跑市场工作总结

跑市场工作总结优选十三篇。

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跑市场工作总结(篇1)

本人自去年年底受聘于公司市场营销部以来，在领导的正确领导下，积极展开了市场调查、中心开业及中心推广一系列工作。转眼间，20xx年即将过去。回首这一年来的工作，尽管市场营销部为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。在公司工作一年来，完成了一些工作，积累了一些宝贵的经验从中取得了一些收获，也清楚的认识到了自己在工作中的一些不足，以下是自己对一年来工作方面的总结。

一、市场调研

1、市场信息的收集

医疗行业市场信息主要通过网络、媒体中展开收集，主要是通过医疗行业、医疗相关行业、医院口碑等信息中搜集。渠道包括：政府机关、医疗机构、金融机构、公报、物业行业新规;物业协会、机关团体公布资料;物业行业研究机构提供的资料;广告代理、媒体以及公共图书馆、物业行业市场方面相关资料。

2、信息分析和甄别

项目信息包括拟建、在建工程项目，按照功能分类汇总，并对各个项目信息的建筑概况，开发商，使用者等进一步调查，以确认和完善各项信息，作为业务拓展的一手资料。此外，项目信息需要保证其准确性和时效性。

对于市场调研收集到的已经在业务拓展中涉及到的所有信息按照竞争对手、投资商、开发商、业主、各地行业主管部门、物业行业政策等几方面进行分类汇总，整合存档。

3、市场部信息库的建立

市场部应当建立自己的数据库，通过对所收集信息的合理分类和系统整合，

市场调研收集到的所有信息及时录入，将为今后的工作提供便利。目前，医疗市场各方面信息量相对较少，而且不很全面，将在今后的工作中进一步完善。存在不足及改进措施：

过期，影响到推广进程，今后的市场调研工作中应该加强信息的准确性和时效性。

更全面的市场信息。

3)信息未能系统整合，不便于查阅，需要建立完善的市场部信息库。

二、中心开业

开业活动今年也做了不少了，开业活动花费费用高且效果不是特别好。我认为不如把开业活动的费用放在宣传或者推广上。存在不足及改进措施：

开业活动尽量取消，或者以专家讲座的形式出现。多情媒体，尽量尽可能的在短时间内带来患者。

三、中心推广

1、软文：软文形式相对于其他宣传方式在于把需要宣传的内容以一种具有阅读性的方式进行传播。相对容易取得良好的效果。不过由于线下软文的载体只存在于报纸杂志等形式刊登，所以价格和宣传次数受限制。所以在未来宣传的选择上尽量减少大城市或快节奏生活城市选择该种宣传方式，而在小城市或刊登费用低廉的地区可以采用这种方式。

2、滚动字幕：飞播广告是今年在多个中小型城市中采用的宣传手段，飞播宣传价格低廉，宣传面积广泛，且因为通过各地方有线电视台播放，所以在当地具有一定收视的强制性，取得一定的效果。不过由于将来越来越严格的全国的广播电视管理和限制，未来这种宣传手段可能随着管制的严格而渐渐取消。

目标受众年龄层贴合公司设备受众年龄层，且该人群具有稳定的收听习惯。接下来的宣传可以由固定的广播和专题讲座改为请科室专家做客广播台的医疗类节目，可以针对该人群进行特定的宣传和解答。

4、报纸新闻：报纸新闻宣传有的可信度和极低的费用两种特点，经常用在开业活动中进行一些采访和拍摄。后期除非有很好的新闻点或者培训会等活动，否则不太有机会再找到记者进行新闻性质的宣传。由于该种宣传方式非常高的可信度，制造适当的新闻点会给设备带来比较好的宣传效果

5、培训会和礼品：作为主办方的培训会需要邀请专家到场进行培训，对未来的转诊具有非常好的作用，不过缺点是花费的费用比较高。而且见效比较慢。如果作为其他会议的赞助商，被允许进行一段时间的演讲或者有一个展位则可以具有比较不错的性价比和一定的宣传效果，风险性较小。

