活动预算方案

活动预算方案。

我们一定都有看过一些范文，学生多看一些范文对学习帮助很大，通过阅读范文可以提高我们的阅读理解能力，对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，那么，一份好的优秀范文要怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的“活动预算方案”，但愿对您的学习工作带来帮助。

活动预算方案 篇1

渤海大学"学院之光"绘画摄影大赛经费预算

主办单位：渤海大学艺术与传媒学院

协办单位：渤海大学艺术与传媒学院社团联合会

承办单位：摄视度视觉影像协会

卡其艺术协会

当今大学生的学习主动性有待进一步提高，然而兴趣是最好的老师,学生若对某个活动发生兴趣,定会努力克服一切困难,千方百计地钻研它,弄懂它。所以学生要培养良好的兴趣，,以免将来学习没有动力和激情。我院举办绘画摄影大赛就是为了让同学们参与进来交流专业知识，提高学习的兴趣，获取最新的艺术资讯，眼界往往就是在交流中扩展的。我们大赛的承办方一定利用好这次难得的机会调动同学们的学习热情，让同学们在参与大赛的同时激发潜能、超越自我、享受成功、快乐学习。

经费预算：

宣传海报印制-150元

宣传视频制作-150元

布展及印制照片-400元

奖品奖状-250元

经费使用一定派专人专管最大程度上保证资金使用合理，每一笔开销都需记录在案。

摄视度视觉影像协会简介：

渤海大学摄视度视觉影像协会是于2009年1月1日由渤海大学艺术与传媒学院组织成立的一支学生社团，是学院较早成立的学生社团之一。 摄视度视觉影像协会的成立，旨在组织联系一批摄影爱好者，学习交流摄影知识，提高学生的摄影技能、艺术水平，陶冶情操，活跃校园的艺术气氛，对开展学校第二课堂活动起了积极作用。目前协会共有会员120人，专业摄影器材50多套，摄影大师陶老师长期教授摄影课程，视觉影像协会的许多会员对摄影从生疏到发烧，许多会员学会了组织、交际能力，培养了团结协作的精神、提高了解决问题的能力。共同学习中使会员对摄影协会有了“家”的感觉，因为大家都有一个共同的希望——视觉影像协会协会能再创辉煌！卡其艺术协会简介：

卡其艺术协会创立于2010年10月10日，是一个聚集艺术爱好者进行艺术创作，调研与发展的协会。旨在为热爱艺术的人提供一个良好的交流、学习、发展的平台，调动艺术热情，带动个人艺术事业的发展。主要涉及艺术创作、艺术调研、艺术市场。其特色在于艺术学习、艺术创作、艺术评论、艺术市场、艺术收藏之间形成的互动。

卡其艺术协会的前身是卡其艺术团队，几个自幼学习美术的青年怀着对于艺术创作的激情走进了美丽的大学校园，他们开始在各自画室里利用课余时间享受绘画创作，突出的才艺引起其他学生的关注，逐渐的他们彼此知晓，相互学习交流，最后走到一起享受团队艺术创作的乐趣，他们为自己的团队取名了一个很含蓄的名字叫做“卡其艺术团队”。

卡其艺术协会发扬“革命与永恒”的不断创造与不懈追求的艺术精神，提倡“爱生活，爱艺术，爱在品质”的追求更高艺术生活品质的生活态度。

活动资金预算方案

活动费用预算方案

活动宣传方案格式

活动方案书写格式

活动方案字体格式

活动预算方案 篇2

三月春风，在这即将到来的“三八”节之际，我们要向伟大而无私奉献的妇女同志们致以节日的问候。更要为全校的妇女同志们庆祝节日。

一、活动主题：

长期奋斗在厨房，奋斗在关心孩子，奋斗在工作阵地上，更奋斗在教育事业的女性同胞，你们辛苦了，祝你们三八节快乐!

二、活动时间：

3月8日(如遇雨天，活动顺延，具体时间另行通知)

活动地点：操场

活动对象：全体女教师

三、活动内容

(一)节日开幕式暨感恩祝福互动

(二)校长讲话

(三)活动比赛环节

(四)颁发奖品及总结活动

(五)活动合影留念

奖项设置：

一等奖：洗衣液3瓶

二等奖：洗衣液2瓶

三等奖：洗衣液1瓶

纪念奖：卫生纸1提

四、活动流程

1、主持人宣布活动开始

2、游戏竟玩环节

(1)呼啦快乐转

游戏规则：每场游戏有4名玩家。比赛开始前，每人将得到一个呼啦圈和一个一次性水杯。比赛正式开始后，工作人员给每个正在比赛的人员手上杯里到饮用水，在一次转不停的过程中时间最长喝水最多为胜出者。

(2)抢凳子

游戏规则：6人一组，5张凳子，6人围在九张凳子周围，由裁判发令，参与者顺着一个方向转进行抢凳子，没抢到者淘汰出局，没出局一个人就撤走一张凳子，重复下去，最后剩一个人的时候为胜出者。

(3)抱球接力

游戏规则：参赛队每队5人(至少3名女性)，分两队每队派人对面站立，中间相隔距离30米，听令声第一个队员开始抱起三只排球，跑至对面，交与对面队员，依次进行，直至最后一人跑完30米算全部完成。记时决定胜负。

如果中途有球掉了，丢球的人应该自己捡起来，从球掉的地方继续。

(四)颁奖仪式

(五)校长总结比赛，最后送出节日诚挚的问候语祝福，并全场合影留念，活动结束。

5、活动预算

洗衣液16*65=1040元

卫生纸4*15=60元

合计：1100元

活动预算方案 篇3

中秋节的最大意义和主旨是“团圆”,团圆与和谐紧密相连,团圆不仅是外在的形式,而且是内心的和谐与相通，

值纪念抗日战争胜利72周年，警示后人铭记9月3日为抗战胜利纪念日之际，xx银行为感谢广大客户对我行电子银行业务的支持与厚爱，开展“珍爱和平中秋有礼”专项营销方案。

具体方案如下：

一、活动时间

20xx年09月01日至20xx年09月30日

二、活动对象

银行会员客户

三、活动方案

(1)、活动期间xx银行ic借记卡开通微信银行绑定xx银行的用户均有机会赢得10元话费奖励(前200名)。

(2)、凡9月3日绑定的客户均可得到移动电源一个。

(3)、凡绑定xx银行的客户(含8月之前绑定的客户)均可参加幸运大转盘**活动。

奖品设置：

一等奖20名，高档电锅一个;

二等奖100名，移动电源1台；jk251.cOm

三等奖300名，10元话费;

特等奖：第70、93名二等奖获得者将获得价值500元的品牌床上用品。

(4)、凡9月3日开通我行手机银行且成功转账2次的客户均可得到移动电源一个。

四、特别说明：中

一、二等奖及相关宣传品的客户，由中奖人带身份证、中奖手机到xx银行领取三等奖在活动结束后由我行从后台统计直接汇入中奖人账户。

5、 在法律允许的情况下，xx银行对活动计划有最终解释权。

中秋节活动方案预算【2】

一、实施背景：

通过本次活动策划让学生充分了解我国各地各民族在中秋节里各种各样的风俗习惯，增加学生学习的兴趣，了解节日的渊源、形成，

民间各种不同的庆祝方式以及其中所承载的中国所独有的文化内涵，以此来体验中秋节吃月饼庆丰收、庆团圆、送祝福、送亲情的意义;体会班级就是一个大家庭，

每个人都是班级大家庭的成员，应该相互关心，相互爱护;增强学生爱父母爱家乡爱祖国的感情，同时通过这次活动，使学生真正了解节日，

了解中国传统文化，帮助青少年增强科学的节日文化观念，弘扬和创新节日文化，让节日真正给我们带来幸福和幸福。

二、活动时间：中秋节前两天

三、活动目的：

1了解中秋节的名称、起源和风俗习惯。

2通过对家乡中秋节的风俗习惯的了解，激发学生热爱家乡、热爱祖国，体会家庭幸福、生活甜蜜的幸福。

三。通过对节日的理解，学生可以感受到中国文化的特点。

4培养学生收集、整理、比较、分析、使用数据的能力和语言概括表达能力。

四、活动准备：

学生们被分成6组，收集中秋节的节日和习俗，以及中秋节的相关信息。

五、中秋节活动方案

第一阶段：活动准备

一、搜集有关中秋节的名称、由来、中秋灯谜和中秋节的传说故事等等。

2、 调查和采访周围的老人，了解家乡过中秋的习俗。

第二阶段：以班会形式进入活动

一、情境导入

二、进入活动主题，交流感悟

第一主题：话说中秋

1、中秋节的由来

2、中秋节的传说与民间故事

3、中秋诗词佳句知多少

第二主题：中秋实践活动

1、设计别致、精美的月饼图案

2、举办月饼宴

三、讨论中秋节活动方案

1中秋节快到了。你有什么想法吗？谈谈你今年打算怎么过这个节日。

2、同学们之间交流。

四、小结

同学们了解了那么多关于中秋节的知识，又为过今年的中秋节出了那么多好主意，虽然大家采用各种各样的形式来庆祝这个传统佳节，

但每个人心中有个共同的最美好、最传统的愿望，那就是：花常开!月常圆!人常在!老师感到好开心!看来，我们班是一个完整的大家庭，就像中秋节的月亮一样圆圆整整!

第三阶段：拓展，延伸。

中秋节是庆祝丰收和团圆的节日。

中秋节的月饼象征着人们对家庭团聚和甜蜜生活的渴望。

通过今天的活动，我们初步了解了中秋节的名称、起源和风俗习惯，欣赏和朗诵有关月亮的诗歌。

今后，我们需要进一步研究。你将来想学什么？

1、中秋的风俗习惯。

2、中秋的传说和故事。

3、月亮的传说与故事。

4、关于月球的小知识。

5、关于中秋的诗词。

6、关于中秋的食品。

五、反思与拓展

通过师生讨论交流、学生作品的展示与评比，指导学生总结研究成果，最后举行主题展示活动策划，让学生在活动中充分展示自己的研究成果与价值，同时，教师适当引导与鼓励学生进行其他研究活动的兴趣。

期待每一位同学的参与，相信我们的明天会更好。

活动预算方案 篇4

乒乓球比赛活动通知

全体员工：

为活跃工作氛围，增强职工交流，现公司员工良好精神风貌，公司乒乓球协会决定于2011年3月3日举办北京国科世纪激光技术****第一届乒乓球比赛。现就比赛有关事宜通知，欢迎广大乒乓球爱好者积极参与。

比赛时间：暂定2011年3月3日15:30-17:30至2011年3月4日15:30-17:30。

比赛地点：公司乒乓球室。

比赛项目：男单、女单。

比赛规则：

（1） 男单、女单比赛：所有乒乓球爱好者均可自由报名参加，比赛方式按报名人数随机安排（团体淘汰；1/4决赛；半决赛；决赛）。比赛采用三局制，每局11分制。

在半决赛和决赛中，实行“五局三胜”制度。

（2） 奖励方式：对男女单打比赛前三名进行奖励，并设立若干参赛人员。

（4） 报名方式及截止时间：

参与者可以通过oa注册或直接致电联系人。

报名联系人：***

报名截止时间：2月24日下午17:30。

（5）所有参赛人员必须在比赛前15分钟到场，并通过抽签决定分组、对阵双方和出场顺序，不准无故缺席，不得无故离开比赛。（需要请假的，必须至少提前一天向竞赛组织者提出申请，经批准后可重新安排比赛时间）。

（6） 因参加人数不足或其他不可抗力，时间顺延，具体时间当日通知。

（7） 本次比赛由乒乓球协会组织，讲解比赛规则、赛程及其他相关事宜。

欢迎报名，再次感谢！烦请相互告知。

网球协会，2011年2月22日

乒乓球比赛时间预算与财务预算

1、人员预计：

以乒乓球协会会员为主体，预计参赛人数40-46人，男32-36人，女8-10人。

二、时间预算：

按15分钟/场次预计，2011年3月10日15:30--17:30,11日15:30--17:30，需时4小时（可延长至下午18点）。

3、财务预算：

男、女单打前三名奖品分等次按照300元/人、200元/人、100元/人，参与奖品20元/人到30元/人。

奖金预算资金为600*2+30*40=2400元，矿泉水和乒乓球预算为100元，共计2500元。

以上请领导批示。

司乒协2011年2月21日

活动预算方案 篇5

企业法律风险防范与控制

clo高峰论坛（××）

活动策划方案（预案）

时间：20××年10月

地点：××·××

主办：×××××联盟（sgla）

全球商业顾问协会（acc）

中国企业家协会

承办：×××××事务所

企业法律风险防范与控制

clo高峰论坛（××）

一、 论坛主旨及目的

值“×××联盟”成立之际，在××××召开“企业法律风险防范与控制clo高峰论坛”，旨在导入国际律所先进服务理念，充分借鉴国内外成功经验，**、引领高端法律服务模式，深度服务、主动防范，构建符合中国企业运行规则的法律风险防范机制，为推进××乃至中国经济及法制建设作出努力。

二、 论坛组织机构

主办：××联盟（sgla）

全球商业顾问协会（acc）

中国企业家协会（cec）

承办：××××律师事务所

三、论坛时间

2007年10月22日星期一全天。

2007年10月21日星期**到。

四、论坛地点

××省××市·西湖国宾馆

五、论坛规模

本次年会规模为120人左右。其中包括：

（1） 主办方代表约20人；

（二）联盟律所代表16人左右；

（3） *约20位嘉宾（国资委、司法局等）；

（4） 相关协会（法律协会及其他相关行业协会）嘉宾约14人；

（五）客户嘉宾30人左右；

（六）**记者20人左右。

六、新闻焦点：

sgla成立的划时代意义

组建第一批法律服务大军推进企业法律风险防范机制建设

经济全球化背景下中国法律服务业的国际化

企业家应学会运用法律‘外脑’，防范风险即创造利润

七、论坛议程

（待议定）

9： 学院领导致欢迎辞

专题一：律师服务业改革与发展趋势

9： 40×××（司法部）——律师服务业的改革与发展趋势

10： 陆立山（路伟硕）——全球企业法律服务需求与法律产业法展趋势

专题二：企业法务部门与外部法律顾问合作，推进企业法律风险防范体系建设

10： 40××××（国资委）——中国企业法律风险防范体系建设与外部顾问资源整合

11：00 ×××（联盟所） --挑战企业“小”法务部，使其大有所为

11： 20×××（交易所）——如何开展企业法律风险评估体系建设

12：00－13:00 嘉宾午宴

议题三：律所管理创新与风险防范体系建设的律师团队支撑

14： 律师事务所管理创新与企业法律风险防范

14： 合同管理与法律风险防范

15:00 －16:45

与会者讨论：律师与企业需要共同成长

主持人：×××（所律师）

讨论嘉宾：吕立山、×××（企业管理者代表）、×××（企业法定代表人）、×××（律师）

企业法律风险防范与控制

clo高峰论坛（××）

需要进一步明确或落实的事项

以上仅为框架草案，有关事项需在会上仅一步确定。

1、 论坛名称和主题应提交审议确认。

二、 拟邀请嘉宾和及发言嘉宾的发言主题，提请议定。

三、 建议增印编印《论坛专刊》，内容定位：律所介绍、律师产品（法律风险评估体系建设）介绍、国内外法律服务模式动态、国资委相关要求等等。

四、 建议在所务会议下设“论坛组织办公室”，具体负责落实论坛会务相关准备工作及执行。

1. 会务组：负责场地落实、会议通知，负责会议礼品准备，负责印制会议资料，负责会场布置，负责食宿安排。

2接待组：负责邀请客人和接待客人；负责执行客户单位的邀请清单，并分别执行相应的接待工作。

三。秘书组：负责论坛议程和议题的沟通和确定，负责对口联络和有关领导讲话的落实。

4宣传组：负责新闻稿的实施，负责**接待和**发布跟踪。

五、 其他

1. 《论坛专刊》的定位，可考虑与日后业务推荐材料兼容，适当可予多印。

2. 如时间允许，建议区分行业定制“××行业企业法律风险评估体系模型”，比如：《公用企业法律风险评估体系模型》、《商业企业法律风险评估体系模型》、《服务企业法律风险评估体系模型》……；同时，也可按照专业块定制《××（专业）法律风险评估体系模型》，比如：

《企业劳动关系法律风险评估体系模型》……。--以突出我国对企业法律风险防范体系建设的研究深度。

3. 本所之前已经在该邻域做的一些案例，如有价值，请所里安排律师予以提炼。

4. 联系路伟所提供足够数量的《法律风险观察》第九期及其他相关资料。

六、 论坛费用和预算

（1）酒店

场租：6000元/天

礼仪小姐：10人，共1000元

主持人：3000元

餐费：150人×100元=15000元

（2）物料

礼品：150元x 150人=元

请柬：200×2元=400元

论坛画册： 元

手提袋： 元

绶带：展板：

条幅：（3）媒介类

报纸广告： 元(二分之一彩版)

记者费用：10人×500元=5000元

金额元广告公司控制费及税金

总计金额元/场

七、 会前准备

会务类·联系音控和摄影师

·联系酒店、主持人、礼仪小姐

·准备发言稿

**关系类

·确认被邀请的**和嘉宾；

·邀请**；

· 对**进行跟进；

**设计类

·报纸广告、

物料设计类

·宣传单；请柬；

·嘉宾出版物、论坛礼品袋

·展示板，指示板，背景板，接待台

会后工作

·现场录象制作成5分钟的推介会专题片（vcd）；

·发出感谢信和vcd；

·刊发软性新闻。

活动预算方案 篇6

一、活动经费的预算是任何一个组织举办活动时必不可少的一项工作。经费预算的合理性和科学性将直接关系到活动的顺利开展以及财务的稳定情况。因此，制定一份详细、具体且生动的活动经费预算方案至关重要。

二、活动类型和目标：在制定活动经费预算方案之前，我们首先要明确本次活动的类型和目标。活动的类型可以是奖励性的（如年终颁奖典礼）、宣传性的（如市场推广活动）、培训性的（如内部员工培训）等。活动的目标可以是提高知名度、增加销售额、改善员工拓展能力等。明确了活动类型和目标之后，我们才能更好地制定经费预算方案。

三、活动策划：在活动策划环节中，我们需要对活动所需的各个方面进行详细的规划和设想。包括场地租赁、设备租赁、餐饮费用、员工酬金、宣传费用、奖品费用等。需要明确每个方面所需的具体细节，例如场地租赁需要确定租用的时间、场地大小、设备设施等。

四、预算分析：在明确了活动策划后，我们需要对每个方面进行预算分析。需要收集相关的市场调研数据，了解各项费用在市场上的一般价格水平。然后，根据活动的具体情况，对每个方面的费用进行合理的预估。还需要考虑到可能的风险和意外情况，进行适当的保留预算。

五、经费来源：在预算分析完成后，我们需要确定活动经费的来源。例如，是否需要向上级组织申请拨款，是否需要寻求赞助商支持等。根据经费来源的不同，我们可以进一步调整活动策划和预算方案。

六、经费控制：活动经费的控制非常重要，不论是在策划阶段还是实施阶段。在策划阶段，我们需要在预算中规划一定的储备金，以应对可能的超支情况。在实施阶段，我们需要制定一份详细的经费使用计划，并严格按照计划执行。及时记录和审核经费使用情况，确保经费使用得以有效控制。

七、经费报告：在活动结束后，我们需要制作一份经费报告，对活动的经费使用情况进行详细记录和总结。报告中应包括所有的收入和支出明细，并对预算和实际情况进行对比分析。同时，需要对经费使用中的优点和不足进行总结和反思，为以后的活动提供经验和参考。

八、活动经费预算方案的制定是一个具体而繁琐的工作，需要各方面的协调和合作。只有制定了详细、具体且生动的经费预算方案，才能保证活动的顺利进行，并为活动的顺利开展提供稳定的财务保障。因此，我们应高度重视活动经费预算方案的制定和执行，确保活动顺利实施，达到预期的目标。

活动预算方案 篇7

篇一：包饺子活动策划书

包饺子活动策划书

一、活动主题：包饺子，聚欢乐

二、活动原则：快乐为主，比赛为辅

三、活动背景：

石岩老年人日间照料中心是一个老年人娱乐交友的平台，为使老人活动更加丰富多彩，为使我们这个大家庭度过一个既快乐又有意义的日子，包饺子这一具有传统意义又好玩且充满挑战的活动，便成了我们的不二选择。

四、活动目的：

1.“吃饺子”是我们的传统习俗。举办“包饺子，连情谊”活动，通过包饺子比赛及一系列活动，让同学感觉到节日的温暖，缓解思乡之情，并借此活动弘扬我国的传统饮食文化——包饺子；

2以此为契机，促进老年人之间的沟通与交流，增进老年人的友谊，锻炼老年人的实践能力和协调能力；

三。增进社区老年人的感情，享受生活的幸福。

五、活动时间地点人物：

1．时间：

单位：石岩年人民日托中心

三。参加者：注册或受邀社区长者

六、比赛内容及奖项设置

1.擀饺子皮速度赛——

内容：每班选拔2名选手，并在规定时间内计算出最多包饺子的数量。奖项：设置

一、二、三名

奖品：中袋洗衣粉各

三、二、一袋

2．包饺子速度赛——

内容：每班选出两名选手，在指定时间内包最多的饺子。饺子的总数是计算出来的

一、二、三名

奖品：大袋装卷纸各

三、二、一袋

3．饺子创意拼图赛——

内容：每堂课用饺子拼出最具创意的图形

奖项：设置“最佳创意奖”一名

奖品：每堂课一张新年贺卡

4．“特别”饺子评比——

内容：评选出“最标致饺子”，“最有勇气活着饺子”

奖项：各设置一名最佳奖

奖品：与特色饺子合影**各一张

5．吃饺子比赛——

内容：每班派一名选手在指定时间内吃饺子，并计算总数

奖项：设置“最能吃奖”一名

奖品：大瓶饮料一瓶

6．饺子接力比赛——

内容：每班派出十名同学，在起点听到哨声后用筷子夹着饺子单脚着地跳行，到终点后，由终点等待的队友接过前一名队友的饺子，并从终点跑回起点，直到接力完成。

奖项：设置

一、二、三名

奖品：早餐牛奶10瓶，牛奶10瓶，酸奶10瓶

7．猜谜、抢答互动游戏——

内容：由主持人主持，同学们争先恐后地回答，共有10道谜语，10道抢答

奖项：各设置十名

奖品：棒棒糖、小笔记本、小包餐巾纸等小奖品

8．个人才艺展示——

内容：同学们自愿进行才艺展示，不限方式内容

奖项：参与有奖，并评出“最佳表演奖”“与众不同奖”“最具潜力奖”

奖品：各种笔记本

七、活动流程

一、前期准备工作：

1协调工作组：会前与餐厅讨论相关事宜

2成立宣传小组：由每个班的成员组成，负责活动的宣传和现场拍照

三。成立组织小组：每班派3名代表成立，负责完成活动所需物资的采购

4成立竞赛小组：每班一名代表，负责比赛的评审、计时和计数

5成立费用小组：由中队、团总支组成，负责费用的收取和支出记录的公开

6活动分组：以每班为一个单元，开展各种竞赛活动

7饺子工具：擀面杖、砧板、刀、筷子、勺子、手套等由餐厅提供

8．选定一名主持人

9完成参赛选手的统计（统计每个班级的参赛选手名单）

二、活动进行工作

1.同学们准时到达活动现场

2.主持人宣布活动开始

3.宣传小组记录比赛战况

4活动比赛第一项：“饺子皮”比赛

5进行活动竞赛项目2：饺子速度赛

6.第三项：饺子创意拼图比赛

7.进行活动比赛第四项：“最标致饺子”，“最有勇气活着饺子”评比

8.所有班级都自己煮饺子，自由享用

9.进行活动比赛第五项：吃饺子速度比赛

10.进行活动比赛第六项：饺子接力比赛

11学生自由交流，活跃现场气氛

12.进行猜谜、抢答互动游戏

13.个人才艺展示开始

14.进入“大诉衷肠”活动环节，想诉说情怀的同学自行诉说

15.活动颁奖

八、奖品设置：

具体奖品的购买和发放也需要通过预算完成

九、注意事项：

1我们要注意问题的宣传工作一定要做足，尽量调动学生的积极性。

2材料不仅要准备好，而且不能浪费。

三。做饺子时，工作人员要注意安全。

4.评委和负责人务必做到公平、公开、公正的原则。

十、活动后期工作

1.活动结束，人员有序退场。

2每班要派人一起清理现场，有条件的话。

十一、总结

由指导员做最后的活动结束陈词。

十二、活动结束

活动结束后派同学帮助工作人员打扫卫生(各班班委及中队干部留下，其他同学自愿)。

篇二：包饺子活动策划书

喜迎新春·快乐包饺

一、活动目的

俗话说：“大寒小寒，吃饺子过年。在临近春节之际，为增强员工凝聚力，培养员工的团队合作精神，同时让员工感受到节日的温暖，并借此活动弘扬我国的传统饮食文化，公司特举办“喜迎新春·快乐包饺”活动。

二、活动主题

喜迎新春·快乐包饺

三、活动安排

（1） 时间：1月26日星期日下午15:30

（二）地点：员工食堂

（三）参加人员：全体员工

四、活动内容

（一）马上(:包饺子活动方案预算)包饺

1分组：抽签，同一人数为一组，每组3人，共6组；

2主持人致辞介绍比赛规则，宣布比赛正式开始；

三。三人合作开始包饺子（时间10分钟），在指定时间内包饺子最多、最好的团队获胜；

4、主持人公布名次，获得第一名的组，每人奖励新春礼包一个，最后一名的组将为全体员工服务煮饺子、端饺子；

（二）猜灯谜

在煮饺子的过程中，穿插着猜灯谜的互动游戏。在规定时间内猜对灯谜的员工会得到惊喜；

（三）惊喜连连

吃出惊喜、吃出财运，凡是吃到有特别食材的饺子，均可随机抽取现场红包一个。

五、活动流程

（一）前期准备工作：

1.协同界面宣传

2与食堂协商准备活动场地、饺子皮、饺子馅、饺子煮锅用具。

三。所需物品：1。350个饺子皮；2、一次性手套30个；3、红包15个；

4香菇1斤，猪肉5斤，韭菜3斤，青菜1斤，黄牙白3斤；

5、春联3对；6、人民币288元换成新币。

饺子馅种类：①香菇青菜

②韭菜猪肉

③ 猪肉预算：饺子皮15元，一次性手套6元，红包288元，春联2元

香菇8元猪肉65元韭菜7.5元青菜1.5元黄牙白5.4元合计：398.4元

（二）活动进行工作

1.准时到达活动现场

2.主持人宣布活动开始

3.进行活动比赛第一项：包饺子速度比赛

4比赛第二项：猜灯谜（同时煮饺子）

5.进行活动比赛第三项：“天降财运”

六、奖品设置：

1、3对春联；

2猜灯谜的五个红包是：10*1,5*2,2*2

3、“天降财运”10个红包，分别是:100*1,50*2,20*2,10*1,5*2,2*2

七、特别说明

本次活动的最终解释权属于拓扑工会。

第3部分：饺子方案20xx0210

欢乐饺子节策划方案初稿

俗话说：“大寒小寒，吃饺子过年。在临近春节之际，为增强员工凝聚力，促进职工的交流和了解，培养员工的团队合作精神，同时让员工感受到节日的温暖，并借此活动弘扬我国的传统饮食文化，引导职工以新面貌、新姿态投入到20xx年生产经营各项工作中，动力厂特举办“这个冬天不太冷，相亲相爱一家人”喜迎新春，快乐包饺活动。

具体方案如下：

1、 时间：20xx年2月17日15:00

二、地点：柳钢宾馆

三、主题：“这个冬天不太冷，相亲相爱一家人”喜迎新春，快乐包饺

4、 参加人员：厂长、各车间党支部书记、党员、团员

五、流程及内容：

活动开始前，以车间为单位，分组坐镇，每组8人。

活动主要分为饺子比赛和吃饺子比赛两部分，并穿插互动游戏。

（一）马上包饺

每个团队有八名成员参加了饺子比赛。 每组送120张饺子皮（数量可根据实际情况而定）参加饺子比赛。厂长宣布比赛开始，时间马上就开始了。大家开始合作包饺子。时间是15分钟。结束后，工作人员数了数饺子。

1.在规定的时间内根据每组包出饺子的数量，评出1、2名，优胜小组可领取新春礼包。（比赛可分为几轮。第一轮过后，可以安排酒店员工开始煮饺子）

2.工作人员要记录每组每个人包饺子的数量，计时结束后评出全场“最强快手王”称号，该名职工可领取精美小礼品一份。

3.厂领导对每组所包饺子进行质量检查，评出“最美饺子”小组，可领取新春礼包一份。

4.每组可各提供5个个性饺子，由厂领导选出最具个性的饺子，评出“最佳创意”小组，该小组可领取一份新春礼品。

每个小组负责送自己的饺子给酒店员工帮忙煮饺子。

再评比过程中，各队补充包xx个水饺。

（二）猜灯谜

在煮饺子的过程中，穿插着猜灯谜的互动游戏。在规定时间内猜对灯谜的员工会得到惊喜。

（三）马上吃饺

吃饺子比赛由每队推荐的三名成员参与，在限定时间内吃掉最多饺子的前八名参与者将获得厂部准备的精美礼品，前三名还将摘得“大胃王”的名号。吃饺子馅的人会得到额外的奖励。特定饺子由宾馆师傅制作。

（四）自由吃饺，天降财运

在所有饺子都煮好之后，我们急着吃了饺子。凡是吃到有特别食材的饺子，代表获得惊喜，可随机抽取现场红包一个。

六、活动预算：

（一）奖项设置：

包饺子大赛奖项表

（二）红包

1、10个猜谜,20元一个。

2、“天降财运”10个红包，分别为100元1个，50元2个，20元3个。10元4个。

（三）食材预算：

包饺子大赛经费预算表

活动预算方案 篇8

第一部分：201x年度演讲比赛预算

环艺系201x年度第八届“杯”演讲比赛经费预算

环境艺术设计部共青团支部学生会学习部

201x年12月20日

第2部分：项目团队经验分享活动计划和活动预算

项目团队经验分享活动策划

一、 活动背景

在领导的大力支持和许多兄弟姐妹的努力下，我们取得了阶段性的成功。站在这个特殊的里程碑上回顾，我们收获了很多很多，只等我们将这些收获和经验传递开来，让大家一起来分享和享受这些曾让我们一起感动和一起成长的收获。

二、 活动目的

第一， 让大家通过分享交流，展示自己的风采，分享自己智慧和经验，共同成长，共

同奋进。

第二，增进大家的友谊，凝聚力量，倍增工作热情。

三、 活动主题

“分享经验和成长，收获知识和喜悦”

四、 活动时间

9： 201x年8月23日00-20:00（预定）

五、 活动策划组织

活动负责人：主任：策划人：组织者：

六、 活动流程

1、 活动前期准备

分享内容不限，可以是项目过程中，有感而发的体会；由一些问题引起的思考；由一个设计获得的经验总结 ；来自通信（客户等）的升华等等。它包括方法、规则、案例分析、知识共享和经验共享。 前期计划如下：

1)、各自分享课题初步确定（至少1个，建议多个，计划五月份完成） 2)、各演讲人准备***，并发予汇总（计划六月份日完成） 3)、*** review，适当调整修改。（计划七月份完成） 4)、正式***提交。（计划8月8日完成） 5)、经验分享盛会举行。

（8月23日）

分享者鼓励小礼品：

购物卡1张/人（价值100元）或品牌笔1支/人（价值100元）

互动方式：

1、提问与解答(小奖品奖励)

2游戏（团体游戏（如玩时钟游戏）3。有奖竞赛（有趣的话题、热点话题等）

活动预算方案 篇9

活动经费预算方案是组织活动过程中不可或缺的重要环节。一个合理、详细的经费预算方案能够帮助我们更好地规划资源，保证活动顺利进行，并合理利用每一分钱。下面将详细介绍活动经费预算方案的编制内容和步骤，以帮助读者更好地理解和应用。

活动经费预算方案的编制需要考虑以下几个主要方面：活动类型、活动规模、活动内容和目标、活动地点、时间等。在编制预算方案时，我们可以按照以下步骤进行：

1.明确活动类型和目标：在制定活动经费预算方案之前，首先需要明确活动的类型和目标，确定是一次小型的聚会、庆典活动，还是一次大型的会议、展览等。根据不同类型的活动，预算方案也会有所不同。

2.确定活动规模：活动规模是制定经费预算方案的基础之一。通过确定参与人数、活动规模和举办地点，可以大致计算出所需经费的范围。

3.列出活动内容和需求：明确活动的内容和需求，包括活动的主题、时间安排、环节设置、嘉宾邀请、宣传推广等。在列出活动内容时，需要尽可能细致地确定每一项活动所需经费，可以参考以往类似活动的经验以及市场行情。

4.联系供应商和服务商：根据活动需求，与供应商和服务商进行沟通和洽谈，了解活动所需物品和服务的价格，并将这些价格纳入经费预算方案中。这些供应商和服务商可以包括食品饮料供应商、音响器材租赁公司、活动策划公司等。

5.综合预算并核查：根据前面的准备工作，将每一项活动所需经费进行综合预算。在预算过程中，应该考虑到每一项细节，如宣传费、场地租赁费、工作人员费用、礼品费用等。同时，还需要针对不同部分的费用进行核查，确保预算的准确性和合理性。

6.制定备用计划：活动经常面临各种不可预测的情况，因此在制定经费预算方案时，需要考虑到一些紧急情况的应对措施，并制定备用计划。备用计划可以预留部分资金作为备用经费，以应对可能出现的突发情况。

制定活动经费预算方案是一个需要综合考虑多个方面的工作，需要详细、具体和生动的表达。通过上述步骤的实施，可以保证经费的合理利用和活动的顺利进行。同时，在执行活动经费预算方案时，需要密切关注各项费用的使用情况，随时对预算方案进行调整和修正，以达到更好的经费管理效果。

活动预算方案 篇10

渤海大学“学院光”绘画摄影大赛预算

主办单位：渤海大学艺术与传媒学院

协办单位：渤海大学艺术与传媒学院协会

承办单位：摄视度视觉影像协会

卡其艺术协会

当今大学生的学习主动性有待进一步提高，然而兴趣是最好的老师,学生若对某个活动发生兴趣,定会努力克服一切困难,千方百计地钻研它,弄懂它。因此，学生应该培养良好的兴趣，这样才不会在没有动力和激情的情况下学习。我院举办绘画摄影大赛就是为了让同学们参与进来交流专业知识，提高学习的兴趣，获取最新的艺术资讯，眼界往往就是在交流中扩展的。

我们大赛的承办方一定利用好这次难得的机会调动同学们的学习热情，让同学们在参与大赛的同时激发潜能、超越自我、享受成功、快乐学习。

经费预算：

宣传海报印制-150元

宣传**制作-150元

布展及印制**-400元

奖品奖状-250元

经费使用一定派专人专管最大程度上保证资金使用合理，每一笔开销都需记录在案。

摄视度视觉影像协会简介：

渤海大学摄视度视觉影像协会是于2009年1月1日由渤海大学艺术与传媒学院组织成立的一支学生社团，是学院较早成立的学生社团之一。 摄视度视觉影像协会的成立，旨在组织联系一批摄影爱好者，学习交流摄影知识，提高学生的摄影技能、艺术水平，陶冶情操，活跃校园的艺术气氛，对开展学校第二课堂活动起了积极作用。目前协会共有会员120人，专业摄影器材50多套，摄影大师陶老师长期教授摄影课程，视觉影像协会的许多会员对摄影从生疏到发烧，许多会员学会了组织、交际能力，培养了团结协作的精神、提高了解决问题的能力。

共同学习中使会员对摄影协会有了“家”的感觉，因为大家都有一个共同的希望——视觉影像协会协会能再创辉煌！

卡其艺术协会简介：

卡其色艺术协会成立于2010年10月10日，是一个汇集艺术爱好者进行艺术创作、研发的协会。旨在为热爱艺术的人提供一个交流、学习、发展的良好平台，调动他们对艺术的热情，促进自己艺术事业的发展。主要涉及艺术创作、艺术研究和艺术市场。

它的特点在于艺术学习、艺术创作、艺术评论、艺术市场和艺术收藏之间的相互作用。

卡其艺术协会的前身是卡其艺术团队，几个自幼学习美术的青年怀着对于艺术创作的激情走进了美丽的大学校园，他们开始在各自画室里利用课余时间享受绘画创作，突出的才艺引起其他学生的关注，逐渐的他们彼此知晓，相互学习交流，最后走到一起享受团队艺术创作的乐趣，他们为自己的团队取名了一个很含蓄的名字叫做“卡其艺术团队”。

卡其艺术协会发扬“革命与永恒”的不断创造与不懈追求的艺术精神，提倡“爱生活，爱艺术，爱在品质”的追求更高艺术生活品质的生活态度。

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趣味运动会活动方案预算(通用10篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编帮大家整理的趣味运动会活动策划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

趣味运动会活动方案预算 篇1

本次趣味运动会的.宗旨在于增强各个部门的凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。弘扬奥运精神，增加团队凝聚力，在这个充满活力与光明的时代，有挑战才有财富。本次的趣味运动会是丰富校社联各个成员的课余生活，给每一位学生展现自我的机会。在学习之余好好锻炼身体，注意各种才能的挖掘、培养与展示，同时增加同学之间、学院之间的交流、并促进友谊为美好的大学生活留下灿烂的一笔财富。

一，活动主题

娱乐身心、激扬青春

活动宗旨

友谊第一，比赛第二。

二，活动整体方案

活动时间：20xx年3月14~15、下午五点

活动地点：学校田径场

主办单位：教育系学生会

赞助单位：xx

活动参与对象：教育系全体师生

活动主题：教育系趣味运动会

三，具体活动细则简介

项目一：拔河大赛

参赛者：15人

裁判员：发令1人，记录1人。

比赛器材：拔河绳1条，红布条1条，口哨1个。

比赛场地：学校操场

比赛规则：在比赛场地上画3条直线，间隔为150cm。居中的线为中线，两边的线为河界，拔河绳中间系一红布条垂直于中线。比赛准备时间内，各队队员必须依次交错站在河界外，裁判员发出“预备”口令后，运动员全部蹲下，但不能用力拉绳，此时红线在中线上，裁判员鸣哨后开始比赛。当红布条与拔河绳的系点过河界时，裁判员鸣哨宣布比赛结束和胜方。

拔河赛制：

1、比赛分淘汰赛、决赛两个赛程。

2、比赛分组及比赛首场的站位选择由各班班长抽签决定。

3、淘汰赛：每班抽签分成A。B组，A组四队，B组三队。每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。每组获胜者晋级。共两支参赛队伍进行决赛。决赛：采用三局两胜制，胜者为总冠军。

项目二：螃蟹运球

参赛者：每班16人

裁判员：发令一人，4个人计时与记录。

比赛器材：篮球4个。秒表4个，哨子一个。

比赛场地：学校操场，10米

比赛规则：赛道两端各站8组队员。比赛开始后，其中一端的一组队员用背部夹住篮球，侧向走到另一端，然后把篮球交给另一组队员。来回接力。知道最后一组队员走到另一端。如果在运球过程中，篮球掉了，必须把球捡起再夹好，并在掉球点继续比赛。记录员记好时间，并登记，统计出名次。

赛制同拔河赛制。分两组比赛。

项目三：跳长绳

参赛者：每班14人（包括甩绳人员），7人一组，分两组。

裁判员：发令一人，4个人计时与记录。（分两组）

比赛器材：长绳。秒表4个，哨子一个。

比赛规则：五人站在长绳中，两人甩起长绳。比赛开始时开始记圈数。一分钟比赛时间。若有人在跳的过程中失误致使摇绳中断，则不计在圈数中。比赛继续。一分钟内圈数最多的为冠军。名次取前三。

项目四：袋鼠跳

参赛者：每班10人

裁判员：发令一人，4个人计时与记录。

比赛器材：4个大口袋，秒表4个。口哨一个。

比赛场地：学校操场。20米。

比赛规则：跑道两端各站5名参赛队员。其中一端的队员站在麻袋内，手提袋口向另一端的队员跳去，然后将麻袋交给另一端的队员。来回接力，直到最后一名队员手提麻袋跳到跑道的另一端。记录员记好时间，并登记，统计出名次。

赛制同拔河赛制。分两组比赛。

四，奖励规则。

五，活动经费预算。

六，其他

1、尊重比赛，尊重裁判，尊重对手，赛出水平，赛出风格。

2、裁判必须做到公平、公正、公开。

3、比赛前由各班解读比赛项目细则，让参赛人员更加清楚各项比赛流程和规则。

4、禁止非工作人员与参赛人员进入比赛场地，打乱比赛秩序。

5、持场地的卫生，保持现场的卫生。

6、请各班参赛队员准时到达比赛场地，比赛时间不到者作弃权处理。

7、望各班认真组织本班的队员参加活动，并组织好后勤工作及本部门的啦啦队。文明比赛、文明助威，充分展现各部门风采。

8、遇不可抗因素（如下雨）或全校性活动，比赛日期另行通知。

趣味运动会活动方案预算 篇2

一、活动目的

本次趣味运动会的宗旨在于增强各系的凝聚力，展示出新时代大学生的蓬勃朝气和竞技热情。弘扬奥运精神，增加团队凝聚力，在这个充满活力与光明的时代，有挑战才有财富。本次的趣味运动会是丰富学生课余生活，给每一位学生展现自我的机会。在学习之余好好锻炼身体，注意各种才能的挖掘、培养与展示，同时增加同学之间、学院之间的交流、并促进友谊为美好的.大学生活留下灿烂的一笔财富。

二、活动主题

参与、健康、娱乐、和谐

三、活动口号

让运动成为一种习惯让团结成为一种精神

四、活动对象

xx职院学生

五、活动时间

XX年四月至五月

六、活动地点

风雨操场、东篮球场

七、活动项目

项目一：拔河大赛(总分35分

参赛者：15人(8男7女)

裁判员：发令1人，记录1人，监督员若干。

比赛器材：拔河绳1条，红布条1条，口哨1个。

比赛场地：东篮球场

比赛规则：在比赛场地上画3条直线，间隔为150cm。居中的线为中线，两边的线为河界，拔河绳中间系一红布条垂直于中线。比赛准备时间内，各队队员必须依次交错站在河界外，裁判员发出“预备”口令后，运动员全部蹲下，但不能用力拉绳，此时红线在中线上，裁判员鸣哨后开始比赛。当红布条与拔河绳的系点过河界时，裁判员鸣哨宣布比赛结束和胜方。

比赛评定原则;采用晋级的方式，每轮三局两胜。决出第一名(35分);第二名(30分);2个第三名(25分);4个第五名(15分)。

项目二:盛水接力(30分)

参赛者：10人(5男5女)

裁判员：发令1人，记录1人，计时员一名，监督员若干。

比赛场地：风雨操场跑道(100m)

比赛器材：八个桶、四个盆子、100个一次性杯子、水

比赛规则：男女间开。比赛以第一位女生开始，在100m起点拿杯子盛满水做好准备，等该位同学到达终点将水倒入桶后，起点处同学方可舀水跑动。跑完的同学拿着空一次性杯子从终点马上跑到起点，排在同学后面，重复。

比赛评定原则：规定计时10分钟，根据桶内水的多少排名。第一名得分30分;第二名得分26分;第三名得分23分;第四名得分20分;第五名得分17分;第六名得分14分;第七名得分11分;第八名得分8分。

项目三：六人七足竞走(30分)

参赛者：6人(3男3女)

裁判员：发令员1人，记录人一人，计时员两名，监督员若干。

比赛场地：风雨操场跑道

比赛器材：绳子15根

比赛规则：男女间开，左右脚绑在一起，途中绳子若松散，需系好后在前进。

比赛评定原则：竞走100m,以时间为标准排名。第一名得分30分;第二名得分26分;第三名得分23分;第四名得分20分;第五名得分17分;第六名得分14分;第七名得分11分;第八名得分8分。

八、首届趣味运动会组委会名单

主任：

委员：

裁判长：

裁判员

场地器材组

计时员：

监督员：

九、竞赛日程

1、《拔河比赛》第一轮—————————4月25日16：30pm

2、《拔河比赛》第二轮—————————4月26日16:00pm

3、《拔河比赛》总决赛—————————4月27日15:00pm

4、《盛水接力》————————————5月4日15:00pm

5、《六人七足竞走》——————————5月5日16:30pm

十、竞赛分组

所有比赛分组为了公平起见由各系负责人抽签决定。

各系报名名单在4月20号之前交齐。

十一、注意事项(5分)

1、未报名者不得参加，一经发现取消比赛成绩;

2、不得扰乱次序

3、比赛中绝对服从裁判，以裁判的判罚为最终成绩;

4、活动项目分区域，参数队员需听从工作人员安排，在指定区域和规定时间进入比赛场地，无故迟到五分钟以上，视为放弃比赛;

5、参赛队需有带队人，负责信息的传递和交涉;

6、参赛队员保持场地卫生，听从工作人员安排;

7、参赛队员注意安全、并遵从友谊第一、比赛第二的原则;

8、根据表现将会进行将扣分，有弃权情况(人数不足或不符合要求视为弃权)将取消奖金发放并口相应的分值。

十二、积分制介绍

本次运动会采用积分制的方式，总分100分。由来两部分组成(活动项目95分、注意事项5分)，按综合分值评比。

一等奖：200元

二等奖：150元

三等奖(2个)：100元

奋斗奖(4个)：50元

趣味运动会活动方案预算 篇3

一、活动目的

为丰富全校师生课余文化生活，倡导“每天健身一小时，健康生活一辈子”，全面推进我校健身运动的深入开展，增强教师的身体素质和凝聚力，构建“和谐校园”，我校将举办教师趣味运动会，现制定活动方案如下。

二、活动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

三、活动时间和地点

1、时间：12月31日

2、地点：学校操场

四、活动内容及方法

项目：（一）飞镖；（二）抛绣球；（三）铺桥过河；（四）托球跑；（五）篮球定点投篮；（六）企鹅迈步。

五、参加对象：Xx镇中心小学（含三小、五小）全体教职员工

六、竞赛办法：

（一）每个项目全员参加。

（二）每个项目的具体比赛规则见附录。

七、名次和奖励办法：

（一）每一个项目按得分排出名次，一、二、三等奖的获奖人数为参加人数的1/12、1/12、1/6,（每个人的获奖项目不超三个项目，超过三个项目按三个项目算）。

（二）每个项目获奖的老师都可获得一份相应的奖品（生活日用品）。

八、备注：

本方案未尽之处另行通知，本方案解释权属活动领导小组。

趣味运动会活动方案预算 篇4

一、活动目的

为丰富全校师生课余文化生活，倡导“每天健身一小时，健康生活一辈子”，全面推进我校健身运动的深入开展，增强学生的身体素质和凝聚力，构建“和谐校园”，我校将举办趣味运动会，现制定活动方案如下。

二、活动领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：

三、活动时间和地点

1、时间：4月 28日下午13：00―16：30

2、地点：校操场

四、活动内容及方法：

活动分为个人项目和集体项目。

（一）个人项目

1.前抛实心球（男女）

2.立定跳远（男女）

3.1500米（男子）

4.800米（女子）

（二）、集体项目：

1．项目名称：《赛龙舟》

方法： 每班报名运动员10人（至少4名女生），配小垫子6-8块。将小垫子纵向连成一条“龙舟”在起点后放好，运动员分别跪在各自的垫子上。裁判员发令后，各组队员迅速爬至垫子的前沿，最后一名队员爬至前一名队员的垫子上，然后迅速拿起自己的垫子向前传递，直到传给最前面的队员把垫子连起来，形成新的.“龙头”，并向前行进。按此方法依次循环直到终点。先到达终点的组获胜。

规则：

（1）、必须在小垫子上逐个依次传递垫子，不许将小垫子抛越过前面的队员。

（2）、膝盖不能离开垫子，身体的其它部位不能触地。

（3）、违规者必须重新传递才可以继续比赛。

（4）、小垫子必须首尾相连，不能有空隙。

2．项目名称：《背球接力赛》

（1）、比赛的人数及分组: 参赛队每一队共10人，分为5组，男女各半。

（2）、比赛规则：

1）2人为一小组，5小组进行接力。2人不能用双手抱球，只能用背部夹住1个篮球，从起点出发绕过终点的标枪再回到起点，然后把1个球传给下一组的队员，5小组轮换后，最快的那一大组就是获胜队。

2）注意在传球的过程，哪一小组出现掉球和用手扶球现象均为犯规，都要从起点重新出发。

3、项目名称：《众人一条心》

规则：参赛者以8人为一组，男女不限，要求8人肩搭肩，从起点起跑，不可出现摔倒和放手的现象，（出现以上现象者放弃比赛资格）手始终在另一个队员的肩上。哪一队所发的时间最少，哪一队就是获胜队。

4、项目名称：《滚雪球》

1．比赛的人数及分组：每一队12名队员（女生至少5人），分为两组依次进行

2.比赛赛距：场地长约20米，在起、终点分别放上标志物作为折转标志

3.比赛赛制：按照全部人员手拉手跑回起点的先后按计时取名次

4 比赛规则：

1)每一队12人，纵队排在起点线上，发令后，各队第一位迅速向前跑去，绕过终点标志物跑回起点，与第二位两人手拉手再迅速跑向终点，折转后返回起点，再拉第三位的手变成三人手拉手向前跑……依次类推，直到整个队伍手拉手跑完为止。

2)返回起点的人必须手拉手绕过起点、终点的折转标志物才能向前跑。

3) 跑动中不限制队伍的排法，但必须是手拉手，不得脱手。

5 全队人员（12人）全部超过起点才算全部到达。

6.比赛纪律：比赛中应绝对服从裁判，以裁判员的判罚为最终判决

5、项目名称：《赶猪》

1.比赛的人数及分组：每一队10名队员(至少4名女生)

2.比赛距离：10米

3.比赛赛制：一场决定胜负，用时最少的队伍获胜

4.比赛规则：每个队10名队员同时站在起点处排成一列，第一名队员手持木棒，当听到裁判发令后，利用木棒将起点处的“猪”（实心球）赶至终点，然后再从终点赶回起点交与下一名队员。

6、项目名称：《小马过河》接力赛

道具：呼啦圈

规则：分四组同时进行，每一组10人参加（女生至少4人），第一个参赛者从起点用两个呼啦圈依次向前摆放，每次参与者的双脚必须踏在圈内，以最快到达终点为胜利。依次轮流直到10人参加完毕，哪一组最快哪一组就获胜。

7.项目名称：《障碍跑接力》

方法：每一队各15名队员（至少7名女生）障碍共计五个标志杆，杆与杆之间间隔4米，起点距离第一根标志杆12米，最后一根标志杆距离折返点12米。第一名运动员手持接力棒听到指令后出发，依次绕过标志杆，到达折返点后，绕过标志物，继续依次绕过标志杆，回归本队，将接力棒传递到下一名运动员，第二名运动员继续出发。全队用时最短的为胜利队。

特别注意：碰倒标志杆的运动员，必须将标志杆恢复原样，才能继续比赛。否则不予计算成绩。

五、参加对象：全体初一、初二在校学生

六、竞赛办法：

（一）个人项目每班限报三人，每人限报两项；集体项目按照每项要求人数报名（在总人数不变的情况下，可增加女生人数）；每名运动员包括个人项目和集体项目限报5项。

（二）报名有缺项的班级，最后计算团体总分时，按照每人次扣1分。

（三）已报名的运动员不得无故缺席或弃权（因公务或伤病除外），违者按照每人次扣除该队总分5分。

（四）个人和集体项目都不得冒名顶替，如有违规现象，经举报查实后，扣除该班全部分数，扣除德育量化评比10分。

七、名次和奖励办法：

（一）个人项目取前八名，计分按照9、7、6、5、4、3、2、1计入总成绩。

（二）团体项目按照14、10、8、6、4、2计入总成绩。

（三）团体前两名颁发奖状。

八、注意事项：

1、 各班做好安全、纪律、环保教育，活动期间不得随意走动，观看有秩序，加油鼓励方式合理。

2、 各班要求服装统一。任课教师无特殊原因要求组队参加活动。

九、备注：本方案未尽之处另行通知，本方案解释权属活动领导小组。

趣味运动会活动方案预算 篇5

一、运动会主题：

和谐、创新、阳光、健美

二、活动目的：

为了更好地展现师生的风采，以健康向上，充满活力的精神面貌树立新时代大学生形象，并培养团队合作精神，用健康的身体投身于工作与学习之中，特举办此次趣味运动会。

三、运动会时间：

20xx年5月（具体时间另行通知）

运动会地点：学院操场

参与队伍：学院学生以系为单位组成6支队伍，教师组成1支队伍。每队设领队1名，各队于5月x日前将报名表以电子文档形式送至学生处。

四、比赛项目：

集体赛；寝室趣味接力赛；个人赛；

五、比赛方法

（一）个人赛（每项每队报名男女各2人，可兼报。）

1、跳绳1分钟计时赛

比赛规则：比赛限时1分钟，以规定时间内跳的.次数多少记成绩，中途停顿可继续进行，双飞计两个。

分6组同时进行。

2、踢毽子1分钟计时赛

比赛规则：比赛限时1分钟，以规定时间内踢的次数多少记成绩，中途停顿可继续进行。

分6组同时进行。

3、定点投篮：

规则：围绕三分线（女子比赛可将距离缩短）设定3个投球点，每个点每位选手投出5个球（共计15个），每球记1分，2分钟内得分多者获胜。

4、羽毛球拍托球3分钟计时赛

规则：在比赛规定时间内（3分钟），在规定距离内（15米）从起点由工作职员将羽毛球放在参赛者球拍上（每次一个），参赛者利用羽毛球拍托球（羽毛球）数量多者获胜。中途球掉落回起点重新开始。

5、钓鱼

规则：在比赛规定时间内（3分钟），从起点出发到终点钓起易拉罐返回起点，钓起易拉罐最多者获胜。在比赛的过程中，只可用手拿绳，不可触碰其他道具。运送过程中掉落回起点重新开始。

6、夹乒乓球

规则：从起点到终点夹起盘子内的乒乓球放入起点指定容器内，在规定时间内（三分钟）夹取数量最多者获胜。中途球掉落需回终点指定容器内重新夹起。

7、一心二用

规则：参赛者从起点跑到二十五米处抽取计算类题目，在剩下的二十五米中看题、思考，并在到达终点时将答案写在答题纸上后，停止计时。（答错者加十秒）用时最少者获胜。

8、搭桥运砖

规则：在规定距离内（女30米男50米），每10米为一个阶段，选手将砖向终点移动，脚随砖落地的位置放该砖上，若脚落地需在落足阶段起点位置重新开始，先到终点者获胜。

9、金鸡独立

规则：参赛者一只脚站立在半块砖上，另一只脚至少抬高至膝盖以上，十分钟后，蒙上双眼，并在头顶放置一个苹果，苹果落地，则被淘汰，坚持时间最长者获胜。

（二）寝室趣味接力赛

各参赛队伍必须以寝室为单位的两组参赛队参加预选赛，（男女寝室不限）每组3支队伍，每组取前1名进入决赛，决赛规则同预选赛。

1、手足情深（弯道）

参赛队员：每队2个四人寝室，共八人

比赛规则：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成15米赛段，4人完成接力。

2、山路弯弯（弯道）

参加职员：每队2个六人寝室，共十二人

比赛规则：在直线距离上，参赛运动员在行进中要绕赛道中间的障碍物跑1圈，接力完成60米赛段。

3、齐心协力

参赛职员：每队2个四人寝室，共八人

比赛规则：两名参赛运动员面对面用身体将一排球夹住，每人双手在背后交握，侧跑完成规定赛段（20米），然后由另两名参赛运动员接力完成余下20米赛段，如果球落地，则要在球离开身体处由裁判重新放球继续赛程。

4、地道英雄（弯道）

参加职员：每队2个四人寝室，共八人

比赛规则：参赛运动员将分别将左右腿绑在一起（2人3足），在行进中钻过3个栏架，完成30米赛段，然后由另两名参赛运动员完成接力，钻过余下的三个栏架，完成30米赛段，用时最短组获胜。如果栏架翻倒，需参赛运动员扶起栏架并重新钻栏。

5、我是乔丹（弯道）

参赛职员：每队2个六人寝室，共十二人

比赛规则：参赛运动员后退运篮球，接力完成60米赛段。行进途中不得持球跑，也不能双手触球。

（三）集体赛：

1、众志成城拔河比赛

参赛队员：30人，其中至少15名女运动员。

比赛规则：三局两胜制

2、集体跳大绳

参赛队员：15人，其中至少5名男队员。

比赛规则：每队5次机会，5次累计次数最多的为优胜。

3、紧急救助

参加职员：每队9人

比赛规则：比赛开始4名女生双手交叉搭成“担架”，一名女生打扮成“伤员”坐在“担架”上，完成25米赛段。然后由4名男生搭成“担架”接力跨越障碍完成剩余25米赛段，如果“伤员”落地，在落地处重新坐上“担架”前进。

六、奖项设置和评选办法：

（一）凡参加者均拥有院级德育认证加分。

（二）各项最终评出前三名，一、二、三等奖各一名，（个人赛分男女组，寝室趣味接力赛以寝室为单位，集体赛以系为单位），获奖代表队可获得相应证书。

（三）每项比赛都有积分，（一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分），最终积分前三名的系代表队可获得团体总分前三名，获奖的团队将颁发荣誉证书。

七、注意事项：

1、各参赛队做好队员的组织工作，按时参加比赛。

2、比赛场地地面比较粗糙，请注意比赛过程中运动员的安全。

3、贯彻和谐、友谊第一，成绩、比赛第二的精神。

趣味运动会活动方案预算 篇6

一、活动主题

增强体质，增进友谊。

二、活动目的

全面贯彻落实学校体育工作计划要求，丰富学校文化生活，提高全校师生的身体素质和运动技术水平，展现我校师生的精神风貌，培养顽强拼搏、团结协作的精神。

三、活动时间

XX年x月x日

四、活动地点

xx小学

五、参加对象

xx小学全体师生

六、组织领导及分工

1．领导小组

组长：xx

副组长：xx

成员：xx xx xx

2．基本分工

xx：担任总指挥，对本次运动方案进行审核，对活动开展进行指挥。

xx：负责活动的设计和规划，担任指挥，搞好活动的照相摄像。

xx：制定本届运动会活动安全预案，负责本届运动会活动期间安全。

xx：活动准备，维护秩序，收集活动记录及统计。

xx：活动准备，维护秩序，照相摄像，准备各类奖项。

xx：活动准备，维护秩序，做好后勤服务及活动情况统计。

xx：维护活动秩序，做好后勤服务和运动会的.相关准备。

xx：负责运动会的筹备，活动程序设计、安排及解释。

xx：负责本届运动会活动的准备，负责活动用电安全

各班班主任负责本班的纪律。

大会裁判委员会

组 长：xx

副组长：xx

成 员：xx xx xx xx xx xx xx

竞赛组：xx xx （x年级学生5人）

田赛组：xx xx xx （x年级学生5人）

广播组：xx（x年级学生2人）

后勤组：xx

器材组：xx

开幕式

主持人：xx

1、宣布xx小学XX春季运动会开幕

2、运动员入场——鸣炮、奏乐

入场顺序：国旗——x年级——x年级——x年级

程序：

1、升国旗、奏国歌

2、校长致开幕词

3、裁判员代表讲话

4、运动员代表讲话

5、运动员、裁判员、大会工作人员各就位、比赛开始。

闭幕式

1、宣布大会闭幕式开始

2、各队代表入场

3、宣布比赛成绩

4、发奖

5、学校领导致闭幕词

比赛安排

田赛组

上午 低年级组 60米跑 （取每组第一名进入决赛）

中年级组 100米跑 （取每组第一名进入决赛）

高年级组 100米跑 （取每组第一名进入决赛）

低年级组 60米跳绳 （取每组第一名进入决赛）

中年级组 100米跳绳 （取每组第一名进入决赛）

高年级组 100米跳绳 （取每组第一名进入决赛）

上午 中年级组 跳高

高年级组 跳高

中年级组 跳高

高年级组 跳高

下午 低年级组 60米跑决赛

中年级组 100米跑决赛

高年级组 100米跑决赛

低年级组 60米跳绳决赛

中年级组 100米跳绳决赛

高年级组 100米跳绳决赛

趣味运动会活动方案预算 篇7

一、活动主题

扬体育精神展青春风采。

二、活动对象

面向八八班全体同学。

三、组织人员

主办人员：班主任xxx老师

承办人员：

四、运动会时间和地点

时间：20xx年x月x日——x月x日。

地点：篮球场。

五、比赛项目

1、个人项目：

五十米跑

立定跳远

2、男女混合集体项目：

投沙包

五十米混合接力

六、比赛规则

立定跳远：每人跳三次，不允许垫步跳步，不允许踩线，取个人成绩，以米为单位，保留小数点后两位小数，按跳的远度评出名次。

五十米跑：按跑得时间排名次，用时少者名次靠前。

跳绳：一分钟时间跳得个数。

投沙包：团体赛，从小到大画十个圆圈，每个圈分别是一到十分，然后从十米白线处投，投到几圈里是几分，一人五次机会，每个组十个人，然后每个组所有学生投的分加一起，分得高低排名次，取前三名。

五十米混合接力：不越线跑，不击掌不能跑，按跑到终点线得先后排名次。

七、活动所用经费

活动比赛鼓励奖品(班级委员：朱亚琪，按比赛项目列出清单)

八、奖励办法

单项奖前三名：奖励笔和本子，和班级量化考核分别三、二、一分。

团体前三：奖励笔本子和量化考核全体组员三、二、一分。

九、未尽事宜，另行通知

趣味运动会活动方案预算 篇8

一、指导思想

横山中心小学趣味运动会是“大家唱、大家跳”活动的延伸，既是认真落实贯彻上级领导讲话精神的重要体现，又是践行我校创设特色学校的`缩影。其目的就是通过德育活动构建健康、文明、高雅、和谐的校园文化氛围，丰富广大师生的校园文化生活，营造一个良好的育人环境。

二、活动目标

展示我校学生热爱祖国、朝气蓬勃、积极向上的精神风貌，体现学生阳光、快乐、和谐的校园文化特点。

三、活动对象

中心小学全体师生、部分家长。

四、活动地点和时间

地点：学校操场

时间：具体时间待定。

五、活动组织机构

领导小组

组长：

副组长：

成员：全体教职工

六、竞赛项目

本次设置小学生项目、幼儿项目、教师项目。小学生项目分一年级组，二年级组，三年级组，四年级组，五六年级组，每组设男、女比赛项目。男女组同时比赛，分别计分。

小学生项目：

（一）跳绳

道具：跳绳

参加人员：每队三人，共两队。

裁判：

比赛规则：两队ＰＫ，每人跳绳2分钟，三人累计。多者胜。

（二）两人三足接力赛

道具：细绳子若干、接力棒两个。

参加人员：每队8人，2人一组，共4组。两队PK。

裁判：

比赛规则：

①以两人一组参赛，两组进行PK。

共两条赛道，每条长20米，宽两米

②每组每人各有一只脚与对方的一只脚绑在一起，2人拿着接力棒从起点向折返点走去或跑去，通过折返点后传给另2名队员，由第二、三、四组依次接力赛跑。以班级为单位进行，共分两组进行，裁判喊"开始"时，各队齐出，最先到达终点的队获胜。

（三）小小搬运工

道具：乒乓球若干、勺子两个。

参加人员：每队3人。两队PK。

裁判：

比赛规则：参赛队员用手拿着勺子头，用勺子将乒乓球放在另一头，将乒乓球运到5米外指定空盆子里，限时3分钟，再由第二、三人依此运到前面同一盆子里，量多者胜。

（四）心心相印（背夹气球）

道具：吹好的气球12个

参加人员：每队三组，两人一组。

裁判：

比赛规则：

①以两人一组参赛，两组进行PK。

共两条赛道，每条赛道长十米，宽两米

②每组2人。名参赛运动员背对背用身体将气球夹住，每人双手在背后交握，侧跑完成规定赛段，如果球落地，则要在球离开身体处由裁判重新放球继续赛程。如气球在途中破掉，则由其它队员重新换一个，并将气球重新放置于两人后背间。先到指定地点者胜。

（五）学生拔河比赛（15人）

道具：拔河用绳

参加人员：按班组队（五年级18人、六年级15人。其它班分别15人、没有15名女生的班级10人参赛。）

裁判：

比赛规则：3局定胜

①场地制作组入场制作场地执行裁判向选手讲解规则，分发比赛用绳。

②主裁判入场，运动员入场

③执行裁判再次检查绳子，与队伍人数。向主裁判示意准备完毕。

④主裁判法令开始比赛，各执行裁判相继开始发令比赛

⑤比赛（10分钟）

⑥结束比赛，主裁判统计比赛结果。

幼儿项目：

（六）穿衣接力比赛

道具：外衣两件，要有扣子（扣子数量要一致）。

参加人员：每组3人，两组PK。

裁判：

比赛规则：每组第一名同学听到命令开始穿衣，穿扣好衣服后跑到对面组20米外第二个同学面前，把衣服脱掉，递给这个同学；接到衣服的同学再穿上衣服跑到对面组传给下一个同学，这个同学穿好衣服后跑到对面。快者胜。

（七）袋鼠跳

道具：蛇皮袋6个

参加人员：6人

裁判：

比赛规则：6组PK，每人双脚放进袋子，双手拿着袋口，跳十米，先到者胜。

趣味运动会活动方案预算 篇9

一、活动名称：

社区运动会

二、目的：

加强与社区居民的交流，构建和谐社区，营造社区全民互动!

