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  • 物业工作计划及安排精选

    发表时间:2022-12-12

    居安思危,思则有备,有备无患。工作计划的重要性尤为凸显。工作计划应当做到全面。在写工作计划有什么秘诀呢?请阅读由教师范文大全小编为你编辑的物业工作计划及安排,更多相关内容请继续关注本网站。

    物业工作计划及安排 篇1

    20xx年在公司孙经理领导下,在物业公司合体员工的努力下,物业公司进入了寻找求发展,重要而关键的一年,在这一年中,物业公司“紧抓目标,紧盯利润,想方设法经营创收,千方百计服务业主,适时参与市场竞争”的经营观念,开创了一条适合务实公司发展的新路子。

    在过去的一年里,有值得我们骄傲的成绩,但是也存在不少问题,现就物业公司在完成预定目标过程中所做的工作汇报如下:

    一、20xx年物业公司经营情况

    1、公司经营收入、支出情况:有财务副总经理负责解释汇报。

    2、业务拓展情况。

    居住慢慢地改变着每个城市,房地产也出现了空前的繁荣景象,伴随房地产而来的物业管理也走进了人们的生活,物业服务是一种为已建楼宇提供各种优良的服务,保证人们的生产、经营、商务、办公活动和居住,生活正常进行的行业,我公司刚成立不久,从一个小区,发展到现在五个小区,管理从生到熟,工作经验一点点积累了起来,但在目前我们管理中的几个小区,从小区业主的评价中,还算可以,但离我们的目标还有一定的距离,城市在发展,小区会越来越多,物业管理的范围也越来越广,比如医院物业、工厂物业、写字楼物业、学校物业、饭店物业等等,我物业公司业务不断地扩大,上前还有几个小区等着我们接管,城东小麦淀粉厂小区、鸿方缘、吉仕纸业等,公司有诚信、有好的服务管理,就不会被同行业所挤挎,反而业务会越来越多,务实物业公司一定会在管理行业中有一席这地。

    3、公司人员的及培训工作。

    公司的业绩和员工分不开,公司好与坏和员工有很大的关系,所以说物业管理是服务行业,对公司的人员培训必不可少,怎么和业主谈沟通,门卫、值班衣着方面,从20xx年到20xx年,我公司对员工的培训工作做的还不到位,在革此方面要求的还不够完善,经过这两年的工作,我们从里面得到了很多的经验,想以前的不足,和现在的经验结合起来,把公司员工培训工作搞好,一周一次小会,一月一次大会,把公司的服务质量提高上去。

    4、对新建小区的查验,对存在问题的协调。

    如接收新小区必须有专人结合建筑商、开发商对小区的各项事宜进行彻底检验,建设图纸、防水、下水道、消防、房子的门窗、地面、内墙、楼顶、自来水管道等等一一检验,如存在问题及时和开发商沟通协调,以免留下前期问题,给业主造成影响,从而增加收取物业费的难度。

    5、其他相关工作如绿化。物业维修,监控系统,门禁系统等。如何把物业工作做好,怎样才能做好?工作人员明确化,消防、保卫专人管理、小区卫生专人管理、绿化花草专人管理、水

    电维修专人管理、财务专人管理、专项工作专人办、专项事情专人干,奖罚分明,现任到人。

    二、公司经营存在的问题

    1、由于公司处于起步阶段,导致管理工作处于边干边学边练阶段,公司内部规章制度和管理机制和公司业务相配套。岗位职责不清楚,导致互相推诿等一些不良行为。

    2、业主对物业管理工作的了解不够多,小区居民花钱买服务的观念还没有建立起来,有些业主不清楚物业运行的全貌,管理工作负荷和费用开支范围,日常看到的只是保安员、保洁员在工作,于是凭直觉作出简章判定,认为物值不符,经常带有不满意情绪。

    3、物业管理费收缴,部分业主以不入住房屋质量差等理由,拒交物业管理费,他们不交费,仍然享受和其他业主一样的服务。这样很轻易地使其他业主效仿他们的作法,使公司造成不必要的损失,增加公司成本。

    4、公司工作人员业务能力偏低,主要体现在工作人员物业管理方面的法律、法规有待加强,处理问题的方式方法单一,没有做的有理有节。管理方法精细化管理不到位。

    物业工作计划及安排 篇2

    一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

    xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点 ,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

    二、20xx年工作计划的基本工作思路

    今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。 因此,年度工作计划的重点是物业服务中心,一是要加强内部的`管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件 ,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。

    三、20xx年工作计划的具体实施办法

    (一)进一步加强内部管理和制度建设

    1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度。建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。

    2、完善监控考核体系。根据公司的要求。制定中心对站级的考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

    3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

    4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

    5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

    6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。

    (二)进一步完善功能,积极发展,提高效益

    1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

    2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

    3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。

    4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场。

    5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通。做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

    根据广州市物业管理的现状,结合我司在管楼盘的实际情况。为不断提高物业管理服务水平和质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通及合作。不断增进与业主之间的了解,满足业主的需求,不断提高业主的满意度,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此,管理部拟定20xx年的工作计划如下:

    一、严格例行季度检查制度;

    根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度,严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查,对未达标准的项目提出建设性的建议,同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者,将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

    二、认真贯彻执行我司的ISO9001:20xx质量管理体系,完善各管理处的档案资料;

    各管理处按照全国物业管理优秀小区(大厦)的标准完善档案资料,管理部对管理处的档案资料做出定期检查制度(季度检查),对未完成的管理处提供指导和协助。

    三、做好迎接“市优”、“省优”评比的准备;

    随着我司工作日新月异的进步,我司将于20xx年度上报部分项目参加“市优”、“省优”的评比,“市优”、“省优”的评比将标志着我司服务工作步上一个新台阶。所以,管理部将协助参加评比项目做好一切迎接评比的准备,尽最大的努力完成公司的预定指标。

    四、提高管理费和停车收费率;

    管理费是支持物业管理工作运转的根本,服务再好,评价再高,如管理费收费率低下,一切都将是空谈,同时,管理费的收取率高也是服务工作效率好的标志。上年度我司的物业管理费收费率相当不理想,故在20xx年度里,管理部将把收费率列为首要解决的问题。管理部将协助各个管理处把收费率提高,催收物业管理费的计划有:1、对各个管理处汇总的管理费收费情况进行分析;2、对催收费人员进行催收费技巧的培训;3、协助管理处上门催缴管理费;4、通过停水停电等措施促使钉子户缴纳管理费;5、通过法律途径追讨。

    五、跟进工程维修和外包合同的实施;

    及时了解和跟进外包工程和合同的落实情况,对未达标者采取强硬的措施促使其达标完成,确保我司的利益。

    六、签订业务合同;

    规范存档各类合同资料,掌握合同资料的内容,及时续签到期的合同,同时在确保我司利益的前提下签订新的业务合同。

    七、组织员工培训,为员工提高自我综合素质搭建学习的平台;

    各管理处制定出员工培训的计划并落实,管理部负责监督其实施,必要时管理部安排人员参与,做好培训的存档记录,同时上交培训资料和培训记录。管理部与外界联系,获取有利于员工发展的信息,为员工提升自我综合素质搭建学习的平台。

    八、落实奖罚制度,以提高各管理处的服务水平;

    要求全体员工熟悉我司员工手册和各种规章制度,通过对优秀员工的评比、好人好事和突出贡献的奖励,以此激励员工做好本份职责的同时提升自我,同时通过各种处罚制度,限制员工的各种不良行为,以此提高我司的服务水平。

    九、监督各管理处工作计划的落实;

    各管理处须按时做好年度总结和计划,管理部对管理处的年度总结和计划提出建设性和专业性的意见,同时监督其实施。未及时落实者,管理部督促和协助其按时完成。

    十、开展多种经营;

    根据各楼盘的具体情况,通过开展多种经营,以增加公司和员工的收入,实现公司和员工利益最大化。开展多种经营如:广告招租、场地租用、房屋中介、代办业务等便民服务。

    十一、加强企业文化的建设;

    企业文化是一个企业的精髓,是凝聚人心的粘合剂,也是一个企业规范的重要体现,所以加强企业文化的建设是工作中不可忽略的组成部分。管理部向公司提出有关加强企业文化建设的意见,并积极配合落实完成。十二、完成领导临时安排的任务,同时协助各部门完成其他工作。

    20xx年是一个跨越的年度,xx部将根据公司的发展要求,把我司的各项工作提升到一个新台阶,完成管理部的职能使命。

    物业工作计划及安排 篇3

    我做为一名物业管理人员,在20xx年的物业管理工作中,除了加强相关业务能力的学习外,还特别注意职业品德的培养,在工作中,我以思想上清正廉洁;工作中客观公正,实事求是;业务上精益求精为行为准则,严格要求自己,并取得了良好的成绩,为了在20xx年工作计划。

    做为一名物业管理人员,我认为应加强以下几个方面的内容:

    1、爱岗敬业是物业管理人员职业道德规范的首要前提。

    做为一名物业管理人员应该充分认识到自己的本职工作的地位和作用,从而珍惜自己的工作岗位,热爱本职工作,做到干一行爱一行,兢兢业业,一丝不苟。在20xx年里,我要加强物业管理方针、政策和各种法律法规与制度的学习,确保自己在物业管理工作过程中处理问题的正确性,同时从日常清洁管理、消防与安全保卫、房屋与工程设备维修管理、紧急意外事情的发生、业主投诉等方面确保处理的准确性和及时性,做到各事项处理方法运用恰当,加强学习,经常充电,力戒浮躁,努力提升自身的业务水准。

    2、客观公正。

    这是物业管理人员职业道德规范的灵魂。物业管理工作的首要职能就是对各项物业活动进行客观公正的服务,其本质特征体现为“真实性”,离开了实际发生的客观事项去进行处理只会损害业主及其他方面的合法权益。而公正的本质则体现为合理性,对物业管理事项的处理必须坚持公正合理的原则,这不仅是职业道德规范的要求,也是物业管理人员个人品德的体现,物业管理工作实践中经常出现的若干矛盾和问题,大多与此相关。因此,作为业主的“贴心管家”,我做为物业管理人员必须正确行使自己的职权,必须强化自身品德修养和职业道德修养,以为广大业主进行服务。

    3、诚信服务。

    诚信是物业管理的根本。事实证明,凡是出现了诚信危机的管理,在工作中,将始终把业主的利益放在第一位,把诚信放在首位,同时也唤起业主的诚信意识,使物业与业主之间的关系,形成良性循环。

    物业工作计划及安排 篇4

    第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。

    1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

    2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。

    3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。

    第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。

    1、制订正、副队长培训方案

    2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。

    3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

    第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。

    1、制订下半年保安队员的培训计划。

    2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

    3、探索培训经验,形成一种长效模式。

    第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

    1、制订新聘队员培训方案。

    2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。

    3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

    第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。

    1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

    2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

    第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

    1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。

    2、增强巡查岗亭,特别受理处下班以后的时段。

    3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

    第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的`培养工作。

    1、实事求是地对所有队员进行才能评估。

    2、建立后备保安干部名册。

    3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

    第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

    小区物业保安工作计划 篇5物业办理公司应拟定出浑扫保净任务逐日、每周、每个月、每季曲至每一年的打算放置。比方:

    逐日洁净任务

    (1)辖区(楼)内路途浑扫两次,成天保净;

    (2)辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、修建小品等处浑扫一次;

    (3)楼宇电梯间地板拖洗两次,周围护板浑抹一次;

    (4)楼宇各层楼梯及走廊浑扫一次,楼梯扶脚浑抹一次;

    (5)搜集每户发生的糊口渣滓及倾倒渣滓箱内的渣滓,并背责浑运至指定地址。

    每周洁净任务

    (1)楼宇各层大众走廊拖洗一次(首要指下层楼宇,可一天拖数层,一周内包管全数拖洗一遍);

    (2)业户疑箱浑拭一次;

    (3)露台(包罗裙房、车棚)、庭院战水沟浑扫一次。

    每个月洁净任务

    (1)天花板尘灰战蜘蛛网断根一次;

    (2)各层走讲公用玻璃窗擦拭一次(天天擦数层,一个月内包管全数擦拭一次);

    (3)大众走廊及路灯的灯罩浑拭一次。

    别的,楼宇的玻璃幕墙拟每个月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子中墙拟每一年放置浑洗一次;普通火泥中墙拟每一年放置粉刷一次等。

    按期查抄

    物业办理公司可将逐日、每周、每季、每一年浑扫保净任务的详细内容用记实报表的情势牢固上去,有利于安插任务战停止按期查抄。

    物业工作计划及安排 篇5

    (一)公共设备设施维修保养及管理

    1、加大对施工单位的协调力度,争取在2月底完成对西区柴油发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机油)。

    2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调相关施工单位继续维修整改。

    3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全隐患,保障财产安全。

    4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程部人员进行水泵监控系统操作培训。

    5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

    6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责任。

    7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委保养方案。

    8、建立详尽的设备台账、设备清单。

    9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

    (二)营销工作的配合

    积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关配套设施的正常运作,给营销工作创造良好氛围与环境。

    (三)户内维修服务

    1、首先重点抓公共设施设备巡查、保养、维修工作,确保设备处于良好的运行状态,同时重视户内维修服务工作,做到 "两手抓,两手都要硬"。结合目前人力不足的情况,每天日班、中班各安排1名户内维修技工向业主提供维修服务,主要解决影响业主正常生活的报修项目。

    2、协调客服部理清装修单位、施工单位对户内装修保修范围,属保修范围的,由客服部协调相关责任单位解决,减轻户内维修压力;

    3、建议公司确定几家特约维修单位,当接到超出工程部业务范围或服务能力范围的项目,如业主要求,可向业主提供特约维修单位的相关信息,由业主联系上门服务维修。

    (四)制度建设

    1、根据小区设备状况和服务特点,制定物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册,完善工程部的规章制度。

    2、应用ISO文件健全园区的公共设施、设备系统的运行管理规定和安全操作规程,科学管理设备设施,确保所辖系统设备的安全运行。

    (五)规范管理

    1、用物业管理ISO程序文件、工作规范、质量手册和各类记录表格,规范管理,提高物业管理水平。

    2、组织本部员工学习公司的规章制度,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程和员工守则,认真执行物业管理法规和公司规章制度。

    3、组织下属员工配合客服部做好业户服务工作,不定期与客户服务部开展讨论、沟通,共同进步。

    (六)队伍建设

    1、加强员工技能培训

    (1)针对所管辖物业各类设备、设施的运行状态、功能和技术特性,全年开展理论学习、现场解说和操作培训,要求各员工清楚和熟悉各类设备的位置和操作方法。

    (2)针对下属员工的技术状况,编制专业知识培训计划,按计划执行,并定期考核。

    (3)鼓励员工在业余时间参加技能培训,培养一专多能的技术骨干(目前我部有三名员工参加了供电局的高压进网操作培训)。

    2、重视思想教育

    (1)强化安全生产意识,预防为主,防患于未然,确保人身安全和设备安全。

    (2)重视职业道德教育,端正员工的工作态度,严格管理,树立正气。坚决淘汰四种人:只说不干的人;人浮于事的人;业务水平不高,又不求上进的人;利用职务之便,谋取私利的人。

    (3)加强物业管理服务意识教育,培养竞争意识,提高员工素质,加强员工的团队精神教育,增强凝聚力。

    3、促进人才培养

    一年内培养50%的基层员工具备领班的素质、领班具备主管的素质、主管具备经理的素质,为公司的发展储备、输送骨干人才。

    对公司前景的展望

    1、强化管理,把公司做强

    通过强化管理,使公司的物业管理服务科学化、正规化、专业化、综合一体化,在一年至两年内把公司做强,储备管理人才,打造公司的诚信品牌。

    2、规模化运作,把公司做大

    以zz物业管理作基础,成立经营部,对外接管楼盘,扩大员工的发展空间,使公司运作规模化,创造更大的经济效益和社会效益。

    扩展阅读:

    工作计划书怎么写

    工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。

    (一) 工作计划的格式:

    1、计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××学校团委20xx年工作计划”。

    2、计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

    3、最后写订立计划的日期。

    (二) 工作计划的内容。一般地讲,包括:

    1、情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

    2、工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

    3、工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

    (三) 制订好工作计划须经过的步骤:

    1、认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。

    2、认真分析本单位的具体情况,这是制订计划的根据和基础。

    3、根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。

    4、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。

    5、根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。

    6、计划草案制定后,应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

    7、在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

    物业工作计划及安排 篇6

    保安部针对20xx年和分析工作情况,继续坚持以固强补弱和狠抓落实为中心,以做好安全和服务工作为前提,搞好团队建设。结合公司的发展需要和管理方向,做好小区的全面安防工作,保证人、财、物的安全,配合客服,加强对小区的巡查,提高整体管理水平。

    工作目标

    住客及公司综合满意度 95%;

    无因管理责任事故率 0;

    新员工岗前培训率 100%;

    不合格项整改率 100%;

    员工流动率≤20%(不包括非正常流动率);

    突发事件快速反应率为 98%;

    非正常投诉率低于 2%。

    1、 做好《百日安全无事故评比活动》的实施(20xx年11月1日至20xx年2月8日),

    并全力配合做好二期水乡别墅外售和收楼工作及本部相关工作事项的接管,同时全面做好二期有关工作的服务和管理,树立保安队伍的形象。

    2、 做好元旦、春节期间小区各项安防工作,节日前小区安全大检查,由主管领导负责;同时落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度;组织和安排 好春节期间部门员工的业余娱乐活动。随着本部人员增加和三期宿舍篮球场地的修复完工,拟成立物业公司篮球队,既可丰富员工业余生活,又可为公司联谊公关比 赛做好准备。

    3、 保安部将于1月份开展为住户或客人优质服务月活动,体现保安队伍的服务意识和服务热情,同时建立良好的口碑。

    4、 做好一二期智能化系统投入使用的前期准备工作,建立和完善智能化系统的使用和管理制度,及时进行智能化系统操作规范培训,逐步改变完全靠“人防”的管理模式。同时设专人负责在监控中心上岗,保证小区24小时的监督和管理,提高安防标准。

    5、 针对一、二期消防设备设施的分布和配备情况,更进一步完善设备设施管理和使用运作培训,同时加强日常消防培训和突发事件处理演练。根据实际情况将小区日常 安全管理注意事项、家居与森林防火、突发事件处理方法等安防常识制作后派发住户,提高安防意识的宣传和群防群治工作。

    6、 做好人员的培养和储备工作。对保安员管理方向是力求转型和建设成为强有力综合型的队伍。结合保安职业特性,在年初人员流动高峰期前做好人员安抚工作,加强与人才市场、保安学校的联系,做好人员补充储备工作。全年退伍军人占总 人数比例为75%,其它占比例为25%(保安学校、警校、武校人员)。发挥和利用现有人力创造最大价值,做好物业公司排头服务部门。

    7、 加强骨干队伍的建设,拓宽员工知识面,条件允许组织骨干参观兄弟单位学习,查找自身问题,提高整体素质和层次,(骨干队伍)使用原则为能者上、庸者让,每季度开展工作自评,部门上半年工作总结时工作述职。

    物业工作计划及安排 篇7

    有效实施各项业务工作,现拟定以下工作计划:

    一、三个小区公共事务方面全面推行租赁经营服务工作。

    1、召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

    2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》。

    3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

    4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

    5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

    二、xx华庭项目全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

    1、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

    2、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

    3、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

    4、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

    5、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。

    6、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

    三、xx居项目对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。

    1、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

    2、与财务协调,及时做好坏帐处理。

    3、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。

    4、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

    5、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

    6、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

    7、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

    四、xx项目督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。

    1、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

    2、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

    3、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

    4、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

    5、跟进做好小区健身器材的安装。

    6、督促做好各种费用的追收。

    7、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

    8、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。

    五、其它事项xx"士多"招商登记等工作配合。

    1、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作。

    2、协调相关部门完成好各项工作任务。

    以上计划,敬请上级领导审核指示。

    物业工作计划及安排 篇8

    一、xx项目

    1、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

    2、督促整理好第12-15幢房屋档案资料。

    3、跟进部分绿化植物的补种和改造。

    4、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。

    5、制定安全警报现场跟踪与核实,明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽。

    6、督促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。

    7、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等。

    8、跟进做好小区健身器材的安装。

    9、督促做好各种费用的追收。

    二、三个小区公共事务方面

    1、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻找差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

    2、制定,包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象。

    3、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展。

    4、为提高费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习。

    5、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习、及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量。

    三、xx华庭项目

    1、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"及筹备会一系列工作措施,为创建"市优"工作打好基础。

    2、做好个别岗位人员调整和招聘工作,确保项目工作正常运行。

    3、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。

    4、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处及时颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

    5、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

    6、督促工程部做好30-35幢相关附属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

    7、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

    四、xx居项目

    1、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

    2、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木处理,维护物业的完好。

    3、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租(车间工作计划)赁手续方可停放,加强收费工作。

    4、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝各种长期免费停车现象,维护秩序正常。

    5、督促全面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行。WWW.JK251.COM

    6、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。

    7、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

    8、与财务协调,及时做好坏帐处理。

    五、其它事项

    1、协调相关部门完成好各项工作任务。

    2、xx"士多"招商登记等工作配合。

    3、按公司要求开展各项日常工作。

    物业工作计划及安排 篇9

    目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

    今后的展望:

    首先,加强全体员工的培训、学习,在提高服务意识、水平及质量的基础上继续完善规章制度和资料管理,以期在物业资质的评审上再上一个台阶,争取获得一级物业资质;

    其次,继续完善工资改革分配制度,运用利益杠杆让每个员工围绕自己的诚实劳动应得的正当利益快速运转起来,彻底消除干部、员工的惰性,充分调动积极性、主动性、创造性;

    第三,要拓宽服务领域,提供各种个性化服务,这需要树立全心全意为业主服务的思想,想在业主需要之前,做在业主需要之先,在为业主提供常规的卫生、安全、维修、绿化服务的基础上,积极发展家政、委托、代理、中介、商业服务等项目,不仅使业主在物业服务中获得切实利益,也使自己的物业服务获得经济和社会效益。

    第四,争取树立品牌服务,利用“豫园商城”这个品牌在市场竞争中取得优势,充分发挥地缘优势、品牌优势。物业品牌是物业管理企业经济实力、科技水平、管理水平、服务水平、服务理念和企业文化的综合反映,创造机会学习先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造物业管理品牌。

    第五、在条件成熟的情况下,规模化经营是物业管理企业的根本出路。优质楼盘管理是企业效益之本,企业将做好战略性调整,把主要精力和主要改革措施集中到调整组合。公司将积极探索有效形式,实施优势互补和资源优化配置,统筹人力、物力,根据市场需求运用集约化经营手段,创新和改善物业管理,从而实现规模经营。

    在20xx年,我们的工作得到了广大业主、上级公司及各级员工的鼎立支持和配合,使得我们在稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了全年的各项工作任务。20xx年我们有足够的理由相信,在 公司全体员工的共同努力下,我们的工作将会做的更加出色,物业公司将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!

    物业工作计划及安排 篇10

    随着×××公司的重组和不断壮大,20xx年对于物业客服来说将会是一个机会年,面对新的形势,物业客服工作将围绕以下几个方面来开展:

    物业收费工作仍然是重中之重,确保全年90%收费目标实现的基础上,每季每月的收费工作也将是我们的首要工作;

    保证每月蔚蓝国际大厦投诉情况的汇总、分析,并对投诉积极跟进处理,保证将投诉消化在当月,避免因小的投诉造成大的不良影响;

    4-5月份完成对09年度物业管理收费标准和蔚蓝国际地下停车场停车收费标准的年审工作;

    认真做好日常投诉的接待、处理、回访工作,做好业主的服务工作,全年的投诉处理率保证在98%以上,业主满意度调查率保证在95%以上,努力争创公司服务的品牌;

    加强与晨星保洁公司的沟通,认真落实执行保洁合同的质量标准,努力做好日常大厦保洁的监督检查工作,并对问题及时进行整改,建立完善的检查整改机制,保证09年的保洁工作再上一个新的更高的台阶;

    继续将客服人员的日常巡查工作落到实处,配合其他部门做好大厦各项秩序的维护工作,为业主提供一个良好的办公秩序环境;

    确保后期零星的交房工作的正常有序进行,加强非集中装修期的装修监管工作,平衡兼顾各方利益;

    在集团公司资金允许的情况下,计划在09年9月份之前将08年已经交房户的房产证跟踪办理完毕,免除业主购房的后顾之忧,树立公司的品牌形象;

    7-9月份做好大厦节能降耗和防暑降温的宣传工作;

    本着公平的原则,认真做好客服员工的绩效考核工作,强化激励机制,使员工保持一种积极向上的良好工作面貌;

    围绕实际工作,加强客服人员的培训,提高员工的综合素质,将6月份定为客服员工培训月,强化培训力度;

    11-12月份重点做好冬季供暖的相关准备工作,确保冬季供暖工作的顺利进行

    加强对大厦空置房屋的管理力度,为公司的销售工作做好服务工作,保证销售工作顺利开展。

    服工作报告

    一、 客服部现状

    客服工作主要负责售前、售中和售后服务:

    1、售前服务,包括客户(在线咨询),客服人员必须提供必要的指导和介绍,来电客户一般是从相关的业务员介绍、当地广告、其他经销商或朋友介绍,了解我们公司的产品,才会向公司确认信息的真实性,并咨询当地办事处的联系方式,客服人员对来电客户一般要做《电话记录单》,把来电客户的基本资料记录下来(记录日期、来电号码、客户地址、客户姓名、来电要点、处理情况),告诉客户相关办事处的联系电话(一般情况下提供办事处经理的手机号码)或客服人员把这样的客户转告给相关的办事处经理,请办事处经理给客户联系,在期限内再向客户确认办事处人员是否有跟他联系及处理结果。对有意向的客户需要我们给提供样品的,客服人员应明确记录客户的具体地址和联系方式,再给予发样品,快递之后的第三天向客户确认样品是否接收到。

    2、售中服务,客户在销售公司产品后,如果公司出台的新政策或新制度,客服人员要提供相应的所有现有的客户档案,整理客户具体的联系地址,把信息资料反馈给客户。客户在销售公司产品中可能提出好的意见、建议或需求,向客服部反映,客服人员必须把有建设性的问题整理、分类、总结,填写上《工作联系单》,并及时呈给上级经理/部门,之后把处理下的问题,反馈给客户(这类问题不能有明确的时间限制处理)。

    3、售后服务,包括客服人员定期对客户进行回访,或受理客户的投诉。

    ①客户回访内容,客服人员必须填写到《拜访客户汇总表》中,并有一定的周期性,对新客户,从进货后的一月进行拜访,后面就二个月回访,再后来如果成稳定的客户就是三个月为一个周期进行回访,对老客户(已经稳定的客户)以三个月为周期进行回访。

    物业工作计划及安排 篇11

    20xx年对于泰达物业管理有限公司来说,是继往开来的一年。在过去的xx年度,泰达物业管理有限公司赢得了业主较好的口碑,提升了品质; 20xx年公司将面临严峻的挑战,为赢得业主的认可与市场,提升品牌,树立公司新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高服务中心的业主满意度。特制定计划如下:

    一、 加强团队建设,提高整体素质

    公司下辖的颐水、兴隆花园、碧水园、阳光家园、盛泰园的团队经过几年或半年多的磨练,仍是一支比较新的队伍,离公司要求、业主的要求还相差甚远,需持续提升。为此,公司20xx年的一项重要工作就是“注重团队建设,持之以恒的提高三原泰达物业管理有限公司的可持续发展管理服务水平”。

    首先,是加强对新进员工的培训工作,以确保上岗能力和操作规程的规范性。其次,是加强全体员工企业服务理念学习,服务于管理之中,实现满足业主合理期望的目标。最后是全面贯彻公司管理体系精神,以技能为支撑,努力提升三原泰达物业管理有限公司全体员工的整体素质,为公司品牌建设和形象建设做出贡献。

    二、 创新服务意识,完善服务态度

    首先,鼓励员工主动思考:我们所处的行业在社会分工中的任务;我们“物业”在行业中的地位、经营理念及其追求的目标;自己所担当岗位的性质及其应对企业的贡献,从而得出:“什么是我们需要做的事?我们需要做哪些事?”

    其次是积极行动,要求每一位员工在自己的岗位上有所作为,主动追循公司的目标,从自身的岗位职责出发,从眼前的'、身边的小事做起,主动一点,再主动一点,做自己必须要做的事,并把它做好。第三,将“业主至上,服务第一”、六心(急业主之所急,想业主之所想,用“热心和责任心”温暖业主的心;用心式”服务,与业主“交心(朋友);公开式”服务法,让群众“服心,让业主感受温馨;用恒心勤学苦练,提高业务能力, 更好地服务业主;用耐心赢得业主的理解和尊重,换取业主的真心笑容;)的服务理念贯穿于我们日常工作的全过程,真正体现在我们对住户的服务中,主观上把该做的事考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,客观上使服务完善一点,业主称心一点,领导放心一点,公司形象品质提升一点。

    三、 做好基础工作,完成各项指标。

    按照物业管理相关法规规定,依据《前期物业服务协议》内容,结合各小区各部门实际情况具体做好以下工作:

    1、客户服务中心:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

    2、设备设施维护:按设备运行和维修分工的原则,对小区所有的施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

    3、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究责任制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

    4、资料管理:严格按照“省标”档案管理规定。另外,拟想对业主资料,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。

    5、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,实行智能化管理刷卡进出。

    6、安全、消防管理:加强对公共秩序员礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求公共秩序员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由公共秩序员进行检查,维修保养由维修班进行保养。

    五、开展多种经营与措施

    有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外,管理中心将采取如下系列措施。

    1、根据小区实际情况,管理中心成立房屋出租中介服务中心,制定相关制度和有效措施,定人定岗。

    2、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与支出。

    六、全年管理目标

    (1)业主对服务质量投诉处理及时率100%。

    (2)回访业主满意率达95%。

    (3)公共秩序服务满意度达95%,无重大安全责任事故。

    (4)保洁服务满意度达95%。

    (5)绿化服务满意率98%。

    (6)维修服务满意度达95%,维修及时率达95%。

    (7)设施设备完好率达到95%;房屋完好率达到98%。

    (8)社区活动满意率95%。

    (9)物业服务费收缴率95%。

    七、全年组织建设目标

    1、对于管理服务中心职责定位、岗位定人,尽可能减少调整对业务的冲击。

    2、提升行政管理职能,让行政充分融入业务并起到强有力的支撑作用,形成在管理处经理领导下的行政对各业务进行统一规范、服务、监督、考评、奖惩的管理模式。

    3、构建起管理层级清晰、职责分工明确、考核机制完善的制度。

    4、磨练出一支忠于企业、事业心强、整体素质高、具有较强战斗力的管理队伍。

    5、培养出一支跟随企业快速成长、执行力强、专业技能强、敢于承担重任的主管队伍。

    6、带领出一支认同企业文化、服务意识强、责任心强、吃苦耐劳的基层队伍。

    八、全年培训目标

    1、加大企业文化培训,加大全体员工强烈的为业主服务意识,让企业文化成为凝聚员工统一思想的源动力。

    2、加强专业技能培训,让专业化技术成为提高物业服务品质的保障。

    3、加深文化知识、物业常识、法律法规、培训,让科学文化成为提升员工整体素质的保障。

    九、为完成全年经营目标采取的措施

    1、物业收费:全员贯输“业主至上、服务第一”“、“只有服务好,才能收好费”的理念,让每一个基层员工明确到他在岗位上的劳动是创造经营效益的重要组成部分,从而形成全员服务收费的收费观念。

    2、提高入住率:关爱未入住业主。建立《空臵房业主服务台帐》,每月一次对空臵房进行检查。

    十、为完成全年管理任务采取的措施

    建立健全各项规章制度岗位职责,强化制度职责规范的落实,加强绩效管理,建立和完善服务考核体系,量化考核奖惩指标,将服务品质、园区品质、信息反馈、业主报修、投诉等全面纳入考核。

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    桌面安排工作计划


    我们一定都有看过一些范文,一篇优秀的范文是能让人学到很多东西的,阅读范文可以帮助我们平复心情,让自己冷静思考。对于一些人来说,多看一些范文能增进知识,你有没有看过的优秀范文的参考范文呢?以下是小编为大家收集的“桌面安排工作计划”仅供参考,希望能为您提供参考!

