校长教学述职汇报

校长教学述职汇报系列8篇。

我们为您提供了一份深入浅出的“校长教学述职汇报”学习资料，岗位述职报告到底要怎么写呢？日月如梭，我们要跨入工作的下一个阶段了，对于以积攒下来的经验，可以通过数值报告和同时分享。述职报告是述职者总结经验教训、改进工作、提高效率的一个重要方法，这篇文章讨论了多个话题您一定能从中找到所需的信息！

校长教学述职汇报 篇1

抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

a. 抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师 掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。 每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

b.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到： 主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。 此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和 说长道短 评头论足 。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。校长教学工作总结_信息技术教师上学期工作总结_中班教师期末工作总结校长教学工作总结_信息技术教师上学期工作总结_中班教师期末工作总结。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。

②ab卷。每次小考、反愧测验都采用ab卷。两张试卷，是按学生层次具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的校园气氛。

③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的能力。

④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

a. 抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。20xx学年度学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。 一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。 成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

履行职责，创造性地做好教育教学工作作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风面对新形势，新要求，新观念如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵

一、抓教学常规治理，保证教育教学工作顺畅有序。

教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规治理，是学校工作的重要环节。

1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学治理是建立在科学性和计划性的.基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹治理和目标治理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有治理。在制定各类计划时。注重和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，治理到位。通过各部门反复研究协调。使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共制定如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教导处工作计划》、《各教研组工作计划》、《业务学习计划》、《个人工作计划》等。

2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，我组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。

a.抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课， 要求教师"把握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。"每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。

b.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到："主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。"此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和"说长道短"、"评头论足"。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。

c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我在抓批改，反馈环节上做了大量文章：①开放性习题。教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不同档次，习题数量也由学生自主选定。②ab卷。每次小考、反馈、测验都采用ab卷。两张试卷，是按学生层次具有梯度性。分值相同，由学生自主选答，不同的学生答不同的试卷各有所得和心理满足感，这在很大程度上也控制了流失生，营造了一种学生乐学，教师乐教的气氛。③月考制。为了及时反馈教学情况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，每月举行月考，内容都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注重培养学生分析问题和解决问题的能力。④质量分析会。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。

3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。几年来，我在抓教师队伍建设上采用了以下几点做法。

a.抓培训几年来，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。学校在组织教师外出学习与培训上出资万余元。我们先后去长春、吉林、公主岭、东丰等地参观学习。假期又有部分学科骨干教师参加县级以上培训。通过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。"一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。"成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。

b.抓学习我校在抓教师业务学习， 校本培训，继续教育上投入之大，力度之大是空前的。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质，学校精心制定《业务学习计划》，每名学生每个学期也自拟《自修学习提高计划》。学校共出资一万七千元，购买了大屏幕、多媒体设备，新上电脑12台，书籍，光盘等。今年又计划购买微机30台。重新改进微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用能力。学校为教师定了大量的刊物和资料。同时，还为教师个人购买了大量书籍。学校每周三组织教师集中学习、业务辅导、业务讲座。教师人人有自学笔记和体会文章，在辽源市课改工作阶段性总结会上。我校教师7人的被收集发表。我校共有25篇文章在市级刊物上发表。校内教师集，共收集全校教师精品论文28 篇。

二、抓新课改工作实施，保证教育教学质量逐步提高。

秋季我校开始了基础教育课程改革工作，历时两年多的时间，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。我们的具体做法是：围绕一个中心，抓住两个关键，制定三年规划，启动四项工程。取得多项成果。

1、围绕一个中心：以基础教育课程改革工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。

2、抓住两个关键：在实施新课改两年的时间里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。

3、制定三年规划：我们结合学校具体情况，提出了实施新课改的整体框架，制定了三年发展规划，明确每个阶段的发展目标，提出了创四个一流的宏伟设想：三年内实现"一流的环境，一流的队伍，一流的设备，一流的质量。"

