NET工作计划
发表时间:2026-01-20NET工作计划(实用13篇)。
✦ NET工作计划
回首即将过去的20xx年,外购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年外购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商数量从几十家减少到正常的.十几家,使得外购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!虽然20xx年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是在外购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处,以下是外购部针对20xx年工作的情况和20xx年发展的目标之计划,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正!
一、降低成本
主要有以下几方面:
a.针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。
b.针对单项大宗物品外购在原基础上视情况与其洽谈以下几点:
a.单价降低
b.数量增加
c.增加服务
d.附加值提升
c.继续寻找有实力口碑好的厂家,以期与现有厂家进行比价,产生竞争局面,达到我方降低成本之目标。
d.加大对市场的市调频率,掌握各种产品的性价,争取能寻找到性价比更高的产品,使得外购成本能进一步降低。
e.继续寻找大宗产品生产源头,与现有供应商共享讯息,达到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面,外购部计划与供应商洽谈作为长期合作伙伴关系,要求其经常性购买本公司餐卷,支持本公司的发展。
三、效率提升
针对各部门的物品外购申请,在得到总经理许可之后,旧品外购时间为两天,新品外购时间为五天。
四、物料回收
了解各部门及杂货库之物品,针对能使用的物品尽量利用,能维修的物品尽量维修利用,部门之间能共同使用的物品尽量配合使用,作到搬有运无,防止重复外购和资源浪费。
五、专业素养提升
a.在外购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,经常性的走访市场。加强对各项产品的性价了解,随时掌握产品动态。
b.加强外购谈判技巧,经常性的学习新理念,新知识,给自己充电。
c.加强自身形象,注重仪容仪表,谈吐语气,外购人员在接触各供应商的时候代表的不仅仅是自己,更代表着公司,所以要不断提升自己各方面素养,树立良好形象。
六、外购完全手册的建立
针对各长期供应商以及临时外购物品的厂家进行记录留存,方便 查询。
七、规格化的建立
针对所有物品,进行规格化的统一,并入档留存,方便管理。
八、团队协作
展望20xx年,外购部将紧密围绕在以总经理为核心的团队中,严格并迅速执行总经理下达的各项要求和指示。主动积极与各部门进行沟通及合作,认真听取各部门提出的建议或意见,针对好的意见或建议及时进行改进和加强并提出感谢。及时的向使用部门提供最新行业消息或时令产品,帮助和支持各部门降低使用成本。
对于到来的20xx年,外购部有太多的希望和期盼,希望公司前期遗留之问题能尽快解决,以便外购部能更好的执行上述计划。也期盼和祝愿公司明年生意越来越好!
✦ NET工作计划
工作计划格式、工作计划范文、工作计划精选
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2018年工作计划格式范文【一】
时间如指尖上的沙,总是留不住。总结了xx年自己的一些成果后,就意味着xx年个人销售工作计划的到来,刚接触销售时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,这给销售工作带来很多不便,这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
xx年工作计划如下:
一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
四;xx年对自己有以下计划
1:每周要增加10个以上的新客户,还要有3到5个潜在客户。
2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好(幼儿园年度工作计划2018)准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
一、市场分析
二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化"。
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。那么,李经理是如何制定销售目标的呢?
1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。
比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。
四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。李经理根据方便面行业的运作形势,结合自己多年的市场运做经验,制定了如下的营销策略:
1、产品策略,坚持差异化,走特色发展之路,产品进入市场,要充分体现集群特点,发挥产品核心竞争力,形成一个强大的产品组合战斗群,避免单兵作战。
2、价格策略,高质、高价,产品价格向行业标兵看齐,同时,强调产品运输半径,以600公里为限,实行"一套价格体系,两种返利模式",即价格相同,但返利标准根据距离远近不同而有所不同的定价策略。
3、通路策略,创新性地提出分品项、分渠道运作思想,除精耕细作,做好传统通路外,集中物力、财力、人力、运力等企业资源,大力度地开拓学校、社区、网吧、团购等一些特殊通路,实施全方位、立体式的突破。
4、促销策略,在"高价位、高促销"的基础上,开创性地提出了"连环促销"的营销理念,它具有如下几个特征:
一、促销体现"联动",牵一发而动全身,其目的是大力度地牵制经销商,充分利用其资金、网络等一切可以利用的资源,有效挤压竞争对手。
二、连环的促销方式至少两个以上,比如销售累积奖和箱内设奖同时出现,以充分吸引
分销商和终端消费者的眼球。
三、促销品的选择原则求新、求奇、求异,即要与竞品不同,通过富有吸引力的促销品,实现市场"动销",以及促销激活通路、通路激活促销之目的。5、服务策略,细节决定成败,在"人无我有,人有我优,人优我新,人新我转"的思路下,在服务细节上狠下工夫。提出了"5s"温情服务承诺,并建立起"贴身式"、"保姆式"的服务观念,在售前、售中、售后服务上,务求热情、真诚、一站式等等。2018年度销售工作计划
加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。
销售工作计划:
一、销售部获得利润的途径和措施
销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。
能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。
二、客户服务部获得的利润途径和措施
三、工程部获得的利润途径和措施
