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    发表时间:2024-01-28

    [荐]小学班主任培训计划简短12篇。

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    小学班主任培训计划简短【篇1】

    为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素质,贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。

    一、指导思想

    以党的教育方针为指导,立足本校实际,立足本校班主任工作实践,注重反思,促成前瞻性思考,努力创新并做实培训工作。从而促使班主任更新观念,提高个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能够真正激发学生的理想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。

    二、研训对象:

    学校全体现任班主任。

    三、培训目标:

    1、帮助新班主任老师了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

    2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

    3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

    4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

    四、培训时间:20xx、06、18-20xx、06、20

    五、培训内容:

    培养合格公民,爱心责任理想,德法合一背景下班主任工作的新视野,班主任与家长沟通的策略,班级文化建设与学生礼仪培养班主任情绪管理与班级管理,教师职业倦怠与心理调整,班级活动设计与组织等。

    六、培训措施:

    1、建立班主任专业化培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导。

    2、在名师管理中充分关注班主任的专业发展。加大班主任考核、奖励、宣传的管理,积极营造人人愿做班主任,人人能做班主任,人人做好班主任的氛围。班主任培训活动积极参加、专业水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

    3、建立班主任学习制度。通过班主任会议、班主任论坛等一系列例会制度,加强学习,提高认识。学校德育领导小组利用校园网络资源,不定期组织学习先进理论知识和优秀案例,方便老师的年学习何提高。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

    4、建立班主任反思制度。每一位班主任老师一学年中必须上传一篇文章,可以是教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者直面困惑,为自己留下成长的轨迹,并把这些反思、案例、论文装订成册,形成德育工作校本课程。

    5、结合年段自主管理加强班主任工作指导。年级组长与组内班主任老师接触最频繁,指导工作也更为具体,且组内自主管理能有效地把集体智慧结合在一起,使整个年级组长的班主任工作更具有创造性。特别是年级组长要经常性地对经验比较缺乏的老师进行指导,经常性地关注段内的班主任工作,有问题及早发现,尽快解决。

    6、积极开展班主任论坛,利用学校市、区骨干班主任老师作专题讲座,同时聘请有关专家、学者、优秀班主任来我校作报告。

    小学班主任培训计划简短【篇2】

    一、指导思想

    以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,提高班主任的思想政治、职业道德素质,提高班主任岗位技能和教育科研能力,提高班主任的管理水平,切实发挥班主任在学生思想道德建设和任课教师的管理中的主导作用,全面提高本校教育教学水平。

    二、培训目标:

    1、通过培训,帮助班主任明确新时期班主任工作的新特点、新要求,建立先进的教育理念。

    2、学习先进的班主任工作经验,掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

    3、进一步明确班主任的责任和义务,以高度负责的态度,严肃认真的做好班级管理工作,为全面提高教育教学质量而努力。

    三、培训措施:

    1、构建班主任队伍科学管理的机制,抓住"选拔、培训、激励"这三个环节,继续组织定期学习、现场观摩和考察研讨、班主任基本功竞赛、新老班主任结对子等活动。

    2、实现“两个”转变。

    (1)思想观念的转变。采取各种形式从培训的意义、目的、形式、任务等方面进行宣传,使教师加深了对校本培训工作的理解,明确了校本培训工作的重要性,增强教师参加学校组织的一切培训活动的积极性和自觉性,进一步提高教师校本教研的水平。使教师在观念上发生转变,树立“工作学习化,学习工作化”的观念,建立“人人学习,时时学习,终身学习”的思想,以适应学习型社会的需要。

    (2)育人观念的转变。随着时代的发展,教育改革的不断深入,教师的育人观念也应随之转变。在校本培训工作中,要把教育观念的转变作为首要的任务来抓,通过组织班主任听德育讲座;开展班主任专题论坛等,让班主任的育人观念发生根本性的变化。

    2、做到“三个”结合。

    (1)校本培训与教育教学实践相结合。开展校本培训中注意从学校的实际出发,立足本校,以班主任为主体,有计划、有目的、针对性地对班主任进行培训。首先把结对子,同伴互助,小组学习作为培训的重要形式,把年级组作为校本培训的最基层的单位,培训内容的重点是提高班主任德育能力和管理艺术。

    (2)校本培训与教育科研相结合,以研促训。做到“两结合”:学习理论与育人实践相结合,指导与案例分析相结合;“三落实”:落实主题,落实人员,落实时间。促进校本教研的发展。

    (3)校本培训与外出学习相结合。通过到外校拜师学习等方法,借助外界力量搞好校本培训。

    3、加强“三项管理”。

    (1)抓好组织管理。成立以校长为组长的学校教师继续教育领导小组,由专人负责教师的校本培训工作。

    (2)抓好制度管理。建立并健全校本培训的管理制度和考核办法,如学习制度,班主任能力考核制度,班队课的行政检查制度,班主任评价奖励制度,使培训工作从制度上得以保证。

    (3)搞好档案管理。按照教师培训的要求建立培训档案,将教师个人的培训计划、教学论文、自学笔记、听课记录等原始资料以及学校对教师参加培训的情况,各项培训内容的考核情况登记装入培训档案。

    四、领导小组

    组长:陈斌

    副组长:王秀峰

    组员:全体班主任

    五、具体工作(略)

    小学班主任培训计划简短【篇3】

    在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。

    我乡小学现有班主任37位。在他们当中有长期从事教育工作,具有较为丰富的实践经验的老班主任,有理论水平较高,实践经验较丰富的中青年班主任,还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