同时带来最直接的收益效果。

7、视频广告：视频广告受众面非常大，虽然有非常好的宣传效果，但由于价格过高所以不能在大城市进行宣传。未来电视视频广告的宣传方向是拍摄时间较长的宣传视频，在小城市中进行有针对性的宣传。存在不足及改进措施：

今年一年我们也用了好多方式推广，软文、社区及广播的效果还是不错的，今后我们会把软文及社区作为宣传的重中之重。

四、个人总结

只有摆正自己的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。

自己要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

必须要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求，也是衡量自己工作好与坏的评分标准，自己在从事业务工作以来，必须要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到化展现。

要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告投放，市场宣传及广告做的最多的是我们的线下宣传，为推广也想了很多的方法，为广告投放也绞尽脑汁，报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多，也准备了很多，不过作为我们一个发展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿钱砸市场，那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱。颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题，颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位疼痛，肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。常见病包括：颈椎病，肩周炎，腱鞘炎，腰间盘突出，腰肌劳损，骨质增生等疾病。因起病比较隐蔽，症状不典型或疼痛时轻时重，有时甚至可自行缓解，因而不被广大患者所认识，从而错过了治疗的时机。经过这一年的积累，我们想把宣传的重点放在社区转诊上。

在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己不良的工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

跑市场工作总结(篇2)

新任务，研究新思路，制定新举措，营造经营新局面，全面完成了各项经营任务。

一、各项经营指标完成情况：

1、售电量：售电量完成6602.88万kwh，完成年计划10880万kwh的60.69%；较去年同期的4393.37万kwh增长50.29%。

2、平均售电单价：平均售电单价完成585.59元/k.kwh，较年计划的625.6元/k.kwh减少40.01元/k.kwh；较去年同期594.70元/k.kwh减少9.11元/k.kwh，工作总结《市场营销部半年工作总结》。

3、综合线损：综合线损完成5.96%，较年计划6%下降0.04个百分点，较去年同期的5.99%下降0.03个百分点。

4、电费回收上解：电费回收率100%，上解率100%，无陈欠电费。

二、工作回顾：

勇于创新、战胜重重困难换来的。综观上半年经营工作，我们主要开展了以下几方面的工作：

(一)加强企业管理，努力实现管理创新。

1、加强大规范化供电所创建力度。去年，我们完成了六个供电所的规范化创建。今年，为了使供电所的管理工作再上一个台阶，我局申报六里峁供电所为规范化供电所示范所创建单位。

《供电所农民工管理办法》等规章制度，对于理顺管理关系、工作标准、明确分工、落实责任起到积极的作用。

3、参加标准化计量检定所及标准化呼叫中心的创建，现创建工作基本结束，等待验收。

创新。在去年的基础上继续坚持了电费回收考核制度和农电工工资考核制度，逐步完善了经营考核制度和与之配套的营业工作考核制度。明显提高了职工收

入，确保了企业经济效益。

努力实现增供扩销。继续加大增供扩销工作力度，紧紧抓住支柱产业发展机遇和重点项目建设机遇，实现与用户、三产的三赢目标。

培育优质服务高素质队伍上来，依法经营、依法管电，培育开放有序的电力市场。同时，加大政策法规的宣传力度，形式多样、内容丰富。

更换。

总之，上半年，各项经营工作都得到圆满完成，倾注了各级领导和广大职工的心血和汗水。下半年我们将一如既往的干好工作，力争圆满完成全年工作目标任务。

跑市场工作总结(篇3)

采购助理方面：

采购作业流程的`执行与完善;

供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3. 按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;

比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

适品、适量的采购，并跟催采购进度，确保订购物料按时、按量、保质送达我司仓库，协调销售、生产的有效进行。订单变更与撤消、品质要求变更与供方之间的及时信息传递，确保供方满足我公司之需求。

