校长工作总结报告

最新校长工作总结报告13篇。

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校长工作总结报告 篇1

1、打好课堂教学攻坚战

为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求，我校于xxx年2月开始，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂评估工作计划，评估标准，提出改进课堂教学的实施意见;组织以督导室、教研员、骨干教师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，配合校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨，积极推动人文学科教学的发展。

讨论式、启发式教学的研究，信息技术与学科教学整合的研究，使我校形成良好的教研气氛。教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性，提高教师教学水平，使我校课堂教学发生很大变化。

校长工作总结报告 篇2

XX年8月，我校被区教育局确定为46所基地校之一，校长高海花担任中学校长领导力提升工程中学校长一组组长，学校8名教师被确定为名师培养对象，11名教师被确定为名师培养共同体成员。暑假期间，学校共召开五次会议，对相关工作进行安排布置，对相关教师进行组织动员。并在广泛分析、研究、讨论的基础上，确定了我校特色的建设方向——实施“三化”工程，建设特色学校。之后，在北师大专家陈锁明院长等人的指导下，我们结合学校现状，进一步明确了特色校建设的目标、途径，以及工作中的抓手，于XX年10月进一步完善了特色校建设实施方案——推进“三化”工程，实施“成长”教育。

一学期中，我校的多项工作紧紧围绕特色校建设的目标、方向、内容展开，并积极主动、及时地完成XX区工程领导小组和北师大工程管理办公室安排的各项任务，包括通过网络上传文字图片资料，组织领导、教师参加促进工程的各项培训，创造性、开拓性地开展校内特色建设工作等等。

校长工作总结报告 篇3

招生校长工作总结

作为一名招生校长，我经历了一年充满挑战与成就的工作。通过不断的努力与团队的支持，我成功地完成了招生目标并取得了一系列令人骄傲的成绩。我将详细总结一下这一年的招生工作。

在招生策略方面，我意识到只有准确地了解目标群体的需求和期望，我们才能更好地制定招生计划。我组织了一系列市场研究，包括学生调查和家长访谈，以获取他们的意见和反馈。这些调研结果帮助我们了解到需求的变化，并在招生过程中做出及时的调整。

在招募人员方面，我建立了一个高效且协作的团队。我们通过制定明确的目标和责任分工，确保每个人都明确自己的工作职责。通过定期的项目会议和沟通，我们能够及时分享信息和解决问题，从而提高了工作效率。我还给团队成员提供了培训和发展机会，以提升他们的专业技能和知识。

在校园宣传方面，我积极参与了各种招生活动。我与学生会合作组织了校园开放日和校园游览活动，为潜在学生提供了一个亲身体验学校环境和文化的机会。我还与高中校长和教师合作，在各个城市和乡村举办了招生宣讲会，向家长和学生介绍我们学校的优势和特色。通过这些活动，我们成功增加了学校的知名度，并吸引了高质量的学生报名。

为了提高招生结果，我还注重了学校形象的树立。在学校宣传材料、学校网站以及社交媒体平台上，我确保了信息的准确性和一致性。我积极跟进并回应潜在学生和家长的咨询，并提供详细的解答和支持。这种专业和贴心的服务给人留下了良好的印象，增强了家长和学生对学校的信任和兴趣。

在招生结果方面，我非常高兴地看到我们学校今年的招生情况远超预期。我们成功吸引了一批优秀的学生，其中包括一些高分的考生和多才多艺的艺术生。与此同时，学校的声誉和品牌也得到了提升，吸引了更多高质量的教职员工加入我们的团队。

在总结中，我深刻体会到招生工作的重要性和挑战性。通过市场调研、团队协作、校园宣传和形象树立等方面的努力，我成功地实现了招生目标并达到了一系列令人满意的成果。我将继续不断学习和改进，为学校的发展做出更大的贡献。希望未来的招生工作能够继续充满挑战与成就，让更多的学生受益于我们优质的教育。

校长工作总结报告 篇4

校长助理工作总结

近期，我有幸担任学校校长助理一职，从这份工作中我学到了许多宝贵的经验，并且对自己的能力和个人发展有了更深入的认识。在这篇文章中，我将详细介绍我在校长助理岗位上的工作内容和经历，并总结我所获得的重要启示。

首先，作为校长助理，我负责协助校长日常行政工作的安排和组织。这包括与教师和学生的面谈，准备教职工会议，安排校级活动的细节等等。通过这些工作，我学会了与各类人士建立良好的沟通和协作关系，倾听他们的需求，并尽可能地提供帮助。这使我深刻体会到了沟通和协作在一个组织中的重要性。

其次，我还担任学生事务的管理者。在这个职责中，我与学生会合作，协助他们组织校级活动和社团活动。我负责审核社团的申请，帮助他们解决活动策划中的问题，并且对学生会提供行政上的指导。这一过程中，我意识到了对学生个体的关注是至关重要的。每位学生都是独特而重要的，他们的想法和需求应该被尊重和倾听。因此，在与学生们的交流中，我始终注重开放和包容的态度，以便帮助他们更好地实现自己的目标。

另外，作为校长助理，我还参与到教学管理的工作中。我负责帮助校长拟定学校的教学计划和改革方案，协调教师培训，以及处理与家长的相关事务。在这个过程中，我深深体会到了教育改革的重要性。现代社会快速发展，教育也需要不断与时俱进。因此，作为校方的一员，我必须与教师和家长密切合作，共同推动教育改革的进程，并为学生提供更好的教育机会。通过这些努力，我们的学校的教学质量得到了有效的提升。