4、启动四项工程：a.抓学习与培训，促教师综合素质的提高;b.抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显;c.抓评价机制的改革，促师生个性化的发展;d.抓文化活动的开展，促师生整体素质的提高。

5、取得多项成果：a.我校先后两次代表东辽县接受市教育局、课改办、研修院、督导室对我校课改工作的检查验收，受到上级领导的高度赞誉。b.在县中小学课改系列活动中取得可喜成果：①12人组队参加县课改理论与学科竞赛，有8人获奖，3人参加决赛选拔。②有两名教师代表学校参加县进修组织的全县观摩课，并受到好评。③在全县领导干部课改理论知识口语大赛中，我校参赛三人均获个人优胜奖并获优胜单位称号。④25篇课改实验论文在市级刊物上发表⑤成功的编写了校本教材(一)(二)两册，受到学生和的认可，这两本教材具有我地区、我校特色，受到市课改办高度赞誉。

校长教学述职汇报 篇2

近年来，我校小学部在教学改革和质量提升上取得了重要突破。作为小学教学副校长，我将结合实际工作，向您汇报我所承担的工作、取得的成绩以及存在的问题及解决思路。

一、工作概述

我作为小学部教学副校长，主要负责学校小学部的教学质量管理、师资队伍建设和校内外教学交流。在过去一年，我在岗位上付出了辛勤努力，经过团队协作，一点一滴地推动了学校的教学发展。

1. 教学质量管理

学校在教学质量方面一直保持着严谨的态度，而作为教学副校长，我进一步完善了维度体系，完善了教研管理制度和教学质量管理流程，将工作重点放在了教学内容、教育效果和教学方法等方面。我也积极推广社区教育、校内外教研交流，强化了教师的教学思路和师德修养，使得教师的教学水平和教学质量得到了进一步提高。

2. 师资队伍建设

小学部教师是学校教学工作的重要支撑，因此加强小学部师资力量的培养和选拔，是我一直以来的工作重点。我带领教务主任和小学部教师积极探索创新，推行了多项教师培养、选拔和激励制度，加强了教师考核与评价。同时也加强了对教师教学方法的引导和教育，积极培养其教学特色和优势。

3. 校内外教学交流

我深信“名师出高徒”，教学本质是交流而不是单向传授。因此，我一直注重小学部与其他学校的教学交流和实践互动，通过邀请外校优秀教师来校授课、邀请本校教师赴外校交流培训等方式不断扩宽小学部教学的视野，提高小学部教学水平。

二、取得的成绩

在我校小学部教学质量的推动下，学校连续三年在各级各类师德评选中荣获优秀校长、优秀教育家等荣誉称号，同时，学校教师的教育教学水平得到全面提高，多项教育教学成果获市、区、县级等多项奖励，重点学科教师师德水平也得到了提高。

三、存在的问题及对策

虽然在教学管理方面我们取得了不少成绩，但是也存在一些问题，例如校内教学交流中的难度、师资队伍培养还需加强等。我们将继续加强学校教育教学上的探索和提升，制定更多教师培训计划，建立一套以“教育服务，创新教学”为核心，整体推进小学部教学工作和管理水平不断提高。

四、结语

作为小学部的教学副校长，在学校教学质量提升和师资队伍建设上兢兢业业，认真勤勉，取得了不少成绩。但心中依然满载，我们会继续努力，以更好的状态持续推进学校教育的发展，助力学生全面成长。我们相信，在全体教师和家长的支持下，小学部今后一定能取得更好的成果！

校长教学述职汇报 篇3

敬爱的校领导、教师同仁：

大家好！我是xx学校的教学副校长，今天我来向大家报告一下近期教学工作情况。

一、教学工作重点

作为一所学校，教学工作始终是我们的核心任务。过去一年，我们重点围绕以下几个方面开展了工作。

1.教学质量提升

我们着重推进教师教育现代化，加强教师的专业发展和培训，提升教师的教育教学能力。同时，我们优化课程体系，丰富教学内容和方法，积极尝试“多元化教学”模式，为学生提供更多适应其特点的课程，加强学生学习动力。在此基础上，我们加强教育评估工作，实行多角度、全方位的评价方式，确保每个学生获得的是真正的成长。

