秩序维护部工作计划
发表时间:2024-04-21秩序维护部工作计划系列。
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秩序维护部工作计划【篇1】
一、消防工作:
1、做好中控值班员的业务知识培训,每月至少两次对中控员进行专业知识考试,以此不断的强化业务技能的提高从而保证每名值班员都能熟练的掌握设备的操作;
2、对消防日检、月检、季检工作进一步细化,让其更便于操作并进一步完善各项记录;
3、对大厦的所有消防设备的标签进行规范及更新,明确消防责任区域;
4、制定中控工作的各项流程,以便于更好的操作和执行;
5、落实好11月份的消防演练工作。
二、岗位执勤:
1、对上半年中心统一的工作流程进一步完善,并逐步落实;
2、按照培训计划大力度的对全员进行业务知识培训和执勤纪律等相关制度学习,主要突出员工的“工作法和灵活性”,力争让每名队员都具备上岗资格后方可上岗;
3、抓好各岗位职责的落实,主要是让员工先知道该做哪些工作,应该怎么做,这是关键所在;
4、抓好岗位执勤纪律的遵守,主要是要让员工知道哪些东西不能违反,如果违反了会对自己或部门带来什么危害及影响,对自己会有什么损失,在就是对岗位管理规定进一步细化;
5、强化员工的形象及礼节,按照训练计划对员工进行个人形象训练,(迎接专业公司8月份的队列考核)提高岗位的站姿,加强员工的礼貌意识培训;
6、继续强化全员做到“打不还手、骂不还口”的要求。
7、加强对地库岗的关注,防止中暑造成非战斗减员;
8、加强各岗位对物品出入的管理,大力度落实物品出门条制度。
三、车辆管理:
1、按照车辆管理规定继续加强对__年车证的管理工作,并重点关注数码的“VIP”车辆的精细化服务,杜绝服务不到位及导致投诉的问题发生;
2、对特殊车辆要进行统一,车管员及车库保安要牢记在心仪便于更好的开展服务工作 ,
3、制定车管员和地库保安岗的“工作明细”及“管理规定”以此来规范两岗队车辆的规范化管理;
四、内部管理:
1、对宿舍的公共设施和卫生区域进行责任划分明确管理责任;
2、对宿舍的管理规定进行从新修订;
3、对非标时间内部人员的管控工作进一明确并制定管理办法;
4、针对部门__年内部出现的几起偷盗现象,部门将加强对员工的法制和案例学习,提高队员的懂法和守法意识;
5、协调宿舍的风扇安装和安全使用,杜绝安全事故;
6、继续完善内部的建设(如:宣传栏的规范使用及想办法丰富员工文化生活)力争给员工创造一个舒适的生活环境。
五、加大招聘力度、加强内部管理、注重业务培训、严格岗位执勤【928d.Com 策划书范文网】
(一)工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实总经理在20xx年工作总结上的报告,完成各项工作任务,完成公司确定的各项工作指标。
2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的秩序维护队伍。
3.做好与公司各部门在各项工作中的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司秩序维护队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才、培训人才、培养人才、留住人才的良性循环机制。
(二)主要工作计划
1.秩序维护部结合公司实际情况做好20xx年安全保卫工作。
2.各小区秩序维护人员正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
3.严格控制出入小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区。维护小区的安全,制造舒心、放心的居住和办公环境。
4.做好各小区的巡查工作,特别是对重点部位的检查。夜间、节假日期间加强巡查力度,确保安全。
5.严格按照《工作手册》、《质量手册》要求定期举办秩序维护人
员岗前培训工作,使其达到上岗前工作职责明确。
6.在日常工作中引导秩序维护人员提高服务意识、服从意识,从而提高服务能力,在工作中尊重业主,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了业主的满意。
7.结合部门的实际情况对秩序维护人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全体员工落实制度的自觉性。
8.每季度举行有针对性的军事队列、消防演练等活动。从而激发秩序维护队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。
9.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录,并按企管部要求和整改通知及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保安全。
秩序维护部工作计划【篇2】
三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。
3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证饭店的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净化饭店的治安环境。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。
5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、
严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的__保安新形象。
秩序维护部工作计划【篇3】
作为一个城市的秩序维护部门,我们的任务是确保社会的正常秩序和公共安全。因此,我们制定了重点工作计划,以应对我们面临的各种问题和挑战。在这篇文章中,我将详细介绍我们的计划,以及我们将如何实施这些计划来维护社会秩序。
首先,我们的重点工作之一是打击犯罪行为。犯罪活动是社会秩序的一大威胁,因此我们将采取一系列措施来打击犯罪。首先,我们将加强与警方的合作,共同开展反犯罪行动。我们将对高危区域进行重点巡逻和监控,以减少犯罪率和增加市民的安全感。此外,我们还将组织宣传活动,提高民众的犯罪意识,以避免成为犯罪的受害者。
第二,我们将加强公共场所秩序管理。公共场所的秩序管理是城市管理的重要方面之一。我们将加强对公园、广场、商场等公共场所的巡查力度,确保市民的正常生活秩序。我们还将加强对公共交通工具的管理,防止非法喧闹和不文明行为的发生。此外,我们还将加强对酒吧、夜店等娱乐场所的管理,防止涉及暴力和违法行为的发生。
第三,我们将加强交通秩序管理。交通堵塞和交通事故是我们城市面临的严重问题之一。因此,我们将采取一系列措施来改善交通秩序。首先,我们将加强对违规停车的执法力度,减少交通拥堵的发生。我们还将安排交警在交通高峰期进行交通疏导,以提高交通效率。此外,我们将加强对交通肇事的惩处力度,以降低交通事故的发生率。
第四,我们将加强环境保护工作。环境污染是现代社会的一大问题,对人们的健康和生活质量产生了严重影响。为此,我们将加强对工业企业和建筑工地的执法监督,以确保它们遵守环保法规。我们还将组织环保宣传活动,提高市民的环保意识,鼓励大家共同参与环境保护事业。
最后,我们将加强与社区的合作。社区是我们工作的重要对象和合作伙伴,他们是我们维护社会秩序的重要力量。我们将积极开展社区巡逻活动,与社区居民建立密切联系,了解他们的需求和关切,并共同制定解决方案。我们还将定期组织社区安全知识培训活动,提高居民的安全防范意识。
综上所述,这是我们秩序维护部门的重点工作计划。我们将采取一系列措施来打击犯罪、管理公共场所秩序、改善交通秩序、保护环境以及加强与社区的合作。我们坚信,只有通过共同努力,才能维护社会的正常秩序和公共安全。我们将竭尽全力,为市民创造更加安全、和谐的生活环境。
秩序维护部工作计划【篇4】
工作紧紧围绕公司的发展利益,增强秩序维护部队伍的军事和业务培训,增强自身学习,增强和公司各部室、管理处的协调,推行人性化和制度化管理,力保所辖小区大厦不发生重大安全事故,努力为秩序维护员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的秩序维护队伍,为公司的连续健康发展,供给强有力的安全保障。 计划如下:
一、制定秩序维护部工作管理制度;
1、秩序维护部工作管理制度。
二、制定秩序维护部岗位职责;
1、门岗岗位职责;
2、巡逻岗岗位职责;
3、监控室岗位职责;
4、停车场岗位职责;
三、制定秩序维护部奖惩制度;
1、对着装、仪容仪表、形象;
2、对在岗情况;
3、对考勤;
四、秩序维护员到齐后进行形象、岗位文明用语培训;
1、秩序维护员着装;
2、秩序维护员岗位文明用语;
五、制定秩序维护部岗位交接制度;
1、门岗交接制度;
2、巡逻岗交接制度;
3、监控室岗位交接制度;
4、停车场岗位交接制度;
六、制定秩序维护员交接记录;
1、制定交接表格《记录表》;
①门岗交接班记录;
②巡逻岗交接班记录;
③车场岗交接班记录;
④消防监控室交接班记录;
七、进行消防培训;
1、灭火器的使用;
2、消火栓的使用;
3、消防报警器的使用;
八、对消防设施设备进行定期检查、保养、维护。
1、对监控室人员进行培训;
2、消防设备的检查;
3、消防设备的维护、保养;
田搏凯
20xx年4月21日
秩序维护部工作计划【篇5】
目录
第一部分:工作概述
第二部分:工作计划
第三部分:工作要求
第四部分:总结
第一部分:工作概述
秩序维护员是指在公共场所维护秩序、管理治安的一种职业。工作内容包括维持场所的安全,规范场所的秩序,维护场所的环境卫生等方面。秩序维护员需要具备良好的沟通技巧、解决问题的能力以及协调能力。作为一项基层公共服务岗位,秩序维护员的工作对维护社会治安、增强市民安全感具有重要意义。
第二部分:工作计划
秩序维护员的工作计划应基于实际的岗位要求,灵活、科学、合理地安排日常工作。主要分为以下几个方面:
1. 定期例行巡视
秩序维护员定期进行巡视,发现问题及时处理,避免出现意外事故。例如,安全隐患问题、卫生问题、秩序问题等。巡视范围包括场所内、周围环境以及场所周围的交通道路等方面。工作人员应该熟悉巡视路线,提高巡视效率。
2. 协助管理
秩序维护员需要积极与场所管理人员、警察、消防救护等部门配合,制定应急预案,保障场所秩序及人员安全。对于特殊事件,及时组织人员维持秩序,防止事态扩大。
3. 辅助服务
除了巡视和管理,秩序维护员也需要进行一些辅助服务工作。例如,为市民提供各种问题解答和指引,回答游客咨询等。工作人员需礼貌、热情地对待每位顾客。
4. 收集情况
秩序维护员需要及时向管理者上传收集的情况,对场内管理及安保工作提出相关的意见和建议。在保证场内服务质量的同时,提高巡视质量,提高安全性能。
第三部分:工作要求
1. 具备积极向上的健康心理状态,能够承受较大的工作压力。
2. 具备较强的语言表达能力、沟通协调能力、服务意识和分析能力。
3. 具备法律法规和安全防范等相关知识,并能够熟练操作常见安全设备,保障工作的安全性。
4. 具备高度的责任心、团队合作精神和自我管理能力,有管理经验者优先。
5. 具备进取心和不断学习能力,及时了解和掌握新的管理思路、新科技、新方法,提高自身综合素质。
第四部分:总结
秩序维护员是公共场所中不可或缺的重要工作岗位,工作内容涵盖了多种方面,并对社会和市民生活质量有着重要的影响。工作计划应该灵活、科学、合理以保证工作的质量和效率,而工作人员也应该具备良好的工作素质,与管理人员、市民等多方面进行配合,提高服务质量及场所内的安全性。
秩序维护部工作计划【篇6】
XXXX年维护部将围绕XXX分公司重点工作为中心,严格遵守公司的各项规章考核制度,认真贯彻落实公司布置的各项任务,提高服务质量和工作效率,加强服务意识,把“用户第一”作为服务宗旨。运维部主要承担城网分配网的维修任务,同时负责有线用户的迁移,安装等工作。今年XXX分公司将进行城网光缆改造,二道接分配网改造,这势必会增加本来就繁重的维修工作,但维护部全体人员有决心在分公司领导的正确指挥下,在全体维修人员的共同努力下,做好今年的各项工作。
1、维修员在接到客服人员故障通知单时,按照队长工作安排,迅速赶到故障地点进行故障处理,当日故障必须当日处理,不允许托到第二天,如有特殊原因的不能当日修复的,维修人员必须向用户做好解释工作,取得用户的谅解。
2、工作期间不允许不接客服部电话员的故障通知电话,不得已任何理由拒绝领导工作安排。
3、用户办理安装,迁移手续后,维修员接到通知48小时内,必须完成安装或迁移工作。
4、严格按照操作规程工作,严禁酒后上杆,维修人员不按照规程工作的一切后果有本人承担。
5、维修用料实行报请制度,必须经部主任审查合格才能领取,不允许瞒报或谎报,一经发现严肃处理。
6、无正当理由不服从工作分配和调动指挥或无礼取闹影响工作秩序的,视情节轻重给予处罚。
7、工作中不负责任造成设备、仪器、工具等损坏或丢失的有本人负者。
8、维修过程中,要耐心细致的服务,根据故障的不同原因,给予修理,让用户能够清晰的收看到电视节目,让用户满意是我们的服务宗旨。
维护部
秩序维护部工作计划【篇7】
关心队员业余生活,引导队员参与健康有益的业余活动,如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下,适当组织一些健康有益的文体活动,丰富队员文化生活,活跃队员身心。
二、加强队员日常管理与培训,努力提高秩序维护部队员思想素质和业务技能
注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。
七、加强大厦消防安全管理,杜绝发生火险隐患1、加强秩序维护部人员的消防安全培训,提高秩序维护部队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。3、编制应急预案并组织演练:根秩序维护部据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,秩序维护部人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。
十、注重与其他部门的沟通协调,积极协助其他部门做好各项管理服务工作
配合租赁公司陪同客户参观房型、做好小区参观的引导工作;
十二、在实践中进一步验证和完善部门各项规章制度,积极提出管理建议
秩序维护部工作计划【篇8】
x年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门,在公司领导的指导和帮助下,部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳,兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。
在新的一年里,秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓,加强培训力度,不断提高业务技能,在此基础上加强军事及体能训练,从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时,积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家,以大局为重,从公司的利益出发,为更好的体现出我们的服务形象,提升公司的品牌,x年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作:
1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡查力度,禁止无关人员进入重要部位。
2、秩序维护部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的方法;“四会”:即会报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。
3、对公司员工开展消防知识教育培训,提高消防安全防范意识,每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练,提高所有大厦人员的应急处置能力。
4、提高公司员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。
5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。
1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的规定,实行群防群治,组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。
2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入管理区域,进行偷窃及破坏活动。
3、做好大厦的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。
4、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到公司做好相关登记,办理相关的手续,接受秩序维护部安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相应的处罚。
6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和外判员工走指定通道,并对外出物品进行严格检查,并对摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。
7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训
1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训,以增强员工的全面素质,每周二进行技能培训,并且实行班前、班后例会及点名制度,提高秩序维护部员工的在位率。
2、树立秩序维护部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。
1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普通话)。
2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反公司消防安全规定的一切行为。
3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。
4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,以积极的心态完成上级交代的各项任务。
5、做好交接班工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。
1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。
2、床单、被褥保持整洁,衣服统一挂整齐。
3、个人卫生保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。
4、寝室设宿舍长一名并实行轮流值日制,将每天的卫生工作落实到位,宿舍长负责对每天寝室的清洁卫生进行监督、检查,使寝室每天保持干净整洁,让员工有一个舒适的生活环境。
秩序维护部工作计划【篇9】
秩序维护部重点工作计划应该包括以下内容:
1. 日常维护:秩序维护部应该每天对公司内部各个区域进行维护,包括清理垃圾、擦拭地面、修剪树木、维护设施等,以确保公司内部的整洁和卫生。
2. 安全监控:秩序维护部应该对公司内部各个区域进行监控,及时发现并处理潜在的安全威胁,以确保公司内部的安全。
3. 礼仪培训:秩序维护部应该对公司的员工进行礼仪培训,包括行为规范、职场礼仪等方面,以提高员工的综合素质和公司的整体形象。
4. 事件应急处理:秩序维护部应该制定突发事件应急预案,并在必要时及时进行处理,以应对各种突发事件。
5. 员工满意度调查:秩序维护部应该定期对公司的员工进行满意度调查,及时发现员工满意度低的区域,并采取相应的措施提高员工满意度。
6. 内部交通管理:秩序维护部应该对公司内部的交通进行管理,包括清理拥堵区域、规范车辆停放等,以提高公司内部的交通效率。
7. 员工素质提升:秩序维护部应该通过各种方式提升员工的综合素质,包括开展文化体育活动、组织培训等,以提高员工的综合素质和公司的整体形象。
8. 环保意识宣传:秩序维护部应该通过各种方式宣传环保意识,包括发布环保知识、开展环保活动等,以提高员工的环保意识,减少对公司环境的污染。
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物业秩序部年终工作总结经典
一转眼工作即将结束新的一年即将开始。让我们一同用心地总结一下,工作总结使我认识到了个人成长对职业晋升的关键意义。与“物业秩序部年终工作总结”有关的主题是本文的主要研究方向,本文请收藏日后可供参考!
物业秩序部年终工作总结【篇1】
20xx 年 1 月,我在 x 物业服务办公室工作超过 x 年。 x年来,特别是我主持x物业服务处的日常工作以来,带领全体员工认真贯彻公司的指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,取得了一定的成绩在内部管理和服务收费方面。现将当年的工作总结如下:
I.运营
20xx年,x物业服务部以“安全工作为基础,管理工作为基础”,在各级领导的大力支持下,经过全体员工,在经营上取得了一定的突破。物业费征收大幅提升,物业征收率达到x%。经初步测算,物业服务处已实现收入过万,物业服务处的管理能力逐步提升。全年实现安全生产无事故、劳动力稳定、无劳动争议。
措施一:前期认真梳理欠费,对可催收的部分,落实任务,落实责任,做好专项催收。对于故意回避或恶意违约的单位,采取了当场等待和插针的方式,并以挂号信的方式发出提醒通知,加大了违约企业的压力,取得了一定效果。
措施二: x 物业费采用先服务后收费的方式收取。水电费也由公司垫付给供水供电部门。增加的风险。针对这个问题,我认真分析研究,决定提前征收物业费和水电费,从今年第x季度开始对新住户实施,逐步过度到老客户和大客户,提高收款率。在降低运营风险的同时。
措施三:去年底开除一批严重影响劳动力稳定的人。
举措四:解决员工不休上期剩余年假的问题。据统计,安保部员工因各种原因,年假累计超过xx小时。为了在不增加额外成本的情况下消化这段时间,我带头以身作则,带领安保团队负责_管理人员,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至没有休息连续 xx 小时。亚冠坚持了x个多月,终于解决了员工多次提出的问题,保证了团队的稳定。
措施五:定期与团队领导和骨干员工召开会议,积极与员工沟通,及时解决员工诉求,认真倾听他们的想法。
2.管理
20xx年,我认真研究了公司的各项文件,并及时执行。加强内部控制,建立具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好地执行制度,我们严格按照年初的审计计划,对现场服务和内部控制进行内部审计,并于xx、20xx接受xx中心的审计。
措施一:积极梳理各项管理制度和流程,根据实际情况引入多项管理制度,并严格执行,使制度不流于形式和流于表面。
举措二:加强外部资本管理,建立健全内控管理体系。对“收”、“付”、“支”等几个联合点进行严格的管理和监督。
措施三:加强成本管理,节能降耗降本增效,挖掘潜力,加大外扩力度,形成自上而下的成本和经营意识,营造全员关注效益的氛围.
措施四:注重用管理者的素质影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、敬业的奉献精神对每一位员工产生潜移默化的影响。
三。服务方面
2009年,我们在为业主服务的过程中,大胆拓宽思路和思路,与管委会、管理公司合作,为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。据统计,服务满意率均达标,与20xx年同期相比有一定提升。
措施一:密切配合管委会“升级档案、创新管理”的要求,做好管委会领导关心的管理、绿化、除草工作。
措施二:实行定期沟通回访制度,每周按时向管委会汇报每周工作情况。
措施三:关注xx公司的经营管理模式,了解其服务现状和特点,将特色服务融入现有物业服务,充分发挥研发作用公司同时也是电信公司的行业特色,协助为业主提供便捷的xx、xx等服务。
20xx年是公司x年滚动发展的第x年。我将立足岗位,努力工作,带领x物业服务部全体员工为打造x物业品牌做出自己的贡献!
物业秩序部年终工作总结【篇2】
订单维护部在物业公司经理的直接领导下,紧紧围绕“一年打基础、两年见成效、三年提升水平”的发展目标。建立健全各岗位工作职责和责任,坚持岗位定员,实施岗前培训和在岗指导,增强全员服务意识,提高工作技能和工作效率,基本步入制度化、规范化、规范化。全年完成管理轨道。
秩序维护部xx人,部长xx人,班组xx人,秩序维护部xx人,其中地下车库xx人,地下车库3xx人监控室,东港xx人,中心岗xx人,公园巡警xx人。地下停车场xx人除xx人轮班工作外,其余实行三班倒,对公园进行x小时维护管理。早发现、早报告、早处理,可以有效预防和控制各种事故的发生,确保业主的正常生活秩序和工作秩序。
1.一年来主要工作
(一)安保工作
1、建立健全各项安保制度。本着“安全第一,预防为主”的原则,根据相关法律法规,结合公司实际,对订单维护员各岗位职责、制度等xx项进行了完善,制定了《财产安全管理制度》、《各岗位安全工作制度》、《秩序部考核制度》和有关安全的告示提示。订单维护部的安全工作在一定意义上取得了良好的效果,业主满意度调查普遍提高。
2、智能监控系统始终保持良好状态,达到监控效果。坚持定期检查,发现问题及时报修,保持设备正常运行。 x 两部电梯 x 两部电梯监控效果不好,维修单位研究改线解决。其他小问题及时处理。同时在xx处安装两台监控设备,对两扇小门进行监控。监控装置安装在 xx 单元的门厅。此外,将xx区增加到1xx,并在C区设立了新的高点xx,加强了夜巡管理,做到了无死角。取消监控镜头xx位,8位调整监控角度,扩大监控范围。
3、电梯实行日检和定期检查相结合。每天,订单维护员上班检查电梯的运行情况,并派专人每月进行两次全面检查。检查发现的问题及时上报维修公司检修,并对检查维修结果进行跟踪。同时,检查雨后电梯井道内是否有积水。至此,检查电梯井xx有水的地方,及时向服务中心报告。派员参加维修人员的维修工作,确保维修效果。
4、采取了一些有效的预防措施,防止各种事故的发生。 xx月对园区井盖进行了全面检查。井盖xx如有问题,应及时报告中心处理;园区各项维护施工,坚持设置路标、围栏,第一时间预防事故发生; , 二楼走廊的小窗户用铆钉密封,防止不法分子从这里进入;增加园区秩序维护员,开展工作任务指导培训,加强园区秩序管理。
(二)消防工作
1、坚持日常消防巡查制度。每天都有专人对责任区内的消防设施设备进行检查,并做好消防巡查记录。对检查中发现的问题及时报告处理,保持消防设备设施完好。
2.落实消防责任区制度。各部门确定了消防职责范围,并规定了检查的内容和范围,做到全员消防检查,减少漏洞,消除隐患,填写记录,归档检查。
3. 对楼内消火栓进行全面检查,所有设施齐全。经查,C区存在大量水管及其附件缺乏。x、xx、建筑物均设有水管,水管接头安装不合理。经过多方努力,所有的消防设备都准备好了,不合理的装置也进行了调整,所有的消火栓都被纸封上了“请保护好消防设施”的印章。
4、园区电梯百叶止回阀的全面检查。检查发现的问题及时上报工程部处理。
5、在C3门和西门消防出口设置“消防出口,请勿停车”提示。减少了车辆堵塞通道的现象。
6、配合各部门对xx楼梯通道进行消防演练。通过演练,大部分员工了解并掌握了如何通过疏散路线逃生,如何使用灭火器,如何处理和应对突发事件,从容成功地逃生。
(三)车辆管理工作
1、实行信用卡进出,控制进场车辆,减轻园区压力。 xx月xx日,所有机动车通行卡进出,对无卡车辆进行劝导。虽然遭到了堵门、辱骂、讥讽、讥讽等不雅待遇,但始终坚持执行
公司决定让广大无牌车车主逐步接受和自觉将车辆停在园区外,基本达到了预期效果。
2. 用卡车劝导车辆进入仓库,印发《致有车主的信》,在未进入仓库的车辆上贴“消防通道,请勿停车”的告示仓库,温馨提醒,也收到了不错的效果。
3、将车辆管理纳入考核体系,增强管理者的责任感。同时,增加了计算机化的车辆检查和监控管理,以提高工作效率和车辆的整体管理。
4、已建立非机动车专用通道,非机动车可刷卡进出。还设置了警示牌,提醒车主注意车辆和非机动车注意安全。同时增加了x个非机动车停车位,加强了对非机动车停车的监督管理,使车棚内的车辆摆放整齐。逐步完善非机动车准入规定,减少和限制非机动车进入园区。
5、在园区内设置四个交通标志、道路标志和提示,以警示司机按规驾驶,注意安全,防止园区内发生交通事故。
(四)装修管理
1、运送装修材料的车辆进入园区门口登记,并及时通知园区秩序维护员,确保对材料装车进行及时监管.卸货监控室发现后,第一时间通知园区秩序维护人员进行有效监管。同时,始终不允许散装物料进入园区,不允许沙子、水泥、建筑垃圾等落入电梯轿厢底部,防止杂物落入电梯内和影响它。电梯使用或损坏电梯。
2、严格堆放装修垃圾,引导业主或装修人员将垃圾放到指定位置
,减少建筑垃圾乱堆乱放现象,杜绝废物的利用。轿厢装卸现象防止电梯等设备损坏。
3、非法拆改列入管理范围。发现违法或涉嫌违法拆改的,应立即停止并及时与服务中心沟通情况,交服务中心处理。
(五)其他工作
1、做好省物业年会参访筹备工作,确保园区安全交通秩序。
2.负责区域除草、浇水、清除枯叶。
3、协助施工方进行道路维修、供水维修、电路维修等工作,做好围栏、车辆清洗等工作。
4、协助其他部门进行防火测试、清理杂物、押运沉积物。
5.处理保险杠杆等设备损坏的赔偿。
二、主要问题
总结一年来的工作,取得了可喜的成绩。可以说,订单维护部的工作又上了一个新台阶。但仍存在诸多问题,可归纳为以下几点:一是人员流动大,新增成分多,业务培训指导不能满足实际工作需要。二是车辆管理仍处于进一步巩固完善阶段,尚未形成完整的管控体系。三是全体员工的责任意识和主动意识有待进一步提高,职业道德培训有待加强,整体素质有待提高。四是与业主沟通不足,缺乏主动沟通意识。
3、整改措施
1、加强业务培训。制定培训计划。坚持岗前培训、在岗指导、培训与实践相结合,以达到最佳效果。
2.加强车辆管理,探索制定车辆管理程序,将车辆管理工作列为全年重点工作。
3.加强职业道德培训。增强责任感和工作主动性,提高全体员工的工作效率。
4、加强与业主沟通重要性的教育引导,使与业主的沟通成为推进工作、提高业主满意度的重要渠道。
物业秩序部年终工作总结【篇3】
期货大厦整体尚未竣工,施工中难免存在着一定的安全隐患,遵照交易所各级领导一直强调的“安全第一”的指示精神,对项目的施工进行积极的配合和协助,强化安全防范意识,以保障后期各项服务的顺利进行,20xx年7月22日至今物业管理筹备处先后遵照行政公司的指示,向现场派驻了3批共44名员工,负责现场3f机房的安全保卫、大厦整体的安全巡视及大厦整体采暖运行工作。尤其是采暖运行工作,在大厦尚未竣工、采暖系统并未全面调试的情况下,物业筹备处维修保养部全体员工在行政公司的大力关怀和支持下,克服了现场条件苦、面积大、人员杂、通讯难等等困难,边运行边保障,在保证采暖系统正常运转的情况下,大力配合了施工单位的调试及后期装修工作。在市政外网供水温度及流量不稳定的情况下,现场设备防冻工作更是被物业筹备处视为重中之重。截至今日,物业已接管的冷冻机房、盥洗水泵房、空调机房等101处设备机房内的近千余台套重要设备第一次投入试运行,就已成功实现了连续1500小时无故障运行。同时,物业筹备处员工在采暖运行的同时,更是充分利用一切机会不断深入熟悉和学习现场设备的各项技术参数。同时,现场发现问题,及时通报施工管理单位。几次现场跑水,均因物业巡检及时,从而避免了损失。为保障设备下一阶段能够更安全、平稳的运行,物业筹备处维修保养部已针对现状,提出了合理可行的维保方案。计划在设备安全运行2000小时左右,对设备进行第一次全面维保。目前,技术培训、人员准备等工作已经完备,只待维保工具及材料购回,即可实施。有了以上这些先期进入现场的宝贵经验。下一阶段物业全面接管时大规模人员进驻将更加顺利。
物业秩序部年终工作总结【篇4】
1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。
2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月为地产节约10534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。
3、工程材料方面,部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。
4、部门节能控制方面:部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。
物业秩序部年终工作总结【篇5】
时光荏苒,时光荏苒。 20xx年即将成为历史,不禁感慨万千!一转眼,我又跨过了一年的坎。回首过去的一年,虽然没有轰轰烈烈的胜利,却经历了不平凡的考验和磨练;过去的一年,是明居园项目忙碌的一年,也是订单维护管理忙碌的一年。
20xx年,在公司领导和项目经理的直接领导和大力支持下,我部按照“高起点、高标准、高水平”的要求,“强化服务,创品牌,以树立形象”为宗旨,创新工作方式,强化内部管理,对外树立公司形象,努力适应新形势下物业安全管理工作的发展要求。在全体员工的共同努力下,全年圆满完成各项工作任务。现将我部20xx年的主要工作总结如下:
1、在制度建设方面,由于明居园项目今年刚刚成立,有些制度还不够完善。通过日常工作和公司的大力支持,相关管理制度得到进一步完善。
1、主要从“内强素质、外树形象”入手,狠抓部门各岗位人员素质,进一步提高业主满意度,树立良好的对外形象。公司形象。一个优秀的团队必须拥有一支高素质、技术精湛的服务团队。今年以来,我部着力完善制度,通过加大制度执行力度,不断加大培训力度,进一步提高订货人的整体素质。
2、针对我部门个别员工在仪容仪表方面存在的问题,我部门加大了对员工仪容仪表的培训,培训也有了很大的改善。
2.加强岗位制度研究,树立执行观念,确保制度执行全面有效开展。为进一步加强管理体系执行力建设,制定了工作和培训计划。学习培训方面,要求所有学员认真做好学习笔记,并对培训内容进行抽查。
3、明居园项目组于xx月开始筹备组建,从最早的几人到现在的xx多人。以我们的订单部门为例。目前,订单人员的招聘困难重重。 ;订货人工作枯燥,工作时间长,月薪微薄,除去个人生活费后,其余的很难再做其他安排。年轻订餐者面临着生活压力和其他好的职业选择,导致订餐者稳定性差,离职率上升。订货人工作性质特殊,工作存在一定危险性,受行业年龄限制,社会福利得不到保障。订购者普遍认为自己吃的是青春食品,年纪大了就会被行业淘汰,只好另谋出路;不仅没有人愿意申请接单,接单行业也成为农村青年进城打工的跳板。一份临时工,这无疑是订单人不断流失的原因。该项目力求克服各种困难。通过外出调研、挖角、参加招聘会等招聘,截至目前,订单部已有xx人。
4、完成工作:自项目组成立以来,本部配合项目客服部、工程部完成了东地块房屋及公共区域的检查工作;东、西地块部分业主住宅工作;住宅车位标线及交通设施安装工作; 5、工作中的主要问题是:由于新员工对自己的工作不是很熟悉,在处理工作的过程中,由于业务知识不熟练,出现错误,而是通过旧的工作方法,不断向新员工传授相关业务知识,使新员工在工作中减少失误。
很多员工在培训员工的时候,并没有很重视自己工作的重要性。通过给他们讲解案例,员工也可以看到很多用生命换来的教训。 .总结一年来的工作,虽然取得了一定的进展和成绩,但在一些方面还存在不足。比如:创新的工作思路不多,个别工作不够完善,需要在以后的工作中改进。新的一年,我将带领部门全体员工认真学习各项政策法规,努力使全部门的思想意识和工作效率全面上一个新台阶,努力取得更大的成就。并为项目的发展做出更多贡献。
物业秩序部年终工作总结【篇6】
1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定;
3、提高安全意识,保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议,讨论和排除安全隐患;
4、严格落实门岗责任,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.
5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;
6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;
7、全力配合公司发展需要,加强保安管理工作,确保现场保安管理工作有序开展,对外将积极树立保安形象,服务与管理窗口。
物业秩序部年终工作总结【篇7】
1、正所谓安全无小事,积极搞好安全工作是我队在本服务单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和服务单位的安全要求。我队集合队伍情况每晚对本服务单位厂区进行巡夜查点小组,特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身安全的情况下更好完成巡视工作。
2、主要巡查火、漏电、漏水情况,在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保厂区各个地点安全隐患能够及时发现及时处理,积极配合服务单位调整人员巡视受到各级领导好评。
做好每一名队员的思想工作是稳定队伍各项工作开展的源头。
1、在工作中我们是同事,在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展,影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。
我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决,解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期,把问题最小化的解决。
物业秩序部年终工作总结【篇8】
一、总结概括,工作回顾
20xx年已经过去了,在物业领导的正确大力支持下,保安部全体队员齐心协力,共同努力为物业的安全保卫做出了积极的贡献。20xx年工作具体如下。
保安部是物业公司的门面,是不可缺少的一份子。肩负着小区治安、监控、车场管理等多项作。
1、确保了小区整年无安全治理事故 保安部在继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,确保了整年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。 针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,做到贴安全提示,保安员在刚告知的行动。由于工作认真,一年来我们保安共抓获了偷盗业主财产的犯罪分子x名,已经交派出所处理。均得到了业主与领导的嘉奖与肯定。
3、积极跟进新车辆登记。20xx年根据小区新车辆比较多,新车无登记的,老业主换牌子的,保安进行了一车一问,跟踪登记,排查记录,确保小区一车一记,终于这样的劳动和勤奋,共处理刮、碰、砸、车事件共xx多余起,我们的勤奋做到了业主的认可。
4、针对堵门口车辆现象。对xx大门里侧堵道现象物业领导则对此事很重视,利用废弃物品,和有限的物资把xx道路两边的车辆规划的无挡、挂、堵、车的现象,业主纷纷叫好,也实现了物业本着时时为业主分忧,时时服务的宗旨。
二、20xx年工作思路
1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。
4、逐步完善小区停车场及车辆治理。争取做到让业主安全畅通的出行。
5、加强小区安全防范,排查安全隐患,定时定点巡逻,实施严格监督,夜班无睡岗,白天无事故。
6、加强训练,熟悉小区各个角落情况,以及保安工作灵活性,思想开阔。
7、保持时时刻刻服务的宗旨,争取更大的成绩。
来年及今后的工作要求会更高,难度会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定会踏踏实实认真落实领导的命令,承认困难,但是不畏惧困难,我们将迎难而上,做好工作,达到让公司领导满意,也交给小区业主的高质量的答卷并认可。以上是我20xx年的工作总结,有不到、不妥、不对之处,请求领导批评指正。
物业秩序部年终工作总结【篇9】
我社区20xx年以来,按上级20xx年党建工作的具体要求,在街道党工委的正确领导下,在辖区各单位的大力支持和辖区居民群众的积极参与下,社区以党建工作为核心,组织和带领广大社区居民开展党的建设、精神文明建设和社区建设活动,积极找准服务群众,服务党员,服务社区发展的立足点和结合点,进一步推进和谐社区建设上新的水平。现将20xx年社区党建工作总结如下:
一、加强组织管理,提高队伍建设水平。
为了进一步提高社区党员意识,以“提升服务水平,构建和谐社区”为主题的社区创先争优活动,认真践行科学发展观,结合党员队伍现状,严格落实社区党支部的“三会一课”制度,落实各项长效管理机制,发挥党组织生活对党员的教育、管理、监督作用,坚持支部学习制度,经常性强化思想教育,并不定期召开全体党员座谈会,广泛收集群众意见和要求,协助做好社区的各项工作。今年初,在我们举办的社区工作人员培训班上,讲授了“社区党组织和干部队伍建设。为了庆祝建党89周年,结合“法律进社区”活动重要内容,我们社区还开展了多场法制讲座,重点讲解了修改后的《选举法》。另外社区先后组织党员干部观看《xx大代表:林丹》、《艾滋病的.传播》、《华阳社区我们的家》、《陈庆林和流动党支部》等电教片,并通过开展“党员走前头,服务创品牌”等主题实践活动,进一步增强党员岗位奉献、服务的使命和责任意识。同时,继续做好党员发展工作,加强对入党积极分子培养教育和考察,今年培养积极分子2人。
二、借助各方资源,深化党建共建活动。
今年我们社区继续与单位党组织开展党建共建联创活动,通过签订党建共建协议书,落实共建协议项目,成立了社区党建共建联席会,成员由社区单位主要领导、居民代表组成,党建共建联席会每季度召开一次会议,共同商讨社区建设与发展,有效促进社区党建“事务共商,资源共享,难题共解,文明共创,活动共办”各项工作的开展,进一步形成了构建和谐社区工作合力。
三、加强信息库建设,落实党员信息化管理。
认真按照街道党工委的要求,做好党组织和党员信息的采集工作,进一步完善社区党组织和党员信息库建设。对年龄偏大,行动不便的老党员,采取逐户上门采集相关资料;对流动党员,积极通过电话联系或与他们的家属联系,掌握最新资料,促进了党员信息资料的准确、完整。党员队伍的不断壮大,进一步促进了党员示范带动作用的发挥,今年我社区志愿者们,他们发挥各自特长,为社区居民提供医疗服务、检修电路、维修家电等多项服务,人尽其才,积极参与社区文明和谐创建工作。
四、坚持关怀、激励、扶持机制。
社区党支部本着“服务党员、服务群众、服务发展”的原则,积极整合资源,搭建党员服务平台,促进党员关怀、激励、扶持机制得到落实。对所有党员的职业情况进行了摸底调查和登记,面向下岗失业党员及弱势群体的救助和社会服务,面向社会单位的社会化服务以及下岗失业人员的再就业和社会保障服务,始终坚持把解决民生问题作为一项重要民心工程来抓。依托党员志愿者队伍,积极为辖区特困党员和下岗职工服务,今年来,社区党支部逢年过节就组织走访慰问了困难、重病党员,并送上慰问金,让社区党员群众感受到党组织的关怀与温暖。
五、深化社区文明创建,提升文明和谐水平
1、社区坚持以各重大节日、纪念日为载体,积极开展富有实效的为民服务活动,做到周周有主题,月月有新意。特别是今年,社区组织党员志愿者60多人进入沿街经营门点进行文明创建宣传,“五五”普法宣传和计划生育知识宣传,散发宣传材料3000余份。“5·12”防灾减灾宣传日组织各社区党员志愿者开展各类宣传活动,在活动现场,志愿者们向过往居民发放宣传单,现场解答问题。受到群众的好评。
2、优化人居环境,巩固社区区整治成果。为创建整洁、优美、舒适、温馨的人居环境,切实按照“沟通、路平、整洁、有序、美化”的小区整治的五项基本标准,组织社区党员入党积极分子及志愿者开展了义务清除牛皮癣、清理乱堆放等志愿服务活动,以示范作用带动了社区群众的共同参与,也使得社区各企业领导从不支持到积极配合,在财力、物力、人力上都给予极大的帮助。大力开展全日制保洁、门前三包等工作,并设置健康教育、环保卫生宣传专栏,不断更新专栏内容。并结合开展爱国卫生运动,在春夏及雨水过后蚊虫容易滋生期进行药杀灭蚊,并重点对空置地、下水道、公共密集型场所投放除“四害”药物,积极开展了防控甲型h1n1流感为重点的健康教育讲座,,不断提高了社区居民卫生和防病意识。今年社区结合街道党工委中心工作,继续深化创建活动,在“为民”、“富民”、“安民”、乐民”工作取得了一定的成效,得到了广大居民的好评,也为争创平安和谐社区工作做出了贡献。
在接下来的工作中,我们社区将以创先争优活动工作为契机,全面加强社区民主建设和自治管理,围绕“保增长、保民生、保稳定”目标任务,努力拓展以居家养老为亮点的服务项目,更好维护居民利益,增强社区居民对社区的认同感和归属感,以社区服务带动整个社区建设,把我们生活的家园建设得更加和谐、更加美好,我们有信心把社区党建工作开展得更活、更富成效,真正成为基层党建工作的一个品牌和亮点。
权益部工作计划系列11篇
小编为您整理了以下与您需求相关的信息:“权益部工作计划”。为了更好地衡量后续工作的绩效和成果,是时候要仔细规划后续的工作计划了。工作计划可以让我们得到更多及时的反馈。如果有需要可将本文作为参考!
权益部工作计划 篇1
一、配合我院做好迎新工作
九月初,为新生到校时间。届时,我部将积极做好我院团委学生会分配下来的任务,与团委学生会其他部门配合,相互协作,提高人性化的服务,保证迎新工作有序进行,做到学生、家长方方面面都满意,为新生家长留下一个美好的印象。
二、完成我部的纳新工作
我部将根据团委学生会的纳新要求,从权益部的人员需求和工作安排出发,为我部的工作开展注入新的血液。同时,十月份我部的工作重心为完善我部内部建设。通过部门会议,让刚进入我部新成员了解我部的日常工作,对我部形成一个初步了解。
三、积极向学院反馈学生在学习、生活上的意见
维护学生权益,服务学校建设,深入了解,客观评价同学们学习、生活中的各种需求,经过汇总和综合,向学校有关部门提出建设性意见,并协助他们落实相关措施,切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求,与学校院关部门保持联系,及时通报学院最近建设动态,反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施,与学校有关部门配合,解决同学生活中的实际问题。具体实施方法如下:
1.我部将走访各个寝室(每月走访一次),深入调查同学们在生活学习中是否受到权益的侵犯,以及了解同学们对我院学生会有何建议。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理,统计分类,第一时间向院领导反映情况,做到“第一时间了解,第一时间解决”。
2.我部将在男生及女生公寓楼设立一“失物招领”台,每天在晚六点到八点由值班人员,如果有同学们丢失物品可前去咨询。我部将会与校学生会生活权益部“物归原主”项目接轨,尽量可以让同学们找到丢失的物品。
四、积极开展相关维权活动
在有可能的条件下对学生进行法律援助;举办维护的活动;对学校内存在的各种有损同学利益的行为或文字宣传进行清楚和制止,适当开张法律法规的义务教育选出活动,广泛深入同学,帮助同学们辨别真伪,从而自觉维护自身或他人的利益。具体活动如下:
1.我部将在十一月初举办以“启程-我们的权益”为主题的新生启程礼之权益展活动。此次活动为我院第一次举办此类活动,以“一切为了同学,为了一切同学”的原则来办这项活动。
2.我部预计将在十二月份中旬举办“山寨版非常6+1活动”,本次活动以“让权益走进同学内心”为主题,通过表演,假砸金蛋,现场答题等方式来进行更有利宣传,让同学们在娱乐中懂得什么叫权益。
3.我部将在3月7号举办一年一度的“女生节”,本次活动以“服务女同学”为中心,更加有利的维护女生权益。
4.我部将在3月15号举办“维权周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。
权益部工作计划 篇2
一、对申报职位的理解和认识
权益部是下属于校学生会维权中心的一个以维护在校大学生合法权益为主要工作的职能部门,旨在及时调研并将同学们反映的问题向有关部门及领导汇报,力求妥善解决。
本部门在日常生活中帮助同学们解决权益方面的问题,提供权益相关法律知识咨询,给同学们的大学生活提供了极大的方便。当同学们在学习、生活中有权益受到侵害的现象时,权益部将会尽心为同学们解决问题,最大限度的维护同学们的合法权益。权益部与生活部还定期进行餐厅检查等活动,全力为同学们营造一个良好的生活氛围。权益部本着公平公正的心态,从同学权益切入,从小事着手,为维护在校大学生的切身利益而奋进不息!