    一、指导思想

    为了贯彻教育部,省、市、县关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。

    二、培训目标

    3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。

    三、培训对象

    全校在岗班主任和班主任后备人员。

    四、培训原则

    1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

    2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

    3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

    4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

    五、培训内容

    根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

    1、班主任工作基本规范。

    2、学生心理健康教育指导。

    3、班级活动设计与组织。

    4、班级管理方法与创新。

    5、未成年人思想道德教育。(选学)

    6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。(选学)

    六、培训模式

    采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训任务。

    (一)县级培训

    1、选派一名分管领导参加县班主任培训的培训者培训。

    2、推荐优秀班主任参加县骨干班主任培训。根据县中小学班主任培训的统一部署,我校推荐优秀班主任参加培训,并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。

    3、积极参加县教育局统一部署的专题培训。

    (二)校本培训

    1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

    2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的轨迹。

    3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设;第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流,探讨班级管理中的普遍性问题,展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验,让更多的班主任老师从中受益。

    4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。

    5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的经验推广。

    6、聘请有关的专家、优秀班主任来我校作报告、作讲座。

    班主任校本培训安排如下:

    七、培训方式及方法

    1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指新学年的开学前,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

    2、在职培训和参观考察相结合。比如到相关学校或单位实地考察等。

    3、实验研究与相互探讨相结合。即把班主任工作与教科研工作结合起来,在日常工作中相互探讨,在课题研究中发现问题、解决问题。

    4、名师传授与自我总结相结合。请本校或外校有丰富育人经验的老师做专题报告,每位班主任撰写育人心得或论文等。

    5、读书读报与上网学习相结合。每位班主任除了将指定的书阅读外,还要充分利用网上的有关资料学习。

    八、培训措施

    1、成立芍药山小学班主任校本培训领导小组和工作小组。

    组长:杨勋海

    副组长:王传香

    组员:朱俊忠查传菊徐翠梁夫霞

    培训工作小组

    组长:王传香

    组员:朱俊忠查传菊徐翠梁夫霞

    2、建立健全班主任校本培训制度,规范班主任培训的操作程序,做好培训工作精细化,不断提高培训效率和质量。

    3、进一步完善教师继续教育考核机制。将班主任培训的内容纳入教师继续教育培训内容,并列入教师继续教育考核和认定范围,其成绩记入班主任培训登记单的同时,记入教师继续教育登记册,并给予相应继续教育学时。对担任班主任,并按规定培训合格的教师,在相关的表彰奖励评选及专业技术职务平定中同等条件下优先予以考虑。

    小学班主任培训计划简短【篇4】

    一、指导思想

    为全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,全面推进龙岗区素质教育,努力促进龙岗教育和谐发展、均衡发展和持续发展,全面提高民办中小学班主任队伍素质和班主任履行工作职责的能力,以“坚持教育科学发展,构建龙岗和谐教育”为指导,按照《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》的要求制定本计划。

    二、培训任务

    1.从xx年9月1日起,建立民办中小学班主任岗位培训制度。今后凡担任中小学班主任的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均需接受不少于30学时的专题培训。

    2.xx年8月31日之前己担任班主任工作,但未参加过班主任专题培训的教师,需在近年内采取多种方式进行补修。

    三、培训原则

    1.针对性原则

    针对民办小学、初中不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取短期集中培训与在职校本培训相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

    2.实效性原则

    坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向中小学班级管理和学生管理的实践,针对民办学校中的现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

    3.创新性原则

    积极创新民办中小学班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对中小学教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

    四、培训内容

    根据中小学班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作基本规范、学生心理健康教育指导、班级活动设计与组织、班级管理、未成年人思想道德教育、相关教育政策法规等相关专题。

    五、培训管理

    凡民办中学教师参加区级、基地学校培训以及校本研修,直接计入教师继续教育学分。凡民办中小学教师参加区级以上教育行政部门认可的班主任工作专题培训,且培训成绩合格,可根据培训的相关证明,记入教师继续教育学分,纳入中小学教师继续教育学分管理档案。

    六、培训组织

    1.区教师进修学校负责对全区民办中小学班主任培训工作进行宏观指导、协调和质量监控。组织本区民办骨干班主任区级培训和本区民办中小学班主任全员培训工作。指导建立并依托相关网络平台开展中小学班主任远程培训。指导街道基地班主任培训和各学校校本班主任培训工作。建立班主任培训学分登记档案。做好培训资料的收集与整理,并进行班主任培训学时登记。

    2.街道基地学校要可根据本街道实际情况,制订本街道民办中小学班主任培训计划,并进行本区域中小学班主任培训,做好培训资料的收集与整理,并进行班主任培训学时登记。

    3.各民办中小学校要制定本校班主任培训计划,积极组织本校班主任参加各层次的培训活动,组织班主任开展校本研修,做好校本研修资料的收集与整理,并进行班主任培训学时登记等。

    七、培训经费

    民办中小学班主任培训经费,从民办教育专项经费内列支。

    小学班主任培训计划简短【篇5】

    班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、学生健康成长的引领者,是学校思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。本次培训旨在通过专家报告,同伴交流,自我反思的过程,提高班主任认知水平和解决实际问题的能力,从而加强班主任队伍建设,努力发挥其在学校教育中的骨干作用,提高工作实效性

    (一) 指导思想:

    为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,切实提高班主任的自我修养和履行班主任工作职责的能力,建设一支高素质的中小学班主任队伍,有效推进未成年人的思想道德建设,根据《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》的要求,依照《全国中小学班主任培训计划》,根据我区中小学班主任校本培训实施方案,结合我校班主任现状及前期培训的情况,按照针对性、实效性、创新性的原则特制定本方案。

    (二)我校班主任现状:

    我校共有14个教学班,班主任及年级组长年龄分为40岁以上人数为4人,3540岁之间的班主任为4人,35岁以下的为6人,其中现已参加过市培训的人数为5人。尽管我校也有班主任的德育研讨工作和班主任德育培训计划工作,从中也学习了一些先进的教育理论,以及针对我校的德育问题展开的讨论与得出的一些相应的对策。但在培训中也出现了计划性不强、随意性较强的现象。因此,我校现制定20xx年9月20xx年7月的班主任培训计划。

    (三)领导小组:

    组 长:朱乾坤

    副组长:刘仲平

    组 员:政教处工作人员,教科研室成员

    (四)培训的目标与任务

    1、在20xx年12月底前使我校班主任能够胜任班主任工作,掌握班主任工作必需的知识、技能及法律常识,逐步提高履行班主任工作职责的能力,提高对班主任思想品德教育能力和培训管理能力,以法施教,以理论为基础,结合实际情况,积累一定的经验,去有效地指导班主任工作。

    2、建立学校、班主任岗位培训制度,形成长效机制,所有在职班主任(包括青年教师后备班主任)全部接收培训。

    3、因我校青年教师担任班主任的人数较多,所以在本阶段班主任培训中注重对于青年班主任的培训工作。

    (五)培训时间:20xx年9月至20xx年7月。

    1、培训对象:在岗班主任、年级组长及后备班主任。

    2、培训内容:

    (1)班主任常规工作要求及学习工作规程。主要包括党的教育方针政策、《国家中长期教育改革和发展纲要》《中小学文明礼仪教育指导纲要》、学校制度、班主任行为规范、校园安全等内容。

    (2)班主任素养。主要包括师德素养、获取信息素质、心理素质、身体素质、班主任所必须掌握的中学生心理健康知识等内容。

    (3)班级管理。主要包括班级环境舆论建设、班干部的培养、特殊学生的教育转化、学生心理健康教育指导、班级日常管理、如何与家长沟通及进行有效家访等内容。

    (4)班级团队主题。主要包括主题班队活动设计与开展、综合实践活动的指导等内容。

    (5)班主任专业成长。主要包括班主任优秀工作方法交流,各项服务性工作的动员方法等内容。

    (六)培训方式:

    1、学习反思

    ①集中学习。组织班主任每月一次班主任例会,有参加上级培训的班主任主讲,通过培训学习,提高认识。学校政教处每月推荐有关的专题文章方便广大班主任学习。

    ②参观考察。组织部分班主任到其他学校参观学校德育工作成绩和班主任工作经验。通过现场参观考察,增强感性认识,拓宽工作视野。

    ③自主学习。向班主任推荐有关的专业书籍,班主任根据自己的工作特长和问题,有选择地学习。并进行学习心得交流。

    ④剖析反思。班主任根据自身实际,反思自身个性特点、教育观念和育人实践,深化成功经验。选取与自身个性较相似的优秀班主任作为学习的主要榜样,研究一些教育案例,确定自己主攻方向,扬长避短,形成班主任工作个性风格。班主任每学年写一篇班级管理论文,可以是经验论文,教育心得反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者直面困惑,为自己留下进步的轨迹。每学年写一篇班主任工作总结。

    2、实践研讨

    以研讨形式为主,着眼于小处,具体研究班主任工作中的实际问题(如:怎样管理学生纪律,怎样培养学生自觉学习习惯,怎样发挥班队干部的作用等),人人发表意见,互相学习借鉴,收集推广运用班主任的优秀工作经验,共同提高。

    3、分层次结对指导

    对年轻班主任,采取结对方式,通过有经验的班主任一对一针对性的辅导提高工作的艺术性和实效性。依托以老带新促进班主任的成长。同时加强年轻班主任的培训。

    4、课题研究尊重课题《三结合教育》

    (七)培训程序:

    1、召开领导小组会,研究班主任培训方案(班主任必须参加,其他教师自愿报名)

    2、 培训时间和内容

    3、人员的具体分工,建立个人档案(政教处)

    (七)班主任培训细则(参加人员的要求):

    1、按时、按规定完成各类课程和活动实施

    2、积极参与各类活动实施的过程

    3、班主任工作手册的填写

    (八)考核办法:

    1、本培训内容纳入继教培训内容,并列入教师继续教育考核和认定范围。

    2、要求完成培训内容的班主任成绩合格,并记入教师继教登记册,给予相应的教育学分,并把成绩记入班主任培训档案。

    3、担任班主任工作,并按规定培训合格的教师,在相关的表彰、奖励、评选及专业技术职务评定中,同等条件优先予以考虑。

    小学班主任培训计划简短【篇6】

    导语:中小学班主任培训计划实施方案

    中小学班主任培训筹划履行方案

    为了进步中小学班主任步队本质和本领,周全促成本质教诲,根据《教诲部关于进一步加强中小学班主任工作的定见》和省教厅《关于印发<四川省中小学班主任培训筹划履行方案>的关照》(川教函[2006]386号)以及绵阳市教诲局《关于印发〈绵阳市中小学班主任培训筹划履行方案〉的关照》(绵教发[2010]14号)的要求,联合我县实际,特订定班主任培训筹划履行方案。

    1、目标和意义

    中小学班主任是中小学教师步队的紧张构成部分,是班级工作的构造者、班级构筑的教导者、中小门生健康成长的引领者,是中小学思维操行教诲的骨干,是履行本质教诲的紧张气力,是雷同家长和社区的桥梁,加强中小学班主任培训是新期间贯彻党的教诲目标,加强和改革未成年人思维操行构筑的急迫必要,是周全履行本质教诲,周全进步教诲质量的必定要求,是加强班主任步队构筑的紧张办法。履行班主任培训旨在将中小学班主任培训纳入教师全员培训筹划,建立中小学班主任培训轨制,周全进步班主任工作本领。履行班主任培训筹划,对付从集体进步全县中小学班主任步队的本质和工作程度,强化全县根本教诲改革具有紧张意义。盼望各黉舍高度珍视,加强带领,细致构造,确保全县中小学班主任培训筹划的顺利履行。

