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    发表时间:2024-01-03

    工程员个人述职报告。

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    工程员个人述职报告(篇1)

    尊敬的领导、亲爱的同事们:

    大家好!

    xxxx年,xxxx项目部应对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值xxxx万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续持续良好态势,顾客满意度为100%。

    我作为项目部经理,秉承“带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场”的经营宗旨,努力做了如下几方面的工作:

    一、践行“三个代表”重要思想,积极参加持续共产党员先进性教育活动。

    xxx年7月,我按照事业部党委的统一部署,参加了公司开展的以实践“三个代表”重要思想为主要资料的持续共产党员先进性教育活动。活动中,我受到了一次深刻的党的基本路线、基本理论的再教育,重温了党章以及党的有关条例政策,同时还利用上网等多种渠道,搜集相关学习资料,并结合项目实际状况,作了多篇读书笔记。

    在党风廉政工作方面,严以律已,廉洁奉公。在对外礼仪交往上,坚持控制标准,花小钱办大事,办成事,不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场,不搞花架子,秉公务实,不花无助项目创效的钱。

    二、积极开拓市场,不断增加市场份额。

    xxxx项目是一个公共市场,市场竞争十分激烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方带给优质服务,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,积极与甲方业主进行接触和交流,取得了很好的市场效应。

    三、坚持全新的市场经营理念,塑造CPL良好的市场形象。

    一是加强生产组织管理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到一项施工任务书,我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障,确保全年各项目施工的安全、优质、高效,取得了十分好的市场效果。

    二是搞好协调,为工作创造宽松的环境。xxx年7月,在执行xxx任务时,我们与xxxx公司合作时,出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理、有力、有节,要从公司发展的大局出发,真诚为对方带给超值的服务,建立起与他们之间的感情。通过良好的沟通和我们真诚的表现,现如今我们与甲方合作十分愉快。

    一年来,业主、甲方对项目部信守合同,控制质量、安全、工期的潜力,对公司派出人员出色的工作表现和较好的沟通潜力以及对双方员工团结协作良好状态有了新的认识。使公司的`市场品牌,不仅仅体此刻工程的质量、安全、进度上,同时还展此刻队伍讲诚信,纪律严,善合作等各个方面。

    回顾总结一年来的工作,我再次体会到,办好有利于项目的一件事不容易,运作好一个项目更不容易。对外,要努力塑造和持续一个有实力的良好形象;对内要凝聚、发挥团队不畏困难、锐意进取的精神,适应市场管理惯例要求,进而拓展储气库、煤层气市场,从这一好处上讲,虽然做了一些工作,但离公司期望、要求比,仍有差距。这些差距就个人方面而言表现为:在xxx项目管理过程中,未雨稠缪,计划预见性不够,我将在06年具体工作过程中,努力做好甲方工作避免上述问题的发生,使公司总体经济指标不受影响。

    随着国家对xxx建设和xxx开发的支持力度不断增加,xxxx项目工作量也在逐年递增,市场的竞争难度也随之不断增强,各家公司也都在积极地做这项工作,xxx年,要在目前市场占有率的基础上有所提升,还需要加大公关力度,为保障xx年主要工作与任务的顺利开展与优质完成,我也将一如既往,尽心尽职,努力工作,不负领导的重托,争取储气库、煤层气市场的持续发展。

    以上报告,请领导评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮忙我的各位领导表示诚挚的谢意。多谢大家!

    工程施工管理员述职报告 篇16

    一年来我认真践行“三个代表”重要思想和科学发展观,立足本职,真抓实干,狠抓工作落实,较好地完成了分管工作任务。现将一年来的工作和党风廉政建设情况汇报如下:

    一、勤于学习,提高驾驭工作的能力

    自从入驻工地工作以来,我时刻感到许多东西需要静下心来认真学习。首先,工程建设管理涉及到许多行业法律法规、工程技术知识,专业技术性较强,这些我不是很精通。涉及到工地建设工程落实到位等等具体工作,实际上是条条与块块的结合,如何来提高自身的能力和水平,驾驭工作,都需要我认真学习。我在平时工作生活中,努力加强了个人的学习,一方面学习《建筑法》、《招标投标法》等建筑行业相关法律法规,尽力掌握较全面的行业法规,提高自己依法行政,依法管理的能力;二是主动向自己周围的一班人和老同志学习。通过这二方面知识的学习、研究、实践,使自身的管理水平、业务知识水平得到进一步提高。不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能。

    加强自身政治学习。在政治学习方面,积极参加领导班子成员的政治学习,学习了《党章》、《关于党内政治生活的若干准则》等相关内容,认真做好学习笔记。按时参加生活会和党员活动。通过学习增强党性,提高政治洞察力。

    通过向领导学、向同事学、向基层学、向实践学,不仅加深了对党的路线方针政策的理解,增强了政治意识、责任意识和大局意识,更重要的是把理论知识转化成了自己科学的世界观、人生观、价值观,成为自己观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的有力武器,有效提高了自身的理论素质和领导水平,为更好的开展工作奠定了坚实的基础。

    坚持党性原则,服从组织决定,维护班子的团结,尊重他人意见,正确处理组织与个人的关系,坚决执行区委、区政府的决定,尽职尽责完成工作任务,自己分管的工作大胆负责,敢抓敢管,从不推诿,积极为公司排忧解难。与其他领导成员之间注意相互尊重、相互配合;认真听取其他领导同志和站所的意见建议,集思广益,以利于干好工作;坚决执行上级党委的决定,顾全大局,令行禁止。

    二、以科学发展观为指导,尽职尽责抓好分管工作

    1、依靠各职能科室,发挥集体力量,体现整体效能。一是注重抓各职能科室思想上和工作上的协调,坚持从团结出发,求大同、存小异,创造一种相互信任、相互理解、相互支持的工作环境。二是注重集体研究,坚持民主集中制原则,保证了正确决策和实施。三是与其他分管领导之间相互合作。从全局一盘棋的角度出发,既有分工又有合作,以分工发挥长处,以合作取长补短。四是身体力行,率先垂范,带头以“抓紧。盯实。干好”来要求自己。坚持严于律己,树立良好的形象。时时坚持用党纪、党规来规范自己的言行,不该说话的不说,不该做的事不做,不该谋的利不谋,虚心听取意见,注重调查研究,积极为工地排忧解难。不回避问题和矛盾,办事公正、民主,以诚待人,以情感人。淡薄名利,忠于职守,带头执行纪律、制度,坚守工作岗位,积极完成了XX年的各项工作任务,较好地树立了形象。

    2、抓好分管工作,在不断创先中争优。自今年以来,紧紧盯在工地上,积极协调各项目部与村里的关系,公司与镇政府的关系,XX年全区质量安全现场评比获得全区第六名,没有出现任何安全事故,并且完善制订了四个工程管理制度,用制度来约束人、管理人,从而较好地完成了建设任务,为下一阶段的工作打下了坚实的工作基础。

    3、加强工程监管,规范市场秩序

    由于工程建设涉及到工程发包等建设环节,在项目的组织实施上,严格按照建设局的标准建设程序走,用制度来约束人、管理人,同时明确从工程设计、施工、监理、材料采购、配套等各项环节进行招投标。严格按照工作流程办事,保证自己和周围的工作同志没有直接参与、干预工程招标投标的机会,保证了阳光化操作。

    三、加强党性修养,坚持廉洁自律

    一是提高防腐拒变能力。认真学习“八项要求”及领导干部廉洁自律规定等有关精神,坚持过好组织生活,严格按照党章规定和组织要求去做,进一步增强党纪、政纪观念,自觉接受监督。严格廉洁自律,按照领导廉洁自律有关要求和规定,始终做到自尊、自爱和自律,,管好分管的党员干部和其他同志,做到“手不伸,嘴不张”,认认真真办事,清清白白做人。保证与分管工作人员心往一处想,劲往一块使。

    二是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评,广泛地开展谈心活动,及时沟通思想,消除和化解矛盾和隔阂,增进理解。同时,加强自身修养,端正言谈举止,在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不推诿、不退缩。在工作中坚持动真碰硬,对违反制度的人,不分亲疏,一律按制度办事。

    四、存在的不足

    回顾一年来的工作,自己所取得的成绩,除了自己的主观努力工作外,更主要的是领导和同志们关心支持的结果,这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是政治理论学习还需要加强;二是广泛深入地开展批评与自我批评还不够。三是学习主动性不够。由于平时工作较忙,对加强自身学习有所松懈。四是思想政治工作方法有待提高,工作灵活性不强。五是对分管的工作的检查监督力度还需要加强。上述不足,我决心在今后的工作中认真加以改正。

    五、下一步工作打算及努力方向:

    1、加强学习,提高素质,提高工作能力。加强思想政治理论、企业管理、工作业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进一步提高自己驾驭工作的能力。

    2、深入工地,调查了解各种基本情况,掌握困难和问题,为工地服好务。

    3、严于律己,廉洁从政。严格要求自己,带头遵守规章制度,踏实做人,扎实做事,改进工作方法和领导方法,认真履行职责,努力完成各项工作任务,为全乡的经济及社会发展做出自己应有的贡献。

    4、认真协调处理好镇政府和张家庄的关系,带领干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务,让公司放心,让领导满意。

    工程员个人述职报告(篇2)

    作为材料员,工作中就是在市场、工地、办公室三地连轴转,经常是一边跑市场一边不停的接打电话联系材料供货商,材料买回来还要充当搬运工卸材料,午后吃完饭后,同事们能稍稍休息一会儿的时候,我还要开车去市跑施工队申请的材料,有时在外面跑材料错过午饭时间,就在市场边上找个快餐点,随便弄点东西填下肚子,还有财务流程不好走,国企单位,层层领导审批,一个材料付款单子,有时要打电话或者自己跑到财务催促个三四遍甚至是六七遍还付不出去,供货商的要款电话天天催……但是这些都统统算不上什么,每到有些苦累的时候,我都会想到公司的那些外派北京和南下广州的同事们,想到公司的前辈们上有老下有小的,也都是主动请缨,为公司的项目在一线努力着,有这些前辈们在前面给我做表率做榜样,我年青体壮的,这点苦又能算得了什么呢?

    总结,不但是要总结做的好的方面,同时也要总结存在的问题。认真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方马虎出有小问题的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的.列出来,以备下步改正,更好的工作。

    (一)工作的条理性不够清晰由于有的事情是头一回接触的原因,对建筑方面的事情条理性不够,有时侯没有分清主次和轻重缓急,尤其是同一时间段,不同工种交上来不同的材料申请的时侯。

    (二)缺少工作经验,尤其是现场工作经验

    虽然此刻作为材料员的工作已经基本上手了,整体潜力也已经有了显著提高,但是对于一些细节上还是缺乏认知,具体的做法上还是缺少了解,需要在以后的工作中加强学习。

    (三)缺少平时工作的知识总结

    在工作总结上了有了进步,也能经常性的记笔记,和做工作记录,但是不能坚持经常,不能做到天天记,在以后的工作中,此项也作为重点,只有经常的汇总反思才能让我更快的提高。

    (四)在学习建筑知识上,还做的远远不够

    作为建筑相关的新人,我对于建筑各方面的知识学习的还远远的不够,经常是有什么不懂的,明明白图纸上面有标明,但还是为了省时间,直接就问同事了,这样虽然明白结果的速度快,但是长久下去,不是个好事,尤其是不利于自己成长,下步的努力方向就是要练成自己会看图自己会计算的潜力。

    20XX年是公司转型的一年,20XX年将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力在新的一年中将工作做到,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名合格的优秀的员工。

    工程员个人述职报告(篇3)

    采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

    在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选取有资金周转潜力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在那里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

    严格材料采购流程,对于大批量的建筑主材进场前,我都会和项目经理碰头,提前联系多家供货商,到不同厂家去看材料的质量,了解厂家的供货潜力,以及了解厂方和供货商的要求,严格多方比对,综合评定,在材料质量、价格、付款方式、供货周期、有无税票等等方面,坚持“质量择优而选、价格择廉而买”的原则,再决定我们能理解的供货商,在此也要感谢公司领导x总和项目经理xx,在采购方面给我提出的重要指示和宝贵推荐。

    工程员个人述职报告(篇4)

    汇报报告

    XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX,分解分级车间副主任。 2010年以来,在公司的正确领导下,我重点抓好精细化管理工作。 ,始终坚持“设备管理要产出,生产技术要效益”的理念,在不断提升自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下:

    I.注重学习,努力提高自己的业务水平

    回首这两年的工作,感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位,经验和资历都很少,但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识,努力提高自己。除了在综合素质上下功夫,他每天深入车间一线,发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识,尽量适应车间要求为自己的工作生产,将理论学习与实际工作相结合。 ,这样学习才有用。

    二、求真务实,做好分管工作

    按车间班子分工,主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

    工作方面,总结这两年的工作,可以说有成就,也有失败。

    1.安全管理:做任何工作,首先要从思想上提高认识,尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此,我多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组员工进行安全培训,强调安全防范措施的重要性,并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏,组织修订《氧化铝生产事故汇编》,落实车间“一岗两责”和责任分工,每周三对车间开展隐患排查,定期组织各类开展“应急响应”工作。同时,逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工,以及各类突发事件的应急措施等。,确保车间安全工作“横边竖底”,安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围,使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次,加强组织。一年来,我在工作中,注重总结探索工作规律,注重与其他部门建立相对融洽的关系,为工作提供便利。作为安全主管,我注意随时了解不稳定因素,以便随时应对;随时发现隐患,随时整改。在2010年的安全管理工作中,我认为要让车间安全,必须坚持原则,坚决遵守车间的规章制度,坚持不做任何违反原则的事情。只有这样,才能称得上对车间负责,更要对员工负责。 2011年,我转变工作思路,用车间提出的“人有文化”的理念,以文化为导向,做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面,我坚持原则,从不让情绪和人情渗透到我的工作中。

    在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情,违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此,我多次阅读车间文化管理相关内容,制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”,让员工接受违规处罚心甘情愿,最终拉近与员工的距离,逐步消除员工的顾虑,同时准确把握员工情况,对症下药,解决问题,保障安全管理的正常开展。经过多年的努力,车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标,并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。

    2.在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“预防为主”的理念,建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账,建立设备配件明细台账,对车间设备管理中存在的问题进行自查,逐步完善车间设备管理基础工作; 加强TPM管理,按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动,从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记,油脂的储存和定位固定,车间内的备用设备要求定期倒置,备用和要求悬挂作业标志,并制定车间设备清单;泵部件更换频繁,分解槽宽通道冷却不良,组织车间骨干和维修人员分析原因,通过定期碱煮分析循环规律,对分解槽的后期运行进行抽查每个团队,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理,每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外,每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油,保证设备充分润滑;在维修管理工作中,对维修项目一一认真分析讨论,对维修材料的数量和规格进行一一核实,亲自负责维修指挥协调,做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家,为我们的车间提供技术指导。经过现场观察,制定了详细的维修计划,并对平板内部错气板系统进行了调整,实现平板。设计生产能力;同时,对于车间播种泵的维修,多次协调车间人员的维修,并要求车间维修人员配合,尽快恢复设备,以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力,我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

    三、我的廉洁自律

    一年来,我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部,系统学习党的行为、纪律和法律法规,同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面,要立志不为名誉所累,不为利所束缚,不为权势所动,不为损失而责备,不为欲望所惑,为能忍受孤独,能驾驭小细节,能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励,全身心投入工作,为企业的发展壮大贡献力量。

    四。不足之处及改进措施

    (1)不足之处:

    1.设备管理不到位,仍存在应急维修问题。

    2.由于工作繁忙,有时办公室不按程序办事,留下安全隐患。

    3.负责的工作没有落实到位,时松时紧,时好时坏。

    (2)改进措施:

    1.主管工作未落实,管理不到位。 因此,在今后的工作中,要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

    2.分管工作落实不彻底,因为落实不够。 在今后的工作中,要严格要求员工落实已定,落实到位;凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序,缺一不可。

    V.下一步基本思路:

    在职能部门和董事的带领下,吸取教训克服短板,扬长避短,自主创新实现公司未来半年不亏; (一)要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫,练好内功,培养良好习惯,真正把分管工作落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。

    (2)、在设备管理上下功夫,坚定不移,持之以恒,实现公司“设备管理要产出”的目标。

    (3)、要积极加强与职能部门的沟通,防止信息滞后,确保工作顺利进行。

    我相信只要你全身心投入工作,做事踏实,做事踏实,尽职尽责,一如既往地加强内部管理,保持良好的精神状态,具有很强的敬业精神带着责任感,努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心,一定能为公司的腾飞做出新的贡献。

    设备汇报报告

    设备部汇报报告

    设备部汇报报告

    设备部长汇报报告

    设施经理汇报报告

    工程员个人述职报告(篇5)

    工程资料员述职报告


    一、工作背景


    本人自从进入公司工作以来,一直担任工程资料员的职务。作为一个工程资料员,我的主要职责是负责组织、管理和维护工程项目的相关资料,为项目的顺利进行提供有力的支持。


    二、工作内容


    (一)资料的收集和整理


    我每天都会按照项目的进度和需要,对工程项目相关的资料进行收集和整理。这些资料包括设计图纸、合同文件、验收报告、工程量清单等等。我会按照一定的分类和归档规则,将这些资料整理到相应的文件夹和数据库中,以便于以后的查阅和利用。


    (二)资料的更新和维护


    工程项目的资料是持续更新和变化的,为了保证资料的准确性和有效性,我会定期对已有的资料进行更新和维护。这包括对项目文件进行版本管理、对设计图纸进行修订、对工程量清单进行调整等等。同时,我也会及时更新项目的进展和变更情况,确保所有参与项目的人员都能掌握最新的信息。


    (三)资料的流转和传递


    在项目过程中,不同的人员和部门需要获取不同的资料。作为工程资料员,我要负责资料的流转和传递工作。我会根据需求将资料复制、打印或电子邮件传递给相关人员,并记录好资料的流向和使用情况。同时,我也会对资料的传递过程进行跟踪和检查,确保资料到达目的地并得到正确的使用。


    (四)数据分析和报表制作


    除了管理和维护工程项目的资料,我还会对这些资料进行统计和分析,并根据需要制作相关的报表。这些报表可以为项目的管理者提供决策依据,也可以用于向上级领导和业主报告项目的进展和效果。在这个过程中,我需要运用相关的办公软件和数据处理工具,提高工作效率和报表的质量。


    三、实践经验与成果


    在过去的工作中,我积累了丰富的实践经验并取得了一些成果。


    (一)建立了科学的文件管理系统


    为了提高工程资料的整理和查阅效率,我在每个项目中都建立了科学的文件管理系统。这样不仅可以让我迅速找到需要的资料,也使得其他人员能够方便地获取所需的信息。同时,我还通过培训和宣传活动,使得项目成员都能够正确使用这套管理系统。


    (二)及时更新和维护了工程项目的资料


    我非常注重对工程项目资料的更新和维护工作。通过及时修订设计图纸、调整工程量清单等措施,我确保了项目的施工和验收工作按照最新的标准和要求进行。这不仅提高了施工质量,也减少了变更和纠纷的发生。


    (三)优化了资料的流转和传递流程


    在资料的流转和传递工作中,我不断优化和改进了相关的流程和方法。通过使用电子化处理方式,减少了纸质文件的印制和传递,提高了工作效率和信息的准确性。同时,我还加强了与各部门和人员的沟通联系,确保资料的及时交付和反馈。


    四、存在的问题和改进措施


    在工作中,我也存在一些问题,需要进一步改进和提高。


    (一)信息的及时更新不足


    由于项目进展的快速变化,有时候我没有及时将最新的进展情况进行记录和通知。这给项目管理和决策带来了一定的困扰。我会加强与项目组的沟通,及时获取和反馈最新信息,并将其准确记录和传达。


    (二)工作效率有待提高


    尽管我已经建立了一套相对科学的工作流程,但在具体执行过程中,我发现自己的工作效率还有待提高。我将继续学习和运用办公软件和数据处理工具,尝试优化工作方法和流程,提高工作效率和质量。


    五、总结与展望


    作为一名工程资料员,我深感工程项目管理中的资料管理是至关重要的一环。通过不断学习和积累,我提高了自己的专业素养和工作能力,在工作中也取得了一些成果。我也认识到自己还有很多不足和需要改进的地方。我将持续努力学习和提高自己,为工程项目的顺利进行和管理者的决策提供更加全面和准确的资料支持。

    工程员个人述职报告(篇6)

    工程档案员述职报告

    尊敬的领导:

    我作为公司的工程档案员,自入职以来,我一直以高度负责的态度,认真履行工作职责。在这个岗位上经历了许多挑战和机遇,并取得了一定的成绩。在这里,我将向领导述职,总结过去一年的工作情况,并展望未来发展方向。

    一、工作概况

    过去一年,我主要负责公司的工程项目档案管理工作。工程档案是一个项目从立项到竣工的全过程记录,对于公司的运作和发展起到至关重要的作用。为了做好这项工作,我主要完成了以下几个方面的工作:

    1.组建项目档案管理团队:我负责组建了一个高效、协作力强的团队,包括档案管理员和数据录入员。通过合理分工,确保项目档案管理工作的顺利进行。

    2.制定档案管理方案:根据公司的具体情况和行业要求,我制定了一套严谨的档案管理方案,确保项目档案的完整性和可追溯性。

    3.档案收集和整理:我负责指导团队成员进行档案收集工作,确保项目过程中的各类资料和文件能够及时收集并整理归档,避免遗漏和混乱。

    4.数据录入和更新:我带领团队成员进行数据录入和更新工作,确保项目档案信息的准确和完整,便于公司后续的管理和查询。

    5.档案维护和借阅管理:我督促团队成员确保档案的安全和保密,同时负责档案借阅管理工作,确保公司各部门能够顺利、及时地获取所需档案资料。

    二、取得的成绩

    在过去一年的工作中,我取得了以下成绩:

    1.档案管理工作流程规范化:通过制定档案管理方案和相关制度,实现了档案管理工作的标准化和规范化,提高了工作效率和质量。

    2.档案信息准确性提升:通过加强档案数据录入和更新工作,大大提升了档案信息的准确性和及时性,方便了后续管理和查询。

    3.档案借阅管理优化:通过改进档案借阅管理流程,提高了借阅效率,减少了借阅时间,为公司各部门的工作提供了更大的支持。

    4.与相关部门的合作:我与其他相关部门保持密切合作,及时了解他们的需求和要求,并根据实际情况进行调整和改进,为公司的工程项目提供更全面的档案支持。

    三、存在的问题与改进措施

    在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,如档案信息系统的升级和维护工作有待加强、部分档案整理工作的效率有待提高等。为了进一步提升工作质量和效率,我将采取以下改进措施:

    1.加强团队成员的培训和技能提升,提高数据录入和更新工作的准确性和效率。

    2.与相关部门加强沟通和合作,及时了解他们的需求和要求,并根据实际情况进行调整和改进。

    3.加强档案管理系统的维护工作,确保系统的稳定运行,提高工作效率和可靠性。

    4.制定科学合理的档案整理流程,提高整理工作的效率和质量,减少不必要的重复工作。

    四、未来发展展望

    作为一名工程档案员,我深知档案管理对于企业的重要性。未来,我将继续努力提高自己的专业素质和业务能力,不断学习新知识和新技术,与时俱进,适应行业的发展和变化。同时,我也将积极参与公司的各项工作,为公司的发展贡献自己的力量。

    感谢领导对我的支持和信任,我将继续为公司的发展努力工作,为公司的工程项目提供全方位的档案管理支持。

    再次向领导汇报,谢谢!

    工程档案员:XXX

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    工程管理述职报告个人 篇1

    20xx年上半年,我省建筑安全生产工作在省委省政府的正确领导和建设部的指导帮助下,围绕建设和谐云南的总体目标,牢固树立“以人为本”和“安全发展”理念,认真贯彻执行国家安全生产各项方针政策和上级有关安全生产的会议文件精神,切实加强组织领导和监督管理,强化责任落实和目标控制,进一步健全安全监管体制,深化专项整治,大力推进安全质量标准化工作,全省建筑安全生产形势保持总体稳定态势。现将上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下:

    一、20xx年上半年工作总结

    (一)建筑安全生产形势

    20xx年上半年,我省房屋建筑和市政工程施工共发生安全事故17起,死亡18人,与去年同期相比,事故起数上升13.3%,死亡人数下降18.2%,未发生一次死亡三人及以上事故,建筑安全生产形势保持总体稳定(事故分析报告附后)。但从总体情况看,我省建筑安全生产工作中长期存在的一些深层次矛盾和问题仍然没有得到较好解决,特别是较大层面对安全生产工作重要性的深刻内涵认识不到位,安全生产工作基础普遍薄弱,监管机构和执法队伍建设与基本建设规模不相适应等问题依然存在,施工现场安全生产管理随意、粗放而导致存在的诸多不可控潜在安全隐患,增加了事故发生的机率,因此形势仍然十分严峻。

    (二)主要工作及措施

    1.以目标控制强化责任落实。

    一是明确安全生产工作目标。我厅根据建设部年初下达的事故控制目标,结合我省实际,制定了“房屋建筑和市政工程事故死亡人数比去年下降3%,有效控制一次死亡3人及以上重大事故”的全省建筑安全生产工作目标,并围绕这一目标展开各项工作。各州市建设主管部门根据省厅下达的.总体目标及当地政府分解的具体指标,制定了本地工作目标,层层签定目标责任书,以目标控制为核心,强化责任制落实,并积极开展各项工作。

    二是加强工作部署。我厅根据建设部、省政府有关安全生产工作的总体部署,分别召开了至县区级建设主管部门分管领导及建筑安全生产联络员参加的全省建筑安全生产工作会议、省属建筑施工、监理企业主要负责人参加的安全生产工作会议,及时就20xx年全省建筑安全生产工作,以及专项整治、隐患排查专项行动、“安全生产月”、法规宣贯等进行全面部署,要求各级建设主管部门,建筑施工、监理企业围绕总体目标和工作重点狠抓各项措施的落实。各州市也相继召开了本地区建筑安全生产工作会议、专题会议进行了工作部署。

    三是认真学习贯彻法规政策。我厅根据建设部统一部署,将学习贯彻《刑法修正案(六)》、《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》纳入我省建筑相关专业及人员资格培训考核、继续教育,要求各地组织全面学习贯彻,并在四次全省性工作会议上进行了宣贯。

    四是强化监管责任落实。我厅对今年以来事故上升的地区实施了重点监控,分别对楚雄州、昭通市建设局下发了要求两地进一步强化安全生产措施坚决遏制重大事故上升的工作函,两地建设主管部门也向相关县区下发了督办文件,逐级督促落实监管责任。各州市建设主管部门对县区开展专项整治、隐患排查等工作进行了全面检查,并认真组织开展“安全生产月”活动,对有效控制事故起到了积极作用。近期已部署对部分州市及企业实施约谈告诫。

    我厅结合实际制定了《云南省建筑工程安全生产层级监督与重点地区监督检查制度(暂行)》、《云南省建筑工程安全生产形势分析报告制度(暂行)》、《云南省建筑工程安全生产预警提示制度(暂行)》和《云南省建筑工程安全重特大事故约谈制度(暂行)》,进一步健全安全监管体制,强化各级认真贯彻落实安全生产各项方针政策及上级有关安全生产的决定、指示、命令,切实落实安全监管责任。(风险世界专业研究安全风险管理,安全员的门户!)

    二是严格安全准入条件。今年我省建筑施工、监理企业资质及相关人员资格年度审查工作与安全监管人员配备、安全考核取证、安全继续教育培训挂钩。凡不具备条件的一律不予通过,待完善并具备条件后方给予补审。同时对省外入滇施工企业严格实施安全准入条件审查备案、项目安全备案审查制度。

    三是严肃查处事故责任主体。我厅对安全生产责任制不落实、现场管理混乱导致发生伤亡事故的9家施工企业实施了暂扣安全生产许可证的行政处罚,吊销了3名项目经理、3名专职安全员安全考核合格证,并作为不良记录。对省外施工企业发生事故的,及时向其安全生产许可证颁发管理机关通报情况,提出处罚建议。

    3.深化专项整治,推进安全质量标准化工作。

    在精心制定专项整治工作方案指导各地深入开展专项整治工作的同时,结合开展“安全生产月”活动,我厅在昆明组织召开了两次专项整治暨安全质量标准化工作经验交流观摩会议。全省各州市建设局、部分县(区)建设局组织辖区主要建筑施工企业负责人,以及省属建筑施工、监理企业负责人约500人参加了会议及观摩活动。进一步强调了专项整治、安全质量标准化、安全隐患排查治理专项行动等工作,演示讲解了安全质量标准化工地图片,部署了建设部“1125”工程。示范工地的施工、监理企业介绍了开展专项整治、安全质量标准化工作的经验。对无故不参加会议的企业给予了全省通报批评。

    4.全面推行建筑意外伤害保险工作。

    今年1月1日,我厅在全省建筑行业统一推行了建筑意外伤害保险制度,对切实保障作业人员合法权益、分散施工企业事故风险发挥了积极作用。同时与承担我省建筑意外伤害保险业务的保险公司初步制定了一系列工作措施,以充分发挥保险公司对我省建筑安全生产工作的辅助管理功能,建立协调统一工作机制。

    二、20xx年下半年工作打算

    针对当前实际,我厅将紧紧围绕年度总体控制目标,下半年着力抓好以下工作:

    一是进一步强化提高对安全生产工作重要性的认识,增强在构建社会主义和谐社会、全面建设小康社会新的历史时期做好安全生产工作的责任感和时代感,坚决贯彻执行国家安全生产的各项方针政策,强化落实各方主体安全生产责任。

    二是加强层级监督,强化监督执法,进一步提高监管成效。从全省建筑安全监督人员执法和监督业务培训着手,进一步提高执法水平和监管业务能力。严格建设项目安全备案前置条件审查,落实过程监督责任,强化监理企业落实安全监理责任,提高综合监管效能。

    三是进一步健全两项安全许可的动态监管机制,结合即将开展的安全许可延期工作,强化建筑施工企业健全以法人代表为核心的安全生产组织管理体系,以项目经理为现场第一责任人的施工安全保障体系。严肃查处事故责任主体,严格实施不良行为公示、约谈告诫等制度,强制有关责任主体落实安全生产责任。

    四是深化以预防高处坠落、坍塌、触电事故为重点的建筑施工安全专项整治,组织开展整治成效督查,巩固整治成果,并以此为契机,大力推进安全质量标准化工作,进一步完善检查评估机制。

    五是根据《建筑工程安全生产监督管理工作导则》,进一步健全监管制度,强化各级切实依法履行安全生产监管职责,尤其是突出对重点地区、重点企业的动态监管。

    六是进一步健全安全生产费用投入保障机制,规范安全文明施工措施费使用管理,确保安全生产费用有效投入。

    七是加快建设工程安全监管信息化平台建设,推行安全生产信息化管理,提高监管工作实效。

    八是深入推进建筑意外伤害保险,强化并提高保险公司对建筑安全生产的辅助管理和咨询服务功能,切实维护建筑从业人员合法权益。

    工程管理述职报告个人 篇2

    述职报告机关事务管理科    ***(12月)年终岁尾,辞旧迎新。20,是具有历史纪念意义的一年:沈北新区的正式成立,综合服务中心的应运而生。在这样优越的大环境下,我个人工作的成功转形,这一切的一切都在我的人生历程中写下了难忘的一笔。从综合科到机关事务管理科,我个人的成长是在中心领导的正确指导下,紧紧围绕服务政府,服务机关,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,积极发挥机关事务管理科的内务管理和后勤服务,确保了中心内部事务及各项工作的正常运行。现将我个人的工作总结如下:一、 健全机关管理制度、建设网络平台,策划制作项目包装册服务一局是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎。为了规范管理,服务一局在《沈北新区综合服务中心运行体制暂行管理办法》的基础上,在内部需要制定一系列日常管理制度。在制度制定的过程中,我参与了《中心日常管理制度》、《日常考核办法》等制度的制定。通过这些制度的制定,中心的工作人员进一步明确了所在部门的工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,起到了统一思想、规范言行、提高工作效率的作用,确保了中心的良性运转。与此同时,为了加大宣传力度,加速沈北的大发展,我参与了《沈北新区投资指南》、《沈北新区旅游投资指南》等宣传册的制作工作。这些材料目前广泛应用于新区赴昆山、无锡、张家港的招商引资说明会,以及区直各部门的日常招商工作中,为新区的招商工作提供了有力的保障,成为促进沈北新区经济发展不可或缺的重要资料。为了提高办公质量,建设网络平台,我参与了沈北新区综合服务中心网站的建设。从页面的设计到内容的安排,我都逐一的思考,并广泛征求意见。现在,网站已广泛应用到中心的工作之中,起到了宣传、沟通的作用,为外界对综合服务中心的了解起到了桥梁作用。二、 认真搞好后勤服务,切实做到保障有力。我从11月8日接手机关事务管理科工作,在利用简短的时间熟悉工作以后,我克服了人手不足的困难,充分发挥物业公司的职能,在领导和同士们的帮助下,使机关事物管理工作逐渐走入正轨。为了提高机关食堂的就餐环境,在经得领导的同意下,食堂安装了音乐背景音响,使大家在紧张的'工作之余能有一份轻松的享受。同时,为了提高餐饮质量,机关每周都出车为大家批发不同的水果,还为大家提高了餐标。在对物业的管理中,需要食堂每周上报菜谱,定期检查食堂卫生;加强了保洁员和保安的日常管理;电工能保证随叫随到,保证电路、电话的畅通。办公用品的购置采取每周五各局、办上报所需用品,下周一早8:30发放,有序的保证了中心的日常办公,并大力提倡勤俭节约。作好宣传材料的发放工作,随领随到,争取做到服务到位、服务满意。为了加强机关车辆管理,充分机动的调配各局、办车辆为中心服务,建立完整的车辆维修、使用档案,制定了《沈北新区综合服务中心车辆管理办法》。尽量的在工作之中去协调每一次公务用车,保证工作人员方便快捷的完成工作任务。三、存在的问题与不足1、机关事务管理科现有工作人员1人,中心日常事务的处理,食堂的管理,办公大楼的维护占据了我日常工作的绝大部分时间,因而没有更多的精力去招商和处理其他事务,难免会顾此失彼。2、在工作角色转变的简短过程中,有很多事情需要摸索、学习;执行制度和日常管理中,制度落实的难度较大,工作协调比较被动,所以难免在工作中有失误,走弯路的现象。以上是我个人本年度的述职报告,成绩已成为过去,不足永远存在。希望在以后的工作中能去沉出新,不断进步,继续接受领导和同志们的考验。 

    工程管理述职报告个人 篇3

    在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时,我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点,科学制订施工方案,从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关,确保项目全区领先,xx市一流,省级先进。在对辛街、天苑路、军民路,城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时,我们将工作重点放在设计方案优化上,一是配套要全,地下管线同时建设,雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实,近最大可能扩大行车道,减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价,花小钱,办大事,办好事。

    总之,今年以来,我们认真扎实地开展政风行风建设工作,广泛接受各级领导及社会各界人士的监督,立整立改,确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此,我们的工作和广大市民的要求还有一定差距,下一步我们将继续加大工作力度,加强内部管理,转变工作作风,以一流的服务,一流的业绩,为全区人民做出新的更大贡献。

    20xx年xx月xx日

    工程管理述职报告个人 篇4

    20xx年是工程管理理顺体制、夯实基础、实现突破的一年,也是我个人融入工程管理团队、提升综合能力的一年。一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,工程管理口全体同志齐心协力、不辞劳苦,紧紧以开展“基建管理年”活动为主线,理清职责,落实责任,促进工程建设管理水平显著提升。现将一年的主要工作汇报如下,敬请评议。

    20xx年公司安排基建资金建安工程计划45.48亿元,完成25.65亿元;安排专项资金计划38亿元,其中建安资金8.16亿元,完成4.3亿元。全年工程管理呈现前松后紧的态势,下半年以开展工程建设百日会战为抓手,针对70项重点工程,强化现场管控和考核兑现,最大限度地弥补了上半年工程建设任务欠量,保证了涉及技能大赛、扩能改造和幸福矿工工程的建设项目的顺利投用。今年未能按计划完成投资计划的主要原因有二:一是项目立项较晚,有效建设时间严重不足;二是设计质量较低,大多属于三边工程,设计变更及相关手续办理延误了工期。

    工程管理口认真贯彻落实国务院23号文件精神和公司领导指示精神,严把“五个关口”、做到“五个统一”,完善外委施工单位安全管理办法,规范外委施工队伍管理。对施工单位坚决执行“两停”原则,即:安全保证不了的停,安全质量标准化达不到要求的停。进一步明确各承建单位的负责人为安全第一责任人,并将安全生产责任分解落实到人,做到事事有人负责、时时有人监管,形成自下而上,一级对一级负责,纵向到底、横向到边的安全责任体系。

    借鉴煤矿安全风险抵押金制度,工程项目管理公司与项目经理签订了安全责任状,推行项目责任制,督促项目经理跟班带班,紧盯现场,全年未发生轻伤以上安全事故及工程质量事故。

    工程管理部在加强自身业务建设的同时,以流程优化为契机,进一步明确了与相邻部门之间的职责、权限,同时加强了部门内部管理,完善了工程建设管理体系。工程管理部与规划、造价、施工、质检、监理等部门和单位密切配合,坚持深入基层,发扬“事不过夜”的工作作风,为工程建设顺利进行提供了坚实保障。基于公司大专业化建设背景形成的工程管控新模式的效能正逐步显现。

    分离造价业务与审批职能,加强各环节管控,形成了有效制约机制。初步构建了项目管理公司初审、造价处复审、工程管理部终审、内控审计部审计四级造价审核体系,提高了系统防范能力。

    工程管理新机制形成后,集中强化了工程管理部的管控和服务职能,从根本上解决了既当裁判又是运动员的矛盾,为进一步挖潜提效创造了有利条件。工程项目管理公司着力完成整章建制,优化队伍结构的同时,狠抓业务建设,管理效能日益凸显出来。

    从个人来讲,我始终认为人生有四幸:一为父母给我生命,二为老师给我知识,三为妻子给我爱情,四为神华给我事业。这是我做人做事、从政履职的出发点和根本。常怀感恩之心人生会变得富有,常有忧企之念工作也就没有太多负累。作为部门负责人我深感对企业、对员工的责任重大,尽心尽力抓好业务建设、抓好部门建设、抓好队伍建设、抓好沟通协调,为顺利开展工程建设提供优质服务。

    20xx年我们在工程建设方面取得了一些成绩,但也存在不少普遍性的问题。

    一是投资完成率太低,不能满足公司快速发展的要求。

    二是不合理低价中标,不利于实现工程建设有效管控。

    三是管控体系未实现合理闭环,导致效率损失严重。

    四是安全质量控制体系仍然脆弱,与本质安全型企业建设不相适应。

    五是定额费率计取缺乏科学性、规范性,材料价格调查与发布不够及时、准确,造价管理亟待加强。

    六是信息化建设严重滞后于公司整体建设步伐和加强工程管理的实际需要。

    工程管理述职报告个人 篇5

    姓名:

    部门:工程管理部

    职务:工程部副经理

    任职年限: 半 年

    下属人数: 3人

    提 纲

    一、 本公司(或部门)的定位与关键职责;

    二、 本年度已经实现的关键绩效指标 ;

    三、 本年度的主要工作目标完成情况;

    四、 本年度主要问题及经验教训总结;

    五、 下一年度的关键目标与工作任务;

    六、 对所在团队工作改进或公司管理建议意见;

    七、 个人的工作总结及自我评价;

    一、本部门的定位与关键职责

    a)负责处理大厦所有工程系统发生的问题,保障大厦水、电、气、空调、电梯等等工程系

    统的正常运行;

    b)负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

    c)在“安全、可靠、经济、合理”的前提下,及时供给各设备所需的能源,做好节约能源工作。

    d)组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

    e)组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术管理工作。

    f)组织物业前期介入工程方面的工作.。

    h负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行。

    物管就是做好物的管理和人的管理。那么工程部其实就对物管理暨硬件设备设施的管理工作。

    二、本年度已经实现的关键绩效指标:

    1、培训上岗

    工程管理部对工程技术人员实行培训制度,所有员工均经培训后上岗。对入职的员工进行在岗培训和自检制度,对在职员工进行各方面的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工必须淘汰。

    2. 能源----节能指标

    20xx年售楼中心亮相到年终12月低,能耗费用共计为91839元。在可控范围之类,在做好广告效应和打响品牌的同时最大化的做好能源的控制,我部随天气、人员多少、环境温度、及重大型活动对能耗加以控制。

    在耗材用品控制方面,工程部严格对需要加装和改进的项目做充分的评估,做到物尽其用,常用材料和易耗品做到尽量少库存,杜绝浪费。

    3.对工程人员每日作业内容明细

    工程部人员是重新组建的团队,面对环境不同所以采用方法不同,售楼中心既是客户体验中心又是重点展示区域所以要求较高。了解每日工作流程及所做事项那很有必要,所以就要求全员掌握并熟悉设备设施,方可对突发事件做到及时处理。

    4. 对工程遗留问题的跟踪改进

    每一个项目都是遗留很多工程问题,都需要物业工程人员大量是时间和精力去完善去完美。

    对问题的跟进和解决其实也是锻炼我们的交际和协调能力,通过我们的努力完善设施设备,更加的适应物业管理的需要 ,在处理问题的工程中让我们学到了如何处置,如何对待问题,最重要一点是如何让其更加完美。

    5、抽查和整改员工绩效考核制度的落实

    为了确保作业计划、维修标准、责任制的贯彻执行和落实,确保工程管理目标的实现,将实行检查监督制度。

    1)、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题。

    2)、检查员工每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,及时汇报。

    3)、定期组织对我工程人员工作进行检查,制定考核计划,完善工作。

    4)、制定日常、每月、每年的工作计划,严格依据计划实施维保工作。 5)、整理并执行了各岗位工作流程、

    6)、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面进行培训,不断提高员工素质和业务水准。 6、礼貌礼仪培训和灌输

    1)、每天坚持检查员工仪容仪表并要求员工相互检查并保持。

    2)、对客人要礼貌相待,见到客人要微笑,认识和了解每一位领导并能叫出名字。 3)、工作期间见到领导同事及客户主动打招呼、主动问好.、让道。

    三、本年度的主要工作任务与目标完成情况:

    1. 对售楼中心的工程问题跟进、催促、追踪、落实、整改满足其使用要求。在接手售楼中心前,物业公司人员进场较慢,加之没有交接工作,所以存在大量的工程遗留问题没有解决,由于亮相时间紧迫,工程遗留问题相对较多。施工单位相互推诿以及相关质保期限不明确,责任主体不明确,造成跟进难度大,工程部不怕闲言碎语,硬着头皮,催促、催促在催促,不断报告不断说服相关人员,充分发挥主人翁的工作作风,并同施工方一到参与工程遗留问题整改,为后期的物业管理打下了坚实的硬件基础。

    2. 充分的掌握了售楼中心各设备设施的情况,维修达到500次之多保障设备设施良好运行。如中央空调运行、供配电、电话网络、监控系统、给排水、电梯、3D影音及LED大屏幕主机的控制、运行和保养等。在图纸、资料不齐全、人员缺少的情况下,工程部加大对设备巡检、发现问题做到及时处理。对各部门报修第一时间作出反应,保证了各项设备能正常有序顺利的运行。保障了售楼中心在高效、安全、有序、良好的环境下运营。

    3. 多次成功配合集团公司和部门,完成重要接待和庆典。不论是售楼中心亮相、各大型的促销活动、还是华商国际城开盘仪式都无一差错完成。协助各部门加强沟通通力协作,

    工程管理类述职报告(五)

    年是合肥骅晋达置业有限公司投入实质性运转的第一年,也是工程部组建、项目实施的重要一年。一年来,工程部在集团领导、公司领导指导及各部门配合下,全面完成了20xx年工作目标和各项工作任务。

    转眼间紧张忙碌的一年即将过去,在新的一年将要到来之际,工程部对在20xx年度部门所做的工作进行总结。

    一、在公司领导及集团领导的指导下完成了以下工作:

    1、按集团公司《奥韵康城》的制度模式,起草了《合肥骅晋达置业有限公司工程部管理规定》、《“麦德龙生活广场”现场管理规定》、《工程资料及技术变更(签证)的管理规定》、《甲供材料管理规定》、《对分包单位的管理规定》、《工程部处理与业主方的函件工作流程》。

    2、起草4月10日政府协调会我方要求协调的内容,参加协调会。 完成与协调会上政府职能部门(规划、环保、供电、供水、市容、消防、交通等)的对接工作,拜访了相关责任人,了解下一步工作的情况。

    3、协助公司办公室装修相关事宜。

    4、完成现场临时用电的报装及送电。

    5、现场确定临时用水方案,了解供水公司临时供水表具报装的价格,供领导决策。取得破路证后,道路开口接装水表,完成临时供水的安装。

    工程管理述职报告个人 篇6

    导语:2010又一学年即将过去,回顾我校这一年来的后勤工作,算是有计划、有步骤、有重点地完成了各项工作,特别是在迎接市教育局专家组对我校进行教学评估过程中,我校后勤部门竭尽所能拼尽全力配合,为我校教学评估取得好的成绩提供了保障。现将本年度总务后勤工作总结如下:

    自2007年至今,本人前后在XL区BJ小学和ZJS小学担当副校长,主管束学工作。不管在那边,本人一贯坚定附和党的门路、目标和政策,自动参加政治进修,当真贯彻党的教诲目标,自动促成本质教诲。在黉舍传授办理中,改革立异,鞭策黉舍传授工作在改革中连续成长,增进黉舍传授质量连续提拔。本人做作立场严谨,科学求实。

    1、坚定教诲表面进修,规矩教诲思维,建立新的教诲观

    作为主管束学的副校长,我能够紧跟教诲成长局势,进修新的教诲思维,新见解,把握教诲的动态成长。我进修国务院有关根本教诲改革的文件,进修当代教诲表面和名师教诲专著,并构造全部教师进修有关教诲的最新表面和教诲的最新动态。根据根本教诲改革成长的方向和本校实际,订定黉舍教诲传授筹划,构造黉舍教诲传授工作。在教诲传授办理中,以教科研为先导,自动进行讲堂传授改革,探讨新教法,摸索新的育人模式,以培养门生的立异精神和实践本领为重点展开各项工作。

    2、认当真真、扎结壮实抓好讲堂教诲改革

    1、聚焦讲堂,打好讲堂传授攻坚战

    为了加强讲堂传授改革的力度,构建新的讲堂传授模式,进步讲堂传授的实效性,我指导教师将课题探讨、专题探讨与平常教研相联合,以立项课题为重点,以点带面展开活动。发起了“存眷讲堂,重塑行动”的标语,以“讲堂传授中的有效预设与伶俐生成”为存眷点。经过议定同课异构、多教多评的探讨方法,大大进步了讲堂传授的实效,在全校范畴内营建了较好的科研氛围,阐扬了骨干教师和老教师的引领和教导效用,增进了青年教师在探讨中连续成长。经过议定指导教师讲堂探讨,潜移默化中变化了教师的传授理念与行动,改革了传授方法,增进了“有效讲堂”的构成。

    2、自动为上探讨课教师供给技巧教导。

    在教师上探讨课前,我凡是构造相干教师为执教者进行导课,分析讲义、教法,发起教导定见;探讨课后,我再次构造相干教师为执教者进行析课,以其增进讲堂传授实效性探讨向更深层的方向成长,增进教师传授交易程度连续提拔。

    3、指导教研组构筑步入成长轨道,为传授质量提拔火上浇油

    教研组是黉舍传授和传授办理工作的基层构造,黉舍传授质量的凹凸,传授探讨搞得如何,与教研组的工作质量有着密切的干系。传授办理中,我指导教研组构筑步入成长轨道,为传授质量提拔火上浇油。

    一是考核探讨主题,救助教研组科学公道订定筹划。每学期开学初,我都要一一教导考核各教研组探讨主题、教研筹划,做到每个教研组探讨主题明了,筹划订定公道典范,可操纵性强。

    二是教导、鞭策探讨进程结壮。我发起了构建“说”“议”“研”“思”一体化的集体备课式样,让集体备课成为有效传授的孵化器。践诺“同课反常构”“一课多上”的课例探讨方法,让课例探讨成为有效传授的助推器。经过议定有效备课、上课、辩课、反思,指导教研组及时记录探讨进程,走实进程每一步,让探讨办事传授,为进步教诲传授质量火上浇油。

    三是倡导教师及时写传授反思,立异传授行动。传授此日复一日连续连续的改革和永无尽头的摸索的进程。教师要勇于批驳、勤于查看、长于提拔。反思是在自我分析与他人评价相联合的根本上提拔本身的教诲表面水温和自我认识的进程。工作中,我自动倡导教师写教诲漫笔、传授日记、传授故事、传授案例等。鼓励教师参加收集教研,与专家直面对话,把传授的狐疑,传授所得与同行分享。经过议定多种反思、总结、交换,将教诲表面与实践有机联合,连续鼓励教师的职业热忱和潜力,让教师享福教诲的快乐。

    4、抓好传授老例办理,进步传授办理的效能

    1、将传授质量办理作为办理的核心,用连续进步与成长的质量目标,对感化“教”与“学”的各种身分,进行诊断。经过议定查抄、分析、把握,以包管束学任务的结束和质量的进步。我亲临传授一线,把握第一手环境。每学年深切讲堂,坚定听课近百节,明白把握传授动态,当令教导。监控各年级传授质量,重点抓好六年级毕业班的传授。订定毕业年级预达目标,按期召开教师会,加强质量分析,及时调理。

    2、加强青年教师的培养教导

    订定了黉舍青年教师培训筹划和青蓝工程履行方案。召开一帮一师徒结对联会,并随时查抄落实环境。构造跟踪听青年教师老例课和钻研课,存眷青年教师的进步与成长,对存在题目及时发起改革定见。

    5、精确把握角色位置,当真践诺岗亭职责

    作为副校长,我对本身分担的工作高度当真,身材力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。斗胆工作,勇于立异。处理题目斗胆、坚定,尽量处理好本身分担工作中的题目,不把矛盾上交。同时,我还使本身分担的工作紧扣黉舍办理目标,表现黉舍办理风致。作为校长的帮手,工作上自动互助,品德上富裕恭敬,思维上自动雷同。对大众,我热切存眷,朴拙倾慕,用心救助,连续鼓励。

    不敷及竭力方向:

    1、带领本领有待进步,特别是要连续进步表面水温和办理程度,进步本身综合本质。

    2、竭力进步个人涵养,进步带领艺术程度,公道安排工作,尽量为教授们营建愉悦的工作环境。

    伏案回眸,我自觉得工作结壮求实,以身作则,坚定早来晚走,每天处于紧急忙碌当中,为学生成长、黉舍成长与教授们一路拼搏。今后我将连续加强表面进修,连续开辟立异,为教诲的成长作出新贡献。

    工程管理述职报告个人 篇7

    近年来,我高度重视建筑工作的安全问题,不断加强安全管理,努力提升施工安全水平。在过去的一年中,我们全面贯彻安全管理制度,严格执行各项安全规定,取得了令人满意的成绩。在此,我对全体员工对安全工作的高度重视和积极配合表示衷心的感谢。

    一、加强安全意识,营造安全文化

    安全意识是安全工作的基础,我们深入开展安全教育和培训,通过举办专题讲座、组织安全知识竞赛等形式,增强全体员工的安全防范意识。针对不同岗位的员工开展定向培训,提高他们对特定工作环境下安全隐患的识别和处置能力。同时,我们建立了安全管理小组,定期召开会议,加强对安全事故的分析和总结,不断改进安全管理措施。通过以上措施的推行,全体员工的安全意识得到了明显提升,安全文化逐渐形成。

    二、严格执行安全规定,加强现场管理

    我们以严格的要求落实安全规定,建立健全了安全生产责任制,明确各级岗位的'安全职责。各部门加强与承包商的安全合作,协同协作共同推进施工的安全工作。在工地现场,制定了详细的安全操作规程,加强工地巡查和督导力度,及时发现并消除安全隐患。通过与承包商的沟通,建立了良好的安全合作关系,确保施工过程中的安全风险得到控制。

    三、应急预案完善,提升应急处置能力

    为了应对突发事件,我们加强了应急预案的制定和修订工作,详细规定了各类事故的应急处置流程,明确责任分工和行动方案。同时,组织了应急演练活动,提高了员工的应急响应能力。在实际应急救援中,我们迅速组织人员到达事故现场,第一时间进行紧急处置,最大限度地减少了事故损失。

    四、加强安全宣传,提高社会影响力

    我们积极开展安全宣传活动,借助媒体和网络平台传播安全知识,提升公众对建筑安全的关注度。定期发布安全工作报告和工地安全宣传资料,展示在安全方面的努力和成果。同时,我们主动参与社区安全活动,加强与周边居民的交流,营造了良好的安全氛围。

    经过一年的努力,我的安全工作取得了可观的成绩。但同时也要清醒地认识到,安全工作没有止境,只有不断完善和深化,才能更好地保障建筑施工的安全。在未来的工作中,我们将继续加强安全意识教育,改进安全管理措施,努力实现零事故目标,建设更加安全的建筑环境。

    愿我们携手努力,共同推动建筑行业的安全事业,为社会和谐发展作出更大的贡献!

    工程管理述职报告个人 篇8

    尊敬的董事长、各位老总:

    大家好!

    20--年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

    一、形象进度:

    开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

    施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

    现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

    目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#*混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

    二、团队建设:

    工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

    三、沟通协调:

    短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

    外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的.管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

    四、目标管理

    为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

    谢谢大家!

    工程管理述职报告个人 篇9

    工程管理人员述职报告范文

    工程管理人员述职报告范文

    教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

    一、今年的主要工作

    在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

    1、施工管理

    过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

    2、资料管理

    在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。

    二、工作中存在的问题

    做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的`情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。

    工程管理人员述职报告范文

    群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一些成绩,但仍然存在不足之处,我们将通过总结和数据分析,找出工作中存在的不足在今后的工作中继续完善和改进。

    一、质量目标全面完成,工程质量基本受控。

    《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年111月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

    2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年111月份顾客满意度平均为91.8,其中质量为91.65,进度为 90.16,服务为92.98,安全环保为91.83,达到年初制定的不小于85分的目标。

    3、通过实施《某某公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

    回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到5000元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

    电解烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某某电厂三项市级优质工程,超额完成年初制定的一部优,二市优的创优计划。

    6、通过有限公司对工程项目前期策划工作的管理和推进,目前公司上下已经清楚地认识到工程项目实施的前期策划工作是搞好项目管理的重要前提,鉴于此,今年公司在制定年初质量目标的时候,把工程项目前期策划覆盖率100%作为一项重要的工作目标,今年公司通过领导牵头,机关各部门与项目管理班子共同对广西某铝厂,江苏某钢厂等项目全面细致地进行了工程前期策划,策划小组还进驻现场协助项目完成工程的前期准备工作,其较重要的效果是使项目的资源配置科学合理,通过前期策划项目实施方案的运行,使公司今年内在建工程的顾客满意度达到了前所未有的新高,某某某项目后续任务的承接比第一个合同翻了几番,真正做到了以现场保市场的经营管理策略,其成果是显而易见的。

    7. 完成了年初计划的质量大检查和过程监视任务,对检查发现的问题及时下发了9个纠正或预防措施要求表并督促实施整改措施。

    各常设机构所有在建工程项目部进行了例行审核。并对内审发现的问题进行了通报,对审核开出的51项不符合项督促改进完毕。

    二、存在的不足或需进行改进之处:

    1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

    2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

    3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

    4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

    5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。

    三、2015年的工作打算:

    1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。2006年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

    某某项目的市级优良工程。

    产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

    消除质量通病。

    环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

    6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

    工程管理人员述职报告范文

    XX年已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:

    品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

    工作能力和具体工作。 xxx年向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

    在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

    (上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

    (2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。

    (注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。

    3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

    效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。

    归纳和分析。由于本年度公司工作任务相对比较少,自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

    总结过去一年的工作,尽管有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,这有待于在今后的工作中加以改进。


    聘员个人述职报告


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    聘员个人述职报告 篇1

    化验员岗位述职报告

    化验员岗位述职报告1 20xx是不平常的一年,在上半年,电石厂化验室在公司领导的关心和重视下,在全体化验员工的支持配合努力下,化验室全体人员加强学习锻炼,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作技能和综合素质,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼,每一次都是进步和成熟的标志。

    化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛,全室员工无时无刻不在扫视着,奔波着,劳累着,认真履行自己的工作职责,努力促进各项工作发展,全面节能降耗,提高经济效益,取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下:

    一、加强生产质量管理,做好每小时监测工作。

    1、电石生产质量控制放于首位。

    电石质量是公司生命的源泉,电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉,严把质量关,保证使每小时检验数据准确无误。因此,化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时,化验室坚持质量第一。当电石检验质量控制发生波动的时候,质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析,还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命,所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的,我们在质量管理方面下大力气。对平时在工作中常出现的问题和每位员工沟通,促使大家积累了一定的经验、并且具有了处理一般问题的能力。

    2、认真查隐患积极反“三违”夯实安全生产基础。

    二零xx年,由于公司推从安全生产、节能增效,我室认真执行公司和电石厂文件精神,生产过程中未发生一起安全生产事故。为做好节能减排降低成本,从一度电、一滴水小事做起,严格要求岗位员工,将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场,将检验留存的到期电石样品放回电石锅内,为公司节能降耗尽了大家的一份力量。

    二、认真执行制度,确保数据真实可靠

    有制度不执行等于零,有检查不考核也等于零,制度就是为更好地完成各项工作而提供依据。因此,各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。

    首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的采取工作,确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验,确保了各测量检测装置的准确;再次认真做好抽样对比工作,将其纳入个人考核制度中,对化验员起到了一定的约束作用,使化验员的责任心明显增强,工作态度更加端正。

    在质量考核时,严格按照公司计划对质量工作进行考核,并严格执行公司对外合同,确保公司利益不受损失。

    三、加强安全教育,提高安全意识

    安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,化验室对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑,借鉴其它车间出现的安全事故对全室员工进行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防范、防护的措施,对本室有存在安全隐患的测定分析仪器,易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度。部室员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。

    四、摆正位置,做好配角、当好参谋

    部室员工首先对本室里的工作,能尽职尽责,相互沟通、提出合理建议和主张。其次,好多骨干员工有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,平时在工作中员工出现的工作过失,与制定的考核挂钩,做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之,他们个个能够做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

    五、团结同志,虚心学习,协作发展

    天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,才有和谐与凝聚力,工作才能形成合力。电石厂化验室积极开展员工业务培训和企业文化理念宣传,提高了员工的业务素质和对企业的归属感、认同感,全体员工就有了精、气、神,也许就是这种精、气、神的指引,他们都非常注意和谐、融洽同事关系的处理,遇事总是大家一起商量,领导真心实意地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,促进了工作的协调高效开展

    六、服务奉献,开拓创新,勇争一流

    作为一名化验室领导,始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享受在后,只有奉献,不求索取,公正廉明,身先士卒。无论是烈日炎炎,还是秋风萧瑟,天寒地冻,不管什么时候,在生产一线和电石棚下,都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时率先学习,带头学习,一起学习。用自己的人格魅力,做好表率。正因为以身作则,甘于奉献。所以形成了律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也非常顺利,化验室形成了积极向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣,连续发扬不怕苦、不怕累的精神,抓质量、战高温、保安全,按时完成了工作任务,创造了不菲的业绩。二零xx年电石积压库存大、风化严重。为降低电石风化造成的损失,化验室注意做好风化电石粉末合理搭配装车工作,将全年粉化电石粉末全部搭配完毕,给公司创造了丰厚的利润。

    化验员岗位述职报告2 回顾过去的半年,在化验室同事的大力帮助与支持下,利用自己所掌握的知识,钻研业务,高标准严要求自己,在自己的岗位上,尽职尽责,较好地完成了本职工作。现将本人本年度的工作从以下几个方面做一总结

    一、重新学习,不断完善自我

    自20xx的钟声敲响的那一瞬起,我就已深深地感觉到新一年的工作重担已向我无情地压来,客户在产品指标上的各项要求与我们化验室人员的现有知识的冲突已无形中为化验人员上紧了一根弦!本已绷紧的神经再一次被重重地牵动了!为能保质保量地完成工作任务,我只能在过去的基础上对化验的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使化验专业水平提高到了一个新的起点。有了新起点,下一步就是怎样在实践中具体发辉作用,在岗位人员严重吃紧,工作量与日俱增的前提下,要想不被压跨,唯一的解决办法只有两个,一是加强岗位练兵,增加自已对实验各个环节的熟练程度,从而提高工作效率,一是加强内部各人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实,不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

    “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这半年如一日辛勤的工作,才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和化验室的领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的,在此向你们表示衷心的感谢!

    金无足赤,人无完人。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:由于我所学专业与所从事行业的不同,在产品性能指标各方面我不能说我是百分百的认识到了,不过我有信心,并相信勤能补拙,凭着我的年轻,凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维,在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

    二、加强安全教育,提高安全意识

    常言道:安全高于生命,责任重于泰山。化验室的大型分析仪器,有一部分需要用到高压钢瓶,要作好高压钢瓶的管理,氧气、氮气、氢气等高压钢瓶的存放要达到实验环境条件的规定。易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,熟悉事故处理方法。

    三、摆正位置,做好配角、当好参谋

    首先对本室里的工作,要尽职尽责,向领导提供合理建议和主张,帮助领导正确作出决策。其次,要有统筹兼顾的意识,当好参谋和助手,使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时,自己要坚守岗位,妥善处理内部事务工作,能独挡一面,顺利解决各类问题。总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

    四、团结同志,虚心学习,协作发展

    天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明,偏信则暗,做好领导和同志,同志和同志之间的协调工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。五、充分利用计算机优势,勇于进取,开拓创新。

    社会在进步,科技在发展。由于我具有一定计算机先进理论,可以利用计算机进行技术资料的搜索和同行业之间的技术交流。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又到了今天,当新的工作新的挑战来到我面前时,我只想说,来吧,我已从工作中长大!

    化验员岗位述职报告3 首先是思想认识方面:

    在思维习惯上,我认为我有了比较大得进步。过去以我为中心的思想已经逐渐被以工作为中心所取代。现在我能自觉的完成车间的各种要求,不管是安全、技术、工作质量等哪个方面,并能要求自己在做完的情况下做到更好。

    经过这三年的工作学习,我发现自己离一个职业化的专业人才还有点差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟上,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。

    我相信大家都能看见我于过去两年的区别,我已经不在奋青,逐渐被化验室的气氛所同化。很多跟我熟悉的人都跟我开玩笑说,你变的平庸了。我想,平庸是走向成熟的一个标志,只有真正的融入到大家这个圈子当中,才能取得进步。

    其次是在实践经验方面:

    1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,我相信这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。工作中,有很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。

    2、我工作的每一步都要求精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是今年我在工作心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

    3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的执行的原因,耽误公司的生产。在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的速度、质量、效率意识;与身边同事的合作更加的默契,不管是身边的师父还是领导,我从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩

    最后是理论学习方面:

    理论学习上的进步,最直截了当的表现就是我在车间技术比武考试上取得了长足的进步。工作的要求是以生产为主,理论为辅,做为提高生产质量的最重要依据,我在理论学习上一直以精益求精为目的。我的专业是化工工艺,与我现阶段所从事的工作并不十分的吻合,但这丝毫不影响我对科学理论的追求。我并不满足我现在的知识储备,工作之余,基础化验知识要求是我每天都必须熟悉的理论,我还时不时翻一翻以前的课本、资料,希望能温故而知新,从熟悉的东西中总结出对自己工作有帮助的知识。

    化验员岗位述职报告4 20xx年即将过去,感谢公司提供给我们一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令我在公司的发展更上一个台阶。

    在过去的一年中,我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试,其次是协助进料检的检验员进行物料检验。在工作上,紧紧围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的`工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨的做好每一项工作。

    在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,兢兢业业,任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时,自己坚持一边工作一边学习,也从中学到了不少的知识,让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度,全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

    从总体来说,一年中,严格执行公司的规章制度,较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责,同时也较好地完成了全年的工作任务。

    随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性,提高自己的整体素质,让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员,更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划:

    一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责,让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令,执行ROHS指令对我们有什么好处。

    二、认真收集各项信息数据,全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的主要问题,总结工作经验,及时向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出快速的、正确的决策。

    三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路,讲究好的工作方法和工作效率,按时或提前完成领导交办的工作。

    四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点,并结合自己在实际工作中处理的各种异常,有针对性地进行学习,不断提高自己的办公能力。

    五、领导交办的每一项工作任务,要分清轻重缓急,合理安排时间,按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

    六、严格要求自己在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事。

    在明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,征取在明年取得更好的工作成绩。

    聘员个人述职报告 篇2

    转正报告

    尊敬的公司领导:

    从201X年X月XX日开始进入公司,担任计划部成本控制一职已有一个月的时间,现根据公司规章制度,申请转为正式员工,恳请领导批准! 由于工作充实,感觉一个月的试用期过得很快,此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及时且有必要的。我总结这一个月的点点滴滴,心中感触良多。此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往一个月工作的一次总的检视和思考。一个月以来,在上级领导的指导和同事的支持帮助下,本人有了很大的进步,也在工作上做出了一点微薄的成绩,同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。

    一、试用期阶段性工作总结:

    (一)、试用期内所完成的工作

    1、根据XXXXXX工程XXXXX地块及XXXXXX医院预算,合理计算原材料成本,对预算进行分析、对比、总结,编制二次目标成本分析表,制定各部门分解目标,依该成本对设计提料、供应采购、工程施工安装等环节进行审核控制;

    2、依据各工程与施工队所签订的安装合同及工程施工分项面积清单对项目部每月所申报的安装费申请作单价及完成量审核;

    3、依据XXXXXXX、XXXXXXX工程项目部转发的业主方增补洽商函对上述两工程需增补处作增补报价及增补报价利润分析表;

    4、每月5日前对上月计划回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。

    5、每月15日对计划回款工程下发工程回款提示单;

    6、每月25日收集、整理并校核本月各工程实际直接费用支出及次月资金使用计划。28日主持召开月资金平衡会,分析各工程资金使用状态,向各部门提供预期资金使用参考信息。对存在资金缺口或有潜在风险的工程作出预警;

    7、次月5日前对上月计划回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。

    (二)、试用期内其它后续跟进工作;

    1、对XXXXXX及XXXXXXX工程其余地块预算做跟进,尽快完成该部分的二次目标成本分析,从而对该工程实现全面审核管理;

    2、熟悉了解公司以往工程概况;

    3、整理完善本部门相关数据,以便更好开展成本控制工作。

    二、取得的进步和体会:

    通过一个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我得到了长足的进步和一些感悟:

    (一)、工作能力得到锻炼

    在领导的指导和同事们的支持和帮助下,我的工作能力得到长足的进步。除了可以独立编制二次目标分解,完成月资金使用计划和各项增补报价之外,组织、协调、写作能力也得到了锻炼。

    (二)、对工作职责更深的理解和思考:

    通过领导的耐心指导和一个月的认真工作,我对成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不仅仅是计算、测量的过程,更要从整体上思考和分析问

    题,在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关心原物料的市场价格走向。

    三、需改进之处:

    (一)、独立思考的能力有待提升

    之前的一份工作一直是处在被动的工作这样一种认知上,目前的岗位更多的是需要独立思考和解决的能力,现已经意识到这方面的紧迫性和重要性,这要求我在今后的工作中多思考、多问,争取早日独立开展一系列工作,这也是我今后努力的重心。

    (二)、知识技能的提升

    由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知识、协调能力、沟通技巧是我必修的功课,在今后的工作和业余时间提高这些方面的能力是必不可少的。除了要更多的阅读这方面的书籍、请教领导和同事,积极交流沟通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,总结更好的方式方法。

    总而言之,工作不仅是谋生的手段,也是一个人实现人生价值的惟一选择。在今后的工作中我会更加勤恳、努力的工作、提升自身能力,争取掌握更加娴熟的成本知识,为公司发展奉献自己的力量。

    现在特此提出试用转正申请,恳请领导批准!

