营销方案

营销方案(分享10篇)。

在不同的时期，我们看过不同的范文，一些优秀范文对于我们来说是必须的，通过阅读范文可以提高我们的表达能力。能在一定程度提升我们的语文水平，您知道关于优秀范文的书写需要注意哪些方面？下面是小编精心为您整理的“营销方案(分享10篇)”，希望能对您有所帮助，请收藏。

营销方案【篇1】

营销方案是企业制定的一系列策略和计划，旨在推广和销售产品或服务，并吸引潜在客户。一个成功的营销方案可以帮助企业与竞争对手区分开来，提高销售量和市场份额。

在制定营销方案时，首先需要明确企业的目标和定位。企业需要明确自己的目标市场，目标消费者以及提供的产品或服务的特点和优势。通过细致的市场调研和竞争对手分析，企业可以了解市场需求和竞争状况，以制定相应的营销策略。

企业需要明确在营销过程中采取的渠道和推广方式。传统的渠道包括零售店、分销商和经销商，而现代的渠道则包括电子商务平台、社交媒体等。企业可以根据产品特点和目标市场的特点选择最合适的渠道。在推广方式上，企业可以借助广告、促销活动、公关媒体活动等手段来吸引消费者的注意。

针对不同的目标市场和消费群体，企业还需制定定制化的营销策略。例如，针对年轻人的产品可以在社交媒体上进行广告宣传，通过与网红合作或举办线上互动活动来吸引年轻人的关注；针对高端消费群体的产品可以选择在高档商场开设专柜或提供个性化服务等。通过针对特定目标市场的定制化策略，企业可以提高产品的吸引力和市场份额。【ZjAn56.COM 赵老师教案网】

企业还可以考虑与其他企业进行合作，以拓展销售渠道和提高品牌曝光率。合作伙伴可以包括供应商、分销商、其他行业的合作伙伴等。通过与合作伙伴的联合营销，企业可以共同开展促销活动、共享资源和客户基础，提高品牌影响力和市场竞争力。

在制定营销方案的过程中，企业还需要关注市场动态并及时调整策略。市场竞争激烈，消费者需求不断变化，只有不断改进和创新，才能保持竞争优势。因此，企业应该定期进行市场调研和分析，了解市场趋势和消费者需求的变化，及时调整营销策略和方案。

一个成功的营销方案是企业成功的基石。通过明确目标和定位、选择合适的渠道和推广方式、定制化的策略以及与合作伙伴的合作，企业可以实现需求和资源的优化配置，提高销售量和市场份额。同时，企业还需要关注市场动态，并及时调整策略，以应对市场竞争和消费者需求的变化。只有不断创新和改进，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

营销方案【篇2】

根据目前酒店情况，首先树立“以市场为先导，以销售为龙头”的思想；为了更好的开展销售工作，制定营销方案、市场推广计划，并在工作中逐步实施。

第一章 目标任务

一、 客房目标任务： 万元/年。

二、 餐饮目标任务： 万元/年。

三、 起止时间：自 年 月---- 年月。

第二章 形势分析

一、 市场形势

1、20xx年全市酒店客房10000余间，预计今年还会增加1~2个酒店相继开业。

2、竞争形势会相当激烈，“僧多粥少”的现象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。

海外大酒店、海口宾馆、海景湾大酒店、长昇酒店、宇海大酒店、海润酒店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

海景湾大酒店、长昇酒店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

5、预测：新酒店相继开业团队竞争更加激烈；散客市场仍保持平衡；会议市场潜力很大。

二、竞争优、劣势

1、三星级酒店地理位置好。

客房品种全。

会务设施全。

设施设备虽翻新，但与周围酒店相比还是有差距。

第三章 市场定位

作为市内中档旅游商务型酒店，充分发挥酒店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：（境外旅游团队。（各型会议。

一、客源市场分为：

（

（上海、广州等大城市的商务公司。

（驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

二、销售季节划分

2、5，三个月)