    2、履行程序

    2010年起周全开动班主任培训工作。工作开动后,各黉舍要将班主任培训工作纳入黉舍年度教诲传授工作筹划,兼顾安排,建立中小学班主任岗亭培训轨制,黉舍分担德育工作的校长详细当真,政教处或教务处详细履行。同时各校要将班主任一一统计,摸底造册,并将班主任花名册于2010年4月底报教诲局政工股和教师进修校。每一年按1/3的比例,分期分批有筹划地展开培训,力图三年内结束此项工作。

    2010年1月底之前已担当班主任工作,但未参加过班主任专题培训的教师,在近三年内结束30学时的专题培训。今后凡担傍边小学班主任的教师,在上岗前和上岗后半年内均需接纳30学时的专题培训。

    3、培训要求

    根据教诲部《全国中小学班主任培训筹划》中发起的针对性原则、实效性原则和立异性原则,针对差别阶段门生身心成长规律,差别学段的班级办理工作的特点和要求计划培训内容。坚定表面关联实际,珍视经验交换,凸起案例传授。针对中小学教师在职进修的特点,富裕阐扬长途教诲伎俩的效用,连续进步班主任培训的工作的效果和质量。

    4、培训内容

    班主任工作根本典范、门生心理健康教诲教导、班集体活动计划与构造班级办理、未成年人思维操行教诲、相干教诲政策标准等相干专题。

    5、培训办理

    凡中小学教师参加县级以上教诲行政部分承认的班主任工作专题培训,经考核合格,其学时记入教师连续教诲学时,纳入中小学教师连续教诲学时办理档案,并由培训部分发给合格证书,与升级评职挂钩。在班主任工作岗亭上,未获得班主任培训合格证书者,同等不予提拔和提拔高级职务。

    6、培训构造

    县教体局订定全县班主任培训筹划,并拜托教师进修校构造履行本县中小学班主任全员培训工作。从2010年起,每一年暑假集结安排一至二期班主任专题培训,力图三年内结束小学班主任全员培训工作。同时各校要根据县教体局的关照自动遴派班主任参加省、市班主任培训,不得以任何借端拒派教师参加省、市培训。教师进修校要加强班主任培训工作办理,建立班主任培训挂号档案,公告培训合格证书。各中小学要订定本校班主任培训筹划,自动构造本校班主任参加各层次的培训活动,构造班主任展开校本研修。

    7、培训经费

    根据四川省财务厅、四川省教诲厅关于转发《农村中小学公用经费支办理暂行方法》的关照,在黉舍年度公用经费预算总额的5﹪内付出班主任培训费,不得向教师个人收取。县局自动篡夺财务投入,各黉舍要多渠道筹措班主任培训经费,参加黉舍年度经费预算,不得由教师个人负担培训费用,确保班主任培训工作平常进行。

    小学班主任培训计划简短【篇7】

    以科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,着眼于提高教师综合素质与专业水平,服务于课程改革,培养终身学习和创新能力的新型教师队伍,着力构建学习型的教师组织。

    一、现状分析

    学校现有在职教职工x人,区学科带头人x人,区骨干教师x人。教职工队伍稳定,人心思进。但同时,存在着学科结构不合理,青年骨干教师支撑点少,尤其是教改科研意识较弱等问题。

     二、培养目标

    通过2-3年的努力,培养一支由区学科带头人为龙头,区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。

     三、主要举措

    1.强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平

    人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。

    2.加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平

    骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。

    3.“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展

    青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

    教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让光福的孩子快乐成长起来。

     四、骨干教师培养

    1.凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。

    2.学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。

    3.学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。

    4.要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。

    5.每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流2-3天。

    6.每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的论文一篇,并在区级以上获奖。(泡泡演讲稿 popo666.coM)

    7.适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。

    8.学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。

    9.、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。

    五、骨干教师培训

    1.参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。

    2.做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。

    3.搞好课改交流,体现教育教学新理念。

    4.各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。

    小学班主任培训计划简短【篇8】

    为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高班主任队伍的整体素质和能力,根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训方案》结合学校实际,特制定班主任培训方案:

    一、宗旨和意义

    班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。由于我校年轻教师较多,班主任队伍趋于年轻化,缺乏班级管理的经验,因此制定班主任培训制度,全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力,从而加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育,提高教育质量。

    二、培训目标

    通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。

    三、培训原则

    1.针对性原则

    针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。

    2.实效性原则

    坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

    3.创新性原则

    积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的`特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

    四、培训内容

    根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题,围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动。

    五、培训管理及方式

    1、德育处负责班主任培训工作,制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的内容、记录等工作。

    2、采用自学、网上学习和集中培训等多种校本培训相结合的方式展开培训,并做好学习笔记。

    3、在条件允许的条件下,组织班主任到先进学校、优秀班集体学习和实地考察,耳闻目睹,增强对先进经验的认同感,提高思想认识。

    4、加强新上岗班主任培训,开学前组织学习《班主任一日常规》《学生礼仪规范》等常规制度,并采取采取多培训、勤反馈、常督导的方式,为帮助他们尽快的熟悉班级管理细节,切实有效地提高年轻班主任的工作实效,继续实行师徒结对制,要求年轻班主任在培训期间多听师傅的主题班队会课,工作中遇到问题及时向师傅请教,师傅在班级管理工作中多提醒徒弟、帮助徒弟。

    5、每月召开班主任经验交流会,相互学习、相互促进,取长补短,共同提高。

    六、班主任培训名单

    王宏、林荣荣、郑黎明、毕名媛

    徐菲、陈杰、栾鲁华、李宁宁、苗文静

    邵娜、张蓉、辛晓佩、曹正、高涛

    于天刚、刘洋、秦莎莎、贾军、曲春贤

    谷静、于爱芳、苗伟、孙健秋

    师徒结对安排:

    邵娜——曹正、高涛

    刘洋——于天刚

    曲春贤——贾军

    七、培训工作安排

    九月份:

    1、结合学校实际确定培训方案。

    2、班主任沙龙:主题“班级管理工作”之“怎样安排值日生”,主要结合平日班级日常管理中对值日生的安排怎样才能既合理,又让值日工作有效果的问题,邀请学校的老教师对年轻教师进行培训。

    十月份:

    班主任培训:组织学习“田村小学学生礼仪规范”细则,并结合学生实际进行讨论、修改、完善。

    十一月份:

    班主任论坛:主题“班级工作管理”之“如何组织培养班干部”。围绕这一小的主题进行经验交流,帮助班主任提高班级管理工作水平。

    十二月份:

    班主任沙龙:主题“家校协同”之“如何家访”,主要结合平日在家访中与家长沟通积累的成功的做法进行交流,提高与家长沟通的艺术。

    一月份:

    班主任沙龙主题:“心理健康教育指导”,结合典型案例分析,围绕“问题学生的教育与转化”展开研讨活动。

    评选校级“优秀班主任”

    小学班主任培训计划简短【篇9】

    在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。

    我乡小学现有班主任37位。在他们当中有长期从事教育工作,具有较为丰富的实践经验的老班主任,有理论水平较高,实践经验较丰富的中青年班主任,还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

    一、指导思想

    为了贯彻教育部,省、市、县关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。

    二、培训目标

    1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。在xx年12月底之前,全体班主任完成20学时的校本培训任务。通过培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。

    2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。从xx年下半年起,凡进入班主任队伍的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训。

    3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。

    三、培训对象

    全校在岗班主任和班主任后备人员。

    四、培训原则

    1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

    2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

    3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

    4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

    五、培训内容

    根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

    1、班主任工作基本规范。

    2、学生心理健康教育指导。

    3、班级活动设计与组织。

    4、班级管理方法与创新。

    5、未成年人思想道德教育。(选学)

    6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。(选学)

    六、培训模式

    采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训任务。

    (一)县级培训

    1、选派一名分管领导参加县班主任培训的培训者培训。

    2、推荐优秀班主任参加县骨干班主任培训。根据县中小学班主任培训的统一部署,我校推荐优秀班主任参加培训,并充分发挥骨干班主任的引领作用和示范作用。

    3、积极参加县教育局统一部署的专题培训。

    (二)校本培训

    1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

    2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的轨迹。

    3、举行班主任专题。我校班主任专题关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设;第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流,探讨班级管理中的普遍性问题,展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验,让的班主任老师从中受益。

    4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。

    5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的经验推广。

    6、聘请有关的专家、优秀班主任来我校作报告、作讲座。

    班主任校本培训安排

    七、培训方式及方法

    1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指新学年的开学前,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

    1

    小学班主任培训计划简短【篇10】

    班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、管理者、指导者,是实施素质教育的重要力量。加强班主任培训是新时期贯彻党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设的迫切需要,是实施素质教育,提高教育质量的必然要求。班主任工作责任重大,而且专业性强,对精力、能力、经验、素养等方面都有很高的要求,对于一代学生的健康成长、成才影响很大。做好班主任的培训工作,不仅关系到学校德育工作的成功与否,还直接制约着学校各方面的发展。根据上级有关部门的要求,为加强班主任队伍建设,现结合学校实际制定我校班主任培训计划。

    一、指导思想:

    以“三个代表”和科学发展观为指导,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《中小学教师职业道德规范》、中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年思想道德建设的若干意见》的精神,提高班主任的思想政治素质和职业道德素质,提高班主任的岗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平,切实发挥班主任在学生思想道德建设中的主导作用,全面提高我校学生的思想道德素质。

    二、培训目标:

    1帮助班主任明确新时期班主任工作的特点、要求,建立先进的教育理念。

    2掌握当代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法,提高班主任工作艺术水平,促进青少年健康成长。

    3学习优秀班主任的管理经验,创造性地开展工作。

    三、培训对象:

    我校从事班主任工作的教师。

    四、培训原则

    1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

    2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

    3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

    4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

    五、班主任工作的要点

    1、热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守中学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。

    2、经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成绩。

    3、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。

    4、组织领导班会会的工作,指导本班少先队开展活动。

    5、负责组织领导本班学生参加生产劳动,指导学生课外活动,配合有关老师开展课外科技活动。

    6、召开好家长会,与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。

    七、培训措施

    1、加强制度建设。本学期我们将在制度建设方面重点做好六方面的工作:①班主任选聘制。我们将进行班主任竞争上岗制,择优聘任,以确保班主任队伍的素质。②见习班主任制,对于新教师将安排经验丰富的班主任与其结对子,在老教师的传、帮、带中让他们得到培养的锻炼。③班主任工作例会制。④班主任工作综合考核制。⑤行政挂钩制。

    2、加强理论学习。本学期将重点学习这些内容:①有关的德育文件。②有关的理论书籍。主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等。③《班主任》、《团队辅导员》等有关的杂志。

    3、加强科研探究。在加强班主任理论学习的同时,我们还将要求他们积极进行教科研实践探索和研究,围绕德育课题,通过理论联系实际,总结规律,创出特色,从而更好地解决在班级工作中遇到的问题。同时,还将在期末举行班主任工作经验交流会及论文评比,以教科研为先导,科研兴教,使学校的班主任工作和德育工作充满生命力,也更富有时代特色。

