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    发表时间:2024-03-02

    2024人事个人工作总结十二篇。

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    人事个人工作总结 篇1

    上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一向在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:

    一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理,使其更加完善化,坚持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作供给更正确的信息。因档案资料触及公司有关机密,期间我坚持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

    二、负责__x工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是异常的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

    三、结合公司制度及国家规定__x工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已一年半时间了,由于部分员工一向未能适应新的考勤办法所以效果一向不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了避免有些员工“夸大其词”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

    四、执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部经过周到调查以后,给予了公道公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政处罚,均熟悉到了本身的错误。

    五、今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开始实施。比如以往仅有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了鼓励员工的作用。

    六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销职员的管理工作,经过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,可是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

    七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情景等;

    八、帮忙建立进取的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在部分领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,公道化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。

    对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断提高本身专业素质,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会,扎扎实实做好每份工作。20__年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必须安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来讲话。

    最终,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

    人事个人工作总结 篇2

    酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率最大化。大厦现有人员情况:酒店现有员工共计91名,其中人事部、办公室7名(含总经理),司机班3人,财务部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前厅部11人,餐饮部29人(含厨房14人),服务中心8人,在所有人员中,总经理1名,总经理助理1名、现役官兵9名,经理7名,副经理1名,主管4名,领班7名,员工61名,督导层以上人员占总人数的23%,员工占总人数的67%,现役官兵占总人数的10%。认真做好各类档案资料的管理工作。

    人事个人工作总结 篇3

    客户经理,一普通的职业,客户经理年终总结。它是×公司对外服务的一个重要窗口,直接面对的是客户,是巨大的市场。两年的工作,使我真正地了解了它的含义,我的工作就是从“心”开始的——用诚心赢得客户,用细心服务客户,用爱心关心客户。

    ×公司是一家股份制企业,每月在通信费用上人均消费多元。但是初期我们的品牌在该厂使用的仅占少数,当时我就暗下决心,我一定要用我的真诚、热心、智慧和汗水塑造×公司的强势品牌和优质服务,以赢得这个集团大客户。经过周密的策划、细致的服务,频繁和热情的交往,终于得到该单位的领导和职工对我和×公司的认可。客户对我们的理解与支持,不只是口头上,而是行动上,记得今年盛夏的一天,街上的行人稀少,大地象一间密不透风的桑那房,等我赶到送卡品时,已是大汗淋淋,陈总急忙倒了一杯水递给我,并讲:“小李,天气这么热,你还送来,来个电话我安排人去取就行了。”这一席话让我很受鼓舞。因为我曾多少次顶着烈日酷署、冒着寒风雨雪,上门服务时,他们不理睬、不接待,由开始拒人于千里之外,到今天的真诚合作,饱偿了我多少千辛万苦啊!我的劳动终于结出了丰硕的果实,我的价值终于得到了彰显,我感到了无比的自豪!

    我在平时工作中,比较细心地体查各个不同类型集团客户的特点和需求,尽量用心为他们提供生活和工作上的方便。我分管的分局对天气预报有较大需求。因为在行业中,天气的变化对安全运输是非常重要的。在手机杂志业务推广期,我并没有急于向用户介绍此项业务,自己预先订制了天气预报及其他各项手机杂志,每天早上起床的第一件事,就是要向重要客户转发当天的天气预报。曾有一位客户语重心长的这样对我说:“小李,你真是非常的善解人意呀!”到现在,这样的事情已经持续快半年了,期间也引起了客户的注意,有客户问我:“,你手机发送的信息,从哪里摘录的,我便顺之介绍了我们的手机杂志,很多客户非常乐意的接受了此项业务,目前,在分局客户中,订阅天气预报及其他手机杂志的人数达到4成以上。实践使我感受到:根据客户需求用心为他们提供方便,有效地增强了客户的粘性,还巧妙地拓展了业务,我决心更好地做下去。在银信通业务推广时,我成功地协商集团单位中×户集体申请开通了此项业务。

    我深深地感觉到,作为一名客户经理,对自身素质的要求是很重要的。不仅要具备基本的礼仪、良好的文化素养、公关技巧和高尚道德及人格魅力,还要有一定的行业技术知识。为提高自身的内涵,我从多方面入手给自己充电,闲余时间我到手机经销商处找到各个手机品牌的说明书进行研究。记得在走访一位客户时,了解到这位客户忙于公务,奔波于全国各地,手机从不离身,但只是简单的接打电话,手机其它功能都不了解,我就一遍一遍地、不厌其烦地、手把手地教他手机上网、阅读新闻、发送短信等等,使他掌握了不少新功能,也在小小的手机上领略了一个博大的世界。他竟亲切地称我为:“小专家。”

    只有赢得了客户的心,客户对我们才会信任。

    5月份,省公司要求对所分管的单位进行摸底调查。要求掌握各单位的内部资料,这对所有的客户单位都属于重要而保密的。几天下来,没有丝豪进展,所分管的单位中,提起要提供内部人员的资料时,都被婉言拒绝了。当时的我真想放弃。经过多次上门回方与沟通,也许因为客户单位对我的工作执着、真诚所认可,我在分公司客户经理中第一个拿到拥有多人一个重要单位的内部资料。该单位的领导对我说了这么一句话:“小李,我们相信你!”当时我的心情无以言表。对于客户的高度信赖,我感到无比的欣慰。

    如今,我分管着大大小小多个集团单位,仅分局下属就有××个站段,多个小单位,遍布××市各个角落。由于自己对工作全身心地投入,这些单位的基本情况均历历在目、了如指掌。

    在这个充满竞争与挑战的行业里,我做为一名客户经理,不仅有坎坷、艰辛的付出,也有欢声笑语和满载而归的收获。我骄傲!我是一名×人!我自豪!我是一名客户经理。

    本年度工作重点:

    1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通;

    2、行政费用的预算与控制;

    3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理;

    4、公司印章、档案及合同的管理;

    5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理;

    6、日常人事工作及员工关系管理;

    7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务;

    8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作;

    9、完成领导临时布置的各项任务。

    忙碌而充实XX年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,XX年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:

    一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

    1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通

    XX年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

    2、行政费用的预算与控制

    按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

    3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

    作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。

    4、公司印章、档案及合同的管理

    XX年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。

    5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

    我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司XX年薪酬预算执行情况并拟定了XX年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。

    6、日常人事工作及员工关系管理

    XX年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工作效率。

    7、与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务

    作为人福医药集团控股子公司,人福诺生与集团间保持着密切的联系,行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。XX年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次,认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务,按时上报相关资料,保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。

    8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作

    公司的经营理念是以质量保证体系为主线,对各个流程进行管理和控制,行政部作为枢纽部门,积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作,并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的运作顺畅。

    二、本年度取得的进步

    1、通过日常工作和与部门间的合作,了解的人福诺生的整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神;

    2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性,对质量管理的作用有了全新的认识,学习了药品和gsp的相关知识;

    3、通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。

    三、本年度工作的三点反思

    1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用;

    2、个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;

    3、因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,XX年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。

    四、学习与成长

    1、XX年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训

    2、本年度自我优劣势评价:

    本人优势:外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。

    本人劣势:专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。

    五、XX年本岗位工作的思路及具体措施

    1、继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通;

    2、精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出;

    3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划;

    4、加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;

    5、按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度kpi指标;

    6、建立员工沟通平台,通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;

    7、保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布置的任务,关注可利用的共享资源;

    8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。

    人事个人工作总结 篇4

    1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

    人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

    2.公司管理制度体系的建立

    我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

    3.人事管理体系的确立

    人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

    人事个人工作总结 篇5

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    人事个人工作总结 篇6

    近年来,我局人事工作在泰州市局的指导下,坚持以水利现代化建设为中心,以干部队伍建设为重点,以教育培训为抓手,着眼于水利现代化建设长远目标,加强干部队伍建设管理,注重人才队伍素质教育,努力建设德才兼备、业务精干的干部队伍和技术人才队伍,为水利现代化建设提供组织保障和人才支撑。

     一、人事工作基本情况

    机关和下属单位中层干部队伍建设、人才队伍教育培训、事业单位改革管理是人事工作的主要内容,也是人事部门的重要职能。在局党委的领导下,我们坚持把干部队伍配备和人才队伍培训放在重要位置,把事业单位改革管理作为首要任务。

    (一)合理配备,加强干部队伍建设。一是推行干部轮岗,科学调配机关中层干部。按照“三定”方案规定,我局机关共设10个科室,应配备中层干部14名,其中正职10名,副职4名。根据上级要求,我局十分注重机关中层干部的培养及配备工作,目前,10个科室的负责人中,有7人具有大学本科学历,3人具有大专学历,业务科室负责人基本上都是水利专业类学科毕业生担任的。根据局人事变动和领导分工的变化,今年5月份,对办公室、财审科、人事科、农水科、工程管理科、水政水资源科等6个科室负责人进行了轮岗交流。同时,针对基层水务站骨干力量分布不平衡的现状,对4个水务站负责人实行易地交流,既解决了少数水务站技术力量不足的问题,又缓解了水务站内部管理的矛盾,基本实现了干部队伍专业化、知识化、年轻化的目标。二是合理计划安排,加强后备干部队伍建设。为增强干部队伍后劲,解决干部队伍后备人才不足的矛盾,今年年初,我局在认真谋划方案、制定相关政策的基础上,组织开展了中层后备干部推荐活动,通过层层推荐、建档管理、教育培训等措施,将一批德才兼备、年轻有为的优秀人才选拔到后备干部队伍之中,为中层干部队伍建设管理工作增添了活力。三是实行绩效考核,加强干部队伍教育管理。绩效管理是对干部考核的一项有效举措,也是加强干部队伍管理的一项重要手段。一年来,我们结合机关工作目标绩效考核管理的有关要求,采取与中层干部签订工作目标责任书、每月汇报交流工作情况、定期组织督查、开展民主测评等措施,对机关各科室、各直属单位及基层水务站的负责人进行了严格考核管理,实现了干部队伍素质大提高,为做好各项工作提供了组织保障。

    (二)着眼未来,注重专业人才培养。一是开展专业培训活动。根据市人社局部门统一部署,专业技术人员申报上一级专业技术资格必须掌握相应的基础理论和专业理论知识,继续教育必须达到规定的学时,对全市水利工程专业技术人员,20xx年底前拟申报高、中、初级专业技术资格的水利工程专业技术人员组织到泰州参加培训。今年我系统共有二十多人参加培训,并取得了合格证。今年以来,共有两名同志取得中级职称资格,十八名同志取得初级职称资格。另有九名同志参加机关事业单位工勤技能岗位技术等级考核培训并取得了合格证。二是组织岗位技能培训。每年根据实际情况,提前制定培训方案,经局党委研究后分批进行。今年分两批安排20名新任水务站长及技术骨干,到扬州大学进行培训,通过培训提高了他们的技术水平,增强了业务能力,取得了明显的效果。三是实施本地专业培训。组织水务站工程技术人员、财务人员定期开展集中培训,安排灵活,比较容易操作,时间短,效果好。四是积极参加上级培训。今年10月,我局组织水政监察大队2名技术骨干参加了泰州市局举办的首届水行政执法理论培训和技能竞赛,在参加了由理论知识学习、模拟查处案件、业务知识考试、体能测试和廉政教育等五大板块组成的竞赛活动中,我市水政监察大队获得竞赛团体总分第一名,刘增兵、顾开华等两名同志分获个人第一名和第三名。

    (三)联系实际,搞好事业单位岗位设置。一是完成了事业单位岗位设置工作。今年,按照上级关于事业单位岗位设置管理工作的政策规定,坚持“规范有序,科学合理、精简效能、动态管理”的原则,分阶段、按步骤、有秩序地开展岗位设置工作,按照科学、合理、稳步推进的方法,制定了事业单位岗位设置方案,在完成了设岗、公示等一系列工作的基础上,报市人社局审批后,与全体应聘人员签订了事业单位聘用合同。二是完成了岗位聘用工作。根据兴人社局关于核准市水务局下属事业单位岗位设置方案的函复,我局严格按照核定的岗位总量、结构比例和最高等级限额,经局领导集体研究,结合本单位工作实际,按照各科室工作职责,实行因事设岗、按岗聘用,以岗定薪,岗位聘用按照竞聘人员取得专业技术资格时间与量化积分相结合的方式,通过公开、平等、竞争的程序,择优选聘人员,圆满完成了岗位聘用工作。