    桌面安排工作计划【篇1】


    XXX管理局关于XX使用情况的调研报告

     

    市档案局:

    为响应“无纸化办公”的号召,我局曾于?年购买“XX档案管理软件”用于搭建“智慧档案馆”。经过一段时间的使用后,关于该档案管理软件使用情况可总结为以下几点。

    一、 XX档案管理软件的优点

    1、信息的采集方式高效。该档案系统支持多点采集单点录入的数据采集方式,将占用时间最多的信息采集阶段采用多线程的方式进行优化。这种信息采集方式有效缩短了信息采集的周期,提高了工作效率。

    2、软件的安装布置便捷。整个软件的安装布置过程十分简洁明了、操作方便,不存在可能存在歧义的操作步骤导致软件无法正常运行。这有利于该软件的推广和维护。

    二、 运行过程中的不足

    1、操作方式上手困难。整套软件的UI界面过于复杂,功能描述不够清晰、准确,同时缺少相应的说明文档,工作人员需要通过更长的培训周期来熟悉整个软件的操作和使用方式。

    2、售后保障不畅。在该软件几年的服役周期中,系统开发方极少对其进行更新升级,软件出现问题后有出现报修困难、维修拖延等现象。

    3、信息存贮安全性不高。该软件对于存储资料的加密方式过于落后,容易导致信息的泄露,存在极大的安全隐患。

    4、可拓展性不足。因为缺少拓展接口,既难以根据日常工作的需要增添新的功能,完善软件的使用体验,也无法与智能办公平台进行对接,实现数据的交互。这不利于建设全方位、立体化、标准化、规范化的智能办公体系。

    5、软件运行效率低下。碍于软件开发完成年代技术水平的限制以及后期软件升级更新的缺位,该软件的运行效率、优化程度、实现算法等并没有紧跟时代的脚步,已经不再满足当今“大数据”时代的需求,不能充分满足的日常办公的正常需要。

    三、 软件改进的建议

    为全面贯彻党的十九大会议精神,围绕政府、企事业单位改革重要方向,以建立建成“服务型”政府、提高办事效率、增强决策灵敏度为重点,深入落实国务院《“十三五”国家信息化规划》,深度挖掘“数字红利”,我局建议全面改版档案管理系统,充分发挥档案资源在决策制定过程中起到的支撑功能,顺应“大数据”时代的发展趋势,发展“互联网+办公”,实现办公信息化的转型升级,发挥信息化引领创新和驱动转型的先导力量。

    XX管理局  

     年  月 日  

    桌面安排工作计划【篇2】


    在现代企业中,桌面运维对于保障员工的工作效率和信息安全至关重要。一个高效的桌面运维团队能够确保公司各部门所需的计算机设备始终保持良好的工作状态,并迅速解决员工面临的技术问题。本文将详细探讨桌面运维日常工作计划,旨在提供一种高效而可行的规划方法。


    一、每日例行巡检


    桌面运维日常工作计划的首要任务是进行每日例行巡检。这一步骤的目的在于早期发现设备故障和性能问题,以便及时修复并减少潜在的停机时间。巡检内容包括但不限于以下几个方面:


    1. 硬件检查:每天检查计算机硬件,例如风扇、硬盘、内存条等是否正常运转和安装。


    2. 软件更新:确保操作系统和相关软件的更新补丁已安装,以提高系统安全性和稳定性。


    3. 病毒扫描:启动安全软件进行病毒和恶意软件扫描,确保网络安全。


    4. 电源检查:确认计算机和周边设备的电源线路是否正常连接,确保供电稳定。


    二、技术支持和问题解决


    桌面运维人员的角色之一是提供技术支持和解决员工的问题。在日常工作计划中,需要保证迅速响应并解决员工的技术问题,从而确保员工不会因为技术方面的困扰而影响工作效率。以下是如何安排技术支持的关键步骤:


    1. 建立帮助台系统:建立一个帮助台系统来接收员工的问题报告,并确保问题得到及时记录和跟进。


    2. 问题分类:对收集到的问题进行分类和归类,以便更好地了解和针对性地解决常见问题。


    3. 优先级管理:根据问题的紧急程度和影响范围,为问题分配适当的优先级,并按照优先级完成解决工作。


    4. 快速响应:尽快回应员工的问题,提供解决方案或建议,并确保与员工保持良好的沟通和反馈。


    三、定期维护和保养


    除了日常例行巡检之外,定期维护和保养也是桌面运维工作计划的重要部分。这些维护工作旨在提高设备的性能和可靠性,并延长其寿命。以下是一些建议的定期维护活动:


    1. 硬件清洁:定期清洁计算机外壳、键盘、显示器等设备,以防止灰尘积累和机械故障。


    2. 硬盘整理:定期进行硬盘整理和清理,删除无用的文件和临时文件,以释放磁盘空间和提高系统性能。


    3. 软件优化:定期进行软件优化,例如清理注册表、卸载无用软件、禁用自启动程序等,以提高操作系统的运行效率。


    4. 数据备份:定期备份重要的工作文件和数据,以防止意外数据丢失和恢复个人设置。


    四、培训和知识分享


    桌面运维领域的技术不断变化,为了保持和提高团队的专业水平和技术能力,培训和知识分享是必不可少的。以下是一些培训和知识分享的方法:


    1. 内部培训:定期组织内部培训,让团队成员分享他们的经验和技术知识。这有助于提高整个团队的技术水平,并促进团队合作和交流。


    2. 外部培训:鼓励团队成员参加相关的外部培训课程和研讨会,以获取最新的技术知识和行业趋势。


    3. 知识库建设:建立一个团队知识库,收集并整理团队成员的技术文章、解决方案和最佳实践,以供团队成员之间的参考和学习。



    一个合理规划的桌面运维日常工作计划,能够提高团队的工作效率,减少计算机故障对员工工作的影响,并确保设备的安全和可靠性。通过每日例行巡检、技术支持和问题解决、定期维护和保养,以及培训和知识分享,桌面运维团队可以保证公司员工的工作环境始终在最佳状态下运行,提高整体业务效益。

    桌面安排工作计划【篇3】


    物资管理软件在我矿仓库及二级库管理中的重要作用

    一、开展二级库管理工作的意义

    众所周知,合理的库存金额能给煤矿带来无库存生产方式的效益。不合理的库存金额以及仓库物资管理中的不当就会给煤矿带来不利的影响。大量库存要占用大量的资金,从而影响煤矿资金的周转。如果煤矿管理制度不健全、管理不善,就会很容易在物资管理这个环节,造成不良资产。我矿开展的仓库以及对各单位二级库的管理就是有效控制成本、减少材料消耗、核算管理中的一个重要部分。其管理工作水平的好坏直接关系到所在各部门的物资材料是否被充分利用,不被搁置和浪费。领入的材料、物品是否保管妥当,从而杜绝不必要的损耗和浪费。各类低值易耗品如五金工具、文杂等是否管理有效,从而避免人为的流失、破损等。为减少库存资金占用,实现节支降耗,降本增效的目标,抓好仓库及二级库的管理在我矿控制成本管理中具有十分重要的意义。

    二、原来我矿仓库及各单位二级库管理情况

    原来使用的浪潮物资管理平台是9.0的版本,由于当初设计时只使用了其部分的功能。导致无法形成采购订单,现在每一张采购计划都是由供应部门人工完成,采购计划没有编号,仓库查询核对比较困难。容易造成超计划送货的现象。 

    各单位二级库的管理停留在粗放式管理的状态,大多数库房管理信息化落后,库房管理仍然采用人工纸质记帐的方式,账目混乱,各账目的查询极为困难。相当一部分的二级库房信息都存在于管理员的头脑中,如果遇上人事变更,新的管理员可能需要很长时间才能熟悉库房情况,这给二级库的库房管理平添了许多困难。缺少明确的二级库管理规章条例。日常的二级仓库管理只能跟着感觉走,依靠不成文的“自行约束”,谈不上“管理”一说,乱很了就大整理一次,再乱就再整,费力不省事,以至于二级库仓库越来越乱。如今我矿的二级库的管理和库存控制工作已十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,来抄写入库单和整理领料单,工作量大,工作重复,不但费时费力,而且容易出错。如果不能保证正确的入库、出库,管理好库存,就会导致材料浪费、增加成本进而会影响到煤矿的竞争力,给煤矿带来巨大损失。而仓库管理软件的使用可以很彻底的改变这一局面,可以方便库房各种数据的查询,更不会受到人事变动的影响,进而改善全矿二级库的工作效率。

    三、我矿在二级库管理中的具体做法

    1、修改完善现有的浪潮物资管理软件,将二级库管理系统融合进去,建立统一的管理平台。

    中心仓库为各个有生产任务的单位建立了电子二级库,通过原始数据的输入,摸清了我矿二级库库存物资的家底,得到了我矿二级库库存物资金额约为2千万的第一手资料。这个数据在从前对各级管理部门来说,都是一个未知数。通过完善现有的物资管理程序,完成了仓库二级库管理功能。使得我矿的二级库的库存物资实现了规范化、电算化、网络化、程序化、精细化的管理。

    2、成立了由监狱生产领导挂帅,企管办、机电科、生技科、中心仓库等部门负责人为成员的领导小组,经常检查督促各单位二级库的管理。准确掌握了各单位的物资管理现状和实际库存量,及时对账,对领、发料过程中出现的偏差及时调整,对物资管理中存在问题及时整改。

    3、有二级库的单位在领料时,由中心仓库统一自动生成入库单据,把数据移到各使用单位的电子二级库数据中,各单位下面的班组如使用物资材料,再用物资管理系统开内部基层领料手续,自己内部审批就可以了。

    4、各单位二级库之间的调拨,由中心仓库统一办理。这样,我们可以通过现在的物资管理系统,查询各单位二级库的库存情况,以及金额占用情况。

      5、建成了二级库回收仓库,将各二级库积压的物资回收到大仓库的回收库中,重新用于全矿的发放。发放之后,给上交单位冲减材料费用。

    四、取得的成绩

    1、通过开展二级库管理工作,使得各单位的二级库得到了有效的管理,领导的管理意识得到了增强。使得各位的二级库的物资库存量得到了有效的控制。一部分长期在二级库库存约30万元的物资被上交到中心仓库,用于生产的再发放。这项工作的开展,极大提高的管理人员的材料控制意识。每月材料采购费用由过去800多万元降到500万元左右,取得了很好的管理效益和经济效益。

    2、改善了我矿二级库管理的水平和方式。所有的二级库的库存数据通过中心仓库的物资管理系统数据库集中存储和管理,并且二级库的库存数据通过单位的局域网络可以通畅地传递到我矿各个所需部门。为各个单位的二级库的管理操作提供了一个统一平台,不仅使得次数频繁的入库、发料、退料、库存数据更改和查询等得以顺利进行,更重要的是高效地对大量的二级库的库存数据进行分析、比较和统计。改变了过去对二级库的粗放型管理模式。

    3、节省了劳动力成本。煤矿能否做好二级库管理工作非常重要的因素就是劳动力管理。然而随着煤矿规模的壮大以及高科技材料的应用,人工处理的程序越来越复杂,劳动力成本占库存成本的比例越来越大。是否能够分配好劳动力资源进行有效运作是高效仓库管理的重要评判标准之一。仓库管理软件的引入,可以帮助管理者大大减少人工仓库管理员工的数目,并且可以利用库房管理软件来评估劳动力工人的绩效。

       4、降低错误风险。如今的煤矿二级库的库存量与库存金额管理十分复杂多样化,仅靠人工记忆和手工录入,来抄写入库单和整理领料单,工作量大,工作重复,不但费时费力,而且容易出错。因此,在降低库房错误风险上,煤矿二级仓库管理软件的作用尤为明显。二级库数据库及网络技术的应用,使二级库的管理人员及相关人员及时掌握了各单位每日进、出、库存动态。二级库的库存管理效率的得到大大的提高。使各单位二级库的错账率、积压资金大幅减少。二级库的库存管理在平衡物资库存和降低成本等各方面发挥了显著的作用。

    5、调度作用。二级库房在煤矿物流环节上处于中心地位。库房管理软件不但可以实现包括进入库管理、库存管理、出库管理等作用,还可以实现与中心仓库的数据共享。让各单位二级库之间库存物资数据共享。整体上起到了煤矿物资消耗的重要调度作用。 

    6、二级库管理软件同时具备较强的监督功能。可以对各单位的二级库管理进起到很好的促进作用,对各单位二级库的管理形成压力,促成他们更好的完成二级库的管理工作。

    五、工作中遇到的一些问题

    1、由于可以通过物资管理系统查询各单位二级库,一些单位为了减少自己单位二级库的库存,会存在故意提前出库一部分物资和设备的办法。需要及时检查督促。

    2、各单位对二级库的管理系统还不够熟悉。操作中出现了一些错误。造成一定的错帐、串账现象。

    3、各单位对二级库的出入库审批不及时,造成月底无法统一月结,使得数据的统计不准确。

    六、心得体会

    1、建立一个行之有效的二级库管理制度。其实任何煤矿的二级库管理都离开不了制度的约束,小到货物的摆放,大到进出库物资的程序,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是治乱的开始。制度一旦公布,就要强有力的执行。不能搞一阵风式的管理,要持之以恒的抓煤矿二级库的管理。  

    2、建立一个管理有效的系统平台。仅有制度还不行,煤矿二级库管理的混乱是我们都不愿意看到的,最终结果的造成,都是来源于我们建立一个统一的管理平台。有了一个统一的管理平台,我们就会清清楚楚的知道,哪些单位的二级库货物有多少,哪些单位的二级库帐目有什么问题,那么二级仓库管理就不再盲目,所以,一个适合自身发展的中小煤矿仓库管理软件平台非常有利于二级仓库的管理。   

    3、执行力。有了制度,有了煤矿二级仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,根据软件上提供的二级仓库信息,按制度执行,这样再复杂的二级仓库,都会管理好的。

    4、改造原有的浪潮物资管理平台,从而减少费用。这里要特别说明的是,由于自身实力的限制,我们在选择二级库管理软件时,并没有单独另外建立一个工作平台,而是量力而行,依据自身的条件,在原有的浪潮物资管理系统的基础上进行了改造,这样的选择,经济又实用。如要建立一个单独运行的二级库管理工作平台,软件费用至少10万元。而通过自身改造,我们仅仅用了一万元的费用就解决了问题。同时,一个企业工作平台还方便管理、维护、操作。

    5、管理二级仓库方法各种各样,但最终目的却仅有一个,就是减少二级库的库存。

    七、总结

    1、二级库的库存管理精细化可以切实推动一个单位的物资管理制度建设。因为,凡事都严格按制度执行,可以引导和激励各级管理人员包括服刑人员关心物资管理制度、学习物资管理制度、使用物资管理制度的热情。并在使用的过程中发现物资管理制度的漏洞,推进物资管理制度的改进。一切按照物资管理制度办理。减少二级库库存物资的人为造成的流失和浪费。

    2、二级库的库存管理可以减少各单位材料费用考核中的矛盾冲突。由于按物资管理制度办事,被考核的单位抵触心理自然就少了,自然可以减少矛盾和冲突。如果我们的二级库管理到位,事情一出,不需要领导发话,干警与服刑人员就知道自己将受到的处罚和奖励的额度、力度,那就是二级库的精细化管理到了更高的层次了。相反,一味的偏离物资管理制度规定加大考核力度,很容易给人以管理随意的印象,被管理者难以接受。当然,随意降低考核力度,也不是二级库管理的最终目的。

    3、二级库的库存管理可以让管理者尤其是单位领导有更多的精力来思考和处理生产中的临时的、突发的、尖锐的问题,便于管理者更加有效利用好时间和精力资源。

    桌面安排工作计划【篇4】


    自然灾害事故桌面演习总结

    一、目的:

    为了检验《公司2017年自然灾害事故救援演练方案》的合理性,通过对事故应急方案进行桌面演练,以便进一步完善事故应急预案。

    二、时间:

    2017年8月27日(星期日)10:00到12:30

    三、地点:

    ….项目部

    四、参加人员:

    现场指挥:…(项目部经理)

    现场督导:…(公司副总经理)

    参加人员:项目部全体员工

    五、演习内容:

    对演习方案进行讲解

    (一)演习人员安排

    1、现场督导:…(公司副总经理)

    现场总指挥:…(项目部经理)

    2、现场应急小组:

    组长:…(项目部主管)

    成员:项目部施工人员和仓管等其他员工

    3、现场警戒小组:

    组长:…

    成员:…

    (二)演习步骤

    1.8月26日继“天鸽”之后..市发出预防第十四号台风“帕卡”的文件,要求各单位加强预防措施。

    2. …气象台发布红色暴雨信号图形符号为     ,颜色为红色,表示在刚过去的3小时内,当地部分地区降雨量已达50毫米以上,且雨势可能持续。

    3.在红色暴雨讯号悬挂后,公司全面进入紧急防暴雨状态,向….发布暴雨讯号,全体防雨抗灾抢险队伍必须各就岗位,服从统一指挥,执行各种紧急任务。

    4.工程部:停止一切燃气施工作业,加固施工现场维护设施以及工棚板房,关闭门窗,做好管材区雨棚防风措施,重要岗位24小时值班,保持电话通畅密切监视工棚环境、施工现场、工地沟槽、户外悬挂物、工棚上方高压线、雨棚等处的情况。

    5.综合部:除处理紧急事故外,通知在外的公司车辆一律停驶,司机应找合适地方避风及停泊﹙不可在树下,电杆,高压线,铁塔,高层建筑及容易遭到雷击和产生火花的地点﹚。司机在停车后紧记拉上手掣,及用三角木或砖块垫住车轮,以防车辆滑动。

    6.8月27日10:40…市气象台发布黑色暴雨讯号。黑色暴雨信号图形符号为  ,颜色为黑色,表示在刚过去的3小时内,本地部分地区降雨量已达100毫米以上,且雨势可能持续量已达100毫米以上,且雨势可能持续。

    7. (现场应急指挥)…向(现场总指挥)和…报告险情:“工棚因暴雨强烈,现在仓库排水不畅,低洼处积水严重。”

    8. …(现场总指挥)将情况报告公司,公司下达通知立即采取措施:疏通下水道,增加排水流畅,停止所有作业,等待支援。

    9.副总经理把情况报告公司总经理。

    10.  应急小组指挥组织:

    (1)关闭工棚仓库总电闸。

    (2)用沙土包堵住仓库漏水地带和仓库门。

    (3)收盖露天存放的物品,转移低洼易浸地区的物质;

    (4)用抽水泵从食堂电源插座接通电排水;

    (5)转移办公区和仓库的电脑、重要文件资料、重要材料设备等至安全地带。

    11.现场警戒小组指挥带领其他员工对工棚内进行安全排查。

    12.工棚仓库得到有效排泄,物资及时抢救,险情得到控制。

    13.应急小组指挥把险情得到控制的情况报告现场总指挥和公司副总经理。

    14. 现场总指挥核实后将情况报告公司总经理。

    15. 项目部获悉..气象台最新的天气预报,经过一段时间的观察,决定发布解除黑色暴雨信号。

    16. 项目部自行检查灾情,并填写台风或暴雨下之损失/受伤情况报告,恢复公司各项生产工作。

    (三)最后的总结

    六、表现突出的地方

    1、领导重视,临时突然通知所有员工应急抢险,更加切合实际,真实反应员工应急抢险响应状态。

    2、临时通知应急抢险,所有员工电话均畅通。

    3、基本上员工在接到应急抢险通知后都能在20分钟左右到位。

    4.应对台风的加固措施、防风措施、关闭门窗等自检工作井然有序。

    七、需改进的地方 

    1、在突然性的应急抢险演习中发现部分班组员工未给主管领导请假自行脱离岗位。

    2、部分员工接到应急抢险通知后到位速度慢,响应不及时。

    3、重要岗位的保安人员部分未能按公司要求履行巡检职责。

    4、面对台风等自然灾害应急救援能力较弱,对抢险程序不清晰。

    八、 改进措施

    1、抢险值班严格施行“坐班”制度,按时签到值班。

    2、抢险值班人员若工地临时有工作安排需离开工棚外出,必须向主管领导报备。

    3、所有员工随时保持电话畅通,接到抢险通知后迅速响应。

    4、加强演练和学习,争取做到每一个员工应知应会。

    九、总结

    在本次自然灾害事故桌面演习中,取得了一定的经验和应急处置方法。本次应急预案演练拟考虑采用临时突然通知和桌面演练方式进行。主要是考核各级人员面对突发性的自然灾害的响应速度、害解决问题的能力,以及解决应急组织相应协作和职责划分的问题。公司员工都能按演习的预案要求和在管理人员的指挥下有序地进行,虽然在演习的过程中还存在问题,但在重新的演习和总结中都做出了批评教育,都能达到演习要求。因此本次自然灾害事故桌面演习是有效的。

    桌面安排工作计划【篇5】

    这篇文章主要介绍了python制作一个桌面便签软件分别给大家附上ubuntu和windows版的程序及源码,有需要的小伙伴可以参考下,

    # .10.15 更新了memo.zip, 网盘的exe:修复:1.隔日启动不能正常加载json,加入:1.隐藏任务栏图标,2.通过垃圾桶进行窗口移动。

    # 2014.10.8 13.17 更新了memo.zip 在win10测试,基本没问题

    运行widget.py文件。

    ubuntu:

    在ubuntu上,memo.desktop文件可以放在desktop文件夹中,chmod +x,自己修改文件中对应的路径(很容易的)。即可用作桌面图标

    注:第一次运行,由于没有便签内容,所以有可能一下子找不到窗口在哪。(窗口一开始只有两个按钮)

    windows:

    1. 可以运行hotkey.pyw,这样的话,就可以 使用 快捷键‘~‘,长按该键就可以显示,松开窗口就隐藏,

    也可以点击通知栏图标来显示窗口。

    4. 这里有windows打包好的可执行程序:pan.s/1gdh8EtH。

    另外在这里会有不断的更新:zjuysw/memo.git

    #!/usr/bin/env xdg-open[Desktop Entry]Type=ApplicationName=MemoComment=Memo LauncherExec=/usr/bin/env python “/home/ysw/python/pyqt/memo/widget.py”Icon=/home/ysw/python/pyqt/memo/img/icon.pngTerminal=falseStartupNotify=true

    桌面安排工作计划【篇6】

    桌面运维日常工作计划

    引言:

    在企业的生产和运营过程中,电脑和网络设备已经成为必不可少的办公工具。桌面运维管理着数百甚至数千台电脑和网络设备,这也说明了桌面运维管理的重要性。作为一名桌面运维工程师,我们需要制定科学且可操作的计划来确保办公环境的正常运转。本文将介绍如何制定桌面运维日常工作计划以及执行过程中应该注意的事项。

    一、桌面运维日常工作计划制定

    桌面运维日常工作计划是指为了保障企业电脑和网络设备正常运转的一系列日常操作。当制定这样的计划时,需要考虑以下几点:

    1. 确定目标和时间:业务目标是保证企业电脑和网络设备的正常运转。时间范围是每周、每月、每季度或每半年。

    2. 确定计划内容:桌面运维日常工作计划的内容需要针对电脑和网络设备进行详细规划。

    具体包括以下几个方面:

    (1) 操作系统更新:确保最新的安全补丁已安装,以避免病毒和其他恶意软件的攻击。

    (2) 硬件维护:确保服务器、硬盘、显卡等设备的良好状态,包括定期清理灰尘、更换损坏的部件等。

    (3) 网络设备维护:确保路由器、交换机、网卡等网络设备的良好运行,检查网络设备的连接和配线是否正确。

    (4) 数据备份和恢复:确保企业数据和电脑应用程序的备份完整性,以便出现故障时能够快速恢复。

    (5) 电子邮件配置:邮箱占数字化办公的比例非常高,需要设置邮件反垃圾功能、定期清理邮件等。

    3. 制定标准和流程:制定标准和流程有利于节约时间和提高效率。比如,制定规范的电脑使用政策,可能减少员工的草率操作和防范误操作;并制定有效的设备问题处理流程,诊断和解决问题时可以高效,也更有利于信息整合和数据归档。

    二、桌面运维日常工作计划执行时应该注意的事项

    实施桌面运维计划需要注意以下事项:

    1. 监测电脑和网络设备运行情况:桌面运维人员需要使用系统性能工具、事件日志等去包容系统运行情况并根据执行计划去识别出问题。

    2. 确认电脑和网络设备报警信息: 保存各种报警信息文档,并让运维部门成员都清楚哪些警报是紧急的、哪些是有拖延权的。

    3. 确定恢复时间:在桌面运维计划制定过程中,需要了解各类问题的恢复时间和相应的解决方案。只要有问题需要修复,就要尽快进行修复。

    4. 记录所有改变和问题:当计划内的操作和更改被执行时,记录相应的记录安装、更新、修复、开矿、删除等。

    5. 检查网络连接:从互联网到局域网,都需要在紧急情况下进行检查。

    6. 密码保护:确保所有设备和软件都配置了强密码。需要对设备上所有的开放端口进行保护。

    7. 定期检查防病毒软件: 在方式中植入故意或意外传播的恶意软件之前,需要仔细查看病毒抵御能力软件的配置是否正确。

    8. 电脑安全方面也要关注:不仅仅安装杀毒软件、防 Malware 和 spyware 的软件,还要与网络设备、防火墙、IPS/IDS、用户管理等紧密协调,确保网络的数据安全性。

    三、结论

    制定一个科学的桌面运维日常工作计划,并清晰说明执行这个计划的节奏以及关注要点,对于保障电脑和网络设备的正常运行非常重要。领会桌面运维日常工作计划,需要应对防病毒软件,视频卡处理器和系统更新等众多问题。重视电脑和网络设备的性能监测,特别是報警类信息的管理。针对客观实际问题学会合理掌握恢复时间,打造高效的桌面运行日常工作计划,机器不会闲置,人员不会丢职位,清晰的计划和好的执行是产生可操作性和可行性的最佳保障。

    桌面安排工作计划【篇7】


    桌面运维是指负责处理公司内部桌面设备的维护、保养和支持的团队。作为IT部门的一部分,桌面运维人员扮演着至关重要的角色,确保员工的电脑设备能够正常运行。为了更好地组织、规划和安排桌面运维工作,制定一份详细具体的日常工作计划是非常必要的。


    1. 工作时间安排


    我们需要安排桌面运维人员的工作时间。一般情况下,我们建议规定工作时间为每天上午9点到下午6点,包括一个小时的午餐时间。这样可以使桌面运维团队在正常工作时段内随时为员工提供支持和解决问题。


    2. 工单管理


    在桌面运维的日常工作中,处理工单是非常重要的环节。员工遇到问题时,他们可以通过系统提交工单来寻求帮助。桌面运维人员需要及时查看和处理工单,根据优先级进行分配和处理。我们可以使用专门的工单管理系统来监控和跟踪工单的进展,确保问题得到及时解决。


    3. 硬件维护


    桌面设备的硬件维护是桌面运维的重要任务之一。定期检查电脑的硬件部件,如硬盘、内存、显卡等,确保它们的正常工作。如果发现硬件故障,需要及时更换或修复。还需要清洁和维护电脑的外壳、键盘和鼠标等部件,保持设备的整洁和正常使用。


    4. 软件更新和安装


    随着技术的不断进步,软件的更新和安装变得越来越重要。桌面运维人员需要定期检查电脑上的软件版本,确保它们是最新的,并按照需求进行更新。对于新软件的安装,需要根据员工的需求和职责进行选择。同时,为了保护公司的网络安全,桌面运维人员还需要安装和更新防病毒软件和防火墙,确保电脑的安全性。


    5. 系统维护和优化


    为了保持电脑的良好性能,桌面运维人员需要进行系统维护和优化。这包括清理系统垃圾文件、清除无用的注册表项、优化启动项、重新优化磁盘分区等。通过定期的系统维护和优化,可以提高电脑的性能和效率。


    6. 技术支持和培训


    桌面运维人员扮演着公司员工的主要技术支持角色。他们需要及时解答员工的问题,并提供技术支持和培训。为了更好地完成这项工作,桌面运维人员需要不断学习和更新自己的技术知识,以适应不断变化的技术环境。


    7.文档和报告


    桌面运维人员需要编写和维护相关的文档和报告。这包括记录解决问题的步骤和过程,以便未来的参考和借鉴。另外,还需要定期编写日报和周报,向上级汇报工作的进展和问题的解决情况。


    小编认为,桌面运维日常工作计划是桌面运维团队组织和规划工作的重要工具。通过合理安排工作时间、管理工单、进行硬件维护、软件更新和安装、系统维护和优化、提供技术支持和培训以及编写文档和报告等活动,桌面运维人员可以有效地保证公司内部桌面设备的正常运行和员工的工作效率。只有有计划、有条理地进行工作,才能更好地满足员工的需求,并为公司的发展做出贡献。

    桌面安排工作计划【篇8】

    桌面工程师是一项专业的IT职业,负责保证公司的所有电脑和设备能够正常工作并提供支持。在现代化的工作场所中,桌面工程师的角色变得越来越重要。他们必须保证员工的设备持续高效运转,以确保业务的连续性和员工的生产力。

    作为桌面工程师,需要定制自己的工作计划来确保所有的任务都按时完成。在本篇文章中,我将讨论一个完善的桌面工程师工作计划,包括为什么需要工作计划,如何制定您的工作计划以及它包括哪些关键内容。

    为什么需要工作计划?

    桌面工程师通常需要处理多项任务,包括配置设备、安装软件、系统更新以及提供技术支持等。这些任务如果不进行有效规划,就会容易出现割裂感,一些关键任务容易被忽略。因此,一个完善的桌面工程师工作计划是至关重要的。一个有效的工作计划能够帮助桌面工程师更好地管理他们的时间和任务,并且能够保持生产力。

    如何制定您的工作计划?

    一个完善的桌面工程师工作计划应该以明确的目标为基础,并包含以下几个主要方面:

    1. 任务列表和优先级

    首先,桌面工程师需要列出所有的任务,并根据任务的紧急程度和重要性将其分级。这可以帮助工程师决定要在什么时间完成哪些任务,以及哪些任务应该优先处理。

    2. 每天的工作计划

    将任务列表转化成每天的工作计划。将所有重要的任务安排在工作日的计划表中,一般情况下需要把工作时间分配得相对均匀。避免使用过于宽松的计划表,以确保工作进程能按时高效地完成。

    3. 确定时间和资源

    除了将任务转化为每日工作计划,工程师还需要预留出适当的时间和资源来完成每一项计划任务。这些资源包括硬件、软件和其他人员的支持。

    4. 应对突发事件的计划

    无论工程师完成的任务有多么完美,突发事件都可能发生。在工作计划中需要留出备用时间,以便应对这些突发事件。这包括软硬件设备的故障和其他注意事项。如果出现紧急情况,工程师需要快速做出应对措施以减少损失。

    关键内容

    下面是一个桌面工程师工作计划所涵盖的关键内容:

    1. 修补和更新

    桌面工程师需要确保所有的电脑和设备都有最新的操作系统和应用程序。他们需要不断更新和修复可能存在的漏洞,以避免出现安全问题。

    2. 硬件设备维护

    桌面工程师还需要检查硬件设备,确保它们能够正常工作。每当有新硬件设备添加到工作场所中时,桌面工程师都需要负责安装和测试。

    3. 帮助员工设置和维护各种电子邮件和协作工具

    由于邮件和其他协作工具在现代工作场所中发挥着越来越重要的作用,桌面工程师通常需要协助员工使用这些工具或者帮助他们解决相关问题。除了电子邮件,还包括团队协作工具,如Slack和Microsoft Teams等。

    4. 数据恢复和备份

    当出现设备故障、文件丢失或者任何数据丢失的情况时,桌面工程师的一个重要职责就是恢复这些数据。因此,定期执行备份会是一个安全保障。

    结论

    一个完善的桌面工程师工作计划对于确保所有IT设备和系统都能正常工作非常重要。这个计划需要包括所有重要的工作任务,以及应对突发情况的计划。为了确保计划真正有效,桌面工程师需要时刻关注硬件设备和软件系统的最新更新、备份和管理质量。一个好的桌面工程师需要保持更新和掌握最新的IT技术发展。这些成就会让他们成为公司最重要的支柱之一,也是企业IT系统正常运转的基础。

    桌面安排工作计划【篇9】


    近年来,随着信息技术的快速发展,桌面运维成为了企业日常运营中不可或缺的一环。桌面运维团队负责保障企业中各个部门的桌面设备正常运行,以确保员工的工作效率和企业的正常运营。本文将详细介绍桌面运维日常工作计划,包括常见的任务和具体步骤。


    一、硬件维护与保障


    桌面设备是员工工作的基础,它们的正常运行对于保障员工的工作效率至关重要。桌面运维团队需要定期检查和维护桌面设备的硬件部分,包括电源、内存、硬盘、显示器等。他们需要检查设备的温度、风扇的转速和噪音等,确保设备的正常运行,并及时处理可能出现的故障。


    二、软件安装和升级


    桌面设备上的软件在员工的工作中起到关键作用,包括操作系统、办公软件、安全软件等。桌面运维团队需要负责安装和升级这些软件,以确保员工能够使用最新版本的软件,并获得更好的工作体验。他们需要定期检查软件的更新,并安排时间进行升级,确保软件的正常运行,以提高员工的工作效率。


    三、病毒防护与安全管理


    随着互联网的发展,网络安全已经成为企业运营中的重要问题。桌面运维团队需要确保桌面设备的安全,防止病毒和恶意软件的入侵。他们需要定期更新和升级安全软件,并对设备进行扫描和检测,确保设备的安全性。他们还需要培训员工有关网络安全的知识和技能,提高员工对于网络安全的意识,降低风险的发生。


    四、故障排除和问题解决


    在日常工作中,桌面设备可能会出现各种故障和问题,如系统崩溃、网络连接中断等。桌面运维团队需要及时响应员工的请求,并解决这些问题。他们需要熟悉常见的故障和问题,并以迅速和有效的方式进行排除和解决,以保证员工的工作正常进行。


    五、数据备份和恢复


    数据是企业的重要资产,桌面运维团队需要确保员工的数据安全。他们需要定期备份重要的数据,并建立相应的恢复机制,以防止数据丢失和损坏。他们还需要培训员工有关数据备份和恢复的知识和技能,以减少不必要的损失。


    六、文档维护和知识管理


    在桌面运维的工作中,文档维护和知识管理是必不可少的。桌面运维团队需要建立文档库,包括设备信息、软件信息、故障排除过程等。这些文档可以为日后的工作提供参考,并帮助团队成员更好地解决问题。桌面运维团队还需要定期进行知识分享和培训,以提高团队整体的工作水平。


    桌面运维团队的日常工作计划包括硬件维护与保障、软件安装和升级、病毒防护与安全管理、故障排除和问题解决、数据备份和恢复、以及文档维护和知识管理等任务。通过合理安排和有效执行这些任务,桌面运维团队能够保障企业桌面设备的正常运行,提高员工的工作效率,为企业的发展做出贡献。

    桌面安排工作计划【篇10】



    桌面工作是每个办公室环境中至关重要的一部分。作为前台工作人员,桌面的整洁和组织对于创建积极的工作环境、提供高效的工作服务以及给来访者留下良好的第一印象都至关重要。因此,为了能够更好地履行桌面工作的职责,我制定了一份桌面转正工作计划,以提高工作效率和工作质量。


    目标:


    1.提供高效的前台服务,使每位访客感到受到尊重和关注。


    2.确保桌面的整洁和有条理,以提高工作效率并改善工作环境。


    3.持续学习和提高自身的工作技能,以提供更专业的服务。


    一、高效前台服务


    1.在每天工作开始前,检查和更新访客登记表和来访者预约信息。


    2.确保熟悉每个访客的姓名和来访目的,并表达热情的问候。


    3.根据来访者需要提供信息、指引和协助,尽力解决他们的问题和需求。


    4.及时与同事和上级沟通,共享最新的信息和访客相关的重要事项。


    5.保持礼貌和耐心,处理来访者的投诉和意见,并及时向上级报告必要的问题。


    二、整洁和有条理的桌面


    1.每天在工作前和下班前清理和整理桌面,以确保工作区的整洁。


    2.建立个人文件系统,包括访客注册表、重要文件夹等,以便随时查找所需的信息。


    3.选择合适的文件管理工具,如文件架、文件夹和文件标签,以维持文件的有序性。


    4.清理桌面上的杂乱物品,只保留必要的文件和办公用品,并定期进行整理和分类。


    5.为每位来访者提供干净整洁的接待区域,并确保提供舒适的待客环境。


    三、自我学习和提升


    1.定期参加与前台工作相关的培训课程和研讨会,以提高自己的专业知识和技能。


    2.积极沟通和交流,向同事请教并分享工作中的经验和教训。


    3.通过阅读相关的行业书籍和文章,了解最新的前台工作趋势和最佳实践。


    4.自我评估自己的工作表现,并与上级和同事讨论改进的方案和机会。


    5.与团队成员合作,参与项目和任务,以提供更全面的前台服务。



    通过制定上述桌面转正工作计划,我希望能够通过提供高效的前台服务、保持整洁有序的工作环境以及持续学习和提升自己的工作效能。我相信,通过按照计划的步骤执行工作,我将能够取得显著的进步,并为公司和来访者提供更好的服务。为了实现这些目标,我将不断努力,持之以恒。