提倡全民健身运动!

通过活动推动品牌知名度的提升，提高客流量!

三、活动时间(5.14-5.15)

四、活动地点：

总店门口

五、参赛对象：

总店员工及周边社区的居民(附选手报名表)

比赛组别：以社区为单位

比赛项目：趣味保龄球、小李飞刀

六、比赛规则：

趣味保龄球：(5.14下午3点)：以社区为单位在规定的次数内参赛选手将手中的球滚向指定的瓶子，一个瓶子为一分，计队伍总成绩。(注：最多10人参赛，每人限2次)

小李飞刀：(5.15下午3点)以社区为单位在规定的.次数内参赛选手将手中的飞镖投向指定的标靶，以环数积分，计队伍总成绩，同时计个人最好成绩。(注：最多5人参赛，每人限5只飞镖)

七、参赛选手合影留念

八、奖项设置：

①团体一等奖1名

②个人一等奖1名(限小李飞刀)

③其余为参与奖

④最佳组织奖

九、颁奖

由总店李经理和各社区主任为参赛人员颁奖

十、奖品设置：

团体一等奖：1.28kg洗衣粉1袋，450ml油1瓶

个人一等奖：1.8升油1瓶，318g洗衣粉1袋、蚊香1盒

参与奖：318g洗衣粉1袋、蚊香1盒

最佳组织奖：1.28kg洗衣粉1袋、蚊香2盒。

趣味运动会活动方案预算 篇10

一、活动主题

拥抱秋天，全员健身

二、活动宗旨

友谊第一，比赛第二

三、活动时间地点

活动时间：10月12日星期天

活动地点：老干部活动中心

活动参与对象：阳光爱心义工协会志愿者，

四、活动项目：

（参与人员分组抽签，分四组，永康队、阳光队、爱心队、义工队）

项目一：拔河比赛

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人。

比赛器材：拔河绳1条，红布条1条，哨子1个。

比赛场地：老干部活动中心室外平地。

拔河赛制：

1、比赛分淘汰赛，决赛两个赛程。

2、比赛分组及比赛首场的站位由各队队长抽签决定。

3、淘汰赛：四组抽签分成a，B组，a组两队，B组两队。每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。每组获胜者晋级，争夺冠亚军。每组落败两队争夺季军。

比赛规则：在比赛场地上画3条直线，间隔为150cm。居中的线为中线，两边的线为河界，拔河绳中间系一红布条垂直于中线。比赛准备时间内，各队队员必须依次交错站在河界外，裁判员发出“预备”口令后，运动员全部蹲下，但不能用力拉绳，此时红线在中线上，裁判员鸣哨后开始比赛。当红布条与拔河绳的系点过河界时，裁判员鸣哨宣布比赛结束和胜方。

项目二：跳长绳

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人

比赛器材：长绳1条，秒表1个，哨子1个。

比赛场地：老干部活动中心室外平地

比赛规则：10人站在长绳中，2人甩起长绳。比赛开始时记圈数。三分钟比赛时间。若有人在跳的过程中失误致使摇绳中断，则不计在圈数中。比赛继续。三分钟内圈数最多的.为冠军。依次决出冠亚季军。

项目三：赶猪

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人

比赛器材：棍子2根，篮球2个，秒表2个，黄色胶带1个

比赛场地：老干部活动中心室外平地

比赛规则：画2条跑道，跑道宽度80cm，接力赛，赶猪过程中若篮球出界，重新拿回篮球从出界点开始。用时最少者胜。依次决出冠亚季军。

项目四：乒乓球对抗

裁判员：主裁2人，边裁4人，记录1人

比赛器材：乒乓球拍4块，乒乓球3个，记分牌2个

比赛场地：老干部活动中心室内乒乓球室

比赛规则：每队派出一人当皇帝，两两对抗，输的一方下场换同一队另一人上场，直到其中一队没有队员可换，最后以留下队员多者为胜。赛制5分制，循环赛。

五、奖励规则

分数采用积分制，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名3分，最后积分者为冠军，依次为亚军、季军、第四名。

六、活动经费预赛

本次活动aa制，每人50元，进场时上交工作组。

午餐，水果，水，奖品，道具，如有剩余捐入阳光帮扶基金

七、注意事项

1、尊重比赛，尊重裁判，尊重对手，赛出水平，赛出风格；

2、裁判必须做到公平，公正，公开；

3、比赛前由裁判宣读比赛项目细则，让参赛人员更加清楚各项比赛流程和规则；

4、保持场地卫生；

5、请各参赛队员准时到达比赛场地。附：活动流程。

一、活动前期准备工作

1、筹备组成员：

活动负责人（负责协调各事宜）

负责午饭的安排事宜

负责活动物资等事宜

负责摄像

负责后勤事务

2、志愿者招募截止日期10月11日中午12：00。名单统计10月11日下午。

需招募工作人员10名（主持人1名，发令1名，主裁2名，边裁2名，记录1名，维持现场3名）

二、活动当日安排

1、7：30预备，8：00开始抽签分组选队长。

2、08：30———09：30拔河比赛。

09：30———10：30跳绳比赛。

10：30———11：30赶猪比赛。

3、12：00———12：30午餐。

4、12：30———14：00乒乓球比赛。

5、全家福集体照

三、活动预算：

本次活动费用aa制，每人50元，如有剩余捐入阳光帮扶基金。

活动所需物品：拔河绳1条，红布条1条，哨子1个，长绳1条，秒表1个，棍子2根。

篮球2个，秒表2个（自己手机替代），黄色胶带1个（贴跑道用）

乒乓球拍4块，乒乓球3个，记分牌2个，小黑板一块，粉笔若干。

水果，水，午餐，奖品。

经费预算方案热门

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经费预算方案(篇1)

一、

培训经费预算是组织在开展培训活动时进行的重要工作之一。合理的培训经费预算方案将有助于确保培训活动的顺利进行，并提高培训的效果和质量。本文将从培训经费预算的意义、培训经费预算的原则和步骤等方面进行详细解析，以便为读者提供一份可操作性强的培训经费预算方案。

二、培训经费预算的意义

培训经费预算是指在培训活动中对培训项目相关支出进行合理分配和预估的过程。合理的经费预算有助于确保培训活动的顺利开展，提高培训的效果和质量，促进组织发展。其具体意义如下：

1. 确保资源合理利用：通过经费预算，可以明确培训活动所需的资源和成本，避免资源浪费和不必要的支出。

2. 提高培训的质量和效果：合理分配培训经费，有助于提供高质量的培训项目，并保证培训师的素质和培训设施的完善。

3. 促进员工发展：培训经费预算是组织提供员工发展机会的重要手段，有助于提高员工的综合素质和职业技能，增强员工的工作能力和竞争力。

三、培训经费预算的原则

培训经费预算应基于合理的原则进行，以确保预算的科学性和有效性。以下是一些常用的培训经费预算原则：

1. 合理性原则：培训经费预算必须合理、公正、科学，将各项费用如培训费、差旅费、住宿费等按实际需求进行预估和分配。

2. 灵活性原则：培训经费预算应具有一定的弹性，考虑到不同培训项目的特点和需求，以及可能出现的突发情况，对预算进行适当的调整和变动。

3. 综合性原则：培训经费预算应考虑到不同层次、不同类别的培训需求，并综合考虑各项费用，确保资源的全面利用。

四、培训经费预算的步骤

培训经费预算的步骤有助于合理预估和分配培训活动的经费，以下为预算的具体步骤：

1. 分析培训需求：组织需要对培训需求进行全面的分析和梳理，确定培训的目标和内容，从而明确所需的资源和费用。

2. 形成预算计划：在明确培训需求后，根据培训目标和内容，形成详细的预算计划，明确各项费用如培训场地、培训师、培训材料等的估算和安排。

3. 预算审核和调整：形成预算计划后，需要进行审核和调整，将预算与组织财务状况相结合，对预算进行合理性和可行性的评估，以确保预算的科学性和有效性。

4. 实施预算和控制：组织在实施培训活动时，需要按照预算计划进行支出，同时进行费用的监控和控制，确保预算的正常执行和合理支出。

5. 预算评估和在培训活动结束后，组织需要对预算进行评估和总结，总结经验教训，为下一次培训经费预算提供参考。

五、总结

培训经费预算是组织开展培训活动的重要一环，合理的预算方案可以提高培训的效果和质量，促进员工的发展和组织的进步。本文详细介绍了培训经费预算的意义、原则和步骤，希望能为读者提供一份可操作性强的培训经费预算方案，以促进组织的发展和员工的成长。

经费预算方案(篇2)

一、

培训是组织中非常重要的一项工作，它对于提升员工能力、激发创新思维以及促进组织发展都有着不可忽视的作用。如何合理安排和管理培训经费是个值得重视的问题。本文将根据标题，详细具体且生动地介绍一份培训经费预算方案。

二、背景

在制定培训经费预算方案之前，需要对组织当前的培训情况和需求进行了解和分析。这包括对员工的培训需求进行调查和评估，了解组织的发展目标以及战略规划，以及对培训活动的历史数据进行分析等。

三、目标设定

制定培训经费预算方案的第一步是设定清晰的目标。这些目标应当与组织的战略目标相一致，并根据员工的培训需求进行细化。例如，目标可以包括提升员工技能水平、提高团队合作能力等。

四、经费来源和金额确定

在设定目标的基础上，需要确定培训经费的来源和金额。可以考虑以下几种经费来源：预算内资金、外部赞助、员工自付等。金额的确定应该根据培训项目的数量、培训方式的选择、培训对象的人数等多种因素进行综合考虑。

五、培训项目筛选

根据设定的目标和经费数量，需要对培训项目进行筛选。可以通过调查员工的培训需求和意愿，以及与外部培训机构的对接等方式，筛选出符合组织需求的优质培训项目。这些项目可以包括技能培训、管理培训、领导力培训等多种类型。

六、培训方式选择

根据已筛选出的培训项目，需要选择合适的培训方式。这些方式可以包括线下培训、在线培训、研讨会、外派培训等。选择合适的培训方式可以更好地满足员工的需求，并在经济效益和培训效果之间取得平衡。

七、预算编制和管控

在确定了培训项目和方式后，需要编制详细的预算表。预算表中应包括各项培训项目的名称、预计费用、培训周期等信息。同时，还需要对培训经费的使用进行严格管控，确保按照预算进行支出，并定期进行预算执行情况的检查和调整。

八、效果评估和反馈

培训活动结束后，需要进行效果评估和反馈。这可以通过培训参与者的满意度调查、培训成果的实际应用情况等方式来进行。评估和反馈的结果可以为后续的培训经费预算和培训项目筛选提供参考，并帮助改进培训工作。

九、总结

本文详细介绍了一份培训经费预算方案的制定过程。合理的经费预算方案是组织提高培训效果、实现人才发展目标的重要保障。通过设定明确的目标、合理划定经费来源和金额、筛选合适的培训项目和方式、进行严格的预算管控以及评估和反馈等步骤的综合运用，可以帮助组织更好地规划和管理培训经费，实现组织和员工的共同成长和发展。

经费预算方案(篇3)

一、加强思想建设，强化教育培训，着力提升党员干部自身素质。

加强党员干部政治理论学习，抓好党员干部的教育培训。认真总结干部培训经验，充分利用各种形式和手段，把传统教育方式和现代教育方式结合起来，把集中教育与岗位实践结合起来，开展全方位的教育培训，努力提升教育的实效性。根据党员干部岗位和实际需求，采取集中学习、专题讲座、

1培训研讨、主题活动等多种形式，组织学习政治理论知识和业务知识，不断完善知识结构，提高队伍整体素质。每月至少集中学习两次，做到学习有计划、有记录、有签到，确保人员、时间、内容、效果“四落实”。学习和制度落实情况将作为党员、干部、职工考核的一项重要内容，并作为评选、优秀党员、优秀党务工作者的重要依据。

二、推进强基工程，夯实组织基础，着力提升党组织建设水平。

一是大力加强领导班子建设。深化“团结、廉洁、高效、开拓”好班子争创活动，坚持以党支部中心组理论学习为载体，创新学习方式，丰富学习内容，把党支部建设成为眼界宽、思路宽、胸襟宽的集体，建设成能办大事、会办难事、敢办新事的集体，建设成讲党性、重品行、作表率的集体。二是持续推进党组织规范化建设。按照建设一个好班子，抓好一支好队伍，形成一套好机制，培养一种好作风的要求，围绕党建工作规范化建设要求，加强指导工作、督促落实，建推动基层党组织活动经常、管理规范。巩固和扩大党建工作创新成果，着力提升党建特色工作，提高党组织自主活动和自我解决问题能力。

三是有效落实党支部各项制度。积极探索新形势下加强和改进党建工作的新手段、新方法，改进和落实党员经常性教育制度、“三会一课”制度等，提高党内组织生活的实际效果。认真落实党员党性定期分析制度和民主评议党员制度，努力在党内生活中形成正确开展批评与自我批评的良好氛围。组织党员过好政治生日，进一步增强党员党性意识，坚定党性立场。

四是落实党建活动经费。党支部要高度重视基层党组织经费保障工作，将党建工作经费列入财政预算，建立健全相

应机制，有效保障基层党组织的工作经费和活动经费落实，确保党组织活动正常开展。

五是做好党员发展工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的要求和“成熟一个、发展一个”的原则，鼓励优秀骨干入党，严把质量关，规范发展程序，壮大党员队伍；及时将符合党员条件的同志吸收进党的组织，优化党员结构，增强党组织活力。组织入党积极分子参加培训。抓好预备党员转正工作。

三、打牢廉政思想，坚持勤政廉政，着力推进建设。

一是扎实开展教育。认真抓好中央惩防体系《工作规划》、中纪委十七届七次全会上的讲话精神的学习，不断增强党员干部的大局意识、服务意识和责任意识。按照为民、务实、清廉的要求，深入开展党性党风党纪专题教育。改进和丰富廉政教育的形式方法，开展廉政警示教育，断增强党员干部廉洁自律能力。

二是扎实推进廉政文化建设。充分认识加强廉政文化建设的重要性，及时总结廉政文化建设的经验和做法，深入研究廉政文化建设的特点、规律和发展趋势，坚持以先进的廉政文化理论指导廉政文化建设的新实践，探索廉政文化建设的新举措、新对策，不断推进廉政文化向纵深发展。进一步整合教育资源，因地制宜开展多种形式的廉政文化活动，增强廉政文化的辐射力和影响力，提高廉政文化建设的有效性。加强对新情况新问题的研究，努力解决滋生腐败的深层次问题，着力提升廉政文化建设的整体水平。

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经费预算方案(篇4)

第一章总则第一条为进一步加强学校基层党组织建设，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，规范学校各基层党组织党建活动经费管理，依据《中央和国家机关基层党组织党建活动经费管理办法》（财行〔2020〕324号）等有关规定，现结合我校实际，特制定本实施办法。

第二条本办法所称基层党组织，是指党的组织关系隶属中共**职业学院委员会管理的单位，包括各二级党总支、党支部。本办法所称党建活动，是指基层党组织开展的“三会一课”、主题党日活动、党员和教育培训、学习调研等活动。

第二章计划管理第三条各基层党组织开展党建活动，应当按年编制党建活动计划（包括活动内容、形式、时间、地点、人数、所需经费及列支渠道等），党建活动计划的编制，应当充分听取党员意见，并经党的基层组织委员会讨论。

第四条各二级党组织应汇总并审核所属党支部年度党建活动计划，并于每年3月31日前将本年度党建活动计划报党委组织部审批或备案。

第五条基层党支部开展党建活动，活动方案要报所在二级党组织审批，各二级党组织组织开展的党建活动，要报党委组织部审批。各二级党组织应当严格控制到常驻地以外开展的党建活动规模、时间和数量。开展党建活动，要严格按照审批后的活动方案执行，不得随意更改活动方案内容。根据党建工作需要，临时增加使用其他资金开展的党建活动，应当报党委组织部和财务处批准。

第三章经费管理第六条各基层党组织开展党建活动，必须坚持厉行节约、反对浪费的原则。基层党组织工作经费的标准：各党总支每年党组织工作经费的基数均为20000元；

在此基础上依据各党总支上年度年终教职工和学生总数，按照在编教职工每人每年200元，学生党员100元/人，学生每人每年10元的标准核定，列入年度预算的标准划拨年度党建活动经费。

第七条本办法所称党建活动经费支出项目包括：租车费、城市间交通费、伙食费、住宿费、场地费、讲课费、资料费和其他费用。

（一）租车费是指开展党建活动需集体出行发生的租车费用。

（二）城市间交通费是指到常驻地以外开展党建活动发生的城市间交通支出。

（三）伙食费是指开展党建活动期间发生的用餐费用。

（四）住宿费是指开展党建活动期间发生的租住房间的费用。

（五）场地费是指用于党建活动的会议室、活动场地租金。

（六）讲课费是指聘请师资为党员授课所支付的费。

（七）资料费是指为党员学习教育集中购买的培训资料费用。

第八条党建活动经费按支出项目，分别执行下列标准：

（一）城市间交通费、住宿费，按照学校差旅费有关规定，按标准执行；

个人不得领取交通补助。

（二）伙食费，参照学校差旅费有关规定，在差旅费伙食补助费标准内据实报销；

一天仅一次就餐的，人均伙食费不超过40元；

个人不得领取伙食补助。

（三）租车费，租车费，大巴士（25座以上）每辆每天不超过2000元，中巴士（25座及以下）每辆每天不超过1000元；

租车到常驻地以外的，租车费可以适当增加。

（四）场地费，每半天人均不得超过50元。

（五）讲课费，参照《浙江省省直机关培训费管理办法》和学校有关标准执行。

（六）资料费和其他有关费用按照学校财务管理制度经批准后据实报销。

第九条各二级党组织书记为经费管理和使用的第一责任人，应对本单位党建活动经费的使用范围、金额、票据等方面进行把关和审批。

（一）基层党支部报销使用党建活动经费时，要填写好相关费用报销单，交二级党组织核定经费标准及合规性，并由二级党组织负责人审核、批准后到财务处报销。

（二）各二级党组织报销使用党建活动经费时，要填写好相关费用报销单，活动经费超过5000元时，需报党委组织部负责人备案和审批。基层党组织活动经费的管理和使用必须符合学校财务制度规定和财务审批程序。

第十条财务处应当严格按照相关规定对党建活动经费进行审核报销。

第四章活动组织第十一条开展党建活动，应当突出增强党员的“四个意识”，坚定党员的“四个自信”，同时注重与中心工作结合，注重质量效果，防止形式主义。

第十二条开展主题党日活动，应当有详细的活动方案，明确主题，注重活动的政治性和庄重感。

第十三条开展党建活动，应当充分发挥党员的主体作用，必须自行组织，不得将活动组织委托给旅行社等其他单位。

第十四条开展党建活动，应当因地制宜，充分利用本地条件；

每个基层党组织到常驻地以外开展党建活动原则上每年不超过两次，其中省外每两年不超过一次；

应当严格控制租用场地举办活动，确需租用的，应当选择安全、经济、便捷的场地。

第十五条开展党建活动，应当根据实际情况集体出行。集体出行确需租用车辆的，应当视人数多少租用大巴车或中巴车，不得租用轿车（5座及以下）。到常驻地以外开展党建活动，一般不得乘坐飞机。

第十六条开展党建活动，应当严格遵守规定精神及其实施细则，严格执行廉洁自律各项规定。

严禁借党建活动名义安排公款旅游；

严禁到党中央、国务院明令禁止的风景名胜区开展党建活动；

严禁借党建活动名义组织会餐或安排宴请；

严禁组织高消费娱乐健身活动；

严禁购置电脑、复印机、打印机、传真机等固定资产以及开支与党建活动无关的其他费用；

严禁套取资金设立“小金库”；

严禁发放任何形式的个人补助；

严禁转嫁党建活动费用。

第五章监督检查第十七条各基层党组织应当将党建活动经费开支情况以适当方式公开。各二级党组织应当于每年3月31日前将上一年度本单位及所辖基层党支部党建活动开展情况汇总后（包括活动形式、内容、时间、地点、人数、经费开支及列支渠道等）报党委组织部备案。

第十九条各二级党组织要负责对所辖党支部党建活动开展情况进行管理和监督。

第十九条各基层党组织活动经费的管理和使用情况，要纳入党务公开的范围，每年向全体党员通报并自觉接受有关部门的监督检查。

第二十条学校党委组织部要会同纪委（监察处）、财务处等有关部门对各单位党建活动经费管理使用情况进行监督检查。

（一）党建活动计划的编报是否符合规定；

（二）临时增加党建活动是否报组织部门批准；

（三）党建活动经费开支范围和开支标准是否符合规定；

（四）党建活动经费报销和支付是否符合规定；

（五）是否存在奢侈浪费现象；

（六）是否存在其他违反本办法的行为。

第二十一条若有违反本办法的行为，学校党委将根据有关规定对违规使用活动经费的基层党组织将进行严肃查处，责令改正，追回资金，并视情况予以通报。对相关责任人，按规定予以处理。

第六章附则本办法由学校党委组织部会同财务处负责解释。

第二十二条本办法自印发之日起施行。此前与本办法不一致的，以本办法为准。

经费预算方案(篇5)

哈尼雷克镇2012年度文化活动预算计划

根据和田地区农村文化活动建设专项资金管理办法的有关精神，结合本镇今年文化工作计划，特制定2012年文化活动经费使用预算方案。

一、指导思想

为贯彻党的十七届四中、五中全会精神，召开了自治区七届九次会议和十届全会扩大会议。以全面广泛地开展群众文化活动为载体，以繁荣农民群众精神文化生活为目的，规范管理文化活动专项资金，确保专款专用，以最大的限度发挥和提高资金的使用效益。

2、经费**及预算数据

根据该镇的实际情况，2012年文化活动经费预算为5万元。

三、经费使用原则

（1） 乡镇财政要按照县委、县**有关文件精神，确保资金足额到位。文化活动经费坚持专款专用，如发现申报内容不真实骗取资金，或挪用、挤占和擅自改变专项资金用途的，将追究直接人员责任。

（2） 文化站根据工作计划编制预算方案并上报。文化活动经费支出应当与年度文化工作计划相一致。做到文化活动“工作计划、活动策划、资金预算、经费使用”一体化，环环相扣，步步扎实。

四、监督检查

对于每年的文化活动支出，镇财政要做到账清数清。文化站要把文化活动的每个列支项目的**、影像、文字等材料收集归档，以备上级文化部门专项资金绩效考核组的审核与督查。

五、文化活动项目经费预算

韩尔克镇的文化活动主要是以节假日为载体，充分利用节假日。

三月：举行“三八”活动，经费预算1万元人民币。

1拔河比赛：组织群众队伍，共8支队伍，每队补助300元，共300×8支；前三名的纪念品分别为500元，300元和100元。邀请评委及生活补助费：

400元；共计3700元人民币。

2、妇联工作先进集体6个。每个先进集体奖励1000×6，证书费300元；共计6300元人民币。

5月：举办村级文化管理员培训。经费预算5000元人民币。

教材费1000元，交通费500元，误餐费1000元，其他会议费2500元。

六月：举办庆“七一”暨“创先争优”活动合唱歌咏比赛。经费预算1万元。

租舞台音响费1500元、交通费1500元、误餐费1000元、合唱队服装费2000元、奖励费2500元、主持节目评委费500元。

7月：举办全镇文艺骨干培训，预算1万元

分类培训其三期，每期音响会务费1000元、误餐费补贴每期1000元、讲课费每期1000元，三期材料费用1000元。三期共计1万元人民币。

8月：举办全镇体育活动，预算1万元。

1篮球比赛：组织群众队，共10支队伍，每队补助300元，共300×10支；前三名的纪念品分别为500元，300元和100元。邀请评委及生活补助费：

800元（两天）；共计4700元人民币。

2士兵球、羽毛球比赛：前五名奖励：300元、200元、100元、100元、100元；800元×2；特邀评委及生活补贴：600元；共计2200元人民币。

3、象棋比赛：评选前三名以此奖励：300元、200元、100元，纪念品费用：500元，生活补助费：300元；共计1400元人民币。

4宣传**及办公用品购置：1300元。

十月：举行罕艾日克镇农村文艺汇演。经费预算5000元人民币。

场地费500元、场景布置500元、奖励品1000元、交通费1000元、误餐费1000元，其他费用1000元人民币。

以上文化活动预算计划，镇有关部门要严格控制，认真组织实施。同时，倡导社会各界支持文化事业，注意吸纳社会资金办文化，以进一步活跃群众文化，提高群众素养，推动我镇各项工作开展。

罕艾日克镇人民**

2012年3月15日

预算方案(必备十五篇)

为了确保事情或工作有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。方案应该怎么制定呢？以下是小编帮大家整理的年会预算方案，希望能够帮助到大家。

预算方案 篇1

第一章 总 则

第一条 为实现集团战略目标，规划集团资源配置，明确集团经营责任，强化集团业绩管理，特制定本制度。

第二条 本制度适用于集团总部及各分公司。

第三条 实行统一的预算表格和预算方法，各分公司的预算初稿和定稿须报总公司总经理处审批和备案。

第四条 总部财务部负责预算日常事务，组织实施各项预算工作。

第二章 年度预算管理

第五条 所有涉及集团经营活动、资金支出的事项均应纳入年度预算内容。预算年度自公历十二月二十六日起，至次年十二月二十五日止。

第六条 年度预算是集团开展业务经营活动的依据，是年度业绩考核的重要组成部分。

第七条 年度预算支出是各预算主体可供开支的最高限额，但不是其实际执行依据。实际执行必须以月度预算或预算外事项审批作为依据。

第八条 年度预算编制与审批程序：

1、总部财务部于每年第四季度提议召开年度预算启动会议，以明确年度预算相关事项。

2、各预算编制主体应在规定时间内编制预算，并提交给相应的审核环节。

3、各审核环节审核调整各预算，并与预算编制主体沟通、协调。

4、总部财务部审核调整所有预算，汇总整理年度预算草案，提交总经办审批，经总经办审核批准后成为集团年度预算案。

第九条 预算准备是指集团在确定年度预算时，为防止由于不确定因素或无法预见因素导致整体业绩无法实现，而作的准备项目。如需动用预算准备，需经总经办批准。

第十条 如因经营环境发生变化须调整年度预算，需经总经办批准。

第三章 月度预算管理

第十一条 月度预算是为确保年度预算的实现，并结合当月实际情况而编制的动态预算。月度预算管理事项由总部财务部根据公司经营管理需要而确定，目前应纳入月度预算管理的事项如下：

损益预算、现金流量预算、整车采购预算、配件采购预算、精品采购预算、资本支出预算、广告市场预算、办公用品和低值易耗品采购预算、招聘预算、培训预算、装修预算及其他重大事项及特殊事项预算。损益预算、商品采购支出预算和广告市场预算等属于常规性预算，由总部财务部设定统一预算格式和内容;特殊事项预算是指重大事项或非常规事项预算，由预算申请人以书面形式申请，如装修、搬迁等。

第十二条 各部门在预算申报时，应对重大事项或特殊事项做出合理解释说明。资本支出、广告市场和特殊事项的预算应分项目实行明细预算。由于预算信息提供不全导致预算审核不能通过，及因此对业务产生影响或造成损失，由该预算申报责任人自行承担。

第十三条 月度预算流程：部门申报→归控部门审核→财务审核→月度预算会议审定→预算审批反馈。

1、各部门应于20日下班前将预算提交给归控部门。如果20日为节假日，则部门应于节假日前将预算提交给归控部门。

2、归控部门应在2个工作日，即22日下班前将审核后预算提交给财务部。

3、财务审核应在2个工作日，即24日下班前完成。

4、月度预算会议应在月底或月初召开，以保证月度预算及时下发并执行。

5、总部财务部应在预算最终审批后1日内将预算审批结果反馈给各部门。

后一审核环节有权增删、修改前面环节提交的预算，但应与前一环节先行沟通。如果沟通无法达成一致意见，则由后一环节将双方意见共同提交给下一环节裁决。

归控部门由总部财务部指定，通常是对该事项具有控制能力、可以对该事项提供专业参考意见的部门。各部门应将主管领导审核后的预算，依据不同申报事项提交给不同的归控部门审核。目前归控部门的设置如下：日常办公用品、办公设备、低值易耗品——行政人事部，培训、招聘事项——行政人事部，广告市场——市场部。

第十四条 各环节的总监或部门经理是该环节的预算责任人。各环节预算必须经预算责任人认可后方可进入下一环节。预算责任人如需授权他人代行其预算责任，必须以书面形式或邮件形式通知总部财务部，但其授权并不能免除预算责任人所应承担的预算管理责任。

第十五条 预算责任人应指定1人作为本环节的预算管理专员，并报财务部备案。预算管理专员负责本环节日常预算事务，包括预算资料收集、预算时间控制、预算沟通协调、预算执行分析、预算结果反馈等等。

第十六条 如有特殊情况导致某一环节不能按时提交或审核预算，必须由该环节预算责任人或其指定的预算管理专员在该环节截止日前向下一环节预算管理专员和财务部以书面形式或邮件形式提出申请，并由财务书面确认或邮件确认后，方可延迟。

如果财务部确认可以延迟，则由财务部重新确认预算流程时间，并通知所有环节预算责任人。通常按原定时间顺序后延。

第十七条 各环节应严格遵循预算流程时间，按时提交或审核预算。未经许可而未按规定时间进行申报或审核，后续环节有权拒绝受理。如因此而对业务产生影响或造成损失，由该预算责任人自行承担。并由该预算责任人承担预算管理责任。

第十八条 各环节在审核预算时，如果认为前面环节的编制或审核存在重大失误，应报总部财务部备案。总部财务部确定后，应追究其预算管理责任。

第十九条 月度预算会议由财务部定期提议召开，通常在每月(财务结帐月)月底或月初，参加人员包括总经办及总经办指定其他人员(各部门负责人)，会议内容包括本月预算审批、上月预算分析、预算违规通报等等。总部财务部应于会议前将会议内容通过邮件或书面形式发给所有参会人员，如有参会人员因特殊情况不能参加，应于会议召开前将审核意见以邮件或书面方式发给总部财务部，由总部财务部提交会议讨论。各分公司应参照总部规定，形成月度预算会议制度，由财务部门定期召集分公司负责人和各业务部门经理(主管)，一起召开预算审核会议和预算执行分析会议。

第四章 预算外事项

第二十条 预算外事项指在月度预算时无法预见的重大事项。对于月度预算无法预见的重大事项，如因业务需要必须执行，且时间紧急无法纳入下月预算时，可通过预算外申请进行审批。

第二十一条 预算外事项申请流程：参照第十二条和第十三条月度预算流程的规定。但预算外事项的申请人需自行跟踪“财务审核”前各审核环节，以保证预算能得到及时批准。

第二十二条 预算外事项申请时，除参照月度预算要求应提供详细说明外，还必须提供月度预算无法预见的证明，及不能延迟至下月预算的理由。如未提供此类说明，审核环节有权拒绝受理。如果因此而对业务产生影响或造成损失，由该预算申请责任人自行承担。

第二十三条 各审核环节在审核预算外事项过程中，如果认为该事项不属于预算外事项的审批范畴，有权拒绝受理。

第二十四条 各预算审核环节须在受理预算外事项一个工作日内将审核意见答复预算外事项申请人并提交给下一审核环节，财务部须在预算外事项最后批准后的一个工作日内将审批结果书面通知预算申请人和相关部门。

第五章 预算执行管理

第二十五条 预算执行基本原则：先预算，后执行。所有应纳入月度预算管理的事项必须经月度预算或预算外事项审批后方可执行。

第二十六条 预算支出执行控制有两种方式：分项目控制和总额控制。

分项目控制是指预算执行时应按预算明细项目进行控制，且明细项目执行金额必须控制在该项目预算金额以内。分项目控制适用于资本支出、广告市场和特殊事项预算。

总额控制是指预算执行时按预算费用项目进行总额控制，实际执行总额应控制在预算总额以内。总额控制适用于损益预算中不涉及广告市场和特殊事项的其他支出项目，如差旅费、招待费等。

第二十七条 申请人在申请执行已获预算批准的事项时，应明确注明预算批准时间，如××月度预算，或××预算外事项批复。

第二十八条 行政部或其他相关部门须与财务部密切配合，对未经预算审批或执行金额超出预算金额的事项，行政部应拒绝采购，财务部应拒绝付款，否则应承担相应的管理和经济处罚责任。

第二十九条 如属特别紧急情况无法先进行预算审批的可得到公司授权规定的最终审批人邮件同意后先执行，但须在一周内补齐预算审批手续。

第三十条 未预算先执行或紧急情况得到批准执行之日起一周内未补完预算手续的，应作为重大违规事项，由总部财务部追究其预算管理和经济处罚责任。

第六章 预算管理责任与处罚

第三十一条 预算管理责任是指预算责任人在预算管理过程中未严格执行本制度而应承担的责任，包括预算日常管理责任和预算执行控制责任。

第三十二条 预算日常管理责任是指预算责任人在预算编制、审批、执行过程中未按本制度执行而产生的所有责任，包括：

1、预算时间方面的责任：未按时编制或审核预算;

2、预算内容方面的责任：未保持客观谨慎态度编制或审核预算;

3、预算流程方面的责任：未经预算审批而先行执行。

第三十三条 预算执行控制责任是指预算责任人未完成预算指标，或未按审批后预算执行控制而应承担的责任。

第三十四条 总部财务部应视情节轻重对预算责任人进行不同处罚，经月度预算会议通过后生效。预算处罚包括：

1、违规函告：指财务部对情节较轻的预算违规行为相关责任人或部门出具的书面函告。函告事项包括：未按时编制或审核预算;未保持客观谨慎态度编制或审核预算;其他事项。同一责任人在年度内受到三次函告则应进行经济处罚。

2、经济处罚：针对情节较重、或导致公司损失、或造成恶劣影响的预算违规行为进行的经济处罚。经济处罚按所涉及事项金额的1%-100%范围内进行扣款处罚，如果不涉及金额的，则按次处以500-1000元的扣款处罚。经济处罚事项包括：未预算先支出、未保持客观谨慎态度编制或审核预算且造成公司损失、超预算开支、其他造成公司损失的事项。

3、其他处罚：对于情节特别严重、不适用于违规函告或经济处罚的预算违规行为，应进行其他更严厉的行政处罚，如降薪、降职、免职等行政处罚，其他处罚可与经济处罚一并进行。

预算方案 篇2

20xx年已经到来，为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友谊、增强凝聚力，公司决定于XX年XX月XX日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。

一、年会主题：

增加公司于员工之间的凝聚力

二、年会目的：

1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；

2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；

3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望；

三、年会时间安排：

(1)年会策划及准备期(XX月XX日至XX月XX日)：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

(2)年会协调及进展期(XX月XX日至XX月XX日)：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

(3)年会倒计时期(XX月XX日)：本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

(4)年会正式演出时间：XX年XX月XX日晚至

四、年会节目报名方式：

1、及时通报名、电话报名、现场报名

2、联系人：

3、联系方式：

五、参会人员：

六、年会节目要求：

1、歌曲类：

(1)喜庆、祥和、热烈的歌曲；

(2)青春、阳光、健康、向上；

(3)与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

(1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。

(3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

(4)相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

(1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品；

(2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等)；

(3)其它类型的.曲艺节目(乐器类)。

4、每个部门所报节目不限；

5、提倡跨部门组合报名；

七、年会进行流程

1、参会人员入场

2、主持人宣布年会开始

3、总经理董事长讲话：对年终做总结、表彰员工

4、表彰

各部门负责人做年度工作总结与计划。

对优秀员工予以表彰

为优秀员工发奖

优秀员工发言

5、联欢会节目表演

6、互动小游戏

7、闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布：XX公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!

注意事项：

1、明确年会的主题和目的；

2、初步确定年会性质；

3、提交预算；

4、策划内容，分工执行；

5、年会时间按排；

6、年会地点选择；

7、年会亮点。

预算方案 篇3

1、目的

规范各经营单位的预算管理，增强计划组织和预算管理水平，优化资源配置、完善考核机制、加强内部控制和防范经营风险，发挥预算的规划、控制、激励功能，实现公司经营目标和发展战略协同。

2、适用范围

本制度适用于XX公司所有中心部门及实质控制的子公司。

3、管理职责

3.1预算管理委员会：由董事长或总经理任组长，财务总监任副组长，副总经理、主要职能部门负责人等人员组成。负责审议公司预算管理制度；根据年度经营目标，审批确定目标分解方案；负责组织召开预算平衡审议会，提出修改与调整意见；根据预算授权审批制度对预算执行过程中预算内、超预算和预算外事项进行审批控制；组织召开预算执行分析会议、协调各部门制定下一步工作计划；根据预算授权审批制度对预算调整事项的决策和审核；预算考核意见的审核；其他相关事项。

3.2预算管理部：财务部执行预算管理部的职责，预算管理部主要职责包括：制定预算的编制方针、程序、具体指导子分公司、部门预算的编制；根据预算编制方针，对子分公司、部门编制预算草案进行初步审查、协调和平衡、汇总后编制公司的预算案，并报预算管理委员会审查。根据预算管理制度，制定预算调整方案，报预算管理委员会审批；汇总和分析预算责任单位的预算执行情况，编制预算执行分析报告，报预算管理委员会审批。

3.3预算执行机构：由预算责任中心执行，主要职责包括：根据下达的年度经营目标，编制业务计划和年度预算，报相关部门审核；执行和控制预算委员会下达的预算；定期分析、报告预算执行情况；根据预算制度，向预算管理委员会提出预算调整申请；协调本单位或部门内部资源及单位或部门之间的预算关系。各运营单位应设立专(兼)职人员进行预算的编制、跟踪及分析评价。

3.4预算监控机构：由审计部执行，其主要职责包括：对预算执行情况进行监控和预警；定期或不定期进行预算执行情况分析，编制分析报告，提交预算管理委员会审核；对预算制度的'执行情况进行检查和监督。

3.5预算考核机构：预算考核小组，由人力资源部和财务部相关人员组成。其主要职责包括：会同预算责任单位确定预算考核指标，报预算管理委员会审批；根据各预算责任单位的预算执行情况，由各具体负责预算指标考核、评价部门，出具预算指标达成结果和意见，组织实施考核工作。

4、定义

4.1全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。是企业全过程，全方位及全员参与的预算管理。

4.2预算责任中心是根据各运营单位和管理部门在预算总目标实现过程中的作用和职责划分的，承担一定责任并享有相应权力和利益的企业内部单位，是预算的责任主体。

5、内容

5.1全面预算的管理原则

5.1.1统一规划原则。预算目标由公司总部统一规划，并与公司总体的经营目标一致，各级预算单位必须服从于公司的总体战略目标和经营目标。

5.1.2分级管理原则。预算目标经过逐级分解后实行分级管理，下达的预算指标由各级运营及管理单位负责落实，各单位对各自归口的业务编制预算，并对预算执行负责，公司统一对各单位预算执行情况分析考核。

5.2全面预算的期限与效力

5.2.1预算期间为公历年度的1月1日12月31日，按月份编制执行。

5.2.2预算编制期，指预算实际编制的时间。预算编制期为每年10月-12月。

5.2.3预算方案一经批准，在公司内部具有效力，一般情况下不得随意更改和调整，以确保预算的权威性。

5.3预算编制的内容

5.3.1预算编制的原则：坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。

5.3.2预算的类别

预算分为业务预算和财务预算两类

1)业务预算包括：销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、销售费用和管理费用预算等；

2)财务预算主要是指资金筹措和使用的预算，包括现金预算、长期资本支出预算、长短期借款预算、预算会计报表等。

5.3.3预算编制的主要内容，详见附件一XX公司年度预算编制的内容

5.3.4预算编制的程序

采取上下结合、分级编制、逐级汇总，并反复修订、平衡、调整的方法。预算编制的流程详见附件二XX公司年度预算编制的流程。

1)准备阶段：在编制下一预算年度预算之前，预算管理委员会组织各预算单位做好各项准备工作，包括信息收集、本预算年度经营计划及预算的执行情况资料的整理，分析下一预算年度的发展趋势，预测下一预算年度预算的总体情况，测算并调整制定预算的有关指标数据。

2)目标下达：董事会根据战略规划确定预算年度的经营目标，将预算目标具体分解到各预算单位，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标等，并确定财务预算编制的政策，由预算管理部下达各部门。

3)编制上报：各预算单位在下达的预算指标范围内，按下发各业务系统预算编制指引和编制计划要求，编报本单位的财务预算方案；

4)审查平衡：财务部将各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。提交预算管理委员会审查，在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正，最终形成财务预算定稿上报审批；

5)审议批准：经审查平衡的财务预算由预算管理委员会核准，最后报董事会批准后执行；

6)下达执行：经批准后的财务预算方案由预算管理部发布，各有关责任单位和责任人严格遵照执行。

5.4预算的执行、控制与分析

5.4.1执行部门：各预算责任单位是预算的执行机构；各预算责任单位的第一负责人是预算执行的直接责任人，具体业务负责人对预算执行负主要责任。

5.4.2预算控制主要体现在预算审批方面，具体详见附件三XX公司年度预算控制的流程。

5.4.3执行控制原则：先算后花，先算后干的原则，一般情况下不得突破预算指标(包括预算项目、金额和数量)；如果客观环境、内部条件以及公司经营计划发生重大变化需要突破预算的执行预算外审批程序；预算结余可以跨月份使用，但不能跨年度使用。

5.4.4预算分析：月末各责任中心应编制月度报表，列明预算执行情况；财务部进行汇总分析，编制预算分析报告，为各级领导提供决策信息。预算分析报告应包括：进度分析(累计计算并汇总各月完成预算情况，以收入预算完成进度为起点分析成本和费用进度，为调整计划和控制提供指导)，业绩分析(根据各部门预算完成情况，通过差异分析的方法，评价部门业绩，为考核提供依据)，改进措施(各级预算管理机构根据预算分析报告，组织相关责任部门落实各项不利差异的改进措施，以及有利差异今后进行巩固、推广的措施)

5.5预算的调整

5.5.1预算调整的原则

1)不随意调整原则：预算方案一经批准，在公司内部具有效力，一般情况下不得随意更改和调整，以确保预算的权威性；

2)内部挖潜原则：当不利于预算执行的重大因素出现后，应首先通过内部挖潜或采取其他措施弥补，只有在无法弥补的情况下，才能提出预算调整申请。

3)积极调整原则：当外部环境和内部条件发生重大变化，应积极主动提出预算调整申请，以保证预算方案符合客观实际情况。

5.5.2预算调整的条件

1)董事会调整公司发展战略，重新制定公司经营计划；

2)客观环境发生重大变化(如市场需求、行业发展、竞争对手和国家政策等方面)，需要调整有关预算指标；

3)公司内部条件发生重大变化；

4)发生不可抗力；

5)董事会或预算管理委员会认为必须调整的其他事项。

5.5.3预算调整的方式

1)定期调整：每季度20日后，由总经理负责组织有关责任中心负责人参加的预算分析协调会，讨论预算调整事宜。

2)不定期调整：公司外部环境、内部条件等方面发生重大变化，可以根据情况随时提出预算调整申请。

5.5.4预算调整的类别

1)自上而下：当外部环境与内部条件等客观因素导致公司全局性重大变化，经董事会协商一致后，提出预算调整申请。其审批程序：由董事会提出预算调整意向，审计预算部编制预算调整申请表，提交预算执行情况分析报告，说明调整内容和原因，上报预算管理委员会审议批准。对于重大预算调整(调整金额超过预算10%的属于重大调整)，应提交董事会审批。董事会或预算管理委员会批准的预算调整申请，交由预算管理部下达(编写预算调整通知书)。

2)自下而上：当外部环境与内部条件等客观因素导致公司局部重大变化，而且符合预算调整条件的，可以由各责任中心提出预算调整申请。其审批程序：由预算调整申请部门填写预算调整申请表，提交预算执行情况分析报告，说明调整内容和原因，交主管领导审批后，报预算管理部审核；预算管理部审核后，提出调整建议，上报预算管理委员会审议批准。对于重大预算调整(调整金额超过预算10%的属于重大调整)，应提交董事会审批。董事会或预算管理委员会批准的预算调整申请，交由预算管理部下达(编写预算调整通知书)。

5.6预算的考核评价

5.6.1预算执行按月份进行评价，考核奖惩按具体考核制度周期执行。

5.6.2财务、审计部监控预算执行情况，组织进行预算差异分析，找原因，落实责任归属，提出对相关责任单位预算执行的考核意见。

5.6.3各责任单位的预算数据指标完成评价结果由财务部门出具，报预算管理委员会审核，预算管理委员会依据预算执行结果及相关意见审批后转人力资源部执行考核。

5.6.4人力资源部接收审批后的预算执行结果及意见，依据《XX公司管控体系制度汇编之业绩考核管理制度》及相关制度规定，对相关责任单位、责任人进行奖惩。

6、其他与本制度相关的说明与要求

6.1本制度由公司财务管理中心负责解释。

6.4本制度经公司董事会批准后发布执行，财务管理中心负责本制度的修订、修改和解释；此前有关公司对预算管理的相关规定及与本制度有抵触的，均依照本制度执行。

预算方案 篇4

一、活动目的：

1、增强区域员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力；

2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。

二、年会主题：

xx

三、年会时间：

20xx年月日下午点到点

领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

四、年会地点：

XX酒店X楼XX厅

五、年会组织形式：

由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参加人员：

客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；

1、会场总负责：

主要工作：总体工作协调、人员调配。

2、策划、会场协调、邀请嘉宾：

主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。

3、人员分工、布场撤场安排xxx；

4、嘉宾接待、签到：

5、音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。

6、物品准备：

主要工作：礼品、奖品等物品的准备。

七、会场布置：

会场内：

方案：

1、舞台背景喷画：

内容：

文字内容：

2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。

3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；

文字内容：

会场外：

1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；

2、宾馆入口处挂红布幅；

3、宾馆内放置指示牌；

文字内容：

八、年会流程：

形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；

备注

1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；

2、分公司领导上台致辞；

3、嘉宾致辞；

4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；

外请演员表演节目、中间抽奖；

演出内容：

20xx年会节目单

策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升XX的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

气氛：欢乐、和谐、热烈

预算方案 篇5

一、年会主题：

xx有限公司xx年年终总结暨迎新年会

二、年会时间:

xx年x月xx日上午09点00分至18点00分

会议时间：09:10——11:10

午宴时间：12:00——14:00

迎新年会时间：14:00——18:00

三、年会地点

会议室地点：公司

午宴地点：xx

年会娱乐地点：xxKTV

四、年会参会人员

公司全体员工

五、年会流程与安排

本次年会的流程与安排包括以下两部分：

（一）年终总结会议

09:00—09:10全体参会人员准时到达公司参加会议。（组织签到）

09:10—09:25大会第一项：由总经理何雄先生主持（会议），致开幕辞。

09:25—10:30大会进行第二项，各部门及各项目负责人分别做年终述职报告。10:30—11:10大会进行第三项，总经理做总结性发言。

11:10—14:00大会结束，员工散会休息，然后乘车到午宴地点就餐。14:00—18:00午宴结束，员工饭后稍做休息，到活动地点参加迎新会。

（二）午宴安排

12:00—12:10午宴正式开始：午宴主持人引导大家共同举杯并致辞。12:10—14:00用餐时段：

14:00—18:00娱乐时段：

18:00—20:00晚宴时段

（一）KTV时段:

游戏一：（猜成语）成语：（道具）：以准备好的成语名片

游戏规则：由xx组织提前将成语标签贴在KTV里面有，入场后由员工自行抽取一份标签。答对的就与机会抽取红包一个，答案不太符合奖励一杯酒或一杯水。

1、由主持人邀请总经理xx引领全体员工唱

2、公司总经理xx为大家献上一曲

游戏3：踩气球；（道具）：100个气球

游戏规则：分为两组，一组2-3个人，每个人球上绑8个气球，

主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。获胜者奖励抽取红包一次，反之奖励一杯酒或一杯水

游戏2：击鼓传花；用具：新年吉祥物

游戏规则：全体员工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背着大家或蒙眼击鼓（桌子、黑板或其他能发出声音的物体），鼓响时众人开始依次传花，至鼓停止为止。此时花在谁手中（或其座位前），谁就上台表演节目（有抽奖机会）或则奖励一杯酒（无抽奖机会）或一杯水（无抽奖机会）；偶然如果花在两人手中，则两人可通过猜拳或其它方式决定胜负者。主持人带领全体员工一起合唱一首《明天会更好》幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、红包有主持人带领相聚抽奖，红包里面奖励大小不一。

六、年会准备及相关注意事项

年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于xx年度年终总结表彰会议暨迎新会通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

物品的采购：抽奖礼品、红包礼品、笔、纸、抽奖箱。

现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及午宴活动现场的拍照工作。

预算方案 篇6

一、活动目的：新春佳节即将到来，为增加节日气氛，提升公司企业文化，提高大家的积极性和团队协作能力，丰富大家的业余生活，增强企业凝聚力。

二、晚会主题：

20xx年迎春晚会

三、晚会时间：

20xx年xx月xx日18：15—20：15

四、晚会地点：

xx

五、参加人员：

全体员工（除当值人员外）

六、节目筹备：

（一）A、B/D、C各准备2个以上节目（节目类型可采用：相声、小品、舞蹈、朗诵、乐器、演讲等多种艺术方式，或可以选用展现才华的有创意的节目）。

（二）晚会节目将评出一等奖1名，奖金500元；二等奖2名，奖金各300元，三等奖3名，奖金各200元。没有获奖的`演出人员和工作人员都可获得小礼物一份。

（三）节目筹备单位在20xx年1月x日前将节目名单及配乐CD交行政部文案策划，确定晚会节目单和参演人员；

（四）20xx年xx月xx日前由行政部组织晚会彩排；

（五）各个环节安排：

（1）物资、礼品的采购准备：

（2）舞台场景的布置：

（3）场地布置、桌椅摆放位置安排：

（4）入场引导、所有礼品发放：

（5）音响灯光设备调试等：

（6）晚会现场抽奖及抽奖前准备：

（7）晚会瓜果茶水准备、会后物资回收：

（8）拍摄、照相、制作VCR：

（9）中场颁奖礼仪、节目评分表准备：

（10）物资运输：

（11）场地清洁：

（12）现场秩序维护和突发事件处置（灭火器的准备）：

（13）中场礼仪：

（14）晚会主持人：4名，2男2女，面向全公司征集（请有意向的员工于20xx年1月x日中午12：00前在行政部xx处报名）。

七、晚会流程：

（一）晚会开场秀；（5分钟）

（二）总经理致新年贺词；（5分钟）

（三）20xx年度优秀团队及员工颁奖大会；（25分钟）

（四）优秀员工代表发言；（5分钟）

（五）20xx年迎春文艺晚会节目表演，中间穿插小游戏2—3个；（60分钟）

（六）中间穿插晚会抽奖；（20分钟）

（七）抽奖：

1、参加人员：现场人员及所有员工

2、抽奖方式：

①全公司奖：将公司所有员工名字写在一张小纸条上，放入抽奖箱内抽出产生；一等奖的开奖人为总经理，二等奖和三等奖由现场参加晚会的员工进行抽取。抽奖环节穿插在节目中。

②现场奖：参加晚会且到现场的人，每人会领到一个号码，抽到相应的号码且在场领取即为相应的得奖人。

3、奖品设置：

一等奖：1名（奖金500元，共计500元）

二等奖：3名（奖金各300元，共计900元）三等奖：5名（奖金各200元，共计1000元）

现场奖：30名（各50元以内奖品，共计1500元）

（八）晚会结束，公司在场所有员工集体合影留恋。

八、晚会所需物资：

茶水、瓜子、花生、糖果、水果、奖品、抽奖盒、抽奖纸条等。晚会场地布置所需物品：横幅（标明晚会主题）、气球、音响、话筒（4个）、彩带等。

九、筹备进程：

1月10日前——发出晚会通知1月15日前———礼品准备2月10日前————晚会彩排，对节目进行复核，场地布置2月13日————晚会正式演出

十、费用总计：

1、晚会节目奖：1700元

2、员工抽奖：3900元

3、演出小礼品1500元

4、场地布置、道具、服装租用：1500元

5、现场食品：1500元

6、其他费用：1000元总计：11100元

预算方案 篇7

1.目的

为了加强集团公司日常各项经营费用资金的预算管理,便于财务部门统筹安排,灵活调配、运用好资金,使其充分发挥经济效用,通过实行预算管理达到降低经营成本,强化增收节支,完善内部核算机制,提高公司经济效益的目的。集团所属各子公司,除应按年度编制资金预算计划外,还应逐月编制资金预计收、支平?表,以保证运营资金得到合理安排。

财务资金既指库存现金、银行存款及随时可以变现的有价证券,这部分资金是维系企业正常运营的基础。因此,为保证运营资金的有序管理,特制定本办法。

2.应用范围

适用于集团职能部门及各子公司。

3.职责

3.1集团职能部门及各子公司负责本部门资金预算计划制定,由主管副总裁按规定要求逐级审批。

3.2集团职能部门及各子公司资金预算计划,由集团财务部门严格按照审批计划审核报销,对违反本规定的支出项目有权拒绝报销。

4.具体规定

4.1集团各子公司应结合本公司实际情况编制完成年度经营预算管理计划书,并在此基础上,于每月28日之前,编制完成次月资金收、支预算表,逐月上报集团计财部分管会计一份,集团财务总监一份,主管副总裁一份。财务总监分析汇总后上报总裁。

4.2集团计财部应于每月30日前编制完成次月资金来源与运用预算汇总表,并于次月3日前,编制完成各子公司上月实际与预算资金来源与运用分析表及汇总表。分别报送子公司经理、集团财务总监、主管副总裁。财务总监分析汇总后上报总裁。

4.3各子公司的收入计划(预算)依据本公司销售条件、劳务合同、收费协议以及收款期限等,预计可收(兑)金额编制。

4.4各子公司的资本性支出、原材料、工程劳务、商品采购支出计划(预算)依据本公司购置合同及工程进度、供货时间等,预计资金支出计划。

4.5各子公司经常费用的支出,包括销售费用、管理费用、财务费用依据以往实际发生额,结合本年度预算合理编制。

4.6月份资金预算计划未列的支出项目,超支金额在10000元以内的,须经主管副总裁批准,并加情况说明。金额超过10000元的必须经总裁批准。否则计财部不予报销。

4.7对于超出预算计划的说明,要求注明超支的原因,预计今后费用增长幅度,提出具体消化的措施。

4.8由于业务范围扩大和缩小,经董事会同意可根据实际情况调整年度预算计划或月份资金使用计划。

预算方案 篇8

一、全面预算的期限与效力

预算期间为公历年度的1月1日12月31日，按月份编制执行。

预算编制期，指预算实际编制的时间。预算编制期为每年10月—12月。

预算方案一经批准，在公司内部具有效力，一般情况下不得随意更改和调整，以确保预算的权威性。

预算编制的内容

预算编制的原则：坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；坚持权责对等原则，确保切实可行，围绕经营战略实施。

二、预算的类别

预算分为业务预算和财务预算两类

1）业务预算包括：销售预算、生产预算、材料采购预算、人工预算、制造费用预算、单位成本预算、销售费用和管理费用预算等；

2）财务预算主要是指资金筹措和使用的预算，包括现金预算、长期资本支出预算、长短期借款预算、预算会计报表等。

预算编制的主要内容，详见附件一XX公司年度预算编制的内容

三、预算编制的程序

采取上下结合、分级编制、逐级汇总，并反复修订、平衡、调整的方法。预算编制的流程详见附件二XX公司年度预算编制的流程。

1）准备阶段：在编制下一预算年度预算之前，预算管理委员会组织各预算单位做好各项准备工作，包括信息收集、本预算年度经营计划及预算的执行情况资料的整理，分析下一预算年度的发展趋势，预测下一预算年度预算的总体情况，测算并调整制定预算的有关指标数据。

2）目标下达：董事会根据战略规划确定预算年度的经营目标，将预算目标具体分解到各预算单位，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标等，并确定财务预算编制的政策，由预算管理部下达各部门。

3）编制上报：各预算单位在下达的预算指标范围内，按下发各业务系统预算编制指引和编制计划要求，编报本单位的财务预算方案；

4）审查平衡：财务部将各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。提交预算管理委员会审查，在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正，最终形成财务预算定稿上报审批；

5）审议批准：经审查平衡的财务预算由预算管理委员会核准，最后报董事会批准后执行；

6）下达执行：经批准后的财务预算方案由预算管理部发布，各有关责任单位和责任人严格遵照执行。

四、预算的执行、控制与分析

执行部门：各预算责任单位是预算的执行机构；各预算责任单位的第一负责人是预算执行的直接责任人，具体业务负责人对预算执行负主要责任。

预算控制主要体现在预算审批方面，具体详见附件三XX公司年度预算控制的流程。

执行控制原则：先算后花，先算后干的原则，一般情况下不得突破预算指标（包括预算项目、金额和数量）；如果客观环境、内部条件以及公司经营计划发生重大变化需要突破预算的执行预算外审批程序；预算结余可以跨月份使用，但不能跨年度使用。

预算分析：月末各责任中心应编制月度报表，列明预算执行情况；财务部进行汇总分析，编制预算分析报告，为各级领导提供决策信息。预算分析报告应包括：进度分析（累计计算并汇总各月完成预算情况，以收入预算完成进度为起点分析成本和费用进度，为调整计划和控制提供指导），业绩分析（根据各部门预算完成情况，通过差异分析的方法，评价部门业绩，为考核提供依据），改进措施（各级预算管理机构根据预算分析报告，组织相关责任部门落实各项不利差异的改进措施，以及有利差异今后进行巩固、推广的措施）

五、预算调整的原则

1）不随意调整原则：预算方案一经批准，在公司内部具有效力，一般情况下不得随意更改和调整，以确保预算的权威性；

2）内部挖潜原则：当不利于预算执行的重大因素出现后，应首先通过内部挖潜或采取其他措施弥补，只有在无法弥补的情况下，才能提出预算调整申请。

3）积极调整原则：当外部环境和内部条件发生重大变化，应积极主动提出预算调整申请，以保证预算方案符合客观实际情况。

六、预算调整的类别

1）自上而下：当外部环境与内部条件等客观因素导致公司全局性重大变化，经董事会协商一致后，提出预算调整申请。其审批程序：由董事会提出预算调整意向，审计预算部编制预算调整申请表，提交预算执行情况分析报告，说明调整内容和原因，上报预算管理委员会审议批准。对于重大预算调整（调整金额超过预算10%的属于重大调整），应提交董事会审批。董事会或预算管理委员会批准的预算调整申请，交由预算管理部下达（编写预算调整通知书）。