    (四)分类指导,推行事业单位分类改革。根据《省委办公厅、省政府办公厅印发〈关于事业单位分类的实施意见〉的通知》精神,按照市编办统一布置,我局于今年10月份即对本部门所属事业单位及时进行分类,并提交了分类方案,七个所属事业单位划分成两类:一类为承担行政职能事业单位的单位有四个,分别是**市水工程管理处(河管所)、**市水政监察大队、**市防汛防旱指挥部办公室、水资源管理办公室;另一类为公益性事业单位有三种类型:分别是35个水务站、水务技术指导中心和城市防洪工程管理处。其中水务站为编办列名一类单位。所有分类单位目前尚未最终确定,但根据对接情况能列入行政类的可能很困难,近期我们仍将努力沟通,争取最好的结果。

    二、存在的主要问题

    随着水利现代化发展的新形势,给人事工作提出了新要求,管理人员老化、技术人才紧缺、继续教育缺乏的矛盾也逐步显现。从我市的情况来看,当前主要存在以下三个问题:一是管理人员严重老化。据统计,目前现有51名中层干部正职中,年龄55岁的有3人,45至54岁的有31人,35至44岁的有15人,35岁以下的仅2人,管理人员老化的矛盾比较突出;二是专业技术人才紧缺。据统计,目前51名中层正职中,具有大学本科学历的有13人,大专学历的15人,中专学历的8人,高中学历的15人。其中部分人员的学历与与水利专业不对口,工程技术人员相对紧缺。三是继续教育缺乏。仅仅依靠一至两次短期培训很难解决专业技能继续提高的矛盾,工程技术、财务管理、水政执法、水资源监管人员的理论水平和专业技能有待进一步增强。

    三、几点建议及请求

    为有效解决当前存在的问题,进一步做好人事工作,根据我市的实际情况,提出如下建议:一是进一步加大专业技术人才培训力度。由于我们举办专业技术培训的条件有限,建议上级主管部门要加大力度,尽量多举办各类专业技术培训班,以缓解当前专业技术人才紧缺的矛盾;二是请求上级主管部门统一出台相应的事业单位定岗的政策性文件。目前由省委、省政府出台的事业单位分类的文件原则性较强,对各类单位尤其是水利部门怎么划分没有具体规定,建议上级主管部门要素根据全市事业单位管理职能,积极向上争取,出台相应文件,明确划定标准,也便于我们向本市人事部门争取政策,合理划定事业单位职能。

    人事个人工作总结 篇7

    会计人事工作总结

    在现代企业中,会计和人事部门被认为是公司运营中的两大支柱部门。会计部门负责财务管理、财务报表编制和成本控制等工作,而人事部门则负责招聘、培训、员工关系管理等人力资源管理工作。两个部门的密切合作和协调是企业运营的关键,确保了公司的财务稳健和员工的工作满意度。

    在会计方面,工作内容主要包括财务数据的收集、整理、分析和报告等。会计人员负责编制财务报表、财务分析和预算预测等工作,确保公司的财务状况良好。会计人员还需要遵守税法法规,定期申报税务,确保公司合规运营。在工作中,会计人员需要具备较强的数字分析能力、逻辑思维能力和团队合作能力。

    在人事方面,工作内容主要包括招聘、培训、员工关系管理等。人事部门负责招聘合适的人才,为公司的发展提供人力支持。同时,人事部门还需要制定员工培训计划,提升员工的工作技能和绩效水平。人事部门还需要处理员工的福利待遇、绩效考核等问题,确保员工的工作满意度和公司的人力资源管理。

    两个部门的合作密切关系,为企业发展提供了有力保障。会计部门和人事部门之间的信息交流和协作,有助于公司在财务和人力资源管理方面更加顺畅和高效。会计人员和人事人员的协同工作,为公司的长期发展提供了重要支持。

    小编认为,会计和人事工作是企业运营中不可或缺的重要环节。通过会计部门的财务管理和人事部门的人力资源管理,公司可以实现财务稳健和人力资源优化,为企业的发展提供强有力的支撑。会计和人事工作的有效协作,是企业成功的关键之一。

    人事个人工作总结 篇8

    时光飞逝,转瞬间,又到了XX年年的年终岁尾。过去的一年,在局领导的正确领导和工会主席的具体指导下,在工会所有成员的共同努力下,工会的各项工作任务都取得了较好的成绩。我作为工会的一分子,能为中心局的发展贡献一点微薄的力量,心里感到无比的欣慰和自豪。为了更好的总结经验,鞭策自己,我在此回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就前段时期的工作做如下汇报:

    一、提高认识,自我锤炼

    一年多来,我时时处处严格要求自己,拥护党的方针政策,认真学习政治理论,领会xx大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,使自己的思想观念紧跟时代的步伐;遵守局里各项规章制度和工会干事工作职责,认真学习工会相关业务知识,不断加强自身的道德修养和综合素质。身为工会一员,我清楚的认识到和谐的员工关系、和谐的干群关系、和谐的劳动关系是企业乃至社会发展的动力之源,我的责任就是要团结同志、帮助同志,维护员工和企业两者的利益,当好企业和谐发展的“维护员”。

    二、爱岗敬业,创新工作

    在工作中,我时刻以“敢于负责、长于协作、善于学习、勇于创新”和“执行无折扣”的标准为指导,不让任何一件工作在我手中迨误,不让工会形象在我这里蒙受损失。我坚持个人利益服从集体利益,做到执行无折扣;对待任务,我敢于承担、敢于挑战、勇往直前;对待同事,真心诚意、团结协作、不计得失;对待员工,主动沟通、耐心解释、热心帮助。为了能够胜任文字工作、也为了提高自身素质,我经常利用晚上和业余时间学习、收集资料,不断为自己充电。我除了协同工会其他同志认真的完成了一些日常工作和领导安排的临时性任务,如:报销员工医药费、工会财会、住房申购等,还独立完成和参与了以下几方面工作:

    (一)文字材料方面:

    1、撰写知、通告、通讯报道。

    (三)活动组织方面:

    积极参与策划组织员工系列文体活动,并打造成为一项主题鲜明、精彩纷呈、寓教于乐的品牌活动,使之成为为广大员工传递“快乐工作,健康生活”新理念的有效载体。通过开展一系列员工文体活动,减轻了员工的工作压力,调剂了工作气氛,使工作和活动有张有弛、相得益彰,为企业营造了一个积极向上、团结协作、温馨和谐的氛围。

    在活动组织方面,我还参与组织了全局性的大型主题教育活动;参与组织**职工《同唱一首歌》比赛,和“**杯”全省乒乓球比赛。今年5月,参加全国**工作会议文艺晚会的演出,组织我局员工排练的几个文艺节目获得省公司及全国**系统各省市领导的好评。

    (四)成绩盘点:

    1、撰写申报“全国推广广播体操工间操先进单位”材料;

    2、撰写申报“女职工建功立业标兵岗”材料;

    3、参加员工庆“五一”同唱一首歌比赛,获二等奖;

    4、撰写劳动竞赛经验交流申报材料,被《江西工人报》第**期刊登。

    三、认真学习,真实体验

    一年来,我积极参加了与工作有关的各项培训,如:知识讲座、基层文体骨干培训班、企业文化讲座、财会培训、电脑知识培训等方面课程的学习,通过学习使我对管理和执行有了新的认识,使我的业务知识有所提高。

    这一期间,我还积极会同机关其他部门的同志到基层调研工作,通过下基层使我真实地了解到基层的工作情况,使我倾听到了一线职工的心声,更使我感到身为一名工会干部肩上所担负的重任。以人为本、走进基层、关注民生,想员工之所想、思职工之所思、言职工之所言,并做一个有道德的人,这才是我,一个工会工作者的立身之本。为此,我将严格按照岗位职责,充分发挥自己的专长和能力,为工会事业贡献力量。

    过去的一年,忙碌而又充实,虽然取得了一定的成绩,但离组织和领导的要求还有很大的差距,比如:有时考虑实情不够全面,处理问题不够细致,工作不够大胆,写作能力还需进一步提高。以上不足,我将在以后的工作中加以改进。

    最后我想说的是,感谢局领导给我一个平台,使我得以施展自己的所学;感谢各级领导对我的信任和鼓励,使我有足够的自信迎接新的挑战;感谢工会这个团队给予我的关心、帮助和支持,使我能够圆满的完成各项任务,我将在不断的总结中成长,不断的审视中完善,在总结和审视中脚踏实地地完成好本职工作,争取下一阶段的工作更上一个台阶。

    人事个人工作总结 篇9

    本学期学校党务人事工作紧紧围绕局整体工作方针,结合学校工作实际,本着识大局、讲团结、依靠全体的工作思路完成学期工作,现总结如下:

    一、党务工作:

    1. 组织落实好党员、干部、教师政治学习

    认真组织教职工政治学习,积极开展师德培训活动。为教师印发学习材料,组织党员、教师学习十九大会议精神,进行党章知识网上答题、普法知识答卷等活动。及时为干部下发宣传科政治学习资料,督促干部学习,期末做好总结。

    2. 按期做好预备党员转正、积极分子培养工作。10月份1名预备党员按期转正。落实入党积极分子培养计划,完成积极分子培训、培养工作。

    3. 完成党组织系统首次建立数据库工作,按时上报组干科。

    4. 组织落实干部年终考核、测评工作。

    二、继续加强师德师风建设,规范教师队伍管理

    1. 本学期继续开展师德教育活动开展学习袁滨渤事迹活动,撰写感想。组织教师撰写“讲述身边的故事”师德案例共72篇。

    2.

    为了学校长远发展和师资队伍建设的需求,开学初启动了学校“青蓝工程”。召开拜师会,会上六位青年教师与老教师结成师徒关系。学期末按师徒协议落实好师徒结对的总结工作。

    (别忘了收他们的相关材料,最晚开学交)

    3.

    学期末继续开展“最受学生喜爱的老师”调查测评和评选活动,依据学生问卷和综合测评结果,我们在全校各学科中评选出本学期学生最喜爱的教师,他们是:语文学科:陈秀福、孙静、马艳丽

    数学学科:王紫琴、张凤彬、杨家媛 英语学科:李响 科任学科:岳艳君、马妍 、王啸。

    国家一直以来在教育方面特别强调了关于师德师风的问题,为加强师德师风建设,国家教委和市区教委先后出台了关于一系列相关规定,我们应充分认识到新形势下师德师风建设的重要性和紧迫性,关爱学生,认真做好本职工作。但本次师德测评中,我们看到体罚现象较之去年有所抬头,无论是从人员上还是学科上都有扩大的倾向,零体罚率低于去年。通过分析,我们觉得部分教师中还存在落后的教育观念,存在着侥幸心理,对于体罚学生的严重后果认识不足。开学后,我们要对这些教师进行追踪调查。在这里,我们再一次提醒相关教师千万不要再以身试法了,更不要一意孤行、不计后果影响学校声誉。新学期,我们将采取多种方式严格监控教师行为,对于还不听劝告的教师予以严肃处理,扣除绩效工资中师德项目,绝不姑息。

    调查中,还有一种现象值得思考:为什么有些教师教学经验丰富、工作踏实、兢兢业业,测评中学生喜欢程度却不高,这也出乎我们意料。在这里我们也提示老师们:批评教育十分必要,但方式方法能否尊重、不伤害学生才是赢得学生的关键,一定要用爱心、诚心、耐心去教育学生,才能以心换心,以情动情,赢得他们的尊重和爱戴。我们有些老师往往更看中成绩,看重结果,却忽略了最重要的过程,忽略了交心,在方式方法上急躁,语言上过激,虽然很负责,很下功夫,学生却不喜欢。应该说,学生的尊重、敬爱是我们为师者最高的勋章。我们做人的工作,就要细致入微,就要从了解学生、尊重学生入手,体察学生的内心世界,走进他们的心灵,与学生建立起和谐、友爱的师生关系。

    4.

    家访活动,全校语数外52名教师10月份利用休息日走进外来务工学生家中,开展送服务、送爱心、送温暖活动。将近4年8个学期家访活动的开展更好地将宁园教师良好师德形象延伸到社会。

    三、人事工作:

    1. 完善人事岗位聘任制,强化民主管理,开学初签订岗位聘任协议书。

    2. 实施第三期教师聘后管理操作及评聘工作,建立教师聘后管理档案72册,按照教育局相关政策领导小组评出优秀。

    3. 完成职称评聘工作。积极争取职称指标,按职称程序组织申报、评聘、考核工作。确保公平公正。

    4. 启动第三轮岗位设置工作,按程序组织实施。

    5. 完成年终考核工作,组织落实好各种评优活动,确保公开、透明。

    6.

    以认真负责的态度做好人事、工资变动工作。完成3名大学生转正定级、工代教审核报档、薪级晋升调整、1名遗孀补贴补助调整核查、劳动年检等专项工作。

    7. 落实好退休及死亡人员货币分房的补贴发放工作。

    8. 完成首次全国教职工信息采集填表、输机工作,上报信息中心。

    9. 完成年终专项工资统计、干部统计的年报工作。

    回顾一个学期,每一项大的繁琐的政策性高的工作总能让我感受到教师的团队精神,在全体教师的支持与配合下,我们顺利完成了本学期党务人事各项工作,借此机会感谢所有教职员工对我工作上的理解、支持与协助。谢谢大家!

