质量月活动总结

质量月活动总结汇总十四篇。

我们将从不同角度来解析和深入分析“质量月活动总结”，如何撰写实用的范文？文件处理可以节省很多时间和精力，在动笔写之前，先看一些范文是一个很好的习惯。

质量月活动总结 篇1

中国质量协会石油分会（二oo五年十一月三日）中国质量协会石油分会在7月份及时**了中共**宣传部、国家质量监督检验检疫总局、国家发展和改革委员会、中华全国总工会、共青团**联合发出的《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件，要求广大会员单位，在20xx年9月份开展“20xx年全国质量月”活动。现将石油分会组织开展“20xx年全国质量月”活动的主要内容及特点总结如下。

1、 领导重视，精心策划，组织实施。石油分会十分重视“20xx年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

在**号文件中，石油分公司提出了四个具体要求，安排了五项活动（详见油企信字（20xx）30号文）。石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时**了开展“质量月”活动的文件。文件应结合本单位实际情况制定活动计划，并提出具体实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。石油分公司各成员单位充分利用现代**开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年全国质量月”活动。

为优质月活动营造良好氛围。进一步增强了干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“20xx年全国质量月”活动。大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保**》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。

制做了26条宣传标语，并悬挂在食堂，办公楼和工作人员聚集在入口处的工作场所中；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画，利用班会开展质量意识教育；边远队站办黑板16期进行宣传；公司及各工厂在内部**举办23个质量月活动，宣传质量知识和质量意识教育材料。销售部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共有1088人参加，提高了广大员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。

华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“20xx年质量月”’活动宣传材料20xx余份，张贴宣传画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。中**田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报**和咨询**50个，受理举报并处理40起，挽回或避免经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78次，接受并采纳质量建议20条。辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品,构建和谐社会”和“质量在我手中,用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。

质量月活动总结 篇2

杭长客运专线江西段hkjx-5标段2工程区

公司安质部：

为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准的执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，加强杭长铁路客专江西段工程的质量控制，hkjx-5标二工区认真贯彻中共**宣传部、国家质量监督检验检疫总局、工业信息化部、住房和城乡建设部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会、中华全国总工会联合发出的《关于开展“2010年质量月”活动的通知》文件，和杭长客专公司、五标项目部、集团公司及公司下发的相关通知精神，结合杭长铁路客专江西段工程hkjx—5标二工区的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动，现将质量月活动情况汇报如下：

一、精心策划，组织落实

1、工区领导十分重视“2010年质量月活动”，积极组织安质部、施技部及工区各部室、分部及架子队开展质量月活动，充分发挥安全质量部门的职能作用，围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合本工区的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展活动。认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、项目部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的大检查工作，针对业主的质量信用评价的检查内容进行认真的对照检查，以四个标准化文件为指导思想，细化了质量管理体系基础工作，通过活动的开展，使工区所辖区的工程质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

2、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

项目部宣传部充分利用现代**开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2010年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好的氛围。进一步增强了干部职工的质量意识。

为使质量月活动深入人心，增强职工的质量意识和法律意识，结合工程实际，加大**宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。

三、“质量月”活动安排

按照集团公司和公司的统一安排，工区领导非常重视，召开专题“质量月”动员会，领导管帅，统一部署。本次“质量月”活动分为两阶段进行，第一阶段为学习教育发动，时间为9月1日至5日；第二阶段是活动计划的实施阶段，从9月6日至30日。

“质量月”活动安排统计表

四、强化质量控制措施

1进一步细化质量工作实施细则

高速铁路工程质量是工程建设的核心，是安全质量工作的重点，本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到竣工验收，实行全过程的质量监控。安质部根据施工要求制定了《杭长铁路客专江西段工程过程控制标准化》、《杭长铁路客专江西段工程人员配备标准化》、《杭长铁路客专江西段工程现场管理标准化》和《杭长铁路客专江西段工程管理制度标准化》。全方位的确定了施工工程所必须遵循的准则，从而达到质量安全工作制度化、标准化、规范化。

安质部在工程建设实施过程中对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此安质部制定了《杭长铁路客专江西段工程过程控制标准化》加强施工准备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量控制。

2、以试验检查保证工程质量

在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物的质量控制是必不可少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量控制实验室制定了《试验实施细则》明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及抽检的方法和频率。在抽检过程中，安全质量部立即召开专题会议，分析原因，要求搅拌站限期整改。

3、努力提高工程质量

（1）、现场质量控制

安全质量人员经常深入施工现场，对施工全过程进行全面检查和监督，实行全过程质量管理。现场安质人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，建立质量安全问题库，发现问题应及时写出书面通知，要求各作业队限期改正，并及时

为了提高安质人员、技术人员及全体施工人员质量意识，加强工程质量管理，安质部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网点，并对hkjx-5标二工区工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方向。

（2）组织质量检查

组织由技术部、安质部、试验室组成的联合质量检查小组对各架子队、作业层进行定期或不定期安全质量检查、抽查，重点检查了架子队质量保证体系和自检试验资料，作业层在施工中存在的问题，发现问题或安全隐患安质部及时下发《安全质量问题整改通知单》，要求架子队、作业层按要求立即进行整改到位。

(3)、多次组织安质部、技术部和分部试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即作返站处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。

（4）. 多次组织安质部和技术部人员对现场钢筋加工场加工的钢筋笼成品、半成品进行了严格的检查，对于钢筋笼制作过程中常常出现的问题，安质部下发了《安全质量问题整改通知单》。并要求架子队进行必要的整改，对于整改不到位的，安全质量部将进行必要的处罚。

（5）. 多次组织安质部和技术部人员对现场钻孔桩钻孔施工过程进行质量检查，对于钻孔桩施工过程中常常出现的问题，技术部、安质部进行了现场指导，并要求各架子队在施工过程中加以保证。

（6）以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执**况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检验采用逐项检验的方式进行。根据质量标准，检验目标明确。检查内容包括现场标识标牌、材料堆放、材料检验、配电房安全使用、特种机械检测等。

现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，对检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出有针对性的更强的整改措施。

依据上级检查的的问题通报，我部严抓质量薄弱环节和工作重点，开展管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量，提高管理体系建设，增强质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

“质量月”活动在工区领导的重视下，全体施工人员参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机，在工区内部更加深入持久的开展“抓质量、抓安全、树品牌、树形象”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。

“2010年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处，我工区全体参战员工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫企业形象。

hkjx-5标二工区安质部

二○一○年九月三十日

质量月活动总结 篇3

石油分会质量月活动已经结束了，以下是对这次活动的总结。

一、领导重视，精心策划，组织落实。

石油分会十分重视“20__年全国质量月活动”，认真组织各企业工作站、直属会员单位，按照文件和中国石油、中国石化两大集团公司开展质量月活动的要求，积极发挥质量协会纽带和桥梁的作用。围绕质量月活动的主题“奉献优质产品，构建和谐社会”，结合石油企业的实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。石油分会在转发的文件中提出了四项具体要求、安排了五项活动。

石油分会文件下发后，各会员单位领导极为重视，积极行动，各会员单位及时转发了开展“质量月”活动的文件。在文件中结合本单位的实际情况制定活动计划，提出具体实施措施。

首先做到组织落实。各局级企业成立了以主管领导为首的“质量月”活动领导小组，将“质量月”活动办公室设在质量主管部门。各二企业也相应成立了由党、政一把手挂帅的质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。

石油分会各会员单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过广播、电视、报刊、研讨会、知识竞赛、条幅和宣传画等形式，大力宣传“20__年全国质量月”活动。为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，石油质协各会员单位结合实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。采取各种形式进行了丰富多彩的宣传、动员活动，广泛发动群众积极参与“20__年全国质量月”活动。

大庆油田有限责任公司在质量月活动期间，所属各单位共出宣传板报478块、挂宣传条幅184幅、撰写新闻稿件64篇、发宣传单1000多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。吐哈油田分公司以《产品质量法》、《消费者权益保护法》和建立和谐社会为内容开展质量宣传教育活动。制做了26幅宣传标语悬挂在食堂、办公楼和作业区门口员工集中的场所进行宣传；在《吐哈石油报》上发表质量方面的宣传稿件8篇；张贴宣传画、利用班会进行质量意识教育；边远队站办黑板16期进行宣传；公司及各厂在内部网站上举办质量月活动专栏23期宣传质量知识和质量意识教育材料。销售事业部还制做了反映公司产品质量和销售情况的电视宣传片一部进行宣传。组织开展了质量知识竞赛活动，共1088人参加，提高广大员工的质量意识。