2）自下而上：当外部环境与内部条件等客观因素导致公司局部重大变化，而且符合预算调整条件的，可以由各责任中心提出预算调整申请。其审批程序：由预算调整申请部门填写预算调整申请表，提交预算执行情况分析报告，说明调整内容和原因，交主管领导审批后，报预算管理部审核；预算管理部审核后，提出调整建议，上报预算管理委员会审议批准。对于重大预算调整（调整金额超过预算10%的属于重大调整），应提交董事会审批。董事会或预算管理委员会批准的预算调整申请，交由预算管理部下达（编写预算调整通知书）。

本制度由公司财务管理中心负责解释。

本制度经公司董事会批准后发布执行，财务管理中心负责本制度的修订、修改和解释；此前有关公司对预算管理的相关规定及与本制度有抵触的，均依照本制度执行。

预算方案 篇9

一、年会主题：

XX公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向

二、年会时间：

20xx年1月XX日下午14点30分至22点00分

会议时间：14:30——18:30

晚宴时间：18:30——22:00

三、年会地点：

XX酒店多功能宴会厅

四、年会参会人员：

公司全体员工

五、流程与安排

年会的流程与安排包括以下两部分：

(一)年终大会议程安排

(二)晚宴安排以及年会创意节目表演

六、关于年会准备及相关注意事项：

(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

(二)条幅的制作

(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需用品、游戏所用物品、抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照人员安排，做好大会以及活动拍摄工作

七、年会筹办任务

主要包含：会务前期人员，中期协调工作人员，会议阶段主持人，晚宴阶段主持人，物品购置，会场布置、条幅、证书、人名台制作、鲜花预定、现场拍照的人员。

预算方案 篇10

(1)成立酒店年会筹备小组

本次年会的总统筹为企业策划部，成员为各部门活跃份子。

总负责人：XX、贾艳翠

(一)节目组王宏于晓欢

任务:a、完成节目收集、筛选及后期的排练、彩排工作

b、主持人的选择、形象设计及台词审核;

c、负责节目的编排及员工才艺表演全流程的衔接

d、准备好晚会所需的一切服装道具;

(二)宣传组XX、王锟、刘德磊

任务:a、制作年会背景版、横幅、及各种宣传影像制作

b、现场摄影及DV摄像

(三)外联及礼仪组臧主任、XX、XX

任务:a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬;

b、确定礼仪人员(颁奖用)

c、物品购买(年会小礼品及请柬、抽奖礼品等)

d、联系媒体报道、记者、及摄影人员;

(2)主题选定憧憬20××

主要是对酒店一年的业务和运行做一个回顾总结，并将酒店的下一年计划和目标传递给全体员工。在年会上对表现好的员工进行奖励，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，为来年打一个好的基础使得大家很放松地在一起沟通、娱乐，让员工有一种辛苦一年，该休息、收获一下了的感觉。同时员工也可以通过这个机会与平时不太有机会接触的酒店领导及其它部门的同事们进行沟通和了解。

(3)场地选择

主要参照值是参加年会的人数及环节设置的需要。一般的年会会选在酒店的宴会厅进行。

(目前已定)

(4)时间确定

20××年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

(5)环节设定

1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致词;

2.李总上台致辞，做年度工作总结及下年度工作计划;

3.其它领导及嘉宾致词;

4.20××年第四季度及年度各种优秀奖颁奖

5.边会餐边看员工才艺表演，现场有奖问答、互动游戏，中间穿插抽奖;

(6)会场布置

会场内：

1、舞台背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安装背景喷画;

2、舞台上方悬挂红布横幅：

文字内容：

3、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;

4、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;

会场外：

预算方案 篇11

一、游戏1：协力吹气球

1、目的：沟通配合能力，借着分工合作来完成任务

2、人数：每组限6人

3、道具：预备每组各6张签，上写：嘴巴，手(2张)，屁股，脚(2张)；气球(每组一个)。

4、游戏方法：

(1)分两组，但每组必须要有6人。

(2)两组成员进行抽签。

(3)首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两个人帮助把气球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起气球)；

然后，两个抽到“脚”的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破。

二、游戏2：泡泡糖

1、游戏人数：11人

2、游戏方法：(1)主持人召集若干人上台，人数最好是奇数；(2)当大家准备好时，主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”；(3)主持人随机想到身体的某个部位，台上的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。

比如：支持人说“左脚心”，那么台上的人就要两人一组把左脚心相接触。

(4)而没有找到同伴的人被淘汰出局。当台上的人数剩下偶数时，支持人要充当1人在其中，使队伍保持奇数人数。

(5)最后剩下两人胜出。得到奖品的同时，要求表演节目。

预算方案 篇12

为全面细致地规范学校经费收支预算工作，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，确保学校财务预算工作顺利开展。根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》，结合学校实际，本着“勤俭节约、合理开支”的原则，经研究，学校成立财务预算审核领导小组并制定各部门工作职责。

一、财务预算审核工作领导机构人员组成：

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设一个办公室，办公室设在财务办公室，由黄碧芳兼任办公室主任。

二、工作职责：

（一）财务预算审核领导小组主要职责：

财务预算审核领导小组应当按照国家有关规定，组织做好财务预算工作，明确职责权限，加强内部协调，根据量入为出、收支平衡的原则编制预算，强化预算执行监督管理。

（1）根据财政部门编制预算的有关要求，组织拟订本部门财务预算编制与管理的原则和目标；

（2）审议财务预算方案和财务预算调整方案；

（3）协调解决财务预算编制和执行中的重大问题；

（4）对财务预算执行情况进行监督并提出意见和建议。

（5）按规定时间公开当年财政预算下达数和年终实际决算数。

（6）除财政采购批复预算项目以外，学校3000元以上经费开支经办人需履行询价手续。

（二）各分管部门主要职责：

各分管部门在预算审核领导小组管理机构的统一指导下，组织开展本部门财务预算编制工作，严格执行审定批复的财务预算方案。

（1）负责本部门财务预算编制，按照统一格式，在规定时间及时上报预算；

（2）负责将本部门财务预算指标，层层分解，落实到各个环节；

（3）按照审批程序严格执行各项预算，及时分析预算执行差异原因，解决预算执行中存在的问题；

（4）及时总结分析本部门财务预算编制和执行情况；

（三）财务部门主要职责：

财务部门在学校财务预算审核领导小组领导下，依据国家有关规定和财政部门有关工作要求，负责组织学校财务预算编制、报告、执行和日常监控工作。按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，组织做好财务预算编制工作。

（1）宣传和贯彻财政预算政策；按照政策规定，根据学校各部门预算，做好当年预算收入和支出工作；

（2）根据审议的预算，做好编制、审核、汇总及报送工作；

（3）组织传达财政部门下达预算文件精神和预算控制数，监督学校财务预算管理执行情况；

（4）协调解决财务预算编制和监督预算执行中的有关问题；

（5）监管好学校预算开支，分析预测财务预算完成情况。为领导决策提供有关依据；

三、各部门具体工作要求：

（1）预算审核领导小组应当于每年10月底以前提出下一年度本学校预算总体目标；

（2）各分管部门根据学校预算总体目标，并结合本部门实际情况，于每年10月30日之前，审核上报本部门下一年度财务预算；

（3）预算审核领导小组对各分管部门提交的预算进行审核、汇总，并提出调整意见，经审议后下达各分管部门财务预算数；

（4）财务部门应当按照审议、调整后的财务预算，及时编制上报本单位财务总体预算；

预算方案 篇13

为组织筹办好第二届“好客山东、多彩日照”五莲贺年会，特制定本方案。

一、贺年会宗旨

第二届好客山东贺年会是为贯彻落实十七届五中全会和省委九届十次会议精神、省政府《关于举办“好客山东贺年会”的意见》，全面发挥旅游业战略性支柱产业作用的重要举措，对活跃城乡年节经济，释放年节消费潜力，创新年节民俗文化，满足城乡居民消费需求，促进旅游业和服务业发展，实现“转方式、调结构”的目标要求具有重要意义。五莲自创建旅游强县以来，作为我省旅游资源丰富、民俗文化底蕴深厚、旅游经济较为发达的地区，更要按照省政府有关部署要求，积极借鉴第一届“好客山东贺年会”的经验，以节庆活动为载体，打响生态旅游品牌，以尽快建成五莲旅游目的'地新格局为目的，提高五莲旅游和五莲城市品牌知名度，吸引更多的客商来莲观光旅游、经贸洽谈、投资兴业，推动全县经济社会更好更快发展。

二、贺年会名称

“好客山东、多彩日照”五莲贺年会

三、贺年会时间

元月1日-元宵节，主要活动时段在元旦、春节、元宵节期间。

四、贺年会主题

到五莲 过大年

五、贺年会口号

一样的年节，不一样的精彩

六、贺年会主阵地

（一）五莲县广播电台、电视台、报纸、为宣传主阵地；

（二）五莲山、九仙山、大青山、李崮寨等景区为“贺年游”、“贺年乐”主阵地；

（三）五莲宾馆、飞天宾馆、良友宾馆、杜鹃山庄、惠舒园宾馆、友谊宾馆、九仙山庄、白鹤楼大酒店、靴石民俗村为“贺年宴”、“农家宴”、“年夜全家福”主阵地；

（四）万福园购物商场及分店、百货大楼、华联商场、凌云大厦、维客利商城为“贺年装”、“贺年福”主阵地；

（五）五莲体育场、文化馆、老年大学为送剪纸、春联“贺年礼”主阵地；

（六）洪凝街道驻地为灯会、年货大集等“贺年礼”主阵地；

（七）旅游局、五莲山风管委、五莲九仙旅行社、海情旅行社、中远旅行社、良友旅行社、五莲游客集散中心、五莲汽车站、火车站、汽车出租公司为活动推介和接待主阵地；

七、贺年会活动安排

（一）活动准备

1、12月初，完成贺年会实施方案。同时为配合“好客山东、多彩日照”贺年会活动，五莲山、九仙山风景区推出“门票优惠大礼包”，自11月1日-2月28日期间游览两山者，享受门票半价优惠（30元/人/山），学生凭有效证件门票价格为20元/人/山，60-70岁老人凭有效证件门票价格为15元/人/山，1.2米以下儿童及70岁以上老人免门票。

2、12月初，召集会议，部署任务。

3、12月上旬，参加“贺年游”、“贺年乐”、“贺年宴”、“农家宴”、“年夜全家福”、“贺年装”、“贺年福”、“贺年礼”活动的单位，完成全部活动实施方案并提报县贺年会活动领导小组办公室。

4、12月上旬县城主街区、各公共场所广告牌、各类logo、便利贴、海报全部张贴完毕（附分配名单）。

5、自12月1日至2月17日，领导小组办公室定期抽查进展情况，并定期简报上传省旅游局好客山东贺年会活动办公室。

6、五莲电视台、广播电台、报纸、展开全面宣传报道，开设专栏与群众互动。

7、12月中旬，各景区、宾馆饭店、商场贺年会美陈装饰区设置完毕，并陆续举办一些小型主题活动，营造喜庆、欢乐、祥和的节日氛围。

8、12月25日，对旅游景点及各接待单位进行全面检查验收。

9、12月27日前，各项准备、整改工作全面完成。

（二）活动内容

1、腊八节（民间与宗教结合的活动）

①时间：腊八节8：00-16：00

②地点：五莲山护国万寿光明寺五观堂。

腊八喝粥是全国各地老百姓最传统、也是最讲究的习俗。每年腊初八，五莲山光明寺将举办赐粥活动，和尚集南、北两大熬粥技艺，用八种刚刚收获的新鲜杂粮和瓜果煮成。面向全体游客，赐粥、送福。

③牵头单位：五莲山管委会

2、新年第一缕阳光

①时间：元旦凌晨00：00-日出。

②地点：五莲山护国万寿光明寺大雄宝殿、五观堂、望海楼。

③活动类型：贺年游、贺年福

敲响新年第一声钟声，迎接新年第一缕阳光，接受和尚第一碗祝福；

④参加人：光明寺和尚、居士、香客；旅行社代表；旅游局代表；商界代表；教育界代表；媒体记者、摄像、游客。

⑤活动内容：在大雄宝殿按照和尚法事时间，所有人倒计时喊走最后1秒，用钟声迎来心想事成的.第一天；在五观堂，食用和尚精心烹制的罗汉菜，接受新年的第一碗祝福；在望海楼看海上新日喷薄，迎接新年第一缕阳光。

⑥牵头单位：五莲山管委会

3、年货大集

①时间：腊月22日、27日（洪凝街道大尧居年货大集）

腊月23日、28日（洪凝街道小古家沟年货大集）

②活动类型：贺年礼、贺年乐

③活动内容：五莲年货大集历史悠久，集市品种齐全，琳琅满目，居家常用、节庆装饰、荤熟食品、时令菜蔬，应有尽有，多达几千个品种，届时周边区县民众涌进集市，日出就人流轰动，至日落仍然是人声鼎沸。

④牵头单位：洪凝街道办事处

4、过新年穿新衣，来就有礼

①时间：元月1日-大年三十

②地点：各商场

③活动类型：贺年装、贺年礼

④各商场推出贺年会美陈专区，推出年货采购优惠促销活动。

⑤牵头单位：商务局

5、新年、新福、新春联

①时间：腊月22日、23日、27日、28日（洪凝街道两个年货大集的时间）

②地点：五莲体育场、文化馆、老年大学、两个年货大集

③活动类型：贺年礼

④组织市内书法家协会会员、剪纸爱好者、书法爱好者、老年大学书法学员，开展送剪纸、送春联活动。

⑤牵头单位：文体广局

6、小锅台、一家亲

①时间：腊月23日-元宵节

②地点：九仙山靴石民俗旅游村

③活动类型： “贺年宴”、“农家宴”

④融入农家风情、感受浓厚风俗，五莲县旅游局与景区、旅游民俗村联手打造“小锅台、一家亲”系列活动，包含年前年后农家过年全过程：过小年（腊月二十三）—赶年集（腊月

预算方案 篇14

一、年会主题

增加员工对公司凝聚力和责任心。

二、年会目的

1、感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流；

2、通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心；

3、通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。

三、年会时间安排

（1）年会策划及准备期（xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

（2）年会协调及进展期（xx月xx日至xx月xx日）：本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

（3）年会倒计时期（xx月xx日）：本阶段主要完成年会全过程确定（包括节目单确定）。

（4）年会正式演出时间：20xx年xx月xx日晚至xx。

四、年会节目报名方式

1、及时通报名、电话报名、现场报名；

2、联系人：xx；

3、联系方式：xx。

五、参会人员：

xx。

六、年会节目要求

1、歌曲类：

（1）喜庆、祥和、热烈的歌曲；

（2）青春、阳光、健康、向上；

（3）与以上主题相关的原创歌曲。

2、舞蹈类：

（1）积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈；

（2）具有高科技时代气息的创意性舞蹈；

（3）喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等；

（4）相关歌曲的伴舞。

3、曲艺类：

（1）喜庆、热闹反映生活的相声、小品；

（2）经典的传统曲艺类节目（戏曲、话剧、评书等）；

（3）其它类型的曲艺节目（乐器类）。

4、每个部门所报节目不限。

5、提倡跨部门组合报名。

七、年会进行流程

1、参会人员入场；

2、主持人宣布年会开始；

3、总经理董事长讲话：对年终做总结、表彰员工；

4、表彰：各部门负责人做年度工作总结与计划、对优秀员工予以表彰、为优秀员工发奖、优秀员工发言；

5、联欢会节目表演；

6、互动小游戏；

7、闭幕词：各位来宾、各位代表、xx公司xx年年会即将落下帷幕，我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺！本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。

下面我宣布：xx公司20xx年年会胜利闭幕！谢谢大家！

预算方案 篇15

一、公司年会策划方案之年会主题：

XX公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向

二、公司年会策划方案之年会时间：

20xx年1月XX日下午14点30分至22点00分

会议时间：14:30——18:30

晚宴时间：18:30——22:00

三、公司年会策划方案之年会地点：

XX酒店多功能宴会厅

四、年会参会人员：

公司全体员工

五、公司年会策划方案之流程与安排

年会的流程与安排包括以下两部分：

(一)年终大会议程安排

(二)晚宴安排以及年会创意节目表演

六、公司年会策划方案中关于年会准备及相关注意事项：

(一)年会的通知与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于20xx年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

(二)条幅的制作

(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需用品、游戏所用物品、抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照人员安排，做好大会以及活动拍摄工作

七、公司年会策划方案之年会筹办任务

主要包含：会务前期人员，中期协调工作人员，会议阶段主持人，晚宴阶段主持人，物品购置，会场布置、条幅、证书、人名台制作、鲜花预定、现场拍照的人员。

社区开展腊八节活动方案及预算(汇总八篇)

为了确保活动取得实效，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定的书面计划。优秀的活动方案都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的腊八节开展活动方案，希望能够帮助到大家。

社区开展腊八节活动方案及预算 篇1

农历春节即将拉开帷幕，商业年度巅峰时刻来到。通过商品组合、风俗习性和市场需求等对商场商品进行整合，配合一些节日性活动链接刺激消费者的关注和信赖，促成业绩的高升。

销售工作重点和促销活动：元旦活动后至春节期间应环环相扣，分段拟定不同的促销重点和主题，这样才能把人气和商品营销完美的结合在一起。

一、元旦后应立即进入年节氛围的布置

第一时间悬挂起大灯笼和陆续进行春节装饰物的安装，进入腊八节开始播放新年到等音乐。此时间段促销商品重点可放在圣诞·元旦库存清理上，采购配合洽谈部分单品买赠、单品折扣、组合销售等活动。

二、腊八节喜庆年货早买早实惠

x月xx日腊八节之前所有的春节装饰、年货大街装饰、商品陈列氛围营造完毕。本时间段对年节销售和门店形象至关重要，保证低价形象以吸引客流让顾客产生此处可买到便宜年货的感觉。

1、本期内以保暖防寒类、洗化清洁护肤纸品类为主，厨房用品为辅的非食、小百货作主打;

2、年货启动生鲜牵头：米、面、杂粮、油、生鲜肉类、腊制品、调味品、散干货、南北干货等单品镶嵌;

3、年节团购手册建立，把酒、肉、干果等礼盒和大礼包进行对外团购引导。

PR活动：甜蜜换购省钱新一季

x月xx日-xx日，一次性购物满58元，即可至活动区参加甜蜜换购活动，每人每票最多换购2款精品，精品有限换完为止!

加1元换购价值3元xx商品一个

加5元换购价值8元xx商品一个

加10元换购价值15元xx商品一个

加15元换购价值25元xx商品一个

加20元换购价值40元xx商品一个

具体换购商品待定!

三、除旧迎新欢欢喜喜过大年

腊月十五至小年后腊月二十四日为传统习俗除旧迎新的时间，对家居环境清洁用品、家庭生活用品、床上用品、穿着用品等主打，礼盒类、大包装类食品开始大量陈列和促销，团购提示随处可见。

PR活动：新年好礼满额送(2月3日-2月14日)

一次性购物满398元，送15元新年贺礼一份;

一次性购物满698元，送20元新年贺礼一份;

一次性购物满998元，送30元新年贺礼一份;

一次性购物满1598元，送50元新年贺礼一份;

四、新年好礼精彩亮相

此时间段是年前采购的最佳也是最后的时间，公司福利和年节走亲访友的礼品筹备高峰期，所以本阶段以食品类主打，尤其是礼盒类、大包装类进行大面积陈列和宣传。大瓶装饮料、散装干果、糖果、干货、饼干类、酒水、礼盒等从腊八节开始销售，到现在变为主推期开始大量走货，价格性占比在小年后要比前期更显惊爆，直至2月18日除夕当天价格再下调一个幅度，到正月初六(2月24日)低价收官。酒类商品可以一直延续到年后还是热期，同时处理一下年前的库存。此时间段中包含情人节，情侣用品、春季新品等也是主推促销商品。小百货果盘、果篮、儿童玩具、红色系列等辅助销售。

PR活动：

1、情人节互动活动：x月xx日当天情人系列活动吸引情侣参与，增加人气。

(1)爱让我们相识：N位参赛者每人代表一个1-N的数字，主持人说一个数字，2人或3人快速走在一起，代表的数字加减乘除后与主持人讲的数字吻合为胜出队伍，一直剩到最后2人为冠军。

(2)爱让我们拥抱：规定时间内情侣用身体挤破气球数量最多者为胜。

(3)爱让我们走在一起：情侣绑腿赛跑，用时最短者为胜。

(4)爱让我们心有灵犀：一个比划一个猜。

2、福运进万家

活动期间，一次性购物满38元即可领取新年福字一对，每人每票限领一对，数量有限，送完为止!

五、最炫礼福多运多财更多

随着商业普及和便利化，有部分年前没有采购或采购量少的顾客在年后的走亲访友的时候开始采购，这个时间段还是礼节性商品的小高潮期。正好借机大洗货清理一下库存，把一些礼盒性商品清甩，也可以在此调动顾客的积极性。这个阶段一些冬季季节性的商品(服装、小家电等)要下很手，同时主推一下春季新品。

PR活动：

1、开年最炫礼捧场送红包

大年初一和初二，前88位顾客进店便送“恭喜发财”红包一个，5元/10元/20元现金海量送，先到先得!

2、新年好运来，购物抽大奖

x月xx日-xx日，购物满额即可参与抽奖活动......

社区开展腊八节活动方案及预算 篇2

一、活动背景：

多美丽儿童餐厅是新兴的新式餐厅，针对中国有孩子的家庭而建立经营。 而腊八节在中国有着非常悠久的传统和历史，在这一天喝腊八粥、做腊八粥是全国各地老百姓最传统、也是最讲究的习俗。

腊八粥来自印度天竺，农历十二月初八是佛陀成道纪念日，俗称“腊八节”，在佛教称“法宝节”，关于腊八粥也有非常多的典故传说。腊八在脱离宗教的神秘色彩演变为现在的传统风俗节日，越来越受到人们的关注，说到腊八必然想到的是腊八粥，而本店也正在推广新产品“特色腊八粥”。刚好腊八节能和新产品推广融为一体。所以以传统节日腊八为主题，在本餐厅展开相应活动。

二、主题：

温馨腊八节亲子活动，和家人一起共享腊八。

三、宗旨：

给中国家庭一个温暖的餐厅，让爸爸妈妈和孩子共度腊八节每一次美好的时光。

四、活动目的：

借腊八节之名吸引顾客，招揽生意，推广本餐厅新产品“特色腊八粥”，通过有趣的亲子活动让顾客在本店度过快乐时光、了解本餐厅特色，即父母和孩子一同享受就餐美好时光。从而提高本餐厅的知名度和美誉度。

五、活动意义：

通过这次活动不仅能宣扬传统文化，并且借腊八节浓郁的中国风情，拉近本店与消费者的距离，快乐大家的同时推广本店产品，打响本店知名度

六、活动时间：

20xx年1月27日(农历十二月初八)腊八节当日

七、活动地点：

多美丽儿童餐厅温州瓯北店

八、活动对象：

来餐厅就餐的儿童及其家长(届时将抽取3个家庭参加)

九、活动流程：

1、前期准备腊八节活动宣传单、海报、吸引顾客参加活动，以及相应物品材料、店内陈设

2、顾客免费品尝本店特色腊八粥

3、认识腊八粥中各种豆子

4、以家庭为单位设计新腊八粥的配方，并提交

5、评选最好的配方家庭

6、三个家庭烧制腊八粥

7、品尝三个家庭的腊八粥，评出最美味奖

8、和“腊八仙子”学习一首简短的和腊八节相关的儿歌(加动作)

十、具体活动内容：

准备阶段：

农历12月7日准备好所需的材料：腊八粥所需豆子、气球、锅碗瓢盆等炊具，节日所需装饰材料并装饰好、以及选制好演出服和道具

活动当日：

1月27日15：00，开始熬煮活动所需特色腊八粥

16：30，店内顾客基本来齐(七八个家庭)

社区开展腊八节活动方案及预算 篇3

一、主题节日背景：

农历十二月初八是我国历史悠久的传统节日"腊八节"。俗话说："过了腊八就是年。"以往，这一天人们都会煮上香糯甜美的腊八粥，当吃着香粥时也预示着新年的脚步已越来越进。而如今，随着生活条件改善，工作节奏加快，年轻一辈的家长们已很少会记得过腊八节，煮腊八粥，感受传统节日，通过听听、说说、吃吃、看看过一个热热闹闹的腊八节。腊八节在我国有着很悠久的传统和历史，而我们的孩子对这些习俗和节日不甚了解。所以我们生成"腊八节"这一节日主题课程，让孩子从多方面了解腊八节的习俗和饮食习惯，能积极的参与到活动中，学会关爱需要帮助的人们，在寒冷的冬天，感受节日带来的温暖和快乐。

二、主题总目标：

1、知道腊八节的时间、来历和风俗习惯，感受传统民俗节日的气氛。

2、了解认识各种粗粮的名称，感知它们的外形和营养价值。

3、能积极主动的参与主题活动的环境布置和材料收集。

4、积极主动的参与邀请爷爷奶奶来幼儿园共度节日，给爷爷奶奶送上腊八粥。

三、主题领域目标：

健康：认识各种常见粗粮，知道人体需要吸收不同的食物营养，了解一些食物搭配的相关知识。

语言：乐意主动地欣赏诗歌体裁的作品，能在集体面前大胆的讲话，态度自然，声音响亮。

科学：对周围的'事物感兴趣，有好奇心和求知欲；培养孩子节约粮食的意识。

艺术：在美术活动中自由自在的表达，引导幼儿感受美术活动的乐趣。感受不同音乐形式的演唱风格，对音乐活动产生学习的兴趣。

社会：体验人与人相互交流、合作、沟通、关爱的重要和快乐，乐于与人交流。

四、主题参考课程

健康《多吃粗粮身体好》 活动目标：

1、了解各种粗粮的名称，感知它们基本的外形特征，并用清楚、正确的语言进行表达和交流。

2、能主动地参与粗粮的观察与操作活动，合作地完成操作任务。

3、了解粗粮对人体健康的作用，懂得要爱惜粮食。

活动目标：

1、感知玉米的排列方式，学习用合适的方法做标记，正确计数玉米的列数。

2、探索玉米列数是双数的规律。

3、激发幼儿对数学的兴趣，培养幼儿积极关注身边事物的情感态度。 语言《腊日》 活动目标：

1、了解中国的传统节日—腊八节的习俗，表达人们对生活的热爱，对美好情感的追求。

2、幼儿喜欢朗读古诗，并能通过声音和动作进行表演。 音乐《拾豆豆》

活动目标：

1、受和表现京剧曲调的韵味，并边唱边表演

2、初步懂得丰收不忘爱惜劳动果实的道理 科学《认识各种豆》 活动目标：

1、在感知各种豆类的基础上，引导幼儿大胆表述豆类的特征及用途。

2、了解、认识各种豆类食品，激发幼儿喜欢吃豆类食品。 美术《豆豆贴画》 活动目标：

1、了解各种豆子的特征及其作用。

2、充分发挥幼儿的创造力和想象力，利用各种豆子进行贴画。 娱乐游戏《炒豆豆》 活动目标：

1、 学会念儿歌"炒黄豆"，并能边念边做动作。

2、掌握立滚翻的技巧，发展动作的灵活性和协调性。

3、乐意和同伴结对玩耍，体验民间游戏所带来的乐趣。

五、主题家长社会资源：

1、 建议家长在日常饮食中，特别是在吃腊八粥时，有意的介绍一些粗粮给孩子认识，并了解粗粮的营养价值。

2、 请家长讲一讲关于腊八节的传说故事以及风俗习惯，让孩子有一定的知识经验准备。

3、 情感资源：邀请爷爷奶来幼儿园吃腊八粥，感受节日的快乐，增进情感。

六、环境创设：

1、 收集各种粗粮实物，放在科学区，让孩子观察认识，并了解其营养价值。

2、 收集腊八节饮食习俗的图片和古诗图片让孩子大胆的讲述。

3、 用kt板制作一只"碗"，制作豆贴画。

4、 教室外墙制作两颗祈福树，请家长和孩子在红布条上写上文字，画上图案祈福。

5、 将腊八粥里的八种材料陈列在主题墙上。

七、主题总目标：

教师要利用传统的节日资源，充分挖掘教材的教育功能，综合运用各种教学手段，让幼儿在看看、说说、唱唱、跳跳、做做的活动中，加深幼儿对腊八节习俗的理解，感受腊八节的欢乐。在教学过程中，教师能注重给幼儿创设一个轻松活泼的活动氛围，给予幼儿充分的表达自由和动手机会，采用开放式的教学方法，注意动静交替，让孩子们始终积极参与活动，使他们的语言表达能力、动手操作能力、感受能力都能得到了培养。各班老师结合班级情况以及年龄特点选上相关课程，及时将教学收获轨迹呈现。

社区开展腊八节活动方案及预算 篇4

活动目标：

1．知道腊八节的时间、来历和风俗习惯，感受传统民俗节日的气氛。

2．了解认识各种粗粮的名称，感知它们的外形和营养价值。

3．能积极主动的参与主题活动的环境布置和材料收集。

4．积极主动的'参与邀请爷爷奶奶来幼儿园共度节日，给爷爷奶奶送上腊八粥。

5．感受节日的欢快气氛。

6．通过讨论，激发过节日的情感，知道要愉快、合理地过节。

环境创设：

1.收集各种粗粮实物，放在科学区，让孩子观察认识，并了解其营养价值。

2. 收集腊八节饮食习俗的图片和古诗图片让孩子大胆的讲述。

3. 用kt板制作一只“碗”，制作豆贴画。

4. 教室外墙制作两颗祈福树，请家长和孩子在红布条上写上文字，画上图案祈福。

5. 将腊八粥里的八种材料陈列在主题墙上。

活动过程：

一、回忆学做腊八粥的过程，了解制作腊八粥的流程

1．谈话导入

师：小朋友，你们记得农历十二月初八是什么节日吗？每年的腊月初八这一天，一家都要做什么呢？

师：想熬出香香甜甜的腊八粥，嫣儿（绘本中孩子的名字）、奶奶、妈妈都做了哪些事情？

2．根据孩子回答的内容，依次翻阅绘本相应的画面

（1）准备熬粥的东西 （大米、高粱、玉米、小米、栗子、核桃、红枣……）

（2）洗好了

（3）准备锅

（4）煮腊八粥

小结：看来熬出香香甜甜的腊八粥，嫣儿、奶奶、妈妈都做了不少事情呢！

二、探究制作流程，绘制腊八粥制作序列表

1．邀请助教家长，介绍食材。

师：今天我们班请来了两位熬制腊八粥的高手，瞧瞧她们是谁？（请两位妈妈出场）两位妈妈带来了许多东西，一起来看看吧。

孩子围在桌子旁，家长引导孩子说出食材、准备的用具。

2．引导孩子大胆表述制作腊八粥的方法。

师：准备这些东西是要干什么呀？你们会煮吗？看来小朋友都学会煮腊八粥了！火帽子和跳跳蛙特别打来电话吵着要学煮腊八粥，你愿意教教他们吗？

师：怎样才能熬出香香甜甜的腊八粥呢？先放什么，再放什么……

3．幼儿分组合作，探究制作流程，尝试在序列表中画熬制腊八粥的步骤。

师：你们说得都很棒！下面我们分组再来煮一次，并且把制作腊八粥的方法按顺序画下来，好不好？

（1）幼儿分两组讨论

师：要先商量好谁负责煮腊八粥，谁负责观察记录。

（2）幼儿边煮腊八粥，边观察、记录。

4．请幼儿分享熬制腊八粥的方法。

师：谁能根据记录的步骤图，说一说怎么熬制腊八粥？

小结：看来要想熬制出香香甜甜的腊八粥，首先要给事情排排队，先放什么，后放什么，排好队后，再按照这个顺序来做，一定能完成得很好。

社区开展腊八节活动方案及预算 篇5

一、活动时间：

xx年1月27日

二、活动地点：

敬老院、敬老院、敬老院;救助站;流浪点

三、活动背景、目标和对象：

每年农历的十二月俗称腊月，十二月初八(腊月初八)既是腊八节，习惯上称作腊八;腊八节在我国有着很悠久的传统和历史，在这一天喝腊八粥、做腊八粥是全国各地老百姓最传统、也是最讲究的习俗。

然而，在这个温暖的节日里，并不是每个人都会有亲人的关怀和爱护。城市中有这样一群人，他们以天为被、以地为床。敬老院里更是聚集着缺少家人关爱的老人。

这个腊八节，送上我们的微不足道的问候，希望能给长者和流浪人员带去关怀，带去温暖。

四、主办单位：

赞助商：

五、活动流程：

1、前期准备：

联系并统计各派送点所需粥品数量。

莞城敬老院：95份

东城敬老院：110份

万江敬老院：65份

救助站：85份

流浪点：45份

a招募志愿者:1月7日-1月9日。

b人员安排：1月9日，确定志愿者人员。派送人员20人，一个点安排4个人。活动指挥以及后勤人员2-5人与粥城和时报进行联系，并负责调配各小组粥的数量。

c每组派送由4名志愿者组成，组长一人，负责联系和总结。

d人员集中方式：方案一车辆足够时，集中出发;方案二，汽车不足时，自行在指定时间前往指定地方;

e小组分工：每组4人，包括领队1人，活动摄影1人，

f物资安排：粥的运送由粥城负责。相机5台，把活动的记录下来。如有dv，更加理想。

社区开展腊八节活动方案及预算 篇6

活动目标

1.知道腊八节的含义，知道一些地区有喝腊八粥的习俗。

2.了解了“腊八节”的由来。

3.参加区域活动。

浓情腊八粥，巧手贺新年

腊八节，俗称“腊八” ，即农历十二月初八，古人有祭祀祖先和神灵、祈求丰收吉祥的传统，一些地区有喝腊八粥的习俗。

认识腊八节

了解了“腊八节”的由来，让我们来看看，孩子们又会通过哪些有趣的活动一起度过这个传统节日呢？

动员家长给孩子讲述腊八节的来历和传说！告诉孩子熬腊八粥需要哪些食材，去厨房或者超市认识食材！收集腊八节的'儿歌老师和孩子一起分享！

饭桌上的腊八节

大家认识了制作腊八粥需要的各种材料：大米、糯米、黑米，红豆、红枣等等，老师们还将收集到的关于腊八节风俗的许多图片资料对孩子们进行了展示，讲述了有关腊八节、腊八粥由来的民间传说。

今天，蒙氏班的小朋友走进了水区，要自己动手制作腊八粥！期待ｉｎｇ·····

手指尖上的腊八节

在区域活动中，各班根据孩子的年龄特点分别进行了“粘贴画”“夹豆子”“豆豆大聚会”“豆豆排队”“豆豆分类”等内容。

腊八蒜里品年味

在腊月初八这天有用醋泡蒜的习俗，因为是在腊八节这天泡的，所以叫“腊八蒜”。将剥好的蒜瓣清洗干净并晾干，放进干净的玻璃器皿中再放上糖和醋，腊八蒜就腌制好了（一定要密封并放在阴凉处，大约20天即成）

把喝饱了醋的蒜宝宝放在窗台上，让阳光照射，随着时间慢慢的变绿.....孩子们好期待腊八蒜的变化呀。都向往着过小年吃饺子时可以享用自己的劳动果实呢！一起在蒜宝宝的变化中感受传统的年味吧！

快快乐乐过腊八

粥来喽！！！在进行了一番活动后，我们的腊八粥终于要出锅了～～在这寒冷的冬日喝上一口热乎的腊八粥，香气飘荡在整个幼儿园温暖着你 我 他。

腊八节里的祝福

幼儿园也为家长朋友们准备了香香的腊八粥，让大家品尝熙城国际幼儿园的暖心粥，以及心里暖暖的爱~

腊八节喝腊八粥，暖心暖胃，快乐、甜蜜、吉祥、如意、好运、平安、幸福、美满、喜气、财气、桃花运统统都到碗里来……祝大家腊八节快乐，开心!

“生活即教育”，我们抓住生活的每一个教育契机，引导孩子多角度、多感官了解传统节日的习俗，感受传统节日带来的愉快和祝福！

社区开展腊八节活动方案及预算 篇7

活动性质：

娱乐性(不进行奖项评分，参与者都有纪念品发放。)

目标对象：

同德街长者及残疾人

日期：

20xx年1月11日上午9：00——11：00(腊八节)星期二

举行地点：

同德社区综合服务中心多功能室

预计参加人数：

100人

宣传：

1、在中心贴海报宣传，给参加常规活动的长者进行面谈宣传。

2、在中心附近较醒目的地方粘贴海报，进行宣传。

活动准备日程

(见附表1)

准备工作

1、前期准备人员安排

2、活动当天人员安排

3、活动流程

社区开展腊八节活动方案及预算 篇8

一、活动背景：

又是一年腊八时，时间过得很快，在这个特殊日子里，花东社区在武进电视台新闻中心的支持下，《嚼百趣》栏目走进花东社区，开展“浓情腊八粥温暖花东人”腊八主题文化活动。

二、活动内容及目标：

讲述身边人的腊八故事，传承武进特色腊八文化，弘扬尊老敬老优良风尚。

三、活动流程：

1、由社区居民代表花东社区老年协会会长许仲华讲述制作腊八粥工艺流程和食材准备。(可在居民家制作，然后拿社区。待定)

2、《嚼百趣》栏目主持人讲腊八故事。

3、志愿者给独居老人送腊八粥和少先队员给独居爷爷奶奶赠送自己的小手工作品。

4、志愿者与独居老人一同品尝腊八粥。

四、活动性质：

知识性、趣味性、教育性三者结合。

五、目标对象：

1、独居老人

2、大学生志愿者3人

3、社区志愿者名10人(小学生8名，师2-3名)

六、活动时间：

20xx年1月14日下午1;30

七、活动地点：

花东社区一楼圆桌会议室

八、预计参加人数：

30人

九、备注：

周小小志愿者携带十五六份自己的小制作赠送爷爷奶奶。

趣味运动会活动预算

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？下面是小编帮大家整理的趣味运动会活动策划方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

趣味运动会活动预算 篇1

一、活动目的：

通过大力推进阳光体育运动，积极贯彻“每天锻炼一小时，幸福生活一辈子”的现代理念，增强学生身体素质，丰富学生课余生活，营造文明、和谐的`校园文化，培养具有强健体魄、合作精神的阳光少年，充分展现我校师生积极向上，充满活力的精神风貌。

二、活动时间：

20xx年4月25日下午

三、活动地点：

学校操场

四、参加对象：

在校师生

五、活动口号：

我运动、我快乐、我健康

六、运动会要求

1、以班级为单位组成代表队，班主任为领队，负责本班学生安全。

2、参赛对象全校师生。比赛期间不得无故缺人。比赛时不要串道。

3、每人最多报两项。

4、踩石过河两脚必须踩在同一块纸板上。

5、一分钟跳大绳四人先立正后抡绳，每次必须四人都跳过去，才计成绩。

6、比赛顺序先高年级组后低年级组，先男子组后女子组。

七、奖励

各项取前三名，分别得3、2、1分，最后汇总评出高年级组第一名，中低年级组第一二名，其他班级发积极参与奖。

八、竞赛规程

1、主办：教导处

2、承办：体育组

3、竞赛分类：分为高年级组（五六年级），中年级组（三四年级），低年级组（一二年级）。除1分钟跳大绳、脚夹球跳接力赛、踩石过河接力赛外，其它各项男女分开比赛。

4、竞赛项目：（1）二人三足行（每班男女各一组）

（2）脚夹球跳接力赛（三四五六每班男女各2人），踩石过河接力赛（一二年级男女生各一人）

（3）双人背球接力赛（每班男女各一组）

（4）1分钟单人跳绳（各班男女各一人）

（5）1分钟跳大绳（男女生各二人）

（6）教师项目：托乒乓球比赛 跳大绳

注：脚夹球跳接力赛：每班男女各2人。起点两名男生和终点两名女生，两脚夹一软式排球准备。当听到信号后，以蛙跳方式跳向本班终点的队员，同伴接球后，采用同样方式跳向起点，以各队完成时间多少排定名次。 规则:在跳的过程中，球若掉落，须在原地夹好后再继续跳进，否则判为失败。

趣味运动会活动预算 篇2

一、活动主题

拥抱秋天，全员健身

二、活动宗旨

友谊第一，比赛第二

三、活动时间地点

活动时间：10月12日星期天

活动地点：老干部活动中心

活动参与对象：阳光爱心义工协会志愿者

四、活动项目：

（参与人员分组抽签，分四组，永康队、阳光队、爱心队、义工队）

项目一：拔河比赛

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人。

比赛器材：拔河绳1条，红布条1条，哨子1个。

比赛场地：老干部活动中心室外平地。

拔河赛制：

1、比赛分淘汰赛，决赛两个赛程。

2、比赛分组及比赛首场的站位由各队队长抽签决定。

3、淘汰赛：四组抽签分成a，B组，a组两队，B组两队。每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。每组获胜者晋级，争夺冠亚军。每组落败两队争夺季军。

比赛规则：在比赛场地上画3条直线，间隔为150cm。居中的线为中线，两边的'线为河界，拔河绳中间系一红布条垂直于中线。比赛准备时间内，各队队员必须依次交错站在河界外，裁判员发出“预备”口令后，运动员全部蹲下，但不能用力拉绳，此时红线在中线上，裁判员鸣哨后开始比赛。当红布条与拔河绳的系点过河界时，裁判员鸣哨宣布比赛结束和胜方。

项目二：跳长绳

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人

比赛器材：长绳1条，秒表1个，哨子1个。

比赛场地：老干部活动中心室外平地

比赛规则：10人站在长绳中，2人甩起长绳。比赛开始时记圈数。三分钟比赛时间。若有人在跳的过程中失误致使摇绳中断，则不计在圈数中。比赛继续。三分钟内圈数最多的为冠军。依次决出冠亚季军。

项目三：赶猪

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人

比赛器材：棍子2根，篮球2个，秒表2个，黄色胶带1个

比赛场地：老干部活动中心室外平地

比赛规则：画2条跑道，跑道宽度80cm，接力赛，赶猪过程中若篮球出界，重新拿回篮球从出界点开始。用时最少者胜。依次决出冠亚季军。

项目四：乒乓球对抗

裁判员：主裁2人，边裁4人，记录1人

比赛器材：乒乓球拍4块，乒乓球3个，记分牌2个

比赛场地：老干部活动中心室内乒乓球室

比赛规则：每队派出一人当皇帝，两两对抗，输的一方下场换同一队另一人上场，直到其中一队没有队员可换，最后以留下队员多者为胜。赛制5分制，循环赛。

五、奖励规则

分数采用积分制，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名3分，最后积分者为冠军，依次为亚军、季军、第四名。

六、活动经费预赛

本次活动aa制，每人50元，进场时上交工作组。

午餐，水果，水，奖品，道具，如有剩余捐入阳光帮扶基金

七、注意事项

1、尊重比赛，尊重裁判，尊重对手，赛出水平，赛出风格；

2、裁判必须做到公平，公正，公开；

3、比赛前由裁判宣读比赛项目细则，让参赛人员更加清楚各项比赛流程和规则；

4、保持场地卫生；

5、请各参赛队员准时到达比赛场地。

附：活动流程。

一、活动前期准备工作

1、筹备组成员：

活动负责人（负责协调各事宜）

负责午饭的安排事宜

负责活动物资等事宜

负责摄像

负责后勤事务

2、志愿者招募截止日期10月11日中午12：00。名单统计10月11日下午。

需招募工作人员10名（主持人1名，发令1名，主裁2名，边裁2名，记录1名，维持现场3名）

二、活动当日安排

1、7：30预备，8：00开始抽签分组选队长。

2、08：30———09：30拔河比赛。

09：30———10：30跳绳比赛。

10：30———11：30赶猪比赛。

3、12：00———12：30午餐。

4、12：30———14：00乒乓球比赛。

5、全家福集体照

三、活动预算：

本次活动费用aa制，每人50元，如有剩余捐入阳光帮扶基金。

活动所需物品：拔河绳1条，红布条1条，哨子1个，长绳1条，秒表1个，棍子2根。

篮球2个，秒表2个（自己手机替代），黄色胶带1个（贴跑道用）

乒乓球拍4块，乒乓球3个，记分牌2个，小黑板一块，粉笔若干。

水果，水，午餐，奖品。

趣味运动会活动预算 篇3

新的一学期已经悄然来到，许多崭新面孔的出现，给学生会注入了新的活力。为此，我们为大家精心准备了这样一个趣味运动会。这是一个融合了体育、娱乐、和智力的活动，体现了可参与性和趣味性。在这里，不需要强健的体魄，不需要专业的运动竞技，只需要持有一份崇尚快乐与运动的热情即可参与。

一、活动主题：

齐心协力，共创佳绩

二、活动目的：

营造出一个快乐轻松的体育氛围，突出友谊第一，比赛第二的精神，以此活跃校园气氛。

三、活动宗旨：

为全体学生会成员提供一个互相交流、互相学习的平台。同时，也可以增强我们的团队意识、合作精神和集体荣誉感，增进友谊，增强大家认识的程度。我们还希望能借此活动，扩大学生会的'影响力。

四、活动形式：趣味运动会

五、活动时间：

预备宣传时间：xx年10月中下旬—11月上旬

活动比赛时间：xx年11月中下旬

六、活动地点：足球场

七、主办方：荆楚理工学院学工部（处）、校团委

策划承办方：校学生会文秘部

校学生会体育部

八、活动对象

荆楚理工学院全体学生会成员

九、前期准备

1、组织工作：按学院分成12支参赛队伍，各学院文秘部和主席团组织并分配好参赛人员。共13支队伍（包括校学生会）参加比赛，国际教育学院选项目参加；各项比赛提前抽签决定。学院中未参赛人员组成拉拉队；大赛设主持人一名、裁判四名（待定）

2、①对外宣传：确定赞助商，制作出宣传横幅，悬挂于校园主要通道；印制宣传海报，张贴宣传活动的相关内容。

②对内宣传：由各学院文秘部向本学院学生会成员做好活动相关内容的宣传

3、器材准备：根据运动会实际需要，准备好比赛所需器材。如音响、桌椅、计时器等。

4、奖项设置：本次比赛中，各单项比赛均按名次排列排选出前三名，有高到低，依次记录为13分、12分、11分……1分；最后通过各项比赛结果分值相加再进行综合评比，评选出各学院学生会的名次，学院奖则按以下奖项设置进行颁奖。一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀组织者若干名。

十、活动步骤：

1、活动当天提前布置现场；

2、合理安排校学生会比赛人员及相关后勤服务工作人员并带领各队入场；

3、运动会主持人致开幕词并介绍栽判员；

4、具体环节：运动会项目开展（可穿插一些自由表演活动）

5、领导总结发言并向获奖部门进行现场颁奖

6、合影留念

7、清理现场

十一、运动会项目

1、混合接力

器材：乒乓球十个，乒乓球拍四个，跳绳五条

场地：赛道长为20米，插上旗杆为折返点。

比赛规则：每支参赛队伍结伴2人为一组，一人手拿乒乓球拍托着乒乓球走10米后，然后拿起跳绳跳至折返点，回来时将道具交与下一个队员，然后下一个队员出发，直到最后一个队员完成角逐。 最后以时刻最短的队伍胜出。

要求：

1、乒乓球掉落后需返回起点重新开始；

2、一定要绕过折返点。

参赛人数：每对4人，2男2女，男女搭档，2人一组。

注：1、本组设小组裁判员1名，记录员3名。

2、2人3足

器械：布绳、旗杆

场地：赛道长为20米，一条为起点线，一条为折返线。

比赛规则：队员2人为一组，男女搭档。用布条将两人内侧脚踝关节处绑在一起，两臂互相搭肩，准备起跑。听到裁判员哨声后，立即向前跑进，到达终点后，解开布条交给第二排队员，第二排队员迅速用布条将两人脚踝绑好，起跑。以此类推，直至4组全部完成比赛，比赛用时少者获胜。

要求：

1、必须在起跑线后把脚绑好，不准抢跑。

2、若中途带子散开，应返回起点后继续跑。

参赛人数：每队8人，4男4女，男女搭档，2人一组

注：本组设小组裁判员1名，记录员3名。

3.拍篮球接力

器械：篮球

场地：赛道长为20米，10米为一个小节，各组分赛道进行。

比赛规则：第一名队员运球前进10米，到达第二个队员后，将球交给第二名队员继续运球前进，以此类推，直至4人全部完成比赛，比赛以耗时多少定名次。

要求：

1、只能用一只手运球，运球中若出现球脱手，应捡球回到起点继续参加比赛。

2、运球时不能偏离自己的跑道，否则算违规取消成绩

参赛人数：每队4人，2男2女

注：本组设小组裁判员1名，记录员3名。

4、拔河

器械：长绳

比赛规则：以长绳居中的线为中线，两边的线为河界。比赛开始后，运动员同时发力，将对方拉过赛场规定的河界线为赢。

要求：

1、比赛分淘汰赛、预赛、决赛。淘汰赛分六组，每组两队，抽签决定比赛队伍，有一只队伍轮空，每组比赛胜队进入复赛。

2、复赛，淘汰赛胜出队伍分3组进行，胜出的3支队伍进入决赛。

3、决赛为循环赛，由进入决赛的队伍进行循环，最终评出前3名。

参赛人数：每队20人，男女各10人

注：本组设小组裁判员1名，记录员3名。

5、夹气球跑

器械：氢气球

场地：赛道长为20米，比赛分赛道进行。

比赛规则：各学院选出一组成员（两名），将气球夹于两人背后，在规定的跑道上，用时短组获胜。

要求：1、双方不能用手去护球，只能运用身体的配合前进；

2、球落地后迅速捡起，返回起点继续比赛。

参赛人数：每队8人，4男4女，男女搭档，2人一组

注：本组设小组裁判员1名，记录员3名。

6、一分钟跳绳

比赛规则：各队分男女两队进行比赛，比赛在一分钟之内跳绳谁最多，最后跳得最多的队伍获胜。

参赛人数：各队4人，2男2女

注：本组设小组裁判员1名，记录员3名。

7、滚雪球

比赛方法：每队7人（男女各一半，带头人为各分院主席团成员）以纵队排在起点线上，发令后各队第一位迅速向前跑去，绕过终点标志物跑回起点，与第二位两人手拉手再迅速跑向终点，折转后返回起点，再拉第三位的手变成三人手拉手向前跑……依次类推，直到整个队伍手拉手跑完为止。返回起点的人必须手拉手绕过起点、终点的折转标志物才能向前跑。跑动中不限制队伍的排法，但必须是手拉手，不得脱手。全队人员（7人）全部超过起点才算全部到达。按时间记名次。

参赛人数：各队7人，3男3女，带头人为主席团成员。

注：本组设小组裁判员1名，记录员3名。

十二、其他

此次运动会所有项目均以计时确定成绩，第一名13分，第二名12分，第三名11分，以此类推。比赛完成后统计每队总分，确定比赛的获奖情况并举行颁奖仪式。

校学生会文秘部

校学生会体育部

趣味运动会活动预算 篇4

一、活动口号：

解放身心激昂青春娱乐第一比赛第二

二、活动背景：

树学校之宏图，展社团之风采。在这个朝气蓬勃，气候宜人的季节，为活跃校园体育文化生活，宣传并贯彻增强大学生身体健康的号召，给同学们提供更好的娱乐交流，增进友谊的机会，为更好地服务广大同学，特此举办这次形式多样的“校园趣味运动会”这将是一场体力与智力，个性与团结的体育聚会。以此活跃校园的运动氛围。

三、活动目的：

1为迎合学校体育节的号召，增强大学生的`身体素质。

2提高社团成员热情和积极性，增强成员之间的合作与交流。

3增强各社团之间的合作与交流，将各个社团聚集成一个温暖的大家庭，以更好的服务广大学生。

4活跃校园文化氛围，弘扬奉献、友爱、互助、进步的精神

5把大家从枯燥乏味的工作与学习中解放出来，享受生活的乐趣，以此达到劳逸结合的良好功效。

四、活动主题：

健康你我快乐你我

五、活动时间：

20xx年10月26日

六、主办方：

青年志愿者协会大学生话剧团

七、活动地点：

大学生活动中心

八、活动对象：

全体师生

九、活动流程：

（一）、提前做好活动准备工作，通过海报、贴吧、qq群、飞信等手段进行活动前期宣传。将活动所需要的器材、道具备齐。

（二）、对参赛人员进行安全教育，以免受伤。

（三）、此次活动实行计时制，分为三队，每队每组完成一个环节后，由下一组同学开始本环节，全队通过本环节后开始下一环节，所有环节结束后，总时间最短队伍获胜，最后分发礼品。由两社团负责人带队。

（四）、活动当天由社团组织部负责人带队维持现场秩序，每个环节设立负责人，负责同学安全和活动流程。

（五）、宣传负责对此次活动的拍照、宣传工作

活动所需物资：音响设备、篮球3个、气球1袋、羽毛球拍3副、报纸若干、眼罩3个

附：比赛项目及规则

螃蟹背西瓜

道具：篮球3个

参赛人员：每队六个人，3男3女

比赛规则：参赛队员1男1女在长20米的赛道起点和终点上做好准备，起点站3对，终点站2对，听到预备信号时，起点第一对两人背对背用躯干夹抵住球，开始信号后，两人像螃蟹状横着向终点走去，向前走时，双手必须在前方，不能碰到球，否则视为犯规。人完全过线后将球交予下组队员，如此往复，当最后一组冲过终点线，用时最短队获胜。

备注：听到开始信号夹好球后方可离开起跑线。中途球落地（落地一次加时1秒），必须从落地处夹起才能继续进行。犯规一次加时15秒，抱球跑者取消比赛资格。交接棒时，接棒人不得踩线，如有犯规情况一次加时5秒。每轮3队，最后一轮2队

搭桥过河

道具：报纸若干

参赛人员：每队10人，5男5女

比赛规则：参赛队员10人分五人自由组合，在20米赛道两端纵队排开。听到预备信号时，起点的第一个人拿6张报纸做好准备。开始信号后，由第一名队员向前铺报纸，待所有五名队员都站到报纸上，第五名队员不断地把身后的一张报纸向前传到第一个人，五人踩着报纸前进，要求脚不能触地，待五人全部过界（第一个人过界报纸还需继续传递，直到最后一个人拿着报纸过界。若此处犯规，加时30秒）后另一组第一个人结果报纸以同样的方式回到起点，待五人全部过界用时最少队获胜。

备注：听到开始信号后才可铺报纸。比赛过程中脚触地一次加时5秒，每2张报纸距离不可超过一米，否则一次加时10秒。比赛结束后根据各队报纸破损情况酌情加时间，最多加时30秒。每轮3队，最后一轮2队。

盲人摸象

道具：眼罩3个

参赛人员：每队三个

比赛规则：接到上个参赛队员的击掌后，队员带上眼罩，绕工作人员转三圈，然后到下一组队员那击掌

羽毛球垫球

道具：羽毛球拍3副，球3个

参赛人员：每队1人

比赛规则：在接到上组队员的击掌后开始，用球拍垫球跑到下组比赛的参赛队员处，进行击掌

结对而行

道具:绳子若干

参加人员:两人一组或多人一组，多组参加

比赛规则:比赛开始前先把每一组人员的左腿或右腿绑在一起，多组并排一起站在起跑线上，裁判喊"开始"时，各队齐出。

你比划我猜

参赛人员：每队2个人

比赛规则：接到上组的击掌后开始，由工作人员出题，一个人比划，另一个人猜

脚夹球接力：每队6人。

规则：分为2组，起点和终点各3人，两组相对站立，相距20米站立，起点的第一人手拿接

力棒，两脚夹一软式球准备。当听到信号后，以蛙跳方式跳向本队终点组的第一个人，同伴接棒后，采用同样方式跳向起点第二名队员，重复进行，以各队完成时间多少排定名次。在跳的过程中，球若掉落，须在原地夹好后再继续跳进。裁判员重点须监控掉球的落点。

趣味运动会活动预算 篇5

一、时间：

20xx年9月29——30日

二、地点：

学校体育场

三、参赛单位：

各级部处室、各班级

四、竞赛分组：

教工男子甲组、教工女子甲组、教工男子乙组、教工女子乙组、初一男子组、初一女子组、初二男子组、初二女子组、初三男子组、初三女子组

五、报名办法：

教工组以各级部、处室为单位报名，报名人数不限，每人限报两项（接力除外）学生组以班为单位报名，男女各报6人，每人限报两项（接力除外）。各单位务于9月22日以前将报名单填写清楚，经班主任签字后交体育组。

六、运动员资格：

参赛运动员必须身体健康，适合参加剧烈运动

七、比赛项目

教工组：60米100米跳高跳远铅球立定跳远垒球掷远

1分钟跳绳1分钟踢毽子60米运球跑4x100米接力

学生组：100米200米400米800米1500米4x100米接力跳高跳远三级跳远铅球垒球掷远

八、竞赛规定

1、比赛采用国际田联公布的最新田径竞赛规则。

2、比赛期间如有作弊现象发生，经查实后，取消顶替与被顶替运动员的全部比赛成绩。

3、教工甲组（1974年12月31以前出生）、教工乙组（1974年12月31日以后出生）。

九、计分与奖励

1、学生组各单项（包括4x100米接力）取前8名，按10、8、6、5、4、3、2、1计分；破校纪录每次加10分；破xx市纪录每次加20分。团体总分男女合计，各级部分别奖前八名。

2、教工组各项分别奖前6名，1——2名一等奖、3——4名二等奖、5名以后三等奖）。

3、大会设精神文明奖。

十、未尽事宜另行通知。

趣味运动会活动预算 篇6

一、活动名称：趣味运动会

二、参与主题：参与、健康、娱乐、和谐

三、活动目的：为丰富我们的课外生活，培养积极参与的热情和团队合作意识，同时，促进校园文化氛围，特举办此次趣味运动会

四、活动时间：20xx年5月的.第一周（具体时间另行通知）

五、活动地点：学校篮球场

六、活动可参与的对象：湘潭职院学生

七、报名方式：

1、樟树林报名（5月的第一周）周蓉（英语沙龙）﹑黄蒙（英语俱乐部）、邹丽萍（英语俱乐部）、郝艳艳（英语沙龙）、宋蓉（中特）

2、活动现场报名

八、主办社团：商学院英语俱乐部、长江武术协会、英语沙龙、中国特色社会主义理论研究协会

九、活动程序：

1、袋鼠跳跳跳

2、抛绣球

3、比一比谁胃口大

4、四人五脚（活动项目具体规则请见附件1）

十、活动工作人员的安排：

1、活动总策划：各主办社团部长及副部长活动方案的拟定，分配各社团参加本次活动的工作人员的任务，准备道具

2、活动现场负责人员：

①活动现场主要负责人：黄蒙（英语俱乐部）、周蓉（英语沙龙）提醒个项目负责人准备好道具，负责解决现场工作中出现的问题

②各具体项目负责人：袋鼠跳跳跳—谢文玉（英语俱乐部）抛绣球—孟晴（中特）比一比谁胃口大—李艳平（英语沙龙）四人五脚—张娜维（长江武术）提醒道具搬运人员搬运道具，摆放道具，保护参与者的安全，联系奖品发者分发奖品，负责解决现场项目中出现的问题

③裁判：张亚雄（前两个），张乾（后两个）记录：李聪（英语俱乐部）

④主持人：李迎霞（中特），余欣（英语沙龙）

⑤照相：黄蒙、周蓉

⑥奖品购买：李春霞（中特）肖子君（英语俱乐部）曾燕鹏（英语沙龙）何永春（长江武术）

⑦奖品分发者：刘琴（长江武术）、夏菲（英语俱乐部）、张雯雯（中特）

3、活动宣传：

1、板报：商学院宣传部

2、通知：李思思（英语俱乐部）、霍然（英语俱乐部）

3、道具搬运人员：

①道具搬运负责人：王兵（长江武术）负责活动前后道具搬运，发放道具，存放道具

②具体项目搬运人员：袋鼠跳跳跳—肖卫文（长江武术）、陆红莲（英语沙龙）周艳飞（英语沙龙）、龙婷（长江武术）抛绣球—李杰（中特）、尹睿智（英语俱乐部）、陆红莲（英语沙龙）比一比谁胃口大—刘泽（英语俱乐部）、唐娟（英语沙龙）四人五脚—张玲（英语沙龙）、叶霞（英语沙龙）、张亚雄（中特）负责活动前后道具搬运

十一、安全问题（保护参与者的安全）：

1、各具体项目负责人

2、具体项目搬运人

十二、经费问题：

道具：195。5元

奖品：623。5元

横幅：100元

照片、打印、板报：50元

矿泉水：70元

工作人员：34。5

共计：1040元

预祝本次活动取得圆满成功，感谢社联干部的支持与鼓励！

趣味运动会活动预算 篇7

一、运动会主题：

和谐、创新、阳光、健美

二、活动目的：

为进一步推进素质教育的实施，提高广大学生体质，真正落实每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子的指导思想。让学生在情趣盎然中锻炼身体，陶冶情操，发挥智力和个性特点，创设文明、健康、活泼、和谐的校园文化生活。展现新时代小学生形象，并培养团队合作精神，用健康的身体投身于学习之中，特举办此次趣味运动会。

三、运动会时间、地点：

时间：20xx-5-

地点：运动场

四、活动领导小组：

组 长： 朱小平

副组长：李继红 李锋

成 员： 各班班主任

　　五、裁判员

总裁判： 唐友春

裁判员：

　　六、活动内容：

一二年级组：跳绳30秒 夹玻璃球 30M迎面接力 立定跳远 摸石头过河 打保龄球

三年级组：1分钟跳绳 1分钟仰卧起坐 接力赛 立定跳远 拔河 抬花轿 摸石头过河 打保龄球 赶猪

四年级组1分钟跳绳 1分钟仰卧起坐 立定跳远 拔河 抬花轿 摸石头过河 打保龄球 赶猪 30M托乒乓球接力 两人三足 障碍跑

五六年级组：1分钟跳绳 1分钟仰卧起坐 立定跳远 拔河 抬花轿 摸石头过河 打保龄球 赶猪 30M托乒乓球接力 两人三足 障碍跑 钓鱼跑 运球跑 两人背对背夹球跑 自行车慢行

七、奖项设置

各年级第一名为优胜奖。第二名为拼搏奖。

八、参赛人数及比赛办法

　　参赛人数：

各班男女生各四人

各班主任要和本班学生一起参与活动。

比赛方法：

1、跑：

三足赛跑：比赛者两人为一组赛跑，相邻的两条腿用布条捆起来，先到终点者为胜，距离为50米。途中如果出现绳子断裂，需重新系好后继续比赛；如有同学摔倒，只需在原地调整即可，无需回到起点（绑腿绳自备）。

托球跑：比赛者用手拿乒乓球拍，拍上托一乒乓球赛跑，跑步50米，中途球掉下来的，退回到起点重新开始，先到终点者为胜。

运球跑：比赛者拍篮球赛跑，先到终点为胜。赛道宽0.5米，若中途有一次未拍到球或运球出界，即为失败。

两人背对背夹篮球跑比赛规则： 2名同学为一参赛组(男女不限)，2人背对背家夹住篮球横向向前跑，途中如出现掉球现象，捡起球后从起点开始继续比赛，在比赛期间2人只可以用背部接触篮球，如发现用手托球等现象将作违例处理，长度为50米。

钓鱼跑：比赛者用手执长杆，杆上栓一绳，绳上系一钉子，赛道中间放一啤酒瓶，比赛者模仿钓鱼人起跑后，到立瓶处用手中长杆将瓶钓起，继续前跑，先到终点者为胜。

2、抬花轿：3名同学为一参赛组(男女不限)，一名同学手持雨伞坐在两名同学搭的轿子上起点准备；比赛开始，两名同学抬着另一名前往终点，绕过终点的标志杆回到起点，要绕过标志杆才能返回。以最快速度完成的一组获胜。

3、赶猪：一名同学在左右宽为50厘米的'跑道同用一木棍向前推实心球，距离为50米，用时最少者为胜。推出跑道或中间用手、脚接触球即为犯规。

4、夹玻璃球：每人每次只能夹一个玻璃球；掉在地上的玻璃球必须重新夹进碗里，否则退出比赛；谁在三分钟内夹得多就算谁赢。

摸石头过河：比赛规则：每队3人，1、3号队员站在起点，离起点15米终点处站2号队员，1、3号和2号迎面而站（男子顺序自行安排）。开赛前，参赛队员在赛道的起点线后准备，1号队员手持一块“石头”，两脚分别站在起点线后的两块“石头”上。组织者发令后，队员先将手中木块放置在前方适当位置，依次反复前进直到完成（三块“石头”全都过线），与2号队员击掌，2号队员以同样的方式返回，依次反复，至第3号队员完成冲过终点即为该队成功。

5、立定跳远：立定跳远方法：，每名运动员最多可跳3次，以最优成绩作为决定成绩。如果3次跳都犯规，没有成绩，按“0”分计算。

跳绳比赛规则：参赛者可以自由选用各种单人跳法。参赛运动员每跳跃一次摇绳一个回环（一周圈），记录一分钟跳绳次数。比赛过程中如跳绳拌脚中断，除该次不计外，可继续跳绳，连续记数。如绳子断开可以补测一次。

比赛时间1分钟。（一、二年级30秒）

6、仰卧起坐规则:

① 比赛者在垫上仰卧,腿弯曲,两脚后跟靠近垫子一端边沿,两手交叉抱在头后,用力收腹,上体抬起成屈腿坐,肘触膝。学生裁判坐在比赛者的脚面上，用两手臂抱住比赛者小腿。

② 比赛者仰卧时,肩部不着垫不计数:两手没交叉抱在头后不计数;肘关节没碰到膝关节不计数(头碰到可以)。

7、趣味保龄球比赛

1.参赛者先到登记处报名，领取编号，方可参加比赛。

2.参赛者必须站在犯规线内，否则发球无效.

