招聘工作总结

招聘工作总结十一篇。

每个人在自己的职业生涯中必须掌握处理办公文档的能力，近年来人们对于范文的价值越来越珍视。想必你正在收集范文吧？栏目小编为您搜罗了“招聘工作总结”的相关资料希望对您有所帮助，阅读本文您会得到许多令人惊讶的收获！

招聘工作总结【篇1】

宣传以网络宣传为主，可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站（校园版和社会招聘版。

学校就业指导中心投放公司招聘信息前，我们先讨论锁定了一些学校，从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校，再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。

各高校就业指导中心的电话在10月—11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件，有些还要传真公司营业执照副本，校方会代我们发布网络广告，有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间，并且分别做了记录，希望明年再做类似工作时可以省些气力。

最初由于公司预算及其他因素的限制，我们没有过多去外地院校招聘，主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛，希望没有参加地区的高校学生也能投进简历，做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想，即便有同学投递简历也没有同学愿意承担面试成本来京面试。校园招聘之二大型招聘会

11月17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海，其中也来了不少外地及其他院校的学生，在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象，技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右，水都来不及喝，展位后面排了很多学生，我简历总量达到了我们难以短期处理的程度，满满4纸袋的简历，99%是硕士毕业生的。

招聘工作总结【篇2】

人事招聘专员工作总结

人事招聘专员是组织中非常重要的一员，他们承担着发掘和吸引优秀人才的重要职责。在经历了一段时间的工作后，我对于人事招聘专员的工作有了更深入的理解和认识。在这篇文章中，我将详细总结和分享我的工作经验，希望对其他人事招聘专员或相关职位的人员有所帮助。

在招聘的初期，建立一个清晰的需求分析非常关键。通过与部门经理或领导沟通，了解到他们所需要的职位的具体要求和期望。这包括工作职责、工作经验、教育水平和技能等等。然后，将这些信息整理成一份招聘岗位描述，以便后续的招聘宣传和筛选过程使用。在这个过程中，我经常会提出一些问题和建议，以确保职位描述准确且能吸引到合适的候选人。

制定并执行招聘计划是至关重要的。根据不同的职位需求，我会选择合适的招聘渠道，例如招聘网站、社交媒体或校园招聘等。同时，我会制定一份详细的招聘时间表，包括发布职位广告、筛选简历、电话面试、面试及选聘等环节。在整个招聘过程中，我会主动与候选人保持沟通，并及时提供招聘进展的信息。

在筛选简历的过程中，我会注重综合考量候选人的工作经验、技能和背景。同时，我也会注意到他们的沟通能力和团队合作精神等软性技能。为了更全面地了解候选人，我会设计一些有针对性的面试问题，并在面试结束后进行评估和记录。在面试过程中，我也会向候选人介绍公司的文化和价值观，以便他们能适应公司环境并发挥最佳表现。

选聘过程不仅仅是在招聘了合适人才后完成，而是需要进行有效的后续跟进。及时与候选人沟通录用意向和薪资谈判，给予候选人关于待遇和福利的清晰说明。一旦候选人接受了聘用，我会及时汇报给相关部门，并为候选人的入职做好各项准备工作。同时，我也会跟进候选人的入职情况，并与他们保持联系，以便及时解决可能出现的问题。

作为一名人事招聘专员，我深知自己的工作对于公司的发展至关重要。通过合理规划招聘计划、精心筛选候选人，并与他们保持良好的沟通和跟进，我成功地为公司招募了一批优秀的人才。在今后的工作中，我将继续提升自己的专业素养，不断学习和探索更好的招聘方法，为公司带来更多的价值和贡献。

通过对人事招聘专员工作的总结，我明白了这个职位的重要性和挑战性。只有通过不断提升自己的专业素养和技能，才能更好地发现和吸引优秀人才，为公司的发展做出重要贡献。因此，我将继续努力，不断学习和成长，以应对不断变化的市场环境和招聘需求。希望我的经验和总结对于其他人事招聘专员和相关人员有所启发，能够帮助他们在自己的工作中取得更好的成果。

招聘工作总结【篇3】

江西农大校园（文理专场）招聘会工作总结

工作总结

在后金融危机时代这个国际大背景下，国家实施积极就业政策有效地促进了重点做好校园招聘会的工作就显得尤为重要，一方面，校园招聘会对本校应聘专业针对性更强;另一方面，可为求职学生节省大量外出求职所花费的财力、物力。因而就要求校园招聘会要质量高、有特色，能够吸引学生应聘。我校自经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院承办。在学校领导的关心下、在校招生就业处的统筹指导下、在五个学院的通力合作下，本次招聘会取得圆满成功，现将本次招聘会举办情况小结如下：