2.学生品德教育

作为一所学校，我们始终重视学生品德教育，将其纳入教学全过程中。我们积极开展青年文明号、爱心服务活动，引导学生通过公益活动、社区服务、志愿活动等提高自身社会责任感。通过有意识的培养品德、透明评价、改进考试制度、通过班主任像家长般的关注等方法，达到了让学生成长为品学兼优的人才的目标，让学生更加有爱有信仰有担当。

3.教学资源共享

我们结合网络技术，推出在线课程教学与资源共享平台，在提高教学质量的同时，真正实现了教学资源共享，让老师之间可以更加便捷的互相借鉴，促进了教学质量的全面提升。

二、工作开展情况

在过去一年，我校在教学方面的工作取得了显著成果。教师的教学水平得到极大提升，学生的学习兴趣和成绩也得到了极大提高。下面是具体情况：

1.教师专业发展

我们定期开展教师专业发展培训活动，每学期至少开展一次现场或在线研讨活动等地生动形象有吸收力的培训课程，以提高教师教育教学水平。教师们的专业能力得到了提升，有力推动了教育教学质量的提升。

2.优化课程体系

学校教学实施了“因材施教、多元发展”的教育理念，针对不同年龄段和学生兴趣特长，为学生提供多样化的课程，满足学生的多元化发展需求。针对高年级学生，我们开设了艺术类选修课程，帮助学生发掘潜力，开阔视野，拓展兴趣爱好。

3.学生品德教育

通过班主任、心理老师开展心灵鸡汤、爱心服务等与品德教育相关的活动，帮助学生养成好的品德习惯，加强学生责任感与担当，有力扭转了学生一些品德行为不佳的现象，为未来发展打下了坚实基础。

三、下一步工作计划

在今后的工作计划中，我们将继续推进教学质量提升计划，发挥学校各类资源和平台优势，充分发挥教师队伍作用，落实国家教育改革创新研究发展计划，助力学校全面可持续发展。

具体工作如下：

1.教学工作再升级

我们将进一步完善课程体系和教育资源共享平台，探索多元发展、覆盖全生命周期的课程体系，并通过网络平台引入更多优质课程；同时，完善教学评估体系，更好地收集反馈，有针对性地进行指导和提升。

2.品德教育再回归

因为疫情的原因，使得学生的品德教育无法正常开展，我们将于接下来现场教学工作第一时间加强品德教育，扎实做好相关方案与保障，完善品德教育课程体系，开发专门的品德教育资源共享库，并通过相关活动来推动性品德教育再度回归课堂。

3.深化教育改革

我们将加强与其他地区和学校的合作，推进校际、区域、全网教育资源共享服务平台的共建，全联接、全共享、全开发教育资源共享服务体系，以创新为核心，构建人类命运共同体，共同努力升级，推动教育事业突飞猛进。

最后，我相信，在学校各位老师同学的共同努力下，我们的校园将越来越美好，实现教育梦想！

谢谢大家！

校长教学述职汇报 篇4

20xx年度，在上级教育主管部门指导下，在镇教育总支和中心小学工作思路引领下，我校各项工作更上新台阶。

1、教学质量。20xx年，我镇小学继续贯彻《规范管理提供优质教育，提升内涵打造幸福校园》教学理念，规范课程设置，进一步提高学科专职教师比率，全面落实减负措施，提高课堂教学效率，狠抓中坚，关注两头，培优补差。教学质量有了质的提升。县级抽测进步良多，成功摘掉薄弱学校帽子。

2、体艺教学。短网捧得市冠军，省3金1银3铜，11月份成功举办县“快乐短网”邀请赛且成绩斐然；县田径运动会团体总分第八名、连续第二年道德风尚奖；县文艺汇演、民乐独奏、西乐独奏均获三等奖；地方戏曲进校园红红火火。