8月份

9月份

三、旅行社分类

B、C三类

a类：省中旅、海王、风之旅、民间、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。

b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。

c类：其它。

*按不同分类制定不同旅行社团队价格

（1） 稳定A类客户，逐步提高A类价格。

（C类客户，扩大B、C类比例。

2、境外团旅行社：

（中航假期、康辉假期、关键旅游。

地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅

（2）马来西亚东南亚市场

地接社：天马国际

（3） 新加坡：山海国旅

（4）韩国市场--------热带浪漫度假之旅

地接社：京润国旅

3、确定重点合作的旅行社：

省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、悠闲、航空假日、南山锦江、风之旅、金椰风、民间、海航商务、国航风情等。

第四章 不同季节营销策略

在本章节中根据淡旺季不同月份、各黄金周制定了不同的价格，月日团队、散客比例，每天营业收入，月度完成任务及各月份工作重点。

12月份

★、、、：

A、每天团队与散客预定比例：6:4，

B、房价：团队价：110元/间，散平均价：180元/间

C、月平均开房率：90%即161间/日

D、每日收入：团队：9666元，散客：10948元

E、五个月总（收入：315.3942万元，月平均：63.0788万元

F、各月工作重点：

20xx年1月份：

散预订。

加强商务促销和协议签订。

4、加强婚宴促销。

20xx年3月份：

商务客人促销。

2、加强婚宴促销。

3、“五一”黄金周--------客房销售3月中下旬完成促销及接待方案。

20xx年4月份：

商务客人促销。

2、加强婚宴促销。

散预订。

4、制定“母亲节”活动方案并促销；母亲节------以“献给母亲的爱”为主

题进行餐、房组合销售。

（五月第二个星期天）

12月份：

1、加强对春节市场调查。

2、加强会务促销。

3、加强商务促销和协议签订。

4、加强婚宴促销。

其中黄金周月份：2、5，三个月

各黄金周及月收入：

*:

A “十一”黄金周：全部七天

5日，团队:散客=6：4，

房价：团：160元/间，散：280元/间

开房率：95%即170间/日

每日收入：团：16320元，散：19040元

6日， 团:散=7:3，房价：团：120元/间，散：220元/间

开房率：90%即161间/日

每日收入：团：13524元，散：10626元

3）7日，团队:散客=7:3

房价：团：，散：160元/间

开房率：80%即143间/日

每日收入：团：10010元，散：6864元

4）黄金周收入：20.67万元

B 当月余下24日收入： 49.4736 万元，

预定比例：团：散=6:4

房价：团队价：100元/间，散平均价：170元/间

开房率：90%即161间/日

每日收入：团：9666元，散：10948元

C、本月总收入：70.1436万元

营销方案【篇3】

营销短信方案：引领营销新时代

随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的重要工具。因此，营销短信成为企业宣传和推广的重要渠道之一。由于市场竞争日益激烈，传统的营销短信模式逐渐失去了效果。为了更好地适应市场需求，本文将详细探讨以创新为核心的营销短信方案。

第一部分：现状分析

1. 传统营销短信模式的不足

传统营销短信往往存在以下问题：信息重复、推广内容单一、过度骚扰用户等。现代用户对营销信息的接收和反应越来越理性，简单的信息推送很容易被忽略或直接删除，使企业的宣传目标无法实现。

2. 现代用户需求变化

现代用户对营销信息的需求已不仅仅限于产品宣传，更多地关注于个性化、有趣、有价值的内容。他们希望从营销信息中获取更多的互动和参与感，而不再是被动接受。

3. 移动互联网时代的商机

移动互联网的普及和快速发展为营销短信提供了更大的商机。随着智能手机和移动支付的普及，用户购买决策的时间和空间更加灵活，营销短信的触达面也愈发广阔。

第二部分：创新营销短信方案

1. 个性化内容推荐

通过用户画像分析，企业可以为每个用户定制相应的个性化营销短信。例如，根据用户的购买记录和偏好，为其推荐相关产品，增加用户的购买意愿和满意度。

2. 互动策划与奖励机制

为了增加用户的参与感和互动性，企业可以通过设计有创意的互动活动，如抽奖、答题等，引导用户参与。同时，设置奖励机制，例如提供优惠券、积分等，吸引用户继续留存和参与。

3. 多元化营销渠道整合

除了短信推送，企业可以将营销短信与其他渠道进行整合，如微信、邮件、APP等，提供多样化的接触方式，增加用户对产品的认知和接受度。不同渠道之间的无缝衔接将提供更好的用户体验。