    桌面安排工作计划【篇11】

    桌面运维工作计划是企业或组织中保持桌面环境正常运转的重要组成部分。它涉及到对公司桌面设备的维修、安装、配置、升级、故障排除等方面的管理。以下是一个详细的桌面运维工作计划,旨在确保公司桌面环境的高效和可靠性。

    第一阶段:桌面设备清单

    首先,我们需要列出公司所有的桌面设备清单,包括计算机、显示器、键盘、鼠标等。同时,还需要记录每个设备的型号、序列号、购买日期和保修期限。这个清单将是我们日后管理桌面设备的基础。

    第二阶段:设备安装和配置

    第二步是新设备的安装和配置。当我们购买新设备时,我们将整理桌面设备清单,并确定何时安装新设备以及哪些设备需要更换。对于新设备的配置,我们需要确保操作系统和其他软件的安装,并设置网络连接、打印机和其他必要的外设。

    第三阶段:维修和保养

    维护和保养是确保桌面设备保持正常运行的关键。我们将制定一个例行保养计划,包括定期清洁设备、检查电池或电源线等。在这个阶段,我们还将跟踪设备保修期限,确保将有问题的设备及时送修。

    第四阶段:远程支持和故障排除

    随着公司规模的不断扩大,有时很难及时到达每个桌面设备的现场。因此,我们将建立一个远程支持系统,以帮助员工在遇到问题时解决桌面设备的故障。这可能包括解决软件错误或网络连接问题。此外,我们还将为员工提供一些常见问题的解决方案,以帮助他们在不需要技术支持的情况下解决自己的问题。

    第五阶段:升级计划

    为了使桌面设备处于最新状态,我们将制定升级计划。这可能涉及到操作系统、软件和硬件的更新。我们将定期检查更新的可用性,并在必要时升级设备以确保其在安全性、性能和兼容性方面与最新标准保持一致。

    第六阶段:培训和教育

    最后一个阶段是培训和教育。我们将为员工提供关于桌面设备使用和故障排除的培训,以提高他们在日常工作中处理桌面问题的能力。培训内容可能包括操作系统和常用软件的使用、保持设备安全和主动防御网络攻击的实践等。

    总结

    桌面运维工作计划的目标是确保桌面环境始终保持高效和可靠。通过编制设备清单、安装和配置、维修和保养、远程支持和故障排除、升级计划以及培训和教育,我们可以有效地管理公司的桌面设备。这将减少设备故障和停机时间,提高员工效率,从而为组织带来更多的价值和成功。

    桌面安排工作计划【篇12】


    桌面运维是一个非常重要的工作,它确保了企业员工的电脑和网络设备的顺畅运行。为了保证桌面运维工作的高效性和准确性,需要合理制定一份详细具体且生动的日常工作计划。


    每天早晨,桌面运维工程师会先检查网络设备和电脑是否正常运行。他们会登陆管理平台,确保所有设备在线并能顺利连接到网络。如果有设备出现故障或网络问题,桌面运维工程师会立即采取必要的措施进行修复或调整。他们也会检查最近的安全漏洞和补丁,确保网络安全。


    在每周一的早会中,桌面运维团队会讨论上周的工作进展和发现的问题。他们会集中讨论可能需要解决的问题,并在会议结束后制定相应的解决方案。这有助于团队成员之间的沟通和合作,也为下一周的工作提供了清晰的方向。


    在日常工作中,桌面运维工程师会根据用户的需求配置和安装个人电脑。这包括操作系统、软件应用程序、网络设置等。他们还会检查并更新操作系统和应用程序的补丁,以确保安全性和稳定性。如果用户报告了硬件问题,桌面运维工程师会检查并维修电脑硬件,或者及时更换受损的硬件设备。


    桌面运维工程师还负责备份和恢复用户数据。他们会定期备份用户的重要数据,并确保备份文件可靠和易于恢复。如果用户意外删除了数据或系统崩溃,他们可以迅速恢复丢失的数据和系统配置。这为用户提供了重要的保障和便利。


    另外,桌面运维工程师还要及时解决员工报告的问题和故障。他们会及时回应请求,在合理的时间内解决问题。这需要他们具备良好的沟通和解决问题的能力。他们会耐心倾听员工的问题,并尽快提供解决方案。如果问题无法及时解决,他们会保持沟通,并告知进度和可能的解决时间。


    桌面运维工程师们还会定期检查和更新企业的安全策略和措施。他们会定期扫描网络并检测潜在的安全漏洞。如果发现任何风险,他们会立即采取行动,并根据需要更新防火墙、密码策略等安全措施。他们还会为员工提供网络安全培训,加强他们的安全意识和知识。


    桌面运维日常工作计划需要包含以下几个重要方面:设备检查与修复、安全漏洞检测和补丁更新、用户需求配置和故障处理、数据备份与恢复、问题响应与解决、安全策略更新和员工培训。通过制定详细具体且生动的计划并根据计划进行工作,桌面运维团队可以高效地保障企业的IT运行和员工的工作效率。

    物业客服工作计划(精选5篇)


    为了避免工作计划出现漏洞,我们要赶忙去写好一份工作计划。优秀的工作计划,可以帮助我们统筹下阶段工作,把握具体的细节,对于“物业客服工作计划”编辑为您找到了一篇详细的解析文章,欢迎您持续关注我们的更新并收藏我们的网站您将获得最新的资讯!

    物业客服工作计划 篇1

    随着公司的脚步迈入新的一年,客服部总体的工作目标已由打好基础转变到完善制度,深入发展的阶段,我部的工作也必须更上一个台阶,同时,针对本年度工作中的不足积极改进,提高服务的前瞻性与及时汇报工作的意识,并且加大收费力度完成公司下达的收费指标,完善档案管理并将对客服工作做深、做细;具体工作如下:

    保洁、绿化、后勤制度统一修改为《客服部管理制度》,改进各组的工作流程,做到有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;

    报修、等其它便民业务的快捷受理,不管大事小事,都要做到客户随叫随到,客服热线确保报修程序、及检查完成跟进工作要求,做到发现问题、及时处理、全程跟进;两年内将打造出区域内金牌物业管家;

    投诉的处理和解决是我部日常工作的重要环节,为更好的掌握客户信息,了解客户对我处工作的满意程度,提高工作效率,我部针对每一个客户的投诉、报修将采用专人接听电话,处理各类报修及时率达到解决时间、处理情况;

    部门内部各类检、巡查资料统一放置于档案柜里,以便于查找,并由专人负责归档、借阅。

    季、年度公共设施设备的保养及库房管理工作,做到设施设备有保养、有检查、有记录,库房干净、整洁、条理清晰、标识准确;

    修剪区域进行多頻次的检查,从组长到主管,从主管到区域管家分为三级制检、抽查工作,同时为保洁绿化员每天设立较为准确的时间节点,并按时完成工作;人员管理上实行人性化管理,增加员工的业余生活,不断提高员工的积极性。

    回顾过去的一年,昨日工作情景还历历在目,很多人都写过总结,也许听到"总结"两个字,很多人都会想到曾经做过多少工作,可是作为一个客服人员,我觉得更多的时候是要不断的去总结你的"情绪",在过去的一年,我们深刻的认识到我们的执行力不足,专业性不强。

    但我们也明白,这也是我们奋斗的起点,我们将通过吸取教训,总结经验,借鉴学习的方法,不断创新,充分发挥员工的主观能动作用,为小区提供专业、及时、真诚化的管家式客户服务;

    作为客服的我们,服务意识是最关键之一,不仅仅要能做到工作时能够一心一意的为客户解决问题,安抚客户的心情,还要能够在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,如和提高回答客户效率,如何给客户提供全面的解决方案,尽快使工作程序化、系统化、条理化。

    新的一年即将来到,我决心在岗位上,投入更多的时间,以更大的热情,完成上级布置的各项工作,不辜负上级领导的期望。从今以后,我要改进我们的工作流程,提高工作效率,减少人员闲置,提高员工素质,将服务理念渗透到每个员工心中,构建和谐的社区服务氛围。

    加强员工的岗位培训,提高其依法履行职责能力;搞好素质教育,组织员工要认真学习法律、规章、相关业务和社区管理知识,开拓工作思路,在实践中提高综合知识的运用能力。

    希望我们的团队每一个人珍惜在一起的和谐气氛,创造更多的惊喜和超越,更好地发挥团队精神,以"住户无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患"为工作目标,让我们公司的服务随着新年悄然而至的脚步百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新境界,开创客服部新的篇章。

    物业客服工作计划 篇2

    物业客服工作计划选文

    工本站发布物业客服工作计划选文,更多物业客服工作计划选文相关信息请访问工本站工作计划频道。

    以下是工本站为大家整理的关于物业客服工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

    一、全面实施规范化管理。

    在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

    二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

    以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

    三、强化培训考核制度

    根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的`开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

    四、结合小区实际建立严整的安防体系

    从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

    五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

    以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

    六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

    根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:

    1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

    2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

    3、拟定车辆临停收费可行性方案。

    4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

    5、按部门计划完成当月培训工作。

    物业客服工作计划 篇3

    物业水吧客服工作计划


    随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水吧行业逐渐兴起。在大型住宅区或商业综合体中,水吧成为一种重要的服务设施。为了更好地管理和运营水吧,物业公司通常会设计一个详细的客服工作计划,以确保客户得到高质量的服务。


    一、人员组织


    物业公司需要组建一个专门的水吧客服团队。这个团队的主要职责是负责接待客户、解答他们的疑问、提供咨询和水质测试等服务。团队必须由经验丰富、服务意识强、口语表达流利的客服人员组成,以确保能够提供专业和及时的服务。


    为了确保客服团队的有效运作,物业公司还需要制定一套岗位责任和流程标准。例如,团队成员需要具备良好的沟通能力、服务意识和客户满意度管理技巧。同时,他们还需要熟悉水吧设备的操作和维护,以及紧急情况处理等。通过这样的岗位责任和流程标准,可以确保客服团队的工作高效和有序。


    二、日常工作内容


    客服团队的日常工作内容包括以下几个方面:


    1. 接待客户:客服人员首先需要热情接待客户,主动了解他们的需求,并做好记录。通过仔细倾听客户的问题和建议,可以更好地提供针对性的服务。


    2. 解答疑问:客户对水吧设备和水质会有很多疑问,客服人员需要具备相应的专业知识,能够解答各类问题。在解答问题时,客服人员需要做到清晰明了、不急不缓,以确保客户能够得到准确的答案。


    3. 提供咨询服务:客服人员需要向客户介绍水吧设备的使用方法、维护保养等相关知识,并根据客户的需求提供个性化的咨询服务。比如,有些客户可能对水质检测和过滤器更感兴趣,客服人员需要详细介绍相关信息,以便客户能够做出明智的选择。


    4. 进行水质测试:为了确保提供优质的饮用水,客服人员可以定期对水质进行测试,并向客户提供测试结果。在测试的同时,需要向客户解释测试的目的和意义,以增加他们对水质的认识和信任。


    5. 处理投诉和意见:客服人员需要耐心倾听客户的投诉和意见,并采取相应措施解决问题。在处理投诉和意见时,客服人员需要保持冷静和专业,并及时向上级反馈,以便问题能够得到有效解决。


    三、加强培训和反馈


    为了提高客服团队的综合素质和服务水平,物业公司应定期组织培训和考核。培训内容可以包括相关法规政策、客户服务技巧、水吧设备操作和维护等方面的知识。通过培训,可以让客服人员更好地理解业务和规章制度,提高工作效率和服务质量。


    另外,物业公司还可以通过客户满意度调查和投诉处理情况等方式,收集客户对服务的反馈意见,并及时向客服团队反馈。通过反馈,可以让客服人员了解自己的不足,及时改进,并且增加对工作的满意度和归属感。


    物业水吧客服工作计划对于提供高质量的服务至关重要。通过合理组织人员、明确工作内容和加强培训,可以使客服团队更好地满足客户需求,提高客户满意度,增加业主对物业公司的信任。同时,物业公司也应不断改进和优化客服工作计划,以适应不断变化的市场需求和客户要求。

    物业客服工作计划 篇4

    物业公司客服工作计划样文

    工本站发布物业公司客服工作计划样文,更多物业公司客服工作计划样文相关信息请访问工本站工作计划频道。

    以下是工本站为大家整理的关于物业公司客服工作计划样文的文章,希望大家能够喜欢!

    (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

    (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

    (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

    (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

    (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

    (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

    回顾13年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

    1、狠抓团队的内部建设,工作纪律。

    2、定期思想交流总结。

    3、建立经理信箱,接受各员工建议,更好的为业主服务。

    4、完善管理制度,根据工作标准,拟定操作标准。

    5、人员的招聘、培训。

    6、楼宇的`验收内容、实地的考察学习。

    7、交房工作的准备、实施。

    8、空置单位的管理及代租代售业务。

    9、完善业主档案。

    10、费用的收取及催缴。

    11、处理业主投诉咨询问题及跟进工作,建立回访制度。

    12、组织学习培训,提高员工的工作水平、服务质量。

    13、定期走访,征求业主意见,不断提高服务质量。

    14、组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

    15、负责办理入住、验房,交房、装修的全部手续。

    16、签订物业服务合同、装修协议等文书。

    17、根据业主要求开展其他有偿服务。

    18、监督检查各部门的服务质量,对不合格的服务及时进行整改。

    19、定期召开各部门服务质量评定会,不断提高服务质量。

    20、领导交办的其他工作

    物业客服工作计划 篇5

    物业客服工作计划


    作为物业客服人员,工作的核心目标是提供优质的服务,满足业主和居民的需求,同时保持良好的沟通和协调能力。通过多年的工作经验,我总结了以下物业客服工作计划,以帮助客服人员更好地完成工作任务。


    第一步:了解物业管理政策和业主需求


    客服人员应该深入了解物业管理政策和相关法规,包括小区规章制度、公共设施等各项细则。这样可以更准确地回答业主的问题,并能够及时提供有效的解决方案。同时,了解业主的需求和期望,通过问卷调查、业主会议等方式,收集他们的反馈和建议,进一步完善物业服务。


    第二步:建立高效的业主沟通渠道


    为了更好地与业主和居民沟通,客服人员应建立和维护多种沟通渠道。除了传统的电话和邮件联系方式,还可以通过即时通讯工具、社交媒体等方式,及时回应业主的问题和疑虑。定期组织业主会议和沟通会,与业主面对面交流,听取意见和反馈,解决问题,增进彼此的信任和合作关系。


    第三步:有效规划维修和保养工作


    物业客服的一项重要职责是维修和保养物业设施。客服人员应与维修部门密切合作,建立维修工单和跟进机制。当收到居民报修请求时,应及时派遣维修人员进行处理,并将处理结果及时反馈给居民。另外,定期检查和保养公共设施,预防问题的发生,确保物业设施处于良好的状态。


    第四步:加强社区安全管理


    社区安全是居民关注的重点问题之一。客服人员应与保安部门密切合作,建立健全的安全管理制度。加强小区巡逻和监控设备的管理,完善安全防范措施。定期组织安全培训和演练,提高居民的安全意识,帮助他们预防和应对突发事件。


    第五步:提供增值服务


    为了提高业主满意度,物业客服可以提供一些增值服务,例如:组织社区活动、提供代缴水电费等服务。通过这些增值服务,可以更好地与业主建立互动,增加居民的归属感和满意度。


    第六步:建立客户信息管理系统


    建立一个完善的客户信息管理系统,对业主和居民的信息进行分类整理和记录,方便客服人员查询和跟进。对于业主的反馈和投诉,应及时处理记录,并分析问题的原因,采取相应的措施进行改进。


    第七步:提升自身的综合能力


    作为一名物业客服人员,除了具备良好的沟通能力和服务意识外,还需要不断提升自己的专业素质。参加物业管理相关的培训课程和学习,了解最新的管理理念和技巧,不断提高维修和管理能力。同时,保持积极向上的心态,积极主动地解决问题,增强个人责任感与团队合作精神。



    通过以上工作计划,物业客服人员能够更好地履行职责,提供优质的服务,帮助业主和居民解决问题。在多年的工作经验中,我发现只有持续改进和完善服务,与业主建立良好的沟通和合作关系,才能提高工作的效率和满意度。希望这些经验和计划能够帮到更多的物业客服人员,进一步提升整个物业管理团队的素质与能力。

    物业保安工作计划2000字精选


    教师范文大全精选专题推荐:“物业保安工作计划”。

    人生最坏的习惯,是自己对工作没有计划。我们每个人都需要制订工作计划。工作计划起到一种督促与监督的作用,哪些好的工作计划值得借鉴呢?经过搜索整理,栏目小编为你呈现“物业保安工作计划”,希望能为你提供更多的参考。

    物业保安工作计划 篇1

    为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

    1、巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

    2、对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

    3、发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

    4、在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

    5、在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

    6、严格遵守保安各项制度。

    努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

    保安主管职责

    一、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

    二、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

    三、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

    四、开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。

    五、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

    六、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

    七、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

    八、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

    九、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

    十、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

    十一、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

    十二、完成上级交办的其他任务。

    保安领班职责

    一、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。

    二、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区保安及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。

    三、深入基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实情况,并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信息反馈工作。

    四、确保员工按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。

    五、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,发现问题及时处理、及时纠正。

    六、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。

    七、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

    八、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位一次,检查岗位当值情况及配备设施,做好班次交接工作。

    九、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。

    十、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发现问题立即知会物业管理处进行处理。

    十一、协助队长制定防火安全制度,督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施,负责调查违反消防规定的原因,并及时提出整改意见。

    十二、在队长的带领下,开展防火安全教育,并组织消防知识培训及考核工作。

    十三、对装修装饰及临时施工实施监管。

    十四、建立健全并管理好日常工作事务档案及消防业务档案。

    十五、做好对电梯运行使用的监管工作,严格执行电梯管理规定。

    十六、完成保安部及管理处交办的其它任务。

    保安员职责

    (一)各责任岗保安员职责

    1.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

    2.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

    3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。

    5.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

    6.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。

    7.完成上级交办的其他任务。

    (二)巡逻岗保安员职责

    1.负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业,留意治安消防情况,并作好记录。

    2.负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。

    3.监督检查业主(商户)装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。

    4.负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况,发现问题,及时通知管理处。

    5.负责顶替需要短时离开岗位的保安员。

    6.负责巡查停车场治安、消防情况。

    7.完成上级交办的其它工作。

    (三)小区保安员职责

    1.着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。

    2.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的'人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

    5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

    6.完成上级交办的其它工作。

    (四)监控中心保安员职责

    1.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。

    2.负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。

    3.负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。

    4.负责录象内容的保存保管工作。

    5.负责查出报警位置,及时调动保安员现场查看并处理。

    6、负责接受白天和夜间业主的投诉,并及时通知有关专业组进行处理,积极主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映,争取尽早解决。

    7.做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

    8.完成上级领导交办工作。

    (五)停车场保安员职责

    1.维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。

    2.提醒业主(商户)或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。

    3.严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。

    4.车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。

    5.认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

    6.认真、如实作好值班记录表。

    7.完成上级交办的其它工作。

    (六)义务消防员职责

    1.每个管理者,包括保安员,都是义务消防员,必须履行消防员工作职责。

    2.坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。

    3.认真学习消防知识,必须掌握各种消防器材操作技术和使用方法。

    4.辖区内消防器材、设备每月检查一次,保证消防器材、设备随时处于良好状态。

    5.凡属于各自辖区内的员工,一旦在本辖区发生火警事故,不论上班或下班,都必须迅速赶赴现场,积极参与抢险救灾工作,不得借故逃避。否则严肃处理。

    6.发生火警事故,必须采取应急措施,组织人力扑火救灾,关闭电闸,疏导指挥群众撤离危险区,立即报告有关部门或拨打火警电话。

    7.作好现场安全保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。

    8.协助有关部门查原因,作好安置等善后工作。

    物业保安工作计划 篇2

    一、完善企业机制,强化基础管理综合管理部要紧抓基础管理,突出重点,不断加大对各管理处的监管力度。对一些发生过事故的小区,重点加强监督检查,对管理处相关负责人组织学习,分析原因。严格执行公司各项制度,对存在的发出意见书,落实整改,强化小区责任评估工作推进力度,使各管理处长效监管机制健全。l计财部肩负着调控公司各项费用的合理支出,保证公司财务物资的安全的职责。

    明年财政部实行的新的会计准则,对财务人员提出了更高的要求,很多账务的处理都要在充分了解经济业务实质的基础上进行判断后才能进行,所以,计财部要加强内外沟通,特别是与管理处的联动沟通,在做好日常会计核算的基础上,不断学习,提高团队综合能力,积极参与企业的经营活动,按照财政部会计准则和集团财务管理制度及物业的相关法律法规的要求,力求会计核算工作的正确化、规范化、制度化,做深、做细、做好日常财务管理工作。l行政办办公室在今年工作的基础上,明年以公司对物业管理规范操作的要求为主线,着重在强化管理水平和岗位技能、规范服务标准和质量、不断创新员工培训内容等方面做扎实有效工作。

    强化办公室的协调职能,建立良好的工作氛围,与各部门、管理处保持良好的协作关系,创造***的工作环境。l市场部明年要进一步完善各项规章制度,通过制度促使指标的落实。对物业市场形势进行调研,提供详细资料供公司参考。对标书制作做进一步细化,严格按照上海市物业管理相关规定和准则制定管理方案,并对商务楼板块按商场、办公楼予以分类制作文本,形成范本。人力资源部要着重检查、促进各管理处用工情况,避免违规用工,杜绝各类劳资纠纷的发生的同时,想方设法规避人事风险,降低人事成本,利用本市现行“就业困难人员就业岗位补贴”的优惠政策,享受政府补贴,为公司今后的规模化发展提供人力资源的保障。

    二、拓展市场空间,保持企业持续稳定发展物竞天择、适者生存。是放之四海而皆准的基本法则,也是市场竞争中颠扑不破的真理。虽然物业管理行业当前,由于物业市场的迅速扩大,竞争日趋激烈是由经济规律所决定的,我们要充分地提高核心竞争能力,物业市场的迅速扩大更是难得,为我们搭建了宝贵的全面参与市场竞争的舞台。

    实施成本控制战略,通过推行区域管理制度,消除资源的.浪费,建立快速反应机制,降低工作衔接成本,提高工作效率,提升服务品质。在降低成本的方案中,最大限度节省人力资源,全力拓展外部市场,广泛开展经营活动。承接高端物业管理服务项目。随着房地产业飞速发展,物业市场迅速扩大,依托现有市场积累经验,广泛地参与较大范围市场竞争势在必行,物业管理行业规模经营才能产生效益,只有走出去,参与到全面的、激烈的市场竞争之中,经过残酷的市场竞争的洗礼,我们才能发展壮大,而且才能在更大的范围打造服务品牌。

    锻造一支技术强、作风过硬的队伍,通过不断学习新知识、新技术,为公司的日渐发展储备人才。公司的飞速发展,人力资源是否能满足我们日益增长的需求,是摆在我们面前的课题。公司在向一级资质迈进的道路中,除却管理面积的要求,必须拥有具备中级职称以上的人员不少于20人,目前公司(含外聘)员工,仅有10名人员,距离还有很大差距。所以,要继续加大培训力度,扩展服务思路,由于我们直接地、经常地接触着销售终端――顾客(业主)。所以物业公司具备着其它行业不具备的独特优点。拥有广阔的物业市场为物业企业进入中介代理领域提供了前提。利用豫园品牌优势,商场商铺的经营管理也是我们可以涉足的区域。随着社会分工的明确和细化,物业的延伸必然会得到深远的发展。我们可以利用自身的优势,集思广益,思索物业延伸服务的可行性,挖掘出新的经济增长点。

    三、应对物业公司目前存在的问题进行分析和今后的工作展望目前,物业公司在内部管理方面也就是“软”管理方面有了很大提高,如服务的及时性、质量、态度及标准化管理方面,但由于物业服务中硬件设施不到位,致使部分服务部分达不到需求。员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。公司目前处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场。

    1、准备物业公司运行(特别是开盘期间)所需的办公设施和办公用品

    2、去知名物业公司参观学习

    3、拟定物业公司组织架构和销售期间物业管理人员编制配备

    4、各岗位操作规程的制定,部分装裱上墙

    5、为开盘招聘和储备保洁、保安、工程人员(保安、保洁各2人)

    6、选定管理、保安、保洁人员、维修工作服装;

    7、保安执勤用品、保洁物资准备

    8、拟定培训计划,拟定保安、保洁、办公相关资料和表格,请专业公司设计同和物业“LOGO”

    9、拟定开盘物业配合方案、营销期间物业管理工作和临时工作纪律

    10、对保洁、保安、工程、办公人员进行相关专业技能培训和现场指导

    11、拟定销售期间物业管理服务统一说词

    物业保安工作计划骗四

    20xx年下半年,保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防备方法,增强军事和业务培训,增强自身学习,增强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,力保所辖小区大厦不发生重大安全事故,努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的保安队伍,为公司的连续健康发展,供给强有力的安全保障。

    下半年要完成的八项重要工作任务

    第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》,真正提升队员的工作积极性。

    1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。

    2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。

    3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责,公正、公平处置问题,决不姑息违规队员,努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。

    第二项工作加强对正、副队长的培训,全面提升正、副队长的综合素质。

    1、制订正、副队长培训方案

    2、从月份开端每个星期二天,一共进行为期十天的正、副队长加强培训。

    3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。

    第三项工作增强对保安队员的日常培训,提升队员工作水平。

    1、制订下半年保安队员的培训计划。

    2、认真落实培训计划,半年集中搞一次军事训练竞赛,条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。

    3、探索培训经验,形成一种长效模式。

    第四项工作规范对新聘保安队员的培训,使新队员尽快熟悉工作。

    1、制订新聘队员培训方案。

    2、联接公司实际情况,由保安部对新队员进行三天的业务培训后,由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期,八天后由保安部考核,考核合格后纳入惯例训练。

    3、在今后的工作中,对每个新聘队员依此进行规范培训。

    第五项工作增强业务学习,提升自身业务素质。

    1、贯彻公司的学习制度,每月至少组织二次学习。

    2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。

    第六项工作做好本职工作,增强对各保安队的检讨监察,积极和管理处沟通,共同做好保安工作。

    1、比较部门职责和岗位职责,做好日常工作。

    2、增强巡查岗亭,特别是管理处下班以后的时段。

    3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究,认真解决。

    第七项工作多方位懂得保安队员,认真做好保安队后备干部的培养工作。

    1、实事求是地对所有队员进行才能评估。

    2、建立后备保安干部名册。

    3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。

    第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。

    物业保安工作计划 篇3

    在大家的努力之下,咱们物业的管理工作是做的越来越好了,这样让我沾了一点点光,至少我的安保工作变得没有那么困难了,而且工作的时候也得到了更多业主的支持,可越是这样我就越感觉到了自己身上的压力,毕竟现在的社会要求是越来越高了,大家都希望自己能在一个安全有保障的环境里工作、生活,所以我虽然只是咱们xx物业公司的一名小保安,但是我也得好好地规划一下日后的工作才行。

    想要把安保工作开展好的前提就是把全年的工作规划给安排好,当然了这也不是我的主要任务,毕竟我上面会有领导来安排这些事情,我只需要严格按照领导们的指示开展工作就足够了。在大多数人的眼里,保安似乎并不是一个美差事,毕竟薪资待遇不高而且工作也算得上是悠闲吧,这也就导致了我们这些保安其实很少有提升自己的机会,所以我想要加强个人能力的话还得主动地去学才行。所以,在接下来的物业安保工作中,我不会错过任何一次培训活动,既然学习机会少那么我就要好好地去把握好,通过专家们的指导来提升自己的见识,同时也借此增强自己的安全消防意识。

    安保工作对于我们来言的确是有点悠闲的,虽然我们安保部已经安排了每天的轮班执勤,但是在大多数的时候其实是没有太多事情要做的,所以我必须要趁着空余的时间来提升一下自己,例如在工作的时候多多和业主们交流,了解一些业主们的诉求,只要我和业主们越来越熟络了,那么开展一些工作的时候自然也就会简单不少,除此之外,我会在空闲之际多多去观看一些与消防安全、反恐反暴有关系的书籍,借此来提升自己对危险事情的防范。虽然平日里我们很少看到辖区内出现重大事件,但是我们可不能因此而放松了对安全隐患的警惕,一旦出现了什么问题我们不仅要及时处理,还得把问题给处理到位才行,这就要求我们拥有一个专业的素养才能做到了。

    再过不久,听说咱们物业会专门举办几场演习来提升大家的应变能力,到时候我一定积极地投身到演习之中,争取多学习一些有用的经验知识。安保工作不是靠一个人就能做好的,所以我要紧紧地跟随着领导,严格按照物业的制度办事,争取让更多的业主为咱们的安保工作点赞!

    物业保安的.工作计划6

    上个月的工作结束后,我们在工作的检查中发现了许多的问题和漏洞,这让我们被察觉到了自己的工作中有许多的不足,这样的情况不仅会大大的降低小区的安全性,还让我们的工作变得没有意义。

    作为保卫安全的保安,要是我们的工作有一点重大的漏洞,那么我的工作就是没有意义的!为此,我们必须将自己的工作好好的整改,将我们保卫的漏洞全部填补起来!为此,在九月间我们要好好的进行一次大整顿,让我们的工作都能步上正轨。对此,我们制定了以下九月的工作计划:

    一、对队伍的整改想要完成一个高目标,就必须有一支高效率的队伍,而我们的错误的问题,除了管理之外,最根本的问题就在我们的队伍上!因为我们的队伍中的队员都是在自大江南北,这让我们在管理和掌控上都有不少的麻烦。久而久之,甚至已经是工作中的第一大重要失误!这是不能容忍的!对于队伍,我们必须进行严格的整改,对所有的队员进行高要求、严规定!不能遵守者便不能继续留在队伍。其次还需要对队伍进行严格的训练,保证队伍的防范能力。对队员的安全意识进行培训,让他们在工作中能够发现保卫上的安全问题。

    二、管理的改正现在这样的成绩,和管理也有许多的关系,想要管理好队伍,首先管理层面就必须先做好榜样。对自己严格要求,要严格对待队伍,更要严格对待自己。在九月中,先对自己进行培训,严格了解工作中的必备知识,多去学习,再将这些都教给队伍中的队员们,要主动的带动队伍的提升。

    三、工作上的改正首先是我们的站岗工作,对进出的人员必须有所了解,外来人员和车辆必须严格做好记录。对门外徘徊的可疑人士也要多加注意。在巡逻方面,需要多注意业主们投诉的地方,增加巡逻次数,对各处设施也要进行检查,保证业主们的生活安全。还有就是传达室的快递寄放问题,要进行有序的整理,不能随意的堆放,更不能给业主们带来财产的损失。四、总结在八月的检查中,我们确是见识到了自己太多的不足,所以我们更因该加紧改正自己的错误!比错误的更可怕的,就是知道有错误却不去改正!我们会好好的整改,让广大业主能有更放心,更舒心的居住环境!

    物业保安工作计划 篇4

    (一)工作目标

    1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

    2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

    3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

    4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

    (二)主要工作计划措施

    一.保安部结合公司实际情况做好20xx安全保卫工作。

    1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

    2.严格控制出入各小区的'人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

    3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

    4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

    5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和工作。

    二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx保安工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

    三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

    1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

    2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

    3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

    物业保安工作计划 篇5

    物业迎来新的一年,我们物业保安也迎来新的一年,今年的工作要比去年更要重点做好,对此,我个人制定20xx年度年的工作计划:

    一、保安部结合公司实际情况做好20xx年度年安全保卫工作

    1、各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

    2、严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

    3、做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。

    4、与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

    5、做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

    二、配合人事门把好本部门的用人关

    做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

    全面总结20xx年年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强新的一年部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

    物业保洁工作计划


    在领导发布命令后,我们迅速采取行动,但在投入工作之前,我们需要提前准备好工作计划。这份计划必须注重细节的重要性。值得一提的是,我们认为“物业保洁工作计划”这篇文章不错,您也可以来看看,希望它对您的思考和决策能有所帮助!