3、教师培训。外出学习，青年教师启航工程，学区课堂展示活动，教科节。

4、竞赛活动。创意模型县市二等，趣味科学县一二三等，数学竞赛县2个二等1个三等，登上市书圣大学堂讲台，县三星级、一星级教师、二星级班主任和轻负优质示范教师各1名。

5、生态教育。省生态安全教育论坛交流经验，学区环保知识现场赛，低碳节能调查，县“光明电力进校园”金点子二等奖。

1、改善设施。改善教师办公条件：调整办公室，增配人手一台电脑；班班通；改建绿之韵广场、少先队室。

2、习惯养成。学生有序就餐、教师温馨用餐。大课间活动：通过踢毽子比赛、花式跳绳比赛等激励各班扎扎实实开展大课间活动，多学习一项技能，多陶冶几分情操，“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”。

3、安全教育。应急疏散演练、消防演练；不断完善值周护送制度。

4、德育活动。红领巾跳蚤市场，小三场活动，校外实践活动，心理健康教育活动，加强女生管理，县群体师德创优先进、县家长满意学校。

5、规范管理。规范教学仪器出借登记制度、传达室各项制度等，专用室管理，食堂后勤、保安工作管理制度。

6、合力共育。家长会、家委会、市示范家长学校。

1、顺利通过省标准化学校验收。

2、协助校长室顺利撤并xx完小，让每一个xx学子都能享受均衡优质的教育。

上述活动的开展、成果的取得，其一仰赖xx校长的正确指导和上半年原校长助理石荣昌的倾情付出，其二仰赖全体领导班子的通力合作，其三仰赖全体教师的共同努力，在此一并致谢。

校长教学述职汇报 篇5

1———守的道德准则和行为规范，包括教师的道德品质、理想信念，对事业的态度和感情以及有关的行为习惯等，教师是学生的榜样，一言一行都会影响学生的成长，必须言传身教相结合。在具体的教学实践中，我始终把师德放在第一位，对学生热心、耐心、贴心，不歧视学生，对学生一视同仁，发现学生进步之后，及时表扬，激发学生的荣誉感，并且严格约束自己的言行，因为我深知“身教重于言教”，“为人师表”是多么重要。为了这份事业，我忠爱的教育事业，我会摒除杂念，把所有的热情，所有的爱倾注于学生身上，依法从教，严谨治学，廉洁从教，尊重家长，不愧于“人民教师”这个光荣的称号！思想积极，要求进步，拥护中国共产党领导，爱岗敬业，无私奉献。年任教以来，一直以爱国心，事业心，责任心“三心”为动力，全身心投入教育教学工作，以良好的师德形象，独具特色的教育教学方法，在广大师生中赢得了良好的声誉。工作中我不断钻

2 ———力学生思维力、创造力的培养，主渠道是课堂教学。要最大限度地发扬课堂民主，调动学生参与学习的积极性，创设生动活泼的气氛，让学生愉快思考、主动探索、大胆质疑，敢于标新立异。采用“引导式”，充分发挥教师的主导作用，要巧设问题，善设疑点，给学生一个自由发挥的天地，说己之欲说，写己之欲写，提供其积极参与的.思维空间。学生只有在此境界中才会产生最佳心态，从而诱发潜在的创造智能，使思维趋于活跃，使灵气得到解放。富兰克林有一句话：“空无一物的袋子是难以站得笔直的。”同样，地理教师如果没有渊博的知识，不注重吸纳时代活水，创造力就是一句空话。凭着对教育事业的挚爱深情，凭着“干什么都要争第一，样样工作争优异”的强烈事业心，我针对地理教学中存在的弊端，结合自己的教学实践，进行了大胆的教学改革，我们认为：读书，是凸现地理教学边缘性特征，实现地理教师自我“充电”的最佳途径。读书

4 ———技能目标转化为学生的学习目标；教学思路要清晰，要合理安排师生活动；根据教材特点和学生实际，精心设计学习活动；积极倡导自主、探究、合作的学习方式。专业发展计划

