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    发表时间:2024-03-28

    客服工作计划19篇。

    我们为你准备的“客服工作计划”类文章希望能够激发你的思想,愿这篇文章能帮助您达成目标。服从上级领导的部署推进工作的有效开展,新的工作开始了我们又要开始写工作计划了。工作计划是为了自己的工作有更好的完善,及时发现工作中即将出现的问题。

    客服工作计划(篇1)

    一、本年度个人工作情况

    12在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。

    20__年3—4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

    20__年5—6—7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

    20__年8—9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。

    20__年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

    20__年11—12月主要就是一期客户的交房工作

    以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:

    1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。

    2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。

    3、完成刘总临时安排的一些工作。

    二、工作当中存在的问题。

    回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

    1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

    2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

    3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

    为保证公司战略规划及20__年度公司整体目标的实现,强化公司和各部门战略及计划执行能力,明确年度重点工作方向,并据此形成年度绩效考核的相关内容,特编制此文件。

    一、公司战略规划及20__年度关键战略举措

    二、部门使命

    是公司的客户服务与客户资源开发中心,它通过规范化、亲情化、个性化的服务,提升客户满意度和品牌忠诚度,促进公司市场占有率与公司竞争力的提高。

    三、部门年度工作计划

    20__年业绩指标:客户服务体系建设和完善。

    在工作中不断实践新管理体系中客户服务中心的工作流程、工作指引、相关表单,不断优化工作流程,达到提高本部门工作效率的目的。(客户投诉、工程维修)

    每季度末编制《20__年度产品缺陷与预防手册》,发送相关部门做后续改善,提升公司各部门专业能力。

    客户关系管理:

    拟定项目开盘前销售风险检查计划,依此计划在项目开盘前十天完成项目的风险自查工作,并形成风险检查表报公司高层及相关部门,并对落实情况进行跟踪,根据开盘情况编制反馈报告。时间根据公司开盘计划客户服务中心和物业公司协同组建社区文化团体,开展社区文化活动,促进与客户之间的沟通及联系,提高客户满意度。

    网络客户咨询和投诉处理:

    (1)每日跟进检查长春搜房网某地产康景、格林春天、弗朗明歌业主论坛,通过和长春搜房网论坛主管合作,发现不当言论及时回复处理,投诉内容涉及相关部门,需要相关部门给出合理解释说明,达到维护某地产品牌形象的目的。

    (2)每周关注、回复、处理网络上其他网站建立的某地产业主论坛,维护公司品牌形象

    (3)每周关注某地产集团等相关公司网站客户服务留言板和论坛的客户投诉内容,对相关内容及时投诉处理。

    客服工作计划(篇2)


    一、工作内容及目标


    作为住宅客服管家,我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面:为住户提供周到的服务,保障住户的生活质量;维护小区内环境的整洁和安全;及时处理住户的投诉和问题;协助管理层进行住宅设施的维护和维修工作;协助管理层与住户之间的沟通与协调等。在履行以上工作内容的基础上,我的工作目标则是为小区住户提供更加贴心、高效、全方位的服务,让他们在小区内享受到幸福、安逸的居住环境。


    二、工作计划


    1. 定期巡查


    每天早晨、下午和晚上,我将定期巡查整个小区的各处,确保小区内的环境整洁,设施正常运转,安全隐患得到及时处理。在巡查过程中,我还会与住户交流,了解他们的需求和意见,及时采取措施改善服务质量。


    2. 处理投诉


    对于住户的投诉和问题,我会采取积极的态度,及时与他们沟通,找出问题的根源,并协调相关部门解决。在处理完投诉之后,我还会与住户进行跟进,确保问题得到圆满解决,以提升住户的满意度和信任度。


    3. 协助维修


    在小区设施出现故障或需要维修时,我将与维修人员协助进行维修工作,确保设施能够正常运转。我还会定期检查设施的使用情况,及时进行保养和维修,以延长设施的使用寿命,提高小区的整体品质。


    4. 参与培训


    为了提升自身的专业水平和服务质量,我会积极参加相关的培训和学习,提高自身的服务意识和技能。通过不断学习和进步,我相信能够更好地为小区住户提供优质的服务。


    5. 定制服务


    针对不同的住户需求,我会进行个性化的服务定制,如为老年住户提供上门服务、为有孩子的家庭提供儿童活动策划等。通过定制服务,我能更好地帮助住户解决实际问题,提高他们的生活品质。


    6. 推动改进


    在日常工作中,我会定期总结工作经验和反思工作不足之处,以不断推动自身和小区管理的改进。通过持续改进和优化,我相信可以让小区的服务更加完美,让住户生活更加便利和舒适。


    三、总结


    作为住宅客服管家,我的工作重心是为住户提供优质的服务,保障他们的生活品质。通过定期巡查、处理投诉、协助维修、参与培训、定制服务和推动改进等一系列措施,我相信可以让小区的管理更加高效,住户的生活更加幸福。我将以饱满的热情和专业的精神,不断努力工作,为小区提供更好的服务。

    客服工作计划(篇3)


    在银行贷款业务中,客服团队扮演着至关重要的角色。他们是银行与客户之间的重要桥梁,直接影响着客户的满意度和银行的声誉。一个完善的银行贷款客服工作计划是非常必要的。下面我将详细讨论银行贷款客服工作计划的内容和要点。


    对于客服团队的组建和培训是至关重要的。银行贷款客服人员需要具备良好的沟通能力、耐心、细心和责任心。在招聘过程中,应该对应聘人员进行严格的筛选,确保他们具备以上所述的素质。同时,新员工入职时应接受专业的培训,包括银行贷款产品知识、客户服务技巧、电话沟通技巧等方面的培训,以提高他们的工作效率和服务质量。


    客服团队需要建立科学的工作流程和标准化的服务标准。银行贷款客服人员需要遵守一定的工作流程,包括接听客户电话、了解客户需求、查询客户信息、记录客户反馈等环节。同时,银行应该建立标准化的服务标准,要求客服人员热情友好、耐心细致、服务及时到位,确保客户能够得到高质量的服务体验。


    客服团队应该建立健全的客户投诉处理机制和客户反馈渠道。银行贷款客服人员在工作中难免会碰到一些投诉或纠纷,因此需要建立一个有效的投诉处理机制,及时解决客户的问题,避免问题扩大化影响银行的声誉。同时,银行也应该鼓励客户提出建议和意见,设立客户反馈渠道,及时了解客户的需求和意见,不断改进服务质量。


    客服团队要不断学习和提升自我。银行贷款行业发展迅速,客服人员需要不断学习行业动态和技术知识,不断提升自己的服务技能和专业素养,以应对不同客户的需求和挑战。银行可以通过举办培训班、组织员工参加行业会议和活动等方式,为客服人员提供学习和成长的机会。


    一个完善的银行贷款客服工作计划需要包括客服团队的组建和培训、建立科学的工作流程和标准化的服务标准、健全的客户投诉处理机制和客户反馈渠道以及不断学习和提升自我等方面。只有这样,银行才能有效提升客户满意度、增强品牌竞争力,实现可持续发展。

    客服工作计划(篇4)

    随着科技的不断发展,车联网技术已经渐渐走进人们的生活中,为人们的出行带来了诸多便利。而在车联网服务中,客服工作也变得愈发重要。客服不仅是用户与服务之间的沟通桥梁,更是用户体验的重要组成部分。为了提高车联网客服工作的质量和效率,我们制定了一份详细的工作计划。

    客服团队需要具备专业的知识和技能。他们需要熟悉车联网技术及相关产品,能够准确地解答用户的问题并提供有效的解决方案。我们将定期组织培训和考核,确保客服团队始终保持高水准的专业素养。

    客服团队需要具备良好的沟通能力和服务意识。他们需要耐心倾听用户的需求和问题,并及时、准确地给予反馈和帮助。为了提高沟通效率,我们将建立完善的信息记录和查询系统,确保客服人员对用户的需求有清晰的了解,并能迅速做出响应。

    客服团队需要保持高度的责任感和敬业精神。他们需要主动关注用户的反馈和建议,及时反馈给相关部门并督促解决问题,以提升用户满意度和忠诚度。在日常工作中,我们将建立绩效考核制度,对客服团队的表现进行评估和奖惩,激励其不断提升工作质量和效率。

    客服团队需要注重团队合作和协作。在处理复杂问题和突发事件时,需要多方协作、共同努力,确保问题能够及时得到解决。我们将建立团队协作机制,定期组织团队活动和讨论,提升团队的凝聚力和执行力。

    车联网客服工作计划旨在提高客服团队的专业水准、沟通效率和服务质量,为用户提供更加优质的服务体验。我们相信,在全体客服人员的共同努力下,车联网客服工作将不断迈向新的高度,为用户创造更多的价值和便利。

    客服工作计划(篇5)

    时光如梭,不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识,时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。

    回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的绿城员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。

    很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况;当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。

    下面是我这一年来的主要工作内容:

    3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

    在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少:

    1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素质。对于我这个刚刚步入社会,工作经验不丰富的人而言,工作中不免遇到各种各样的阻碍和困难,但在各位领导和同事们的帮助下,尤其是在任主管的悉心教导下,让我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时候,因时间紧迫,人员较少,相关工作又较复杂;管家部全体人员连续加班一个多星期,力争在交房前把所以准备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨两三点。

    交房的第一天我是负责客服中心的协助工作,当我拖着疲惫的身体参与交房工作时,已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容,娴熟的接待技巧时,内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作,也会很累,为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结,我才深刻体会到职业精神和微笑服务的真正含义。

    客服工作计划(篇6)

    银行客服工作计划

    随着金融行业的不断发展,银行客服工作也变得越来越重要。作为银行最前沿的服务人员,银行客服人员的工作负责处理客户的咨询、投诉、办理业务等事项,直接关系到银行形象和客户满意度。制定一份科学合理的银行客服工作计划尤为关键。以下是我为我所在银行制定的一份客服工作计划。

    一、提高员工服务意识

    我们计划通过培训和激励来提高员工的服务意识。我将组织团队培训,帮助员工了解银行产品和服务,熟悉操作流程,提高解决问题的能力。同时,我们还将建立激励机制,奖励表现优秀的员工,激励他们提高服务水平,为客户提供更优质的服务。

    二、完善客户服务流程

    我们将完善客户服务流程,提高工作效率。我们计划通过技术手段,如客服系统和智能语音助手,优化客户服务流程,提高服务效率。我们还将建立客户反馈机制,定期收集客户的意见和建议,及时改进服务流程,提高客户满意度。

    三、加强客户沟通能力

    我们将加强员工的沟通能力,提高客户满意度。我们计划通过培训和实践,帮助员工提高沟通技巧和表达能力,更好地与客户沟通,理解客户需求,解决问题。我们还将建立客户关系管理系统,记录客户信息和沟通记录,提高服务个性化水平。

    四、优化客户体验

    我们将优化客户体验,提升服务质量。我们计划通过装修和设施升级,打造舒适的服务环境,提高客户体验。我们还将建立客户满意度调查机制,定期评估客户满意度,及时调整服务策略,提升服务质量。

    银行客服工作计划是一项综合性的工作,需要全员参与和共同努力。我将在领导的支持下,积极推进各项工作计划的落实,不断提升银行客服工作水平,为客户提供更优质的服务,实现银行可持续发展的目标。

    客服工作计划(篇7)

    行政客服工作计划



    随着现代社会的发展,企业之间的竞争越来越激烈,为了更好地服务客户并提高客户满意度,行政部门逐渐引入了客服工作。行政客服工作是指行政人员通过提供专业的服务,解答客户的问题和需求,保持良好的客户关系,从而满足客户的要求。本文将详细介绍行政客服工作计划的目标、任务、策略和实施步骤等。


    一、目标:


    1. 提升客户满意度:通过高效、及时、专业的服务,为客户提供良好的体验,增强客户对公司的信任感和忠诚度。


    2. 加强客户关系管理:通过与客户的沟通和互动,建立长期稳定的合作关系,实现客户的价值最大化。


    3. 提高工作效率:通过改进工作流程和优化服务质量,提高行政客服团队的工作效率,减少工作重复。


    二、任务:


    1. 建立健全客户信息库:对现有和潜在客户的信息进行收集和整理,包括联系方式、需求和投诉等,为后续服务提供便利。


    2. 提供专业的解答与支持:对客户的问题和需求进行及时、准确的解答和支持,提供有关产品、服务的详细信息,增加客户信任。


    3. 处理客户投诉和纠纷:对客户的投诉和纠纷进行及时的处理和解决,保护企业形象和客户利益。


    4. 组织客户培训活动:定期组织客户培训活动,提高客户对产品和服务的了解度,增加产品和服务的使用频率。


    5. 提供客户反馈和建议:积极收集客户的反馈和建议,及时调整和改进服务,不断提升客户满意度。


    三、策略:


    1. 建设高效的信息系统:建立完善的客户管理系统,方便行政客服团队进行客户信息的收集、维护和查询,提高工作效率。


    2. 培养专业的客服人员:通过培训和素质提升,提高行政客服人员的专业素质和服务水平,增强他们的沟通和解决问题的能力。


    3. 加强团队合作和协作:建立团队合作机制,通过有效的分工和配合,提高工作效率,减少工作过程中的冲突和矛盾。


    4. 定期开展满意度调查:定期对客户进行满意度调查,了解客户的需求变化和改进空间,并根据调查结果采取相应的措施。


    四、实施步骤:


    1. 确定行政客服工作计划的目标和任务。


    2. 设计客户信息收集和管理系统,建立客户信息库。


    3. 培训行政客服团队的专业技能和服务意识。


    4. 定期开展客户满意度调查,了解客户需求和改进空间。


    5. 开展客户培训和推广活动,提高客户对产品和服务的了解度。


    6. 建立客户投诉和纠纷处理机制,及时解决问题,保护客户利益。


    7. 定期评估行政客服工作的效果和改进措施,持续优化服务质量。



    行政客服工作计划是行政部门提供高效、及时、专业服务的重要工具。通过合理设置目标、明确分工和责任,并采取相应的策略和实施步骤,行政客服团队可以提高客户满意度,加强客户关系管理,达到提高工作效率和企业竞争力的目标。

    客服工作计划(篇8)

    在线客服专员是一种新型的工作岗位,其主要职责是为客户提供在线咨询和帮助,解答他们的问题并处理投诉。这个职位需要具备良好的沟通能力、耐心和细心,能够迅速解决问题并给客户提供满意的服务。下面我们来看一下在线客服专员的工作计划。


    作为在线客服专员,我们需要定期了解公司的产品和服务,熟悉常见的问题和解决方法。我们需要掌握公司的产品信息、价格政策、售后服务流程等重要内容,以便在客户咨询时能够迅速回答问题,提供准确的信息和建议。同时,我们还需了解公司的客户投诉处理流程,学习如何有效地解决问题,让客户感受到专业和贴心的服务。


    我们需要提前准备好常用的应答模板和解决方案,以便能够更快地回复客户的问题。在处理客户咨询时,我们可以根据客户的问题选择合适的模板回复,节省时间并提高工作效率。同时,我们还可以根据客户的需求和反馈不断完善应答模板,使其更加贴近客户的实际需求,提高客户满意度。


    我们需要注重客户需求和体验,保持耐心和友善的态度与客户沟通。在处理客户投诉和问题时,我们要始终站在客户的角度,倾听客户的需求和意见,尊重客户的意见并及时解决问题。我们还要用真诚的态度和亲切的语言与客户沟通,使客户感受到我们的关心和专业,树立公司形象和口碑。


    我们要定期进行岗前培训和业务技能的提升,不断学习和进步。在快速变化的信息时代,我们需要不断更新知识和技能,适应市场的需求和变化,提高工作能力和水平。我们可以参加公司组织的培训课程,学习相关知识和技能,提高业务能力和素质,为客户提供更好的服务。


    作为一名在线客服专员,我们需要制定周密的工作计划,提前准备好工作所需的信息和工具,注重客户需求和体验,保持耐心和友善的态度,持续学习和提升自己的专业能力,以提高工作效率和客户满意度。通过不懈的努力和奋斗,我们定能成为一名出色的在线客服专员,为公司的发展和客户的满意提供保障。

    客服工作计划(篇9)

    客服下半年的工作计划3篇

    客服下半年工作计划篇一

    (一)班前准备工作

    1、按时上班,按时签到,不许代签,不许弄虚作假,酒店服务员工作计划。

    (有事必须事先请假)。

    2、服从领导开档前卫生工作的安排,保质保量完成充餐具,备调料,铺台,摆位,环境卫生等,事前一切准备工作。我们是一个整体,要有全局观念,要互相合作,互相帮助。

    3、员工午餐,小歇。

    (二)班中接待

    1、热情迎客,主动招呼,坚持礼貌用语。

    班前会后迅速进岗,精神饱满,坚守岗位,坚持微笑,注意自身形象。

    当顾客进入餐桌要主动招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,几位”并拉椅让座。

    撤筷套,问茶水(同时介绍茶叶品种),递菜单。

    为顾客罩上衣套,如有小孩拿取儿童座椅,为顾客倒上第一杯礼貌茶。

    2、点菜介绍,主动推荐,当好参谋。

    必须掌握菜肴业务知识,了解当市估清品种及增加品种。

    (1)准备写明台号,人数,日期及时间,字迹端正,清楚易懂。

    (2)介绍菜肴要荤素搭配,口味不易重复,多推荐厨房出品好顾客反应好的品种。要做到“四个不要”:“不要同一口味”,“不要同一原料”,“不要同一烹调方法”,“不要同一盛器”。

    (3)不同对象,不同场合推荐不同菜肴。对红烧菜,烹调时间,蒸煮时间长的菜要事先同客人做好解释,让顾客有心理准备。

    (4)营业中途有估清,退菜必须写明原因由厨房或部门领导签字证明方可退菜。

    (5)点菜要掌握主动,争取时间,但也必须尊重客人自眩

    (6)确定点菜后要做到重复一遍,核对无误再交收银下厨房。

    客服下半年工作计划篇二

    20**年7月,我正式升任**园客服部主管,对于我个人来说是新的人生驿站。从一线员工不知不觉中就从事客服工作近四年,感慨颇深。虽然很多人不了解客服工作,认为它只不过是接下电话、做下记录这些无聊的事情罢了。

    其实不然,要做一位合格的、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的沟通技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,这一点我是深有体会。尽管客服工作很平凡,但它即将在客户的日常生活中扮演着重要角色,而且我相信随着社会的逐步向高端水平的发展,势必被多数人所看重。

    时光如梭,转眼间20**年工作即将结束,在公司领导的大力支持和各部门的紧密配合下,基本完成了这半年中各个阶段的工作目标和工作计划。项目交付以来,客服部始终贯穿着皇庭玺园前期物业管理工作的要求,加强了部门内部管理工作,强化了物业服务水平。部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作的积极性和责任心得到大幅度提高。

    本年度部门各项工作如下:

    一、规范内部管理,增强员工责任心和主动性

    自皇庭玺园客服部成立以来,客服人员的专业知识参差不一:对物业管理的概念较模糊、团队合作意识较薄弱、工作主动性和责任心不强。针对上述问题,本人制定了客服助理的具体职责和样板房管理规定,明确了部门日常工作的具体要求和标准。

    对其进行了物业管理基础的培训,并定期进行考核。加强与员工的沟通,了解员工的内心想法和要求,并针对不同的人员采取不同的方法激励员工的工作积极性。目前,部门员工已经从原来的被动、办事拖拉的转变为较主动的、积极的工作状态。

    二、严抓客服人员的礼节礼貌,提高服务意识

    客服部是服务中心与外界联系的窗口,客服人员的服务意识和服务素质直接影响着客服部的整体工作。这半年本人制定了较全面的物业管理礼节礼貌规范,每日上岗前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检。

    加强客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训,部门始终贯穿“热情、周到、微笑、细致”的服务思想,大幅度的提高了客服人员的服务意识和服务素质。

    三、圆满完成皇庭玺园从施工阶段到开盘阶段的工作,我部门主要工作是协助开发商销售楼盘,严格按照开发商制定的日常接待流程进行操作。

    四、密切配合各部门的其他工作,做到内外协调一致,并监管了服务中心员工宿舍的房屋租赁事宜。

    工作计划要点

    一、继续加强客服人员的整体服务水平和服务质量,根据前期物业管理不同阶段制定相应的培训计划。

    二、协助开发公司销售楼盘,着手准备前期物业管理的接管验收工作和入伙工作。

    三、完善客服部制度和流程,部门基本实现制度化管理。

    四、密切配合各部门的其他工作,完成上级领导交代的各项任务。

    尽管本部门工作成绩在整体上显著提高,但仍存在一些问题:客服人员由于从事前期物业管理时间不长,整体的业务水平和专业素质偏低,在处理问题的技巧和方法不够成熟,应对突发事件的经验不足,在服务中的职业素养不是很高,接到问题后未及时进行跟进和反馈。

    为了进一步做好来年的工作,我部门全体员工将团结一致、同心协力的去实现公司目标,为公司贡献一份绵薄之力。

    客服下半年工作计划篇三

    忙碌的20XX年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

    一、提高服务质量,规范前台服务。

    自20XX年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20XX年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

    根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。

    在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。

    培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

    二、规范服务流程,物业管理走向专业化。

    随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。

    在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

    三、改变职能、建立提成制。

    以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。

    所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。一期收费率从55%提高到58%;二期从60%提升到70%;三期从30%提升到40%。

    四、加强培训、提高业务水平。

    物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

    客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

    (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

    良好的形象给人以赏心悦悦目的'感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。

    如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

    (二)搞好专业知识培训、提高专业技能

    除了礼仪培训以外,专业知识的培训是主要的。我们定期给员工做这方面的培训。主要是结合《物业管理条例》、《物业管理企业收费管理办法》等污染法规、学习相关法律知识,从法律上解决实际当中遇到的问题,我们还邀请工程部师傅给我们讲解有关工程维修方面的知识,如业主报修,我们应能分清报修位置、基本处理方法、师傅应带什么工具去、各部分工程质量保修期限是多少,是有清楚了这些问题,才能给业主宣传、讲。

    让业主清楚明白物业管理不是永远保修的,也不是交了物业管理费我们公司就什么都负责的,我们会拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司空间承担多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累经验。

    五、组织活动、丰富社区文化。

    物业管理最需要体现人性化的管理,开展形式多样、丰富有趣的社区文化活动,是物业公司与业主交流沟通的桥梁。物业公司在往年也组织了大量的社区文化活动,如一些晚会、游园活动,短途的旅游及各类棋类比赛等。

    得到了全体业主的认可,但是结合现在物业的实际运营情况,0.3元/平方米标准的物业费连日常的管理开支都保证不了,更何况组织这些活动要花费相当大的一笔费用,在这种情况下,我们要克服困难、广开思路、多想办法,合理利用园区的资源有偿收费开展活动。

    我们结合实际情况,联系了一些电器城、健身器材中心、迎利来蛋糕店、婴儿早教中心等单位在园区内搞活动,这些公司提负责供完整的一台节目,园区业主共同参与,寓乐其中,经销商们不仅发放了礼品,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足,

    通过一次次的活动,体现了**小区人性化的物业管理,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流,并为公司增加一笔收入,据统计自20XX年3月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850元。

    六、清查二期未安装的水表,追缴经济损失。

    本年度客服部一直配合工程部对二期未安装水表的住户进行调查,据资料统计大约有近50家住户没安水表,从入住以来一直未交过水费。我们必须抓紧时间将表安装上,并尽力追回费用。而且在安装的过程中我们又发现了新的问题,许多卡式水表需换新的电池,面临这种情况我部抽调出专门人员负责这九栋楼宇的筛查和收取水费的工作。在与工程部的共同配合下目前为止我们已安装了36户水表,并且追缴了费用。

    客服工作计划(篇10)

    抖音作为一款热门的短视频社交平台,其用户数量庞大,每天都有成千上万的用户在上面畅快地创作和分享自己的生活。作为抖音客服的工作人员,需要面对众多来自用户的问题、投诉和建议,需要耐心、细心地处理每一个用户的需求,确保用户能够在抖音上获得良好的体验。


    一天的工作计划通常都是按照固定的时间安排进行的。早晨上班后,首先需要检查昨天的问题反馈和用户需求,了解最近出现的热点问题和用户反馈。根据这些情况,可以调整工作重点,制定当天的工作计划。然后需要查看当天的工作安排,包括接听来电、处理在线留言和邮件、回复社交平台上用户的问题等。


    在工作的过程中,需要不断地与同事进行沟通,协调处理一些复杂的问题。有时候可能需要多个部门合作才能解决某个用户的问题,这就需要有良好的团队协作精神和沟通能力。还需要不断学习和掌握抖音平台的各项政策和规定,保持对平台的了解和掌握,以便更好地为用户提供服务。


    每天都会接到大量的来电、在线留言和邮件,需要及时回复用户的问题和解决用户遇到的困难。需要保持耐心和细心,认真倾听用户的需求,不仅要解决用户的问题,还要让用户感受到我们的关心和贴心。在处理用户投诉和矛盾时,需要保持冷静和客观,不能被情绪左右,要站在用户的角度去考虑问题,尽力化解矛盾,让用户对抖音平台有更好的印象。


    除了处理用户的问题和投诉,抖音客服还需要及时掌握用户的建议和意见,及时反馈给相关部门,以便不断改进和优化产品和服务。用户是抖音平台的生命力,他们的建议和意见可以帮助我们更好地完善平台,提高用户的体验和满意度。


    小编认为,抖音客服的工作是一项非常重要的工作,需要耐心、细心和责任心,不仅要解决用户的问题,还要让用户感受到我们的关心和贴心。只有不断学习和提高自己的能力,才能更好地为用户提供服务,为抖音的发展贡献自己的力量。希望每一位抖音客服都能够以饱满的热情和专业的态度,为用户提供更好的服务,让抖音成为用户乐于使用的社交平台。

    客服工作计划(篇11)

    [2025年]客服下半年工作计划范文


    一、目标设定


    在[2025年+4]年的客服下半年工作计划中,旨在提升客户满意度,加强团队合作能力,优化客服流程,提高问题解决效率,并为公司提供有价值的客户反馈。


    二、客户满意度提升


    1. 定期进行客户满意度调查,了解客户需求和意见。


    2. 加强客户投诉渠道的畅通性,及时处理客户问题,提供满意的解决方案。


    3. 客户服务中心将建立客户信息数据库,进行客户分类管理,提供个性化的服务。


    4. 客服代表将接受培训,提高专业知识和沟通能力,为客户提供更高质量的服务。


    三、团队合作能力加强


    1. 定期组织团队建设活动,加强团队凝聚力和合作意识。


    2. 设立客服团队目标,明确团队的共同目标和责任。


    3. 建立良好的团队沟通机制,促进信息共享和团队合作。


    4. 鼓励员工提出建设性的意见和建议,共同改进工作流程和提升工作效率。


    四、客服流程优化


    1. 分析客服数据和客户反馈,发现问题和瓶颈,进行流程改进。


    2. 引入先进的客服管理系统,提高工作效率和信息管理能力。


    3. 优化客服流程,减少客户等待时间,提供更快速的问题解决方案。


    4. 建立客服知识库,便于客服代表查找解决方案,减少问题处理时间。


    五、问题解决效率提升


    1. 延长客服工作时间,提供更长时间的服务窗口。


    2. 加强客服代表培训,提高问题解决能力和应变能力。


    3. 定期组织经验分享会和培训课程,推广最佳解决方案和经验。


    4. 引入智能客服系统,提高问题识别和解决的准确性和速度。


    六、提供有价值的客户反馈


    1. 定期进行客户交流会议,了解客户的需求和期望。


    2. 邀请客户参与产品改进和新产品测试,收集客户真实的反馈。


    3. 建立客户反馈渠道,及时处理客户反馈,并给予合理的回复。


    4. 客服部门将与产品研发团队紧密合作,将客户反馈融入产品升级和改进的过程中。


    七、总结与评估


    1. 定期对客服工作进行绩效评估,及时发现问题并改进。


    2. 收集客户满意度数据,进行客服工作效果评估和调整。


    3. 回顾客服工作计划,总结经验和教训,为下一年度的工作提供参考。


    4. 与其他部门的沟通和协作,互相学习和借鉴,提升整体工作效率。


    以上是[2025年+4]年客服下半年工作计划的详细内容。将全力以赴,达成设定的目标,提供卓越的客户服务,并为公司的长期发展做出贡献。

    客服工作计划(篇12)

    客服工作总结和计划

    新的一年即将到来,充满了挑战和机遇,我必须更加的努力。看似容易,做起来却是需要用心、用力、用态度的,需要有自信,有更强的耐力。我坚信有领导的正确决策,有各位同事的协助,加上我个人的不懈努力,x月会是我在xx实现蜕变的一月。

    一、增强责任感,服从领导安排,积极与领导沟通,提高工作效率

    要积极主动地把工作做到点上,落到实处,减少工作失误。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况和建议,做为一个新人要将自己放的.低一点,懂得团队的力量和重要性。

    二、勤学习,提高专业服务能力

    涉及到工作相关知识的学习,不怕苦难,努力克服。工作中遇到了许多接触少,甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如Service信件处理、退款流程、订单登记细节处理、打电话验证,回答客人问题等。面对这些问题,要自己先多了解,熟悉的产品,订单操作,以及如何管理,做到心中有数,使自己很快能进入工作角色,用专业的言语向客户表达。

    三、多行动,坚守工作职责

    英文客服岗位,工作时间长,任务繁重,压力大,有夜班,肩负着的形象。所以,需要的是有责任心、不怕吃苦、能耐劳、乐于奉献的人。我们也要学会不断调节自己的情绪,给自己解压。

    工作无大小,只是分工不同,贡献无多少,要看用心没有,没有必要斤斤计较。我刚走出校门,社会经验和工作经验少,因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而,我个人认为自己的上进心很强,最大的特点就是学习能强,待人真诚。工作中,要勤于动手做好本职工作,谦虚敬慎,不骄不躁,不做言语的巨人。不论是办公室的日常事务,还是工作上的任务,我都要用心做到更好。学会及时专业的勤总结、勤、勤汇总,并最终完成自己我的提升和成长。学会磨练自己,拓宽自己,凭借的良好环境提升自己。

    客服工作计划(篇13)

    客服专员工作计划是一份非常重要的文件,它规定了客服专员在未来十年内的工作安排和目标。在这篇文章中,我将详细介绍如何编写一份完整且生动的客服专员工作计划,以确保客服团队能够顺利实现目标,并为客户提供优质的服务。


    客服专员工作计划应包括以下几个方面的内容:


    一、目标设定:在未来十年内,客服团队应该有明确的目标和愿景。这些目标应该具体而明确,以便客服团队能够为之努力。例如,要提高客户满意度、降低客户投诉率、提高服务质量等。


    二、工作安排:客服专员工作计划应该包括每个客服专员的具体工作安排。这包括每天的工作时间、工作内容、工作目标等。每个客服专员都应该清楚自己的工作职责,以便能够更好地为客户提供服务。


    三、培训计划:客服专员工作计划中应包括培训计划。客服专员需要不断提升自己的服务水平和专业知识,以提高工作效率和满足客户需求。客服团队应该定期组织培训活动,帮助客服专员不断学习和提升。


    四、绩效评估:客服专员工作计划中应包括绩效评估的标准和方法。客服专员应根据自己的绩效评估结果不断调整和改进自己的工作方式,以提高工作效率和服务质量。


    五、员工激励:客服团队应该设立一套激励机制,以激励客服专员努力工作并取得优异业绩。这可以是奖金、晋升机会、表彰奖励等方式,以提高客服专员工作积极性。


    在编写客服专员工作计划时,应该注重具体性、规范性和实施性。每一项工作安排和目标都应该清晰明确,确保客服团队能够明确自己的任务,并为之努力。客服专员工作计划应该符合公司的发展战略和客户需求,以确保客服团队能够为公司带来最大的价值。


    客服专员工作计划是客服团队实现目标的重要文件,它规定了客服团队未来十年的工作安排和目标。编写一份完整且生动的客服专员工作计划,可以帮助客服团队更好地为客户提供服务,提高工作效率和满足客户需求。希望以上内容能够对您有所帮助,谢谢!

    客服工作计划(篇14)


    尊敬的领导,


    我根据多年的客服工作经验,制定了下半年的工作计划并提出了一些改进建议,希望能够进一步提升客服团队的工作效率与客户满意度。


    1. 加强培训


    客服团队每月将组织一次针对新员工和现有员工的培训,以不断提升他们的专业技能和沟通能力。培训内容将涵盖产品知识、解决问题的技巧、有效沟通的方法等。同时,还将邀请专业人士和行业内的领军人物来进行内部讲座和技能分享,以激发员工的学习热情和创新意识。


    2. 强化团队合作


    鼓励团队成员之间的合作与交流,建立一个和谐的工作氛围。定期组织团队建设活动,如团队拓展训练、工作坊等,提高员工之间的互动和协作能力。还将建立一个内部知识分享平台,方便员工交流问题和心得,从而提高团队整体的业务水平。


    3. 建立客户关系管理系统


    针对重要客户,将建立一个客户关系管理系统,方便跟踪客户的需求和问题,并及时提供解决方案。通过客户信息的记录和分析,可以更好地了解客户的喜好和需求,从而提供更加个性化的服务。同时,也将定期进行客户满意度调查,以了解客户对服务的评价,并及时改进不足之处。


    4. 提高问题解决效率


    为了提高问题解决的效率,将引入一些智能客服工具。例如,通过自动回复系统,可以提供常见问题的自动回答,让客服人员能够更好地专注于解决更复杂的问题。还将建立一个知识库,归纳总结各类问题及其解决方法,方便员工在工作中快速查找问题答案。


    5. 定期客户回访


    将定期进行客户回访,了解他们对服务的满意度和改进建议。通过与客户的沟通,可以更好地把握客户的需求和市场动态,并及时调整客服策略。同时,客户回访也是与客户建立更紧密关系的机会,通过持续的关怀和支持,提升客户粘性和忠诚度。


    6. 进行竞争对手分析


    市场竞争日益激烈,了解竞争对手的优势和劣势对于提供更好的客户服务至关重要。因此,将定期进行竞争对手的分析,了解他们的产品、服务和市场策略,并进行比较和优化。通过对竞争对手的深入研究,可以更好地制定针对性的销售策略和客户服务方案。


    下半年的客服工作计划将重点加强员工培训、团队合作、客户关系管理和问题解决效率。相信,通过这些措施的实施,的客服团队将更加专业高效地为客户服务,提升客户满意度和企业竞争力。


    谢谢!


    您真诚的


    XXX

    客服工作计划(篇15)


    导言:


    在当今全球化的时代背景下,跨国公司和组织面临着新的挑战,如何为全球客户提供高品质的客户服务成为一项重要任务。国际客服工作计划的制定和执行是一项关键工作,旨在确保客户在全球范围内享受到一致的优质服务。本文将详细介绍国际客服工作计划的相关内容。


    第一部分:背景和目标


    在全球市场竞争加剧的背景下,为客户提供出色的服务体验成为公司巩固市场地位和获得竞争优势的关键因素。国际客服工作计划的目标是建立高效的客户服务团队,通过卓越的服务,增强客户忠诚度和满意度,在国际市场中获得良好的口碑。


    第二部分:计划制定


    制定国际客服工作计划需要包括以下步骤:


    1. 定义关键绩效指标:根据公司的战略目标和国际市场的特点,明确国际客服的关键绩效指标,如客户满意度、响应时间等。


    2. 分析需求:通过市场调研和客户反馈,了解国际市场的需求和客户的期望,有针对性地制定工作计划。


    3. 制定策略:根据需求分析的结果,制定具体的策略,如建立多语种的客服团队、提供24小时在线服务等。


    4. 分配资源:确定需要的人力、财务和技术资源,并进行合理分配,以支持国际客服工作计划的实施。


    5. 制定时间表:根据具体情况,明确计划的时间表和里程碑,确保计划在规定时间内按计划顺利完成。


    第三部分:团队建设


    建立一个高效的国际客服团队是实施国际客服工作计划的关键。以下是一些建设团队的重要步骤:


    1. 招聘和培训:根据计划的需要,招募具有良好语言沟通能力和客户服务意识的人才,并提供相关的培训和指导。


    2. 多语种支持:根据不同的国际市场需求,建立多语种客服团队,以确保客户能够用自己的语言进行沟通和交流。


    3. 跨文化培训:培训客服团队成员了解不同国家和地区的文化差异,并提供相应的服务礼仪和沟通技巧。


    4. 团队合作:促进团队成员之间的合作和沟通,建立一个和谐的团队氛围,提升工作效率和团队凝聚力。


    第四部分:技术支持


    在执行国际客服工作计划时,技术支持是确保顺利实施的关键因素。以下是相关技术支持的建议:


    1. 客户关系管理系统:建立完善的客户关系管理系统,以记录和跟踪客户的需求和历史记录,提高工作效率和服务质量。


    2. 多渠道支持:提供多种沟通渠道,如电话、电子邮件、在线聊天等,以满足客户不同的沟通需求。


    3. 自助服务功能:建立自助服务平台,如在线知识库、常见问题解答等,让客户能够自己解决一些常见问题,减轻客服工作负担。


    4. 数据分析:利用数据分析工具,对客户的反馈和需求进行分析,获取有价值的洞察,为提升客户服务提供科学依据。



    国际客服工作计划的制定和执行对于公司实现全球市场的竞争优势至关重要。通过明确的计划目标、团队建设和技术支持,可以提高客户的满意度和忠诚度,进而推动公司在全球市场的发展。只有不断优化和完善国际客服工作计划,企业才能在全球市场中不断脱颖而出。

    客服工作计划(篇16)


    作为一名客服人员,制定合理的工作计划是非常重要的。一个好的工作计划可以帮助我们更好地管理工作任务,提高工作效率,提升客户满意度。下面我就来详细介绍一下我的客服工作计划。


    每天早上我会在上班前做好充分的准备工作。我会查看昨天未解决的问题和反馈,了解客户的需求和投诉,将其整理成清单,便于在当天的工作中及时解决。同时,我会浏览当天的工作安排和重要通知,做好心理准备,确保精神状态饱满,以应对一天的工作。


    我会根据工作计划的安排,按照优先级处理客户问题和反馈。我会回复客户的来信、来电或在线留言,及时解决他们的问题。对于一些较为复杂或难以解决的问题,我会及时与相关部门沟通,寻求更好的解决方案。同时,我会定期回访客户,了解他们对我们服务的满意度和建议,不断完善我们的服务质量。


    我会保持良好的沟通技巧和情绪控制能力。在与客户沟通时,我会尽量保持礼貌和耐心,理解客户的需求和心情,努力解决问题,避免争吵或误解的发生。同时,我会在工作中不断学习和提升自己的沟通技巧,提高自己的解决问题的能力,提升客户体验。


    我会注重团队合作和知识共享。在工作中,我会积极与同事合作,互相帮助,充分利用团队资源和经验,以更好地解决客户问题。同时,我会定期参加培训和学习,扩大知识面,提升自己的专业能力,为客户提供更好的服务。


    我会定期总结工作经验,反思自己的不足之处,并制订改进计划。通过总结经验,我会发现自己的问题和不足之处,找出解决方法,不断提升自己的工作能力。同时,我会根据客户的反馈和建议,不断改进工作方式和服务质量,提高客户满意度。


    一个好的客服工作计划是非常重要的。通过制定科学合理的工作计划,我相信我能更好地处理客户问题和反馈,提高工作效率,提升客户满意度,成为一名优秀的客服人员。希望我的工作计划可以给其他客服人员提供一些借鉴和启发,共同提升服务质量,提升客户体验。

    客服工作计划(篇17)


    在现代社会,房地产行业发展迅速,售楼客服成为了其中一个至关重要的岗位。售楼客服作为房地产项目的主要接待员,对于潜在客户的引导和服务至关重要。在这个竞争激烈的市场中,售楼客服的工作计划显得尤为重要。下面就来详细介绍一下售楼客服工作计划。


    第一,制定客户接待计划。售楼客服应根据项目的性质和客户的需求,制定合理的客户接待计划。在接待客户时,要根据客户的情况进行分类,针对不同类别的客户制定不同的接待计划,确保每位客户都能得到专业的、个性化的服务。


    第二,建立客户档案。售楼客服应建立客户档案,记录客户的基本信息、需求、意向以及沟通记录等信息,以便了解客户的需求和喜好,为客户提供更加个性化的服务。


    制定客户跟进计划。售楼客服应根据客户的需求和意向,制定客户跟进计划,及时跟进客户的需求,解决客户的问题,提高客户的满意度,增加项目的销售量。


    定期进行客户满意度调查。售楼客服应定期进行客户满意度调查,了解客户对服务的满意度,发现问题及时改进,提高客户的满意度和客户的忠诚度。


    第五,建立客户服务培训计划。售楼客服应建立客户服务培训计划,提高员工的专业素质和服务意识,让员工能够更好地理解客户的需求,提供更好的服务。


    第六,建立客户投诉处理机制。售楼客服应建立客户投诉处理机制,及时处理客户的投诉,解决客户的问题,提高客户的满意度。


    第七,建立客户数据分析系统。售楼客服应建立客户数据分析系统,分析客户的需求和行为特征,为项目销售提供决策支持。


    售楼客服工作计划应考虑到项目特点、客户需求和市场环境等因素,制定合理的工作计划,提高服务质量,提高客户满意度,为项目销售提供支持。希望以上内容可以对售楼客服工作计划有所启发。

    客服工作计划(篇18)

    20__年新的一年,对刚进驻__市场的的中国人寿财险公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,平顶山支公司客服部于九月份公司成立之时同步服务于平顶山客户,短短四个月的时间。由于上级领导的悉心栽培和广大客户的支持与配合,客服部各项工作制度已逐步完善,统一的服务理念已基本形成,初步开展的工作也得到省级领导的赞同。为了能够尽快赢得客户的认可,迅速占领平顶山市场,全面落实客户服务先行方针,提升公司客户服务形象,客服部特制定20__年工作计划如下:

    (一)创建“文明科室”。

    严格执行公司各项劳动纪律,实施礼仪服务、文明用语、禁服务忌语,对坐席人员着装、仪表、环境卫生、内务等做详细的标准规定,做公司形象的代表,使客服部工作人员的整体精神风貌成为我公司的一大亮点。

    (二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

    认真学习公司各项规章制度和业务开展工作,本着“多学习、多沟通、积极主动”的态度,深入到承保、理算、查勘等各个岗位,扩大专业知识面,为客户提供保险咨询、险种设计、投诉处理、索赔指导等各方面的服务。提高客服部坐席人员的综合素质,转变以往的思想观念,把领导要求我们为客户服务转变成“我们要为客户服务”,从对客服务中发现问题、解决问题、分享问题,提高整体服务水平。

    (三)增强责任感、增强服务意识、团队意识。

    积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效。在加强客服热线24小时值班的基础上,设立和配置专门的接线员、勘查员、专用勘查车辆和设备,不论白天还是黑夜,也不论刮风还是下雨,只要有报案电话打来,即能调动查勘人员迅速出现场,在限时之内赶赴现场施救和勘查。尽量减少损失的扩大。为顾客和公司带来最大的利益。时刻坚持着不懂就问,不明白就多学的态度。跟同事多合作,与领导多汇报工作情况,来完成好本部门的本质工作。同时也增强了团队合作能力,更好的服务于客户。

    (四)进行承保、退保、投诉、查勘定损、结案五类回访。

    按省公司规定结合我司具体情况,以电话回访为主,短信回访为辅。客户服务部二级调度岗对非直销个人业务(不含单位货运)的承保客户进行外拨电话回访,回访率不低于50%。退保、投诉及查勘定损回访率力争达到100%,结案回访率应不低于50%。记录回访信息,在回访过程中,对客户提出咨询、投诉、举报或重要意见或可行性建议等要做详细记录并及时向有关部门或单位反馈,提出服务改进意见。

    (五)每月对回访情况进行统计分析,做回访分析报告及月度简报。

    在每月初第5个工作日内,将上月回访分析报告及月度简报报上级领导,并送有关部门。

    以上,是我对20__年客服部做的工作计划,可能还很不成熟,希望公司领导、各部门同事多给予我们支持与帮助。展望20__年,我们会更加努力、认真负责的去对待本部门工作,也力争为公司赢得更多的客户,树立国寿财险在平顶山甚至全省保户心目中的光辉形象。

    客服工作计划5

    一、工作目标

    1、销售目标要有高业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓更宽的视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

    2、定位要准,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

    3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

    4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

    5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

    6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

    7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

    二、自我方面目标

    1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

    2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

    4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

    5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

    最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

    有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

    客服工作计划精选范文5篇总结集锦

    客服工作计划(篇19)


    随着社会经济的不断发展,二手车市场越来越受到关注,购买二手车的人群也越来越多。作为二手车交易平台的客服员扮演着至关重要的角色。客服员不仅需要负责解答用户疑问,还要处理用户投诉与纠纷,为用户提供专业、高效的服务,以提升平台的口碑和用户满意度。


    一、了解平台及产品


    客服员需要熟悉所在平台的二手车交易流程、产品信息以及政策规定。只有了解平台的具体情况,客服员才能快速准确地为用户解答问题。团队应该定期进行产品培训和政策培训,确保客服员掌握最新信息,提高工作效率。


    二、建立服务标准


    客服员的服务态度和服务质量直接影响用户对平台的满意度。建立良好的服务标准至关重要。客服员应该秉承“诚信、专业、高效、友好”的原则,回答用户问题时要尽可能详细、准确,解决用户问题的同时,还要注重服务态度,尽可能让用户感受到平台的关怀和温暖。


    三、提高沟通能力


    作为客服员,沟通能力是至关重要的能力之一。只有与用户建立良好的沟通和信任关系,才能更好地解决问题,提升用户满意度。客服员需要不断提升自己的沟通技巧,学习有效的沟通方式和技巧,避免因沟通不畅造成的误解和不满。


    四、解决问题


    在日常工作中,客服员经常会遇到各种各样的问题和投诉。客服员需要具备一定的问题解决能力和耐心。在处理用户投诉时,客服员应该保持冷静,耐心倾听用户意见,并尽力解决问题,避免问题扩大化。同时,客服员还要及时向上级领导汇报并协商解决方案,保证用户权益不受损害。


    五、开展用户满意度调查


    为了了解用户对平台服务的满意度,客服团队应该定期开展用户满意度调查。通过调查结果,平台可以发现存在的问题和不足,并及时调整改进服务质量,提升用户满意度。同时,用户满意度调查还可以作为客服员绩效考核的重要指标,鼓励客服员提供更优质的服务。


    六、不断学习提升


    二手车市场发展迅速,行业变化也较快,客服员需要不断学习提升自己的服务能力。可以通过参加相关培训和学习交流会议,了解行业最新动态和发展趋势,不断提升自己的专业知识和技能,为用户提供更好的服务。


    在二手车交易平台上,客服员扮演着重要的角色,他们是平台与用户之间的桥梁,直接影响用户对平台的印象和信任度。建立科学合理的二手车客服工作计划,提高客服团队的服务水平和工作效率,将对平台的发展和用户满意度提升起到积极的作用。希望每一位二手车客服员都能兢兢业业,为用户提供更好的服务,推动平台的不断发展壮大。

    JK251.com延伸阅读

    预算工作计划19篇


    为了保证工作不会出现重点偏移现象,是时候开始完成工作计划了。如何写出高水平的工作计划呢?以下是教师范文大全为您整理的“预算工作计划”经验分享,我相信这个网站可以解决您所遇到的问题!

    预算工作计划 篇1

    在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时,我也了解了自己的不足之处。

    首先,提高造价专业知识和技能很重要,现在是自动化的时代,现代工程报价又多为清单报价模式,快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的,经过这么长时间的实际操作锻炼,我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧,以后我会加强这方面的锻炼,并注意学习技巧,这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

    其次,熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的,在之前所做的工作中,有工艺较为复杂的工程,由于我对定额不是特别熟悉,导致工作效率不高,有时还容易弄错。

    在以后的一段时间里,我打算抽出一定的时间来仔细熟悉xx等地的预算定额,用心琢磨,逐渐的能对定额用起来得心应手,这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助,可以把自己的本职工作按时按质的做好。

    再次,我们所接工程中有的只有概算,这就需要我们不断总结经验,分析所做工作不同类别工程的造价指标,以备以后工作使用。同时,二类费用的相关文件也需要我们不断学习,研究。只有熟悉了文件规定,才可以准确的计算出项目的投资,才能出色的完成任务。

    还有一点,在工作态度上,只是愿意学,不怕累,这些是远远不够的。我现在要学的`是工作方法,学得是工作态度。

    我要对我所做的工作负责。和在学校不同,错改过来或者一句对不起就可以解决;现在算出来的是实实在在的钱,我得对公司负责。

    所以我做每件事都会很谨慎。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

    以上是我的年终总结,有不当之处请领导批评指点。

    预算工作计划 篇2

    预算员2018工作计划

    预算是一项要求严格、计算精确的工作,需要用实际经验带动理论知识,才能更好的完成工作,下面计划网编辑为你带来预算员2018工作计划,欢迎阅读,仅供参考。

    预算员2018工作计划(一)

    转眼间2018年就要过完了。回顾前一年的工作,明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度,起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着,进步着。

    下面个人就2018年作了一简单的计划:

    1. 在没有接到新的项目预算之前, 手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制:根据 8#楼、9#楼、10# 楼施工进度,及时完成工程量清单,以便今后对量工作。

    2. 在完成工作任务的前提下,始终不能忘对定额和图集的学习,一定要加强再加强专业能力。

    3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程, 多与现场管理人员交流。

    4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流, 让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

    5. 经常查询当地建设工程造价信息网, 及时充分的撑握一些规定性文件信息。

    6. 若接到新的项目工程施工图预算,合理安排时间,仔细阅读总说明,充分熟悉图纸。尽量避免发生像 9#楼一样的 重复性工作。

    预算员2018工作计划(二)

    一年的工作转瞬即逝,在工作中我成长了很多,接触到了很多自己理论学习上没有的东西,为自己以后的成长打下了坚实的基础,但在工作中我仍然存在很大的不足,希望在来年我能坚持不懈的去学习,下面个人就2018年做了一个简易的工作计划:

    1、 了解新工艺的施工流程和方法,分析新工艺的材料用量。

    2、 拓展自己的其他领域,自己目前从事的.是土建预算,在学习土建工作之余,学习安装的基本知识,计划是掌握安装的算量技巧,是自己更加全面。

    3、 提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。

    4、 学习造价其他的内容,如签证办理,结算办理,合同起草等。

    预算员2018工作计划(三)

    岁日月流转,时光飞逝,转眼间我到公司工作已有三年,回顾这三年来的工作,在公司领导及同事们的关心与帮助下,我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步,较好地完成了公司交给的各项工作任务,也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现做了2018年的工作计划情况如下:

    一、认真学习业务技能,积极投身预算工作。

    具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员,在工程预算这个领域里,我是一个新人,对所从事行业的认识也比较肤浅,为了提升自身的素质,快速适应企业环境和工作岗位,我能勤学好问,积极向同事学习取经,在公司领导和同事的信任和帮助下,不断提高业务技能,尽快适应工作岗位需要,在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利开展奠定了基础。

    二、严格按照公司及部门的各项规章制度,按时保质地完成公司安排的各项工作。

    进入公司以来,在领导及同事的支持与帮助下,参与完成了家园工程的预算投标工作,独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程,使自己对预算有了初步的了解,加深了对预算概念的认识,从而对预算这项工作有了更深的了解。

    三、服从公司领导的工作安排,积极做好领导安排的其他工作。

    在工作中,我能以大局为重,敬业爱岗,不计较个人得失。在做好本之工作之余,能服从公司领导的工作安排,对领导交办的其他工作能认真对待,不推脱,不怠慢。科学、合理地利用时间,在完成自己的本职工作的同时,积极主动地协助其他部门和同事开展工作,完成好公司安排的其他任务。

    四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。

    近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,我能积极响应公司的各项规章制度,尊重领导,服从公司领导的管理,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己,加强工作责任感,及时做好本职工作。同时能主动团结同事,互帮互助,共同营造和谐的工作环境。

    五、利用工作之余的休息时间加强学习。

    为了不断提高业务技能,更好地服务本职工作,在工作之余,我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识,积极、认真学习工程预算软件,从而提高自己的工作效率,真正使自己达到事半功倍的效果,为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

    预算工作计划 篇3


    在当前经济环境下,对于企业来说,资源的合理分配和有效利用是实现可持续发展的关键。资源预算工作计划是一项重要的管理工具,它能够帮助企业有效地分配资源,合理规划和控制成本,从而提高企业的竞争力。本文将详细介绍资源预算的定义、流程和关键要素,同时探讨资源预算工作计划的重要性和实施方式。


    一、资源预算的定义和流程


    资源预算是指企业根据预期目标和发展战略,对各种资源进行数量和质量的预先安排和计划,以实现企业的战略性目标。资源预算的流程主要包括以下几个方面:


    1. 制定目标:企业应根据自身的战略规划和市场情况,明确预算目标和要求。这些目标通常包括财务目标、销售目标、产品目标等。


    2. 收集信息:企业需要收集和整理与业务相关的信息,包括市场需求、核心竞争力、成本控制等。这些信息是制定预算的重要依据。


    3. 制定预算方案:根据收集的信息和制定的目标,企业应制定合理的预算方案。该方案应包括各项资源的使用量、使用时机、费用预算等。


    4. 审批和确认:经过内部审批和协商,预算方案得以最终确定。相关部门和人员应明确各自责任,确保预算目标的实现。


    5. 实施和监控:预算方案落地后,企业需要按照预算安排进行资源的使用和管理,同时进行监控和调整,确保预算的有效执行。


    二、资源预算的关键要素


    1. 资源需求:企业需要明确资源的需求量和质量,包括人力资源、财务资源、物资资源等。这些需求应与市场需求和战略目标相匹配。


    2. 资源分配:企业应依据资源需求,制定合理的分配方案。资源的分配可以根据业务优先级、成本效益等因素进行,以确保资源的最优利用。


    3. 成本控制:企业应通过合理划分预算成本,进行有效控制。成本控制是预算管理的核心环节,其目标是降低成本,提高效益。


    4. 监控机制:为了确保预算的有效执行,企业需要建立健全的监控机制。这包括制定绩效指标、建立监控系统、定期反馈和评估等。


    三、资源预算工作计划的重要性


    资源预算工作计划对企业的发展至关重要,它具有以下几个重要意义:


    1. 资源合理配置:通过资源预算,企业能够对资源进行合理配置,避免资源浪费和低效使用。这可以提高企业的生产效率和竞争力。


    2. 成本控制:通过预算编制和管理,企业能够精确地估算成本,并实施有针对性的成本控制措施。这有助于企业提高盈利能力和财务健康。


    3. 绩效评估和反馈:预算编制和执行过程中的绩效指标,可以用来评估和反馈企业的业绩。这有助于及时调整和改进资源使用策略,提升企业的竞争优势。


    4. 决策依据:资源预算为企业决策提供了重要依据。企业可以根据预算方案和实际执行情况,做出科学决策,以实现长期战略目标。


    四、资源预算工作计划的实施方式


    资源预算工作计划的实施方式应根据企业的实际情况和需求进行灵活调整。但一般来说,可以采取以下几个步骤:


    1. 建立预算编制团队:企业应成立专门的预算编制团队或委员会,负责协调和推动整个预算工作的顺利进行。


    2. 制定预算指导方针:预算指导方针是预算编制的基本准则,具体包括预算编制的时间表、程序、原则和标准等。


    3. 收集和整理信息:企业需要组织相关部门收集和整理与预算相关的信息,包括市场需求、成本数据、财务信息等。同时,还需要对资源需求进行明确和评估。


    4. 制定预算方案:在收集和整理信息的基础上,企业应制定合理的预算方案。预算方案应具体明确资源的分配和使用方式,同时考虑各项资源的效益和成本控制。


    5. 审批和确认:预算方案经过内部审批和协商后,得到最终确认。相关部门和人员需承担责任,并在执行过程中及时反馈和调整。


    6. 实施和监控:预算方案实施后,企业需要建立监控机制,跟踪和评估预算执行情况。同时,根据实际情况及时调整预算方案,以确保预算的有效实施。



    资源预算工作计划对于企业的发展具有重要意义。它能够帮助企业合理分配资源,控制成本,提高竞争力。因此,企业应积极制定和执行资源预算工作计划,以确保企业可持续发展的目标达成。

    预算工作计划 篇4

    K3全面预算实施工作计划

    汲总:

    现将下阶段工作计划汇报如下,请审阅:

    一、本周将完成如下工作:

    (1) 对全厂各单位下发本次动员会相关材料;

    (2) 成立预算专业组明确权利、责任及阶段工作目标(突出专

    业处室牵头人作用)

    (3) 制定日工作计划。

    确定的日工作计划是:

    (1)14-15日由预算专业组进行表单设计、初步流程论证。

    (2)16日进行流程撰写。

    (3)18日流程及相关表单与实施单位见面;19日各实施单位对流程提出修改意见。

    (4)20日至22日对修改后的流程再论证及相关批准程序。

    (5)23日对预算流程进行最终定稿。

    (6)25日至31日与金蝶专家进行业务流程论证及开发前方案落定。同时结束商务谈判。

    (7)以上同时需要进行业务站点及系统资源的先期调查。

    二、9月份工作计划

    (1)详细流程编写

    (2)各模块功能衔接

    (3)相关制度编写

    (4)考核指标制定 金蝶方进行程序编制

    三、10月份工作计划

    (1)基础数据搜集

    (2)基础数据整理 金蝶方进行程序编制

    四、11月份工作计划

    (1)系统功能测试

    (2)数据导入

    (3)试运行

    (4)功能、程序调整

    (5)人员先期培训 (部分单位先期运用)

    五、12月份工作计划

    (1)系统正式应用

    K3全面预算管理实施小组

    2008年8月13日

    预算工作计划 篇5

    全面预算年度工作计划,是指对一个企业、机构或部门所要实施的各种活动进行规划,最终设计出一份可行且符合经济实际的财务预算。它是财务管理工作中的重要一环,也是企业和机构为实现自己的发展目标所必须进行的一项工作。

    一份全面预算年度工作计划,应包括预算编制、预算实施和预算绩效评估三个部分。预算编制是全过程的核心,必须考虑到各种因素,包括预算外影响、商业环境的变化,以及政府和金融机构的政策和规定等。预算实施是将预算计划付诸行动,包括资源管理、成本控制、和绩效管理三个方面。预算绩效评估是在完成预算实施后,对实施效果进行评估,并对此进行调整或修改的过程。

    预算编制

    预算编制是一个极其重要的过程,它不仅关系到企业整体的财务安排,还关系到企业的持续发展和长远利益。预算编制过程中,必须考虑到所有影响企业发展的因素。这些因素包括行业竞争、产品销售额、生产成本、人力资源、税收和慈善捐赠等。在预算编制过程中,必须充分考虑到每一个因素,并对其进行分析和细化。

    预算编制过程中的另一个重要因素是预算的时间周期。企业可以选择月度、季度、半年度或年度预算,不同时间周期的预算适用于不同类型的企业或机构。选择不同的时间周期,应充分考虑到企业业务的特点、行业特点,以及管理层对企业财务状况的认识。

    预算实施

    预算实施是将预算计划付诸实践的过程。预算实施是财务管理的重要组成部分,必须对资源进行管理、成本进行控制、业务绩效进行评估。在预算实施的过程中,企业要关注三个方面:人才管理、成本管理、项目绩效管理。

    人才管理是预算实施过程中最重要的组成环节,人才是企业发展的核心。企业必须建立有效的人力资源管理机制,确定人力资源需求,实施优秀员工的招聘和培训,以促进企业的发展。

    成本管理是指企业在预算实施过程中,将资源的需求和资金的计划进行配对,以确保资源的有效利用,同时在经济、社会、环境等各方面考虑成本。企业必须对成本进行细致的分析,以确定成本的来源,并采取针对性的措施,提高效益。

    项目绩效管理是指企业在预算实施过程中,对每一个项目进行有效的管理。企业必须对项目的约束和成果进行评估,以确定项目的总体目标以及每个阶段的成果。

    预算绩效评估

    预算绩效评估是在完成预算实施后,对实施效果进行评估,并对预算进行调整或修改的过程。在评估的过程中,企业必须考虑预算所产生的改变,根据实际情况对预算进行调整。

    预算绩效评估过程中,企业必须对预算实施的过程和结果进行评估。评估过程通常包括评估方法、评估技术和评估指标。评估过程中需要考虑到各个方面的效果,包括经济效益、社会效益和环境效益等。

    总之,全面预算年度工作计划是企业发展的重要组成环节,它涵盖了预算编制、预算实施和预算绩效评估三个部分。通过预算编制,企业可以对各项因素细化分析,并制定可行且符合经济实际的财务预算。在预算实施的过程中,企业需要注重人才管理、成本管理和项目绩效管理。在预算绩效评估的过程中,企业必须对预算所产生的改变进行评估,并调整预算,以达到有益于企业持续发展的目标。

    预算工作计划 篇6


    作为土建行业的一名预算员,工作计划是非常重要的,它能够帮助预算员合理安排时间,高效完成工作。本文将详细介绍土建预算员工作计划的内容和步骤。


    一、了解项目需求


    作为土建预算员,首先需要了解项目的需求和要求。这包括项目的规模、建筑类型、功能要求、工期要求等。只有了解项目需求,才能有针对性地制定预算计划。


    二、编制概算


    在了解项目需求之后,预算员需要根据相关文件和资料编制概算。概算是指根据项目需求和设计方案,初步估算出项目的造价。预算员需要参考类似项目的经验数据和行业标准,对项目的各项费用进行估算,并结合项目特点进行调整。


    三、编制预算书


    概算完成后,预算员需要根据项目需求编制预算书。预算书是项目的详细预算清单,包括材料费、人工费、设备费、管理费等各项费用。预算员需要详细列出每一项费用,并计算出总预算金额。


    四、报价和成本控制


    根据项目需求,预算员需要进行报价工作。这包括联系供应商和承包商,并要求他们提供报价。预算员需要对报价进行分析和比较,选择合适的供应商和承包商。同时,在报价过程中,预算员还需要进行成本控制,确保项目的预算在可控范围内。


    五、监督执行


    在项目实施期间,预算员需要监督执行情况,确保项目按照预算进行。这包括监督材料的采购、工程进度的控制、质量的检验等。预算员需要与项目经理和施工方保持良好的沟通,及时解决预算方面的问题。


    六、项目预算分析


    项目结束后,预算员需要进行项目预算分析。这包括对项目的预算执行情况进行评估和总结,找出预算执行中存在的问题和不足,并提出改进措施。预算员还需要对项目的费用进行核对,确保预算的准确性。


    土建预算员的工作计划涉及到多个环节,从项目需求了解到最后的预算分析,每一个环节都需要仔细认真地进行。只有制定合理的工作计划,才能确保工作高效有序地进行。预算员需要具备细致耐心和敬业精神,不断提升自己的专业知识和技能,以更好地完成预算工作,为土建项目的顺利进行贡献自己的力量。

    预算工作计划 篇7

    企业内部控制应用指引第15号——全面预算

    单项选择题

    1、预算管理工作机构一般设在(财会部门)。

    2、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是(预算管理委员会)。

    3、企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是(年度预算)。

    4、预算管理委员会编制好全面预算草案后,负责审核企业的全面预算草案的是(董事会)。

    5、企业完成全面预算草案编制工作的时间是(预算年度开始前)。

    6、为了对各预算执行单位和个人进行考核,切实做到有奖有惩、奖惩分明,企业应当建立严格的预算执行(考核制度)。

    7、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是(预算管理委员会)。

    8、履行全面预算管理职责的是(预算管理委员会)。

    9、企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为(全面预算)。

    10、应当定期组织预算执行情况考核,将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是(预算管理委员会)。

    11、预算管理委员会中履行日常管理职责的是(预算管理工作机构)。 判断题

    1、全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。(错误)

    2、企业全面预算一经批准下达,各预算执行单位应当认真组织实施,将指标层层分解,按纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。(错误)

    3、企业预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通,运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况,及时向企业负责人报告。(错误)

    4、企业应当加强对预算执行的管理,落实预算执行责任制,确保预算刚性,严格预算执行。(正确)

    5、预算管理工作机构一般设在财会部门。(正确)

    6、预算管理委员会只负责拟定预算目标。(错误)

    7、企业应当建立和完善预算编制工作制度,明确编制依据、编制程序、编制方法等内容,确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学,避免预算指标过高或过低。(正确)

    8、企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。(错误)

    9、企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。(正确)

    10、企业应当加强资金收付业务的预算控制,及时组织资金收入,严格控制资金支付,对于超预算或预算外的资金支付,应当实行严格的审批制度。(正确 )

    预算工作计划 篇8

    政府采购工作计划

    __年的总指导思想是:继续深入学习,贯彻落实党的XX大河XX中央三中、四中全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,按照“依法监督、稳步推进、和谐发展”的要求,加强对政府采购工作的监督和治理,确保政府采购工作目标的实现.以“扩大规模、强化机制、抓规范”为重点;完善采购规则,体现公平透明,实现公平交易;形成预防和抵制腐败的约束机制;树立法制观念,强化服务意识,进一步推进政府采购体制改革。

    1.加快政府采购法制建设,推进政府采购制度改革进程。

    加强规章制度建设,做到以制度管人,以制度管事。根据财政部令第18号《政府采购货物和服务招标管理办法》的要求,科学制定计分办法实施细则。制定政府采购代理机构考核治理办法,完善政府采购代理机构认定办法。编制政府采购指南,制定省级政府采购目录20××。规范治理,提高采购效率,制定政府采购监督治理内部工作程序。督促采购机构建立内部控制制度。

    第二,规范政府采购。

    严格编制预算,实施政府采购计划治理;建立单位政府采购账户;理顺财政部门政府采购审计和拨款程序;强化单位财务部门统一治理体系,加强各单位政府采购联络员制度建设,建立采购人行为规范制度。

    三、加强监督检查,进一步扩大采购规模。

    把扩大规模作为政府采购工作的重中之重,加强与部门金融监管局的合作联系,继续开展省级单位政府采购专项检查。督促各市州加大政府采购监督检查力度,力争做到最好采购。 __年全省政府采购规模力争在20××64亿元的基础上增长22%,达到78亿元。在拓展政府采购领域寻求新突破,探索探索项目政府采购新思路。发挥省级集中采购优势,重点扩大车辆定点保险、定点维修、定点加油、政府采购项目规模。

    四是努力构建“管采分离、职能分离、政务分离”的运行机制。

    继续推进全省政采分离,使治理和运行职能定位明确,形成相互制约的运行机制。按照财政部要求,在____年内实现市、州两级管采分离,同时县级管采与政府采购分离。尽快晋升。财政部门和集中采购代理机构要熟悉各自的岗位,财政部门要监督规范,集中采购机构要运作好。位置,既不越位也不空位。

    五、努力营造“三公”环境,形成有效的监督治理机制。

    财政部门要对政府采购预算治理、采购方式治理、信息治理、合同治理、支付治理、投诉等进行全面监管。同时,联合审计部门和监察部门加强对政府采购执行情况的监督检查,从不同角度发挥有关部门的监督检查职能,从严查处违法违规行为,形成了有效的监督和治理机制。通过机构的监督和考核,采购行为更加规范、高效。依法处理供应商的问题和投诉,维护供应商的合法权益。

    六、进一步巩固几项基本任务。

    一是建立健全省政府采购评标专家库。 尽快丰富专家库资源,借鉴外省经验,加强专家库治理。二是加大政府采购业务培训力度。政府采购业务培训是一项长期任务,将继续组织对全省政府采购管理人员、采购代理机构、采购员、评标专家进行培训。三是加强研究工作。继续探索政府采购新领域,加大重点难点问题研究力度,着力抓好市县两级政府采购薄弱环节。州县政府采购工作进一步规范。四是做好政府采购宣传报告工作。通过及时宣传报道,提高行政机关和社会各界对政府采购的熟悉程度,政府采购制度深入人心。建立政府采购简报制度,积极向各级领导和新闻媒体提供客观、公正的政府采购报告。五是发展以信息化为支撑的政府采购方式。开发利用政府采购网站,努力将其建设成为集宣传、治理、电子政务为一体的多功能平台。