二、工作设想及工作措施
1、权益工作:
经过不懈努力,生活权益部已与学生会各部门及各二级学院建立了良好的工作关系。下学期,我部将继续致力于为同学们反映、解决权益问题。对于现阶段存在的权益维护方面的问题,我们秉承“生活权益永不放弃”的宗旨,做好同学与后勤领导、老师之间交流与沟通的桥梁。
在收集权益问题的方式上,初步决定建立校园维权网站,充分利用内网资源,允许同学们在内网上反映权益问题。并联系后勤管理处,在网站上设置宿管科、餐厅管理处、校医院的联系邮箱,方便同学们及时反映问题,并做好监督工作。针对内网上的问题,我们将指定固定部员负责及时摘录,与后勤处联系帮助解决问题。
2、大型活动:
未来的一年里,维权仍是我们工作的重点,主要围绕以下几个活动展开:
我最喜爱的餐厅窗口评选活动:
通过同学们对最喜爱的餐厅窗口的评选,增强学校各个餐厅的积极性,让各个窗口提高竞争意识,促进餐厅窗口提高食品质量,保证食品卫生,为各在校学生提供一个良好的就餐环境。
山商名人堂活动:
充分利用本学院人才云集的特点,以社会发展趋势和时代潮流动态为导向,全方位、多层次、多角度地满足同学们的需求,切实提升同学们的文化底蕴,丰富和拓展学生们的学术视野,为培养综合性高素质人才创造条件。
走进后勤之走进宿管科、走进餐厅、走进校医院:
主要举办走进宿舍温馨调查、餐厅秩序维护、校医院健康知识讲座等活动,在校园内唱响3.15主旋律,营造校园维权系你我的良好氛围。唤醒同学们的维权意识,表达自己的心声,发挥监督作用,也让后勤工作者深入的了解同学们的需求,以便更好的服务同学;调动同学们参加校园活动的积极性,展现学生自我风采。此外,可以增加学生与后勤集团之间的相互了解,提高彼此之间的信任与支持,为日后合作工作的展开打下良好的基础,构建和谐合作关系。
维权漫画评比活动:
通过漫画评比的形式,使同学们参与到维权活动中来,发现生活中涉及到权益的问题,在日常生活中学会用法律武器维护自身的权益。
网购安全知识普及:
在3.15当天请工商局领导为同学们做网购安全知识普及活动,纪念3.15国际消费者权益保护日,更好的贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规,让同学们初步了解消费权益知识,拓宽同学们在维权方面的知识面。在消费权益受到侵害时,能多一点这方面的应对方法,为同学们处理相关事情起到积极作用,维护一个作为消费者的合法权益。
校园维权网:
及时上传部门活动新动态,让更多的同学们了解到我部的职责及作用,培养同学们在日常生活中的维权意识,给同学们提供正确解决问题的方法及途径。
大四毕业生特卖会:
为毕业生提供一个社会实践的机会,为大一、二、三的学生提供一个与学长交流的平台。从学长那里得到一些有用的经验和建议,帮助我们找准方向,避免迷茫,同时在活动过程中可以锻炼自己的交际能力。
3、日常工作:
每周二召开例会,总结上一周的工作,及时传达最新工作动态,明确分工,高效严谨做好每一项工作。
每天在学生会办公室为同学们提供天气预报以及生活小贴士,每天晚八点前完成。
树立我就是学生会的思想,积极参与学生会各部门工作,协助其他部门办好每一项活动。
4、部员培养:
部员培养是下学期工作的重中之重。我们将以提高11级部员独立策划活动、反映权益问题、处理琐碎事件的能力为主要内容,为今后的工作打下坚实的基础。带领部员定期走进后勤,与后勤领导交流,在工作上责任到人,培养部员认真严谨的工作作风。通过一系列权益维护活动培养他们大局意识的同时不忽略细节。
培养部员之间的感情也是下学期的任务,在此方面,我们将尽量安排大家一起工作的时间,通过工作让部员彼此之间进一步了解和熟悉,营造出部门内愉悦轻松的气氛。并定期举行部门内部交流活动,如聚餐、内部无领导小组会议、内部联欢等活动,争取让生活权益部真正成为所有部员在大学中的第二个家。
权益部工作计划 篇3
一、做好协助
做好院内协助的工作为本部的惯例工作。
1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展运动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的运动美白产品排行榜针对不同的运动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作,年会,院的运动会等。
2、在学院举办运动时要仔细过细地做好接洽、招待嘉宾的工作,以保障运动的顺利进行。其中的具体工作包含:接洽嘉宾断定好达到的时间地点,派工作人员去招待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相干事宜等相干工作。
3、展现风采 捉住一切的机会展现自己。重要是通过加强运动的交换为主。第一,在我们自己举办运动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参与观看,在对方举办运动的时候,我们派人参观学习。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊运动,内容可能偏向于外联经验的交换。具体内容及时间安排还有待断定。
4、扩大影响--重要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的运动来达到目标。目前的假想有,通过我们学院自己成功举办大型的运动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的情势,与其他学院一起或者与其他学校一起举办运动,写作网以达到目标。
所谓扩大影响重要是指通过加强与校内其他学院的接洽以及发展与大学城内其他高校的友爱关系,通过与其他学院,其他高校的接洽交换,把他们的特点引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富宽大同学的课余生活,扩大同学的视野,加强学院间,高校间同学的'接洽交换的目标,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力。
二、扩大影响
要加强与院内其他部门的接洽和交换,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
三、加强接洽
这里的加强接洽重要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的接洽。
1、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户材料档案,保持与客户的友爱接洽。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才干有完善的材料。虽然此项工作有所艰苦,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的接洽。此项工作的具体美白产品排行榜还有待约定。
2、我们部门要寻求潜在的援助商,来支撑和能与援助学院的各种运动,使彼此建立和保持友爱的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,为学院运动供给资金支撑,打出学院品牌,建立我们学校在社会上的良好形象是很有赞助的。
四、部门的内部工作
1、对本部部员的定期培训运动
2、制定完整的部门规章制度,并请求部门人员严格遵守其制度。例如,外出接洽工作,应先制定工作美白产品排行榜,工作结束回校后,亦及时作总结、汇报,决不私下接洽任何运动。运动时间:每周一次或根据情况而定
3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可以开展部门内部的小型的比赛运动。
权益部工作计划 篇4
一、维权服务方面
1、完善投诉渠道服务,建立投诉服务制度化
现有的部门服务同学的渠道有邮箱、投诉电话、微博、博客、QQ等几个。服务渠道虽然开设较多,但是真正能投入使用的主要为微博,总结原因,主要有以下几点:首先,投诉渠道的宣传力度不够。虽然上学期部门有专门对投诉的渠道以喷绘的形式对外进行公示,但因宣传时间较短、喷绘宣传范围局限原因,收效甚微;其次,现今微博的使用率较大,并且使用方便、校内各大微博之间的互动等原因,造成部门上学期的主要投诉来源皆为微博。微博的使用方便的我们部门的工作,对外信息公布、交流,但也使我们的服务仅仅局限在工院的微博博主中,无法涉及更多的同学。
针对上学期投诉渠道的建设存在的优劣,本学期,权益部将精简投诉渠道,并借鉴师大“学生服务站”的做法,开设固定的投诉点。采取的工作具体如下:
(1)关闭邮箱的使用,着重电话、微博、QQ三种投诉渠道的使用,将开设定点投诉(办公室接收投诉服务)落实;
(2)加大投诉渠道的宣传工作,制作投诉渠道宣传书签、张贴印有提示渠道的宣传公益标语;
(3)继续采用每周负责值班制以及每个职能部门皆设权益部人对其负责的做法,将每周负责值班的人员收集到的投诉工作分发各负责职能部门的成员,待解决完后统一汇总公示;
(4)完善《权益部投诉渠道管理注意事项》,使部门维权服务工作制度化,解决问题以及对待同学投诉能规范合理化,使部门工作能更好地传承;
(5)加强与各职能部门负责人老师的联系工作,力求取得其信任,正确对待同学们的投诉、反馈,力求有效及时解决同学的问题。
2、继续开展“职能部门面对面”,提高效果、丰富内容。
“职能部门面对面”活动可以说是继“食堂评菜活动”、“十佳服务员票选活动”之后的部门又一大品牌活动。经过上学期的摸索,总结“职能部门面对面”活动,主要存在效果欠佳,解决力度欠缺几个方面的问题。本学期对于部门的品牌活动,将给与以下几点改进:
(1)联系好相关职能部门老师,以求提高活动所取得的效果;
(2)加大活动的宣传力度,将“职能部门面对面”活动定期、定点化,每单周或双周的周三下午举办活动,形成同学们对此活动的熟知参与意识;
(3)增加参与活动的职能部门,每次活动不论针对哪个职能部门,皆设收集同学对其他职能部门提出意见的版块;
(4)针对不同职能部门的特点,创新活动形式,如开设游戏版块等,提高同学参与度。
3、加强对系部相关负责人的联系,与各高校相关部门的交流合作
维权服务工作若仅凭一个部门之力是无法完成的,在自己探索进步的同时,应注重纵横方面的交流合作,因此必须在原有的基础上,加强对与各院系的联系、合作,更好地解决问题;不仅如此,与其他高校相关部门的交流、经验分享也是提高维权服务工作的主要途径之一。
二、内部建设方面
1、重视部门传承,抓好纳新、干事培养、新干部素质提高工作下学期部门将面临新城代谢的关键时期,如何留住老成员,纳进新成员、培养新干部、加强部门凝聚力是部门本学期的工作重心。根据本学期学生会的工作计划,权益部将采取先新干部培养,后放手让新干部、老干事纳新、培养新干事的策略,循序渐进,一步一步地进行新一届权益部的交接工作。传承部门维权服务的工作核心,并通过日常工作、开设内部培训等方式,重点培训他们的文书写作能力、当众演讲能力以及沟通交流能力等。
2、加强与学生会其他部门地沟通交流
总结上学期,权益部成员普遍与其他部门成员的`交流较为局限,日常交流仅在部门内部。此对于他们的能力锻炼、人际交往、工作水平等方面都会造成负面影响。因此本学期将突出与学生会其他部门的交流沟通,提高活动合作、联谊交流、日常来往等互动。
权益部工作计划 篇5
学生会权益部是维护学生权益的组织,旨在反映学校同学的呼声,维护同学正当权益,加强学校与同学的沟通,创建和谐融洽的校园环境。新一届学生会权益部成立了,我部将在历届权益部工作的基础上,继续做好各项工作,努力创新,竭诚为广大同学服务,充分发挥我部在学校和学生之间的桥梁和纽带作用,想同学之所想,急同学之所急,全心全意为同学服务,树立权益部的良好形象。本学年我部计划做好以下几项工作:
每月中旬由部内编辑小组开始着手制作《身边》,撰写并搜集其他部门提供的材料,对其进行整理编辑排版,在注重质量的基础上将报纸版面扩大。报纸内容包括:近期校会工作成果、大型活动动态、上级领导的指示安排、对同学所反映问题的回复以及涉及当前大学生所关心问题的相关文章。每月月末,报纸将完成编辑印刷工作,尽快送发到各个宿舍。
通过信箱、邮箱以及问卷调查搜集同学意见每周由部内信息小组成员开启信箱(学生公寓及药厂宿舍处的信箱分别由一名干事负责),并时常登陆我部邮箱,收集整理同学的各种意见、需求及建议,及时向上级领导反映。我部还将通过问卷调查的形式,了解同学学习、生活上的困难及需求。
积极做好与学校各部门的沟通交流工作针对同学关心的问题采访各部门的相关管理人员,了解各部门的当前发展情况,反映同学们的意见与需求。
积极参加此项活动,和其他高校权益组织进行沟通交流,借鉴他人较好的.工作方法,为我校创办更加丰富多彩的活动。
计划在20xx年3月15日所在周,开展“3.15权益周”的活动,此项活动将包含以下几个方面:
1、3.15维权知识海报展海报展旨在向大家介绍维权知识,提高维权意识,增强用法律的手段维护自身权益的观念。海报展内容将包括:3.15的来历、维权途径、案例剖析、相关法律等。
2、维权知识普及讲座邀请维权相关部门的专业人员为大家带来系列讲座,将结合校园中发生的具体案例,与同学们面对面的交流,让同学们了解正确的维权手段。
3、发行3.15《身边》特刊本期《身边》以权益保护为主要内容,为大家介绍更多维权方面的知识与技巧。
权益部工作计划 篇6
校团委权益部是维护学生权益的组织,旨在反映学校同学的呼声,维护同学正当权益,加强学校与同学的沟通,创建和谐融洽的校园环境。新的学期来到了,我部作为新的部门,争取做好各项工作,努力创新,竭诚为广大同学服务,充分发挥我部在学校和学生之间的桥梁和纽带作用,想同学之所想,急同学之所急,全心全意为同学服务,树立权益部的良好形象。
新学期,新气象,新起点,新要求,在一个新的起跑线上,权益部开始了新的工作征程,我们昂首阔步,迈向未来。权益部也将本着“全心全意为同学服务”的工作宗旨,继续为保持学生权益平衡而不懈努力。
新学期我部计划做好以下几项工作:
一、部门建设
1、部门制度的重建和完善,制定本部门的纪检条例和评奖评优制度,使部门内部一切工作走上正轨。
2、不断创新管理理念,贯彻以人为本的工作思路,提高部门成员的综合能力,从而保证部门长远且高效的发展。
3、将部门成员分为普权组和维权组,实施部门内部新老干部结对活动,以老带新,做好新成员的传、帮、带工作,为新生学生干部提供更多学习的机会与锻炼的平台。
二、日常活动
1、加强权益部与各个院系、各个班级之间的联系,不定期举办权益部与各院系、各班级学生干部的交流会,增进了解,发放权益投诉处理表,从而使权益部更好的为广大同学服务。
2、加强权益部与广大同学之间的联系,通过各种渠道与途径,广泛收集广大同学对权益部工作的意见和建议。
3、积极开展调研,配合其他各个部门努力寻找权益工作突破口及时把握同学思想动态,为学校一些部门决策提供必要参考。
三、具体活动
1、加强权益部与食堂、后勤等部门和商家的联系,做好部门的周期性活动。
2、建立好权益宣传栏,推进我院权益部形象建设,树立权益部良好品牌。
3、搜集并反映相关权益问题
权益部工作计划 篇7
参加部门:
综合办公室、体育部、维权部、纪检部、生活部、文艺部、文宣部、学习部、社会实践部、就业服务部、女生部目的:
为加强学生权益意识,加强各部门间的沟通,为了使学生工作更好地进行,学生更好的配合学生工作,我们将进行一系列调查和行动。
一、进行问卷调查
将问题下发到各个学院的维权部,如:“1、对哪个部门有意见,为什么?2、你认为哪些学生会部门的工作需要有所改进,为什么、”并由学院组织,下发到各个班级。再将各个班级的问卷上交维权部,在经权益中心整理,纪录。
二、参与各个部门的工作
各个学院的维权部派发人员,每两周对各个院学生会抽取三个部门的工作进行工作调查。参与后写出总结,对调查部门的值得发扬的优点和需要改进的缺点,给予一定的奖惩政策和鼓励批评政策。
三、开展我最喜欢的部门活动
下发各个学院维权部,进行投票,将态度最好的部门,最负责任的部门等选出来并给予一定的表扬和奖励。
权益部工作计划 篇8
在权益部工作了一年半中,我们经历了很多,也感悟到了很多,充分锻炼了我们的能力,对此,我们作了如下总结:
1、对食堂卫生的检查的问题。所谓名以食为天,为了保障在校学生的
饮食就餐,每隔一个星期,各院学生会成员会配合权友们(检查卫生者),并且在后勤老师的协助下,对我校大大小小11个食堂用餐区、后堂及学校新引进的米饭加工间,进行检查。经过几次的检查,也发现少许问题与在校生给我部反映的关于饮食质量、口味、用餐环境卫生等一些问题,我们都及时与后勤集团进行沟通,并予以处理。后勤集团的老师们也非常配合我们的工作,把一些做的不足的尽快加以改进。
2、对宿舍卫生的检查的问题。
宿舍,算是我们第二个家,它和饮食这一块对于我们的健康都起着很大的作用,没有好的就寝环境,就不能保障我校学子的学习。每隔一个星期,我们将带领着权友及各院学生会的成员,以小组的形式
由我部人员带领下,分别对我校9所男女生宿舍楼进行了检查。检查的过程中,女生宿舍,尽量避免男生进入,如有进入者,必需征求她们的意见,男生宿舍依此。经检查,大部分宿舍都比较好,也询问了他们,在宿舍中遇到的一些问题。
针对各类问题,我们会召开部门例会,经过商讨,予以最好的方式解决。
3、权心权益活动。
经我校广大学子的反映,我们举办了的这个关于宿舍臭虫、蟑螂的预防、防止等的一个宣传活动。虽然这个活动是我部第一次举办,中间也出现了很多的问题,但是我们还是把总总困难都一一解决,总的来说这个
活动做的还算成功,影响力还是蛮大的。
4、上学期各个部的活动也很多
如:学习部的辩论赛、宣传部的第7期阳光爱心家教的开闭幕式、体育部的体育节、文艺部的十佳歌手和主持人大赛等活动。我部的人员都有积极协助、配合。
5、我部7名部员还参加了团委组织的《我们》话剧的排练及到各学校的巡演。
还有就是今年下学期的工作计划,我部在这里做一下规划。
1、3.5志愿者招募这个活动考验我们的是耐心,不但要耐心的招募志愿者还要做好组织工作。
2、《美食总动员,争当食堂监督员》这个活动,更具一些原因将定在3月下旬开始举办。这个活动比较难做,规模也比较大,因为是首次举办这类活动,还要安排场地,宣传,还要做好善后工作。
3、《权心权益》这个活动,上学期开展的较成功,也得到了师大学子的认可,这学期会举办第二期,时间定于4月中上旬。把上一期做的不足的地方加以改正,使这期做到更好。
最后说一下权益部的不足,权益部这个部门成立比较晚,许多学生还不知道,我们应该努力提高权益部的知名度,我们应多办活动,让同学们了解我们,知道我们。
权益部工作计划 篇9
工作计划:
(1)寝室检查与评比:继续配合学校及学院进行寝室检查与评比工作,获奖宿舍由发放奖品改为颁发奖状及纪念品。
(2)网络平台建设:
人人主页(暂定名同济电信生活权益):由专人负责管理,加强与校内各职能部门(主要为后勤)的联系,通过这些平台及时向同学们传达学校与学院的各种与学生生活相关的通知。同时,同学们也可以通过“@”、私信的方式向我们反映学校工作的疏漏或提出建议,有我们定期汇总并与学校相关部门商讨,商讨结果也会定时汇总向同学们汇报,发布【“电信嘉园百事通”折页册】线上版。另外,主页也会转发一些物品LOST&FOUND、拼车出行之类的信息。
QQ群:继承自之前的“电信百事通”平台,由我部将信息发给各班生活委员,再由生活委员将信息发布至班级QQ群。每周末向同学们发布下一周的各种活动、讲座信息。
(3)“电信嘉园百事通”折页册:每月印制折页册,于寝室及电信楼免费发放,内容为学校与学院各项信息、本月各种活动及讲座、生活小贴士等(详细内容见后附策划)
预算:折页册预算待定
奖状及纪念品200元(获奖宿舍初步定为15个)
其余为线上活动无花费。
附:摰缧偶卧鞍偈峦ā保ㄔ荻名)折页?
(本活动尚需与团委老师、主席团及团学联其他部门协商,此策划仅为初步草稿)
制作目的:
1、在学院同学与学校、学院间建立起双向沟通的渠道,使学校、学院的各种通知能有效的传达到学院同学,同时也起到收集、上报同学们对校方院方的各种意见建议,并传达校方反馈的作用。
2、方便学院同学生活、提升同学生活质量。例如刊登各种生活小窍门、提供校内及周边商铺信息、提供物品转卖平台等。
3、增加学院同学对学院及团学联的认同感,提升学院凝聚力。同时也会在全嘉定校区对电信院起到一定的宣传作用。
内容及形式:本折页册主要由两大板块构成:
1)信息传达与反馈
派人员与校方、院方各职能部门取得长期联系,收集学校、学院即将举办的各种活动、即将实行的各种政策等通知,挑选出其中时效性较长、与同学们切身相关的部分刊登在版面上。
同时,在版面及线上平台发布通告,长期收集同学们对学校、学院的各项意见建议或想询问的问题。筛选整理之后,由与校方联系人员向相应部门询问或提议,并将获取的反馈刊登于下一期的“百事通”折页册中。
2)便利生活
此版块详细内容需与团学联成员共同商议,集众人之智。以下试举几例:
1收集网络及同学中流传的各种生活小窍门,筛选整理后分批刊登在各期中,同时长期向同学征集同学自己的小窍门,与全院同学分享。
2收集校内商铺的各种优惠打折信息,为同学们提供实惠。同时,可考虑拉赞助,或与商家商议持折页册上门可提供格外优惠等。
3为同学搭建物品转卖平台(需具有长期时效性,二手书等不甚合适)
折页册形式
初步预想为彩色折页册,折叠后大小比16开略窄每月发行一期,与电信楼(少量)、宿舍楼免费发放,也可向各个班级发放(如每班10册)。同时,在网上放出线上版,以方便同学浏览。
人员需要:由于事物较繁及生活权益部人手不足等因素,此次活动需要团学联各部门的帮助与配合(如公关部联系赞助、技宣部指导排版等),活动初步审核通过后,会与各部门取得联系,共同商讨。
预算:此项涉及到每期印数、单册成本,并可能有赞助等因素,均需之后讨论确定,现阶段难以提供大致预算
权益部工作计划 篇10
在有可能的条件下对学生进行法律援助;举办维护的活动;对学校内存在的各种有损同学利益的行为或文字宣传进行清楚和制止,适当开张法律法规的义务教育选出活动,广泛深入同学,帮助同学们辨别真伪,从而自觉维护自身或他人的利益。具体活动如下:
1.我部将在十一月初举办以“启程-我们的权益”为主题的新生启程礼之权益展活动。此次活动为我院第一次举办此类活动,以“一切为了同学,为了一切同学”的原则来办这项活动。
2.我部预计将在十二月份中旬举办“山寨版非常6+1活动”,本次活动以“让权益走进同学内心”为主题,通过表演,假砸金蛋,现场答题等方式来进行更有利宣传,让同学们在娱乐中懂得什么叫权益。
3.我部将在3月7号举办一年一度的“女生节”,本次活动以“服务女同学”为中心,更加有利的维护女生权益。
4.我部将在3月15号举办“维权周活动”,此次活动预计举办时间一周,将以讲座,辩论赛,演讲,图片宣传等方式来进行,力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。
权益部工作计划 篇11
权益指公民受法律保护的权利和利益。如我国《消费者权益保护法》、《妇女儿童权益保护法》等所说权益。会计学上指资产。属于所有人的叫做所有者权益,属于债权人的权益叫做债权人权益。两者总称为权益。今天小编给大家带来一些权益部工作计划模板。
权益部工作计划(1)
新的学年新的开始,寒假的生活离我们已渐渐走远,我们应该更加努力、更好的为同学们全心全意的服务。权益部将继续保持以往的工作热情和态度,借鉴权益部以往的工作经验,学习他部,力争把我部办得更好,更具特色,本部将着力从“明确权益通道”“搜索并反映相关权益问题”及“开展相关权益活动”三方面 入手。权益部也将结合我系自身情况,把基层学生工作 切实开展起来。
具体工作安排:
一、明确权益通道
为了使权益部更好的走“制度化”道路,权益部工作人员将编写并整理权益部档案,为五四评优做好准备,具体从以下几点出发。
1.权益部性质、职能详细诠释。让同学能够更清楚的了解权益部能够做什么。
2.权益部对外的联系方式,便于同学遇到问题与我们联系。
3.权益部的工作方式和解决或处理问题的路径。
二、搜集并反映相关权益问题
1.从各个宿舍调查,获得相关权益问题。
2.反映相关权益问题。
a.我们将搜索所得的权益问题做相关处理(分类、整理),向系相关部门反映。
b.我们将于院相关的问题(非系内能解决的),通过院权益部信息报表,向院权益部反映。
三、开展相关活动
1.开展食堂交流会
2.积极准备3.15权益周a.积极征集公益海报。
b.开展知识问答竞赛。
c.积极筹备权益讲座。
四、学院反馈积极向学生在学习、生活上的意见
维护学生权益,服务学校建设,深入了解,客观评价同学们学习、生活中的各种需求,经过汇总和综合,向学校有关部门提出建设性意见,切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求,与学校院关部门保持联系,及时通报学院最近建设动态,反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施,与学校有关部门配合,解决同学生活中的实际问题。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理,统计分类,第一时间向院里反映情况,做到“第一时间了解,第一时间解决”。
以上是本学期我部主要工作计划,我们将继续保持以往的工作热情和态度,以“服务同学,锻炼自我”为宗旨,关心同学最关心的校园问题;借鉴权益部以往的工作经验,切实维护学生一点一滴的切身利益。因此我们还需要同学们的支持和帮助,只有大家共同努力,才会将权益进行到底。
音乐舞蹈系团总支权益部
XX年3月5日
权益部工作计划(2)
时光荏苒,岁月如梭。夏日炎炎,我们又迎来了崭新的学期。上一学期我部门在各项工作中取得了不错的成绩,但也存在着不足。本学期我们将继续发扬吃苦耐劳的精神,满怀激情,在探索中不断寻求进步。本学期我部门有了新的工作计划,现就部门工作计划如下:
一、十项常规工作仍照常完成,按部就班,准确有效
在本部门部长带领下,我部门将以求真务实的工作态度,完成十项常规工作。十项工作分别是:
1、做好招新工作,并准时参加院里会议、及时召开各班权益委员会议,做好上传下达工作。
2、及时更新各班权益委员联系表
3、每两周上收各班权益投诉本一次,并对其进行统计,予以
帮助解决。
4、每月按时上交月报表,及时将情况反馈院权益部,加强与
各系权益部门经验交流。
5、每月解决侵权事件两件以上,并将解决报告上交院权益部。
6、每月收集学校存在安全隐患问题,并及时反映院处。
7、认真做好对见义勇为、好人好事的表扬和宣传工作。
8、勤工俭学工作统计。
9、做好意见收集反馈工作。
10、组织系干不定期下寝工作。(文章转自实用文档频道XX09)
二、举办系列特色活动,以独具特色活动形式提高全系同学的维权意识。
1.权益知识小传单的制作,将权益部门的工作职能、维权过程及权益干部联系方式印在传单上,将权益部以前所解决的事件清楚的罗列出来,加强权益部门的宣传力度。
2、进行了中文系第二届权益知识手抄报的活动。通过图文结合的形式,让同学们对权益知识有更深一步的了解。
3、我部门将联合数学系,外语系举办第四届“权益知识,百家讲坛”活动,初选,复选按照公平公正原则,有的放矢的做好维权知识宣传工作。
4、加强与团总支各部门的联系,加强与院权益部门的联系。做好博客建设工作,按时更新部门最新动态。
5、设置权益宣传栏。在我们中文系的通知栏旁边设置权益部的宣传栏,主要是公布失物招领信息、对好人好事的表扬、权益海报宣传以及张贴维权小知识等。希望通过公示这样一个方式,更好的为同学们提供服务,切实维护同学们的权益。
以上就是我部门本学期的工作计划,我们将以实际行动推动维权知识的宣传,切实为同学们提供服务,将“权系你我,益为大家”这一口号打响。我部门相信在老师的大力引导下,院权益部的有力支持下,同学们的积极参与及我部门人员的不懈努力下,我们中文系团总支权益部将会越办越好!
中文系团总支权益部
XX年9月10日
权益部工作计划(3)
本学期权益部将继续保持以往的工作热情和态度。在新的学期里我们将吸取上学期的工作经验,继续发扬过去的优良作风,本着“全心全意为同学们服务”的工作宗旨,继续为维护学生权益不懈努力。回顾过去,规划未来,新学期我部门计划做好以下几项工作:
一、开展相关权益活动
开学初,权益部将举办一项重要的特色活动——“九月份开学维权周活动”。主要的活动形式是下寝宣传,在宣传前召开全体商学系系干以及志愿者进行维权知识讲解,首先要让我们的系干以及志愿者在下寝宣传时了解我们本次下寝宣传的目的和内容,把大学生最容易上当受骗的事件讲解给大一新生,同时及时了解他们生活的状况,对那些家庭贫困的同学争取在本学期“国家助学金”的评定过程中能够优先考虑,为我们助学金名额的确定做好准备工作。具体下寝我们会做出合理的人员安排。
根据院团委权益部要求举办好本学期下一个权益活动。
二、部门工作
1.积极准备开学初部门招新
2.每月按时上交月报表、安全信息报表
3.每月按时收集各班权益知识海报、安全信息报表
4.按时协助老师检查勤工俭学人员工作完成情况
5.建立权益部班长群和班级权委员群,极大的加强了各班之间的沟通交流,以便消息传达更有效率,方便各项工作顺利展开和高效
完成。
6.建立团结有效的权益部工作团队,按时开例会,总结前段时间工作的不足并予以纠正,每次例会部长都会认真给委员分配任务,激励委员各司其职,保证工作高效率、高质量的完成。委员之间的工作的分配互有偏重,又紧密相关,使得内部之间更有凝聚力。同时每月召开一次各班权益委员会议,让各班权益委员及时向我们部门反映各班同学现状,及时地加强交流,以便更有效地开展工作。
7.“一个篱笆三个桩”,要很好地做好维权方面的工作,仅仅靠我们权益部的力量是远远不够的,所以我们部门将积极加强与本系各部门及其他各系部的沟通和交流,使工作开展得更顺利也更有效。
8.权益部将会积极配合老师的工作,同时也协调好和其他部门的工作等。
三、工作改进方面
权益部将会加强权益部职能宣传,让大一新生了解到权益部是干什么的,更有效的解决学生日常生活中的问题,以便于权益部工作地开展。本学期权益部将不定期的利用宣传报、海报、等有效途径向同学们宣传权益,让大家从根本上认识权益,了解权益,倡导同学们积极树立起维权意识,鼓励同学勇于同侵权行为作斗争。特别是对14级的新生,我们更要注重其对权益方面的了解,组织新的班委会进行权益方面知识的宣传和教育,以便我们今后工作的开展。
在常规工作方面,合理地调整部分工作,将繁琐的工作简单化,将欠缺的工作完整化,尽量将工作做到精、简、明,减轻权益部以及
权益委员工作。.在活动方面,权益部将注重实际,活动的具体性和可操作性,不断创新,使活动更具有意义。积极做好活动的通知和传达工作,按计划实施。
宿舍走访。搜集同学们的意见和建议及时反馈给相关负责老师。
在活动方面,权益部将注重实际,活动的具体性和可操作性,不断创新,使活动更具有意义。积极做好活动的通知和传达工作,按计划实施。
做好大型活动的前期的计划安排,运动会及系大型比赛在会场安排及各班级的人员安排通知上做好安排,确保有组织有计划的实行。
三、注重开展好勤助办的工作
合理的安排勤工俭学岗位,经常检查勤工俭学人员完成工作情况,与他们加强沟通。
与校外的企业联系,提供更多的勤工俭学岗位让家庭真正困难的同学在周末闲暇之余可以赚钱部分生活费,以缓解其家庭困难,同时提升同学们的综合能力,真正做到我系以“商道文化”为特色的管理型应用人才。
在做奖助学金工作时,由于此项工作量较大,工作多是学生信息输机,因此要求我们工作细心负责,权益部将会与其他部门合作,认真细致完成此项工作,并合理地合理安排部门委员工作任务。
更好地端正我们为同学们服务的态度,急同学之所急,想同学之所想,求真务实,唯实求新,开拓进取,敢为人先是我系全体权益部成员矢志不渝的指导思想。
在开展好常规工作的同时,注意开展好一些有特色的活动,多开展一些权益方面的活动,扩大权益部工作的影响力,使权益工作涉及学院的方方面面。并一定要注重活动的质量和反向。
总之,权益工作不仅重要而且复杂,我们会有足够的耐心和决心
做好这一工作。我们会继续努力创新活动形式、拓展活动载体、搭建维权平台、丰富活动内容、贴近同学的实际需要、综合运用多种方式、方法,我们一定能在维护同学权益的道路上不断前进,佳绩频传。我们有理由相信,在学校党总支和校团委的正确领导下,在老师的悉心指导和亲切关怀下,学校各权益部紧密联系起来,加上交流合作,一起努力,一定能在提高全系,甚至全院同学维权意识、营造维权氛围上取得更大的进步!
xx系团总支权益部
XX年x月xx日
权益部工作计划(4)
一、权益工作
在上学期,我部已经和学校后勤方面的多为主管老师建立了工作关系。本学期,我部将做好同学与学校之间的纽带工作,及时将同学们的权益问题上报给主管老师,并督促学校尽快解决。
本学期,我部依然采用“权益日”的方式收集同学们的权益问题。时间为每月单周的周二中午。同时,我部将继续以权益通知和公示栏的形式把问题的结果反馈给同学。本学期,我部将加大出权益通知的频率,同时保证每一期权益通知的质量。
二、大型活动
本学期,我部将举办经典活动——厨艺大赛。由于上届厨艺大赛比较成功,所以本学期我部将吸取上届厨艺大赛的成功经验,争取办到让同学得到锻炼,观众投身其中。具体细节见活动计划。
三、日常工作
本学期,我部会继续每天为同学们提供天气预报以及生活小贴士,每天晚九点前完成。
四、部员培养
本学期,我部将重点培养09级部员。提高xxx级部员独立反应权益问题的能力,为今后的工作打下基础。同时,我部还将培养部员制作视频短片、彩喷的技能。
为了今后能够更好的工作,我部本学期将整理日常工作与筹办活动等方面的文字资料和照片,留给xxx级部员,并向xxx级部员解释具体资料的用途,如权益通知模板、活动计划模板等。争取让xxx级部员能够从中受益。
这次厨艺大赛我们要特别注意xxx级部员的办事能力,以便为下学期的工作打好基础。
权益部工作计划(5)
一、活动的主题、目的和意义
为了纪念3.15国际消费者权益保护日,更好地贯彻《消费者权益保护法》、《产品质量法》等法律法规,宣传20xx年全国消协组织“消费与民生”主题,使当代的大学生更加留心发生在身边的消费方面的问题。中国计量学院现代科技学院人文与法学系法学会特举办此次活动,帮助中国计量学院学生深入了解消费与民生,解答疑难问题。
二、活动的时间
20xx年3月15日
三、活动形式
1.在食堂门口进行宣传,发放传单,拉横幅,介绍本次活动,并在宣传现场设置意见箱,征集同学们的意见。
2.随机对过往学生进行采访,例如遇到过的损害消费者行为的事件,以及贴近学生生活的在学校中发生的消费行为。
3.设立咨询台。邀请老师进行现场答疑,为学生解难排忧。
4.知识竞答
四,活动宣传
1、设计活动方案,制作活动海报及活动横幅,宣传活动名称及内容。
(1)活动横幅数量:2条
内容:①“消费与民生”315国际消费者权益保护日。
悬挂地点:食堂门口
(2)活动海报数量:3张
张贴地点:教学楼食堂
2、联系校园内媒体单位,包括校电台,校广播等。
3、发放传单
四、活动实施
1.宣传日时,场地分为2个区,分别为:现场咨询区、宣传材料发放区。
现场咨询区:桌子排成一字型,备好姓,若干支笔;
宣传材料发放区:组织若干名同学分散在各个场地进行发放,另外安排2名同学在咨询区与礼品领取区进行发放。
2.知识竞答(附件)
五、活动经费预算
1.海报10元
2.横幅30元
3.知识竞答10元
4.饮用水20元
共计70元
秩序部年度工作总结2025字优选
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秩序部年度工作总结2000字【篇1】
年度工作总结
作为初入公司的新人,我很荣幸有机会担任这个公司的秩序主管,经历了一年的工作,我想总结一下这一年来的工作情况和成果,同时设定下一阶段的工作目标,并规划相应的行动计划。
在刚刚开始工作的时候,我对秩序管理还缺乏经验和知识,但是我尽力学习,并从同事和上级领导身上获取了很多宝贵的经验和建议。在整个年度中,我注重学习和提升自己的秩序管理能力。通过阅读管理类书籍、参加管理培训课程以及与同行交流,我不断丰富自己的知识和技能,提高了对秩序管理的理解和应用。
在过去的一年中,我以团队协作为核心,努力推动公司的秩序管理工作。我明确了工作目标,并制定了相应的计划和时间表,以确保工作的顺利进行。我与团队成员保持密切的沟通和合作,共同解决了工作中的各种问题和挑战。我们加强了对公司内部流程的优化和改进,有效地提高了工作效率和质量。
在过去的一年中,我参与了公司内部的一些重大项目,并负责秩序管理方面的工作。通过与项目团队的紧密合作和协调,我成功地完成了任务,实现了项目目标。同时,我也积极参与公司的改进活动,提出了一些关于秩序管理的改进建议,并得到了领导的认可和支持。
除了秩序管理方面的工作,我还注重了团队建设和员工培训。我组织了一些团队活动,增强了团队成员之间的沟通和合作能力。我还鼓励员工参加管理培训和技能培训课程,提升他们的综合素质和能力。通过这些措施,我成功地打造了一个高效、和谐的团队。
下一阶段的工作目标是进一步提升公司的秩序管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。为了实现这个目标,我制定了以下行动计划:
1. 深入研究秩序管理方面的知识和经验,学习先进的管理理念和方法。通过阅读专业书籍和参加相关培训,不断提升自己的秩序管理能力。
2. 加强与团队成员之间的沟通和合作,建立良好的工作关系。通过定期的团队会议和个人面谈,了解他们的意见和需求,并积极解决问题和提供支持。
3. 继续推动公司内部流程的优化和改进,提高工作效率和质量。通过制定明确的工作流程和制度,确保工作的顺利进行,并及时解决问题和难题。
4. 积极参与公司的改进活动,提出关于秩序管理方面的改进建议。与领导和同事共同探讨问题,找到解决方案,并推动实施。
5. 继续加强团队建设和员工培训,提升团队成员的能力和素质。组织一些团队活动和培训课程,加强团队的凝聚力和协作能力,提高员工的工作效能和满意度。
过去一年是我工作生涯中非常宝贵的一年。我在秩序管理方面获得了宝贵的经验和锻炼机会,并取得了一定的成绩。在新的一年里,我将继续努力提升自己的能力,为公司的发展贡献更多的力量。我相信通过我和团队的努力,公司的秩序管理工作将得到进一步的改善和发展。
秩序部年度工作总结2000字【篇2】
时间消逝,岁月如梭,转瞬间高校新的一个学期就在弹指一挥间过去了,这一学期的纪检工作也完满结束。这一个学期我们谨记为同学服务的宗旨,怀着一心一意为广阔同学服务的信念,仔细地完成了各项工作工作。在各系辅导员的帮助和各班、各部门同学的主动协作和支持,以及本部门全体成员的努力下,纪检工作取得了肯定的成果,得到了广阔同学的确定。
一、部门纳新
20xx年9月23号,在管理系分团委学生会的统一支配下,我部门在规定时间起先招收零八级新成员,本着实事求是的原则,从30多位报名的同学中择优选择出14名新成员。此次纳新不仅使零八级对学生会纪检部门的相识加深,而且对以后开展工作供应了一个很好的宣扬机会。扩大了部门力气,为以后零八级考勤工作打下了坚实的基础。
二、工作完善
针对零八级早操早读,我部门制定了一系列的考勤制度。 依据支配,零八级干事早晨6:40在体育馆前门集中于6:50对各班早操状况进行检查,7:30起先对各个班级早读状况考勤。并在当天对迟到及未到的同学刚好上报给辅导员。 在每天晚上对各班晚自修纪律进行不定时检查,包括教室的检查,维护教室及阅览室的纪律使同学有一个良好的学习环境,提高他们的'学习效率。
三、系各项活动场面秩序的维持
部门成员阅历增多,各项工作步入正轨,纪检部成员协作系里的各项活动发挥了维护秩序,发挥自己的优势。 十月份的运动会上,我们部的干事踊跃,主动地前去赛区维护秩序签到工作以及大在管理系大本营区都可以看到我们部干事在自己的岗位上为运动员供应服务。 十一月中旬,我系举办新生欢迎会,我部门干事为维护场面秩序做出了自己分内的事。 为迎接元旦的到来,学校将实行一场精彩纷呈的元旦文艺晚会,我们部也在打算着我们的工作X如何将场面秩序搞的更好,如何做好平安措施。
四、存在的问题
但是,也应当看到,在工作中有许多不足的地方,工作并不是100%会保证精确,出现这样的问题我们在第一时间做了修改,把错误率降到最低。与同学产生冲突时,也会想方法解决。
我个人认为,在下学期的纪检工作中,可以从以下几方面作改进升级,以保证工作的更有效进行:
1、由于工作没有按时完成,致使每周的考勤结果没有刚好上交辅导员,使辅导员老师美誉能够对本周的出勤率有所了解。
2、缺少部门与部门之间的沟通。 千里之堤毁于蚁穴,我们肯定在下一个学期中仔细解决好这些问题,努力完善好考勤工作,让老师满足。
五、工作展望
1.全面加强各项考勤措施,依照学院制定的具体考勤细则开展工作。
2.加强日常工作的管理,如例会制度。内部成员考勤制度 3.充分发挥部门成员的主观能动性,与学生会各部门团结合作,共同为管理系贡献自己的力气。 这学期即将过去,我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神,接着以满腔的热忱,扬长避短,主动迎接新学期的挑战,努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境!
