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    发表时间:2025-12-26

    今天我们怎样做父母读后感(范本11篇)。

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    内容简介:如何让孩子获得成长与学习的双赢?如何才能与孩子有效沟通?本书通过对家长和孩子的零距离交流,精心提炼出5大教育方法,总结出引导孩子走向成功的20法则,告诉天下父母怎么培养好孩子。

    今天我们怎样做父母的读后感,来自淘宝网的网友:1.作者新浪博客访问量4700万,腾讯博客访问量7100万,曾被《人民日报》、《中国青年报》、《中国教育报》、《扬子晚报》、中?电视台等几十家媒体持续报道。2.作者一直关注教育,所有事例均来自100%的真实案例,教你领会做父母的诀窍。

    今天我们怎样做父母的读后感,来自卓越网的网友:作者广泛涉猎哲学、心理学、东方文化等学科,著有文化人类学专著《人类时间》,历史研究专著《极端十年》,人生哲学著作《破译命运密码》、《工作禅二十四式》,心理学著作《走出心灵的地狱》、《焦虑症患者》、《破译疾病密码》,当代婚恋研究著作《爱情真相》、《婚姻真相》、《婚恋潜规则》等。作者一直关注教育,从《情商启蒙》开始的一系列相关作品,均受到读者欢迎。《中国孩子成功法》、《天才少年的十二把金钥匙》、《今天我们怎样做父母》是其教育方面的代表作。高度同意作者的观点。一本非常实用的家教手册!

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    假期里,我阅读了王晓春老师的《今天怎样做教师》。本书收集并点评了100个教学案例。

    读完王老师的这本书,总体的感觉就是“专业”。他切合当今教育的现实,对实际的教育案例进行评论,给予具体的指导。让我们体会到教育理论应该如何恰当有效地应用到实际教育教学中。让我们澄清了认识,摆正了方向,进而找到正确的方法。记得书中有这样一篇点评,是关于“走进学生的心灵”。一位老师阐述了关于教师该不该走进学生心灵的一些看法,相信这也是很多教师的困扰。随后王晓春老师做出了如下点评:所谓“走进孩子的心灵”,其目的应该是了解他,理解他,影响他。了解学生,理解学生,都是为了更准确、更有效地影响学生。而“影响”者,设计情境让学生自己教育自己是也。此后,我有了自己的思考,一位真正的优秀教师该如何教育学生,是一味的严厉批评?还是过分的迁就学生?我想这两者是都不可取的。

    看《今天怎样做教师》,感受颇深。觉得这是一本既能给一线教师指明方向,又能提升教师专业素养和学术水平的好书。首先读这本书,你不会感到辛苦,因为书中到处是生动形象、贴近生活的故事,在这里你可以从一个又一个真实的故事中领悟教育的真谛。从小徒弟带着寻常的小石头到市场问价,领悟到一个人的价值关键要看他把自己定位在哪里;从小伙子手抓小鸟逼智者卜问生死,让人们明白一个人的命运完全掌握在自己手里。。其次,此书能够用独特的眼光看教育,以负责的态度提建议。今天怎样做教师?这是许多人都在探索的问题。是啊,在当前、做一名合格的人民教师确实是挺不容易的。

    在德育工作方面,我自认为我是负责任又尽心尽力的。对于每一个学生,一开始的时候我都给予平等的爱,但是后来我发现我的爱渐渐的变了:对于好学生听话的学生,我是打从心里喜欢他们;而对于那些老是犯错误而且屡教不改的学生,我甚至有点消极的情绪,我真的怀疑自己是不是违反了师德,是不是不配当一个老师?有一段时间我因此而陷入了困惑的状态,也影响了自己的工作。李老师通过这些案例指导了我今天怎么去应对这种困惑。李老师说“教师首先是一个教育者,然后才是一个学科老师”。师爱是教师应尽的师德要求,教师对学生的爱是必须做到的,但这是一种职业的爱,而不是私人的爱。

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    暑假中,我认真阅读了《今天怎样做德育——点评88个情景故事》这本书,这本书是张万祥老师用了十几年的心血,从的五六百条德育案例中,精心挑选了88个情景故事汇编而成的。“今天”一词突出了这些德育案例的时效性、与时俱进性。

    这本书一共分成了5大块,“宽容是一剂良药”“尊重是教育的前提”“用智慧打开学生心门”“用心接纳每个学生”“师爱不言放弃”书中的每个章节都是一个或几个故事,这些故事都证明和体现出宽容给人生带来的是美好。

    从最简单的意义上讲,读过这本书后,我最大的体会就是懂得宽容是最高尚的美德。宽容是人性之间必不可少的,俗话说得好“退一步海阔天空”,这也是一种宽容的体现。懂得退让,懂得宽恕他人,可以少了一份责骂,那是没必要的。

    面对任何事,都要学会宽容地看待一切,这样所有的事情都会简单起来,你会发现原来生活是可以更美丽的,就算是别人的侵犯还是过错,都需要学会宽容。或许有的人会觉得宽容是一种没用的表现,向别人屈服,只能让我们退让和忍受;宽容应该是相互的,如果我对他宽容,他对我却不宽容,岂不是自己吃了大亏?事实上,有这种理解和思想的人已经是不宽容的,他们对宽容的理解是片面的和极端的。

    作为一名教育工作者,对待学生更要宽容。前苏联教育家赞科夫说:“漂亮的孩子人人喜爱,爱难看的孩子才是真正的爱。

    ”教育不能没有宽容,教育尤其需要宽容。班中有位孩子刚入校时,他的父母就对我说:“我们这个孩子比较调皮,以后老师你肯定经常要为孩子找我们谈话。

    ”一个刚入小学校门的孩子刚掀开自己崭新一页的时候,作为孩子的父母竟说出这些话令我吃惊。这是一个怎样的孩子?他又会做些什么事情呢?

    果然,一次下课时间,就有学生向我报告出大事了,班中有位孩子的玩具被盗了,结果在他的书包里找到了,这时我联想起这阶段班中常有东西丢失的现象,或许也和他有关系吧。只是凭空猜测,起不到什么作用,而对于他只是严厉批评,未必就能起到教育作用,一定要谨慎处之。孩子的父母来了,说儿子不生气,想当场打他。

    我马上制止了他母亲的举动,告诉孩子父母,孩子只是羡慕别人有玩具,而这个玩具是那孩子订了书刊以后赠送的,下个学期你也可以帮他订一本,至于打孩子犯不着,跟孩子多谈谈心,教育他以后别拿别人的东西就行了。在整个过程中,孩子都在用心听这些话。因此,他不仅没有血肉之躯,而且在老师和家长的宽容中,在不安的思想斗争中,他明白自己行为的错误和正确的方向。

    每个人都会犯错,更不用说正在接受教育的小学生了!他们正在成长,难免偶尔会犯一些错误。我们要用孩子的眼光看他们,宽容他们的过错,让孩子在一次次的犯错、一次次的修正中渐渐长大、走向成熟。

    我一直清晰地记得台湾张晓风的一篇文章《我交给你们一个孩子》中的一句话:学校啊,当我把我的孩子交给你,你保证给他怎样的教育?为此,我想大声地说,我会欣赏和包容你的孩子,让他展现自己独特的魅力和风采,成为一道魅力的风景!