长庆石油勘探局钻井工程总公司在公司网页上开辟了“质量论坛”；向集团公司组织的“质量大家谈”活动投稿10篇；悬挂质量月活动的横幅标语21幅、板报13期，营造了比较浓烈的“质量月”活动氛围。钻井工程总公司在质量月期间举行了“质量在我手中、用户在我心中”演讲比赛。共有11个单位的23篇文章参与了选拔，有16名选手参加了现场演讲角逐，各位参赛选手演讲词，紧扣“奉献优质产品，构建和谐社会；质量在我手中，用户在我心中”这一主题词，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，整个比赛气氛隆重而热烈，带动了全员质量意识的提高。

华北油田分公司共挂出有关“质量月”的宣传横幅45条，黑板报139块，宣传栏18期，共发放质量宣传手册600余册，“20__年质量月”’活动宣传材料20__余份，张贴宣传画160张，广播文章25篇，举办质量培训班和质量座谈会4班次。

中原油田在活动中，共出黑板报175块、举办培训班10期、召开研讨会20次，电视和报纸共报道质量信息20条，设立举报箱20个、举报电话和50个，受理举报并处理40起，挽回或避免经济损失800多万元，受理质量咨询76个，进行质量回访78次，接受并采纳质量建议20条。

辽河石油勘探局主管质量工作的领导在油田报纸上发表了《坚持以质取胜提高竞争实力》的动员讲话，拉开了辽河油田质量月活动的序幕。

玉门石油管理局新闻中心在油田电视、石油工人报，大力宣传“奉献优质产品，构建和谐社会”和“质量在我手中，用户在我心中”质量月活动的主题，及时报道所属单位在质量管理活动中的好经验、好做法，发挥了新闻宣传主渠道的作用。

冀东油田质量安全环保处组织下发了质量月宣传手册1000册、宣传画20套、质量月宣传材料135本、质量管理基本知识试卷170套，油田各单位也分别悬挂宣传条幅15条，出黑板报15期，油田电视台、报纸分别开辟了质量月专访、质量大家谈等栏目，围绕质量月活动主题，大张旗鼓地宣传，形成轰轰烈烈的活动声势。

林源炼油厂深入开展以不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。多数单位的大多数员工已真正意识到质量是企业生命的重要性和提高质量的迫切性，无论是生产型企业还是服务型企业均能把质量放在生产经营的第一位进行管理。各单位根据用户的需要把提高工程、产品和服务质量总体水平作为企业经营策略的核心和企业管理的中心环节，编制相应的施工作业、产品和服务质量方针和发展目标，提出了具体的措施，并认真组织实施，不断增强市场竞争力。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

石油分会各会员单位在“质量月”活动期间，结合贯彻gb/t19000—iso9000族标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

各会员单位采取多种形式加强现场质量管理，开展产品、工程、服务质量工作检查，推动企业不断提高质量。

1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

中国石油前郭石化分公司质量月期间，以qhse管理体系为依托，以iso9001标准为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对部分单位进行了一次质量专业的大检查。检查完全是以体系检查的方式进行，按照标准制定检查表，使检查目标明确。检查内容包括各生产车间质量管理制度是否有效、有可操作性；质量受控记录内容是否齐全、清晰易于识别；各种原材料、产品等的标准及试验方法是否执行最新有效版本的标准；各种质量检测分析仪器的检定情况等等。对于检查出来的问题当场给予指出并令其立即整改。

中国石化管道储运公司对公司质量管理体系进行系统评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。在迎接认证公司监督审核，完成内部审核的基础上，公司进行了质量管理体系管理评审。会议围绕质量管理体系的适宜性、充分性和有效性三方面进行了讨论，提出了4项改进措施，并确定了具体责任部门，目前正在逐步组织实施。

济南柴油机股份有限公司根据《工艺纪律检查考核细则》在“质量月”期间开展了工艺纪律大检查活动，通过检查验证了各生产分厂执行工艺纪律和质量管理体系运行情况，促进分厂质量管理水平的提高。

吐哈油田分公司对20__的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。工程技术中心还组织qc小组骨干举办了一期qc小组基本知识培训班，20人参加了学习，公司选送了3人参加中质协在西安举办的qc小组活动诊断师培训班和提高班。

2、开展“五查一访”等专项检查，促进质量管理水平提高

“五查一访”是质量月的重点活动内容，为防止活动走过场，流于形式，各单位都采取了相应措施，力争在“查”字上做到一个“深”字，在“改”字上突出一个“真”字，查问题要深入，既看问题表象，又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处；改做到彻底，不留尾巴，处理问题到位。

辽河石油勘探局在“质量月”期间深入开展以“五查一访”为重点的质量自检自查活动。全局各单位共检查科级单位268个，施工作业现场332个，检查产品106种，发《质量公报》23份，检查出问题617个，有力地促进了质量月活动扎实开展。

玉门石油管理局根据集团公司《关于做好20__年质量工作大检查的通知》，公司（局）结合各单位特点，依据《质量工作检查评分表》，在巩固上一阶段成果基础上，抓住质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使标准化、计量和质量基础工作落到实处。

大港油田集团有限责任公司在加强质量分析，实施质量改进上下工夫各单位在质量月期间积极组织召开质量分析会、质量座谈会、讨论会等，认真分析和查找在工程质量、产品质量和服务质量等方面存在的问题和原因，制定改进措施进行整改。通过质量月活动，增强了职工的质量意识，强化了质量基础工作，工程、产品质量都有不同程度的提高。20__年1～9月份公布考核指标用户满意度90.07分，重大质量事故为零，达到集团公司指标考核要求。其它分解到各单位的质量指标共41项，由于钻井工程公司上半年无破碎岩取芯施工任务，所以实际考核指标40项，38项达到指标考核要求，指标完成率为95%。新世纪公司针对喷焊柱塞质量不稳定问题，对影响柱塞质量的各项原因进行分析，检查原材料、生产工艺存在的问题，聘请专家进行指导，并制定了改进措施。措施实施后，柱塞质量一直比较稳定：9月份柱塞平均废品率为3%，比去年平均9.5%的废品率下降了6.5个百分点。

中国石油股份公司规划设计总院开展了项目成果质量抽查、电子文件存档情况检查、顾客满意度调查、设计回访、多媒体汇报技能比赛和

英语演讲比赛等活动。对发现的问题认真的采取了整改措施。

中原油田开展了采购物资的专项检查活动从采购物资源头抓起，严格实施产品质量认可和招标制度，净化采购渠道，构建供应商信息库和供应商动态跟踪量化考核体系，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进一步规范了采购渠道，一、二级资源市场优秀供应商数量大幅度提高，物资质量合格率不断攀升。细化物资采购关键环节，加强物资采购过程质量监控，提高了物资质量的可靠性。

严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。加大物资使用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。

东方地球物理公司所属单位把开展“质量月”活动和实施宣贯iso9000质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各事业部根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。在开展“质量月”活动中，结合公司“基础管理年”活动，加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。“质量月”活动结束后，东方公司所属单位都对活动的效果进行了认真总结，总结了成功的经验，同时对质量管理工作中存在的问题进行了系统的分析，针对不足之处，均制定了行之有效的改进措施。

冀东油田在“质量月”期间，质量安全环保处协同生产运行处组织人员到油田供应处进行现场检查，对供应处的工作提出要求并进行了现场指导。通过加强物资采购管理，加强质量验收、现场监督工作力度，满足了油田生产需要。对不合格品进行认真调查，分析原因，按照《中国石油冀东油田产品质量监督抽查管理规定》，对不合格产品按照要求进行了处理，并且将其资料传到网上，共享信息资源，防止其他油田或单位再一次购入该产品。严防“假冒伪劣”产品进入油田，从而有效地保证油田施工质量。

3、积极开展“5s”活动，加强基层基础工作

各单位在生产和施工作业现场积极开展以整理、整顿、清扫、清洁和自律为内容的“5s”活动。吉林石油集团公司结合标准化现场活动组织各工程技术服务单位进一步加强了对生产和施工作业现场的质量管理。将“5s”活动纳入到了基层现场质量管理当中，制定了基层现场质量管理、考核的有关内容，为进一步规范职工行为，促进文明生产，加强基层基础工作奠定了重要基础。

济南柴油机有限公司通过“质量月”活动，质量意识有了很大提高。中小件分厂在活动中对下工序分厂的总装分厂、油泵分厂、中心仓库等单位进行了质量回访，从而获取了改进产品质量的信息。同时该分厂还继续深化了“5s”活动，做到了道路畅通、窗明几净、工作场所和职工面貌焕然一新。