秩序部年度工作总结2000字【篇3】
作为这个小区物业的一员,我对于物业秩序的管理和维护有着深刻的体会和真切的感受。看着我们一年来的努力和成绩,我不禁感叹自己是多么的幸运,能够参与到这样一个团队之中,一起为小区的发展和繁荣而努力。
首先,从整体而言,我们在物业秩序的管理和维护工作上取得了相当大的成绩。比如说,在小区里的垃圾分类和垃圾处理方面,我们实行了一系列的有效措施,让小区的环境卫生得到了极大的改善。我们组织了志愿者,开展了一场大型的宣传活动,向居民们普及了有关垃圾分类方面的知识,打造了一个优美、舒适、整洁的基础环境。另外,我们也加大了对小区内停车乱象的整治力度,限制了外部车辆的进入,同时规范了小区内的停车秩序。在这方面,我们的成绩还有很多可以继续加强和改进的地方,但总的来说,我们已经取得了相当可喜的成绩。
与此同时,我们还注重了对居民权益的保护。去年,在小区内的电梯事故频发,对居民的出行安全造成了很大的威胁。针对这一问题,我们经过多方调查和论证之后,决定对小区内的所有电梯进行全面维修和升级。我们重新规划了电梯的维护时间和维护周期,有效地保障了小区居民出行的安全和便利。
此外,我们还开展了一系列更能够贴近小区居民需求的社区活动。比如说,我们组织了小区里的居民们举行了一场大型的文化活动,邀请了小学和初中的学生们来到小区内,为小区内的居民表演了文艺节目。这一活动不仅增进了小区内居民之间的交流和联系,还提升了外界对小区的认知和评价。
当然,我也意识到,我们在这一年里所做的事情还有很多需要加强和改进的地方。比如,我们需要更加关注小区内的树木、小品、草坪等环境设施的维护和养护,同时也需要进一步完善小区的安防措施和日常巡逻工作。
总之,我认为我们在物业秩序的维护和管理上取得了相当的成就。在未来的日子里,我希望我们可以继续团结协作,细心耐心,尽我们所能,为小区的繁荣和发展而努力奋斗。
秩序部年度工作总结2000字【篇4】
一年来,根据全省学校、幼儿园及周边治安秩序专项整治行动电视电话会议以及我市综治委专项整治领导小组的指示精神,在区委、区政府的领导下,在区综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组的统筹安排和周密组织下,教育局、公安局、城管局、防疫站以及各街道办事处、居委会等部门通力协作,积极行动,为学校、幼儿园及周边创造良好的治安秩序,形成了全区上下齐抓共管的大好局面,取得了明显的成效。
一、成立机构,周密部署 为加强对此项工作的领导,我区成立了区综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组,组长由区委常委、政法委书记担任,区政府主管教育副区长、区公安分局局长、教育局局长任副组长,公安、教育、司法、城关、文体、工商、妇联、共青团、卫生防疫等有关部门为成员单位,区综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组办公室设在教育局,办公室主任由区教育局副局长兼任。区综治委制定了《全区学校、幼儿园及周边治安秩序专项整治方案》,明确了工作的指导思想、任务目标和整治安排。区综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组多次召开各成员单位参加的专题会议,对此项工作进行周密部署。
二、部门配合,协调联动 根据区综治委学校及周边治安综合治理工作领导小组的具体安排和整治方案,各相关成员部门、各街道办事处、各学校、幼儿园(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)都成立了相应组织,制定了《专项整治行动方案》,并积极进行各种治安隐患的调查摸排工作,进一步增强治安防范能力。区防疫站在《**省食品专项整治实施方案》的基础上,以实施“食品放心工程”为龙头,按照区《通知》要求,分阶段继续在辖区学校、幼儿园及周边食品从业单位实施拉网式卫生监督检查,出动监督员268人次,车辆42台次,监督检查141户,对学校、幼儿园及食品从业单位提出书面改进意见,限期整改到位,严防食物中毒或病源性疾病患的发生。****办事处、****办事处深入学校及幼儿园进行了摸底调查,对存在的学校门前摊点、交通拥挤和个别学校的电线老化、幼儿园没有实行凭接送卡等问题进行了登记,并采取了相应的措施。各学校、幼儿园都落实了安全责任制,明确了一名分管副校(园)长,专门人员负责校园内部安全保卫工作,并层层签订安全责任书,落实各项管理制度和安全制度。
三、突出重点,加强整治
1、加强对重点部位及突出治安问题的排查。目前,没有发现重大突出治安问题。
2、加强了对学校及幼儿园内部整治工作。我们将校园及周边环境综合治理作为重点内容,每学期总结一次,每学年表彰一次,实行年终评优一票否决制度和责任追究制度。各学校对存在的安全隐患进行了排查,制定了整改措施,建立了台帐登记制度,定期跟踪。同时对不合格办学机构和教职工情况进行了摸底清查。截至目前,没有发现重大校园内部安全隐患。现有教职工都符合上岗资格要求,没有发现精神病和传染病等病例。
3、加强对学校周边刑事、治安案件的侦破力度。目前,我区不存在没有侦破的刑事治安案件。
4、校园周边摊(本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看)点及非法建筑清理情况。区城管部门、各办事处加大了工作力度,校门前流动摊点、非法建筑等正在得到及时清理,校园周边环境得到明显改善。
5、学校及幼儿园周边交通设施及报警点、治安服务岗设置情况。我区各学校门前都建立了必要的交通设施,如速度标志、斑马线等,车辆经过频繁的路段有值勤民警定时执勤,确保学生安全。
四、加强宣传,营造氛围 为保证整治工作能够长久的坚持下去,保证校园及周边环境长治久安,我区在加强派查整治的基础上,重视做好宣传工作。一方面加强校内宣传,利用宣传栏、橱窗、黑板报、班会等多种形式,向广大师生宣传此项行动的意义,进一步了解整治行动,积极投身到整治行动中来,配合学校找隐患、差问题、抓整改,为青少年创造良好环境。另一方面,加强社会宣传,在广大市民中做好宣传发动工作,积极引导市民配合整治行动,全民参与,共同整治,营造青少年健康成长的良好氛围。
秩序部年度工作总结2000字【篇5】
近年来,我国医疗卫生事业日益发展,医院数量不断增加,医疗设备也越来越先进,医学专业也不断创新。但是,随着医疗服务的不断扩大和病人的逐渐增多,医院秩序的管理也愈加复杂。因此,在这个新时代,医院管理人员必须加强对医院秩序的监督和管理,确保患者和医生的利益不受到侵害。
为了保证医院秩序的良好管理和发展,需要加强以下几个方面的工作:
一、管理制度的完善
一个良好的医院管理制度是医院管理的基础,没有完善的制度,医院的各项工作就无法正常开展。因此,医院管理人员需要建立严格、完善的管理制度,包括制定规章制度、职责分工等,以确保医院的各项工作顺利开展。
二、基础设施建设和完善
医院是一个公共场所,为了保障患者的在医院内的待遇,医院必须有良好的基础设施,如保安、停车、照明等。医院管理人员应该对这些基础设施进行设施的改造和维护,以提供一个良好、安全的环境,让患者在医院内得到安心的治疗。
三、加强安全保卫工作
医院作为一个公共场所,为了保障患者和医生的安全,必须采取有效的措施。医院管理人员应该加强内部安全管理,做好医院的安全防范,如购买监控设备、防护等,防止医院内部安全问题的发生。
四、加强卫生管理
卫生管理是医院管理的一项重要工作,医院管理人员需要加强卫生管理,例如加强洗手、消毒、环境清洁等工作,保持医院环境的清洁卫生,减少疾病传播的风险。
五、加强医患关系的管理
医患关系是医院管理的重要环节,医院管理人员需要加强对于医患关系的管理,建立医患沟通渠道,提高患者的满意度,同时加强医生的服务意识和责任心,改善医患之间的关系,避免医疗纠纷的发生。
六、合理管理医疗资源
医院是医疗资源的集中地,医院管理人员需要合理管理医疗资源,避免浪费和滥用,提高资源利用水平,同时保障患者的就医需求。
七、加强医学礼仪和职业道德教育
医院是一个专业的医学机构,医护人员需要具备专业技能和规范意识,以保证患者的健康和生命安全。医院管理人员需要加强医学礼仪和职业道德教育,对医护人员进行规范化教育培训,促进医院发展和职业成长。
以上是医院秩序年度总结的内容,医院管理人员需要加强对医院秩序的管理和监督,建立健全的制度和流程,完善基础设施和管理工作,加强医患关系的管理、合理管理医疗资源、加强医学礼仪和职业道德教育等工作,以确保医院的各项工作顺利开展,维护患者和医生的利益和权益。
秩序部年度工作总结2000字【篇6】
一、公共秩序维护管理
(1)、落实百日安全活动。20xx年8月,项目成立安全生产领导工作小组,落实并启动百日安全活动的具体内容,活动期间,由秩序维护部牵头,在各部门积极配合下,开展安全隐患排查、自查等工作,制作“安全来自长期警惕,事故来自瞬间麻痹”的安全标语,贴在大堂醒目位置,用挂横幅的方式来宣传安全的重要性,安全是物业服务中的重中之重,也是服务的基本保证,与物业服务企业的发展紧密相连,秩序维护部在日常工作中始终把安全放在首位,对重点部位,重点设备加强安全巡检工作。期间根据项目特点,制定“三岗联防措施”、“夜间岗位值班方案”等技防措施,使各岗位对人车物进出进行有效控制,达到治安联防效果。
(2)、20xx年8月5日,非机动车库开始规范运营,对自行车、电瓶车及摩托车进行分类有序停放,在提升服务品质的同时,也让大厦客户感到安全放心,有了前期大量充分的准备工作为基础,对岗位工作进行制度化管理,截止目前,无一例有效投诉,停放安全率达到百分之百。
(3)、20xx年9月,是今年的安全生产月,其主题是“安全发展、科学发展”。秩序维护部开展了形式多样的活动,以展板的形式在公示栏里粘贴安全生产小知识,反响强烈,活动得到了广大客户的认同和肯定,宣传效果极佳;为了进一步提高突发事件的应急处理能力,按照防汛应急处理的相关要求,部门组织实施了一年一度的防汛演习,取得了圆满的成功。
2、消防安全管理
(1)、秩序维护部始终坚持以“预防为主、防消结合”的管理方针,每月组织一次对大厦内消防设施设备检查工作,定期对消防安全隐患进行自查整改,为安全生产保驾护航,在节假日之前组织各部门负责人对大厦区域进行安全隐患排查,20xx年共计检查出较大消防安全隐患10余处,除服务中心能自行处理的以外,均书面形式通知相关单位限期整改,并全部处理。
(2)、为提高消防四个能力建设,部门上半年组织实施了规模较大的消防演习,在对消防档案的排查中,发现大厦内各单位消防安全责任书未更新,按《消防法》相关要求,深入各客户单位与各单位消防安全负责人签订安全责任书,并留下联系方式,建立健全的消防管理员台账,便于及时沟和和统一培训工作的同时,还加强与地方行政单位的联系,20xx年12月6日,服务中心特邀高新公安分局消防安全保障中心工作人员到进行专业消防培训,此次活动不但服务中心全体员工主动参加,而且客户单位消防负责人及安全工作人员也积极参加了培训,被益州社区授予“消防安全管理先进单位”荣誉称号,为消防安全知识的推广起到了很好的宣传作用。
3、服务品质提升
(1)、安全管理与服务相辅相成,二者缺一不可,为了提高员工的服务礼节礼仪标准,部门开展了理论讲解及现场实操等多种培训方式,使员工能够真正意义上理解做好岗位工作所必须具备的条件,并用巡检、督导、整改的方式,使员工在服务礼仪及细节上,有所真正提升。
(2)、为了提升服务品质,规范员工在日常工作中的行为、工作质量,体现绩效考核制度的公平公正性,应项目要求,部门又重新完善修改了绩效考核条款和评分标准。
(3)、为提高员工的工作积极性,部门积极组织员工及骨干人员进行沟通交流,增强团队的凝聚力,从而使部门工作能够正常有效开展。
(4)、三月份,项目启动了创国家示范活动,部门查漏补缺,根据相关标准和要求,设计并完善了各类现场标示标牌,并完成粘贴工作,在达到行业要求的同时,也大大提升了项目管理服务的.品质。
(5)、十二月份,根据公司文件精神,关于开展公司第二届服务技能大比武的通知,秩序维护部在部门经理的带领下,精心组织,严格要求,使部门全体员工树立“比学赶超”的学习和竞争意识,全身心投入到日常训练当中,以不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神积极面对此次比武活动。
二、存在的不足
1、员工培训
由于秩序人员流动性大,对员工的培训没有跟上,部分员工对岗位工作流程与标准不是特别清楚,正因如此,导致今年项目有一起因对岗位工作流程不清楚而发生的安全事故。
2、工作标准
由于秩序人员流动性大,常有缺编的现象,导致了工作标准有所下降,相关处理突发事件的经验和能力有所欠缺,对一些不可预见的应急事件处理还停留在以往的经验上,思考不足,具体应对措施有所欠缺。
三、20xx年重点工作
1、制定20xx年安全生产目标计划,强化安全防范意识,持续贯彻:“预防为主,安全第一”的方针。
2、通过多样化的培训形式,达到提高员工的专业技能、服务形象的同时,积极引导客户参与安全防范管理工作,组织做好入户宣传、讲解安全常识和消防演习等活动。
3、充分利用项目月度绩效考核标准,进一步细化监督培训考核方案,把绩效考核落到实处。
4、抓好安全管理工作,把安全隐患降到最低争取20xx年被辖区评为安全生产管理先进单位。
5、根据季节变化,做好季节性天气引起安全隐患的准备工作,做好相应的预防措施。
6、与其他各职能部门积极配合,并做好与员工的沟通交流工作,重视思想道德建设,因势利导,增强凝聚力,打造一支和谐具有战斗力的团队,结合部门内部的实际情况,严抓日常管理工作,充分发挥自身能力,为保持和提高国家示范大厦的亮点服务而努力工作。
秩序部年度工作总结2000字【篇7】
时间飞逝,转瞬间20xx年已经完毕。端详自己一年来的工作,总结一年的得失,感受良多。
一年来,我热衷于本职的工作在自身方面,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度。在领导的关怀、栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,仔细完成任务,履行好岗位职责。在工作方面,不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤“,积极适应各种艰难环境,在工作中磨练自己的意志,增长自己的才能,并勇于发觉和订正自己工作中的缺点和错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。
作为一名保安员,更重要的就是住户的安全和感受。而在我心中,小区就是我们的家,住户就是我们的家人,小区和住户的事就是我们自己的事,保证住户的安全就是我们的责任。作为保安部门,我们要胜利的使“安全保卫”这个首要职责得到有效落实。我们的目标是在保障小区的整体安全秩序的前提下,还使队伍的形象、礼节、工作与效劳态度以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性得到了显著的提高。这打算了我们是否是一支有良好的整体形象与口碑的队伍的关键所在。
而我们保安部则在这些方面做了大量工作,使得这方面有了很大的进步。员工在实际操作中根底扎实,仔细肯干,团结一心,使小区在安全的环境中健壮成长。在吴经理和刘队长的带着下,保安部连续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作。加强小区日常安全巡检和巡查监视治理,做好常常性的安全大检查,对小区的安全进展了加强治理,并以此做为工作中的重点。
在这种良好地环境与风气下,使保安部的整体工作绩效,尤其在在仪容形象、内部纪律、班组调整、制度规章等方面逐步得到显著地提升。保安部已逐步步入正规化,进展趋势良好。为了总结阅历,查找差距,规划前景,促进下一步工作再上一个新台阶,保安部仔细开展各项工作,并落实圆满地完成了今年的各项工作和任务,得到了领导和小区住户的认可。最终,工作生活当中的一年的总结如下:
1、坚决听从领导、仔细领悟并执行公司的经营治理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、仔细对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极帮助主管做好班组的`日常工作,并为班组的建立出谋划策。
3、加强学习,勇于实践,不断积存,勇于开拓。在理论学习的同时留意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培育自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织力量、机灵的分析力量、果敢的处事力量、广泛的社交力量;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的胜利阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
4、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防学问的培训,提高防火意识,把握消防设备的操作方法,确保安全。以上是我在一年中做得工作总结,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下缺乏之处,恳请领导的指正与批判,以待在今后的工作中进一步加强和改正。
秩序部年度工作总结2000字【篇8】
繁忙的工作,有成绩也有不足,在做好总结的同时,还要不断改进,20xx年,我们将会重点做好:
一、始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,坚持每周的安全检查工作,并将检查记录及时上报相关部门进行整改,同时将检查记录存档;在各项预案具体实施还不够完善的情况下,秩序部继续跟进落实。
二、强化安全意识,建立安全责任关联制度,始终把安全生产作为一切工作的根本
维护好本小区住户的人身和财产安全是工作的基本要求,也是至关重要的工作内容。为此,本部门非常注重提高员工的安全服务知识和安
全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动;另一方面,建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境。
三、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,管理规范及服务规范尚未全部落实,秩序部将针对问题加强教育培训。
四、服务质量尚需优化和提高。个别岗位秩序员服务意识不够,针对情况秩序部将强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准。
五、反复出现的问题:有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果。
秩序部年度工作总结2000字【篇9】
一、强化对人员的培训、突出对骨干的培训。
(一)对预提主管培训2期,计30―50人次。
(二)继续深入各项目指导他们利用岗前对队员动作进行巩固性的培训。
二、强化对各项目现场安全服务质量的督查力度。
(一)对各类保安职责进行督查评估。
(二)对各项目居住环境进行督查评估。
(三)对各项目保安培训质量进行督查评估。
(四)对各项目后勤规范管理进行督查评估。
(五)对夜间安全服务质量进行督查评估。
(六)年终对各项目安全服务质量进行综合检查评估。
三、继续做好新项目接管前期的各项工作。
(一)拟制新项目接管工作流程。
(二)对新项目进行现场勘察,掌握第一手资料,为顺利取得新项目创造条件。
(三)拟制新项目安全防范工作管理方案或投标书。
(四)招聘保安组织培训(防范理论、形象动作2个合格后才能上岗的制度)。
(五)对新项目安全服务质量跟踪督查(扶上马,送一程)。
(六)移交项目经理或负责人实施管理。
【2021秩序部领班年终总结】相关
秩序部年度工作总结2000字【篇10】
1、严格按照车辆进出管理规定执行,控制小区内的车辆,保证御锦湾小区内环境,保证井然有序、道路畅通。
2、加强秩序员的手势、语言方面的培训工作。
3、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按照出入登记制度,严格规范,要求必须有物业中心开具出的《出门条》,查验后方可放行,在严格细致的工作下,大大降低了小区偷盗事件的发生率。
4、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守工地人员严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决。
总结过去、展望未来,整改不足之处并制定个人新一年的提升服务目标,以利于来年在秩序部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是本人在新的一年的工作重点:
1、服从领导指挥。我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不尽完美的情况下,保安部将继续跟进落实。
2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,物业秩序部制定的管理规范尚未全部落实,秩序部将针对问题加强教育培训。
3、服务质量的提高:秩序部各个岗位秩序员的服务质量,秩序部将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。通过巡查对区域监管,防盗、防破坏成绩显着,协助各职能部门工作,配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制,制定了保安员服务质量考核办法,来保障制度落实。
4、反复出现的问题:有个别岗位秩序员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在明年的工作中,我们将下大力气狠抓落实,
力争有明显提升,收到好的效果。
电信维护工作计划(汇集十一篇)
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,此时此刻需要制定一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编整理的电信工作计划11篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
电信维护工作计划 篇1
在我县代理市场稳步发展的情况下,我经营部紧密部署,以农村包围县城,更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将继续坚持以G、C两网为中心,数据业务齐头并进,充分发挥公司综合业务的优势,把移动、数据、互联网进行有效的结合,细分市场,因地制宜的开展工作,坚决完成我经营部的各项经营任务。
目前,从我经营部总体市场的运作来看,渠道的建设制约了公司业务的发展,市场占有率低,实际只占到了**%,业务渗透率占**%,同时对现有代理的服务与管理不够完善,有些地方建立起来就消失了,更谈不上管理,只是开发,没有起到真正的意义。
一、首先,建立好我们的组织
提高团队素质,加强管理,制定奖罚制度和激励方案。此项工作不分淡旺季节时时主抓。根据公司下达的年销任务,月销任务,进行每月、每周具体分解到每个区域和部门,并且在完成任务的基础上提高销售业绩。
二、代理商的管理和维护
针对现有代理商和正在开发的代理商进行有效的管理和关系维护,了解他的销售情况和实力,定期拜访和沟通建立良好的关系。根据公司**年的销售目标,渠道网点普及还会大量增加,要求业务部门积极开展。
三、活动落实
对于公司推出的销售活动要严格执行业务推广和品牌宣传,根据市场情况和竞争对手的销售活动灵活策划一些销售促进活动,主攻其劣势同时对代理店员进行专业知识和促销技巧的培训。
四、公司发展存在问题解决方案
1、加大铺货与铺货量,保证货源充足,拉动市场,提升销量。
2、对活动内容作到环环相扣,责权分明,责任到人。
3、选好、选对作好活动的代理
4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务
随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的`服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系:1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。
建立一支高素质的客服队伍是当前工作的重要保证,为此公司在全员范围内开展了技术大练兵活动。我们从“立足岗位、注重实效”出发,依照“干什么、练什么、缺什么、补什么”的要求,针对当前客服现状,明确客服经理的职责,明确分工,强化约束机制,突出考核力度,切实落实首问负责制,全面提高客服人员的素质与工作效率,切实做到“内强素质、外树形象”。结合结对子工作,做好星级制度考核,减少与市分客服口的差距。做好客户经营与维系,加大对客户服务的连续性及延续性以服务在我心征文及星级营业厅申报为契机强化员工整体服务意识,真正做到用心服务。
制定一套适合我经营部自身的内部管理制度,并严格执行。从自身做起,树立公司形象,抛弃过去一些懒散作风,做到责任明确,任务具体,还要协调好各部门之间的联系,加强每个员工的责任心,充份调动大家的积极性和创造性,使公司形成一个团结协做的集体。
在公司内部深入大练兵活动,真正的落实到位,严格按岗位大练兵计划实施。
加强公司文件的管理与归档工作,才能在需要的时候有数据可查、有记录可签、有依据可寻、有经验总结、有教训可取。
加强内控工作,目前我经营部对内控认识不够,内控流程没有具体到每个流程责任人,更没有认真组织学习过内控流程相关内容,这就使员工防范风险意识不强,对流程风险点,控制措施理解不够,因此,要全员加强内控流程及体系文件的学习,并落实到人,使之认识到内控的重要性。
总之,在全体员工的共同努力下,我经营部的各项工作一定会更加完善,业绩不断提高。在上级领导的领导和大力支持下,充分发挥主观能动性,尽最大努力完成各项任务指标,抓好内部管理工作,使**年的各项业务发展迈向新的辉煌。
电信维护工作计划 篇2
转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:
一、工作汇报
自20xx年12月26日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。
紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。
当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。
在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。
此外,火车跑的.快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。
二、工作感想
踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业知识,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。
随着端口绑定工作的深入,新工作内容的展开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,做出应有的贡献。
今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。
电信维护工作计划 篇3
主席团作为学生会的领导机构,在其工作过程中,起着重要的指导作用,所以我们要重点落实好自己的份内工作,尤其是切实落实好学生会的管理工作和与上级老师的联系工作,争取为其他部门的活动创造出有利的条件。为了更好的发展我院的学生会工作,学生会以“为同学服务,为老师分忧”为宗旨,总结经验,弥补不足之处,对这学年制订以下几点工作计划:
(一)、首先,我们在工作中要加强同各部门之间的内部的交流,凝聚成更大的一股力量,并听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。从而给各方工作都带来方便。所以,本学期我们将促使学生会内各个部门的交流,为今后的工作方便打下坚实的基础(初步设想展开一个交谊舞会和一个素质拓展活动等)。在此基础上,进一步加强自身建设,健全学生会运行机制, 实行干部量化制度,加强组织纪律性(例会考勤、集体活动考勤等),进一步提高我们院学生会的影响力(即在期末评选优秀学生干部和优秀学生干部助理)。
(二)、对全体负责人进行一次培训,重点讲解一些活动的注意事项和工作分配,加强各部门之间的交流,并监督各项活动的'全过程,确保各项活动如期,正常进行。
(三)主席团的工作安排
(1)定期召开学生会全体会议(例会)。
(2)加强与老师的交流、沟通,真正起到上传、下达的目的。
(3)定期参加校学生会主席团会议。
(4)出席各院组织的大型活动。
(四)、各部门具体工作安排
(见附表)
(五)、定期的总结该阶段的工作,并查找不足。我想这一点是比较重要的,当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。因此,经常总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好事情,所谓有总结才有提高。
(六)、综上所述,我们主席团的工作虽然在某一些方面取得了一定的成果,但是还有一些不足需要在今后的工作中改进的。所以在任职一年的工作中,我们会认真履行主席团的职责,领导其他部门工作,争取在院领导和老师的领导下,将学生工作开展的更加出彩。
电信学院学生会主席团
20xx年10月1日
电信维护工作计划 篇4
工作目的:
树立中国电信企业品牌:将中国电信年轻、朝气、充满活力的企业品牌有效地传达给高校师生,培养企业亲和力、扩大企业知名度和影响力、树立良好的品牌美誉度,从而加强师生对本品牌的认同和信心。为了进一步深化素质教育,促进学生全面发展,进而增长社会经验,为以后的工作打下基础,这对每一个在校大学生都是很迫切的,也是很有必要的。这是一个追求能力的时代,敢于拼搏人生创造未来的时代,这就直接反映在生存的能力的体现上。又鉴于当今上学费用的.巨大,给学生提供一个勤工俭学的机会,不仅自己受益,而且也给家里减轻了负担,对每一个学生都是一个接触社会的最好机会。
工作进行流程:
创建一个团队,和一批兼职业务员合作并为他们提供培训和宣传支持。协助整合团队和拓展关系!现在需要调查本校情况,同时联系学校管理部门和其它学校同学朋友,如果可以向学校审批摆台手续,将会在开学之际搭起帐篷共同进行业务!这个团队最初的计划是5-6人,业务员将要按以后业务进展情况进行定夺(由于本校现在未开学,人员还未定,人数与名单应该在8月24日左右可以定下来)
计划:
开学前,可在盈泰通讯公司组织一次业务培训(具体再定,或者在营业厅)
从业务的进展,技巧等进行培训。在长时间的工作和业务表现中,然后对成绩优良者录入到公司中,目的是为公司的以后业务直接负责。即为了公司增加新鲜血液,也为了公司在本校的业务可以长时间进展。这样的目的一方面是为了业务的好的进行,更重要的是为公司在本校更长的进行!
宣传和推广的主要业务是:天翼CDMA一毛卡,畅聊卡(可捆绑亲情号),无线上网卡,201快卡,201电话卡。
操作流程:
1、之前由校园代理到公司领取必要的帐篷,宣传资料,电话卡,奖品等业务进行必备东西。2。在校业务进行时各业务员着统一服装进行业务宣传。3开卡流程:介绍资费,选号码,报:报单——手机号码——卡号——身份证号——姓名——住址——定制套餐(短信包月,来电显示,彩铃等等)——所在学校——核对。收取身份证和学生证复印件,并在身份证复印件正面写上手机号,捆绑套餐,并写上开卡日期。4、当天就要按时给客户上资料,在二天内把复印件上交结帐!
业务员的提成分配:CDMA不分类型,卖出1—9张卡,按一张20块钱算;卖出10-19张,超出10张的按一张25计算;卖出超过20张的,一张按30块钱算。并且在此次业务中表现良好的将给予奖励。和提供在中国电信进行实习的机会。
活动的任务:做成XX大学最大的通信代理团队,以得到学校的响应、家长的支持,拉近我们与学生的距离为己任。
电信维护工作计划 篇5
在繁忙的工作中不知不觉即将过去,不禁感慨万千,回首这过去的一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,经历了很多酸甜苦辣,作为维护部的一名员工,我深深感到企业之蓬勃发展的朝气,公司同仁之拼搏的精神,在领导和同事们的关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作概况:
回顾这充实而忙碌的,在这一年的维护工作中,认真履行工作职责,以实际行动精心维护,带领着传输室所有员工顺利完成了的传输维护工作,如出色地完成BRT建设4段施工现场,开挖长度19公里,历时近2个月的三盯三防工作,保障传输侧及无线侧设备割接共计百余次,日常的抢修x起;故障x起;调纤x起等等
重点工作内容:
1、核实传输网络中的隐患点多处,并及时对隐患点割接共计50余次有效地规避了网络中断的隐患,同时在日常的工作处理中将工作做足做细,从而使故障量在不断的下降;
2、在传输设备开通时,结合现有的光缆资源以最合理的方式组网,从而使新增网元能够更加安全稳定运行。
3、对传输网元进行环内的负荷分担和组网优化,最大限度的进行组网物理路由改造共计20余个环路,也有力的保障了传输网络运行安全与稳定。
4、建立完善日常工作的检查,互检制度,对日常工作的质量有明显监督和促进作用。
二、重点改进
1)工作的条理性不够清晰,要跟好的把握好阶段性的工作重点;在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2)工作中对于重复的工作不够细化,欠缺找出短板的意识;平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
3)缺少对于阶段性和实时性的工作总结;我在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,阶段性周期性的总结也是我们提升自身能力的一个有效地方法。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
三、明年工作计划
在完成所有的日常工作的同时,我也在思考我们以后的工作方向会看中国电信行业发展趋势统计“抛开WLAN,西部增量将比东部大”。不过,就现在成为分流3G网络压力最重要手段之一的WLAN而言,仍将是中东部主要出现相对较好的应用和流量增长现象。据国家信息部统计数据表示,事实上在WLAN基础建设方面,西部并不逊于中东部,但出现“热装冷用”现象,其原因有总体上的WLAN终端种类少,仍以笔记本为主,计费、认证、漫游等问题未解决外,也有西部自身用户习惯和需求并未规模触发导致。WLAN在仍处于成长期。
本年大修改造数量及金额远超过其他片区,这不仅仅增加了工程施工的收益,更确保了公司维护区域内的网络安全,综上所述大修改造和集团客户业务维护任作为明年业务增长点和工作重点,但本年度在集团客户所投入的人员仅仅能满足部分日常的开通工作,巡检和较具体的维护工作也无法开展,来年需对集团客户的维护力量进行加强。
在保障的日常工作的正常运行的基础上,我们工作中出现的问题,也是我专业的工作重点:
1、机房的工艺整治
2、更加重视资源管理系统信息的准确性即对管线设备资源的核实及更新
3、通过巡检,改造来控制减少光缆中断时长及中断次数
4、对工程建设加强管理监督
备注:上述的工作重点也是集团公司对代为公司对传输维护室的绩效考核重点。
a)机房的标准化整治的开展和实施工作
第一阶段:
机房问题的巡查统计,将机房的问题和资料的变更现场记录更新。
目标:清查机房存在的问题和更新相关的资料数据,减少现实与资料的误差。
第二阶段:
依据前期核实更新的资料及问题,统一对现场标签标示进行更改,对机房存在的隐患点进行处理。
目标:对机房布防线缆捆扎和保护,对错误或未标示的线缆进行统一标示粘贴
第三阶段:
对新增业务进行严格监督,实时进行标签更换(责任分配到小组,到个人)目标:维持保持已整理的机房工艺,及时对更改的业务进行更新。
备注:三个阶段阶梯式进行,避免时间过长而引起资料核实资料发生变化的情况(人员:x人,车辆:x辆)
b)光缆线路的核查清查工作的开展和实施工作,并同步与资源管理系统更新
结合准确更新的纤芯分配图纸,在线路核查过程中逐杆逐井进行核实,对光缆路由中的敷设方式,杆路信息,管孔信息进行核实,利用GPS打点绘图。
目标:脱离已有线路图纸以现场核实为主,记录绘制详细的光缆路由信息。
依据现场核实的关键点经纬度,借助谷歌地图软件最终在GIS系统的平台上进行准确录入更改,提高录入准确性。
目标:逐条对资源管理系统内的管线资源进行清查更改,使线路人员对光缆路由更加熟悉。
备注:在巡检核查途中可以发现好的光缆路由及合理的路由改造方案,更能及时的.发现光缆的安全隐患,使得可以对其尽快加以改造(人员:x人,车辆:x辆)
c)新疆工程的随工验收工作的严格把控,监督
注意事项:
1、严格遵循机房的随工管理制度
2、及时的对基站及光交等区域的资源变更进行更新
3、随工人员要及时将相关信息反馈给各专业负责,方便对现场及资料进行变更。
总的来说,一年来本人工作量大、任务重、责任大,但本人责任心强、工作认真、态度积极、勇挑重担、工作勤勉、任劳任怨,能够完成领导和维护片区内的工作部署,坚定一切为提高传输网络质量的工作信念,严格执行分局专业的规章制度,认真地履行了作为传输网络维护人员的工作职责,提高了传输网络质量。但这些成绩与领导们的关心和同志们的帮助是分不开的。虽然在里工作取得了一些成绩,但本人工作还有很多漏洞和不足的地方。对此,我对工作还有很大的压力,里,我要在思想上要严于律己,全面贯彻局公司的各种规章制度,严格要求自己,鞭策自己,应更加勤恳,为维护工作做更多的事,更加努力学习专业知识,使业务水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的开拓,有所新的进取,要更加严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,因此我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,不辜负大家对我的期望,我会尽我所能的工作,帮助公司实现发展,相信公司的明天会更好!
电信维护工作计划 篇6
尊敬的各位领导,各位同事:
您们好!时光飞逝,不知不觉中已经走完的每个日夜。在工作中我们看到所有员工的辛苦,我们经历了艰辛,走过了崎岖,挺过了酷暑,熬过了严寒。虽然在工作中或多或少仍然存在问题,但在我们维护部全体员工的共同努力下,我维护部的工作基本得到甲方的认可。我们的汗水没有白流,我们的付出没有被埋没,我们的辛苦也被人们看在眼里,为此我们倍感欣慰。下面我对维护部这一年来的工作作出简单总结。
共分五个方面:
一,基站维护,
二、线路维护,
三、工程,
四、人员和财务,
五、车辆和安全。
下面是基站维护,一至十二月的故障和巡检情况统计:
故障名称c网btsg网btsg3gbts基站外电基站电源环境监控天馈故障传输故障故障总数巡检数量
1月31 8111810171280637
2月71 501013215971636
3月92 407010322617188645
4月12 241451172124145644
5月12 320155101429117667
6月13 1211174141274356
7月12 71183610966440
8月37 198391671425165440
9月16 136496121623141396
10月11 103226103213107390
11月41 0442432413104538
12月51 4751092724101563
合计1411 9832 3379911223021013596352
从上面的表格可以看出8月份故障发生次数最多,达165次。一方面由于天气炎热,机房环境温度较高导致,另一方面由于业务水平较低,之前处理故障不彻底引起。也因为8月份故障率较高,所以在之后处理故障的时候也就格外用心。在后来的工作中,巡检人员的业务技术有了一定的提高,巡检时发现的问题也能及时反馈,通过打电话指导能现场处理一部分,这之后的故障较8月份明显降低。所以,这方面巡检人员功不可没。
从故障分类来看,g网bts发生故障最多。1至12月共发生198次。第一,和设备的自身性能有很大关系,华为g网设备对环境的要求较高。天气炎热时候因为部分机房空调不能正常运行导致室温过高,设备不能承受,引起故障发生。另外,部分板件由于长时间运行出现死机或发生故障,此类情况则需更换板件处理。基站外电故障出现次数也较多,线缆老化是原因之一,由于线缆老化引起接头处接触不良引起故障;电表箱破损导致阴雨天气电表沾水形成短路造成故障;还有当地电源系统检修,改造引起基站电源异常。不过由于维护人员的责任心较强,故障基本无超时现象发生。
共巡检基站6352站次,其中1—6月份维护联通基站577站,7--12月维护200站,巡检完成率为96.35%。1—9月份维护电信基站117站,10—12月份维护电信基站583站,巡检完成率为92.35%。巡检中对机房卫生进行定期打扫,馈线窗封堵,设备检查。对存在问题进行详细记录,基站隐患及时处理上报。后来工作中由于和业主关系不融洽,少数地方进不去基站,而未能正常巡检。在之后的'维护工作中和业主积极沟通,关系有所缓和,但仍有极少基站进入相对困难。
十月份以来对联通、电信基站的天馈系统进行巡检,天线的角度进行测量。铁塔类型进行等记。铁塔高度,馈线长度进行进行测量,并做详实记录。在这期间对全体巡检人员进行登高培训,罗盘、坡度尺的使用方法培训。并且还涌现出一批工作积极,态度认真,不怕苦累的优秀员工。我维护部为有他们这样的好员工而自豪。
二、线路维护工作:
2-1、1至9月份电信线路未签合同,只是给甲方应急抢修,包括迁改。从10月份开始进行线路交接,10月份交接线路400二型公里工程,11月12月交接线路2200公里3型工程,总共交接2600百公里。
2-2、10月份抢修36次,11月份共抢修19次,12月份共抢修16次,共计71次抢修。其中:人为剪断13次,未验收本公司做的11次,迁改不及时的3次,电力公司拔杆没有通知断8次,车撞断杆的8次,车挂断7次(其中5次车未放斗挂断),从接头盒拽出的2次,在接头盒被虫咬断2次,在固网机房被老鼠咬断4次,长时间光纤打背扣3次,光纤一芯不通的6次,被大火烧断4次,。这些数据和其它维护部相比差距很大,分析原因主要是对护线喧传力度不够,思想上不重视,工作上不认真。全年大中型迁改15次,我们一定要向其它维护部学习好的经验,把工作做好。
2-3、工程方面:新建c网工程100多公里,加挂300公里,和挂35公里,广覆盖工程有壶关、黎城、襄垣等三县21个小区。
2-4、人员和财务方面:维护部现有员工43人,从现状看每个员工都能完成自己的本质工作。财务方面:从省公司统计的收入数据看咱们维护部的成本挺高。维护部并在元旦组织了联欢活动,另外给员工以实物进行了发放,提高了大家的工作兴趣,起到了预期的效果。
2-5车俩和安全方面:每月进行一次安全培训和指导工作,在期间未发生任何安全事故,这是全体员工在工作中提高安全意识,和公司下发的安全知识教育是分不开的。
以上是我维护部对工作的总结
维护工作计划
已经过去,对我们维护部,甚至对伟远公司都是一个挑战。在今天竞争激烈的社会中,能在同行业中占到一席之地很不容易。所以,新的一年里,我们必须想出自己的办法,总结自己的不足,发挥自己的特长;发扬优秀作风,改掉不良陋习。
里,首先在管理方面加大力度。实行分片费用承包制,进行分级管理的办法,各负其责,工作进一步细化,量化。让所有员工知道自己的职责,进行定期的安全和专业知识培训,工作之余进行不定期的学习,加强员工自身修养。
1、在基站维护和日常巡检中多注意细节,把发现的问题及时处理,避免留下隐患,在以前出现巡检中隐患发现不了,巡检不仔细等,维护部特制订一套巡检流程
2、继续实行分片包干制,并且每月进行评比,并制定相关奖罚制度。对各区域当月成绩和不足进行
公布,并总结经验,吸取教训,争取下月做得更好。包括巡检质量、应急处理、资料完善程度和日常工作配合等情况。
3、加大对巡检人员的考核。市区技术员每人负责带领各自区域巡检人员的业务技术监督及辅导,月底时候根据巡检员考试成绩考核各区域负责人。
4、车辆方面同样实行划片制度,由各区域负责人全面调配,特殊情况临时调配。包括夜间抢修工作在内。
5、计划在第一季度完成全部春检工作,并在春检过程中发现的隐患问题,特别空调问题全部处理完毕,避免夏季高温故障的发生,最主要是电力春检工作,抓好电力春检中发电问题,尤其是油机、人员配置,在电力春检中保证基站设备正常运行。
6、第二季度天气逐渐炎热,也是雨水,打雷多发季节,必须加大巡检力度,对基站防雷和防雷接地处理完毕,对机房防水和散水进行上报和处理,进一步对部分有问题空调进行修理完毕。
7、第三季度完成秋季巡检,雨水也比较多,还是要多注意基站机房防水、散水问题,避免设备因雨水影响设备正常运行,直接影响网络指标,天气也逐渐寒冷,所有植物逐渐枯黄,巡检中多注重防火,消除隐患
8、第四季度完成冬季巡检,巡检中发现问题及时与甲方沟通,做好基站防盗,不让偷盗分子有可乘之机。
在线路中计划如下:
1、在交接线路过程中由于时间短没有对线路进行细致的步巡,因此计划在的1—5月份以各县巡线员为主3个线路抢修组为辅进行一次大型的线路步巡在步巡的过程中要将路由图画详细,在步巡中要及时发现问题及时处理问题将线路隐患消灭在萌芽中,将故障降到最低。
2、在每月各县巡线员要对各自的重点线路进行最低1次步巡,市区的互联互通和各固网机房的线路管道由于是重中之重所以由线路抢修组配合市区巡线员进行步巡。
3、在线路交接过程有遗留的段落计划在1—3月份交接过来并计划再交接些网发部后完成的部分线路。
4、在以后的几个月过程中除了一些日常的维护和抢修工作外,我们要有一定的时间来干一些其它的小型工程,既给公司增加了效益也给自已增加了额外的经济效益。
5、在全年的工作计划中既要安排好工作也不能忘了人员的技能培训和安全培训,要在每月中进行员工的培训,使每个员工的个人素质逐步的提高,要使我们的队伍成为一支钢铁队伍坐下能文拉出去能武。
6、计划是计划,计划不落实等于零,落实不检查也等于零,这就要求领导要以身作则带领大家在更好的完成甲方和公司领导交给我们的任务。
7、工程建设方面,扩大经营机制,增加经济收入,无论从利润还是业绩都会有新的突破。
以上是我维护部对工作的初步计划。为了公司利益和维护部工作的顺利进行,让我们一起努力,共同奋斗,把工作做的更加出色
最后祝大家新春快乐,万事如意!
谢谢!
维护部
-02-11
电信维护工作计划 篇7
一、学习教育提素质。
20xx年下半年对网络操作维护中心来说是最为艰难的时期,3名维护骨干辞职,2名女工休产假,每月支援宜君县公司维护人员1名,在人员少、任务重的情况下,为了化解人员短缺的矛盾、让新进员工能尽快胜任工作,部门内部广泛开展工作中学习、学习中工作的岗位能力培训教育活动,采用边学边用、边用边补、边补边教,将日常工作的典型案例作为培训的教材进行集中培训,把新进员工作为培训的主体,针对每位员工发放学习笔记本,集中学习和自学相结合,鼓励员工利用空余时间进行自学,并每月抽查学习笔记督促自学有效果。部门除了抓理论学习外,对实践操作培训也不放过,部门内部实行有计划的班组人员交流,远程监控和现场维护的双向学习,增强员工的全程全网意识和动手能力。为了培训教育有效果、自学教育有质量,部门内部进行学习的月考制度,从公司相关部门搜集纪念品作为考试优异学员的奖励,目前已经月考两次,学习激励12人次。经过3个月的长抓不懈,部门的日常工作已经基本走上正规,人员的业务素质均有所提高,基本能够胜任工作,派单错单率和障碍预处理率明显提升。
二、争先创优抓质量。
今年以来,部门结合"创佳评差"工作要求,内部开展各岗位的"争先创优"竞赛活动。监控中心开展"树模范、赶先进、赢笑脸"每月维护技能竞赛活动,工作场所树立大型展板,将日常工作分为8个竞赛项目,对执行力强、维护工作扎实的人员进行荣誉展示,并对每月竞赛前两名奖励笑脸1~2个,初步形成绩效激励和荣誉激励相结合的模式激发维护人员提高维护质量。在支撑营业前台手工工单方面,部门内部建立问题协作管理平台,配合企业总机技术应用归类分流各类咨询电话,通过业务工单的分类响应时限比较,寻找业务处理的"快",让员工业务处理中有标杆,有努力的方向和超越的目标,不断提升响应前端工单的质量和效率。
三、抗洪救灾展风貌。
7月24日凌晨,铜川市出现50年一遇的罕见特大暴雨,不少区域40小时降水量超过年降水量的一半,网络操作维护中心一班人不等不靠,发扬自力更生,艰苦奋斗的精神,常x、郭x等女同志克服灾后交通不便、食宿无法保障等诸多困难,随同抢修小组深入水毁严重的照金镇、庙湾镇、瑶曲镇、柳林镇、小丘镇等乡镇恢复通信,两天时间内完全恢复了灾区的所有通信,紧接着利用一周时间实现了耀州区和印台区的跨区域环改造,涌现出了吴x、张x、郭x等抗洪救灾先进个人和先进事迹,展现出一幅维护人员用自己的实际行动战天斗水的豪迈画卷。
四、创评实践创佳绩。
在创佳评差活动中,网络操作维护中心将创建活动贯穿于本职工作中,全年完成省管专项网络优化两批次共涉及网元设备163个,提前使城域网具备了承载新业务、实现精确化营销的能力;完成省管电源设备网络隐患整治项目6处,实现了区县局和重要局所的油机自启动和自排风功能,自动化程度大为提高;针对全市22个C类ONU室外机柜进行市电油机双向开关改造,方便后期设备维护;配合建设部完成光进铜退设备网元入网1034台,完成现网473台设备非信任域调整为信任域改造工作,并实现所有设备的双归属等。网络操作维护中心赋予创建工作更高的'要求,不仅要做好本职工作,而且要不断创新提高效率。部门针对年初的宽带用户经营过程中的帐号盗用现象,部门内部成立了"提高宽带用户精确化绑定率"QC课题小组,通过QC小组的PDCA循环法成功实现了全市宽带用户精确绑定90%以上的目标,全省排名稳定在前两名;目前部门业务岗处理CRM系统22个工位的异常工单人工处理,针对人员少、业务量大、前台抱怨后台电话难打响应不及时等现象,部门组织人员搭建前后台业务协作平台,配合企业总机的业务使用,极大的提高了前后台人员协作配合的工作效率,此项目荣获全省创新成果三等奖;在全省CDMA网络质量提升专项工作中,部门组织人员分成3个小组,按照TOP10问题归类找关键问题逐一解决,此项工作在全省十地市中获全省第二名的好成绩,同时王x个人荣获网管技术技能比武三等奖。
回首20xx年,艰辛和喜悦同在,中心全体员工准备好以饱满的工作热情丰收20xx的硕果,所有干部员工将继续以"创佳评差"活动为载体,立足本职,着眼发展,为保证全网安全、可靠、稳定、高效运行,发挥更大作用,贡献更大力量。
电信维护工作计划 篇8
本学期我接任了12高职电信班的班主任。我作为一个新班主任,学生换到了新的系部,一切对于我们来说都是一个崭新的开始,新的开始充满新的希望和梦想!为了新学期的班主任工作有效开展,班级秩序的稳定进行,特制定如下班主任工作计划:
一、班级基本情况分析
本学期,我班两位学生由高职转为中专实习就业,在校学习的还有41名同学。在校学生基本上都能自觉遵守校纪班规,能认真自觉地执行班级岗位,互相关心,团结友爱。大多数同学有较强的自尊心和上进心,能认真学习,积极思考。但有少数几个同学组织纪律性不强,上课坐姿不端正,注意力不够集中等。好的开端是成功的一半,在开学初期我一定狠抓学生各方面的习惯:听课习惯、作业习惯、行为规范等等,让学生最快地适应新的学习环境。
二、教育工作
1、班级管理采用具体的`量化管理措施,从家庭作业、课堂作业、听写、朗读、专注听讲、组织纪律、卫生保持、热爱劳动八个方面对学生进行全方位评价。
2、建立健全班级管理机制,努力打造一支能干、肯干、会干的班委队伍,责任具体到每位班委工作中,引导他们学会管理班级。
3、及时与家长沟通,传达学校的教育方针,并取得家长的配合。
三、智育工作
1、不断培养学生良好的学习惯、积极发言的习惯、作业习惯等等。
2、努力养成班级良好的学风,鼓励、表扬优秀生,促进后进生不断进步。
3、努力提高自己的课堂效率,增强课堂的艺术性,提高学生的学习兴趣。
4、重视课内外知识的拓展与衔接,努力拓展学生的视野,注重积累。
5、调整教学心态,耐心对待每一个学生每一个教学环节,多引导,多鼓励,多肯定。
6、继续学习教育教学专著,提高自己的教育教学水平,在工作与反思中不断进步。
7、夯实自己的每一堂课,每节课都做到有备而上,稳打稳扎,绝不敷衍了事。
四、体卫工作
1、关注每个学生的身心健康。
2、开展有益身心的、健康的课间活动,阳光运动空间为学生提供丰富多彩的活动内容,做到人人参与,人人阳光。
3、培养良好的卫生习惯,鼓励学生搞好卫生保持工作,细化管理。只要学生离开教室,必然做到桌面光光五杂物,桌椅横排、竖排对整齐,地面洁净。
五、住校生管理
1、严格按照住宿管理规定的要求规范住宿学生的行为。
2、不定期去各宿舍巡查,尽量杜绝各种安全隐患和了解学生住宿情况。
3、与舍管联系,请舍管加强对各宿舍的管理,并教育学生尊重舍管、服从舍管。
4、每天记录各宿舍卫生整理情况,并进行及时整改。
我们的学生有着很不错的行为习惯,在全班同学的齐心努力下,我们班级一定会继续保持,再接再厉,努力达到更优秀!