    七是高度重视政府采购队伍建设,形成高素质专业人才培养体系。

    提高政府采购效率和质量的关键是提高政府采购从业人员的素质。一是要加强党风廉政建设和思想道德教育,树立正确的利益观,在各种利益面前始终保持清醒的头脑。二要强化服务意识。政府采购范围广、难度大,需要协调解决的问题很多。要充分认识治理是一种服务,经营是一种服务,真正做到“权为民、情为民、利益为民”。 .三是倡导勤奋学习业务知识的学风。政府采购在我国是一个新鲜事物。为了更好地适应这一新业务,需要不断更新原有的知识结构,提高自身的理论水平。要让每一个政府采购从业人员都熟悉学习的重要性,形成良好的学习作风,为政府采购改革事业贡献力量。

    预算工作计划 篇9

    经营计划与预算制度

    经营计划与预算制定

    由于科学的日新月异,导致生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细分工与大量生产,从而引起市场剧烈的竞争,企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品,则非但不能赚取利润,甚至无法继续它的生存。所以,如何使成本降低,获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题,一般言之,降低成本不外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力,以及更新生产设备,改善工作方法和开发新而低廉的代替料源。而后者即有赖于实施有效的管理技术,运用经济效益最佳的管理方法,使企业所有的机能与资源获得合理的调配与运用。

    本计划即是基于后者的需要而拟订。目的在年度开始之前,对下一年度的经营目标与经营方针预作提示,责成各部门依据公司目标,拟订(或修订)相关管理制度或改善方案,并配合年度预算的编制,预测产品市场的增减变动,配合设定之产能与成本标准,拟订年度产销计划,预估年度损益及资金的调度运用,并做为考核各部门执行绩效的依据。通过各种标准的设定,事前的合理规划,并经由各管理阶层的积极参与,以达到避免错误,减少浪费,激励士气,达到降低成本创造利润的目的。

    经营目标

    1总目标:加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润。

    2各部门目标:

    (1)贸易部:

    ①充分消化现有产能。

    ②利用现有市场,购销相关产品,扩大营业额。

    ③销售费用的控制(运输费用、报关费用、保险费用等。)

    ④呆品处理。

    ⑤外销成长率( )%,年度外销金额( )元。

    (2)内销部:

    ①估计内销产品销售数量,协调生产管理中心建立适当库存量。

    ②建立内销销售网,扩大现有客户的采购规格及数量。

    ③呆品处理。

    ④内销成长率( )%,年度内销金额( )元。

    (3)供应部:

    ①建立机物料abc分类,实施重点控制。

    ②建立各主要原物料安全库存量,经济采购量。选择优良供应厂商,商订长期采购合同;加强比价功能,降低采购价格。

    ③降低平均库存量:a料( )天,( )磅。b料( )天,( )磅。

    机物料降低( )%,( )元。

    (4)总务部人事科:

    ①建立员工进用升迁,薪资考核奖惩的人事制度。

    ②精简人事,控制管理费用。

    (5)事业关系室:

    ①建立人物出入厂管理规则。

    ②加强警卫勤务训练。

    (6)会计部:

    ①修订现行会计制度,精简作业流程,加强管理会计功能。

    ②适时提供各项管理报表。

    ③强化现金预测功能,灵活资金调度。

    ④严格审核费用开支,控制预算。

    ⑤每月实施存货盘点。

    (7)总经理室(生产管理中心):

    ①研究开发新产品、新技术、新配方。

    ②推动或审核各种专案研究。

    ③协调产销活动,拟定或修改生产计划,追踪管理生产进度;协助

    一、二厂调度人力,协调各中间生产单位,原料的调度移拨,避免产能闲置或停机待料,或超量生产。

    ④研拟人员训练计划。

    (8)

    一、二厂:

    ①总务:

    a.改善员工伙食方案。

    b.改善工作环境,照顾员工生活,加强福利娱乐措施。

    ②工程保全:拟订年度机器设备维修计划。

    ③质管:

    a.拟订(修订)质量管理标准。

    b.推动qcc活动(质量管理圈)。

    c.拟订“改善提案制度”。

    ④生产:

    a.严格管理生产进度,全力完成生产计划目标。

    b.管理原料耗用。

    c.灵活人员调度,避免闲置人工。

    d.机动调拨各种原料供应,避免停机待料。

    e.加强机器修护,强化在职训练,提高生产效率,精减人员编制。

    预算编制的内容及说明

    1.营业计划说明书

    本表是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告;内容包括:市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面所可能遭遇的困难及其克服对策等的说明。

    2.客户别销售计划表

    由贸易部及内销部根据市场情况,客户往来情况预计各客户的销售量,以拟订的售价予以编制。(外销方面如无法依客户别预估时,则依销售地区别预测)

    3.产品别销售计划表

    本表系以产品别为主,分内外销,由表二汇总编制而成。

    4.生产计划说明书

    一、二厂就产量及产能运用计划、质量计划、新产品或新技术(包括新配合)的研究开发计划、机械修护计划、机械淘汰更新及扩建计划、人员合理化计划、成本控制计划、本年度生产上所可能遭遇的困难及其克服对策等加以说明。

    5.标准产能设定表

    系按各生产部门正常编制下,主要生产设备的设计产能及生产效率所设定的标准产能,做为生产管理中心编制产销配合计划表的参考,并做为考核实际生产效率的依据。

    6.标准用料设定表

    系各生产部门产制品每单位主要原料的标准耗用量,做为生产管理中心编制生产计划及供应部编制采购计划的参考,并做为考核原料耗用的依据。

    7.标准人工费用设定表

    系各部门在标准产能下,配置的人员编制及用人费用标准。依性质分为直接人工及间接人工两项,俟生产计划确定后,做为编制人工费用预算及考核人工效率的依据。

    8.标准制造费用设定表

    系各部门在标准产能下,耗用的电力、重油、机物料、维修费用……等费用标准,分为变动及固定两项。做为生产计划确定后编制制造费用预算表及考核费用支出的依据。

    9.服务部门费用分摊设定表

    系按费用性质,依服务部门提供服务的比重,分配服务部门费用给生产部门的设定标准。

    10.产销配合计划表

    本表是本公司预算年度产销活动的基本报表,由总经理室及生产管理中心根据营业部门及生产部门提供的资料,综合市场环境、生产状况、制成品存货水准、及成本利润等因素,加以协调而编制,提经公司预算委员会讨论的年度产销计划。

    11.生产计划表

    系生产管理中心依据经核定实施的产销配合计划表内所列各项产品生产数量,而排定的各中间及最后生产部门产制品的计划生产数量表,做为预算年度追踪考核各生产部门生产进度达成率的依据。

    12.主要材料耗用量预算表

    本表由生产部门依据生产计划及标准用料设定表加以汇编而成。

    13.资材计划说明书

    由供应部就库存政策、采购政策、付款计划等加以说明。

    14.主要材料采购预算表

    本表由供应部依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编,做为编制主要材料耗用成本的依据。

    15.固定资产扩建改良及专案费用预算表

    系供应部根据营业计划说明书,生产计划说明书产销配合计划表及公司预算委员会决议事项所编制的年度资本支出及专案支出预算与完工进度表。

    16.工缴汇总表

    系一厂二厂依据生产计划表,标准人工费用设定表,标准制造费用设定表,固定资产扩建改良及专案费用预算表所编制的人工及制造费用年度预算金额。

    17.生产成本预算表

    本表系会计部依据表

    一、

    二、

    四、十六所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算表。

    18.销货成本预算表

    系会计部根据产销配合计划表及生产成本预算表,加以汇编而成。

    19.营业收入预算表

    系会计部根据产销配合计划表及预估的其他收入,加以汇编而成。

    20.推销管理财务费用预算表

    系会计部参酌前年度实际开支,并依据年度营业管理计划所编制的推销管理财务费用年度预算。

    21.损益预算表

    系会计部依据表

    八、表

    九、表二十编制的年度损益预算表。

    22.资金来源运用表

    系会计部根据年度产销库存计划、资本支出计划及债务偿还计划等资料,编制而成。

    23.管理计划说明书

    由公司总务部及人事科就组织编制合理化计划、人员增减异动计划、人力发展训练计划、管理规章办法的推行计划等加以说明,以供总经理室编写经营计划及会计部编制管理费用预算的参考。

    24.经营计划说明书

    由总经理室就前述有关资料,就营业生产,资材管理等计划加以综合及摘要的说明。

    □推行预算制度的组织

    1.公司预算委员会:主任委员:总经理

    副主任委员:副总经理

    委员:贸易部经理

    内销部经理

    供应部经理

    总务部经理

    会计部经理

    总经理室主任

    生产管理中心主任

    第一厂厂长

    第二厂厂长

    执行秘书:会计部副理

    2.一厂预算委员会:主任委员:厂长

    委员:副厂长

    副厂长

    主任

    执行秘书:专员

    3.二厂预算委员会:主任委员:厂长

    委员:副厂长

    副厂长

    主任

    科长

    科长

    执行秘书:专员

    4预算委员会的职责:

    (1)决定公司或各厂的经营目标及方针。

    (2)审查公司各部及

    一、二厂的初步预算并讨论建议修正事项。

    (3)协调各部门间的矛盾或分歧事项。

    (4)预算的核准。

    (5)环境变更时,预算的修改及经营方针的变更。

    (6)接受并分析预算执行报告。

    5.预算执行秘书的职责:

    (1)提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。

    (2)提供各部门所需的生产、收入成本与费用等资料以供编制预算的参考。

    (3)汇总各部门的初步预算,提出建议事项,交预算委员会讨论。

    (4)督促预算编制的进度。

    (5)比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。

    (6)劝导各部门切实执行预算有关事宜。

    (7)其他有关预算推行的策划与联络事项。

    预算编审程序及日程进度

    10月1日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标,及准备预算编制筹备事项,并编成会议资料。

    10月11日召开公司预算委员会,说明预算编制程序,颁布公司年度经营目标。

    12日召开

    一、二厂预算委员会,根据公司年度经营目标,颁布

    一、二厂年度经营目标,责成各部门主管着手拟订各项管理计划大纲及完成进度表,并设定产能、用料、人工及费用预算标准。

    13日贸易部、内销部及

    一、二厂各级主管开始编制预算,总务部、人事室、事业关系室开始拟订各项管理计划大纲及完成进度表。

    26日总经理室及生产管理中心开始编制预算。

    公司预算委员会执行秘书汇总各单位的初步预算及计划大纲,做成修正案提交公司预算委员会讨论。

    11月1日召开第二次公司预算委员会,协调修正总经理室及生产管理中心提报的年度产销计划。核定

    一、二厂提报的产能、用料、人工及费用预算标准、及各部门提报的管理计划大纲及完成进度表。

    2日总经理室、生产管理中心、贸易部、内销部根据公司预算委员会决议事项修正预算,

    一、二厂根据核定的生产计划及用料标准、编制材料耗用量预算及人工制造费用预算。各部门根据核定的管理计划大纲及进度表着手草拟计划草案。

    9日供应部开始编制预算。

    13日

    一、二厂开始编制生产成本预算。

    20日会计部开始编制预算。

    12月1日总经理室开始编制经营计划说明书。

    5日召开第三次公司预算委员会,讨论通过年度经营计划及年度预算案。

    6日颁布年度经营计划及年度预算。

    7日各单位开始编制下一年度元月份预算。

    预算工作计划 篇10

    资金预算编制工作计划


    一、


    资金预算编制是企业财务管理中非常重要的环节之一。它通过制定合理的预算计划,帮助企业合理安排财务资源,确保资金的科学使用,实现企业的长远发展目标。本文将详细介绍资金预算编制工作计划的具体步骤,以及如何制定合理的预算计划。


    二、资金预算编制工作计划的步骤


    1. 收集相关数据


    资金预算编制的第一步是收集相关的财务数据。这些数据包括上一年度的财务报表、销售报告、营运成本以及其他与收入和支出相关的信息。同时,还需要评估外部环境因素,如行业市场趋势、竞争情况等。


    2. 设定预算目标


    在收集了足够的数据后,企业需要设定明确的预算目标。预算目标应该与企业的长期战略规划相一致,考虑到企业的发展战略、市场需求以及资金供应等因素。预算目标应该具体、可衡量和可达到。


    3. 制定预算计划


    制定预算计划是资金预算编制的核心环节。根据收集到的数据和设定的预算目标,企业需要编制详细的预算计划,包括预计的收入、支出和利润等。预算计划应该合理分配资金,确保各部门的运作需求得到满足。


    4. 分配责任和权限


    在制定预算计划的过程中,企业需要明确各部门的责任和权限。各部门负责人应该参与预算编制工作,并承担相应的责任。他们需要了解预算计划,并确保执行过程中的合规性和有效性。


    5. 审查和调整预算计划


    编制预算计划后,企业需要对其进行审查和调整。这一过程包括与各部门负责人的讨论和沟通,对预算计划进行必要的修改和调整,以确保计划的合理性和可行性。


    6. 监控和控制预算执行


    预算计划的制定并不等于完成了资金预算编制工作。企业还需要对预算的执行情况进行监控和控制。通过制定合理的预算控制措施,如制定绩效评估指标、定期报告和审核等,确保预算计划的顺利执行。


    三、制定合理的预算计划的注意事项


    1. 确定预算计划的时间范围


    企业在制定预算计划时需要确定计划的时间范围。预算计划的时间范围应该考虑到企业的发展周期和行业的周期性特征。一般来说,企业可以以年度为周期来制定预算计划,同时可以根据需要适当制定短期和长期的预算计划。


    2. 合理分配资金


    在制定预算计划时,企业需要合理分配资金,确保各部门的运作需求得到满足。这需要综合考虑各部门的经营状况、市场需求和企业的长期发展目标等因素,通过权衡和协商来做出决策。


    3. 风险管理


    在制定预算计划时,企业还需要考虑风险管理的问题。这包括对外部环境的风险评估和对内部运营的风险控制。通过制定合理的风险管理措施,如设立预算储备和制定紧急预案等,可以有效应对可能出现的风险和不确定性。


    四、


    资金预算编制工作计划是企业财务管理中非常重要的环节。通过制定合理的预算计划,企业可以科学安排资金资源,实现长远发展目标。同时,合理的预算计划还有助于提高企业在市场竞争中的竞争力,增强企业的可持续发展能力。


    资金预算编制工作计划需要依据相关数据,设定明确的预算目标,编制详细的预算计划,并分配责任和权限。在制定预算计划时,企业需要注意合理分配资金,进行风险管理,并进行监控和控制预算执行。通过科学合理地制定预算计划,企业可以有效管理财务资源,实现企业的长远发展目标。

    预算工作计划 篇11


    一、背景介绍


    合同预算部作为企业运营中不可或缺的部门之一,负责制定和执行企业的合同预算及费用控制计划,确保企业在合同履行过程中能够合理安排预算,控制费用,提高利润率。合同预算部工作计划是为了有效管理该部门的日常工作,提高工作效率和质量,为企业的整体发展做出贡献。


    二、目标设定


    1. 确保合同预算的准确性和合理性,为企业决策提供依据。


    2. 优化费用控制机制,降低成本,提高利润率。


    3. 加强团队协作,提高工作效率和质量。


    4. 持续提升个人和团队专业能力,适应企业发展的需求。


    三、具体工作计划


    1. 制定合同预算流程规范


    根据企业实际情况,制定详细的合同预算流程,包括预算编制、审核、执行、监控等环节,明确各环节的责任与权限,并建立相关的信息系统支持。


    2. 分析合同预算数据


    收集合同相关的数据,进行数据分析与挖掘,发现潜在的问题和风险,为合同预算提供依据。通过分析合同类型、金额、周期等因素,掌握合同的特点,为制定合理的预算提供参考。


    3. 制定合理的合同预算


    根据合同的具体要求和实际情况,制定详细的合同预算,包括人力、物料、设备、差旅、管理费用等各项费用的预算,并考虑合同的变动因素,确保预算的准确性和合理性。


    4. 优化费用控制机制


    建立科学的费用控制机制,包括制定费用预算控制指标、设立费用预算管控点、实施费用预算管控措施等。同时,加强与其他部门的沟通和协调,确保费用控制措施的贯彻执行。


    5. 加强合同履行监控


    建立合同履行监控机制,及时了解合同履行进展情况,发现偏差和问题,并及时采取纠正措施。与相关部门加强合作,保障合同按时履行,避免额外的成本和风险。


    6. 提升团队协作能力


    通过定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。定期召开部门会议,分享工作经验和心得体会,促进团队成员之间的交流和学习。


    7. 持续学习与专业能力提升


    通过参加培训班、研讨会等学习机会,不断提升个人和团队的专业能力。紧跟合同预算与费用控制的最新发展,融入新技术和新方法,为实现合同预算工作的现代化和智能化提供支持。


    四、工作计划执行与考核


    为保证合同预算部工作计划的有效执行和质量保障,将建立相应的考核机制。通过制定绩效指标、定期评估工作成果,明确工作目标和责任,激励团队成员积极投入工作,提高工作效率和质量。


    五、总结


    合同预算部工作计划的制定和执行,不仅是为了满足企业日常运营的需要,更重要的是为了提高企业的管理水平和核心竞争力。只有通过合理的合同预算和费用控制,才能保证企业的可持续发展和盈利能力的提升。因此,合同预算部要加强自身建设,提高专业水平和工作效能,成为企业发展的坚强后盾。

    预算工作计划 篇12

    第二题

    预算管理是企业对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束依据。在企业的实践中,我们对于计划和预算的功能也有相当的认识,如计划和预算能够将具体的措施与战略规划联系起来,将运营计划和目标联系起来;能够帮助确认和修订企业的目标值,以使业务人员能够接受;能够根据计划和预算分配资源,建立业务运营主线和财务运营基线等等最终都是为实现公司目标利润,体现公司整体追求的价值。 全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。我作为一名中介机构的会计师,我认为全面预算应按如下程序进行编制、执行、调整、考核:

    企业全面预算管理组织体系的基本架构如图1所示。

    图1 全面预算管理组织体系基本架构图

    明确各环节授权批准程序和工作协调机制

    在建立健全全面预算管理体制的基础上,企业应当进一步梳理、制定预算管理工作流程,按照不相容职务相互分离的原则细化各部门、各岗位在预算管理体系中的职责、分工与权限,明确预算编制、执行、分析、调整、考核各环节的授权批准制度与程序。预算管理工作各环节的不相容岗位一般包括:预算编制与预算审批、预算审批与预算执行、预算执行与预算考核。

    在全面预算管理各个环节中,预算管理部门主要起决策、组织、领导、协调、平衡的作用。企业可以根据自身的组织结构、业务特点和管理需要,责成内部生产、市场、投资、技术、人力资源等各预算归口管理部门负责所归口管理预算的编制、执行监控、分析等工作,并配合预算管理部门做好企业总预算综合平衡、执行监控、分析、考核等工作。 全面预算基本业务流程

    企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。其中,预算编制阶段包括预算编制、预算审批、预算下达等具体环节;预算执行阶段设计预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接,周而复始地循环,从而实现对企业全面经济活动的控制。图2列示了各类企业全面预算的基本业务流程。

    如前所述,全面预算是企业加强内部控制、实现发展战略的重要工具和手段,但同时也是企业内部控制的对象。企业应当参照图2的基本流程,结合自身情况及管理要求,制定具体的全面预算业务流程。

    图2 全面预算基本业务流程图 预算流程主要业务风险及控制措施

    (一)预算编制

    预算编制是企业实施全面预算管理的起点。预算编制环节的主要风险是:第一,预算编制以财务部门为主,业务部门参与度较低,可能导致预算编制不合理,预算管理责、权、利不匹配;预算编制范围和项目不全面,各个预算之间缺乏整合,可能导致全面预算难以形成。第二,预算编制所依据的相关信息不足,可能导致预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离;预算编制基础数据不足,可能导致预算编制准确率降低。第三,预算编制程序不规范,横向、纵向信息沟通不畅,可能导致预算目标缺乏准确性、合理性和可行性。第四,预算编制方法选择不当,或强调采用单一的方法,可能导致预算目标缺乏科学性和可行性。第五,预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学,可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥。第六,编制预算的时间太早或太晚,可能导致预算准确性不高,或影响预算的执行。

    主要控制措施:

    第一,全面性控制。一是明确企业各个部门、单位的预算编制责任,使企业各个部门、单位的业务活动全部纳入预算管理;二是将企业经营、投资、财务等各项经济活动的各个方面、各个环节都纳入预算编制范围,形成由经营预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。

    第二,编制依据和基础控制。一是制定明确的战略规划,并依据战略规划制定年度经营目标和计划,作为制定预算目标的首要依据,确保预算编制真正成为战略规划和年度经营计划的年度具体行动方案;二是深入开展企业外部环境的调研和预测,包括对企业预算期内客户需求、同行业发展等市场环境的调研,以及宏观经济政策等社会环境的调研,确保预算编制以市场预测为依据,与市场、社会环境相适应;三是深入分析企业上一期间的预算执行情况,充分预计预算期内企业资源状况、生产能力、技术水平等自身环境的变化,确保预算编制符合企业生产经营活动的客观实际;四是重视和加强预算编制基础管理工作,包括历史资料记录、定额制定与管理、标准化工作、会计核算等,确保预算编制以可靠、翔实、完整的基础数据为依据。

    第三,编制程序控制。企业应当按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序,编制年度全面预算。其基本步骤及其控制为:一是建立系统的指标分解体系,并在与各预算责任中心进行充分沟通的基础上分解下达初步预算目标;二是各预算责任中心按照下达的预算目标和预算政策,结合自身特点以及预测的执行条件,认真测算并提出本责任中心的预算草案,逐级汇总上报预算管理工作机构;三是预算管理工作机构进行充分协调、沟通,审查平衡预算草案;四是预算管理委员会应当对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证,从企业发展全局角度提出进一步调整、修改的建议,形成企业年度全面预算草案,提交董事会;五是董事会审核全面预算草案,确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。

    第四,编制方法控制。企业应当本着遵循经济活动规律,充分考虑符合企业自身经济业务特点、基础数据管理水平、生产经营周期和管理需要的原则,选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。

    第五,预算目标及指标体系设计控制。一是按照“财务指标为主体、非财务指标为补充”的原则设计预算指标体系;二是将企业的战略规划、经营目标体现在预算指标体系中;三是将企业产、供、销、投融资等各项活动的各个环节、各个方面的内容都纳入预算指标体系;四是将预算指标体系与绩效评价指标协调一致;五是按照各责任中心在工作性质、权责范围、业务活动特点等方面的不同,设计不同或各有侧重的预算指标体系。

    第六,预算编制时间控制。企业可以根据自身规模大小、组织结构和产品结构的复杂性、预算编制工具和熟练程度、全面预算开展的深度和广度等因素,确定合适的全面预算编制时间,并应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作。

    (二)预算审批

    预算审批环节的主要风险是:全面预算未经适当审批或超越授权审批,可能导致预算权威性不够、执行不力,或可能因重大差错、舞弊而导致损失。

    主要控制措施:企业全面预算应当按照《公司法》等相关法律法规及企业章程的规定报经审议批准。

    (三)预算下达

    预算下达环节的主要风险是:全面预算下达不力,可能导致预算执行或考核无据可查。

    主要控制措施:企业全面预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。

    (四)预算指标分解和责任落实

    该环节的主要风险是:预算指标分解不够详细、具体,可能导致企业的某些岗位和环节缺乏预算执行和控制依据;预算指标分解与业绩考核体系不匹配,可能导致预算执行不力;预算责任体系缺失或不健全,可能导致预算责任无法落实,预算缺乏强制性与严肃性;预算责任与执行单位或个人的控制能力不匹配,可能导致预算目标难以实现。

    主要控制措施:

    第一,企业全面预算一经批准下达,各预算执行单位应当认真组织实施,将预算指标层层分解,横向将预算指标分解为若干相互关联的因素,寻找影响预算目标的关键因素并加以控制;纵向将各项预算指标层层分解落实到最终的岗位和个人,明确责任部门和最终责任人;时间上将年度预算指标分解细化为季度、月度预算,通过实施分期预算控制,实现年度预算目标。

    第二,建立预算执行责任制度,对照已确定的责任指标,定期或不定期地对相关部门及人员责任指标完成情况进行检查,实施考评。可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。

    第三,分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循定量化、全局性、可控性原则。即:预算指标的分解要明确、具体,便于执行和考核;预算指标的分解要有利于企业经营总目标的实现;赋予责任部门和责任人的预算指标应当是通过该责任部门或责任人的努力可以达到的,责任部门或责任人以其责权范围为限,对预算指标负责。

    (五)预算执行控制

    预算执行控制环节的主要风险是:缺乏严格的预算执行授权审批制度,可能导致预算执行随意;预算审批权限及程序混乱,可能导致越权审批、重复审批,降低预算执行效率和严肃性;预算执行过程中缺乏有效监控,可能导致预算执行不力,预算目标难以实现;缺乏健全有效的预算反馈和报告体系,可能导致预算执行情况不能及时反馈和沟通,预算差异得不到及时分析,预算监控难以发挥作用。

    主要控制措施:

    第一,加强资金收付业务的预算控制,及时组织资金收入,严格控制资金支付,调节资金收付平衡,防范支付风险。

    第二,严格资金支付业务的审批控制,及时制止不符合预算目标的经济行为,确保各项业务和活动都在授权的范围内运行。企业应当就涉及资金支付的预算内事项、超预算事项、预算外事项建立规范的授权批准制度和程序,避免越权审批、违规审批、重复审批现象的发生。对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层(如总经理)审批。对于超预算或预算外事项,应当实行严格、特殊的审批程序,一般须报经总经理办公会或类似权力机构审批;金额重大的,还应报经预算管理委员会或董事会审批。预算执行单位提出超预算或预算外资金支付申请,应当提供有关发生超预算或预算外支付的原因、依据、金额测算等资料。

    第三,建立预算执行实时监控制度,及时发现和纠正预算执行中的偏差。确保企业办理采购与付款、销售与收款、成本费用、工程项目、对外投融资、研究与开发、信息系统、人力资源、安全环保、资产购置与维护等各项业务和事项,均符合预算要求;对于涉及生产过程和成本费用的,还应严格执行相关计划、定额、定率标准。

    第四,建立重大预算项目特别关注制度。对于工程项目、对外投融资等重大预算项目,企业应当密切跟踪其实施进度和完成情况,实行严格监控。对于重大的关键性预算指标,也要密切跟踪、检查。

    第五,建立预算执行情况预警机制,科学选择预警指标,合理确定预警范围,及时发出预警信号,积极采取应对措施。有条件的企业,应当推进和实施预算管理的信息化,通过现代电子信息技术手段控制和监控预算执行,提高预警与应对水平。

    第六,建立健全预算执行情况内部反馈和报告制度,确保预算执行信息传输及时、畅通、有效。预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通,运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况,采用恰当方式及时向预算管理委员会和各预算执行单位报告、反馈预算执行进度、执行差异及其对预算目标的影响,促进企业全面预算目标的实现。

    (六)预算分析

    预算分析环节的主要风险是:预算分析不正确、不科学、不及时,可能削弱预算执行控制的效果,或可能导致预算考评不客观、不公平;对预算差异原因的解决措施不得力,可能导致预算分析形同虚设。

    主要控制措施:

    第一,企业预算管理工作机构和各预算执行单位应当建立预算执行情况分析制度,定期召开预算执行分析会议,通报预算执行情况,研究、解决预算执行中存在的问题,认真分析原因,提出改进措施。

    第二,企业应当加强对预算分析流程和方法的控制,确保预算分析结果准确、合理。预算分析流程一般包括确定分析对象、收集资料、确定差异及分析原因、提出措施及反馈报告等环节。企业分析预算执行情况,应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料,根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析等方法,从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力。

    第三,企业应当采取恰当措施处理预算执行偏差。企业应针对造成预算差异的不同原因采取不同的处理措施:因内部执行导致的预算差异,应分清责任归属,与预算考评和奖惩挂钩,并将责任单位或责任人的改进措施的实际执行效果纳入业绩考核;因外部环境变化导致的预算差异,应分析该变化是否长期影响企业发展战略的实施,并作为下期预算编制的影响因素。

    (七)预算调整

    预算调整环节的主要风险是:预算调整依据不充分、方案不合理、审批程序不严格,可能导致预算调整随意、频繁,预算失去严肃性和“硬约束”。

    主要控制措施:

    第一,明确预算调整条件。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素,导致预算执行发生重大差异确需调整预算的,应当履行严格的审批程序。企业应当在有关预算管理制度中明确规定预算调整的条件。

    第二,强化预算调整原则。一是预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况,重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面;二是预算调整方案应当客观、合理、可行,在经济上能够实现最优化;三是预算调整应当谨慎,调整频率应予以严格控制,年度调整次数应尽量少。

    第三,规范预算调整程序,严格审批。调整预算一般由预算执行单位逐级向预算管理委员会提出书面申请,详细说明预算调整理由、调整建议方案、调整前后预算指标的比较、调整后预算指标可能对企业预算总目标的影响等内容。预算管理工作机构应当对预算执行单位提交的预算调整报告进行审核分析,集中编制企业年度预算调整方案,提交预算管理委员会。预算管理委员会应当对年度预算调整方案进行审议,根据预算调整事项性质或预算调整金额的不同,根据授权进行审批,或提交原预算审批机构审议批准,然后下达执行。企业预算管理委员会或董事会审批预算调整方案时,应当依据预算调整条件,并考虑预算调整原则严格把关,对于不符合预算调整条件的,坚决予以否决;对于预算调整方案欠妥的,应当协调有关部门和单位研究改进方案,并责成预算管理工作机构予以修改后再履行审批程序。

    (八)预算考核

    预算考核环节的主要风险是:预算考核不严格、不合理、不到位,可能导致预算目标难以实现、预算管理流于形式。其中,预算考核是否合理受到考核主体和对象的界定是否合理、考核指标是否科学、考核过程是否公开透明、考核结果是否客观公正、奖惩措施是否公平合理且能够落实等因素的影响。

    主要控制措施:

    第一,建立健全预算执行考核制度。一是建立严格的预算执行考核制度,对各预算执行单位和个人进行考核,将预算目标执行情况纳入考核和奖惩范围,切实做到有奖有惩、奖惩分明。二是制定有关预算执行考核的制度或办法,并认真、严格地组织实施。三是定期组织实施预算考核,预算考核的周期一般应当与年度预算细分周期相一致,即一般按照月度、季度实施考评,预算年度结束后再进行年度总考核。

    第二,合理界定预算考核主体和考核对象。预算考核主体分为两个层次:预算管理委员会和内部各级预算责任单位。预算考核对象为企业内部各级预算责任单位和相关个人。界定预算考核主体和考核对象应当主要遵循以下原则:一是上级考核下级原则,即由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核;二是逐级考核原则,即由预算执行单位的直接上级对其进行考核,间接上级不能隔级考核间接下级;三是预算执行与预算考核相互分离原则,即预算执行单位的预算考核应由其直接上级部门来进行,而绝不能自己考核自己。

    第三,科学设计预算考核指标体系。应主要把握以下原则:预算考核指标要以各责任中心承担的预算指标为主,同时本着相关性原则,增加一些全局性的预算指标和与其关系密切的相关责任中心的预算指标;考核指标应以定量指标为主,同时根据实际情况辅之以适当的定性指标;考核指标应当具有可控性、可达到性和明晰性。

    第四,按照公开、公平、公正原则实施预算考核。一是考核程序、标准、结果要公开。企业应当将全面预算考核程序、考核标准、奖惩办法、考核结果等及时公开。二是考核结果要客观公正。预算考核应当以客观事实作为依据。预算执行单位上报的预算执行报告是预算考核的基本依据,应当经本单位负责人签章确认。企业预算管理委员会及其工作机构定期组织预算执行情况考核时,应当将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对,确认各执行单位预算完成情况。必要时,实行预算执行情况内部审计制度。三是奖惩措施要公平合理并得以及时落实。预算考核的结果应当与各执行单位以及员工的薪酬、职位等进行挂钩,实施预算奖惩。企业设计预算奖惩方案时,应当以实现全面预算目标为首要原则,同时还应遵循公平合理、奖罚并存的原则。奖惩方案要注意各部门利益分配的合理性,要根据各部门承担的工作难易程度和技术含量合理确定奖励差距。要奖罚并举,不能只奖不罚,并防止奖惩实施中的人情添加因素。

    预算工作计划 篇13

    引言:

    在现代化的社会中,后勤预算的合理规划和管理是企业的重要一环。一个有效的后勤预算工作计划可以帮助企业合理控制成本,提高运营效率,增强企业竞争力。本文将详细介绍一个后勤预算工作计划,旨在为企业提供一个具体可行的预算方案。

    一、了解企业现状

    首先,为了制定有效的后勤预算工作计划,我们需要深入了解企业的现状。具体来说,我们需要了解企业的规模、业务范围、运营模式等方面的信息。同时,还需要对企业的财务状况有一个全面了解,包括财务报表、现金流等。通过对企业现状的了解,我们可以更准确地制定后勤预算计划。

    二、确定预算目标和指标

    在深入了解企业现状的基础上,我们需要确定后勤预算的目标和指标。预算目标可以包括成本控制、服务水平提高、运营效率提升等方面。对于指标的确定可以包括物流成本、库存周转率、订单处理时间等。通过确立明确的目标和指标,可以帮助我们更好地开展后勤预算工作,使其具有针对性和可操作性。

    三、制定预算计划

    在确定了预算目标和指标后,我们可以开始制定具体的预算计划。首先,我们可以通过对过去一段时间的数据进行分析,得出一些基础数据,如物流成本、库存水平、订单量等。然后,我们可以结合预算目标和指标,制定具体的预算计划。这个计划可以包括物流成本的管控、库存的优化、订单处理流程的改进等方面。在制定计划的过程中,我们需要充分考虑企业的实际情况,确保计划的可行性。

    四、实施和监控

    在制定了预算计划后,我们需要开始实施并监控预算的执行情况。首先,我们需要明确谁来负责实施预算计划,并与相关部门进行有效的协调。然后,我们可以制定一些关键绩效指标,如费用控制率、订单处理时间等,以评估预算计划的执行情况。同时,我们需要持续监控实际情况,并及时调整计划,以确保预算的有效执行。

    五、总结和改进

    在预算执行的过程中,我们需要及时总结经验教训,进行改进。通过对预算计划的总结,我们可以发现问题所在,并找到解决的办法。这里需要强调,总结和改进是一个持续的过程,预算计划需要根据实际情况进行调整和优化。

    结论:

    一个有效的后勤预算工作计划可以帮助企业控制成本,提高效率,实现可持续发展。通过了解企业现状、确定预算目标和指标、制定预算计划、实施和监控、总结和改进,我们可以制定一个具体且可操作的后勤预算工作计划。因此,企业应该高度重视后勤预算工作,加强管理,推动企业的可持续发展。

    预算工作计划 篇14

    预算绩效管理工作计划是一项重要的管理工具,旨在确保组织能够高效地利用资源,优化绩效,实现预设目标。本文将详细讨论预算绩效管理工作计划的内容和步骤,以及如何有效地实施该计划。


    一、


    预算绩效管理是指在预算编制和执行过程中,通过设置明确的目标和指标,制定适当的绩效评估机制,实现资源的最佳利用和绩效的持续提升。预算绩效管理工作计划是一个详细的计划,包括绩效目标的设定、绩效指标的选择和衡量方法、资源的配置和绩效评估的周期等。


    二、绩效目标的设定


    在制定预算绩效管理工作计划时,首先需要设定明确的绩效目标。绩效目标应该与组织的战略目标相一致,并能够量化和衡量。例如,一个企业可能设定减少生产成本、提高产品质量、增加市场份额等为绩效目标。


    三、绩效指标的选择和衡量方法


    绩效指标是衡量绩效目标达成程度的具体标准。在选择绩效指标时,应该考虑到其能够反映绩效目标的关键要素,并可被衡量。例如,对于减少生产成本的目标,可以选择绩效指标为单位产品成本,并通过核算系统实施衡量。


    衡量方法是指具体的数据收集和分析方法。例如,可以通过统计数据、调查问卷、业务流程分析等方式收集数据,并进行定量和定性分析。


    四、资源的配置


    资源的配置是预算绩效管理的核心内容之一。在进行资源配置时,需要考虑到绩效目标的重要性和紧迫程度,并合理分配各种资源,例如人力、物力、财力等。通过合理配置资源,可以实现绩效目标的最大化。


    五、绩效评估的周期和方法


    绩效评估是预算绩效管理的关键环节之一。在制定绩效评估的周期时,应根据绩效目标的实际情况来确定。一般而言,可以将绩效评估周期设置为年度、季度或月度。通过定期评估绩效,可以及时发现问题并采取相应的措施。


    绩效评估的方法可以是定量的或定性的,取决于绩效指标的特点和数据的可获得性。例如,对于销售额这一绩效指标,可以通过财务报表进行定量评估;对于客户满意度这一指标,可以通过调查问卷进行定性评估。


    六、实施预算绩效管理工作计划的建议


    1.设定合理的绩效目标:绩效目标应该具体、可衡量,并与组织的战略目标相一致。


    2.选择适当的绩效指标和衡量方法:绩效指标应该能够反映绩效目标的关键要素,并可被衡量。


    3.合理配置资源:根据绩效目标的重要性和紧迫程度,合理配置各种资源,以最大化绩效目标的实现。


    4.定期进行绩效评估:通过定期评估绩效,及时发现问题并采取相应的措施。


    5.持续改进:预算绩效管理是一个持续改进的过程,需要不断地优化和调整绩效目标、指标和评估方法。


    七、


    预算绩效管理工作计划是一项重要的管理工具,可以帮助组织实现资源的最佳利用和绩效的持续提升。在制定和实施预算绩效管理工作计划时,应考虑到绩效目标的设定、绩效指标的选择和衡量方法、资源的配置以及绩效评估的周期和方法等因素。通过有效地实施预算绩效管理工作计划,组织可以达到预算绩效目标,并持续提升绩效水平。

    预算工作计划 篇15

    一、预算员的工作内容

    建筑工程预算员的具体工作内容有:

    第一,掌握设计预算和施工预算管理,即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

    第二,发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

    第三,索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件。

    第四,工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

    目前预算员的工资价位,月薪在25~4元左右

    它包括土建预算员和安装预算员,不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是:预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员,相对五大员来说预算员工资比较高一些。

    二、预算员的从业资格

    预算员需经过培训考核

    考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号

    预算员可以通过网络查询资格和证书编号

    预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度,注册造价工程师是全国性质的,每年都有考,报考条件就是上面那个,但每年的通过率很低,它不是根据分数,而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

    预算员是一个很好的职业,首先对于我们个人来说,它不像施工员、质检员一样整天跑工地,另外它的含金量比较高,如果不想在原单位干了可以换别的单位,也很好找工作,这可能也是我选择做预算员的原因吧。

    三、预算员岗位职责

    1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。

    2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

    3、协助领导做好工程项目的立项申报,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。

    4、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作,并报处长签字认可。

    5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

    6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。

    7、工程决算后,要将工厂决算单送审计部门,以便进行审计。

    8、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

    9、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

    三个月的“学习冲刺计划“,转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作,明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度,起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着,进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划:

    1.在没有接到新的项目预算之前,手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制:根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度,及时完成工程量清单,以便今后对量工作。

    2.在完成工作任务的前提下,始终不能忘对定额和图集的学习,一定要加强再加强专业能力。

    3.有时间多去现场了解施工工艺与流程,多与现场管理人员交流。

    4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流,让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

    5.经常查询当地建设工程造价信息网,及时充分的.撑握一些规定性文件信息。

    6.若接到新的项目工程施工图预算,合理安排时间,仔细阅读总说明,充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。

    预算工作计划 篇16

    引言:在现代社会中,工程项目的规模越来越大,涉及到的资金也越来越庞大,因此工程预算部门的工作显得尤为重要。工程预算部门主要负责制定工程项目的预算计划,确保项目能够按照规定的财务限制完成。为了更好地管理工程预算部门的工作,制定一份详细具体且生动的工作计划是必不可少的。本文将在以下几个方面详细阐述工程预算部门的工作计划。一、工作目标及重点工程预算部门的主要工作目标是制定工程项目的预算计划,确保项目能够按照规定的财务限制完成。为了实现这一目标,工作重点主要包括以下几个方面:1. 收集数据:收集与项目相关的各类资料,并进行系统整理和归档,为制定预算计划提供准确的数据支持。2. 制定预算计划:根据项目需求和财务限制,制定详细的预算计划,包括人力资源、物资采购、设备费用等方面的预算,确保项目能够按计划进行。3. 审核预算支出:对工程项目的各项费用进行审核,确保预算支出的合理性和合法性。4. 风险控制:对工程项目的风险进行评估和控制,确保项目按计划进行,并减少风险带来的不利影响。二、工作步骤及时间安排为了更好地实现工作目标,并保证工作的有序进行,工程预算部门将制定以下工作步骤及时间安排:1. 收集数据(2周):在项目启动前,收集与项目相关的各类资料,并建立详细的数据库,为项目预算的制定提供准确的数据支持。2. 制定预算计划(4周):根据项目的需求和财务限制,制定详细的预算计划,包括人力资源、物资采购、设备费用等方面的预算,并与项目相关方进行讨论,确保预算计划的合理性和可行性。3. 审核预算支出(2周):对工程项目的各项费用进行审核,包括人工费用、材料费用、设备费用等方面,确保预算支出的合理性和合法性。4. 风险控制(全程):对工程项目的风险进行评估和控制,及时调整预算计划,减少风险带来的不利影响,并及时向相关方报告风险情况。三、工作计划的监督与评估为了确保工程预算部门的工作按计划进行,并取得预期成果,将进行以下监督与评估工作:1. 定期会议:工程预算部门将定期召开内部会议,评估工作进展情况,及时解决工作中的问题,并对工作计划进行调整和完善。2. 审核与验收:工程预算部门将定期对部门的工作进行审核与验收,确保工作的质量和效果符合预期要求。3. 绩效考核:将建立绩效考核制度,根据各个成员的贡献和工作效果进行评价和考核,并对表现优秀的成员给予相应奖励和激励。结语:工程预算部门的工作计划是确保工程项目能够按照预算完成的重要保障。通过制定详细具体且生动的工作计划,能够更好地指导工程预算部门的工作,实现工作目标,并确保工程项目的财务控制和风险控制。只有通过不断努力和完善,才能确保工程预算部门的工作能够更加高效、准确地实施,为项目的成功完成提供有力支持。

    预算工作计划 篇17

    作为建筑公司的预算部门,我们承担着向公司提供合理、准确的预算和财务规划的重要职责。为了确保公司能够在资源有限的情况下合理安排资金,并达到预期目标,我们制定了以下工作计划。

    首先,我们将密切关注市场和行业的发展趋势。通过分析市场需求、行业动态,我们可以预测未来的建筑项目需求以及相应的价格波动,从而帮助公司合理规划资金。我们将定期进行市场调研,与其他部门进行沟通和交流,收集市场信息,并将其反馈给公司高层,以便他们做出明智的决策。

    其次,我们将制定详细的预算计划。我们将收集公司各部门的需求,与他们密切合作,了解他们的预算需求和限制。我们会根据公司的战略目标和具体项目的需求,编制相应的预算计划。我们将综合考虑公司的财务状况、市场竞争和风险等因素,以确保预算的合理性和可行性。

    第三,我们将密切监控预算执行情况。我们将与财务部门密切合作,监控公司的资金流动情况。我们将定期与各部门进行沟通,了解他们的资金使用情况,并审核其费用报销申请。我们将进行必要的调整和纠正措施,以确保预算的执行与实际情况相符,并防止预算中出现的浪费和滥用。

    第四,我们将进行预算绩效评估。我们将制定相关的指标和评估体系,对公司的预算执行情况进行绩效评估。我们将定期检查公司的资金使用情况和目标完成情况,并制定相应的改进措施。我们将与其他部门进行沟通和交流,了解他们对预算执行的意见和建议,并对预算进行必要的调整和修订。

    最后,我们将加强团队建设和能力建设。我们将定期组织培训和学习活动,提高团队成员的专业知识和能力。我们鼓励团队成员积极参与行业交流和研讨会,了解最新的预算管理理论和实践。我们将激励团队成员展示卓越的预算管理技能,并及时对他们进行表彰和奖励。

    总之,建筑公司预算部门的工作计划旨在提供合理、准确的预算和财务规划,帮助公司实现目标和利益最大化。我们将密切关注市场和行业的发展趋势,制定详细的预算计划,监控预算执行情况,进行预算绩效评估,并加强团队建设和能力建设。通过这些举措,我们相信我们可以为公司的发展做出贡献,并实现公司的长期成功。

    预算工作计划 篇18

    为了全面配合公司的总体部署,在日常工作中充分发挥其职能范畴,认真履行公司各项规章制度,切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。特作出如下工作计划:

    一、工作范围:

    1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责):

    1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;

    1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;

    1.1.3、其他零星工程项目。1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且

    根据中标单价作出决算结果,所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报,年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制,复印由打字员负责。

    1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作:1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表;1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;

    1.2.3、相关领导安排的正常报表;

    1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;

    1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的,需请示相关领导批准方可)。

    1.3、打字员其他管理事项:

    1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;

    1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件:记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放,其他人不得随便发放,违者追究责任);

    1.3.3其他涉后事项均应该登记备案:如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)

    1.4、预算员工作:

    1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;

    1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;

    1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理,以防止缺项、丢项,确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前,应及时提交公司预算部进行审核,各工程项目部具体施工人员应积极配合,密切合作。其详细内容参见公司施工员规章制度);

    1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。

    二、投标工程项目管理

    2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作,具体措施如下:

    2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料:逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责,协调一直,按期报名(详见附表:1投标工程报名记录表)。

    2.1.2、投标文件形成、装订:必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏,如:投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。

    2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查,确定无误后方可封装。

    2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录:(详见附表:2)

    三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施:

    3.1、首先在主管领导的审批同意后,方可发放相关文件:发放相关文件应做好备案记录,并将招标公告复印备份(备案记录详见附表:3);

    3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币):

    3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理的证件、预算员证件):20xx.00元/次;

    3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、不含预算员证件):2500.00元/次;

    3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、预算员证件):3000.00元/次;

    3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的:

    3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;

    3.3.2、投标文件编制收费标准:

    (1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费):5000.00元/项;3

    (2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费):6000.00元/项;

    (3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的:400.00元/次;

    (4)、单独用公司预算员印章的:400.00元/次、项。

    3.3.3、预算费收费标准(投标造价:1000.00万元以下):

    (1)、采用08定额清单预算费率:0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (2)、采用08定额清单预算费率:0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    (3)、采用08定额清单预算费率:0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)

    (4)、采用08定额清单预算费率:0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)

    (5)、采用04定额清单预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (6)、采用04定额清单预算费率:0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    (7)、采用04定额清单预算费率:0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)

    (8)、采用04定额清单预算费率:0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)

    (9)、采用08定额计算工程量预算费率:0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (10)、采用08定额计算工程量预算费率:0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    (9)、采用04定额计算工程量预算费率:0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (10)、采用04定额计算工程量预算费率:0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    3.3.4、预算费收费标准(投标造价:1000.00万元以上):

    (1)、采用08定额清单预算费率:0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (2)、采用08定额清单预算费率:0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    (3)、采用08定额清单预算费率:0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)

    (4)、采用08定额清单预算费率:0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)

    (5)、采用04定额清单预算费率:0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (6)、采用04定额清单预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    (7)、采用04定额清单预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,不含主材费)

    (8)、采用04定额清单预算费率:0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,不含主材费)

    (9)、采用08定额计算工程量预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (10)、采用08定额计算工程量预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    (11)、采用04定额计算工程量预算费率:0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分,含主材费)

    (12)、采用04定额计算工程量预算费率:0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分,含主材费)

    3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程:

    3.4.1、用公司项目经理名义的工程,外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费:0.1%(工程总造价);

    3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用:收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。

    预算工作计划 篇19


    一、


    预算员是企业之中非常重要的一个职位,他们负责制定和管理企业的财务预算,确保企业的财务稳定和发展。预算计划作为预算员的工作计划的核心,对于整个预算工作的开展起到了至关重要的作用。本文将详细介绍预算员的工作计划,并展示一个典型的工作计划示例。


    二、预算员的工作职责


    作为企业的预算员,他们主要负责以下几个方面的工作:


    1. 制定财务预算:根据企业的经营计划和发展目标,制定全年的财务预算,并在每个季度进行修订和调整。


    2. 预算控制和执行:监控和管理企业的财务预算执行情况,及时发现异常情况并做出调整,确保财务目标的实现。


    3. 数据分析和报告:收集、整理和分析企业的财务数据,撰写相关报告并向管理层提供有关财务预算的建议。


    4. 风险评估与控制:对企业的财务风险进行评估和控制,制定相应的财务风险预警机制,并提出风险应对策略。


    三、预算员的工作计划


    为了保证预算员的工作顺利进行,制定一个详细的工作计划是非常必要的。以下是一个典型的预算员工作计划示例:


    1. 周计划


    周一:


    - 梳理财务数据:整理上周的财务数据,准备好本周的工作所需的数据。


    - 分析收支情况:对上周的收入和支出情况进行分析,查找异常和错误,并做出调整。


    - 准备报告:根据财务数据分析结果,撰写周度财务报告,包括收入、支出和利润等内容。


    周二:


    - 制定月度预算:根据上月的实际财务数据和本月的经营目标,制定本月的财务预算。


    - 提出建议:根据财务预算的制定过程中发现的问题和风险,向管理层提出相关建议。


    周三:


    - 财务预警:根据财务目标和实际情况,对可能存在的财务风险进行预警和控制。


    - 修订预算:根据实际执行情况和财务预警的结果,修订本月的财务预算,并向管理层汇报修订结果。


    周四:


    - 资金管理:监控企业的资金流动情况,在资金不足时及时采取措施,确保企业正常运转。


    - 分析报告:对本月的财务数据进行分析,撰写月度财务报告,并向管理层汇报分析结果。


    周五:


    - 总结反思:总结本周的工作情况,查找问题和不足之处,并寻求改进之策。


    - 准备下周工作:制定下周的工作计划,并准备好相关的工作资料和报告。


    2. 月计划


    第一周:


    - 制定季度预算:根据上季度的实际财务数据和下季度的经营目标,制定下季度的财务预算。


    第二周:


    - 财务分析和报告:对上季度的财务数据进行分析,撰写季度财务报告,并向管理层汇报分析结果。


    第三周:


    - 风险评估与控制:对企业的财务风险进行评估和控制,制定相应的风险应对策略。


    第四周:


    - 年度预算制定:根据上年度的实际财务数据和本年度的经营目标,制定全年的财务预算。


    - 年度报告撰写:根据全年财务数据分析结果,撰写年度财务报告,并向管理层汇报。


    四、


    预算员的工作计划是确保财务预算工作顺利推进的基础和关键。本文详细介绍了预算员的工作职责和工作计划,并给出了一个典型的工作计划示例。预算员要根据具体的企业情况,结合自身的经验和专业知识,制定适合企业的个性化工作计划,以确保财务预算工作的准确性和有效性。

    年度银行工作计划19篇


    根据公司整体的发展规划,就需要我们拟制一份周全的工作计划。没有工作计划必定会导致后续工作的杂乱无章,看似忙碌实则可谓“瞎忙”。经过教师范文大全编辑的耐心整理和精挑细选我们呈现最新的“年度银行工作计划”,热烈欢迎您访问这个网站我们将为您提供有用的信息!

    年度银行工作计划 篇1

    2019年我支部在银行领导关怀与协助下,认真完成以及落实各项银行的工作准则,认真领悟央行下发的金融整改通知,确保结合实际的情况转变观念,不断地增强基层党员的创造力。并且未来铭记他们的工作责任心以及发挥他们的工作本质,以全新的面貌,饱满的工作热情进行深度的客户开发。身为银行直属党委的一员,我需要把整个工作安排做出妥善的计划如下。

    一、加强学习,完成责任意识和创造意识。

    为了进一步的完善我们银行的整体学习制度,提高员工的学习能力以及保证他们的工作效率,身为银行直属党委的工作人员,我需要制定一套完善的正确观念。在未来的工作中,我会不断地组织一些党内文件的学习,确保基层员工能够正确地领悟银行领导下发的各项任务指标。并且通过学习能够提高他们的党性觉悟,以及他们对银行的认可度和忠诚度。

    二、有计划有组织的安排活动。

    为了加强员工的积极性,并且加强党组织和党员的思想以及工作作风,发挥党支部的政治核心作用。身为直属党委的一员,我需要起到带头以及监督的作用,将职业道德教育与员工素质教育与创新邮件工作结合到一起,进一步的推动基层人员的党性。只有基层员工领悟以及深刻的认识那身为党员的重要性,才能更好地融入银行的集体文化,确保他们在工作中为人民服务,为银行服务。

    三、加强自身的金融学习。

    虽然身为直属党委的一员,我也需要不断地了解前沿的金融知识,确保我的思想以及知识不会跟银行的整体业务脱节。身为党员不仅要提高自己党的认知觉悟,也要提高自己的工作积极性以及知识的丰富性。只有不断的完善自己,争取能够成为一名优秀的人,才能更好地服务客户服务人民。

    年度银行工作计划 篇2

          不管是什么组织只要没有监督就不会自觉性,更别说我们这个行业还是很敏感的,各部门的工作都牵连着大众的直接利益。就算是非常小的违规行为,也将酿成很恶劣的后果,那么就得我们监察室多多发挥作用,给我行的工作及时的敲警钟。对一些问题要多做防范,如果已经出现不良的事件我们应及时的介入调查,务必要讲一些具有危害性的行为给及时扑灭,以避免职责犯罪给我们部门带来风险影响。为了把工作作出更好的成效,我们除了努力勤奋之外,还得有条的制定好流程和规范,以下就是我的工作计划。

          1、宣传教育

          有些事等到发生之后再去补救虽然能够起到惩处的作用,可是危害已经发生,后果也没有办法挽回。所以提前预防好才是上策,那么就得从提高人们的意识开始,一来要搞好违规劣迹的曝光和宣传,以警示每个工作人员,不能不他们的后尘。再就是要多搞思想教育,让他们从观念上和思维上形成正确的意识,能够管住自己的行为。

          2、加强治理

          虽然宣传能够对大家起到一定的警醒作用,可是仍有人会心存侥幸,怀有一些不良的念头,一旦有机会得逞他就会付诸行动。那么就得做好管控和内部治理,这个治理一个是要规范好各部分工作流程,然后加上严明的制度限制,把所有人的权利都给控制在合规的范围内。

          3、岗位培训

          有时候员工在做了一段时间之后就会变得心理麻木,就把自己当初来到岗位时怀着的那份使命给忘了。从前觉得自己为工作而感到光荣,但是到了后来就觉得要以自己为中心了,把自己的职能当成了工具。用来给自己谋利益,或者是为了彰显自己,所以我们要多培训,提醒他们的初心觉醒。

    年度银行工作计划 篇3

    20__年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。在即将到来20__年里,面对__银行上市以后新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面工作:

    一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票签发弥补企业归还贷款对我行造成损失基础上,为企业制定全面、客观、可行投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行经营利益。

    二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报__集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对__集团企业年金业务营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

    四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行信息沟通,建立完善信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

    五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。努力提高非信贷盈利资产比重。按照风险可控、积极稳步原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务联动效应,利用我行多样化业务品种、优质高效服务,加大对优质客户营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

    六是全力推进个人金融业务发展壮大。

    七是加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质。加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改新形势新任务,探索更为灵活有效教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位新要求。

    八是建设内控文化,强化内控管理。

    从内控管理“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确内控工作观念,形成到位内控工作意识,从而深化内控文化建设。

    年度银行工作计划 篇4


    作为一个金融机构,银行在全年工作计划的制定中扮演着重要的角色。年终工作计划的编制对于银行的运营和未来发展至关重要。基于我的多年工作经验,我将为你撰写一份银行年终工作计划,以期提供一个实用而又全面的指南。


    1. 创新技术与数字化转型


    随着科技的迅速发展和客户需求的不断变化,银行应关注创新技术的应用和数字化转型。在年终工作计划中,应该制定一系列的策略,以加强数字渠道的建设、完善移动银行应用和在线支付系统,以及推出高效的人工智能解决方案。同时,还可以探索与科技公司的合作,以加速创新和提高客户体验。


    2. 客户关系管理


    客户是银行的核心资产,因此应着重关注客户关系管理。在年终工作计划中,应设定目标,以提高客户满意度和忠诚度。通过定期客户满意度调查和各种客户反馈机制,可以了解客户需求,以便更好地为他们提供服务。还应着眼于潜在客户开发和跨销售机会,提高的客户基础。


    3. 风险管理与合规


    风险管理是银行必须关注的关键领域。在年终工作计划中,应设定一系列的风险管理策略和合规措施,以确保银行在法律法规和内部规定的框架内运营。应加强对金融犯罪、洗钱和欺诈等活动的监控,并建立有效的内控体系和风险评估机制。另外,培训员工并推行合规文化,也是年末计划的重要组成部分。


    4. 人力资源管理


    银行的员工是实现银行目标和愿景的重要驱动力。因此,在年终工作计划中,应给予人力资源管理充分的关注。这包括员工的培训和发展、绩效管理、薪酬和福利等方面。应设定明确的目标,提高员工满意度和保持员工的稳定性。通过提供良好的培训机会和晋升通道,可以激励员工发挥最佳水平。


    5. 社会责任和可持续发展


    作为一家银行,不仅要关注经济利润,还应承担社会责任并注重可持续发展。在年终工作计划中,应设定一系列的社会和环境责任目标,包括捐赠慈善组织、支持社区发展项目和推动环保措施。还可以加强与当地政府和非营利组织的合作,以共同推动社会发展。


    通过以上几个方面的规划,银行可以制定一个全面而又可操作的年终工作计划。当然,在实际执行中,仍需根据具体情况进行调整与优化。随着时间的推移,还可以评估计划的成效,并根据结果进行必要的调整和改进。希望本文给您带来启示,为您的年终工作计划提供了有价值的建议。

    年度银行工作计划 篇5

    第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;。

    明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在__年的工作思路:

    1、充分发挥窗口主渠道作用,做大做强储蓄存款业务,突出重点,明确载体和渠道作用,抓客户、抓产品、抓时间点、抓机制体制建设,在储蓄存款上下功夫,打破大锅饭,加大考核力度,强化激励作用,全员参与,努力扭转储蓄存款下滑的不利局面。

    2、抓队伍建设,加强学习型组织和学习型团队的组织建设,加大员工的业务知识培训力度,全面提高一线临柜员工的业务素质,加强对员工新线操作技能的训练,鼓励员工争当柜员、技术标兵,全面提高我部各项业务的核算质量和产品推广。

    3、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上,开设对公、对私vip柜台,为我行重点客户提供个性化、差异化、专业化的服务,努力提高重点客户群体的忠诚度,保存款、保稳定。

    4、进一步加大中间业务的柜面营销力度,继续做大做强对私国际结算业务,努力增加对私中间业务收入,同时继续在黄金宝、外汇宝、基金、保险、理财产品、网上银行、借记卡开卡、联名卡、校园卡发卡上下功夫。

    5、深入研究我行的对公对私产品,狠抓产品创新,提高对公、对私客户对我行产品"功能和实用性"的认识,拓展我行的服务领域。

    6、进一步加强我部合规文化建设,坚决杜绝业务差错和屡查屡犯问题的发生;加强安全保卫工作,实现全年业务安全、合规运行。

    6、全面提高服务质量,做好文明优质服务工作,争创江苏省银行业示范服务窗口。

    新起点、新希望。站在__年的起点,让我们满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,向我们的既定目标进发!

    年度银行工作计划 篇6

    根据我行今年一年来会计结算工作得实际情况,明年得工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在xx年得工作思路,银行个人工作计划。

    一、 以客户为中心,做好结算服务工作。

    客户是我们得生存之源,作为营业部又是对外得窗口,服务得好坏直接影响到我行得信誉

    “满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

    税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通得高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行得竞争能力。

    熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样得原因还没有能做到真正得综合,是我营业部工作得一个欠缺。

    4、以银行为课堂,明年我们将举办得银行结算办法讲座,增加人们得金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

    自助银行和网上银行得工作,并向优质客户推广使用网上银行业务,工作计划《银行个人工作计划》。

    二、 强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

    随着近年来金融犯罪案件得增多,促使我们对操作得规范、制度得执行有了更高得要求

    1、督促科技部门对我营业部得电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统得要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行得钢性,提高约束力。

    和上门服务。

    3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度得执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证得使用和保管。

    4、重点推行支付密码器得出售工作,保证银企结算资金得安全,进一步提高我行防范外来结算风险得手段。

    5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

    6、切实履行对分理处得业务指导与检查。

    7、做好会计核算质量得定期考核工作。

    三、以人为本提高员工得全面素质。

    员工得素质如何是银行能否发展得根本,在目前人员流动频繁得情况下我营业部急需要有一支高素质得队伍

    1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定得心理素质和文化修养。在用人上以员工得能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合得岗位,从而提高员工得积极性。

    支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

    3、在人员紧张得情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年得技术比武更为了提高员工得业务水平。

    4、勤做员工得思想工作,关心鼓励员工,强化员工得心理素质。

    有目得地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一得操作向混合多能转变

    年度银行工作计划 篇7

    一年的工作即将展开,在一年的工作中,我们都要做到时刻的注意好我们的实际工作,在不断的工作中得到更好的发展,这才是我们一直以来都在注意的事情。不断的发展得到更好的进步,xx年我们银行营业部将持续不断的努力,为银行的业务上的扩大做出营业部最大的贡献!不断的发展中银行才有更多的进步,这是我们必须要做好的!

    根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我银行营业部在xx年的工作思路。

    一、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

    1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

    支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

    3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

    4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

    有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

    二、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外

    的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉

    “满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

    税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

    熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

    4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

    自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

    三、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

    1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

    和上门服务。

    3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

    4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

    5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

    6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

    7、做好会计核算质量的定期考核工作。

    xx年我们将会有更好的精神面貌来迎接!前进中我们有更好的方向,不断的努力得到不断的发展,相信我们是可以做好的。当前国家正面临着金融危机的干扰,所以在今后的工作中,我们一定要更加的努力,金融危机使我们国家的经济发展产生了很大的影响,经济发展速度明显放缓,所以在今后的工作中,我们银行必须要为国家排忧解难,为恢复国家经济作出最大的贡献!