1师德：热爱自己的教育教学工作、热爱学生，不计个人得失，对学生和蔼可亲，课外活动免费指导，钻研教学理论，提高课堂教学效率。

2教育教学：在课堂教学中贯彻二期课改的理念，以课堂教学改进点“课堂教学的拓展广度和深度”为切入点，深入探讨课堂教学规律，摸索新课改下课堂教学规律。

3专业培训：

（1）积极参加新的一轮教师培训

（2）多进行信息技术应用于课堂的练习

（3）研究新教材、领悟新课程理念。

（4）与时俱进地学习教育学、心理学理论，重点是学习指导学生自主教育方面的书籍。4业余阅读：多看报纸和新闻，了解国际国内时事，多看百科全书，多体会日常生活，增大课堂教学拓展的时空。5教研：配合学校课题研究，完成史地组子课题的结题工作，把教科

校长教学述职汇报 篇6

转眼间，20ｘｘ年在繁忙的工作中悄然而去。在过去的一年里，在校长室的领导下，老师们用自己的智慧和心血打造了学校的发展和辉煌。总结一年来的我的任职情况，我对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点在找出差距，在反思中谋求发展。现我就一年来做的工作，向领导和老师们汇报，恭请大家批评指正。

一、加强师德修养，做到淡薄名利，廉洁从教

在职业道德方面，我以“三个代表”重要思想和科学发展观为行动指南，全面贯彻执行党的路线、方针、政策。平时率先垂范，廉洁从教，做到嘴不馋，心不贪，手不伸，保持一颗平常心。牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的理念，努力使自己成为校长的好助手，教师的好帮手。但我也有很多不足的地方，有时候加班的时间长了，就埋怨自己的工作太苦太累，经常喊苦。可是戴校长每天早上6：10就到校了，他从来不喊一声苦，而且他手臂上还有钢板到现在没有拿；史校长每天中午和下午放学都要站在校门口维持秩序，等学生走得差不多了，才回家吃饭，他也从来不喊一声苦；还有，我们有些老师家离学校很远，有的住在靖江、高港、泰兴、ｘｘ，天刚蒙蒙亮的时候，他们已经到班上来看班，他们也从来不喊一声苦；星期六、星期天的时候，我经常到ｘｘ看望小孩，但我们的初三老师还在社区教育中心辛辛苦苦地帮学生检查作业，他们也从来不喊一声苦。与他们相比，我觉得自己的师德修养还远远不够。向老师们学习，提高自己的师德修养是我今后努力的方向。

二、抓教学质量不动摇，提高教学管理的效能

教学工作是学校的中心工作，教学质量的好坏直接关系到学校的生存和发展。分管教学，我深感自己肩上担子的沉重，不敢有丝毫的懈怠。我对自己分管的工作总是感到压力很大，生怕做不好，但从来不敷衍，不打折，不畏首畏尾。具体作了如下工作：

1．抓各类计划的落实，保证教学工作具有科学性、计划性。每学期开学，我首先抓各类计划的制定，如《学校课程计划》《学校教科研工作计划》《备课组活动计划》等。做到有计划、有目标、有方案、有管理、有实施，使工作有的放矢。保证目标明确，计划合理，管理到位，实施有力。

2．抓好课堂教学改革，打好课堂教学攻坚战。构建自主课堂、活力课堂、高效课堂。向45分钟要质量，避免教师一讲到底。做到主导作用到位，主体全员参与，讲究语言艺术，师生配合默契。此外，教师要求大家板书规范工整，电教手段齐全，创设问题情境，激发学习热情，让学生成为课堂的主人、实践的主人、创造的主人，让课堂焕发出生命活力，成为学生求知的乐园。努力构建学案导学、小组合作、当堂反馈课堂教学模式。

