公司年度安全工作的总结

公司年度安全工作的总结范本五篇。

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公司年度安全工作的总结 篇1

甘肃天森药业股份有限公司2011年度安全生产

工作汇报材料

领导：

为切实加强安全生产工作提高企业安全生产管理水平，有效避免和减少生产安全事故。根据省安委会办公室《关于加强企业队伍安全建设和工作场所安全管理的指导意见》和省安监局《加强企业队伍安全建设和工作场所安全管理实施方案》局（赣安政政法[2011]38号），2011年，我公司组织管理人员认真学习，制定实施方案，动员全员开展活动。现我公司自2011年1月以来的安全生产情况

工作报告如下：

1．成立公司安全生产领导小组，组织开展强有力的安全生产大检查，建立活动安全网络，营造规模化安全生产势头。 本次活动，公司在原安全生产领导小组及其成员的基础上，补充生产线车间领导，组成安全生产月活动和安全生产检查领导小组，以总经理为负责人。组长。在此基础上，各车间班子设立安全监督联络员，形成自下而上的安全网络组织。定期向员工宣传公司安全生产状况。通过这些组织宣传工作，大大加强了全体员工的安全意识。

二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将班组安全生产建设纳入企业安全生产全局，将安全生产责任落实到每一个岗位职位，每个员工。 公司召开以安全生产为主题的会议、领导班子会议1次和全体员工安全活动动员会，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了活跃的氛围用于安全生产活动。

三、建立健全公司安全生产监督检查制度，定期或不定期对公司安全生产进行全面检查。 今年6月中旬，在公司领导的带领下，员工代表参与，对公司进行了全面的安全检查。检查范围包括生产车间、设备、配电室、电路、办公楼、食堂、仓库等。 、消防设备设施和安全责任制的分层落实等，只要认为重大检查存在安全隐患，就会有专人进行分类登记，制定整改措施，落实整改措施。指定专人负责。活动期间，对配电室警示牌、车间拉线现象等十余项不安全隐患进行整改，均及时整改，达到安全生产要求；十一操作程序。 9月中下旬，公司对公司安全生产进行了大检查，并接受了相关隐患整改工作。总体情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能100%完好，消防设备完好有效。 100%的使用率，推动了公司安全生产工作的深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。

四、提高全员安全意识和战斗力。 在安全生产实践及其活动中，我们意识到，除了领导重视责任，以下两个方面是安全生产最重要的方面。

1。安全知识、意识和概念。 安全生产事关员工生命安全、企业财产安全、社会稳定。只有全体员工才能了解安全知识，提高对安全生产重要性的认识。只有专心安全生产，坚持安全第一，使员工和管理人员牢固树立安全意识，真正觉醒，才能真正保障企业生产安全运行。

2 2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。 “安全生产责任重于泰山”。企业内部各部门、各生产车间班子要按照各自的分工坚守岗位，认真承担安全责任，按制度落实奖惩，发现隐患及时整改。实践证明，安全生产责任制能有效防患于未然，对生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

综上所述，2011年，我公司从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、组装安全设施、制定安全系统。 ，对员工进行安全知识培训，成立志愿消防队，不断检查、发现和整改安全隐患。进一步加强对安全工作的领导，加大对安全生产的监督力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规程，推动安全工作更上一层楼，进一步为公司生产建设营造良好的安全环境。jk251.cOm

甘肃天森药业有限公司2011年11月25日

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公司年度安全工作的总结 篇2

一直以来，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了安全生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的贡献。

我们的工作措施是：

一、建立考核机制，落实安全责任

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与签订安全生产目标管理责任书，各部门“一把手”是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度。加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度。加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50—100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。

并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了“统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。

开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我公司的电器、机械设备等方面组织专业人员进行检查严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实。专业管理支撑有力。综合监管保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。

针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患。

公司2022年年度安全工作总结优秀模板篇六

“安全发展 国泰民安”安全生产关系到国家和人民群众的根本利益，每年的6月为“安全生产月”就是说明了这一点。6月的娇阳给我留下了火热的感觉，6月的工作使我总结出关于安全生产的诸多经验。

要想搞好安全生产，作为生产一线的一员，就应有搞好安全生产的目标，就得有实现目标的计划及措施。“安全措施订得详，能把事故来预防”。在“安全生产月”中，严格按照自己关于安全生产制订的安全措施：勤巡视、细查看，遇问题、不简办，不明之处、追根求源，问以明白，排除隐患，确保安全生产。记得刚进入“安全生产月”的第4天，上午10点30分调度通知我们停7车，按规程操作，停车后7#泵止回阀一声闷响，把我们在场的几个人吓了一跳，大家都知道7#机组的止回阀在停机时比其它的都响，但这一次响声要比平时大得多，过后问了两个班，都说最近特别响，是什么原因呢?如出现事故掉闸，止回阀就会不起缓闭作用，甚至造成恶劣的后果，这一隐患一定要查除!