3.全中

参赛者一次击球击中全部十个瓶，称为全中。计分为10分。

4.失球

参赛者一次击球，没有全中，为失球。分数为击倒的瓶数。

失球的参赛者可以再击一次球，两次击球取最好的成绩。

5.参赛者一共进行三轮比赛，以三轮总分评定胜负。

6.若出现成绩相同的参赛者，加赛一次。

8、自行车慢骑比赛规则：

（1）运动员骑车位于起始线前（前轮压线），听到发令后开始向前骑出，计时开始，以前轮压终点线为比赛结束，计时结束。

（2）比赛过程中允许脚点地，但必须迅速抬起，点地时长每次在二秒内比赛成绩减去二秒；超过二秒退出比赛；点地超过三次（含三次）退出比赛。

（3）比赛过程中下车者重赛，再次下车，退出比赛。

9、接力赛：

4人为一组，长度为50米，第一人自起点出发，至终点将接力棒传与第二个人，第二人自终点开始至起点传与第三人??最先完成任务的为优胜。

10、障碍赛：

距离为50米，中途划4个圆，设一个跨栏（高度为0.5米），比赛者曲折绕行，至终点返身回跑（直行），先回到起点者为胜。

九、注意事项：

1、 各班做好安全、纪律、环保教育，活动期间不得乱跑，观看有秩序，在指定区域坐好，加油鼓励方式合理。

2、各班做好队员的组织工作，按时参加比赛。

3、请注意比赛过程中运动员的安全。

4、贯彻和谐、友谊第一，比赛第二的精神。

十、本细则未尽事宜由大会组委会赛前商定。

祝站中心小学趣味运动会组委会

20xx-5

趣味运动会活动预算 篇8

一、活动主题

拥抱秋天，全员健身

二、活动宗旨

友谊第一，比赛第二

三、活动时间地点

活动时间：10月12日星期天

活动地点：老干部活动中心

活动参与对象：阳光爱心义工协会志愿者，

四、活动项目：

（参与人员分组抽签，分四组，永康队、阳光队、爱心队、义工队）

项目一：拔河比赛

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人。

比赛器材：拔河绳1条，红布条1条，哨子1个。

比赛场地：老干部活动中心室外平地。

拔河赛制：

1、比赛分淘汰赛，决赛两个赛程。

2、比赛分组及比赛首场的站位由各队队长抽签决定。

3、淘汰赛：四组抽签分成a，B组，a组两队，B组两队。每组比赛采用三局两胜制，每局后双方交换场地。当两局即可分出胜负时，比赛宣告结束。每组获胜者晋级，争夺冠亚军。每组落败两队争夺季军。

比赛规则：在比赛场地上画3条直线，间隔为150cm。居中的线为中线，两边的线为河界，拔河绳中间系一红布条垂直于中线。比赛准备时间内，各队队员必须依次交错站在河界外，裁判员发出“预备”口令后，运动员全部蹲下，但不能用力拉绳，此时红线在中线上，裁判员鸣哨后开始比赛。当红布条与拔河绳的'系点过河界时，裁判员鸣哨宣布比赛结束和胜方。

项目二：跳长绳

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人

比赛器材：长绳1条，秒表1个，哨子1个。

比赛场地：老干部活动中心室外平地

比赛规则：10人站在长绳中，2人甩起长绳。比赛开始时记圈数。三分钟比赛时间。若有人在跳的过程中失误致使摇绳中断，则不计在圈数中。比赛继续。三分钟内圈数最多的为冠军。依次决出冠亚季军。

项目三：赶猪

裁判员：发令1人，主裁1人，边裁2人，记录1人

比赛器材：棍子2根，篮球2个，秒表2个，黄色胶带1个

比赛场地：老干部活动中心室外平地

比赛规则：画2条跑道，跑道宽度80cm，接力赛，赶猪过程中若篮球出界，重新拿回篮球从出界点开始。用时最少者胜。依次决出冠亚季军。

项目四：乒乓球对抗

裁判员：主裁2人，边裁4人，记录1人

比赛器材：乒乓球拍4块，乒乓球3个，记分牌2个

比赛场地：老干部活动中心室内乒乓球室

比赛规则：每队派出一人当皇帝，两两对抗，输的一方下场换同一队另一人上场，直到其中一队没有队员可换，最后以留下队员多者为胜。赛制5分制，循环赛。

五、奖励规则

分数采用积分制，第一名10分，第二名8分，第三名6分，第四名3分，最后积分者为冠军，依次为亚军、季军、第四名。

六、活动经费预赛

本次活动aa制，每人50元，进场时上交工作组。

午餐，水果，水，奖品，道具，如有剩余捐入阳光帮扶基金

七、注意事项

1、尊重比赛，尊重裁判，尊重对手，赛出水平，赛出风格；

2、裁判必须做到公平，公正，公开；

3、比赛前由裁判宣读比赛项目细则，让参赛人员更加清楚各项比赛流程和规则；

4、保持场地卫生；

5、请各参赛队员准时到达比赛场地。附：活动流程。

一、活动前期准备工作

1、筹备组成员：

活动负责人（负责协调各事宜）

负责午饭的安排事宜

负责活动物资等事宜

负责摄像

负责后勤事务

2、志愿者招募截止日期10月11日中午12：00。名单统计10月11日下午。

需招募工作人员10名（主持人1名，发令1名，主裁2名，边裁2名，记录1名，维持现场3名）

二、活动当日安排

1、7：30预备，8：00开始抽签分组选队长。

2、08：30———09：30拔河比赛。

09：30———10：30跳绳比赛。

10：30———11：30赶猪比赛。

3、12：00———12：30午餐。

4、12：30———14：00乒乓球比赛。

5、全家福集体照

三、活动预算：

本次活动费用aa制，每人50元，如有剩余捐入阳光帮扶基金。

活动所需物品：拔河绳1条，红布条1条，哨子1个，长绳1条，秒表1个，棍子2根。

篮球2个，秒表2个（自己手机替代），黄色胶带1个（贴跑道用）

乒乓球拍4块，乒乓球3个，记分牌2个，小黑板一块，粉笔若干。

水果，水，午餐，奖品。

趣味运动会活动预算 篇9

一、活动主题:

健康人生，快乐你我他

二、活动目的:

为进一步提高员工素质，倡导绩效团体，营造和谐氛围，构建成功企业，根据公司目前生产状况尚不紧急的现状，将组织全体员工开展趣味运动会。

三、活动时间:

xx月份(具体时间根据活动场地和生产状况调整进行最后确认)

四、活动地点:

分为室外:厂区和室内:车间(根据当天的天气情况调整)

五、活动对象:

公司全体在职员工(可以由每条流水线或每个车间或每一个部门为一个团队(4男4女共8人)，指定1名队长，由其确定参赛的人员名单及本队队名提前报到筹备组和比赛时对人员的管理工作。

六、活动组织:

(一)总指挥:运动会总负责人及指挥，负责协调与各活动小组的工作，并指定各组负责人，为获胜队颁奖。

担任人:

(二)筹备组:负责运动会的宣传、组织和安排;经费的预算，做好各类物资的`采购和管理工作;负责运动会的摄影拍照工作;编排运动项目内容及相关规则、评比办法;参加活动场地规划;负责运动员报名;

担任人:

裁判组:由主裁判1名和裁判员若干名组成。主裁判员负责各运动项目赛事成绩的汇总以及各裁判员的培训工作。裁判原则上一个运动必须配备两名裁判，一人负责记录比赛结果，一人负责计时并赛前重申比赛规则。

担任人:

(三)后勤保障组:负责比赛场地的清理，道具的准备，秩序的维护以及突发事件。

趣味运动会活动预算 篇10

一、运动会主题：

和谐、创新、阳光、健美

二、活动目的：

为了更好地展现师生的风采，以健康向上，充满活力的精神面貌树立新时代大学生形象，并培养团队合作精神，用健康的身体投身于工作与学习之中，特举办此次趣味运动会。

三、运动会时间：

20xx年5月（具体时间另行通知）

运动会地点：学院操场

参与队伍：学院学生以系为单位组成6支队伍，教师组成1支队伍。每队设领队1名，各队于5月x日前将报名表以电子文档形式送至学生处。

四、比赛项目：

集体赛；寝室趣味接力赛；个人赛；

五、比赛方法

（一）个人赛（每项每队报名男女各2人，可兼报。）

1、跳绳1分钟计时赛

比赛规则：比赛限时1分钟，以规定时间内跳的次数多少记成绩，中途停顿可继续进行，双飞计两个。

分6组同时进行。

2、踢毽子1分钟计时赛

比赛规则：比赛限时1分钟，以规定时间内踢的次数多少记成绩，中途停顿可继续进行。

分6组同时进行。

3、定点投篮：

规则：围绕三分线（女子比赛可将距离缩短）设定3个投球点，每个点每位选手投出5个球（共计15个），每球记1分，2分钟内得分多者获胜。

4、羽毛球拍托球3分钟计时赛

规则：在比赛规定时间内（3分钟），在规定距离内（15米）从起点由工作职员将羽毛球放在参赛者球拍上（每次一个），参赛者利用羽毛球拍托球（羽毛球）数量多者获胜。中途球掉落回起点重新开始。

5、钓鱼

规则：在比赛规定时间内（3分钟），从起点出发到终点钓起易拉罐返回起点，钓起易拉罐最多者获胜。在比赛的过程中，只可用手拿绳，不可触碰其他道具。运送过程中掉落回起点重新开始。

6、夹乒乓球

规则：从起点到终点夹起盘子内的乒乓球放入起点指定容器内，在规定时间内（三分钟）夹取数量最多者获胜。中途球掉落需回终点指定容器内重新夹起。

7、一心二用

规则：参赛者从起点跑到二十五米处抽取计算类题目，在剩下的二十五米中看题、思考，并在到达终点时将答案写在答题纸上后，停止计时。（答错者加十秒）用时最少者获胜。

8、搭桥运砖

规则：在规定距离内（女30米男50米），每10米为一个阶段，选手将砖向终点移动，脚随砖落地的位置放该砖上，若脚落地需在落足阶段起点位置重新开始，先到终点者获胜。

9、金鸡独立

规则：参赛者一只脚站立在半块砖上，另一只脚至少抬高至膝盖以上，十分钟后，蒙上双眼，并在头顶放置一个苹果，苹果落地，则被淘汰，坚持时间最长者获胜。

（二）寝室趣味接力赛

各参赛队伍必须以寝室为单位的两组参赛队参加预选赛，（男女寝室不限）每组3支队伍，每组取前1名进入决赛，决赛规则同预选赛。

1、手足情深（弯道）

参赛队员：每队2个四人寝室，共八人

比赛规则：参赛运动员一手握一足，然后用单足跳的方式完成15米赛段，4人完成接力。

2、山路弯弯（弯道）

参加职员：每队2个六人寝室，共十二人

比赛规则：在直线距离上，参赛运动员在行进中要绕赛道中间的障碍物跑1圈，接力完成60米赛段。

3、齐心协力

参赛职员：每队2个四人寝室，共八人

比赛规则：两名参赛运动员面对面用身体将一排球夹住，每人双手在背后交握，侧跑完成规定赛段（20米），然后由另两名参赛运动员接力完成余下20米赛段，如果球落地，则要在球离开身体处由裁判重新放球继续赛程。

4、地道英雄（弯道）

参加职员：每队2个四人寝室，共八人

比赛规则：参赛运动员将分别将左右腿绑在一起（2人3足），在行进中钻过3个栏架，完成30米赛段，然后由另两名参赛运动员完成接力，钻过余下的'三个栏架，完成30米赛段，用时最短组获胜。如果栏架翻倒，需参赛运动员扶起栏架并重新钻栏。

5、我是乔丹（弯道）

参赛职员：每队2个六人寝室，共十二人

比赛规则：参赛运动员后退运篮球，接力完成60米赛段。行进途中不得持球跑，也不能双手触球。

（三）集体赛：

1、众志成城拔河比赛

参赛队员：30人，其中至少15名女运动员。

比赛规则：三局两胜制

2、集体跳大绳

参赛队员：15人，其中至少5名男队员。

比赛规则：每队5次机会，5次累计次数最多的为优胜。

3、紧急救助

参加职员：每队9人

比赛规则：比赛开始4名女生双手交叉搭成“担架”，一名女生打扮成“伤员”坐在“担架”上，完成25米赛段。然后由4名男生搭成“担架”接力跨越障碍完成剩余25米赛段，如果“伤员”落地，在落地处重新坐上“担架”前进。

六、奖项设置和评选办法：

（一）凡参加者均拥有院级德育认证加分。

（二）各项最终评出前三名，一、二、三等奖各一名，（个人赛分男女组，寝室趣味接力赛以寝室为单位，集体赛以系为单位），获奖代表队可获得相应证书。

（三）每项比赛都有积分，（一等奖3分，二等奖2分，三等奖1分），最终积分前三名的系代表队可获得团体总分前三名，获奖的团队将颁发荣誉证书。

七、注意事项：

1、各参赛队做好队员的组织工作，按时参加比赛。

2、比赛场地地面比较粗糙，请注意比赛过程中运动员的安全。

3、贯彻和谐、友谊第一，成绩、比赛第二的精神。

财政预算报告

写完报告后还要再三核查其内容，在日常的学习工作中。我们一般都需要写报告，此次的报告你知道怎么写吗？以下是教师范文大全的编辑为您准备的与“财政预算报告”相关的内容，我们为您提供这些资料作为参考和使用希望它们能对你有所帮助！

财政预算报告【篇1】

一、基本情况

（一）部门整体支出概况，年度部门决算收支完成情况，包括收入构成、支出构成、年初预算完成率、当年收支平衡和年终结转结余情况等。

20xx年区人大部门预算批复收入1532.65万元，其中一般公共预算收入1532.65万元，其中基本支出预算937.04万元，项目支出预算595.61万元，截止20xx年年底实际执行1716.67万元，执行率112%，其中基本支出执行897.63万元，基本支出执行率为:95%项目支出执行819.03万元，,项目支出执行率为：137%。

（二）部门整体支出绩效目标，主要包括区委、区政府或上级主管部门绩效考核的个性指标、预决算公开、存量资金管理、资产管理、三公经费控制、内部管理制度建设等的设定及完成情况，项目绩效总目标和阶段性目标完成情况及预期经济、社会效益等。

1、绩效考核方面

区人大分别对一季度、二季度、三季度、四季度执行进度及年度终了后全年资金绩效评价，详细评价考核各项明细绩效指标

2、预决算公开

20xx年度分别在呈贡政务网和云南省财政厅门户网对20xx年预算进行公开，20xx年年终决算公开。

3、存量资金

响应财政快速消化存量资金的要求，区人大20xx年初结转结余为0元，合理有效使用资金，20xx年无存量资金，同时当年末结转结余0，进一步提升资金管理。

4、资产管理

20xx年年末资产合计760826.4元，其中货币资金137243.98元，固定资产净值334082.97元，20xx年新增固定资产0元，无形资产净值197531.05元，其他应收款净额91968.4元。

5、三公经费

20xx年年初预算三公经费64332元，其中公务用车运行维护费预算54332元，车辆2张，接待费用预算10000元；20xx年三公经费执行10663.98元，车辆运行维护费9774.98元，接待费用889元，无出国经费

6、内部管理制度建设

20xx年人员变动较频繁，单位内控制度制度略有调整与增加。

（三）部门整体支出或项目实施情况分析，主要包括资金到位、资金使用、资金管理、项目组织和项目管理情况分析等。

20xx年年初预算15326465.2元，20xx年年末决算17166674.39元，预算执行率112%。20xx年财政拨款支出17166674.39元，其中：基本支出8976329.54元，占总支出的52.29%；项目支出8190344.85元，占总支出的47.71%。20xx年年末结余为0，无结余，当年收支平衡。

资金使用由科室提出申请，填报项目绩效跟踪表，提交科室主任审批，再由分管领导审批，再交由财务人员交到财政局资金管理科室申报，同时财政系统录入资金用款计划，等财政资金流程审核通过后，科室提交需要支付金额，单据齐全，领导审批后，支付资金。

二、绩效评价工作情况

（一）绩效评价目的。

评价目的梳理资金、找出问题、解决问题、分享经验、科学合理使用资金，让资金产生最大效益。

（二）绩效评价工作过程，主要包括前期准备、组织实施和分析评价等内容。

绩效评价工作按季度开展，由办公会通报当季度执行进度，由各科室负责人实施资金动态，各科室发表各项目目前开展情况，并争对目前进度与开展情况讨论与研究，找出目前开展中的难点，探讨出下季度工作开展安排，并对年初绩效目标各项指标进行对比，找出差距，找出应对办法，并及时进行二次跟踪与评价，全年下来，所有科室对项目有了更深入分析评价。

三、主要绩效及评价结论

控制情况和成本（预算）节约情况。

20xx年年初成本预算15326465.2元，实际执行17166674.39元，省市级拨入经费比上年有所增加。

2、效率性分析，主要包括实施进度和完成质量。

从效率性上来说，基本支出按月进行开展，进度达标，完成情况良好，但项目实施方面来说，由于换届选举经费11月才开展，一二三季度不够理想，在保证质量的情况下，开展进度有点缓慢，项目管理进度把控性上还需要进一步加强与学习

3、效益性分析，主要包括预期目标完成程度和对经济和社会的影响等。

从效益性来说，项目的预期目标基本达标，完成程度约95%，所有项目对经济的推动有着一定程序的影响，让更多社会群体享受更多的政策措施，集思广义，推动更社会不断的进步与发展。

四、存在的问题

（一）常委会党组和机关党支部的建设还需加强，围绕党委中心工作服务保障大局的能力需进一步提升。

（二）人大监督工作刚性措施的落实、常委会作出的各类审议意见的跟踪检查和督促整改有待进一步加强。

（三）密切常委会组成人员与人大代表、人大代表与选区群众联系的制度机制仍需进一步改进。

（四）区人大各专门委员会“一人一委”的现象仍然较为突出，专（工）委工作力量还需进一步加强。

（五）常委会机关服务和保障水平需进一步提高。

五、有关建议

针对特殊事项的项目，能否可以不按统一进度考核来执行。建议允许一事一议来打分。

六、其他需要说明的问题

财政预算报告【篇2】

财政预算报告

尊敬的各位代表：

大家好！我代表财政部，向大家作《财政预算报告》。首先，我将从经济形势分析、预算主体安排、财政支出重点和财政收入展望等方面，对财政预算情况进行全面梳理和展望。

一、经济形势分析

过去一年，我国经济稳中向好，GDP增长率达到了6.7%，保持了中高速增长。同时，消费和投资的稳定增长，以及工业生产和出口贡献了较大的增长动力。不过，我们也要看到，一些结构性矛盾和问题仍然存在。尤其是供给侧结构性改革的任务仍然艰巨，传统产业仍然面临较大的压力。此外，国际经济形势也存在不确定性，需要我们保持警惕。

二、预算主体安排

根据中央经济工作会议的要求，今年财政预算聚焦于以下几个重点领域：

1.增加社会保障开支。我们将加大对养老、医疗等社会保障事业的支出，提高社会保障程度，增加人民群众的获得感。

2.加大教育投入。我们要注重教育发展，加大对教育事业的投入，提升教育质量和均衡发展水平，为人力资本的培养提供更好的支持。

3.加大科技创新投入。创新是引领发展的重要驱动力，我们将加大对科技创新项目的资金投入，支持创新型企业的发展，提升科技水平。

4.加大环保投入。我们要加大对环保事业的投入，推动绿色发展，努力实现经济增长与环境保护的良性循环。

三、财政支出重点

今年财政支出的重点将主要集中在以下几个方面：

1.扩大减税政策。为了减轻企业负担，刺激经济增长，我们将进一步扩大减税规模，加大对小微企业和创新型企业的税收优惠力度。

2.增加民生支出。我们将加大对教育、医疗、社保等民生领域的资金投入，提高人民群众的生活质量和福利水平。

3.加大基础设施建设投入。基础设施的建设是支撑经济发展的重要基础，我们将加大对基础设施建设的资金投入，推动交通、能源等领域的发展。

四、财政收入展望

今年财政收入的展望相对乐观。一方面，由于经济增长的稳定，税收收入将会有所提升。另一方面，我们将加大对偷税漏税等行为的打击力度，进一步提高税收征管水平。此外，我们还将大力发展特色税收，如环境税等，为财政收入注入新的动力。

尊敬的代表们，财政预算报告到此结束。展望未来，我们将以此为指导，加大财政工作力度，不断提升财政管理水平。同时，我们也希望得到各位代表的支持和监督，共同努力，谱写经济发展的新篇章！

谢谢大家！

财政预算报告【篇3】

财政预算报告【篇4】

各位代表：

受市人民政府委托，我向大会报告马鞍山市财政预算执行情况和预算草案，请予审议，并请市政协委员和其他列席人员提出意见。

年，在市委的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，全市上下认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，坚持稳中求进，改革创新，认真落实积极的财政政策，统筹稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险，促进了经济社会持续健康发展。

2015年，全市财政收入2100023万元，完成调整计划的100%，比上年增长3.59%。按照分税制财政体制计算，全市可用财力2041242万元(含中央、省专项转移支付518752万元，全市地方政府新增债券72993万元)。全市财政支出2036092万元，完成预算的99.75%，比上年增长11.59%。收支相抵，滚存结余5150万元。其中：结转下年支出4750万元;净结余400万元。

2015年市本级财政收入764322万元(含国有资本经营预算收入17920万元)，完成调整预算的101.18%，比上年增长2.82%。市本级财政支出627331万元，完成预算的99.63%，比上年增长17.65%。

市本级一般公共预算收入746402万元，完成调整预算的100.01%。按照分税制财政体制计算，市本级可用财力612578万元(含中央、省专项转移支付180090万元，市本级地方政府新增债券34258万元)。市本级公共财政支出610228万元，完成预算的99.62%，比上年增长14.45%。收支相抵，滚存结余2350万元。其中：结转下年支出2350万元(2015年马鞍山市本级一般公共预算执行情况见附表1)

2015年，市本级政府性基金预算收入390086万元，完成预算的83.69%，比上年下降13.53%。其中：国有土地使用权出让收入336998万元，国有土地收益基金收入14272万元，城市基础设施配套费收入1万元。加结转基金收入202455万元，合计可用基金收入592541万元。

市本级政府性基金预算支出401210万元，完成预算的72.32%，比上年下降30.17%。其中：城乡社区支出395071万元，资源勘探电力信息等支出1636万元，其他支出4503万元。

收支相抵，结转基金191331万元。

2015年，市本级国有资本经营预算收入17920万元，完成预算的197.71%。其中：利润收入17917万元，股息收入3万元。

国有资本经营预算支出17103万元，完成预算的217.79%。其中：资本性支出16931万元，费用性支出152万元，其他支出20万元。

收支相抵，结余817万元，调入2015年一般公共预算。

2015年，市本级七项基本社会保险基金预算收入为570757万元，完成预算的103.7%。其中：保费收入384719万元;财政补助资金175029万元。加上年结余242503万元，合计收入813260万元。

社会保险基金预算支出为553824万元，完成预算的101.3%。

收支相抵，当年结余16933万元，滚存结余259436万元。

需要说明的是：以上收入是实际完成数，支出及平衡是预计数，具体情况待决算编制完成并经审计后，将专题向市人大常委会报告。

过去的一年，我们认真落实积极的财政政策，坚持依法理财治税，不断深化财税改革，加强预算管理，自觉接受监督，为全市经济和社会事业协调发展提供了可靠保障。

统筹稳增长和调结构，积极支持实体经济发展，推动经济结构转型升级。一是加强政策支持。及时兑现扶持政策资金7.97亿元，惠及企业1300余户，全力支持工业倍增、港口经济和文旅产业发展。全面修订维护产业扶持政策，建立“1+2+5”的产业扶持政策体系。二是转变扶持方式。优化财政资金投入方式，设立天使投资基金和投资引导基金，实施科技“小巨人”培育计划和科技“创新券”政策，加大股权投资力度，发挥财政资金的杠杆作用，力促种子期、成长期中的中小企业加快发展。三是积极向上争取支持。争取上级专项资金9.1亿元，大力推进科技创新、节能减排和基础设施建设。四是强化财政资金引导作用。完善金融“1+7”政策，推进政策贷和“4321”政银担合作，全年累计发放政策贷4.8亿元，借出还贷周转金9.4亿元，帮助企业节约“过桥”资金成本0.71亿元。五是积极落实企业减负政策。落实小微企业发展税收优惠、扩大固定资产加速折旧优惠范围以及下调铁矿石资源税等政策，累计为企业减税16.17亿元;加大行政事业性收费项目清理力度，减免企业收费0.4亿元。

突出基本保障，全市民生支出168.58亿元，增长12.34%，发展成果更多惠及广大群众。一是精心实施民生工程。筹集资金40.19亿元，实施33项民生工程和10个为民办实事项目，民生工程及为民办实事项目年度目标任务全面完成。二是加快社会事业发展。投入31.25亿元，支持义务教育均衡发展，实施高等教育质量提升工程，积极发展学前教育，促进教育事业加快发展。投入19.56亿元，完善社会保障体系，采取运营补贴、购买服务等方式支持社会养老服务体系建设。投入17.52亿元，深化医药卫生体制改革，巩固扩大基层医改和县级公立医院改革成果，新农合和城镇居民医保财政补助标准由年人均320元提高到380元。推进公共租赁住房和廉租住房并轨运行，新开工各类保障性住房和棚户区改造安置住房12607套。支持完善全民健身服务体系，支持实施文化惠民工程，促进基本公共文化服务均等化。三是保障困难群体生活。投入3300万元，精心实施以船为家渔民上岸工程，1496户渔民实现安居梦。拨付4446万元，重点支持农民工、就业困难群体、高校毕业生就业创业。完善家庭经济困难学生资助体系，为7.74万人次发放补助资金7663.53万元。四是支持生态环境保护。投入万元，支持千万亩森林增长工程，新增造林5.27万亩。统筹安排7390万元，推进大气污染防治，对秸秆禁烧与综合利用实行以奖代补。

财政预算报告【篇5】

财政预算报告

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！今天，我作为财政部的代表，非常荣幸地向大家汇报我国的财政预算情况。

过去一年是我国经济发展的关键之年。面对国内外复杂多变的形势，我国财政部在党中央的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九届五中全会精神，进一步加强财政预算管理工作，切实推动经济高质量发展和人民生活水平的提升。

一、总体情况

2019年，我国国内生产总值达到96万亿元，实现了6.1%的增长速度。财政收入达到19.8万亿元，超过了去年的目标，同比增长7.9%。与此同时，我们也坚决贯彻落实减税降费政策，全年共减少企业和个人税负1.5万亿元，为经济发展和民生改善提供了有力支撑。

二、重点工作

今年，我们着重围绕以下几个方面工作，取得了一定成绩。

1. 提高财政预算透明度

财政预算透明度是公平和民主的基础，也是推动政府治理现代化的重要一环。今年，我们进一步加大了财政预算信息公开的力度，切实做到了收支公开、政策公开、决策公开、责任公开。同时，我们还改进了预算编制流程，提高了预算编制的科学性和精准性。

2. 加大财税政策调整力度

面对经济下行压力和需求不断增长的矛盾，我们坚持稳中求进的总基调，适时加大财税政策力度，实施更加积极的财政政策。我们一方面加大了财政支出力度，大规模增加对基础设施建设、科技研发、环保等领域的投资，不断激发经济发展新动能；另一方面，我们坚决推进减税降费政策，切实减轻了企业和个人的税负，促进了市场活力的释放。

3. 推动财政改革创新

财政改革是提高治理效能和优化营商环境的重要抓手。今年，我们着力推进预算绩效管理改革，强化对预算执行情况的监督和评估，确保财政资金的使用效益最大化。同时，我们还大力推动地方财政改革，优化财力配置结构，加强对地方政府债务风险的防控。

三、展望未来

明年，我国经济面临更加复杂的外部环境和更多的内部矛盾。在这样的形势下，我们将进一步完善财税体制，健全财政制度，提高预算管理水平，促进财政可持续发展。我们将坚持稳中求进的总基调，加大中央财政对重点领域和薄弱环节的支持力度，提高财政资源利用效率，推动经济高质量发展和民生持续改善。

最后，让我们共同努力，以习近平总书记为核心的党中央的坚强领导下，团结奋斗，积极应对挑战，为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标而努力奋斗！

谢谢大家！

财政预算报告【篇6】

天城县人民政府    关于2005年1-4月财政预算执行及财税工作的情况报告    中国共产党天城县委：    2005年1-4月，我县财税工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻全省财税工作会议、县委十届三次全会会议精神，围绕年初县人代会提出的财税目标任务，以“先教”活动为契机，深化财税改革，强化财税监管，各项税收征管入库情况良好，财政预算运行情况平稳。现将情况报告如下：    一、财政预算执行情况    截止4月25日，全县累计完成财政总收入27,638万元，比上年增收4,408万元，增长19%。在财政总收入中，地方财政收入完成18,756万元，比上年增收3,680万元，增长24.4%。其中：地方一般预算收入完成10,214万元，为年初预算数的40.5%，比上年增收3,059万元，增长42.8%；基金预算收入完成8,542万元，比上年增收621万元，增长7.8%。完成上划中央“两税”收入3,774万元，比上年增收359万元，增长10.5%。完成上划“所得税”收入5,108万元，比上年增收369万元，增长7.8%，其中：上划企业所得税完成2,240万元，比上年减收494万元，下降18.1%；上划个人所得税完成2,868万元，比上年增收863万元，增长43%。    全县累计完成地方财政支出12,800万元，比上年减支166万元，下降1.3%。其中:一般预算支出完成6,958万元,为年初预算数的22.3%，比上年增支1,137万元，增长19.5%；基金预算支出完成5,842万元，比上年减支1,303万元，下降18.2%。    二、财政预算执行的主要特点    （一）一般预算收入完成10,214万元，比上年增收3,059万元，增长42.8%，增长势头较好，为年初人代会批准预算数25,200万元的40.5%。分税种看主要是：增值税完成1,195万元，比上年同期增收227万元，增长23.5%，主要是烟草企业增值税增收、云南力量生物制品有限公司销售收入比上年增加，以及云南滇能天城发电有限公司投产增加收入而使增值税增收，其他方面还有煤炭价格上涨、炼焦生产扩大、供电价格上涨也使增值税增收。由于主体税种增收，带动附加税费的增收，其中城建税完成531万元，比上年增收91万元，增长20.7%，教育费附加完成3,440万元，比上年增收436万元，增长14.5%；企业所得税完成196万元，比上年同期减少42万元，下降17.6%，主要是烟草企业所得税比上年减少所致。其他税种有增有减，增减幅度不大。    （二）基金预算收入完成8,542万元，比上年同期增长621万元，增长7.8%，其中：国有土地使用权有偿使用收入完成8,506万元，比上年增收589万元，增长7.4%，主要是生态园、湖泉公寓、州烟草公司等建设土地征用取得收入。　    （三）地方一般预算支出完成6,958万元，比上年增支1,137万元，增长19.5%，为年初人代会批准预算数31,200万元的22.3%，支出进度偏慢，主要原因是资金调度困难，一些专项支出尚未拨付；部分项目尚未实施，资金无法拨付。基金预算支出完成5,842万元，比上年同期减少1,303万元，下降18.2%，主要是由于上年的城市土地开发建设支出基数高。    三、预算执行中所做的工作    （一）认真落实各项收入指标。财税部门根据县人代会通过的预算收支方案，结合上级财税部门下达的任务，将收入任务及时下达到各乡镇，分解到各征收机关，落实到重点行业和重点企业的肩上。    （二）积极组织各项收入。财税部门一手抓“先教工作”，一手抓“组织收入”，做到“先教”工作见成效，组织收入见成绩，完成地方财政收入18,756万元，比上年增收3,680万元，增长24.4%。    （三）加大税收征管力度。财税部门在做好正常收入征收工作的同时，加大税收稽查力度，如国税局以“推综”工作为契机，进行税源调查，加强与公、检、法、工商等部门的联系，加大税收执法力度，清缴欠税53万元，其中东风化工有限公司欠税48万元，法院执行追回税款5万元；地税局加强对建筑行业代征、代扣的清收，加强对出租房的管理，采取以票控税等手段，使营业税、房产税、个人所得税分别比上年增收156万元、407万元、76万元；财政部门根据县委政府的决定，及时征缴自来水公司和县医院改制国有资产转让收入1,200万元，征缴土地出让金收入7,810万元，确保了各项收入做到应收尽收。    （四）加强财政支出管理。财政部门在确保工资发放的同时，积极筹措资金，合理调度资金，支持社会各项事业的发展，到4月25日，共拨付专项资金6,400万元，其中一般预算专项资金800万元，基金预算专项资金5,600万元。与此同时，会

财政预算报告【篇7】

各位代表：

我受区人民政府委托，向大会作武清区xx年预算执行情况和xx年预算草案的报告，请予审议，并请各位政协委员和其他列席人员提出意见。

一、xx年财政预算执行情况

xx年，在区委的正确领导下，财税部门以科学发展观为指导，市委九届六次全会和区委三届六次全会精神，按照“积极应对挑战，扩大开发开放，推进率先发展”的总体要求，积极组织收入，大力控减支出，创新工作机制，稳步推进财政改革，实现了财政平稳运行，为武清建设与发展提供了有力保障，较好地完成了区三届人大五次会议确定的预算收支任务。

全区三级财政收入完成71.1亿元，完成预算的101.5%，比上年增长26.7%。其中区级收入完成328,216万元，完成预算的104.5%，比上年增长26%。

按照现行财政体制计算，区级财政收入328,216万元，各项结算补助101,172万元，本年实得财力429,388万元，比上年增长23.4%。

区级正常经费和基金支出429,000万元，完成预算的100.5%，比上年增长22.3%。

区实得财力与本年度正常经费和基金支出相抵，财政滚存结余388万元。

xx年，面对国际金融危机的不利影响，我们主动适应新形势发展变化，积极探索新思路、新招法，不断深化财政体制改革，强化财政收支管理，各项工作取得了新的成绩。主要抓了以下几方面工作：

(一)认真落实“保增长渡难关上水平”工作要求，为企业办实事、解难题、求实效。

完善融资担保体系，搭建中小企业融资担保平台，缓解企业融资难问题。为工商企业注册登记费补助、外贸出口发展专项资金、工业企业技改贴息等扶持资金2,740万元。全面贯彻《天津市家电下乡工作实施方案》和《天津市汽车摩托车下乡工作实施方案》，兑付补贴资金1,200万元，下乡产品销售额达到1亿元，有力地拉动了农村市场消费。

(二)强化税收征管，努力扩大财政收入规模。

面对国际金融危机的冲击和国内经济发展的严重困难，全体财税干部职工迎难而上，坚持把组织收入工作放在首位，着力强化税收和非税收入征管，保证收入及时足额入库。继续完善重点税源监控机制和控管体系，强化税收源头控制机制，实行税收全程监控。同时坚持开源与挖潜相结合，实施“走出去”战略，加大“跑”和“争”的力度，用好用足财政优惠政策，引进大项目、好项目，涵养培植财源。财政、税务以及乡镇街道等各职能部门逐步建立涉税信息共享机制，实行综合治税。抓住经济企稳回升的有利时机，适时调整收入任务。严格落实收入目标责任制，对部门和基层征收单位的收入任务、收入进度进行量化考核，强化责任，调动了组织收入的积极性，保证了财政收入稳步增长。

(三)创新体制机制，财政改革取得新突破。

建立以国库集中收付为主要形式的财政国库管理制度，成立国库支付中心，制定《武清区财政国库管理制度改革试点方案》和《武清区财政国库管理制度改革试点资金支付暂行办法》，在统计局、审计局、劳动局、文化局等单位开展试点工作。

完善投资评审和政府采购制度。坚持二者互为补充，配套联动，严格遵循“先评审、后招标”、“先评审、后拨款”的工作程序，对区级重点工程进行严格审核，坚决核减不合理支出，节约了大量财政资金。全年完成投资评审项目224项，总预算金额24.8亿元，核减金额8.7亿元，核减率为35%;组织政府采购120次，总预算价格19.2亿元，节约资金5.3亿元，资金节支率达27.6%。

(四)加强投融资管理，为经济发展提供财力支撑。

充分发挥财政职能，努力扩大投融资规模，为全区经济发展和区级重点工程项目提供资金保障。全年融资翠亨路绿化景观工程、城际铁路绿化景观工程、北杨公路道路改建工程、翠亨路、杨六路、廊良路延长线工程等区级重点工程项目的资金需要。加大对示范工业园的资金扶持力度，及时拨付示范工业园征地补偿、基础设施建设和招商引资资金4亿元。

(五)加大支农惠农投入力度，新农村建设扎实推进。

坚持以人为本，统筹发展、和谐发展的理念，把改善民计民生、农民生产生活条件和农村面貌作为发展重点。安排文明生态村创建、农村基层活动场所等新农村基础工程建设;拨付豆张庄、黄庄三个乡镇的土地治理项目和富贵、黑马两个产业化项目;将粮食直补和良种补贴资金奶牛和设施农业保险的基础上，开展小麦保险业务，为全区债务锁定和清理核实等工作，共涉及全区17个乡镇，债务总额4,670万元，偿债工作已全部完成。

(六)统筹安排资金，支持各项社会事业发展。

坚持教育优先发展、教育强区战略，不断加大投入力度。安排资金困难学生教科书、住宿费减免和助学金发放;安排杨村四中二期工程新建和黄庄职专综合实训楼设备购置以及中小学校修缮;落实教师绩效工资改革政策，为全区教职工补发工资1.54亿元。

努力构建农村社会救助体系。筹集资金安居工程等工作;积极启动“两险”推动工作，建立起覆盖城乡的社会保障体系，维护了社会的和谐稳定。

以建设文明城市为目标，加大城区现代化管理改造投入。筹资工会文化馆、人防应急联动指挥系统建设、数字化系统项目建设一期工程等;安排环境整治支出道路维修、广告牌整治以及垃圾清运等，美化了城区环境，提升了城市载体功能。

认真分析总结xx年财税工作，财政收入规模不断扩大，支持和促进经济社会事业发展的职能作用得到充分发挥，保障和改善民生成效显著，财税改革取得重大进展，财政资金管理的科学化精细化水平有了新的提高。但预算执行中还存在一些亟待解决的问题，主要表现为：财政收入虽然实现大幅度增长，但收入结构不尽合理，质量不高，可支配财力不足;乡镇街道之间发展不平衡，部分乡镇财政困难，基层政权保障和公共服务能力有待增强;税收征管仍存在薄弱环节;受行政事业单位增资和偿还政府性债务等因素影响，财政支出增长较快，平衡预算的压力进一步加大;财政管理体制改革还需继续深化。我们一定要高度重视这些问题，采取积极有效措施，妥善加以解决。

二、xx年财政预算草案

根据区委总体部署，结合我区发展实际，xx年财税工作的指导思想是：认真贯彻中央经济工作会议、市委九届七次全会和区委三届七次全会精神，深入学习实践科学发展观，进一步解放思想，下大力培植和壮大财源，扩大财政收入总量。调整优化支出结构，集中资金保证政权运转和社会主义新农村建设以及重点工程的支出需要。积极推进财税体制机制创新，提高财税工作质量。切实加强财政科学化精细化管理，强化公共财政服务保障能力，把保增长、保发展、保民生作为财政工作的首要任务，为全区开发开放和经济社会科学发展、和谐发展、率先发展提供有力支撑。

根据上述指导思想以及全区经济和社会发展的主要预期目标，xx年财政预算草案是：三级财政收入完成90.4亿元，比上年增长27.2%。其中区级收入426,261万元，增长29.9%。

按照现行财政体制计算，区级预算收入426,261万元，各项结算补助100,266万元，区预算可得财力为526,527万元，比上年增长22.6%。

xx年安排正常经费和基金支出526,000万元，比上年增长22.6%。

区预算可得财力与预算支出相抵，财政滚存结余527万元。

三、全面加强财政科学化精细化管理，确保圆满完成全年预算任务

为确保圆满完成xx年预算任务，我们将在统筹兼顾的基础上，坚持依法理财、强化科学管理。为此，重点抓好以下几方面工作：

(一)多措并举，努力扩大财政收入规模。

要把组织收入作为全部工作的重中之重，加强税收与非税收入征管，做到应缴尽缴、应收尽收。要在依法治税的前提下开展税收管理创新，进一步优化税收服务，帮助企业依法、依规用足、用好税收政策，发挥税收政策资源的最大效应。狠抓财源建设，继续完善财税扶持政策，重点强化对市区级大项目的扶持力度，发挥其辐射带动作用。加大对开发区、示范工业园、乡镇产业功能区的扶持力度，为全区大开发、大开放培植后续财源，做实增收基础。

(二)严格控制支出，优化支出结构，提高资金使用效益。

坚持勤俭理财，继续强化过紧日子的思想，在财政资金管理和使用上做到精打细算，讲求效益。加强行政事业单位办公设备管理，在深入调查摸底的基础上，制定统一标准，严格控制配置标准和使用年限，降低行政成本，节约财政资金。在统筹安排资金确保教师绩效工资发放、事业干部绩效工资改革、公务员和事业单位人员医疗补助基础上，厉行节约，严控一般性支出。同时牢固树立节支也是增收的理念，严禁随意增加大的项目支出和超概算资金，严格控制会议费、招待费、汽车购置费等非生产性支出。

(三)创新体制机制，推进财政管理改革。

为进一步规范预算编制程序，改进预算编制方法，细化预算编制内容，在区直一级预算单位全面推行部门预算，以建立管理规范、结构合理、约束有力、讲求效益，适应社会主义市场经济发展要求的预算管理体系。积极推进国库集中支付制度改革，在工资性支出、政府采购支出实行国库集中支付的基础上，将所有行政事业单位的经费支出全部纳入国库集中支付体系。继续做好投资评审工作，完善相关制度，提高评审质量和工作效率。继续深化政府采购改革，加强采购环节的指导和监督检查，规范政府采购秩序，提高政府采购质量。加大财政监督检查力度，对新农村建设资金、区级重点工程资金、社会保障资金开展全面监督检查，提高资金使用效益。

(四)强化投融资管理，支持区级重点项目建设。

充分发挥财政的投融资主渠道功能，全力支持区级重点项目建设。按市政府要求做好投融资平台整合工作，做大做强特定目的公司，提高投融资能力和水平。加强银政合作，开展全方位融资。全年确保融资资金管理和资产管理相结合，建立资金拨付后监督检查机制、项目完工评估决算机制，实现管理的规范化，确保资金安全有效使用。

(五)统筹调度财政资金，努力构建和谐社会。

进一步加大教育事业投入力度，支持城区学校新建、扩建及农村中小学布局结构调整，落实“两免一补”政策资金;大力筹集资金用于城区道路、环境整治、乡镇街文体中心建设和电子政务工程等;安排资金良种补贴、奶牛生猪补贴、政策性农业保险、农民素质提高工程、文明生态村创建等工作;全面做好城乡居民基本医疗保险和养老保障实施工作，完善农村最低生活保障制度，做好城镇和农村低保、大病救助、安居工程以及老年人生活补助发放，努力搭建覆盖城乡的社会保障体系。

各位代表：xx年，面对新机遇与挑战，全区财税干部决心在区委的领导下，在区人大常委会的监督下，坚定信心、攻坚克难，确保完成财政预算任务，为促进全区经济社会又好又快发展而努力奋斗!

财政预算报告【篇8】

一、项目的建设必要性

中第一类“鼓励类”、第三十七项“卫生健康”第卫生应急、卫生监督服务设施建设”条款以及第5条“医疗卫生服务设施建设”条款。符合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》提出的“十四五”时期“民生福祉达到新水平，卫生健康体系更加完善”的经济社会发展目标。

医疗救治体系、突发公共卫生事件应急体系和卫生监督执法体系，提高公共卫生服务水平和应急处置能力。统筹城乡卫生发展，鼓励、引导城市卫生资源向农村转移，提高卫生资源的配置使用效率。突出抓好禽流感、结核病、艾滋病、新冠等重点疾病预防，切实控制传染病、地方病的发生和流行。要实现以上目标，就必须完善公共卫生医疗服务体系，建设各级公共卫生医疗机构，并逐步使之医疗现代化、先进化。

自我价值的实现，还是社会发展的参与和社会发展成果的享有，都必须以身体健康为前提。而发展卫生事业正是人民健康的保障。只有卫生事业发展了，人们的身体健康才会有保障，才能投身经济建设之中。

文化生活水平的不断提高，对公共安全提出了严峻挑战。建设完善农村医疗救治体系，对于及时有效地应对交通事故、疾病抢救、突发事件，保障人民群众生命安全，促进社会经济发展是非常必要的。因此，进一步加强医疗基础设施的建设，能够改善医疗环境和布局，发展医疗卫生事业，满足人民群众对医疗服务的基本需求。

医院自身发展的需要建立完善的、适应社会经济发展的基本医疗服务体系是我国卫生体制改革的重要内容，而救治能力又是基本医疗服务体系建设的关键环节。医院加强自身建设，防治结合与进一步提高医疗卫生及配套设施、环境的现代化，是改善医疗体系落后现状的重大举措，将大大增强医院综合实力，大大提高医院综合竞争能力。特别是医院在不断完善医疗体系，适应市场经济、技术力量与医疗设备配套有较好基础的前提下，医院各项工作将会进入一个更加完善的良性循环。

6、是公共机构建设适应城市发展的需要医疗事业的发展是城市发展的一个重要组成部分，也是衡量一个城市现代化水平和居住区文化环境质量的重要标准。本项目的建设有利于城市品位的提高和医疗环境改善，能够满足人民群众不同层次的医疗保健服务需要。

项目实施后将进一步扩大医院影响力，进一步提高医疗条件，提升对公共卫生突发事件的应急处置能力，使医院的技术优势、市场优势和人才资源得到更好的发挥，同时对全县经济的发展、人民生活水平的提高和全县卫生事业的可持续发展起到积极的推动作用。综上所述，本项目符合国家产业政策，具有明显的社会效益。项目的实施可显著提升全县的医疗救治和应急救援水平，增强中医院的医疗卫生综合实力，实现跨越式发展，符合医院的长期发展战略和当地的发展规划，同时中医院已为本项目的实施做了必要的技术准备。因此，该项目的建设是十分必要的。

二、项目经济社会效益

本项目建成后，可大力改善中医院的医疗条件和诊疗水平，对提高医疗质量、拓宽医疗业务范围、满足新时期广大人民群众对医疗保健的需求有着十分重要的意义。其建设和发展对全县医疗卫生事业的发展影响极大，对中医药医疗体系的建立和完善、应对突发性公共卫生事件的能力提升、各级医护人员技术水平的提高等方面发挥着极其重要的示范和指导作用。人民群众就医更加方便，缓解人民群众看病难、看病贵的矛盾，是一项利民惠民的工程，是促进区域经济社会和谐发展的重要措施。

财政预算报告【篇9】

号文件精神要求，我们按照宣传部多年来经费支出的平均数，结合县委中心组学习、精神文明建设、对外宣传，宣传部长（县委常委）开展中心工作需要等多种因素，进行了经费预算，具体如下：

县委宣传部是县委主管意识形态方面工作的综合职能部门。其主要职责是部署全县宣传工作，引导社会舆论，规划全局性思想*工作方略，指导全县精神文明建设等。内设

五年主要工作任务是指导全县宣传及思想*工作和精神文明创建工作，完成县委交办的其他各项工作任务。

元

元。该项支出是按照按照连续三年开支的平均数进行测算并兼顾今后物价等多种因素，为机关正常运转所必需，其它支出主要是单位或单位领导参与县公共活动及其它开支。

元，主要用于一年一度的全县宣传思想工作会议、党报党刊征订发行工作会议及宣传干部的业务培训费，是多年来经费开支经你局核各单位进行党和国家重大理论政策的宣讲及社会主义信仰的教育每年不少于30次：30次*600元/次=18000元。

元

元

元

预算培训课件通用

预算培训课件 篇1

根据《市教育局关于做好20xx年中小学教师市级集中培训后期实践研修工作的通知》(武教师[20xx]2号)文件精神，为做好我区20xx年后期实践研修工作，特制定《江夏区20xx年中小学教师市级集中培训后期实践研修工作方案》。

一、成立专班：

区教育局成立20xx年后期实践研修工作领导小组。

组 长：付耀胜 周 正 谢国庆

副组长：葛秋萍 王安松

成 员：卢爱萍 张北平

二、研修内容：

中小学教师在参加市级集中培训后，应结合培训内容完成以下“三个一”的实践研修任务：

1.一篇培训学习总结与体会，并在校内交流;

2.一堂以培训内容为主题的公开汇报课;

3.一则教育教学反思案例。

三、研修对象：

在20xx年8月30日前完成市级培训项目的所有教师。

四、工作程序：

1.进一步提高认识，加强组织领导。各街镇乡、直属学校要成立领导小组和工作专班，制定切实可行的工作方案，工作方案于10月26日前交区教师继续教育中心。

2.加强督导检查。

①区教育局工作专班将于10月下旬至11月上旬，深入到参训学员所在学校，实地了解实践研修情况，指导、初查参训教师完成实践研修任务。

②各街镇乡、直属学校工作专班，要为参训教师完成实践研修提供必要条件，负责督促、指导参训教师完成实践研修任务，并填写《武汉市中小学教师集中培训后期实践研修考核表》，校长主管，指定专人负责审核签字后，由师训干部于11月25日前统一上交区教师继续教育中心。

③继教中心负责指导、检查和考核，并根据考核情况登记学分，填写《武汉市中小学教师集中培训后期实践研修考核统计表》。于11月30日前将工作总结、《武汉市中小学教师集中培训后期实践研修考核表》《武汉市中小学教师集中培训后期实践研修考核统计表》上报市中小学教师继续教育中心。

3.扎实开展三个阶段的活动。

①第一阶段9月20日-11月15日，由各街镇乡、直属学校组织参训教师在校内开展“三个一”的实践研修活动，并对“三个一”活动进行评比。11月15日前，各单位分别推荐研修人员“公开汇报课”的10%和“教育教学案例”的 20%上报继教中心(街镇乡小学、初中各一半)。

②第二阶段11月15日-25日，由师训科和继教中心组织开展实践研修“公开汇报课”、“教育教学案例”的全区评比活动。

③第三阶段在12上旬，由师训科和继教中心组织开展实践研修的展示活动，同时接受市中小学教师继续教育中心专家小组检查。

五、规范资料：

继教中心和学校必须建立实践研修的高标准专用档案盒，档案内要有工作方案、总结、名册、“三个一”材料、考核表、记录本等资料。

六、奖励办法：

为了使我区后期实践研修工作真正落到实处，杜绝敷衍了事走过场的现象发生。对后期实践研修工作落实到位的单位将按研修人数给予活动经费，对各单位推荐的参评人员按评比等级给予奖金鼓励。此项工作将作为年终继续教育先进单位和先进个人的重要评选依据。

预算培训课件 篇2

为了培养一支政治坚定、团务熟练、作风过硬的团干部队伍、增强团学干部的综合素质，充分发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，武汉商贸学院管理学院制定团校培训方案，具体方案如下:

一、培训目的：

本次团校培训以“提高团干部理论素质、加强团干部工作能力”为中心，以“拓展”为重点对学生干部进行培训。通过团校培训，以提高团干部的工作积极性，使其了解团组织的现状和发展方向，以提高思想认识，提高工作能力，增进沟通与交流。因此，此次团校培训的课程也会按此设置。

二、培训主题：关注社会，完善自我

三、培训对象：我院校培训对象为我院分团委、学生会部分学生干部、以及、XX级各班主要学生干部。

四、报名方式：08级每班5名，07级每班2名(并交照片一张)

五、培训安排

第一讲

时间：4月9日(星期四)下午4：20—6：00

地点：C301

主讲人：贾先国

课程主题：团校开幕式和团员的责任与义务。

目的：提高工作能力。通过培训是团学干部了解和掌握团的相关知识和工作方法，提高团学干部的思想素质、政治素质、工作能力、学习能力和组织能力，明确工作的思路，进一步做好我们负担的各项工作。

第二讲

时间：4月11日(星期六)上午8：30—10：30

地点：C301

课程主题：观看50周年阅兵仪式视频

目的：建国60周年的今天，20xx年前的阅兵仪式给我们的记忆已是模糊，不同的年龄观看的态度有所发生，让我们回顾过去展望未来。

第三讲

时间：4月11日(星期六)上午10：50—11：50

地点：管院教室

课程主题：义务劳动——擦桌子

目的：培养团干部的实际动手能力，增强团干部的热爱集体、热爱劳动的思想。

第四讲

时间：4月13日(星期一)4：20—6：00

地点：C301

课程主题：应用文写作

讲课老师：待定

目的：培养学生干部及团员团干的公文的撰写能力、学会运用公文语言、掌握常用公文写作格式和要领，为今后的工作奠定基础。

第五讲

时间：4月16日(星期四)4：20—6：00

地点：C301

主讲人：徐雷

课程主题：素质与技能培养和观看视频《金融危机下的我们》

目的：提高思想认识。通过团校培训，使各位团干部了解和掌握我系学生工作的发展思路，特别是增强就业能力的工作目标和要求以及目前大学生所面临的机遇与挑战。同时通过道德素质教育和理论素质教育，转变思想观念，扩展工作思路，提高团学干部的思想认识水平。

第六讲

时间：4月18、19日(星期六、星期天)

课程主题：参观武汉红色纪念馆

目的：分小组由组长带队，自由选择参观的地点，培养团干部的历史责任感。

第七讲

时间：4月23日(星期四)下午4：20—6：00

地点：D501 D502 D503

课程主题：结业考试

第八讲

时间：4月27日(星期一)下午4：20—6：00

地点：C301

课程主题：结业典礼

考勤制度：

1、团员、团干考勤工作由分团委办公室负责。

2、考勤表有办公室制定，团校学员需提前15分钟到

上课地点，进行考勤签到。

3、学员在学习期间不得随意请假，若无法参加活动，需持有班级团委证明的请假条向教务组请假，但不能超过2次。

4、一般情况下，上课期间不能随意离开，若临时有事，须向教务组请假并批准后才能离开。

凡有下列情况之一者，均取消学员资格：

A、缺席1次以上者(含1次)

B、请假2次以上者(含2次)

C、迟到或早退达4次者(含4次)

学习和作业制度

1、结业考试内容从上课内容里摘选，请同学们做好课堂笔记。

2、学员要按时上课不迟到、不早退，认真听讲。

3、学员努力学习团的知识，在党的方针政策指导下理论联系实际，提高思想政治素养，促进团的建设工作。

4、按时按量完成作业，不得迟交、缺交。

5、学员作业及考勤情况与学员结业及本学期评优相联系。

预算培训课件 篇3

一、指导思想

为了进一步加强教师队伍建设，促进教师专业成长，依据全县关于推进教师专业发展的指导意见，结合我校教师实际情况，特制定新裕学校教师专业化发展实施方案。

二、总体目标和思路

我校教师专业成长总目标是：在反思中提升自我，在同伴互助中发展自我，在专业人员的引领下完善自我，努力争做胜任型、特色型、专家型教师。我们的总体思路是：一个中心（以教师专业水平不断提高为中心），两个转变（教师教育观念与教学行为的转变），三个提高（教师课堂教学能力的提高、教研水平和科研能力的提高）。通过开展扎扎实实的研究、探讨、合作、交流、互助活动，搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

三、工作思路

开展自主学习、研究、合作、交流、互助等活动，搭建一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教师专业成长平台。

四、组织领导

为了切实加强教师专业发展的实施与管理，强化责任，明确任务，使每一项工作都能落到实处，成立教师专业发展工作领导小组：

组 长：李赐禄

组 员：全体教师

五、具体发展要求

（一）30岁以下教师专业发展与培养要求

年轻教师是学校的新生力量，是学校发展的重要基础。有计划地指导培养这部分青年教师，使他们在三年内成长为胜任型教师是学校的职责。

1、上岗未满三年青年教师，必须拜师。

（1）跟班备课、听课学习，掌握常规教学基本功；

（2）每学期上2节汇报课，并学会撰写课后反思、教学案例或教学故事等，通过持续的教学反思提高自身的专业素质。

2、以学年为单位制定符合个人特点的专业发展计划。

3、积极阅读教育专著，每学期业务学习笔记不少于5000字。

4、积极参与教育科研，三年内至少申报课题一个，并扎实开展课题研究，取得一定的研究成效。

5、在教学过程中必须不断进行反思，做到一课一个小反思；一学期至少二次大反思，并撰写出相应的论文、案例，并积极参加各类各级评选；每年上交论文和案例至少各二篇。

（二）40周岁以下教师专业发展要求

30周岁以上40周岁以下的教师是学校教学的中坚力量，其专业发展需要继续提升，目标是成为个性鲜明的特色型教师。

培养发展的方式方法是：自定发展计划，开展基于实际问题的教学研究，个体创造特色，合作体现优势。

1、以学年为单位制定符合个人特点的专业发展计划。

2、每学期精读一本教育教学专著，写出有质量的读书心得。

3、提交研究课题。研究的指向应该是指向解决学科教育实际的问题。研究课题独立设计承担。

4、提交1篇有代表性的教学案例、教学故事（或1篇专题研究论文）。

5、每学期至少上公开课1节，并主评1节课。听课不少于6节。

6、每年做一次专题讲座、经验介绍。

（三）40周岁以上教师专业发展要求

1、每学年制定个人成长计划。

2、看一本教育理论专著，写出不少于5000字的读书笔记。

3、每年上一节组内公开课，每学期听课不少于15节。

4、积极总结教学经验，争做专家型教师。

六、具体措施

（一）加强教师业务培训，提升教师专业知识结构

加强教坛新秀和骨干教师的培训，积极支持教坛新秀和骨干教师外出学习和培训，同时把培训内容和心得与青年教师做交流，定期开展教坛新秀和骨干教师与青年教师的帮扶活动，结

对教师对青年教师要认真指导，教研组要关心本组的青年教师的成长，重视基本功训练，促进青年教师教学能力和教学水平。期中与期末分别召开青年教师教学反思座谈会。

（二）以读为本，提升教师专业知识结构

教师的成长离不开学习，学习是衡量一个现代教师专业成长的基本能力之一。为了促进青年教师的专业成长，我们将深入开展以“师生共读书，同建书香校园”为主题的读书活动，在教师中大兴读书之风。一是继续大力投资为教师购买教育书籍或杂志，及时向教师推荐专业阅读书目，鼓励教师自己购书或网上阅读，组织集体深度阅读和研究性阅读。二是积极邀请专家为教师和家长举办专题讲座，促进教师教育理念的转变和理论素养的提高。三是举办教师读书演讲比赛，以赛促读，全面提高教师素养。四是为教师建立成长档案，鼓励教师多写多投，积累教育资源，丰富教育经验，宣传教育心得，收获教育快乐。

（三）通过自我反思，提升教师专业素养。

没有反思就没有提高，善于反思是提高工作能力必不可少的一点。每天都会碰到有价值的事情，那些教学实践的火花正是教师提升自我最有价值的素材。所以，教师要强化课前、课中、课后反思，撰写教学后记、教学案例、教学随笔等。同时我校将利用学校现代化技术条件，在老师自愿申报、自选时间、自定内容的“三自”前提下，将教师自我确认的“优质课”、说课、常态课等作为教师自我反思的客观材料，自我分析、自我反省、不仅能找到需要改进的地方，而且能产生自主学习、自我提高的需要。

（四）互为良师，建立起学习化互助平台

青年教师虽然经验不足，但新知识多，思想开放，接受新事物快，这是中老年教师自愧不如的；同样，中老年教师的教学经验、教学风格、教学艺术、教学机智等又使青年教师望洋兴叹。因此，我们认为从某种意义上说，不论资历，只要某方面业务能力强的教师，都可以成为师傅。我们将以“自主、互动、开放、整合、创新”为核心，鼓励教师在实践中人人争当“良师”。倡导教师自愿承担、自主结合、动态选择、互教互学，以达到相互借鉴、相互提高的目的，形成真正的“同伴互助”。

（五）科研内化，教师通过行动研究，解决自己工作中遇到的问题

针对我校教师实际情况，我们确定我校的科研原则是：关键的教学问题就是研究课题；解决关键问题的过程就是研究；参与研究本身就是成果。我们的工作理念是：研究的价值不是成果，而是获得成果之前的经历；研究的目的不是人的新成就，而是成就新人；研究的关键不是解决问题，而是发现问题。彻底打破教师对科研的“神秘感”和对成果的“敬畏感”，将科研内化为教师的教学行动，引领教师积极参与到课

预算培训课件 篇4

在大学毕业后，我选择了先就业后择业的道路。但是，我在这几年中我都不想放弃自己的专业，于是我找到了武汉中建职业培训学校，报名了20xx年的第一期预算员的培训学习。在培训的第一天，我渐渐的了解到建筑在现代城市中的重要性，随着城市的发展，建筑的多样性，使得建筑工艺也在不断的进步，这是对一个即将走入这个行业的新人来说是必须知道的。培训过程中，各个专业的老师都是结合现行国家制定的标准，地区性行业制定的规范，并结合建筑构造、建筑识图、建筑材料、建筑力学、建筑结构、建筑施工组织设计，以及施工工艺等，紧密联系建筑工程案例，着重对实践和可操作方面进行系统的剖析，使我们真正掌握实际技能达到学以致用的目的。

在预算员的培训学习中，老师的细心讲解，让我对建筑构件的定额中规定计算规则和计算方法都有了一定的了解。认识到从事这个工作必须要：能认识图纸，并对现行法律法规等深加了解。全面的认识、深入的了解重庆预算员学习内容，并将所学到的专业知识进行熟练、灵活的运用到工程预算的实?过程中。在学习期间更要有耐心，敢于动口、动手，不断学习、充实、完善自我。这样才能成为一个合格的土建预算员

通过在武汉中建职业培训学校的学习和在以后的实际中学用结合以及在实践中将会不断的加强专业知识技能，我相信一定不负厚望能成为一位名符其实的、合格的土建预算员。 最后再次感谢武汉中建职业培训学校的各位老师!