    八、培训内容

    1、有关的德育文件。

    2、有关的理论书籍。主要是《公民道德建设实施纲要》、《如何开展班级文化建设》、《学生良好行为习惯的养成》等。

    3、《班主任》、《团队辅导员》等有关的杂志。

    九、主要活动安排

    1、班主任例会。(每月双周五下午第三节课)

    2、班主任工作经验交流会。(每学期的期末)

    3、班主任工作论文、德育论文评比。

    4、优秀班级、班主任评比。

    5、班主任专业化成长培训。

    6、班主任平时培训具体安排如下:

    具体安排

    时间:内容:地点:

    九月制定各班工作计划

    《小学学生良好行为习惯养成教育》李胜菊会议室

    十一月学习《中小学班主任工作规定》

    听优秀班主任工作经验介绍讲座;

    观摩主题班队活动,探讨如何上好班队课。

    班主任德育论文竞赛。

    《班主任的心理辅导》王强会议室

    会议室

    十二月

    师德教育

    学习《班主任专业化与现代班集体建设(节选)》

    《如何进行班级文化建设》裴维红

    元月

    班主任工作经验交流

    案例分析与研究会议室

    班主任经验介绍:白永凤、李侠樊进红张霞

    十、班主任写学习心得上交德育处。

    并东小学20xx-20xx学年度第二学期班主任培训计划

    一、指导思想

    为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,落实区教育局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。

    二、宗旨和意义

    班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者,中学生健康成长的引领者,是中学思想道德教育的骨干,是沟通家长和学校的桥梁,是实施素质教育的重要力量。班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,既是一门学科,也是一门艺术。在学校教书育人过程中,班主任的责任更重,要求更高。实施班主任培训是贯彻新时期党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育的必然要求,对于全面提高班主任队伍的素质和工作水平,促进基础教育的改革和发展具有重要意义。

    三、培训目标

    1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

    2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

    3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

    4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

    四、培训原则

    1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

    2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

    3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

    4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

    五、班主任工作的要点

    1、热爱关心学生、爱护学生,负责做好本班学生的思想政治工作,教育学生遵守中学生日常行为守则,努力使本班形成一个遵守纪律、团结向上、勤奋学习、朝气蓬勃的集体,使学生在德育、智育、体育几方面都得到发展。

    2、经常与任课老师联系,了解和研究学生的思想学习情况,教育学生明确学习目标,端正学习态度。改进学习方法,学好务门功课,不断提高学习成绩。

    3、关心学生的生活和身体健康,加强生活管理,组织和指导本班学生参加文体活动,搞好清洁卫生,培养学生具有良好的生活习惯。

    4、组织领导班会会的工作,指导本班少先队开展活动。

    5、负责组织领导本班学生参加生产劳动,指导学生课外活动,配合有关老师开展课外科技活动。

    6、召开好家长会,与家庭和社会有关方面取得联系,加强学生的思想政治工作。

    六、培训内容

    1、专业理论:《班主任的素质》、《班级文化建设》

    2、教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等。

    3、职业道德类:《中小学教师职业道德》、《班主任工作职责》、《中小学德育工作规程》《班主任读本》、《班主任工作条例》等。

    4、德育管理方法类:学校德育计划、《班主任工作评估方案》、《中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等

    七、培训措施

    1、健全班主任培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩。班主任水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

    2、坚持每月一次的班主任交流会,保证集体培训时间。要求各班班主任根据学校布置的主题认真做好准备,确保每次的交流会有效果。

    3、按时完成上级安排的各种培训任务。

    4.抓好每月的班级目标管理(按局学校管理达标德育管理考核方案执行)

    小学班主任培训计划简短【篇11】

    以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。

    一、指导思想

    以全国农村教育工作会议精神为指针,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

     二、目标与任务

    1.加大教师职业道德教育力度,按照上级对教师的具体的要求,以校为本,组织教师进行职业道德教育,积极培养教师的"爱岗敬业,乐于奉献,团结协作,和谐进取"精神。

    2.注重教师学科专业知识的培训,把学科知识的更新、拓展放在教师发展的首要位置,努力提高教师学科专业知识水平。

    3.以新课程培训为重点,按照新课程的要求,积极组织我校教师参加新课程理论培训,帮助教师树立新的课程理念,形成新的教学观。

    4.扎实推进教师的基本功培训,以现代教育技术的应用水平达标培训为手段,同时加强教师"粉笔字、板画、钢笔字"的基本功培训。

    5.加大教师的教育科研培训力度,采用"专题讲座,教研论坛,个人自学"等形式。

    6.以人为本,加强教师心理教育培训,既要抓住学生的心理问题,也要解决教师在工作与生活中的心理问题,为教师的教学营造一个和谐宽松的工作环境。

    7.立足长远,加强学校管理人员的培训,要以现代教育教学管理理论来管理、规范我校的管理行为。使我校的管理水平不断提高,产生管理效益。

     三、管理办法

    1.加强领导

    学校成立以校长边步安为组长,xx为副组长的教师培训领导小组,教导主任、教研组长为领导小组成员,负责教师培训的管理工作,具体培训由教导处负责。

    2.加强管理与督查

    学校对教师培训实行过程管理,纳入学校教学过程管理系列。

     四、具体措施

    1.教导处牵头,系统组织本校教师举办新课程知识以及现行小学课程与现代教育技术整合的理论讲座,着力提高教师的新课程理念,同时加强现代教育技术在学科教学中的作用。

    2.坚持以校为本,根据学校的实践情况,组织全体教师进行业务学习,主要利用每周的业务学习时间分教研组组织学科业务学习,指定学习书目,交流学习心得,同时加强对教研组长的业务培训与指导。

