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  • 仓库个人试用期总结

    发表时间:2024-02-05

    最新仓库个人试用期总结九篇。

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    仓库个人试用期总结(篇1)

    首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。

    一、工作总体回顾

    总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

    工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

    二、工作汇报

    三个月的具体工作汇报如下:

    自营店春款第一批补货货品的全部的资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

    辅料、工具等)的盘点。

    包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

    4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

    三、工作建议

    三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

    1. 仓库实行6S管理,6S管理是建立在5S的基础上的增加安全。

    2. 对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

    3. 仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的周例会是比较合适的。

    4. 人员与部分工作分配进行微调,目前仓库员工工作内容比较混乱,一人多职,多职一人的情况。我的想法是,制定详细的岗位职责,使工作有序化,规范化,使仓库工作人员知道,自己的本职工作内容和协助的工作内容。

    我有信心成为深圳公司的一名出色的管理人员,我将不断加强学习专业知识、业务技能和职业操守,努力让仓库工作在原来基础上更上一个台阶。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起开拓美好的未来。

    因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

    仓库个人试用期总结(篇2)

    本人通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解,熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队,与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作,正确、及时地完成公司的交付目标及任务,因此在此提出转正申请,请各位领导予以批示,非常感谢!

    资源组织、分拣、包装、发货等工作,据此基本了解了物流业务流程及接口关系;

    辅料、工具等),以及学语文xx年3期的盘点;

    入库、分拣、包装、发货、配送等,每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);

    分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整,提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率;

    5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

    订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化,做到有据可依;

    临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明,心得体会并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响;

    包装、发货等之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;

    叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展;

    运输方式等进行调整,减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用,降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划,提高临时人员及设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。

    转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

    刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

    实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、管理、5S先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解

    第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

    第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

    第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的`效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。

    第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。

    仓库个人试用期总结(篇3)

    仓库理货员试用期总结


    在过去的几个月里,我作为一名仓库理货员进入公司,进行了为期三个月的试用期。通过这段时间的实践和学习,我收获了很多宝贵的经验,并且对自己的工作表现有了一个总结和评估。


    试用期期间我对仓库理货员的工作职责有了更加深入的了解。我了解到,仓库理货员是一个十分关键的职位,负责货物的运输、分拣和库存管理等重要工作。我在实际操作中学会了如何快速而准确地将货物分类,并且合理地摆放在仓库中。同时,我也意识到在这个职位上需要具备良好的时间管理能力和团队合作意识。只有通过与其他仓库员工密切合作,我们才能高效地完成工作,并保证货物的准时出库。


    试用期间我对自己的不足进行了及时的总结,并积极地改进和提高。我注意到在一开始的时候,我的速度和准确性还有待提高。因此,我在每天的工作中尽量提高效率,并细致地检查所有的货物。通过不断地练习和反思,我的速度和准确性逐渐提升了。另外,我还发现自己在与同事沟通和合作的方面还有一些不足。因此,我主动参与团队讨论,并且积极主动地向同事寻求帮助和建议。这些努力都使我逐渐成长为一个更好的团队成员。


    试用期也是我学习和成长的重要阶段。在这段时间里,我学到了很多新知识和技能。例如,我学习了如何正确使用搬运设备和相关工具,以及如何检查和维护设备的安全性。我还学习了如何正确识别货物的标记和标签,以及如何进行库存管理和货物盘点。这些都是我在课堂中所学不到的实际操作技能,对我的职业发展非常有帮助。


    小编认为,我认为我的试用期表现不错。我通过实际操作提高了自己的工作速度和准确性,同时也意识到了自己在与同事合作和沟通方面的不足,并积极改进。通过这段试用期的经历,我相信我已经成为了一个优秀的仓库理货员,并且准备好正式承担这个职位的责任。


    在未来,我将继续努力提高自己的技能和能力。我将保持对新知识和新技能的学习态度,并不断寻求反馈和改进。我也会继续加强与同事的合作和沟通,与他们紧密合作,共同为公司的发展做出贡献。


    通过这段试用期的总结和评估,我对自己的成长和发展充满了信心。我相信在未来的工作中,我将能够更好地应对各种挑战,并取得更大的成就。同时,我也将以自己的实际行动证明,我是一个值得信赖和依靠的仓库理货员。

    仓库个人试用期总结(篇4)

    很荣幸我于2015年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

    仓管小结。

    在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

    初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

    不足之处:

    工作建议:

    3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

    仓库个人试用期总结(篇5)