四、持续开展用户满意工程活动，及时了解用户的需求

新疆石油管理局由管理局主管工程技术服务队伍的副局长带队，由质量、工程技术服务主管部门等有关部门和各工程技术服务单位参加，对新疆油田公司勘探和开发路进行了20__年上半年质量回访。质量回访团认真听取了新疆油田公司勘探和开发部门对管理局工程技术服务企业和队伍的意见和建议，了解了我局工程技术服务企业和队伍的质量状况。对在质量回访中甲方提出的质量问题，管理局逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，局长要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。各单位都由主管领导带队，也向自己的服务用户进行了上半年质量回访，并根据用户提出的意见和建议，进行了认真的整改。

锦西炼油化工总厂根据集团公司下发的“关于实施用户满意工程的意见”和“用户满意度评价模型”，结合总厂生产经营建设实际，制定了总厂的“满意度调查表”。在用户中开展调查，将调查结果与各相关单位的年终业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度和年度双考核的办法，由上市公司对检维修单位的服务质量进行月度考核，总厂根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。

中国石油第七建设公司坚持“全员参与，追求卓越，永远适应和满足顾客要求”的公司质量方针，把“让顾客完全满意”作为企业经营思想的核心，在认真抓好工程产品质量的同时，严格工期、技术、协作和交付后服务等方面的管理，尽力做到“让顾客完全满意”。在质量月活动期间，正值吉化乙烯改扩建、聚乙烯装置工程安装“百日会战”的攻坚阶段，工艺管线及设备的安装任务繁重。项目部组织有关人员与顾客、监理、质监站的现场代表开现场座谈会，及时了解顾客对乙烯、聚乙烯工程工艺管道及设备安装的各项要求，以及对项目部施工质量的意见，认真组织落实。兰州项目部定期邀请监理和业主进行工序确认和隐蔽工程的交接与验收、参加工程质量检查和评定，积极响应业主每月开展的工程质量大检查，对查出的问题认真整改，不留质量隐患，定期收集业主对工程质量的意见和建议，不断满足顾客需求，受到了业主的好评。

五、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。

石油分会采取多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。9月13日至17日，按照石油分会年度工作计划的安排，石油分会培训

部在兰州举办了石油工业质量管理统计技术培训班，来自石油行业的75名学员参加了培训学习。聘请石油工业资深教师讲课，获得了学员的好评，达到了预期的效果。

长庆石油勘探局质量安全环保处在西安组织举办了《卓越绩效评价准则》宣贯培训班，邀请中国质量协会的专家讲课，局属各单位共246人参加了培训。

辽河油田分公司共召开各种形式的动员会、座谈会100余场次，出板报150块，出质量月简报、专刊100余期，向报社、各二级单位有线电视台投稿100多篇，播发宣传稿件、质量新闻40余篇，各办公楼、公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语700多条，油田公司向二级单位发宣传质量挂图2700余张。通过宣传和教育，油田公司干部职工受教育面达95%以上。在质量月活动中，除统一组织的宣传教育活动外，还举办了一期宣贯《辽河油田公司产品质量管理与监督实施办法》的宣贯暨质检员培训班。二级单位主管质量工作的领导及主管质量的科室长、物资采购、检验机构等部门的人员105人参加了培训。大庆油田有限责任公司采油三厂分层次举办各种培训班，进一步普及质量管理知识。首先是厂里举办一期由各矿大队级单位主管领导和质管员参加的培训班，由厂主管质量工作的部室长重点讲解《产品质量法》、油公司《产品质量监督管理规定》和厂《质量管理和质量监督实施办法》；二是各矿大队级单位举办机关各办主任、小队队长、物资保管员质量培训班，由各单位主管领导重点讲解厂《质量管理和质量监督实施办法》和《产品质量法》；三是分专业系统开展质量知识培训。各基层队利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

六、总结评比，表彰先进，有效激励。

各单位广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。

辽河石油勘探局评选表彰了“20__年度质量月活动优秀组织单位”27个；优秀用户满意评测报告23篇；qms运行示范队24个；先进质量管理方法应用优秀组织单位20个及优秀质量管理论文35篇。

吐哈油田分公司结合实际组织专业人员对20__的qc小组活动开展情况进行了一次检查指导，大多数qc小组都能按照公司的《质量管理小组活动管理办法》正常开展活动、遵循pdca循环原则、正确运用工具方法，对发现的问题及时进行了指导帮助。各单位组织开展20__年qc成果交流会。公司和鄯善采油厂、工程技术中心分别举办了一期qc小组基本知识培训班，共104人参加了学习。

玉门石油管理局通过质量月活动，公司（局）产品质量出厂合格率保持在100%；施工作业一次合格率达到98.6%以上；工程质量合格率达到100%；实现了重特大质量事故为零的目标。促进了公司（局）质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。

“20__年全国质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，石油企业通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要石油企业广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。

质量月活动总结 篇4

****************** xx ****

***************xx项目

批准审核

编制*********x****

******项目部

2020年9月28日

*********xx项目部

为贯彻全国“质量月”及公司对质量工作的重要指示精神，贯彻落实质量新时代的新目标、新战略、新举措和新要求，推进公司质量管理提升，确保年度质量管理目标和任务的实现。我项目部结合施工现场实际情况，围绕质量月“十项重点工作”积极开展以“共创中国质量建设质量强国”为主题的质量月活动，在项目部领导的高度重视、精心策划、严格要求下，质量管理水平取得了显著提高，活动情况总结如下：

1、 活动开展具体情况

8月30日-31日，项目经理组织项目质量管理部门对2020年“质量月”活动进行策划，要求项目部全体人员积极参与，认真学习，采用多种形式带动全员积极性，营造质量月活动良好氛围，并认真总结及时上报公司管理部门。

9月4日，项目部全体管理人员积极参加公司召开的2020年“质量月”启动会议，认真学习公司关于开展2020年“质量月”的“十项重点工作”，积极开展以“共创中国质量建设质量强国”为主题的质量月活动，要求全员参与，高度重视，真抓实干、务实求效，认真总结、及时上报。

图1参加公司召开的2020年“质量月”启动**会

9月5日，项目部积极响应公司关于2018年积极开展“质量月”活动相关要求，成立项目“质量月”活动领导小组，领导小组成员如下：

组长：***

副组长：*** *** ***

组员：*** *** *** *** *** *** ***

项目质量部门根据公司下发有关2020年“质量月”文件要求及会议精神，围绕质量月“十项重点工作”内容 ，按要求编制******项目部2020年“质量月”活动实施方案，编制完成后经项目部领导审核、审批完毕后，通过项目管理系统及时上报分公司管理部门。

图2成立活动小组及制定实施计划

9月7日—9月9日，项目部通过悬挂质量月活动横幅，张贴质量月活动主题海报的方式，对质量月活动开展进行宣传，在工地、办公区醒目位置宣挂标语横幅，对施工现场质量隐患问题在公示栏进行公示。

图3项目部会议室质量月主题

图4办公区质量月活动横幅

图5质量月主题海报

图6质量月主题海报

图7现场质量月横幅

图8现场质量月横幅

图9现场质量月横幅

图10质量安全公示栏

9月9日，项目技术部质量部组织相关管理人员，对13#楼外墙抹灰班组进行施工技术交底活动，通过本次交底活动，使施工劳务人员了外墙抹灰施工工序流程、各工序质量控制要点、质量通病及防御措施安全、环保技术要求及成品保护等内容，并要求劳务作业人员提高安全防范意识，认真按交底内容施工，从而规避出现安全隐患及质量问题。

图11组织开展外墙抹灰技术交底

9月14日，项目部宣贯xx市xx区“防风险、保平安、迎大庆”活动文件，活动期间并邀请监理单位管理人员共同参与学习交流。同时组织开展《全面质量管理基本知识（第四版）》学习交流活动。通过此次培训提高了管理人员的质量素质标准、增强了作业人员的质量隐患意识，真正意义的提高的管理人员的质量意识。

图12宣贯遂宁市船山区“防风险、保平安、迎大庆”活动文件

图13组织开展《全面质量管理基本知识（第四版）》学习交流活动

9月17日，项目组织开展《全面质量管理基本知识（第四版）》学习交流活动，同时并组织开展2020年“质量月”征文活动，宣贯公司关于征文要求，学习公司发表**模板项目全体人员积极开展，全员参与，并取得了良好的成绩与效果。