在以后开7#车的几天内，我们对7#机组的止回阀从水路到油路，从油位到排气孔，从伸缩杆到密封装置及零件作了大量检查，发现没问题，那为什么会不起缓闭作用呢?找来资料，仔细查对，发现图纸上除了油杆上有一排气孔外，在阀体上还有一排气阀，它与排气孔一样，都处于常开位置，拿着资料对照实物，又与其它止回阀比较，发现7#排气阀从外表根本看不到，原来是在施工时不慎被水泥封住了，这一天是6月10日，我和班长何延华及刘喜春找来工具，把水泥砸开，才使它露出庐山真面目，拆下后查看，水泥已经把阀堵死，用钉冲了几下，终于通气了，在6月22日停车时已明显感觉声音小多了。通过这件事，自己既学到了技术，也为生产排除了隐患。使我在工作中受益匪浅。

正是由于自己生制订了严格的安全产措施，工作起来得心应手，安全生产才有保障。千里之堤溃于蚁穴，因此，对自己的每一次操作，每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来，做到有的放矢，防患于未然。“安全生产月”已经结束了，但安全生产的意识早已植根在我们心中，只有安全生产天天抓，安全生产大家抓，我们的供水事业、我们的生活才能开出幸福花。

公司年度安全工作的总结 篇3

“隐患排查治理”，实施“安全生产年”各项活动为契机，在强化现场安全基础管理的同时，狠抓安全队伍建设，大力塑造企业安全文化，全面提升管理人员安全实务能力，全面提高全员安全意识，不断夯实安全“三基”工作，取得了较好的安全实效。无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故，“三废”排放达到国家标准。这一成绩的取得得益于公司领导、各级管理人员的高度重视，严格管理以及纠察大队的严格纠察。为进一步总结成绩，积累经验，提升安全生产管理水平，现将2017年度安全生产工作总结如下：

一、结合公司实际，采取强而有力的措施，努力确保安全环保消防职业卫生目标全面实现。

(一)夯实基础，全面落实安全生产责任制，强化制度执行力度。

1、坚持推行“四化一追究”，层层签订安全生产责任状，认真落实责任追究。在2月15日对2010年安全风险金的兑现及2017年安全责任状的签订工作会上，对达到目标的33个单位兑现风险奖励金额21.5008万元，对锅炉车间等四个单位因未能达到年初签订的安全生产目标，共计9人惩扣上交的安全风险金额2万元。今年年初共有40个单位或部门的各级管理人员共有125人参加责任书的签订仪式，共向公司交纳了35.8万元安全风险抵押金。下半年我们也将继续推进安全管理的“六大原则”和“六大模块”理念，夯实“双基”管理工作，推动公司所属单位安全生产责任制体系的持久落实。

单项活动组织创最佳、安全积分管理最差单位)、基层单位“四最” 评比(最佳班组长、最佳安全标兵、最佳监护人、最不讲安全的人)和各单位一把手安全积分考核管理，推行“安全明星榜”活动，运用比较管理形成反差，增强团队管理人员的安全责任感、荣誉感，提高员工安全意识、服从和执行意识。对全年扣分最多的单位负责人进行“黄牌”警告和说“清楚”，对安全积分扣完的单位负责人、安全员坚决予以免职，让所有管理人员的“面子、票子、位子”都与安全绩效挂钩。

3、严格纠察和奖惩，坚持不正常现象“四不放过”的原则，责任追究抓改进。利用中午纠察和晚上值班活动，持之以恒的加大处罚力度，落实责任追究，严格考核兑现。在责任追究的执行上，要奖的让人眼红，罚得让其心痛，建立黑白分明安全是非观，促进安全目标最大限度实现。全年违章违纪556起，其中原则性违章违纪256起，现场纠正提醒300起，违章人数246人次(含外施队违章人员)，共考核金额76000元。

(二)创新举措，突出解决难点，勇于担当责任，在监管中提升能力，确保一方平安。

1、紧紧围绕年初大修工作，认真组织，积极协调，圆满完成2017年年度大修工作。

为认真贯彻余总提出的“安全、优质、节约、彻底”的方针，我们围绕大修工作重点，建立健全现场三级安全监管网络，以实现“零伤害、零事故、零污染”为目标，全力以赴备战大修。从前期策划早准备、事中检查抓落实、事后总结促提高三大方面开展好具体工作。

(充分准备、确保心中有数;意识培训、案例教育、确保氛围形成;仔细讨论、认真核实，确保方案科学;表格验证、签字把关、确保措施落实;网络监管、紧盯现场、确保过程受控;后勤保障、服务大修、确保安全检修。

(2)检修事中认真检查，适时抓好落实，做到各个环节受控。用高压态势管现场，有压力更有信心。大修事项分段做，先期进入检修的项目，对照大修模式要求开好头。突出现场管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓过程监管，确保结果受控。严格执行环保预案，检修治理不放松环保。