最后，我还负责协助校长进行学校日常管理工作。例如，学校预算的编制和执行，维护学校设施的运行和维护等等。通过这些工作，我学会了对细节的关注和管理能力的重要性。一个组织的健康运营离不开每一个细节的把握，因此，作为校长助理，我深入地了解了如何在管理学校的过程中注重每个环节的重要性，并确保每个步骤都得以顺利完成。

在这个角色中，我学到的最重要的教训是，作为一名领导者，应该始终以身作则，成为他人的榜样。仅仅依靠口头指导是远远不够的，我们必须身体力行地展示领导者的正确行为和价值观。在这个过程中，我不断地向校长学习，观察他的行为和处事方式，努力模仿并将这些经验运用到自己的工作中。

总而言之，我的这段校长助理经历是非常宝贵的。通过这份工作，我意识到了一个领导者所需具备的沟通、协作、关注细节以及以身作则的能力和品质。这些都成为了我个人发展的重要资源，并且将持续地影响和指导我的未来职业生涯。

校长工作总结报告 篇5

打造浓厚的文化氛围，在农村学校确实很难，学校文化，不是一两次活动能形成的，靠的是长期的积淀，我结合学校的情况，定下了“仪式文化”和“活动文化，”用文化人，用文育人，用一次次活动，让学生去体验、感知和感受，用文化去洗礼学生心灵，用文化去感染学生，用活动创造学生的每次感动和激动，用活动让学校变得灵动和生机。

仪式文化，像升国旗仪式，已经行走三年了，通过庄重严肃的仪式，由学生主持国旗下讲话和经典诵读，激发学生的爱国热情，加强师生的责任感，也给师生带来了积极向上的精神。

利用开学和散学典礼仪式文化，总结和表彰模范教师和优秀学生，鼓励先进，鞭策落后，让学生有正确的价值取向，以优秀学生为标尺，逐步缩小距离，用这样的仪式文化来激励学生不断进步和发展。

用远足和队列队形比赛活动文化，磨炼学生意志，提高学生身体素质，强化集体意识，凝聚班级力，以形成良好的校风和班风，用这样活动文化，为学生初中生活打下底色，健全学生人格，不能让学生只会做题。

用制度文化约束学生的言行举止，如“二中十个好”、“文明班级实施细则”，来引领和规范学生的良好的养成习惯。

对学生的穿戴、发饰、及手机等做了统一的要求，规范了学生的各个方面，来帮助学生的做人。

校长工作总结报告 篇6

工作业绩报告当职高校长，我深知肩上的责任重大，日日殚精竭虑思谋 学校发展大事。

从事校长工作几年的工作业绩概括为：以“经 营学校”为主题，提升了学校适应市场的能力;以“有效”为 目的，提升了学校教育内涵发展品质;以“和谐”为目标，提 升了学校教育的社会形象。下面，我从三个方面总结汇报所做 的主要工作。一、从管理学校转变为经营学校，提高了学校适应市场 的能力任校长以来，在各级领导的关心和支持下，以邓小平理论、 “三个代表”重要思想为指导，深入学习”xx大精神” 、学习 实践科学发展观，新的职业教育形式是：过去向政府靠要变为 向市场靠要，以往政府养教变为以教养教。面对职业教育被推 向市场的残酷现实，我变革了学校管理思想，实现了从管理学 校到经营学校的理念转变及从行政校长到学校经理角色转换， 强化办学成本意识， 以教育教学的经济效益与社会效益为目标， 按照市场的要求不断改变办学思路，使学校教育事业的科学发 展与优质发展有了新的突破，紧紧依靠全体教职工，积极进取、 努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业，学校的各项工作上了一个新 台阶。带领全体同仁在把学校打造成内涵发展、可持续发展、 能更好适应市场的职业中学的道路上迈出了一大步。1、重视教师的素质能力培养，建成了一支学习型的教师队 伍。教师是人才培养方案的具体执行者，是教学的主体，是实 现学校办学效益的最积极的因素。我采取了以下几个措施来提 高教师的能力素质：一是更新教师的教育观念，学校先后派了 300 人次到上海、北京、深圳等地培训，学习先进教育理念， 学习交流教改经验。二是每位教师能实现用多媒体手段上课。

三是双师型教师的培训，100 名教职工中，50 多名具有双师型 教师资格。四是强化岗位聘任，并不断完善对作出成绩的教师 的奖励办法，调动教师工作的积极性，激发教师的潜能。五是 鼓励老师在职攻读学历，鼓励他们参加各种各样的竞赛、参加 从业资格证书考试，现已有 40 多人获得建造师、会计师等职 业资格证书，对获得国家统考的资格证书人实行奖励。六是派 教师去工厂进行专业实践，提高他们动手能力。七是教务处督 导跟踪听课、研讨交流等方式，促进教师不断提高课堂教学质 量。

