锅炉调试方案
发表时间:2025-06-03锅炉调试方案(汇编八篇)。
时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,制定一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的供暖工作总结范文,希望能够帮助到大家。
锅炉调试方案 篇1
时光飞逝,眨眼间我已经步入社会参加工作近一年多的时间了。在这近一年的工作过程中,我收获良多,不仅加深了对原来学校中学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识,开拓了视野,长了见识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
一、思想上的进步
虽然我现在还未加入中国共产党,但我也以党员的标准严格要求自己,坚持实事求是,不断提高自身的政治思想觉悟与水平,不断探索与追求,争取在以后的岁月中经得起考验,早日加入伟大的中国共产党。
二、对专业知识以及技能的提高
理论源于生活而又高于生活,最终又还原到生活中,一年多的工作中,我深刻体会到了这个过程式的转变。在工作中首先我认识到我要学习很多东西,通过各种渠道,无论是自己学习还是老员工的引导,我不断吸收到新的知识并应用于实践,参与一些工程实践,从小处着手,大处着眼,勤学好问,适时地对自己提出不同的要求,工作中不断总结经验教训,提升自身能力的同时,弥补自身的某些不足。
“事无巨细,必尽全力”,不论大事小事,都要尽心尽力的去完成,因为每完成一件工作,我就收获一些知识,“积小流而成河”,通过一年的努力工作,我在各方面都有了提高,这也使我感到高兴的地方。
三、参加工作的体会
心态决定一切。我认为,工作中一定要做到:能吃苦、能干活、能奉献、能忍耐,这样才能有收获、有提高。一年的工作中,我学会了怎样面对困难,怎样做好工作,树立了正确的人生观、价值观。参与了大小不同的工程和课题后,我感到作为一名辐射监测与防护人员,必须要细心、认真、负责,对每一步工作都要稳抓稳打,对监测仪器和监测流程要熟悉,对测量数据要求要高,对规范更要耳熟于心,除此之外,仍然需要学习和核退役工程相关、和专业相联系的知识,用知识武装自己,时刻保持上进心。
在过去的.工作中,在领导的亲切关怀和同事们的热情帮助下,经过不断的努力和学习,我适应并喜欢上这份工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在一些不足,我深知在今后的工作中,自己仍需加强学习,克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。
同时,我认识到现今社会核能行业的发展迅猛,对核安全的要求也会相应的有了更高的要求,为了满足社会需求,跟上单位发展的步伐,我更应该加速学习新的理论和新的技术,勤奋工作,在实际工作中成长锻炼,不断积累经验,提高自身的业务水平和技术能力,为单位的发展,为社会的发展贡献自己的一份的力量。
锅炉调试方案 篇2
一、活动目标
增强安全意识:提高全体员工对安全生产重要性的认识,增强自我保护意识和能力。
排查治理隐患:通过全面排查,及时发现并消除生产过程中的安全隐患,预防事故发生。
提升应急能力:加强应急演练,提高员工应对突发事件的能力和水平。
完善管理制度:建立健全安全生产责任制和各项规章制度,确保安全生产管理规范化、制度化。
二、活动内容
1、安全教育培训
组织全体员工参加安全生产法律法规、规章制度、操作规程等内容的培训。
开展应急知识培训和演练,提高员工应对突发事件的能力。
对新入职员工进行三级安全教育,确保其熟悉岗位安全操作规程和注意事项。
2、隐患排查治理
成立隐患排查小组,对工厂进行全面、细致的安全隐患排查。
对排查出的隐患进行分类、登记、整改,并跟踪落实整改情况。
对重大安全隐患实行挂牌督办制度,确保隐患得到及时、有效治理。
3、应急演练