(3)检修事后及时总结，专项评比促提高，树立先进倡新风。严格对照大修安全管理规定，进行监管队伍评比。部门适时总结评定，做好事项协调，及时修正执行偏差。

职能科室、二级单位、分公司共环保协调事项、安全纠察事项实行系统监管，牵头落实，与基层单位一道解决生产中的隐患和瓶颈问题。

碳化、复合肥、双氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造气重点击破”的战略思想，指派经验较丰富的人员行为安全，做好各项安全方面事务的.协调工作。对技改新项目及时编制《事故案例汇编》，先后对双氧水、甲醛、三胺、碳化、复合肥进行了编制，提升反事故能力。

公司年度安全工作的总结 篇4

公司年度安全工作总结

一、背景

过去的一年里，随着公司的稳步发展，我们始终将安全作为首要任务。本总结报告将详细回顾过去一年中在职业成长、个人发展和公司安全工作方面的成绩、挑战及未来展望。

二、个人与职业成长

在过去的一年中，我个人在职业素养和技能方面取得了显著的提升。通过参加内部培训和外部专业研讨会，我对行业标准和最佳实践有了更深入的理解。我积极参与了多个安全改进项目，从中锻炼了我的团队协作和问题解决能力。

具体来说，我完成了以下几项重要任务：

1. 参与制定并实施了新的安全规程和操作指南，确保所有员工都能按照统一的标准进行操作。

2. 组织并主持了多场安全培训活动，提高了员工的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 对现有的安全管理体系进行了全面审查，识别出潜在的风险点，并提出了相应的改进措施。

三、公司安全工作成果

在过去的一年中，公司安全工作取得了显著的成绩：

1. 事故率降低：通过实施严格的安全管理措施，公司内各类事故的发生率降低了XX%。

2. 隐患排查整改：我们开展了多次安全隐患大排查，共发现并整改了XX余项安全隐患，有效预防了潜在的事故风险。

3. 安全培训与宣传：组织了XX余次安全培训和宣传活动，增强了员工的安全意识，提高了整体安全文化氛围。

4. 应急预案优化：修订和完善了应急预案，明确了各部门在应对突发情况时的职责和协作流程。

5. 安全考核与激励：实施了安全绩效考核制度，对表现优秀的部门和个人进行了表彰和奖励。

四、面临的挑战与解决方案

尽管我们在过去一年中取得了不小的成绩，但仍面临一些挑战：部分员工的安全意识仍需加强；部分设备老化带来的安全隐患等。为应对这些挑战，我们计划采取以下措施：

1. 加强安全教育：定期开展针对性的安全教育活动，确保每个员工都能熟练掌握安全知识和技能。

2. 设备更新与维护：对老旧设备进行评估和更新，加强设备的日常维护保养，降低因设备故障引发的事故风险。

3. 完善安全管理体系：持续优化现有的安全管理制度和操作规程，确保各项安全措施得到有效执行。

4. 强化监督检查：加大日常监督和专项检查的力度，及时发现并纠正不规范的操作行为。

五、未来展望

展望未来，我们将继续秉承“安全第一”的原则，努力提升公司的安全管理水平。我们将以更加严谨的态度、更加完善的制度、更加有力的措施，确保公司安全工作的持续稳定发展。同时，我也将继续努力提升个人的职业素养和综合能力，为公司的发展贡献更大的力量。

公司年度安全工作的总结 篇5

转眼间一年将远去，迎来了崭新的一年。今年我在xx公司项目部任施工员，先后在xx桥梁工程任施工员、安全员。现对今年的工作进行简单总结。

一、现场施工方面

企业成于安全，败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。开工前期，我配合项目经理与公司安全员作好三级安全教育工作，xx道路施工与xx桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教，不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。

二、工程安全方面

今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工，确保不发生窝工和返工的情况！认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通，跟据施工计划安排作好安全工作及确保施工顺利完成，工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天总是紧绷心弦，全年无一例安全事故发生，紧绷心弦终于可以放下。

　三、内业资料整理方面

仔细阅读施工组织设计编，提前对图纸进行详细的研读与熟悉，脑海中对施工的全过程及各种注意事项都有所了解。方才进行施工准备，编制的施工方案时贴近实际，在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认，以免影响到后期计量。今年xx道路施工时，是我职业生涯第一次参于道路施工，开始有些迷茫，前期我仔细翻阅了道路的规范资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。

安全员的工作也是比较辛苦的，白天要在现场跑来跑去督促施工进度及审查按图施工避免差错，晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成，绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时，不手忙脚乱，不缺东少西，不影响工期。

繁忙的工作中，我仍坚持学习参加了二级建造的考试，在工作闲于时期也阅读和学习一些施工规范资料等。希望能够在明年的工作中再接再厉，创造辉煌。