预算培训课件 篇5

中华会计网校于20xx年10月15日-16日在济南举办“实操型企业财务管理之全面预算管理实战进阶”，由我带领德州及县公司17名财务人员参加了为期两天培训，本次预算培训由中国人民大学会计学专业硕士、著名的财务管理实战专家周丰老师主讲。参加培训人员有200余人，其中本系统有临沂分公司17人、莱芜分公司1人，还有其他行业，许多学员是上市公司财务总监、经理及管理工作者，她培养很多负责海外企业高层领导。由于周丰老师是著名的财务管理实战专家，具备多年海内外上市企业和集团企业财务高管工作经历，此次培训内容非常适用，授课深入浅出，循循善诱，气氛活跃，视角独特，内容饱满缜密，透彻讲解理论和生动分析真实案例，了解国内外企业及互联网新媒体现代管理成熟经验，受益很大，是我增加对财务工作思路，真正提升了财务人员高效解决各项财务问题的悟性和能力，倡导纲举目张，抓好重点、抓大放小、掌握核心，多次赢得参会人员的热烈掌声。

通过这次培训使我深深了解到做全面预算是战略落地的第一步，战略是默默的，是软着陆，一是计划管理，预算要调整必须先调计划;二是要经过博弈、预算、战略三步曲;三是做预算不懂战略管理，就无法经营管理，战略是企业发展方向。有的企业负责人简单地把“全面预算”定位为“财务预算”， 甚至定位为“财务部门的预算”甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施，事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。预算是公司大家的事，财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法是把预算工作承上期下融合、整合，把数字量化并对各种预算进行汇总和分析，从而使预算管理的全面控制约束力得到很好的发挥，公司总经理决对重视支持预算工作，各个部门工程部、技术部、运维部、市场部、人力资源部、财务部、督查部、综合部等必须运筹、谋划、调研好及时跟进配合;要有计划管理、绩效考核从上至下，从下至上现行建立;内部管理报表与预算报表体系现行建立一一对应;标准成本与定额成本现行建立;内部制度流程、控制、授权一定要现行，必须成立“预算编制委员会”，财务体系、业务体系必须到位，预算编制要有重要性原则、意外性原则，先保障预算内，再保障预算外，项目预算一定大于项目实际预算成本，预算调整性质要遵循“刚性而不僵化，灵活而不失控”，如果资金有剩余，多了要理财，少了要融资，所有资金调度都必须有序的，预算最终看到是量化的结果。

撰写预算分析报告时要有侧重点，要看结构，会解读数据，应讲经营后的原因，一定要深挖下去，要明白领导层要的是思维及建议，财务人员要与管理层互动，知道他要什么，主动了解他要什么，通过学习使我对预算真正的全面认识，全面预算管理是个“管理工作”。

培训开阔了我的视野，提高了对全面预算的认识，让我理解了全面预算的重要性以及在推进预算过程中对关键问题的管控。我深知预算是一个体系，具有挑战性。做好全面预算需要全员参与，需要总经理的高度重视，需要健全的考评体系及内控制度。我将以此为契机全面提升预算实战水平，把20xx年预算工作做细、做实、做好，做全面，为公司全面发展贡献自己所有力量。

预算培训课件 篇6

一.前言

短暂的大学生活即将圆满的划上最后一笔这最后的一笔是我们面对未来回顾过去的见证.它就是毕业实习.毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节它是所学理论知识与工程实践的统一，也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段.

首先，我想先向所有为我的实习提供帮助的领导和我的指导老师致谢，感谢你们为我顺利的实习所做的帮助和努力.使我在我的业工程预算员的实习中获得了实际的工作经验，巩固并检查了自己两年内所学习的知识和实际操作能力.其次要感谢施工单位的同事门。在实习期间我以预算员的身份深入到建筑施工单位，对预算员的实际工作范围做了了解并加以运用.以一个高层综合住宅楼为实习场所.在预算组长的指导下，参加工程的预决算，并独立的完成了山西省襄汾县程家别墅的预算工作.就在这充实的实习学习生活中两个月的实习任务很顺利的完成了.

二.工程概况

1、 工程名称：襄汾程家别墅

工程地点：山西省临汾市襄汾县

施工单位：山西省二建第四分公司

建筑为地上三层，建筑面积为684平方米.

建筑总高度:14065米 建筑最高点:14020米 室内外高差:0.45米.。

层高：一层为4.000米，二层为4.000米，三层为2.900米(三层楼面至坡顶檐口)

本工程为砖混结构，局部为钢筋混凝土结构。本工程耐火等级为二级，抗震设防烈度为8度。 建筑耐火年限为50年。屋面防水等级为Ⅱ级。

2、 标高及尺寸

1)、本工程设计标高+/-0.000由现场施工时决定

2)、本图除标高及总平面位置图以米为单位计量外，其余尺寸均以毫米为单位。

3、 墙体

1)、外墙：本工程外墙采用360厚实心黏土砖墙。

2)、内墙：本工程内墙采用240厚实心黏土砖墙。局部采用120厚实心黏土砖墙。

4、门窗工程

1)、本工程所有外窗采用塑钢及双层窗，玻璃厚度由承制厂商根据立面分块要求及抗风压值确定。

2)、所有外门窗制作及安装均应符合国家气密性，水密性，抗风压、抗震的要求。

5、屋面工程

本工程的屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为20xx年，屋面排水组织见屋顶平面图。

6、其他

1)、凡有水湿的房间，楼地面均须做坡，坡像地漏、排水口、排水沟，坡度在0.5-1%之间，以不存水为原则。

2)、凡管道穿过水湿房间楼板时，须预埋套管并按规范规定高出楼地板完成面30mm.

3)、凡外露铁件均须作防锈处理，除锈后刷防锈器一道，予埋木件须做防腐处理。

4)、所有室内门窗洞口、墙的仰角处抹1：2水泥沙浆20厚，高同门窗洞口的高度。

5)、室内二次装修不应危急结构安全，影响水电系统，并应满足放火要求。

6)、本施工图未尽事项，在施工中应由业主，建筑师，施工单位共同商定，装修材料须按样品和施工样板共同选定。

三. 实习内容

由于实习时间有限，仅参与了一部分的工程预算和几个小工程的预算。现做简要的概述如下：

1、收集和掌握各个和工程有关的资料 {如全套施工设计图及有关标准图案、建筑工程预算定额或地区单位估价表、现行材料预算价格、各种取费标准文件等等。}

2、熟悉核对施工图纸 {对施工图及有关标准图集要由粗到细，由整体到细部进行审阅，一方面使工程的全貌扎根于脑内;另一方面发现错误可以向有关单位提出，便于修改或补充，以利于预算胜利进行。}

3、深入现场和有关部门了解情况 {如工地的土重类别、运土距离、施工方法、半成品构件加工地点等等。都要了解清楚，以便于使用定额。}

4、计算工程量 {对以上准备工作做好后，即可根据预算定额各个分部的说明和计算规则，计算各分项工程的工程量。

5、套用预算单价计算直接费 {预算单价既是预算定额或单位估价表中的基价或单价。在工程量计算出后按下式计算：

各分项工程直接费=分项工程量╳*预算单价

其中，分项工程是指按不同规格、不同材料和不同施工方法等划分的工程项目，如基础工程中划分为基坑开挖、灰土垫层、基础砌砖等分项工程，墙体工程划分为外墙、内墙、粘土实心砖墙等分项工程。

各分部工程直接费=各分项工程直接费之和

其中，分部工程是指按建筑的部位划分的工程项目。预算定额划分为土石方工程、桩基及基坑支护工程、砌筑工程、脚手架工程。

单位工程直接费=各分部工程直接费之和 }

6、 计算其他费用

临时设施费=单位工程直接费{或人工费}相应费率

现场经费=单位工程直接费{或人工费}相应费率

企业管理费=单位工程直接费{或人工费}相应费率

分抱工程管理费=单位工程直接费相应费率{用于包工包料工程}

分抱工程管理费=单位工程直接费相应费率{用于包工不包料工程}

7、 计算利润

利润={直接费+间接费}利润率

8、 计算税金

按税务部门规定，依纳税地点的税率计算。

9、 计算单位工程造价

单位工程造价=直接费+间接费+利润+税金

10、 计算工程单位造价

土建工程单位造价=单位工程造价/建筑面积(元/㎡)

11、进行工料分析

根据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料和机械台班消耗量，计算各分项所须的各种人工、各种机械台班数值。

各分项工程所需的人工=分项工程量预算人工消耗值

各分项工程所需的材料=分项工程量预算材料消耗值

各分项工程所需的机械台班=分项工程量预算台班消耗值

然后分门别类汇总各种人工、材料和机械台班的总和。

12、 编写编制说明

13、 工程量清单

四. 实习心得

“天下英雄皆我辈，一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的肯定。有时候会觉的来自各方面的压力都很大。而在学校，有同学老师的关心和支持，每日只是上上课，很轻松。但我相信只要自己努力、勤奋、认真……就会成功。毕竟这才刚刚两个月。“天将降大任于世人也，必先劳其筋骨，饿其体肤……”所以在这两个月里一直把“吃得苦中苦方为人上人。”作为自己的座右铭一直鞭策自己。常言道：工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多知识，关于做人，做事，做学问。

我是学建筑工程管理的，在书本上学过很多的理论知识。似乎通俗易懂，但从未付诸实践过，通过两个月的实习，我把理论和实际相结合，既巩固了理论知识还增加了动手能力。

当初很多题、案例在老师的指导下似乎轻而易举，当自己亲临其境或亲自上阵时才知道难度、才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。在这两个月的实习期间，才体会到古人曾说过的一句话“书到用时方恨少”。可是世上是没有卖后悔药。我只能不断学习，吃苦耐劳，塌实工作，拓宽视野，增长见识，积极面对每一天的挑战，体验社会竞争的残酷。明确今后人生生涯中应该发展的方向，在工作中积累丰富的知识和宝贵的经验，为将来自己走创业之路做好准备。

预算培训课件 篇7

8月16日至19日，我有幸参加了在哈尔滨举办的数据集成与数据分析的高级培训班。报完名后，工作人员给我发放了本次培训教材。拿到培训教材后，我赶紧浏览了一遍，对本次培训的全部知识点有了大致了解，这次培训内容主要包括如下内容：商业智能、数据集成实战、数据仓库与多维数据建模、数据分析方法以及OLAP分析演示。本次培训方式采取老师在每介绍完相关知识后，再介绍微软在该方面的解决方案，如：SQL数据库中的SSAS、SSRS等。通过三天紧张的培训，主要的心得体会是商业智能核心技术—数据仓库的功能非常强大，具有数据抽取、清洗、加载、集成、分析以及将快速得出的分析结果进行各种图形化展示功能，可以通过MS Excel将数据库中的图形效果直接展示给用户，也可以通过Servlet和FLASH技术在门户或决策支持系统进行展示。

一、 数据仓库与主数据管理的关系

(一)共同之处：

Ø 减少数据冗余和不一致性，提升对数据的洞察力，都是跨业务系统的。

Ø 依赖很多相同的技术手段，都涉及到 ETL 技术、都强调数据质量。

Ø 建设方法类似，都需要数据规范作指导，都需要统一的安全策略。

(二)不同之处：

Ø 处理类型不同：主数据管理 (MDM) 系统是偏实时交互的应用，为各个业务系统提供联机交易服务;而数据仓库是面向是分析型的应用，是在大量历史数据的基础上进行多维分析。

Ø 实时性不同：主数据管理在运行中要大量依赖实时整合的方式来进行主数据的集成和同步，对实时性要求高，而数据仓库存储的是历史数据，对实时性要求较低。

Ø 数据量不同：数据仓库存储的是海量的历史数据和各个维度的汇总数据，而主数据管理存储的仅仅是组织机构、项目工程等基本信息，存储的数据量较小。

Ø 服务对象不同：主数据管理的服务对象是服务对象是OA、人力资源、供应链、财务等业务系统，而数据仓库的服务对象是各层领导和业务分析、业务决策人员等。

二、 数据仓库与数据集市、ODS(操作数据仓库)的关系

数据仓库：存储历史的业务处理明细数据和维度的汇总数据。

数据集市：为满足各种特定分析需要，存储个性化分析汇总后的数据，为用户提供快捷的访问。

ODS：存储实时的业务数据。

三、 数据仓库的设计

(1)数据仓库的设计不可能一步到位，应按用户需求和业务需要逐步完善。

(2)数据仓库的设计范式应满足第三范式，即雪花型数据模型设计。

(3)数据仓库的设计尽量不使用视图，而使用事实表，并且表之间一定要有严格的约束。

(4)数据仓库事实表中要设置自身的主键(建议创建数字主键)，不建议使用业务系统中的主键，尽管可能是一样的，可以将其设置为事实表的代理健;尽量不用业务系统中的“备注”字段，避免引用描述性属性;字段类型为字符类型的，使用nvarchar，而不用varchar。

(5)数据权限的控制：数据库角色的权限只能控制到表的操作权限，而数据仓库的角色可以控制到数据仓库中字段的操作权限。

(6)根据业务分析需要，当数据仓库中的数据超过了分析周期时，可以将其迁移到磁带库中。

四、 数据抽取和数据挖掘

(1)数据抽取有两种方式：增量抽取和完全抽取。增量抽取中推荐采用时间戳法抽取，当数据更新量不大时，可以采用触发器法抽取。增量抽取方法并不一定优于完全抽取方法，需要根据实际情况进行选择。

(2)数据抽取ETL的过程需要被监控，对抽取失败的数据应重新同步。

(3)数据挖掘的方法有：决策树、聚类、时间序列、贝叶斯、关联、神经网络、逻辑回归、线性回归、文本挖掘。

五、 数据分析SSAS

(1)OLAP分析的维度、层次、Cube的了解

根据Cube新建向导，创建Cube，将维度和层次引入，利用MDX查询多维数据，并根据需要，可以选择KPI中的“值”、“目标”、“状态指示灯”、“趋势”、“趋势信号灯”方式进行展示，展示后，可以对其单元格中的数据进行数据钻取获取明细数据，每次钻取都会向数据仓库发出一条查询语句。

(2)聚类分析

聚类分析有三种：MOLAP、ROLAP、HOLAP。MOLAP是将聚合数据和明细数据都存放在Cube中，是非实时的，存放于一个文本文件;ROLAP是实时的，只存放Cube框架，包括层次、维度等，用户在进行分析时，数据需要进行实时统计分析;HOLAP介于 MOLAP与ROLAP之间，聚合数据存放在Cube中，明细数据仍存放在数据仓库中。推荐使用MOLAP。

(3)报表分析SSRS

可以通过报表分析对事实表或数据表以及矩阵进行任意的集成，展示后，不能对其单元格中的数据进行数据钻取获取明细数据。

预算培训课件 篇8

全面预算管理是一种系统的管理思想和方法,是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全面预算管理，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义，从而提高企业经济效益。

一、全面预算的意义

全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。按其涉及的业务活动领域，全面预算可以分为财务预算和非财务预算。其中，财务预算是关于资金筹措和使用的预算；非财务预算主要是指业务预算，用于预测和规划企业的基本经济行为。

全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。

二、全面预算的必要性

迄今为止，在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理，它已成为国际上通行的企业管理方法。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，特别是大中型工商企业纷纷把全面预算管理当作企业加强集权管理，实现集团公司对分公司内部控制的重要手段和作为开展集团化管理的突破口。但在实际工作中，由于我国正处于现代企业制度的建立阶段，在全面预算管理的推进中存在一些认识和实务上的误区和盲区，其科学性和合理性有待改进，比如预算与企业战略脱节、缺乏预算管理组织体系保障、在预算控制和考评等方面都未给予应有的重视等。

三、对全面预算管理认识不到位

企业推行预算管理的真正主旨是利用预算在计划、协调、控制、考核方面的工具特性以实现企业价值的最大化。有的企业负责人简单地把“全面预算”定位为“财务预算”，甚至定位为“财务部门的预算”，甚至认为预算管理就是财务

部门控制资金支出的计划和措施。事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法,并对各种预算进行汇总和分析。从而使预算管理的全面控制约束力得不到很好的发挥,最终导致全面预算管理陷入困境。

目前，很多企业还不能准确的把握全面预算管理的定义，以至于单纯的认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。全面预算管理是集团业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系，预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以表现为财务预算，但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理，这些内容并非财务部门所能确定和左右。财务部门在预算编制中的作用主要是从财务角度为各部门、各业务预算提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析,而非代替具体的部门去编制预算。

四、预算编制方法过于模式化

预算编制是集团企业实施预算管理的起点，也是预算管理的关键环节。集团企业采用什么方法编制预算，对预算目标的实现有着至关重要的影响，从而直接影响到预算管理的效果。

不同的预算编制方法适应不同的情况。西方国家尤其是美国编制预算时分别采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算等方法。我国多数集团企业在实际工作中多采用增量或减量预算编制方法。原因主要有三个方面：(1)增量或减量预算的编制简便，只是对上一年实际数据进行增减调整形成本期预算，不需要花费太多的工作量也能使预算指标接近实际；(2)可以为预算指标确定中的讨价还价行为留下空间；(3)承认历史水平的合理性。

尽管增量或减量已经考虑了某些非正常因索，但确立增量或减量的幅度在很大程度上具有主观性，致使预算的编制未能真正起到提高效率的作用。

事实上,预算管理的最直接目的有三个：一是充分利用价值链分析，剔除经济行为中的非增值因素；二是通过预算的确定协调部门和单位关系,分清各种经济行为的轻重缓急；三是确保各种经济行为有助于企业目标战略的实现。因此，

按照实施预算管理的目的，在编制预算时必须结合具体部门、单位的实际情况，对不同的经济内容应该采用不同的预算编制方法，而不能将预算编制方法模式化，更不应该希望通过标准化预算管理软件的应用代替预算编制方法的选择。

五、全面预算松弛

目标不一致和利益冲突往往产生预算松弛现象。目标不一致，会导致各利益集团之间的利益冲突。在传统预算中，目标不一致主要体现在预算的执行过程，表现为一种消极的对抗或抵触。在现代预算中，目标不一致主要体现在预算的编制过程,表现为预算指标的松弛。另外，信息不对称也会出现预算松弛现象。在预算管理中，信息不对称是指下级拥有与预算有关的信息而上级不拥有，这种不对称表现在预算编制过程中，下级参与预算使得上级有机会了解各部门的真实情况，接触到各部门的一些私有信息，但这种接触不是直接的。下级可以修饰提供给上级的信息，或限制信息的供应量，上级得到的可能是不完整的及非原始的信息。在这种情况下，下级凭借自己的信息优势，自然会利用参与预算的机会,建立较为松弛的预算。

六、缺乏全面预算管理的组织体系保障

全面预算管理工作能否做好，主要依赖组织的保障。各级企业领导都要融入预算管理，要选择专业人才来组织和控制预算管理。但我国企业在全面预算管理过程中，普遍存在缺乏全面预算管理组织体系保障的问。一方面中国尚有部分企业未设置专门的全面预算管理机构，从总体上看，在我国由专门的预算机构做出预算决策的企业不到20%。另一方面，由于全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展，以至于很多人都认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，许多企业的生产、销售等基层业务部门并不参加预算的编制过程，这就进一步削弱了预算的科学性和权威性，造成企业预算的软约束，是预算缺乏可操作性；而且即使预算不脱离实际，没有基层人员的参与。在预算执行过程中也会遇到很大的阻力。

七、全面预算管理的控制和考评机制不健全

目前，我国企业在全面预算管理中普遍存在重编制、轻执行的现象。由于很多企业集团尚未建立完善的预算管理制度，缺乏严格有效的监督机制，执行的随意性很大，在分析预算执行情况时，仅将预算值与执行情况进行简单的比例计算，

而没有对预算差异进行深入的、定量的分析，难以确定预算差异产生的原因，无法把预算执行情况与企业经营状况有机地联系在一起。事实上，预算作为一个系统的过程，对它的编制、执行、监控和调整都应给予重视，忽略其中任何一个环节都将影响预算作用的发挥。

八、完善集团全面预算管理

针对集团在预算管理中存在的问题，为加强集团全面预算管理，提高企业管理水平，促进企业的健康稳定发展，提出了以下改进措施：

（一）建立编制预算的科学理念

促进预算管理的理念的提高关键在于培养和提高企业管理者的职业素质，要求管理者深入理解“以企业战略为基础”的管理观念，真正形成面向市场，以营业收入、成本费用、现金流量为预算重点的整体性预算管理理念。其次，要“以人为本,关注预算道德”，以全面提高预算工作的效率和效果。集团及饭店各级负责人必须亲自实行预算的执行，集团高层要全程参与和支持，把实施全面预算管理看成“使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种科学有效的方法”。只有提高了认识，统一了思想，才能在行动上自觉地完善预算管理的措施和方法，才能实现企业的战略目标。

（二）确定科学可行的预算目标

全面预算管理的过程，是战略目标分解、实施、控制和实现的过程，全面预算编制的起点应是企业的发展目标和战略计划，企业应根据自己要达到的目标来决定需要的资源种类和数量。预算的目标、内容及模式能够反映出企业在不同时期的战略重点。为使企业能够持续稳定发展，在制订预算目标时，应充分体现出企业战略目标。预算目标的制订过程也是资源配置以及投人产出指标的确定过程。一般情况下，为了尽快实现企业战略目标，集团高层通常倾向于较为紧缩的预算，然而紧缩的预算却容易挫伤员工的积极性而为了完成业绩目标，基层部门又倾向于较宽松的预算，但是宽松的预算与企业战略目标又不相符。因此，企业在制订目标时必须有一个标准。预算目标的标准一般分为外部市场标准和企业内部标准两种，外部市场标准偏向于市场的竞争要求，而企业内部标准侧重于客观实际。通常，外部标准优于内部标准，但是，当内部标准优于外部标准时，企业就应该继续优化内部标准，使企业目标的科学性和先进性得到保障。

预算培训课件 篇9

为加强集团管理人员对全面预算管理的了解和掌握，不断规范和完善对集团战略预算目标的执行，5月26日集团举办了全面预算管理培训。本人通过培训，有些心得与大家分享。

“全面”，杨立国老师说出大家的心声，都认为只有财务才需要预算，但是通过学习，发现其实我们不管做什么事，都是或多或少的在进行预算，只是大家没有引申到具体的事例中。比如开发中心，投标前要对项目做预算，看看成本有多少，利润有多少，中标后对企业来说是好是坏。比如我们在生活中，要对自己的资金进行分配计划，预先想好应该如何管理。

“预”【释义】作形容词时有预先、事先的意思，比如预习、预计、预见等。作动词时，有参与的意思，如干预、参预。本义：先看、先听。引申义：在先、领先。转义：参与。说明：“预备”就是“准备在先”。预的精髓就在先，我们不论是在工作中或者生活中，都在为以后预先做好一些安排。比如，工作中，我们要预见事态的发展方向、发展结果，针对结果，提前做好规避风险工作，形成管理模式，执行管理制度，最终规避、降低出现计划外结果。生活中，我们提前做好生活规划，想达到一个什么样的生活水平，再根据这个目标，制订学习生活计划。达到结果前，我们通过一些监督手段督促自己完成目标。

“算”【释义】①核计数目：笔算、心算、算账；②计划、谋划：打算、盘算；③推测、预计：推算、我算着他明天准来；④总算，表示终于达到目的：这件事总算是办完了。⑤承认有效：说话要算数的。⑥表示作罢、完结；⑦当做、称得上。我们预先做计划的同时，要推算好执行过程中可能会出现的问题，最终可能会出现的结果，算出成本，不管出现哪种方式，都能做好心中有数。

通过一天的培训，对预算有了更深入的理解，对预算工作也有了更明确的方向。

预算培训课件 篇10

近期，为了参加今年的会计职称考试，我学习了《财务管理》这门课程，针对其中的《预算管理》学习总结如下：

一、预算的特征与作用

(一)预算的特征

预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。

预算具有如下两个特征：首先，预算必须与企业的战略或目标保持一致;其次，数量化和可执行性是预算最主要的特征。因此，预算是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。

(二)预算的作用

预算的作用主要表现在以下三个方面：

1.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。

2.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

3.预算可以作为业绩考核的标准。

二、预算的分类与预算体系

(一)预算的分类

1.根据预算内容不同，可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算和财务预算。业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。它主要包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。财务预算作为全国预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。显然，财务预算在全面预算中占有举足轻重的地位。

2.从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算 通常将预算期在1年以内(含1年)的预算称为短期预算，预算期在1年以上的预算则称为长期预算。

(二)预算体系

各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。

三、预算工作的组织

预算工作的组织包括决策层、管理层、执行层和考核层，具体如下：

(1)企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。

(2)预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策，制定预算管理的具体措施和办法，审议、平衡预算方案，组织下达预算，协调解决预算编制和执行中的问题，组织审计、考核预算的执行情况，督促企业完成预算目标。

(3)企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理，监督预算的执行情况，分析预算与实际执行的差异及原因，提出改进管理的意见与建议。

(4)企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门具体负责本部门业务涉及的预算编制、执行、分析等工作，并配合预算委员会或财务管理部门做好企业总预算的综合平衡、协调、分析、控制与考核等工作。

(5)企业所属基层单位是企业预算的基本单位。

四、预算的编制方法

(一)固定预算与弹性预算编制方法

1.固定预算编制方法

固定预算，又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预算。一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。 固定预算的缺点表现在：一是过于呆板;二是可比性差。

2.弹性预算编制方法

弹性预算是在按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在不同业务量的情况下所应支出的成本费用水平。

弹性预算的优点表现在：一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。

弹性预算的编制，可以采用公式法，也可以采用列表法。

(1)公式法

Y =a+bx

其中Y是成本总额，a表示不随业务量变动而变动的那部分固定成本，b是单位变动成本，x是业务量。这种方法要求按上述成本与业务量之间的线性假定，将企业各项目成本总额分解为变动成本和固定成本两部分。

(2)列表法

(二)增量预算与零基预算编制方法

1.增量预算编制方法

增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。它的编制遵循如下假定： 第一，企业现有业务活动是合理的;

第二，企业现有各项业务的开支水平是合理的;

第三，以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。

2.零基预算编制方法

零基预算的全称为“以零为基础的编制计划和预算的方法”，它是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。(三)定期预算与滚动预算编制方法

1.定期预算编制方法

定期预算是指在编制预算时，以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种编制预算的方法。这种方法的优点是能够使预算期间与会计期间相对应。

2.滚动预算编制方法

滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计期间脱离开，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度(一般为12个月)的一种预算方法。

五、预算编制程序

企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。

(一)下达目标

企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上，提出下一年度企业预算目标，并确定预算编制的政策，由预算委员会下达各预算执行单位。

(二)编制上报

各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门。

(三)审查平衡

企业财务管理部门对各预算执行单位上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。

(四)审议批准

企业预算委员会应当责成有关预算执行单位进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准。

(五)下达执行

企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由预算委员会逐级下达各预算执行单位执行。

六、企业年度预算目标与目标利润预算

(一)年度预算目标

预算目标源于战略规划、受制于年度经营计划，是运用财务指标对企业及下属单位预算年度经营活动目标的全面、综合表述。通过预算目标，高层管理者可将战略和计划传达给整个组织;每个部门也可以明确在实现战略与计划中需要履行的预算方针与目标责任。

企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：

1.建立预算目标的指标体系

从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。

2.测算并确定预算目标的各指标值

预算工作计划19篇

为了保证工作不会出现重点偏移现象，是时候开始完成工作计划了。如何写出高水平的工作计划呢？以下是教师范文大全为您整理的“预算工作计划”经验分享，我相信这个网站可以解决您所遇到的问题！

预算工作计划 篇1

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。

首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过这么长时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧，以后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于我对定额不是特别熟悉，导致工作效率不高，有时还容易弄错。

在以后的一段时间里，我打算抽出一定的时间来仔细熟悉xx等地的预算定额，用心琢磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。

再次，我们所接工程中有的只有概算，这就需要我们不断总结经验，分析所做工作不同类别工程的造价指标，以备以后工作使用。同时，二类费用的相关文件也需要我们不断学习，研究。只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目的投资，才能出色的完成任务。

还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我现在要学的`是工作方法，学得是工作态度。

我要对我所做的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；现在算出来的是实实在在的钱，我得对公司负责。

所以我做每件事都会很谨慎。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点。

预算工作计划 篇2

预算员2018工作计划

预算是一项要求严格、计算精确的工作，需要用实际经验带动理论知识，才能更好的完成工作，下面计划网编辑为你带来预算员2018工作计划，欢迎阅读，仅供参考。

预算员2018工作计划(一)

转眼间2018年就要过完了。回顾前一年的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。

下面个人就2018年作了一简单的计划：

1. 在没有接到新的项目预算之前， 手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据 8#楼、9#楼、10# 楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。

2. 在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。

3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程， 多与现场管理人员交流。

4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流， 让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

5. 经常查询当地建设工程造价信息网， 及时充分的撑握一些规定性文件信息。

6. 若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像 9#楼一样的 重复性工作。

预算员2018工作计划(二)

一年的工作转瞬即逝，在工作中我成长了很多，接触到了很多自己理论学习上没有的东西，为自己以后的成长打下了坚实的基础，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在来年我能坚持不懈的去学习，下面个人就2018年做了一个简易的工作计划：

1、 了解新工艺的施工流程和方法，分析新工艺的材料用量。

2、 拓展自己的其他领域，自己目前从事的.是土建预算，在学习土建工作之余，学习安装的基本知识，计划是掌握安装的算量技巧，是自己更加全面。

3、 提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。

4、 学习造价其他的内容，如签证办理，结算办理，合同起草等。

预算员2018工作计划(三)

岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做了2018年的工作计划情况如下：

一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。

进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。

在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

预算工作计划 篇3

在当前经济环境下，对于企业来说，资源的合理分配和有效利用是实现可持续发展的关键。资源预算工作计划是一项重要的管理工具，它能够帮助企业有效地分配资源，合理规划和控制成本，从而提高企业的竞争力。本文将详细介绍资源预算的定义、流程和关键要素，同时探讨资源预算工作计划的重要性和实施方式。

一、资源预算的定义和流程

资源预算是指企业根据预期目标和发展战略，对各种资源进行数量和质量的预先安排和计划，以实现企业的战略性目标。资源预算的流程主要包括以下几个方面：

1. 制定目标：企业应根据自身的战略规划和市场情况，明确预算目标和要求。这些目标通常包括财务目标、销售目标、产品目标等。

2. 收集信息：企业需要收集和整理与业务相关的信息，包括市场需求、核心竞争力、成本控制等。这些信息是制定预算的重要依据。

3. 制定预算方案：根据收集的信息和制定的目标，企业应制定合理的预算方案。该方案应包括各项资源的使用量、使用时机、费用预算等。

4. 审批和确认：经过内部审批和协商，预算方案得以最终确定。相关部门和人员应明确各自责任，确保预算目标的实现。

5. 实施和监控：预算方案落地后，企业需要按照预算安排进行资源的使用和管理，同时进行监控和调整，确保预算的有效执行。

二、资源预算的关键要素

1. 资源需求：企业需要明确资源的需求量和质量，包括人力资源、财务资源、物资资源等。这些需求应与市场需求和战略目标相匹配。

2. 资源分配：企业应依据资源需求，制定合理的分配方案。资源的分配可以根据业务优先级、成本效益等因素进行，以确保资源的最优利用。

3. 成本控制：企业应通过合理划分预算成本，进行有效控制。成本控制是预算管理的核心环节，其目标是降低成本，提高效益。

4. 监控机制：为了确保预算的有效执行，企业需要建立健全的监控机制。这包括制定绩效指标、建立监控系统、定期反馈和评估等。

三、资源预算工作计划的重要性

资源预算工作计划对企业的发展至关重要，它具有以下几个重要意义：

1. 资源合理配置：通过资源预算，企业能够对资源进行合理配置，避免资源浪费和低效使用。这可以提高企业的生产效率和竞争力。

2. 成本控制：通过预算编制和管理，企业能够精确地估算成本，并实施有针对性的成本控制措施。这有助于企业提高盈利能力和财务健康。

3. 绩效评估和反馈：预算编制和执行过程中的绩效指标，可以用来评估和反馈企业的业绩。这有助于及时调整和改进资源使用策略，提升企业的竞争优势。

4. 决策依据：资源预算为企业决策提供了重要依据。企业可以根据预算方案和实际执行情况，做出科学决策，以实现长期战略目标。

四、资源预算工作计划的实施方式

资源预算工作计划的实施方式应根据企业的实际情况和需求进行灵活调整。但一般来说，可以采取以下几个步骤：

1. 建立预算编制团队：企业应成立专门的预算编制团队或委员会，负责协调和推动整个预算工作的顺利进行。

2. 制定预算指导方针：预算指导方针是预算编制的基本准则，具体包括预算编制的时间表、程序、原则和标准等。

3. 收集和整理信息：企业需要组织相关部门收集和整理与预算相关的信息，包括市场需求、成本数据、财务信息等。同时，还需要对资源需求进行明确和评估。

4. 制定预算方案：在收集和整理信息的基础上，企业应制定合理的预算方案。预算方案应具体明确资源的分配和使用方式，同时考虑各项资源的效益和成本控制。

5. 审批和确认：预算方案经过内部审批和协商后，得到最终确认。相关部门和人员需承担责任，并在执行过程中及时反馈和调整。

6. 实施和监控：预算方案实施后，企业需要建立监控机制，跟踪和评估预算执行情况。同时，根据实际情况及时调整预算方案，以确保预算的有效实施。

：

资源预算工作计划对于企业的发展具有重要意义。它能够帮助企业合理分配资源，控制成本，提高竞争力。因此，企业应积极制定和执行资源预算工作计划，以确保企业可持续发展的目标达成。

预算工作计划 篇4

K3全面预算实施工作计划

汲总：

现将下阶段工作计划汇报如下，请审阅：

一、本周将完成如下工作：

（1） 对全厂各单位下发本次动员会相关材料；

（2） 成立预算专业组明确权利、责任及阶段工作目标（突出专

业处室牵头人作用）

（3） 制定日工作计划。

确定的日工作计划是：

（1）14-15日由预算专业组进行表单设计、初步流程论证。

（2）16日进行流程撰写。

（3）18日流程及相关表单与实施单位见面；19日各实施单位对流程提出修改意见。

（4）20日至22日对修改后的流程再论证及相关批准程序。

（5）23日对预算流程进行最终定稿。

（6）25日至31日与金蝶专家进行业务流程论证及开发前方案落定。同时结束商务谈判。

（7）以上同时需要进行业务站点及系统资源的先期调查。

二、9月份工作计划

（1）详细流程编写

（2）各模块功能衔接

（3）相关制度编写

（4）考核指标制定 金蝶方进行程序编制

三、10月份工作计划

（1）基础数据搜集

（2）基础数据整理 金蝶方进行程序编制

四、11月份工作计划

（1）系统功能测试

（2）数据导入

（3）试运行

（4）功能、程序调整

（5）人员先期培训 （部分单位先期运用）

五、12月份工作计划

（1）系统正式应用

K3全面预算管理实施小组

2008年8月13日

预算工作计划 篇5

全面预算年度工作计划，是指对一个企业、机构或部门所要实施的各种活动进行规划，最终设计出一份可行且符合经济实际的财务预算。它是财务管理工作中的重要一环，也是企业和机构为实现自己的发展目标所必须进行的一项工作。

一份全面预算年度工作计划，应包括预算编制、预算实施和预算绩效评估三个部分。预算编制是全过程的核心，必须考虑到各种因素，包括预算外影响、商业环境的变化，以及政府和金融机构的政策和规定等。预算实施是将预算计划付诸行动，包括资源管理、成本控制、和绩效管理三个方面。预算绩效评估是在完成预算实施后，对实施效果进行评估，并对此进行调整或修改的过程。

预算编制

预算编制是一个极其重要的过程，它不仅关系到企业整体的财务安排，还关系到企业的持续发展和长远利益。预算编制过程中，必须考虑到所有影响企业发展的因素。这些因素包括行业竞争、产品销售额、生产成本、人力资源、税收和慈善捐赠等。在预算编制过程中，必须充分考虑到每一个因素，并对其进行分析和细化。

预算编制过程中的另一个重要因素是预算的时间周期。企业可以选择月度、季度、半年度或年度预算，不同时间周期的预算适用于不同类型的企业或机构。选择不同的时间周期，应充分考虑到企业业务的特点、行业特点，以及管理层对企业财务状况的认识。

预算实施

预算实施是将预算计划付诸实践的过程。预算实施是财务管理的重要组成部分，必须对资源进行管理、成本进行控制、业务绩效进行评估。在预算实施的过程中，企业要关注三个方面：人才管理、成本管理、项目绩效管理。

人才管理是预算实施过程中最重要的组成环节，人才是企业发展的核心。企业必须建立有效的人力资源管理机制，确定人力资源需求，实施优秀员工的招聘和培训，以促进企业的发展。

成本管理是指企业在预算实施过程中，将资源的需求和资金的计划进行配对，以确保资源的有效利用，同时在经济、社会、环境等各方面考虑成本。企业必须对成本进行细致的分析，以确定成本的来源，并采取针对性的措施，提高效益。

项目绩效管理是指企业在预算实施过程中，对每一个项目进行有效的管理。企业必须对项目的约束和成果进行评估，以确定项目的总体目标以及每个阶段的成果。

预算绩效评估

预算绩效评估是在完成预算实施后，对实施效果进行评估，并对预算进行调整或修改的过程。在评估的过程中，企业必须考虑预算所产生的改变，根据实际情况对预算进行调整。

预算绩效评估过程中，企业必须对预算实施的过程和结果进行评估。评估过程通常包括评估方法、评估技术和评估指标。评估过程中需要考虑到各个方面的效果，包括经济效益、社会效益和环境效益等。

总之，全面预算年度工作计划是企业发展的重要组成环节，它涵盖了预算编制、预算实施和预算绩效评估三个部分。通过预算编制，企业可以对各项因素细化分析，并制定可行且符合经济实际的财务预算。在预算实施的过程中，企业需要注重人才管理、成本管理和项目绩效管理。在预算绩效评估的过程中，企业必须对预算所产生的改变进行评估，并调整预算，以达到有益于企业持续发展的目标。

预算工作计划 篇6

作为土建行业的一名预算员，工作计划是非常重要的，它能够帮助预算员合理安排时间，高效完成工作。本文将详细介绍土建预算员工作计划的内容和步骤。

一、了解项目需求

作为土建预算员，首先需要了解项目的需求和要求。这包括项目的规模、建筑类型、功能要求、工期要求等。只有了解项目需求，才能有针对性地制定预算计划。

二、编制概算

在了解项目需求之后，预算员需要根据相关文件和资料编制概算。概算是指根据项目需求和设计方案，初步估算出项目的造价。预算员需要参考类似项目的经验数据和行业标准，对项目的各项费用进行估算，并结合项目特点进行调整。

三、编制预算书

概算完成后，预算员需要根据项目需求编制预算书。预算书是项目的详细预算清单，包括材料费、人工费、设备费、管理费等各项费用。预算员需要详细列出每一项费用，并计算出总预算金额。

四、报价和成本控制

根据项目需求，预算员需要进行报价工作。这包括联系供应商和承包商，并要求他们提供报价。预算员需要对报价进行分析和比较，选择合适的供应商和承包商。同时，在报价过程中，预算员还需要进行成本控制，确保项目的预算在可控范围内。

五、监督执行

在项目实施期间，预算员需要监督执行情况，确保项目按照预算进行。这包括监督材料的采购、工程进度的控制、质量的检验等。预算员需要与项目经理和施工方保持良好的沟通，及时解决预算方面的问题。

六、项目预算分析

项目结束后，预算员需要进行项目预算分析。这包括对项目的预算执行情况进行评估和总结，找出预算执行中存在的问题和不足，并提出改进措施。预算员还需要对项目的费用进行核对，确保预算的准确性。

土建预算员的工作计划涉及到多个环节，从项目需求了解到最后的预算分析，每一个环节都需要仔细认真地进行。只有制定合理的工作计划，才能确保工作高效有序地进行。预算员需要具备细致耐心和敬业精神，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成预算工作，为土建项目的顺利进行贡献自己的力量。

预算工作计划 篇7

企业内部控制应用指引第15号——全面预算

单项选择题

1、预算管理工作机构一般设在（财会部门）。

2、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（预算管理委员会）。

3、企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是（年度预算）。

4、预算管理委员会编制好全面预算草案后，负责审核企业的全面预算草案的是（董事会）。

5、企业完成全面预算草案编制工作的时间是（预算年度开始前）。

6、为了对各预算执行单位和个人进行考核，切实做到有奖有惩、奖惩分明，企业应当建立严格的预算执行（考核制度）。

7、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（预算管理委员会）。

8、履行全面预算管理职责的是（预算管理委员会）。

9、企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为（全面预算）。

10、应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是（预算管理委员会）。

11、预算管理委员会中履行日常管理职责的是（预算管理工作机构）。 判断题

1、全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。（错误）

2、企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将指标层层分解，按纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。（错误）

3、企业预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，及时向企业负责人报告。（错误）

4、企业应当加强对预算执行的管理，落实预算执行责任制，确保预算刚性，严格预算执行。（正确）

5、预算管理工作机构一般设在财会部门。（正确）

6、预算管理委员会只负责拟定预算目标。（错误）

7、企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低。（正确）

8、企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。（错误）

9、企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。（正确）

10、企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度。（正确 ）

预算工作计划 篇8

政府采购工作计划

__年的总指导思想是：继续深入学习，贯彻落实党的XX大河XX中央三中、四中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照“依法监督、稳步推进、和谐发展”的要求，加强对政府采购工作的监督和治理，确保政府采购工作目标的实现.以“扩大规模、强化机制、抓规范”为重点；完善采购规则，体现公平透明，实现公平交易；形成预防和抵制腐败的约束机制；树立法制观念，强化服务意识，进一步推进政府采购体制改革。

1.加快政府采购法制建设，推进政府采购制度改革进程。

加强规章制度建设，做到以制度管人，以制度管事。根据财政部令第18号《政府采购货物和服务招标管理办法》的要求，科学制定计分办法实施细则。制定政府采购代理机构考核治理办法，完善政府采购代理机构认定办法。编制政府采购指南，制定省级政府采购目录20××。规范治理，提高采购效率，制定政府采购监督治理内部工作程序。督促采购机构建立内部控制制度。

第二，规范政府采购。

严格编制预算，实施政府采购计划治理；建立单位政府采购账户；理顺财政部门政府采购审计和拨款程序；强化单位财务部门统一治理体系，加强各单位政府采购联络员制度建设，建立采购人行为规范制度。

三、加强监督检查，进一步扩大采购规模。

把扩大规模作为政府采购工作的重中之重，加强与部门金融监管局的合作联系，继续开展省级单位政府采购专项检查。督促各市州加大政府采购监督检查力度，力争做到最好采购。 __年全省政府采购规模力争在20××64亿元的基础上增长22%，达到78亿元。在拓展政府采购领域寻求新突破，探索探索项目政府采购新思路。发挥省级集中采购优势，重点扩大车辆定点保险、定点维修、定点加油、政府采购项目规模。

四是努力构建“管采分离、职能分离、政务分离”的运行机制。

继续推进全省政采分离，使治理和运行职能定位明确，形成相互制约的运行机制。按照财政部要求，在____年内实现市、州两级管采分离，同时县级管采与政府采购分离。尽快晋升。财政部门和集中采购代理机构要熟悉各自的岗位，财政部门要监督规范，集中采购机构要运作好。位置，既不越位也不空位。

五、努力营造“三公”环境，形成有效的监督治理机制。

财政部门要对政府采购预算治理、采购方式治理、信息治理、合同治理、支付治理、投诉等进行全面监管。同时，联合审计部门和监察部门加强对政府采购执行情况的监督检查，从不同角度发挥有关部门的监督检查职能，从严查处违法违规行为，形成了有效的监督和治理机制。通过机构的监督和考核，采购行为更加规范、高效。依法处理供应商的问题和投诉，维护供应商的合法权益。

六、进一步巩固几项基本任务。

一是建立健全省政府采购评标专家库。 尽快丰富专家库资源，借鉴外省经验，加强专家库治理。二是加大政府采购业务培训力度。政府采购业务培训是一项长期任务，将继续组织对全省政府采购管理人员、采购代理机构、采购员、评标专家进行培训。三是加强研究工作。继续探索政府采购新领域，加大重点难点问题研究力度，着力抓好市县两级政府采购薄弱环节。州县政府采购工作进一步规范。四是做好政府采购宣传报告工作。通过及时宣传报道，提高行政机关和社会各界对政府采购的熟悉程度，政府采购制度深入人心。建立政府采购简报制度，积极向各级领导和新闻媒体提供客观、公正的政府采购报告。五是发展以信息化为支撑的政府采购方式。开发利用政府采购网站，努力将其建设成为集宣传、治理、电子政务为一体的多功能平台。

七是高度重视政府采购队伍建设，形成高素质专业人才培养体系。

提高政府采购效率和质量的关键是提高政府采购从业人员的素质。一是要加强党风廉政建设和思想道德教育，树立正确的利益观，在各种利益面前始终保持清醒的头脑。二要强化服务意识。政府采购范围广、难度大，需要协调解决的问题很多。要充分认识治理是一种服务，经营是一种服务，真正做到“权为民、情为民、利益为民”。 .三是倡导勤奋学习业务知识的学风。政府采购在我国是一个新鲜事物。为了更好地适应这一新业务，需要不断更新原有的知识结构，提高自身的理论水平。要让每一个政府采购从业人员都熟悉学习的重要性，形成良好的学习作风，为政府采购改革事业贡献力量。

预算工作计划 篇9

经营计划与预算制度

经营计划与预算制定

由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力，以及更新生产设备，改善工作方法和开发新而低廉的代替料源。而后者即有赖于实施有效的管理技术，运用经济效益最佳的管理方法，使企业所有的机能与资源获得合理的调配与运用。

本计划即是基于后者的需要而拟订。目的在年度开始之前，对下一年度的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之产能与成本标准，拟订年度产销计划，预估年度损益及资金的调度运用，并做为考核各部门执行绩效的依据。通过各种标准的设定，事前的合理规划，并经由各管理阶层的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。

经营目标

1总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。

2各部门目标：

（1）贸易部：

①充分消化现有产能。

②利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。

③销售费用的控制（运输费用、报关费用、保险费用等。）

④呆品处理。

⑤外销成长率（ ）％，年度外销金额（ ）元。

（2）内销部：

①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。

②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。

③呆品处理。

④内销成长率（ ）％，年度内销金额（ ）元。

（3）供应部：

①建立机物料abc分类，实施重点控制。

②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。

③降低平均库存量：a料（ ）天，（ ）磅。b料（ ）天，（ ）磅。

机物料降低（ ）％，（ ）元。

（4）总务部人事科：

①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。

②精简人事，控制管理费用。

（5）事业关系室：

①建立人物出入厂管理规则。

②加强警卫勤务训练。

（6）会计部：

①修订现行会计制度，精简作业流程，加强管理会计功能。

②适时提供各项管理报表。

③强化现金预测功能，灵活资金调度。

④严格审核费用开支，控制预算。

⑤每月实施存货盘点。

（7）总经理室（生产管理中心）：

①研究开发新产品、新技术、新配方。

②推动或审核各种专案研究。

③协调产销活动，拟定或修改生产计划，追踪管理生产进度；协助

一、二厂调度人力，协调各中间生产单位，原料的调度移拨，避免产能闲置或停机待料，或超量生产。

④研拟人员训练计划。

（8）

一、二厂：

①总务：

a.改善员工伙食方案。

b.改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施。

②工程保全：拟订年度机器设备维修计划。

③质管：

a.拟订（修订）质量管理标准。

b.推动qcc活动（质量管理圈）。

c.拟订“改善提案制度”。

④生产：

a.严格管理生产进度，全力完成生产计划目标。

b.管理原料耗用。

c.灵活人员调度，避免闲置人工。

d.机动调拨各种原料供应，避免停机待料。

e.加强机器修护，强化在职训练，提高生产效率，精减人员编制。

预算编制的内容及说明

1.营业计划说明书

本表是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告；内容包括：市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面所可能遭遇的困难及其克服对策等的说明。

2.客户别销售计划表

由贸易部及内销部根据市场情况，客户往来情况预计各客户的销售量，以拟订的售价予以编制。（外销方面如无法依客户别预估时，则依销售地区别预测）

3.产品别销售计划表

本表系以产品别为主，分内外销，由表二汇总编制而成。

4.生产计划说明书

由

一、二厂就产量及产能运用计划、质量计划、新产品或新技术（包括新配合）的研究开发计划、机械修护计划、机械淘汰更新及扩建计划、人员合理化计划、成本控制计划、本年度生产上所可能遭遇的困难及其克服对策等加以说明。

5.标准产能设定表

系按各生产部门正常编制下，主要生产设备的设计产能及生产效率所设定的标准产能，做为生产管理中心编制产销配合计划表的参考，并做为考核实际生产效率的依据。

6.标准用料设定表

系各生产部门产制品每单位主要原料的标准耗用量，做为生产管理中心编制生产计划及供应部编制采购计划的参考，并做为考核原料耗用的依据。

7.标准人工费用设定表

系各部门在标准产能下，配置的人员编制及用人费用标准。依性质分为直接人工及间接人工两项，俟生产计划确定后，做为编制人工费用预算及考核人工效率的依据。

8.标准制造费用设定表

系各部门在标准产能下，耗用的电力、重油、机物料、维修费用……等费用标准，分为变动及固定两项。做为生产计划确定后编制制造费用预算表及考核费用支出的依据。

9.服务部门费用分摊设定表

系按费用性质，依服务部门提供服务的比重，分配服务部门费用给生产部门的设定标准。

10.产销配合计划表

本表是本公司预算年度产销活动的基本报表，由总经理室及生产管理中心根据营业部门及生产部门提供的资料，综合市场环境、生产状况、制成品存货水准、及成本利润等因素，加以协调而编制，提经公司预算委员会讨论的年度产销计划。

11.生产计划表

系生产管理中心依据经核定实施的产销配合计划表内所列各项产品生产数量，而排定的各中间及最后生产部门产制品的计划生产数量表，做为预算年度追踪考核各生产部门生产进度达成率的依据。

12.主要材料耗用量预算表

本表由生产部门依据生产计划及标准用料设定表加以汇编而成。

13.资材计划说明书

由供应部就库存政策、采购政策、付款计划等加以说明。

14.主要材料采购预算表

本表由供应部依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编，做为编制主要材料耗用成本的依据。

15.固定资产扩建改良及专案费用预算表

系供应部根据营业计划说明书，生产计划说明书产销配合计划表及公司预算委员会决议事项所编制的年度资本支出及专案支出预算与完工进度表。

16.工缴汇总表

系一厂二厂依据生产计划表，标准人工费用设定表，标准制造费用设定表，固定资产扩建改良及专案费用预算表所编制的人工及制造费用年度预算金额。

17.生产成本预算表

本表系会计部依据表

十

一、

十

二、

十

四、十六所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算表。

18.销货成本预算表

系会计部根据产销配合计划表及生产成本预算表，加以汇编而成。

19.营业收入预算表

系会计部根据产销配合计划表及预估的其他收入，加以汇编而成。

20.推销管理财务费用预算表

系会计部参酌前年度实际开支，并依据年度营业管理计划所编制的推销管理财务费用年度预算。

21.损益预算表

系会计部依据表

十

八、表

十

九、表二十编制的年度损益预算表。

22.资金来源运用表

系会计部根据年度产销库存计划、资本支出计划及债务偿还计划等资料，编制而成。

23.管理计划说明书

由公司总务部及人事科就组织编制合理化计划、人员增减异动计划、人力发展训练计划、管理规章办法的推行计划等加以说明，以供总经理室编写经营计划及会计部编制管理费用预算的参考。

24.经营计划说明书

由总经理室就前述有关资料，就营业生产，资材管理等计划加以综合及摘要的说明。

□推行预算制度的组织

1.公司预算委员会：主任委员：总经理

副主任委员：副总经理

委员：贸易部经理

内销部经理

供应部经理

总务部经理

会计部经理

总经理室主任

生产管理中心主任

第一厂厂长

第二厂厂长

执行秘书：会计部副理

2.一厂预算委员会：主任委员：厂长

委员：副厂长

副厂长

主任

执行秘书：专员

3.二厂预算委员会：主任委员：厂长

委员：副厂长

副厂长

主任

科长

科长

执行秘书：专员

4预算委员会的职责：

（1）决定公司或各厂的经营目标及方针。

（2）审查公司各部及

一、二厂的初步预算并讨论建议修正事项。

（3）协调各部门间的矛盾或分歧事项。

（4）预算的核准。

（5）环境变更时，预算的修改及经营方针的变更。

（6）接受并分析预算执行报告。

5.预算执行秘书的职责：

（1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。

（2）提供各部门所需的生产、收入成本与费用等资料以供编制预算的参考。

（3）汇总各部门的初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。

（4）督促预算编制的进度。

（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。

（6）劝导各部门切实执行预算有关事宜。

（7）其他有关预算推行的策划与联络事项。

预算编审程序及日程进度

10月1日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项，并编成会议资料。

10月11日召开公司预算委员会，说明预算编制程序，颁布公司年度经营目标。

12日召开

一、二厂预算委员会，根据公司年度经营目标，颁布

一、二厂年度经营目标，责成各部门主管着手拟订各项管理计划大纲及完成进度表，并设定产能、用料、人工及费用预算标准。

13日贸易部、内销部及

一、二厂各级主管开始编制预算，总务部、人事室、事业关系室开始拟订各项管理计划大纲及完成进度表。

26日总经理室及生产管理中心开始编制预算。

公司预算委员会执行秘书汇总各单位的初步预算及计划大纲，做成修正案提交公司预算委员会讨论。

11月1日召开第二次公司预算委员会，协调修正总经理室及生产管理中心提报的年度产销计划。核定

一、二厂提报的产能、用料、人工及费用预算标准、及各部门提报的管理计划大纲及完成进度表。

2日总经理室、生产管理中心、贸易部、内销部根据公司预算委员会决议事项修正预算，

一、二厂根据核定的生产计划及用料标准、编制材料耗用量预算及人工制造费用预算。各部门根据核定的管理计划大纲及进度表着手草拟计划草案。

9日供应部开始编制预算。

13日

一、二厂开始编制生产成本预算。

20日会计部开始编制预算。

12月1日总经理室开始编制经营计划说明书。

5日召开第三次公司预算委员会，讨论通过年度经营计划及年度预算案。

6日颁布年度经营计划及年度预算。

7日各单位开始编制下一年度元月份预算。

预算工作计划 篇10

资金预算编制工作计划

一、

资金预算编制是企业财务管理中非常重要的环节之一。它通过制定合理的预算计划，帮助企业合理安排财务资源，确保资金的科学使用，实现企业的长远发展目标。本文将详细介绍资金预算编制工作计划的具体步骤，以及如何制定合理的预算计划。

二、资金预算编制工作计划的步骤

1. 收集相关数据

资金预算编制的第一步是收集相关的财务数据。这些数据包括上一年度的财务报表、销售报告、营运成本以及其他与收入和支出相关的信息。同时，还需要评估外部环境因素，如行业市场趋势、竞争情况等。

2. 设定预算目标

在收集了足够的数据后，企业需要设定明确的预算目标。预算目标应该与企业的长期战略规划相一致，考虑到企业的发展战略、市场需求以及资金供应等因素。预算目标应该具体、可衡量和可达到。

3. 制定预算计划

制定预算计划是资金预算编制的核心环节。根据收集到的数据和设定的预算目标，企业需要编制详细的预算计划，包括预计的收入、支出和利润等。预算计划应该合理分配资金，确保各部门的运作需求得到满足。

4. 分配责任和权限

在制定预算计划的过程中，企业需要明确各部门的责任和权限。各部门负责人应该参与预算编制工作，并承担相应的责任。他们需要了解预算计划，并确保执行过程中的合规性和有效性。

5. 审查和调整预算计划

编制预算计划后，企业需要对其进行审查和调整。这一过程包括与各部门负责人的讨论和沟通，对预算计划进行必要的修改和调整，以确保计划的合理性和可行性。

6. 监控和控制预算执行

预算计划的制定并不等于完成了资金预算编制工作。企业还需要对预算的执行情况进行监控和控制。通过制定合理的预算控制措施，如制定绩效评估指标、定期报告和审核等，确保预算计划的顺利执行。

三、制定合理的预算计划的注意事项

1. 确定预算计划的时间范围

企业在制定预算计划时需要确定计划的时间范围。预算计划的时间范围应该考虑到企业的发展周期和行业的周期性特征。一般来说，企业可以以年度为周期来制定预算计划，同时可以根据需要适当制定短期和长期的预算计划。

2. 合理分配资金

在制定预算计划时，企业需要合理分配资金，确保各部门的运作需求得到满足。这需要综合考虑各部门的经营状况、市场需求和企业的长期发展目标等因素，通过权衡和协商来做出决策。

3. 风险管理

在制定预算计划时，企业还需要考虑风险管理的问题。这包括对外部环境的风险评估和对内部运营的风险控制。通过制定合理的风险管理措施，如设立预算储备和制定紧急预案等，可以有效应对可能出现的风险和不确定性。

四、

资金预算编制工作计划是企业财务管理中非常重要的环节。通过制定合理的预算计划，企业可以科学安排资金资源，实现长远发展目标。同时，合理的预算计划还有助于提高企业在市场竞争中的竞争力，增强企业的可持续发展能力。

资金预算编制工作计划需要依据相关数据，设定明确的预算目标，编制详细的预算计划，并分配责任和权限。在制定预算计划时，企业需要注意合理分配资金，进行风险管理，并进行监控和控制预算执行。通过科学合理地制定预算计划，企业可以有效管理财务资源，实现企业的长远发展目标。

预算工作计划 篇11

一、背景介绍

合同预算部作为企业运营中不可或缺的部门之一，负责制定和执行企业的合同预算及费用控制计划，确保企业在合同履行过程中能够合理安排预算，控制费用，提高利润率。合同预算部工作计划是为了有效管理该部门的日常工作，提高工作效率和质量，为企业的整体发展做出贡献。