定期组织火灾、触电、机械伤害等突发事件的应急演练。
演练结束后进行总结评估,针对存在的.问题进行整改完善。
4、安全文化建设
通过悬挂安全标语、设置安全宣传栏等方式,营造浓厚的安全文化氛围。
开展安全知识竞赛、演讲比赛等活动,提高员工参与安全管理的积极性和主动性。
三、时间安排
准备阶段:制定活动方案,明确活动目标、内容、时间安排等事项;成立活动领导小组,负责活动的组织领导和协调工作。
实施阶段:按照活动方案的要求,有序开展安全教育培训、隐患排查治理、应急演练和安全文化建设等各项工作。
总结评估阶段:对活动开展情况进行全面总结评估,总结经验教训,提出改进措施;对表现突出的个人和集体进行表彰奖励。
四、组织领导
成立工厂安全活动领导小组,由厂长或安全主管担任组长,相关部门负责人担任成员。
领导小组下设办公室,负责活动的具体组织、协调和实施工作。
五、保障措施
经费保障:确保活动所需经费的落实,为活动的顺利开展提供物质保障。
人员保障:明确各岗位人员的职责和任务,确保活动有人负责、有人落实。
制度保障:建立健全各项规章制度,确保活动有章可循、有据可查。
监督考核:加强对活动开展情况的监督检查和考核评估,确保活动取得实效。
锅炉调试方案 篇3
我于xx年参加工作,曾从事表计校验、用电检查等工作,现任经营部副部长,负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中,我虚心学习、刻苦锻炼,将书本知识与实践工作相结合,专业技术水平有了明显提高,现将我个人工作情况总结如下:
一、加强标准设备管理,确保量值传递的准确性。
我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”,那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具,对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套,为保证这些设备稳定健康运行,我主持建立了标准计量设备台帐,明确专人管理,定期送检,避免超期服役。
对性能不太稳定的便携式单相表校验台,我们每年由生产厂家维护一次,不定期与其它标准做比对,出现问题及时解决,以免造成严重后果。xx年我们共送检标准设备12套,由于工作到位、措施得力,送检合格率达100%,深受电研所领导的好评。
二、搞好表计管理,维护供用电双方的合法权益。
通过营业性普查,我们建立了表计台帐,将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程,由专人对台帐实行动态管理,以保证台帐与实际相一致。表计在校验前先核对台帐,登记工作记录,校验中由微机自动记录误差资料,校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据《计量装置更换记录》,并根据实际情况出据《计量装置退补电量报告书》。
这样做的后果,有效的'遏制了个别人通过电表做文章、为个人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量,我们实行电表校验终身负责制,电表只要被确定为人为调整不合格误差,不论时间多久,都要追究校验人的责任,决不姑息。xx年,我们共校验电表4741块,电流互感器4814块,超出计划任务56.7%,为全局降损节能提供了技术支持。
三、狠抓母线平衡管理,消除线损管理的盲区。
一般说,线损由高压线损和低压线损构成,这两级线损均有严格的考核制度,受到普遍的重视;介于高低压线损之间的母线平衡则很容易被忽略。而实际上,母线平衡是不允许被忽略的,如我局xx年全年完成供电量2.997亿kwh,若全局母线平衡率由0.5%上升到1%,全局全年择要多损失电量149万kwh。