4. 清晰明了的营销目标

制定清晰明了的营销目标是成功营销短信的关键。企业需要明确目标受众、推广产品、提升销量等，确保每一条短信都紧密围绕目标进行创作和发送。

第三部分：案例分析

1. O2O企业的营销短信方案

O2O（Online to Offline）企业通过短信推广优惠活动，吸引用户到线下门店消费。例如，通过发送带有优惠券的短信，鼓励用户前往门店参与抽奖或享受专属服务。这种方式不仅增加了用户的趣味性和购买欲望，还可以增加品牌的知名度和用户黏性。

2. 电商企业的营销短信方案

电商企业可以通过个性化推荐和互动策划，提高用户的购买率和重复购买率。例如，根据用户的浏览记录和购买习惯，为其推送相似商品或搭配建议，增加购买决策的信心。同时，通过设计有趣的互动活动，如砍价、拼团等，增加用户的参与感和粘性。

：

随着移动互联网的不断发展，营销短信方案需要与时俱进，以创新为核心，满足现代用户对个性化、互动性的需求。通过个性化内容推荐、互动策划与奖励机制、多元化营销渠道整合和明确的营销目标，营销短信将在引领营销新时代的道路上发挥更重要的作用。企业需要与时俱进，不断学习和创新，善于利用手机营销渠道，不断提升自身竞争力和用户体验。让我们共同期待营销短信的美好未来！

营销方案【篇4】

为提高营销部的销售意识，充分发挥部门的作用，积极开拓和维护客源市场，提高酒店的竞争力，增加酒店经营业绩及员工收入，特制定本营销部绩效考核办法：

一、查核人员：

除销售总监、美工、文员之外的营销部全体人员。

二、客房月查核指标：

净房费收入。

净房费收入包括协议单位、团队、集会等房费收入，但应剔掉转应收款部分，加上钩月应收款收受接管部分。即净房费收入=除散客外房费收入（含早）—应收款发生应收款收受接管（按收受接管期折扣）

三、人事福利政策：

各种假期参照旅店相关规定执行，享受旅店员工同等福利；各种违纪违规举动按旅店规定处置惩罚。

四、本方案实施底薪工资查核，薪资（奖励）按净房费收入的完成情况计提；执行本方案后，营销部原则大将不再享受旅店的其他奖励。

五、查核奖励要领。

（一）房费查核。

1、营销员底薪每人为1400——1800元。

。

。

（二）餐费查核。

，按1%提成；客房及其他提成：按2%提成。

、大堂吧、均不作提成。

3、喜宴及市政府的消费不作业绩查核。

酒水等现实消费金额情况，以便财务后台统计和汇总。

六、销售员用度。

1、每月通讯费销售员补贴200元/人。

2、市内交通费销售员补贴200元每人，市区5公里内不派车，在销售用度中列支；

3、出差标准按旅店既定标准执行。

七、营销部个人薪资奖励的分配。

财务部在次月违纪违规及其它申明：

造成旅店经济或其他损失的，将取消该单业绩查核，并视情按每次200——500元扣款，月累计发现三次以上的将调岗处置惩罚；

2、如营销人员将不该属于本人的营业通过不正当途径占为已经有的，不管金额大小，查实一次即视为严重违规，取消当月查核奖金，情节严重的将予以辞退；

3、对营销人员的日常工作举动查核按《员工手册》执行，处分扣款按保功底资执行。

九、关于AR账：

1、所有AR账原则上必须在账目发生2个月以内收回，超过2个月提成方案详见附表。

项目2个月内，2——3个月收回，3——4个月收回，4—6个月收回，应查核业绩基数。

董事长审批后执行响应的收受接管款折扣率。

3、如在催账过程当中发生坏账损失，营销人员将负全部责任。

十、如需修改本方案条款或有其它未尽事宜，旅店领导班子在管理人员集会上研究协商并决定。

营销方案【篇5】

展出款式新颖、色彩鲜丽的各款男女老少帽子！部分帽子、手套半价销售！让您在享受暖冬的同时，增添一抹靓丽的风采！操作说明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越来越成为时尚年轻人着装的一大点缀。在帽子展出陈列上，可以突出红色的圣诞帽，一方面渲染节日氛围，另一方面也通过圣诞帽带动其他帽子的销售。