    物业保洁工作计划【篇1】

    2022年物业保洁工作计划


    一、引言


    随着城市的不断发展,物业保洁工作在维护城市环境卫生和社区安宁方面起着至关重要的作用。为了更好地提升物业保洁服务质量和效率,制定2022年物业保洁工作计划至关重要。本文将详细介绍并阐述2022年物业保洁工作计划内容,以确保社区居民生活质量的改善。


    二、人员招聘和培训


    1. 招聘更多资深保洁员工,以提升阅历和技能。


    2. 为新员工提供全面的培训,包括操作设备的技能培训、环境保护知识的普及以及高效工作的培养。


    3. 定期进行员工培训和技能提升,以跟上最新的清洁工艺和设备。


    三、设备更新和维护


    1. 更新设备,包括清洁工具和机械设备,以提高清洁效率和质量。


    2. 定期检修和保养设备,确保其正常运转,减少故障和停工时间。


    四、垃圾分类与处理


    1. 引导社区居民进行垃圾分类,提供相关教育和培训。


    2. 设置垃圾分类收集点,便于居民投放分类垃圾。


    3. 建立合作关系,与相关单位合作提供垃圾收集和处理服务,确保高效和环保。


    五、定期保洁服务


    1. 制定具体的保洁计划和工作流程,对楼宇、公共场所和小区道路进行定期保洁。


    2. 统一清洁标准,并建立检查和评估机制,以确保保洁质量的稳定。


    六、绿化和植被维护


    1. 加强植被管理,包括修剪树木和草坪的保养。


    2. 增加绿色覆盖率,引入更多的花卉和绿植,提升社区的美观性和舒适度。


    七、安全和环保意识的提高


    1. 加强员工的安全教育,提供必要的防护装备。


    2. 推行环保意识,引导员工使用环保清洁产品和工艺。


    八、居民反馈和满意度调查


    1. 设立居民意见箱,并定期处理和回复居民的反馈。


    2. 进行定期的居民满意度调查,了解他们的需求和意见。


    九、与社区居民的互动和沟通


    1. 定期举办社区活动,让居民了解和参与物业保洁工作。


    2. 建立联系和沟通渠道,解决居民对物业保洁的疑虑和问题。


    十、应急处理和危险物品管理


    1. 制定应急处理计划,应对天气灾害和突发事件,确保居民的安全。


    2. 管理危险物品,确保安全处理和妥善保存。


    结论


    通过制定2022年物业保洁工作计划,我们将能够提高物业保洁服务的质量和效率,为社区居民提供更美好的生活环境。同时,通过加强培训和提高环保意识,我们将能够打造更加绿色、安全和宜居的社区。通过与居民的沟通和互动,我们将能够更好地满足他们的需求和期望。总的来说,我们将全力以赴,不断提升物业保洁工作水平,为社区居民创造舒适、安全和美好的生活环境。

    物业保洁工作计划【篇2】

    2022物业保洁主管工作计划



    作为一名物业保洁主管,我将在2022年致力于提高服务质量,加强团队合作,提升员工技能,并关注环境保护。下文将详细介绍我的工作计划。


    第一部分:提高服务质量


    1. 定期检查和维护设施设备


    我将制定维护计划,确保设施设备的正常运转,并进行定期检查和保养。同时,我将密切关注设备的维修和更换需求,确保物业环境的舒适和安全。


    2. 建立清洁标准和流程


    我将制定一套标准的清洁流程,确保每个区域都得到适当的清洁和维护。同时,我将培训员工,确保他们熟悉并遵守清洁标准。


    3. 提升客户满意度


    我将积极倾听客户的意见和反馈,并及时解决他们的问题和需求。定期举行客户满意度调查,以评估服务质量,并积极改进和提升。


    第二部分:加强团队合作


    1. 建立团队合作文化


    我将组织团队建设活动,增强员工之间的沟通和合作。通过定期团队聚会和培训,提高员工的凝聚力和合作能力,以提供更好的服务。


    2. 建立有效的沟通渠道


    我将建立一个开放和互动的工作环境,鼓励员工提出问题和建议。通过定期的团队会议和个人目标评估,我将帮助员工更好地理解工作要求,并提供必要的培训和支持。


    3. 激励员工


    我将制定一套激励机制,鼓励员工持续提升自己的工作能力。通过员工表彰和奖励计划,我将激励员工充分发挥他们的潜力,并促进团队的整体发展。


    第三部分:提升员工技能


    1. 培训计划


    我将制定有针对性的培训计划,针对员工的不同需求和职位要求。通过内部和外部培训,我将帮助员工提高他们的专业知识和技能,并提升整个团队的工作效率。


    2. 学习和交流机会


    我将鼓励员工参加相关的行业研讨会和培训课程,以获取最新的行业动态和技术知识。同时,我将组织内部学习和交流活动,促进员工之间的学习与合作。


    第四部分:关注环境保护


    1. 推行垃圾分类


    我将组织员工进行垃圾分类教育和培训,并确保垃圾分类政策得到有效执行。通过合理的垃圾处理和回收利用,我将为环境保护做出贡献。


    2. 节能减排


    我将提倡合理使用能源和水资源,并推行节能减排的措施。制定节能计划,更新和维护设备,以减少能源浪费和环境污染。



    通过以上的工作计划,我将在2022年努力提高物业保洁服务质量,加强团队合作,提升员工技能,并关注环境保护。通过持续的努力,我相信的物业保洁团队将迈上一个新的台阶,为客户提供更优质的服务,为社区的美好环境贡献力量。

    物业保洁工作计划【篇3】

    2022年物业保洁工作计划


    摘要:本文旨在根据多年的工作经验,撰写2022年物业保洁工作计划。文章将涵盖重要任务、目标设定、工作流程优化、员工培训和质量管理等方面,以确保物业保洁工作的高效和质量。


    作为物业保洁工作的负责人,我深知保持物业环境的整洁与卫生对业主和居民的重要性。多年的工作经验让我意识到,只有制定详细的工作计划,并不断优化工作流程和管理策略,才能提供高质量的保洁服务。因此,本文将围绕这些方面进行论述。


    一、重要任务:


    1. 日常保洁:确保物业区域的日常清洁和卫生,包括公共区域、楼梯、电梯、走廊、垃圾处理等。要保持地面、墙壁、玻璃等表面的整洁和光亮。


    2. 特殊清洁:根据需要进行特殊清洁任务,如大规模活动前后的清洁、地毯清洁、高峰期卫生间的清洁等。


    3. 废物管理:有效管理垃圾处理,并确保垃圾分类和环保处理成为日常工作的一部分。


    4. 设备维护:负责定期检查和维护清洁设备,确保其正常运转和安全使用。


    二、目标设定:


    1. 提供优质服务:的首要目标是为业主和居民提供高质量的保洁服务。将注重细节,确保每个角落都被彻底清洁,并及时解决他们的反馈和投诉。


    2. 提高效率:通过优化工作流程,如合理安排保洁员的工作路线、使用有效的清洁设备和工具,以及合理配备足够数量的员工,能够提高清洁工作的效率。


    3. 环保意识:致力于推动环保意识,提倡垃圾分类和环保处理,以减少对环境的负面影响。


    4. 培训员工:通过培训和提升保洁员的技能水平,可以确保他们能够胜任工作,并提供高质量的服务。


    三、工作流程优化:


    1. 安排合理的工作路线,确保保洁员能够最大限度地覆盖物业的各个区域。


    2. 注重细节,确保每个角落都被彻底清洁。建立清洁检查表,并定期检查清洁工作的质量。


    3. 使用高效的清洁设备和工具,如吸尘器、清洁剂、拖把等。及时清理设备故障,并确保设备保持良好状态,以提高工作效率。


    4. 建立定期与居民交流的机制,了解他们的需求和反馈。及时解决投诉和问题,确保物业保洁服务得到居民的认可和满意。


    四、员工培训:


    1. 提供必要的培训和培训材料,使保洁员了解工作要求、操作规程和安全措施。


    2. 建立定期培训计划,包括新员工培训、技能提升和危险废物管理等方面的培训。


    3. 定期进行内部交流和经验分享,鼓励员工相互学习和提高。


    五、质量管理:


    1. 建立质量管理机制,包括设立质检小组、定期质量检查和评估。


    2. 设立奖励和惩罚机制,激励员工提供高质量的保洁服务,并对工作不达标的情况进行纠正和改进。


    3. 收集居民的反馈和建议,及时解决问题,并持续改进保洁服务的质量。


    :通过制定详细的工作计划、重视工作流程优化、注重员工培训和质量管理,可以确保2022年的物业保洁工作高效而质量上乘。这将为居民提供一个清洁、舒适和健康的居住环境,提升物业形象和居民满意度。将时刻关注业主和居民的需求,持续改进和提升的服务质量。

    物业保洁工作计划【篇4】

    物业保洁主管工作计划


    作为一名物业保洁主管,我经过多年的工作经验积累,总结出以下工作计划,旨在提高团队的协作效率,提升物业保洁服务的质量。


    一、建立明确的工作标准和流程


    作为物业保洁主管,我将与团队成员共同制定明确的工作标准和流程。在清洁服务过程中,要明确具体的清洁目标,以保证每个区域的清洁质量。制定清洁工作流程,确保每个员工都清楚自己的职责和工作顺序。在工作标准方面,将建立一个定期召开的例会,以及进行现场监督和定时检查,以确保所有员工都能遵守制定的标准。


    二、团队培训和绩效考核


    为了提高保洁团队的专业技能和服务质量,我将定期组织培训和考核。培训内容将包括清洁技巧、使用清洁工具和设备的方法,以及工作中的自我管理和团队协作。同时,我将制定评估指标,通过定期的绩效考核评估员工的工作表现,发现问题、及时解决,并针对不同的问题提供相关培训,帮助团队成员不断提高自身的能力和专业水平。


    三、优化工作配备和调度


    为了提高工作效率,我将优化工作配备和调度。根据不同区域的需求,合理安排人力资源,确保每个区域都有足够的工作人员进行保洁。我将建立一个有效的巡检制度,监督清洁人员的工作进度和质量,并及时解决各种问题。我将建立一个畅通的沟通渠道,与其他部门合作,共同解决工作中遇到的问题,提高工作的整体效率。


    四、采用现代化管理技术


    为了提高工作效率和信息处理速度,我将积极采用现代化的管理技术。例如,我将引入保洁管理软件,用于员工考勤、工作安排、工作进度跟踪等方面,以提高工作效率和及时反馈。同时,我将建立一个在线交流平台,通过互联网新技术,与员工进行紧密沟通和信息共享,提高团队的协作效率。


    五、加强客户服务与沟通


    物业保洁服务的核心是满足客户的需求和期望,因此,我将加强客户服务和沟通。我将与客户进行定期的沟通,了解客户的需求和对服务的满意度,及时解决客户遇到的问题,确保提供优质的服务。我将建立一个客户投诉处理机制,及时处理客户的投诉,改进服务质量,并总结经验,提高员工的服务水平。


    小编认为,作为一名物业保洁主管,我将制定明确的工作标准和流程,培训团队成员,优化工作配备和调度,采用现代化管理技术,并加强客户服务与沟通。相信通过这些工作计划的实施,我会进一步提高团队的协作效率,提升物业保洁服务的质量,为客户创造一个干净、舒适的环境。

    物业保洁工作计划【篇5】

    物业保洁工作计划



    物业保洁工作是为了维护公共场所的清洁、卫生和整洁,确保住户和工作人员有一个舒适、卫生的环境。通过多年的工作经验,我总结出一套行之有效的物业保洁工作计划,以确保高效率、高质量的服务。


    一、制定清洁计划


    1. 调查并了解物业的具体情况


    在制定清洁计划之前,首先需要对物业进行全面的调查和了解。了解每个公共区域的面积、设施和特殊需求,以及每天的人流量和使用频率。这将帮助确定清洁工作需要的时间和人力资源。


    2. 制定清洁排程


    根据调查结果,制定一个合理的清洁排程。这包括每天需要清洁和维护的区域,以及每周或每月需要进行的定期保洁工作。确保每个区域都覆盖到,并且避免不必要的时间和人力浪费。


    二、培训和管理清洁人员


    1. 选拔合适的清洁人员


    要确保物业保洁工作的高质量,关键在于选拔合适的清洁人员。他们应具备良好的卫生习惯,有责任心,能够承担工作职责,并有处理应急情况的能力。


    2. 提供培训


    为了确保清洁人员的工作效率和质量,需要定期提供培训。培训包括正确使用清洁工具和化学清洁剂的方法、保持清洁设施和设备的维护知识等。还应教育他们正确处理污染物和垃圾,以及进行垃圾分类和处理。


    3. 建立有效的管理体系


    为了提高清洁人员的工作效率和监控清洁质量,建立一个有效的管理体系是必要的。这包括制定清洁作业标准和流程,建立清洁人员考勤制度,定期检查和评估清洁工作,并及时回应和处理住户的投诉。


    三、采购和使用合适的清洁工具和化学清洁剂


    1. 选择适合的清洁工具


    选择合适的清洁工具对于提高工作效率和质量至关重要。根据不同的清洁工作,如扫地、拖地、擦玻璃等,选择适当的清洁工具,如扫帚、拖把、吸尘器、清洁布等,并确保这些工具的质量和使用寿命。


    2. 使用合适的化学清洁剂


    为了达到卫生标准,有时需要使用化学清洁剂。选择合适的化学清洁剂对于清洁效果和环境友好同样重要。应优先选择无刺激性、低毒性和可重复使用的清洁剂,并确保使用时按照正确的比例和方法。


    四、定期检查和维护设施和设备


    1. 检查并及时修复设施和设备问题


    定期检查物业的设施和设备,并及时发现和修复问题,是确保公共区域整洁和安全的关键。这包括水龙头、下水道、照明设备、电梯、消防设备等的检查和维护。


    2. 与物业管理部门合作


    与物业管理部门保持良好的合作关系,及时沟通和解决问题,确保物业保洁工作能够顺利进行并得到支持。



    物业保洁工作计划的制定和实施对于保持公共区域的清洁和卫生至关重要。通过调查和了解物业情况、培训和管理清洁人员、选择合适的清洁工具和化学清洁剂,以及定期检查和维护设施和设备,可以确保物业保洁工作的高效率和高质量。这将为住户和工作人员提供一个舒适、卫生的环境,促进物业的良好形象和可持续发展。

    物业转正工作计划


    栏目小编为大家带来了“物业转正工作计划”的相关内容。为了改善公司的员工待遇,我们应该努力做好自身的工作计划。做好工作计划有助于未来工作的发展。继续阅读下文以深入了解更多的相关信息!

    物业转正工作计划【篇1】


    随着城市化进程的不断加速,物业管理在现代社会中扮演着重要角色。物业转正是物业管理公司的一项重要工作,也是对过去一段时间工作成果的总结和肯定。本文将详细介绍物业转正的工作计划,包括目标设定、计划制定、执行阶段和评估阶段。


    一、目标设定:


    1. 确定转正标准:在开始制定转正工作计划之前,需要明确转正的标准。比如,所管理物业项目的物业费收缴率、业主满意度、服务质量等指标。确立转正标准有助于明确工作方向,提高工作效率。


    2. 提高物业服务质量:物业服务质量是衡量物业管理公司绩效的重要指标。通过提供高效、优质的物业管理服务,可以提升业主满意度,满足业主对干净、安全、便利等需求。


    3. 加强团队建设:优秀的物业管理公司需要拥有一支专业、高效、有凝聚力的团队。需要加强员工培训和技能提升,建立健全的激励机制,提高团队凝聚力和工作效率。


    二、计划制定:


    1. 制定绩效考核方案:转正过程中,需要明确员工绩效考核的标准和方法。可以制定一套综合考核指标体系,包括物业服务品质、业主满意度、投诉处理效果等。同时,需要制定明确的考核流程和考核周期,确保公平、客观地评估员工的工作表现。


    2. 制定培训计划:为了提高团队的综合能力,可以制定一份培训计划,针对员工的不足之处进行补充和提升。可以邀请行业专家进行培训,或者组织内部培训班,提高员工的专业素养和业务水平。


    3. 加强业主沟通:良好的沟通是物业转正过程中至关重要的一环。可以通过举行业主大会、定期发送业主通讯等方式,加强与业主的沟通,了解业主需求和反馈,并及时采取措施改进服务质量。


    三、执行阶段:


    1. 提升物业服务质量:根据转正目标,物业公司需要将工作重点放在提升物业服务质量上。可以通过优化物业维修、保洁、安保等常规服务流程,建立健全日常管理制度,并加强与外包服务商的合作,提高服务质量。


    2. 加强团队管理:建立科学的团队管理机制,包括工作摸底、目标分解、任务分配、跟踪反馈等。通过严格的考勤制度和激励机制,激发员工的工作积极性,提高工作效率和团队凝聚力。


    3. 加强与相关部门的合作:物业管理涉及多个部门的协作,比如人力资源、财务、市政等。在执行阶段,需要加强与相关部门的沟通和协作,确保各项工作顺利进行,避免出现问题和矛盾。


    四、评估阶段:


    1. 定期跟踪评估:在工作执行过程中,需要定期进行跟踪评估,以检查工作进展情况和达成情况。可以通过定期汇报、工作总结等方式,汇总各项指标的达成情况,及时发现问题并进行调整。


    2. 分析提升空间:对于未达到转正标准的项目,需要进行深入分析,并找出提升的空间。可以通过员工培训、制度优化、流程改进等方式,针对问题进行改进,提高工作质量和效率。


    3. 探索创新发展:物业管理行业在不断发展变革中,有必要积极探索创新发展的机会。可以通过引入新技术、创新服务模式等方式,提升物业管理水平,增加公司竞争力。



    物业转正工作计划是一个系统性的工作,需要明确目标、制定计划、执行阶段和评估阶段等。通过提升物业服务质量、加强团队建设和与相关部门的协作,物业管理公司可以实现转正目标,提高工作质量和效率,满足业主需求,促进公司健康发展。

    物业转正工作计划【篇2】

    物业客服转正工作计划

    作为物业客服团队的一员,我深知我的工作意义何在。除了负责收发快递、保洁管理、安全巡逻等基础工作外,我的职责还包括解决业主们遇到的问题和困难。因为物业是居住小区及商业管理的重要组成部分,我们的服务不仅关系到业主的舒适度和满意度,更关系到小区的形象和品质。所以,我的认真负责、高效细致的工作能力被物业公司看中,得以参加了“物业客服转正”的考核,以下是我的工作计划:

    一、多挑战多实践

    在我加入物业客服团队前,我曾在快递公司、电话销售、招投标等多个领域积累了一些工作经验。这让我具备了基本的业务素养和人际交往能力,也让我很快适应了新的环境和工作内容。但是,我深知这些还不够。客服工作,要求我们能在慰问安慰、解答问题、处理投诉等方面都能游刃有余,这需要我们不断强化自己的服务意识和服务技能。为此,我决定多接触、多接受客户端活动实践,多练习、多培养服务技巧,让自己在日常工作中能够感受和掌握多角度、多方面的服务工作。

    二、专业知识的准备

    现代物业管理需要我们有扎实的业务素养和专业知识,我们需要学习政策法规、管理方法和规范标准等方面的基本知识,才能在开展业务时对业主提供更全面、更专业的服务。为此,我决定补充和加强我的工作知识体系。通过有针对性的阅读、学习和实践,提高我对物业管理相关法律法规的理解和运用,提高我对物业安全、保洁和秩序管理的规范管理能力,通过长期的奋斗和实践,成为物业客服领域中的专家。

    三、与团队保持共进

    “众人拾柴火焰高”,团队成员间互帮互助、互相学习是高效完成工作和提高工作质量的重要保障。我认识到这一点,将保持与同事良好的沟通和合作关系,积极参加公司、行业内的交流活动和讲座,向他人学习和借鉴。在团队中,要遵守相互尊重、相互支持、相互鼓励和相互加强的原则,发挥团队表现和力量,创造物业客服团队的高绩效。

    转正对我来说,是一种肯定和鞭策。希望我的工作计划既能够体现我对物业工作的情感和专业化的态度,也能够体现我对团队合作、客户服务以及个人能力和业务素养的全面认识和把握。我相信,只要有计划、有目标、有行动,客服工作中的每一个环节都能助推我更好地服务于业主,提升工作效率和满足客户需求。

    物业转正工作计划【篇3】


    物业转正是指物业公司或物业管理团队在经过一定的工作时间后,向业主或上级管理机构提交报告,以表明他们对于物业管理工作的出色表现,并希望得到转正的认可和支持。为了确保顺利完成物业转正工作,制定详细的工作计划是必要的。本文将详细介绍物业转正工作计划的要点。


    一、制定目标:


    在开始制定物业转正工作计划之前,首先需要明确目标。物业转正的目标是获得业主或上级管理机构的肯定和认可,同时希望获得更多的资源和支持,以进一步提升物业管理工作的水平。因此,制定目标要明确、具体和可衡量,例如提高维修响应率至90%以上,减少物业纠纷案件至5件以下,提高业主满意度至95%以上等。


    二、详细规划:


    根据目标,制定详细的工作计划是必不可少的。首先要确定工作内容,包括但不限于:


    1. 人员培训:建立培训计划,包括规范操作流程、培训服务技能、提升沟通能力等,以提高团队整体素质和服务水平。


    2. 维修管理:建立完善的维修管理制度,加强设备设施维护和保养工作,提高设备运行效率和使用寿命。


    3. 安全管理:加强安全巡查和隐患排查,制定应急预案,提高物业安全防范能力。


    4. 环境整治:采取措施改善公共区域的清洁状况,提高绿化养护水平,提升小区整体环境质量。


    5. 业主关系:建立定期业主座谈和意见收集机制,及时解决居民反馈和投诉,增强业主对物业管理的满意度。


    6. 财务管理:建立严格的财务制度,做好资金预算和物业费用收回工作,确保财务运作的透明和合规性。


    三、时间安排:


    建立合理的时间安排是工作计划的关键。根据不同的工作内容和目标,确定阶段性的工作节点和完成时间。例如,第一阶段完成人员培训需在X月底前完成,第二阶段完成维修管理制度需在X日期前进行评估等。


    四、资源配置:


    确保所需资源的充分配备同样重要。物业转正工作可能需要增加人员配备、购置设备以及提供培训资金等。根据工作计划的要求,确定资源需求并进行合理的配置。


    五、工作实施:


    根据工作计划,制定每日、每周、每月的具体工作计划与安排。确保团队成员充分了解和掌握工作要求,做好工作量与时间的平衡,确保计划的顺利实施。


    六、监控与评估:


    根据目标和工作计划制定相应的监控和评估机制,对工作进展和效果进行量化和分析。及时发现问题、调整工作方向、改进工作方法,确保工作在轨道上进行。


    七、总结与反馈:


    物业转正工作完成后,进行总结与反馈是必要的。总结工作的成果与问题,反馈给团队成员和上级领导,提供宝贵经验,为今后的物业管理工作提供参考。


    物业转正工作计划的制定对于提升物业管理水平、获得肯定和认可至关重要。只有制定详细、具体且可操作的工作计划,团队才能有条不紊地完成各项工作,并取得预期的成果。通过合理的目标、规划、时间安排、资源配备、工作实施、监控与评估,以及总结与反馈,物业转正工作将顺利进行,并取得成功。

    物业转正工作计划【篇4】

    作为一个物业保安,金子虽然工作经验充足,执行力强,但由于公司经济状况调整,他目前仍处於试用期。为了能够顺利转正,金子制定了一份详细的工作计划。在此与大家分享金子的物业保安转正计划。

    一、 完善自我素养:

    “信誉为本,形象为先”,在改善业主、客户对于物业服务内容的不满意度的同时,金子平日里注重个人形象的打造,从饰品、举止、语言、精神威胁等各个方面入手提升自己。此外,由於物业保安工作的特点,周一至周五白天业主前来办公、咨询等问题众多,金子一直积极参与工作,发挥自己的专业知识与业主进一步沟通,改善工作中遇到的问题。

    二、 加强业务知识:

    物业管理服务行业有关法律、法规、规章知识熟悉程度是否直接关乎保安在工作中的综合利用效益,因此,金子坚持阅读有关法律法规并加入相关讨论交流群,通过增强自身技能水平,提高客户服务能力,增强自己的专业素质,以此来获得所有业主和公司的认可。

    三、 提高自身综合素质:

    为了满足业主对物业管理服务的日益增长需求,金子贯彻“虚心学习,不断进步”理念,积极参加公司组织的培训活动,不断创新服务理念,丰富自己的技能知识,应对各种突发事件。在心理素质上,平时锻炼身体、加强心理建设,对所接到的工作任务,以温和的心态去对待,积极应对,让自己更加从容应对各种复杂的局面。

    四、 提高工作效率:

    提高工作效率是把握工作机会,开拓工作发展的基础,金子结合自身工作特点,定期制定合理的工作计划和工作流程,加强沟通协调、整合资源,并逐步实现对保安服务进一步提升,实现把保安服务的责任理念深化落地。

    五、 加强团队协作:

    金子非常注重团队合作,在工作中注重沟通与交流,养成了快速融入团队的习惯,并凭借强大的沟通交流能力,协调内外各部门与员工、业主的关系,建立起实现企业目标的团队,提升公司业绩。

    最后,金子深知物业保安工作的重要性,为了能够及时解决工作中遇到的问题,为业主提供更好、更优质的保安服务,金子将对工作进行监督,总结教训,深入调研,加强团队协作,创建优质提高的保安服务,如此才能真正顺利通过转正考验,为物业保安工作献出自己的一份力量。

    物业转正工作计划【篇5】

    标题:物业转正工作计划


    物业转正是指物业公司与委托方签订合同后,经过一段时间的运行与管理,达到一定的服务质量和业绩要求后,委托方同意将物业公司的托管物业项目正式转为长期合作关系。为了确保物业转正的顺利进行,我们制定了以下详细的工作计划。


    一、准备阶段


    1.1 研究转正条件:明确物业转正所需达到的服务质量和业绩要求,综合考虑委托方的要求和标准。


    1.2 数据整理与分析:对物业托管项目的相关数据进行整理和分析,评估在过去的运营中的优势和不足之处。


    二、服务优化


    2.1 资源整合:对物业公司的人力、物力、财力等资源进行重新整合,确保在转正后的长期合作中能够持续提供高质量的服务。


    2.2 内部流程优化:对各项服务流程进行优化,确保高效、规范的服务流程的运行,提升服务质量。


    2.3 员工培训:加强员工培训,提高员工的职业素养和专业能力,使其能够更好地适应转正后的各项工作。


    三、品质管理


    3.1 质量控制:建立完善的质量控制机制,对各项服务环节进行监督和把控,确保所提供的服务质量符合标准。


    3.2 用户满意度调查:定期进行用户满意度调查,了解用户对物业服务的评价和需求,及时改进服务不足之处。


    3.3 资源优化:结合用户的需求和反馈,对物业资源进行优化配置,提供更加个性化和贴心的服务。


    四、安全管理


    4.1 安全巡检:建立健全的安全巡检制度,对物业托管项目进行定期巡查,及时发现和解决安全隐患。


    4.2 应急预案:建立完善的应急预案,对可能发生的突发事件进行预防和处置,保障物业项目的安全稳定运行。


    4.3 技术设备维护:加强对物业项目的技术设备维护管理,确保设备的正常运行和维修保养。


    五、业务拓展


    5.1 增加业务板块:在转正后,根据市场需求和委托方的要求,适时拓展新的物业管理业务板块,提升物业公司的竞争力。


    5.2 客户关系维护:建立健全的客户关系管理体系,加强与委托方的沟通和合作,深化合作关系。


    5.3 建立口碑:通过提供优质的服务和建立良好的口碑,积累更多的委托方和用户信任和支持,拓展市场份额。


    物业转正工作计划旨在通过服务优化、品质管理、安全管理和业务拓展等多方面的努力,确保物业公司能够达到并超越委托方的要求和期望,提供更加优质的物业管理服务。只有站在客户和用户的角度思考和行动,我们才能够在物业转正的道路上迈出更坚实的步伐,实现长期稳定的合作关系。

    物业转正工作计划【篇6】


    近年来,随着城市化进程的加速,物业管理服务需求急剧增长。物业管理公司在管理与运营方面面临着巨大的挑战。因此,为了更好地提高物业管理服务质量,培养专业的物业管理人才,本公司决定开展物业转正工作,并制定了以下详细计划。


    第一部分:背景介绍


    为什么需要物业转正工作?


    物业服务行业是一个专业性极强的行业,需要具备扎实的知识与丰富的经验。在过去的招聘中,发现许多新员工只具备初级物业管理知识,缺乏实践经验。因此,通过物业转正工作,希望能够培养更多高素质的物业管理人才,提高公司整体实力。


    第二部分:物业转正工作计划


    1. 制定转正条件与标准


    将制定一套合理的转正条件与标准,以确保物业公司的职业素质和服务水平。例如,员工需要通过一系列专业培训课程,展示出良好的工作能力和服务态度。


    2. 实施内部培训


    为了提高员工的专业素质,将组织内部培训活动。这些培训将涵盖物业管理的基本知识、管理技巧、客户服务技巧以及应急处理等内容。通过培训,希望员工能够更好地理解与应用知识,提高工作效率。


    3. 实践锻炼


    理论知识固然重要,但实践经验同样至关重要。将安排员工参与实际物业管理工作,并由资深经理进行指导。通过实践锻炼,员工可以更好地了解现场工作环境、解决实际问题,并积累宝贵的经验。


    4. 定期评估与辅导


    将建立一套科学的评估机制,定期对员工进行业绩评估。通过评估结果,将为员工制定个性化的辅导方案,并提供进一步的培训和指导,帮助他们进一步提高自己的专业能力。


    5. 提供晋升机会


    物业转正工作的最终目标是将优秀的员工晋升为高级物业管理人才。将为员工提供发展机会,例如,参与高级项目或管理行动。通过这些机会,他们将有机会提升自己的能力,并为公司做出更大的贡献。


    第三部分:预期效果与成果评估


    通过物业转正工作的计划,希望能够达到以下预期效果:


    1. 提高物业管理服务质量


    通过培养更多专业的物业管理人才,相信公司的物业管理服务质量将得到显著提高。员工将更加了解行业动态和最新管理技巧,能够更好地应对各种问题和挑战。


    2. 提高员工的专业素质


    通过内部培训和实践锻炼,员工将拥有更丰富的专业知识和实践经验。他们将更加熟悉工作流程和规范,提高工作效率和质量,为公司创造更大的价值。


    3. 增强企业竞争力


    具备高素质的物业管理人才是企业发展的重要支撑。通过物业转正工作,将培养更多具有专业素质和领导能力的员工,为公司提供更强的竞争力,赢得更多客户和市场份额。



    物业转正工作是公司的一项重要战略举措。通过制定详细的转正计划,将培养更多专业的物业管理人才,提高公司整体实力和竞争力。相信,在全体员工的努力下,物业转正工作将取得良好的成果,推动公司更快更好地发展。

    物业转正工作计划【篇7】


    一、引言


    物业管理是一个重要的职业,它涉及到管理和维护建筑物及其周边设施的各个方面。对于一个物业公司而言,培养和选拔高质量的员工非常重要,这样才能提供优质的服务。因此,制定一份详细的物业转正工作计划是至关重要的,本文将详细介绍该计划。


    二、目标设定


    1. 提高员工满意度:通过提供适当的工作条件和培训机会,提高员工的工作满意度,帮助他们积极主动地履行职责。


    2. 增强工作能力:通过为员工提供适当的培训和学习机会,提高他们的专业能力和技能,以更好地满足客户的需求。


    3. 加强团队合作:通过组织团队建设活动和培训课程,促进员工之间的良好合作和沟通,提高整个团队的协作效率。


    三、实施步骤


    1. 制定培训计划:根据员工的职位和需求,制定详细的培训计划,包括专业知识、技能培训和团队合作等方面。确保培训内容与员工的工作职责和公司的发展目标相适应。


    2. 培训执行:根据培训计划,组织和实施培训课程。培训内容可以包括内部培训课程、外部专家讲座、研讨会等。在培训过程中,关注员工的学习效果和反馈,提供适当的辅导和指导。


    3. 工作认证:根据培训成果和员工的工作表现,对员工进行工作认证。认证内容可以包括实际工作表现、业绩评估和群体认可等。通过认证,鼓励员工在自己的岗位上发挥出最大的潜力。


    4. 内部交流和沟通:建立定期的内部交流和沟通机制,包括员工座谈会、内部通讯和工作总结等。通过这些渠道,了解员工的需求和反馈,及时解决问题,改善工作环境。


    5. 激励机制:建立一套激励机制,根据员工的工作质量和绩效,给予适当的奖励和表扬。同时,提供晋升和岗位晋级的机会,激发员工的工作积极性和动力。


    四、资源调配


    1. 人力资源:建立专门的培训部门或培训团队,负责培训计划的制定和培训课程的组织和实施。同时,配备一支经验丰富的导师团队,提供员工的辅导和指导。


    2. 资金支持:根据培训计划的需求,提供适当的培训经费,用于培训课程、培训材料和外部专家的费用等。


    3. 时间管理:合理安排员工的工作时间和培训时间,确保员工能够有足够的时间参与培训和学习。


    五、评估与反馈


    1. 培训效果评估:根据培训计划的执行情况和员工的反馈,进行培训效果的评估。通过调查问卷、学习成果和工作认证等方式,评估培训的实际效果,并不断进行改进。


    2. 员工满意度调查:定期进行员工满意度调查,了解员工对公司和工作环境的满意度,并根据调查结果改善工作条件和管理措施。


    3. 业绩评估和晋升机会:根据员工的工作表现和认证情况,制定业绩评估标准和晋升机会。通过这种方式,激励员工不断提升自己的工作能力和贡献。


    六、结语


    通过制定详细的物业转正工作计划,可以提高员工的满意度和工作能力,增强团队合作和协作效率。这些努力将最终带来好的管理和服务质量,提升公司的竞争力。因此,物业公司应重视和实施这一工作计划,为员工的转正提供良好的发展机会。

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排(热门6篇)


    总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编精心整理的置业顾问年终工作总结 ,欢迎阅读与收藏。

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排 篇1

    今年上半年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在上半年中的工作情况。

    我是xx月xx月有幸被xx顾问录用,在xx进行培训。于xx月正式到xxx就职,至今已有半年的时间。

    时间的步伐带走了这一月的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。回首过去的上半年,内心不禁感慨万千。记得刚来的时候对于这个行业我什么都不是很明白,在沈总和同事的耐心帮助下,我很快了解并熟悉了公司性质及房地产知识。作为销售部的一员,我深感自己的一言一行代表着公司形象。所以我我要不断提高自身素质,高标准要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技巧。此外还要广泛了解房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力左做好自己的本质工作。

    作为一个之前没有从事过这个行业的新人,领导给我了一个很好的心态,让我明白在其职谋其事,教会了我成单与否,都不必骄傲或自馁,重要的是从中吸取经验;同事给我了很大的帮助,每次我有问题大家都不会笑话我,直言不讳的告诉我,因此我收到了很好的效果,很快成单的同时也得到了领导和大家的好评和赞赏,所以请允许我向大家鞠躬,说声谢谢!

    我并没有为此不是成绩的成绩而满足,我希望今后的工作迈上一个新高度再一个新台阶。主要从以下方面做起:

    1、对不同客户的分析,客户区域来源分析、客户咨询问题总结等。

    2、销售技巧的加强,如何更好的做sp、如何现场逼定等。

    3、国家对房地产的政策

    现在项目基本正处于尾盘,正是考验我的时候,也是需要一个好的心态的时候,我一定会坚持,从中学习更多的方法,吸取更多宝贵的经验。

    新的一月意味着新的起点新的机遇新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼,一定努力打开一个工作新局面。

    关于我今年上半的置业顾问工作总结有如下几点:

    一、学习方面

    在没有加入公司之前我没有接触过房地产,对房地产方面的知识不是很懂,甚至可以说是一无所知。来到公司的时候对于新环境,新事物都比较陌生,在公司领导和同事的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是正确的。

    二、专业知识

    刚到公司的时候我们首先进行了专业知识的培训,由于是初次接触这类知识,对知识的理解有点慢,但是在领导的解释和开导下,我逐渐进入了角色,明白了这些对于我来说是何等的重要,对以后的工作会有很大的帮助。同时我们还到兴宁北、凤岭北和东盟商务区进行了踩盘,对所学知识进行实践和运用。当时确实能感觉到苦过累过,可现在回过头来想一下,想进步要克服最大困难就是自己,虽然当时很累很苦,但都照样坚持下来了。

    三、其他方面

    今年10月份的时候我们开始到外展点,学习接待客户,学习销售,外展点的工作流程等等,这对于我们都非常的陌生,通过领导的带领,让我们从生疏到熟悉,进一步了解各种工作流程等工作内容。在平时的工作中,同事们也给了我很多的建议和帮助,及时的化解了一个个问题,这份看似简单的工作,其实更需要细心与耐心。

    四、感想

    在以后的日子中,我会加强自己的专业知识和专业技能,以房地产销售为主要努力方向,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。俗话说:“客户是上帝”,接待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。

    总之,在这一年的工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排 篇2

    似水流年,20xx年已接近尾声,进入公司已有半年,回顾这半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成各项工作。通过这段时间的学习与工作,在以往的工作模式上有了新的改进,工作方式也有了较大的变化,现将20xx年来的工作情况做简要总结:

    一、认真完成日常工作,努力提高自身的能力

    作为公司的销售人员,深刻地认识到肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,还要不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失。同时向销售业绩高的'同事学习成功经验,以提高自身的能力,为今后的工作打下更牢固的基础。

    加强自身学习,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

    二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。

    公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、能力和阅历与其都有一定的距离,所以必须加强自身的学习,以正确的态度对待各项工作任务。积极提高自身各项素质,争取工作的主动性,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

    三、存在的问题和今后努力方向

    工作中存在一些问题和不足,主要表现在:

    第一,由于对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

    第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

    第三,自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。 在下接下来的工作中,应认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。

    在新的一年即将来临之际,也意味着新目标的开始,我想我应努力做到:

    第一,加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识。

    第二,本着实事求是的原则,尽心尽责完成各项工作,真正做好每个客户都喜欢的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员。

    第三,自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

    四、回顾本年来的点点滴滴。

    工作的过程中,我还需要更加积极主动。这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

    最后,再次衷心的感谢身边的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望!