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    一直以来,都为做好班主任而烦恼,但是做一位好班主任的标准却没有一把平衡尺为我测量。可最近,一本《今天怎样做德育》却让我有如获至宝。读完这本书,我找到了当班主任的标准和方向。

    这本书正慢慢地用它的思想和智慧滋养着我的心灵。

    自1995年大学毕业以来,我已经教书23年,当了20年的班主任。做班主任让我欣喜,让我烦恼,的确要把班级管理好,并不是一件容易的事,除了需要付出艰辛的劳动外,还需要有科学的管理方法。虽然是一位老教师,但学习是永无止境的。在班主任的路上没有老教师,只有一位慈爱的教师。

    最近,我们学校每年都开展一次班主任阅读活动。这段时间我认真研读了德育特级教师张万祥老师的《今天怎样做德育》一书,书中对88个情景故事进行了专业的点评。我从那本书中学到了很多关于班级管理和先进教育理念的知识。

    下面就谈谈我的体会:

    这本书包括五个内容:宽容是良药,尊重是教育的前提,用智慧打开学生的心扉,用心接受每一个学生,爱老师,永不放弃。

    其中“尊重是教育的前提”我深有体会,觉得是班主任教学当中最重要的一个方面,也是我们作为师长最容易忽略的一个方面。我认为,尊重学生是建立良好师生关系的桥梁,良好的师生关系是教育教学活动顺利开展的前提。

    要想教育好学生,最重要的条件之一就是要尊重、研究学生,做学生真诚的朋友,以民主平等的态度与学生交流,尊重学生意见,尊重学生人格,善于倾听学生的心声,这是班主任做好班主任工作的基础和条件,是心与心的接触。只有全面具体的尊重、深入研究学生,客观准确地掌握学生的思想情况、学***和性格特征,班主任工作才能做到因材施教,才能具有科学性、针对性,增强实效性。

    当然,我们的班主任要提高自身修养和素质,坚持用人育人。

    在尊重学生的基础上,我们还要学会“用心接纳每个学生”。这就需要我们真滞的爱:班主任要爱所有的学生,不管他们的家庭背境如何,不管学生是聪明的还是懒散的,老师要把真滞的爱传播到每个学生的心中。

    在教学活动中,要因材施教,在学生管理中,要讲求诚信友爱。

    老师的爱是永恒的,即使在教学活动中遇到障碍和挫折,也不能轻易放弃。我们常要求学生要有责任人。那么首先需要我们做老师的要有责任心。真所谓言传身教。

    作为一名教师,你的言行可能对你的学生产生重大影响,因此教师必须有责任感、对学生的爱、职业幸福感和对生命的永恒追求。我想要做到这些并不难,记得有人说过:有什么样的期望,就会有什么样的信念;有什么样的信念,就会有什么样的态度;有什么样的态度,就会有什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。

    这条路在我们脚下。一旦我们有了坚定的信念,我们就有了实践的力量。自然界的一切都会接踵而至。

    总之,教师是一个不断学习的行业,班主任需要不断探索。在今后的教学和管理过程中,我会秉承“宽容、尊重、智慧、真心、爱心”的信念,继往开来,不断进步。

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    雨果说:“世界上最广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是人的灵魂。”教师是塑造人类灵魂的工程师,而班主任是战斗在这一阵地最前沿的战士,是一班之魂。

    管理好一个类就像做好一个系统项目。除了强烈的责任感,我们还必须有超人的智慧。当了几年班主任,我觉得我接手的每一个新班级都是一个新的挑战。我需要不断的学习和理解才能取得进步。

    今年暑假,我读了《今天,我们怎样做班主任》这本书,蓦然发觉自己班主任工作的思路比以前清晰了。这本书建立在我们班主任工作实践的基础上,很多建议提得相当中肯,既反映了现实问题,又提供了可参考的解决方法;精要的理论加上生动的案例,让人既看得有趣,又能很快地消化。

    本书主要从四个方面来探讨班主任工作:

    一、如何走近中学生;

    二、怎样构建和谐班级;

    三、怎样培养身心健康的中学生;

    四、怎样做个既专业又幸福的班主任。

    前苏联教育家柯鲁普斯卡娅指出:“只有在集体中,孩子的个性才能得到最充分最全面的发展”。一个好的班集体一定是有利于学生个性发展的。

    班集集体建设的主要目的是促进全体学生人格的和谐、健康、全面、自主发展。

    下面,我以之前所带的八(6)班为例,就怎样构建和谐班级来谈谈自己的体会。

    一、建设班级环境文化

    教室是一切教学教育的主阵地。高品位的班级教室文化,对学生具有潜移默化的教育影响力和感染力。因此,我们要努力构建班级教室文化,让教室的每面墙壁,每个角落都富有教育意义,用苏霍姆林斯基的话讲就是“无论是种植花草树木,还是悬挂图片标语,或是办墙报,我们都将从审美的角度深入规划,以便挖掘出潜移默化的育人功能”。

    特色课堂文化对学生的心理健康和人格发展具有积极的暗示作用。因此班级文化建设也要抓好教室的环境布置。

    第一步:在教室的空白处悬挂班级名称、班集培训、班集会徽、班集照片和名言,以鼓励和激励学生。譬如,八(6)班的个性班名是“铭志轩”。

    (古语有云:“人无志而不立”,“无志之人常立志,有志之人立长志”。一个人倘若没有远大的理想,是不可能有所作为的。

    理想是我们奋斗前进、勇于创新的动力;理想是人生的指路灯;理想是战胜困难的力量源泉…… 所以,我们六班的班名是“铭志轩”。)八(6)班的班训是“志存高远冲霄汉,壮志凌云彻九天”。希望同学们团结一致,坚定信心,树立崇高的人生理想,为之努力!

    )第二步:注重黑板报的制作。因为精彩的黑板报能把人们带到五彩缤纷的知识殿堂。

    板报的设计要求主题明确、内容有针对性、可读性和时代性,版面布局合理、图文并茂。黑板报不仅是学生汲取知识的海洋,而且还能让人赏心悦目、身心愉悦。

    第三步:设立“书香角”。“书中自有黄金屋,书中自有颜如玉。

    ”书是知识的海洋,读书使人明智。因此,在入学之初,我在六班放了一个书柜,建议班上每个学生至少捐赠四本有用的书,统一编号和发放所有捐赠的书,并安排一名图书管理员专门负责借阅和归还的书的管理和维护。

    第四步:设立“评比栏”和“荣誉栏”。不定期更新的“评比栏”为同学们自我监督起到重要的作用;“荣誉栏”不但表扬了先进、激励了先进,更让同学们感到榜样就在身边,让学生们意识到努力就会进步,努力就会成功……

    第五步:个性化园地的创设。经过一年多的观察,我发现6班的大部分学生非常喜欢卡通和卡通人物,有的学生经常利用课余时间画卡通人物,栩栩如生,富有艺术性。

    所以我把这些“艺术家”组织起来,动员他们为班级设计一些漫画人物头像。除了快乐,孩子们还积极创作自己的作品,为课堂增添了不少色彩。还有我们班同学设计的京剧脸谱,不仅是班级的个性展示,也传扬了国粹文化。

