请各部门配合的通知

请各部门配合的通知(汇总八篇)。

在现在的社会生活中，我们都不可避免地要接触到通知，通知适用于批转下级机关的公文，转发上级机关和不相隶属机关的公文。在写之前，可以先参考范文，下面是小编整理的盘点的通知，欢迎大家分享。

请各部门配合的通知 篇1

为进一步加强主城区烟花爆竹安全管理，减少环境污染源，维护社会公共安全和人民群众生命财产安全，根据《烟花爆竹安全管理条例》、《xxx治安管理处罚法》等法律法规，现将邯郸市主城区禁限燃放烟花爆竹规定通告如下：

一、禁限燃放时间和区域

(一)在主城区范围内，除春节期间(除夕、正月初一全天，正月初五、正月十五7时至22时)可以燃放适当部分品种的烟花爆竹外，全年其他时间一律不得燃放任何种类的烟花爆竹。

(二)市政府启动重污染天气三级以上预警，在预警期间和区域内全面禁止燃放任何种类的烟花爆竹。

(三)主城区以外的各县(市、区)可依据本通告和当地实际制定禁限燃放烟花爆竹的工作方案，明确禁限燃放的区域、时间和烟花爆竹种类，积极引导群众不燃放或少燃放烟花爆竹。

(四)本通告所称“主城区”，是指西至南水北调中线总干渠，东至尚代线(向北顺沿邯临路,开发区经七街、惠泽路，001乡道经贾口村延伸至青兰高速)，北至青兰高速，南至南环路(向西延伸至南水北调中线总干渠，向东顺沿渚河、支漳河、邯大公路、京广高铁、309国道延伸至尚代线)所围合的范围。

二、禁止燃放场所

下列区域或场所禁止燃放一切烟花爆竹：

(一)国家机关等办公场所及周边100米范围内;

(二)火车站、汽车站、飞机场等交通枢纽以及输变电设施、广播通讯设施、铁路线路安全保护区内;

(三)集贸市场、商场及其他人员密集场所及周边100米范围内;

(四)重要军事设施、仓库、文物保护单位及周边100米范围内;

(五)易燃易爆物品生产、储存、使用单位及周边100米范围内;

(六)医疗机构、科研单位、大中专院校、中小学校、幼儿园、敬老院、疗养院及周边100米范围内;

(七)居民楼顶、楼道、阳台、平台、室内、窗台以及不足烟花爆竹产品说明要求安全距离的地点;

(八)法律、法规、规章规定禁止燃放烟花爆竹的其他区域或场所。

三、禁止燃放烟花爆竹的品种

下列烟花爆竹属于全年禁止燃放的产品：

(一)铁炮、拉炮、擦炮、甩炮等违禁产品；

(二)升空炸响类烟花爆竹(含单响、双响、多响)；

(三)组合烟花；

(四)电子礼炮。

四、烟花爆竹销售管理与处罚

我市主城区范围内严禁设立烟花爆竹常年销售点，已经取得《烟花爆竹经营许可证》的单位和个人，许可期限届满后，不再许可经营。为方便群众春节期间购买烟花爆竹，由市供销社报市安全监管部门批准，在主城区北环、西环、南环路两侧布设30处临时销售点，销售日期为腊月二十五至正月初五。对未经许可xxx爆竹的，市安全监管、公安、工商部门按照职责分工，依据《烟花爆竹安全管理条例》《xxx治安管理处罚法》进行处罚；构成违法犯罪的，依法追究刑事责任。

五、烟花爆竹燃放管理与处罚

燃放烟花爆竹，应当按照燃放说明燃放，不得以危害公共安全和人身、财产安全的方式燃放。举办焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动，必须委托有资质的专业燃放单位燃放，并经县级以上xxx门批准。对未经许可举办焰火晚会以及其他大型焰火燃放活动，在禁止燃放烟花爆竹的时间、地点燃放烟花爆竹，或者以危害公共安全或人身、财产安全的方式燃放烟花爆竹的，xxx门依据《烟花爆竹安全管理条例》《xxx治安管理处罚法》的'有关规定予以处罚;涉及国家工作人员违法、违规燃放烟花爆竹造成严重后果的，移交纪检、xxx门依纪依规追究有关单位和人员责任。