    仓库理货员试用期总结


    在我进入这家大型仓库公司之前,我对作为一个仓库理货员的工作并没有太多的了解。在试用期的一段时间里,我意识到这项工作的重要性和挑战。


    在试用期的前几天,我被领导分配到了一个小组中,与其他经验丰富的理货员一起工作。他们很耐心地教导我如何使用涉及到的各种设备和工具,如叉车和电子盘点系统。通过观察和模仿他们的动作,我渐渐掌握了这些技能。


    最令我印象深刻的是这个仓库团队的合作精神。每个人都非常乐于助人,愿意互相帮助和分享知识。无论是帮助我解决遇到的问题,还是给予我鼓励和赞扬,他们都让我感到受到了支持,这大大提高了我的工作效率和自信心。


    试用期的工作内容主要包括货物的收集、排序和储存。我发现这些任务并不仅仅意味着将物品放在正确的位置上。相反,它需要我的耐心和细致的注意力,以确保每一件物品都是整齐摆放和易于找到的。我发现,只有充分利用仓库的空间和对货物进行正确的分类,才能提高整个仓库的效率。


    随着试用期的进行,我开始适应了这种多元化和快节奏的工作环境,而且越来越对我的工作产生了兴趣。我发现,通过与各个部门和同事紧密合作,我不仅可以提高自己的技能和知识,还可以更好地理解公司的运作流程。


    在试用期的最后一个月,由于公司业务繁忙,我们必须承担更多的工作量。尽管压力增加了,但我不再感到焦虑,而是变得更加冷静和有条理。我学会了如何高效地管理时间和任务,并在有限的时间内完成了更多的工作。


    通过试用期的经历,我不仅学到了关于仓库管理和货物处理的技能,更重要的是,我学会了如何与不同背景的同事进行良好的沟通和合作。相信这些技能和经验将对我以后的工作发展带来巨大的帮助。


    回顾这段试用期的经历,我感到非常满意和自豪。我以自己能够适应新环境并取得可喜进展感到自豪。同时,我也感谢我的领导和同事在这个过程中给予我的鼓励和指导。


    在未来的工作中,我将继续努力提高自己的技能和表现,以达到公司对仓库理货员的要求。同时,我也希望能够成为一个更好的团队成员,为公司的发展做出更大的贡献。

    仓库个人试用期总结(篇6)

    仓库试用期培训总结


    一、培训目的和背景


    仓库作为一个企业运营中不可或缺的一环,对于仓库管理者和员工来说,培训是必不可少的。本次培训旨在帮助新员工顺利度过试用期,熟悉仓库管理流程和操作规范,并提高他们的工作效率和责任感。


    二、培训内容


    1. 仓库管理系统培训


    在仓库试用期培训的第一阶段,我们引导新员工了解公司的仓库管理系统。通过系统的介绍和操作演示,让他们了解如何使用系统进行货物入库、出库、库存查询和轮换等操作。新员工熟练掌握系统后,能够更高效地完成仓库管理工作,减少错误和遗漏。


    2. 仓库流程培训


    在第二阶段的培训中,我们重点讲解仓库的基本流程。这包括货物接收、验收、分拣、入库、出库和库存盘点等流程。通过实际案例的分析和示范,新员工对仓库工作的各个环节有了更深入的了解,并掌握了操作流程。


    3. 安全操作培训


    仓库工作涉及到重物搬运、叉车操作等高风险动作,因此安全意识的培养非常重要。在此培训环节中,我们介绍了仓库工作中的各种安全事项和操作规范。同时,我们还组织了实际的操作演练,让新员工亲自体验并掌握安全操作的重要性和正确方法。


    4. 问题解决培训


    在试用期培训的最后一阶段,我们对新员工进行了问题解决培训。通过提供多个仓库工作中常见的问题场景,并引导他们分析和解决问题,帮助他们培养问题解决的能力和思维方式。这不仅可以帮助新员工更好地应对现实工作中的各种问题,也可以提高他们的决策能力和团队合作能力。


    三、培训效果评估


    1. 培训反馈问卷


    在试用期培训结束后,我们向新员工分发了一份培训反馈问卷。问卷内容旨在了解新员工对培训内容、形式和讲师的满意度,以及他们在试用期培训中收获的知识和技能。通过问卷反馈,我们可以了解培训的效果和改进空间。


    2. 学习成果考核


    为了评估新员工的学习成果,我们对他们进行了考核。考核内容包括仓库管理系统的操作、仓库流程的理解和实际操作以及安全操作的演练等。通过考核的结果,我们可以查看到新员工在试用期培训中的学习情况和能力提升。