八是鼓励教师积极参与各级教育机构主办的教师评选活动， 彭泽军教师在 20xx 年参加了中等职业学校省级“教坛新星”的 评比，被评为“教坛新星” ，赵孔辉老师获全国劳动模范殊荣。2、努力改善办学条件，增强了学校办学实力。充足先进的设备是提高办学效益的物的因素，是办学竞争 的“硬通货” ，是“教学力”的保障因素。我向上争取资金建了 培训楼和教师办公楼，顺利地完成了校安工程的建设，改善了 教学和办公条件。根据根市场要求，及时进行了专业改造并建 成了汽车维修与实训室 3 个、电焊操作室 5 个、建筑实训基地 3 个、电子电器维修室 4 个、物流模拟室 5 个、数控机床使用 车间 5 个、农业观光实习实训室 3 个 ，理化实验室的配置了价 值 200 万元的先进设备。3、教育信息化建设有了新提升。充分发挥学校信息技术特色优势，利用现代远程教育资源， 深化课堂教学改革，加强信息技术与学科教学的整合。完善校 园网络的“建、配、管、用”工作。信息化化建设成绩统计如 下

开展教师信息技术培训

次/年; 5 下载整理教学资源

1000G/ 年;开展教师“信息技术与学科整合”优质资源应用课件评比 活动，学生电脑制作大赛，收集报送教育专网资源：30G/年; 上传校园网师生作品：290 件/年;辅助教师上多媒体课：1532 节/年。经过这几年的努力，教师现代教育技术应用水平不断娴 熟，学校信息化程度不断提高。4、促进校企联合办学，加强专业建设，树立专业品牌我积极与县内企业联系，让他们参与职业教育，加强学校 和企业合作，发挥学校专业建设上的设备和理论优势，借助企 业生产和技术优势，在优势互补的基础上，实现校企合作办学、 校企合作办专业、校企合作生产，校企共建，双赢，进一步提 升了专业的社会影响力，提升专业建设水平。30 多家企业和学 校建立了合作生产关系，企业直接将生产任务下放到学校，并 派专业技师到学校指导教师学生熟悉设备、参与生产实践，同 时学校的先进设备和教师扎实的理论功底帮助企业解决一个又 一个工艺上的难题。

我县最大服装厂与学校达成联合办学的协议，学生直接可 到企业车间顶岗实习，达到企业对人才的需求。

校企合作的实现，促进了师生实际操作技能的提高，达到 把企业车间复制到学校的目的。既大大提高了学生顶岗实习机 会，又为学校赢得了良好的声誉和效益。5、充分发挥实训基地作用，积极开展社会培训工作，服务 新农村建设为充分发挥职业学校的社会服务职能， 促进社会经济发展， 促进新农村建设，学校积极与县工会、农委、劳动局、阳光办、 扶贫办等部门联系，获取培训需求，采取免费培训的方式为农 村劳动力转移人员、城镇下岗再就业人员、退役军人提供职业 技术培训。

近年来我校实训基地共承担各级各类培训任务 10000 余人次。近期刚在开顺白禄桥村圆满完成 1000 名农民工的“雨 露”培训任务。6、加大教学改革力度，提高“教育产品”的质量(1)专业课教学推进 “实践-理论-实践” 的课堂教学改革， 与普教化课堂教学模式相比，从生产实践中发现问题-探寻解决 问题的办法-到实践中去验证的符合职教技术操作特色的专业 教学模式培养了学生的动手能力。近几年学校毕业学生，职业 技术或职业资格证书获取率 100%。会计、数控机床、计算机 三个专业学生多次参加职业技能竞赛，获得省级一等奖多人， 彭泽军老师班的吴海燕同学代表省参加“讯飞杯”计算机动画 制作获全国三等奖。

(2)深化能力本位的教育课程改革。在职业学校专业课领 域大胆尝试带有地域、专业特色的以人为本的校本专业课教材 开发，使教材及时符合地方经济发展要求，培养出地方实用人 才。已组织教师编写教材几百本，这些教材实用且适用，受到 了学生和社会的好评。二、教育管理精细化，全面提高管理水平。我把学校管理的总体目标为：面对市场，以人为本，和谐 发展，以德治校，依法行政。我带领校领导班子在不断加强学 习，改进方法，提高效能的同时，从一点一滴的小事入手，切 实为教师和学生的可持续发展服务，为学校品质和成绩的提升 做工作。抓班子，带队伍，形成重视抓运行过程、重视抓薄弱 环节、重视抓总结反思、重视抓整改落实的良好习惯，打造经 营型学校管理班子，按照市场规律“精打细算”制订目标，实 现目标过程中“精细化管理”“精耕细作” 、 ，检验结果“精雕细 刻” ，把好“教育产品”生产过程中的各个环节的质量关。在学 校的基础管理中，我牢抓以下几点： 1、勤政务实做表率，建设好干部队伍。我带领领导班子成员身先士卒，勤政务实。以办经营型学 校为宗旨，与领导班子成员一起认真学习科学发展观精神和各 级文件、会议精神，深刻把握解放思想、实事求是、与时俱进、 科学发展的重要意义，联系学校实际，总结成绩与经验，分析 不足和失误，研判管理和教学，谋划发展远景。我个人积极投 身新课改，深入开展校本教研，坚持参加年级组、教研组活动， 坚持听课评课，每周去实训室查看学生实训情况，定期去企业 感受生产力的发展脉络，每学期组织校领导班子和骨于教师做 一次与学校教学专业相关的市场调查，每学期开展三次青年教 师的培养活动。我要求全体领导班子成员勤恳工作，埋头苦干， 全心全意为师生，一心一意谋发展，讲团结，多奉献，在学习 和工作上争做模范，为学校发展当好表率。

