公路个人述职报告

最新公路个人述职报告(锦集九篇)。

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公路个人述职报告(篇1)

（一）继续加快承揽重点工程和基础设施建设。

1、继续围绕局党委的总体方针，在公路建设领域创新思想，为建设京畿强县而拓宽发展之路。

2、加大对公路建设中质量、进度的监督管理，确保每项工程的顺利完工。

3、提高工程技术人员的技术能力，派技术人员走出去、多学习，争取与国内先进技术接轨。

4、加大工程机械的维修资金，使机械保持良好使用状态。

5、引进先进施工技术，创新、提高发展模式、走出去、打出去，去像市场求得发展的空间。

（二）继续加强领导，推进基层思想建设。

1、着力提高班子建设，加强凝聚力和战斗力。

2、在加强自身学习的基础上，充分发挥党支部的作用，带领全体职工认真完成各类活动，做好笔记、写好体会，并真正领会精神实质，保证各项工作的顺利进行。

（三）继续抓好法制和信访体系建设，全力构建和谐交通。

牢固树立稳定压倒一切的思想，切实加强对不稳定因素的控制与预防，落实领导责任制，建立健全信访和法制体系，全面落实预防措施，确保信访突发问题在第一时间得到有效控制；继续做好社会矛盾纠纷排查调处和社会治安重点地区突出治安问题排查工作，维护我站和全局的稳定。

公路个人述职报告(篇2)

公路系统的述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是公路系统的一名工作人员，今天我非常荣幸能够向大家汇报我们公路系统今年的工作情况。一、工作概述今年，公路系统一直致力于提高公路的建设质量和服务水平，全面推进公路项目的规划、建设、管理和维护工作。在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。二、项目进展今年，公路系统共新开工建设了100个公路项目，总投资额达到100亿元。这些项目覆盖了城市道路、乡村公路以及高速公路等各个层面，基本满足了人民日益增长的出行需求。同时，我们还加强了公路项目的监督和管理，确保了施工单位按照规定标准进行施工，保证工程质量和进展。三、道路维护与改建为了确保公路的安全和通行畅顺，公路系统积极进行了道路维护和改建工作。今年，我们修复了1000多个路段出现的破损，进行了200个路口的交通信号灯改造，有效提升了交通流量的通行能力。此外，我们还进行了30个老旧道路的扩建和改造，提高了道路的舒适度和安全性。四、交通安全公路系统一直将交通安全放在首位，我们多措并举提高了交通安全水平。今年，我们加强了道路交通设施的巡查和维护工作，修复了600个需维修的交通标志牌和路灯，并增加了400个交通警示标志。此外，我们也加强了对交通违法行为的监管和处罚力度，提高了违法成本，有效减少了交通事故的发生率。五、信息化建设公路系统还积极推进信息化建设，依托先进的技术手段优化公路的管理和监控。今年，我们新建了一个交通指挥中心，实现了对公路交通情况的实时监控，可以根据需求及时做出调度和疏导。此外，我们还开发了一款交通信息查询APP，方便市民随时查询路况信息，提高了出行的便利性。六、客户服务公路系统一直以来注重客户服务，我们坚持以人为本，不断提升服务质量和水平。今年，我们开展了一系列客户满意度调查活动，了解了市民对于公路建设和管理的需求和意见。同时，我们通过建立投诉处理渠道和完善投诉处理机制，及时解决了市民遇到的问题，赢得了广大市民的称赞。七、展望未来展望未来，公路系统将继续努力，不断提高公路建设和管理的水平，为人民群众提供更加安全、便捷、舒适的交通服务。我们将加强与其他部门的合作，共同推进交通一体化发展，为实现交通强国的目标做出积极的贡献。

公路个人述职报告(篇3)