图14组织质量管理知识竞赛问卷活动

图15组织质量管理知识竞赛问卷活动

图16质量管理知识竞赛问卷显示

图17组织开展2019年“质量月”征文活动

9月18日，项目技术部质量部根据项目进度情况组织相关管理人员，对13#楼外墙贴砖班组进行施工技术交底活动。同时，项目部与项目管理人员和项目组签订质量责任书。

图18组织开展外墙贴砖技术交底活动

图19组织开展外墙贴砖技术交底活动

图20重新签订质量责任书

9月23日，项目部组织开展内墙抹灰专项检查活动，活动期间对内墙抹灰表面平整度，垂直度及阴阳角方正进行专项检查，检查各项数据均在规范要求偏差范围内。

图21抹灰质量专项检查：平整度检查

图22抹灰质量专项检查：垂直度检测

图23抹灰质量专项检查：阴阳角方正

9月25日，项目部为迎国庆，对项目部旗台进行清理打扫，更换国企与公司旗帜，在项目部围墙镶插国企，为新中国成立70周年营造良好氛围。

图24换新旗帜迎接国庆

9月26-28日，项目部对2020年“质量月”活动进行经验总结，做好活动信息的收集与统计，并通过公司项目管理系统及时上报公司管理部门。

二、2019年“质量月”活动取得的成效

1积极开展质量月活动，确保质量管理总目标的实现

我项目部以“百日无事故”活动为契机，开展2020年“质量月”活动，进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量活动小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确质量管理责任，细化质量管理内容，加大质量管理奖惩力度！通过多次专项检查、技术交底、质量活动，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程年度质量总目标。

2多元化活动，提高全体员工的积极性

活动月的主题为“共创中国质量建设质量强国”，利用项目会议室召集管理人员和一线员工。大力宣传质量相关制度，通过制度学习、质量技术交底、开展知识竞赛等活动，让员工积极学习相关质量法律法规与项目各项制度，达到加强对现场管理人员质量意识的培养的目的。

三。学习标准文件，提高质量意识

在本次“质量月”开展过程中，我项目部本着提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行教育培训，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性，人人做到相互学习、相互促进，狠抓施工现场不放松，严格谨慎对待每一个细节。

三．项目后期质量工作计划

通过本次质量月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。后续管理工作中我项目部依然会保持高度紧张，认真组织、认真落实每项工作的工作作风，对质量加强控制，对安全排除隐患，对施工重点管理，营造良好的项目管理氛围，全员参与，共同提高。

*******************

*********项目部

2020年9月29日

质量月活动总结 篇5

自公司下发《关于开展2014年公司“质量月”活动的通知》的文件后，各单位均能按照文件要求，积极开展各项活动，达到了“质量月”活动的目的。

一、 宣传活动

首先，质检中心在扩大生产会上对“质量月”的指导思想、活动主题、开展的主要活动、活动要求等做了具体的说明，并且制作了标语悬挂在公司大门口处，为“质量月”活动创造氛围。围绕“质量月”主题， 8月31日前各单位利用黑板报、职工大会等形式积极宣传“质量月”活动，使员工了解“质量月”活动的指导思想及活动主题，从思想上重视此次“质量月”活动，充分理解活动的重要性，熟知活动内容，为“质量月”活动的顺利开展打下了坚实的基础。

二、 质量培训教育活动

各个单位都能按

。采用七种方法对**商户进行测评，使进入公司的**商户资质强、信誉好、服务优质。同时，加强对采购**商跟踪的内部管理机制，确保特殊外包过程得到有效控制。

国际商务部对历年来发生的质量问题进行汇总分类，列出重复出现的问题，并通报个责任单位。责任单位以此为依据，对库存产品和在生产过程中的部件进行自查自改，以避免重复出现以前发现的问题，并举一反三，采取预防措施，杜绝产品带着问题出厂，从而保证了产品质量稳步提高。

技术研发中心对现有钻机、钻机部件等主导产品图样、工艺进行全面整顿，更改制造过程中发现的不合理的设计和工艺，避免同样的问题在生产过程中重**生。除完善程序文件规定的技术资料以外，目前正在着手编制钻机通用件规范，包括单锥销、双锥销、耳板、滑轮、登梯助力装置、抗剪销、别针、u型螺栓、合页、管接头等，增强各类钻机通用件的互换性，降低制造成本。同时，我们也在制订主导产品零部件的序列号原则，为下一步产品零部件目录的编制做好准备。

工艺人员制定了抽油机、钻机等产品的涂装工艺要求，并下发到相关部门和车间。抽油机项目组设计并发布了典型型号的包装指导图，为逐步规范主导产品的涂装和包装奠定了基础。通过开展“质量月”活动，进一步提高了技术中心员工的工作质量和积极性，在工作效率和设计工艺质量上有了大幅度的提升。

质检中心对重点产品，如50ldb钻机、1300钻井泵、进行全过程监控，深入现场，做到随时发现问题，随时纠正，使不合格品得到及时处理，保证了关键件、重要件的质量，避免多件或批量废品。在此次出口罗马尼亚钻机的质量上，更是严格把关，如对滚筒总成进行解体检测，更换轴承及密封件，修复大轴，对外观进行补焊、打磨，对井架进行校正，对天车滑轮进行返供方整改，对大梁进行多次打磨补焊，再打磨，使整机产品质量得到了提升。

工程车间高度重视此次向罗马尼亚出口钻机工作，在外方监理人员的严格要求下，与生产部、技术中心、质检部、科技部等部门积极配合，相互协作，对发现的问题积极整改，不论是自制件，还是外协件，都精益求精，力求将轮式通井机做成精品，为今后进一步开拓国际市场奠定良好的基础。

数控车间开展质量评定活动，规范班组间拉深工艺的实施；比严格执行“三检”制；比产品的废品率。在月底，进行了奖惩。通过活动，9月份车间废品率仅为0

1%，有效地提高了产品质量。

钻采车间、加工车间则严格控制生产过程质量，通过召开“质量月”座谈会，对“质量月”活动进行总结，发挥优势，改善缺陷，将“质量月”活动深入开展下去。

质量月活动总结 篇6

为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心，增强企业凝聚力。根据安司《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神，结合项目部实际情况，紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”，项目部开展了“质量月”活动。在活动期间，各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求，使质量水平取得了显著成效，施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

1、领导重视，精心组织

为了更好的开展“质量月”活动，项目部召开全体员工会议进行活动动员，质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明，宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、教育培训

在“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训，利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论，广大职工结合自身工作，纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。

3、质量宣传

通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围，大大加强了广大职工对质量的深切认识。

4、开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。

5、生产过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制，各作业队员工努力提高自检能力，生产过程中加强自检力度，质量部检验人员提高检验的力度和频率，所有尺寸按照标准严格执行，并详细做好记录。

6、以质量月为契机，加强质量管理实际效果

项目部施工质量有了明显的改善，但仍然存一定问题，部分外观质量有待提高，细节有待改进，部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。

质量月活动总结 篇7

一、指导思想

贯彻落实党的十八大和兵团党委六届十一次全委（扩大）会议精神，全面落实《兵团贯彻落实国务院质量发展纲要（2011-2020年）的实施意见》，把推动发展的立足点转到以质量和效益为中心上来，引导和动员全社会增强质量意识，努力营造兵团各级、各部门重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关注质量的良好社会氛围。充分发挥企业在“质量月”活动中的主体作用，引导广大职工积极参与质量发展事业。为打造兵团经济升级版，打造精品兵团，做出新的贡献。

二、2013年“质量月”活动主题

打造经济升级版实现质量强国梦

三、主要任务

（1） 充分发挥企业主体作用，提高质量竞争力。推动企业营造重视质量、追求卓越的良好氛围。引导企业注重质量研究活动，切实解决实际质量问题。

动员发动企业员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。

（2） 广泛开展质量宣传活动，营造质量发展的良好环境。围绕建设质量兵团，开展知名品牌企业宣传、质量进社区和园区等影响广泛、带动性强的主题宣传活动，举办多层次、广覆盖的主题教育培训活动。广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的社会**氛围。

（3） 扎实开展质量改进活动，服务兵团经济又好又快发展。围绕转变经济发展方式，充分发挥各部门职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务经济转型升级，推动提高经济发展的质量和效益。

（4）注重质量控治活动，有效解决突出质量问题。围绕保障和改善民生，突出重点，有效整治事关公共安全、人身健康和生命财产安全的重大质量问题，切实保障兵团职工群众生产生活的质量安全。在“质量月”期间为职工群众办实事、解决问题，以实在的成果让职工群众满意。

（5） 全面开展群众性质量活动，增强全社会的质量意识。广泛发动企业和群众共建共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。要为质量工作打下坚实的群众基础，提高全社会的质量意识，引导和动员全社会积极参与质量发展的事业。