    年度银行工作计划 篇8

    今年是营业部更名为xx支行第一年,今年工作经营直接影响到我行今后健康、持续、协调发展。我行确立的思想就是贯彻省市行工作会议精神,牢固树立办商业银行的经营理念,以“三比一管”活动竞赛为主线,继续坚持以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标,以抓好增效,大力拓展市场为重点,抢抓机遇,加快发展。为此制定以下工作计划。

    一、全力推进“三个创新”

    第一个创新是科技创新。要加快科技创新,为加快发展提供强有力的技术支撑。将现有限财务尽量向科技进步倾斜,强化硬件设施建设;维护和充分利用好现有科技设施尤其是abis系统;不断研究和开发科技与业务经营、内控管理相结合的金融产品,营业室要加快速度克服技术难关,尽早把网上银行推出,在条件许可时,还要积极拓展自动银行、电话银行、手机银行等科技成果的开发和应用,全力打造新一代、大前置、中间业务、网上银行四大应用技术平台。

    第二个创新即业务品种创新,除了利用好传统的业务品种外,要借助科技进步的有力支持,根据与时俱进的多样化的客户需求,不断开发利用好更具吸引力的新的金融产品,诸如新的代理业务、通汇宝、银证通、国债组合存款、教育储蓄、养老储蓄、金色世纪借记卡、校园卡、准贷卡、银转证、西联汇款、私人理财,出口退税质押贷款、汽车消费贷款等,不断打造更具影响力和吸引力的业务品牌。在具体操作中,要注重业务品种的综合并用,尽量为客户提供全面的产品组合服务,突出我行的特色。

    第三个创新即服务创新。在搞好传统金融服务的同时,积极为客户提供经济金融信息、代管保险箱、投资咨询、个人理财、银证联网等综合性服务,继续坚持设立大客户服务中心。“一站式”服务,且逐步让一线临柜人员掌握百句服务英语,以应对日益凸现的金融国际化。

    二、采取“七进”策略

    1、坚持不懈抓存增效,扩大市场份额,把存款工作当作第一要务来抓而开拓奋进。

    存款是立行之本,是发展之源,存款工作是制约我行业务发展的关键因素,要继续推行竞争意识,强化市场营销,细分目标客户,采取差别服务。

    ①更新观念,提高认识,牢固树立大存款、大发展的经营思想。我们要从农行生存与发展的高度想问题,做事情,克服存款工作中单纯任务观念和稍进即安思想。大力组织资金不仅是解决资金困难的需要,实现大幅增盈的需要,也是迎接挑战,参与竞争的需要,更是生存与发展的需要。

    ②加大市场营销力度,提高市场竞争能力。

    把营销重点放在系统大户,我们要立足开发区,把营销区域扩展到全市,把营销中心搁在教育、部队、事业单位等行业,把营销主体设在社区服务,把营销触角伸在边缘乡村,把营销品种定在教育储蓄,利用一切可利用的关系,采取一切可采取的方式,谋策划、抓信息,领导上阵,人人参与,强力营销。

    ③以“迎新春优质服务竞赛活动”为契机,按既定目标对各科室发放计划任务书,督办通知书,实行按月考核,按月奖惩,完成任务好的要予以精神和物质的两重奖励,对于宛不成任务且排序最后一名的科室负责人就地解聘,对于完不成任务的且排序取后一名的个人实行下岗分流。争取在第一季度为全年存款工作打下坚实的基础。利用各种媒体加大宣传力度,对外可召开重点客户座谈会,写标语、拉横幅、印发宣传页,对内抓好正反两方面典型,用先进事迹、模范人物鼓舞士气,振奋精神。

    2、积极营销、强化管理,加大清收盘活力度,把提高资产质量当成重中之重来管,强力推进。

    ①要继续贯彻落实信贷新规则,在防范风险前提下,优化信贷业务流程,提高信贷运行效率。把有限贷款资源集中支持市行与我行已确定的只有行业垄断性,收益稳定性、科技含量高的重点客户,如我市通讯项目贷款以提高信贷质量,增加利息收入。

    ②要强化贷后管理,健全贷后管理制度,规范贷后管理内容,设置贷后管理高压线,设置贷后管理“高压线”,定期写出客户风险分析报告。要把贷后管理工作同提升客户或客户退出计划相联系,化解风险,提高质量。

    ③另外,一方面要认真抓好信贷退出工作,根据总行制定的标准在研究现有信贷客户结构基础,明确退出客户具体范围及贷款规模,合理牙分退出的责任,另一方面对已形成事实的风险贷款,要实行“一把手工程”行长亲自上阵带领资产经营部人员分包管理,相关行长与经营部同志的效益工资,与盘活业绩一同挂钩,严格考核,同奖同罚。今年要在原能公司的盘活收息,对林技站的资产变卖,对航运处的公关处理上,拿出蚂蚁啃骨头的精神,实现大的突破。

    3、将国际业务、个人业务当成新的效益增长点来抓,增加收入,减轻财务压力,为保证利润计划完成而奋勇前进。

    在常规业务市场基本已定且开发成本高情况下我们要积极营销,其它行无法比拟的业务优势即国际业务和个人业务,充分发挥潜能增加收入。

    ①我行国际业务去年已取得突破性进展,在稳定走客户的基础,今年仍然要积极发掘新客户,本着“虎口拔牙

    ”的胆略,把一些成长性、优良性的外向型客户业务营销过来,以办理结售汇业务龙头,吸引外币存款为基础,发放出口质押贷款、押汇贷款、等底风险、高收益贷款为根本,积极介入,优先办理,争取完成壹仟万国际结算量、增加壹佰元的美元存款的目标。

    ②金融超市的业务优势已逐渐显现出来,要在保证贷款质量的前提下,继续大力开展个人消费性贷款,集资建房贷款、汽车消费贷款、二手房按揭等业务,在原有规模基础上实施量的突破。在条件成熟后,还可按照“积极安全效益”的原则介入个人信用评级业务个人旅游贷款及高档消费品贷款等新兴个人业务,并加大宣传力度,真正把个人业务的金明品牌擦亮、叫响,成为营业部一个业务亮点。

    4、加强内控制度建设,把建章建工作当成总的安全阀来拧,向会计创“三铁”稳步迈进。

    通过几年来的努力,我行的内控制度管理一类行的荣誉已保持三年,我们决不能掉以轻心,要介骄、介躁,切实按照内控管理制度的要求建章建制,把我行的经营管理纳入到合法性、规范性的轨道上来,向会计制度的“三铁”稳步迈进。

    ①提高认识,加强领导,切实加强会计基础工作,在提高经济效益的同时,加强对会计基础工作规范化管理的组织和领导,成立专门领导小组,按照《中国农业银行会计基础工作规范化管理施行办法》要求,结合今年的“会计基础工业工作规范化考核验收”工作,制定年度目标计划和长期规划,并采取有效措施,保证规划顺利实施。

    ②继续推行营业单位坐班主任制度,提高内部管理水平,防范和化解操作风险。

    一方面要高度重视新一代综合应用系统下,坐班主任监督的重要性,充分发挥坐班主任对业务处理的事前风险防范和事中事后控制作用。另一方面坐班主任坚持临柜坐班,不准兼柜员和外勤并实行定期轮换制,要严格履行自己岗位职责开展即时监督、审核工作事项、对上一工作日进行监督、审核事项等日常性工作。同时每旬不定期对库存现存、有价单证、重要空白凭证和代保管抵押品、质押品进行检查和核对。

    ③abis营业网点要加强现金、重要空白凭证、联行、抹帐、冲帐和挂帐业务的管理,安全稳妥地实施复核制劳动组合形式,杜绝差错事故的发生。

    ④实行行内部对应岗位的交叉检查工作并制定出相应办法,每季定期或不定期至少进行一次互查,对发现问题及时整改,若在上级行检查时再发生类似问题,将严厉追究负责人和经办人的责任。

    5、强化服务意识,提高服务质量,把服务当作金字招牌来挂,以服务促发展而竭力拓进。

    ①拓展服务空间,要克服“坐在房地产间办银行”的思想,积极改变工作思路,树立“走出去,找上门”积极营销的服务意识,要大力开展“金融社区服务进万家”的活动,每月抽出四天时间,选派业务骨干,深入各个居民小区,介绍我行的服务品种,替居民兑换成破钞、讲解金融常识等,真正把金明的服务品牌根植到广大群众心中。

    ②培养高素质的服务人才,当前的服务先有“微笑服务”“站立服务”“一站式服务”是不够的,还要具备会理财、懂英语、精代理等综合素质,以应对不同客户的不同需求。因此要在培养高素质的人才上下大力气。

    ③开发服务品种。在传统服务基础上,要积极开展网上银行、自动银行、西联汇款、外汇理财等新型服务品种,实现服务多元化,服务综合化。

    6、大力开展劳动竞赛活动和体育文化活动,深化企业文化内涵,为企业注入源源不断的生命力,真正向全国百强百优行努力靠进。

    ①要认真贯彻实施省市行的“比利润、比盘活、比存款、严管理”劳动竞赛活动,结合自身实际情况制定出我行考核办法,认真考核,严格奖惩,充分调动员工参赛积极性、主动性、创造性、激励先进、鞭策后进,促进年各项经营指标的顺利完成。

    ②加强企业建设,对于有效激励员工,树立良好的金明农行公众形象,提高整体竞争力具有十分重要意义。要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念,要树立与客户共创价值的企业宗旨和与客户双赢的现代经营理念;要树立团队协作,追求卓越的企业精神,向世界一流银行看齐,要树立忠诚敬业,清正廉洁的职业道德,花大力气整合现有产品资源,加强包装设计,提升文化含量。

    年度银行工作计划 篇9

    下面是小编为大家整理的2023年度银行员工工作心得体会及工作计划(1合集)【精选推荐】,供大家参考。

    在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇一

    在工作之前我只听说过pos机,并不是很了解银行的这项业务,而且对市场也毫不了解。但在接受银行的培训和向有经验的同事请教之后对该项业务有了进一步的了解。在经过一个星期的团队合作和一边学习产品,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我们及时向领导请教,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。

    通过团队合作和不断地学习产品知识,收取同行业之间的信息,寻找市场、收集市场信息和积累市场经验,现在对市场有了一定的认识和了解。在与客户沟通方面也有了一定的进步,现在我已经可以清晰明了地向客户介绍我们的产品,对客户所提到的各种问题也逐渐能够应对自如,能与客户作进一步的沟通,而且收集了一些意向客户的资料。

    在一个星期的工作中我也发现自己还存在着许多的不足:对于市场了解的还不够深入;对该业务还不能全面把握,且对与此业务相关的其他业务还不够了解,造成不能十分清楚地向客户解释;在与客户沟通时还不够热情,并且不能明确地把握客户的意向。

    现在对接下来的工作做一个计划:

    1、积极寻找市场,了解市场;

    2、多方面地了解客户,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户,与客户进行有效沟通,及时整理客户资料,对意向客户进行及时跟进,保持与客户的联系,尽力全力帮客户解决问题,给客户一个良好的形象;

    3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合;

    4、和同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇二

    合规经营是银行稳健运行的内在要求,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过全行展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识。作为建行的一名新员工,我深刻体会到合规意义重大。现在就这次学习谈谈自己的体会:

    一、对合规经营的认识理解

    1、合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

    2、合规经营是完善商业银行制度体系的需要。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营,源于产生质量和效益的每一个环节,源于每一个岗位的每一位员工。银行的发展一定要以合法、合规经营为前提,才能从源头上预防风险。

    3、合规经营是银行实现发展目标的重要保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

    二、对今后在工作中加强合规意识的要求

    加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话。有时,总觉得有些规章制度在束缚着业务的办理,在制约着业务发展。细细想来,其实不然,各项规章制度的建立,不是凭空想象出来产物,而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的,只有按照各项规章制度办事, 我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。思想教育要到位就是让每个业务操作环节中真正营造依法合规,开拓创新的良好氛围,促使我们在开展经营管理工作时能够自觉遵循法律、规则和标准。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭经验操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。

    合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。所以一是管好自己。坚持按照操作规程处理每一笔业务,把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中,让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程,流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。

    通过认真学习《员工从业禁止若干规定》和《柜面业务操作禁止性规定》,增强了本人遵纪守法的自觉性,激发了遵纪守法的热情,提高了工作中的自律意识。我们广大职工在日常的工作中要抓整改、强内控、零违规,自发地以自重、自省、自警、自励的标准严格要求自己,并做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,恪守职业道德,争做遵规守纪的建行人,为实现建行持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇三

    临柜工作是最平凡的,曾经有许多人问过我是否后悔选择临柜工作,而每次我总是不假思索地回答:不后悔。都说干一行,爱一行。我想,既然我选择了临柜工作,我就要脚踏实地、一丝不苟地干好它,力争做一名优秀的临柜人员。因此,在临柜工作中,我以优质的服务、熟练的操作、团结敬业的精神赢得了客户和领导的好评,并荣获了x地市分行优质服务明星、x地市分行十佳会计员等荣誉称号。

    作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解我行窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此,使我产生了强烈的职业荣誉感。在临柜工作中,我始终坚持要做一个有心人。虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对等客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下,我们都很清楚地意识到:只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能为我行争取更多的客户,赢得更好的社会形象,吸取更多的存款。

    客户总是形形色色的,而我总是以客户为中心,努力满足客户的合理需求,在维护银行利益的前提下,多为客户谋利益。比如办理定期存单取现时,我总是特别留意存单的到期日,若未到期,就看是否可以办理不提,能不提的,就尽量替客户办理不提;若存单快要到期,就及时提醒客户是否到期后再来支取,使客户存单利息损失降到最低点。

    说真的,以我们临柜人员的一份耐心,换来顾客的一份满足就是我最大的满足。文秘部落原创下班后客户来存取款是常有的事,而我总是来者不拒,不敷衍或怠慢客户,总是耐心办好每一笔业务。有一次,已过了下班时间,最后一扇大门即将拉上,我正准备轧帐。这时,一位客户急匆匆地走进来,询问是否还可以存款,见他走近我柜台,我忙起身招呼,并立即请他填好存款凭条,他向我们诉说他已经拿着现金跑过其他几家银行,对方都说已下班不能存,无奈之下,他只好拿着现金回家,但觉得始终不妥,于是抱着试试看的心情又跑到x银行,没想到竟然还可以存。我从客户手里接过现金,快速地办理了存款业务,临走前,他由衷地说了一句:这下我总算无后顾之忧,真是谢谢你们了。我听了也感到很高兴,其实,我只是做了一个临柜人员应该做的工作。

    然而,在临柜工作中不仅需要一份耐心,而且还需要一份热心,真正急客户之急,想客户所想,力所能及地为客户排忧解难。记得有一回下午班,我早早地去了营业所,趁午间空闲整理早上刚开出的银行承兑汇票,正当埋头整理时,忽然感觉有声音从柜台外传来,我忙惊觉地从座位上站起来,发现柜台外站着一位面容憔悴的大妈,正惆怅地望着我,可当时还不到上班时间,我的尾箱还未到场,我只好请大妈到另外几个全天班的储蓄柜台去办理,而当时恰逢业务高峰期,那几个柜

    台外全都挤满了客户。大妈仍然站在我的柜台外,双手驾在柜台上,有气无力地告诉我她身体很不舒服,急需取钱去医院看病,望着大妈苍白的脸色,我能觉察出她确实病得不轻,我不忍心再拒绝她,再看看两个坐班的同事忙得不可开交,正当我感到束手无策时,突然想起自己口袋里的钱还是可垫付大妈的款项,便赶紧为大妈办理了取款手续。大妈含着泪连说:谢谢,谢谢。其实,在临柜工作中,像这样意想不到的事是时有发生。还记得有一回上午班,办理业务后,我发现柜台上有些乱,便随手整理了一下,突然发现柜台外紧挨着凭条盒旁边放着一叠用纸带捆轧好的佰元人民币,我拿进来清点了一下,正好捌仟元正,我立即将此事报告营业经理,营业经理表示让先我暂时代为保管。大概过了一个多小时,来了一位中年顾客,满脸焦急地柜台外转悠,像是在找什么东西似的,当我招呼他时,方知他刚才是丢钱了。于是我就叫来了营业经理,经过一番仔细地核实之后,确认失主就是他,便将钱如数交还给他,并请他当面点清收妥,那位顾客拿着钱激动地说:你们x银行真好!真是太感谢你们了。总算物归原主,我也松了一口气。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇四

    一、提高认识,加强领导

    支行领导要高度重视安保工作,始终把安保工作纳入党组工作的重要议事日程,把安全工作始终放在首位,把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以国家财产和职工生命安全高度负责的精神,认真履行职责,建立健全奖惩机制,把安保工作纳入考核与管理,真正实行“一票否决”制,真正把安保工作落到实处。行长是安全工作的第一责任人,办公室主任、保卫人员是安保工作的直接责任人,要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责,认真抓落实。要把安保工作纳入总体规划和年度工作计划,做到年初有计划,半年有小结,年终有总结,做到制度健全,人员落实,管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理,防范和化解风险隐患,杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度,提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识,做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”,确保一方平安。

    二、加强保卫队伍建设,不断提高保卫人员的综合素质

    保卫队伍是__银行工作中的一支重要力量,安全工作的好坏事关__银行整体工作的开展和安全,是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育,引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神,使他们能积极主动克服困难,自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结,甘于吃苦、安心本职,努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想,要自尊、自重、自爱、自醒、自强,从根本上树立热爱保卫工作思想。

    保卫人员要加强学习,努力掌握现代科学知识和管理手段,要加强事业心和责任感不断提高自身素质。部门负责人是保卫工作的“领头羊”,安全工作的好坏关键是带头和以身作责。今年的安保工作要始终遵循“超前防范”和“警惕出安全”的总要求,按照“规范、守纪、创新”工作思路,力增20__年有新的起色和亮点。

    为提高保卫人员的综合业务素质,支行要积极派人参加上级行举办的“新知识、新业务、新技能”的培训和岗位技能练兵比武活动,不断提高保卫业务知识、监控设备操作、突发事件处置等方面的能力。

    三、加强制度建设,严格落实各项规章,加强应急准备和演练工作。

    为使各项规章制度更加标准化、规范化,支行将结合“制度落实年”活动,进一步修订《防盗窃应急预案》。保卫人员要严格按照上级行的要求填报各种账、卡、薄,滤布严禁违章操作。

    继续做好对安保工作应急预案的修改、补充和完善。加强应急预案的演练工作,按照总行精神,演练要注重效果,可以进行实战型、推演型演练。我支行将在年内组织一次消防安全应急演练活动,并上报相关资料和图片。

    四、认真落实党风廉政建设、案件事故防范责任制,大力推动反腐倡廉建设。

    一是要加强党风廉政建设、案件事故防范教育,每半年至少进行一次党风廉政建设、案件事故防范教育和思想动态综合分析。完善反腐倡廉“大宣教”工作格局,坚持监督联席会议制度,拓展教育内容,丰富教育形式,强化宣传教育效果,深入开展廉洁从政教育和警示教育。认真执行《廉政准则》、中纪委“四大纪律八项要求”和“五项规定”、总行党委“九个不准”和分行党委“四个严禁”、“四个不准”及上级关于廉洁自律、依法行政、廉洁从政的有关规定,保证政令畅通,提高行政效能。

    二是加强组织领导,明确岗位职责,层层签订党风廉政建设、案件事故防范责任书。按照上级行要求和部署,贯彻标本兼治、综合治理、惩防并举,注重预防的方针,扎实推进惩防体系建设。抓住腐-败现象容易滋生的重点领域和关键环节,健全完善从源头上治理腐-败的制度体系。

    三是每半年至少要进行一次案件和事故隐患排查分析工作。遵守政治纪律,在政治上、思想上、行动上与中央和上级党委保持一致,干部职工队伍稳定、思想稳定、团结协作、勤政务实。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇五

    20x年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史水平。在即将到来的20x年里,面对x银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:

    一、积极采取措施,稳定现有客户及经营资源

    稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争限度保证和谋求我行的经营利益。

    二、密切关注形势,争取企业年金托管业务

    继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报x集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对x集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

    三、进行销售网点走访,增加资金归行总量

    x集团的销售网络遍布全国,每年完成将近x亿元的化肥销售任务。因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对19家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

    四、加强银团贷款管理,防范和化解融资风险

    继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

    五、调整经营结构,构建多元化经营新格局

    努力提高非信贷盈利资产的比重。按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。突出负债结构的调整,限度降低经营成本,提高资金效益。还要调整收益结构,大力发展中间业务,建立中间业务与资产业务、负债业务的联动效应,利用我行多样化的业务品种、优质高效的服务,加大对优质客户的营销力度,争取市场份额,提高经营效益。

    六、全力推进个人金融业务的发展壮大

    按照经营模式转变和业务效益结构优化的形势发展要求,把全力推进个人金融业务的发展壮大做为工作的重点和中心:一是切实建立“大个金”格局,以提高低成本存款为着重点,壮大和丰富个人金融业务,提高其在全行经营效益中的比重;二是加快个人理财业务的发展,巩固和扩大中高端优质个人客户群,稳定地提高中间业务收入;三是重视和大力开展个人资产业务,采取有力有效措施,使其业务规模达到一个初具发展基础的可观水平

    七、加强员工队伍建设,全面提高干部员工综合素质

    加强岗位轮换工作,健全完善人员培训和岗位轮训机制,结合全行股改的新形势新任务,探索更为灵活有效的教育和学习方式,富有成效地开展各项教育和学习培训活动,使全行员工的个人综合素质、思想状况得到明显改观,充分增强工作热情,提高工作积极性,推动全行各项经营管理和业务工作的更快更好发展,适应我行股份制改革形势下岗位的新要求。

    八、建设内控文化,强化内控管理

    从内控管理的“学、改、查、教”等四个方面为着手,讲方法,求实效,不断加大力度,深入开展各项内控管理工作和案件防范活动:一是“学”。狠抓对全行员工的内控管理学习活动。以上级行内控工作内控工作有关文件、领导讲话和会议精神以及规章制度、管理办法等为主要学习内容,每周开展一次小组学习,每半月进行一次集中学习,保证学习效果;二是“改”。进一步积极查找漏洞、分析原因、制订整改方案,认真落实整改;三是“查”。以内控机制建设情况和屡查屡存问题为重点,认真深入和严格地开展定期自查活动,使内控机制建设不断深入;四是“教”。强化内控管理工作员工教育活动,使员工不断树立正确的内控工作观念,形成到位的内控工作意识,从而深化内控文化建设。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇六

    我参加工作已有大半年了,在这半年里,我努力学习,勤奋工作,顺利完成了由一名学生到一位银行员工的角色转变。下面我将自己大半年的工作情况总结如下:

    我之前所在的岗位是储蓄柜,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。这一网点位于松花路上,每天接待大量的客户,工作量很大,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。半年中始终如一的要求自己。

    由于我是新来的,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。信用社里的大哥哥大姐姐们也都热情的给与帮助和指导,令我很快地得到进步和提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,出现了一些不该有的小错误,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

    而且,在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自身的理论素质和专业水平外,作为网点的一线员工,更要注意自身的服务,提升核心竞争能力,将行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。尊重客户,设身处地的替客户着想,真心真意为客户服务。为广大客户提供方便、快捷、准确的服务,赢得客户的信赖。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

    总之,这是我人生角色转变的一年,是我不断成长的一年。新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。保持良好的职业操守,服从我行上级的决定与指令,并认真执行。工作一丝不苟,积极主动、负责尽力把工作做到最好。

    展望新的一年,我因为网点合并来到了新的网点。我相信这会有更多的机会和竞争在等着我,但是我也要先锤炼自己,积极努力,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。

    时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的银行员工,更好地规划自己的职业生涯。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足!

    以前只是在书本、报纸和新闻等报道中听说过村镇银行,只知道它是政府大力发展农村金融的产物,并不清楚它与其他的银行有什么区别,也不知道它在这个金融机构处处可见的世界之中有什么竞争优势……可以说自己不知道的太多太多了。

    但后来作为村镇银行的一名未来员工 ,我了解到:村镇银行是为当地农户或企业提供服务的银行机构,区别于银行的分支机构,村镇银行属一级法人机构。

    对于作为村镇银行的一名员工,我对未来的工作计划和认识从两大层面来讲:

    首先,要清楚的了解我行成立的背景、意义和发展目标,清楚我行的市场定位,明白我行的主要目标客户群。只有明白了大方针,才能准确找到自己的工作重点,清楚自己的工作方向,这样才能有的放矢,达到事半功倍的效果,使自身发展与全行发展相契合。因为只有在整体上了解自己工作岗位所处的大环境,才能帮助自己迅速找到自己的位置,更快的适应工作,提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大环境,不知道单位给予我们的期望,只是一味的做自己认为对的事情,那么自己做的也许一点价值也没有甚至有时候还会有反作用。

    其次,在开始工作之前以及在工作中,要先对我行的整个机构设置以及部门职责等有一定的了解,因为各个部门之间的工作是相互联系的,是一个整体。你的工作不是独立的,它与其他部门、同事的工作是相互影响、相互作用的。比如说在做柜台工作时,出了要清楚自己的工作性质以外,也要了解一下会计工作,这样才能明白操作流程为什么要这样走,有助于提高业务技能,同时迅速接受自己不熟悉的业务,也清楚了票据、重要凭证等哪些地方是不允许有错误的等等。还有,当你在工作中遇到问题或者有疑惑的时候,就知道应该向谁寻求帮助能够达到自己想要的结果,增加了有效沟通的机率。

    再者,要不断加强理论政治学习,充实自己的头脑,使思想更进一步的成熟进步,这并不是做表面功夫说场面话。因为理论是实践的基石,思想是行动的指引。每个人的思想是在不断变化,而且受外在因素影响的,它有一个不断发展的过程。你的思想会决定你的行动,你的价值观、人生观会左右你对待人和事的态度,同样会改变你思考问题的高度、层面以及角度。

    一、要全面熟悉各项业务,了解各种业务的工作流程,并且清楚自己的工作性质,清楚自己的工作职责,对自己有一个准确的定位,找到自己所处的位置。在工作的过程中,不断提高自己的业务技能,提高自己的效率,争取用最短的时间最好的服务为客户办理每一项业务。平时休息中,也要不断的提高自己的基础技能素质,例如点钞、汉字录入、翻打传票、假钞鉴别等,让自己拥有过硬的基本功。

    二、要设定目标,对自己要有阶段性的目标规划。有目标才会有动力,有目标才会有进步。短期内是把业务熟悉,提高操作速度,同时不断加强业务学习;今年报名参加会计从业资格考试,明年争取把剩下的三门银行从业资格考试通过;同时长期上,不断学习会计、金融等知识,考取相应等级会计师资格证、理财规划师资格证等,追求学识和职业上的进步,更上一层楼!

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇七

    --年,是营业部实施新的绩效考核办法的第二年,也是支行业务发展面临严峻挑战的一年。为此分理处认真总结--年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。

    一、注重发挥网点优势,抓住发展机遇,推动优势业务快速发展。

    储蓄存款是银行的生存之本,也是行长目标考核的重要指标之一。分理处--年储蓄存款时点和日均指标完成的情况比较良好,作为网点的强势指标,明年也必须紧紧抓住储蓄存款业务不松懈,稳扎稳打,促进网点良性发展。--年开门的第一季度是一年的营销旺季,各家银行之间的存款竞争将十分激烈。如何在旺季营销中把握机遇取得胜利,是来年工作的主要任务。分理处存款营销的基本思路是“进得来、稳得住”。

    首先,所谓“进得来”,便是要大力发掘存款资源,挖转他行存款和市面流通资金存入我行,使网点处存款快速增长。第一,发动全所员工,积极提供存款营销线索,只要发现有价值的营销线索,客户经理和相关营销人员马上行动,采取多种方式联系客户,争取挖转资金。其次,利用春节资金大量回笼的时机,及时发现和追踪客户的资金流向,将短期游资变成长期存款。再次,充分利用我分理处现有的宣传方式,例如短信营销、宣传标语等传达我所吸收存款的信息,吸引客户主动上门。

    其次,“稳得住”,稳得住的关键是将本所的现有存款牢牢留住。一季度是银行挖转存款的旺季,各大银行之间的竞争必定异常激烈,我分理处现有的存款也面临被他行挖转的风险。根据目前的统计数据,一季度我分理处共计有数百万的定期存款将要到期,能否留住这一部分资金对我们至关重要。因此,我们借鉴--年营销的成功经验,采取主动联系即将到期客户、向客户赠送营销礼品等方式,至少稳定该笔资金的50%。

    再次,保本理财是存款和理财双向计算的产品,时间短周转快利率高,可以吸引一部分对资金流动性要求较高的客户。柜面和网点营销人员可以加大保本型理财产品的销售,作为存款的有益补充,也可起到推动网点存款增长的目的。

    二、结合网点特点,大力拓展商友卡,增加发卡量。以点带面,以卡引存,带动业务全面发展。

    分理处地处市区繁华地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潜在客户。以新增商友卡为媒介,可以吸引商户货款增加网点存款,带动中小商户转账pos新增工作,同时还可向商户推销信用卡,一举多得。目前我网点主要跟进的项目是女人城的商友卡商户拓展工作,具体工作从--年11月份开始进行商户摸底宣传,--年是我网点商友卡新增发卡的重要客户群,在来年由网点负责人牵头、客户经理负责进一步加大力度跟进,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇八

    随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求,故制定我个人20xx年的工作计划:

    一、加强内控制度建设,防范风险的发生

    1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

    2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

    3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

    二、加强会计核算工作,提高工作质量

    1、继续执行柜员绩效考核机制,绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。

    2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外,我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力减少差错。

    3、有罚有奖,按照全行临柜人员的差错考核情况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励,以促进柜员的工作积极性。

    4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

    三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理能力

    1、制定出培训计划,我们准备对我行股改上市后的会计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识,帮助她们跟上我行的变革速度。

    2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务知识,或讲自己的工作经验,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素质,更好地做好服务。

    3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排,并及时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。

    4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇九

    眼间又要进入新的一年-20xx年了,新的一年对我们来产是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已经很快的过了4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

    一、熟悉银行新的规章制度和业务开展工作。

    银行在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为银行一名老业务人员,必须以身作责,在遵守银行规定的同时全力开展业务工作。

    1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

    2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

    3、第三季度的"十一""中秋"双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省着名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省着名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与着名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

    4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户银行的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

    二、制订学习计划。

    学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

    知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

    三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

    积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

    以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到银行领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇十

    为尽快提高我行员工的整体素质,使其能够适应分行各项业务持续、快速发展的需要,适应激烈的市场竞争环境,我行根据总、分行员工教育培训工作的有关要求,在广泛征求各部门、支行培训需求的基础上,我们会同培训组织部门结合我行的实际工作需要,对分行__年培训工作做出了安排。同时,为做好全行__年的培训组织工作,我们在总结了以往的培训工作后,结合我行当前的员工业务素质状况及需要解决的几点问题,对__年的培训工作提出了几个加强点和侧重点:

    一、当前需解决的几点问题:

    1、需进一步加强培训的针对性和实用性。

    在培训安排上,当前主要根据业务开展的需要全面推进,但我行的业务培训对象在专业基础水平、业务掌握程度等方面存在较大的差异性,培训工作难以针对不同的对象分别开展,这在一定程度上影响了培训的效果。

    2、需大力加强培训的师资力量。

    目前,我行的培训师基本由实践经验较为丰富的员工担任,但因其工作繁忙,其专业理论水平、授课经验技巧的提高会受到多方因素的限制,而一些社会专门培训机构的理论性偏强,可操作性和针对性差,且授课价格较为昂贵,因此,加强师资力量是当前全面提高培训水平的瓶颈问题。

    3、需探索“学习时间弹性化”的培训途径。

    我行的业务骨干人员、市场营销人员业务繁忙、工作压力较大,能够参加培训的时间十分有限。而目前培训资料的共享程度较低,员工的学习时间缺乏弹性,补课和自学的机会较少,且自学的动力性不足,在一定程度上影响了培训的效果。

    4、需进一步明确专业培训规划机制。

    在新员工培养(尤其是大学生)培养方面,我行目前需要进一步明确员工的职业生涯培训规划和反馈机制。也就是说,对每个职业发展方向的新员工,我行应明确其在试用期(或培养期)内应完成哪些必修的培训课程和轮岗实践,经过哪些测试才能达到上岗的要求,同时应要求其所在培养部门定期将新员工的学习实践和达标情况向分行反馈。

    二、根据上述问题,__年培训工作应加强以下几个方面:

    1、在加强培训的针对性和实用性方面:__年,我行要更加注重培训对促进业务推动、提高员工素质方面起到的实际效果。

    一方面,我们要在进一步深入了解一线员工的培训需求和业务素质状况的基础上,在培训前与业务组织部门进行沟通和反馈,提倡“双向交流式”培训或“业务答疑式”培训;另一方面,要在培训后组织员工填写“培训反馈问卷”,了解培训的实际效果,并将其向组织部门反馈。

    2、在培养专业化的师资队伍方面:__年,我行将紧密结合总行出台的《__实业银行聘任兼职教师暂行办法》,进一步做好对培训师的聘任和管理工作,并以此为契机,做好我行各专业课程的业务讲授、专业测评、教材编撰等工作,全面提升我行培训工作的专业化水平,对为我行专业培训工作做出一定贡献的组织机构及个人,可考虑给予一定的奖励。

    此外,我们要积极寻找适合我行实际情况的外部培训机构,与之建立密切的培训合作关系。

    3、在加强培训资料的收集和共享方面:我行将积极为员工创造“学习时间弹性化”的条件,鼓励员工利用业余时间扎实基础知识:如积极收集、整理一些专业培训的资料,对重要的培训,将进行录音和录像,同时,还将利用“_网”,建立“网上图书室”,纳入一些基础性培训资料,供所有希望自学的同志查阅、学习,等等。

    同时,我行将逐步将培训考核与员工晋级、晋职等职业发展相联系,提高员工自觉、自愿学习的动力。

    4、在建立专业培训规划和反馈机制方面:我行计划__年会同相关业务管理部门,根据未来的业务发展需要,初步探索新员工职业发展的培养规划和反馈机制。

    并且,我行还将加强对培训费用的预算、控制机制,确保有限的资源能够运用到业务急需领域。

    三、__年重点侧重的几类培训:

    一是要根据一线部门的需求,增加业务基础知识、基本操作规范、业务风险点控制方面的培训,同时要加强全行员工的法律意识和风险防范意识培训,积极促进员工道德风险、操作风险的防范工作。二是要深入开展主线业务培训,一方面要加深一线从业人员对我行现有业务产品、业务流程、三条主线业务知识的了解,另一方面要紧密结合总行一些新业务产品的"推广,充分发挥主线培训的推动作用;三是要会同分行会计管理部,做好对会计柜台人员的服务礼仪培训工作;四是要继续组织我行的市场营销人员、业务骨干、管理人员参加第三、四期“拓展训练”,培养员工坚强的意志和进取、创新的精神,增强团队的凝聚力;五是要在本年新员工培训中加入营销技巧的传授、职业生涯的设计及时间管理、沟通协调、服务情商等心理素质培训,在传授业务知识的同时,全面提升新员工的工作技巧。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇十一

    转眼间从进入农业银行那时算起已经满了第一年,一年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于农行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任正在从事的岗位工作。从我进入农行那刻起,自己心里就暗下决心要把这份工作做好,虽然自己从未接触过,在外人看来从事医疗工作的,突然360度大转去银行,一定觉得是非常的难。起初我也是那样想的,觉得要花很多的精力去学习,才能胜任。可是之后进入这个工作岗位后,觉得很多事情,只要有心,任何事情都不会太难。

    各种规章制度的出台,对于我们农业银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪但领导的教育关心、同事的帮助指导和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不适应,迅速地融入到现在的岗位角色中。

    如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我经常思考的问题。我在工作中发现,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。生成,极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消除了很多重复劳动,也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简单、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。

    此外,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

    审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素质的全面提高。在地分行与地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“xx银行优势产品与营销”培训班上,我对于xx银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识,知道了哪些是应该重点向客户推荐的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足。

    在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应该在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况,合理判断,认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“xx银行资产的看门人”。

    时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的xx银行员工,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。

    当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇十二

    一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

    制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

    二、强化团队意识,树立集体观念

    虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

    三、努力提升业务水平,提高客户服务质量

    一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

    四、加大营销力度,做好贷款工作

    一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。

    二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇十三

    xx年是工行历史上极为重要的一年;在这历史的一年里,我行完成了从国有独资到股份制的根本转型,并于下半年在内地和香港二地同时成功上市,从而迈出了决定性的关键一步!回首xx年,作为它平凡的一分子,我在本职岗位上做了自已应做的工作,完成了自已应尽的工作义务,现将一年来主要的工情况汇总如下:

    金融行业一向是高风险行业;说它高风险,一方面是要随时应对外部各种犯罪浪潮的冲击,另一方面还要求我们认真学习党和国家的金融工作方针政策,学习银行内控和管理的各种规章制度;无数深刻的经验教训告诉我们:什么时候我们紧持了制度,各种损失就会嘎然而止!什么时候忽视了制度,国家和人民财产就会遭受意外的损害!正是得益于规章制度的认真学习,一年来,我能正确行使领导交给我手中的权利,在钱财物上做到公私分明,较好地完成了领导交给我的各项工作任务;

    多年党的教育告诉我:我们的工作既要对数字负责,更要对人负责!从参加工作至今,我是这样要求自已的,也是努力这样做的;我认为:作为一个入党多年的老党员,在个人利益和社会良知之间,作怎样的选择应当是不言而喻的;我们可以不富贵,我们可以不腾达,但我们要时时处处对得起自已的良心!正是这种平和的心态,使我能正视个人的荣辱和得失,能不矫不燥的搞好自已的工作!

    银行业作为高技术普遍应用的行业,需要我们不断地充实和学习更新各方面的知识;从世界金融业发展的现状和趋势,到我行和兄弟行各种业务种类的特点和异同,再到接人待物的心理学技巧,都需要我们用心地不断进行知识的积累,更新和探索;作为特殊的金融服务行业,什么时候你的服务比别人更到位,更及时,更周到,什么时候你就具备了战胜对手的不二法宝,什么时候就会在日益激烈的竞争中脱颖而出!

    xx年就这么过去了,2019年正大步向我们走来!对照党和国家对我们的要求,我们的工作还远远不够;正因于此,我决心在新的一年里发扬优点,克服不足,严以律已,刻苦工作,努力为改善我国的金融环境而努力!

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇十四

    一、数据下发等系统的相关工作:

    1、根据三个月的试运行情况,对绩效系统柜员考核模块进行一次全面的优化工作,包括界面,操作方式,功能等。

    2、做好地市分中心相关服务器进行日常的维护及数据备份工作。配合各行社做好各系统(行社数据下发应用系统、非税系统、银企对账系统、事后监督系统)的正常运行。

    二、报表系统方面工作:

    1、拟开发适应监管部门要求的报表,如:银监局、人民银行、省联社。为我行各条线报送人员直接提供一手数据,减轻该类人员日常工作量。

    2、由于总行在20xx年7月流程银行落地,对各相关部门进行了重新规划,各条线报表格式及内容变动较大,开发小组拟进行一次优化征集工作,根据采集的需求对现有报表内容进行一次全面的优化。

    三、硬件管理方面工作:建立电子设备库存登记簿和明细登记簿,加强电子设备出入库管理,及时登记各类登记簿。定期或不定期对设备进行清查和核对,确保各项设备账实相符,档案信息真实、有效,逐步实现对电子设备的动态、有序管理。

    四、及时做好设备更新工作

    我行现有业务终端中8830型号有35台,9910型号30台,因这两种型号的业务终端购置时间较早,且配置较低,已不能适应业务办理需要,20xx年计划将这两种型号的业务终端予以更换,此外为确保业务办理的连续性,我行需要保持一定数量的备用机25台,因此20xx年计划购置业务终端90台。综合业务系统打印机四通5860型号截至20xx年8月底共162台,20xx年下半年更换50台,计划20xx年计划更换100台。指导、监督网点人员正确使用各类设备,做好设备的日常维护,对于损坏的设备及时进行报修,确保业务办理的连续性。

    五、软件及网络方面

    1、对新采购的客户经理用的终端安装杀毒软件,防范病毒所造成的破坏。

    2、对所有网点的会计、客户经理及分理处主任进行培训,培训内容包括日常系统和网络的简单维护,系统镜像的安装等等。这样大大减少问题故障处理时间,节约车旅费等相关费用。

    3、做好机房日常巡检及应急演练工作。并对本行所有网点连接ups的线路进行标准化布放,防控风险隐患。并对各支行(分理处)的门头屏全部集中到总行统一发布。

    六、其他工作规划

    1、网点安全规范我行网点数63(含营业部)个,由于各网点办公条件有限,

    目前,前台柜员桌面摆放的设备有:w终端、个人计算机(笔记本)、票据打印机、报表打印机、高拍仪、磁条读写器、密码键盘及金融机具。由于营业间内的强弱电布放的时间长,线路老化,布放不合理,容易造成安全事故。

    藉此,我部门做以下规划:

    一、综合业务系统供电电路规划通过强弱电箱对ups进行供电,安装ups市电控制箱,在停电时,能通过控制箱进行转换;综合业务系统所有接入设备,以符合标准的材料通过接入ups到柜员操作台下,安装一只空气开关,通过空气开关控制4至5个ups插座两个主备网口,另安装2至3路市电插座供金融机具使用。并与桌面设备摆放的位置相对应,所有线路放在操作台下方的线槽内,保证地面无线路。这样一个柜员的线路中断不会造成对其他柜组的影响。

    二、桌面设备的整合由于各网点的操作台大小高低不同,造成桌面上摆放的设备杂乱无章,给业务办理带来不便。通过调研,以及到其他商行银行参观。通过设备整合,就会减少柜面设备的摆放,如:读卡器综合了二代证,ic卡、指纹四合一的设备。这样就大大减少了设备的取电,释放出一定的面积。

    三、网点无线wifi安全省联社于20xx年推出了手机银行,为了更好的使客户体验手机银行的便利。我部对全辖63个网点进行了无线路由的布放,方式为,通过各网点的电信宽带modem接入一台无线路由器,

    设定简单的密码,供客户通过手机链接手机银行客户端。虽然,达到了一定的营销效果,但对于网络安全和个人客户的信息安全造成了一定的风险。藉此,针对顾客使用的终端通过wlan上网必须使用portal认证及客户使用手机号做为账号,短信验证码作为密码进行验证登录,来验证用户的真实性。出于信息安全考虑,要求对于通过wlan上网的用户,其行为必须做到可管可控可追溯,用户的上网行为记录可以根据手机号码查询。

    四、网点及机关内外网地址绑定我行自综合业务系统上线以来,内网接入设备越来越多,总部机关内网接入55台设备,网点内网接入设备500台。为了保证网络安全,防止内外网混接,我部门准备通过相关技术实现mask与ip地址进行绑定。并对外网也采用相同的方法进行控制。

    五、电子设备管理行社的电子设备管理,一直是让行社科技信息部门对硬件的入出库规范的一个重要性问题。经过部门人员之间商讨决定开发出一种便于管理,方便操作,投入不大的资产管理软件。

    银行员工的工作心得体会及工作计划篇十五

    根据20xx年的工作总结,客户投诉量逐渐减少,在服务质量不断提高的基础上展开了20xx年工作计划。20xx年,是工商银行股改进入最后冲刺的一年,也是业务发展面临严峻挑战的一年。为此,我们必须在认真总结20xx年工作基础上,深刻认清当前形势,找准市场脉搏,扬长避短,围绕“提升经营管理水平,加快业务发展”为中心,同心同德,努力实现各项业务健康、快速发展。20xx年的银行工作计划如下:

    一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

    1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保20xx年内控综合评价维持一类行的目标。

    2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

    3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

    4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,让每个员工都有切合实际的银行个人工作计划在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

    二、完善和强化服务功能,加快业务发展

    我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

    (一)客户部

    必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

    (二)营业网点

    1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善vip资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

    2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

    3、继续加大以代发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

    4、加强员工的培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

    三、加强员工队伍建设,提高整体战斗力

    1、加强领导班子建设,提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败,我们将明确分工,充分发挥各成员的智慧和能动性,提高执行力,开创性地开展工作。

    2、加强党建工作,发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大,但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来,我们将充分利用各个岗位中党员的作用,实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。

    3、以创建青年文明号为契机,充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划,包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等,引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德,提高我行的凝聚力和战斗力。

    年度银行工作计划 篇10

    一、加强日常管理工作各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

    20xx年任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx年各项任务的顺利完成。

    二、加强监督检查工作20xx年将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

    三、不断提商后勤服务水平落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

    得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

    四、做好“为民服务创先增优”活动转变服务观念、、强化服务措施。

    五、认真做好人事劳资工作一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

    六、做好安防工作因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

    年度银行工作计划 篇11

    一、加强日常管理工作

    各支行明确各岗位职责,使网点人员既能合理分工又能团结协作,推进“联动营销”。

    20xx任各重,压力大,各支行应把工作目标按职责分工落实到每个人,确保20xx各项任务的顺利完成。

    二、加强监督检查工作

    20xx将完善各项制度,对发现的问题及时纠正,查漏补缺,进一步加大检查力度,对各种违规行为绝不姑息。

    三、不断提高后勤服务水平

    落实车辆、会务和接待三项服务工作,切实保障区支行的日常运作。区支行现有小车4部,主要是保障支行领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。

    20xx,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,20xx继续做好车辆管理工作,

    一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。

    二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。对客户接待和会议组织,进一步创新运转机制,改进服务方式,优化工作流程,做好各个环节的有机衔接,保证有序运行。

    四、做好“为民服务创先增优”活动

    20xx我行将继续优质文明服务中严格遵守上级有关规定,将“为了服务创先争优活动”全面开展,落到实处。并针对实际情况,我行将抽出专门人员利用利息时间及周六周日时间通过对网点进行暗访等形式,对辖内所有网点的文明服务情况进行监督,及时提醒存在的问题并督促全行员工增强服务意识、转变服务观念、强化服务措施。

    五、认真做好人事劳资工作

    一是加强考勤管理,规范考勤制度,实行考勤月报按时上报,在严格落实考勤责任制度的同时,进一步完善请假制度的管理,二是加强劳动用工管理,构建和谐稳定的劳动关系,严格岗位管理,进一步提高劳动关系管理的规范化水平。

    六、做好安防工作

    因金融行业的特殊性,各支行应征对断电、电脑设备紧急瘫痪状况组织员工进行定期演习,从面有效的`保证营业的正常开展;会计主管每天定期对已经安装的安防设备进行检查,加强对保安人员的培训,增强他们的业务知识和敬业精神。

    年度银行工作计划 篇12

    银行作为金融机构的重要组成部分,承担着金融服务、储蓄和贷款等职能,对社会经济的发展起到了至关重要的作用。然而,随着金融市场的复杂性和风险的增加,银行面临的风险也越来越大。为了确保金融系统的稳定和银行的健康发展,银行审计成为不可或缺的一环。为此,每年银行都会制定详细具体且生动的银行审计年度工作计划。

    银行审计年度工作计划的目的是确保银行的合规性、风险管理和内控制度的有效性。首先,银行审计年度工作计划需要明确审计的目标和范围。审计目标一般包括:确保银行业务的安全性、可靠性和一致性;评估风险管理措施的有效性;检查内部控制制度的完善性;评估合规性和监管遵从性。审计范围则需要针对银行业务的全面性和复杂性进行选择和规划,包括贷款业务、储蓄业务、投资业务、对外合作业务等。

    其次,银行审计年度工作计划需要明确审计的重点和重要问题。银行业务的复杂性使得审计人员需要有针对性地对重大风险和重要问题进行审计。在制定审计计划时,需要结合银行的经营特点和风险特征,将关注点放在影响银行经营业绩的重大风险上,如信贷风险、市场风险、流动性风险等。此外,还需要重点关注内部控制制度的有效性,包括会计核算、内部审计、内部报告和内部控制审计等。

    第三,银行审计年度工作计划需要确定审计方法和工作步骤。审计方法是指根据审核对象和审计目标来选择合适的审计手段和技术,如采样抽查、比较分析、测试检查等。审计工作步骤则是指明确审计任务的顺序和时间,包括前期准备、数据收集、内外部确认、检查核对、总结分析和报告编制等。此外,还需要明确审计人员的职责和权限,确保审计工作的独立性和客观性。

    最后,银行审计年度工作计划需要明确工作成果和报告形式。审计工作成果一般包括审计意见、审计发现和审计建议等。审计意见是审计报告的核心内容,包括合规性、风险管理和内部控制制度的评价。审计发现是未达到合规要求、存在风险隐患或内部控制不完善等问题的详细描述。审计建议是对问题的改进或解决方案的提出。审计报告形式可以根据需要选择书面报告、口头汇报和会议汇报等形式,以便管理层和监管部门能够全面了解审计结果和建议。

    总之,银行审计年度工作计划是银行为了确保金融系统的稳定和银行的健康发展而制定的一项重要计划。通过明确审计目标和范围、重点问题、审计方法和工作步骤以及工作成果和报告形式,可以有效保障银行的合规性、风险管理和内控制度的有效性,为银行的发展提供有力的保障。银行审计年度工作计划的实施将进一步增强银行的风险防范和内部控制能力,促进银行业务的规范运作和可持续发展。

    年度银行工作计划 篇13

    一、坚持不懈,建设队伍

    实践中我们体会到随着学校规模的扩大,办学模式日益复杂,学校的管理重心必然下移,对各级干部综合素质要求更高,办学风险加大。要防止干部被打倒或受欺骗,就要提高免疫力,经常打预防针。干部教育分内外两条线,配合组织部的干部培训,编辑了廉政教育教材,进行了校处级干部廉政法规测试活动。在校园网发布案例通报。通过学习教育提高干部的自律意识和防疫能力。对内加强纪检监察审计干部教育。目前学校处于高发展时期,转轨期社会秩序不规范的现实对纪检监察审计工作提出许多新问题,对干部的综合素质要求很高。去年5月竞聘后,我处审计缺编一人。9月一名监察同志被抽调从事3号地追讨工作。为适应新的挑战,全体同志把压力变动力。想方设法在完成本职工作同时不放松队伍建设,外出培训5人次。大家干中学,向实践、同行和书本学习,逐步提高管理水平。

    二、探索改革,创新制度

    在办案中我们深切体会到事后追查的成本远远高于事前预防,应随着学校改革深入,在新体制建立的同时建立新的监控机制,变被动的应急式遏制为主动的预防型监察,在建设新的管理和监督体制上下功夫。为从源头预防,在各单位党风廉政建设责任制基本就位的基础上,我处要求所有二级单位制定“三重一大”制度,使决策民主化、科学化,根据教育纪工委要求完善制度,目前已有83.7%的单位制定了制度。抽查显示“三重一大”制度对规范权力运行,加强对领导班子和“一把手”的监督起到一定作用。

    学校近几年信访投诉的首位一直是经济问题,我们把监察和制度建设的重点定在掌管经济资源大户。在校领导和基建部门领导的大力支持下,从曾发生经济案件的基建处入手,探索新的监控制度的建设。今年对新建工程开展跟踪审计。为选好造价咨询公司,事前做好调研,运用招标形式筛选咨询公司;了解基建对审计的需求,从招标阶段介入,提供咨询意见,把隐患消灭在萌芽阶段。目前每周参加工程例会,了解工程进度,把握资金支付进度。我们正在实践中总结把握工作的尺度。

    今年我们调整工作思路,从主要参与监督逐步转向发挥组织协调作用和监督并重,从直接外部监察向内外监察结合转化,建立部门各负其责的权力运行机制。今年重点敦促招生、基建、教育收费管理、资产管理部门健全制度。目前基建处完成了基础管理制度的建设并开始运行。研究生部、学工部、继续教育学院修订了招生制度和工作流程。特别是研究生部总结出研究生招生管理的工作流程,对管理命题、印制试卷、整理试卷、阅卷判分、输入成绩等关键环节制定了严密的内控措施,取得较好效果。财务处制定了73 项工作流程,规范内部秩序。资产处制定了资产设备管理制度,对重大采购实行招投标。

    三、加强监督,关口前移

    我处在监督范围扩大的基础上逐步将监督前移。

    已完成的监督主要分三类:

    人事监察、行政党务监察、经济监察。

    人事监察:

    ①配合组织部对16名新任处级干部试用期考核进行监察考核,对114名中层干部进行届中考核,未发现考核、任用中有违规问题。

    ②配合人事处对全校55名主管干部进行跨年度的考核。未发现考核中有违规问题。

    ③参加对校级领导的征求意见座谈会和校领导民主生活会。

    ④检查中层干部填报收入申报表情况,申报率为96.8%。

    行政、党务监察:

    ①列席校党委常委会和校长办公会。

    ②对本科招生进行抽查监督,对小语种招生和艺术特长生招生实行全程监督。

    ③参加联合督查组,督察抗击“非典”时期工作。未发现违规问题。

    四、核实信访,查办案件

    1-12月收到各类信访共18件,其中经济类投诉占首位。信访总数比去年减少33%。

    去年根据群众举报与联合对我校原后勤处商贸中心经理郎振龙违反财经纪律的经济问题进行调查,今年转立案结案,追回经济损失17.9万元。目前,郎振龙所在党支部已做出了给予党内严重警告处分的决定,并上报校审批。继续处理高小栋案件遗留的人事、亏损追索、账务处理等问题。

    五、规范流程,依法治校

    为堵塞管理漏洞,必须转变传统的粗放式管理方法。在微观上我处从两条线入手,内部整理监察种类,分析各类监察特点,制定工作规程,力求使每项监察工作的程序一目了然,便于内外人员上岗、监督。目前已初步制定了信访监察、招标监察、招生监察、委托审计、经济责任审计、财务审计的工作规程。根据本科评建要求,对处内制度进行整理。同时我们开始关注监察成本的核算问题,积累相关资料,为进一步提高监察效益作准备。外部敦促各职能部门完善管理工作流程,既为监察提供执法依据,也为转变管理方式,依法治校,提高办学效益打基础。此外,我处还对兼职党风廉政监督员进行了换届工作。根据学校需要,抽调一名副处长从事3号地追讨工作一年多,完成学校布置的参与工伤职工善后工作。由于减员两人,日常工作较紧张,大家不分份内份外,相互配合,基本保证了日常工作的正常进行。

    六、存在的问题

    1、对全校的廉政建设和反工作从整体上缺乏系统的把握和强有力的推进,尚未确立起内外有序运行的工作机制和职责清晰的三个工作体系。缺乏深入的调研和总结,工作仍停留在浅表层次。

    2、组织协调作用发挥不够,疲于应付,对一些管理工作中的隐患不能深入追踪。深入基层少,仍停留在就事论事、被动监察阶段,不能做到自主监察,监察质量不够高,存在监察风险。

    3、没有建立起上下结合的有效的专兼职廉政建设队伍,发挥基层组织的廉政建设积极性不够。少数监察人员的忙碌不适应飞速发展的学校需求。

    4、信访统计显示经济类问题仍然是教职工关注的热点,也是出问题的高发区;领导干部廉洁自律和廉洁从政是投诉的另一重点。一些掌管重要经济资源的部门管理粗放,存在管理隐患。另外,教学科研,学术中的问题也是群众关注的热点之一,群众举报呈上升趋势。如何预防,还没有找到有效途径。

    5、对纪检、监察、审计工作自身的业务和工作规律研究不够,如何科学监察仍处在探索阶段。

    6、纪检监察审计干部的综合素质不适应工作需求。队伍建设需加强。人员缺编,影响工作的开展。

    年度银行工作计划 篇14

    一、加强金融统计分析,辖区全年经济金融运行态势良好。

    为充

    分发挥政府参谋助手作用,支行认真关注辖区金融发展态势,从实际出发,切实做好金融统计分析工作。

    截止十月份,辖区金融机构各项存款余额66亿元,比年初增加9.6亿元,增长17%。其中居民储蓄存款余额 53.8亿元,比年初增加9.7亿元,同比多增1.5亿元。企业存款余额7亿元,比年初增加0.7亿元,同比多增2.9亿元。

    各项贷款不断增加。全年各家金融机构各项贷款余额达到76.6亿元,比年初增加10.2亿元,同比少增 1.7亿元。其中短期贷款比年初增加9亿元,同比多增0.2亿元;中长期贷款比年初增加1.2亿元,同比少增1.9亿元。为保证辖区现金供应,积极做好货币发行工作,共投放现金272.5亿元,回笼261.8亿元,净投放10.7亿元,保证了辖区生产生活对现金的合理需求。

    二、加强货币信贷工作,发挥基层支行执行货币政策的作用。

    截止目前,全市金融机构发放农业贷款14.2亿元,有力地支持了辖区对农业生产资金的投入。

    认真扎实地做好农村信用社改革资金试点的资金支持工作。建立连续动态的监测考核机制,加强监测考核工作,认真做好专项票据的日常监测和兑付考核工作;按时报送《农村信用社改革试点资金支持考核季报表》、《农村信用社改革试点实施进展情况专题报告》,目前距成功兑付市农村信用社专项票据18,698万元已经一年,农村信用社各项经营指标正常,改革平稳有序进行。

    做好辖区利率管理工作,及时反馈有关利率调整的效果和影响,今年5次上调存款准备金率和两次下调利率后,我们及时撰写了《准备金利率上调对农村信用社经营的影响》和《存款准备金上调对基层社会各界的影响》上报长春中心支行,为上级行提供了有参考价值的素材。

    三、强化金融服务工作,进一步提升金融服务水平

    认真维护中央银行会计集中核算系统,全面提高核算质量,严格遵守日间业务处理的有关规定,及时向核算中心综合柜、网点柜、联行柜发出业务信息,准确接收来帐信息,严格控制地方金融机构存款准备金下限及财政性缴存款的缴存,严格执行会计业务审查和事后监督制度,实现了零差错,使业务处理得到规范;积极做好经理国库业务,6月1日,支库横向联网业务正式上线运行,标志着在实现税收电子化缴库方面迈出了重要一步。认真落实主管行长、国库部门负责人,会计主管和经办人员四级目标管理责任制,严格遵守岗位责任制度,确保工作每个环节都不出现差错。建立了有效的监督制约机制,对每一项业务的事前、事中和事后进行严格检查监督,由于制度执行严密,管理长抓不懈,确保了上半年的支库工作安全稳健运行。开展了反假币宣传工作,截止5月末,共收缴假币350元,比去年下降5,560元。由于公安机关严厉打击制贩假币的犯罪活动,加上辖内各金融机构加大了反假币的宣传力度,提升了群众的反假能力,使辖区假币流通势头得到有效遏止。5月10日召开全辖金融系统货币管理工作联系会议,对辖内货币流通质量检查及人民币反假进行了具体的工作部署,提升了市场人民币流通质量及人民币反假工作力度。认真做好金融统计调查工作,顺利完成了金融统计监测管理信息系统的升级,及时准确上报金融统计数据。加强科技管理工作和计算机安全管理,保证业务系统和信息网络的安全运行;严格执行财务管理制度,严格执行报帐制的各项规定,使财务指标控制在规定范围内。

    四、按市政府要求认真做好民生工作

    我行以支持地方经济发展为己任,不断加大支农再贷款投放力度,在上年的基础上,支农再贷款的累积投放量达到8000万元,广泛用于支持农村种植、养殖业和其他副业生产。为确保贷款真正用于农业生产,我们对支农再贷款的投放进行了检查监督,有效监测贷款的运做。

    协调市农村信用联社开展了下岗失业人员小额担保贷款业务。具体由市信用联社承办,由财政部门担保。截止目前,已经发放了304笔贷款,金额 608万元,使412名下岗失业人员得到了优惠贷款,用于开展二次创业。

    年度银行工作计划 篇15

    对于任何事情,我们都要提前做出一个计划,不管前方的视线有多模糊,我们都要给自己制定一个目标,有一个大致的方向可以发展。所以面临新一年的到来,我想为自己接下来的一年做一次计划,希望可以帮助到我的工作,也希望自己可以从中有所长进。以下是我20xx的个人计划:

    一、提升服务质量,保持服务态度

    作为一名银行的.柜员,在这个岗位上我们每个员工都应该多加提升自己的业务能力,我们代表的是银行的形象,更是直接接触客户的一个岗位。所以面对客户,我们要拿出最大的诚意和态度。做好自己的工作,将这份工作做到最好就是我最大的要求。我对自己一直属于比较严格的那种,不管什么时候,我都会保持细心严谨的状态。因为我很清楚这个岗位上一旦出现了什么漏洞是我个人所不能承担的,所以在工作的时间里我丝毫不敢懈怠。但我对自己的勉励也有一些用处,我很少犯错,一直都十分的稳重。接下里的一年,我会拿出自己全部的力气投入到工作当中,将我们的服务态度展示出来,也保证服务的质量。

    二、坚持学习向上,不断努力进取

    至今为止我来到银行也已经是第三年上了,我不再像之前那么稚嫩,我变得更加成熟稳重了一些。做起事来不再浮躁暴躁。这三年的锻炼让我成功的蜕变,我也相信这样的自己会是一个更好的人,所以未来的日子里,我会继续在岗位之上学习、进取。我也会给自己树立一些目标,希望自己可以沿着这个计划慢慢的往前走,不急不躁,一步一脚印,慢慢的走向成功,走向美好。

    三、改正工作不足,从中进步成长

    这几年的工作,我很少犯错,因为我是一个比较严肃也比较严格的人。但是人无完人,一些小错误也是会犯的。但是从这些小错误中我找到了自己没有发现到的缺点。我平时工作的时候语速有些过快,可能我的性子比较急躁的原因,这个问题我也自己很清楚,但是我发现自己改正的话确实有些有心而力不足的感觉。很多时候我都想保持一个平和的语速,但是我一着急就又快了起来。这一点确实应该改正,不论怎样,未来的时间很长,我相信自己可以变得更好一些,我也相信自己可以更加的努力,去创造属于自己的光芒和人生。加油!未来!

    年度银行工作计划 篇16

    一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设

    作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并从以下几个方面开展了工作:

    临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。

    按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则,通过持续、认真细致的监管,我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

    借据管理、账簿记载、档案归档等方面共xx处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规,每周调看监控工作的加强和持续,直接促进了我行临柜人员工作效率的提高,规避了操作风险,更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

    4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。一年来,我认真履行副行长兼会计主管职责,加强业务学习,分析内控形式,学习新的文件精神,研究解决管理中存在的实际问题。以会带训,不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

    二、履行积极参与全行经营管理

    一年来,我能积极参与全行内部管理和业务经营活动,自觉维护班子团结。做好全行财务状况分析调研及经营利润测算,分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素,向行长提出自己的看法和建议,为全行经营献计献策。积极参与全行业务营销。

    三、加强队伍建设创建文明规范窗口

    今年以来,我一直将内塑队伍素质,外树窗口形象,创建行业品牌作为重点工作来抓,主要表现为:

    一是建立奖惩制度,树立积极的农发行新风。开展创建行业品牌活动以来,我明确了考核标准和落实检查监督措施,形成严格的奖罚制度。

    二是发挥窗口作用,全员倡导职业文明。

    三是严格执行晨会制度,保证各项工作的出色完成。为了更好地鼓舞士气,我要求柜面每日的晨会不得低于xx分钟,把它当成是柜面工作信息流转、增进团结、提高工作效率和效益的一个平台。上级的各类会议精神及业务更新在晨会上进行传达,上一日的工作情况在晨会上进行及时点评,最新的业务知识和工作经验在晨会上进行学习和交流,每日工作成绩和成功服务事例也在晨会中进行分享,从而充分调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,顺利并高效地完成每天的各项工作。

    四是坚持业务技能培训。

    在业务技能培训方面我努力三管齐下:

    工作闲暇时间自学;每周_集中学、指定内容讨论学;不仅组织大家学,更要求自己先学,确保在一起学时能起讲解辅导的作用;不仅学习传达最新文件要求,还对执行不到位的文件进行温故以知新。

    2、抓岗位实战训练。储备积累了业务理论知识,光纸上谈兵是不行的,总得有实战演练才行。平时要求各岗人员在业务操作中严格遵照操作规程办事,以老带新,互相监督,互相提醒,注重细节,注重总结。

    3、抓季度测试评。

    年度银行工作计划 篇17

    一、主要工作

    人民银行襄阳市中心支行在武汉分行党委和地方党政的正确领导下,围绕“深化一个主题”、“把握四个重点”、“实现三个突破”的工作思路,奋发努力,攻艰克难,实现了各项工作再出新亮点、再创新佳绩。在武汉分行年度工作考评中,十大重点、亮点和创新工作项目展评名列第3,11个对口处室考核达优,8个进入前六,中支连续第二个年度荣获武汉分行工作考评先进单位荣誉称号。同时,在日前召开的全市第四季度金融联席会上,中支再度被市委市政府授予金融支持经济发展突出贡献单位。总结全年,我们在履行基层央行职责上主要做到了坚持“四个并重”、实现“四个增强”:

    (一)坚持传导货币政策与支持地方经济发展并重,增强了金融支持经济社会发展的能动性。

    按照“总量适度、审慎灵活、定向支持”的总体要求,加强政策宣传和窗口指导,提高货币政策传导实效。中支出台了《关于促进信贷创新、支持实体经济发展的指导意见》、《关于深化银企对接、扩大信贷投放的意见》等4个指导意见,引导银行业金融机构在实现信贷均衡投放、适度增长的同时,不断优化信贷投向和结构,大力支持实体经济发展。截至末,全市银行存款余额达到1815.1亿元,比年初增加291.6亿元,增长19.1%;全市各项贷款余额达到999.3亿元,比年初净增加179亿元,增幅达21.8%,分别高于全国、全省平均水平6.21个百分点和5.22个百分点。继续开展“一县一品”金融创新,宜城联保贷款、南漳林权贷款、枣阳汽车链式贷款、保康采矿权质押贷款、老河口农产品仓单质押贷款等创新成果得到进一步巩固和运用,累计为600余家各类经济主体提供贷款近16亿元。积极沟通协调,促请市政府出资5000万元设立了湖北首个“中小企业直接债务融资发展基金”,为襄阳高新区新火炬等5家企业发行第一期中小企业“区域集优”票据2.27亿元,成为湖北省第一单中小企业“区域集优”票据,成功开辟了基层央行主导和推动中小企业直接债务融资的新途径。鼓励银行机构通过开展金融创新扩大表内、表外融资规模,做大信用总量。20,全市银行业金融机构通过表外业务为企业融资余额达到265.2亿元,增长63%。全市社会融资总规模达到创纪录的409.8亿元,同比增长38%。 (二)坚持发挥央行金融服务的基础性作用与推动金融服务创新并重,增强了金融服务工作的有效性。

    推行pos机刷卡缴费和社保基金刷卡缴费直达国库以及国库资金直拨业务,深化国库服务“三农”示范活动,积极开展代理国库业务综合考核评价和执法监管工作,试点银行业金融机构代理国库人员资格准入制度和财政专户资金分析监测等工作,得到了总行潘功胜副行长、国库局、分行行领导的多次肯定批示。启动农村支付结算全覆盖示范区建设活动,优化农村支付环境,推动农村金融服务全覆盖,工作经验得到湖北省赵斌副省长批示肯定。创新开发运用《银行卡特约商户信息登记系统》,加强对银行卡收单市场的非现场监管,得到分行推广。加强现金动态监测,科学组织发行基金调拨,大力开展银行业金融机构现金业务专项治理和“放心钱”工程建设,积极探索边远无库地区小面额货币调剂工作新模式和跨区域发行库管理新模式,工作经验得到了分行行领导签批肯定。推进全市信用工程建设,全面完成机构信用代码证推广应用工作,襄阳市连续9年保持“湖北省金融信用市”称号,辖内7个县(市)区也全部保持了“金融信用县市区”荣誉。稳步推进货物贸易外汇管理改革,提升外汇服务水平,推进跨境人民币业务全覆盖,大力支持地方外向型经济快速发展。在全国首创了运用现代科技手段实施对外商投资企业的主体监管模式,得到了国家外管总局、分行的肯定和推广。

    (三)坚持推动金融改革发展与依法加强金融管理并重,增强了区域金融发展的稳定性。

    继续深化农业银行“三农金融事业部”改革监测评估,有关做法得到《金融时报》推介。密切关注农村信用社改制、农村商业银行增资扩股和村镇银行经营发展情况,合理引导社会资本参与农村金融改革。加强对小额贷款公司的监测、评估,配合地方政府对全市小额贷款公司开展了现场检查,促进小额贷款公司规范、健康发展。今年,襄阳市新增加小贷公司21家,总数达到30家,在全省市州中名列第一。组织开展“两综合两管理一保护”工作,制定了《中国人民银行襄阳市中心支行行政处罚决定执行管理办法》,在分行辖内率先填补了行政处罚在执行终端环节的管理制度空白,被分行向全辖推广。制定了《金融纠纷行政调解制度》,提高金融消费申诉办理效率,申诉办结率、回访满意率均达到100%。对市区57家金融机构和6个县市开展了全面金融风险排查,撰写了首份地市级金融稳定报告,被分行《金融稳定工作动态》全文刊发;组织开展了全市金融机构突发事件应急演练,进一步提高了应对金融机构突发事件的应急处置能力。

    (四)坚持从严加强内部安全管理与深化履职能力建设并重,增强了基层央行建设发展的可持续性。

    出台了《机关治庸问责暂行办法》、《要害业务岗位案件防控办法》等多项内部管理制度,切实加强日常业务检查监督、会计事后监督、纪检监察监督、内审再监督,发挥大监督机制的整体合力作用,实现了全年无违法违纪案件、无重大业务差错、无重大责任事故的目标。全面实施节能减排和财务精细化管理,节能减排考核居湖北辖内第一。创新开发的“业务网运行安全综合管理平台”被分行推广,并在总行召开的“全国信息安全重点工作会议”上进行了经验交流。风险量化评估项目攻关成果在总行2012年“内审转型暨成果展示会”上进行了交流,并编入《武汉分行内审转型成果》。进一步完善了法律风险防范体系,中支《立足基层央行履职实际探索法律风险防范新路径》的经验做法得到了分行行领导的肯定性批示。制定《中国人民银行襄阳中心支行推进央行文化建设实施方案》,不断丰富央行文化建设内涵,搭建宣传教育平台、评先树优平台、学习提高平台、劳动竞赛平台,推动党建和宣传思想工作深入开展,提高队伍素质和活力,促进创先争优。有关经验做法得到省委常委、襄阳市委书记范锐平同志和分行行领导的充分肯定。落实党风廉政建设责任制,积极开展“勤俭清风伴我行”主题教育,“勤俭清风”廉政文化品牌成功入选分行廉政文化“十大品牌”。 回顾过去的一年,硕果累累,成绩显著。这些成绩,是在各市州中支竞争空前激烈的情况下取得的,来之不易,是全辖干部职工凝心聚力、团结拼搏的结果。既展示了襄阳中支的水平和风采,也为我们进一步发扬优势、创先争优打下了良好基础。在此,我代表中支党委向全辖干部职工表示衷心的感谢!