公路系统的述职报告

尊敬的各位领导、同事：

我作为公路系统的一名职工，现在向大家汇报我所负责的工作情况，希望能够得到各位领导和同事的支持和指导。

一、工作概况

作为公路系统的一名职工，我所负责的工作主要包括以下几个方面：

1. 负责统计公路信息的数据，对公路资料管理和公路档案管理进行掌控。

2. 负责辖区高速公路情况的监管和维护，严格把控高速公路的质量和安全情况。

3. 开展交通规划和城市交通战略研究，制定相关计划和政策，为城市交通发展提供决策支持。

以上三个方面是我职责范围内的主要工作，我一直认真履行职责，协助领导进行相关工作。

二、工作成果

在我过去一年的工作中，我取得了一些显著的工作成果，主要体现在以下几个方面：

1. 统计数据的准确性得到了大大提升。我不断加强自己的业务知识和能力，掌握相关知识和技能，提升了相关业务流程，使数据统计的正确率更高。

2. 高速公路的监管和维护日趋完善。我深入高速公路现场，分析风险，制定了一系列高速公路保养维护措施，有效提高了高速公路的安全性和通行效率。

3. 交通规划和城市交通战略研究有了新的进展。我分析了公路系统的交通痛点和难点，参与编制了一系列交通规划和城市交通战略，为城市交通发展打下了良好的基础。

三、工作总结

过去一年是公路系统发展的关键时期，也是工作压力较大的时期。在此期间，我克服了各种困难和挑战，尽职尽责，始终以一种积极向上的工作态度面对工作。同时，我也感受到各位领导和同事的支持和帮助，受益匪浅。我将继续努力，不断提高自身的专业素质和工作能力，与公路系统的伙伴们一起为公路建设的发展而不断奋斗。

最后，再次感谢大家的关注和支持。谢谢。

公路个人述职报告(篇4)

在区委、区政府的坚强领导下，在全局干部职工的共同努力下，较为圆满的完成了全年工作目标任务，现将本年度党委的各项工作述职如下：

一、重点协调济广高速公路大学科技园互通立交项目。

该项目已于12月9日开工建设。自2017年10月底完成所有审批手续后，我局高度重视该项工作，指定专人盯靠在项目部，今年加快完成了项目用地指标的批复、项目用地规模的批复、项目用地的批复等工作，协调齐鲁高速公司拨付了征地补偿费2313万元，协调崮云湖街道办事处和国有长清苗圃完成了90%和95%的地上物清理工作。目前项目指挥部成员每天与齐鲁高速项目办、施工单位进行对接，确保工作顺利完工。

二、全面落实省环保督查组提出的扬尘问题整改。

认真贯彻落实区委区政府关于大气污染防治的工作部署和安排，多措并举，积极行动，狠抓道路扬尘防治工作。一是延长保洁时间，我区共有国省道107.882公里，现有3台清扫车和2台洒水车，为提高保洁质量，现在给每辆车配备了两名司机，延长了作业时间，最大限度增加营运里程，重点保障国道104线大学路口以北、国道220线经十西路及省道104线一级路段等城市出入口路段的机械化清扫和洒水作业;二是增加保洁人员全天守岗捡拾，人工保洁路段增加清扫次数，重点路段增加保洁人员，及时清除路面撒漏及垃圾杂物;三是加大公路巡查频次，对国省道可能存在扬尘的现象及时发现，并立即采取降尘措施;四是在重要时段和路段，与城管局达成一致意见，共同配合，提高洒水和清扫的频率;五是加大监督检查力度，通过养护公司自查、公路站日常巡查、养护科不定期抽查、局领导亲自带队全面检查等方式，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他人员配合抓的良好工作格局。

三、结合全国文明城市实地测评迎检工作，开展公路设施提升行动。对沿线设施及时清洗，即脏即洗，对缺损或歪斜的防撞桶、道口桩、百米桩、里程碑、标志牌等标志标牌及时更换、维修和调整，截至11月底已累计清洗、调整各类标志标牌2万余个，更换各类沿线设施1871个，维修中央波形钢护栏296米，维修边侧波形护栏24米，更换弯头52个，调整路缘石319米，维修省道104线(胡同店出口-陈庄路口)人行道花砖65㎡。对辖区三条国省道的路面病害采取针对性措施予以修复。截至11月底，采用贴缝带修补路面裂缝21878延米，对G220归德路段及省道104线胡同店出口至陈庄路口路段路面病害采用铣刨车辙并摊铺沥青混凝土沥青方式进行处置，路面挖补达17184.22㎡，G220线铣刨车辙4273.02㎡，沥青罩面800㎡，补划路面标线25797.6㎡，修补路面坑槽1570.121㎡，防撞护栏刷漆1434.1㎡，进一步提升了我区国省道公路通行环境和服务水平，