退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益;

7.加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确;

做到遵纪守法、秉公办事、大公无私、廉洁自律的职业道德，做到诚实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识，提高业务工作能力的敬业精神;

行政专员方面：

优美、整洁的办公工作环境;

2. 负责招聘新职员，对新加入人员进行入职培训工作;

3. 负责公司的各项规章制度的推行，执行与追踪，维护公司各项规章制度的权威

跑市场工作总结(篇4)

1、明年营销部将配合宾馆整体新的营销体制，制订完善20xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，通过提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。建立营销代表实行工作日记志，以月度营销任务完成情况及工作日记志综合考核营销代表。督促营销代表，通过改进方式争取团体和零散客户，稳定老客户，发展新客户，并在服务中及时了解收集宾客意见及建议，反馈部门及馆领导。同时强化团队意识，在分工上充分考虑局部利益与整体利益相结合；互相合作，互相协助，树立集体观念、大局观念，营造一个和谐、积极的工作团体。

2、明年重点工作之一不断完善客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。明年计划在适当时期召开次大型客户答谢联络会，以加强与客户的感情交流，听取客户意见。

3、继续做好市场调查及促销活动策划，经常组织部门有关人员收集，了解酒店及其相关行业的信息，分析竞争形势，准确掌握旅游市场的信息和动态，给宾馆提供准确的参考数据，调整宾馆销售策略，为馆领导提供全面，真实，及时的信息，以便制定营销决策和灵活的推销方案。

4、改变现有的工作方式，增加我们的商务散客的群体，提高客户质量，加深客户对我们宾馆的了解，加强销售部整体销售力量，提高销售水平。抓好市场促销，确保年度计划任务的完成。全面系统地做好市场和调查，因人适宜地调整好客户的跟踪策略，提高市场占有率，建立和不断完善的销售体系，开辟更广泛的客源市场。商务散客的攻关将作为我部日常工作的重点，持之以恒地进行散客销售拜访，扩大宾馆商务客人覆盖面，尽可能减少其他酒店对高端客户的分流影响。同时我部拟定专人进行网上会议搜集，更重要的是在部门督促要求下，必须将收集到的会议资讯予以落实，划分负责，充分激发销售代表的主观性。在旅游淡季的时候，加强餐饮宴会的销售力度，做好推广及服务工作，确保服务质量。

5、对宾馆的网站时时进行更新与维护，让更多的客人通过网络了解青海宾馆。抓好宾馆宣传，策划工作，为社会树立更好的企业形象，抓好新闻媒体对酒店的宣传报导工作，年内利用各种不同的渠道和机会，时实报导宾馆的发展及扩张，有创意的抓好各重大节庆活动的宣传策划工作，力争做到一个节目一种策划，让宾客感受青海宾馆新颖而富有创造性的艺术，感染更多的消费群体，最大化的为宾馆招揽客源，创造效益。同时积极配合各种接待活动，精心制作每次接待活动的方案，精美制作每次活动的背景策划，造势宣传，坚决做到在各种接待活动，不放过任何环节，不出现任何差错，让客人满意，接待方满意，上级领导满意，自己满意。

20xx年是宾馆发展的至关重要一年，如何应对市场竞争，采取更加灵活的市场营销政策提高市场占有率将是我们奋斗的目标

跑市场工作总结(篇5)

旅游市场整治工作总结

一、

近年来，旅游市场的迅速发展使得旅游成为人们生活中不可或缺的一部分。与此同时，一些不良习惯和违法乱纪的现象也逐渐浮现，给旅游市场的整体发展带来了负面影响。为了维护旅游市场的良好秩序和规范市场交易，各级政府和相关部门积极开展旅游市场整治工作。本文通过总结整治工作的经验和成效，探讨如何进一步推进旅游市场的整改和发展。