高度重视、明确责任

高校就业工作是“一把手”工程，关系到学校，学院的存亡。自学校决定由人文学院、经贸学院、国土学院、外国语学院、职师院等五个学院来承办以来，该项工作得到了五个学院党政领导的高度重视，一方面，在各自学院里头多次的党政联席会议、全院教职工大会、院团委、学生工作办公室会议上强调举办招聘会工作的意义性和重要性，对这次招聘会进行了研究和部署，要求发挥全体教师的作用，通过各种渠道，多方联系用人单位前来学校招聘毕业生，群策群力，共同为开展好这次招聘会而努力，为毕业生们做好引导和服务;另一方面，五个学院的相关领导之间还进行了多次协商会议，就招聘会的前期准备、现场布置、接待及人员安排、事务分工等招聘会举办事宜进行了研讨，明确了各自的责任，确保了招聘会的顺利、成功举办。

通力合作、有条不紊

经过协商，五个学院一致决定本次共同承办的校园招聘会由人文学院牵头，其他四个学院本着“相互协调、通力合作”的原则进行合作。人文学院倍感责任重大，以 “促就业，保稳定”为工作指导方针，在主管院学生工作的院党委杨峰副书记的支持下，院团委书记、就业指导中心陈小志老师首先和其他四个学院的学生工作主管领导及校招生就业处负责本场招聘会的老师进行了会议，确定了具体的招聘会事务分工，明确了各自学院所负责的相关事宜，如：招聘场内具体布置事宜由人文学院、经贸学院和国土学院负责，招聘场外具体布置事宜由外国语学院负责。同时对人文学院起草的“招聘会具体工作安排表”进行了研究，就其中提到的各项工作环节做了完善和补充，尽量让各项工作有条不紊地开展。特别值得一提的是，在研究中，对可能出现的新参会单位、天气情况等都做了必要的准备和应急措施。其次，院召开了院团委部长以上学生干部、院学生会部长以上学生干部和院就业与职业发展协会部长以上学生干部的工作布置及动员大会，专门制定了“人文学院校园招聘会工作安排”，各部门进行了协调，特别是制定了学生干部与用人单位“一对一”服务制度，一方面提高了学生的使命感和责任心，另一方面让整个工作更加规范、严谨，保证了工作开展的实效性。

效果明显、多方满意

原定单位总数，其中经贸学院联系的单位中有19家用人单位到会，国土学院联系的单位中有16家用人单位到会，人文学院联系的单位中有18家用人单位到会，外国语学院联系的.单位中有8家用人单位到会，其余到会的单位是由校招生就业处联系提供的，提供招聘岗位近850个。由于我们准备工作做得充分，对新加入参会的用人单位应急有法，故整个招聘会期间的各项工作没有太大问题，而且在招聘现场上学生的积极踊跃应试，用人单位的严格认真面试，形成了非常好的招聘氛围。我们的各项工作既得到了学校领导的肯定，也得到了用人单位和毕业生朋友的肯定。

不足之处

招聘会如期召开了，整个招聘现场秩序井然，各项工作开展顺畅，得到学校、用人单位及学生的好评，然而也有不足，如所邀请的用人单位的层次面还需进一步提升，区域面还需进一步外扩，学校服务还待于进一步提高。纵观招聘会现场参会的用人单位，大部分是省内一些中小企业，有的甚至是刚组建公司不久，省外企业缺乏，大企业或知名企业更是寥寥无几，这样势必影响学生的签约。因而要求以后举办招聘会，在邀请用人单位时，要想办法多邀请一些知名企业、省外企业，提升招聘的层次面和就业区域面。

招聘工作总结【篇4】

作为还有一年即将毕业的人力资源管理专业的我们怎样应对公司的招聘面试？这是我们每个大学生都将要面临挑战。为积极引导广大在校生通过时间解决困惑，掌握应聘技巧。本学期四月份，工商管理学院举办了第十四届校园模拟招聘会，作为大二人力资源管理专业的我们组织了这次了在青春广场举办的这场声势浩大的招聘会，向前来的模拟应聘者进行面试。

尽管我们现在还身在看似与世无争的“象牙塔”，实际上现在社会上的职场竞争的白热化程度大多数人或多或少已经体会到了。本次模拟招聘会，岗位设置含概了很多专业，并且都是桂林本地真实存在的公司。向前来的模拟应聘者进行面试。首先，我们向应聘者介绍了本公司的基本情况和所聘岗位基本要求，并询问他们是否有兴趣前来应聘。同学们在了解各个公司之后开始积极踊跃的到各个公司进行面试，现场气氛十分热烈。招聘问题涵盖个人素质和专业知识两方面，全方面地锻炼了同学们的表达和应变能力。活动时间持续了一天之久。

此次模拟招聘会是一次新的尝试，对我们专业的同学来来说是一种锻炼。此次模拟招聘会为同学们做了一次招聘示范，也表明在现代社会求职残酷的情形下，大学生应丰富自己的学识，不断地充实与完善自己。针对当前大学生日益激烈的求职竞争，如何巧妙、从容地推荐自己，展现自己的能力，使我院同学成功地尝试了一次模拟体验。