    二、20____年工作思路和主要措施

    20____年,是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年,是实施“十二五”规划承前启后的关键一年。全党全国都将会有新气象、新成就。作为中央银行的分支机构,我们也要有新气象、新作为。要紧密结合辖区实际,突出工作重点,扎实推进各项工作有效开展,全面完成20____年工作目标任务。

    20____年,全辖人民银行工作的总体要求是:深入贯彻党的十八大、中央经济工作会议和人民银行总行、分行工作会议精神,围绕提升基层央行履职能力和成效,大力弘扬“务实、诚信、精进、致远”的襄阳中支精神,认真落实“转作风,强基础,重项目,求实效,上台阶”的工作思路,努力实现基础工作更加扎实规范,内控管理更加安全稳定,对外履职更加灵敏有效,亮点创新更加集中突出,央行文化更加深入人心,为金融宏观调控措施的有效传导、促进辖区经济社会科学发展做出更大贡献。

    (一)继续贯彻落实稳健货币政策。

    积极主动做好政策宣传解读,争取地方政府,引导金融机构、企业和社会公众理解政策内涵,调整经济预期,顺应宏观调控要求。认真落实适当扩大社会融资总规模的精神,积极推动辖区调整融资结构,提高直接融资比重,切实降低实体经济发展的融资成本。认真落实总行关于货币信贷调控的有关目标要求,引导金融机构合理安排贷款投放,促进辖区信贷总量平稳适度增长。提升监测分析的专业水平,加大调查研究工作力度,深入分析研究经济金融运行中的倾向性、苗头性问题,及时评估反馈货币政策措施在辖区的实施效应。 (二)扎实推进金融服务现代化进程。

    要按照总行、分行的部署和要求,以扎实做好人民银行自身金融服务工作为基础,以推进金融行业产品创新、服务方式创新为重点,以广域覆盖和深度融合为目标,全方位推进现代化金融服务体系建设,提高金融服务水平,推动金融服务民生、普惠大众。要坚定不移地落实《襄阳市农村金融服务“十二五”全覆盖规划纲要》,把改善农村地区金融服务、提升“三农”金融服务水平作为解决金融服务短板效应的核心和关键,加快农村金融服务全覆盖步伐。继续推进“一县一品”金融创新和金融支持县域经济发展“五个一”工程,促使辖内涉农企业和农村地区居民享受到日益便捷、高效、安全的金融服务,促进涉农贷款____县域贷存比稳步提高。积极做好第二代支付系统和中央银行会计核算数据集中系统(acs)上线工作,进一步规范银行卡受理市场秩序,加强对非金融机构支付组织的管理,完成存量个人银行结算账户相关公民身份信息真实性核实工作;积极推动金融信息化建设,加快金融ic卡在公共服务特别是交通、广电等领域的普及推广,改善小型微型金融机构网络接入服务;大力改善流通中人民币票面结构,完善反假货币网络和健全反假货币长效机制;加大国库信息处理系统(tips)推广运用力度,研究开展国库资金风险量化管理;认真落实《征信业管理条例》,拓展机构信用代码应用领域,深入推进中小企业和农村信用体系试验区建设,推动小额贷款公司和融资性担保公司接入征信系统;加强反洗钱非现场监管工作,探索研究特定非金融机构反洗钱管理办法,协助司法机关打击洗钱犯罪;完善金融消费权益保护工作机制,全面推进金融消费权益保护工作,探索建立对金融机构消费者保护工作的评估制度和监督检查制度,加强金融消费者教育。

    (三)进一步优化和改进外汇管理和服务。

    进一步落实好货物贸易外汇管理改革措施,将监管重心逐步转移至总量核查、动态监测和分类管理。探索完善服务贸易外汇管理的方式和手段,推进服务贸易外汇管理改革。稳步提升资本便利化程度,认真落实已出台的各项直接投资便利化措施。继续深化外汇主体监管改革和综合柜员制改革,加快外汇管理方式转变。全面提升国际收支和结售汇统计数据质量,不断增强外汇收支监测分析能力。 (四)进一步深化辖区金融改革发展。 继续推动农业银行改进“三农”金融服务,提升面向“三农”、服务“三农”的实效。认真做好农村信用社改革后续监测工作,推动农村信用社深化改革,增强服务“三农”的能力和活力。积极配合地方政府做好金融改革发展工作,促进村镇银行、小额贷款公司等新型农村金融组织合理布局、健康发展,鼓励民间资本发展社区类金融服务企业,支持加快发展民营金融机构,引导民间融资规范发展。扩大跨境人民币结算试点,推动开展跨境个人人民币业务。加强对金融市场创新融资工具的宣传推介,支持企业积极利用金融市场创新产品扩大融资,发挥金融市场在改善地区融资结构中的作用。

    (五)高度重视金融风险防范化解工作,持续推进金融生态环境建设。 加强对重点金融风险的监测和排查,及时完善防范处置措施和应对预案。重点加强对具有融资功能的非金融机构经营活动的监测分析,防范非正规金融及相关领域风险向正规金融体系传导。组织对辖内法人银行机构表外业务风险等进行专项现场评估。认真落实人民银行与证监会签署的《关于加强证券期货监管合作,共同维护金融稳定的备忘录》,继续推动跨部门的金融稳定协调机制建设;更加重视金融生态环境建设工作,推动辖区进一步改善行政、司法环境,加强金融债权维护,营造有利于金融业稳定健康发展的良好环境。 (六)进一步提升金融管理水平。

    继续按照“积极探索,务实推进,整合资源,不断规范”的思路,全面推进“两管理、两综合”实践,不断创新金融管理模式,拓展金融管理的内涵和外延,充分发挥金融管理对履职的支撑和促进作用。牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险的底线。 (七)进一步加强系统建设。

    一是深入学习贯彻党的十八大精神,全面加强党的建设。当前和今后一段时期,要将学习贯彻十八大精神作为首要政治任务,按照中支学习贯彻十八大精神方案抓落实。深入推进有襄阳中支特色的央行文化建设,坚持“以人为本”,继续加强思想政治工作,扎实开展“提升正能量,争取新作为”主题活动。切实加强党建工作,不断总结党建工作经验,树立正面模范典型。

    二是全面加强工作作风建设。各级党组织要认真落实中央的规定和总行、分行的要求,切实改进工作作风。大力改进文风、会风,规范调查研究、公务接待活动,提倡“三短一简一俭”的工作方式,讲短话、发短文、开短会,戒繁就简,戒奢求俭。

    三是大力加强干部队伍建设。以十八大精神为指导,切实加强党性建设、能力建设、作风建设和民主集中制建设,着力提高领导班子、领导干部科学决策、民主管理、依法行政的能力,提高党员队伍学习党的理论、执行党的决定、遵守党的纪律、践行党的宗旨的自觉性,提高对各种不良社会风气的抵制力。着力完善业绩考核工作机制,加强行员考核管理。搞好教育培训规划,扎实推进“教育培训质量建设年”活动。

    四是深入推进党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制,进一步强化检查考核和责任追究。深入推进“一行一品”廉政文化建设,不断增强“勤俭清风”廉政文化的辐射力和影响力。加强重要岗位风险监督管理,坚决查处违规、违纪和违法案件。

    五是大力推进县支行建设。继续巩固县市支行综合改革成果,加强对县支行工作的分类指导,重点帮扶,统筹考核,提升县市支行履职效能。积极利用已建成的县支行视频会议系统,加强对县支行干部职工金融新知识、新业务的培训。重视完善配套制度,加强县支行干部职工队伍建设,保持县支行队伍稳定,提高综合素质,激发履职动力和活力,引导县支行干部职工坚定信心,做好工作。

    六是进一步强化内部管理和内控建设。加强对重大决策部署、重点工作、重要事项的督查督办,确保政令畅通、落实到位。严格执行保密规章制度,有效杜绝失泄密风险。深入推进依法行政,切实防范法律风险。持续完善大监督机制,优化监督环境,改进监督方法,提高监督效率,有效防范人财物各类风险,增强内部安全稳定。认真完成常规审计,大力推进内审转型,深化成果运用。推动职工民主管理,促进“和谐央行”建设。切实加强安全管理和社会管理综合治理工作,坚决杜绝重大安全事故发生,确保基础稳固、安全到位。继续抓好节能减排,不断提升后勤管理与服务工作水平。

    年度银行工作计划 篇18

    近年来,中国人民银行*市中心支行围绕“创建一流文明单位、提供一流金融服务”目标,把文明创建贯穿于履行基层央行职责中,在创建中提高,在创建中进步,中支工作蒸蒸日上:2001~2006年?熏连续五次荣获武汉分行“目标管理考核先进单位”称号,2005年荣获人民银行总行“宣传思想突出贡献单位”;1997~2006年,连续十年获*市“社会治安综合治理先进单位”,2005年又被授予“全市十佳单位”;连续三届荣获“全国群众体育工作先进集体”,连续两次荣获“全国精神文明建设先进单位”称号,2005年被中央文明委授予“全国文明单位”。

    文明创建不是一劳永逸,文明单位的牌子也不是永久牌,如果不能持之以恒,就会成为飞鸽牌。对此,中支着力构建文明创建新机制,探索文明创建新形式,形成文明创建新亮点。

    长效机制保创建

    为避免创建工作“三天打鱼两天晒网”,中支形成了“党委总揽、齐抓共管、细化到岗、责任到人、分级考评、奖惩并举”的创建长效机制。一是建立领导机制。成立了创建领导小组,党委书记、行长任组长,两名党委委员任副组长,创建工作切实摆上了党委重要议事日程。文明创建与履行央行职责及中支中心工作有机地结合起来,做到同部署、同落实、同检查、同考核。二是建立责任机制。 “一把手”负总责,分管行领导一起抓,并把创建目标与任务落实到科室“一岗双责”中,建立起一级负责一级、一级督促一级、层层抓落实的创建责任制。三是建立保障机制。做到文明创建工作机构、人员、硬件、和经费“四到位”,确保文明创建经费的投入。四是建立考核机制。把文明创建工作的内容、要求、目标细化量化,纳入中支年度工作目标考评内容,使文明创建工作由“软变硬”、由“粗变细”、由“虚变实”。

    主题创建显特色

    该中支文明创建的显著特点是每年开展一个主题活动。从1999年开展“创一流的班子、一流的队伍、一流的业绩、一流的服务、一流的管理”主题活动,到2004年开展“推进金融文化建设、打造学习型中支”主题创建活动、2005年开展“实践*人行精神,保持中支先进性”为主题的创建活动、2006年开展“以人为本,以行为家,积极构建和谐平安中支”创建主题活动,期间从未中断。一系列主题活动紧扣时代脉搏,注重特色,既体现了该中支的金融文化底蕴,又创新了文明创建的活动形式。

    在主题活动实施过程中,中支狠抓落实。一是县支行和中支各科室根据中支文明创建主题,结合本单位本部门的实际提出实施方案,开展系列活动。如营业室在2006年就开展了“擦亮窗口、细心服务、给客户营造和谐办事环境”等活动。二是每年举办主题创建专题研讨活动。三是利用局域网、板报、橱窗、论坛为主题活动的开展营造氛围。四是中支的一些小型文明创建活动也围绕主题活动开展,如开展“有话好说、有事好办”等活动。

    金融文化成亮点

    文化是一个单位的内在品质,是一个单位的外在形象,也是一个单位的活力之源、长青之基。这几年,中支一直在倡导建设一种独特的央行文化,用文化熏陶人、感染人、培养人,用文化来塑造中支新的良好形象。

    ———突出以行为家,培育精神支柱。中支在多年实践的基础上,提炼出*人行精神———“敬业奉献、诚实守信、廉洁高效、务实创新、追求卓越”。随之,中支进行了大张旗鼓的宣传诠释,用中支核心价值理念凝聚和激励员工。中支还谱写了《*人行行歌》,购置了行服、行徽。重要场合、大型活动都要唱行歌、穿行服、戴行徽,有效地培养了员工的集体主义观念和良好行为举止。在管理上,中支以管理树形象、以管理出效率、以管理激活力。实行准军事化管理,开展了“精细化管理年”活动,建立了高效、规范的内部运作机制。

    年度银行工作计划 篇19

    上半年,--银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕巩固、完善、改革、发展的工作方针,以双五战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,继续发扬艰苦创业精神,以诚实守信、创新务实为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。

    今年下半年的工作要从以下几个方面考虑和安排:

    一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。

    经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。

    二、深入推进安全运行年工作。

    今年提出要实现安全运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作。下半年还要继续落实推进,一定要确保安全运行。

    三、积极配合总行做好重组改制工作。

    要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。为此,各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度,非经领导小组批准,不得离开本职岗位。同时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制度。

    各分支行在分立公告期间要密切关注:资金备付和现金供应、安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的问题。

    四、继续推进员工培训年工作。

    要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进一步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康发展。

    五、做好上线的各项准备工作。

    一是做好业务测试;二是重视网点员工培训;三是制定周密完备的应急预案。

    六、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。

    银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,该调整的要调整,该解决的要解决。

    七、关注分立公告后员工的思想工作。

    股改分立公告后,从社会外界看基本平静,没有影响客户的利益,市场反应不大。倒是我们内部员工有一些思想顾虑。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了错误的信号,什么情况都会有。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚。总的来讲要给大家一个信心,要明确在股改过程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好。人员问题不会有很大变化。

    八、做好跨年度的战略性工作安排。

    这两年我一直关注战略性投放问题,有些行进行了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点战略眼光,尽管考核体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地方干都不可能干一辈子,财产也不是个人的,但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。

    我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素质问题!战略性投放问题决不能忽视,跨年度的财务安排要多考虑,不能放弃。

    银行个人下半年工作计划通用版4

    一、提升内部管理水平,加强企业文化建设

    1、加强内控管理。我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标。

    2、提升服务素质。我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等。为此,我们将加强评价监督和培训学习等。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象。

    3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性。我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展。

    4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭。充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感。

    二、完善和强化服务功能,加快业务发展

    我们将注重发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部、营业网点的工作目标,继续以客户部作为市场拓展的先锋部队,做强做大网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务开展模式,全面提升我行的市场竞争力。

    (一)客户部

    必须加强与营业网点的沟通联系,细分客户部服务功能,细分对公组、国际组、个人组的岗位职责,明确其拓展资产业务外,更要加快负债业务、中间业务、理财业务等全面发展,改变以往业务拓展单一、被动的局面。

    (二)营业网点

    1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

    2、通过借助我行先进的网上银行和自助设备,分流低端客户,减轻柜台压力,进一步优化服务环境和客户结构。

    3、继续加大以发工资业务为手段,有效推动我行银行卡业务、中间业务的快速发展。

    4、加强员工的'培训学习,提高综合业务素质。我们将通过培养自己的师资队伍,利用班前学习、专题培训、交流学习等营造良好的学习氛围。

    三、加强员工队伍建设,提高整体战斗力

    1、加强领导班子建设,提高执行力。领导班子的工作决定了整个队伍建设的成败,我们将明确分工,充分发挥各成员的智慧和能动性,提高执行力,开创性地开展工作。

    2、加强党建工作,发挥党员的先锋模范作用。我行党员人数比例大,但党员的先锋模范作用还没有充分发挥出来,我们将充分利用各个岗位中党员的作用,实现操作规范、风险可控、服务优质、效益显著的目标。

    3、以创建青年文明号为契机,充分调动广大青年员工的积极性。团支部制定了详细的工作计划,包括青年员工的培训学习、业务竞赛、上企业开展业务宣传、组织员工的业余活动等,引导青年员工树立正确的就业观念和职业道德,提高我行的凝聚力和战斗力。

    淘宝客服工作计划


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    淘宝客服工作计划 篇1

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    一、工作目标

    1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

    2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

    3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

    4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

    5、对网店的经营管理各个环节要清楚(宝贝编辑,下架,图片美化,店铺装修,物流等)。

    6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

    7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

    二、自我方面目标

    1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

    2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

    4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

    5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    目标调整的原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

    最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

    有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”

    我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

    淘宝客服工作计划 篇2

    淘宝客服日工作计划最新版

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    以下是工本站为大家整理的关于淘宝客服日工作计划最新版的文章,希望大家能够喜欢!

    以下是自己对网络销售员的每日工作的一点点建议。

    打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价,同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。

    每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。主动更新所工作店铺的橱窗推荐,一定要把所有橱窗位推荐满,一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9:00—11:00下午13:00-17:00晚上19:00—20:30),在推荐时一定要选快下架的产品推,推荐产品时要注意选择款式突出,物廉价美、量多的。

    以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天,然后7天后自动下架,我们再手动上架。还有上架14天的选项,但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的`宝贝,给你截个图,一般都选7天。从你发布宝贝开始计算下架时间,比如你周一10点发布了一件宝贝,选择了7天,那下架时间就是下周一的10点。(咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个,如果是C店就需要了)

    主动查看前一天买家已付未还未发货的定单,查清未发货原由,及时跟进帮买家发货事宜。每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

    遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销。买家付款后提醒对方:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,

    淘宝客服工作计划 篇3

    关于淘宝客服工作计划及安排-工作计划

    一、工作目标

    1、销售工作目标要有好业绩就得加强产品知识和淘宝客服的学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把产品知识与淘宝客服技能相结合运用。

    2、心理定位要好,明白自己的工作性质,对待客户的态度要好,具备良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

    3、要非常熟悉本店的宝贝,这样才能很好地跟顾客交流,回答顾客的问题。

    4、勤快、细心,养成做笔记的习惯。

    6、对于老客户,和固定客户,要经常保护联系,在有时间有条件的情况下,节日可以送上祝福。

    7、在拥有老客户的同时还要不断的通过各种渠道开发新客户。

    二、自我方面目标

    1、要做事先做人,踏实做人踏实做事,对工作负责,每天进步一点点。

    2、和同事有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

    3、执行力,增强按质按量地完成工作任务的能力。

    4、养成勤于学习、善于思考的良好习惯。

    5、自信也是非常重要的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

    目标调整的.原则:坚持大的方向不变,适当改变小的方向。

    最后,计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任何目标,只说不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变的,写出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒的头脑。其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人,若要获得成功,必须拿出勇气,付出努力、拼搏、奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,要靠自己去打拼!

    有位智者说过:“上帝关闭了所有的门,他会给您留一扇窗。”

    我们曾经失败,我们曾经痛苦,我们曾经迷惘,我们曾经羡慕……最重要的,我一直在奋斗。

    淘宝客服工作计划 篇4

    一、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以_年第四季度——_年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供

    淘宝客服工作计划 篇5

    淘宝客服每日工作计划

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    以下是工本站为大家整理的关于淘宝客服每日工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

    网络销售员的基本工作是做好客户询价疑问工作,引导客户购买我们的产品,做到这些工作,还不够,因为这仅仅是一个导购员的工作,尚不具备成为一个专业的网络销售人员的能力。因为网络销售作为推广的一种主要方式,应该是主动的,自觉的,而不是被动的等着客户来议价。做为销售人员,特别是做网络销售是十分辛苦且有一定压力的事情。随着网络销售市场的竞争越来越大,如今的网络销售人员不再是坐在那打打字,聊聊天,简简单单回答客人的问题就可以的了。作为网络销售人员要学会如何向外推广自家的店铺,推销自己的产品以及服务。

    以下是自己对网络销售员的每日工作的一点点建议。

    打开旺旺回复买家的留言及给买家回复评价,同时要学会利用回评对我们的商品做宣传。

    每天熟悉新上架的产品质地和款式价格及颜色等相关信息。

    主动更新所工作店铺的橱窗推荐,一定要把所有橱窗位推荐满,一般推荐时间分为上午和下午或晚上(上午更新时间9:00—11:00下午13:00-17:00晚上19:00—20:30),在推荐时一定要选快下架的产品推,推荐产品时要注意选择款式突出,物廉价美、量多的。

    以前我们弄淘宝的时候都是选择上架7天,然后7天后自动下架,我们再手动上架。还有上架14天的选项,但一般都是选7天。现在淘宝会自动上架已到期的宝贝,给你截个图,一般都选7天。

    从你发布宝贝开始计算下架时间,比如你周一10点发布了一件宝贝,选择了7天,那下架时间就是下周一的10点。

    (咱们天猫商城店铺目前不需要陈涛负责这个,如果是C店就需要了)

    主动查看前一天买家已付未还未发货的定单,查清未发货原由,及时跟进帮买家发货事宜。

    每天工作中遇到的疑难问题需及时上报主管解决。

    遇到买家交易成功可主动推荐活动和主打,新上的产品,搭配促销。

    买家付款后提醒对方:我们会及时帮您发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!

    在销售过程中遇到有单品或者页面描述有问题可及时反映给主管找相关人员处理。

    回访近期收到货的客户是否对我们的一切都满意(每日访问之前收到货的买家,旺旺在线的客户)

    每天所工作店铺的退款统计并制成报表形式,需注明退款原由。由当天晚班人员负责统计。

    做好每天与买家沟通交流中所遇到的客户中意包包尺寸颜色大小等信息,整理成档,以便有其他买家询问让给意见时,客服人员可以专业快速给买家提供正确的意见。

    每天各买家成功付款后提醒对方我们会及时帮他发货,您收到货后若有问题,请您及时联系我们,我们会及时帮您解决问题,若没有问题请您及时确认订单和给我们好评喔!

    每天至少花一个半小时的时间去淘宝社区看看,学习与交流卖家心得,用心回复淘友的帖子,学习人家精华帖是怎么样写出来的.,参考参考,社区内有什么活动一定要要马上报名参加,人气始终是网络店铺火暴的主要推手。每天去淘宝社区发帖子或者用主旺旺跟帖,帖子的内容可以介绍店铺活动,新款上架及对于新款的介绍和用衣服搭配方案(一天能回20个贴)。

    每天能坚持写一篇原创帖。不要多,但一定要精。因为精华帖带来的流量是数以万计的,一但帖子加精,那么店铺不愁没流量,有了流量就会有成交量。

    网络客服人员要学会广撒网。客户不是等上门的,要主动去寻找,且要有针对性的去找,多去一些购物群等宣传自己的店铺。淘宝打听、各大搜索引擎网站也是一个必去的地方,哪里有很多人在求购东西或交流经验,如果刚巧有求购你店铺的相关产品可做及时推荐,也会大大的增加店铺人流量哟!

    要想把淘宝做大做强,光靠淘宝是远远不够的,必须在外面寻找更多的客户,去各大论坛,百度谷歌、新浪、百姓网、一家网、天涯论坛都去发贴宣传,让店铺的广告遍地开花,时间长了效果也是非常明显的。

    加帮派、群,可以合理的利用群或帮派的宣传度来宣传我们的产品。

    这样活动范围也变大了。宣传自然更到位。

    总之淘宝店生意,贵在坚持。不要抱怨,不要心急。做好客服工作,要脚踏实地。心态要好。要有信心。

    淘宝客服工作计划 篇6

    在这个互联网经济时代,做电子商务的人越来越多,不同平台之间的竞争也很激烈。作为一个淘宝客服,如何为客户提供优质服务,获得回头客?这需要思考和制定工作计划。

    我是淘宝店的客服人员。因为去年网店的表现不是很好,我找了一些原因。最大的问题是我的工作不到位。为了改善这种情况,我根据实际情况制定了明年的工作计划。

    一、工作目标

    1、要取得良好的销售业绩,必须加强对产品知识和淘宝客服的学习,开阔视野,丰富知识,采取多样化的形式,将产品知识和淘宝客服技能结合起来。

    2、有良好的心理导向,了解自己的工作性质,对客户态度良好,有良好的沟通能力,有一定的谈判技巧。

    3、熟悉我们的宝贝,以便与客户沟通,回答他们的问题。

    4、勤快细心,养成做笔记的习惯。

    5、对网店的运营管理各个方面(宝贝剪辑、下架、美图、店铺装修、物流等)都要清楚。)。

    6、对于老客户,我们要时刻保护和保持联系。有时间有条件的时候,可以送上节日祝福。

    7、同时拥有老卡斯特

    1、要取得良好的销售业绩,必须加强对产品知识和淘宝客服的学习,开阔视野,丰富知识,采取多样化的形式,将产品知识和淘宝客服技能结合起来。

    2、有良好的心理导向,了解自己的工作性质,对客户态度良好,有良好的沟通能力,有一定的谈判技巧。

    3、熟悉我们的宝贝,以便与客户沟通,回答他们的问题。

    4、勤快细心,养成做笔记的习惯。

    5、对网店的运营管理各个方面(宝贝剪辑、下架、美图、店铺装修、物流等)都要清楚。)。

    6、对于老客户,我们要时刻保护和保持联系。有时间有条件的时候,可以送上节日祝福。

    7、在拥有老客户的同时,要通过各种渠道不断开发新客户。

    二、自我的目标

    1、提前做人,踏实做人,对工作负责,每天进步一点点。

    2、与同事良好的沟通,团队精神,多沟通,多讨论,可以提高业务技能。

    3、执行力,增强保质保量完成任务的能力。

    4、养成勤于学习,善于思考的好习惯。

    5、自信也很重要。只有拥有健康乐观积极的工作态度,才能更好的完成任务。

    目标调整原则:坚持大方向,适当改变小方向。

    最后,计划是好的,但更重要的是具体的实践和成果。任何目标,只说不做,都不会有结果。但现实未知多变,写出来的目标计划随时可能遇到问题,需要清醒的头脑。其实每个人心里都有一座山,刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心里都有一片森林,承载着收获,芬芳,挫折,磨砺。一个人要想成功,必须拿出勇气,努力,奋斗。成功,不信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影。以后一定要靠自己努力!

    淘宝客服工作计划 篇7

    淘宝客服工作计划


    作为淘宝客服,多年的工作经验让我深刻体会到,一个良好的工作计划是成功的关键之一。在这篇文章中,我将分享我基于多年工作经验所总结出来的一些淘宝客服工作计划的重要要点。


    第一,时间管理是至关重要的。作为淘宝客服,每天都面临着大量的工作任务,因此良好的时间管理是必不可少的。我建议可以将一天的工作时间分成不同的时间段,比如早上处理客户的邮件和留言,下午处理退货退款问题等。合理地安排时间可以帮助更好地处理工作,并提高效率。


    第二,沟通技巧必须扎实。作为淘宝客服,每天都需要与不同类型的客户进行沟通,因此良好的沟通技巧是非常重要的。我建议要学会倾听客户的需求和问题,并确保能够清晰地回答和解决他们的问题。良好的沟通不仅可以增加客户的满意度,还可以帮助更好地理解客户的真正需求。


    第三,快速反应和解决问题的能力。作为淘宝客服,每天都会面临各种各样的问题,包括订单问题、物流问题和产品问题等。良好的反应和解决问题的能力是必备的素质。我建议要保持冷静和耐心,并尽快采取行动来解决客户提出的问题。可以根据淘宝的政策和流程来处理问题,并提供及时和准确的解决方案。


    第四,积极主动地与客户建立良好的关系。作为淘宝客服,不仅仅是应对客户问题的处理者,还可以成为客户的朋友和顾问。我建议要积极主动地与客户建立联系,并关注客户的喜好和需求。可以主动向客户提供一些有用的信息和建议,帮助他们做出更好的购物决策。通过与客户建立良好的关系,可以增加客户的忠诚度,并为店铺的长期发展奠定基础。


    第五,持续学习和提升自己的能力。作为淘宝客服,必须不断学习和提升自己的能力,以适应不断变化的市场环境和客户需求。我建议可以定期参加培训和学习课程,了解最新的客服技巧和知识。还可以主动与同事交流经验,分享成功的案例和教训。持续学习和提升自己的能力可以使更加专业和竞争力强,并为未来的职业发展打下坚实的基础。


    小编认为,一个成功的淘宝客服工作计划需要合理的时间管理、扎实的沟通技巧、快速反应和解决问题的能力、良好的客户关系建立以及持续学习和提升的能力。我相信,遵循这些原则并将其贯彻到每一天的工作中,将能够成为一名出色的淘宝客服,并为店铺的发展做出贡献。

    淘宝客服工作计划 篇8

    淘宝客服转正工作计划

    作为一名淘宝客服,能够成功转正是我们每一个客服都梦寐以求的目标。因此,在工作的同时,我们需要根据自身的情况,制定出一份详细具体且生动丰富的转正计划,以期为实现职业目标打下坚实的基础。

    一、认真了解公司文化和客户需求

    作为一名淘宝客服,必须要深入了解公司文化和客户需求。要经常了解公司的动态信息,经常学习新知识和新技能,以更好地为客户提供服务,从而为公司创造更大的价值。在公司业务的不同阶段,相关策略可能会有所不同,需要在业务的不同阶段做出相应的调整和改进。

    二、提高专业技能和业务水平

    作为一名淘宝客服,我们必须具备专业化、多元化、全面化的技能和知识。首先,我们需要在不断学习、提高自身能力的同时,不断提升自己的业务水平,深入了解客户需求,增强对业务的把握能力,提高解决问题的能力,提高沟通能力和应对突发情况的能力。

    三、优化客户服务流程

    我们需要通过整合公司的资源,优化客户服务流程,从而提高服务效率和质量。要不断优化公司自身的客户服务模式,寻找到更多优化服务模式的突破口。

    四、加强自身沟通能力

    作为一名优秀的客服人员,高效沟通是我们必须具备的核心素质之一。需要通过自身的自我提升和向同事学习,逐步提高自己的沟通和表达能力,使得客户能够更准确地识别公司的优势和服务优点,从而建立深层次的与客户之间的互动和信任关系。

    五、提高团队合作意识

    作为一名淘宝客服,要意识到自己是一个团队的一员,一个团队的成功与否,需要由全体成员共同努力。因此,我们需要不断提高团队合作意识,加强同事之间的沟通和协作,拉近团队之间的距离,促进团队成员间的相互理解、支持和协助。

    六、全面提升自己的品牌认知力

    作为一名淘宝客服,我们需要不断提升自己的品牌认知力,了解公司的品牌文化和品牌理念,形成自己的独特品牌形象和品牌风格,在传达公司品牌形象和品牌价值观的同时,有助于提升自己的职业形象。

    七、时刻关注市场动态

    作为一名淘宝客服,我们需要时刻关注市场动态,掌握市场走向和客户需求的变化,及时修正自己的工作方向,优化自己的服务方式,在市场竞争中站稳脚跟,打造出自己的核心竞争力。

    综上所述,作为一名淘宝客服,我们要始终保持积极主动的工作态度,不断提升自身能力,才能够成功地完成客户给我们的各种任务,从而实现转正的目标。相信只要我们按照自己的转正计划脚踏实地地积极行动,最终就能成功实现自己的职业目标。

    淘宝客服工作计划 篇9

    淘宝客服主管工作计划例文

    工本站发布淘宝客服主管工作计划例文,更多淘宝客服主管工作计划例文相关信息请访问工本站工作计划频道。

    1、完善客服大厅的各项规章制度,并落实执行奖罚制度。

    2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。

    3、收取及审阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维修事项,并跟进处理。

    4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进行指导、监督及考核。

    5、接受接待员和管-理-员不能处理的业户投诉,并予记录,并做好投诉处理后业户回访工作。

    6、对客服大厅人员违章操作或行为应及时制止或按规定处理,重要事件要向社区主任报告。

    7、安排管-理-员及时向业户分发各种缴费通知单,并督促下属完成统计各项费用的收缴率。

    8、负责定期对接待员、管-理-员的服务质量进行统计、分析,并提出整改方案。

    9、制定客服大厅人员的培训计划和实施培训工作。

    工作内容及标准

    1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程;

    2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程,监督制度和流程的执行情况并做好相关记录;

    3、统筹安排客服大厅各人员的工作,根据岗位工作职责和工作内容,监督工作质量,防止出现违规、违例情况,发生重大情况时,第一时间向社区主任汇报,并密切配合社区主任处理事情;

    4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、维修需求表等相关工作表格,并依照客服大厅的相关规定,认真细致审阅各表单所记录的内容,并根据实际情况进行分类,尽快的落实处理。

    5、安排管-理-员向业户分发各种缴费通知单,管-理-员必须将缴费单分发到位,避免业户因为缴费单未及时送达或者分发错误而造成缴费延误;缴费单分发下去后,应关注费用的'收缴情况,缴费截止日后,督促下属完成各项费用收缴情况统计,标准截止日期到达后一天内完成收缴情况统计,并将未缴纳费用之业户情况汇总,两天内安排管理人员上门催缴。

    6、制订详细的惩罚措施,并通过考核、月底工作质量、服务质量评定等方式,给予奖励或处罚。每月月底对接待员、管-理-员的服务质量进行统计,并形成分析总结报告及相关的整改方案,上报社区主任。

    7、制定客服大厅各人员的培训计划并落实执行,每周及每月安排时间定期培训,并就培训情况作出评估报告,月底汇总上报社区主任。

    8、每周六下午三点主持客服大厅会议,总结及布置工作;并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作计划。

    电话客服工作计划


    为了更加明确地规划未来的工作计划,那么也到了撰写出一份自己能够实现的工作计划的时候了。规划好工作计划,我们可以保证在出意外的时候依旧有条不紊的进行工作。我刚刚读完了一篇关于“电话客服工作计划”的文章内容深刻感人,希望这能够激发你的学习和工作热情!

    电话客服工作计划【篇1】

    现代企业越来越重视客户服务,这是市场经济发展的趋势和必然过程。 800呼叫中心客服部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持、帮助和指正下,取得了一系列成绩,发现了一系列问题。为更好地开展下一阶段工作,顺利克服新年后的销售失败,根据部门有关规定,现计划如下:

    I.明确指导思想

    以提高服务质量为宗旨,以客户满意为标准。

    顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应该以客户为中心。现代企业的竞争已经从产品竞争转变为服务竞争。谁的服务越好,谁的客户就越稳定,市场的发展潜力就越大。因此,我们必须树立对大客户的服务意识,并以此带动部门全体员工,使我们的服务更加专业、有效、针对性、负责,让呼叫中心的全员服务意识得到体现。

    二、制定工作计划目标

    看客服部在客户服务意识很强的指导下的工作,我们可以划分我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

    首先是短期目标:

    1. 巩固和维护现有的客户关系。

    2.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

    可以通过以下方式完成目标1:

    1. 与老客户进行电话、信函沟通,收集客户反馈信息,了解客户最新出行趋势。

    2、定期筛选客户群体,进行针对性的上门拜访和促销活动。

    可以通过以下方式完成目标2:

    1、在接受客户咨询时,记录客户的基本信息和咨询内容,将其列为我们的潜在客户,并在适当的时机将其发展为已建立的客户群。

    2、接待来访客户时,详细记录来访客户的基本信息和出行趋势,并提供新客户。

    电话客服工作计划【篇2】

    新的一年开始了,二月已经到来。客服部门也将面临一些新的环境和挑战。根据这几天对公司的了解,我做了以下工作计划:

    1.终端培训

    p>

    在客服工作范围内制定完整合理的终端培训计划,认真、有效地完成培训。

    二、收据信息的收集

    注意收据基本信息的收集,尽量多填写,尤其是一些重要的项目,必须规范填写。

    三、档案建设

    使用统一的专业管理软件分类建立客户档案。

    四、数据统计分析

    分析、对比客户消费信息,及时反馈给相关部门,并附上初步建设性意见。

    V.客户关系维护

    寻找和创造机会,以各种形式加强与不同类型客户的沟通,例如:客户满意度调查、节日期间的互动、基本的配色建议、高级个人形象顾问等。紧贴客户需求,尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值服务,提高客户满意度,发展和增进与客户的关系。

    六、客户投诉处理

    根据客户反馈和投诉信息,及时做出回应。以客户为中心,完善加工流程和操作程序。

    因为这是我第一次参与服装行业的客服工作,进入公司短短的5天没做多少工作,但也发现了很多自己的缺点。我会努力工作,努力让客户服务做得更好。

    在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

    1、对工作的一些具体要求不是很清楚,所以不知道怎么制作我的工作进展顺利。担心自己做无用功,浪费公司资源;

    2.人员不是很清楚,会耽误一些同事宝贵的时间;

    3.需要一个我希望有一套,方便与同事交流;工作计划

    因为我在服装客服方面有很多不足和经验不足,我也想让客服工作更有效率。因此,希望公司相关领导和同事对以上问题给予一些建议和帮助,让客服的工作能够很好的衔接起来。

    电话客服工作计划【篇3】

    一年的时间转眼就到了中间。在这近半年的时间里,工作并不算的安稳平静。但这段不平静的时光,反而给我带来了更多的成长和进步。如今,我们的工作的已经接近稳定,6月也即将到来,为此,我反思了自己的情况与工作的要求,对自己在6月的工作做如下计划:

    一、工作目标

    随着时代的进步,人们对客服的要求也是越来越高,尽管在对公司来说,我们仅仅只是简单的客服职业,但是对于客户来说,我们却代表着整个公司。为此,我要在工作中不断的提升自己,让工作能完成的更加圆满。

    二、业务水平的提升

    在6月的工作中,我首先努力的去提升个人的业务能力。通过对公司业务的学习和了解提升在工作中当中的效率。

    其次,我还需要多去了解一些过去不懂的地方,改善自己常在工作中向前辈和技术部请教的问题,提升工作质量。

    此外,对公司的业务和产品,我也可以有更多的学习和详细的了解,并且主动去向前辈们交流学习,提升在工作中的能力。并且还要通过书籍和网络来增强自己作为客服的技巧。

    三、礼仪交流方面的提升

    为了能在工作中为客户提供更好的服务,我认识到仅凭过去在培训中学习的`礼仪知识还远远不够。为此,我决定在6月的空闲中通过网络的方式去学习电话礼仪,并了解一些电话用语。此外,还要通过向领导或前辈的请教学习一些实用的交流技巧,以此来提升我在这方面的不足。

    四、处理投诉

    身为客服,回顾过去的工作中,我收到的投诉电话也同样不少,但当时的自己并没有处理好这些客户的问题。这除了经验不足这一原因外,我在准备上也没能做好。为此,趁着这个月对自己的强化,我要及时的针对这方面的问题做好准备,强化在工作中处理投诉问题的能力。

    五、在生活方式方面

    客服是非常需要用心的工作,在工作中必须时刻保持自己良好的心态。但为此,我们也必须时刻调整好自己。为了能在接下来的工作和学习中更好的保持自己的良好的状态,在今后的生活当中,我也要安排好自己的生活,减少熬夜,增加锻炼和娱乐。以此来调整自己的状态,保持在工作中的优良状态!

    6月的工作计划,看似非常的繁忙,但其实都只是利用空闲的时间对自己的改变和调整。我相信,只要积极的去面对,我就一定能将工作完成的更好!

    电话客服工作计划【篇4】

    新的一年已经开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:

    1. 终端培训

    在客服的工作范围之内制定完善的、合理的终端培训计划并认真有效地完成培训;

    2、 收集小票信息

    重视小票基本信息的收集,应尽可能的完善填写,特别是一些重要项目,必须规范填写;

    以上就是自己给自己制定的工作计划,自己没能按照自己计划去完成每一件事,计划是赶不上变化,工作不断延续,对于任何事情不能抱着尽力而为的心态,应该全力以赴,因为自己没能全力以赴,才会有不能完成计划的结果,目标可大可小,但不能没有目标。这样就知道自己做了什么,没做什么,做不到什么。没有做不到。

    2.建档

    利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;

    3.数据统计分析

    分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;

    4.客情维系

    寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等,及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。

    5.客诉处理

    根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。

    由于对服装业的客服工作是首次参与,在进入公司短短的5天时间中所做的工作并不是很多,但也发现了自己的很多不足,我会努力,争取把客服工作做得更好。

    在工作中,我也遇到了一些问题和困难:

    1.对工作中一些具体要求不是很清楚,导致自己的工作不知道怎样才可以顺利的开展,担心自己在做无用功,浪费公司资源

    2.人事方面也不是很清楚,这样会耽搁到部份同事的宝贵时间;

    3.需要一台电话,希望可以配一台,方便与同事之间的沟通交流;

    很多人可能会认为客服部工作很简单,枯燥,定义为售后服务,婴幼儿乳品业的客服人员,也需要了解多方面的知识,如营养、育婴及沟通技巧等,从事此工作的过程,还会影响到个人的性格,提升心理素质。不论以前是学过什么专业,从事过什么样的工作。

    由于自己在服饰客服方面,经验上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!

    电话客服工作计划【篇5】

    电话客服工作计划

    篇1

    一、明确指导思想

    以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

    顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

    二、制定工作计划目标

    在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

    首先是短期目标:

    I.巩固并维护现有客户关系。

    II.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

    完成目标I可以通过以下途径:

    1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

    2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

    完成目标II可以通过以下途径:

    1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

    2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

    电话客服工作计划

    篇2

    一、本职,爱岗敬业

    客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。

    二、勤奋学习,与时俱进

    理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界。一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。

    1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

    2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

    3、在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。

    工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展最大的努力!

    (一)、选好、选对作好活动的代理

    4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

    5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

    全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

    (二)齐心协力,争创优质高效服务

    随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

    加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。

    三、作好离网用户挽留与维系:

    1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

    2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

    3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

    1、普通用户维:

    1)定期对用户电话回访或短信拜访;

    2)节日祝福(短信);

    2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

    1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。

    2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

    3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。

    4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

    5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)

    6)定期的上门走访。

    四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

    电话客服工作计划

    篇3

    一、个人学习计划。

    作为公司的新进员工,也作为这个职业的'新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我20xx年的学习任务。

    第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。

    尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

    第二点:与客服有关的专业知识学习。

    首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累,也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,“对症下药“!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

    第三点:组织与管理能力。

    只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

    二、个人对公司的自我价值体现。

    几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,因为工作中的我还有很多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热情、诚恳拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的最大的荣誉。永远做到客户是上帝。

    电话客服工作计划

    篇4

    一、本职,爱岗敬业

    客服人员,我“把简单的事不简单”。工作中对待件事,遇到繁杂琐事,、努力的去做;当同事遇到需要替班时,能毫无怨言地放弃休息,工作计划,坚决公司的安排,全身心的投入工作。

    二、勤奋学习,与时俱进

    理论是行动的先导。电信基层客服人员,我体会到理论学习是任务,是责任,更是境界,一年来我勤奋学习,努力理论,强化思维能力,注重用理论,用实践来锻炼。

    1、注重理论。在工作中用理论来解决实践,学习目的再于应用,以理论的,了和解决的能力,了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来,我注重把理论转化为的科学思维方法,转化为对工作的把握,转化为工作的思路办法,新,解决新,走出新路子,克服因循守旧的思想,力戒“经验主义”,拓展思维。

    2、注重克服的“惰”性。按制度,按计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担,自觉参加每季度的党课学习;是按的学习计划,个人自学,发扬“钉子”精神,挤学,工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。

    在今后的工作中,我会发扬我在的工作,我会努力的工作,在工作中好和客户的关系,用的服务来解决客户的,让我用的服务来化解客户的难题。

    工作,干一行爱一行,我的工作非常的热爱了,我会在今后的工作中的努力,为公司的发展最大的努力。

    (一)、选好、选对作好活动的代理

    4、强化前台服务,克服死板,防止客户流失。

    5、重点考核区域加大开发力度,有效的发展用户,提升设备的使用率。

    全体员工充分发挥团队精神,主抓销售,所有工作重心向提高销售倾斜,全面启动市场,全力完成销售任务。

    (二)齐心协力,争创优质高效服务

    随着**经营部各项业务的不断发展,以及市场竞争日趋激烈,服务水平已经成为争夺客户一个重要条件,所以上半年,我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。

    加强了客户回访维系工作,对重点客户做到每周回访,五星级客户每月回访1~3次,其余每月保持电话回访,有必要再上门回访,较好地完成了市分公司下发的回访数据,根据实际情况,我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络,及时宣传联通公司的各项新政策,了解客户的新需求,从而不断改进我们的服务工作。在平时的工作中耐心受理客户的查询与投诉,赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中,树立了联通公司的新形象。

    三、作好离网用户挽留与维系:

    1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。

    2、对准离网用户进行及时的电话回访,根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。

    3、对不能挽留的用户经用户同意,并出具证明后,对其卡号进行二次销售,降低离网率;

    1、普通用户维:

    1)定期对用户电话回访或短信拜访;

    2)节日祝福(短信);

    2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点

    1)做到每月电话回访或短信拜访一次(根据用户的要求),回访要有内容,有落实,最大可能的方便用户。

    2)话费监控。根据用户的需要,对用户进行缴费提醒。

    3)生日祝福、节日祝福(针对不同用户,要有实用的东西)。

    4)挖掘高端用户消费潜力,做好存量市场的二次及多次开发。

    5)亲情服务。(根据不同用户的需求,为用户提供帮助)

    6)定期的上门走访。

    四、活动:公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户,重点用户电话告知。

    电话客服工作计划

    篇5

    在xx这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:、等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

    工作布局和计划:

    1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

    2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

    3、讲解过程中敦促客户带人;

    4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

    5、上门维护做到细心、耐心、用心;

    6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

    7、有规律的整理好客户资料;

    8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

    具体计划:

    1、争取每个月至少一个网介(软件);

    2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

    3、争取每个月网员带3—5个非网员;

    4、争取每个月1次讲课的机会。

    电话客服工作计划【篇6】

    1。工作目标

    1、要实现良好的销售目标,必须加强产品知识和淘宝客服学习,开阔眼界,丰富知识,采取多元化的措施形式,将产品知识与淘宝客服技巧。

    2.较好的心理定位,了解自己的工作性质,对客户有较好的态度,有良好的沟通能力,有一定的谈判能力。

    3、对我们店里的宝贝非常熟悉,这样可以很好的和客户沟通,回答客户的问题。

    4、勤奋、细心,养成记笔记的习惯。

    5、对网店运营管理的方方面面(宝贝编辑、移除、图片美化、店面装修、物流等)一目了然。

    6、老客户和老客户要保持联系。如果你有时间和条件,你可以在节日送上祝福。

    7、在拥有老客户的同时,还要不断通过各种渠道开发新客户。

    二、自我目标

    1.提前做人,做踏实的人,踏踏实实做事,对自己的工作负责,并每天进步一点点。

    2.只有与同事有良好的沟通,有团队合作意识,多交流讨论,才能不断提升自己的业务技能。

    3.执行力,增强按质按量完成工作任务的能力。

    4、养成勤于学习、善于思考的好习惯。

    5.自信也很重要。只有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。

    目标调整原则:保持大方向不变,小方向适当改变。

    最后,计划是好的,但更重要的是它的具体实施和结果。任何目标,如果说出来却没有实现,那将是空洞的。然而,现实是未知数和多变的,书面的目标和计划随时可能遇到问题,需要头脑清醒。其实每个人心中都有一座山,上面刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林,承载着收获、芬芳、挫折和磨练。一个人要想成功,就必须表现出勇气,付出努力,奋斗,奋斗。成功,不相信眼泪;成功,不相信颓废;成功不相信幻影,未来,靠自己努力!

    智者说:“上帝已经关上了所有的门,他会给你留一扇窗。”

    我们失败了,我们受了苦,我们迷失了,我们曾经羡慕最重要的东西,我一直在为之奋斗。

    公司电话客服2月个人工作计划(三)

    我。全面推行标准化管理

    < p> 在原有基础上修订各部门工作手册,规范工作流程,严格执行工作制度,加大制度落实力度,使管理工作可以基于证据。并规范管理,完善各类档案,重点规范表格记录,做到全面、详细、有据可查。

    二、实施绩效考核工作,提升服务质量

    以绩效考核指标为标准,落实目标管理责任制,明确岗位职责各级、对人负责,通过检查考核,真正做到奖勤惩懒,提高员工工作积极性,促进工作有效完成。

    三、强化培训考核体系

    根据公司培训政策,制定培训计划,提高服务意识和业务水平。有针对性地开展岗位素质教育,促进员工敬业精神、服务意识等综合素质的提高。反复加强对员工的服务意识、礼仪、业务知识、应对能力、沟通能力、自律等方面的培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高整体劳动力的质量。公司开发和储备人力资源。

    四、社区实际建立严格的安全保障制度

    从制度规范入手,责任到人,规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大社区居民安全知识宣传力度,开辟联防共治局面。

    五,完善日常管理,开展便捷工作,提高家庭满意度

    用制度规范日常工作管理,提高住宅楼宇、消防、公共设施设备的维护保养,让居民满意,大力开展家政保洁、园林养护、水电养护等有偿服务,为业主提供优质服务。

    六、根据公司年度总体规划,开展社区文化活动,创建和谐社区

    根据年度工作计划,重点关注2月份近期工作的主要内容是:

    1、根据运营发布的《设备/设施标准管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范中心,严格落实,逐项整改,按实施日期落实到位。

    2、根据日常工作考核标准中的《绩效考核制度》,组织各部门员工培训学习,明确岗位要求。

    3.制定车辆临时停车收费的可行性方案。

    4、配合运营中心开展“温暖社区生活剪影”等社区文化活动,组织相关部门做好准备工作。

    5、按部门计划完成月度培训。

    电话客服工作计划【篇7】

    电话客服个人工作计划范文

    个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。工本站网的小编为迎合各位朋友的需求,特意提供了优秀个人工作计划范文,欢迎采纳!

    在2018这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总结了经验,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经历了一波牛市和熊市的我,股市经验又增加了一点点。熊市中我做的.股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获取了经验和教训。

    2018年的工作布局和计划:

    1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥长处并锻炼自己讲课的能力;

    2、尽可能多地学习股票方面的知识,并用心给客户讲解;

    3、讲解过程中敦促客户带人;

    4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;

    5、上门维护做到细心、耐心、用心;

    6、重点给网员讲解精神网络的使用技巧和软件操作技巧;

    7、有规律的整理好客户资料;

    8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。

    具体计划:

    1、争取每个月至少一个网介(软件);

    2、争取每个月至少3—5个终免(动静);

    3、争取每个月网员带3—5个非网员;

    4、争取每个月1次讲课的机会。

    销售客服工作计划


    怎样制定适合自己的工作计划呢?为了对工作的每个节点都了如指掌,我们要赶忙去写好一份工作计划。工作计划能帮助我们提高工作效率,我们为大家整理的“销售客服工作计划”或许能够为您带来新的启示,为了方便操作建议您收藏本页的链接!

    销售客服工作计划 篇1

    来到公司已经有x年了,20XX上半年过去了,为了实现今年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定今年下半年几项工作重点:

    一、扩大销售队伍,加强业务培训

    人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

    二、销售渠道完善,销售渠道下沉

    为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时全,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

    三、产品调整,产品更新

    产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。我们买的的客户想买的。找到客户的需求,才是根本。所以产品调整要与市场很好的结合起来。另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。对客户来讲,也是一样。客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。追求产品利润的合理分配原则,是不变的法则。企业不是福利院,所以为企业创造价值化,就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。

    四、长期宣传,重点促销

    宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时发布出去,利用互联网发布产品上市等信息

    五、自我提高,快速成长

    为积极配合销售,自己计划努力学习。在管理上多学习,在销售上多研究。自己在搞好销售的同时计划认真学习业务知识、管理技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。本人将以身作责,以实际行动来带领整个团冲击计划目标。

    销售客服工作计划 篇2

    销售部门客服工作计划

    作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我2018年的学习任务。

    第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

    第二点:与客服有关的专业知识学习。首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的'心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累,工作计划《客服个人工作计划》。也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,"对症下药"!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

    销售客服工作计划 篇3

    一、对营销工作的认识

    科学的制定出营销任务。暂订年任务:销售额100万元。

    2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

    绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

    4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

    5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

    6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

    7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

    8、努力保持***的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

    二、营销工作具体量化任务

    及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

    2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

    3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

    4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

    投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

    6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

    7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

    8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

    9、投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸。

    销售客服工作计划 篇4

    1、早起(1小时)

    坚持每天早上8点起床,9点准时上网。俗话说,每天都在早上。早起的鸟儿有虫吃。早上一定要给自己准备一份营养又美味的早餐。健康是革命的本钱。不要为了淘宝日夜伤身。

    吃完可以坚持做十分钟的运动,巩固淘宝的持久战。因为做网店客服应该和每天上班一样,不能说早上生意不好就可以晚一点起床,这样久而久之就会养成打盹的习惯。以后就算有账单也不想起床。你知道淘宝最缺什么,最需要什么吗?是时间。

    2、组织和检查自己的商店(1小时)

    每天至少花半个小时查看自己的网店,多看,多看,看看还有哪些不足,还有哪些需要修改,看看用过的窗口空间是否满了。如果没满,就推满。是要上架的宝宝吗?放上去。您是否有任何未交付的缺失订单?你还有没有付款的买家吗?主动摧毁别人。还有等待评估。给予正面评价。这些工作看起来很小。当你忙着做生意的时候,你的负担就会减轻,你也不会着急

    3、多购物、多看、多露面(1小时)

    每天至少花一个半小时逛淘宝社区,学习交流经验,用心回复淘宝好友的帖子,学习写别人的精华帖。供参考,如果社区有什么活动,一定要马上报名。人气永远是你店里火的主要驱动力。只要这个人出名,就不一样了!任何好事都会降临到你身上。哈哈!

    销售客服工作计划 篇5

    不知不觉,进入公司已经有x年了。也成为了公司的部门经理之一。现在20XX年上半年结束了,我想在岁末的时候写下了20XX年下半年工作计划。

    转眼间又要20XX年已经过去一半了,下半年是一个充满挑战、机遇与压力开始的半年,也是我非常重要的半年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。

    在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

     一、销量指标

    上级下达的销售任务x万元,销售目标x万元,每个季度xx万元。

     二、计划拟定

    1、年初拟定《年度销售计划》。

    2、每月初拟定《月销售计划表》。

     三、客户分类

    根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

    四、实施措施

    1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

    公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

    2、制订学习计划

    学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。

    知己知彼,方能百战不殆。

    3、和客户保持联系

    在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

    4、在网络方面

    充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况,做好业务工作。

    销售客服工作计划 篇6

    在房地产行业工作也已经一年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

    经历了上次开盘,从前期的续水到后期的成功销售,整个的销售过程都开始熟悉了。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

    一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

    二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

    三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

    四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

    五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

    六、学会运用销售技巧,营造一种购买的*及氛围,适当的逼客户尽快下定。

    七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

    八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

    对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这一年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

    销售客服工作计划 篇7

    作为一个室内客服销售人员,制定一个详细的工作计划是非常重要的。这样的计划可以帮助我们更好地组织我们的工作,提高我们的业绩,并达到我们的销售目标。在这篇文章中,我将详细地描述一个室内客服销售工作计划。这个计划将包括计划的目标、销售策略、销售渠道、销售预期和营销活动等方面。

    首先,我将讨论关于这个计划的目标。作为一个室内客服销售人员,我们的目标应该是达到一定的销售额和销售量。我们可以设置一个每月或每季度的销售目标,以便能够衡量我们的业绩和努力程度。此外,我们还可以设置一些其他目标,例如提高客户满意度、增加客户忠诚度等等。

    接下来,我将讨论销售策略方面的内容。在这个计划中,我们需要确定我们将采取的销售策略。我们可以选择直销、电话销售、网络销售等多种渠道。我们还需要确定我们将使用的销售工具和销售技巧,以便能够更好地与客户沟通和促成销售。

    在销售渠道的部分,我们需要详细列出我们将使用的各个销售渠道。例如,我们可以使用电话销售、电子邮件、短信、社交媒体等多个渠道来与客户进行沟通。我们还可以在销售渠道中增加一些创新的元素,例如使用视频销售或直播销售的方式进行推广。

    当然,我们还需要评估销售预期。我们可以根据过去的销售记录和市场趋势来预测未来的销售情况。在这个计划中,我们需要设定一个销售预期,并制定相应的行动计划来实现这个预期。我们还可以制定一些激励措施,以激励销售人员更好地完成销售任务。

    最后,我将讨论关于营销活动的部分。在这个计划中,我们可以列出一些营销活动的想法和计划。例如,我们可以组织一些促销活动、客户见面会、产品演示等等。这些活动可以帮助我们吸引更多的潜在客户,提高品牌知名度,并促成更多的销售。

    总结起来,一个详细的室内客服销售工作计划可以帮助我们更好地组织我们的工作,提高我们的业绩,并实现我们的销售目标。在这个计划中,我们需要设定明确的目标、制定合适的销售策略、选择适合的销售渠道、制定销售预期,并列出一些营销活动的计划。通过执行这个计划,我们可以增加销售数量和销售额,并为客户带来更好的购物体验。

    销售客服工作计划 篇8

    不知不觉,进入公司已经有x年了,也成为了公司的部门经理之一,现在xx年将结束,我想在岁末的时候写下了20xx工作计划。

    转眼间来到了20xx年,今年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

    一、销量指标

    上级下达的销售任务xx万元,销售目标xx万元,每个季度xx万元。

    二、计划拟定

    1、年初拟定《年度销售计划》。

    2、每月初拟定《月销售计划表》。

    三、客户分类

    根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析.做到不同客户,采取不同的服务.做到乘兴而来,满意而归。

    四、实施措施

    1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作.公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面.作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

    2、制订学习计划、学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力.适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量.专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容、知己知彼,方能百战不殆。

    3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次.对于已成交的客户经常保持联系。

    4、在网络方面

    充分发挥我司及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况.做好业务工作。

    以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导的正确引导和帮助.展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作.相信自己会完成新的任。

    房产销售个人工作计划精选

    1、加强团体的力量

    在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己.在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

    2、熟识项目

    销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要目标。

    新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

    3、树立自己的目标

    有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务.在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

    销售客服工作计划 篇9

    20xx年xx月xx日下午,“20xx年售后质量报告暨20xx年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。会议由制造公司副总莫长山主持。

    在会上,技术工艺部范强就20xx年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

    陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对降低成本”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

    质量是企业生存之本,为使持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

    车间调度会制度;车间技术准备会制度;管路现场评审会制度;车间专检制度;8、车间合理化建议奖励制度。

    优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

    号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在xx年的基础上百尺竿头,更进一步。

    要求大家只有紧密团结在以xx为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。

    这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现20xx年公司总目标的信心和决心。

    销售客服工作计划 篇10

    作为公司的新进员工,也作为这个职业的新手,我想说,我所要学习和加强的实在是太多。我将它们总结成了四点,这四点是我现在最缺乏的,所以我将它们列为我20xx年的学习任务。

    第一点:与本行业相关的业内和业外的专业知识学习。尽快熟悉公司的工作模式和工作制度。因为不同的客户,我们会遇到不同的问题,某些时候客户的某些问题可能超出了我们的产品,所以在这个时候,专业要求我们必须马上把最准确的讯息传递给客户。反之,客户的感受会是怎么样的呢?他的第一感觉肯定是你不够专业,紧接着他会想到这个公司。因此,我认为这一点是重中之重,也是最基础的。

    第二点:与客服有关的专业知识学习。首先,作为客服,所要掌握的最基本一点就是电话礼仪。接听电话时的语气、速度、说辞、态度是直接影响到客户对你个人以及公司的第一印象。语气轻柔、说辞简洁明了、态度热情诚恳等等,都是作为一名专业客服所必备的。其次,客服的心态、思维反映能力。这一点呢,我认为不是一朝一夕就能学习和掌握到的,它需要时间的磨练与工作经验的积累,工作计划《客服个人工作计划》。也许在某些人看来,客服是一个多么简单的工作,但是深入思考后,并不是你所想象中的简单。当你在接听了成千上万的电话或是遇到某些刁难客户的之后,你是否还是能如之前那样语气轻柔、思维冷静清晰呢?而最重要的,在经过了这么多种种状况之后,你是否学会了思考,学会了揣摩。揣摩什么?揣摩客户的心理,"对症下药"!如此,就不会是你被客户牵着走,而是你变主动,引导客户了。做到这一点,对于处理客户问题,包括客户投诉,就会临危不乱了。

    第三点:组织与管理能力。只要是在一个团体里,你就应该培养一下你的组织与管理能力,现在它不仅是作为领导地位的人员才独有的。当然,话说回来,只有你学会如何地去管理和安排你的工作,将来你的领导能力则更能得到更大的发挥。只有你学会管理自己,你才能有资格去管理别人。

    第四点:对技能的要求。提高自己的技能,能独立快速的完成工作,尽快学会设计软件和视频软件。

    几个月以来,我并没有给公司带来任何有形的利益,因为工作中的我还有很多不足的地方,而现在的我正处于学习与摸索的状态。让客户感受到我们的服务理念。用客户的专业、热情、诚恳拉近与客户的距离,让客户自发自愿地与我们合作,得到客户的认可是我们在工作中所获得的的荣誉。永远做到客户是上帝。

    职员工作计划19篇


    为了提高效率和生产力,您需要事先准备一份工作计划和安排。一份合格的工作计划应满足以下要求:明确具体的目标和任务、合理的时间安排、有效的分配资源、科学的工作方法和步骤、合理的风险评估和应对措施。栏目小编为了让您满意,辛苦制作了这份“职员工作计划”,请记得将这个页面添加到书签方便日后查看!

    职员工作计划 篇1

    (2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

    销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

    (3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

    培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个成熟业务员的档次。

    (4)市场分析。

    也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。

    (5)销售方式。

    就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

    (6)销售目标

    根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

    (7)客户管理。

    就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

    总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费.我希望领导能多注意这方面的工作!

    职员工作计划 篇2

     工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。精心为大家整理了2022年个人职员工作计划 ,希望对你有帮助。

    2022年个人职员工作计划

    根据我行今年会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面开始:注重服务、质量和质量。现在我们的业务部门已经在这三个方面制定了20个XX年工作思路。

    1、以客户为中心,做好结算服务。客户是我们生存的源泉。作为业务部门和外部窗口,服务质量直接影响我们的声誉

    1.我行将继续实施第一问责任制、满时服务、站立服务、三声服务,让每一位员工耐心对待每一位客户,让客户满意。

    2.随着金融业竞争的加剧,客户对银行的服务要求越来越高,这不仅体现在临时柜台服务中,也体现在我行的服务品种上。除了继续做好公用事业费、税收、财政收费、交通罚款外,bsp除航空代理等代理结算外,还应做好明年开通的公路网络收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等服务品种,提高我行的竞争力。

    3.积极加强与个人业务的联系,参与个人业务,熟悉个人业务,更好地为客户服务。虽然我已经进入了综合业务系统,但由于各种原因,我的业务部门缺乏真正的综合性。

    4.以银行为课堂,明年我们将举办银行结算方式讲座,增加人们的财务知识,让客户更多地了解银行,接近银行,融入我们的业务。

    5.继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,向优质客户推广网上银行业务的使用。

    二是加强内部控制体系管理,防范风险,确保工作质量。近年来,随着金融犯罪案件的增多,我们对操作规范和制度的实施有了更高的要求

    1.督促科技部尽快更换我营业部的计算机接口,然后严格按照综合业务系统的要求划分权力,一岗一卡,一人一卡,加强制度实施

    提高约束力。

    2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

    3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

    4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

    5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

    6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

    7、做好会计核算质量的定期考核工作。

    2022年个人职员工作计划

    日月轮转,一年终于又转过了一圈。看着一年的结束,我感到松了一口气后,却有不禁担心起来。过去的一年里,我在领导的指导下,顺利的完成了20xx年的采购工作。并且在前段时间也结束了对年末的总结工作。

    在总结中,我重新的认识了自己这一年的工作。尽管在当初还认为自己做的还可以,但是在全面的看过来以后,我发现自己还是有很多不足的地方。尤其是很多可以做好的地方,自己都敷衍的结束了工作,并没有起到一个采购应有的效果。

    现在,为了在下一年能更好的完成自己的工作,我对自己的工作计划如下:

    一、个人学习计划

    要做好工作,先做好自己。自己作为采购部的一员,在过去一年的工作上实在称不上合格,为了能在之后的工作中有所提升,我在这20xx年里要率先对自己的能力做出提升。

    首先,在个人的思想上要有明确的定位,自己是xxx公司的采购员,在工作中不仅仅是将公司所需的材料购买回来!还要在采购当中,尽可能的为公司节省,节约,这才是采购!