    第六步:摆设花草。绿色,是生命的源泉;绿色,是生机和活力。

    在教室的角落里放一些绿色植物,既能给人视觉上的享受,又能让人心平气和,仿佛融入大自然;给学生一种家的感觉,一个祥和的学习环境。

    这些墙文化和角文化使学生能够受到眼睛和耳朵的影响,接受潜移默化的教育,充分发挥环境因素的教育功能。一间地面整洁,窗户明亮,台凳摆放整齐,环境优美的教室,是一个读书的好场所,更是一个育人的好场所。

    二、规范班级制度文化

    正所谓:无规矩则不成方圆。国有国法、家有家规、校有校纪,学生如果人人“守法”、个个“守纪”,该班集体就是一个具有强大向心力的集体。

    要创建这样一个向心的班集集体,班主任必须对班级进行高质量的管理。

    第一步:形成“班级自治”共识。

    班级管理首要问题是先要使“班级自治”成为学生的共识,使其成为班级的奋斗目标。自律是以班级民主管理为核心的,是学生自发的内在要求。他们是班级管理的主人,将班集体引上健康的、良性循环的轨道是他们的强烈愿望。

    所以,七年级入学初,我就让宣传小组在墙报上书写:“我爱我班,班荣我荣,班耻我耻”、“我以班级为骄傲,班级因我而精彩”以及“自我管理,自我控制”这样的标语,使学生一进班就能看到奋斗目标,并为实现目标做努力。

    第二步:建立完善的《班规》、《班约》和《德育评分制度》。

    建立相对完善的班级规章制度、班级聘任制和德育评分制度,使班级管理有法可依,有法必依;在班级规章制度出台之前,人人平等。我在组织学生认真学习《中学生日常行为规范》及学校德育管理方案的基础上,动员班级全体同学参与讨论并制订了班级的量化管理方案。方案里面明确规定了学生从入校到离校各个时间段的行为要求,以及各项行为的量化评分标准,形成一股“自我量化、自我监督”的约束力。

    第三步是要建立完善的监督机制,做到“自主管理、责任细化,逐层上报、权力下放”。

    班干部是班级的核心,是班级实行自动化管理最重要、最具活力的因素,也是班级的主要管理者。能否找到和培养出一批优秀的班干部,是班级独立管理能否有效发展的关键。入学之初,我提出了一份班委候选人名单。候选人在全班发表公开演讲,然后让全班民主投票选举班委会。

    这样,班主任成员就具备了较强的能力、威信、和谐的同学关系,为班级的自主管理打下了基础。

    1.纪律、卫生的管理

    纪律、卫生的管理由“分组管理”和“值日班干部”管理相结合。六班共分为四大组,正副班长各两名,每个班长负责管理一个大组。组长(即班长)对本组成员负有监管、教育的义务和职责,凡是违反《班规》、《班约》或《德育评分制度》的同学,组长可以自行教育和警告,多次违纪又不改正的,组长将情况上报给班主任,请求班主任处理。

    同时,为了更好地了解班级的情况,我制定了值日班干的“值日制度”。值班制度规定:每天早、中、晚自习课前,必须对教室的卫生、座位的摆放、学生的仪表和纪律进行检查,并及时向我汇报。

    如果我认为班干部能处理的问题留给他们自己去处理,我就去处理部能处理的问题。

    2.学习的管理

    学习管理按照“小组长-科代表-负责管理学习的班长”这样的递进模式来进行。组长的职责是收发组员的工作,帮助组员解决学习困难,并将日常工作向科室代表汇报。

    科室代表的职责是:及时收发本科作业,传达科室教师的要求;向分管学习的组长汇报作业完成情况。负责管理学习的班长的职责:

    及时向班主任报告每堂科作业和单元测试的完成情况,对不交作业或多次作业迟到的学生进行处罚。

    3.宿舍的管理

    宿舍的管理实行“舍长”负责制。舍长可以挑选本宿舍的成员、安排宿舍的床位和值日轮值,同时也要及时向班主任汇报宿舍的情况。

    当然,班级的管理还要调动班级全员参与,使班级人人有事干,事事有人管。诸如图书管理、讲台的整理、花卉的浇灌、电化教具的保管和检查、清洁用具的摆设、粉笔的保管、桌凳的摆放、墙壁的保洁、学校通知的记录与传达、学生胸卡的检查等均一一承包给学生专管。专项任务的承包,在班级中营造了“人人为集体、集体为人人”的良好氛围,发挥出学生的潜在能力,促使了学生自主管理能力进一步提高。

    使每个人都充分体现了自身的价值,有了集体责任感,个人成就感,而且增强了他们表现自我的意识,提高他们自我约束力,同时也减轻了班干部的工作量。

    每个月,班级都对四个大组进行德育、学习和宿舍方面的评比,“以评促管”。通过一系列“以生为本、自我管理”的措施,我对班级的管理得心应手。

    三、培植班级精神文化

    班级的精神文化是班级文化的核心和灵魂。它主要是指班级成员认同的价值观念、价值判断和价值取向,道德标准、行为方式等等。一个好的班级,必然有一股积极向上的精神在鼓舞和鞭策学生为班级服务,为班级奉献。

    一个班级有了自己的文化,那么这个班级就有了蓬勃的生命力,就有了自己的形象,这文化就是一种精神,它看不到,但又无处不在,每时每刻影响着每一个学生和老师。班会课就是培养这种精神的最好阵地。

    入学初,我和同学们一起商量着把 “团结友爱,钻研创新”定为我们奋斗的目标,并在班中实现“小组管理”,强化小组的培养、促进小组间的良性竞争。我通过让学生设计小组名、小组口号和小组组徽等形式加强了小组成员间的团结与合作。并且在班会课和平时的学习以及各种活动中,让学生分组比赛,使同学们在竞争中团结、竞争中进步,以此来让“团结友爱,钻研创新”的班风深入人心。

    当班主任很辛苦,但也很充实,有很多钻不完的学问。在今后的工作中,我会首先培养自己良好的心态,“积极进取,超越自我”,“学会教育机智”,“学习反思,自强自立”,给学生以积极引导。我要学会当一名智慧型班主任,除了爱,还必须让自己爱得有方法。

    最后,引用魏书生的话与大家共勉:“世界也许很小很小,心的领域却很大很大。班主任是在广阔的心灵世界中播种耕耘的职业,这一职业应该是神圣的。

    愿我们以神圣的态度,在这神圣的岗位上,把属于我们的那片园地管理得天清日朗,以使我们无愧于自己的学生,以使我们的学生无愧于生命长河中的这段历史。”

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    读《今天我们怎样做教育》有感

    知子营东湖庄学校李素萍

    今年暑假开学后,由王局长推荐给我们的代表全新教育理念的一本书走进了我的教育生涯,翔宇教育集团总校长卢志文用他的幽默与风趣述说了他二十几年的教学经验与实践思考,给我带来了一次心灵的震撼,使得我们这些摸着石头过河的校长有一种茅塞顿开的感觉。尤其是其中《校长修养十三条》一文,使我受益匪浅,也为我今后的工作指明了方向,让我们共同来探讨一下吧:

    卢校长认为作为校长第一要心怀大爱。校长的教育爱和社会良知是他职业的最小精神基础。“爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神”。

    教育爱心既是为师之魂,也是立校之魂。当校长把自己的生命激情倾泻到他的职业心态中,便会在举手投足、一颦一笑之间充溢着深厚真诚的爱。他不会讨厌任何一名学生,哪怕是最淘气的学生、犯了严重错误的学生。

    他把教职员当成家人去爱而不是当成劳动力去驱使。这样的校长,会使师生产生非同寻常的向心力和信任感。就会让教师和学生在其灵魂深处生发一种高度自觉的内驱力和自策力。

    爱是一种非常美好的人生情感,像花,开出来美丽别人,自己也结果实。

    这些话让我在纷繁复杂的管理事务中,不再掩藏对事业和师生的热爱,不再面目狰狞。我也用各种方式让师生知道,校长心中有爱。我深信:爱既然是一朵花,就让它绽放!

    校长修养第二条要知人善任。“赢得教师才能赢得教育”。作为一校之魂的校长,要把队伍建设作为治校之本。

    人才的鉴识是人才培养和任用的基础,校长应有“举世皆嫌良马瘦,唯君不弃卧龙贫”的识才慧眼。不以个人好恶为标准;不以条条框框定取舍;不以“小恶”忘“大美”。还应该注意:

    能级对应,人事相宜;不拘小节,扬长避短;度外之人,敢于使用;广开才路,不拘一格;尊贤任能,助人成功;用人要疑,疑人要用。

    校长修养第三条廉洁奉公。“公生明,廉生威”作为校长要有做大事的气魄,要充分认识到人的社会价值要远高于物质的东西。莫贪非利,莫生枉心。

    领导者在事业上处处奉献在前,起到榜样的作用,让教师心服口服,使得大家齐心协力干工作。当然,取得信任需要一个较长的过程,毁掉信任有时候却只要一瞬间。这一条是一个校长提升非权力影响力的最重要的方面。

    校长修养第四条广开言路。智者千虑,必有一失;愚者千虑,亦有一得。再精明强干的领导也难免有失误的时候。

    这就要求校长包括一组词,收集想法,从中得出正确的结论,并获得有用的信息。兼听则明,兼听的目的是为了更科学的决策。要想不成为“软耳根”校长自身还要博学多思。

    这样才能对众多意见做出反应、分析、判断。真正做到大事不虚,小事不拘,原则问题必须坚持原则立场,非原则问题协商妥协。

    校长修养第五条开拓创新。抱残守缺前路窄,开拓创新天地宽。今天是一个大变革的时代。好的傲慢不仅要适应改革,还要有识别机遇的敏感度和抓住机遇的勇气。

    罗文吉布森告诫我们:“要赢,就得从竞争对手的队伍中跑出来,而不是在队伍之中。

    校长修养第六条负责高效。校长要有担当,敢于负责。责任心比能力更重要。

    校长要有胸怀—权力下放;校长要有担当—责任上移。校长不为个人的成功负责,而是为孩子的未来、家庭的信任、民族的希望和人类文明的延续负责。所谓“教孩子三年,要为孩子想三十年,为国家和民族想三百年。

    ”不能用命令落实命令,用指标落实指标,不回避问题,不上交矛盾,要敢于亲力亲为,负责到底。

    校长修养第七条高瞻远瞩。卢主席说,一个优秀的总统必须是一个战略家:面向未来,顾全大局,放眼世界。

    眼界决定境界。校长高瞻远瞩的能力不会是天生的。校长必须热爱学习,勤于思考,心胸开阔。

    没有长远战略学校工作必然随波逐流。

    校长修养第八条敏于学习。学校一方面要继承优秀文化,另一方面要注重时代发展。作为一校之魂的校长,只有紧扣时代脉搏,他所领导的学校才能与时俱进。

    对于没有经过校长专业学习的我们是从教室走向管理岗位的,很容易造成坐吃老本,思想陈旧,管理僵化。学养缺失,丢掉了书卷气,却遭遇本领恐慌。也就远离了校长最基本的角色要求。

    因此学习也就成了所有修养中最重要的一条。

    校长修养第九条实事求是。对校长来说,实事求是应包括解放思想、实事求是、理论联系实际、实践检验和发展真理、与时俱进、立足国情和学校实际六个方面。

    校长领导学校要遵循“四个客观”即社会的客观要求,学校的客观基础,办学的客观条件,教育的客观规律。

    校长修养第十条以身作则。卢校长认为校长可以做领导,但绝不要做“官”。因为人多“利益被领导”,但都“反感被管理”身教重于言教。

    校长应该做闹钟,通过敲打自己去提醒别人!要求教师为学生树立榜样,要求校长自己为教师树立榜样。如果说校长做老师的老师是较高要求的话,校长作学校各级干部的榜样则应该是基本要求。

    律己正人,范泽师生。

    校长修养第十一条委曲求全。卢校长认为校长要学做“车胎”---受得了气才行。一个优秀的校长,遇到的挫折和逆境越多,就越能保持冷静,顾全大局。

    任何时候,我们都要保持良好的心态,一如既往,无私工作,不抱怨大自然,不丧失信心。现实环境中公办学校体制掣肘,框框太多,检查也太多,学校工作疲于应付这就要求校长为了事业要能屈能伸,委曲求全,置身度外,努力成事。“世事如棋让一着不为亏我,心田似海纳百川方为容人。

    ”在非原则问题上,校长要学会妥协,以退为进;在生活上,校长要旷达心胸,宽厚包容。“为做事,必须忍耐;为求全,必须委屈。”

    校长修养第十二条上尊下睦。家和万事兴,学校也如此。对上级充分尊重,高度服从,维护上级权威,理解上级苦衷,少提意见,多提建议;对平级互相尊重,多看长处,少揭短处严以律己,宽以待人,静坐常思己过,闲谈莫论人非;对下级充分爱护,平易近人,不厚此薄彼,不拿架子。

    也就是上级、平级、下级都要搞好关系,和睦相处。

    校长修养第十三条学会权变。卢校长认为:一级学校创造变革;二级学校适应变革;三级学校被动变革;末级学校顽固。

    一个优秀的校长应该能够敏感地适应时代的变化,与时俱进,适应环境,发展自己的事业。好校长要做水手,见风使舵,而不是死鱼,随波逐流。

    最后,让我们记住卢校长的教诲:摆脱妄想,抛开急躁,关注变化,活在当下。希望在前头,路在脚下。

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    暑假期间,学校让每一位老师写一篇暑期读后感,我印象最深的一本书就是《今天,我们怎样做班主任》,从我在校期间就在读这本书,直至参加工作这本书对我的影响还是很大。班主任听起来很简单,但当我深入到这个角色时,我知道有多少责任。

    “班级,其实是一所学校最小的行政单位。所以,我们的班主任确实是最基本、最重要的行政领导。”其实,这样的说法一点儿也不为过,为什么呢?