四、重点活动

中学小学在“质量月”活动期间，面向中小学生开展质量教育社会实践活动。会同食品安全等相关部门对他们开展“质量意识”宣传教育活动。组织开展学生质量安全服务活动，在学校中选聘学生担任产品质量安全义务宣传监督员，高年级学生帮帮助低年级学生，增进友谊，促进学校和谐，创新活动形式，丰富活动内容。

农业科组织开展农资打假专项治理秋冬季行动，集中治理违法违规行为，震慑违法犯罪分子，展示宣传优质绿色食品，提高职工生活质量水平。

卫生科加强宣传，充分发挥社会**作用，宣传兵团“质量月”活动和质量工作情况，正面引导**。

工会组织职工广泛开展合理化建议、技术革新、技术攻关、技术交流、发明创造等技术创新活动和岗位练兵、技术比武、技能比赛、等多种形式的素质提升活动，进一步增强质量意识、促进产品和服务质量的提高，发挥技能人才在推动农业技术进步、提升作物产量中的重要作用。

商贸公司对农贸市场店铺、摊位等进行质量监督检查，对商户进行质量意识宣传，并广泛积极开展“加强质量诚信建设，践行行业社会承诺”主题活动。

本次“质量月”活动在工交建商科的精心策划和组织下取得了圆满的成功，获得了良好的社会和经济效益，同时我们还发现“质量月”活动中暴露的诸多问题和不完善的制度等问题，需要我们进一步想策略解决，总结经验吸取教训。

成功的因素主要有以下几点：

质量月活动总结 篇8

根据集团公司要求组织开展“质量月”活动通知和《中国中铁关于认真组织开展2013年全国“质量月”活动的通知》（股份传2013-168号）要求，工区组织认真学习相关文件精神并进行安排和部署2013“质量月”活动，自9月1日至9月30日开展了“创信誉先锋，建质量强国”为主题的质量月活动，现将工区“质量月”活动开展情况总结如下：

1各级领导高度重视，精心安排

工区为组织开展好“质量月活动”，积极组织工程部及工区各部门、施工队认真开展质量月活动，充分发挥安全质量部的职能，成立了活动领导小组：

组长：马程利

副组长：李静波、李鹏、张敬羽、申世杰

成员：吕天津、王跃新、全斐、党永生、李杰、王永强、耿盼、李本现、郑庆龙、杨孝品。

在8月25至30日期间召开“质量月”动员大会，并制定了详细可行的“质量月”活动方案。确保了本次活动能够有条不紊的进行。

2采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识

“质量月”活动期间，工区每周对宣传栏和板报进行一期更新出版，共4期，并且工区实行奖优罚劣措施，每周对施工工点表现优秀的人员提出表扬，并将其姓名张贴公布在橱窗里，以此激励，并且得到良好的成效。

通过6条横幅和5张宣传画在办公生活区和施工生产现场张贴和悬挂“质量月”活动相关标语、横幅，大力宣传“质量月”活动，为质量月开展营造了良好的氛围。进一步增强了广大职工的质量意识。

为实现“质量生产，全员参与”的终旨，工区印发140张宣传资料和140条宣传短信，大大调动员工对施工质量生产的积极性和工作热情，为以后施工生产打下良好的基础。

为切实执行“质量月”活动主题，工区领导还进行了3次质量大检查，主要对进场原材料、试验与检测、现场施工作业以及旁站监督等工作进行了系统、全面的质量检查，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，发现问题及时整改，以保证施工质量的稳定。

3、 结合实际，突出重点，有针对性地组织活动

1、强化工程质量监督检查

结合当前工程质量监督检查工作，针对日常检查发现的问题，明确整改责任人，要求限时整改，加大督促整改力度，对存在的违规行为，要坚决严肃处理。

组织质量大检查对施工质量进行评价，对整个工程的进展和存在的问题进行调查讨论，是工程施工中存在的问题能够及时得到解决。

2、严格施工过程质量监控

为有效实现过程质量控制，工区实行了目标管理，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度，分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料验收及施工机具验收；施工过程技术人员跟班作业，及时指导和监督施工作业,严格工序报验的落实，工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。

3、开展质量教育培训

为强化质量教育，组织开展2次质量培训工作，针对工区技术管理人员和现场施工人员进行质量培训，受训人员116人，将质量生产贯彻到每一个人的思想意识中去，为以后的施工生产质量打下坚实的基础。

4、现场咨询

为切实落实施工质量的稳定发展，工区3次组织技术人员对现场施工人员面对面进行解释，以各施工班组组长为代表，在施工中常见的问题进行提问，我工区技术一一进行解答，保证施工人员在日常生产中能够积极的将问题规范处理。

4落实隐患整改，注重实效

为了能够让本次“质量月”活动开展见成效，积极组织对各施工工点进行了一次全面的质量问题排查活动，重点对我工区所承建的笔架山隧道开挖支护、超欠挖问题进行了详细的分析，并作出处理方案；交川沟特大桥桩基施工、立远隧道抗滑桩施工、立远特大桥桩基施工中可能出现的“常见病，多发病”进行了分析和解释；并对各施工点的工点安全进行全面检查，及时监督处理。

5、存在问题

尽管本次“质量月”活动圆满完成，但仍存在一定的问题。

一是全员参与“质量月”活动的积极性好有待于进一步提高。

二是本次质量月活动中发现的质量问题及控制措施

1） 钢筋笼焊接部位焊渣未及时清理；

控制措施：要求钢筋加工场焊工焊接完成即时清理焊接处焊渣，要求质检员加强日常检查，对发现问题及时监督整改；

2） 隧道初期支护面平整度不高；

控制措施：

就以上“质量月”检查出的问题，工区共下发6份整改通知，均已整改完成，排除隐患6个，整改完成率100%。

6、今后的工作展望

从此次“质量月”活动中所暴露出来的问题总结出搞好质量生产是一件长期必须坚持的主题，质量工作任重而道远，需要全体员工共同努力才能得到稳定发展。今后我工区将努力提高员工的质量生产意识，质量管理应该是每一个员工应尽的责任和义务，努力加强质量生产的监控力度，调动所有人员的工作热情，在施工生产中狠抓安全质量，努力打造一支有责任心、有熟练的技术支撑、有完善的管理制度、有热情的工作态度的管理队伍。

质量第一，全员参与。质量就是效益，是每个人应尽的责任，建设出让业主满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。关注质量，从我做起。

中铁十局宝兰客专一标二工区

二衬强度检测初支厚度检测

钢筋笼质量检测

“质量月”活动动员大会质量教育培训

“质量月”宣传画

“质量月”活动横幅质量月”宣传板报

领导现场检查

隧道开挖光爆效果

质量月活动总结 篇9

章古台加油站质量月活动总结

根据奈曼销售分公司2010年全国“质量月”活动方案，结合我站工作实际，现将我站组织开展“2010年全国质量月”活动的主要内容总结如下。

一、组织落实。

根据活动方案要求，站内积极组织召开专题活动会议，围绕质量月活动的主题 “抓质量水平提升，促发展方式转变”，结合我站工作实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。

首先做到组织落实。成立了“质量月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。

2、 广泛宣传和提高全员的质量意识。

我站通过张贴标语，大力宣传“2010年全国质量月”活动。为优质月活动营造良好氛围。进一步增强了员工的质量意识。

为了使“质量月”活动主题深入人心，增强员工的质量意识和法制意识，加大**宣传力度，领导带头，广泛发动群众积极参与“2010年全国质量月”活动。

我站在质量月活动期间，张贴“质量月”活动宣传口号标语20张，组织员工参加，大力营造气氛，树立“质量至上”的发展理念，提高广大员工的质量意识。

组织员工积极参与，通过阐述个人、单位或社会生活中一些质量现象来畅谈对质量工作的认识和体会，带动了全员质量意识的提高。

三、开展自查

我站结合“七查一访”活动，开展自查工作，及时发现问题，查找原因，落实整改措施，确保工作的务实性。

不断完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对检查依据和检查内容进行认真的对照自查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我站的产品质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，员工质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。绝大多数单位的员工都认识到质量是企业生命的重要性，是提高质量的迫切性。

章古台加油站

2010年9月30日

质量月活动总结 篇10

…………部“质量月”活动总结

2011年，……部全面落实油田公司对于质量工作的相关要求，通过增强质量意识、狠抓质量管理、提升服务水平，严把各项工作的流程关，管理质量、培训质量和服务质量跃上了一个新台阶。

一、主要成绩

（1） 建立长效机制提高管理质量

以科学管理为目标，以制度建设为保障，逐步完善培训管理的运行机制、激励机制和约束机制。通过完善预算管理体系，提高日常管理运作和培训项目建设的效率，确保预算管理质量；通过完善财务资产管理体系，增强培训资产的透明度，确保每一个款项都能落到实处，切实提高财务资产的管理质量；通过加强信息化建设，构建信息化管理平台，确保培训的每一个问题都能及时地得到反映，切实提升我们的培训管理水平。