在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高工程质量,从而更好的树立公司形象。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司形象的一定严肃处理。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则。
2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础的企事业单位、委办*变成我们长期客户。
3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。
4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润,比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场等。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互相提高,努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问,不会的要学。
培训内容:
一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。
二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行为规范。
三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。
培训方式:
1、公司内部定期不定期安排员工培训。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动。
3、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。
我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人,个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个层面进步、提高。
同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用xx大精神里的一句话就是要"与时俱进"。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的121万利润指标。
2018年工作计划格式范文【二】
在这XX年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标,厂部特制订20xx年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的'工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待
客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对振兴的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,达到提高企业经济效益的根本目的。
2018年工作计划格式范文【三】
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。制定2018年护理质量工作计划如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。
2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,并有监督检查记录。
3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。
5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。
6.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。
7.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。
1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。
2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
✦ NET工作计划
在DAO多线程处理中,有许多局限性,所以我设计了这么一个类,通过GUI线程来使用DAO的强制调用,在类中使用了GUI的消息队列,所有进入到CMultiDAORecordset的调用都被迫使用AfxGetThread来检查当前的线程。GUI线程指针是放在InitInstance的首端,如果在GUI线
在DAO多线程处理中,有许多局限性,所以我设计了这么一个类,通过GUI线程来使用DAO的强制调用。在类中使用了GUI的消息队列,所有进入到CMultiDAORecordset的调用都被迫使用AfxGetThread()来检查当前的线程。GUI线程指针是放在InitInstance的首端,如果在GUI线程中,引入的调用请求不在运行,那么CMultiDAORecordSet就会发送一个WM_MULTIDAOMESSAGE消息给AfxGetMainWnd()(在Mainfrm.cpp中)。Mainfrm接受到这个消息,线程也就要再运行一次,这个时候,消息已经接受了,基类CDaoRecordset也就得到了调用。所以你的类是从CMultiDAORecordset继承的,而不是CDaoRecordset,如下:class CMySet : public CMultiDaoRecordSet
在相应的CPP文件中也应该改一下:
IMPLEMENT_DYNAMIC(CMySet, CMultiDaoRecordSet)
CMySet::CMySet (CDaoDatabase* pdb) : CMultiDaoRecordSet(pdb)
为了处理接受到的WM_MULTIDAOMESSAGE消息,下面的代码还应该加在MainFrm中:
在MainFrm.h文件中加:
UINT WM_MULTIDAOMESSAGE = RegisterWindowMessage(”WM_MULTIDAOMESSAGE“);
extern UINT WM_MULTIDAOMESSAGE;
afx_msg LONG OnMultiDaoMessage( UINT uParam, LONG lParam);
在MainFrm.cpp文件中加:
#include ”MutliDaoRecordset.h“
BEGIN_MESSAGE_MAP(CMainFrame, CMDIFrameWnd)
ON_REGISTERED_MESSAGE(WM_MULTIDAOMESSAGE, OnMultiDaoMessage)
LONG CMainFrame.:OnMultiDaoMessage( UINT uParam, LONG lParam)
//based on switch, perform. operation...
CMultiDaoRecordSet *pSet = (CMultiDaoRecordSet *)lParam;
LONG lRet = 0;
CString cRet = ”“;
{
//jtm-------debug--------------------------------------
CString cTraceMessage = cDAOMessageArray[uParam];