四、加大桥梁管养力度，认真落实上级主管部门有关桥梁养护的相关制度。在规定的时限内及时处置桥梁的相关病害，同时加大桥梁养护的巡查力度，及时掌握桥梁病害的发生及发展情况，有针对性的进行桥梁的小修保养，确保桥梁技术状况良好，最大限度的发挥桥梁的功能及用途。4月份完成220国道前夏桥、下巴桥更换TST伸缩缝41.5米，5、6、10月份分别用超早强灌浆料维修220国道三里庄大桥、凤凰桥、S104线王家坊桥伸缩缝12.33㎡，6月份对省道104线大刘桥、张庄桥、苾村铺桥的桥头跳车现象进行了沥青混凝土铺筑处理，修补面积达335.7㎡。

五、认真做好防汛、除雪和应急处置工作。

(一)、加大巡查频率，对全线穿村路段石边沟及集水井定期疏通清理，对易积水和易水毁路段进行定期排查，对交通事故现场、车辆撒漏及时清理，公路站加强应急值班值守。

(二)、对路面冲刷的泥沙及时清理，及时修复水毁边坡及挡墙，11月底前累计完成清理边沟16432米，清理集水井1246个，维修石砌路肩、石挡墙184.807m3，勾缝224.1㎡，更换排水管、盖板31米，增设中央护栏底座泄水孔16个。

(三)、坚持领导带班制，根据我局实际，采取白天人工值班和夜间电话值班的24小时值班制度，遇有公路突发事件或可能出现公路突发事件情况，两级领导班子成员带队值班，及时指挥抢险救灾，调整相应类型突发事件应急工作指挥机构。在雨季防汛和除雪保通方面，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。

公路个人述职报告(篇5)

公路收费班长述职报告

尊敬的领导：

我是某某县公路收费站的收费班长，兹向您汇报本人在过去一年中的工作情况和业绩，特此提交《公路收费班长述职报告》。

一、岗位职责及工作内容

作为公路收费班长，我的主要职责是负责收费站的日常工作管理和安排，确保工作秩序的正常运行。具体工作内容包括：

1. 掌握收费站的管理规定和操作流程，确保收费站各项制度的贯彻执行；

2. 负责组织和安排收费站班组的工作，指导班组成员有效履行各项工作职责；

3. 统筹安排收费站内的服务设施和设备维护保养，确保设施设备的正常运行；

4. 定期组织开展收费站内部培训，提高员工的业务水平和服务意识；

5. 加强与相关单位的协作配合，确保公路收费工作的顺利进行。

二、工作亮点和成绩

在过去一年的工作中，我积极履行职责，努力为公路收费工作做出了一些亮点和成绩，具体表现如下：

1. 提高工作效率：通过合理安排工作计划和班组人员轮班制度，有效提高了收费站的作业效率，缩短了车辆排队等候时间，使车辆流量得到了更好的调度和控制。

2. 强化内部管理：我加强了对班组成员的培训和管理，注重技能的提升和业务水平的提高。通过定期组织开展内部培训和岗位操练，有效提高了收费站员工的整体素质，更好地完成了日常工作任务。

3. 精细化服务：在对车辆收费的过程中，我积极推行文明、高效、优质的服务理念，注重与来往车辆司乘人员的沟通和交流，及时解答他们的疑问，提供周到的帮助和服务，从而赢得了广大用户的一致好评。

4. 加强协作配合：我与相关单位保持紧密联系和密切合作，及时与交警部门、公安机关等进行信息共享和协调配合，共同推动公路收费管理工作的顺利进行，确保了公路通行的秩序和安全。

三、存在的问题和对策

在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，具体如下：

1. 人员流动性较大：由于岗位特殊性，收费站的人员流动性较大，导致新进人员的培养和适应工作需要一定时间。为此，我计划加强新员工的培训和指导，提高他们的工作效率和质量。

2. 班组的组织协调不足：由于各员工的工作强度和工作能力存在差异，班组的组织协调度亦不够理想，这可能对工作进展和效率产生一定影响。为此，我将加强对班组的管理，完善相关制度，提高组织协调的水平。

3. 信息化技术应用不足：收费站的信息化技术应用存在一些不足，如收费系统的更新和优化需进一步加强，数据统计和分析的利用还不够充分等。为此，我将进一步学习和掌握相关技术，推动信息化建设的深入发展。