    众所周知学校的管理千万面,哪一面不涉及到“最小的班级”呢?哪一项工作又不是多多少少会涉及到我们的班主任呢?

    所以我感到:班主任工作不仅仅是工作量大小的体现,更是一种“肩负责任”的缩影。那么,今天我们到底该怎样做班主任,怎样做一个学生拥戴、领导放心的班主任,是需要我们认认真真做好思虑和工作的。

    在阅读齐学红主编《今天,我们怎样做班主任》之后,个人的感触还是比较多的,书中所呈现的不仅仅是班级管理中的方法、策略,同时也渲染了一种作为班级管理工作者的谦逊、认真、细致、仁爱等等一些从容的态度,我想这是需要我们年轻班主任去虚心学习的。

    在协调师生关系、生生关系中,班主任要有“细节决定成败”的处置艺术,更需“有时不拘小节”的长远大智。

    ⬬ 今天我们怎样做父母读后感 ⬬

    今天怎样做教师读后感读了《今天怎样做教师》,我想做一名快乐高明而且让学生喜欢的教师,到底应该怎样去做呢?结合自己的实际,我有以下看法:

    作一名快乐的教师,必须学会发现快乐,体验快乐,教师的快乐**于何处呢?Jk251.com

    教师的快乐**于教育对象的激情与活力。面对朝气蓬勃、天真浪漫的年轻人,教师永远年轻、童趣、风趣。即使岁月染成白发,心中也会绽放出无敌的春花。

    教师的快乐**于教育过程的挑战与创新。没有两片完全相同的叶子,更不用说两个完全相同的孩子了;人们不能两次跨过同一条河,更不用说反复使用一种教育方法了。学生是千差万别的,教育情景也是千变万化的。

    这一变化是对教师的挑战和考验。它激励和鞭策着教师不断创新和超越,使教师始终处于一种新奇的、色彩斑阑的感觉之中。

    教师的幸福在于学生的反应与情感的互动。教师一串连珠的妙语、一个生动的事例、一句精巧的名言、一节成功的教学,都会赢得学生赞赏的目光、会心的微笑、热情的掌声、由衷的敬意;教师对学生的每一点关爱、每一丝呵护、每一次教诲,都会融入学生的脑海,刻在学生的心扉。此情无价,此乐无价。

    教师的快乐**于教育目的的崇高远大,**于教育成果的的丰硕殷实。对学生而言,教师可以继承精神,延续理想,升华知识,克隆素质。一个优秀的教师,不仅是培养一批实用型的优秀学生,更是培养一个美好的未来社会。

    当世界上桃李满天下时,教师的思想观念会得到弘扬,教师的努力也会得到成倍的回报。这种精神满足和精神慰藉是任何物质财富所无法比拟的。

    教师的幸福在于自己对幸福的体验和品味,更在于自己对幸福的创造和享受。一个善于创造快乐教学情景的优秀教师,能把枯燥的知识教学转化为妙趣横生的娱乐活动,自己教得愉快,学生学得轻松;自己教得省时省力,学生学得深刻扎实;自己讲得少而精,学生用得博而广。春蚕欲烛的精神和情操固然可嘉,但喜剧表演的能力水平更是可嘉。

    作一名高明的教师,必须有高明的方法。我的具体做法是,一个老师仅仅树立对自己严格要求的榜样是不够的。他还必须严格约束学生的行为。

    最重要的是,老师应该以慈父的态度对待学生,这是他应该想到的。当父亲把孩子托付给他时,他就处于父亲的地位。

    我们既不能有自己的坏习惯,也不能容忍学生的坏习惯。他应该严厉而不冷漠,善良而不放纵,否则,冷漠会引起厌恶,放纵会导致轻视。他应该经常解释什么是荣誉和仁慈,因为他越经常告诫,他需要的惩罚就越少。

    他不应该发脾气,但他不应该对应该改正的错误视而不见。他的教学应该简明扼要,他应该吃苦耐劳,他应该坚持学生的要求,而不是过分苛求。

    他们应该善于回答学生提出的问题,并向不提问的学生提问。学生大生朗读的表扬不应吝啬或浪费,因为吝啬使学生讨厌自己的课,浪费导致自满。

    在纠正学生的错误时,我们既不应讽刺也不应辱骂他们。有些教师在责备学生的过失时好像是在嫌恶学生,这就会挫伤学生勤奋学生的积极性。

    学生在听自己的演讲时要注意并保持安静。因为名家的演讲不应去迎合学生的标准,而是相反,学生的演讲要去适应名家的标准。此外,如果可能,教师要细心观察每个学生所赞扬的是什么地方,他是如何赞扬的。

    教师对自己演讲的优点感到高兴,不是因为这些优点本身,而是因为学生能够正确地理解它们。能分出好坏。

    要作一个学生喜欢的老师,我们必须和他们的老师亲近,信任他们。良好的师生关系能使学生有良好的学习情绪。学生会因为喜欢一位老师而喜欢一门功课,同样,也可能因讨厌一位老师而讨厌学习。受学生喜爱的教师的教育效果总是优于普通教师。

    有人给师生关系打了一个形象的比喻,即电路适配器,相同的教育条件,教育对象,通过一定的师生关系配置,或许能爆发出强烈的教育能量,产生积极的教育效益,或完全相反,会产生短路,使学生厌学。在这种电路适配器关系中,教师处于更活跃的位置。应该建立什么样的师生关系?主动权掌握在老师手中。在过去的师生关系中,教师是最高的说教者,在学生面前,他们是知识的权威。

    但是今天,学生接受知识和信息的渠道大大拓宽了,学生独立性的增强和信息**的扩大,使他们思维敏捷、充满活力,有些教师在电脑操作、畅销书阅读等方面会落在一些学生的后面。老师要乐于向学生学习。老师应该把“做学生的良师益友”当成自己的座右铭,师生之间有时是以“能”会友的关系。

    现在的学生涉猎广泛,学***远远超过教师,作为老师就应该谦虚地向学生学习。这并不是什么不好意思的事情。相反,如果教师不肯放下架子,不加强学习,不主动与学生交流、交心,甚至还把体罚、侮辱学生人格的做法当作最为有效的教育手段,那就不仅不会是受学生喜欢的教师,还会彻底破坏师生关系。

    无论是中学生还是小学生,他们对自己喜爱的老师都会有一些普遍接受的标准,比如尊重和理解学生、容忍和不伤害学生自尊、平等待人、公平交易、耐心待人、不轻易发脾气。教师要放下架子,把学生放在心上。“蹲下身子和学生说话,走下讲台给学生讲课”;关心学生情感体验,让学生感受到被关怀的温暖;自觉接受学生的评价,努力做学生喜欢的教师。

    教师要学会宽容,宽容学生的错误和过失,宽容学生一时没有取得很大的进步。苏霍姆林斯基说:有时候宽容造成的道德冲击比惩罚更强烈。

    每当我想起叶圣陶先生的话:你这个愚蠢的先生,在你的指引下,有瓦特,在你冰冷的眼睛里,有牛顿,在你的冷笑中,有爱迪生。身为教师,就更加感受到自己职责的神圣和一言一行的重要。

    今天怎样做教师读后感如果说一开始是被这本书的名字所吸引,那么当我一翻开它,读了第一个案例,就不知不觉沉浸其中,舍不得放下了。它就是王晓春教授所编著的《今天怎样做教师》一书。在这本书中,王晓春教授对收集到的100个经典教学案例进行了批评性的评论。

    读完这本书,我突然觉得随着教育改革的不断深化,教学理念的不断更新,特别是新课程的改革,对我们教师提出了更高的要求。在当今形势下,我们应该怎样做教师?怎样做一个合格的教师?