母线平衡率的高低,主要取决于计量装置的准确性。为保证站内计量装置的准确性,xx年7月份,我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表,并按照计量规程的规定每季度现场校验一次,确保表计稳定运行。通过此项工作,母线平衡率大大降低,米北、板东两站平衡率由原来的1.5%以上降到0.5%以内,效果尤为明显。为及时准确了解站内平衡情况,我们设专人每天都关注各站的平衡情况并每周核算一次,只要发现某个站连续两天平衡率超过0.5%,便立即赶赴现场查找原因。
对各站上报的计量故障,我们保证在12小时内人员到位,以最快的速度解决问题。xx年,我们共换表46块,现场校验146块次,处理站内计量故障3起,确保全局全年母线平衡率在0.5%以内。为完成供电量指针,确保经济效益,更换电子表的工作我们凌晨即出发,尽量在用电低谷期工作,首开我局“零点工程”先河。
四、重视现场管理,全力配合降损工作。
现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收,我都要求班组成员认真负责,不能局限于做记录,而要真正参与进去,该把关的严格把关。xx年9月份,在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时,我们仔细检查接线,发现了厂家的计量接线错误,防止了一起严重计量事故的发生。
对其他现场工作,无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区,还是调查公用配变的负荷情况,我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清楚,为领导的决策提供可靠的依据。此外,我还将现场调查作为自己深入基层、接触第一线的难得机会,通过现场调查,为供电所的同志们解决实际问题,同时也丰富自己的阅历,补充缺少的知识。xx年,我们共调查线路30条,台区8个,纠正错误接线11处。
五、优化无功配置,为降损工作提供技术保障。
无功管理是线损管理中的一个重要环节,对于无功管理,我不满足于供电所报几张表、填几个数字,而是全身心的投入到这项工作中去。我一方面深入实际、多次到北沙、东阳、大步村等地,从改正无功表接线入手,帮助供电所人员测量用户的无功状况、为用户确定无功补偿方案、检察无功补偿效果。
另一方面查阅相关数据、了解无功补偿最新动态,不断补充自己的头脑,为我局无功补偿工作寻求切实可行的工作方法。通过不懈努力,供电所的同志们及不少用电户对该项工作的认识不断提高,去年共增无功补偿量10000kvar。
锅炉调试方案 篇4
本人到公司工作以来,担任助理工程师一职。得到公司领导的支持鼓励和同事们的协助配合,使自己的工作能较好的完成,现就将20xx上半年工作总结如下:
任职助理工程师以来,我能按照国家及公司的各项规章制度,按时按质地完成公司的各项工作。按公司的规定要求,每月的月底提交当月的.考勤记录表和月度工作进度情况表。按时参加会议,对自己阶段内的工作情况做分析报告。
一、工作态度上
1、服从公司领导的工作安排,积极做好各项工作。本人在工作中,总是以大局为重。积极参与公司的各项工作。总是保质保量、按时按点的完成公司安排的工作。
2、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和助理工程师的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。
3、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关现行的定额资料文件,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力学习,提升自身素质,从而把工作做的更好。
二、本人完成业绩方面
上半年先后完成了许多工程预算编制和结算审核工作。