二、圣诞大蛋糕定制一个圣诞大蛋糕，直径可长达几米，上面写“圣诞快乐”几个字，并插满蜡烛，在晚上八点，大家一起许愿，然后一起吹灭蜡烛，整个场景周围用圣诞树、彩灯等装饰，并配以音乐营造氛围，凡25日当晚6点至8点在商场购物满1000元的顾客，凭购物小票即可分得一块蛋糕，分完为止。三、圣诞老人播撒福礼圣诞节的礼物，奇妙而又。12月24日——26日，只要您光临××就有机会获得圣诞老人送给您的礼物，在这个浪漫的节日里收获一份特别的惊喜！四、代金卷的发放代金卷的发放以前我经常见到很多人在大街上发放，其实这样做，很让人反感，因为站街发传单的人实在太多了，而且体现不出价值来。为止这里有一个绝对好的主意告诉大家：代金卷的发放可以和其它非本行的行业合作，如果你在商圈，或一条街上，那么，你可以把代金卷送给那卖服装的老板或餐饮的老板，告诉他们购买了一件200元以上的服装的送一张价值28元的烫染卷，餐饮也类似，这样不同的行业联动起来，活动更有意思。同样你也可以告诉服装老板，他们的优惠卷可以放到你那里去。五、德国梦幻圣诞之旅每年圣诞前夕，都有将近一亿六千万来自世界各地的游客涌向德国的2500个圣诞市场，品尝糖炒杏仁、甜红葡萄酒和其它一些圣诞美味。德国各城市的圣诞市场一般从每年的11月份开始，到12月底结束。宣传计划：1、 店内外装饰12月11日前，完成圣诞氛围的营造2、 DM广告12月10日前印制好，并开始发放3、 电视广告：12月8日开始打字幕广告；12月15日开始上画面配音广告；

营销方案【篇6】

此次促销活动是通过一至两款促销机型拉动主推机型，同时带动市场并达到销售热潮。

在广告推广中“口号”是占有较重的位置，是一种被传播信息。手机不是一种奢华品，已经是一种生活必备品，是一种获取信息与传播信息的一个载体，当前是个信息时代，每个信息中都隐含着无穷商机与财富;是一种生活追求、是一种传统心态。

我们把手机定位成一种生活方式，我们不是在卖手机，我们是在卖一个吉祥、卖一个富贵、卖一种时尚。把一个物资用品升华到一个精神领域。

新春节日周期性较短，市场部为方便各区域执行，所以把活动分成两个阶段。

传播口号以一个主题为导向把副标题分散成一个系列，并达到动中有变的效果。

元旦、春节活动成功必备元素

一、 必须以主推机型为主要表现，借助促销机型拉动市场;

二、 给消费者比以往更大的优惠空间;

三、 活动主题必须结合传统春节元素。

第一阶段：预热期

地点：专卖店

时间：20xx年x月x日—x月x日

主题：20xxxx手机.时尚“赠”富贵

——春节双节同欢

“20xx手机.时尚“赠”富贵”主题简洁易懂，同时把xx品牌镶嵌其中，完美的起到强化记忆的目的。“赠”在这里起到双管齐下的作用，对品牌的树立产生了极大的推动。“时尚“、”富贵”是在这个特殊的时间、特殊的地点、特殊的人文中，最为吻合我们的目标人群心态。

“元旦、春节双节同欢”把我们活动的时间段点名的很清晰、明了。同时营造出节庆的气氛，为下一个阶段作铺垫。

(第一阶段)执行细节——

1、 专区布置，以暖色调为主营造购物气氛;

2、 对“20xx手机时尚“赠”富贵——短信大募集”活动的公布

(主选媒体:报纸网站电信);

3、 DM单派发,对活动前期的造势。

第二阶段：热销期

地点：专卖店

时间：20xx年x月x日—20xx年x月x日

主题：20xx手机.时尚“赠”富贵

——春节豪礼相送

(第二阶段)执行细节——

1、 促销结合短信评选同时进行;

2、 凡参与活动者，凭QQ号、身份证均可兑换礼品一份;

3、 满XXX元送礼品一份;