六、职责分工

(一)各县(市、区)政府要高度重视禁限燃放烟花爆竹工作，充分整合行政资源，组织安全监管、公安、城管执法、监察等部门和新闻媒体认真履行职责，形成管理和打击合力。要按照属地管理原则，督促辖区内党政机关、团体、企事业单位强化内部监督自律，加强对单位内部人员的教育，最大限度杜绝违法燃放烟花爆竹行为的发生。

(二)xxx门要采取多种形式开展禁限燃放烟花爆竹宣传工作，提高广大群众禁限燃放烟花爆竹的自觉性;公布举报电话，便于群众举报违法燃放行为。要加强社会面的防范控制，及时发现、制止、查处违法燃放行为，依法处理违法燃放人员并逐一在新闻媒体曝光。

请各部门配合的通知 篇2

各部门领导：

根据公司阶段性经营发展需要，经公司研究决定，从即日起须强化各部门周例会制度，具体要求如下：

一、适用部门：

全体部门

二、会议时间：

周一至周二(具体时间部门自订)

三、参会人员：

部门全体员工

四、会议地点：

会议Ⅰ-Ⅲ室

五、会议主持：

部门经理

六、会议记录：

指定专人(经理自行安排)

七、具体要求：

(一)周例会召开之前，各部门负责人需提前将会议时间以及会议议程资料电子版报总经办;

(二)发言内容：上周主要工作总结、本周重要工作计划、需公司或部门支 持的资源(做到简明扼要、高效务实);

(三)会议时间： 1个小时以内(特殊议题，部门经理自行把控);

(四)会议流程：

①部门经理宣布会议主要议题;

②员工书面逐一汇报;

③部门经理现场指导解决(现场无法解决的问题，会后解决);

④部门经理总结议题;

⑤专人会议记录，形成书面《周会议纪要》。

(五)纪要上报：周二18：00以前各部门经理或负责人将《周会议纪要》 电子版上交总经办。

请各部门配合的通知 篇3

尊敬的全体员工：

您们好！

根据公司年度工作计划和当前业务发展需求，兹决定于近期进行全面盘点工作。本次盘点旨在准确掌握公司各项资产、物资的实时状况，确保账实相符，为公司的`决策提供精准的数据支持，同时进一步优化资源配置，提升运营效率。

盘点范围将覆盖我司所有固定资产、流动资产及库存商品等，并要求各部门积极配合，提前整理归类，做好相关数据准备工作。具体盘点时间定于本月25日至下月5日，详细安排后续将由各相关部门负责人进一步通知。

在此期间，请各位同事务必保持高度的责任心，严谨对待盘点工作，如实反映各项数据信息。让我们共同努力，确保此次盘点工作的顺利进行，以实现公司资源的最大化利用。

感谢大家的理解与配合，如有任何疑问或需要协调之处，请及时与人力资源部或财务部联系。

敬请知悉！

xx

20xx年xx月xx日

请各部门配合的通知 篇4

各部门：

为了准确地反映我司库存物资状况，维护物资安全，加强仓库账物卡管理，同时检验数据与仓库实物的一致性，决定于12月25日—12月29日（周六周日除外）组织对仓库物资实地全盘，具体事宜安排如下：