加强二级机构干部的培养，强化对他们的管理，经过我的 努力，已培养出一批勇挑重担、任劳任怨二级机构干部。学校 充分发挥二级机构干部的积极性、创造性和各自的特长，注重 通过阶段性的工作总结反思促进干部成长。二级机构干部在工 作中进一步树立了“多动脑筋，多干实事，多承担责任”的意 识，以锐意进取的工作作风，吃苦耐劳的敬业精神，高效领先 的工作业绩，带动教师奋力拼搏，赢得了群众的赞许、认可和 支持。在县教育局组织的干部考核中，经学校统计分析，二级 机构干部民主测评满意度达 90%以上。2、依法规范办学，提高民主管理水平。根据各种法律法规和部门规章制度，学校制定了《规范办 学行为的若干规定》 ，对贯彻执行课程计划、招生转学、学籍管 理、教辅资料征订、作息时间、作业量、课业负担、学校收费 行为、教师行为、教学行为都提出了明确要求，并加强日常教 育和常规检查，目前领导依法治教，教师依法育人，学生懂法 守纪，学校依法规范办学的意识不断增强。jK251.cOM

在民主管理方面，学校不断完善校长办公会议集体研究、 集体决策的制度和重大事项教师大会报告制度。在决策前通过 工会、党支部、行政、教职工代表等多个层面充分征求意见， 反复论证，然后通过教职工大会表决通过，充分体现群众意志。

每年，学校先后开展两次大的问卷调查和多次多个层面的意见 建议征询活动，倾听教职工、家长、学生对学校发展规划、基 建、采购、财务、福利、评优、考核、教育教学、后勤服务、 校办产业发展等方面的意见和建议，学校实行收支公示、校务 公开，增强了广大教职工参与学校管理的意识，加强了学校的 民主建设和廉政建设。3、严格教学常规管理。我上任后，按照经营型学校的要求，优化组合了教务处的 人员配置，抓教导处的内涵发展。如今，教导处凭借自身良好 的服务和高效的工作为各项教育教学工作的顺利开展打下基 础。我给教导明确工作任务是：认真贯彻学校“经营型学校” 的办学方针，抓教学常规管理，加强课堂教学的调研与督导， 关心师生状态，加强有效教学策略的研究与探索，加强对校本 课题的研究与指导，加强学生实践实习的实效考核，严把教学 过程的质量关，实现教育教学的效益。具体工作有

(1)分教 研组对作业布置、批改、教案备写情况进行定期和不定期的检 查，分年级组对班会活动、班主任工作进行周检查小结。

(2) 对职业实习指导教师的专业实习计划、实习方案及学生的操作 技能提高情况实行月检月报制。

(3)每学期组织一次计算机打 字、EXCEL 电子表格、WORD 文本编辑、PS 图片处理、网页 制作、FLASH 动画设计六个模块证书考试，按照通过率对老师 实行奖励。

(4)汽修、数控机床、电焊、建筑专业平行班级每 学期进行一次技能评比，邀请社会相关人员参加，对外展示我 校职业教育成果。

(5)教导处对教学常规日巡查记录，月检查 总结讲评，学期中期开展教学运行情况检查，学情调查(学生 问卷、座谈) ，经常召开年级组长、教研组长、备课组长会议， 布置有关教学事项。

(6)经常深入基层班组参加活动，深入课 堂听课评课，重点深入问题学科、问题班级、问题教师的课堂， 加强教学的调研和指导，层层把关。

(7)每学期期中、期末两 次开展教学工作总结分析反思会，推广典型，表彰先进，发现 问题，及时解决。4、大力开展体育、艺术教育，加强卫生、健康教育。学校努力推进并重视体育、艺术、健康教育工作。学校购 买了足量的体育设施，广泛开展篮球、乒乓球、羽毛球等学生 喜爱的群体性活动，适时举办专项体育运动会和比赛。重视艺 术教育，开设音乐欣赏、美术鉴赏等课程，举办校园艺术节、 校园歌手大赛、学生书画艺术展览活动等。要求教导处、团委 每年共同举办演讲比赛、诗歌朗诵、征文比赛等活动，我校多 次参加了省、市、县举办的各种读书与征文活动，积极推荐学 生参加中学生演讲大赛，丰富学生的课余文化生活，提高了学 生的综合素质。总务处十分重视学生的卫生保健工作，按要求 落实学生年度体检、健康教育、体育达标测试和地方病防治等 工作要求。4、校园安全管理扎实有效。学校安全工作组织健全，安全网络到位，责任落实，技防、 人防措施全面，教育管理抓的细，作用发挥好。安全工作领导 小组、专职治安主任、联防队员每天必查晚自习、学生宿舍及 校园安全。楼层、楼梯及晚自习、重大集会安全护导责任明确。

校长工作总结报告 篇7

2019年校长工作总结

校长，也许对普通人来说是权力大于责任，是一份耀眼并令人羡慕的职位。但在我眼里，校长只是一个职位，是一个职业，是一项事业，是服务者的代名词，服务于学校，服务于老师，服务于学生。我认为校长应该做到:不以权威治人，应以威权服人;不靠制度管人，应凭人格育人;不看表面顺从，但求内心相融。肩上有学校，眼中有老师，心中有学生。一年来，我与广大教职员工一道，同心同德，齐心协力，较好地履行了职责，现将2019年工作总结如下:

一、遵守党的政治纪律，切实履行党员义务

作为一名党的基层领导干部，特别是肩负着教书育人使命的一名校长，我始终如一的拥护党的领导，遵守党的纪律，对党忠诚，坚决贯彻党的教育方针。在政治原则、政治立场、政治观点上同党中央保持高度一致。正确认识和坚定维护党和国家工作大局、改革发展稳定大局、党的领导和社会主义政权安全大局、全党全国团结大局，自觉在大局下想问题、做工作。从工作到生活，时刻将自己融入到党的组织之中，按照党员的标准要求自己，检验自己，处处发挥模范带头作用。

二、贯彻中央八项规定，切实转变工作作风

本人衷心拥护十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”，并以此严格要示自己，切实转变作风。在思想和态度方面，认识到作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石，也是一个党员是否先进的显著标志。在工作作风方面，我在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面下功夫，自己撰写讲话稿。对职务消费和接待工作进行了细化，重新修订了学校接待、用车、财务报销等制度，并在费用上进行了大幅缩减。在领导作风方面，对于一些错误思想，本人能够做到不同流合污，不随波逐流。通过此次党的群众路线教育实践活动，查找自身存在的问题，并加以改正。

三、牢记校长的历史使命，切实履行岗位职责

我特别重视业务知识的学习。看名校特色，学管理经验，不断汲取新的教育观念，更新学校管理方法，以更加开明、开放的心态实施管理，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善。我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商量决策，不搞“一言堂”，让每一个领导干部都感觉受到自己的责任所在，都能积极投入到学校的管理中去。作为一把手，我严格要求自己，要求老师做到的，自己首先做到，以校为家，工作至上，起好模范带头作用。我始终坚持站在学校发展的高度，思考学校工作，维护学校荣誉。无论是工作还是生活，力戒浮躁，虚心听取师生意见和建议，接受教职工批评，客观公正地对待和处理人和事，努力构建和谐的人际关系，创设一个以人为本、充满幸福感的学校环境。

四、提升品德修养，切实筑牢廉政防线

我一贯反对享乐主义和奢靡之风，努力营造风清气正、公正廉洁的组织氛围，保证学校健康发展。一方面，我遵守社会公德，不断提高个人修养，注重孝道和家庭美德，时时刻刻规范自己的言行举止，洁身自好，以自己的言行去影响和感染众人。另一方面用严肃的制度和铁的纪律去约束团队中的每一位成员，用“规矩”去规范大家的一言一行，保证权力在制度的“笼子”里正确行使。建立健全有利于厉行节约、不能铺张浪费、不敢肆意挥霍的制度体系，直指奢靡之风的要害。制度一经制定，必须严格执行，从不打和牌，以维护制度的权威性。我能够正确处理好集体与个人之间的利益关系。在公务活动中，能做到廉洁自律，不以权谋私，坚持原则，严格把关。在财务开支、来人招待方面力求节约，维护学校财务管理制度。

五、工作实绩

2017年我校778 人参加高考，一本上线78人，在2016年的基础上增加23人；本科以上上线532人，在2016年的基础上增加152人；文数、理数、理综、文综成绩再次超全省平均水平，平均成绩380.99分。钟维同学入口成绩425分，高考成绩627分被西南大学录取；杨珊珊同学入口成绩295分，高考成绩529分被东北师范大学录取。学科校均分明显提升。根据市教育局统计，2017年我校理科数学67.50分（省均分65.83分）、文科数学54.29分（省均分52.78分）、理科综合125.09分（省均分121.88分）、文科综合202.79分（省均分200.51分），均超全省平均分由于成绩较突出，2017年我校在全市教育教学质量评估中被铜仁市人民政府授予“铜仁市2017年度普通高中教育教学质量三等奖”、“铜仁市体艺特长生培养全市第二名”荣誉。学校也代表铜仁市省级示范性高中做教育教学进步校典型经验交流发言。

六、深刻剖析个人存在问题，切实在工作中整改　

1、面对新的教育态势，思考我校的困境，总觉得自己所学甚少，如何突破学校发展的瓶颈，如何根据校情找到一条特色发展之路，还不是得心应手。

2、学校质量虽有所提高，但与同类学校比还嫌缓慢，底气与后劲都显得不足。

3、在工作中硬性和强制性的做法多些，柔性和互动性的做法少些，特别是在遇到重大事件之时，为了追求快速高效解决问题，时有急躁情绪的产生。作为校长，自己更多地关注对上负责，而忽视了对老师负责的一面，造成了对教职员工的人文关怀方面的“欠账”，老师提出的很多现实问题没有很好地解决。

总之，一年的工作，让我深刻体会了学校发展的艰辛，当然也品尝到了学校每一点进步带来的喜悦和甘甜。今后不管遇到多大的困难，我坚信，有学校团结协作的领导班子，有全校教职工的支持和努力，江口中学的发展定会更加美好。

校长工作总结报告 篇8

通过这次网络交流学习使我对新课程理念下的教育教学又有了更深的认识。特别是我们工作室的《打造精彩课堂——让我们的课堂更精彩策略初探》的分析、讨论等，对指导我们今后的教育教学无疑是一剂剂灵丹妙药。优秀教师精彩的课堂导入的策略、课堂结构的策略、课堂总结的策略、作业评价的策略、课前准备的策略使我茅塞顿开，帮助我解决了在教育教学方面很多的问题和困惑。通过交流学习我还与各位教师之间相互交流、切磋，受益匪浅。下面就这段时间的学习谈谈自己的学习体会。