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排 篇3

    20xx年xx月xx日,我有幸来到我们xx置业有限公司,我正式踏进了房地产公司的门坎,开始了学习和实践,通过自己的努力在这期间我的学习是做得最好的。随着整个房地产市场环境的变化我们潍坊xx名都项目20xx年xx月xx日开盘,历经7个多月,终于盼来了期望已久的开盘,我们所有的人对这一天都期盼好久了,开盘当天场面非常的壮观,也非常的火爆,这一天的开盘是非常成功的,开盘当天连算运转单都算不过来了。仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。这使我获得了从交付定金到签订合同全过程的操作经历,对我来说受益匪浅。开盘现场的火爆和客户对公司品牌的信任,对整个潍坊房地产市场产生了轰动的影响。截止到目前我们楼盘已成功销售1000多套商品房,创造了潍坊房地产行业的奇迹。截止到目前,我已成功销售85套商品房,销售总金额约6000万。我的目标是要售出110套,销售总金额8000万。这离我的目标还有一段距离,但是我也会不断地努力去实现目标。这么轰动成功的开盘,大家的心里也都非常的开心,虽然开盘那几天案场的所有人都很忙碌,虽然也会经常加班,但是每个人心里也都很开心。因为我们成功收获了,xx的成功开盘,对我们每个人都产生了很大的影响,也给我们的人生上了美好的一课。

    这次的销售工作,增加我经验的同时,也是我体会到了作为一名“xx集团员工”的荣幸。希望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素质和发展实力。

    经历了xx的.开盘,我的房地产的学习算是拿到了毕业证。我们的开盘无疑是轰动的,我的学习和努力也有了成果,我感激也感动着,愿我们的开盘是一个好的开始,更长更远的路还要我们不断的努力在20xx年。从开盘到现在,我不断地练习专业知识,努力提高自己的专业技能及专业知识,学习同事的成交技巧,经过自己的不断努力,

    从20xx年xx月xx日开盘到现在,我一共销售出了85套房子。

    这次的销售工作,增加我经验的同时,也是我体会到了作为一名“xxx(公司)置业员工”的荣幸。希望自己在以后的工作中,不仅可以深度传递我们公的品质,更能体现我们公司的文化素质和发展实力。

    在以后的工作中,我要不断地总结经验教训,完善对客户的服务和跟踪,倾听客户的意见,了解客户的需求,学习销售技巧,将客户需求转变为真实成交量。

    在这两个多月的工作中,我对置业顾问这项工作的内容和重要性有了更深的认识。同时我也意识到我要在以后的工作中进一步努力提高:

    首先,我还要对房地产专业知识刻苦学习,对市场营销、土建工程、建筑设计、政策法规、市场行情、投资理财等方面的知识,都要很好的了解和掌握,扩大自己的知识面,不断提高自己的交流沟通能力、公关能力和宣传能力。

    其次,我的工作技巧还要磨练。比如,我现在的客源及我的工作技巧还需要磨练,加强对老客户的回访,主动和老客户沟通,提高老客户带新客户的数量,努力提高成交量。在接下来的工作中,我要多和自己的客户沟通,定期回访。并向有经验的同事们学习客户回访技巧,经常和客户探讨与楼盘有关的市场、环境、地段、价位、增值发展潜力等话题。通过回访和沟通,一方面可以进一步介绍和宣传公司楼盘品质,另一方面能良好的利用手上的客户资源进行销售。

    再次,加强和客户的交流与沟通,要学会换位思考,与客户交换立场,真正站在客户的角度,思考客户的疑虑,从而更好的打消客户的疑虑,取得客户的信赖,为下一步的成交做好铺垫。

    最后,我要更加注意接待工作的细节。接待客户时,要提高自己的接待礼仪,注重细节,仔细观察倾听客户的心声,细心解答客户疑虑。

    在以后的工作中要努力做到“四心”:

    一要关心,要站在客户的立场上去考虑他们的利益和价值,让客户明白消费,物有所值。

    二要耐心,对客户提出的各种问题,要耐心地给予圆满的,不厌其烦的回答。

    三要热心,对客户遇到的困难和疑虑,要热忱相助,点拨指引,解答疑虑,化解矛盾。

    四要诚心,对客户要进行诚信服务引导,既要为卖方负责,也要为买方负责,用诚信争取客户的信任。

    在工作中我深切感受到,我要更加热爱置业顾问之一职业。置业顾问这一职业看似简单,但要干好也是不容易的。置业顾问不是一般的售楼员,除了通过热情服务引导顾客购买楼盘外,还应该要为客户提供投资的置业的专业化,顾问式服务。不但应该熟悉售楼的循环流程,掌握销售技巧和分析客户心理,能够给客户提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。要做到这一点,首先要热爱置业顾问这份具有巨大创造力的工作,专注于其中,要让自己更加忙碌起来,忙碌于工作,忙碌于学习,忙碌能不断地带来灵感和热情。工作时要摒弃杂念,不能将私人的事务带到工作中来。希望我能通过自己的不断努力学习,是自己成为一名有能力,对工作充满热情的置业顾问。同时希望通过自己的努力能向更高层面发展,希望自己不仅仅是做职业顾问一职,希望能往更高的管理层面发展,希望自己能有这个机会,同时能够把握好这个机会。

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排 篇4

    时近年末,不经意间20xx年转眼就要过去了。默默地算来,从参加工作,来到阳光新城,来到现在的这个销售部,加入我们这个有着家庭一般氛围的团体到现在已经有一年多的时间了。半年的时间放在以往或许会显得很漫长,但这半年对于我来说却是那么的短暂,仿佛是在眨眼间变消逝而过。以下就是本人的年度工作总结。

    x月初的我刚刚毕业,如假包换的一个毛头小子,对于工作而言是懵懵懂懂的,不知道也不愿意去接触它,所以我隐藏了自己,一直藏到大学毕业,藏到我无处可藏而必须去面对。社会很现实,我也很现实,我在寻找一个机会,一个能让自己有所发展的机会。我怀揣着一颗紧张的心开始了应聘和面试的过程。很幸运,我来到了阳光新城。认识了现在我身边的这些和我一起工作的俊男靓女们。当时对于置业顾问我没有任何实质上的认识,而房地产对于我来说只不过是中国这几年经济增长的重要指标之一,它占有很大的份额,同时也带动了这几年全国gdp总值像打了鸡血一样嗷嗷嗷地往上蹿。

    在案场学习的x个月的时间是我收获最大的一段时间之一。领导和同事们的细心教导,那些毫不吝啬的经验之谈让我收获颇丰,逐渐成长。让我对于工作有了一个很美好的认识——原来,和你一起工作的那些人,不一定全部都是你的同事,却很可能全部都成为你的朋友。相信我,是你们平时工作与生活中的点点滴滴让我爱上了这份工作,爱上了我们的这个团队。这对于第一次正式参加工作的我而言是十分幸运的一件事情。

    从x月份开始我就在市区售楼部上班了,那里是我第一次与购房顾客面对面交流的场所。虽然工作很单一,只是安排看房车,接待到访客户,派单,安排行销人员等。但这是极为锻炼人的工作,这不仅是考察我对于这个工作的态度,也是一种磨练。因为那时咱们的案场制度还不完善,我压根儿不知道嘛时候能参加上岗考核,要知道那种无限期的等待是很可怕的,呵呵。能和客户有第一时间的接触,虽然不是带着去看房,但也了解了一些购房客户的需求与意愿,最重要的是能了解到在客户眼中对我们工作的看法,对阳光新城这个项目的看法,是最直接也最真实的,也是记忆最深的。

    x月份的时候领导安排我和xx一起下乡做宣传,跟着宣传车x区的转悠。领导的意思是想让我熟悉熟悉项目周边的市场情况,客源方向,以及县区客户对于大产权住房的一些看法和认识,同时好让我能有更多的了解对于县区的客户应该注意些什么。因为销售归根结底就是一种人与人之间的交流,一种价值的`交换。只有交流到位了,交换才有可能产生。这些以往在课本中经常看到的概念在没有实际的接触下是无法成为我自己的东西的,对此我格外珍视,所以那时候每次都打扮的像是去旅行似的,因为开心啊,机会难得啊。

    x月份参加房展会。之前,我只是房展会的参观者,时不常去看看车模美女什么的,这次能够成为参与者,能够和大家一起去完成这次展会我很兴奋,很幸福。房展会让我了解到了咱们项目本身在新乡市这个市场中的一个位置,一个与市区其他楼盘相比较而言的一个优势与劣势的彰显,在这些对比中去完善自己将来对于客户对市区房源问题的一个比较直观的了解与认识,这又是一次成长。展会上第一次帮助同事售出一套房子,小兴奋了一个星期。

    x月份,我在市区售楼部与案场之间来回运动了一个月,期间经历了两次原来同事的离去,再一次的提醒我,社会是现实的,每个人也都是现实的。每个人的生活目标与理想是不一样的,但只要我用心去交换,不论在哪里大家都是朋友。离别对于我而言是个比较禁忌的话题,因为不论是怎样的离别总会让我打心底里不自觉的有些难受,而我不是一个善于宣泄情感的人,所以总是憋着。大家都是朋友,现在是,将来也是。有同事离开就有新同事加入,这是一个快速发展的社会,能否融入集体全看一个人本身的能力,但更重要的,是你是否一颗想要被这个团体所接纳的心。

    x月我正式上岗了,从开始到x月底共接待了xx组客户,虽然自己感觉一直在努力但始终还是没有成交。很可能是我的回访邀约做的不够到位,可能是电话里的交谈让我总感觉不够真实,没法像面对面一样让自己去放得开。这是应该有所加强的,但毕竟没有眼神的交流的沟通还是让我有些难以适应,相信自己应该可以尽快的去克服这些,毕竟只是一味的着急去有成绩不是长远的一个选择。

    以上是我自一年以来的一个工作总结,话说质变的产生是量变的积累。如今的我比半年前成熟了许多,却依旧保持着天真。我将继续成长下去,继续天真下去,让自己在什么样的工作条件下都有所收获,与同事有更多更好地成绩,让自己快乐。

    转眼间,进入公司已一年有余,过去的一年对别人来说可能很平常,但对我来说是特殊的一年,我从一个对房地产业一无所知懵懂的小姑娘,蜕变成了一名训练有素、专业的“置业顾问”。

    “置业顾问”,有着不同于其它职业的独特魅力。在工作期间,我也结识了不少同仁朋友,给予了我不小的帮助,在他们身上,我看到了勤奋努力的工作态度、良好的心态和专业的销售技能。

    20xx年是全新的一年,在工作中我一定会遇到各种各样的难题,但我相信自己在这样一个大家庭里,再大的困难也能克服。当我想放弃的时候、当我接客户接到累的时候,我会想到我的“大家庭”,用它来鼓励我自己,在20xx年,我要更加努力,不断突破自己!

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排 篇5

    似水流年,20xx年已接近尾声,进入公司已有一年,回想这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,认真完成全部工作。通过这段时间的学习与工作,在过往的工作模式上有了新的改善,工作方式也有了较大的变化,现将一年来的工作情况做简要总结:

    一、认真完成日常工作

    努力提升自身的本领。作为公司的销售人员,深刻地认识到肩负的重任,因此,在做好日常工作的基础上,还要不断汲取新的知识,完善自身的知识结构,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向销售业绩高的同事学习成功经验,以提升自身的本领,为以后的工作打下更牢固的基础。加强自身学习,加快工作节奏,提升工作效率,力求周全、准确,避免疏漏和差错。

    二、爱岗敬业、扎实工作

    不怕困难、热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。公司秉着“精诚至上,服务为先”的理念不停的在进步和完善,而自己的学识、本领和阅历与其都有肯定的距离,因此必需加强自身的`学习,以正确的态度对待全部工作任务。积极提升自身各项素质,夺取工作的主动性,责任心,努力提升工作效率和工作质量。

    三、存在的问题和以后努力方向

    工作中存在一些问题和不足,首要表现在:

    1、因为对业务的不熟悉,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提升;

    2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

    3、自己的理论水平还跟不上公司工作的要求。在下接下来的工作中,应认真提升业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,努力贡献自己的力量。

    在新的一年即今后临之际,也意味着新目标的开始,我想我应力求:

    1、加强学习,拓宽知识面,努力学习房产专业知识和相关工作常识;

    2、本着实事求是的原则,尽心尽责完成全部工作,真正做好每一个顾客都喜欢的置业顾问,努力做好一名优秀的销售人员;

    3、自身工作作风建设,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作气氛。遵守公司内部规章制度,维护公司好处,积极为公司创造更高价值,力夺取得更大的工作成绩。

    回想这一年来的点点滴滴,工作的进程中,我还需要更加积极主动;这得益于和领导,前辈的交流,我真正感受到了领导的关怀和期望,同时也佩服他们渊博的知识和丰富的实践经验。同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮助我,我会尽力为公司的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。

    最后,再次衷心的感谢周围的每一位领导及同事,有了你们这样好的领导,好同事,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!在这片热土上,我们将收获无限的希望。

    置业顾问年终工作总结及明年工作计划安排 篇6

    过去的XX年对于我来说是不可思议的一年。因为就在这一年里,我实现了从我到金科来的第一天就一直存在的梦想:从一个兼职学生,到一个实习生,再成为一名置业顾问。我完成了一次华丽的转身,从象牙塔般的大学校园来到一个充满未知和挑战的职场舞台。这一梦想的实现包含了太多的艰辛与不易,它既离不开这一年多来在金科的勤奋努力,更与同事和领导们给与我的支持和帮助密不可分。

    去年九月份,我以兼职学生的身份开始参与渠道部门的外拓工作。在三个月的兼职生涯中,我开始逐渐接触房地产,并参加了包括住文化节、房交会在内的多次大型活动,通过工作经验的积累和渠道领导的着力培养,自身的业务能力得到迅速提高,并马上成为渠道部门外拓活动的中流砥柱。

    今年一月份,由于表现优秀,我被公司吸纳为渠道部门实习生,全面系统地学习房地产知识。随着年后全国房市的回暖,金科在锡城的品牌扩张和销售速度大大加快,在这段时期里,我的个人能力和业务知识也在飞快提升。特别是在渠道外拓工作中,我走遍大半个无锡多个区域,身处地产推广的第一线,对锡城市民的住房现状及购房需求和心态有了较为仔细的了解,自己的分析和判断能力显著提高。这也为以后从事置业顾问的工作打下了一个良好的基础。

    XX年9月1日,可算是我工作上的另一个转折点,是对我到金科一年来兼职和实习成绩的肯定,更是一个全新的开始——加入东方王榭销售部,成为其中的一员。

    不知不觉,入职已有三个多月。回想即将过去的XX年,在一年里,我在金科获得的实在太多太多,说也说不完,要感谢的不单是一两个人,更不是一个简单的道谢就能表达的。

    我原本只是一个普普通通的大专毕业生,学的是物流专业,没有太高的文凭和令人艳羡的自身条件,有的仅仅是外向的性格、澎湃的激情和学生时代积累的销售经验,在那段令人怀念的青涩时期,我卖过鱼、卖过衣服、卖过酒类产品,甚至摆过地摊,从事了大量和销售有关的工作。感谢渠道主管吴炼经理,是你让我有机会踏入金科,也是你的细心栽培,让我从一个普通的大学生成长为一个合格的地产工作人员,晋身到销售这一行列中,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。在渠道部门的工作生涯中,吴经理对我们定期的系统培训以及职业化的行为操守规范,让我真正从一名大学生成长为职场人士并能很快适应从辅销人员到置业顾问的角色转换。

    我更加要感谢高主管,当我刚进入销售部时,自身有着太多的缺陷和不足,是她用女性特有的细腻和情感,包容和教导我,很多次的利用下班时间跟我谈心沟通,改正了我很多积重难返的毛病。同时在工作中适时的给我压力和激励,让我时而如履薄冰,时而又充满信心,从不敢轻易有所松懈,逐渐成长为一名合格的置业顾问。

    入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事间的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前常听说销售员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助,每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。俗话说,近朱者赤近墨者黑,因为有金科这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养份。

    所以,从今年十月中旬第一次以职业顾问身份参与开盘到目前这段销售期内,我总共销售了将近5300万左右的金额,售出物业将近80套,对于公司的销售任务都能按时完成。同时,在日常销售工作中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

    但是,通过工作,还是发现自身仍存在许多缺点急待来年解决。首先,在一些业务知识比如银行贷款特别是公积金这一块,我对一些政策法规和具体细节还不太了解,在跟客户面谈时如果遇到类似问题还得经常电话求助银行朋友。我想作为像金科这样一个大企业的置业顾问,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须详细了解,这样才能更好的为客户服务,让客户感觉金科无论是从企业品牌、社区环境、物业质量以及员工素质各方面都比其它楼盘有优势,坚定客户购买的信心。针对这个问题,我近期已经在网上下载大量相关的文章,寄望通过自学还有请教同事和银行朋友的方式来充实自己。

    其次,由于进入销售岗位时东方王榭洋房存量已不多,所以对于洋房物业的销售基本可以说是毫无经验。我想相对于高层住宅,洋房客户这类高收入群体的的购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同,因此对于这两类客户的销售方式也必须有相应的变化。比如面对不同文化水平和不同购房心态的客户,我们都应该有相对的谈判技巧和语气口吻来接待,让其买得开心,日后还想再买。以前总以为一个优秀的销售员必须有自己的个性,没有个性的销售员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现,一个真正成功的销售员除了必须有能够感染客户的个性外,更应该具备能够随时适应不同消费者心态的应变能力,同时牢记,专业、礼貌、主动服务、给予客户比他想象的更多,并坚持公司利益至上的职业操守。所以,为了做好东方王榭二期御园洋房的销售工作,我急待提高自身修养,无论从个人气质和专业能力方面都要把自己打造成一个适合王榭高雅大气之风的置业顾问。

    另外,由于正式进入部门的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和流程方面还没有机会完全了解,偶尔犯下一些低级失误。虽然在主管和同事的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方不够清楚,这方面也急待在来年的工作生活中得到改进,一方面自己会多学多问,另一方面也希望领导的鞭策,同事的提点。

    XX年,既是新的一年,又是我一个全新的开始。对于即将到来的一年,对生活,对工作,我有着太多的希望和梦想。虽然近期政府频繁公布房市新政,从二贷的缩紧到二手房营业税免征年限的变化,再到契税和开发商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房价上涨的可能,同时更有许多人开始预测新一年房价必然下跌。但是,通过在销售工作中跟客户的接触以及国中在渠道工作中对无锡城市居民住宅需求的了解,我认为,在新的一年,锡城楼市市仍将保持坚挺。理由有三:

    首先,近十年以来,无锡楼市除了在XX年底因为金融危机的影响严重下跌过之外,在其它年份一直是保持着稳定上涨的态势,可见其大势是稳步往上走的。这和中国的gdp增加速度是成正比的,也和无锡在过去十年的城市化进程息息相关。相比周边其它城市,无锡房价原本就算低的,如果以目前无锡在苏锡常地区的经济比重来讲的话,那么锡城的房价还大有上升空间。因此,哪怕像北京、上海、深圳这些大城市房价下跌,无锡也不一定会降价。

    另外,房市的繁荣也是和老百姓的购房需求分不开的。照目前来看,未来几年,无锡房市仍存在大量的刚性需求。从去年开始,围绕着地铁的修建和旧城区的改造,无锡又开始了新一轮轰轰烈烈的城市化进程。未来几年,伴随着“崇安新城” “惠山新城”等政府规划的几大新城区的改造以及地铁二三号线的动工,将会出现大量因房屋拆迁而出现的刚性需求。我在渠道部门任职时,曾多次深入到周山浜一带、崇宁路、庆丰里和风顺里这些拆迁区域,对里面拆迁住户的购房心态也有所了解。在类似周山浜、崇宁弄这些区域里面,很多住户都是一家有两三套房将近一两百个平米,如果不拿安居房拿赔款的话,少则七八千,多则每平米能拿到上万的补偿金。很多人都是因此而暴富,并且用拆迁费加上原来的存款购置高档商品房。在庆丰里、风顺里、风和里这些原来的商品房拆迁户里面,也有大量户主选择以拆迁补偿金购买商品房,这种情况在观天下和上院几次开盘中也得到过体现。另外,像金科在崇安区的主要竞争对手“爱家金河湾” ,之所以在XX年上半年度卖得如此火爆,除了整个市场的回暖以及政府的区域建设之外,周边周山浜和庆丰里等大片区域的拆迁赔款所带来的刚性需求也是其主要原因之一。

    当然,由于区域不同,各地方的拆迁赔款也不尽相同。但是,随着时代的发展,人们的消费思想以及住房观念也在悄然变化,购置高档物业,追求人居梦想以及投资消费将成为主流。中国目前的人口年龄结构正处于“人口红利”阶段,大量的婚房需求也在近几年得到充分的体现。再者,由于金融危机所引起的通货膨胀率也影响着许多购房者的思想,近两个月明显感觉投资性需求较前段时间又有所增加,“把钱放银行不如投资不动产”成为很多投资客的口头禅。因此,相当一部分刚性需求购房者的购房心态也将影响新年无锡楼市的整体走向。

    第三,XX年是中国乃至世界经济复苏的重要一年,无锡的经济发展速度也将大大加快。随着明年大量工程项目的上马动工,特别是下半年上海世博会的召开,江苏必将重新聚焦中国的经济视角,从而给上海和周边苏锡常地区的经济发展带来更多利好。经济发展带动房价上扬,这是个不变的定律。

    再展望一下我所销售的东方王榭:明年三月份第一批高层交付,差不多在六七月份会有相当一部分业主装修完毕并且入住,这必将提高哥伦布广场及周边商铺的消费水平,而“金科新大陆”地块在公司领导和同事的规划建设下相信也将以最快的速度面市,届时“哥伦布”与“新大陆”交相辉映,整个个区域的商业优势毋庸置疑。另外,随着广益路与通江大道的贯通,新公交路线的开发,东方王榭常被客户诟病的“地段偏远”“去市中心不方便”的缺憾也将大大得到弥补。并且,政府新出台的“地产企业拿地首付不得低于百分之五十”的政策对东方王榭洋房这样的珍稀物业来说反而也是个不小的利好。

    因此,我认为:这即将到来的XX年,对于无锡,对于楼市,对于金科,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的`态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

    在辞旧迎新的这个契机里,xx年对于重庆,对于楼市,对于置业,还有对于我,都是充满希望的一年。我深知个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所不可缺的。所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力服务公司。热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。用使命般的热情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

    自进入XX公司已逾三个半月,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大却要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。

    也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前长听朋友说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。每次分歧总能在沟通中消除。正因为有这样一群同事,我才能在新盘汇迅速提升自己。俗话说:近朱者赤近墨者黑。因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神,才给了我成长所需的养分。

    在即将过去的年,我虽然在这三个半月里没有什么业绩但是总结出许多新的销售技巧和客户维护方式。并且还改变了我一些习惯。事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。而如何去开展我们的住房销售工作呢?我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的服务。

    一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

    在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

    1、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

    2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

    3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。做到对客户的所有问题都有合理解释。

    4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们就会将喜爱传递。

    5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

    6、要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

    最后我非常感谢领导给我的锻炼机会,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

    [计划分享]中小学教务工作计划及安排(1000字)


    为了提高自己的工作能力,现在我们要尽快做好自己的工作计划了。工作计划可以帮助我们理清思路,更加明确具体的工作任务开展。那么,怎么样动笔写工作计划呢?以下由教师范文大全小编收集整理的《title》,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    中小学教务工作计划及安排 篇1

    中小学学校教务工作计划范文格式

    5、开展丰富多彩的活动,培养学生的良好习惯

    (1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校园广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。

    (2)加大学生的习惯培养工作,结合班队活动、第二课堂活动、课外活动的开展,培养学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培养学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有计划地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入教师、班主任的考核。

    6、加强学生中班队干部的培养,教导处要与少先大队、班主任相互配合,有目的地开展学生干部的培养工作,教导处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平时做好学生干部的指导、培养工作。力求透过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。 7、加大对学生的辅导力度,做好培优扶差工作,本期将制定学校的培优扶差方案,引导教师确定培优扶差对象,制定培优扶差计划,教导处将对教师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入教师考核成绩。

    8、狠抓毕业班教学质量的提高,教导处要组织有经验的教师和六年级教师共同探讨,搞好毕业班教学工作,教导处要多方协调,解决毕业班教师在教学中遇到的困难,多想办法,多花功夫激发教师工作用心性,关心他们,帮忙他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地

    进行。

    9、抓好远程教育资源和信息技术装备的使用工作。除了培训教师,使教师尽快掌握信息技术装备,同时我们还要加强对使用的监督、指导工作,要求每位教师每周至少上两节多媒体课,配有电教仪器的三四年级任课教师,每周至少上四节多媒体课,使用要做好记录,并备有专用的多媒体课教案。

    10、做好材料的收集、整理,档案的装订工作,要多学习,将档案分门别类,平时就注意收集,保存好档案资料,科学规范地做好档案的装订工作。

    小学学校教务工作计划范文3 一、工作思路

    本学期政教处的常规工作坚持以“学生安全为重,养成教育为主,”的工作思路,重点抓好学生的养成教育,进一步规范学生的在校言行,同时跟学校的大队部联手抓好学生的礼貌礼仪教育,在工作中要抓常规,搞好学校卫生工作。 二、主要工作及措施

    (一)进一步抓好安全工作,确保学生健康安全

    安全工作是学校工作的重中之重,务必树立“安全第一”的思想,对安全工作常抓不懈,进一步加强课间及放学路队管理,定期进行各种安全演练。

    (二)加强礼貌礼仪教育

    1、注重礼仪教育的实效性,少先队将对班级卫生、纪律、出操、

    学生的红领巾佩戴、仪容仪表、个人卫生等方面进行全面的检查,督促学生养成良好的礼貌行为和生活习惯。示范性开展读书活动,组织学生进行礼貌礼仪知识竞赛,树立先进典型,以点带面。

    2、净化校园环境,用优美的氛围陶冶人把校园环境的净化、美化、作为礼仪教育不可缺少的途径之一。要做到安排有科学性、布置有教育性、整体上有陶冶性。 (三)加强养成教育

    养成教育是学校德育工作的重要组成部分。为了将常规教育落实到学生的学习、生活各细节中,政教处、少先队透过值周教师、校值日生、校大队干部等对全校学生行为规范进行定期或不定期的检查,检查的资料涉及两操、课间活动、仪表仪容、礼貌进出学校、班容班貌、黑板报专刊、班级卫生、违规违纪等状况。透过常规检查及政教处组织的专项性评比检查,使学生进一步养成良好的行为习惯。将条条框框内化为自觉行动。。

    (四)搞好学校卫生工作,展示学校对外窗口

    1、提高学校健康卫生教育质量。进一步使健康卫生教育与学生的健康卫生行为相结合。透过各种活动使学生懂得珍惜生命,树立热爱生活观念,用心指导学生的保健技能,培养学生良好的卫生习惯。 2、各班做好一天二小扫,一月一大扫制度。

    3、采取切实有效的措施,做好防近视工作,加强眼保健操工作力度,定期检查学生的用眼卫生,力争全校近视率控制在30%以下。 4、培养良好的个人卫生习惯,坚持每日个人卫生检查制度,做

    到班有检查,校有抽查。

    5、认真贯彻“预防为主”方针,做好常见病、传染病的防止工作。根据不一样季节开展卫生讲座,发挥卫生宣传窗的作用,做好宣传工作。及时配合地段医院做好学生健康体检和打预防针,发现传染病的学生及时隔离消毒,建立汇报制度,防止传染病的蔓延。 三、活动安排 九月份、

    1、根据班级变动,重新划分班级卫生区,明确打扫职责。 2、学校进行新学期全面性大扫除。 3、出一期以“教师节”为主题的黑板报。 十月份

    1、“迎国庆”全校大扫除。出好以“祖国在我心中”为主题的黑板报。 十一月份

    1对一年级新生进行眼保健操姿势的检查纠正。 2、个人卫生检查抽查。 3、举行礼貌礼仪知识竞赛。

    中小学教务工作计划及安排 篇2

    一、指导思想:

    教师的使命就是教育好每一位学生,而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又光荣,学生应以自己的班主任为荣,班主任也因以自己的学生而光荣。所以身为办主任,首先就是要对得起学生,其次还是要对得起学生,最后但是要对得起学生。

    二、班级基本情况和目标:

    我班共有学生50人。其中男生25人,女生25人。本学期我班的基本目标是:建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍,全体同学都能树立明确的学习目的,形成良好的学习风气;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。

    三、工作要点

    (一)、加强班风建设

    1、班级工作计划

    要以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德教育和深化体验教育的意见”为基础内容,根据学校德育工作计划的安排,引导少年儿童开展各项实践活动。要加强对少年儿童思想品德教育和创新精神与实践能力的培养,面向全体学生,促进学生全面发展。活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动,如主题班队活动、校园文化活动、社会实践活动等,友谊中队举办一些联谊活动。

    2、营造向上氛围

    根据各年级学生的年龄特点,努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。

    (1)制定班级公约、班风,给自己班级、小队取个新名字,创作班歌等。

    学校校长学期工作计划安排精选(8篇)


    为保证工作计划的真实性和有效性我们需要充分调研和分析,我们应该写一份工作计划。工作计划的制订是保障业务顺利运行的重要保证,教师范文大全编辑花时间专门编辑了学校校长学期工作计划安排,希望能帮助到你的学习和工作!

    学校校长学期工作计划安排【篇1】

    新的学期开始了,对于小班下学期,我们将继续以热心、耐心、细心的工作态度,迎接新的挑战。现将本学期工作汇报如下:

    一 班级情况

    我们班共有幼儿xx名,经过上学期的生活学习,班里每位孩子都有了很大进步,都喜欢上幼儿园,都积极主动的参加老师组织的各项活动。在生活自理方面养成了良好的习惯,言语表达方面有了很大提高。对于新生,我们将给他们更多的耐心,细心,爱心让他们很快适应环境,健康快乐成长。

    二 学习方面

    开发幼儿的智力,在日常生活中,利用散步、游戏的时间,将知识点贯穿其中,让幼儿在玩中学,学中玩,并发展幼儿的观察力与思维能力。逐步丰富幼儿的词汇,通过讲故事,学儿歌的形式,帮助幼儿掌握新的词汇及含义。充分利用各种不同的资料为宝宝创造不同的教育风格,熟记每天所教的东西。

    三 在思想品德方面,和安全方面

    培养幼儿养成有礼貌,讲卫生的好习惯。引导幼儿在园主动与教师、阿姨打招呼,离园时主动说再见在幼儿园与小朋友团结友爱,互相帮助,不抢夺东西,不打人,做错事要道歉,主动说对不起。尊敬长辈,不任性不说脏话,做个有礼貌好孩子。并教育幼儿尊敬长辈,在园在家一样的表现,努力做一个好宝宝。同伴之间能团结友爱,互相谦让,形成一定的集体观念。巩固加深幼儿在生活自理方面的内容,学习自己独立穿脱衣服、叠衣服等,在平时注意让幼儿学做力所能及的事。增强幼儿体质,加强运动,在日常生活中,每天进行一定量的运动,以发展体质.交给幼儿最基本的安全常识,首先做好晨检和晚检工作,能和小朋友好好相处,不打架不说脏话。

    四 卫生方面

    随时对幼儿进行卫生常识教育,现正是春期,我们要做好卫生防预工作,消毒工作。对个别幼儿进行重点指导。按顺序洗手、洗手时不玩水,会用毛巾擦手;能正确用餐具,有文明的进餐行为,细嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃饭;保持桌、地面和衣服的整洁,餐后会擦嘴和用水漱口;能安静入睡室,在老师的帮助下,能按顺序脱衣裤,放在固定的地方,安静就寝,睡姿正确。午睡起床时,能学着自己穿衣服,穿鞋子。教育幼儿在课间游戏时不乱跑乱叫,爱护班内的课桌椅和玩具,轻拿轻放,不随便拿教师桌上的东西,游戏后要将游戏角内的玩具整理好,放回原处。教育幼儿爱护桌椅,不把椅子当马骑,也不拉掉小椅子,不在墙上乱涂乱画,拿玩具及杯子碗等要轻拿轻放。在平时生活中注意观察,及时表扬幼儿的良好行为,进行评奖,促进幼儿养成良好的一日生活,学习习惯。

    五 家园联系 

    每周认真填写家园联系册,利用接送幼儿时间及时与家长沟通,主动向家长反映幼儿在园的情况,同时从交谈中了解幼儿在家里的情况,让家长及时了解教学安排及内容,并向家长介绍育儿经验。没时间交流的的家长利用电话家访的形式与家长沟通。定期开展家园互动游戏。

    以上是我这学期的工作计划,我会本着对幼儿负责的态度,干好本职工作,不辜负领导及家长对我的信任,为幼儿园的发展做出自己应有的贡献。相信在班级老师的配合及努力下,我班的工作会做得更好。

    学校校长学期工作计划安排【篇2】

    一、指导思想

    坚持全面、协调、可持续的科学发展观。以“塑造自信人格,培育特色专长,引领健康发展,提升办学效能”为办学理念。以深入推进教育信息化,全面推进基础教育课程改革为重点。高奏“内涵求发展、机制求创新、队伍求提高”的主旋律;加强学校特色建设。打造学校品牌,提升学校品位,全面提高我校的办学水平和教育质量,进一步开创我校201_年工作新局面!