电信维护工作计划 篇9
我是满洲里分公司计算机中心硬件维护员XXX,自20xx年5月以来,负责整个满洲里分公司的硬件维护工作,我很荣幸有这样的机会为公司效力。我毕业于计算机应用技术专业,先后从事过数据开发员和网络运维工程师工作,大学系统的专业课程的学习和毕业后IT界的工作经历,以及本人虚心好学,塌实肯干的精神和对工作细致负责的工作态度,使我对计算机中心硬件维护的这项工作比较得心应手。在公司各部门的领导和同事的指导和帮助下,经过近一年半的学习和适应,我已经熟悉并喜欢上了这里的一切,很高兴能融入到大商集团这个和谐温暖的大家庭中。进入20xx年以来,经过本人的不断努力,较好的完成了本职工作,得到了部门领导的认可,并荣获20xx年度店庆期间最佳配合奖,当然获得这样的荣誉,除了个人的努力之外,更离不开领导和同事的帮助。
满洲里分公司分三个工作地点,友谊购物中心、友谊北方商厦以及合作区仓储中心,计算机中心硬件维护工作包括以上三个地点超市业态、百货业态、酒店业态及办公区的全部电脑(百余台)和pos机(50余台)的软硬件维护、故障处理、系统备份以及设备清理工作和设备统计工作。现将具体工作进行详细的`叙述:
1.满洲里购物中心及北方商厦POS机维护:对购物中心及同城连锁店(北方商厦)POS机进行维护和检查,购物中心所有POS机打印机及扫描平台进行清理,对购物中心办公区进行计算机硬件巡检
2.满洲里购物中心、北方商厦电子称维护:对购物中心超市北方商厦电子称硬件使用情况进行检查,检查打印头使用情况,形成处理意见,监督指导
3.购物中心、北方商厦计算机硬件信息管理:对购物中心北方商厦所有计算机相关设备信息进行理规档严格执行公司硬件设备设施管理制度,并将相关信息录入到计算机硬件设备管理表格中
4.网络设备维护、购物中心网络安全维护:定期对路由器、交换机等网络设备进行日常维护、调试、清灰,对交换设备维护不当,影响网络正常使;检查控制各部门互联网使用情况,限制监管公司各部门对非法网站进行访问,私自下载文件占用公司网络带宽资源
5.重要机器备份工作:定期对机房内网病毒服务器、外网病毒服务器、文件服务器、服务器备份服务器、客房门锁、餐饮飞单、总机计费进行备份工作
6.北方商厦和仓储中心巡检工作:每周对北方商厦的电脑和pos机进行巡检,每月对仓储中心电脑和打印机进行巡检
7.公司各部门计算机软件安装检查:负责各部门计算机软件的安装检查,按照计算机中心软件管理办法进行检查,并保证每台客户机网络访问及DAME服务能够连接
8.解决突发事件及完成领导安排任务:解决各部门电脑、POS机、打印机、电子秤故障并完成领导指派的各项任务
9.总结汇报工作:每月30日将本月工作总结以书面形式上报计算机中心负责人 电子产业和IT行业发展日新月异,这就都要求硬件维护工作也要与时俱进。都说兴趣是最好的老师,而本人对软硬件的应用和维护十分感兴趣,相信在以后的工作中,一定会不断学习,不断进步。硬件维护工作较为繁重,尤其是设备清理和除尘工作,工作环境灰尘很大,对上呼吸道有一定危害,但是我还是克服了各种困难,较好完成了我的工作职责。20xx年已经过半,即将进入年底收官阶段,面临巨大的机遇和挑战,我将更加严格要求自己,不遗余力,努力认真做好本职工作,细致做好系统维护保障工作,更好的为公司效力,回报社会,实现自身的价值!
电信维护工作计划 篇10
一、本职,爱岗敬业
客服人员,我“把简单的事不简单”,电信客服工作计划。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。
二、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。
1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。
2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。
工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展最大的努力!
(一)、选好、选对作好活动的代理
4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失,工作计划《电信客服工作计划》。
5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。
全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。
(二)齐心协力,争创优质高效服务
随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。
加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。
根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的.改善服务中,树立了联通公司的新形象。
作好离网用户挽留与维系:
1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。
2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。
3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;
1、普通用户维:1)定期对用户电话回访或短信拜访;2)节日祝福(短信);
2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)6)定期的上门走访。四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。
电信维护工作计划 篇11
在20xx年里,我能够发挥主观能动性和团队精神,积极参加集体劳动,共同完成工作任务。工作之余加强业务知道的学习,熟练掌握仪表仪器的使用,现在能够单独完成对光缆的接续和测试工作。
按照公司对线路和网络工程建设的考核标准及要求,以“严格管理,精心维护,抢修及时”为工作方针,认真对光缆线路进行建设和维护。20xx年度主要工作有新建设C网机站x座,对丘北至清水江杆路整改,老人民政府x对电缆改造,新客运站x对电缆改造,线路、机站日常维护巡检等。现将本年度工作总结如下:
一、加强日常维护管理。
1、做好日常维护工作,严格执行维护规范和维修作业计划,加强线路巡回护线宣
传,对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及
时整改,排除线路上的重大外力隐患。20xx年共排除障碍隐患点x处,修理管道x处,整理线路x公里,更换人手孔盖板x块;更换(新立)电杆x根;光纤纤测试总芯数x芯;进行抢修x次,其中因松鼠咬断纤x次,因外力施工断纤x次,被车刮断x次,森林火灾x次,自然断纤x次,被枪击断纤x次,线路维护质量检查x天;
2、根据公司的维护要求,完成c网的线路整治工作x公里,其中新增拉线x多条,并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作,并通过了验收。
3、每月定期召开巡线员会议,听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难,针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见,进行维护质量分析,及时改进不足之处。
二、狠抓技术维护,提高快速反应能力。
1、为了增强县级各乡镇抢修维护人员的业务水平,提高快速反应能力,我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学,并进行岗位考核;
2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠,在本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护;
3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况,公司线路维护中心制定了相应的割接、抢修流程,很好地规范了操作流程,提高了抢修质量和效率,使我们的工作取得了很大突破。
三、初步建立了“预防为主,主动维护”的运行维护体系
“预防为主,主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容。
虽然在预警机制、技术支撑、考核体系等方面还不够健全和完善,但体系建设已初具规模,发挥了有效的作用。在日常维护中,碰到最多的也是最当心是建房、修路对我们线路造成的安全隐患。为保障线路维护工作的顺利进行,线路维护中心积极采取措施,以人为本,确保安全建设。
四、认真总结,精心计划20xx年建设方案及准备工作。
20xx年预定工程建设有:第三期C网工程建设,普者黑景观大道干线人地建设,红石崖隧道建设线路迁改等等。
通过网络部工程组全体员工的共同努力,20xx年,在光缆维护工作上取得了优异的成绩,但仍存在一定的问题,根据工作实际需要,20xx年工作计划暂定如下:
1、线路预防工作需进一步加强,下步将把护线宣传、护线联防列为加强线路保护,预防外力障碍的'重点。同时将加强对沿线群众的走访和宣传,充分利用沿线群众力量来达到护线联防的效果。
2、进一步做好工程遗留问题的整治工作,工程遗留问题对线路有着不同程度是安全隐患,下步将把该项工作作为一个重点来抓。
3、由于县及各乡镇新员工抢修经验不足,实际工作中容易产生抢修超时,针对这一情况,下步我们将利用“传、帮、带”以及技术练兵相结合的方式来提高年轻技术员的业务水平。
20xx年新年的身影已慢慢靠近,20xx年脚步即将远去,我们将在新的一年中,继续发挥自身优势,不断提高整体维护能力和质量,努力把维护工作做优、做强,为打造精品网络做出新的贡献。
商品部工作计划
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商品部工作计划【篇1】
导语:房管局工作计划:
房管局工作筹划:
,区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神,牢靠建立科学成长观,紧紧环绕区经济工作集会工作安排,进一举动行房管本能机能,周全促成房办奇迹新的成长。
1、房管工作的整体要求以科学成长观为教导,紧紧环绕区委中间工作,用改革的精神、立异的思路、科学的方法,出力美满住房保险系统,典范房产市
场秩序,提拔办理办事程度,兑现房地财产又好又快成长。加强精神文明构筑和构造效能构筑,周全打造高本质房管步队;当真抓好党构造构筑,使之成为战役堡垒,周全增进精神文明、精神文明、政治文明和谐成长。环绕上述要求,紧张抓好以下几项工作:
(一)进一步立异办事模式,健康办理机制,富裕阐扬管、进一步立异办事模式,健康办理机制,理和办事本能机能我局将连续搞好窗口办事构筑,进修市房管局及其他县区房产办理办事好的经验做法,进一步简化办事程序,给百姓供给最便捷、最优良的办事。
(二)抓紧做好《房屋挂号方法》履行的相干工作、抓紧做好自动稳妥地展开集体地皮范畴内的房屋挂号发证工作;连续互助当局做活泼迁安排区房屋确认挂号工作,办理动迁安排区村民房屋办证遗留题目,切当包管村民的合法权柄。
(三)连续存眷低收益家庭住房题目,摸索住房保险系统、连续存眷低收益家庭住房题目,摸索住房保险系统构筑新路子切当加强经济适用住房和廉租住房构筑,对低保家庭住房坚苦户,做到应保尽保;出力办理低收益家庭的住房坚苦题目。
(四)连续加大室第专项补缀资金监禁力度、根据《住房专项补缀资金办理方法》(构筑部、财务部令第165号),尽快帮忙订定出台大亚湾住房专项补缀资金缴交新标准;典范室第专项补缀资金交存及支取审批流程,确保室第专项补缀资金按法则提取到位,专款专用;健康室第小区办理和办事机制,富裕阐扬行业主管部分教导监督和办理效用,强化行业监禁,加强对物业企业的监禁。
(五)进一步典范开发行动,加强商品房预售资金办理、进一步典范开发行动加强预销售公约备案办理,增进房地产市场健康成长;强化房产中介市场监禁,周全履行中介机构天资备案制,典范房产中介机构运作,加快行业诚信构筑,进一步指导中介办事走向法制化、典范化门路。
(六)加快数字化房管构筑、在原有根本长进一步对现有的房财产务办理系统进行进级改革,篡夺尽快投入运行。并针对这套系统的运行聘请专业人员对软件操纵、结果办理系统操纵进行详细讲解和答疑,对交易人员进行培训,确保进级后的操纵系统顺利跟尾过渡,平常展开运行,周全提拔房产办理效能。
(七)加强步队构筑、我局将有筹划、系统地展开干部职工培训教诲,提拔干部职工的思维程度、工作本领及综合本质。加大力大举度引进高学历、高本质的专业人才,改进步队布局,进步适应房管工作科学成长的本领。
(八)当真抓好党构造构筑、策开工、青、妇及计生人口办理等工作,使之成为战役堡垒,周全增进精神文明、精神文明、政治文明和谐成长。
2、结束工作目标的紧张办法
(一)明了目标定职责进一步落实工作目标责任制,连续将《承诺办事》、《首问当真》、《考勤考成》、《岗亭责任究查》等项轨制真正融入到职工平常工作中,定岗、定人、定责、定绩效,明了工作职责、严明工作规律,加强职工责任心和任务感,使职工牢靠建立“当好房管人,做好房办事”的主人翁意识。各部分要阐扬本身本能机能效用,大家尽职履责,细化量化目标任务,细化量化工作职责,层层分化到各工作岗亭,层层抓落实,竭力做好各方面工作。
(二)狠抓办理促典范典范我局各项工作,抓好步队构筑、风格构筑和内部办理是根本。我们必须联合单位实际当真加以落实。
1、加强职工步队构筑。要始终坚定职工在进修中实践,在工作中历炼,连续进步综合本质和把握纷乱环境的本领,竭力塑造一支交易懂得、规律严明、本质过硬、风格精良的房管步队。
一要加强党支部进修轨制化、典范化构筑,竭力进步党建工作的凝集力、战役力,富裕阐扬党员的前锋榜样效用;
二要加强对党的表面、科学成长观等的进修,周全加强职工的政治素养、思维操行、职业操守;
三要加强《行政允许法》、《房屋挂号方法》及房地产相干法律、标准的进修,周全进步职工自发法律的本领;
四要加大技巧技巧的进修交换,加强对职工房地产专业知识的培训,竭力培养能供给一流办事的知识型员工;
五要加强对职工拒腐防变的耿介意识教诲,指导职工不时到处自重、自省、自警、自励,杜绝吃、拿、卡、要现象,明朗白楚做人,清清楚楚办事。
2、连续深切展开构造效能构筑活动,连续增进行业民风的变化和构造工作效果的进步。
一是要进一步理顺本能机能,明了职责。要把各个部分、各个岗亭的职责
商品部工作计划【篇2】
甲方:________________________________
地址:________________________________
乙方:________________________________
地址:________________________________
甲乙双方就_________的销售,达成以下协议:
甲方指定乙方为_________在_________的销售。
乙方的指定销售范围为_________以及_________。
_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。
乙方在指定代理区域的年销售金额为_________元以上(视区域范围大小而定)。
1.获得直接从甲方进货的权利。
2.可获得本协议规定的奖励和待遇。
3.可获得甲方的销售支持和帮助: 乙方可获得甲方技术支持和帮助,甲方应派人员对乙方雇员进行技术指导和培训,帮助乙方掌握_________的专业知识及产品功能。。
1.乙方应在本协议签定后的_________天内向甲方订购产品(视区域范围大小而定),并按照本协议第七条货款结算的规定,按时支付货款,逾期将视为自动解除和约。
2.完成甲乙双方达成的在指定销售区域的销售目标,而乙方未达到年度业绩 ,则来年的销售区域保护无效。
3.严格遵守全国统一指导零售价及第十一条规定的市场管理条例,确保销售区域的市场稳定和价格稳定。
a.乙方被甲方一经授权为区域销售商即日起,完成_________元人民币(视区域范围大小而定)后成为唯一该地区销售点(全国及地区大型连锁除外)。在此期间,甲方不得寻找其他经销点。
b.甲方签发给乙方的区域销售授权书,只提供申请检验许可,乙方不得转移
其他用处,如有违反,甲方将付诸于法律。
乙方向甲方订货时,乙方必须开出银行汇票,到甲方帐号后,甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后,甲方才能到银行提取货款。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。
坚持在指定区域销售,严格遵守全国统一指导零售价。防止恶性价格竞争,确保乙方的合理利润,维护_________的信誉。
a.坚持指定销售区域的销售,禁止跨区销售。
b.遵守全国统一直指导零售价,禁止抵价销售。
c.乙方有权利指出其他销售网点的不正当销售行为,甲方协调解决。乙方或乙方分销商违反市场管理条例时,甲方将根据本条款第三条规定进行处理。
a.奖励:遵守本协议规定的市场管理条例的区域销售可获得奖励__________________________________________________________________________; b.处罚:乙方发生违反上述第二条市场管理条例时,甲方将对乙方进行以下处罚:(1)取消其区域保护;(2)根据情况停止供货。
1.乙方在确定进货明细目录后,提前_________天将进货计划。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划,将不保证这次发货。
2.由_________发货到乙方要求运往所在地的运费需由甲方方支付。
1.甲方保证产品质量。若产品质量不合格,负责退货、换货,费用由甲方承担。
2.从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物,因途中运输引起损坏的,甲方协助乙方处理,但费用由乙方承担。
3.乙方产品滞销,可退货,但费用由乙方承担。
1.甲乙双方共同开拓国内市场,如市场发生重大变化或遇不可抗力时,由甲乙双方协商解决。
2.对本协议有异议或发生本协议所定条款以外事项时,由甲乙双方协商解决。
3.本协议一式两份,由甲乙双方各执一份。
4.本协议的解释权归甲方所有。
5.合同发生纠纷,双方应友好协商,协商不成时,提交合同签定地法院解决。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
代表(签字):_________ 代表(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
商品部工作计划【篇3】
B、工作流程:
1、货期制订流程:
(生产) (落单)
2、信息传达流程:
(执行)
C、工作时间要求:
1、制定产品上货期的完成时间:于新品的各个款式、颜色确定后的一周内完成。
2、提供信息到产品推广部门的时间:与生产计划员定妥单款及单色的数量的完成时间同步,且要求产品推广部门的相关宣传品必须于新品上市前到达总仓。
3、物流执行的审核监督及调整物流的执行时间:以不确定性和随时性贯穿于整个应季时期内的最旺销时间段。
4、要求生产部的.首单及二单出货时间:
A、首单出货期:严格与物流计划员所制定的货期顺序时间表保持一致(要依据单量合理地分派分承包方),具体以各款的生产订单为准;
B、二单出货期:在严格督促各相关分承包方备布的情况下,严格按照生产计划员的备布的生产订单执行(突发事件例外)。
三、货品销售分析:
1、以周对比为单位,(每周一负责对公司的近期货品的配发情况进行数据的收集、整理、汇总;每周三负责对公司的近期货品的进、销、存总体情况进行数据的收集、整理、汇总;每旬“逢二”负责对公司及各片区上旬的综合状况进行评析;根据人员的实际情况每周或隔周对每个区域,重点店铺的销售情况进行分析;清楚库存规格明细),以线性图表形式体现;并本着查找问题、发现问题、解决问题的原则,在每周六形成书面性的文字说明(对所要解决事项要求标明答复日期,并注明 责任人),分别送计划部经理、商务部经理、副总经理、总经理及问题所涉及人员;
2、以每日为单位在追踪重点款式的销售动态的同时,依据货品的实际销售状况,通过分析货品的销售速度、销售量和销售周期,结合货品的生产到货期,从而及时作出具体的操作性的加单报告,并立即报请计划部主管、计划经理和总经理;
3、以每日为单位在关注销售动态的同时,依据货品的销售状况、库存状况,结合同行竞争者产品的价格信息和气候因素,及时有效地提出合理的库存处理意见(如:调价、赠送等促销方式),并分别立即报请物流计划员、计划部主管、计划部经理、商务部经理和总经理审批;
4、及时跟进直属(包括上海直属店和西安直属店)进销存情况;
5、促销跟进:在促销活动开始后及时跟进促销活动的开展效果,并将分析结果反馈到企划部、商务部、直属部(直属促销);
6、负责分析各专卖店、各区域市场的旬、月、年度的销售指标完成情况,以为今后制定销售计划或调整销售计划提供数据上的依据,分别计划部经理、商务部经理、总经理。
7、对新开店和关闭店铺的资料进行整理,其中包括新店的店铺资料,开业首批铺货量,开业后两个月的进货和销售情况;关闭店铺的店铺资料,近一年的月最高销售额,关闭前两个月的销售额,以及本季度的进货额。
商品部年度工作计划3
一、指导思想
紧紧围绕“大面规划、小处着手、服务为主、抓好示范、逐步规范”二十字工作思路,以服务为重点,以规范为统领,以创新为抓手,坚持行业引导,突出重点,培育典型,强化行业管理,推进品牌建设,注重人才培养,加强标准店和示范店建设,为永济在外经营餐饮业转型发展和推进我市经济社会持续快速发展做出积极贡献。
二、工作目标
根据工作职责和工作思路,20__年着力实施“54321”工作行动计划,助推在外餐饮业转型发展:
(一)夯实“五项”基础工作
1,办公场地、设施、人员确定到位;(4月底前完成)
2,各项制度、计划规划、行规行约、章程方案等建立完善并对外公布;(4月底完成)
3,摸清在外经营餐饮业的人员的基本情况;(6月底完成)
4,确定各职能部门的职责、分管领导、联系方式并对外公布;(4月底完成)
5,设立微信公众平台和接待值班人员、公布对外服务联系方式并建立相适应的服务机制。(4月底完成)
(二)完成“四个”培训任务
1,培训200个餐饮从业人员;
2,培训200个有意向从事餐饮人员;
3,培训200个农村剩余劳动力;
4,培训200个下岗职工。 (三)做好“三项”援助服务
1,为在外经营餐饮人员做好法律咨询、法律援助及维权保障服务;(全年性工作)
2,做好留守老人的生活及留守服务;(全年性工作)
2,做好金融理财产品信贷服务。(全年性工作)
(四)建立“两大”工作体系
1,各乡镇街领导机构和促进会组建成立;(五月底完成)
2,北京、内蒙、郑州三地协会组建成立。(六月底完成)
(五)完成“一个”奋斗目标
培育100个标准店和示范店并挂牌运营。(逐月实施,年底完成)
三、工作措施
1、加强领导
促进会工作要在市委政府的领导下,分工具体,明确职责,相互协作,积极配合,保质保时完成各自的工作任务;同时,要建立周例会制度,定期汇报工作进展情况和遇到的困难和问题;工作要有力度和深度,不推诿,不扯皮,创造性地开展工作,保证工作顺畅。各镇街也要成立相应的领导组和促进会,由各镇街镇长(主任)任在外经营餐饮业工作领导组组长,由副镇长(副主任)兼任促进会会长,充实工作人员,将工作任务落实分解到人,并将在外餐饮工作纳入年度考评范围。发挥区域内餐饮业分会的协调、监督、指导作用,规范餐饮从业人员行为,为餐饮业发展助力。
2、积极培训
尽快建立培训中心,免费开展“四个200”培训工作。针对不同人群的需求,制定不同的培训方案,着重培训餐饮人员的理念升级、管理升级、质量升级。培训的方式要灵活多样,可采取全程培训与单个品种技能培训相结合、常年培训与阶段性培训相结合、请进来培训和走出去培训相结合。通过培训,积极引导餐饮从业人员改变传统观念,改革创新,推陈出新,研发新品类,抢救传统的小吃工艺,引导更多的闲散劳动力外出从事餐饮,让我市传统小吃后继有人。
3、加大宣传
充分利用电视、广播、报纸等宣传工具,及时报道行规行约、餐饮文化和经营规范化的标准要求,及时报道促进会、协会的工作动态,及时报道在外经营餐饮业主奋发进取的创业事迹,开展餐饮文化及我的餐饮创业经历征文活动,挖掘餐饮文化,宣传永济美食,增强促进会和协会的凝聚力和吸引力,引导我市在外经营餐饮业主加入协会成为会员,并按标准化和餐饮产业转型升级的要求,逐步达到“统一店面标识,统一店内装修,统一着装,统一品种质量标准”的规范标准,确保100家示范标准店挂牌运营,推进餐饮产业转型升级,提升经营档次,树立永济餐饮形象。要提前着手,为开好餐饮业转型发展动员会和餐饮业主年终座谈会做好准备。同时,建立微信公众平台和网站,使在外经营餐饮的业主对促进会、协会及分会的工作性质人人皆知,以便更好地加强联系、互通信息、搞好服务、达成共识,促进发展。
4、搞好服务。
视在外经营餐饮业主为亲人,倾注感情和激情做好“三项”服务。同时,要进一步加强各职能部门的协作配合,进一步加强金融机构的大力扶持,进一步加强与餐饮业主所在地工商、卫生、公安派出所的联系,严历打击涉及侵害经营业主合法权益的欺行霸市和敲诈勒索等违法犯罪活动,确实做到:在外经营业主家里遇到生活困难有人帮;遇到侵权问题有人管,遇到资金短缺有人扶持,解除他们的后顾之忧,确保在外经营餐饮业健康良性发展。
5、强化管理
促进会及各协会要进一步加强内部管理,建立健全各项规章制度,杜绝出现“有会不工作,工作无起色”的现象。要注意收集和保存领导检查、各种会议、开展活动等方面的音像、图片和文字,加强档案资料的管理,逐步使工作更加规范。促进会要对外出经营餐饮人员进行分类造册,网络跟踪管理,掌握外出人员情况,并实行电脑化动态管理,做到台帐清晰、管理及时。各镇街要做好信息收集工作,各村(居委会)设立在外经营餐饮信息员,负责建立外出经营餐饮人员台帐。进一步加强外部管理,积极协调当地工商、公安、卫生等部门,指导和协调在外经营业主规范经营,抓好食品安全卫生的源头,促其规范运作,维护正常的经营秩序。
商品部年度工作计划4
回顾过去的一年,我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办,生产车间进行人员招聘,做员工的思想稳定工作,同时还协助综合办解决劳资纠纷工作,为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作,人员仍流失了一部分,由于人员流失,缝纫车间缺少技术辅导员,我主动承担了此项工作,并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。
在__年5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作,在公司王总的带领下,做了大量的准备工作,整理资料,认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等,终于于__年11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作,同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题,以前面,辅料库长期以来只记流水账,面,辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续,经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账,以及各项单据填写涂改,不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于__年元月6日顺利得通过专家的认可。__年11月11日又迎来了《iso9001:__质量体系认证》升级工作,经过两天紧张的工作,顺利通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩,但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些,有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。
我们企业一直以来是以民族服装旗袍,礼服,中老年女装,棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下,我积极配合开发了中老年羽绒服,从羽绒服制版,打样的技术性辅导,工艺的指导到生产配置的机械,我都投入了大量的精力,包括羽绒,拉链,钦扣等辅料的购置都亲力亲为,多打听多比较,力求以最好的质量,最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功,并取得了可喜的成绩。
一年的工作就这样结束了,在__年的工作中我做到了尽心尽职,没有出现过重大失误,__年的工作尽管取得了一定的成绩,但是还有许多不足之处。没有创新性的思路,个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找经验,掌握好产品的重要性,提高自己的工作能力,加强责任感,及时做好各项工作,不断的总结与提高,不断的让自己充实,提高自身素质,适应企业的发展与公司进步,与员工们共同努力,把各项工作做的更好。
商品部年度工作计划5
一、__年的经营方针
在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将__年的经营方针确定为:灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。
经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
二、__年的经营目标
(一)核心经营目标
__年,公司的核心经营目标是:
年度销售收入6500万元,增长率93%,保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元,增长率338%,税后利润率12%,资产回报率20%,保底利润360万元。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经营质量的唯一指标,也是评价和考核经营团队的“核心之核”。
(二)销售目标细分
销售目标细分表(计算单位:万元,人民币)
上述销售目标的分解,按《__年度销售目标分解表》执行(附件)。三、主要经营策略(一)市场策略
要实现销售收入的大幅度增长,扩大市场覆盖面、扩大实质客户群,进而大幅提升订单量,是必然选择。因此,公司将__年确定为“市场拓展年”,投入巨大投资开拓市场,发展客户、争取订单。对此,应采取下列措施:
1.全公司必须以市场为导向,以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策,鼓励全体员工参与营销工作。
2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源,在__年上半年,采取一切措施,集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。
3.海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场,并以“发展中东客户,继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。
4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略,集中力量发展渠道经销商(计划66家,力争120家),应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。
(三)产品策略
市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。
__年公司的整体产品策略是“亲民路线”,即:在确保品质的基础上,在设计、选材和价格上,始终围绕客户需求,以客户需求为出发点和归属点,以适销对路为原则,降低单套产品利润,提升总体销量,实现利润总量最大化。为此,应采取下列措施:
1.国际贸易中心应调整主打产品,从实木产品向现代产品过渡,以做辅助材料为主(如柜身及门板)。
2.中国区市场的产品策略按产品系列推进:
1)针对橱柜产品,应“加强研发、推陈出新、完善细节”,为满足二、三级市场,适度扩充2、2、3系列,必要调整4、5、6系列,少量改进7、8、9系列,增加低价位烤漆系列、中价位实木系列,新上石英石项目。
2)针对衣柜产品,推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略,以行业中等价位推广产品。
3)针对浴柜产品,以“依据需求、适当投入,力推国贸、淡对国内”为策略,以出订单为主,以适度利润为目标。国内市场除非承接大量工程订单,否则,以较少精力投入。
3.生产中心应根据上述策略和业务实际需求,制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划,采取必要的行政措施,确保产品开发结构和生产结构的调整到位。
三、品牌与招商策略
品牌是产品营销的催化剂和拉动力。
经过近十五年的经营,“__”已经成为行业的优势品牌,具有较强的号召力;同样,经过多年的运作,“__”也已成为“__”旗下的优质品牌,在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此,__年,公司必须集合品牌资源,区分目标客户群,综合运用平面、电波、网络等通路,集中力量向海外市场和中国区市场推广“__”和“__”两大品牌。为此,相应措施如下:
1.国际贸易中心应以“__”为主打品牌,以展会、网络等通路为手段,以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。
2.中国区营销中心应在中国区市场主推“__”品牌,采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段,面向橱柜业、家电业、建材业、卫浴业和意向投资者五类潜在客户展开强力招商活动。
四、实现目标的保障措施
(一)生产资源保障
1.公司新增投资400万元,增加生产设备,扩大生产场地,确保产品生产6500万元和各项营销策略的实现。
2.生产中心作为二线部门,理应成为国际贸易中心和中国区营销中心的坚强后盾,必须始终围绕客户要求而非生产要求运转,必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求,组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。 3.按时交付合格产品,始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标,采取适宜的控制措施,以适宜的品质成本,为经营一线准时提供合格产品。
4.生产成本特别是材料成本的控制,将是考验生产中心各级干部的关键所在,必须列入各级干部的首要议事日程,必须以非常手段克服和消化各类涨价因素,以降低材料采购成本为突破口,以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点,带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低,使主营业务的材料成本控制在46%以内。
(二)人力资源保障
“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨,保障一、二线部门的后勤供给,构建体系、理顺管理,指导核心部门改善人力资源管理,是人力资源中心__年的三大任务。为此,必须从以下四个方面做好人力资源管理工作:
1.加快人才引进:以《__年人力配置标准计划》为基础,加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充,确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划,在__年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕,将储备人才全部引进到位。
2.加强教育训练:建立培训体系,以素质培训为核心,对公司员工和加盟商进行系统的培训,提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。
3.建立合理的分配体系:建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。
4.建立合理的绩效管理体系:按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则,由人力资源总监牵头,以目标管理为基础,建立起工作绩效管理体系,按照分级管理、分层考核的原则,__年1月1日起,总经理对公司经营团队实施考核;至迟于__年4月1日起,各中心对中层干部(部门)和基层干部(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行,以确保目标管理切实落实。
(三)综合管理保障
市场竞争特别是出口贸易竞争的加剧,必然在技术壁垒上体现,客户必将更加关注体系认证等技术性措施;公司将__年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”,高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。
1.由人力资源总监主导,集合内外资源,自__年3月1日起,公司推展“建构管理体系,增强公司体质”活动,用6个月时间,建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。
管理体系的建构,必须以“理顺脉络、提升效率”为目标,注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合,为必要时的体系认证打好基础。
2.按照分权管理的原则,由经营团队成员负责,大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。
(四)财务资源保障
__年,公司将为一线部门提供优势财务资源,在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时,财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度:
1.逐步下放费用审批:在20__年已经下放部分权限的基础上,财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路,将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长),以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。
2.主导成本降低活动:在设定成本降低目标的基础上,财务人员必须更多地“走出去”,直接参与市场调研,或组织各类专项活动,协助、指导相关部门降低成本。
3.整合多个公司资源:由财务中心主导,对奥米尼、米尼、新得宝、德国华伦西尔等公司资源的工商、银行、税务、海关资源进行整合,为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。
4.健全财务监测体系:财务中心必须积极参与“建构管理体系,增强管理体质”活动,理顺、健全财务监测体系,重点关注物流活动背后的财务信息流。
(五)组织管理保障
1.由董事长(总经理)负责,与经营团队签定《目标经营责任书》,明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。
2.由各责任中心总监(厂长)负责,__年2月12日前,对各项目标进行层层分解,并与各级干部签定《目标管理责任书》,逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心,实施归口管理。
3.由财务经理负责,__年2月12日前,出台《财务预算和成本责任控制办法》,明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项,并每月组织检讨和通报等工作。
4.由人力资源总监负责,__年2月12日前,以董事长(总经理)为授权方,与各责任中心总监(经理)签定《安全生产责任书》,明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等,确保年度重大事故控制为零。
5.由营销总监负责,组织每月/季“经营目标达成检讨会”,总结成果,检讨差距,研拟对策,跟进结果。
五、总体要求
公司高层清醒地认识到:__年的经营目标,是在全面权衡和全面分析的基础上制定的,是一个充满机遇和机会的计划,也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实,需要全体员工的共同努力。
(一)更新观念,创新管理
公司认为,要达成__年的经营目标,首先要更新观念,各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念,以宏观的立场,树立“产业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司,分享成果”的捆绑意识,在生产管理的流水作业、产品开发的结构系列、采购管理的成本降低、订单评审的菜单管理、后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面,创新经营思维、创新
管理模式,为公司经营从作坊工厂向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。
(二)切实负责,重在行动
行动,是一切计划得以实现的首要;执行,是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行,一切都是空谈。
公司要求,各级干部和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作,特别是经营团队和中层干部,必须以“责任”主管的立场开展各项工作,不得仍有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。
公司强调:干部和员工的价值在于行动和执行,公司将以行动力和执行力考察所有干部,对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工,将列入员工淘汰计划的首选,首先予以淘汰。
(三)业绩优先,奖惩落实
追求利润最大化,永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任,都是赢得市场,扩大经营,收获利润。
利润是__年公司经营指标的“核心之核”,销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下,“业绩定酬,指标量化,逐级捆绑,分层考核”是公司的基本政策取向,也就是,经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑,中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑,采用自上而下逐级考核的办法,充分调动全体员工的工作积极性。同时,对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工,采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施,增强造血功能,提升管理体质。
总之,公司希望并要求:所有得宝从业人员,必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动,投身“打造高效得宝,实现业绩翻番”的伟大征程中,为公司的跳跃发展作出更大的贡献!