第一、要做一位好老师，只有不断更新自己的知识和观念，不断提高自身素质，才能教好学生。

自身不断的学习，才能摒弃旧的教学方法，把先进的教学模式引入课堂。通过交流我认识到：“合作学习”、“主动探究”、“师生互动”、“生生互动”这些新的教学模式给学生更加自由的学习空间，体现了以学生为本的理念，使课堂气氛活跃。教学民主，学生的学习热情高涨，师生关系融洽，才能充分体现素质教育的根本目标。

第二、名师的工作室，为我们创造了一个前所未有的、令人耳目一新的学习环境。

在这样的学习环境里，我们除了能阅读相关理论知识的文字图片资料外，还可以观看一些名师授课的视频，观摩各种类型的优质示范课录像资料，另外，还可以通过论坛跟自己同专业的教师学员交流学习体会，加强学员之间的联络和交流，实现共同学习，共同进步。

第三、把交流中学到的东西应用到实际的教育教学之中。

运用新课程理念指导教学，怎样发挥学生的主体性，参与性，从各个方面来培养学生探究事物的兴趣和积极的态度，以培养学生的能力为中心作为重点。同时加强教师自身素质要高，能够熟练驾驭课堂能力的提高。

第四、这次交流学习，我学到许多新的知识和刷新教育教学新理念。

本人通过听专家讲授、观看视频录像、参与班级讨论，积极学习、独立完成作业。落实交流各项工作要求。当然也看到自己的不足，我还要努力学习，养成终身学习的习惯。我相信，通过这次交流，我将会对远程交流有了更加深入的了解，也会更深刻地理解所包含的教育理念。

总之，这次交流为我营造了一个崭新的学习环境。它改变了我原有的旧的传统教育模式，给我带来了新的学习观念和新的学习方式。我得到的不仅仅是知识，更重要的是一种新的理念，它将在我今后的工作中发挥更大的作用。

校长工作总结报告 篇9

本人担任副校长一职，分管教师考勤、教代会、工会和学校教学，协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法，恪守学校的各项规章制度，勤勉工作，积极创新，比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验，改正不足，现将本人所做主要工作报告如下。

一、主要工作回顾

1、在校长的领导下，本人会同校委会人员，结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件，为科学公正的评价教职工的教学工，激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。

2、组织召开家长委员会和教学开放日活动，邀请部分家长委员会成员深入学校，深入课堂，让他们了解学校的管理细节，积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议，充分实行开门办教育，利用家长委员会这一渠道，努力营造家校共建，家校共育的良好氛围。

3、组织召开教代会，实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时，都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见，让每位老师都能够参与到学校的管理中来。 4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求，与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》，先从中高年级入手，将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中，转变教师的教学观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。

积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动，活动中，每位讲课教师要先说课再讲课，然后组织课后达标测试，最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和洗礼，尤其是新上岗教师，业务水平得到了进一步的提升。

定期做好了教师的备课和作业批改的检查，每次检查都做到有记录，有分数，有反馈，有跟踪。依据中心中学的新要求，本学期对各科《同步训练》、《作文》和《写字》的批改情况进行了专项检查和督促，帮助老师们改进了教学。

抓好写字教学工作，学期开学初，会同教务处制定了《写字教学实施方案》，对各班的目前写字状况进行了调查摸底，针对存在的问题制定了对策，明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师，班主任为责任人，对学生的作业书写提出严格要求，形成班主任与科任教师齐抓共管的机制，从学生的坐姿和握笔姿势入手，纠正学生的不良写字习惯，定期对写字情况进行检验和评比，举行了作业展览和写字比赛活动，促进了学生的书写。

5、协助少先大队开展好德育活动。本学期，围绕中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标，先后开展了“好习惯伴我成长”“文明礼仪伴我行”主题教育活动；队列队形比赛；“祖国颂”教师演讲比赛；“颂歌献给党”红歌比赛；学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展，学生的文明礼仪有了很大的改观；师生的整体精神风貌有了很大的提升；学生的集体荣誉感有了很大的增强。

6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作，让学生写好字，必须让教师要先练好字。本学期，学校为每位教师配备了练字的小黑板，与郑峰老师共同制定了《教师练字评比办法》，每周统一练字的题签，每周一次展示评比；同时，鼓励教师读书富脑，鼓励教师经常撰写教学反思，学校为每位教师配发了《书中漫步—我的.读书笔记》和《品味课堂---我的教学反思》两个本子，让老师们在上面留下自己的教学灵感，留下自己的工作的点点滴滴。

二、工作思路及体会

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始，我就牢牢记住:各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了学校领导及群众的充分肯定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

2、努力学习，提高工作水平。

我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样，要更好地适应分管业务的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习，使自身的业务能力不断得到提高。学校副校长述职报告【篇8】

本人被组织任聘为副校长，主抓中学部教育教学工作。身为业务校长，我努力学习党的教育方针，学_，尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。

继任一年来，我以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处工作，使中学部教育教学工作运作正常。在教师外流情况严重的关头，我钟情于林区教育事业，坚持原则，出以公心，及时协同校长调配老师，建立正常教学秩序。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。

工作原则是倡导培养“勤奋若干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时当勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。