（2） 严格执行结果，确保培训质量

通过实施教师、班主任质量考核制度、培训课堂考核机制、教师素质培养机制，严抓成效落实，确保训前、训中、训后的质量。

首先，加强培训管理的科学性，建立一套严格的培训考核制度。通过对组织教学的量化管理，保证教师严格学习，增强教师的质量意识。培训质量要与教师和班主任的月底、年终考核挂钩，确保培训效果，提高培训质量。

其次，实施培训课堂考核机制，通过一系列登记、考核、效果评估、跟踪反馈一体化考核机制，严把教学关、学员关。培训内容要科学、精细、实用，提高培训合格率，确保教学过程中不出问题。

再次，加大教师专业转型和知识更新培训，大力加强培训教师“双师型”建设，着力提升师资质量。通过组织教师考察学习、到企业生产一线搞调研为企业提供咨询服务，聘请有关专家和国内知名学者前来讲学，学习和掌握先进的培训理念，前沿管理方法，教师教学水平、培训科研水平得到大力提升。

（3） 突出过程控制提升服务质量

通过突出培训、服务、管理一体化过程控制，努力提高服务质量。在培训过程中，受训人员应严格按照有关规定，制定规章制度，遵守和规范自己的行为；有一套成熟、科学的登记、考核、效果评价、跟踪反馈的管理机制；请培训学员为我们的教学、管理、服务进行测评打分，反馈上来的意见和建议及时整改；按规定对学生的出勤、上课、作业、考试等环节进行有效管理；结合每个学生的出勤率、学习态度和学习成绩进行综合量化考核。在此基础上，精心设计培训办班、学历教育办学的每一个流程，制定科学合理的教学大纲、教学计划，实施科学管理。

与此同时，重视强化服务意识，加强对服务人员进行礼仪培训，从房间清洁到迎宾服务，都经过严格的培训、考核。通过优质的膳食、住宿和专用教室，创造更好的住宿条件，为学生提供良好的学习环境。

（4） 培养质量意识提高施工质量

围绕基层建设、基础工作、基本功训练三个层面，增强“三基”工作的敏感度，从根本上培育质量意识。在基地建设方面，质量意识贯穿于整个过程。今年，为了建设标准化宣贯基地，我们在教室改造、设施配备的过程中，严格把质量作为建设的第一要务，突出建设质量。

同时，以质量意识提升教材编写水平，我们主编并出版了《道路交通风险削减与控制》、《消防及气防培训训练规范》、《会计综合模拟实训》、《初级钻井工》、《油水井动态分析》、《采油生产常见故障诊断与处理》等60余本教材。同时，参与集团公司反违章禁令释义的编写，中油集团公司安全培训大纲修订和集团公司课件编制工作。

二、存在不足

（一）制度考核落实还有待增强

质量考核制度建立之后，取得了很大的成效，但是也存在着一些问题，比较突出的是一些质量考核制度建立之后在落实方面还存在着一定的差距。

（二）安全责任意识还有待提高

安全责任意识全面贯彻到每一个教职员工心中还需要一定的时间，尤其是对于保洁服务人员来说，这方面更加欠缺，服务人员的安全意识、责任素质还有待进一步提高。

（三）培训流程控制还有待规范

培训流程控制在标准和程序的制定上存在着很多不足，一些措施和方法缺乏科学性、针对性，培训质量监控流程还有待完善。

三、努力方向

（一）进一步增强制度的落实

今后一段时间，将着力加强质量考核制度、质量管理制度的落实，从抓落实、抓实干着手，切实增强工作的成效意识、责任意识，把落实当成我们做任何工作的重中之重。

（二）进一步增强质量意识

一方面，通过张贴板报、利用网络信息平台、举办专题讲座的方式加大宣传力度，推广“质量是生命、质量是关键”的责任感，使所有教职员工进一步增强质量意识；另一方面，要着力加强对服务人员的教育培训，切实提高服务人员素质，从根本上增强质量意识。

（三）进一步规范流程控制

进一步规范管理、培训、服务、考核等环节，密切关注每一个环节，确保每一步少出问题、不出问题。完善相关机制，注重细节工程，通过流程精细化推动成果精细化，从源头上提高工作质量。

质量是所有工作的重中之重，高质量是我们一切工作在结束之后所能得到的最高评价，在今后的工作中，……部将严格按照……的有关规定，强调落实、增强意识、突出流程，将培训工作的质量提升到更高的水平。

质量月活动总结 篇11

1、 以xx省现代林业重点县为契机。

按照科学规划、集中连片、打造示范、合理经营的原则，加快推进方竹产业发展，提升方竹产量和质量，实现方竹产业助农增收。一是加大方竹基地建设力度；二是加强新型经营主体的培育；三是加快方竹基地基础设施建设；四是整合资金推进项目建设；五是提升xx方竹笋品牌效益。

二、9月19日—21日，xx县举办了以“发展特色方竹产业、促进农民增收致富”为主题的“***x首届方竹采笋节”。

本次活动由xx竹专业合作社主办，xx县林业局、xx乡党委和**具体指导。通过此次活动，让更多的人了解方竹笋，吸引了更多的人来这里参观、游玩、采竹笋，进一步推动乡村生态旅游发展，达到助农增收。

3、 积极申报xx竹笋国家地理标志保护产品。

近年来，xx县高度重视竹产业的发展，把竹产业作为全县的特色产业和农民增收的重点工程。同时，xx县大力实施强县战略，积极推进品牌建设，重点推进xx竹笋在国家地理标志保护产品中的应用。

4、 xx县红豆杉无管快速繁殖技术获得发明专利。

xx年8月，xx县红豆杉快速繁殖技术获得专利证书。我县康永红豆杉生物科技****于xx年5月申请了《红豆杉非试管快繁技术》和《植物生根液配方》专利，该专利经中华人民共和国国家知识产权局审查，并授予专利权。资料显示，红豆杉非试管快繁技术能把一吨枝条育出60到80万株苗，比传统方法高出3到5倍，该技术还可以保持优良基因不变。

通过该技术的应用，可以使苗木基础上的苗木在短时间内几何生长，从而进一步提高经济效益和生态效益。

质量月活动总结 篇12

新集集一矿2014年“质量月”活动小结

为了进一步提高全员质量，实现提质增效，促进“三个转变”，新集一矿认真落实国质检质联［2014］432号文件精神，九月份在全矿深入开展“质量月”活动，并将活动与煤质管理、安全质量标准化工作紧密结合中，有效地提高了我矿质量管理水平。

一、加强领导，大力宣传，营造浓厚的“质量月”氛围

为了使我矿“质量月”活动落到实处，取得实际效果，矿领导对此次活动高度重视，认真研究，细致安排“质量月”各项具体活动。为了保证活动效果，矿成立了以矿长为组长的活动领导小组，领导小组下设督导在生产办，对基层单位活动开展情况进行不定期的检查，并及时将检查结果进行通报，保证了活动不走形式。为了营造活动声势，扩大宣传范围，矿宣传部门充分利用广播、电视、导报等新闻**，全方位地宣传报道活动开展情况，广播站还开辟了质量管理专题讲座，扩大了宣传面；形势宣传紧紧围绕质量管理，利用横幅、标语、招牌造势。

各单位在各级展开，充分利用卡片，栏目等形式进行宣传教育。在**展中，采煤口利用四张**清晰的表达了该口在日常工作中的“工作标准化、生产自动化”的先进经验；支持区通过几个简单的**，将本单位的日常文明创建标准化的工作表述清楚；开拓口以一张活泼的“现场文明生产”的**将整张**提升了不少活力，通过广泛的宣传教育，使职工牢固树立了质量意识，为“质量月”活动的开展奠定了基础。

二、精心组织，全员参与，掀起“质量月”活动热潮

九月份，我矿紧紧围绕“质量月”工作主题，结合安全质量标准化、煤质管理、班组建设主要开展了以下工作：

1提高安全质量标准化管理水平

一是完善管理制度。根据《关于公司2014年安全质量标准化工作的安排意见》（国投新集［2014］4号）的文件要求，结合一矿安全质量标准化建设的重点和难点，有针对性地制定了采、掘、开、修安全质量标准化检查验收补充项目，增强了检查的针对性和可操作性。同时，制定下发了《新集一矿巷道附件工程管理规定（试行）的通知》、《新集一矿各岗位作业标准》、《新集一矿精品（亮点）工程创建规划》、《新集一矿作业环境整治规划》等一系列质量标准化文件，为提高安全质量标准化水平提供了制度保障，使安全质量标准化工作走向规范化、制度化的轨道。