因此，我也深深的思考，如果明年的这个时候真正要选择职业的时候，放在我面前的还是这些职位，没有与人力资源管理相关的职位，我该怎么办？我想真正的求职是一场求生存的战斗，不能因为没有合适自己专业的，就不去战斗，不去生存了，现在唯一能做的就是多多努力学习广泛学习身边的知识，不能仅仅学习专业知识，在这个竞争强烈的社会，面对严峻的就业形势，最好的就是展现自己最专业的一面以及认知最广的一面。在招聘投简历的过程中，很多同学在找工作时还是采取“撒网”式，到处投简历，却没有真正研究过那些企业，那些岗位。这个时候了，想找到一份好工作，你就要好好研究它，准备最充分的资料，争取一次拿下来。作为大学生，我们应该抓住一切锻炼机会，尤其寒假暑假，多去参加实践，这必定会对将来的工作起到一定的积淀作用。

作为以后走上社会的大学生来说，我们不应该一味的抱怨残酷的社会现实，而应该全面的武装自我，塑造自我，将自身塑造成能够适应各种突如其来的变化的全方位的人才。现在的企业和公司看重的是学生的外语能力，同时还需要工作时吃苦耐劳的精神，毅力以及与别人的沟通能力，应变能力。我们应该多多提高自己的外语能力和综合素质，为自己在寻求工作的道路上添砖加瓦。面对当前的招聘形势，我们应该知道“艺高人胆大”，真正存在实力的千里马终归不会被淹没，毕竟在任何形势下“优中选优”的战略性人才储备是任何一个企业迎接新的发展的必经之路。所以大学期间我们不仅要学专业的理论知识，还需要学习其他方面的技能，最重要的是要学会如何做人，如何做一个适应这个社会生存的人。

招聘工作总结【篇5】

招聘工作总结报告

一、

招聘工作是企业中非常重要的一项工作，它直接影响到企业的人力资源配置和战略发展。为了有效地开展招聘工作，我在过去的一段时间认真思考并总结了一些经验和教训，以期能够不断优化和提升我们的招聘工作质量。在本报告中，我将对这些经验进行详细的总结和分析，并提出相应的改善措施，希望能够为企业的人才招募工作提供参考和借鉴。

二、招聘流程

在过去的招聘工作中，我们严格按照招聘流程来操作，确保了每个环节的顺利进行。首先是需求分析和岗位描述，我们明确了招聘的目的和职位要求，为后续的招聘活动提供了基础。我们制定了详细的招聘计划，包括招聘渠道选择、筛选简历和面试等环节。我们对入职流程进行了优化，使得新员工能够快速适应和融入公司。

三、招聘渠道

在招聘渠道方面，我们通过多种方式进行人才的吸引和招募。我们利用网络招聘平台发布招聘信息，在职位需要的地区和行业圈中扩大我们的影响力，吸引更多的候选人。我们与各大高校和职业培训机构合作，开展校园招聘和校企合作，以捕捉到学生和应届毕业生的优秀人才。我们还积极参加招聘会和行业交流活动，以扩大人才资源和品牌影响力。

四、简历筛选

简历筛选是招聘过程中的重要环节，准确快速地找到符合岗位要求的候选人是我们的目标。在简历筛选中，我们采用了多种方法和工具来提高筛选效率和准确度。我们创建了一套清晰明确的评分标准，根据岗位要求对简历进行初步筛选。我们利用人工和自动化的方式对简历进行综合评估，并通过面试官的反馈来进行终评。我们还积极利用人才储备库，通过预先筛选好的候选人库来选择人才。

五、面试环节

面试环节是招聘过程中最关键的环节之一，通过面试，我们能够了解候选人的能力、经验和综合素质。在面试环节中，我们注重倾听和交流，让面试官有足够的时间和空间来了解候选人。我们的面试官都经过专业的培训和准备，能够提问得当，引导候选人展示真实能力。我们注重记录和归档面试结果，为后续评估和决策提供参考依据。

六、入职流程

入职流程是招聘工作的最后一个环节，我们希望新员工能够快速适应和融入公司。在入职流程中，我们不仅仅是做好新员工的接待工作，更重要的是建立良好的培训和发展机制。我们为新员工提供了全面的培训计划，包括公司组织和文化、岗位职责和技能培训等内容。为了让新员工能够更好地融入团队，我们还特地安排了一对一的指导和辅导，帮助他们尽快适应工作环境和团队氛围。

七、改善措施

尽管我们的招聘工作能够保持较高的招聘质量和效率，但仍然有一些改善的空间。我们需要进一步优化招聘渠道的选择和运营，更加精准地找到符合岗位要求的候选人。我们需要加强与高校和职业培训机构的合作，积极开展校企合作，以拓宽我们的招聘渠道。我们还需要加强员工的培训和发展，对于有潜力和发展空间的员工，我们应该提供更多的晋升机会和发展计划。