    许多老师都觉得现在当老师太难了,常常内心茫然,手足无措。而我在教学过程中遇到学生违反课堂纪律,对他们进行教育时,也常常觉得黔驴技穷。读了《今天怎样做教师》这本书,自感受益匪浅。

    首先针对当今社会有许多的老师觉得做好一名老师太难了这一问题。读了此书,我找到了答案。原因是我们的工作方法太简单了,而且多年如一日,变化不大。

    无非是一边“严管”,一边“奉献爱心”。严管不见效,就用爱心感动,爱心感动不了,就更加严厉地管理,再不管事,只好借家长的手再来“修理”了。然而学校管不了的学生往往家长早就失控了,家长还在指望老师把他的孩子教育过来呢!

    于是没棋了。剩下的只有牢骚、无奈和疲惫。在这本书中给我们提供了很多的案例都值得我们学***鉴。

    有的老师还一味的相信师爱的力量,以为教师只要给学生以爱,最不听话的学生也会“感恩”而改正缺点。针对这种现象,王晓春教授严厉地指出:“很多教师都是这样,想用‘关爱’换来学生的‘感激’。

    教师一厢情愿地以为,学生一感激,就会改正缺点。可是现在的孩子由于家庭的溺爱,感恩心态越来越淡薄。你想,你关爱再多,能超过家长吗?

    家长关爱了那么长时间,那么大的力度,都没能使孩子听话。您的爱怎么就那么灵呢?”“千万不要以为爱能包治百病,爱不属于专业能力……”可见在这本书里,王老师对案例中老师行为的评价很现实,一针见血。

    在书中还指出大量的案例中存在着教师思维方式过于简单及一些非专业化的反应。比如碰到钉子就急躁,遇到失败就沮丧,稍不称心就埋怨,怨气冲天,顾影自怜,工作情绪化等等。老师们在遇到学生问题时,很少假设多种可能,只作单项归因,而且对谁都这样归因。

    在更多的情况下,教师根本不问原因,甚至不想知道原因,只要你达不到我的要求,上来就管,就批。比如发火,比如罚抄作业,比如给家长打**告状……这**是教育,这只是在“管孩子”,没有学过教育专业的人,也完全能用这种方式工作。可见,在今天这个知识爆发的年代,做老师越来越难。

    只有不断的提升和充实自己,同时也要不停的转换角色才能当好一个合格的教师。

    那么今天到底怎样做教师?引用此书中的一段话:光有良好的师德是不够的,光激情燃烧是不行的,还要有科学的思维方式,真正的专业水平。

    今天怎样做教师读后感首先让我们来了解一下该书的作者,王晓春,北京教育科学研究院基础教育研究所退休教师。主要研究方向:教师观念更新、语文教学改革、家庭教育。

    已发表的专着有《寻找素质教育的感觉》,《走进孩子的心灵》等。

    我们今天怎样做教师?一言以蔽之:光有良好的师德是不够的,光激情燃烧是不行的,还要有科学的思维方式,真正的专业水平。

    此书从教师问题、学生问题、师生关系问题、管理问题四个方面进行了阐述。

    “教育不是为了把孩子弄得让老师满意,而是为了让他自身得到切实的发展。”“恕我直言,爱失望的人并不是真正的理想主义者,真正的理想主义者是无论现实情况如何令人沮丧,都坚定地朝自己设定的方向前进的人。哪怕只能往前挪一寸一分,他也不放弃。

    ”“为别人当人梯”和“把别人当人梯”是同一种思维方式的两个极端,他们的共同特点是缺乏平等意识。人有人的尊严而不是工具。“

    感受:以后不要把”甘当人梯“这句话奉为师德高尚的名言了。老师和学生,都应该是”人“,这”人本意识“告诉我们,平等不仅仅是个概念。

    ”不是教师只有牺牲了健康、家庭、亲情这些大家视如珍宝的东西之后,才能获得社会和大众的认可?难道我们兢兢业业的工作不是为了创造更好的生活,而只是为了证明教育工作的崇高和伟大吗?我们需要的是现代人的师德,现代人的生存方式和工作方式。

    怎样活着,我们在一定程度上还是有自主权的。千万别摆出一副“纯洁受害者”的样子,说自己不得不这么做。“

    感受:师有理由”干好工作的同时,还要安排好自己的生活。“这是应该的。假如生活中你做不好,那么你也当不好”老师“这个新时代的社会角色。

    ”师的生活是封闭的、单调的、线性的、片状而缺乏立体感的、灰色的生活方式。看不见窗外的生活,感受不到社会的变化,与人谈话插不上嘴。除了幼儿园的那点事,几乎没有谈资。

    在社会一般人的眼里,就是幼稚。在幼稚之外,又加了一层自卑——这是一种低效率、低创造性的生活方式。科技含量不高、不断重复自我,而找不到超越自我的感觉。

    这是教师的悲哀,教育的悲哀。如此生活方式对幼儿的影响也是潜移默化的。是无法培养出开放的、生机勃勃的、全面发展的充满创新精神的幼儿的。

    “感受:对于我们个人而言,要多研究、多探索,避免重复、低效的劳动,提高工作的科技含量,找寻职业生活的幸福感。让自己生活得身体忙碌但内心轻盈。

    王晓春老师这些酣畅淋漓的名言警句,无时无处不体现了王老师的睿智和深邃。而这些恰恰是我们这些青年教师所欠缺的。

    ”有人说,教师的生命像一个长长的句子,艰辛是定语,耐心是状语,热情是补语;其实这些都只说了一半。因为,对于幸福教育的教师来说,教育不是牺牲,而是享受;教育不是重复,而是创造;教育不是谋生的手段,而是生活本身。“我则认为:

    教育首先是一种服务,教师是一种带有浓厚服务性质的职业。一种为每一个幼儿健康成长提供帮助的服务,一种为社会培养健康健全的人类的服务。也惟有如此,作为教师心怀一种服务思想,才可能从过去高高在上,不可一世的误区中走出来,走进幼儿,亲近幼儿,关心爱护幼儿,只有这样才能为他们提供最切合实际的东西,才能为他们铺设好最适合他们的道路,让他们茁壮成长。

    作为当代的教师还应该”善思“帕斯卡尔说:”人是一根思想的芦苇。“笛卡尔说:

    ”我思故我在。“教师应该是个思想者。我们在教育教学工作中,要做个有心人,去认真总结工作的得与失。

    ”海阔凭鱼跃,天高任鸟飞“,机会总是给那些有准备的头脑。总之,今天要做一位合格的老师,必须学习,学习,再学习,不断进取,不断攀登,与时俱进,才能去迎接一个新的挑战!