二是改变检查模式。将旬检由以往的固定头面，改为检查组动态抽签，临时决定检查的头面。填写《现场检查组考核表》，确定施工单位的工程质量得分和单位负责人的管理得分。

旬检当晚由生产副矿长带队进行复查，保证检查更具有严肃性和全面性，杜绝检查中的人情分，从而提升了工程质量管理水平。三是整治作业环境。由职能科室管理人员划片承包，明确包保负责人、整治责任人、整治责任单位、整治时间、整治标准、检查验收办法和奖罚规定等，重点治理井下和地面作业场所、边远地区、零星作业地点、特殊地段等作业环境。

质标办验收员每日进行全面检查，将存在问题以业务联系单和网上**的形式，督促区队落实整改，实现闭环管理。

2、细化管理，创建精品亮点工程。

九月份，我矿深入开展“精品工程”创建活动，按照精品工程创建规划，从主要运输系统环境开始整治，集中力量推进达标进度，深化落实质量标准化基础工作。在物料堆放、管线吊挂、底板平整、轨道铺设等文明生产上，在巷道成型、支护强度、喷浆平整度等施工质量上，有针对性地加强现场管理，以此催生更多的精品工程，发挥典型引路作用。9月，第一综采队210904工作面被评为优秀采煤工作面；井下实训基地评为精品巷道。

三。改进菜单流程，提高工作质量。

九月份，我们对井下所有工序、工种都建立了相应的菜单流程，菜单流程在原来311项基础上，新增45项，目前已达到356项。并规定：“职工每增加一项‘菜单’，奖励1000元。

”有力地促进干部职工修补“菜单”的热情。同时为保障运转设备周边作业安全，一矿根据近年来的事故案例和职工操作中不安全行为，制定了作业标准，并纳入到“菜单”流程管理，更好地规避运转设备周边安全操作的风险，提高了安全作业系数，提高了工作质量。

4开展辅导活动，促进青年工人的成功。

制订了《师徒管理规定》，明确了师徒的职责，并定期考核。同时，矿建立了“闫雷工作室”、“曹巨龙工作室”、“陈庆”工作室等三个大师工作室，利用业余时间，负责对机电工作进行培训。到目前为止，这三个大师工作室已经为该矿场培训了50多名机械师和电工，许多学生已成为机电工程的骨干。

该矿还以质量月活动为契机，开展技术竞赛和岗位培训活动，有效提高了职工学习技术的积极性。同时，矿还大力开展小改小革和技术创新活动，并对一些小发明、小创造给予一定的奖励，大大激发了职工的创造热情。比如，在支护区发明的锚杆切断机、采煤队发明的链条夹紧装置，都得到了一致好评。

5加强团队建设，提高员工素质。

九月份，我矿学习借鉴国投大同班组管理经验，在全矿深入开展“人人都是班组长”活动。在活动开展过程中，充分发挥典型指导作用，选择第四支综合掘进队为标杆，组织其他班组到班组学习，并逐步在全矿实施。通过活动的开展，有效地提高了团队管理水平。

6加强过程控制，提高煤质。

为确保煤炭产品质量符合市场要求，我矿在“源头卡控”、“过程控制”、“审查把关”三个方面着手，打出“组合拳”，实行“产、运、销”全面监管。首先，优化采区布置和工作面置换，合理匹配各工作面开采比例，及时错运，集中分流洗矿。其次，严格控制外部水分和杂质，实现煤、水、料的分离，减少外界成分对原煤热值的影响。

三是必须制定技术和管理措施，保证采掘头结构工作面煤质，严禁矸石进入采煤系统。

7、落实“以人为本”，推进职业卫生建设。

我矿严格执行职业卫生危害防治措施“三同时”，按标准给在册职工配备合格防护用品，在井下主要采区及粉尘重点地区均按标准设置公告栏、警示标识和警示说明，建立、健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案，对从事粉尘作业的职工及原从事采掘工作满四年的职工、上岗的新工人、离退休人员的送检率均达到100%。开展现场监督检查，向各单位发防治业病防治书籍，有力地促进了职业卫生专业建设。

通过“质量月”活动的开展，职工的质量意识普遍提到了提高，促进了矿井健康协调发展。9月，所有采矿团队的质量标准化得分均在90分以上，剔除了不合格的产品。商品煤煤煤质达到了公司要求。

质量月活动总结 篇13

按照建设部《关于开展2016年“质量月”活动的通知》（x质函〔2016〕x号）要求，我站从9月10日至10月8日开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动，主要内容包括：1、广泛宣传“质量月”活动的重要意义；2、积极参加现场咨询活动；3、开展以①推进施工现场信息化管理建设，②强化《江苏省住宅工程质量通病控制标准》贯彻落实，③推动住宅工程分户验收工作，④强化建筑节能施工质量监管，⑤强化进场材料现场取样抽测，⑥强化《关于加强建筑工程施工质量管理的若干规定（试行）的通知》（x建质监［2007］第x号）等为主要内容的大检查活动。通过本次活动以进一步提高企业和广大建设工作者的质量责任意识，提高工程质量监管的依法行政能力，促进本市建设工程质量水平不断提升。

现将本次“质量月”活动情况总结如下：

一、 广泛宣传“质量月”活动的重要意义

在接到建设部《关于开展2016年“质量月”活动的通知》（x质函〔2016〕x号）和市建设局《关于在全市建设系统开展2016年“质量月”活动的通知》（x建质〔2016〕x号）文件以后，我站迅速开会进行部署，并下发了《关于广泛开展2016年“质量月”活动的通知》，利用网络、电视、广播、报纸和杂志等宣传手段进行广泛宣传，让广大群众充分了解本次“质量月”活动的主题意义、任务要求及需达到的目的。引导和动员全社会增强质量意识，努力形成**重视质量、企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会氛围，促进我市建设工程质量总体水平不断提高，为我市经济建设跨越式发展做出新的更大贡献。

二、 积极参加现场咨询活动

2016年9月 10 日上午，我站派三位工程技术专家参加了由市技术监督局牵头的连云港市2016年“质量月”活动开幕式及现场咨询活动。我们精心制作了两块**并茂的宣传图板，内容包括：质量投诉的程序、房屋质量保修期限的规定、建筑节能的有关规定及现浇板裂缝小常识等，现场散发了近二百份宣传材料，并接受了25人次的现场投诉咨询，受到了参加本次“质量月”活动开幕式的市领导的充分肯定。

三、开展工程质量大检查活动

我站从9月10日起分三个检查组对市区在建工程进行了质量大检查（其中两个组查在建建筑工程，一个组查商品砼和管桩生产企业及在建市政工程），具体检查情况如下：

（一）、在建建筑工程

1、检查总体概况：

共检查 29个建设项目（建筑面积约52万m2，其中住宅工程22 个，建筑面积 41万m2，公建 7个，建筑面积11 万m2）、16家预拌混凝土生产企业、8家管桩厂和在建市政工程。建议工程停工整改4项，开出整改通知书 17份，项目经理扣分 6份，总监理工程师扣分 5 份，抽检通知单 4份，现场对工程主体结构随机抽测不同等级砼构件强度进行回弹以及对现场小直径钢材进行直径测量。

2施工方责任主体的质量行为：

从检查情况看，多数参建单位质量意识和自律意识比较强，能依法履行质量责任和义务，如建设单位依法办理质量监督手续；各设计单位依法承担资质范围内的工程；大部分施工单位质量责任制比较健全，质量检查、见证取样、隐蔽工程验收制度落实良好；监理单位人员配备基本到位。但检查中也发现了一些问题，主要有：

（1）部分建设单位不依法及时办理质量监督手续，指令性变更较多，重大变更（特别是涉及到建筑节能的变更）未及时报施工图审查机构重新审查批准，住宅工程开工前未下达《住宅工程质量通病控制任务书》，住宅工程质量分户验收工作不重视、组织不力等。

（2） 一些监理单位不依法履行质量责任和义务，行为不规范，工作不到位，检查不严。主要表现在：

①现场监理机构人员配备及资格不能满足监理工作的要求，特别是安装专业监理工程师不固定，不到位的情况较多，有的达不到资格要求；主任不到位，少数工程负责人是非土木工程专业的。