二、目标设定

1. 确保合同预算的准确性和合理性，为企业决策提供依据。

2. 优化费用控制机制，降低成本，提高利润率。

3. 加强团队协作，提高工作效率和质量。

4. 持续提升个人和团队专业能力，适应企业发展的需求。

三、具体工作计划

1. 制定合同预算流程规范

根据企业实际情况，制定详细的合同预算流程，包括预算编制、审核、执行、监控等环节，明确各环节的责任与权限，并建立相关的信息系统支持。

2. 分析合同预算数据

收集合同相关的数据，进行数据分析与挖掘，发现潜在的问题和风险，为合同预算提供依据。通过分析合同类型、金额、周期等因素，掌握合同的特点，为制定合理的预算提供参考。

3. 制定合理的合同预算

根据合同的具体要求和实际情况，制定详细的合同预算，包括人力、物料、设备、差旅、管理费用等各项费用的预算，并考虑合同的变动因素，确保预算的准确性和合理性。

4. 优化费用控制机制

建立科学的费用控制机制，包括制定费用预算控制指标、设立费用预算管控点、实施费用预算管控措施等。同时，加强与其他部门的沟通和协调，确保费用控制措施的贯彻执行。

5. 加强合同履行监控

建立合同履行监控机制，及时了解合同履行进展情况，发现偏差和问题，并及时采取纠正措施。与相关部门加强合作，保障合同按时履行，避免额外的成本和风险。

6. 提升团队协作能力

通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。定期召开部门会议，分享工作经验和心得体会，促进团队成员之间的交流和学习。

7. 持续学习与专业能力提升

通过参加培训班、研讨会等学习机会，不断提升个人和团队的专业能力。紧跟合同预算与费用控制的最新发展，融入新技术和新方法，为实现合同预算工作的现代化和智能化提供支持。

四、工作计划执行与考核

为保证合同预算部工作计划的有效执行和质量保障，将建立相应的考核机制。通过制定绩效指标、定期评估工作成果，明确工作目标和责任，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和质量。

五、总结

合同预算部工作计划的制定和执行，不仅是为了满足企业日常运营的需要，更重要的是为了提高企业的管理水平和核心竞争力。只有通过合理的合同预算和费用控制，才能保证企业的可持续发展和盈利能力的提升。因此，合同预算部要加强自身建设，提高专业水平和工作效能，成为企业发展的坚强后盾。

预算工作计划 篇12

第二题

预算管理是企业对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束依据。在企业的实践中，我们对于计划和预算的功能也有相当的认识，如计划和预算能够将具体的措施与战略规划联系起来，将运营计划和目标联系起来；能够帮助确认和修订企业的目标值，以使业务人员能够接受；能够根据计划和预算分配资源，建立业务运营主线和财务运营基线等等最终都是为实现公司目标利润，体现公司整体追求的价值。 全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，整合和优化配置企业资源，提升企业运行效率，成为促进实现企业发展战略的重要抓手。我作为一名中介机构的会计师，我认为全面预算应按如下程序进行编制、执行、调整、考核：

企业全面预算管理组织体系的基本架构如图1所示。

图1 全面预算管理组织体系基本架构图

明确各环节授权批准程序和工作协调机制

在建立健全全面预算管理体制的基础上，企业应当进一步梳理、制定预算管理工作流程，按照不相容职务相互分离的原则细化各部门、各岗位在预算管理体系中的职责、分工与权限，明确预算编制、执行、分析、调整、考核各环节的授权批准制度与程序。预算管理工作各环节的不相容岗位一般包括：预算编制与预算审批、预算审批与预算执行、预算执行与预算考核。

在全面预算管理各个环节中，预算管理部门主要起决策、组织、领导、协调、平衡的作用。企业可以根据自身的组织结构、业务特点和管理需要，责成内部生产、市场、投资、技术、人力资源等各预算归口管理部门负责所归口管理预算的编制、执行监控、分析等工作，并配合预算管理部门做好企业总预算综合平衡、执行监控、分析、考核等工作。 全面预算基本业务流程

企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。其中，预算编制阶段包括预算编制、预算审批、预算下达等具体环节；预算执行阶段设计预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接，周而复始地循环，从而实现对企业全面经济活动的控制。图2列示了各类企业全面预算的基本业务流程。

如前所述，全面预算是企业加强内部控制、实现发展战略的重要工具和手段，但同时也是企业内部控制的对象。企业应当参照图2的基本流程，结合自身情况及管理要求，制定具体的全面预算业务流程。

图2 全面预算基本业务流程图 预算流程主要业务风险及控制措施

（一）预算编制

预算编制是企业实施全面预算管理的起点。预算编制环节的主要风险是：第一，预算编制以财务部门为主，业务部门参与度较低，可能导致预算编制不合理，预算管理责、权、利不匹配；预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合，可能导致全面预算难以形成。第二，预算编制所依据的相关信息不足，可能导致预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离；预算编制基础数据不足，可能导致预算编制准确率降低。第三，预算编制程序不规范，横向、纵向信息沟通不畅，可能导致预算目标缺乏准确性、合理性和可行性。第四，预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法，可能导致预算目标缺乏科学性和可行性。第五，预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学，可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥。第六，编制预算的时间太早或太晚，可能导致预算准确性不高，或影响预算的执行。

主要控制措施：

第一，全面性控制。一是明确企业各个部门、单位的预算编制责任，使企业各个部门、单位的业务活动全部纳入预算管理；二是将企业经营、投资、财务等各项经济活动的各个方面、各个环节都纳入预算编制范围，形成由经营预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。

第二，编制依据和基础控制。一是制定明确的战略规划，并依据战略规划制定年度经营目标和计划，作为制定预算目标的首要依据，确保预算编制真正成为战略规划和年度经营计划的年度具体行动方案；二是深入开展企业外部环境的调研和预测，包括对企业预算期内客户需求、同行业发展等市场环境的调研，以及宏观经济政策等社会环境的调研，确保预算编制以市场预测为依据，与市场、社会环境相适应；三是深入分析企业上一期间的预算执行情况，充分预计预算期内企业资源状况、生产能力、技术水平等自身环境的变化，确保预算编制符合企业生产经营活动的客观实际；四是重视和加强预算编制基础管理工作，包括历史资料记录、定额制定与管理、标准化工作、会计核算等，确保预算编制以可靠、翔实、完整的基础数据为依据。

第三，编制程序控制。企业应当按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序，编制年度全面预算。其基本步骤及其控制为：一是建立系统的指标分解体系，并在与各预算责任中心进行充分沟通的基础上分解下达初步预算目标；二是各预算责任中心按照下达的预算目标和预算政策，结合自身特点以及预测的执行条件，认真测算并提出本责任中心的预算草案，逐级汇总上报预算管理工作机构；三是预算管理工作机构进行充分协调、沟通，审查平衡预算草案；四是预算管理委员会应当对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证，从企业发展全局角度提出进一步调整、修改的建议，形成企业年度全面预算草案，提交董事会；五是董事会审核全面预算草案，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。

第四，编制方法控制。企业应当本着遵循经济活动规律，充分考虑符合企业自身经济业务特点、基础数据管理水平、生产经营周期和管理需要的原则，选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。

第五，预算目标及指标体系设计控制。一是按照“财务指标为主体、非财务指标为补充”的原则设计预算指标体系；二是将企业的战略规划、经营目标体现在预算指标体系中；三是将企业产、供、销、投融资等各项活动的各个环节、各个方面的内容都纳入预算指标体系；四是将预算指标体系与绩效评价指标协调一致；五是按照各责任中心在工作性质、权责范围、业务活动特点等方面的不同，设计不同或各有侧重的预算指标体系。

第六，预算编制时间控制。企业可以根据自身规模大小、组织结构和产品结构的复杂性、预算编制工具和熟练程度、全面预算开展的深度和广度等因素，确定合适的全面预算编制时间，并应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作。

（二）预算审批

预算审批环节的主要风险是：全面预算未经适当审批或超越授权审批，可能导致预算权威性不够、执行不力，或可能因重大差错、舞弊而导致损失。

主要控制措施：企业全面预算应当按照《公司法》等相关法律法规及企业章程的规定报经审议批准。

（三）预算下达

预算下达环节的主要风险是：全面预算下达不力，可能导致预算执行或考核无据可查。

主要控制措施：企业全面预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。

（四）预算指标分解和责任落实

该环节的主要风险是：预算指标分解不够详细、具体，可能导致企业的某些岗位和环节缺乏预算执行和控制依据；预算指标分解与业绩考核体系不匹配，可能导致预算执行不力；预算责任体系缺失或不健全，可能导致预算责任无法落实，预算缺乏强制性与严肃性；预算责任与执行单位或个人的控制能力不匹配，可能导致预算目标难以实现。

主要控制措施：

第一，企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，横向将预算指标分解为若干相互关联的因素，寻找影响预算目标的关键因素并加以控制；纵向将各项预算指标层层分解落实到最终的岗位和个人，明确责任部门和最终责任人；时间上将年度预算指标分解细化为季度、月度预算，通过实施分期预算控制，实现年度预算目标。

第二，建立预算执行责任制度，对照已确定的责任指标，定期或不定期地对相关部门及人员责任指标完成情况进行检查，实施考评。可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。

第三，分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循定量化、全局性、可控性原则。即：预算指标的分解要明确、具体，便于执行和考核；预算指标的分解要有利于企业经营总目标的实现；赋予责任部门和责任人的预算指标应当是通过该责任部门或责任人的努力可以达到的，责任部门或责任人以其责权范围为限，对预算指标负责。

（五）预算执行控制

预算执行控制环节的主要风险是：缺乏严格的预算执行授权审批制度，可能导致预算执行随意；预算审批权限及程序混乱，可能导致越权审批、重复审批，降低预算执行效率和严肃性；预算执行过程中缺乏有效监控，可能导致预算执行不力，预算目标难以实现；缺乏健全有效的预算反馈和报告体系，可能导致预算执行情况不能及时反馈和沟通，预算差异得不到及时分析，预算监控难以发挥作用。

主要控制措施：

第一，加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，调节资金收付平衡，防范支付风险。

第二，严格资金支付业务的审批控制，及时制止不符合预算目标的经济行为，确保各项业务和活动都在授权的范围内运行。企业应当就涉及资金支付的预算内事项、超预算事项、预算外事项建立规范的授权批准制度和程序，避免越权审批、违规审批、重复审批现象的发生。对于预算内非常规或金额重大事项，应经过较高的授权批准层（如总经理）审批。对于超预算或预算外事项，应当实行严格、特殊的审批程序，一般须报经总经理办公会或类似权力机构审批；金额重大的，还应报经预算管理委员会或董事会审批。预算执行单位提出超预算或预算外资金支付申请，应当提供有关发生超预算或预算外支付的原因、依据、金额测算等资料。

第三，建立预算执行实时监控制度，及时发现和纠正预算执行中的偏差。确保企业办理采购与付款、销售与收款、成本费用、工程项目、对外投融资、研究与开发、信息系统、人力资源、安全环保、资产购置与维护等各项业务和事项，均符合预算要求；对于涉及生产过程和成本费用的，还应严格执行相关计划、定额、定率标准。

第四，建立重大预算项目特别关注制度。对于工程项目、对外投融资等重大预算项目，企业应当密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控。对于重大的关键性预算指标，也要密切跟踪、检查。

第五，建立预算执行情况预警机制，科学选择预警指标，合理确定预警范围，及时发出预警信号，积极采取应对措施。有条件的企业，应当推进和实施预算管理的信息化，通过现代电子信息技术手段控制和监控预算执行，提高预警与应对水平。

第六，建立健全预算执行情况内部反馈和报告制度，确保预算执行信息传输及时、畅通、有效。预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，采用恰当方式及时向预算管理委员会和各预算执行单位报告、反馈预算执行进度、执行差异及其对预算目标的影响，促进企业全面预算目标的实现。

（六）预算分析

预算分析环节的主要风险是：预算分析不正确、不科学、不及时，可能削弱预算执行控制的效果，或可能导致预算考评不客观、不公平；对预算差异原因的解决措施不得力，可能导致预算分析形同虚设。

主要控制措施：

第一，企业预算管理工作机构和各预算执行单位应当建立预算执行情况分析制度，定期召开预算执行分析会议，通报预算执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。

第二，企业应当加强对预算分析流程和方法的控制，确保预算分析结果准确、合理。预算分析流程一般包括确定分析对象、收集资料、确定差异及分析原因、提出措施及反馈报告等环节。企业分析预算执行情况，应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料，根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析等方法，从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力。

第三，企业应当采取恰当措施处理预算执行偏差。企业应针对造成预算差异的不同原因采取不同的处理措施：因内部执行导致的预算差异，应分清责任归属，与预算考评和奖惩挂钩，并将责任单位或责任人的改进措施的实际执行效果纳入业绩考核；因外部环境变化导致的预算差异，应分析该变化是否长期影响企业发展战略的实施，并作为下期预算编制的影响因素。

（七）预算调整

预算调整环节的主要风险是：预算调整依据不充分、方案不合理、审批程序不严格，可能导致预算调整随意、频繁，预算失去严肃性和“硬约束”。

主要控制措施：

第一，明确预算调整条件。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序。企业应当在有关预算管理制度中明确规定预算调整的条件。

第二，强化预算调整原则。一是预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况，重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面；二是预算调整方案应当客观、合理、可行，在经济上能够实现最优化；三是预算调整应当谨慎，调整频率应予以严格控制，年度调整次数应尽量少。

第三，规范预算调整程序，严格审批。调整预算一般由预算执行单位逐级向预算管理委员会提出书面申请，详细说明预算调整理由、调整建议方案、调整前后预算指标的比较、调整后预算指标可能对企业预算总目标的影响等内容。预算管理工作机构应当对预算执行单位提交的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交预算管理委员会。预算管理委员会应当对年度预算调整方案进行审议，根据预算调整事项性质或预算调整金额的不同，根据授权进行审批，或提交原预算审批机构审议批准，然后下达执行。企业预算管理委员会或董事会审批预算调整方案时，应当依据预算调整条件，并考虑预算调整原则严格把关，对于不符合预算调整条件的，坚决予以否决；对于预算调整方案欠妥的，应当协调有关部门和单位研究改进方案，并责成预算管理工作机构予以修改后再履行审批程序。

（八）预算考核

预算考核环节的主要风险是：预算考核不严格、不合理、不到位，可能导致预算目标难以实现、预算管理流于形式。其中，预算考核是否合理受到考核主体和对象的界定是否合理、考核指标是否科学、考核过程是否公开透明、考核结果是否客观公正、奖惩措施是否公平合理且能够落实等因素的影响。

主要控制措施：

第一，建立健全预算执行考核制度。一是建立严格的预算执行考核制度，对各预算执行单位和个人进行考核，将预算目标执行情况纳入考核和奖惩范围，切实做到有奖有惩、奖惩分明。二是制定有关预算执行考核的制度或办法，并认真、严格地组织实施。三是定期组织实施预算考核，预算考核的周期一般应当与年度预算细分周期相一致，即一般按照月度、季度实施考评，预算年度结束后再进行年度总考核。

第二，合理界定预算考核主体和考核对象。预算考核主体分为两个层次：预算管理委员会和内部各级预算责任单位。预算考核对象为企业内部各级预算责任单位和相关个人。界定预算考核主体和考核对象应当主要遵循以下原则：一是上级考核下级原则，即由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核；二是逐级考核原则，即由预算执行单位的直接上级对其进行考核，间接上级不能隔级考核间接下级；三是预算执行与预算考核相互分离原则，即预算执行单位的预算考核应由其直接上级部门来进行，而绝不能自己考核自己。

第三，科学设计预算考核指标体系。应主要把握以下原则：预算考核指标要以各责任中心承担的预算指标为主，同时本着相关性原则，增加一些全局性的预算指标和与其关系密切的相关责任中心的预算指标；考核指标应以定量指标为主，同时根据实际情况辅之以适当的定性指标；考核指标应当具有可控性、可达到性和明晰性。

第四，按照公开、公平、公正原则实施预算考核。一是考核程序、标准、结果要公开。企业应当将全面预算考核程序、考核标准、奖惩办法、考核结果等及时公开。二是考核结果要客观公正。预算考核应当以客观事实作为依据。预算执行单位上报的预算执行报告是预算考核的基本依据，应当经本单位负责人签章确认。企业预算管理委员会及其工作机构定期组织预算执行情况考核时，应当将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对，确认各执行单位预算完成情况。必要时，实行预算执行情况内部审计制度。三是奖惩措施要公平合理并得以及时落实。预算考核的结果应当与各执行单位以及员工的薪酬、职位等进行挂钩，实施预算奖惩。企业设计预算奖惩方案时，应当以实现全面预算目标为首要原则，同时还应遵循公平合理、奖罚并存的原则。奖惩方案要注意各部门利益分配的合理性，要根据各部门承担的工作难易程度和技术含量合理确定奖励差距。要奖罚并举，不能只奖不罚，并防止奖惩实施中的人情添加因素。

预算工作计划 篇13

引言：

在现代化的社会中，后勤预算的合理规划和管理是企业的重要一环。一个有效的后勤预算工作计划可以帮助企业合理控制成本，提高运营效率，增强企业竞争力。本文将详细介绍一个后勤预算工作计划，旨在为企业提供一个具体可行的预算方案。

一、了解企业现状

首先，为了制定有效的后勤预算工作计划，我们需要深入了解企业的现状。具体来说，我们需要了解企业的规模、业务范围、运营模式等方面的信息。同时，还需要对企业的财务状况有一个全面了解，包括财务报表、现金流等。通过对企业现状的了解，我们可以更准确地制定后勤预算计划。

二、确定预算目标和指标

在深入了解企业现状的基础上，我们需要确定后勤预算的目标和指标。预算目标可以包括成本控制、服务水平提高、运营效率提升等方面。对于指标的确定可以包括物流成本、库存周转率、订单处理时间等。通过确立明确的目标和指标，可以帮助我们更好地开展后勤预算工作，使其具有针对性和可操作性。

三、制定预算计划

在确定了预算目标和指标后，我们可以开始制定具体的预算计划。首先，我们可以通过对过去一段时间的数据进行分析，得出一些基础数据，如物流成本、库存水平、订单量等。然后，我们可以结合预算目标和指标，制定具体的预算计划。这个计划可以包括物流成本的管控、库存的优化、订单处理流程的改进等方面。在制定计划的过程中，我们需要充分考虑企业的实际情况，确保计划的可行性。

四、实施和监控

在制定了预算计划后，我们需要开始实施并监控预算的执行情况。首先，我们需要明确谁来负责实施预算计划，并与相关部门进行有效的协调。然后，我们可以制定一些关键绩效指标，如费用控制率、订单处理时间等，以评估预算计划的执行情况。同时，我们需要持续监控实际情况，并及时调整计划，以确保预算的有效执行。

五、总结和改进

在预算执行的过程中，我们需要及时总结经验教训，进行改进。通过对预算计划的总结，我们可以发现问题所在，并找到解决的办法。这里需要强调，总结和改进是一个持续的过程，预算计划需要根据实际情况进行调整和优化。

结论：

一个有效的后勤预算工作计划可以帮助企业控制成本，提高效率，实现可持续发展。通过了解企业现状、确定预算目标和指标、制定预算计划、实施和监控、总结和改进，我们可以制定一个具体且可操作的后勤预算工作计划。因此，企业应该高度重视后勤预算工作，加强管理，推动企业的可持续发展。

预算工作计划 篇14

预算绩效管理工作计划是一项重要的管理工具，旨在确保组织能够高效地利用资源，优化绩效，实现预设目标。本文将详细讨论预算绩效管理工作计划的内容和步骤，以及如何有效地实施该计划。

一、

预算绩效管理是指在预算编制和执行过程中，通过设置明确的目标和指标，制定适当的绩效评估机制，实现资源的最佳利用和绩效的持续提升。预算绩效管理工作计划是一个详细的计划，包括绩效目标的设定、绩效指标的选择和衡量方法、资源的配置和绩效评估的周期等。

二、绩效目标的设定

在制定预算绩效管理工作计划时，首先需要设定明确的绩效目标。绩效目标应该与组织的战略目标相一致，并能够量化和衡量。例如，一个企业可能设定减少生产成本、提高产品质量、增加市场份额等为绩效目标。

三、绩效指标的选择和衡量方法

绩效指标是衡量绩效目标达成程度的具体标准。在选择绩效指标时，应该考虑到其能够反映绩效目标的关键要素，并可被衡量。例如，对于减少生产成本的目标，可以选择绩效指标为单位产品成本，并通过核算系统实施衡量。

衡量方法是指具体的数据收集和分析方法。例如，可以通过统计数据、调查问卷、业务流程分析等方式收集数据，并进行定量和定性分析。

四、资源的配置

资源的配置是预算绩效管理的核心内容之一。在进行资源配置时，需要考虑到绩效目标的重要性和紧迫程度，并合理分配各种资源，例如人力、物力、财力等。通过合理配置资源，可以实现绩效目标的最大化。

五、绩效评估的周期和方法

绩效评估是预算绩效管理的关键环节之一。在制定绩效评估的周期时，应根据绩效目标的实际情况来确定。一般而言，可以将绩效评估周期设置为年度、季度或月度。通过定期评估绩效，可以及时发现问题并采取相应的措施。

绩效评估的方法可以是定量的或定性的，取决于绩效指标的特点和数据的可获得性。例如，对于销售额这一绩效指标，可以通过财务报表进行定量评估；对于客户满意度这一指标，可以通过调查问卷进行定性评估。

六、实施预算绩效管理工作计划的建议

1.设定合理的绩效目标：绩效目标应该具体、可衡量，并与组织的战略目标相一致。

2.选择适当的绩效指标和衡量方法：绩效指标应该能够反映绩效目标的关键要素，并可被衡量。

3.合理配置资源：根据绩效目标的重要性和紧迫程度，合理配置各种资源，以最大化绩效目标的实现。

4.定期进行绩效评估：通过定期评估绩效，及时发现问题并采取相应的措施。

5.持续改进：预算绩效管理是一个持续改进的过程，需要不断地优化和调整绩效目标、指标和评估方法。

七、

预算绩效管理工作计划是一项重要的管理工具，可以帮助组织实现资源的最佳利用和绩效的持续提升。在制定和实施预算绩效管理工作计划时，应考虑到绩效目标的设定、绩效指标的选择和衡量方法、资源的配置以及绩效评估的周期和方法等因素。通过有效地实施预算绩效管理工作计划，组织可以达到预算绩效目标，并持续提升绩效水平。

预算工作计划 篇15

一、预算员的工作内容

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在25~4元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。

二、预算员的从业资格

预算员需经过培训考核

考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号

预算员可以通过网络查询资格和证书编号

预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。

三、预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

三个月的“学习冲刺计划“，转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划：

1.在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。

2.在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。

3.有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。

4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

5.经常查询当地建设工程造价信息网，及时充分的.撑握一些规定性文件信息。

6.若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。

预算工作计划 篇16

引言：在现代社会中，工程项目的规模越来越大，涉及到的资金也越来越庞大，因此工程预算部门的工作显得尤为重要。工程预算部门主要负责制定工程项目的预算计划，确保项目能够按照规定的财务限制完成。为了更好地管理工程预算部门的工作，制定一份详细具体且生动的工作计划是必不可少的。本文将在以下几个方面详细阐述工程预算部门的工作计划。一、工作目标及重点工程预算部门的主要工作目标是制定工程项目的预算计划，确保项目能够按照规定的财务限制完成。为了实现这一目标，工作重点主要包括以下几个方面：1. 收集数据：收集与项目相关的各类资料，并进行系统整理和归档，为制定预算计划提供准确的数据支持。2. 制定预算计划：根据项目需求和财务限制，制定详细的预算计划，包括人力资源、物资采购、设备费用等方面的预算，确保项目能够按计划进行。3. 审核预算支出：对工程项目的各项费用进行审核，确保预算支出的合理性和合法性。4. 风险控制：对工程项目的风险进行评估和控制，确保项目按计划进行，并减少风险带来的不利影响。二、工作步骤及时间安排为了更好地实现工作目标，并保证工作的有序进行，工程预算部门将制定以下工作步骤及时间安排：1. 收集数据（2周）：在项目启动前，收集与项目相关的各类资料，并建立详细的数据库，为项目预算的制定提供准确的数据支持。2. 制定预算计划（4周）：根据项目的需求和财务限制，制定详细的预算计划，包括人力资源、物资采购、设备费用等方面的预算，并与项目相关方进行讨论，确保预算计划的合理性和可行性。3. 审核预算支出（2周）：对工程项目的各项费用进行审核，包括人工费用、材料费用、设备费用等方面，确保预算支出的合理性和合法性。4. 风险控制（全程）：对工程项目的风险进行评估和控制，及时调整预算计划，减少风险带来的不利影响，并及时向相关方报告风险情况。三、工作计划的监督与评估为了确保工程预算部门的工作按计划进行，并取得预期成果，将进行以下监督与评估工作：1. 定期会议：工程预算部门将定期召开内部会议，评估工作进展情况，及时解决工作中的问题，并对工作计划进行调整和完善。2. 审核与验收：工程预算部门将定期对部门的工作进行审核与验收，确保工作的质量和效果符合预期要求。3. 绩效考核：将建立绩效考核制度，根据各个成员的贡献和工作效果进行评价和考核，并对表现优秀的成员给予相应奖励和激励。结语：工程预算部门的工作计划是确保工程项目能够按照预算完成的重要保障。通过制定详细具体且生动的工作计划，能够更好地指导工程预算部门的工作，实现工作目标，并确保工程项目的财务控制和风险控制。只有通过不断努力和完善，才能确保工程预算部门的工作能够更加高效、准确地实施，为项目的成功完成提供有力支持。

预算工作计划 篇17

作为建筑公司的预算部门，我们承担着向公司提供合理、准确的预算和财务规划的重要职责。为了确保公司能够在资源有限的情况下合理安排资金，并达到预期目标，我们制定了以下工作计划。

首先，我们将密切关注市场和行业的发展趋势。通过分析市场需求、行业动态，我们可以预测未来的建筑项目需求以及相应的价格波动，从而帮助公司合理规划资金。我们将定期进行市场调研，与其他部门进行沟通和交流，收集市场信息，并将其反馈给公司高层，以便他们做出明智的决策。

其次，我们将制定详细的预算计划。我们将收集公司各部门的需求，与他们密切合作，了解他们的预算需求和限制。我们会根据公司的战略目标和具体项目的需求，编制相应的预算计划。我们将综合考虑公司的财务状况、市场竞争和风险等因素，以确保预算的合理性和可行性。

第三，我们将密切监控预算执行情况。我们将与财务部门密切合作，监控公司的资金流动情况。我们将定期与各部门进行沟通，了解他们的资金使用情况，并审核其费用报销申请。我们将进行必要的调整和纠正措施，以确保预算的执行与实际情况相符，并防止预算中出现的浪费和滥用。

第四，我们将进行预算绩效评估。我们将制定相关的指标和评估体系，对公司的预算执行情况进行绩效评估。我们将定期检查公司的资金使用情况和目标完成情况，并制定相应的改进措施。我们将与其他部门进行沟通和交流，了解他们对预算执行的意见和建议，并对预算进行必要的调整和修订。

最后，我们将加强团队建设和能力建设。我们将定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业知识和能力。我们鼓励团队成员积极参与行业交流和研讨会，了解最新的预算管理理论和实践。我们将激励团队成员展示卓越的预算管理技能，并及时对他们进行表彰和奖励。

总之，建筑公司预算部门的工作计划旨在提供合理、准确的预算和财务规划，帮助公司实现目标和利益最大化。我们将密切关注市场和行业的发展趋势，制定详细的预算计划，监控预算执行情况，进行预算绩效评估，并加强团队建设和能力建设。通过这些举措，我们相信我们可以为公司的发展做出贡献，并实现公司的长期成功。

预算工作计划 篇18

为了全面配合公司的总体部署，在日常工作中充分发挥其职能范畴，认真履行公司各项规章制度，切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。特作出如下工作计划：

一、工作范围：

1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责)：

1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;

1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;

1.1.3、其他零星工程项目。1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且

根据中标单价作出决算结果，所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报，年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制，复印由打字员负责。

1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作：1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表;1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;

1.2.3、相关领导安排的正常报表;

1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;

1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的，需请示相关领导批准方可)。

1.3、打字员其他管理事项：

1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;

1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件：记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随便发放，违者追究责任);

1.3.3其他涉后事项均应该登记备案：如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)

1.4、预算员工作：

1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;

1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;

1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理，以防止缺项、丢项，确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前，应及时提交公司预算部进行审核，各工程项目部具体施工人员应积极配合，密切合作。其详细内容参见公司施工员规章制度);

1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。

二、投标工程项目管理

2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作，具体措施如下：

2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料：逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责，协调一直，按期报名(详见附表：1投标工程报名记录表)。

2.1.2、投标文件形成、装订：必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏，如：投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。

2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查，确定无误后方可封装。

2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录：(详见附表：2)

三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施：

3.1、首先在主管领导的审批同意后，方可发放相关文件：发放相关文件应做好备案记录，并将招标公告复印备份(备案记录详见附表：3);

3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币)：

3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理的证件、预算员证件)：20xx.00元/次;

3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、不含预算员证件)：2500.00元/次;

3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、预算员证件)：3000.00元/次;

3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的：

3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;

3.3.2、投标文件编制收费标准：

(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费)：5000.00元/项;3

(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费)：6000.00元/项;

(3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的：400.00元/次;

(4)、单独用公司预算员印章的：400.00元/次、项。

3.3.3、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以下)：

(1)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(2)、采用08定额清单预算费率：0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(3)、采用08定额清单预算费率：0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(4)、采用08定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(5)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(6)、采用04定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(7)、采用04定额清单预算费率：0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(8)、采用04定额清单预算费率：0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(9)、采用04定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用04定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

3.3.4、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以上)：

(1)、采用08定额清单预算费率：0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(2)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(3)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(4)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(5)、采用04定额清单预算费率：0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(6)、采用04定额清单预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(7)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(8)、采用04定额清单预算费率：0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(11)、采用04定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(12)、采用04定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程：

3.4.1、用公司项目经理名义的工程，外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费：0.1%(工程总造价);

3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用：收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。

预算工作计划 篇19

一、

预算员是企业之中非常重要的一个职位，他们负责制定和管理企业的财务预算，确保企业的财务稳定和发展。预算计划作为预算员的工作计划的核心，对于整个预算工作的开展起到了至关重要的作用。本文将详细介绍预算员的工作计划，并展示一个典型的工作计划示例。

二、预算员的工作职责

作为企业的预算员，他们主要负责以下几个方面的工作：

1. 制定财务预算：根据企业的经营计划和发展目标，制定全年的财务预算，并在每个季度进行修订和调整。

2. 预算控制和执行：监控和管理企业的财务预算执行情况，及时发现异常情况并做出调整，确保财务目标的实现。

3. 数据分析和报告：收集、整理和分析企业的财务数据，撰写相关报告并向管理层提供有关财务预算的建议。

4. 风险评估与控制：对企业的财务风险进行评估和控制，制定相应的财务风险预警机制，并提出风险应对策略。

三、预算员的工作计划

为了保证预算员的工作顺利进行，制定一个详细的工作计划是非常必要的。以下是一个典型的预算员工作计划示例：

1. 周计划

周一：

- 梳理财务数据：整理上周的财务数据，准备好本周的工作所需的数据。

- 分析收支情况：对上周的收入和支出情况进行分析，查找异常和错误，并做出调整。

- 准备报告：根据财务数据分析结果，撰写周度财务报告，包括收入、支出和利润等内容。

周二：

- 制定月度预算：根据上月的实际财务数据和本月的经营目标，制定本月的财务预算。

- 提出建议：根据财务预算的制定过程中发现的问题和风险，向管理层提出相关建议。

周三：

- 财务预警：根据财务目标和实际情况，对可能存在的财务风险进行预警和控制。

- 修订预算：根据实际执行情况和财务预警的结果，修订本月的财务预算，并向管理层汇报修订结果。

周四：

- 资金管理：监控企业的资金流动情况，在资金不足时及时采取措施，确保企业正常运转。

- 分析报告：对本月的财务数据进行分析，撰写月度财务报告，并向管理层汇报分析结果。

周五：

- 总结反思：总结本周的工作情况，查找问题和不足之处，并寻求改进之策。

- 准备下周工作：制定下周的工作计划，并准备好相关的工作资料和报告。

2. 月计划

第一周：

- 制定季度预算：根据上季度的实际财务数据和下季度的经营目标，制定下季度的财务预算。

第二周：

- 财务分析和报告：对上季度的财务数据进行分析，撰写季度财务报告，并向管理层汇报分析结果。

第三周：

- 风险评估与控制：对企业的财务风险进行评估和控制，制定相应的风险应对策略。

第四周：

- 年度预算制定：根据上年度的实际财务数据和本年度的经营目标，制定全年的财务预算。

- 年度报告撰写：根据全年财务数据分析结果，撰写年度财务报告，并向管理层汇报。

四、

预算员的工作计划是确保财务预算工作顺利推进的基础和关键。本文详细介绍了预算员的工作职责和工作计划，并给出了一个典型的工作计划示例。预算员要根据具体的企业情况，结合自身的经验和专业知识，制定适合企业的个性化工作计划，以确保财务预算工作的准确性和有效性。

预算述职报告

优秀的报告对剖析工作发展趋势有一定的作用，我们在结束一段工作时。报告使用的次数愈发增长，什么样的报告算得上是比较高质量的？教师范文大全的编辑为您提供了一篇关于“预算述职报告”的文章您一定不要错过，大家好欢迎参阅本文！

预算述职报告 篇1

:

作为财务部门的负责人，我在过去一年中紧密配合公司经营策略，全面负责财务预算的编制与监控工作。在这篇文章中，我将向大家详细介绍过去一年中财务预算的情况，并总结我所做出的努力和取得的成果。

一、背景介绍:

财务预算是为了达到公司制定的经营计划目标而进行的经济管理和决策工具。它主要包括收入预算、费用预算、资本预算和现金预算等。通过制定合理的财务预算，可以帮助公司实现更好的财务控制和经营效益。

二、收入预算情况:

在过去一年中，公司经营环境发生了一定的变化，市场竞争激烈。我与销售部门密切合作，通过对市场趋势的精准分析和客户需求的了解，成功制定了合理的收入预算，并协助销售团队实现了预期的销售目标。同时，我积极推动公司开发新客户，拓展市场份额，进一步提升了公司的收入水平。

三、费用预算情况:

精确的费用预算对公司的运营至关重要。我与各部门负责人深入讨论，并结合过去的经验和行业标准，制定了合理的费用预算，并在预算执行过程中进行了严格的控制。通过减少不必要的开支，并提高现有资源的利用率，有效地降低了公司的费用水平，为公司的发展创造了更好的财务基础。

四、资本预算情况:

在资本预算方面，我与投资部门合作，对公司的长期投资项目进行了全面评估和风险分析。在保证投资回报率的前提下，我成功地为公司确定了一系列的资本预算，包括生产设备更新，技术创新和市场拓展等。这些资本预算的实施为公司未来的发展提供了强有力的支持。

五、现金预算情况:

现金预算是公司流动资金管理的核心。我与财务团队合作，按照公司的经营需要，制定了详细的现金预算计划。通过合理安排收入和支出的时间，我成功地控制了公司的现金流，并确保了公司的经营稳定。我还与供应商保持良好的合作关系，确保供应商按时提供材料和服务，以避免资金流动的瓶颈。

:

通过过去一年的努力，我成功地完成了财务预算的编制与监控工作，并为公司的发展提供了有力的支持。与各部门的紧密合作和严格的预算控制机制相结合，我成功地实现了公司的财务目标。财务预算工作永无止境，我将继续努力不懈，不断优化预算策略，为公司的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也欢迎各级领导和同事们对我的工作进行指导和建议，共同为公司的发展携手努力。

以上是我对过去一年财务预算工作的总结与报告，感谢各位的支持与厚爱。谢谢！

预算述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好，我是财务部门的一名工程预算专员，今天很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我一直致力于工程预算管理的工作，并取得了一些成绩。在这篇述职报告中，我将向大家详细介绍我在工程预算专业方面的贡献和成果。

作为财务部门的一员，我凭借着专业知识和责任心，始终保持着对工程预算管理工作的高度关注。我始终把满足公司发展需求和业务发展目标作为自己的工作目标，并通过以下几个方面的努力来实现这一目标。

我深入研究公司的工程项目，了解项目的需求和目标。通过与项目经理、工程师等相关人员的沟通和交流，我可以准确地了解项目的费用预算、时间安排和资源需求。而且，我能够根据公司的财务策略和政策，合理地制定项目预算，确保项目的利益最大化，并且合理分配和使用资源，进一步提高公司的效益。

我善于分析和解读财务数据，对项目费用进行科学的预测和评估。通过收集、整理和分析各项成本和费用数据，我可以及时发现潜在的问题和风险，并提出相应的解决方案。同时，我能够根据实际情况调整和优化项目预算，确保项目能够按时完成，并确保预算的合理性和可行性。

我注重团队合作和沟通。在工程预算管理的过程中，我保持与项目团队的紧密联系，并及时沟通项目的需求和变更。我会根据项目需求调整预算，同时与团队成员共同协作，确保项目的顺利推进和成本控制。我还会定期向领导汇报项目的进展和费用情况，以便领导能够及时了解项目的进展和问题，并提出相应的建议和措施。

我积极参与培训和学习，不断提升自己的专业素养和能力。我经常参加相关的课程和培训，了解最新的工程预算理论和实践，不断学习、积累和提高自己的专业知识和技能。同时，我也会积极参加行业内的学术交流和研讨会，与同行业的专家和学者进行讨论和交流，不断丰富自己的知识和经验。

在过去的一年里，我以高度负责的态度，认真履行着自己的工作职责，取得了一些成绩。我成功制定了多个项目的预算，并且控制了项目的费用，确保了项目的顺利进行。同时，我还优化了预算的编制和审核流程，提高了工作效率，并通过合理的沟通和协作，与团队共同推进了项目的进展。

作为工程预算专业人员，我清楚自己的职责和使命，深知责任的重要性。在未来的工作中，我会更加努力地学习和工作，不断提高自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇3

预算员的述职报告

岁月流转，时光飞逝，转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在**项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员的述职报告

我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

预算述职报告 篇4

尊敬的领导：

我是贵公司的预算经理，在过去的一年里，我应用丰富的知识和经验，认真履行职责，为公司的发展做出了积极的贡献。在此，我荣幸地向您提交我的述职报告，以展示我在预算工作中的成果和经验，让您对我的工作有更全面的了解。

一、工作概述

作为预算经理，我负责制定和执行公司的财务预算，并且监控和分析公司的财务状况。我与公司的各部门合作密切，协调财务资源的合理配置，确保每个项目和部门在财务上能够得到适当的支持和控制。在过去的一年中，我积极投入工作，取得了以下成绩：

1. 制定了公司的年度预算计划。通过与各部门的沟通和协商，我成功地完成了公司的年度预算计划。我认真分析了公司的经营数据，结合市场环境和公司发展策略，合理设定了各项预算指标，确保了公司在财务上的稳定和健康发展。

2. 控制预算执行情况。我与财务团队一起监控了公司的预算执行情况，确保各项预算指标的实际执行与计划相符合。针对预算超支或资金短缺的情况，我及时采取了相应的调整措施，确保了公司资金的合理运作。

3. 提供决策支持。我将预算数据与实际经营数据进行比对和分析，为公司的决策提供了可靠的数据支持。我与各部门的经理们一起讨论预算执行情况，针对问题和困难提供解决方案，促进了公司各项决策的高效执行。

4. 完善预算管理体系。我不断改进预算管理体系，通过引入先进的财务软件和工具，提升了预算管理的效率和准确性。我与财务团队组织了培训和交流活动，提高了团队成员的业务水平和工作效率。

二、遇到的困难和挑战

在预算工作中，我也面临了一些困难和挑战。市场环境的变化给预算制定带来了一定的不确定性。在制定预算计划时，我需要密切关注市场走势和竞争对手的动向，以及公司内部的运营状况，以便进行合理的调整。各部门之间的协调和合作也是一个挑战。预算涉及到公司各个部门的利益，我需要与各部门的经理们进行充分的沟通和协商，以达成共识。预算执行的监控也需要我对财务数据有深入的了解和分析能力。这些都是我不断提升自己的方向，以更好地完成工作。

三、改进和展望

为了进一步提升自己的工作能力和预算管理水平，我计划在未来一年中继续努力。具体措施包括：

1. 深入学习财务知识。我将加强对财务知识的学习和理解，不断提高自己对财务数据的分析和判断能力，以更好地指导公司的决策和预算执行。

2. 加强团队合作。我将与各部门的经理们建立更加紧密的合作关系，加强沟通和协商，共同为公司的财务目标和发展做出贡献。

3. 学习先进的管理工具和技术。我将关注和学习最新的财务管理软件和工具，不断完善自己的工作方法，提高工作效率和准确性。

4. 提高自身素质和能力。我将参加相关的培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

我作为贵公司的预算经理，始终以责任和敬业的态度投入工作，努力实现公司的财务目标和发展战略。我将继续努力，不断提高自己的工作水平和管理能力，以更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢领导对我的支持和信任！

此致

预算经理

XXX

预算述职报告 篇5

一、工作背景

作为公司财务部门的预算专责，我在过去的一年中负责制定和监督公司的预算计划。在这段时间里，我积极参与了公司各项重要决策，与相关部门密切合作，力求为公司提供准确的财务预测和决策支持。本述职报告将详细介绍我在过去一年中的工作内容、目标达成情况以及未来的发展计划。

二、工作内容

1. 预算计划制定

根据公司战略目标和业务部门需求，我与各部门负责人合作制定了2021年的财务预算计划。该计划包括营收预测、成本控制、资本支出等各方面的内容，并在制定过程中充分考虑了市场环境的变化和公司未来发展的需求。

2. 预算执行监督

我通过与各个部门保持密切的沟通合作，监督并确保预算计划的有效执行。每月，我与相关部门进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案。同时，我积极参与业务决策，为公司提供财务方面的意见和建议，确保预算目标的实现。

3. 成本控制

在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制对于公司的发展至关重要。为此，我与采购部门合作，通过与供应商的谈判和优化供应链等方式，有效降低了采购成本。我还与各部门合作，推广节能降耗的措施，减少了能源和物资的浪费，进一步提高了公司的效益。

三、目标达成情况

在过去一年的工作中，我取得了如下几方面的成绩：

1. 准确制定了预算计划

根据公司业务发展情况和市场环境变化，我准确制定了2021年的预算计划。预算计划与实际情况相符，为公司提供了合理的经费分配和决策依据。

2. 提高了预算执行的效率和准确性

通过与各部门的密切合作，我成功监督了预算计划的执行情况。预算执行的准确性和及时性得到了提高，有助于公司更好地掌握财务状况，调整经营策略。

3. 实现了成本控制目标

通过与供应商的合作和优化供应链，我成功降低了采购成本。同时，通过推广节能降耗的措施，降低了能源和物资浪费，进一步提高了公司的效益。

四、未来发展计划

在未来的工作中，我将进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献：

1. 不断学习专业知识

财务领域的监管政策和会计准则不断变化，我将持续学习和关注最新的相关知识，提升自己的专业能力，为公司提供更准确的财务预测和决策支持。

2. 提高预算管理水平

在预算管理方面，我将进一步提高监督和执行的效率，加强与各部门的沟通合作，及时解决预算执行中的问题，确保公司业务的稳定和可持续发展。

3. 持续推动成本控制

成本控制是提高公司盈利能力的关键因素之一，我将与采购部门和其他相关部门保持密切合作，寻找更多降低成本的机会，并推广节能降耗的措施，进一步提升公司的效益。

五、总结

在过去一年中，我充分发挥了作为预算专责的职责和能力，为公司提供了准确的财务预测和决策支持。通过与各部门的密切合作，我取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了贡献。在未来，我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展和利益最大化贡献力量。同时，我也感谢公司在过去一年中对我的支持和信任，相信在大家的共同努力下，公司一定能够取得更大的成功。

预算述职报告 篇6

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是公司的预算经理，今天非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年中，我和我的团队共同努力，取得了一些辉煌的成绩，在此向大家汇报并总结经验。

一、财务预算管理

作为预算经理，我负责制定和监控公司的财务预算。在过去的一年中，我与财务团队合作紧密，精确地预测了公司的收入和支出，并制定了合理的财务预算计划。我认真分析了公司的财务情况和市场趋势，结合公司的发展目标，实现了预算的合理性和可行性。同时，我还与各部门密切合作，了解各部门的需求和目标，根据情况进行预算调整和变更，确保预算与公司的整体战略保持一致。

二、预算执行情况

预算的制定只是一个开始，更关键的是预算的执行情况。我通过建立严格的预算执行管理制度，确保了预算的正确执行和监督。我与各部门负责人进行了深入的沟通和培训，向他们解释了预算的重要性和执行的具体要求。我也制定了绩效评估机制，对各部门的预算执行情况进行监督和评估，并给予适当的奖励和激励措施。这些措施有效地提高了预算执行率和财务绩效，确保了公司财务目标的实现。

三、成本控制和效益分析

作为预算经理，我密切关注公司的成本控制和效益分析。我与采购部门紧密合作，审查和优化采购流程，降低采购成本，并与供应商进行有效的谈判和合作，确保采购的质量和价格符合预算要求。我还加强与生产部门的沟通，监督生产过程中的成本控制，提高生产效率和效益。同时，我建立了成本控制和效益分析的系统，通过详细的数据分析，及时发现并解决成本波动和效益问题，确保了公司的盈利能力和可持续发展。

四、风险管理和应对措施

在日常工作中，我密切关注市场环境的变化和风险的出现。我与风险管理团队合作，建立了完善的风险管理方案，并制定了应对措施。我与各部门负责人进行了有效的风险沟通和协调，确保他们了解风险的重要性和对策的紧迫性。在过去的一年中，我及时发现了一些潜在的风险，并采取了有效的措施进行应对，最大程度地降低了公司的风险损失。

通过过去一年的工作，我意识到预算管理的重要性和挑战。作为预算经理，我不仅需要具备财务和市场的知识，还需要具备良好的沟通和协调能力。在未来的工作中，我会进一步提高自己的专业水平，与各部门密切合作，为公司的发展贡献力量。同时，我也希望能够得到领导和同事们的支持和帮助，在我们共同努力下，实现公司更大的成功和发展。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇7

尊敬的领导和同事们：

大家好！我是工程预算专业的一名职员，在这里向大家汇报我的工作情况并对今后的发展和改进提出一些建议和展望。

一、工作概况

作为一名工程预算专业的职员，主要职责是负责项目的预算工作，包括项目招投标、工程量清单编制、材料价格调查、成本估算等。在过去的一年里，我主要参与了公司的两个大型工程项目的预算工作，并在项目进展中负责预算的监控和调整，以确保项目的财务状况得到有效控制。在这个过程中，我不断学习和实践，提高了自己的专业能力和综合素质。

二、工作成绩

1. 在项目招投标阶段，我深入了解项目需求和客户要求，通过与项目经理和设计师的沟通，准确编制了项目预算书，成功帮助公司赢得了项目标书。

2. 在工程量清单编制方面，我利用专业知识和丰富的经验，按照标准流程对项目进行了细致的测量和计算，并制定了详细的工程量清单，得到了项目相关人员的高度认可。

3. 在材料价格调查和成本估算方面，我积极与供应商和市场部门进行合作，及时了解和掌握材料市场行情，使得成本估算更加准确和可靠，为公司项目的实施提供了有效的保障。

4. 在项目进展中，我积极与项目团队合作，及时做好预算调整和监控工作，及时发现和处理成本风险，有效控制项目的进度和财务风险。

三、存在的问题和改进措施

在工作中，我也意识到了一些存在的问题，并在此提出相应的改进措施，以提高工作效率和质量。

1. 学习进一步加强：作为工程预算专业，我深知自己的专业知识还有待提高。我计划在今后的工作中加强自己的学习，深入研究工程预算相关的理论和技术，提高自己的专业能力和水平。

2. 沟通能力提升：在工程预算工作中，与项目经理、设计师及供应商等各方进行沟通是非常重要的。我意识到自己在沟通能力方面还有所欠缺，因此我将加强此方面的培训和实践，提升自己的沟通能力，以更好地与相关人员协作。

3. 技术工具应用：随着信息技术的快速发展，工程预算方面的计算和分析工作可以借助专业软件和工具进行。我计划学习和掌握更多的软件和工具，以提高工作效率和准确性。

四、进一步的展望

工程预算专业是一个不断发展的领域，在今后的工作中，我将进一步加强自身的学习和实践，提高自己的专业水平和综合素质。同时，我也将积极参与公司的培训和技术交流，与行业内的专家和同行进行深入的交流与沟通，不断拓宽自己的视野和思路。

通过以上的工作总结和改进计划，我相信我可以在工程预算专业中不断发展和成长，并为公司的发展作出更大的贡献。同时，我也希望在今后的工作中得到大家的支持和指导，共同努力，共同进步。

小编感谢您的阅读！

预算述职报告 篇8

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！

我从xx年3月进入中庆这个大家庭至今已经大半年了，在这段惊慌又劳碌的日子里，我接触到了以前从来没有接触过的东西，学习了许多专业的学问，更结识了一帮天涯海角的挚友，感谢中庆，是你让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥，感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了中庆这个大家庭的暖和，感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我的专业学问得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时间匆忙，转瞬今年即将过去，回望这大半年所做的工作，真的可以用酸甜苦辣来形容，从最初的经验挫折，同舟共济，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经验过的人才能体会。经济标预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的.算出工程量及预算成本，完整的编制经济部分的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对经济标专员这项工作做一下述职：

一、工作纪律方面

作为一名经济标专员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，仔细地完成公司及领导交办的各项工作任务。听从领导的支配，对工作仔细负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，相互勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

1、负责投标文件中工程项目经济部分的编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、报价刚好精确、格式与招标文件一样。

2、参与投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题刚好沟通解决。

3、经济部分打印出来后，进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、单价、合价表格样式以及招标文件中与报价所对应的相关条款等)。

4、参加内部标书的评审工作，并接受内部答疑。

5、精确计算工程量，为投标策略供应依据。

6、负责做好投标过程中相关文件的收集。

7、负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

8、参与投标文件的汇总编制及整体装订、密封。

9、完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程等10余个大小项目的预算编制工作。在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身实力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强。专业学问上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和性，学习了以前书本上学不到的相应专业学问，因此得到了不少的熬炼与提升。

经济标专员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应当更加精确。在核对预算工程量过程中，严格根据公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行细致的对比及检查，发觉问题刚好解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、安排做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2、与同事之间的沟通还不够深，业务实力还不够强。

3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发觉自己驾驭的东西仍旧不够全面详细，欠缺许多相应的学问。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

5、工作看法还不够端正，责任感不强，比较懒散，精力不集中，时常犯些小毛病，给领导及同事带来麻烦。

6、自我中心太严峻，时常听不进别人的劝说。今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，努力管好自己，仔细学习，主动沟通，并将各项工作做得更好。

五、工作准备方面

1、主动遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作安排支配，仔细完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余仔细学习相关的专业学问，使自己的工作实力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，刚好地向领导汇报，使问题能够刚好有效的解决。平常多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的运用等业务学问。

回顾过去，展望将来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充溢自己的学问，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力气。

预算述职报告 篇9

尊敬的领导：

您好！我是贵单位工程预算专业的员工，现向您汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况

我自入职以来，扎实地从事工程预算工作，积极配合部门领导的工作安排和要求，全面负责贵单位各类项目的预算编制工作。工作内容包括但不限于项目基本情况的调研分析、工程量的测算和计算、费用预测与招标报价等环节。我所负责的各项目预算准确、合理，取得了一致好评。

二、项目案例

在我所从事的工作中，我主要负责了A项目、B项目和C项目的预算工作，现就其中一个项目进行详细描述。

A项目是贵单位最近开展的一项大型城市道路建设项目。在这个项目中，我从项目启动阶段开始，负责组织相关人员进行路线勘测和规划方案的制定，并根据实际情况进行工程量的估测和计算。在预算编制过程中，我与项目经理紧密合作，充分了解项目的技术要求和质量标准，并以此为基础，综合考虑资源成本等因素，科学合理地编制了项目的预算计划。经过与各相关单位的充分沟通和协商，最终完成了整个项目的预算工作。

三、管理经验

在工作中，我注重团队协作和管理方法的不断提升。在A项目中，我通过有效的沟通和协调，协助项目经理与各相关单位保持了良好的合作关系，并成功解决了一系列技术和资金上的问题。我也不断改进自己的工作方法和流程，提高了工作效率。同时，我加强了员工培训，提升团队成员的专业能力和综合素质，使得团队整体水平得到了提高。

四、创新与改进

在工作中，我始终积极探索创新，努力提升工作质量和效率。我定期参与专业培训，了解最新的技术和工作理念，不断学习和应用前沿的工程预算软件和工具，提高了预算编制的准确性和效率。我也积极与其他部门的同行进行交流和合作，共同解决实际工作中的难题，提高了部门的整体业绩。我也经常主动向领导汇报和建议，提出一些改进工作的措施和方法。

五、自我总结

通过对工程预算工作的不断努力和探索，我感到自己在思维方式、团队协作和专业能力上都有了长足的进步。但我也意识到自身的不足之处，例如在沟通和协调能力上还需要提高，需要进一步深入学习和研究。未来，我将继续努力，不断提升自己的素质和业务水平，为贵单位的发展和进步贡献更大的力量。

致此报告。

敬礼！

工程预算专业员工 XXX

预算述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同事：

合同及成本控制方面开展本职工作，在各位领导的指导和同事的支持下，我基本完成了部门制定的各项目标，但审视过去的一年，我也发现了自己的`许多不足之处，现在我就本人20xx年的工作总结如下：

一、严格执行招标管理规定，促进招标合法化、制度化、规范化实现

严格执行招标管理规定，促进招标合法化制度化、招标管理规定招标合法在招标管理方面，进一步规范公司管理程序，严格按照国家及天津市相关法律、法规执行，并在此基础上制定了公司招标管理办法，使公司的招标管理做到合法化、制度化和规范化，并保证承包单位选择的公平、公正、公开。

前期手续不齐的情况，协调各方关系，克服了各种困难，全年共组织完成公开招标33项，组织内部招标8项，招标总金额约13000万元。满足了项目建设过程中承包单位选择的需求，也为我公司保证工程质量，加强管理，提高效益做除了努力。

二、加强合同全程管理，提升合同履约率

加强合同全程管理，在合同管理方面，由公司的法律顾问团队给予支持，对合同的订立、履行、变更、解除等进行全面管理，并由相关部门进行审查、监控制，保证公司各项合同能够顺利履行。20xx年共签署合同127项，合同金额约11669万元，均顺利履行，其中：勘察设计类23项，工程服务类10项，基础设施配套类27项，技术服务类27项，小型合同类10项，土地管理类24项，拆迁类3项,采购类合同3项。

同时为加强管理，在实施部门、财务、公司领导等层层把关，避免发生合同纠纷;合同执行过程中与实施部门密切沟通，相关争议及时解决。为避免施工过程中安全事故发生，加强承包单位在施工过程中对安全问题的重视，针对每家施工单位均签署了安全文明施工协议，使公司的各工程均达到文明施工的各项要求。

三、以成本控制为抓手，加强预结算管理

以成本控制为抓手，为提升公司战略管理能力，有效利用公司资源，全面加强预结算管理。在预算管理方面，引进专业造价咨询单位，针对投资开发部下发经济指标进行预算编制与成本审核，对预算较高的项目分析原因，针对设计方案及选材等各方面造成造价较高的原因及时向相关部门反馈意见，并建议予以调整。

不规范也给短时间内完成结算工作带来了极大难度。合同预算部严格按照公司已下发执行的结算管理办法，克服种种困难，使结算工作取得了一定成绩。目前正开展谈判工作已基本完成，预计目前结算项目可审减金额达18000万元。

四、加强部门建设，规范管理程序

加强部门建设，部门建设合同预算部成立后，本人首先配合部门领导明确部门职责，并根据部门职责设立招标管理岗、预结算管理岗、合同管理岗及综合岗，部门员工各司其职，各尽其责;其次规范部门工作流程，使各项工作开展更加有序。在此基础上，为使公司管理程序更加规范，使各项工作开展时做到有理、有据，本人组织编制了《天津星城投资发展有限公司工程结算管理办法》《天津星城投资发展有限公司设计变更、现、场签证管理办法》，《天津星城投资发展有限公司设计招标管理办法》，《天津星城投资发展有限公司合同管理办法》及预算管理流程、工作联系单处理规定、合同订立审批流程等部门内部管理流程。系统引进，

五、全力组织ERP系统引进，提升公司管理水平

为进一步提升公司管理水平，加强公司各项工作的管理，配合部门领导牵头，引进用友公司开展ERP管理软件实施工作，目前该系统一期内容已上线完成，可用于满足项目招标、合同、进度和付款管理，二期内容随后启动，用于满足公司各项指标数据分析需求。

综上，本人在部门规范操作、成本控制、承包单位选择等方面基本完成了自己的本职工作，但回顾提高工作效率等方面仍需进一步提高，本人将在今后工作中不断改进，以满足公司明年的工作特别是二批二期项目开发的需要。

述职人：

20xx年xx月xx日

酒店预算员工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的预算员年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

酒店预算员工作总结 篇1

一转眼，20xx年的工作已经结束了。我的努力和付出也逐渐得到回报，这一年是我参加工作以来的第二年。这一年在前一年的基础上，我努力提升自己的思想觉悟，努力提高自己的工作能力，严格遵守单位里的每一项规章和制度。不迟到，不早退，不生事，不犯错。团结同事，尊敬领导，认真工作。力争自己在单位里做一个优秀员工的榜样。现在马上就要迎来新的一年了，在这个辞旧迎新之际，我将我20xx一年的工作做了如下总结。

一、思想方面

在即将过去的一年里，我刻苦努力，积极上进。实时关注国家大事，了解国家热点事件，积极响应国家的各种号召。一直以来爱护祖国，以祖国为荣。读书和看报也是我过去一年来一直坚持的事情，一来是为了加强自己的思想道德建设，二来是为了增加自己的知识，同时，也能够进行修身养性。我觉得只有不断的完善自己，不断的为自己输入正确的人生观，价值观，和世界观，我才能更好的为单位工作，才能更好的服务于社会。

二、工作方面

在过去的一年里，我作为事业单位里办公室里的一名员工。认真而负责的做好自己的本职工作，一切听从领导的安排和调配。不在乎眼前的利益，而是学会把眼光放长远。不怕吃苦不怕累，不在工作中抱怨，不在工作中退缩。明白自己的工作职责，主动承担起工作中的责任。对待领导，做到不敷衍，不拍马屁，不于表现形式的应付工作。对于领导交待下来的工作，我都是按照领导的要求实习落实好，要求自己养成求实务真的工作作风，绝不存在欺瞒和谎报的`行为。对待同事，我积极主动和和他们加强联系，培养和他们之间的感情。对于他们所犯的一些错误，我尽可能的理解他们，包容他们。促进我们办公室里团结友爱办公氛围的形成。对待工作，一切以人民的利益点出发。吸取群众的意见，耐心服务群众，为群众们解决他们的难题。面对群众和领导的表扬，不骄傲，不自满，做到低调行事，做到再接再厉。

面对下一年的工作，我会继续提升自己，继续发掘自己的潜能，来为群众办更多的事，解决更多的问题和矛盾，做到无愧于这个岗位，无愧于人民。

酒店预算员工作总结 篇2

20xx年的日历即将悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的各种考验，我作出如下个人工作总结：

首先我要说的是，非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往，在这一年的工作时间里让我懂得了很多，学到了很多，尤其是领导对我的支持与帮助，让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励，今天取得的成绩和他们都密不可分。

在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程工程的绘图工作，通过绘制完一整栋楼之后，自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错，但自己不断向同事请教以及自我检查后，操作技术上有了很大的提高。在这第一个工程中我收获的'最多，我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧，为以后的工作奠定了根底。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程，我们在这个过程中需要不断充实自己，不断提升自己，不断完善自己。

虽然接触的工程内容不是很多，但是我觉得每完成一个工程的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起，这些可能算不上什么，但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。“金无赤足，人无完人〞，在取得进步的同时，我也还存在着一些缺乏，比方说自己的专业知识水平还有待提高，遇到困难问题时能够学会迎刃而解，还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习，思想上做到与时俱进，开拓创新。

学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随〞，实践是不断取得进步的根底。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服自身的缺乏之处，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我学习的一年，是我进步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。

酒店预算员工作总结 篇3

岁末年首，转眼间20xx年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx后半年的工作总结如下：

一、本年度的工作业绩：

1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程100个，建筑面积共计506001.78平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，完成小型工程施工投标文件编制项。园区工程项，计划投标项。完成工程竣工结算项。

2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：

①前期准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更快的完成任务。但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶梁柱。

③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造。年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。

④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时，也看到了我们专业配备存在的不足：

1、急需增加成熟的`专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门，存在严重的人员流失，新员工又缺乏经验，这便导致了技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能，希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足，需要加强对造价知识的学习，积极参加造价员、预算软件操作的培训，争取更多机会去施工现场学习施工经验，以提高组价的准确性。

三、展望新的一年，任重而道远。

1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法。继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。

在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在很多不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，更要不断加强专业知识的学习并总结经验，克服不足，努力提高全员业务水平，为明年的造价业务做好更充分的准备，实现公司利益的最大化，争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

酒店预算员工作总结 篇4

回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的`上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

酒店预算员工作总结 篇5

新年的脚步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下：

一、20xx年工作情况的汇报

怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，20xx年03月份，我来到xx县xx建筑有限公司进入工程预算部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、预算工作。先后参入公司xx卫生院门诊楼改造工程、xx综合教学楼、xxx维修改造工程、xxx工程、xxx廉租房工程、xx工程等xx多个大小工程项目投标的预算工作。

二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训

认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。

认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。在这一年的时间里，我有幸参加建筑工程预算员学习培训，巩固了我的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。

三、加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平

社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑预算经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力，为公司的发展做铺垫。

四、正确认识自己，找出差距和不足

在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。

五、在今后不断提升自身综合素质，为公司发展作出贡献。

随着公司的快速发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想文化素质和业务水平技能，在20xx年为公司的发展做出应有的贡献。

