季度工作总结与计划

季度工作总结与计划十四篇。

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季度工作总结与计划 篇1

2、认真学习领会党的十八大、十八届三中、四中全会精神。把学习宣传贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神作为理论学习的重点任务，按照县委的统一部署和要

求，采取邀请党校教员来院宣讲辅导、知识竞赛、理论研讨等方式方法，组织引导党员干警学习领会全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的重大战略部署，进一步统一思想，凝聚力量，奋力加快全县全面建成小康社会步伐。

3、广泛深入开展中国特色社会主义理论体系和中国梦学习教育。组织党员干警认真研读《世界社会主义五百年》、《中国特色社会主义学习读本》、《马克思主义哲学十讲》、《法治热点面对面》、《社会主义核心价值观学习读本》等重点理论书籍，积极拓展学习的广度和深度，切实做到学而信、信而用、用而行，引导党员干警坚定理想信念、增强中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信，带头践行社会主义核心价值观，坚守共产党人精神追求，在全院上下凝聚起坚持和发展中国特色社会主义、促进改革发展的强大正能量。

4、扎实开展党章和党性党风党纪学习教育。组织党员干警特别是党员领导干部深刻学习领会党章和党的基本知识、党史国史、国情民情、党的优良传统，引导党员干警自觉坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求不动摇;学习领会十八届中纪委五次全会、十二届省纪委四次全会、三届市委五次全会和十五届县纪委三次全会精神，认真学习贯彻落实中央和省市县关于改进工作作风密

切联系群众的规定，学习领会《中共灵台县委关于落实党风廉政建设主体责任的实施意见》，深刻认识新形势下加强作风建设密切联系群众及反腐败斗争的重要性和紧迫性，积极适应党风廉政建设和反腐败斗争新形势新任务新要求，全面加强党的纪律建设，持续深化作风建设，严明党的政治纪律和政治规矩，永葆党组织和党员队伍的先进性和纯洁性。

5、努力学习掌握履职尽责必须的业务知识和技能。依据全县经济社会发展总体部署，结合党员干警履行岗位职责需要，按照干什么学什么、缺什么补什么的原则，院党组决定在全院开展创建学习型机关“五个一”活动。即：确定每周二为集体学习日，以支部为单位组织一次政治、业务学习;隔周举行一次干警业务知识专题辅导讲座;每月举行一次岗位练兵活动;每半年举行一次政治理论、检察业务测试;每年举行一次征文比赛及主题论坛交流活动，引导党员干警崇尚学习、快乐学习，营造良好学习风气。

1、加强支部制度化建设。做好机关党建体制、机制建设，健全良好的工作机制。进一步健全完善组织生活会、“三会一课” 等制度。进一步树立党支部书记是基层党建工作直接责任人的理念，坚持和完善民主评议党员、定期党性分析等制度。尽快制定党支部领导制度、组织制度、选举制度、工作制度和督导制度等一系列制度的完善工作。

2、加强机关党组织建设。加强党支部工作目标与科室重点工作的结合，主动将党支部工作置于全院重点工作之中，发挥支部的组织优势，积极开展创先争优活动，为全面完成各项工作任务作出努力。院内将积极派员参加县上各类党务工作培训，保证机关党建落到实处。

3、规范党内政治生活。严格的党内政治生活是每个党员锻炼党性、砥砺作风的重要平台，也是党组织管理党员的重要途径。在党建工作中，全体党员干警必须认真贯彻落实县委《严格党内生活暂行规定》和县直机关工委《党建工作规范化实施意见》精神，从严落实党内生活制度。积极探索开放式、互动式组织生活，吸引广大党员主动参与，真正让组织生活正常起来、认真起来、活跃起来。

4、做好党员教育管理工作。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，对入党申请人和积极分子进行重点教育培养，严格程序，把好入口，对于符合条件的入党发展对象要求支部认真考察和政审。年内计划完成1—2名入党积极分子的吸收工作，优化党员队伍整体结构。

1、扎实开展规范司法行为专项整治工作。为深入学习贯彻党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲

话精神，贯彻落实全国人大常委会对最高人民检察院规范司法行为工作情况报告的审议意见和市委四届八次全会精神，进一步巩固和深化党的群众路线教育实践活动成果和检察机关司法规范化建设，提高严格规范公正文明司法能力，增强检察机关司法公信力，根据省院安排部署并结合我院实际，开展为期一年的规范司法行为专项整治工作。通过开展集中整治，更加牢固树立检察人员规范司法、公正司法的自觉性和坚定性，着力纠正思想观念、司法行为、纪律作风方面存在的突出问题，着力构建有利于严格规范公正文明司法的长效机制，使检察机关和检察干警的司法理念进一步端正，司法能力进一步提高，司法行为进一步规范，司法作风进一步改进，司法公信力和群众满意度进一步提升。

2、做好“党员志愿服务”活动。结合检察工作实际，扎实开展“检察工作接地气、服务群众进社区”主题实践活动：一是组织全院干警轮流到控告申诉接待窗口接待群众来信来访一天，体验矛盾化解，提升做群众工作的意识和能力;二是开展密切联系群众的“五进”活动，通过组织党员志愿者进社区、进企业、进机关、进农村、进学校各1次，举行检察法律宣传，开展法律咨询、解答等服务活动，从而倾听群众呼声，增进群众感情，了解群众诉求，解决群众问题。

3、巩固和深化联村联户、为民富民行动成果。坚持从百姓得实惠、干警受锻炼出发，继续做好联村联户、为民富

民工作。一是克服自满松劲的情绪，继续坚持目标不变、思想不疲、劲头不松、措施不软，以更加饱满的精神状态、扎实的干事作风投身双联主战场。二是克服厌战畏难情绪，面对现实，积极想办法，努力找出路，真正踏踏实实地为群众办一批实事好事，解决好群众最直接最现实的利益问题，合力推动双联帮扶群众脱贫致富奔小康。

4、深入推进机关作风和效能建设。深挖根源，积极整改，解决党员干部在思想作风、学风、工作作风方面存在的问题。牢记作风建设永远在路上的告诫，进一步巩固、拓展、深化教育实践活动成果，在抓常、抓细、抓长上下功夫。认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，巩固群众路线教育实践活动成果，强化为民理念，增强服务意识，提升司法水平，以群众需求为出发点，以百姓满意为落脚点，始终坚持为人民司法，妥善化解各类矛盾，让人民群众感受到司法的关怀和温暖，不断推进检察事业持续快速健康发展。

5、加强党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制，加强党内监督，推进党务公开，结合实际开展廉政文化进机关活动，打造廉政文化。通过警示教育、职业道德教育和革命传统教育等活动，筑牢党员干警拒腐防变的思想防线。

季度工作总结与计划 篇2

为使党群工作再上新台阶，我们20xx年的工作思路即：以人为本，以产量为中心，按照“四定”原则，坚持精细量化管理，全面打造科技、清洁、人文、和谐、平安的红岗。继续开展好公司的企业文化引领战略，从引领上做文章，从激励上找差距，从塑造上找培养点，继续搞好文化引领战略的活动。以“打基础、重提素、树典型、抓亮点、创品牌、见实效”为工作准则，切实做好“细”、“小”、“实”三篇文章。通过有效的思想政治工作充分地调动员工的积极性和创造性，努力营造和谐融洽、团结向上的人际环境和工作氛围，培育员工的责任意识。提高队伍的凝聚力、向心力和战斗力。我们将重点开展以下工作：

扎实开展提素工作。今年，我厂相继分来了53名转业军人和200名松原市劳务派遣人员，我厂的人员紧张状况得到了极大的缓解。针对这些员工的状况，20xx年里，我们将大力开展提素工程。首先，加大培训力度，年初在员工之间签定师徒协议。与人事劳资科共同做好岗位培训工作，并每半年举办一次技术大比武活动。其次，请技术人员定期为他们讲授专业知识，使他们不仅仅懂得简单的操作，对地质、工艺等知识也有所了解，更有助于工作，使得他们逐步向技术型员工迈进。

调动女员工积极性与主动性。将通过开展迎“三八”诗歌朗诵、母亲节征文、健身操表演等活动，调动全厂女员工的参与积极性，尤其在集输系统、后勤等岗位的女员工居多，将开展“我的岗位，我行”女工技术比武活动，展示出巾帼不让须眉的新一代红岗女工新形象。

针对宅区陆续搬迁到松原，住宿人员越来越多的实际，我们将开展丰富多彩的活动来丰富员工业余文化甚或。

（1）、延长乒乓球、台球室的开放时间。

（2）、组织健身操活动。

（3）、丰富阅览室内的书籍。

（4）、多组织各类球赛。

（5）、在各大协会的协助下，组织各基层站队之间的小型体育活动、文艺活动。

做好班组“送”文化工作。将全面启动班组“五送”（送安全、送企业文化和理念、送形势任务、送健康、送欢乐）活动。活动采取大篷车形式，定期组织部分员工到基层去演出，演出节目包括舞蹈、歌曲、演讲等多种形式，使员工在娱乐的同时，加深对安全生产工作的责任心，加强对企业文化引领战略的认识，以及对当前形势任务的认知。