八、结语

通过以上的总结和分析，我相信我们的招聘工作将会不断优化和提升。只有通过不断地改进和创新，我们才能够吸引到更多优秀的人才，为企业的发展提供有力的支持。相信在未来的招聘工作中，我们将能够取得更好的成绩和贡献。

招聘工作总结【篇6】

招聘工作总结

招聘工作是一项重要的人力资源管理工作，它涉及到企业发展的长远规划和战略，对于一个组织的发展来说具有重要的意义。在过去的一段时间里，我负责进行了一系列招聘工作，让我深刻认识到了招聘工作的复杂性和挑战性。在本文中，我将详细介绍我所承担的招聘工作，并总结其中的经验教训。

我要在招聘工作开始前进行充分的准备工作。我会和相关部门进行沟通，了解他们对于招聘职位的具体要求和期望。同时，我要对市场和行业进行深入研究，了解该行业的发展动态和竞争状况。这些准备工作对于后续的招聘活动至关重要，它们为我提供了有力的支撑和指导。

我要进行详细的职位描述和要求的制定。在这个阶段，我通常会借鉴以往的招聘经验和职位描述模板，并结合具体的情况进行修改和完善。我会将职位的基本要求和任职条件明确化，在确定必备条件的同时，也会考虑到一些附加条件，以确保招聘到最适合的人才。

然后，我将通过各种渠道发布招聘信息。我会将招聘信息发布在企业官方网站、网络招聘平台以及一些特定的行业网站中。我会利用社交媒体平台和个人关系网络进行推广，以最大限度地扩大招聘信息的传播范围。

一旦接收到应聘者的简历，我将进行筛选和初步评估。我会仔细阅读每份简历，注意关键信息和重点经历。我还会通过电话或视频面试进行初步评估，以了解应聘者的沟通能力和适应能力。在这个阶段，我会秉持公正、客观的原则，避免主观偏见对候选人造成不公平的对待。

筛选出符合要求的候选人后，我将组织面试和测评。面试是评估应聘者综合能力和潜力的重要环节，我会针对职位的需求设定相关的问题，并通过观察和交流来评估应聘者的适应性和综合素质。在面试过程中，我还会借助一些测评工具，如性格测试和能力测试，来更准确地评估应聘者。

我会对面试结果进行综合考虑，并向职位相关的部门提供推荐和建议。同时，我还会向未能通过面试的应聘者提供积极的反馈和建议，帮助他们改进自己的求职能力和竞争力。

在进行一系列的招聘工作后，我意识到招聘是一项复杂而细致的工作，需要充分的准备和耐心的执行。同时，招聘的成功也依赖于团队的合作和协调，需要各个环节的有机衔接和配合。通过这次招聘工作的经验，我深刻认识到了招聘对组织发展的重要性，也意识到了自己在招聘工作中的不足之处，我将不断学习和提升自己的招聘技能，为企业的发展和壮大贡献自己的力量。

招聘工作是一项具有挑战性的人力资源管理工作，它需要我们充分的准备、耐心的执行和团队的合作。通过我的努力和经验积累，我相信我能够不断提高自己的招聘能力，为组织的发展和壮大做出更大的贡献。

招聘工作总结【篇7】

新一轮的招聘工作马上就要开始了，根据公司不同时期不同的用人需求，制定了如下工作计划：

招聘目的：

通过不同的招聘渠道，甄选具有专业技能的高素质人才，以满足公司发展的需要，充实公司相应岗位。通过招聘，对公司的人力资源进行合理配置，进行人才储备，以供公司的后续发展。

招聘渠道：

a、外部招聘：网络招聘作为全年的宣传手段，智联招聘进行全年合作，另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家，在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布；现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘，会展中心的，主要集中在春秋两季，或者中间举办的各种综合类招聘会，关注并且参展，各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作，除此之外，还要联系一些综合类的专科学校。培训学校方面主要在和达内联系，如有需要，可以同北大青鸟取得联系。由于技术部的重组，新一轮的技术人员可能要从中选出，重新培养。或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘：主管类的岗位空缺，如果内部有合适员工可以从中选拔，这样能够促进员工工作的积极性，同时也减少了磨合时间，对公司有很好的了解。

C、熟人推荐：至少可信度是相当高的。

招聘计划：

新一年的招聘主要针对销售，和技术两大块。电话销售要扩大规模，主要招聘人群为应届毕业生，或者有1年左右电话销售工作经验的人。由于技术部的重组，技术类招聘主要针对java程序员，android，ios三类，可以从培训学校中选出，重新培养，或者直接选择社会招聘，招聘成手。不管是销售还是技术类的招聘，都需要销售部和技术部同事的配合，在这里先致以真诚的感谢。