四、今后工作计划

在今后的工作中，我将进一步加强对收费站的管理和组织，做好与相关单位的协调配合，确保公路收费工作的高效运行。具体的工作计划如下：

1. 提高服务质量：进一步完善服务设施和设备，培养和提高员工的服务意识和业务水平，注重文明服务，提高用户满意度。

2. 推动信息化应用：加强信息化技术应用，提升管理水平和工作效率，完善收费系统，并对数据进行统计和分析，为上级部门提供相关信息和决策依据。

3. 加强内部管理：加大对新员工的培训和指导力度，加强班组的组织协调和人员管理，提高整体工作效率。

4. 加强安全管理：密切与交警、公安等部门的沟通和配合，加强对过往车辆的监管和管理，确保公路通行的安全和秩序。

以上述职报告，希望领导能够对我过去的工作表示肯定和支持，并提出宝贵的意见和建议，我将不断努力提高工作能力和水平，为公路收费工作的顺利开展作出更大的贡献。

谨此报告。

收费班长：XXX

日期：XXXX年X月X日

公路个人述职报告(篇6)

20xx年初，针对国内火电建设市场萎缩的情况，集团公司对管理公司与监理公司的业务范围与经营思路进行了及时调整，管理公司的业务重心回归到工程施工承包、工程管理，并逐步向海外市场转移，特别是近期要力争取得海外epc工程的突破。鉴于此种情况，管理公司主要领导、班子成员及时统一思想，调整工作思路，面对诸多不利因素，主动出击，克服困难，开拓创新，稳定队伍，迅速打开了工作局面。根据班子的分工，现将一年来主要负责的工作汇报如下：

1、在党委的领导下，召开党员大会，重新改选了支委并成立党支部，提高了支部的战斗力和凝聚力。特别是在公司业务整合期间，认真做好员工的思想稳定工作，为管理公司与监理公司的业务顺利划转、整合起到了保障作用和维护稳定。

2、根据管理公司海外项目多，施工承包项目偏远、党员流动性强等状况，及时成立3个海外项目党小组，并任命小组长，制订流动党员管理办法，开展“一名党员一面旗”的岗位成才，岗位奉献活动。

3、多次去福建和利川两施工现场，配合项目部做好施工承包的福建鸿山热电、湖北利川线路的施工收尾工作及相关债权诉讼。

4、与东方电气集团公司加强沟通，积极主动洽谈并签订广东电站工程管理合同，多次赴新塘参加工程协调会议和解决现场存在的问题。目前该工程稳步正点推进。

5、按照集团公司的统一安排，做好工程管理公司的“依法治企”年活动和“小金库”专项治理工作。及时修订了管理公司的制度文件，适度调整了公司的薪酬分配办法，初步形成了经绩效为主的激励机制。

6、参加集团公司的三年发展规划编制会，并结合管理公司的发展实际，认真编写、组织讨论了工程管理公司的三年发展规划。

7、根据海外项目的`工作需要，远赴印尼亚齐电站工程现场，协助项目部做好内部管理，并与epc方中国水电加强沟通，建立良好的合作关系。在项目部内部，倡导并组织大家积极开展了种“爱心树”、遥祝国庆节、合同交底、安全从我做起、英语培训等多项活动。

8、按照集团公司党委的统一安排，做好管理公司党员的“创先争优”工作。召开党员、职工大会，组织党员认真书写党员个人承诺和支部承诺，并在全体员工会议上公开承诺。

9、积极组织员工参加集团公司举办的各项活动（如组织员工参加集团公司的羽毛球比赛、爬山活动以及赴渭南监狱警示廉洁教育活动、廉洁文化口袋书征集等）。结合管理公司实际情况（年初人员调整变化大），为了早日增强大家的信任与团队协作意识，组织员工去太平峪森林公园爬山、赴临潼开展采摘石榴、柿子活动等）。

10、根据管理公司班子调整的实际情况，及时划分调整党风廉政建设责任区，并做到定期检查，主动催问，落实责任，确保公司和项目部全年党风廉政建设目标的如期实现。

11、认真编写了管理公司的议事规则，充分发挥民主和集体决策，特别是公司的“三重一大”工作。主动与别的班子成员沟通，了解大家对公司发展的建议与意见，维护并加强了班子团结。

12、利用管理公司的网站、qq群等平台，认真组织全体党员开展党的政策、理论知识学习、党的十七届五中全会精神宣贯，及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，激发并增强了全体员工的战斗力和凝聚力。长期组织做好管理公司的对外宣传报道工作（公司网站和办公楼道）。

13、利用出差机会，及时了解项目部员工的思想动态，及时倾听大家的心声，掌握员工特别是年轻员工的思想动态与工作诉求，及时与行政一把沟通，讨论并解决问题，维护了员工队伍的稳定与发展。