2022商品部年度工作计划
商品部工作计划【篇4】
商品买手工作计划
随着电子商务的飞速发展,商品买手的职业也成为了市场上的新宠。作为商品买手,他们的任务是为消费者寻找和筛选出最优质的产品。他们需要深入了解市场的需求和趋势,并与供应商建立密切的联系。为了有效地完成这项工作,一个精心设计的工作计划显得尤为重要。
一个有效的商品买手工作计划需要明确的目标和策略。买手应该明确自己的工作职责,确定自己所负责的产品范围,并制定相应的采购目标。买手需要了解市场的需求和趋势,并根据这些目标和趋势制定合理的策略。例如,如果市场对健康食品的需求增加,买手可以考虑采购更多的有机食品和健康食品。
买手应该制定一个详细的采购计划。在采购计划中,买手可以列出所需采购的产品列表,包括名称、数量、单位和预算等信息。他们还可以设置采购的时间表和验收标准,以便在采购过程中进行有效的跟踪和管理。例如,买手可以规定每个月采购一次,并要求供应商提供产品的证书和质量报告。
除了采购计划,买手还应该制定一个供应商管理计划。供应商管理计划包括与供应商的沟通方式、合作条款和质量监控措施等。买手应该与供应商建立良好的合作关系,确保供应商能够按时交货,提供高质量的产品,并愿意与买手合作共同发展。为了监控供应商的绩效,买手可以设立定期的评估和考核机制,对供应商的表现进行评分,以便及时发现和解决问题。
另外,一个好的商品买手计划还需要有效的市场调研和竞争分析。买手应该密切关注市场的动态,了解同行业的竞争对手的策略和产品特点。他们可以通过参加行业展览、阅读市场报告、与同行交流等方式获取市场信息。通过对市场调研和竞争分析,买手可以更好地了解市场需求,并根据需求调整采购策略。
一个成功的商品买手计划应该包括有效的执行和监督机制。买手应该对自己的工作进行定期的回顾和评估,检查自己的工作是否按照计划执行,并及时调整计划以适应市场变化。买手还应该与团队成员进行有效的沟通和协作,确保团队工作顺利进行。
在总结,一个详细具体且生动的商品买手工作计划是成功完成买手工作的关键。买手需要明确目标和策略,制定详细的采购计划和供应商管理计划,进行市场调研和竞争分析,最终通过有效的执行和监督机制实现工作目标。只有拥有一个完善的工作计划,买手才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,为消费者找到最优质的产品。
商品部工作计划【篇5】
导语:
2007年工作筹划:
1、党建工作
以进修宣扬贯彻党的“十六大”精神为指针,进一步加强基层党构造和党员步队构筑。重点抓好社区党建试点工作。有前提的私营企业扫数建立党支部。出力培养出2—3个叫得响的进步党支部典范,到达市区交换的标准。为兑现上述目标,将采纳以下办法:即展开一个活动、抓好两大培训、落实三项轨制。构造党员展开“一个党员、一面旗”活动;抓好两大培训,一是进行4—5期党员培训班,重点进修“十六大”精神和各种致富适用技巧,力图把扫数党员轮训一遍,富裕阐扬党员的前锋榜样效用。二是分类培训村居带领班子,将村居带领班子分成社区型、农村型、城郊型进行培训,凸起特点,抓出亮点;落实三项轨制,一是订定和美满村居工作程序化办理轨制,二是落实村居干部公职化办理轨制,三是履行党员政绩卡办理轨制。在农村和社区居委会自动成长新党员,为社区党建工作创设前提,办理农村党员步队老化和后继乏人题目。
2、宣扬工作
重点抓好内宣和外宣,连续加强同市区动静部分的关联,构造宣扬人员将宣扬任务分化到月,落实到人,严厉考核和惩兑现。2007年,对外宣扬的筹划是:市报、市台别离为100篇(条),区周报80篇。特别要在上大报、上头条上下工夫。报导站配备录相机,力图年底对外宣扬工作位居全区七个镇(办)前两名。同时做好区委、区当局信息上报工作,篡夺年内上报刊发3—5篇有分量有教导性的信息,年底进入前两名。内部简报筹划结束50期。广播电视工作,重点在强化负包办理轨制、增坚硬件办法构筑、优化办事系统、扩大收视范畴上下工夫,连续保存本年精良的成长势头,兑现社会办事和经济效益的双丰登。详细工作中,紧张抓好以下几点:一 是前提成熟,购买配置设备摆设办事车辆,做到急剧办事;二是培训补缀专业人员,进步办事程度;三是篡夺北二及敞亮西路沿线用户纳入街道办理范畴;四是自动篡夺区主管部分的赞成,为加快成长街道有线电视奇迹创设精良的环境。科普工作,重点抓好各种适用技巧培训,年内筹划进行3—4期适用技巧培训班。
3、构造办理工作
本年初已经健康了构造12项办理轨制,下步要在严厉履行轨制上下工夫,做到轨制眼古大家划一,勇于碰硬,构成构造精良民风。构造党政办全部成员当真做好各项办事工作,确保构造高效运转。富裕阐扬构造进修、规律、卫生、事件和构造活动五个小组的效用,筹划年内进行4—5次故意义的活动,竭力构成构造联合向上,活泼活泼,紧急有序的精良形象。
4、群团工作
构造各群团部分当真人在环绕党委办事处中间工作上下工夫,在“十六大”精神的贯彻落实上做文章。自动展开各种行之有效的活动,自动促成创名牌、出佳构,年底考核时,各群团部分都要包管位居全区七个镇(办)前两名。
5、当真做好关联村工作
自动救助所关联的北二村,在工作登台阶上下工夫,在急剧成长膨胀上搞冲破,力图把北二村经过议定两三年时候培育成临城街道又一个新的亮点和闪光点。
如今村“两委”发起了苦干十年,赶超北一的筹划。前两天,他们又签订了定向开辟商品房200套的和谈,来岁春季筹办再开辟商品房260套。到来岁年底加上工企业收益可兑现集体收益1000万元摆布。筹划来岁底后年初,筹建一座十七层高标准的大旅店,如今正在计划图纸、筹划方案。我也有决议信念、有决议信念救助教导北二村结束这一高大筹划,实实在在地把北二村培育成我们街道的又一个北一。出力培养成市区叫得响的典范。
6、当真做好党委、办事处交办的别的各项工作
商品部工作计划【篇6】
一、生产计划:
A、工作职责
1、依据公司企业高层管理所制订的下年度和下季度的销售指标和市场拓展方向,结合计划部分析员所提供的公司上年度和上季度的实际销售情况和对季末总仓库存的预测量,同时对本行业和外部环境的发展方向作一预测,在此基础上制订出各个不同季度的产品总体开发计划;
2、 依据本年度的市场反馈情况和调查资料给设计部提供下一年度的款式开发方向。(要求时间:春夏季5月15日之前;秋冬季10月15日之前)
3、 依据计划部分析员对上季度所销售货品的详细分析结果,通过对每次参与商务部所召开的每旬
销售分析会议中的各区域市场的动态状况进行季末汇总,辅之以生产计划员对公司不同区域市场的一手调查资料,从而制订出各个不同季度的产品生产开发计划(达标要求:①、每季新品的主款比重要占到新品总款数的30%;②、必须将每季新品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款、陪衬款三大块;③、主款数量以全铺为原则按原定生产计划走;陪衬款为一次性做货分片区销售,原则上不进行补单;尝试款为首单少量投放重点有代表性片区试销,视其销售效果而决定是否加单及加单量的大小;④、陪衬款及尝试款的开发量及首单规格比要以物流分布计划员的前期总体物流分布计划为依据标准制订);
4、将经过公司企业高层管理讨论核准后的各个不同季度的产品详细生产开发计划下达至开发部的设计人员,并对开发部的新款设计过程进行指导与追踪,以确保设计研发结果能与市场的需求保持方向上的统一;
5、依据物流计划员在确定新品款式、颜色的同期所必须制订的上市货期计划安排,将其登录到生产订单所对应的出货期一栏并下达至开发部并严格要求其按照货期单走货,以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广;
6、 为有效地将规避风险和尽最大限度地保证各专卖店的货源的供给这两方面结合起来,生产计划
员要与开发部一道制订可大大提高加单速度的可实施性的备布、染布计划,并进行监督;
7、每个不同销售季节不定期下派到占公司销售重点的有代表性的不同区域市场开展市场调查工作,调查的目标重点是:a、休闲服的年龄定位发展趋势;b、休闲服主要消费者的性别比例变化趋势;c、休闲服的款式、版形、颜色、面料的流行趋势;d、休闲服的类别的变化发展趋势等等;
8、要加强对休闲服装的专业化知识的学习,提高自身的素养和技能水平——附加的一项重要要求。
B、工作流程:
1、产品生产计划制定流程:
(分单) (生产)
2、货期计划流程:
C、工作时间要求:
1、生产计划员对各季度产品生产计划的制订完成时间:
A、春季:上一年的六月底前;
B、夏季:上一年的八月底前;
C、秋季:当年度的二月20日前;
D、冬季:当年度的三月底前。
确定具体款式后,生产订单的出货时间栏按照物流计划员所制订的上货期来编制,从而确定新品货期顺序时间表并下达至开发部。
2、要求公司企业高层管理及相关部门的配合时间:
⑴、要求公司企业高层管理(总经理、副总经理)拍板时间:
A、年度公司销售指标额的确定时间:不迟于上一年的六月15日;
B、下年度公司的招商拓展方向的确定时间:与年度公司销售指标额的确定时间同步;
C、对每季产品生产计划的拍板时间:按照生产计划员所制订的不同季度的产品生产计划的完成时间顺延10天。
⑵、要求商务部信息的提供时间:反馈公司全系统内各片区的市场综合状况的每周销售会议的详细资料必须在“逢周三”提供于生产计划员。
⑶、要求计划部分析员信息的提供时间:与各分析资料的出台时间同步,须提供信息内容覆盖所有分析报告及表格。
⑷、要求设计部设计思路及样版的提供时间:季度 设计思路 样版
A、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前
B、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前
C、秋季当年的二月20日前当年的4月1前
D、冬季当年的三月20日前当年的4月10日前
二、 物流计划: 计划部工作职责流程及分工
A、工作职责:
1、通过参与制订各季度的产品开发,与款式、色彩落定的同时(亦即生产计划员将货品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、陪衬款、尝试款),依据各区域市场专卖店的大致需货信息,结合所积累的同行竞争信息情况,辅之以“市场为导向”的原则,负责制订各季度新货品的上市期和厂家的出货期;
2、确定主款、陪衬款、尝试款的所要首铺片区,并做出物流分布计划,其中包括:上市推广主题、款号、款式描述、款式图样、货量(大、中、小)、主畅潮、配发规格比、价格、上市时间、款式卖点等;
3、以设计开发思路为依据,按照货品的上货期和主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款的开发比例,将“各季度的欲销售主体作为货品推广部门的应推广主体”的信息内容传达到货品推广部门,通过强有力的海报、灯箱等宣传品的造势而为进一步提升销售奠定良好的基石;
4、于价格制订和“船头版”到货两项工作到位后,依据公司当季的实际开发情况和市场分布格局,制订货品上市前的实际可操作性物流分布计划,并组织各相关部门的人员共同评审该物流分布计划,形成一致意见后以书面形式分发于相关人员;
5、依据各季度的厂家出货顺序表,负责对厂家的出货情况进行追踪,以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广;
6、依据物流分布计划,对各片区的物流执行情况进行监督审核;并依据各区域市场专卖店的实际销售状况和市场竞争情况,结合实际到货和总仓库存,于销售过程中调整物流计划(包括扩大或缩小铺货范围、集中调拨销售等);于季末要对当季的整个物流分布计划进行综合性的评估,以便为下年度的物流分布计划的制订提供良好的依据;
7、依据物流分布计划,负责对新开业店的货源进行组织。
商品部工作计划【篇7】
一、全面实施规范化管理。
在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。
以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。
根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。
从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,合绩效考核加强队伍建设,加大对商品楼住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。
以制度规范日常工作管理,完善商品楼楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。
根据年度工作计划,近阶段的工作重点是:
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心“温馨社区生活剪影”等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
20__年御苑区将以务实的工作态度,以公司的整体工作方针为方向,保质保量完成各项工作任务及考核指标,在服务质量提升年中创出佳绩。
商品部工作计划【篇8】
大宗商品销售工作计划
引言:
大宗商品销售工作对于任何一家企业来说都是至关重要的。随着全球化程度的不断提高,大宗商品的交易量也越来越大,因此,拥有一份详细具体的销售工作计划对于一个企业来说就显得尤为重要了。本文将详细描述如何制定一份高质量的大宗商品销售工作计划,以便于企业能够更好地组织销售工作,实现销售目标。
第一部分:背景分析
在制定销售工作计划之前,我们首先需要对市场背景进行详细分析。这包括了大宗商品的总体市场走势、竞争对手情况、消费者需求以及政策环境等方面的内容。通过对这些背景信息进行分析,企业能够更好地了解市场形势,从而为销售工作制定更加恰当的目标和策略。
第二部分:销售目标设定
制定明确的销售目标是一份好的销售工作计划的基础。销售目标应该具体、可衡量,并且要能够被实现。在制定目标的时候,企业应该考虑到自身的实际情况,同时也要结合市场走势和竞争对手的情况进行综合分析。例如,在一个竞争激烈的市场上,企业可能需要制定更为具体和具有挑战性的销售目标,以此来提高销售业绩。
第三部分:目标受众确定
在销售工作计划中,企业需要确定目标受众。目标受众是指潜在的购买者,也是企业销售工作的直接对象。通过确定目标受众,企业能够更好地进行市场定位,并且有针对性地制定销售策略。例如,如果目标受众是年轻人群体,那么企业可以通过社交媒体和线上渠道进行推广,以此吸引更多的年轻人。
第四部分:销售策略制定
销售策略是实现销售目标的重要手段。企业应该基于市场环境和目标受众的需求来制定合适的策略。销售策略可以包括营销推广、渠道合作、价格策略等多个方面。企业需要灵活地调整策略,以适应不断变化的市场条件。
第五部分:销售活动安排
销售活动的安排也是销售工作计划的重要组成部分。企业应该细化每个销售活动的安排,包括时间、地点、参与人员、预计销售额等方面的内容。通过对销售活动的详细安排,企业能够更好地把握销售工作的时间节点,提高销售效率。
第六部分:销售业绩评估
销售工作计划的最后一部分是销售业绩评估。企业应该定期对销售业绩进行评估,以此来发现问题并及时调整销售策略。评估的指标可以包括销售额、销售渠道表现、客户满意度等多个方面。通过评估销售业绩,企业能够更好地指导销售工作,推动销售目标的实现。
结论:
一份高质量的大宗商品销售工作计划对于企业的销售工作至关重要。通过背景分析、销售目标设定、目标受众确定、销售策略制定、销售活动安排以及销售业绩评估等多个方面的内容,企业能够更好地组织和管理销售工作,提高销售业绩,并最终实现销售目标的达成。
在实施销售工作计划之前,企业还需要设定详细的时间表和责任分工,确保计划能够按时执行。同时,企业也应该密切关注市场变化,及时调整销售策略,以适应不断变化的市场环境。通过精心制定和不断优化销售工作计划,企业将能够在竞争激烈的大宗商品市场中取得更大的竞争优势。
商品部工作计划【篇9】
淘宝商品运营工作计划
随着电商市场的不断发展,淘宝成为了全球最大的电商平台之一。同时,随着竞争日趋激烈,如何有效运营好淘宝店铺也成为了每一个卖家都需要思考的问题。本文将详细介绍淘宝商品运营工作计划,帮助卖家更好地提升店铺销售额。
一、淘宝商品定位
商品定位是淘宝店铺的核心,可以直接决定店铺的产品种类、售价区间、需求热度以及目标受众。首先,卖家需要根据自身经营能力及市场需求来确定店铺的定位。接着,卖家需要在核心品类上打造核心产品,建立起自身品牌的差异化优势。最后,卖家需要根据整体布局与目标市场需求来选择丰富店铺的产品品类,以此来满足客户的需求。
二、商品策略分析
在淘宝店铺中,商品策略是卖家必须重视的一个环节。卖家需要对店铺的主打产品进行全维度的分析。包括产品性价比、市场需求量、热门搜索关键词、独特卖点等等。通过分析,卖家可以制定出针对不同产品的促销策略,选择更优质的产品入驻店铺,并针对产品缺失的关键词做出争夺流量的竞争策略。
三、店铺视觉营销策略
在淘宝店铺中,视觉营销策略是卖家必不可少的一环。视觉上的美感可以很好地吸引消费者的关注并提高转化率。卖家需要注意的有如下几点:
1、店铺设计,
店铺设计就是要让不同的用户在不同的进入方式下,看到的第一屏都能让用户获得0.8-1.5秒内的决策。所以,店铺的色彩搭配、图片切换和设计风格,要做到符合用户口味,让用户在进入店铺后能立刻感受到店铺特色,产生兴趣并进入细节阅读。
2、产品展示
在产品展示方面,卖家需要做好优质的产品图片、详情页文案及样式,让客户看到详尽的产品介绍,并在产品上有清晰直观的购买链接,方便顾客操作、支付及确认。
3、活动页设计
活动页设计,可以借用淘宝平台的活动页面来进行宣传,提升品牌知名度及店铺流量,并在活动页中设置比价、券类活动等来促成用户行为转化,提高店铺销量。
四、流量营销策略
在淘宝店铺中,流量营销策略是卖家必要也是重要的一环。通过流量营销策略,卖家可以获得更高的店铺粉丝关注,大力推广活动等。卖家需要注意的有如下几点:
1、淘宝SEO优化
卖家需要在淘宝平台上进行SEO优化,包括店铺名、店铺分类、产品关键词、宝贝标题、详情页分词、复合词等,以尽可能地提升店铺在淘宝平台上的流量。
2、社交媒体拓展
卖家需要借助社交媒体进行店铺宣传及流量导入,如微博、微信、小红书等。
3、淘宝广告投放
卖家可通过淘宝广告投放、自然流量、商家物流等来为店铺提升流量,并在丰富店铺推广渠道的同时,根据自身的经营计划来平衡投放成本及销量收益。
综上,淘宝商品运营工作计划旨在通过定位、策略分析、店铺视觉营销策略和流量营销策略等环节,让卖家更加清晰地认识店铺的定位及卖场的进攻方向,并通过合理分析和策略规划,提升店铺的销量和整体运营效益,同时树立鲜明的品牌形象,提高竞争实力,实现更长远的发展目标。
商品部工作计划【篇10】
工作目标:
在商品信息展示的足够专业,足够合理,同时我们需要在某些品类SKU足够丰富的时候,为其调整优化商品内部结构,最终的目的就是要实现让畅销品数量比例达到一个理想的指标,那这一切的目标是不可能由我们一个部门或者部门里的个人能够独立完成的,我们需要与更多的部门,相关人员去交流沟通,去开会谈论,征求大家的合理意见,这样才能顺利的完成每一项任务。
重点工作计划:
对于我司网站目前以及未来重点发展对象—百货,也是我们工作内容和工作职责的所针对的重点对象,首先百货是一个SKU数量非常庞大的品类,目前我司网站百货的SKU还远远没有达到一个理想的标准,那我们所需要做的重点就是不断的扩充商品组,不断的丰富商品组里的SKU。当然我们在百货这个大品类里还需要排出一个优先级,将重点的商品组排在优先考虑的位置,我们先要对此商品组有足够的了解,足够的专业,这样我们才能更快,更有效的发现问题,并能找出解决问题的方法。对于目前我司百货品类的各个商品组都有一些共同的问题,首先是品牌的缺少,那我们就需要为此商品组引进那些有价值的品牌,在完成品牌的引进之后,我们就需要丰富其SKU了,在丰富SKU的时候,我们需要考虑很多的因素,需要从很多的维度方面去考虑引进SKU,比如在服饰方面:我们需要从品牌、价位、适合的人群、款式类型,尺码大小等各个重要的方面,去尽可能的满足每一位顾客的需求,当我们满足顾客购买到了主要的商品时,我们还得满足顾客购买跟主要商品相关联商品的需求,让他们在我司网站能够体验到一站式购物的享受,这就需要我们不断对百货各个商品组进行规划,并且这也是一个重要工作内容。当我们的SKU丰富之后,我们就需要对百货SKU内部结构进行优化调整,同样也是畅销品的培养,滞销品的淘汰,老品的下架,同时在SKU不断的增加中,百货的三级页面也会变的更加混乱与不合理,那我们下面的工作就要对此进行统一专业化,再到商品的四级页面的信息展示,我们也要让顾客体验到方便快捷,专业合理,让他们感受到从我们这里是如此轻松,明白,放心的购买到自己的商品。
除了对百货品类有针对性的重点工作之外,电脑品类的DIY的引进也是一项之前未完成的重点工作,我们的目标计划就是要实现品类商品的多样化,多元化,我们不仅要丰富笔记本,台式整机,一体机、平板电脑的SKU,我们还要抢占DIY的市场,虽然品牌台式整机的市场在不断的被一体机所吞噬,但是热衷于DIY的消费者是不断在增长的,DIY的自由应用性、自由发挥性让越来越多的年轻人对它偏爱,而且对DIY的部件的品牌要求、品质要求、性能要求也在提高,所以我们在引进DIY产品的同时,还需将市场与我司自身情况相结合,制定出适合我司发展的方案,路线。
自我内部管理:
对于下半年的工作计划,首先我们必须明确重点工作内容,然后才可以计划如何的去完成,随之而来的是我们在完成的过程中所遇到的问题,我们需要学会如何去解决问题,当问题解决之后,我们还得总结工作完成过程中的失败原因和成功方法,我们不仅需要吸取失败中的经验,还要继续发扬工作中成功的方法。对现有的工作我需要把握好重点,计划好主次工作的实施步骤、工作方法、完成时间、以及效果预判。在以后的工作中,我需要对自己的本职工作进行不断的整理思路,完善工作方法,这样才能有效的提高工作效率,增加自己的工作产出。
学生会文秘部工作计划怎么写系列
小编为你收集整理了学生会文秘部工作计划怎么写。为了跟上公司的发展节奏,我们提前制定工作计划就显得非常重要。工作计划可以让我们超越自我。欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
学生会文秘部工作计划怎么写(篇1)
一、认真完成本职工作。
1:负责上传下达系里各类通知事宜,实行责任到人制。
2、负责系学生会相关的档案管理、整理工作。
3、负责各部门活动及例会的考勤。
4、负责各项会议的记录工作,协调主席健全学生会各项规章制度。
5、做好团总支学生会各个部门的联系工作,协调学生会各部门工作。
二、具体工作安排
九月:协助主席团做好人员更替、干部重整工作;做好招新工作;更新学生会内部人员信息、新档案存档工作;制作办公室联系表等工作;总结上学期部门工作遗留下来的问题,制定新的学期工作计划,新的人才培养计划;制作会议签到本,会议记录本等。
十月:总结上个月部门的各项工作实施情况,并对不足之处以提出和改进,继续用半个月的时间来完成人才培养计划;做好所有本部门的常规工作;协调其他部门做好工作。培养新人才。积极参加10月29日30日的学校运动会
十一月:继续做好本职工作及配合其他部门工作;开展本部门活动。
十二月:做好所有本部门的常规工作,做好学生会学期末工作总结资料等工作;做好本学期的部门工作总结;协助做好学期期末总结等一系列工作。
三、内部建设
由于秘书部将会注入新的力量,所以要培养锻炼干事的能力,秘书部需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:
1、培养秘书部同学对文字的把握和处理能力.
2、分配活动时,尽量让秘书部每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握
3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。
4、组织与秘书部功能性质相对应的活动。
5、秘书部成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。
学生会文秘部工作计划怎么写(篇2)
在与其他各部门讨论协调后,制定本学期文秘部的主要工作内容如下:
一、进行部门干事招募
在本学期初,文秘部将根据实际工作需要,计划在高一新生中招募4位干事。本学期我们将注意男性同学的招募数量,方便在日后更好的完成装订、运送等工作。同时,根据干事的平时工作态度和表现,计划对优秀的干事进行表彰,提名为学生会优秀干事,以激励大家更为用心、努力地进行工作。
执行细化后的各项例会制度。
本学期新颁布的例会制度中已将对文秘部的工作要求细化,文秘部将按照该制度并配合例会做好以下工作:制定新一任团委学生会通讯录;制定学生会例会出勤考核表;制作学生会例会专用请假单;认真做好会议记录;会后及时向各部门下达并督促完成各项任务;及时将各部门上报材料整理归档。
组织开展“主持人大赛”和“辩论赛”
二、主持人大赛
主持人大赛开办以来,同学们的参与热情极高,本学期文秘部将继续开展此项活动。大赛赛程将在历届主持人大赛的赛程基础上作适当的调整、删减和创新,充分激发同学们的参与热情,使更多的同学展示自己的风采,力争将“主持人大赛”逐步成熟化,成为“校园文化艺术节”的一大特色,一个品牌活动。
(本活动具体办法另见“主持人大赛计划”)
三、辩论赛
本学期初步拟定组织“校园辩论赛”,目前文秘部与文艺部尚未确定该活动的具体办法。
学生会文秘部工作计划怎么写(篇3)
新学年,新气象。作为秘书部的新人,我查阅了我院上届秘书部的工作记录等相关资料,对其工作及其流程有所了解,并对此有了自己的认识。在与部长长时间的讨论、慎重的权衡,结合上届秘书部的工作,新学年本部门的工作计划与规章已经出炉,现由我作出以下陈述:
一、认真完成本职工作职能
1、做好主席团、部长及各项重大会议的会议记录;通知相关会议的时间、地点。
2、搜索各种相关的文件格式,以便顺利完成各项文书工作。例如,学生会各项规章制度的建立和起草,各种文书的执行和发放。
3、管理各部门会议记录的收信整理、归档。
4、负责起草制定学生会的有关文件。
5、负责掌握各部门的活动资料。
6、负责"优秀学生干部"的评比、监督及检查工作。
7、负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行。做到院学生会各部门分工不分家。
秘书部近期工作计划如下:
1、制定团委、学生会各部门职责条例,以便于明晰各部门职能,有利于院学生会顺利开展工作。
2、协助、协调各部门做好招新工作,并进行本部门的招新工作,吸纳一批细心、耐心、有责任心的新生作为部门干事,为部门各日常工作的开展准备充足的人力资源。
3、协助文艺部做好迎新晚会工作。
4、协助学习部根据资环学院相关规章做好奖学金审核、评定工作。
二、工作分工及工作要求
工作分工:
1、部长是一个部门的核心。熟悉学生会工作程序,协调本部门与其他部门的关系,不仅要带领部门完成本职工作,还需在其他部门需要协助时,主动给予帮助。着眼与对重大事件的统筹管理、决策。
2、副部长是部长的助手。必须积极配合部长完成各项任务,同时应及时了解本部门干事的工作态度和工作完成情况,勇于指出干事的不足,并协调干事间的关系,对其工作给予帮助。
3、委员将完成会议点名、查考勤、会议记录、策划案设计等文书工作,文字编辑、打印表格资料等工作。由于我们预计招纳三名干事,因此各项具体分配工作待定。
工作要求
1、工作时要认真仔细,在追求效率的同时保证质量。
当今社会,效率被视为工作中最重要的环节。一项命令的下达,须以100%的精力在规定的时间内完成,绝不能拖延,将其作为硬性制度来要求内部人员,才能达到效果。认真仔细的工作态度是顺利完成工作的根本,好的工作态度配以高端的效率保证工作的进行。
2、要文明礼貌。
在工作中注意自己的言谈举止,积极配合学院的各项工作,以大学生素质教育和文明工程为主,巩固良好的学风和院风,全面推进大学生精神文明建设,促进学院的共同进步。
3、提高各种素质。
秘书部是一个繁琐的部门,接触其他部门的机会较多。这更能体现出高素质培养的急切性和重要性。因此,我们决定在部门间定期召开例会,议题自由发挥,由部门人员主持召开,给每个成员提供一个锻炼自己能力的平台,或推举一人代表秘书部策划一次比赛,邀请其他部门参加。既锻炼了自己,又增进了与其他部门之间的感情。
文艺部工作计划
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文艺部工作计划【篇1】
文艺部工作计划总结1
新的年委换届拉,从以前不大喜欢年委活动,到消失,再到默默的游荡在各种活动的边缘,这一次,我选择拉加入,很感慨能成为其中的一员,并成为文艺部的部长,我想我要做的很多,也有很多要学习的地方,但是我所做的,我要求自己,不轻易开始,不轻易结束,扎扎实实的完成好这个任期的各种任务。
07文艺部,从当初刚入学的3个小女生,到我们现在的3个大老爷们,我自己觉得也有点惊讶,但是,我还是相信我,黎德麟,以及包文先还是可以做的更好的。
听上一届的年委说,文艺部很闲,其实不然,或许也有我参加活动的一些因素,但是make a list ,永远是best policy..
(以下工作计划包括学生会下放的各种工作)
1. 主持人大赛 2. 新年委的一次集体活动
为拉增加生活中的感情和交流,初步决定选一个周日,爬山或者ktv,aa制吧,如果有年级经费的赞助当然也好,不过我觉得滕老师只会给我一个0.01元.
3.乐器大赛
这个按学生会的安排,由黎德麟和包文先负责,具体的工作安排,包括对文艺特长生的选拔,调查和训练时的一些帮助..
时间大概是5月~6月之间,要看校学生会的具体文件..
4.助班欢送会
这个是我们文艺部的重点工作。
基本思路如下(1) 5月份开始和各班班长联系,确认大多数助班的归校时间.
(2) 5月份开始起草具体计划.
(3) 和xx年委其他各部门,以及科协合作,争取做好这次晚会。
大概的时间应该定在6月中..
以上呢就是我们文艺部的工作安排,希望能和大家一起顺利的走过09年的上半年。
文艺部工作计划总结2
转眼间,进入学生会已经有4个月了,虽然不是一段很长的时间,但对于我来说,从当初的几近一无所知到现在,自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识,并且增加了许多的工作经验。
学生会作为一个团体,我身在其中,明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成,而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中,我学会了与别人进行合作,相互配合的去完成,这对我来说也是一个很大的收获。
再则,作为负责外联的一员,让我也深深的明白对外联系的重要性从而更好的学习经验,达到双赢的效果。
在三月初,接到任务,上级让我负责院春季运动会赞助外联工作,说真的刚开始心理压力很大,虽然此前我在演讲与口才社团有过大量的基层活动经验,但是这么大的任务还是让我很有压力。一开始前期准备就不是很充足,迟迟见不到运动会的总的策划书,毕竟所有赞助工作都要依据运动会策划书来展开得的。等了几天后,和主管主席沟通后我对策划有了大概的了解,心情
也不那么的烦躁了,我开始着手查资料,写赞助策划方案了,好的策划网上根本找不到,我只能自己用心写了,写了改,改了又写,反反复复,前前后后写了一个月,终于自己觉得可以了,上交审阅了。可后来又让我头疼的是经费预算也得我去做,我只能克服困难,和主管主席多次沟通,跑商家那查价格,终于做好了。这些工作让我学会了努力克服困难,不断挖掘自身的潜力,多和别人沟通。做事要有前期的大量的准备。预则立!
总算书面上的工作做好。虽然很累,工作很困难,除此之外还要查找并整理商家资料,尽可能的找到详细的资料,尽可能多的联系商家,大到中国移动,小到校园小商店,能去的都去,而且不断的做商家合作可能行评估,分析所有可能的合作伙伴。根据自己的时间统筹安排工作计划,有时间就去联系大的商家,不能亲自去的就电话联系,不轻易放过放任何一个潜在的合作伙伴。没课时就出去找机会,移动,电信,联通,可口可乐,娃哈哈,康师傅,统一,平安保险,汇源,等等,一家一家的跑,一家家的去创造机会,一次次的被拒绝,一次次的无果而返,可就是这一次次的拒绝,一次次的锻炼让我的能力得到了提升,我更加的自信。我已经习惯等待,习惯听推辞的话语,但还是充满信心。
正如有句话说得经典,“当你心中只有一个目标时,全世界都在给你让路”,当所有希望都破灭的,不轻言放弃就是最坚强的表现。费了好大的劲才接触到联通的经理,可等来的结果却是“赞助方案公司领导未能批准”。那时的感觉就是失望至极,我再次打电话去争取机会,还是被冷冷的拒绝了。不服气,这么长时间的付出,大家的期盼,我告诉自己不能就这样轻易放弃了,哪怕是被拒绝也要让他当着面说出为什么。再次硬着头皮敲开了联通经理办公室的门,沉着,冷静,真诚,不想放弃的勇气,对成功强烈的渴望终于打动了联通经理,那一刻我感觉自己没有白付出,我真的很高兴,紧紧地捂住了郭经理的手。
运动会顺利的召开了,联通,可口可乐,与我院取得了三赢的局面。同时我也从中学到不少东西,能力再次得到了锻炼和展示。坚持不懈,不轻言放弃,抓住一切机会去勇敢的成功,哪怕时是没有好机会也要努力去创造机会,成功真的是需要勇气的!这次时间长,活动大,任务重,接触面广,让我着实开了眼,人际交往沟通能力,时间安排方面成长不少。在此次活动过程中,虽然出现了小小的风波,但后来还是通过沟通顺利解决了。这也让我明白了之前做好各项工作的重要性,和增强处理紧急情况的应对能力。这样的对外活动为我院以后的对外工作增加了良好的经验。担任运动会的.检录组小组长让我学会了组织,协调好一个团队,发挥一个团队整体力量去最大效率的完成任务锻炼了我的领导能力。
进入五月份,参与文艺部的“周末舞会”的策划,组织,并负责外部联络工作。夏日的激情在舞会上被点燃,大家激情挥洒,各司其责,在几次的舞会中我在一次的感受到了团队的力量,大家相互之间互相协作,共同品味了舞动的夏夜。收获了更多的经验,对工作有了更深入得了解。
在学生会工作,积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的,态度就顶一切!在以上这样的活动中,我一点点的学习着,也一点点的进步着,虽然处事的经验还不是那么的丰富,考虑事情的方面也不是那么的周全,但我相信随着时间的积累和不断的学习,对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。
文艺部工作计划总结3
随着期末考试的临近,本学期文艺部的工作也接近了尾声。在全体部门成员共同努力下,我们积极配合院学生会的工作安排,认真完成工作任务,不断完善自己,为本学期的工作画上了一个圆满的句号。
本学期文艺部主要工作为:军民联欢会节目的选送、迎新晚会的策划和组织、文艺部部内组织结构的完善以及对干事的培养。为了文艺部的发展和体系的完善,避免工作上出现各类问题,现对本学期文艺部的工作总结如下:
一、军民联欢会:
1.宣传工作
文艺部在接到军民联欢会相关通知后,迅速组织成员将活动要求传达到大一新生中,并记录有意愿报名的同学。宣传工作做到快速、全面、到位。
2.节目选拔
首先,通过文艺部部长和副部的商讨,将内容和形式较好的节目筛选出来。再对筛选出的节目进行一一分析,例如:节目的选材,形式以及演出人员数量和素质等。通过以上筛选和分析,挑选出综合方面突出的节目。最后,对挑选出的节目进行现场审查。审查中我们不仅查看了各个节目的进程,还对节目的演出提出建设性的要求和建议。
我们组织进行了两次审查,而后将节目名单交至学校,由校艺术团进行统一的选拔。由于先前的审查工作开展顺利、要求严格,我院选送的节目也被学校选中作为军民联欢会的节目。这不仅显示出大一新生的多才多艺,也向全校各学院展示出我院文艺活动的蒸蒸日上之势。
二、迎新晚会(2015年综治维稳工作总结)
1.宣传与报名
学期伊始,文艺部成员就开始从各方面积极开展了迎新晚会的筹备工作。在此期间,文艺部成员通过走寝,对大一同学的整体文艺素质情况进行了系统的了解,并根据个人特长和爱好等因素为他们提供节目素材和建议。期间文艺部成员分工明确,快速高效的完成阶段性任务。
2.节目的审查和排练
此次迎新晚会共安排了三次节目的正式审查。每次审查,主席、副主席和部长,都会对各个节目提出建议和要求,鼓励演员们坚持排练。不仅如此,在私下排练时,每个节目都由副部和干事跟进,每周都会由文艺部成员到场审阅3~4次,监督和督促节目的进程。在新生演员和文艺部全体成员的共同努力下,迎新晚会的节目质量在每次审查过程中较前次都有明显的进步。但由于文艺部成员相互配合不够协调,新生的其他活动任务繁多,副部和干事还有演员的时间不能统一,节目跟进的效率还有待提高。
3.晚会进行时
彩排期间虽然出现了一些突发事件,但问题都被顺利解决。且新生们多才多艺不负重望,晚会整体取得较好反响。
⑴视频、PPT的播放不出:由于大活的设备老化,导致投影仪连接线断掉,不能正常地播放PPT和视频,信息部成员辛苦制作的开场视频不能向大家展示。为避免这个问题的再次发生,以后举办任何活动前,都要确保现场所需的各种设备,如音响、灯光、投影仪能正常运行,如有问题,要提前解决或通知到相关责任人,提早报修。也应该做好各种突发事件的应急预案,不能因设备老化或PPT播放不了影响晚会的整体效果和进度。
⑵话筒的传递错误:由于节目变动和演员人数较多等原因,话筒方案虽然早已完成但从未实施直到彩排当天。话筒方案编写的较为复杂、不实用,导致彩排过程中话筒多次传递错误。不过幸好问题发现的早,文艺部成员通过与演员沟通、及时修改方案,使得正式的晚会过程中话筒传递顺利。在今后的迎新晚会准备过程中,话筒方案可在节目审查过程中尽早实施,让演员们和文艺部成员都了解话筒传递程序,不流畅的地方可以及时修改,并且尽量使话筒传递方案简单化。
⑶工作人员的离岗:由于文艺部成员相互间配合不够默契,工作任务分配不均,事先没有强调坚守各自岗位的重要性,导致晚会当天文艺部成员忙碌而缺乏效率,造成晚会现场混乱局面。下次类似活动前,要细致均匀地分配文艺部每位成员的工作,包括工作的内容、时间、地点和需注意的事项等,注意把工作落实到人头。并且强调坚守岗位的重要性,工作人员不得擅离职守。
总之,此次晚会受到书记、导员和观众们的好评。不仅如此,晚会汇集了所有演员和学生会各部的努力付出和辛勤汗水,并且都在晚会精彩的演出中体现出来。晚会也让文艺部的干事得到了很好的锻炼,让他们了解到整个晚会的流程和具体工作安排,相信在以后的活动中,这次晚会的经历能带给他们深刻的回忆和丰富的经验。
三、完善机制
1.部门组织体系的变化
本学期,文艺部的人员结构产生了新的变化,由原来的两名副部增添为三名,由原来的三名干事扩充到四名。文艺部所有成员进入一个新角色转换的适应阶段,由于文艺部内部的不成熟,从活动的组织策划到执行实施也暴露出一定的问题。针对这点,我们已在所有活动结束后进行了深刻的反省和总结,为今后工作的顺利开展打好基础、积累经验。
(策划和布置,需要的是能够奉献自我成就他人的决心。由于两位副部没有文艺部工作的经验积累,所以起初对文艺部的工作和应该承担的责任都很陌生。不过通过后来部长的介绍和副部之间的沟通,帮助她们尽快融入到学生会这个集体中,也使她们能够得心应手地处理文艺部工作。
(2)成员之间联系不够紧密。作为学生会的一员,应当多与学生会各成员间加强沟通和交流,增进感情和工作配合的默契。身处学生会这个大家庭,大家不仅应在工作中相互协调配合,共同完成活动任务,为学院和集体取得荣誉,更重要的是能在大学这座美好的象牙塔中获得珍贵的友情。所以,今后文艺部需要加强与学生会各部门成员和部内成员相互之间的沟通和联系,增进各成员间的感情,为促成一个和谐团结部门的方向努力。
2.培养新人
新学期初期,文艺部进行了招新工作,吸纳新的血液是一个部门良好运转的开端。通过文艺部部长和副部的精挑细选,四名大一同学脱颖而出。事实证明,我们部的新干事不仅工作积极性高,而且做事都非常认真,即使有时工作繁忙也毫无怨言。经过一个学期的相互了解,我们部的干事都充分发挥各自特长,相互配合,互相帮助,为部门营造了一股勃勃生机的气氛。不足的一点是,干事们对大学自由的环境不能很好的适应,对自己工作、娱乐和学习时间不能进行恰当地分配,这就需要我们文艺部的老生对他们的这些困惑进行合理的指导,帮助他们解决此类问题,使他们更好的适应大学生活。
3、加强内部成员管理
为使部门内所有成员在工作中有明确的分工,根据院会的建议,我们将四名干事分配给三名副部负责,活动的通知和干事的培养教育等工作都由其所属的副部负责进行,实行工作责任制。但分工不分家,平时在做好自己本职工作的同时,部员要相互沟通交流,每两周开一次例会,以促进工作的顺利开展。
四、问题及改进方向
准确、高效。
共同进步。
3.干事踏实有余却欠缺灵活,导致有时候影响活动顺利进行,我们还需创造更多的机会对干事进行磨练。
五、下学期力争实现的两个目标
1.文艺部部门工作有新的发展,新的突破,部门内部出现的问题能够一一解决。
2.在下学期文艺对抗赛或者文艺展演系列活动中取得优异的成绩。
文艺部工作计划总结4
(一)打造精品活动,提升活动的意义和主旨,启迪同学思想。 1话剧公演。
通过话剧这一特殊的艺术形式,塑造不同人物,体味人生,感受时代要求,启发同学对生活和人生的思考是话剧公演的宗旨。
本次话剧公演,首先,在剧本的选拔上,将紧跟时代潮流,弘扬主旋律,选取感召力极强的作品。因此,我们将更多的选取后现代的话剧剧本,以求更多的反应时代气息、时代风貌,以求对当代大学生有较大感染力。
其次,在表演时,将更多的动用多媒体大屏幕和音效效果,并在舞台设计和道具运用方面做完备的工作,以求更加立体的展示艺术效果。
1)4月初——4月中旬,进行剧本的筛选上报工作,并且选拔导演进行初期筹备。
2)4月底,选拔演员并进行角色分配和定位 。
3)5月初开始,进行话剧的排练工作。预计5月底公演。
2、围绕公演打造戏剧文化周活动。
本活动预计包括影视角色模仿大赛,经典影视放映,影视知识讲座等一系列小型活动。
3、送毕业生晚会
毕业生晚会是每年毕业生系列活动之一,本次毕业生晚会将着力创新。首先,在主题上,将单纯的送老生文艺晚会,提升为学习和发扬优秀毕业生的榜样力量,引导低年级同学审视自己的大学生活,提高自己。
因此,将晚会设置成与院十佳大学生或优秀学子颁奖仪式相结合的形式,将文艺节目穿插其中,并以大屏幕回顾一些优秀学生的优秀事迹,甚至可以请有才艺的毕业生表演节目,以求以毕业生为主体,以优秀事迹和节目的互动穿插为形式,推出一台令人耳目一新的毕业生晚会。
(二)以广大同学为主体,丰富同学课余生活,发掘文艺人才,打造文艺平台。
文艺部将开展中药材学院内部的十大歌手比赛,该比赛意在活跃院内气氛,丰富同学课余生活,同时给有才艺的同学一展示的平台,并为我院筹备更多的文艺人才。
本次大赛主题暂定为“把我唱给你听”,以鼓励大家展现自我个性为主要宗旨。以勇于表现自己,善于表现自己,展现我院学生风貌为活动目的,以歌唱比赛的形式鼓励大家挑战自我,获得提高。
1)4月6日——4月7日,初选
2)4月14日决赛
(三)附加活动。
本学期在时间允许情况下,将围绕班级展开相应的活动,主要是“班级风采展”。
该活动是以班级为单位,以展现班级氛围和班级文化为目的,开展的班级自我展示并予以评比的小型赛事。意在通过本活动,挖掘更为新颖的展示班级建设风貌的活动,为基层班级的建设成果提供更为多彩的展示平台。
本活动预计分为;班级活动评述(包括班级文化、治班理念和班级活动介绍),班级文艺之星才艺展示,班级内部同学默契指数比拼(作游戏形式)等几个环节。
评出“风采班级”若干名。
(四)总体展望
在新的学期,我们会尽力将团结友谊 青春健康 气氛活泼的校园氛围融入同学们的大学生活中,文艺部将会与各部门沟通协作好工作,为学员新学期的文艺活动创造新意和乐趣。在文艺部日常工作方面,我们会严格遵守学院的各项规章制度,在此基础上,有规律 有计划 有组织的开展各项活动,并会在工作上再接再厉,大胆创新 争创新高。
以上便是这一学期的工作计划,如有不妥之处,请给与指导,谢谢。
文艺部工作计划总结5
一、部门内部建设。
(一)干事培养工作
本届文艺部切实做好干事的培养工作,保证后续人才的储备,在干事的选拔和培养上比以往文艺部作了更加细致的工作,且与往届文艺部重视才艺的选拔不同,将外联、策划、文字和后勤能力同样作为重要的选拔标准,力争部内干事能力的多元化,以完善部门职能,保证工作的全面性。
1、干事选拨。
干事选拔标准:
1)愿意服从于商学院团总支学生会的领导,以服务同学为工作理念。
2)对文艺活动及文艺工作有较大的兴趣和热情,对工作有极大的积极性,吃苦耐劳,踏实肯干。
3)具有一定的艺术鉴赏力,能对节目的编排和改进提出自己的意见和想法。
4)具有一定的策划创新能力,有创意有思想,能对晚会的流程和主体设计提出较为成熟的意见。
5)组织协调能力强,善于沟通和交流,能够带领星光和路北的成员独立的开展排练工作。
6)具有较好的涉外公关能力,对晚会和部门活动的赞助与商家有独立的协商能力。
7)文字能力,能对部门活动宣传,海报及彩喷,通讯包括晚会主持词的内容等进行编写。
干事选拔过程:
对文艺部工作的理解等问题进行提问,对其气质态度、思考能力、表达能力及对文艺部工作的适合度进行初步考察,确定进复式人选。
2)复式。笔试,针对文艺部工作的方方面面设置问题,对进入复试的同学进行书面考察。口试,两人一组,对抽到的问题讨论后单独进行作答,考察其交流和协作水平以及对文艺部工作所遇到的具体问题的处理能力。
2、干事培养
干事培养目标:
文艺部在干事试用期就力争能基本确定干事在部内的角色定位,鉴于文艺部多元化的工作性质,分别培养具有舞台表演,编排,策划,涉外,文字,账务管理及后勤管理能力的干事,尽量保证各干事能各司其职,目标是能使各干事在部内的某项工作中能独当一面,充分发挥每个人的特质和能力,保证每个人都能真正参与到部内工作当中。
干事培养方法:
校园之星等进行观摩学习,回来后,让其对所观看活动的策划流程,、节目设置、赛事设置等方面做出理解和评价,由部长副部对其想法的中肯与否进行评价和纠正,帮助干事提高鉴赏力。
十七大晚会等都让干事就流程和节目设置提出了有关想法,并要求部分干事写了策划书,部长副部对策划做出修改意见并适当进行采纳。
3)编排和表演能力。文化艺术节的各大赛事,如十大歌手和校园之星等,都有干事作为选手搭档进行了积极精彩的配合和表演。舞蹈大赛,外语短剧大赛,更是由干事独立的带领星光和路北的演员进行编排排练,都取得优异成绩。
4)涉外能力。文艺部工作中与蒙牛威海分公司等的后期联系工作都有干事进行参与和学习。
5)文字能力。文艺部本学期的十几项活动的通讯和通知都有干事撰写,由部长进行修改和评价,对其写作能力有较大提高。
晚会用品采购等工作都有干事着手进行,体会到文艺部工作的各个方面。
7)组织纪律性。严明部内规章制度,严明例会和值班规范。
经过一学期的锻炼,文艺部的干事不论是从工作态度、工作能力还是对文艺部部门工作的认识上,基本都达到了培养目标。
(二)星光艺术团及路北剧社的建设管理。
1、星光艺术团和路北剧社纳新。
提高同学艺术修养为宗旨,服务于我院精神文明建设,内部组织完善,运作成熟。
2)10月11-13日进行纳新,评委全部为原来星光路北及文艺部的资深成员,以保证纳新质量。
3)10月16日成立大会,在会上,分别对星光和路北以往的工作成果和今后的工作规划进行了总结和展望,确立各组组长,并通过回放以往的演出视频加深成员对组织工作的认识。
2、星光艺术团和路北剧社的管理。
1)与以往不同,新一届星光艺术团和路北剧社的各组组长全部由文艺部有相关才艺的干事担任,解决了编制的问题,十分有利于交流和协调,保证了工作的顺利进行。
2)新一届星光艺术团和路北剧社的成员简介都在院会网站的专栏里挂出,有力的保证了成员参与工作的积极性,增加了两个团体工作的透明度。
文艺部工作计划【篇2】
2011~2012学年文艺部工作计划
新学年,新气象,自九月份学生会纳新后,我们学生会吸收了一批新的血液在一次迸发了活力。我们文艺部也是面貌一新,在上一届的基础上,产生了有一批文艺部工作班子。我们在学生会领导的指导下,学生会的精神的引领下下,坚持“服务同学”的宗旨与目标,总结上一届学生会文艺部的经验与教训,力争做好我们文艺部的各项工作,完成学院教给我们的任务。同时协助好其他各部,团结起来把学生工作做好,让我们这届学生会,迸发活力发挥作用,为同学们营造一个好的学习氛围,打造出我们行政学院学生会的良好的形象。不辜负老师和同学们对我们的信任与支持。
一宗旨与目标
坚持学生会的服务精神,坚持学院学生工作办公室的指导,认识文艺部的工作任务,传承行政学院文艺部的工作传统。认真务实的把学院交给我们的工作做好。组织好咱学院迎新晚会的节目的排练和演出,组织好运动会集体舞的编排,为我们学院争光,为我们学院取得荣誉,发挥出我们学生会文艺部的作用。力争再创佳绩,超越以前各届再创辉煌。
二具体工作
1.2011年十月开始新生迎新晚会筹备工作。首先是节目征集,我们将会开文艺部内部会议,总结上一届迎新晚会的筹备经验,初步制定节目类型,节目数量,并且具体安排文艺部各个成员的具体工作,然后在大一新生中进行宣传和节目征集,力争在十一收假之后确定节目类型,及参加的人员,以便后面的节目排练工作。然后是节目排练工作,排练节目是一个长期的过程,我们考虑到新生住大学城,决定在经信教学楼排练节目,同时将会根据大一新生的上课情况,再决定排练时间,在排练中我们将会注重节目排练的进度和质量的控制,并且会注重组织的艺术,在组织排练中及强调好纪律,做好排练工作,同时要尽量的减少同学们消极情绪,做好排练工作。其次是租服装,我们会在节目排练的中后期,根据各个节目的需要,做好服装的统计,并安排好服装租借工作,为晚会的正常进行做好准备。最后是当晚会要开展的时候,协助学生会其他各部会场布置,为晚会的开展做最后的幕后准备,力争晚会的成功进行。2.2011年十月末组织新生迎新晚会的正常开展。晚会的最终进行时间根据院领导的空闲时间来定,再玩会开展的时候,我们文艺部将会负责各个节目的出场安排,音乐播放,以及舞台节目演出的指导等各项工作,与学生会各部共同协作,促进晚会的成功召开。
3.2011年十月,将会有我们行政学院一年一度的行政论坛,行政论坛是我们学院的一个重要活动,我们文艺部将会与学生会其他各部共同合作,包括会场布置,维持秩序等各项工作。推动行政论坛的成功开展,其中包括初赛和决赛。
4.2011年十月为了促进大一新同学的团结,增进大家的关系我们院将会开展新生篮球赛,我们文艺部将会与学生会其他各部
共同协助体育部组织新生篮球赛正常开展。
5.2011年十月中旬行政学院与软件学院合作开展干部培训大会,作为学生会这样一个学生组织,我们文艺部,将积极响应学院的号召,参加干部培训大会,怎进我们自身的能力,以更好地开展学生工作。
6.2011年十月中旬,将会有我们行政学院一年一度的寝室文化节,这是一个展现我们行政学院学生风采与素质的活动。我们文艺部将会与学生会其他各部共同协助生管会与心理健康部主办的寝室文化节,推动寝室文化节的成功开展。
7.2012年五月将会有吉林大学第五十一届运动会,我们文艺部将负责吉林大学第51届运动会行政学院集体舞排练工作,包括人员选拔,舞蹈编排,组织排练,租服装以及现场指导。这是我们文艺部的第二大工作,成功的组织好舞蹈的排练工作,会使我们行政学院在全校面前大放光彩,这是一个考验我们文艺部工作能力的机会。
8.2012年五月运动会的开展过程中,我们文艺部将会与学生会其他各部共同负责吉林大学第51届运动会的相关工作,包括运动员接送,前后场各项工作等。
新学年里我们文艺部所有成员,都已经做好了迎接各种困难的决心,我们有信心克服困难,团结一致,把工作做好,做优,超越前人,再创佳绩,展现出我们新一届文艺部的风采。
最后祝愿我们学院在新的一年里再创辉煌,让我们行政学院在吉
林大学大放光彩,同时祝愿我们这一届学生会圆满的完成工作。行政学院学生会文艺部
2011年10月17日
文艺部工作计划【篇3】
(一)、晚会前安排
地点:图文信息中心
时间:xx年11月上旬
1、节目编排:10月中旬由各个班文艺委员负责。
组织能力、应变能力和责任心都强的学生。人数量在4位左右,组成风格和组成方式不限)
3、节目审核:10月底
团总支副书记及各部长负责前期工作的总体协调。
横幅悬挂进行全校宣传
6、彩排:11月中旬
7、正式演出:11月21日(可能提前)?
(二)、晚会间和结束安排?