二、整治工作的主要内容

1. 加大执法力度

执法是整治旅游市场不可或缺的一环。相关部门应加大对旅游市场违规行为的打击力度，严惩违法者，打破“乱象”的供给链。通过设立专门的旅游执法队伍，加强巡查和监管，提高违法成本，有效遏制违规行为的发生。

2. 完善监管机制

为了更好地监管旅游市场，相关部门需要进一步完善监管机制。建立健全旅游市场监管的法规制度，加强市场主体准入和退出机制，严格审核和管理旅游从业人员的资质与行为，推动行业透明化和规范化发展。

3. 加强宣传教育

宣传教育是整治旅游市场的重要手段之一。通过多种形式宣传旅游市场的规范化要求和行业准则，提高市民和旅游从业人员的法律意识和职业道德水平。加强旅游宣传活动，倡导绿色环保、文明礼仪的旅游观念，培养旅游市场的良好发展氛围。

三、整治工作的成效

1. 乱象整治成效显著

通过持续的整治工作，一些旅游市场中的乱象得到了明显改善。例如，涉及虚假宣传、价格欺诈、强迫购物等问题的案件明显减少，市场秩序得到了有效维护。游客的投诉率明显下降，游客的安全感和满意度有所提高。

2. 监管机制逐步完善

随着旅游市场整治工作的深入开展，监管机制得到了逐步完善。旅行社、导游等旅游从业人员的资质审核和管理更加严格，旅行社诚信度提高。旅游市场的准入门槛进一步提高，不合规行为被有效遏制。

3. 宣传教育取得良好效果

通过多渠道广泛宣传，旅游市场规范化要求得到了更多的认识和理解。公众对于旅游市场的期望逐渐转变为文明礼仪、环境保护等方面的要求。旅游从业人员的职业道德水平和服务质量得到提升，为游客提供了更好的旅游体验。

四、下一步的发展方向

1. 强化法治观念

相关部门需要进一步强化法治观念，加大对旅游市场违规行为的查处和处罚力度，提高违法成本。同时，要加强法律宣传教育，提高游客和旅游从业人员的法律意识，推动旅游市场的规范化发展。

2. 提升监管水平

继续加强旅游市场监管，完善监管机制。进一步加大对旅游市场的巡查力度，严查违规行为。加强旅游从业人员的培训和考核，提高行业的专业化水平。

3. 加强跨部门合作

针对旅游市场整治中存在的交叉问题，各级政府和相关部门应进一步加强合作，建立联动机制。共享信息和资源，加强信息共享和沟通，形成合力，加快整治进程。

五、结语

通过对旅游市场整治工作的总结和分析，我们可以看到整治工作取得了显著的成效。整治工作仍然面临一些困难和问题，需要不断加强与完善。只有通过持续的努力，才能推动旅游市场的良性发展，让广大游客享受到更加优质、规范的旅游体验。

跑市场工作总结(篇6)

市场公关工作总结

在过去的一年里，我担任市场公关工作岗位，并负责公司的品牌推广和公众形象管理。通过不断努力和积极的工作态度，我取得了一系列令人骄傲的成绩。以下是我个人的市场公关工作总结。

我在品牌推广方面取得了显著的成果。我与市场部合作，制定了一项全新的品牌推广战略。通过市场调研和竞品分析，我们确定了目标受众，并制定了相应的传播策略。我负责与媒体合作，安排了一系列宣传活动，如新闻发布会、媒体采访和社交媒体推广。这些活动成功地增强了公司品牌在目标消费者中的知名度和认可度。

我在公众形象管理方面取得了可观的进展。我与公司高层密切合作，确保公司形象与核心价值观保持一致。我定期组织内外部会议，以确保员工和合作伙伴了解公司的最新发展和消息。我还积极回应公众对公司的关注和质疑，及时解答并解决问题。通过这些努力，我成功地提升了公司的公众形象，并建立了良好的口碑。