加强班组文化、站队文化、厂院文化的建设。20xx年是我厂进行厂厂区规划的第二年，我们将进一步挖掘红岗的文化底蕴，通过张贴标语、警句提示等引导员工做文明员工。在文化建设过程中，将本着“以人为本”的原则，广泛征集意见及建议，使文化建设工作更人文化。

加强对“六建”工作的进一步开展，展开站队文化、厂院文化的建设，突出做好“明星班组”、“明星个人”、“明星站队”的建设工作，造就一批学大庆、学铁人精神的新型“铁人”。使员工们真正地认识到学大庆、学铁人，做新形式下的吉林石油人，有榜样，有目标。

季度工作总结与计划 篇3

        文章标题：法院2006年前三季度工作总结第四季度工作安排

明确任务加快步伐圆满完成四季度各项工作同志们：今天是“十一”国庆长假后第一天上班，我们召开全院四季度工作动员大会，主要是为了回顾年初以来我们各项工作完成情况，明确四季度工作任务目标并进行动员部署，认清形势、找准位置、鼓舞士气、加快步伐，保质保量地完成好四季度各项工作，确保全年各项工作圆满完成和年初确定的目标顺利实现。一、前三个季度各项工作完成情况年初以来，全院干警齐心协力，积极进取，按照年初工作规划确定的目标，结合《工作业绩考评办法》狠抓各项制度落实，全院各项工作均取得了较大成绩。一是审判和执行工作平稳推进。三个季度共受理各类案件7329件，比去年多出962件；新收6481件，比去年多1165余件；审结5729件，比去年上升21.3；结案占新收88.4，结案率为78.2。在上半年市法院考核中，我院各项指标均有大幅提高，综合排名位居第二。

二是审判质量和效率大幅提高。各类案件一个审限内结案率为97.8，比去年同期高出3.7个百分点；民事案件调解率目前达到34，[找材料到☆范文搜 -ˇ范文搜 网上服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]比去年同期高出7个百分点；执行案件实际执结到位率达到65.1，比去年同期高出个7.6百分点；诉讼案件改发率为2.7，比去年同期降低2个百分点。这些指标都显示了审判质量和效率的突出成就。

三是信访工作发展态势良好。通过我们采取的全院抓信访、全员做信访的工作方针和措施，在信访稳定办公室工作人员的努力工作下，我院信访工作压力逐步缓解，目前还有上访案件件，均为旧年积存，今年以来初访没有，新访极少，并按计划逐步解决上访案件，化解矛盾。

四是制度措施到位工作突出抓实。通过狠抓制度的健全、落实、检查、考核，我院审判和执行工作各项指标统计非常准确和真实，基本杜绝了未结先报、未归档先报结等现象，案件延审、中止等审批制度的完善，有效地促进了审限管理和工作效率。跟踪检查、考核抓的比较紧，院内部署的各项工作落实比较到位。

五是集体的凝聚力、单位的影响力逐步增强。领导班子和干部的团结带动作用充分发挥，干警的思想觉悟、整体素质、精神面貌都有较大进步，团结协作、关注集体的意识得到增强。主要表现在各项工作和各类大型活动中人心齐、干劲足，能够树立大局意识，服从命令听从指挥。全院人员团结在一起，扎实工作、甘于吃苦、勇于奉献，我们和平法院的形象基本树立，不论是在区委还是在市院范围内，我们的影响力和受关注程度都比较突出。

前三个季度中，我院按照年初确定的九项重点工作逐项落实，务求抓出成绩，抓出效果，基本达到预期目的。学习《法官行为规范》和教育年活动中，干警能够认真作好学习笔记，积极参加集体活动；解决执行难清理积压案件效果明显；完善人民陪审员制度落实情况非常好，走在全市法院前列，并受到了市区领导重视；创亮点工程中，全院各部门奋勇争先，涌现出刑二庭、行政庭等国家和省级先进事迹；民事诉讼调解与人民调解工作衔接制度出台，农民工维权工作也取得了很好的社会效果；调研工作会顺利召开，积极推动了我院调研工作的广泛开展、深入挖潜。还有很多工作我们都取得了非常好的成绩，如协助市院主办市法院系统第五届职工运动会，我院不但取得了总分第二名的好成绩，观众席的表演、整体形象在全市法院系统叫响，市院领导给予了高度的赞扬和充分的肯定，这一点一会由王院长作详细的总结。就目前而言，除正常的工作任务外，大事就是我院建院五十五周年纪念活动，先期筹备工作政治处、办公室、研究室配合完成的比较好，下一步希望在全院同志的积极配合下，把这项工作圆满完成。

二、第四季度的主要工作任务和目标

从今天算起，到12月15日全年度任务结束，仅有68个有效工作日，今年的工作任务要圆满完成，实现目标，已进入倒计时冲刺阶段，直接地讲就是四季度要把我们的各项工作全面收口，这就需要我们每位同志、每个部门，必须明确个自的工作任务量，合理安排和调整工作任务，集中时间、集中精力，搞好年终收尾工作。下面，结合我们年初确定的工作规划，我再强调几个必须完成和实现的硬性指标。

（一）全院年度结案率必须要达到90以上。刑事、民事、行政案件结案率要在目前的基础上再进一步，执行案件执结率要比往年有新的突破。各业务部门针对自己的工作任务，要拿出方案措施，分解细化，明确任务要指定人，要具体分解到月、周甚至到天。各部门主管领导、负责人要充分研究年度任务分解量化工作，切实发挥领导作用，树立大局观念，摒弃本位主义，共同把全院年度工作任务圆满完成。

季度工作总结与计划 篇4

主要工作任务

1、为车间LW36—126断路器和LW58—252断路器生产线制作工装，如：Z977—4（连杆）、Z1119（起吊工装）、Z1122（旋转台）、Z1170（板），目前Z1122（旋转台）已经加工完成，车间正在使用中。

2、编制工艺文件：LW36—72.5作业指导书和质量追溯系统，LW36—126作业指导书，小机构质量追溯系统，跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书，LW58—252作业指导书和工厂化

3、编制LW36—126断路器本体外壳和单极的标准作业规程（SOP）。

4、对车间新员工进行岗位培训以及考核。

工作感想

1、对于工装设计，每一次的绘制都能学到一些东西，关于机械制图的标准化熟练了很多，图纸的规范化也得到改进。在设计工装时，明显感觉到自身经验的不足以及考虑问题的局限性。很多时候我们是对旧工装进行改良设计，我就发现自己经常局限在旧图纸的思路里，一味地在旧思路里寻求改进，没能有自己独立的思考，缺乏大胆创新能力。不过通过

2、编制工艺文件，虽然枯燥，但是每一次都可以有不同的学习感受。比如在这一次制作SOP的过程中，我发现自己对于通用作业指导书还是比较生疏的，O型圈的安装这次总算是了解清楚了，也知道了SF6气体密封胶是如何涂覆的，而现在车间操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6气体密封胶的，是不规范的，我们应该考虑使用涂覆工具来使操作规范、便捷。对于单极也认识到了以前没有注意的细节。对于断路器总装，我开始渐渐清晰了起来。但是对于产品，我所了解的还是皮毛，还需要沉下心来好好学习。

3、偶尔在车间发现操作人员有不符合操作规范的现象，比如违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等，这说明作为一名工艺人员，我们的管理还不到位，我们需要改善的还有很多，提高车间生产素质是我们的任务。严格要求自己，严格要求车间生产规范化。

在今后的工作中，吸取经验教训，认真工作，抓住每一次的学习机会，提高自身能力，更好地服务于工作，与公司一同成长！

季度工作总结与计划 篇5

区住建局关于2022年第一季度工作总结和下阶段工作打算范文

xxxx年第一季度，区住建局紧紧围绕区委、区政府的工作部署，强化责任担当，扎实推动住建领域各项工作，较好地完成了阶段性工作目标任务。现将第一季度工作情况总结如下：

一、主要工作情况

（一）深入开展党史学习教育。x月xx日下午，召开全局党史学习教育动员大会并研究制定方案，在全局迅速掀起以党史为重点的“四史”学习热潮；通过开展党史学习教育，统一了思想，紧密团结在党中央周围，有效促进了机构改革中的住建局尽快理顺工作职能，提升效率和今年工作开展务实的政治基础，形成了团结奋进、风清气正的工作氛围。

（二）建筑业持续健康发展。今年来，全区建筑业保持良好发展态势。xxxx年x-x月，共办理建筑工程施工许可证x项，总建筑面积xxxxxx.xx㎡，总造价xxxxx.xx万元。其中公建项目x项，总建筑面积为xxxx.x㎡，总造价为xxx万元；工业项目x项，总建筑面积为xxxxx.xx㎡，总造价为xxxx.xx万元；房地产开发项目x个，总建筑面积为xxxxx.xx㎡，总造价为xxxxx万元；组织竣工验收项目x个；对未批先建项目下发责令停止违法（章）行为通知书x份。

目前全区有建筑企业xx家，一级资质x家、二家资质x家、三级资质xx家。全区建筑业实现产值约x.xxx亿元，同比上升xx.xx%，较xxxx年增长xx.xx%；新签合同额x.xxx亿元，同比上升xxx.xx%，较xxxx年增长xxx.x%；建筑业实现税收xxxx.xx万元，同比增长xx.xx%，较xxxx年增长xx.xx%。