施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要尊重实际,不能多算,不高估冒算,不存侥幸心理。编制时,不依编制对象与自己有利害关系,或牵扯个人原因而因人而异。要服从道理,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的准确合理,做好施工图预算。
以上是我上半年以来的工作总结。在这期间,通过学习不断提高专业技术知识,在实践中积累经验,取人之长补己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收货和进步。在今后的工作中,自己还要加倍努力,提高自身综合素质和专业技术水平,迎接更多的挑战。
锅炉调试方案 篇5
一、工作目标。
按照全国安全生产宣传教育工作会议精神,通过“安全生产月”活动的``开展,进一步落实企业的安全生产责任,进一步提升企业的安全生产工作理念,完善安全应急预案体系,促进安全生产责任进一步落实;员工安全意识明显增强;安全管理明显加强;事故隐患整治取得明显成效。
二、组织机构。
成立公司“安全生产月”活动领导小组,成员名单如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组负责组织厂“安全生产月”的'相关活动
三、主要活动计划。
1、制作安全宣传横幅,粘帖安全生产月标语,营造现场氛围;
2、整理近年来国内发生安全事故案例分发到各班(组)成员手中,利用班前会组织学习;
3、开展“排除隐患大行动”活动,全员参与,要求排查身边的安全隐患,以图片和文字整改方案为申报内容,并进行组织整改。
4、组织全员开展安全操作规程知识学习,提高全员安全生产理论知识,规范安全管理;
5、按时参加事故应急救援演习,提高应急事故的`组织和救援能力。
四、活动要求。
安全生产月活动要以“科学发展安全发展”主题为指导,紧紧围绕修理厂年度安全管理目标,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好安全生产工作。
1、要高度重视安全月活动的开展,围绕本厂实际情况召开动员会,及时对活动开展情况进行总结;
2、各班(组)组长要动员广大员工积极参与。通过活动的开展,排查安全隐患,提高全员安全技能和意识,促进企业安全发展;
3、活动结束后由组长组织召开总结会,对开展较好的班组给予奖励,对开展不重视效果较差的班组负责人要纳入年度考核;
4、在“安全生产月”期间,加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。
锅炉调试方案 篇6
为了深入贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神,根据《国务院办公厅关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔20xx〕14号)和《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法〔20xx〕30号)及《河南省人民政府安全生产委员会办公室关于转发〈关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知〉的通知》(豫安委办〔20xx〕12号)部署,围绕公司“整体消缺堵漏,全面整治提升”工作主线,为进一步加强安全生产宣传教育工作,在公司营造“科学发展,安全发展”、“关爱生命,关注安全”的舆论环境和氛围,增进员工的安全意识,把“安全月”做成“科学发展,安全发展”的推动月、四大活动的总结和持续月、应急预案演练月、安全誓言履行月、安全文化践行月、安全管理创新“走进双基时代”卓越前行做好的推进月。现结合公司实际,紧扣活动主题,制定20xx年“安全生产月”活动方案如下:
一、领导小组
组长:董事长、总经理
副组长:公司副职等
成员:各车间、部室负责人
领导小组下设安全月活动指挥办公室,办公室设在安环部,xxx兼任办公室主任。办公室负责组织安全月的相关活动,办公室成员