    二、主要工作目标

    1、加快对学校文化内涵的提炼和渗透。

    2、学校要完善内部评估保障机制。

    3、进一步完善学校的管理机制。

    4、进一步提高教师的专业化水平。

    5、进一步彰显学校的教育、教学特色工程。

    三、主要工作任务

    文化建设:加强“三风”建设,形成学校个性文化(责任人:校长室、工会)

    在加强校园文化建设的过程中,要将“三风”建设体现在师生的工作和学习之中,体现在师生的相互关心之中,体现在班级、团队的建设之中,成为全体师生共同认同和追求的价值取向、工作目标和行为方式,逐步形成具有初级职业学校特点与个性的校园文化。

    校务管理:梳理和完善各项管理制度(责任人:办公室、各部门)

    在校务管理中,根据督导室建议及绩效工资的要求,对现有的规章制度和岗位职责加以梳理和完善。各部门制定配套的评价、考核方案,以使学校的各项管理工作做到有章可循、有序有效。同时,要加强档案工作的管理力度。即要根据档案工作的规范要求,及时收集、整理、分类、装订各类档案,注意档案工作的完整性、过程性、有效性。这项工作的开展将对优化校务管理有很大地推进作用,学校各部门要经过经过广泛地讨论和逐步完善,在201_年修订和形成《甘霖初职校岗位职责和规章制度汇编》。

    队伍建设:落实和优化师训课程方案(责任人:副校长室)

    在师资队伍建设中,针对目前学校教师数量不足、结构不够合理等问题。根据督导室建议,已制定《甘霖初职校教师十一五培训基础型实践课程实施方案》,目前正在结合学校的教育、教学、科研工作分步落实。同时,为了落实“双师型”的师资队伍建设目标,今后三年,①学校将通过自培和教师个人进修相结合的方式,提高教师拥有专业技术资格证书的比例,由目前的72.72%提高到90.9%左右。②通过招聘专业教师、班主任教师优化师资队伍结构。xx度,学校要在总结经验,查找不足的前提下,落实和优化__年师训课程方案,制定落实xx度学校的师资培训方案。德育工作:完善学校德育课内、课外工作体系(责任人:政教处、团队室)

    一、深化德育工作改革,打造和谐文明的校园环境。

    1、加强德育网络建设,借助社区警署、家长、企业、工读学校校外辅导员团队,逐步构建德育教育网站群,为学校开展德育活动提供丰富资源和交流平台。推进温馨教室建设,促进民主平等、友爱合作的师生、生生关系的形成。推进班主任队伍建设,修订完善《甘霖初职校班主任工作规程》,规范班主任工作及其队伍建设。积极参加市区德育先进的评选活动,促进班主任队伍专业化发展。

    2、深入推进“两纲”课内课外体系建设。

    架构两纲教育课内体系,推进学科德育。将“两纲”教育作为完整体系,对接课改,主攻课堂,强化、张扬显性教育内容。将育人内涵与知识传授、能力培养无缝衔接,使之潜移默化地渗透到学生心头,真正达到以学生发展为本推进素质教育的目的。

    架构“两纲”教育课外体系(“两纲”教育的课外体系主要指除被排入日常课程表以外的一切管理形式和活动形式),整合校园和社会各项资源,开展常规化和长效性的“两纲”教育的课内外活动。进行“以班级为单位的优秀团队建设”,推进“温馨教室”的创建和评比活动。加强德育活动过程优化管理,提高德育活动的实效性。

    3、加强职业道德教育。

    学校德育要体现职业教育特色,始终以育人为本,把德育放在首位,把学做人和学技能结合起来,这不仅是职业学校贯彻党和国家的教育方针的基本体现,也是现代化建设对新一代劳动者的基本要求。只有把思想政治和职业道德教育摆在首位,并能向社会输送大批高素质技能型人才,才会赢得企业的信任,也才能加快学校自身的发展。

    4、做好青少年保护工作。开展安全文明校园行活动。着力完善工作制度,加强学校及周边环境整治工作,提高依法管理学校周边环境的水平。积极开展法制教育,完善预防和减少未成年人犯罪的工作机制。健全校内对严重不良行为未成年人的重点帮教制度,取得本区工读学校校外辅导员的支持,建立“问题学生领养”制度,定期开展家庭教育辅导,并从团体辅导逐步走向个别化辅导,切实提高问题学生家庭教育的实效性。

    二、丰富校园文化,活跃学生身心

    团队活动是学校德育工作的主阵地。学校团队应通过主题月活动、希望之星评比、升旗仪式、队干部的培养等常规教育和开展丰富多彩的特色活动,达到活跃学生身心、提高学生素养的目的。其中各月主题如下:二月活动主题:重温规范,迎接新学期;三月活动主题:关爱他人,关爱自然。开展学雷锋志愿者服务活动(成立志愿者服务队),节能环保结合植树节、迎世博系列活动;四月活动主题:了解传统民俗学习现代科学,主要是科技节各项活动的开展;五月活动主题:勇于实践,培养劳动意识与技能,开展五卅运动纪念活动;六月活动主题:学法懂法,珍爱生命,炫动青春,开展民俗教育(端午),珍爱生命,远离毒品,校园禁烟运动等。三、心理健康特色

    1)加强心理健康教育辅导室建设,完善硬件,建成标准化的辅导室。

    2)培养和引进心理健康教育人才。校外引进1-2名专职心理健康教人才,校内培训2-3名国家心理咨询师。教师全员接受区教育学院心理健康教育培训,达到合格标准。

    3)开展学生心理健康调研,建立学生心理健康档案(人格档案、情绪档案、行为档案、学习适应性档案、人际关系档案、亲子关系档案);以心理辅导室为主体,尝试实施学生个体心理干预辅导,建立学生跟踪档案。

    4)加强心理健康科研,申报市区级心理健康教育课题,组织教师申报校级子课题。

    5)建立校内“心理援助站”,聘请上海市心理协会专家为顾问,对学校心理健康教育工作给予长期指导,及时解决心理健康教育中的“疑难个案”;借助区澄源学校校外辅导员团队,及时对情绪障碍、问题行为学生进行矫治。

    6)在专家指导下,逐步完善学校心理健康教育特色项目建设计划,加强心理健康教育特色项目建设的步伐。

    7)在学校网站上建立“心理健康教育”网页,开辟“心语信箱”、“个案集锦”“心灵故事”等专栏。逐步实现心理健康教育信息化。

    教学工作:规范常规管理,构建质量保障体系(责任人:教导处)

    第一、加强教学常规管理。

    依据《甘霖初职校教学常规管理制度》。学校对教学工作提出认真落实“六环节”的要求:认真备课、认真上课、认真及时批改作业、认真个别辅导、认真组织测验和考试、认真进行质量分析。把教师自查与学校查相结合,集中查与随机查相结合。

    1、加强集体备课。

    把每两周一次的集体备课排进课表。每个备课组都按照校级子课题计划,围绕教学中的难点、热点问题开展专题研究。教学校长、教研组长分别深入备课组,全程指导备课组活动,达到优化备课组活动效益的目的。通过集体备课,解决教材重点、教学难点、执教策略认识。集体备课坚持“个人初备—集体研讨—修正教案—课后分析”的基本程序。

    2、聚焦课堂教学。

    以有效教学的课题研究为抓手,从有效提问、有效练习、有效的板书设计和课件展示等方面规范教师课堂教学行为,开展优化教学目标、教学内容、教学策略、教学技术、教学评价等的研究,努力提高教师的课堂教学艺术。同时,学校要继续实行推门听课(备课组长、教研组长、教导主任必须完成听课节数)。开展合格课(青年教师)、汇报课(骨干教师)活动。时间为4月,具体计划另附。3、规范作业管理。

    各科作业的练习规格、布置、份量及批改都必须严格按照学校的有关要求进行。课堂作业的布置必须纳入备课计划,教师必须及时批改,及时讲评,确保认真、细致、及时、准确完成各科练习。教导处、教研组要加大调阅各科作业的力度,采取不定期抽阅。备课组长对本组各学科的作业要有统一要求,并在计划中明确提出,组内成员统一认识。

    4、把好质量检测关。

    各年级每月必须进行一次统一检测(含期中、期末考试),每个任课教师和班主任都要做好质量分析。抓好每次考试的各个环节,做到考试成绩有信度,成绩分析有指导意义,科学地用好考试数据。

    5、加强教研组长、备课组长业务培训,提高教学管理执行力。(计划另定)

    6、做好招生工作(招生计划、展版制作、工作会议、面试、材料审核、通知发放、人员统计、体检、录取)。

    7、做好毕业生的各项工作。(学籍上报、学分汇总、毕业资格审核、证书申领、档案整理与转出)

    8、要切实抓好专业课的考证工作,强化责任制,把专业课的考试质量作为本学期工作的重点,力争考证合格率继续保持在95%左右。具体考试时间见表。

    第二、优化课程建设

    1、修订和编印教学质量标准。

    2、积累第二册教材练习资料,编写第二册练习册。

    3、继续完成专业课理论题库(具体要求见技能教研组计划)。

    4、关注拓展课、政治、音乐、美术、体育、心理学科教学,加强推门听课,每月开展一次专题备课(文化教研组长重点参与)。

    5、完善拓展课的课程计划,落实课程管理。结合家长开放日,展示拓展课成果。

    第三、努力创建优良的教风学风

    1、切实履行“学风建设”领导小组的职责。加强学风考核与管理,不定期召开学风建设领导小组会议,商量对策,提出建议。对无辜旷课、扰乱课堂纪律、不完成学习任务的同学加强管理。

    2、继续实施“候课制”,构建优良教风。组织教学管理人员对师生候课制执行情况进行督促检查。坚持日检查、周总结。对候课好的班级和任课教师给予表扬,对存在的问题提出建议与整改要求。

    3、继续落实教风学风抽查工作,从学生学习状况和教师教学状况两个方面进行检查。由主管教学副校长带领教务人员随机抽查课堂教学状况,并与检查组成员一起就本节课的优劣给出评价,随后教教导处统计汇总“检查表”中的各项信息予以公布。

    4、继续“学风班”评定工作,构建优良学风。从遵守校纪校规、各基本学习时段(主要指早读、上课、午间课等)随意迟到、早退与旷课现象及候课、上课、独立完成作业等方面进行全方位的系统的跟踪督导考核。对已经是学风班的班级进行跟踪复审,对还没有获得学风班的班级加强指导与管理。六月份学校将对取得不同学风班的班级、班主任和任课老师分别给予不同程度的物质和精神奖励。

    学校校长学期工作计划安排【篇3】

    一.情况分析

    幼儿教育光靠教师一人收集往往是十分有限的,只有我们平时重视家长工作,努力做好家长工作,动员家长和孩子一起收集、准备,才能使我们的活动开展得更加生动、活跃。

    工作中,我们发现,现在我们班的孩子已不同于以往的孩子,他们的知识已不再局限于在幼儿园学到的,他们提出的问题有时甚至连教师也回答不上来。那么,在信息社会的今天,我们就可以发动家长,让他们协助上网查阅资料,或者教会孩子如何从广播、报刊等媒体中主动获取信息资料,提高孩子的学习能力,满足孩子的求知欲望。同时,我们还体会到,在课程实施的过程中,一些家长往往本身就是现成的教育资源。

    我们为了孩子的`提高,充分挖掘家长资源,使家庭和幼儿园互动起来,达到共同教育幼儿的目的。那么为什么要让家长和幼儿园互动起来,我们制定了一下目标和措施:

    二.家长工作的目标

    1。加强与家长的直接联系,做到“因人而宜”。针对不同家长的实际情况,采取不同的联系方式,让每一个家长多走近孩子、了解孩子。对于平时自己接送孩子的家长,加强平时的交流,孩子的点滴进步、出现的问题等,让家长第一时间知道,以期家园配合,获得好的教育效果;而对于那些很少来园接送孩子的家长,则采取电话交流、家园联系册联系的方式,并让其隔一段时间能来园一次,通过和老师的直面交流,真实地了解孩子的情况。

    2。由于隔代领养的较多爷爷奶奶的过分宠爱、包办代替使宝宝养成了依赖,所以,特别要求家长在家里一定要给与宝宝动手的机会。

    3。结合节日,开展家园同系活动,亲子活动,庆国庆,庆元旦等游戏活动,家园共同参与活动,增进了家园之间的情感交流。

    4。引导家长正确看待自己的孩子。从孩子自身的情况及特点出发,关注孩子在自身基础上所获得的发展,不要盲目地横向比较。

    5。在家长、孩子与幼儿园之间建立了良好的、和谐的互通、互知的关系。任何活动都是家长感兴趣的,他们关心幼儿在幼儿园的一切生活,一点一滴,而由于自身条件有限,无法深入了解幼儿园的双重任务。由于不了解,也就无法理解幼儿园工作中的一些内容,并使有的家长对幼儿园产生不满情绪,形成和幼儿园的一切活动对立、不支持、不理睬的态度。扭转这种情况的方法之一就是让家长走入幼儿园活动,参与幼儿园活动,来促进其思想转变,逐渐从不支持到支持,从不理睬到主动询问,从不闻不问到积极参与使其产生质的变化,这不仅利于孩子的成长,更有利于幼儿园的自身信誉度,使整个社区亲和力达到积极向上的方面。这一点是任何活动的关键点。

    三.具体措施

    1。定期将家园联系本陈列出来,供家长翻阅,并把家园联系本中家长的育儿经验和幼教新书推荐给家长,促进家长与家长之间的学习与相互沟通。

    2。每天利用幼儿入园、离园的好机会,和家长有目的、有针对性地进行交流。

    幼儿入园时,教师要站在门口笑脸相迎,主动向幼儿问好,另一配班教师组织孩子进入活动区,让孩子们自选游戏、自由结伴进行活动。幼儿离园时,三个老师都要到位,配班老师组织幼儿活动,带班老师与家长交流幼儿在园情况。让家长每天放心地接送,及时了解孩子每日动态。

    3。开展“家长学校”活动,并开设有关生活自理能力培养方面的专题讲座。

    4。办好《家长园地》向家长宣传科学育儿的知识。

    5。利用博客与家长在线交流,让家长及时了解幼儿在园的学习、游戏生活情况,使家长真正理解幼儿园、教师,支持我们工作,让幼儿和谐、快乐地发展。

    6。召开家长会,转变家长对现代教育观念的认识。

    学校校长学期工作计划安排【篇4】

    上学期,我们本着"以促进幼儿富有个性的发展为宗旨,以服务幼儿和家长为根本"的原则,与家长友好相处、善意沟通,使本班幼儿在各方面有了一定程度的提高。在此基础上,相信这学期我们能一如既往地把家长工作做好、做实。

    一、本学期家长工作重点:

    1、家长是幼儿的第一位老师,在幼儿的成长过程中起着至关重要的作用,可以说,有什么样的家长,就有什么样的孩子,我们幼儿教师面对的是各色各样的孩子,也是各色各样的家长,因此,我们要深入了解每个家庭的教育方式、教育情况,及时有效的沟通,避免不利幼儿的教育影响孩子一生。

    2、家园之间应该架一座无障碍的桥梁,(为了使幼儿在习惯、能力方面有进一步的提高,教师和家长应该积极、主动沟通孩子在园、在家的点滴变化,及时纠正孩子的错误行为、意识,家园合力,促进幼儿发展。

    3、教育教学中,争取家长的支持和配合,在我们的教育工作中,有非常多的教学准备是需要家长一起协助的,比如:《春天来了》主题中,需要家长提前带孩子感知春天的特征与气息,了解春天人们喜欢的一些活动,另外还一些教学活动是需要家长为幼儿准备一些物品等等,配合的家长,能让我们的教学事半功倍。

    4、通过各类活动,多渠道的让家长了解幼儿在园的一日生活,让老师能及时关注到特殊幼儿(体弱幼儿等)。

    二、具体工作安排:

    二月份:

    1、向家长们了解幼儿在家里的一些情况,以便更好地开展工作;

    2、向家长发放宣传资料《春季预防传染病》。

    三月份:

    和家长一起开展三八节的活动;鼓励家长为孩子准备教学活动所需的操作材料,如:各类豆子,绿色小植物等;搜集可以丰富区域活动的物品,如:小衣服、空盒子等。

    四月份:

    1、春游前,提醒家长为幼儿穿合适的衣服、鞋子,准备适量的食物,鼓励幼儿在游玩中自己走,能文明出游。

    2、安全教育,提醒家长利用生活中各环节向幼儿进行安全教育。

    五月份:

    1、家长开放日,邀请家长们来园看幼儿的半日活动,了解孩子在园情况及半年多来的变化与成长。

    2、家长座谈会,针对"孩子任性了,我该怎么办?"展开讨论与沟通。

    六月份

    1、亲子制作,请家长和孩子利用环保材料,共同制作一件玩具,培养变废为宝的意识。

    2、六一节联欢会,邀请家长和孩子们一起度过一个快乐的节日。

    七月份:

    1、发放《幼儿测评表》。

    2、发放《暑假安全注意事项》。

    学校校长学期工作计划安排【篇5】

    一 班级情况:

    我们班共有幼儿21名,其中有6名是刚转学过来的,经过上学期的生活学习,班里每位孩子都有了很大进步,都喜欢上幼儿园,都积极主动的参加老师组织的各项活动。在生活自理方面养成了良好的习惯,言语表达方面有了很大提高。对于新生,我们将给他们更多的耐心,细心,爱心让他们很快适应环境,健康快乐成长。

    二 学习方面

    开发幼儿的智力,在日常生活中, 利用散步、游戏的时间,将知识点贯穿其中,让幼儿在玩中学,学中玩,并发展幼儿的观察力与思维能力。逐步丰富幼儿的词汇,通过讲故事,学儿歌的形式,帮助幼儿掌握新的词汇及含义。充分利用各种不同的资料为宝宝创造不同的教育风格,熟记每天所教的东西。

    三 在思想品德方面,和安全方面

    培养幼儿养成有礼貌,讲卫生的好习惯。引导幼儿在园主动与教师、阿姨打招呼,离园时主动说再见;在幼儿园与小朋友团结友爱,互相帮助,不抢夺东西,不打人,做错事要道歉,主动说对不起。尊敬长辈,不任性不说脏话,做个有礼貌好孩子。并教育幼儿尊敬长辈,在园在家一样的表现,努力做一个好宝宝。 -同伴之间能团结友爱,互相谦让,形成一定的集体观念。巩固加深幼儿在生活自理方面的内容,学习自己独立穿脱衣服、叠衣服等,在平时注意让幼儿学做力所能及的事。增强幼儿体质,加强运动,在日常生活中,每天进行一定量的运动,以发展体质。 交给幼儿最基本的安全常识,首先做好晨检和晚检工作,能和小朋友好好相处,不打架不说脏话

    四 卫生方面 :-

    随时对幼儿进行卫生常识教育,现正是春期,我们要做好卫生防预工作,消毒工作。对个别幼儿进行重点指导.按顺序洗手、洗手时不玩水,会用毛巾擦手; 能正确用餐具,有文明的进餐行为,细嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃饭;保持桌、地面和衣服的整洁,餐后会擦嘴和用水漱口;能安静入睡室,在老师的帮助下,能按顺序脱衣裤,放在固定的地方,安静就寝,睡姿正确。午睡起床时,能学着自己穿衣服,穿鞋子。教育幼儿在课间游戏时不乱跑乱叫,爱护班内的课桌椅和玩具,轻拿轻放,不随便拿教师桌上的东西,游戏后要将游戏角内的玩具整理好,放回原处。教育幼儿爱护桌椅,不把椅子当马骑,也不拉掉小椅子,不在墙上乱涂乱画,拿玩具及杯子碗等要轻拿轻放。在平时生活中注意观察,及时表扬幼儿的良好行为,进行评奖,促进幼儿养成良好的一日生活,学习习惯。 -

    五 家园联系:-

    每周认真填写家园联系册,利用接送幼儿时间及时与家长沟通,主动向家长反映幼儿在园的情况,同时从交谈中了解幼儿在家里的情况 ,让家长及时了解教学安排及内容,并向家长介绍育儿经验。没时间交流的的家长利用电话家访的形式与家长沟通 。定期开展家园互动游戏 。

    以上是我这学期的工作计划,我会本着对幼儿负责的态度,干好本职工作,不辜负领导及家长对我的信任,为幼儿园的发展做出自己应有的贡献。相信在班级老师的配合及努力下,我班的工作会做得更好-。

    学校校长学期工作计划安排【篇6】

    一、指导思想:

    家长是孩子学习和生活的第一任教师,家庭是孩子成长过程中的终身学校,家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带,家长学校是提高家长家教水平,营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校,进一步提升家教水平,结合过去办校的经验,特制定本计划。

    二、具体目标:

    1、建立健全家长学校领导小组,有机构,有组织,职责明确,分工负责。

    2、把家长学校纳入到学校的整体计划中,进一步完善学校德育教育网络。

    3、认真抓好家长学校管理,成立各级家长委员会,确保:通知到位、服务到位、教育到位(三到位);有通知、有课本、有出勤记录、有家校交流经验簿、有校牌、有教室、有计划总结(七有)。

    4、举办“学习型家庭”研讨会,探讨对学生的科学教育方法。

    5、加强师资队伍的培训,提高教师的指导水平。

    6、认真做好家长学校资料的征订工作,同时做好资料的整理和归档。

    三、具体措施

    (一)提高家校认识,健全教学组织网络

    对家长学校工作进行的总结回顾,使学校领导、教师进一步认识家庭教育对学校教育的配合、促进作用,把家长学校教育列入学校教学计划之中,成立以校长、教导主任为教学领导,班主任、学科教师为教学骨干,以学生家长为教学对象的三位一体的教学网络。明确职责,分工合作,相互补台,保证教学有系统、有计划、有目的地进行。

    (二)加强组织管理,确保教学顺利进行。

    1、建立各项教育常规制度,如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员请假制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度等,并在教学活动中认真加以落实,确保教学顺利进行。

    2、组织领导上,做到四个落实。

    (1)组织落实:健全组织机构,建立家长学校校务委员会,聘请各年级的家长委员会委员。充分发挥校长、教导主任等的领导、决策、管理作用,使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动,使教学活动组织化、系统化、规范化。

    (2)时间落实:家长学校上课学习时间,一般每学期安排集中授课至少1次,每次授课可集中进行,也可分班进行,每次课后都安排班主任及任课教师与家长见面交换意见,听取建议。

    (3)教师落实:家长学校聘请学校教育,教学及管理经验丰富的教师担任家长学校教师,聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问,并作理论报告,提高理论水平。

    (4)教学内容落实:根据省编《小学生家长读本》内容按照从低中高不同时期的每个阶段安排具体教学内容,做到有计划,有序列地进行,使教学内容序列化,系统化。

    3、积极发挥班主任的组织作用,每期教学活动由班主任具体牵头进行并认真履行其职责,如点名、统计到课人数、了解家教情况、听取家长意见等,与家长、学校经常保持联系,相互取得沟通、理解,以提高家校合一的家教认识。

    4、努力提高家长学校上课质量,争取克服人员、资金等困难,努力邀请更多的家教专家来我校指导家长学校的教学工作,给家长授课,以提高大家的家教意识。

    5、切实引导任课教师根据教学安排,克服教材缺乏等困难,针对家长年龄、职业、文化程度等特点,认真备课,精心组织教学,积极利用学校现有教学设备设施,采取灵活多样的教学方法,讲课深入浅出,通俗易懂,为广大家长所接受。保证每次授课的到课率达96%以上。

    6、做好家长学校的档案工作,使每次教学活动无论从时间到人员,还是从教学内容到教学形式都有详尽记录,使之有据可查、有章可循,为家长学校提供总结素材、有用教材、有益经验服务,促进教学活动,向深层次、高目标方向迈进。

    (三)开辟多种途径,切实提高教学效果

    1、定期举行专题讲座。邀请各级有家教经验的专家学者,来校进行面授活动。

    2、听课:学校举办家长学校开放日活动,邀请家长随自己的孩子随班听半天课,包括语、数及音体美等课,让家长及时了解学校如何实施素质教育,了解教师如何按照学生的认识规律、知识特点选择恰当的方法进行教学,以及如何根据部分的差生进行个别的教学辅导,对部分的学生进行适时的品德教育的,从而使家长了解教师劳动的辛苦,增强他们教育孩子的责任感,另一方面也通过实例引导家长如何教育好自己的孩子,提高教育水平。

    3、参与。邀请部分家长来校和自己的孩子一起参加有关活动和比赛。如在六一节、元旦搞庆祝活动时,孩子们在父母的指点帮助下,体验到合作的重要性,体会到成功快乐。使师生同乐、父母子女同乐,达到寓教于乐之目的。

    4、建立家长教师联系制度。发现出现新的情况,及时与家长取得联系,每学期通过电话联系、家访、利用家校联系本进行书面联系外,还要充分利用家校通,发挥家校通的作用,及时与家长在各方面取得联系。在这些联系中,尽量地做到有书面联系记录,一方面以供查阅,另一方面便于总结经验,提高家教水平。

    5、努力丰富家长学校教学活动,在开展家长学校授课,举行家教经验交流会,家长开放日等活动的基础上,编印好每一期家长学校学习资料,使家长了解更多的家教信息,特别是充分利用咱们周围的成功的家教经验来引导每一位家长,向家长们传授家庭教育知识及实际操作办法,使家长在提高家教理论水平的同时,提高家教水平,更使家长产生亲近感。

    6、努力使家长学校的教学及活动与学校教育、社会其他教育机构组织开展的活动配合及参与社会教育的精神文明建设相一致,为推进新安精神文明建设尽微薄之力。

    7、积极开展教学研究活动,相互切磋、共同提高、广收博取、精益求精,不断提高教学质量(此文来自优秀)。通过教学确保家长学习成绩优良率达到85%以上。

    (四)加强教学研究,提高业务水平。

    1、定期组织校务委员会成员召开会议,研究并解决家庭教育有关问题。

    2、定期组织家长学校教师学习家庭教育理论,提高业务水平。

    3、利用适当的机会组织教师与兄弟学校进行交流学习。

    4、组织教师总结经验写出有关论文。

    (五)主动征求意见,构建信息反馈落实制。

    1、广开言路,主动征求家长对课程设置和教学的意见,征求他们对学校教育教学的建议,征求他们对合作育人的设想。构建起信息反馈落实制,建立家校联系簿。

    2、构建信息互通制。坚持家访或校访,有的放矢地开展家校共商共育工作,进一步沟通家庭与学校,教师与家长之间的联系,及时消除家庭教育、学校教育中的不和谐音符。家长学校的教学是一项任重道远,具有深远的教学意义的工作。我们相信,只要家庭、社会、学校三者相互支持、密切配合,定能完成其所负的使命。

    学校校长学期工作计划安排【篇7】

    一、指导思想:

    人类社会进入二十一世纪,教育面临着更多的挑战。家庭教育是现代教育中一个重要组成部分,只有加强科学管理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人,积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育,培养德才兼备的跨世纪社会主义事业建设者和接班人。

    二、工作目标:

    (一)开辟多种渠道,夯实家长学校的管理。

    (二)采用多种形式,丰富家长学校的活动。

    三、具体工作:

    (一)加强领导、完善机构。

    学校定期组织领导班子及教师队伍学习家庭教育的理论及方法途径,研究相应的教育内容,针对各年级学生心理特点,开展授课活动及时听取家长意见,不断改进工作。形成一整套科学的管理体系和管理班子,为家长学校的发展配备良好的人员结构。

    (二)充分发挥各年级分班的作用,把工作做实、做细。

    本学期每个年级为一个班,定期授课,并针对各个时期的集中问题进行分解总结,指导好家长。各年级班主任担任辅导员,各司其职,认真授课,做好课后小结,注意搜集学员意见并及时向领导小组反映。本学期每班授课不少于一次。

    (三)搞好优秀家长的评选,最大限度地引导家长学习教育理论及心理学的教育观点,配合学校共同实现科学育人。

    为了进一步调动家长的积极性,充分发挥其引导、指导、教育孩子的作用,开展优秀家长的评选活动,评选比例为班级学生人数的5%,通过评选优秀家长活动推动我校的教育格局建设。

    (四)充分发挥家长委员会的作用。

    定期召开家长委员会研讨家长学校工作,定期向家长介绍教育,相互交流,充分发挥民主性,组织家长协助学校科学治校、科学育人。

    (五)开展多种形式教育活动,丰富家长学校内容。

    充分利用有条件家长的教育力量,积极对学生开展活动,充分利用教育资源,使家长与学生,家长学校与学校整体工作都能取得更大的进步。

    (六)进一步做好家长学校的资料积累工作。

    做到“六有”,即:有家长学校,有家长学校组织网络,有教材,有教学计划,有讲师队伍,有家长、记录、总结。

    (七)强化家校联系工作。

    教师应主动走向学生,走向家庭,走向家长,以教师强烈的工作责任心赢得家长的信任,进一步提高家访的质量和效果。每次家访要做好记录。努力做到一学年家访达100%。家长来校了解学生的学习情况,教师应热情接待,与家长亲切交谈,共同商讨教育学生的对策。本学期,将下列类型的家庭作为工作的重点来抓。

    一是个体户。这些家长只顾忙生意,做买卖,自己的子女由爷爷奶奶来照顾,无暇顾及教育子女的义务,老师家访找不到,开会没时间,对这样的家长要采用电话或书信的形式联系,强化家庭教育的意识和责任。

    二是单亲家庭。这类家长多数在心理上有一定障碍,与之交往时把尊重对方、理解对方作为前提。

    三是经济困难家庭。对这样的家庭,班主任要向学校反映情况,以便给予援助,保证学生能够实现应享受的教育,帮助学生树立自强自立,拼搏向上的精神。

    学校校长学期工作计划安排【篇8】

    上学期,我们本着"以促进幼儿富有个性的发展为宗旨,以服务幼儿和家长为根本"的原则,与家长友好相处、善意沟通,使本班幼儿在各方面有了一定程度的提高、在此基础上,相信这学期我们能一如既往地把家长工作做好、做实。

    一、本学期家长工作重点:

    1、家长是幼儿的第一位老师,在幼儿的成长过程中起着至关重要的作用、可以说,有什么样的家长,就有什么样的孩子、我们幼儿教师面对的是各色各样的孩子,也是各色各样的家长、因此,我们要深入了解每个家庭的教育方式、教育情况、及时有效的沟通,避免不利幼儿的教育影响孩子一生、

    2、家园之间应该架一座无障碍的桥梁、(为了使幼儿在习惯、能力方面有进一步的提高,教师和家长应该积极、主动沟通孩子在园、在家的点滴变化、及时纠正孩子的错误行为、意识,家园合力,促进幼儿发展、

    3、教育教学中,争取家长的支持和配合、在我们的教育工作中,有非常多的教学准备是需要家长一起协助的,比如:《春天来了》主题中,需要家长提前带孩子感知春天的特征与气息,了解春天人们喜欢的一些活动,另外还一些教学活动是需要家长为幼儿准备一些物品的,等等、配合的家长,能让我们的教学事半功倍、

    4、通过各类活动,多渠道的让家长了解幼儿在园的一日生活,让老师能及时关注到特殊幼儿(体弱幼儿等)、例如:家长开放日、家长园地、家园联系手册等、

    二、具体工作安排:

    二月份:

    1、向家长们了解幼儿在家里的一些情况,以便更好地开展工作;

    2、向家长发放宣传资料《春季预防传染病》、

    三月份:

    和家长一起开展三八节的活动;鼓励家长为孩子准备教学活动所需的操作材料,如:各类豆子,绿色小植物等;搜集可以丰富区域活动的物品,如:小衣服、空盒子等、

    四月份:

    1、春游前,提醒家长为幼儿穿合适的衣服、鞋子,准备适量的食物,鼓励幼儿在游玩中自己走,能文明出游、

    2、安全教育、提醒家长利用生活中各环节向幼儿进行安全教育、

    五月份:

    1、家长开放日、邀请家长们来园看幼儿的半日活动,了解孩子在园情况及半年多来的变化与成长、

    2、家长座谈会、针对"孩子任性了,我该怎么办?"展开讨论与沟通、

    六月份

    1、亲子制作、请家长和孩子利用环保材料,共同制作一件玩具,培养变废为宝的意识、

    2、六一节联欢会、邀请家长和孩子们一起度过一个快乐的节日、

    七月份:

    1、发放《幼儿测评表》、

    2、发放《暑假安全注意事项》、

    物业部工作计划通用


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    物业部工作计划【篇1】

    按照通知要求,现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下:

    一、上半年主要工作情况

    今年以来,县商务局(供销总社)紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境”优势的总体部署,积极推进商贸经济发展,全县商贸经济运行情况良好。

    (一)重点指标

    1-5月份,全县社会消费品零售总额26.37亿元,同比增长22.4%,占年计划的39.95%。预计1-6月份,社会消费品零售总额31.68亿元,完成年计划的48%,同比增长21%;市场交易额32.18亿元,完成年计划的50.6%,同比增长20%。

    市场监测显示,1-5月份,县百货大厦销售5021万元,同比增长25%;珠宝金行销售824万元,增长xx5%;五星电器销售3370万元,增长14%;苏宁电器销售2860万元,增长22%;苏果一店销售3685万元,增长8%;苏果二店销售4xx7万元,增长14%;高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。

    (二)重点工作

    1.通贤街现代文明示范街创建工作。上半年,通贤街创建办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察,开展创建工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会,为创建工作献计献策;二是加大宣传力度,创办《创建简报》,营造创建氛围;三是整治市容市貌,保持街面整洁,车辆摆放整齐,消除街区噪音和乱贴小广告;四是组织重点企业开展职工培训,提高服务技能;五是对亮化工程实施改造,已完成xx个灯光亮化自动控制箱的安装工作;六是鼓励商家在门前安装电子显示屏,已经安装的有百货大厦等3个商家。

    2.家电下乡工作。积极组织“家电下乡”活动,引导农民消费。截至6月16日,全县93个家电下乡销售网点,已销售家电下乡产品2557台(件),销售金额508.7万元,农民从中可享受财政补贴66.xx万元。

    3.为农服务工作。上半年升级改造农家店47个,新建农家店配送中心1个;新建专业合作社2个;新建为农服务社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日,高淳县青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和1017名个人社员组成,核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售,引导养殖户规模化养殖,组织化发展,规范化管理,市场化营销。预计20xx年入社社员水产品销售额可达2.9亿元,帮助蟹农增收560万元,平均每亩增收100元以上。

    4.招商引资工作。完成天河大酒店招商工作,开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元,完成年度计划的'50.7%。

    (三)重点项目

    1.县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元,占计划的75%。陆家圩旧城拆迁工作,经过攻坚克难,国有土地拆迁现已接近尾声,近期将动工建设。根据县政府规划,县食品公司投资300多万元,在淳溪镇太安路87号(县生猪屠宰中心旁)兴建占地1万平方米的螺蛳市场,为螃蟹养殖提供配套服务。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全,公安、市容、商务(供销)等部门联合办公,昼夜值班,统一管理,交通秩序、市容卫生得到改观,交易秩序得到规范。

    2.汽车城建设。已经投入资金800万元,占计划的20%。经过多次协调,场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议,近期将实施迁移,工程即将开工。

    3.家居广场建设。已经投入资金4375万元,占计划的62.5%。建材家居广场主体即将封顶,计划10月份开业。目前正在组织品牌招商。

    4.核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》,规划范围西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路,总面积90万平方米。近期重点项目规划,一是改造提升中山步行街;二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设;三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设;四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街;五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会,已经报县政府批准实施。