酒店预算员工作总结 篇6

根据监理委托合同的内容，受业主x委托，对x酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

x酒店式公寓装修工程位于x高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元(不含业主提供主材)，工程从20xx年3月开始施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。 本工程相关主体：

建设单位：xxx

设计单位：xxx

监理单位：xxxx

施工单位：

1、装修承包方：xxx

2、厨房推拉门分包：xx

3、钢质入户门分包：xxxx

4、水槽分包：xxx

5、家俱分包：xxx

6、电器分包：xxxxx

7、地板分包：xx

8、橱柜分包：xxxxx

9、空调，地热采暖分包:xxx

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员

2、办公地点设置在一期工程x国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

(一)质量控制

在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制

原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如xx公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)作为一个精装修工程，工程质量的.定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

(二)进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于xx年xx月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。

(三)造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。

(四)安全控制

根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。

五、监理工作小结

xx酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。

酒店预算员工作总结 篇7

“工程造价”顾名思义就是一个工程项目的价格，既然是价格，自然得有量和价，所以工程量和单价是工程造价的不可缺少的组成部分， 我以结算为例，简单总结下我对计量和计价的理解。

结算审核的成果资料，计量和计价是决定工程结算质量的根本，关于工程量的计算首先我们对竣工施工图纸必须完全熟悉，设计说明的每一句话，图纸中的每一个节点大样都不能放过；其次必须熟悉和了解清单项的项目特征及计量单位，定额中的各项说明和工程量计算规则的含义；最后结算审核时还需要熟悉施工现场、施工组织设计和施工方案，全面翻看隐蔽工程验收资料，监理资料，签证、设计变更、施工合同等竣工结算资料，对竣工项目的结算工程量做到细致、准确。关于综合单价的确定还是有很多小细节，比如定额的选用及换算，消耗量的换算，材料价格的选用，都是我们需要注意的地方，结算时合同的约定也是计价的依据，其中结算方式，价格是否上浮，费率的选用，材料价格的确定以及人工费是否上浮等问题都要仔细阅读合同确定。

如果说计量和计价是造价人员的基础技能，那么跟踪审计就是造价人员的进阶技能。跟踪审计不单是计量和计价，除了专业上的技能，还需要有一定的沟通能力、汇报能力、应变能力等。

建设项目的开始和结束都离不开合同，所以合同管理是跟踪审计的一个重要内容，建设工程合同确定了建筑工程项目所涉及的建设范围、承包内容、施工成本、建设工期和施工质量等要求与目标，当然合同管理不仅仅是施工合同，还有设计合同、监理合同等所有参建单位的合同。

跟踪审计需要深入现场，经常去施工现场，慢慢的也熟悉现场施工的施工工艺，对计价也会有更好的理解，这是一个很好的学习成长的机会。现场也会出现很多与设计图纸不一样的地方，需要各方参加见证决策，涉及到价格信息上没有的材料价也会需要各方参与一起询价，确定一个合理的市场价格等等。全过程跟踪工作内容很繁琐，每一个项目都有其不同的地方，发生的变更、签证都不尽相同，针对这些问题就需要我们造价人员有扎实的基本工及对其合同约定、计量、计价等的熟悉的运用，针对此类问题的出现我们造价人员需要针对这些情况给予建设方一个专业的建议及成本的分析去辅助建设单位对于进行决策，甚至一些大的变更，由于涉及金额比较大，通过各参建单位会议的形式进行讨论、分析及决策的，因此造价人员还需要具备一定的汇报能力，施工过程中，往往一个变更不可能只是影响一个材料的变更或是一个清单项的`变化，可能涉及清单项是有多个，我们不仅要知道变更的费用，还需要能清楚直观的表述出其原因其结果及专业上的建议及考虑。

跟踪审计还有一个主要做的工作就是进度款的拨付，关于进度款的拨付的审核需要注意的是就是合同约定的拨付节点及拨付要求，在进度款审核过程中首先需要核实现场工程进度和监理审核的形象进度是否一致，避免出现审定进度款与实际工程进度不一致的情况，其次在审核的过程中可能出现和施工单位上报有出入，就需要与施工单位有良好的沟通、对接，保证工作顺利开展。

回首参加工作的这些年，经过这些项目的历练，自己不在是曾经的那个少年，有苦有甜，付出了汗水也换回来成长。俗话说“活到老，学到老”每一个项目都不同，多一个项目多一份积累，多一点成长，在成长的道路上多看、多做、多请教，不断学习，不断成长。

酒店预算员工作总结 篇8

20xx年是我进入xx公司工作的第二年，有20xx年的工作基础，20xx年的我已有了一定的经验，担任预算员的这两年多的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规则，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作总结如下：

一、在思想能力方面

1、积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。

2、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿xx，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员。

二、在态度方面

在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。

三、在工作方面

严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的'完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合xx合同、建筑工程计算规则、xx省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。

四、20xx年我主要的工作

1、是负责xx和xx的预结算工作。截止20xx年xx月xx厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。

2、20xx年xx月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工作。

3、20xx年xx月进行xx核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料。

作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上。

酒店预算员工作总结 篇9

岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年已经过去，回顾这一年来，预算部认真学习工程预算编审知识，做好工程报价和编审工作，并严格遵守公司的各项规章制度，在公司领导及其他各部门的关心与支持下，按时保质地完成了各项工作。

为了更好地做好今后的工作，现将预算部20xx年的工作情况做以下总结：

一、完成工作量：全年共完成设备报价和安装工程预算xxxxx万元，其中，设备总报价xxxxx万元，安装工程预算xxxxx万元；完成报价项目xxx余个，其中，设备报价项目xxx个，安装项目xxx多个。统计工程量中仅为一次报价，多次调整的价格未包括在内；单体询价、预防性试验等小项目未包括在内。

二、在这一年期间，预算部的同事积极投身预算工作，提高了自身业务技能和素质。通过努力学习，我们对所从事行业也有了一定的认识；并且积极适应和遵守执行公司的各项管理制度，进一步加强了工作责任感；努力学习预算知识，尽快熟悉图纸，及时编制工程预算；对设计变更的项目及时进行调整，当工作比较紧急时，为了不耽误报价和投标工作，经常加班加点。秉着一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原则，我们认真对待每一次报价，并且尽职尽责；对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，及时进行询价，报价中努力做到不虚报、不漏项，争取为公司取得最大利益。

三、服从公司领导的安排，积极做好预算以外的工作。在工作中，以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司交给的其他任务。

四、为了能把工作做到更好，工作之余，我们加强学习，提高了业务技能。及时掌握和了解市场情况，并多渠道收集材料有关最新价格。同时，还学习有关设计、安装工艺、审计及法律等方面的知识，从而提高自身的工作效率和综合素质，真正使工作达到事半功倍的效果，为公司的发展做出应有的贡献。

虽然在工作中取得了一定的进步，但仍存在一些不足，因此我们对今后的工作提出了以下几点要求和计划：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作，为公司发展和取得更大经济效益做贡献。

酒店预算员工作总结 篇10

一年的工作也是结束了，对于过去这一年，我认真的完成工作的一个任务，同时也是在这份工作里面有了很多进步，感受到自己的能力也是和之前相比有了很大提升，在此也是就这一年工作来总结下。

对于自己的工作，其实也是自己做好了选择，然后也是挺合适自己的，在工作上可以很好的把自己的能力去展现，但同时也是看到自身的一些缺点，这些也是我这个刚毕业不久的新人所有的，也是无法避免，所以我也是积极的去学习，去主动多做事情来让自己可以更好的把工作能完成，而一年的时间自己也是学到挺多，公司有组织培训，我也是会笔记来做好不懂的方面去问，去在工作之中把培训中收获的去运用好，成为了自己的能力，同时下班以后也是积极的参与到一些学习课程中去，我明白时间的一个宝贵，也是会去珍惜，不会觉得多花些时间在工作以及专业所学上是累和辛苦的，此刻的'辛苦和多做一些，多学一些也是可以让自己以后轻松，同时也是感激能拥有这份工作，让我可以在社会立足。

工作上，积极的完成，并且也是和同事多去交流一些工作上的事情，平时的时候完成工作不但是任务的完成就够了，自己也是会去思考，这件工作是否自己做的好，是否还有可以进步的空间，又是哪些细节还可以做好这样任务的完成能更好一些。同时不但是在态度上去端正，同时也是尽量的把效率给提升，一年下来，以前觉得很难的工作而今自己也是可以做好，当然这也是离不开同事们的一个帮助，而我也是没有辜负这份领导给予的期待，这一年所做出来的成绩，还是不错的，当然我也是明白和其他同事相比，经验还是显得不是那么够的，一些事情处理上不是那么的成熟，不过这也是需要时间的积累，在以后工作里头要继续的去做好才行。同时通过工作认识到自己的一个不足问题，那么也是找到了来年工作的一个方向，清楚要朝什么方面去努力。

时间过得很快，我也是工作之中做好，也是很充实，对于自己还需要去提升的方面也是会继续的来努力，在明年工作里头，我也是会把事情给做的更好，去有更多的进步，也是会和同事友好的去相处，去相互的帮助团结起来，做好公司的工作。

酒店预算员工作总结 篇11

20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的'良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，20xx年公司先后荣获xx年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“20xx最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获20xx年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

酒店预算员工作总结 篇12

岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮忙下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务潜力等各方面都取得了必须的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自我今后的工作，总结经验、吸取教训，现将三年来的工作状况总结如下：

一、认真学习业务技能，用心投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，用心向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮忙下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大群众，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮忙下，参与完成了邹城市泉兴家园工程的预算投标工作，独立完成了xxxx住宅楼工程、xx工程，xx以及其他各项工程的预算和投标工作；用心参与了公司的投标报名及开标工作。透过亲身参与预算工作的整个过程，使自我对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，用心做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自我的本职工作的同时，用心主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、用心适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作职责感。三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能用心响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自我，加强工作职责感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，用心、认真学习工程预算软件，从而提高自我的工作效率，真正使自我到达事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自我应有的贡献。

虽然在工作中我获得了必须的进步，取得了必须的成绩，但仍存在一些不足，因此对自我在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自我在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自我的工作。加深对自我所从事岗位的职责的认识，尽快转变自我的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自我本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自我的工作不断地深入学习外，还要不断补充自我的课外知识，充分利用业余的时间，使自我的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中，我必须要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。

总之，这三年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自我的本职工作，发挥出自我的最大潜力，为公司的发展添砖加瓦。

工程预算工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编整理的预算工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程预算工作总结 篇1

20xx年，在县委、县政府的正确领导下,全县财政干部紧紧抓住棚户区改造和大美固镇建设契机，克服经济增长放缓和改革减税等不利因素，千方百计组织收入，砥砺奋进，创新突破，圆满完成了年初制定的各项目标任务。

主要工作完成情况

一、财政收支保持较快增长

（一）财政收入完成情况。20xx年全县财政收入累计完成11亿元（预计，下同），较去年同期增收19882万元，增长22%。其中税收收入8.3亿元，税收收入占财政收入的`75.5%，超过省下达不低于70%的目标要求。超额完成市政府下达10.365亿元财政收入目标任务。

分征管部门完成情况：国税部门完成40000万元，较去年同期增收11993万元，增长42.8%；地税部门完成50000万元，较去年同期增收9127万元，增长22.3%；财政部门完成20000万元，较去年同期减收1238万元。

（二）财政支出情况。全年财政支出完成26.5亿元，较去年同期增支2.2亿元，增长9%。其中，财政民生支出22.55亿元，占财政总支出的85.1%，实现市政府下达不低于85%的目标任务要求。

（三）一般公共服务支出情况。20xx年，一般公共服务支出完成35000万元，较去年同期增支1927万元，增长5.8%。

（四）政府性基金收支情况。20xx年全县政府性基金收入17亿元，其中：国有土地使用权出让收入16.2亿元。基金支出16.2亿元，重点用于支持全县基础设施建设，完善北城区、改造xx区和开发建设南城区。

（五）税收收入增长迅猛，收入结构明显优化。1-12月份，全县税收收入完成8.3亿元，增收15107万元，同比增长22%，税收收入占财政总收入的比重为75.5%，财政收入质量进一步提升，收入结构进一步优化。

（六）厉行勤俭节约，严控“三公”支出。

严格落实规定和省、市、县要求，严格控制行政成本和“三公”经费支出，20xx年1—12月份，全县三公经费支出1950万元，比上年减少803万元，同比下降29%。

（七）多方筹措资金，保障重点工程。20xx年我县重点工程、重大项目建设财政投入25.4亿元。县财政部门通过加大清收土地出让金，拓宽融资渠道，加大融资力度，对部门经费严格按预算压缩等措施，把更多的资金用在支持经济发展上。重点保障了xx区棚户区改造及安置房建设、连城镇征地拆迁及安置房建设、城关镇征地补偿、杨庙乡征地补偿和城市基础设施建设等，保证了县城棚户区改造、南城区建设、城市东出口、城西公园二期建设等重大项目顺利推进。

二、民生工程有序推进

（一）民生工程资金保障有力。

20xx年我县共实施53项民生工程，投入资金76680万元。其中：中央和省补助资金54580 万元，市补助资金100万元，县配套资金14380 万元，其他资金7620万元。截止12月底，各级补助资金及配套资金全部到位。

（二）民生工程项目全面完成

至12月底，我县实施的省市民生工程全部完成年度目标任务。其中：计划生育家庭特别扶助完成104人；11个乡镇文化站、一个文化馆、一个图书馆、一个博物馆全部免费开放；2个公共文化服务信息化建设全面完成；城镇居民医疗保险完成6.4万人；就业促进工程提供公益性岗位392个，占任务的112%；城乡居民养老保险参保36.7万人，占任务的103%；妇女儿童健康水平提升工程免费婚检完成9464例，占任务的133%；贫困残疾人救助与康复超额完成；6项小型农田水利设施改造全部完成；保障性安居工程：廉租房277套全部完工，棚户区改造已完成4216户，完工率383%；一事一议财政奖补试点、乡镇公办中心幼儿园、新型农村合作医疗、农村危桥加固改造工程、政策性农业保险、五保供养累计供养、农村居民最低生活保障、生活无着人员社会救助、义务教育经费保障机制、城乡医疗救助、基本公共卫生服务、县级公立医院药品零差率补助、重大传染病医疗救治、妇女儿童健康水平提升工程、农村文化建设专项补助、敬老院建设、农村危房改造、农村饮水安全工程、美好乡村公共服务体系奖补、广播电视“村村通”工程、建立“一户多残”家庭生活补助机制、老龄补贴和贫困大学生救助等工程全部完成年度目标任务。

工程预算工作总结 篇2

时光荏苒，岁月匆匆，回顾今年来的本人工作情况，首先，我很荣幸能来到xx社区的施工现场，在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教育，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力、但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的'感悟和总结，现总结如下：

一、工作总结

1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升、基本完成公司的每月xx%增长率预期盈利目标。

2、在xx指导下，学习完成xx的输入，承担起亚太地区各地的xx输入工作。

3、和部门同事互相协调，轮流学习了xx罐箱的进口，出口，和xx的询价报价工作、并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

4、为了提高效率，理清思路，在xx的带领下，学xx流程的操作，经过xx月的时间，利用下班时间完成xx操作流程、为今后的规范化操作，打下基础。

5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。

6、在领导的支持和同事的帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。

二、对于新一年的展望

1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧、处理好人际关系。

2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。

3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。

三、对公司的建议

1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明、使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态。

2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

希望在崭新20xx年，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景、做到“今天我以xx为荣，明天xx以我为荣”的境界！

工程预算工作总结 篇3

20xx年是我进入xx公司工作的第二年，有20xx年的工作基础，20xx年的我已有了一定的经验，担任预算员的这一年半的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规则，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。

一、在思想能力方面

积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。

二、上班期间

在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。

三、工作方面

严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导安排的.每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合xx合同、建筑工程计算规则、福建省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。

四、20xx年我主要的工作

1、是负责3Kx-3DB和DU子项的预结算工作。截止20xx年x月DU厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。

2、20xx年3月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工。

3、20xx年10-11月进行xx核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料、

五、不足与改正

我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!

今年以来，公司的各项规章制度得到改善和进一步的完善，公司的管理模式，我总是积极适应，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强自己的工作责任感，及时做好自己的本职工作。

工程预算部是一个整体，我们作为其成员，我们有义务有责任将其发展的更好，同事之间应该多交流意见与建议，只有这样我们才能更了解我们部门的工作和职能，同事之间团结互敬，工作才能积极有效的完成。

作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上!

工程预算工作总结 篇4

20xx年即将过去，一年的预算工作又到了尾声，在这一年工作中，有各挑战，有各种心酸，有各种无奈，当然也有各种成果......,下面，就这一年的工作进行总结：

一、这一年，公司开拓了不少房地产预算方面的业主，随之，我个人的主要职责也负责了部分房地产上面的业务。房地产项目预算工作有个特点就是委托方对每部分工作的进度要求的时间比较紧急，所以在工作上面给我们的时间是比较紧张，然后这并未给我们造成困难，在公司领导的带领安排下，我们机动灵活地调整各个项目之间的工作时间，同时在各位同事的积极配合下，我们也基本上完成了委托方交给我们的各项工作。

二、在我们工作中，也有很多不足的地方，在各项工作实施的过程，也有因为我们的不够细心和不够耐心而造成的错误，其中的`原因有很多。个人总结了几个情况：

1.在时间紧迫的情况情况下，我们容易着急而失去耐心，从而为了着急出于成果，造成某些不应该的.低级错误

2.因为不够对某些慨念性的东西认识不足而造成错误性的做无用功。对此两点，我个人也在此检讨和反思，争取以后尽量少犯这种低级错误。

三、20xx年，我将继续总结工作中的不足，继续做好各项工作。为此，我个人有几点想法和建议：

1.继续加强协调各个项目之间的穿插安排

2.完善各个项目的复核工作3提升个人自身技术水平。

工程预算工作总结 篇5

作为一名预算员，我们能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令和政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。

熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。

在实际的施工过程中，根据现场的.实际情况，对定额编制的`工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

及时参加公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。

总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，及时向领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润。

预算述职报告(集合11篇)

相信我们大家都是有读过一些范文的，这些范文里面有很多优秀的地方值得我们去学习，通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，有哪些好的优秀范文值得借鉴呢？小编收集并整理了“预算述职报告(集合11篇)”，希望对您的工作和生活有所帮助。

预算述职报告 篇1

预算专责述职报告

一、工作背景

作为公司的预算专责，我负责制定和管理公司的预算计划，确保资金的合理分配和使用。在过去的一年里，我积极与各部门合作，深入了解业务需求，并根据市场状况和公司战略目标，进行了全面的预算编制和监控，取得了一系列显著成果。

二、预算编制与执行

1. 预算编制

我根据公司的战略规划，结合各部门的需求和业务发展状况进行全面的预算编制。首先，我与各部门负责人进行了紧密合作，了解他们的具体需求和目标。然后，我结合市场和行业的情况，分析了各项收入和支出的趋势，并提出了相应的预算计划。在编制过程中，我注重与会计团队的沟通，以确保财务数据的准确性和一致性。最后，我制定了细致的预算报告，向公司高层汇报并获得批准。

2. 预算执行

在预算执行过程中，我密切关注各项支出和收入的情况，及时与各部门进行沟通和协调。我与财务团队合作，建立了有效的报表和数据分析体系，用于跟踪和监测预算执行情况。我提供了详细的预算执行报告，向高层管理层清晰地展示了现金流和经营状况的情况。同时，我也关注了各项费用的合理性和效益，积极与部门负责人合作，提出了相应的改进意见，确保预算的高效执行。

三、业务支持与优化

1. 业务支持

作为预算专责，我始终将业务支持作为重要使命。我积极与各部门合作，了解他们的业务需求，并提供相应的预算支持。我与市场部门紧密合作，制定了营销费用和推广活动的预算计划，确保市场营销的有效进行。我与研发部门密切配合，提供资金支持，确保产品研发和创新持续推进。此外，我与人力资源部门合作，制定了员工培训和福利的预算计划，提高员工的工作效率和满意度。

2. 业务优化

为了提高预算管理的效率和准确度，我积极推动预算流程的优化。我与IT团队合作，引入了预算管理软件，提高了预算编制和执行的自动化水平。我与财务团队紧密合作，优化了报表和数据分析的流程，提高了预算执行的实时性和准确性。此外，我也与各部门进行了培训和沟通，提高了他们对预算管理的理解和参与度，加强了预算控制意识。

四、成果与展望

1. 成果

在过去的一年里，我积极参与公司预算管理工作，取得了一系列显著的成果。首先，我成功完成了全年的预算编制工作，与各部门密切合作，制定了合理且可行的预算计划。其次，在预算执行方面，我及时跟踪和监控了各项支出和收入的情况，确保了资金的有效利用。最后，在业务支持和优化方面，我积极与各部门合作，提供了准确的预算支持，并推动了预算流程的优化。

2. 展望

展望未来，我将继续致力于提升预算管理的水平和效益。首先，我将进一步加强与各部门的沟通和合作，深入了解他们的需求和挑战，并提供更有效的预算支持。其次，我将继续推动预算流程的优化，引入更先进的技术和工具，提高预算编制和执行的效率和准确度。最后，我将不断提升自己的专业能力，学习最新的预算管理理论和实践，为公司提供更优质的预算管理服务。

以上就是我在过去一年的工作总结和展望，感谢公司对我的支持和信任。我将继续努力，以更高的工作标准和质量，为公司的发展和增长做出更大的贡献。

预算述职报告 篇2

预算专责述职报告

一、工作背景

作为公司财务部门的预算专责，我在过去的一年中负责制定和监督公司的预算计划。在这段时间里，我积极参与了公司各项重要决策，与相关部门密切合作，力求为公司提供准确的财务预测和决策支持。本述职报告将详细介绍我在过去一年中的工作内容、目标达成情况以及未来的发展计划。

二、工作内容

1. 预算计划制定

根据公司战略目标和业务部门需求，我与各部门负责人合作制定了2021年的财务预算计划。该计划包括营收预测、成本控制、资本支出等各方面的内容，并在制定过程中充分考虑了市场环境的变化和公司未来发展的需求。

2. 预算执行监督

我通过与各个部门保持密切的沟通合作，监督并确保预算计划的有效执行。每月，我与相关部门进行预算执行情况的跟踪和分析，及时发现问题并提出解决方案。同时，我积极参与业务决策，为公司提供财务方面的意见和建议，确保预算目标的实现。

3. 成本控制

在当前竞争激烈的市场环境下，成本控制对于公司的发展至关重要。为此，我与采购部门合作，通过与供应商的谈判和优化供应链等方式，有效降低了采购成本。我还与各部门合作，推广节能降耗的措施，减少了能源和物资的浪费，进一步提高了公司的效益。

三、目标达成情况

在过去一年的工作中，我取得了如下几方面的成绩：

1. 准确制定了预算计划

根据公司业务发展情况和市场环境变化，我准确制定了2021年的预算计划。预算计划与实际情况相符，为公司提供了合理的经费分配和决策依据。

2. 提高了预算执行的效率和准确性

通过与各部门的密切合作，我成功监督了预算计划的执行情况。预算执行的准确性和及时性得到了提高，有助于公司更好地掌握财务状况，调整经营策略。

3. 实现了成本控制目标

通过与供应商的合作和优化供应链，我成功降低了采购成本。同时，通过推广节能降耗的措施，降低了能源和物资浪费，进一步提高了公司的效益。

四、未来发展计划

在未来的工作中，我将进一步提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献：

1. 不断学习专业知识

财务领域的监管政策和会计准则不断变化，我将持续学习和关注最新的相关知识，提升自己的专业能力，为公司提供更准确的财务预测和决策支持。

2. 提高预算管理水平

在预算管理方面，我将进一步提高监督和执行的效率，加强与各部门的沟通合作，及时解决预算执行中的问题，确保公司业务的稳定和可持续发展。

3. 持续推动成本控制

成本控制是提高公司盈利能力的关键因素之一，我将与采购部门和其他相关部门保持密切合作，寻找更多降低成本的机会，并推广节能降耗的措施，进一步提升公司的效益。

五、总结

在过去一年中，我充分发挥了作为预算专责的职责和能力，为公司提供了准确的财务预测和决策支持。通过与各部门的密切合作，我取得了一定的成绩，并为公司的发展做出了贡献。在未来，我将继续努力提升自己的能力，为公司的发展和利益最大化贡献力量。同时，我也感谢公司在过去一年中对我的支持和信任，相信在大家的共同努力下，公司一定能够取得更大的成功。

预算述职报告 篇3

预算员年终述职报告

XX年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员年终述职报告

尊敬的领导：

自去年进入*****三公司工作以来，转眼间试用期就悄然逝去，虽然只是两个月试用期的工作，却使我深深感受到能在本公司工作，是我人生中最明智的选择。

作为一名初进本公司的新人，我以前从事建筑行业的工作有十余年了，也做过许多不同的工作，但自进公司的第一天起，还是被本公司辉煌的工程业绩、团结互助的工作氛围和蓬勃向上的精神面貌所深深吸引了。当初自己只是凭着对预算专业的热爱而放弃了曾经从事多年的资料员、安全师的工作，全身心的'投入到对预算专业的学习之中，虽然从事预算员的工作时间不太长，相对来说经验也不是很多，但在面试的第一天，公司*总和部门经理***并没有因为自己经验不足就放弃，而是给了我这一个抓住命运的机会，并且对我提出了深切的希望和鼓励，使我在深深感动之余，更深刻地认识到本公司作为一家大型国企，不仅实力雄厚，更有其难得的企业文化，更注重员工的个人素质和可持续性发展的能力，能为员工提供一个不断学习进步的空间和展示自身实力的广阔舞台。能在这样良好的工作环境下工作，能和这样热情友爱的同事一起工作，实在是我的幸运。因此在以后的试用期中，我坚持不懈的努力完善自己，虚心学习，扎实工作，很快适应了工作环境，同时也在不断总结和学习中使自己的工作能力得到了一定程度的提高。

到预算部工作后，经过一个时期的了解、熟悉，自己很快就深入到了公司的大集体之中，在部门经理***的领导下，自己主要负责了XX工程的预算工作，工作中我主要做到了：

资料、文件，加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己计算的速度和准确度;

图纸的审核、CAD软件的使用等知识;

公司兴盛是我的荣誉、与公司一起进步是我的理想的观念，以自己能成为建工博海三公司的一员而自豪。

以上是我对自己在试用期间的工作进行的简单总结。在今后的工作中，我会严格要求自己，虚心向领导、同事们学习，进一步加强学习，扎实工作，努力提高自己的工作能力和综合素质，为公司的兴盛作出自己的贡献。

预算述职报告 篇4

预算实习述职报告

一、前言

本次预算实习项目是我大学期间的一次重要实践经验，使我对预算管理和财务分析有了更深入的了解。实习期间，我全面参与了公司的预算编制工作，分析了公司财务状况，并提出了一系列改进建议。在这篇述职报告中，我将详细记录我在实习过程中的所思所得，以供参考。

二、实习内容

1. 预算编制

在实习期间，我积极参与了公司预算编制的各个环节。首先，我与负责预算的同事一起收集了过去几年的预算数据，并进行了深入的分析。然后，我们制定了公司下一年度的预算计划，并根据历史数据和市场趋势进行了精确的数值计算和预测。最后，我们与各个部门进行了沟通和协调，确保预算的合理性和可行性。通过这个过程，我学习到了如何有效地进行预算编制，并提高了我的数据分析和解决问题的能力。

2. 财务分析

作为实习生，我还参与了公司的财务分析工作。通过分析公司的财务报表和指标，我对公司的经营状况进行了深入了解。我对公司的收入和支出情况进行了详细的比较和分析，发现了一些突出的问题和潜在的风险。在与财务部门的同事进行交流和讨论后，我提出了一些建设性的建议，帮助公司提高财务效益和风险控制能力。通过这个过程，我不仅加深了对财务分析的理解，也提升了我的团队合作和沟通能力。

3. 改进建议

基于对公司的全面了解和分析，我还提出了一系列改进建议。首先，我建议优化公司的成本管理，减少不必要的支出，提高资源利用效率。其次，我建议加强内部控制，提高财务管理的规范性和透明度。最后，我建议加强与供应商和客户的合作，寻找更多的商业机会，并提高市场竞争力。这些建议得到了公司的高度认可，并在后续的工作中得到了有效实施。

三、心得体会

通过这次预算实习，我对预算管理和财务分析有了更深入的了解，并且提升了我的专业能力和职业素养。首先，我学会了如何收集和分析大量的数据，并且能够根据数据进行准确的预测和决策。其次，我学会了如何与团队成员和其他部门进行良好的沟通和协作，以实现项目的顺利进行。最后，我学会了如何独立思考和解决问题，提出切实可行的改进措施。这些经验将对我今后的职业发展产生积极的影响。

四、总结

通过这次预算实习，我不仅掌握了预算管理和财务分析的相关知识和技能，也提高了我的团队合作和沟通能力。同时，我在实习过程中还提出了一系列改进建议，为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续努力学习和成长，为将来的职业生涯做好充分的准备。感谢公司和导师们对我实习期间的指导和帮助，我将永远铭记并倍加珍惜这段宝贵的经历。

预算述职报告 篇5

建设预算实习报告样本

2008-02-27 15:16

各位老师：

根据专业教学计划，从就业开始从实际情况来看，学校安排我去昆山钢铁集团房地产开发有限公司实习了两个月，主要是了解建设项目的定额和预算。在实习期间，我能够将理论知识与实际工作联系起来。虽然遇到了很多困难和挫折，但通过导师的认真教学和自己的努力，我克服了困难，从课本中学到了很多。到知识。现在实习已经顺利结束，非常感谢为我安排和提供实习的学校和房地产公司，以及在实习期间给予我悉心指导的导师们。现将相关情况报告如下：

1．实习时间：

2006年11月16日-2007年1月5日

2.实习目标：

综合运用所学专业知识和技能，密切接触实际建设工程，熟悉建设工程预算的基本程序。初步掌握建设项目预算的相关规定和原则，学会使用建设项目定额手册，初步了解建设项目预算的相关应用软件。培养独立建设项目预算的基本技能，完成主体工程的建设项目预算。

三。项目主体：

昆港凌波社区商住楼0111型土木工程

四．项目介绍：

昆山钢铁股份有限公司凌波社区商住楼0111型土建为框架结构建筑，总建筑面积为? ?平方米和建筑总高度米。共七层，一楼为管理用，二楼及以上为住宅楼。

V.实习内容：

辛老师根据我们的实际情况，给我们小组分配了相关的课题，并分发了工程设计图纸。 .我们为一组 2 人完成了一组图纸。经过对图纸的仔细分析和研究，我们制定了预算计划，分为建筑部分和结构部分。我为建筑部分做了预算工作。

建筑部分的计算步骤如下：

（1）场地平整：根据配额手册中的配额规则，根据建筑外墙

edge or 结构底部区域外边缘每边各加2米，以平方米计算。

（2）建筑面积：因为建筑有七层，所以建筑面积计算为每层乘积之和

。

(3)基础土方开挖：工程量以立方米计算。

（4）散水：按图中所示尺寸计算，即散水中心线长度乘以散水宽度

散水。

(5)剩余土运量：V运量=V开挖-V填方×

4 (6)砖地基：地基和墙体采用同种材料时，室内地板

是有界的。下面是地基，上面是墙。

(7)砌体数量：用墙体减去门窗洞口后的面积计算厚度。

以立方米计算。

V =（墙体×门窗洞口-门窗洞口面积）×计算高度-独立过梁

-结构柱体积

（8 ) 浴室面积和瓷砖，以及厨房的面积和瓷砖，都是根据主墙之间的净空面积计算的

。

(9)屋面防水工程量：工程量=屋面水平面积+增加面积另算。

工程量计算完成后，我们将根据《云南省建筑工程消费定额》和《云南省建筑工程措施定价办法》定价。计算出来的总价为：0.42元（122.4184万元四角二分钱）。

六。经历与感悟

通过这两个月的实习，我首先深刻体会到实践经验对于我们所学的专业知识的重要性。将所学的理论知识与实际工作联系起来，做到理论与实践相统一。其次，初步掌握了预算表的编制流程，熟悉工程预算的相关规定和原则，初步了解工程预算相关软件的应用。第三，项目预算是一项复杂的工作，需要极大的耐心和细心。在这个练习中，我克服了自己的粗心和急躁，端正了自己的态度，真正做好了每一件事。在以后的工作中，我将以严谨、科学的态度面对遇到的问题，不断进取，精益求精，充分体现人生价值，展现我的魅力，为实现自己的理想而努力！

预算述职报告 篇6

第 1 部分：成本和预算官汇报报告

汇报报告

尊敬的领导和同事：

大家好！

从2011年3月加入中青这个大家庭到现在已经半年多了，在这段紧张忙碌的日子里，接触到了以前从未接触过的东西，也学到了很多专业知识。我还认识了一群来自世界各地的朋友。感谢中青，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥。感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了中庆大家庭的温暖。 , 感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，让我各方面的专业知识都提高了，同时也让我更懂得了互助互爱的道理。时光荏苒，这一年转眼就过去了。回顾过去六个月所做的工作，真的可以用跌宕起伏来形容。从最初的挫折经历，风雨同舟，到后来的努力，最初的结果真的只有经历过。人类可以感觉到。经济投标预算编制是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成经济部分招标文件的准备，后期收集相关信息。 .所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。以下是经济标准专员的工作总结：

1.工作纪律

作为经济标准专员，我能遵守公司和项目部的规章制度，认真完成公司和领导交办的各项任务。服从领导安排，对工作认真负责

，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。

二、岗位职责我今年岗位的主要任务是：

1．负责招标文件中项目经济部分的准备工作要综合考虑，资料要严谨合理，报价要及时准确，格式要与招标文件一致。

2.参加招标项目的现场调查和问答会，提出问题，并与招标单位和业主沟通，及时解决问题。

3.经济部分打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、单价、组合价的形式、报价的相关条款等）。

4.参与内部标书评审，接受内部问答。

5。准确计算工程量，为招标策略提供依据。

6.负责招标过程中相关文件的收集。

7.负责

招标文件的相关信息整理、归档、交接或共享，并在表格中做好相应记录。

8.参与招标文件的编制和整体装订、封存。

9.完成部门领导交办的其他工作。

三。预算工作

我今年做的工作包括两河四岸环境整治工程和荣昌黄金大道工程。 ，北碚天府煤矿123路潼南湿地公园景观工程。 . . 10多个大小项目的预算编制。工作中能积极完成领导安排的各项工作，参加公司组织的各项活动。通过公司组织的学习，如何提高员工自身的能力，如何提高团队合作精神等，让我对自己的工作感觉良好。有了更深的认识，团队协作能力得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。

经济标准专员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。

四。工作不足

虽然今年的工作可以按要求完成，不影响其他部门的正常工作，但仍存在不足。

1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。

2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。

3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的东西都记不起来了。

5.工作态度不够端正，责任心不强，比较懒惰，精力不集中。经常会犯一些小错误，给领导和同事带来麻烦。

6。以自我为中心过于严重，常常不听别人的建议。 今后，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。

V.工作计划方面

1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。

2.做好每个项目

工作计划，认真完成相应的工作内容，努力把每一项工作做好。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。对工作中的一些重要问题，及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 通常经常

收集现行的相关标准和规范性文件，加强其他相关工程计算方法和技能的学习，以及相关工程软件的使用等业务知识。

回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。

第 2 部分：2013 年预算官员总结报告

总结报告

各位领导：

我在 2013 年 3 月已经四自从我加入 ***** 的工作几个月以来。这段时间，在各位领导和同事的帮助下，我的业务有了一定的改善。我亲身实践过，学到了很多内容。回顾过去四个月，我将具体工作内容和自己的不足描述如下。

前期，我们在公司造价部的领导下，完成了项目的初步造价估算，编制了项目初步规划书，对项目的成本控制做出了总体规划在以后的建设过程中。 ，找出主要损益点，分析主要损益原因，为后期工程造价过程控制奠定基础。彻底改变了以往无目的、不抓重点、不注重关键环节成本预测、控制和核算的工作模式，使问题持续存在，无法得到有效解决。

根据公司规定，每月月底统计当月实际建设产值及成本分析。及时参加成本分析会议，对建设区域的月度损益情况做出分析报告，根据每个施工现场将施工阶段的预算书与实际情况进行比较，找出损失点在超出预期计划的建设中，也根据公司合同模式。并结合工作区域的实际情况，起草劳动合同，报公司审批签署，并在工作中对劳动合同进行跟踪管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部实施定额拣选和成本跟踪控制，为工作区的成本控制提供一些合理的保障措施，并及时提供作业信息和数据。及时的方式。做好本工作领域的成本核算工作，在本工作过程中树立严格的工作作风，保证数据的真实性和有效性，不撒谎、隐瞒，能有效反映实际情况。并树立“等不及”和“慢”的理念，提高工作执行力，促进各项工作快速落实。

通过四个月的工作和学习，我发现由于以前的工作单一，现场实践少，经验不足，是我自己的不足。以往对预算工作了解不够及时，缺乏实际接触。为此，我将加强自学，将实际情况与预算项目进行比较和结合，多阅读和了解配额和清单定价规则，主动养成良好的学习作风。 ，紧跟步伐，把学习当作工作和生活的需要，不断提高自己的业务和思想素养。少失误，少走弯路，不断总结工作中的经验和不足，加强对工作的反思和反省，通过学习提高工作的实际水平和工作能力，从而达到提高工作效率的目的。

在个人执行方面，过去有一些不足。例如，很容易产生懒惰的想法。今后，我会把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，做到保质保量。任务，充分发挥主观能动性，摒弃以往策略不明确、跟踪不及时的工作作风，实现目标明确。

此外，我们还从玩到现在，分阶段学习了“转变作风、提高执行力、诚信教育、提高个人素质”四项内容。我已经描述了我对以上两点的一些理解。下面我就诚信教育和个人素质提升两个方面阐述我个人的看法和看法。首先，诚信就是诚实、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承诺。 ，不虚伪，不虚伪，“言必行，行必有果”，“言必行，马难行”这些千古流传的古语，无不淋漓尽致地表达了中央人民的传统美德。民国，其次是诚信 以感恩的心对待身边的每一个细节，是我们做人的根本，是衡量我们道德的标准，也是衡量我们是否受到他人尊重的基本标准。当今社会，特别是像我们这种人脉复杂的施工单位，诚信是第一位的，让一些想占便宜、投机取巧的施工队伍就没有机会了。以上是我这四个月的工作总结。由于时间短，有些问题可能是片面的。工作还存在不足之处。请各位领导和同事在以后的工作中指正。

汇报人：****

************

第 3 部分：预算员汇报报告

新年伊始也预示着从2009年加入公司到现在已经快三年了，回首这三年的工作和成长，离不开公司领导和同事的大力支持和帮助，使我在思想、业务能力等方面都取得了一定的成绩。我想在这里表达我的感激之情。为了更好地做好以后的工作，总结经验，吸取教训，主要工作简述如下：

我从2009年开始工作以来，一直从事的工作是招投标工作，当然主要是商务部分和技术部分的文件制作，然后因为新公司的成立，从事了一些办公室工作。 2011年下半年，我开始正式接触预算行业。这三年的工作经历给了我质的变化，让我意识到，离开学校进入社会后，在这个大家庭里，我缺乏的知识太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一个机会去学习补充知识，快速提升自己的能力，确保自己能在这个岗位上发挥带头作用。可以带领计划经济部更好、更准确地完成经济计划工作。

任何项目都要遵循的过程程序是招标→项目中标→项目建设→项目竣工决算。招标工作占据首位，意味着招标工作是重中之重。从招标文件的制作到包装，每一项工作都不能出错。总结以往的招投标工作，因各种原因拒签的案例很多。拒绝投标的原因有很多，比如外包印章错误。 , 标书未署名，或标书有缺页或缺页。这些都是一些小的原因，但后果却是极其严重的。如果取消中标，我们就谈不上竞争力，更谈不上后续工作。所以

在今后的工作中，我部门将严格要求自己，提升个人的职业素质，确保不再发生上述错误。

我部中标后需参与施工合同的签订、现场专业劳务分包及租赁合同的签订、图纸的联合审核、签订现场工程变更单。 , 现场工程量获批，直至工程竣工并完成决算。如果我们想在不损害他人权益的前提下更好地保护我司的权益，这就需要我司人员不仅要了解工程相关的知识，还要了解法律知识。只有依法签订各类合同，我司的权益才能得到保障。

针对以上问题，我部制定2012年工作计划如下：

1．课余时间系统学习法律知识，掌握《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《房屋建筑工程质量保证办法》及相关法律做好基础工作，确保公司最大利益。 2、以工程项目为中心，配合项目部对工程量进行现场核查，做好在工程量核定单的审核中及时，做到今天的工作，尽量不耽误，如有问题及时与项目部人员沟通，避免因工程量审批不及时而导致工作松懈。

3、对于施工过程中发生的设计变更和项目谈判，进行沟通，及时与项目部人员协商签字。 签约后，在核算过程中，挖掘项目的经济效益，本着效益最大化的原则处理技术或经济谈判、技术交底。根据工程进度，随时收集整理施工过程中发生的设计变更、项目谈判、材料、设备价格等，并及时请甲方和监理签字确认，以便以免妨碍事后弥补。

业主应就重大经济谈判及时与业主沟通。在进行设计变更和项目谈判计算时，要兼顾多专业、多过程，做详细的计算和详细的计算，把施工过程中涉及的所有项目都列出来，以免丢失项目，不物品短缺。对于业主口头通知的变更，主动及时办理项目变更函，由业主代表签字确认。确保我公司的权益不受侵犯。

4。与物资供应部门沟通。 甲方根据招标文件、施工图、招标预算，给出临时估算的材料设备清单。施工前，我部人员与材料供应部人员沟通，确定材料厂家及材料价格。然后下订单。对采购价格超过招标预算价的材料设备，应积极与甲方沟通，根据招标文件内容说明原因和原因，根据实际情况调整差价。

5.该部门人员目前的情况是项目现场施工经验较差，计算金额时容易遗漏项目。在施工现场，尽可能多地利用时间进行实践学习。 这样，你可以增加你的实践知识，并与项目部进行有效的沟通。

6.及时了解当前的项目成本管理、当地项目价格水平、合同履行情况、重大差异文件的发布和业务知识。 做好充分的准备，更好地为整个项目服务。必须精通各种定价软件。 7、做好项目招标台账，包括已中标的项目，吸取各种经验教训，为下一次项目招标做好充分准备。

总之，春天是一年的开始。在即将到来的2012年春天，我部门全体员工将更加努力，兢兢业业，恪守职业道德和行为准则，坚持严谨认真的工作态度。做好自己的本职工作，发挥自己最大的能力，为公司的发展贡献一份力量。

第 4 部分：Coster 汇报报告

尊敬的领导和同事：

大家好！

自从我加入了大家庭以来公司，在这些紧张忙碌的日子里，我学到了很多专业知识。感谢公司，是你们让我在这个充满希望的舞台上自由成长、自由发挥；感谢领导，是你们的鼓励和包容，让我感受到了公司大家庭的温暖；感谢同事们，是你们无私的帮助和关爱，我的专业知识在各方面都得到了提高，同时也明白了互助互爱的道理。

时光荏苒，这一年一转眼就过去了。回顾过去一年所做的工作，从最初的经历挫折、风雨同舟，到艰苦奋斗、初见成效，真的只有亲身经历过。去体验。施工预算是一项严谨细致的工作，同时又具有很强的专业性。要求有高度的责任感和使命感，准确计算工程量和预算成本，完成建设项目招标文件的准备和后期相关资料的收集。所以对我来说，一定要时刻保持清醒的头脑和良好的精神，因为每一个项目都是新的机遇和挑战。下面我将对预算员的工作做一个总结：

1．工作纪律

作为一名预算员，我能遵守公司和项目部的各项规章制度，认真完成公司和领导交办的各项工作。服从领导安排，认真负责下班，准时上下班，有事请假。能在外面维护公司的形象和声誉，团结公司同仁，互相鼓励，互相帮助。 2.岗位职责

我今年岗位的主要任务是：

1．准确计算各工程电气安装量，进行固定计价或工程量清单计价。

2.写出工程量清单的描述和工程量清单的价格描述。

3.预算打印出来后，进行严格的自查和互查（包括清单编号、单位、数量、收费、单价、价格形式等）。

4.完成部门领导交办的其他工作。

三、预算工作

我今年做的工作包括[写在这里]。 . .为同等规模的项目编制预算。

在工作中，能够积极完成领导安排的各项任务，参加公司组织的各项活动，学习如何通过公司组织提高员工自身能力，提高团队合作精神。我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也得到了进一步的加强。在专业知识方面，我特别对待不同的工程项目，意识到每个项目的差异性和独特性，并学习到以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了很多锻炼和提高。

预算员的工作是处理数字，所以我们对数字的要求应该更准确。在核对预算工程量的过程中，严格按照公司规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，认真比对核对每一个完成的工程量，发现问题及时解决，实现“ ” 二、不重复计算，不漏项。

四。工作不足

今年的工作可以按要求完成

，不影响其他部门工作的正常开展，但还存在不足。

1.计划做的不是很好，这让我的很多工作都比较被动，遇到问题就不知所措。

2.与同事沟通不够深入，业务能力不够强。

3.学习内容不够全面。通过各种项目的预算，我发现自己所掌握的仍然不全面、不具体，缺乏很多相应的知识。

4.学习的主动性不够强，很多时候同事说了好几遍的事情都记不起来了。

未来，我会提前制定工作计划，变被动为主动，努力管理自己，努力学习，积极沟通，把所有的工作都做好。

V.工作计划方面

1．积极遵守公司各项管理制度，进一步强化工作责任感，更加严格要求自己。

2.做好每个项目的工作计划，认真完成相应的工作内容，努力做好每一个工作内容。

3.利用课余时间认真学习相关专业知识，不断提高自己的工作能力。对于自己的不足，向更多的同事请教。一些重要问题要及时向领导汇报，使问题得到及时有效的解决。 收集更多相关的现行相关标准和规范性文件，加强其他相应项目的计算方法和技能、相应工程软件的使用等业务知识的学习。

回首过去，展望未来，总结得失，不断进步。鉴于今年的得失，今后我将继续丰富自己的知识，提高自己的专业技能，让自己在预算工作中更加胜任，更好地为公司做出贡献。第五章：预算员年终工作总结报告

年终工作总结

时间转眼就过去了。我来这里已经半年多了。现在我可以很自然地与领导和同事交流，感受到这个大家庭的归属感。同时，我深刻体会到领导和同事脚踏实地、认真的工作态度，让我对自己更加警惕，把工作做好。从离开中科到贵司，更深刻的体会是，这里是一家诚实守信、合作共赢、创造持久盈利的企业。全力以赴将全体员工的高素质意识和科学管理精神贯穿于全过程。

在过去的六个月里，我意识到同时拥有专注、专注、细心和耐心是多么重要。随着时间的推移，我感到有很大的责任给我更多的工作。俗话说：世界上没有两片一模一样的叶子，我们做工程也没有两个完全相同的项目。因此，根据不同项目的不同特点，会有不同的施工工艺和特殊场所。当然，设计图纸解释的很清楚，但是文字描述能力有限，我们对空间和结构的想象也欠缺。因此，当火红的太阳高悬在天空时，我们可以为场景增添更多的想象力和深度。在关卡上理解设计描述的内容。孙爷爷一点也不可怜我们，但在现场，我们可以更全面、更周到地考虑施工过程和现场实际情况，汗水没有白费。

无论是从现场的实际情况，还是我们的数据，无论是文件还是签证，都在告诉我要小心，用心做好

每一个签证，做好每一个分析，计算每一个的准确测量。如果你被数据蒙蔽了双眼，到头来，数据会欺骗你，让你尴尬。小的可以被领导批评解决，大的会给公司带来损失。

在工作中，我深深感受到了加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。营养;二是向周围的同事学习，在工作中以谦虚谨慎的求教态度，学习他们勤奋、求真、务实的工作作风和处理问题的方法；三是从实践中学习，把所有的知识应用到实际工作中，检验实践中学到的知识，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的倾向。

做好每一项工作，我认为责任是最重要的。如果你有责任，你会努力去完成它，并把它做好。爱你的工作，你的工作就会爱你。公司常提倡人人应做：人人有责，处处谈安全。这是一种无形的责任，时刻提醒着公司的每一位成员。

“看成败，人生豪迈，却又是从头再来。”在生活和工作中，你必须始终保持积极乐观的态度，才能更好地工作，过上更精彩的生活。

预算述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

。

4、准确计算工程量，为投标策略提供依据。

5、负责做好投标过程中相关文件的收集。

归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7、完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

预算述职报告 篇8

合同预算部述职报告

2011年8月是我进入工作岗位的第一个月，回顾这一个月的工作和生活，受益颇多。新的工作，新的同事，对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口，对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从基础资料的整理到文件资料的管理，我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心，细心，责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺利地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告：

一、自觉加强学习，努力适应工作

由于刚毕业走上工作岗位，预算员的`职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本适应本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，看书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，能把握住工作重点和难点。

二、做好个人工作计划，心系本职工作，认真履行职责，做好个人工作总结报告

(一)耐心细致地做本职工作。自来到预算部的这一个月来，我认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真各种单据，搞好资料管理。

(二)积极主动地搞好文案管理。一个月来，我主要从事办公室的工作，关于预算的文案管理上手比较快，主要做好了以下做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。

(三)认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。通过资料的整理了解了部门内的基本工作及任务。

三、八月份主要完成工作有：

1、工程部洪工留下资料的整理与汇总

2、地下室以往工程资料的整理与汇总

3、仓库以往资料的整理与汇总

4、材差文件及标准图集的整理与装订

5、多余合同的整理汇总与装订

预算述职报告 篇9

预算经理述职报告

尊敬的领导：

我是贵公司的预算经理，在过去的一年里，我应用丰富的知识和经验，认真履行职责，为公司的发展做出了积极的贡献。在此，我荣幸地向您提交我的述职报告，以展示我在预算工作中的成果和经验，让您对我的工作有更全面的了解。

一、工作概述

作为预算经理，我负责制定和执行公司的财务预算，并且监控和分析公司的财务状况。我与公司的各部门合作密切，协调财务资源的合理配置，确保每个项目和部门在财务上能够得到适当的支持和控制。在过去的一年中，我积极投入工作，取得了以下成绩：

1. 制定了公司的年度预算计划。通过与各部门的沟通和协商，我成功地完成了公司的年度预算计划。我认真分析了公司的经营数据，结合市场环境和公司发展策略，合理设定了各项预算指标，确保了公司在财务上的稳定和健康发展。

2. 控制预算执行情况。我与财务团队一起监控了公司的预算执行情况，确保各项预算指标的实际执行与计划相符合。针对预算超支或资金短缺的情况，我及时采取了相应的调整措施，确保了公司资金的合理运作。

3. 提供决策支持。我将预算数据与实际经营数据进行比对和分析，为公司的决策提供了可靠的数据支持。我与各部门的经理们一起讨论预算执行情况，针对问题和困难提供解决方案，促进了公司各项决策的高效执行。

4. 完善预算管理体系。我不断改进预算管理体系，通过引入先进的财务软件和工具，提升了预算管理的效率和准确性。我与财务团队组织了培训和交流活动，提高了团队成员的业务水平和工作效率。

二、遇到的困难和挑战

在预算工作中，我也面临了一些困难和挑战。市场环境的变化给预算制定带来了一定的不确定性。在制定预算计划时，我需要密切关注市场走势和竞争对手的动向，以及公司内部的运营状况，以便进行合理的调整。各部门之间的协调和合作也是一个挑战。预算涉及到公司各个部门的利益，我需要与各部门的经理们进行充分的沟通和协商，以达成共识。预算执行的监控也需要我对财务数据有深入的了解和分析能力。这些都是我不断提升自己的方向，以更好地完成工作。

三、改进和展望

为了进一步提升自己的工作能力和预算管理水平，我计划在未来一年中继续努力。具体措施包括：

1. 深入学习财务知识。我将加强对财务知识的学习和理解，不断提高自己对财务数据的分析和判断能力，以更好地指导公司的决策和预算执行。

2. 加强团队合作。我将与各部门的经理们建立更加紧密的合作关系，加强沟通和协商，共同为公司的财务目标和发展做出贡献。

3. 学习先进的管理工具和技术。我将关注和学习最新的财务管理软件和工具，不断完善自己的工作方法，提高工作效率和准确性。

4. 提高自身素质和能力。我将参加相关的培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。

我作为贵公司的预算经理，始终以责任和敬业的态度投入工作，努力实现公司的财务目标和发展战略。我将继续努力，不断提高自己的工作水平和管理能力，以更好地为公司的发展做出贡献。

谢谢领导对我的支持和信任！

此致

预算经理

XXX

预算述职报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、合同管理

合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。(合同主要包括__城二期施工合同补充协议及备案合同，____城施工合同补充协议，____商业街施工合同补充协议，____城围挡施工合同，____会所施工合同，____城售楼处施工合同，____城外装施工合同，____城土方合同，__城二期外网及景观道路施工合同等)

明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。

二、预结算工作管理

本年度带领我部门同志完成以下工作

1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，__外审工作终于圆满告一段落。

2、____小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中____城一期主楼上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__城二期外墙涂料上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____会所上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____城围挡上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____商业街基础处理上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__北路东院电缆沟及零散工程上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__北路东院土上报金额__元，审定__元，审减x__，审减率x__;x__一期外网工程上报金额x__，审定x__，审减x__，审减率x__;x__一期景观、道路上报金额x__，审定x__，审减x__，审减率x__。

2、____城预算、____小高层二期主楼预算、____商业街预算。预算造价合计__万元(其中小高层二期3000万元。____城__万元。____商业街__万元)。

3、____城进度款审批工作。

结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。

预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。

三、____年工作计划安排

1、______北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、__城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、____城a区决算工作。

5.____金山壹号预算工作。

6.____城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

四、不足之处与改进

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：

1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、____城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。

辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。

预算述职报告 篇11

毕业实习是工程造价专业学习阶段的重要实践教学环节。以下是小编整理的建设预算实践报告，欢迎阅读参考！

建设预算实习报告一

实习期间收获很大，实习结束后有必要总结一下。在工程部领导的教育培训下，在同事们的关心和帮助下，我在工作和学习上取得了一定的成绩，综合素质也有了一定的提高。实习期间，我总是对自己严格要求，吃苦耐劳。在完成领导交办的任务的同时，我积极协助其他同事开展工作，在工作过程中全方位提升了自己的能力。让自己多锻炼一下

实习期间主要做的是看图纸，熟悉规格和定额，做简单的造价，预算，招标文件，在施工中做材料文员等练习。地点。现在回想起来，我还是做了很多工作。首先简单汇报一下，刚加入公司的时候，我再次审核了规格和配额，详细阅读了几个项目的招标流程，并编制了一份招标文件。为了更好地了解设计师的设计原则，我在办公室翻阅了图集，对图纸进行了深入研究，试图了解所有我不了解的东西。看不懂图就做不出合理的成本，所以看图很重要。然后我计算了一部分工程的工程量，查看了当前工程，虽然没有采用，只是试算。但我发现随着新配额的出台，新价格的出台，新的建筑面积计算规则的出现等等，我所学的专业知识用处不大，只好重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代，知识更新的速度太快了，光靠原始知识肯定是不够的。我们必须时刻精进工作，慢慢思考，不断学习，不断积累。遇到不明白的事情，应该先尝试自己解决。如果实在不行，可以虚心请教，没有自学能力的人，迟早会被企业和社会淘汰。但也有很大的收获。

之后，我也去工地实习了。我在书本上学到的理论知识似乎很容易理解，但我从来没有付诸实践。意识到这是多么困难；或许只有亲临现场或亲临现场，才能意识到自己的能力不足和知识的匮乏。有时我会抽出一部分时间来观察施工过程。该项目为框架剪力墙结构，目前正在建设中。我深入研究了它的钢筋和基础桩。如切割、坡口、断桩等。防止断桩的主要措施是在混凝土浇筑过程中，随时控制混凝土表面的标高，吊装准确可靠，操作应严格遵守程序。严格确定混凝土的配合比，混凝土应具有良好的和易性和流动性，坍落度应满足浇筑要求。我还在建筑工地做过材料文员。但是，我只负责结构材料的收集和分发。根据领班下达的材料申请清单，我将在配额内发放材料，并及时记录。这次实习让我受益匪浅。我即将毕业并进入社会。相信这次实习对我以后的工作会有帮助。

通过三个月的毕业实习，我验证和巩固了所学的理论知识，加深了对相关内容的理解，接触了课外的实践知识，加深了对学生需求的理解我的专业。培养了独立收集数据和解决问题的能力，开阔了眼界，增长了见识，体验了社会竞争的残酷，更希望在工作中积累各方面的经验，充分展示个人价值和生命的价值。努力实现自己的理想和美好的未来。

为自己未来的创业之旅做好准备。

这个月不知不觉过去了，刚开始实习，一切都是新的。新面孔，新环境。我紧张、不安和无助。因为我重视我的第一次实习，所以我关心这份工作。我想让它变得完美。我想学习更多，并为自己拥有一片天空。

这是我第一次开始工作。我在此期间的表现可能会影响我在这里的未来。我很谨慎，我害怕犯错。我不安，我不敢问。我很无奈，一切都是新的。虽然我的情绪很复杂，但我似乎能够马上适应它。离开校园后，我会从头开始，重新开始我的奋斗。

刚进公司的时候，我很害怕跟他们说话。我不知道该说什么，也不知道我会不会错。我一直以为他们比我大。有些人可以被称为阿姨和叔叔。做任何事都要小心谨慎。起初我被分配到一个非常不起眼的部门。他们大多是四十多岁的人，工作很简单，几乎无事可做。就像学校图书馆，但来的人不多，几乎为零。我以为我在这家公司会是一个完全的异类。我的实习就这样继续下去。后来发现资料室里有很多东西要学。虽然工作很简单，但我可以在那里阅读完整的工程材料。走出校门，我才明白，没有老师，一切都得靠自己。如果你不增加价值，不寻找学习的机会，没有人会像老师一样监督你。自学是我学习的第一件事，否则我会在这种环境下堕落甚至腐烂。

一周过去了，我和他们相处得很好，他们很好。我也阅读了很多招标文件。事情好转了，我被调到了招标办公室。兴奋，以为我可以应用我学到的东西。但到了之后才发现，像我这样的新人，顶多只会做一些琐碎的工作，比如复印、发文件、打字。复制原来是技术性的，从完全不知道到精通每一个关键和每一步。美术行业有专攻，也算是学一门手艺吧！然后有一段时间我重复着单调的复制动作。愚蠢的行动。然后就是送文件上楼，下楼，城里跑来跑去。跑久了，就有经验了。什么时候需要回办公室，什么时候可以下班。在这个过程中，我自然而然地学会了与陌生人打交道。这也是一种奖励！打字，输入文件，打字文件让我在这个繁忙而拥挤的办公室里有了一个座位。这也是一件值得骄傲的事情。因为我的速度和准确性是无与伦比的。我也收到了投标。这是我第一次出价。我更加胆小和兴奋。我最大的问题是我没有尝试过。我害怕尴尬和错误，但不这样做是不可能的。不过还是查了很多资料，两天内就完成了，还是挺满意的。希望公司也满意！就这样，一个月过去了！

我也习惯了在这里工作，相信每一天都会更好！开始结识同事，开始融入这个新的家庭。虽然我做的工作不算太重要，但至少我努力去做，也贡献了自己的力量！

建设预算实习报告II

I.前言

时光荏苒，美好的大学生活即将画上句号，这最后一笔，是我们对未来的见证，也是对过去的回首。这是毕业实习。它是所学理论知识与工程实践的统一。也是我们从学校走向社会不可或缺的民族舞台。我不习惯。象牙塔外的多彩生活，但我们已经来不及适应了，因为我们不再是梦想的孩子，现在我们还没有资格无知。

首先要感谢帮助我实习的领导和指导老师，感谢他们为我顺利实习的帮助和努力。它让我在实习中获得了作为专业工程预算员的实际工作经验，巩固和检验了我过去两年所学的实践能力。其次，感谢单位同事的支持和帮助。他们耐心地向我解释了我不明白的问题。实习期间，我作为预算员深入施工单位，了解了预算员的实际工作范围。应用它，以一个超高层为实践场所，在导师的带领下，参与了项目的预算和决算。

2.内容

（一）项目概况

1.项目名称：上新国际广场

2.施工现场：xx市合川区涪江二桥南桥白鹭山

3．建设单位：xx城建集团

4、建筑工程等级：为高层建筑，防火等级为一级，结构设计使用寿命50年。抗震设防烈度6度，抗震设防等级B级。

5、防水等级：屋面防水等级为2级，合理使用寿命为15年，地下室防水等级为2级，机房防水等级1级，设计抗渗等级P10，采用防水混凝土，外墙贴墙盲沟。流走。

6.项目类型及功能构成：本项目为一流的高层综合体建筑，主要功能为高端大型商业，超高层部分为五星级酒店及高档写字楼，配套车库、设备室、物业管理室。酒店拥有670间客房。悲伤国际广场是集五星级酒店、办公、商务于一体的城市地标性超高层综合体项目。总表面积：。 29平方米，地上65层，地下6层，地上建筑高度278.5米，地下建筑高度26.4米。负1楼和负2楼是超市和设备房，负3楼是酒店物流区和地下车库，负4楼和负6楼是地下车库，负5楼和地下车库负6楼是人防，1F是酒店礼宾厅的办公大堂和高端商务。 2F和3F为高端商务，4F为KTV区及高端商务，5F为高端商务，6F为酒店宴会厅和五星级影院，7F为会议区域，8F是高端商务。物业管理室和酒店办公室，9F-10F、12F-25F为写字楼，27-40F为下层酒店客房（其中无障碍客房位于36-40层13间，共5间) 42F为天空大堂/Skyline Lounge/All Day Dining Restaurant，43F为中餐厅，44-55F为酒店高级客房，57-63F为酒店客房（顶）区，64F为SPA中心、健身房和游泳池，65F是行政酒廊和SKYBAR。