4、 凡购买指定机型均可获得XXX一份

公关活动——

活动的设计主要用意是扩大媒体暴光率，制造新闻亮点，达到消费者对xx品牌高度的关注度。

活动卖场布置——

地面攻势是我们主战场，终端卖场需要的是气氛与细节。气氛是终端的生命，但是细节是区分竞争对手的有利武器，怎样形成差异化?如果一味添置新物料是很困难的，并且成本会很高。

创新的方向应集中在：

1、物料的形式感的变化;2、设计风格与色调差异;3、主题的独特性。

元旦、春节物料配置如下：

1、 海报告知促销信息;

2、 吊旗营造气氛、区分xx专区;

3、 礼品推头统一包装并印上xx品牌名称;

4、 对促销机型与主推机型作为重点展示并配置衬托道具;

5、 活动区域的布置。

媒体组合——

互联网

互联网，网络天下青年群体，网络已经进入到我们的生活，所以网络平台的传播力必须是以后的通用媒体与主力媒体。要想获得整个活动的互动性与趣味性，网络媒体是首选传播工具。

杂志

杂志主要是针对区域性市场，杂志媒体本身定位较准确，直击目标人群，杂志分成娱乐类家具类、文学类、地产类、时尚服饰类等。以上所叙述的较适应手机产品传播的杂志是：娱乐类杂志与时尚类杂志。这部分的消费者与我产品的 目标人群较吻合。

报纸

选择所在区域主流报刊，报纸媒体可信度较高，在短期促销效果明显。

DM单

只有当前方市场行销与后方管理实践两种能力完美整合时，才能为您创造出最大的利润。

DM广告营销正是能帮您实现这种完美结合的`最有力的手段，不但可以帮您维护原来客户的忠诚度，更能够帮您深度挖掘潜在客户并使您能从这些潜在客户那里得到更大，更深层的回报。

营销方案【篇7】

企业实施会员制的目的在于通过提高顾客忠诚的计划将产品、服务、利益、沟通、情感等因素进行整合，为会员顾客提供独一无二的具有较高认知价值的产品服务组合，从而与顾客建立起基于感情和信任的长久关系。餐饮企业会员制营销是企业经营的“20/80法则”的最好体现：餐饮企业20%的消费顾客创造了企业的80%利润。

正是因为看到了餐饮企业实施会员制营销的巨大优势，很多餐饮企业在开展会员制营销。然而，实际的情况是很多餐饮企业实施的会员制营销仅仅停留在表面，打折、积分折扣等活动的基础上，这样的“会员制营销”严格说来只能算作是变相降价，只是一种很简单的促销手段而已，缺乏会员制营销的深度和内容的丰富性，无法与顾客建立长久的信任关系，不能真正的起到维持顾客忠诚度的效果，不是名副其实的会员制营销。

针对餐饮企业实施会员制营销存在的以上问题，我们就来一同探讨餐饮企业到底应当如何开展会员制营销，在开展会员制营销过程中餐饮企业又有哪些注意事项呢？

一、餐饮企业实施会员制营销的巨大优势

1、餐饮企业可以借助会员制建立长期稳定的消费市场；

2、会员制能够培养大批餐饮企业的品牌忠诚顾客；

3、实施会员制可以加强餐饮企业与会员顾客之间的互动交流；

4、餐饮企业可以通过了解会员顾客的相关反馈，发现和引导顾客的消费需求；

5、会员制能够提高餐饮的菜品创新开发能力和水平；

6、餐饮企业可以通过掌握会员的信息直接获得餐饮市场消费的第一手；

开发新客户、留住回头客。

二、餐饮企业实施会员制营销的必要性

餐饮企业对会员顾客的管理是餐饮企业实施会员制营销的最关键，具体包括餐饮企业会员资料库建立、会员数据分析及挖掘、分类及实时更新，积分发行会员卡及兑换会员积分，非同行企业、甚至是同行企业间实现会员交换、共享，会员二次营销等服务。