（三）房地产开发有序进行。一季度，在建房地产开发项目xx个，从业人员近xxxx人；xxxx年x-x月，房地产发包项目x个（含公开招标项目一个），总建筑面积xx.xxxx万平方米，总投资x.xxx亿元；办理房地产开发项目施工许可证x个，总建筑面积为xxxxx.xx㎡，总造价为xxxxx万元；办理房地产开发项目竣工备案项目x个，面积xxxxxx.xx平方米。

（四）强化招投标监管力度。xxxx年x-x月，开展房屋建筑和市政基础设施工程公开招标项目x个，中标价xxxxx万元。开展邀请招标项目xx个，中标价xxxx.x万元。房地产开发工程直接发包项目x个，投资金额xxxx万元，建筑面积xxxxxx.xx平方米。

（五）加强建设工程消防设计审查和验收备案工作。xxxx年第一季度共办理消防设计审查xx件，消防验收备案xx件，开展建设项目消防竣工验收xx个； 对未经消防验收就擅自投入使用的建设工程下达限期整改通知书x份。

（六）加强质量安全监管工作。一季度，共办理质量安全监督手续工程 x个，总建筑面积约xxxxxx.xx平方米，造价约x.x 亿元；今年我局共组织了 x次全区质量安全大检查，并每月组织巡查 x 次，共下达建筑施工安全生产和扬尘治理整改通知书xx份；接受群众投诉并办结案件总数 x 件。

（七）全面落实建筑工地扬尘治理监管。为切实抓好扬尘治理工作，按照省市建筑工地扬尘治理实施办法的要求，进一步明确了建设单位、施工单位、监理单位及渣土运输单位各自的扬尘治理主体责任，要求各项目在出入口醒目位置悬挂扬尘治理责任公示牌，标明施工现场负责人、环保监督员、扬尘治理主要控制措施、监督举报电话等，接受社会监督。第一季度对全区xx个在建工程进行了建筑扬尘治理大检查，共发现扬尘治理问题xx个。

（八）加大乡镇危房改造力度。一季度共排查xxxxx户存在风险房屋xxx户，其中经营性自建房xxxx户，x户存在风险（已鉴定）；非自建房xxxx户，xx户存在风险（已鉴定）；未用作经营性自建房xxxxx户，xxx户存在风险（待鉴定）。在全区开展第二批省级传统村落申报工作，推进我区传统村落保护与发展、传承与利用进一步保护历史文化遗产。

二、存在的主要问题

今年第一季度，我区城乡建设工作保持良好的发展态势，但也还存在一些问题。一是在指导建筑行业转型升级，扶持做大做强，促进建筑业发展方面力度还有待加强和提高。二是建筑文明施工水平还有待进一步提高，部分建设、施工、监理单位对安全生产标准化示范工地创建积极性还不高，认识还不到位。三是区住建局勘察设计、质量监督、安全监督等专业技术人才欠缺。四是乡镇污水处理厂以及管网的整改推进速度还不快。五是干部作风建设有待进一步提升，“放管服”改革还需进一步加强。

三、下一步工作计划

我局将紧紧围绕区委、政府中心工作，以加快推进城市功能与品质提升三年行动为主线，以保障和改善民生为根本，全力推进住房和城乡建设事业再上新台阶。

（一）全面加强党建工作。深入开展党史学习教育，加强党员干部思想建设，进一步提高党性修养，加强政治理论学习，完善党组中心组学习机制，拓展学习形式和载体。强化领导和党支部书记主体责任，落实“一岗双责”，加强队伍建设，进一步改进工作作风，履行全面从严治党责任。

（二）强力推进项目建设。积极推进城市功能与品质提升三年行动项目建设，千方百计保证目标任务按期顺利完成。积极协调相关部门解决项目推进过程中遇到的各类困难和问题，实施动态管理，严抓工程进度及质量安全，确保工程顺利推进。

（三）优化建筑市场和工程质量安全监管。加大执法力度，严厉打击各类建筑市场违法违规行为，督促各企业严格落实安全生产主体责任，牢固树立隐患就是事故的理念；加大对建筑工程危险性较大的分部分项工程的巡查检查频次，尤其是建筑起重机械、脚手架及建筑施工现场受限空间方面；积极引导新建工程项目申报市级及以上建筑施工安全生产标准化示范工地；加大惩处力度。对发现的安全生产隐患，及时督促整改，对整改不力或拒不整改的项目，一律依据相关法律法规严肃处理。

（四）积极推进装配式建筑和绿色建筑推广工作。积极推进装配式建筑在安置房、特色小镇、农村住房、公厕的应用，力争到xxxx年公建项目装配式建筑占同期新建建筑的比例达到xx%以上，其他项目装配式建筑占同期新建建筑的比例达到xx%以上。加快绿色建筑推广工作，全面执行绿色建筑标准，积极打造生态人居环境，确保绿色建筑创建目标按时完成，确保xxxx年完成x个一星级以上绿色建设标准设计、建设、管理的项目。

（五）加快推进各乡镇（场）污水管网二期支管网建设。严格按照《区乡镇污水处理厂运行问题整改方案》要求，加强对各乡镇（场）污水管网二期支管网建设的督查协调工作，确保完成建设任务。

（六）积极稳妥地推进事业单位机构改革。按照区委、区政府事业单位改革的整体部署，完成原有x个事业单位重新整合，进一步调整优化职能配置，理顺权责关系，切实做到思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。

季度工作总结与计划 篇6

(一)经济运行态势良好

1.财政收入增长较快。1-8月财政总收入15.23亿元，增长16.2%，完成考核率78.3%;其中经常性收入6.32亿元，增长31.5%，排名全区第二，完成考核率74.8%;房地产收入8.91亿元，增长7.3%，完成考核率，81.0%;楼宇经常性税收1.93亿元，增长119.54%，已完成考核率121.3%。

2.经济指标总体平稳。1-8月固定资产投资额51.74亿元，增长75.5%;社零总额30亿元，增长12.4%;规上工业销售产值7.2亿元，剔除搬迁因素增长5.03%;二季度信息经济增加值2.88亿元，增长4.73%;受国际贸易影响1-7月外贸出口额2.62亿元，下降7.04%。

3.招商引资序时完成。市外亿元产业项目3个，分别为杭州龙誉投资管理有限公司、杭州贺舫电子科技有限公司、杭州龙孜投资管理有限公司;省外产业项目5个，项目资金10.98亿元，完成考核率109.84%;合同利用外资4894万美元，完成考核率88.98%。

(二)项目建设稳步推进

1.特色项目有序推进。智谷国际人才大厦已完成公共部位装修，9月28日已开园，招商也同步跟进，目前大厦已入驻办理营业执照企业42家，主要是人才、人力资源、科技公司等，意向企业5家共2669平方米。

2.社区项目有力推进。黎明二期、草庄二期、花园留用地正在办理土地出让前的手续，白石一期已经完成总包合同，白石二期已完成扩初方案批复，弄口二期正在室内装修中，弄口三期所有桩基都已打好正在开挖土方。

3.产业项目有效推进。广宇一期挖土方已完成正在地下室施工，二期正在打桩中，金碧大厦(华电大厦)、东恒大厦正在室内装修中，军工站项目已经主体结顶，城乡设计院已经结顶正在市政接管工程，江干医院完成工程布局调整。

(三)人才工作有所亮点

1.人才项目积极对接。积极对接CUSpEA杭州研究院成员陈冠龙项目落地服务工作，拟定初步落地意向，跟踪服务了解他们的近期动态和相关需求。积极协办CUSpEA科学新时代论坛，及筹备CUSpEA专家学者项目签约仪式，主动接待海外专家学者，为区域发展集聚创新资源吸引创新人才。

2.人才项目积极申报。百人计划启明星项目申报3人;创新人才申报1人;百人计划直通车项目申报4人;2024钱塘之星创业创新大赛项目申报8人;百人计划创新人才安家补助等资金拨付3人;第二批一卡通服务对象4人。

3.人才平台积极搭建。CUSpEA杭州应用技术研究院目前已落户江干区XX街道智谷国际人才大厦，注册为浙江科师科技有限公司。CUSpEA杭州应用技术研究院框架合作协议已正式签订，目前即将签订租房协议并启动装修。

(四)基础工作有效落实

1.网贷企业全面排查。对辖区所有p2p网贷平台进行细致的风险排查，全面了解辖区p2p企业运营情况，进一步明确工作职责分工，落实各项针对性工作措施，目前实际在我街经营的只有2家，其他20余家为地址挂靠单位。

2.食安双创积极迎检。按照文明城市测评工作要求，部署好食品安全检查工作，排查辖区餐饮店食品安全隐患。定期对辖区内农贸市场、幼儿园等场所进行食品安全检查，并完成省里食品安全的争创验收工作。