一年来，我能积极参加公司党委和党支部组织的各种学习活动，特别是认真参加了“创先争优”活动和党的十七届五中全会精神宣贯，参加并及时传达集团公司的相关政策与形势教育会议精神，深刻领会其精神实质，并能以科学发展观统领全局，坚持和谐兴企的理念；认真参加“学制度，保发展，促廉洁”活动，并参加编写廉洁体会征文活动，按时参加公司支部组织的各种学习活动，特别是认真学习中纪委的“八要和八不要”要求，使自己深受教育，时刻保持清醒头脑，在平时的经营管理工作中能严以律已，从未发生过违法乱纪的事情。坚持学习，撰写心得与笔记，时刻保持一种热爱党和热爱祖国的心态，时刻与集团公司的改革、发展和创新的要求相适应，时刻围绕公司年初工作会议提出的“1336”的工作思路做好管理公司的党务工作。认真阅读了公司推荐的《与公司同呼吸》、《企业兴衰与企业领导人》《中层领导常犯的108个错误》、《管理好自己的知识》、《建设统一的企业文化》等书籍，通过不断的学习来提升自己的学习力、执行力与创新力，更好地为实现公司的发展目标而努力。

6月份，按照公司统一安排，我参加了省电力公司组织的第一期“转变观念，提升能力“中层干部培训班。在近一个月的培训学习中，紧紧围绕建设“一强三优”公司的发展战略，按照全面推进“两个转变”和“三集五大”的发展要求，强化教育培训为企业和员工服务的意识，努力提升管理者的能力和素质。在老师们的讲授和学员间的沟通下，认真学习了国网公司、省公司发展战略及刘总近五年来的重要讲话精神及国家电网公司全面社会责任管理解读，以及管理者的自我修炼―高效能人士的七个好习惯，远赴延安参观革命旧址及延安精神专题讲座，智能电网，加强道德素养干部必修课，非人力资源经理的人力资源管理，关键事件管理，依法治企，战略、执行与复命，反腐倡廉录像，以及省公司近三年发展战略规划，干部选任四项监督制度等课题方面的知识，开阔了知识视野，明确了改进方向，为今后更好地工作奠定了基础，受益匪浅，感触颇深。工作之余，我还认真学习了中电投集团公司的程序文件，领会其中的管理理念，并深刻思索着如何与管理公司的生产经营工作相结合。通过一系列的学习，不仅提高了自己的政治理论素质，分析问题的能力和管理协调能力，同时理论知识和开拓意识也得到提高。在今后的工作中，我还要进一步加强政治理论和业务培训学习，更新观念，解放思想，做一个政治上让领导放心、业务上过硬、同志们认可的干部。

公路个人述职报告(篇7)

20xx年，我参加了吴子高速公路路基、桥涵工程施工监理工作，担任监理员，这是我参加工作后的第一个工程项目，工程开始公司领导就对我们监理部的人员提出很高要求，驻现场的每个人，言行代表着公司员工素质、形象。为了公司的声誉，严格按照规范要求，在监理过程中，实施了全方位、全天候、全过程的监理，尤其对隐蔽工程，绝不放过每一个环节，不留隐患，把问题处理在萌芽状态中，我圆满的完成了领导安排的监理任务。为自己在路基、桥涵方面积累了一定的监理理论，摸索和总结了一些施工经验。

20xx年8月至20xx年12月在陕西蓝商高速、忻阜高速、王城高速，公路路基与桥涵工程施工监理工作，担任监理员。在监理过程中熟悉分管工程的设计图纸，对各种工程设计参数了然于心，细化隐蔽工程的检查，杜绝质量隐患；认真学习掌握验标、规范，明确实际工作中的指导思想。对于工程施工监理过程中的质量控制，尤其对安全文明生产控制必须做到“四勤”眼勤（提前发现问题）；脚勤（多巡、多查）；嘴勤（发现问题多讲、多问）；手勤（及时做好相关记录下发书面通知）。针对在工程关键部位施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对施工单位推行全面质量管理，要求项目部建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、交工有数据。保证了工程质量交工验收全部达到优良工程。

20xx在王城高速公路，我担任了路基助理工程师。结合以往的监理经验，对工程有了新的认识，在1年多的日日夜夜里，我将自己的全部精力和热情投入到了工程监理工作当中。在思想上进一步树立爱岗敬业，企兴我荣、企衰我耻的主人翁责任感，热心服务施工单位，严格要求自己，从而确保了工程质量，工程进度。在内业资料方面，要求做到与工程同步，尽可能避免资料缺项失真，按照资料编制办法分门别类规范整理。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，精心组织，合理安排，虚心向总监请教、主动与施工单位沟通。作为桥梁工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位亲自检验一次、钢筋，混凝土质量，并对监理员认真讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。