    成本控制室

    XXXXX XXX年X月X日

    聘员个人述职报告 篇3

    话务员的述职报告范例【三篇】

    一、遵纪守例,以制度助发展

    俗话说:没有规矩不成方圆。毋庸置疑,在信息中心日常工作中,首先务必遵守好每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。这不但仅有利于工作,有利于自身的提升和发展,更让我能尽快适合新环境、新工作的氛围。

    二、语言规范,以真诚助服务

    话务员工作的一个基本特点就是与乘客互不相见,透过声音来传达讯息,所以面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名新进的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着市租公司的形象。所以,在电话中要做到语气平和,语调简单,用词规范得当,给乘客愉悦的感受,让乘客被我们的诚信、愉悦所感染,使我们的服务深入人心。三、学无止境,以知识助成长

    俗话说“造烛求明,学习求理”,只有持续地去学习与汲取,自己才能进步、才能更快的成长起来,这正是“学无止境”的道理。只有持续学习,掌握专业仅仅,才能补充不足,从容应对各种各样的挑战。只有持续学习,才会有扎实的理*底,才会有潜力去辨别事物的真伪,提升自身修养,成为一名优秀话务员,为企业做出更多的贡献。

    三、凝聚力量,以团结助奋进

    团结就是力量,这句话至今是很多企业里的座右铭。团结,一切困难都能够迎刃而解。一个团队如果不团结就是一盘散沙。正如我们信息中心,我们每周都会透过周会的形式,把大家在平时的日常工作中找到的经验、方法与其他同事一齐分享,遇到的典型案例与大家分析探讨,共同进步,团结互助。

    总的来说,这个个月我还没能很好地摆正自己的位置和心态,因为我接触出租车行业的时间不长,以前2年的社区工作让我拥有了较强的应变潜力,但是不够重视日常规范,在以后的工作中还需进一步端正态度,严格要求自己,完成领导安排的各项工作。这个一月接听乘客来电,从开始吞吞吐吐,到之后能流利应答,让我明白信息中心服务不但仅仅是在行动上表现出来,一句礼貌的问候、一声诚挚的歉意,也能让乘客感受到我的用心处理问题的态度,以及优质的服务。不要以打工者的心态来对待自己的工作,只要付出了多倍的努力,从一点一滴点滴做起,充满激情的与企业共成长,这就会成就了自己的一番事业。

    【篇2】

    我叫陈一文,毕业于湖南第一师范中文专业。2013年10月至12月,我在长沙移动公司任职客服话务员。两个月的工作,使我对客服工作有了必须的了解和理解。现就将我的感想及对客服工作的理解作如下总结:

    1.客服人员所需的基本技能及素质要求:客服人员所需的基本技能需要有良好的服务精神、具有良好的沟通潜力、普通话流利、工作认真细致、需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识强及良好的有良好的心态。

    2.作为客服人员,需要必须的技能技巧:

    (1)学会忍耐与宽容。忍耐与宽容是应对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户。客户的性格不同,人生观、世界观、价值观也不同,所以客户服务是根据客户本人的喜好使他满意。

    (2)不轻易承诺,说到就要做到。客户服务人员不要轻易地承诺,随便答应客户做什么,这样会给工作造成被动。但是客户服务人员务必要注重自己的诺言,一旦答应客户,就要尽心尽力去做到。在移动公司作为话务员期间,公司规定在接到客户投诉问题后,要在48小时之内务必做来源理,这是一种信誉的体现,也是对作为客服的基本要求。

    (3)勇于承担职责。客户服务人员需要经常承担各种各样的职责和失误。出现问题的时候,同事之间往往会相互推卸职责。客户服务是一个企业的服务窗口,就应去包容整个企业对客户带来的所有损失。所以,在客户服务部门,不能说这是那个部门的职责,一切的职责都需要透过客服人员化解,需要勇于承担职责。

    3.作为客服,需要必须的技能素质:

    (1)良好的语言表达潜力。与客户沟透过程中,普通话流利,语速适中,用词恰当,谦恭自信。

    (2)丰富的行业知识及经验。丰富的行业知识及经验是解决客户问题的必备武器。不管做那个行业都需要具备扎实的专业知识和经验。不但仅能跟客户沟通、赔礼道歉,而且要成为此项服务的专家,能够解释客户提出的问题。如果客户服务人员不能成为业内人士,不是专业人才,有些问题可能就解决不了。作为客户,ZUI期望得到的就是服务人员的帮忙。所以,客户服务人员要有很丰富的行业知识和经验。

    (3)要学会换位思考,我们在思考自已利益的同时也要会客户着想,这样是维护客户、留住客户且ZUI有力的办法,在遇到客户投诉时如能换位思考能够平衡工作情绪,提升自身素质。

    【篇3】

    不知不觉在**公司**线的**工作已经三个月了,从一开始实行五班三运转到七班五运转制……公司和中心领导根据电话量和实际工作需要,在保证话务员的工作质量并令话务员有充足的休息时间,曾三次调整话务员上班时间。这个点让我充分体现了上级领导科学和“人性化”的管理制度。

    另一方面,在4月份轮到我们组上白天班,白天上班人员要比倒班人员多,这也是考验我如何管理好班组的带给了一个很好的锻炼机会。白天班接触到的案件较多样化、复杂。有时会遇到不属中心受理范围的案件或者涉及到*法律法规问题不懂时自己会立刻向领导咨询,有时感受到好像在“打仗”一样,讲求随机应变。因为随时根据实际状况灵活安排工作。一般来说作为班长跟组员一齐接投诉电话,当案件多的时候,就要即时分派,否则区专线就不能即时处理的状况下会直接就会影响到中心的案件回复率。

    有时接来访,市民一个接一个。记得有一次想上厕所都不能走开,唯有忍到ZUI后,加上组员会不时问你案件的问题,有时忙得应接不暇。因白天上班人数多要妥善安排吃饭时间和休息时间,有时不能确保每人休一个小时,与组员沟通协调,配合安排,为确保线路畅通,大家都愿意午休时间缩短一点也没有议异,这个点是很难得的。

    我深深体会到倒班是辛苦的,透过上白天班使我体会到以前上白天班的同事也同样是辛苦的,更使我深深体会到工作期间丝毫不能马虎,不要计较个人得失,要随时为大局着想。

    在三月份我在各方面做得不够好,因为涉及自己一些私人问题,单主管也主动跟我了解状况,我也承诺自己会在下一个月做得更好。结果我4月份的各方面成绩有大幅度提升。从这个点我学会了工作时工作,绝不能把私人问题带到工作中去,也证明了事在人为,有错就要改,ZUI重要自己意识到“不为失败找藉口,只为成功找理由”,以后我会继续像四月份一样努力做到,这是我在那里工作ZUI深刻的体会。

    聘员个人述职报告 篇4

    今年以来,我在科的教育培养下和战友们的关心支持下,深入贯彻学习总队、站两级委扩大会议,紧紧围绕边防安全保卫工作,严格边防检查,积极投入到“世博安保工作”和“亚运会安保工作”中,以“开展弘扬海地维和,培树当代军人核心价值观”为契机,不断强化自身综合素质,充分发挥职能作用,确保“世博安保”和“亚运会安保”期间口岸安全稳定,较好地完成了上级和交给的各项工作任务。现将我一年来工作、学习、生活情况及履行职责情况向考核组作简要述职:

    一、坚持把政治建设摆在首要位置,不断提高政治素质和理论水平。

    人生的实践使我深刻体会到,改造世界观、人生观是人生必须面临的一个重要课题。为此,我能够坚持把政治建设摆在首要位置,把理论学习和人生观、世界观改造作为首要任务,努力用理论上的积累促成政治上的坚定,用世界观、人生观的改造达成道德的纯洁,不断增强政治意识和廉洁自律意识,坚定理想信念,始终保持昂扬和积极向上的状态,保证在上政治上始终与中央和站委保持高度一致。一年来,我参加了“弘扬海地维和,培育当代革命军人核心价值观主题教育”和创造争优活动等主题教育活动,通过学习使自己对的最新理论有了更加深刻的理解和认识,进一步认清了自己所肩负的责任,振奋了,增强了做好工作的信心和动力。

    二、坚持把加强支部建设摆在中心位置,充分发挥表率作用,促进各项工作的开展。

    今年以来,我担任支部组织委员,主要负责发展员工作。工作中,我戒骄戒躁,谦虚谨慎,积极团结支部一班人,心往一处想,劲往一处使,认真落实支部各项制度,坚持大事讲原则,小事讲风格,积极听取全科人员的意见和建议,把支部真正建成一个坚强有力、团结向上的战斗集体。同时积极主动地做好员的教育工作,认真贯彻民主集中制原则,严格的纪律,落实组织七项制度,努力探索加强支部建设新路子。在支部建设中做到不越位、不缺位,积极与支部正副书记配合,促进了支部各项工作顺利开展。

    三、坚持把业务建设摆在重要位置,不断提高综合素质和工作能力 。

    能否胜任本职,适应部队建设和发展的需要,除了工作态度和事业心责任感之外,综合素质和业务水平如何也是一个非常关键的因素。为此,我始终坚持把业务建设摆在重要位置,时刻注重加强业务知识学习,通过不断学习来提高自身的综合素质和工作能力。一是坚持把业务理论学习当作必选课。为了使自己具备与本职工作相适应的业务能力和业务素质,我能够站在对组织负责、对工作负责、对自己负责的高度来对待业务知识学习,把业务知识学习当作一项重要任务来完成,不断增强紧迫感和危机感。通过不断学习,使自己的业务素质和能力在原有的基础上有了新的提高。二是把学、向书刊报纸学,坚持做到不懂就问,不会就学,对一时搞不清说不准的事情就主动向同志、向首长、向书本请教,并能够把自己学到的向其他同志传授,主动与同志们交流和沟通,取长补短,相互借鉴和学习,共同提高,共同进步,把好的东西变成共有的。通过向同志们学,向首长学,向书本学,既丰富了自己的业务理论知识也促进了工作。三是把实践当作必要课。在实际工作中,自己能够对执法执勤过程中出现的一些新情况新问题进行理性思考,注意研究和探索,平时注意观察积累,把所学到的业务理论知识运用到实际工作之中,注重把感性的变成理性的,努力找准工作落实和解决问题的结合点和最佳方法。通过不断实践,丰富了知识,积累了经验,从不同层面来讲,执法执勤工作的方法有了新的改进和提高,完成工作任务的质量也有了新的提高。

    四、存在的问题和改进措施

    回顾过去一年的工作和生活,虽然取得了一点成绩,但是在不同方面、不同角度依然存在许多不足。集中表现在:

    1、对政治理论学习还抓的不够紧,理论素质还有待进一步提高。

    2、工作主动性不够。

    3、虽然重视业务理论学习,但理解深度不够,用理论指导实践的综合能力有待进一步提高。在今后的工作中,我将认真学习业务知识、法律知识和科学文化知识,不断提高自己综合素质和工作水平,力争把自己培养成合格的学习型、实践型的边防检查员,争取为边防事业做出更大的贡献。

    以上是我的述职,请和同志们予以评议

    述职人:

    二oxx年十一月十三日

    聘员个人述职报告 篇5

    随着我国广电事业的快速发展,广电工作发生了巨大的变化。作为一名基层广电站网络维护管理人员,我牢记服务宗旨,围绕本职工作,突出重点,狠抓落实,用自我的实际行动践行科学发展观,圆满完成了领导交付的各项任务。同时,我有幸参加了分公司组织的第二期中青年骨干培训班。在培训期间,主要聆听了市科联韦主席给我们全面讲解的《市十二五规划提议和规划纲要》、省公司林博士具体阐述了《广电网络技术走向及云媒体业务》、科技大学邓教授生动给我们上了《管理与沟通》、异常是公司吴总最终的总结让我进一步全面系统地了解相关业务知识,工作视野得到拓展,业务水平也有了质的飞跃。经过本次培训,使我受到了极大的启发,受益匪浅。

    一、本次培训的意义

    有线电视是广大人民群众最喜爱的娱乐形式。它在我国社会主义文化与精神礼貌建设中起着十分进取的促进作用。随着近年来,有线电视网络的迅猛发展,对有线电视网络工作提出了很多新要求。比如,有线电视网络维护、安装、抢修、双向网改造、高清互动升级、付费节目营销等业务工作的进一步发展,要求我们网络管理人员必须具备扎实的通用本事与专业本事。这样,才能做好本职工作,促进广电事业发展。

    我是一名乡镇广电站网络管理人员,深感自我目前的通用本事和专业本事与迅速发展的有线电视网络业务相比,存在必须的不足。所以,必须加强学习,不断提升自我的综合业务素质。此次领导安排我参加培训班学习,我感到十分荣幸。也倍加珍惜这次难得的学习机会,深知此次培训学习的重要意义。我必须要努力提高自我的通用本事和专业本事,以便更好地管理有线电视网络,取得优良成绩,促进有线电视事业发展。

    二、认真储备理论知识,不断提高自身理论修养

    俗话说,“德若水之源,才若水之波。”理论学习,提高个人修养是我们工作人员的立身之本和成事之基。我们广电系统工作人员肩负的使命就是要做好广电工作,为广大人民群众服好务,将优秀的广播电视节目送到千家万户中去。经过这次培训,我深刻意识到时代发展的步伐日益加快,社会形势也复杂多变。作为中青年骨干必须不断加强政治理论知识和业务知识的学习,更好的适应社会的发展。仅有作终身学习型员工,才能与时俱进、掌握扎实的专业技能,更好地开展本职工作。

    新的时代、新的形势对我们提出了新的、更高的要求。一方面要给自我定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发,根据基层广电站的实际情景,开阔视野、拓宽思路。这就要求我们的思维、知识要贴合时代的要求,要贴合广大有线电视用户的需要。要做到上述两点,要求我们必须要不断提升自我,采用自学或培训等多种方法提高自我的业务水平,才能更好、更快地完成本职工作,推动我站广电业务的快速发展。

    三、注重业务积累,提高服务水平

    扎实的专业知识,过硬的业务水平是做好乡镇有线电视网络管理工作的前提,客户服务、市场营销和行业技术等专业本事是每个乡镇广电站网络管理人员所必须具备的。要发展乡镇有线电视,扩大业务经营范围,创造良好经济效益,除了掌握好行业技术外,关键要有市场营销技能技巧,具有全心全意为客户服务的意识。

    本次培训活动中,我侧重于对市场营销与客户服务两方面的学习。我想,仅有掌握正确有效的市场营销方式,再辅之优质高效的服务,才能抓住客户,留住客户,继而抓住市场。所以,遇到问题,我会向教师、向学员请教,共同探讨,以求得正确的答案,也切实提高了自我的市场营销和客户服务的本事。为扩大市场营销,增加有线电视用户和相关业务,我特地向分公司各部门的同事及其他乡镇广电站网络管理人员取经,把他们的好经验、好做法运用到自我今后的工作中,进一步增加有线电视用户和相关业务,创造更好的经济效益。在客户服务中,我重点学习品牌服务,深刻明白品牌服务的重要性,仅有为用户供给真正的品牌服务,才能获得用户的满意,促进乡镇广电业务发展,取得良好经营业绩。我要经过优质服务,体现自我服务的特色,树立自我的服务品牌,真正让用户满意。还要经过品牌服务解决好用户的投诉问题,做到减少用户的投诉,用户来投诉如何解决,确保让用户带怨气而来,能够高兴、满意离去。

    四、本次培训的收获

    虽然短短的几天培训结束了,但这几天的所见所闻,使我的思想得到了极大的触动。两位老总讲述的做人道理以及“三个体系”与“七大转变”,给我留下了深刻的印象。这也有助于我今后工作的开展。我觉得自我主要有以下几方面的收获:

    (一)仅有摆正自我的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位

    作为一名乡镇广电站网络管理人员,要学好通用知识和专业知识,提高自我的通用本事和专业本事,增强工作业务技能,以便自我能够全面做好工作,完成工作任务,取得良好工作成绩。在学习中,要有目的,有方向,要进行系统思考、系统安排。做到不管学什么,都要与推动本职工作结合起来,在实践中善加利用,解决学习不够重视,功底不够扎实,工作成绩不明显的问题。必须要有一种学习的危机感、紧迫感,把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务,把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念,争当学习型员工,要经过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,在今后的工作中多一点踏实少一点虚假、多一点担当少一点推诿、多一点奉献少一点索取,尽最大本事做好本职工作。

    (二)仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好

    我们必须具备强烈的服务意识,想客户之所想,急客户之所急,做到“三声”与“四心”服务,才能切实提高广大用户对我站工作的满意度。在平时工作中要加强与用户或协助单位的沟通与联系,遇到问题时要多向长辈或工作经验丰富的老同志请教,把他们的宝贵意见有机地融入到实践工作中。注意掌握沟通要领,提高沟通本事。还要克服畏惧与他人沟通的心理,以不动变主动,做到不管与谁沟通时,都要坚持良好的心态和高度注意力,做一个好的聆听者,尽量站在别人的立场上研究问题,让自我更好地理解他人的想法,同时,也把自我的想法和意见及时与对方沟通,达成统一意见,这样就能把无法完成的一件事情及时有效的处理好。

    (三)仅有突出重点,多措并举,才能进一步推动广电业务的发展

    作为一名乡镇广电站网络管理人员,我要把工作精力着重放到市场营销上,促进业务发展,取得良好经营效益。

    1.进取稳妥地抓好以基本收视费发展安装等为主的传统业务,壮大收入总量。

    2.把付费节目营销等增值业务的开发作为今后一个时期的重要工作来抓,把高清互动电视的推广作为当前和今后经营工作的重中之重来抓。

    3.最大限度地挖掘网络资源,把资源优势转化为经济优势,完成资源变资产,资产变资金的三资转换,最大限度地挖掘网络资源。

    4.进取应对三网融合,在经营工作上多条腿走路,走多种经营的路子。

    5.加强有线电视网络维护、安装、抢修等工作,异常要维护保养好网络,确保网络性能良好、运转稳定,提高有线电视传输质量。

    6.要树立服务意识,全面为用户做好服务工作,解决好用户投诉问题,确保用户满意,提高有线电视的社会声誉。

    (四)明确目标,增强创新意识

    创新是企业的灵魂,是提高市场竞争力的有效途径。我们要明确工作目标任务,并强化创新意识,进取思索更好的工作方式方法,不断改善和完善自我的工作水平,确保以最高的工作效率和饱满的热情解决每个问题。要努力掌握“信息管理体系、知识管理体系、营销管理体系”三个体系,切实做到七大转变:用人机制的转变、经营项目的转变、技术行政岗位向服务岗位转变、客户服务向营销一体化转变、绩效工资为主导的营销转变、员工思想向职业化转变;要有创新思维,做到创新管理,加强团队协作与执行力。同时,随时把握时机,寻找工作的突破点,迎难而上,进取完成乡镇广电站网络管理工作。这样,用切实的行动赢得客户的满意与信任,进一步推动我省乡镇广电事业的发展。

    聘员个人述职报告 篇6

    尊敬的领导、各位同事们:

    大家好!

    一学期来,在校领导的正确领导下,得到同事们的帮助,我__完成了教学任务,思想理论素质和业务水平上有了较大的提高。我担任高x(x)班、(x)班的语文教学,能更好的保证教学质量的前提下能更好的完成了教学任务。现就一学期的工作汇报如下:

    一、努力提高思想德道水平,端正自身工作态度

    热爱教学事业,自觉向身边的优秀同志学习,从中吸取营养与力量,进行自我教育,严格要求自己。工作态度端正,教风良好,能认真落实学校对备、教、批、辅、考各教学环节的各项规定和知道思想,认真备课,提高课堂教学质量。

    二、认真探索业务,努力提高自身理论素质

    自主学习传统文化与语文教学知识,并通过上网,查阅资料等方式不断加强自身素质,给自己充电,主动参与语文组“老带新”教学活动,并撰写学习心得体会,进一步更新自己的专业知识,参加“师德师风”教育培训,不断正确认识教师的职业道德和师表功能,加强理论素养。

    三、加强教学基本训练,搞好常规教学

    1、个人备课。

    刻苦挖掘拓展知识重点范围,扎实备课。我在备课时,采用网络、教材和教案等相联系的方法并用,使得教学时不断拓展和顺手。在备知识的同时,还要备人,不断加强“以人为本”的教学建设。通过一个学期的的接触,基本掌握所教班级语文学科的整体水平,了解学生的实际水平,对症下药。

    2、课堂教学。

    在课堂教学中,力求让学生“感兴趣”,使学生在语文学习中享受学习的乐趣,培养学生的语文素养。重视提高课堂效率环节,采取灵活多样的教学方法,活学活用。学习远程教育技术理论后,我结合学生实际,采用了“表现性教学方法”,在教学中坚持教师为主导、学生为主体、训练为主线的原则,努力调动学生的积极性,极大地激发学生的学习兴趣,让学生在愉悦中学到知识,提高能力。发挥学生的主观能动性,积极性。提高教学效率,克服教学的盲目性、随意性,一定程度上提高了教学质量。

    教学中,认真执行学校教育教学工作计划,把新课程标准的新思想、新理念和课堂教学的新思路、新设想结合起来,转变思想,不断探索,收到很好的效果。教学之余,我积极探索,积极主动与语文教学组的同事们讨论交流经验,不断更新自身教学意识和知识结构。

    3、抓紧抓好批改、搞好各种考试。将语文知识、阅读训练、作文训练等结合。批改作业是教学工作中不可缺少的组成部分,通过批改作业可以了解学生对知识的掌握情况。认真批改作业是语文组的重头戏,为了提高学生的作文水平,坚持两周批改一次大作文,批改时全批全改。全面了解学生的作文水平,讲评作文时能做到有的放矢,切实提高学生的写作能力。

    考试、测验是教学的重要环节,积极批改单元测验,各次测试。进一步了解学生对知识的掌握情况,发现问题,及时解决。做好月考和单元测试的批改,及时正确找到学生的缺陷,有利于更好地促使学生在平时下功夫,巩固了学生所学,也让教师对学生学习情况了解得更加清楚。我对教学工作不敢怠慢,认真学习,深入研究教法,认真总结工作,虚心向学习。

    四、在教学实践中不断总结经验,进行教学反思

    除了进行教学交流外,还注重教学反思,在教学实践的基础上,随时记录,随时总结,撰写教学反思,并按照自己的教学思总结进行思考,探索教学方法。

    五、存在的不足

    这学期的教学,实属辛苦。取得了自己满意的成绩。但还有一些不足。由于参加工作时间较短,工作经验不足,教学思路有待于进一步调整,对自己的要求进一步加大,还得抓紧时间充电,不断提升自己的理论素质和业务水平。在教学重心、学生底子上还要进一步加大力气继续深入。

    六、下学期设想

    教好高中语文课对我而言是个不小的新课题,下学期,我将继续努力,进一步有经验的同事学习,不断提升自己,争取在将来的教学工作中有更好的表现。再经过新的一个学期的努力,不断自我提高,增强学生的语文水平,将会有更理想的成绩。因此,无论怎样辛苦,都将继续努力,多问,多想,多学,百尺竿头,更进一步。

    此致

    敬礼!

    聘员个人述职报告 篇7

    养员述职报告

    一、职责与目标

    在过去的一年中,我作为公司主管领导,承担着培养新员工、指导团队工作、确保项目顺利进行的重要职责。我的工作目标主要包括以下几点:

    1. 人员培训与发展:负责制定和实施新员工培训计划,帮助他们快速融入公司文化,掌握核心业务技能。

    2. 团队建设与指导:领导团队开展日常工作,提供方向和支持,确保团队高效协作,项目顺利进行。

    3. 业绩提升:通过优化流程、提高工作效率等手段,推动团队业绩不断提升。

    4. 风险控制:识别和评估潜在的业务风险,制定相应措施以降低风险。

    5. 客户关系维护:与客户保持良好沟通,及时了解需求,提供优质服务。

    二、工作亮点与成就

    在过去的一年中,我围绕上述目标开展工作,取得了一些亮点和成就:

    1. 人员培训与发展的突破:我精心设计并实施了一套全面的新员工培训计划。通过理论与实践相结合的方式,新员工在短时间内快速掌握了核心业务知识。同时,我重视员工的个人发展,为他们提供了丰富的职业发展机会和挑战,激发了员工的积极性和创造力。

    2. 团队建设与协作的优化:我注重团队建设,通过定期的团队活动增进团队成员间的沟通和信任。我推行了敏捷项目管理方法,提高了团队协作效率。在多个关键项目中,我们的团队均表现出色,按时完成目标,得到了客户的高度评价。

    3. 业绩提升与创新举措:通过优化内部流程、提高工作效率等措施,我们实现了业绩的稳步增长。例如,我主导了一项业务流程优化项目,使部门的工作效率提高了XX%。我还鼓励团队成员提出创新建议,其中一些建议已被采纳并成功应用于实际工作中。

    4. 风险防控与应对策略:针对可能影响部门稳定和发展的潜在风险,我制定了一系列风险防控措施。在市场变化和竞争对手的动态监测方面,我们建立了有效的预警机制。在处理突发事件时,我能够迅速做出决策,确保业务连续性和客户满意度。

    5. 客户关系管理与维护:我高度重视与客户的合作关系,通过定期拜访、深度沟通等方式了解客户需求,提供个性化的解决方案。同时,我们不断收集客户反馈,持续改进服务品质,赢得了客户的长期信任和支持。

    三、未来展望与愿景

    面对未来,我有以下几点期望和愿景:

    1. 深化人才培养与引进:计划进一步加大新员工培训的投入力度,同时积极引进外部优秀人才,提升团队整体实力。

    2. 持续创新与技术升级:鼓励团队在产品和服务上进行创新尝试,结合行业发展趋势引入新技术和方法。

    3. 强化客户关系管理:通过建立更加紧密的客户关系,实现与客户的共同成长,提升客户满意度和忠诚度。

    4. 追求卓越品质与服务:以追求卓越品质和服务为核心目标,不断提升公司的核心竞争力。

    5. 可持续发展与社会责任:注重公司的可持续发展和社会责任履行,积极参与公益活动,为社会做出贡献。

    我希望在未来的工作中能够继续保持和发扬现有的工作亮点和成就,与团队一起创造更加辉煌的成绩。同时,我也将努力实现上述的愿景和目标,为公司的发展贡献更多力量。

    聘员个人述职报告 篇8


    一、工作背景和职责


    作为公司订单部门的一员,我承担着一系列与订单相关的工作,包括接收、处理和跟踪客户订单,并保证订单的准确性和及时交付。我负责与销售团队、供应链部门和客户进行密切合作,以确保订单的顺利完成。


    在日常工作中,我需要从销售团队或客户处收集订单信息,包括产品型号、数量、交付日期等,并将其输入到公司的订单管理系统中。我负责审核订单信息,确保其准确性和完整性,并与供应链团队协调确认产品库存情况和交付能力。在交货完成后,我负责向客户发送出货通知,并跟踪订单的交付进程,随时与客户沟通并解决任何可能出现的问题。


    二、工作亮点与成就


    在过去的一年中,我努力提高订单处理的效率和精确度,并取得了一些亮点和成就。


    我对订单的收集和录入过程进行了深入的分析,并且提出了一些建议,以提高整个订单处理过程的效率。通过简化订单格式和调整流程,我成功地将订单处理时间缩短了30%,减少了错误率。


    我积极参与供应链团队的讨论和会议,以了解产品库存状况和交付能力。我与供应链团队建立了紧密的合作关系,建立了一个沟通渠道,以便能够更加及时地了解产品的可用性,优化产品库存管理并提高交付效率。


    在订单跟踪和问题解决方面,我积极与客户保持联系,并建立了良好的合作关系。如果在订单交付过程中遇到问题,我会与相关部门协调处理,确保问题及时得到解决,并保持客户满意度。


    三、面临的挑战与解决方案


    作为订单员,我也面临一些挑战,但我总是以积极的态度来应对,并力求找到最佳的解决方案。


    由于公司业务的增长,订单量逐渐增多。这给订单处理带来了巨大的压力,容易出现错误和延迟。为了解决这个问题,我主动参与了公司内部培训和外部研讨会,学习如何提高工作效率和处理订单的技巧。同时,我也加强了团队合作,与同事分享经验和技巧,大家相互协助,共同应对订单量的增加。


    由于涉及到跨部门的合作,沟通和协调成为了一个重要的问题。为了解决这个挑战,我与销售团队、供应链部门和客户保持密切的沟通。我们定期举行会议,共享信息并解决潜在的问题。我还积极参与公司内部协调会议,以帮助改进跨部门合作效率。


    客户需求的变化也给订单处理带来了不确定性。为了解决这一挑战,我定期与客户进行沟通,了解他们的需求并及时调整订单。我与供应链团队保持紧密联系,确保产品的库存满足客户的需求。


    四、未来的工作计划与建议


    未来,我将继续改进订单处理流程,提高处理效率和精确度。我计划与IT部门合作,进一步优化订单管理系统,以提供更好的操作界面和更多的智能化功能,简化订单处理的流程和降低错误率。


    我还计划深入了解客户的需求,与销售和供应链团队密切合作,以提前预测订单量的变化,并调整相关部门的资源,以满足客户需求。


    我将积极参与公司内部培训和行业研讨会,不断更新专业知识和技能,以适应不断变化的订单处理环境。


    作为订单员,我将不断努力提高工作效率和精确度,与团队密切合作,以确保订单的准确性和及时交付,为公司的发展做出更大的贡献。同时,我也愿意接受反馈和建议,加强个人能力的提升,并积极推动订单处理流程的改进与优化。

    聘员个人述职报告 篇9

    一、自身建设情况

    在政治建设上,始终坚定政治信念。我始终把政治建设放在首位,积极参加党的理论知识学习,提高自身政治素养,时刻做到讲学习、讲政治,不断坚定政治立场,提升政治思想觉悟。

    在思想建设上,始终确保认识到位。作为监督指导科副科长,我的任务非常明确,就是为支队党委当好参谋助手,对基层大队工作进行指导,监管好支队列管单位,通过努力使我区防火工作在原有基础上能够再上一个新的台阶。

    在专业建设上,始终坚持不断学习。我不断加强消防业务技术规范和消防法律法规的学习和总结,并在工作中进行实践,对相关知识有了更加深入的理解和认识,应用技术规范的能力也得到了加强。在总队进行的消防监督执法岗位适应性评价中成绩合格。

    在廉政建设上,始终保持清正廉洁。工作以来,我树牢树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,认真执行公安部“四个严禁”、“五个不准”和“五条禁令”。要求自己做到品德高尚、清正廉洁。

    二、履行职责情况

    我恪尽职守,认真履行职责,完成了上级要求的各项工作任务。

    一是从事内勤方面的工作。我作为防火监督处的内勤,负责材料上报和各种情况的汇总工作,工作不仅量大,而且需要极大的细心和耐心。从消防安全重点单位“三抓三查三提升”到夏季消防检查再到冬春火灾防控,每次专项行动的开展,我都能认真汇总上报各种材料、数据,做到及时、准确的将支队开展的各项工作上报给上级部门,并协调、部署好各大队的工作开展。

    二是推动落实政府消防工作责任。20xx年,协调管委会召开春季防火消防工作会议、冬春火灾防控工作会议等4次,制订下发工作方案、通知4份。提高了行业主管部门和社会单位主体意识、推动了消防安全户籍化管理和远程视频监督系统建设等各项工作任务落实。

    三是开展社会单位户籍化管理工作。作为支队户籍化管理员我首先深入的学习和协调的了解户籍化管理系统。指导支队列管的8家单位开展户籍化管理工作,并定期查看各大队户籍化管理情况,发现并督促整改问题230余项。

    四是开展消防监督执法工作。20xx年共开展消防监督检查232次,办理消防行政处罚案件10件,办理备案抽查类工作3件,技术复核工程88起,办理开业前消防安全检查2起。办理上述案件中无一人提出异议,要求复核或诉讼。

    五是强化派出所消防监督工作。3次为派出所的同志讲授消防监督业务相关知识和开展联合检查,从《吉林省消防条例》,到如何具体开展消防监督检查工作,再到演示公安网络消防监督业务平台的使用方法,不仅明确了派出所民警的消防监督职责,而且有效提高了派出所民警消防监督的“四个水平”。

    六是开展基层大队监督指导工作。先后6次到基层大队指导其开展日常消防监督管理工作,帮助其解决监督工作中遇到的问题难题,给基层大队下发督办单3份,解决监督工作中遇到的问题20余项。

    三、今后努力方向

    在工作中,我还存在一些不足和急需加强改进的方面,比如在学习上还不够主动、在工作上还不够创新等等。今后,我将进一步加强业务理论知识学习,坚持理论与实践相结合,进一步加强消防监督执法规范化建设,坚持突出重点、打造亮点、解决难点,采取有效措施,切实把防火工作提升到一个新的水平。

    人生是各种不同的变故、循环不已的痛苦和欢乐组成的。那种永远不变的蓝天只存在于心灵中间,向现实的人生去要求未免是奢望。

    聘员个人述职报告 篇10

    尊敬的张主任、各位副主任、各位委员:大家上午好!

    承蒙县人大常委会、县法院和在座各位领导的信任,我有幸拟任为县法院人民陪审员。首先,请允许我代表新拟任的县法院人民陪审员团体向在座的各位领导表示衷心的感谢!

      作为一名服务于基层的80后乡村医师,作为一名活跃于网络论坛的年轻人,此时此刻,我能在此代表新拟任的人民陪审员作表态发言,我感受到的不仅仅是光荣,更多的是一份沉甸甸的责任。如果我们被任命为人民陪审员,我们将自觉服从县法院安排,自觉接受县人大监督,努力发挥人民陪审员的作用,正确行使人民陪审员的权利,不负期望,不辱使命,在工作中全力做好以下四点。

      一、强化学习意识,提升自身素质。人民陪审员对于我们这些来自不同职业、不同年龄段的人士来说是一个全新的工作,做好这项工作,光有信心和热情是不够的,还必须有深厚的理论知识和丰富的工作经验。我们将认真学习《宪法》《刑法》等有关法律,把学习过硬的法律知识、深入了解审判工作的基本规则作为提高工作能力的首要任务,主动向各位领导、前辈学习,更新知识结构,不断提高自身综合素质。

      二、强化责任意识,促进司法公正。人民陪审员是代表人民群众在人民法院参加合议庭审判活动的人员,担任人民陪审员是组织对我们的信任,也是一份富有正义感的社会责任。人民陪审员就是不穿法袍的法官,做一名人民陪审员,要树立强烈的法制意识和高度的社会责任感,坚持以事实为依据,以法律为准绳,敢于坚持自己的观点,用事实和法律说话,把握好工作的尺度、角度,努力在认定事实、适用法律等方面扮演好自己的角色,兢兢业业,脚踏实地,做好本职工作。

    三、强化道德意识,树立良好形象。在此,以我个人为列,作为一名医生,治病救人应该是最起码的职业道德;作为一名人民陪审员,我将用法官的职业道德重新定位自己、规范自己的言行举止,不断提高查明、认识、判断案件事实和正确适用法律的能力,逐渐具备参与庭审、听证、认证的能力,充分发挥陪审作用,注重司法利益,做到扛得住诱惑,经得起考验,树立清正廉洁的良好形象。

      四、强化为民意识,传播法制理念。人民陪审员来自人民,就要服务于人民。我们将妥善处理好人民陪审员工作与本职工作的关系,要有饱满的热情和意气风发的正能量,严格做到不求索取,乐于奉献、爱岗敬业、公平公正。以前,虽然我一直担任祁东新闻网祁东论坛总版主和县政协特聘社情民意信息员及祁东县电子商务协会秘书长,可我大部分只是能听到一些问题,接到一些这样那样反应的问题和救助信息,可一直没有实际经验和法律功底为他们去解决一些问题。现在,我们多了一个人民陪审员的身份,在学法、守法的同时更要懂法、用法,把看到、学到、感悟到的法律知识和法治理念,更好地普及给身边的人民,并可为政府、法院和人民之间做一些调解疏导,贡献出自己微薄的力量。 

     总之,我们将充分发挥人民陪审员的职能作用,为维护法律的尊严和社会的公平正义,为推进司法民主作出应有的贡献,做到无愧于这个美好的时代,无愧于组织对我们的信任,无愧与人民陪审员的这个光荣的称号。 

     我的发言完毕,谢谢大家!

    聘员个人述职报告 篇11

    竞 聘 报 告

    尊敬的各位领导各位同事:

    大家好!

    首先,感谢公司给我这次参与竞争的平台,感谢领导给了我一次自我展现的机会。今天我有幸参加加油站计量员竞聘,心里非常的激动。在此,我感谢中油的领导、同事在工作中给我的支持和帮助,我将以自己的实际行动来回报中国石油。我竞聘的岗位是加油站实习计量员。

    一、个人基本情况:

    我叫谷中要,**岁,汉族,平顶山郏县人。19**年6月毕业于**学校。 我于2006年10月应聘进入中油平顶山营销中心,在平顶山四站做了一名普通的加油员,从零做起,从加油十三步曲、油品知识学习开始,工作之余学习计量、安全、操作技能等业务知识,一年多来,在中油这个大家庭里,我细心体会中油基层员工的感受、得失,并认真、虚心、踏实的向他们学习,至今。

    二、竞聘的优势:

    我到中国石油后,领导和同事们给了我很多锻炼和学习的机会,也使我积累了一定的工作经验。我的优势有三点:有知识积累,有信心,有朝气。

    (一)有知识积累

    俗话说:“处处留心皆学问”,自从我进入中油这个大家庭伊始,日常除了做好自己的工作之外,利用休息时间学习“计量员手册”、油品知识、进销存流程等一系列知识,虽然不是计量员但仍以计量员的标准来要求自己。每次计量员到我站上卸油,我都会主动帮忙放好灭火器、取计量器具、登记计量数据??在同事眼里我俨然已是实习计量员自居了!

    (二)有自信心

    通过在中石油工作,培养了自己吃苦耐劳,坚忍不拔,自信奋进的性格。天下没有免费的午餐,任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新,敢于拼搏,不畏艰险,自强不息,才能取得事业的成功。

    三、如果我此次竞聘成功,我将从以下几方面开展工作:

    1、拒违章 保安全

    安全是加油站生存发展的根本保证,高标准、严要求,以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。做好日检、月检、半年检和年检。让每个人都把安全摆在日常生活中的首位,牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,坚决杜绝“三违”行为的发生。接卸油操作是加油站各项作业活动中最危险的一项,上万升的油品暴露在加油现场犹如一个定时炸弹,任何一个疏忽就可能引发灾难性事故。密闭卸油、打静电接地、灭火器摆放到位、穿防静电服、带安全帽按程序操作,拒绝违章保障加油站安全。

    2、数质量管理

    加油站的数质量管理,涉及到进、销、运、存四个环节,具体体现在油品接卸、储存、计量和损耗的管理上。我将把握好两个环节,一是接卸环节,严格按照卸油操作规程,采取计量接卸、经理与核算监卸、三人制单的方式,降低接卸环节的油品损耗。二是储存保管环节,防止在储存保管环节上出现油品变质而影响加油站的声誉。三是坚持计量台帐管理日复核制度。强化计量管理,落实合理库存,达到车车入库心中有数,升进升出帐目清楚。 我相信无论从业务流程还是心理素质上,我都能够成为一名合格的加油站计量员。我将倍加珍惜领导给我的工作机会,一如既往地支持领导工作,听从指挥,服从安排。踏踏实实地做好本职工作,我有十足的信心,做好加油站的各项工作。当然,我清楚自己的缺点与不足,对此,我会保持清醒的头脑,扬长避短,以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去,不负众望,为中国石油贡献自己的一份力量。

    谢谢大家!篇2:质量技术员竞聘报告 质量技术员申请书

    尊敬的领导:

    你们好!

    我是质控部物检组的一名员工。进入公司的这段时间,经过不断的努力学习,以及领导和同事的指点,已能够熟练掌握日常工作的操作技能。正因为是我的第一份工作,所以,我怀着高度的责任感和自信心,不断的激励自己,要虚心求教,努力钻研,往更好的方面发展。 虽然公司的规模不大,但还是给了我们一个自由发挥的平台。而且,就某方面来说,也具有其他公司无法比拟的优势。员工间的沟通和交流,形成了一种良好的工作氛围,无形中,减轻了人的工作压力。现在的我,已经取得了物检岗位操作证以及统计证。这些成就使我深深的感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望能够往更深层的方面发展。而这次公开竞选,无疑是给了我一个机会。当然,强者如云,贤能者居之,但我依然珍惜这得之不易的机遇。

    我认为,作为一名合格的技术员,首先,要做到以下几个方面: 1 要贯彻执行国家和行业有关的政策标准,规范规程,以及公司和技术质量部门制定的各项技术质量管理规定。 2 协助质量部门完成公司下达给质量部门的各项技术指标。 3 编制项目的工作方案,协助班组解决技术难题。完成生产现场的日常技术质量管理工作。 4 协助有关部门做好专业技术质量的培训,参与本专业的质量管理小组活动,对班组进行技术交流。

    5 及时把已完工的分项工程进行质量评定。 6 参与重点设备及材料的验收工作,配合物资部门进行施工材料的核算。 7 配合质量检查员做好本专业的质量控制,参与本单位的iso9000质量活动。

    其次,作为一个合格的技术员,还要做到: 1 正确掌握熟料和出厂出磨水泥三者的统计关系。 2 正确制定混合材掺入量和水泥细度指标,为保证质量以及经济合理的组织生产提出方案。

    3 经常了解生产工艺和外购原材料的质量变动情况,定期做小磨配比研究试验,掌握规律,指导生产,积极推广应用新工艺,新技术,新的检验方法,努力提高熟料质量。 4 制定并实施技术业务培训计划,不断提高技术水平和试验准确性。

    最后,作为一个合格的技术员,还要做到: 1 服从主任的命令,定期提出质量专题总结,运用数理统计等方法,分析质量动态,为领导召开质量分析会提供科学准确的材料。 2 要经常深入现场,了解生产情况和存在的问题,提出改进措施,指导日常质量控制工作,做好出厂水泥的质量管理工作。 3 参与走访客户,了解客户对产品质量方面的意见和建议,解答客户提出的技术问题,做好客户服务工作。

    4 制止不合格水泥出厂,确保公司的信誉和形象。

    当然,这只是我的片面理解,更多的知识和经验还需要在以后的工作中积累,汲取更多积极有用的精华。综合看来,我的阅历和其他方面还存在一些不足。但是,正因为涉世未深,在某些方面有自己的独特见解,再加上前辈的经验和总结,我相信,两者相结合的情况下,取其精华,去其糟粕,经过不断的努力和探索,一定会有更大的收获。而我,一定会更好的完善自己,在各方面取得显著的成效。所以,我希望通过这次机会,能够更好的激发自己勇于探索,敢于追求的精神,和公司一起成长,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值。

    愿公司领导能够给我这个机会。

    此致

    敬礼 申请人:刘娟

    2012年4月20日篇3:计量主管应聘演讲稿

    演讲稿件

    各位领导,各位评委,同事,大家辛苦了!

    直接切入正题,我是计量中心电子室的一名计量工程师,2013年5月份受命调入天津分公司,协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时,黄总曾经说过的一句话:人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作中始终不以钱财为目的,不以职位为目标,我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。基于此,从不曾放纵自己,在工作过程中时刻保持学习的激情,向书本,向前辈,向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。所幸,现已基本能够拥有独立工作,适时解决部分问题等能力。为了更好地提高自我,实现价值,现在选择竞聘计量室项目主管。

    事实上我在四月中旬便先期抵达北京,开始一份全新的体验。这大半年来,我主要出没在京津冀三地,时常也游走到辽吉两地进行计量服务,8个月间,共完成计量产值80万余,并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星,和计量服务之星。近半年时间里,我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作,并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事具备了独立下厂的能力。

    自进入广电计量电子计量室来,个人以电磁学为主要学习方向,现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。并在2013年度考取十九上岗证,三项计量检定员证,并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外,我还学习并熟练掌握了屏蔽室,雷击浪涌,群脉冲,静电放电,电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求,学习了信号发生器,频谱等部分无线电仪器的计量。

    立当下,思长远,高质量,高效率。是我今天竞聘的主要主题,也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。

    首先立于当下,思虑长远。天津公司在今年新成立落成,在有限的条件下,充分利用有限的资源,做好服务工作,公司的每一步建设,都要考虑长远,路漫漫其修远,记得集团培训时曾说过一个主题,保持公司的持续性发展。适应好社会的进步,市场的变化,做好质量,服务,才能能保证天津公司的立足坚实,发展长远。

    高质量,高效率,质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的,我们应当把握机会,用高质量的技术,高质量的服务,比事业计量单位更高的效率,去俘获更多客户的心。居安不得不思危,纵然现在没有太多的企业性质计量机构不代表未来,如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位,权威是当务之急,务必要做到华北计量的领头人。 基于这份思想,我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。

    打造理论扎实,技术过硬的技术团队------理论为基本的技术

    摒弃经验型技术,打造理论型技术,让计量工作更多的依托于理论知识,更优质,更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势,坚实电子基本理论,包括电子电路基础,通信原理等大学时代基本课程,有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论,掌握工作之根本,包括计量基础,各计量项目计量方法和理论,这是技术提高的必要途径。

    培训这项工作有两点意义:

    一利于公司人才储备,长远发展

    理论培训自然相对于技术培训,显而易见的,理论是技术提高的根本。只有我们工程师把基本理论掌握扎实,才能够去适应更复杂或新颖的理论,更新型的技术操作。结合实际,工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作,所以说,培训就是一项人才储备的工作。才有利于公司长远的发展。

    二增强与客户技术沟通能力

    只有把仪器和标准的基本工作原理,计量的基本原理和内容掌握的熟练,才能更自如的应付客户的咨询,请教,甚至是盘问。仅仅掌握操作方法,如何去和客户做技术上的沟通呢?我一直以来有这样一些有趣观点,和大家分享一下,一个工程师就技术而言应该具备这样的能力,在遇到新问题的时候,用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解,能够做到越讲自己越明白。或者实在不行,能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。

    谈一谈该项工作的实际操作。结合现实,首先我们要利用好总部派出资深的工程师时,有机会请他亲临实验室做一下项目培训,没机会,就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。

    第二点,培训工作可以内部解决则内部解决,如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师,则搜集一批这样的项目,集中起来派工程师回总部学习,或总部派出老师亲临指导。

    第三点,作为总部能力的延伸,子公司亦不能在技术上过于落后总部,总部的新扩项,疑难杂项,亦应再合适的时间派人回总部学习,例如,我来到华北以后,机械开关,已在总部扩项,而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准,虽然受制于标准问题,但我应当学习更标准的计量方法,利于我对这项目的更深刻的理解,和客户更好的沟通。

    先重点说一下理论培训,我为什么一直在强调理论培训的重要性,尤其在基本理论方面,我司人员缺乏。就自以为是的说一下,我觉得我以我在电子电路基础,大学里相关课程的掌握和理解中,在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的,或者判定不能检定的仪器,我当然不会瞎搞,那些仪器无非都是外观特别,或者输出端子由常规变通讯端口等,通过对一起工作的基本原理分析,在参考原理电路图,找到仪器的根本所在,这些问题自然可以解决。而且只有理论知识掌握的足够好,才能更有效率,更快的接受新知识,理解新项目,才会帮助公司更高效的发展,更具备内涵。当然,这项 工作实际做起来并不难,无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识,例如电子电路,通讯原理,信号控制等等。

    当然,计量基础,计量规程规范,是我们不可能忽视的东西,这才是赖以生存的根本。统一讲解,工作中践行是最行之有效的办法。新公司,新员工,能力参差不齐,我们就不能吝啬成本,有合适的学习机会,就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。在人员不足,标准有限的情况下,工程师的全能型尤为重要,这非常有利于新公司的工作效率。也是以往总部外派的重要标准。

    实验室完善建设

    天津分公司成立伊始,受制于工程师能力、人数,资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。现在人员数量足部增加,培训工作逐步展开,在资金允许的范围内逐步扩项。发挥华北地区优势计量项目,包括在电力设备方面,高压方面,具体例如机械开关,互感器,变压器,操作台等仪器。有技术无约束。华北区域,风干物燥,高压类型的厂子相对较多,而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性,以及价格上都具有明显的优势,当然在安全性方面处于劣势,在抛开强检的要求之外,大可以发展这种强电的计量优势。

    完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看,几乎都和质量的保证有关系。可见,质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响,不积跬步无以至千里,质量之行,始于自己,每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说,质量控制在公司筹划建设时就已经开始,实验室的装修,仪器的购置,外检,管理,登记,使用报告,人员培训,建标,评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序,我们就要落实到位,协助定期送检,仪器检查,使用登记,带出登记,环境记录,等等这些虽繁琐但必须的工作。

    沟通,在和其他一些工程师(主要是新招入,经验尚欠)一起下厂的时候,曾发现边看规程边做仪器,在客户面前打电话询问一些平常的问题,客户的要求忘得一干二净,不能体现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题,在子公司很有必要做一场下场服务规范培训,和业务员沟通注意事项。工程师在每次下厂之前应当做好准备,了解每台仪器,了解客户习性,做好多方面的沟通,这些理当是常识,不再赘述。但的确需要加强。

    说一下接下来的工作目标,这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的,我想每一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。新成立的实验室,对于每一个工作在此的人来讲都无疑是一次很好的人生机遇,你将见证他成长的每一步,这是一种非常美妙的感

    觉。这四点我只说一点,制度建设,在我整一段的讲述中,所有的问题都可以用制度来解决,比建立制度更重要的是执行制度,有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。纯制度化的管理将使公司失去和谐气氛,人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。 管理中更多地需要以身作则,善意警告,只有屡教不改,影响重大的问题才值得 动用制度去进行管理。

    八千里路云和月,三十功名尘与土。

    虽然只进入公司两年,但是我倾注了许多的情感和精力,见证了天津子公司的建设和成长,管理的更加完善,在这里我学到的远不是文字所能描述的,包括我的价值观取向,工作方法,工作能力,对社会,对未来的考虑深受这个团队的影响,我的主任,给了我很多的教育,在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。站在这儿我想用自己的所学,所想,再为公司奉献一回!篇4:竞聘报告技术员

    尊敬的各位领导、同事们:

    你们好!

    首先,我为能参加这次公平、公开的竞聘活动感到非常的幸运和激动。因此,感谢各位领导给我这样一个展示自己的机会。

    今天,参加竞聘的岗位是调度室技术员。我叫xx,毕业于xxxxxx学院xxx专业,大专学历。2007年1月至2009年6月在一家电脑网络公司做技术员工作,2年多的工作学习锻炼出了自己工作认真负责、爱岗敬业的精神,提高了自己的专业技能及沟通、分析处理问题的能力。如果说进入宝丰这个大家庭是我人生的转折、是我走向人生高潮的起点,那么这段经历将是我在xxxx干出一番事业的奠基石。 2010年3月,我有幸进入xxxx这个大家庭。根据生产需要,一直从事调度员工作并兼任生产统计员,在岗期间协助科室领导完善了调度室规章制度及各类表格台账,且能独立完成领导指派的工作任务。经过一年多的工作、学习,以及在矿领导及老师傅们的帮助指导下,煤矿调度的业务知识及工作能力上都得到了极大的提升,得到了矿领导及同事的一致认可。俗话说“爱拼才会赢”,知识是我的财富,年龄是我的资本,我想借助这次机会锻炼一下自己,而且我有信心有决心能胜任这项工作。

    如果有幸竞聘成功,我将从以下几个方面入手开展今后的工作: 第

    一、始终保持高度的敬业精神及认真负责的工作态度,保持积极向上的心态,本着“干一行爱一行,干就要干好”的原则,工作上

    从严从细,积极开展本职工作,严格遵守集团公司和矿各类规章制度及岗位责任制。

    第二,加强学习,积极参加矿内组织各类教育培训,坚持将“学习工作化、工作学习化”的理念全面应用在日常的工作学习中。由于我矿现阶段暂无井下安全监控系统,为此我将通过书籍及网络进行自学,以提高岗位业务知识及专业能力,提前熟悉煤矿安全监控系统。因我是非煤专业毕业,为了更好的学习煤矿专业知识,已经报考了西安科技大学采矿专业进行系统的学习、深造。

    第三、利用自己年轻、头脑灵活的优势,不断学习新知识、新技术以及先进的工作理念,使自己在各方面的能力上能够得到稳步的提高。

    第四,深入现场,勤于钻研。以矿井建设为契机,通过深入现场学习,随着矿建工程发展不断提高自己各项综合能力。

    最后,我为我是xxx的一名员工感到骄傲,更为我身为xxx的一份子而感到自豪。不管这次竞聘成功与否,我都要感谢集团公司能让我有站在这里展示自我的机会,感谢各级领导、同事们一直以来对我的帮助、鼓励和培养。今后的日子,我定会更加努力拼搏、奋斗。真诚的希望能够得到在座的各位领导、同事们的支持。谢谢大家! 竞聘人:xxxxx 2011-10-31篇5:竞聘报告

    竞聘报告

    各位领导各位同事:

    你们好! 今天我非常高兴有机会展现自我,为xx的壮大发展而接受党和人民的挑选。在此,我向各位领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的工作岗位是dd副主任。 首先自我介绍一下,我叫xx,1年12月出生,1年毕业于xx电气工程专业,20xx年毕业于xx电子工学院计算机信息管理专业,本科学历,助理工程师,初级电工,中级计量员。先后在dd,xx,xx科,xx办工作,做过维修电工,计量员,设备员,技改工程动力自控项目负责人,通用组副组长。现任dd电控设备员。

    我在xx工作的8年中,不同部门及岗位上的领导和同事给予我悉心指导和大力帮助,我得到了很多实践、锻炼、培训的机会,专业技术水平有所提高,经验教训也得到积累;对设备管理,产品工艺质量,工程项目管理及相关业务有了进一步的认识,锻炼出较强的工作能力和组织协调能力,更感受到设备管理与生产工艺的重要性。 19xx年7月我进xx在dd作维修电工,在生产一线虚心向老师傅学习,认真工作,理论联系实际,学以致用,经过四年半的基层实践,我成为一位合格的维修电工,能熟练的掌握本岗位的技能,按时按质完成修理任务,对动力的空压真空制冷空调电梯配电等设备的结构工作原理有了基本的认识。曾参与完成电梯电控改造,氟利昂制冷机电控改造,中央制冷站配电无功补偿屏改造工程等,得到车间师傅的一致认可。 19xx年5月借调xx,在xx参与负责计量管理,设备资产管理,配电管理,制丝设备管理,逐步了解我厂设备管理业务流程。工作期间,和同事们一道,完成xxiso9000认证工作,设备管理工作。20xx年6月先调至质检组,后调zj科,对计量工作及产品质量检验有所认识,负责设计计量数据库,实现计量信息管理微机化,建立计量室并取得检定资格。20xx年10月年又回xx工作,工作重点计量管理电气管理,期间参与储丝柜电控,xx厨房电控工程,xx车间电子秤改造,办公楼配电线路改造。2002年7月调入xx办,先后在工艺设备组、自控组、通用组工作,参与负责制丝设备现场安装,计量设备选型安装,负责照明工程,动力控制系统,能源管理中心。

    聘员个人述职报告 篇12

    尊敬的各位领导和一中队的全体战友们,你们好,我是宁波大学国防生大队一中队的一区队长,主要负责中队队伍日常值周和区队状态调整工作。半年来,在中队长、指导员和副中队长的领导下,在中队人员的支持配合下,努力工作,做到对上服从命令,对下严肃、关心,较好的完成了组织交给我的工作任务,在实践中学到了知识,得到了锻炼,军政素质都有了一定提高。下面我将我任职期间的工作、成绩情况向领导和同志们作以汇报。

    工作经历的总结:

    一、对于上级的任务积极思考,严格执行。积极思考是要我仔细思考中队任务和安排的合理性,防止出现上下思想有冲突,严格执行要求我必须无条件支持组织下达的命令,不能矫揉造作。

    二、在对任务实施方面,仔细公平地分配任务,主动思考同志们的难处,在我的能力范围之内提供帮助和调整。分配任务时多带动班长,发挥集体的力量,多掌握班长的思想动态。

    三、平时培养观察能力,多在日常活动中发现问题,并考虑解决方法。对于情节严重的大问题及时向上级汇报处理。

    四、多组织区队内部沟通活动,加强寝室交流和训练增进战友之间的互信和感情,使区队时刻充满战斗力和勇于拼搏的精神。

    五、对于思想浮动,对国防生生活出现负面情绪的同志,及时和班长沟通,明确问题的具体情况,在空余时间进行思想方面的沟通,在聆听战友心声的同时,从根本上抚平情绪。

    六、经常总结问题和解决方法,从实践中学习管理和自我约束。要想管理好中队事务要求他人,首先就需要做好自己,只有自我素质优异,自身实力强大并能作为他人的榜样,才有资格去管理中队,才有资格去要求别人向自己靠齐。

    区队成绩总结:

    一、队列方面二、三班成绩突出都参与大队队列比武,其中二班取得精武杯队列比武二等奖,其余两个班进步速度也极其显著。

    二、体能方面,大部分同志体测及格,但仍有两三名同志不及格,另外伤病人员较多,目前好好休养,待痊愈后恢复训练。

    三、学习方面,128,133寝室学习氛围浓厚,其他寝室在空余时间还不够抓紧,下一步期末区队施行熄灯后个别同志自习时间规定计划,让大家在期末把学习紧张感提起来。

    四、思想方面,大部分人应该化被动为主动,在中队大问题上积极思考,提出想法和建议。对于中队管理的强制方面,服从为先,在能力范围内积极主动完成任务。总的来说,多服从,多思考,多提议,多快乐,才能积极适应国防生的校园生活。

    报告人:傅浩然

    2015年12月19日

    一中队二区队长徐天鹏述职报告

    大家晚上好!我是二区队长徐天鹏,很荣幸能在这里向大家陈述我的述职报告,首先感谢选培办领导的指导与帮助,感谢其他队干的支持与配合,感谢战友们的信任与理解,现将一学期以来的个人履职和队队情况做出汇报陈述。

    我有这份自信担任这一职务,一撇一捺最好写,一撇一捺最难做,一撇一捺最难带,自担任区队长一职以来,秉承“正人先正己”的原则,未尝不严格自律,要想约束别人,首先要约束自己,受任以来,身体力行,在区队日常工作事务中认真对待小小具体的工作,做到信息通知的及时准确传达,减少信息失误,多与战友交流,督促战友们遵守国防生规章制度,带领大家刻苦学习认真训练,利用课余时间开展区队聚餐活动,增进战友间了解,加深彼此友情。同时在工作中也存在诸多不足,常因自身素质不过硬不能带好整个区队而苦恼,落实不足,执行不彻底,从而导致工作标准不高,没能发挥好骨干作用和带动作用。

    以上为个人工作履职情况,下面对区队状况做出总结陈述:首先在学习方面,区队整体学习氛围不是很浓,绝大多数人并不十分清楚学习的重要性,常常需要有人督促着学习。在课堂上学习的专注度也不高,迟到的情况也有发生。当然也不乏学习认真优秀者,希望他们可以帮助我一起带动整个区队的学习氛围。在训练方面,区队整体情况不错,刚刚过去的5000米考核大多数人都通过了,当然也不排除一些人放松懈怠,在训练中偷懒。最后在平常的生活作风和养成方面,整个区队不是很硬气,精神风貌不是很良好,很大程度上说是我的失职。

    下面我谈一下个人的成长收获和未来工作的计划打算。通过一年的任职,我对责任二字有了更深刻的理解,使我逐渐成熟并成长为一个善于克服困难和解决问题的人,遇山开山,遇水架桥,办法总比困难多,没有什么问题不能解决,也没有什么事情做不好,只看你用心不用心,很多时候累了疲倦了,但咬咬牙,再忍一忍,扛一扛,事情就过去了。在今后的工作中,我会在落实与执行上下功夫,日常工作做到更稳慎仔细。我希望大家有更多的时间和空间去做自己想做的事情,去追求自己想追求的。我是一个很有性格和棱角的人,对于那些违反规则的,不论孰谁,只论是非。

    以上就是我的述职报告,谢谢大家。

    徐天鹏

    2015年12月19日

    述职报告工程(个人十一篇)


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    述职报告工程 篇1

    工程历练述职报告


    尊敬的领导、各位同事:


    大家好!我是XX工程部门的XX,很荣幸能够向大家汇报我在工程岗位上的历练经历。通过这次述职报告,我希望能够向大家展示我在工程岗位上所做的工作以及取得的成果,同时也向您展示我对未来工作的规划和展望。


    一、 工作概况


    从入职以来,我一直在工程部门担任工程师职位。主要从事设计、施工、监督和管理等工作。通过对项目流程和各个环节的全面了解,我深入参与了多个项目的实施工作,并取得了以下成果:


    1. 设计工作


    在工程设计方面,我负责编制和修改多个项目方案和施工图纸,并参与了多个项目的设计讨论和优化工作。在设计过程中,我经常与相关部门密切合作,提供技术支持和解决方案。通过不断学习和实践,我提高了我的技术水平和解决问题的能力,得到了同事和上级的一致好评。


    2. 施工管理


    在项目施工管理方面,我积极参与了现场工作,与施工单位密切合作,确保工程按照设计要求和进度顺利进行。同时,我负责监督和控制工程质量,及时处理各类施工问题和纠纷,保证项目的质量和安全。在这个过程中,我培养了沟通协调的能力,并且学会了理性分析和解决问题的方法。


    3. 项目管理


    在项目管理方面,我参与并主持了多个工程项目的实施和管理工作。通过制定项目计划和进度管理,我成功地完成了多个项目的交付和验收工作,并得到了客户的高度认可和赞赏。同时,我也学到了项目管理中的经验和教训,提高了自己在这方面的能力和水平。


    二、 工作感悟


    通过这段时间的工程岗位历练,我深刻体会到了工程师的责任和挑战。工程师不仅需要具备专业知识和技能,还需要具备良好的沟通协调能力、解决问题的能力和独立思考的能力。只有不断学习和提高,才能在不同的项目中做到游刃有余、出色的完成工作。


    在工程岗位上,我也遇到了一些困难和挑战。有时候项目进度紧张,需要与多个部门协调合作,时间压力很大;有时候在现场工作中,会遇到各种问题和纠纷,需要敏锐的洞察力和处理能力。但是,我相信只要有坚定的信念,有耐心和毅力,克服这些困难是可以实现的。


    三、 未来规划


    基于我对工程岗位的理解和对自身能力的认识,我计划在未来继续深耕工程领域,并在以下几个方面进行进一步发展:


    1.技术学习:加强对工程领域的技术学习和研究,不断提升自身的专业能力和技术水平。


    2.管理能力:提高项目管理能力,学习和应用先进的项目管理方法和工具,提高项目执行效率和质量。


    3. 团队合作:加强与同事和其他部门的合作,培养良好的团队合作精神和沟通能力。


    4. 注重创新:鼓励自己勇于创新,不断提出新的解决方案和改进措施,为公司的发展做出更大的贡献。


    结束语


    通过这次述职报告,我向大家展示了我在工程岗位上的工作概况和所取得的成果,同时也向大家展示了我对未来的规划和展望。在未来的工作中,我将不断学习和提高,以更好地承担工程师的责任和挑战,并为公司的发展做出更大的贡献。小编感谢您的阅读!

    述职报告工程 篇2

    尊敬的领导、各位同仁,大家好!