    当然,在工作中我还要紧跟公司的发展理念,做到根据公司的发展要求去前进。为公司为公司服务,为各部门服务。

    其次,作为采购人员,我还要加强自己对公司的了解,对各部门的了解,对公司产品的了解,以及对原材料的了解。以此在工作中不断的改进采购计划,提升自己的工作质量。

    再次,我要养成些总结和计划的习惯,在工作后不断的改进自己,提升自己,让自己能在工作中不断的认识自己、改进自己、提升自己。

    二、工作计划

    20xx年是公司发展关键的一年,在这一年里,作为采购人员,我要更加严格的要求自己,在工作中严格的按照公司的要求进行工作,并在根据要求不断的提升和改造自己。

    在工作前,我要做好准备工作,严谨的做出采购计划,多与部门员工讨论,对计划中不足的地方多做改进。并牢记这些问题,积极的吸取经验,将过去的经验运用到工作中来。

    采购并不是一件简单的工作,对公司材料的要求、质量、数量、可否代替以及市场情况,这些都需要我们了解,并选择最实惠有保质的方程式,这样计划的采购,才是真正的采购人员。在今后的工作中,我会朝着全面考虑的方向发展,让自己成为一名更出色的采购者。

    2022年个人职员工作计划

    结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:

    一、招聘方面:配合碳黑厂的开工建设和投产,做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。

    二、培训方面:

    组织中高层领导干部每月一次的学习。

    抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

    全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核,要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

    加强内部学习,对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。

    三、考勤和劳动纪律方面:

    继续完善指纹考勤机的各项管理,在化工厂增加一台指纹考勤机,和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核,各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对,以最终核对后的结果计算工资,防止两张皮现象。

    四、劳资方面:

    对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

    强化人事信息动态管理与数据统计工作。

    人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

    对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。

    做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

    五、制度建设方面:

    配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。

    配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

    完善《员工培训管理措施》等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。

    六、其他:

    做好理工大学实习学生的入学工作。

    总之,通过20xx年全年的工作,人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展,希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量,为xx集团20xx年的发展做出应有的贡献。

     

    职员工作计划 篇3

    一、以支持地方经济发展为重点,不断加大服务力度,全面提升服务发展的层次和效果

    (一)强力推行12315“五进”工作,促进社会和谐发展。科学整合12315网络,实现维权服务网络的全覆盖,以保护社区居民、农村村民、学校学生等弱势群体消费权益为重点,突出抓好消费维权教育“进校园、进社区、进农村、进超市、进企业”工作,以全新的面貌迎接全国消费维权“五进”工作现场会的召开。

    (二)建立健全服务制度,为促进地方经济的发展出谋划策。一是建立“工商顾问制度”。向企业提出有针对性、可操作性的政策建议。二是进一步完善市场主体登记发布制度。为推进经济结构调整和增长方式转变搞好服务。三是进一步发挥工商联络员作用。拓宽“绿色通道”,对企业进行行政指导,帮助解决企业在组建和发展过程中遇到的问题。

    (三)制定具体措施,为促进地方经济的发展创造条件。一是继续细化我局制定的42条措施,围绕推进民营经济发展和招商引资工作搞好服务。二是关注社会就业问题。做到培养一家,发展一家,壮大一家,形成“数质并举”的民营经济发展导向。三是大力支持xx市工业园区建设、招商引资项目和新农村建设。

    (四)认真实施商标战略,支持企业做大做强。一是大力推进“品牌宁夏”建设。以全市6大特色产业集群为重点,加快产业集群自主品牌建设,促进特色产业的快速发展。二是开展“商标强企”活动。帮助企业建立品牌培育库,形成重点商标企业品牌帮扶机制。三是稳步推进全市注册商标总量持续增长。力争到XX年底,全市注册商标申请量同比增长25%,证明商标、驰、着名商标认定取得新的进展。

    (五)推进“红盾护农”工程,支持社会主义新农村建设。一是继续推进“红盾护农”。探索实施农资经营户分级、分类监管制度。二继续推进“经纪活农”。不断提升农村经纪人的经纪业务水平和能力,使其健康发展。三是继续推进“合同助农”。规范涉农合同管理,调解涉农合同纠纷,查处涉农合同欺诈行为。

    二、以营造规范有序的市场环境为目标,切实加强市场监管,着力保障全市经济平稳较快发展

    (一)全面加强流通环节食品安全监管。一是进一步建立健全长效监管机制巩固整治成果。继续依法监督食品经营户建立并执行“一单通”台账制度,积极推进食品安全长效监管机制。二是积极研究制定流通环节食品安全信用分类监管办法。三是要积极研究推行食品安全电子监管模式。进一步在批发户中推行“票证通”;在规模较大的商场、超市推行电子触摸屏查询系统;在零售户中推行“诚信通”。四是继续加强流通环节食品安全整治。

    (二)认真开展网络交易及有关服务行为监管工作。通过调研排查,建立起网络交易市场监管机制;通过行政指导,引导从事网络商品交易经营者依法经营;通过网络监管,规范网络商品交易市场的经营行为。

    (三)进一步拓宽执法领域,加大公平交易执法力度。一是加强反垄断执法工作。查处供电、供水、供气、电信等公用企业滥用垄断地位强制交易、强制服务的违法行为。二是开展治理商业贿赂工作。突出保险代理、存贷款业务、教辅材料购销、招投标、土地出让、资源开发等群众反映强烈的重点领域,加大商业贿赂案件查办力度,突出查处大型超市、商场、酒店滥用市场优势地位的不正当竞争行为,构建治理商业贿赂长效机制。三是加大知识产权保护和商业秘密保护力度,开展打击“傍”和商标侵权执法行动。四是开展查处“两虚一逃”及中介组织出具虚假证明材料的执法行动。五是开展建筑建材、装饰装修市场等关乎人民财产安全行业的专项治理,强化报废车辆拆解市场和二手车交易市场的监控。

    (四)充分发挥整治虚假违法广告联席会议作用,深入开展虚假违法广告专项整治。利用电脑监控设备,对全市的电视广告实施动态监控;积极探索研究网络广告监管模式,着力拓展广告监管领域;认真履行指导广告业发展的职能,尽快促成市政府出台加强广告管理的意见。

    (五)以推进商品交易市场信用分类监管工作为契机,创建文明市场。

    三、以“三个过硬”为目标,强化培训提高,提升队伍素质

    一是进一步加强党风廉政建设工作。以行风政风评议为抓手,深入开展效能建设和作风建设。进一步加强廉政教育。

    二是进一步提高党建工作水平。进一步加强政治思想教育工作,深入开展“两三评议”活动,深化创先争优活动。三是进一步改进干部教育培训工作。严格落实“逢训必考”制度,切实改进培训方法,着力完善学习激励机制。四是进一步提升行政执法水平。全面推行行政指导,积极开展网上案件核审,加强制度建设,完善执法责任制。

    四、狠抓规章制度建设,严格督查考核落实,确保目标任务按时完成

    一是全力以赴抓督查。建立健全局、科、所三级工作督查制度。二是全力以赴抓考核。认真落实绩效考核办法,建立健全激励约束机制。三是全力以赴抓班子。充分发挥好“班长”和榜样作用。四是全力以赴抓队伍。进一步完善市场区域巡查责任制,将监管任务真正落实到人。

    职员工作计划 篇4

    办公室作为萧风书画研究会的一个重要的组成部门,下一学期必将紧密围绕在新一届理事会的带领下恪尽职守,努力做好各项工作,将办公室的活动开展地有声有色。

    为了让广大新生在入校时感受到本校的文化氛围,同时也为接下来的招新工作做宣传,我们将在学期伊始举办书画展。办公室将全力配合理事会的安排做好各项工作,活动结束后将会在三天之内上交新闻稿和总结报告。

    招新期间将配合各部门工作,办公室主要负责稿件、信息的收发并将在当天内整理好招新档案并存档。

    负责整个会议的资料整理并存档,而后上交新闻稿。

    整定竞选人员名单,并上交理事会。

    负责书画大赛的文件整理并上交,配合其他部门工作,服从理事会的安排。

    负责晚会全程的新闻工作,晚会期间的灯光控制,协助各部门的工作,上报一个办公室的晚会节目。

    文化节期间负责各项文件管理,培养办公室骨干各项能力,并协助各部门工作。

    将努力争取由办公室独立举办此活动以锻炼办公室骨干独立办事能力。

    其余各项细则需等活动确定后,逐一填充。

    以上是办公室年度的工作计划大纲,我们将逐一开展活动,在理事会的带领下,以丰富社团活动为主,发展萧风特色。

    职员工作计划 篇5

    一、班级情况分析

    我们班现有43名幼儿,通过上学期的学习,各方面能力都有很大的提高,自理能力强,并且能够学会关心,帮助别人,能够熟练的掌握所学知识,但是,由于我班男孩较多,自制力较差,所以需要加强常规方面的训练,努力培养他们养成良好的学习习惯和课堂注意力,为小学打好坚实的基础。

    二、教育教学方面

    我们将继续贯彻《幼儿园教育纲要》,根据课改精神,完成教育教学目标,并根据我班孩子的年龄特点,兴趣爱好,以及本土文化和时事信息,开展生成课程,以丰富孩子的知识,拓展他们的视野,另外,根据孩子即将升入小学的需要,可适当的教孩子一些生字,书写简单的字以及拼音,并加强1到10的加减法运算,使孩子们能够熟练掌握。在英语方面,除了完成预定的教育教学目标之外,还要加强孩子的语感启蒙方面的训练,提高孩子的口语表达能力。

    三、教师专业成长方面

    教师的一言一行直接影响到孩子,因此,只有提高自身的素质才能教育好孩子,所以,自己在新的一年里,要继续努力学习专业知识,提高专业水平,勤练基本功,多看,多学,多想,多思考,不断的追求创新意识,为班级开设有特色的教育方式和活动,言教不如身教,使我班孩子受到最良好的教育。

    四、环境创设方面

    为孩子创设良好的教育环境对孩子的发展也有至关重要的作用。因此,我们既要为孩子创造良好的物质环境,也要为孩子创造可贵的精神环境,为孩子提供与主题相关的资料,渗透到活动区活动和日常生活中,让孩子不断的寻求探索知识。根据时事新闻等传授孩子社会信息,使孩子了解社会,组织孩子进行各种爱国活动,了解祖国大好河山,培养孩子的爱国情感。现在提倡的和谐社会,更应该培养孩子关爱他人,帮助有困难的人,从生活的点点滴滴的小事做起。为孩子创造条件去帮助有困难的人。

    五、家长工作方面

    父母是孩子的第一任老师,教育好孩子离不开家长的配合。要努力做好家长的工作,及时和家长沟通,以电话,书信,家园联系册和家访的形式与家长探讨教子经验,及时反映幼儿在园情况,了解在家表现。请家长及时了解幼儿园所教的知识,配合收集相关的主题资料,丰富相关的知识,及时指导督促孩子完成作业,增进亲子关系。培养孩子良好的学习习惯和生活习惯。

    在不知不觉之中,我们又迎来了一个新的学期,又迎来了长高了、懂事了的孩子们。看着孩子们一张张朝气蓬勃的笑脸、一双双稚气的眼睛,我的心中充满了新的希望。大班,是孩子们将要在幼儿园度过的最后一个学年。为了给孩子们留下童年最珍贵美好的记忆,也为了帮助孩子们做好幼小衔接工作。我将遵循新乔幼儿园“在游戏中学习、在快乐中成长”的宗旨创造性地开展本学期的工作。

    一、班级情况分析

    通过近段时间的观察,我发现幼儿,普遍有礼貌、讲文明讲卫生。能坚持在日常生活中使用普通话和英语口语,会关心帮助别人。但是距该学龄段科学领域目标的发展目标却还有一定距离。有的幼儿,自制力较差,

    职员工作计划 篇6

    作为一名高级职员,年度工作计划对于个人的职业发展和公司的目标实现都具有重要的意义。在过去的多年工作经验中,我认为一个成功的年度工作计划应该包括以下几个方面:

    1. 规划清晰的目标

    工作计划的首要任务是明确目标。我通常会与我的上级和同事一起讨论,为整个团队建立清晰的目标。这有助于促进沟通,确保每个人对任务和时间表都有相同的理解,同时也有助于保持团队合作的积极性。

    当制定目标时,我经常使用SMART原则。即目标必须具体、可测量、可实现、与现实相关和有时限。这种方式确保了我们所设定的目标是可行的,并且具有明确的量化标准,可以为实现目标提供清晰的方向。

    2. 优化工作流程

    进一步规划我们为了实现目标需要执行的任务和所需的资源。这涉及到优化我们的工作流程,以确保我们最大程度地利用时间和资源,提高工作效率。在这方面,我会通过识别和解决工作中的瓶颈和矛盾,以及协调不同团队之间的合作来确保工作流程的最佳化。

    优化工作流程的方式有很多,包括流程再造、整合、自动化等。我的实践证明,任何优化流程的方式都必须始终专注于服务于客户,始终追求更高的质量和效率。

    3. 建立团队

    要实现我们的目标,必须团结协作,发挥整个团队的优势。因此,团队建设是我制定年度工作计划的另一个关键方面。这包括明确责任和职责、建立绩效评估体系、促进有效沟通和决策等。

    对我而言,团队建设始终关注于打造一支高效、有活力的团队,这些团队成员共同承担任务,相互支持,互相鼓励。每个人在工作中都能够达到自己的最佳状态,并通过共青团体实现成功和成长。

    4. 持续发展

    在一年的时间里,市场和商业环境会经历很多变化,这使我们必须保持灵活和适应性。为此,我建议将持续发展作为一个重要的年度工作计划。这包括学习和发展新的技能,探索新的市场机会及合作方式,甚至包括拓展我们服务客户的方式和解决方案。

    我的实践证明,公司和个人的成功都需要持续不懈的学习和成长。因此,我建议制定一个全年的培训计划,以确保所有成员都可以获得适当的培训和发展机会,以满足个人职业发展的需要,同时也在公司全面发展方面发挥重要作用。

    总之,制定一个成功的年度工作计划是一个全面的过程,需要考虑目标的规划、流程的优化、团队的建设和持续发展等因素。从我多年的工作经验中发现,制定一个成功的年度工作计划对公司和我个人都具有重要的意义。因此,它应该是一个深思熟虑且不断完善的过程,以确保我们在公司和个人发展上都取得最大效益。

    职员工作计划 篇7

    在职员工个人工作计划

    在职员工个人工作计划是企业管理者重要的考核对象,也是员工自我管理的重要工具,帮助员工明确自己的工作目标、计划和任务,有针对性地进行工作安排和时间分配,提高工作效率和产出质量,同时也更好地满足公司和客户的需求,提高员工职业素质和职业成长。

    个人工作计划的制定

    制定个人工作计划需要员工和管理者共同商议和制定,由员工站在工作的角度出发,结合公司的规定和要求,明确个人工作目标和任务,进一步细化到具体的工作计划和时间表,同时也需要考虑所属部门和团队的工作重点和协调性,以确保个人工作计划和团队工作计划的一致性和协同性。

    个人工作计划的要素

    - 工作目标:明确工作的目标是一个重要的基础,与公司发展和所属团队的工作目标相结合,确保个人工作的价值和成效。

    - 工作计划:根据工作目标和实际工作情况,合理的划分工作进度和时间表,确保工作进展的可控性和可预测性。

    - 工作任务:明确自己在工作中的责任和任务,同时也要考虑与同事和团队的合作和协同,推进工作的进展。

    - 工作投入:在工作计划中考虑自己的能力和精力投入,合理分配工作的时间和重心,提高自己的工作效率和产出质量。

    - 工作量化:对工作完成情况进行量化分析,追踪和评估工作的进展和效果,及时调整和修正工作计划和目标。

    个人工作计划的执行

    个人工作计划的执行是关键,它体现了个人的工作质量和职业能力,需要在工作中理性分配时间,根据计划和任务进行工作安排和调整,提高工作效率。同时也需要注意工作的质量和效果,及时反馈和修正工作中的问题,保持工作的稳定性和可持续性。在工作中要注意与同事和上司的沟通和协调,体现出团队合作和协同的精神。

    个人工作计划的总结

    个人工作计划的总结是对个人工作的回顾和总结,可以评估个人工作目标的实现程度和工作有效性。在总结中需要总结自己的工作成果和经验,反思工作中存在的问题和不足,并对今后的工作进行规划和制定新的工作目标和计划,开展个人职业发展和提升的计划,并与上司和同事进行沟通和协调。

    结语

    在职员工个人工作计划是企业管理和员工自我管理的重要工具,它能够帮助员工明确工作目标和重点,提高工作效率和产出质量,同时也能够促进个人职业发展和提升,以适应企业发展和市场竞争的需求。作为员工要时刻注意个人工作计划的制定和执行,并不断的进行修正和调整,以提高自己的职业素质和职业水平,为企业和客户创造更大的价值和成效。

    职员工作计划 篇8

    大家好,我是***,是电气设备有限公司的一名职员,去年我们公司在上级领导的正确带领下,取得了良好的成绩,为公司下一阶段的工作打下了良好基础,在新的一年里,我会在上级领导的悉心栽培下提升公司在客户心目中的服务形象,特制了个人工作计划如下:

    一、创建“服务形象”

    严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易诺客户,的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意。

    二、转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

    三、增强责任感、增强服务意识,团队意识

    积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。

    时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

    四、及时处理客户投诉

    每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-xg-s006),应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

    总的来说,以上就是我对于下一阶段工作的计划。可能还有很多不完善的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。在下一阶段,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中的光辉形象。在以后的工作中,总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。

    职员工作计划 篇9

    光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的四月银行职员工作计划,希望能够帮助到大家。

    我叫xxx,一年多以来,我从一个在对银行业务几乎什么都不懂的实习生到现在对各项业务都能熟练应对并服务于每一个客户,这其中的成果离不开领导的支持和同事们的帮助,在这里真诚的向大家说声:谢谢!为不辜负领导的期望将工作做的更好,我特制定出银行个人工作计划 。

    我所在的岗位是。的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知的储蓄所是最忙的,每天每位同志的业务平均就要达到近两百笔,接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的.制定的各项规章制度来进行实际操作。三个月中始终如一的要求自己。

    记得刚来时,在业务上还不是特别熟练,为了尽快熟悉业务,当我一遇到问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。今后想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。刚开始的时候,我还由于不够细心和不够熟练犯过错误,虽然赔了钱,但是这并不影响我对这份工作的积极性,反而更加鞭策我努力的学习业务技能和理论知识。

    所位于城乡结合部,有着密集的人口。在储蓄所的周围有很多领社保和医保的下岗、退休工人,也有好几所学校。文化层次各不相同,每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中,细微化,平民化,生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。

    所里经常会有外地来的务工人员或学生来办理个人汇款,有的人连所需要的凭条都不会填写,在银行就有这样一条是:不论身份,不论金额大小,耐心服务每一个客户。谨记在心,每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法,一字一句的教他们,直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单,以便下次再汇款时再写。当为他们每办理完汇款业务的时候,他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额,为什么还要这么热心的去做,但是我认为,用心来为广大顾客服务,才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说:你的活儿干的真快……那个小妹儿态度真不错……就是好……这样的话的时候。我心里就万分的高兴,那并不光是对我的表扬,更是对我工作的认可,更是对我工作的激励。

    新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

    职员工作计划 篇10

    随着11月底,也意味着进入下一个实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和同事们的鼎力支持,让我掌握了相关的业务知识。基于我与房地产销售行业的首次接触,面对巨大的困难和压力,针对行业的特点和现状,结合我过去一个月对“房地产销售”的理解和感悟,特制定以下12月份房地产销售工作计划。

    该工作计划包括目的、目标、工作发展计划和对计划的评估总结。

    日计划,等五部分。

    一、宗旨

    本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。

    二、目标

    1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。

    2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。

    3、锁定有意向客户30家。

    4、力争完成销售指标

    三、工作开展计划

    众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。

    1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。

    2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。

    其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望、

    3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。

    4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。

    5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等。了如指掌

    6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。

    7、在总结和摸索中前进。

    四、计划评估总结

    在一个月后,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。

    职员工作计划 篇11

    一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。

    就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化。以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同寻找大额存款信息,由行领导亲自进行攻关和疏导。

    二、深入推进安全运行年工作。

    今年提出要实现安全运行,下半年还要继续落实推进。

    以信用卡和市场开发为依托,卡余额万元;POS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元。

    三、积极配合总行做好重组改制工作。

    要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。各分支行要按照总行的要求,明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,制定多层次的应急预案。就是为了今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销。

    各分支行在分立公告期间要密切关注:资金备付和现金供应、安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的问题。

    四、继续推进员工培训年工作。

    要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进一步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导。

    要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作。我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向。各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进行工作布置。各二级分支行要实行一把手负责制,制定多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;

    五、做好dcc上线的各项准备工作。

    一是做好业务测试;

    二是重视网点员工培训;

    三是制定周密完备的应急预案。

    六、配合银监局做好三项检查,及时落实整改。

    银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题。另外审计中查处的问题,该整改的要整改,该调整的要调整,该解决的要解决。

    七、关注分立公告后员工的思想工作。

    银监局拟于月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实,通知到人。被检单位要先抓紧清理,及时纠正问题。另外审计中查处的问题。

    八、做好跨年度的战略性工作安排。

    这两年我一直关注战略性投放问题,有些行进行了网点改造,有些行业务作了新的拓展。作为二级分支行的行长,要有点战略眼光,尽管考核体制中有些问题对当期会有影响,我们觉得有点压力,但必须要承担跨年度的战略性投放。一个单位、部门领导任期总是有限的,在哪个位置、地方干都不可能干一辈子,财产也不是个人的,但一个有素质的银行领导干部掌握这么大的资源,基本的职业精神、职业道德和基本价值观都体现在战略眼光上。

    我们做银行业务不能象农民一样,肚子饿了,先把谷子吃了、卖了,连种粮也不留,明年再说。我们做银行,不能寅吃卯粮,这是素质问题!战略性投放问题决不能忽视,跨年度的财务安排要多考虑,不能放弃。

    职员工作计划 篇12

    咨询顾问有一个本领,就是能在很短的时间内了解整个企业的运作以及行业信息,短短几天时间,咨询顾问可以了解到比企业管理者知道更多的信息。 本文重点:业绩管理 广告 咨询顾问有一个本领,就是能在很短的时间内了解整个企业的运作以及行业信息,短短几天时间,咨询顾问可以了解到比企业管理者知道更多的信息。有时候,一个管理者在企业做了几年,都没有一个咨询顾问在几天内了解的多,为什么?是不是咨询顾问天生就比管理者强,身上长着三头六臂?不是。 咨询了解企业最常用的方法就是调研访谈,由于咨询顾问的第三方身份,他可以了解到企业各个层面的信息,了解到管理者自己知道但不能互相沟通的信息,这里,除了身份的特殊之外,咨询顾问凭借的就是调研访谈了。 调研访谈既是咨询顾问的基本,又是一个高超的修炼,因为要想给企业做咨询,必须先了解企业的运作状况,对企业有一个整体的认识,对企业存在的问题进行梳理和聚焦,这需要咨询顾问做访谈。另外,说它是高超的修炼,是指调研访谈不是语言表达流利就可以做到的,也不是善谈就可以完成的,它又要求咨询具备完善的技巧、充分的准备、对企业运作的深刻的把握,对行业信息的敏锐感知,对管理理论框架的熟练驾驭,从这个角度讲,做好一个调研访谈并非易事。 说说自己第一做调研访谈的经历吧。第一次上项目,对于什么是访谈,如何做访谈,访谈的过程怎么把握,完全没有认知,刚开始的时候,项目经理并没有要求我去做访谈,而是帮他做记录,他主谈,做记录还是胜任的,由于多年写文章,打字速度并不慢,全程记录也没有什么难度。当项目经理谈了几个时候,想休息一下,换换脑子,也顺便锻炼一下顾问,于是就安排我对下一个管理者进行访谈,下一个不巧刚好是一个技术部经理,本身就不善言谈,我又是第一次访谈,对访谈提纲不熟悉,本身提纲好几页纸,自己又记不住,于是,刚开始就很紧张,开始的时候不敢看访谈对象,只知道对着屏幕看提纲,动作机械又尴尬,由于我的紧张,导致访谈对象更紧张,我们俩都满脸通红,语言干涩,一问一答,很是尴尬。这个时候,项目经理比较机敏,巧妙的接了过去,之后很长一段时间没有再给访谈的机会。 说起第一次,场景记忆犹新,说实话,那次的经历对我的打击挺大,一度怀疑自己,对自己从事咨询顾问丧失了信心。 还好,自己在这个行业里挺了下来,中间又经过多次锻炼和总结,目前这个障碍已经基本克服了,现在再也不用看提纲了,提纲基本上都在脑子里和过程中了,所谓在过程中,是指根据访谈对象的谈话,对细节进行追问和挖掘,这也是访谈的核心,目前这个技巧已经运用很娴熟了,所以,也就不用担心做不好了。下面是我的几点总结,与各位共享。 1、准备充分。准备被咨询企业的企业情况,对产品、技术、规模、组织情况等有一个大概的了解,对企业所在的行业发展情况有一个大致的了解,对当地的主要竞争对手有一个了解,这些准备是为了和被访谈对象互动,获取对方信任。 另,准备一份访谈提纲还是必要的,你的访谈目的是什么,是要发现问题,还是要了解企业运作情况,针对你的访谈目标制定一个框架性的访谈提纲,提纲不需要太细,因为访谈开始后,你的提纲仅仅是提纲,访谈对象的谈话内容才是你最感兴趣的。 2、制定一个详细的访谈计划。进入企业之后,先和对接人对企业的管理者进行一个摸底,然后制定一个详细的访谈计划,并提前通知到每个人。 3、说明访谈目的。简单和访谈对象寒暄之后,要认真地说明访谈目的,把咨询公司此次访谈的目的告诉被访谈对象,并把保密协议情况告诉员工,请员工可以无需顾及访谈内容,任何内容都可以谈,帮助访谈对象打开心扉。 4、从了解管理者的企业工作经历和部门设置情况开始谈起,先让被访谈对象谈谈自己什么时间来到企业的,都做过哪些岗位,对访谈对象的职业经历做一个了解,然后请他谈部门设置情况,从人员开始,然后开始谈职责。 5、启发。当管理者谈的东西比较抽象的时候,访谈人要用一些语言对访谈对其进行启发,比如说:“准时交付率只达到40%,应该说不算高,什么原因?”通过启发帮助管理者理清思考,通过问问题,让他们说出答案,这是主谈人要提升一个访谈技巧,类似的问题应该贯穿于整个访谈过程。 6、追问。前面讲到了,追问是保障访谈效果的保障,通过追问,一个目的是保持交谈的节奏,不至于出现沉默,另外,通过追问,让访谈对象说出事情的细节,便于咨询对问题进行分析和提炼。有些顾问对访谈对象讲的信息不敏感,当访谈对象说,“我们的薪酬不公平!”不敏感的咨询顾问会问,“哦,那么,你们的年度经营计划是怎么制定的?”直接打断了访谈对象的话,并转换了话题,那么,对于访谈对象怎么看待薪酬不公,具体怎么不公平,什么原因导致?是结构不合理,还是薪酬水平低?还是岗位价值不匹配?等等,这些绝佳的调研机会就错过了。所以,要想做好一个高效的访谈,适时的追问是非常必要的。 7、区分不同对象。访谈过程中,什么样的对象都可能碰到,有能说的,有不能说,有东管理的,也有大老粗的,对不同的人,要应用不同的,比如,对于意见领袖型,对企业认识比较深刻,掌握一些管理理论,那么探讨解决方案的时间久可以多一点,对于对管理一无所知,也并不关心的,那么,咨询顾问就不用用一些难懂的名词去和人家谈了,对不上号,不妨轻松一点,聊聊轻松的话题,否则双方都会尴尬。 8、尊重。这是贯穿始终的原则,咨询顾问必须尊重每个访谈对象,尊重的体现一个是语言上,一个行为,这两个一般都会注意,但是另外一个可能被忽略,就是时间。比如说,约定一个小时,结果,咨询挖掘了半天,发现没有谈出来,不到半个小时,就把人放走了,这时候,被访谈对象会觉得你不尊重他,说好一个小时,结果,时间不到,就把我放走了,明显不尊重人嘛。我们都有一个感受,面试的时候,时间越长,感觉越好。访谈也是这样,你认为没有什么东西可谈了,不代表访谈对象没有可谈的,只是你没有启发好或者没有给人机会而已,每个访谈对象都值得尊重,哪怕是一个车间的操作工,都是如此。

    职员工作计划 篇13

    保险公司职员工作计划

    在现代社会,保险行业以其重要的角色和功能,成为经济和社会生活中不可或缺的一部分。作为保险公司的职员,他们的工作计划对于公司的运营和客户服务至关重要。本文将详细介绍保险公司职员的工作计划,并讨论他们在日常工作中所扮演的角色和职责。

    首先,保险公司职员的工作计划需要确保高效的日常运营。他们需要熟悉公司的运作流程,并根据公司的需求安排日常工作,确保各项任务按时完成。例如,他们可能需要在每天早上的工作开始前检查电子邮件和文件,了解当天的任务和事件,为处理日常事务做好准备。此外,他们还需要与其他部门合作,确保信息的畅通和协调,提高整体工作效率。

    其次,保险公司职员的工作计划还需要兼顾客户服务。作为保险公司的代表,他们需要与客户保持良好的沟通,并有效地解决他们的问题和需求。因此,他们需要安排时间与客户面对面交流,了解他们的保险需求,并向他们提供有关保险产品和服务的准确和全面的信息。此外,他们还需要及时回复电话和电子邮件,提供对客户有帮助的建议和答案,以满足客户的需求。

    此外,保险公司职员的工作计划还需要包括市场营销和业务拓展的活动。在保险行业竞争激烈的环境中,保险公司需要积极寻找新的客户和业务机会,以扩大业务规模。因此,保险公司职员需要安排时间进行市场调研,了解市场需求和竞争情况,并制定相应的市场营销策略。他们还需要与潜在客户建立联系,了解他们的需求,并向他们介绍公司的保险产品和服务,以吸引他们成为公司的客户。

    除了以上职责,保险公司职员的工作计划还需要包括定期的培训和学习。随着保险行业不断发展和演变,职员需要不断更新自己的知识和技能,以适应不断变化的市场环境。因此,他们需要安排时间参加公司组织的培训课程和行业会议,以及个人自我学习和发展。通过持续的学习,他们可以提高自己的专业素养和服务质量,为客户提供更好的保险解决方案。

    总之,保险公司职员的工作计划涵盖了日常运营、客户服务、市场营销和业务拓展等各个方面。他们需要根据公司的需求和市场环境合理安排工作时间,以完成各项任务。通过合理的工作计划,保险公司职员可以提高工作效率,为客户提供优质的保险产品和服务,同时促进公司的业务增长和发展。

    职员工作计划 篇14

    一、业务的精进

    一、加强自身业务能力训练。在20__年的房产销售工作中,我将加强自己在专业技能上的训练,为实现20__年的销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自己在20__年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

    二、密切关注国内经济及政策走向。在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策,对20__年的市场到底会造成多大的影响,政府是否还会继续出台调控政策,应该如何应对以确保实现20__年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

    三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案。我在20__年的房。产销售工作重点是_公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

    四、针对不同的销售产品,确定不同的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法。我将结合20__年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

    五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成。我将按计划认真执行销售方案,根据销售情况及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情况,做好预案,全力确保完成销售任务。

    六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务提供保障。明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障。

    1、加强团体的力量

    在团体中能够更好的发挥自身的能力,同时对提升个人素质具有更大的帮助,在与同事们两个月的相处中,我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处,同时也有很多的不同,其中有许多是我要学习加强的,这种性格上的互补,在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏,提升自己。在新年中,我更要加强队员的团结,团结是我不断成长的土壤。

    2、熟识项目

    销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解,我在年前散发传单不断的与人接触的过程中,对本项目有了深度的了解,但在接待顾客的过程中,还是不断的有新问题的出现,让我无法流利的回答顾客的提问,主要是对项目及相关房产知识的不够了解,在新年之后,对项目的学习,对房产知识的了解,是熟识项目的首要。调盘,新年后又新起了几个楼盘,在与同行之间比较能够更好地加强对自己销售对象的信心,在不断的学习中充实自己,在不断的实践中提升自己。

    3、树立自己的目标

    有目标才会有方向,有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标,先从小的目标开始,即独立流利的完成任务,然后再一步步的完成奖励下授的销售任务,直到超额完成任务。在每月的月初订立下自己当月的销售目标,同时记录下当天接待顾客中出现的问题及解决之道,不时的翻动前期的工作日志,温故而知新。

    二、自身素质的提升

    销售的产品可以不同,但销售的目的相同,都是为了把自己的产品卖出去,用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售,所以在推销及推销技巧处有很大的不足,所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。

    首先,书籍是活的知识的最有利的途径,新年后要大量的阅读有关销售及销售技巧的书籍,同时不断的关注房地产方面的消息,及时的充实自己,总结自己的实践经验。

    其次,实践出真知,所有的理论只有与实践相结合,才能被自身很好的吸收,提升自己,从基础的做起,重新对销售流程进行学习,在演练中对项目加深印象,同时对顾客关心的合同条款进行熟读并学习。了解最新的法律法规知识。在与顾客的交流中,不断的发现问题,在团队的交流中,解决问题,不断的提升自己。

    在生活中用心的观察他人的销售方式,尤其是在同行之间更能学到,前期先照搬他人在销售过程中,遇到问题后的解答方式,经过后期的语言加工,再遇到问题时就能有自己的方式解答。

    最后,感谢公司所有的领导和同事,因为我个人的进步离不开大家的帮助和支持。20__年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造效益,让事业充满生机和活力!我们是一个整体,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

    职员工作计划 篇15

    刚做销售员或者刚到一个新的公司,你所要做的工作是先了解产品,再了解销售渠道,再了解市场。先不忙着写销售工作计划,等你觉得对市场情况,产品情况都有一定的了解后,就要写出第一份销售计划。这份计划应该是你销售思路的体现,并不需要写出具体的任务,只需要写出你自己销售途径,怎样培养客户以及你对产品销售的认识。总之,是一份销售渠道和销售方法的概要。当你已经更进一步得了解市场后,再对自己的计划做以调整和补充。

    一般写销售计划包括以下几个方面:

    1、市场分析。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。

    2、销售方式。就是找出适合自己产品销售的模式和方法。

    3、客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。我觉得这一点是非常重要的,应在计划中占主要工作计划篇幅。

    4、销量任务。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存在的问题和困难。

    5、考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

    6、总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

    职员工作计划 篇16

    高级职员的工作计划是一项非常重要的任务,这个计划可以为高级职员的工作带来一个明确的目标和方向,让他们更好地完成他们的工作。但是,在制定这个计划之前,高级职员需要考虑一些关键因素,比如他们的工作目标、时间管理、以及如何优化自己的工作效率。

    首先,高级职员必须清楚自己的工作目标。这个目标能够指导高级职员在制定工作计划时的思路和方向。如果高级职员的目标是提高部门的绩效,那么他们需要在工作计划中注重团队合作和协调。如果目标是提高个人的职业技能,那么他们需要在工作计划中注重学习和提升自我价值。

    其次,时间管理是高级职员必须面对的核心问题。因为他们的工作压力往往比较大,同时有多项工作任务需要处理,因此,时间管理对于高级职员来说特别重要。高级职员在制定工作计划时,需要评估每项任务需要的时间,并制定合理的工作时间表。在执行工作计划时,高级职员需要分配时间、及时跟进,并为工作计划做出调整。

    最后,高级职员还需要优化自己的工作效率。优化工作效率可以通过减少无效和重复的工作,节省时间和精力。高级职员应该在工作计划中列出每项任务需要完成的步骤,针对性的做好分工,将资源重点放在最重要的任务上,并处理好突发事件,防止影响到正常的工作流程。

    总的来说,高级职员制定工作计划的目的是为了提高工作效率、合理分配时间、明确工作目标。高级职员需要在执行工作计划时持续关注任务的进度、及时调整和反思。通过不断优化和调整工作计划,以达到提高效率、提高工作质量、提高自身职业发展的目的。

    职员工作计划 篇17

    一年来,通过市场部全体员工的共同努力,我公司产品知名度在河南市场逐渐得到客户的认可,良好的售后服务和过硬的产品质量赢??得了客户' 称赞。一致好评,也获得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这一点我认为我们做得很好,但是我们在其他方面的工作还存在很大的问题。个人销售工作计划分析如下:

    1.公司xx年总销售额

    从以上的销售业绩来看,我们的工作并不好,可以说销售很失败。在河南市场,有很多品牌的xx产品。因为xx天兴进入河南市场比较早,xx产品价格比较混乱,给我们开拓市场带来了很大的压力。

    虽然存在一些客观因素,但工作中的一些其他做法也存在很大问题,主要体现在

    1)销售工作最基本的客户拜访太少。营销部于今年x月中旬开始工作。开工后有xx条客户访问记录,加上没有记录的汇总为xx条,x月xx天的时间计算为一共??3个销售人员。一天访问的客户数量为 xx。从上面的数字可以看出,我们基础的客户拜访并没有做好。

    2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,无法将我公司产品的情况清楚地传达给客户,了解客户的真实想法和意图;他们无法快速响应客户提出的某个建议。洛阳迅和汽车运输有限公司就是一个明显的例子,在不知道客户对我们的产品了解或接受程度的情况下传达产品信息。

    3)工作没有明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致销售工作缺乏统一管理,工作时间分配不合理,混乱的工作环境。

    4)新业务发展不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力有待提高。

    二、市场分析

    xx市场有很多品牌,但主要是那些公司。现在我公司的产品从产品质量、功能以上都属于一流产品。在价格方面,它以高价出售。今年在销售产品的过程中,最大的问题就是产品的价格。有一些客户因为价格而失去订单。对于小客户来说,价格不是太重要,但是当采购量比较大的时候,客户对产品的价格就很敏感了。在接下来一年的销售工作中,我认为产品的价格应该适当波动,这样可以促进销售人员的销售。

    在xx地区,因为xx市场最早是从郑州起步的,所以郑州市场是一个竞争非常激烈的市场。签约是因为我司进入市场比较晚,产品知名度和价格没有优势,在郑州开拓市场的压力很大,所以我们把主要市场放在了区域市场,市场竞争比较激烈比xx小。外部因素的减少,加上我们销售队伍的灵活性,相信我们比以前做得更好。

    市场好,形势严峻。在xx市场,可以用这句话来概括。在科技飞速发展的今天,明年将是硕果累累的一年。如果我们不把市场做好,在未来一年内抓住这个机会,我们很可能永远失去这个机会。没有机会做这个市场。

    3. 20xx工作计划

    在20xx工作计划中,主要做以下工作:

    1)建立一个熟悉业务的相对稳定的销售团队。

    人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力、合作性的销售团队是企业的根本。在接下来的一年里,建立一支和谐、致命的团队是一项重要的工作。

    2)完善销售体系,建立一套清晰、系统的业务管理办法。

    销售管理是企业长期存在的难题。销售人员出差,看到客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高销售人员的主人翁意识。

    3)培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自我的习惯。

    培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。在工作中,可以发现问题,总结问题,提出自己的看法和建议。业务能力提升到一个新的水平。

    4)在区域城市建立销售和服务网点。

    根据今年出差期间遇到的一系列问题,原定的客户突然更改行程,违约,车辆不在家,打乱了原计划的行程,无法完成出差顺利。的目标。浪费时间和金钱。

    5) 销售目标

    今年最基本的销售目标是实现月收。根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分解为月、周、日;将月、周、日的销售目标分解给每个销售人员,完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展,离不开公司员工的整体素质,离不开公司的指??导方针和团队建设。提高执行力,建立良好的销售团队,良好的工作模式和工作环境是工作的关键。

    以上是我对20xx销售工作计划的一些不成熟的建议和意见。如有不当之处请见谅。

    职员工作计划 篇18

    本学期,学校教导处工作将以教体局和学校工作意见为指导,不断加强教师培训,全方位提高教师素质;开展丰富多彩的活动,全方位提高学生的综合水平;加强监管力度,全方位保证教育教学的质量。具体工作

    “三自我”活动促“草根”化课题研究。(三自活动:指学校范围内在全体教师中开展的“自我发现、自我反思、自我解决”活动。)

    审视不足,月参省吾身。本学期我校将根据已申报的开题报告内容及安排,配合课题负责人具体抓好课题的研究实施。以“审视不足,月参省吾身”为主题每月开展“四个一”活动,有计划有总结,并及时做好活动记录,提出改进措施,确保实验的正常、有序开展。

    继续开展好区级百项草根课题的研究工作,希望能够入选区级百门优秀草根课题,开展研究,为其他教师领头带路。

    以“xx”课题为契机,开展系列“读教育名著,做智慧教师”教师读书活动。

    上学期我们的青岛市xx课题“以学校课程为载体深化国防教育特色的研究”顺利开题,本学期将就3个子课题,继续分组研究目标,并能进行小范围的课题汇报会。

    1、深化课堂教学改革,改进教学方法,不断提高课堂的教学效率,努力实现四个突破:

    (1)研究学生的学习心理活动和认知规律,启发、调动学生学习的内动力,在课堂吸收率上有新的突破;

    (2)要在培养学生观察能力、思维能力、分析解决问题能力以及创造精神上有新的突破;

    (3)广泛采用现代化教学手段,实现微机、录像、音响、常规实验等多媒体在各学科教学的系列化、常态化上有新的突破;

    (4)要精讲精练,在指导学生改进学习方法,提高独立钻研能力上有新的突破。

    加强学法指导,提高学生的学习效率。一是强化学习习惯训练,二是努力培(文章转贴自实用工作文档栏目)养学生的合作学习能力,三是各科要指导学生优化学法,用科学的方法提高学习效率,四是指导学生科学用脑和合理使用时间,努力提高学生学习效率。

    学校将结合每人一堂课活动,对教师的课堂教学进行评价。

    2、布置作业要经过精挑细选,做到“三加强”。三加强是:一是加强作业设计把关。由各备课组统一把关。所设计习题做到五性,即典型性、层次性、针对性、综合性、多样性,体现少而精的原则,尤其要分层次布置。二是加强练习册、习题集管理。教师可自己订一至两种,但只作为设计作业时参考。三是加强作业负担监控。在作业布置上体现“分层限时”,批改及时,无漏批错改,改写字迹工整,符号准确规范,作业量不超出规定。另外,班主任负责协调各科教师,控制机械练习量,提高练习的有效性、针对性。学校将通过检查学生记作业本、作业本、调查学生的方式进行检查。

    3、让每位教师爱护每一个学生,不歧视、讽刺、挖苦学生,杜绝把增加作业量作为惩罚学生的手段,不体罚和变相体罚。学校将以实地考察的形式进行监控管理。

    建立青年骨干团队,互相学习软件使用技巧,并协助做好学生培训的有关工作。

    组织教师集体培训,提高教师电教水平。本学期,学校拟组织教师进行微博使用、博客建立、如何下载百度的文库中文章的培训。另外,针对教学过程中出现的新的技术问题,学校将调整培训计划,及时组织全体培训。

    本学期,拟组织35岁以下青年教师电子白板使用技巧友谊赛。预计形式为现场抽取题目,现场展示使用过程。

    开展“文明小博客”活动,打造绿色网络空间。本学期,拟每个班级建立班级博客,每个班级博客中至少包含以下两个版块,一个版块为光荣榜,展示学生的成绩;另一个版块为学生学校生活图片或者视频展示。学期末将选取2个班级介绍并展示博客。

    改革上学期的评价内容,使评价更具有指向性,操作起来更加简便。并且,本学期,由教师和学生共同完成对学生的评价。学生层面:成立“星光少年”学生评价小组。每班选取2个学生,注意搜集汇总同学的意见,填写班级“星光少年”评价学生意见表,在课后反馈给各任课老师,与教师共同完成评价。教师层面:每位任课教师,每2月100个粘贴(各科有各科的粘贴)(考虑到英语、数学一人教两个或三个班的情况,每人每2月150个粘贴),根据学生的表现,同时听取学生的反馈(由每班评价小组的2名学生反馈),发给学生粘贴,由学生贴在“星光伴我成长”记录卡上。

    每2月每班评选“星光少年”10人,学校表彰,并且请其中部分同学介绍经验。

    利用班级博客,向家长们宣传学校在幼小衔接方面所开展的工作,并向家长们提出一些相应的.要求,如要求家长配合学校在家督促自己的孩子能在指定的时间内完成某项具体的任务。同时,展示孩子在过渡过程中的表现,与家长携手,培养孩子良好行为习惯。

    利用家访、家长来校接送孩子、电话交谈等形式,与家长及时沟通和交流,使家长们能够及时了解和掌握自己的孩子在幼小衔接方面所存在的问题,准确把握自己的孩子当前的发展水平和状况,并对其进行专门的教育和训练,使家校能更进一步的配合。

    改变以往的一些习惯做法,带一年级学生参观二、三年级的课堂、课间活动、教室布置、作业本、日常礼仪等,树立榜样,激发新生的效仿心、求胜心。

    适当调整上课时间的活动安排。在开学第一个月,上课20分钟后,让学生在室内稍微休息一下,然后再继续授课,使新生能够逐步适应小学学习与生活的节奏。

    职员工作计划 篇19

    20xx年即将过去,新的一年即将到来,回首这一年,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作任务及计划作出以下简述

    1、加强管理,完善各项管理制度。

    完善办公室管理、考勤管理、后勤管理、请假、等各种常规管理,充分体现对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

    2、加强学习,提高素质。

    做好本职工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。利用公司网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。和工作能力。

    3、做好日常管理工作,尽心尽责。

    4、认认真真,积极做好本职工作。

    本人认真履行岗位职责,较好的完成了各项工作任务。1、做好相关材料(会议记录、周工作总结等)的修改、打印、信息上报和档案管理等工作,确保及时上报。做好各种文件的收发,复印工作。及时请领导阅办;2、协助本部门相关单位做好办公室的日常工作,如文件的打印、复印和任务的安排等;3、认真完成了档案管理工作,对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;4、品质数据及时完成(日报、周报、月报),如有未达成质量目标及时跟踪相关人员给出对策。

    5、严于律已,自觉遵守各项制度

    严格遵守部门的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时汇报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃部门纪律,工作不懈怠、不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事。

    6、存在的问题

    二个多月来,本人敬业爱岗、踏实工作,虽然取得了一些成绩,但距领导的要求还有一定的差距,同时也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,自身的工作主动性有待进一步的提高,后续工作严格要求自己做到。第二,做事过于拘谨,工作协调性不够强,有些工作做得还不够细,后续完善自己。

    7、今后努力和方向

    第一,加强学习,拓宽知识面,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。根据公司的发展和工作需要,不断完善自己,提高自己;第二、端正工作态度,强化职业意识,增强事业心和责任感,兢兢业业,脚踏实地,认真做好职责范围内的各项工作任务;第三、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得理想的工作成绩;第四、学习K3系统及ISO具体流程等。

    总结一年来的工作,学到了很多新知识,积累了新经验。公司在壮大成熟,我努力使自己的思想觉悟和工作能力向公司要求的目标靠拢,脚踏实地做好每件事。

    传菜工作计划19篇


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    传菜工作计划(篇1)

    2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

    3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划,定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

    4.负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

    5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

    6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

    7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

    8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

    9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

    10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

    传菜工作计划(篇2)

    一、指导思想

    坚持办好人民满意的教育为目标,从我校实际出发,把学校教育工作重心落实到办好每一个班级和关注每一个孩子健康成长上来,全面实施素质教育,促进内涵发展、高质量发展。

    二、工作目标

    1、努力创建平安和谐校园,确保校园安宁,师生平安。

    2、践行学校育人理念,推进学校内涵发展,注重学生的品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯,全面提升教育质量。

    3、深化特色学校建设,不断营造师生读书氛围,促进师生共同学习,共同成长。

    4、加强学科教学质量过程管理,以高效课堂为抓手,以教科研为引领,发挥学校团队优势,全面提升各个学科的教学质量。

    5、修改完善学校绩效考核方案和班级考核评比机制,调动教师积极性。

    6、进一步强化学校规范管理,完善各项规章制度,依法治校,依法治教,依章办事。

    7、加强教师队伍建设,创新师德规范教育的方法和途径,提升自身业务素质。

    三、主要工作

    (一)坚持党建引领促进中心工作的开展(由党支部专干负责)

    1、加强学校管理工作。学校管理人员要突出党建引领,牢固树立大局意识和精细化管理意识,增强主动性、提升执行力,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,集中精力抓课堂,围绕质量抓服务。强化学校常规管理,用先进的理念、创新的方法、实干的态度推进学校各项工作的开展,以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位,所遇到的问题和困难主动地寻求对策,去克服困难更好地解决问题,以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性,形成人人都是管理者的理念,做好学校教师每月的常规考核,使学校规范深入人心。

    2、加强教学管理工作。以教学质量为中心,狠抓课堂教学,向课堂要质量。认真做好每月一次的教育质量调研与指导工作,并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,促使学生全面发展、素质优良,促进学校整体教育教学质量发展。

    3、助力脱贫攻坚。实施“双线控辍”机制,控辍保学责任,持续推进义务教育控辍保学专项行动,确保义务教育阶段除身体残疾等特殊原因无学习能力以外的贫困家庭学生全部入学。夯实“双线复核”机制,提高就学信息复核和资助发放效率,完善教育扶贫特惠性资助体系。

    (二)全力营造校园优美环境(总务室负责)

    1、科学规划校园。学校将进一步通过科学规划,使校园自然环境和教学设施、文化生活设施、园林、草地、花坛等硬件工程的布局科学合理。进一步突出特色,并在思想理念、布局格调、育人功能上做到和谐统一。

    传菜工作计划(篇3)

    餐饮部传菜员岗位职责

    1.按规范整理好仪容仪表参加班前会,见到领导要问好。2.服从上级领导对当日重要的宴会及工作安排。

    3.熟练地掌握菜肴并准确迅速传送到相对应的包房和台号。4.每日上班清洗工作间及托盘等传菜用具的卫生,后楼梯的卫生。5.每日下班泔水桶,餐车,垃圾桶,工作间等清理干净方可下班。6.上班期间脱岗罚值班一天。

    7.干锅底座,卡磁炉不许放入有汤汁的碟子里。

    8.一楼传菜员在上菜期间要大声报出台号,菜名方便划菜。9.每天上班必须把各楼层的卫生打扫彻底。每天检查(am:11:30,pm:5:30)不合格者按奖罚制度执行。10.传菜员值班泔水桶不倒者扣半天休息。11.传菜部高峰期不等电梯,传菜员跑楼梯传菜。12.泔水,垃圾,废品分开放,乱倒乱扔者罚款100元。13.传菜员上菜时不许把菜单夹放在菜里。

    14.传菜部楼层传菜员没有接到通知不许向下打碟子。15.每周一卫生大扫除,(外面的大泔水桶也要刷干净)。16.每月19号消防培训,(2:00—3:30)

    17.每月员工大会不参加者罚款20元,迟到者罚款10元。(除连休外)18.传菜部员工下班要给领班打报告。

    19.传菜员接到起菜信息后,要写出台号,起菜时间,送单至厨房。20.一楼传菜部值班人员,每天晚上下班要把地刷干净,把剩下的米饭端到后厨,把米锅刷干净后方可下班,违反者罚值班一天。

    贾皓天制

    xx年5月6日

    传菜工作计划(篇4)

    传菜部工作总结

    xx是我自我挑战的一年,我将努

    8---

    3、由于下属个人性格差异,采取以人为本等多方面的管理方式。

    4、发生过两起斗殴事件

    5、xx年传菜部共离职12人,相对来说算比较稳定的一年。虽然经常能听到下属的一句“龙哥”,但是自己也不乏作为领导者的威信,同时也收到了厨房、餐饮服务员同事们的青睐,这点自己比较开心,那句话说的很对“认真做事可以把事做成,用心做人做事才能

    把人、事做好”,我做到了。当然比较内疚的一点就是那两起斗殴事件,虽然不是自己直接的原因,但是可以说是自己管理上的疏忽大意,没有多跟他们谈心导致的,xx年得多加注意。

    二、岗位责任

    1、传菜部人员的管理

    2、传菜人手的协调

    3、传菜出菜相应输入与控制

    三、培训方面:

    1、叶明良老师讲解责任的重要性

    2、青海老师讲解服务相关细节

    10---域清洁不自觉

    4、部分传菜员工走菜完毕不能及时回到传菜部

    5、部分传菜员工受家庭、社会环境影响,教育管理时无法沟通,可能导致恶性事件

    6、忙时导致菜肴造型变形,体现不了宾馆菜品精华所在7、有时不能按相关标准操作

    8、楼层领班不能协助管理走菜员工及时回工作岗位

    9、宿舍卫生状况“久治不愈”环保意识差

    五、自己的想法

    1、现在的年轻人都是宝贝,父母的溺爱等原因导致这些年轻的宝贝,越来越不会干活,只知道追求金钱,不懂得换位思考,我的工作难度其实也在加大,年轻人的现状可能也是招不回人的原因吧!

    2、建议宾馆设计专门的美食专栏,天天更新当日新加工菜品,可以起到很

    12---又根据客人消费金额,免费赠送相应菜品,虽然有点繁琐,但能给客人捡便宜的想法。

    9、根据上一条的启示,服务员及其他营销人员应该集体培训:《营销心理学》,让每个人都成为客人的“知己”,知道客人所想、所需,提高客人的消费额,增加餐厅营业额。

    以上几点可能有些不切实际,但却是我的真实想法,希望领导择优参考、采纳。

    六、工作计划

    xx年宾馆后面的包饭宴会厅将投入使用,传菜部任务可能会更加的艰巨,不过!人嘛,有压力才有动力,我将用心去完成xx年每天的工作,让传菜部的凝聚力更强更盛。加油!加油!加油!总之,xx年又是以今天作为起点的,新目标、新挑战,在新的一年中继续努力工作,勤学习、勤总结,最后祝愿各位领导在工作的征程中勇往直前,人生的道路一帆风顺,祝愿各位同事在新的14---点是佛山市东方广场得胜楼丰生水喜饮食有限公司,主要是当任该饮食传菜部的传菜员。我们这个团队在1月15号从我们学校出发,顺利的到达该饮食公司,并开始展开了长达一个多月的实践工作,现将此次实践活动的有关情况报告如下。

    于1月15号当晚,该公司对我们进行了培训,教我们如何工作,工作的注意事项。然后由老员工带领我们进行了现场实习,好让我们在工作中摸索,思考,使后面工作的开展能够顺利的进行,从而配合老员工进行工作,以降低老员工的工作压力,也使公司的各项工作能够顺利的完成。依稀能够清晰的记得,当晚我们的部长向我们讲解了很多关于工作方面的事情,她很是强调在工作中一定要专心,既要对客人负责也要对自己负责,特别是在上菜的时候,一定要和客人保持一定的距离,以免出现意外事故,造成不必要的损失。她跟我们讲了许多以晚发生的事故,其中的种种原

    16---严肃,我从心里由衷的佩服并确立了用工作成绩来报答她对我们的关心。

    经过了一个晚上的培训及现场操作,我们知道了如何工作,工作中应该注意的事项。第二天我们就开始了我们的工作,由于是年末了,该酒家的生意非常的旺,客人可谓是来往不绝,不但已经爆满了,而且还有一些在排队等候。大厅,客房走道上到处都有很多客人,送菜都已经道路不通了。如此旺的生意可真把我们给累坏了,一天下来既然脚都起了水泡。但是我们想到母校的声誉是多么的好,并且该公司和母校已经有了四年的合作了,我们不能因为累就把母校的声誉给败坏了。再者就算再累也是一个多月,我们是应该可以坚持的,且说我们的师兄都能够坚持下来,难得我们就不可以吗?我们一致的想法是:我们是可以的。我们心里的想法都是再苦再累也要坚持到最后,绝不可以当逃兵,因为我们是广东轻工职业技术学院的学生。一直坚持到了那天晚上,我们

    18---上下,甚至有可能更加优惠,和我之前听说的酒店高消费,高利润完全相反。这也就在无形之中给员工增添了许多工作的压力,造成员工的更换率增高。该酒家经营的包括早茶,午餐,晚餐。早茶是该酒家客流量最多的营业时刻,也就是我们最忙的时刻,从早上的7:40到下午的2:00都是早茶的营业时间,可谓是陆陆续续,往来不绝。这也是我见到过生意最好的早茶经营,它甚是夸张。寒冬里,天气是多么的冷,而且还下

    传菜工作计划(篇5)

    述职报告

    在新潮味已经一年多了,从一个传菜员到现在的传菜部长,回顾过去的一年多,有失落的、伤心的,成功的、开心的,不过那不重要了,是过去式了,要努力的是未来,有好多人说我个性变了,这我相信,成熟了嘛。

    我真的很满意,有好多的事情压着我,我还是坚强的挺过来了,我的生活、情绪都是一样的面带微笑来过,虽说没有大起大落,至少也经历了一些风风雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折与困难,我不要做弱者、懦夫,命运就掌握在自己手中,我相信明天会更好、你好、我好、大家都会好的。

    这次很感谢领导对我的器重,给我这次机会,给我发展的平台,我将我对传菜部的分析和方法做了以下总结:

    一、管理方面:

    1、上级是下级的模范,坚持以身作则,小事亲为,大事共为。

    2、对下属公平、公正、公开做事。

    3、由于下属个人性格差异,采取以人为本等多方面的管理方式。

    二、岗位责任

    1、传菜部人员的管理

    2、传菜人手的协调(四楼和传菜本部的传菜员要灵活安排)。

    3、传菜出菜控制(设臵两道关卡,一道传菜本部,一道四楼传菜电梯,以保证菜以正确快速的上到对应的房间去)。

    三、培训方面:

    1、酒店口号、工作作风、团队标语、礼貌用语。

    2、托盘、传菜车、传菜电梯、饭车实操方法。

    3、酱料知识的培训,传菜过程的安全问题,台号,盖点,厨房各个档口的认识(采用一带一的方式,熟手带生手)。

    4、酱料知识的考核(定期进行试卷考试)。

    四、存在的问题

    1、部分传菜员礼貌礼节、仪容仪表不达标

    2、传菜员责任心差,日常卫生区域清洁不自觉

    3、部分传菜员传菜完毕不能及时回到传菜部

    4、部分传菜员受家庭、社会环境影响,教育管理时无法沟通,可能导致恶性事件

    5、忙时导致菜肴造型变形,体现不了宾馆菜品精华所在6、有时不能按相关标准操作

    7、传菜部长(四楼传菜电梯)不能协助管理传菜员及时回工作岗位。

    8、宿舍卫生状况“久治不愈”环保意识差

    五、自己的一些建议。

    1、现在的年轻人都是宝贝,父母的溺爱等原因导致这些年轻的宝贝,越来越不会干活,只知道追求金钱,不懂得换位思考,我的工作难度其实也在加大,年轻人的现状可能也是招不回人的原因吧!

    2、员工反映职工餐不好,顿顿都是瓜,而且都是水煮的,没有炒的样子,建议食堂师傅尽量像青瓜这些含水量多的尽量都不要和肉炒

    在一起,单独炒素的都好。

    3、酒店一次性用品的合理安排、应用,如一次性筷子,很多职工一顿饭一双,比客人都浪费;餐巾纸成了很多员工的厕用纸。

    4、多一点员工活动,既能丰富业余生活也能使其员工更加团结。以上几点可能有些不切实际,但却是我的真实想法,希望领导择优参考、采纳。

    六、工作计划

    xx年下半年酒店的旺季也快开始了,传菜部因为人手的问题任务可能会更加的艰巨,不过!人嘛,有压力才有动力,我将用心去完成这下半年每天的工作,让传菜部的凝聚力更强更盛。加油!加油!加油!

    甘文元xx年7月1日

    传菜工作计划(篇6)

    餐饮部传菜员年终总结

    餐饮部传菜员年终总结

    作为一家以餐饮服务为龙头的公司,我们推崇“诚信、创新”的企业精神,以诚信为本,以服务为基、以口碑为保障,20XX年本人以公司共赢为目标,不断实现服务与管理创新,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,认真负责、组织协调,与同志协作共事,一心为公司发展尽心尽力。所谓不积跬步无以至千里,如果把一天当作一小步,那么这一年就是人生的一大步。本人在工作中追求时时求新,日日求进,避免自足自满,把工作视为与自己荣辱相关,祸福与共。

    今年的工作本人重点抓了服务细节、提升综合毛利、团队建设和菜品提升4个方面。

    首先我吸取了到考察时学到的待人热情和严谨细致的工作态度,着重抓服务细节和礼貌礼节,要求自己和员工一起发自内心地愉悦待人,要求所有人员不能对客人说“不行,不可以”等语言,尽量满足客人要求;其次,对重要客户提前策划接待方案、专人跟进。在用餐过程中,管理人员进行

    针对性的餐中巡台和回访,既指导了服务人员也让客人倍感温馨。

    宴席接待上,大型宴席组织专人负责接待和布置,前厅和后厨通力合作,餐中上菜节奏的掌握拿捏更精确。如遇当天有几个宴席,前后都是专人一一对应衔接走菜顺序和时间,分工明确责任到人,这样基本保证每个宴席的菜品质量和新鲜度。同时对宴席客人的酒水保管、开瓶、餐后清点等工作更加细致、贴心,让宴席主人安心、放心。今年的宴席接待质量稳步上升,口碑良好,带来了更多的客人。

    在营销的措施上,我们不定期对周边同档次酒楼的促销方式进行调查,再结合自身实际情况进行调整。以前宴席从不返券,下半年也根据市场调整为周一至周五的宴席返券20—50元/桌。从目前来看,馈赠菜品、生日蛋糕、寿桃寿面、打折卡、宴席返券、赠礼品较受客人喜爱,这些创新营销方式的推动作用也得到了初步体现,明年我们还将在此基础上坚持、创新营销模式,争取使整体业绩得到有效拉动。

    在日常管理中运用了案例分析,这XX年工作的靓点。前厅、后厨都把工作中出现的典型事件加以分析梳理、做成书面的案例分析进行宣讲和张贴,对其他员工进行警示,避免再次出现类似事件。例如前厅一次出现买漏单的现象,管理人员逐步分析了当时过程中出现的几处失误,制作成案例分析单,班前会宣讲,在公示栏中张贴等手段,让服务人员

    都从中吸取了教训;后厨一次冰柜收检出现失误,浪费了几斤原材料,那么通过案例分析剖析了其中的失误之处,也有效减少了此类的差错。

    各部门之间及部门内部养成了互帮互助的良好氛围。前厅吧台、传菜和保洁部配合搬重物、舞台、传菜、送酒水等,让服务员专心投入服务接待中;后勤部门高峰期主动协助理菜、传菜和接待订餐,减轻一线员工的压力;后厨也协助库房搬运整理物品等,同事间温暖和谐,团结友爱。

    针对员工中80/90后较多,思想活跃的特点,利用班前会让员工进行表演,让他们展现自己,也让员工开心进入工作状态,给大家带来新鲜感、保持团队的活力。也通过这种方式,发现一批值得培养的人才。

    为了让新员工尽快融入集体,我们采用一带一的方式,给每个新员工指定一位“师傅”,在规定时间内,新员工考核合格,就奖励师傅,反之,则罚。这样,既让新员工尽快达标,也融洽了新老关系。

    在管理方式上,要求管理人员放下架子,把员工当家人和朋友对待,关心和严格要结合起来,提倡“婆婆嘴”式的/多说多问的管理,了解员工思想,及时给予疏导和帮助。发现优点要鼓励,出现问题主动承担管理责任;在奖罚问题上,公开公平,对典型事例要在班前会上公开表扬和批评,这种处罚和表扬要比贴在墙上有效得多。

    今年4月和10月连续进行了两次调薪,尤其是10月份的这次,幅度很大,领先行业水平,起到了很好的激励作用,同时投入人力物力改善了寝室条件,加强寝室管理,一系列的“惠民政策”让员工更加安心工作。

    在费用不断上升的情况下,强抓提升综合毛利。在酒水销售上,大力促销毛利高的鲜榨饮料,对鲜榨销量上了一定数量后再给予更高奖励,以此促进销售积极性;为提升包间费的实收率,我们适度调高了免收包间费的消费标准;同时,在售价提升微小的前提下,狠抓了菜品毛利的提升空间,而这是从提高菜品出净率入手的。

    今年花了大力气进行成本控制,在管理上引入了环环相扣的统计和控制。从盘存、申购、销售和标准配份这几项一环扣一环的统计,将每种原材料的细节做到位。对初加工也严格要求了原料出净率,每周不定期抽查,增加了员工的责任心。通过对每日报表的核对,来考核相应的奖惩,与绩效考核挂钩,也让绩效考评有依据。今年新建了冻库,也在硬件上保障了工作的有序。尤其扩大的冷冻存储空间,给节日期间的备货提供了足够的空间。为应对原料涨价,建好冻库后我们储备了几十件牛仔骨,节约的成本基本抵销了建冻库的成本。

    产品交流会的定期召开,给我们的创新工作提出了更高的要求:交流会年年搞,就年年都要创新一批新菜,而且要

    传菜工作计划(篇7)

    传菜员工作流程

    1.做好营业前的工作工区域卫生。

    2.准备好开餐前各种菜式的配料及传菜用具,保证开餐时使用方便。

    3.积极配合餐厅前台服务员的工作,做到传递迅速,走菜快捷。

    4.在将菜上给值台服务员时应轻声报上菜名,并及时带走值台撤下来的空盘、碗等物。

    5.开餐结束后,负责打扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。

    6.离岗前全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。

    7.填写当班工作日志和物品交接表并与下班认真做好交接

    1、工作流程

    ⑴开餐前:

    ①检查传菜间卫生,整理好各种用具,保证开餐使用方便。

    ②准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。⑵开餐:

    ①开餐时按要求站立,有次序地出菜。

    ②厨房出菜时,应马上给该菜配上合适的配料,并划单。

    ③出菜必须用托盘。

    ④出菜时须将菜送到所属的餐台边,由服务员端上台,并等服务员将菜拿起,菜盖放回托盘,才能离开。

    ⑤接到菜单时,根据不同菜式,准备配料和用具,当厨房通知估清菜单时,应及时通知看台员工或领班,取消更改。

    ⑶清理传菜间

    ①将用过的餐具全部清洗入柜。

    ②整理各种酱料、调料。

    ③将所有设备柜子擦拭一遍。

    ⑷检查:仔细检查物品是否整齐归位摆放。

    2、效率达标要求和服务态度达标要求效率

    ⑴点完菜后,第一道菜上桌要在15分钟之内。

    ⑵传菜员传出的菜后必须在1分钟之内返回传菜部。

    传菜工作计划(篇8)

    传菜领班的工作计划

    一、工作流程

    1.上岗前必须调整和保持良好的精神状态,做好上岗前的仪容、仪表的检查工作。必须处理完个人的一切私事积极投入工作中。

    2.查看工作日志:是否有未完成的工作或需要向上级汇报的工作以及需要了解的事件和通知。3.准时参加班前会,了解当天分配的工作任务和上级的通知。4.做好营业前的工作工区域卫生。

    5.准备好开餐前各种菜式的配料及传菜用具,保证开餐时使用方便。6.上菜时要将菜名及桌号报给传菜领班,经同意方可上菜。7.积极配合餐厅前台服务员的工作,做到传递迅速,走菜快捷。

    8.在将菜上给值台服务员时应轻声报上菜名,并及时带走值台撤下来的空盘、碗等物。9.开餐结束后,负责打扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。10.离岗前全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。11.填写当班工作日志和物品交接表并与下班认真做好交接二)传菜员岗位职责

    1、传菜员在传菜领班的直接指挥下,开展工作,完成传递菜肴的服务工作。对领班的安排工作必须遵循先服从后讨论的原则。2、按照规格水准,做好开餐前的准备工作。

    3、确保所有转菜所用的餐具、器皿的清洁、卫生、明亮、无缺口。4、在工作中保持高度全员促销意识,抓住机会向宾客推荐本酒店的各项服务及各种优惠政策,提高宾客在本酒店的消费欲望。当宾客要求的服务项目无法满足时,及时向宾客推荐补偿性服务项目。5、在工作中发现酒店有不完善制度或须改进的服务,必须遵循反馈直到问题解决为止。

    三.主要工作操作程序1、优先服务程序⑴客人要求先上的菜。⑵预定好的菜单先上冷盘。⑶保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盘盖,到宾客桌上再取下。2、传菜操作程序⑴开餐前:

    ①检查传菜间卫生,整理好各种用具,保证开餐使用方便。

    ②准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。⑵开餐:①开餐时按要求站立,有次序地出菜。

    ②厨房出菜时,应马上给该菜配上合适的配料,并告诉领班划单。③出菜必须用托盘。④出菜时须将菜送到所属的餐台边,由服务员端上台,并等服务员将菜拿起,菜盖放回托盘,才能离开。

    ⑤接到菜单时,根据不同菜式,准备配料和用具,当厨房通知估清菜单时,应及时通知看台员工或领班,取消更改。⑶清理传菜间

    ①将用过的餐具全部清洗入柜。②整理各种酱料、调料。③将所有设备柜子擦拭一遍。⑷检查:仔细检查物品是否整齐归位摆放。

    四、效率达标要求和服务态度达标要求㈠效率1、点完菜后,第一道菜上桌要在15分钟之内。

    2、传菜员传出的菜后必须在1分钟之内返回传菜部。㈡服务态度

    1、在工作中必须遵循服从的原则,如有疑问在班余时间向上一级管理人员反映或投诉,不得在当班时间影响工作。

    2、工作中必须面带微笑,微笑要求自然,得体,发自内心,使客人感到宾至如归,温馨和谐,轻松愉快。3、礼貌待客,迎宾有问候声、说话有称呼声、离别客人有致辞、谢声、工作出现差错要有致谦声。

    4、如遇宾客查询应尽力给予宾客满意答复,如有疑难要请宾客稍等,查明情况后,立即答复客人,实在无法答复的应告知宾客与有关部门、人员联系,并给予电话号码。

    5、当在传菜途中如遇客人,应向宾客问好,并让路先让客人走。如菜需快上而又要超过客人需向客人道歉后方可超前。

    五、工作注意事项在服务中必须做到:一笑:微笑始终如一。二不:不怠慢客人,不得罪客人。三轻:说话轻,走路轻,操作轻。四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤。

    五声:客到有迎声、客问有答声、客助有谢声、照顾不周有歉声、客走有送声。五不:数量不足不取,温度不适不取,颜色不正不取,配料、调料不全不取,器皿不洁、破损不符合规格不取。六知:知台数、知人数、知主人身份、知宴席标准、知开餐时间、知菜式品种。三了解:了解风俗习惯、了解生活忌讳、了解特殊要求。

    二检查:开餐前检查设备和卫生,传菜用具的清洁卫生。客走后检查有无遗落的传菜用具的收回情况。上菜不拖不压,要及时。传菜员岗位职责

    传菜工作计划(篇9)

    餐厅前厅经理岗位职责:

    1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

    2、安排员工班次,核准考勤表。

    3、对前厅服务员进行定期的培训,确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。

    4、经常检查餐厅内的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以确保宾客的饮食安全。

    5、与宾客保持良好关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提高服务质量。

    6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好水平。

    7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整。

    8、主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。

    9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见。

    10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。

    11、推动下属大力推销产品。

    12、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。

    13、负责餐厅的服务管理,保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准服务。

    14、经常检查前厅常用货物准备是否充足,确保餐厅正常运转。

    15、严格财经纪律,根据有关凭据,认真核对每日营业收入,保证餐厅营业收入安全、完整的收回。

    16、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。

    17、及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。

    餐厅领班岗位职责:

    一、岗位名称:餐厅领班

    二、直接上级:餐厅经理

    三、管理对象:餐厅全体员工

    四、岗位提要:协助经理负责前厅的日常运转和管理工作,保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源,通过向客人提供规范化的优质服务,来获得最佳的经济效益和社会效益,同时确保服务质量的不断提升。

    六、职责与职权:

    协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

    根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

    在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

    妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

    检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

    督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。完成经理交办的其他工作。

    七、任职条件:

    热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。

    熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能。组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。

    旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以上)的工作经验。

    身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。

    八、工作内容:

    注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督促其改正。餐前的准备工作:

    (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

    (3)、开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

    (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。开餐期间的工作:

    (1)、客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。

    (2)、对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。

    (3)、对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。

    (4)、客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。

    (5)、开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。收市后的工作:

    (1)、收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。

    (2)、布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。

    (3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。

    (5)、将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。

    十、权力

    有调配所属员工工作的权力。

    对所辖范围员工,有奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权。领班实质就是班组长,其他领班职责同上相似。

    餐饮部传菜员岗位职责:

    1、严格遵守部门制定的上班制度,按规范整理好仪容仪表参加班前会,听取部长布置的备餐工作及工作要点,传菜工作要保时保质。

    2、服从上级领导的工作安排,自觉有效地做好物料保存、保洁工作,避免无畏的损耗,降低成本。

    3、负责开餐前的传菜准备工作,并协助值班服务员布置当天的场地和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备。

    4、负责将厨房蒸制好的菜肴食品,准确及时地传送给相对应的包房和台号。

    5、在上市中将管理人员的加菜单及时的传送到厨房。

    6、熟练地掌握菜肴,严格把好菜肴食品质量关,对不符合质量标准的菜肴食品有权拒绝传送。

    7、严格执行传送菜肴的服务规范,确保准确迅速传送到目的地。

    8、与楼层员工和厨房内部保存良好的联系,搞好前厅与厨房的关系。

    9、值班传菜员负责整理清洁各楼层洗涤间卫生。

    10、负责传菜用具物品、金器的清洁与整理工作,按照餐饮部规定的规范摆放。

    11、积极参加各种业务知识培训,提高服务水平,完成上级交派的其他任务。

    12、天天五常法,保证所属区域财产的卫生情况和物品摆放情况。

    13、值班传菜员做好所有工作后,经值班管理人员检查后关闭电源,同意后方可下班。

    餐厅服务员职责:

    1、礼貌、行动合乎情理。

    2、保持个人清洁卫生,注意个人形象;

    3、工作守时,有时间观念;

    4、服从管理,绝对听从餐厅管理人员的工作安排.5、按实际营业需要做好餐前准备工作,摆好台面其他用具.6、做好餐具的保洁工作,做好餐厅的卫生清理工作,并时常保持餐厅环境及各项用具之整洁,使其符合卫生规定标准.7、对餐厅食物及饮品应有深切的了解,遵照餐厅的营业方针计划,按照规定的标准为顾客服务,做好服务工作.8、盛情款待新旧顾客,满足顾客的合理需求及要求,热情主动为顾客点菜,并准确无误的把顾客所需要的食物、饮料送到顾客的台面上.9、顾客离别后,应尽快清理顾客用过的餐具,并重新摆好台面.10、遇到客人有意见或投诉时,如不能解决,应该立即报告给餐厅的管理人员

    11、关心同事,乐于助人,具有合作、团体精神,为达到共同的目标,最大限度地发挥自己的作用;

    12、与管理者、同事和宾客建立良好的关系,努力保持安全、有效、成功的服务,以更好的保持餐厅运转。

    收银员岗位职责:

    一、正确迅速结账

    1.熟练收银机的操作,价格的输入;

    2.熟悉促销商品的价格以及促销内容。

    二、亲切待客

    1.熟练收银员的应对用语、应对态度、应对方法等待客之道。

    2.适宜的仪容仪表。

    三、迅速服务

    1.为顾客提供咨询和礼仪服务

    2.熟练迅速而正确的装袋服务。

    3.不犯收银员服务禁忌,如:仪容仪表不整,出言不逊等。

    4.如违反以上条例者,视情节轻重除以10——100元的罚金。

    四、熟练收银员的基本作业

    1.站立工作,坚持唱收、唱付、唱找,准确迅速点收货款。

    2.妥善保管好营业款,在规定时间内交款,确保货款安全。

    3.做到经常检查、保养好收银设备。

    4.配合礼宾部安全管理工作。

    5.工作中发现问题及时向领班或上级汇报

    传菜工作计划(篇10)

    1.在经理的领导下,全面负责中餐传菜部工作,为客人提供高质量的宴会、包房服务,负责检查中餐传菜部经营管理制度、服务标准、岗位职责、操作规范,运作程序的执行情况和项工作的完成情况。

    2.安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,检查瓷器、银器的清洁状况和外表,保证摆台迅速、换单及时、摆设准确和设备良好,负责菜单准备工作,确保搭配合理、风味协调、质量保障。严格检查xx酒楼员工按时上班,衣冠整洁、端庄大方,彬彬有礼、面带微笑、待人热情。