3.经济普查全面启动。完善第四次经济普查实施方案，研究部署普查单位普查区及普查小区边界调整划分工作，落实经济普查工作经费，对街道230余名普查指导员进行了集中培训，对辖区范围内经营户进行了地毯式摸底调查，截止目前清查的法人及产业活动单位2880家，个体户3851家，还需查漏核实的法人及产业活动单位12585家。

二、四季度工作安排

1.抓好各项指标任务。围绕全年考核任务定期召开经济指标分析会议，加强与上级部门的联系和沟通及企业的走访和调研，通过招商引进符合产业政策的优质企业，培育更多地税源，实现税源和经济指标的不断增长。

2.着力提升平台建设。抓好开业楼宇平台产业升级、留用地项目和特色平台建设，优化万事利科技大厦、富亿NEO的产业集聚，大力培育和引进高科技信息产业，提高楼宇产税率，着力打造万事利科技大厦成为首座亿元税收楼宇。

3.不断夯实基础工作。高质量序时推进第四次经济普查各项工作;加强与网贷企业的日常联系掌握动态;围绕食品安双创目标，加强日常检查和台账工作;制定《税收属地考核办法》充分调动社区参与经济工作的主动性。

4.切实做好人才引进。做好人才大厦开园之后的各项工作，充分发挥其引才聚才的作用，关注百人计划直通车项目和钱塘之星申报结果，积极挖掘辖区人才项目申报潜力。积极对接cuspea研究院等人才项目，排摸辖区重点企业人才情况，努力完成考核任务。

季度工作总结与计划 篇7

1、进一步加强干部队伍管理和教师队伍建设，加强作风建设和师德师风建设，深入开展党的群众教育实践活动。

2、20XX年高考目标：清华北大录取不少于1人，二本上线达600人，重本上线达200人。20XX年学考目标：实现市内“保二争一”的.目标，力争学考合格率排名第四次进入全省示范性高中前10%。

3、完成联运教学楼主体工程及外装修，采购联运教学楼教学设备。在塑胶田径场旁，着手动工修建体艺综合楼。

4、进一步强化安全知识，排除安全隐患，确保无安全责任事故发生。

5、努力提高生源质量，改善生源环境。进一步依*政府，依*管理，不断争取政策，扭转城镇化带来的生源质量滑坡局面，逐步提高生源质量。建议桃洪镇初三毕业生就读一、二中按志愿分流。

6、为新招聘教师，落实有关手续，办好编制。

7、做好4月20日在回隆召开的市教研研讨会前期准备工作。

8、筹办回隆县默深实验学校，做好土地扩容等工作。（回隆县默深实验学申请立项的报告已上报县委、县政府）

季度工作总结与计划 篇8

一季度通风工作总结和二季度通风工作计划

一季度通风工作总结：

1、对个地点通风设施按照质量标准化要求进行大规模的整改，确保通风质量标准符合要求。

2、按照要求对井下专用回风系统设置栅栏，对通风系统进行规范管理。

3、本季度共计维修风门12道，维修密闭共4道。

4、利用班前和班后时间对岗位人员进行了业务培训和教育。

5、及时构筑了巷道贯通地点的通风设施，确保风流和风量稳定可靠。

6、对1317采面上隅角抽放系统进行调整，合理治理采面回采期间的瓦斯，便于1317采空区防灭火管理。

7、及时整改“一通三防”隐患，使得“一通三防”各系统合理可靠。

8、定期对全矿通风控制设施进行检查和各通风设施漏风情况进行了测定。

9、对甲烷传感器按规定进行了调试校正。

10、对全矿密闭、抽采管路进行系统巡查，确保密闭严密不漏气和瓦斯抽采正常。

11、完成1206a1运输巷的瓦斯管路回收工程。

12、按要求及时对系统风量进行测定。二季度通风工作计划

1、加强局部通风管理，及时对风筒破口进行补漏，减少破口 漏风，增大掘进工作面的有效风量。

2、定期检查通风设施的完好情况，减少漏风，防止风流短路造 成系统风流紊乱。

3、加强瓦斯管理，杜绝瓦斯超限现象的发生。

4、定期对岗位人员进行岗前培训。

5、加强对各地点有害气体的检查。

6、合理调整各采煤工作面风量，确保各采煤工作面合理通风，9、加强对通风系统的巡视检查工作，确保通风设施完好和巷道风速符合规定，对风速超限地点及时采取措施进行处理。

10、严格按照规定对全矿井风量进行定期测定。

11、定期对通风系统进行分析和整改，不断优化矿井通风系统。确保矿井有效风量率不低于《规程》规定。

12、按照《规程》规定定期对反风设施进行检查。

13、根据1317采面瓦斯涌出情况，合理调整1317采面的工作风量和抽放系统。消除采面回采期间的放灭或隐患，确保采面抽采正常。

14、加强各掘进工作面局部通风机管理工作，确保风机风电闭锁和掘进巷道瓦斯电闭锁正常，风机能够正常切换。保证局部通风正常运转。

15、加强各采掘工作面和硐室的监测传感器维护工作。按照《规程》规定定期对监测传感器进行校正。确保各地点监测正常。

16、加强对“一通三防”的隐患排查，对查出的隐患限期进行整改。

17、对1610进风石门、13116回风巷、总回风井等巷道进行返修，以减少矿井通风阻力，确保全矿巷道内风速符合规定。

19、及时跟踪1317采面的推进度和瓦斯情况。合理调通风和抽放

季度工作总结与计划 篇9

一、固定资产投资股、重点办、行政审批股、纪检监察、党风廉政、扶贫

固定资产投资。根据统计局反馈情况，做好三季度固定资产投资分析工作。

重点办工作。做好20个“三看三比”项目和44个重点项目周报告、月报告工作。做好利维能项目每周一报工作。做好“861”项目网上填报工作。做好全区近期建设重大项目、稳投资重大建设项目网上信息修改和进度报送相关工作。做好市重点项目信息系统试运行工作。

行政审批。继续做好行政审批服务工作，发扬“马办精神”，从速从快完成行政审批服务工作。

党风廉政建设。做好委落实党风廉政建设主体责任情况和“三重一大”事项报告表的月度上报工作、“咬耳扯袖”谈话情况统计表和形式主义官僚主义问题排查统计表的汇总统计填报工作。

扶贫工作。按照全国扶贫日活动方案做好扶贫工作。

二、社会事业、节能减排、能源、招商引资、安全生产

社会事业。继续跟踪推进已下达的2017-201X年中央投资项目建设进度，完成国家重大项目库月度更新工作，并向市发改委报送中央预算内项目建设月报表。做好2019年农村劳动力转移就业实训基地项目和档案馆中央预算内投资项目申报。制定201X年基层基本公共服务功能建设工作要点和加强基层基本公共服务功能建设三年行动计划(201X—2020年)。建立加强基层基本公共服务功能建设项目库。敦促区农委抓紧做好201X年千亿斤粮食项目开工建设。完成京沪线铁路危树砍伐工作和公铁并行护栏附属设施固定资产的移交工作。协调乌衣镇、腰铺镇和施集镇京沪高铁沿线危树砍伐工作。做好省级特色小镇申报准备工作，拨付第一批市级特色小镇奖补资金。做好乡村振兴周报工作，并与第三方中介机构签订乡村振兴战略规划(201X-2022年)编制协议，开展规划编制。完成全面打造水清岸绿产业优美丽长江(安徽)经济带督查准备，及报送工作实施进展情况。起草我区资源环境承载能力监测预警长效机制实施办法。

节能减排。积极对1000吨标煤以上重点耗能企业继续监控，确保能源总量不超过上年同期。积极与统计局做好三季度能源总量、单耗和煤炭减量等数据上报对接，确保完成三季度考核我区的节能目标任务。做好固定资产投资项目节能审查工作，争取节能审查率100%。积极帮扶利维能项目做好节能报告编制工作，完成节能报告编制，并做好能耗减量方案。完成光大生物能源(滁州)有限公司201X年9月份奖补资金审核，并拨付奖补资金。做好我区二、三季度节能审查报告项目报送。做好西气东输长输管道安全生产监管工作。做好招商引资日报等工作。

三、服务业发展股、社会信用体系、财务、医改

财务工作。开展2019年预算编制和2017年部门决算公开。

社会信用体系建设。督促信用成员单位进行双公示，报送典型案例。报送诚信万里行宣传报道材料。

四、移民局

征迁工作。完成热电厂地块征收任务及被拆迁户档资料整理和送审工作。

水库移民。按照移民项目管理办法精神，组织人员对库区镇村开展一次移民项目管理水平的稽查，以促进提高镇村移民项目管理水平。完成大中型水库移民避险解困专项资金审计报告，并按照报告中存在的问题督促试点镇开展整改任务，组织试点镇整理避险解困帮扶户一户一档资料。督促2017年度第二批和201X年度第一批移民项目实施进度，启动201X年第二批移民项目开工准备工作。鉴于201X年全区镇村移民干部人员的变动，为提高全区移民干部项目管理水平，组织召开移民项目管理业务培训会议。开展201X年大中型水库移民直补人口自然减员工作。