cTraceMessage += ”n“;
TRACE(cTraceMessage);
//jtm-------debug--------------------------------------
{
case MultiDaoOpen:
pSet->Open();
break;
case MultiDaoClose:
pSet->Close();
break;
case MultiDaoIsOpen:
lRet = (LONG)pSet->IsOpen();
break;
case MultiDaoIsBOF:
lRet = (LONG)pSet->IsBOF();
break;
case MultiDaoIsEOF:
lRet = (LONG)pSet->IsEOF();
break;
case MultiDaoIsDeleted:
lRet = (LONG)pSet->IsDeleted();
break;
case MultiDaoIsFieldDirty:
lRet = (LONG)pSet->IsFieldDirty(pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoIsFieldNull:
lRet = (LONG)pSet->IsFieldNull(pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoIsFieldNullable:
lRet = (LONG)pSet->IsFieldNullable(pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoGetName:
cRet = pSet->GetName();
lRet = (LONG)&cRet;
break;
case MultiDaoGetType:
lRet = (LONG)pSet->GetType();
break;
case MultiDaoGetEditMode:
lRet = (LONG)pSet->GetEditMode();
break;
case MultiDaoGetLastModifiedBookmark:
cVar = pSet->GetLastModifiedBookmark();
lRet = (LONG)&cVar;
break;
case MultiDaoGetRecordCount:
lRet = (LONG)pSet->GetRecordCount();
break;
case MultiDaoMoveNext:
pSet->MoveNext();
break;
case MultiDaoMovePrev:
pSet->MovePrev();
break;
case MultiDaoMoveFirst:
pSet->MoveFirst();
break;
case MultiDaoMoveLast:
pSet->MoveLast();
break;
case MultiDaoMove:
pSet->Move(*(LONG *)pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoFindNext:
lRet = (LONG)pSet->FindNext(*(LPCTSTR *)pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoFindPrev:
lRet = (LONG)pSet->FindPrev(*(LPCTSTR*)pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoFindFirst:
lRet = (LONG)pSet->FindFirst(*(LPCTSTR *)pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoFindLast:
lRet = (LONG)pSet->FindLast(*(LPCTSTR *)pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoFind:
lRet = (LONG)pSet->Find(*(LONG *)pSet->pParam1, *(LPCTSTR*)pSet->pParam2);
break;
case MultiDaoGetBookmark:
cVar = pSet->GetBookmark();
lRet = (LONG)&cVar;
break;
case MultiDaoSetBookmark:
pSet->SetBookmark(*(COleVariant*)pSet->pParam1);
break;
case MultiDaoAddNew:
pSet->AddNew();
break;
case MultiDaoEdit:
pSet->Edit();
break;
case MultiDaoUpdate:
pSet->Update();
break;
case MultiDaoDelete:
pSet->Delete();
break;
case MultiDaoCancelUpdate:
pSet->CancelUpdate();
break;
case MultiDaoRequery:
pSet->Requery();
break;
}
}
{
TRACE(”Database Multithread Operation Failed%sn“,
e->m_pErrorInfo->m_strDescription);
}
return lRet;
}
下面的代码是加在对应的应用程序对象的头文件中的:
public:
CWinThread *pGUIThread;
And this to the constructor in the app .cpp file:
{
pGUIThread = AfxGetThread();
✦ NET工作计划
一、实施工商注册优惠政策
1、开通工商注册绿色通道。由发改局牵头,在区行政服务中心设立高校毕业生创业注册登记专用窗口,提供一站式服务;在各工商所办事窗口安排专人负责大学生创业注册登记事项。
2、实行工商注册免收费。对高校毕业生自主创业从事个体经营的,工商部门免收登记类、管理类和证照类等行政事业性收费;对大学生自主创业成立企业的,工商部门免收登记类、证照类等行政事业性收费。
3、放宽市场准入条件。高校毕业生自主创业成立的企业,除法律、行政法规和依法设立的行政许可另有规定外,对创办公司的,注册资本可分期缴纳。对首次创业成功和吸纳其他高校毕业生就业的,按照《市政府关于促进高校毕业生就业工作的若干意见》,给予一次性补贴。对创办国家支持和鼓励发展的中小企业、高新技术企业的,给予相应的税收优惠。
4、放宽经营场所限制。允许大学生租用、使用高校范围内的相应场地作为经营场所进行注册登记。
二、加大创业资助力度
5、实施招聘免费。鼓励大学生自主创业企业期间参加各类招聘会,大学生自主创业企业两年内可免费参加区人事部门组织的大型人才招聘会、免费在 人才网上进行企业形象宣传及发布招聘信息等。
6、各开发区,以及有条件的高校、企业和单位,可因地制宜为高校毕业生创业提供多种形式的场地服务,对有一定规模、有相关政策配套、符合一定条件的创业园(街),经评估认定的市级大学生创业园,文由市财政给予适当补贴。
7、落实税费优惠政策。开通税务办事绿色通道,为大学生自主创业提供税务办事绿色通道和便捷服务,免费办理税务登记证,提供注册培训。