由安环部人员及各车间安全员组成。
二、活动主题
科学发展,安全发展。
三、活动时间
20xx年6月1日—6月30日
四、活动内容
1、安全宣传标语制作
在公司范围内广泛开展“安全生产月”的宣传活动。安环部负责选定宣传标语,综合办负责联系制作、悬挂宣传,做到广大员工人人皆知。
标语:
(1)科学发展安全发展关爱生命,关注安全
(2)安全责任重在落实,用行动担当责任
(3)一人安全全家幸福
(4)整体消缺堵漏全面整治提升
(5)安全生产,生产蒸蒸日上;
(6)科学发展安全发展关爱生命,关注安全(签名用)
(7)20xx年xxx有限公司“科学发展,安全发展”及危险化学品安全法规知识竞赛
(8)20xx年xx有限公司“安全月”启动仪式
(9)20xx年xx有限公司“科学发展,安全发展”演讲比赛。
2、安全月启动仪式
6月1日上午九点进行“安全月”的启动仪式,由xx做启动发言,两位形象大使分别进行演说,董事长、总经理、xx做总结并致启动导词。观看《以人为本,安全第一——中国启动实施安全发展战略》和事故警示教育片《人命关天》。
下午三点制气车间办公室召开“双基”建设和现场管理经验交流会。由制气车间做典型发言,其他车间做好发言准备并由总经理助理具体安排“安全月”活动事项。
3、安全检查与隐患排查提升活动
6月1日至30日,安全检查和隐患排查从次数和质量上全面提升,安全检查和隐患排查每周交替进行。
4、开展“我为安全说句话”和“我为安全做件事”活动
“我为安全说句话”在6月1日“安全月”启动仪式结束后进行宣誓签名活动,把“我为安全说句话”的内容(限一句话)和姓名签在签名条幅上。要求从公司领导到岗位员工每人至少说上两句话记录下来,并把纸质版以车间、部室为单位交安环部。
“我为安全做件事”,6月1日至30日,要求公司领导至少做5件有关安全的事,中层领导和员工至少做十件有关安全的事,并把总结于6月30前交安环部。
5、隐患排查治理“1-1”活动
6月1日至30日,公司每位员工至少查出1条隐患,并负责跟踪消除。一般隐患公司收购价每项5元,重大隐患公司收购价每项50元。6月30日前以车间、部室为单位把总结交安环部,在六月份“双基”考核中兑现奖励。
6、安全生产事故警示教育周活动
6月4-10日是全国安全生产事故警示教育周,《商丘龙宇化工有限公司事故案例汇编》以下至各岗位,要求各单位组织学习。
7、职工之家安全文化创建经验交流会
6月10日上午9点召开职工之家安全文化创建经验交流会,各车间做好发言准备,地点另行通知。
8、“科学发展,安全发展”征文演讲活动
(1)6月11日至15日为投稿时间,投稿要求:各部室至少投一篇,脂肪醇车间至少2篇、制气车间至少2篇、机电仪车间至少1篇、质检中心至少1篇。格式要求:题目二号字宋体,内容四号字宋体,字数不少于1500字。于6月15日前上交至安环部。
(2)6月16—17日为审稿时间,审稿要求:稿件字句连贯,从网上下载者作废,未体现“科学发展,安全发展”主题者作废。
(3)稿件评审:由安环部初审,公司领导终审;根据审定打分汇总排名。
(4)稿件奖励:设置一等奖一名,奖励150元;二等奖两名,奖励100元;三等奖3名,奖励50元;优秀奖若干名,奖励纪念品一份。
9、安全生产应急预案演练周(6月18日至24日)活动
6月18日前组织各部室、车间修订公司应急救援预案,6月18日下发应急预案演练方案,6月24日进行预案演练。
10、“科学发展,安全发展”及危险化学品安全法规知识竞赛
(1)6月25—29日为学习阶段,由安环部向各部室、车间下发学习材料,员工自由学习。
(2)6月30日上午9点,在办公楼六楼组织竞赛。
(3)组建队伍要求:每队4人。机关部室人员数在四人以上(含四人)各组一队,脂肪醇车间、制气车间、机电仪车间、质检中心各选出一队。
(5)竞赛形式:竞赛分为必答、指定人员必答、抢答题、“科学发展,安全发展”总结四种方式。