    ⬬ 今天我们怎样做父母读后感 ⬬

    每一次接到一个新的班级,每一次面对不同的学生,我总会碰到各种问题,我也时常在想:我怎么做班主任?我怎么做一个受学生欢迎的班主任?我又如何才能成为一个优秀的班主任?《今天,我们怎样做班主任》首先他的题目就吸引了我,因为这不正是我时时在考虑的问题吗?一口气读完,长舒了一口气,书中的各种事例不就发生在我的身边,我也曾为这样事情伤透了脑筋,看到了书中教师处理的方法,不仅为自己的粗心而后悔,也为自己没有耐心而自责。

    班主任工作是繁琐的,面对懵懂不谙世事的孩童,面对他们花样百出的问题,我们很轻易就乱了心神。紧缩的眉头,责备的语言也许能使我们的烦躁稍作平息,可是孩子天真的心灵却也在我们的“不经意”中受到了伤害。在天天劳累而繁琐的工作中,我才发现原来仅有良好的工作态度是远远不够的,班主任需要良好的文化修养和一种聪明,一种可以唤醒心灵的聪明。这本书的第一章,带给我的触动很大,怎样才能走近学生?怎样才能了解学生?必须注重观察,加强沟通,耐心倾听才能真正的理解学生,理解他们的心理感受,理解学生的“忘乎所以”,理解学生的“难言之隐”,理解学生的心理压力……

    我曾为了形成班级井然的秩序而一味的对学生严厉,甚至“不苟言笑”,但即使这样,不仅收效甚微,还拉远了师生的情感距离。“严而有格”“严而不厉”才是班主任治理班级至高水平的体现。

    瑞士的哲学家艾果尔说过这样一句话“教育的艺术就是懂得引导”。我们教师在教育学生时,“爱”学生是基点,但不能单纯地强调爱,而应当把这种对学生的关爱之情渗透到你的教育原则中去,使学生在被教育的同时,深深地体会到这种“爱”,使他们在爱中健康成长。联系自己几年来班主任工作的体会,我觉得要做好这个班主任,最首先的应处理以下几个问题:

    第一个问题:如何对待和处分违纪的学生?

    学生违反纪律一定要受到纪律处分,这一点可以说是天经地义,所谓国有国法、校有校纪、班有班归,无规矩不成方圆。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?自从我开始做班主任开始,我就一直把这个问题作为最敏感的问题来对待,因为我知道,越是容易犯错误的学生,越是情绪化很重的学生,在处理这些事情时就必须慎重。我的处理方式是,发现犯错误的学生,首先不应生气,就算生气,也不应该是真的生气,应时刻控制好自己的情绪,然后,让其自己分析自己做的事情是对是错,有没有什么理由。是错的话,为什么错了,让他当众说明为什么错了,然后让他对全班同学说:希望其他同学不要像我这样犯错误。通过一段时间后,犯错误的同学越来越少。

    第二个问题:如何批评学生,怎样才能够令学生虚心接受批评?

    记得我刚做班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来在做班主任的过程中不断的反思和探索,摸索出一些行之有效的招数。第一招叫做:“退三进一”,我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!

    第三个问题:如何营造良好的班级气氛?

    一个班级必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能得胜利。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先将法律在讲人情,这是班主任的工作原则。

    四个问题:如何正确的引导班级舆论?

    班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

    第五个问题:如何培养一支高效率的班干部队伍?

    刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。有的老师曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。我以前也用过这种方法,但用起来没有那么的得心应手,究其原因,主要是自己在时间和场合上把握得不够好,经常在公共场合给班干部虽然可以激励班干部的斗志,但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪,认为老师过分夸大班干部的作用。但每一个人的情绪不可能永远高涨,班干部遇到挫折的时候也很容易沮丧,这个时候班主任应该教他们一些工作方法和技巧。

    第六个问题:如何很好的引导学生们的学习?

    小学生的学习不同于大学生,他们的自制力、主动性都很差,这就需要我们老师细心细致的帮助。在班级上,我始终以最低的目标要求他们,我在班级上讲:我并不希望大家都考满分,我只希望你能认认真真,把你会的,能做对的做好了就行,只要尽心就好。我也曾经讲过:我们班级没有学习好的学习差的之分,只有学习认真和不认真之分,谁认真了,谁就是满分,谁不认真,谁就不一定会是什么成绩,说不定是满分,说不定也是个七八十分。在降低要求的情况下,学生学习积极性有了很大进步,成绩也游乐很大的提高。

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    读了《今天怎样做教师》,我想做一名快乐高明而且让学生喜欢的教师,到底应该怎样去做呢?结合自己的实际,我有以下看法:

    作一名快乐的教师,必须学会发现快乐,体验快乐,教师的快乐来源于何处呢?

    教师的快乐来源于教育对象的激情与活力。面对朝气蓬勃、天真浪漫的青少年,教师会永葆青春、永怀童心、永有童趣,即使岁月染白须眉鬓发,心头也会绽放不败的春花。

    教师的快乐来源于教育过程的挑战与创新。世上没有完全相同的两片树叶,更没有完全相同的两个孩子;人不能两次渡过同一条河流,更不可能重复使用一种教育方法。学生是千差万别的,教育情景也是千变万化的。这种变化,对教师是一种挑战,也是一种考验。它激励和鞭策着教师不断创新,不断超越,时刻置身于一种色彩斑阑的新奇感觉之中。

    教师的快乐来源于学生心灵的回应与情感的互动。教师一串连珠的妙语、一个生动的事例、一句精巧的名言、一节成功的教学,都会赢得学生赞赏的目光、会心的微笑、热情的掌声、由衷的敬意;教师对学生的每一点关爱、每一丝呵护、每一次教诲,都会融入学生的脑海,刻在学生的心扉。此情无价,此乐无价。

    教师的快乐来源于教育目的的崇高远大,来源于教育成果的的丰硕殷实。教师之于学生,可以传承精神,延续理想,升华知识,克隆品质。一名优秀教师,不仅是在培养着一批现实的优秀学生,同时也是在培养着一个未来的优良社会。当桃李遍天下之时,教师的思想主张便得以发扬光大,教师的付出便得以成倍的回报。那种精神的满足与心灵的慰藉是任何物质财富都无法比拟的。

    教师的快乐在于自己体察快乐、品味快乐,更在于自己创造快乐、享受快乐。一个善于创造快乐教学情景的优秀教师,能把枯燥的知识教学转化为妙趣横生的娱乐活动,自己教得愉快,学生学得轻松;自己教得省时省力,学生学得深刻扎实;自己讲得少而精,学生用得博而广。愿做春蚕、蜡烛的精神、情操固然可歌可泣,但会演喜剧的能力水平则更加可喜可贺。

    作一名高明的教师,必须有高明的方法。我的具体做法是:仅仅教师自己作出严于律己的榜样是不够的,他还必须以严格的纪律约束学生的行为。

    最要紧的是,教师要以慈父的态度对待学生,他应当想到。父亲把孩子托付给他,他就是处于代父亲职责的地位。

    既不应自己有恶习,也不应容忍学生有恶习。他应当严峻而不冷酷,和蔼而不纵容,否则,冷酷会引起厌恶,纵容会招致轻视。他要经常讲解什么是荣誉与善良,因为愈是经常告诫,就愈少需用惩罚。他不应当发脾气,但又不应当对应该纠正的错误视而不见。他的教学应当简明扼要,他应忍劳耐苦,对学生的要求应坚持,但又不要过分苛求。