20xx年至今，我担任了邢汾高速公路、云南昭永公路，我担任了路基工程师、桥梁工程师。在工程施工监理期间，工作量大，工期紧，质量要求高，地方干扰大，我克服了重重困难，精心组织，合理安排，虚心向总监及组长请教、主动与施工单位沟通。作为工程师我对每一个分项工程的施工设计进行严格审批，关键部位都亲自检验，并对监理员认真讲解技术要求，如不符合要求时，召集施工单位技术人员查找原因。孜孜不倦，保的是质量，求的是精品。对桥涵构造物的检测、对路基施工放样的监理、对隐蔽工程量进行复核、对高程控制的监理。工作尽职尽责、兢兢业业完成了总监办交给的各项工作，与施工单位积极配合、团结协作，保证工程在质量、进度达到管理处要求。

公路个人述职报告(篇8)

    2005年是赣州交通公路体制改革的第一年，一年来，在上级公路主管部门的正确领导和各职能科室的指导下，本人能认真贯彻执行党 的路线、方针和政策，紧紧围绕年初通威集团下达的目标任务，结合单位实际，狠抓落实，不断夯实基础，强化内部管理，改善外部环境，树立优良形象，寻求更快发展，带领全公司干部职工脚踏实地、锐意进取、顽强拼搏、奋力创新。在工作中本人能以身作则、身体力行，经常深入基层，为职工办实事做好事，较好地履行了经理的职责。现就一年来的工作情况述职如下：一、加强党性修养和理论学习，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策。    作为公司的经理，要把本单位的工作做好，首先自己必须带好头，以身作则，率先垂范。一年来，我始终坚持加强自身的党性修养，用马列主义、毛泽东思想特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论武装自己的头脑，掌握辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观、方法论，不断加强理论学习，特别是系统全面地学习了党的十六届三中、四中全会精神，深入学习和掌握党的“三个代表”理论内涵，坚持写好读书笔记和心得体会，通过不断地学习，我基本能够正确运用科学的理论来指导工作，解决实际工作中出现的各种新情况和新问题，推动我公司两个文明建设的全面发展。

二、努力做好职工思想政治工作，狠抓队伍建设，完善管理体制。

一是做好职工思想政治工作，关心自己的职工。公司成立之初，为顺利展开工作，谋求长远发展，紧紧把握生存和发展的主动权，我首先是把职工的思想政治工作做好，一年来，我在工作中坚持落实每季度分析一次职工思想状况的制度，及时掌握职工的思想动态，研究制定有针对性的措施，帮助职工提高认识，树立正确的世界观、人生观和价值观。公司改制一年来，职工思想稳定，工作积极努力，未出现一名干部职工因改制拖后腿现象，确保了我单位的稳定和发展。我还始终把职工的进步和冷暖挂在心头，坚持做到职工住院必访，职工家庭出现矛盾必访，职工出现困难必访，帮助他们解决实际困难，如今年5月，我单位原职工陈乐平的家属生活困难，在我的倡议下，全体员工自愿捐款2500元，并由我亲自送去，使其家属感受到了社会主义大家庭下的一份关心和温暖。

二是减员增效，狠抓队伍建设，确保公司长远利益。一年来，我从提高干部职工思想素质入手，结合公司实际，狠抓了队伍建设。为使公司养护生产工作正常运作，我采用了减员增效的办法，如鼓励符合条件的职工内退或请长假，一年来自愿申请内退的职工达17人、请长假8人、外借12人。今年4月19日，经过领导班子开会讨论，面向公司全体员工进行机关岗位竞争上岗，各队、站实行定编定员、双向选择上岗，挖掘公司的优秀人才，合理配置人力资源，全面引入竞争机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，经过干部职工队伍的重新整合，建立了精干高效的机关，同时扭转了干部职工“等、靠、要”的思想，实现了向“干、创、闯”的转变，使公司步入了健康的发展轨道，为公司的发展和壮大奠定了坚实的思想基础，全公司形成了安定团结、上下一心、共求生存、共谋发展的良好氛围。