    时间飞逝、日月如梭,转眼又到带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕聚龙广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

    一、 配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

    由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的,中瀚财富广场项目整改情况我不甚解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间,先后配合完成达科创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作; A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼,处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;;地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。

    整改和协调工作是非常烦琐的,尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复,面对业主的刁难,不气馁,不妥协,坚持做好自己的本分工作。

    二、 以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。

    2、 9月下旬再次进入现场,开始进行地质勘察前现场的三通一平工作,带领工程部全体人员深入现场调查解现场地貌,尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约

    监督勘察单位按时完成地质勘察任务,及时为设计院的工程施工图设计提供依据。

    4、 在聚龙广场项目陷入困难的时候,本着对企业负责,对老板负责的态度,针对聚龙广场项目所遇到困难的现状,积极主动提出建议,供公司领导参考。

    5、 在基坑支护及土方工程方案设计中,带领设计人员到项目场地勘察,根据自己所学专业及总结的经验,确定项目基坑支护采用两套方案,一套作为评审专用,一套作为项目施工专用。经过测算,项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

    6、 针对聚龙广场项目无设计任务书,没有项目设计的具体要求,组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求,并及时发往设计单位。

    三、 以打造素质过硬的工程管理队伍,制定和完善工程部各项规程和制度。

    工程部现有各专业员工4人,作为这支技术型队伍的领头人,在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务,则成为我日常工作中的首要任务。

    今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点,积极的开展为工程开工做好准备,打好基础的工作,我就工程相关配套管理制度的工作做出完善和补充。

    通过探寻工程管理成败得失的经验与教训,出主意,想办法,解决问题,使企业能够健康成长发展。我编制《施工合同技术规程》,以后可以通过学习这种规程要求,提高工程管理人员发现问题、分析问题,解决问题的能力,实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为更好地开展现场工程管理,杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件,强制要求施工单位按照规程要求施工,否则视为违约,将进行工程索赔。

    我编制《住宅审图及设计要求》,根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时,工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施,也可以为设计单位提供设计参

    考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据,便于公司领导决策。

    我还编制《工程部现场管理手册》,全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员,便于开展项目各项工作,确保各项工作处于受控状态。

    另外我还根据公司现状,建议并且编制《评审会议制度》,公司在经营管理活动中,对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料,组织有关人员、专家进行评估、论证或审定,提高公司各类评审会议的工作效率,规范评审会议的组织工作和议事程序及方法,

    四、 克服困难组织领导,确保完成今年任务,为完成明年任务创造条件

    1、 完成既定的工作目标

    工程部在部门同事的共同努力下,截至制度的制定;聚龙广场的前期地质勘探,并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

    2、 选择一支好的施工队伍

    通过中瀚财富广场项目,明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的`企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿,丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子,强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍,以便明年聚龙广场项目能够优质,高效,顺利。

    五、 工作中存在的不足

    细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确内部分工和职责 ,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

    安全不断创新的高要求新标准,需要努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短。

    3、 工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,有时没有及时发现问题和解决问题,造成工作的被动和解决问题的缓慢。

    六、 个人工作认识与感悟

    感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

    想到,更要做到。作为工程部经理,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

    回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好各方面关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

    述职报告工程 篇3

    20xx年是学习的一年,也是以学习带动创新的一年。我积极相应公司的号召,加强各方面的学习、不断完善现有的规章制度理解与运用,为神朔铁路基建工程的发展积累经验。进一步落实《神朔铁路分公司站段工程管理实施细则》、神朔铁路分公司站段工程管理实施细则》等办法的实施与修订,起草并执行《神朔铁路分公司建设工程质量保修管理办法》。

    又是一年过去了,我将在基建工程管理方面不断改善的过程中,坚持干一项工程,树一个亮点的思路。从过去的经历中不断吸取经验、教训,真正确立重前期、实建设、强决策、标准化的指导思想,逐步建立和完善以项目前期为龙头、以合同和造价管理为核心、以施工现场管理为重点,以标准化高效管理为目标的工作体系,进一步推进我公司基建工程整体管理水平。我将以高度的责任感、进取精神去努力做好每一项工作,用高起点,高标准来执行每一个过程,严格管理,做好神朔基本建设工作,为生产运输保驾护航,为神朔公司各项工作取得更大辉煌而不断努力。

    述职报告工程 篇4

    道路工程工长述职报告


    一、工程概况


    本次道路工程位于某市中心区域,总工期为6个月,工程范围包括道路铺设、交通标线、交通信号灯的安装等。总投资额为5000万元,项目设计要求高。在工程进行期间,我作为道路工程工长,负责组织协调工作,监督工程质量,确保工程按时完成。


    二、组织协调


    1. 人员管理:根据项目需求,合理安排人员,确保工期和工程质量。我与人力资源部门密切合作,招聘了一批经验丰富的工程队伍。通过员工的技能培训和安全教育,提高员工的专业素质和安全意识。


    2. 物资采购:及时采购所需的道路建设材料,确保工程进度不受限制。我与供应商保持良好的合作关系,与其共同制定供货计划,确保所需物资的及时供应。


    3. 协调其他部门:与相关单位合作,制定施工方案,确保施工进度顺利进行。与交通管理部门密切配合,确保施工期间交通畅通和安全。


    三、工程质量管理


    1. 施工质量监控:严格按照设计要求,采取合理的施工方法,确保施工质量。我组织专业人员进行现场巡检和抽样检测,对施工过程中的质量问题进行及时处理和整改,确保施工质量达标。


    2. 安全管理:注重施工过程中的安全管理,制定并执行安全方案,确保工人的人身安全。我加强了对危险源的排查和管理,进行安全教育和培训,提高员工的安全意识。


    3. 环保措施:在施工过程中注重环保,合理利用和处理废弃物。我采取适当的环保措施,确保项目不对周围环境造成污染。


    四、进展情况


    目前工程已进行到第四个月,整体进展顺利。已完成道路铺设的80%,交通标线的70%和交通信号灯的50%。目前没有发生重大质量问题和安全事故,工程质量得到了业主和监理单位的认可。


    五、面临的困难和对策


    1. 施工期间的交通管制:由于施工区域跨越市中心繁忙街道,需要进行临时交通管制。我与交通管理部门保持密切联系,制定详细的交通管制方案,确保施工期间交通畅通和安全。


    2. 阶段性工程质量控制:道路建设是一项复杂的工程,需要在不同阶段进行质量控制。我组织施工人员进行阶段性的质量检查和验收,对存在的问题及时进行整改,确保每个阶段的质量符合要求。


    六、下一阶段工作计划


    下一阶段主要任务是完成道路剩余工程和交通信号灯的安装。我将继续加强与供应商和其他单位的沟通和合作,确保项目按时完成。同时,我会加强对施工人员的培训和管理,提高施工效率和质量。在项目竣工后,我将组织人员进行工程验收,并进行总结和复盘,为后续工程提供经验和教训。


    七、感悟和收获


    通过此次道路工程的管理,我对工程管理有了更深入的了解和认识。在工程管理过程中,协调能力、团队合作和沟通能力至关重要。在未来的工作中,我将持续提高自己的管理能力和专业水平,为道路建设事业做出更大的贡献。


    以上报告为我作为道路工程工长在本次道路工程期间的述职报告。感谢各位领导的支持和指导,也感谢工程团队成员的辛勤付出。能参与并完成这个项目是我工作生涯中的一次重要经历,相信在今后的工作中,我将能运用所学所长,不断提升自己。

    述职报告工程 篇5

    20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到此刻,其中制管车间门架式钢结构总面积9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积3840㎡,主体分别于20xx年6月初,20xx年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:

    1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

    2,原材料进场相应资料不完善。推荐在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

    3,做好图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我期望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(推荐施工队在条件允许的状况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。

    在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际状况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,应对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

    现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落状况,作为现场负责人我负有不可推卸的职责。

    在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施,为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间,使得工人最后的健康恢复带给了有力保障,为此我也深刻反省自身,牢记过失,在日后的施工现场安全管理工作中,时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场礼貌施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

    百年大计,质量为本。xx项目,随已经完工,但是依然遗留有很多棘手问题,如:屋面板阳光瓦搭接处的漏水,墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了必须影响,同时也为公司造成了不必要的损失,对此我深感愧疚,目前一向在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序,避免工人麻痹思想,要与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应质量检查周期,在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决,真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工,把各项质量落到实处。

    1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料,材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的状况下,杜绝浪费。

    2)采用新工艺,减少用工量、提高效率来增加效益(结合现场实际状况而定)。

    与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到必须影响,针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

    与各作业班组签订的劳务合同,我们按照合同也从未有过拖欠,随偶有推延,现场也尽量做好了安抚工作,确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

    回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,理解经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改善施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强职责心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通,展现铁军风采”。

    述职报告工程 篇6

    工程建设安全述职报告

    尊敬的领导:

    我是某公司工程建设项目部的负责人,特向您汇报近期工程建设安全工作的情况。本报告旨在详细、具体且生动地呈现我部门在工程建设安全方面所做的努力和成果。

    一、安全管理制度的完善

    为确保工程建设过程中的安全,我部门在安全管理方面加强了制度的完善。我们对现有的安全管理制度进行了深入的研究和分析,针对性地修改和补充了其中存在的不足之处。在新的制度中,我们明确了责任分工和流程,细化了安全管理的各个环节,确保每一个工程预备阶段、施工阶段和竣工阶段都能得到全面、细致的安全把控和管理。

    二、开展安全培训和教育

    工程建设涉及众多操作环节,其中许多是高风险环节。为了提高所有参与工程建设人员的安全意识和技能,我们组织了一系列的安全培训和教育活动。通过开展现场实操演练、安全保护用品使用培训、先进安全技术分享等方式,我们成功提升了参与人员的安全素质,改变了他们的工作习惯并形成了良好的安全行为。

    三、加强监督检查和隐患排查

    工程建设过程中,隐患是造成事故的主要原因之一。为了有效防范和排查隐患,我们加强了监督检查力度,并随时关注工程施工过程中的安全风险点。我们建立并实施了隐患排查制度,定期对工程现场进行全面、细致的巡查和检查,并及时提出整改要求。通过这些举措,我们成功发现了并解决了许多潜在的安全隐患,为工程建设的平稳进行提供了有力的保障。

    四、强化危险源管理

    在工程建设中,危险源是最容易引发事故的因素之一。为了做好危险源的管理,我们加强了对危险源的分析和评估,制定了针对性的管理措施。通过对每一个危险源的详细记录和跟踪,我们能够及时识别和限制危险,最大程度地减少事故的发生。此外,我们还与相关专业公司合作,引进了先进的安全技术和设备,确保工程建设过程中的危险源得以有效控制。

    五、推行安全文化建设

    安全文化是确保工程建设安全的基础和保障。我部门注重在全体员工中建立安全文化,通过组织各类安全活动和宣传,提高员工的安全意识。我们鼓励员工积极参与安全管理,提出建议和意见,并对出色的安全工作进行表彰和奖励。通过这些努力,我们成功培养了一支安全意识强、自主管理能力高的员工队伍。

    在过去的一段时间里,我部门全力以赴,积极投入到工程建设安全工作中。通过完善安全管理制度、开展安全培训和教育、加强监督检查和隐患排查、强化危险源管理以及推行安全文化建设,我们取得了显著的成绩,极大地提升了工程建设的安全水平。

    展望未来,我们将继续深入贯彻落实安全管理制度,进一步加强培训和教育工作,强化隐患排查和危险源管理,不断完善安全文化建设。我们将持续提高员工的安全意识和技能,确保工程建设过程中的安全可控,并为公司的发展和社会的进步贡献我们的力量。

    感谢领导对我部门工作的支持和信任!

    谢谢!

    某公司工程建设项目部负责人

    述职报告工程 篇7

    (1)加大对工程投资的控制,严格控制工程不合理的投资,从设计源头抓起,加强对设计图纸的审核,严把投资关。

    (2)在质量控制上,加强对监理和施工单位的控制。在施工过程中要求监理单位加大旁站力度,对隐蔽工程、关键部位一定要做好旁站记录。不定期的对监理单位进行抽检,对不合格的单位将根据有关规定给与通报批评。对施工单位实行“零缺陷”管理,加强对重点部位、重点环节、重要设备、重要人员的控制。工程施工中要杜绝盲目施工,乱挖乱放现象,防止破坏地下电缆。同时,加大对内业资料的检查力度,通过内业资料的检查发现问题及时解决,并进一步规范内业资料的整理。今年把原材料进场检验及把关当做重点来抓,对工程所用瓷砖、实木门、铝合金窗、电器、卫生洁具、采暖散热器等主要装修材料设备进行了议标,降低造价,提高质量,均采用质量过硬或者是名牌产品,杜绝不合格、不符合使用要求的原材料使用到工程中去。

    (3)为了科学合理的安排工程进度,在工程工期的安排上我们充分利用现有资源,结合已有经验,在工程开工后,要求施工单位“倒排工期、正推运行、阶段控制、跟踪催办”的工作思路,在保证质量的前提下,将施工任务细化到日,以日保周,以周保旬,以旬保月,以月保总工期,使施工和监理进度管理有章可循。

    述职报告工程 篇8

    各位领导,同志们:

    在工程部的正确领导下,在同事们的帮助支持下,我在自己的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

    一、认真学习,提高业务水平和工作技能

    作为一名中铁8局工程部部员,我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自己工作提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能适应形势发展与高标准工作的需要。为此,我积极参加部里组织的相关业务培训,认真学习国家法律法规、业务知识与工作技能,提高自己的业务水平和工作技能,适应自己岗位工作的需要,按照工程部的工作精神与工作要求,认真做好自己的工作,确保工作质量,实现工作的高效与完美。

    二、刻苦勤奋,努力完成工作任务

    自参加工程部工作以来,我在部里主要是从事技术工作,05年至09年10月,先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件,09年10月起从事技术工作并配合书记搞征地拆迁工作。我始终认为要搞好工作,除了有良好思想与扎实工作技能外,关键是要做到刻苦勤奋。因此,我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作,有困难自己想法克服,有不懂虚心向人请教,时间不够加班加点,务必要完成工作。在完成工作中,尽量做到把工作想得细一些、全面一些,切实把工作做好,争取获得上级领导的肯定与职工同事的满意。征地拆迁工作是一份复杂的工作,我不怕困难,不怕烦琐,在书记的领导下,积极发挥主观能动性,想方设法去完成任务,确保做好征地拆迁工作,为单位做出自己微薄的贡献。

    三、严格要求,促进工作发展

    在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人。在部里尊重同事,搞好关系,增强部的凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标,做好工作,促进工程部发展。二是要求自己做完做好工作,实现“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让满意在我这里发生,不让部的形象在我这里受到损害。通过自己的积极努力与诚恳工作,为部营造良好的工作氛围,促进部各项工作的发展。

    近年来,我切实按照部的要求,认真努力工作,讲究工作效率与工作质量,完成了部布置下达的工作任务,取得较好成绩,义务水平、工作态度与组织纪律性明显提高。在取得成绩的同时,我也深刻认识到自己存在一定的不足与差距,要切实采取措施加以改进提高。为此,我要继续加强学习,提高工作业务技能和工作水平,更加刻苦勤奋,更加认真努力,做好自己的本职工作,创造优良工作业绩,为部的又好又好发展,做出自己应有的努力与贡献。

    我的述职报告完了,谢谢大家!

    篇二:工程个人述职报告范文

    各位领导,各位同事

    大家好!借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示衷心的感谢,现汇报年度工作如下,请评议!

    一年来在公司总经理的直接领导下工作,制订了工程部每月维修工作和员工培训计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天详细了解系统运行状态、负荷分配、空调风压、设备设施、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各部门之间的联系,工作分清轻重缓急,在有材料的情况下不推不拖,带领工程部全体人员完成公司领导安排的任务。

    一、主要完成以下维修任务

    1、 对外围灯源及字体维修;

    2、 2楼5楼地毯维护,1楼5楼墙面粉刷;

    3、 五楼中餐包房及空调改造;

    4、 检修场地设备设施及空调维护,保障酒店二周年庆活动;

    5、 做好入冬前空调设备设施清洗,对室内室外各种设备进行保温处理;

    6、 消防排烟窗、东面花墙进行改造;

    7、 电梯、天然气报警系统、发电机年度保养及维修;

    8、 帮助各部门及本部门库房制作货架任务;

    9、 各楼层线路、设备、设施检查维护;

    二、改变工作习惯和工作方式

    xx年度来,我改变以往的工作方式,因此我前夜后夜多检查、多看、多同值班人员交流,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,自己检查的同时要求值班工程师及员工相互做好监督,日常注意检查设备设施的运行状况,避免发生事故。对违反的人员进行严肃的批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作和加班任务。

    三、目标管理和节能降耗

    与本部门员工签订了工程部季度目标责任书,坚持低成本战略,努力做好节能降耗工作。积极督促各部门科学合理的使用各种设备设施,对存在的问题采取纠正和预防措施,使各部门节能降耗得到有效控制,为各部门完成各项指标创造更好的条件。大功率设备使用时合理的调整好使用方法及运行时间,在传统光源上深挖节能降耗的潜力。

    四、自我加压、增加巡查次数、确保安全维护

    设备设施维修管理的伸缩性很大,我始终认为酒店是大家才有自己的小家,在职期间发生的任何事我感到对不起自己的岗位,更对不起酒店领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,也会严格要求本部员工做好,首先自己做到。和同事们一起探讨把原有工程遗留的问题及线路、供水得到合理整改,有效的减少各类违章情况和安全隐患的发生。

    五、存在的问题和今后努力的方向

    1、 在管理方法上力求创新,主动查找管理中出现的差异漏洞,及时调整工作思路和方法,引导员工认真履行职责,保障会所设备设施正常运转。

    2、 积极主动学习新的知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

    3、 随着设备的老化,故障率逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

    4、 常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,确保安全。

    5、 加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”排除线路供水分布培训管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。及时整改保证正常使用。

    6、 充分发挥管理职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护职工的利益是每个管理者的职责,作为一名管理者始终要把管理与实际工作相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

    述职报告工程 篇9

    酒店工程经理述职报告


    尊敬的领导、各位同事:


    大家好!我是酒店工程部的经理,今天非常荣幸能够在这个场合向大家汇报工作,并展示工程部在过去一年中所取得的成绩和进展。经过一年的努力,我们工程部在各项工作中保持了稳健发展的态势,在服务质量、安全管理、团队合作等方面取得了一系列重要的成果。下面我将对各项工作进行详细的汇报。


    我们的工程部始终坚持以提供优质服务为宗旨,努力满足客户不断提高的需求。在过去一年中,我们完成了多项重要项目,包括酒店客房的翻新、大堂的装修、设备的更新等。通过与客户的紧密沟通和有效的项目管理,我们成功地按时完成了所有工程,并获得了客户的高度评价和认可。同时,我们还通过修订和完善各项工作流程和标准,提高了酒店设施的使用效率和维护保养质量。在保持酒店正常运营的同时,我们努力提升服务品质,为客户提供更加舒适和便捷的入住体验。


    我们工程部高度重视安全管理工作,不断加强人员培训和设备维护,在保障酒店设施安全运行方面取得了显著的成果。我们建立了严格的安全管理制度和应急预案,定期组织安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应对能力。同时,我们增加了设备巡检和维修保养的频率,及时发现和解决问题,确保了设备的正常运行。在过去的一年里,我们没有发生任何严重事故和设备故障,为酒店的经济效益和品牌形象提供了坚实的保障。


    我们工程部注重团队合作,搭建了一个积极向上的团队氛围,为酒店的发展提供了强大的支持。我们组织了各类团队建设活动,增加了员工彼此的了解和信任,促进了团队之间的合作和协作。我们还倡导员工分享经验和技巧,通过学习和交流不断提升自己的专业能力。通过这些举措,我们工程部的团队凝聚力和执行力得到了显著提升,工作效率和质量都有了明显提高。


    在未来,我们将继续努力,进一步提升工程部的服务质量和管理水平。我们将不断引进先进的工程技术和设备,提高酒店设施的质量和效能。我们将进一步加强安全管理,积极应对各种风险和挑战。同时,我们还将继续加强团队建设,提高员工的专业素养和团队合作能力,为酒店的可持续发展做出更大的贡献。


    我要感谢各位领导对工程部的关心和支持,感谢各位同事的辛勤付出和合作。在未来的工作中,我相信我们工程部会继续团结一心、开拓进取,为酒店的繁荣发展贡献自己的力量!小编感谢您的阅读!


    以上是酒店工程经理的述职报告,报告内容涵盖了服务质量、安全管理和团队合作三个方面。在过去一年中,工程部取得了一系列的成果和进展,并提出了今后的发展目标。这份报告旨在向领导和同事们展示工程部的工作成绩,同时也是对未来工作的规划和展望。通过全面详实的报告,展示了酒店工程部的综合实力和团队素质,进一步提升了工程部在酒店经营中的重要性和地位。

    述职报告工程 篇10

    在东门路(新建路-机场路)和米和路建设时,我们根据地下管线复杂、拆迁不能一步到位、雨季施工等特点,科学制订施工方案,从项目人员配备、材料选择、工序操作、验评标准等方面严格把关,确保项目全区领先,xx市一流,省级先进。在对辛街、天苑路、军民路,城南路等12条小街巷进行路面和路灯改造时,我们将工作重点放在设计方案优化上,一是配套要全,地下管线同时建设,雨污水分流彻底;二是考虑私家车保有量快速上升的现实,近最大可能扩大行车道,减少主次干道交通压力;三是尽量降低造价,花小钱,办大事,办好事。

    总之,今年以来,我们认真扎实地开展政风行风建设工作,广泛接受各级领导及社会各界人士的监督,立整立改,确保了政风行风建议和其它各项工作齐头并进。尽管如此,我们的工作和广大市民的要求还有一定差距,下一步我们将继续加大工作力度,加强内部管理,转变工作作风,以一流的服务,一流的业绩,为全区人民做出新的更大贡献。

    20xx年xx月xx日

    述职报告工程 篇11

    工程结算年终述职报告

    作为一名工程结算人员,这一年我的主要工作是负责项目的成本控制、费用核算和结算工作。我个人将这一年的工作总结为三个方面:项目成本控制、费用核算和结算工作的优化。

    一、项目成本控制

    在项目成本控制方面,我的工作主要集中在以下几个方面:

    1. 提前编制预算。我了解到,项目从立项之初就需要进行预算编制,提前分配好项目的费用,并根据项目的具体情况及时调整预算。这对于项目的成功非常重要。在我所负责的项目中,我提前编制了详细的预算方案,定期与项目管理团队进行沟通交流,及时调整预算,确保项目成本的控制在合理的范围之内。

    2. 费用控制。我了解项目成本控制的核心在于费用控制。在我的工作中,我时刻关注项目的各类费用,并及时制定对应的控制措施。例如,对于人员费用,我设置了出差报销标准和单项费用上限,避免预算超支。对于设备费用,我制定了租赁计划,并减少了闲置设备的费用浪费。

    二、费用核算

    在费用核算方面,我按照公司要求,编制了详细的财务报表。对于费用的核算,我采取了以下几种方法:

    1. 参照标准。对于一些规范的费用,我参照了国家相关的标准,并进行了核算确认。

    2. 优化费用核算流程。我了解到,在费用核算工作中,核算流程的优化非常重要。我主要优化了报销流程和票据管理流程,简化了流程,确保了操作的比较标准化。

    对于核算流程的优化,我也不断探索。例如,我使用了财务软件进行对账和清算,这大大提高了财务工作的效率。

    三、结算工作的优化

    在结算工作方面,我主要是负责项目的最后结算工作。我了解到,结算工作是整个工程结算的重点。为了确保结算工作的准确性和及时性,我主要进行了以下几方面的工作:

    1. 及时收集资料。在结算工作中,及时收集有关的资料对工作的开展非常重要。我主要从设计、采购、物流等方面收集相关资料,并录入结算系统,以便及时核算。

    2. 及时催收款项。在结算工作中,及时催收款项是非常重要的。我主要与支付方进行沟通,及时催收款项,确保项目资金的及时到账。

    在整个工作过程中,我也不断探索和尝试,根据项目的实际情况进行商定,注重与项目管理团队的沟通,努力把工程结算工作做得更好。

    此外,我还不断学习,了解最新的工程结算工作流程和技术,提高自己的专业水平。我秉持“细心做事、认真做人”的工作风格,以确保财务工作准确高效。

    总之,这一年的工作,我尽心尽责,努力做到项目成本的优化控制、费用的合理核算和结算工作的及时完成。在新的一年中,我还将进一步深入学习和探索,为公司带来更大的财务收益。

    技术员个人述职报告


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    技术员个人述职报告【篇1】

    石油技术员述职报告范文

    各位评委领导大家好:

    我叫***,XX年毕业于****学院采油工程专业,毕业后被分配到**采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长,主要负责**油田及***油田修井任务和工艺措施。主任,并成为一名共产党员,主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理,

    XX年被评为工程师,XX年底参与了***项目部****油田的建设和开发,任生产管理部副经理,主要负责采油作业钻井的生产运行及协调,XX年底以来主要从事完井工作,技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项,局级奖励5项,厂级奖励若干,国家专利3项,发表论文5篇。

    下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

    1、 主持了机械卡堵水工艺的研究与推广

    主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖,研究内容主要包括:①大斜度井及水平井机械封堵工艺,②液压系列配套机械封堵工艺,③不动管柱换层机械封堵工艺,④套管高效机械卡漏工艺,在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新,达到国内先进水平,解决了高含水期各类机械封堵工艺难题,年平均施工65口井,年平均增油1.7万吨,年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。

    2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究

    通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作,总结出治理杆管偏磨的宏观思路,“优化设计,减慢冲次,加重为主,扶正为辅,结合锚定,减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究,通过两年的机采综合配套治理,泵效增加了5.8个百分点,取得延长油井免修期120天的好效果。

    3、参加了提高系统效率研究

    选定临东油田为管理局示范区块,通过对512口井的系统优化,以及采用二级减速器,电容补偿柜等措施,使系统效率由原来的平均20.7%提高到31.3%,累计节电51万度。

    4、参与特种泵的推广工作

    通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题,共选螺杆泵井等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题,累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵,累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作,选商三区和大卢家馆三五为示范区块,累计推广425口井,在**油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

    5、参与新型采油技术的推广

    无油管采油技术共推广维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口,效果良好,解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。

    6、套管损坏机理研究及修复配套工艺

    XX年主持开展全厂套损井大调查,开展了分段找漏研究,研发了y内衬、取套换套等工艺。

    7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分

    先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元,为油田开发与稳产提供了依据和方法。

    8、参与了稠油热采技术

    推广了空心杆和油管电加热技术,主要分布在商741火成岩稠油区块,共计实施42口井,解决了商741块开发初期的稠油开采难题。

    9、参加实施并编写了采油厂管理成果

    为提高工艺措施的实施效果,采用系统化管理的理论,创新构思策划了《工艺措施价值形态节点反馈管理法》,通过在全厂推广实施收到良好效果,被山东省评为现代化创新成果二等奖。

    除此以外,作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术,共同完成了新型盲板的技术改进,提出了水泥盲板的合理化建议,试验了y寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜,都独立完成**、**、**等油田的各种完井技术服务,出色的工作受到甲方的好评,已成为完井中心的业务骨干。

    千里之行始于足下,在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液,近几年我攻读了工程硕士学位,通过国际项目管理资质认证(ipmp),获得项目管理专家称号,日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作,发挥自己的光和热为***的腾飞奉献自己的力量。

    技术员个人述职报告【篇2】

    述职报告


    尊敬的领导们,大家好!我是水技术员小李,今天非常荣幸向大家汇报我过去一年的工作情况。


    一、工作概况


    过去一年,我主要负责公司供水系统的运行与维护工作。我定期检查水泵、管道等设备,保证设备运行正常;我负责处理水质问题,确保供水水质符合国家标准;我还积极参加各类技术培训和学习,提升自己的技术水平。


    二、工作成绩


    在过去一年的工作中,我取得了不少成绩。公司供水系统的设备故障率明显下降,设备正常运行时间延长;我改进了供水管网的设计,提高了供水系统的运行效率;我成功解决了一起供水水质问题,受到了用户的好评。


    三、存在问题


    在工作中,我也发现了一些问题。由于设备老化,维修成本较高,需要及时更新设备;我在处理水质问题时,有时对现有设备的限制不够了解,导致处理效果不佳;我个人的管理能力还有待提升,需要学习更多管理知识。


    四、工作计划


    未来一年,我将继续努力提升自己的技术水平,加强管理能力,更好地服务公司和用户。具体计划如下:一是加强设备检查和维护,提高设备的运行效率;二是学习更多关于供水水质处理的知识,提高水质处理的效果;三是参加更多管理培训,提升自己的管理能力。


    五、总结


    过去一年,我在公司供水系统的运行与维护工作中取得了不少成绩,也发现了自己的不足之处。我会继续努力学习,提升自己的技术水平和管理能力,更好地服务公司和用户。希望领导们能够继续支持和关注我的工作,共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。谢谢!

    技术员个人述职报告【篇3】

    时间总是在不经意间走过,回顾过去的工作内容,倍感充实,收获良多,赶紧写一份工作述职报告总结评价吧。以下是小编收集整理的技术员年终个人工作述职报告,欢迎大家前来阅读。

    一、深入现场、扎实工作。

    作为选煤厂机电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

    一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯2__话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在__年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

    材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。

    认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

    二、投身技改、永于创新。

    在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过12.00ash时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。

    三、缺点与不足。

    由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

    我叫__,是20__年x月被厂任命为站技术员,至今任职年时间,20__年中,在厂领导的正确领导下,在各部门的正确指导下,廉洁自律,刻苦努力,勤奋工作,地完成了上级赋予的各项工作。

    一、思想政治素质和理论水平方面。

    一年来,本人能认真学习马列主义基本原理,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的马列主义水平。本人于20__年x月转为正式共产党党员,在实际工作中认真加以贯彻,保证党和国家路线方针政策的执行,并运用科学理论指导自己的实际工作,使自己的一言一行始终处于党的领导之下,在政治、思想和行动上始终一致。

    二、组织领导能力方面。

    通过扎实的思想政治理论的学习,自身领导能力和领导水平不断得到提高,加强理论学习受益匪浅,使自己能够站在全局的高度看待问题。在工作中学习,在学习中工作,提高了自身的设备管理业务水平,使自己更加胜任本职工作。作为一名基层的领导,我认为自己不仅是一名,而且应该是一名工作者。首先自己应该扎实工作,认真履行职责,锐意进取,发扬铁人精神,埋头苦干,勤奋工作,其次要利用各种有效的方法,调动员工工作积极性,提高他们的综合素质,培养他们的学习意识和团队合作精神,使他们更好地为厂服务,在创建“五型”班组过程中,努力培养一批一专多能的高素质人才。

    三、工作作风方面。

    本人作为班子的一名成员,积极支持站长、书记的工作,做好助手,发挥好助手作用。工作中认真坚持原则,维护班子的。遇事虚心听取其他成员的意见,会上一旦决定的事,首先身体力行,决不在会下乱说。对个人分工负责的工作敢于大胆负责,不推诿扯皮,搞好班子团结。我与其他班子成员形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的团结氛围。

    四、工作实绩方面。

    1、设备保养率达100%。

    2、设备综合完好率100%。

    3、资料全准率100%。

    4、化验全准率100%。

    5、保证教育培训率100%。

    6、职业技能鉴定合格率85%以上。

    五、廉洁自律方面。

    正确行使手中的权力,是每个党员、干部的基本要求。我是一名基层领导,要以做好本职工作为己任。这不能只停留在口头上,而且要落实在具体的行动上。在日常工作中,做到廉洁奉公、严以律己、宽以待人。在工作中,要始终牢记职责,保证洁身自好。

    六、存在的问题和今后努力方向。

    回顾检查自身存在的问题,我认为主要是在工作中创新意识不够,在技术管理工作中对较多重复性工作,偶尔产生厌倦,主要原因是思想观念转变不够。

    在今后的工作中,不辜负厂对自己的期望,一定要努力做到以下四点:

    1、对本职工作要做到兢兢业业,、任劳任怨,力争做一名优秀的管理干部,为单位领导排忧解难。

    2、努力学习,提高素质,提高工作能力,为厂发展做出贡献。

    3、我要进一步参加各种理论学习,提高理论水平。认真掌握精通电脑,以适应信息化发展的要求。

    4、严格要求,廉洁自律,塑造基层领导管理干部形象。以上是20__年任职一年来的述职报告,不妥之处,敬请厂领导和同志们批评指正。

    “查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

    一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核;

    内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。

    今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

    三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用:

    作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。

    四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

    五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据;

    以上工作是我技术部门下一期的主要工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

    转眼间__年已接近了尾声,回头看看这一年里的点点滴滴,在项目管理和工程技术方面得到了锻炼,工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下:。

    一、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重,服从组织安排,认真完成,每项工作,爱岗敬业,积极参加各种公益活动。

    二、作为一名施工现场的技术员,全面掌握现场施工工法,提高自己的岗位技能,使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行;对现场复杂地段、难点实地测量复检,反复斟酌、仔细查阅,不漏过任何一个疑点,使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸,把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门配合默契运行顺畅,为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中,负责现场的技术培训、指导,努力提高整工程处整体技术水平。

    把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习,会使自己更加进步,更好地为企业服务。

    在今后的工作中,我将立足本职,严格要求自己以更多的热情投入到工作中去,为公司的发展奉献我的力量。

    尊敬的领导、同事大家好:

    本人于8月中旬就职__通信技术有限公司,任职线束技术员一职。主要工作职责是生产技术、产品技术,设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制。进公司半年来,在公司领导的带领下,在各位同事的协作下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。

    一、生产技术、产品技术。

    1、产品技术指导培训:线束产品种类繁多,有些复杂产品工序较多,需要按步就班完成,否则容易做错,我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来,便于以后多次使用时重复做这样的工作。

    2、操作工培训:一线员工对于线束制作还很陌生,我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项,顺利完成了工作并且无事故发生。一线员工基本掌握上述技术,为产品生产,为公司的发展奠定了扎实的基础。

    二、设备调试及工装。

    购置的新设备,如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题,但在本公司领导的直接指导下,在我多次培训下,我们胜利的完成了各种设备的使用,如下例:

    1、端子机:各个厂家的端子机都有差别,要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期,我在这个行业从业3年余,擅长这方面的工作,这些问题基本上难不倒我。

    2、裁线机:裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材,我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料。全自动压端机也是这样。

    3、模具:根据线束需要的模具类型及品种等,寻找合适的供应商开模,为确保供应商的模具质量,我们需要进行试模。若过程中发现模具不符合或有待改进,则联络供应商进行模具的调整,以确保模具符合我们的产品需求。

    4、工装方面:以往测试导通都是用万用表来导通的,不仅速度慢、效益低,现在做了工装用导通仪来测试,效果明显提高,也节省了大量不必要时间,等等还有许多这样的设备的调试工作。

    三、供应商管理。

    乐当电子、佑拓电子、鑫钛电线:主要负责下订单,沟通协调一些交期、催货。作出一些产品技术要求及生产技术的指导。

    四、质量控制。

    1、确认产品的质量要求,对生产或外协的产品确定质量接受标准。

    2、为了满足顾客要求,需要对每个过程步骤跟进并指导,以确保最终产品质量。

    举例说明以下:

    问题1:产品标示不明确,

    原因:在包装的时候没有做出明确标示或标示错误。

    问题2:用的ps/2插件于图纸不符合。

    原因:由于客户的做样品的时候与图纸不符合,客户也没有反应什么问题所以一直这样做的。

    完成情况:经过以上客户提出问题已解决,在也没有出现过客户提出这些质量问题。

    五、工作中的不足与今后的努力方向。

    1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项任务。

    2、工作态度,思想工作。

    我热衷于本职工作,严以禁己在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务。不断加强学习,牢固自己的工作技术。有时候做事不够严谨,考虑问题不够周全,导致不必要的后果。今后要严谨,认真考虑问题。

    尊敬的公司领导及同事:

    本人__,来林华公司工作已四年零五个月,现任职工程部副主任,负责林华煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。

    自20__年7月份贵州工业大学毕业后招聘到贵州能发电力燃料开发有限公司,分配到林华公司工作。由于本人大学专业是岩土工程,对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少,来到林华后,在公司领导的关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识,对煤矿的认识从无到有,到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中,使我对煤矿有了更深刻的认识,也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。

    20__年7月份分配到林华公司以后,首先在当时的生产部即二采区进行现场实习,在煤矿老师傅们的带领下,深入一线工作面学习,不耻下问,并不断思考,总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。同时也真正的认识到要立足煤矿建设,不光需要学习全面的煤矿技术能力,而且更需要学习煤矿的安全知识,安全才是煤矿的生命。

    20__年9月份,调到林华公司工程部工作,从此正式步入了煤矿建设管理工作,在此期间通过自己对cad绘图程序比较熟悉的特长,为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在,同时也学习到了大量的煤矿设计知识,为今后的基本建设管理工作提供了有力保障,也得到了公司领导和前辈的认可。20__年初,在公司领导的信任和同事的推荐下,本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务,此期间,我感到这项任务是公司领导的信任,也是公司对我的考验,更是提高自己专业知识难得的.机会。这使我不光学习到了工程管理的知识,更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题,严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制,严把工程签证关,尽一切努力做好签证的真实性和公平性,为矿井建设的投资控制尽职尽责。

    20__年7月,开始任工程部副主任一职,我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台,从此我更严格的要求自己,以身作则,更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。我想,一个团队是否能最大化的发挥它的作用,首先是看这个团队是否足够团结,团队的带领者是否有足够的凝聚力和以身作则的控制能力。

    20__年5月份,由于林华公司联合试运转工作的需要成立了“林华公司联合试运转资料组”,专门负责收集整理矿井联合试运转前期以及试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组,负责林华公司二采区自营工程竣工资料收集整理以及矿井联合试运转备案、上报资料收集整理工作。自成立林华公司联合试运转资料组以来,本人负责和参与完成了以下资料整理工作:

    2、矿井联合试运转上报资料共8套48册资料的收集整理以及编辑工作完成;

    3、矿井联合试运转备案资料共54册资料的收集整理以及编辑工作完成;

    林华公司月度计划编排及上报工作。

    5、20__年林华矿建工程台帐的整理收集及编辑工作完成;

    6、配合总工程师参与了林华公司20__年以及长远规划的编排工作;

    7、林华公司联合试运转共400张蓝图以及制度汇编共120套资料的整理和印刷出版工作完成。

    在参与以上资料汇编过程中,本人坚持实事求是、认真细致的原则,增加了不少的人生阅历和工作经验,对矿井从立项审批到联合试运转的整个过程有了充分的了解。

    当然,本人在工作中虽然有一些微不足道的成绩,但也更有不足之处。首先没有足够的专业的煤矿技术知识,我知道对于一个煤矿建设者来说是比较致命的,所以我一定要把握住每个学习的机会,更认真积极的学习全面的煤矿技术,特别是要加强学习一通三防和煤矿瓦斯治理等方面的知识;其次是对煤矿安全知识方面的认识比较欠缺,为能弥补这方面的知识,在今后的工作中,我要更积极的学习《煤矿安全规程》等专业书籍,并能在现场施工中防患于未然;最后,我将更积极的学习团队管理知识,不断提高自己的管理水平,尽自己所能为林华建设贡献自己的力量。

    以上所述如有不当之处,请公司领导及同事给予批评指正。

    各位领导、同志们:

    我于20__年十月到线路车间任工程师,在任现职前,担任检控车间工程师职务,按段里的要求,现对一年来的工作学习情况进行回顾,具体述职如下:

    一、一年来的学习、工作情况。

    (一)、认真进行政治学习、业务学习。

    政治、业务学习是做好工作的基础,我能按时参加车间的集中政治学习,并能按规定进行自学篇目的学习,按照要求进行谈心活动,做到每抓必谈,每罚必谈,在业务学习方面,能认真向实践经验丰富的老工长学习,认真做到理论知识和实际相结合,不但做到能发现病害,着重学习了分析病害、解决病害的能力。

    (二)、以安全风险管理为主线,抓好车间的安全教育工作。

    a级风险点8个,b级风险点10个,c级风险点8个,d级风险点4个,并制定了七个工区的安全风险控制表,针对查找出的风险点,车间扎实开展了教育培训工作,首先使干部、工班长达到入耳、入脑、入心,并在实际工作中灵活应用,各工区在每天的早班会中结合当天的作业位置、项目来查找安全风险点,并制定自控、互控、他控控制措施,通过早班会来进行风险提示,并在工作日志中记载,在鸡西车间各工区已形成了习惯,较好地控制了人身安全、行车安全。

    (三)、努力做好线路质量的稳步提升,抓好施工中的安全、质量工作。

    线路维修的基本任务是;保持线路设备完整和质量均衡,使列车能以规定的速度安全、平稳和不间断的运行,并尽量延长线路设备使用寿命。虽然鸡西线路车间正线不多,但超大修道岔多,如:鸡西站43—9单开3组(25、27、29),50—9单开4组(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔设备复杂,站专线基础薄弱,根据这种情况,我能与副主任、工长一道,做到发现问题、并解决问题,对较大的病害,及时纳入月度施工方案解决。在施工前能提示工长做好工作量的调查,材料、机具的准备,安全风险点的查找、控制,施工中能按照查找出的设备病害、风险点进行有条不紊地实施,并随时检查质量和控制安全,开通前能认真检查设备质量是否达到开通状态,并检查材料、机具有无侵限,施工后能做到病害整治,安全无事。

    (四)、按照安标线的要求,认真做好各项管理工作。

    管理工作是一个企业的灵魂,鸡西线路车间是段所在地,各项管理工作更应做好,我本着管理工作要务实的原则,要与现场一至的原则,扎实地做好安全、教育管理、技术管理、防洪、防胀、防三折工作,能做到早来晚走,结合现场实际来做管理,制定了车间安标线建设三年推进计划,对今年年底达标的三个工区进行了重点推进,做到了管理规范化,作业标准化。

    二、工作中存在的问题:

    1、一是管理工作还有待于进一步加强,不断提高管理工作的水平。二是深入工区、现场发现问题、解决问题的能力还有待于进一步提高,三是业务知识学习还应坚持持久,使自己跟上业务快速发展的步伐。

    2、车间新来的职工,每次来报到时能够进行安全教育,但是缺乏针对性,千篇一律,不能做到针对不同的作业环境,从职工的上下班途径,作业中安全风险点入手,进行详细细致的教育,车间培训后到工区师带徒情况,也未能做到经常去观察、指导。

    3、安全管理中,没有抓到实处,对职工的安全思想教育抓得不牢,出现了“6.3”职工脚部被砼枕压伤事故,给段安全形势带来负面影响,给车间、工区、家庭、个人带来无法挽回的损失。

    三、今后改进措施。

    1、牢记自己的职责和肩负的使命,把工作中存在的问题逐项梳理,不断加以改进;

    2、加强工作作风改进,努力抓好安全生产,时刻牢记自己的使命感和责任感。

    3、把安全风险管理继续加强,想问题谋事务要细致,加强现场作业检查控制,全心全意为职工服务,做好自己的本职工作。

    技术员个人述职报告【篇4】

    猪场配怀技术员述职报告

    尊敬的领导,各位同事:

    我是猪场配怀技术员张XX,今天非常荣幸可以在这里向大家汇报我的工作,与各位共同探讨如何更好地提高猪场的配怀效率和质量。

    一、 工作职责:

    作为一名猪场配怀技术员,我负责以下几个方面的工作:

    1.负责制定猪场的配怀计划和技术标准。配怀是猪场生产的关键环节,每个母猪都需要仔细地选择公猪进行种猪授精,从而保证猪窝质量高、数量足。

    2.负责观察和研究猪群的生理特征和配育需求,为种猪的选配、定量和使用提供科学依据。只有清楚了解猪群的身体特征,才能更好地选择适宜的公猪,并制定与之相应的养殖计划。

    3.负责协调各工作组之间的工作,及时处理猪场配怀过程中出现的各种问题。对于技术问题和操作工作的不足进行改进,提高猪场的生产效率和质量水平。

    二、 工作内容:

    1.科学选配和管理种猪

    (1)依据母猪生理特征和生产规律,制定科学合理的配怀方案。

    (2)对公猪进行遗传评定和繁殖性能管控,并根据评定结果及时调整选配方案。

    (3)对种猪进行科学养护,定期观察身体状况,及时发现和处理疾病和不良情况。

    2.环境管理

    (1)对猪舍和污水处理系统进行科学管理,确保猪舍清洁、通风良好,防止疾病的传染。

    (2)及时清理饲料残渣、粪便和废水等生活垃圾,保持环境卫生,防止环境污染。

    3.数据分析和管理

    (1)做好数据收集和统计,分析猪群生产和运营情况。

    (2)通过比较分析,发现猪群中存在的问题,对症下药,及时做出调整。

    三、 工作成果:

    经过艰苦努力,我的工作已经取得了一些较为显著的成效,如下所示:

    1.加强了种猪的选配和管理,提高了配怀成功率和生产效率。

    2.优化了环境管理,确保猪舍清洁、通风良好,防止疾病传播。

    3.完善了配怀数据管理和分析,经常通过数据分析,及时发现和处理问题,从而不断优化工作流程。

    四、存在的问题:

    不过,我的工作还存在一些问题,这也是我今天向大家汇报的重要原因之一。具体问题如下:

    1.目前病毒疫苗合格率有所下降,需加强对母猪疫苗的保护和管理。

    2.污水处理系统运行指标存在一定程度的波动,需要对运行数据进行分析,优化管理方案。

    3.资金方面存在一定的瓶颈,需提出更合理的经费管理方案。

    五、未来计划与展望:

    1.进一步加强病毒疫苗的保护和管理,提高疫苗合格率。

    2.不断优化污水处理系统运行管理,并加强污水处理技术研究和改进。

    3.加强人才的引进和培养,提高配怀技术队伍的整体水平。

    4.加强与其他猪场的交流和合作,共同研究探讨行业发展趋势和技术创新。

    总之,作为一名猪场配怀技术员,我将以更高的热情和饱满的执着精神,不断学习和改进,推动猪场生产技术和管理水平的不断提高,为打造高品质绿色肉类行业贡献自己的力量!谢谢大家!

    技术员个人述职报告【篇5】

    一、20--年实施“两个规划”的工作情况。

    主要开展抓了以下四个方面的工作:

    (一)抓农村妇女教育培训,提高农村妇女科技文化素质。

    一是开展了农村妇女实用技术培训。

    以实施绿色证书工程、新型农民科技培训工程、农业科技入户示范工程、“致富早班车下乡进村计划”为依托,采取送科技下乡、科技赶大集、技术示范现场会、科技讲座、兴办田间学校、农业科技书屋、网络咨询等多种形式,广泛开展农业实用技术培训。--年共培训农村妇女230万人,占全年参训人数的38.2%。其中有1.2万名妇女接受新型农民科技培训,4.5万名妇女成为农业科技示范户技术骨干。

    二是开展了农村劳动力转移培训。

    我们充分履行“阳光工程”牵头部门职能,积极配合统战部实施“温暖工程”,整合各类教育资源,广泛组织开展农村劳动力转移培训。--年共培训农村劳动力42万人,转移36.11万人,其中转移农村妇女11.6万人,占转移人数的32.2%。据统计,参加“阳光工程”培训女工平均月工资达到700元以上,比在家务农高出400元,比未培训女工平均高出200元。

    三是开展了面向农村妇女的中、高等职业教育。以提高妇女学历层次,改善知识结构为目标,我们积极指导各级农广校、农业职业院校,面向农村办学,面向基层服务,实施了“一村一名大学生计划”和“百万中专生计划”,鼓励各级推荐合格女学员参加多层次的农业职业教育。新州区“一村一名大学生计划”学员卢义芬利用所学知识解决村水产养殖中的难题,已成为沟通村校的重要纽带,村民一碰到技术难题就问她,俨然成了村里的技术员。--年,全省农业系统农业职业学校共招收了农民大、中专学生1.8万人,农村女学员达到35%以上。

    四是开展了农村女能人的选拔培养工作。积极配合妇联。

    “双学双比”和“巾帼科技致富工程”活动开展,组织农村妇女参加“种粮状元”、“水稻丰产增收竞赛”等活动;积极配合团省委开展“农村青年增收成才奖”的推荐工作,推荐6优秀农村妇女参选。在开展新型农民创业培植试点,推荐、选拔种养大户、小老板、青年星火带头人、农产品经纪人、返乡创业者等102名学员参加了创业培训,其中女学员34人。并出台了相应的创业扶持政策,由农校跟踪提供后援技术支持,由财政部门对核心示范户创业提供20万元的贴息贷款,帮扶他们创业成才。

    (二)抓轻简栽培和生态能源技术推广,改善农村妇女儿童生存环境。

    一方面,我们以十大类农业实用技术为重点,着力推广水稻抛秧、旱育保姆、地膜覆盖、棉花免耕栽培、除草剂等轻简栽培技术,减少农村妇女田间作业强度和难度。全年共推广轻型栽培技术105项,应用面积达到--万亩。另一方面,大力发展农业机械化作业,减轻农村妇女劳动强度。全年农机总动力达到2508万千瓦,耕种收平均水平达到48%,比上年增长3个百分点。

    此外,我们积极推进农村生态家园建设,改善妇女儿童的生活环境。--年,全省建户用沼气池409839户,其中血吸虫病疫区卫生改厕建立沼气池206367户,在1239个1、2类疫情村改建三格式卫生厕所206367座位。在105个村实施“乡村清洁工程”,建设垃圾处理池678个,田间废弃物收集池250个,发展无公害生产基地15万亩。不仅增加了收入,也改善了农村家居卫生环境,提高了农民生活质量,减轻了家务劳动强动。示范村生活垃圾处理率达到90%,生活污水处理率达到85%,田间废弃物收集率达到92%,化肥农药减施20.1%,农民增收360多元。

    (三)抓农业法制宣传,维护农村妇女合法权益。

    在法制宣传方面,我们配合12.4法制宣传日,11月30日,在舵落口、荆州小北门大市场、襄樊、仙桃、黄州等五个会场同时启动农业法制宣传日活动,开展送法下乡。并启动了农业法制宣传月行动方案,从11月30日到12月30日,组织全省开展《农业法》、《中华人民共和国土地承包法》、《中华人民共和国妇女权益保护法》等法律法规的宣传活动,重点在1030个新型农民科

    技培训项目村开展法制讲座,组织4万农民参加法律有关知识考试。据统计,全省共举办了农业法规培训班120场次,共培训农民370万,促进了农村妇女法制意识的提升。

    在维权执法方面,我们组织全省开展了农资打假保春耕和农资市场整顿活动,查处违法案件2800多起。对土地二轮承包工作中的土地纠纷,特别是出嫁女承包土地被侵占的问题,及时加以调解和更正,设立热线电话及时解答妇女的咨询,切实维护农村妇女的合法权益。

    (四)抓工作统筹,加强农业厅系统妇女儿童工作。

    一是加强组织领导,把妇女儿童工作落到实处。我厅党组高度重视妇女儿童工作,把“两个”规划中涉及我厅的工作目标纳入了“---”农业经济发展规划和新农村建设规划,纳入厅文明建设的重要内容,全厅系统形成了“1名厅领导牵头,落实1-2个工作专班,主抓3-4项业务,推进农村妇女儿童事业发展”的工作格局。

    二是注重培养、使用女干部,为女干部成长创造良好条件。厅直属机关党委、妇委会、工会积极组织广大女职工开展政治学习和政治活动,加强女职工党性教育,鼓励女干部在政治上求进步,在业务上求提高。对女干部优先送党校学习,发展党员中优先向女干部倾斜。针对农业厅系统处级女干部比例偏低的现实,采取定向培养、选拔锻炼的措施,今年选拔2名女干部到党校学习,提拔副处级女干部8名,是历年来力度最大、人数最多的一年。

    三是真心帮扶对口联系单位做好妇女儿童工作。一方面,全厅干部职工捐资2万元,捐物价值3万元,捐书4万多册,帮扶“两促进、两提高”活动联系点建立了图书资料室,并资助了2名特困女生上大学。另一方面,捐资2万元资助“春蕾女童班”,建立8个农民科技书屋,修筑村级公路20多公里,帮助对口联系小康扶贫点。

    二、--年的工作打算

    --年,我厅将按照19大精神和建设和谐湖北/建立新农村的要求,从建设社会主义新农村和全局出发,加强与各级妇儿工委、妇联、教育、文化、卫生、科技等部门的协作,继续为农村妇女儿童办实事。

    (一)继续宣传新农村建设政策和农业法律法规。

    广泛开展农村妇女法律法规知识培训,宣传党在农村的新政策、路线和方针,宣传男女平等国策,提高妇女儿童法制意识,破除守旧观念,树立文明新风,促进农村妇女勤奋学习,积极向上,勇奔小康。

    (二)继续抓好农村妇女教育培训工作。

    实施“一村一名大学生计划”和“百万中专生计划”,招收农村妇女大中专生2万人以上;开展“农民素质提升工程”、“新型农民科技培训”和“科技进村入户”活动,培养“懂科技、善经营、会管理”的农村妇女200万人以上;加强农村妇女转移培训工作,培训转移农村妇女10万名以上,多途径提高农村妇女科技文化素质。

    (三)继续推广改善农村妇女儿童的生产生活环境。

    加大农业机械化、农业轻型栽培生产技术,减轻农村妇女生产生活压力。加强生态家园建设,大力推广农村能源综合利用技术,加快农村改水、改厕和沼气池建设。力争明年新增沼气池20万口,同时配套完成改厕、改厨、改圈以及“三沼”综合利用任务;完成血吸虫病疫区“一建三改”20万户,推广三格式卫生厕所20万户,努力为农村妇女儿童创造良好的生产生活环境。

    (四)继续营造农业系统尊重妇女儿童权益的氛围。

    开展巾帼建功岗位创建工作,引导女职工立足岗位成才,建功立业;开展“妇女之友”评选活动,把评选活动与为妇女儿童工作办实事、帮助妇女解决难题、帮扶女职工成才结合起来,营造尊重妇女的工作氛围。

    技术员个人述职报告【篇6】

    尊敬的各位、同事:

    大家好!我叫贾继平,是陕西瑞能煤业有限责任公司生产技术部地质技术员,从事本岗位3年,主要负责矿井地质、防治水、储量和煤质管理工作。下面我就自己的岗位描述如下,不足之处,请批评指正。

    一、岗位名称

    生产技术部地质技术员

    二、直接上级

    生产技术部部长

    三、工作理念

    积极进取、超越自我

    四、岗位职责

    (一)岗位职能

    1、在矿总工程师和生产技术部部长的下,负责矿井地质、防治水、储量和煤质技术管理工作。

    2、负责制定矿井地质、防治水、储量和煤质管理制度,并监督执行。

    3、参与编制矿井防治水中长期规划和防治水计划,并负责督促检查落实情况。

    4、负责矿井年、季、月度地质、水文地质预报工作。

    5、参与掘进工作面探放水设计的编制、负责对探放水施工检查、验收和。

    6、负责矿井水灾应急预案及水灾事故应急救援的编制,演练结束后及时进行和评估。

    7、负责编制采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书。

    8、负责地测防治水专业安全质量标准化自查考核工作。

    9、负责地质、防治水、储量和煤质资料信息上报和归档工作。

    10、及时掌握矿井生产过程中地质构造、煤层变化情况,为正产采掘和煤质分析可靠依据。

    11、负责矿井周边小窑超层越界情况和对矿区资源破坏情况以及所造成的危害程度,并对资料进行分析给决策。

    12、自觉学习先进技术和经验,积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。

    (二)岗位工作内容

    1、严格贯彻执行国家煤炭安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关指令、指示。

    2、年初结合矿井本生产安排,编制矿井防治水计划,报送审批及公司备案,并监督检查防治水计划工作进展和落实情况。

    3、做好地质及水文地质预报工作,分年、季、月进行预报,详细说明矿井计划采掘阶段内地质、水文地质、煤层变化、煤层顶底板 岩性等情况,并提出预防措施。

    4、参与编制掘进工作面探放水设计,检查监督探放水执行情况,检查施工记录是否规范、井下施工排版是否悬挂,填写记录是否及时更改。

    5、经常深入井下,对重要巷道及时进行地质写实,及时掌握采掘工作面地质和水文地质变化,遇到重大地质和水文地质问题时,及时向反映,协同共同解决。

    6、按时编制采区地质说明书、回采工作面地质说明书、掘进工作面地质说明书。

    7、每旬同进行安全质量标准化检查,对本专业检查存在的问题及时要求施工单位限期整改。

    8、协助销售部负责煤质管理工作,及时掌握井下采掘工作面影响煤质的因素,做好煤质预报和煤质工作。

    9、及时掌握矿井储量动态变化,做好储量上报和采矿证年检工作。

    10、做好矿井地质及水文地质资料的收集、以及归档工作,为矿井生产接续可靠的地质依据。

    11、按照煤矿安全质量标准化基本要求,负责完善地测防治水基础资料和自查考核工作。

    12、完成交办的其他任务。

    (三)工作要求

    1、严格遵行本专业行业技术管理的相关法规、法令、政策、规 范、标准等,做好本职工作。

    2、自觉学习专业技术知识和其他专业知识,提高自身的业务水平,开拓自己的视野。

    3、经常深入井下作业现场,及时了解掌握矿井动态和采掘工作面地质变化情况,为自己更好的工作积累经验。

    4、工作中做到积极进取、严谨务实,及时完成交办的任务。

    五、岗位主要工作程序

    1、日常工作

    及时完善地质、防治水、煤质管理基础资料,定期做好地质、防治水、煤质预测预报工作,做好主要报表台账上报和安全质量标准化自查考核工作,完成交办的其他工作。

    2、井下主要工作

    ①及时掌握矿井地质变化,及时对重要巷道、断层构造等进行素描,并进行计算机绘图保存。

    ②定期观察井下各涌水点涌水量、充水来源,掌握矿井水文地质变化规律。

    ③及时分析影响煤质变化的主要因素,提出可行性意见。④完成交办的其他工作。

    六、做好本岗位工作应具备的知识和能力

    1、具有扎实的理论基础和实践操作技能,能够从事矿井一般的地质工作,能够熟练应用地质罗盘、GPS。

    2、热爱本职专业和岗位,工作中积极进取,热爱学习、善于动手、思考。

    3、熟练掌握必需的计算机络、办公自动化、应用技能。

    4、具有较强责任感、团队和合作,服从安排,与同事融洽相触。

    七、岗位工作易出现的偏差(失误)及防范措施:

    1、编写的材料简单,不能客观反映情况指导生产。

    防范措施:掌握矿井概况,收集地质资料,提升自身专业功底,结合矿井实际,客观、详细反映矿井开采区域的地质情况。

    2、地质写实数据与实际情况有出处。

    防范措施:经常深入井下,及时进行地质写实,为采掘施工和地质预报可靠的地质依据。

    八、事故案例分析

    山西王家岭煤矿透水事故

    20xx年3月28日14时30分左右,中煤集团一建公司63处碟子沟项目部施工的华晋公司王家岭矿(在山西省临汾市乡宁县境内,为中煤集团与山西焦煤集团合作组建的华晋煤业公司所属)北翼盘区101回风顺槽发生透水事故,初步判断为小窑老空水。事故造成153人被困。经全力抢险,115人获救,另有38名矿工遇难。

    一)、事故经过

    该矿回风巷掘进工作面附近小煤窑老空区积水情况未探明,且在发现透水征兆后未及时采取撤出井下作业人员等果断措施,掘进作业导致老空区积水透出,造成+标高以下巷道被淹和人员伤亡。

    二)、事故原因分析

    1、水文地质资料未查清,没有严格执行先探后掘、有疑必探的规定,井田内老窑积水情况未查清,就进京回采工作面巷道施工,没有按要求配备探放水钻机,未采取打钻探水措施;

    2、劳动组织管理混乱,为了抢工期、赶进度,井下安排15个掘进工作面同时作业,当班作业人员过度集中,且干部带班制度不落实;

    3、现场管理不到位,单纯追究产值、速度,忽略安全生产;

    4、施工安全措施不到位,工作面出现透水征兆后,没有按照规定采取停止作业,立即撤人等果断有效措施;

    5、隐患排查治理不力,特别是今年3月份以来工作面回风巷多次发现巷道积水、顶板淋水,但一直未采取有效措施消除隐患;

    6、施工组织不合理,违反施工组织程序,在矿井一、二期工程没有全面完成、主要排水系统没有建成的情况下,就强行施工三期工程;

    7、安全培训不到位,未对职工进行全员安全培训,新到职工未培训就安排上岗作业,部分特殊工种无证上岗。

    以上是我对本岗位的简单描述,有不足之处请各位和同事批评指正。谢谢大家!

    技术员个人述职报告【篇7】

    一、年中工作完成情况

    说明:

    1、重点反馈个人承担的KPI和重点工作完成情况,对本岗位职责范围内的常规工作情况进行简要概述;

    2、阐述工作亮点及达成单位工作目标的突出成绩,并总结成功经验,阐述工作不足,对未完成或未达到绩效标准的工作进行原因说明。

    上半年我在清波水务担任生产科技术员,主要负责加氯加药间药剂的制备以及厂区净水工艺的加药工作,在此期间配合化验室的化验数据来调整加药量,保证厂区出水的指标全部合格;另外还配合其他同事对厂区进行日常巡视,查看厂区设备的运行情况并记录设备运行的各项数据;其次负责水厂的二级化验,每两小时测一次出厂水的余氯,保证出水余氯达标;中控监测厂区运行情况并远程操控各设备的的启停。

    上半年在我与同事的积极配合下,厂区水质调试合格,并在4月份正式供水,完成与城市供水管网的对接,我厂向石家庄水质检测中心提交的两次的106项水样检测全部合格,这个结果是对我的工作最直接最有效的肯定;另外在上半年初步制定了加氯加药间的岗位职责、行为禁区以及规章制度;

    常规工作主要是记录加药间药剂使用情况以及设备运行情况,并保证值班区间干净整洁,营造良好的上班环境;以及每周的学习;

    我认为取得的突出成绩最主要是积极执行上级领导的指令,配合同事使厂区的水质调试合格,106项检测全部达标,厂区供水与城市管网正式对接,使高碑店人民逐步的喝上丹江水;取得这样的成绩离不开领导的正确指导,也离不开同事们的积极工作与配合。其次顺利通过公司在4月份组织的转正考试,成为荣庭集团的一名正式员工,这是自己的不懈努力学习以及公司领导的认可。

    二、主要问题及改进措施

    说明:对各项工作开展中存在的主要问题进行总结,并提出解决、完善的措施。

    1、在水质调整中,加药量仍可以进一步调节,争取在保证出水水质的情况下找到一个最优的加药量:在这一问题上要积极配合化验室的各项数据,在化验室混凝实验得出的数据下进一步调节加药量,并及时检测各项数据,慢慢缩小区间,找到加药量的最优方案,为厂区生产节省成本。

    2、加药间设备损坏频率过高:应规范各设备的操作步骤,按时巡视各设备运行情况,发现问题及时解决,并定期对设备进行维护保养,如为设备本身问题,及时通知设备方进行维修或更换。

    3、土建遗留问题:发现并总结土建剩余问题,及时反应给上级领导。

    三、下半年工作目标

    说明:重点阐述下半年个人发展的重点工作计划、预期目标和实施步骤。

    下半年重点工作计划:

    1、负责加药间内各项工作:加药浓度的计算,并根据水量的调整来调节加药量,记录加药间各药剂的使用情况及设备的运行维修记录;

    2、根据化验室的检测数据以及混凝实验的结果,积极配合上级领导调整加药量,争取早日调节出最优的加药比例;

    3、努力学习,把厂区的各项净水工艺流程烂熟于心,厂区所有设备均能够按操作规程规范熟练的操作;

    4、发扬公司“传帮带”的优良传统,把自己所掌握的东西全部教授给其他同事。

    实施步骤:

    配合化验室取得原水水样,多次进行混凝实验,实验结束后检测实验效果,根据最优实验结果的加药比例进行加药量调整,调整加药量后加大检测频率,根据化验室实际检测结果进行调整;带领新同事对厂区净水工艺流程进行现场系统的讲解学习,所有设备现场监督新同事操作,发现不对处当场指出。

    四、需要说明的其他问题

    说明:

    1、其他需要说明的卓越创新工作或获得荣誉、奖励等亮点成绩;

    2、为了完成个人工作目标,需要提供哪些方面的'支持和配合。

    3、为了调节出最优加药方案,需要化验室提供混凝实验结果以及化验的各项数据,还有上级领导的支持。

    技术员的述职报告转眼间已接近了尾声,回头看看这一年里的点点滴滴,在项目管理和工程技术方面得到了锻炼,工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下:

    一、本人坚持四项基本原则、积极拥护党和国家的线路、方针、政策,具有全心全意为人民服务的公仆意识。能忠于职守、实事求是、遵守职业道德和社会公德。向来坚持以大局为重,服从组织安排,认真完成,每项工作,爱岗敬业,积极参加各种公益活动。

    二、作为一名施工现场的技术员,全面掌握现场施工工法,提高自己的岗位技能,使自己成为一个业务精湛的技术员。负责整个工程的技术方案的编制、方案报审、方案执行;对现场复杂地段、难点实地测量复检,反复斟酌、仔细查阅,不漏过任何一个疑点,使每一个施工难点最终都变成施工中的亮点。积极支持、配合采办部、经营部门看图纸,把工程量、土方量、弯头、弯管等各个关键环节搞得一清二楚;使得横向的管理部门配合默契运行顺畅,为工程管理、控制工作出力献策。在技术操作工程中,负责现场的技术培训、指导,努力提高整工程处整体技术水平。

    三、在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。在目前的工作岗位,学习专业知识,努力提高自身业务水平和业务能力,

    把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去,找到差距,然后继续学习,通过解决一些具体的实际问题,提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习,会使自己更加进步,更好地为企业服务。

    在今后的工作中,我将立足本职,严格要求自己以更多的热情投入到工作中去,为公司的发展奉献我的力量。

    话务员个人述职报告


    栏目小编特别推荐的“话务员个人述职报告”一定能够让您得到最佳体验,请注意这些信息仅供参考不应代替专业意见或建议。古语言,一分耕耘,一分收获,每当我们完成一项任务时。经常会需要我们去写报告,编写报告,可以为下阶段的工作确立合理的目标和方向。

    话务员个人述职报告(篇1)

    114话务员的述职报告

    尊敬的领导,您好!

    我是114话务员,感谢您给我机会发表述职报告,让我可以向大家汇报我的工作情况。

    一、工作概况

    作为114话务员,我每天都要接听大量的来电,为客户提供准确的信息,并解答他们的问题。我主要的工作职责包括:

    1. 接听来电并记录客户的信息;

    2. 根据客户的需求提供准确的信息;

    3. 解答客户的疑问,在确保信息准确性的前提下,提供优质的电话服务;

    4. 负责处理来电的投诉业务和异常业务。

    在工作过程中,我始终坚持高度自律的态度,时刻保持着良好的工作状态。我明确自己的岗位职责,不断学习,并随时调整自己的状态,充分表现出114话务员的职业素养。

    二、业绩亮点

    在完成每天的工作任务的同时,我还积极参与公司优质服务的构建工作,并完成了以下几个方面的优秀表现:

    1. 超额完成业绩目标

    在经过反复的培训和实践操作后,我有效地提高了自己的工作效率,在保证工作质量的基础上,超额完成了自己的工作指标,得到了领导的肯定和赞誉。

    2. 积极参与学习和分享

    我发现,在114话务员这个职业中,学习是一个永无止境的过程。我积极学习各种通信技巧和行业知识,不断提高自己的专业能力。同时,我也不断分享我的学习成果,让身边的同事也能够受益。

    3. 接待市领导视察

    在公司的一次领导视察中,我得到了领导的关注,并代表公司进行了汇报,对公司的业务和服务进行了介绍,并得到了领导的好评。

    三、存在的问题和解决方案

    虽然我的工作表现得到了领导的肯定,但我也意识到自己还存在着一些问题:

    1. 沟通能力亟待提高

    作为一名114话务员,沟通能力是非常重要的。在接听来电的时候,有时会遇到一些不同的客户,需要不同的沟通策略。因此,我需要加强对不同情况的应对能力,提高自己的沟通能力。

    2. 提高工作效率

    虽然我每天都完成了工作任务,但是我意识到,在高强度的工作压力下,我的工作效率还有提高的空间。因此,我需要制定更为有效的工作计划,随时调整工作状态,提高自己的工作效率。

    以上是我自己的述职报告,感谢领导一直以来的支持和关注。我相信,在您和公司的帮助下,我会在未来的工作中取得更多的进步和成就。

    话务员个人述职报告(篇2)

    一、遵纪守例,以制度助发展

    俗话说:没有规矩不成方圆。毋庸置疑,在信息中心日常工作中,首先务必遵守好每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。这不仅仅有利于工作,有利于自身的提高和发展,更让我能尽快适应新环境、新工作的氛围。

    二、语言规范,以真诚助服务

    话务员工作的一个基本特点就是与乘客互不相见,透过声音来传达讯息,所以面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名新进的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着市租公司的形象。因此,在电话中要做到语气平和,语调简单,用词规范得当,给乘客愉悦的感受,让乘客被我们的诚信、愉悦所感染,使我们的服务深入人心。三、学无止境,以知识助成长

    俗话说“造烛求明,学习求理”,只有不断地去学习与汲取,自己才能进步、才能更快的成长起来,这正是“学无止境”的道理。只有不断学习,掌握专业只是,才能弥补不足,从容应对各种各样的挑战。只有不断学习,才会有扎实的理x底,才会有潜力去辨别事物的真伪,提高自身修养,成为一名优秀话务员,为企业做出更多的贡献。

    三、凝聚力量,以团结助奋进

    团结就是力量,这句话至今是许多企业里的座右铭。团结,一切困难都能够迎刃而解。一个团队如果不团结就是一盘散沙。正如我们信息中心,我们每周都会透过周会的形式,把大家在平时的日常工作中找到的经验、方法与其他同事一齐分享,遇到的典型案例与大家分析探讨,共同进步,团结互助。

    总的来说,这一个月我还没能很好地摆正自己的位置和心态,因为我接触出租车行业的时间不长,以前2年的社区工作让我拥有了较强的应变潜力,但是不够重视日常规范,在以后的工作中还需进一步端正态度,严格要求自己,完成领导安排的各项工作。这个一月接听乘客来电,从开始吞吞吐吐,到之后能流利应答,让我明白信息中心服务不仅仅仅是在行动上表现出来,一句礼貌的问候、一声诚挚的歉意,也能让乘客感受到我的用心处理问题的态度,以及优质的服务。不要以打工者的心态来对待自己的工作,只要付出了多倍的努力,从一点一滴点滴做起,充满激情的与企业共成长,这就会成就了自己的一番事业。

    话务员个人述职报告(篇3)

    蜕变任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式和思路。在这方面,自己已经在慢慢尝试和接受新的转变,例如与各个部门、同事间的的工作配合,工作流程、方法的采纳等,但是仍然存在不足的地方。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的,而对自己尚不具备成熟处理问题的条件下,个人的力量就更显得微不足道。

    提高

    在今年的工作中也遇到了一些难题,难题并非真难,有一部分还是来自自身原因,说明我们自身还有很多需要改进和加强的地方,对于一个从业人员来说,勤练内功和提高专业知识、专业技巧是必要的。

    发扬

    自己很幸运能从走上管理人员的岗位,幸运的背后我更应该好好珍惜,我将以全新的面貌迎接新的一年,充分发扬20xx年好的做法,并借鉴部队一些好的传统,充分调动自己的积极性,严格自律,兢兢业业、恪尽职守、力求工作的高标准,确保在新的一年里工作更进一步。过去的一年,让我体会最深的是:真诚的对待自己的工作和周围的每一个人,以友善之心面对自己从事的每一件小事,对待每一个同事,要以力求精致的态度为自己的目标,尽自己最大努力去向完美的结果靠近。这些对我来说,都是一种激励和鞭策。

    回首过去,我们精诚团结,拼搏进取,较好的完成了各项工作任务,这离不开公司各级领导的高度关注、支持理解和关怀教导,是欣喜而难忘的!展望明天,我信心百倍,蓄势待发,在新的一年里,我将以更加饱满的工作热情,时刻与公司、部门步调保持高度一致,圆满地完成上级交给的各项工作!