    3.领用xx酒楼所需要的配套的餐具并送到洗碗间清洗,做好开餐前的准备工

    4.负责菜点所需要的配料的准备和跟配工作,做好餐桌调料的添加准备工作,负责订单的接收和划单工作,将收银员已经盖章的饭角订单传送到厨堂口。

    5.负责安排传菜员、领班跟踪相应的餐台,指导、调配传菜员将厨房制作好的菜肴食品及时传送到相应餐台,确保菜肴的温充和卖相。

    6.严格把好饭菜品质量关,有权拒绝传送不符合质量标准的菜点。7.主动协助传菜员、领班将楼面回收的餐具送到洗碗间分类清洗。

    8.负责传菜员的业务培训,不断提高传菜员的服务技能、技巧,提高综合素质。

    9.模范带头,吃苦耐劳,兢兢业业,能够知人善任,有效地督导、调动所属人员的工作积极性,提高xx酒楼员工的亲和力、凝聚力。10.完成经理布置的其他工作。

    传菜工作计划(篇11)

    ---

    环境卫生一直以来就是传菜部头疼问题,因为厨部卫生区域与本部区域相连,不可避免存在污水横流,杂物烂丢,苍蝇滋生等问题,为此下大力气改变这些脏,烂,差问题,制定了每天值班日志,明确卫生工作人人有责,并定期集中人力对本区域的卫生死角进行清理,经过以上的一些措施,卫生情况得到了一些好转。

    二:菜品方面

    菜肴品质质量是餐饮的生命,为防止菜品出现质量问题,时刻与厨部保持紧密联系,一旦发现问题立刻与厨部沟通和分析原因找出问题,并找出解决问题的方法。

    在上菜方面,坚持按点上菜原则,不新鲜不上,有异物不上,变质变味不上,器皿破损不上,数量、分量不足者不上,点菜单上没有的菜不上等。虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:

    1、在部门的低质用品方面的监管做的不是很好,餐具,用具的流失比较大。

    2---部分人员已经在情绪、工作中出现了抱怨的心理态度,给工作也造成了一定地影响。有的人就会这样:为什么又是我?某某某应该让他去。有的人就当做什么也没听见。我认为我们应该去评估一下自己,为什么做事的时候找一堆理由,为什么不找一个自己为什么不去做的理由呢?工作就像玩游戏一样,大家要相互配合、遵守规则,相互理解这样才能顺利。

    做事,我想大家都知道做,但是我们缺乏的是“责任心”。做什么事我们多看一下多想一下,我们是不是做好了,做到位了,哪里不足须要改正。我认为:我们只有把我们的工作当做是责任去做才会做得更好。

    2、经我调查,传菜部还存在三个主要问题:1、工资低。2、累。3、学不到什么东西。针对这一问题,我在想加工资是不是我们工作做得更好了吗?无论你在哪工作干什么辛苦是必然的,学不到东西是我们没用心去学吧!我们应

    4---手前行以免发生碰撞。

    5、遇到客人时要有礼貌的避让及问好。

    6、传菜遇到前面有客人但又要超越时一定要先提示客人(打扰一下),不可从客人缝隙中穿过。

    7、注意避让老人及跑动的小孩。

    8、注意路面情况(油迹与水迹)避免自己滑到,并且通知附近的工作人员及时清理。

    9、检查卫生状况

    10、检查工作用具是否够用及时清理

    11、地面卫生,灯光的使用情况。

    12、传菜部的作用:主要承接前厅与厨房,客人用餐的一个重要环节,起到传菜,传递信息的用途,是酒店不可缺少的环节。

    二:传菜部的工作要求:

    1、认真完成上级分配的任务。

    2、保证准时、准位上菜。

    3、熟悉酒店的菜系、特色等。

    6---做事,才可以把事做好。作为新的一年,这可以说是万物又一个新的开始,不管过去如何,最重要的是努力珍惜现在。xx年任重而道远,机遇与困难并存,目标与现实之差距,都要我们去面对,去迎接挑战,在这个市场经济高度发展的今天,原地踏步,就意味着后退,后退就意味着被淘汰,在新的一年中,我应该加强学习,加深个人内涵,提高个人能力,拓展个人空间,努力成为一个复合型人才;并带领本部人团结拼搏,努力工作,将餐饮工作更上层楼,有理想就应该去追求,这样才不会失去人生的意义。

    最后祝愿各位同事在新的一年里续写人生新的辉煌,更希望我们酒店在新的一年里生意兴隆、财源广进。

    传菜部

    二〇一三年十二月

    传菜工作计划(篇12)

    餐饮部传菜间工作规定

    1、准备:

    (1)开启备餐间的开水器。

    (2)搞好备餐间的卫生。

    (3)清点昨天用过的台布、餐巾、小毛巾、抹布的数量,然后分类打包装入布草桶车,送至洗涤部核对数量并洗涤,于规定时间到洗涤部把干净的布草领回并归类入柜。

    (4)清洁食品保温柜、茶水柜、餐车、布草桶车、备餐台、暖瓶、杂物架、洗手池、消毒盆、卡式炉等用具。

    (5)准备好开餐时所用的一切餐具。

    (6)准备即席烹制车、保温车及其燃料。

    (7)开餐前30分钟完成酱料的准备工作。

    (8)向厅面服务员发放托盘。

    2、开餐:

    (1)接到厅面的点菜单立即送入厨房。

    (2)把好菜品质量关,不出规格不符、造型不好、温度不宜的菜品,对符合质量标准的菜品,盖上菜盖,在该菜单上划去其菜名,立即送至厅面。

    (3)按指定线路传菜,递给服务员时须报菜名,收回单夹和菜盖并撤走厅面用过的餐具,送至洗碗机间清洗。

    (4)与厅面配合,根据客人的进餐速度调整出菜时间和顺序。

    3、清场:

    (1)从洗碗机房收回已清洁好的餐具、托盘、餐车等餐厅用品,清点后分类入柜,如有损耗要做好记录。

    (2)搞好各项清洁工作。

    (3)早、午餐结束后,做好下餐的准备。

    (4)晚餐结束后,做好安全防患工作后方可离岗,其内容包括:

    A、关闭石油汽阀、水掣,切断备餐间的照明及其他用电器的电源。

    B、除员工出入口门外,关闭所有的门窗并上锁。

    C、将易燃易爆的物品存入酒店指定的仓库。

    D、由当班负责人做最后的安全防患复查后,填写《班后安全检查表》。E、锁好员工出入口门后,离岗

    传菜工作计划(篇13)

    1、按时上班,衣冠整洁、端庄大方、彬彬有礼、面带微笑、待人热情。

    2、邻用餐厅所需要的餐具并提前送洗碗间清洗,做好开餐前的准备工作。

    3、负责菜点所需要的佐料的准备和跟配工作,做好餐桌调料的添加准备工作。

    4、负责订单的接收和划单工作,将收银员已经盖章的饭菜订单传送到厨房堂口、及时准确地传递服务员与厨房师傅之间的信息,确保出品与服务不脱节。

    5、负责安排传菜员跟踪相应的餐台,指导、调配传菜员将厨房制作好的菜肴食品传送到相应餐台,确保菜肴的温度和卖相。

    6、严格把好饭菜食品质量关,有权拒绝传送不符合质量标准的菜点。

    7、负责传菜员的业务培训,不断提高传菜员的服务技能、技巧,提高其综合素质。

    8、起模范带头作用,吃苦耐劳,兢兢业业,能够知人善任,有效地督导、调动所属人员的工作积极性,能不断的协助经理增强部门员工的亲和力、凝聚力。

    9、完成中餐厅经理布置的其他工作。

    传菜工作计划(篇14)

    餐厅前厅经理岗位职责:

    1、掌握前厅内的设施及活动,监督及管理前厅内的日常工作。

    2、安排员工班次,核准考勤表。

    3、对前厅服务员进行定期的培训,确保餐厅的政策及标准得以贯彻执行。

    4、经常检查餐厅内的清洁卫生,员工个人卫生、服务台卫生,以确保宾客的饮食安全。

    5、与宾客保持良好关系,协助营业推广、征询及反映宾客的意见和要求,以便提高服务质量。

    6、与厨师长联系有关餐单准备事宜,保证食品控制在最好水平。

    7、监督每次盘点及物品用具的保管,保证前厅固定资产及用具的安全完整。

    8、主持召开餐前会,传达有关指示,做餐前的最后检查,并在餐后作出总结。

    9、直接参与现场指挥工作,协助所属员工服务和提出改善意见。

    10、督促及提醒员工遵守餐厅的规章制度。

    11、推动下属大力推销产品。

    12、抓成本控制,严格堵塞偷吃、浪费、作弊等漏洞。

    13、负责餐厅的服务管理,保证每个服务员按照餐厅规定的服务程序、标准去做,为宾客提供高标准服务。

    14、经常检查前厅常用货物准备是否充足,确保餐厅正常运转。

    15、严格财经纪律,根据有关凭据,认真核对每日营业收入,保证餐厅营业收入安全、完整的收回。

    16、每日了解当日供应品种,缺货品种,推出的特选等,并在餐前会上通知到所有服务人员。

    17、及时检查前厅设备的状况,做好维护保养、餐厅安全和防火工作。

    餐厅领班岗位职责:

    一、岗位名称:餐厅领班

    二、直接上级:餐厅经理

    三、管理对象:餐厅全体员工

    四、岗位提要:协助经理负责前厅的日常运转和管理工作,保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源,通过向客人提供规范化的优质服务,来获得最佳的经济效益和社会效益,同时确保服务质量的不断提升。

    六、职责与职权:

    协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。

    根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。

    在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。

    妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。

    检查结账过程,指导员工正确为客人结账。

    督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。完成经理交办的其他工作。

    七、任职条件:

    热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感。熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能。有较高的外语会话能力和处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力。

    熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排。熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟悉和掌握中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和销售价格,并有较强的销售技能。组织能力较强,能带领部属一起做好接待服务工作,为客人提供满意加惊喜的服务。

    旅游大专毕业或具有同等学历,有从事餐饮服务工作三年以上(西餐服务两年以上)的工作经验。

    身体健康,精力充沛,仪表端庄、气质大方。

    八、工作内容:

    注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不合格的督促其改正。餐前的准备工作:

    4.了解当天所在楼层的预订情况,打印出已经下过的菜单,贴置于楼层传菜间。

    5.准备好开餐前各种菜式的配料(如宴席虾料)及传菜用具(铁锅类菜肴锅底座及酒精,蜡烛等),保证开餐时使用方便。

    6.传菜员在上菜前要将菜名及桌号报给传菜部长,经同意方可上菜。冬季上菜时必须要上菜盖(有盖类菜肴,如砂锅则不用,铁板及油炸类不用),所有从传菜部出的菜必须跟有木夹,做到一菜一夹。

    7.传菜员要积极配合餐厅前台服务员的工作,做到“传递迅速,走菜快捷”。

    8.传菜员在将菜上给值台服务员时,应轻声报上菜名并及时带走值台撤下来的空盘、碗等餐具。暂置于楼层传菜间,待总传空闲时用电梯打至负一楼。

    9.在上菜过程中及时将楼层木夹收回,放置于楼层传菜间,积累一定数量及时用电梯发回负一楼。

    10.上菜结束后,收台时要注意餐盘大小,分类整理。方盘与方盘放置一起,圆盘与圆盘放置于一起;汤碗与汤碗叠在一起。用收餐盒装好,统一打至负一楼总传。干锅底座不可拉在包厢。

    11.收台结束后,传菜员要注意负责打扫传菜部地面的清洁及规定地段卫生。

    12.离岗前,要全面检查工作区域卫生,保证良好的卫生环境。

    13.传菜员要及时填写当班工作日志和物品交接表,并与下一班传菜员认真做好工作交接。

    传菜员主要工作操作程序

    1.优先服务程序

    ①客人要求先上的菜。②预定好的菜单先上冷盘。③保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盘盖,到楼层再取下。

    2.传菜操作程序

    (1)开餐前:①检查传菜间卫生,整理好各种用具,保证开餐使用方便。②准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

    (2)开餐时:①开餐时按要求站立,有次序地出菜。②厨房出菜时,应马上给该菜配上合适的配料,并告诉领班划单。③接到菜单时,根据不同菜式,准备配料和用具,当厨房通知估清菜单时,应及时通知看台员工或领班,取消更改。

    (3)清理传菜间:①将用过的餐具全部打回负一楼。②将所有设备柜子擦拭一遍。③打扫地面卫生和餐车卫生,清理垃圾桶。

    (4)检查:仔细检查物品是否整齐归位摆放。

    传菜员岗位职责1.按餐厅规定着装,穿工作服,佩戴名牌。衣服穿戴整齐洁净,男员工穿深色袜子,黑色鞋子。女员工穿肉色袜子黑色鞋子上班。头发前不遮眉,侧不遮耳,后不及领。

    2.开餐前搞好区域卫生,做好餐前准备。

    3.保证对号上菜,熟知餐厅菜品的特色及制作原理和配料搭配。

    4.熟记餐厅房间号、台号,负责点菜单的传菜准确无误,按上菜程序准确无误,迅速送到服务员手里。

    5.传菜过程中,轻、快、稳,不与客人争道,做到礼字当先,请字不断。做到六不端:温度不够不端,卫生不够不端,数量不够不端,形状不对不端,颜色不对不端,配料不对不端,严把菜品质量关。

    6.餐前准备好调料、作料及传菜工具主动配合厨房做好出菜前准备。

    7.天冷备好菜盖,随时使用。

    8.负责餐中前后台协调,及时通知前台服务人员菜品变更情况,做好厨房与前厅的联系、沟通及传递工作。

    9.安全使用传菜间物品工具,及时使用垃圾车协助前台人员撤掉脏餐具,剩余食品,做到分类摆放,注意轻拿轻放,避免破损。

    10.上菜过程中如遇到客人有事询问,自己解决不了的,及时告知本包厢服务员或交接给临近包厢服务员,不可以推诿不问。

    11.传菜员在传菜领班的直接指挥下,开展工作,完成传递菜肴的服务工作。对领班的安排工作必须遵循“先服从后讨论”的原则。

    12.传菜员要按照规格标准,做好开餐前的准备工作。

    13.确保传菜所用的餐具的清洁、卫生、无缺口。有异物的菜肴不可送至包厢。

    14.守时、快捷、服从指挥。严格执行部长的指导,遵从先服从后上诉的原则。

    15.当客人所点的菜没有了时,可以向客人推荐同类菜肴。

    16.在工作中发现本部门有物料不足,设备损坏时(如电梯、餐车、电话、电脑故障损毁)提前告知本部部长/主管。

    17.熟练地掌握菜肴,严格把好菜肴食品质量关,对不符合质量标准的菜肴食品有权拒绝传送。

    18.严格执行传送菜肴的服务规范,确保准确迅速传送到目的地。

    19.与楼层员工和厨房内部保存良好的联系,搞好前厅与厨房的关系。20.值班传菜员负责整理清洁各楼层洗涤间卫生。

    21.负责传菜用具物品、金器的清洁与整理工作,按照餐饮部规定的规范摆放。22.积极参加各种业务知识培训,提高服务水平,完成上级交派的其他任务。23.天天五常法,保证所属区域财产的卫生情况和物品摆放情况。

    24.值班传菜员做好所有工作后,经值班管理人员检查后关闭电源,同意后方可下班。

    传菜员效率达标和服务态度达标要求

    1.效率

    (1)点完菜后,第一道菜上桌要在15分钟之内。(2)传菜员传出的菜后必须在1分钟之内返回传菜部。

    2.服务态度

    (1)在工作中必须遵循服从的原则,如有疑问在班余时间向上一级管理人员反映或投诉,不得在当班时间影响工作。

    (2)工作中必须面带微笑,微笑要求自然,得体,发自内心,使客人感到宾至如归,温馨和谐,轻松愉快。

    (3)礼貌待客,迎宾有问候声、说话有称呼声、离别客人有致辞、谢声、工作出现差错要有致谦声。

    (4)如遇顾客查询应尽力给予顾客满意答复,如有疑难要请顾客稍等,查明情况后,立即答复客人,实在无法答复的应告知顾客与有关部门、人员联系,并给予电话号码。(5)当在传菜途中如遇客人,应向顾客问好,并让路先让客人走。如菜需快上而又要超过客人需向客人道歉后方可超前。

    传菜员服务工作过程中的技巧

    在服务中必须做到:

    一笑:微笑始终如一。

    二不:不怠慢客人,不得罪客人。三轻:说话轻,走路轻,操作轻。四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤。

    五声:客到有迎声、客问有答声、客助有谢声、照顾不周有歉声、客走有送声。五不:数量不足不取,温度不适不取,颜色不正不取,配料、调料不全不取,器皿不洁、破损不符合规格不取。六知:知台数、知人数、知主人身份、知宴席标准、知开餐时间、知菜式品种。

    三了解:了解风俗习惯、了解生活忌讳、了解特殊要求。

    二检查:开餐前检查设备和卫生,传菜用具的清洁卫生。客走后检查有无遗落的传菜用具的收回情况。上菜不拖不压,要及时。

    传菜工作计划(篇15)

    餐饮传菜部工作计划

    餐饮传菜部是餐厅中非常重要的一个环节,它决定了顾客的用餐体验和整个餐厅的运营效益。为了保证餐厅的运营和竞争力,制定一个合理的餐饮传菜部工作计划至关重要。

    一、任务分配

    餐饮传菜部的工作涵盖了菜品分配、用餐交接、服务规范等多个方面。因此,首先需要将餐饮传菜部的工作任务进行细分,将每个细节都列入到工作计划中。

    例如,要对每个服务员进行分配,要将服务员培训到位,让他们掌握每道菜品的详细信息,包括口味、食材和烹饪方式。同时,还要设定交接流程,加强服务规范,确保每个顾客都能得到高质量的服务。

    二、菜品分配

    餐饮传菜部的职责之一是对顾客的点餐进行菜品分配,需要根据烹饪工艺和菜品内容进行科学分配。菜品分配的主要目的是合理分配厨房的工作量,优化烹饪流程,提高餐厅的整体效率。

    关于菜品分配,需要在工作计划中制定标准流程,根据每道菜品的特性定量分配,协调好每个服务员的工作量,确保顾客能够在快速高效的服务下享受美味的菜品。

    三、用餐交接

    由于餐饮传菜部是餐厅中顾客和厨房之间的桥梁,所以用餐交接流程必须得到重视。顾客在用餐期间,需要顺畅的交接过程来确保菜品的及时上桌和顾客的用餐体验。

    在工作计划中,需要精细化规划用餐交接的流程,将每道菜品的记录信息传递给服务员,并提前分配好目标桌位,确保每桌的菜品主动收齐,服务员能够快速跑单,拥有高效的工作效率。

    四、服务规范

    餐饮传菜部的服务规范体现了整个餐厅的服务水平。在制定工作计划时,需要以业内标准为基础,将社会各界对服务标准的要求进行内部高度的协调和规范化。

    需按照不同类型的菜品和使用人数以及用餐类型制定服务规范,确保每位顾客在用餐过程中得到高质量的服务和体验,为顾客带来优秀的餐饮体验。

    五、员工培养

    员工所具备的能力将会直接影响到顾客的体验,因此餐饮传菜部作为餐厅核心之一,员工的培养显得尤为重要。

    针对不同类型的员工和菜品进行相应的培训和考核,确保餐饮传菜部员工都具备亲和力、合作能力、服务意识和责任感等优秀素质,为整个餐厅的运营效益提升奠定基础。

    总之,要制定一个合理的餐饮传菜部工作计划,需要考虑到餐厅的特性、服务功能及员工特性。具体包括任务细分、菜品分配、用餐交接、服务规范和员工培养等多个方面,只有这样才能够提高顾客用餐体验,提升餐厅的服务水平,为未来的餐饮市场竞争加油添力。

    传菜工作计划(篇16)

    ①客人要求先上的菜。②预定好的菜单先上冷盘。③保持菜肴温度从厨房取出的菜一律加上盘盖,到楼层再取下。

    2.传菜操作程序

    (1)开餐前:①检查传菜间卫生,整理好各种用具,保证开餐使用方便。②准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

    (2)开餐时:①开餐时按要求站立,有次序地出菜。②厨房出菜时,应马上给该菜配上合适的配料,并告诉领班划单。③接到菜单时,根据不同菜式,准备配料和用具,当厨房通知估清菜单时,应及时通知看台员工或领班,取消更改。

    (3)清理传菜间:①将用过的餐具全部打回负一楼。②将所有设备柜子擦拭一遍。③打扫地面卫生和餐车卫生,清理垃圾桶。

    (4)检查:仔细检查物品是否整齐归位摆放。

    传菜员岗位职责1.按餐厅规定着装,穿工作服,佩戴名牌。衣服穿戴整齐洁净,男员工穿深色袜子,黑色鞋子。女员工穿肉色袜子黑色鞋子上班。头发前不遮眉,侧不遮耳,后不及领。

    传菜工作计划(篇17)

    餐饮部传菜员岗位职责

    1、严格遵守部门制定的上班制度,按规范整理好仪容仪表参加班前会,听取领班、主管布置的备餐工作及工作要点,传菜工作要保时保质。

    2、服从上级领导的工作安排,自觉有效地做好物料保存、保洁工作,避免无畏的损耗,降低成本。

    3、负责开餐前的传菜准备工作,并协助值班服务员布置当天的场地和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备。

    4、负责将厨房制作好的菜肴食品,准确及时地传送给相对应的包房和台号。

    5、在营业中将服务员的加菜、酒水及时的传送到包房和台号。

    6、熟练地掌握菜肴品质,严格把好菜肴食品质量关,对不符合质量标准的菜肴食品有权拒绝传送。

    7、严格执行传送菜肴的服务规范,确保准确迅速传送到目的地。

    8、与楼层员工和厨房内部保存良好的联系,搞好前厅与厨房的关系。

    9、值班传菜员负责整理清洁各楼层洗涤间卫生。

    10、负责传菜用具物品、金器的清洁与整理工作,按照酒店规定的规范摆放。

    11、积极参加各种业务知识培训,提高服务水平,完成上级交派的其他任务。

    12、天天六常法,保证所属区域财产的卫生情况和物品摆放情况。

    13、值班传菜员做好所有工作后,经领班管理人员检查后关闭电源,同意后方可下班。

    传菜工作计划(篇18)

    (1)在工作中必须遵循服从的原则,如有疑问在班余时间向上一级管理人员反映或投诉,不得在当班时间影响工作。

    (2)工作中必须面带微笑,微笑要求自然,得体,发自内心,使客人感到宾至如归,温馨和谐,轻松愉快。

    (3)礼貌待客,迎宾有问候声、说话有称呼声、离别客人有致辞、谢声、工作出现差错要有致谦声。

    (4)如遇顾客查询应尽力给予顾客满意答复,如有疑难要请顾客稍等,查明情况后,立即答复客人,实在无法答复的应告知顾客与有关部门、人员联系,并给予电话号码。(5)当在传菜途中如遇客人,应向顾客问好,并让路先让客人走。如菜需快上而又要超过客人需向客人道歉后方可超前。

    传菜员服务工作过程中的技巧

    在服务中必须做到:

    一笑:微笑始终如一。

    二不:不怠慢客人,不得罪客人。三轻:说话轻,走路轻,操作轻。四勤:眼勤、耳勤、嘴勤、脚勤、手勤。

    五声:客到有迎声、客问有答声、客助有谢声、照顾不周有歉声、客走有送声。五不:数量不足不取,温度不适不取,颜色不正不取,配料、调料不全不取,器皿不洁、破损不符合规格不取。六知:知台数、知人数、知主人身份、知宴席标准、知开餐时间、知菜式品种。

    三了解:了解风俗习惯、了解生活忌讳、了解特殊要求。

    二检查:开餐前检查设备和卫生,传菜用具的清洁卫生。客走后检查有无遗落的传菜用具的收回情况。上菜不拖不压,要及时。

    传菜工作计划(篇19)

    传菜部培训计划

    第一季度

    1、仪容仪表及礼貌礼节

    2、托盘服务规范

    3、传菜员岗位职责

    4、传菜员工作规范及标准

    5、传菜部员工注意事项

    第一课

    一、培训课题:服务员仪容仪表及礼貌用语

    二、课时安排:60分钟/课时

    三、培训内容:仪容仪表及礼貌用语

    四、培训目的:让每一位来餐厅工作的员工有更好的职业妆容及职业素质

    五、培训方式:讲解及演示

    培训内容

    一、1.员工仪容仪表总体要求:

    容貌端正,举止大方;端庄稳重,不卑不亢;

    态度和蔼,待人诚恳;服饰庄重,整洁挺括;

    打扮得体,淡妆素抹;训练有素,言行恰当。

    2、容貌:表情明朗、面带微笑,亲切和善、端庄大方。

    头发梳理整洁,前不遮眉,后不过领。男服务员不得留鬓角、胡须;女服务员如留长发,应用统一样式发卡把头发盘起,不擦浓味发油,发型美观大方;

    按酒店要求,上班不佩带项链、手镯、戒指、耳环等贵重饰物;

    不留长指甲

    男服务员坚持每天刮胡子。

    3、着装:

    着规定工装,洗涤干净,熨烫平整,纽扣要齐全扣好,不得卷起袖子;

    领带、领花系戴端正;佩戴工号牌(戴在左胸前);

    鞋袜整齐,穿酒店指定鞋,袜口不宜短于裤脚

    4、个人卫生:

    做到“四勤”,即勤洗手、洗澡;勤理发、修面;勤还洗衣服;勤修剪指甲;

    班前不吃生葱、生蒜等有浓烈异味的食品。

    5、传菜员每日上班前做到,要检查自己的仪容仪表。不要在餐厅有客人的地方照镜子、化

    妆和梳头,整理仪表要到指定的工作间。

    6、站立服务:站立要自然大方,位置适当,姿势端正,双目平视,面带笑容,男传菜员站

    立时,双脚与肩同宽,左手握右手背在腰部以下。不准双手叉在腰间、抱在胸前,站立时不

    背靠旁倚或前扶他物。

    7、行走:步子要轻而稳,步幅不能过大,要潇洒自然、舒展大方,眼睛要平视前方或宾客。

    不能与客人抢道穿行,因工作需要必须超越客人时,要礼貌致歉,遇到宾客要点头致意,并

    说“您早”、“您好”等礼貌用语。在酒店内行走,一般靠右侧(不走中间),行走时尽可

    能保持直线前进。遇有急事,可加快步伐,但不可慌张奔跑。

    8、手势:要做到,正规、得体、适度、手掌向上。打请姿时一定要按规范要求,五指自然

    并拢,将手臂伸出,掌心向上。不同的请姿用不同的方式,如“请进餐厅时”用曲臂式,“指点方向时”用直臂式。在服务中表示“请”用横摆式,“请客人入座”用斜式.9、传菜员应做到“三轻:

    即说话轻、走路轻、操作轻。

    上饭时要轻拿轻放,动作要有条不紊;开、关门不要用力过猛,要始终保持餐厅安静。

    10、传菜员的举止应做到:

    在宾客面前不可交头接耳、指手画脚,也不可有抓头、搔痒、挖耳朵等一些小动作,要举止得体。

    二.餐厅服务中的礼貌用语

    1、问候声:

    “先生(小姐)您好!欢迎光临。”/“中午(晚上)好,欢迎光临!”

    2、感谢声

    “谢谢您的帮助”

    “谢谢您的光临”

    “谢谢您的提醒”

    4道歉声

    “对不起,请稍等,马上就好!”

    “对不起,打扰一下”

    “实在对不起,弄脏您的衣服了,让我拿去洗好吗?”

    5应答声

    “好的,我会通知厨房,按您的要求去做。”

    “好的,我马上就去”

    “好的,我马上安排。”

    “没关系,这是我应该做的。”

    “我明白了。”

    6祝福声

    “祝您用餐愉快。”

    “新年好”/“新年快乐”/“圣诞快乐”/“节日快乐”

    7送别声

    “先生(小姐)慢走,欢迎下次光临。”

    “先生(小姐)再见。”

    “请慢走”/“请走好

    9.礼貌用语注意事项

    注意面向宾客,笑容可掬,眼光停留在宾客眼鼻三角区不得左顾右盼,心不在焉;

    要垂手恭立,身体微微前倾,双手交叉握于腹部;距离

    当(一般以一米左右为宜),不要倚靠它物;

    要举止温文,态度和蔼,能用语言讲清的尽量不加手势要进退有序,事毕要先后退一步,然后再转身离开,以示

    对宾客的尊重,不要扭头就走;

    讲话要讲普通话,外语以英语为主,不用污言秽语,语调亲切、热情诚恳,不要粗声粗气或矫揉造作,说话要清楚流利,意思表达要准确,以对方听得到为准,讲话速度要低于客人,不可因个人心情不佳,影响语言效果。客人之间说话不要打扰,如需要打扰时可在说话间隙说“对不起,打扰一下”经客人同意后再讲,说话结束后应说谢谢。

    一、培训课题:托盘服务规范及程序

    二、课时安排:60分钟/课时

    三、培训内容:托盘服务规范及程序

    四、培训目的:让每一位来餐厅工作的员工了解托盘的使用方法,熟练掌握,更好的工作

    五、培训方式:讲解及演示

    培训内容

    在餐厅服务工作过程中,从餐前摆台、餐中提供菜单、酒水和客人更换餐具、递送账单等一系列服务,到餐后的收台整理都要使用托盘,可谓说托盘是服务员的第二生命。

    1.托盘有轻托重托之分;在送菜、端送酒水和席间服务时,用轻托即胸前托。其操作程序分为理盘、装盘、起盘三部分

    2.理盘要将托盘洗净擦干,在盘内垫上专用垫布(且勿使用与宾客使用的毛巾、餐巾相似的垫布,以免客人误会),要用清水打湿、拧干、铺平拉挺,四边与盘底相齐。

    3.装盘要根据物品的形状、体积、派用的先后,进行合理装盘,一般重物、高物在内侧;先派用的物品在上、在前,重量分布要得当;装酒时,酒瓶商标向外,以便于宾客看清。

    4.用左手托盘,左手向上弯曲成90º,掌心向上,五指分开,用手指和手掌托住盘底(掌心不能与盘底接触),平托于胸前,略低于胸部,并注意左肘不与腰部接触。

    5.起盘时左脚在前,右脚在后,屈膝弯腰,用右手慢慢地把托盘平拉出1/3或1/2,左手托住盘底右手相帮,托起托盘撤回左脚。

    6.行走时必须头正、肩平、盘平,上身挺直,目视前方,脚步轻快而稳健,托盘可随着步伐而在胸前自然摆动,但幅度要小,以防菜汁、汤水溢出。

    7.托盘行走到目的地后站稳,落盘时,要弯膝不弯腰,以防汤汁外溢或翻盘;用右手取用盘内物品时,应从前后左右(四周)交替取用,随着托盘内物品的不断变化,重心也要不断调整,左手手指应不断的移动,掌握好托盘的重心(特别是用托盘给宾客斟酒时,更要随时调节托盘重心,勿使托盘翻掉而将酒水泼洒在宾客身上)。

    8.重托主要用于托较多的菜品、酒水和空碟,理盘与装盘基本等同于轻托,操作起托时先用双手将托盘一边移至桌边外,右手扶住托盘边,左手伸开五指,用拳掌托住盘底,在掌握好重心后,用右手协助将托盘慢慢托起,同时转动掌腕,将托盘托与左肩上方,操作时要做到平稳。

    9.重托行走时,步伐不宜过大、过急。行走时应尽量保持头正、肩平、上身直,随着行走步伐让盘面上、下嶶动,切不可使盘面左右或前后晃动,注意不能让盘面向外倾斜。

    10.重托落托时,一要慢、二要稳,三要平。由于重托眼睛视面与台面平行时,再用左肩及左手掌将盘向前推进。落托动作结束后,应及时将盘内物品整理好,并擦净盘面以备后用。

    11.托盘操作应严格按规范要求进行,不可单手抓盘边操作,以确保操作安全。

    第三课

    一、培训课题:传菜员岗位职责

    二、课时安排:30分钟/课时

    三、培训内容:传菜员岗位职责

    四、培训目的:让每一位来餐厅工作的员工了自己的岗位职责,更好的参加工作

    五、培训方式:讲解及演示

    1.高效热情并时刻将微笑贯穿于在岗工作的始终。

    2负责开餐前的传菜准备工作,并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备。

    3负责将厨房蒸制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅值台服务员。

    4负责将值台服务员开出的并经账台收款员盖章的饭菜订单传送到厨房内堂口。

    5严格把好饭菜食品质量关,不符合质量标准的菜点有权拒绝传送。

    6严格执行传送菜点服务规范,确保准确迅速。

    7与值台服务员和厨房内堂保持良好的联系,搞好前台(餐厅)与后台(厨房)的关系。8负责传菜用具物品及菜廊的清洁卫生工作。

    9积极参加各种业务培训,提高服务水平,完成上级交办的其他任务。

    第四课

    一、培训课题:中餐厅传菜员工作规范及标准

    二、课时安排:30分钟/课时

    三、培训内容纲要:

    一、卫生工作

    二、工作规范

    三、服务标准

    四、培训目的:让员工更好的掌握传菜员工作规范及标准

    五、培训方式:讲解、现场演示

    培训内容

    1.按照餐厅卫生标准,清理传菜间和规定地段的清洁卫生工作。

    2.做好开餐前的准备工作,积极配合值台员准备好调料、配料,及传菜所需的用具,主动配合厨师做好出菜前的准备工作。

    3.了解菜品特点、名称和服务方式,熟悉各餐位及宴会厅位置以及当餐预订情况和相关事项,并提醒值台服务员。

    4.协助酒水员领用酒水物品,将以领物品搬到酒水仓库或吧台内摆好。

    5.将菜单上的所有菜点按出菜(上菜)的次序准确无误地传送到值台员处(餐厅),传菜要迅速。对所负责区域内的传菜,及时和值台员沟通,等客人入座后,通知厨房发菜,并控制好时间(客人入座后10分钟要上第一道热菜)。

    6.注意传菜速度并做好追菜和与划菜员配合等工作。所负责传递的菜肴要心中有数,并做好催促上菜,控制好上菜速度。

    7.传菜时要使用托盘,送入餐厅,托盘必须保持清洁。托盘行走中注意步伐的运用,一般走菜用常步,火候菜用急步,汤汁菜用碎步,遇到障碍用巧步。行进过程中,若遇客人注意礼让,需超越客人时要向客人道歉:“对不起,请让一下,谢谢”。进入餐厅落盘时要注意动作轻,姿势优美(不可背对客人)。

    8.餐中,协助值台员及时将脏餐具撤回洗碗间,并分类放置;协助厨师长把好菜点质量关,上菜前检查菜肴质量,不合格的及时退回;要及时沟通前后台信息,将就餐客人的要求及意见及时反馈给厨房,并负责落实。

    9.餐后,要将餐厅内的餐具撤回洗碗间分类放置,按要求进行洗刷和消毒,清理好岗位卫生,第五课

    一、培训课题:传菜员注意事项

    二、课时安排:30分钟/课时

    三、培训内容:传菜员注意事项

    四、培训目的:让每一位来餐厅工作的员工了自己的岗位需要掌握和了解得知识,更好的在工作中发挥自己的作用

    五、培训方式:讲解及演示

    1、着装干净整洁,头发不过耳,勤剪指甲,不说脏话,佩戴工号牌于胸前。

    2、熟悉了解本酒店环境布局、包房号及大厅座号。

    3、熟悉了解菜品的名称、口味、色泽、制作方式、生熟

    4、接到厨房内出来的菜品,认真查看是否有菜单,如没

    有菜单,返回厨房查看是否与菜品相符,查看菜品里是否有异物,菜码大小是否符合标准:查看菜品的形状、颜色以及配料是否合格,周围打的是否匀称、得体。以上查看之后,全部合格方可带票传菜。

    5、走菜时把菜品均匀码在清洁托盘上,不能菜压菜,以免变形或混进杂物。

    6、如菜出品多,压菜时,应酌情走菜,拔丝菜及特殊菜,加急菜应先走,以免影响口味及质量。

    7、传菜员在传菜时在客人区域碰见客人须问好,右侧通行,不与客人争道抢行,托盘不能从客人头顶上越过。

    8、传菜员在客人区域不得大声喧哗,如叫服务员等。

    9、传菜员不得偷吃所传菜品,传菜员在传菜期间快步行走,回来时小跑到传菜间。

    10、传菜员不得乘坐电梯。

    11、传菜员须轻声门两次,每次三下后,无人应答,可轻推门,门在半开状态叫服务员,如本包房服务员不在可叫本楼层其他包房服务员代接,如找不到其他服务员必须轻手轻脚、礼貌地为客人报上菜品,将菜轻放在桌面上,并将本包房服务员不在的情况禀告给区域主管。

    12、接到服务员在催菜通知后,需尽快到墩上、灶上问需要多长时间,然后回来告诉服务员。]

    13、传菜员在传菜过程中,如扣菜必须按成本赔偿。

    14、负责传菜部的卫生,保持地面清洁,无杂物。

    15、值班时,认真值班,不得空岗。

    16、认真执行酒店的一切规章制度。

    新闻部工作计划19篇


    希望更详细地了解“新闻部工作计划”吗?我们为您准备了相关资料,点击进入以获取更多关于我们的信息。为了更好地安排下一步的工作计划,现在我们可以将迫切需要完成的任务编写成一个工作计划。制定工作计划将有助于对项目进行详细分析。

    新闻部工作计划(篇1)

    潍坊学院学生会新闻部是我校重要新闻传播媒介之一,是学院学生会的重要组成部分,主要负责对学院及各院系重要新闻的采写,它是关系到我校对外宣传的部门 , 也是学生了解学校发展动态的窗口 , 其重要性是不言而喻。年复一年,新闻部从幼稚走向成熟,有过成功,有过失败;有过欢喜,有过失落。种种经历告诉我们:随着新学期的到来,我们的肩膀上又多了一份责任。

    新一届新闻部成立面临的是新的挑战 , 面对各种繁琐而复杂的工作 , 我们将以饱满的热情和信心投入到新学期的工作中去 , 我们将始终坚持以“求真务实 , 开拓创新 ” 为原则 , 必将学生会新闻部的工作开展得有声有色。

    现将本部20xx年工作计划列举如下:

    1、新闻部制度

    例会制度

    每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

    管理方法

    对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到主席团作为参考。

    2、 新闻部干事的培养计划

    根据新闻部的职能特点的同时,将根据每个人的专长进行培养和发展,主要想从采访沟通技巧﹑各类新闻稿写作技巧等贴合本部门职能需要的各个方面进行培养,目前还在规划状态,将在一定时期的考察中,发现每个人擅长的方面并加以培养,务必将每个人的特长发挥到最优。

    3、工作理念

    新闻部是学生会的重要组成部分,新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

    4、年度工作计划

    与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

    通过与各分院负责人的联系,在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

    对新闻稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

    组织新闻部成员参加举办的“我的大学”征文比赛,以锻炼各成员文笔,同时达到发现各成员所擅长的文体,达到发现人才,各司其职,各负其责的目的。

    近期将举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。

    增加信息来源与宣传阵地的扩大化。加强学院各个媒体的联系与合作。若有必要,也可发放,通过调查了解同学们对新闻部的意见和建议,不断改进工作方式,提高工作效率和质量。

    以上是我部粗略的计划,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:“凡是预则立,不预则废。”新闻部一定会对每一步工作做好周密的计划,做好合理的安排,让新闻部立得起,立得直。

    新闻部工作计划(篇2)

    新学期开始了,作为新上任的副部长,我感觉自己责任重大,新闻部作为自律会的对外窗口,直接关系到校自律会工作的对外影响力,因此新学期又将面临诸多挑战。今年,我们将重点对外宣传自律会,将自律会工作与学生生活紧密联系起来,将自律会的精神深入到每个同学心中。以下是我上学期的工作计划:

    一、完成迎新任务,做好迎新宣传。

    二、选拔符合要求的高素质的成员。这项工作完成的好坏直接影响到后续的工作能否顺利的进行。新一届新闻部对新人录用将继续本着公开、公正、公平的原则择优录用。我们要从新生中选拔那些对摄影、写作、书法、绘画有一定兴趣和基础、口齿伶俐、富有创新、善于交际而又大方稳重、工作务实又不缺少灵活、对工作始终保持热情的同学来补充我们的团体。

    三、努力做好新干事培训工作。具体培训内容包括日常工作常识、新闻稿的撰写方法。这学期我们主要培养干事采访能力,挖掘新闻人才。培训工作主要由部长、副部长来完成,同时邀请上一届有丰富工作经验的老部长、老干事来向大家传授经验,还会邀请其他学院的优秀精英来交流工作。督促新干事多写稿、写好稿,定期上交一定数目的各种题材的稿件以循序渐进的提高写作水平。

    四、努力拓宽新闻渠道。加大稿件的覆盖面和涉及面,不应仅限于自律会内部的活动,要面向全校师生。大家在日常生活中要善于发现亮点,将校自律会新闻部的宣传优势充分发挥出来。

    五、加强自律会对外宣传工作。将自律会精神宣传出去,深入每个同学心中。努力改善以往自律会在同学心中的不好印象。

    六、与其他学院自律会保持紧密联系、密切合作,共同宣传自律会和举办一些活动。

    新的学年,文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。在传颂经典的同时,我们将筹划更多的精品活动,丰富同学们的课余文化生活,为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围,为展示我校风采,宣传我校文化,树立我校形象而不懈努力。

    1文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想,广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才,保证部内人才多元化,且关键要踏实肯干,

    计划

    2以培养干事能力为内部建设的'主要出发点,做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

    3设置内部规范合理的干事考察机制,严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评,实行末位淘汰制。

    1根据文艺部当前工作需要,将文艺部内部划分为工作处和大学生艺术团两个部分。

    2工作处设立会议资料组和策划剧务组,切实做好文艺部的日常后勤管理工作。

    3大学生艺术团在现有舞蹈队、主持人队的基础上,根据实际情况适当添加声乐队、曲艺队、器乐队等,为我校广大文艺爱好者提供一个交流学习的平台。

    盛世舞祥云,和谐谱华章。六十年风雨征程,六十年光辉梦想。为隆重庆祝新中国成立60周年,向伟大祖国献礼,表达全校师生对祖**亲的美好祝福和级新生的热烈欢迎,特举办“盛世华章”文艺晚会。晚会总体采用盛大的舞台整合效果,通过歌舞、小品、武术、合唱、朗诵等表演形式,充分展现新中国成立后尤其是改革开放以来我国翻天覆地的变化、人民欣欣向荣的幸福生活和我校的飞速发展,以浓重热烈的气氛打造一台欢乐祥和的视听盛宴。

    在10月中旬举办第四届校园歌手大赛,本次比赛将设民歌组(民族和美声)和通俗组,分为海选和决赛两个部分,决赛时由专业评委评分,为同学们提供一个展示自己、锻炼自己的舞台。此次比赛采用露天舞台,让更多的同学参与进来,打造知名校园歌手。

    青春飞扬,个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活,营造和谐的文化氛围,同时为同学们提供一个展示自我的平台,繁荣健康纯洁的校园文化,塑造我校学生良好的精神风貌,展现学生的青春魅力,特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在11月中旬,由各系(院)推荐选手参加比赛,参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色,文化特点,丰富校园文化,展现不同风采。

    以上是文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在校领导和学生会的领导下,在团队协作力量的支持下,将文艺部工作开展的有声有色,真正做到“以文艺服务同学,以文艺服务我校建设”,为同学们撑起一片青春快乐的蓝天,共同打造属于我们的天空。

    新闻部工作计划(篇3)

    新一届新闻部成立面临的是新的挑战 , 面对各种繁琐而复杂的工作 , 我们将以饱满的热情和信心投入到新学期的工作中去 , 我们将始终坚持以“求真务实 , 开拓创新 ” 为原则 , 必将学生会新闻部的工作开展得有声有色。

    现将本部20xx年工作计划列举如下:

    一、新闻部制度

    (1)例会制度

    每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

    (2)管理方法

    对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到主席团作为参考。

    二、新闻部干事的培养计划

    根据新闻部的职能特点的同时,将根据每个人的专长进行培养和发展,主要想从采访沟通技巧﹑各类新闻稿写作技巧等贴合本部门职能需要的各个方面进行培养,目前还在规划状态,将在一定时期的考察中,发现每个人擅长的方面并加以培养,务必将每个人的特长发挥到最优。

    三、工作理念

    新闻部是学生会的重要组成部分,新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学。本部开展的各种宣传工作,力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

    四、20xx年度工作计划

    (1).与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

    (2)通过与各分院负责人的联系,在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

    (3)对新闻稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

    (4)组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛,以锻炼各成员文笔,同时达到发现各成员所擅长的文体,达到发现人才,各司其职,各负其责的目的。

    (5)近期将举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。

    (6)增加信息来源与宣传阵地的扩大化。加强学院各个媒体的联系与合作。若有必要,也可发放《新闻部工作调查问卷》,通过调查了解同学们对新闻部的意见和建议,不断改进工作方式,提高工作效率和质量。

    以上是我部粗略的计划,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:“凡是预则立,不预则废。”新闻部一定会对每一步工作做好周密的计划,做好合理的安排,让新闻部立得起,立得直。

    新闻部工作计划(篇4)

    新的一年开始了,学生会的各项工作已经紧锣密鼓的展开,我们新闻部也将饱满的精神面貌做好新学期的部门工作,在上学期,新闻部全体成员相互协作,积极配合,最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果,完成了计划任务。但我们自身的宣传工作也存在着一定缺陷,为了展现一个优秀部门的实干精神,为更好地开展学生会新闻部的各项工作,真正做到有计划、有步骤的进行各项工作,同时使我们的工作做出特色和成效,我们会再接再厉,在去年的工作基础上再进一步,将我们的工作做的更好。

    本学期时间较短,各种活动又比较多,所以工作密度比较大,但我们每个成员都带着强烈的工作热情,为了忙中有序,我部作出了新闻部新学期的工作计划,内容如下:

    1. 积极配合各兄弟部门的工作,为各部门开展的活动做大力宣传。加新闻传部内部各成员之间的联系,把新闻部建成一个温暖大家庭;

    2. 加大新闻部在本系及学校的影响力度,宣传和发扬国教良好的精神和学习风貌,扩大国教的知名度;

    3. 充分利用各种宣传手段,做好本部门以及其他各兄弟部门开展的各种活动的宣传工作,积极主动的履行新闻部的宣传职能;

    4.工作中充分发掘每个成员的才能,让每个成员的才华都能最大限度地得以发挥,得以提高,给他们创造锻炼的空间,同时培养全体成员的合作精神,在提高工作素质的同时提高工作效率。

    5. 积极配合个方面的工作。加强新闻部内部的联系,把新闻部建设成一个人性化的温暖大家庭。

    6. 充分利用好展板和橱窗栏,做好学校各项活动总结和宣传工作,积极主动的行使宣传职能,为我校的宣传工作添亮点。

    7.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。

    8.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。

    9.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

    我们将要领导我们这支年轻的队伍风雨兼程,做好这学期中该做好的事情,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么我们就一定能够把我们的工作做得更好,更好地服务大家。

    希望在新的一年里,不管是我部部门还是部员都能很好地发展自己和上年相比有所突破,构建自己的文化特色,保持并发展自己的文化特色,把教育科学学院这个网络门面做得更好。

    新闻部工作计划(篇5)

    冬去春来,转眼间我们又迎来新的一学期。随着新学期的开始,我们商贸系自管会的工作又拉开了新的帷幕。俗话说:“新学期,新面貌。”商贸系自管会也发生着一些变化,有原先的五部门拓展到七个部门,各部门的工作更加细化和有针对性,于是商贸系自管会新闻部也在此时孕育而生。商贸系自管会新闻部是从原先的自管会办公室中独立出来,旨在负责自管会最新活动资料及采集校内外新闻资料,报道自管会各部门的最新、最及时的动态及活动情况;并且协助各学生团体通过校内外各媒介进行商贸系自管会形象的宣传。为了能够出色完成这一艰巨而重要的责任,我们据此制定出了一系列相关的新学期计划。

    以下是商贸系自管会新闻部的具体工作计划:

    一.关于新闻部招新计划及情况:

    由于新闻部是新设立的部门,因此在人员配备上还不够完善,我们目前的首要工作是吸引更多的有才之人加入我们的工作团队,这项工作将在第二周启动,并同时初步完成新闻部的人员组合。

    二.关于未来的具体工作:

    定时定量地完成高质量的通讯稿:这是新闻部保留及比较重要的工作,要在充分了解各部门近期动态后,做到及时报道自管会的工作和活动。

    建立自管会博客并进行日常维护和及时更新:随着自管会的改革,为了展现一个真正属于学生自己、真正为同学服务的团队,因此我们即将推出一个关于自管会的博客,博客内容涉及自管会的各个方面,其中包括:自管会部门介绍、各部门成员介绍、各部门每周每月开展的活动介绍、自管会活动所取得的成绩等等。并且定期会进行相应的更新,博客的内容尽量做到最新、最快、最全。

    关于自管会月刊:月刊是我们初步的一个设想,因为月刊的出版不仅仅涉及文字的部分,更需要进行排版、印刷等等一系列复杂的工序。相信等新闻部的工作进入正规之后,我们就将着手进行着方面工作的研究和部署,同时也希望得到其他部门的协力帮助,能够早日推出属于我们自管会的月刊。从现在起,我们部门各个方面的工作就要陆续开展起来。作为一个新生的团队,我们的工作经验还不足,我们也能预想到在工作的过程中可能会出现的困难,但请相信经过一段时间的磨合之后,我们会做得更好、更出色。通过我们的笔尖描绘出一个全新的商贸系自管会,让我们来提供一个大家彼此交流的桥梁。最后希望在所有新闻部的成员的努力之下,我们能够出色地完成各项任务!

    商贸系自管会新闻部20xx年二月

    新闻部工作计划(篇6)

    新闻部是每个高校中一个备受关注的部门,而新闻部干事则是这个部门中的重要角色之一。为了更好地贯彻学校和部门的工作要求,新闻部干事需要制定一份详细的工作计划。下面,就由我为大家详细、具体、生动地阐述一下关于新闻部干事工作计划的制定。

    一、工作目标

    新闻部干事的工作目标应该是明确的,即在学校和部门的工作要求下,为全校师生提供最新、最快、最准确的新闻信息,让同学们能够及时了解校内外的新闻动态。为此,我们需要细化各项工作任务。

    二、工作任务

    1.新闻报道

    新闻报道是新闻部干事最核心的工作之一,也是最重要的工作任务之一。新闻部干事需要关注校内新闻,包括学生会活动、学术讲座、艺术表演等等,及时收集并准确报道,让学生们更加了解自己的校园生活。新闻部干事也需要关注校外新闻,包括社会热点事件、国内国际新闻等,及时报道让学生们了解全球动态。

    2.稿件撰写

    新闻报道的质量离不开优秀的稿件撰写。因此,新闻部干事需要具备一定的新闻写作能力,准确、生动、简洁地撰写新闻稿件,尽可能地满足同学们的需求。

    3.媒体管理

    新闻部干事还需要管理新闻部的官方媒体平台,包括班级微信群、校园APP、校报等。需要根据不同媒体平台的特点进行灵活运用,为同学们提供更好的新闻服务。

    4.校内活动支持

    在校内举办各种活动时,新闻部干事也需要给予积极的支持。包括活动宣传、报道等,以便同学们更加了解和参与到校内活动中来。

    三、工作计划制定

    在目标和任务的基础上,我们需要制定一份合理的工作计划。我们可以分为以下几个环节:

    1.计划制定

    在工作计划制定之前,我们可以先对于新闻报道的形式进行了解和学习。我们需要了解新闻报告的基本格式和结构,了解各种新闻事件的分类;我们还需要通过阅读相关的报刊杂志和新闻网站,了解新闻报道的写作技巧和方法。

    2.目标设定

    在制定工作目标时,我们需要明确我们所需要报道的对象和内容。我们需要了解同学们对于新闻报道的需求和关注点,以便我们更好地制定和达成目标。

    3.任务分配

    新闻部干事的任务是相当繁重的,因此我们可以根据各自的兴趣和能力,对于任务进行适当分配。需要合理地利用每个干事的优势,将各项任务尽可能地分配到最合适的干事手中。

    4.执行和跟进

    工作计划的制定不是结束,真正的挑战在于执行和跟进。新闻部干事需要时刻关注新闻动态,及时收集信息并进行报道。同时,我们还需要根据同学们的反馈和意见,对于已经报道的内容进行修正和升级。

    五、总结

    新闻部干事工作计划是一项重要的工作,需要重视并认真制定。通过详细、具体、生动的工作计划,新闻部干事可以更好地提高新闻报道质量,为同学们提供更好的新闻服务。希望每一个新闻部干事都能够制定出一份合理的工作计划,为新闻部的发展贡献自己的力量。

    新闻部工作计划(篇7)

    前言:

    作为第x届新闻部部长,我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是个有优秀传统的部门,在外界的眼中,新闻部是华工最优秀的团,但在近年来,新闻部和百步梯一样不可避免地逐渐走向衰落,素质不高,新闻发现与创造力不足,已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前,我已处在这个位置上,不能逃避,虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活,但如果说我有一百个理由说不愿意,就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象,再现新闻部的活力,将成为本届新闻部的挑战与压力。

    部门职能:

    百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上,百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作,可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻,反映学生声音,力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式,深受学生欢迎。专题方面,新闻部过去的专题有:外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出,贴近学生生活,反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面,过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷,对校园热点、社会时事进行广泛而深入的报道,评论是百步梯的一大特色。

    资源优势:

    就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机,是我们的一笔巨大财富,加上另外两台小型数码相机,可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群庞大的学院团的支持,为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!

    发展机会:

    面对百步梯网页的改版升级,web3.0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改近呢?我显然不懂web3.0是什么,但我想对我们的新闻而言,需要在内容上提倡创意和信息的整合,提倡关注学生生活,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热情。同时,对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标,我们究竟要做一个怎样的新闻部,全国大学生最强大的学生新闻团队?这显然是不切实际的,我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。

    存在问题:

    ⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使们热情降低。

    ⑵、工作热情不够,创造力不足。这不是因为们不愿意或工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。

    ⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会使用者寥寥无几,经常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。

    ⑷、与百步梯其他部门、学院团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人接手审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院颇有怨言。

    ⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。

    ⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西做。

    改进措施与本届工作设想:

    ⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。

    ⑵、针对:平时多与干事联系商量,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

    ⑶、针对技术:近期举行一次摄影培训,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。

    ⑷、针对学院:对学院的应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院新闻水平,和鼓励学院发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。

    ⑸、针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。

    ⑹、针对纪律:新闻部过去制定的各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的`新闻稿。

    ⑺、针对分工:首先三个部长要分好工,对分配好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。

    ps:

    如有可能的话,我们可以将新闻部过去的新闻收集起来,分成不同的类别,制作成图片展板或电子书展出,宣传新闻部的特色。

    很荣幸进入学生会,在本学期本人根据学期工作要点,院学会工作实际,特定学生会个人工作计划如下:

    为了更好的服务于每一位同学,为了更好的完成办公室的每一项任务,为了让自己的大学生活过得更充实,为了以后更好的服务社会,我将践行“争取想做的,做到该做的,做好在做的”这一座右铭,严格要求自己认认真真,踏踏实实的完成领导交给的每一项任务。经过接下来的学习及工作生活,努力使自己成为一名优秀的学生会办公室委员。

    1、准时参加例会,做好会议通知,认真做会议记录。

    2、多学、多看、在工作中有不懂的地方,及时请教主任和同事。

    3、在课余时间,积极主动地到办公室,做一些力所能及的事情。

    4、协调并配合学生会各部门工作。

    5、定期了解各部门工作进程,期末交学生会主席团,由此形成学生会工作总结,并以此作为部门考核内容之一。

    6、负责文件处理。接收、传阅、督办上级团,学习组织文件、外来信函材料等;起草、印发学生会文件、总结汇报材料和对外信函等;做好文件管理、档案(含电子档案)和信息工作。

    7、完成主席团交给的其它工作任务。

    首先熟悉学生会的环境,包括人文环境、地理环境、关系环境等,尤其是人文环境,包括各部成员之间委员与部长,以及各部门的设置和功能,学生会的功能等,这是开展工作的前提;注重时间观念,因为一个成功人士总能合理安排好自己的时间,按时按质完成该做的各项工作。

    1 学校管理工作像企业管理一样,需要简洁明了的通知和指示来上通下达,以确保内、外工作的高效完成。

    2 社会高速进步,学校管理快速发展,所以作为学生会咽喉部门的办公室会本着“一切服务学生”的宗旨,作到快速的服务,确保学生工作的顺利进行。

    3 有了简洁的号令和快速的传达作保证,就可达到办公室追求的工作目标—高效。

    4“友情是一笔宝贵的财富,它将使我们的工作进一步升华,更加趋于团结与统一。

    新的学期,新的工作。这一年,我将认真完成自己的工作,争取在上学期学生会的基础上为学生会插上希望的翅膀。飞的更高更远!新的学期,新的任务。这半年,我将向各位部长各位主任和同事们认真学习,争取成为办公室最优秀的委员!

    院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个安静保险的学生生活环境而成破的服务性部分,在新学期、新局面下,院宿管部将加大监管力度,采取新的管理和工作方针,积极进取,认真安排,切实抓好工作的每一环节,及时实现上级引导部署的责任,争取更好的工作成绩,本学期将发展的工作如下:

    尺度晚就寝纪律,确保学生保险,防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,院宿管部将严抓常规,进一步进步学生的自我管理才干,以清洁的环境培养人,以严厉的管理培育人,以细心的服务援助人。

    1、本学期的工作以“两个根本”和“三个狠抓”为准则,以保障寝室卫生为基础,以杜绝夜不归宿为基本,狠抓寝室赌博,狠抓寝室偷盗举动,狠抓男女串寝。

    a、北苑*栋到*栋每周一次卫生检讨跟晚就寝检查,南苑*栋每两周进行一次卫生检查和一次晚就寝检查。

    b、实行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查,卫生检查的时间定于每周三下战书5:00,晚就寝检查的时光定于每周一晚10:00。

    a、组织各系男女生部进行交流检查,严格按照评分细则进行打分。

    b、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或收拾。

    c、不按期的检查寝室赌博现象及男女串寝气象。

    d、把每一次日常检查的结果进行汇总,把各系的合格率与分歧格率用比例的形式打算出上交后勤服务中心宿管科,同时把精良寝室和不合格寝室通报全院。

    1、为了提高同学们的踊跃性,提高同学们的思维意识,让同学们领有一个舒畅、温馨的寝室生活,宿管部将举行寝室设计大赛,宣传标语的征集等活动。

    2、为了给广大同学们起到模范作用,还将对学生会干部的寝室进行不定期抽查。

    3、每月评出*个星级文化寝室,并通报表扬。

    为了占领一个团结向上,积极踊跃,事实上进的宿管部,现制定以下轨制:

    1、以积分的情势对每个人进行治理,对开例会、搞运动、无故请假、迟到及不缺勤等景象均有相应的分数处罚,每月评出两位优良干部进行表彰,评出两位表现较差的干部进行批评。

    2、履行专人负责制,把宿舍楼分块,由不同的人负责,恳求做事积极、当真,及时把持宿舍内的各种动态变革情况,以便各种工作的顺利发展。

    3、每周召开一次局部例会,每月召开一次各系男女生部长会议,加强院系两级学生会的交流,使我们的工作取得好的成就。

    在新的学期里,我们将以新的姿态,新的形象服务于同学,让宿管部成为货真价实的为同学们服务的部门。

    新闻部工作计划(篇8)

    1、为了使新闻部的工作能够高效快速的完成,并且使大一新生有更好的`锻炼,新闻部将在大一新生中选拔新闻小组,选拔新闻小组的意义也在于使新闻部能够更加及时的将新闻以及图片发稿人人以及校网站上,提高工作效率。具体内容包括:新闻稿件撰写常识;文艺类、体育类、会议类、讲座类等各类新闻稿件特点及写法;新闻敏感性的培养;新闻照片的特点及采集;新闻稿件注意事项等。并根据成员的特点,因材施教,将成员分为摄影、文字两组,着重培养相关技能。同时,为全面有效提高新闻部干事的新闻写作水平,为下一年学生会换届后的人才承接方面做好准备。我部还着力让他们了解、接触工作中会接触的相关网站和一些媒体平台,并与它们保持着紧密的关系和联系,努力拓宽新闻渠道,加大稿件的覆盖面和涉及面。

    2、做好新闻部的工作必须加强新闻部学习,在增加稿的数量的同时也要提高写稿的质量,所以新闻部进行了新闻写稿培训,新闻部部长邀请大学生通讯社成员给副部长以及新闻小组成员进行了写稿培训。

    3、针对每个月的工作,新闻部成员每个月都召开总结会议,对于本月个人交稿数量以及出席活动的数量进行总结。

    4、要求新闻部全体成员及时留意以班级为活动的动向,及时传照片以及新闻稿。

    新闻部工作计划(篇9)

    夏末秋至,在这秋风飒爽的日子里,迎来了中南民族大学工商学院的莘莘学子。作为中南民族大学工商学院的大一新生,我充分的感受到了外语系学生会的热情迎新工作。在系学生会招新时,我积极参加了招新面试与笔试,并有幸被系学生会新闻部录取。

    新闻部是外语系学生会新增的部门。在学生会里,新闻部起着传播系内外工作活动的作用,新闻部是系里积极向上精神传播出去的'窗口,也是外界了解系里工作活动的桥梁。

    我在本学期制定的工作计划如下:

    一、对系内。

    1、制定干事培养制度

    1)做事严密,纪律性和自主性相结合,做好干部的跟随者和自我的自导者。

    2)主动承担责任,敢于承认错误,及时发现工作中的不足并进行自我完善。

    3)在工作中要善于思考,善于观察,做到“眼中有话,心中有事”。

    4)积极培养自己的创新思想。

    5)提高自身的人际交往能力和团结合作能力。

    2、分配新闻部成员的工作任务。

    1)文字采编。如:外语系新生入学的感想与所遇困难:外语系新生入学的学习状况与学习计划:外语系高年级学生学习外语的有效方法等。

    2)制定学生会工作简报。将外语系学生会各部门的工作目标与活动安排制定成一份书面文件,让系里系外的学生了解外语系学生会的工作与活动安排,从而得到更多人的理解与支持我们的工作。

    3)会报编辑,出版工作。将实时动态与优秀文章进行编排出版。

    二、对系外。

    1、在院里打响外语系新闻部的知名度。如:开展新闻收集站;优秀文章征选;讲述个人经历等活动。让更多的人知道并了解外语系新闻部。

    2、以“实效”的工作态度为第一线,本着求实创新真诚的原则对学院内的学习,生活等动态在第一时间给予准确的报道。如:某学系是如何培养学习外语的兴趣的;某班学生在日常对话中提高英语水平等。

    3、总结外语系学习外语的经验与优秀方法,传播于院内,让更多人轻松学习外语,培养对外语的兴趣与能力。

    三、对院里的领导

    发挥外语系的优秀品质,落实好新闻部的工作任务,争取得到更多领导的支持。

    新闻部工作计划(篇10)

    前言:

    作为第九届新闻部部长,我深感责任的重大。前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力,百步梯新闻部是个有优秀传统的部门,在外界的眼中,新闻部是华工最优秀的记者团,但在近年来,新闻部和百步梯一样不可避免地逐渐走向衰落,记者素质不高,新闻发现与创造力不足,已经使我们的新闻在学生中的关注度直线下降。问题已经摆在面前,我已处在这个位置上,不能逃避,虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活,但如果说我有一百个理由说不愿意,就有一千个理由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象,再现新闻部的活力,将成为本届新闻部的挑战与压力。

    部门职能:

    百步梯新闻部一直是创新中心一个重要的部门。在网页上,百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作,可以看出新闻部一直致力于及时为学生报道校园新闻,反映学生声音,力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式,深受学生欢迎。专题方面,新闻部过去的专题有:外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活质量报告专题。可以看出,贴近学生生活,反映学生心声是百步梯专题的一大特色。评论方面,过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷,对校园热点、社会时事进行广泛而深入的报道,评论是百步梯的一大特色。

    资源优势:

    就硬件而言,上一届新闻部为我们争取到一台尼康d40单反相机,是我们的一笔巨大财富,加上另外两台小型数码相机,可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来,这让我作为部长对以后的工作更有底气,他们是新闻部的希望。另外,新闻部背后还有一群庞大的学院记者团的支持,为百步梯提供了近80%的校园新闻。我们期待学院能用更多有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队!

    发展机会:

    面对百步梯网页的改版升级,web3。0在新一届百步梯高层提出来后,新闻部如何应对与改近呢?我显然不懂web3。0是什么,但我想对我们的新闻而言,需要在内容上提倡创意和信息的整合,提倡关注学生生活,提倡评论的深度,提倡与读者的互动。百步梯网页改版将提升关注度,同时也会提升新闻部的工作热情。同时,对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标,我们究竟要做一个怎样的新闻部,全国大学生最强大的学生新闻团队?这显然是不切实际的,我们定的目标是华工关注度高、有影响力的新闻队伍。

    存在问题:

    ⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道,体现不出我们是个学生媒体,官方新闻的枯燥与不受关注也使记者们热情降低。

    ⑵、记者工作热情不够,创造力不足。这不是因为记者们不愿意或工作不负责,是新闻部整体没有形成一种氛围,就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围,每个人都被动地接受任务,机械地完成,但实际上,新闻部里面是有很多人有才能的。

    ⑶、摄影技术的业余化。虽然我们有新器材,但会使用者寥寥无几,经常遇到这样的尴尬,其他部门问我拿照片时,我不得不硬着头皮发给他们那些照得很糟糕的照片。

    ⑷、与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够。新闻部一直很沉寂,或者如师兄所说的低调,但低调的结果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡,很闷,或者其他部门根本不知道我们在做什么,认为我们可有可无。新人接手审稿工作后,也一直没有协调好,导致审稿不及时,使得学院记者颇有怨言。

    ⑸、组织纪律过于涣散。新闻部一直崇尚自由发挥,自愿报新闻,以人情维系新闻部成员的工作关系,但同时也使新闻部成员产生惰性,所以新闻稿件数量偏少。

    ⑹、分工不明确。过去的工作一直是部长全权负责,副部的作用不大,干事就很多时候都没有东西做。

    改进措施与本届工作设想:

    ⑴、针对新闻:淡化百步梯的官方新闻的地位,更多地把目光放在学生生活,评论与专题是重点。

    ⑵、针对记者:平时多与干事联系商量,组织部门活动与聚会,形成部门文化,让每个干事在新闻部都能体现自己的价值。

    ⑶、针对技术:近期举行一次摄影培训,举行部门的摄影比赛或者让部门人员把觉得照得好的照片发到新闻部博客交流心得。

    ⑷、针对学院:对学院的记者应该体现我们百步梯工作者的专业与敬业,为提高学院记者新闻水平,和鼓励学院记者发评论,策划学院新闻的每月新闻奖(最好可以和学生会信息中心协作),具体方式待定。

    ⑸、针对百步梯其他部门:多于新闻中心的兄弟部门联系,要形成新闻中心共同协作的工作氛围,其实我们的协作方式可以有很多种,例如可以提供新闻线索给视频做华工新视线,可以和频道部交叉制作各自所属的栏目。

    ⑹、针对纪律:新闻部过去制定的'各种规章制度如新闻审批、物资管理都要严格进行,对于新闻稿件过少,可以限定每人每周保证一篇的新闻稿。

    ⑺、针对分工:首先三个部长要分好工,对分配好的工作要相信对方能做好,尽量不干涉,一些新闻板块、新闻专题的制作分工要细,要明确落实到每个干事,让大家都负一定的责任。

    新闻部工作计划(篇11)

    一、活动名称

    武汉理工大学团委学生会新闻部20xx预招新

    二、活动背景

    金秋的校园,又将迎来一批满怀激情与梦想的20xx届新生。我们理工大余区学生会也期待着一批新生力量,为我们学生会的工作带来更灿烂美丽的天穹。我部门为配合武汉理工大学学生会做好20xx年新学期的校园新闻工作,顺利开展“新闻采写,新闻采访,摄影摄像,网络编辑”工作任务。在20xx年上半年新闻工作良好发展的势头下,迎来了新学期的招新,为新闻部添加新鲜的血液力量,从而壮大新闻工作者的队伍,增强新闻中心的影响力,培养更多优秀的校园记者,全心全意为广大同学服务。

    三、活动目的

    在正式招新之前,开展预招新工作,对于刚迈进大学校园的新生来说,有更多的机会了解新闻部,也有更充裕的时间为招新做准备。对于部门来说,前期宣传工作的有效开展,有利于更多优秀的新成员的加入。

    四、活动时间

    20xx年9月中旬—10月中旬

    五、活动地点

    余区校园内

    六、活动流程

    1.前期准备阶段,包括宣传单制作及招新细节的制定等等。

    2.宣传阶段,主要以口头宣传和宣传单的形式告知新生本部门招新信息。在情况允许的情况下,负责人可采取走访寝室的形式,向新生详细介绍部门信息及特色的同时,可以和其进一步交流沟通,有利于招新宣传工作的顺利进行;在老乡会上树起学生会的旗帜,亲自给学弟学妹解决困惑,进而再进行对本部门的宣传。此外,还将会在每栋宿舍楼一楼贴上宣传单,广泛宣传。

    3.开展电子简历拟报名。通过宣传单的形式告知网上报名的一些事项,待有意加入本部门的新生投来个人电子简历,负责人要及时处理,并作出回应及正式招新通知。

    七、注意事项

    1.宣传单的制作。宣传单除了要准确详细介绍部门信息及招新通知外,内容一定要新颖并具吸引力。

    2.部门邮箱一定要按时检查,对投来简历的新生及时回复,不拒之于门外。

    新闻部工作计划(篇12)

    招新目的:

    为了保证院学生会有新鲜的血液的注入,有足够高素质的后备力量,能更有效地开展学生会工作,实现学生会干部的新老交替,培养和壮大学生会干部队伍,保证学生会工作的连续性,充分发挥学生的主体作用,服务学校、服务同学。所以现我们建工学院学生会新闻部进行公开招新,广纳贤才。

    部门介绍:

    新闻部作为建工学院学生会的喉舌机构,其职责主要是宣传和报道院团委和院学生会及基层学生会的工作.既是架设于学生与学校之间的桥梁,又是照应着时间、地点和事物变化的镜子.我们有自己的新闻,以准确、迅捷为目标,不仅充分展示着建工学子的青春风采,更将关系到广大同学切身利益的最真实的信息及时准确地传递给大家.