(6)比赛奖励:本次比赛设置一等奖一名,奖励400元;二等奖一名,奖励300元;三等奖2名,奖励200元;优秀奖若干名,奖励纪念品一份。
11、“安全河南杯”安全生产知识竞赛
具体要按《关于转发河南省人民政府安全生产委员会办公室〈关于举办“安全河南杯”安全生产知识竞赛的通知〉的`通知》要求执行,公司全体员工参加。以车间、部室为单位把答题卡收齐后于7月3日前叫安环部,由安环部统一上报。
五、活动要求
安全生产月活动要以“科学发展,安全发展”主题为指导,紧紧围绕公司“整体消缺堵漏,全面整治提升”工作主线,深入贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,抓好安全生产工作。
1、各单位要高度重视安全月活动的开展,围绕本单位实际情况召开动员会,结合公司安全月活动方案制定各单位安全生产月活动计划报安环部。及时对活动开展情况进行总结;
2、各部门一把手要亲自组织各种活动开展,动员广大员工积极参与。通过活动的开展,提高全员安全技能和意识,促进公司安全发展;
3、活动结束后组织召开总结会,根据活动开展组织情况,评定出优秀组织单位两名,在“双基”建设考核中给予2分奖励。同时表彰活动中先进个人及先进代表队。
4、在“安全生产月”期间,综合办加大宣传报道力度,宣传先进,暴露违章行为。
5、宣誓誓词:“我是企业的主人,我是安全的主宰;安全需要人人,人人需要安全;我要安全,我会安全,我能安全,我爱安全;从零开始,向零奋斗;用心做事,追求卓越。”
锅炉调试方案 篇7
今年,供热公司在工业区的领导和具体部署下,在朱总的决策和带领下,紧紧依靠全体员工,围绕“平稳生产保用户”、“节能减排迎国家生态园区验收”、“牢抓安全迎世博”三条主线,有条不紊开展各项工作,使公司生产经营水平又达到一个新水平。截止今年11月,公司产汽27.47万吨,向用户供汽22.67万吨,用汽量减少4119吨,与20XX年同期相比负增长0.91%。预计20XX年产汽量、供汽量与20XX年持平。实现主营收入5344万元,盈利359万元。具体总结如下:
一。“迎世博”、迎“国家级生态园区”验收,公司面貌大变样
今年上海世博会的召开,工业区创建“国家级生态工业示范园区”的验收,是公司在安全、环境保护等方面工作再次接受了检验。加强宣传,张贴海报,落实责任,我们在软件上营造了气氛。在硬件上,结合实际做好了各项准备工作。
“迎世博”,公司成立了应急小组,随时听从工业区的召唤,进一步划分安全责任区域,层层落实安全责任,继续强调“安全工作、人人有责”,增设一位门卫。与区政府签订安全承诺书,与工业区及派出所签订安全责任书,加强设备巡检及设备检修,接受并配合相关管理部门的检查,确保设备完好、安全运行。
创建“国家级生态工示范业园区”,全体员工在朱总的领导和组织下,紧张而有序地完善各项基础工作,四套脱硫装置和烟气在线监测系统的达标运行,各类设备与设施的维护和整治、烟囱与房屋粉刷及绿化修整等环境美化工作的大力进行,支撑和保障了创建目标的`实现。
现我们正在总公司的直接领导下,在朱总的亲自组织下,稳步推进“三联供”项目的建设。
二。重视和谐社会创建工作,建立学习机制,全面提升整体素质
年初,公司利用“20XX年总结表彰大会”和“20XX年迎春团拜会”,在认真总结20XX年工作的同时,精心计划20XX年的工作,努力践行党支部“强服务,重节能,力创新,促效益,推进企发供热创建和谐式家园”的实践载体。
通过表彰六位优秀员工,根据员工的工作表现及工作业绩,公平、合理做好年终分配工作,进一步激发了广大员工奋发向上的积极精神;通过走访七位困难家庭,向十三人次送上8500元的慰问金,使员工更感受到企发、供热大家庭的温暖;通过举办“80”分比赛,组织羽毛球、飞镖比赛,组织公司45岁以上男、女职工进行体检,发起向玉树地震灾区募捐倡议,收到捐款2360元,全体党员又自发发起募捐,收到捐款1900元,先后两次发起向工业区慈善超市捐款、捐物,分别收到员工捐款390元和4290元,收到员工捐衣48件等活动,举办“员工身心健康知识讲座”等,推进了企发供热创建和谐式家园;积极组织职工参加总公司“迎世博献血、交通执勤、地铁志愿者”等系列活动,为世博安全运行献出一份力。