    四、结语


    通过仓库试用期培训,新员工在仓库工作中的专业素养和工作能力得到了提升。他们对仓库管理系统的操作熟练,能够高效地进行货物的入库、出库和库存管理。同时,他们也掌握了仓库管理的流程和操作规范,并且对安全操作有了更深入的认识。通过试用期培训,新员工进一步提升了自身的工作效率和责任感,为仓库管理的顺利进行做出了贡献。

    仓库个人试用期总结(篇7)

    转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。

    首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。

    在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。

    实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:

    第一:出入库管理。

    见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

    第二:订购管理。

    仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

    第三:5s管理。

    各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

    第四:先进先出管理。

    是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

    不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,敬爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。

    仓库,是企业核心的一部分。客户货源的供应管理以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。

    原料的接收:先是由采购部门进行原料的采购。供应商把原料送到后由品控部门人员进行物品抽检和普检。对检验合格的物品进行接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进行入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供应商进行沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。

    原料入库:将合格的原料进行入库处理,开据入库单据,将原料的名称、单位、数量、供应商等相关信息录入电脑系统备份。要做到实物与数据相符。然后将原料分类摆放到仓库,合理安排,减少堆放空间。至于如何摆放就在于平时对原料的熟悉度,还有和生产部门的沟通。要做到先进先出,避免原料因存放进时间过长而造成的质量问题。对于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。

    原料出库:原料的出库由生产部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进行派发给生产部。对所出库的原料名称、数量等及时进行详细登记。定期对仓库进行盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

    对于仓库的原料信息要随时掌握。熟悉掌握每个原料计划期的生产消耗情况,预测计划期的原料需求量规律。了解每个原料的订货、到货时间。过早的补充原料会造成原料的积压和占用仓库的空间,甚至会影响到企业的资金周转。过晚的补充原料就会造成生产的的被动。所以预测计划期的原料需求量很重要。工作中多与生产、采购等相关部门沟通,这样才能及时得到所需要的相关信息。

    平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种安全隐患,从而避免、降低损失。

    经验是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。

    首先,我非常感谢三个月以来深圳公司各位领导对我的信任与培养,以及同事们的关照与帮助。我很高兴能融入到深圳公司这个和谐的大家庭。通过了将近三个月时间的学习,让我收获颇多。

    总结三个月的工作,我认真学习了公司的发展概况、企业文化和规章制度,在思想上,我深刻地认识到,公司的新环境、新领导、新同事,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

    工作上,熟悉了仓库日常管理事务与业务操作及服装行业的一些知识。目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流等有了较深的了解,熟悉掌握了仓库管理业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等,并且已能够很好地融入团队。

    三个月的具体工作汇报如下:

    2、从3月x日至3月x日完成了仓库资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)的盘点。

    4、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响,降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化,将原先3天完成的工作量缩短为2天。

    三个月的时间,我虽然做了一些辅助工作,但工作中仍然存在一些可以改进的地方。虽然了解情况不够全面,但我还是有些工作上的建议:

    1.仓库实行6s管理,6s管理是建立在5s的基础上的增加安全。

    2.对管辖库区进行区域标示与引导标示进行悬挂,主要是区分库区和引导作用。目前各库没有明显的标示,经常导致送货司机与新进员工无法找到相关要的仓库。这样相关部门就会有些不便也对仓库工作有些意见。我觉的可立即实行。

    3.仓库实行周例会制,主要内容为:汇报已完成与未完成的工作,下达新的工作任务,并明确要求的完成时间。解决工作问题。由于仓库工作与车间工作性质不一样,车间每天都有新的任务下达而仓库的工作任务是不间断的进行。我觉的`周例会是比较合适的。

    时间飞快,转眼一个月的试用期马上就快结束,可以申请转正了。回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。

    一、仓库各项规章制度的建立。

    新入职首周,我首先熟悉了公司的相关制度和车间相关人员情况,并根据几天来所观察到的实际情况,起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处审阅,等待公司正式发布。

    二、物品出入库管理。

    由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随意置于仓库内,没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程,我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的意见,根据公司的实际情况再做出适当修改,经过几次试运行及细节部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清晰、准确,方便采购部门与财务部门的对账。

    公司物品出库流程目前较为完善,领用单据根据采购部及财务部的意见分为有票及无票两种,方便财务部门核算,领用人均有签字。

    三、物品在库管理。

    我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间,我将仓库内的所有物品按分类、用途进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思考,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会,我对仓库所有物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,方便库存查询,方便财务部门的核算与盘点。