    话务员个人述职报告(篇4)

    尊敬的领导:

    我是114电话客服中心的一名话务员,非常荣幸能够在这里向您述职报告。

    过去一年,我和我的团队在客服服务方面取得了一些进展。我认为这主要得益于我们不断提高自身的素质和服务水平,以及积极探索更加有效的客服方式和工具。下面是我对过去一年的工作总结和思考。

    一、个人素质和能力的提升

    作为一名电话客服人员,我深知对技能和素质要求很高。过去一年,我主要进行了以下方面的提升:

    1.语言表达能力:通过模仿优秀的同事,我学会了更好地运用语音语调、表情和口吻等,让客户感受到我的真诚和专业。我也学会了更清晰和礼貌地表达,例如更加优雅地使用感谢和致歉等词汇。

    2.咨询技能:我认为我们在处理客户问题时,首要的任务是了解客户要求和难点。因此,我更注重倾听和理解,并且学习提问技巧,以便更好地挖掘客户需求和期望,为客户提供更好的解决方案。

    3.学习产品知识:我不仅熟悉公司的各种服务和功能,而且积极了解相关行业信息和市场趋势,以便更好地解决客户问题和提供建议。

    4.工具使用能力:随着客服技术的发展,我们使用的工具也越来越多,例如呼叫中心、客户关系管理软件和智能应答机器人等。我不仅要求自己掌握这些工具的使用技巧,而且尝试利用技术提高工作效率和客户满意度。

    二、团队合作和服务提升

    过去一年,我所在的团队也取得了一些进展。我们提高客服质量和效率的措施主要如下:

    1.更好的团队沟通和协作:我们实行了更加频繁和有效的团队会议和工作讨论,以便更好地分享经验和知识。我们也建立了内部团队群,方便及时沟通和合作。

    2.更加个性化和针对性的服务:我们通过分析客户的行为和需求,提供更加个性化和有针对性的服务,例如定期推送符合客户兴趣的资讯和消息,或设计更加符合客户心理的价位和优惠方案。

    3.智能化客服工具和渠道的应用:我们在呼叫中心、智能电话等方面不断尝试智能化工具和应用,提高服务质量和效率。我们也加强和其他部门的协作,例如人工智能开发团队,以便更好地利用技术推进客服创新。

    三、对未来工作的思考和计划

    对于未来工作,我打算在以下方面继续努力和发展:

    1.更系统地学习和整理问题解决流程和策略,为客户提供更有针对性和实效性的解决方案。

    2.进一步提高外语能力和跨文化沟通能力,以便更好地为全球客户提供服务。

    3.主动寻找和探索新的技术和工具,以便更好地提高工作效率和客户满意度。

    4.加强个人品牌和影响力,在行业内建立起一定的声誉和人脉。

    总之,我深信客户服务是我们工作的核心,而我们作为客服人员,除了提高个人素质和工作效率外,也要不断探索和应用新的工具和技术,以便更好地提高服务质量和客户满意度。我相信在未来的工作中,我们的团队能够不断创新和进步,为客户提供更优质的服务。谢谢您对我的关注和指导。

    话务员个人述职报告(篇5)

    尊敬的公司领导:

    大家好!我是话务员小红,今天非常荣幸向大家汇报一下我在公司这一年来的工作情况。

    首先,我要感谢公司领导给我的这个机会,让我能有机会在这里成长。一年前,我刚刚从学校毕业,对工作还不了解。但是,在同事的帮助下,我很快adapted到了公司的工作环境,并逐渐适应了话务员这个岗位的工作。

    其次,我想谈谈自己的工作表现。在我的工作中,我非常注重诚信和责任心。每次接到客户的来电,我都会认真聆听他们的问题,并全力帮助他们解决问题。我也会保证每个客户的信息保密,绝不会泄漏客户的信息。在工作上,我也会主动提出改善现有流程的建议,以提高服务质量和客户满意度。

    除此之外,我也密切关注了市场动态和公司的业务发展,不断提升自己的专业水平和服务能力。例如,在快递公司的推广活动中,我积极参与了活动的策划和组织,并获得了优秀员工称号。

    最后,我要感谢我的同事们,没有他们的支持和帮助,我不可能取得这样的进步和成就。我也会继续保持良好的工作态度和专业能力,为公司和客户不断贡献自己的力量。谢谢!

    以上是我的述职报告,希望对公司的发展有所帮助。谢谢大家的关注!

    业务员个人述职报告


    我们听了一场关于“业务员个人述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面。通常来讲,有付出就会有收获,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解。

    业务员个人述职报告【篇1】

    今年以来,作为销区经理,我能够仔细履行职责,团结带领××销区全体人员,在厂部总体工作思路指引下,在×厂长和销售部各位经理的正确领导下,主动进取、扎实工作,完成了全年目标任务,总销量达到箱,营销工作取得了可喜的成果。下面,依据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批判指正。

    一、加强宣扬促销力度,较好地完成了全年目标任务。

    今年我们在销售工作中遇到了肯定的困难,特殊是由于我厂面临兼并重组,各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信念不足,不少零售户甚至不卖我厂产品,面对不利局面,我们在销售部统一指挥和支配部署下,发挥全体人员的聪慧才智,进一步加强宣扬促销力度。首先,以我厂产品进入行业优等品为契机,快速传播信息。通过访问商业公司、走访零售户、准时分送《××企业报》、《宣扬画报》等企业宣扬品的方式,做好宣扬说明工作,使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者,打消了他们对我厂的疑虑,增加了卖好我厂产品的信念。其次,充分利用暑期旅游热潮,在商业公司协作下开展多种促销活动等等,有效拉动了终端消费。上半年系列产品基本保持月均销售250箱,而在暑期促销的拉动,下半年月均销售都在315箱左右。

    二、加强客户管理工作,提高了服务意识和服务水平。

    在客户管理工作中,我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了改变,但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们主动与分县公司业务部门和人员联络协调、亲密感情,妥当处理工作关系,特殊是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报,通过长期的渠道公关,我们得到了商业公司的支持和关心,不仅宣扬促销活动能够顺当进行,而且分县公司掌握市场的力度也比较大,没有发生返销问题。同时,货款回收也很准时,今年的回款已提前完成,历史积欠也得到了解决,20xx年至今的累计欠款已全部清结。可以说,由于有了商业公司的支持,我们才能完成了双百的业绩,即:合同履约率达到100%,回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的动身点和落脚点,因此,在保持与商业公司良好关系的基础上,我们切实增加服务意识,将工作重心下移,重点联系零售户、电话访销员等,坚持“一切从客户动身,一切为

    客户着想,一切对客户负责,一切让客户满足”的一对一的营销理念,对零售户实行全过程、高质量的服务,业务员通过主动上门了解访问,建立重点客户档案,准时征求客户看法,对客户的经营状况、客户要求、消费者看法和市场改变心中有数,并准时反馈,使上级能快速精准地了解市场信息。

    三、加强内部管理,切实增加全体人员的素养和业务力量。

    在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。因此,在办事处内部管理上,首先,严格管理,加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要准时联络,随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,准时向主管领导汇报市场信息、客户看法和建议,接受指令。其次,勤于学习,增加责任心。工作之余,我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等,提高了理论水平和营销技能。今年,我们还重点学习了《详情打算成败》一书,大家都写了读后感,普遍反映受益匪浅,深刻熟悉到营销工作无小事,任何一个详情都可能影响到工作的质量和效果。通过学习切实提高了大家的责任心。

    四、一年来的工作体会和今后努力方向。

    通过一年来的工作实践,我深深地体会到:坚决信念,听从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高力量是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力,才能干出业绩,不辜负领导和同志们的期望。

    虽然一年来,自己在工作上、思想上,都取得了肯定的成果和进步,但我也清醒地熟悉到自己还存在着这样那样的不足和问题,距离领导的殷切期望还有差距。比如,在坚持学习、努力提高自身工作力量、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求,工作方式方法上有欠妥之处,分析问题、解决问题的力量还需进一步提高等等。在新的一年,我要针对自己的不足,一是要顺应形势,转变观念,在做好渠道工作的同时,进一步提高服务终端的质量和水平,进一步加强针对终端客户的宣扬促销,以此提高销量,优化结构;二是努力提高自身素养,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导业务员把心思凝聚到干事业上,把精力集中到本职工作上,把功夫下到抓落实上,把本事用在促进展上。

    总之,我将进一步仔细反思自己的工作和思想,实事求是地总结阅历教训,恳切听取批判看法,积累和增加做好本职工作的阅历与力量,以剧烈的事业心,饱满的热忱,高度的责任感努力工作,为提高销售业绩、促进企业进展做出自己应有的贡献。感谢大家!

    业务员个人述职报告【篇2】

    xx年度xxxxxx升级以后独立运作的一年已尽尾声,作为营业部重要组成部门,新成立理财顾问部在xx年同时也经历了风雨,但在全体员工的协助下,部门同事全力配合下,已基本完成年初营业部制定下的工作目标。并且各项工作都取得了长足进展,但是工作中也存在一些的问题,现将全年工作总结如下:

    一、工作指标完成情况汇报

    1、截止11月底完成综合交易额xxxx万元,完成全年预算的xxxx,日均成交xxx万元,较上年全年日均成交xxxx万元增长xxx。累计交易周转率为xxx次,市场占有率为xxx,较上年全年xxxx增长xxxx,交易活跃度较上年有明显提升。

    新入市的客户在如何使用手机证券都进行认真讲解,所以在手机委托推广方面理财部全体员工也起到的推波助澜作用。

    3、标准化服务考核工作全年完成情况:营业部全年标准化服务考核指标完成情况良好,营业部在标准化服务考核中秉承做有所用的基本原则,每一项工作都进行了认真的梳理,如:客户数据统计方面根据营业部的实际需求进行了调整,并对每月客户数据进行综合分析,根据数据分析情况制定工作策略,如果发现异常账户及时进行沟通,做好营业部客户的基础服务工作。在认真完成营业部基本分值标准化工作基础上,理财顾问部加强了咨询协作参与力度,全年多次参加公司的咨询协作,已成为E周刊的固定协作成员,全年投稿20多篇。为营业部在标准化服务考核中添砖加瓦。

    二、工作目标完成情况

    1、投资者教育工作完成情况

    本年度在投资者教育方面,营业部共计举行了两期股民学校。6月举办第一期股民学校,也取得一定的成效,但同时也暴露一些问题。理财顾问部结合本期培训投资者课后反馈的意见,又再次精心准备了营业部的中期培训,本年度第二次股民学习,考虑到营业部目前非现场客户占比已经很高,如果像以前培训都安排在开市期间,大多上班客户无法参加,为了能让每一次培训都能发挥更好的效能,经过理财顾问部全体员工的商议决定,将股民学校培训时间调整为周末。本次中期培训以周末方式进行之后,得到了大多客户好评,虽然大家都牺牲自己的休息时间,但是却得到了客户的认可,以后会多增加周末的培训活动。本次培训无论从课程的安排上,还是从课件的组织架构,都得到了进一步的提升,客户也非常满意,很多客户希望以后多增加类似的培训,此项工作已经在策划之中,争取明年一季度做好培训体系的搭建。

    2、投资者咨询服务工作情况

    目前咨询服务方面已经不能仅仅局限在简单日常信息传导,客户在咨询方面的需要越来越多元化,为了能更好的满足客户的需求,理财顾问部对现有的咨询工作进行梳理。

    ⑴短信信息内容以及发送及时性进行了调整,首先,充实短信信息内容,除及时传导公司咨询信息以外,营业部还增设了多个栏目,择机择时的发送,如:行业透视、政策追踪、短线荐股、荐股追踪、操作策略等多个有针对性,有特色的短信信息。信息发送严格按公司标准化流程进行。各种信息要求做到最快传导。

    同时要求提高营业部QQ群活跃度,并且安排专人负责,其它人协助的服务模式。经过努力,目前理财顾问部在信息传导方面有了积极的改善。并且能保障信息传导的及时性,从而让客户感受到营业部的咨询服务的提升。

    经过一段时间的运行,目前客户反馈良好。虽然已经取得了一些成绩,但是向客户坚持提供高质量的咨询服务工作,必须持之以恒、坚持不懈充实自我,才能更好的完成上述工作。⑵在咨询服务方面,理财顾问部结合今年十二五工作会议精神,配合市场热点及时的举办了五期行业策略报告。每一期行业报告策略选择的时机都与市场热点吻合,如:理财顾问部安排稀土永磁概念行业策略报告会之后,暴发了稀土永磁概念行情,成为本轮市场涨幅最高的行业之一,在客户中反响不错,随后又相继举行了《新能源概念行业报告》《锂电池池概念行业报告》《新一代信息产业行业报告》《高精端装备制造行业报告》,根据公司四季度操作策略,融合十二五整体规划提及的战略新兴产业可能引出的市场机会,全面的分析讲解战略新兴产业特性,并且又再次成功的举办了一期《季度策略报告会》。通过对行业的研读,投资者能及时了解行业的方向以及行业中个股的基本情况,提高投资者市场行业分析能力。

    3、营业部所有员工咨询能力提升情况

    由于xxxxxx为新升级营业部,员工队伍比较年轻,缺少市场经验积累,提升营业部整体咨询力量是刻不容缓的事情,营业部年初就向理财顾问提出要让营业部前台及后台员工的咨询能力提升的要求。

    理财顾问在员工咨询能力提升方面进行了以下几点的工作:

    1、充分利用每天晨会时间,由于参会人员较多,晨会召开时间又短,为了能让所有人都能在晨会上得到锻炼,晨会以轮流制进行。通过晨会市场信息的分析,锻炼大家对市场重要信息提炼的能力,通过短线股票挑选工作,能让大家了解不同股票的形态以及短线分析方法,大家相互交流可能提高看盘能力。让大家在良好的咨询氛围中获得知识储备和能力的提高。

    2、“一周聚集”的活动的开展

    每周三举办一次“一周聚集”员工的交流活动,周三的交流活动比较灵活,会根据不同情况安排,除对近期市场进行分析以外,还会融入一些基础知识的学习,安排前后台人员进行讲课。每月还会要求所有人都进行月度股票推荐,并且评出月度最佳推荐人奖、大盘分析最准确奖。通过一段时间的运行,目前“一周聚焦”已经成为员工学习交流的平台,成为晨会交流很好的补充,在这里交流可以畅所欲言,尽情的让大家发挥,通过大家不断的交流,可以进一步的提升员工与客户的沟通交流能力。

    通过一段时间的培养,目前营业部可以参与理财专职讲座的讲师达到4位,已经培养后备讲师3位,目前营业部讲师理论知识积累方面已经达到要求,但在实践中缺乏经验,还需要继续进一步加强培养。

    三、工作中的不足之处

    1、本年度投资者教育工作没能形成培训体系,培训时间间隔过长。

    无效、错发的现象较多,增加了营业部的经营费用,目前短信平台正在整理当中。

    3、理财顾问部工作与市场部的配合不够紧密。未能达到通过理财服务吸引客户的工作效果。

    4、营业部非现场客户咨询传导不畅通,目前咨询信息部分客户无法正常传导,在日后工作中如何能提高非现场客户的受众面将是理财部重要工作方向。

    5、存量客户回访虽然已经分成两部分进行,但是客户回访的长效性未能保证,没能按公司要求达到回访数量。在以后的工作中客户回访将作为理财顾问咳嗽的考核指标。

    四、未来一年的工作计划

    1、由于营业部目前基数较小,未来一年我们扩大基数是营业部重要目标,理财顾问部会发挥咨询实力,在下一年度要与市场部紧密配合,做好营销服务工作,争取进一步扩大营业部基础客户群体,将长期固定安排配合营销团队的协作讲座,坚持把营销团队的“投资者交流会”活动做好,做大,做强,让“投资者交流会”成为我们营业部营销团队的品牌推介服务之一。

    认真学习中台服务系统的使用。根据公司推广进度,提前做好客户推广准备工作,要确实利用好中台的服务平台,体现出中台服务的及时性,实现核心客户一对一服务,让客户真实感受到新服务模式带来的便捷。

    3、建立客户多层级回访机制,根据目前回访情况,再结合新服务模式逐步完善营业部的回访机制,并将客户回访纳入考核机制,要求营业部每一个部门及员工都要有客户维护意识,提升回访质量。

    4、建立营业部详细的客户分级数据库,根据客户回访情况,搭建营业部客户细分情况资料档案。计划年初安排客户细分学习,尽快的让员工了解客户细分工作的详细内容,以客户回访为基础,做好客户资料收集工作。

    5、建立客户分级服务标准,在公司客户分级标准的基础上,再细分客户服务标准分类,根据公司咨询服务产品的服务分类再结合营业部客户自身情况分类,针对不同客户群体充实不同服务项目。

    6、继续加强对营业部前后台员工咨询能力培养工作,明年要根据营业部目前情况,提升营业部每周“一周聚焦”的交流活动的质量。

    业务员个人述职报告【篇3】

    1. 如何充分合理的利用因特网

    首先,作为E时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。

    其次,借助网络,主要是通过ALIBABA。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。

    再次,通过网络朋友,以及各种贸易论坛,收集了一些B2B 的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些B2B的网站及论坛的习惯。每天给自己灌些新的知识。

    2. 开单,整理数据

    通过将近一年的开单使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。

    3. 技术科学习

    利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。

    4. 走进车间

    来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。

    业务员个人述职报告【篇4】

    作为一名移动业务员,我在这一年中积极投身于推广并销售公司的产品,快速地迎合市场需求,努力探索新的销售方式,让公司在业界受到更多的认可和信任。

    一、推广销售情况

    在本年度的工作中,我主要负责推广公司的新品牌和产品,包括汽车轮胎及周边汽车用品。在每次推广期间,我会与不同的客户进行交流,了解该公司需求,综合分析,为其选购到合适的产品,同时提供合理的价格。

    在这个过程中,我丰富了自己的产品知识,熟悉了市场趋势,并不断提高自己的沟通及协调能力。在这一年中,我成功地与五家重要的客户建立了稳定的合作关系,同时也进行了多次的新产品推广活动,取得了较好的销售业绩。

    二、团队管理情况

    作为一名优秀的移动业务员,我的能力不仅仅局限于个人销售能力,同时我也能很好地领导团队。每次进行新产品推广时,我会根据市场的需求和产品的特点,带领我的团队制定推广计划,分派任务,协调和督促团队成员的工作。通过合理的工作分配,我保证了团队各项工作有序开展,同时也更加高效和密切地合作,提高了销售业绩。

    三、学习和研发情况

    在不断探索推广销售的过程中,我也在积极学习和研发新的技能。我每天会关注有关行业的新闻和研究成果,并与同事们分享最新的信息和经验。

    同时,在本年度,我也参加了公司组织的多项培训和学习活动,其中包括销售技巧和产品知识方面的讲座,以及沟通技巧提升和人际关系的课程。这些训练和课程在很大程度上提高了我推广和销售的技巧能力。

    结语

    在这一年的工作中,我忠诚地履行我的工作职责,不断学习提高,严格管理我的团队,与客户充分沟通,确保公司在市场中获得了更高的信任度。今后,我将继续保持这种积极向上的态度和努力,为公司进一步拓展市场和提高销售业绩而努力。

    业务员个人述职报告【篇5】

    我进北丰公司已经有一年多了。虽然做的比较辛苦,比较累。但是我觉得生活得比较充实,但更重要的是,我学会了更多的知识,做人的道理。对经商之道,生产管理和生产流程也颇有了解。现我将20xx年的工作以及明年的工作计划总结如下:

    一,20xx年的工作

    1.如何充分合理的利用因特网

    首先,作为E时代的人,我们要充分,合理的利用因特网的网络共享资源。于是我每天在因特网中遨游查找写帐篷产品的资料。了解该产品的发展行情及趋势,以及如何利用网络这个平台开发出新市场。

    其次,借助网络,主要是通过ALIBABA。我收集了一些同行的有关资料,以及从帐篷面辅料供应商的资料及单价,为以后的帐篷报价做好准备。

    再次,通过网络朋友,以及各种贸易论坛,收集了一些B2B的贸易网站和一些贸易常识。例如:出口的一般操作流程,单剧的制作,提单审核以及信用证的操作流程等等。因此要养成每天去逛一些B2B的网站及论坛的习惯。每天给自己灌些新的知识。

    2.开单,整理数据

    通过将近一年的开单,使我认识了帐篷所需要的一些材料以及工艺要求。熟悉了帐篷的一整套单据的制作流程。

    3.技术科学习

    利用空余的时间在技术科的帮忙,我和技术员的相处交流,看着一个个帐篷是如何从制版到成型的过程,在此过程当中,我对制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整个帐篷的耗料计算过程。

    4.走进车间

    来到车间,看到了一个帐篷是如何流通,形成一条生产线的。对帐篷的工艺要求,质量要求,生产能力也有所了解。

    二:展望20xx年

    1.新年新想法:通过自己的一些努力,我虽然接了一些定单,但是我对自己所接的定单并不满意。国外的帐篷定单一个也没有。为什么?我也是老是在反省自己,别人能接到,我为什么不能接到。其实,作为一般的采购商他首先要找厂家,也是和我们一样去一些知名度高的B2B网站找供应商比较价格。而一些免费的B2B网站是查不到采购商信息的。因此我们公司也应该需要做一些好的B2B网站的国际会员(例如阿里巴巴或者中国制造)。这样对于我们业务员来说,就有一个更好的平台。其实,这也是我的一个建议而已。但是我也希望我能通过一些免费的资源,做出一两个客户来,这样一来,既可以为企业节省成本,又可以充分利用了网络资源共享。

    明年我的主要目标如下:

    1.通过网络多学习外语,提高口语,以及和对外交谈和回复寻盘的技巧;

    2.经常逛论坛,和各行各界的朋友交流,学习长辈门对外贸易的经验,拓宽视野。这样一来,既可以起到公司产品的宣传,又可以得到一些朋友的帮助;

    3.如何把产品价格报得更准确,这一点非常的关键,现在市场的竞争,几乎成了价格战,作为采购商,他首先考虑的就是价格因素。所以所报的价格既不能让自己公司亏本,又要使这价格让客户接受,这也是非常难的一项工作。

    4.多了解这行业的动态,以便“知己知彼,百战不殆”;

    5.每天回复寻盘,并做好笔录,以便日后查询,对于重点客户进行长期的跟踪,以便了解客户的动态;

    6.做好现有客户跟踪服务,并做好客户的反馈工作;

    7.充分利用一些免费的B2B网络资源,开发出新客户,争取07年营业额,再上一个台阶。把企业做强,做大。

    业务员个人述职报告【篇6】

    光阴似箭,岁月如梭,沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年。转眼间来到种子公司已经两年时间了。当时眼前的一切是那样的新鲜而又陌生,如今已变得再熟悉不过了。20XX年1月份来到克山农场种子公司工作。到现在已经有近两年的时间了,在这两年的时间里我对“种子公司”有更加深刻的了解。民以食为天,种子是关乎国家的关乎农民的大事,种子对于农民的重要性。

    两年来在领导的关心和同事的帮助下,我刻苦学习、勤奋工作、认真履行岗位职责,较好地完成了上级安排布置的各项工作任务。通过不断锻炼,自身的业务水平有了一定的提高,但也存在诸多不足,为了能在20XX年的工作中及时发现自身存在的问题,提高自己的业务水平,现将自己的工作做如下总结:

    一、主要工作职责、工作描述本人在公司担当综合业务一职,主要负责公司文件收发保管、统计报表报送及信息管理等工作。1、文件收发文件收发看似普通的工作,可是要做好这项工作也不是那么容易。文件收发要做到接受即传递,收到文件后第一时间把公司和农场的文件传递给公司领导和各个部门,做到文件发放的及时性,不延误重要文件的传达。文件收发要有记录,不同文件按类别摆放。2、统计报表的报送报表是个简单但需要认真的工作。当你把公司各个部门报送上来的数据汇总后,重要的一项就是报表时要认真核对填报数据的准确性,把所填报的数据仔细的校队一遍,确保数据的准确,避免因填写错误而产生的工作失误。二、边学边做,踏实做事,认真负责。刚踏上新的工作岗位时,对领导分配的工作缺乏实践经验,但是,在领导及同事们的传、帮、带下,在自己边做边学后,逐渐理清了工作思路,明晰了工作流程。在半年的时间里,我积极主动地学习了办公室的各项业务知识,谦虚谨慎,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作,踏踏实实做好本职工作,认真负责地完成各项任务。

    业务员个人述职报告【篇7】

    时光飞逝,时光飞逝。转眼间,又是一年的结束,新的一年的开始。时间过得真快,保险公司迎来了第二个春天,从一个新员工变成了一个老员工。翻看今年的工作日志,回想起这忙碌、充实、紧张、快乐的一年。回顾_的工作。有硕果累累的喜悦,也有与同事合作解决关键问题的艰辛。也有困难和挫折。以下是过去一年主要工作的简要总结:

    在过去的一年里,我们遵循公司的战略部署,把握主动权,明确目标,采取切实措施,共同解决关键问题,取得了长足的进步。这一年,我们以“立足改革、加快发展、诚信服务、提高效率”为中心,与时俱进,勤奋工作,求真务实,文明服务,圆满完成了领导交给的各项任务。

    为深入贯彻公司做强做大战略,全面实现公司合规管理、风险控制、提高效率,加强理赔基础管理,规范理赔操作实务,优化理赔流程;领导多次安排专业理论、法律法规、条款等专业知识的培训,让我们掌握更多的专业知识,为工作打下坚实的基础。

    我从进公司开始就从事关岗工作,11月调到档案管理。新的工作项目虽然复杂,但有些琐碎杂乱。对我来说,真的是一个全新的挑战。但是,经过这段时间的奋斗,在实际工作中,只要有强烈的责任感,积极严谨的工作态度,一切都不是问题。对我来说,档案管理这个岗位现在很方便。完成工作后,如有必要,他将协助关闭该职位。

    在工作中,我严格要求自己,保证工作顺利进行。敬业爱岗,学以致用,作风务实,思想信念坚定;充满工作热情,并做好自己的工作和领导交办的各项任务。最后,要正视自己的不足,在不断的学习中进步,不断的向前辈和同事请教学习,以弥补自己的不足,处理实际问题,让自己从他们身上学到更多,积累一些处理问题的经验。

    总之,在以后的工作中要加倍努力,做好观众领导的安排,积极工作,学好保险理论和业务知识,为公司的重新起步做出应有的贡献。

    回顾历史,展望未来,明天总是充满希望。我们朝气蓬勃的团队会成长,会和年轻的保险公司一起工作,一定会实现公司的目标和个人的理想。

    业务员个人述职报告【篇8】

    又到年终岁尾,回首过去的一年,內心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又跨过了一个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢给我这个成长的平台,令我在中不断的,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。同时也将这一年的工作向大家做以述职。

    在工作中严格要求自己,响应公司各项号召,积极参加公司的各项活动。克服种种困难,不计个人得失,加班加点学习业务知识,在短时间内完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评,较好的完成了领导交给的任务。

    在工作中发现,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下,多次到问题医院据理力争,为客户挽回了损失,也避免了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。

    1、经过市场调查,结合家政及各家医院的特点,提出护理费实行统一价格,既节省了理赔手续,又降低了此项费用的赔付。

    2、涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案,集中医疗审核,简化了理赔程序,也大大降低了赔付。

    1、将理赔工作前置,在交警队调解前为客户把关。

    2、针对不同险种,配合支公司处理人伤赔偿纠纷,不仅降低了赔付,同时为支公司稳定、争取了客户,得到了各支公司的好评。

    1、我们业务小组工作刚刚起步,各方面经验还很不足,需要大家共同学习,加倍努力。同时因工作中涉及多个险种,需要多个部门的支持与配合,今后要加强各方面的协调工作。

    2、随着新险种的开展,还有许多新问题,在加强业务学习的同时,也需要横向联系,向其他公司学习先进经验。

    新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

    辅导员个人述职报告


    众所周知,实践是检验真理的唯一标准,在当下这个社会中。我们经常会撰写报告,报告是我们实践活动结果的具体表现,相信许多人会觉得报告很难写吧?栏目小编推荐你不妨读一下“辅导员个人述职报告”,希望本文能够让您更好地理解和应用某个知识点!

    辅导员个人述职报告【篇1】

    尊敬的领导:

    大家好!

    本人任现职一年来,我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都有进一步提高。现对自己一年的工作述职如下:

    一、正确的思想指导,先进的理念导航

    本人遵纪守法,认真贯彻落实科学发展观,按照科学发展观的要求,积极转变教学观念,深化教学改革,坚持走在教改的最前沿,引领教师走符合现代要求的教改之路,努力提高现代化教育教学水平。

    二、加强理论学习,提高业务水平

    辅导员是老师的老师,主要任务是带领教师进行教育教学研究,优教育教学。作为教师的领头人,首先应该在教研第一线上充分发挥先锋模范作用。因此我积极参加上级组织的教育教学培训,坚持自学。在工作繁忙,业务学习时间少的情况下,我坚持读书看报,上网查阅业务资料,及时掌握最新教改信息,并摘录有用经验做法。

    三、以“教研为先导,教学为主线”指导教育教学工作

    作为教改前沿的工作者,教研教改是己任,教育教学发展是目的。为了做个合格的辅导员,我积极下村,认真指导。每听完一节课,我都给教者指出优点和缺点,与教者共同商讨更好的教法。我还认真指导他们如何备好课、上好课,如何开展教研活动,如何进行校本培训等,鼓励教师做好总结、反思、撰写教学论文。为提高一些较边远村教师的教研能力和教育教学水平,我们两位辅导员还特地挑选了一些教学精英送课下村。学校常规是学校教育的主战线,在这常规建设年,对于学校常规工作的指导,我更加不敢放松。我仔细阅读管理细则,认真督查指导学校常规工作,特别是教育教学管理工作。

    四、积极完成站内的其他工作

    原辅导站工作繁多,人员少,我除了辅导员工作外,还负责收发复印文件和课本、教育教学用品的征订发放等工作。我乐于接受领导分配的工作,毫无怨言,认真负责,做到领导放心,校长满意。

    回首一年来的工作,忙碌中感觉塌实,辛苦中留下回味,勤勉间播种了收获。今后的工作还等待着我去思考、去探索、去实践。我会以崭新的精神面貌、创新的工作思路、塌实的教研作风去迎接全新的挑战。

    此致

    敬礼!

    辅导员个人述职报告【篇2】

    1、发挥少先队室的阵地作用:学校根据县团委、少工委的工作部署,结合我校少先队员的自身特点布置了富有创新性、探究性、合作性的队室文化建设,将少先队的相关知识、队员活动剪影、学校少先大队部的寄语等用看板的形式呈现给全校的少先队员,供队员们了解和学习,使他们真正体会到了“自己当家做小主人”。少先队入队率、红领巾、队干部标志佩带率都达100﹪,队员们能掌握基本的知识和礼仪。

    每周的“红领巾值日”总结会以及不定时的班干部会议、新队员宣誓入队都在这里举行,充分发挥了队室的作用。

    2、做好组织发展工作:发展新队员是组织建设的重要工作之一,我校每学年进行两次新生入队仪式,新队员多数来自一年级的新生,根据这一特点,学校先对新队员的入队进行分批审核,符合少先队的要求,才允许入队。

    五、六年级的老队员为他们佩戴红领巾,教给新队员怎样戴红领巾?怎样行队礼?怎样按照学校的规章制度来规范自己的言行?为学校少先队组织增添了新鲜的血液。

    3、做好少先队大队建设,改变了以往的教师任命制,进行了全校性“大队干部”竞选演讲活动,并以公开投票选举的形式产生了我校少先队干部人员。定期召开会议,总结干部工作情况,指导干部们努力做好本职工作,维护了队员的切身利益。

    4、加强少先队宣传文化建设:在县教育局、县团委的统一安排下,结合学校的整体工作要求,努力开展学校少先队活动,充分利用宣传栏、手抄报、黑板报、红领巾广播等形式对学生进行了安全、法制、礼仪、爱国等传统教育,丰富了学生的业余生活。宣传栏一月一换、黑板报2个周一次、根据特别纪念日。

    队员们每学期自办手抄报4期、“红领巾”广播每天开播,每次10分钟,围绕学生的特点,播放的内容丰富多彩,安全常识、学习故事、优秀作文、校园班级新闻、生活小百科等融会贯通,极大地提高了学生的知识水平。少先队的每一项工作都做到了有布置、有检查、有总结、有通报,全面推动了少先队工作的向前发展。

    辅导员个人述职报告【篇3】

    尊敬的各位领导、老师你们好:

    本学期,本人在担任四年级二班班主任、语文教学工作和全校八个班微机教学工作的同时兼任少先队大队辅导员,在工作上勤勤恳恳,兢兢业业,刻苦钻研,今年五月份获得了即墨市心理健康优质课一等奖。为了更好地理解大家的帮忙和监督,在此我把一年来履行岗位职责的有关状况向大家作一下简要的汇报。

    一、完善各项制度,切实抓好少先队的基础建设。

    (一)、抓好少先队的基础建设

    1、加强辅导员的队伍建设。我校少先队组织始终不渝地抓好辅导员的培训工作,落实辅导员的有关政策,为辅导员的学习、工作创造良好的环境和条件,定期召开班主任工作会。

    2、加强少先队阵地建设,重新改组了红领巾广播站,每一天中午都有一个播音专栏,并且落实到班级。星期一安全小卫士【四年级】,目的是增强学生的安全意识,懂得基本的安全知识。星期二是快乐一族(心理健康专栏)【五⑴班】亦在活跃学生思维,放松学生情绪。星期三是佳作欣赏【六⑴班】,激发学生的写作兴趣,培养学生的写作习惯,提高学生的写作水平。星期四是科海拾贝【五⑵班】培养学生热爱科学的情感,丰富学生的科技知识。星期五是书香阁【六⑵班】。课间操时间为新闻袋袋裤和每周一歌栏目大力宣传各班的好人好事。

    2、成立了小记者站,并且在慰问敬老院等实践活动中培训指导。

    3、透过举办朗读比赛,选举产生了新的播音员。并在实际工作中指导朗诵技巧,提高播音员素质,及广播实际效应。指导播音员重新布置了广播室。

    4、在班主任的推荐下成立了小修改队。

    5、重新调整成立了学校红领巾执勤队的组织。进一步做好培训工作,充分调动队员当好值日队员的用心性,轮班讲清讲明值日的要求,反馈红领巾执勤队的检查状况,让红领巾执勤队的工作更细致。

    6、升旗仪式更加规范有序。

    (1)为了使每一次的升旗仪式都能给学生带来心灵的震撼,学期初,大队部根据学校的活动以及每周的节日等状况,安排好每周国旗下演讲的人员,选取好国旗下讲话的资料,每周一之前,做好督促提醒工作。

    (2)升旗手做好二级培训。开学前一周,大队部要求高年段班级各选出六名光荣的升旗手,并做好相关的培训工作,使各升旗手都能明确旗手的职责,了解升旗的一般要领。并且做好轮值表。要求升旗手按轮值表升(降)好旗。

    7、利用校园广播等手段,宣传报道各班的班级文化建设状况。

    (二)、完善各项制度

    制定了广播室条例,小记者管理条例,小修改工作守则,法制教育制度,廉洁教育制度,礼貌礼仪教育制度,队干部培训制度等。

    二、以“争章达标”为主要载体,开展雏鹰争章活动。

    在争章活动中表现个性突出的学生评为“金色阳光少年”,所有达标的学生评为“礼貌之星”。并把所有达标学生的照片张榜表扬。

    三、强化队员思想品德教育,培养良好礼貌礼仪习惯。

    1、小学生求知欲旺盛、可塑性大、模仿性强、是构成良好行为和品德的时期。因此注重了狠抓养成教育、及时纠正队员不规范言行。为保证养成教育的实效性,做到以下两点:一是要求班主任严抓实管、经常、反复地组织学生学习《小学生日常行为规范》、《学生在校一日常规》,要求队员记清记牢,做到淳淳教导,坚持不懈;二是学校对规范队员行为采取正反两方面教育相结合的办法,透过集会红领巾广播新闻袋袋裤栏目及时表扬好人好事、批评不良现象,让年级与年级、班级与班级进行评比,并把检查、评比的结果列入班级考评资料中。今年,两操、清洁卫生、佩带队标志、打架骂人等项目被纳入了“礼貌班”评比。还透过家长会,让家长了解学生在学校时的常规要求,用心配合学校共同抓好养成教育。

    2。根据少年儿童的年龄特点,透过多渠道,多层面,全方位对队员进行思想教育,并寓教育于活动之中。利用教师节、国庆节、少先队建队日、重阳节、元旦等有利契机,透过举行队活动,国旗下的讲话,新队员入队仪式,迎新年联欢会等形式生动的活动,在学生中深入开展爱国主义教育,培养他们热爱祖国、热爱人民、热爱家乡的情感,树立起建设祖国、建设家乡而努力学习的远大志向。

    3。透过国旗下的讲话、班会课等形式对队员作法制、安全教育。强化队员的法制观念和交通安全观念,培养安全的法制意识,交通安全意识,使学生学法、知法、懂法、守法、用法。

    4、加强学生良好习惯的养成教育,如:礼貌礼貌、不吃零食。个性是学生吃零食的坏习惯由来已久,家长意见大,成了老大难,始终无法解决。本学期,在本校老师们的共同努力下,不断强化,要求严厉,最后使学生改掉了这个坏习惯,也得到了家长的认可。

    (三)用心组织学生参加有益的活动

    “教师节”组织学生为全体教师“献真情,送温暖”,利用广播大力宣扬尊师重教。“重阳节”组织全体五六年段同学带了许多苹果,橘子,鸡(鸭)蛋,衣服等慰问到福利院慰问孤寡老人和孤儿,对孩子们进行了一次尊老爱幼的美德教育。“建队日”举行了题为“红领巾,我为你自豪”的新队员入队仪式。壮大了少先队队伍。根据上级安排,认真组织三到六年级学生观看电影,并写好观后感。定期布置主题校刊和班刊。本学期共出了题为:庆元旦,庆祝国庆节,庆祝教师节,安全记心上,廉洁教育等专题板报。组织各年段单班级开展了形式多样的主题中队会。六(1)班的主题“奥运在我心”,五(1)班的主题“学会感恩”,三(1)班的主题“巧手运动会”,二(1)班的主题“感恩父母”。各班师生都十分重视主题中队会,作了充分的准备,取得了很好的效果。

    四、不足和来年打算

    俗话说:金无足赤,人无完人。工作中尚有诸多不足之处,还请大家多多批评指正。

    1、努力完善红领巾广播站的建设,播音员素质不强。其中有小部分播音员态度不够端正经几次批评指正仍未见有明显的改变,因此,新学期要继续做好小播音员的选拔和培训,新闻袋袋裤栏目广播稿件还需要丰富。

    2、努力争取改善期台升旗条件,使得升旗活动更加规范。

    3、争取训练一支鼓号队。

    4、小记者站的工作还要加强,要大力培养小记者,与报社加强联系,争取发表更多学生作品,扩大外宣,提升我校知名度。

    5、“礼貌班”评比还要继续坚持。评比量化细则有待出台。使评比更具有操作性,可比性和公平性。

    6、继续开展“雏鹰争章达标”活动并努力使此项活动活动化,制度化。

    7、心理健康活动和建设还需多学习,实践摸索。

    辅导员个人述职报告【篇4】

    尊敬的各位领导,同事们:

    大家好!

    时光荏苒,岁月如歌。作为xx财经大学的一份子,工作时间虽短,但充实的学生工作只觉时光短暂。在领导和同事的帮助下,各项工作有序开展,深感幸运的同时也倍感肩上的担子和责任。工作以来,时刻秉承崇德、尚学、明理、包容的校训,以服务师生、共建和谐校园为己任。学生管理作为高校日常的核心工作之一,工作范围广,工作强度大。如何做好学生工作,切实服务师生,是我们一直努力的方向和目标。

    下面将我在xx年度所做工作做如下汇报:

    一、加强个人修养,提升个人能力

    1、思想方面,时刻认真学习,在用新时代思想指导实践上,切实做到理论与实践相结合。

    2、能力方面,尽可能全面地思考问题,积极参加各类培训,进一步提升和加强了处理工作的能力,对于上级安排的工作中第一时间完成并时刻虚心向前辈和同事学习。工作开展保持创新性、预见性。

    二、注重易班平台建设

    易班平台学院社区的日常建设和维护工作。从xx-20xx学年度起,我校学工系统全面升级,并增设手机端口的易班平台同步操作。学生处前期增设易班平台的培训,并附操作流程图。我院在运用易班平台时,将学生处前期的培训内容有效传达,针对班主任、学生在贫困认定、奖助学金、荣誉称号等操作规程中出现的问题,统一汇总并上报方便集中解决共性问题。

    三、负责学生年度贫困认定、奖助学金前期审核工作

    (一)贫困认定

    1、x月xx 日-x月xx日,结合易班平台,针对全院四个年期的学生进行贫困认定。不同于往年,今年贫困认定无需提供三级证明,只需提供具体贫困类型的佐证材料,特别是刚入学的大一新生,班主任和同学对其了解不能做到十分全面,给贫困认定工作带来了不小的难度。这就要求班主任和学院更加谨慎并负责地进行贫困认定的前期审核工作。最终我院共认定贫困生共计xx人,其中特殊困难xx人,比较困难xx人,一般困难xx人并同期公示三天无异议。

    (二)助学金

    1、x月x日-x日,“勤则通”奖助学金评审及材料报送工作。经党政联席会议决定我院拟推荐x人并同期公示无异议。

    2、x月xx日-x月xx日,国家奖学金评审及材料报送工作。经学工领导小组讨论,依据国家奖学金名额分配表,将候选学生学习成绩、学分绩点、综合素质测评、获奖情况、日常表现及个人事迹材料,我院拟推选x名学生并同期公示无异议。

    3、x月x日-x月x日,xx奖学金评审及材料报送工作。经学工领导小组讨论,依据xx奖学金名额分配表,拟推荐我院x名学生并同期公示无异议。

    4、x月x日-x月x日,国家助学金评审及材料报送工作。最终我院共计x名学生评选,其中一等x人,二等x人,三等x人并同期公示三天无异议。

    5、x月x-x月15日,国家励志奖学金的评审与材料报送工作,最终x名学生同期公示三天无异议。

    6、x月x日-x月xx日,专项助学金的评审与材料报送工作,经学工领导小组讨论,依据专项助学金名额分配表,拟推荐我院x名学生并同期公示无异议。

    7、核查x助学金受助学生有无违纪现象。

    四、负责学生年度综合素质测评,学生评奖评优、表彰评定工作

    1、负责金融学院大二、大三、大四三个年级共计x名同学的综合测评审核工作。

    2、优秀奖学金,专项奖学金评审与材料报送工作

    3、荣誉称号的评审与材料报送工作

    根据《xx财经大学学生先进集体、先进个人评选办法》,经学工领导小组讨论,推选出校级三好学生xx人,院级三好学生xx人,校级优秀学生干部xx人,院级优秀学生干部xx人,学习先进个人x人,文艺先进个人x人,体育先进个人x人,卫生先进个人x人,社会实践先进个人x人,校级优良学风班x个,院级优良学风班x个,校级先进班集体x个,院级先进班集体x个。

    五、学团工作

    (一)日常工作

    1、定期检查宿舍,对夜不归宿,违规电器进行检查。

    2、xx-xx体类活动如:金融好声音、篮球赛、民族团结进步月系列活动之第x届《草原雄鹰》xx大会

    (二)发展党员工作

    与近xx名积极分子、发展对象、预备党员同学进行谈话,了解其入党动机、思想觉悟、对党员所具备基础知识的了解,将其进行有针对性的引导。

    (三)班主任工作

    多次召开主题班会,针对大学生必备的思想品德教育、安全教育、法制教育,与此同时发挥班委力量,班委定期策划、主持主题班会,丰富班级集体生活,增强班级凝聚力;严肃并狠抓学风建设,所带班级年度出勤率xx%,综合测评平均分位列全年级第一,获得xx-xx学年度金融学院“优良学风班”荣誉称号。认真做好贫困认定、综合测评、评奖评优工作,建立个人档案,并实时更新,随时跟进每个人的日常表现及获奖情况。

    作为高校思想政治教育工作者,必须以立德树人为己任,时刻严格要求自己,不断提升个人素养和能力。未来的路还很长,值得我们去共同探索。为此,我们将不懈努力。

    此致

    敬礼!

    述职人:xx

    20xx年x月x日

    辅导员个人述职报告【篇5】

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我于20xx年8月通过湖南省特岗教师考试,在广坪镇中心小学工作,在这三年里,学校领导和老师给及我很大的帮助,让我在这个大家庭中慢慢成长。20xx年9月,受领导的信任,让我担任学校少先队辅导员一职,在学校领导、老师的支持帮助下,圆满完成各项工作,感谢学校领导及教师们对我的支持和帮助。现在,我就结合着自己的工作情况作一个述职报告,请各位领导审核。

    一、坚持学习,努力提升自身的道德修养

    在任职的过程中,我在思想上严于律己,坚决拥护中国共产党的正确领导,全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。认真学习《教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》,积极参加各种培训,贯彻和学习了党的重要思想,注重学生的思想政治教育,坚持把思想政治教育贯穿于教学活动之中,时时做到教书育人、言传身教、为人师表,积极、主动,乐于接受学校布置的各项工作,在不断的学习中,努力使自己的思想觉悟、理论水平、业务能力都得到较快提高。

    本学年,在学校整体工作的安排中,我担任了少先队辅导员、以及两个六年级班级的英语老师,虽然工作杂,但我还是以轻松、快乐的心态顺利的完成了各项任务,并使自己在工作中不断地成长着。

    二、加强少先队基础建设

    1. 做好组织发展工作:发展新队员是组织建设的重要工作之一,我校每学年进行一次新生入队仪式,学校先对新队员的入队进行分批审核,符合少先队的要求,才允许入队。老队员为他们佩戴红领巾,教给新队员怎样戴红领巾,怎样行队礼,怎样按照学校的规章制度来规范自己的言行,为学校少先队组织增添了新鲜的'血液。

    2.做好少先队大队建设,大队干部由各班民主推选,由11名优秀学生组成大队干部,他们负责“先进班级”各项评比的检查,负责学校学生就餐秩序的管理,充分锻炼了队干部的组织能力。指导队干部定期召开会议,总结他们的工作情况,鼓励他们努力做好本职工作。

    三、开展形式多样的主题活动,让学生在活动中受到教育

    少先队工作是学校德育工作的重要载体,是教育学生成长的摇篮。开展丰富多彩的少先队活动,让队员们在活动的氛围中获取知识、感悟“以人为本”的教育理念、发挥自己的特长,做团结、创新、合作的新一代是学校少先队工作的根本出发点。结合实际,适时的、自发的组织各种教育活动,目的就在于使队员们在活动中得到体验、得到锻炼、得到提高。

    1.每周一举行升旗仪式,由各班学生轮流在国旗下讲话。

    2.结合实际,适时的开展教育活动。本学年,少先大队部围绕学校整体工作的安排,结合组织开展了相应的教育活动,如学雷锋、紧急疏散演练、森林防火等主题班会活动,做到了有活动方案、活动过程、活动总结,扎实有效的开展了相关教育活动。

    四、认真做好学校领导安排的其他工作

    1.从安全教育入手,提高学生安全保护意识,加强了同学们的责任感。各班按照学校的安排举行了“安全伴我行”主题班队会,队员们创办了安全手抄报、黑板报、宣传了安全常识等,少先大队部从不同层面、不同角度提醒了队员们加强安全意识,提高自我保护能力。

    2.在新课改实施的过程中,我总是按照学校的要求,提前备好课,结合教材和自己的所学来进行教学工作,遇到不懂的问题就立即询问同科教师,并认真听他人的课,取长补短,来提高自己的教学质量。

    五、存在的不足及打算:

    在这段时间里多少也积累了一定的经验,但总的来说工作经验还是不足。由于自己能力有限,在开展活动过程中一心想把活动开展得更好,有时常会觉得心有余而力不足,往往不能充分发挥活动的作用,以至于影响了学生活动的教育效果。从每一次的活动中及时、认真地总结经验,对自己的发展还是有利的。再次感谢各位领导一直以来对我的帮助,在今后的工作中,我将不会辜负领导的期望,争取把广坪小学的少先队工作做得更好!

    辅导员个人述职报告【篇6】

    时间飞逝,转眼间XXXX年就在我们的忙碌中悄然流走了。XXXX年对于我们酒店来说是重要的一年,随着酒店的升级改造步伐,及五星级酒店纳入一体化管理的资源整合,在XXXX年度受到了酒店各领导和同事的信任和支持,通过一年的学习,提高了自己在五星级酒店方面的专业知识,提升了自己在管理方面的能力,帮助我的事业蓬勃发展。XXXX年由酒店工作任命,分别在前厅部和整章建制小组工作,现对于XXXX年度工作作以下工作汇报:

    1、编写操作规程,提升服务质量

    根据酒店要求,部门实际运作状况,编写了《职位工作描述》《标准操作程序》《政策与程序》,统一了部门的服务标准,为部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范力员工服务操作。并且能够根据整章建制的要求标准,于10月31日完成岗位工作描述收集,11月15日完成政策与程序收集,11月30日完成标准操作程序收集,12月30日完成新员工培训计划及证书收集,并审核各部门《职位工作描述》《标准操作程序》《政策与程序》《新员工培训计划与证书》,达到酒店规范化、标准化管理的要求。

    2、加强现场监督,强化走动管理

    现场监督和走动管理是部门管理的重要形式,本人坚持在当班期间按照“二八原则“进行管理(百分之八十的时间在现场管理,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和督导。

    3、 提供个性化服务,提升整体服务质量

    1)在前厅部工作期间,为了进一步提升服务质量,达到部门服务创优的目标,为客提供薄荷糖服务、委托代办服务、姓氏服务,随时关注客人的情况,针对性的做好服务链接,为客留下深刻印象。

    2)带领部门员工搜集宾客信息,了解顾客需求,及时满足客人需求,利用节假日将酒店的活动进行短信发送,并在节假日为客人送祝福,做好顾客后续服务工作。

    3)由于员工工作压力大、涉及面广,针对这一特点,始终强调自己要关心员工的生活,切实的为员工解决困难,遇到员工生病时给他们送去问候,送去水果等,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使他们感受到集体的互助、互爱的温暖。

    4、定期召开服务专题会议,探讨服务中存在的.问题

    良好的服务品质是部门竞争的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,将每周周日定为部门周例会,为员工提供了一个沟通交流经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。

    5、建立健全案例收集制度,减少顾客投诉率

    本年度部门实施案例收集制度,收集顾客对服务质量方面的投诉,对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使管理更具针对性,减少顾客的投诉几率。

    在未来的工作中,我将时刻保持积极心态,不断学习、进取,以表率的作用带领员工开展酒店领导下发各项工作。在工作中严格要求自己,始终热爱酒店本职工作,以酒店利益为重,时刻保持高度的责任感和严谨的工作态度,坚持原则,遵循酒店职业道德。

    辅导员个人述职报告【篇7】

    一、学习体会

    1、工作思路的转变以及体系化

    透过一个礼拜的学习,明确了本职工作的好处:即思想教育工作是辅导员的第一要务。作为年级辅导员,要建立一种服务意识,我们的职责是帮忙和指导学生如何更好的走过大学四年,是帮忙学生如何更好的成材。透过几位领导和老辅导员的培训,使自己以往对工作略微凌乱的想法逐渐的构成体系,对自己工作的好处及资料有了更全面更深刻的认识。

    2、辅导员个人素质的提高

    在这一个礼拜的学习中,我逐渐的认识到,成为一个优秀的辅导员并不是一件容易的事情,需要自己在各个方面逐步的完善自己,补充自己的知识空缺,提高自己的工作潜力。

    要成为一个合格的辅导员,敬业精神能够说是所应具备的首要素质。学生刚进入大学,具有很强的可塑性,但是把他们培养成适合社会需要的人才需要四年的时间,这是一个逐渐的由量变到质变的过程,这就需要我们付出极大的耐心和心血,进行踏实细致的工作,只有我们热爱自己的工作,全身心的投入,才能在工作中不断的积累经验,提高自身潜力,锻炼自己,完善自己。

    就像前面所说的:思想教育工作是辅导员的第一要务。要使学生树立坚定正确的政治信念,建立科学的世界观、人生观和价值观,我们自身务必要政治信念坚定,要有一个系统的思想体系,有一套对社会对人生的系统的看法。而且这套体系还务必能被学生理解,对学生起到一个正确的引导作用。这就需要我们把国家、社会和学校的发展目标和具体工作结合起来,更深入的把握学生的心理。

    我们所应对的学生,有着各自不同的性格和行为方式。作为辅导员,我们首先要能学会理解和理解他们,要有宽广的胸怀。这就需要我们务必要有一个良好的性格结构和心理品质,还要有用心稳定、热情乐观的精神面貌。身教重于言教,辅导员的精神面貌将直接影响到学生用心性的高低,整个群众士气的高低。

    以上三方面,是成为一个合格辅导员的基本要求,而要成为一个优秀的辅导员,务必要有出色的工作潜力。比如对问题的决定潜力,在多项工作中就应善于决定其重要性和紧迫性,集中精力解决主要问题;在解决问题的过程中,还好能善于集思广益,找到解决问题的最佳方案。比如组织管理潜力,只有在学生中建立起责权明确,分工明确的负责体系,处理好自身同上级、同事、学生的关系,创造一个和谐的环境,才能有效的开展工作,实现工作目标。比如创新潜力,对问题能够从新的角度、新的思路来去看待和解决才能抓住机遇,处于主动的位置。比如学习潜力,任何一个人的经验都是有限的,只有不断的及时的在自己和别人的工作上进行总结与学习,才能更快的提高自己。而要更有效的帮忙学生全面发展,我们还就应学习各种相应的专业知识,例如心理学、管理学,教育学等。

    二、工作设想

    1、思想教育工作

    新生刚刚进入一个全新的环境,只有在入学之初加强对他们的思想教育工作,才有利于在他们中间建立一个科学的世界观、人生观和价值观。思想教育工作务必以人为本。我们的学生来自不同的地域,各自成长的环境也不一样,对于不同的问题我们要找准切入点,找准有效的方法。在思想教育工作中,谈心一向是一种行之有效的传统方法。对于如何更好的与学生谈心,我主要有以下几点理解:首先:准备要充分,要做到有的放矢。只有全面具体的了解问题,才能行之有效的解决问题;其次:谈心的资料要实事求是,入情入理,态度上要做到平易近人,只有放下老师的架子,尊重对方,才能做到真正的以心换心;第三:要区别对象,不同的学生有不同的性格,不同的事情有不同的解决方法。只有区别对待,才能因势利导。

    另外,特困生是新生中比较特殊的一个群体。他们中普遍存在着一种自卑感和孤独感,做好他们的思想工作对新生整体的稳定具有重要的好处。对于特困生,一方面要加强他们与整体的融合,让他们得到整个班级体的认同;另一方面要鼓励他们增强自信心,让他们正确认识问题,明确努力的目标。

    2、年级工作

    年级工作和班群众建设是培养学生群众主义精神的有效手段。搞好班群众建设,首先要在学生中树立正确、恰当的班级群体目标。所谓正确,就是说这个群体目标要贴合学校的要求和学生的需要。所谓恰当,就是说这个群体目标要贴合班级群体成员实际的思想水平和发展状况。搞好班群众建设其次是要培养良好的班风,良好班风的构成一靠广泛宣传、二靠严肃纪律、三靠骨干学生示范作用的潜移默化。

    对于年级工作,打算从两个方面入手:

    (1)建立一个合理的学生干部队伍,组织年级、班级干部培训,加强对学生干部的指导。建立从辅导员到班再到宿舍的'信息传达体系,成立年级委员会对班级具体工作进行指导与监督。

    (2)建立一个对班级工作的量化考评体系。将学习风气、组织纪律、班级活动、党团建设等年级工作基本要求纳入到量化考评体系中。以量化考评体系来带动班级之间的竞争气氛,强化学生的班级意识与群众荣誉感。

    3、学生社团建设

    学生会是在学生中开展素质教育、丰富学生课余生活的主要载体。对于学生会的工作构想如下:

    (1)建立一个合理健全的组织机构

    在理学院学生会原有的结构上,增设了一个高职分会,将高职学生的课余生活纳入到学生会的统一规划当中,同时加强与院研究生会的合作与联系,使得在课余活动方面,全院从研究生到本科生到高职生成为一个整体。另外,根据理学院的学科特点,以及在实际工作中显现出来的问题,在学生会中增设了一个学生心理健康指导中心,针对全院同学开展心理健康教育。

    (2)完善制度体系

    从学生会干部的选拔制度、奖惩制度到社团的财务管理制度等,都要构成一套成文的制度体系,以加强对学生会的规范化管理。

    (3)学生会的持续性发展

    对学生干部的持续性发展来说,从指导教师到学生会的主要干部,都要到达一种“以人为本”的领导风格,在不影响全局的基础上,为社团的每个成员带给一个良好的个人发展与潜力培养的空间,以各种形式组织社团干部的培训,以到达提高其潜力的目的。对社团建设的持续性发展来说,要求学生会的每一个活动,在活动前做好书面的计划与预算,活动后做好书面的总结,并且指定专人做好文件保存工作。

    辅导员个人述职报告【篇8】

    自9月份担任经济管理系11级会计与审计专业、工商企业管理、物流管理专业辅导员以来,在系党总支、系团委的直接领导下,严格要求自我,工作积极主动,取得了不错的成绩,也积累了很多经验。我带领204名学生,一齐学习,一齐生活,经过一学期的磨合与了解,已经基本了解了学生的思想状况与学习、生活情景。同时也使学生了解了我的工作思路与方式方法,较好的完成了工作计划,使我带的学生顺利的完成从不学、厌学到自学、好学的转变,绝大部分学生能够适应新学期的大学生活,与大学的生活节奏合拍。现将具体工作总结如下:

    一、抓好自身的理论学习:

    政治辅导员自身的思想素质理论水平是从事这项工作的理论基础。在日常工作中我力争多学多看,使自身具有必须的马列主义理论和较高的政策水平。“严”就是对工作、个人要求严,对学生工作不马虎,不松懈,不拖拉;“实”就是工作要实实在在,表里如一,按客观规律办事;“精”就是对工作精益求精,不应付。与此同时我不断的加强个人修养。所谓“上梁不正下梁歪”,作为辅导员我首先要做到光明磊落,正大光明,说道就要做到,并要有宽广的胸怀和耐心的解决问题的态度。

    二、坚持以学生为本的思想政治教育:

    思想是行动的先导,所以我把学生的思想教育工作放在了第一位。当前青少年学生的个性化趋势越来越明显,以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性,更多的体现学生个体的地位和价值,使学生得到尊重和重视。为了使这项工作更好的落到实处,我十分重视了解学生的内心需要和兴趣爱好,本着“先疏后导”的原则去对学生进行思想教育。在我刚接手这三个专业的时候,我们彼此是十分陌生的。从开学初到此刻我已经分班召开了班会(78次),走访学生宿舍(140次),找学生谈心(280次)以及经过电子邮件与学生交流(20次)等方式加强彼此的沟通和了解。这些工作不但消除了我们之间的距离感并且使我了解到大部分学生的思想动态,为以后的工作打下了良好的基础。对于部分思想上比较松懈,有问题的学生,我先摸清他们的思想动态,了解其兴趣爱好,想其所想,然后给予必须的引导,取得了比较好的效果。其中一部分学生已经端正了思想。同时研究到此刻的学生因受自身条件、环境、教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异,我采取团体教育和个别教育相结合的方法,由点到面,力争使每一位同学在思想上能有一个健康、稳定的发展方向。另外还建立了每周一次的班会制度,在班会上总结过去一周的问题,指明下周的努力方向。事实证明,例会制度的效果是明显的、长久的。

    三、加强学风、班风、舍风建设:

    优良的学风、班风、舍风正是培养高素质学生的无形的重要因素。一个优良学风的构成不是一蹴而就的事情,要经过长期的培养慢慢构成。每次主题班会学风问题已经成为必讲的重要资料,将培养学生“学习本事”的重要思想贯穿整个的教育工作之中。本学期还明确了规范的考勤制度,每堂课考勤班长点名后必须由任课教师核实签名,这在很大程度上控制了学生上课的出勤率。对于个别极端分子,采取“说服教育与严惩不贷”相结合的方法,使他们重新走回教室。同时针对学习成绩的差异,在各班开展了“以好帮差,带动全体”的一帮一学习活动。给成绩较差的学生找一个成绩较好的学生进行课外辅导,从整体上带动全班的学习气氛。目前学风建设已经初具规模,绝大多数学生能够自主、积极的学习。在班风建设方面我一向将学生干部的培养作为工作的重点,主张班委干部在实践中锻炼,在工作中学习,在学习中工作。建立了较完善的班委干部每周例会制度,发现问题解决问题。鼓励舍长发挥其战斗堡垒作用,实施舍长点名制度,凡是夜不归宿外出者无论什么原因都要在舍长处记录。此外,经过开展一系列的活动凝聚宿舍的向心力,营造良好的氛围使每个学生都有“宿舍是我家”的意识,都有与宿舍共荣辱的观念。

    “一低三差”专项治理成效:

    1、卫生方面:学生不按时打扫卫生、卫生打扫不彻底现象基本得到控制,学生随意丢弃垃圾的现象明显好转,学生的卫生意识也在悄悄地增强。

    2、纪律方面:学生迟到、早退、请假现象明显减少,旷课已得到遏制。在学校内闲逛等现象明显减少。

    3、违规电器的检查:禁止学生使用违规电器,基本得到了较好的控制。制止学生上课使用手机,这个老大难问题已经见成效,今后还要继续落实。

    四、关注贫困生工作:

    目前我所带的204生中有近10%的学生家庭经济比较困难,1%的学生申请了国家助学贷款。在助学金的评定过程中,我一方面听取广大学生的推荐意见,另一方面亲自深入学生中调查,同时在各个班级成立“评定小组”成员由班委及部分学生组成,其目的就是能长期深入的在学生中了解学生的生活状况。在全面了解的基础上经过初评、复评,最终公示,保证“公平、公开、公正”的原则,争取将国家、学校的每一项政策切实的落实到每一位贫困生的手中。在物质帮忙的同时,我同样注重思想上的帮忙,经常与贫困生应对面的交流、谈心,解除他们心中的自卑心理,保证他们的思想不掉队,使他们能振奋精神,安心学习。

    五、班干部培养工作:

    一个团结协作的班级必需要有一套有效运作的干部班子。国庆节回来后,我组织我带的学生进行了干部民主选举。经过一段的相处,同学之间相互已经有了必须的了解,所以我相信学生们能够做出自我准确而公平的选择。报名参与竞选的同学十分踊跃,并且个个优秀,竞争相当激烈。经过竞选者演讲、同学们提问、投票、唱票等透明公开的程序后,新一届的干部班子建立起来了。为了培养同学自我管理、自我发展的本事,我要求各班班长每周组织召开班会,填写班会记录表。刚开始学生都觉得又是无聊的开会,但慢慢地他们发现,在班会上大家畅谈的都是与自身发展切切相关的问题,每个人都能够就班级乃至年级事务发表自我的看法意见。而这些意见又会经过班会记录表及时反馈给我,我一一作出及时的处理。此刻,每周一次的班会已成为我带的三个专业的一个惯例,学生们已习惯了经过这种方式向我直书其言、倾吐内心;每周的班会加强了各班团体的凝聚力,促进了同学间友谊,避免了大学人际关系惯有的疏远与冷漠。我还与班干部一齐制定了优秀班干考评细则初稿,初稿由各班同学审阅修改后正式确定下来。这样,学生干部的考核就有了规范化的依据,无论是对干部自身的激励还是对同学的监督都有积极的促进作用。

    六、催交学费工作:

    在催缴学费方面,我也下了很大的功夫。从班干部到我都行动起来,能向学生解释清楚,给学生做好缴费的思想工作,做到有理有节,既不激化矛盾,又能催缴学费,最大限度地做好这一重要的工作。

    辅导员个人述职报告【篇9】

    今年是我踏上工作岗位的第一年,作为学生工作的一个新人,对待工作我非常细心认真,因为我深知,虽然以前担任过学生干部,接触过学生工作,但是并没有真正、全面、深入地了解这一工作,学校辅导员的年终述职报告。刚刚毕业的我,如何尽快转变角色,给自己一个准确的定位,将直接影响我今后的工作。将近半年的充实工作使我在各方面感觉颇丰,下面就将我这半年以来工作情况作一下总结,希望能够使自己在以后的工作中不断进步:

    一、角色转变,认识转变,自我定位

    虽然从小学到大学一直担任学生干部,特别是大一、大二的时候做了两年的学生会干部,但是真正地把辅导员作为一个职业来做的时候,才发现和以前做学生干部是完全不一样的。从学生干部到辅导员存在一个角色转变的问题。学生干部的定位是沟通教育者与教育对象之间最主要的桥梁和纽带,所考虑的是如何做好协调工作,而现在是作为辅导员,作为教育的主体,考虑的则是如何服务学生的成长成材,我深感责任重大。