    招新负责人:

    主席团,新闻部部长及副部长。

    招新对象:

    建工院全体XX届新生

    招新要求:

    1,请慎重于自己的选择,热爱这个团体并愿意为它保持长久的激情。

    2,对新闻采写有一定兴趣,有较强的文字驾驭能力,凡事有自己独到见解。

    3,对电脑操作有一定基础,具备较熟练的技术能力。(例如对photoshop有一定的技术驾驭能力)

    4,有发现社会热点的敏锐视角,及较强的沟通表达能力。

    5,思想品德好,工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。6,若上述几点暂不具备,但你有热情并且有学习之心,新闻部同样是你的舞台。

    招新形式:

    在招新时间内,初步通过笔试的筛选,统一进行面试,合格后经主席团批准方可进入学生会工作。

    招新人数:笔试后筛选出15名,经过面试最后定出10个名额。

    招新时间:1)招新宣讲时间:9月5日

    2)笔试时间:9月7日晚7:00

    2)统一面试时间:9月9日

    招新流程:

    (一)前期宣传(9月5日):

    1、宣传部利用海报设摊形式宣传院学生会招新。

    2、在指定地点统一组织宣讲学生会招新并详细介绍部门职责。

    (二)报名方式:

    填写好报名表,于9月6日统一收取。

    (三)笔试(9月7日):

    通过笔试考察学生的文字功底、即兴发挥及对新闻事件的关注和把握程度。

    (四)面试(9月9日):

    1、简单进行自我介绍(不超过2分钟)

    2、应聘者回答面试官的问题。

    (五)审核确定人员名单:

    1、初步确定各部门人根据面试结果以及招收人数等信息和要求,初步确定各部门人选名单,并上报主席团审核。

    2、主席团审核复查同意签字后决定干事名单。

    学干培训:

    1、写稿培训。印发材料,讲解新闻稿的基本常识。

    2、比对已发稿件和社员所写稿件,从中发现问题,进而解决提高。

    3、模拟新闻事件,练习社员的采访能力。

    4、邀请摄影协会前来进行相关技能的讲解,做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。

    招新总结:

    对本次招新工作进行总结。

    新闻部工作计划(篇13)

    新闻部是两院新闻的传播媒介之一,是院学生会的重要组成部分,主要负责对两院学生会及学院各项新闻事件的采访报导、对外宣传等相关活动。新闻部作为两院学生会新成立的一个部门,面临的是新的挑战和各种繁琐而复杂的工作,我们将在院团委和主席团的领导下,积极完成学生会布置的各项任务,同时认真开展本部门工作,努力配合其他部门工作,充分发挥新闻部的职责,以饱满的热情和信心投入到新学期的工作中去 ,将新闻部的工作开展得有声有色。以下是我部门20xx学年的工作计划:

    一、 干事招新

    1.招聘要求:

    a. 自觉遵守院团委和新闻部的各项规章制度, 思想品质好。

    b.对新闻采写有较大兴趣,有较强的文字驾驭能力,有一定的摄影基础。

    c.对电脑操作有一定基础,对word、excel、PS等软件具备较熟练的技术能力。

    d. 有较强的沟通能力和口头表达能力,深厚的领悟能力。

    e. 工作积极主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳,服从工作安排。

    2.招聘人员:

    采编部(文编 、美编 人)、 技术部 人 、 宣传联络部 人

    3.招聘形式:

    具体招新形式服从院团委和主席团的统一安排。在笔试方面新闻部拟采取单独选题,考察学生的文字功底、即兴发挥及对新闻事件的关注和把握程度。在面试方面重点考察临场应变能力、语言表达能力和人际沟通能力。

    4.干事培训

    根据新闻部的职能特点的同时,将根据每个人的专长进行培养和发展,主要从采访沟通技巧﹑各类新闻稿写作技巧、摄影、基本软件的操作应用等贴合本部门职能需要的各个方面进行培养,在一定时期的考察中,发现每个人擅长的方面并加以培养,将每个人的特长发挥到最优。

    1、写稿培训。印发材料,讲解新闻稿的基本常识。

    2、模拟新闻事件,练习干事的采访能力。

    3、邀请信工学部有关老师对干事进行排版、美化、网页等软件应用的培训。

    4、邀请艺术学部相关老师前来进行摄影相关技能的讲解,努力做到一个新闻事件可以一个人独立完成拍照与写稿工作。

    5.进行公关礼仪的培训

    二、 部门设置与人员安排:

    新闻部下设:采编部、技术部和宣传联络部。

    文编:文字记者

    美编:摄影记者

    技术:对文字、图片的处理排版

    宣传联络:对各活动主办方的联系及其他事项的联络企划

    部长、副部长:负责对新闻稿件的最终审核及确定

    三、部门日常工作安排:

    1、不断完善本部门相关制度,明确部门分工,加强内部沟通与合作。

    a.例会制度

    每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 例会内容为及时汇报工作情况,总结工作中的长处与不足,布置下一步工作安排,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。以促进部门成员间交流,增强部门凝聚力;通过总结工作中的长处与不足,提高部门成员写作、摄影、技术水平。

    b.责任制度

    对各干事的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在评优时,作为参考。

    c.财物制度

    数码相机由部长保管,有新闻任务的干事提前向部长领取相机,任务完成后尽快归还相机,相机不可随意转借他人。保证部门财物安全

    2、建立高质高效的工作机制

    a.秉承“客观、真实、准确、及时”的宗旨反映校园热点和学生动态,努力成为两院师生了解学校发展动态的窗口。

    b.与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

    c.定期向院团委网站进行投稿,及时发布相关信息。

    d.做好团报《跨越》的编辑、出版工作,对两院学生会及学院各项新闻事件进行全方位报道。

    e.设立新闻部专用邮箱,方便学生投稿及意见处理;发放《新闻部工作调查问卷》,通过调查了解老师同学们对新闻部的意见和建议,不断改进工作方式,提高工作效率和质量。

    3、 拟开展与新闻部性质相关的特色活动

    为迎接十周年校庆,开展主题为“我眼中的城院”新闻征集比赛(附上新闻稿与拍摄的照片)及展示活动。

    以上就是新闻部的20xx学年工作计划。新闻部由于是两院学生会新成立的一个部门,在具体工作实施上或许存在大大小小的一些纰漏,我们将以上述计划为基础,在今后的工作中不断完善、不断总结,我们将紧紧围绕在院团委和主席团的领导下努力开展工作,踏实进取,让新闻部立得起,立得直,为新闻部的整体工作及形象打下坚实的基础。同时加强与其他兄弟部门的联系团结一致,共创第九届两院学生会的新辉煌!

    新闻部工作计划(篇14)

    建设系统新闻宣传报道工作在贯彻落实党和国家的方针政策、统一建设系统广大干部职工的思想认识,特别是在促进建设事业的健康、和谐、快速发展等方面,具有不可替代的作用。充分发挥新闻宣传的舆论导向作用,关系到党和国家关于建设工作的大政方针和措施的贯彻落实,关系到建设工作的战略决策和长远发展大局。因此,做好建设系统新闻宣传舆论工作,对于营造建设事业改革与发展的良好氛围,推进建设事业改革与发展,具有十分重要的意义。

    一、新闻报道工作指导思想

    我市建设系统2xx年新闻宣传报道工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持党的基本路线、基本纲领,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,深入贯彻党的xx届xx全会精神,努力构建社会主义和谐社会。新闻宣传工作必须着眼于统一思想、凝聚力量、振奋精神、增强信心,正确引导舆论,全面、准确、深入地宣传报道建设工作的实际情况;新闻宣传工作必须着力于报道建设工作的新思路、新举措、新成果、新经验,在报道实践中不断创新内容、创新形式、创新手段,提高引导水平,增强宣传效果,为全面推进建设工作提供强有力的舆论支持。

    二、新闻报道工作主要任务与目标

    (一)以科学发展观统领建设全局为宣传主线

    广泛深入地宣传中央的宏观调控政策,宣传报道建设工作全面落实科学发展观、加强宏观调控的重大意义、基本任务、主要目标、具体举措、生动实践和实际成效。宣传建设系统坚持用科学发展观统领全局,加快改革和创新,转变城镇建设发展模式,加快新农村建设步伐,提高城镇化发展的质量和效益。努力改善居民住房、交通和环境条件,促进社会和谐。通过宣传,切实把建设系统广大干部职工的思想统一到中央的方针政策和工作部署上来,紧密结合城乡建设实际,进一步做好各项建设工作。为了增强宣传效果,要采取多形式、多层面、多角度,把建设工作全面落实科学发展观、加强和改善宏观调控作为主线,渗透和体现在日常新闻宣传中,着力组织策划一些有深度、有影响的专题或系列报道。

    (二)紧密围绕建设工作重点组织宣传报道

    新闻宣传必须注意突出重点,形成强势。要围绕以下八个方面重点工作,精心策划,周密安排,组织形式多样、富有实效的宣传报道。

    1、继续贯彻中央宏观调控政策和措施,保持房地产业、建筑业和市政公用事业健康发展;

    2、充分发挥规划的综合性、全局性和战略性的作用,促进城镇化健康发展;

    3、按照建设资源节约型、环境友好型、社会和谐型城镇的要求,不断转变和优化城镇发展模式;

    4、配套公共设施,改善生态环境,建设宜居城市,让市民安居乐业;

    5、加快市政公用设施、环卫设施和园林绿化建设步伐,大力创建国家卫生城市、国家园林城市、国家节水型城市;

    6、贯彻“工业反哺农业、城市支持农村”的方针,做好建设社会主义新农村的工作;

    7、推进行政管理机制创新,完善建设事业改革与发展的制度保障;

    8、构建社会主义和谐社会,必须坚持以人为本,坚持科学发展观,坚持改革开放,坚持民主法治,坚持正确处理改革发展稳定的关系,坚持在党的领导下全社会共同建设。

    三、新闻报道工作的手段和方法

    在新闻宣传工作中,必须加强宣传策划,创新宣传手段,改进宣传方法,增强建设工作新闻宣传的针对性、实效性和吸引力、感染力。紧密围绕建设工作重点,遵循新闻规律,制定宣传计划,明确宣传重点,捕捉新闻亮点,把握新闻热点,始终掌握新闻宣传工作的主动权。特别是在一些热点问题的宣传报道中,要通过主动的宣传报道掌握主导,确保舆论导向正确。要认真组织好典型宣传和专题报道,围绕社会普遍关注的建设工作的重点、难点、热点问题,策划组织有较强影响力的专题或系列报道。对需要新闻曝光的问题,注意把好关、掌好度,坚持有利于解决问题而又能推进工作的原则。

    要做好新形势下的建设系统新闻宣传工作,必须针对建设系统新闻宣传的特点,按照“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则,进一步解放思想、转变观念,不断改进新闻宣传手段,创新新闻宣传形式,提高建设系统新闻宣传的质量和水平,更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。

    新闻部工作计划(篇15)

    纳新目的:

    通过纳新为校报记者团选拔一批新生力量;为我新闻部选拔一拨具有较强的校园新闻采写能力的学生记者;为校报编辑部培养一批业务能力突出、专业技能过硬的学生编辑。

    纳新对象:

    西安培华学院20xx年入学的各院系、各专业本、专科新生和20xx级、20xx级、xxxx级的各院系、各专业有意愿加入我新闻部或有意愿致力于新闻事业的在读本、专科学生

    招募时间:

    计划招募时间:即日起——20xx年9月20日

    集中招募时间:20xx年9月1日——20xx年9月20日

    纳新流程:

    前期宣传、前期准备、中期招募、后期筛选前期宣传:

    1.网络媒介宣传:贴吧、微博、微信及新生QQ群等即时媒介配合网络宣传部的纳新网络宣传计划。

    2.传统方式宣传:

    ①.资料宣传:以宣传海报和宣传单为主,资料由团里统一标准、统一印制。(我新闻部需要宣传页200份,其他资料若干,请务必予以支持)

    ②.人工宣讲:所有成员下基层,到寝室、教室、连队进行集体或个人巡讲,任务指标:50人/组。

    ③.集中宣讲:与记者团集体宣讲同步进行。前期准备:

    1.周密策划、制定详细计划(即本策划书,纳新时间安排详见附件1)。

    2.宣传资料,由记者团统一提供。

    3.报名表(详见附件2)。

    4.测试试题。分面试和笔试,面试两次,笔试一次。顺序为:面试——笔试——复试(面试)。笔试试题由办公室于笔试前8小时内印刷完毕(面试试题试题详见附件3、笔试试题详见附件4、复试试题详见附件5)。

    中期招募:

    以成员下基层,走访招募为主,集体招纳为辅,专业人才为上,新生为佳,各院系、专业、届别兼收并蓄。

    新闻部下属的四个组每个组50人指标。预计吸纳报名人数为250人。以新闻传媒类专业新生为主,兼顾全校各院系、专业、届别。

    后期筛选:

    以面试、笔试成绩为参照标准,优胜劣汰、粗中选优、优中挑精。测试评分准则、选拔原则及标准(详见附件3、4、5)。

    测试后将选取100人进入考察期,进行为期一个月的考察,个别人员可适当缩短或延长考察时间(若测试成绩优秀者居多可放宽至100人)。

    最终录取人数在80——100人之间(视情况适度放宽或缩减)。

    纳新提示及注意事项:

    1、各组必须严格贯彻执行本策划书,积极配合,认真、按时、保质保量完成任务。

    2、全体成员必须以高度的责任感和使命感要求自己,时刻保持我校报成员的精神风貌和综合素质,展现我新闻工作者的光辉形象。

    3、纳新期间全体成员务必严格执行记者团及我新闻部相关管理规定,保证校报编辑部日常新闻采编及临时任务的完成。

    4、全体成员要有大局意识、主人翁意识、服务意识,为自己、为部门、为记者团竭尽所能。

    5、所有纳新工作必须在9月30日前完成,10月15日前召开部门例会,安排近期工作及85周年校庆新闻采访任务。全体成员务必校庆前进入工作状态。

    7、未尽事宜待后详尽。

    新闻部工作计划(篇16)

    中南林业科技大学涉外学院团委新闻中心团委新闻中心自成立以来,本着团委学生会“服务同学、锻炼自我”为目标,在院团委的指导下,群策群力、务实创新、团结进取、服务同学,努力树立涉外学院团委新闻中心自己的品牌形象。

    丰富校园文化是本部门工作最重要的工作之一,下学年,新闻中心将继续结合学院的工作重点开展工作,促进学院文化的建设,积极发挥部门在校园文化建设中的作用。

    20xx上学年主要工作计划如下:

    一、工作目标

    认真开展工作,以报纸与互联网为载体,发挥自身的文笔优势与网络技术优势对学院及团委学生会的相关工作进行及时、有效的宣传,对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道,增强学院宣传工作的吸引力和感召力,展现团委学生会工作风貌,展现学院学子风采,为同学和学院搭建沟通交流的平台。

    二、主要工作

    1.拓宽《涉外之声》的交流平台,办好报纸这个宣传阵地,增进《涉外之声》的感染力和影响力。不仅将之成为一个学院的宣传阵地,更要成为一个学生与学院的交流媒介。

    2.着力培养优秀的文字工作者,提升文字编辑水平,提高新闻稿的质量。组织各类新闻知识讲座,使同学们能够进一步了解新闻知识。组织摄影培训讲座,提高摄影水平。

    3.中南林业科技大学涉外学院团委新闻中心3.密切与团委学生各部门联系,联手打造多方面、多角度、多层次的报导内容,扩大运作空间,有力促进工作的全面活跃。做好各项活动的宣传工作,为学校的工作造势搭台,为学校的整体发展树立形象、提高声誉。

    4.建设团委学生会微博的建设,让学院微博融入学生生活,成为学生学习、娱乐与咨询的平台。

    5.加强部门基础建设,培养优秀干事,促进部门工作可持续发展,做好部门文化的传承。

    新闻部工作计划(篇17)

    一、加强干事的能力及部门凝聚力。

    在这新一学年的开始,我希望把部门里的每一个成员都能热爱自己这个部门,只有喜爱这个部门喜爱这个工作,我们才能能用心把事情做好。新闻编辑部这一届招收了8名干事,说实话对于我们部门的工作量来说,他们8个能每次都认真的完成任务,再加上我们3个我相信我们是可以把事情做好的,8个人是足够的。因此针对他们我希望能够培养他们的工作素养,把照片拍好,把报道写好,刚开始肯定是不可能的,因此在接下的时间里,我会利用课外时间比如晚自习的时间里,把他们聚在一起,把我所知道的教给他们,还会请老师或者是其他系写报道优秀的学长学姐来教他们怎么把报道写好。由于我在部门里主要负责报道的,对于拍照我不专业,因此我会交给我们部门的王昆同学来负责这一块。我相信只要我们三个吧任务分配得当,把每个人的长处发挥的好,我们会把部门管理好。针对去年部门里的不足,对于今年部门的管理,我首先会让部门的每个成员都相互了解认识,提高部门的凝聚力,多加强他们之间的交流与沟通,多让他们参加集体活动。

    二、与各部门保持联系。

    在工商系里会有很多活动,因此与各个部门之间的联系也是很重要的,此次我们会专门制作新闻编辑部的通讯录,分发给系里的每个部门让他们在活动的一开始就及时联系到我们部门里的人,我们部门会积极配合各部门的工作,及时报道最新消息,活动动向,将最令人关注最真实可靠的活动消息展现给我系学生,提高本部门的宣传力度、发扬系部特色。

    三、加强部门制度的建设。

    一个优秀的团队,必须有一个强有力的制度作为保障,完善的制度对将来的每一届新闻部的成员有很好的作用,每位成员要参加本部门的每次例会,不得缺席,而且不得迟到,这是对每个人的尊重。安排给每个人的工作要及时的完成,不得不做或敷衍了事,要认真完成。与部门里的每个成员都要和睦相处,多与大家交流和沟通。

    四、部门活动的多样化、特色化。

    我们部门缺少特色活动,因此我们在这新的一学年当中,增加更多活动,例如摄影比赛,征文比赛。丰富大家业余生活的同时,也为我们的工商简讯提供更好的作品。同学们优美的文采可以在我们的工商简讯里得以展示。

    五、部门之间的工作协调好。

    部门里的人员分配要协调好,每一次的任务安排下来,必须要有人员去,不至于导致活动没人去参加。因此事先我们会把成员分配好,谁和谁搭档,依照每个人的长处安排任务。不能让部门干事感觉有偏袒,要一视同仁。我们三个要各司其责,王昆主要负责指导新干事的照片部分,张云负责工商简讯的部分积极与各班的通讯员保持联系与交流,我就负责干事的报道,指导他们如何把报道写好以及把他们写好的报道进行修改最后交给辅导员老师。新的学期,新的开始。部门的工作我会取长补短尽量做到更好、更完美,希望我们的工作能够再接再厉,更上一层楼。

    新闻部工作计划(篇18)

    1、新闻部制度

    (1)例会制度

    每周召开一次例会,安排专门的干事做好每次例会的会议记录 , 在例会中安排干事每周的工作,工作要分工明确 , 责任分配到个人,在干事的工作过程中不断提醒和询问工作的进展情况 , 必要时提供帮助和建议,确保工作及时有效的完成。

    (2)管理方法

    对各成员的考察和评定,将统一按照拟定的标准实施,如每次例会的到会情况、工作手册的记录情况、工作态度(如是否积极肯干,是否在工作过程中积极思考、富于创新精神等)及工作水平的情况,都将准确地记录在册,在年终评优时,递交到主席团作为参考。

    2、 新闻部干事的培养计划

    根据新闻部的职能特点的同时,将根据每个人的专长进行培养和发展,主要想从采访沟通技巧﹑各类新闻稿写作技巧等贴合本部门职能需要的各个方面进行培养,目前还在规划状态,将在一定时期的考察中,发现每个人擅长的方面并加以培养,务必将每个人的特长发挥到最优。

    3、工作理念

    新闻部是学生会的重要组成部分,新闻部在学院学生处和学生会主席团的领导下,积极开展各项工作,协助其他兄弟部门,服务于广大同学。本部开展的.各种宣传工作,力求体现出我系和同学们作风严谨、积极向上的精神风貌,为学校和广大同学树立良好的形象、展示我校人文风采。

    4、20xx年度工作计划

    (1).与院学生会各部门保持联系,快速、准确地把握各部的活动动向,得到活动的信息后,提前安排好人员,准备好相关事务,把任务责任到人。

    (2)通过与各分院负责人的联系,在第一时间知道校内活动。全方位地采访、报道,及时投稿、整理、存档。在保证稿件数量的同时,所写新闻及时准确,经审核后向学校各个媒体投稿。

    (3)对新闻稿完成后的仔细校对。校对工作的任务是对原稿负责,尽量消灭一切语法上的错误,发现原稿有错漏和不妥之处,应及时予以解决。保证稿件质量。

    (4)组织新闻部成员参加《齐鲁周刊》举办的“我的大学”征文比赛,以锻炼各成员文笔,同时达到发现各成员所擅长的文体,达到发现人才,各司其职,各负其责的目的。

    (5)近期将举办干事培训会,由部长和副部长介绍工作经验,开展各类新闻稿件写作技巧的培训,尽快使干事熟悉写作套路,熟悉写作技巧。同时要求干事尝试写作各类新闻稿件,由各个部长进行批改,做到有针对性的、一对一的培养。

    (6)增加信息来源与宣传阵地的扩大化。加强学院各个媒体的联系与合作。若有必要,也可发放《新闻部工作调查问卷》,通过调查了解同学们对新闻部的意见和建议,不断改进工作方式,提高工作效率和质量。

    以上是我部粗略的计划,至于细节性的工作要逐步计划,有句话说:“凡是预则立,不预则废。”新闻部一定会对每一步工作做好周密的计划,做好合理的安排,让新闻部立得起,立得直。

    新闻部工作计划(篇19)

    学校新闻部工作计划

    随着新媒体的快速发展和网络的广泛普及,新闻宣传作为一种重要的传播手段和工具,不仅对于学校的品牌形象建设和学生思想教育具有重要意义,更是对于学校的发展和社会关注的重要窗口。因此,学校新闻部作为学校宣传工作的中心部门,将会在未来的一年里制定一系列的宣传方案,以更好地服务学校的发展和推广学校的品牌形象。

    一、加强外宣平台建设,全面提升学校形象和知名度

    为了更好地向外界展示学校的魅力,学校新闻部正在加强外宣平台建设的工作。首先,将会在学校官方网站上建设新闻中心,全方位发布学校的重大事件和突出成就,同时,也会利用社交网络平台,如微博、微信等,在更大程度上扩大学校的影响力。此外,学校新闻部也将注重与外界媒体的合作,积极联系各大门户网站和报纸的记者,带领他们深度了解学校的发展动态和特色特点,为学校树立更为鲜明的品牌形象。

    二、推行“环校”新闻报道,加强学校文化氛围的营造

    学校新闻部将加强对于学校内部的文化氛围的营造。通过在校内各类活动所散发出来的信息,学校新闻部将推行“环校”新闻报道,在更大范围内传递校园内的信息和学校的文化气息,展现学校的校园文化。其次,新闻部还将开展专题调查报道,通过校内统计数据和学生调查的方式,展示学校的文化建设成果,宣传优秀人才和学生的先进事迹,让学校各类精英充分展示他们的才华和魅力。

    三、创新新闻宣传方式,展现学校的科研成果和教育教学成就

    学校新闻部将通过创新宣传方式,更好地展现学校的科研成果和教育教学成就。首先,学校新闻部将采用新闻短片的宣传方式,通过短小精悍的视频,让观众更好地理解学校的创新成果和精彩瞬间,凸显学校的科技创新和教育教学成就。其次,在宣传方面,学校新闻部也将加强对于学生的宣传工作,如利用学生活动中的各种场景,采访学生,让他们分享自己对于学校的感想和体验,进一步推广学校品牌形象。

    四、注重学生舆情监测,完善学校形象维护工作

    学校新闻部将注重学生舆情监测,并及时反馈到学校领导和相关部门,为学校形象的维护提供更为精准的信息和建议。此外,学校新闻部也将注重对于学术研究、社会评价等方面的信息关注,并开展专题报道,全方位、多角度地展示学校的学术和社会影响力。

    综上所述,学校新闻部将以更为务实的工作态度和更加严谨的工作方法,为学校的发展和推广工作进行全方位的支持和宣传,秉承客观、公正、独立、真实的工作原则,为广大读者呈现一份优质、丰富、生动的学校报道。

    最新客服工作计划7篇


    为了提高工作效率,我们可以尝试提前制定一份工作计划。只有一个有效的工作计划,才能在工作中给予你足够的支持。您曾经收集过哪些重点明确的工作计划呢?根据您的需求,教师范文大全整理了“客服工作计划”,希望通过阅读本文,您能找到适合自己的人生方式和价值观!

    客服工作计划【篇1】

    2017年客服工作计划

    第1篇:呼叫中心客服工作计划

    现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

    一、明确指导思想

    以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

    顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

    二、制定工作计划目标

    在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

    首先是短期目标:

    I. 巩固并维护现有客户关系。

    II. 发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

    完成目标I可以通过以下途径:

    1. 通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

    2. 定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

    完成目标II可以通过以下途径:

    1. 在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

    2. 在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

    第2篇:淘宝售前客服工作计划范文

    要做好一个合格或成功的客服要耐心、细心和团结,做到精学到精,相信会提升自身的价值。现在转学推广,同时也在负责这方面的工作,希望能与有经验者共同交流一下,以下是我在工作上的计划:

    1. 【接待】

    真诚的面对每一位前来咨询的客户,用和善友好的态度及笑脸表情让顾客感受你的真诚。对客户提出的问题要快速,准确地进行解答,尽量不让客户等太久,对自己不明白的问题,别妄下结论,要询问内部确定后再回答客户!也不可自大夸大产品功能等信,以免让顾客收到货后心里有落差。

    2. 【通知付款】

    建议A编写信息通知:“亲在我们已下了订单^^,系统会为亲把订单保留二来加深对品牌印象。如“难得能光临我们家,很感谢您的支持,现在购买的.价格是我们试营/特价价格,但我们质量也一样有保障的…”

    3. 【回访/留言】

    交易成功后的订单我是建议以旺旺编写针对性的一些留言,比如这次我们清仓:“亲,现在我们店铺清仓大活动中,3折起的优惠,除开特价以为,其他商品都是满100即减20的活动,欢迎亲来选购呵!”实在没有动静再采取其他措施:如老顾客电话回访! 售后问题建议电话回访了解。还有每售出一件特价清仓的商品我会给一些温馨提示“先和亲说清楚呵,我们这些特价都清仓货品来的,在换的范围会尽量给亲换的,但不宜退货的哦”尽减少售后些工作。

    4. 【登记好友的信息】

    为更快捷完成订单和更贴心服务,凡是加为好友的客户们,我都会在好友的备注处或后台的订单登记顾客的信息:身高、体重和购买信息。“ 已加亲为好友了,亲的身高/体重和穿着信息都登记好了,下次咨询时记得联系小青呵,会很贴心地为亲提供服务的。另外,可以在咨询中可以随便了解顾客平时穿哪家的品牌,分析的消费档次, 以便推荐 !

    5. 【登记每天的日记】

    A 遇到暂时缺货和新款上架需要通知的客户,建一个文档登记:ID、需要通知的款号、码数等相关的信息,等来货后第一时间电话通知客户们选购,新款可以编写简洁语统一通知顾客们选购。

    B 平时有需要跟踪的订单,如物流信息不明,或缺货没发而又联系不上已留言的。

    6. 【检查】

    每天会计划在后天刷新一下,了解一下销售情况。及检查哪些需要转发其他快递,给顾客联系顾客或留言。

    7. 空闲时我会尽量去获取其他店铺的信息,尤其是些知名度的品牌。巩固一下自己对外以及对内的知识。

    第3篇:客服专员工作计划范文

    总结上半年的服务工作,为了更好的开展好下半年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定下半年计划如下:

    一、指导思想

    以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

    二、工作目标

    1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,文明用语培训。

    回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,努力提高服务质量。

    3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

    三、要求

    1、全体员工必须严格按工司要求,努力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

    2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

    客服工作计划【篇2】

    热力客服工作计划


    作为一个热力客服人员,我们的任务是为客户提供全面而高效的服务。我们要保证热力系统的正常运行,并提供解决问题和回答疑问的支持。为了确保我们的工作尽善尽美,我们需要制定一个详细的、具体的和生动的工作计划。


    第一步:确立目标


    在制定工作计划之前,我们首先要明确我们的目标。我们的目标是顾客满意度提高、故障处理速度加快、减少投诉次数等。确立明确的目标能够让我们在工作过程中保持集中和专注。


    第二步:安排热线人员值班


    作为热力客服工作人员,我们需要确保每天有足够的人手来处理来自客户的问题和请求。我们需要根据客户咨询量制定一个合理的人员调度计划。这样一来,我们就能够及时处理客户的问题,减少等待时间,提高整体的客户满意度。


    第三步:提供全年无休的服务


    热力系统运行24小时,我们的服务也应该无间断。为了满足这一要求,我们需要确保我们的客服团队在365天内都能为客户提供支持。这需要我们在安排值班时要考虑到周末和节假日等特殊情况,保证全年不间断地提供服务。


    第四步:持续培训和提高技能


    作为热力客服人员,我们需要不断学习新知识和技能,以更好地为客户提供支持。我们需要参加培训课程,了解最新的热力系统技术和解决方案。这将使我们能够更好地理解客户的问题,并提供更加准确和及时的解决方案。


    第五步:建立知识库与标准化回答


    我们需要建立一个完善的知识库,包括常见问题和解决方案,以及热力系统的相关知识。这可以帮助我们在处理客户问题时更加高效和准确。另外,我们还需要制定标准化的回答,以保证我们给客户提供一致的服务质量。


    第六步:积极管理投诉和纠纷


    在客服工作中,我们难免会遇到一些投诉和纠纷。作为热力客服人员,我们需要积极应对这些问题,并妥善处理。我们需要建立一个投诉和纠纷管理机制,保证客户的合理诉求被满足,同时也保护热力公司的利益。


    第七步:定期评估和改进


    我们需要定期评估我们的工作表现,并找出问题和改进的地方。我们可以通过客户满意度调查、客户反馈和评估指标等方法,了解我们的工作质量和客户认可度。这样一来,我们就能够不断优化我们的服务,提高客户满意度。


    热力客服工作计划需要详细、具体和生动。我们需要明确目标、安排值班、提供全年无休的服务、持续培训和提高技能、建立知识库与标准化回答、积极管理投诉和纠纷,以及定期评估和改进。通过制定和执行一个完善的工作计划,我们能够提供高质量的服务,提升客户满意度,实现公司的发展目标。

    客服工作计划【篇3】

    20xx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面:

    1、提升服务品质。

    首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。

    部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。

    2、顾客投诉接待与处理。

    在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议——第三方责任险(保费共,只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。

    制度化。

    将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。

    4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。

    在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。

    5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。

    我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。

    6、白银店工作。

    在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。

    执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结20xx年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在20xx年第四季度——20xx年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的服务文化。

    20xx年第四季度服务办工作主要有以下几个方面:

    转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以朋友式服务”五楼商品部——“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。

    市、区各消费者协会及主管工商所的`联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。

    ,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得更多回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。

    、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。

    努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。

    在20xx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我的同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!

    客服工作计划【篇4】

    在会上,技术工艺部范强就06年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

    陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对降低成本”的目标,明确xx年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

    质量是企业生存之本,为使xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作: 一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

    xx年是管理提升年,为提升管理水平,陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度:车间质量分析会制度;车间成本费用分析会制度;车间考评制度;车间合理化建议奖励制度。

    优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

    陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在06年的基础上百尺竿头,更进一步。

    最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价,并对xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍,同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。

    这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现xx年公司总目标的信心和决心。

    客服工作计划【篇5】

    总台客服工作计划


    在如今的信息时代,客服团队扮演着企业与客户之间的桥梁和纽带的重要角色。总台客服是各个部门客服团队的核心,其职责是负责管理和协调各部门的客服工作,确保客户得到满意的服务体验。为了更好地实施总台客服工作,制定一份详细并具体的工作计划是非常必要的。


    一、总台客服工作目标


    总台客服的目标是提供卓越的客户体验,提高客户满意度,并为企业赢得良好的声誉。因此,工作计划的首要任务是明确工作目标,确保团队在实施中心思想的指导下,向着预定的方向迈进。


    二、总台客服工作计划内容


    1. 客户需求调研和分析:总台客服团队应该持续对客户需求进行深入的调研和分析,以了解客户的期望、关注点和问题。通过将调研结果反馈给各个部门的客服团队,可以及时调整服务策略和提升服务质量。


    2. 客户投诉处理:总台客服需要设立专门的投诉处理部门,及时接收和处理客户投诉,并确保客户问题能够得到及时解决和合理满足。客户投诉的高效处理将帮助企业维护良好的客户关系,同时通过对投诉的分析可以发现问题所在,并给予相关部门改进的建议。


    3. 客服培训与考核:总台客服团队应该定期进行内部培训,以提升团队成员的服务意识和专业水平。培训内容可以包括产品知识、沟通技巧、情绪管理等方面。培训后,应该进行考核,以确保培训效果。


    4. 数据分析与报告:总台客服团队应该及时统计和分析各类服务数据,包括客户满意度、问题解决率、服务时效等。通过数据分析,可以评估团队的工作成效,并为企业决策提供依据。


    5. 跨部门协作:总台客服团队需要与其他部门保持良好的沟通和协作,共同解决客户问题,提供整体有效的服务。定期召开综合协调会议,加强各部门间的沟通和协作,共同推动客户服务的持续改进。


    三、总台客服工作计划实施方法


    1. 制定详细的工作计划书:总台客服团队应该在每个季度初制定详细的工作计划书,明确工作目标、工作内容和时间安排,确保工作计划的可行性和实施性。


    2. 分解任务和分配责任:根据工作计划,总台客服团队应该将工作任务细化,并分配给各个部门的客服团队。同时,明确责任人,确保每个任务都有明确的负责人。


    3. 监测和评估工作进展:总台客服团队应该定期召开工作例会,对工作进展进行监测和评估。发现问题和困难时,及时采取措施解决,确保工作计划的顺利实施。


    4. 及时调整工作计划:总台客服工作计划并非一成不变的,根据实际情况,需要及时进行调整和修正。根据客户需求的变化,对工作计划进行修订,以确保工作目标的达成。


    总结


    总台客服工作计划对于企业提供优质的客户服务至关重要。它明确了工作目标,规范了工作内容,确保了工作计划的顺利实施。通过总台客服工作计划的实施,企业能够提高客户满意度,塑造良好的企业形象,从而获得市场竞争力的提升。因此,在如今服务至上的时代,每个企业都应该制定一份详细具体且生动的总台客服工作计划,以推动客户服务工作的发展和进步。

    客服工作计划【篇6】

    客服实习工作计划


    作为一名客服实习生,我深知自己肩负着为客户提供优质服务的重要责任。为了确保实习期间的顺利进行,我制定了以下详细、具体且生动的客服实习工作计划。


    我将通过对公司产品和服务的深入了解,为客户提供准确、全面的信息。我将仔细研读公司的产品手册和相关资料,参加团队内部培训,以便了解产品的特点、功能、用途以及解决方案。同时,我还将与销售、技术和研发等部门密切合作,及时了解最新产品信息和市场反馈。这样,我便可以在与客户沟通时提供准确的解答和专业的建议,进一步增强客户对公司的信任和满意度。


    我将通过积极主动的沟通,建立与客户的良好关系。在电话和邮件沟通时,我会用清晰、流畅的语言表达自己,尽量回避行话和术语,以免给客户造成困扰。同时,我还会倾听客户的需求和问题,耐心解答和解决他们的疑虑和困扰。我会用友好而专业的态度与客户保持互信和合作,确保每一位客户在与我交流后感到满意和愉快。


    我还将注重细节和时间管理,确保工作的高效率和质量。我会认真记录每一位客户的问题和反馈,并及时转达给相关部门,以便快速解决。对于一些常见的问题,我会准备常见问题解答手册,以便提高效率和准确性。同时,我还会制定每日、每周和每月的任务清单,将工作分解为具体的步骤和目标,提高自己的工作效率和执行能力。


    另外,为了提升自己的客户服务技能,我计划参加相关的培训和研讨会。这些培训和研讨会将帮助我更好地理解客户的需求和市场动态,提升沟通能力和问题解决能力。我将主动参与团队的工作讨论和经验分享,不断学习和改进自己的工作方法和技巧。同时,我还计划向长辈和有经验的同事请教,积累实战经验和宝贵的职业智慧。


    我将在实习期结束时对自己的工作进行总结和反思。我会仔细回顾自己的成长和进步,评估自己在工作中的优缺点,以及客户的反馈和建议。我会制定改进计划,并将这些宝贵的经验和教训运用到未来的工作和成长中。


    通过上述的客服实习工作计划,我相信我能在实习期间充分发挥自己的优势,积极进取,为公司和客户提供优质的服务。我相信我会成为一名出色的客服人员,并为公司带来更大的价值和声誉。我期待着在实习期间与公司一起成长和进步!

    客服工作计划【篇7】

    20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在xx年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。

    (一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。

    (二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。

    (三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

    (四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

    (五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

    (六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。

    回顾xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。

    2018客服前台工作计划二

    积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神准备。

    散客预订接待工作。特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的推销及接待工作,将合理安排人员上岗,争取圆满完成接待任务。

    3、如果工作档期允许,将与保安部经理协调组织一次消防知识培训,主要的目的是加强员工防火意识,并对“预防为主,防消结合”的思想能真正贯彻到底

    服务。因为人都是情感动物,有时很容易因为语言的理解会让人产生误会的想法,如果在接待过程中让客人产生误会的想法,素质稍好的客人可能只是骂人,如果遇到部份素质较低的客人可能会出现动手打人的现象,面对这一现象,很多的.员工都是很难把握,根据这一个工作需要,所以将会对前厅部全体非当班的员工进行“饭店对客人的服务与责任”的培训,主要的目的是让员工能更明确自己的责任。进一步强化销售员工培训、提高员工素质、业务水平。

    5、定期与客房部召开协商沟通交流分析会,做好部门之间的沟通,处理好工作中的矛盾,并收集客人意见,同时研究客人的需求及消费心理,提高前台销售技巧能力

    对工作计划的评价19篇


    根据公司的发展计划,需要尽快找时间为下一阶段的工作做好规划了。有效的工作计划,可以提升我们的工作效率,你知道那些“牛人的”工作计划是怎样撰写吗?想要了解“对工作计划的评价”的专业知识不要错过教师范文大全的整理,假如这些信息对你有用请不要犹豫马上收藏!

    对工作计划的评价 篇1

           关于对XXX同志班主任工作的评价意见

           该同志自从来到我校,一直担任班主任工作。他工作积极,能够抓好学生的政治思想工作,注重对学生理想、前途、思想品德和道德素质的教育,在班级管理上恰当运用“理想教育”、“情商教育”、“感化教育”等多种形式,对待学生以鼓励为主“动之以情,晓之以理”。从不打击、伤害每一位学生,使班级风气一直呈现良好局面,受到各级领导和家长的一致好评。该同志对待学生如亲人、朋友,关爱、善待每一位学生,善于运用赏识教育去发现每一位学生的闪光点和兴趣、特长、爱好。鼓励学生大胆探索和尝试,并且注重对优秀生的培养和对差生的转变工作,消除差生的自卑心理,帮助其树立信心和勇气,克服优等生的自满、自傲心理,构建和谐、健康向上的班风。能够深入到学生中间,了解、解决他们的困难,解除他们的后顾之忧,使他们能够安心学习。因此所带班级期期被学校评为优秀班集体,他本人也多次评为县(或乡)优秀班主任。

           内乡县大桥乡程岗小学

           2022年10月28

    对工作计划的评价 篇2

    引言:

    能源评价师是负责评估和分析能源系统以及能源工程项目的专业人士。他们的工作涉及到对能源项目的规划、设计、建设和运营进行综合评价,并提出改进和优化措施,以确保能源系统的高效性和可持续性。本文将详细介绍能源评价师的工作计划,包括日常工作内容、关键任务和目标。

    一、日常工作内容:

    1. 数据收集和分析:能源评价师需要收集和整理有关能源系统的各种数据,包括能源消耗、产量、效率等。他们还需要分析这些数据,以了解系统的运行状况、潜在问题和改进空间。

    2. 现场考察和勘测:作为能源系统的专家,能源评价师需要进行现场考察和勘测,以评估系统的实际运行情况。他们会检查设备以及相关工艺流程,并记录任何发现的问题和改进建议。

    3. 模拟和建模:能源评价师使用专业软件和工具,对能源系统进行模拟和建模。通过模拟,他们可以预测不同方案的效果,并对系统进行优化和改进,以提高能源利用效率。

    4. 报告编写和汇总:能源评价师需要编写详细的报告,汇总他们的分析结果和建议。这些报告需要清晰、准确地表达问题和解决方法,并给出具体的数据和指标支持。

    二、关键任务和目标:

    1. 能源系统评估:能源评价师的关键任务是对现有的能源系统进行评估和分析。他们需要检查能源的产出和消耗情况,评估设备的效率和可靠性,并提出改进方案。

    2. 可持续能源规划:为了实现能源的可持续发展,能源评价师需要参与能源规划和项目设计。他们需要考虑新技术的应用,推动可再生能源的使用,并提出具体的可持续能源方案。

    3. 节能减排策略:能源评价师需要制定和执行节能减排策略,减少能源消耗和环境污染。他们需要评估不同的节能技术和措施,并制定适合具体项目的节能方案。

    4. 客户咨询和培训:能源评价师需要与客户沟通和交流,解答他们的能源问题,并提供专业的咨询服务。他们还需要进行培训,提高客户对能源管理和优化的认识和能力。

    结论:

    能源评价师是能源系统的专业评估和分析人士,他们的工作对于能源的高效利用和可持续发展至关重要。通过制定合理的工作计划,他们能够更好地完成日常工作,并实现关键任务和目标,为能源领域的发展和改进做出贡献。一篇好的“能源评价师工作计划”应该详细、具体且生动,以提供对读者的全面了解。

    对工作计划的评价 篇3


    工作计划是每个人在职场上必不可少的一部分,它可以帮助我们明确工作目标,规划工作流程,提高工作效率。同时,自我评价也是一项重要的工作技能,通过自我评价可以了解自己的工作表现,找出不足之处并加以改进。本文将从这两个方面详细讨论工作计划与自我评价的重要性,并提出一些实践方法。


    工作计划对于个人的职业发展至关重要。它可以帮助我们设定明确的工作目标和期望,为我们的职业道路指明方向。在每个新的工作周期开始前,我们可以先制定一份工作计划,明确自己在这个周期内想要达到的目标和计划。这样做可以让我们更加专注地投入工作,并迅速实现自己的目标。工作计划还可以帮助我们规划工作流程和时间安排,避免工作中的混乱和拖延。一个良好的工作计划能够提高工作效率,节约时间和精力,使我们在有限的时间内完成更多的任务。


    自我评价是每个人必须具备的一项能力,它可以帮助我们了解自己的优势和不足。通过自我评价,我们可以清楚地认识到自己在工作中的表现,并找出可以改进的地方。自我评价要真实客观,我们应该从工作成果、工作质量、沟通能力、人际关系等方面全面评估自己的表现。在自我评价的过程中,我们要善于发现自己的优点,并在此基础上进一步完善自己。同时,要有勇气面对自己的不足,不断努力提高自己的能力和技术水平。


    在制定工作计划和进行自我评价时,我们还需要注意一些实践方法。制定工作计划时,我们可以采用SMART原则,即目标要具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、有关联性(Relevant)和有时限(Time-bound)。这样能够帮助我们确切地确定工作目标,并制定出切实可行的计划。在自我评价时,我们可以采用反思的方法,回顾过去的工作经验,思考自己的优点和不足,并分析产生这些情况的原因。在分析原因的同时,我们还要设定具体的改进措施,努力弥补自己的不足之处。我们还可以通过和他人的交流来进行工作计划和自我评价,希望得到他人的建议和意见,借鉴他人的经验和思路,不断完善和提高自己。


    小编认为,工作计划和自我评价对于个人的职业发展和工作能力的提升都具有重要的意义。一个明确的工作计划可以帮助我们规划工作流程,提高工作效率;而一个客观真实的自我评价可以帮助我们了解自己的优势和不足,并通过改进措施进一步提高自己的能力。因此,我们应该在工作中积极制定工作计划,并进行及时有效的自我评价,以提升自己的职业能力和工作表现。

    对工作计划的评价 篇4


    在我们的职业生涯中,制定一个明确的工作计划并进行自我评价是至关重要的。一个好的工作计划可以使我们达成目标,提高工作效率,而自我评价则能帮助我们发现自己的优点和不足,进一步提升自我。本文将详细介绍工作计划与自我评价的重要性,并提供一些建议,以帮助我们更好地制定工作计划和进行自我评价。


    工作计划是我们在工作中规划和组织自己的任务和目标的蓝图。一个好的工作计划可以帮助我们合理分配时间和资源,提高工作效率,优化工作流程。我们需要明确我们的目标,是要提高自己的技能还是完成某个具体的任务。然后,我们可以将目标细化成具体的任务,并为每个任务设定截止日期。在制定工作计划时,我们应该考虑到具体情况,合理安排时间,并留出适当的余地,以应对可能的变化和突发事件。考虑到任务的优先级和紧急程度也是制定工作计划的一个重要方面。通过合理规划时间和任务,我们可以更好地掌控工作进度,提高工作效率和质量。


    自我评价是我们反思自己在工作中的表现,并发现自己的优点和不足的过程。通过自我评价,我们可以了解自己的优势和劣势,明确自己的发展方向,不断提升自己。在进行自我评价时,我们首先需要意识到自己的工作目标和期望,以此为基准进行评估。我们可以从多个方面对自己进行评价,如工作成果的质量和数量、时间管理、团队合作能力、沟通能力等。在评价自己的优点时,我们应该着重发现自己的优势和特长,并利用它们提升自己的工作效率和表现。我们也不能回避自己的不足之处,而是应该勇于正视并寻找改进的方法。自我评价不应只看到问题,还要能提出具体的解决方案,并在后续的工作中加以应用和改进。


    制定一个好的工作计划和进行自我评价并不是一次性的事情,而是一个持续的过程。工作计划需要时常进行调整和优化,以适应不断变化的工作环境。自我评价也需要及时反馈和改正,以提高工作质量和个人能力。我们可以采取一些具体的方法来帮助我们制定工作计划和进行自我评价,如设立明确的目标和里程碑,建立健康的工作习惯和规划,定期与上级和同事交流和汇报工作进展,寻求他人的反馈和建议等。


    一个好的工作计划和自我评价能够帮助我们在职业生涯中更好地发展和成长。通过制定明确的工作计划,我们可以更好地安排和管理时间,提高工作效率和质量。而通过自我评价,我们可以了解自己的优势和不足,不断提升自己的能力和表现。在制定工作计划和进行自我评价时,我们需要时刻保持目标导向,并不断调整和优化。最重要的是,我们要勇于正视自己的不足,并积极寻求改进的方法和途径。只有这样,我们才能在职业生涯中不断成长和进步。

    对工作计划的评价 篇5

    学前教育工作计划评价的内容是对学前教育工作计划的实施过程和效果进行全面、客观、科学的评估。学前教育是儿童教育的重要阶段,工作计划评价的内容涵盖了计划的设计、组织与实施、人员培训、教育活动、资源配置等多个方面。下面将详细讨论这些内容。

    首先,学前教育工作计划评价的内容之一是计划的设计。这包括对计划目标的设定是否合理、计划内容是否与儿童的发展需求相契合、计划的时序安排是否科学合理等方面的评估。评价人员需要分析计划的目标是否符合幼儿教育发展的方向,计划是否能够满足幼儿的成长需求,还要评估计划在时间上是否过于紧凑或者缺乏某些必要的环节。

    其次,学前教育工作计划评价的内容还包括计划的组织与实施。评价人员需要审查计划的实施过程中是否存在任课教师不到位、幼儿关注度不高、活动内容不丰富等问题。同时,评价人员还要了解计划的实施过程中是否有必要的课程调整和改进。例如,如果发现某个教学环节的效果较差,评价人员可以提出建议,为教师提供具体支持,以提高幼儿获得有价值的教育经验和良好学习环境的机会。

    第三,学前教育工作计划评价的内容也需要关注人员培训。幼儿教师的培训是实施计划的重要保障,评价人员需要了解教师的培训情况,并评估培训是否针对性强、内容是否实用、培训效果如何。评价人员可以通过观察、访谈、问卷调查等方式了解教师在培训后是否能够将所学知识应用到实际工作中,同时也可以了解教师对培训质量和效果的反馈,进一步改进培训机制,提升教师的专业水平。

    第四,学前教育工作计划评价的内容还包括教育活动的评估。幼儿园的教育活动是幼儿教育的核心,评价人员需要评估教育活动的设计、目标达成情况、活动方式和方法是否合理等方面。除了定性的评估,评价人员还可通过量化的方法来评价教育活动的效果,例如通过考察幼儿参与活动的积极性、主动性和创造力,以及通过测评的形式来考察幼儿对活动内容和目标的掌握情况。

    最后,学前教育工作计划评价的内容还需要关注资源配置。评价人员需要评估计划中给予幼儿和教师的各类教育资源是否合理,教育资源的使用效率如何。例如,评价人员可以考察教室环境的舒适度和多样性、游戏和教具的质量和数量、图书馆和音乐室等特色资源的利用情况等。评价人员还可以关注资源的配置是否满足教育目标的需求,是否能够帮助幼儿达到预期的学习效果。

    综上所述,学前教育工作计划评价的内容涵盖了计划设计、计划实施、人员培训、教育活动和资源配置等多个方面。通过对这些内容的评价,可以及时发现问题、改进方法,以提供更好的学前教育服务,促进幼儿的全面发展。

    对工作计划的评价 篇6

    (一)自评形式

    部门自评采取评分的形式,满分为100分,不设置加分项,可以不评级。其中:预算执行情况20分,产出指标40分、效益指标和满意度指标40分。各预算部门(单位)根据各项指标重要程度确定二、三级绩效指标的权重。

    1.表格形式。区级各部门自行实施并出具自评表(格式见附件2、3):

    2.文字形式。项目自评结果或部门整体绩效自评结果(文字形式)。

    部门自评结果(文字形式)主要包括部门自评结论、佐证资料等。部门自评结果分为缩略版和摘要版两种版本(附件4、5),缩略版主要供单位管理人员、人大审查人员使用,摘要版主要供区单位主要负责同志审签。

    (二)自评的评分方法

    1.定量指标。完成指标值的,记该指标所赋全部分值;未完成的,按完成值在指标中所占比例记分。

    2.定性指标。根据指标完成情况分为:达成预期指标、部分达成预期指标并具有一定效果、未达成预期指标且效果较差三挡,分别按照该指标对应分值区间100-80%(含80%)、80-50%(含50%、50-0%)合理确定分值。

    各项绩效指标得分汇总成该项目自评的总分。

    对工作计划的评价 篇7

    评价工作计划编制前的准备

    评价过程策划:

    分析评价范围内建(构)筑物及场地布置、工艺及设备、安全工程设计、安全生产管理、其他综合性措施项目及周边环境的初步情况;

    考虑委托评价单位的需求,结合评价实际可操作状况,确定评价范围;

    提出评价所需要的信息内容;

    概略分析危险有害因素及相关作业场所;

    估计实施评价的工时。

    实施评价可行性分析:

    评价现场是否存在难以整改的先天不足;

    拟签订合同的条款是否满足国家法律、法规的要求;

    判断评价项目是否超出本评价机构的评价资质范围;

    对于具有高危工艺(如国家安全生产监督管理总局首批重点监管的15个危险化工工艺)的评价项目,评价机构承担的风险能否接受;

    项目是否存在恶意违规现象;

    本评价机构是否有技术实力完成评价项目。

    对工作计划的评价 篇8

    作为一名2024年环境评价工程师,我将以满怀热情和责任感,为保护和改善环境贡献自己的力量。以下是我的工作计划,旨在确保环境评价的准确性和可持续发展。

    首先,我将深入研究相关法律法规和政策。了解环保法律的制定目的和实施方法,将有助于我正确遵循法规,确保环境评价工作的合法性和有效性。同时,密切关注最新的环境政策和倡议,结合实际情况,为环境保护工作提供指导和参考。

    其次,我将积极参与环境监测和数据分析。通过采集和分析各类环境数据,我将全面了解环境质量状况,并提供科学依据和建议,以支持环境政策制定和决策。我将与专业人员密切合作,确保数据收集和分析工作的准确性和可靠性。

    第三,我将与相关部门和企业进行合作。环境评价需要跨部门合作,我将积极沟通和协调,与相关部门建立良好的合作关系,共同制定环境保护计划和措施。我还将与企业保持密切联系,了解其环保状况和需求,并提供环境评价和改进方案,帮助企业合规并提高环保水平。

    第四,我将主动参与环境教育和宣传工作。我将利用各种渠道,推广环境保护知识和理念,提高公众环保意识,并激发大家的行动力。通过举办讲座、宣传活动和社区参与,我将努力实现可持续发展的目标,促进环境友好型社会的建设。

    第五,我将不断学习和提升自己的专业素养和技能。环境评价工作需要全面的专业知识和技能,我将持续学习新的评估方法和技术,提高自己的分析和判断能力。我还将参加相关的专业培训和研讨会,与同行们交流经验,不断提升自己的综合素质。

    最后,我将定期评估和总结工作成果,并根据反馈意见进行改进。我将以客观的态度对待自己的工作,保持高度的敬业精神和责任心。通过持续改进和创新,我将为环境评价事业做出更大的贡献。

    总的来说,作为2024年环境评价工程师,我将全力以赴地履行职责,通过深入研究、积极参与、合作推进、宣传教育等多方面工作,为环境保护做出应有的贡献。我相信,只有不断努力和持续创新,我们才能实现环保目标,创造一个美丽而可持续的世界。

    对工作计划的评价 篇9

    ---人平等,团结合作,不能欺负,歧视学习成绩差的学生,强调集体的力量大,不搞个人主义。

    3 坚持德育智育相结合的方法,不仅要让孩子学习到东西,还要让孩子养成好的学习生活习惯,为以后成为一个四有青年做好基础。

    4 建立一个完整的班级体系,班中每个人都有自己的职务。大小事都有他们主动处理,每天轮流向我报告,培养他们为人处事的能力。

    二、学生情况

    我班共有49人其中,男生24人,女生25人。他们来自于不同的小学。学生习成绩是参差不齐,男生比较爱捣乱,上课纪律不是很好。这需要班主任有足够的耐心和细心,既要尊重学生又要关爱学生来开展工作。为学生创设和谐平等的学习氛围。帮助学生建立自信心,使他们在快乐中健康成长。

    三、学期目标

    经过半年时间,希望我们班能够成2---养学生自信心和主人翁意识,增强班级凝聚力。

    7、结合常规教育,培养学生的良好的学习习惯,建立学习组,掀起竞争活动,促进学生共同进步,定期开展学习活动,培养学生良好的学习态度和方法。

    8、开展有益的文体活动,促使学生的身心得到健康全面的发展。

    9、以各个节假日为契机开展各种活动,进行思想教育。结合教师节,开展尊师重教,文明有礼的活动;结合中秋节,进行民族传统的教育;结合国庆节,进行爱国主义教育;结合元旦节,进行传统文化的教育。

    10、利用课余、周记本等与学生谈心交流,了解学生的思想动态,及时疏导、解决学生的问题。

    11、切实抓好本班的卫生保洁工作和包干区的清洁工作。重视学校的大扫除和值周工作,创造清洁卫生舒适的学习环境。

    12、做好学生心理的辅导,做好生

    4---

    16、加强与科任老师的联系沟通,及时发现问题、解决问题,共同教育好学生。

    五、具体工作安排

    八月份:

    1、做好开学的各项工作,对学生进行学前教育,同时,开展各项安全教育

    2、选出班干部,召开班干部及各种学生会议 。

    3、观看“开学第一课”,召开“我是初中生”的班会。

    4、完善清洁卫生制度,搞好课室、包干区的环境卫生。

    九月份:

    1、结合教师节、中秋节开展尊师好学及民族传统的教育活动。

    2、完成墙报,以主题“我爱我家”

    3、根据最近表现给孩子们划分小组,强调小组学习的重要性

    4、组织学生准备第一次月考,强调“知之为知之’的道理,严肃考纪。

    5、对学生进行各项安全教育

    6---

    十二月份:

    1、组织学生筹备庆祝元旦文艺活动,出好墙报。

    2、组织学生开展主题班会:学习经验交流

    3、做好复习动员工作,认真制定复习计划,做好期末复习考试和总结工作。

    4、对学生进行各项安全教育

    一月份:

    2、做好学生评语及成绩入册等工作。

    3、对学生进行假前法制和各项安全教育。篇2:初中班主任工作计划

    七年级(84班)班主任工作计划

    东回中学

    马雪梅

    今年我接任初一84班的班主任工作,刚刚送走了初三毕业班,面对这些对将来满怀憧憬、满怀希望、渴望知识、追求新奇的初一学生,我的想法和三年前一样,为了使学生能够在中学三年时间里,学到更多的本领,发展自己的个性,提高个人的素质,我将尽我最大的8---一种习惯”

    这句话是古希腊哲学家亚里士多德说的。我们的一言一行都是日积月累养成的习惯。我们有的人形成了很好的习惯,有的人形成了很坏的习惯。所以我们从现在起就要把优秀变成一种习惯,使我们的优秀行为习以为常,变成我们的第二天性。

    我们班的班集体建设目标:学习勤奋有上进心;言行文明有感恩心;做事勤恳有责任;做人踏实有自信心全体同学都能树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;建立一支有进取心、能力较强的班干部队伍;培养学生良好的行为规范,弘扬正气,逐步形成守纪、进取、勤奋的班风,构建一个团结、向上、文明的集体。

    三、工作要点

    1、组建班委会,任命班干部。

    真正的人才不是培养出来的。用毛遂自荐的话来说:是锥子总会有一天钻出口袋。基于这个观点,对于班干部是:

    10---利用课前2分钟时间,回忆上节课的内容,久而久之,养成习惯。体育课,也要站在队伍前面,督促学生站好队。

    (2)、抓保持清洁:教室的清洁往往做得很干净,就是保持得不够。学生们瞎甩,要号召他们不乱扔废弃物,带头捡班上的垃圾,久而久之,养成习惯。学生们丢垃圾还的一个坏习惯,象投篮球一样地甩,命中率又低,卫生角一带就脏兮兮的。要教育学生,做示范,把垃圾放进撮箕里,这种小事也要反复教。

    (3)、从期中考试开始,反复强调不能作弊。随着期中考试的临近,要召开一次迎接期中考试的班会。这次班会的效果不会很大,老师不是神仙,两个月能教好学生是天方夜谭。有一件事必须重视,就是杜绝考试中的作弊现象。容忍作弊,就是容忍学生弄虚作假,品质变坏。作弊出来的成绩使得考试不公平,学生如果作弊成功,他将对考试抱有侥幸的心理,使他不想学习,造成恶

    12---

    4、完善清洁卫生制度,搞好课室、包干区的环境卫生。

    5、出好第一期黑板报。

    6、召开“迈好中学第一步”的主题班会。

    十月份:

    1、结合国庆节,召开主题班会对学生进行爱国主义、集体主义的教育。

    2、组织学生积极参加兴趣小组活动,全面开展素质教育。3、组织学生参加学校各项活动。

    4、出好庆国庆墙报及学习园地。

    5、对学生进行各项安全教育。

    十一月份:

    1、开展讲文明、树新风、团结协作、增强集体荣誉感的教育活动。

    2、召开班干部及不同层次学生会议,深入了解学生情况。

    3、做好中测的学习动员和复习工作,考风考纪教育。

    4、召开中下生会议,深入了解情况,鼓励及指导学习,转化后进生。

    14---

    经过一学年的努力工作,我对于自己现任职务有了一个更全面的认识,同时也在工作中不断改进自己存在的不足。我的目标是把班级建设成一个充满活力、凝集力强、团结友爱、积极向上的先进集体。我的具体工作计划有以下几点。

    一、在学习方面

    尽量多听班级的课程,了解班级学生的学习情况,对同学们在学习中遇到的问题给予帮助和指导。对个别学习上有困难出现厌学的同学进行了单独的沟通和指导。二、在班级活动方面

    为了同学们学习和实践方面得到更好的锻炼,活跃大学生活,使同学们能够劳逸结合的学习。希望能够在课后举办一些娱乐活动,有助于丰富同学们的日常生活,在学习时更加的精力充沛。

    三、在日常生活方面

    定期去宿舍检查,关心学生的住宿情况,在宿舍卫生方面,也强调必须符合学院制定的标准。在日常生活上,多

    16---平,此中有太多的学问值得我们去探讨,在此,仅谈谈制定和落实班主任工作计划对于班级组织管理工作的必要性和意义所在。

    一、认识制定班主任工作计划的必要性

    班级计划是为实现班集体建设目标而在学期初预设的实施途径和操作方法,它是指导班级活动,保证教师和家长对学生教育影响一致性的前提条件,又是改进班主任工作,提高班主任工作质量的重要保证。只有制定好周密的工作计划,才能有步骤的把学校的教育计划落到实处,使学校的培养目标具体化、阶段化。简言之制定班主任工作计划的目的,在于指明班集体的努力方向和在一定时期内要达到的具体目标,使班级工作有条不紊地进行。因此在制定班主任工作计划时,首先要明确教育方针、教育目标的要求,体现对学生德智体诸方面全面发展而负责的精神。其次,要研究学校工作的中心任务,根据学校工

    18---乐观、向上的班集体为中心,在整个班级大的目标的基础上,班主任还要根据不同学生的不同情况,指导同学们确定自己的个人目标,并在具体落实的过程中进行帮助和督促。

    3、确立具体教育措施及方法,这也是班主任工作计划中最为重要的一部分内容

    (1)提高同学们学业成绩的措施。班主任可以在具体分析本班学生具体情况的基础上,进行学习方法的指导,或进行“结帮队”的互帮互助活动等。同时,在这个过程中,应注意处理好几组关系,包括班主任与本班同学间的关系、科任老师与同学间的关系以及老师、学校与家长间的关系。此时,班主任便担当起“桥梁”和“纽带”的作用,使得各种力量可以协调一致的致力于同学们的成长。

    (2)德育教育的具体措施。班主任同时也作为一名德育基础工作者,在提升同学们学业成绩的同时,也担负着重大的品德教育的责任,教育的切入点可

    20---因此,如制定班级“公约”,使同学们了解自身的权利义务、执行值日班长制度,让每个同学都有机会来作一日的班长,帮助老师管理班级,也借此机会体会一下作为一名班级组织管理者工作的艰辛。

    三、制定班主任工作计划时应注意的问题

    1、注意计划的方向性、针对性和可行性

    2、注意统一性和灵活性,“定”、“变”有机结合3、注意计划的民主性,切忌主观臆断

    4、注意制定计划,既要有远见,又要明确具体,反对形式主义。力求长计

    划短安排

    5、注意制定计划,既要照顾全面,又要抓住关键。力求简明扼要,反对冗

    词赘句

    四、落实计划

    22---

    在这万物复苏,欣欣向荣的美好季节,我们重新起航迎来了新学年,我有幸成为一名班主任经过与学生们一个星期的接触,对班级的许多同学也有了一些新的了解,让我觉得对工作有一个较清晰的思路,我想在新的一年里一定有信心会搞好班级工作,把我们的二九班建成一个和谐的家庭!根据学生们的特点,对本学期的工作计划如下:

    一、加强培养学生集体荣誉感,增强班级凝聚力

    自开学以来,我一直在观察班级的同学,发现很多同这都非常有个性,而且做事很随意,想做什么就做什么,而不理会别人,不感兴趣的事就不参与,“事不关己,高高挂起”,但在运动会期间我发现大家有了很大变化。同班同学比赛大家都很关心,努力加油,尤其在集体项目中,如拔河、足球踢准等,同学们都非常踊跃。胜利时振臂高呼,失败时大家脸上的悲伤,这些让我深切的体会到,不是大家没有荣誉感而是没有

    24---主要原因有两点,第一,学生学习目标不明确,远期目标不敢想,近期目标不敢说,所以首要的一点是要帮助他们根据自己条件订出切合实际的目标,有能力达到的目标。第二,本班学生普遍惰性较低强,无论在生活上还是学习上,自己管理、控制自我的能力较差,所以,要通过大环境竞争的压力来强迫他们学习,个人之间、小组之间、与平行班同学之间的竞争,相信能使学生们努力学习。

    四、调动班级后进生各方面参与的主动性

    对于后进生,我认为主要应从心理上下功夫,后进生对自己缺乏自信,因为失败的次数太多,给他们定一些任务,当然是较容易完成的,逐渐培养自信,同时多找他们谈话,多给予关心,多与他们沟通,了解他们的心理,多鼓励,多表扬,从而使他们自愿的去参加各方面的活动,在这些活动中体现自己的价值,并向老师和同学展示他们能行!