    人事个人工作总结 篇10

    一、影院的人才招聘

    在今年年初的时候,我们影院的售票前台因为自己家庭的原因离职了,所以我赶紧做好招聘的工作,让另一位售票员临时加班顶替,不到三天,就招聘到了人手,还是有过这方面经验的人员,所以没有什么很长时间的培训就上岗了,一直到现在,工作做的都还不错,没有犯过什么错误。在一个就是公司的清洁工阿姨因为年纪比较大了,再加上影院的卫生工作比较重,自己想要离职了,我就通过阿姨的介绍,及时为影院找到了新的清洁工。影院的卫生工作大家都是有目共睹的,一直都是非常的不错。

    今年的人才招聘上面,我的招聘条件都是比较严格的,滥竽充数的、水平一般般的都不予以考虑,所以我们影院的员工水平不敢说是本区的第一,但也至少是前列的。

    二、工资薪酬的调节

    因为近些年的物价水平的上涨,在加上近些年影院的业绩也还不错,所以领导就决定给员工增加工资。在接到领导的通知后,我就立即与财务那边合作,一起结合了公司的员工档案,以及本市区的相关行业的工资水准,重新制定了我们影院的薪酬,基本上每一位员工的工资都跟他的工作能力得到了一定的上涨。

    三、员工福利措施

    考虑到有很多的员工都不是本地的人,都是在外租房子,所以我们影院是哟员工宿舍提供的。随着今年员工数量的增多,原先租的宿舍已经不满足当前的情况,所以我咋通过各种渠道的寻找,重新租了一套员工宿舍,既考虑到了价格,有考虑到了房间的环境条件。这次租的价格虽然涨了一点点,但是毕竟面积大了,可供更多的员工居住了,而且环境也好了很多。

    再就是今年专门制定了相关的福利制度,员工可以免费观看影院的电影,每一个月还有一次带朋友来观看的机会;这一年我们在各个国庆、元旦等重大节日的时候,专门购买礼物来奖励员工。通过保障员工的基本福利,增加了员工对影院的认可,增加了团队的凝聚力,大家的工作效率大大提高了。

    四、20xx年的工作计划

    1、继续做好员工离职、招聘的工作,尽可能地不影响影院的工作。

    2、在寒暑假的时候,招聘高校兼职学生,应对暑假影院工作任务量大大增加的问题。

    3、20xx年将招聘专门的宣传人员,做好影院新上线电影的宣传工作,包括影院大厅的相关布置,电影海报的设计等等,增加影响力。

    人事个人工作总结 篇11

    4、为支持亚运,服务亚运,我们联合继续教育学院开展了专业技术人员亚运知识培训,为调动大家的学习积极性,我们将培训纳入专业技术人员继续教育范畴,认可继续教育学分,取得了较好的学习效果。

    5、为做好XX年师德学习月工作,我们制订了学习方案,创新学习方法,鼓励大家根据自己的工作经历,撰写体会文章,组织专家对心得体会文章进行筛选,评出优秀文章报省教育厅。

    (六)做好中层干部选拔任用和试用期满考核续任工作。

    为促进学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化,形成能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,我们制定了《广州科技贸易职业学院党政干部选拔任用工作暂行办法》。本年度共进行了两次中层干部选拔任用工作,共选拔任用了15名中层干部。为了形成干部能上能下的灵活任用机制,我们制订了中层干部试用期满考核、任用实施方案,组织了任职试用期满的20位中层干部进行考核续任工作。

    (七)开展好学院领导班子民主生活会。

    根据上级主管部门的安排,组织开展了XX年度学院班子党员领导干部民主生活会,并以组织学习,征求意见,谈心得体会,撰写发言提纲等形式进行,并对照《党员领导干部廉洁从政若干准则》52个“不准”,院领导班子成员深入开展了批评与自我批评,针对自身分管的工作,提出了整改措施,收到较好的效果。

    (八)在党员发展工作中,严格党员发展程序,严把党员入口关,确保党员发展质量。

    1、制定《广州科技贸易职业学院委员会党员发展工作实施细则(试行)》、《广州科技贸易职业学院关于建设学习型党组织的实施意见(试行)》,编印《广州科技贸易职业学院组织工作手册》等,做好党员发展和培养工作。

    2、做好学院业余党校的工作。今年5月份学院业余党校举办了第九期入党积极分子培训班,参加人员创历史新高,我们加强管理,严把考勤考核关,共有656名学员经过培训考核,顺利结业。选送教师入党积极分子参加市委党校学习,今年共有6名教师参加培训并结业。

    3、通过组织中层以上领导干部参观番禺监狱,接受警示教育,组织党员干部“七一”参观红色革命纪念馆,组织师生党员观看《镜鉴》等警示片,开展第x届全省法制动漫作品征集评选活动等,进一步加强全院师生的廉政文化意识。

    4、通过对系支部书记进行轮训,制定《党支部工作职责》,进一步明确基层党组织的工作任务和角色定位,强化功能,发挥基层党组织的堡垒作用。

    (九)以创先争优活动为契机,加强党组织建设工作。

    在创先争优活动中,我院高度重视,我们成立活动领导小组,落实领导责任,并通过召开动员大会,送人才知识下乡,开展“服务亚运当先锋”主题实践活动,开展“党建带团建”活动,开展“七一”主题党团日活动等带动创先争优活动的展开,并组织全院党员制订公开承诺书,确保了创先争优活动的深入开展。

    (十)认真做好计生管理工作,增强责任意识。

    因我院教职工人员组成复杂,非财政编制人员数量比较多,加上高职院校学生的培养目模式特点,学院计生管理工作难度大,为此,我们加强与南方人才的沟通和协调,坚持以人为本,统筹兼顾,并充分发挥各系部的桥梁纽带作用,加大计生监管力度,理清计生工作责任,取得了较好的效果。

    为加强与党外人士的沟通,充分发挥他们在发展学院事业中的作用,组织民主党派、无党派人士外出参观交流学习。

    做好了学院人事日常管理工作;组织开展了教师资格认定工作;开展好了职称评审、认定工作;认真组织好了各种资格考试工作;做好劳资工资的套改计发、社会保险的办理等工作;做好老干部服务工作;做好公费医疗的日常管理工作;做好日常档案的管理工作。

    XX年我处以评估工作为契机,大力推动人事组织工作的规范化、制度化管理,着重在人才引进、师资队伍建设、人才队伍培养、干部工作和党建工作等方面下功夫。

    (一)紧紧围绕迎评这一中心任务,统一思想,发挥全处合力,努力完成迎评工作中本处负责的各项工作任务。

    1、做好日常工作资料的归档工作;

    2、继续落实做好评估核查整改工作,迎接专家进校评估;

    3、加强与各部门的沟通,积极配合评建办做好迎评工作。

    (二)加大人才引进力度,努力建设一支专兼结合,结构合理,师德高尚的双师结构师资团队,为学院教育事业“xx”规划开好局提供保障。

    1、根据学院教育事业“xx”规划,制定学院人才引进计划,初定引进高级职称人员10人;

    2、加大从企业引进人才的力度;

    3、认真梳理学院现有教职工情况,核定“三类”人员的比例,制定相关进入和淘汰机制。

    人事个人工作总结 篇12

    时光荏苒,转眼又是新的一年。有幸在xxx公司担任人事工作的这段时间是我从校园踏入社会的第一步,是我自己“职业生涯”的新启程。在这里感谢领导和同事对我的精心培养和帮助,让我能够认真准时完成自己的工作任务,这段期间我虚心求学,一刻都不敢马虎,以下是我这段时间的工作总结体会:

    一个切实可行管理制度对于企业的持续生存与发展是非常重要的,我们人力资源部结合公司的发展环境制定了一套人力管理制度,为完善企业内部管理体系及管理秩序做出努力。工作上面制定了相关规范性的文件《xx公司岗位职责及工作标准》《xx公司员工规章管理制度》。

    在制定规章制度管理的基础上,处理相关的员工奖惩事宜。这今年的工作当中有些员工不遵守公司的规章制度导致工作出现较大的失误,在经过相关的人事部门调查后给以相应的公正的处罚,并对员工进行了相关的思想教育,让他们认识到了自己的错误并进行悔改,让其他员工引以为戒,继续做好自己的本职工作。

    另外我负责的其中一部分是帮助缴纳员工的五险一金。由于才刚开始接触,完全不熟悉这些政策流程,这是关系到每一个员工的切身利益,我必须勤学勤问的去学习才能够胜任好这份工作。这对于我来说是对我工作能力的考验,除了经常浏览政府人力服务烦人网站,我还请教了政府的办公人员及负责人事工作的同事们,向他们取经,在他们的指导帮助下我顺利的开展工作,并且已经熟悉缴纳五险一金的工作流程,非常感谢各位同事的认真指引与帮助,让我不断提高自己的工作能力。

    天下大事始于细,相信我能做好每一件小事,从做好小事不断的磨练自己,感谢领导能让我在工作中不断成长,与大家一起进步。虽然我只是个新人,经验上还有很多的不足之处,但是相信勤能补拙,能够有一天笨鸟先飞。

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    月度总结推荐: 2022人事行政个人工作总结篇一


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    20__年马上就到啦!回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。

    一、集团公司截止20__年10月人力资源现状

    集团公司20__年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20__年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。

    其中:集团公司20__年年初在编人数是150人,截止20__年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20__年集团公司入职人数为64人与20__年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20__年集团公司离职人数为35人与20__年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。

    下属管理公司20__年年初在编21人,截止20__年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。

    下属__公司年初在编204人,截止20__年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。

    下属___公司年初在编36人,截止20__年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。

    下属__公司年初在编27人,截止20__年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。

    二、考勤管理

    1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。

    2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。

    3、根据考勤数据审核__、__、__等工作人员的车费及餐费补贴。

    4、每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。

    5、根据每月考勤情况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供依据。

    三、人事档案管理

    1、新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。

    2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。

    3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。

    4、建立人事档案借阅登记表。

    5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。

    6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。

    四、薪酬及福利管理

    1、20__年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20__年10月份共计:1561。16万元,其中__放薪酬720。43万元;__发放薪酬:101。60万元;__发放薪酬:54。10万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;__发放薪酬:210。76万元;__发放薪酬:226。22万元;___薪酬:141万元。

    2、集团转正员工基本购买了五险,截止20__年11月份全集团单位部分保险支出费用240。86万元,其中__支出53。88万元;__支出:15。90万元;__支出:8。02万元;__支出:67。22万元;__公司支出:19。85万元;__公司支出:65。54万元;__地产支出:10。45万元;

    3、以上两项目主要人工成本合计1802。02元,集团公司月人工成本为180。20万元,年人均人工成本4。22万元。

    4、公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。

    为体现公司对员工的关怀,公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。

    五、招聘及储备工作

    1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。

    2、根据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施:广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。

    3、为更好地适应集团公司快速发展的需要,有效地推进公司人才储备工作,满足公司战略目标及业务发展对人才的需求,作好公司人才梯队建设,为员工提供发展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理办法”,根据储备管理办法的相关要求建立人才储备库,截止20__年11月份储备人才库中人才数量为:93人,内部储备人才5人。

    六、培训工作

    为满足公司快速发展的需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使新员工了解、认识并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进行入职培训,截止20__年11月进行培训员工入职培训152人次。

    为强化管理,加强各位同事的文化素质及专业技能水平,满足公司的用人要求及员工个人发展,公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况,我部门每月都到培训部门进行旁听,截止20__年11月各部门完成内部培训101次。

    20__年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20__元。

    2024人事试用期工作总结(优选八篇)


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    人事试用期工作总结 篇1

    以前不知道听谁说过“大学期间预支的快乐在毕业季的时候我们会用十倍的痛苦来偿还”这句话,但是在毕业之后,我就真正感受到这句话的含义。因为在我刚毕业的那段日子里,我感到无数的迷茫和焦虑。我从满怀期待到面试了一家有一家却依旧失败的沮丧;从这个区跑到那个区拿着我精心准备的简历去面试我心仪的公司和岗位,可是到最后也只能以失望告终。原来生活并不是我想象中的那么美好,它有的只是现实的残酷。

    就在我精疲力尽,准备放弃挣扎,打算随便找一家工作的时候,我接到了我xx公司的.电话,他们的人事主管在网上看到我投递的简历,觉得我很合适,所以特意打了个电话过来想邀请我去参加他们人事职位的面试。我抱着最后一丝希望,来到了xx公司,我第一眼就看到了我和蔼亲切的主管,第一眼就爱上了我们公司的办公氛围,我看见他们聚在一起好像在讨论着公司里的某个项目,有时说说笑笑,有时讨论的热火朝天,很有爱的感觉。我想这就是我想要来的公司吧。