公司高度意识到,在未来发展中立于不败之地,必须不断学习。通过组织参加区委党校专题讲座,结合去年“学实”活动建立“干部每周学习一次,职工每月集中学习一次”的机制,学习“企业员工敬业精神”、学习“激活高效人才”,不断提高全体员工素养。
公司经筛选确定区锅检所所属的上海公益锅炉压力容器技术服务公司作为司炉工、水处理工、起重机等专项培训机构,上海广贤职业技术培训学校作为电工、电焊工专项培训机构,与他们互通信息,根据培训信息及时结合需要报送培训。
锅炉调试方案 篇8
又是一年年末,转眼间又到了辞旧迎新的年底。相比往年,工程部在20xx年遇到了更多的困难,工作内容也更加的繁重,但是在公司领导大力支持和指导下,通过各部门协同配合和我部门全体员工不懈的努力工作,工程部出色的完成了20xx年度中的各项工作任务。下面主要分两方面对我部门20xx年度的工作进行具体总结:
一、做好各项整改工作,完成锅炉房消音降噪工程,为公司节省财力创造利益
工程部在今年先后承担了对C5项目部的装修工作,完成了冬季锅炉房高区换热机组的改造工作,完成冬季11号楼供热主管道改造工作以及G1锅炉房排污设备电路整改工作,并承接了星河城冬季底商13号楼的供热系统改造安装工作。
这里重点说一下对冬季锅炉房高区换热机组的改造工作。星河城冬季星空供暖高区循环系统多年来一直存在供热效果不佳的现象,其中1#、3#、5#、7#、12#、14#号楼的高层尤其明显。近几年,我部门不断对不热户型的供暖系统进行了整改,采取了加装管道泵和增加暖气片等方法,但效果不甚理想。为了从根本解决此问题,提高供暖服务质量,给业主带来温暖舒适的生活环境,工程部集思广益并请来供暖专业工程师共同探讨该问题,最终确定是由于高区循环系统二次循环水(即高区循环供水)水温低所致,需要在原有换热设备的基础上加装一组换热器。我们先是与集团工程部联系,望其协助解决此问题,但集团工程部称此锅炉房已过维保期,而且原设计已联系不上该问题无法解决。
于是我部门抓紧时间联系了多家施工厂家对工程现场勘察,综合几家施工单位的报价后,最低的报价也要118000元。在始终谈不妥价格的情况下,工程部提出了自行进行施工安装的方案。根据锅炉房的现场条件自己设计换热器加装位置及管线走向,然后备料,入常在这次施工中以星河城维修班的人员为主要,各地块抽调人员配合工作,同时工程部也安排人员协助施工并检查安全,确保此次改造工程的顺利进行。郭朝增在这次换热器改造工程中起到了模范带头的作用,作为一名老员。
工身先士卒的投入到工作中。李海在这次工程里主要负责电焊工作,众所周知电焊除了需要技术外也是一项脏活累活,在狭小的空间内顶着高温忍受着呛人的烟气完成工作,经常是趴在管道上一焊就是好长时间。这种勤奋敬业的精神值得我们每一个人的学习。其实不仅是郭朝增和李海,所有参与这次施工的员工都和他们一样一丝不苟的认真工作。最终,经过大家同心协力努力工作,这次换热机组的改造工程圆满完工。
现供暖已接近两个月,星河城冬季星空的高区回水温度相比往年提高3°C,高区供热不佳的.现象已得到明显改善,我们也得到了业主多次的表扬和认可。完成这项工作,对我们将来的收费工作打好了基础铺平了道路,同时也锻炼了人员。更值得一提的是在这次工程竣工后,我们合计花费47000元,与原先施工单位报价相比足足节省了71000元。
像这样锻炼了人员,为公司减少财力或直接带来经济收益的工作我们今年做了很多。包括对C5项目部的装修工作,冬季11号楼供热主管道改造工作,G1锅炉房排污设备电路整改工作,星河城冬季底商13号楼“达美乐”西餐店的供热系统安装工作。这些工作从3月份停暖先后开始干起,直至供暖之前才全部结束。虽然忙碌辛苦,但每个员工也充实了自己,为公司创造了利益,展现了自我价值。