    5.商贸城规划改造。为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性,我局聘请专家编制了三套备选方案,进入审批程序。目前正在组织招商

    6.生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次,组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造,开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头,同比上升18.2%,其中县生猪屠宰场宰杀xx743头,占全县的41.4%,同比上升16.3%。

    7.农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程”连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业,对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。

    8.天河大酒店招商。经过多次洽谈,江苏汇康集团以3000万元购买天河大酒店,计划注册资金1亿元,开展餐饮、娱乐、客房服务等经营,并设想在高淳开拓其它业务。首付xx00万元已到账,月底资金全部到位,开始装潢,力争螃蟹节开张营业。

    (四)主要措施

    1.建立重点项目挂钩考核制度。将8个重点项目细化到月度,规定时间节点,分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长,局党委成员为组员的重点项目挂钩考核小组,各科室每月在机关干部例会上交流挂钩项目推进情况,作为考核机关干部工作业绩的主要内容。

    2.加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额”指标的完成,我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作,确保批发和零售业,住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议,研究对策措施,扩大商品销售。

    3.深入开展学习实践科学发展观活动。按照县委统一部署,组织全系统党员干部深入学习实践科学发展观,通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式,认真查找在发展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学发展观要求的问题与不足,深刻反思,明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获南京市“人民满意的公务员集体”为契机,开展了“学习实践科学发展观,再树商务工作新形象”主题教育活动,建设“廉洁、勤政、务实、高效”型机关,为营造“大商贸”优势奠定思想基础。

    二、存在的主要问题

    1.经营档次有待提升。名品、名店发展不够快;“万村千乡市场工程”连锁农家店有待规范提升。

    2.生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程”认识不到位,上半年生猪屠宰撤场并点计划未能实现。

    3.政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持,商贸龙头企业不多。

    三、下半年工作安排

    20xx年下半年,我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点”、实现“四个目标”、营造“五大优势”的总体部署,自加压力,提升标杆,全力推进商贸经济发展。

    (一)制定商贸发展推进计划。紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸”优势的发展战略,认真编制《20xx-20xx年商贸经济发展推进计划》,以政策引导为动力,项目建设为抓手,新型业态为先导,龙头企业为骨干,增强商贸集聚与辐射能力。计划三年内固定资产投入10亿元,建设10个重点项目;力争至20xx年,全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别达到92亿元,年均递增18%。

    (二)突出商贸发展重点。打造西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。一是创建五条特色街(即:通贤街现代文明示范街,提升改造中山步行街,培育宝塔路精品一条街,打造襟湖路特色饮食一条街,发展北岭路建材装潢、机电产品一条街);二是提升五大市场群(即:以县水产批发市场为龙头的农产品市场群;以高淳大市场为龙头的建材家具市场群;改造高淳商贸城,兴建购物、餐饮、休闲、娱乐一条龙的宝塔路购物广场;以农家店配送中心为龙头的副食品市场;开工建设汽摩、汽配市场);三是扩张五个大卖场(即:两个华润苏果大卖场和苏宁、五星、国美电器大卖场,以大卖场为龙头,到社区和乡镇开设直营店):四是建立五大连锁网(即:农资商品连锁经营网,生活资料连锁经营网,废旧物资连锁经营网,肉品连锁经营网,烟花爆竹连锁经营网);五是引进麦当劳等五大名品;六是培育县百货大厦等五个名店。以通贤街区为重点,整合商业资源,培育龙头企业,扶持税源大户,促进商贸集群,增强辐射能力。

    (三)推进重点项目和工作重点。加快重点项目建设,继续扩建水产批发市场和高淳大市场,加快汽车城建设,做好高淳商贸城改造前期工作。继续做好家电下乡工作,完成“万村千乡市场工程”连锁农家店升级改造任务,推进生猪屠宰场星级达标进程。

    物业部工作计划【篇2】

    作为一家专业的物业管理公司,我们深知物业租赁工作的重要性,也清楚透明的工作计划对于提高效率和服务质量至关重要。我们制定了以下详细的物业租赁工作计划,以确保我们能够为客户提供优质的服务和有效的管理。


    一、 客户需求分析


    在开始任何一项工作之前,我们首先要进行客户需求分析。我们将与客户进行详细的沟通,了解他们的需求和期望,以便我们可以根据实际情况来制定合适的租赁计划。这个阶段的重点在于了解客户的具体需求,包括租赁物业的类型、面积、地点、租金等信息。


    二、 资源调度和分配


    根据客户需求分析的结果,我们会进行资源调度和分配。我们将确保有足够的物业管理人员和客户服务人员来保障我们的工作质量。我们会根据不同的物业类型和地点,为每个物业分配专门的管理团队,并确保他们拥有足够的资源和培训来胜任工作。


    三、 信息管理和沟通


    在物业租赁工作中,信息的管理和沟通至关重要。我们将建立完善的信息管理系统,以便我们能够及时准确地记录和更新物业信息,包括物业状况、租金情况、租户信息等。我们还将建立有效的沟通渠道,与客户和租户保持密切联系,及时解决问题和回应需求。


    四、 定期检查和维护


    为了确保物业的正常运转和维护,我们将定期进行检查和维护工作。我们将设置定期的巡查计划,检查物业的各项设施和设备,及时发现和解决问题。我们还会建立维护计划,定期维护和保养物业,确保物业的价值和功能得到充分发挥。


    五、 租金管理和收支核对


    在物业租赁工作中,租金管理和收支核对是至关重要的一环。我们将建立严格的租金管理体系,确保租金的收取和支付按照合同规定进行。我们将建立专门的财务部门,负责租金的收支核对和账目管理,确保财务数据的准确性和透明度。


    通过以上详细的物业租赁工作计划,我们将能够为客户提供高效、优质的物业管理服务。我们将积极倾听客户的需求,注重资源调度和沟通管理,定期检查和维护物业,严格管理租金收支,以确保物业租赁工作的顺利进行。我们相信,只有通过严谨的工作计划和高效的执行,我们才能为客户创造更大的价值,实现共赢的局面。祝愿我们的物业租赁工作计划能够取得圆满成功!

    物业部工作计划【篇3】

    按照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》(中办发电〔20xx〕35号)、《中共贵州省委办公厅、贵州省人民政府办公厅关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》(黔办发电〔20xx〕48号)、《普定县20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作方案的通知》(普安办〔20xx〕2号)等文件精神,为认真抓好我街道20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查,及时发现和消除存在隐患,坚决遏制各类生产安全事故,全力营造全街道平安和谐的节日氛围,特制定本方案。

    一、总体要求和目标

    全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及省委十二届八次、九次、十次全会精神,坚持安全生产工作人民至上,深刻吸起近期省内外各类生产安全事故教训,统筹抓好20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作,有效推进企业安全生产主体责任落实,规范行业安全管理,提升企业安全生产管理水平和能力。依法严厉打击查处各类非法违法违规违章行为,进一步规范市场秩序,推动行业健康发展;坚决堵塞安全生产漏洞,及时发现和消除存在安全隐患,全力遏制较大以上生产安全事故,有效杜绝一般生产安全事故,着力营造全街道平安和谐的节日氛围。

    二、组织领导

    为强化对我街道20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作的领导,确保工作抓出实效,现成立工作领导小组如下:

    组长:刘宇党工委副书记、办事处主任

    副组长:

    成员:

    领导小组设办公室在应急管理办,杨国同志兼任办公室主任,办公室负责统筹安排20xx年全街道元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查,收集相关资料等工作。

    三、检查范围

    辖区内危险化学品生产经营企业、重点储存企业,全面排查非法加工储存经营危险化学品点;烟花爆竹零售店,全面排查非法储存经营烟花爆竹点。

    四、排查和整治内容

    (一)危险化学品行业领域

    1.检查内容:对照法规政策和《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等规范标准要求,

    一查企业是否认真落实安全生产主体责任,是否建立健全安全管理机构并落实各项安全工作要求,各类安全生产管理人员是否配齐配足,安全设施设备是否有效可靠。

    二查企业是否按照危险化学品安全专项整治三年行动认真开展专项整治,有效提升企业安全基础。

    三查企业是否认真落实风险分级管控和隐患排查治理,三张清单是否按照要求排查、录入和销号。

    四查作业场所监测监控、通风防晒、调温防火、防爆泄压、防毒、防雷防静电、防腐防泄漏以及防护围堤或者隔离操作等风险隐患情况。

    五查重大危险源风险管理情况,构成重大危险源的危险化学品罐区是否实现紧急切断功能,是否配备独立的安全仪表系统和自动控制系统,重大危险源是否按照要求三级包保到位。

    六查是否按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求,严格作业程序和作业许可审批,确保各项规范要求落实到位。

    七查生产经营现场安全管理是否到位,各项制度措施是否落实到位,现场是否存在违规违章行为。

    八查是否存在非法违法“小化工”,是否存在非法硝酸铵、硝化棉生产工艺从事生产行为。

    九查是否存在冠以生物科技、新能源等名义从事危险化学品非法储存经营行为。

    十查企业是否认真落实应急值班值守和领导带班制度,是否定期开展应急演练,有效提升应急能力和水平。

    十一查企业安全风险监测预警系统是否正常运行,监控是否到位,数据上传是否正常,线上线下数据是否一致。

    十二查企业是否针对近期省内外发生各类生产安全事故举一反三,严防死守补齐工作短板,强化元旦春节期间各项工作安排落实等。

    (二)烟花爆竹行业领域

    1.排查内容:对照法规政策和烟花爆竹有关规范标准要求,

    检查烟花爆竹零售点是否符合办理经营许可证条件,是否超越许可范围违法经营,经营店是否存在下店上宅、前店后宅,安全警示标志张贴是否明显,是否经营来源不明、无道路运输许可烟花爆竹等。

    五、专项整治及工作职责

    (一)重点整治内容

    通过开展20xx年春节和元旦期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查,重点整治生产经营单位安全生产主体责任不落实不到位,违法违规冒险蛮干,对整改指令落实不彻底不到位等行为,严厉打击未经许可从事非法经营活动,从严从快从重查处未经道路运输许可从事危险化学品和烟花爆竹储存、经营行为。

    (二)有关部门工作职责

    1.应急管理办:开展危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查和打非治违专项活动,对合法生产经营单位非法违法行为进行调查和处理,配合查处非法危险化学品和烟花爆竹加工储存经营行为,参与各类非法物品收缴和处理。

    2.市场监管分局:查处非法危险化学品和烟花爆竹储存经营活动,在职责范围内对合法生产经营单位违法行为进行处理,参与合法生产经营单位安全大检查。

    3.派出所:对非法危险化学品和烟花爆竹的收缴和处理,依法惩治危险化学品和烟花爆竹违法犯罪人员,对违法犯罪线索进行深挖处理,参与开展安全生产大检查。

    4.各村(社区):按照属地管理原则,摸排辖区内危险化学品和烟花爆竹底数,参与对非法危险化学品和烟花爆竹查处。

    六、检查时间和方式

    (一)检查时间:20xx年1月5日至20xx年2月15日。

    (二)检查方式:采取检查组定期联合检查整治,各有关部门针对本行业监管范围常态化组织排查方式,定期汇总检查情况,协调推动整改落实。

    七、工作要求

    (一)高度重视,主动作为。各村(社区)、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局充分认识抓好元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查重要性,进一步增强紧迫感和责任感,主动担当作为,及时发现问题,督促整改到位,通过开展切实有效的检查工作,推动企业安全管理再上台阶,企业发展更加坚实稳定。

    (二)严格执法,强化整改。各村(社区)、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在开展大检查工作中坚决杜绝“宽松软”现象,全覆盖彻底检查到位,通过有效的检查督促手段,坚决纠正元旦春节期间企业安全管理下滑势头,全力确保元旦春节期间市场供需稳定,对检查出的各类问题,依法责令整改到位,对整改不落实不到位的,依法实施行政处罚,通过回头看回头查的方式,确保隐患整改结束不反弹,形成常态化安全工作机制。

    (三)打非治违,从严查处。各村(社区)、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局通过元旦春节期间安全生产大检查工作的开展,依法严厉打击非法储存经营危险化学品和烟花爆竹行为,及时斩断非法利益链条,从严惩治非法人员,形成有效震慑,净化市场空间,维护好合法经营主体利益,着力构建法制文明安全发展大环境。

    (四)强化协作沟通,加强信息报送。各村(社区)、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在大检查工作中加强工作互通,认真总结研究新情况新问题,及时转化运用,确保工作推进横纵到边到底取得实效。各村(社区)、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在工作中发现的新亮点、好经验随时报送,大检查工作结束后请于20xx年2月14日将工作总结报送街道应急管理办。

    物业部工作计划【篇4】

    一、保安管理

    1)做好小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

    2)对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

    3)强化部门内部力量的梯队建设,努力培养骨干力量。

    4)做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

    5)加大军事训练力度,在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

    6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

    二、工程维护保养管理

    1、强化整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作

    2、强化对装修户进行监督管理。

    3、向业主提供有偿服务。

    三、环境卫生的管理

    1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对河道的清洁强化对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

    2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并强化小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

    3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

    四、客服管理

    1)继续强化客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

    2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到96%左右。

    3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

    4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

    5)强化部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

    根据公司培训方针,制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复强化培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

    五、完善管理处日常管理,开展便民工作,提高业主满意度

    以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

    物业部工作计划【篇5】

    一、前言

    随着社会发展,人们对于生活质量和安全管理的要求也越来越高,特别是对于物业公司,消防安全工作必不可少。为了提高我们物业公司的监管职能,建立更专业的消防安全体系,制定本次消防物业职业工作计划。

    二、工作目标

    1.确保物业公司消防安全符合国家法律要求。

    2.提高物业公司员工的消防安全意识。

    3.定期检查物业管理区域的消防设施,完善安全管理制度。

    4.做好应急处置预案,增强员工消防应急能力。

    5.多项措施减少火灾事故发生概率,保护员工居民生命财产安全。

    三、工作细节

    1.定期检查消防设施

    物业公司将邀请专业的消防安全检查机构,每半年定期检查一次消防设施,如灭火器、消火栓,疏通消防通道。并及时并且完善修复不符合安全基础标准的设施。

    2.员工安全知识培训

    物业公司将邀请消防安全专家对公司员工定期进行安全知识和技能的培训,如初次和响应灾害的应急处置、消防设施的使用和维护等方面。使得员工能够提高消防意识,更好的工作和生活。

    3.定期巡检管理区域

    物业公司将指定专职人员完成管理区域的消防安全巡查工作,检查排除身等消防隐患。对于重点部位和人员密集区域,将以更加严格的标准进行巡查,并做好记录和整改。

    4.消防演练和应急处置预案

    物业公司将组织每半年消防演练,加强员工的应变能力,及时了解和掌握在真实情况下的行动方案。同时,与消防部门合作,制定完善的应急处置预案,指定专业人员负责通知救援和客户服务,以保证在火灾事故发生时,有更多员工可以及时参与救援。

    5.加强与各方关系合作

    物业公司将加强与周边居民、业主委员会、消防等各方合作关系,利用物业服务平台,加强管理层面与业主的信息交流,以及对业主的消防安全知识进行普及,让业主也可以积极参与到物业消防安全工作中来。

    四、总结

    消防安全是一项长期持续进行的工作,需要物业公司所有员工在日常工作中不断深化对消防安全工作的认识,加强自我和别人的安全意识。本次物业消防职业工作计划,旨在以更高标准,更好的方案规定和制定,持续稳定的提高公司的消防安全体系,让员工和客户都能享受安全与便捷的物业服务。

    2024总务工作计划安排


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    总务工作计划安排 篇1

    在经过小班一年的集体生活,班级幼儿已初步了解一定的常规要求,养成了较好的行为习惯,卫生习惯和学习习惯。现对本班幼儿进行分析,具体如下:

    1、优势表现

    小班下学期的幼儿其思维方式主要还是建立在直觉行动思维的基础上,但是在认识活动中,幼儿开始出现具体形象思维的萌芽,并且行为的有意性也开始发展。通过一系列的主题活动、区角活动及游戏活动,幼儿的有意注意、有意记忆等水平有所增强。特别是在区角活动及创造性游戏中,幼儿的责任感、行为的目的.性、坚持性均得到了一定的锻炼和提高。

    在语言方面,班级幼儿学会了安静的倾听,能用普通话较完整的表达自己的想法,语言的连贯性及理解能力有了一定的提高。

    在社会性发展方面,大多数幼儿喜欢幼儿园,愿意亲近老师,能主动参加集体活动,乐意和同伴一起游戏,并且尝试与同伴一起分享玩具,并体验其中的快乐。

    在科学方面,幼儿对周围事物的探索欲望不断增强,并且在老师的引导下乐意用多种感官感知周围的事物,尝试进行简单的比较、分类。在日常活动中,幼儿喜欢操作,并能在操作的过程中发现一些简单的知识,会和同伴一起分享自己的所见所闻。

    在艺术方面,幼儿能用自己喜欢的颜色、材料和工具大胆的进行美术活动。班级大部分幼儿喜欢音乐活动,能大胆的进行歌唱和表演。

    2、努力方向:

    我们将针对不同年龄、不同特点的幼儿开展个性化教育。加强瘦弱幼儿的体育锻炼,特别要让幼儿多练习触物跳、奔跑等体育活动,多给幼儿机会进行体育竞赛;鼓励瘦弱的幼儿早点上幼儿园参加丰富多彩的晨间活动;针对班级幼儿语句连贯性不够、大胆表述能力不够的情况,本学期要加强幼儿的阅读训练,有计划、有步骤地实施早期阅读,丰富幼儿词汇,着重培养幼儿的倾听能力和大胆表述能力。通过讲故事比赛、小小主持人等一系列活动,进一步激发幼儿的讲述欲望,从而使幼儿在语言表达的连贯性、完整性及大胆方面得到有效的锻炼和提高;在美术活动中,要特别注意几个胆小孩子的个别教育,注意家园的密切联系,以确保教师与家长教育方法的一致性,逐步让孩子想画、敢画、喜欢画。争取通过新学期的努力,使幼儿各方面的能力上一个新台阶。

    总务工作计划安排 篇2

    (一)招生工作。第一周完成该项工作,并做到手续齐全,学生及时到班,有关资料及时归档。同时做好转进转出学生登记工作,做到资料详细,随时备查。

    (二)教学计划制定。第一周内各学科教师完成教学计划制订工作并上交教导处及主管校长及时审查签字和归档。

    (三)教学常规工作。

    1、备课工作。本学期采取个人备课和集体备课相结合的方法进行(集体备课与教研活动结合进行,尤其是三、四年级)。做到过程落实,记录完整,有备待查。

    2、教学工作。教学工作是学校的中心工作,而课堂教学和教师是实施素质教育提高教学质量的重要阵地和责任人。为此教导处特提出如下安排和要求:

    ①加大随堂听课力度,促进课堂教学效率的提高。从第三周开始到第十九周止,为随堂听课周。各听课人员(教学管理人员达20节以上)应深入课堂听课、评课。

    ②建立互相听课制度。教师之间,学科之间相互听课(8—12节)达到互相学习、互相促进、共同提高课堂教学水平的目的。教务处结合教研处将对此进行检查,考核。

    ③加强教师外出听课的管理。教导处将协同教研处对外出教师听课学习进行跟踪管理,执行考勤制。

    ④加大课改力度。本学期教导处协同教研处积极开展“马小新课堂”课堂教学评优活动,着力促进全体教师实施素质教学的课堂教学水平。

    ⑤加强课堂教学违规情况的管理力度,杜绝不良行为。

    3、教学常规检查工作。

    本学期将每月对教师教学常规工作进行量化考核,考核结果与月自筹工资挂钩。考核采用抽查和普查的方法进行。检查情况记录归档。学期结束评选十名优秀工作奖来促进教学。

    4、教学辅导。各科教师制定辅导计划,对辅导情况在考核、评奖中体现。本学期教导处利用一周三次时间(周二、三、四)要求科任教师抓好学困生的工作,提高学生成绩。

    5、教学质量的检测。

    ①抓好参与区教研室举行的学科统一检测、调考的教学工作,力争成绩进入区学校的前几名。

    ②本学期教导处根据区教研室的要求语数两科进行期中和期末两次检测。期中检测的目的是进行阶段性小结,便于后段教学工作的调整。期末质量检查包括所有学科,目的是对所有学科的教学质量进行全面的总结评价。同时也是对教师本学期的教学工作绩效的考核评价。教导处对以上的检测情况均进行教学质量分析,并及时反馈给教师,以作今后教学参考。

    6、教学质量的评价。

    ①本学期各学科成绩进行等级制评价。

    ②对语数两课的评价设优秀和提高率奖。同时据调考成绩设的专项奖。

    本学期,教务处将按照上级教育行政部门的要求,在学校领导的具体指导下,同全校教师一起作好各项教学工作。

    总务工作计划安排 篇3

    (一)认真抓好教学的各个环节,加大检查、抽查力度,让教学落到实处。

    1、备课。依据学生的身心发展规律,在充分理解和掌握学科知识内容的基础上,充分挖掘教材资源和校本资源进行备课,突出以启发准确、激发兴趣、主动参与、自主学习为目的。抓好集体备课,每教研组做到一周一次集体备课活动,集体备课做到“五定”:即定时间、定地点、定内容、定计划和定主讲人,做好集体备课活动记录和集体教案的编写,活动结束后将材料及时上交到教务处。同时要求十年教龄以下的教师备详案。

    2、上课。严格执行义务教育课程计划,开足开齐规定课程,根据实际增补地方课程和校本课程。安排好教师课务,排好课表,确保教学的正常有序地进行。教师上课要精心组织,激发学趣,启发引导,夯实基础,积极培养、提高学生的学习能力。对课堂教学的调控和信息反馈,要突出自主学习、掌握方法、形成技能、具有创新意识。

    3、听课、评课。鼓励教师相互学习,相互听课,教师间平常相互听课每学期不少于20节。教研组成员对本教研组开展的教研活动,不得无故不参加。校长、教务主任每期听课不少于30节。教师应积极参与评课,每次教研组活动,成员应积极发言。每位教师在听课后都应作出评价,至少谈一点优点,一点不足。每期组织一次教师的相互评课活动。

    4、作业布置与批改。作业布置要有针对性、讲究实效,尽量做到精而少。作业分课内作业和课外作业,课内作业指课堂教学目标完成情况的检测;课外作业即发展性作业,但要严格控制作业量。语文学科每期作文不少于8次。做到及时批改,全批全改。提倡面批面改。

    5、考试。定期进行阶段性检测,认真分析,及时总结经验,发现问题,调控教学。各学科应组织好每一次的单元自测,学校组织好半期和期末考试。每次考试,教师都应做好成绩记载并做好分析,提出整改措施。

    6、加大教学的检查力度。每个月对全校教学进行一次常规检查,每次检查、抽查,认真做好记录。

    (二)规范学籍建档管理

    组织对高中课程电子学籍管理进行二级培训,结合本校实际情况,继续组织有关人员认真学习福建省教育厅《关于印发福建省普通初级中学学籍管理办法的通知》(闽教基[2007]4号)、《关于印发福建省普通高级中学学生学籍管理办法的通知》(闽教基[2007]59号)、《福建省全日制普通中学学籍管理和成绩考核办法》和《溪安县普通中学学籍管理办法》,做好本校学籍管理相关人员的培训工作,按规定做好学生的升级、留级、转学、借读、休学和初中、高中学生综合素质评定工作。要认真梳理初中学籍档案检查中存在的问题,并及时加以整改,不断规范学籍管理。要积极推进中学学籍管理电子化,加强学校教育教学常规管理,完成中学电子学籍管理系统建设。贯彻落实《关于进一步加强义务教育阶段控辍工作的意见》(闽政教督[2008]2号),认真做好学生的思想工作,及时了解和掌握可能溜生的信息,积极采取应对措施,严防学生流失。

    (三)调动教研组、年级组的作用,积极开展教研、科研工作,促进教师专业化发展。

    1、根据我校实际,设置教研组(负责教研科研),负责日常教学管理工作。

    2、健全教研组工作制度。进一步明确各学科教研组的活动要求和教研组长的工作职责。完善各项教研组工作制度,如业务学习制度、公开课活动制度、教师相互听课评课制度等。加强对教研组工作的考核评价。根据工作职责,定期考核,利用各组的教学资源,激励各教研组求真务实、开拓创新,形成各自的教研特色和教研文化。学期末评选校级先进教研组。

    3、积极开展各种形式的教研活动。教研活动为集体备课、教学研讨、公开课等形式。

    4、加大对校本科研课题的研究力度。每月组织一次相关课题的研讨活动,做好记录记载,教师每学期应写一份相关的论文。鼓励教师根据切合自身的特点,对课堂形式、结构、组织、教学语言等进行深入细致的研究。采取措施,鼓励教师积极撰写教研科研论文,并组织好教师参加各类论文大赛的参评工作,鼓励教师积极投稿。

    5、养成随堂反思、总结的良好的科研习惯,多写教学随笔,利用网络建立自己的博客,并随时把自己的教学反思、教学随笔发布到博客上,供教师学习讨论,以提高教师专业化发展。

    (四)“请进来,走出去”,积极参与上级组织的各种类型的活动,鼓励教师利用现代技术,努力提高教师专业能力。

    1、开展校际间的学习与交流活动。加强与兄弟学校的信息沟通,通过请进来,走出去的方法,创造条件,利用外出听课等途径,在课堂教学、复习方法等方面加强与兄弟学校的交流。

    2、认真组织好教师和学生参加上级有关部门组织的各类活动,如学科知识竞赛、赛课、撰写论文、外出听课、培训进修等。通过各种活动的参与,让教师的专业能力得以大幅提高。

    3、鼓励教师利用远程教育资源,利用现代教育技术备课、上课。学校在本学年度将组织对教师的教学多媒体课件制作的培训。鼓励教师到多媒体教室上课。

    (五)认真做好体艺卫工作。

    积极实施中学生体质健康标准,坚持不懈抓好体育、艺术、卫生工作。认真贯彻体育卫生工作条例,抓课外活动的组织指导工作,保正学生第天的体育活动时间不低于1小时。加强疾病的预防工作,健康知识的宣传工作。

    (六)及时准确上报各类数据,做好各类教育教学科研的资料收集、整理归档工作。

    (七)加强对各室的使用和管理。

    图书室要做好服务工作,确保正常提供借书和阅览,做好借阅登记。电教人员要主动与各教研组联系,使各教研组及时利用电教资源。做好各类账册的登记工作,加强设备的管理与维护保养。实验室做好学生实验及演示实验的实验准备及教学工作,及时完成各种表册。

    总务工作计划安排 篇4

    (一)健康领域

    1、强化幼儿良好的生活卫生习惯。和品德行为习惯继续

    2、培养幼儿自我服务能力:擦桌子、洗碗、整理床铺。

    3、加强幼儿安全教育,知道远离生活中不安全的地方,积累注意安全的生活经验。

    4、开展丰富多彩的户外体育活动:游戏、玩皮球、踢毽子,培养积极参加体育活动的兴趣。

    5、练习投掷、滚球、平衡等动作。

    (二)语言领域

    1、能集中注意力,耐心倾听别人的谈话,不抢着讲,不乱插嘴。

    2、乐意与同伴交流,能大方的在集体中说话。

    3、逐步学会理解图片表示的事件顺序。

    4、学习用简单的反义词表示相反的意思。

    5、学习《现代英语》地一册,培养学习英语的兴趣。

    (三)科学领域

    1、尝试从不同角度观察物体,并用语言描述。

    2、获取探索事物规律的经验。

    3、巩固对几何图形的认识,发展幼儿的分析判断能力。

    4、正确认读数字1~10,感知5以内数的形成,比较5以内数的数量关系。

    (四)社会领域

    1、学习适应新环境,体会到自己的成长。

    2、愿意与同伴分享自己的东西。

    3、能遵守成人提出的规则,引导幼儿学会自我控制。

    4、引导幼儿了解周围的社会机构,激发幼儿爱家乡、爱家乡人的情感。

    (五)艺术领域

    1、学习和着音乐节拍根据歌词内容进行歌表演。

    2、积极参加音乐游戏,体验活动带来的快乐。

    3、学习漏印版画、实物印画、吹画等技法,体验多种美术活动带来的愉悦。

    4、鼓励幼儿去感知线条的变化,并根据其变化进行大胆的联想。

    总务工作计划安排 篇5

    1、深化“质量是生命”的意识,进一步提高办学质量和社会声誉。

    2、根据学校教学发展的规划,修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度,建立适合我校特点的教学管理制度,重点提高学生整体水平。

    3、逐步执行课程计划,完善课程设置的结构,按照国家要求,开满课,上好每一科,加强教学过程的监督和管理,突出质量意识,聚焦课堂教学,切实提高课堂效益,全面提高教学质量。在高一年级加开足球活动课。

    4、加强教研组、备课组建设,规范教研组、备课组的活动,尤其加大教师常规工作的督导和检查力度,切实提高备课组集体教学研究工作,改进课堂教学。

    5、做好各项考试的准备、组织工作。本学期为考试学期,主要考试有高二年级学业水平测试、高三年级二模考试、高一高二期中、末考试、高三年级三模考试、高三年级体育特长生专业考试、高考等,教务处将有条不紊的做好各项考试的准备、组织工作。

    6、继续跟进省市体育课程基地的申报、后续课程项目建设工作。

    7、抓好高考、小高考复习迎考工作,确保今年高考、小高考再创辉煌

    总务工作计划安排 篇6

    (一)成立组织机构,落实责任。我局高度重视信息公开工作,3月份,我局成立了以局长、党组书记为组长、副局长和纪检组长为副组长、各股室二层机构负责人及信息工作人员为成员的信息公开领导小组。领导小组下设办公室,纪检组长兼任办公室主任,信息工作人员为具体工作人员。领导小组负责推进本局信息公开工作,信息公开办公室负责完成信息采集、审批及发布,完成全年200条的信息发布任务、与政务办对接协调沟通,规范和完善网站建设等工作。

    (二)加强业务培训,提高工作水平。积极参加各级组织举办召开的信息工作培训班及会议。5月21日,我局派出信息公开分管领导和具体工作人员参加区政府组织召开的政府信息公开会议,及时学习国家、自治区、XX市信息公开新政策,认真听取我区信息公开现状,对照最新政策要求,理顺我局在信息工作中的不足,在日后的工作中加以整改。

    (三)严格执行信息工作制度,规范信息发布工作。我局制定有政府信息公开工作制度、发布审核制度、发布协调制度、内容保障制度、保密审查制度、运行管理制度等十三项制度并严格执行各项制度。

    (四)立行立改,完善信息工作。我局在区政务办的指导下,及时开展自查整改工作,完善网站建设。11月12日,我局根据区政府办《关于做好区人民政府门户网站自查整改及绩效考评工作的通知》的文件要求,对局门户网站进行了全面的自查,经自查,我局信息公开工作基本完成:一是公开的政府信息形成或者变更之日起20个工作日内予以公开;二是及时更新各栏目内容,没有空白栏目;三是完成信息发布任务数;四是不发生泄密问题;五是及时发布本部门20xx年财政预算、20xx年财政决算以及“三公经费”信息等。在工作中一经区政务办检查发现的问题我局能及时整改。

    (五)信息公开成效明显。我局按照“上网的信息不泄密,泄密的信息不上网”的原则,应该公开的全部公开。发布的信息涵盖工作动态、规范性文件、政策解读、行政审批、养殖技术以及先进典型、财政信息等。截至目前,我局共发布信息316条,完成了信息发布任务。部分领域信息公开迈向“深水区”,一是公开了财政预决算和“三公”经费预决算信息;二是公开获得惠农补贴如获得生猪调出大县名单、获得渔业用油补贴名单,在网上进行公示,确保惠农补贴资金使用公开透明化。

    在完成任务的同时,我局通过门户网站平台,更好地推进我局重大工作。我局通过与区政务办协调沟通,10月13日,在全区门户网站上发布《XX市区20xx—20xx年养殖水域规划(修编)》,征集各有关单位和社会各界人士意见;10月26日,在全区门户网站上发布《区20xx年生猪调出大县奖励资金使用管理工作方案》,征集各有关单位和社会各界人士意见。

    总务工作计划安排 篇7

    。各部门、各成员企业,都必须自加压力、大干快上,使各项生产经营及管理工作都迈上新台阶,才能赶上时势的发展。

    20xx年的财务会计管理工作,一定要紧跟集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合步伐,围绕着中心工作全面加强财会管理。为集团各项事业发展决策提供真实可靠的财会信息,提供保障有力的资金支持,使各项人、财、物形成科学、合理和有效的配置,使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此,20xx年度必须做好以下几项工作:

    1、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,XX股份公司财务部和基础产业财务部,紧密配合,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。

    2、进一步健全完善财会管理制度。20xx年度财会管理制度建设,要以内控制度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行认真梳理整合,修订完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不衔接,甚至是出现冲突的现象。

    3、强化培训,不断提高财会人员整体素质和工作能力。20xx年度,针对国家有关政策法规修订变化,集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等情况,必须强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班XX期、培训人员XX人次,举办各种业务座谈讨论会XX次,参加人员达XX人次。使全体财会人员的整体素质和工作能力提高一个新档次。

    财务会计工作计划具体措施:

    4、加强基础管理工作,全面推进财务预算管理。20xx年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后控制局面。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特别是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,一定要遵循“先预算,后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点在管理的模式化,实现流程再造,对敏感性指标控制、执行、考核及信息反馈等方面做好基础管理工作。

    5、加大筹融资力度,保障资金供应。20xx年,对于集团财务中心来说,筹融资压力和难度是比较大的,但要树立信心,克服一切困难,完成任务。全年自筹资金达XX亿元,其中信贷资金XX亿元,无偿投资XX万元。为了顺利完成任务,要积极拓展融资渠道。介入地方商业银行和民营银行的控股、参股组建工作,同时相应建立信用担保公司,典当公司等金融企业。

    6、管好用好资金,充分发挥资金效益。20xx年度要完成新产品和新项目开发建设资金XX亿元,分配使用生产经营资金XX亿,用于购置更新固定资产设备投资XX亿元,继续发扬“精打细算,增收节支”的优良传统,认真学习研究有关政策法规,确实搞好财务策划和税务筹划等工作,科学合理的节约各项费用开支。

    进一步切实做好各类资产管理工作,特别是对于“关停并转”的企业,加大力度做好清算和闲置资产处置和清理清收工作。

    7、提高信誉度,塑造良好的企业形象。一个企业的信誉怎么样,是关系到企业外部环境好坏,内部人心凝聚,还是涣散的大事,从财会管理的角度出发,进一步理顺企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系,充分培养和提升信誉关系。20xx年度集团公司及各事业板块,要全面开展商务审核业务,从法律事务方面着手,把好合同签订关口,要及时合理的建立各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系确立的支付货款顺序,确保诚信经营。