录用程序：

a、电话销售由人事负责初次面试，电销主管进行复试，之后培训，采用末位淘汰制。人事负责通知。

b、技术类先进行笔试，笔试过了之后进行面试、复试。人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试，李总复试，人事负责通知。

d、主管类面试，由李总进行面试，人事负责通知。

在新的一年里，让我们和公司一起成长吧！

招聘工作总结【篇8】

招聘工作总结报告

一、

这篇招聘工作总结报告意在回顾过去一段时间的招聘工作，并总结其成绩、问题以及未来的改进方向。招聘是企业发展的重要支撑，通过本报告，我希望能够全面了解我们的招聘工作情况，为今后的招聘策略提供有效的参考。

二、工作成绩总结

在过去的一段时间内，我们的招聘工作取得了一些明显的成果。我们成功地填补了公司关键职位的空缺，确保了企业各个部门的正常运转。我们经过仔细筛选和面试，招聘到了一些高素质的人才，他们的到来为企业注入了新鲜的活力和创新的思维。我们还通过采用多种渠道进行招聘，扩大了企业的知名度，吸引了更多优秀的求职者。

三、问题及原因分析

在招聘过程中我们也遇到了一些问题。招聘周期长，造成了一定的时间成本和拖慢了企业发展的速度。对于某些职位，我们遇到了招聘困难，难以找到合适的人选。同时，我们在甄选过程中也遇到了一些面试官素质不高、沟通不畅等问题，导致招聘结果不尽如人意。这些问题的存在主要是由于我们对市场的需求了解不够全面、招聘标准不够明确以及整个招聘流程的缺陷所致。

四、改进方向

为解决以上问题，我们制定了以下改进方向：

1. 增加招聘渠道：我们将多方面开展招聘宣传，提高公司的知名度，吸引更多符合条件的求职者，例如：加大在招聘网站、社交媒体以及高校校园的宣传力度。

2. 完善招聘流程：在为职位制定招聘标准时，要更明确地定义所需技能、经验和素质，使面试评估更加准确。同时，建立完善的面试考核指标体系，确保每个面试官各司其职，考察不同的能力要素。

3. 培训面试官：针对出现的素质不高、沟通不畅等问题，我们将加强对面试官的培训，提高其专业技能和沟通能力，确保他们能够准确评估候选人，做出正确的招聘决策。

4. 建立人才储备库：针对较难招聘的职位，我们计划建立一个优秀人才的储备库，提前进行潜在人才的储备，为迅速填补职位空缺提供保障。

五、未来发展展望

通过以上改进措施的实施，我们相信我们的招聘工作将会获得长足进步。未来，我们将更加注重市场的调研，及时了解市场需求变化，以便更好地确定所需人才的条件和数量。同时，我们也会定期评估和监测招聘工作的效果，及时调整和优化招聘策略，确保企业持续稳定的发展。

在过去的招聘工作中，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战和问题。通过深入分析和制定改进方向，我们相信可以进一步完善我们的招聘工作，为企业的发展提供强有力的支持。相信在不久的将来，我们的招聘工作将取得更加显著的成果。

招聘工作总结【篇9】

以下是为咱们收拾的关于招聘作业总结的范文，期望对咱们有所协助!

为了进一步优化教师队伍结构，打造高本质的教师队伍，不断进步我区教育教育水平，为争创省教育强区供给强有力的师资确保，满意全区教育事业快速、可持续开展的需求，20xx年，新抚区教育局势向社会揭露招聘了具有教师资格的全日制大学硕士研究生及本科毕业生。

为了确保招聘作业的顺利进行，咱们成立了由主管教育副区长王淑贤担任组长的招聘作业领导小组，对整个招聘作业全面担任。招聘作业谨慎有序、程序标准、查核内容全面合理，充沛体现了公平、公平、揭露、择优的准则，圆满完成了招聘作业任务。

此次教师招聘作业出现以下四个特色：一是学科多，根本涵盖了中小学一切课程的学科教师;二是规模广，面向社会揭露招聘，应聘教师来自全国各高等校园的毕业生和省内外要点中学;三是招聘条件高。要求报名者悉数为全日制本科以上毕业生，在职教师需为市级以上骨干教师;四是操作标准。为确保应考作业公平、公平、揭露，从始至终方针履行完全，程序运转标准，标准要求高严。首要严把报名关，查验有关证件是否完全，检查相应资料是否充沛，一定报考人员学历合格、年纪适宜、专业对口;书面考试、面试作业安排紧密，监控到位，监考、阅卷、评判和成果公示等一切环节都揭露通明，阳光操作。此外，为愈加敞开通明，还建立了电话、网络等多维立体的监督体系，便利社会的参加监督。按照有关程序，清原招聘了教育技巧、作业艺术、思想转化、课程理念、师德涵养，训练要点为教育方针法律法规、班主任作业理论与实践、中小学教师师德标准等的体系训练，进步新教师习惯岗位教育的才能和专业本质水平。现在，这批新招录的教师酷爱教育事业，遵从教育规则，具有爱岗敬业、不断进取的拼搏精力，他们将先进的教育理念、谨慎的作业态度、杰出的师德师风、忘我的奉献精力投入到教育教育作业中来，给新抚教育注入了新鲜血液，增添了生机和生机。