3．根据戴校和史校推行教师坐班制，下课后老师随时喊学生辅导功课，订正作业。这样做提高了教学效率，减少了学生淘气打架事故的发生，学生的学业成绩有了明显的提高。教育局封局长来我校调研时，对我们做法大加赞扬，表示要在全区推广。

4．抓好教学常规管理，每周四下午我和田主任、张主任、单主任一起，进行教学常规检查。抓好备、讲、改、辅、考等教学流程，发现不足的地方，我们总是委婉地给老师们指出来，让老师们乐于接受，乐于改进。

首先抓集体备课。根据ｘｘ市集体备课的要求，坚持一中心、两法、三统一、四定、五必须。注重备教师的教法和学生的学法；统一教学进度、教学要求、课内外作业；定时间、地点、内容、主备教师；在集体备课形成的预案的基础上进行二次复备；所有教师上课后对亮点和不足进行反思并形成小结。尤其是做到：目标明确、环节齐全，重点突出、难点突破，设计合理、板书规范，习题适当、反思跟上。

开展全员听课。要求任课教师互相听课，互相评课。一堂课要经得起说长道短、评头论足。我本人首先完成听课任务，每学期我都坚持听60多节，亲临教学一线，紧扣教学脉搏，掌握第一手资料，全员听课对提高教师素质起到重要作用。

抓作业的及时反馈。用作业来检验一堂课的教学质量。坚持认真批改和二次批改，及时反馈，作文的话要强调眉批和总批，准确获取学生学习信息。

5．定期召开质量分析会，每次期中、期末考试和阶段性测试后，我都要和教导处田主任一起先进行质量分析，然后根据存在的问题及时调节教学策略和教学方法。同时要求备课组活动的时候注重分析试卷中存在的问题，找出不足，想出改进方法，提高教学质量。

在上级领导的亲切关怀下，在戴校和史校的正确领导下，在全体教师的共同努力下，教学工作取得了一定的成绩。20ｘｘ年中考，全校有7名同学考取ｘｘ中学，其中戴玮同学是统招录取。七年级语数英三门课获得高港区调研测试前四名的好成绩。其中语文是第二名，受到教研室薛文斌主任的表扬。

三、抓好教研科研不放松，推动教学改革深入发展

教科室张主任与我一起，帮助各教研组、各备课组的教研工作，多次组织听课、评课、论文撰写、课题研究等活动。定期召开教研组长、备课组长会议，提出教研工作要求。

本人承担的国家级课题创新写作教学研究与实验已经结题，多篇论文获得省级奖项。《利用陶行知创新思想提高语文练习的质量》获得江苏省陶行知研究会陶研论文三等奖。目前参加的由田主任、刘主任主持的《初中语文课堂主体参与有效性教学策略研究》、史根银老师主持《初中历史地方课程资源开发的实践研究》三项省教育学会课题均已结题。参加的由栾主任主持的ｘｘ市教科所规划课题也已结题。参加李国璋校长、薛主任主持的省教育科学研究院的规划课题《初中语文非连续性文本解读的研究》，排在核心成员的第5位。刘小琴老师和我主持的课题《初中语文个性化文本解读策略研究》已经被ｘｘ市教科所立项为ｘｘ规划课题。在英语组全体同仁的努力下，史校长和田志美老师主持的课题被列为ｘｘ重点资助课题。戴校长和我主持的党建课题《教师党员帮扶后进生的.实践研究》已经向高港区委教育工委申报。

四、抓学校的中心工作不懈怠，不断提升学校的知名度

平常除了完成教学工作外，还要做好教育局和校长室下达的各项任务。例如在ｘｘ市数字化校园创建工作中，我和栾主任等同志奋战了一个星期，每天晚上工作到十点多钟，星期天也不休息。星期天上午我和田华军主任、栾主任、陆明进、史飞羽老师从早上7：30一直干到下午4:30，戴校长、史校长全程陪同，也让我们倍受鼓舞。终于顺利通过了ｘｘ教育局的验收。