五、综合发展股、文明创建、综治、法治宣传、协调

发展、政务信息公开、双拥、老干部、办公室相关工作

综合发展。经济运行调度：召开经济运行分析会。充分发挥经济运行预警联席会议制度，定期或不定期召开联席会议，分析预警经济运行情况，及时补缺补差，力争委我区该项指标全年任务完成做好准备。十三五中期评估报告，全力做好中期评估报告的二次征求意见和修改完善工作，待区政府常务会审议后及时提交区人大常委会审议。五大发展月度报送制度，按照区主要领导指示认真落实XX区实施五大发展行动月度报送工作。完成XX区四季度主要经济指标分析通报工作。

党建工作。积极学习传达省、市、区重要会议精神，落实三会一课制度，积极开展党建工作。

文明创建。按月完成好人线索推报、创城要情、好人“365”转发、文明转发、“滁州好人”评选、志愿者活动、网传活动策划及转发、月测评材料整理、文明网站后台管理等文明创建相关工作。

办公室工作。完善办公室工作规则，做好文件的收发和传阅。

法治宣传。对照法治宣传计划，结合创城、信用体系建设开展法治宣传。开展12.4国家宪法日系列宣传活动。

政务公开。按照三季度测评，做好政务信息的及时公开。

18. 其他工作。围绕中心，服务大局，认真贯彻落实并积极做好区委、区政府及上级部门交办的各项任务。

季度工作总结与计划 篇10

篇一：2013年2季度通风技术工作总结3季度计划 2013年二季度“一通三防”工作总结

我矿“一通三防”工作在各级领导及相关部门的正确指导和大力支持下，认真贯彻瓦斯综合治理的“十二字方针”着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系，不断夯实“一通三防“管理水平，有效落实各项管理制度，保证工作正常开展的基础和保障，通过我矿全体干、群的共同努力，按照《湖南省通风质量标准化》要求，在“一通三防”质量标准化方面狠下功夫，做了大量基础工作，取得了一定的好成绩，实现了矿井 “一通三防”安全生产，现将二季度工作总结如下：

1、通风系统方面

每旬定期对通风系统进行巡查，对查出的系统隐患进行及时的处理，并作好详细的记录，修理13回风上山、+27南总回风巷架棚处，共50米。并为2353b（1）工作面调整通风系统，在23（1）轨-200石门设置风障。通过以上措施的实施，确保了矿井回风巷道的有效断面，保证了各用风地点风量稳定、可靠，有力的保障了通风系统的稳定性、可靠性，消除了通风系统的隐患，杜绝了“一通三防”事故的发生。

2、通风安全设施方面

共整改风门10道。整改地点为：23（1）轨-150车场、23（2）轨-150车场、24新一轨-150车场、24新一轨底、32（3）轨-300车场。通过定期的检查与维护，定期对矿井风量进行测定，及时调节通风系统，确保矿井风量合理分配，保证矿井各用风地点的风量可靠。

6、盲巷、栅栏管理方面

盲巷按照8小时之内及时设置栅栏的原则继续执行，严格按照《煤矿安全规程》和湘煤股生函[2011]39号文《湖南省黑金时代有限公司煤矿井下盲巷管理制度》的规定执行，按照湘煤集团相关文件的要求，对因工程调整停工的所有工作面均及时进行密闭墙处理，杜绝了矿井出现盲巷的情况发生，每周不定期对矿井盲巷栅栏及其牌板进行全面的巡查，对新出现的盲巷及时下达盲目设置通知单，对不符合要求的栅栏及时下达整改通知单，督促通风队及时整改，二季度共设置栅栏6处，整改栅栏共计3处次。

7、瓦斯管理方面

按照湖南黑金时代股份有限公司《煤矿瓦斯超限预警管理与瓦斯超限分析处罚制度》及公司《超限预警管理与瓦斯超限分析处罚办法》，树立瓦斯超限就是事故的理念，坚决杜绝瓦斯超限，二季度以来矿加大瓦斯抽采力度，加强矿井通风、瓦斯管理力度、加强局部通风管理，加强矿井监控系统的管理力度，通过采取各种有效措施，矿井瓦斯治理取得了好的效果，本季度瓦斯超限次数、超限时间、超限浓度比去年同期均有很大程度的下降。

8、局部通风管理

二季度以来，随着矿井生产队伍的增加，矿对局部通风工作主要采取了两项措施，一是加强了局部通风质量管理，所有掘进工作面均实现“双风机、双电源”供风，局扇一律执行挂牌管理，并由专人负责，做到台台上架，风筒一律采用阻燃风筒（各岩掘工作面一律实现使用防爆风筒），做到逢环必吊，破口及时修补，风筒出口距工作的距离严格按照煤矿安全规程规定执行。二是加大了局部通风整改力度，确保局部通风质量，全矿二季度整改局部通风23处/次，整理风筒400米，更换风筒56条。通过整改提高了局部通风质量，确保当头有足够的风量，消灭了无风、微风作业，确保了矿井“一通三防”安全生产。

11、矿井安全监控系统方面：

二季度在安全监控系统方面加强了管理，对矿井所有监控传感器进行了校检，对监控分站进行了调校，安装监测监控分站2台，增加传感器8台，校检传感器60台，铺设监控电缆1400米。随着监控设备的增多我矿也相应地加强了监控系统的管理和维护，做到发现问题及时处理；坚持地面24小时监控值班制，确保了监控系统的正常运转，有效地发挥了安全监控系统的作用。通过不断地加大安全投入，管好利用好现有安全装备，大大提高了矿井防灾抗灾能力。

对矿井主要风门设置了语音开、关传感器，在调度室就能掌握井下风门的开、关状态，强化了矿井通风设施的管理力度。

12、矿井防尘方面：

在防治粉尘方面，矿采取了一系列的安全措施，（1）、定期对主要大巷冲洗；各提升上山上、下平台均安设防尘设施，并正常使用。（2）、将防尘管路接到各采、掘工作面和转载点，并安装洒水装置进行洒水；（3）、各岩掘工作面坚持湿式钻眼和使用水炮泥。通过以上各种有力举措，我矿防尘方面有了很大的进步，大大减少了矿尘对员工身体的危害。2013年三季度“一通三防”工作计划

1、做好-300重车道贯通新立井及23(2)轨下山贯通的通风系统调整准备.2、将井下未包铁板、刷漆或未安装闭锁装置的风门进行整改。

3、管好用好现有安全装备。加强安全监控系统及监控网络信息系统维护与管理，完善好管理制度和责任制度，确保系统的正常运行。

4、切实加强局部通风管理，提高局部通风质量，确保当头有充足的风量，杜绝无风或微风作业。

5、按照盲巷管理规定及上级相关文件要求，加强矿井盲巷管理，出现盲巷时要及时设置好合格的栅栏或密闭。

6、加强矿井“一通三防”人员的业务能力培训和工作责任心的教育工作。

7、加强防尘系统的管理。

8、整理二季度“一通三防”技术资料，迎接上级相关部门对矿井二季度的“一通三防”工作检查。

9、对井下未达到质量标准化要求的风筒进行整改。严格管理连队防爆风筒的使用.磨田煤矿生技部

2013年6月26日篇二：2013年二季度通风工作总结及计划

兴仁县兴顺煤矿

2013年二季度一通三防工作总结及三季度工作安排

兴顺煤矿通风部

通风部第二季度工作总结

2013年第二季度“一通三防”在广大干部职的努力及矿领导的正确领导和精心指导下，齐心协力，顺利完成了通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下：

一、工作总结：

1、通风方面

二季度，我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求，对井下通风设施进行了全面检查，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了11003机巷与11003风巷的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上，我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制，对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面二季度，通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面 按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度，加强火工品现场的管理力度，无违反使用规定现象。

总之，通过大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好11007工作面和11003备采面风量的分配工作，确保工作面风量充足，继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好11005运输巷和11005回风巷掘进工作面局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作，对所有的密闭严格进行按期检查，严格落实防火责任制，充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘，严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，通风部不定期组织检查，对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理，进一步提高通风瓦斯管理技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查，定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为三次，杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作，加大监督检查力度，严格落实火工品管理制度和“一炮三检，三人连锁”放炮管理制度，严格做到按章操作；杜绝火药、雷管丢失现象，消除安全隐患，确保矿井安全生产。篇三：年二季度通风工作总结及三季度计划

盘县黑皮凹子煤矿

2014年二季度一通三防工作总结及三季度工作安排

二0一四年六月三十日 通风部第二季度工作总结

2014年第二季度“一通三防”在矿领导的正确领导和精心指导下，齐心协力，顺利完成了通风瓦斯管理工作目标。保持了矿井保证了矿井安全生产。工作总结如下：

一、工作总结：

1、通风方面

二季度，我们“一通三防”继续狠抓通风系统的完善优化工作，合理分配矿井风量，保证了各个采掘工作面风量达到作业规程的要求，对井下通风设施进行了全面检查，发现损坏及时进行修复，保证了通风系统的稳定、可靠。

2、局部通风方面

二季度顺利实现了运输联络巷与底抽进风巷的安全贯通，由于组织得力管理到位，在巷道贯通前，提前编制通风系统调整方案，做到了安全贯通，巷道贯通后，及时做好风路调节工作，保证了通风系统的稳定与可靠。