进步教育教育质量和教育归纳竞争力的根底与关键是建造一支高水平的师资队伍。本次教师的成功招聘，有用缓解了我区部分校园师资力量薄弱的局势，对促进义务教育师资均衡开展和教育教育质量的进步起到了很好的推进效果。

招聘工作总结【篇10】

忙碌充实的一天又结束了，让我们一起认真地写一篇工作汇报吧，通过汇报可以减少工作的方向性错误，更好地规划未来的工作。今天小编为大家精心挑选了人事招聘工作的工作总结，供大家阅读和参考，希望对大家有帮助！

人事招聘工作的工作总结篇1时光荏苒，岁月匆匆，20__年已然结束，迎来新的20__年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感激公司领导对我的支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感激！有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能使我更好的完成各项工作任务。现将20__年工作总结如下：一、人事行政及管理工作1、员工考勤管理主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供给准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。2、员工入职、离职管理按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。3、办理社保及公积金及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报安、陈向东工伤相关事宜）4、员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情景及时签订劳动合同，新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率到达100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。20__年成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。5、采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。6、成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时修改各类公告文件，并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。7、工作证的制作为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。8、员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。9、样品管理严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、招聘事宜人事。20__年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每一天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位，期望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数9304份，到各个公司面试的总人数为500人左右，而成功录用人员在97人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。期望在未来的一年中，加强网络招聘，为公司招聘更多的人才。三、20__年工作计划在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改善服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20__年工作计划汇报如下：1、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，20__年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强网络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到满意人员，为公司的市场化经营供给有力的保障。2、员工考勤管理考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理供给准确数据。3、员工入职、离职管理及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。4、办理社保及公积金按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。人事招聘工作的工作总结篇2回顾这段时间，我自从在x月x日幸运的得到了在__公司工作的机会之后，至今在工作中已经度过了三个月的时间了。在这三个月来，工作方面我一直在努力的向前辈请教、学习。时间尽管有漫长的三个月，但毕竟人事部的工作可算不上简洁，至今为止，我仍有许多需要锻炼和提升的地方！如今，试用期的时间已经结束了，尽管自身在这份工作嗯中还有些许不足，但我也该好好的总结一下自己的工作情况。现对自己的工作情况总结如下：一、入职情况在x月x日，我带着激动的心情来到了的__公司。此次，尽管还只是试用期，但也是我第一次以一名员工的身份踏入了公司，来到了工作的岗位。并在工作前由前辈对我进行了培训和教导，让我对工作中要用到的知识以及公司各个设施和环境都有了明确的了解。二、工作的学习在正是进入了__公司之后，经过了短暂的尝试，我就非常明白，想要完成这份工作，仅仅靠之前培训中所收获的能力是完全不够的。为此，在工作中我严格的打起精神，并在工作的时候对自己不懂的地方严格的记录，并及时的询问。随着我的成长，我负责的工作也越来越多，这也让我遇上更多没有处理过的问题。但为了不给前辈带来过多的负担，我也渐渐在工作中更加的独立自主起来，面对新的工作，我会先独立的思考，并在有把握的情况下去主动完成。但这却并不代表我的盲目，在工作方面我始终保持着严格的态度，面对自己没有头绪的事情不轻易下结论。如今，在前辈的帮助以及自己的努力下，我在工作方面的能力以及基本稳定，并在工作中已经逐渐能独当一面。三、工作情况在工作中，我作为人事主要负责在网络上的招聘的初次筛选，并负责的在工作中的各种琐碎事情。如资料的收集已经通知的发布等。同时，我也会在有空闲的时候去做一些器材的查看和保养。并关注公司的电费、水费等使用情况，按照情况调整公司消耗，并及时的缴纳。四、转正后计划如今，尽管在工作中已经转正，但实际上我还有很多东西需要学习，需要改进。为此，我会在今后的工作中继续努力，继续改进自己！并多多去反思自己的不足！今后的工作，我一定会完成的更加出色！人事招聘工作的工作总结篇3回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践__为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理，牢固树立责任意识和管理意识，严格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作，一年来取得了一定的成绩，现将20__年人事部工作具体总结如下：一、加强所属员工政治思想教育一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时，不断加强了本部门政治思想教育，切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础，通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下，以总结工作，查摆和纠正不足。开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式，不断提高了所属人员的政治修养，教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想，以饱满的工作热情和十足的信心全身心的.投入到工作当中，严格落实工作责任制。二、认真做好工厂招聘工作工厂行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行，因此，今年人事部重点抓好招聘工作，通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系，签订实习协议等方式进行人才的选用，并对应聘资料进行筛选、储备，除此之外，人事部加强与各部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，进行合理定员，确保工作效率化。三、认真抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报，是员工比较关心和敏感的问题，今年人事部在员工薪酬管理方面，首先根据总经理的指示，在年初__月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整，结合工作岗位分析和社会平均工资水平，重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则，对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。四、员工用餐管理做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提，今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，经常检查员工餐伙食质量，同员工餐师傅根据季节制定每月伙食计划。逢年过节改善和丰富伙食，在每月不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则，在接待维稳工作组期间，将每日剩余自助餐打到员工餐，供员工食用，即避免的浪费，又进一步提高了员工的用餐质量，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，教育所属人员养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。人事招聘工作的工作总结篇4行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作再上新台阶，现将20__年度工作总结如下：一、人事工作：1、员工招聘和入职管理（1）招聘管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发。