8、将在区创业的高校毕业生纳入小额担保贷款及财政贴息范围,人事、劳动、总工会等有关部门可按规定受理其在宁创业小额担保贷款及贴息申请,小额担保贷款额度上限提高到5万元,规模较大的可提高到10万元。从事微利项目自主创业的,由财政给予全额贴息,从事非微利项目的由财政给予50%贴息。鼓励企业、金融机构、风险投资和担保机构,采取投资或担保方式为来宁创业的高校毕业生提供启动资金,创业成功并按时还本付息的由财政给予50%贴息。
三、提供创业配套服务
9、开通人事服务绿色通道。开通毕业生人事服务绿色通道,支持高校毕业生自主创业企业引进人才,对其引进的人才在户籍挂靠、办理人才居住证等方面给予政策指导,并在政策规定范围内特事特办、急事急办;在 人事人才网开辟大学生创业专栏,为大学生创业提供全面、及时的资讯。
10、社会培训机构、企业、高校对有创业愿望的 籍高校毕业生开展创业培训的,给予适当补贴。
11、鼓励高校毕业生“创业导师”制。推行大学生创业导师制,由创业实训主管部门聘请创业培训老师、成功企业家和政府有关部门专家,采取单个指导、授课指导、陪伴指导、咨询指导等形式帮助大学生提高创业实践能力。
12、定期举办创业大赛,遴选优秀创业项目,优先进入创业园孵化。对在全市统一组织的创业大赛中获得优异成绩,并经有关机构评估,具有较好发展前景的创业项目,给予一次性奖励。
四、切实加强组织领导
13、加强对大学生创业工作的统筹协调,研究解决推进大学生创业的重大问题。各部门应在职责范围内创新服务形式,优化服务内容,加强协同配合,为大学生在 自主创业提供全方位优质服务。
14、各级政府要把高校毕业生创业作为推进创业型城市建设的一项重要内容来抓,努力实现工作目标:争取在开发区建成一个较高水平的毕业生创业示范园,扶持100名毕业生创业,参加创业就业培训毕业生人数达到1000名,在全社会营造浓厚的创业氛围。
15、相关部门要积极发挥职能作用,形成工作合力,为高校毕业生创业创造有利条件,提供生活上的配套服务。
16、建立高校毕业生就业创业工作联席会议制度,为大学生自主创业企业提供帮助和指导,强化创业工作联动机制,加强调查研究和沟通协调,及时解决创业过程中出现的问题。
五、其他
17、本意见所指“高校毕业生”,为毕业2年内的 地区全日制普通高校毕业生及非 地区就读的 籍高校毕业生。
18、本意见中各项优惠政策的享受期限,自工商登记注册之日起算。
✦ NET工作计划
一、教学工作
1.新学年开学初,县、局领导就明确了20xx年高考奋斗目标,提出“211”目标,高考文化一本达线率增加2个百分点,应届文化一本净增100人,文化二本净增100人,名校录取要有新突破,北大、清华力争保三争五,全市中考前10名中力争有3人,前100名中有20人,前1000名中有200人,学科总均分继续保持全市第一。
2.围绕“自主学习、互动交流、展示反馈”指导思想,学习借鉴姜堰课堂教学新理念、新思想,结合我县实际情况,研磨出适合我县的课堂教学范式,提高课堂教学效益。
3.进一步强化学科中心组的功能。成立学科中心组,每学科核心成员3-6人,视同兼职教研员,形成教研团队,在学科命题、教学研讨、送教下乡、教学视导等活动中,充分发挥作用。学科中心组每个月要有一次以上的集体活动,主动与名师工作室联合,与外地学科专家联络,交流信息资源,及时解决学科教学中存在实际的问题。力争市级以上各类教学大赛获一、二等奖教师数不少于100人次;借鉴姜堰等地教研队伍建设的成功经验,探索教研员兼课带班新路径,通过进修学习、外出培训等多种途径,全面提升教研员业务素养。
4.教学常规管理有新途径。学校每月定期进行教学“六认真”检查,并留下相关资料;教研室组织骨干教师,深入学校定期、不定期进行教学视导,根据综合考评细则,进行量化打分,纳入综合考评,进一步规范学校教学常规管理。
5.进一步加强教研室对学校教学工作的指导和服务。全县义务教育阶段中小学,实行三级教研网络管理,即“教研室-基地学校-片区学校”,义务教育阶段将全县中小学分为4个片区,每个片区安排一名教研员牵头,由城区学校负责,围绕片区活动,制定具体学年度的教研活动方案,报教研室审核,每月定期开展教研活动,发挥城区学校带头辐射作用。高中学段,教研员实行蹲点驻校制度,既每位教研员联系一所学校,蹲点一个班级,参加一个备课组活动,重点挂钩高三年级。
6.关注现有课型,注重典型引路。目前,中学的生态课堂、淮北中学的任务驱动型课堂、县第一实验学校的“问题引领自主实践生态课堂”建设,以及姜堰学校的课堂教学模式,已经初步形成了自己的特色。新学年,通过课堂教学专题研讨会、校际交流展示等活动,做好示范校的阶段性展示、总结、推广工作,形成相互借鉴、共同发展的良好态势。
7.围绕高效课堂,创新教学模式。根据我县现有的课堂教学现状,聘请专家学者进行观课、诊断、指导,同时组织优秀教师、教研员外出学习,借鉴姜堰等外地成功的课堂教学思路、方法,创新课堂教学模式,积极探索高效的课堂教学新路径。
8.内培外联。依托姜堰的优势教育资源,加强与姜堰教育的交流与合作,注重毕业班尤其是高三年级的信息收集、资料甄别、资源共享等工作。主动与姜堰教研室对接,选派高三年级主任、备课组长,定期到姜堰中学、姜堰二中等学校深入学习、取经,力争每月都有互动交流,获取有效高考信息,特别是优生培育的资源信息、成功经验等。县内加强校级之间的信息沟通、资源共享,要将中学、淮北中学、姜堰实验学校、第一实验学校、县实验小学等学校的教学资源、信息资源与同学段学校互用共享。
二、教育科研工作
1.教科研管理
(1)抓好教科研骨干教师培训工作,10月份分两次对新入职教师从师德建设、班级管理、课堂教学、教育科研等方面进行了培训。并将从课题研究、论文写作、教学技术等多个方面树立典型,推广经验,大面积提升教师教科研水平。
(2)做好课题管理工作
抓好省市规划课题的开题工作,避免研究者走弯路。注重中期管理和成果鉴定,让研究落到实处。xx月,我县省级课题已经接受中期检查,良好率、优秀率均较高。
(3)组织好省市20xx年教研课题申报工作。广泛发动,认真评选,重点辅导,保证上报课题平均质量较高。
(4)组织好“金钥匙”青少年科技知识竞赛初赛和决赛工作。
(5)组织参加市科普网络大赛。
(6)组织好第二十九届青少年科技创新大赛。
(7)组织好洪泽湖湿地“五A”景区游学活动。
✦ NET工作计划
.NET简介
“Microsoft .NET代表了一个集合、一个环境、一个可以作为平台支持下一代Internet的可编程结构。” 微软首席执行官鲍尔默的这句话基本上简单扼要地表述了.NET的特性。 .NET就业前景
.NET的就业前景分析
.NET代表了Microsoft的核心技术,也可以说是Microsoft贴在现有产品和未来产品上的一个新式行销标签。.NET就业前景
Microsoft已决定将.NET运用于其旗下的所有产品,如今MS Office已与.NET紧密捆绑,SQL SERVER 2005/2008已内建.NET SQL CLR,Microsoft的所有王牌操作系统XP / VISTA / WINDOWS SERVER 2003均已内置了.NET Framework。同时Microsoft从不满足现状,一直致力于技术的更新升级,已从2002年V1.0,2003年V1.1,2005年V2.0,2006年的V3.0到2007年的`V3.5。.NET就业前景
从最初支持包括C#,在内的十多种语言,到如今数十种支持.NET技术语言。Microsoft 的.NET技术已成为现在IT开发的首选平台。.NET就业前景
哪些人适合学.NET
.NET的特点是易学,易上手。只要懂得Windows操作就可以选学,对背景要求相对较低。有高等教育背景的中国移民尤其适合。 再者,学习.NET的资源充足,资料、例子应有尽有。随便在网上搜索就可以查到几百万条关于.NET的信息,学习资料信手可得。在有经验的老师指导下,你便可以迅速掌握。.