我严格要求各教研组将周理论学习制度化，坚持集体备课，以互动精神，接纳、吸收新知，改造更新知识结构，尽快适应新课改带来的时代需求。

一年来，重点培养教师掌握现代教育技术，从而提高新课程实施水平。于20__年上半年、下半年共主抓二期计算机培训辅导班工作。头一期让任课教师通过初级A档考试，个别通过初级B档考试。第二期学习班使部分教师较娴熟地制课件，完成计算机技术与各学科课堂教学的整合，使计算机辅助教学的作用显现出来，形成了新的有别于传统教学的模式。两期学习班，使教师运用现代教育技术手段能力大增，从而使老师参加学校和管局开展的较大规模的微型课大赛，取得令人称道的成绩。

全年教学中心工作，强调所有任课教师用新教学理念主导教学，教会学生学会做人，学会学习，全面提高学生综合素质。

每学期教研活动，各教研组都有主攻课题，并有实施方案，可行性、操作性较强。并撰写数十篇教育教研论文，现已申报评审（管局级）。

注重教师考核工作。上半年考核成绩。下半年酌情修改原考核方案，使之更为公平合理。逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估办法。

另外，本人是一位不离讲坛的一线教师现任高三数学教师。我一丝不苟严谨治教，在实施新课程改革的进程中，不断探索创新之路，率先垂范，带动中学部争取更大成绩。

校长工作总结报告 篇10

新学期以来，学校坚持师德建设与常规教学相结合，通过多种渠道的学习和各种活动进一步增强了全体教师教书育人、爱岗敬业的责任感和使命感，构建起高素质的教师队伍。学校制定《关于开展“师德建设教育月”活动的实施方案》。组织全体教职工开展“师德建设活动月”活动重要性、必要性的认识。深入开展“查、摆、纠”活动。通过查不足，摆问题，纠作风，强化师德意识，纠正不良作风，提升师德形象，要求每一位老师对自身存在的问题，按照师德标准进行及时纠正，做到“学为人师，行为师范”。开展“六个一”活动。举办师德讲座，师德演讲竞赛，师德知识测试，师德体会交流，师德征文大赛，师德标兵评比。多层次、多渠道提升教师师德意识。完善师德奖惩和监督机制。出台《双语学校教师十不准》标准，划出师德红线，按照师德标准，积极践行师德规范行为，树立自身形象，做师德的楷模，把师德考核作为每一位教职工岗位考核、聘用、评先树优的首要标准；实行师德“一票否决制度”；建立严密有效的师德监督机制，让学生、家长积极参与师德监督活动，推动师德教育进一步发展，以高尚的师德和情操构建起双语学校教书育人新形象。由于我校师德建设扎实推进，高速高效，其成功经验和做法先后被芝罘区教体局和市教育局转发。

校长工作总结报告 篇11

本学期学校工作在全校教职工的共同努力和各部门通力合作下平稳地接近了尾声，由于本学期正值新老校长交接，加上我本人对初中工作不是很熟悉，对学校情况也缺乏了解，所以学期工作总体上说就做了两项，一个是求稳定，二是求规范。

在学校稳定方面，我们坚持学校工作的连续性和政策制度的连续性，学校工作不做大的调整，只求正常过度，保证新学期工作按部就班地开板。好在这些工作在广大教师的热心帮助和共同努力下，学期初工作得以正常有序开展，实际效果比我本人预期的好得多。尤其是，在和个别老师交流工作时，我感觉到老师们能够克服自身生活中的困难，以校为重，以大局为重，虽说承受着很大压力，但基本未影响到工作，说心里话，我非常感动。所以在这里，对我刚刚到校的最困难时期给予我个人帮助和鼓励的全校教师表示感谢。

在学校规范方面，我们的指导方针就是在原有基础上进一步把工作做细、做实。

一是重点抓了工作行为上的规范。我们组织教师进一步学习贯彻《敦化市教育局教师请假制度》和《事业单位工作人员八条禁令》，规范了教师上班期间的工作行为，杜绝上班时间聊天、串岗、打游戏、打乒乓球等违规现象，严格执行请销假制度，实行上下班考勤，并对教师工作行为进行检查、抽查。

二是重点抓了教学行为上的规范。通过教务处组织的两轮听课活动级部门领导推门听课活动，以及期末教案、作业、听课记录等检查，及时了解广大教师的业务水平，发现了教师课堂教学中出现的问题，并且及时进行督促整改。为下学期有效制定工作计划和合理使用教师提供了第一手资料。

校长工作总结报告 篇12

校长个人工作总结

一、

在过去的一年里，我作为学校校长积极投身于各项工作之中。在全体教职员工的大力支持下，我努力致力于学校的发展和提升。通过大家的共同努力，学校在各个方面都取得了显著的成绩，同时我也收获了许多宝贵的经验和教训。在本文中，我将详细总结过去一年的工作内容和成果，以期不断改进并更好地服务学校。

二、教学管理工作

在教学管理方面，我积极促进教师队伍建设和教育教学质量的提升。我加强了对教师的培训和引进新的教学方法。通过组织内外部培训、讲座和教学交流活动，教师们的教学水平得到了很大的提升。我注重课堂教学质量的督导和评估工作。每个学期，我亲自参与课堂观摩和评审，就教师的教学效果进行专业指导和帮助。这些工作的开展不断提升了学校的整体教学质量和竞争力。