1、安全负责人:体育部(由学生会体育部负责保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序)。
2、会场布置负责人:文艺部,生活部,宣传部。(协作做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加一切有关晚会的服务性工作)。
3、通知领导负责人:主席团(由主席团负责联系学校领导参加晚会,提前发放邀请函)。
方式,晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样)。
5、晚会结束后礼堂的打扫人员:计算机院学生会所有成员。
(三)、晚会规则
1、党要守法,守法,内容要健康,要服从主体。
2、参赛者和参赛企业必须接受主办单位的统一指挥,组织严密,配合分工,认真开展工作。
3、本次活动要求组织者和参与者相互配合,相互支持,确保党的顺利完成。
4、在遇到各种突发问题时,双方应本着相互理解的原则,友好协商解决。
5、筹备组成员应认真对待所承担的每一项工作,耐心地处理所面临的工作,协助筹备组其他部门的工作,帮助他们完成所负责的项目。
(四)、节目流程
1、歌曲――杨某某《说谎》
2、双簧――孙某某等人
3、歌曲――李某某《我被青春撞了一下腰》
4、小品――《超级选星会》
5、歌曲――张某某《菊花台》
文艺部工作计划【篇4】
。下面是小编是整理的2017年大学文艺部工作计划,欢迎大家阅读!2017年大学文艺部工作计划1:
新的学年开始,学生会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作,以培养成员的能力为内部建设的主要出发点,为院会培养后续人才,切实发动成员积极性,作好人才储备工作。
1 改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者,保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事,保证部内人才多元化,且关键是要塌实肯干。
2 严明部内规章制度,严明例会及考勤规范。
3 设置内部规范合理的成员考察机制,对各阶段工作表现好的成员予以内部加分,为最后优秀成员评选提供依据。
4 培养成员能力,因人而已提供锻炼机会,激发每一个人的积极性,让每一个人都参与到部内工作上来。
5 在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。
工作计划如下:
1、4月16日的运动会负责后勤工作
2、组织好校园文化月的活动
3、策划并举办必要的晚会
4、认真负责上级交代的工作
以上是文艺部本学期的工作计划。我希望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统,塌实干好工作,为院会建设贡献力量。
2017年大学文艺部工作计划2:
文艺部是一个团结、充满快乐的集体,是为同学们提供展示才华和交流艺术感受的舞台,为大家带来美的体验和健康丰富的课余生活。本学期,文艺部将积极响应号召,以一种团结求实、奋发向上的工作精神,组织一系列有特色、有成效的活动,丰富同学们的业余生活,并且完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力完成各项任务。具体工作计划如下:
一、部门例会管理计划 加强内部协作与管理,建立明晰的责任制
1、建立文艺部例会制度和飞信平台,加强工作人员之间的了解和沟通,每星期开一次例会,文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必须说明原因。若有事不能参加应向部长或副部长请假,经同意后方可。开会时态度认真,做好会议记录,可以对文艺部提出合理的建议,讨论时应踊跃发言,积极主动,体现文艺部成员的热情。保证会议的严肃性和活泼性。
2、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长,副部长轮流主持。发挥各个成员的工作积极性,形成自律,自觉,高效的工作氛围。
3、细化分工,实行项目负责人制度,让每一个成员都有机会负责大型活动的组织,给大家创造锻炼自己和展示自己的舞台。
二、 干事培养管理计划
1、提高本部成员的自身素质,多给干事提供一些锻炼的机会,充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺的发展。
2、每个副部长负责带领几名干事开展工作,减轻了部长下通知的压力,另一方面提高了办事效率,防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。
3、每次例会中,尽量让干事有更多的发言权,营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们的各方面能力,再加以培养。
4、文艺部成员须按照时间表的安排,按时值班。防止无组织无纪律的情况出现。
5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性,加强与其他部门的交流,积极配合其他部门开展工作,共同完成研究生会的各项工作。
6、在工作中不断发现问题,总结经验,完善自己,以积极向上的心度面对新问题,加强团队合作精神,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。
三、 文艺部活动安排
12月中下旬举办研究生元旦晚会(即研究生迎新晚会)
突破点:(1)争取与企业联合,寻得冠名权;(2)扩大参赛选手范围,邀请众多兄弟院校的研究生歌手代表参赛; (3)邀请乐队作为演出嘉宾,
资料共享平台
《大学文艺部工作计划》()。具体细则:(1)确定元旦晚会主题;(2)礼堂晚会形式, 于济大礼堂演出;(3)11月中旬面向全校同学和兄弟院校征集节目(需要研会其他部门的配合和共同协作),节目以歌舞和语言类节目为主,可加入部分有创新性的节目。
11月下旬,节目的审核(由研究生会主席团协助完成),确定节目的演出人员可自行排练。
12月下旬,布置会场,调试灯光和音箱设备等。确定节目顺序,所有节目整体彩排。
在完成以上任务的前提下,如果时间充裕还可安排如下创新性活动:
1、举办圣诞化妆舞会 拟大学生活动中心
(1)邀请社团文艺骨干穿插演出;(2)为到场每位来宾派发面具、简单道具、简易服装; (3)带来宾玩游戏,跳兔子舞,烘托节日气氛。
2、拟举办研究生形象大赛,评选研究生处形象大使
2017年 大学文艺部工作计划工作计划宗旨:倡导积极,健康的校园文化。社会上造星活动轰轰烈烈,研究生部同样需要自己的代言人,争取做成研究生的另一个传统经典项目。
形式:(1)可采取选美比赛的新颖形式,如时下流行的环球小姐、环球先生的评比。(2)以展现风采为主要目的
以上是文艺部一年工作计划,在工作的具体实施中还会遇到很多的困难,但文艺部将通过全体成员的团结合作,排除万难,尽最大的努力把工作做到最好,真正起到活跃校园文化、丰富同学生活的`作用。
2017年大学文艺部工作计划3:
文艺部是以 活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活 为宗旨,积极、活泼、有效地开展各项校园文艺活动的职能部门。文艺部在愉悦的氛围中开始了新一期的工作,本着活跃我系气氛、服务同学的宗旨,文艺部做了如下计划:
1、 计划、组织和协调各班学生组织和开展的文艺和文娱活动;
2、 与校学生会的文艺部保持联系,配合学生文艺工作,及时反映同学的愿望和要求,促进我系文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高;
3、 发动并织各班学生参加课余文艺活动,并与兄弟系形成合作,优势互补经常交流并合作组织活动或演出;
4、 将不定期举办舞会,例如:锅庄晚会,让同学们在紧张的学习和工作之余能够尽情的放松,释放自己的激情。
5、 协助院里搞好各次比赛和晚会,并组织相关团队代表经管参加各种活动;
6、 暑假后的迎新晚会,是一个重头戏,同时也是文艺部每年最忙的时候,文艺部应着手组织舞蹈队开始训练,并为明年的毕业生欢送会做好准备;
7、组建文娱兴趣小组。聚焦各个文娱方面的人才,形成一支强大的队伍,让同学们能够在课余时间充分发挥各自的专长,展现个人风光。
文艺部的目的在于让大家在学习中让自己的身心得到适当的放松,相信文艺部会尽最大努力做到最好,并与各部紧密联系、配合,一起做好本系的工作。
2017年 大学文艺部工作计划4:
文艺部是学生会几大常设部门之一,本着“文艺大众化,文艺为全系同学服务“的宗旨开展各项工作,重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。
(一)我部将配合院文艺部搞好校园歌手大奖赛这一工作,尽管我系在这方面活动中表现都不尽人意,但我们从没放弃任何一次机会,我们努力过,至于结果也就不那么重要了。因此我部还是会一如既往地积极调动同学们的积极性,尽量挖掘有这方面才能的同学,认真督促同学们练习,争取在活动中取得一定的成绩。我们部将会竭尽全力配合院里搞好这次活动。
(二)我部将配合院里搞好“流淌的歌声”这项活动。在本次活动中,我们将做到笨鸟先飞、勤加练习,用我们的付出去塑造我门的成功,去展现我们的风采。
(三)我部将围绕院里的工作重点:
1、加强大学生思想政治教育
2、加强公民道德建设实施纲要
3、迎评促建
对于迎评促建我们也要尽我们的一份力量。在下学期初我校将举办大型的迎评晚会,它是评估的一个重要组成部分,所以我们将在本学期加大力度去发现和培养新的人才,为迎评促建尽我们的一份微薄之力。同时也给同学们更多的机会去把自己的才能发掘和展示出来。
以上是数理系文艺部本学期的主要工作计划,文艺部将本着全心全意为同学服务,为数理系添彩的宗旨依循其机动安排工作。相信我们会做得更好!
我们喜欢聆听音乐,因为它让我们的心灵如此净化;
我们热爱文艺工作,因为它让我们的生活如此丰富多彩!
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文艺部工作计划【篇5】
一、人文社会科学学院和马克思主义学院元旦晚会
1、预期举办时间:1月2日
2、地点:启航
任教老师
情感加深。回首过去,总结利弊得失;展望未来,注入希望与活力。大家对20xx年充满希望,更加努力。
5、举办的意义:旨在辞旧迎新,以师生们的激情与风采共同庆祝20xx年新春,憧憬新一年的辉煌。同时,通过丰富多彩的活动缩小师生间距离,加强同学之间的感情交流。
二、人文社会科学学院和马克思主义学院文艺部部门例会
1、预期举办时间:三月中旬
2、地点:11号楼
3、活动主体:文艺部全体成员
4、活动预期效果:总结文艺部上学期工作中的优势与不足,提出切实可行的改进方案,并确立新学期工作目标,为即将到来的团体操比赛打下基础。此外,部门成员交流换届选举的相关事宜,确定今后发展方向。
副部的工作积极性,为换届选举打下基础;确立新目标新方案,促进文艺部的更好发展;商定团体操事宜。
三、人文社会科学学院和马克思主义学院团体操
1、预期举办时间:
2、地点:北体育场
大二学生
4、活动预期效果:同学们通过团体操训练,增强集体意识,加强团结协作精神,展现学院风采。大家积极参与,每位成员竭尽全力,在团体操比赛中取得优异成绩。
马克思主义学院的文化与风采,同时丰富同学们的课余生活,增强同学们的团结、合作精神,促进体育与艺术的结合。
文艺部工作计划【篇6】
一、报名方式:
1、自主报名:在教学区内设定部分报名点,由团委·学生会安排专人负责。
2、各个系推荐:
分发报名表,各个系根据实际情况上报合理的推荐人数,具体由各个系的分团委书记负责上报合理的人数,最后向各个系的主任回报。
二、报名时间:
至;
三、初赛事宜:
时间:;
地点:209侯场区团委办公室评选区;
其他:初赛结束后,取比分靠前的15名选手进入决赛;
四、决赛事宜:
时间:;
地点:407教室;
其他:决赛结束后,取比分靠前的8名选手作为我们学院20xx年元旦晚会的礼仪组成员;
五、比赛内容:(每位选手参赛的总体时间
;
;
;
;
;
六、具体工作人员安排
组织部:选手的登记和检录;
宣传部:报名点的海报制作(包括活动场地的布置设计方案,人员包括通讯组);
秘书处:选手分数的统计和计算;
学习部:必要的报道配合宣传部;
体育部:活动场地的秩序维持;
综合部:后勤保障(工作人员用水,领导评委的用水,场地的布置);
文艺部:活动场地的音乐得准备(主要指决赛);
女生部:整体活动的负责;
备注:
前期的准备工作:
1、报名表的设计制作:秘书处;
2、报名地点的工作人员的安排:女生部;
3、通知下发到各个系:女生部和组织部;
4、截止后的人员的名单的整理:秘书处;
5、宣传海报的制作:宣传部和学习部;
6、决赛阶段的领导和评委的邀请:女生部和组织部;
7、活动用品的购买:综合部;
后期的总结工作:
1、活动的总结报告:女生部部长;
2、结果的公布:宣传部和学习部;
要求:
以上工作人员的安排要做到工作任务责任到人,各个部门负责人将安排的工作人员的名单上交到组织部,由组织部督察工作执行的情况,并且上报。
秘书部工作计划
关于“秘书部工作计划”我们有什么可以了解的呢。为了有序展开下一阶段的创新研发,这就需要着手写一份详细的工作计划。一份优秀的工作计划才可以有步骤地开展工作。此文观看后您可能会拥有全新的视野!
秘书部工作计划 篇1
时光飞逝,新学期如约而至。新的一年,新的学期,新的开始。我们这期学生会将会以“团结、务实、进取、创新”为宗旨,以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标,制定围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”为主的工作计划。我们秘书处的工作计划如下:
一、认真完成本职工作。
1、负责起草学上会各项工作汇报。
2、负责上传下达系里各类通知事宜,实行责任到人制。
3、负责系学生会相关的档案管理、整理工作。
4、负责各项会议的记录工作,协调主席健全学生会各项规章制度。
5、负责学生会的调研工作,协调学生会各部门工作,加强各部门之间的联系。
6、负责编排学生会成员值班表,是学生会成员在课余时间,更好的工作积极更好的得到相应的锻炼。
7、负责各种活动及例会的考勤。
8、定期与学生会成员及辅导员、分团委书记、党支部书记交流工作经验,总结工作中的不足。
二、具体工作安排
九月:协助主席团做好人员更替、干部重整工作;做好招新工作;更新学生会内部人员信息、新档案存档工作;排好所有部门的值班表、办公室值日表等工作;总结上学期部门工作遗留下来的问题,制定新的学期工作计划,新的人才培养计划;制作会议签到本,会议记录本等。
十月:总结上个月部门的各项工作实施情况,并对不足之处以提出和改进,继续用半个月的时间来完成人才培养计划;做好所有本部门的常规工作;协调其他部门做好工作。
十一月:继续做好本职工作及配合其他部门工作;开展本部门活动。
十二月:做好所有本部门的常规工作,做好学生会学期末工作总结资料等工作;做好本学期的部门工作总结;协助做好学
期期末总结等一系列工作。
三、部内建设
由于部内会注入新的力量,所以要培养锻炼干事的能力,秘书处需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:
1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力.
2、分配活动时,尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方
面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握
3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节
都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。
4、组织与秘书处功能性质相对应的活动。
5、秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办
各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。
四、具活动安排
1、大学生职业规划大赛
通过职业规划大赛活动帮助大学生全面了解自我,认清职场环境,选定职业目标,实现“人职匹配”。同时提高大学生的职场创新能力、实践能力和就业能力,引导他们树立正确的就业观、成才观、价值观,促进高校毕业生充分就业。
2、校运动会
3、雅室设计大赛
4、走进实验室
5、世纪园挑战杯
总之,秘书处必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将
遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽的努力把工作
做的,同时请院领导及各位教师给予监督和指导,使我们的工作更加完美。
秘书部工作计划 篇2
古语云:“凡事预则立,不预则废”。新学期伊始,根据本学期我们的新委员都在老校区,部长都在新校,开展工作出现了不少困难,在此,特定计划如下:
一、认真完成本职工作
1、认真及时的做好上传下达,左右疏通的工作。在下达的时候,要站在上级角度,把上情不漏地讲得清清楚楚;在上传的时候,要站在下级角度,把下情不贪地说得明明白白。
2、负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的合作机制,方便工作顺利进行。
3、由于学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给
予大力配合,并关注各部信息,加强与各部门的沟通与了解,加强学生会的上下联系,增强学生会的凝聚力和向心力。同时,加强与各班班长与同学的沟通,及时反馈同学的意见、建议。
二、工作要求
1、“第一态度”,工作态度要认真诚恳,待人接物要热情礼貌,开展工作要全面细致。
2、“第一时间”,对待工作不得推脱,在任何时候都能及时保质保量的完成任务。
3、“第一效率”,工作要讲求方法,及时总结思考,遇到事情要及时调整,提高工作效率。
三、会议记录
每次学生会的例会秘书处将认真做好会议记录,供老师和主席查阅之用。
四、加强部门建设
1、加强本部门的团队精神建设,树立良好的工作形象。
2、加强与团委办公室各成员的合作与交流,合理安排工作。
3、抓好学习,力争做到“工作业务优秀,学习成绩优秀”的双优学生干部。
秘书部工作计划 篇3
时光飞逝,如白驹过隙,上饶师范学院大学生记者团从20xx年成立至今已经历了11年的风风雨雨,我们的记者团在众人的瞩目中逐渐成长并日趋成立!
一、指导思想:
秘书部将站在新起点,图谋大发展,用更快的速度,更大的步伐,推动记者团迈上新的台阶,使记者团有一个较大幅度的发展。
二、工作措施:
1、精心安排,积极参与。秘书部的职责之一是组织团内活动,安排团内相关事宜,在宣传与发展并重的情况之下,秘书部将积极组织开展活动,加大记者团在校内外的影响作用,加强号召力,同时也提高团内成员的社会实践能力。
2、加大力度,完善宣传。记者团作为展示我校风采的重要平台,只有在宣传自身取得成功后,方能发挥宣传我校的功能,所以秘书部将配合记者团充分利用现有条件,将其发展,随着校园新闻的变化,其发展空间进一步扩大。要把新闻与师生的内在联系重视起来,根据校园需求,采取灵活的报道方法,在校园新闻报道的时候,加大力度,广泛宣传,确保记者团的影响力处于上升状态。
3、严格管理,规范组织。我团的影响号召力逐步扩大,点多面广,记者团管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和团内成员的积极配合。工作能否协调,关键班子成员能否各负其责,相互配合,取长补短,拾遗补缺,就不会顾此失彼。所以秘书部要做好考勤工作,严格实行考勤制度,加强团内成员的工作纪律,使其增强对记者团的责任感和使命感。
4、主动完善,倡导写作。秘书部将以配合各部工作为方向,完善记者团的交流与合作思想,并且用发展的眼光去审视记者团的章程或管理制度,力争在短期内使其达到新的高度。除此之外,秘书部全体成员会积极写作或交稿,为记者团的新闻报道提供资料,为记者团的发展创造条件。
三、工作期望
现实的压力要求我们必须要做出改变,竞争的激烈严重的超出了我们的想象,所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作,只有自己不断的努力了,记者团的发展才会如日中天!秘书部全体成员必将置身于记者团,全心全意为记者团取得更好的发展刻下自己的足迹!
秘书部工作计划 篇4
办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。
一、对工作岗位的认识
首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:
1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。
遵照领导的意图办事。
3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。
但是服从并不是被动,很多工作可以提前预测、积极主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。
其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。
二、对未来工作的计划
1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(出入库、各类帐务的报销工作。
(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行集团公章管理规定,不滥用公章。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。
(按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
三、在行政工作中,我将做到以下几点:
(集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
(快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。
(准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
3.提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为xx集团就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。
四、其他工作
(1)协助人力资源部做好各项工作。
(物业部、项目部做好相应工作。
(3)协助各子公司做好各项工作。
(认真、准确的完成其它临时性工作。
揣摩,以及领导和同事们的帮助与教导,我学到了很多,这些知识和技能不仅丰富了我自己,更是有助于提高工作的效率,在办公室领导的带动下,充分发挥岗位职能,较好地完成各项工作,以下对我的工作做简要的总结和回报。
一明确工作目的,了解、适应办公室的工作性质和特点
半年多的文秘工作使我了解了,办公室工作是一项虽说简单却十分繁杂的工作,需要的更多是耐心、耐心和责任心。办公室工作人员需要认真安排好各项工作的具体时间,坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为中心全体人员服务。保证公司的各项工作顺利有序的进行。
二尽职尽责,做好本职工作。为了能够更好地完成日常本职工作,我做了以下努力:
1.每天提前30分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并计划好当日应该完成或准备完成的工作。
电子文档的整理,将其中需归档的文件资料保存到档案室,该作废纸张用碎纸机销毁;因各项工作大都都是电脑作业,因此在电脑中建立了档案管理库,将归档的文件扫描并储存在电脑里,并定期将资料集中整理检查,不但便于查找,而且大大提高了工作效率。
3.由于集团子公司较多,档案成分复杂,因此我用了大量的时间了解熟悉档案内容,以便在工作需要时能够尽快找到所需的文件;在新文件归档方面,严格按照归档程序,将各类文件分门别类,使其合理有规律,此外,当需要使用文件原件时,必须严格遵循档案管理制度,签署借阅单后方可借出。
复印、扫描以及收发传真的工作,限度的节省纸张,减少不必要的浪费;
准确;
6.协助办公室主任,做好公司内部的宣传工作,包括树立企业员工信心的宣传,传统节日的文化宣传,以及日常工作中的各类通知事项。
半来的工作虽然学到了很多知识,工作上取得了一些进步,但是仍存在这很多的不足需要改进和完善。
首先,本职工作还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。
其次,不能严格要求自己,工作上有时存在自我放松的情况。作为秘书,要有很好的记忆力,要牢记工作中的每一个细节、每一份文件的归档位置、甚至是一个数字都不可以犯错,因此在这方面,我需要进一步加强,将该记的东西都牢牢的记在心里。
第三,对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,缺少前瞻性,至使自己在工作会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误,以至于给领导和同事带来不必要的麻烦。第四,办事不够细心谨慎。文秘是一项相对简单但又繁多的工作,要求文秘人员具备良好的专业素质,办事细心,思路缜密。在这方面我做的远远不够,时有粗心大意、做事草率的情况。最后,对于办公室礼仪和社交礼仪的执行度不够,在服务礼仪方面仍有欠缺,往往会造成没有礼貌、不懂规矩的反面影响。
走过了20xx,我们即将迎来崭新的20xx年,在总结了自己的不足之后,更重要的是不断的提高自己的职业技能和岗位意识,因此我为自己制定了一些要求:
同事虚心学习工作方法和工作形式,多与大家进行工作中的协调、沟通,保证整体工作不出现纰漏。从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长,提高自身的工作水平。
高度的责任感。每一件事情做完以后,要进行思考、总结工作,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。
会议、领导讲话等场合,做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和准确的判断力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做。由于秘书岗位的特殊性,因此必须严格遵守保密原则,平时采取措施保证文件、资料的安全,让领导放心;迅速,工作要及时、高效,保证效率有序运行。
5、注意培养自己的综合素质,把政治理论学习和业务学习结合起来,提高自身的政治素质和业务能力,以便为中心的明天奉献自己的力量,为本职事业做出更大的贡献。
最后,我相信,只要我专心工作,用心办事,不断提高自己的工作能力和技术水平,一定会成为一个合格文秘工作人员。
秘书部工作计划 篇5
在20xx年的新学期里,系学生会的工作活动安排也开始井然有序的展开,做为学生会的一部分,秘书部在协助开展活动过程中做好本职工作的同时亦将做好自己的工作计划,更好的推进学生会的工作。
特此我们将结合本学期工作要点及系学会的工作实际,特制定以下工作计划:
(一)认真完成本职工作:
1、及时传达学生会各项工作通知,做好学生会及各部门的会议记录;
2、每次会议及活动须认真、及时做好出勤考评;
3、及时负责收集好各部门的月工作计划和总结等有关文件;
4、掌握了解好其他院系学生会的相关活动资料;
5、负责各部门之间的协调工作,发挥好桥梁纽带作用,使各部门之间建立良好的工作群体,方便工作顺利进行;
由于我们学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书部,由秘书部收集整理存档,为系学生会更好的做好工作总结提供参考资料。
(二)开展丰富多彩的、有意义的活动:
1、根据学生会其他部门的实际情况,秘书部可为其他部门开展关于如何书写活动策划、活动总结等材料的讲座以便其他部门的活动材料更加规范;
2、秘书部可在系学生会内部举行对表现优秀的部门及一些优秀个人的表彰大会让系学生会这个集体保持永远的奋斗劲及对工作的热情。
(三)工作要求:
1、工作时要认真仔细,在速度的同时保质量完成工作;
2、提高自身素质,要讲文明礼貌,在工作中注意自己的言谈举止;
3、在实践中积累经验,熟练业务,提高水平。
秘书部是一个工作比较繁琐的部门,而且接触其他部门的机会比较多,所以在工作的细节过程中高素质培养及认真态度由为重要。而且秘书部“上传下达,内外联合”及处理日常事务的工作性质,我部将站在前人的肩膀上,在本学期进一步加强我部在领导和学生之间的纽带作用,加强对各部门的监督考勤工作,及时沟通各部门,开展各部门、学院的各项工作,与各部门干事团结互助。希望经过秘书部全体成员的共同努力,我们的工作效率,工作质量能够有所提高,为本届学生会的建设贡献我们的力量。
以上便是秘书部本学期的大体工作计划,在工作的具体实施中我们将
遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请院领导及主席、其他部门给予监督和指导,让我们的工作完成更加出色。
秘书部工作计划 篇6
大二的第二学期就这样来临了,秘书部将在上一学期的工作经验上,对部门的工作要做重新的规划,大二秘书部新学期工作计划。我们将会总结以往工作的不足,继续做好本部常规工作,并积极配合学校老师和学生会其他部门开展好活动,
目前,我们秘书部的工作计划如下:
1.每月及时整理学生会的工作计划与总结,整理各部门的工作计划与总结。
2.撰写每次学生会活动的通讯稿。每星期我部成员至少到曾丽老师办公室值班2次。不断提高我部成员的写作水平。做到亲自送稿到老师办公室,是活动通讯稿能及时挂网。
3.博客:我部计划每星期至少挂一篇稿到我们学生会的博客上。
4.每一次例会做会议记录。抽查各部会议记录本格式是否正确。
5.积极协调各部门开展活动,全心全意投入工作当中。制作活动邀请函、小册子等。收集并保存好各活动活动得资料。
6.举办活动:我部计划和宣传部开展“七彩橡皮泥大赛”(计划见附件)
这学期,对我来说是一个忙碌的学期。但我们会正确处理好学习与工作的关系。我们会积极主动的投入到工作中去,并尽量做到保质保量。做好学生会的工作。
秘书部工作计划 篇7
一份耕耘,一份收获,一份拼搏,一份成就。踏着坚定的步伐怀抱远大理想走进了梦想中的大学,在这里同学们找到了许多展示自己的平台,也让自己的能力得到了跨越式的提高。时光荏苒,岁月如梭秘书部工作计划工作计划。在这样一个充满生机的地方,转眼间新的半学年即将结束,下学期的各项工作又将开始。新的一学年开启新的希望,新的空间承载新的梦想。在经过了20xx 20xx年一个学期的历练后,新的学期里相信我们院学生会秘书部每一个成员都将继续努力,全力以赴的坚持自己的工作,相信即将到来的新成员们会在保持传统优势的基础上继续创新,为院学生会的发展献出自己的一份力!
秘书部日常工作
1、认真做好各部门的会议记录,发挥好桥梁纽带作用,加强与各部门的沟通,交流,方便工作顺利进行;
2、编制学生会值班制度,值班表,联系表;
3、每周一下午召开秘书部例会,一方面总结上周工作,另一方面,对本周工作进行计划和安排;
4、积极配合老师和学院的工作,将学院的信息及时的下传到学生会的相关部门;
5、对各部门的经费进行审查,并将允许的经费上交系部以保证各部门的正常工作和相应发展;
6、严格审核各部门的工作计划,工作总结,活动总结;
7、整理学生会成员的档案,以便他日工作需要时及时查阅;
二、学年工作计划
1、 9月初,为保证迎新工作的顺利进行,秘书部积极参与迎新工作,配合迎新工作的顺利进行;
2、 9份中旬为筹办迎新晚会,秘书部将审核各项经费,人员和安排;
3、 9月底秘书部将整理各项文字资料,对于制度性和联系性文件重新编排,对于以前制度不足和联系缺失的进行增补,保证新一届学生会成员能够充分了解学生会的工作;
4、 10月份中旬,国庆节过后秘书部将督促各部门上缴工作总结,同时为秘书部的纳新积极筹备;
5、 12月底,配合院元旦晚会,做好各项准备工作;
6、在礼堂方面积极配合各项工作的进行;
秘书部将继续努力工作,在完成好秘书部本职工作的同时积极配合各部门的工作,秘书部的工作虽然琐碎,但却也极大的锻炼我们的工作耐心和细心。新学期学生会有了自己的办公室,使每个成员都能感受到家的温暖,在这个大家庭里把工作做到更好!希望我们的明天更加美好!
秘书部工作计划 篇8
xx年新学期到了,随着招新工作的结束,这以为着我们的团队又增添了新的活力与朝气。我相信每一位被雪深灰吸纳的成员都会带着自己竞选时那样的热情,积极投身到实际的工作中。努力进取,带着自信迎接未来的每一份挑战和机遇。
为了提高秘书部的工作效率,更好地完成任务。
我部新的工作计划
1)及时收取团总支副书记、主席、社团管理中心主任以及各部长的工作计划和工作总结;
2) 积极做好系里的值班安排工作,以及大、小型会议的会议记录;
3) 运动会等大型活动中做好清点人数工作;
4) 从自身做起,增强与干事的交流,培养彼此的默契程度,加强部内的团队合作意识,提高人际交往能力;
5) 坚持每周开例会,做总结本周工作,部署下周任务;
6) 团结本部的同时,积极协助其他各部完成系内工作。
易守难攻是本部的工作计划,希望能更好地协助老师,为广大同学服务,为系部工作发展添砖加瓦!
体育部第一学年全年工作计划书
在过去的时光里,阳光体育活动的开展给广大的师生们不仅提供了良好的锻炼身体的机会,并且也为同学们创造了新的沟通渠道;我们新建立的体育部会秉承往届体育部的优秀工作传统,带领我系师生开展的有利于我们身心都得能到发展的活动。
我部设想在新的一学年内面向我系师生开展“趣味运动”,届时会向大家以板报形式登在宣传栏上。
我部在新的一学年里的工作计划有如下几条:
1) 我部于11月5日起组织并号召xx级新生参加院内的羽毛球比赛、乒乓球比赛,并向我系学生普及冬季防寒、强身健体的常识。此外我部会于11月底以各班为单位举行拔河比赛。
2) 在12份,面对院内开展的冬季万米长跑接力活动,我部会积极配合做好组织宣传调动的工作,并为参赛学员设置后勤人员。从而使此项活动顺利完成。
3) 12月份中下旬,我部要面向09级和10级的学生开展“返老还童”的趣味竞赛活动;例如“十人九足”、“百足平衡”等游戏项目,让大家在游戏中体验快乐的同时还能达到强身健体的效果。比赛规则及时间我部会在12中旬以板报形式通知给大家。
4) 1、2月份是我们的寒假时段,但我部为同学们设立“取经之路”的小活动,有愿意参加的不限人数报名,此活动为了是让大家在冬季增强免疫力,拒绝寒冷!具体活动内容详见宣传栏。
5) 3、4月份我部会面向师生开展阳光竞技体育运动,例如男女投篮比赛,跳绳等比赛。同时在各班挑选出田径较好的同学,为5月份校运动会做好准备。
6) 5月份我部会带领同学们参加院内的运动会,在积极配合院方工作的同时,做好运动员们的后勤工作。
宣传部第一学年全年工作计划书
团总支宣传部作为团总支的一个组成部分,承担着学校精神文明建设,提高校园文化建设,加强思想道德建设的重要任务,是团总支的宣传阵地和喉舌。在今后的工作中,作为宣传部,我们会发挥宣传部的作用和力量,有效宣传院系内各项方针、政策及活动。还要围绕院风建设,配合学院党委及学生处做好对学生思想教育的宣传,充分把握正确的舆论导向。我们会利用展板,条幅,海报等。就以上的工作进行宣传,展示。
秘书部工作计划 篇9
古语云:”凡事预则立,不预则废。’新学伊始,根据我们部门的工作要求和本职工作,为把秘书处的工作做好,为我们环工学生会的发展贡献一份力量,特定计划如下:
(一)工作定位及目标
1。做好各个活动的经费收支,做好学生会例会及相关会议的考勤`
签到及会议记录,做好传达工作,
2。做好各个部门举办活动的通知工作,签到工作,协作兄弟部门把工
作做好,加强与各个部门之间的合作,与各个部门紧密联系起来。3。整理并妥善保管好各个部门`各项活动的计划书`总结书,做好期
末存档工作。
(二)本学期工作计划
认真完成本职工作秘书处的主要职能:
A。文书工作负责学生会会议记录,落实会议记录标准。B。继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤。工作要求
第一态度,工作态度要认真诚恳,待人接物要热情礼貌,开展工作要全面细致。
第一时间,对待工作不得推脱,在任何时候都能及时保质保量地完成任务。
第一效率,工作要讲求方法,即使总结思考,遇到事情要及时调整,提高工作效率。积极参加学生会活动1。由于系学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作,使学生会正常运行。部内建设
1。培养锻炼干事能力:作为一个非职部门,秘书处需要与各部紧密联系,参与到各部门的活动中去记录监督,因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚地了解个部门的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:
a)分配活动时,尽量让秘书处每个干事能全面接触学生会各方面活动,以便更好地促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握
b)更积极创新的工作,在任何一个工作细节都可以创新,敢于发现问题,大胆提出来,和大家讨论。
部外建设
a)对学生会办公室的财物分类记录进档,了解我们学生会办公室的财物,为各部门的借还做好工作。
b)部门内讨论做一个系的活动,和其它部门进行联谊,增进各部门之间的交流,加强联系。
新学期,新挑战。我们秘书处定会努力工作,积极开拓。更上一层楼新学期,新挑战。我们秘书处定会努力工作,积极开拓。更上一层楼。
秘书部工作计划 篇10
一、总体工作计划
1、做好前期的纳新工作。
2、掌握学生会各个成员之前的联系方式,并制成表格,方便以后的各个部门的通知工作。
3、将学生会各个干事、部长的档案进行管理。并将举行的各大活动的具体时间、地点、内容进行记录。
4、做好办公室的值班工作的安排,将每个人的情况考虑在内,争取让值班时间与个人上课时间不冲突。
5、每月份进行一次总结,将本月各部门所举办的活动进行总记录,以便学期总结参考。
二、具体工作安排事项
1、纳新工作
秘书部是一个特殊的、综合的部门,在新学期里的招新计划人数在8—10人,适当的人数可以合理分配干事的工作量,努力组成一个团结合作的团队,有条不紊的进行我部的工作。对于招新的具体过程,可以分为以下几个步骤:
1)对纳新事宜进行宣传。
2)打印表格发给各班有意向的同学填写。
3)统一进行招新咨询,面试。
4)提交新干事资料给主席团审核。
2、通知、通讯工作
通知方面,这是秘书部最基本的工作,无论什么活动、会议都要通知到位,确认被通知方收到了完整、准确的消息。
通讯方面这是我们与他人交流的主要条件,纳新工作完成之后要尽快联系到各部长拿到新干事及各班的班长、团支书等联系方式,并且备份,制成规范的通讯录以便各部分沟通联系。
3、档案收集管理工作
1)存档备份各部门活动文件策划书,活动总结和报告。
2)从新学期开始,将会对每个新干事备份档案,对干事的工作情况进行跟踪记录,档案中将包括干事的姓名、部门、入会时间、班级职务。每次例会及各大活动的出勤率,参加的活动及获奖情况、工作态度等,以及因特殊原因中途退会或转部门的人员资料也要记录。各个部门的干事档案将由各个部门的部长监督记录。每个月秘书部将会将档案收上来送主席团审核。档案作为今后干事考核以及换届选举的依据。
4、办公室值班工作
今年秘书部要求干事值班签到,在到办公室后需写下日期、时间、姓名,然后进行值班。
关于值班工作应该让每位干事都尽心尽责,坚持搞好卫生状况,桌椅摆放,以及协助老师解决问题。值班签到将涉及到考核当中。
5、活动方面
针对秘书部的工作性质,运用office的机会还比较多,可以举办office技巧挑战大赛,ppt创意制作大赛等等。
6、后续工作
1)秘书部在新学期里,会严格执行例会制度,按程序来做好记录,将各部门的情况如实的反映给主席团。
2)积极配合主席团及各部门的工作,及时和各个部门沟通,以确保学生会各项工作一一协议,有序的开展。
三、部门展望
鉴于秘书部“上传下达,内外联合”及处理日常事务的工作性质,我部将站在前人的肩膀上,在本学期进一步加强我部在领导和学生之前的纽带作用;加强对各部门的监督考勤工作;及时沟通各部门,开展各部门、学院的各项工作,与各部门成员团结互助。希望通过秘书部的全天成员的共同努力,我们的工作效率,工作质量能够有所提升。为本届学生会的建设贡献我们的力量。
秘书部工作计划 篇11
首先,秘书处作为直接隶属学生会秘书长及主席团的部门之一,重要的工作即为完成主席团与各部门的下达工作,及时将主席团的工作完成,同时要将部门的实时情况及时反映给秘书长、主席团,以备主席团及时做出工作调整。秘书处的枢纽作关系到整个学生会的运转,使学生会的工作顺利进行。
秘书处自部门成立以来一直严格依照学会的工作宗旨及发展方向,配合学生会开展的各类工作,协助主席团以及各个部门的工作的开展。在新xx届的学生会集体中我们将更加严格的要求自己,为学生会工作更好和开展继续奋斗。
秘书处的常规工作主要包括以下几个方面:
1、负责每晚的值班假条,每日伊始为所有需要值班的学生会成员开假条并送往其班级,了解各部活动的安排情况形成周工作值班计划表并及时上报秘书长。
2、在各部门活动完成之后,编写相应的竞赛成绩表,并依据表格做出相应的每月五好班级比赛加分表。
3、收取各部门的值班所需纸质表格和活动策划,并根据所需数量于复印店复印,负责制作、打印学生会相关文件。4、部门每周将开一次例会,各对一周的工作进行总结汇报,会议中成员应仔细记录,会后细心整理,做到及时发现问题,并且积极解决。对目前活动进行协作调整,做好下周工作计划形成备案。
5、在每月月末,按照本月实际举办的活动,编制该月的月工作简报交予秘书长,形成及时有反馈。
6、制作打印学生会成员名单联系方式。
7、每学期末制作相关的学生工作大事记,形成整个学期的总结。
8、发放辅导员签到表,每周日晚自习在学管办、寝室管理员发辅导员晚自习和寝室签到表,以供老师签到。
9、五好班级材料汇总,在每月20号之前及时整理上交相关的纸质表格以及电子表格,并统计出五好班级数据交予秘书长,经秘书长检查核对后发往李彩丽老师。
10、学生违纪情况处理登记,于每周五下午协助协管部登记日常学生违纪情况处理
11、开展会议或活动的签到工作,活动开始时,全体成员于秘书处签到,活动结束后,全体成员于秘书处签退。
12、学生会的活动经费多由秘书处备案管理。假若某部门要举办活动,需向学生会负责老师、秘书处两方提交经费预算和经费申请书,经老师与秘书处审批后方可领取经费,并且登记。
质检部工作计划
当我们经过反思,对生活有了新的看法时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。那么写心得体会要注意的内容有什么呢?以下是小编为大家整理的采购员工作心得,欢迎大家分享。
质检部工作计划 篇1
有人认为采购工作很简单,有人说这个职业这是个肥差,在企业里它是保证生产的命脉,对外采购员手中真的富有一定的选择权利不可否认,花钱买东西确实应比推销产品在多数情况下更富有主动性。但是,做为采购员,你如何规划好自己的人生,如何做好采购工作,这都是我们自己要好好考虑的事。
相信真正干过采购的人员都知道,采购工作的重要性,需在合理的时间内,争取用最优惠的价格买到最适合使用部门使用的物资,也就是说采购时,首先你要采购及时,第二你要采购准确,第三你要尽量为公司节约成本,这就需要采购员对具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。
采购决不是一份很轻松、简单的工作,手里握着钱的使用方向,外人眼中的“肥差”,采购员很容易被推倒风头浪尖,所以想做这行,一、你得对你的专业知识比较熟悉,二、你需要认真、负责,尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户,三、你要具有很强的抗压能力,在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作,能抽丝剥茧,更不要在意风言风语,认为对的就不要在意别人的.想法和看法。
如何做好一个采购员?要想做好一个好采购员,个人认为应该做好以下几个方面:
工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划,很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。
学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。
要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。
问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。
职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。
质检部工作计划 篇2
时光荏苒,一年的时间很快就过去了,在这一年当中由于受市场环境的影响,竞争的加剧,企业面临了很大的挑战,但是在公司领导的带领下,我们也取得了很大的发展,心得体会作为一名质检负责人,我深刻体会到质检是企业的生命,是企业发展的保障,因此在工作中要更加倍努力严格要求下属员工,把好质量关,为了更好的做好以后的工作,现将一年的工作汇报如下:
在过去的一年当中,对于我们质检工作,领导给予了充分的认可与好评,在工作中质检人员与车间班长及员工积极配合,提高了产品质量,减少了回镀率做到了保质保量降低了成本。
改变职工的思想,实行质量培训教育工作,严抓管理,使职工认识到质量是企业发展壮大的基础,从而不断的提高职工的思想素质。
在工艺和工序管理上,做到引导下属科室人员,勤劳务实,安全生产,对调入的焊管严查,发现问题与相关部门及时沟通解决,从而做到“提质,降耗,增效”的目的。
在过去的工作中肃然取得了一些成绩。但也存在着缺陷与不足,例如客户提出的反馈信息,产品质量的不稳定等问题,给领导增加了麻烦,在此感谢领导对我的批评与帮助,更进一步充实了我的本职工作,把压力变成了动力,更好的把好质量关,默默地完成领导交给的工作任务。
质量代表企业的形象,有过硬的产品质量才能长期稳步的发展,才能立足于同行业之首,才能在激烈的市场竞争之中立于不败之地。
质量是我们常抓不卸的工作任务,我们每个员工都是一个对外的.窗口,反映了企业的整体素质,只有建立一个良好的诚信和服务意识,才能为企业发展所服务,对于客户所提出的各种问题,作为质检人员都要耐心解答态度诚恳,合理的解决问题,给企业建立一个良好的对外形象。
从x月27日谢总和任厂把冷拔车间的质量工作交给我,我感到自己肩上的担子更重了,领导信任我,我自己也有决心、信心挑起这副重担。
总之,在今后的工作中以公司下达的各项任务为指导思想,以提高经济效益为主题,努力提高产品质量,本着以质量求发展的方针政策努力做好今后各项工作,为企业的发展做出自己应有的贡献!
质检部工作计划 篇3
过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的`工作情况进行总结:
一、工作做到认真细心
因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
二、有坚定不移、不厌其烦的精神
有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
三、与各部门这间处理好人际关系
一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
质检部工作计划 篇4
在即将过去一年的采购工作中,虽然以各项需求为基本较好的完成项目采购,但难免存在欠缺和不足,特别是在采购工作标准化作业、采购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作,也需要在20xx年的采购工作中加以改进:
继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。
一、继续强化和加快采购标准化管理工作
借鉴成熟地产公司的运作模式,标准化、规范化招投标工作,加快采购标准化体系的建立,为采购工作奠定基础。通过日益完善总结的数据库,结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析,逐步做到采购工作管理标准化、运作程序化、实施计划化。
在实施计划化方面,以项目开发工作总计划为编制前提,以施工总进度计划和营销工作计划为编制依据,以成本管控数据库为管控指标,全面实行计划性管理,确保采购工作的计划性和前瞻性,有效控制采购成本。
在采购工作运作方面,实行标准化管理程序运作,即对施工图纸先行会审,以工程、营销、物业等需要为前提,有效进行图纸优化,然后依此拟定招标文件,进行公开招标议标评标和确标。根据成本管控数据和投标数据,与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析,寻求合理低价诚信的合作单位。
根据大量细致的采购工作,并依据采购确标单位合作情况,逐步完善合作单位和供应商评价机制,实时纳入采购诚信采购供应商数据库,为后期高效采购提供数据库支持,最大程度上降低采购管理成本。
二、依据详实的数据库,提高商业采购谈判能力
详实的数据库是谈判的前提和基础,通过过程标准化工作,持续不断完善采购数据库,并通过数据库进行数据分析,提炼分部分项工程等的成本,不断提高市场价预判能力。并依据此,继而提高商业谈判能力,不断满足工程、营销等部门的采购需要。
三、依靠完善采购工作计划,强化采购工作前瞻性和计划性
以项目进度计划为基本,完善采购配合工作计划,按既定时间执行落实节点配合工作,保证项目各项工作进度。并据此强化采购的前瞻性和计划性,使采购配合工作有充足的时间进行市场询价、技术优化、谈判分析对比等,有效降低采购成本。
四、协调协助,部门联动,高效协作
在今后采购工作中,期望继续能得到李总的大力支持和吴总的亲自指导,采购部与成本部、工程部、营销部等各部门联动,从采购需求、方案优化、采购渠道拓展、成本有效监控等各方面协作,有效降低采购成本,并满足各部门的工作需求,虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的'全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量,另也希望在新的一年里,其他部门的各位同仁能够尽早提出需求,以便能更好的配合各部门的工作。
质检部工作计划 篇5
新的一年已经开始,为了更好的完成20xx年工作任务,现将我过去一年中工作情景作一个汇报。
在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。
在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:
1、在工作中要多跑、多比较、多总结,边学习边实践,不断提高自我的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我盲作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料
2、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。
3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的.工作,处理的事,对所做的情景做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。
4、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。
5、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自我了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。
6、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。
综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感激!争取在新的一年里能取得更大的提高!
保洁部工作计划
为了更好地提升我们的工作技能,我们可以开始编写工作计划。工作计划通常指对工作的预先安排。根据您的需求,教师范文大全整理了以下有用的信息:“保洁部工作计划”。阅读是一种挑战和启发,希望我们能在这里相互激励和成长!