    这就样我历经艰难万苦,来到了我们公司,结识了这样一群可爱又朝气蓬勃的同事,开始了我的人事助理一职的试用期生活。

    其实我一开始对人事要做的工作内容并不怎么了解,但是慢慢接触以后,我才发现人事的工作,基本上都是在和人打交道。因为那些员工们的考勤情况、请假调休都需要你去安排和处理,所以你必须要清楚公司里的每个人,清楚公司里的每一件事,你要和公司里的每一位员工都处好关系。不然如果沟通和处理不好,就很容易产生矛盾,引来同事们的不满。

    所以我买来一本本与沟通相关的书籍,来学习怎么去和人进行有效的沟通,来提高我说话的技巧。来向我的主管请教怎么才能够处理好和这些员工们的关系。反正一切关于我工作上,对我有帮助的我都去学习。终于在我不断的学习和积累经验后,我的工作效率得到了明显的提高。我在面试别人的时候,我已经能够在有效的时间内,去把我要传达的公司理念,公司用人要求等等这些一大段的内容,简短又准确的传达给前来面试的人。我已经能够独立处理和同事们之间的一些关系,当然这也是需要他们的配合和支持。所以我也要感谢他们这一年对我工作上的帮助。

    经过这个试用期,我从一个内向腼腆的小女孩变成了一个活泼开朗的职场人。我爱上了和人打交道,爱上了人事这个岗位。我的交际能力得到了提高,我学会了怎么去有效的利用时间。我还会继续努力学习,继续去走好我未来的路。现实虽然残酷,但是我要有一颗积极乐观的心来面对生活。

    人事试用期工作总结 篇2

    公司的人事骨干力量人事主管一职,在公司的人员调派,招聘,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。忙碌的一年过去,以下是深圳地区人事主管年终总结资料,请阅览:

    三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:

    一、公司人力资源管理体系的建立和完善

    1.公司组织架构的完善及人员编制的确定

    人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

    2.公司管理制度体系的建立

    我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》、《公司绩效考核制度》。

    3.人事管理体系的确立

    人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。

    二、职工人数的确定

    三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是一个“管人”的部门,只有确切知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行。假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产计划,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。

    三、公司人员招聘工作

    第一年是公司高速发展的一年,是公司人员流动较为频繁的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。

    四、培训工作

    职工培训主要体现在培训费的提取。因为产品的合格率、iso都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000,公司生产产品合格率必须达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过一年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会出现职工级别过高的情况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。

    五、日常人事管理工作

    我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

    总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。

    当然,在三年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:

    1.在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;

    2.在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;

    3.各部门的分工还不够明确,有待跟进;

    4.在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。

    综上所述,三年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

    本人x自20xx年x月x日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后,至今已工作二个月了,在这期间,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的完成了各项工作任务,同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦,而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了更多的经验,获得了进步。现在就这二个月的工作,我做出如下整理和总结,敬请各级领导予以批阅并允许转正:

    一、人事方面

    1、招聘工作:协助人事专员进行招聘工作,目前为止参加现场招聘会四次;

    做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。

    2、资料整理工作:完善劳动合同管理资料。

    对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;对公司人事文件及资料的归档及整理。

    3、社保、团体意外险模块工作:每月转正员工社保增员,离职员工社保减员;

    x月份进行本地户口职工最低工资的调整。

    二、优缺点总结

    1、优点:为人正直,能坚持原则;

    对工作有激情,舍得付出;能吃苦耐劳;良好的沟通表达能力;有一定的人事工作经验及基础。

    2、缺点:有点理想化,追求完美主义;

    有时太过于直率;性子急;缺少人力资源系统管理培训;对公司管理及经营模式了解的不太透彻。

    以上是我试用期间的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中,使我在不同的方面得到全面的发展,我的职业规划之路迈出了重要的步伐,我与x共发展。

    人事试用期工作总结 篇3

    三季度以来,行政办公室工作在局领导的高度重视、各业务科室的大力支持下,紧紧围绕全局中心工作,充分发挥参谋助手、协调服务、督促督办、后勤保障的作用,在管理事务、参与政务、搞好服务方面取得了一定的成绩。主要工作体现在以下几个方面:

    一、内部管理规范有序,日常工作正常运转

    一是认真做好文秘工作。做好各类公文函电的起草工作,严格审核行文,确保行文质量,努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作,对急需办理的来文,及时送主要领导和分管领导阅批,及时送达并督促相关科室办理,确保政令畅通,工作落到实处。

    二是进一步做好宣传报道工作。行政办公室对社会救助工作中的新动态、新政策以及有价值的新闻线索,尤其是涉及民生的重点工作及时进行报道,本着实事求是的原则,编制成简报、信息、新闻等方式及时向市民政局、黄石日报、今日大冶、湖北民政网、湖北省最低生活保障行政办公室网等部门报送。三季度共报信息7条,其中被各级新闻媒体采用的共7条,其中《黄石日报》采用4次;《今日大冶》采用2次;《湖北民政网》首页采用2次,县市信息采用4次;《湖北省最低生活保障行政办公室》采用3次;《楚天时报》采用2次。较好的宣传了我市社会救助工作的最新动态和重要新闻,进一步提升了社会救助工作的影响力。

    三是认真做好财产登记。对本单位所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理,大宗物资采购有审批。

    四是加强后勤保障。进一步做好公务接待和食堂管理。我们秉着热情、节约、做到的原则,进一步规范了食堂的原料采购、客餐接待等工作。

    二、高标准、严要求,做好信访维稳、社会治安综合整理和整治工作以及人口和计划生育工作

    这三项工作事关我局的发展与稳定,处于全局工作的重中之重的地位。按照《信访工作条例》,认真做好各类来信来访的登记、分类、办理、答复等工作,在办理的过程中,首先由科室提出书面答复意见,再由分管领导或主要领导审签后给予答复,做到信访工作件件有着落、事事有回音。三季度,我们回复了黄石市政协进万家以及市三万活动领导小组信访回复2个,其他信访 个,接待来访 余人次。通过办理来信和接访工作解决遗留问题1个。

    通过全体干部职工的齐抓共管,我局的综治工作取得了显著的成效,综治基层基础工作有明显提高,营造了防范措施健全、治安管理规范、案件发生全无,治安秩序良好的治安环境,为我市社会稳定作出了应有的贡献。同时我局认真落实计划生育措施和查环查孕工作。根据市计生局要求,育龄妇女全部落实了计划生育措施和查环查孕工作,无违反计划生育现象,三查四术率达到了100%。

    三、工作中的反思及努力方向

    (一)进一步加强自身素质建设,不断提高公文稿件质量;增强行政办公室成员的责任感,加强行政办公室的管理,规范办事程序,确保工作无差错。

    (二)牢固树立服务意识,大局意识,做好单位的规章制度、政策的宣传、解释工作,增强工作的向心力、凝聚力和责任感。

    (三)进一步改进工作方法,克服因工作繁琐而带来的急躁情绪,为广大干部职工提供更多的优质服务。

    行政办公室将继续在局领导的大力支持和全体干部职工的共同配合下,发扬成绩,克服缺点,进一步加强工作的责任

    心和事业心,牢固树立服务大局的意识,继续发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,为我局的发展做出更好更大的贡献。

    人事试用期工作总结 篇4

    时光在悄悄的流逝,伴随着夏天的阵阵蝉鸣,不知不觉,见习期一瞬即逝。回顾以往,我从一个懵懂的愤青逐步成长为一名勤奋敬业的小资。在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。在同事们的关心帮助下,我完全融入到了公司这个大家庭。在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!下面,我将自己工作情况作简要总结:

    一、负责公司文字印刷、文件收发、资料整理、印章的使用和保管。二、负责办理员工的进厂、请假、调动、辞工离厂手续;员工档案资料建立。

    三、全面负责员工考勤工作。四、负责员工的就医和简单医疗应急处理。五、办公、劳保、文化娱乐等用品的采购申请、质量验收、发放、登记、管理。六、外来客人的接待和服务。七、外来电话、传真的接听(受)、记录、传达(送)。八、复印机、传真机的管理和使用。九、公司内部其它事务性工作。十、领导交办的其它工作

    见习期间,我一直在做上述各项人事文员的工作,我要求自己:保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。光阴似箭,人的一生在历史的长河中显得如此短暂,那么,人活一世究竟为了什么?我认为,是为了开创自己的事业!人们都说三十之后,事业冲天。我虽然还不到三十,但是为了事业,我愿终身奋斗!

    人事试用期工作总结 篇5

    一年之季在于春,在一个初春的季节我踏入了新景祥成为公司一员,转眼间加入新景祥已近两个月了,在这段时间里对新景祥从陌生到熟悉的转变对于我来说有很深远的意义。回想在过去的二个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦也有紧张过程,但工作却是循序渐进的。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段期里我负责的是招聘工作,工作总结如下:

    适逢结构重组,_x结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据。

    及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

    3、股份公司人才库的建立和管理;

    4、《招聘管理办法》和管理工具的初步制订;

    业务类2个);由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我。

    6、招聘网站的续订(包括洽谈价格、产品等);

    7、招聘网站的日常维护和管理;

    8、子公司招聘支持工作等;

    9、其它。

    其中以招聘岗位、人才库、招聘网站续订等为主要工作。第1项工作因刚加入公司对用人部门岗位需求点把握不准,对于岗位需求点把握有很大提升,这项工作也是今后工作中的重点。第2、3项工作为人才库工作。__年以来积极参与了司庆拓展训练:中秋爬山活动:比学习竞赛活动等多项活动的策划与组织工作,为企业企业文化建设,凝聚力工程出了一份力。无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,例如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后。

    以上为我这两个月的工作内容及业绩,关于今年年度计划中,除了上述工作。

    办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点.每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,

    1.《招聘管理办法》和管理工具的运用;

    2.笔试题库、面试题库的建立(包括通用类、专业类、管理类);

    3.完成股份公司直属部门的能力素质模型前期调研工作;

    4.完成《校园招聘实施的指导方法》并下发至各子公司;

    5.各子公司“简历库”和“核心岗位人才库”的日常管理和维护。

    当然,我还有很多不足的地方,感谢那些曾经给予我帮助的人伙伴们,在这段时间里大家给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了“诚信务实、伙伴分享、客户至上、追求卓越”的企业文化,也体会到了新景祥人的执着和坚定,尤其是在上级汪莉对我工作的引导和参加“职业化精英特训营”后,对新景祥有了全新的认识,为此我会继续努力,通过各种渠道加深对新景祥的了解与认同,且在业余时间提升自己的专业能力,为新景祥的建设做出一份努力。

    人事试用期工作总结 篇6

    转眼间,来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

    行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

    一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

    1、招聘工作;

    a、结合20xx年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

    b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

    2、建立、健全、规范人事档案管理;

    a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20xx年公司新入职职工人数为:×人;

    b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

    c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20xx年公司离职员工人数为:×人;

    d、参与收集整理20xx年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

    e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

    3、员工培训工作;

    协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

    4、劳动合同及社保保险的综合管理;

    a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

    b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,20xx年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人;

    c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

    5、值日及值班工作的综合管理;

    a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

    b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

    7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

    二、下面是我的工作体会

    1、学习是做好工作的重中之重;

    我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

    2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

    毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

    3、虚心请教,融入集体;

    进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中 的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

    4、认真负责的做好工作;

    手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

    5、工作中存在的不足。

    a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

    b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

    c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

    人事试用期工作总结 篇7

    自从20xx年8月8日幸运地成为公司企管办的一员后,转瞬之间,我在公司已工作三个月。在这紧张而又忙碌的三个月里,我得到了公司领导及同事们的帮助。我一边工作,一边学习,有进步也有不足。下面就我入职三个月以来的工作,做出如下总结:

    一、 招聘工作

    招聘的主要工作包括:

    1、了解招聘需求,分析各岗位的职位要求和工作内容。我入职之后的招聘 职位包括:C++、java、采购、嵌入式软件研发、嵌入式硬件研发、生产工程师、销售经理、质检经理、财务经理、行政司机10个职位。

    2、筛选各职位简历,并发送至各职位面试官。这是我每日必须做的工作。

    3、电话联系面试官筛选通过的简历,安排面试。

    4、接待每日面试者,并跟踪他们的面试结果。

    5、与候选人谈offer,并发送录用通知书。

    6、参加校园招聘。

    在招聘工作中遇到的问题与建议:

    问题:某些职位招聘难、招聘任务不能及时完成。

    建议:

    1、加大简历搜索力度,争取获得足够多的简历。

    2、目前是校园招聘的最佳时机,有的职位可考虑招聘应届毕业生。

    二、培训工作

    1、软考:8月组织了软考报名,9月确定报名软考的同事都无参加培训的意愿,所以未报名软考培训。

    2、九大员考试:8月组织了九大员考试报名,同时确定了九大员的培训机构,9月确定了资料员的报名。

    3、一建:8月确定了公司同事参加一建考试培训的意愿,确定无人参加培

    训。

    4、安防证书培训:9月安排了安防证书培训的报名。

    三、员工职称申报组织工作

    职称申报工作之前我从未涉及过,所以花了我不少时间去了解这一块工作 应该如何开展。职称申报材料繁多,需要帮提交材料的同时详细检查。最后成功帮xxx和xxx把材料递交给了高新区管委会。xx的中级职称申报材料因为工作性质的原因,材料未提交成功。

    四、内外审及资质升级

    9月,公司有两项工作是全公司参与的:外审和资质升级。我的工作是协 助领导完成企管办的资料提交。

    五、员工关系

    1、办理员工入职手续:包括建立员工电子档和纸质档档案;更新花名册、通讯录;购买商业保险;开通OA账号;签署劳动合同。

    2、办理离职手续:包括更新花名册、通讯录;减少商业保险;注销OA账号;开具离职证明。

    3、办理员工转正手续。

    4、办理员工劳动合同续签手续。

    5、办理员工转岗手续。

    6、统计每月生日名单并发送生日祝福短信/邮件。

    六、自身不足

    不足:

    1、工作有时不够细致,会出现一些小错误。

    2、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识。

    3、缺乏劳动法规的深度研究。

    人事试用期工作总结 篇8

    人事是一个公司的核心职位,为公司挑选好的员工,打下良好的基础,所以在试用期期间,相信应该会有很多收获,现在来好好总结下吧。下面由小编给大家带来人事个人试用期工作总结范文,一起来看看吧!