    对于辅导员工作的认识,在大学期间观察自己的辅导员的时候,觉得这项工作又烦又累,纯粹就是一个干琐碎事情的机器,不需要什么思考,工作似乎没有什么乐趣和意义。当我选择辅导员这个职业之前对辅导员这个职业进行了更进一步认识,觉得辅导员工作的对象是大学生,辅导员工作是做人的工作,就是要用自己的人格魅力去感染学生,用自己为人处世的标准去教育学生。作为红绿标兵的我,相信能用自己的自信、自立、自强品质感染我的每一位学生。一个学期下来,我虽然一直忙碌着,很少有休息的时间,但是我始终满怀热情地快乐地忙碌工作着,我热爱我的工作,述职报告《学校辅导员的年终述职报告》。

    关于“辅导员”的定位,经过一个学期的思考,我感觉辅导员既是大学生的指导者,引路人也是知心朋友。在思想和政治方面指导我们的学生,引导他们向着健康的方向发展,在人文和情感方面给予他们关怀。

    二、提高自身素质,强化服务意识

    学生工作最基本的职能是育人职能,只有辅导员练好内功了,才能在“大学生思想政治教育中发挥更大的作用”。因此想要有较高的服务质量首先要提高自身素质。

    在正式上岗之前,我参加了一系列的培训班,“第17期全省高校思想政治辅导员上岗培训班”、“教师资格认定岗前培训班”、“校新聘辅导员业务培训会等等,经过这些岗前培训,我对思想政治教育工作有了全面整体的了解,对工作起到了很大的指导作用。

    作为一名合格的辅导员,在各方面对学生都要有“导”的水平与能力,俗话说,要想给人一碗水,自己必须有一桶水。因此,正式上岗之后,在平时的工作中,我丝毫没有放松思想政治学习,关注时事,以十七大召开为契机,聆听中央宣讲团在林学院的十七大报告会,及时学习领会中央文件精神,提高政治敏锐性,力争做到在理论上不落后。在业务学习上,新生来校之前我便认真学习了相关的规章制度,如新的《普通高等学校学生管理规定》、《浙江林学院学生管理规定》、《浙江林学院学生违纪处分条例》等等。在党委学工部组织的全校辅导员学生手册知识竞赛中我取得了优胜奖的好成绩,获得奖项的所有辅导员中只有两名新人。通过写教案,参加试讲,我顺利过关取得了高校思想政治教师的资格证书。此外,在课余时间我还认真阅读就业指导和心理学方面的书籍,顺利通过了大学生就业指导课的试讲,取得了任教资格。

    辅导员个人述职报告【篇10】

    本人任现职一年来,我觉得自己在思想、工作、学习以及个人素质能力等各方面都有进一步提高。现对自己一年的工作述职如下:

    一、正确的思想指导,先进的理念导航。

    本人遵纪守法,认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策,认真贯彻落实科学发展观,按照科学发展观的要求,积极转变教学观念,深化教学改革,坚持走在教改的最前沿,引领教师走符合现代要求的教改之路,努力提高现代化教育教学水平。

    二、加强理论学习,提高业务水平。

    辅导员是老师的老师,主要任务是带领教师进行教育教学研究,优教育教学。作为教师的领头人,首先应该在教研第一线上充分发挥先锋模范作用。因此我积极参加上级组织的教育教学培训,坚持自学。我们每周一开会布置一周工作,周二至周五早上下村听课指导教学工作,周二至周四下午业务学习和处理站内其他工作,周五下村指导校本培训工作。在工作繁忙,业务学习时间少的情况下,我坚持读书看报,上网查阅业务资料,及时掌握最新教改信息,并摘录有用经验做法。勤于学习必有收获,根据自己的已有经验和学到的一些理论,我

    先后撰写了《如何让课堂有效》、《新课改要求我们做些什么》、《启蒙教育的几点浅见》让本镇教师参考学习,得到了老师和领导的赞赏和鼓励。

    三、以“教研为先导,教学为主线”指导教育教学工作。

    作为教改前沿的工作者,教研教改是己任,教育教学发展是目的。为了做个合格的辅导员,我积极下村,认真指导。每听完一节课,我都给教者指出优点和缺点,与教者共同商讨更好的教法。我还认真指导他们如何备好课、上好课,如何开展教研活动,如何进行校本培训等,鼓励教师做好总结、反思、撰写教学论文。为提高一些较边远村教师的教研能力和教育教学水平,我们两位辅导员还特地挑选了一些教学精英送课下村。学校常规是学校教育的主战线,在这常规建设年,对于学校常规工作的指导,我更加不敢放松。我仔细阅读管理细则,认真督查指导学校常规工作,特别是教育教学管理工作。

    四、积极完成站内的其他工作。

    原辅导站工作繁多,人员少,我除了辅导员工作外,还负责收发复印文件和课本、教育教学用品的征订发放等工作。我乐于接受领导分配的工作,毫无怨言,认真负责,做到领导放心,校长满意。

    回首一年来的工作,忙碌中感觉塌实,辛苦中留下回味,勤勉间播种了收获。今后的工作还等待着我去思考、去探索、去实践。我会以崭新的精神面貌、创新的工作思路、塌实的教研作风去迎接全新的挑战。

    辅导员个人述职报告【篇11】

    尊敬的领导、老师们:

    大家晚上好,我是系xx级辅导员。

    辅导员队伍是高校学生管理工作的主力军,是学生思想政治工作的引导者,在推动学院发展中,发挥着不可替代的作用。20xx年9月份,按学院有关辅导员聘任要求,我有幸被选入这支年轻而有活力的队伍,从事我系的学生管理工作。担任辅导员以来,通过学生工作处组织的各届辅导员培训班的学习,我深深地认识到辅导员工作的重要性和责任,也看到了学院自上而下对辅导员队伍建设的决心和期望。也使我明白了应该如何做好一名高校辅导员。

    为了不断探索学生管理工作中的规律,更好地做好辅导员工作,现将本人担任我系xx级学生辅导员工作做一个总结,向各位领导和同仁做如下汇报:

    一、管理制度化培养学生良好习惯

    自xx级学生进校以来,我自始至终做到了以下五点:

    一是每周一次例会雷打不动。即每周的星期天晚上7点xx级全体学生必须到生物楼103教室集中开例会。例会的主要内容有;清点到校人数,小结上一周的工作,布置安排下一周的工作,传达上级、学院、系有关精神,学习有关文件,表扬好人好事及有所进步的学生,集体讨论当前班上突出的问题和制订解决这些问题的措施和办法等。

    二是每天晚上10点半清查学生就寝情况,对此时还未到寝的学生一一进行登记,并及时查明他们的去向。所以我的学生都已经养成了良好的习惯,每天晚上必须按时就寝,因此两年来,我的学生还未出现过夜不归寝的情况,也从未出现过连续几天未到校的现象。

    三是每个学期结束,都要给每一位学生家长寄出一封告家长信,向各位家长介绍他们孩子在学校本学期的学习和表现情况,并请求家长协助我们一起教育好孩子。很多家长在收到信后都积极反馈、回信,介绍了学生的情况和对我们的工作提出宝贵意见。由于我每个学期都给学生家长去了信,促进了我与家长的联系,现在很多学生家长在学期中间主动与我联系和沟通,为我做好学生工作发挥起到了至关重要的作用。

    四是将班风、学风建设作为重点来抓,紧紧围绕班风、学风建设这一主题来开展活动,促进班风、学风的形成。如建立“党员示范寝室”、“团员示范寝室”;开展“以好帮差,带动全体”的一帮一学习活动;召开全年级优秀学生表彰大会、学习经验交流大会;进行优秀读书笔记展;班级之间上课考勤、到课率比赛等。这些活动的开展大大激发了学生的学习热情,增强了学生学习的自觉性。现在一个互相鼓励、互相促进,比、学、赶、帮,积极进取的良好班风和学风正在我们各班形成。

    五是学费收取是所有辅导员都感到棘手的一项工作,因为它要求我们既要落实党和国家的相关政策,确保每一位到校学生能安心学习,又要保证完成学校布置的收费任务。对于大多数学生来说,都能积极交纳学费,但总有少数学生总是以这样或那样的原因不交或缓交。面对这部分学生,一方面我召开专门会议宣传中央、省教育部门和我院有关学费收取的精神和规定,另一方面到他们中间去进行深入细致的了解,在取得第一手资料后,再根据不同情况区别对待。对那些家长已给足了学费和生活费,而学生自己想留下花销或想以此为资本通过做小生意等途径赚钱的学生,劝说并督促他们及时交纳学费,不得拖欠;对那些家庭比较困难或因某些原因一时拿不出足够学费的学生,我要求他们与家长协商,订出一个分期交纳学费的计划;对那些家庭确有困难,目前无法交纳学费的学生,我主动与学校、家庭联系,通过学校绿色通道、国家助学贷款、国家奖学金、助学金的方式来解决。总之,做到了每一个在校的学生都能安心学习,又较好地完成了学校交给的学费收取任务。到目前为止我所带班级学费上缴率达98%以上。

    以上这五项工作自xx级学生进校来从未间断过,所以我的学生都已经养成了良好的学习、生活习惯,形成了优良班风、学风;也正因为如此,我所带的xx级学生有60%以上参加了专升本学习,并且有望在毕业时既可取得专科毕业证,又可获得本科文凭。

    二、加强学生干部培养充分发挥他们的工作积极性

    如何培养学生干部,提高他们工作的积极性,充分发挥他们在学生管理中的作用,我认为这是一个辅导员做好学生管理工作的前提和基础。因此我在学生管理中特别注重学生干部的培养,在这方面我是这样做的:

    第一,每一个学生干部的产生都要经过严格的程序:即每个学生干部先要在班上参加竞选演讲,然后由同学们投票表决,最后辅导员审核,报系部备案。通过这样的方式选出来的干部一般来说能力、责任心都比较强,综合素质较高;

    第二、加强学生干部的理论学习,努力提高他们的政治、思想素质。学生干部选出之后,我首先组织他们学习有关政治理论知识(如科学发展观等)、教育部制订的高校学生管理有关规定及我院学生管理实施细则,提升他们的理论水平和思想认识;

    第三、严格要求学生干部。既然是干部,我就要求他们必须是遵守纪律的模范,是学习上带头人,是同学们的榜样,他们的一言一行都要以当代大学生的行为规范为标准,要求普通学生做到的,干部必须首先做到,只有干部做好了,其他同学才会做好;

    第四、放心大胆使用干部。我在学生管理中,很多事都让学生干部独立去做,放心让他们去做,即使他们做得不好甚至做错了,我不是一味地去批评他们,更不是去指责他们,而是耐心地去引导他们,帮助他们分析做得不好或做错了的原因,与他们一起探讨解决的办法和措施。正因如此,xx级学生干部队伍迅速成长,这些干部不仅敢管、能管,而且还会管,他们都能独挡一面做好自己份内工作,为协助我做好辅导员工作发挥了很重要的作用。例如每天晚上的宿舍清查,如果全靠我一人去查,一是做不好,二是做不来,因为我管理的230多个学生分住在四栋楼35个寝室,仅把这些寝室跑到位至少也得一个小时以上,更谈不上登记或做其他的事。这件事让学生干部去做,不到一刻钟就做完了,而且做的非常好,不仅登记得清清楚楚,而且对那些未按时

    到寝学生的去向也查得一清二楚,并及时提醒了这些学生,要求他们立刻归寝。

    三、关心学生用爱温暖学生的心

    辅导员在生活上给予学生无微不至的关怀,用母亲般的爱呵护他们,学生就会感受到学校这个大家庭的温馨。我在学生管理中特别关注学生的身心健康,把他们当自己的孩子一样对待。

    xx级新生入校军训期间,X班的学生,急性肠炎深夜1点钟左右发病,我刚睡下,就接到她同宿舍同学的电话,我二话不说,第一时间赶到12栋女生宿舍将她送往市中心医院进行急救,在医院像守护自己女儿一样一直守到早上8点多钟,医师说她没事了,我才放下心来。去年上学期我系X班的X同学因从上床摔下来,被打破了的玻璃杯将手臂肌腱割伤。我知道后,立即将他送往医院救治,手术后;我又及时与保险公司联系,为理赔提供足够的证据。此后,我经常到他宿舍去看望他,了解伤情,还送去营养品,让他感受到母亲般的关爱。又如;X班的学生,她患有先天性血小板少的疾病,身体素质极差,身体各部位只要稍微碰一下就会於血受伤。去年4月份在去上课的途中,一不小心摔倒了,整个脸部肿胀青紫,左脚也摔断了,我掏钱急忙把她送到市中心医院救治。由于她身体情况特殊,医师建议卧床休息不得少于二个月,当我了解到她回家父母也无法照料她时,我毫不犹豫决定由我与同学们一起来照料她,我与同学们一起悉心照料她达两个多月直至康复。该学生及其家长对我们感激不尽,并来信对我表示感谢。

    辅导员个人述职报告【篇12】

    尊敬的各位领导、各位同事们:

    大家好!

    今天很荣幸有机会,将自己5天来的岗前培训所学心得,向各位予以汇报,希望各位批评指正。

    我的报告将分三个部分来进行。

    一、个人基本情况

    我叫xxx,27岁,湖南人,硕士研究生,国家武术套路一级运动员、裁判员,现任贵州师范大学求是学院体育系20xx级新生专职辅导员。

    二、对自身工作岗位的认识

    通过此次5天的新进辅导员岗前培训和自己的学习、工作实践经验对本岗位的认识有以下几点:

    1、用心对待自己的学生。

    辅导员工作需要经常和学生在一起,但不一定就能和学生有很好沟通,所以关注学生的生活是非常必要的。然而,落实到实处却是很难的。因为平时各种原因,并不一定能够做到完全地深入到学生当中,比如学生对老师有种天然的隔阂感。因而,这就需要我们辅导员要具备爱心、责任心、细心和耐心。

    首先作为一名辅导员要热爱自己的学生,关心学生的生活,经常找学生谈心,掌握学生的思想动态。对学生要做到以理服人,以情感人,培养学生自立能力和自强意识,达到“润物细无声”的效果,做到既有情感中的教育,更有教育中的情感。辅导员要用爱心去开启学生心灵的窗户,真心对待学生,把精力放在学生身上,无论哪一类的学生都需要辅导员的关爱。爱与尊重是沟通学生心灵的基本方式。 其次责任心是驱使我积极工作的原动力。辅导员不能为了工作而工作,不能把辅导员的职责草率的作为一种谋生的手段,而是要把这份工作当成一项事业去奋斗。从事这份工作,我们肩负着社会、学院、家长和广大学生的希望,所以我们对待这份工作就应该投入万分的责任心。如果我们工作不到位,工作不做细致,就容易导致发现问题不及时,从而影响班级建设。

    在学生工作中,很多时候情况复杂,情节琐碎,没有足够的细心和耐心是不行的。现如今大学生独生子女的比例不断扩大,大多是娇生惯养,没有经历过多的挫折,进入大学后或多或少会遇到一些问题:如大一的学生普遍对学习和生活环境的不适应,大二的学生反映出对待人际关系的恐惧,而大三学生对待就业和前途的茫然等等,他们的心理承受能力有限,这就需要辅导员深入学生当中去细心观察学生思想动向,及时发现这些现象,并给予正确引导。耐心能促使我们与学生交心。学生会有很多问题需要辅导员来帮助解答,学习方面的、生活方面的、工作方面的,甚至感情方面的等等,这就需要我们非常有耐心地去聆听学生们的心声,为他们进行开导,做一名倾听者和解惑者。

    因此,辅导员要利用各种机会关心学生的生活,加强与学生之间的感情交流,缩小与他们之间的心理距离,主动关心、亲近同学,对学生的困难要热情帮助,对出现的问题要及时解决。只有我们做到了“厚爱”学生,才能赢得了学生的支持和理解。

    2、对学生的学习放在第一位。

    在学校里面学生的首要任务就是学习。进入大学,学习模式较过去的中学学习有了很大的转变。由强制学习改为自主学习。很多刚入大学校门的学生往往不能够适应这种学习,因而,适时地以座谈会和主题班会的形式,向学生讲授学习方法、学习经验并且结合自身的学习经历去引导学生渐渐适应大学的学习氛围。结合耳闻目睹以及亲身经历的求职经验,告诫学生珍惜眼前的学习机会,运用自己的所学解答学生在学业当中出现的问题。师生互动,很好帮助学生树立近期、远期的学习目标,用心做到传道解惑。引导学生树立正确的学习观、价值观、就业观,从而更大地发挥其主观能动性。

    3、对学生的日常管理。

    我们辅导员处于学院与学生联系的第一线,和学生保持着比较固定的直接联系。学院的每一项要求、每一次活动安排基本上都是通过辅导员传达并布置到学生当中的。辅导员工作是一项以人为本的工作,应该树立较高的服务意识。从是否有利于学生的全面成长,解决学生最关心的实际问题出发,急学生之所急,想学生之所想。如帮助贫困生解决勤工助学、申请借贷的问题;组织大型课外活动,丰富同学们的业余生活;注意了解倾听同学们对学校工作不足之处的批评建议,对合理的意见、建议及时向学院反映等。总之,要从全局着想,从点滴处着手,保障同学们顺利完成学业。

    三、今后的工作设想

    20xx年新进辅导员岗前培训,使我认识到肩上所担负的使命是多么的重大,我将来的工作还需要多少的努力。在今后的工作中我严格要求自己,力求做到以下三点,让学生工作稳中求进,力求创新。

    1、不断地学习与思考,并注意提高自身综合素质。

    教育者必先受教育,不但要学专业知识,科学文化知识,还要学政治知识,实践知识,以不断丰富和提高教师的教书育人的水平。只有具备了良好的综合素质的辅导员,才能当好学生健康成长的指导者和引路人,用自己正确的思想,优良的品德,良好的行为,渊博的学识为学生树立学习的榜样,这就要求我们在工作中除了争取培训交流的机会,还要在日常生活中严格要求自己,树立"终身学习"的理念。在平时我不仅加强学习马克思主义哲学,还加深现代科学知识的学习,不仅熟悉思想政治工作原理,而且还利用空余时间学习心理学、人际关系的处理等相关知识,争取能做到一专多能。另外我还积极参与到学生实践和活动的组织管理中去,并从中自我学习、自我认识、自我锻炼、自我监督、自我克制和自我改造,在批评与自我批评中提高自我的认识能力,最终使自己的综合素质得到全面提高,

    2、无私奉献,爱岗敬业。

    我们辅导员的工作是纷繁复杂的,更是多样化的,而所工作的对象——学生的思想更是日趋复杂的,要想在较少的时间内把工作做得更好,在学生心目中树立好的形象,工作热情和责任心是尤为重要的。一方面,我要保证一定时间和精力的投入,制定好工作目标,充分调动、发挥每个同学特别是学生干部的主观能动性,提高工作效率;另一方面,还要利用各种机会加强与学生之间的感情交流,缩小与他们之间的心理距离,主动关心、亲近同学,要与他们交心谈心,坦诚相待;对学生的困难要热情帮助,对出现的问题要及时解决。同时实事求是、公正严明,热爱、了解、尊重、信任每一个学生,公正平等的对待每一个学生。工作中奖惩分明,弘扬正气,使好人好事得到表扬和支持,不良倾向得到批评和纠正,这样才能树立起较高的威信。

    预算员个人述职报告


    “预算员个人述职报告”这篇文章栏目小编认为值得一读现推荐给您,感谢您的光顾希望这篇文章能够让您更加了解这个世界。常言道,百闻不如一见,每当我们的任务结束后。一般都会写报告,完善的报告是做好任何工作的重要组成部分。

    预算员个人述职报告 篇1

    在后勤总公司和维修中心xx的关怀和xx下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级xx和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有最好只有更好”为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面,我就这一年的.工作情况向各位xx、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

    一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:

    1、用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修,如不能及时维修的应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

    2、“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后,把解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系上解决单位应马上联系。

    礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。

    4、定期到用户单位调查,并填写《维修中心信息反馈表》。

    处理具体事务和问题,做到各项工作对经理和中心负责。

    新问题、重大问题及时向经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

    文件、批示精神。

    不漏算。

    总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。

    二、努力学习、勤奋工作,回报xx和同事的关爱

    向维修中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法,我自身的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的xx和指导下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高,即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我许多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记xx和同志们的关爱。我唯一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心xx和中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累,都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报xx和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

    三、工作中的不足

    1、调查了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我们的需要。

    发展做出新的贡献。

    四、存在的问题

    1、电的浪费现象有待采取措施。

    2、乱贴乱画现象严重影响了本院的形象,应采取措施并加以处罚。建议:是否

    可以制作几个信息栏,以减少乱贴乱画现象。

    综上所述,总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对xx交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

    在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为后勤维修中心今后的发展尽自己的绵薄之力。

    预算员个人述职报告 篇2

    在后勤总公司和维修中心××的关怀和××下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。20XX年8月维修中心成立,至今已有一年的时间。在这一年的时间里,我的工作是“中心调度”和预算员,作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级××和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有最好只有更好”为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面,我就这一年的工作情况向各位××、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

    一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:

    1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修,如不能及时维修的应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

    2.“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后,把解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系上解决单位应马上联系。

    3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。

    4.定期到用户单位调查,并填写《维修中心信息反馈表》。

    5.受中心经理委派、处理具体事务和问题,做到各项工作对经理和中心负责。

    6.不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

    7.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

    8.作为预算员应实事求是,做到不多算、不漏算。

    总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。

    二、努力学习、勤奋工作,回报××和同事的关爱

    向维修中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法,我自身的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的××和指导下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高,即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我许多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记××和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心××和中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累,都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报××和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择.

    三、工作中的不足

    1.调查了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我们的需要。

    2.为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心管理,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

    四、存在的问题

    1.电的浪费现象有待采取措施。

    2.乱贴乱画现象严重影响了本院的形象,应采取措施并加以处罚。建议:是否

    可以制作几个信息栏,以减少乱贴乱画现象。

    综上所述,总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对××交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

    在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为后勤维修中心今后的发展尽自己的绵薄之力。

    4

    预算员述职报告

    尊敬的各位领导:我于20XX年3月加入*****工作,至今已有四个月之久,这段时间里在各位领导和同事的帮助下自身业务有了一定的提升,切身实践、学习了很多内容,回顾四个月以来的工作情况我将具体工作内容和自身不足陈述如下。

    上场初期,我们在公司成本部领导的组织下,完成了项目前期成本测算工作,编制了项目前期策划书,并对项目在今后施工过程中的成本控制做了总体规划,找出了主要盈亏点、分析了主要盈亏原因,此项工作将会为后期施工成本过程控制奠定基础。彻底转变了从前无目地施工、不把握重点,在关键环节上不注意成本的预测、控制、核算,使得问题延续而得不到有效解决的工作模式。

    按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议,对工区每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书与实际情况按每个施工部位进行对比,找出施工中超出预期计划的亏损点,另外根据公司合同范本并结合工区的实际情况,起草了劳务合同,上报公司审批同意后签订劳务合同,并在工作中对劳务合同进行跟踪管理。在物资、材料使用方面,与物资部、工程部配合实行定额领料和成本跟踪控制,为工区的成本控制提供一些合理化的保证措施,并且及时提供了经营资料及数据,与各部门协作,做好本工区的成本核算工作,在此项工作过程中树立了严谨的工作作风,保证数据的真实有效,不谎报瞒报,能切实反映实际情况。且树立“等不起”、“慢不得”的观念,提升工作的执行力,推动各项工作快速落实。

    通过四个月的工作和学习发现,由于从前工作单一,现场实践较少、缺乏经验,是我自身的不足之处,比如对相关工作文件了解不够深刻,特别是对以往资料了解不够及时、对预算工作缺少真实的接触性,对此我将要加强自我学习,把现场实际情况与预算项目类比、结合,多看多学习定额和清单计价规则,主动发扬优良的学习作风、跟进步伐,把学习作为工作和生活的需要,不断地提高自身业务和思想素养。少失误,少走弯路,工作中不断总结经验和不足,加强工作上的反思和反省,通过学习提高工作的实际水平和工作能力,以达到提高工作效能的目的。

    从个人执行力方面从前也存在一些不足,比如经常容易产生惰性思维,今后我将会把上级的命令和想法变成行动,把行动变成结果,从而保质保量完成任务,充分发挥主观能动性,摒弃从前战略不清晰、跟踪不及时的工作作风,做到有的放矢。

    另外上场以来我们还分阶段学习了“改变工作作风,提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容,改变工作作风和提高执行力我已结合自身工作情况,叙述了一些我对以上两点的理解,下面就诚信教育、提高个人素质两方面,讲述一下我个人的见解和看法,首先诚信就是诚实、守信,是忠诚直言,言行一致,是表里如一,遵守诺言,不虚伪欺诈,“言必行,行必果”“一言既出,驷马难追”这些千古流传的古话,都形象的表达了中环民族的传统美德,其次诚信始终用感恩的心对待身边的每一个细节,是我们为人的基础,是我们品德优劣的衡量标准,也是是否受人尊重的基本准绳

    。而在当今社会特别是对于我们这样接触面交复杂的施工单位,更要把诚信放在首要位臵,这样一些想要趁机钻空子、投机取巧的施工队伍就不会有机可乘。以上为本人工作四个月以来的工作总结,因时间较短有些问题可能比较片面,工作之中还存在的不足之处敬请各位领导、同事在今后的工作中多加指正。

    预算员个人述职报告 篇3


    尊敬的领导、同事们:


    大家好!我是贵公司的预算员,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。在这一年里,我全身心地投入到预算工作中,并尽职尽责地完成了各项任务。下面我将从工作内容、业绩成果和个人成长三个方面对过去一年的工作进行总结和述评。


    我在过去一年中主要负责制定和管理公司的预算计划。我充分了解了公司的经营目标和战略,根据市场需求和公司实际情况,制定了科学、合理的预算方案,并将其落实到各个部门和项目中。我与各部门密切合作,及时了解项目进展和预算执行情况,及时提出调整意见,确保预算计划的有效实施。同时,我还负责监控和分析预算执行情况,及时发现问题和风险,并提出改进措施,确保预算的合理性和准确性。通过这一系列的工作,我在预算管理方面的经验和能力得到了极大的提升。


    我在过去一年中取得了一些较为显著的业绩成果。在预算编制方面,我与各部门紧密合作,实现了预算计划的高质量完成。公司的预算与实际情况相符,并且合理控制了成本,为公司的稳定发展提供了有力的支持。在预算执行和监控方面,我积极面对各种挑战,及时发现和解决问题,确保了预算的全面执行,并帮助公司进行了经济效益的评估和分析,为公司的经营决策提供了可靠的依据。在预算管理和优化方面,我提出了一些改进措施,帮助公司优化了预算流程和管理模式,提高了预算效率和准确性。这些成果不仅得到了领导和同事的认可,也为我接下来的工作提供了更大的动力。


    我在个人成长方面也有了一些进步和收获。通过这一年的工作,我加深了对财务管理和预算工作的理解,提升了自己的专业能力和综合素质。通过与各部门的交流和合作,我学到了很多实际操作经验和管理技巧,提高了与人沟通和协调的能力。同时,我还注重自我学习和提升,积极参加各种培训和学习活动,不断更新自己的知识和技能。这些经验和收获使我更加自信和成熟,为我未来的发展奠定了坚实的基础。


    过去一年是我工作的黄金时期,也是我个人成长的重要阶段。我在工作中始终以负责任的态度和积极的工作态度投入其中,得到了丰硕的回报。我相信,在未来的工作中,我将继续努力,发挥自己的专业能力和团队精神,为公司的发展做出更大的贡献。


    小编感谢您的阅读!

    预算员个人述职报告 篇4

    所在项目(部门):

    姓名:

    岗位名称:预算员

    员工类别:

    述职内容:

    转眼间,来到这个公司已半年,作为一名造价员,我能遵守公司及项目部的各项规章制度;服从领导的安排,对工作认真负责;能够团结公司同事,互相勉励帮助;工作上能够积极地完成领导安排的各项工作,并且通过公司组织的学习及培训,使自己对工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强;专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

    重庆轻轨和重庆地铁都是重庆轨道交通的重要组成部分,我们铁一院监理重庆轻轨项目部是受重庆市轨道交通公司的委托对合同项目进行进度控制、质量控制、投资控制的管理工作。作为公司的一名造价审核人员,我的日常工作主要是按照合同要求对所监理项目进行投资控制。在工作中我严格按照行业规范要求、重庆市轨道交通的相关文件以及我公司相关规定办事,本着公正的原则,对经手的变更预算和期中支付进行详细而认真的审核,在审核过程中,对预算和支付中的“量”与“价”都进行了严格的把关,认真核对图纸,时常下工地实地查看,发现问题及时与相关方面协调处理,做到了让领导放心,让业主和施工单位满意。

    自从到公司后,得到了公司领导、项目部领导和很多同事的关心和帮助,作为一名刚毕业的大学生,深知自己还有很多不足,今后我会更加严格的要求自己,认真完成相应的工作内容;利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能够及时有效的解决。加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

    预算员个人述职报告 篇5

    尊敬的各位领导、各位同事:

    我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

    作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉,还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:

    一、接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。

    二、搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。

    三、仔细阅读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。

    四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

    五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。

    六、套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。

    七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

    八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

    九、编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

    十、装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

    通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

    述职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    预算员个人述职报告 篇6

    述职报告

    新一年的开始也预示着于xx年加盟公司以来,已将近三年的时间了。回顾三年来的工作与成长,是离不开公司领导及各位同事的大力支持与帮助,从而使自己在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,简述主要工作如下:

    xx年参加工作至今,我一直从事的工作便是招投标工作,当然主要是商务部分及技术标部分文件的制作,随后因新公司成立,我又从事了部分办公室的工作,到xx年下半年我开始正式接触预算这个行业,近三年的工作经历使我有了一个质的转变,也让我明白出了校门走入社会这个大家庭里我所欠缺的知识实在是太多太多。所以在新的一年的开始,我要做的便是抓紧一切学习的机会补充知识,迅速提高自身的能力,确保在这个职位上可以起到领头人的作用。可以带领计划经济部更好更精确的完成计经工作。

    任何一个项目都要走的流程手续是招投标→工程中标→工程施工→工程竣工决算。投标工作占据首位,也就是说投标工作是重中之重。从投标文件的制作到包装每一项工作都是不可以出错的,总结之前的投标工作因各种原因导致工程废标的案例也是不少的,废标的原因有很多,比如外包封密封章盖错,投标函不签署名字,或者是标书里缺页少页。这都是一些细小的原因,但是造成的后果却是极其严重的,废了标,我们就无从谈起竞争力,更无从谈起后续工作了。所以

    在以后的工作中我们部门会严格要求自己,增强个人的业务素质,确保不再出现像上述类似的错误。

    工程中标后,我们部门需要参与的就是施工合同的签订,现场专业劳务分包合同及租赁合同的签订,图纸会审,现场工程变更单的签订,现场工程量的核定直至工程竣工决算。若想在不损害他人权益的前提下更好的维护我公司的权益,这就要求我部门人员既要懂得工程相关知识,还要懂得法律知识。只有依法签订各种合同,才能保障我公司权益。

    针对以上各种问题,我部门制定xx年工作计划如下:

    1、在业余时间系统学习法律知识,熟练掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保修办法》以及相关的法律法规。为确保公司最大权益做好基础工作。

    2、以工程项目为中心,配合好项目部工程量现场核定工作,及时做好工程量核定单的审核工作,做到今日事情今日做,尽量做到不拖延。如有问题及时与项目部人员沟通,避免因工程量核定不及时造成窝工。

    3、施工过程中发生的设计变更、工程洽商,与项目部人员及时沟通、协商、签订。签订后在核算过程中,从中挖掘出项目的经济利益,本着利益最大化原则,进行技术或经济的洽商以及技术交底形式的办理。按照工程进度,随时收集整理施工过程中发生的设计变更、工程洽商及材料、设备确认价格,及时让甲方及监

    理签字确认,避免事后补办受阻碍。

    涉及到重大的经济洽商应及时与业主沟通。在做设计变更、工程洽商的算量时要顾及到多专业、多工序,做到细算、详算,把所有施工过程中涉及到的全部项目列清、列全,做到不丢项、不缺项。对业主口头通知的变更,主动及时办理工程变更书,并由业主代表签字确认。确保我公司权益不受到侵害。

    4、与材料供应部门做好沟通。跟据招标文件、施工图纸、投标预算,甲方给出暂估价的材料、设备列出清单,施工前我部门人员与材料供应部人员进行沟通后再确认材料厂家、材料价格,然后订货,对于采购价格超出投标预算价格的材料、设备,应积极与甲方沟通,根据招标文件的内容说明原因、讲明道理,按实际发生进行调整价差。

    5、本部门人员现状是工程现场施工经验贫乏,所以在算量时容易丢项漏项,为了弥补这一现状,我部门决定在做好本职工作的基础上,尽可能多的时间用到施工现场进行实践学习。这样即增加了自己的实践知识,还能有效的和项目部进行沟通。

    6、及时了解当前工程造价管理情况、当地工程价格水平、合同履约情况、材差文件的颁布及业务知识。为更好的服务整个工程做好充足的准备。对各种计价软件都要做到熟练掌握。

    7、做好工程投标的台账,包括投标过的工程,吸取各种经验教训,为下个工程的投标做好充足的准备。

    总之,一年之际在于春,在即将到来的xx年的春天,我部门全体员工会更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着严谨认真的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

    预算员个人述职报告 篇7

    两年的在校时间,教会了我很多的东西,也正是因为这忙碌的两年,让我学会如何去利用时间,珍惜时间,也练就了我现在独立、干练的做事风格。

    广厦和别的学校不一样,军事化管理,从严治院,曾经我也想不通,这一切也都是我在实践岗位上才完全明白过来的。从我开始实践以来,老板规定我是9点上班,我是8点就到单位,开始工作,下班时间是4点,我是5点离开公司。这些不是想说明我有多勤奋,其实老板都是看在眼里的。

    社会面临的竞争和压力是不言而喻的,在学校的时候会听到这样一些话:“学校里学来没用的,出去外面一学就什么都会了……”这句话是空头支票了,现在都做不好,何谈以后怎么样。学校学的理论基础非常非常重要,做预算会看图那是做一个项目的前提条件,这就是我们在学校学的制图与识图。学校安排的课程其实很适合我们,大一的基础知识,大二的专业知识,还有一些软件的应用,比如鲁班软件学钢筋和土建,其实这样很好,像我现在所做的工作,有些很急的,都是需要用软件来算的,就我自身而言,钢筋计算就很不熟练,所以现在要抓紧学!赶快学!

    一直认为外面的世界是多么的精彩,多么自由,可是在这半年里,尝尽了酸甜苦辣,什么滋味都尝到了。实践的第一个月,初出校园,很稚嫩,工程造价专业的学生在做一个文员的工作,打印文稿,复印文件,送资料……什么都做,空余的时间,自己背定额,上造价网看造价信息。在这一个月里,发现自己有那么多的不足,最简单的文稿的排版在一开始都弄不清楚,也是在这一个月的适应期,自己成长了很多,人也变成熟了。

    现在自己已经能够做一些小型的工程,有的和其他预算员一起合作,也有自己独立完成的。期间,自己也在学招投标方面的知识,萧山进化镇的两个边坡工程的招标正在进行中,也将参加开标,还跟着师傅去看现场,收获颇多。我们都知道,从事造价专业的人证书很重要。像我现在还没造价员证,我做的项目签证单上还不能写我的名字,做好一个项目盖的也不能是我的章。明年6月份我就要考造价员了,所以我一定会努力。

    我在永嘉海天会计师事务所实践,工作岗位是审计、验资。上班的第一天因为对会计师事务所的工作还不太熟悉,师傅就先让我从简单的凭证检查做起慢慢的了解审计过程。一周后我就跟着师傅出外勤去了企业,到了企业,老师和客户做了适当沟通后,我们便开始了紧张的工作。通过在会计师事务所的实践,使我在即将毕业前学到了很多东西,很多课本上没有而工作以后又必须具备的东西。明白事务所工作的主要职责范围,机构构成,学到了一些必备的办公室事务处理能力,了解了最近的会计政策法规,并逐渐熟悉了审计业务的流程以及关键步骤,体会到作为会计师事务所外部审计职责的重要性。

    我再以一个实践生的身份来谈谈学校各方面的管理制度,对于上课期间还有老师来巡逻检查纪律,很多同学会有想法。到单位工作后,你会发现领导随时都会化身成为巡逻的“老师”,他们经常有事没事来我们办公室转转。再则,不要以为学校学的理论不重要,试想我们连基本的会计分录都看不懂,你说我们还怎么去查别人的账、怎么去解答一些别人不懂的问题,总不能说我每回都去先问问老师。所以我给大家一点建议,希望大家真的趁现在在学校的日子,好好的掌握专业知识,这样不管怎么说你总比那些不懂的人上手快吧,到时候跟别人竞争你总是有优势的。

    最后,我想谈谈的是自己实践后的心得!告别了校园的生活,跨入了纷繁复杂,多姿多彩的社会大家庭,我深深体会到校园生活是那么的幸福。财务,审计本身就是比较烦琐的工作,面对那么多的枯燥无味的账目和数字时常会心生烦闷,厌倦,以致于错漏百出,而愈错愈烦,愈烦愈错。必须调整好心态,只要你用心地做,反而会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。在这里我首先感谢母校的培养,也祝学弟学妹们学习快乐,天天进步。

    20__年6月我在台州九鼎经纪有限公司开始了我的实践生活,记得刚来公司应聘的时候,我的压力很大,当时和我一同来应聘的都是本科生,我能被录取,主要得益于学校工学结合的教育培养模式。在面试时老板会问你很多实际操作方面的问题,作为一名刚踏出校门的实践生,没有任何工作经验,又怎么会回答的出来呢?但是因为学校工学结合的教育培养模式,让我能够从容应对。

    刚开始实践主要是和其他同事一起学习,熟悉公司的运作,之后我就慢慢地融入了公司。有时候公司业务繁忙,晚上同客户谈到很晚,还要回公司和老板倾谈工作计划怎样做。我们公司虽有明确的分工,但对于新来员工要求很高,老板要求每个员工都要会整个操作流程,所以到目前为止,每一笔业务我从最初的客户接待,客户跟踪,双方洽谈,签订合同,到最后的办理过户手续,银行贷款,物业交接都要自己亲自完成。细节方面要把握好,尤其在签订合同时要注意用词,表意要明确。在工作中,我遇到不懂的地方就向公司的前辈请教,在领导同事的帮助下,我的业务能力得到了大大的提高。

    学校严格的管理制度,使我养成了良好习惯。现在我要感谢学校,是她让我在公司得到老板好评,从上班第一天到现在我从未迟到过,老板看你工作表现,除了看业绩,就是看出勤。我们这一行,经常和客户有约,在客户看来早到是应该的,迟到就对客户的不尊重,影响客户对你公司的形象,因为你不仅是个人,而且代表的是公司。

    几个月的实践时间虽然不长,但是我从中学到了更多做人,做事,做学问的道理。我衷心感谢学校和老师们对我的培养,同时也祝各位学弟学妹们学业有成!

    预算员个人述职报告 篇8

    在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。20xx年8月维修中心成立,至今已有一年的时间。

    在这一年的时间里,我的工作是“中心调度”和预算员,作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。

    “五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣传员、服务员。俗话说“没有最好只有更好”为了把维修中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及“一站式服务”。下面,我就这一年的工作情况向各位领导、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

    一、后勤维修中心调度和预算员的主要职责是:

    1.用户打来电话必须第一时间通知各班组前去维修,如不能及时维修的应通知用户并说明原因,解释清楚。对于急需维修的工作应立即派人维修。

    2.“一站式”服务。一是对于暂时不能维修的应与各班组长协商后,把解决办法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系上解决单位应马上联系。

    3.文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻注意自我约束。

    4.定期到用户单位调查,并填写《维修中心信息反馈表》。

    5.受中心经理委派、处理具体事务和问题,做到各项工作对经理和中心负责。

    6.不断了解中心服务中出现的新情况、新问题、重大问题及时向经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

    7.及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

    8.作为预算员应实事求是,做到不多算、不漏算。

    总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。

    二、努力学习、勤奋工作,回报领导和同事的关爱

    向维修中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的使用、一般问题出现的原因、维修的方法,我自身的素质和工作能力才得以不断提高,工作才能干的更好。

    在陈经理的领导和指导下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高,即而得到了很多用户的肯定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我许多的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。

    我唯一的回报方式就是拼命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心领导和中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累……都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的.最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择.

    三、工作中的不足

    1.调查了解还不够深入,有些情况没有及时地掌握。用户的需要就是我们的需要。

    2.为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心管理,强调服务意识和服务态度,不断提高办事效率和工作能力,为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

    四、存在的问题

    1.电的浪费现象有待采取措施。

    2.乱贴乱画现象严重影响了本院的形象,应采取措施并加以处罚。建议:是否可以制作几个信息栏,以减少乱贴乱画现象。

    综上所述,总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

    在今后的工作中,我会更加积极、努力的工作,以“服务第一”为准绳,为后勤维修中心今后的发展尽自己的绵薄之力。

    预算员个人述职报告 篇9

    岁月流转,时间飞逝,转瞬间从毕业到参与工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长,但在公司领导及同事们的关切与帮助下,我对建筑行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解,对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了肯定的了解和相识,在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作,总结阅历、吸取教训,现将工作以来的状况总结如下:

    一、仔细学习业务技能,主动投身预算工作。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的相识也比较肤浅,为了提升自身的素养,快速适应企业环境和工作岗位,我主动向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位须要,在短时间内快速融合进了这个大集体,为以后的工作顺当开展奠定了基础。

    二、严格根据公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司支配的各项工作。进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参加完成了各项工程的预算和投标工作,通过亲身参加预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的相识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

    三、听从公司领导的工作支配,主动做好领导支配的其他工作。在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本职工作之余,能听从公司领导的工作支配,对领导交办的其他工作能仔细对待,不推脱,不怠慢。合理有效地利用时间,在完成自己的.本职工作的同时,主动主动地帮助其他部门和同事开展工作,完成好公司支配的其他任务。

    四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。能主动响应公司的各项规章制度,敬重领导,听从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,刚好做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

    五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问,主动、仔细学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

    六、刚进入公司时,由于我的工作业务还不是很娴熟,所以跟着前辈们做了几次投标预算,如:温泉部队光缆管道工程、东果园社区自来水一户一表改造工程、长江一路系统路灯工程等,包括了管道安装、自来水改造、路灯安装等多种专业,使我了解了投标预算的重要性,招投标预算可以说是确定中标与否的关键一步。现在我已经可以进行工地上的一些预算,如:20xx年6月,在即墨一中供热管道改造工程中担当了预算员一职;20xx年7月,在湘江三路供热管道工程中担当预算员一职等。虽然我的实力还有许多不足的地方,但我信任,在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下,肯定能越来越好,知道能够独立、很好的完成公司交代的任务。

    七、通过这一段时间的工作,使自己也接触到了很多建筑行业优秀的人,虽然自己对预算行业有了肯定的了解,但是对预算这一行的深化相识还差得很远,还发觉自己存在许多问题,作为一名预算员,现阶段只能够对工程进行初步的算量,和套项工作,以及在算量过程中出现的一些不常见的阅历性质的问题,取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题,须要自己在今后的日子里接着努力,不断充溢自己,争取自己对预算有更深的了解和相识,真正的对预算达到精通的地步!鉴于对预算工作的相识相对比较肤浅,因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和安排,有助于自己在今后的工作中能够顺当的进行,详细要求如下:

    1、接着深化的学习预算专业学问,多积累与本专业相关的阅历,多查相关的预算资料,做到活学活用,理论联系实际,真正把平常学到的东西运用到实际的工作当中,能够对预算真正做到精通。

    2、明确预算员的岗位职责,根据预算员的岗位职责做好自己的

    工作。加深对自己所从事岗位的职责的相识,尽快转变自己的观念。

    3、作为公司的一名员工,一切以公司的利益为重,做好自己本职工作的同时,不做对公司发展和信誉有损害的事情。

    4、加强学习,不断提高自身综合素养。在工作的时间,除了对自己的工作不断地深化学习外,还要不断补充自己的课外学问,充分利用业余的时间,使自己的'自身素养和个人修养不断得到提高。

    总之,近两年来的工作是充溢的,在工作中也取得了一点成果,也发觉了自己的不足之处,但成果只代表过去,最重要的是发觉自己存在的问题并且加以改正,在以后的工作中,我将更加努力工作,本着对工作尽心尽责的工作看法,做好自己的本职工作,将我的工作实力提升到一个新的档次,发挥出自己的最大实力。

    预算员个人述职报告 篇10

    预算员的述职报告

    岁月流转,时光飞逝,转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将2005年的工作情况总结如下:

    我是一名预算员,在工程预算这个领域里,我不算是一个新人,只是初来乍到,对工作环境非常寞生,但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

    这半年领导安排的主要工作任务是:

    1、**项目二期A区A01栋~A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

    2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

    3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

    4、培养新生力量。

    下面逐步阐述这几项目工作的内容:

    1、在**项目二期A区的工程结算中,由于没有参与该工程的施工过程管理,对该工程是完全寞生的,加之栋数繁多,项目部预算人员仅我一个和一名实习生,实在是太少,工作量极大,重点之一是钢筋的抽算工作,钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项,所以必须极其细心和耐心,对照规范反复核对,尽量达到不多算不漏算的实事求是目的,加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件,迫使工作必须在短期内完成,所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂,需要花大量时间理顺,刚开始对工程不熟悉,有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看,做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解,所站的角度不同,会有不同的理解,在以后的对量工作中要十分熟悉规则,而且还要有雄辩的口才,从有利于公司集体利益角度出发,说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行,确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成,但对方还在准备,此项工作今后还有对量一大关,到时可能还要磨破钢嘴皮。

    关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量,在这当中我也严格要求自己,尊重科学,事实求是,不弄虚作假,虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则,但也不忘随时翻阅强化,而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究,网上查询,这样可以不断地更新自己的专业知识,不做明天就被淘汰的不思进取人员。

    砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认,这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同,所以地下室必须抽算钢筋,又是一项繁重工作,此项工作正在进行之中。

    4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境,公司本着生存和发展的必然规律,做好人才储备,培养新生力量是一条正确的道路,做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外,在以前,我曾有过这个经验,先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养,还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习,该生有着长足的进步,也能在工作中逐渐分担一些简单任务,我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

    总之,这半年的工作还是充实的成功的,在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处,尚若有之,希望领导同事们指出,以便及时更正。一年之际在于春,在即将到来的二零零六年的春天,今后要更加努力,爱岗敬业,遵守道德行为规范,本着准则和责任心的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

    以上为本人粗略的个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

    预算员的述职报告

    我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

    作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉,还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求,不同部位,不同砼标号、不同的环境,有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下:

    一、接到一份完整的图纸后,不是急于算量,应核对其张数是否与图纸目录相符,仔细阅读图纸,了解工程结构,领会设计意图。对工程有个详细了解,形成工程基本立体架构,并做好图纸记录。

    二、搜集图纸所需的规范、标准图集,并掌握其工作内容。

    三、仔细阅读工程的施工组织设计,了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置,有助工程定额的套用。

    四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料,并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

    五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上,先室内后室外,先结构,后装修。有按定额项目顺序计算的,也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算,这样思路清晰,工序明确,工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉,了解施工顺序。

    六、套用定额子目,在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致,不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用,一定要领会定额的实质。

    七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑,施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

    八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

    九、编制说明,一般包括编制依据,编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

    十、装订成册,加盖相关人员职业资格章,并签字。

    通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

    预算员个人述职报告 篇11


    尊敬的领导、同事们:


    大家好!我是贵公司的预算员,今天我非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里,我认真履行了我的职责,以务实、创新的态度,为公司的发展做出了一定的贡献。我将向大家详细介绍我的工作内容、取得的成绩以及未来的工作计划。


    一、工作内容和方法


    作为贵公司的预算员,我的主要工作是负责制定和监控公司的财务预算。具体来说,我的工作内容如下:


    1. 制定年度财务预算计划:我根据公司的战略目标和经营计划,结合市场情况和行业动态,制定了全年的财务预算计划。在编制预算过程中,我精确地计算了各项收入和支出,合理分配了资源,确保了公司的财务安全。


    2. 监控预算执行情况:我每月都会对公司的财务报表进行仔细分析和评估,确保财务指标的实现情况与预算计划基本相符。如果出现偏差,我及时采取措施进行调整和优化,以保证公司的财务状况良好。


    3. 提供预算建议:我不仅仅是一个制定预算的执行者,还是一个提供预算建议的决策参与者。我会根据各部门的具体情况和需求,在预算制定过程中提出合理的建议,为公司的发展提供支持和指导。


    在工作中,我采用了以下方法:


    1. 深入了解业务:为了更好地理解各部门的经营情况和需求,我与同事们积极沟通,认真倾听他们的意见和建议,以便更好地制定财务预算计划。


    2. 善于使用财务软件:我熟练掌握了各类财务软件,如财务管理系统、预算制定工具等,能够高效准确地进行数据分析和财务预测,提高了工作效率。


    3. 持续学习与提升:为了紧跟时代的发展和公司的需求,我经常参加各类培训和学习活动,提升自身的专业素养和能力水平。


    二、取得的成绩


    在过去的一年里,我在工作中取得了一些成绩,主要包括以下几个方面:


    1. 完成了年度财务预算计划:根据公司的经营情况和市场需求,我准确制定了全年的财务预算计划,并且在实施过程中积极与各部门合作,确保了预算的顺利执行。


    2. 提高了预算监控的效率:我优化了预算监控的流程,利用先进的财务软件进行数据分析和预警,及时发现并解决了一些潜在的风险和问题,提高了预算监控的效率和准确性。


    3. 提供了有效的预算建议:在预算制定过程中,我积极参与各个部门的会议和讨论,并提出了一些切实可行的预算建议,帮助公司更好地进行财务管理和资源配置。


    三、工作计划和展望


    在未来的工作中,我将进一步改进自己的工作方法和专业能力,以更好地履行预算员的职责,为公司的发展做出更大的贡献。具体工作计划如下:


    1. 深入研究行业动态和市场趋势:我将加强对行业动态的关注和研究,深入分析市场趋势和竞争对手的动向,为公司的预算制定提供更准确的依据。


    2. 加强与各部门的合作和沟通:我将进一步加强与各部门的沟通与合作,更好地了解他们的需求和问题,为他们提供更有针对性的财务建议和支持。


    3. 持续自我学习与提升:财务领域的知识和技能更新换代很快,我将持续学习与提升自己的专业素养和能力,紧跟时代的发展趋势,为公司的财务管理提供更好的服务。


    在过去的一年里,我以务实、创新的态度,认真履行了预算员的职责,取得了一些成绩。我相信,在公司的领导和同事们的大力支持下,我将在未来的工作中继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。非常感谢大家对我的支持和信任!


    谢谢!

    预算员个人述职报告 篇12

    在后勤总公司和修理中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。20xx年8月修理中心成立,至今已有一年的时间。

    在这一年的时间里,我的工作是中心调度和预算员,作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到五勤、诚意当好四员。

    五勤就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。四员就是为各级领导和中心事业当好话务员、信息员、宣扬员、服务员。俗话说没有最好只有更好为了把修理中心工作做到更好,在用户心目中形象、地位更高,一年来,我力争做到工作效率更高、更强、更优。严格遵循中心的各项规章制度及一站式服务。下面,我就这一年的工作状况向各位领导、同事作个简要汇报,以接受大家评议。

    一、后勤修理中心调度和预算员的主要职责是:

    1、用户打来电话必需第一时间通知各班组前去修理,如不能刚好修理的应通知用户并说明缘由,说明清晰。对于急需修理的工作应马上派人修理。

    2、一站式服务。一是对于短暂不能修理的应与各班组长协商后,把解决方法通知用户,并尽快解决。二是用户提出的服务中心解决不了,如能联系上解决单位应立刻联系。

    3、文明用语、礼貌待人、加强修养,时刻留意自我约束。

    4、定期到用户单位调查,并填写《修理中心信息反馈表》。

    5、受中心经理委派、处理详细事务和问题,做到各项工作对经理和中心负责。

    6、不断了解中心服务中出现的新状况、新问题、重大问题刚好向经理报告,并协调有关部门、有关单位处理和解决。

    7、刚好传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。

    8、作为预算员应实事求是,做到不多算、不漏算。总之,我的主要工作职责归纳起来就是四个字:协调、服务。

    二、努力学习、勤奋工作,回报领导和同事的关爱向修理中心全体人员学习。古人说,三人行必有我师。我觉得,中心的每位同事都是我的老师,他们中有业务高手,有技术尖兵。正是不断地虚心向他们求教,使我懂得了各种材料的'运用、一般问题出现的缘由、修理的方法,我自身的素养和工作实力才得以不断提高,工作才能干的更好。在陈经理的领导和指导下,在各个班组对我工作的支持下,使我的业务水平有了很大的提高,即而得到了许多用户的确定。不光工作上的帮助,在生活上也给了我很多的关怀。我能有今日,恒久也不会遗忘领导和同志们的关爱。我唯一的回报方式就是舍命努力地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被中心领导和中心全体同志的敬业精神深深感动,他们不怕苦、不怕脏、不怕累都是我学习的榜样。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择、

    三、工作中的不足

    1、调查了解还不够深化,有些状况没有刚好地驾驭。用户的须要就是我们的须要。

    2、为基层服务的深度还不够,需进一步加强中心管理,强调服务意识和服务看法,不断提高办事效率和工作实力,为公司及中心的建设、发展做出新的贡献。

    四、存在的问题

    1、电的奢侈现象有待实行措施。

    2、乱贴乱画现象严峻影响了本院的形象,应实行措施并加以惩罚。建议:是否可以制作几个信息栏,以削减乱贴乱画现象。

    综上所述,总结一年来的工作,我可以说:自己尽了心,努了力,流了汗。在平常的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己分内的工作也能主动对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。

    在今后的工作中,我会更加主动、努力的工作,以服务第一为准绳,为后勤修理中心今后的发展尽自己的绵薄之力。企业

    评工程师个人述职报告


    理应如此,历经沧桑必有所获。在日常工作中,报告是我们经常使用的工具。那么,正确的报告格式应该如何书写呢?教师范文大全的编辑为您收集了一些与此话题相关的资料,热切期待您的到来,相信我们的网页将给您带来惊喜的收获!

    评工程师个人述职报告 篇1

    自参加工作以来,本人一直在我县林业生产第一线,从事营林、规划、调查等技术工作。在党和人民的教育培养下,使我得到进一步的实践锻炼,在长期的实践中得到不断的学习和锻炼,同时也使我的业务技术水平得到不断提高。

    一、努力提高政治觉悟。

    自参加工作以来,本人坚决拥护中国共产党的领导,自觉抵制资产阶级自由化思想的侵蚀,一直以一个共产党员的标准来严格要求自己,兢兢业业,克勤克俭,任劳任怨,努力工作,并于1987年被党组织吸收,成为一个正式的中共党员。

    二、多次参加资源调查、质量检查验收,成为相关技术骨干。

    的技术指导和质量检查。担任技术组负责人,完成成果资料的内业整理工作。外业共完成区划105643公顷;系统点524个,经省州检查验收合格。

    规划、计划,实行森林资源消长任期目标责任制,实现我县林业可持续发展提供重要科学依据。第四次的县级质量检查组,负责全县的技术指导和质量检查。

    三、参加林业重点工程的规划设计、组织实施、技术指导及质量验收工作。

    封山育林后期管理、检查验收及报告的编写工作,并通过省州检查验收达到国家规定标准。

    树种结构,丰富和优化森林景观,保护生物多样性,实施林业可持续发展具有重要的意义。xxxx年,本人参与省林业勘察设计院调查设计,经贵州省林业厅组织专家对项目实施方案评审,以黔林计复[xxxx]鹅掌楸。在实施过程中,负责营造林的技术指导、样地监测、后期管理、检查验收及报告的编写工作,并通过省级检查验收达到国家规定标准。

    封山育林后期管理、检查验收和自查报告的编写工作。经省检查验收,达到国家规定标准。

    4、xxxx年6月,根据黎林改通[xxxx]4号文件,负责高屯镇的林改技术指导工作,主要负责林地确权勘界及林权登计申请表的填写和审核。完成宗地19366宗,面积23848公顷,经县检查验收合作。

    县政府的高度重视和上级林业部门的大力支持下,从xxxx年开始实施至xxxx年共完成人工造林[xxxx][xxxx】[xxxx][xxxx号、[xxxx[xxxx后期管理、检查验收和验收报告的编写。并通过省州验收,达到国家规定的标准。

    县政府提出的“旅游兴县的战略目标”,打造专业的国际化旅游城市,建设绿色侗都,加人重点旅游景区绿化力度。

    旅游村寨绿化、新农村建设绿化,提高绿化率,促进旅游业发展;以完善森林资源管护基础设施,提高森林资源管理能力。按照科学发展观要求,采取综合措施,加快生态文明试验区建设步伐,促进现代林业又好又快发展。xxxx年参加州林业勘察设计院完成xxxx年度森林植被恢复费建设项目作业设计,报贵州省林业厅组织专家对项目实施方案评审,以黔林计复[xxxx]后期管理、检查验收和验收报告的编写。并通过省州验收,达到国规定的标准。

    四、努力学习专业理论,积极从事理论研究。

    1、xxxx年参加省林业勘察设计院对黎平县《珍稀树种培育基地建设项目作业设计》,通过省林业厅组织专家评审。

    2、xxxx年,参加州林业勘察设计院对黎平县《九万人山造林绿化项目作业设计》,通过省林业厅组织专家评审。

    3、参与编制完成黎平县xxxx年度绿色通道及城乡绿化建设项目实施方案及黎平县xxxx年度村林植被恢复费建设项目实施方案,通过州林业局专定评审。

    4、xxxx年6月,本人撰写的《黎平县林业生产存在的问题及应对措施》在海南省科学技术信息研究所主办的《大科技》xxxx年第14期发表。

    五、获得荣誉。

    本人于xxxx年4月获得“贵州省绿化先进工作者”称号。

    六、存在问题及今后的工作打算。

    本人经验不足、理论基础不够扎实等问题,打算在今年的工作继续学习,夯实基础。为此,本人将从以下几个方面来做好以后的业务工作:

    平、快项目,重点发展山区特色经济林,加快农村经济发展。

    2、积极投入加大科技支撑项目建设,广泛开展科技扶贫活动,搞好科技下乡,依靠科技示范带动,提高扶贫开发项目成效。

    3、继续参与各种林业生态工程项目申报和规划工作。

    4、继续参与已在实施的林业项目,确保项目的顺利验收。

    评工程师个人述职报告 篇2

    项目工程师述职报告


    一、工作背景


    我是某公司的项目工程师,负责公司的项目管理和工程实施工作。在过去的一年中,我参与了多个项目的规划、组织和实施工作,获得了丰富的项目管理经验和技能。


    二、项目规划与组织


    在项目规划和组织方面,我注重细节并充分考虑各种因素。我与团队成员进行了详细的沟通和讨论,明确项目目标和要求。我制定了详细的项目计划,包括项目里程碑、任务分配和进度安排等,确保项目按时完成。在项目组织方面,我合理安排团队资源,确保每个人的工作量合理,并提供必要的培训和指导,以确保团队成员达到项目要求。


    三、项目实施与控制


    在项目实施和控制方面,我注重细致的工作,并且善于解决问题。我根据项目计划,组织团队成员进行实施工作,并及时跟踪进度,确保项目按计划顺利进行。同时,我密切关注项目风险和问题,并采取相应的措施进行管理和解决,以确保项目顺利进行。在项目控制方面,我制定了详细的控制指标和评估机制,及时发现和解决问题,确保项目质量和进度符合公司要求。


    四、团队协作与沟通


    作为项目工程师,良好的团队协作和沟通是非常重要的。在团队协作方面,我注重团队的凝聚力和合作精神。我积极组织团队成员参与项目讨论和决策,充分发挥每个人的优势和专业知识,提高团队工作效率。在团队沟通方面,我注重沟通的及时和清晰。我定期组织团队会议,分享项目进展和问题,并及时向上级报告项目情况,确保上下级之间的沟通畅通。


    五、自我改进与提升


    作为一个项目工程师,我注重自我提升和成长。在过去的一年中,我参加了多次培训和学习,提高了项目管理和沟通技巧。我也积极参与同行业的交流和分享,不断学习新的项目管理方法和理论。同时,我也积极寻求反馈和建议,不断改进自身的工作方法和能力,提高自己在项目管理中的表现和成效。


    六、项目成果与经验总结


    在过去的一年中,我成功完成了多个项目,取得了一定的成果。其中,某项目在规定的时间内完成了开发和测试工作,并交付给客户使用,获得了客户的好评和认可。另外,我也积累了丰富的项目管理经验和技能,在团队协作、沟通和问题解决方面取得了很好的成效。通过这些项目的实施和总结,我意识到项目管理是一个综合性的工作,需要不断学习和改进,才能更好地完成项目任务。


    七、未来工作计划和展望


    在未来的工作中,我将继续努力提高自身的项目管理能力和专业知识,不断学习新的方法和技巧,以应对不同的项目挑战。同时,我也将注重团队的建设和培养,提高团队协作和执行能力,为公司的发展做出更大的贡献。我相信通过自身的不断努力和学习,我将能够在项目管理领域取得更好的成绩。


    在过去的一年中,我充分利用自身的专业知识和技能,成功完成了多个项目,并取得了一定的成绩。通过自身的努力和团队的协作,我充分展示了项目工程师的能力和责任,为公司的发展做出了贡献。在未来的工作中,我将继续努力提高自身的能力,并通过持续的学习和实践,为公司的项目管理工作贡献更多的价值。

    评工程师个人述职报告 篇3

    本人(XX)自20XX年X月进入公司,目前服务于XXX项目部,工作岗位机电安装工程师,试用期已满三个月,特此向公司提出转正申请。

    通过前期的工作,依据本人岗位职责,对于工作内容、后续工作计划以及个人的一些体会,总结汇报如下:

    一、工作内容:

    消防设计图纸,通过与XXX配合研究,针对设计图纸中的不完善部分,不符合公司装修设计方案部分,过度设计部分等,与设计院进行沟通、协调,努力达到符合项目的验收条件,销售策略,节约甲供材料的目的;

    供水、燃气等,市政管线入户设计施工方案;

    消防单位的施工质量、图纸落实情况进行检查、核对,对于设计图纸中不符合现场施工工艺的要求部分,及时反馈总师办,与设计院沟通后解决;

    消防施工进度计划,并依据现场实际进度进行调整。针对甲供材料的进场时间安排,配合、指导施工单位统计、汇总设备数据,提报公司成本部等各部门审阅、分析、落实;

    消防施工合同等文件,严格要求施工单位,按照合同规定的相关条款落实执行。对于合同内容中需完善的部分,以达成竣工验收为目的,依照公开、公平、公正的原则,与各个施工单位进行沟通协商,达到施工界面划分清晰、分包之间相互密切配合等目标;

    协调政府各监察单位的工地巡视工作,加强对总分包单位的施工质量管理,安全、文明施工管理。

    二、后续工作计划:

    安全管理的同时,与机电、消防、其他总分包施工单位及时沟通协调,优化施工进度计划、方案;

    XX部做好机电图纸的深化设计工作,达到公司要求的销售策略,符合工程验收、节约公司成本等目标。

    审核、沟通设计施工方案,节约施工预算。

    三、个人体会:

    通过前段时间的工作,其中受益匪浅。

    首先,项目部团队集体合作精神、专业细致的态度、专业提升的观念深深地影响了我。在项目经理带领下,大家除了在认真完成本职工作的前提下,相互学习,均以提升工作水平为高目标、高要求,努力学习和提高自身的专业水平、专业素质。能够在这样学习、创新型的企业工作,我感到十分荣幸。

    其次,通过与公司各个相关职能部门的协调、配合,感受到了认真、细致、高效的工作氛围。

    再次,深切地体会到了公司对本人在生活方面的关心、帮助。

    以上是本人的申请述职报告,请各位领导审阅。

    评工程师个人述职报告 篇4

    尊敬的领导:

    职于方式;在这几个月的工作中,我努力向项目经理及项目组同仁学习,使我在客观上丰富了见识阅历,在主观上增强了积极的工作意识,在实践中提高了自己能力;在项目组组织的各项学习活动中,使我在业务能力、工作作风等方面得到了很大程度的提升。

    今天我本着向他人学习,锻炼自己,为富宁项目点的开发、建设,为武汉凯迪阳光生物质能源投资有限公司的不断成长壮大,不与余力的发挥我的青春与热血为宗旨,向各位领导进行述职,汇报xx年我的思想及工作完成情况。

    一、xx年1月来凤项目组2万亩造林作业设计

    xx年1月上旬我及xx等一行7人在公司的安排下,到来凤项目组对以完成接地的2万亩土地进行造林作业设计;在来凤项目经理xx及项目组同仁的鼎力协助下,于xx年1月中旬完成了来凤项目组2万亩,共涉及上千个小班的的造林作业设计。通过这次系统的做了一次公司的造林作业设计,使我对公司的造林流程及单价核定有了系统的认识。

    二、xx年2月至今富宁项目组工作

    1、报到学习

    我于xx年2月8日(春节后)报到富宁项目组。项目经理组织我们富宁项目组的所有同仁开会,给我介绍了富宁项目组的同仁,还特别给我介绍了富宁项目组的环境及xx年我们的工作重点:5月底完成接地5万亩,年底共计完成10万亩的接地任务。组织我们学习了昆明会议的会议精神,一起分析会议内容。通过这次会议,使我充分认识到我们公司在全国实施大规模开发造林的雄心壮志,并告诉了我公司从上到下所有员工的凝聚力有多大,这也从另一角度增强了我为公司的奉献精神;同时这次会议也为我明确了今后一段时间的工作方向。

    2、接地工作

    剥隘镇:剥隘镇可转让土地资源约转让费太高,每亩转让费至少年,有几块地甚至高达年,(有个别地块权属存在争议。综合以上各种因素,在给项目经理汇报后,项目经理决定先把剥隘镇的开发放一放,让我们转点到另一个乡镇。

    板仑乡:木那村、木都村进行了实地调查,并组织村小组人员开会宣传。通过我们近半个月的努力在木那村签下了木都村425.1亩。之后由于负责阿用乡的xx与当地政府的洽谈取得突破性进展,当地政府决定尽全力配合我们工作,并把我们公司作为当地的龙头企业来抓。由于人手不够,在项目经理的宏观调控下,决定先把阿用乡尽全力开发起来,以点盖面,覆盖整个富宁县及周边县市,故把我们调到阿用乡协助吴晓辉及蒙康茂。

    阿用乡:xx一行与阿用乡领导班子一起在阿用乡政府会议室开了个见面会,会议中项目经理就公司的合同及公司提供给农民的惠明政策还有公司在富宁县的投资规划,做了进一步的介绍;会议双发就下一步对阿用乡的开发及人员分配进行了分组,我们4个工程师分成4组,政府全部由副职带队也分4个组,我们4个组分别加入政府的4个组中,每个组负责一个村。

    评工程师个人述职报告 篇5

    各位领导、评委:

    大家好!