20__年离职率=20__年离职员工总数÷（20__年初员工总数+20__年入职员工总数）×100%47%=45÷（39+57）×100%20__年到岗率=20__年到岗人数÷20__年入职职工总数×100%49%=28÷57×100%20__年公司发展正处于上升阶段，__X三个项目同时开工，__X等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员流动较大，本年度离职率高达47%，为招聘工作带来了难度。（2）员工入职与转正20__年下半年，行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加了对新进员工的监控力度：员工转正须透过理论考核，由部门领导再对其做综合测评，合格后上报分管领导审核。2、绩效考核：行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成状况进行评审和评分，再结合“岗位职责履行状况”“个人素质”三个方应对部门进行综合评定。20__年1—9月份各部门绩效考核成绩已经核算完成；10—__月份绩效考核于__月30日核算完成出成绩，为20__年度绩效工资发放带给依据。3、员工培训：由于行政人事部领导更换频繁，本年度未开展员工培训。4、薪酬体系：没有构成一个完整的薪酬体系，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、行政工作：1、行政人事制度汇编和《员工手册》修订20__年行政人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制度，开始进行制度汇编和重新修订《员工手册》，制度汇编已与9月底完成，《员工手册》修订仍在进一步修改完善中，__月15号修改完成，到达印刷条件。2、加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时，加强了日常劳动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正”。3、档案管理行政人事部对员工档案管理进行了改善，由原先单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库，方便日常使用和查找，并根据实际状况随时更新，对新进、离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。5、其他制度管理：在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、OA系统管理及完善20__年9月行政人事部对OA办公系统进行了改善，完善了各部门OA系统信息员网络，给各部门安装OA办公精灵，增添管理模块，充实了信息资料。7、文化宣传20__年6月底__文化部开始简报制作，后期文化部人员调到行政人事部，截至11月初共出版14期简报，透过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际状况来安排下一步工作；20__年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏资料，在必须程度上促进了__X公司的文化宣传。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工在20__年的工作中，任何部门提出需要配合，部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作用心性值得表扬，可是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改善。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事；2、工作细心度仍有所欠缺；3、工作效率需要进一步提高，用心配合各部门工作。四、20__年主要工作计划根据20__年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政人事部将从以下几个方面开展20__年工作。1、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核带给科学依据。2、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要20__年招聘将采取网络招聘、现场招聘、学校招聘、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。行政人事部在保证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在20__年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结果，拟定20__年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导带给决策依据。5、做好行政服务的细节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中的困惑与困难，使员工持续良好的工作状态。在即将过去的20__年里，行政人事部应对困难没有停下脚步，依旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，行政人事部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法，实事求是，加强管理，改善服务，促进工作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。人事招聘工作的工作总结篇5回顾一年來的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：一、建立健全各项规章制度，强化管理公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了各部门工作制度并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了许多规定；二是在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《各部门的工作运营手册》；三是加强内部管理，提高执行力，通过完善员工请假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平；四是建立建全了会议纪要制度。二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的地方；其次利用网络招聘，先后在网上发布公司招聘信息；发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神；全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍；后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督；协助各部门对新员工进行转正考核。通过比赛及时总结员工业务技能方面存在的问题，同进发现了比较优秀的员工。也激发了员工的参与性，锻炼了一批业务上争当先进的员工，使员工的业务技能水平不同程度的有了较大提高。三、提高员工消防意识，积极组织培训及演练为增强公司从业人员的消防安全意识，按照总经理的指示，在工程部的大力支持下，人事部组织对全体员工进行了消防安全大演练。通过演习，切实加强了员工对消防知识的掌握和实际操作，提高了大家的消防意识，及处理火警事件的应变能力和组织能力。四、丰富员工业余生活，增强公司的凝聚力，齐心协力开展全员活动为进一步丰富员工文化生活，公司组织了丰富多彩的的员工业余生活及娱乐活动。通过组织各项活动，提高了员工对公司的归属感和认同度，凝聚力，使广大员工真正地融入到公司的大家庭中，更好地为公司创造效益，并加深公司企业内涵。五、工作存在的不足员工招聘方式单一，补给不及时，造成各部门人员短缺。本年度，虽然通过了内部、传单等形式的招聘，但效果不理想，在特殊时期，使一些较好的员工流失。同时，给各部门工作开展带来了一定的难度。员工培训力度不够。俗话说：“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训，也发挥不出来多大的作用，在本年度，虽然我部开展了几次培训工作，但因业务能力欠缺、缺乏超前的管理意识，由于知识面窄，导致管理视角不广，使培训达不到预期的效果。员工事务管理不到位。员工事务涉及面比较广，包含了员工食堂、宿舍、洗澡间、更衣柜等方面，在条件较艰苦的情况下，基本上解决了员工的衣食住行，但仍存在较大差距，比如：员工宿舍夏热冬冷，且夏天漏雨严重，至今未能彻底解决，食堂饭菜花样不多等。六、工作改进措施完善制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，在原有的规章制度上完善，合理而科学的公司管理制度的运用便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，制订《员工手册》使员工“有法可依”，当然，我们在强调一致性的同时，还注重了让员工有发展自身才能的自由，更大限度鼓励员工动脑动手，大胆干、放手干，从而最大限度激发了员工的潜能。加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人及领班，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。另外新员工入店培训是必不可少的。每个季度对公司全体员工进行相关规章制度的学习，另各部门的相关技能实操培训也必须每半年进行一次。并对各培训进行考核，以技能实操考核及平时待客礼节礼仪、态度来确定工资的等级。以此加强员工的对客服务，使我们的工作再上一个台阶。协助各部门工作，积极主动听取各员工建议及意见。继续配合各部门工作，协助处理事件处理。拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以积极主动听取各员工建议及意见是人事部工作的重心。只有员工能高高兴兴的服务于我们的顾客，我们在新的一年里才能更好更快的发展壮大。关心广大员工生活，努力建立健康向上的文化生活。关心员工生活，注意工作方法，是调动工作积极性的有效措施。切实改善员工生活，进一步改善员工用餐，充分保证员工以充沛的精力投入到工作当中。