    人事试用期工作总结范文2019(一)

    回顾这一个月,感慨良多,作为一名刚进入职场的菜鸟,懵懵懂懂、不知所谓,但在行政部各位前辈的帮助下,一路磕磕绊绊的走过。通过这一个月,我也学到了很多,快速的融入到XX行政部这个小家庭中,个人的工作认识和工作能力也有了相应的提高。现总结如下:

    一、以诚实的工作态度,严格要求自己,适应办公室工作特点

    行政部作为公司主要的后勤工作地点,它的性质也就决定了办公室工作的繁杂性质。但是,行政部的人也相对的比较少,我作为一个新人,能够主动的去帮忙,遇到不懂的就去请教,积极的配合各位前辈,快速高效的完成各项工作。

    在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量,因为自己还是新人,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己的业务素质。我时刻会提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做到完美。在平时时刻要求自己,必须遵守劳动纪律、从注意清洁卫生等小事做起,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

    二、加强学习的力度,注重自身修养的提高

    在xx,企业文化相当的特别,除去第一条的诚实,我最欣赏的就是:终身学习。而这一点正是我想要积极做到的。也因为这样,我不断的通过网络、书籍等学习人力资源相关的案例分析,利用下班时间学习语言知识,不断提高自己的业务水平和个人能力。工作中,虽然没有什么特别大的贡献,但是能够配合同事完成各项指标,从中学习,以便以后自己能够更好的独立完成工作。

    另外,我也特别注重从工作中吸取教训,不断的总结,认真的学习写作、人事相关的政策、档案管理等相关的知识。也虚心向前辈请教,取长补短,增强自己的服务意识。希望能够尽快的融入到xx这个大家庭中去。

    三、坚持做好每一项日常工作,快乐工作,自我肯定

    1.出勤方面:每天都能提前至少三十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作。准备,并能及时检查各个办公区域的清洁、设备的完好等,并更新好SPS,方便蒋花查询。

    2.纸张文档、电子文档的归档整理方面:在工作中,我注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存、归档,对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我也在个人电脑中建立了工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。

    四、存在的不足

    1.在本职工作中我还不够认真负责,岗位意识还有待进一步的提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在业务能力方面,我还有很多不足,比如在整理会议纪要时,没有抓住重点,记录不全,不能突出主要内容,给领导的会后工作也带来了不便。

    2.对工作程序掌握不充分,对公司业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。致使对自己有了些许的怀疑和不确定性,对未来也有了些许的灰暗情绪。

    3.偶有缺少细心,办事不够谨慎,显得有些许毛躁。工作是相对简单但又繁、杂、多,这就要求我必须细心、有良好的专业素质、思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况,有时也会比较毛躁忘记一些事情等等。

    人事试用期工作总结范文2019(二)

    自从20xx年x月x日幸运地成为球会人力资源部的一员后,转瞬之间,我在人力资源部已经工作两个月了。在这紧张而又忙碌的两个月里,我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。我边工作,边学习,虽然我还有专业知识上的一些不足,但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高,而且也较快地融入球会的文化氛围。在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

    现在就这两个月的工作,我做出如下整理和总结,请领导予以批阅:

    一、初期的学习

    1.我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。让自己快速的进入角色,打好开展工作的基础。

    2.认真学习人事规章制度及业务流程,为自己尽快的进入工作角色,能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

    3.对日常招聘岗位进行协助分析,包括:岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。在对这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的招聘渠道,找到合适的人员进行面试及录用等。

    4.在进入球会不到一个月内,我在同事的帮助下,逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜,比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。

    二、角色工作

    1.员工的录工、存档

    我入职以后,首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续,并完成存档工作。经过这次人事业务办理,使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续,从而进一步完成了多名员工的录工存档业务,其中包括,xx和xx的录工存档业务,其中在办理录工时,要注意,录工是有时限的,在员工入司30日内办理,同时办理录工时还必须注意,员工是属于集团内哪个公司的,这些是在录工是都是需要注意的问题。

    2.劳动合同的初签、续签及备案工作。

    初签和续签劳动合同一方面是公司合法用工的依据,另一方面也是维护员工的合法权利的准则。根据合同规定内容,公司需要合理用工,而员工需要按照合同内容完成规定工作内容并依据合同内容维护自己的合法权益。在完成合同初签和续签工作后,需要在公司注册地完成用工合同的备案工作,以确保公司用工合法性,为公司用工提供法律保障。

    3.员工在开发区生育备案登记工作。

    生育备案登记涉及员工生育保险待遇支付及申报生育津贴等工作,对员工是一项很重要的福利。我根据开发区关于生育保险业务的经办政策,准备了生育妊娠登记所需要的材料,在开发区社险中心做好了员工的生育妊娠登记,为员工生育后申报生育保险待遇支付及申报生育津贴做好了基础性工作。在办理此项业务时需要注意的是,生育妊娠登记是有时限的,必须在员工确定妊娠10周内完成登记。

    4.其他相关人事工作

    (1)完成部分岗位职责的整理。

    (2)完成入司及退司人员的司内档案整理及归档工作。

    (3)在领导协助下做好每月的员工关系报表整理工作。

    (4)参加各区招聘会。

    (5)协助制作新员工入司培训材料。

    (6)随时关注及学习社会保险相关新政策。

    三、个人能力评价及总结

    短短的两个月时间过去了,在领导及同事的指导下,我努力的学习并认真做好每项人事工作,努力的提高自己的工作能力。通过这些努力,我还是有很大的进步的。但是在学习和工作过程中,我还是出现一些问题和不足,这些也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中,充分发挥自己的优势,积极、主动、高效地完成各项工作,为公司的发展奉献自己的全部力量。

    人事试用期工作总结范文2019(三)

    我于x月x日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:

    一、展馆相关事务(助理工作)

    1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍。

    2.与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务。

    3.开业前准备:

    (1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

    (2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行。

    (3)开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。

    二、人事专员工作

    拓展招聘渠道:

    目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。

    1.目前入公司后,拓展的招聘渠道有:xx,xx网,xx网,xx网,xx网,xx网,xx网。以上招聘网站部分需要付费才能使用。

    2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本。

    3.对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。

    4.与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。

    三、招聘工作

    1.发布招聘信息:

    对日常的招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

    2.与用人部门进行沟通,了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,招聘合适的人才。

    3.建立有效的人才库。

    对有用的人才及时储备,以便临时招聘用工时选用,为了满足x月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个文件夹,储备有效的简历xx几份。

    4.在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。

    5.如有到人才市场等招聘场所,了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。

    工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。

    计划采取如下措施改进工作:

    (1)对专业对口,经验丰富,设计能力较强的人员工资可相应提升。

    (2)拓展招聘渠道,积极收集合适的简历。

    (3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。

    四、员工关系工作

    1.从x月份,我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进行人文关怀。

    2.对于有离职意向的员工,了解其原因。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。

    3.与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。

    五、行政事务

    目前人事行政部有x个人,在时间可协调度的情况下。处理行政事务。临时事务的处理,包括保安,保洁等。

    个人能力分析:

    优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。

    劣势:锻炼自己为人处事的能力,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。

    提升措施:

    1.分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一。

    2.省自己,针对工作中的不足进行改进。

    3.入学习人力资源相关专业知识。

    4.对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理。

    工作总结:

    人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好的服务于公司各个部门,需要有较强的抗压力,灵活度,如何把各种琐事处理的妥当是一门学问。人事做为公司窗口,除了招聘面试外,良好的职业素养有利于应聘者对公司的认知,从而介绍更多优秀的人才为公司服务。提高公司整体的形象。

    在入职的两个月,我能够胜任公司交予我的招聘任务,也希望在这个模块做的更好。我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献。无论是任何事情我都能尽职尽责,高效的完成任务。

    这两个月的基本完成了领导安排的各项事务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我两个月以来,工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作,以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,充满热情的去工作。尽最大的努力,完成领导交给我的一切任务。

    人事试用期工作总结范文2019(四)

    x月x日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。

    试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:

    1.新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训PPT的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。

    2.入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。

    3.各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。

    4.招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。

    5.时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。

    6.沟通交流的效果:在HR体系内,通过几次HR活动及几个月来与子公司HR同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。

    7.人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。

    人事试用期工作总结范文2019(五)

    一、试用期工作体会

    试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。

    不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。

    在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及“赢在中层”、HR沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。

    在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。

    在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。

    二、个人职业生涯规划

    从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。

    以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。

    三、个人的评价及辅导需求

    个人的优势:

    1.对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究,对于交代的工作任务会想办法尽快完成。

    2.对于同事间关系的维护较为适宜,能给自己创造轻松的工作环境。

    3.有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。

    存在的不足:

    1.对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多,总结提炼少,导致“消化能力”不高。

    2.时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间紧张,工作任务压力大。

    3.缺少过程反馈,特别在遇到同时要处理很多事务时,不能给予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈。

    4.细致度、执行力仍需提高,在很多事情干扰的情况下,不能及时或者完美地完成交代的工作,导致增加返工,延迟时间。

    辅导需求:

    1.在信息、数据处理和分析上的工作方法指导。

    2.在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的方法指导和增强。

    3.时间和任务管理上的指导和加强。

    2024人事行政年度工作总结14篇


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    人事行政年度工作总结 篇1

    时光如梭,转眼间已至20xx年岁末,进入公司至今,已有一年多的时间,回首xx年的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就xx年的工作情况,做简要总结:

    一、工作表现和收获:

    1、工作表现:

    在工作中,尊重领导,与主管、业代团结互助,一起盯订单、促销品。每次办事处客户发货了,就与物流对发货明细,若是有未发出的货,就再做补单。与客户做好沟通,对账方面以及准备费用申请、报账资料,做好台帐记录。谦虚接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、脚踏实地的完成本职工作。每天除了本职工作外,有时候还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放下手头的工作先去解决。逐渐的懂得了事情轻重缓急,做事现在也较有条理。工作中,遇到不懂的地方积极向领导、同事请教、学习。大家能在同一公司上班也是一种缘分,与同事相处融洽,同时团结互助积极的配合完成工作。

    2、工作收获:

    在这一年多的工作里,积累了很多经验,办事处主任也对我言传身教,使我受益匪浅。回想去年8月的我,刚毕业,来到金丝猴公司工作,刚开始工作经验尚浅,因为工作繁琐,经常觉得手忙脚乱,致使自己工作情绪也有所影响,导致心烦气躁,情绪低落。现在的我,相对来说敏感度有所提高,能够积极地向领导汇报工作进度与结果;工作适应力逐步增强,对现在安排的工作,也已得心应手,自我价值感觉有所提升,保持良好工作心态,抱着越战越勇之心,面对困难及时向领导反映并且解决。

    二、工作中存在的不足:

    工作中,不可避免的会发生错误,例如做错报表,计划等,也因为工作较繁琐,有时候会忘记交表,为了避免类似错误的再次发生,我总结了经验,以后都拿个小本子记着每天需要做的事,或者是客户以及领导吩咐做的工作要马上动工,否则若是抱着今天来不及做,明天再做的想法来工作,今后将出现更多错误。最好是今天吩咐做的工作今天做完,不要有明日复明日的想法,这样工作会越拖越多,亦会越来越烦躁。还有就是细心度仍有所欠缺,时常有些报表因为不够细心忘记按保存,从而浪费时间再做一遍。相信在接下来的工作中,一定会仔细、仔细、再仔细来完成每个报表。

    三、接下来的工作计划:

    会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

    总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政这个岗位上会做得更好!为企业的明天尽一份力。

    人事行政年度工作总结 篇2

    人事行政部将从人事、劳资、行政、广播、仓管、广告六方面总结20xx年度的工作。

    一、人事工作:

    1、人员:在职87人,全年离职63人,离职率42%。

    2、培训:开业前期对21名收银员进行了三天培训,主讲课程为职业道德、礼仪服务、初级管理和加强微笑服务培训。笔试成绩平均82分,现在岗人员6人。

    二、劳资工作:

    1、医疗保险:申报56人,实际参保24人,公司共缴费7.848.00元。

    2、社会养老保险:原参保44人,现参保36人,公司共缴费99,510.40元。

    3、工资结构调整:从09年12月份起,由人事行政部制作工资表,并已完成09年全年工资表结构调整工作。

    三、行政工作:

    1、管理制度:10月末印制企业汇编16份,发至各部门12份。职代组带头集中两天学习了公司各项管理制度,并组织全员进行了岗位职责考核,考核成绩优秀率达78%。

    2、企业文化:前期对办公环境进行了设计和布,“十一”举行了联谊酒会沟通员工情感,现已建立公司大事记,代表性照片已编辑成集。

    3、合同、档案管理:全年签订340份租赁合同,现转至财务部管理;20xx年度档案分类订卷工作正在进行中。

    4、职代监查组工作:共召开沟通会议5次,定项联合检查4次,跟进复查2次。已解决提议7项,下发工作联系单3单,违纪过失单4单。在各部门的积极配合下清除了公司卫生死角(如男更衣室),起到了提升店容店貌的管理意识(如清除卖场张贴的大红纸宣传),通过对劳动纪律和仪容仪表的检查达到了加强全员的自我管理意识。

    四、广播工作:

    商场促销活动稿件5份,经销商宣传稿件47份,商场安全工作通告1份,通报表扬1份,商场通知4份。

    五、仓库管理

    1、办公用品:全年花消2.6万元,对外复印收费收入469元。办公用品使用消耗最大的是A4复印纸188包,4055元。现库存占比较大的是油笔2744支,水性笔2379支,年均使用各150支;长尾夹1618个,年均使用150个;笔记本1019本,年均使用40本;固体胶717个,年均使用85个;复写纸226盒,年均使用31盒;印泥90个,年均使用为0。

    2、固定资产:已建档、建帐。其中展棚、促销车、展销车出租收入近3万元。

    3、奖票:共印制三批面值总额为830万元,已销售奖票面值64.1万元,奖票面值余额265.9万元。

    六、广告审批工作:

    1、广告:对外广告位15块,已占位14块,已审批13块,未审批1块是商场楼体东侧1号位站得直裤行,原因是使用玉情儿厂家图片,主管领导多次沟通双方未达成一致。

    2、广告审核员:公司选派3名代表参加广告审核员培训,现已获得广告审核员资格证书。

    人事行政部20xx年工作重点:

    一、人事劳资工作重点:

    1、建立员工档案,记载员工职业生涯成长历程。

    2、提前一个月书面通知续签《劳动合同》事宜,规范《劳动合同》管理。

    3、建立绩效考核管理体系,提高全员工作效率。

    4、制定管理人员培训方案,提升管理人员综合素质。

    5、逐步调整人员架构,完善管理体系。

    二、行政工作重点:

    1、规范公司各项管理制度,从按章循事开始。

    2、加强企业文化建设,从统一办公文件夹侧标签开始。

    3、明确工作责任制,从落实高层领导职责开始。

    4、建议公司执行定期例会制,以促进各项工作高效进展、加强部门沟通、跟进管理人员的执行力。

    三、广播工作:

    1、规范广播稿件管理:各部门均使用“广播申请审批单”,并明确广播稿的播放期限。

    2、规范失物招领流程:拾物必须登记,失物者必须凭有效证件认领。

    四、仓管工作:

    1、办公用品管理:规范办公用品申请、审批流程,各部门报全年使用计划,并在每月固定时间统一领用。针对现库存较大的办公用品,建议公司自销或转销进行清仓。

    2、固定资产管理:在建档、建帐的基础上,统一编号、贴签,落实负责人。

    3、奖票管理:建议商管部按各档期活动给楼层下计划,并按计划指标完成情况进行考核。

    人事行政年度工作总结 篇3

    2021年马上就要结束了,作为八月末才来厦门公司人力资源部报到的新人,还有很多的方面没有接触到。在部门的这几个月的时间里,我收获颇丰。现将11年个人工作总结报告如下:

    工作感想:虽然加入厦门公司大家庭还没多少的时间,但短短的时间让我感受到了浓厚的人文关怀,大家一起工作,一起学习并进步。这里有师兄师姐,有一群为了梦想而聚集在一起的同志,每个人都能积极参与其中,大家都在日常工作中积累经验,亲如兄弟。加入厦门公司的日子,我觉得过的很充实,似乎总是忙碌着。工作中经常遇到新问题,所以不断思考。每天都认识项目上的新同事,而新同事又能给出新的灵感和启发,从中能学会到不同的知识,这就是厦门公司人力资源部。厦门公司人力资源部给了我一个平台,一个自我提升各方面能力的平台。

    因为是刚刚参与厦门公司人力资源部工作,对公司和部门的了解还不够,在工作中也有很多不懂的地方,例如:对公司人力资源系统的操作还很生疏,常常忽略一些细节,觉得还有不少东西要学。厦门公司正处在腾飞阶段, 2021年我们部门将会有更多的事,我想这也是一个锻炼的好机会。今年可能是我刚来的缘故,有不少工作都不是独立完成的,只是做了一个执行者的角色。我也希望今后能够给我更多的机会来展现自己,锻炼自己。

    在厦门公司人力资源部工作的几个月中,遇到过许多问题,从中吸取了许多经验教训。一,工作不够细心。人力资源部的工作都是与人打交道,每个人又千差万别,每件事的出发点不同,需要注意的地方不同,放在每个人身上又不一样。记得有一次,需要向各个项目经理汇报新生情况,其中有一个项目上并没有新生,但由于自己不够细心,没有留意到这一点,鲁莽的给这个项目的项目经理打去电话。二,工作主动性不够。经常看到公司同事(包括工作领导)工作到晚上八点、十点,甚至周末还在讨论、开会,我却从来没有过。有许多工作是需要前期工作准备的,例如报表,前期不做好基础数据整理,而是等到要做报表再来整理就来不及了。三,思维不够全面。例如,由于没有将所有的事情、影响因素考虑进去,有的事只需要麻烦对方一次,确反复麻烦对方,给自己的工作徒增麻烦。

    在今后的工作中,我将吸取前期的经验教训,团结同事,为四局厦门公司的腾飞贡献自己的力量

    人事行政年度工作总结 篇4

    (1)在副总经理具体领导下,把公司餐厅从无到有组建起来,制订《总部餐厅管理办法》,规范餐厅运行秩序,不定期对餐厅卫生、饭菜质量、采购配送、服务态度进行检查,以确保饭菜质量安全,食堂卫生清洁,环境服务温馨,为员工提供了良好的后勤保障。

    (2)注意安全教育,要求食堂工作人员时刻注意安全操作,确保无安全事故。根据公司人员饮食习惯,安排餐厅定期调整饮食结构,特别是早餐加热菜、奶、蛋、热汤等;让员工吃的舒服、工作的安心,形成足够吸引力和打造良好的公司软环境。曾有别的公司员工开玩笑说,就算冲着您们的早餐,我也愿意到你们公司来工作。

    (3)食材配送流程:厨师对第二、三天所需食材做出计划,发到配货商处;配货商于第二天早晨送菜到餐厅;所送食材由两位厨师同时在场逐项验收,并对 质量和数量负责。对其验收工作,予以不定期督促和抽查。餐厅全年(2014.1.3-12.19)计采购费用(包括职工餐和客餐)12元,其中客餐费用为2元。

    (4)对食堂的设施设备登记造册,按需进行增加、更换或维修。并要求厨师在工作时间必须着工作服,建立出入库登记,对于出入餐厅较为贵重的酒水类食材予以登记造册。每月及时结算食堂费用,以便于食堂工作的正常开展。

    (5)建立餐厅管理电子档案。分设配送中心统计表、客餐统计表、餐厅固定资产统计表等系列表格,对餐厅工作予以记录及电子化管理。餐厅运行情况随时可查,全年情况一目了然。

    (6)餐厅除具备正常工作餐的功能外,还肩负着承担客餐的重任,全年计接待客餐9次,一人。如果这些招待活动在酒店承办的话,每人每餐就算1元标

    准计算,全年也要0元左右,仅此一项,为公司节约招待成本大约1元左右。一年来,无论客人多少,时间早晚,综合部领导、车队驾驶员都随时待命,潘科锦、林婷、胡月等同事不辞辛苦、任劳任怨,热情、负责、周到的为客人提供着优质的服务,让客人真正体会到宾至如归的感觉和在外边酒店所没有的亲切和随意,无形中拉近了与客人的距离,优化、宣传了公司形象。

    人事行政年度工作总结 篇5

    作为一名行政主管,我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用,从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,都体现出行政主管工作的重要性。自担任行政主管后,迅速投入到各项工作中,完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行,避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

    1、注重学习,努力提升工作能力坚持把学习摆在重要位置,始终勤奋学习,主动进取,努力提高自我,不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

    利用空闲时间学习《应用文写作大全》《秘书学》和各种行业报刊杂志,以此提高自身素质和能力。

    2、立足本职,完成各项文书工作完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。

    做好公司日常公文起草、处理和文印工作,全年收转、传递、报送各种请示、报告。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件。向市建委上报各种文字材料,做到了及时、准确、规范,满足了公司正常的工作需要,树立了公司的优良形象。

    3、热度细心,完成接听接待工作耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话,收发传真材料,接听率100%,尤其去年年底和今年一月份天气寒冷,大量用户出现用水问题,每天办公室接听用户来电都能够及时、耐心的为用户解答。

    人事行政年度工作总结 篇6

    (1)在副总经理具体领导下,做好车队管理工作。鉴于目前公司领导、同事出差较多、较辛苦的工作现状,车队及时、妥善的做好了公司领导及同事出差送行和返程迎接安排,提供了热情、周到、温暖的接送服务,有力的提高了企业认同感、归宿感。

    (2)建立电子管理台账,如车辆里程统计表、用油统计表、公司车辆基本信息表、洗车费用周期表、车辆投保信息表、车辆维修、保养记录表等系列表格及相关规章制度。确保了管理账目清楚,清晰可查。截止目前,公司车辆总计运行了094公里。

    (3)在大型活动中认真、细致做好接待计划及车辆安排。全年计大型接待活动三次,活动中,车队优质、高效的为各级领导提供了服务,全年无一例意外、差错发生。

    (4)公司车辆油费实行统一管理。每车绑定一卡,统一在中石化加油,有效杜绝了油料浪费、流失等现象。截止目前,公司车辆全年计加油元,有效控制了油料费用。

    (5)公司车辆定点洗车。经过多家考察、比较,选择了一家规范、服务好、性价比高的汽车服务公司,设立公司账户,公司车辆统一定点洗车。保证了车辆安全、卫生清洁及成本有效控制。截止目前,公司车辆全年计洗车费100元。

    (6)公司车辆定点维修保养。经过慎重筛查,选择了一家信誉好、技术过硬、性价比理想的维修公司,设立账户,公司车辆统一定点维修保养。保证了维修、保养质量,控制了养车成本。截止目前,公司车辆全年维修、保养、汽车用品合计94元。

    (7)公司车辆保险统一在集团指定的保险代理公司办理。规范了保险种类,降低了风险系数,保障了公司利益。截止目前,公司车辆全年运行无一例大的交通安全事故。

    (8)制订《区域总部车辆管理办法》、《关于加强公司车辆管理的若干意见》、《驾驶员岗位安全操作规程》、《总部驾驶员服务礼仪标准》等一系列规章制度,不定期对驾驶员工作进行安全教育,并对工作予以总结和点评,有效促进了驾驶员工作积极性、责任感,提高了工作、服务水平和安全意识。

    人事行政年度工作总结 篇7

    人事行政部门负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,尤其是重点部门一定要重点关注,工作计划也以此为主。下面给大家分享一些关于人事行政部门的年终工作总结5篇,希望能够对大家有所帮助。