除此之外，我还在建立合作伙伴关系方面发挥了积极的作用。我认识到市场公关的关键是与各方合作伙伴建立紧密的合作关系。因此，我积极参加行业展会和活动，与潜在合作伙伴进行面对面的沟通和洽谈。我也参与了各种行业组织和协会，与其他企业和机构建立了广泛的联系。这些努力大大增强了公司与相关行业的合作伙伴关系，为公司的发展和业务拓展打下了坚实的基础。

我也要自我反思和提升。在过去的一年里，我总结了自己的工作经验和教训，并从中汲取了宝贵的经验教训。我发现，管理时间是提高工作效率的关键。我学会了制定合理的工作计划，并始终保持着良好的工作习惯。我还深入学习市场公关的最新动态和趋势，不断提升自己的专业知识和技能。通过自我不断学习和提高，我相信我可以在未来的工作中取得更大的成就。

过去的一年是我在市场公关工作岗位上取得了丰硕成果的一年。通过品牌推广、公众形象管理和合作伙伴关系建立等方面的努力，我成功地提升了公司的知名度和形象，并为公司的发展打下了坚实的基础。我也通过反思和学习，不断提高自己的工作能力和专业素养。我期待在未来的工作中，继续为公司的成功和发展贡献我的力量。

跑市场工作总结(篇7)

20xx年开业后的经营情况：8月3日试营业后，累计计划客房收入xx万元，截止到12月25日，完成收入xx万元，完成计划的xx%。时20xx年8月与07年对间月3日123日12月比增减数经营指标月25日25日客房收入（xx万元）累计出售客房数（x间/天）平均出租率（xx%）平均房价（xx元）主要做了以下工作：

1、5月初销售部首先在全馆范围内进行了竞聘上岗后，集中进行了共9个专题的有计划，有针对性地对营销知识、营销策略与技巧、工作规范与流程等方面的持续性培训，开业后又进行了不定期阶段性的培训，使所有的营销人员熟悉了自己的岗位职责和素质要求，提高了业务能力，应变能力，增强了服务意识和敬业意识，规范了部门形象，使销售队伍的整体素质不断提高；

2、在前厅、客房、餐饮、财务等相关部门的协助下，完成了各类房价的制定以及会员积分奖励方案的制定与推广、实施；客房以“会员积分奖励”面对客户是现今很多国际、国内酒店连锁集团成功吸纳客源，培育忠诚客户，为宾客提供方便及享受一系列特别优惠服务的制度。是扩展客源、提升行业占有率的最佳途径。

3、规范销售人员区域划分，着力重点客户的跟踪，全面系统地做好市场和调查，因人适宜地重新划分区域、调整行业的跟踪策略，提高市场占有率，建立和不断完善的销售体系，开辟更广泛的客源市场。要求销售代表严格按照要求进行有计划的销售，在每天的部门会议上汇报拜访情况，责任到人，做好常客资料的归整，形成一种点面结合的局面。

4、开业前重新定编定岗后，原隶属前厅部的美工岗划归到销售部，针对宾馆改造后对该岗位的更高要求，在馆领导的重视支持下，充实了该岗位的力量，同时在冯经理的大力帮扶下，新聘任的美工正在逐步适应岗位要求，填补了这个岗位缺乏设计人员的空白，进行了开业前宾馆各类宣传印刷品的设计及开业后各类大小会议会标的制作、各部门及宾馆的整体文化氛围的设计与营造，加强与有关新闻媒介等单位的联系，充分利多种广告形式推荐酒店，宣传酒店，成功为海参文化美食节造势，策划组织的重阳节敬老院献爱心活动等，为宾馆赢得了良好的社会效益。尤其是以废旧的矿泉水瓶进行的圣诞氛围布置，得到了业界、媒体及宾客的广泛赞誉。