✦ NET工作计划
每周工作流程
✦ NET工作计划
十二月份工作完成情况:
1、土地调规、年终网络舆情跟踪。
2、退城进园:项目申请报告初稿完成及省市发改部门阅审、冷轧水保相关手续落实。
4、工商局落实燕赵集团营业执照相关手续及协商赴北京工商总局办理营业执照名称变更业务。
3、钢铁准入自查报告工作推进。
4、招商引资资料汇编上报。
5、档案室工作推进。(电子查阅软件设计催办、炼铁档案年前突击梳理)
6、协调北京方等对七楼会议室音响进行保修。
一月份工作计划:
1、钢企、化解产能、网络舆情监控。
2、退城进园相关工作推进。(水平衡等手续工作推进等。3.园区可研报告工作推进。)
3、燕赵集团工商手续推进。
4、钢铁准入自查报告的培训。
5、调查邯郸区域焦化企业运行情况。
6、档案室工作加快推进:一是信息查询网络信息化,二是炼铁档案年前扫尾。
7、总结会工作配合和协调。
陈广民20xx年1月5日
✦ NET工作计划
建章立制是推进党的群众路线活动向纵深发展、凸显工作成效的重要环节。为扎实推进此工作,根据上级有关精神,现制定我校建章立制计划如下:
一、拟废止的制度名称( 2个)
1.废止收费制度
废止原因:根据九年义务教育法规定,小学阶段实行免费教育,学校不存在收费。
2.支教制度……
废止原因:与市教科局标准化建设要求不相符。
二、拟修改完善的制度名称( 4个)
1. 继续完善学校党支部支委会议事规则、校长办公会议事规则等制度……
修改原因:原有制度执行不规范。
责任领导:张国红
责任单位或科室:学校工会
完成时限:20xx年12月
2. 继续完善《学校民主管理制度》
修改原因:原有制度执行不规范。
责任领导:张国红
责任单位或科室:学校工会
完成时限:20xx年12月
3.继续完善《阜康市厦门实验小学民族团结公约》…… 修改原因:制度内容不全。
责任领导:张国红
责任单位或科室:学校德育处完成时限:20xx年12月
4. 继续完善《校园治安治理安全公约》
修改原因:制度内容不全。
责任领导:张蕾
责任单位或科室:学校安全办
完成时限:20xx年12月
三、拟新建的制度名称(7个)
1.新建《 阜康市厦门实验小学领导班子成员联系群众制度》
新建原因:健全完善校领导班子成员及学校党员干部联系基层、联系师生制度,制定加强和改进调查研究工作的意见,畅通群众诉求反映渠道,丰富联系群众的方式、增加联系频率、确保联系效果。
责任领导:张国红
责任单位或科室:学校工会
完成时限:20xx年12月
2.新建《阜康市厦门实验小学加强和改进领导班子党内民主生活制度》
新建原因:规范学校民主生活会。
责任领导:张国红
责任单位或科室:党建办
完成时限:20xx年12月
3、新建《阜康市厦门实验小学重大决策征求意见制度》 新建原因:加强学校民主集中制落实。
责任领导:张国红
责任单位或科室:综合办
完成时限:20xx年12月
4. 新建《阜康市厦门实验小学作风评议制度》
新建原因:落实办人民满意学校。
责任领导:张蕾
责任单位或科室:综合办
完成时限:20xx年12月
5. 新建《阜康市厦门实验小学会议、文件、简报、活动管理办法》
新建原因:建立完善厉行节约反对浪费规定。
责任领导:张蕾
责任单位或科室:总务处
完成时限:20xx年12月
6.新建《阜康市厦门实验小学基建、后勤修缮、大宗物资采购、仪器设备采购、图书教材等系列公开招标制度 》。
新建原因:建立完善遵守政治纪律制度和廉政风险防控体系。
责任领导:张蕾
责任单位或科室:总务处
完成时限:20xx年12月
7.新建《阜康市厦门实验小学加强师德师风建设制度》 新建原因:巩固学校师德师风专项整治成果,落实学校不支持“四风”规定,加强教师作风建设。
责任领导:张国红
责任单位或科室:党建办
完成时限:20xx年12月
✦ NET工作计划
市森林公安局在认真总结以往工作的基础上,深入分析当前面临的新形势、新问题,开拓创新,适时确定20xx年工作重点。
一、全力抓好森林防火基础管理工作,发挥监管职能作用,进一步提升森林火灾综合防控水平,坚决避免发生重特大森林火灾,坚决避免因组织扑救造成人员伤亡事故,在确保基本达标的基础上,将森林火灾受害率指标控制到全省先进水平,切实把森林火灾损失降到最低限度。
二、全力做好“辽南低山丘陵森林重点火险区综合治理二期工程”,“大连市森林防火通讯系统建设项目”,“大连市国家级森林防火物资储备项目”等重点基础建设项目的启动建设,并同步推进“大连市森林防火监测管理系统续建工程”。
三、进一步加强专业化森林消防建设,严肃管理办法,坚持规范化发展思路,加强政策扶持和制度约束,确保可持续发展的基本原则,积极探索管理机制上的创新,不断增强专业化森林消防的基础实力。
四、适应林改形势需要,积极引导私有森林经营单位主动承担防火责任,自主投资森林防火基础设施建设,探索推行森林火灾保险制度。
五、大力推广实施林缘隔离网建设及隔离清烧工程,有选择性地扶持实施森林防火通道建设试点工程。
六、进一步增强森林公安基础建设,巩固“三基”成果,大力推进森林公安“五化”建设,进一步加强警力整合,突出抓好执法规范化建设,强化办案质量与信访工作考核,内强素质,外树形象,开创森林公安工作新局面。
七、加快推进森林公安信息化建设,运用防火网络平台,完善远程办案自动化管理系统,实现“金盾网”百分百接入,提高信息化网络办公使用效率。
八、进一步规范案件接访和交、督办制度,完善案发属地负责制,加大专项严打行动密度,继续发挥专案行动队的突出作用,增强大要案查办能力,重点突出非法占用林地和乱捕滥猎野生动物、滥砍盗伐林木及森林火灾案件查处工作,提高案件侦破效率,力争百名民警办案指标达到全省先进行列。
九、全力做好专职护林员监管工作,坚持重点督办和点调专办的工作方法运用,及时查处护林员违规违法执行和不作为行为,努力肃清专职护林员队伍。同时加强组织指导,搞好专业培训,提高护林员整体综合素质。
十、努力做好森林公安信访、控申工作,将信息点前移,及时解决林区突发事件隐患苗头,做到耐心、细致,规范流程,全力息访。
✦ NET工作计划
初中作文频道小编[薄荷凉]今天给大家整理了《My Net Friend》的优秀作文,这篇My Net Friend共有450字,是一篇很优秀的原创作文,这篇My Net Friend很值得大家参考和学习。
I was only nine years old when I learnt how to use a computer. My mother is my first teacher. I know how to type, how to copy a file, and how to visit a web site on the internet. One day, mom was not at home.
I turned on the computer and began to learn how to chat on net. The first one I met there was a boy called tom. He greeted me politely. When he knew that I was only a 9-year-old girl, and almost knew nothing about chatting on net, he started showing me how to use the chatting tools, how to download, and how to send e-mails. I learnt a lot from him.