    人事行政部门的年终工作总结篇1

    辞旧岁,迎新春,过去的20__年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结:

    一、制度建设方面

    1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

    2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。

    3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

    4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。

    5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

    二、招聘、培训方面

    因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由__负责,后因__私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对__前期的遗留问题,如私自营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了__月的一次招聘活动。

    20__年__月__加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。__月底__辞职,再次接手招聘工作,整理了__交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

    __月接手招聘工作后,共办理入职__,离职__(均包括商户营业员),共有__商户要求代聘营业员,其中已落实的有__,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。

    三、考核方面

    1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

    2)根据公司__月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

    3)__月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

    4)总的来说,20__年的'考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,20__年将作出改进。

    四、薪酬方面

    1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表。

    2)__月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算。

    3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从__月到__月共修改了__。且每次修改都有大量的测算工作。

    4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。

    5)20__年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在20__年将做出改进。

    五、其他工作

    1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

    2)日常人事档案的清理。

    3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

    4)公司内部日常劳动争议的处理。

    人事行政部门的年终工作总结篇2

    不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一年的工作是深有体会,下面是我入职以来工作的总结。

    一、社保公积金方面

    由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。

    人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

    二、新员工招聘与选拔方面

    对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。

    现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于__,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。

    三、今后工作规划

    1、培训方面

    之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

    2、绩效考核方面

    知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假,为了激励员工,应该设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

    为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

    20__年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

    随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

    1、人事制度改革工作

    人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20__年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

    为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

    从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职,工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

    为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

    人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

    在4月18日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

    2、健全制度

    3、完善管理

    按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

    20__年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

    4、整理基建档案

    5、迎接总局验收

    为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计18卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

    6、基础工作工作总结

    人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20__年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

    通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

    学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

    今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

    人事行政部门的年终工作总结篇3

    转眼间,来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您提供的人事专员年终个人工作总结。

    对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

    行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

    下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

    1、招聘工作;

    a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

    b、20__年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

    2、建立、健全、规范人事档案管理;

    a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20__年公司新入职职工人数为:x人;

    b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

    c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20__年公司离职员工人数为x人;

    d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

    e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

    3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了x次针对入职x以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

    4、劳动合同及社保保险的综合管理;

    a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

    b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:x人;

    c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,x年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

    5、值日及值班工作的综合管理;

    a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

    b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。

    人事行政部门的年终工作总结篇4

    时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的__年已经渐行渐远。__年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的x月,我应聘到__公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在__公司工作了一年多了。

    回顾这一段时间的工作,我感触很多。x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

    一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范

    俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是__年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

    为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

    二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作

    我公司现有员工__人,除公司本部外,还包括下设的__、__和__三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

    这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

    人事行政部门的年终工作总结篇5

    经过这一年多来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了昊睿公司这个大家庭中,工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,在过去的时间里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

    下面我将分类对我这一年多的工作做一个详细总结:

    一、工作完成情况

    1、招聘、培训工作:

    a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘141人以配备各岗位;

    b、公司与酒泉职业技术学院、克拉玛依职业技术学院、乌苏职业技术学院等5所院校新建立校企合作关系,通过校企合作平台招录实习生97人。

    c、配合各部门、车间完成培训工作,收集资料进行整理归档,每月按时汇总培训台账上报实业人资行政部审核。全年共培训124次,274课时,参训1162人次,20__年外培费用52064元,主要集中在锅炉取证,水质取证,消防取证,叉车取证等方面。

    2、建立、健全、规范人事档案管理;

    a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息), 20__年公司新入职职工人数为:141人;

    b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;20__年度共转正员工35人。

    c、协助部门主管开展公司内部晋升通道,为7名优秀员工办理内部异动调整手续。

    d、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20__年公司离职员工人数为:205人;离职人员档案放置于办公楼一楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅。

    3、薪酬绩效工作

    20__年8月完成劳动用工备案、综合工时制、不定时工时制申报。在国家法律允许范围内根据《考勤管理制度》、《绩效考核管理制度》、《夜班绩效发放办法》等人力资源管理制度严格执行。

    a、20__年1月至10月扣发劳保费31341元,体检费5241元,培训费16060元,合计52642元。

    b、20__年1月至11月违反公司制度达29人次,扣发薪资36866.08元。

    c、绩效奖励72120元,其中夜班费66080元,6S奖励4930元,部门奖励1110元。

    d、绩效罚款11833元,其中6S罚款8159元,部门罚款3674元。

    4、社保公积金管理工作

    20__年6月,顺利完成社会保险年审,公积金基数调整工作。为规避用工风险,避免劳动纠纷,对因特殊情况不能缴纳社保、公积金的员工以及危险系数较高的热动车间员工、公用工程车间员工、驾驶员等购买了安责险(30名额)、雇主责任险(28名额)作为补充,并要求其填写了《承诺书》。每月及时办理五险一金增减,目前社会保险缴纳人数56人,其中乌市13人,呼图壁43人,全年增减127人;公积金缴纳33人,其中乌市9人,呼图壁24人,全年增减人数42人。

    5、劳动关系管理、工伤管理

    a、严格按劳动合同法的规定,及时与符合条件的员工签订、续订劳动合同, 20__年签订劳动合同65人,签订率100%。

    b、20__年6月21日公用工程车间汪义茗在工作中嘴唇受伤,两颗牙齿被打掉一半,花费5000余元,由于就诊医院非工伤定点医院只报销当天急诊费用685元,无法全额报销,其他均由公司承担。

    c、20__年7月26日热动车间惠新保在工作中不慎将手臂烫伤,花费2100余元,由公司全额承担。

    d、20__年8月30日公用工程车间张军辉在工作中受伤,上唇挫裂缝合三针,花费440元,其中300元由安责险报销,剩余140元由公司承担。

    6、获取政府补贴资金

    根据政府社保补贴项目政策,20__上半年获取补贴资金173342元,其中新疆籍员工41人,获取106640元,高校毕业生12人,获取66702元。20__年下半年获取补贴资金141448元,其中新疆籍员工36人,获取93240元,高校毕业生9人,获取48208元。20__年获取补贴资金合计314790元。

    二、行政管理工作

    1、制度建设工作

    内控管理是公司经营管理的重要抓手,它贯穿于经营活动的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,

    20__年10月,人资行政部组织完成了《昊睿流程目录》、《风险管控文档》、《内控制度》等内控工作相关文档的编制,为公司规范化、制度化运营保驾护航。

    2、文件资料管理工作

    (1)完成收文登记、传阅、请批工作,坚决落实督办职能。做好公司通知、通报、决定等文件的起草、审核、下发工作,为贯彻落实文件精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。20__年共下发各类通知74余份、会议工作安排表80余份,各类申请、报告、总结20余份。

    (2)因公司前期一直处于筹建阶段,加上部门人员更换交接频繁,存在档案管理不规范,资料收集不完整,归档类别不统一等问题。

    为改善档案室环境,为生产一线提供强有力文件资料支撑,20__年下半年共采购档案柜8组,整理完成20__年-20__年文件类档案35卷;完成招投标文件类档案287卷;完成项目报告类档案23卷;完成苏中建设土建类文件21卷;完成钢结构工程资料7卷;完成合同类档案158份;完成图纸类档案603张。根据档案的不同类别分柜摆放,编写目录,使公司档案更加规范化、标准化。

    (3)建立各类合同台账,收取合同审批表及合同复印件或原件存档管理,20__年共签订存档合同94份。

    3、活动组织工作

    (1)20__年4月,组织“我爱昊睿”演讲比赛,提升了员工的凝聚力。

    (2)20__年9月,为使坚守在生产一线的员工能安心工作,组织开展中秋活动,参加聚餐30人。

    (3)20__年10月,组织各部门22人,参加园区植树活动,共种植树木150余棵。

    (4)20__年10月,组织员工120余人进行卫生大扫除,完成生活区建筑垃圾清理,为美化厂区打好基础。

    (5)20__年11月,组织员工55余人平整厂区土地,铺设小路,厂区植树210余棵。

    三、严格要求自己,时刻警醒

    在工作中我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。因为自己对企业来说还是一名新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。

    四、工作中的不足

    1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。

    2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

    3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。

    五、今后工作

    1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

    2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

    3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

    4、在做事情过程中做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

    我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是与新老同事和领导对我极大支持和帮助的结果离不开的,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,公司领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正,我坚信在今后的工作中,我会走的更加的顺利,我能够走好。

    最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

    人事行政年度工作总结 篇8

    新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

    一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

    成功的企业源于杰出的管理,杰出的管理源于良好、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其连续发展的根本。因此,建立健全一套公道而科学的'公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心。

    二、加强培训力度,完善培训机制。

    企业的竞争,终究归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高,特别是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情形制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

    三、协助部门工作,加强团队建议。

    连续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。年是百姓拓展并壮大的一年,具有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保证。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

    其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信百姓会越做越强。

    人事行政年度工作总结 篇9

    发生一起恶性案件,609宿舍某员工因情绪激化,用厨用菜刀将另个一名员工砍伤。厂内一员工夜间将男友(社会人员)引进厂内,两人因生活琐事争吵直至双方大打出手,影响员工正常休息,直到110来到才平息。两起被盗事件:厂内物资被盗(机焊员工所为);厂内员工三辆电瓶车被盗。原因:门卫管理制度没有效执行,导致外人随便出入。招聘员工没进行人员筛选,不合适的人进入了不合适的岗位,没有做到人岗匹配。社会关系较复杂的人因裙带关系而进了企业。

    对策:建全门岗制度并落实并建立与之对应的宿舍安全管理制度。根据公司的20xx结构和人员定制定岗的基础上进行适当的调整以发挥员工的长处和积极性。根据各部门的实际人员的实际需要,有针对性、合理的招聘员工,以配备岗位。规范了各部门的人员档案,并严格核对全体员工的档案,有资料不齐全的补齐。

    三、生产运营方面管理人员“磨洋工”而员工磨洋工的并不多,原因是多方面的,主要原因,各个车间管理对自己任务不明确,员工关系复杂,主要表现以下几个方面:车间管理制度执行力度不够,甚至对制度规定的条款不太清楚。和员工攀比,凡事不能以身作则,显示自己的“贵族身价”,制度中规定不该在岗位上吃东西的,偏在岗们上吃,不该发表的影响公司全局的言论随随便便说出口及无视各项制度存在。无进取心,容易产生满足。对自己,对工作,甚至对自己的下属标准要求不高,不求有功,但求无过。考勤成了虚设,尽管打卡人员比较积极,但工作不认真,出勤不出力。只是把精力放在打卡上,工作态度有欺骗公司现象。对策:加强自身学习,明确公司发展方向,公司适时对其进行素质培训。如:参加各种拓展训练,20xx人员进行无领导小组讨论、在企业内部进行教育培训,如在公司内部召开学习研讨会;现在职人员20xx人。适当的从公司内部着手,留住已有的员工,使其能够在金猴长期发展,也同时也能减少招聘的难度。公司人员流动较为频繁,也是我们部门招聘工作责任重的原因,现公司空缺岗位多,人员需要到岗时间急,但现因元旦将近员工短缺更为严重,也出现招工不好招的情况,

    人事行政年度工作总结 篇10

    结合公司近年来的发展规划,公司逐步建立和完善了xx公司人力资源管理体系,初步建立了公司人力资源六大管理模块的框架,真正改变了公司的人力资源管理从以前的人员。管理被提升到当前的人力资源管理视角。行政人事部门的作用也从以前单一的人事管理的行政、控制和改进发展到现在服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理——人力资源管理——的逐步演变。人力资本。一年个人工作总结如下:

    1.人事管理

    1.做好年度人事工作计划,制定并落实相关人事管理制度。

    刚到公司的时候,就是架构重组。 xxx根据自身环境制定了一系列与公司发展和实施相匹配的人事管理制度,我负责公司的考勤统计。在执行过程中,我第一时间适应了公司的政策安排,尽最大努力做到尽可能如实统计出勤率。根据每个月初的统计数据,我及时为员工餐卡充值,并为大家做好了后勤保障工作。

    2. 招聘新员工。

    人事部根据业务部门的实际需要,于x月初进行了针对性、合理的人员招聘。回顾半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,做好公司率先引进人才,选拔优秀人才。关。能够认真筛选每一位应聘者的简历,以最热情的对待每一位有机会面试的应聘者,为公司领导进一步选拔和招聘新员工打下了良好的基础。

    3.归档人事档案。

    我知道及时更新各兄弟公司及相关单位的通讯信息对公司业务发展起着至关重要的作用,所以我从来没有把详细准确的人事档案归档视为一般任务。人事工作要处理。我可以分别备份纸板版和电子版,对所有员工的档案进行严格审核,补齐不完整的资料,并将最新资料及时复制分发给xx公司领导和科员备查。