    3.充分利用学校现代教育技术资源,发挥校园网与学校资源库的功效,不断充实,完善网络设备,加强教师信息技术培训,提高教师的应用水平。

    4.积极推荐教师参加各类培训与教学教研活动,并加强管理,做到"学有收获,学以致用",而且教师培训要求后能在本组业务学业论理中交流经验体会。

    5.开放学校图书室,学校定期购置相关教育教学理论图书,并向全体教师提供书目,要求每期教师至少精读一本理论书刊,定购一本专业的教学杂志期刊,并作出相关读书笔记。

    小学班主任培训计划简短【篇12】

    教师队伍建设,是学校教育教学和各项事业发展的关键,是实施人才强校和提升学校核心竞争力的基础和保证。本学年我校结合上级文件精神,结合本学校的实际情况,特制定教师培训方案。

    一、指导思想

    坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,深入贯彻落实各级教育规划纲要精神,以办人民满意教育为宗旨,践行“平民教育”的教育理念;以提升教师专业素质为核心,将教学、培训、研究相融合,切实促进教师专业素质的提升。

    二、培训目标

    通过有效培训,促进教师专业理念有转变,专业知识有拓展,专业能力有提升;通过培训,营造有利教师终生学习和可持续发展的良好环境,培育师德修养高、业务素质精、教科研能力强,能适应新时期新课程改革需求的教师队伍,促进学校内涵发展。

    三、培训原则

    1、全面性原则。培训内容的设计,要从教师的实际需求出发,覆盖到专业理念、专业知识、专业能力和学校教育管理等方面,努力做到连续性与阶段性相结合,理论素养提升与教育实践能力提高相结合,教育发展的客观要求与教师教育实际需求相结合。培训层次上,重点推进教师素养培训、青年教师培训、骨干教师培训、干部队伍培训,进一步丰富培训形式,增强培训实效。

    2、多样性原则。不断创新培训形式,增强培训实效,促进培训者与受训者之间、受训者之间、学科之间的对话、交流与合作。采取集中培训与校本研修相结合,专题辅导与讨论交流相结合,专题报告与观摩教学相结合,理论学习与课例研讨相结合,分批、分层次地对教师进行培训。

    3、实效性原则。坚持“问题驱动”,紧密结合当前教育改革与发展中的热点、难点问题,紧密结合广大教师的实际需求,切实转变现代教育思想理念,鼓励教师形成个人的教学主张。

    4、激励性原则。通过建章立制,把教师培训工作纳入教师年度绩效考核工作中,做到有计划、有实施、有反馈,有总结,对在培训工作中表现突出的教师个人给予表彰,鼓励教师不断学习、不断超越。

    四、培训项目

    (一)教师素养培训

    1、培训对象:全体教师

    2、培训内容:强化理论学习,更新教育观念,把握教改脉搏和前沿理论;开展师德师风教育,不断规范教师的师德行为,强化“教书育人,为人师表”的责任意识和使命感;开展教师心理健康教育,不断完善教师人格,培养教师积极向上的人生态度。

    3、培训形式:

    ——积极探索教师师德师风教育和提升的有效途径,通过师德模范报告会、良师标准提炼,弘扬高尚师风,规范教师的师德行为。

    ——积极参加上级各级各类培训活动,拓展教师视域,提升教师业务素养。

    组织校内教师开展各种类型的“微”讲座(可面向全校、年级组、学科组或备课组),形成良好的人文环境和研修氛围,夯实教师的人文底蕴。

    ——继续开展读书、撰写写读书笔记活动

    ——开展专题论坛活动。学校要善于挖掘校本文化的积淀,组织开展如“今天怎样做教师”等专题论坛,促进教师对职业的认同感,体验教师职业的幸福感。

    4、考核办法:建立教师培训学时登记制,并与职称评审并轨。区级以上培训根据教研室标准统一登记,校本培训学时数由学校根据教师实际参加校本培训学时确定。45周岁(含)以上在职教师培训每年不少于48学时,45周岁以下在职教师培训每年不少于72学时,作为教师年度考核为优秀的必备条件。年度考核合格者在绩效工资考核中有专项奖励(3分),不合格者不得分。

    (二)青年教师培养

    1、培训对象:全校40周岁以下教师

    2、培训内容:以提高教师教学基本功为目的,以“本色课堂”建设为核心,以校本培训、传帮结对为主要形式,以上课评课为主要内容,促进青年教师快速成长,增强学校可持续发展力。

    3、培训形式:

    ——继续实施“飞翔计划”。对新进的未过三关的青年教师,学校将通过系统培训,促进新教师全面了解教师的岗位职责要求、学校的规章制度和育人责任,初步形成良好的职业道德和敬业精神,熟悉教育教学知识和技能,实现新进教师“一年要合格,两年能称职,三年成骨干”的阶段目标。

    ——继续实施“青蓝工程”。对35周岁以下青年教师安排教育、教学两位导师,签订青蓝合同,通过师徒结对的方式帮助新进教师尽快适应教育教学要求。

    ——建立新教师业务成长档案。学校将对新教师的成长进行跟踪调研,搭建起有利于青年教师健康成长的环境。

    ——开展专题学习。如“班会与家长会、备课与上课、听课与评课、作业与辅导”等,提高青年教师的课堂教学、管理水平,提升业务素质。

    ——开展“微”系列活动。积极开展面向青年教师的“微课题”、“微课”、“微报告”、“微视频”“微论坛”等“微”系列活动,提升教师的教育智慧,彰显青年教师教学特色。

    ——尝试“教师博客”。逐步建立教师博客交流机制,学校鼓励教师按年级组、学科组、班级、教师个人分别开通博客,通过博客交流教学、管理、科研等日常的感悟、心得等,促进教师的经验分享。对本年度教育博客能正常运行并产生良好社会影响的老师,学校将在年度考核中予以加分鼓励。