三是建节约型机关。党和国家努力倡导的建节约型社会在我们机关得到了很好的体现，首先我从自己做起，作为公司行政一把手，我的办公室用的是最普通的十元钱一斤的茶叶，坚持不抽烟不喝酒，招待上级领导不去高级宾馆，而是在家常大排档用餐；其次我要求机关全体人员节约每一张纸、每一滴水、每一度电，办公室电话进行登记管理，控制每一分非生产性开支，尽量减少管理用车出车次数。

四是完善管理体制，将沥青乳化站、机修站推向市场。由于历史遗留问题，公司所属机械设备必须盘活，创造更大经济效益，所以要转换经营机制，提升公司参与市场的竞争能力，推进沥青乳化站、机修站向企业化、市场化发展，通过实践调研，公司将沥青乳化站承包给内部职工，签订三年合同，定期上交设备使用费、折旧费及管理费用等，并解决了2名职工上岗问题。机修站由于受原来体制影响，管理上一直较松懈，人员多，做事少，办事效率低，机械设备长期停放，经营市场空间拓展不足，导致无效益。针对这一情况，对机修站进行大刀阔斧地改革。首先，对人员进行分流，将机修站富余人员充实公路养护第一线，参加各队、站双向选择上岗，由原来的12人减少到4人。其次，将机修站承包给内部职工，承包者有独立的人事权、用工权、资金处置权和职工收分配权，规定了承包期间年度内完成工业产值和设备完好率，此举使困扰本单位多年的沥青乳化站、机修站迈出了可喜的一步，真正把其推向了市场，使公司的企业化运作更进了一步。

五是养护实行全承包。在贯彻落实通威集团2005年工作会总体部署及开展管理创新年活动中，为了将有限的小修经费用好、用足，分公司打破传统的计划经济养护管理模式，实行养护工程管理市场化、企业化运作方式，实行养护全承包。根据合同约定的年平均好路率指标、各项养护生产目标任务和承包经费，对所辖路段的公路养护业务进行全面承包。养护实行全承包后，职工积极性明显提高了，如6~10月份新农村建设工作中，气温高达35℃的作业环境，职工工作热情高涨，为了在规定时间内完成突击任务，由我亲自督战，直接在一线指挥，职工们抗高温、战酷署，由于天气炎热异常，有多名职工中暑，出现头晕、呕吐症状，本人也成了领导中少有的“非洲黑人”，经过奋战，路树、路基

公路个人述职报告(篇9)

20xx年，红果镇党政班子在县委、县政府的正确领导下，以“贯彻落实党的xx大和党的xx届三中、四中全会精神”为主线，继续抓好党的群众路线教育实践“回头看”，组织开展“四个全面”、“三严三实”等主题教育活动，深入开展党风廉政建设突出问题集中专项整治、“四风”问题自查自纠等廉政工作，紧紧围绕县委、县政府的工作部署和全镇“共建兴镇、煤业强镇、农业稳镇、三产活镇、生态立镇”的工作思路，大力发展集体经济，着力抓好“四在农家、美丽乡村”六项小康行动和“3155”工程建设，抓好“三变”改革发展壮大村级集体经济，积极推进村（居）购买服务工作，牢牢守住发展、生态和安全生产三条底线，牢固树立服务城市建设和服务项目建设意识，迎难而上，扎实苦干，取得了经济的稳步发展和社会全面进步的良好成绩。现将有关工作情况总结如下：

一、讲究工作方法，强调团队精神，努力营造团结向上的工作氛围。

镇党政班子的团结事关红果的发展，班子团结是事业成功的关键，发扬民主是维护团结的前提。我镇班子讲究工作方法，着力提高领导艺术，强调团队工作精神，充分调动领导干部工作的积极性、主动性。一是加强自身学习，全面提升自身综合素质。加强政治理论学习，系统地学习重要会议精神以及重要政治理论;加强业务知识学习，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济、社会、文化、教育等各方面专业知识和法律法规知识。将所学用于工作实践，创新工作思维，提高工作效率。二是班子成员之间，坚持大事讲原则，小事讲风格，团结讲真诚。对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又及时为他们解决工作中的具体困难，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴红果经济这台戏。三是提高办事形象和办事效率。对镇属各村（社区）及镇属各单位，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，帮助他们解决困难和问题，充分调动工作积极性，努力营造团结实干的团队精神。