5、与宾馆其他部门做好业务结合工作，建立销售管家制，根据宾客的需求，主动与宾馆其他部门密切联系，互相配合，充分发挥酒店整体营销活力，创造最佳效益。积极主动根据相关部门提供的信息适时的了解重要客户和常客的消费情况及反馈意见，以形成上下一盘棋的整体格局。

6、应收账款的回笼情况，在馆领导的重视下，财务部的配合下，全体销售代表的共同努力下，明显好于往年，今年共清收回帐款。

跑市场工作总结(篇8)

市场策划工作总结

近期，我在公司担任市场策划的职位，负责制定并实施公司的市场推广计划。在这个职位上，我积累了丰富的经验和知识，取得了一系列的成果。在此向大家分享一下我的工作总结。

我明确了公司的市场定位和目标受众群体。通过市场调研和竞争分析，我发现公司的主要竞争优势在于高品质的产品和优质的售后服务。因此，我将我们的目标受众群体定位为注重品质和服务的高端消费者。

我制定了一系列的市场推广策略。我通过市场调查和消费者调研，了解到我们的目标受众更喜欢在线购物的方式。因此，我推动公司建设了一个优质的电子商务平台，并加强了我们在社交媒体上的宣传。通过与互联网时代的趋势相结合，我们的产品更加容易被目标受众发现和购买。

我在广告和促销方面进行了一些创新。为了提高品牌知名度和忠诚度，我与设计团队合作，制作了一系列创意而又引人注目的广告。我们在电视、报纸和户外媒体上进行了宣传，吸引了更多的目标受众。同时，我也和销售团队一起制定了一些促销活动，如折扣和赠品，以吸引更多消费者购买我们的产品。

另外，我也与业务部门合作，开展了一些市场推广的合作活动。我们与一些知名品牌进行了合作，在他们的产品中共同宣传，并进行交叉销售。这种合作不仅增加了我们的品牌影响力，也提升了销售业绩。

我定期进行了市场反馈和数据分析。通过收集顾客的反馈和检查销售数据，我能够了解我们的市场推广策略的效果。根据数据的分析结果，我可以调整和改进我们的市场策略，以提升效果和销售额。

在担任市场策划职位期间，我通过市场调研、策划和执行推广活动取得了一系列的成果。我明确了公司的市场定位和目标受众群体，制定了多个创新的市场推广策略，与合作伙伴进行了合作，并进行了市场反馈和数据分析。这些努力使得公司的品牌知名度提升，销售额稳步增长。

通过这段工作经验，我意识到市场策划是一项具有挑战性又具有乐趣的工作。它需要不断学习和创新，并具备良好的沟通和组织能力。我将继续努力，不断提升自己的市场策划能力，为公司的发展做出更大的贡献。

跑市场工作总结(篇9)

根据长协价销售量与现货价销售量，进一步分析神东商品煤质、量、价对神东经营效益的影响。

1.价格情况分析

2021年1—5月份，CCI5500动力煤指数总体运行区间639—895元/吨，平均767元/吨。集团年度长协价动力煤（5500K）平均挂牌价格区间569—614元/吨，平均587元/吨，较CCI5500动力煤平均指数低32（2月份）—308（1月份）元/吨，平均低179元/吨。

2.现货价与长协价销售分析

2021年1—5分月，神东自产动力煤现货销售比例8.5%—28.5%，现货销售平均比例17%，较年初计划增加2%，结合现货价和长协价分析，月度现货价煤量销售比例不均衡，现货价煤平均售价较长协价煤售价高约166元/吨，与实际价差低约13元/吨，按1—5月份销售煤量测算（499万吨），公司效益损失6487万元。

3.神东动力煤产量变化分析

2021年神东自产动力煤超量—54－38万吨，平均增量12万吨，超量比例—7.9%－5%，平均0.3%，神东组织生产中一月和五月动力煤月度超量比例3.8%和5%，实际销售中现货价销售比例完成11.4%和12.6%，未达到协议要求比例15%，超量部分均采用长协价结算。