三、学生管理工作

学生是学校的未来和希望，我一直重视学生管理工作，并致力于提供更好的学习环境和服务。我加强了学生的素质教育和品德培养。通过组织各种文体活动和社团团队，学生们的综合素质得到了全面提升。我注重学生的心理健康和疏导工作。为此，我组织了心理辅导工作坊和细致入微的个别辅导，帮助学生克服心理困扰和压力，提升他们的学习动力和精神状态。这些工作的开展使得学生们更加健康、自信地面对学习和生活。

四、行政管理工作

在行政管理方面，我注重机构建设和规范运作。我加强了各个部门之间的沟通与协作。通过召开例会和安排部门联席会议，各个部门之间得以更好地互通信息、共同合作，提升了学校行政效率。我注重学校的公平公正原则，并严格执行各项规章制度。这一方面体现在师资招聘和评价工作上，确保教师队伍的质量和规范；另一方面体现在学生的奖惩制度上，营造公平竞争的学习氛围。这些工作的开展有助于提高行政管理的科学性和规范性。

五、校园文化建设

作为校长，我认为校园文化的营造至关重要。为此，我积极组织各类文化活动，鼓励学生和教师参与其中。例如，举办艺术节和科技展览，设立文学创作和实践实践成果展示的平台，为学校建设一个充满创新和活力的校园氛围。我还注重传承学校的优良传统和精神文化，通过各类庆典活动和校友联络，弘扬学校的精神，为校园发展铸造更坚实的基础。

六、反思与展望

回顾过去一年的工作，我深感自己在教育管理方面取得了可喜的成果，但也存在着一些不足之处。在未来的工作中，我将更加注重团队合作和沟通，不断提高自己的管理能力和专业素养。同时，我也希望通过进一步深化教师培训、优化教育资源配置等工作，进一步提升学校整体的竞争力和发展水平。

过去一年是我个人工作的新起点，也是学校整体发展的新起点。在各方面的共同努力下，得益于全体教职员工的大力支持，我们在教学管理、学生管理、行政管理和校园文化建设等方面都取得了显著进步。带着对过去工作的总结和对未来的展望，我相信在新的一年里，我们会继续跨越新的高峰，让学校更加繁荣兴旺，为培养更多优秀人才做出更大的贡献。

校长工作总结报告 篇13

驾校校长工作报告

全体教职员工同志们：

大家好！

2011年是全体教职员工努力拼搏，喜获丰收的一年，在运管处、交通局正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作逐步走向了人性化，高效化和规范化。

一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高

今年在培训管理上我校正处在初级阶段，一个逐步走向成熟的阶段，年初我们首先对教练员的队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验，有一定素质的驾驶员进行系统的培训，初步实现了我们自己培训，为自己服务的目标，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，用油气车辆保护，都很突出，很多教练员也不同程度上做出贡献。

今年教练员经历了两次培训学习，一是去有经验的兄弟学校学习，二是聘请天豹驾校优秀教练员实操培训，学校利用这两次培训，首先对教练员理论知识进行再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四法教学去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定教学，对待学员严肃认真、负责、对待不同性格，不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。

二、加强教练员管理，狠抓培训质量

历年来，驾培市场竞争激烈，全区多所驾校，都有一定的实力，要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，年初，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任，教练员在教学中，必须严格遵守国家相关政策，法令法规，按章操作，坚决做到有法可依，有法必依，

10月份根据培训质量及工作运转情况，实行教练员3人优化组合，让教练员能够摆正自己的位置，做到了教练员的职责就是教好车，练好车，考好试，安全无事故。

三、加强安全管理，消除安全隐患，强化职工安全意识。

1、校内上半年发生安全事故2起，下半年1起，全年校外发生事故1起。

今年以来，全国重特大安全事故频发。市交通局、运管处为此对安全生产非常重视，层层落实责任，市主管部门多次开会，强化安全教育，落实到人。学校班子深感责任重大。首先统一了认识，加强对教职工的安全教育，强化安全生产就是效益。在开展安全教育活动中，我们着重从教练入手，要求教练员必须坚持安全第一的宗旨。出车前必须检查好车辆状况，收车后做好保养工作，确保车辆100%安全行使，教练员必须抓好学员的政治思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。为了确保学校公共设施及财产安全，我们还加强了对门卫的管理，要求他们必须全天坚持岗位，不得擅自离岗，做好值班登记，坚决制止闲杂人员进入校内。

四、加强学校管理，不断提高驾校自身形象

1．按市主管部门的要求，完成对教练车的车身标识喷绘。

2．及时完成市主管部门要求对教练车的年检、技术评定、入保、二级维护等工作。

五、车辆的维修情况

因所有教练车为新车，上半年车辆基本正常运行，下半年有一辆车电子泵、发动机损坏，经查实，车辆改气时没有安装油气变换开关，现已全部改好。

六、上车学员的培训

根据学员的时间、教学内容与要求组织好教学活动的各环节，保证到校的每一位学员能够练到车。使我校的学员不仅能学会驾驶汽车，取得驾照，也能通过陪练加速提高驾驶技术。

总之，驾驶技术是一结合性的学科，驾校更是及办教育与经济于一体的特殊性教育部，在上级领导的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求离学校的总体目标还有距离。

新的一年意味着新的起点。在2012年我们再接再励。一定努力打开一个工作新局面，更好，更努力的工作！