    20xx年,在全面提高资金周转率的基础上,合理确定各大商业银行的'现金流量、确保货款及时到位,全年压缩贷规模XX亿元,使集团公司资产负债率下降到XX%,股份公司力争股东分红达到XX%。

    “说到做到”是信誉良好的基础,办任何事情都应该说到做到,绝不食言。20xx年在确保员工薪酬、社会保险及各项福利待遇都有不同程度提高的基础上,保证及时办理和发放到位。

    8、兼顾各项工作,全面完成任务。20xx年,财务中心要在加大资本动作力度,搞好资源资本化、购并重组和重点保障股票增发等方面,做好各项配合与协助性工作。

    强化信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP,充分利用ERP建设对财会工作的促进作用,做好财会信息收集、整理、分析、评价及对内外提供财会信息服务。

    充分发挥内部审计职能,增强审计职责、全面开展各项审计工作,20xx年要完成经济绩效审计XX项,离职审计XX项,专项审计XX项。认真查处各类违法乱纪行为。避免或挽回经济损失,提高各级人员遵纪守法、廉洁奉公意识(以上各项工作安排详细情况和数据,请参看20xx年相关的生产经营计划,财务收支与计划及预算,资产更新计划等表格及编制计划和预算说明),

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    《财务工作计划》()。

    20xx年,是我们集团各项事业整体上不断快速发展,企业全面迈向新阶段的一年,我们各级领导和全体员工,必须共同携起手来,脚踏实地做好各项工作,全面完成当年的各项生产经营等工作任务,用丰盛的成果,迎接集团发展的辉煌。

    篇二

    20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx的工作计划。

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是06年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:07年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部07年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求

    财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    篇三

    为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定二0xx年财务工作计划。

    一、指导思想

    坚持党的各项方针政策,遵守财经纪律和各项规章制度,根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

    二、目标任务

    1、认真贯彻省统计局二0xx年财务工作要点,并将精神在全市统计系统的财务工作中认真贯彻执行。

    2、按省财基处和市财政局的要求,按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,作到账表一致。

    3、按省统计局、市财政局的要求,认真搞好二00六年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。

    4、深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作,开展内审及离任审计。

    5、加强财务管理、完善财务管理制度,努力开源节流,为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

    6、管好用好全市各项普查工作经费,做到专款专用,不挤占挪用。

    7、加强财务基础工作,认真学习《会计法》和财务电算化知识,做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

    8、加强对各种费用开支的核算,按机关管理制度的规定,按月落实到科室,定期公布。

    9、积极为领导出谋划策,在财务管理工作中起到助手和参谋的作用。

    三、措施加强对财务工作的领导,坚持局队领导的开支由局长审批,其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

    2、财务人员必须按岗位责任制,坚持原则,秉公办事,做出表率。

    3、充实完善的财务管理制度,在反复征求职工意见的基础上,由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

    4、财务人员必须认真学习财务管理的有关规定,在财务活动中认真执行。

    5、搞好财务基础工作,做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

    6、搞好县区电算化培训,今年举办一期培训班,争取年底能计算机处理年报。

    7、加强党风廉政建设,有良好的职业道德,发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

    四、考核办法

    (一)、市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

    (二)、对县区的财务工作,按以下考核办法执行。每季度报送财务报表作好记录,定期公布。

    2、年报必须在规定的时间内报送,凡不在规定时间报送的一律视为迟报,并按考核办法扣分。

    关于老师务工作计划安排


    为了在后续工作中高效完成任务,需要认真想一想该怎样写出一份合理的工作计划了。工作计划让我们有个奋斗目标,同时使我们做事更有条理性,那么我们应该怎样才能写好一篇工作计划呢?在这里,你不妨读读老师务工作计划安排,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

    老师务工作计划安排 篇1

    新的一个学期在紧张而又有序的氛围中开始了。本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《指南》精神,加强学习和研究,不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进幼儿全面发展。

    上学期,我们的班务计划得到了较好的实施,使得班级管理工作取得了一些成绩。本学期将由我来担任太阳二班的班主任,这对我是一个挑战,因此,这学期我和两位老师将要更加严格要求自己,认真总结上学期的工作,吸取经验,反省不足,在《指南》和《园务计划》指导思想的引导下,以儿童为本,促进每个幼儿富有个性的发展。

    一、班况分析

    本学期我班插了1名新生,现在共有幼儿36名,其中有男孩21名、女孩15名。通过上个学期的学习,幼儿在学习和生活上都有一定的进步。大部分幼儿已经养成良好的行为习惯,对人有礼貌;语言表达能力、与人交往的能力、生活自理能力以及动手操作能力都有较大的发展。但我们也看到存在的一些问题,幼儿对音乐的感受力较弱、幼儿的行为常规还需加强。本学期我们将在培养幼儿喜欢上幼儿园的情感基础之上,认真规范幼儿的一日常规,加强纪律教育,努力做好班级保教工作。进一步培养幼儿的自我服务能力,喜欢帮助他人;尊敬师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有基础上都得到发展。

    二、保教工作

    以《规程》为指针,贯彻《新纲要》精神,根据园务工作计划,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增强幼儿体质,做好品德教育工作,发展幼儿智力,培养正确的美感。促进幼儿身心和谐发展。

    1、保育工作

    督促生活教师搞好班级卫生,每天做好清洁、消毒、通风工作;预防传染病的发生;严格执行幼儿的一日活动作息制度,合理地安排好幼儿的一日生活;整理好室内外的环境布置,为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。

    培养良好的生活卫生习惯。教育幼儿注意个人卫生,不能把脏东西放入嘴里,以防止病由口入。加强幼儿自理能力的培养,学习做一些力所能及的事情,如:整理自己的床铺。

    细心呵护幼儿成长。在日常生活中精心关爱幼儿,特别是年龄小能力稍弱的孩子。廖俊博、李睿等幼儿体质较弱,易受凉感冒,发烧。还有胡凌睿、李彦宏小便次数较多,针对此情况我们将更多给他们关爱,消除他的紧张感。日常活动中细心关注孩子的精神面貌,发现问题及时处理。

    积极配合医务室做好幼儿体检、打虫等各项保健工作,使幼儿能够健康茁壮成长。

    2、教育教学工作

    尊重幼儿在学习活动中的主体地位,根据中班幼儿的兴趣和发展目标结合我们新的建构式课程内容增加五大领域的教学内容,制定好每月、每周、每日教学计划,有计划有目的地组织实施,开展丰富多彩的教育教学活动,合理利用、整合各方资源。充分发挥幼儿的主动性。在活动中注重对幼儿进行语言智能、数学逻辑智能、自我认识智能、空间智能、人际关系智能、音乐智能、身体运动智能、自然观察智能等的发展。进行赏识教育,留心每个幼儿身上的闪光点,对他们进行适当的表扬,对于那些较内向、安静的幼儿多为他们创造表现的机会,对他们的进步更应及时表扬,增强他们的自信心和荣誉感。

    继续加强幼儿的常规培养。常规的好坏直接影响教学秩序,从而影响孩子的发展。通过晨间谈话、随机谈话、离园前谈话等,向幼儿讲清常规、要求,并采用多种形式对幼儿进行训练,严格检查常规执行情况,逐步培养幼儿能自觉遵守各项规则。

    本学期除了让幼儿愉快接受课本知识以外,还加强了幼儿阅读、写字、讲故事、计算、学拼音等各方面的培养,提前做好幼小衔接工作。为幼儿准备了家庭作业本和课堂练习本,充分利用了早读、餐前、离园前这段时间,组织幼儿阅读、识字、复习、做练习题;每次新知识讲解过后,都积极鼓励孩子大胆的展示自己;每周定时开展绘画、手工活动,并及时张贴展评,让孩子在快乐的学习中寻找信心和爱好,建立荣誉感。重点培养幼儿的阅读能力、提高幼儿的讲述能力。帮助幼儿掌握阅读的方法,能逐页翻读、学习用完整的话表达每一页的大致内容。训练幼儿讲述故事的能力,利用空余时间开展故事比赛活动。

    三、安全工作

    我们始终都要把安全工作放在首位。加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、坚持接送卡的使用、自选活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮助幼儿掌握一些自我保护技能。提高自己的责任心,细心排除一切不安全因素。我们高度重视安全工作,随时将孩子组织在老师的视线范围内,遵循“安全无小事”的原则,积极妥当的处理生活中出现的每一次小意外,同时对孩子进行必要的安全知识教育,让孩子建立自我保护意识,懂得在任何时候都学会保护自己和同伴的安全,避免事故的发生。

    四、卫生工作

    本学学期我班更加注重幼儿的身体健康,严格按照我园的卫生消毒制度做好常规工作,卫生程序规范化、细致化;加强幼儿体能活动,增强幼儿的体质,加强班级、餐具消毒工作,杜绝流行病的发生;每天做好晨午检工作,发现问题及时解决;并培养幼儿良好的生活习惯、卫生习惯,帮助几个进餐慢的幼儿改变不良的饮食习惯,放学前为幼儿做好整理工作,做到让孩子高兴家长满意。

    五、班级管理

    班级人员的配合:建构学习型的班级组织,三位教师要加强自身的学习和修练,提高教育理论水平和实际操作能力。加强电脑知识及英语的学习,不断提高电脑操作技能,多运用现代化的手段进行教学,提高英语口语水平,掌握更多的日常用语。提高反思能力,在工作中发现问题及时反思,通过不断地反思改进自己的工作。提高保育员的思想水平,树立正确的儿童观和教育观,加强独立带班能力和主动参与教学的能力。加强班级人员间的沟通与交流,能够更加默契地开展工作。

    1、每周定期召开班务会,总结上周的工作情况,共同讨论自己工作中遇到的困难,找出解决的办法。布置好本周的工作内容。

    2、认真制订好月、周、日计划。严格按计划开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地安排好。

    3、认真督促填写幼儿出勤表、药品登记表和交接班记录。

    4、管理好班级财物,每天检查门窗是否关好;不让班级财物丢失;平时注意节约用水、用电以免造成不必要的浪费。

    六、家长工作

    1、注重家园联系,加强服务意识,提高服务质量。

    2、积极、热情、主动地向家长宣传本园的办园理念和本班幼儿的教育任务。

    3、通过家园联系栏向家长介绍一些有关的幼儿心理学、教育学方面的知识和育儿经验文章,希望给有困惑的家长提供一些实际的帮助。

    4、以电话等各种形式与家长进行沟通、交流,针对不同的孩子采取不同的教育方式。

    5、主动向家长汇报幼儿在园的情况与表现,发现问题及时与家长进行沟通,共同帮助幼儿进步。

    6、鼓励更多的家长参与班上的助教育活动,通过这种方式让更多的家长了解我们的教育教学。

    总之,我班三位教师将团结一致、同心协力把班级工作做好,争取取得更好成绩!

    老师务工作计划安排 篇2

    教师被喻为人类灵魂的工程师,教师的政治思想会直接影响到孩子。我在思想上高标准的严格要求自己。积极参加园内各项活动,并认真做记录。做到不迟到、不早退,树立为人师表的形象。

    一、教学方面

    从本班幼儿的实际情况出发,精心安排好每周计划活动内容,认真组织好每节活动。在活动中,让幼儿在实际操作中学习,使幼儿真正成为学习的主人。在课前的教具准备要充分、内容要丰富、生动、新颖,并具有较强的操作性,在教态上具有儿童化,形象生动,和幼儿融合在一起,为幼儿创设一个轻松、愉快的学习环境。让幼儿学会在游戏中去寻找问题,并解决问题。

    二、常规教育方面

    1、礼貌

    先从自我做起,对领导、同事、家长都要面带微笑主动问好。给幼儿带个好头,并严格要求自己的言行举止,同时培养幼儿成为一名尊老爱幼、讲礼貌、讲文明的好孩子,能友好与他人相处。

    2、课堂活动纪律

    从生活抓起,培养幼儿良好的常规习惯。要正确引导幼儿课堂上的坐姿、培养良好的课堂常规;不许随便下位、回答问题时要举手、并学会尊重他人,安静地倾听他人的发言,养成不随便打乱别人的讲话。

    3、卫生习惯

    每天保持幼儿户外体育活动时间,带领幼儿认真开展各项体育活动、锻炼身体。在每周计划活动中,根据幼儿的现状情况,合理设计好每日的户外体育活动内容和运动量知道清洁卫生的重要性,加强幼儿便后洗手的习惯,并能主动的在餐前、餐后洗手,餐后能主动漱口、擦嘴巴,能有条理地收拾餐具、折叠整理自己的被褥衣物。

    三、业务学习方面

    我深刻地认识到,时代在发展,社会在进步,教育教学观念也在不断更新和变革,我十分注重业务学习,不断充实自己,解剖自己,分析自己,正视自己,不断为自己充电,提高自身素质,提高文化专业知识水平。

    四、家园沟通

    1、主动亲切地与家长沟通。我充份利用了晨接和放学的时间跟家长交流,使家长了解自己孩子在园的情况。

    通过家园联系表、面谈等形式来了解幼儿在家与在园的各种表现。

    2、及时向家长反映幼儿在幼儿园的情况表现,及时取得家长的密切配合。

    3、在与家长沟通时应注意热情有礼、对待特殊情况要冷静、有条理地进行交流。

    4、工作上加强互动,对家长的建议虚心听取。

    5、结合每月开展的主题教育活动,引导家长关注活动进展,并能主动参与到有关活动中,加深家长对幼儿园教育工作的了解,促进家长和幼儿园的良好关系,让家长和幼儿共同成长。

    五、存在不足

    1、本学期有时候有因自身懒惰思想造成的拖拉现象,在下学期的工作中力争做到今日事今日完成2、工作中更严格的要求自己努力提高自己分析问题能力和科研能力。

    六、今后工作规划

    1、积极、认真开展幼儿课题的学习和探讨,多方面的提高专业技能。

    2、珍惜教学机会,加大学习力度:一是保持工作热情,继续加强自身科学文化知识的学习;二是谦虚谨慎,继续加大向领导和各位老师的学习

    以上是我本年度的工作总结,不足之处请各位领导及老师指正。我一定再接再厉,努力工作。在以后的工作中我将用心去爱每一个孩子。努力克服自身的弱点,争取更大的进步。

    老师务工作计划安排 篇3

    做一名优秀的幼儿教师是我的最大心愿,在今后的工作中,我将以更大的热情来做好这个太阳底下最光辉的职业,为孩子创设一个更为舒适温馨的氛围,让每个孩子都能够健康快乐的成长!

    一学期很快就要结束,回顾一学期所做的工作,现总结如下:

    一、教育教学工作

    1、在开展区域活动中,我们根据幼儿年龄特点、发展需要投放活动材料,根据主题进展需要设计了一些与主题有关的区域活动材料,做到有计划有目的地投放,并及时增减活动材料。引导幼儿积极认真参与区域活动,满足幼儿发展的需要。针对幼儿个别差异,兴趣、能力投放了不同难度的活动材料。

    2、加强浸入式英语教学强度。在一日活动中老师能很好地把握幼儿心理特点,能用正确的语音和恰当的方法组织活动,把英语教学渗透到每个主题活动中,带班能力不断提高。本期班级幼儿的英语会话水平有较大提高。

    3、本学期加强了幼儿阅读、写字、讲故事、算算式等各方面的培养,提前做好幼小衔接工作。为幼儿准备了:田字格本、数学练习本,充分利用了餐前、离园前这段时间,组织幼儿早期阅读、识字游戏、练习写数字、做算术题等活动。开展了故事大王评比活动,每期评出一位获胜者,并把奖状张贴在家园专栏,幼儿的语言表达更加生动富有感情;讲故事的积极性越来越高。

    二、家长工作

    本学期更加注重了和家长的沟通,及时全面地了解每位幼儿的思想变化,并给予及时的建议和意见,更多地组织了丰富多样的家园联谊活动,让家长参与到活动中来,如:国庆节我是中国人的诗歌表演;和我是中国人知识竞赛活动;家长开放日;幼儿自制乐器展;新年运动会等。家长对班级工作支持度高,能积极参与园里、班级的各项活动,主动要求多派任务,乐意为班级孩子多做贡献。本学期还发放了班级电话联系表,成立了班级家长委员会5名,家长委员会切实发挥了桥梁作用。有了家长的参与,我们本学期的教育教学活动真正做到了家园共育。

    三、卫生保健工作

    本学学期我班更加注重幼儿的身体健康,严格按照我园的卫生消毒制度作好常规工作,卫生程序规范化;加强幼儿体能活动,增强幼儿的体质,对于有心理障碍的幼儿,有针对性进行辅导,幼儿在拥有健康体质的同时拥有健康的心理。幼儿能主动作好值日生工作;文明进餐,积极配合保健医生作好各项体检工作。加强消毒工作,杜绝流行病的发生;均本学期班级生病请假孩子少,幼儿的出勤率一直较高。在本次迎新年、运动会上,我班孩子在团体操表演以及单项运动比赛中均获得较好成绩。

    本学期还加强了幼儿的自我保护意识及安全卫生教育,避免了幼儿安全事故的发生。培养了幼儿良好的生活习惯、卫生习惯,重点帮助几个进餐慢的幼儿改变不良的饮食习惯、本期孩子们身高体重增长迅速。对幼儿的细致观察不够,班级教师在指导活动区时指导不过来,活动区材料制作需更多创意。我们将再接再厉,努力做得更好。

    老师务工作计划安排 篇4

    一、班况分析

    随着春天脚步的临近,新的一学期又开始了。本学期,我们班还是有31名幼儿,班组成员3名,分别是班主任顾琼洁,副班主任顾佳静,保育员李红波。

    二、上学期存在的问题

    1、生活自理能力方面:很多幼儿不会自己整理衣服、不会钻被子、6步洗手法掌握不够全面;个别幼儿不会扣纽扣、拉拉链;饭菜容易撒掉。

    2、学习习惯方面:上课坐姿不对;倾听习惯不好,容易开小差;坚持性不足,不能专心地完成一项任务;做手工、绘画时喜欢讲话;阅读习惯差,不会看图书。

    3、身体锻炼方面:平衡能力有待加强;跑步动作不协调,速度不够快;不能坚持进行体育锻炼,喜欢聊天;对器械的玩法不熟悉,只会单一玩器械。

    4、班级特色方面:班级手工特色不明显,执行力度不够。

    三、本学期目标

    针对上学期存在的问题,结合本学期的园务精神,特制订以下目标:

    (一)抓好幼儿常规教育,培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯。

    (二)做好保教工作和家长工作,主要抓好幼儿的一日常规教育及品德教育,增强幼儿体质,发展幼儿语言能力,注意智力的开发,使幼儿在体、智、德、美诸方面得到全面的发展。

    (三)结合实际确定班级特色活动内容——剪纸,制定每周具体内容,循序渐进,切实提高幼儿的动手能力。

    四、具体工作措施

    (一)习惯培养

    1、以睡前故事为抓手,培养幼儿良好的倾听习惯。

    教师寻找大量适合小班孩子的故事,每天幼儿午睡时给幼儿讲一个故事,并且在下午离园前进行故事内容提问,以此培养孩子良好的倾听习惯。

    2、以集体阅读为方式,培养幼儿良好的阅读习惯。

    向幼儿介绍阅读的要求,带领幼儿认识封面、扉页、页码,引导幼儿学习一页一页地翻书,鼓励幼儿说一说每张图片的地点、人物和事件。

    3、以严格要求为准则,培养幼儿良好的工作习惯。

    在幼儿“工作”前提出规则,并且严格执行规则,对于违反的孩子提出批评,对于遵守的孩子给予表扬。

    (二)生活自理能力培养

    1、以比赛为契机,鼓励幼儿学习自己整理衣裤。

    教师先运用有趣的方法教幼儿学习自己整理衣裤,然后采用比赛的方式,让幼儿真正掌握方法,最后在日常生活中采取每次检查,及时反馈的方式让幼儿养成整理的习惯。

    2、以检查为手段,督促每个孩子学会拉拉链、扣纽扣、钻被子。

    每天确定检查内容,提前进行通知,家园配合,确保每个孩子掌握这些基本的生活技能。

    (三)运动技能培养

    1、以户外活动为机会,引导幼儿一物多玩。

    在户外活动的时候,教师每天选择一样器械引导幼儿玩出不同的花样,并且带领每个孩子练习,对于想出新花样的孩子给予表扬。

    2、以家庭教育为资源,鼓励幼儿学会拍皮球。

    在家长会提出幼儿拍皮球的要求及指导方法,请家长配合在家中带领幼儿练习拍皮球,教师及时进行检查和反馈。

    3、以比赛游戏为手段,提高幼儿的平衡、跑、跳能力。

    经常开展与平衡、跑、跳有关的游戏,激发幼儿的运动兴趣,并可以结合比赛促进幼儿能力的提升。

    (四)教育教学开展

    1、重视每一次的集体活动,做到课前认真准备教学具,尽力使课堂灵动,激发幼儿学习的兴趣,满足幼儿操作的需求。

    2、关注幼儿的情绪情感发展,通过日常交流、晨间谈话等方式让幼儿能够合理地宣泄情绪,表达情感。

    3、引导幼儿观察周围环境的变化,了解重大节日的特征,喜欢参与各种节日活动,体验节日快乐的氛围。

    4、通过集体教学等途径,让幼儿明确自己的祖国、幼儿园名称,知道自己爸爸妈妈的名字及家庭住址。

    (五)班级特色开展

    1、确定班级剪纸特色,制定每周的具体内容,在每周的班级特色活动时间严格按照计划开展剪纸活动。

    2、充分利用离园前或餐后活动时间,给孩子提供练习剪纸的机会,提高剪纸能力。

    3、发动家长在家中也按照每周的教学内容进行复习、巩固。

    4、学期末每位孩子制作一幅剪纸作品进行展示、评比,激发幼儿对剪纸活动的兴趣。

    (六)家长工作开展

    1、成立家长助教团,每周请两位家长到幼儿园为孩子讲故事,提高家长对阅读的兴趣,丰富幼儿的幼儿园生活。

    2、召开互动式家长会,会前提出研讨主题——早期阅读之我见,提出各种具体问题,请家长先进行前思考,在会议中再分组讨论、交流,在活跃的研讨氛围中拉近家园间的距离。

    3、建立微信访谈项目,请家长将遇到的教育难题留言给老师,老师有空时进行解答;将孩子在家的学习状况反馈给老师,及时交流孩子近阶段发生的状况并加以纠正。

    新的学期,新的开始,我们将不断地自我完善,努力工作。相信在园领导的正确领导下、各位老师的帮助下、热心家长的支持下,我们的工作一定会越做越好,我们的孩子肯定会越来越能干,家园间的关系肯定会越来越融洽!

    小学财务总结及工作计划精选


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    小学财务总结及工作计划 篇1

    xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年公司财务工作计划:

    一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:11年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以xx说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供xx财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇2

    20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

    一、参加财务人员

    继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

    首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求

    财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇3

    20*年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20*的个人提升计划。

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是*年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:*年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部*年的.工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措

    施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项个人提升计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇4

    20xx年下半年要一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用,

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要去参加财政局组织的财务人员继续教育,但是在XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革来展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务的制度,办-理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施

    个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。 总之在新的半年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇5

    一、学校财务工作任务

    认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算,勤俭节约的原则,对学校各种资金的使用,进行合理的分配和有效的核算控制。通过记帐、算帐、报帐等一系列程序,反映资金的使用情况;完善财务规章制度,堵塞漏洞,严格监督资金的有效使用。对学校教育经费实行“分级管理,经费包干,超支不补,结余留用”的办法,做到量入为出、收支平衡。

    二、经费收入管理

    学校财务部门管理以下各项资金:

    a)上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。

    b)上级拨入的预算外资金。

    c)学生学杂费收入。

    d)各种捐赠款项收入。

    e)其他杂项收入等。

    财务部门对事业费、基建经费和学校预算外收入应分开管理,严禁将预算内经费转入预算外使用。

    三、经费计划管理

    a)学校向财务部门提供下年度需要的设备和主要项目费用的开支计划,由财务部门据此作出下年度预算,经主管校长审核。

    b)学校根据上级下达的当年经费数,安排相关工作。

    c)在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则,并自觉接受审计部门的审计,若确需要更改项目,须经领导签字批准。

    四、经费使用管理

    1、费用报销一律先由科室负责人签字后校长审批,然后到财务室报销。

    2、预算外的各项经费,应严格按照财务制度规定,在领导审核批准的项目和限额内开支使用。

    3、教职工因公出差借款,由校长批签。

    4、物资采购人员为各部门购物借款,由总务部门根据使用部门提供的采购计划数拟出借款金额,经总务部门负责人批签后,采购人员方可到财务部门办理借款手续,采购设备的借款金额在5000元以上,须经主管校长批签。

    5、任何人不得因私借用公款。

    五、计凭证、帐票、报表以及会计档案管理。

    a)学校财务部门应按照财务制度和学校的有关规定,认真审核各项原始凭证。符合财务规定的开支单据给予报销,不符合规定的单据,不予报销。否则,追究当事人责任。

    b)学校财务部门,应按会计制度对各类经济业务事项,通过会计凭证及时记帐、算帐。做到日清月结,手续完备,内容真实,帐目清楚,数字准确,资料齐全。

    c)财务部门各经办人员,应按岗位要求,按时向主办会计提供各项经费开支的明细科目余额表,供主办会计编造会计月报、季报、年度决算报表。编造的各种报表,经主管校领导审阅同意后,报上级主管部门。

    d)财务部门各岗位经办人员,应按财务档案管理要求,将会计凭证、帐薄、财务计划、会计报表,以及有关开支的经济文件资料,分类清理、装订、编号、造清单送交主办会计汇总,编造移交清册,送交学校档案管理。

    e)财务部门除向上级报送财会报表外,及时向领导反映不合理开支和超支的情况,协助领导管好、用好资金。

    六、财务监督与检查

    1、学校财务部门应认真执行财务制度,维护财经纪律,对于不执行计划,违反财务制度和财经纪律的开支,财务人员有权拒绝付款或报销,同时报领导处理。

    2、学校财务部门有权对学生财产、物资的使用和保管部门进行财产、物资的核对和检查,以保证国家财产、物资的完整和安全。

    3、会计必须对学校负责,每月对各项费用凭证审核一次,发现问题,及时汇报和纠正。

    4、主管校领导每年对财务部门的会计凭证、帐薄抽查一次,以保证学校财务计划和财务制度的正确贯彻执行。

    5、财务人员有责任帮助和监督学校领导认真执行《会计法》和财经纪律,对于学校领导违反《会计法》和财经纪律的行为,经指出的不改正的,财务人员有权向上级主管部门反映。

    小学财务总结及工作计划 篇6

    回顾即将过去的这上半年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下的工作总结。

    上半年的工作可以分以下三个方面:

    一、费用成本方面的管理

    1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

    2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

    二、会计基础工作

    (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

    (2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但XXX财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

    (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

     三、财务核算与管理工作

    (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

    (2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

    (3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

    (4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

    下半年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。下半年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。

    虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”

    小学财务总结及工作计划 篇7

    20xx年上半年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年下半年的工作计划。

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是20xx年_月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:__年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》、《新科目》、《新规范制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、遵守规章制度

    个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在下半年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成下半年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇8

    20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年工作计划:

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

    首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。

    使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇9

    20xx年很快就要过去了,我们迎来新的一年——20xx年,下面提前制定了财务部个人工作计划,当然计划赶不上变化,在工作过程中也会随机应变。

    20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年工作计划:

    一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

    首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇10

    20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年物流公司财务工作计划:

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:19年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部20xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

    首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。

    按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人意见措施

    要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇11

    20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

    一、参加财务人员

    继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

    首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求

    财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

    总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    小学财务总结及工作计划 篇12

    xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订xx年的工作计划。

    一、参加财务人员继续教育

    每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是xx年x月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

    二、加强规范现金管理,做好日常核算

    1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

    2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的'协调关系。

    3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

    4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

    5、完成领导临时交办的其他工作。

    三、个人见意措施要求

    财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司,为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

    班主任工作计划周工作安排精选4篇


    为了避免工作中出现的不必要重复和繁琐,工作计划在我们工作中是不可避免的。一个完整的工作计划应该包含工作项目、工作内容、完成标准、完成时间。教师范文大全为您整理了“班主任工作计划周工作安排”的相关内容希望对您有所帮助,希望本页内容能帮助到您!

    班主任工作计划周工作安排 篇1

    3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。 4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。

    1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。 2:清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。 3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。

    1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。 2:清扫天台,楼道玻璃清洗。 3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。 4:环境消杀,冲洗雨棚。

    3:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。 4:环境消杀,冲洗雨棚。

    1:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。 2:拖洗车库,做不锈钢保养。 3:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。

    2:公共区域杂物清理,楼宇内墙面弹尘及小广告清理。 3:清洗楼道玻璃,清洗单元门口台阶。

    1:清扫平台,清扫园区落叶,清洗大厅地面。2:楼道楼梯除尘,清洗垃圾桶周边。 3:楼道窗户玻璃清洗,不锈钢保养。

    3:楼道灯具擦拭,地下设备层清扫及消毒。 4:擦拭楼层电梯门,楼道窗户玻璃清洗。 篇三:保洁月度工作计划表

    班主任工作计划周工作安排 篇2

    第十二周工作计划安排表 月15日 主题名称 秋天到了(四)――拔萝卜 主题目标 1、喜欢听拔萝卜的故事,感受作品夸张手法的趣味 2、尝试扮演角色,表演故事“拔萝卜”。 3、知道秋天萝卜丰收了,认识各种各样的萝卜,喜欢吃萝卜 区角活动 内容与材料 将幼儿带来的萝卜一起欣赏以及品尝。 环境创设 将幼儿制作的`萝卜小动物展示在教师展示台 星期 内容 时间 一 二 三 四 五 晨间 海洋球 小乐园 皮球  呼啦圈/扭扭车 羊角球 上午 活动一: 看图讲述《拔萝卜》(二) 活动二: 歌曲《拔萝卜》(一) 活动三: 体育游戏《玩报纸》 活动一: 美术 《落叶宝宝》 活动二: 游戏《许多小 鱼游来了》 活动三: 绘本阅读 活动一: 角色表演《拔萝卜》 活动二: 科学《各种各样的萝卜》 活动三: 户外活动《散步》 活动一: 数学《操作卡片1――分类》 活动二: 健康《萝卜丰收了》 活动三: 绘本阅读 活动一:手工: 《萝卜变变变》 活动二: 区域游戏 活动三: 餐前散步 下午 科学:《什么东西飘下来》 离园活动: 桌面游戏 游戏 《棒棒糖集合》 离园活动: 桌面游戏 歌曲《拔萝卜》(二) 离园活动 故事 《给妈妈的妈妈送甜蜜》 离园活动: 桌面游戏 游戏:拔萝卜 家园互动 请家长把萝卜带过来大家一起欣赏品尝 日常生活要求 学会叠外套,自己穿衣穿鞋穿裤子

    班主任工作计划周工作安排 篇3

    7、抓好少先队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动。

    8。重视文体工作:教育学生上好所有学校开设的课程,积极参加体育锻炼,积极参与学校组织的文娱活动,重视各项比赛的积极参与,培养学生的参与意识。

    4、对学生进行安全教育。

    四月份:

    1、开展人人做环保小使者的活动。

    2、进行班级作业评比。

    4、继续抓好课堂常规教育,对学生进行安全教育。

    3、继续抓好纪律和学习目的教育。

    4、培养学生的参与意识和集体主义精神。

    3、继续抓好常规教育,对学生进行安全教育。

    新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任工作计划。

    以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。

    我共有学生28人,其中男生12人,女生16人,男女人数基本均衡。学生来自周边各个村寨,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人,特殊家庭学生4人。

    具体情况分析如下:

    品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。

    学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。家长大多是农民。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。

    班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

    班级教育工作重点:

    加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

    具体工作:

    1、继续抓好二年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

    2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生 文明示范班。

    3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。

    4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

    5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

    1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

    2、争当学校的“优秀班集体”。

    3、发展个性特长,促进身心健康。

    具体工作:

    (1) 鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。

    (2) 注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏。

    (3) 开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。

    1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:

    (1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。

    (2)、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

    2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下:

    (1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。

    (2)、定期对学生进行道德行为的教育。

    (3)、利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。

    3、卫生方面,通过四年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施:

    (1) 进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。

    (2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。

    (3)每天由卫生委员检查个人卫生。

    (4) 综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”。

    在德育方面的工作,要处处与学校教育保持一致,搞好班级的育人环境,培养班干部同学的责任心,号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。

    1、班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

    2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子交流或与家长取得联系,实施有计划的教育。

    3、上好心理辅导课,培养学生健康的心理品质。

    随着社会的进步,学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任,对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。

    1、经常教育学生要轻声慢步,不可以在走廊里追逐打闹。告诉学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤。

    2、每天早晨8:00准时进教室,带领孩子早读。下午2:00准时进教室,处理班级事务,注意学生安全。

    3、课间要到教室里,等放学后再离开。

    由于二年级班级人数不多,本学期我打算对全班学生进行家访,利用双休日的上午或下班以后的时间进行。家访中,向家长汇报学生的在校表现,表扬孩子的优点,委婉地说出孩子存在的不足,并给予合理的建议。对于家长的来访,我会热情地接待。

    总之在新的学期里能和学校、家长更好的配合,为了孩子的美好明天共同努力!

    班主任工作计划周工作安排 篇4

    一、帮助学生树立远大的人生理想,变”要我学“为”我要学“

    1、中学生是人生观形成的重要时期。关心时政,关心国家民族的前途命运,希望自已一生有所作为是他们的共同特性,因此抓紧抓好时政教育,特别是当前世界与中国在经济科技发展上的机遇和挑战,历史上中国的落后给我们的苦难和今天我们与发达国家相比我们存在的弊端,以此常常能唤起他们的历史责任感,树立起为中华之崛起而努力学习的信念,这是学生时代最具感召力的学习原动力。

    2、帮助学生分析自已的潜在优势或帮助寻找适合于他的人生道路。让他看到希望,让希望燃烧起光明,照亮他人生的路。

    此外,班主任自身要做一个人格高尚的人,要宏杨正气,是非分明,立场坚定,用自身的人格力量感染学生,给学生以可信任感和可钦佩感,这是班主任工作的基础。

    总之,以上思想政治工作能极大帮助学生养成学习自觉性,主动性,和勇于探索的精神,思想政治工作是班主任工作的灵魂。

    1、树立榜样:个人修养的榜样,学习刻苦终成大器的榜样,敢于拼搏的榜样,成绩先居劣势后终于赶上来了,取得了好成绩的榜样,伟人,名人,民间故事中的典范,特别是他们的已毕业校友的先进事迹。

    2、实事求是地指出学生的优缺点,帮助他树立目标,取长补短。

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