保洁部工作计划【篇1】
保洁个人工作计划
一、
保洁员是一个非常重要的岗位,他们的工作直接影响到环境卫生和员工的办公效率。因此,制定一个合理的个人工作计划对保洁员来说显得尤为重要。本文将详细介绍一个保洁员的个人工作计划,以提高工作效率和保持卫生环境。
二、清理办公区域
1. 每天早上,先检查主要区域的清洁情况,如大厅、会议室、厨房和卫生间,以确保这些区域的整洁和卫生。
2. 整理桌面,清除杂物,包括废纸、杯子、文件等。将这些杂物归位或扔进垃圾桶。
3. 清洁桌面和办公设备,包括键盘、鼠标、电话和电脑屏幕。使用清洁剂和纸巾进行清洁,确保无尘和无菌。
4. 擦拭家具表面,如办公桌、椅子、沙发和茶几。使用湿抹布擦拭,去除污渍和灰尘。
5. 清洁地板,使用吸尘器或拖把进行清洁。注意角落和难以清理的地方。
三、卫生间清洁
1. 清理卫生间,包括马桶、洗手盆、镜子和地板。使用消毒剂杀菌,确保卫生间干净舒适。
2. 更换卫生纸和手纸,并确保垃圾桶清空。清洁卫生间的垃圾桶,确保卫生环境整洁。
3. 检查卫生间的水龙头和水管是否有漏水问题,并及时修理。
四、垃圾处理
1. 收集所有的垃圾,并将其分类。垃圾分类非常重要,可以保护环境并提高垃圾处理的效率。
2. 确保垃圾桶及时清空,并及时更换垃圾袋。垃圾堆积会产生不好的气味和细菌滋生,对员工和环境都有害。
五、定期保养和清洁
1. 定期清洁空调和暖气设备。空调和暖气设备应定期清洁,以确保其正常运转和提供清洁的空气。
2. 定期擦拭窗户和玻璃门,使其始终保持亮丽和透明。
3. 检查消防器材和灭火器,确保其正常运转和可用性。
4. 定期更换洗涤物品,如洗碗液、洗洁精和洗手液等。
六、意见和反馈
1. 与维修人员合作,及时修理损坏的设备和设施。
2. 与员工保持良好的沟通,及时了解他们的需求和意见。
3. 定期向主管报告工作进展和需要改进的事项。
七、总结
保洁个人工作计划对于保持清洁卫生环境和提高员工的工作效率非常重要。通过制定合理的计划,定期清洁和维护办公区域,并与员工保持良好的沟通,保洁员能够更好地完成工作。以上计划可根据实际情况进行调整和修改,以确保最佳的工作效果和员工满意度。
保洁部工作计划【篇2】
装饰业保洁工作计划
在装饰业中,保洁工作是一项重要的任务。装饰现场面临着各种各样的问题,如尘土、垃圾、杂物等,如果不及时清理,不仅会影响施工进度,还会对卫生环境产生不良影响。因此,制定一个详细具体且生动的保洁工作计划是非常必要的。
我们需要分析装饰现场的具体情况和需求。不同的装饰项目可能面临不同的保洁问题,有些需要集中在室内进行清理,有些则需要关注室外环境的整洁。我们必须对每个项目进行全面的调查,了解其特点和要求,然后根据实际情况来制定针对性的保洁方案。
制定清洁周期。装饰现场的保洁工作不能只进行一次,而应该建立起周期性的保洁机制。一般来说,施工初期和尾期,都是保洁工作的重点时期。在施工初期,由于装饰材料和设备的运输,现场可能会产生大量的垃圾和杂物。此时,我们需要加大保洁力度,保持施工现场的整洁。在施工尾期,需要进行彻底的清洁工作,以确保质量和卫生条件达到要求。
明确保洁工作内容。根据每个装饰项目的特点,我们需要制定具体的保洁工作方案。比如,在室内装饰项目中,除尘是非常重要的一项工作。我们需要配备各种吸尘器和清洁工具,对施工现场进行全面而细致的清理,确保尘土不再成为隐患。另外,在外部装饰项目中,擦洗外墙和窗户、清理施工材料等都是必不可少的步骤。
合理安排保洁人员。保洁人员的数量和质量直接影响到工作效率和效果。我们需要根据装饰项目的规模和持续时间来考虑人员的配置。同时,要确保保洁人员具备一定的专业技能和工作经验,能够熟练运用各种清洁工具和设备。定期进行培训,提高保洁人员的技能水平和服务质量,以保证保洁工作的有效进行。
在保洁工作中,我们还需要注重环保和节能。选择环保型的清洁工具和清洁剂,减少对环境的污染。合理利用资源,降低能源消耗。在清洁过程中,尽量避免产生不必要的噪音和浪费。
装饰业保洁工作计划的制定不仅能够提高施工现场的整洁度和卫生条件,还能够有效提升项目的质量和进度。通过科学合理的保洁方案和稳定高效的保洁人员,我们可以确保装饰项目在有限的时间内顺利完成,并为客户提供一个清爽、舒适的环境。同时,这也是装饰企业提升形象和服务质量的重要举措。
装饰业保洁工作计划的制定是一项重要的任务。通过详细具体且生动的方案,我们能够更好地管理保洁工作,提高装饰项目的质量和进度,为客户提供更好的服务。同时,我们也要注重环保和节能,在保洁过程中遵循可持续发展的原则,努力为社会和环境做出贡献。
保洁部工作计划【篇3】
在各部门的大力协助配合、在全体保洁人员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:
一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁人员工言行、提高工作效率,
对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、 控制保洁材料成本,节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就
是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了 甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。
三、 员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高
保洁人员工的整体素质,对保洁人员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和
公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商场日常保洁工作
人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。
引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;
扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;
4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;
保洁部工作计划【篇4】
物业公司经理的正确领导下,秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务。2019年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定"服务"的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:
监督机制。完善各项管理制度,改变以前"人管人"的被动状态,从而走向"制度管人,制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展。
2、树立服务品牌。服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着"清扫一户,洁净一户,满意一户"的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象。
3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,最大限度地减员增效,提高物业的经济效率。
4、挂一个家政服务公司。一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理。挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用。
中转、处理,是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站。
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保洁部工作计划【篇5】
保洁的工作计划
一、
保洁工作是一项重要且必不可少的工作,它关乎到人们的居住环境和生活质量。保洁员作为一个关键职位,需要有详细的工作计划来确保工作的高效完成。本文将通过详细讨论保洁的工作计划,以期提供一些有用的建议和指导。
二、日常保洁工作计划
作为保洁员,日常保洁工作是主要任务之一。下面是一个典型的日常保洁工作计划:
1. 早晨清洁工作(8:00 AM - 10:00 AM):
- 打扫大厅和前台区域,包括清洁地板、擦拭家具和清理垃圾;
- 清洁办公室和会议室,包括擦拭桌子、椅子、清洁电脑屏幕和键盘;
- 检查卫生间,清洁和补充卫生纸和洗手液。
2. 上午保洁工作(10:00 AM - 12:00 PM):
- 清理厨房区域,包括擦拭桌面、清洁炉灶和冰箱;
- 擦拭窗户和镜子,确保表面干净无污渍;
- 定期清理地毯和地板,使用吸尘器和拖把清洁。
3. 午餐时间(12:00 PM - 1:00 PM):
- 保洁员可以休息并享用午餐。
4. 下午保洁工作(1:00 PM - 4:00 PM):
- 打扫卫生间,包括清洁马桶、洗手池和地板;
- 清洁楼梯和走廊,确保地面清洁无尘;
- 定期更换床单和清洁床铺。
5. 晚间保洁工作(4:00 PM - 6:00 PM):
- 打扫室外区域,包括清理垃圾箱、擦拭门窗和清洁楼梯。
- 确保公共区域的整洁和干净,提高整体卫生状况;
- 定期消毒使用频繁的表面,以防止传播细菌。
三、定期保洁工作计划
除了日常保洁工作,定期保洁工作也是保洁员不可或缺的任务之一。下面是一个定期保洁工作计划的例子:
1. 每周定期工作:
- 清洁窗帘和窗户,包括擦拭窗框和窗帘面料;
- 拆卸和清洁吊灯和灯具;
- 清洁空调和通风系统;
- 清洁地毯和家具,使用专业除尘工具。
2. 每月定期工作:
- 定期消毒卫生间和厨房区域;
- 清洁墙壁和地板,修复刮痕和裂缝;
- 清洗窗户玻璃和镜子;
- 除尘书架和装饰品。
3. 每季度定期工作:
- 清洁地下室和储藏室,清理垃圾和杂物;
- 深度清洁地毯和地板,使用洗地机;
- 清洁空调、电脑和其他大型设备;
- 翻新公共区域,如重新油漆墙壁和更换灯具。
四、总结
保洁工作计划对于保洁员的工作效率和质量起着重要作用。通过制定详细的日常和定期工作计划,保洁员可以确保每项工作得到充分关注和完成,同时也能提高工作效率和减少工作中的压力。每个工作计划都可以根据实际情况进行调整和优化,以满足特定场所和环境的需求。保洁员的工作计划应该是灵活的,随时能够适应变化,并不断改进。希望本文提供的建议和指导能够对保洁工作提供一些帮助和启发。
保洁部工作计划【篇6】
为保证学生的身心健康,做好学校传染病发生后的消毒工作,防止学校传染性疾病的传播和蔓延,特制订消毒制度。
一、消毒时光
1、在无流行性的`传染病期间,校内各教室、实验室、阅览室、图书室、电脑房等专用室每月消毒一次。(每周星期五放学后)
2、在流行性的传染病期间,校内各教室、实验室、阅览室、图书室、电脑房等专用室每周消毒一次。(每一天放学后)
3、食堂餐饮具每餐消毒,持续洁净。
4、饮水器隔天消毒,持续洁净。
二、消毒范围
学校所有教室、走廊、学生宿舍、食堂、厕所、功能室、垃圾库、下水道以及手能够触摸的地方都要进行彻底消毒。
三、消毒药品浓度配置
使用1:100的84消毒液进行全方位消毒。
四、消毒方式方法
消毒员对地面、桌椅、门扶手用喷雾器喷洒消毒液进行消毒。
五、消毒员设置
学校指派专人负责每一天消毒工作。后勤服务中心负责监督、指导消毒员消毒工作。
六、消毒着装要求
消毒员工作时,务必带好卫生帽、卫生手套、卫生口罩。
七、消毒的技术要求
1、对患传染病学生上课的教室、及时进行空气消毒和物体表面的消毒,消毒结束后进行通风换气。
2、每一天有专人负责督促各教室、寝室的通风。
八、严格登记制度
消毒员要每一天将消毒状况填入消毒记录登记表,后勤处负责督促资料完成和工作落实。
保洁部工作计划【篇7】
物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如:
每日清洁工作
(1)辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;
(花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;
(3)楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;
(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;
(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。
每周清洁工作
(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);
(2)业户信箱清拭一次;
(车棚)、天井和沟渠清扫一次。
每月清洁工作
(1)天花板尘灰和x网清除一次;
(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);
(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
定期检查
物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
保洁部工作计划【篇8】
20__年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:
一、 完善保洁部各项规章制度。
本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性与自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善与提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、 控制保洁材料成本,节能降耗。
贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了 甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。
三、 员工综合素质提升。
员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏与公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。
四、 本年度所做的主要工作:
其一,商场日常保洁工作
1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。
2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;
3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理; 4,完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;
其二、年度保洁工作
1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作;
2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排与计划,并全面地落实到位。
其三、计划外的保洁工作
1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;
2,完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;
3,完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁;
4,完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;
5,完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;
其四、班长及员工的培训工作
1,为提高基层管理人员的管理水平,在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的`培训工作,让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动与自身的形象来影响员工,教育员工,要求员工做到的自己先要做到,更好地发挥承上启下的管理作用; 2,6月份,10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训,为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用。
五、 保洁工作中存在的问题
其一,保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁,各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全,个别员工在操作过程中防范意识不够,没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作;安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境,为此,每天例会对员工进行安全意识的强化学习,让员工从思想上重视安全的重要性,让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠,任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果;
其二,保洁员工年龄偏大,文化程度较低,保洁工作时间长、工作单调枯燥,思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差,在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题,在加强对员工进行思想教育的同时,关心员工的生活,多和员工沟通,使员工的思想意识水平提高,工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导,把绩效考核条例和人性化管理相结合,减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范与考核细则的学习,让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律),。只有通过评比才知道自身还有哪些不足,还要哪些方面需要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场,对于表现好的要鼓励,不合标准、违反工作纪律的要进行处罚,使员工能够从心里认可考核制度,从而能够有效地落实。
其三,专业技能知识不足:公司在不断发展壮大,高科技材料也层出不穷,我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养,在今后的工作中,要加强学习,丰富部门的专业技能知识,为做好保洁工作打下良好的基础;
六、__年工作计划:
其一,调整人力年龄结构,提高保洁员工整体素质;根据公司要求,结合保洁部人员现状,在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作; 其二,按照部门的预算目标,加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护,把费用控制在合理有效地范围内,在保证日常工作质量标准的前提下,更好地完成公司制定的目标任务;其三,团队工作建设加强:任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入才能有效地完成,无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现,都需要管理人员能够从多方面了解员工,了解她们的思想动态,及时找出问题所在,引导和疏通员工的不满情绪,避免影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作,给员工提供一个沟通平台,同时要求管理人员在员工中不仅要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用,在搞好班组员工关系的同时,也要搞好和其他部门之间的关系,更好地带动员工做好团队建设工作;其四,员工培训工作:保洁培训工作是一项长期的工作,每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训,不断地提高员工的综合素质、改进工作态度,增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通,本年度的培训工作主要有以下几点:
1,消防安全意识的培训,配合消防部门对员工进行消防知识的培训,分阶段对员工进行安全意识的强化培训,提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间,减少潜在的安全隐患,并严格按照安全操作规范流程保洁,杜绝隐患事故发生;
2,仪表仪容、服务意识培训,保洁工作的区域遍布商场各个地方,员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一,员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点;
3,技能知识培训,随着公司不断发展,保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如:设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习,以适应公司的发展需要; 新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中,为公司的全面发展尽一份力。
2022保洁个人工作计划2
保洁服务已经越来越被大家接受和需要,并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。下面是小编为大家整理的关于办公室保洁的工作计划,欢迎大家的阅读。
我自20__年5月份进入____公司,到现在已有_年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作, 在此对过去的一年做以工作心得总结。总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。
一、20__年工作总结
1、以因地制宜,分清工作重点。在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
2、恪尽职守,遵守规章制度。对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性。在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。形成激励机制,使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调,注重协调配合。对于工作中出现的维修现象,我们做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象。
4、亲力亲为,注重团队合作。要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。
5、节能减材,减轻企业负担。对于工作8年的企业,早已经有当家的感觉,在工作中,本着节约从简的心态,兢兢业业,努力付出,提高保洁工具的使用效率,保证清洁卫生达标。在20__的一年中具体有以下实例。例:从20__年初购买了10个线拖把(主要卖场用),经过1年的使用,目前还有5个新的在仓库中,尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套。对于已坏的尘推架,在保持能焊就能用的情况下,自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖,笤帚去年买11个,才用5个,坏的不断用铁丝加固使其耐用。扎水车头经常坏,一年中没买一个,各类数据虽不起眼,但能从小处入手,从细微中为企业减轻负担,我深感高兴。
二、20__年存在的不足:清洁知识还需要不断的学习。
还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管理经验不足,很多事情处理的不够理想,在日后的工作中要不断像他人学习,多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。根据工作实际情况,逐步规范保洁清洁用品的管理,做到精心维护清洁用品,尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电,及时关灯,关水,从一点一滴的小事做起。
三、20__年工作计划
1、提高自我意识,加强学习能力。在以后的工作中,通过“学、比、看”不断发现自身缺点,积极主动学习同行同业的优秀经验,不断提高自身专业知识技能,提高管理能力。使保洁部门发挥更大的作用
2、提升工作效率,保证工作质量。在工作中,不断把握“效率、质量”双轮驱动,使工作时间得到合理利用,进一步提高保洁员的业务技能,精益求精,加强监督检查力度。提高员工的自觉性,学会发现问题,解决问题。
不断节能减材,严格管理物资。在保洁工具使用中,不断阐述节约意识,能修理的必定修理,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。
3、加强人文关怀,提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧,正确处理好与员工的关系,为工作创造一个良好的环境。 八年的工作给我留下了很多宝贵的经验,也是我成长道路上的一笔财富,但是我的工作还有很多需要改进的地方,我要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在公司的指导下,全身心地投入到工作当中,在新一年里作出更大的努力。
2022保洁个人工作计划3
__年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为__年的工作打好基础。
1、人员管理
保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人,本年度共有9人离职和调职()
其中1人调职到库区,8人离职。
2、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作当中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。
加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力的工作并且按规定标准来完成,但是在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需要监督管理,下一步将加强这方面的培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合,保洁员工已经适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
3、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。
在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决,但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为了现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体的环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。
在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每20分钟吸尘一次。
4、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。
2022保洁个人工作计划4
一、总体目标和要求:
20__年的总体目标和要求是:在20__年环卫管理工作的基础上,巩固和发展新环卫建设成果,在新的、更高的起点上争创“三个一流”即:一流的质量、一流的管理、一流的服务,进一步推进我市的绿、亮、新城建工程。
二、主要工作任务
(一)充分发挥道路保洁员的力量,全面提高道路清扫保洁质量水平
各村道路保洁员,要对服务范围内的所有主干道都必须坚持每天清扫,要高标准、高质量的完成道路保洁工作任务,时刻做到“一扫、两保、四净、四无”。一扫:每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍;两保:做到上午,下午两次保洁;四净、四无:道路清扫干净(无抛洒杂物)、路肩清理干净(无杂物、无杂草)、路坡清理干净、路沟清理畅通(无建筑材料、无柴草、无生活垃圾)、绿化带整洁有序干净(无有色垃圾袋、树枝、石块等)、岔路口50米以内清洁干净。确保我中心所有通道都干净、整洁、畅通无阻。
(二)充分调动社区保洁员队伍,改善居民的生活环境。
人们的生活水平不断提高,对自己的生活环境质量的要求也在不断提升,为了让村民能有一个健康、舒适的工作、生活、生产环境,这就要求我们的环卫队伍付出艰辛。社区保洁员一定要做到“一扫、两保、五净、五无”。一扫:每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍;两保:做到上午、下午两次保洁;五净:主街巷道(含绿化带)净,房前屋后净,公共场所净,沿村周围净,乡村道路净;五无:做到无杂草物、无果皮纸屑、无生活垃圾、无乱堆乱倒、无污水(积雪)。
(三)招聘专职清运工,做好垃圾清运工作
根据居民日益增长的对环境的要求,加强垃圾清运、整理工作,尤为重要,积极向上级领导汇报争取今年新招聘数名专职垃圾清运员,并要求做好垃圾池的防臭、防蝇工作,要求专职清运人,每天定时清运池内垃圾,决不存留陈年垃圾,并将池内垃圾清运至指定垃圾场,进行黄土掩埋,进行无害化处理。
(四)增强硬化设施建设
我路段去年原有垃圾池个,由于我中心地处山区,居民居住较分散,如按照300—500人建一垃圾池,不能满足群众的需求,造成垃圾乱堆乱倒,严重影响居民生活环境,针对此现状,积极争取新建4个垃圾池,以此来满足人们的需求;另外将重新购置和填充一些环卫工具,以便于环卫工作有序开展;还将对横水街主街道及休闲广场周围增设垃圾箱,让村民们养成讲究卫生的良好习惯。
(五)以节约和安全为重点目标,实现管理工作的精细化
以劳动定额为重点,规范用工制度,避免工力浪费,合理开发利用人力资源。我中心决定今年面对全境内新招聘一批保洁员,重新签订保洁协议,并要求新聘保洁员写出保证书,并对新聘保洁员加强安全教育和落实责任制,在强化预防措施的基础上细化安全管理,建设平安环卫。
三、主要保障措施
(一)加强学习与培训
根据保洁队伍结构的发展变化,分层次,有重点地组织学习,开展培训,进一步提高队伍素质和创新发展能力。坚持和完善年底年初对职工进行一次集中轮训的培训制度,开展工作目标,责任任务,规章制度等方面内容的综合培训。
(二)继续广泛深入地开展创新活动
学习与创新是环卫事业持续发展的动力源泉,唯有创新,才能发展进步。要巩固和完善已经取得的创新成果,认真总结经验,围绕提高工作效率,减轻劳动程度,改进管理方式等方面积极探索,大胆创新,建立鼓励创新的激励机制。
(三)坚持以人为本,充分调动环卫人员的积极性
进一步完善环卫体系,进一步弘扬环卫人员吃苦耐劳的奉献精神,确立环卫的核心价值观,增强队伍的向心力,凝聚力和战斗力。贯彻落实全心全意为人民服务的理念,加强民主管理和民主监督,增强环卫工人的责任感,发挥主力军作用。
总之,我将和同事们一道同心同德,开拓进取,奋勇争先,促进环卫事业又好又快的发展,在新的更高的起点上,以“三个一流”的优异成绩为我市的环卫事业做出应有的贡献。
保洁部工作计划【篇9】
保洁项目经理工作计划
作为一个保洁项目经理,要确保项目的顺利进行并达到预期目标,需要制定详细、具体且生动的工作计划。下面将详细说明一个保洁项目经理的工作计划,希望能对大家有所帮助。
第一阶段:项目准备
在项目开始之前,保洁项目经理需要进行充分的准备工作。对项目的需求进行充分了解,与客户和团队进行沟通,明确工作范围和目标。制定详细的项目计划,包括工作时间表、人员分配和资源需求等。同时,对项目所需的设备和工具进行清点和准备,确保项目进行期间不会出现物资不足的情况。与其他相关部门进行沟通和合作,确保项目顺利进行。
第二阶段:人员管理
作为保洁项目经理,人员管理是非常重要的一项工作,需要合理安排和管理项目团队。制定人员分工和工作流程,明确每个人的职责和任务。培训和指导团队成员,确保他们具备完成工作的能力和技能。同时,建立团队合作和沟通的机制,促进团队的协作和高效工作。另外,定期进行团队评估和绩效考核,对团队成员进行激励和奖励,提高整体团队的工作质量和效率。
第三阶段:项目执行
在项目执行期间,保洁项目经理需要对项目进行全面的监督和管理。确保项目按照预定计划进行,及时处理和解决项目中出现的问题和难题。同时,与客户保持密切联系,了解他们的需求和意见,并及时回应和处理。进行现场巡检和评估,确保工作质量符合标准和要求。与供应商和其他相关方进行合作,确保项目所需资源的供应和利用。另外,制定应急措施和预案,以应对突发情况和问题的发生。定期进行项目进展和绩效评估,及时调整计划和方法,以确保项目的顺利进行。
第四阶段:项目总结
在项目结束后,保洁项目经理需要对项目进行总结和评估,以便提高下一次项目的质量和效率。对项目的成果和效果进行评估,与客户进行反馈和沟通,了解他们的满意度和建议。对项目的过程和方法进行总结,查找问题和不足,并提出改进意见和措施。同时,对项目团队成员进行评估和激励,以便提高他们的工作积极性和工作质量。撰写项目总结报告,对项目的执行情况、成果和经验进行详细描述,以供参考和学习。
小编认为,一个保洁项目经理的工作计划需要从项目准备、人员管理、项目执行和项目总结等不同阶段进行考虑和制定。只有制定详细、具体且生动的工作计划,才能确保项目的顺利进行并达到预期目标。希望以上信息对大家有所帮助,并能在实际工作中得到应用。
会籍部工作计划
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会籍部工作计划(篇1)
动岚健身俱乐部会籍部管理制度
1.帮助前台进行会员监管和控管,如不配合前台工作一次罚款20元。
2.严禁偷卖黑卡,周卡,体验卡,任何职位,发现一次立即开除,扣除本月工资,交给公安机关处理。赔偿公司所有损失。会籍顾问如拼单,拼业绩,所涉及人员一律开除,或记大过一次罚款200元以上。业绩进行平分。
3.会籍顾问外出时间禁止干与工作无关的事,如外出常时间干私事,发现罚款40—100元。 4.会籍顾问文件夹宣传彩页放入自己的文件筐中,不得乱放违者罚款20元 5.收集资源阶段,假资源一个处罚50元(即日生效)
6.会籍顾问楼上楼下值班时,组长必须带头工作。不得长时间逗留办公室,否则组长罚款40元。出现空岗全组受罚。组长加倍。
7.严禁非法承诺会员,如造成严重后果由会籍顾问负全部责任,自己承担一切后果,如发生退卡扣除当月业绩
8.会籍顾问必备工具必须齐全,由组长或主管定期检查。如检查时重要物品不齐全罚款20元。
9.员工犯错误,根据错误大小进行分类分为:口头警告,小过罚款20元,中等过失罚款40元,大过罚款100元。
10.早班上班时间为预售前期:早10点00—晚8点,正式开业后早9点—晚6点,晚班时间为下午1点—10点,全班时间为早10点—晚10点,上班之前所有准备工作必须做完,必须打卡,否则按迟到旷工处理,不得迟到、早退,迟到或早退未经主管的 罚款20元,屡次发生直接开除。
11.禁止发生旷工现象,员工请假需提前3天,如临时请假或旷工后请假,除扣除当日工资外,罚款40—100元。
12.公司组织的紧急重要会议必须参加,如不参加,不请假罚款20—100元。
13.员工之间禁止打架斗殴,议论是非,违反者根据情节轻重,给予罚款或开除。(初次40元,再次100元,三次开除工职)
14.上班时间不得与员工、会员发生非正常工作关系。
15.根据国家规定,禁止在俱乐部以及楼内吸烟,违者罚款500元。造成火灾一切损失由肇事员工负责赔偿 16.严禁打私人电话,违者罚款100元。并在工资中扣除当时所用的电话费(特殊情需经过领导同意) 17.公司营业时间禁止使用一切娱乐设施(台球,乒乓球,上网等)和洗浴设施。
18.上班时间必须穿着相应的工服,注意自身的素质及仪容仪表。任何理由下不穿工服上班罚款40元。 19.发现后不制止卖黑卡,卖黑私教,不制止任何恶劣的行为,不和公司领导反应,立即开除
20.上班期间,打闹,持零食,干私事,聊天,和会员或朋友长时间聊天,带家属上班,罚款20—40元,严重者开除。
21.上班时间,每人的吃饭时间为30分钟,禁止超时,否则按迟到处理。特殊情况需主管批准方可 22.每天上班时间必须提前十分钟到岗,做好前期工作。迟到10分钟内罚款20元,10分钟以上罚款40元 23.严禁员工之间代打卡。代打卡一次罚款100元。迟到旷工早退人员按纪律处理。
24.未经主管同意擅自离岗,空岗,未经领导请假,调班发现一次罚款20元—40元,严重者开除。 25.不得与会员、非会员争吵,发生冲突,如有违反者根据具体情况罚款,最低标准200元
26.严禁带亲属、朋友等非会员进入俱乐部内锻炼。如有事必须进场必须通知店长,并在指定区域等候 27.上班时间及时关闭没用的灯光为公司节省能源,如大量浪费能源,发现一次罚款40元 28.领导分配的工作不要以任何理由不服从,如出现第一次警告,再不服从罚款20,第三次开除。
29.损坏公司财产的,根据情节轻重罚款或照价赔偿。自公布之日起执行,如有违反者一律按公司制度执行。 30.因违反各种规定,给公司带来损失的由员工承担其全部损失,和全部责任,如非故意纵火,偷盗会员财产,损坏会员财产,故意或不故意破坏公司财产,应按财产损失额进行赔偿。严重者送往公安机关进行处罚。
31.服从公司的安排和管理,服从公司的调动。严禁透露任何公司领导电话给会员或其他人,如发现一次罚款100元,未经公司批准禁止给公司领导打电话,否则算做越级。罚款100元。严重者直接开除。 32.员工应尊重公司领导,见到公司领导应主动上前打招呼,公司开任何会议时,无论领导怎样,禁止和领导在会议上顶撞、争辩,如有发现一次罚款100元,严重者直接开除。
33.员工在上班时间外所发生的所有意外事故,各种犯罪,财产丢失等,与本公司无任何责任关系。任何关于外部和员工之间的争端造成本俱乐部损失的将承担赔偿,及各种责任。 34.服从公司的安排和管理,服从公司的调动。
我同意并接受以上条款,严格按照公司管理制度执行,犯错时接受惩罚
签字:
动岚健身俱乐部有限公司
健身会籍顾问工作计划
健身会籍个人工作计划
健身房会籍顾问工作总结
健身房会籍工作总结(共18篇)
健身房客服工作计划
会籍部工作计划(篇2)
会籍顾问是健身俱乐部中非常重要的一环,他们负责招揽新会员、帮助现有会员制定健身计划、解答疑问等工作。为了更好地开展工作,会籍顾问们需要有一个合理的月度工作计划。下面就让我们来看看一个典型的会籍顾问月度工作计划是如何制定的。
会籍顾问需要在每个月初制定一个详细的工作计划。他们需要考虑到当月的节假日和俱乐部内部的活动安排,确保自己的工作计划能够顺利执行。比如,如果当月有一个大型的俱乐部活动,会籍顾问需要提前安排好时间,确保能够参与并为会员们提供更好的服务。
会籍顾问需要确定每个月的工作重点。他们可以根据上个月的表现和当月的工作需求来制定重点。比如,如果上个月成功吸引了很多新会员,那么这个月的重点就可以放在如何留住这些新会员身上。会籍顾问可以准备一些特别的欢迎礼物或者优惠活动,让新会员感受到俱乐部的温暖和关怀。
会籍顾问每个月都应该和现有会员进行定期的沟通。他们可以通过电话、短信或者邮件与会员联系,询问他们的健身情况和需求,提供专业的建议和帮助。会籍顾问还可以邀请会员参加一些健身活动或者课程,增进彼此之间的交流和互动,提高会员的满意度和忠诚度。
会籍顾问需要在每个月底对自己的工作进行总结和评估。他们可以回顾当月的工作重点和目标,看看自己是否取得了预期的成果,找出工作中的不足和改进之处。这样一来,会籍顾问可以不断地提升自己的工作能力和水平,为俱乐部的发展贡献自己的力量。
小编认为,一个合理的月度工作计划对于会籍顾问来说非常重要。只有制定了详细和具体的计划,并且不断地调整和完善,才能更好地开展自己的工作,服务好俱乐部的会员们。希望每位会籍顾问都能认真对待每一个月的工作计划,不断提升自己的专业素养,成为一名优秀的会籍顾问。
会籍部工作计划(篇3)
会籍顾问在健身行业中担当着至关重要的角色,他们负责吸引新会员、维持老会员的忠诚度、提升会员的满意度以及促进销售增长。为了更好地发挥他们的作用,制定一份详细的季度工作计划是必不可少的。
在季度工作计划中,会籍顾问需要明确目标和任务。这些目标可以是增加新会员数量、提高会员续费率、增加会员参与健身课程的频率等。通过设定明确的目标,会籍顾问可以更有针对性地制定策略和行动计划。
在季度工作计划中,会籍顾问需要确定具体的工作重点和时间安排。他们可以根据不同的任务和目标,将工作重点分为吸引新会员、留住老会员、提升服务质量等方面,并确定每个工作重点的具体行动计划和时间节点。
在吸引新会员方面,会籍顾问可以通过举办开放日活动、推出新会员优惠、提供免费体验课程等方式吸引更多的潜在会员。他们可以利用社交媒体、网站、广告等渠道进行宣传推广,吸引更多的目标客户。
在留住老会员方面,会籍顾问可以通过定期的会员活动、送礼活动、客户关怀电话等方式保持与老会员的联系,并激励他们继续使用健身服务。会籍顾问还可以根据会员的需求和反馈,调整健身课程和服务,提升老会员的满意度和忠诚度。
提升服务质量也是会籍顾问的重要工作之一。他们可以通过提高健身教练的专业素质、改善健身设施的设备和环境、优化服务流程等方式提升服务质量,让会员获得更好的健身体验。
在季度工作计划中,会籍顾问还应该考虑到市场环境和竞争对手的情况,及时调整和优化工作计划。他们可以进行竞争对手分析,了解他们的优势和劣势,制定相应的应对策略,保持竞争优势。
小编认为,会籍顾问季度工作计划的制定对于提升健身俱乐部的竞争力和销售业绩至关重要。通过设定明确的目标、确定具体的工作重点、合理安排时间和持续优化工作计划,会籍顾问可以更有效地开展工作,实现自身和健身俱乐部的长远发展目标。
会籍部工作计划(篇4)
瑜伽会籍顾问工作计划
作为一名瑜伽会籍顾问,我认为自己的职责不仅仅是销售会员卡,更重要的是要将健康生活的理念带给每一个人,让瑜伽成为每个人生活中不可或缺的一部分。
为实现上述目标,我制定了以下工作计划:
1.提高业务水平
我将定期参加各种瑜伽、健身培训班,学习更多的知识,提高业务水平。同时,我也将研究市场动态和竞争情况,以更好地为客户提供优质服务。
2.了解客户需求
每个人的身体状况不同,需求也不同。我将通过客户服务及问卷调查等方式,了解客户的身体情况、瑜伽需求、兴趣爱好等信息,以便能够推荐适合其身体的瑜伽课程和动作。
3.建立客户档案
建立客户档案,记录每一个客户的身体状况、锻炼能力、课程偏好等信息,以便为其量身定制对应的瑜伽计划,同时也可以更好的跟踪每个客户的变化和进步。
4.优化会员体验
为了让客户拥有更好的体验,我将制定一系列活动、奖励和优惠政策,来吸引和留住顾客。在服务方面,我将配备专业的瑜伽教练,采用国际标准的课程体系和设备,让客户充分感受瑜伽的魅力。
5.加强营销策略
无论是线上活动还是线下推广,我都将加强营销策略,不断地创新和优化营销手段,提高品牌知名度和影响力。此外,我还将积极探索合作机会,与其他相关机构展开深度合作,开拓更多渠道,吸引更广泛的客户群体。
总之,作为一名瑜伽会籍顾问,我的目标是帮助客户建立健康、快乐的生活方式,成为身体和心灵的守护者。我愿意不断学习和探索,为客户提供更好的服务,让更多的人加入瑜伽这个大家庭,拥有更健康、更美好的生活。
会籍部工作计划(篇5)
健身房会籍工作计划
健身房会籍工作计划是指为了吸引新会员和留住现有会员而制定的一系列工作目标和策略。会籍工作是健身房运营的重要一环,它涉及到与潜在会员的沟通、展示健身房的设施与服务、解答问题以及为他们提供专业的建议等方面。通过精心制定的会籍工作计划,健身房可以提高会员的数量和维持率,从而有效地推动业务的增长和发展。
会籍工作计划的第一个目标是吸引新会员。为了达到这一目标,健身房会籍人员需要在会员招募方面展开积极的工作。他们可以通过多渠道的营销手段,如社交媒体宣传、线下活动、市场推广等来提高健身房的知名度和曝光度。设计吸引人的会员方案和优惠政策也是吸引新会员的关键。会籍人员需要与潜在会员进行有效的沟通,了解他们的需求和目标,并根据其需求定制适合的健身方案,从而提高他们加入健身房的意愿。
健身房会籍工作计划的第二个目标是留住现有会员。为了提高会员的维持率,会籍人员需要建立良好的关系,并与会员保持持续的沟通。他们可以通过定期的健身计划跟进、关怀电话、生日祝福等方式与会员保持联系,使会员感受到健身房的关怀和重视。会籍人员还可以定期开展会员活动,如团队挑战赛、专业讲座、社交聚会等,以增进会员之间的互动和凝聚力。通过这些措施,健身房可以提高会员的满意度和忠诚度,增加会员的意愿继续留在健身房。
健身房会籍工作计划的第三个目标是提高会员的参与度。为了鼓励会员积极参与健身活动,会籍人员可以通过个性化的健身指导、健身课程推荐等方式帮助会员制定适合自己的锻炼计划。健身房还可以举办定期的团队活动,如健身比赛、小组训练等,为会员提供社交和竞技的平台,增加他们对健身房的归属感和参与感。会籍人员还可以通过定期的进度跟踪和成果展示,鼓励会员坚持锻炼并逐步实现自己的健身目标,从而提高会员的参与度和满意度。
健身房会籍工作计划是提高会员数量和维持率的重要工具。通过制定具体的工作目标和策略,健身房可以吸引新会员、留住现有会员,并提高会员的参与度和满意度。通过积极的会籍工作,健身房可以实现业务的增长和发展,为会员提供更好的健身体验。为此,健身房需要加强对会籍人员的培训和管理,确保他们具备专业的知识和良好的服务态度,为会员提供优质的服务。只有这样,健身房才能赢得会员的信任和支持,实现可持续的发展。
会籍部工作计划(篇6)
会员管理系统
I.价格体系:
1.会员顾问必须严格执行公司制定的价格体系,不得随意降价(直接或间接),如:私下涨价引起的客户投诉,差价将由会员顾问补贴;
2.任何月发货或月发货量由店长或销售经理决定。会员顾问对首次购买年卡和续卡的会员,需报销售经理或销售主管批准延期一到两个月。 例如,如果您未经店长或销售经理批准私下行事,交易费用将不计入他的个人业绩。
3.团购卡必须是相互认识的人(朋友或公司同事等),会员顾问不得直接或间接伪装凑合。一经核实,将给予第一次书面警告,并从团购卡总业绩中扣除个人业绩的10%;
2.工作规定:
1.会员顾问接待客户时必须热情,并详细介绍中心的情况。不得使用夸张、虚构的词语进行销售,一味地向客户承诺。店长或销售经理有权监督和指导。 如有客户投诉,会员顾问负主要责任;
2.会员加入会员后,会员顾问必须做好维护工作,经常与会员沟通。
3.会员顾问不在值班(休息)时不得接待来访者,不得扰乱正常的销售秩序,影响他人的正常工作;
4.销售部所有会员顾问必须与其他部门相互尊重,不得与其他部门员工发生纠纷。如果出现此类问题,无论对错,都会由店长或销售经理严肃处理;
5.会员顾问如因客户需要外出洽谈业务无法按时入住,须提前报部门经理批准(特殊情况需及时致电通知),否则按旷工处理.