✦ NET工作计划
2021销售目标计划书_销售计划和目标为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。
2021销售目标计划篇一本人于今年5月23日进入公司,担任销售部经理一职。很荣幸能在公司领导的关怀指导下成长,今后的工作上有不足之处还望领导多多指点。
身为公司销售部的领头人,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将门店的生意做大做强是我为之奋斗的目标。
20__年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下是我对前段工作的总结,以及对下半年工作重点的计划。
一、回顾销售部工作:
1、对公司的运作、部门之间的沟通、产品的销售等流程有了一定的了解。
2、协调加盟店(广西钦州店、江西客家店、赣州于都店、江苏江阴店、江苏常熟店等)人员外派支援等事务。
3、安排市场督导与全国各门店衔接,部分门店均可与之保持良好的客情关系和及时的沟通。
4、参与6月份新人员培训课程定制及培训门店销售流程与销售技巧。(Zw5000.COM 作文5000网)
5、结合目前公司的运营情况,销售部制订了以下相关制度及标准:门店陈列规范手册、门店背景音乐规范、门店日常管理制度、门店销售流程与销售技巧手册、茶叶知识整合、vip卡申请标准及管理制度、门店业绩抽成方案、门店财务管理手册、门店包厢收费标准、文化馆收费标准、市场督导工作流程,以及配合nk处理部分事务等。
6、处理各直营店秋茶退换货,熟悉公司的各项工作流程。
7、处理杨桥店撤点一事,同时与福州靓车堡洽谈关于店中店合作一事,目前靓车堡店中店已在筹备运营中,预计7月15日前可正常运营。
二、20__年下半年的工作重点:
1、门店日常管理进一步规范,监督门店新的管理制度的落实及执行。
2、加强市场督导工作流程培训、完善及执行。
3、制订店长培训计划。
4、汇总及全国各门店上半年及去年的销售数据,定制下半年的销售目标。
计划9月份开始制订全国各门店销售目标,争取10月份出台新的销售指标及提成方案。5、针对中国最重要的传统节日(中秋节、春节)及秋茶、___产品上市,做好前期销售准备工作,安排市场督导协助各门店做好备货及相应的促销工作。定期检查核实门店的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保门店的库存在短期内销售完毕,避免出现积压产品及断货现象。
6、走访终端,针对市场信息的收集,掌握目前茶行业市场销售信息,了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。
目前准备对江西、湖北、河南、北京等地的市场进行走访调查,进一步了解相关区域门店的经营情况,加强与加盟商的沟通,便于日后销售工作的开展。7、__运营中心临时仓库管理流程规范。
目前的整体计划及工作重点多在于门店的基础工作整改及完善,后期将逐步进入以提升销售业绩为重点的核心工作。以上计划相对较为简易,未有相关的数据分析及各门店经营状况。待数据汇总后及时补上。
2021销售目标计划篇二20__我们将充分发挥团队力量,扬长避短,努力并高质量的完成制定的目标,具体计划如下:
一:提高员工整体业务水平:
1)产品知识方面:加强熟悉我司提供设备的技术参数、和材料特点、规格型号及原料特点,了解产品的使用方法;了解行业竞争产品的有关情况;
2)客户需要方面:了解客户的投资心理、购买层次、及对产品的基本要求。
3)市场知识方面:了解冰淇林及烧烤市场的动向和变化、根据客户投资的情况,进行市场分析。
4)拓展知识方面:进一步了解其他加盟方面的信息,方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,以便更好的合作。
5)服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递公司信息及获得信任。
二:及时更新设备及其产品种类
随着广告的深入宣传,关注人群的多样性发展,必须得及时更新一些有特色吸引人眼球的设备及产品满足客户的需求。明年的市场必定存在很大竞争,这也是我们能脱颖而出的重要砝码。建议1)壮大专业研发人员团队 2)定期引进新型畅销设备
三:完善售后服务
随着明年业务量的加大,为了保证客户的利益并减少公司麻烦及投诉,所以售后服务一定要完善。1)仓库发出的货物必须与经理所签订的配置清单保持一致2)配置专门的售后人员,客户反映的问题应第一时间解决。结业后一定要发名片,避免出现问题客户只找话务员的现象。
四:了解并掌握员工的心态与动向
团队的业绩并不是一个人的功劳,需要团队人员齐心协力完成所得,所以其中的每一份子都很重要。培养一名销售人员也需1-3个月,所有的前期沟通都需要话务员去做铺垫,所以他们的心态及工作状态相关领导一定要充分了解,多沟通、多关爱、多帮助,出现问题及时调整,避免造成人员无谓的流失。
五:领导者应提高对市场的前瞻及把控性
任何一个行业都有它的发展趋势与轨迹,都是与大的环境与市场需求息息相关。作为领导者需要敏锐的洞察能力并通过自身的相关经验判断出市场的走向,广告量的加减、客户的需求点等等,也只有这样我们即便处在逆境也能独占鳌头。
20__是蓬勃发展的一年,公司的发展也靠大家的集思广益, 以上是本人工作的一些感想,希望能起到点点的帮助,明年我们市场部的全体员工也一定继续完善自己、继续努力,为了我们的终极目标去冲刺!请领导们做我们永远最坚实的后盾!
2021销售目标计划篇三为做好店面管理日常工作,在尚未了解公司的整体战略目标和经营思路的前提,我凭借我自身工作经历实践初步计划从如下几步入手开展我的工作。第一:基本情况摸底
1、基本硬件:店面、样柜、品牌经营权、广告投放
2、基础团队:销售、设计、安装、文员、(老板)
3、基本制度:工资制度、各种规范性文件
第二:日常管理的规范化和流程优化
(一)店面工作表格化管理
熟悉店面日常的工作,整理收集现有公司规范制度和表格,分析总结现有表格的优缺点,重点整理以下日常工作:、
1、日常客户来访登记
2、日常客户合同登记
3、日常客户回访等记
4、日常客户投诉与信息反馈登记
5、日常店面人员工作交接登记
6、日常店面设计师派单登记
7、日常店面财务登记
8、日常店面人员考勤
(二)形成例会制
1.通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果,下发和明确今天的目标作任务。