跑市场工作总结(篇10)

只有摆正自己的位置，熟悉本部门基本业务，才能尽快适应新的工作岗位，没有熟练的专业知识，就不能胜任这项工作，熟悉专业知识是做好工作的前提。由于工作实践比较少，缺乏相关工作经验，工作中还存在很多不足之处，自己要自觉加强自身学习和修养，努力适应这分工作。所以除了自己要在短时间内恶补，还非常需要领导与同事的教导与督促。

自己要主动融入集体，处理好各方面的人际关系，才能在新的工作环境中保持良好的工作状态。态度决定一切，市场竞争日趋激烈，市场机制会愈趋规范，每个公司、每个人都会面临不断的变化，并不断会有新的挑战摆在自己面前，自己以一种什么样的态度去对待它，自己就会得到一种什么样的结果。耐心细致地做工作态度是对自己一种承诺，工作中养成良好的工作态度才能赢得总经理及同事们的认可。

必须要坚持原则落实各项规章制度，认真做到管理，才能履行好自己应尽的岗位职责。岗位职责是自己的工作要求，也是衡量自己工作好与坏的评分标准，自己在从事业务工作以来，必须要始终以岗位职责为衡量的标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为。努力做到让领导满意，得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到最大化展现。

要树立服务意识，加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力，才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己，工作中只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。才能更好的协助其他同事的工作。

市场部的工作是我的职责，不过我相对做的事情比较杂。市场宣传及广告投放，市场宣传及广告做的最多的是我们的线下宣传，为推广也想了很多的方法，为广告投放也绞尽脑汁，报纸夹带、门户网站广告、车身广告、电梯广告、软文宣传、电视飞播、社区活动等等想了很多，也准备了很多，不过做为我们一个发展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿钱砸市场，那是不可能。每一分钱都要花在刀刃上，老大是开明的，大钱投不起，我们可以用小钱。颈肩腰腿痛是全世界的老大难问题，颈肩腰腿痛多为慢性劳损及无菌性炎症引起的以病患部位疼痛，肿胀甚至功能受限为主的一组疾病。常见病包括：颈椎病，肩周炎，腱鞘炎，腰间盘突出，腰肌劳损，骨质增生等疾病。因起病比较隐蔽，症状不典型或疼痛时轻时重，有时甚至可自行缓解，因而不被广大患者所认识，从而错过 了治疗的最佳时机。经过这一年的积累，我们想把宣传的重点放在社区转诊上。

在此，我非常感谢领导给予我这个平台及给予我支持与教诲。在以后的工作中，我会积极吸取工作经验，克服不足，爱岗敬业，端正自己不良的工作态度，摸索实践。通过多看、多学、多练来提升自己各项业务的技能，加以做的更好。也希望我们这个集体在新一年中不断的闪亮新的光彩和荣耀。

跑市场工作总结(篇11)

1、xx市场

虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——xx老乡，而且厂家支持力度挺大的，对我们更是淡化了。

2、xx市场

虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的（无地方强势品牌，无地方保护----）且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。

3、xx市场

xx的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：

（1）、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖；

（2）、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充；

4、整个xx年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源！

跑市场工作总结(篇12)

旅游市场整治工作总结

随着全球旅游业的快速发展，旅游市场变得更加繁荣和复杂。不可否认的是，一些问题也开始出现，例如低价旅游、不合理的价格涨幅、虚假宣传、环境破坏以及导游和商家的不良行为。为了维护旅游市场的健康发展，各级政府在全国范围内开展了全面的旅游市场整治工作。

针对低价旅游的问题，政府采取了严厉的监管措施。低价旅游是指以非常优惠的价格来吸引游客，然而在旅行过程中，游客可能面临额外费用的问题。为了解决这一问题，政府加强了对旅行社和在线旅游平台的监管，并引入了价格透明度标准，确保游客能够清楚地了解旅行过程中的所有费用。