3、防灭火方面

在防治自燃发火上，我们对各个采掘工作面定期进行巡回检查制，对重点防火区域定期进行煤层自然发火预测预报。通过这些措施的实施，有效预防了自燃隐患的发生，保证了矿井的安全生产。

4、综合防尘方面

二季度，通风部组织人员对井下的防尘管路进行一次全面的检查，对所查出的防尘问题，安排专人负责进行整改，及时更换了损坏的防尘设施，消灭了防尘管路跑、冒、漏现象。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，使用正常，有效的遏止了粉尘的超限，确保防尘设施的完好和正常使用。

5、瓦斯超限方面

（1）严格落实了瓦斯查员岗位责任制，对瓦斯检查员进行了不定期的查岗，杜绝了瓦斯检查员的空班漏检和假检。

（2）严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》的有关规定，按期对仪器进行了标校、送检，确保了仪器的灵敏可靠，保证了24小时对井上下不间断连续监测。

6、井下爆破方面 按《民用爆炸物品管理条例》规定严格执行爆炸物品管理制度，加强火工品现场的管理力度，无违反使用规定现象。

总之，通过大家的努力工作，二季度 “一通三防”工作取得了一定的成绩，但是，我们也清醒的认识到还有不足之处，在今后的工作中将加以克服。

二、第三季度“一通三防”工作安排

1、通风方面

针对二季度我矿采掘战场变化情况，及时做好风量的分配工作，确保工作面风量充足，继续做了矿井通风系统的调整、优化工作。继续深入开展通风设施整改达标会战，严格落实通风设施区域承包责任制，严格通风设施施工质量，对工程质量不合格的设施不验收，认真作好通风设施的检查维修工作。

2、局部通风方面

做好10302运输斜巷和10302回风巷掘进工作面局部通风管理，强化现场管理加强安全管理水平，提高局部通风安全装备及质量标准化水平，进一步完善矿井掘进工作面局部通风齐抓共管责任制和各项管理制度，明确职责，落实责任，做到风筒吊挂平直、有编号、反压边整齐一致，无挤压，做到台账、记录清晰、字迹工整；局部通风机及附属设施的设置符合规定要求。

3、防火方面

继续做好各采掘工作面煤层自然发火预测预报的工作，对所有的密闭严格进行按期检查，严格落实防火责任制，充分利用煤矿火灾束管色谱微机监测系统和人工检查相结合的方法，做好自然发火的预测预报工作，增加检查密度，加大监管力度，不放过任何可疑地点，及时消除自然隐患，确保矿井的安全生产。

4、防尘方面

狠抓综合防尘措施的落实工作，认真落实我矿冲尘制度。严格按照周期进行冲尘，严格落实防尘设施使用情况，加大监督、检查力度，通风部不定期组织检查，对查出问题及时进行整改。

5、瓦斯管理

加强通风瓦斯管理，进一步提高通风瓦斯管理技术水平，进一步完善安全监测系统，严格按照国家安全生产监督管理总局下发《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》及集团公司有关规定，完善安全监测设施，并按规定按期对监测探头进行调校工作，确保安全监测系统的灵敏、可靠。

加强对瓦斯检查员的监督检查，定期和不定期的查岗。继续执行巡回检查制度，按照《煤矿安全规程》有关条款，每班检查次数为三次，杜绝出现空班、漏检、假检、谎报数据现象的发生。

6、放炮管理方面

加强火工品的现场管理工作，加大监督检查力度，严格落实火工品管理制度和“一炮三检，三人连锁”放炮管理制度，严格做到按章操作；杜绝火药、雷管丢失现象，消除安全隐患，确保矿井安全生产。

季度工作总结与计划 篇11

。二、销售的几个把握（一）、客户的造访、回访、重点把握关键人在三季度里，我的客户也随之增加，新客户变为我的老客户，在新客户的造访中，有一定的进步，主要在时间、预约、谈话内容上面有所上进，不足的是，我的谈话技巧、气氛、被动与主动把握的不好，在客户回访这一块，主要是利用了中秋派送月饼的时机进行回访，但是在回访的过程中，客户还是有很大的不满，都是在细节的处理上面，比如说我们的信报箱周边板轻易生锈、交期一直达不到、标识褪色。这些题目都需要我们及时到现场进行处理，作为回访一个目的，也是处理客户的题目，维护客户关系，这个我与售后沟通、与客户沟通还是比较到位的，三季度基本上做到让客户满足，然后再回访的同时可以让客户进行转先容，这一块，在南昌和抚州客户在转先容之后，成功率增加，但是在回访的时候，忘记与客户进行满足度调查，没有找到客户真正的需求或是下一步工作中我们呢可以超出客户的期看值，这个我没有做好，在造访的过程，我们始终都是与客户方一个负责人（关键人）进行接触的，但是没有深进的了解客户方的组织架构，这样的话，导致我们的留意力过于专一，很多情况，客户方换人、移交等，我们都还没把握，所以下一步，我要对客户方其他的职员了解熟知，特别是领导。

（二）、竞争技巧竞争对手的把握南昌和下面的二级市场的市场发展和成熟度越来越高的时候，竞争压力也日益增巨，特别是南昌由原来的.2/3家道现在5/6家，特别在大的投标项目，南昌的佳音一直是我们的最大竞争之一，作为本土公司，他们的上风主要是本钱低、当地的人脉资源丰厚、产品跟我们是大同小异，但是他们公司的规模、职员素质、信价比、产品等等方面还远远不能和我们相比较，天利来的定位是高中档楼盘，但是对于均较小的楼盘而言，我们价格往往没有太大上风，而这个时候，佳音、亨达等厂家就可以钻空子，我想，在目前形势下，我们了解到了竞争对手，那么在三季度，下面的二级市场，上饶、宜春等地还是我们占有上风，不管大的还是小的楼盘，由于真正实力是比不下往的，价格战不是真正取胜的筹码，客户关系维护和产品是重要的。竞争技巧和凸现上风在上饶的“九州奥城”这个单来讲，我们的最大上风，就是我们前后的工作做得到位，服务做得好，而且这个地方也是比较大的，这个单最好拿下来花了很大精力，主要是上饶市场还不是很成熟，客户很看重价格，最后，我们的价格较低，也是考虑到上饶的市场长期发展和后期合作，客户一开始比较认同我司，实力较大，中间亨达与我们的样品基本上一样，但是他们样品细节处理上面，比如说规格逼我司要小，还有就是他们没有像我们一样多次与客户面对面的交谈、交流，传达我们的公司实力和合作诚意，前期工作做得周到，还有就是客户之间的感情交流，这个是很重要的，终极我司与客户方同等价格获得订单，在上饶，还是就是我司有工程实例，这个是很有说服力的。这个也是我们的上风，不足的是我司没有凸显品牌的核心价值，导致价格过于低，对以后发展不利。（三）谈判技巧客户的预算在价格谈判上面我们首先清楚的了解到客户的真正预算和需求，这个时候我们就找到本钱预算部，比如说在“众森”上面，我们之前就是了解到客户在别墅信报箱这一块的定位约在500元左右，所以我们的报价也是根据客户的一个预算来的，这样的话，在价格谈判这一块就有上风，把握客户的核心定位，那么在价格上面我们就是一定的主动地位了，