针对各小区业主投诉锅炉房噪音和烟气排放问题,在刘总、张总的努力下,公司从集团承接了四项工程,分别为:G1锅炉房消音降噪工程、G2锅炉房消音降噪工程、玺萌锅炉房消音降噪工程以及G2锅炉房烟囱增高工程。通过去年C5锅炉房以及热力外线工程的锻炼,我们从成本预算、设计施工方案、组织施工、竣工验收直至最后委托检测单位拿到具有MA认证的检测报告。由于这次工程的合同迟迟没有签订,导致施工时间有限,工作难度加大。施工单位10月份才陆续进常为了确保11月份的正常供暖,我们与施工单位协调四个施工现场同时进行施工加班加点赶工期,通过施工单位连续一周加班至晚上12点,最终于11月3日施工结束,施工单位清理场地撤场,确保了11月7号的试供暖工作。
无论是我们自己整改的工作还是今年承接的工程,据保守估计我部门给公司带来的直接利益就达几十万元。像这种自主创收给公司创造利益的工作,我们今后还要再接再厉的多干,锻炼队伍,为公司美好的明天打下坚实的基础。
二、学习新政策及热计量技术,为公司发展做长远考虑
供暖公司成立将满10年,经过公司老员工的努力拼搏使得我们拥有现在这样一个温馨稳定的工作环境。我们要珍惜现在,放眼未来,为公司日后的发展而竭尽全力。公司现处在一个稳定期,然而正是这种稳定更需要我们摆正心态。尤其是在新的供暖办法和供热合同出台后,加之国家对热计量计费的大力改革,让我们供暖公司即将面对更严峻的考验,《办法》和《合同》的相关规定也给我们工程部提出了更高的要求。摘录如下:
首先是对温度的要求。新的《办法》与《合同》中要求不低于18°C,虽只是提高2°C,但公司则要付出更多的资金购买燃气。工程部要求各地块维修班加强对供暖系统的维护与调试,对各个小区内的每一个阀门进行调节直至达到水力平衡,对小区内热循环不好的户型进行整改,以保证各个小区业主的卧室、起居室内温度不低于18°C。
对于供暖运营保障的要求。《合同》中规定接到业主报修后,应当在6小时之内回复业主;用户报修属于一般故障的,应当在12小时内处理完毕;属于重大故障的,应当在24小时内处理完毕。供暖公司因设施安全检修需停热的,不得超过6小时,且要提前公告,整个采暖季累计不超过3次。针对这些要求,我们在加强日常巡检的同时还制定了《冬季供暖应急预案》,保证供暖季出现事故后能够及时组织维修,恢复正常供暖。
另外,面对这种新的计量方式和收费政策,我部门为响应供暖办,对部门员工多次进行培训学习,安排人员专门对已安装热计量装置的玺萌公馆进行定期抄表记录工作。对于尚未安装热计量装置的小区,前期的管道排查-热计量表选型-制定安装方案将作为工作重点纳入20xx年的工作计划。
在实际工作中,今年涌现出的老化维修问题比往年明显增多。主要体现在:星河苑2号院16号楼主管道漏水维修、春季8号楼南侧外管线漏水维修、玺萌公馆9号楼主管道阀门维修、玺萌锅炉房锅炉漏水维修、玺萌锅炉房锅炉后挡板维修、G2锅炉房软化水设备富莱克机头及树脂更换、G1、冬季锅炉房漏水柱塞阀更换、G2锅炉房低区循环系统2号补水泵维修、冬季锅炉房循环机组补偿器更换。
面对今年出现的这些维修问题,工程部在最短的时间内组织人员予以修复,并根据事故等级不同有着相应的部署,确保突发事故能够及时处理恢复供暖。同时,我们也严格落实日常的维护巡查工作,尽可能的排除安全隐患。
20xx年度各地块维修班共接到业主保修共3839次。其中漏水修复744户,安装暖气119组。工程部完成了对各锅炉房的锅炉内外检以及阀门仪表的校验工作。在非供暖季,组织维修人员对供暖主管道、竖井阀门进行了维护保养。在今年的供暖工作里,各维修班和工程部共收到锦旗6面,表扬信数封,供暖工作得到了业主的一致好评。
新年将至,面对接踵而至的20xx年,我们工程部全体员工会继续认真学习,放眼未来,居安思危,努力工作为公司创造更多的利益。20xx年,工程部的工作任重而道远,我们要为了供暖公司的明天奋斗!wwW.Jk251.COm
最后,祝大家新春快乐!
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