    我叫XX,20xx年7月毕业于重庆科技学院资源勘查工程专业,20xx年8月担任作业一大队大修一队技术员。现将我任职以来日常工作、学习情况向各位领导和专家做一个简单的汇报。

    一、加强学习,努力提高自身综合素质

    本人在思想上积极要求上进,,认真学习贯彻党的十七大精神,积极向党组织靠拢,于20xx年7月向党组织提交了入党申请书。

    作为一名技术干部,在实际日常工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏,在平时的日常工作中我一直坚持自学专业技术知识,积极向经验丰富的老师傅、专家请教,不断提高自己的专业技术水平。20xx年,以优异的成绩通过石油大学专升本考试,通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平,并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训。

    二、不断探索和实践,积累日常工作经验

    自参加日常工作以来,我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术,积极探索和实践,在各类施工中不断探索油井大修方法,攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性,注重对施工技术质量和控制点的总结,及时分析施工中遇到的疑难问题,探索成功经验。例如在真26-1井的大修施工中,通过啃透设计、优化施工方案等准备,仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务,提前3天完成施工任务;在侧沙20-35井侧钻中,钻遇长达197米的坚硬岩层——辉绿岩,用PDC钻头钻进,每天的进尺不过2-3米,在此情况下,我同本队其他技术人员通过仔细分析设计,共同展开讨论,然后查阅钻井井史资料,先后选用了5种类型的钻头进行尝试,终于找到对付辉绿岩的办法,确定选用YC-537钻头。问题迎刃而解,结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用29天就顺利完钻,创造了单井裸眼井段741米、靶心距1.6米两项侧钻纪录。

    三、加强专业技术研究,提高理论创新水平

    通过理论学习和现场实践,我更加注重业务经验总结和技术研究,使理论在实践中升华。其中:《套铣筒的母锥打捞器的研制与应用》在20xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖,参与编写的QC成果《缩短占井周期,提高侧钻井经济效益》获得处三等奖;20xx年编写的QC成果《提高泥浆泵完好率,缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖。20xx年2月,荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号。

    总结三年来的日常工作,自己虽取得了一定的成绩,掌握了一定的技术,但也存在许多不足之处:

    1、现场施工经验不够丰富,考虑问题不够全面。

    2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通,有待于在今后的日常工作中进一步加强。

    3、对职工技术培训方面投入不足,从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距。因此在新的一年里,我要努力克服以上不足,积极抓好生产与技术日常工作,积极配合队领导搞好队伍管理,努力提高职工的综合素质,凝聚人心,进一步促进大修一队的发展。

    谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助!

    评工程师个人述职报告 篇6

    转眼间20xx年已悄然划过,回首这一年,现将20xx年一年个人工作情况总结如下:

    20xx年在院领导和同事们的大力支持下,设计院全体员工同心协力,超额完成了预定的目标。总结过去这一年,主要工作内容如下:

    一、工作量方面

    过去的一年里,我主要参与了武威市凉州区于郭庄村公共租赁房项目、金沙乡小康住宅项目、古浪人民来访大厅、张掖市三益化工厂区项目、等建筑的结构设计。通过自己努力工作、迎难而上,不断解决工作中遇到的疑难问题,终于顺利完成了院里给我下达的同事们对我的支持和关心。

    二、其它方面

    (一)处理现场问题

    处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系,是结构设计人员必须掌握的一门技能,也是一种义务。

    (二)、图纸质量方面

    作为结构设计人员此要求更为严格,因为我们设计的图纸直接影响着建筑的可靠度和结构经济合理性,所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。平时经常和专业人员和技术骨干交流探讨,在遇到技术难题时积极向前辈及领导请教,同时上网查阅、翻阅资料,努力把难题合理全面的解决掉。

    (三)、以老带新方面

    作为师傅认真指导徒弟的工作,督促其认真学习规范以及软件操作,认真解答在设计过程中的疑问及图纸中发现的问题,尽量将图纸中出现的问题降到最低,使顺利完成了公司下达的任务。

    (四)、市场营销方面

    通过朋友的关系寻求市场也是一个锻炼自己很重要的机会和任务,我一定要抓住每一个信息,争取赢得市场,为公司和所里贡献自己的一点微薄之力。

    (五)、注册考试方面

    由于自己的惰性,没有认真对待注册考试,一二年注册考试很不理想。今年我要端正思想,调整心态,积极的争取复习时间,珍惜单位提供的考试机会,争取在今年的考试中考取好成绩。

    (六)注重团结和谐

    一个设计单位就像是一个球队,是靠团队协作工作的,一个设计项目牵涉到多个专业配合,每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。团队协作在设计中显得尤为重要。

    总结下来:在这一年中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想上认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

    在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

    最后,我衷心感谢公司的各位领导以及所有关心帮助我的同事们,愿大家在新的一年里再创辉煌。

    述职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    评工程师个人述职报告 篇7

    今年计量管理和科研项目的管理工作。

    几个月来,在公司各级领导的指导帮助下、在***全体同志的积极支持下,在有关部门的大力协助下,较好地完成了自己的工作目标。现将具体完成情况向在座的领导和同志们汇报如下,并接受大家的监督。

    一、政治思想方面

    1、认真学习十六大精神

    与时俱进,开拓创新,将学习十六大精神落实到实处,立足本岗位,踏踏实实地作好本职工作。

    2、积极参加政治学习

    作为走上领导岗位上的一名新兵,从各方面高标准严格要求自己,努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习,在学习中,认真听取领导的报告,学习他们的经验,为更好的工作打下良好的基础。

    二、完成的主要工作

    受聘与***主任工程师以来,主要从质量管理、计量管理等方面开展工作:

    1、很好地完成了审核水质检测报告工作

    保证水质检测报告的准确、可靠是质量管理工作的一个重要环节。作为主任工程师,在审核每份水质检测报告时,我都能做到根据水样类别的不同(如地下水、地面水、原水和管网水等),进行特征水质指标的分析和判断,如发现异议或超限值的情况,我都能及时与检验人员进行核对、查证,排出异议,从而保证了水质检测报告的真实和有效性。今年负责审核的500多份水质检测

    报告中,未出现一份因质量问题受到上级领导的批评和用户的投诉。尽自己的职责很好地维护了总公司在用户中的形象。

    2、配合总公司完成了“完善计量检测体系”复查换证工作

    计量管理工作是企业的一项重要的基础工作。有人把它比作空气,有它时感觉不到它的存在,无它时你将会窒息。有人把它比作高楼的地基。只有建立在准确测量、可靠数据的基础上,企业的工艺控制,安全防护,产品检测、经营决策等才有依据。

    计量工作作为企业的基础工作,公司领导历来都十分重视。为加强此项工作的力度,我们主任在今年的。在工作中严格遵守《计量检测体系手册》中的各项规定,和同志们一道对所有的测量设备进行了规范化的标识管理,完善了测量设备台帐,切实作到了帐、卡、物三对照的基础保证。在全体同志的共同努力下,由国家、省、市计量局组成的专家团对我中心的计量检测设备的现场检查中,未发现主要不符合项,基本达到预期的目标。

    3、负责完成总公司在线水质仪表的校验工作

    总公司在线水质仪表的校验工作一直以来都是由***负责完成的。作为该项工作的主要负责人,在工作中认真协调好由中心调度室、技术处、自控中心、***和水厂等部门之间的关系,大家在友好、融洽的气氛中,顺利完成了总公司的任务。

    评工程师个人述职报告 篇8

    工程师述职报告,由收集,希望有关于工程师述职报告的这篇文章,能对您有所帮助!

    尊敬的各位专家评委:

    我叫朱军,、见习。工艺的研究和推广,后在机采室做机械采油工艺的研究和推广工作,工作至今。XX年获工程师任职资格。

    从XX年以来,共进行技术革新和科研项目。做为第一完成人,10项成果获厂工程技术合理化建议和技术改进成果三等奖;1项成果获厂企业管理合理化建议二等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议三等奖,1项成果获厂企业管理合理化建议鼓励奖;2项科研成果获厂“五小成果”二等奖;1项成果获厂全面质量管理奖三等奖。

    撰写论文多篇,三等奖。参与完成的2项成果获得国家专利。

    XX年被评为厂优秀团员、厂优秀技术干部,所在集体获厂青年文明岗、厂先进团支部称号。XX年、XX年所在集体获厂安全生产先进单位称号。XX年所在集体获管理局双文明先进集体称号。

    下面就近6年来的主要工作向各位专家做一汇报。

    一、提高水泥车组完好率,保证生产施工一次成功率100%

    采油厂经常性长期会战,要求特车要高质量、高效率的完成特种车辆施工即试压、洗压井、打塞、钻塞、压裂、化堵等任务的精密关键部分,如何保证水泥车组上井施工一次成功率百分之百,成为当时东辛采油厂特车大队生产经营的关键。我从生产管理方面、生产施工方面和特种车辆维护方面开展了系列工作。

    原东辛采油厂特车大队车辆状况老化、技术水平低,水泥车组经常停用,造成原油施工停顿;人员组成复杂,矛盾深多,致使上井施工困难。通过加强人员组织、人员协调、车辆组织、车辆协调,运用企业管理知识进行科学组织、科学管理,保证了原油生产施工的成功进行。“关于利用活动弯头固定连接高压胶管,提高水泥车施工效率的建议”获厂企业管理合理化建议鼓励奖。并提出、运用了“会战期间周末半天轮休制”,以解决职工的家庭问题、生活问题、身体问题,保证了职工安心工作、会战的胜利进行。对于车辆出现的不合理的问题、出现的故障,我进行改制。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”、“奔驰罐车柴油油路的改进”、“t“t“jhx“水泥车台上排挡系统的改进”,旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”,并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖,“特种车辆大幅度摆振的消除” 成果XX年获厂“五小成果”二等奖。通过特种车辆生产管理、生产施工和特种车辆维护等方面艰苦、卓越的工作,我保证了采油厂原油生产的胜利进行,为采油厂增油上产做出了贡献。

    二、低耗高效开展油田注水工作

    编写了注水井分层注水工艺设计“关于根据水井地质状况,确定合理的酸液酸化顺序,提高水井酸化一次成功率的建议”获厂企业管理合理化建议三等奖、“关于永套变治理工作,提出了研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。现已有单位研制出“伸缩节系统”。

    XX年酸化知识和实践经验,低耗高效施工,施工一次成功率达到了100%,口口成功。节约大量劳务费,节约大笔资金,保证了采油厂增产增注,一年共增加注水14.8万方。

    三、机械采油工艺技术

    参加了“防腐短节”座谈会,参加了“直线电机抽油泵”等座谈会。提出了油井抽油杆防腐效果不会理想的问题,并提出加重杆式防腐装置防止抽油杆腐蚀

    业务员个人述职报告优选


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    业务员个人述职报告【篇1】

    时代在变、环境在变,市场在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的事物出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的业务水平,把自己培养成为一个业务全面的农行银行员工,能够胜任不同的岗位,是我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

    在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对XX的激情和热情,为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。我相信,20xx年的工作会再上一个新台阶,会取得更大的成绩!

    我从20xx年1月14日正式独立盯柜开始,到今天整整20xx年,其间在营业部大厅5号窗口一年,在沃德一号窗口一年,即服务过低端大众客户,也服务过高端沃德客户,通过两年的前台先进服务和理财产品营销,我总结了以下三条体会:

    第一、打造自身的服务品牌

    营销大师菲利普科特勒曾经说过:三流的营销卖产品,二流的营销卖服务,一流的营销卖自己。当我们羡慕人家又出一大单的时候,我们首先想想自己是否已经形成了专属自己的服务风格和服务品牌。与客户建立信赖关系是非常困难的一件事,但是一旦这种信赖关系建立起来,你就是把一块石头卖个钻石价给他,他也会欣然接受。

    我刚到沃德的时候,很多沃德客户都不认可我,即使我这个窗口空着,旁边同事的窗口忙着,客户宁可在旁边排队等也不愿意找我办业务,当时我也非常郁闷。后来经过一两次体验,许多客户觉得这个小伙子也不错,办业务也挺快,懂得也不少。许多客户同我之间走出了一条从试着接触开始,到开始建立信任,再到逐渐加深信赖,最后到基本完全信赖的关系之路。

    我有一个客户张先生,是我行一位同事的爱人,在一家大型合资企业担任主要领导,之前听老同事说这位客户不太容易接触。每次来办业务总是急匆匆地,稍有人排队,就不高兴,办完立刻就走,多一秒钟也不停留。通过几次办业务和他接触,我发觉这位先生不是难以接触,而是觉得和我们银行前台人员只是提供现金服务的,没有什么深度。和我们交流根本获得不了任何有价值的东西,用他的话说,我们只不过是一群“数钞票的”。

    信赖感的取得也许需要十几二十次的接触,花几个月甚至更长的时间,但是毁掉它也许只需要五分钟。因此,我像珍惜自己的眼睛一样珍惜客户对我的信赖。

    第二、银行前台柜员切忌过度热情,容易使客户感觉不真诚。

    应该说,由于企业的重视与训练,还有绩效奖励的驱动,银行柜员的态度都很热情,客户会明显感到服务态度的良好变化。但这种热情有时会过度,而导致了顾客的反感。就以保险产品营销为例。当我们热情洋溢着手舞足蹈,不厌其烦的一遍一遍向客户推销保险产品时,有部分的客户会觉得:我认识你吗?

    如果对你没有好处,凭什么放者你们银行的定期存款你拦着不让办,非得让我买保险?当客户有了这种想法,不管我们再怎样热情营销,客户只会更加反感,有素质的客户可能会说:“那好,我回去再了解一下,考虑考虑。”素质稍差的客户就骂了:“说存定期就存定期,你哪儿那么多废话。快给老子办!”一天遇到两三个这样的客户,将严重影响心情和工作业绩。

    最后,奉劝诸位营销要量力而行,会计人员考核的主要标准是业务量和后督系统差错率,营销占的比重不过3%,换句话说,你卖一个亿的保险,但是你的业务凭条上,客户签错俩名字,就什么都不是了。因此千万不要顾此失彼,干活干成个四不像,挺可悲的。

    时间飞逝,光阴如梭。在忙碌而充实的工作中我们度过了好处非凡的20xx年。回顾一年的所有工作令人欣喜。在支行各级领导的带领和分理处主任的指导及同事间共同努力下,我们用心学习业务知识,增加各项业务技能水平,认真履行工作职责,时刻谨记内控制度,圆满完成了全年各项工作指标,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了较好提高。现将一年的工作状况总结如下:

    业务员个人述职报告【篇2】

    银行业务员述职报告

    为了迎接银监会对商业银行个人理财业务的检查,规范支行个人理财业务,根据银监会下发的《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》精神,我支行对逐项、细致的检查,现将开展自查工作情况汇报如下:

    一、 人员配备情况

    为了确保个人理财业务的合规销售,支行配备了专职理财经理一名,该人员已通过××银行总行的理财经理资格考试、并取得了保险代理从业人员资格证书。所有银行理财产品、基金、保险、券商集合理财产品均由专职理财经理销售。鲜有一般产品销售人员向客户介绍理财产品情况发生,现已全面杜绝。

    二、 销售流程

    支行理财经理均是在充分了解客户的财务状况、投资目的、投资经验、风险偏好、投资预期等的前提下向客户推荐理财产品,并为每一位购买产品的客户填写《个人客户投资风险评估报告》(以下简称《评估报告》),理财经理根据其评估结果,向客户推荐相应得理财产品。《评估报告》经理财经理与客户进行签字后,交由支行理财主管审核并签字,单笔购买金额超过100万的客户,《评估报告》还经由支行分管个人理财业务行长签字。自查中发现有少数客户的《评估报告》未经支行理财主管签字审核,已补交给支行主管审核。

    在具体的理财产品销售前,理财经理均向客户说明了产品结构、风险、收益等相关信息,让客户在充分了解产品的基础上作出选择。理财产品的《合约》、《合同》、《风险揭示书》中客户资料均填写完整。

    三、资料档案保存

    《合约》、《合同》、《风险揭示书》等文件资料均保存完整,并按期装订成册,入库统一保管,其中,《客户风险评估报告》实行专夹保管、一年内有效的保管机制。支行理财经理为每期产品和《风险评估报告》建立了详尽的.客户电子档案,方便及时了解客户情况和日后与客户沟通。本次自查中发现有些风险评估报告未装订建表,拟定于今天下班前完成建表装订工作。

    四、今后工作计划

    支行虽一直坚持专职理财人员介绍、合规销售理财产品, 但本次自查中仍然发现了一些问题,这些问题我们将在近几天集中整改。在今后的工作中,支行将继续坚决贯彻执行《关于进一步规范商业银行个人理财业务有关问题的通知》的精神,合规销售、定期开展个人银行理财业务自查工作,保证××银行芜湖××支行理财业务的健康、规范发展。

    银行业务员述职报告

    我于2012年12月10日成为我行的试用员工,到今天1年试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

    作为一名刚刚毕业的硕士研究生,几年的专业知识学习,养成了对于实践的东西接触的少,对于许多实际应用问题不了解。面对这种情况,依靠自己的认真的学习,对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习,不断提高工作能力。在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中,我认真服从领导安排,遵守我行各项规章制度和各项要求,注意自己的形象,养成良好的工作作风。

    银行工作有其特殊性,它要求永无止境地更新知识和提高技能,并且要有足够的耐心。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读行里所发的各项规章制度文件外,我还自费购买各种银行金融类参考书。二是向领导学。这段时间以来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,我们公司的每位同事都是我的老师,正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。我认为大家的能力都提高了,银行这个大家庭才会整体的提高。

    自入行以来,由于离家较远,而且加之对生活习惯一时很难不适应,造成工作学习的耽误。通过努力工作,积极投身到工作中,已经逐渐适应了这里的工作环境。对于领导与同事们的关心和关怀,我感到了很大的动力和压力,争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报,不仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就,不辜负大伙的期望。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。

    在一年的工作学习中,我在学习、工作和思想上都有了新的进步,个人综合素质也有了新的提高,回顾这段时间来的工作历程,主要有以下几点体会:

    (一)要在思想上与集体保持高度一致

    在工作、学习过程中,我深深体会到,XX银行是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,用理论知识武装自己的头脑,指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步。

    (二)要认真学习专业技能知识,在工作上争创佳绩

    要成为一名公司优秀的一员,首要条件就是成为行业上的骨干。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和工作上的内行。

    (三)要扬长避短,不断完善自己

    在段的时间里,我虽然在工作与学习上每天都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作业务交流不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

    现在,试用期已结束,所以我提出转正申请:恳请领导给予我成为厂正式员工的宝贵机会,我也将珍惜这来之不易的继续工作,也将态度谦虚、热情饱满地把工作做的更好。

    业务员个人述职报告【篇3】

    敬重的领导:

    您好!

    回首xx年,有太多的完备的回忆,这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我信任在领导的帮忙与激励下,我必需会拥有更完备的明天。

    一、销售工作总结、分析

    在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮忙。虽然我在销售部门已经工作了一段时间,但对销售阅历以及工作信念非常缺乏,我的工作能够说是很难入手。我都是在曹经理的带领下帮忙下进行客户谈判、分析客户状况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以本人的销售业绩及潜力才有所提升。

    二、职业心态的调整

    销售员的一天就应从早晨睁开第一眼起先,每一天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比耐性;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

    重点客户的开展。我在那里想说一下:我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到其次重点客户上。

    三、自己工作中的不足

    在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并专心学习、尽快提高自己的销售技能。

    今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展20xx年度的工作。现制定工作划如下:

    1、对于老客户,和固定客户,要常常持续联系,好稳定与客户关系。

    2、因限购令的起先买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

    3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式的`销售方式。

    四、今年对自己有以下要求

    1、每月就应尽最大努力完成销售目标。

    2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。

    3、要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。

    4、对客户不能再有爆燥的心态,必需要本着x的服务理念“爱您超您所想”这样的看法去对待每位进店客户。

    5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。

    8、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

    9、为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创建更多利润。

    此致

    敬礼!

    20xx年XX月XX日

    业务员个人述职报告【篇4】

    光阴似箭,岁月如梭,沁骨的寒气带来了冬的讯息,也送走了充实而忙碌的一年。转眼间来到种子公司已经两年时间了。当时眼前的一切是那样的新鲜而又陌生,如今已变得再熟悉不过了。20XX年1月份来到克山农场种子公司工作。到现在已经有近两年的时间了,在这两年的时间里我对“种子公司”有更加深刻的了解。民以食为天,种子是关乎国家的关乎农民的大事,种子对于农民的重要性。

    两年来在领导的关心和同事的帮助下,我刻苦学习、勤奋工作、认真履行岗位职责,较好地完成了上级安排布置的各项工作任务。通过不断锻炼,自身的业务水平有了一定的提高,但也存在诸多不足,为了能在20XX年的工作中及时发现自身存在的问题,提高自己的业务水平,现将自己的工作做如下总结:

    一、主要工作职责、工作描述本人在公司担当综合业务一职,主要负责公司文件收发保管、统计报表报送及信息管理等工作。1、文件收发文件收发看似普通的工作,可是要做好这项工作也不是那么容易。文件收发要做到接受即传递,收到文件后第一时间把公司和农场的文件传递给公司领导和各个部门,做到文件发放的及时性,不延误重要文件的传达。文件收发要有记录,不同文件按类别摆放。2、统计报表的报送报表是个简单但需要认真的工作。当你把公司各个部门报送上来的数据汇总后,重要的一项就是报表时要认真核对填报数据的准确性,把所填报的数据仔细的校队一遍,确保数据的准确,避免因填写错误而产生的工作失误。二、边学边做,踏实做事,认真负责。刚踏上新的工作岗位时,对领导分配的工作缺乏实践经验,但是,在领导及同事们的传、帮、带下,在自己边做边学后,逐渐理清了工作思路,明晰了工作流程。在半年的时间里,我积极主动地学习了办公室的各项业务知识,谦虚谨慎,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作,踏踏实实做好本职工作,认真负责地完成各项任务。

    业务员个人述职报告【篇5】

    尊敬的领导:

    您好!

    又到年终岁尾,回首过去的一年,內心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又跨过了一个年度之坎,回首望,虽沒有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢给我这个成长的平台,令我在中不断的,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,同事们的鼎力协助,使我在工作中更加的得心应手,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。同时也将这一年的工作向大家做以述职。

    一、严于律已,团结同志;以身作则,任劳任怨

    在工作中严格要求自己,响应公司各项号召,积极参加公司的各项活动。克服种种困难,不计个人得失,加班加点学习业务知识,在短时间内完成了多起案件的接案、立案、查勘、跟踪、医疗审核等多个工作程序,赢得了客户的好评,较好的完成了领导交给的任务。

    二、树立中心形象,维护公司及客户利益

    在工作中发现,多家医院存在收费不合理现象,导致公司和客户损失。在掌握足够证据情况下,多次到问题医院据理力争,为客户挽回了损失,也避免了我公司的损失,在客户及医院面前均树立了人保理赔的良好形象。

    三、发现问题、解决问题。寻求创新,促进工作

    1、经过市场调查,结合家政及各家医院的特点,提出护理费实行统一价格,既节省了理赔手续,又降低了此项费用的赔付。

    2、涉及人伤(病)案件流程、非车险特别告知单证、人伤案件跟踪表、医疗审核表等单证。使人伤案件集中立案,集中医疗审核,简化了理赔程序,也大大降低了赔付。

    四、提升深化服务,服务于客户、服务于承保公司

    1、将理赔工作前置,在交警队调解前为客户把关。

    2、针对不同险种,配合支公司处理人伤赔偿纠纷,不仅降低了赔付,同时为支公司稳定、争取了客户,得到了各支公司的好评。

    五、保持成绩,找出不足,加倍努力,更上一层楼

    1、我们业务小组工作刚刚起步,各方面经验还很不足,需要大家共同学习,加倍努力。同时因工作中涉及多个险种,需要多个部门的支持与配合,今后要加强各方面的'协调工作。

    2、随着新险种的开展,还有许多新问题,在加强业务学习的同时,也需要横向联系,向其他公司学习先进经验。

    新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

    述职人:xxx

    xx月xx日

    业务员个人述职报告【篇6】


    尊敬的领导:


    我是比亚迪集团的一名业务员,在这份述职报告中,我将详细、具体且生动地描述我的工作情况和取得的成绩。


    我想向领导汇报一下我所负责的销售目标。在过去的一年里,我负责销售比亚迪新能源汽车在华北地区的市场份额。根据公司制定的计划,我的销售目标是增加年销量20%,并且开拓新的销售渠道。为了实现这一目标,我制定了详细的销售计划,并与团队进行紧密合作。


    在市场调研方面,我深入了解了华北地区的新能源汽车市场特点和竞争状况。通过与潜在客户的沟通和交流,我了解到消费者对新能源汽车的需求正在增长,但仍然存在一些疑虑,比如充电设施不便利和价格较高等。我将这些问题纳入销售策略中,积极向客户传递比亚迪新能源汽车的优势,比如长续航里程、低维护成本和环境友好等。


    在销售推广方面,我通过参加各类汽车展览和展销会展示比亚迪新能源汽车的最新产品和技术。我积极与潜在客户进行面对面交流,解答他们的疑虑并提供相关信息。我还与地方政府合作,组织新能源汽车试驾活动,让更多消费者亲身体验比亚迪车的性能和舒适度。这些活动不仅提升了比亚迪品牌的知名度,也增加了销售量。


    在销售渠道开拓方面,我与当地的汽车经销商和合作伙伴保持密切联系,共同制定销售计划和目标。我不仅向他们提供了详细的产品信息和技术支持,还与他们共同参与了一些客户关系维护活动。通过与合作伙伴的紧密合作,我成功开拓了一些新的销售渠道,提高了销售额。


    在销售业绩方面,我很高兴地向领导汇报,我成功完成了公司下达的销售目标。在过去的一年里,我所负责的市场份额增长了25%,超过了制定的目标。同时,我还成功开拓了三家新的销售渠道,增加了比亚迪新能源汽车的销售量和市场份额。


    除了销售业绩,我还积极参加相关培训课程,提升了自己的销售技巧和专业知识。在工作中,我时刻保持着积极的工作态度和良好的团队合作精神。我与团队成员共同分享销售经验和市场信息,通过合作取得了更好的业绩。


    小编认为,过去的一年里,我作为一名比亚迪业务员,在华北地区销售新能源汽车取得了显著的成绩。通过深入市场调研,制定销售策略,参加展销会和开拓新的销售渠道,我成功实现了公司下达的销售目标,并且取得了超额的销售业绩。在未来的工作中,我将继续努力,为比亚迪创造更多的销售成绩。


    谢谢领导的支持和关注!


    此致


    敬礼


    比亚迪业务员


    日期

    业务员个人述职报告【篇7】

    通过对有保险业务的保险公司及相关单位的了解实践,学生可以初步了解公司的性质、运营模式和运营环境,并结合自己的专业知识,观察和了解公司的运营特点、业务要求和主要产品,为进一步学习专业知识打下基础。

    1、做好实习前的准备工作,了解实习的目的和任务,以提高实习效果;

    2.服从实习纪律,服从实习安排,完成实习任务;

    3.与导师保持经常联系,汇报实习进展,接受导师指导;

    4.实习结束时,学生必须提交“实习单位鉴定”和“实习报告”,要求实习报告不少于20xx字。

    三.实习安排:

    1.实习时间:20xx?20xx学年第一学期结束时的第20周和第21周。

    2.实习地点:

    学生根据就近(一般指居住)、相关(指专业)、安全的原则选择自己的场所和单位。

    自己联系实习单位。原则是以保险公司或者有保险业务的公司为主。如遇相关问题,可联系相关导师寻求帮助。

    1.了解实习单位的基本情况和历史沿革;

    2.了解实习单位的所有制性质、经营方针和经营理念;

    3.了解实习单位的运营特点、业务需求和主要产品;

    4.了解实习单位的市场环境和监管环境;

    考核结果分为优秀、良好、一般、及格、不及格五个等级。

    成绩的评定以导师掌握的信息、实习单位的意见和实习报告为依据。

    以上实习成绩在以上(含及格)的,计2学分。

    工程总工述职报告


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    工程总工述职报告(篇1)

    首先我要感谢公司董事长、总经理和公司领导班子成员对我的信任和对我工作上的支持,也感谢各部门领导和全体员工对我工作上的支持和配合。

    充满机遇与挑战的20xx年已经过去,随着文化改革与文化产业大发展的春风,新的一年即将到来。回顾过去的一年,在公司董事会的领导下,在公司各部门领导和全体员工的艰苦奋斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的进展,园区建设有了新的面貌。公司管理班子运作以来,作为公司聘任的第一个总工程师,我的职责是协助总经理分管项目规划、工程设计以及技术管理等工作。在公司领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,从认真熟悉园区总体规划、控制规划入手,深入理解公司对文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,以园区近期建设项目为主线,以服务招商引资、做好园区修建性控制规划为重点,结合公司的实际情况,有计划、有步骤的开展项目的前期规划与设计工作,现将受聘公司总工程师以来的的主要工作情况述职报告如下:

    一、注重学习,不断提高自身素质和综合能力

    深刻领会和认识以来我国文化建设取得的巨大成就,和加快文化产业发展的地位和作用;深刻理解中央对加强文化建设是推动文化产业科学发展的强大动力。给我们从事文化产业发展的企业注入了新的发展机遇;为我们扎实开展园区各项建设工作。倍增了新的信心和工作的动力。

    认真阅读和熟悉园区建设总体规划文件,以及各级党委和政府关于园区建设的.相关文件,通过对《文化产业园的项目可行性研究报告》、《文化产业园控制规划》等园区建设纲领性文件的深入理解和对公司文化产业园总体发展的思路和园区各项建设的部署,从技术层面不断理解和熟悉了园区各项建设的发展目标和实施对策,为园区建设有计划有步骤进行明确了自己的工作目标和方向。

    注重业务学习和调查研究,对文化产业开发行业来说我还是新进入的一个新兵,不断学习和了解行业的发展,及时了解国际国内文化产业建设和发展的新动向、是我在今后工作中是否能够履行职责,是否能按照公司的要求,在园区整体项目的建设规划与设计工作中是否能真正达到公司总体发展战略的关键一环。通过不断学习以及对相关项目的考察、调研,结合地区相关建设以及公司项目发展与运作的实际情况,基本理顺了工作思路,明确了工作目标和工作重心,为我在园区下一步的项目规划与设计工作的实施打下了良好的基础。

    二、几个月以来的工作回顾

    我自受聘以来,通过较系统的学习和调研,按照公司园区总体建设发展的思路,对园区的建设规划与项目设计工作业务的全面展开拟定了初步的安排。从细化园区修建性详细规划入手,重点以明年拟开工项目的修建性规划与建筑设计编制为主、为明年的项目招商引资提供较完善的项目洽商依据,为园区整体建设与招商提供可行的规划控制设计与实施依据,重点完成了以下工作:

    为顺利完成文化产业园的全面建设,根据园区规划和建设的需要,编制了《文化产业园规划、设计与建设的专家、顾问名单》,组成了公司在园区规划与设计、建设与管理的专家库,为今后园区的规划、建筑设提供了强大的的技术支持。

    完成了园区景观绿化工程规划设计的技术评审;经过三个设计单位提出的设计方案汇报,经过组织专家会议的评审,初步确定了可以用于实施的设计方案,设计绿化规模达40公倾;

    编制了《文化产业园文化产业孵化中心项目设计任务书》,组织了《文化产业园文化产业孵化中心项目修建性建设规划方案》的设计,经过组织专家评审,并向规委汇报获得通过,初步确定了中选设计方案,项目总占地:公倾,总建设规模达万平方米,现项目的建筑方案设计的深化工作和建筑设计的工作已全面展开,为明年上半年工程的开工建设做好了技术上的准备。

    组织了设计单位对《中心项目》的项目策划方案的设计与论证,编制了《文化产业园x中心项目设计任务书》设计基础文件,并邀请和组织了三个单位对该项目进行项目的《项目修建性规划方案设计》竞标,现设计工作进展顺利,该项目经公司批准,拟在20xx年x月x日组织专家评审会进行技术评审。

    编制了《文化产业园国际演绎组团中心项目设计任务书》设计基础文件,整个项目占地:xx公倾,建筑规模达万平方米;选择和邀请了x个设计单位对该项目进行项目的《修建性规划方案设计》竞标,现已发出x个设计单位的邀请函,已有x个设计单位应邀进行设计方案的竞标。《设计任务书》也已相继发出。

    根据公司园区经营与发展的调整意见,组织了对园区控制性规划xx—xx地块的规划调整方案。组织编制了《文化产业园企业中心项目设计任务书》,经过几次修改和调整,委托设计单位完成了《文化产业园企业中心项目规划方案设计》文本,经公司初步评审通过,该项目总占地约xx公倾,规划总建筑面积达万平方米。本方案拟经xx规委领导批准后即可进入详细文本的编制和深化。

    三、20xx年工作计划

    新的20xx年即将到来,也是公司文化产业园的建设大发展的一年,各项建设都将按照公司整体发展的计划有步骤的稳步推进,首期文化建设项目即将全面开工实施,个项目的规划、建筑设计、招商引资工作都将全面展开,作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大,因此,明年的工作重点将从以下方面展开:

    一是加快公司技术团队的组织与建立,打造一支技术管理实力较强的园区技术队伍。

    二是建立一套行之有效、完整有序的技术管理工作制度,使技术管理工作为园区的建设与管理同步发展、确保园区各项建设有条不紊的进行;

    三是全力抓好拟开工建设项目的修建性规划与建设工程的设计,重点是:

    1、x中心项目建筑群的建筑设计方案调整与施工图的设计;

    2、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

    3、x项目设计方案评审定稿、报批;

    4、x中心项目的修建性规划方案设计及其设计方案评审、定稿,在方案通过报批后,组织好工程的全面施工图设计;

    5、组织好相关项目的工程地质勘查工作,确保建设项目的设计与工程施工的稳步进行;

    6、配合好公司各个项目的招商引资工作,及时完善招商引资工作所需的相关规划设计文件与基础建设资料;

    四、工作感语

    作为近耆年之人,在工作余年之时得到公司领导的知遇并委重任,再次万分感激。四个月与各位同仁的并肩工作与学习,感到了团队的和谐与力量,看到了公司领导对文化产业园建设与发展的坚强信念,看到了公司全员忘我的工作激情。虽然文化产业园的建设刚刚开始就受到全国房地产经融形势的影响,在项目的开发、建设与招商引资上受到一定的影响和冲击,但我坚信在《中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》精神的指引下,在x、x、x三级政府的领导下、在x政府管委会筹建办的指导和协助下,在公司领导和全体员工的共同协作和努力下,我们文化产业园的建设一定会按照公司既定的发展目标和方向,顺利到达成功的彼岸。

    谢谢大家!

    工程总工述职报告(篇2)

    公路工程总工述职报告

    尊敬的领导、各位同事:

    大家好!今天,在这里我向大家作一份述职报告。作为一名公路工程总工,我在过去的一年里积极履行职责,取得了一定的成绩,也还存在着一些不足之处。接下来,我将从工作成绩、存在问题和未来工作计划三个方面进行述职汇报。

    一、工作成绩

    在过去一年中,我主要从以下几个方面履行了我的职责,并取得了一定的成效。

    (一)项目管理方面

    我在项目管理方面,积极推进项目前期调研工作,做好工程设计和施工方案,确保了项目的高质量完成。我广泛征求各方面意见,注重团队合作,协调各个部门间的关系,使项目进度得以顺利推进。

    (二)工程施工管理方面

    我在工程施工管理方面,发挥了领导和协调作用,指导施工人员积极配合工程计划,按时按质完成施工任务。在施工过程中,我注意到了许多环境保护和安全问题,并及时采取措施,使施工过程安全可控,环境保护得以有效实施。

    (三)质量管理方面

    我在质量管理方面,加强了对施工过程的监督和检查,确保工程质量的达标。对质量问题及时发现并着手解决,使得工程的质量更加稳定有保障。

    (四)人员管理方面

    在人员管理方面,我注重员工培养和团队建设,推进各项人才政策的落实。我通过加强职业技能和专业知识等方面的培训,提高了员工的施工技能和管理能力。

    总之,在各项工作环节中,我积极创新,注重细节和质量,以保证工程项目的高质量完成。

    二、存在问题

    在过去的工作中,我也发现了自己的一些不足,需要进一步解决。

    (一)沟通和协调能力还需要提高。在处理工作中的矛盾和问题上,我的处理能力还有待提高。

    (二)对于一些新型施工材料和设备,我了解不够深入,需要加强学习和研究。

    (三)我需要更加主动和积极主动承担责任,这也是我个人的不足之处。

    三、未来工作计划

    在未来的一年中,我将进一步加强自己的管理能力,积极推进项目管理,同时加强与各部门、各环节的沟通和协作,及时解决和化解问题。

    (一)项目管理计划

    在项目管理计划上,我会进一步细化工程和施工计划,并根据不同工程的特点,提出针对性的方案和计划。我还将积极推进研发创新,探索更符合当前工程建设和发展的新型材料和设备,保证工程质量的达标。

    (二)加强对深层地基处理方案的研发和施工实践。

    在深层地基处理方案的研发和施工实践方面,我会加强团队合作,积极分享经验,并注重人才培训和团队建设,为工程项目的实施提供更为专业的技术支持和保障。

    (三)加强与各部门的沟通和协作。

    在与各部门沟通和协作方面,我会加强与相关部门和单位的协作和交流,及时对管理和施工过程中发现的问题和矛盾进行协调和解决,为工程项目的建设和发展提供更为良好的保障和支持。

    总之,在未来的一年中,我将继续努力,全力以赴,不断提高自己的工作能力和水平,更好的服务于工程建设的发展和改革。

    谢谢大家!

    工程总工述职报告(篇3)

    各位领导、同志们:

    大家好!

    我现任xx煤矿总工程师,于x年x月兼任采煤矿长,近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,现我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

    一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法

    理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持利用业余时间坚持进行政治理论学习外,还积极参加矿党委组织的中心组学习、集团公司工作会议等内容,认真撰写学习心得体会,正确处理工作和学习的关系。通过学习,使我进一步提高了政治理论水平,坚定了党性观念,提高了党性修养,提高自己的政治敏感性和洞察力,能够在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈,把“三严三实”贯穿到实际工作中去,严格按照党纪、政纪的有关规定要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。同时以企业整体利益为重,从我做起,尽职尽责做好各项工作。

    二、安全生产责任工作履行情况

    作为煤矿安全生产技术管理的第一责任人,我的主要职责是负责全矿的技术和采煤工作,搞好矿井采掘衔接及生产过程中的各项技术管理工作,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防和防治水工作。主要分管矿通风区、地测科、技术科和采煤区等部门。一年来,面对生产接替紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,从矿井的实际情况出发,紧紧围绕安全生产大局,创造性地开展工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接替方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接替平衡,没有出现过技术上和决策上的失误,未发生“一通三防”、防治水和生产事故,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采煤、通防和技术专业均能达到安全质量标准。

    三、完成的主要工作

    1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

    本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在Ⅳxxxx采区,造成现有通风系统南松北紧的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

    (1)加强Ⅳxxxx工作面的瓦斯治理工作,采取多措并举,有效控制Ⅳxx工作面的瓦斯超限。在瓦斯治理方面,我们采取的主要措施:

    ①认真做好瓦斯抽放工作,不断健全和完善瓦斯抽放系统。全年井下铺设瓦斯抽放管路总长度1386m,其中:采空区抽放系统主要路管径为φ200m,铺设长度320m,支管路为φ200mm,铺设长度1066m。全年抽放瓦斯(标况纯流量)22.88m3,瓦斯抽放浓度4.5%,瓦斯抽放率39%。

    ②加强现场管理,做到全员、全方位、全过程管理。要求管理人员、特种作业人员、班组长入井前全部佩戴便携式甲烷报警仪,随时监测各工作地点和瓦斯情况,落实瓦斯检查“三对口”,“三人连锁放炮”,“一炮三检”制度,同时加强瓦斯监控和机电设备管理,保证瓦斯监控系统灵敏有效,杜绝电器设备“失爆”,局部通风实现“双风机,双电源”自动切换、定期试验。

    ③牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念,只要出现瓦斯超限,就必须按照事故追查的“四不放过”的原则进行追查,召开事故分析会,认真分析瓦斯超限的原因和经过,对事故责任人进行责任追究和处理,对原有措施在执行过程中发现有问题,立即进行修补和补充完善。

    (2)狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。

    ①优化矿井通风系统

    我矿积极组织开展通风系统的简化、优化工作,每季度组织相关单位管理人员对矿井主要进回风巷道失修情况进行全面检查,安排力量对阻力较大地段的巷道进行扩修,确保了足够的通风断面,全年完成通风系统改造计划工程共723m。掘进巷道贯通5处,在贯通前提前编制针对性的通风系统调整方案措施,贯通后及时调整,并在调整后对通风系统认真进行排查,确保了系统的合理及稳定。

    ②进行矿井救灾反风演习,提高矿井的抗灾能力

    为了提高矿井的抗灾应变能力,确保各进风巷发火时能迅速反风,保证工作面人员不受火与有害气体的威胁,根据《煤矿安全规程》规定,生产矿井每年必须进行一次反风演习,我矿生产系统及通风系统已形成,为了检验通风系统的安全可靠性及发生灾变时能迅速反风,保证井下作业人员的安全。xxxx月xxxx日,我们利用全矿检修期间进行矿井救灾反风演习,其反风方式采用反风道反风。

    2、加强地测防治水基础管理

    我矿在地测防治水工作方面,根据实际情况,努力解决生产中遇到的地测问题,满足了采掘生产需要,充分发挥了地测防治水工作在煤矿安全生产中的重要作用,重点加强对10煤层底板灰岩水及陷落柱、xx逆断层的探查工作、10煤层采空区积水防治工作及沈庄矿闭坑次生水害监测工作。针对10煤层底板灰岩水及陷落柱探查,在10煤工作面进行并行直流电法探查2次和底板音频电透视探测1次,共施工底板灰岩探查孔工程量2774.1m/24孔,在10煤层未保护区掘进巷道进行超前电法探查8次,切实做到“有掘必探”;针对xx断层在Ⅳxx上部探煤巷掘进期间共施工探查孔2个,工程量200m;针对采空区积水,Ⅳxx风巷掘进期间采取了沿空无压的方法探放水,共施工钻孔376个,钻探进尺1880m,共放出水量12400,积水标高由-630m降至-659.1m,已全部将Ⅳxx采空区积水放净,Ⅳxx机巷采用分段集中放水的方法,共施工钻孔三组,工程量414m/9孔,目前已放积水3.6万m3,剩余积水量9000m3立方米。同时为进一步探查矿井“太灰”的岩性结构、富水性及水动态,建立矿井水文观测系统,委托勘探工程公司于xx月份在Ⅳxx采区Ⅳxx上部探煤巷联巷外口施工1个“太灰”长观孔,孔号为20xx-观1,工程量191.7m/1孔。

    3、积极找煤探煤,提高矿井服务年限

    xxxx煤矿煤炭资源日趋枯竭,为增加矿井资源储量,近几年一直在对10煤层进行探查,共施工3个井下钻孔,工程量为406.3m,进一步查明了Ⅳ1采区10煤层的赋存情况,同时积极制定利用巷道工程开展探煤活动,施工了Ⅳxx和Ⅳxx探煤巷,这两个面形成后将为全矿生产任务指标的完成奠定了坚实的基础,确保了矿井生产接替的正常。

    4、围绕效益抓源头,严密组织搞生产

    在生产组织中,根据我矿实际条件,紧密围绕生产布局,扎实做好了生产组织协调工作。我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重,断层多,压力大,给正常的生产组织带来很大的困难,我组织工程技术人员积极对矿生产布局进行探讨安排布置,克服不利因素,针对井下采场实际情况,合理调整生产布局,同时加大监督力度,坚持抓现场,超前预防查隐患,严格责任抓落实,客服了重重困难,提高煤炭日产量、煤炭质量,保障安全生产工作顺利进行,圆满完成了我矿生产经营指标,同时制定完善了矿井闭坑方案。

    四、廉洁自律、端正作风、全面提升自己民主管理和防腐应变的能力

    “廉洁自律”是做为一名党员干部最基本的准则。在集团公司党委和矿党委的正确领导下,我始终牢记党的宗旨,始终严肃认真的执行上级有关领导干部廉洁自律的各项规定,遵纪守法、廉洁从业,所以本人时刻坚持按照党员的标准规范自己,不定期对分管部门主要负责人和业务人员进行廉洁教育,对存在的不良倾向进行及时提醒。在党风廉政方面,在工作中,坚持从我做起,本人能够严格按照矿党委的规定,严格自律,自觉履行廉政承诺,从未出现“吃、拿、卡、要”等不良现象;在生活上,始终坚持艰苦朴素,厉行节约的原则,抵制和反对讲排场、摆阔气、大手大脚、铺张浪费等不良风气,自觉遵守党的廉洁自律有关规定。

    五、工作中存在的不足和今后的努力方向

    总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成,对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是职工的安全意识教育和安全技能培训还应细化,安全文化建设应该大力提倡,对措施的不严不细等要及时纠正。我将在下步工作中,严格要求自己,纠正缺点和不足,不断改进工作方式方法,努力提高自己的工作能力和水平。

    新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在集团公司党委的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

    最后,我衷心的感谢组织对我的培养和信任,感谢集团公司领导对我的关心和爱护,感谢同志们对我工作的大力支持。谢谢大家。

    工程总工述职报告(篇4)

    以下为番文网编辑整理的工作报告(技术副总)(总工程师报告),供参考。

    述职廉政报告(技术副总裁) 述职廉政报告(技术副总裁) 公司党委:

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    按分工,我主要负责技术、质量、安全和环境体系建设管理、新产品开发等工作。入职以来自我评价为胜任,并主要工作报告如下:

    1、履职情况及主要工作开展符合公司“xxxx”战略部署,重点关注任务完成、过程控制、技术创新和项目管理等主动作为,新产品开发取得新进展,产品质量更上一层楼改进后,科技创新取得新成果,两个站点的安全运行得以保持,更好地支撑了技术中心的工作。

    (1)聚焦业务目标,加强技术支持。 2018年以来,公司经营形势不断好转,生产经营任务增多,人员不足,资源紧缺,矛盾频发。紧盯目标,挖掘工作潜力,建立监督保障机制,不定期召开工作分析会,落实两地技术服务送措施,加强过程检查考核等,既定目标顺利实现。全年共完成施工量统计xx项,总建筑面积约xx万平方米;施工图分解深化设计xx,同比分别增长xx%和xx%。实施xx标准审核,完成gb/iso9001质量职业健康安全、xx体系版本、换证和审核。

    (2)以管理为中心,创造效益,促进质量安全工作的提高。一是明确责任。分解工作计划目标,明确各方责任和考核依据,全年出具xx次质量安全评价报告;二是加大过程控制。建立安全隐患月度报告制度和质量工艺纪律检查制度,落实整改措施。细化检验操作流程,狠抓重点控制。对成品件进行编号和xxxx特殊校验。开展施工质量安全检查xx次以上。积极组织第三方检测和外协加工质量控制

    工作。三是开展宣传活动,提高员工质量安全意识。组织策划“质量月”和“安全生产月”活动,总结质量安全管控经验。四是抓好职业健康环保整治。建立健全安全“六项机制”。全年,公司两地安全工作总体平稳,轻伤事故发生频率明显降低,加工质量稳步提升。

    (三)注重新产品开发,积极开展技术创新。一是围绕工作主线开展新产品开发研究。完成xx等xx相关产品的技术方案论证和产品经济计算。从全面调研到立项,从自主设计到工艺论证,完成xx试产工作,初步探索新产品开发路径;二是xx生产初具规模,生产成本进一步降低,完成xx套总生产任务;三是积极提炼技术成果,全年组织申请xx项发明专利,均已进入实质审查。 xx等xx发明专利、xx等xx实用新型专利已获得国家知识产权局授权。四是积极配合住建委、财政局等部门落实政府奖励资金兑付工作,获得科技创新政策奖励资金xx万元。

    2.作风和廉洁自律 (一)带头贯彻落实规定精神和各项廉政规定。坚持“做人先做人”的原则,以身作则,以身作则,要求下属做,必须先做,要求大家不要做,坚决不做你自己。不取长补短,不回避矛盾,自觉进行批评和自我批评,促进团队合力的形成。

    (2)不存在收礼送礼等失信现象。没有什么可报告的。

    3、不足及改进措施

    (1)技术创新过于“循序渐进”。他虽然在思想上很注意,但在工作实践上却做得不够,步子又慢又小。把握行业发展趋势,在技术开发上投入较少的精力,在技术创新上结合市场运作和公司实际成果,是不够准确的。

    (2)管理工作还存在“浮浮沉沉”的问题。无论是技术管理,还是质量安全管理,都可以坚持带头论证和提建议,但管理的手段和方法往往不足,浮于表面,落地少,多想少做,管理思维意识有待提高。对工作的指挥和把握不够强。

    (3)商业策划存在“制度不足”。担任具体项目经理以来,能够积极参与项目业务策划,但由于工作经验不足,不掌握业务运作的流程和方法,往往实力绰绰有余与专业问题,导致思考和决策不科学、不全面。

    今后,我会继续全力做好各项工作。一是继续保持认真、勤奋、务实、创新的工作态度,提高工作效率和质量。二是继续保持良好做法,纠正不足,经常反思,逐步改进。三是加大学习力度,加强政治理论和专业知识的学习,不断提高理论水平和业务能力。

    技术汇报汇报

    技术研发汇报汇报

    技术岗位汇报汇报

    技术总监汇报汇报

    2020 科技副市长听取廉政报告

    工程总工述职报告(篇5)

    20xx年上半年,在市局、集团公司党委的正确领导下,坚持以《煤矿安全规程》和《质量标准化》为依据,以“科技创新”为基础,结合《新泰市煤矿企业安全生产技术管理业绩考核办法(试行)》要求,紧紧围绕我矿产能升级各项工作为奋斗目标,理清思路、诚信工作,勇于创新,有力地促进了我矿各项工作的顺利进行。回顾半年来的工作,我主要做了以下几点:

    一、 加强学习,提高自身业务素质

    20xx年以来,我加强学习了煤矿科技发展,进入机械化时代有关科学书籍,参加了煤矿总工程师的技术培训,结合我矿实际情况,明确了今后的工作方向,使自己的思想和认识有了进一步的提高,强化了管理能力水平。

    二、 理清思路,明确工作目标,以做好本职工作为前提

    1、积极进行矿井产能升级工作

    20xx年3月,矿井委托山东科技大学编制《矿井地质报告》,并通过了专家审核。4月,委托山东科技大学编制《山东省新汶煤田汶河煤矿储量核实报告》,通过了专家审核。5月,委托山东煤炭技术服务有限公司对矿井生产能力进行重新核核定工作。矿井现正委托山东科技大学进行《矿井资源开发利用方案》的编制工作。矿井产能升级的各项工作正在积极进行。

    2、进行矿井机械化改造工作

    20xx年4月完成二水平皮带巷及+36水平两个煤仓的井巷工程及皮带安装工程,并经市局验收,正常运行,完成了全矿井运输系统优化改造。矿正在3204采面装备MG150-T型采煤机,实现二煤层高档普采,实现全矿井采煤机

    械化。

    3、施工二水平皮带巷是矿井运输系统改造重点工程,实施贯通测量时积极参与现场指导,并组织技术人员进行测量数据的验算,保证了巷道准确贯通,误差仅为10cm,为矿井运输系统改造顺利完成打下了坚实基础。

    4、参与编制《汶河煤矿2煤层机采工艺可行性论证报告》,并通过泰安市煤炭局审核。

    5、积极落实20xx年雨季“三防”工程,与相邻良庄矿和孙村矿签订互联互保协议、安全开采协议,与新矿集团救护大队签订救护协议,确保矿井安全度汛。

    6、完成20xx年度采矿许可证年检工作,矿井安全许可证变更资料已送至山东煤矿安全监察局,正在进行审查。

    7、组织相关人员编制矿井中长期规划和年度、季度及月度生产计划,并组织实施,保证了矿井的正常接续。

    8、定期主持召开每月安全隐患排查会、生产计划会,每季度挂图研判会,分析矿井的安全形势,研究解决宝剑 生产的技术问题。组织相关人员对每个采掘作业规程进行审查,使作业规程管理标准化、规范化。

    三、工作中存在的不足和今后的努力方向

    上半年以来,我虽然各项工作有了一定进步,但距组织、领导要求还有很大的差距,一是工作中重点不突出,学习思维保守,视野不开阔,创新发展意识不强,工作中遇困难时存有畏难情绪思想,二是有时对自我学习、自我提高抓得不紧,理论水平提高慢。这些缺点和不足都有待于今后工作中努力改正和克服。

    我决心继续发挥敢于吃苦、不怕吃苦、团结同志、听从领导安排、服从领导指挥的好传统,干好各项工作。在工作中将取长补短,改进不足,团结一致,尽职尽责,以百倍努力为我矿安全生产贡献所有力量。

    工程总工述职报告(篇6)

    三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

    粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾:

    (一) 施工组织管理

    在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思

    想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

    (二)施工技术、质量管理

    1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

    2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

    3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

    4. 制定质量管理制度及保证措施。

    5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

    6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

    7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

    8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工

    程有可靠、真实的质量保证。

    9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

    10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

    (三)进度目标管理

    根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

    进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

    针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

    (四)安全、文明施工管理

    在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。

    在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布置,材料分类规

    格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

    (五)、施工过程中的不足之处

    1)、 质量方面管理

    本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

    1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。

    2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

    3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

    4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

    2)进度方面控制

    1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。

    2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次淸孔、

    工程总工述职报告(篇7)

    各位领导、职工代表同志们:

    首先,感谢总经理、党委书记及班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。

    我的职务是昌平地铁项目总工程师。根据分工,我的主要工作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来,在项目部党政的正确领导下,在各位领导和同志们的支持帮助下,按照分工创造性的开展工作,我能认真履行职责,忠于职守,务实工作,在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效,圆满完成了项目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下,请审议。

    一、加强学习,提高政策理论水平

    采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对十七大报告和十七届五中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。一年来,结合公司党委开展的“争先创优”活动 ,以公司党委活动精神为武器,以“创先争优”为目标,积极参与,努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推进的良好氛围,带动项目部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来,保工期、强建设、促发展。工作中,重心下移,领导下移,细节下移,解决思想问题,解决疑难问题,解决细节问题。

    把事业放在第一位,吃苦耐劳,加强学习,为企业发展贡献力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心,谈责任,交任务,压担子,做到了凝心聚力,认真制定了大战150天工作思路,明确奖惩措施,细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报道管理,及时反映工程项目进展;强化调度指挥,充分发挥整体优势;强攻重点,力保任务完成;多管齐下,群策群力,努力内部挖潜,充实施工力量;优化各重点工程施组,制定最佳施工方案等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战期间,无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施工现场,靠前指挥,大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、成本与效益的关系,坚决落实安全质量领导责任制,夯实安全质量基础,开展安全隐患治理整顿工作,特别抓好施工现场安全质量工作。

    切实转变作风,真抓实干,树立责任感,紧迫感,危机感,增强服务意识,以“三高”指导思想为方向,以争先创优为动力,发挥党员五带头作用,严格按照项目部的总体工作思路,全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中,提高队伍的组织、协调能力、切实把问题解决在施工现场;在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验及内业资料等方面加强管理,身先士卒,迎难而上,立足岗位做贡献,创先争优当先锋,以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标,努力攻克施工生产中的重点、难点,确保工程质量创全优,安全生产无事故,合同工期不延误,优质高效地完成各项施工任务,努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。

    二、20xx年尽职尽责、真抓实干,不断增强自身的执行力

    一年来,自己注重从大局入手,统筹规划,合理安排,积极协调各级、各部门关系,为主要负责同志当好参谋助手,推动分管的各项工作有序开展。

    1.强化培育,优质工程争创工作取得历史性突破。按照项目党政的安排,由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志认真分析我项目部情况,确定争创重点,靠上帮扶,积极培育,建立项目技术创新体系,健全质量保证体系,完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程,多次和相关部门的负责人一起上轨道公司、跑建委,向北京市建筑行业协会的领导宣传推介我项目部优质工程。同时,先后多次邀请协会的领导来我项目调研、指导创优工作,到施工现场参观考察,进一步加深了上级领导对项目情况的直观认识,为项目申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、积极争取,城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号,评分列全线第1名,得到了各级领导的赞扬与奖励。

    2.强化基础建设,地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。按照项目部党政的安排,投资近200万元,建成了科学合理、视频图像清晰度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统,并实现了视频监控与轨道公司应急指挥中心的对接,得到各级领导的肯定。二是积极做好山安全风险监管信息系统的技术支持,搭建技术平台。组织对项目部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和使用培训,使项目部区域监管人员熟练掌握使用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作,多次与视频系统供应商进行协调沟通,与视频系统供应商技术人员一起到项目部进行现场实地考察,了解现有监控系统现状,并结合我部实际情况制定了合适的入网方案,明确了工作进度、任务分工。四是加强监控量测工作管理,及时上传监控数据,及时处置报警点。

    3.强化科技创新,技术创新的能力建设迈上新台阶。一是创新工作理念,推动技术部门和试验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和试验室的业务范围,更好地适应项目的需要,第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和试验室发展中,为技术部门和试验室注入了技术绩效化理念,起到了抛砖引玉的作用。试验室以此为契机加大与委外检测单位的合作,业务量、业务绩效都实现了重大突破。二是积极争取资金支持,提升我项目部技术部门和试验室的能力水平。三是积极搭建科研平台,鼓励自主创新。经大家的努力,组织编写了多篇技术总结,在兄弟单位技术交流中得到了领导认可和赞扬。

    4.强化组织,精心准备,顺利完成各项验收工作。认真清理各项竣工验收资料,确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20xx年2月5日城南站主体结构通过预验收,20xx年8月3日通过轨道公司工程技术风险防范工作互检验收,20xx年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站~高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收,20xx年10月17日变电所及交通设施通过预验收,20xx年10月26日城南站通过完工前检查验收,20xx年11月7日人防工程通过预验收,20xx年11月9日消防工程通过检测,20xx年11月15日人防工程通过竣工验收,20xx年11月16日区间工程通过完工前检查验收,20xx年11月16日消防工程通过复测,20xx年11月17日城南站等主体结构资料顺利移交城建档案馆。

    5.加强协调,精心组织,严格项目成本控制,确保项目出效益、出人才。多次跑监理、跑设计、跑业主,组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份,并完善相关签字手续。加强技术干部培养管理,指导多名见习生,现多名已成长为技术骨干。

    6.加强领导,分管好工程质量工作。围绕项目部重点工作,开展多种学习活动,全面提高了干部职工的整体素质和业务水平。同时加大对外协调力度,加强了与委外检测单位的合作,试验室水平有很大提高。

    主要是掌握工程的进度、控制工程质量,配合副经理抓工地的安全生产管理工作。

    20xx年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工,是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师,更要随时掌握工程的进展状态,严格控制质量,确保工程顺利进行。

    在工作中,我能增加服务意识,为施工队伍出主意,想办法,结合工程实际,采用合理、先进的施工工艺,加快施工进度。施工队伍管理水平、技术能力、人员素质都不是很高。解决问题和处理突发事件的能力不强。在工地现场,遇到问题,我和大家一起研究,集思广益,寻找办法。

    暗挖工程不确定因素较多,塌方涌水经常发生。我经常深入工地,每天和工程部人员到工地巡视,掌握每一个点的情况。发现问题,及时处理,处理不了的及时汇报给领导。对塌方处理等突发事件,我能亲自到现场,

    工程总工述职报告(篇8)

    工程师个人述职报告 本人于××××年获得计算机工程师技术资格,从××××年元月起,被聘为××××公司*计算机工程师至今。任现职以来,严格履行计算机工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务,任现职以来任职考核全部优秀。

    一、思想政治表现

    能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信,曾于××××年××计算机应用大赛中荣获一等奖,并于××××被××*评为“××*”。现将任职*年来的情况汇报

    二、完成本职工作的质和量

    本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,能指导工程师工作和学习。任职期间,较好的完成了公司下达的责任目标。

    1、在*年至*年间,利用三年的时间,进行了××计算机网络综合管理系统的建设与实施工程,使××企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。

    2、××至××年,先后为公司以及下属部门独立编制了××等具有本企业特色的软件。

    3、*年作为主要负责人之一完成了总公司的××管理信息系统,取得一定的社会和经济效益,使××服务上了一个新的台阶。

    4、参与完成了××项目。该项目投入使用后具有显著的经济效益,年节约资金××万元。

    5、主持完成了总公司××系统,实现××无纸化办公。

    6、任职期间,不仅建设了本公司的企业内部与互联网的网站,打开企业的知名度,同时还利用最新的asp等前沿技术协助××*建立了“××网站”,使××迅速走向国际化的轨道,受到××的表彰。

    7、受××的委托,为部分技术人员和管理人员累计授课达××*余课时,在授课过程中,自己能将理论结合实际,深入浅出,圆满完成了教学任务,提高了本公司技术人员素质和职工素质,为计算机的普及做了一定的贡献。

    8、参加撰写××中的计算机与信息工作计划。

    三、工作业绩

    1、××至××年,在“××系统”中,本人进行了部分模块的软件编写工作,该系统经省、市科委鉴定,被××奖。本系统的完成,较好的解决了××问题,取得极大的社会经济效益。篇二:总工程师述职报告

    述 职 报 告

    自担任轻合金公司总工程师以来,在集团公司、电铝公司、轻合金公司的正确领导下,在有关部室和广大职工的支持帮助下,本人按照分工,恪尽职守,扎实工作,各项工作实现了从无到有、从小到大的高起点规范化起步、推进,较好的完成了组织交给的任务。总结一下前段时间的工作,同时认真查找自己存在的不足,确立自己今后努力的方向,以利于在新的形势下,做好自己的本职工作。

    一、加强学习,提高素质

    坚持把学习作为提高素质,履行职责,干好工作的前提,用全新的思想、全新的观点、全新的知识,武装头脑,清晰思路,指导工作。一是加强政治理论学习,自觉遵守公司中心组学习制度,认真学习党的文件和集团公司、电铝公司工作会、安全办公会等上级一系列会议指示精神,充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义,坚定了以科学发展观统领各项工作,不断创新,在促进技术工作提高的基础上,服务生产。切实结合我国实际,在历史发展过程中始终在辩证地结合,客观地分析,科学地发展上有所突破。在政治上、思想上、行动上始终与集团公司、电铝公司保持高度一致;二是加强综合知识学习,及时跟踪和准确把握铝加工发展动态、政策变化,不断更新和优化知识结

    构,全面学习企业管理、项目管理、危机管理、成本管理、市场营销、法律法规等知识。牢固树立大局意识、忧患意识、责任意识和敢打必胜的信心,趋利避害,科学应对,主动作为,提高变“危”为“机”的能力。

    二、严格履行职责,扎实做好分管工作

    建本质安全型企业;三是实验室的建立,组建了技术中心成分分析、组织分析、探伤分析、性能检测实验室,在不具备试验条件的情况下,积极组织全体员工同心协力,克服困难,改进分析方法,千方百计创造条件保障生产的正常运行;本着“甲方主导设计”和“满足科研生产需要”的原则,优化了技术中心实验室的设备和布局,增加了模具材料检验所需的黑色金属化验设备,调整后技术中心的设备配置具备了国家级实验室的标准,为企业后续的产品研发和技术进步做好了准备;四是对标工作,搜集国内外的相关标准和信息,使项目建设向国际先进水平看齐,加入了中国有色金属质量标准委员会,并成为委员单位,成为《铝及铝合金管、棒、型材清洁生产规范》的主起草单位,同时还参加了《轨道车辆用铝合金挤压型材》、《船用铝合金挤压管、棒、型材》、《铝及铝合金挤压棒材》、以及变形铝及铝合金铸锭及其加工产品缺陷《第1部分:变形铝及铝合金铸锭缺陷》、《第5部分:变形铝及铝合金挤压产品缺陷》等国家标准的起草工作;五是加强质量体系建设,提高质量控制水平,积极着手轻合金公司质、环、安三大管理体系的建立和组织工作,签订了管理体系认证咨询合同和认证合同,按计划推进三体系认证工作,已完成质量手册和程序文件的编制工作,并于2009年12月1日发布实施。建立了公司内部质量控制的程序,组织并参与编制了原辅材料验收标准、内控技术标准、质量检验管理办法、质量分析管理制度、质量检验规定等文件。做到原辅材料检验、产品质量内部控制、产

    品质量检验及质量统计分析有据可依。加强了质量的自查工作,并针对所发现的问题,遵循持续改进的原则,积极组织相关部室和车间开展了扎实有效的改进工作;六是全力推进技术创新工作,提升产品竞争能力,在现有工作基础上,不断开拓进取,扎实工作,以提高经济效益、扩展生存空间为目的,努力实现新产品试制开发、工艺技术创新和技术质量攻关工作的新突破,开展了《6xxx系铝合金熔铸工艺研究》项目的研制工作,已确定 10种不同合金、多个规格的铝合金铸棒的熔铸工艺参数,海德鲁1100、1050高端铸棒完成现场试制,成功投放市场。七是计量管理工作,组织并参与制定计量管理办法,监督检查车间计量管理工作,积极组织、联系计量器具的送检及现场检定工作。

    三、存在的不足与努力的方向 在总结成绩的同时,还要看到自己的不足,才能更好地理清思路,确定自己的努力方向。

    一是随着项目建设的进展,个人的知识结构有待完善,工作的全面性有待提高,需要进一步加强学习,转变思想观念和工作作风,二是工作中缺乏开拓创新精神,工作标准上执行不够严格。在今后的工作中,本人一定认真学习贯彻党的十七大精神,牢固树立和落实科学发展观,努力提高自身政治素质和工作能力,以强烈的事业心和责任感,以经济效益为中心,以完善目标管理和绩效考核为手段,牢固树立生存意识、危机意识,转变观念、苦练内功;以提质降耗、追求效益最大化为重点;大力推行目标管

    理,精益生产、精细化管理,夯实基础管理,加大新产品开发力度,不断提升公司的核心竞争力,在严峻的市场经济环境下谋求生存与发展。

    以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。篇三:工程师述职报告

    述 职 报 告 我现任土建专业高级工程师,主要职责是建筑、结构设、校、审工作。我的述职报告共分以下两大部分。

    一、2010年重点工作总结 1.学习情况

    本在学习方面主要侧重于以下方面: 1)管理、企业文化、规章制度方面

    能认真学习并贯彻执行公司的各项规章制度,努力把企业文化精神贯彻在每一个设计项目中,努力打造cpecc品牌,产品见人品,争取作一个项目,出一个精品,凭一腔真情,播一片信义。

    2)专业技术方面

    积极认真参与专业内部的业务学习,积极参加行业内的技术交流活动,以提高自身的业务水平,认真学习新技术、新规范。2.主要工作业绩 2010年内主要进行了大小设计工作共计十余项,其中包括详细设计和前期设计、其中主要设计内容如下:

    1)b09027《中国石油华东润滑油厂(华东物流中心)配套完善工程》

    本工程为新建项目。本人担任专业负责人,工作中,能处处起带头作用,由于要求工期紧,我每天都加班设计到深夜,定方案,各个专业间协调,与业主的沟通,保证了项目的顺利进行,本项目中的新建综合厂房长120米,宽米,高米,三层,建筑面积平方米,属于高层厂房。由于高层厂房在我院是第一次设计,所以我花费了很多时间研究设计规范,翻阅了大量相关资料,使厂房设计即结构合理又满足消防的要求,经过努力,该项目一次通过了专家的审查,通过新建综合厂房的设计,对我开拓设计思路,提高设计水平起了很大的帮助。

    2)b《大连石化公司一、二气分异地改造70万吨/年气体分馏装置》

    本工程为在原有预留的空地上新建,设计内容包括6kv变电所、新建机柜室、联合塔基础、构架-

    1、管架等,由于预留的空地面积小,这就要求我们在平面布置上精雕细琢,既要保证该装置与周围装置的安全距离,又要保证平面布置合理。本人担任专业负责人,由于时间紧任务急,在接到设计任务后,我与项目组的同志一道反复思考、进行多个方案比较、选出最优的装置平面布置,由于没有地勘资料,在设计前通过对附近装置的图纸查询,了解了附近装置构筑物的基础做法等,参考附近装置的基础做法,使建、构筑物基础做法与后出的地勘资料相吻合,6kv变电所为四层钢筋混凝土框架结构,有两个电缆夹层,由于时间紧,电专业拿来的委托平面布置不是很合理,我与电专业的负责人进行了沟通,完善了平面布置,使6kv变电所的设计更合理。该项目一次通过了专家的审查。3)09024 《中国石油抚顺石化公司原油集中加工、炼油结构调整技术改造石油一厂

    新区搬迁糠醛恢复35x104t/a糠醛装置》

    该项目为原有装置改造项目。本人担任专业负责人,在设计前通过对原有装置的图纸查询,了解了原有装置构筑物的结构形式、基础做法等,并及时发现问题、提出问题、解决问题,由于原有装置是1996年设计,新旧规范发生了很大的变化,原有设备基础很多都不能满足现有规范的要求,且原有的塔基础打桩,如何处理上述问题,是保证我们能否保质、按时完成设计任务的关键,我和上游专业的负责人通过与业主沟通,确定了如下方案,即对于设备基础重量等不变的,利用原设备基础,对于设备基础重量等改变的,我们重新设计基础,且在设计新基础时,考虑原有桩对施工的影响,保证施工简单,通过本人的努力,该项目按时、保质保量的完成。目前该项目结构施工已基本完成。4)《中国石油宁夏石化公司500 万吨/年炼油改扩建工程》 本人担任315、404单元结构审核人。该地区抗震设防烈度为8 度,地震加速度为,而我们平时设计中抗震设防烈度为7 度,地震加速度为设计较多,而对抗震设防烈度为8 度的设计较少,往往容易忽视有些构造要求,由于汶川地震后,国家对抗震要求更加严格,尤其对抗震设防烈度高的地区,如本项目在储罐基础设计中,抗震设防烈度为7 度时,环梁构造配筋率不小于%,而抗震设防烈度为8 度时,环梁构造配筋率不小于1%,后者被忽视,在审核工作中,本人能严格把关,确定方案。在计算文件、抗震构造上下功夫,严格执行国家抗震规范,使出手的设计文件结构合理,经济美观,安全适用,并在规定时间内完成了设计任务。

    5)还参与了本室的部分质量内审工作,通过质量内审,同事间互相切磋,提高了设计 人员的质量水平,也为室里的质量工作做了贡献。3.存在的不足和缺点

    1)当项目急或者设计要求紧的情况下,校审工作还是不够过细,有纰漏产生。2)忙完了一个项目,又急于奔波于下一个项目,不注意对工作中经验和不足的总结。3)对注册结构工程师考试不够重视,工作忙就放弃了考试。

    二、明年的工作思路、目标和完成措施 2010年即将过去,新的一年即将开始。在新的一年里,从自身的角度讲,首要的是完成设计任务,另外,还要认真的学习新技术,为我们企业作大、作强作贡献,开拓设计思路,提高设计水平,使自己的设计工作更上一层楼。干一个项目、出一个精品。

    工程总工述职报告(篇9)

    副总工程师述职报告


    尊敬的领导和各位同事:


    大家好!我是XXX公司的副总工程师,今天我很荣幸向大家做一份详细的述职报告,分享我在过去一年中所取得的成就和遇到的挑战。


    一、工作目标与完成情况


    过去一年,我的工作目标主要集中在以下几个方面:提高团队的整体技术能力、推动工程项目的进展、提高项目质量和效率、以及提升客户满意度。在这一年的工作中,我和我的团队努力取得了以下成绩:


    1. 提高团队技术能力:通过组织定期的技术培训和知识分享会,我帮助团队成员不断提升技术水平。从最新的工程技术书籍和研究论文中学习,并应用到实际项目中去。这使得团队的技术能力得到了显著提高。


    2. 推动工程项目进展:作为副总工程师,我负责督促和指导工程项目的进展,确保项目按时交付。在过去一年中,我有效地与不同部门的工程师和施工团队进行协调,解决了许多项目中的技术难题和进展缓慢的问题。通过有效的管理和沟通,成功地推动了多个工程项目的进展,提前完成了计划。


    3. 提高项目质量和效率:项目的质量和效率是公司的核心竞争力。为了提高项目的质量和效率,我主导了一项新的质量管理计划。通过制定明确的工作标准和流程,确保了项目在设计、施工和验收过程中的各个环节都符合质量要求。同时,我还引入了新的工程管理软件,提高了项目的进度控制和资源调配效率。


    4. 提升客户满意度:客户的满意度是公司长期发展的关键因素。我注重与客户的沟通和交流,及时解决客户的问题和需求。在过去一年中,经过我和团队的努力,成功地提高了客户对工程项目的满意度,客户反馈也变得更加积极和正面。


    二、遇到的挑战与解决方案


    在过去一年的工作中,我也遇到了一些挑战,其中最主要的有两个方面:项目周期紧张和人员变动。


    1. 项目周期紧张:由于市场竞争激烈,公司承接的工程项目周期越来越紧张。在此背景下,我意识到了更加高效的项目管理的重要性。为了解决这个问题,我组织了团队成员参加一系列的项目管理培训,并与他们一起制定了更加合理的项目计划和进度安排。同时,我也积极与客户沟通,争取更加合理的项目周期,以便更好地完成工程项目。


    2. 人员变动:在过去一年中,由于公司的调整和人员流动,团队也发生了一些人员变动。这给工作带来了一些不确定性和困难。为了解决这个问题,我积极与人力资源部门合作,加强员工招聘和培训工作,确保新员工能够快速适应工作。与此同时,我也注重团队的凝聚力和协作精神,提高团队的整体工作效率和执行力。


    三、感悟与展望


    在过去的一年中,我通过克服各种困难和挑战,取得了一些成就。但是,我也认识到自己的不足之处,例如在团队管理和沟通方面还有待加强。因此,我会继续提升自己的管理能力和人际交往能力,不断学习和成长。


    展望未来,我将继续坚持以客户为中心的原则,提高项目的质量和效率,努力为公司创造更大的价值。同时,我也将积极培养团队成员的技能和能力,打造一个高效、团结和专业的工程团队,为公司的可持续发展贡献力量。


    感谢领导和各位同事对我的信任和支持,让我有机会能够担任副总工程师的职务。我愿意听取各位的宝贵意见和建议,共同努力,为公司的未来发展不断创造新的辉煌!