    26---

    对工作计划的评价 篇10

           担任过班干部或学生干部的同学用此类评语:

           该生思想上积极要求上进,学习刻苦认真,善于思考,生活中能应严格要求自己,为人诚恳,待人热情,工作踏实负责,能出色的完成交给的各项任务,具一定的团队协作精神及创新能力,是一名品学兼优的合格大学生。

           该生思想上积极要求上进,尊敬师长,乐于助人,学习自主性强,成绩优良,富有挑战竞争意识及创新能力,工作负责认真,有良好的领导组织及沟通协作精神,兴趣爱好广泛,心理素质好,是一名全面发展的优秀大学生。

           学校评语该生学习刻苦勤奋,认真学习,学习优等,思想积极上进,团结友爱,能及时完成老师布置的任务,在担任班干部期间,工作认真负责,做好宿舍清洁卫生工作,尊敬老师,遵守各项制度,有较强的动手和应用能力,积极参加各种社会活动和社会实践。

           成绩好但未担任过班干部的:

           该生诚实守信,为人正直,作风踏实,做事具有很好的计划性,认真负责。学习勤奋,刻苦努力,尊敬师长,关心同学,人际关系融洽,活动积极,参加过““比赛,遵守学校各项规章制度,积极社会活动,社会实践经验丰富。

           学校评语该生学习态度端正,学习认真,已通过国家英语四级(请参考个人过证情况),有较强的思维能力和动手能力。吃苦耐劳、朴实大方,认真对待工作、与同学相处关系融洽、尊敬老师、遵守各项制度、社会实践经验丰富。

           学习成绩一般但非常努力的、表现好的学校评语该同学积极要求进步,遵守大学生《学生守则》、尊敬老师、团结同学乐于助人、忠厚朴实为人诚实、学习目的明确、学习自觉性较高、勤奋学习、认真努力、思维敏捷、动手能力较强、积极参加社会活动和社会实践。

           学校评语该生在校期间,认真学习,学完学校规定的全部必修课程和选修课程、成绩优良、热爱祖国、关心集体、政治上要求进步、自觉遵守学校的各项规章制度、学习目的明确肯下工夫。积极参加各项文体活动、较注重自己各方面素质的培养。

           学校评语该生在校期间学习态度端正,成绩优良,有较强的创新思维能力,尊敬师长,热爱集体,为人诚恳,工作踏实认真,能吃苦耐劳,富团队意识及协作精神,是一名全面发展的合格大学生。

           学校评语该生在校期间学习态度端正,成绩优良,善于创新,严于律己,宽于待人,做事认真谨慎,能吃苦耐劳,团队意识及协作精神较强,是一名综合素质强的合格大学生。

           学习成绩一般、表现不好的:

           学校评语思想上要求进步,积极向党组织靠拢,学习勤奋努力、喜欢体育运动、乐于助人、与同学和睦相处、尊敬老师、遵守各项制度、社会实践经验丰富、有较强的动手能力和创新能力。

           表现好、获奖多的:

           该生在校期间,该同学在工作、学习和思想等多方面获得成功。在工作中,他踏实肯干,先后获得““,““和““等多项称号;学习中,他求实创新,不仅成绩突出,多次获校内奖学金,更在国内外大型竞赛中获奖;思想上,他积极要求上进,以党员为目标严格要求自己,先后评为院优秀共青团员、团课优秀学员、xxxxx学院第四届党课优秀学院等光荣称号,是一名品学兼优的优秀大学生。

           有较强的自学能力和自我管理能力,在专业学习上主动性强,已经自学完成了多门高年级课程,进步显著。与同学们相处融洽,适应能力强。能够充分利用现有条件,发挥自己的才能,健康成长。

           自己喜欢的课程会花很多的时间去学习、练习,自己不喜欢的课程也能踏实的按要求完成。一个很认真,很努力的人。和同学相处很融洽,对环境的适应能力很强。可以看到,这一年半的大学学习中,你的进步是很明显的。

           乖巧灵活,善良真诚,很适应大学的学习生活,学习成绩较好。经常能通过自己的思考提出创新的想法。能合理支配课余时间,自我管理能力强,与同学们关系融洽。

           做事认真,做人诚实,一步一个脚印,每天都有进步,每堂课都会仔细的听,认真的记,每次作业都会细致思考后完成,相信你在校的三年会有实实在在的收获。

           脸上总有自信的微笑。快乐的看书学习,快乐的参加各种活动,在快乐的大学生活中不知不觉的收获,不知不觉的成长。一年半以来,学业和其他素质都有很大的提高,你的大学生活是快乐而有收获的。

           聪明,踏实,总是认真努力的完成交给你的每一项任务,擅长做耐心细致的工作,因为你是一个耐心细致的人。从来不怕烦琐的工作,你总会有条有理的把它做好。

           经常可以看到你在一本正经的给同学解释些什么东西,“网页的这个地方怎么做”、“去桂林市区的那个地方怎么走”,象个和谒可亲的大姐姐。班级里,宿舍里有你这样一个大姐,同学和老师都安心一些呢。

           品行端正,学习努力,与同学相处融洽,积极与老师交流。自制力强,能够适当的利用起自己的课余时间,看自己感兴趣的书,发展自己多方面的爱好和特长。

           快乐的学习,快乐的生活,做出决定之前能广泛的听取意见,深入思考后才做决定,一旦做出决定就会很投入,很认真的去努力,本学期对电子商务的认真

           进一步加深,专业学习进步很大。

           勤于思考,善于安排时间,课堂学习和课外学习进步明显,成效显示著,得到专业课老师的好评。与人为善,和同学们相处融洽。积极参与体育活动,表现出良好的团队精神。

           学校小社会,社会大学校。本学期你积极组织社团活动,成功完成了大量繁杂的工作,经历了很多的人和事,在这个过程中得到了很好的锻炼。看到你的成长和成熟,真是很高兴。

           思维活跃,常有新的创造性的想法,不拘泥于常规,对生活,对未来有自己的计划,有积极的人生观,常常是一副跃跃欲试的样子,青春而有活力。拥有快乐而丰富的大学生活。

           文静认真,善于思考,勤于观察。每份作业,每件工作都认真努力去做,享受了工作的过程,也总是得到好的工作成绩。对周围的同学有爱心,乐于助人,待人宽厚。

           遵守学校各种规章制度,学习认真,做事踏实,对于老师指出的学习方向你总是认真努力去做。每一份作业都能尽力收集资料,经过自己的思考,努力做好。安静、认真、踏实,努力、与人为善是你的特点,在宿舍,在班级都与同学相处融洽;一年半以来,专业学习方面进步显著。是本专业一名很优秀的学生。待人接物总是心平气和,时时处处都显得有自己的主张,不会随波逐流,而是按自己的计划做下去。运动场上也能见到你的身影。

           对于课堂学习和课外学习都有极大的热情,为系部学生工作做了大量工作,是系学生会干部中最勤劳的人之一。在繁杂的工作中得到了锻炼和提高。待人接物、为人处事都成熟了许多。专业学习也没拉下,成绩优秀。

           了解自己的兴趣爱好,对生活对未来有自己的想法,在自己选择的路上快乐的成长。在过去的这一个学期中学有所成学有所长。做到了好好学习,天天向上,拥有积极健康的大学生活。

           善良诚恳,踏实努力,平静的对待学习和生活中的各种困难,能为他人着想。妥善安排好第一课堂和第二课堂的学习,抓紧每一点学习时间,不但专业学习有很大进步,综合素质也有很大提升。

           勤奋踏实,不骄不躁,有自己的主见,向着自己的目标不断努力。在过去的一年里,你的刻苦努力得到了回报,专业学习成绩优异,是本专业最优秀的学生之一。

           遵守学校各种规章制度,学习认真,做事踏实,对于老师指出的学习方向你总是认真努力去做。每一份作业都能尽力收集资料,经过自己的思考,努力做好。活跃开朗,对新事物有强烈的好奇心,专业学习对你来说没什么困难。和舍友、和班上同学关系融洽,大家互相帮助,平静对待学习和生活中的困难,善于争取资源创造条件,努力进步。

           脸上总是带着热情洋溢的笑容,高兴的心情常常能感染周围的人。做事,读书,作业,参加和组织各种活动,总是带着一份快乐的心情去参与,不但自己开心,也带动周围的同学开心,是一个有影响力的班干。

           性格沉稳,凡事胸有成竹,不急不燥。以学业为重,兼顾到全面的发展。顾全大局,知道如何去争取机会,努力进步。一个学期以来,专业修养与综合素质都有明显提高。与同学相处融洽。

           脸上总有自信的微笑。快乐的看书学习,快乐的参加各种活动,在快乐的大学生活中不知不觉的收获,不知不觉的成长。一学期来,专业修养与综合素质都

           有很大的提高,你的大学学习是快乐而有收获的。

           了解自己的兴趣爱好和特长,能够给自己制定学习计划,充分利用起课余时间,按照自己的进度向前冲,已经超前学习了不少专业课程,勤于思考,善于思考,学计算机有灵气。

           性格冷静,待人热情,聪明有活力,总是有一份好心情,总是带着一份笑容,平静面对生活中的困难。学习上有方法有技巧,能合理安排自己的时间,与同学们相处很好。大家都很喜欢你。

           以快乐的心情面对学习和生活,常常能发现生活中的快乐,能与同学分享快乐,所以大家都愿意和你交往。能积极的与老师沟通,自觉开展课堂外的学习,合理安排自己的课余时间。

           成功的组织了音乐协会一个学期来的各项工作。有创意,有能力,想到做到。懂得挖掘和组织外部资源为己所用。专业学习有灵气,综合素质高。

           踏实认真,为人诚恳,能承受压力,有吃苦耐劳的精神。心胸开阔,严于律己宽以待人。是目前本专业任职时间最长的班长,这样的民主选举结果,就说明了同学们对你的信任和肯定。

           文静,认真,善良,努力。虽然是第一次住校,但很好的适应了集体生活,得到了很好的锻炼,与同学们相处融洽。学习上很踏实,专业素质有明显提高。能静能动,自制力强,凡事能分轻重缓急,有条不紊的去完成。踏踏实实地完成老师交待的每项任务,一步一个脚印的进步。专业学习非常沉稳,学东西很扎实。

           做事认真,对自己喜欢的事情有激情,体育方向有特长,能够认真完成学业,学有所成。在课外能够积极主动的学习更多的知识,发展自己全面的素质和爱好。这个学期性格开朗了许多,能迅速适应新的环境,全力投入到专业学习中。合理安排自己的课内课外学习时间,对于自己有专长的科目,能投入很大的热情去学习。

           安静稳重成熟。凡事三思而后行,做决定之前都经过自己的思考,在努力的过程中,不在乎困难,能够坚持自己的选择。兴趣广泛,体育方面有特长。性格沉稳,待人和气,住校期间与同学们相处融洽,很好的适应了集体生活。专业学习认真踏实,能按专任老师的指导努力学习,作业非常认真,令人印象深刻。

           能够适应环境的变化,能够迅速的投入到新专业的学习中去,具有较强的自学能力,迅速的赶上了同学们的进度。生活态度积极,脸上常带有笑容,大学生活过得积极健康向上。

           待人和气,与人为善,与同学们关系融洽。对自己喜欢的专业课程能投入极大的热情去学习,能长时间的专注地进行思考和实验,专业学习学有所成,蓝球场上也有很棒的表现。

           善良、文静、认真、积极。专注于专业学习,这一年来专业素养提高很快。能为他人着想,凡事自己努力克服困难,积极乐观的面对各种困难。通过自己的不懈努力,专业学习有长足进步。性格直爽,有一说一,善良诚恳,关心周围的人。真诚的把同学的事情当成自己的事情,为同学的不幸着急。专业学习认真踏实,发展自己多方面的兴趣特长,综合素质强。

           外表文静,内心热情,善于与人打交道,思维灵活,不拘泥于常规。简单的完成一件工作并不能让你满意,总是要想出创新的方法去完成工作,你才能体会到成功的喜悦,本专业最聪明的学生之一。

           工作风格踏实稳健,凡事有自己的主张,不管遇到什么困难都能坚持自己的想法,稳步的把工作向前推进。专业学习勤奋认真,一个学期以来,进步显著。

           积极参与各项实践活动,全面的锻炼自己。对于承担的任务总是努力去完成,在完成任务的方式方法上,常常通过自己的思考提出新颖的方法。团队精神强,有全局观。

           主动承担班级工作,细致认真,一丝不苟,原则性强。勇敢面对和战胜了学习、工作、生活中的各种困难,人也成熟了许多。与同学们相处融洽,大家都很喜欢你。

           踏实认真,耐心努力,认真地对待每门课程的学习,认真的完成每一次作业,日事日毕,日清日高。

           善良、平和、认真、积极。能为他人着想,凡事自己努力克服困难,积极乐观的面对生活,面对学习中的各种困难。通过自己的不懈努力,不断的有进步。

           热情活泼,全面发展,对于自己喜欢的工作,能投入极大的热情去做,哪怕再苦再累,也不计较。有这样的积极态度和热情,相信你三年的大学生活会有很大的收获。本学期因成绩优秀获国家助学金奖励。

           乖巧灵活,善良真诚,很适应大学的学习生活,学习成绩很好。经常能通过自己的思考提出创新的想法。能合理支配课余时间,自我管理能力强,与同学们关系融洽。

           勤于思考,有主见,凡事有自己的见解。能合理安排课内学习课外学习,了解自己的长处短处,知道如何在有限的时间学到更多的东西,发展自己的综合能力。

           乐观向上,积极的与老师沟通,待人接物成熟而自信,对于未来,有自己的计划。球类运动有特长,团队精神强,善于与人打交道,有较强的组织能力。

           热情活泼,全面发展。对于自己喜欢的事情,能投入极大的热情去做,哪怕再苦再累,你也不计较,相信你以后对待自己的工作也会这样有激情。

           有主见的女孩子,对学习、工作、生活有自己的安排。经过一年半的大学生活,篇2:班主任给学生的评语

           是一个活泼开朗的阳光男孩。他有着乐观的性格。他学习上态度端正,接受和理解知识的能力很强,头脑比较灵活,悟性较高,常常有较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通。他在班中担任财产保管员,负责每学期统计财产,领取粉笔的工作。能主动为班集体做好事,老师交给的工作能认真踏实地出色完成。他很愿意跟同学交流思想,在班里有着良好的人际关系。他还有狠大的潜力,他正在用自己的实际行动向理想的目标靠近。

           是一个文静的女生,虽然平时话语不多,但是,学习目标明确,从不服输,不断要求进步。老师交给的工作能认真踏实地出色完成。她担任小组长期间,工作认真负责,任劳任怨。作为班级板报组的成员,她与同学精心设计每一期板报。她积极参加学校的各项活动,在校运动会上用自己的努力给班级争得荣誉。她在班级中有良好的人际关系,能够很好地融入班级体中。她是一个很有潜力的学生,正在用自己的努力向理想的目标靠近。

           是一个开朗可爱的同学。她能够很快地接受和理解知识,遇到学习上的困难不会轻易放弃。聪明的头脑加上认真的学习态度,使她的成绩在班级中稳定地处于中上等水平。同学们喜欢她,因为她乐观热情;老师们喜欢她,因为她努力、有礼貌。她心思细腻,心灵手巧,担任班级的美术课代表,出色地完成了自己的工作。老师们都相信她在今后的学习中会更上一层楼。

           该同学热爱祖国,拥护中国共产党和社会主义,关心国内外大事。严格遵守《中学生守则》及学校各项规章制度,遵守法律。他尊敬师长,团结同学,合作意识强。学习目的明确,态度端正。他虽然平时言语不多,但是有自己的独到思想,能够从失败中吸取教训,不断利用各种机会提高自己的综合素质。他也很愿意跟同学交流想法。他能够很好地完成老师交给的各项任务。他正在努力成为一个全面发展的学生。

           他是一个做事认真负责的同学。他担任班中小组长的职务,每天早晨都是第一个把组员作业收齐上交。他担任地理课代表,凭着对工作的热情,已经成为老师的得力助手。他知道一分耕耘一分收获,所以学习上时刻不敢懈怠,他的成绩一直稳定在班级中上等水平。他尊敬师长,团结同学,合作意识强,严格遵守《中学生守则》及学校各项规章制度,获得了班级同学和任课老师的一致好评。

           他是一个活泼开朗的阳光男孩。他有着乐观的性格。他学习上态度端正,接受和理解知识的能力很强,头脑比较灵活,悟性较高。他常常有较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通,还能够从各种考试中吸取经验,不断改进完善学习方法,是一个很有潜力的学生。他性格随和,从不会与同学发生严重冲突,因此有着良好的人际关系。他能够很好地完成老师交给的各项任务。他正在努力成为一个全面发展的学生。

           他是一个很有头脑,目标明确的学生。他性格乐观,学习态度端正,对知识有很强的理解和接受能力,而且学习很努力,因此成绩在班级和年级中一直处于上等水平。他担任班级的数学课代表一职,在工作中认真负责,不仅自己的成绩很好,还乐于给同学讲解题目,答疑解惑,因此,同学们对他有很高的评价。他尊敬师长,团结同学,合作意识强,努力做到了全面发展,是一个优秀的中学生。

           他是一个集体荣誉感很强的阳光男孩。校运动会上,身为体育委员的他不但为班级连摘三金,还带领全班同学夺得了年级第一。学习中,他也不甘落后,敏捷的思维和认真的学习态度使他的成绩在班级中一直处于中上等水平。他乐于助人,无论谁在学习上遇到困难,他都会伸出援手。他尊敬老师,关心同学,在班级中有良好的人际关系。他正在努力做一个全面发展的优秀学生。

           热爱祖国,生活态度积极向上,严格遵守《中学生守则》及学校各项规章制度,遵守法律,热心助人,尊敬师长,团结同学,合作意识强。他学习目的明确,态度端正。他热爱生命,积极参加体育锻炼,各种文体活动及社会实践活动。学习上愿意与同学交流,取彼之长,补己之短,努力做到了全面发展。他是一个优秀的中学生。她是一个心思细腻,心灵手巧,很重感情的学生。她喜爱美术,担任班级宣传委员期间,为班级出了精彩的板报,她用优美的文字、精彩的板报为同学们装点着精神家园。她有良好的组织能力,校科技节活动中,她做展板,写论文,做小制作,不但把自己的任务安排得有条不紊,而且调动了全班同学的积极性。她学习上态度端正,有目标,有进取心。他正在努力做一个全面发展的优秀学生。

           她是一个开朗乐观的女生。作为班级的生活委员,每月收取饭费,她都认真完成,班级的班费管理,也一丝不苟。她遵纪守法,诚实善良,善于沟通,尊敬师长,关心集体,热心助人,深受同学的好评。学习目的明确,学习态度比较端正,学习刻苦勤奋,努力讲究学习方法,不断优化学习过程,学习成绩不断进步。她有较明确的目标锲而不舍,为着自己的理想不断努力,是一个很有潜力的学生。

           他是一个很有独到想法的学生。他自觉、自尊、好强,性情温和,言语不多,但从不服输,不断要求进步,能守纪律、待人诚恳、礼貌,同学关系融洽。他勤奋好学,在学习上有钻劲,头脑比较灵活,悟性较高,常常有较出色较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通,思维敏捷,抽象思维能力强,善于吸取别人的优点,学习成绩优秀,特别是理科的成绩优异,是一个很有潜力的学生。有较明确的目标锲而不舍,为着自己的理想不断努力。

           她热爱祖国,关心国内外大事,严格遵守《中学生守则》及学校各项规章制度,遵守法律,积极参加校内外公益活动。她有很强的集体荣誉感,校运动会上,身为体育委员的她不但为班级连摘两金,还带领全班同学夺得了年级第一。她待人真诚,热心助人,尊敬师长,团结同学,对工作认真负责。她学习目的明确,态度端正,能认真,自觉,勤奋并高效地学习,不断优化学习方法和过程。她积极参加各种文体活动及社会实践活动,爱好广泛,尤其喜爱跆拳道。总之,她是一个优秀的中学生。

           她是一个文静的女生,虽然平时话语不多,但是,学习目标明确,从不服输,不断要求进步。老师交给的工作能认真踏实地出色完成。她积极参加学校的各项活动,在校运动会上用自己的努力给班级争得荣誉。她在班级中有良好的人际关系,能够很好地融入班级体中。她不断优化学习方法和过程,基础知识掌握牢固扎实,成绩优异。她热爱生命,积极参加体育锻炼,各种文体活动及社会实践活动,努力做到了全面发展。是一个优秀的中学生。

           他是一个自觉、自尊、好强的同学,从不服输,不断要求进步。他对工作非常负责,担任班级的化学课代表一职,工作能力得到老师的认可。他守纪律、待人诚恳,尊重老师,勤奋好学,在学习上有钻劲,头脑比较灵活,悟性较高,常常有较出色较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通,思维敏捷,抽象思维能力强,善于吸取别人的优点,学习成绩优秀,是一个很有潜力的学生。他能将自己好的学习方法介绍给其他同学。他热心公益活动。有较明确的目标锲而不舍,为着自己的理想不断努力。

           是一个乐观开朗的阳光男孩。他性格随和,学习上态度端正,接受和理解知识的能力很强,头脑比较灵活,悟性较高,常常有较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通。他在班中担任小组长一职,负责每天收作业的工作,工作虽繁琐,但是从没抱怨过。他能主动为班集体做好事,老师交给的工作能认真踏实地出色完成。他很愿意跟同学交流思想,在班里有着良好的人际关系。他还有狠大的潜力,他正在用自己的实际行动向理想的目标靠近。

           他是一个好强、懂事的孩子。他在班级担任学习委员和历史课代表。他能够认真负责地完成老师布置的任务。他学习态度端正,目标明确,方法得当。他热爱生命,积极参加体育锻炼。他有很强的集体荣誉感,无论是校运动会还是平时的量化评比,都会很努力地为班级争得荣誉。他能将自己好的学习方法介绍给其他同学,善于吸取别人的优点,有着良好的人际关系,是一个优秀的中学生。

           是一个乐观向上的阳光男孩。他学习上态度端正,从不服输,不断要求进步。他待人诚恳、礼貌,同学关系融洽。他头脑比较灵活,悟性较高,常常有较出色较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通,思维敏捷,抽象思维能力强,通过努力,他的成绩一直在不断进步是一个很有潜力的学生。他热情、善良,能积极参加学校的各项活动,能主动为班集体做好事,老师交给的工作能认真踏实地出色完成,能将自己好的学习方法介绍给其他同学。他在为着自己的理想不断努力。

           他是一个自觉、自尊、好强的同学,性情沉稳,言语不多,积极向上,从不服输,不断要求进步。他自觉、守纪律、待人诚恳、礼貌,同学关系融洽。他勤奋好学,在学习上有钻劲,踏实努力,善于吸取别人的优点,学习成绩不断提高,是一个很有潜力的学生。他热情、善良,能积极参加学校的各项活动,能主动为班集体做好事,老师交给的工作能认真踏实地出色完成,能将自己好的学习方法介绍给其他同学。他有较明确的目标锲而不舍,为着自己的理想不断努力。

           他是一个头脑灵活,坦诚乐观的学生。他自尊、自强、自立,学习目标明确。在学习上有钻劲,头脑比较灵活,悟性较高,常常有较出色较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通,思维敏捷,抽象思维能力强,善于吸取别人的优点,学习成绩优秀,是一个很有潜力的学生。他热情、善良,能积极参加学校的各项活动,能主动为班集体做好事,老师交给的工作能认真踏实地出色完成,能将自己好的学习方法介绍给其他同学。他是一个优秀的中学生。他是一个自觉、自尊、好强的同学,性情温和,言语不多,但从不服输,不断要求进步。他担任班长一职,做到了严于律自,宽以待人。他以优异的成绩,出色的工作,朴实的为人获得了老师们和同学们的一致好评。他勤奋好学,在学习上有钻劲,头脑比较灵活,悟性较高,能把老师讲的知识融会贯通,思维敏捷,抽象思维能力强,善于吸取别人的优点,学习成绩优秀,特别是理科的成绩优异,是一个很有潜力的学生。他能积极参加学校的各项活动,能主动为班集体做好事,老师交给的工作能认真踏实地出色完成,能将自己好的学习方法介绍给其他同学。热心公益活动。有较明确的目标锲而不舍,为着自己的理想不断努力。

           他是一个刻苦认真,懂事有礼貌的孩子。他有学习目标,学习态度端正,遇到困难从不

           轻言放弃。他知道一分耕耘一分收获,所以学习上时刻不敢懈怠。他尊敬师长,团结同学,很愿意跟同学交流思想,在班里有着良好的人际关系。他严格遵守《中学生守则》及学校各项规章制度,获得了班级同学和任课老师的一致好评。

           她是一个开朗乐观的女生。接受和理解知识的能力很强,头脑比较灵活,悟性较高,常常有较独特的见解,能把老师讲的知识融会贯通。她是一个很有潜力的学生。热情、善良,能积极参加学校的各项活动,能主动为班集体做好事。她担任班级的语文课代表,老师交给的工作能认真踏实地出色完成,同时,还能将自己好的学习方法介绍给其他同学。她爱好广泛,能够弹奏古筝,英语成绩突出。她有较明确的目标而且锲而不舍地为着自己的理想不断努力。

           他是一个开朗乐观的同学。他热爱集体,遵纪守法,品行端正,诚实善良,善于沟通,尊敬师长,关心集体,热心助人,深受同学的好评。他担任团支部书记,认真负责,代表班级成功地在学校进行了国旗下的演讲。他学习态度比较端正,能够从各种考试中吸取经验和教训,不断优化学习方法,是一个全面发展的合格的中学生。

           他是一个稳重、要强的学生。言语不多但内心目标明确。他学习态度端正,勤奋好学,在学习上有钻劲,踏实努力,善于吸取别人的优点,通过各种考试,不断完善学习方法,在自己的努力下,成绩持续提高。他积极参加学校的各项活动,能主动为班集体做好事,在班级中很受同学欢迎。老师眼里,他是一个很有潜力的学生,会在今后的学习中取得更大进步。

           他是一个十分开朗乐观的同学,他关心集体,多才多艺,热爱音乐和运动。他代表班级成功地在学校进行了国旗下的演讲。他尊敬师长,学习态度端正,头脑灵活,是个很有潜力的学生。他很愿意跟同学交流思想,在班里有着良好的人际关系。他希望自己能够不断进步,正在用实际行动向理想的目标靠近。

           是一个十分开朗乐观的同学,他关心集体,开学以来,多次帮助班级卖废品。他在班级中担任卫生委员、考勤委员、电教课代表、物理课代表等职务,尽心尽力地做好自己的工作,任劳任怨。大扫除中,他以身作则,不怕脏不怕累,连班级的垃圾桶都打扫得一尘不染。在班级中他能够与同学们很好地相处,学习上与同学互帮互助。他是一个很爱思考的同学,看问题有自己独到的想法。在理科方面他有很强的接受能力和理解能力。他擅长表演,年末的联欢会上以精彩的话剧演出获得了老师和同学的高度赞扬。他正在努力做到全面发展。篇3:班主任对学生的评语赠言

           班主任对学生评语

           1、该生思维灵活,接受能力强,能够巧妙的处理各种突发事件。学习方面,勤于思考,大胆质疑,自学能力强,课堂上专心听讲,积极回答问题,作业认真完成,能充分认识到学习的重要性,学习劲头令老师和同学们佩服。生活中温文尔雅、待人和善,在尊师爱友方面做得很好,善于帮助同学,平静中透射出一种坚韧。另外,该生具有良好的文学功底,文笔优美,他的日记富有文采,他的文章热情洋溢。望在学习之余多关心一下周围充满活力的人和物,相信生活会因此更加绚丽多彩。

           2、该生活泼、活跃、灵巧、好动、开朗、坦率,富有幽默感,给班级带来了不少的快乐;对待老师彬彬有礼,对待同学热情大方,给老师和同学们留下了深刻的印象。在班级颇有一定的影响,经常号召、组织同学们积极参加各项有益的活动,能出色的完成班委工作,是老师的好帮手。有主动学习文化知识和技能的兴趣,学习刻苦认真,望能更加培养自己积极进取的精神,珍惜时间,发挥自身潜力,在各方面取得更大的进步。

           3、该生活泼开朗,特长突出。工作中能出色、迅速的完成各项任务,每一期黑板上,都有她惟妙惟肖的图画、清秀优美的文字;每一次运动会上,那敏捷灵动的身影,精彩出色的拼搏,为班级争得了不少荣誉,是老师的得力助手,班级的成绩有其辛勤的汗水,在工作上给予的支持老师和同学都非常感谢。学习上,该生拥有很好的基础,文笔优美,富有丰富的想象力,具有良好的文学素养,是个招人怜、招人爱的女孩。衷心的希望在以后的学习中,踏实稳妥的干好每一项工作,相信会有更加出色的表现。

           4、该生是一个文静,有礼貌的女孩。有很多的优点,尊敬师长,能与同学和睦相处,有强烈的集体荣誉感。学习态度端正,有主动学习文化知识和技能的兴趣。在作业方面完成得令老师无可挑剔,对待老师布置的各项任务,总能认认真真的完成。该生的严谨是同学们学习的榜样,其刻苦也为自己争得了良好的成绩,生活中总是一丝不苟,遇到困难永不退缩,时常与老师、同学交流你的学习心得,这一切都给大家留下了深刻的印象。总之,该生是一个令家长欣慰、令老师省心的好女孩。

           5、头脑灵活、思维敏捷是该生给老师留下的最深刻的印象。课堂上能认真听讲,课下能及时完成作业,并能尽所能帮助学习有困难的同学。学习成绩优秀,做为团支部书记能时刻严格要求自己,带领全体同学多次出色完成各项任务,班级多次被评为学校的“先进团支部”,是老师的得力助手。生活中,性格温和,能与同学们和睦相处。老师真诚的希望在人生的棋盘上,该生能稳妥地走过成功的每一步!成为让老师放心,令家长自豪,让同学佩服的好学生。,为自己的高中三年赢一盘好棋。在人生的道路上不断取得更大进步。

           6、自入学以来该生就给老师留下了深刻的印象,拥有良好的基础,具备成为一名优秀学生和优秀干部的基本素质,总是能出色、迅速的完成各项工作、任务。活泼开朗、思维活跃,学习自觉,勤于思考,敢于质疑,能充分认识到学习的重要性时,她的学习劲头令老师和同学们佩服。处处为同学们树立了榜样。运动场上,潇洒的英姿,精彩的动作,出色的成绩,给老师与同学留下了极深的印象,也为班极争得了不少的荣誉。生活中,诚实、热情,尊敬师长,是一名令老师自豪,令同学钦佩的品学兼优的好学生。

           7、该生是一个有恒心、有毅力、有满腹壮志的好女孩,无论是生活中还是学习

           上,都能十分严格的要求自己。学习中自觉主动,没有老师的三令五申,样样能做得很好,这一点很是让老师放心。就性格而言,是一个比较内向的女孩,经过鼓励培养,该生的性格有了较大的转变,能够与同学很好的交流,和睦相处。待人和善、有礼,做事认真、到位,更重要的是,身上那种进取、认真、勤奋、不服输的劲儿让人佩服、赞叹,为班上的许多同学树立了学习的榜样。

           8、该生在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,上课认真听讲,对待学习认真努力勤奋,是同学们学习的榜样。生活中该生热情、乐于助人、任劳任怨,能够及时完成老师和班委交给的各项任务。是个懂事、有礼貌的乖学生。学习上反映快,头脑灵活,成绩总能名列前茅。待人和善、有礼,希望在以后的人生道路上能更好的调整自我,更上一层楼。

           9、该生能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,上课认真听讲,对待学习认真努力勤奋,无论是在思想品德方面,还是在学习方面表现都很不错。生活中该生热情、乐于助人、任劳任怨,课代表和组长工作认真负责,常常为班级建设做贡献,是老师的好助手,是让人放心的好学生。“人生是一片耕耘地,不同的生活犁尖,耕出不同的人生深度。”真诚的希望该生对自己充满信心,能利用生活犁尖,开创一片无悔的田园。

           10、该生活泼开朗、思维活跃、创造力强,对于任何挑战都能主动出击,把握住每一个机会。担任班委时,能为老师排忧解难,积极完成工作;时时为同学着想,尽心尽力,深得老师和同学们的喜爱和信任。特长突出,既在舞台上留下了美丽的身姿,又在运动场上留下了潇洒的身影,出色的表现给老师和同学们留下了深刻的印象,为班级争得了不少的荣誉。学习方面,课堂上专心听讲,积极回答问题,作业认真完成,能充分认识到学习的重要性时,是一个不错的可爱女生。

           11、该生在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,上课认真听讲,课下认真完成作业。作为班委,总是认真负责地完成老师交代的任务,深得老师和同学们的信任。作为班级一份子,总是积极参加班级活动,为班级做无私贡献。另外,该生具有良好的文学功底,文笔优美,日记富有文采,文章热情洋溢。能够与同学很好的交流,和睦相处。待人和善、有礼,学习刻苦认真,相信该生会更加进步,成为一个全面发展的好学生。

           12、运动场上该生那活跃的身影,让老师和同学无法忘记,各类体育活动中那敢于拼搏的精神,为班争了光。作为班里的体育委员,总是认真负责地完成老师交代的任务,并在体育方面做出了很好的榜样。体育上表现出色,在学习上同样不令大家失望,该生不需要老师三番五次的叮咛,能严格要求自己,凭着认真与执著,取得了令人满意的成绩,是一名较让老师省心的好学生。生活中待人热情、活泼开朗、胆大心细、乐于助人、任劳任怨,为老师和同学们带来了很多欢乐。是个很棒的学生。

           13、该生是一个文静,有礼貌的女孩。有很多的优点,尊敬师长,能与同学和睦相处,有强烈的集体荣誉感。学习态度端正,有主动学习文化知识和技能的兴趣。上课认真听讲,课下认真完成作业,对老师有礼貌,是一名优秀共青团员。学习刻苦认真,相信会不断前进,取得更大进步。

           14、该生思维灵活,接受能力强,能够巧妙的处理各种突发事件。对待老师彬彬有礼,对待同学热情大方,能主动为老师和同学分担痛苦和烦恼,学习方面,勤于思考,大胆质疑,积极回答问题,作业认真完成,能充分认识到学习的重要性时。老师真诚的希望在人生的棋盘上,该生能稳妥地走过成功的每一步,为自己的高中三年赢一盘好棋!做一名令老师放心,令家长自豪,令同学佩服的好学生。

           15、运动场上该生那活跃的身影,让老师和同学无法忘记,各类体育活动中那敢于拼搏的精神,为班争了光,赢得了师生们的喝彩。在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学自己要求十分严格。运动会上那矫健的身影让人无法忘记。身上总有进取、不服输的劲儿。学习上的勤奋精神,活动中的踊跃精神,生活中的认真精神,都令人赞叹和佩服!不愧为同学们的榜样,老师的小助手,爸妈的好孩子。

           16、该生是一个文静,有礼貌的女孩。有很多的优点,尊敬师长,有强烈的集体荣誉感,是一个令家长欣慰、令老师省心的好女孩。温顺平和的性格使其与身边的每一个人都相处得很好。对待学习,总是认认真真、精益求精,成绩良好,对待老师布置的任务,总是尽职尽责,任劳任怨,完成得令老师无可挑剔,是一名招老师和同学喜欢的好女孩。多增加与老师、同学的交流,相信会成为一名更优秀的学生。

           17、该生是一个令家长欣慰、令老师省心的好女孩,温顺平和的性格使其与身边的每一个人都相处得很好。对待学习,总是认认真真、精益求精;对待老师布置的任务,总是尽职尽责,任劳任怨:完成得令老师无可挑剔,是一名招老师和同学喜欢的好女孩。“知识不经过自己的发掘犹如一潭死水。想把知识变成甘泉,全靠你去发掘。”每个人都有自己的优点,也有自己的不足之处,望能注意发掘自己的优势,找到适合自己的学习方法,发挥自己的特长,为自己的将来设计一个美好的前景。

           18、该生思维灵活,接受能力。学习方面,勤于思考,大胆质疑,自学能力强,课堂上专心听讲,积极回答问题,作业认真完成,能充分认识到学习的重要性时,学习劲头令老师和同学们佩服,也正因为他的认真和执著,取得了令人满意的成绩。生活中对待老师彬彬有礼,对待同学热情大方,在尊师爱友方面做得很好。俗语说,不登高山的人体会不到一览众山小的乐趣,不泛舟大海的人享受不到战胜风浪的自豪。在今后的学习生活中,愿该生能登上高山,享受战胜困难的乐趣与自豪。

           19、就学习积极性与自觉性而言,该生堪称同学学习的楷模,生活中的他不需要老师三番五次的叮咛,能严格要求自己,尤其是学习,凭着认真与执著,取得了令人满意的成绩,是一名较让老师省心的好学生。生活中总是以温文尔雅的姿态来迎接各种挑战,能够踊跃地发表自己的见解。热情、乐于助人、任劳任怨,能够及时完成老师交给的各项任务。运动场上那活跃的身影,那敢于拼搏,为班争光的动人场面,老师和同学都还记得。相信,该生在今后的学习生活工作中将更加出色。

           20、学习勤奋是大家对该生公认的评价,自觉性在该生的身上得到了最好的体现,三年来来能严格的按照老师的要求完成各项任务,并能较好的配合老师,做好各项工作。生活中能与同学和睦相处,热情、乐于助人。嘹亮动听的歌声让人难以忘怀,优美动人的文章同样给人留下了深刻的印象。总之,是个让老师自豪的乖学生,是个让老师放心的好助手。“生活就像深奥莫测的汪洋大海,面对生活,我们不应是浅滩上的弄潮儿,而是敢于挑战的冲浪者。”望今后学习生活中再大胆些,相信潜力还很大。

           21、该生是一个有个性的女孩,有不服输的精神,有很强的号召能力。生活中文静、有礼,能和同学们融洽相处。绿茵场上有其矫健的身影,蓝球场上亦有其精

           彩的表演,运动会上努力拼搏,为班极出了不少荣誉。学习上,拥有良好的基础,总是帮助同学解决疑难问题;对自己不懂的能刻苦钻研,勇敢地面对、攻克难题。与其仰视高山,为它的磅礴险峻的气势而慨叹不已,不如登临顶极目大地更广阔的风光,真诚的希望在以后的学习中能持之以恒,保持稳定的成绩。

           22、该生思维灵活,接受能力强,能够相对轻松的完成学业,能够巧妙的处理各种突发事件,始终是老师和同学所注目的对象。在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,上课认真听讲,课下认真完成作业。生活中该生热情、乐于助人,能够配合老师和班委完成各项工作。是个懂事、有礼的学生。“人生如同做雕塑。”老师衷心的希望该生能时刻检查自己,保持良好的状态,持之以恒地学习,保持稳定的成绩,迎接以后的学习和生活,为自己捏一个成功的雕塑。

           23、该生是一个令家长欣慰、令老师省心的好女孩,学习勤奋是大家对该生公认的评价,自觉性在该生的身上得到了最好的体现,三年来来能严格的按照老师的要求完成各项任务,并能较好的配合老师,做好班委工作。生活中能与同学和睦相处,热情、乐于助人,深得老师和同学们的喜爱。俗话说:人生是一片耕耘地,不同的生活犁尖,耕出不同的人生深度,真诚的希望,该生能很好的调整自我,利用生活犁尖,开创一片无悔的田园。

           24、就学习积极性与自觉性而言,该生堪称同学学习的楷模,生活中的他不需要老师三番五次的叮咛,能严格要求自己,尤其是学习,凭着认真、勤奋与执著,取得了令人满意的成绩,是一名较让老师省心的好学生。作为班委,总是认真负责地完成老师交代的任务,深得老师和同学们的信任。生活中待人热情、活泼开朗、胆大心细、乐于助人、任劳任怨,为老师和同学们带来了很多欢乐。运动场上那活跃的身影,那优美的投掷,赢得了老师和同学们的喝彩。是个各方面表现都很不错的学生。

           25、该生是一个学习自觉性较高,对自己要求严格,让老师放心的学生。课堂上能积极回答老师的提问,每次作业都能保质保量的完成,特别是他的书写,字迹工整、优美,常常无私的为班级板报和班级文化建设做贡献,深爱老师和同学们的喜爱。作为班委,总是认真负责地完成老师交代的任务,深得老师和同学们的信任。另外,他在体育方面的特长,也为班级争了不少光,我很感谢他为班级所做的一切。俗话说:没有穿越沙漠,怎能知道里面没有绿洲?没有亲自尝试,又怎知不会成功?望对自己有信心。敢于勇往直前的人,肯定会拥有一个美好的未来!

           26、该生在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学。活泼好动,学习刻苦,可爱热情,给班级带来了许多的欢声笑语,和同学们相处十分融洽。运动场上的活跃精神,出色的表现给师生们留下了深刻的印象,为班级争得了不少荣誉。但要知道:成功者之所以伟大,是因为他生命的每一个细胞都刻上了追求。望能在学习上激活所有的脑细胞,严格要求自己,争取更大的进步。

           27、该生是一个令家长欣慰、令老师省心的好女孩,学习勤奋是大家对该生公认的评价,自觉性在该生的身上得到了最好的体现,三年来来能严格的按照老师的要求完成各项任务,并能较好的配合老师,做好班委工作。生活中能与同学和睦相处,热情、乐于助人,深得老师和同学们的喜爱。“山再高,高不过一个人的意志;路再长,也长不过人的一双脚。”希望该生在学习上更加讲究方法,调整

           自我,增强信心,再加上自身的努力,相信会有更加出色的表现。

           28、该生在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,上课认真听讲,课下认真完成作业。生活中能与同学和睦相处,热情、乐于助人。身上有种进取、不服输的劲儿,她那娇小的身躯,那带病上运动场为班级争光的动人场面,给人留下了深刻的印象,让人无法忘怀。俗话说:没有穿越沙漠,怎能知道里面没有绿洲?没有亲自尝试,又怎知不会成功?要对自己有信心。敢于勇往直前的人,肯定会拥有一个美好的未来!

           29、该生思维灵活,接受能力强,能够相对轻松的完成学业。在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,上课认真听讲,课下认真完成作业。生活中该生热情、乐于助人,能够配合老师和班委完成各项工作。是个懂事、有礼的学生。另外,特长突出,常参加各种文艺活动,在舞台上留下了动人的歌声。希望以后能更加进步,取得新的辉煌。

           30、该生活泼、活跃、灵巧、好动、开朗、坦率,富有幽默感,给班级带来了不少的快乐;对待老师彬彬有礼,对待同学热情大方,给老师和同学们留下了深刻的印象。学习方面,具有良好的基础,灵活的思维。望能注意培养自己积极进取的精神,珍惜时间,发挥自身潜力,在各方面取得更大的进步。

           31、该生在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,学习自觉,上课认真听讲,积极主动地回答老师提出的问题,课下认真完成作业,钻研不懂的问题。是一个让老师省心的学生。老师真诚的希望在人生的棋盘上,该生能稳妥地走过成功的每一步,为自己的高中三年赢一盘好棋!做一名令老师放心,令家长自豪,令同学佩服的好学生。

           32、该生是一个文静,有礼貌的女孩。有很多的优点,尊敬师长,能与同学和睦相处,有强烈的集体荣誉感,是一个令家长欣慰、令老师省心的好女孩。对待学习,总是认认真真、精益求精,态度端正,有主动学习文化知识和技能的兴趣。对待老师布置的任务,总是尽职尽责,任劳任怨,完成得令老师无可挑剔,是一名招老师和同学喜欢的好女孩,相信该生会成为一名更加优秀的学生。

           33、该生是一个文静、细心、有礼貌的女孩。工作中能出色、迅速的完成各项任务,每一期黑板上,那惟妙惟肖的图画、清秀优美的文字,都是她辛勤努力的成果,她为同学们创设了一个相互学习、展现自我才华的天地。对待学习,总是认认真真、精益求精,态度端正。生活中能与同学和睦相处,热情、乐于助人。“生活就像深奥莫测的汪洋大海,面对生活,我们不应是浅滩上的弄潮儿,而是敢于挑战的冲浪者。”望今后工作再大胆些,相信潜力还很大。

           34、该生活泼、开朗、坦率,给班级带来了不少的快乐。对待老师尊敬、有礼貌,对待同学友善、热情、乐于助人。对待学习,总是认认真真、精益求精,态度端正。能积极主动地参加各项有益的活动,为班级争得不少荣誉,运动会上那矫健的身影,迎宾时那优雅的姿态,给老师和同学们留下了深刻的印象。要对自己有信心。敢于勇往直前的人,肯定会拥有一个美好的未来!

           35、该生在思想品德和学习方面,能做到遵守校规校纪,尊敬老师,团结同学,学习自觉,上课认真听讲,课下认真完成作业,钻研不懂的问题。能积极主动地参加各项有益的活动,特长突出,运动会上那矫健的身影,为班级争得不少荣誉,给老师和同学们留下了深刻的印象。不登高山的人体会不到一览众山小的乐趣,不泛舟大海的人享受不到战胜风浪的自豪。在今后的学习生活中,望能登上学习的高山,享受战胜难题的乐趣与自豪。

    对工作计划的评价 篇11

    (一)第一阶段:基础工作准备阶段

    2021年4月25日前,确定工作方案,聘请第三方机构建3个专家工作组,分别为:医疗卫生、养老和就业领域政策组;最低生活保障和优抚对象政策组;助残政策组。研究确定工作目标与技术路线,设计并发放统计报表,明确资料清单及评价指标体系。

    (二)第二阶段:政策基本情况梳理阶段

    2021年4月30日前,开展相关政策制定部门调研,对政策逐一进行摸底,梳理政策立项依据、制定背景、政策目标、政策内容、保障标准及测算依据、保障对象及范围;政策执行方式、实施周期、政策的发展演变历程、配套制度建设、资金执行情况、已取得效果、存在问题、绩效评价及审计报告等,力求对政策有全面细致的把握。同时,收集中央及外省市的同类政策信息和数据。

    (三)第三阶段:基层深度调研阶段

    2021年6月10日前。在对政策概况基本掌握的基础上,分组全面调研政策执行情况与实施效果,实地考察相关场所运行情况,基本公共服务提供情况,召开座谈会,开展问卷调查等,了解群众满意度和政策存在的问题。

    (四)第四阶段:形成初步结论阶段

    2021年7月10日前,根据基层调研情况,整理形成各项政策绩效分析报告;组织政策分组汇报会,梳理政策的共性问题,形成总报告。

    (五)第五阶段:形成正式结论阶段

    2021年8月15日前,征求各主管部门、各区对总报告及子报告意见,修改完善后形成正式报告。

    对工作计划的评价 篇12

    在紧张忙碌的工作中,总要学会许多与人交往的能力,综合的办事能力等。一个阶段给自己一个工作自我鉴定,会发现收获很多,也能发现自己不足、需要改正的地方。现将个人有关工作情况总结及自我鉴定如下:

    一、主要工作总结情况:

    (一)建立和完善公司服务质量与安全管理管控体系,拟定和编制涉及公司品质管理和消防安全及治安防范和各项相关制度,并组织培训与监督执行;适时对制度执行情况提出修正和补充完善意见。自6月底编入到公司品质与安全管理部,与部门同事刘荣添同志一起拟定和编制涉及公司品质管理和消防安全及治安防范的各项相关制度,已发公司领导审核,并敦促各部门根据制度实施。

    (二)做好公司各服务项目服务品质日常监管,坚持每月一次对各服务项目服务质量进行检查、巡查、考核。汇总每月检查存在问题进行通报并发整改通知给相关责任部门限期整改落实;跟进落实工作并没有达到预期效果,有些部门还是未能及时根据制度要求进行信息反馈及问题整改落实,针对此与相关领导进行沟通协商并拟编了一份了《品质检查绩效考核评分表》,待公司领导审核后实施。

    (三)坚持每季度组织对各服务项目进行满意度调查,按时汇总和整理满意度调查结果,跟进存在问题和不足的信息反馈与整改落实,到目前为止除三个小区外其他项目今年已完成2次满意度调查,各项目基本满意率都能到达公司服务要求,基本都在98%以上。

    (四)努力改进和提升公司各物管服务项目服务品质,定期分析公司物管服务品质动态,跟进各物管服务项目品质管理缺陷和存在问题和整改跟踪与落实。其中主要针对前期对各服务项目的品质检查发现我司很多服务项目没有自身部门的制度汇编及一些日常所需的运行表格,根据各部门的实际情况与罗总及韩主任编制了《关于统一规范公司各服务项目规章制度及运行表格的通知》与《各部门需建立的制度及运行表格明细表》发各部门对照拟编,现有香域中央、工业大厦及华电大厦管理处在管的几个服务项目(华电大厦、港达供应链、株洲消防、普洛斯)已完成汇编并发相关领导进行审阅,因此项工作拖至时间也比较长,也已多次发通知要求,现仍有些部门未进行反馈,待相关领导批示进行工作推进。

    对工作计划的评价 篇13

    化妆品功效评价项目主管工作计划

    在当今社会,化妆品行业竞争激烈,各品牌之间的差距也越来越小,此时对于一个化妆品公司而言,如何优化产品,提升客户对公司的信赖程度显得尤为重要。而化妆品功效评价就成为了其中极为重要的一个环节,对于一款产品而言,其功效的好坏直接关系到客户选择的决策。

    作为一个化妆品功效评价项目主管,我将在以下三个方面展开我的工作,从而更好的担任这一职位。

    一、产品功效的研究与评价

    作为一个化妆品功效评价项目主管,我必须要提前了解到该公司的产品类型及品牌特色,重点研究其功效成分,从而能准确的建立化妆品功效评价指标体系,在引入招标项目的时候起主导作用,帮助公司得到更多合作伙伴,并对异议声发表专业看法和完善提供建设性的修改方案。同时,我还要根据招标规定,组织技术研讨会和座谈会等系列调研活动,与企业合作伙伴及行业内同行一起探讨行业研究与数据分析方法,更好地实现化妆品的功效评价标准。

    二、产品选材规划

    化妆品产品功效与原料有着密不可分的关系,选材规划是产品功效的保证,也是我工作中极为重要的一环。我将组织企业内部的原料研究人员和产品研究人员进行多次研讨,提高他们在物质科学、化学及生物医学工程方面的专业水平,并引导他们在对应物质资源选择上做出明智的选择,同时确保他们在配方、测试方法和制造工艺的各个环节的精细要求。

    三、团队培养与管理

    作为工作团队的一员,我必须要对团队成员进行合理的规划与管理,这不仅能使团队的协调性更强,也让团队成员的工作效率得到更好的提高。我将积极塑造共赢与协作的氛围,建立团队成员工作责任制,使团队成员充分发挥他们的专业能力,进一步提高他们的工作积极性和创造性,推动团队持续的发展。

    总结:

    以上工作计划仅是我在化妆品功效评价项目主管这一岗位上的一部分,然而这些工作却是我进行日常工作的指导,也是我确保工作质量和提升工作效率的重要环节。最后,我坚信,只要我们在工作中始终遵循着这些工作计划,结合团队成员的共同努力,一定能够为公司打造出更符合市场要求以及客户需求的优质产品,让每个人都受益。

    对工作计划的评价 篇14

           班主任工作评价

           ●班主任工作评价

           "评价"一词就其本意来说是评论货物的价格;今也泛指衡量人物、事物的作用或价值。班主任工作评价是教育评价的一部分,教育评价概念迄今尚未有一个确切的、统一的、被大家公认的科学定义,目前有几种代表性的界说:1.泰勒认为,教育评价是把实际的表现与理想的目标相比较的过程。2.克龙巴赫等人认为,评价是为决策提供信息的过程。3.豪斯、斯克里芬等人则主张评价是一种既有描述,又有判断的活动。是一种对优缺点和价值的评估。归纳上述观点,班主任工作评价可以界定为,根据教育目标、教育方针和政策,运用科学的手段,对班主任工作进行价值判断,从而为提高班主任工作质量,加强班主任队伍的科学管理提供依据的过程。班主任工作评价的现实意义表现在以下几个方面:是全面贯彻教育方针的建设性措施;是加强班主任科学管理,实现班主任队伍整体优化的重要环节;是促进班主任工作的改革,大面积提高班主任工作质量的有效手段。通过班主任工作评价,可不失时机地提出问题,把握方向,调动各方面的积极性,使劣势转化为优势,使各个工作环节相互适应,从而使班主任的工作质量不断提高,实现教育的既定目标。●班主任工作评价目的班主任工作评价本身是通过教育价值判断过程,引导班主任树立正确的教育观和质量观,实现教育目标的手段。运用评价的导向、激励、鉴定和调节改进的功能,为班主任树立明确的奋斗目标,树立一个客观标准。增强提高自身素质的自觉性。通过对班主任工作的评价,可以使班主任工作中的成绩得到客观的、充分的肯定,使工作中的问题得到及时的解决,起到适时调节、改进工作的作用。评价工作能为班主任考核、奖励、选拔、职称评定和聘任工作提供客观依据,启动其内在活力,调动其积极性,有利于加强班主任队伍的科学管理,实现班主任队伍的整体优化。实践证明,通过评价可以引起校内舆论和社会舆论对班主任工作的重视,使班主任在教育事业上获得应有的尊重与地位。●班主任工作评价标准

           是评价班主任工作的准则、规范和依据。它是通过对班主任工作目标进行恰当分解后制定出来的,符合评价原则,并具有可测性、可比性的具体规定。班主任工作评价标准同其它教育评价标准一样,主要由三部分组成:

           1.效能标准,包括效果标准和效率标准。效果标准是指从班集体建设成果,班级学生在德、智、体、美、劳等诸方面发展成果和班主任对工作规律的研究探索成果等几方面,确定班主任工作评价的效能标准。效率标准是指班主任在一定时间内完成的工作任务。

           2.职责标准,从班主任承担的职责和完成任务的情况确定评价标准。

           3.素质标准,从承担班主任职责和完成各项任务应具备的条件确定评价标准。班主任所具备的基本素质应包括政治思想、职业道德、业务能力和心理品质四方面的素质。以上三个标准是相对独立的,但又具有统一性。评价标准确定的恰当与否,对评价工作的成败有极大的影响。评价标准要有先进性,符合新时期社会对班主任工作的要求,有时代精神;要有方向性,符合教育培养的总目标;要有可行性、群众性和能够激发协作精神的特点。班主任工作评价标准体现班主任工作的奋斗方向,也可以称为理想目标。确定评价标准应以国家教育方针、政策、法规和教育理论、教育规律为依据。●班主任工作评价标准依据

           班主任工作评价标准不是人们主观臆造的,制定评价标准要有一定依据。首先是依据社会对教育的要求,依据党和国家制定的教育方针、政策和各级教育行政部门对班主任工作的要求和规定。第二,制定评价标准必须依据教育学、心理学、管理学等教育理论。第三,制定班主任工作评价标准必须考虑评价目的和被评价对象的总体状况。评价工作是促使教育达到预定目标的手段,考虑被评价对象的总体状况才能保证评价的有效性。在制定班主任工作评价标准的过程中,具体可以依据的文件、材料有:1.《中共中央关于改革和加强中小学德育工作的通知》。2.国家教委《关于进一步加强中小学德育工作的几点意见》。3.国家教委关于《班主任工作暂行规定》。4.《中学德育大纲》、《小学德育纲要》。5.中小学培养目标、党和国家对中小学教育的有关要求。6.教育学、心理学有关德育方面的论述、教育管理学中有关班级管理方面的论述。7.优秀班集体成长规律的调查、优秀班主任工作经验和论述班主任素质方面的论文及文献。●班主任工作评价指标

           指标通常指反映某种社会现象的数字,这些数字可以是绝对量、相对量或平均数。例如用国民生产总值、国民收入总值作为一个国家经济实力的主要指标。指标一般应以数字表示,但由于教育工作的复杂性及其特点,决定了教育评价的指标不能都用数字来表示,而是用反映评价对象某方面特征的主要因素和模糊量(如优秀、良好)或数字构成。评价指标是由评价标准分解而成,便于可比和可测,反映评价对象的特征,评价中根据每项指标可统计一定时期内评价对象在这方面实际达到的水平。指标一般分定量指标和定性指标。在分解评价标准形成评价指标的过程中,下一级指标必须构成上一级指标的整体,由一系列相互联系、相互依存关系的指标构成的整体形成指标体系。班主任工作评价指标是由班主任工作评价标准逐级分解后形成的。例如:班主任工作评价标准中素质标准分解为:政治思想素质、能力素质和心理品质三项指标。对这三项指标再次分解为:政治态度、教育思想、职业道德、教育能力、教学能力、情感和意志几项指标。对以上几项指标在评价过程中用模糊量表示出达到程度,用优秀、良好、合格、不合格或A、B、C、D几个等级来表示。同样,对评价标准中职责标准和效绩标准进行分解形成各级指标。指标间相互联系、相互依存,有机地结合成为统一体,形成班主任工作评价的指标体系。●评价指标的权重

           是指在评价指标体系中,每项指标相对重要程度的标志,即每项指标在总体中所占的比例。只有赋予不同的指标以应有的权重,才能使评价结果正确反映工作质量的真实情况。目前确定指标权重的方法,一般是靠经验、调查、专家咨询和统计的方法。调查统计法是经验法与统计法的结合,是定量与定性统一的一种方法,比较简便易行。具体做法是把确定下来的评价指标,按级制成问卷。首先把问卷发给有经验的教育工作者,请他们按各项指标重要程度做出判断。然后统计每项指标的得分,并计算出平均分,最后按指标的隶属关系归一化处理,就可以得出每项指标的权重。如:123人对班主任基本素质一项指标分解成的三项指标确定分数的平均分为:政治态度4.12分,职业道德4.81分,业务能力为3.48分。归一化处理政治态度:4.12/4.12+4.81+3.48=4.12/12.21=0.33。职业道德为:4.81/12.21=0.39。业务能力为:3.48/12.21=0.28。用同样方法可计算出其它各项指标的权重,填入评价指标体系表。确定权重的方法有很多种,如何选用更科学的方法,有待于在实践中进一步探索。●班主任基本素质评价

           素质,是一种长期起作用,并能决定今后方向的潜在因素。班主任的基本素质是班主任做好工作的基础和条件。评价班主任基本素质应从以下方面确定评价指标。1.有强烈的事业心和责任感。其标准:(1)热爱教育事业,热爱学生,引导全体学生德、智、体、美、劳全面发展,健康成长。(2)工作认真负责,兢兢业业,任劳任怨,勇挑重担。2.具有广博的知识。其标准:(1)知识深广化。(2)知识结构网络化。3.有较高的教育理论水平。其标准:(1)系统地学习过教育学、心理学等教育理论书籍,能掌握教育规律、原则和方法,并能在实践中运用。(2)具有一定的教育科学研究能力,并能比较熟练运用学过的教育理论分析教育过程中存在的问题,提出改进措施,指导教育实践,总结教育经验,并能写出有理论水平的教育论文。4.具有高度的政治觉悟和高尚的道德品质。其标准:(1)坚信党的领导,坚信马列主义毛泽东思想,坚持社会主义方向。(2)顾全大局,和科任教师团结协作。(3)以身作则,为人师表,待人热忱,作风正派,分析和处理问题有实事求是的科学态度。5.具有适应教育工作需要的智能结构。其标准:(1)敏锐、准确的观察力。(2)较强的口头、文字和体势语言能力。(3)进行创造性工作的能力。(4)较强的教育能力。6.良好的心理品质。(1)保持良好的心境和稳定的情绪。有良好的道德感。深厚的理智感和正确的审美意识。(2)有自觉的行动目的和动机,有战胜逆境的勇气和毅力。有较强的自我调控能力。●班主任工作职责评价

           评价班主任工作职责应从以下两个方面:第一、班主任履行工作职责状况。第二、班主任坚持工作原则状况。班主任工作职责主要有:1.向学生进行思想政治教育和道德教育。2.教育学生努力完成学习任务。3.向学生进行体育、卫生和劳动教育,指导学生参加学校规定的劳动。4.指导学生参加有益于身心健康的科技、文娱和社会活动。鼓励学生发展正当的兴趣和特长。5.进行班级日常管理,把班级建设成奋发向上、团结友爱的集体。6.负责联系和组织科任教师商讨本班教育工作。7.做好学生思想、品德评定和奖惩的工作。8.联系家长、争取家长和社会有关方面的支持和配合。班主任工作原则有:1.调查研究的原则,全面了解学生,从实际出发,讲求教育的科学性、针对性和实效性。2.正面教育的原则,调动积极因素,以表扬为主,循循善诱,以理服人。3.尊重学生的原则,对学生热情关怀、耐心帮助、严格要求。禁止体罚和侮辱学生的人格。4.以身作则的原则,为人师表、言传身教。在思想、道德、文明行为各方面成为学生的表率。●班主任工作效绩评价

           班主任工作效绩是班主任工作质量的重要标志,是评价的重要方面。评价班主任工作效绩主要从两个方面:1.建设班集体的成果。衡量班级是否形成集体有五个标准:(1)班级有奋斗目标,目标符合教育培养目标和学生实际情况,并做到近期目标与长远目标相结合。(2)班级领导核心的形成,班主任具有教育的权威。(3)班级文明规范的程度,学生举止言行符合中学生守则和日常行为规范的要求。(4)班级形成了正确的集体舆论和班风。(5)班级中形成尊师爱生、团结友爱、和谐的人际关系。2.班级学生德、智、体、美、劳五育全面发展取得的成果。评价中应具体考核学生的思想、政治和道德水平,知识能力水平,体育卫生水平,美育水平和劳动教育水平。班级学生在五育方面发展的水平是评价班主任工作效绩的重要标志。另外,班集体获得的荣誉称号,班主任获得的荣誉称号和班主任的科研论文、经验总结在学校、区、市经验交流会上获奖或在区、市、全国发行的刊物上发表等成绩,可作为班主任工作效绩评价的附加指标,给予特殊的鼓励和表扬。●优秀班主任

           《小学班主任工作暂行规定》第五章第十九条规定:"建立班主任表彰制度。各地对在工作中做出显著成绩的优秀班主任,要进行表彰和奖励,并做为考核晋级的依据。国家对成绩优异有突出贡献的班主任授予荣誉称号?quot;《中学班主任工作的暂行规定》第五章第十二条也做了相同的规定。各级教育行政部根据国家教委的这一规定,定期或不定期地对优秀班主任进行评选和表彰奖励工作。目的在于树立榜样,激励广大班主任学习先进经验和事迹,不断提高工作水平,把育人工作做得更好。优秀班主任的评选表彰工作在各个层次上进行,如学校、区县、专区、省市、国家教委各级的评选表彰工作。例如,北京市教委以旅游局全体职工的捐款作为奖励基金,每年表彰奖励几百名市级优秀班主任,并定名为"紫禁杯"获奖者,发给荣誉证书和奖金;在此基础上,还评出更高层次的"十佳"优秀班主任。

    对工作计划的评价 篇15

    《工作表现评价--制定工作计划评价(二)》可能是您在寻找幼儿园期末评语汇报过程中需要的内容,欢迎参考阅读!

    现在的教育是培养儿童,促进儿童身心发展。因此,教育工作计划评价首先就了解儿童身心发展是什么水平,在这个基础上制定出计划,不能只把教学内容编排出来,再者现在的教育工作计划是两个线索。一是儿童发展水平,二是围绕发展水平所选的教学内容,就是必备的知识技能。 比如语言的大纲,是按照言语交往积极态度、交往的能力、言语交往的习惯来评估目标的,而在言语能力方面,分为倾听、表达、早期阅读、准备四个能力的发展来评估目标的,在教育目标里,就拎出了孩子语言能力的发展现状特征,比如说孩子的倾听能力,分为四个水平的层次:分辨语音、听从指令、听懂大人言行、欣赏。教师制订教育工作计划是按照儿童的发展水平来确定本班的进度和教学的难度。教育计划是按照儿童的身心发展的领域,不同的方面,来抓住发展的要求和线索制订教学计划,而不是只按知识技能制订教学计划。 现在的教育是培养儿童,促进儿童身心发展。因此,教育工作计划评价首先就了解儿童身心发展是什么水平,在这个基础上制定出计划,不能只把教学内容编排出来,再者现在的教育工作计划是两个线索。一是儿童发展水平,二是围绕发展水平所选的教学内容,就是必备的知识技能。

    对工作计划的评价 篇16

    按照科学规划、务实推进的原则,2021年民生政策评价工作拟选取医疗卫生和社会保障领域共46项政策开展绩效评价,其中:医保领域相关政策7项、人力资源与社会保障领域相关政策7项、退役军人领域相关政策3项、民政领域相关政策14项、助残领域相关政策15项(具体详见附件)。

    为了提高绩效评价有效性,此次绩效评价拟从政策“目标相关性、执行效率性、实施有效性、公平性、效果可持续性”五个维度,重点评价分析“十三五”期间医疗卫生和社会保障领民生政策资金投入情况、绩效目标的实现程度以及落实“六稳”、“六保”任务的实际效果。通过细化梳理每项政策包含的具体项目及保障标准,对比中央和其他发达省市相关政策保障标准,分析本市政策标准的合理性及存在差异的原因,提出完善民生领域投入机制相关建议,推动主管部门研究规范民生政策管理方案,形成本市医疗卫生和社会保障领域民生政策绩效分析总报告及各项政策绩效分析子报告;探索建立本市医疗卫生和社会保障领域民生支出清单管理制度。

    对工作计划的评价 篇17

    班级状况分析:

    我所带的汽修20xx—3 班,班级共有36名学生,其中北京学生6名,外地学生30名。学生生源存在地方差异,文化知识掌握程度不同;学生的自我约束能力参差不齐,学习能力各有差异。由于大多数学生来自农村,有部分学生来自单身家庭,有的学生没有与父母生活在一起,学生的情感比较敏感,容易偏激,而且迫切需要得到别人鼓励、认可。

    教育内容:结合学校的“成长桥”计划开展系列主题教育活动。

    1、学生安全教育:交通安全、消防安全、生活安全常识、饮食卫生安全常识、传染病的预防与控制、学生回家向老师报平安等安全内容。

    2、健康教育:结合学校的健康主题活动进行爱牙护牙教育、珍爱生命,积极戒烟教育、正确认识艾滋病等教育。

    3、进行主题班会:根据每个月校园的主体班会活动 进行本班的主题班会活动教育 。

    教育方法及措施:

    根据本班学生感情敏感,希望得到认可的特点,我更多地鼓励学生,注重学生的每一个进步,多用欣赏的眼光温暖他们,经常与他们聊天,做他们的知心朋友,与学生进行有效地沟通,及时了解他们的需求及思想动向,

    教育目标:

    1、培养学生自我约束、自我管理能力,做个遵规守纪的学生。

    2、注意仪容仪表、言谈举止,做个有礼貌的昌职生。

    3、培养职业素养,为将来能成为一个合格的职业人打下基础。

    4、帮助学生改掉过去学习、生活中的坏习惯,培养好的习惯。

    对工作计划的评价 篇18

    (一)市财政局职责

    市财政局负责统筹组织绩效评价工作,委托第三方专业机构成立工作组,拟定工作方案、任务分工、组建专家组、对比本市、中央及外省市相关政策文件、服务标准和有关行业数据,组织协调相关单位进行座谈、调研等,提出完善民生领域的投入机制的建设性意见,完善民生领域的投入机制,制定本市医疗卫生和社会保障领域民生支出清单,形成绩效评价分析报告。

    (二)市级主管部门职责

    市级主管部门负责配合完成绩效评价分析工作,按照要求提供所需文件资料,协调各区主管部门提供相关支出政策及基础数据,协助核定民生支出政策清单,组织协调现场勘查、问卷调查、座谈调研等相关工作,收集中央、外省市的政策文件和保障标准,协助统计“十三五”时期我市每项民生政策涉及的相关行业数据及资金支出数据,共同研究提出优化民生政策资金使用效益及政策管理水平的建议和改进方案,研究建立本市医疗卫生和社会保障领域民生支出清单制度。

    (三)区级部门职责

    各区财政部门要按照工作组要求提供所需文件资料、支出政策及基础数据,进一步加强民生政策绩效评价,跟踪民生政策绩效目标的实现程度,监督绩效评价结果的落实情况。各区主管部门要配合完成现场勘查、问卷调查、座谈调研等相关工作,提供民生政策信息和行业数据,针对政策内容提出建设性意见,进一步加强民政政策绩效管理,提升政策资金的使用效益,落实绩效分析结果,提出改进措施。 

    对工作计划的评价 篇19

    自主评价工作计划


    作为一个职场新人,我意识到制定有效的工作计划对于提升工作效率和提升个人绩效至关重要。我决定制定一份自主评价工作计划,以便能够更好地管理自己的时间和资源,实现工作目标。在这篇文章中,我将详细介绍我的自主评价工作计划,并分享我的经验和改进。


    在制定工作计划时,我会先列出我需要完成的任务和目标,并根据其重要性和紧急程度对其进行排序。对于重要且紧急的任务,我会设定明确的截止日期,并制定详细的执行计划。对于重要但不紧急的任务,我会设定长期计划,并每天分配一定的时间来逐步完成。对于不重要且不紧急的任务,我会考虑是否可以委托给他人或者放弃。


    在执行工作计划时,我会设定每日、每周和每月的工作目标,并结合实际情况进行调整。每天我会制定详细的工作计划并进行时间管理,确保能够高效完成工作任务。每周我会总结上周工作成果并制定下周工作计划,以便能够及时发现问题和调整计划。每月我会对整体工作情况进行评估和反思,总结经验教训并提出改进建议。


    在评估工作计划成果时,我会根据工作目标和任务完成情况进行自我评价。我会评估自己在工作过程中所面临的困难和挑战,并思考改进措施和解决方案。我还会收集同事和领导的反馈意见,并根据其建议进行调整和改进。


    通过制定自主评价工作计划,我成功地提高了工作效率和绩效,更好地管理了时间和资源,实现了工作目标。我相信,在今后的工作中,我会继续努力制定有效的工作计划,并不断提升自己的绩效和能力,为公司的发展和个人的成长做出更大的贡献。希望我的经验和改进能够对广大职场新人有所帮助,共同成长,共同进步。谢谢!

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