二、加强党建工作，狠抓队伍建设。（WWW.J458.cOM 励志的句子）

在党务工作方面，镇党政班子带领全镇党员领导干部，按照“党要管党、从严治党”的要求，着眼于激发活力、增强动力，集聚合力，全面加强和改进党的建设，努力为红果率先发展提供强有力的组织保障。一是高度重视、精心组织、周密部署。扎实推进“三严三实”及党的群众路线教育“回头看”活动等各项工作，切实做到了学习教育、听取意见不走过场，查摆问题、开展批评不搞形式，整改落实、建章立制不留死角，服务中心、促进工作不虚不空，达到活动预期目标，教育实践活动有力有序推进。二是强化机关干部队伍执行力。扎实开展了创先争优、“机关效能建设”活动和“四帮四促”活动、党风廉政建设教育活动，机关干部的作风得到加强，执行力明显提高。三是提高基层组织战斗力。选准配齐村支两委班子，特别是村级党组织书记;注重党员培养，吸收和培养优秀青年向组织靠拢，20xx年发展党员10名，转正党员7名，为党组织增添了新鲜血液，为发展经济，带领群众致富提供了可靠的组织保证。

三、认真履职，全力推动社会全面进步。

20xx年在县委、县政府的坚强领导下，红果镇坚定不移实施主基调主战略，坚持发展为要、民生为本、企业为基、环境为重的理念，牢牢守住发展、生态、安全三条底线，从加快农业产业结构调整步伐，优化农业产业结构;推进购买服务，创新社会管理;抓好“三变”改革，促进村级集体经济发展壮大，带动人民群众致富;抓好精准扶贫、民政救济、安全生产、教育等工作入手，主动适应新常态，全力推动经济社会发展各项工作，经济社会发展呈现出“稳中有进、结构优化、民生改善、社会和谐”的良好态势。截止目前，红果镇财政总收入3。1785亿元，为年度工作目标4。8亿元的66。2%（其中地税完成1。9289亿元，为年度工作目标2。5亿元的77。2%，国税完成1。2496亿元，为年度工作目标2。3亿元的54。3%）;工业总产值达38。9亿元，地方原煤产量完成303。7万吨，完成电煤供应45万吨;全社会固定资产投资完成48。6亿元，招商引资任务40亿元，引进省外资金52。65亿元，占任务数131。6%;招商引资实际到位资金任务15亿元，完成33。26亿元，占任务数221。7%;农业特色产业“3155”工程任务3324亩，完成3435亩，占任务数103。3%。

四、扎实推进党风廉政工作，树廉洁自律之风。

党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，党政班子履行好“两个责任”是党风廉政和反腐败工作的有力抓手。我镇党政领导班子在实际工作中，一是认真开展“三严三实”教育活动，开展“四访四帮”行动。定期召开专题教育会，督促一、二级班子进行自查式工作汇报和自我批评;积极开展警示教育活动，组织干部职工学习廉政读本，观看廉政影片;办结惠民实事，通过社情民意走访，化解矛盾纠纷;结合“三变”等新方针政策，落实精准扶贫，积极探索惠民路子。二是结合党风廉政突出问题集中专项整治活动，强化整治，确保实效。成立整治工作领导小组，制定本镇工作方案，认真按照方案开展集中专项整治活动;认真学习相关党章法纪，照镜子，整衣冠;找“短板”、列清单、深入排查突出问题;“对账销号”，层层压实责任，严管实治，集中分析研究，实抓实改，分类约谈提醒，抓早抓小，建立了长期执行的机制制度，确保实效。三是开展“四风”自查自纠活动。结合“三严三实”专题教育活动，召开干部职工大会，搞好自查自纠;通过购买服务季度考核，对“四风”整治问题进行深化，在与人民相处的最基层，将作风建设深入贯穿;制发文件，通过签订责任书、加强查岗等措施落实措施;严格谈话制度，加强督促检查，严格执纪问责，并加大公开力度，形成民主监督。

在工作中，我们虽然取得了一定的成绩，这有赖于上级党委、政府的正确领导、同志们的帮助支持和群众的信任理解。但与上级领导的希望、群众的期望还有一定差距，主要表现在：思想不够解放，工作创新精神不够，掌控全局的能力与水平还待提高。在今后的工作中，镇党政班子决心发扬成绩，克服不足，进一步加强学习，努力提高综合素质，脚踏实地，淡泊明志，勤政廉洁，扎实工作，创新实干，踏踏实实做事，老老实实的做人，绝不做损害群众利益的事，不做违法违纪的事。认真总结经验，扬长避短，团结一致为红果的经济腾飞、社会进步贡献自己的力量。