1、顾客的忠诚度不仅可以为餐饮企业带来高额利润，而且还可以降低餐饮企业的营销；

2、保持一个消费者的营销费用仅是吸引一个新消费者的1/5；

3、餐饮企业向会员顾客销售新菜品陈宫的机率是50%，而向一个新顾客销售新菜品的机率仅有15%；

4、客户忠诚度下降5％，餐饮企业利润下降25％；

5、如果餐饮企业将每年的顾客关系保持率增加5个百分点，可能使餐饮企业的利润增长65％；

的推荐。

三、餐饮企业实施会员制营销的具体步骤

餐饮企业实施会员制营销，需要加强对会员制营销的认识和理解，特别是决策者要有会员制营销的认识，同时要先设计好较完善的会员管理体系，然后有效的、持续的实施和执行。

1、设计适合自己餐饮企业的会员制顾客管理体系；

2、开发会员顾客，并记录会员顾客的消费记录；

3、通过相关软件分析会员顾客的消费数据，对会员顾客进行分类，开展不同类别的会员顾客开展营销活动；

4、对会员营销活动的投入产出比进行分析，改进会员营销活动中存在的不足。

四、餐饮企业实施会员制营销的注意事项

餐饮企业实施会员制的目的在于通过提高顾客忠诚的计划将产品、服务、利益、沟通、情感等因素进行整合，为会员顾客提供独一无二的具有较高认知价值的产品服务组合，从而与顾客建立起基于感情和信任的长久关系。然而很多餐饮企业的会员制营销仅停留在表面，打折、积分折扣等活动的基础上，这样的“会员制营销”严格说来只能算作是变相降价，只是一种很简单的促销手段而已，缺乏会员制营销的深度和内容的丰富性，无法与顾客建立长久的信任关系，不能真正的起到维持顾客忠诚度的效果，不是名副其实的会员制营销。故此，餐饮企业在实施会员制营销时还应注意以下几个方面：

1、对会员顾客的消费信息数据进行的分析，以此来了解不同会员顾客的消费偏好，为企业的个性化和人性化服务打好基础；

会员顾客的生日邀请、节日小礼品的赠送等；

3、对会员顾客反馈的信息要绝对重视，及时给予处理，体现餐饮企业对会员顾客的绝对重视；

4、会员顾客是餐饮企业品牌形象最好的传播者，故此，餐饮企业要特别注意对会员顾客的产品与服务；

5、会员制顾客营销也是一种差异化营销策略，要让会员顾客感受到自己同普通顾客的享受的价值差异，进而提升其忠诚度。

营销方案【篇8】

01七夕“撸”妹儿挑战赛

1、活动时间：8月9日(七夕当天)

2、活动内容

七夕当天，由网咖店面免费邀请五位女玩家组建一支英雄联盟战队发布挑战召集令，召集英雄联盟爱好者进店挑战，对于参与挑战的和挑战成功的玩家小组，获得相应奖励内容。

02七夕钱包充值N倍奖励

1、活动时间：8月3日——8月9日

2、活动内容

用户自8月3日起，至七夕当天，在店内智慧网咖钱包中充值七元或七的倍数即得*倍奖励。

3、实现方式

在智慧网咖钱包充值模块创建相应优惠。

03聚沙成塔

1、活动时间：8月3日——8月9日

2、活动内容

用户自8月3日起，至七夕当天，每日在店面的微信平台进行签到，每签到一次获得相应积分，连续签到七日的用户可获得额外积分奖励(积分可用于网咖内网费充值和水吧消费)。

3、实现方式

在万佳微商管理平台内，添加【每日签到】模块，设定相应奖励规则。

04七夕鹊桥

1、活动时间：8月3日——8月9日

2、活动内容

用户在8月3日至七夕当天，分享活动链接，邀请好友送祝福，达到7次祝福，鹊桥相连，牛郎织女相会，同时该用户可获得店面相应奖励。

3、实现方式

在万佳微商管理平台内，添加【七夕鹊桥】模块，设定游戏规则及奖励规则。

05七夕对对碰

1、活动时间：8月9日19时(七夕当天)