② 监理工作不规范：监理规划和监理实施细则照搬照搬，无针对性；监理日记内容简单，不能反映监理工作的内容和水平。字迹潦草，只记录施工进度，不记录监理工作；监理联系单、监理通知单、监理指令单混在一起，对监理现场要求的整改内容没有答复，没有监理复验签字；监理例会不频繁，有的工地没有总监主持，会议记要整理成会议记要，有的甚至不发会议记要；监理资料整理归档不及时，存在补遗滞后现象；旁站工作不到位，甚至不旁站；多数监理单位对建筑节能建设工作重视不够，未及时制定相关监理细则；一些监理机构对住宅工程质量通病控制相关内容未列入监理规划和细则中，对施工单位编制的《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》未按规范要求进行审核；部分监理单位对住宅工程质量分户验收把关不严。

③原材料进场报验把关不严：主要表现为有的工程水泥、钢材、保温材料进场在抽样复试结果未出来前违反规定批准使用，对场外加工的小直径钢筋把关不严。一些证人抽样人员未经培训和持证上岗。

④对主要工序和分项分部工程验收签字把关不严：主要表现为少数监理部位对桩基工程、地基基础工程、主体结构工程等主要工序和分部工程验收无结论性意见或措词含糊，且用非法人单位印章。

（3） 部分施工单位质量保证体系不健全；相关质量文件执行不及时；项目经理不到位；部分安装质检员无上岗证；材料、工艺报验不及时，不能与施工同步，给过程控制工作带来不利影响。同一条件下试块的制造和养护不符合要求；没有按要求认真编写《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》并报监理单位审查和建设单位批准；住宅工程质量的住户验收不被重视。

3、工程实体质量：

从在建工程主体结构抽查情况看，工程整体是工质量良好，与往年相比有所提高

（1）混凝土柱梁节点较顺直，板底平整、光洁、密实，未见露筋、孔洞、裂缝，施工缝处无夹渣，现浇板在混凝土施工过程中要求对于现浇面在初凝与终凝前各进行一次毛面处理，既保证了现浇面的平整度又减少了空鼓、裂缝的出现。

（2） 砌体：砌体工程，应该说整体水平还可以。墙面平整，砌体砂浆饱满度基本得到控制，水平灰缝较均匀，砂浆目测强度和报告强度检查基本能相对应，另外墙体开槽现象较少。

（3）质量通病治理：各工程质量通病治理在工程实体中得到一定贯彻落实，如：厨卫间砼止水带的设置，洞口过梁的设置，填充墙的抗裂措施等等。

（4） 在住宅工程质量分户验收工程中，间隔尺寸符合率高，地面标识清晰。

虽然工程实体施工质量总体较好，但是这次大检查中有的工程工程实体质量存在不足之处，如：砼构件有跑模、胀模现象，拉结筋后植现象仍较普遍，厨卫间现浇板预留洞四周观感差，钢筋保护层控制不严，砼砌块龄期不足就使用，不同材料混砌等。

质量通病治理在实际中贯彻落实不到位。如砼小型空心砌块、蒸压加气砼砌块等轻质墙体，当墙长大于５米时中间未增设构柱，砌体无约束的端部未设构造柱，对于外填充墙未按规定使用三排孔砌块，拉结筋未预埋等。

住宅工程质量入户验收并没有完全达到减少质量通病和质量投诉的目的。主要原因是各方责任主体对分户验收工作的认识深度不高，对有些具体内容理解不透，检查验收不认真、不仔细，甚至弄虚作假、走过场，根本不进行实查、实测等。比如有的项目卫生间蓄水试验、外墙喷水试验还没做，住户验收合格证就贴在墙上了。

还有就是对开间尺寸比较重视，但对观感质量和重要使用功能项目不重视。比如有的项目卫生间漏水，地板空气裂缝非常明显，但住户验收也通过了。

安装工程与土建配合不好，存在很多共性问题，主要有：

（1） pp-r给水管直接埋在结构层中，随意留槽，施工不规范，pp-r给水管接头焊接质量控制不好；

（2） 管支架安装在空心砌块上，无加固措施；

（3）高层建筑排水塑料管阻火圈安装不到位，防侧击雷措施落实不到位，均压环焊接、金属外门窗接地支线留置有遗漏；

（4）电气配管施工质量不到位，pvc电线管有断裂，jdg电线管有锈蚀、接头松动接地不可靠，焊接钢管、镀锌电线钢管接头有直接对焊，消防电气配管覆盖层厚度不够；

（5） 等电位接地施工质量不到位（部分设计不明确）；

（6） 防烟系统砖制正压送风管内表面未涂漆，执行机构配管置于风管内，排烟管法兰连接不严密。

4、现场抽测情况：

通过对在建工程的实体砼强度抽测、现场钢材进行直径测量和资料的核查，其总的情况是好的，但也存在一些问题，有些问题还是比较严重的，比如：

（1） 部分工程混凝土碳化深度过大（碳化深度在3.5-5.0mm之间）。

（2）同条件试块养护地点没有放在同期浇注的结构实体旁边，而是放在其它地方单独养护，工地送检的同条件试块没有按600℃·d所对应的龄期送检，个别工程标养试块商品砼生产厂家养护。

（3） 小直径钢筋通常在现场外加工。工地现场所使用的箍筋和现浇板筋（包括q235和hrb400两个强度）主要规格有6mm，6.5mm，8mm，10mm这四种，场外加工后的钢筋明显偏细：

q235的6.5mm钢筋为5.5mm，hrb400的钢筋为6.5mm

5mm左右。加工后钢筋的机械性能受到很大的影响，延伸率明显降低，这样的钢筋用在现浇结构中，将大大影响结构实体的整体性能。

5、工程资料方面：

从本次检查情况来看，多数责任单位能认真执行国家材料见证送检的有关规定，监理单位见证人员基本上能持证上岗，材料送检旁站记录清楚，施工单位取样人员也基本能做到经培训后持证上岗，进场常规材料基本能做到先检后用。但部分小区工程监理单位、施工单位配备的见证取样人员不能完全满足见证取样工作的展开，有些工程试块强度较高，未能进行分析，找出原因；部分被测安装材料未经检测，部分重要部位无隐蔽验收记录（人防要求）；对专项施工方案资料审查不够、不严谨，特别是对建筑节能原材料复试未按规定和文件执行：

①保温系统组成材料未做到先检后用，少数工地外保温已施工完毕还未见到材料复试报告，变更手续及程序不符要求；

②保温系统组成材料质保资料不齐全，不具备省级科技成果推广证书、型式检验报告、耐候性试验报告和生产厂家**商提供的质保书等；

③ 保温系统材料见证取样试验项目及参数不齐全，如未进行锚件现场拉拔试验；

④少数施工单位无节能施工隐蔽性工程检验记录，未按要求进行工序质量报验，部分工程未进行建筑节能专项验收或验收记录不齐全；

6、信息化建设

参建各方对信息化的使用认识不足，决大部分工程项目没有实施信息化，或都仅实施拔号上网，速度太慢，不能满足使用要求，更不能做到网上报监、网上监控，给监督工作信息化带来难度。

（二）、预拌混凝土生产企业

1、人员配制和制度建设情况：

各预拌混凝土企业建立了有效的质量管理体系和岗位责任制，试验室人员基本满足要求。各预拌混凝土生产企业基本建立并执行了质量保证体系和各项管理规章制度；管理机构比较健全，基本符合相应等级标准的要求；标准规范基本完备，使混凝土产品质量得到有效控制。总的来说，老厂的管理比新厂好。

存在问题：检测人员专业技能有待进一步加强。部分企业存在配合比管理混乱、试拌记录信息不完整等问题。

技术交底、合格证签发制度、信息反馈制度等有待进一步健全，与用户勾通渠道不畅，有的管理体系流于形式，可操作性不强。

质量月活动总结 篇14

9月是全国“质量月”，为进一步提高全民质量意识，推动质量振兴事业，促进国民经济健康发展。9月2日，龙陵县在抗战广场开展“质量月”宣传活动。

宣传活动围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，以“大力提升质量，建设质量强国”为活动主题，把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手，动员全社会提高质量发展意识，弘扬质量精神，营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，让追求卓越、崇尚质量成为全社会的价值导向和时代精神，推动建设质量强县工作，促进全县供给侧结构性改革。

宣传活动通过发放宣传资料、摆放宣传展板、设立咨询台，流动宣传车播放宣传片等多形式向过往行人进行宣传、提供咨询服务，内容包括质量法律法规、产品质量与安全、食品安全标准、职业病防治、安全用、药金融风险的辨识与防范、消费维权和扶贫知识等，涵盖了农业、科技、教育、环保、交通、旅游、医疗卫生、金融、通讯等各个质量领域。

活动的开展，充分发挥了“质量月”的作用，使质量意识更加深入人心，营造了“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的活动氛围，进一步提高全县广大群众的质量安全意识，使质量安全融入到各个行业中。