我和王书美、王锋杰、谢荣华等老师在体育工作中相互配合，在高港区运动会、象棋、乒乓球比赛中多次获得奖牌。和全体负责人共同完成的教育督导工作、中小学管理规范工作都得到教育局的一致好评。

五、抓好师资队伍建设，为教师的专业发展着想

学校的教学质量取决于教师队伍的综合素质。为了提升教师队伍素质。一年来，我们采用了以下几点做法。

1．开展了教学大练兵活动，每周要求老师们做一份中考试卷或模拟试卷，通过这样的方式来提高教师的业务水平和和业务能力。并且取得了显著效果。我们学校数学组在高港区学科竞赛，获得团体第一名。田毓圣、孙剑老师获得一等奖第一二名。在区能手擂台、新秀露台等教学基本功大赛中，我校教师大显身手。吉俊老师参加ｘｘ市物理学科竞赛获一等奖。潘娜老师在全区英语口语大赛中获得一等奖。田志美、王锋杰、胡美华、陆明进等老师都获得了很好的成绩。

2．加强对青年教师的培养指导。召开一帮一师徒结对会，组织跟踪听青年教师汇报课、展示课，对新教师存在问题及时提出改进意见。找青年教师谈心，帮助他们发现教学中缺点和不足，使他们尽快成为教学骨干。我指导的王艳、陈晶晶等老师，单主任和田松堂老师指导的潘娜老师，田主任和史飞羽老师指导的魏玲老师现在都已经成为教学骨干，具有循环教学能力，教学实绩显著。

六、加强协调沟通，树立公仆服务意识

学校负责人的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终牢记自己的职责，努力营造融洽的工作关系。做到工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。做到相互团结、相互尊重、相互配合，遇到事情多和老师们商量。

平常我经常向老教师们请教，如何与老师们和谐相处，他们告诉我一个秘诀：遇到困难就上，遇到荣誉就让，我把老教师们的教诲牢牢记在心里。20ｘｘ年度考核中，我和单主任、田主任在选票上注明主动放弃评优的机会，让给更需要的老师们。比如有区级以上的公开课、校际交流课，总是主动让给语文组的其他教师上，并且帮他们磨课。表彰先进的机会也总是让给别人。老师们在生活上、工作上出现困难，凡是找我帮忙的，我总是全力以赴，帮助他们，从不拒绝。我经常帮老师们制作课件，修改教案。帮老教师下载试卷等资料，帮他们编辑课题资料。这学期的下半学期，张进军老师手臂跌断后，我和顾勤文、史根银老师主动承担了他的课务，星期五中午我还要上ｘｘ班的午辅，但是我一点怨言都没有。我觉得我的工作本质上就是为教师服务，提高服务水平是我的不懈追求，解决老师们的困难是我最大的快乐。

过去的岁月留下了我勤奋的足迹，也留下了我很多不足，如教学管理经验不丰富，教学质量还达不到大家的期望，课堂教学还没有打造出品牌。在今后的工作中，恳请大家多提宝贵的意见，我将真诚地接受大家的批评，努力丰富个人修养，提升工作水平，尽自己的最大努力把工作做好！

校长教学述职汇报 篇7

关于高职教学校长述职报告

近年来，高等教育发展呈现出丰富多彩的新态势，高职教育作为新兴的教育形态，也在快速发展，成为了人才培养的重要渠道。高职教学校长作为高职教学的管理者和组织者，承担着极其重要的职责和使命，必须时刻保持警觉，不断提升真功夫，为高职教学的顺利发展做出积极的贡献。

校长述职报告是一种重要的信息反馈机制，在高校管理中具有重要的作用，也是对学校工作质量的一次集中评价。对于高职教学校长而言，校长述职报告不仅是展示自己工作成果和能力的机会，更是对自己工作进行总结和反思的重要环节。

首先，高职教学校长需要在校长述职报告中清晰、明确地阐述自己的工作思路和工作目标。高职教学工作的特点是多样性和实践性，因此，高职教学校长必须具备敏锐的洞察力，针对教学目标和教学环境进行精准定位，百折不挠地推进教学工作的实施。此外，教学工作与创新相关度极高，只有不断创新、开拓进取，才能获得更加优质的教学质量。