    ——提升教科研能力。加强青年教师教育科研理论的学习,鼓励教师积极参与科研课题的研究。建立学校微型课题研究的交流机制,做到一年三次以上的专题培训,将开题、培训、总结、评价融为一体。青年教师每年至少在各类期刊上发表论文1篇。

    ——鼓励教师进修,促进教师不断学习、充电,不断更新知识,丰富知识,努力营造学习型校园氛围。

    4、考核办法:建立教师培训学时登记制,并与职称评审并轨。区级以上培训根据教研室标准统一登记,校本培训学时数由学校根据教师实际参加校本培训学时确定。在完成学校教师素养培训任务的基础上,40周岁以下在职教师培训每年不少于24学时。年末,学校将结合教师参加培训的出勤情况、个人的学习成果等进行综合评定,评出“教师专业发展先进个人”,并在绩效工资中实施专项奖励。

    (三)骨干教师培训

    1、培训对象:学校各级各类骨干教师

    2、培训内容:提高组织教学、驾驭课堂的能力;鼓励教师教学方法、模式的创新,提高“本色课堂”的开设能力;提高教师教学机智,增强有效教育教学问题解决能力,系统掌握现代教育理论和技能;熟悉本学科发展前沿和动态,提高业务素质和教学水平,形成骨干教师个人风格。

    3、培训形式:

    ——积极推进“本色课堂”建设。根据新课程要求,结合中考、非中考科目具体情况落实建模工作,切实把“自主合作学习”、“加强课堂反馈”、“课堂有效训练”等提高课堂教学质量的重要问题落到实处。

    ——构建和完善校本研修机制。紧密结合“名师工作室”、“苏霍姆林斯基研学会”、“凤翔未名教育家培养工程”、“2+2”教师校本研修活动、联盟学校等学习组织,建立起集体大备课组、年级学科教研组、课题研究项目组这种网络状、全方位、立体式的的校本研训机制。

    ——积极开展各类讲课、说课、评课活动。通过专家观摩课、骨干教师示范课、青年教师评优课、全体教师推门课等途径,发挥骨干教师的示范作用,促进教师专业发展。

    ——召开主题鲜明的教学反思研讨活动。积极发挥各类骨干教师在教学、管理中的示范作用,积极承担示范课、观摩课等,促进教学良好环境的形成;定期召开主题鲜明的教学反思研讨活动,交流、分享教学经验,引领教师的思维前行。

    ——启动学校骨干教师的评选。结合市区教学能手、新秀,班主任能手、新秀的考评细则,学校将在全校范围内从学科、班主任两方面,开展凤翔实验学校教学能手、新秀,班主任能手、新秀的评比,以激励更多的老师脱颖而出,塑造科学合理而又奋发有为的良师群体。

    4、考核办法:骨干教师考核参照《无锡市骨干教师考核办法》执行,原则上不重复参加学校考核。市、区教学新秀参照《无锡市骨干教师考核办法》由学校进行考核,考核合格者在年终绩效考核中享受500元、300元的奖励。申报校级能手、新秀成功的教师,学校将在绩效工资中实施专项奖励。

    (四)干部队伍培训

    1、培训对象:年龄在40周岁以下,政治素质好,业务能力强,具有一定的组织协调和领导能力,群众基础扎实,本科以上学历,有三年及三年以上班主任工作经历,经学校民主测评,推荐为学校后备干部的教师。

    2、培训内容:理论培训,使后备干部具备良好的政治素养和品德修养,掌握必备的法律法规知识;业务培训,使后备干部掌握履行岗位职责所必须的业务知识;综合培训,使后备干部提升自身的人文综合素养;案例培训,使后备干部提高解决实际问题的能力。

    3、培训形式:

    ——集中培训。采取“走出去、请进来”的办法培训。每年由学校统一组织后备干部参加专家讲座、专题论坛、主题沙龙、专题研讨、外出参观学习等活动,不断提升后备干部的综合素养。

    ——实践培养。坚持理论与实践相结合的原则,在集中培训结束后,经考查,选送部分优秀后备干部到相关岗位以挂职或跟岗的形式进行实践锻炼,为期半年。

    4、考核办法:学校结合后备干部全年的表现进行综合评定,表现突出的教师推荐参加北塘区后备干部培训班的学习。

    五、保障措施

    1、思想保障。学校必须在规定时间内组织全体教师认真学习《无锡市凤翔实验学校20xx学年度教师培训实施方案》,并尽快统一思想,将各项要求落实到实际工作中。学校要在教师中培育弘扬五种精神——拒绝平庸、不断超越的精神;知行合一、开拓进取的精神;热爱生活、专注投入的精神;中正平和、表里如一的精神;忠诚竭力、勇于担当的精神,为不断提高自身的专业素养而不懈努力。

    2、机制保障。学校将进一步修订《精确管理手册》,进一步明确学校在加强教师培训过程中的考核细则,采取定性与定量相结合的方式,完善工作流程体系和工作规范体系,杜绝工作推诿和责任不清,提高工作效率与效益。

    3、队伍保障。按照“校长把方向,出思想;副校长拿方案,抓落实;中层精管理,供反馈”的原则,各级人员合理定位,分工明确,提升工作效能,实现管理效益最大化。

    4、资源保障。组建“学校发展专家咨询委员会”,充分享用“江苏省人民教育家导师团”的专家资源,充分发挥“江苏省中小学校长培训考察基地”、“江苏省教育科学研究院实验学校”等平台的影响,不断汲取先进经验,不断扩大示范辐射作用。

    5、资金保障。根据《无锡市凤翔实验学校20xx学年度教师培训实施方案》和学校实际,争取上级资金支持。办好学校校友基金会,以满足校级骨干教师培训和奖励的资金需要。

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