政府加大了对价格涨幅不合理行为的打击力度。有时候，在旅游旺季或某些特殊时期，一些旅游景点或酒店会涨价。一些商家的涨价幅度过大，严重影响了游客的出行体验。为了遏制这种不合理的价格涨幅，政府出台了法规，规定了旅游景点和酒店涨价的幅度限制。

政府也加大了对虚假宣传的打击力度。虚假宣传是指商家对旅游产品进行夸大宣传，通过虚假的信息来吸引客户。政府建立了举报渠道，让游客能够及时举报虚假宣传行为，并对这些行为进行严厉惩罚。政府还加强了对旅行社和景区的执照审核，确保它们的宣传内容真实可信。

环境破坏问题也是旅游市场整治工作的一个重点。旅游业的发展不可避免地会对环境造成一定程度的破坏。政府加大了对旅游景区的环境保护力度，强化了对违法违规行为的打击。政府还引入了一系列环境清洁和节能减排的措施，提倡“绿色旅游”，倡导游客和旅行社从自身做起，减少对环境的负面影响。

政府加强了对导游和商家的监管。导游是旅游体验的重要组成部分，一些导游存在不良行为，如与商家串通、以次充好等。政府建立了导游失信制度，对导游的不良行为进行记录和追究责任。对违法违规行为的商家，政府依法给予处罚，并取消其经营资格。

小编认为，旅游市场整治工作是一个复杂而长期的过程。全国各级政府一直在不断改进和完善监管措施，严查旅游市场中的问题和不良行为。这些措施有助于保障游客的权益和出行安全，维护旅游市场的健康发展，促进旅游业的繁荣。同时，也需要广大游客和旅行社的共同努力，形成文明、诚信的旅游风尚，共同打造美好的旅游环境。

跑市场工作总结(篇13)

工作回顾

自从制作。及广告媒体和供应商的甄选工作。

目前公司采用无广告战场的销售模式，我觉得这是公司产品销量与市场前景的不乐观的主要原因，从二月份确认产品包装直到产品进入市场售卖，我们所参与的宣传只有三月份的糖酒会食品展与一些售卖场的机械式促销，所传达的产品受众有限，没有有效的在整个市场和消费者中扩大认知，形成足够的口碑效应，促使大量消费者购买的欲望。没有让消费者真切地看到我司的产品的发展优势及公司一系列的优惠政策。

来年的工作计划

公司在目标市场必须要有一个全年的广告计划，全年的广告费用投放多少？分别安排在什么时间？在什么媒体投放？是自己创意还是委托广告公司来做？这些都是需要我们接下来认真考虑的问题。

明确自己的竞争优势在哪里，利用广告去持续地集中宣传。如我们的主打产品是新青少年休闲食品，那就要从不同角度去宣传我们的产品优势，着重突出产品的创新的“新”字，纯天然绿色的、健康的、高品质的、大众消费的、好口碑的。公司的先进的生产设备、采用纯天然高山牧场的生产原料，良好的生产环境、娴熟的操作手法、合理的价格、高标准的服务流程等等，就是全方位地强化说明我公司在本地区是最好的，我们的产品是最受消费者青睐的，以此来吸引消费者光顾购买。

出现在各种媒介上的广告，要保持形象一致、诉求一致，前者利于消费者识别；而后者，在不同的媒体上说同样的话，就会产生很大的广告影响力。不要经常变化形象而使消费者难以记忆。

重视互联网络营销策略，分别在各大知名搜索引擎、论坛、博客，如被青少年评为最喜欢爱的，最受青睐的“猫扑网”论坛、chinaren中国人等。大量在论坛里以软文和网络广告出现的方式集中宣传，着重树立我公司的产品形象。多参与论坛活动巩固、提高产品在消费者心中的良好认知，促进消费者的购买欲。