2.及时传达公司和商场相关文件和通知。
3.激发员工责任感,完善激励机制,调动店面人员的积极性。
4.优秀销售案例的分享与总结
(三)加强卖场巡视的督导的作用
1.主要对商品陈列,卫生清洁,员工形象,人员的服务态度,促销情况检。
2.调动销售人员的积极性,活跃气氛。
3.维护卖场环境整洁,及时主动协助导购人员解决消费过程中的问题。
4.收集顾客建议和意见及时反馈公司。
第三:销售任务管理
(一):销售目标管理与细化
1、数据分析:历史数据、竞品、同级市场、政策、环境
2、前景预测,全员认可销售目标
3、任务分解:时间分解、店面分解(人员分解)
4、目标激励:通过现有制度进行各类有效激励。
5、方案支持:促销方案、小区团购、广告支持、促销支持
(二)优化自身资源,开拓多渠道,提高门店业绩:
1、开拓顾客购买橱柜渠道市场。
(力求对每个渠道可以定制一个目标和推广的方案)2、提升现有团队的服务和技巧提高店面的成交率,具体工作计划如下:
A、提升店面销售的服务意识
操作方向:制定统一的服务标准,引入考核机制。
B、训练店面销售人员的沟通技巧
操作方向:定期开展模拟演练和沟通技巧的培训
C、针对自己对产品卖点进行重新梳理,找寻产品的优点及给客户带来的利益点。
操作方向:产品卖点,销售话术,攻心销售等培训
D、对竞品调研与分析。
操作方向:对竞品调研与分析,找准自身品牌真正的经争对象,找寻竞品优缺点,实行有效竞争。。
3、扩大关联产品销售力度
操作方向:实行提高衣柜,电器的配套率来增加销量
4、做好店内VIP客户的管理。
操作方向:实行店内VIP客户的登记管理,节假日定期回访。
第四:团队培训提升:
1、产品特点销售话术统一与训练
2、销售技巧与问话技巧的沟通与说服力训练。
3、竞品分析与标准话术
4、关联产品销售标准话术
5、电话接听服务标准话术
第五:店面销售过程监控与日常解决问题
(1)负责对店面销售人员,设计人员,业务人员的工作管理、分配与协调。
(2)实行任务细化管理,协助各销售人员达成公司下达的各项销售指标.(4)负责建立店面完善的客户信息档案,督促与监督销售人员跟进、服务好每一个顾客。
(5)负责协助店内人员处理日常顾客的疑问、投诉和店面紧急事务,并视情况及时向上级征求处理意见和汇报处理结果。
(6)负责通过各种渠道收集与整理竞争品牌和异业合作品牌的相关促销信息、其他动态信息等。
✦ NET工作计划
为使全局工作目标明确、正常、有序开展,根据市工商局、市质监局、市食药局的20xx年工作要点,结合我局工作实际情况,特制定以下20xx年工作计划如下:
一、教育法规工作
1、督促完善我局干部职工完善档案所缺材料。
2、好每月在职及离退休老干部工资发放工作。
3、做好党组会议记录和编发会议纪要。
4、做好机关考勤签到工作,每月月初对全局上月考勤执行情况进行公示;完善20xx年度休假后续工作。
5、配合办公室做好公车改革有关工作。
6、做好案件审核工作。
7、开展好工青妇相关工作。
8、开展好党建、党风廉政建设相关工作。
9、配合消费者协会开展好“3**”国际消费者权益保护日相关工作及监督工作。
10、完成临时性交办的其他工作。
二、办公室及信息中心工作
(一)加强政务信息的宣传。
(二)做好创建工作资料收集、汇总。
(三)制定公车改革的实施方案。
(四)加强档案管理。
(五)做好20xx年度禁毒工作。
(六)制定相关责任书并组织签订。
(七)完成常规办文、办会相关事务。
(八)做好信息化工作。
1、加强数据质量管理。
2、加强全局内部信息化网络及设备的管理。
3、配合办公室继续做好各种会议的会务保障及相关事务工作。
4、配合办公室完成办公设备的修理、物资购置、消防安全、禁毒工作收集、安全生产、创建、综治、质监文件收转等相关工作。
5、完成上级部门及领导交办的临时性任务。
三、商标广告合同管理工作
(一)商标管理工作
1、利用“3。**”消费者权益日和“4。26”知识产权日等开展商标法律法规宣传活动,开展培育地理标志证明商标和指导企业申报驰名商标和著名商标工作。对**波波糖、**窖酒、**矿泉水地理标志保护产品进行监管。
2、开展商标摸底调查及商标保护工作。上报**的驰名商标、著名商标或地理标志培育计划。
3、做好微型企业商标注册指导及引导注册工作,发展品牌战略。
4、开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品等知识产权专项行动。
(二)开展户外广告专项整治,规范户外广告市场秩序。
(三)做好合同监管工作,加强合同格式条款备案工作。
(四)加强市场监管工作
1、组织开展元旦、春节、“”期间市场专项检查。
2、组织开展烟花爆竹“打非治违”专项检查。
3、开展禽流感疫情防控工作。
4、开展红盾护农行动,规范农资市场秩序;开展流通领域农资质量监测,迅速及时把不合格农资商品清除市场。
5、集中开展危爆物品、寄递物流清理整顿和矛盾纠纷排查化解专项行动。
6、加强二手车交易纳行归市规范管理。
(五)开展广告摸底调查及清理,查处各种广告的违法行为。 (六)及时、准确地报送工作报表等信息。
(七)及时完成领导交办的临时工作。
四、微企工作
(一)完善20xx年度微型企业档案。
(二)完成20xx年度至20xx年度微型企业数据录入。
(三)做好扶持发展微型企业“回头看”工作。
(四)做好20xx年微型企业发展工作。
五、药械监管工作
(一)加大市场监督检查和药械案件办理力度。以基本药物为重点,制定科学严密的年度、季度、检查计划,确保市场检查的覆盖面、频率和效果。对药品零售企业、县级医疗机构、医疗器械经营企业至少进行一次检查,对乡镇以上涉药单位监管面达到30%;村以下涉药单位监管面达30%。主要检查药品购销渠道、药品存储环境、零售药店执行GSP情况等。对检查中发现的问题及时提出整改意见并限期整改。检查中发现有经营使用假劣药品的行为,要严格依法查处,对销售假劣的一律移交公安机关追究刑事责任。
(二)及时组织开展药品安全整治。加强特殊药品及生物制品、中药饮片等每年常规的专项检查和上级部署的各种专项检查,每次专项检查行动做到有方案、有检查小组、有检查记录、有检查情况总结。
(三)加大药械广告监测力度。对县广播电视台发布的广告进行全面监测,对以公众人物名义为产品功效作证明的药品广告和擅自扩大适应症的医疗器械广告进行重点监测,及时将监测到的违法药械广告移交相关股室查处。同时完善广告审查监督机制,规范药品广告发布行为。