    仓库目前货架只有三个,可能无法满足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为9—10座,并可根据实际情况进行调整。

    原先货架上的物品摆放杂乱、无序,各项物料混在一起,不管是入库还是出库都不太方便,我通过一段时间的整理,目前货架上的物品摆放整齐、有序,各项工具摆放清晰、明了,使得仓库看起来更加整洁,更加仅仅有条。

    四、工具借用管理:

    刚到仓库的时候,由于管理制度还不是很完善,仓库内的工具借用比较混乱,任何人都可以借用工具,而且借用的时候都没有登记签名,完全凭临时管理员的记忆进行管理,这样很容易造成工具的超期借用甚至丢失,当工具在借用期内发生损坏或遗失时,无法及时追究借用人的责任。我发现这一情况后,制定了适用于车间的《工具借用管理条例(试行)》,严格把好工具借用的第一关,任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才能借用,借用时需在《工具临时借用登记表》上签名,归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。

    以上为我在试用期间的工作总结。我要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持,特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教导,我将在未来的工作中继续严格要求自己,悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结,不断进步,努力提高自身的业务水平和工作水平,配合好车间及各部门的工作,绝不辜负各位领导的期望,把仓管员这个工作做得更好!

    很荣幸我于20__年5月18日成为公司仓储部的试用员工,到今天已近2个月,在岗试用期间,我在仓储部学习工作。这是我平生以来第一次接触化工企业的工作,和我以前所做的企业的仓储工作也有一定的差异;但是在领导和同事的指导和帮助下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个仓储工作的操作流程。

    在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时地做好领导布置的每一项任务,主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

    初入职时,我对本公司的化学物品的储存与保管工作有些陌生、仓储操作流程与我以前那些公司的在一些细节上也有一些差异等,经过这近两个月来领导和同事的耐心指导和帮助下,我现在已经能够独立完成我的本职工作,完成化学物品的收、管、发工作、能够独立完成易制毒物品的收、管、发工作及台账和报表的制作,对本公司的安全管理工作也有了一定的了解,能够整理好本人的工作范围内的各种单据和资料。

    不足之处:

    工作建议:

    3、建一防晒防雨的溶剂空桶放置场所,以免因溶剂空桶放置时间过久而生锈给公司带来的不必要的损失。

    仓库个人试用期总结(篇8)

    仓库打单员试用期总结

    在成为一名仓库打单员之前,我对这个职位并没有太多的了解。然而,在试用期的这段时间里,我渐渐地体会到了这个职位的重要性和对于仓库管理的重要作用。下面,我将详细地总结我在试用期间的所学所得。

    首先,作为仓库打单员,我需要根据客户的订单来为他们配货和打包。这不仅需要我快速而准确地判断每个商品的数量和规格,而且还需要我具备基本的仓库管理知识,以便根据仓库的规定和标准来组织货物摆放和装载。在试用期的开始,我对于仓库的布局和货架的管理并不熟悉,但是通过和经验丰富的同事们的交流和观察,我很快学会了如何高效地摆放货物和避免混乱。同时,我还学会了如何利用仓库管理系统来查询和更新库存信息,以便及时了解货物的存储情况和配送进度。

    其次,在试用期间,我也面临了一些挑战。因为仓库工作需要一定的体力和耐力,所以在开始时,我感到有些吃不消。然而,通过与同事们的互动和积极参与,我逐渐增强了自己的体力和耐力,并且在抬重物品和搬运货物的过程中越来越熟练。这个过程也让我意识到了合理安排工作时间和休息的重要性,以避免劳累过度和工作效率的下降。

    此外,我还注意到了仓库管理的重要性。在试用期间,我遇到了一些订单出错或货物丢失的情况,这给我敲响了警钟。我意识到,作为仓库打单员,我必须在配货和打包过程中更加细心和严谨,以确保每个订单的准确性和货物的完整性。同时,我也深刻理解了及时反馈和沟通的重要性,当有异常情况发生时,我会及时与相关部门取得联系,并努力解决问题,以保证客户的满意度和信任度。

    在试用期的结束之际,我深感自己取得了很大的进步和成长。通过这段时间的学习和实践,我不仅掌握了仓库打单员的基本技能和知识,而且培养了严谨细致的工作习惯和团队合作精神。我相信,这些经验和能力将会对我的职业生涯产生积极的影响,并且能够更好地为仓库管理和客户服务做出贡献。