    应当善于回答学生提出的问题,向不发问的学生提问。对学生朗读的表扬既不可吝啬,也不可浪费,因为吝啬使学生产生对课业的厌恶,浪费则产生自满。

    在纠正学生的过失时,既不能讽刺挖苦,也不应辱骂。有些教师在责备学生的过失时好像是在嫌恶学生,这就会挫伤学生勤奋学生的积极性。

    应当要求学生在听自己讲话的时候要注意力集中,并保持安静。因为名家的演讲不应去迎合学生的标准,而是相反,学生的演讲要去适应名家的标准。此外,如果可能,教师要细心观察每个学生所赞扬的是什么地方,他是如何赞扬的。教师对自己演讲中的优点感到高兴不是由于这些优点本身,而是由于学生能正确理解。能分出好坏。

    作一名学生喜欢的教师,必须做到亲其师信其道,良好的师生关系能使学生拥有良好的情绪去面对学习。学生会因为喜欢一位老师而喜欢一门功课,同样,也可能因讨厌一位老师而讨厌学习。一个被学生喜欢的教师,其教育效果总是超出一般教师。有人给师生关系打了一个形象的比喻,即电路适配器,相同的教育条件,教育对象,通过一定的师生关系配置,或许能爆发出强烈的教育能量,产生积极的教育效益,或完全相反,会产生短路,使学生厌学。在这个电路适配器的关系中,老师处在更主动的位置上,建立什么样的师生关系,主动权在老师手上。在以往的师生关系中,教师是高高在上的说教者,在学生面前,他们是知识的权威。但是今天,学生接受知识和信息的渠道大大拓宽了,学生独立性的增强和信息来源的扩大,使他们思维敏捷、充满活力,有些教师在电脑操作、畅销书阅读等方面会落在一些学生的后面。老师要乐于向学生学习。老师应该把“做学生的良师益友”当成自己的座右铭,师生之间有时是以“能”会友的关系。现在的学生涉猎广泛,学习速度远远超过教师,作为老师就应该谦虚地向学生学习。这并不是什么不好意思的事情。相反,如果教师不肯放下架子,不加强学习,不主动与学生交流、交心,甚至还把体罚、侮辱学生人格的做法当作最为有效的教育手段,那就不仅不会是受学生喜欢的教师,还会彻底破坏师生关系。无论中学生还是小学生,他们对自己喜欢的教师都会有一些普遍认同的标准,诸如尊重和理解学生,宽容、不伤害学生自尊心,平等待人、说话办事公道、有耐心、不轻易发脾气等。教师要放下架子,把学生放在心上。“蹲下身子和学生说话,走下讲台给学生讲课”;关心学生情感体验,让学生感受到被关怀的温暖;自觉接受学生的评价,努力做学生喜欢的教师。教师要学会宽容,宽容学生的错误和过失,宽容学生一时没有取得很大的进步。苏霍姆林斯基说过:有时宽容引起的道德震动,比惩罚更强烈。每当想起叶圣陶先生的话:你这糊涂的先生,在你教鞭下有瓦特,在你的冷眼里有牛顿,在你的讥笑里有爱迪生。身为教师,就更加感受到自己职责的神圣和一言一行的重要。

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    违纪的学生必须受到纪律处分,这可以说是天经地义。所谓国法国法,校纪校纪,班级归,无规矩,无规矩。但是怎么样才能使受到处分的学生心悦诚服的接受处罚而不至于产生消极的抵触情绪呢?学生违反纪律本身就是一件不好的事情,我们班主任怎样将这些不好的事情巧妙的转变为好事?

    自从我开始当班主任以来,我一直把这个问题当作最敏感的问题来处理,因为我知道学生越容易犯错,学生越情绪化,在处理这些事情时一定要小心。我的处理方法是发现犯错误的学生一开始不应该生气。即使他们生气了,也不应该真的生气。他们应该是刻控制自己的情绪,然后让他们分析自己的行为是对是错。有什么理由吗。如果是错的,为什么是错的,让他当众解释为什么是错的,然后让他对全班同学说:

    希望其他同学不要像我这样犯错误。通过一段时间后,犯错误的同学越来越少。

    第二个问题:如何批评学生?如何使学生谦虚地接受批评?

    记得我刚做班主任的时候火气是比较大的,很容易在课堂上发脾气批评学生,有时弄得自己也很难堪下不了台,而且我发现这种方法批评学生,即使他表面上服气了但实际上他只是摄于你做班主任的威严而心里不服气。后来,在做班主任的过程中,我们不断反思和探索,找出一些行之有效的办法。第一招叫做:

    “退三进一”,我们看电视时经常可以看到这样的镜头,老虎等凶猛的动物在进攻前首先是身体向后撤退,为什么撤退呢?是为了更好的向前进攻!

    第三个问题:如何营造良好的班级气氛?

    一个班要有铁的纪律,一切行动听指挥,一步一步赢。凡是违反纪律的学生一定要受到纪律处分,而且班主任一定要坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数学生对于处理不满意,那么班主任在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先将法律在讲人情,这是班主任的工作原则。

    四个问题:如何正确的引导班级**?

    班主任在教育、教学、生活和各项活动中,根据是非标准进行褒贬,该肯定的就肯定,并给予适当的表演和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在全班形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体**。这种集体**不是班主任的单向灌输,而是建立在全班占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全班成员都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

    第五个问题:如何培养一支高效的班干部队伍?

    当班主任之初,我每天都很忙,但效果并不理想。当班主任的效率太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结在于没有培养出一支高效的班干部队伍。

    班主任、班干部、学生之间的关系是伞柄、支架、布。没有支架的支撑,伞柄再好,也撑不住天空。有的老师曾经介绍过给班干部戴高帽子的方法来培养班干部,这一招还是蛮有用的。我以前也用过这种方法,但用起来没有那么的得心应手,究其原因,主要是自己在时间和场合上把握得不够好,经常在公共场合给班干部虽然可以激励班干部的斗志,但是无意中也会引起另外一部分学生的不满情绪,认为老师过分夸大班干部的作用。

    但每个人的情绪都不可能永远高涨,班干部遇到挫折很容易受挫。这时,班主任应该教他们一些工作方法和技巧。

    第六个问题:如何引导学生学习?

    小学生向大学生学习。他们的自制力和主动性很差,这需要我们老师的细心细致的帮助。在班级上,我始终以最低的目标要求他们,我在班级上讲:我并不希望大家都考满分,我只希望你能认认真真,把你会的,能做对的做好了就行,只要尽心就好。

    我也曾经讲过:我们班级没有学***学***之分,只有学***和不认真之分,谁认真了,谁就是满分,谁不认真,谁就不一定会是什么成绩,说不定是满分,说不定也是个七八十分。在降低要求的条件下,学生在性学习方面有了很大的进步,成绩也游了很大的提高。

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