计划

《企业三季度工作总结和四季度工作计划》()。
进退把握、牵着客户鼻子走
这个我是深有体会，这主要是在客户在认同我司并要求及时供货的时候，只是价格谈不拢或是付款方式不妥的时候，我们可以跟客户说不做，这样就刺激了客户，让客户有种失落感，然后再在恰当的时机给客户一种希看，让客户让步，这也是一种心里战术，这一块我还需要学习。
（四）、服务于承诺
时间观念加强，在三季度这块，我远远不够，主要是计划性不够，还有就是轻易的承诺客户，比如说“南氏”的交期题目，就轻易的答应了客户，这样的话，没有根据工厂的一个实际情况，盲目的答应，导致最后交期不到，失往了信任。
三、主动出击、超出期看值
在三季度里，我的回款不是很到位，主要是绿地的保修款，特别是保修款这一块，一直没有做好跟进，每一个月的任务总是提到此款-绿地的保修款，主要是力度和时间没有把握好，还是就是收款的前期工作，对账、售后等工作没有做好，也导致收款的拖延，最后就是夏中说的那句“客户一句话救可以打发走”，我是太信任客户说的话，所以一直没有主动，过于被动的收款和销售，那么今后这个是我努力的方向，销售也是一样，在7月，我的销售为零，这个主要是我处于被动，等着手上的单，但是后来没有什么大的进展，就没有在期间没有主动寻求其他订单跟进，导致最后工作安排混乱，时间不公道，“城头水岸官邸、华尔街”这两个地方，是随着随着最后客户没有消息了，没有积极移到客户，而且我的工作没有超出客户的期看值，还有就是城头的一次失误，主要就是在客户那边一个领导摸索我们，而我们也在电话里报了价，导致客户钻牛角尖，我司找不到退步的方法，我们的工作进度没有超出客户的一个期看值，第二次造访，我们应该主动拿往方案，这个也是我做的不太到位的地方。
后勤工作
下单、工作及时沟通、售后服务这些方面三季度有所提升，但是还是有很多细节方面出差，报销出错、下单审批出错等等，这些是我必须要改正的。
四、素质提升、学习加强
有的时候，自己在生活中养成的细小的以为是无关紧要的题目实在也会影响我们，比如说是低着头说话，坐的姿势太随意，打断讲话者的话等等，这些习惯会带到我们与客户交谈中，这个是我以后需要留意的题目，还有利用我们在客户那里的人脉，比如说是前台小姐，旁边的工作职员，还有其他项目的业务员，我们可以资源共享，比如说有一次我往客户那里刚还碰到专门做水泵的业务员，客户不在，而那位朋友有这个公司负责人的电话，并透露一些情况给到我，我们互相留了电话，以后可以对信息和业务的开展来说取得互利和知识的汲取交流。拓展自己的业务网络渠道。。
以上是我三月的一个整体总结，也许总结的不到位，还请领导细心的指导与指正，在以后的工作里，我要更加努力，完成目标，热爱并把这份工作当作自己的事业一样往做，接下来的三个季度里，是我该拿出数据说话的时候了，我要不断总结，也请各位同事监视和帮助，我要多多学习，更快的拿出成绩，给公司创造价值。不拿白纸说话。
四季度工作计划
四季度是关键的，很多人在抓回款的同时，我必须捉住销售，主要是由于我的销售还有1/2的没有完成，而收款的压力不是很大，所以我要极力的完成销售，同时回款也要做好，后面的三个月，我的压力很大，订单信息未几的情况下，就需要我在二级市场寻找目标，作为最后的三个月，我要加倍努力，缩减差距，我做一下计划：
一、目标明确
首先要做好四季度的工作，就要有一个具体的数字作为四季度的目标。
四季度,我的销售任务约为25万，所以压力还是相当大的，接下来的三个月里，10月份，我预计销售有15万，主要是“新亚北苑的标识、东方海德堡、众森”三个地方的订单，这个本来是预计在9月份拿回来的，那么终极在10月份一定要拿回来，接下来，我将在抚州、上饶和宜春三个地方进行突破，下半年二级市场是重点，所以在最后的三个月里，我一定要加紧，压力就是动力，10月中旬完成海德堡和众森两个地方的订单，月底拿下新亚的标识，这个是我的一个计划，当然回款，本月10号把洪城财满街的款和山水人家的保修款顺利收回，其次就是梵顿公馆和绿地山庄的两笔保修款，这个主要是自己的跟进程度不够，明白自己的目标，量化，具体化，在月末，可以出差到宜春、抚州两地进行重点订单的跟进。
二、十一月――销售回款不误
十一月，销售继续突破，这个时候，自己可以在谈判技巧上面把握到一定的程度，三季度在工作开展上面要掌控一个宏观，考虑事情的时候更加的成熟，这个月我主要是放在二级市场上面，特别是上饶，这个市场由于交大，成交量多，所以后面我要多加跟进，特别是宜春“宜人华府和江墨水乡”两个地方都是往年年底交盘，这个是好机会，所以要重点之重的把握，还有就是二级市场的一个客户回访工作，其次就是抚州，这个市场交给我，但是还没有取得一定的成绩，我是应该花大的精力“滨湖世纪城、凤凰城”这个是我的重点，回款方面，主要是10月份的出库，接近年底，我们的回款尤其的重要，这个是不能再像前面的时候没有一个计划性，把每一笔需要回款的记录下来，做一个具体的计划表。
三、十仲春――完成目标、计划于总结
十仲春，主要是回款，然后把剩余没有完成的目标竭尽全力的完玉成年任务，然后总结整理一年下来的工作、市场资源、客户信息、竞争情况等等，计划好下半年的工作，整合，总结自己适合的一套营销方法。

季度工作总结与计划 篇12

年品质部第一季度工作总结，2011 年品质部第二季度工作计划2011 品质部第一季度工作总结 2011 年品质部第一季度工作总结 尊敬的公司领导： 尊敬的公司领导： 转眼间 2011 年第一季度已经成为昨天。在这过去的一季度，对于伟盈来说是 不平凡的一季度，公司导入多种新产品项目的开发及投产，实现了效益的增长, 使公司运行驶入正常轨道.然而,产品日新月异、市场变化莫测,所以企业需要成 长,这不仅是市场竞争的外在要求,更是企业发展壮大的内在要求,对于公司各部 门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力也是一种动力。今年 以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部顺利完成了 本年度各项工作。为更好的完成公司 2011 年度的总体经营管理目标，首先将品 质部这一个季度以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 今年第一

季度品质部人员状况是:现有 2 人，控制范围广：包括了进料、入 库、出货、生产各制程、可靠性试验以及协助生产等工作。加之品质部同时加强 了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部 门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行 总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总 体任务的完成。 2. 建全了品质部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、 出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 3. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在 部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。 4．严格质量控制，完善控制流程和检测手段：制订及规范了进料/制程以及成品 出货检验之作业流程和检验标准 5．加强了制程质量控制，设计了维修日报表提供给生产部加强制程质量的统计 分析。 6．客户因质量反馈的问题，正向正规处理流程迈进，以满足客户要求。 7．从第一季度所出的.质量问题来分析，也体现了现有品质控制手段还存在不够 完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏，导致很多问题 分析得不够全面彻底。 这也是今年第一季度品质部检验工作做得不足和遇到最大 的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题，能真正 杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

品质部第二季度工作计划 2011 年品质部第二季度工作计划 时光飞逝，转眼己进入 2011 年第二季度，时值公司蕴酿突破发展和走向规 范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品质工作任 重而道远。 过去的一季度品质部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。 品质 部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人 员素质，即时跟进新产品、新标准。做好 2011 年的品质管理策划，严格质量控 制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品 检验手段、项目和方法的分析研究和策划，将工程质量机能展开将引入质量系统 控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。现对 2011 年第二季度工作计划 如下： 一、确保质量体系有效的实施和运行 1. 品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以 下几方面： a．普遍人员对 iso/ts16949 的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能 得到有效的运行。 b．很多人员面对生产紧张会无视程序规定； c．接口程序责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球； d．监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止； e. 各岗位人员流失严重。 对于以上几点，今后我们将以顾问公司培训为契机，重新组建“内审员队 伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体 系的有效性、适宜性和充分性。 a． 总结 2011 年第一季度质量目标达成情况,制定公司 2011 年全年质量目标与实 施计划. b．进一步完善公司组织架构,确定和区分每个职能部门的职责和权限,争取做到 组织架构的科学适用,确保体系顺畅有效的运行. c．对各部门的体系文件重新检讨，真真正正做到说，做，写一致，并分阶层培 训，普及 iso/ts16949 知识，对新员工进行上岗培训，对在岗的员工每月进行定 期培训，对管理者进行 iso/ts16949 强制培训及考核等，并认真学习及执行各部 门之相关文件。 d．组建内审团队，提高内审质量。

二、行业（企业）标准的收集、编写、审核、批准与推广实施 行业（企业）标准的收集、编写、审核、 2.1 行业的知识教材的编写,由品质部召集研发技术、业务、生产等人员,收集相 关的基础知识,再查阅收集相关的国内外标准,把这些数据转化为本公司的内部 档。 2.2 对此内部文件进行讨论,请有关专业人士修订.经审核和批准后向公司内部 及客户方推广与应用。 2.3 为加强行业标准的应用,需在公司内支配相应的内部学习培训,并进行定期 考核,将考核的结果作为员工晋升和加薪的依据,最终达到所有员工熟悉行业标 准。 三、供货商管理 3.1 进料检验是质量操纵的首要关口,只有

把进料的质量操纵好,才能保证后续 的正常生产,越早发现问题损失就越小,因此,加强供货商管理和供货商建立一种 良好的合作关系特别重要。 3.2 协助采购对供货商进行考核评估,对现有考核制度优化并完善；对供货商的 质量要求予于文件化,形成质量协议,减少不必要的浪费和损失,达到共赢的目 的。 四、部门的例行工作 5.1 在新的一个季度内,品质部将继续遵照质量方针将质量工作向各部门深入展 开,提升人员素质,及时跟进新产品、新标准,做好质量策划,严格品质操纵,确保 公司的产品和服务能满足市场发展和客户需要,在品质操纵上下大力气,加强对 产品检验手段、方法、项目等的分析研究和策划。 5.2 定期对各工序的检测资料汇总统计分析,定期召开质量改进会议,向各个部 门通报质量状况,要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理。 五、监控检测设备的校准、使用与保护 监控检测设备的校准、 6.1 做好检测设备一年一度的校准、鉴定工作,确保检验标准化和系统化。 6.2 完善公司监控检测仪器的说明书、操作书等,对新员工支配使用和保护方面 的培训,检查仪器设备的保护和点检记录,使记录有效归档。 六、客户回馈情况处理 总结 2011 年第一季度工作经验,对客户回馈的异常现象及时立案,并召集相关部 门进行原因分析及时制订整改措施、预防措施,协助业务人员及时回复给客户, 品质部监督执行并追踪处理情况。 品质部：weiguo0429 2011/4/2