11,

26,

41, 56F是避难层和设备层，屋顶设置有直升机停机坪。

(2)实习内容

一期

在基础部分的建设中，由于本项目是一座超高层建筑群，建筑分为塔楼和裙楼两部分。现在塔部分正在建设中，包括核心部分。

我是作为实习预算员来到北京城建集团劳动部实习的，这次实习是在劳动部承担的，和项目预算部不一样。这里主要计算预算报价。是对团队工作量的计算和决算。作为一个刚刚踏入社会的实习生，我觉得应该多方面学习，全面发展，开阔眼界，增长见识，这样以后才能顺利工作。并学会打下坚实的基础。

我这里没有指导员，因为大部分劳务公司都是去工地的建筑工人和技术人员。即使我没有专门的导师，我仍然积极学习。所有我有工作经验的建筑工人都是我的导师。我在这里住了几天。其中一位建筑工人李先生让我计算团队的工作量。不过由于我看图不是很好，所以李老师也看了我很尴尬，所以我主动利用下班后的时间让我看图，还告诉我一些关于如何看图的问题。为团队计算金额，向我解释了团队的计算金额和我学习的预算专业。不同的是，我专业的预算是整个项目的预算和讨价还价，而团队的计算只是一个人才机器。接下来的几天，主要是在办公室查图纸，问有没有看不懂。非常感谢办公室的施工人员耐心的给我讲解，让我受益匪浅。

看了几天的图纸，比以前明白多了，但还是有很多不明白的地方。让我们慢慢学习。看完图纸后，李老师让我做团队的基石。工程量主要包括人工挖孔桩混凝土工程量、孔桩浸水工程量、筏板基础精密找平、筏板基础垫层、污水坑垫层、排水沟、污水坑、排水沟槽的精确找平、开挖桩和混凝土的浇筑等，以及临时设施部分工程量的计算，包括墙砖、柱子的砌筑和抹灰、混凝土和塔式起重机基础的垫层等。

二期

现在想计算以上工程量，完工后按相应的合同价格协商。

为了计算的准确性，提高自己的动手能力，我和几个建筑工人一起去工地学习。到了工地，才发现自己的见识是多么狭隘。它还帮助建筑工人设置了基本的排水沟。设置的目的是确保建设项目按照规划审批的要求安全、顺利进行，同时兼顾市政设施和环境质量的改善。 ，以免侵犯相邻产权主体的利益。后来，我还帮施工人员测量了人工挖坑的标高。我们用来测量高度的仪器是水平仪。过去，我们在学校的时候，总是想，如果我们学习预算，为什么要学会衡量呢？学习有什么用？ , 现在你可以想象它有多大用处了，可惜正是因为在学校的那种不成熟的心态，我这门课没学好，所以不知道怎么衡量，真的是“你会讨厌用的时候少。”可惜，世上没有后悔药。唯一的补救办法就是从现在开始冷静下来，努力学习，学习一些东西。不管它将来有多大用处，总之，你一定能学会。有用的一天。

去现场真的会改变人们的思维态度。因为我的空间想象力不是很好，很多结构光看图纸都想象不出来。完全不一样，所以即使看图纸，也能大致勾勒出脑海中结构的形状。这证明了实践的重要性。我们不能总是像井底之蛙一样，在书海中游荡。你应该亲自去掌舵。

1、基础部分工程量的计算

我首先计算的是筏板基础人工开挖桩的混凝土工程量。这就需要查图纸，查桩表，根据对应的桩型找出桩的直径。包括扩孔桩的直径、扩孔的宽度等，根据房屋收据查出桩的实际长度，然后用公式计算出工作量。如果有错误，我必须在结束后一次又一次地检查它。虽然只是简单的计算，但是非常耗费人力。其次，计算了筏板基础的精密找平和垫层。精密找平与缓冲的计算方法相同。工作量是一样的。办公室的建筑工人告诉我，垫子要计算在轴外1M，因为垫子做好后，砖体就做好了。缓冲垫为1M时，砖体正好在轴线位置；第三，我计算了筏板模具，应该计算轴0.9M；四、计算溢水量，包括孔桩溢水、后浇带溢水、筏板砖模溢水、溢水量应按砖内测长度计算；第五，计算集水坑的垫层和细度，垫层和集水坑的细度不需要计算轴1M的位置。六、排水沟垫层计算，精找平、砖模、排水沟是零星设施，所以垫层和精找平不需要计算轴线1M，砖模不需要旋转0 轴外。9M，建筑工人老师让我为公司计算排水沟砖模。工作量以立方计算，团队计算以长度（米）计算；最后计算开挖桩的井圈和断桩数。这些看似分散的个体，可以组成我们肉眼所见的那些高楼大厦。这些都是汗流浃背的人积累起来的。在实习之前，我无法想象建造一座建筑物需要这么多。直到那时，我才深刻地意识到，实际意义比理论认识更重要。

2、临时设施工程量的计算

在计算了一些基础工程之后，下一步就是计算临时设施的工程量。与地基相比，临时设施更简单，主要以收货单为主。计算工程量，包括护栏砖体、护栏抹灰、护栏波浪瓦、大砖柱砖体、大砖柱抹灰、厕所马路生活区、篮球场边路、塔吊地基垫层和混凝土。还有地磅房的垫层和混凝土。临时设计的计算比基础的计算容易得多。首先，临时设计不需要像基础一样多的规则。其次，临时设计的工程量少得多，因此更容易计算。全部工程量计算完毕后，必须在相应的合同中协商好价格，搞定。在实习之前，我从来不知道临时建筑是什么。我这辈子在工地上见过这种装配式房屋，但从来不知道装配式房屋居然是用泡沫做的，工地上的一切都是正式建成的。这就像一个小规模的项目。我一直认为，工地工作人员住的房子只是临时的，不会建得很好。来到这里后，我才意识到我的想法是多么的多。狭窄的，有限的。

（三）实习单位介绍

北京城建集团是以工程总承包、房地产为主的大型综合性建筑企业集团开发和设计咨询。建筑工程、公路工程施工总承包专项资质及市政公用工程、机电安装、地基与基础、钢结构、公路路面、城市轨道交通工程等多项专业总承包资质。集团在工业与民用建筑、市政工程、地铁、高速公路、园林绿化、深地基、长输管道等领域的设计施工业务覆盖全国，并已涉足东南亚多个国家，中东和非洲，房地产开发业务也正在从北京转移到它通过与设计和施工业务的整合形成了独特的竞争优势。集团还从事工业生产、物业管理、酒店管理、对外贸易和经济等多种业务。集团是“中国企业500强”之一，“世界225家最大的国际承包商”之一，荣获“中国最具影响力企业”和“全国优秀建筑企业”称号。北京城建集团先后完成了国家体育场、国家大剧院、国家博物馆、国家体育馆、北京奥林匹克篮球场、奥运村、首都机场3号航站楼、银泰中心等国家和北京市重点工程。国内外项目一样多。各城市地铁、高速公路等重大工程先后71次获得中国建筑业“鲁班奖”、国家优质工程奖和詹天佑奖。

(4)总结

实习就是训练我们全面应用所学，发现问题，提出问题，分析解决实际问题，锻炼实践能力的重要组成部分是对我们实际工作能力的具体训练和检验的过程。通过这次实习，我学会了如何灵活运用理论知识，理论联系实际，不仅巩固了之前在课堂上学到的知识，还学到了更多书本上没有的知识。这次实习让我明白了自由的理论知识是远远不够的。只有将所学的理论知识与实践相结合，从理论中得出结论，才能真正进入岗位，提高自己的实践能力和独立思考能力。

在这短暂的实习期间，我对工作的成本有了新的认识，我认为做这份工作最重要的是耐心、细心和责任感，其实做任何工作这些都是最重要的事情。我最大的缺点是小心。在劳动部门做决算的时候，我深刻地体会到了细心的重要性，尤其是在计算工作量的时候。出来的钱有大错，全是现金！今后，我们要更正、更认真、更认真地做好这项工作。这次实习虽然时间很短，但还是让我学到了很多书本上学不到的知识和经验。实习期间，我也养成了多学多问的好习惯。哪怕是最基础的知识，只要我不明白或者有疑问，我都不会羞于谈论它。在询问和学习的过程中，逐渐明确了为团队计算工作量的劳务概念，但这只是初步的，现在只接触了一小部分，以后会有更多的地方学习以后，这次实习虽然不直接做预算工作，但劳务决算也和预算息息相关。劳动部门每做一个工程量，都要与预算部门核对。这也是一个很重要的环节。项目成本将是一条永无止境的学习之路。

通过实习，我们可以更好地了解建筑的本质，了解社会的方方面面，让我??更早地为自己制定职业规划，设定人生目标，朝着成功迈出一大步。做工程造价需要大量的工作经验，必要时没有工地了解实际情况，坐在办公室看图纸计算有时会出现很大误差。在以后的学习和工作中，我要虚心向有工作经验的前辈多多学习。同时，我还要经常去外地学习，避免闭门造车。另外，还要多了解工程规范和国家相关法律法规，了解市场行情。逐渐积累经验，成为合格的预算员。

三。结束

最后感谢学校教授了这么多专业知识。两年的学习时间让我觉得很珍贵。现在真的舍不得离开了。其次，感谢公司给了我这么好的学习平台，让我有机会体验工作的乐趣。感谢所有在实习期间无微不至地帮助我的施工人员和老师们。他们能够认真认真地帮我解决每一个问题，并且教会了我很多多年来的工作经验工作，认真踏实的工作，让我学会了如何为团队计算工程量，如何计算本次劳动部门零星工程的工程量。因此，学习是多方面的。通过这次实习，我也明白了，工作中不要浮躁，一定要静下心来，实习中无论做什么工作，都要踏踏实实、认真地完成，这是对自己最大的责任。

合同预算部工作计划

在校园里，我们阅读过许多范文，不少优秀范文是学生写出来的， 阅读范文可以锻炼文笔，提高写作能力。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，您最近在寻找优秀范文的参考模板吧？考虑到您的需要，教师范文网(jk251.com)小编特地编辑了“合同预算部工作计划”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

合同预算部工作计划(篇1)

一、背景介绍

合同预算部作为企业运营中不可或缺的部门之一，负责制定和执行企业的合同预算及费用控制计划，确保企业在合同履行过程中能够合理安排预算，控制费用，提高利润率。合同预算部工作计划是为了有效管理该部门的日常工作，提高工作效率和质量，为企业的整体发展做出贡献。

二、目标设定

1. 确保合同预算的准确性和合理性，为企业决策提供依据。

2. 优化费用控制机制，降低成本，提高利润率。

3. 加强团队协作，提高工作效率和质量。

4. 持续提升个人和团队专业能力，适应企业发展的需求。

三、具体工作计划

1. 制定合同预算流程规范

根据企业实际情况，制定详细的合同预算流程，包括预算编制、审核、执行、监控等环节，明确各环节的责任与权限，并建立相关的信息系统支持。

2. 分析合同预算数据

收集合同相关的数据，进行数据分析与挖掘，发现潜在的问题和风险，为合同预算提供依据。通过分析合同类型、金额、周期等因素，掌握合同的特点，为制定合理的预算提供参考。

3. 制定合理的合同预算

根据合同的具体要求和实际情况，制定详细的合同预算，包括人力、物料、设备、差旅、管理费用等各项费用的预算，并考虑合同的变动因素，确保预算的准确性和合理性。

4. 优化费用控制机制

建立科学的费用控制机制，包括制定费用预算控制指标、设立费用预算管控点、实施费用预算管控措施等。同时，加强与其他部门的沟通和协调，确保费用控制措施的贯彻执行。

5. 加强合同履行监控

建立合同履行监控机制，及时了解合同履行进展情况，发现偏差和问题，并及时采取纠正措施。与相关部门加强合作，保障合同按时履行，避免额外的成本和风险。

6. 提升团队协作能力

通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。定期召开部门会议，分享工作经验和心得体会，促进团队成员之间的交流和学习。

7. 持续学习与专业能力提升

通过参加培训班、研讨会等学习机会，不断提升个人和团队的专业能力。紧跟合同预算与费用控制的最新发展，融入新技术和新方法，为实现合同预算工作的现代化和智能化提供支持。

四、工作计划执行与考核

为保证合同预算部工作计划的有效执行和质量保障，将建立相应的考核机制。通过制定绩效指标、定期评估工作成果，明确工作目标和责任，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和质量。

五、总结

合同预算部工作计划的制定和执行，不仅是为了满足企业日常运营的需要，更重要的是为了提高企业的管理水平和核心竞争力。只有通过合理的合同预算和费用控制，才能保证企业的可持续发展和盈利能力的提升。因此，合同预算部要加强自身建设，提高专业水平和工作效能，成为企业发展的坚强后盾。

合同预算部工作计划(篇2)

近年来，合同预算部作为企业管理中不可或缺的一部分，在企业中起着至关重要的作用。合同预算部的主要职责是进行合同预算管理，确保企业的合同预算合理、高效、准确地执行。为了提高合同预算部的工作效率和质量，我们制定了以下详细的工作计划。

一、完善合同预算流程

我们将着手完善合同预算流程，以确保合同预算的科学性和准确性。我们将对合同预算制定、审核、执行等环节进行细致的规划，并建立相应的监督机制。同时，我们将加强与其他部门的协调与沟通，确保预算依据真实可靠。

二、优化合同预算工具

为了提高合同预算部的工作效率，我们计划优化合同预算工具。我们将引进先进的数据分析软件，与财务、开发、项目等部门合作，将各项预算数据进行整合和分析，在此基础上制定全面且精确的合同预算方案。

三、加强信息共享和交流

合同预算部作为中介部门，需要与其他部门保持良好的信息共享和交流。我们将组织定期的工作会议，交流合同预算部的最新工作动态和政策变化，同时也提供合同预算方面的建议和指导。通过这种方式，将有助于各部门的理解和配合，提升预算工作的质量和效果。

四、建立健全考核制度

为了促进合同预算部员工的工作积极性和主动性，我们计划建立健全的考核制度。通过考核，能够更直观地评估员工的工作表现，发现问题并给予改进机会，同时也能够激励员工的工作积极性和创造性，提高合同预算部的整体工作效率。

五、加强培训和学习

合同预算部的工作需要对财务管理知识和相关业务知识有较高要求。为了提升员工的综合素质和专业能力，我们将加强培训和学习，邀请专业机构或培训师为员工进行相关培训，并鼓励员工主动学习和探索，保持学习的热情和动力。

六、持续改进和创新

合同预算工作是一个不断变化和发展的过程，我们要不断进行改进和创新。我们鼓励员工提出改进意见和建议，并及时进行反馈和执行。通过这种方式，合同预算部将不断提升自身的工作水平和能力，以适应企业发展的需求和变化。

在实施以上工作计划的过程中，我们将充分发挥合同预算部的作用，确保企业合同预算的准确性和有效性。我们相信，在各部门的通力合作下，合同预算部的工作会达到既定的目标，并为企业的发展做出积极的贡献。

合同预算部工作计划(篇3)

作为合同预算部的负责人，制定一份详细具体且生动的工作计划对于部门的高效运作至关重要。合同预算部的主要职责是制定合同预算方案，并确保合同的预算能够在规定的预算范围内进行，因此在制定工作计划时，需要考虑到各方面的因素。

首先，我们需要在工作计划中明确合同预算部的目标和职责。合同预算部的目标是保证合同的预算能够得到有效的控制和管理，以确保公司资源的合理利用。为了实现这一目标，合同预算部的职责包括：制定合同预算方案、跟踪并分析合同的预算执行情况、协调与其他部门的沟通与合作、报告合同的预算情况等。

其次，我们需要在工作计划中设定明确的时间表和里程碑。根据合同的特点和项目进度，我们需要将合同的预算制定、执行和监控分为不同的阶段，并为每个阶段设定具体的时间要求和目标。这有助于合同预算部能够按时完成各项任务，提前预判可能出现的问题，并采取相应的应对措施。

另外，在工作计划中我们需要考虑到合同预算部与其他部门之间的协作。合同预算部在工作中需要与采购部、财务部以及合同管理部等其他部门进行密切合作。因此，在工作计划中需要明确与其他部门的沟通渠道和频率，并设立相应的沟通和协作机制。这有助于有效整合各方资源和信息，为合同预算的顺利进行提供充分的保障。

另外，合同预算部作为一个关键部门，需要时刻保持对市场动态和政策变化的敏感性。因此，在工作计划中还需要设定相应的学习和研究任务，以了解相关市场和政策信息，并结合公司自身情况进行分析和研究。这有助于合同预算部能够保持在行业内的竞争优势，更好地为公司提供合同预算管理服务。

最后，为了保证工作计划的有效执行，我们需要设定明确的工作指标和考核机制。合同预算部的工作涉及到的具体工作内容很多，因此，我们需要在工作计划中为每个具体的工作内容设定明确的指标，并将其与员工的绩效考核机制相结合。这有助于激发员工的工作积极性和责任心，提高工作的质量和效率。

综上所述，合同预算部的工作计划应该是详细具体且生动的，要考虑到各方面的因素，并具备明确的目标、时间表、沟通协作机制以及考核机制。只有这样，合同预算部才能够顺利地开展工作，为公司提供高质量的合同预算管理服务。

预算员述职报告9篇

你是否正在收集和整理报告呢？为了更好的完成下一项工作，我们都会需要书写各种各样的报告。写好工作报告，领导才能更清楚地了解我们的工作情况，根据您的要求我们为您准备了以下的“预算员述职报告”推荐，相信能对大家有所帮助！

预算员述职报告 篇1

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是贵公司的预算员，今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年中的工作情况和成果。在这一年里，我全身心地投入到预算工作中，并尽职尽责地完成了各项任务。下面我将从工作内容、业绩成果和个人成长三个方面对过去一年的工作进行总结和述评。

我在过去一年中主要负责制定和管理公司的预算计划。我充分了解了公司的经营目标和战略，根据市场需求和公司实际情况，制定了科学、合理的预算方案，并将其落实到各个部门和项目中。我与各部门密切合作，及时了解项目进展和预算执行情况，及时提出调整意见，确保预算计划的有效实施。同时，我还负责监控和分析预算执行情况，及时发现问题和风险，并提出改进措施，确保预算的合理性和准确性。通过这一系列的工作，我在预算管理方面的经验和能力得到了极大的提升。

我在过去一年中取得了一些较为显著的业绩成果。在预算编制方面，我与各部门紧密合作，实现了预算计划的高质量完成。公司的预算与实际情况相符，并且合理控制了成本，为公司的稳定发展提供了有力的支持。在预算执行和监控方面，我积极面对各种挑战，及时发现和解决问题，确保了预算的全面执行，并帮助公司进行了经济效益的评估和分析，为公司的经营决策提供了可靠的依据。在预算管理和优化方面，我提出了一些改进措施，帮助公司优化了预算流程和管理模式，提高了预算效率和准确性。这些成果不仅得到了领导和同事的认可，也为我接下来的工作提供了更大的动力。

我在个人成长方面也有了一些进步和收获。通过这一年的工作，我加深了对财务管理和预算工作的理解，提升了自己的专业能力和综合素质。通过与各部门的交流和合作，我学到了很多实际操作经验和管理技巧，提高了与人沟通和协调的能力。同时，我还注重自我学习和提升，积极参加各种培训和学习活动，不断更新自己的知识和技能。这些经验和收获使我更加自信和成熟，为我未来的发展奠定了坚实的基础。

过去一年是我工作的黄金时期，也是我个人成长的重要阶段。我在工作中始终以负责任的态度和积极的工作态度投入其中，得到了丰硕的回报。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，发挥自己的专业能力和团队精神，为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读！

预算员述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!

当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、合同管理

合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。(合同主要包括__城二期施工合同补充协议及备案合同，____城施工合同补充协议，____商业街施工合同补充协议，____城围挡施工合同，____会所施工合同，____城售楼处施工合同，____城外装施工合同，____城土方合同，__城二期外网及景观道路施工合同等)

明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。

二、预结算工作管理

本年度带领我部门同志完成以下工作

1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，__外审工作终于圆满告一段落。

2、____小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中____城一期主楼上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__城二期外墙涂料上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____会所上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____城围挡上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;____商业街基础处理上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__北路东院电缆沟及零散工程上报金额__元，审定__元，审减__元，审减率__%;__北路东院土上报金额__元，审定__元，审减x__，审减率x__;x__一期外网工程上报金额x__，审定x__，审减x__，审减率x__;x__一期景观、道路上报金额x__，审定x__，审减x__，审减率x__。

2、____城预算、____小高层二期主楼预算、____商业街预算。预算造价合计__万元(其中小高层二期3000万元。____城__万元。____商业街__万元)。

3、____城进度款审批工作。

结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。

预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依据合同规定及招标过程中的招标文件、标书、承诺书等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，做好在建工程成本的动态控制工作。涉及变更费用，我们在认真仔细计算变更费用的同时，还深入工程施工现场，与现场工程师沟通结合，了解掌握工程变更的内容和过程，严格按照合同及协议书条款进行签证把关。

三、____年工作计划安排

1、______北路商业主楼与外网决算审核工作。

2、__城二期小高层主楼与外网审核决算工作。

3、开平市政道路决算工作。

4、____城a区决算工作。

5.____金山壹号预算工作。

6.____城二期预算及进度款审核工作。

7、做好已完工程项目成本分析，为下一个项目提供有价值的参考依据。

8、加强员工业务培训，提高员工业务水平。

9、向同行业其他公司学习交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验。更好的做到成本的控制。

四、不足之处与改进

回顾这一年的工作，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自我反省：

1、需要提高管理工作灵活度，提高同其他部门和同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为工作原则，坚持以保障企业利益为最终目的，更加提高工作效率。

2、需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开展时，每一份工程结算审核时，每一份合同签订时都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，东华金山壹号、____城二期、相继开工，已完工程决算相继展开，许多相关的专业分包工程都将集中交叉进行施工，我们会积极配合各部门，按照我们公司的整体计划要求顺利推进，有信心做好每一份工作。

辞旧迎新，总结过去，展望未来，明年还有更艰巨的任务等着我们，我部门将严格遵守公司的各项规章制度，按照本部门工作计划，按时按质完成本部门的各项工作。响应企业的号召，加强工作责任感，团结配合其它各部门的工作，提高本部门整体的工作效率，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我们部门以信任、理解和支持，并欢迎对本次总结进行点评指正。

预算员述职报告 篇3

所在项目（部门）：

姓名：

岗位名称：预算员

员工类别：

述职内容：

转眼间，来到这个公司已半年，作为一名造价员，我能遵守公司及项目部的各项规章制度；服从领导的安排，对工作认真负责；能够团结公司同事，互相勉励帮助；工作上能够积极地完成领导安排的各项工作，并且通过公司组织的学习及培训，使自己对工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强；专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

重庆轻轨和重庆地铁都是重庆轨道交通的重要组成部分，我们铁一院监理重庆轻轨项目部是受重庆市轨道交通公司的委托对合同项目进行进度控制、质量控制、投资控制的管理工作。作为公司的一名造价审核人员，我的日常工作主要是按照合同要求对所监理项目进行投资控制。在工作中我严格按照行业规范要求、重庆市轨道交通的相关文件以及我公司相关规定办事，本着公正的原则，对经手的变更预算和期中支付进行详细而认真的审核，在审核过程中，对预算和支付中的“量”与“价”都进行了严格的把关，认真核对图纸，时常下工地实地查看，发现问题及时与相关方面协调处理，做到了让领导放心，让业主和施工单位满意。

自从到公司后，得到了公司领导、项目部领导和很多同事的关心和帮助，作为一名刚毕业的大学生，深知自己还有很多不足，今后我会更加严格的要求自己，认真完成相应的工作内容；利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

预算员述职报告 篇4

岁月流转，时间飞逝，转瞬间从毕业到参与工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长，但在公司领导及同事们的关切与帮助下，我对建筑行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解，对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了肯定的了解和相识，在思想意识、业务实力等各方面都取得了肯定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结阅历、吸取教训，现将工作以来的状况总结如下：

一、仔细学习业务技能，主动投身预算工作。具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的相识也比较肤浅，为了提升自身的素养，快速适应企业环境和工作岗位，我主动向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位须要，在短时间内快速融合进了这个大集体，为以后的工作顺当开展奠定了基础。

二、严格根据公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司支配的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参加完成了各项工程的预算和投标工作，通过亲身参加预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的相识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、听从公司领导的工作支配，主动做好领导支配的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，能听从公司领导的工作支配，对领导交办的其他工作能仔细对待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用时间，在完成自己的.本职工作的同时，主动主动地帮助其他部门和同事开展工作，完成好公司支配的其他任务。

四、主动适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。能主动响应公司的各项规章制度，敬重领导，听从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，刚好做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能留意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，主动、仔细学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

六、刚进入公司时，由于我的工作业务还不是很娴熟，所以跟着前辈们做了几次投标预算，如：温泉部队光缆管道工程、东果园社区自来水一户一表改造工程、长江一路系统路灯工程等，包括了管道安装、自来水改造、路灯安装等多种专业，使我了解了投标预算的重要性，招投标预算可以说是确定中标与否的关键一步。现在我已经可以进行工地上的一些预算，如：20xx年6月，在即墨一中供热管道改造工程中担当了预算员一职；20xx年7月，在湘江三路供热管道工程中担当预算员一职等。虽然我的实力还有许多不足的地方，但我信任，在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下，肯定能越来越好，知道能够独立、很好的完成公司交代的任务。

七、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了很多建筑行业优秀的人，虽然自己对预算行业有了肯定的了解，但是对预算这一行的深化相识还差得很远，还发觉自己存在许多问题，作为一名预算员，现阶段只能够对工程进行初步的算量，和套项工作，以及在算量过程中出现的一些不常见的阅历性质的问题，取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己上述问题，须要自己在今后的日子里接着努力，不断充溢自己，争取自己对预算有更深的了解和相识，真正的对预算达到精通的地步！鉴于对预算工作的相识相对比较肤浅，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和安排，有助于自己在今后的工作中能够顺当的进行，详细要求如下：

1、接着深化的学习预算专业学问，多积累与本专业相关的阅历，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平常学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，根据预算员的岗位职责做好自己的

工作。加深对自己所从事岗位的职责的相识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素养。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深化学习外，还要不断补充自己的课外学问，充分利用业余的时间，使自己的'自身素养和个人修养不断得到提高。

总之，近两年来的工作是充溢的，在工作中也取得了一点成果，也发觉了自己的不足之处，但成果只代表过去，最重要的是发觉自己存在的问题并且加以改正，在以后的工作中，我将更加努力工作，本着对工作尽心尽责的工作看法，做好自己的本职工作，将我的工作实力提升到一个新的档次，发挥出自己的最大实力。

预算员述职报告 篇5

预算员的述职报告

岁月流转，时光飞逝，转眼间业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……”。当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将2005年的工作情况总结如下：

我是一名预算员，在工程预算这个领域里，我不算是一个新人，只是初来乍到，对工作环境非常寞生，但在公司领导和公司老职工的信任和帮助下，对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这半年领导安排的主要工作任务是：

1、**项目二期A区A01栋～A14栋工程结算(施工单位为****公司)。

2、**项目二期B区正在施工的各栋前期准备

3、**项目二期B区正在施工的各栋施工跟进控制。

4、培养新生力量。

下面逐步阐述这几项目工作的内容：

1、在**项目二期A区的工程结算中，由于没有参与该工程的施工过程管理，对该工程是完全寞生的，加之栋数繁多，项目部预算人员仅我一个和一名实习生，实在是太少，工作量极大，重点之一是钢筋的抽算工作，钢筋的用量是直接影响工程结算价款的大项，所以必须极其细心和耐心，对照规范反复核对，尽量达到不多算不漏算的实事求是目的，加上**公司与其工人发生的一些工人闹事事件，迫使工作必须在短期内完成，所以有些时候还抱着图纸回宿舍加班加点。重点之二是**公司未完项目很多也很杂，需要花大量时间理顺，刚开始对工程不熟悉，有不清楚的地方必须抱图去楼上每个地方查看，做到心中有数。重点之三是各人对广东省建筑面积计算规则的理解，所站的角度不同，会有不同的理解，在以后的对量工作中要十分熟悉规则，而且还要有雄辩的口才，从有利于公司集体利益角度出发，说到对方心服口服。这项工作还和**项目B区的前期准备工作穿插进行，确实让我紧张了不少时间。与**公司的结算工作我方已完成，但对方还在准备，此项工作今后还有对量一大关，到时可能还要磨破钢嘴皮。

关系到整个项目的各种主要材料的计划采购数量，在这当中我也严格要求自己，尊重科学，事实求是，不弄虚作假，虽然以前也比较熟悉广东省建筑工程工程量计算规则，但也不忘随时翻阅强化，而且对补充的规定、解释和信息价格也认真阅读和研究，网上查询，这样可以不断地更新自己的专业知识，不做明天就被淘汰的不思进取人员。

砖胎模、场地平整、文明施工检查、围墙、水沟、集水井等等许多零星工程需要现场确认，这些我都做得有条不紊。但地下室的钢筋班组是按吨位结算的合同，所以地下室必须抽算钢筋，又是一项繁重工作，此项工作正在进行之中。

4、培养新生力量。本公司有着一个好的工作环境，公司本着生存和发展的必然规律，做好人才储备，培养新生力量是一条正确的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成为一名实习生的指导老师这是出乎我的意料这外，在以前，我曾有过这个经验，先弄清了学生的基本功底然后按先易后难顺序逐步培养，还经常带到施工现场实物讲述。通过这段时间的学习，该生有着长足的进步，也能在工作中逐渐分担一些简单任务，我的目标是争取她能在力所能极的短时间内成为技术的骨干。

总之，这半年的工作还是充实的成功的，在近段时间内尚未发现自己工作有重大失误之处，尚若有之，希望领导同事们指出，以便及时更正。一年之际在于春，在即将到来的二零零六年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员的述职报告

我在公司从事预算工作已装饰装修装饰定额、市政工程定额、园林定额等。按结构分有砖混结构、有框架结构、有框剪结构等。按层数分有单层、多层、高层。按用途分有工业建筑、民用建筑等。

作为一名预算员并不仅仅局限对定额的熟悉，还包括对施工规范、标准图集、施工工艺的熟悉。比如说钢筋的弯钩、搭接和锚固长度。根据规范要求，不同部位，不同砼标号、不同的环境，有不同的搭接和锚固长度。这对钢筋算量影响较大。一个框架工程的钢筋仅弯钩、搭接和锚固的钢筋量占钢筋总量的标准图集对一名造价人员来说相当重要。现将本人做预算的步骤总结如下：

一、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。

二、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。

三、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。

四、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。

五、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。

六、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。

七、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。

八、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。

九、编制说明,一般包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容

十、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。

通过以上步骤一份完整的预算编制完成了。这是本人任职造价员以来的理解及自述。

预算员述职报告 篇6

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是贵公司的预算员，今天我非常荣幸能够向大家述职。在过去的一年里，我认真履行了我的职责，以务实、创新的态度，为公司的发展做出了一定的贡献。我将向大家详细介绍我的工作内容、取得的成绩以及未来的工作计划。

一、工作内容和方法

作为贵公司的预算员，我的主要工作是负责制定和监控公司的财务预算。具体来说，我的工作内容如下：

1. 制定年度财务预算计划：我根据公司的战略目标和经营计划，结合市场情况和行业动态，制定了全年的财务预算计划。在编制预算过程中，我精确地计算了各项收入和支出，合理分配了资源，确保了公司的财务安全。

2. 监控预算执行情况：我每月都会对公司的财务报表进行仔细分析和评估，确保财务指标的实现情况与预算计划基本相符。如果出现偏差，我及时采取措施进行调整和优化，以保证公司的财务状况良好。

3. 提供预算建议：我不仅仅是一个制定预算的执行者，还是一个提供预算建议的决策参与者。我会根据各部门的具体情况和需求，在预算制定过程中提出合理的建议，为公司的发展提供支持和指导。

在工作中，我采用了以下方法：

1. 深入了解业务：为了更好地理解各部门的经营情况和需求，我与同事们积极沟通，认真倾听他们的意见和建议，以便更好地制定财务预算计划。

2. 善于使用财务软件：我熟练掌握了各类财务软件，如财务管理系统、预算制定工具等，能够高效准确地进行数据分析和财务预测，提高了工作效率。

3. 持续学习与提升：为了紧跟时代的发展和公司的需求，我经常参加各类培训和学习活动，提升自身的专业素养和能力水平。

二、取得的成绩

在过去的一年里，我在工作中取得了一些成绩，主要包括以下几个方面：

1. 完成了年度财务预算计划：根据公司的经营情况和市场需求，我准确制定了全年的财务预算计划，并且在实施过程中积极与各部门合作，确保了预算的顺利执行。

2. 提高了预算监控的效率：我优化了预算监控的流程，利用先进的财务软件进行数据分析和预警，及时发现并解决了一些潜在的风险和问题，提高了预算监控的效率和准确性。

3. 提供了有效的预算建议：在预算制定过程中，我积极参与各个部门的会议和讨论，并提出了一些切实可行的预算建议，帮助公司更好地进行财务管理和资源配置。

三、工作计划和展望

在未来的工作中，我将进一步改进自己的工作方法和专业能力，以更好地履行预算员的职责，为公司的发展做出更大的贡献。具体工作计划如下：

1. 深入研究行业动态和市场趋势：我将加强对行业动态的关注和研究，深入分析市场趋势和竞争对手的动向，为公司的预算制定提供更准确的依据。

2. 加强与各部门的合作和沟通：我将进一步加强与各部门的沟通与合作，更好地了解他们的需求和问题，为他们提供更有针对性的财务建议和支持。

3. 持续自我学习与提升：财务领域的知识和技能更新换代很快，我将持续学习与提升自己的专业素养和能力，紧跟时代的发展趋势，为公司的财务管理提供更好的服务。

在过去的一年里，我以务实、创新的态度，认真履行了预算员的职责，取得了一些成绩。我相信，在公司的领导和同事们的大力支持下，我将在未来的工作中继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。非常感谢大家对我的支持和信任！

谢谢！

预算员述职报告 篇7

XX年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作，预算员年度述职报告。

，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出，述职报告《预算员年度述职报告》。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

预算员述职报告 篇8

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我进入公司这个大家庭至今，在这些紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业的知识。感谢公司，是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥；感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖；感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我的专业知识得到了全方面的提升，同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结：

一、工作纪律方面

作为一名预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本年度我这个职位的主要工作任务是：

数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会，提出问题，与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

。

4、准确计算工程量，为投标策略提供依据。

5、负责做好投标过程中相关文件的收集。

归档、移交或共享等，并做好相应的表格记录。

7、完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括两江四岸环境整治工程、荣昌黄金大道项目工程、北碚天府煤矿一二三号道路、潼南湿地公园景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和唯一性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。

2、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。

3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。

规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

预算员述职报告 篇9

转瞬间，已经12月份了，从5月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术实力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关切、帮助我的公司领导、同事表示诚心的感谢。

作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和相识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺当进行起到了极大的帮助。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中，领导支配我做的工作主要是：

一、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报；

二、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等；

三、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并主动与预算对接；

四、现场施工要量的计算和汇总（包括回填土、二次结构、钢筋安排等）；

五、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接（包括预应力、超高处支撑体系，密目网、平安网、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取）；

六、参加施工图会审，并与预算对接；

七、参加成本线管理、现金流的编制。

通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的

进步和信念的积累。首先，项目领导支配的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情，且能认同和支持我的'工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创建了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。

我的工作有成果但是也有不少不足之处。在技术方面，还须要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细微环节中联系到现实的定额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历，将一些原本简洁的问题困难化，或将原本困难的问题简洁化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，简单把问题志向化，在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作实力，更好地完成领导支配的工作。

在即将迎来的20xx年，我会制定严格、科学的工作、学习安排。不断地加强学习和沟通，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作供应精神和理论的后盾。

预算工作总结模板

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预算工作总结 篇1

一晃眼，实习就已经俩个月了，在这俩个月的时间里，能够说是真正的体会到了工程造价工作在工程建设中的重要性，以及从事这份工作的耐心，细心、决心还有职责，仅仅俩个月，已经磨掉了我的任性、冲动和马虎，让我开始走出了家和学校的主角，去自我应对和适应这个社会。

实习初期，我根本就没有从学生的身份抽离出来，再加上本来就还没有毕业，只可是是一个实习生的想法，使得自我在公司这个陌生的环境里一点也不适应，没有刚进社会的活力，不想工作。一段时间以后，在师傅的带领以及同事们的关心下，我最终慢慢进入了主角，开始成为了一名造价工作者。从识读图纸开始，一步一步，首先是看，看图纸，看定额，看规范，培养我的耐心和细心，要明白，造价工作对整个工程施工过程投资控制都是很重要的，若没有耐心，细心地将每一个细部计算检查清楚，会导致投资浪费或者不足，直接影响工程的进度。所以师傅让我哦做的第一件事就是看。先学会看图纸的方法，然后就到施工现场去，实地参观对照，更加清晰，在大脑里也有了一个整体的印象。而后就是学习广联达的各种算量软件，画图，计算，套定额，调整定额，最终构成一个工程完整的概算或预算书。在这个学习的过程中，我一向保证一个严肃认真的学习工作态度，虽然不能说学到了很多，本事多强了，可是至少我的性格开始变得冷静，耐心。

工作过程中，师傅让我经过软件试着做出了几个预算，从开始的漏洞百出，到渐渐能够做出一点实事，虽然都会有点错误，但起码能够将一个工程独立做

出来，能够自我对照师傅的概预算表格检查自我的错误，以避免下次出现同样的错。不能说自我就已经成为了一个合格的预算人员，只能够说，我会更加努力像这个方向前进。

我们首先应当在做预算工作的过程中就重视搜集完备的依据性文件，包括所以施工图纸，市场价信息，定额价格有关文件等。然后就是要抓住审查重点，就是工程量和单价的审核，各项费用的审核和最终的复核。其中在工程量和单价审核中应注意几点：

1、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程；

是否按定额规定的规则计算工程量；4、是否存在张冠李戴，错套单价的现象。如有很大差距，及时寻找原因，找出事哪一方面的错误及时予以纠正。另外，我们不能做好了预算就觉得没事了，而应当随时坚持与现场施工的同事的联系，及时回馈工程进度各个过程中的差异，保证预算的准确性。

凡事得谨慎细心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。公司领导常跟我说，你所做的东西对你而言只是数字而已，但对公司而言那就是真金白银，所以做事必须要细心谨慎，遇到不懂或不确定的东西要多问。我们顶岗实习的目标和要求是在成本合约部造价岗位，以实习员工的身份参与建筑工程的计量与计价工作。经过顶岗实习，能全面、准确理解施工图的全部资料，掌握一般工业与民用建筑的结构构造及结构特点，能熟练识读建筑施工图和结构施工图。熟悉各种定额性质和组成，掌握一般建筑物的工程量计算规则，掌握一般建筑物的计价方案。在实习中，要多学多问，多总结多探究，积累造价经验，为以后从事造价工作打基矗

在实习期间，我接触最多的就是软件了，用广联达软件算量，对广联达的操作更熟练。这次实习公司给我的任务主要是用广联达软件计算一栋学校教学

楼的量。用软件算量之前首先要学会看图纸，熟悉图纸。在依据图纸把图画入软件中。做到不重算，不漏算。楼为框架结构，多层建筑，建筑面积为连梁。梁中的钢筋有纵筋和箍筋，异常需要注意的是要设置

梁附加钢筋，梁的标高，跨数要与图纸一致。板——在板中有分布筋和受力筋。那里板里的钢筋提议采用手动绘制，软件导图容易出现失误其他——挑檐，线条，楼梯，梯梁，梯柱等需要计算钢筋的其他构件。这些不方便在软件中绘制的能够采用单构件输入钢筋。钢筋工程结束后汇总计算把工程的钢筋都计算出来。然后把所有工程导入图形算量中在图形算量软件中主要任务是布装修等。就是汇总计算了。然后在计价软件中主要是套价，然后再根据钢筋软件和图形软件汇总计算的结果提取相应的工程量。当然并不是所有工程量都是软件能够计算出来的，还有有很多工程量需要我们手动计的。我们采用的是河北省措施、装饰的量和价，也包括了管理费，利润。尤其要注意的是定额中有些子目套用是需要乘相应的系数的，

这往往容易遗漏，比如块料材料定额量乘以系数栏杆、扶手材料定额量乘以系数1。05。。阳台底面抹灰按水平投影面积以平方米计算，并入相应天棚抹灰面积内。阳台如带悬臂梁者，其工程量乘系数1。30。阳台上表面的抹灰按水平投影面积以平方米计算，套楼地面的相应额子目。这些都是极其容易被忽视的。

师傅教导说：“另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用，分析材料及计算程材料；练习能够说服甲方、监理方、审计等部门的本事；对单方含量经验数据的积累，是检验预算准确性的一个快速且行之有效的方法。在

作完每个投标工程后，都让投标过程中的数据比如：工程的概况，钢筋的含量，混凝土和模板的含量以及装饰装修等做法和含量作成一个表格的形式；意义：日趋构成自我的经验数据，方便今后参考。比如在处理一份需要快速测算造价的业务时就需要各种经济指标，例如：钢含量、砼含量、砌体含量、栏杆每户延米、窗地比等经济指标，结合材料价格库，就能完成快速测算业务。做为一名施工单位乙方，需要的是综合单价（材料+施工费），才能更好的为与甲方谈判时，第一时间确定甲方的条件是否能够理解，是否赢亏。在处理索赔时，才能更多为己方赢利。”

这次实习提早锻炼我适应社会的本事，丰富了我在学校学到的知识，是我对工程造价这这个行业有了更深的了解，为自我日后工作及业务本事的提高起到了很好的促进作用，增强了毕业后的竞争力，为自已以后在这个行业立足奠定了一块基石。我面前的路还很漫长，在以后的工作和学习中，我还要把所学到的理论知识及实践经验应用到实际工作中来不断的努力和奋斗，一点一点的积累和丰富自我的经验，早日成为一名合格的造价工作者，充分实现自我的个人价值和人生价值。

预算工作总结 篇2

一、背景

时光荏苒，转眼间已步入XXXX年岁末。作为一名预算员，我在过去的一年中全心投入到了公司的工作中，不仅完成了各项既定任务，还积极参与了多个重要项目。在领导的悉心指导下，我与团队共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我的年终工作总结。

二、项目管理与执行

在过去的一年里，我参与了多个重要项目的预算编制与管理工作，其中包括：

1. 项目A：此项目涉及金额达到XX万元，我在预算编制阶段就对各项费用进行了精细的预测和规划。在项目执行过程中，通过定期与项目团队的沟通，我成功控制了成本在预算范围内，最终实现了XX%的成本节约目标。

2. 项目B：该项目是公司今年的重点工程，涉及多方面的预算问题。我与团队紧密合作，通过不断的优化方案，最终在确保质量的前提下将预算控制在XX万元以内，为公司的成本控制做出了贡献。

3. 项目C：此项目涉及海外合作，我在预算编制过程中充分考虑到汇率波动、国际物流等额外成本，提前制定了应对策略。在项目执行期间，成功避免了因汇率波动造成的损失，并确保了项目的顺利进行。

三、制度文件与领导指示

在过去的一年里，公司出台了一系列新的预算管理制度和文件。通过认真学习和领会这些制度文件的精神，我进一步规范了自己的工作流程和操作方法。同时，领导的每次开会强调都是对我的工作指导与鞭策。

1. 制度文件学习：今年初，公司下发了关于预算审批、费用报销等方面的新制度。我深入研究了这些文件，并运用到日常工作中，确保每一笔费用的合理性和合规性。

2. 领导指导与指示：在每次的部门会议上，领导都会强调预算的重要性以及成本控制的目标。根据领导的指示，我不断完善自己的工作方法，提高了预算管理的效率和质量。

四、个人能力提升与成果

在工作中，我始终坚持学习与实践相结合，不断提升自己的专业能力和综合素质。

1. 专业技能培训：今年我参加了多次预算编制与管理方面的培训课程，通过不断学习新的理念和方法，提高了自己的业务水平。

2. 工作成果展示：经过不懈努力，我在本年度取得了显著的业绩。具体来说：

* 成功为公司节约成本达XX万元；

* 在预算编制准确率方面达到了XX%；

* 提高了XX%的工作效率；

* 获得了上级领导XX次表扬。

这些成果不仅是对我工作的肯定，也为我未来的发展奠定了坚实的基础。

五、团队协作与沟通

作为预算员，我深知团队协作的重要性。在过去的一年里，我积极与各部门保持良好沟通。

1. 部门内部合作：在处理跨部门合作的项目时，我主动与其他部门同事沟通协调，确保预算方案得到有效执行。通过多次合作，不仅增进了同事间的友谊，还提高了团队整体的工作效率。

2. 外部沟通交流：在与供应商、客户的沟通中，我始终保持专业和耐心。通过细致的谈判和协商，确保了公司利益的最大化。同时，我也注重听取各方意见和建议，不断优化预算方案。

六、反思与展望

在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但也意识到自己在某些方面还有待提高。在未来的工作中，我将继续努力改进自己：

1. 不足之处：我发现自己在应对突发事件时还需更加冷静和果断。为了改进这一点，我将加强自己的应急处理能力培训和实践。

2. 提升空间：我还计划进一步提升自己的数据分析和预测能力。通过不断学习和实践新的分析工具和方法，提高预算编制的准确性和前瞻性。

3. 未来目标：在接下来的工作中，我将以更高的标准要求自己：努力实现XX%的成本节约目标；加强与国内外同行的交流与合作；争取在新的一年里为公司创造更大的价值。

4. 具体措施：为了实现这些目标，我将制定详细的行动计划并付诸实践。这包括定期参加专业培训、加强与优秀同行间的交流、不断优化预算编制流程等具体措施。

5. 总结与致谢：在此，我要感谢领导和同事们对我的关心与支持。正是有了你们的帮助和指导，我才能够在工作中不断进步和成长。在新的一年里，我将继续努力工作、不断学习进步、为公司的发展贡献自己的力量。同时也要向一直以来给予我支持和鼓励的领导和同事们表示衷心的感谢！

预算工作总结 篇3

从走向工作岗位，从对德美集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们德美集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1，公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2，希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下

紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

3，学习问题。希望公司每次有什么专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，因为现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以总经理为中心，个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意!

预算工作总结 篇4

财务预算岗工作总结

作为一名财务预算岗位的从业者，我在过去的一年中积累了丰富的经验和知识，从财务预算的制定到执行再到分析，经历了一个完整的财务预算周期。下面我将详细回顾一下我的工作情况，并总结我的成果和改进的地方。

首先，我的工作任务主要包括财务预算的制定和执行。在预算制定过程中，我要根据公司的战略目标、市场环境和经营情况，制定年度预算和季度预算，并将其拆解为各个部门和项目的预算。我需要与各个部门的经理和负责人沟通，了解他们的需求和意见，保证预算的准确性和合理性。在制定过程中，我还需要参考历史数据和行业标准，使用各种财务工具和技术进行预测和分析，以确保预算的可靠性和可操作性。

然后，在预算执行过程中，我需要与各个部门的负责人合作，监控和分析他们的实际支出和预算执行情况。我会定期与他们开会，对比实际数据和预算数据的差异，找出偏差的原因并提出改进措施。在执行过程中，我还需要与财务团队紧密合作，确保预算的合规性和后续处理的及时性。我会根据实际情况和公司需要，及时进行预算调整和重新分配，以保证公司的财务稳定和经营效益。

在这一年的工作中，我取得了以下成果。首先，我成功地制定了公司的年度预算和季度预算，并与各个部门和项目的负责人达成了共识。我将大量时间和精力投入到预算的编制和分析中，确保预算的准确性和合理性。其次，我对公司的财务管理和财务控制有了更深入的理解和认识。通过与财务团队的合作，我学会了使用各种财务工具和技术，提高了自己的财务分析能力和预测能力。最后，我在与各部门的合作中培养了良好的沟通和团队合作能力。我积极主动地与他们交流和合作，解决了很多问题，并得到了他们的认可和赞赏。

然而，我也存在一些可以改进的地方。首先，我在预算执行过程中有时候过于关注数字和数据，而忽视了对实际业务的理解和关注。下一年，我计划更加关注业务需求，与部门经理有更多的交流，以提高预算的准确性和贴合度。其次，我在预算调整和重新分配过程中没有按照公司的战略目标和优先级进行优化。下一年，我打算将战略目标作为预算调整的主要参考依据，确保预算的有效执行和资源的最优配置。最后，我需要提高自己的数据分析和数据可视化能力，以更好地向上级汇报和沟通财务信息。

总结起来，我的财务预算岗位工作经历了一个完整的财务预算周期，包括预算制定、执行和分析等环节。在这一年中，我取得了一些成果，并找到了一些需要改进的地方。我将在下一年中继续努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的财务管理和经营决策做出更大的贡献。

预算工作总结 篇5

一、作为一名预算部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成日常工作。

在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

在工作中，要以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的.工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，夏天时工作比较多，总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集锡市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算工作总结 篇6

回顾半年来的工作，在公司领导和各位同事的大力支持下，思想意识和来业务能力上学到了一些经验，在这表示感谢，现将20xx年上半年工作情况总结如下：

作为一名预算员，在工程预算领域里，我是一个新人，初来乍到对所从事的行业较陌生，但在在公司领导和同事的帮助下，我有了信心和胆量，很快溶入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算，每天一上班就打开电脑上xx交易网，看有无新的工程招标，若有的话，就报名交保证金等等，其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。

一、xx幼儿园工程

这个工程是我第一次真正入手算量的（电气），以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

二、xx广场工程

这个工程是我第二次算量的（给排水），由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

三、xxx农民公寓工程

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。

但是对预算深入认识还差得远，通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，法兰阀、法兰、地面清扫口。

总之，这半年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

预算工作总结 篇7

定额计价和清单计价是工程计价的两种主要方式。时间定额 产量定额是人工定额的两种表现形式。材料消耗量=材料净耗量+材料损耗量材料消耗量=材料净耗量*（1+材料损耗率）单位工程技术经济指标=单位工程含税造价/单位工程建筑面积工程量清单主要包括工程量清单说明和工程量清单表两部分。劳动定额有两种表现形式，时间定额 产量定额 主要表现形式是时间定额。9 企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系。单位工程施工图预算编制方法，可分为单位估价法 实物造价 单位估价法和实物造价法两种 单位估价法 实物造价预算定额的水平是按必要劳动量确定，是以平均水平为基础

12其他用工包括超运距用工、辅助用工、人工幅度差。定额分类

按生产要素（分劳动定额、材料定额、机械台班定额）

按定额编制程序及用 途分（预算定额、概算定额、估算指标、工期定额）

按专业分（建筑工程定额、装饰工程定额、设备安装工程定额、市政工程定额、公路工程定额、市政养护维 修定额）

按适用范围分（全国统一定额、行业部门统一定额、地区统一定额、企 业定额）1消耗量-也可称为定额消耗量，是指承包商在科学组织施工生产和资源要素合理配置的条件下，规定在单位假定建筑产品上消耗的劳动、材料和机械的数量标 准。2人工工日消耗量-是指完成规定计量单位的装饰分项工程所必须的各个工序用量之和，包括基本用工和其他用工。

3人工幅度差-指劳动定额中未包括但在预算定额中又必须考虑的用工增加，一 般用百分率来表示并计算。包括 1）工序交叉、大修停歇的时间损失。2）机械临时 维修、小修、移动等造成的不可避免的时间损失。3）工程验收导致的时间损失。4）施工用水电管线移动导致的时间损失。5）工程完工，工作面转移造成的时间损 失。

4材料定额消耗量-是指在正常条件下适用合格材料，完成单位合格产品所必需

消耗的建筑装饰材料数量标准，其中包括主要材料、辅助材料、零星材料和周转 性材料。5人工工日单价-是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人 工费用。人工工日单价由基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费和劳动 保护费几部分组成。装饰装修工程费用间接费、利润和税金、6装饰装修工程费用-是通过计算装饰装修工程的直接费、风险金与规费等来反映的，并且以货币的形式表现出来。

7利润-是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

8税金-是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建 设税及教育费附加等。工程量清单-是表现拟建工程的分部分项工程项目、错施项目、其他项目名称 和相应数量的明细清单。

10劳动消耗定额-简称劳动定额，是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所规定的必要劳动消耗数量。

11时间定额-是指某种专业、某种技术等级的工人在合理的劳动组织与合理的使

用材料的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括基本生产时间、辅 助生产时间、不可避免的中断时间、准备与结束时间和工人必须的休息时间。

12产量定额-是指在合理劳动组织与合理使用材料的条件下，某种专业、某种技

术等级的工人在单位工日中应完成的合格产品数量。材料消耗定额-是指在正常施工条件下完成单位合格产品所规定的各种材料、半成品、成品和构配件消耗的数量标准。

14机械台班定额-是指在正常施工条下，合理的组织劳动与使用机械而完成单位 合格产品所规定的施工机械消耗的数量标准。

15预算定额-是规定一定计量单位的工程基本构造要素上，人工、材料和机械台

班消耗的数量标准，是一种计价性定额，主要用于施工图设计完成后编制施工图 预算。

1工程量计价的特点

①单件性计价

②多次性计价

③按工程构成计价？工程量清单计价的主要特点

1）计价规范其主导作用

2）规则统一，价格开放

3）以综合单价确定分部分项工程费

4）计价方法与国际通行作法接轨

5）工程量统一，消耗量可变 装饰工程预算定额的编制原则？装饰工程预算定额的编制原则？

1）平均水平原则—商品的价值由生产该商品的社会必要劳动量来决定，在正常施 工条件下，以平均的劳动强度、平均的技术熟练程度，在平均的技术装备条件下，完成单位合格产品所需要的劳动消耗量，就是预算定额的消耗量水平。2）简明适用原则—定额的简明性和适用性是统一体中的两个方面。简明性是指简 单明了，使用方便，适用性是指能满足各方面需求，项目越明细越好。企业定额的编制原则？企业定额的编制原则？

1)平均先进性原则

2)简明适用性原则

3)以专家为主编制定额的原则

4)独立自主的原则

5)时效性原则

6)保密性原则装饰装修工程竣工决算的作用？

1)装饰装修工程竣工决算是综合、全面的反映竣工项目建设成果及财务情况的总 结性文件。2)装饰装修工程竣工决算是办理交付使用资产的依据，也是竣工验收报告的重要 组成部分。3)装饰装修工程竣工决算是分析和检查设计概算的执行情况、考核投资效果的依 据。装饰装修工程竣工决算的编制步骤？

1）收集、整理和分析有关依据资料 2）清理各项财务、债务和结余物资 3）填写竣工决算报表 4）编制建设工程竣工决算说明 5）做好工程造价度对比分析 6）清理、装订好竣工图

7）上报主管部门审查工程量清单计价与定额计价的差别书P62

1)单位不同 2)编制工程量清单时间不同

3)表现形式不同 4)编制依据不同5）费用组成不同6）评标方法7）项目编码不同8）合同价调整方式不同9）工程量计算时间前置10）投标计算口径达到了统一11）索赔事件增

加企业定额的作用？

1）企业计划管理的依据 2）组织和指挥施工生产的有效工具 3）计算工人劳动报酬的依据 4）企业激励工人的条件 5）推广先进技术的有利因素 6）编制施工预算、加强企业成本管理基础 7）进行投标、编制工程投标报价的基础和主要依据 投标报价的编制程序？投标报价的编制程序？

1）熟悉、研究招标文件2）核对或计算工程量3）现场观察、拟定施工方案4）计算分项工程单价，确定工程直接费用5）确定其他费用6）确定基础标价7）调整基础标价后做出投标报价规费包括的内容？

1)工程排污费 2)工程定额测定费 3)社会保障费（养老保险费失业保险费医疗保险费 住房公积金危险作 业意外伤害保险）

11装饰工程概预算的主要作用？

1)编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据 2)签订建设工程合同和贷款合同的依据 3)控制施工图设计和施工图预算的依据 4)衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据 5)工程造价管理及编制招标标底和投资报价的依据 6）考核建设项目投资效果的依据实行工程量清单计价的目的和意义？

1)工程造价深化改革的产物 2)规范建筑市场秩序及适应社会主义市场经济发展的需要 3)与国际接轨的需要 4)有利于我国工程造价管理政府职能的转变 5)促进建设市场有序竞争和企业健康发展的需要清单计价的编制原则

1）质量效益原则2）竞争原则和不低于成本原则3）优势原则4）风险与对策原则

预算工作总结 篇8

预算工作总结报告

一、背景

在过去的一年中，我作为预算部门的负责人，带领团队完成了公司各项预算的编制、监控与调整工作。本总结报告将详细回顾我们的工作内容、主要成果、遇到的问题及解决方案，并展望未来的工作计划。

二、预算编制与执行情况

1. 预算编制

在2023年度开始前，我们编制了详细的年度财务预算，覆盖了销售、成本、管理费用等各个方面。根据历史数据和市场趋势，我们对各项预算进行了合理预测，以保证公司经营目标的实现。具体来说，我们通过数据分析软件，对过去三年的财务数据进行了深度挖掘，预测出未来一年的销售收入和成本变动情况。在此基础上，结合公司发展战略和各部门的具体计划，我们编制了一套完整且具有可操作性的年度预算方案。该方案经公司管理层审批后，作为全年的财务指导。

2. 预算执行

在预算执行过程中，我们实施了月度预算监控机制，通过实时数据与预算的对比，及时发现偏差并采取措施进行调整。例如，在第三季度，由于原材料价格上涨，生产成本出现超出预算的情况。我们迅速组织相关部门召开紧急会议，分析原因并调整采购策略，最终成功将成本控制在预算范围内。我们还建立了预算执行情况通报制度，定期向公司领导和各部门反馈预算执行情况，以便及时调整经营策略。

三、问题与解决方案

1. 预算调整的灵活性问题

在预算执行过程中，市场环境和经营策略的变化可能导致原有预算不再适用。为了提高预算调整的灵活性，我们优化了预算审批流程。对于超出一定范围的预算调整申请，我们要求申请人提供详细的市场变化情况和调整必要性分析报告。通过这样的审批流程优化，我们既保证了预算调整的及时性，又确保了调整决策的科学性。

2. 跨部门沟通问题

在预算编制和执行过程中，部门间的沟通问题时有发生。为了加强跨部门沟通与合作，我们组织了多次跨部门预算协调会议，邀请各部门负责人共同参与预算方案的讨论。通过这样的沟通机制，我们不仅解决了实际工作中遇到的具体问题，还促进了部门间的信息交流与合作意识。

四、未来展望

展望未来一年，我们将继续优化预算编制流程和方法，提高预算的准确性和可操作性。具体来说，我们将引入先进的预算管理软件系统来提升数据处理能力；同时加强对财务人员的培训与指导工作；我们将进一步加强与其他部门的沟通和合作；完善预算管理相关的制度规范和流程设计；增强全体员工对预算管理的认识和参与度；加强内部审计和外部审计工作；确保预算管理的有效性和合规性；提高公司的财务管理水平。

预算工作总结 篇9

当日历撕落得只剩下最后一页，一年时间就这样在不知不觉，悄无声息中度过了。20____年__月，我以一名实习生的身份进入____集团工程部预算室总实习，__月，实习期结束，正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下：

一、学习，工作，生活总结

作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。

现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，准确计算钢筋。都说实践是检验真理的标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心!

二、职业生涯规划

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划：

1、人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2、工作情况：认真出色的完成本职工作，争取每个月上浮，职位可以晋升到____，有较好的经济收入。

3、学历、知识：作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。

三、对____集团发展的建议或意见

从走向工作岗位，从对____集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们____集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1、公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

预算工作总结 篇10

1、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;

2、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作;

3、领导安排的其它工程的预算和结算工作;

4、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;

5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。

1、负责编制、审核土建工程预(结)算;

2、负责对方案优化、经济指标与成本分析、控制等;

3、负责土建工程项目标底、评标并协助招标采购相关工作;

4、对施工过程中发生的重大设计变更、工程签证等进行审核;

5、完善公司成本管理制度流程建设及工作成果标准化。

6、熟悉深圳市定额及计价规范，独立性强，有独立思考及解决问题的能力，工作积极主动，有一定管理能力;

7、在施工现场熟悉项目施工图及预算，施工过程中处理变更估价、材料及设备询价、错漏项审核、材料差价调整、进度款计算等工作，竣工后负责结算审核等工作;

8、领导安排的其它跟土建专业相关的工作;

1、负责工程项目的估算、概算、预算及结算任务中土建专业的工作;

2、配合工程项目中土建专业的投标报价工作，成本核算工作;

3、领导安排的其它跟土建专业相关的工作;

4、配合其他部门做好相关工程变更洽商的审核和确定;

5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。

负责项目的土建工程的概算、预过程中算、内部招投标、现场收方签证办理、月度内外计量、材料核价、结算资料收集、整理和编制等工作。

1、独立完成房建专业或土建全专业(房建、精装、幕墙等)概算、预结算，算量或计价工作;

2、独立完成土建专业的签证变更审核，各类设计方案的成本测算，包含设计变更、指令单、签证等测算;

3、编制造价咨询成果文件，对所负责内容的设备、材料进行市场询价，并保存询价记录;

4、建立完整的工作记录，各阶段的工作成果均应分阶段提交项目负责人审核并归档;

5、认真学习业务知识、工作方法，提高业务水平;

6、完成公司交办的其他工作;

1、服从部门主管、项目主管的工作管理，遵守工作纪律、执业标准、规范和职业道德。

2、对经办的项目制定工作计划，向项目主管汇报同意后按计划推进、完成。

3、对经办的工作成果质量负责，对工作过程的合法合规性负责，对自身廉洁自律负责。

4、制定执业资格考试计划，不断提高自身专业素养和执业能力，解决项目实施过程中的专业问题。

5、协助项目主管完成与本专业相关的投标项目技术标的编撰或审核。

6、完成主管安排的其他工作。

1、负责每月的进度计量、计价工作;

2、负责工程项目变更、签证审核和经济分析，核定现场工程量，汇总变更、签证金额;

3、负责编制工程项目结算书，完成与审计单位的核对、计价工作，保证结算工作的及时性和准确性;

4、参加工程项目投标成本控制分析，收集整理工程相关的成本资料，建立成本数据库;

5、完成领导安排的其他工作;

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