招聘工作总结【篇11】

招聘单位工作总结

作为任何一家优秀企业中至关重要的一个部门，人力资源部门承担着保证全公司组织人力资源合理配置，优化人才队伍结构，以及组织实施员工培训、考核、激励等任务。在这样一个角色中，招聘工作无疑是对人力资源管理最为核心的部分，也是最基础的一环。本文将就该企业人力资源部门的招聘工作作一个总结，以期对人力资源行业提供一些有价值的经验和思考。

一、招聘定位的分析

在招聘过程中，任何一家企业都需要首先了解自己的招聘定位。一个好的招聘定位不仅仅需要考虑到公司的发展战略、规模、特点、文化等因素，也需要考虑到岗位需求、工资待遇、职业季节、地域因素、行业特点等多个因素的影响。在我们的招聘工作中，特别是在岗位发布的时候，我们会定期对各项指标进行数据分析，例如对应聘人群的圈层、应聘人员的地域集中度、职位的竞争关键词等；并会在不同平台上分别发布信息、优化标题、新增相关关键词等因素，来提高职位访问次数和投递占比。

二、招聘流程的规范化

在实际运作中，招聘工作也需要强化流程的规范化。在我们的招聘流程中，我们首先会通过数据分析得出大量的岗位信息。我们针对每个岗位开展定位、发布、推广等工作，然后筛选初选人员进入初试阶段。在此过程中我们充分运用互联网和社交媒体等渠道，优化信息的发布和推广方案。同时，我们也会借助人力资源的分析工具，将每一位应聘者的资料信息与公司账户卡片进行对接和数据更新。对于初试合格的人员，我们会在现场通过面试、考核等形式进行复试和终试。一切均按照步骤进行，并以应聘者为入口，确定选用者，再将结果汇总，并与人事主管进行讨论和批准，最后进行报批和颁布面试结果。

三、面试流程中的核心元素

面试过程中也有许多技巧和要点需要注意，可以提高整体的效率与品质。我们在招聘过程中特别重视面试流程中的核心元素，即关键问题的梳理和提问。我们会在招聘流程中设置多个关键问题，并通过多种方法和问答模式进行回答和解疑释惑。我们针对应聘者的职业素养、个人修养、工作能力、沟通能力、学历背景等进行分类讨论，并强化全面评价和较真审查。

四、人力资源绩效的监控和统计

人力资源管理部门还需要根据招聘情况着重进行监控和统计。我们通常以KPI（Key Performance indicator）为核心，以“招聘人数、招聘效能、应聘人才质量”等为指标，统计在不同阶段的状态，以便为公司提供合适的支持和帮助。同时，我们也以平均招聘费用、招聘渠道效益等为手段，提升人才入口质量和降低招聘的总费用，发掘人才潜力和获取更好的关键数据等。jK251.coM

最后，在招聘总结中，我们也需要对员工需求进行认真分析和研究，了解员工信任的物质和精神基础，为员工的发展和成长提供更多的关注和支持。在企业人才中，每一位都是一项生产力的重要资源，只有在企业做好招聘工作的同时，才能真正掌握优秀人才的令人满意的流转和配置方式。