一、盘点时间

本次盘点时间从20xx年12月25日9：00至20xx年12月29日18：00

二、盘点范围：

仓库所有成品，半成品，原材料，外购件。

三、盘点方式：

1、对所有仓库存的产品进行地毡式的'全盘。

2、按区域分布顺序进行盘点。

3、所有的盘点差异当天完成核对及调账。

四、盘点前准备：

1、仓管员，录单员在12月24日18：00分前做好一切盘点前准备工作，保证所有系统账务处理完毕。以及单据，手工账，物料卡整理，登记完毕。

2、仓管员保证所有盘点区域存货堆放整齐、标识清楚及做好现场“3S”整理工作。（账外物资，待处理物料需作标识。）

3、仓储物流部人员必须在12月24日18：00或12月25日8：50分前运行打印完毕所有子库库存盘点表（盘点报表需进行按物料分类排序）。

4、总经办/或各部门负责人盘点前组织相关盘点人员开盘点会议和盘点前培训工作。

5、盘点相关责任人需根据盘点的要求提前做好人员、盘点细节工作安排。密切配合盘点工作的开展。

五、盘点人员及时间安排

1、盘点总负责人：xx经理

2、盘点负责人：xx组长

3、盘点辅助工作人员：

4、财务监督人员：

六、盘点后工作

1、盘点的结束以盘点总负责人xx经理宣布盘点结束为准（电话，邮件）。

2、财务部门负责收集签名手续完善的盘点报表，对盘点结果进行汇总、盘点异常部份以表单汇总给予盘点部门确认，由仓库开具调账，财务部门在1个工作日内完成调账工作。

3、对于盘点差异，相关人员及责任部门需作出合理说明；

4、仓库对盘点异常原因进行，分析。做好修补，改善，预防。

5、财务部收集盘点资料，对盘点结果进行分析、写盘点，并存底。

xxx

20xx年xx月xx日

请各部门配合的通知 篇5

公司各部门：

为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于xx年xx月xx日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：

一、工作目标

1、通过盘点，核查账实是否一致；

2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致；

3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。

二、组织部门

本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。

盘点组织人：

参盘人员有：

监盘人：

三、盘点范围及时点：公司拥有的盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。

固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的.设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。

四、盘点要求

1、盘点时间安排

20xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。

20xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签；

20xx年xx月xx日—xx日，采购部门配合财务部查询历史成本；

2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。

3、盘点报告及责任明确；财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。

4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。

请各部门配合的通知 篇6

各位住宿员工：

经公司检查，公司部分宿舍清洁卫生极差，垃圾乱扔，违反了公司管理规定，也严重影响了公司的形象。为了规范企业环境管理制度及宿舍管理制度，使企业及员工们有一个良好的工作和生活环境，经公司决定，要求所有住宿员工对室内清洁卫生作出整改。具体规定如下：

一、整改时间：

xx

二、整改要求

1、要求各宿舍内无废矿泉水瓶、烟头、纸屑等垃圾。

2、物品摆放整齐，地面干净、整洁。一目了然。

3、不准乱拉电线，和使用高负荷电器及液化罐。

三、考核标准

1、凡检查时，发现不符上述要求的宿舍，每人将予以考核20元。

2、在整改时间内未做整改的宿舍，每人将予以50元考核。

特此通知。望各位员工相互转告，积极配合，共同按要求完成清洁卫生的整改，营造干净、整洁的`居住环境。

通知人：

日期：

请各部门配合的通知 篇7

各位团队成员：

您好！

随着季度工作的尾声临近，为了全面了解并评估我们各部门的工作成果及业务进展，现决定于近期进行一次详尽的项目盘点工作。本次盘点将涵盖所有正在进行和已完成的项目，包括但不限于项目进度、成本控制、质量成效以及问题与改进点等方面。

请您提前做好相关资料整理和汇总，具体包括项目报告、数据统计、成果展示等，并在收到此通知后的一周内提交至指定邮箱或共享平台。同时，也请大家准备好对各自负责项目的口头汇报，以便我们在盘点会议上进行深入交流和讨论。

此次盘点旨在全面梳理我们的'工作脉络，提炼经验，找准不足，为下一阶段的工作优化和战略规划提供有力依据。希望大家积极参与，共同推动团队工作的持续改进和提升。

感谢大家的理解与配合，让我们携手共进，共创佳绩！

xx

20xx年xx月xx日

请各部门配合的通知 篇8

中心各部门：

经领导班子研究决定，于20xx年xx月xx日(星期一)下午14：00时，在中心二楼会议室召开20xx年度工作总结大会，部署20xx年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

一、本次会议届时有xx 领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报20xx年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20xx年度的'重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人(xxx、xxx)，维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，xx管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在xx月xx日上午10：30协助办公室一块布置会场。

特此通知

xxx

20xx年xx月xx日