附件一：2011 年第一季度质量目标达成状况序号1项目来料批数批合格率主要不良 塑胶 16 批；五金 4 批；电子 3 批；包材 2 批19688.78%2成品2391.3%wt310 和 wt130 各 1 批（软件未更新）3可靠性1553.33%lcd 6 批；电池 1 批（高低温不过关）4客诉5/3 批软件问题，2 批接收机锂电池漏液问题附件二：2011 年第二季度工作进度表序 号项目内容 ts 文件的重新整理 两个产品 apqp 完成开始时间 2011.4.2 2011.4.2 2011.4.06 2011.4.19 2011.4.26 2011.6.26 2011.4.2 2011.4.2 2011.4.12预计完成时间 2011.4.15 2011.4.18 2011.4.15 2011.4.19 2011.4.27 2011.6.26 2011.4.18 2011.4.15 2011.5.10实际完成时间1ts 认 证项 目进 度表ts 内审员培训 ts 内部审核 ts 外部审核 ts 证书颁发2东风 专项 整改 品管 员 培训 监控 检测 设备 企业 标准流程文件 现场整改 tpms 基础知识；品管知 识；可靠性知识等 仪器校正

342011.4.72011.4.1552011.4.22011.5.10 完成商用车tpms 企业标 准颁布

季度工作总结与计划 篇13

20**年前三季度来，我镇农业农村工作在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的指导、支持、帮助下。现在已基本完成年初确定的前三季度的各项工作任务，取得了较好的成绩。现总结如下：

一、增加农民收入取得初步成效

九个月来，我们认真贯彻落实科学发展观，狠抓粮食生产、粮食直补等各种补贴、农民减负工作，全面促进农民增加收入，确保了中央惠农政策的贯彻落实。通过召开会议、张帖标语、发放资料、出动宣传车等方式，广泛深入地宣传了种粮补贴、农机购置补贴、粮食保护价收购、农业生产资料限额销售等政策，极大地调动了农民的种粮积极性。粮食种植面积规划落实到户，全镇早稻种植面积7000亩。预计今年农民人均纯收入可增长3%左右。

二、积极推进农业结构调整，努力实现产业化经营。

一是大力调整农业结构，努力改变过去单一的水稻、红薯种植模式为大力发展优质稻生产、蔬菜、中药材、经济作物、果木林。二是着力抓好种养基地建设。扶植种粮大户。建设好了3000亩茄子基地、6000亩中药材基地、3000亩金银花基地、8000头存栏生猪养殖基地等农业产业化建设的基地。建立健全了基地连农户、农户加公司的产业生产经营模式。三是着力培育出了30户种粮大户，规模种粮面积共4000亩。四是兴办了1家农产品深加工企业。为培育农业支柱产业，提高农产品商品附加值，规避农业生产风险，畅通销售渠道。

三、农业、林业、水利、畜牧水产、农机等工作完成情况。

（一）农业生产

我们重点抓住稳定粮食作物面积、改良品种、加强中稻田间管理、病虫害防治及水稻综合生产能力科技提升试点、水稻病虫害专业服务、土地承包经营权证换证等方面工作，全面提升了粮食生产能力。

全镇在稳定粮食播种总面积6.98万亩的基础上，大力推广两优培九、培两慈四、粤优938、国丰一号等高产优质杂交组合。应用沼液浸种、测土配方施肥、病虫生物防治、综合防治等先进技术提高粮食产量。发出了农作物病虫情报1期，开展1次农资打假行动。 推进水稻病虫害专业服务。

（二）水利工作

我们建立健全了防洪保安目标管理责任制，与责任单位签订了目标管理责任状；制订了水库安全渡汛方案，泥石流灾害预案，建立了防汛保安值班制度。顺利完成采沙场的税费收缴及办证工作，关闭非法采砂场2个。完成水利工程56处，共投入资金116万元，建设工程3处。建设蓄水池2口，装水表800个，解决了1100余人的饮水困难。新修河坝3座，共投入资金20多万元，有力的解决了水利设施条件，确保了农田灌溉。

（三）林业工作

我们稳步推进林改工作,完成了林改基础工作,外业勘界工作全部完成，内业输录电脑已完成90%。加强森林防火宣传，张贴森林防火通告150余张，书写标语750余条，发出致学生家长的一封信3000份，使全镇村民增强了森林防火意识，全镇森林火灾面积严格控制在县定标准内。

（四）畜牧水产工作

已实现牲猪出栏9600头，牛出栏900头，羊出栏1095只，家禽出笼5.9万羽。实现水产品总量39.5吨。动物防疫工作我们全力抓好了禽流感防制、蓝耳病防制、猪瘟等常规病及狂犬病防治，以上免疫密度均达到100%。禽流感防治中坚持一手抓源头控制、一手抓市场监管，实现了疫病不传入的`工作目标；各种常规病的防治，严格按照“六个不漏”的工作要求，在全镇范围内展开了多次地毯式清查，确保了动物防疫工作“七个百分百”目标实现。狂犬病防治工作，我们采取集中试点后全面铺开的办法进行。一是加大狂犬病防治知识宣传和防治政策宣讲力度。张贴了标语、出动了宣传车；二是组织开展免疫注射工作。

（五）、农机安全管理及农机具推广工作

我们组织开展了农机安全宣传教育和考试，与个体司机签订了安全行车责任状，设立了安全警示牌，开展了安全整顿工作，进行了镇农机安全文明村评比活动，全镇没有发生一起大的安全责任事故。严厉打击农用车非法载客现象，有力的整治了农村客运市场秩序。

在农机具推广工作中，我们推广新型农机具88台，每台政府补助500元全部到位。谷物加工机100台，每台补助200全部到位。久保田牌半喂入式收割机一台，政府补贴5万元落实到位。组建机耕服务队1个。推广拖拉机5台。累计完成补贴资金7.85万元。新增高效喷雾器1台。水稻病虫害专业防治队1个，完成水稻病虫害专业防治面积200亩。

（六）农经管理及减负工作

强化农村财务的村账镇管，规范村级财务行为，全镇都实行了村账镇管；强化村级财务监督，加强对村级财务的审计。全面推行村务公开。全镇每个村都建有村务公开栏，财务收支情况进行了公开，大大增加了村级财务的透明度。在减负工作中，无教育乱收费。及时下发农民负担卡和农民负担警示卡，使农民负担一年早知道、早明白。我们于3月份，下发给干部职工警示卡135张，人手一卡；3月底按规定项目规定标全填发农民负担卡，每户一卡。设立农民负担监测网点对农民负担进行监测。各涉农收费单位对收费项目按规定进行公示，严格按公示的项目和标准收费。

四、四季度工作计划

1、水利工作

①、按期按质完成茅坪水库管理所房屋的拆除及修建工作。

②、完成茅坪水库左干渠200米长的硬化工程。

③、做好其他水利冬修工作。

④、完xx县局安排的其他工作。

2、农经工作

①、继续做好农村财务管理、农民减负等农经各项工作。

②、完xx县局安排的其他工作。

③、督促相关村抓好农村“一事一议”将补项目工程的落实，确保按时按量完成。

3、 农业工作

① 、搞好秋、冬粮播、油播生产指导。

② 、落实完成冬播任务。在新鲜、象山、茶山、横岭、夏景等村。建立一个高标准的油菜、绿肥生产千亩示范片基地一个。

③ 、完xx县局安排的其他工作。

4、 林业工作

①、加强森林防火工作，加大宣传力度，严格火源管理，严惩放火者，防止火灾发生。

②、继续做好林权制度改革的内业输机、公示及发证等工作。

③、继续抓好林木采伐管理工作，搞好病虫害防治工作，加大保护森林资源力度。

5、 农机工作

① 、现在已是联合收割机收割水稻的扫尾阶段，继续做好各农机主的指导服务工作。

② 、强化安全监管，杜绝安全事故发生。

③ 、做好未参加年检车主的思想工作，督促他们参加年检，提高年检率。

6、 动物防疫工作

①、 认真准备、积极宣传切实搞好冬季动物防疫工作。

②、 部署迎接上级督查组抽检，全面完成全年工作任务。

季度工作总结与计划 篇14

在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。

为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。

因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。

并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。通过“团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。

六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。

为此，综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。

七、为提高员工对后勤服务的满意度，综合部加强了后勤工作力度。

全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故，并且，食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时，为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题，综合部在第三季度通过调整办公室，协调物品存储等措施，将储藏室部分空间改造成了员工更衣区，此举极大方便了员工，也提高了员工对公司的满意度。

纵观第三季度工作，综合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主动性，并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上，更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上，更要注意灵活性，并要注意保障工作的预见性。为此，综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进：

1、加强理论学习、业务学习，深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质，继续不断增强服务意识，积极做好公司的各项保障工作。

2、继续加强集团各项管理制度的实施力度，并深挖公司管理潜力，以制度管理人，并以制度来保证公司经营的不断发展。

3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责，减少工作互相推诿的情况，并不断增强配合意识，努力提高工作效率，加速公司发展。

4、加强培训学习力度，积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与，促进公司良好学习氛围的形成，从而提高各部门员工的培训学习效果。

5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作，及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理，使综合部成为既坚持原则、又讲风格，服务周到、办事高效的部门。