    工程总工述职报告(篇10)

    尊敬的各位领导、同志们:

    自20XX年3月至今任中煤第六十八工程有限公司总工程师,负责公司技术质量管理及信息化工作,分管公司技术质量部。在20XX年,公司技术管理基础工作得到加强,工程质量保持稳定向上态势,科技项目开展顺利。具体如下:

    一、主要目标完成情况

    1、技术及科技管理方面

    编写公司级工法2篇,“钢筋混凝土井塔外爬内挂模板施工技术”申报煤炭行业工法;《钢筋混凝土井塔外爬内挂模板施工技术》获得20XX年度中国施工企业管理协会科技技术奖科技创新成果一等奖。《气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术》科技项目正常进行。

    《以空间气膜为模板的施工方法》发明专利于今年4月进入实质审查阶段;申请发明专利《全方位升降操作平台》正在受理中。

    2、质量管理方面

    工程质量保持稳定向上态势;扎赉诺尔煤业灵露煤矿地面生产系统工程和兖矿集团高性能大型工业铝挤压材项目被评为20XX—20XX年度“太阳杯”工程;中煤新城广场、泰和佳园3#楼、4#楼、圣都花园19#、26#楼分别荣获济宁市建设工程优质结构奖,中煤新城广场的山东省优质结构评审工作已经结束,等待最后结果的公示。

    葫芦素选煤厂项目部QC小组、门克庆选煤厂项目部QC小组分别荣获20XX年煤炭建设行业优秀(先进)QC小组。

    葫芦素煤矿选煤厂外围系统申报的全国绿色施工示范工程已经正式立项。

    二、技术质量管理主要工作

    1、施工组织设计、方案(措施)编制、审批

    20XX年全公司共编制审批施工组织设计15份,专项施工方案123项,雨季措施17项,冬期措施14项。

    今年部分工程工期紧,施工难度大,工程技术人员能够结合工程实际制定可靠、可行、经济的施工方案,为施工生产服好务。如:葫芦素4#转点,基坑开挖深度达12、5m,采用深井、轻型井点结合降水方法,锚拉钢管排桩深基坑支护方法,保证了4#转点安全顺利施工。葫芦素产品仓工期紧,与3#转载点距离小,开挖3#转点直接影响产品仓工程安全,采取在3#转点临近产品仓一侧设置钢筋混凝土基坑排桩支护措施,保证产品仓正常施工。

    2、建立完善了鼓励创新、创优、争先的技术质量管理制度

    在技术管理方面,完善了五小成果、工法、优秀科技论文评选、专利管理办法。于3月份对20XX年公司“五小”成果、论文、工法等进行评选,对优秀科技成果按文件进行了奖励。

    在质量管理方面,完善了内部优质结构评选办法。于6月份评选出20XX—20XX年度年度内部优质结构工程3个。

    在技术人员管理方面,拟建立技术人员按职级分档管理办法,建立了技术人员业务发展通道,鼓励技术人员积极钻研业务,提高业务素质。

    3、按计划开展“气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术”科技项目研发

    全年科技工作紧紧围绕《气膜钢筋混凝土穹顶储仓设计与施工综合技术》,从结构设计、施工技术、质量验收方面开展了一系列工作。

    在施工过程中,多次组织项目部进行技术总结,完成气膜钢筋混凝土穹顶储仓施工8个主要工序作业指导书,编制7个质量验收表格,收集了大量施工技术数据,做好了科技成果、工法及规范编制的技术准备;委托河北工程大学进行的结构检测正常进行;委托上海交通大学进行的设计软件开发也实施正常。

    4、葫芦素门客庆项目技术质量监督管理

    (1)优化设计方案,做到设计方案经济合理、方便施工

    在葫芦素、门客庆外围EPC工程前期主动与西安院、邯郸院沟通,就地基处理、廊道设计、基础及漏斗填充、钢桁架结构设计、漏斗耐磨层做法、防水工程做法等方面,提出我方的合理化建议,尽量做到经济合理、方便施工。专门聘请专业设计人员对门客庆储煤仓工程、葫芦素钢栈桥优化设计,达到了降低工程造价的目的。

    (2)做好DT设计公司与国内设计院的联系,保证信息沟通顺畅

    中方设计院与美方设计院的沟通全部通过我方进行翻译与传递,前期所有来往邮件均由我方审核后传递,因语言不通,经常就一个问题进行多次沟通。20XX年,分别于1月份、4月份、6月份、9月份组织或参与美方与中方设计院就设计方案进行沟通,基本保障了储仓的正常施工。

    (3)对重点环节施工过程进行现场监督

    对储煤仓工程施工的各重点环节如:原材料选择、混凝土试配、混凝土试块试验等加强现场监督,保证施工过程受控。

    三、信息化工作

    20XX年信息化工作主要从培训、督导、考核三个方面开展推进工作。

    20XX年信息化培训累计10余次,参加人员1100余人,进一步提升了信息化应用能力及水平。

    从项目经理及部室负责人抓起,在项目经理例会及调度会对信息化工作进行专题通报,对信息化工作的重要时间节点及完成情况进行督导,及时跟进。

    20XX年重新修订了《综合项目管理系统考核办法》,每月及时对综合项目管理系统进行考核,季度奖罚,在文件柜内建立了信息化考核通报区,便于项目部对考核中的问题及时整改。

    目前公司项目上线率100%,系统数据与施工实际相符,公司及项目部能自觉利用综项进行工程项目管理,信息化各项工作均正常开展。

    四、廉政从业情况

    在廉洁自律方面,我按照集团公司及公司要求,认真学习了十八届三中全会会议精神,自觉抵制“四风”,努力培养优良的工作作风。在工作及生活中中严格要求自己,自觉贯彻执行党及企业一系列廉洁要求,防微杜渐,自觉维护企业利益,始终保持一名共产党员清正廉洁的本色。

    五、存在的主要问题

    1、技术人员队伍建设薄弱

    对技术人员队伍建设思路不清晰,人员素质整体较弱,技术人员的积极性还没有充分调动起来,技术人员队伍还不稳定,需要探索技术人员队伍建设新思路。

    2、收尾工程技术质量管理抓的不紧,管的不严

    收尾工程技术质量管理抓的不紧,管的不严,收尾拖拉,竣工资料整理慢,工程细部质量粗糙,需要采取有效措施,加强收尾工程技术质量管理。

    工程总工述职报告(篇11)

    尊敬的各位领导、各位同志:

    首先,感谢公司领导及项目部班子成员一年来对我工作的关心指导,感谢各位职工同志们对我工作的支持帮助。

    自20xx年5月份任xxx项目部总工以来,在公司领导、项目部班子成员的指导及项目部职工同志的支持下,我始终以一个总工程师的工作态度认真履行着自己的职责以立足本职工作、坚持服务一线为原则,工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工作,以下就本人工作做简要述职如下:

    xxx项目是xxx铁路局的重点项目,业主全面贯彻标准化,标准高,工期紧,任务重是本工程的突出特点。本人自项目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始,组织技术人员进行图纸会审。并针对本工程地特点,编制了实施性施工组织设计,对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用,并组织计量人员详细核算工程数量,及时发现问题,对工程量清单进行了勘误。做为项目总工,全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作,在日常管理工作中,积极督促每个技术人员做好本职工作,克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因素,较为顺利地完成了技术管理工作。

    报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档一、思想政治方面能够严格遵守党的纪律,认真贯彻中央的;对公司的重要文件、制度进行了认真学习,能够严格执行公司的各项管理制度;工作中严格规范自己的言行举止,忠于职守,忠于公司。

    新的一年里在政治理论、政策制度方面还需要加强学习,更加自觉地处理好工作和学习的关系。进一步增强贯彻执行党的路线方针政策的坚定性和自觉性,始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司的政策制度,尤其是在公司全力推行标准化管理之际,作为项目总工,对公司的各项关键管理制度应了然于胸,严格落实到项目管理的日常工作中去,起好执行、贯彻的带头人。

    二、施工进度情况

    截止20xx年底,开累完成产值万元,完成工程情况及产值如下:

    路基工程:开累完成万方,其中区间路基完成515万方,站场路基完成116万方。

    桥梁工程:完成桩基170颗,完成明挖基础24个,墩身5个。

    涵洞工程:涵洞共开挖基坑92个,基础浇筑完成20个,墙身完成2个,涵节预制完成109节。

    隧道工程:

    报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档xxx隧道:进口开挖支护完成11m,出口开挖支护完成9m。

    xxx隧道:进出口具备进洞条件。

    xxx隧道:进口具备进洞条件。

    电力工程:

    10kv临时线路完成,已全部完成。35kv永临结合线路完成140km,完成%。

    本项目验工计价实行月度估验和季度计价,自20xx年6月以来,完成了7、8、10、11月度估验和3、4季度计价,同时同步完成了xxx铁路验工计价平台信息的录入,建指共批复计价27821万元,占合同总额的%。截止9月末已经验工亿元,预计4季度可以验工亿,全年完成验工亿元,预计货币回笼率能到85%。截止4季度累计完成产值亿元,占公司下达值任务的94%。

    三、完善规章制度,严抓贯彻落实根据铁总及xxx铁路局xxx铁路建设指挥部相关文件的要求,项目部以“两不一建”和“六个不”的质量安全观念为指导,以标段工程、单位工程开工作为建设项目标准化管理的切入点,以管理制度标准化、人员配置标准化、过程控制标准化、现场管理标准化为抓手,以强力推进“四化”支撑为手段,抓源头、抓过程、抓细节,提高管理水平。

    组织项目部各职能部门根据建设指挥部要求和本项目特点,制定适合本项目的管理办法100余项,流程100余项,

    报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档岗位说明书60余项。

    通过对标准化的学习及推行,形成一套有流程检查、有工作汇总、有现场数据记录的作业层标准化管理体系,确保了现场管理的每一个环节有据可依、有章可循、有序可控,项目内控体系也得到了全面有效运行,目前作业层标准化管理体系已在xxx铁路局范围内推行。

    四、加强施工技术管理,落实技术服务现场根据投标承诺及建设指挥部要求,配备路基、桥涵、隧道、环水保、测量专业人员,大大加强了在各专业与建指、监理及设计沟通方面的工作,使现场出现问题时能够较快的得到处理,缩短了因出现问题而引起的误工时间,提高了施工现场的工作效率。

    进场伊始,结合施工现场对设计文件进行复核,沟通建指、监理与设计累计优化、处理主要问题46项,提报变更设计26项。

    根据xxx铁路局开工标准化项点要求,先后编制完成碎石类土路基填筑、砂类土路基填筑、路堑开挖、挡土墙、涵洞基础、涵身、冲击钻、旋挖钻、明挖满灌基础、实体墩身等10项首件工程的施工方案、作业指导书、首件工程总结编制及报审工作,截至20xx年年底通过验收9项,通过首件工程的实施,总结经验,为指导后续施工起到引领作用。挖井基础、空心墩、石质路堑及挡土墙首件工程因冬季原因。

    20xx年通过现场实际调查,结合本地区独有特点,共累计完成69项单位工程施工方案的编制、报审工作。其中,喀腊塑克水库特大桥施工组织设计被评为优秀方案。

    加强了与业主、设计、监理等单位相关人员的沟通联系,努力搞好关系。认真做好有利变更,截至20xx年底,共提报26项施工变更,确定了及1-2m涵洞现浇改预制、桩基钢筋笼箍筋、涵洞地质不符等相关施工方案,同时组织工程、计量人员对照设计方提供的工程数量,有力的配合了现场施工。

    根据项目部进度计划要求,截止目前,已完成水泥试验42组,粉煤灰试验32组,粗集料试验167组,细集料试验43组,土工试验341组,混凝土抗压强度92组,砂浆抗压强度21组,钢筋原材试验27组,钢筋焊接试验83组,外加剂试验15组,砼配合比设计试验142次。中心试验室配合现场的施工工艺,进行混凝土配合比的优化,使成品构件减少外在和内在的质量缺陷,加大检测力度,顺利完成了检测任务。

    认真做好对业主和内部班组的验工计价。参与组织内部班组的培训考核和队伍稳定工作。

    五、20xx年工作计划根据建设指挥部20xx年指导性施组安排,20xx年是我

    报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档标段工作的关键年,是是否能够如期实现铺架的关键年,是全力攻坚的关键年。任务重,工期紧,压力大,形势严峻,挑战和考验更多,但仍需我们保安全、保质量、保工期的完成施工任务。

    为此,20xx年工作计划作如下:

    1、加强施工方案编制的可行性、实用性、经济性,加大施工方案执行力,根据施工方案合理配置人力、机械资源,施工现场严格按照既定方案进行施工。

    2、根据20xx年物资供应情况,结合20xx年施工生产计划,提前备足施工所需物资材料,按工点、按月份提前制定物资需求计划,确保施工物资的供给。根据生产任务,超前谋划周转料的周转计划,合理调配,提高利用率,节约成本。

    3、由于项目所在区域10月份即进入冬季施工,施工有效期因受天气影响而大大缩短,根据施工进展情况,确定冬季施工项目,根据施工项目,须提前制定20xx年冬季施工方案,包括冬季施工时间范围、提前储备施工所需材料、施工所需机械及燃油、拌合站拌合混凝土所需原材料的保温、水的加热、混凝土的运输保温、运输道路雪后安全措施、冬施工点施工人员生活所需品等。

    4、进一步建立和健全各项管理制度,抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通过落实

    报告文档·借鉴学习word可编辑·实用文档制度来发挥制度的保障作用。加强执行力建设,做到令行禁止,并积极落实和反馈。

    5、在质量管理上,我们严格按照铁路路基工程、桥涵工程、隧道工程、轨道工程等施工作业要点示范卡片的要求,认真细致检查到工序,努力消除质量通病,工程质量达到规范、验标要求。

    在回眸中展望,在总结中前行。回眸20xx,是收获的一年,不仅收获了累累硕果,更收获了宝贵的经验与不足。在收获中不骄不躁,在不足前不气不馁,认真总结施工过程中遇到的不足与欠缺。展望20xx,我们将收获的经验弥补过去的不足,在挑战中勇往直前,将xxx建设成为优质、精品工程。

    工程总工述职报告(篇12)

    三春开盛纪,万马闯雄关。中航长城大地建工集团又迎来了一个崭新的开始。

    粤北亚太财富中心项目部全体员工自20xx年10月8日进场以来,通过三个多月的艰辛努力,完成了项目部临建设施建设6000平方米;芙蓉御苑4#地块AB栋旋挖桩52根;施工桩长1352.96米,浇筑混凝土20xx立方米。混凝土试块、钢筋、砂石、水泥、外加剂等建筑材料已经全部送检,监理对桩施工签证资料全部到位。本人作为中航长城大地建工集团赣州工程公司总工程师兼任粤北亚太财富中心项目技术总工,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。 一、20xx年工作回顾:

    在工程开工前,公司就确立了该工程为“市级文明工地”的目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。在开工前的准备阶段,项目部编制了《粤北亚太财富中心CI策划》、《临建规划》、《临建施工图》、《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目负责人全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习旋挖机施工技术、安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思

    想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实公司、项目部、基层管理的三级管理制度,发现问题及时整改,将事故消灭在萌芽中。

    1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。

    2、编制施工组织设计和施工方案,报监理审批。

    3、根据桩基坐标,直接用GPS测量仪进行投点定出桩位,用短钢筋钉入,并在其周围布置四个控制点,以便随时检验校核桩位。

    4. 制定质量管理制度及保证措施。

    5、在工程质量管理方面,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和监理的要求施工。开工前对班组人员进行以班前会的形式全面技术安全交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。其顺序为:施工前准备→成孔质量检查→钢筋笼检查→砼浇捣质量控制→安全方面检查→竣工资料管理及验收。

    6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

    7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

    8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件等各项检验工作,确保工

    程有可靠、真实的质量保证。

    9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

    10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

    根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

    进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

    针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

    在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。安全员对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。

    格堆放整齐,消防设施要求配置,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

    本工程为广东省韶关市重点工程,我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

    1、公司部分人员思想素质差、质量意识淡薄,施工管理错位、越位和缺位现象严重。

    2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

    3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。所有非钻进作业的钻机运行必须在一人统一指挥的前提下进行。

    1、作业班组存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。

    2、项目部对作业班组进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次淸孔、

    个人述职报告工程师10篇


    在日常的学习和工作中,报告的应用范围越来越广泛,而且报告具有单向传递信息的特点,主要是陈述一些事后发生的情况。那么如何才能写出合格的报告呢?这篇名为“个人述职报告工程师”的文章是作者精心创作的,希望您会喜欢。同时也希望您能够继续关注我们的网站,以便获取更多关于这个主题的内容!

    个人述职报告工程师(篇1)

    1、在工作基础上,要强化技术基础工作,尤其是台帐管理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫,让工作常态化,减少应付现象;在管理方法上力求创新,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

    2、通过更多渠道了解和学习相关专业技术知识,解决自身技术瓶颈;

    3、强化工作的主体意识,积极主动介入自身工作,不等不靠,按照工作职责要求主动开展自身工作,尤其是大修年,要多下现场,了解第一手资料。

    4、常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

    5、加强人员责任心管理,发现问题责任到人。加强设备的"故障"管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

    6、充分发挥调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名领导始终要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的管理人员。

    个人述职报告工程师(篇2)

    在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导和客户布置的每一项任务,同时严格要求下属做好本职工作;利用自己在别的公司好的管理方法应用到工作中去,培训下属能及时反映问题及处理问题的能力。经过近三个月,我现也能够独立处理本职工作,能对车间问题进行简单分析处理,并与iqc工程师一起处理相关来料品质问题,与生产主管沟通协调相关品质问题的处理方法,纠正产线相关作业不当(人、机、料、法、环)造成的品质问题,把制程中存在的问题降低到最小。我在工作过程中充分做到认真,负责,主动的了解生产现场情况。和组长及巡检的沟通,使我了解了她们内心的真实想法和对工作和认识及看法;经过一段时间的观察让我清楚了车间生产管理的不足。通过全面的了解,我认为员工整体品质意识不强,巡检工作力度不够,主要原因我认为在于细节不够完善。

    集中体现在以下几个方面:

    1.产线制程返工较多。原因为产线员工的操作方法未按作业指导书作业,工装夹具没有定期保养所致。

    2.巡检对5s及仪器设备点检督导力度不够完善,5s造成生产现场物料混用,仪器设备未点检造成品质有所降低。在领导和同事们的细心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

    工作规划:

    1.及时有效处理客户反馈信息,整理客户不良统计资料,并进行处理,反馈至相关人员进行根源上的改善,杜绝不良的重复发生和流出,以减少客诉,提升的满意度。

    2.完善客诉客退品质处理流程,建立客户技术资料档案;加强与市场部门的沟通,及时了解客户需求并保证客户需求的满足;及时完成公司的成品出货检验工作,质量信息的整改与汇报以及质量例会的核实与跟踪,并能及高效的完成上司下达的临时任务。

    3.提高巡检员的检验水平,实现巡检员至少会两个或多个岗位。提高全员的品质意识,有针对性的对员工进行品质意识教导。让巡检明确每天的工作重点,计划,努力的方向。

    4.与生产一起分析影响质量的关键因素,制定相关的改进措施。进本公司以来,看到公司迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

    在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己实现理想的机会,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司创造价值,同公司一起发展与进步!

    个人述职报告工程师(篇3)

    电气工程师述职报告


    一、


    尊敬的领导、各位同事:


    您好!我是XX公司电气工程师XX,非常荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作。我要感谢公司的支持和给予我的机会,让我能够在电气工程领域有所施展。在过去一年,我以积极进取的态度,以专业技术和责任心为公司做出了一些突出的贡献。下面,我将详细汇报过去一年的工作内容与成果。


    二、工作内容


    1. 参与项目实施


    在过去一年,我参与了多个电气工程项目的实施工作。我负责项目的电气设计工作,包括电气线路图、电气设备选型等方面的工作。我与团队密切配合,通过与项目组成员的沟通,了解项目需求,并提出了一些合理化建议,从而确保项目顺利进行。在项目实施过程中,我严格按照项目质量标准和时间节点,确保了项目的质量和进度。并通过与客户的沟通建立了良好的合作关系。


    2. 进行设备维护与故障修复


    公司的设备正常运行对于生产工作至关重要。在过去一年,我积极参与设备的维护工作,按照维护计划对设备进行定期检查和保养。同时,我也负责设备故障的修复工作。通过及时响应故障报警,我能够快速定位故障原因,并采取有效的措施进行修复。在这个过程中,我加强了与设备供应商的沟通,获取了一些维修方面的专业知识,提升了自身技术水平。


    3. 提出工艺改进方案


    在电气工程领域,工艺改进能够提高生产效率和产品质量。在工作中,我积极参与工艺改进的讨论,并提出了一些建议。例如,在某个生产线的电气线路上,我发现了一些问题,并向上级主管提出了合理改进的建议。这些建议在被采纳后,使生产线的效率提高了20%,同时降低了故障率,为公司节省了大量的生产成本。


    三、工作成果


    1. 完成项目额外收入


    在过去一年,我积极与客户沟通需求,并提供了一些个性化的解决方案。这些方案不仅使项目顺利实施,还使得客户对公司的满意度提高。由于客户的额外需求,项目收入超出了原计划的预期,为公司带来了重要的经济效益。


    2. 设备故障修复率提升


    在设备维护和故障修复方面,我通过及时的响应和高效的操作,使得设备的故障修复率得到了显著提升。根据数据统计,设备故障修复时间缩短了30%,大大提高了生产效率。


    3. 工艺改进方案的实施


    提出的工艺改进方案在实施后,取得了显著的效果。除了提高生产效率和产品质量外,还极大地减少了生产线上的故障发生率,为公司带来了经济效益。同时,我积极与其他部门分享了这些改进方案,使得公司的整体效益得到了提升。


    四、存在的问题与改进措施


    在过去一年的工作中,我也意识到了一些问题存在。例如,某些项目中,我在需求沟通环节中没有充分考虑到客户的实际需求,导致项目出现了一些偏差。在与设备供应商进行沟通时,有时不能及时获取到相关技术方案。为了解决这些问题,我将进一步加强沟通能力,提高对客户需求的理解能力。同时,加强与设备供应商的合作,提前获取相关技术方案,以提高工作效率。


    五、总结


    通过过去一年的工作,我对电气工程领域有了更深刻的理解,提升了自身专业能力。在工作中,我秉持着积极主动的态度,追求卓越的工作效果。未来,我将继续努力学习,提高自己的技术水平和工作能力,为公司的发展贡献更大的力量。


    以上就是我在过去一年的工作情况的详细汇报。感谢领导和各位同事对我的关心和支持!我相信,在公司的共同努力下,未来一定会取得更好的成果!小编感谢您的阅读!

    个人述职报告工程师(篇4)

    我是20xx年毕业于西华大学机械设计制造及其自动化专业的本科学生。作为一个新进的员工。在了解了自己基本工作和任务之后,我便努力地投入到了工作当中。刚开始,我感到一切都很茫然,我虽然学的是机械专业,但在学校只是学了一些理论知识,实践机会不多,普什宁江公司的装配车间却是我学习和实践的一个好地方。

    到车间工作后,我才发现以前在学校学的理论知识与实际工作联系不是很紧密,所以工作起来比较困难,但是在不懂的时候我就向师傅请教,有时候也会拿着图纸对照着零件看,这样让我的识图能力也不断地提高着,这也让我知道了我还要学习的东西有很多。所以我便立足于岗位工作,从基本做起不怕累、不怕脏,始终发扬坚苦学习、刻苦奋斗的精神,渐渐地,由于我的勤奋加上师傅的耐心指导,很快,我就对公司的机床有了基本的了解。

    实习期间,我的主要工作是协助师傅装配,或者按照师傅的指导组装一些简单的零件,或者到库房领零标准件,清洗机床等等。在这期间,我也是对零件有一个基本的认识,结合机床的整体结构,知道了它们在机床装配中所起的作用。在装配工作中,我也能做一些基本的工作,比如攻丝、锉削、钻孔之类的。虽然这些只是一点小的工作,但是它们却是装配工作的基本功。后来我被调到了另外一组,与另外的同事一起装配另外的产品,而这个时候师傅只是起指导的作用了,关键还是在于自己。由于我认真的'工作态度和吃苦耐劳精神,工作也很顺利,于是多次受到领导的好评。并且有一次单独出差对机床的运行问题进行了维修,在电话咨询师傅之后,顺利地完成了任务。

    在工作中,我也发现自己的机械制识图能力不是很好,因为有些数控机床的装配图纸复杂一些的时候,我便不能准确地读图了。所以我就利用空余时间重点学习了AutoCAD制图方面的有关知识,使得自己在机械制图方面的基本功有了很大的提高,这也给我以后的工作带来了很大的帮助。

    这一年中,在领导的关心和同事们的帮助下,经过不断努力,我适应了装配工作,有了一定的技术能力,但是仍然有不足的地方,需要我改正。比如:只喜欢埋头苦干,而没有注重为什么要那么做,只知结果,却不懂原因。现在看来这样却是不够的,“知其然,还要知其所以然”才是我应该做的。在今后的时间里,我自己要加强学习、克服缺点,力争专业技术水平能不断地提高。同时我清楚地认识到,机床行业是一个技术发展较快的行业,不创新便落后,所以今后我还要不断地加强理论学习,勤奋工作,不断积累工作经验,提高技术水平,为公司作出应有的贡献。

    个人述职报告工程师(篇5)

    的结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。下面本站小编给大家带来17述职报告结束语大全范文,供大家参考!

    总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

    谢谢大家!

    回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

    今年又是特别的一年我们既要准备等级医院的评审工作又要进行年终考核,所以在接下来的时间里,我会更加努力做好每一项工作。

    在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部。

    规章制度。

    维护公司利益积极为公司创造更高价值力争取得更大的工作成绩。

    尊敬的。

    各位领导、同事:

    大家好!

    在过去的20xx年里,我坚持以马克思、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,加强理论学习,认真学习党的xx大和xx届四中全会精神,努力提高业务水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在局领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

    一、思想上,政治觉悟进一步提高。

    一年来,我始终坚决拥护中国共产党的领导,热爱祖国、热爱社会、拥护改革开放,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚决抵制一切腐朽思想的侵蚀,明辨是非,坚持真理,用正确的人生观、世界观和价值观指导自己的学习、工作和生活实践。

    二、学习上,加强理论学习和业务知识学习,不断提高自身综合素质。

    ………..

    三、工作上,完成上级交办的各项工作任务。

    ……….

    回顾一年来的工作,我在思想、学习和工作上取得了新的进步,但也存在不足之处,理论知识学习深度不够,业务水平还较低,开拓精神不够强,这些不足,希望大家在今后的工作中批评指正,我只有刻苦学习,努力工作,向大家学习,取长补短,为全面建设和谐社会目标作出自己微薄的贡献。

    谢谢大家!!!

    个人述职报告工程师(篇6)

    1.目标完成情况。

    a)质量目标完成情况:设备完好率99.18%、供电可靠率99.83%、电气设备完好率99.27%、仪表送检率100%、仪表开表率98.83%。均达标。

    b)完成了各项分企业安全生产目标。

    1.全年死亡事故为零。

    2.全年内一次造成重伤(含1人)以上事故为零。

    3.重大火灾爆炸事故为零。

    4.一次造成直接经济损失30万元以上事故为零。

    5.上报集团企业种类事故为零。

    6.重大交通事故为零。

    7.新增职业病危害为零。

    8.百万工时员工轻伤率小于0.8.

    9.劳动保护用品发放及正确使用率为100%。

    10.分企业级应急演练参与率100%;各类高危作业票办理率100%;监护率100%。

    c)按照年初制定的员工培训计划,20xx年上半年完成了员工培训226人次。超额完成了年初预定目标。

    2.安全与效益相伴,注重安全,提高效益。

    在日常维护工作中严格执行巡检制度,实行作业票制度,坚决杜绝三违现象、最终把安全工作落到实处。牢牢的树立起“安全第一,预防为主”的思想理念,时刻绷紧安全这根弦,为确保装置“安、稳、长、满、优”运行,提供安全保障,确保了安全事故发生率为零,每年能实现安全生产目标。首先,(1):规范日常生产行为,严格执行作业票制度,利用多种形式加强安全教育,增强员工的安全意识。下发学习资料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,组织员工观看安全教育幻灯片。(2)深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主,安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。其次:对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:(1)加强日常安全检查:每天进行日常巡检,检查内容包括现场环境、设备卫生,人的不安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项必须落实具体整改人和完工具体时间,使检查取得实效,不致流于形式。通过检查发现和消除了很多安全隐患,对实现安全生产起到了的促进作用。贯彻落实安全标准化工作,提高安全管理水平。对班组出现的问题能够解决的立即解决,不能解决的上报有关部门尽快给予解决。对发现重大隐患采用适当方法及时处理的依分企业制度进行奖励。同样对于违章操作依企业制度进行处罚。这样提高了员工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使部门的安全管理迈上了一个新台阶。

    3.树立规范的工作流程,严格要求,保证工作质量。

    a)完成了bsc体系的建设工作。并将bsc工具应用到各班组各岗位,通过分企业的培训平台和部门提供的培训计划,对维护部全员进行了多次bsc培训。达到了人人了解、人人会用、职责分明、工作透明的效果。

    b)完成了安全标准化体系的建设工作。建立建全了《机修操作规程》、《电气操作规程》、《仪表操作规程》。进行了风险评估、消防系统的完善和各项表格的制作。并在日常的工作和维护维修时,严格按照安全标准化的要求执行。

    c)确定各专业的岗位设置,修订、修改、制定、审核和执行了《电气班职位说明书》、《机修班职位说明书》、《仪表班职位说明书》、《运行维护部职位说明书》,使各专业各岗位人员对自己的义务和权力进行了明确的分界,使得他们能够各司其职,各尽其能。

    d)根据各专业的岗位设置,修订运行维护部组织结构框架图。

    e)根据各专业的岗位设置,修改、制定了《电气班管理制度、操作规程汇编》、《机修班管理制度》、《仪表班管理制度》,让班组的管理工作更加制度化、人性化和透明。

    f)按三合一体系统一收集各专业的相应台账。

    g)将台账进行整理分析,作为一个标准化的资料。

    h)严格控制各项费用,将每位员工的差旅费、考勤补助严格核对,将每个班组的办公费和邮电费严格控制,奖罚分明,最终把费用控制在目标值之内。

    个人述职报告工程师(篇7)

    副总工程师述职报告


    尊敬的领导和各位同事:


    大家好!我是XXX公司的副总工程师,今天我很荣幸向大家做一份详细的述职报告,分享我在过去一年中所取得的成就和遇到的挑战。


    一、工作目标与完成情况


    过去一年,我的工作目标主要集中在以下几个方面:提高团队的整体技术能力、推动工程项目的进展、提高项目质量和效率、以及提升客户满意度。在这一年的工作中,我和我的团队努力取得了以下成绩:


    1. 提高团队技术能力:通过组织定期的技术培训和知识分享会,我帮助团队成员不断提升技术水平。从最新的工程技术书籍和研究论文中学习,并应用到实际项目中去。这使得团队的技术能力得到了显著提高。


    2. 推动工程项目进展:作为副总工程师,我负责督促和指导工程项目的进展,确保项目按时交付。在过去一年中,我有效地与不同部门的工程师和施工团队进行协调,解决了许多项目中的技术难题和进展缓慢的问题。通过有效的管理和沟通,成功地推动了多个工程项目的进展,提前完成了计划。


    3. 提高项目质量和效率:项目的质量和效率是公司的核心竞争力。为了提高项目的质量和效率,我主导了一项新的质量管理计划。通过制定明确的工作标准和流程,确保了项目在设计、施工和验收过程中的各个环节都符合质量要求。同时,我还引入了新的工程管理软件,提高了项目的进度控制和资源调配效率。


    4. 提升客户满意度:客户的满意度是公司长期发展的关键因素。我注重与客户的沟通和交流,及时解决客户的问题和需求。在过去一年中,经过我和团队的努力,成功地提高了客户对工程项目的满意度,客户反馈也变得更加积极和正面。


    二、遇到的挑战与解决方案


    在过去一年的工作中,我也遇到了一些挑战,其中最主要的有两个方面:项目周期紧张和人员变动。


    1. 项目周期紧张:由于市场竞争激烈,公司承接的工程项目周期越来越紧张。在此背景下,我意识到了更加高效的项目管理的重要性。为了解决这个问题,我组织了团队成员参加一系列的项目管理培训,并与他们一起制定了更加合理的项目计划和进度安排。同时,我也积极与客户沟通,争取更加合理的项目周期,以便更好地完成工程项目。


    2. 人员变动:在过去一年中,由于公司的调整和人员流动,团队也发生了一些人员变动。这给工作带来了一些不确定性和困难。为了解决这个问题,我积极与人力资源部门合作,加强员工招聘和培训工作,确保新员工能够快速适应工作。与此同时,我也注重团队的凝聚力和协作精神,提高团队的整体工作效率和执行力。


    三、感悟与展望


    在过去的一年中,我通过克服各种困难和挑战,取得了一些成就。但是,我也认识到自己的不足之处,例如在团队管理和沟通方面还有待加强。因此,我会继续提升自己的管理能力和人际交往能力,不断学习和成长。


    展望未来,我将继续坚持以客户为中心的原则,提高项目的质量和效率,努力为公司创造更大的价值。同时,我也将积极培养团队成员的技能和能力,打造一个高效、团结和专业的工程团队,为公司的可持续发展贡献力量。


    感谢领导和各位同事对我的信任和支持,让我有机会能够担任副总工程师的职务。我愿意听取各位的宝贵意见和建议,共同努力,为公司的未来发展不断创造新的辉煌!


    个人述职报告工程师(篇8)

    20xx年是极具重要意义的一年,是我不断进步,茁壮成长的一年。是我融入行的大家庭由新员工转变为老员工的一年。是我工作、学习、思想逐渐成熟的一年。

    在xx银行员工当中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示xx银行形象的窗口,柜员要熟练操作、热忱服务、日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户感受到我行的真诚,感受到在此办业务的温馨,这样的工作是也许是繁忙而单调的,但也是不平凡的。对此,我始终怀着对金融事业的向往与追求,以饱满的热情,积极的工作心态面对工作。并始终要求自己做到:

    一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习。虚心向有经验的老员工请教,有新业务主动学习,有考试积极参加,并结合自己兴趣爱好,主动钻研我行各类产品和设备使用操作,广泛接触学习信息科技知识。因为只有这样,才能与时俱进,不断适应新的工作环境需要,干好这份工作。作为综合柜员,工作是繁忙的,需要身兼数职和其他同事共同协作,包括前台柜员、atm机管理和密码保管员、保管和整理大额现金支付登记簿登记表、国库经收处、协助送税票、管理印鉴卡,急客户所需积极钻研掌握我行网银,为客户解决各种问题、继续参加并通过银行从业,证券从业考试等等,这些事务和工作丰富了我的业务知识,锻炼了我的业务能力。但今后我还应继续努力,客服自身不足,例如工作应更加有条理,注重提高与人沟通和协调的能力,努力改正粗心大意的缺点。

    二是我始终要求自己保持良好的职业操守,遵守国家法律法规,遵守我行各项。

    规章制度。

    作为一名共产党员,不断提高自身党性修养,认真聆听和学习我行吴鹏同志先进事迹,学习他无私奉献,默默坚守的优秀品质同时,我也谨记各级领导对我们的谆谆教导,净化自己的朋友圈,多交有正能量的人。

    三是我始终要求自己要培养和谐的人际关系,与同事和睦相处。以认真完成好各项工作为目的,不怕苦不怕累,不计较个人得与失,同事有需要尽自己所能帮助,需要加班加点完成的工作,绝对认真完成到最后一刻。作为男同志,作为年轻人,我们有义务多干一些,发挥自己的优势,帮助别人快乐自己。

    四是要始终坚持清醒的自我认识,虚心接受他人的批评意见,过去的一年中,虽然取得了一定的进步,但我始终明白自身还有很多不足,还应继续努力。很多同事有经验的老员工都向我提供过莫大的帮助,在对我给予肯定的同时也提出了中肯的建议,例如工作应该更加有条理,提高与人沟通和协调的能力,有时候比较粗心大意等等缺点。对此,由衷的感谢向我提供过有益帮助的领导和同事们,正是你们的关心爱护使我在工作和生活中走的更加稳健。

    新的一年,新的开始,总结过去是为了更好地展望未来,xx年我要努力完善自己,在2019年基础上争取更大的进步,祝愿领导和同事们工作顺利取得更大的业绩,祝愿xx银行平稳健康发展越来越好,这是所有长行人共同的愿望。

    20xx年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我们会继续不断的努力的,这是一直无法拒绝的问题,这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的!在20xx年的工作中,我会尽我的全力来参加工作的,毕竟现在还年轻,需要更好的奋斗,在年轻的时候多拼一拼,这才是一生中最好的奋斗时刻,过了这个年龄就是想拼也没有精力和能力了,我会趁着我年轻的时候努力拼搏的,打拼出属于自己的一片蔚蓝的天空!医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!在以后的岁月里,我的工作一定会越来越努力的,尽量不会出现任何的差错,这对我是必须要要求的,我对自己的要求是最严格的,一定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力!提起工作我就会想起曾经的我是多么的努力,不过现在的我已经没有当年的尽头了,我想我会在现有岗位上积极努力工作,来回报工厂对我的信任,我相信我能够做好的,我会为工厂的未来发展贡献出自己最大的努力!我相信在公司全体领导职工的集体努力下,我们公司的业绩一定会较去年去的长远的进步,公司的明天也会更加的美好、强大!我也会在不断的学习中进步,帮助公司实现梦想,也不辜负领导和同事对我的期望!

    个人述职报告工程师(篇9)

    三个月来在公司领导和同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就三个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。

    一、工作情况

    初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

    在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

    在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

    根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

    进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

    对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的.施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。

    加强事中控制,在监理武进建安施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

    在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

    监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。本人在三工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。通过上述工作,本人完成了天力涡轮增压设备有限公司车间办公楼工程与 山崎摩托设备有限公司车间办公楼工程与中迪电力机械有限公司车间综合车间工程三工地的土木建筑工程的监理情况三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学环境工程专业的,对土建专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

    二、几点建议

    1.严格执行监理程序

    目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。

    2.健全项目监理部组织机构

    项目监理机构人员配置应齐全,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗位职责分工明确,通讯、交通设施齐备,因为市政工程监理路线长、区域广,所以只有具备方便的交通工具,才能保证各施工段的巡视及旁站监理工作,使监理工作不出现纰漏,保证监理工作质量让业主满意。

    提高全员素质

    加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《监理规范》及《 市地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。上述为本人三个月来从事监理工作的总结,因到公司工作时间较短,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。

    监理工程师述职报告

    我是2011年11月2日与华清签订用工合同,加盟华清公司的,监理工程师工作述职报告。次日,便来到怀柔中科院研究生院建设工地报到。截止12月16日,我在新公司已经工作了45天。时光虽然短暂,但也经历了不少的人和事,感触良多!感动良多!感恩良多!下面我将工作情况及其我的所思所想向公司领导作一简要的汇报。

    1每天出勤充满激情

    修改监理例会纪要(目前每周三份纪要)监理月报、修电脑、买电脑、买工程检测仪器、购工程技术资料等。在这45天中,我的工作与生活是比较充实的。我时刻告诫自己,莫让年华虚度。

    2熟悉环境积极主动

    我刚来到工地的时候,两眼一抹黑。什么人也不认识,什么事也不知道。高峰总监带领我认识了几位甲方、总包的主要领导。但是这些陌生的面孔一下子也记不住。再说了,真正开展好工作,也不是仅仅记住这几位领导就能解决的。为了尽快熟悉周围环境,投入角色,开展工作,我总是主动出击。给想求见的人打电话,登门拜访。拜师傅,交朋友。我还把新结识的每位同事、朋友的姓名、年龄、专业、职务、电话、单位、住址以及在华清工作的时间等等,记在一个专用的本子上,用于备忘查考。除此之外,我还抽出时间来巡视检查工地,了解工地的概况与全貌。高峰总监第一周主持三场监理例会,我就将整个程序,全过程笔录下来。第二周我就能比较顺利地主持监理例会了。张三李四的也都能称呼上了。我在用心做事,所以比较快地进入了角色。

    3主持例会认真准备

    迄今为止,我已经主持召开了18次监理例会,开会的前一天晚上,我总是要进行认真的准备。回顾一周以来所发生的事情,分清轻重缓急,斟酌哪些该讲,哪些不该讲。我是代表华清的,发言讲话既要讲究分寸,还要体现能力和水平,不可造次。会前,我都把要讲的事情,要追踪的问题,拟成简明扼要的提纲。做到有的放矢,言简意赅。并对每次例会存留影像资料。

    4硬件软件力求过硬

    我对于软件(或称为软实力)的定义是:良好的职业道德与较高的专业知识和技能。我对于硬件(或称为硬实力)定义是:拥有比较系统完整的技术参考资料、相对齐备的检测工具、计算机、照相机。

    长期以来,我一直致力于这两个方面的努力,倾注了不少心血。比如我曾经把北京市建委的“建筑工程质量通病与防治”音像教材的演播稿全文笔录成册。这是颇费精力与心智的一项工作。我的技术文件资料(国标、地标、图集、法律、法规、条例、发文)是比较齐全的。新的技术资料一旦面世,我立马收集,与时俱进。来到华清,我很快购买了市政资料管理规程(以前没搞过市政工程,现在做了市政的监理,必须购买)我还购买了设备也很重视。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、内外直角检测尺、百格网、卷线器、检测锤、响鼓锤、检测镜、放大镜、照相机,计算机、磁力线坠等。来到华清我又购买了一台笔记本电脑。我是基于两种考虑:一是工地与居家免得将电脑带来带去;二是倘若有一台电脑患上“感冒”,有个备用的电脑,不至于影响工作。此外,我还购买了测距仪和激光笔。我深深地知道,学无止境,天外有天。我的软件和硬件都不可能完全过硬。然而我一直在向这个目标努力、前行!

    到中科院后,我对同事们讲,你们若需要检测工具、需要规范、图集等参考资料尽管找我拿。我还把电子版的“建筑工程质量通病与防治”音像资料、“如何做好工程技术管理资料”的光盘以及近几年市建委的发文,让同事们拷贝到各自的电脑上。我的想法是:监理工作是靠项目部全体成员共同完成的,大家行我才能行!大家强我才能强!

    5身体力行改造环境

    我工作勤劳,学习勤奋。我希望在干净、整洁、有序的环境中生活和工作。我刚到工地时,发现办公室的卫生环境比较差:垃圾篓底部积聚了厚厚的黑色的油腻物质,篓帮子特别是内帮已经见不到原本的粉色了。我买了板刷,施以去污剂,狠狠刷洗、擦拭。使垃圾篓焕然一新。并且用厚硬的塑料袋衬里,并在篓口套牢。如此,即使倾倒垃圾,袋子也会粘贴在篓内。假如袋子脏了,冲冲水即可。目前的垃圾篓,我已经用了没刚度,使不住。这也算是我的一个小小的发明吧!

    办公室的地面观感也很差,或许是由于当初装修房子时遗洒了胶粘剂和水泥砂浆的缘故吧,地面上像长了许多褐色的牛皮癣,很扎眼。我找来铲刀,将其彻底铲除。现在您若步入我们的办公室,映入您眼帘的将是明净的地面。

    办公室的天棚上有许多蜘蛛网与尘埃,有碍观瞻。我用扫帚和鸡毛掸子,将其除净。改善了办公室的面貌。

    我与同事合住的宿舍,我将其里里外外、上上下下、卫生间、盥洗间也同样进行了清理、打扫与擦拭,使旧貌变新颜。

    我每天早晨的功课是:打扫办公室、清烟缸、打开水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。

    我是一个平民,一个有点想法、不甘平庸的平民。当然这无法与那些具有雄才大略、改天换地的伟人相比。我的理想是:通过自己的不懈努力,改变并影响着环境的改变,使我周围的环境变得更为怡人,更为宜居。

    个人述职报告工程师(篇10)

    1.我相信通过自己在工作上的努力,并且饱满热情的迎接每一天,终究会见到彩虹,并且相信在明年公司会更好,自己的业绩量也会比今年更加有前景。

    也希望相信通过这一年的工作实践,从中吸取的经验和教训,经过一段时间的反思反省之后,在年后更长一段时间里,能让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。

    望明年自己的业务量能够达到质的飞跃。

    2.20xx年我要做的就是,增加决断力与行动力,注重与团队成员的交流,增加亲和力;生活中,需要学会容忍自己的感情,而不是逃避自己的感情,同时也会去容忍别人的情感,不要让情感被理性分析所取代;工作中,不能过于自负、不愿意去依赖他人,要学会接受突发情况,学会去冒险,去求助,去让私下的梦想变成现实。

    去表现自己、支持完成重要的项目,并且把它们公之于众,让自己的成果被他人看见。

    这些要做的改变,在领导的支持下、同事的相互帮助中,我相信我一定会在20xx年为联合通信添上一页精彩的图案。

    3.我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、厂家的政策扶持、和个人的努力是分不开的。

    提高执行力的标准,建立一支“亮剑”的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。

    我们销售部在20xx年有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

    4.以上是我的计划和建议,有什么不当的地方还请领导指正。

    在新的一年里,我将会尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标。

    我们大家一起努力,将工作做到更好!在不久的将来,我相信公司一定会发展得更好、更快!

    5.总之,20xx年让我有点依依不舍,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的.泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。

    所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐。

    6.总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。

    也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。

    不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。

    7.一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面。

    我坚信工作只要尽心努力去做,就一定能够做好。

    做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的判断来处理事情不够仔细,所以出现了不少的问题,也犯了不少错误,事后才知道自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不当,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!

    200*年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。

    在此期间主要是针对房屋的销售。

    经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。

    在销售部,**担任销售内业及会计两种职务。

    面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。

    在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。

    经过一个多月时间的熟悉和了解,****立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

    由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。

    此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。

    销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与****和其他销售部成员的努力是分不开的。

    200*年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

    公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

    在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。

    ****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。

    在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市场。

    作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。

    作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。

    所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。

    在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

    此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

    经过这段时间的磨练,****已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

    房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。

    在这段时间,****积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。

    最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。

    经过这次企业的洗礼,****从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

    工程管理述职报告


    古人曾说,力行而后知之真,当我们落实一项工作时。都需要进行报告,好的报告,有助于我们在未来工作中提高工作效率,报告的标准格式要求是什么?以下内容“工程管理述职报告”是我们从网络收集整理的,希望您能喜欢本文也请将其珍藏!

    工程管理述职报告 篇1

    回顾我这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我力求认真做好今年的工作总结,使明年做得更好,现将一年来我在彭水县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部的工作状况作如下总结:

    一、在工作中增强五种意识,尽快适应内勤工作

    一是政治意识。做好宣传党的方针、路线、政策,培养敏锐、独特的政治意识。在政治理论方面的学习,不断提高政治素养,坚定正确的政治方向,使自己在思想上始终与党中央持续高度一致。同时,在政治上持续了头脑清醒,对待事物反复思考,更好地抓住重点。二是群众意识。内勤是上下级信息交流的中转站,上级下发指示精神,下级上报工作状况,都要经过我的手里传承。因此,自觉增强了群众意识,结合实际,尽可能地把具体问题研究得透彻,把工作做得细致,使自己真正成为领导决策的得力助手。三是服务意识。做到不让领导安排的工作在自己那里延误,不让办理的事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让施工单位工作人员在自己那里受冷落。时刻摆正位置,尽可能把工作安排得井井有条,做到坚决服从领导安排。四是奉献意识。原先县城防护工程建设领导小组办公室只有我一个内勤人员,日常事务、文书管理、全由一人承担,加之县城防护工程时间紧、工期短、任务重,各种专项整治任务接连不断,加班加点,已成家常便饭。无论何时何地,都要真正培养自己的奉献意识。五是保密意识。由于我从事的工作具有特殊性,内勤接触事情的复杂性往往比其他外勤接触的事情更为复杂。行动方案、决策措施、机密文件等信息都会在我处构成一个聚合点,使内勤岗位成为一个“机要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去将会给工作造成不可弥补的损失。因此,无论何时何地,都要紧绷保密这根弦,做到不该说的坚决不说,不该讲的坚决不讲。

    二、工作状况

    从我3月份进入公司到9月份,就被安排到县城防护工程建设领导小组办公室工作,负责办公室的文件收发、档案管理相关及文件的起草及报送,第一次起草公文自己觉得还比较满意,但现实往往不是自己想象那样的,经过晏主任细心教导,使我起草公文的水平也进一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被从新调回公司河堤项目部,在项目部工作期间,作好文件的收发、档案的管理、公文的撰写和报送、项目部固定资产入库及领用工作,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不串岗、不睡岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的规章制度及印章管理制度,准时上下班,按照县城防护工程领导小组办公室晏主任及公司领导的安排和要求,努力做好自己的本职工作,圆满地完成各项工作任务。

    xx年7月我公司成立党支部,受公司各位党员的信任,民主选举我为公司党支部组织委员和纪检委员,负责党费的收缴、年终报表的填报及党建相关工作,在这短短的5个月,较好地完成了机关工委年初计划中规定的各项任务,在年终党建工作检查中,也取得了较好的成绩。

    在公司领导的带领和各位同事的关照下,我同公司全体员工一齐完成了xx年的工作任务,在这一年里能够自觉遵守公司的各项规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和工作需要时不论早晚或则节假日随叫随到,不计报酬从无怨言。

    平时除认真开展县城防护工程领导小组办公室及公司河堤项目部工作外,还努力自学法律知识,参加相关技能培训,使我能更好的完成工作任务及遵守公司的各项规章制度。

    三、存在的问题及下一步工作打算

    在这一年里,自己尽管经过一些努力,使我的业务水平较以往提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要坚持做到五勤,切实履行岗位职责。一是眼勤。每一天阅读公司河堤项目部收发的文件,翻看档案,查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟,毫无印象。要认真看,对上级的文件要反复看,领会精神,吃透方针、政策,记住术语,明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文,掌握好县城河堤工作进展状况,让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上用心主动,做好各项工作记录和资料的积累,对看到的状况、问题、数据、工作进展,都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中,用心主动地向业务部门和其他同事请教,对不清楚的状况和细节勤问、勤打听,随时向同事了解各方面的工作状况,实事求是,及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际,开展调查工作,熟悉掌握各项工作动态,要与外勤和有关业务部门多联系,相互交流状况,互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料,认真分析。对收集的信息,要动脑分析研究,采取归纳、比较、决定和分析,积累和总结工作经验,做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一齐努力工作,在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。

    工程管理述职报告 篇2

    各位领导、同志们:

    我20xx年进入本公司参加工作,至今已有XX个年头。20xx年,在上级组织和干部正确领导以及全体员工的关心、支持下,带领分管部门的员工较好地完成了年初下达的各项目标任务,并取得了一定的工作绩效。现就自己一年来的思想、工作情况向领导作一汇报。

    一、工作上

    在XX天然气站开发建站中,我主要负责天然气站的地面建设,包括天然气管道的铺设及采气站的建设及相关生活配套设施建设等项目的工程管理。具体工作有:用心编排项目施工计划、细心组织施工队伍施工、勤心督促监理抓好质量,最后按期将天然气站、气井项目交给生产单位进行生产,最后根据完成情况和完成过程中遇到的问题进行总结,以总结经验,促进进步。在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。发挥了领导管理和组织协调能力,较好地完成了本部门的全年工作任务。本项目开工以来,我就一直工作第一线上,我的.工作任务比较重但我没有退缩,而是迎难而上,人员不足就延长工作时间,遇到疑难问题积极向领导和同志们请教。

    由于我们工作的性质和天然气站建站位置决定了我们必须常年工作在内蒙古沙漠里。这里自然环境相当恶劣,春冬季节风沙漫天,夏秋季节又十分炎热。风沙流遇阻堆积和沙丘前移常常埋压地表建筑物,毁坏各类建筑物,甚至威胁到我们工作人员的人身生命安全。内蒙古沙漠里经济条件也同样不佳,这里没有休闲娱乐场所,没有美食购物中心,我们每天基本的生活就是工作和准备工作。内蒙古的沙漠里昼夜温差很大,白天的时候热的满身大汗,几乎要脱水,到了晚上就要背起棉袄,不过也因为这样,我们练就了一身的好体质。我们的员工来自五湖四海,背井离乡,大漠孤烟直,长河落日圆。这里不仅落日圆,十五的月亮也是一样圆。此情此景,谁又能不思念家中亲人、朋友?但是我们身上有另外一份责任----建设祖国的天然气能源网络。即使再艰苦的环境,我们也要坚持出色完成任务。

    这一年的工作中我的休息时间不足一个月,经常需要加班加点协调完善有关工作,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失,工作勤勉,任劳任怨。

    二、思想上

    作为一名共产党员,我始终严格地用党员的标准规范自己的言行,积极投身于学习实践科学发展观活动,践行“三个代表”重要思想。遵守党规党纪,自重、自省、自警、自励,时时处处严格约束自己。作为项目工程管理干事,承担起项目计划、实施,员工组织管理等等责任,对待工作始终保持高度的责任感,有着强烈的效率观念、质量观念和创新精神。

    要把学习放在第一位,树立良好的学习意识,养成良好的学习习惯。要树立学习为本、终身学习的理念,只有通过不断的学习,才能获得新知、增长才干,才能有所发展、有所前进,只有不断地学习,才能更加坚定自己的党性修养,才能在工作上始终保持清醒的头脑,才能肩负起党和人民赋予的重托。要坚持工作学习化、学习工作化,在工作中学习新本领,在学习中提高工作水平,使学习和工作相互促进、相得益彰。二要养成严勤俭实的工作习惯。“严”,就是要严格工作纪律、严肃工作态度、严谨工作作风。“勤”,强调一种主动积极的态度,学习时要“勤思考”,多看、多读、多写、多想;工作中要“勤行动”,不等、不靠、不要、不拖;解决问题要“勤协调”,不怕苦、不怕累、不怕难、不怕烦。“俭”,就是要勤俭节约,艰苦奋斗、厉行节约是中华民族的美德,从小处着眼,从细微处着手,节约每一张纸,每一度电,积极推进节约型机关建设。“实”,是指求真务实的工作作风,要讲实话、办实事、求实效,不弄虚作假,“言必行、行必果”。

    三、存在的问题和不足

    1、理论知识不足,公关办公能有待提高,需要不断学习。

    2、工作还不够大胆,需要加强创新意识。

    3、安排工作多,关心同志的时候少。

    四、下一步的打算

    1、不断地用“三个代表”重要思想指导工作实践,处处要体现先进生产力、先进文化和代表广大群众根本利益。

    2、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,从而做到以点带线开创分管工作的新局面。

    3、认真学习、不断总结,逐步提高,当好表率。

    4、进一步加强理论知识装备,多读书、看书,将理论和实际联合起来,以提高工作质量和工作效率,从而获得更高的工作效益。

    5、加强与同事的沟通,加强公关办公能力,从而加强合作,提高团队力量,以获得更高的工作力量。

    总的来说,一年来,我较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,协同部门员工实现XX天然气站地面建设项目的圆满交付任务。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,要着眼于全局,着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

    谢谢!

    工程管理述职报告 篇3

    尊敬的董事长、各位老总:

    大家好!

    20--年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

    一、形象进度:

    开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

    施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

    现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

    目前具备开工条件的1#、2#、3#、4#、楼基槽均已开挖,完成土方量开挖51000立方,外排45000立方,CFG工程桩完成1626根,1#、2#*混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

    二、团队建设:

    工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免地出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我既在工作上严格要求,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

    三、沟通协调:

    短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

    外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的.管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的化、公司形象标准化。

    四、目标管理

    为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

    谢谢大家!

    工程管理述职报告 篇4

    时光飞逝,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

    1.20xx年度共完成约1485项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

    2.加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

    3.4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处

    4.每一个月抄写计算水电表,配合财务做好每一个月水电计费和管理费的收取工作

    5.A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

    6.A.B栋走廊灯改造。原36W一体化排管灯成本约35元一支,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量325支。

    7.协助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼202、210、219华银公司)

    8.银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震动和噪音导致A栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严重影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。

    9.地下车库出入口对调工程及露天停车场安装岗亭和道闸.减速带。

    10.在雷暴雨期间及时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

    按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

    1.一楼安管部、工程部办公室装修。

    2.地下车库入口处路面倒水泥。

    3.观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

    4.一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

    5.02岗旁草坪改为铺设石子路。

    目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

    1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养

    2.电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

    3.严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,对消防设备进行了全面检修和防锈加油工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、安全指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主(用户)有序地进行应急疏散,减少人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行规范。及时发现有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

    4.中央空调设备的维修保养,对天面冷却塔和冷冻水管道每一个月进行清洗。每一个月对一~三商铺180台盘管风机普查并对其中12台存在不同问题的盘管风管进行了维修,六月份机房和天面冷却水管进行除锈和油漆,提高了设备安全运转性能,保证夏季制冷的正常供应。

    5.发电机每一个月进行一次保养,保养时例行开机运行十五分钟,确保停电时能快速进行发电。

    6.生活水泵房每日巡查二次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

    7.弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作

    8.易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的'故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

    我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

    1、将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

    2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

    3、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

    工程部是一个后勤保障部门,也是一个专业技术很强的部门,同时这也正是我自己的专业,对工程部员工进行了智能化系统、强电系统、中央空调系统、发电设备操作、电梯应急处理等相关专业的培训,使各员工都熟练掌握了物业设备设施的应急处理及操作流程,保证设备设施安全运行

    2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

    4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

    3.跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查

    4.随时做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检修工作,确认设备设施及人员安全

    7.适时进行岗位培训、技术培训、员工考核,努力提高员工素质。

    工程管理述职报告 篇5

    尊敬的各位领导,各位同事:

    大家好!