    总的来说,仓库打单员试用期的经历对我来说是一次宝贵的学习机会。通过实际操作和与同事们的交流,我不仅学会了如何高效地配货和打包,还了解到了仓库管理的重要性和挑战。我愿意在以后的工作中将所学到的知识和经验应用到实际工作中,并且不断完善自己,提高自己的工作效率和质量,以便更好地为仓库管理和客户服务做出贡献。

    仓库个人试用期总结(篇9)

    仓库理货员试用期总结


    一、岗位背景与工作内容


    作为一个仓库理货员,我的主要职责是负责仓库货物的入库、出库、整理和理货工作。在试用期期间,我主要参与了以下几个方面的工作:


    1. 货物入库:根据系统的入库订单,对货物进行接收、清点、检查质量和验收,确保货物的数量和质量与订单相符,并将货物整理摆放到指定的存放位置。


    2. 货物出库:根据系统的出库订单,按照货物种类和数量进行拣选,并按照要求进行包装,确保货物能够安全、快速地送达目的地。


    3. 货物整理:定期对仓库中的货物进行整理和摆放,确保货物能够有序地存放,防止货物丢失或损坏。


    4. 库存管理:按照系统要求,对仓库中的货物进行实时盘点和记录,并定期向上级领导报告货物的库存情况。


    5. 安全管理:遵守仓库的安全规定,注意货物的安全保管,确保工作环境的安全、整洁,并及时上报安全隐患。


    二、工作所遇问题及解决方案


    在试用期期间,我遇到了一些工作中的问题,但我已经采取了相应的解决方案来解决这些问题:


    1. 工作效率低下:在刚开始的时候,由于对工作流程和系统操作不熟悉,我需要花费较多时间来处理订单和查找货物。为了提高工作效率,我主动向经验丰富的同事请教,学习他们的工作方法,并且加强自己的系统操作能力,逐渐提高了工作效率。


    2. 货物损坏:在货物的搬运和摆放过程中,由于操作不当或者仓库设施不完善,导致部分货物损坏。为了解决这个问题,我对货物的搬运工具和设备进行了检查和维护,并在摆放货物时特别注意货物的包装和摆放方式,以减少货物损坏的情况发生。


    3. 库存管理不准确:由于刚开始对系统操作不熟悉,我在盘点和记录库存时出现了一些差错,导致库存管理不准确。为了解决这个问题,我加强了对系统操作的学习和理解,并在每次操作前仔细核对和检查数据,确保库存的准确性。


    三、优点和不足


    在试用期期间,我有以下优点和不足之处:


    1. 优点:


    (1)勤奋努力:我对自己的工作要求严格,保持积极的工作态度,能够自觉完成工作任务,并主动争取额外的工作量。


    (2)团队合作:我善于与同事进行沟通和协作,能够与团队成员有良好的合作和配合,共同完成工作任务。


    (3)学习能力强:我对新知识和新技能的接受速度较快,能够快速适应工作环境和工作流程,并将学到的知识运用到实际工作中。


    2. 不足:


    (1)细节注意不足:在工作中有时会对一些细节的处理不够仔细,导致出现一些疏忽和错误。


    (2)沟通能力有待提高:有时在与领导和同事的沟通中,表达不够清晰和自信,需要进一步提高自己的沟通能力。


    (3)责任心不够强:虽然我对工作有一定的责任心,但有时会出现一些马虎和敷衍的情况,需要进一步加强对工作的重视和执行力。


    四、个人成长与改进方向


    在试用期期间,我对自己的工作能力和职业素养进行了一番评估,总结出了以下的个人成长和改进方向:


    1. 提高工作效率:通过进一步熟悉系统操作和工作流程,以及精简工作步骤,提高工作效率和生产力。


    2. 加强细节管理:注重细节,提高对质量和准确性的要求,避免出现疏忽和错误。


    3. 增强沟通能力:主动积极参与团队合作,提高与领导和同事的沟通能力,更好地表达自己的意见和观点。


    4. 加强责任意识:在工作中注重细化工作任务,严格执行和完成工作,并将责任心贯穿于整个工作过程中。


    五、总结与展望


    在试用期期间,我不仅学习了理货员的具体工作内容和要求,更重要的是提高了自身的综合素质和能力。通过不断努力和反思,我相信自己的工作能力会得到进一步的提升和发展。


    在未来的工作中,我将进一步明确自己的职业规划和目标,不断学习和提升自己的专业知识和技能,并与团队成员积极合作,共同推动仓库工作的高效、稳定和良好发展。最终,我希望成为一名卓越的仓库理货员,为企业的发展做出更大的贡献。

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