2、活动内容

七夕节日当天19时，在店用户通过在店内现场连接店面微信，参与现场对对碰，系统后台随机抽取一名男士和一名女士组成情侣组合，共同合影留念，享当日上网免费。

3、实现方式

在万佳微商管理平台内，添加【微现场】模块，设定游戏规则及奖励规则。

营销方案【篇9】

第一章目标任务

一、客房目标任务：xx万元/年。

二、餐饮目标任务：xx万元/年。

三、起止时间：自xx年xx月--xx年xx月。

第二章形势分析

一、市场形势

1、XX年全市旅店客房1余间，预计今年还会增长1~2个旅店相继开业。

2、竞争形势会相当猛烈，僧多粥少的征象不会有明显改善，削价竞争仍会持续。

二、今年与本店竞争团队市场的旅店有：鸿运大旅店、海外大旅店、海口宾馆、海景湾大旅店、长升旅店、宇海大旅店、海润旅店、金融大厦、黄金、万华、南天、汇通、五洲、泰华、奥斯罗克等。

海景湾大旅店、长升旅店、海外、海口宾馆、金融、鸿运、奥斯罗克、万华、南天、豪富等。

三、预测：新旅店相继开业团队竞争更加猛烈;散客市场仍保持平衡;会议市场潜力很大。

四、竞争优、劣势

1、三星级旅店地理位置好。

客房品种全。

五、餐饮、会务设施全。

设施装备虽翻新，但与四周旅店比拟还是有差距。

第三章市场定位

作为市内中档驴友商务型旅店，充分阐扬旅店地理位置优势，餐饮、会务设施优势，瞄准中层次消费群体：

(1)国内尺度团队。

(2)境外驴友团队。

(3)中档的的商务散客。

(4)各型会议。

一、客源市场分为：

(上海、广东、东南亚、日、韩等)

(上海、广州等大城市的商务公司。

(驻琼企、事业机构及岛内外各商务公司

二、销售季候划分

十、2、5，三个月)

8月份

三、淡季：6、9月份

四、旅行社分类

b、d三类

a类：省中旅、海王、风之旅、非官方的、山海国旅、金图旅行社、事达国旅、扬帆、山海、港澳国旅、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、金椰风、海航商务、等。

b类：神州旅行社、省职旅、市职旅、天之涯、雁南飞、国航、春秋、东方假期、天马国旅、神州、明珠国旅、华能旅行社等。

c类：其他。

*按不同分类制定不同旅行社团队价格

(1)不变b类客户，逐步提高b类价格。

(d类客户，扩大b、d类比例。

2、境外团旅行社：

(中航假期、康辉假期、关键驴友。

地接社：港澳国旅、海王国旅、山海国旅

(2)马来西亚东南亚市场

地接社：天马国际

(3)新加坡：山海国旅

(4)韩国市场--热带浪漫国假日之旅

地接社：京润国旅

五、确定重点合作的旅行社：

省中旅、事达、东方假期、神州、扬帆、省职旅、华能、山海、港澳国旅、海王、明珠、观光、落拓、航空沐日、南山锦江、风之旅、金椰风、非官方的、海航商务、国航风情等。

营销方案【篇10】

一、目标

高效，逐渐占领XX餐饮第一品牌，推进XX餐饮餐饮的品牌以外，推动并稳固XX餐饮十年知名度的XX餐饮品牌。

2、年企划力争用最少的拓展费用做的市场宣传；

市场宣传形象具有很强的XX餐饮特色，提高全体员工的企业认同感，协助各店店总逐步完成20xxXX年度销售任务；

4、根据季节和节日的不同，提供一整套针对从年初到年底的促销计划，并按照XX市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分，详见“20xx年节假日总结”及“各个节假日的策划案”；

二、节日对应的促销活动类型推介

。

条幅、短信、DM、楼宇视频广告、车载广告等各种媒体综合性宣传手段。

“餐饮菜品品鉴活动”“每季度积分兑换活动”等。

特价、买赠为主。

易于操作，对后期做评估，具体计划提前一个月做出。

6、结合“XX餐饮VIP会员”及“积分会员”与商家联盟以及团购网站进行促销活动，不断吸引招募新会员。

三、宣传、公益活动计划

和例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。

和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等），一年至少1次大型公益活动，费用1万元左右。

3、加强与媒体合作，开展各种形式的活动和合作。

四、广告位招租及DM内刊招商

2、每季度内部DM报刊，进行广告招商。

五、加强餐饮的企业文化渲染

1、规范各种明示牌的内容和悬挂。

2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。

3、节假日主题促销活动做文字介绍。