    借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。感谢各位领导和同事对我20xx年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇报:

    一、主要工作

    天马景苑二期工程于20xx年3月15日开始施工,主要负责9号楼的各项工作。

    1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现场发现的问题及时汇报项目部,并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。(1)工程质量管理:施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。(2)安全方面:①人的不安全行为。②物(设备)的不安全状态。③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。④管理的欠缺是事故发生的重要因素,有时甚至是直接的因素。我们要保证人员的安全,才是施工的保障,⑤在工作过程中,主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。

    2、发现、解决施工现场出现的各种问题,对不能解决的问题要及时向项目经理反映。(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。(3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。

    3、自20xx年2月份公司对项目部、分公司,实施工人打卡出勤制度,在张经理的安排下我担当起了重要的职责,从施工人员的三级教育、基本资料的录入、组织学习打卡机的使用方法、到打卡记录的导出及整理等。

    4、写好一天的工作日志,记录一天当中发生的问题及解决方法。这样,在今后的工作中就可以避免出现类似的问题。长期的积累,对于我来说是宝贵的经验,使我在工作中得到更快的成长。

    二、其他工作

    1、定期查询并记录各施工队的水电用量并上报相关领导。

    2、xx院内排水以及暖气管道施工改造。

    3、20xx年11月份xx工地开始挖槽,对于土方的内导和外运进行监督并统计数量。

    4、xx7#-9#楼定位放线。

    5、xx车棚拆除。

    6、xx临建房电路的铺设与安装。

    7、积极配合物业对业主提出的各项问题进行协调和解决。

    8、为开闭所的验收,项目部全体人员清理地沟。

    9、天保·郦景二期电缆铺设之际,项目部全体人员轮流值夜班。项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。

    三、目前存在的问题和改进计划

    在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:一些质量通病还是存在的。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

    1、加强各种政治学习,提高个人修养

    2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

    3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

    4、加强学习,提高现场管理水平,提高工作效率。在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。工作中我也在慢慢的积累知识经验,干工程的不能怕吃苦,只要工地在生产,你就必须让他处在受控状态;工作应该积极向上,不要有抱怨,要珍惜来之不易的机会。在今后的工作过程中,我将本着敬业、诚信、创新、拼搏的精神,坚持公司的利益高于一切,争取干一项工程,就能树一座丰碑,努力发扬公司的精神。

    最后,祝各位领导及同事在新的一年里身体健康!万事如意

    工程管理述职报告 篇6

    各位领导,各位代表: 三是开展企业文化建设,增强企业凝聚力。党委工作部、工会、青团、女工等组织以建厂**周年,跨入百万电厂为契机,进一步发展整合企业文化建设。充实完善了厂史馆和建厂**年纪念画册;组织创编出版了“创作与论坛”文学刊物;策划开展了“庆三八”,“迎五一、五四新老先进模范座谈会”;组织了首届和第二届离退休、退养职工企业文化艺术节;举办了 “和谐友谊杯”三期技改工程参建单位和发电公司职工篮球赛;承办了中电投集团公司参加国资委乒乓球选拔赛;举办了迎新年、挑战杯职工乒乓球赛;发挥了各文体协会的主要作用,加强了对外活动联谊等。努力营造和谐向上的企业精神,为“建设百万电厂、共铸和谐阜电”的发电公司特色企业文化奠定了一定基础。

    四是加强企业改革生存发展形势任务宣传教育。通过电视新闻报纸和网络媒体和班子其他成员与管理干部深入各单位宣讲形势任务,讲清困难与发展,增强干部员工市场意识、竞争意识、经营意识和生存发展意识。通过加强内外宣传报道,提高企业改革发展的紧迫感、危机感、责任感。

    五是服务大局,发挥工会、青团组织作用。通过组织召开集体合同平等协商会,聘任发电公司首届1xxxx总经理联络员和分公司总经理联络员,组织召开职工代表组长联席会等增强了企业民主管理工作。开展“创建学习型班组、争做知识型职工”和合理化建议实施活动,促进了减亏、扭亏中心工作。进一步完善发挥“送温暖工程”基金帮扶解困作用,为部分职工家属和老同志解决了一些困难。青团组织和女工组织配合党政中心工作,作好广大团员青年和女工思想教育和本职岗位工作。开展了青年文明号、青年岗位能手和巾帼建功立业活动,发挥了促进生产经营的作用。

    一是党群工作的方式方法有待进一步改进创新。需转变观念、调整思路、适应企业改革发展的要求。 二是党群干部自身综合素质有待进一步提高。要加强学习,在实践中不断提升个人工作能力水平,适应发展形势需要。三是纪检监察工作还有待进一步加强。要结合市场经济体制和改革发展的新形势、新特点,不断完善纪检监察机制和预防监督机制。

    一是思想观念需要进一步更新。在发电公司组建后的新情况面前,特别是在以经营效益为中心的转变上,意识还要增强、需要在实际工作上加大观念转变的力度。

    二是岗位责任作用发挥还不够。主要表现在:在组织引导广大职工转变观念、统一思想、形势任务的宣传发动上发挥作用不够;在应对急剧变化的内外部环境条件,积极参与生产经营管理工作上发挥作用不够;在深入细致的把握工作大局、推动有效工作上还不够。需要在今后工作上注意改进加强。

    三是自身综合业务知识需要增强。在经营管理方面需要努力学习,提高对现代企业管理和企业经营管理更深的了解,需要进一步加强这方面学习的自觉性和主动性。向实践学习、向这方面的专家和同志学习,提高自身的工作能力。

    四是急噪情绪有待克服。在工作中有急躁情绪。表现在对工作的思考上、对工作的把握上、有时显得急进,需要加以注意克服。

    以上是个人的述职、述廉汇报,有不妥之处,请各位领导和代表批评指正

    工程管理述职报告 篇7

    在学习、工作生活中,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么大家知道标准正式的报告格式吗?下面是小编为大家整理的建筑生产技术管理工程师述职报告,欢迎大家分享。

    19XX年1月晋升为建筑生产技术管理工程师,20xx年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来,长期负责桩基检测工作,严格遵守单位的各项规章制度,遵纪守法,廉洁自律,工作认真负责,勤恳,按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想,端正服务态度,在检测工作中,做到公正和科学,认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定,没有发生任何质量和安全事故。认真组织桩基试验工作,协调好建设、监理、施工单位配合工作,注意安全生产。认真编写桩基检测报告、审核建材试验报告,不计较个人得失,经常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作,及时为建设、设计和施工单位提供检测数据,受到基层单位的好评。

    进入单位16年来,共对500多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测,共编写桩基检测报告1200多份,并负责审核建材试验报告。发现了亚运拆迁安置项目一标段7#-12#楼等200多项桩基工程的'1200多根不合格工程桩,通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验,验证了检测结果的准确性,引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中,发现不合格的桩,及时向质监站传真《不合格工程桩(点)情况通知单》,消除了重大质量事故隐患。

    不断抓紧时间学习,了解国际先进的检测技术和方法,不辜负领导的期望,带领桩基检测部攀登科学高峰,首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法,大大提高了工作效率,在国家级和省级刊物发表论文多编,在XXX省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中,取得了考核第一和第二的好成绩。

    回想起自己的每一个进步,在此特别感谢各位领导的关心和关怀,感谢各位同事的支持。

    工程管理述职报告 篇8

    导语:根据市人大对于政府职能部门述职报告的要求,现将一年来履行公职及其它相关情况汇报如下,请予审议:一、依法履行职责方面水务局是*年机构改革的新建局,人员来自各个方面,作为第一任水务局长,我重点强化三大意识,一是树立大局意识,自觉地以水务工作支持与促进全市经济社会的发展为己任。我在系统内反复强调,不谋全局就不足谋一隅,水务工作就是要服从和服务于全市的经济发展,要在积极促进全市经济社会发展

    根据市人大对付当局本能机能部分述职报告的要求,现将一年来践诺公职及别的相干环境报告请教以下,请予审议:

    1、依法践诺职责方面 水务局是*年机构改革的新建局,人员来自各个方面,作为第一任水务局长,我重点强化三大意识,一是建立大局意识,自发地以水务工作赞成与增进全市经济社会的成长为己任。我在系统内反复强调,不谋全局就不敷谋一隅,水务工作便是要服从和办事于全市的经济成长,要在自动增进全市经济社会成长的进程中鞭策本身的成长,使之成为全局的共识,从而自发地环绕市委、市当局的中间工作,环绕经济成长肯定本身工作的目标、任务和方向。是海堤围护起来的都会,海堤是保卫都会安定的紧张生命线,我刚到任时,经过议定实地观察和调研发觉,堤围“防洪标准低、运行效果低、办理程度低”的题目凸起,这不但给都会带来极大隐患,更紧张制约西部经济成长。为了确保市委、市当局“产业西进、都会西拓”计谋目标的兑现,我肯定了在*至*年内结束构筑西部紧张堤防的任务,并在全局内发起“想方设法创设前提迎难而上”的标语。在筹资难、拆迁难、构筑难等多种庆幸身分下,我们率先在全省开动了海堤构筑工程,并纳入了全省防灾减灾工程项目,在市委、市当局的赞成下,我发起用堤围防护费典质货款,跑北京,到省里,自动篡夺上级赞成。如今,总投资*亿元,构筑*千米高标准堤防的城乡水利防灾减灾工程已由筹办阶段进入周全履行阶段,总投资*.*亿元的白蕉联围项目已结束了一二期施工,为西部经济成长供给了防洪抗灾的保险。二是强化立异意识,创设性地展开水务工作,******同志说:“立异是一个民族的魂魄,是一个国度旺盛发财的不断动力”,水务系统体例正处在死板水利工作向当代化水务奇迹转化的变革期间,我试图在这一变革中把握好三大变化,即从水利是农业的命脉向水务是都会成长的紧张根本办法变化;从以工程构筑为主的水利向以资本优化配置设备摆设的资本水利变化;从城乡水资本破裂的办理系统体例向城乡水务一体化的办理系统体例变化。最终,在查看探讨的根本上,我力求克服水利工程长期以来“重建轻管”、机构肥胖、策划粗放的状况,在全省率先践诺了水利工程的管营养散轨制,初步建立了符合市场经济要求的水利工程办理系统体例和运行机制,兑现了工程补缀养护的社会化。既进步了全市堤围、水闸的办理养护程度,又集结了大量的资金投入构筑。第二,用市场化的模式理顺排水机制,加快污水管网的构筑。在污水处理兑现了特许策划后,我又自动摸索和全国接轨的市场化办理机制,即保护了社会长处,又根据公约分身刚正。同时构造气力对全市污水管网进行了大摸底、大梳理,订定了响应的构筑方案,经当局承诺后,总投资近*个亿的污水管网构筑和排污渠截污改革工程已进入周全履行的阶段。第三,整合股源,让水利办法为供水办事,让都会供水为农村办事。水利办法和供水办法本来分属水利和城建部分,彼此破裂。水务局建立后,我就斗胆地实行“让水利进城,让供水下乡”,我经过议定水利的优势,展望水情,把握资本,置换前江山的水质,为咸期抽抢淡水创设前提,确保都会供水。同时利用都会供水的精良资产整合农村供水资本,有效地办理了一贯困扰我市西部农村改水难的题目,让农民喝上了符合国度标准的“安心水”。第四,斗胆借用外力,自动篡夺上级部分的赞成,在实践中,我感触要在短时间内完全变化水利办法的进步状况,单靠我市的本身气力是不大略的,一方面我们利用系统体例的优势竭力创设上级构造赞成的前提,另外一方面,我屡次到中间和省有关部分报告请教工作,博得了上级带领的珍视和关怀。比年来,我们获得了上级近*万元的水利资金赞成,本年,在市紧张带领的亲身材贴下,我们竭力运作,又将乾务、小林两个联围共*亿的投资纳入省上报中间的打捆项目,待中间立项后,我们将获得大数量的资金赞成。三是强化办事意识,以最大限度地满足人民大众的必要为至高责任。水务行业是与人民大众出产、糊口生涯痛痒相干的公用奇迹,我把“为人民办事”作为扫数工作的立足点,是以,我始终坚定把工作的重点放在直接干系大众长处的题目上。每当咸潮到临,我老是提进步入环境,构造做好资本兼顾和供水应急预案,在告急环境下,采纳特别办法保险都会供水,同时,又大力大举展开宣扬,在全市构成共渡难关的精良氛围,客岁,我们安稳地渡过了*年以来的第四个枯水年。本年,我们又面对着广东省连续三年的干旱,特别是上游水利构筑给我市咸期抽取淡水造成了极度坚苦的环境,为此,我蒲月份就灵活地意想到本年咸期供水的严竣局势,并于*月和*月亲身构造有关部分和省水文专家探讨咸潮题目,提早开动了咸潮预警机制,精确地评估本年的咸潮,并带领有关单位和技巧人员屡次到现场会商办理方案,经市当局承诺后,各项办法已经在紧急有序的履行中。作为水务局长,为保险都会安定、靠得住的供水,我将竭尽心思、尽力以赴。同时,我还兼任市三防副总批示,详细帮忙市带领构造全市的三防工作。一方面,我构造修订了三防预案,落实强化了以行政首长为核心的防汛责任制,另外一方面,每当台风暴雨到临,我都当好市带领的顾问和帮手,细致构造,科学决议计划,以身作则,身先士卒,做到那边有灾情,本身就出如今那边,当天然灾祸到临的时候,确保了人民大众生命财产的安定,把吃亏裁减到最低。 2、履行市人大及其常委会有关决议、决议的环境,以及落实办理市人大代表的有关议案发起、责怪和定见的环境

    我担当水务局长后能当真地贯彻履行宪法、水法和防洪法,特别是当真践诺水法、防洪法付与我们的职责。对付人大发起的议案和人民代表对我们发起的发起和责怪,我从思维上一贯觉得这是人民大众对我们的要乞降盼望。本年我局共收到人大议案和发起*份,为了给人大代表一个如意的复兴,我在全局屡次主持召开人大议案办理工作集会,评论辩论办理方案,并列出办理时候表,责任到人,做到事事有跟踪,件件有覆信。我还自动聘请结果部代表进行面劈面的雷同和定见互换,以便更好地明白代表意图。与此同时,我时候注意自发地接纳人大的监督,特别聘请人大带领屡次对重点工程、民气工程、三防工程进行查抄,并针对他们发起的防汛中的题目进行整改、鞭策落实。我们落实了珠人常*号翰札,将斗门西安大泵站工程参加当局投资筹划,安排*万元的补助资金;构成了中水回用和排洪渠办理的调研报告,上报市当局,西水东调的可行性探讨也正在进行当中。总之,我们的工作是为人民办事,不但要使党委、当局如意,获得上级的赞成,更要令人民大众如意,获得广大人民大众的承认。

    3、勤政耿介及改革思维工作风格方面的环境 

    水务局负担着全市供水、排水、污水处理、水利防灾减灾、三防等工作的重担,为了能够保卫都会水安定、保险都会靠得住供水、保护的英俊环境,我从未敢怠懈!我要求同志们做到的,本身必须最终做到,同志们不能做到的,本身也要做到。最终,我出力打造一种精神,在总结水务工作特征的根本上,我提炼出了“与时俱进、求真务实、开辟立异、奋发有为”的水务精神,以鼓励全部干部开辟创业的豪情,并在全局上下构成共识,同志们的思维地步在实践中获得升华,面对人手少、坚苦多、压力大的近况而安静无闻地奉献本身的扫数精神和伶俐;第二,水务工作的特点是投入大,项目多,今后几年内我们还将在水务工程上投入巨资,是以,防微杜渐、反腐倡廉,禁止呈现“工程上马,干部属马”现象的产生,是我的紧张工作。一方面,我凡是在全局展开全国观、操行观、代价观、权力观的教诲和评论辩论,另外一方面,力求建立一种防备腐败产生的机制,我自动聘请纪委、监察局、查察院互助参议在水务系统内构筑廉政构筑、反腐倡廉的工作机构,订定运行机制,特别对工程招投标、项目变动、验收等关键履行全进程跟踪,确保阳光工程。第三,为了富裕阐扬每个干部的潜伏本领,我在变动干部主观能动性上下工夫,使每个同志、各级干部有职、有权、有责,要求同志们敢闯、敢试、敢立异,要长于把上级带领的意图和实际环境联合在一路,创设性地展开工作,并自动为他们在工作中的失误负担责任,做到兼容并蓄,从而使全局干部的交易本质、政策程度、办理本领有了较大进步。经过议定几年的竭力,全局上下构成了一种“责怪空口说者、鞭打好坏者、赞成实干者”结壮办事的氛围;构成一种“能者上、庸者下”的竞争环境;搭建了一个“不唯上、不唯书、只唯实”恭敬知识、恭敬人才、技巧优先的工作平台。

    4、存在题目和今后竭力的方向

    总结以往的工作,存在的紧张题目:第一是本身党性熬炼不敷,在工作沉重的时候,有过松弛的思维,偶然苟且偷生。在耿介自律方面,与中间、省、市的法则另有必定差距。第二是面对纷乱的办理事件,常感“心有余而力不敷”,时有畏难感情。如排洪渠的办理、前江山整治等题目,因为系统体例、资金等方面的历史因为,造成烂尾多,脏、乱、臭,成了市民存眷的热点。对此提不出办理题目的好方法、新思路,贫乏自动、有效的举动。第三带领艺术和本领特别是均衡和谐上也有必定的差距。这些题目归根究竟是本身的政治本质和交易本领还要进一步进步,要连续当真改革主观全国,更自发地以“三个代表”的紧张思维为教导,牢靠建立科学的成长观和精确的政绩观,兑现工作风格的大变化和思维风格的大冲破,真正做到立异风格,勤政为民。

    在今后*年内,我必定毋忝厥职,尽职尽责,带领水务系统的全部同志完全办理都会供水受咸潮感化的题目;根本结束西部紧张堤围的构筑,保险都会防洪安定;进步都会污水处理力,构筑英俊生态。不孤负党和人民对我的相信,作一名合格的人民公仆。

    工程管理述职报告 篇9

    xx年即将结束,我们又要步入一个新的开始。回顾即将过去的一年我认真分析自身,结合现场实际工作,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。从xx年至今我已在华东这个大家庭工作两年有余,这两年来我一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,认真完成了各项任务,维护了集体荣誉;在思想上积极要求进步,响应单位的号召;在工作上积极努力任劳任怨,认真学习相关的专业知识与技能不断充实和完善自己。

    在人和蓝湾、金河湾的施工现场管理中,我坚守自己的工作岗位,督促现场项目管理人员在工程质量、安全、进度等问题上绝不能松懈。发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的更及时的处理问题,使工程顺利进行,同时做好各方协调工作,确保工程的有序进行。其中,人和蓝湾工程已到后期,严格做好各方材料核对工作,建立完整的台账,不留一丝空隙,确保工作的及时跟进。金河湾项目管理过程困难较多,做到了及时跟进,不留死角,时刻密切关注工作的进展,为项目着想,努力办实事,不空谈,不懈怠。

    自xx年开工以来,在各方的大力支持下,项目部坚持“安全力,孜孜不倦的做出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通各种专业知识,脚踏实地的做好本职工作。

    无论在工作中还是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收获,所以我一直在努力,努力学习,努力工作;正确认真的对待每一项工作,工作投入,按时出勤;能够做到有条不紊的进行每一项工作,提前计划,按时圆满的完成,过后不断总结精简工作流程的方法。自从我被派驻到基层项目部工作,整个工程的战线较长,而且交通极为不便,天气环境也很差,有时候上工地一天就是来回几趟,但我不怕苦、不怕累,认真的学习专业知识,认真的将理论和实践相结合,认真的为公司把好每一道关;发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。

    严格执行企业相关的标准及国家有关的规范,认真做好工程项目的安全管理和质量管理的工作,在工作过程中,严格执行企业安全生产制度和质量管理制度,杜绝安全事故和质量事故的发生,从进场材料到成品保护,从分项分部工程到单项工程,每一个环节都认真把关,牢记自己的职责,确保工作顺利。

    在基层项目部工作,我总结了四点:1、贯彻企业方针、2落实安全质量目标、3遵守企业规章制度、4全心全意服务于施工现场;正是如此,我才在施工现场学习到了更多的专业知识。

    企业给予我们的,就是在不同的角度、不同的平台,不断的完善和总结自己,不断的提高和充实自己,提高自己的认识,充实自己的生活,企业给予了我们很多,作为回报,我们将为企业的发展壮大做贡献、为企业的未来添砖加瓦。

    xx年在各位领导和同事的关心支持下,所有的工程建设比较顺利,我也取得了一定的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程技术服务。作为一名施工管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。遇事多动脑筋,提高自身管理水平,更好的为工程管理服务。争取在xx年中做的更好。

    我们的工程部是一个团结拼搏的集体。团结就是力量,拼搏就是财富。正因为我们有了团结,有了拼搏,我们的明天才会更加辉煌。

    最后也愿我们的单位在来年更加辉煌腾达;愿工程部在明年的施工项目安全管理工作中能够圆满完成任务,确保工作的顺利进行,为公司交出满意的答卷,为住户交出放心的工程。

    工程管理述职报告 篇10

    工程部现有各专业员工4人作为这支技术型队伍的领头人在上任之初我就感到责任重大带好队伍则成为我日常工作中的首要任务。

    首先进一步加强干部队伍的思想政冶工作,促进员工思想观念转变,在积极转变工作作风上下功夫,结合实际开展思想政治工作,对全体员工先后进行了以树立大局坚定信心,努力完成工作任务等为为主题的形势教育,统一了思想坚定了信心有效地激发了员工的工作热情。其次以更新知识提高素质为主题进一步加强员工的教育培训工作各个专业之间还不定期的进行技术交流使每位员工都能比较全面地掌握水电暖土建等各项技术。强化廉洁意识,完善自律机制全力打造具有战斗力的员工队伍。不断提高员工的廉洁意识,从制度上完善自律机制是事业上成功的保障。一年来我们始终把队伍的廉政教育做在突出重要位置,做到常抓不懈警钟常鸣,廉政建设工作做到预防为主,责任到位,完善监督,全年没有发违法乱纪的人和事

    回顾今年的工作,我们之所以能在非常困难的情况下取得丰硕的工作成果,主要得益于三点:一我们有一个团结的员工队伍面对非常时期和非常环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策果断较好的把握了工作大局,二我们有过硬的专业技术和政治思想素质经过二年的锤炼员工队伍逐步成熟无论心理承受能力架驭复杂形势的能力还是解决问题的方法都有了程度不同的提高这是我们取得工作成绩的关键。三要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍,,在环境不利的影响下,我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。一年来在全体员工的共同努力下我带领工程部取得了令人鼓舞的业绩得到了集团领导的充分肯定,以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的帮助,离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有一些差距和不足,员工素质有待提高,现场管理经验要增强,以上是本人一年来的工作情况,望领导及同志们批评指证。

    工程管理述职报告 篇11

    20xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年的工作情况作一个总结:

    一、工程进展情况及产值完成情况

    1、工程进展情况

    昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。

    2、各工程产值完成情况

    截至目前南亚铜箔三厂2972.9万元,南亚必成四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。

    二、项目部人员情况

    项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。

    三、安全、质量、进度及文明施工控制

    项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。

    四、积极配合公司经营部门做好市场开拓工作

    干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。

    五、工作目标

    20xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。

    工程管理述职报告 篇12

    汇报报告

    XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX,分解分级车间副主任。 2010年以来,在公司的正确领导下,我重点抓好精细化管理工作。 ,始终坚持“设备管理要产出,生产技术要效益”的理念,在不断提升自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下:

    I.注重学习,努力提高自己的业务水平

    回首这两年的工作,感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位,经验和资历都很少,但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识,努力提高自己。除了在综合素质上下功夫,他每天深入车间一线,发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识,尽量适应车间要求为自己的工作生产,将理论学习与实际工作相结合。 ,这样学习才有用。

    二、求真务实,做好分管工作

    按车间班子分工,主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

    工作方面,总结这两年的工作,可以说有成就,也有失败。

    1.安全管理:做任何工作,首先要从思想上提高认识,尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此,我多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组员工进行安全培训,强调安全防范措施的重要性,并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏,组织修订《氧化铝生产事故汇编》,落实车间“一岗两责”和责任分工,每周三对车间开展隐患排查,定期组织各类开展“应急响应”工作。同时,逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工,以及各类突发事件的应急措施等。,确保车间安全工作“横边竖底”,安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围,使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次,加强组织。一年来,我在工作中,注重总结探索工作规律,注重与其他部门建立相对融洽的关系,为工作提供便利。作为安全主管,我注意随时了解不稳定因素,以便随时应对;随时发现隐患,随时整改。在2010年的安全管理工作中,我认为要让车间安全,必须坚持原则,坚决遵守车间的规章制度,坚持不做任何违反原则的事情。只有这样,才能称得上对车间负责,更要对员工负责。 2011年,我转变工作思路,用车间提出的“人有文化”的理念,以文化为导向,做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面,我坚持原则,从不让情绪和人情渗透到我的工作中。

    在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情,违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此,我多次阅读车间文化管理相关内容,制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”,让员工接受违规处罚心甘情愿,最终拉近与员工的距离,逐步消除员工的顾虑,同时准确把握员工情况,对症下药,解决问题,保障安全管理的正常开展。经过多年的努力,车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标,并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。

    2.在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“预防为主”的理念,建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账,建立设备配件明细台账,对车间设备管理中存在的问题进行自查,逐步完善车间设备管理基础工作; 加强TPM管理,按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动,从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记,油脂的储存和定位固定,车间内的备用设备要求定期倒置,备用和要求悬挂作业标志,并制定车间设备清单;泵部件更换频繁,分解槽宽通道冷却不良,组织车间骨干和维修人员分析原因,通过定期碱煮分析循环规律,对分解槽的后期运行进行抽查每个团队,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理,每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外,每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油,保证设备充分润滑;在维修管理工作中,对维修项目一一认真分析讨论,对维修材料的数量和规格进行一一核实,亲自负责维修指挥协调,做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家,为我们的车间提供技术指导。经过现场观察,制定了详细的维修计划,并对平板内部错气板系统进行了调整,实现平板。设计生产能力;同时,对于车间播种泵的维修,多次协调车间人员的维修,并要求车间维修人员配合,尽快恢复设备,以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力,我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

    三、我的廉洁自律

    一年来,我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部,系统学习党的行为、纪律和法律法规,同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面,要立志不为名誉所累,不为利所束缚,不为权势所动,不为损失而责备,不为欲望所惑,为能忍受孤独,能驾驭小细节,能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励,全身心投入工作,为企业的发展壮大贡献力量。

    四。不足之处及改进措施

    (1)不足之处:

    1.设备管理不到位,仍存在应急维修问题。

    2.由于工作繁忙,有时办公室不按程序办事,留下安全隐患。

    3.负责的工作没有落实到位,时松时紧,时好时坏。

    (2)改进措施:

    1.主管工作未落实,管理不到位。 因此,在今后的工作中,要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

    2.分管工作落实不彻底,因为落实不够。 在今后的工作中,要严格要求员工落实已定,落实到位;凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序,缺一不可。

    V.下一步基本思路:

    在职能部门和董事的带领下,吸取教训克服短板,扬长避短,自主创新实现公司未来半年不亏; (一)要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫,练好内功,培养良好习惯,真正把分管工作落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。

    (2)、在设备管理上下功夫,坚定不移,持之以恒,实现公司“设备管理要产出”的目标。

    (3)、要积极加强与职能部门的沟通,防止信息滞后,确保工作顺利进行。

    我相信只要你全身心投入工作,做事踏实,做事踏实,尽职尽责,一如既往地加强内部管理,保持良好的精神状态,具有很强的敬业精神带着责任感,努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心,一定能为公司的腾飞做出新的贡献。

    设备汇报报告

    设备部汇报报告

    设备部汇报报告

    设备部长汇报报告

    设施经理汇报报告

    工程述职报告通用


    在不断进步的时代,报告对我们来说并不陌生,报告的内容要经得起思考和推敲,不能敷衍地去完成。一份简单的报告该怎么去写?今天的主题是“工程述职报告”请看我写的这篇文章,感谢你阅读希望信息对你有所帮助!

    工程述职报告【篇1】

    工程咨询述职报告


    一、


    本次述职报告旨在总结过去一年我在工程咨询领域的工作情况,并展望未来的发展方向。我充分利用自己的专业知识和经验,积极参与各类工程咨询项目,通过与客户深入沟通和协作,为其提供了优质的咨询服务。以下是我在过去一年中所参与的几个具有代表性的项目案例。


    二、项目一:城市交通规划咨询


    在这个项目中,我负责与城市规划部门合作,为某城市编制交通规划提供专业咨询服务。我首先对该城市交通状况进行了调研和分析,并分析了其未来的交通需求。随后,我与城市规划团队合作,制定了一份全面的交通规划方案,包括了公共交通、道路网络和交通管理等方面的建议。通过我的咨询服务,该城市成功解决了交通拥堵问题,并优化了交通运输效率,为城市的可持续发展提供了保障。


    三、项目二:工程建设安全咨询


    在这个项目中,我与一个建筑公司合作,负责为其项目提供安全咨询服务。我全面评估了工程项目中的各项安全风险,并制定了相应的安全管理措施。我通过开展安全培训和教育活动,提高了工人的安全意识和技能水平。同时,我还与建筑公司的管理团队保持密切合作,确保高风险区域的合理设置和有效管理。通过我的咨询服务,该建筑公司成功提高了工程建设的安全水平,有效避免了意外事故的发生。


    四、项目三:环境影响评价


    在这个项目中,我为一家新建厂区提供了环境影响评价的咨询服务。我先后开展了环境调查、数据分析和风险评估等工作,从而对厂区建设和运营过程中的环境影响进行了预测与评估。在这个过程中,我也与环保部门和相关利益相关方开展了沟通和协商。通过我的咨询服务,该厂区在建设初期就进行了合理的环境规划和控制,有效避免了环境污染问题,并为可持续发展提供了保障。


    五、总结与展望


    通过以上的项目案例,可以看出我在工程咨询方面有着丰富的经验和专业知识。过去一年的工作经历让我更加明确了自己的定位和发展方向。下一步,我将进一步提升自己的专业技能,拓宽工程咨询的领域,积极参与各类工程项目,并努力提供更优质的咨询服务。同时,我还将加强团队合作,提高沟通和协作能力,与客户密切合作,共同推动工程咨询行业的发展。


    六、致谢


    我要感谢公司对我在过去一年中的支持和信任,感谢合作团队的辛勤努力和协作精神。也希望在未来的工作中,能够继续得到公司和团队的支持与帮助,共同为客户提供更好的工程咨询服务。


    以上是我在过去一年中在工程咨询领域的工作总结和展望。在公司和团队的支持下,我相信我能够不断提高自己的专业能力和水平,为客户提供更优质的咨询服务,为工程咨询行业的发展做出更大的贡献。

    工程述职报告【篇2】

    各位,同志们,大家好。

    作为工程部长,现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

    200X年,我担任工程副经理职务,负责工程部的部分工作。一年来,在上级公司的正确下,在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业的鼓舞下,我在实际的工作中,敢于面对困难和挑战,较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

    一、200X年主要工作的开展情况

    年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为:(混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程)。于8月如期全部完工,保证了会馆地下一层的正常营业。8月底---11月底我负责滑雪场扩建工作,从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用,及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的500米的排水管线工程,在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管工程。在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理络的敷设和调试工作,配合天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作,保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多,工作难度较大,企业资金最紧张。在这么多困难的情况下,我们能够完成任务主要是由于集团班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

    (一)注意过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好200X年工程部整体工作思路。

    年初,集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际,统一,并对客观地和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足,结合200X年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在

    降低工程造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。

    (二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

    加强管理是企业生存和发展的永恒主题,200X年在认真贯彻集管理目标,并结合工程部工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司在工程部的全面落实和推进,做到了政令畅通。

    自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的.,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程部的工作上。回顾200X年的工作,这都是和工程部人员共同努力,各部门同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

    二、工作中存在的不足

    200X 年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

    一是解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

    二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

    三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

    四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

    三、对下步工作的初步设想

    200X年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:

    一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业发展方针,大力加强工程处班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队。

    二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。  三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。

    四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。

    五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围,激励干部职工的拼搏进取,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。

    同志们:在上级公司的正确下,在工程处政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。

    以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。谢谢!

    工程述职报告【篇3】

    中燃工程述职报告


    尊敬的各位领导:


    我司于去年获得了一个重大的工程项目,这个项目是一座规模庞大的火电厂的扩建工程。自从获得这个项目以来,我作为项目经理,率领项目团队并全力以赴,致力于将这个工程顺利完成。现在,我就在此向各位领导做一份工程述职报告。


    一、工程概况


    该火电厂的扩建工程总投资额高达5亿元人民币,总工期约为两年。工程的主要内容包括:新建一个高效率发电机组、配套的汽、燃气系统、脱硫装置、脱硝装置以及灰渣处理系统。这个工程不仅将大大提高火电厂的发电效率,还将改善环境保护水平,使得该火电厂更为清洁、低碳。


    二、工程管理团队


    我们的团队由20名专业工程师组成,每个人都有丰富的工程经验,并且具备了各自专业领域的专长。团队之间的协作默契,每个人都充分发挥了他们的优势,确保了工程进度的顺利推进。


    三、工程进展


    自从工程启动以来,我们按照项目计划有条不紊地进行各项工作。我们召开了项目动员会议,明确了工作目标和任务分工。然后,我们实地勘察了火电厂的现场情况,并与业主进行了多次沟通,确保了工程设计与实际需求相符。接着,我们制定了详细的施工方案,并对各个环节进行了细致的安排。同时,我们与各个供应商和施工单位进行了充分的沟通,确保了材料供应的及时性和施工的质量。


    四、工程质量


    在施工过程中,我们高度重视工程质量的控制。我们建立了严格的质量管理制度,设立了专门的质量检查小组,每个工序都进行了详细的质量控制和验收。同时,我们与第三方权威机构合作,进行了全面的工程质量把关,并定期组织了工程质量的汇报会议。截至目前,工程的质量控制良好,达到了预期目标。


    五、工程安全


    在工程安全方面,我们始终把工人的安全放在第一位。我们制定了严格的安全操作规程,并组织了安全培训。我们安排了专门的安全巡查人员,每天巡查工地,及时发现和解决各类安全隐患。在工程施工期间,我们没有发生任何重大的安全事故,保障了施工人员的安全。


    六、工程进度


    截至目前,工程已经完成了60%以上的总工程量,整个项目进展顺利。我们严格按照工程计划和里程碑进行控制,各个工序都完成得比预期早。我们通过合理调配人力和资源,确保了工程进度的快速推进。


    七、工程成本


    我们在工程实施过程中注重成本控制,不断寻找降低成本的方法与途径。通过与供应商的充分沟通和谈判,我们获取了更加优惠的价格,降低了材料的采购成本。同时,在施工过程中,我们高效利用资源,最大限度地减少了浪费,进一步降低了工程成本。


    通过团队的共同努力,我们已经取得了很大的成绩。在各方的支持下,工程进展顺利,目前工程质量良好、安全有序、进度快速,预计将能够按期完成。感谢各位领导对我们的支持与信任,也感谢各位同事在过去这段时间的辛勤付出。我们将继续全力以赴,确保项目圆满成功。


    此致


    敬礼

    工程述职报告【篇4】

    20xx年,在市委、政府的正确领导下,本人能认真学习贯彻“三个代表”重要思想,落实市委扩大会议精神,团结其他党委成员及广大干部职工,发扬求真、务实、奉献的水利精神,立足本职、艰苦奋斗、开拓创新,较好的完成了上级赋予的各项任务。下面本人就今年以来,在德、能、勤、纪、廉等方面的表现,向各位领导及同志们做一汇报。

    一、加强思想政治学习,提高政治理论水平

    坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想和党的xx大会议精神,不断提高政治理论水平,增强政治敏锐性,树立正确的世界观和人生观。积极参加了市委党校举办的党的xx大精神理论培训班,通过培训,深刻领会其精神实质,并与实际工作相结合,努力为群众多办好事、多办实事。同时本人还不断加强自身的业务学习,用理论指导实践,为各项工作的顺利开展,提供坚实的理论保障。

    政治思想方面,做为一名党员干部,时刻牢记宗旨,在政治、思想上坚决拥护党的各项方针政策,自觉同党中央、市委、政府保持高度一致。在行动上贯彻执行市委、政府的各项决定、决策,确保政令畅通。具体到实际工作中就是要做到识大体、顾大局,在大是大非问题上做到立场坚定,态度明确。坚决反对民族分裂和非法宗教活动,树立“三个离不开”思想,做到不信教,不参加任何宗教活动。

    二、组织领导和工作作风方面

    水利工作服务的对象是基层群众,因此本人经常深入到基层,了解和掌握第一手资料,为各项工作的开展奠定坚实基础。做为一名副职领导,时刻摆正自己的位置,当好领导的助手和参谋,做到实事求是、坚持原则、扎实工作。正确处理上下级关系,服从上级领导的安排,对下要求干部职工做到的,首先自己要做到,发挥出一名党员干部的模范带头作用。

    三、业务工作开展情况

    一是服从领导安排,勇挑工作重担。20xx年底,在局党委充分信任基础上,安排我负责**市城市防洪应急工程,面对党委的安排,本人不讲条件,不带情绪,在充分了解施工环境的情况后,积极配合设计单位完成工程的前期设计、可研等工作。6月初,组织有关人员对施工范围内影响工程施工的住户进行了摸底调查,初步确定需拆迁57户,汇同市拆迁办,制定了详实的折迁方案。方案经上级部门审核批准后,严格按照城市建设折迁补偿的相关规定,经过评估定价后,实施折迁,并依法在9月底前完成了拆迁和搬迁安置工作。确保工程按时开工建设,目前该工程已完成主体建设的52%,按照计划明年5月底完工。

    二是加强工作责任心,保证工程质量。首先,加强工程监督检查,对直接影响工程质量的隐蔽工程和关键部位实行建设单位、质量监督、监理、设计、施工五方联检。其次,充分发挥建管站,在工程建设管理中的主导作用,协调设计、监理及施工单位之间的相互合作,对工程建设过程中的工程质量、安全生产、人员工资发放等,有关事宜进行监督和检查。第三,严格资金管理,建立健全财务管理制度。第四,认真做好工程竣工验收前期准备工作。锡伯图渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉东一支渠及恰夏水库除险加固工程已基本完工,目前正在进行竣工决算和资料整理,随时接受上级的验收。

    四、廉洁自律方面

    一年来,本人能够自觉学习地、市纪委有关干部廉洁自律和廉政建设有关条例和规定,自觉遵守国家关于领导干部廉洁自律有关规定,贯彻执行党风廉政建设责任制,时刻牢记“两个务必”,并从思想上充分认识廉洁自律的重要性,增强拒腐防变能力,在大是大非面前保持头脑清醒。作为分管工程的领导,首先在思想上牢固树立为民办实事,办好事的思想,严把工程质量关,对不按照工程顺序施工、偷工减料的单位,严肃查处。坚决杜绝“豆腐渣的工程”。坚决抵制人情工程、关系工程,从未利用职权收授各类奖金和礼品。为时刻保持警惕,积极参加局党委组织的各类学习和专题民主生活会,开展批评与自我批评,及时发现和解决隐患问题。在日常工作、生活、学习中,也能做到严格要求自己,坚持用各纪律来规范和约束自己的言行,不以权谋私,假工济私,从源头上预防和遏止各类腐败现象的发生。

    五、存在问题

    一年来,本人通过不懈努力,在工作上虽然取得了一些成绩,但同时暴露出一些问题,如:

    1、工作的主动性还有待进一步提高,只限于自己的本职工作和领导交办的工作,主动请示的意识不强;

    2、学习积极性不高,不能按时参加每周五的局办公室统一组织的学习,满足于现有的政治理论水平,并经常以工作忙为理由宽慰自己;

    3、业务水平有待进一步提高,身为水利局副总工程师,过硬的业务素质是建设高质量工程的基础保障,因此还需进一步加强平时的业务学习,通过理论联系实践不断积累经验,提高业务技能;

    4、对时代发展过程中出现的新事物、新知识,不能及时掌握,工作缺乏创新意识,方法守旧。

    通过总结,本人认为以上问题出现的原因主要是有三点:

    一是放松了政治理论学习,满足于现有的政治理论水平,对老一辈先进的革命理论,只做面书学习和通读,没有深入学习把握其精髓,放松了世界观和人生观的改造,工作上不求成绩旦求无过,主动性不高。

    二是对自身要求不严,作风时紧时松。

    三是学习意识不强,接受新事物的能力有待提高,知识更新没有完全跟上时代的发展。

    六、改进措施:

    一要加强理论学习。不断用马列主义、毛泽东思想及邓小平理论充实头脑,不断改造自已的世界观与人生观。全面系统的学习“三个代表”重要思想,深刻领会其精神实质,牢固树立全心全意为民服务的思想,改进工作作风,提高工作的主动性和创造性。

    二要学科技。当今科技日新月异,必须采用科技手段才能更快更多获取信息,加快知识的更新。

    三要做到严格要求,廉洁自律,努力塑造党员干部良好形象。面对当前腐败形势错综复杂,只有树立正确的权利观、利益观,才能沉着应对各种腐朽思想的侵蚀。并按照党员的标准严格要求自己,做到廉洁自律,绝不搞权钱交易,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于国家、集体和人民的事情,清清白白做人,堂堂正正办事,对社会上的歪风邪气,敢于反对,敢于抵制,为我市的各项经济发展做出应有的贡献。

    工程述职报告【篇5】

    工程历练述职报告


    尊敬的领导:


    您好!我是贵公司工程部的一名成员,我荣幸地通过这篇工程历练述职报告展示我的工作成果和经验,期望能够得到您的认可和指导。


    过去的一年,我在工程部进行了大量的实践工作,取得了一定的成绩和经验。在工程项目管理方面,我负责了几个重要项目的策划和执行工作。例如,在XXX项目中,我担任项目经理,负责项目的整体管理和协调。我学会了与各方的沟通和协调,解决了许多项目实施中的问题,并成功完成了项目目标。在另一个XXX项目中,我作为技术专家提供了重要的技术支持,解决了项目中的技术难题,为项目的顺利进行起到了关键作用。通过这些项目的经验,我在项目管理方面的能力得到了极大的提升。


    在工程质量控制方面,我积极参与了公司的质量管理工作。我参与了项目的质量评估工作,通过对工程质量的实地检查和抽样检测,及时发现了潜在的质量问题,并提出了合理的解决方案。在公司的ISO9001质量管理体系审核中,我作为内审员参与了审核工作,并提出了改进建议,有助于提升公司的质量管理水平。通过这些经验,我深刻体会到了质量管理的重要性,并在工作中一直将质量控制作为重要的工作指标。


    在工程安全管理方面,我也不断加强了自己的能力。我积极参与了公司的安全培训和安全意识教育,掌握了安全管理的相关知识和技能。在工程实施中,我始终将安全工作作为首要任务,建立了科学合理的安全管理制度,并组织了多次安全检查和会议。通过这些努力,工程部在过去一年没有发生任何安全事故,保证了员工和公众的安全。


    我还注重个人自身的学习和发展。我积极参加了各类培训和会议,拓宽了自己的专业知识和技能。我也积极参与了行业组织的交流活动,与同行们分享了自己的经验和观点。通过这些学习和交流,我不断提升了自己的综合素质和职业能力。


    尊敬的领导,通过这篇工程历练述职报告,我向您展示了我在工程项目管理、工程质量控制、工程安全管理以及个人发展方面的成果和经验。我希望借此机会,得到您的认可和指导。今后,我将继续努力学习,提升自己的能力,为公司的发展做出更大的贡献。


    谢谢!

    工程述职报告【篇6】

    一、做好设备设施的日常维修保养工作

    制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,对相关设备,各类风机,照明系统,强弱电井,楼宇消防系统,电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

    二、业主房屋装修审批、监督检查以及违章处理与验收:

    业主室内包含墙体拆除、水管移位、地面铺贴材料、给水管试压与卫生间闭水试验、挑窗渗水、工程遗留问题等;给施工单位或业主颁发施工许可证、室内装修注意事项、水管走向平面示意图等。监督检查重点在于外墙违章打孔、违规拆墙、卫生间防水层破坏、屋面跃层违章作业,外墙设立雨篷、晾衣架、花盆台等。耐心的向业主解释室内装修应注意的事项。

    三、业主室内工程建设遗留问题处理:

    工程建设遗留问题包含挑窗渗水、外墙开裂渗水、跃层渗水、玻璃破损、防盗门问题、室内水管破损漏水、墙面顶面高低不平、卫生间渗水等。对业主提出的问题一一落实到位,特别辣手的问题报房产公司批准后由业主自行解决或物业公司派人处理。但也有不尽人意的地方,需要我在以后的工作中出处理。特别是双方交叉施工的地方(如挑窗渗水、跃层室内墙边渗水),老是得不到解决,还有部分施工单位不及时维修,让我们的工作很被动。

    四、及时解决业主合理的要求:

    水压过低、室内开关跳闸、排水不畅通、楼上楼下装修相互影响(楼上渗水漏水、楼下打坏上面水管线管、钻孔相互打穿等)、(工程遗留问题、水管跑水等)。做到事事心中有数,及时解决业主的心中疑惑,为业主提供优质的服务。在工程遗留问题上,我们既要维护业主的合理要求,也要了解开发商的难处,协调事情还要多钻研、多咨询,多方配合才会做得游刃有余。

    工程述职报告【篇7】

    工程处长述职报告

    各位领导,同志们,大家好。

    现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

    2004年,我继续担任工程处处长职务,负责工程处的全面工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程处班子成员的积极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,心系企业,心系职工,敢于面对困难和挑战,与广大职工一道较好地完成了工程处年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

    一、2004年主要工作的开展情况

    2004年是工程处继续坚持“固本强基,创新务实,加速发展”指导思想,实施三年发展规划的关键之年,也是工程处面对市场的激烈竞争,近几年来遇到困难最多,经营工作难度最大,企业资金最紧张,创造效益空间受到制约最为严重的一年。在这么多困难的情况下,我们能够取得比较好的企业经营成果,主要是由于工程处领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

    (一) 注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好2004年工程处整体工作思路。

    年初,工程处领导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程处的工作实际,统一思想,并对照两级职代会的总体发展要求和经营管理工作重点,客观地总结和查找工作中在思路上、管理上、生产经营工作中的经验和不足,结合管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在降低立米砼造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。

    (二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

    加强管理是企业生存和发展的永恒主题,实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,在完善工程处二十一条管理办法的基础上,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式,不断探索省外和国外施工的管理机制和创效途径。今年在林口项目、省外的延黄项目以及国外的苏丹项目都取得了比较好的效果。通过认真抓好管理工作的落实,保证了集团和股份公司精神在工程处的全面落实和推进,做到了政令畅通。

    (三)加强班子建设,自觉落实好“双百双十”责任。

    今年,工程处领导班子在总结去年履行和落实集团党委推行的党建和行政工作“双百双十”责任工作情况的基础上,认真地组织班子成员对精神文明建设工作同经济工作的有机结合,有效地推进了中心工作的顺利开展。

    (四)发挥班子整体优势,坚持务实创新,迎难而上,全力抓好生产经营工作。

    施工生产工作:

    施工管理、设配置增大了难度,严重地制约了工程处的创造效益空间。围绕如何面对重重困难,攻坚克难,把施工生产搞上去,真正实现质量、效益和管理工作的目标,我同班子成员一起进行研究,采取和实施了一系列的有效的调整办法,较好地解决了施工生产过程中遇到的道道难题。第一,明确工程处不同阶段和不同时期的施工重点,及时调整各项目人员、设备、资金的配置,使全处的施工生产在总体上能够形成平衡的推进。第二,坚持以快制胜与以变应变相结合,努力争取减少损失多创效益。今年我们在小桥和临时承接的应急项目的施工上,采取了以快制胜。如哈肇线的白杨木桥、绥满线的旧桥修复及其它临时工程项目等都取得了好效果,即取得好的效益,又树立了工程处的声誉。在陕西渭河大桥、省内的林口项目及七密、汤嘉等项目的施工中,我们采取了以变应变的办法,做到了人员、设备随着工程变化而变化,通过动态管理,实现了人力与设备的科学分流,尽最大限度减少了损失,同时也给工程处在今后参与不同建筑市场的竞争中,提高适应和应变能力积累了经验。第三,以质量树立品牌,靠特色拓展市场。今年工程处继续狠抓质量管理,对工程质量不断提出更高的要求,在施工过程中围绕质量、进度和效益不断地改进施工工艺,从多方面加大了对提高工程质量的控制和投入,使工程处的施工质量在各条线上都名列前茅,松花江大桥、依兰牡丹江大桥、江西抚河大桥等一大批施工项目,已成为龙建路桥品牌。靠特色拓展市场,在旧桥加固这个新的施工领域,今年又有新的突破和飞跃。既我处在江西赣江井冈山大桥进行旧桥加固施工后,今年我们又在绥满线完成了新的施工任务。今年下半年苏丹国建设部的专家对工程处施工的旧桥加固工程进行了实地考察,给予了高度的评价,近期我们与苏丹国签订了旧桥加固施工合同。同时,以后的合作前景非常看好。第四,狠抓施工过程的.各项管理工作,把突出成本管理与加强基础工作相结合,把成本预算同施工过程的成本控制相结合,把发挥企管小组的作用同提高各项目部的管理意识和管理水平相结合,使施工成本得到了有效的控制,特别是每立米砼造价有了明显的降低。第五,强化了安全生产工作,进一步规范安全管理机制、制度,同时加大了对安全生产工作的检查和投入,使工程处全年实现了无重大责任事故。

    经营工作:

    项目部广大干部职工齐心参与经营的积极性,先后在10个省份开展了经营工作,在确保省内项目拿到工程外,今年工程处在国外苏丹市场实现了重大的突破,在马诺威大桥进入正常施工后,又进入了苏丹的旧桥加固市场,而且经营的空间也非常的广阔,较好地完成了经营工作的目标。

    (五)继续支持好群团组织工作,真正地关心职工的生活。

    团、工会组织的工作很活跃,从我自身讲,对群团组织的工作是非常支持的,不论是从组织保证、时间安排,一直到物质方面的支持,都做到了支持到位,并尽可能自己也多参加活动。因为我作为行政主要领导也非常清楚的知道,工程处的发展离不开先进的思想和先进的文化,工程处的发展必须也应该建立在两个文明共同提高基础上。在关心职工生活和依靠职工、维护职工的权益方面,自己努力做好,就是在今年工程处遇到非常大的困难,企业资金极其紧张的情况下,工程处党政领导班子始终把职工的利益放在第一位,得到了职工的拥护。对于广大职工对我们班子工作的理解,请允许我表示深深的谢意。

    2004年,由于工程处党政领导班子团结一心,努力工作,工程处广大干部职工顺应形势,转变观念,敬业拼搏,各项工作仍然是取得了可喜的成果,能够比较好地实现上级公司下达的生产经营和计划利润目标,并且取得了一定的经济效益。

    总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能按照一名党员干部的标准去约束自己,做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程处的工作上。回顾2004年的工作,如果说取得一些成绩的话,这都是和班子成员共同努力,全处职工的同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

    二、工作中存在的不足总结2004年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

    一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

    二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

    三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

    四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

    三、对下步工作的初步设想

    2005年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:

    一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业发展方针,大力加强工程处领导班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队精神。

    二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。

    三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。

    四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。

    五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业文化氛围,激励干部职工的拼搏进取精神,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。

    同志们:在上级公司的正确领导下,在工程处党政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。

    以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。谢谢!

    工程处长述职报告

    尊敬的董事长、各位老总:

    大家好!

    2010年三季度转眼过去。回忆起过去的三个月,可以说是在忙忙碌碌中度过。我担任工程部部长,负责秀园项目的工程管理工作。这个季度,既是我新岗位的开始,也是秀园项目的开始,真是万事开头难!

    一、形象进度:

    开工准备工作千头万绪,在这三月期间,对两家监理单位和施工总包、分包单位进行了资质审查,对报送的监理大纲、监理规划、监理细则;施工组织设计、各项施工方案等各项开工报审材料进行了审批。并对现场不合格单位进行了调整。工程部内部人员也已各就各位,各负其责。现场工程例会制度已制定、落实,现场工程管理步入正轨。

    施工图纸部审查已组织各专业工程师完成,发现的问题已整理成电子文档传送设计院,十一前后将组织正式的图纸交底和会审。

    现在秀园项目现场办公室区基本建成,临时用水、临时用电已协调到位;秀园项目平面座标系统和绝对标高引测工作已联系规划院完成,并组织施工、监理和工程部专业工程师进行了复测,已投入使用。

    目前具备开工条件的楼基槽均已开挖,完成土方量开挖2#喷射混凝土护坡完成1600平方,CFG工程桩检测已联系好了检测单位,现在商务谈判中。东边围墙完成50米。现场各项工作正在紧张有序地进行。

    二、团队建设:

    工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导向前老总的一句经典名言“从我做起,向我看齐”的激励理念,激发员工的工作激情,加上杜总对人力资源的重视和先进的用人理念。他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

    三:沟通协调:

    短短这几月的工作,已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中,我深深体会到,房地产开发项目是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内部各部门各单位的工作。

    外部协调比如来说:对监理单位要求。建设部已经明确:监理单位拿建设单位的钱,就要替建设单位办事。这已经摆脱了原来监理必须站在公平公正的角度上行驶权利的观念,监理单位也必须正视自己的角色定位,因此,建设单位用好监理单位已经在法律上站得正正当当。所以对监理单位既要高标准要求,又充分信任,让现场监理充分发挥作用,当好我们的管家。对施工单位,在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

    四、目标管理

    为了秀园工作的顺利开展,昨天我组织监理单位的总监、施工单位负责人到邯郸市文化艺术中心、赵都新城去观摩,学习国内大型施工企业的先进管理模式和先进理念。秀园工程才刚刚开始,我知道,前面的路程还很艰险。因为我有远大的管理目标,就是:秀园的工程质量必须争创优质主体,施工现场按照省文明工地标准要求。也因为我们充满热情,迎接挑战!还因为有公司领导的正确指导和充分信任,有各个部门的积极协作和密切配合!

    工程述职报告【篇8】

    在2013,我始终把做好本职工作摆在首位,积极协助、配合和完成上级领导交派的各项任务。在施工现场的质量、安全等方面的问题认真去督促或解决,不怕吃苦,深入基层去管理。为此我也做好了充分的心理准备,不管是在办公室里还是在生产一线,始终把做好本职工作摆在首位,积极协助、配合和完成上级领导交派的各项任务。在工地质量安全检查,参与施工项目的具体管理等诸多方面,基本达到了预定目标,尤其是在尽力防控施工安全事故、抢抓项目工期等方面做的较好。但现在回顾起来,不足之处也是明显存在的,主要创新意识需要进一步加强。知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动,自己的技术水平不断得到提高。

    今年继续国信新安明珠25#、26#高层住宅楼(十五层、平方米),新安财富城(二十五层、平方米)的施工,就我个人体会而言,主要体现在:更加注重对工程施工难点、要点的分析及解决,更加注重节能与环保技术、措施在施工方面的要求,更加注重创新性的技术、工艺在工程中的实际应用等方面。

    通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。不论在何时、何地、何种情况下,我们都能保持昂扬的工作激情、求实的学习精神、达观的生活态度,那么一切的压力和困难,最终会被暗化成前进道路上的动力和表彰,实现我们工作、人生、生活的转变甚或飞跃。

    本因工作需要主持开发区热电厂2×6MW汽轮发电机组安装工程的电气调试工作。该工程电压等级较高,在设备的试验项目上增加了许多内容。我们通过对设备说明书的研究和分析,在充分理解、掌握的基础上,制定了可行的调试方案。并且想出了送电前模拟检查系统的方法,即反送电法,使系统处于正常运行的电压等级下,考核

    一、二次设备及安装的正确性。本工程顺利的交付使用。受到了甲方及地区电业局的高度评价。

    在技术质量管理工作中,协同分公司主任工程师组织贯彻各项技术质量管理制度、施工验收技术规范、操作规程、安全技术规程以及上级颁发的各项技术规定,及时解决实施中存在的问题;组织编制了多项工程的施工组织设计及技术方案,参加并组织了分公司的技术人员参加由公司组织的重大工程的施工组织设计的编制工作;组织、参加分公司的质量检查,并组织了多项工程的质量评定工作;在施工项目中积极开展技术革新和合理化建议活动,组织“四新”技术的推广应用;主持编制并组织实施了分公司的冬季、雨季施工措施,使分公司的施工项目的季节施工安全、有序地进行;在公司技术部的领导下,大力开展技术培训工作,提高了技术工人的素质,保证了施工队伍的技术水平。

    在工作完成之余,我常常作一些总结,作一些更深层次的探索,将自己的心得记录下来。这样我认为得益非浅,不仅加深了工作记忆,又提高了处理问题的能力。

    此工程工期紧,要求高,必须严格按照施工计划来进行。

    我主要抓好进度关和质量关,强调不能为了赶进度而忽略了施工质量。首先组建强有力的项目管理班子,从管理、技术人员安排上提供组织保障,选派的技术负责人、施工员、质检员、安全员等均具有多年施工现场管理经验。制定合理细致的施工组织设计,严格执行,当天的任务当天一定要完成,决不拖到第二天。遇到问题提出了自已的技术解决或调整方案,并在实际施工中发挥了作用。此工程充分发挥了科学的管理,合理的组织的重要性,让职工自觉地提高质量意识,来共同保证工程质量。

    在施工过程中,我能深入到工地现场指挥施工,并在各关键施工部位及阶段增派质安员进行现场监督管理,从而确保了施工工程的质量与安全。在管理上始终坚持“质量第

    一、安全第

    一、信誉第一”的经营宗旨。同时开展标准化管理工作,增收节支,杜绝铺张浪费,努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少了材料浪费现象的发生,加强内部管理,挖掘内部潜力。通过大家的共同努力,克服重重困难,出色的完成了建设任务。

    在这一年的工作中,有好的经验,不好的教训,自己在经验教训中慢慢成长起来。在以后的工作中,我将继续学习,积累经验,克服不足,进一步提高理论水平和管理水平。我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。

    工程述职报告【篇9】

    尊敬的领导、同事们:


    我是水利工程部门的一名普通成员,今天很荣幸有机会向大家汇报我在过去一年中的工作和成绩。在这一段时间里,我参与了多个水利工程项目,经历了种种挑战,也收获了许多成就。在这份述职报告中,我将详细介绍我所参与的项目以及我的工作表现。


    首先,我参与了某某水利工程项目,该项目是一个重要的城市供水工程。我的工作主要负责设计和施工管理。在项目进行期间,我积极参与了设计讨论和修改,确保设计方案的科学合理;在施工阶段,我严格执行规范要求,协调施工进度,及时解决问题。通过团队的共同努力,该项目顺利完成,获得了客户的高度评价。


    我还参与了某某水利工程改造项目,该项目是一座老旧水库的整治和提升工程。我的主要工作是负责项目管理和施工监理。在项目进行中,我深入施工现场,对施工进度和质量进行严格监督,及时发现并解决施工中存在的问题,确保工程施工顺利进行。最终,整治工程顺利完成,水库提升了供水能力,为当地居民提供了更好的生活条件。


    除了具体的项目工作之外,我还积极参加了相关技术培训和学习交流活动,不断提升自己的专业知识和技能。通过学习,我掌握了一些新的水利工程设计和施工技术,拓宽了自己的视野,为今后的工作积累了宝贵的经验。


    在工作中,我始终坚持以客户需求为导向,注重与团队成员的密切合作,通过团结协作,共同攻关,快速解决问题,确保项目的顺利进行。同时,我也不断挑战自己,勇于面对困难和挑战,不断突破自我,不断提高自己的工作能力和水平。


    在今后的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平和能力,更好地为公司的发展贡献自己的力量。同时,我也将继续关注行业动态,不断学习新知识,与时俱进,为实现公司发展目标贡献自己的智慧和力量。


    感谢公司领导和同事们的支持和鼓励,在今后的工作中,我将继续努力,为公司创造更多的价值。


    小编感谢您的阅读!

    工程述职报告【篇10】

    工程经理述职报告

    尊敬的领导、各位同仁,大家好!

    时间飞逝、日月如梭,转眼又到了带领工程部全体员工,按照公司的统一布署和要求,紧紧围绕聚龙广场项目等工作,各项工作以低耗、高效、保质、按期为目标全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责,勇于创新,协调配合,较好地完成了公司下达的各项任务,工程部的全面建设也跃出了一个新台阶,下面扼要把我一年来工作中所取得的成绩向领导及同志们做以下汇报:

    一、 配合做好中瀚财富广场项目整改工程工作

    由于我是中瀚财富广场项目完成后才进入公司的,中瀚财富广场项目整改情况我不甚了解,所以对老项目的整改我主要是熟悉和配合袁经理的工作。在这一年间,先后配合完成了达科创业园的弱电安装;二楼、四楼的扶梯补空;一楼前坪的花坛与附属广场砖整改;四楼花园及空调雨棚工作;A、B区过道的幕墙施工;二楼、三楼世明亮化公司诉讼鉴定工作的现场衔接及资料提供,及时采购项目整改材料;引导物业后期整改打包;亮化施工(发光字),处理物业外墙玻璃自爆砸坏车辆;21,22楼公卫打包整改;协助物业完成省六外墙屋面漏水;垃圾池改造;喷泉改造;十楼花园防水整改;处理创业园整改(四楼);地下室食堂隔断;检查物业整改验收;处理物业整改移交业委会的未完成部分;物业整改材料市场调查等等。

    整改和协调工作是非常烦琐的,尤其在处理彭春秋入伙整改经过反反复复,面对业主的刁难,不气馁,不妥协,坚持做好自己的本分工作。

    二、 以聚龙广场项目建设为重点充分发挥个人工程管理职能,使工作取得新实效。

    咨询,将地质勘察工程设计施工图进行优化,将原有46个钻探点调整到40个点,为公司节约几万元(每点约2000元)。

    2、 9月下旬再次进入现场,开始进行地质勘察前现场的三通一平工作,带领工程部全体人员深入现场调查了解现场地貌,尤其是准确估算水塘内淤泥方量并且将约2000立方淤泥在红线外进行填埋,再将附近红线外好土回填水塘,避免了水塘回填外购土方,即节约了几十万元的费用(每立方淤泥外运约20元,每立方好土运回回填约30元)。

    监督勘察单位按时完成了地质勘察任务,及时为设计院的工程施工图设计提供了依据。

    4、 在聚龙广场项目陷入困难的时候,本着对企业负责,对老板负责的态度,针对聚龙广场项目所遇到困难的现状,积极主动提出建议,供公司领导参考。

    5、 在基坑支护及土方工程方案设计中,带领设计人员到项目场地勘察,根据自己所学专业及总结的经验,确定项目基坑支护采用两套方案,一套作为评审专用,一套作为项目施工专用。经过测算,项目施工专用方案能够为公司节约20万元左右。

    6、 针对聚龙广场项目无设计任务书,没有项目设计的具体要求,组织工程部相关技术人员对聚龙广场项目提出相关设计细节要求,并及时发往设计单位。

    三、 以打造素质过硬的工程管理队伍,制定和完善工程部各项规程和制度。

    工程部现有各专业员工4人,作为这支技术型队伍的领头人,在上任之初我就感到责任重大带好队伍和完成公司目标任务,则成为我日常工作中的首要任务。

    今年工程部紧紧抓住聚龙广场项目建设这条工作主线以打造素质过硬的员工队伍为切入点,积极的开展为工程开工做好准备,打好基础的工作,我就工程相关配套管理制度的工作做出了完善和补充。

    通过探寻工程管理成败得失的经验与教训,出主意,想办法,解决问题,使企业能够健康成长发展。我编制了《施工合同技术规程》,以后可以通过学习这种规程要求,提高工程管理人员发现问题、分析问题,解决问题的能力,实现管理艺术升华。使工程管理人员接受并培育出智慧的灵性和善于管理工程的能力。在工程管理过程中为了更好地开展现场工程管理,杜绝或减少工程质量通病。同时它还可以在与施工单位签订施工合同时作为附件,强制要求施工单位按照规程要求施工,否则视为违约,将进行工程索赔。

    我编制了《住宅审图及设计要求》,根据住宅设计及审图的规律编辑的要求要点。《住宅审图及设计要求》既可以方便公司审查图纸时,工程技术人员确定图纸审查要点;同时编制的可行、实用的住宅设计统一技术措施,也可以为设计单位提供设计参考依据,使设计处于受控状态,杜绝设计常见错、漏、碰、缺等问题出现,提高住宅品质;同时也为公司领导提供设计技术参考依据,便于公司领导决策。

    我还编制了《工程部现场管理手册》,全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务。规范工程管理人员,便于开展项目各项工作,确保各项工作处于受控状态。

    另外我还根据公司现状,建议并且编制了《评审会议制度》,公司在经营管理活动中,对重要计划、规划、方案、合同、制度等专题材料,组织有关人员、专家进行评估、论证或审定,提高公司各类评审会议的工作效率,规范评审会议的组织工作和议事程序及方法,

    四、 克服困难组织领导,确保完成今年任务,为完成明年任务创造条件

    1、 完成既定的工作目标

    工程部在部门同事的共同努力下,截至制度的制定;聚龙广场的前期地质勘探,并且及时与设计单位协调完成前期方案设计及图纸的初步设计工作;韶山项目也配合其他部门完成方案总体设计;协助造纸研究所现场摸底和投标标书配合。

    2、 选择一支好的施工队伍

    通过中瀚财富广场项目,明确项目施工队伍的重要性。选择一个优秀的施工队伍必须要有良好的企业信誉、强大的资金实力与充分的合作意愿,丰富管理经验的项目经理、相对稳定协作的项目班子,强有力的技术力量。现在我们正按照这些条件考察选择一支好的施工队伍,以便明年聚龙广场项目能够优质,高效,顺利。

    五、 工作中存在的不足

    细化工程管理体制,理清管理程序,使工程管理更加顺畅,更加高效。明确了内部分工和职责,建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有力地推动各项工作顺利开展。

    安全不断创新的高要求新标准,需要努力提升自己的技术水平,提升管理水平,工作相互借鉴,取长补短。

    3、 工作方式还有待调整和提升。工作的拖拉和滞后,对于时间点关键点的把控不严格,有时没有及时发现问题和解决问题,造成工作的被动和解决问题的缓慢。

    六、 个人工作认识与感悟

    感谢各位领导给我一次在房地产开发公司工作的机会,在这社交等各个方面也都得到长足的发展和健康的成长。之所以有这么大的进步,首先得益于各位领导的赏识和大力栽培,同时还要感谢各位同事们的帮助和照顾,使我真正的感受到了公司这个大家庭的温暖和温馨。这一切都使我不得不每时每刻都要不住得提醒自己,认真工作、努力学习、尽自己最大的努力为我们的大家庭贡献自己的一份力量,使我们的大家庭更加美丽更加温暖。

    想到,更要做到。作为工程部经理,就我本人理解,工作上的事情,只要不断努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做,那只是画饼充饥,永远也达不到目标。每一个分部、(子分部)分项工程,在施工前期我都在不断考虑,结合公司领导会议精神,在工程保证质量的前提下、减少资金投入、确保安全使用功能。想到、更要做到,这是一切工作得以圆满完成的保证。

    回首过去,展望未来。在新的一年里,我将继续加强自己的工作,并努力学习专业知识,完善自己的能力。处理好各方面关系,与领导和同事们携起手来,尽自己最大的努力,同公司一起壮大成长,一起描绘公司的美好明天。

    我的述职完毕,谢谢大家!

    工程部;XXX

    工程经理述职报告

    一年来,在上级领导的.支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好项目管理工作,支持党组织抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。

    一、战胜重重困难,施工迎难而上

    1、克服了 等诸多困难

    2、资金紧张

    3、气候恶劣

    二、积极采取的措施,精心组织、精心管理

    完善管理体制

    通过两年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系,建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外,各工区也层层设立专职安全员共计互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

    2、完善激励机制,调动员工生产积极性

    通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

    3、提高生产效率,降低生产成本

    通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,施工产量不断提高,效率不断提升。

    4、加强成本控制,强化数据管理,确保数据真实性

    项目部每月8日定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实,下月改进,要求各项对比实现数据化,数据必须真实可靠,施工现场的每一个环节,层层控制,每道工序都做到有据可查,为了确保数据的准确性,做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认,确保了数据的真实性。

    5、文明工地建设

    继续加现场文明施工管理,根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班,总人数32人。专门进行文明工地建设相关工作,保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,洞内道路干净整洁,在渗水较大,无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全,堆放有序

    6、认真搞环水保工作

    积极与总指和地方环、水保主管部门联系,主动邀请其进场检查,征求意见,逐步完善环、水保方案、措施。

    奖金。

    三、及时总结,及时调整

    项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,不足的采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。 以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

    四、注重自身修养,努力做好表率

    领导的行动就是无声的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现领导的重要方法。 一是不断丰富知识,提高工作能力。 二是认真履行岗位职责,精心做好本职工作。 三是严格约束自己,力求做到公平公正。

    自觉遵守各项规章制度,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

    五、存在问题

    自己虽然做了一些工作,但与上级领导的的要求和岗位职责相比,还有不小的差距。主要方面是生产成本控制不力,居高不下。

    分析其原因:

    (材料、机械设备投入过大。

    (2)业主实行动态设计管理,项目内部承包机制需不断完善。

    (环境恶劣、交通不便,造成材料成本加大。 以上说明我的工作力度还不够,这些需要在今后工作中改正。

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