(四)加强药品不良反应和医疗器械不良事件的监测工作。 按照要求明确监测工作重点,对主要药品经营企业和药品使用单位进行宣传,确保所有药品不良反应和医疗器械不良事件及时准确的上报,对未按照要求及时上报的要依照新的《药品不良反应报告和监测管理办法》查处。
(五)依法取缔未通过GSP认证的药品经营企业。按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》等法律法规的规定,结合日常监管、药械安全信用体系建设等工作,依法淘汰20xx年**月31日前未通过GSP认证的药械经营企业。
六、餐饮服务工作
(一)做好餐饮业日常监管工作,覆盖面达到100%;
(二)与教科局密切配合开展好春季开学前学校食堂从来人员培训,组织开展全县20xx年春季学校食堂检查;
(三)做好餐饮服务环节监管队伍和餐饮业食品安全宣传培训教育工作,监管队伍培训1次以上,组织辖区内餐饮业从业人员至少培训一次以上、履盖率100%。
(四)在日常监管工作同时开展好量化分级管理工作。要求:辖区内餐饮服务量化分级管理达到100%;
(五)认真做好重大活动餐饮服务食品安全管理,确保活动餐饮服务食品安全。
(六)加大对违法案件的查处力度,通过案件的及时查处进一步规范辖区内餐饮服务单位的经营行为。
七、食品综合监管工作
(一)切实做好食品流通监管工作考核评价工作,督促各分局及时上报相关数据;
(二)按照《**自治县20xx年食品药品安全生产和质量安全检查工作方案》要求,切实做好各项工作;
(三)做好节日期间酒类市场监管工作;
(四)切实按照《20xx年元旦春节期间食品安全监管工作方案》要求,做好相关工作并及时上报各项材料;
(五)切实做好20xx年春季开学前校园及周边食品安全检查工作;
(六)按照《**自治县肉类市场综合整治行动方案》要求,切实做好相关工作,并督促县食安委各相关单位报送材料;
(七)按照要求,结合实际,做好《食用农产品抽验方案》及《计划》的编制。
八、特种设备安全监察工作
(一)与特种设备使用单位签订20xx年安全承诺书签订率达100%;
(二)根据平台数据清理我县超期未检的设备;
(三)做好每一个季度安全大检查和隐患排查工作,督促气瓶充装单位开展自查工作;
(四)深入开展危化品生产企业、涉氨制冷企业特种设备安全大检查。
(五)加强城镇燃气管道及长输油气管道监管,及时整治压力管道超期未检等违规问题。
(六)加大对我县重点工程使用的起重机械的监察力度;
(七)按时参加特种设备安全监察工作例会;
九、质量技术监督检测工作
(一)20xx年,特殊原因漏检的于20xx年第一季度安排补检。
(二)配合省、市、县局开展好监督抽查工作。
(三)按照镇编办字[20xx]32号《关于转发
制委员会办公室关于改革我省事业单位法人年检和开办资金登
记制度有关事宜的通知>的通知》。办理法人年检工作。
十、质量计量标准化认证工作
(一)深入推进“质量兴县”工作,大力开展辖区内名牌培育工作,把名牌培育工作作为促进地方经济发展的有力抓手。
(二)加强获证企业监管力度,按照分类监管有关要求对辖区内生产许可证企业开展监督检查管理工作,对辖区内无证企业按有关法规要求进行查处;
(三)做好名牌培育工作、组织申报和初审推荐工作,配合完成对获得**省名牌产品称号企业的监督检查;
(四)认真组织开展“质量月”活动。
(五)积极配合省、市局安排的监督抽查抽样工作任务。
(六)加强重点用能单位能源计量审查和能源计量器具配备监管,深入开展能源计量审查工作,与辖区内重点用能单位签订《节能目标责任书》。
(七)深化民生计量工作,继续推进诚信计量,引导医院和眼镜店签订诚信计量承诺书。
(八)进一步加强与老百姓生活密切相关的重点民生计量器具的监督管理,开展餐饮、农贸市场、加油机、出租车计价器计量专项监督检查。
(九)登记在册的加油机、地秤等计量器具100%检定。
(十)围绕当地经济社会发展,组织开展好标准化项目。
(十一)抓好**省农业农村建设标准化试点立项项目建设工作。
十一、综合执法工作
(一)扎实开展不正当竞争执法工作,依法打击市场中的垄断、公用企业不正当竞争、商业贿赂等违法行为。
(二)组织协调相关部门联合开展打击传销,规范直销工作。
(三)依法打击生产、销售假冒伪劣商品、商标侵权、违法广告、无照经营、合同欺诈;打击违反标准化、计量、质量、特种设备等法律、法规的违法行为;加大对食品、酒类、餐饮服务、药品、医疗器械、化妆品等违法行为的打击力度。对形成案件的依法进行查处。
(四)积极参与上级部门组织的各类执法培训和开展本局的执法培训工作,不断提高执法人员综合素质和能力水平。
(五)及时、准确录入查办案件、公示办结案件信息、上报各类执法工作报表、信息、总结及相关材料。
(六)完成上级交办的其他工作任务。
十二、注册工作
(一)做好各类行政许可、非行政许可及备案登记工作,确保各类许可工作正常开展。
(二)切实推进商事登记制度改革,降低市场准入门槛,改善市场主体发展环境;大力查处取缔无照经营行为,促进市场主体发展。
(三)及时做好各类许可档案的收集、分类、整理、归档工作,确保各类许可档案规范有序,安全可靠。
(四)及时与县政府办、县法制办、县行政服务中心等相关单位对结、协调我局进驻中心的许可事项调整、公示及窗口人员授权等事宜。
(五)加强对各注册登记窗口人员的培训。
(六)加强企业信息公示督促指导。大力宣传企业年报公示制度,督促指导企业及时公示20xx年度企业年度报告和企业及时信息,20xx年度企业年度报告公示率达50%认真开展企业信息公示抽查工作。
(七)及时做好各类报表、统计资料的上报工作。
(八)完成领导安排的其他各项工作。
十三、消费者权益保护工作
(一)加强对流通领域重点商品质量监管力度。
(二)配合省局委托的检测机构做好商品的抽样工作,及时送达检测报告。
(三)对抽检不合格批次的商品进行清查,并立案进行查处。
(四)以餐饮服务行业、互联网行业等为重点领域,大力查处侵犯消费者权益的行为。一是检查其主体资格,严处无照经营或超经营范围行为;二是查处设置最低消费、收取开瓶费等侵害消费者合法权益违法行为;三是查处虚假宣传和虚假违法广告;四是认真受理和处理消费者的投诉和举报,依法化解消费纠纷。
(五)认真做好**3**投诉举报系统平台处理工作。安排专人值守**3**热线,随时接听消费者的电话,认真受理消费者的投诉、举报、咨询,及时分流到县级局和基层分局处理。
(六)积极探索将消费者投诉转为消费侵权案件查处工作。加强对**3**诉求筛查,排查重大案件违法线索,推进“诉转案”工作。
(七)深入开展消费教育宣传工作 。
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