其次，高职教学校长在校长述职报告中还需要细致分析自身所面临的问题和难点，全面总结自己的工作成效和个人的不足之处。高职教学的特点是面对着许多实际问题，包括教学设计与质量、人员培训和管理、机制机构建设等方面，而高职教学校长必须经常面对这些难点和问题，通过研究、调研、实践等方式解决，使教学工作更具有可行性和实效性。同时，高职教学校长应该勇于正视自己的工作不足和不足之处，通过自我反省和反思，提升自身综合素质和管理能力水平。

最后，高职教学校长应该通过校长述职报告的形式，对自己的教学管理工作进行定量、定性评估，用数字和事件说明自己所做出的成绩和贡献。高职学校作为现代化的大型组织，必须用科学的方法对自身进行学习、评估和改进。校长述职报告正是一个非常好的信息反馈机制，不仅对自己的工作成就进行评估，更可通过展示自己的工作实绩和教学管理效应，使教师、学生和社会公众获得更高的认可和信任。

综上所述，高职教学校长对于自己的工作应该做到严谨、扎实、创新，用自己的工作成果和实践经验，展示教学管理的水平和影响力。通过校长述职报告这个平台，高职教学校长不仅有机会反思自己，还有机会总结自己的工作成果和经验，使自己更加成熟、稳重和卓越。仅有这样，高职教育才能更好地发挥作用，为国家培养更多具有创新和实践能力的高素质人才。

校长教学述职汇报 篇8

尊敬的领导，亲爱的老师们：

我是XX中学的教学副校长，很荣幸能在这里向大家汇报我们学校在教学方面的工作情况。

一、职责分工

作为教学副校长，我主要负责学校教学工作的组织协调、监督督导、质量评估等方面的工作。我所带领的团队也分别担任着内部督导、师资培训、教育研究、教学改革等不同的职责，确保了学校教学工作的有序开展。

二、 教学工作总体情况

学校教学工作全面发展，具体表现如下：

1. 教师队伍建设

我们一直注重教师队伍的建设，不断加强师资培训，提升教师教学能力。目前，全校教师80%以上拥有研究生学历或以上学历，50%以上的教师具有国家教师资格证书。

2. 课程建设

我们积极推进课程建设，推行素质教育，通过科学化的课程设置，推动学科间的融合和跨学段的连贯。针对不同层次的学生，我们还设置了备课组、文化小班、劳动技术教育等特长文化课程。

3. 教育教学改革

为了推进教学改革，我们大力实施课堂教学改革和信息技术教育改革等，不断提高课堂教师的教学水平，适应时代的要求，并加强与其他学校和教育部门的合作，不断推进教育教学的现代化。

4. 教学质量管理

我们注重教学质量管理，建立了科学的学科评估体系和教育评估指标，定期开展教学质量监测和评比活动，分析问题和总结经验，不断提升学校教学质量水平。

三、 问题及改进方向

尽管我们的学校教学工作已取得了很大的进步，但我们也发现了一些问题：

1. 教师队伍建设仍需加强。我们希望采取更为有效的方式，提高教师培训的质量和成效。

2. 课程建设需要加强专业化发展。我们将重点推进具有学科特点和教育教学特色的专业化课程建设，提高课程设置的科学性和针对性。

3. 教学改革需要更多实践探索。我们希望落实到实践中，逐步形成适合我们学校发展的教育教学改革路线，推进教学方式和方法的多元化。

四、 结束语

总之，我们将一如既往地积极推进教学工作，不断改进和完善，营造高质量、高水平的教育教学氛围。同时，我们也感谢各位领导对我们工作的支持和指导，更感激各位老师对我们工作的付出和努力。我们相信，只要我们共同努力，我们学校的教学工作必将会更为健康、更为高效、更为出色！

谢谢大家！