6.值班会员顾问按销售时间安排工作,不得自行决定或随意更改工单。如有特殊情况,需向部长或经理提出申请。
7。会员顾问不得在办公区域大声喧哗,以免影响他人;值班期间不准玩手机或做任何与工作无关的事情,办公区必须至少有1-2名会员顾问值班,同时自觉保持销售工作区的环境干净整洁;
8.会员顾问未经前台部门允许不得擅自使用电脑查询客户信息;如需使用电脑,还必须向前台报告,并经许可使用;
9.会员顾问必须按照公司规定着装整齐(穿着工作服和名牌)方可接待来访者。营业员不穿工作服将无法接待访客(视为自动放弃),但特殊情况须通知店长或营业员批准;强> p>
10.会员顾问在处理会员信息的变更、转让和续订时,必须经过店长或销售经理的核实和批准;
11.客户资料、销售手册、收据、收据等销售物品是公司的重要机密。会员顾问应每天组织、维护和保存它们。任何因疏忽造成的遗失或泄漏应立即报告;
12.新会员如未在收据上注明的时间内使用会员卡,如需重新更改开始时间,须经店长或销售经理签字确认后方可生效; p>
会籍部工作计划(篇7)
健身会籍工作计划
随着人们对健康意识的提升,健身行业迅速发展,健身会籍作为健身俱乐部中至关重要的一环,承担着吸引和留住会员的关键任务。为了提高会员服务质量、增加会员黏性和俱乐部收入,制定一份全面且具体的健身会籍工作计划至关重要。
一、市场调研与分析:
1. 分析目标群体:对所在区域的人口结构、就业情况、消费水平进行调查,了解潜在会员的兴趣爱好和购买能力。
2. 竞争对手分析:了解附近的竞争健身俱乐部的会籍策略和市场份额,分析其优势和劣势,为制定个性化的会籍工作计划提供参考。
3. 潜在需求分析:通过会员问卷调查和反馈收集会员的需求和意见,为后续的服务调整做好准备。
二、会员招募策略:
1. 定位目标市场:根据市场调研和分析结果,制定相应的目标市场定位,如初级健身爱好者、职场白领、专业运动员等。
2. 制定营销活动:根据目标市场的特点和需求,设计各类活动,如优惠折扣、朋友推荐等,吸引潜在会员的加入。
3. 加强线上宣传:通过社交媒体平台、网站和手机应用等途径,展示俱乐部的设施设备和培训师的专业能力,提高俱乐部的知名度和美誉度。
三、会员服务策略:
1. 个性化的健身方案:根据会员的目标和需求,制定专属的健身计划,并定期进行跟踪和调整,提供个性化的训练指导。
2. 优质的健身设施:确保健身俱乐部内的设施设备更新完善,提供多样化的锻炼选择,如有氧器械、力量训练设备、游泳池等。
3. 环境舒适的服务空间:为会员提供宽敞、明亮、清洁的健身环境,增加会员的舒适度和归属感。
4. 团队合作:加强会籍团队与其他部门(如教练团队、前台接待团队)的紧密合作,形成优质的服务体验。
四、会员维护策略:
1. 定期沟通:与会员保持良好的沟通,通过短信、电话、电子邮件等方式了解会员的动态,提供有效的营养和训练建议。
2. 个人感情关怀:记录每位会员的健身历程和成长,关注并庆祝会员的重要日子,增进会员对俱乐部的归属感。
3. 会员活动举办:定期组织各类健身活动,如小组训练课程、比赛、健身营地等,增加会员的互动和社交机会,提升会员的满意度和忠诚度。
4. 反馈收集与改进:定期开展会员满意度调查,收集会员的反馈和建议,及时改进服务不足之处,提升俱乐部整体竞争力。
制定一份全面且具体的健身会籍工作计划是健身俱乐部提升会员服务质量、增加会员黏性和俱乐部收入的关键措施。通过市场调研与分析、会员招募策略、会员服务策略以及会员维护策略的有机结合,健身会籍工作计划将为健身俱乐部带来新的发展机遇和挑战。只有不断提升服务水平,满足会员的需求和期望,才能赢得会员信任和长期合作关系,实现健身俱乐部的可持续发展。
会籍部工作计划(篇8)
会籍销售经理工作计划
作为一名会籍销售经理,工作计划对于我来说是至关重要的。一个明确的、详细的工作计划将帮助我达成我的销售目标,并为我赢得成功提供指引。在本文中,我将详细介绍我的工作计划,以确保我在岗位上取得最佳表现。
我将制定一个季度销售目标。我会仔细研究市场趋势和竞争对手情况,结合公司给予的目标,确立一个合理的销售目标。这个目标将根据我所负责的区域和客户群体的特点进行调整,以便更好地满足客户需求和公司销售策略。
我会与我的销售团队合作制定一份具体的销售计划。这份计划将列出我们的目标客户群体、潜在销售机会和销售策略。为了确保计划的执行,我还会制定一些具体的销售指标和时间表,以便对销售进展进行跟踪和评估。
为了开拓新客户,我将积极参加各种行业展览和商业活动。这将为我提供一个宝贵的机会,与潜在客户进行面对面的交流,并展示我们公司的产品和服务。我还会定期组织销售团队举办产品展示会,以便客户更全面地了解我们的产品和解决方案。
定期客户回访也是我工作计划的重要组成部分。我将与销售团队合作,确保客户在购买后得到满意的服务。我会安排团队成员定期拜访客户,了解他们的需求和反馈,解决任何问题或困扰。通过积极的客户关系管理,我相信我们可以建立长期的合作关系,并获得客户的口碑宣传。
作为会籍销售经理,我还将负责培训和激励销售团队。我将制定培训计划,确保团队成员具备必要的销售技巧和产品知识。在培训过程中,我将强调团队合作和良好的沟通,以及确保客户满意度的重要性。我将与团队成员保持密切联系,定期开会和讨论他们的销售进展,并提供必要的支持和指导。
我还将负责监督销售业绩和销售数据的分析。我会定期审查销售报告,识别潜在的销售机会和挑战。我将与销售团队合作,制定相应的销售策略,以确保我们实现销售目标并超越竞争对手。
作为一名会籍销售经理,我将通过制定明确的销售目标、制定详细的销售计划、积极寻找新客户、定期回访客户、培训和激励销售团队以及监督销售业绩等方式来实现我的工作计划。通过这些具体的步骤和策略,我相信我能够为公司创造价值,实现自身的成功。
会籍部工作计划(篇9)
健身房会籍工作计划
在现代社会,人们越来越重视健康和健身。健身房作为一个提供健身服务的场所,逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。健身房的竞争越来越激烈,为了吸引更多的顾客并提供更好的服务,一个良好的健身房会籍工作计划是至关重要的。
一、明确目标和使命
1. 目标:健身房会籍的主要目标是吸引新的会员和保留现有的会员。通过提供高品质的服务和个性化的健身解决方案来满足客户需求,并为他们创造积极的健身体验。
2. 使命:健身房会籍的使命是成为一个令人信赖的健身中心,提供高效的健身计划和优质的个人教练服务,帮助会员实现健康、快乐和奋发进取的生活。
二、制定营销计划
1. 市场调研:通过市场调研了解目标客户的需求和偏好,分析竞争对手的优势和不足,为制定有效的营销策略提供依据。
2. 定义目标客户群体:根据市场调研结果,明确目标客户的特点和健身需求,例如年龄、性别、职业、兴趣爱好等。
3. 制定营销策略:根据目标客户的特点,制定差异化的营销策略,包括线上广告、社交媒体宣传、合作推广等方式,吸引目标客户的关注并促使其成为健身房的会员。
4. 定期优惠活动:定期开展针对会员的优惠活动,例如新会员折扣、朋友推荐奖励等,增加会员数量和维持会员的忠诚度。
三、提供个性化服务
1. 度身定制健身计划:根据会员的需求和目标量身定制个性化的健身计划,包括有氧运动、体力训练、瑜伽等,帮助会员实现他们的健身目标。
2. 提供专业指导:健身房会籍应该具备专业知识和技能,能够为会员提供正确的健身指导和建议,并解答他们的疑问和困惑。
3. 定期跟踪:与会员保持密切联系,定期跟踪他们的运动进展和健身效果,并及时调整健身计划,确保会员得到最佳的训练效果。
四、提供良好的会员体验
1. 温馨舒适的环境:健身房应提供舒适、安全、清洁的环境,为会员提供良好的健身体验。
2. 多样化的健身设施:健身房应提供多样化的健身设施和器械,满足不同会员的健身需求。
3. 社交互动活动:定期举办社交互动活动,如团体训练班、运动比赛等,增加会员之间的互动和归属感。
4. 客户投诉处理:及时处理会员的投诉和问题,监听他们的意见和建议,从而改进服务质量,增强会员满意度。
五、持续学习和发展
1. 提升专业水平:健身房会籍应不断学习和掌握最新的健身知识和技术,不断提升自己的专业能力。
2. 参加培训课程:参加与健身相关的培训课程和研讨会,了解最新的健身趋势和市场动态,为健身房的发展提供新的思路和创意。
3. 与团队合作:与其他部门密切合作,共同为会员提供一流的健身服务,提高整体团队的业绩和效率。
在总结,一个良好的健身房会籍工作计划是健身房提供优质服务并持续发展的关键。根据明确的目标和使命,制定针对目标客户的营销策略,提供个性化的服务和良好的会员体验,同时持续学习和发展,健身房会籍可以成为一个成功的健身中心,吸引更多的会员并为他们提供独特的健身体验。
会籍部工作计划(篇10)
健身会员顾问工作总结
【第一部分:健身房销售部工作总结】
第一部分:2013年健身房年终总结
2013年健身房2013年年终总结
这6个月来,感谢李主任、梅局、孟局的正确领导,在各领导班子的关心和支持下局,活动中心的健身房按照半年前的计划不断完善。员工的思想素质和业务水平,树立以爱心服务老干部、服务老干部成员的思想,本着热情、细心、耐心、真诚为老干部服务的工作理念和健身房,以活动中心的主体地位为龙头,2014年我主要关注以下几个方面:
1.加强内部管理,提高为老干部服务的人员整体素质。
首先,加强政治学习,提高思想觉悟。全体体育馆工作人员积极参与时事政治学习,学习老干部方针政策,学会尊老爱幼,不断提高为老干部服务的理论水平;加强对自身业务的学习,提高服务技能。其次,把老干部的健身和安全放在首位
为了给老干部提供良好的健身环境,日常保洁、秩序维护、活动设施维护等。中心分工明确,责任落实到人。每天对干燥区域进行卫生清洁。由于各项服务到位、管理有序,来健身房进行日常活动的老干部逐渐增多,让老干部得以依靠、乐在其中。二、加强健身房设备设施安全和团队建设
健身 飞行室有健美操跑步机10台,动感单车28双,力量器械20余种。教练轮排日常保养全面,让所有健身器材杜绝安全隐患,责任在人。在加强教练员检查的同时,动员队员互相监督。活动井然有序。此外,健身房还可以负责或协助组织各种体育赛事,为活动中心的各个协会提供服务。全体人员各司其职,全力以赴,发挥团队精神,相互配合,必须完成领导交办的任务。
展望2014
目前健身房的发展趋势非常好,健身房全体员工准备好落实2014年的每一项任务,交给领导完美的答卷。 2014 年 1 月 8 日,星期三
起草人:张斌 第二章:健身房销售管理制度
会员顾问规范操作流程 会员顾问 Sop 规范操作流程 一、纪律制度 1、在公司工作时,统一工作服、工作证,整洁的衣服和健康的形象是必需的。
2.接待客人时,注意自己的言行,不要做出任何有损公司形象的言论和行为。
3.在公司工作时,严禁做任何与工作无关的事情,如:看报、杂志、吃零食、锻炼身体等; 如有违规,将按公司规章制度进行处罚。 4、服从销售经理/主管安排的班次安排和休假。如因各种原因需要换班或离职,必须通知主管,主管安排后方可执行。否则,将被视为旷工。
5.不得以任何理由欺骗客人,不得有任何想法,不得为个人目的做出有损公司利益的行为。情节严重的,予以开除。
6.顾问职位极为重要,工作时间不得缺席; 继任顾问未到时,值班顾问不得离任。
7.每次参加会议或培训时,都必须打开或关闭手机。在会议和培训期间,您不得互相交谈。严禁随意进出,严禁迟到早退。 8、不要因争单、争客户而在前台吵闹或吵架。
9.已下班的顾问不得在公司接单,除非提前与客户预约,但必须提前通知主管或经理; 如果值班顾问太忙,经经理允许,可由该顾问接听。
10.不要在你的主管或经理面前申请折扣。
11.顾问要主动为客人服务,不能因为客人不买单或者比较挑剔而消极对待客人。
12.顾问要积极处理客户投诉,不能推卸责任,诱导客户直接找上级。
13.不要随意向客户承诺超出公司要求。
二、学习、思考
1。为使大家能够满足专业知识的要求,公司会定期组织一些相关的知识培训(包括健身、美容等销售技巧); 所有人员必须按时参加,并严格遵守培训纪律。
2.主管在平时工作中应多注意业务员的心态、思维和专业知识是否存在问题; 如果发现问题,主管要及时进行个别辅导和培训,确保思想的统一和销售队伍素质的提高。
3.无论销售人员之间有任何矛盾和冲突,本着公司至上的原则,都将通过友好协商解决。 4、工作态度积极、团结、热情,任何不利于工作和团结的消极思想和言论,不得在同事和部门之间传播;以及团队之间的勾心斗角,散布是非,一经发现,严惩。懒惰的。
三.会议制度 1、每周例会
时间:领班每天下午14:00开会。晚上21:30,将举行所有内销/出口销售。内容: 总结上周表现: 顾问将提出本周工作中遇到的困难,并在会上寻求解决方案: 主管将在会上解决本周工作中发现的问题,并在销售工作中解决。有问题的顾问会一一辅导; 2. 月会
时间:每月第一周 人员:会所所有内销/外销,销售主管,俱乐部经理
内容:总结月度业绩,安排本月业绩最高的人与大家分享工作经验,安排各分公司业绩最高的人上台发言:销售主管总结上月工作:经理俱乐部负责人下达本月任务,鼓励大家提高工作积极性,鼓励销售士气。
另外:因各种情况需要临时召开会议的,以临时通知为准。
四。奖惩制度 1.奖励
一个。对表现突出的,按照公司有关规定给予奖励。国内销售顾问完成目标任务后(该任务是指俱乐部根据整体销售目标给顾问设定的任务),当月部门内业绩最高的人,将获得“部门的最高绩效奖”奖金200元。连续6个月组内成绩最高的人,将获得300元现金奖励。连续一年在本部门绩效最高的人,将获得500元现金奖励。公司将考虑对连续三个月在部门内个人绩效最高的人给予加薪奖励。
b.根据个人平时的工作表现、业务能力、考核结果等方面的突出表现,给予晋升主管的机会,以奖励销售人员的积极性和积极性。
2.惩罚
违反上述相关条款的,按照公司规章制度执行;
b.连续三个月未完成公司下达的绩效任务的,降级或开除。
V.争单管理系统
处理原则:
★ 新客户出示试用券或销售名片或致电销售顾问姓名,此类客户在销售当日被视为指定客户; ★ 会员转让、补发、购买产品等需缴纳定金; ★ 国内销售顾问和个人客户需付费,“跟踪客户记录”仅作为国内销售顾问管理客户的一种方式,不作为判断业绩的依据;
★ 客户持有公司发行的礼券或礼品卡的人被视为新客户。第三部分:2014年销售部年度工作总结报告 2014年销售部年度工作总结报告 2014年销售部年度工作总结报告
时光荏苒,2014年即将过去,新的一年即将到来。回首过去的一年,不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的胜利,但也算是一次非凡的考验和磨砺。新的一年,我们将继续围绕公司中心工作,克服短板,改进方法;深入学习,掌握技能;加强管理,改善服务;大胆探索新思路、新方法,推动工作迈上新台阶。为集团公司的健康快速发展做出更大的贡献! 1. 主要工作回顾
我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院发展两部分。电话投资是开拓市场的主力军。发展是互补的。根据公司整体市场思路和方向,我们在以往的销售工作中主要做了以下工作:(1)销售收款
2014年电话招商部分完成**(目标** *件),***元,乡卫生院部分完成**件(计划**件),收到**元。还款总额为**元(目标**元),超额履行**元,完成率为114%。上半年完成****元,全年完成%。全年通过电话招商吸引客户340家,成功开发新客户223家。 (2)建立客户群
2014年销售累计客户340家,成功开发新客户223家,销售**代工客户,正在谈代工客户**,第一个客户每年进货1万元以上,且第一个单次拿货100件以上的客户,已经建立了初步的客户群。 (3) 团队建设
人才是营销的核心资源。本部自成立以来,积极发挥团队推动者的作用,注重销售骨干的培养。刚进入部门时,大部分销售人员都是白手起家,对销售一无所知,尤其是对行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过客户搜索定位、谈判、跟进、订单推广、合同签订等一系列培训和实践经验,他们已成为能够自立门户的销售中坚力量,正在为越来越多的客户创造公司。市场价值。 (四)营销体系初步形成
根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详细、清晰的客户档案,包括客户基本信息、客户重要性分类、客户联系流程、报价、合同销售、客户关系维护、后续服务等一系列信息记录,形成丰富的客户词典,供销售人员随时查阅。根据以上信息,对市场和客户进行各种分析,掌握营销活动的一般规律,从一个案例中得出推论,不断改进业务流程。
(5)培训工作。 销售部负责公司所有产品的销售。可想而知,责任重大,任务艰巨。建立一支能打胜仗的高素质销售队伍,是完成公司年度销售任务的关键。 “要想做好工作,必须先利好工具。”销售部本着提高销售人员综合业务素质的目标,持续开展职业技能培训,与顶级投资部精英进行“东西方”。在济南招商部的帮助下,销售部销售人员的销售能力得到了很大的提升。
2.存在的问题及解决方案
问题总是与工作无异,成就微不足道,但问题需要认真总结、反思和讨论,解决问题的过程将是我们的过程不断发展,不断进步,有效解决这些问题也是我们下一个销售年的目标。有四个问题:
1.销售人员工作积极性不高,缺乏主动性,懒惰,这通常被认为不是很重要。
2.沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中,无法将我司产品的情况清楚地传达给客户,了解客户的真实想法和意图;他们无法快速响应客户提出的一些问题和要求。正确处理。与客户沟通时,不知道客户对我们产品的理解或接受程度是致命的错误,被拒绝后不跟进是致命的错误。
3.这项工作没有明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成总结和规划工作的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间分配不合理,工作情况混乱和其他不良后果。
4.销售人员的素质形象和业务知识不高。
个体销售人员素质低,不良习惯多,工作责任心和工作计划性差,业务能力、形象和素质有待提高。以上四点将是我们下一个销售年度需要解决的主要问题、思路和方向。
相信在各位领导和同事的支持和帮助下,所有问题都会迎刃而解.
三、2015年工作计划
(1)、建立一支熟悉业务、高素质、高效率、相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建设一支有凝聚力、有战斗力、高素质的销售团队,是企业立业之本。只有高素质、高效率的销售人员才能增加产品的销量,才能提升企业形象和产品的影响力。组建和谐高效的销售团队作为明年工作的主要任务。在团队建设方面,人员规模扩大到20人,分为第一招商部和第二招商部,支持部门电子商务,着力打造电子商务平台.构建完善的销售体系,全面推进销售工作。
(2)、电话销售部分总销售业绩超过****件,年销售量超过**10000台。 部分乡镇卫生院销售额超过**,年销售额超过**万元,销售缴款总额达**万元。
(3)在管理上,本着实事求是的原则,完善监督考核措施,营造宽松、规范、快乐的销售环境。
1.完善销售体系,建立一套清晰、系统的管理办法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高主人翁意识。加强销售人员的执行力,从而提高工作效率。
2.提高人员素质和业务能力。
培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。在工作中,可以发现问题,总结问题,提出自己的意见和建议。业务能力提升到一个新的水平。的年级。具体:
(1)、加强销售队伍目标管理①服务流程标准化②日常工作表格化③检查工作规范化④销售指标细分⑤早会、定期培训会⑥服务指标改进考核。 (2)在时间管理上,用好计划和约定,按计划完成日、周、月目标,合理分配时间,加大学习培训力度。 (3)在客户管理方面,建立客户档案,细化客户分类,针对不同客户提供不同的解决方案,提升客户服务质量。
新的一年,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖掘市场,用心服务客户,努力取得更好的销售业绩。
[第 2 部分:会员顾问每日 25 个问题(已问)]
会员顾问每日联系 25 个问题
(已问)
1 .年卡多少钱?
答:先生(小姐),我先给您看一下环境,然后再做详细的报价。你喜欢它吗? 2. 你这里有教练吗?
答:去健身俱乐部的第一天,专业教练会为你做体能评估,然后制定适合你的健身计划。 3. 怕是坚持不下去了
答:你觉得,你应该来健身俱乐部,就是因为你站不稳,我们也有专业的教练来制定计划对你来说,你在担心什么,你不是说吗? 4. 我没时间运动?
答:健身时间不会占用你大部分时间。你只需要每周留出3到6个小时来锻炼。我想你应该没有问题。你怎么看? 5. 你能给我便宜一点吗?
答:价格是你唯一关心的吗?如果我给你我的促销价,和你的心理价相匹配,你能决定吗? (这个问题前题一定要一定要回答好,或者了解他的心理价位,而且你有促销价,切记,报价一定要给自己留点空间 6.我能不能在没有健身器材的小健身房练健身计划?
答:在小型健身俱乐部可以锻炼,但是想要准确快速的达到健身目标,还是需要去我们专业的健身俱乐部,俱乐部结合了专业的健身计划,你怎么看?
7.我想回家考虑一下?
答:是的,在做决定之前,是要认真考虑,同时我想知道你在想什么。你能不能告诉我,看看我能不能帮助你?(然后根据不同的顾虑协商) 8.我想和我的会说话你喜欢和家人讨论吗?
回答:很好,你真的很尊重你的家人,同时我也想加入像你一样的健身俱乐部米莉,我想你不会反对吧?
9.我得回去好好想想,因为有很多因素我无法决定?
答:你说得对,你应该仔细考虑,同时,希望大家可以先预定我们的优惠名称,然后可以回家考虑一下,你觉得呢?
10.没关系,下次我来的时候,我想你也可以给我这个折扣?答:你知道吗,我们俱乐部很专业,所有的促销价格都是总行批准的,而且我们有很多分店,只要促销结束,任何一家店都不会延长,所以希望你是有兴趣,还可以预定吗? 11.如果我预约了,如果我不能决定,押金可以退还给我吗?
答:原则不退,但如果你真的决定,我会帮你争取吗? 12、我经常出差,怕浪费时间?答:没关系,我们可以帮你挂卡,只是如果你不能来,我们可以帮你安排时间,以后帮你补。 13.练了之后真的能减肥吗?
答:只要你能按照教练帮你制定的健身计划去锻炼,结合饮食,一定没问题。
14.以前练过,但是好像没什么效果?
答:我想你一定没有一个完整的适合你的健身计划。在健身过程中,您会感到不知所措,没有专业的指导,所以不会有任何效果,但我们的健身教练会帮助您。制定健身计划,也会为您提供专业指导
15.我只想练一种课,不想练其他课。我可以做吗?折扣?
答:问客户想练这个功的目的是什么,然后从健身目的推销
16.我没什么健身目的,路过看看,过来看看?
答:给客人树立危机意识,告诉他们锻炼的好处和不锻炼的坏处。 17、我还没有做好心理准备,不想马上开始?
答:没关系。加入我们后,您可以立即停止开卡。当你做好心理准备时,你就来修行了。同时,我想,既然大家都来了健身俱乐部,那就赶紧开始吧。嗯,所以你会更快看到你的健身效果,(如果客户想减肥)那么你的身材会很好,穿上衣服会很漂亮(添加做梦技巧)
18.一张卡可以多人使用吗?
答:对不起,我们的健身卡是你专属的,所以只能你自己使用
,不过如果你有朋友想来,我可以为您的朋友安排免费试用,如果您的朋友觉得不错加入我们,我们将为您增加一个月的会员资格
19. (ti) 你们中有多少人有钱?
答:建议你过来看看,因为我们有很多卡,如果现在介绍给你,可能不太清楚,我们的教练会为你做体能您来评估后,更方便为您推荐卡型,并给您详细的报价。你喜欢它吗? 20. (ti) 去过,没想到?
答:你还没来试,我给你安排了体能评估和试训,教练帮你做一个简单的健身计划,你看看是否适合你,你还好吗?
21.我离俱乐部有点远,所以我不能变老,谢谢? 答:当你这样锻炼的时候,我们的教练会根据你的时间帮你安排健身计划,你不需要每天都锻炼,只要你能坚持很久。 22.我不想一个人锻炼。我想找个伙伴?
答:起床后不能照顾好朋友,锻炼时会交很多朋友。我认识了很多新朋友,所以你不用担心
23。我不想这样做一年。有短期卡吗?
答:对不起,我们没有短期卡,因为锻炼是短期的,没有效果,所以我们的卡是年卡。如果你想达到你的健身目标,我推荐给你年卡,而且年卡比较划算,教练会为你制定健身计划,你不用担心
24。以后不练会不会反弹?
答:肯定会有反弹。健身是一种长期的坚持。就算你以后不练了,我想你已经养成了一个好习惯,只要你一点都不练。练完之后,不会有大的反弹。如果你长期坚持锻炼,那你绝对不会有的。
25.我赶不上训练时间?
答:你想通过这些练习达到什么健身目标?如果实在赶不上,我们会用其他的培训方式来帮助你达成目标
【第三部分:会员顾问日常工作规范】
会员顾问日常工作规范
1.会员顾问应确保每月完成既定的销售额如果连续两个月不能完成最低销售额任务,将视为自动下架;
2.客人参观俱乐部时,会员顾问应采取积极主动、真诚热情的态度,向客人介绍俱乐部的各项服务和设施,让客人理解和接受;
p>3。采取多种方式积极拓展客户渠道,扩大俱乐部的社会知名度,提高会员率; ?会员顾问每天需提前10分钟更换工作服。发布,并为当天的销售做好充分的准备,如各种形式、材料、名片等; ?会员顾问抵达后会向会员经理提交当天的工作计划。合理、充实、有序地安排一天的工作。严禁销售人员利用工作时间处理个人事务; ?会员顾问每天至少致电15个客户,并记录电话详情及电话结果; ?会员顾问如在外地或公司有定期活动,必须外出拜访客户需提前向会员经理提出申请,返回公司后报告查找情况及结果; ?会员顾问在接听来访电话和接待来访者时应热情、耐心,并记录相关内容,并每天拨打来访电话或将来访记录提交给会员经理; ?在适当的时间段内,俱乐部将安排相关会员外出拓展会员渠道,会员应遵守相关规定,积极配合;
我们将努力为每位会员顾问创造一个公平的竞争环境。 会员顾问必须遵守职业道德和相关销售规定,不得相互竞争订单。如有不正当竞争或意见不合,应及时向会员经理、店长反映; 5、在俱乐部,应及时向会员打招呼,树立良好的俱乐部形象和个人形象,营造最佳的社会关系;
6.第一时间通知会员俱乐部的各项活动,及时向公司反馈会员接受情况。
7.接受会员的意见和建议,关心会员的需求,及时向上级报告各种建议和投诉;
8.夜班会员顾问应在下班前进行全天销售统计,并及时填写《每日销售报告》,并将《每日销售报告》提交给会员经理;
9。会员顾问在向会员介绍俱乐部时,应明确告知会员俱乐部的规章制度;
10。会员顾问与会员签订会员协议 签订合同时,应将会员带到出纳处,由会员亲自结清相关费用,并在合同上加盖出纳印章。 签订的会员合同应完整、详细、真实有效,不得篡改。一经发现,将追究相关人员的法律责任;
11.收据一式三份,第一份留存,第二份交给会员,第三份用于记账
12.会员顾问应加强保密意识,不得将公司的重要决策、会员信息或其他相关事宜对外披露;
13.会员顾问要注意仪容仪表,上班时穿工作服。 女性宜化淡妆,不留长指甲,不佩戴繁复的首饰;男人不应该留长发;
14.会员顾问不得随意离职或入职。如需离开办公室(内)超过10分钟(含10分钟),需事先征得会员经理的许可(来访客人除外),否则视为擅自离开办公室
15. 会员顾问不得在工作时间内私通电话和与公众聊天;
16.会员顾问应遵守员工手册及公司相关规章制度,注意维护良好的我们努力将俱乐部建设成团结、友好、积极的团队。
纪检部工作计划
为了更好地组织工作任务更轻松实现,我们要尽可能完善自己的工作计划。工作计划,就是自己正确安排自己工作的任务。教师范文大全的编辑特别推荐的“纪检部工作计划”一定能够让您得到最佳体验,请自己权衡利弊以下内容仅供参考!
纪检部工作计划(篇1)
本学期纪检部的工作主要集中在以下几个方面:
一、招新。
本学期是新一届高一入学的学期,同往年一样,我们将招收一批新成员进入纪检部以满足工作上的需要。高二的成员将以身作则带领着高一的新成员开展工作,使我们部的工作始终充满活力。
二、检查。
仪表仪态检查始终是纪检部一项重要的工作。良好的仪表仪态,显示出一个时代中学生积极向上的精神风貌,我们将一如继往的严格检查。对初查不合格的同学进行公布并组织复查,直到这些同学整改完毕。检查过程中我们将严格依照台州一中学生仪表仪态的有关规定进行检查。
我们检查的内容是同学们的头发、指甲及首饰佩戴,包括学生校服着装问题。检查要求是男生不能留长发,即鬓发不能过耳根,前面的头发不能过眉毛,后面的头发不能过衣领,女生不能烫发、染发。此外,男女生一概不得佩戴首饰,指甲不能过长。必须穿校服裤。
三、其他。
另外,我们还将参与学生的其他各项活动,认真承担本部所负的责任,也服务好新一届的校田径运动会。
我们将不断完善工作,提升效率,为文明校园建设出一份力。
一、每天安排人员对早,晚到校的学生,迟到进行检查与登记.
二、每天晚间安排人员对篮球场进行管理.
三、每天晚上进行晚自习纪律检查和纪委考核.
四、每月对学生会成员进行一次仪容检查.
五、会议考勤与纪律维持,认真做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪情况登记,认真贯彻执行,我部将定期进行汇报,向大家公开,以便大家核对,增加工作的透明度。
六、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严重性处理。
七、定时检查晚自习出勤情况,每周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。
八、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,并登记上报。参加各班班委的换界选举及评优会议。
纪检部工作计划(篇2)
一、
纪检部作为一个组织机构,其职责是监督和管理党员干部的行为,防止腐败和不正之风的产生,维护党的纪律和形象。为了更好地履行职责,纪检部制定了详细的工作计划,用以指导和推进工作的开展。本文将详细描述纪检部的工作计划,并阐述其内容和实施过程。
二、目标设定
纪检部的工作计划首先需要明确明确目标。目标设定是工作计划的基石,它决定了工作重点和方向。纪检部的工作主要目标可以概括为三个方面:第一,加强党员干部素质的建设,提高廉洁自律意识;第二,加大纪律检查力度,严肃处理违反党纪法规现象;完善党风廉政工作制度,确保执行力度和效果。
三、工作内容
1. 宣传教育
为了实现第一项目标,纪检部将加强党员干部的宣传教育工作。他们将制定宣传方案,通过举办廉洁自律讲座、撰写廉政文化宣传材料等方式,向党员干部宣传党风廉政建设的重要性和意义。同时,他们还将组织参观学习活动,让党员干部亲身体验中国反腐败斗争的成果,激励他们始终保持清廉之心。
2. 监督检查
为了实现第二项目标,纪检部将加大纪律检查力度,严肃处理违纪行为。他们将制定监督检查方案,建立健全线索收集、核查和处理机制,确保纪律检查工作的严肃性和公正性。同时,他们还将加强对重点领域的监督,例如公务接待、项目招投标等,确保权力运行的透明性和合法性。
3. 制度建设
为了实现第三项目标,纪检部将完善党风廉政工作制度。他们将制定相关制度和规章,如纪检部内部管理制度、巡视工作制度等,确保工作执行的标准化和规范化。他们还将建立反腐败预防体系,通过设立举报投诉渠道、加强财务监管等方式,预防腐败问题的发生。
四、实施过程
为了确保工作计划的顺利实施,纪检部将采取一系列措施。
他们将建立科学合理的工作流程和工作机制。通过周密策划和组织,确保工作计划的顺利进行。同时,还将加强内部沟通和协调,形成工作合力,共同推动党风廉政工作的开展。
他们将加强人员培训和队伍建设。通过不断提升纪检部成员的专业素养和业务水平,确保他们具备处理复杂问题的能力。还将注重团队合作和学习交流,不断提高组织整体实力。
他们将加强与有关部门和单位的合作。通过与组织部门、审计部门、监察机关等的密切合作,共同推动党风廉政建设的深入开展。他们将建立健全信息共享和协调联动机制,提高工作效率和质量。
五、总结
纪检部的工作计划是一项重要的工作安排,对推动党风廉政建设起到了至关重要的作用。通过明确目标、制定工作内容、实施相关措施,纪检部将加强党员干部素质的建设,加大纪律检查力度,完善党风廉政工作制度。只有如此,才能更好地维护党员干部的形象和纪律,并推动全党为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力。
纪检部工作计划(篇3)
本周,纪检部将继续致力于加强党风廉政建设和反腐工作,确保党风廉政建设工作全面开展。通过全面深入的检查和监督,加大对各级领导干部的监督力度,健全监督体系,严肃党内政治生活,加强党风廉政建设和反腐工作,确保廉洁从政、拒腐防变。
本周纪检部将继续开展巡察工作,深入基层单位进行实地检查,重点关注领导干部的廉政风险点,加强对问题线索的摸排和处置,切实履行“谁家皂白谁家知”的监督职责,坚决维护党的形象和威信。
我们将加强对廉政风险单位的重点监督,深入了解单位内部廉政建设工作的现状和问题,并提出改进意见和建议,帮助单位完善廉政管理制度,强化组织纪律,严明政治纪律,切实维护党和政府的形象和威信。
本周我们还将继续开展“清风行动”,深入单位宣传廉政文化,加强廉政教育,严格执行“两个责任”,坚决防止腐败问题反弹回潮,坚决形成不敢腐、不能腐、不想腐的强大震慑。
我们将通过工作报告、通报批评等形式,对党员领导干部的廉政风险进行及时提醒和督促,建立动态监督机制,强化廉政教育和廉政谈话,努力创造风清气正的政治生态,为全面建设小康社会提供坚强保障。
在新时代,纪检部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届五中全会精神,深入推进全面从严治党,不断提升纪检部工作水平,为推动党和国家事业发展迈上新的台阶而努力奋斗!
纪检部工作计划(篇4)
如今,我已是社联纪检部的一名成员了。由于刚步入大学,也没有什么经验,在今后有什么做得不好的,还请部长,学姐和学长多多批评和指导。下面是我在接下来一段时间内的工作计划。
具体计划如下:
世界观、价值观的不同,导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异,这些方法和角度中在相比之下各有优劣,此时我们应该团结一心,集思广益,各取其优,最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路,有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。我想再多灿烂的语言只是短暂的智慧与激情,只有朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花,希望纪检部跟着学生会的脚步,越走越稳,越走越远,也同样希望其他各门能做到更好
2.继续强化对社团的考勤和活动计划的实施。上学年,我们纪检部通过对各社团的考勤,以此作为优秀社团的评定标准之一,这点对各社团的考勤起到较好的作用,而且也取得了显著成绩,今年,我们还要把这一工作继续深化的同时,也根据实际情况作相应调整。积极督促社团举办活动,丰富学生的课余生活。
3.规范发展,认真完成本职工作。纪检部在大型活动的举办中有着很重要的作用,在保证活动的成功举办的同时,还去对兄弟部门实施帮助,表现出我们的友谊和团结。
学生会其它部门的沟通与合作,在各类活动中联合协作,共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为社联工作做出我们的贡献。
拥有较强工作能力和服务意识的新生,我们也将对本部门的 副部长、干事进行培养,发掘
新的,有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长,干事进行平行培养,使他们对部门的工作十分熟悉,然后在第二学期的时候,从他们中间挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作,以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到纪检部团队之中,为社联的发展尽自己的绵力。
相互促进、共同提高。在每学期结束之前写一份工作心得和总结,主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴.
以上是我个人对纪检部工作的一些计划,希望能给社联工作带来一定的作用!有了计划,关键还在于执行,我相信在社联全体人员的努力下,我们一定会把社联的各项工作推上一个新的台阶。
纪检部工作计划(篇5)
大学纪检部工作总结 篇1:大学纪检部工作总结范文
时间流逝,我进入学生会已经有一学期了,回头望去这一学期的工作一点一滴的呈现在眼前。想起刚进入纪检部时的喜悦心情还在脑海里回现。那时我起勇气向演讲台走去,那一刻,我觉得我向成功跨出了第一步。被选入纪检部以后也是第一次接触这项工作,也不态懂,也不会,对各项的工作一片茫然,不清不楚的。
进入学生会就象进入了一个大家庭,各有各的职责;也是一个社会,各有各的部门。学生会是一个同学们信赖的一个组织一个集体。进入学生会我也学会了很多东西,在书本上是学不来的没有的。
我选择进入学生会的目的是:这个组织是一个比较严谨,细微,负责任的一个组织,也是能够提高自我素质和约束自己不良好习惯的组织。我在纪检部工作的第一天开会时对这个部门有了一些了解。主要工作是检查各班同学的出勤和违纪现象,比如说在查早晚自习时同学们是否有(迟到、缺席的现象和在教室吃早餐、睡觉)等等的情况。特别是查人时一定要认真、仔细把人数查清楚,不要数错了。在刚进入纪检部时查人数,怎么都数不好,后来经过学习才知道查人数时不要慌忙,太着急了,慢慢的数,在记录到本子上就不会出错了。在平时我们部门会通知我们开会,会议大概内容是我们检查时有什么不好给我们指出来让我们改正,同时也会教我们方法等。
举办过几次比赛,在比赛的过程中各个部门相互协助,认真对待各项作,努力完成所有任务和活动。在运动会期间我们也帮助体育部进行赛道的清场工作和维持跑道秩序,让运动员们更好的发挥。同时也可以观看同学们的比赛为同学们加油。我也积极参加了学校的各项活动。
平时我们要做好自己的本质工作,也要做好领导们分配给我们的工作。不管做什么工作都要认真完成,哪怕是一件小小的事,有工作做那说明我们不是无能的,而是可造之材,我们也能把它做好。工作时一定要有良好的态度和细心,不是有一句话说:“细节决定成败。”同时也要虚心学习不要半壶开水响叮铛,不懂装懂。在学生会这个大家庭里我们相处的其乐融融,在这个大家庭里也得到了一定的锻炼,也开拓了我的视野,不断的进步,也与同学的关系更好,同时也认识了一些新朋友
做为学生会的一员,我应该做好一个好的带头作用。工作时也要积极一点,跑快一点,认真一点,多做一点,多听一点,多学一点。对自己严格要求不松懈,做好上课不迟到,上课不睡觉以身作责。对领导和同学交给我们的任务认真完成,在查勤时注重个人礼节礼貌问题,不与同学发生挣吵。这学期也快接近尾声了,还有一个元旦节目活动,我相信在我们各个部门的积极合作下一定会举办的很成功,也希望借此让同学们更了解学生会,让这个组织发展成为同学们喜爱的组织团队。
篇2:
本学年,我们纪检部工作的指导思想是:在院团委的领导下,紧紧围绕院学生会部署,密切配合院团委的工作,坚持求实效、求实务,在赢得广大同学满意上下功夫,丰富校园文化,活跃第二课堂,充分发挥桥梁和纽带作用,最终达到能够代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的,带领全院同学以实际行动为我院增光添彩!
本学期,在院团委的具体关怀和指导下,我们纪检部积极,认真地完成了学校安排的各项工作,取得了一定的成果。
学期初,我们新一届纪检部成员改选工作在院领导老师和广大同学们的大力支持下取得了圆满成功,此次共13名09级新生的加入为我们院纪检部的学生工作集体注入了新鲜的血液。参加素质拓展训练对我们纪检部的新成员来说意义重大,使他们从中学到了很多为人处事的道理,并增强了对服从、信任、团结等意识的认知,这些大智慧在他们本学年的工作中体现的淋漓尽致。应学生处安排部署查早操和升旗,每天早上我们纪检部成员都按时到位,工作有序,工作成绩得到了学生处的认可!为了响应建设健康、和谐、书香校园的号召,我们纪检部成立了文明执勤督查小组,各小组成员勤勤恳恳,任劳任怨,更有甚者即使是身体不适也不脱离岗位,此高度负责,认真的工作态度值得我们学习!双选会期间,我们纪检部作为工作人员热情接待来自全国各地招聘单位,进一步宣传我们华豫学院的学生形象,给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛,虽然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩,但是我们在台下默默地为他们付出,也为我们华豫校园展现了另外一种新形象!
我们做任何一项工作,出色的完成任务是我们的最终目的,但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的达到了,那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们方能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断地提高和完善自己。
但通过本学年的工作实际情况来看,我们纪检部内部还存在着一些问题,诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的认识;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,对权力与欲望的追求过于热衷等。鉴于此,我认为在接下来的2010年纪检部的工作方向应该有如下几点: 一:提高纪检部内部人员素质,坚持务实、高效的工作作风
“金无足赤,人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点,只要我们能够及时发现,并予以正确对待,那么我们同样是合格,称职的表率。有时候欲望也是成功的另一种动力,但如何正确的对待欲望和利用权力,这将是摆在我们学生领导面前的一个很重要而且现实的问题,我们大家进学生会的初衷是希望从中能够锻炼自己的组织领导,以及社会实践能力,而不是单纯的来当官或有其他的目的,所以我们一定要摆正自己的位置,不能越俎代庖,更不能以权谋私,我们应当严格要求自己,处处起模范带头作用,敢于坚持原则,积极为同学们谋正当利益,能够处理和协调好各种事务间的利害关系,最终达到互利共赢!这就要求我们要注重加强自身道德素质,提高思想觉悟水平,只有我们在思想和道德上都达到了要求,在提高和完善自我的同时,才能将我们纪检部的学生工作提升到一个崭新的高度!。
二:进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习
俗语云:成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合!任何一项工作都有一套相对应的工作方法,只有掌握了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出,游刃有余。我们做学生工作也形同此类,结合我们纪检部的工作实际来说,首先我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的,其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题,这是要求内部成员在接受训练的同时并在具体实践中探索和学习的!“态度决定高度”这是亘古不变的真理。良好的工作态度是顺利完成工作的根本保证,这一点是毋庸质疑的。我们这里的态度包括两方面:一是对待工作的态度;二是工作中对待他人的态度。所以下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体措施,有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力;有了好的对待他人的态度,就可以使我们在工作中做到统筹兼顾,互利共赢!
三:工作中要开动脑筋,主动思考,探索工作的新方法和新思路
任何工作的方法并不是一成不变的,它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同,导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异,这些方法和角度中在相比之下各有优劣,此时我们应该团结一心,集思广益,各取其优,最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路,有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。
以上是我对我们纪检部本学年学生工作的概述和对下阶段工作的简要安排,希望各成员都能认真切实的将各项工作落实到位,虽然我们的学生工作的路还很漫长,也许前方会崎岖坎坷,荆棘丛生,但沐浴在社会主义和煦春风里的当代大学生不相信人生会有绝路,就是有我们也不会坐以待毙,我们要主动应对,快速出击,像贝多芬那样扼住命运的咽喉绝处逢生,在历经山重水复之后能够拨云见日,柳暗花明。其实人生就是一次播种,而大学是播下理想与希望之种的最佳时期,也许播种了不一定会有收获,但不播种永远都不会有结果。所以我们的播种途中需要广大老师和同学们的支持与信任,只要我们每一个人都能积极踊跃的参与其中,我们一定会用充实的每一天将我们的大学履历缀地色彩斑斓,这就是我的自身学习和生活以及各项学生工作的终极目标,只要我们永不言弃,一往无前,那么我相信我们的人生就不会是一种单色调的水墨意境,而是一种多姿多彩,壮丽辉煌的盛世华章!
篇3:
时光流逝,岁月如梭,转眼间大学新的一个学期就在弹指一挥间过去了,这一学期的纪检工作也完满结束。这一个学期我们谨记为同学服务的宗旨,怀着全心全意为广大同学服务的信心,认真地完成了各项工作工作。在各系辅导员的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持,以及本部门全体成员的努力下,纪检工作取得了一定的成果,得到了广大同学的肯定。一、部门纳新
20xx年9月23号,在管理系分团委学生会的统一安排下,我部门在规定时间开始招收零八级新成员,本着实事求是的原则,从30多位报名的同学中择优挑选出14名新成员。此次纳新不仅使零八级对学生会纪检部门的认识加深,而且对以后开展工作提供了一个很好的宣传机会。扩大了部门力量,为以后零八级考勤工作打下了坚实的基础。
二.工作完善
针对零八级早操早读,我部门制定了一系列的考勤制度。
根据安排,零八级干事早晨6:40在体育馆前门集中.于6:50对各班早操情况进行检查,7:30开始对各个班级早读情况考勤。并在当天对迟到及未到的同学及时上报给辅导员。
在每天晚上对各班晚自修纪律进行不定时检查,包括教室的检查,维护教室及阅览室的纪律使同学有一个良好的学习环境,提高他们的学习效率.三、系各项活动场面秩序的维持
部门成员经验增多,各项工作步入正轨,纪检部成员配合系里的各项活动发挥了维护秩序,发挥自己的优势。
十月份的运动会上,我们部的干事踊跃,积极地前去赛区维护秩序签到工作以及大在管理系大本营区都可以看到我们部干事在自己的岗位上为运动员提供服务.十一月中旬,我系举办新生欢迎会,我部门干事为维护场面秩序做出了自己分内的事。
为迎接元旦的到来,学校将举行一场精彩纷呈的元旦文艺晚会,我们部也在准备着我们的工作-如何将场面秩序搞的更好,如何做好安全措施.四、存在的问题
但是,也应该看到,在工作中有很多不足的地方,工作并不是100%会保证准确,出现这样的问题我们在第一时间做了修改,把错误率降到最低。与同学产生矛盾时,也会想办法解决。
我个人认为,在下学期的纪检工作中,可以从以下几方面作改进升级,以保证工作的更有效进行:
1、由于工作没有按时完成,致使每周的考勤结果没有及时上交辅导员,使辅导员老师美誉能够对本周的出勤率有所了解。
2.缺少部门与部门之间的沟通。
千里之堤毁于蚁穴,我们一定在下一个学期中认真解决好这些问题,努力完善好考勤工作,让老师满意。
五、工作展望
1.全面加强各项考勤措施,依照学院制定的详细考勤细则开展工作。
2.加强日常工作的管理,如例会制度。内部成员考勤制度 3.充分发挥部门成员的主观能动性,与学生会各部门团结合作,共同为管理系贡献自己的力量。
这学期即将过去,我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神,继续以满腔的热情,扬长避短,积极迎接新学期的挑战,努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境!
纪检部工作计划(篇6)
为了更好地加强党风廉政建设和反腐败工作,我部制定了本月度工作计划。我们将着重加强监督检查和执纪问责工作,确保党风廉政建设的落实和反腐败工作的顺利推进。
一、加强监督检查工作
本月,我们将重点加强对各部门和单位的监督检查工作,督促党员干部认真履行职责,严格遵守党纪国法,杜绝违纪违法行为的发生。我们将根据中央和省市的相关部署,结合本地实际情况,制定具体的检查计划,重点关注重点领域和重点人群,确保监督检查工作的全面覆盖和深入开展。
二、加强执纪问责工作
在发现问题和违纪行为的情况下,我们将严格按照党纪国法和相关规定,依法依规对违纪人员进行处理,坚决查处腐败分子,维护党的形象和威信。我们将加强对典型案例的通报曝光,强化震慑作用,引导党员干部树立正确的思想观念和道德观念,坚守纪律底线,防微杜渐,确保党的事业顺利推进。
三、开展廉洁文化建设活动
为了进一步巩固和深化党风廉政建设成果,我们将组织开展廉洁文化建设活动,通过开展廉政教育培训、举办廉政文化活动等形式,营造风清气正的工作环境,提高党员干部的廉洁意识和自律能力,推动全面从严治党向纵深发展。
四、加强宣传教育工作
本月,我们将加强党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育工作,提高党员干部和广大群众的思想认识和责任意识。我们将利用各种宣传渠道和形式,宣传典型案例,普及廉政知识,弘扬正气,引导党员干部向上级学习、向身边学习,争做廉洁人,促进社会和谐发展。
五、强化督导和督办工作
为了确保工作计划的贯彻落实,我们将建立健全督导和督办机制,加强工作的监督和管理,做到责任到人,落实到位。我们将及时跟踪工作进展情况,及时发现问题、解决问题,确保工作的高效推进和顺利完成。
六、开展党风廉政建设和反腐败工作专项整治
结合党中央和省市的相关部署要求,我们将组织开展一次党风廉政建设和反腐败工作的专项整治活动,突出重点领域和关键环节,深挖问题根源,加强制度建设,强化监督力度,严格执纪问责,全面推进反腐败工作,为党的事业发展提供坚强保障。
七、健全工作机制,强化责任担当
我们将建立健全工作机制,强化责任担当,切实加强党风廉政建设和反腐败工作领导责任制,明确工作目标和任务,细化工作措施和时间节点,切实负起责任,狠抓落实,做到守土有责、守土尽责、守土负责,确保工作的高质量完成和有效推进。
我们将立足实际、突出重点、抓好落实,紧密结合实际情况,全面加强党风廉政建设和反腐败工作的监督检查和执纪问责,不断提升党员干部的廉政意识和自律能力,努力营造良好的政治生态,为党和人民的事业发展作出应有的贡献。让我们携起手来,共同努力,推动党风廉政建设和反腐败工作取得新的更大成就!
纪检部工作计划(篇7)
20xx-20xx学年度纪检部新学期工作方案(一)纪检部全体成员将本着公正、公正、公开的原则,切实做好学生会的检查工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查,对消失的违纪现象和不良风气予以记录和处理并准时上报主席团,树立学院的良好形象。
一、会议考勤与纪律维持,仔细做好考勤工作,本着实事求是的原则,做好与会人员的记录及违纪状况登记,仔细贯彻执行,我部将定期进行汇报。
二、不定期了解上课旷课状况。从班委处了解,对虚报状况的班委查处并上报,对旷课人员依情节严峻性处理。
三、每天定时检查晚自习出勤状况,每两周总结记录,对无故缺席人员依情节处理。
四、对学院举办的各种活动、会议进行纪律检查和维持会议秩序。活动前向有关人员了解出勤人员名单,用点名或签到的方式记录出勤状况。会间留意整顿纪律,维持会议秩序。
五、不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查。
六、对于每天晚上得晚自习的检查状况,并对违纪的个人及班级,准时地处理和上报。
七、对各种违纪状况做好记录并准时处理,每周纪检部例会前做好总结。
八、乐观参加校组织的各项活动,努力做好学生会工作。
九、准时了解同学们的意见和建议,通过邮箱建立与同学沟通的桥梁,对合理的意见主动接纳,对不良状况的反映要准时进行调查和处理。
十、每周开一次部内例会,定于周四晚上7:30在学生会办公室召开成员例会。
十一、协作学院和兄弟部门的工作,做好老师的得力助手。纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时,将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作,共同携手一道为制造学校良好的教学秩序和氛围努力,为同学们服务,为评估做好形象。
十二、培育干部接班人,使纪检部保持新的活力。给学生会注入了新的活力,纪检部将会努力做好各项工作,发掘新成员来接任纪检部的下一届工作进行培育,使他们对部门的工作渐渐熟识,从他们中间选择出工作力量强,仔细负责的人员进行指导,以便他们可以很好的迎接下一届的工作。
十三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。
总之,新的学期,新的开头,纪检部将在新时期尽职尽责,努力工作,以昂扬的.姿势和饱满的精神开头新的征程!