    4.为员工缴纳社保费和住房公积金,管理人才、社保和公积金账户。

    由于刚入职,对人事局社会保险、住房公积金、人事档案管理的具体政策和实施程序完全不熟悉。面对月报,一年四季人事变动频繁,我知道只有勤询问、勤学习、勤用脑、勤动手,才能胜任这份工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作的完成情况,直接关系到每一位员工切身利益的得失、企业声誉的好坏以及公司与员工关系的和谐。

    公司领导交给我这样一个关键的工作,是对我xx工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了很多负责人事管理和财务管理的前辈的指导和帮助。另外,我本人也经常浏览政务服务部门的网站,或者通过现场咨询政务工作人员的方式学习和提高,以便进一步开展工作。现在,我已经能够独立、熟练地完成社保、住房公积金、人才三部分人事任务的日常工作。这与每位同事的积极配合和热心帮助是分不开的。

    2、行政工作

    1、办理营业执照年审及工商备案材料变更等相关事宜,以及处理社保、公积金、人才等。与人事工作一样,处理与企业有关的工商行政事务,也是与政府打交道的工作。

    然而,工商行政办公厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式却着实让人不敢恭维。这确实给我这个刚开始工作的“新人”带来了很多困难。幸运的是,xxx公司领导的大力支持和其他行政同事的大力协助,让我有机会逐渐成熟,提高工作效率。现在我可以独自完成企业变更的全过程,可以积极配合财务部、业务部等其他部门处理工商相关行政事务。

    2. 汇总油价,整理能源报告信息,进行月度和年终价格趋势分析。

    我从来没有把这项工作仅仅归类为涉及业务的工作,把它从行政事务部的工作中分出来,因为每个人都有机会为公司的发展贡献智慧和能力,因为行政工作归根结底是为公司发展服务的。也许我的想法没有创意,也许我的方法不好,也许我的能力很小,即使没有人关心,也只是一件小事,毕竟这种简单的工作不会像专业的网站和信息xxx公司是那么的完善和权威,但是当某天业务需要某个数据的时候,是及时的、必要的——这是积累的价值,也许每天只有一点点,总会有回报的时候。

    3.为公司领导办理出国签证。

    领导经常因业务需要申请签证出国。从入职开始,他们就一头雾水,成了公司其他行政人员的“顾问”,为领导办理签证。在这里,有大量的同事。我们对我的悉心指导和他们的辛勤工作。在他们的建议下,我先后为新加坡、英国、美国等国家的领导人申请了近十个签证。填表、翻译原件、准备照片和费用、备份资料、提交资料、验证指纹、面试、领取签证……

    每个国家都有不同的申请条件和政策,每个国家都有不同的申请条件和政策自己的申请表和申请程序;同样是完成这份工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导人申请签证的过程中,我学到了很多相关知识,并意识到学习英语和尽可能涉足更广泛的常识领域的重要性和必要性。所以,只有不断提升自己,才能胜任看似简单的行政工作。

    4.其他行政工作。

    行政工作繁琐,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、寄快递、打印名片、更新网站、订阅报刊杂志、保存车辆文件、简单的电脑维护,一应俱全。从落户、订房、订机票、员工报销、与装修公司谈办公家具价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品、归档收据。责任心和工作能力的考验,如何化繁为简,确保万无一失,如何以最小的成本换取最高的效率,这不仅是现代企业业务人员的要求,也是行政人员的要求。也适用。

    行政和人事工作是一项复杂的工作,我必须认真对待公司里的每一个“杂工”。如何更好地开展工作,我认为还要结合公司的具体情况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、招聘用工、培训发展、薪酬福利、绩效考核、劳动关系等以增强市场竞争力。力量,让我们华菱公司与时俱进,蒸蒸日上。以上是我个人工作的总结。在接下来的工作中,我会为20xx制定一个工作计划。

    最后感谢各位领导给我提供这份工作,让我有机会和大家一起进步,共同进步;感谢每一位同事一年来对我工作的热情帮助和关心。虽然我在经验和能力上还有很多不足,但我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们之间有更多的了解和更多的交流,再加上我们的不懈努力,相信xx公司的明天会更好!

    人事行政年度工作总结 篇11

    20xx年,行政人事部在集团黄董事长的英明领导下,以“XX世界、成就梦想”为使命,以“打造一流行政人事团队”为目标,提振精神、齐心协力、奋力拼搏、埋头苦干、务实创新,全面推进行政人事各项工作,实现人力资源管理新进展。

    一、以人为本、优化创新,力推人力资源管理取得新突破以人为本、优化创新,力推人力资源管理取得新突破人力资源管理取得新。

    (一)搭建机构、优化团队,实现组织保障。搭建机构、优化团队,实现组织保障。年初以来,公司陆续成立计划运营部,建立矩阵式的项目管理团队,上半年成立了6个项目管理部,下半年又成立了景观精装部,为多项目运作体系带给了组织保障;并协助公司领导搭建山东、云南两个异地地产公司,为集团异地拓展带给必须的组织保障。

    (二)重新梳理部门结构及人员编制,理清思路,做好人力资源重新梳理部门结构及人员编制,理清思路,及人员编制规划。规划。透过近半个月与各职能部门负责人、分管领导访谈并征求相关领导意见,同时结合公司整体发展及异地拓展的需要,在20xx年人力资源规划方面,着力做好人力资源规划布局。

    1、建立全员人力资源管理模式。根据公司发展需要,努力建设公司高层战略把控,人事部门根据总体发展战略思路制订工作规划及人力资源管理标准,职能部门领导在人力资源核心业务中把握关键环节,普通员工有机参与的全员人力资源管理模式。

    2、全面梳理公司员工状况。逐步建设组织结构及管理形式以扁平化方式为主,集权化方式为辅的管理模式;做好部门人员编制规划,并引导各部门负责人有效参与公司人力资源管理,更好促进企业良性发展。

    3、完善职位分析,规范工作流程。使公司机构和岗位设计流程清晰、职责明确、分工合理、沟通畅通,同时针对日常工作应建立员工信息反馈的畅通渠道,设置解决突发事件的应急措施机制,以便事事有人负责,到达快速反应的目的。在公司流程梳理的基础上,重新理清公司各项管理流程,不断规范公司管理。

    人事行政年度工作总结 篇12

    时光如梭,20__年很快就过去了,我们迎来了20__崭新的一年,回首过往,接手这份工作是在半年前,我带着对事业的激情和新生活的憧憬走上了公司行政人事部的工作。作为一名专业并不对口,且没有这方面工作经验的我来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的半年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁末对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策,现将上年度工作情况总结如下:

    一、人事管理方面

    1、建立、健全、规范认识档案。重新对现有人员进行了建档工作。办理新进、离职等手续。对新近员工进行劳动合同签订,厂牌制作,工伤保险等事项。对离职人员办理离厂手续。月底传新进、离职人员名单到财务,便于工资管理。并对新进和离职人员每2周作周报表统计,时时做好档案材料的收集、整理、归档。

    2、招聘:根据部门人员的实际需求有针对性合理性招聘员工,以配备各岗位。通常采取一系列切实措施,如广发招聘信息,网上招聘,劳动市场招聘等各种办法揽用人才。

    3、宿舍管理:合理安排员工住宿情况。每月对宿舍氺、电进行检查统计。并张贴对氺、电费的扣款明细,对有异常的进行处理。适时检查宿舍用电器情况并进行纪律整顿,通告,对有异常的进行处理。

    4、严肃劳动纪律:加强考勤管理,规范考勤制度,杜绝代打卡现象。加强请假制度、放行条管理,对于不履行请假而又未打卡的,坚决予以查实

    并作出处理,这样即维持考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而改善公司的工作作风。

    5、人事周报表统计工作:每两周对公司全厂各部门人数进行汇总。

    6、公司宣传工作,每月对宣传栏的更新。

    二、行政、办公室事务

    1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反应情况,反馈信息。

    2、做好公司文件的通知、审核、传递、催办,加强办公文件、档案的管理。

    3、公司日常行政、人事、办公事物等管理工作,处理上级临时交办事项。

    4、协助上级领导,完善、制定公司制度,并执行贯彻公司制度。加强沟通:与员工面对面解决问题,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

    5、监督、管理、检查方面:不定时对公司环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理,为公司加强管理。

    人事行政年度工作总结 篇13

    20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了工厂领导安排的各项任务,也完善了工厂的考核制度,为工厂更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结:

    一、根据本职工作,这一年的工作情况

    这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。

    日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了工厂领导的认可,工厂的正常办公有序的进行;20XX年工厂的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

    二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正

    这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

    三、在工作中有成长

    在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

    在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!

    人事行政年度工作总结 篇14

    20xx年原计划对员进行的各项培训一直没有落实原因:员工来源复杂、广泛,给培训需求分析带来一定难度。员工对培训没有足够的认识,认为培训与否给工作没什么影响,有时计件的怕耽误晚上时间。行政人事部,有些力不从心,不知从何下手。对策:培训需求分析是企业制定员工培训规划的`基本前提。培训规划的重点应当是分析研究培训过程中可能发生的问题,以及解决这些问题的具体措施。

    20xx年行政人事部工作重点将放在培训上,“需本着要什么,培训什么”的原则,企业最大的成本就是没有培训好的员工,所以我们行政人事部将集中精力对进厂的每位员工进行综合评估,根据员工实际情况进行合理培训。新入职的员工,公司的规章制度和公司的基本情况进行培训和说明,使其更快的了解我公司情况,薪资制度和现场管理进行专题讲解和培训。新入职员工人事部将跟进一个月,让新进人员更好更快的融入公司的大家庭中。

    五、不足与明年计划

    (一)在在职期间的不足各部门的工作协调强度方面,还待有加强。

    1、各部门分工还不够明确,有待跟进。

    2、计时人员出现上班时间不在其工作岗位上,因此在人员管理上面需有所加强。管理人员“磨洋工”现在象有待改进。

    3、培训方面20xx年还需加大力度和精力。行政人事部将大部分精力用在4、培训方面。

    5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估。

    总结:结合公司的实际情况,改进自身的不足,为公司的壮大与发展,奉献自身的能力。

    20xx、20xx年对各项制度要加强执行力度。

    (二)生产现场与安全每月行政人事部,对消防通道、消防器和各车间卫生进行检查。并对占用消防通道或卫生不整洁的地方,进行现场指出并要求改正。

    (三)日常管理在工作期间做好本部门的基础职能作用,在规范管理、工作考勤、招聘与配置、20xx_内部人员沟通,创办活动(技能大赛)加强各部门的沟通与技术交流。

    总结示范: 2022人事行政个人工作回顾怎么写


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    我们公司是一个刚刚成立的新公司,所以公司的建设迫在眉睫。这一年是公司成立的第二年,在这一年里面我作为公司的行政人事,在公司员工招聘,以及公司制度建设上面,花费了大量的力气。这一年里面,通过我和各位同事的共同努力,公司有很大的进步。下面,我总结下我这一年在行政人事上面的工作。

    一、公司的员工招聘

    __公司是在去年下半年注册成立的,到今年年初的时候,还不到半年,所以公司的所有人数加上老板也才五个人。老板、我和另外两个都是是总部那边过来的,所以说这个公司就相当于只有两个新员工,新员工招聘刻不容缓。

    除了在招聘软件上面发布招聘信息,本市的人才市场,我们还通过与学校的合作,进入了学校每年的毕业生招聘会。经过一段时间的人员招聘,我们及时为公司补充了血液,公司在年中的时候,人数达到了十二人。后面还继续通过各种渠道进行招聘工作,不仅做到了离职人员的岗位及时补充,还在稳步增加公司员工数量,截止__月,公司人数突破到了三十人。这对于一家新建立起来的公司,已经是十分可观的员工人数了。

    二、公司的福利和晋升等制度建设

    经过我与老板的商量,制定了一套薪资制度表,划分了新员工的薪资安排,以及公司的全勤奖励等等,在每逢节假日的时候,我作为行政还需要进行一定的的物质奖励,我们还设立每年都有三天的时间,出去团建,增加公司的人情味,

    让员工感受到公司对员工的关怀,增加员工对公司的认可。

    我还在老板授权下,制定了一套相对目前适用的新员工培训管理制度,帮助运功员工最快速度的适应公司要求,更好的为公司服务。在一个就是公司岗位晋升制度,通过这一制度,增加了员工的工作积极性,增加工作效率。

    三、做好公司员工的行政管理

    严格管理公司员工的上下班考勤,单双休的安排,以及严格员工的档案管理,做好后勤管理,解决员工的各种问题。比如公司的喝水问题,以及公司环境的建设,尽量让员工公司能够感受不到其他方面的压力。

    四、存在问题

    毕竟还是一个新的公司,所以制度相对还是不太完善,比如员工内部的监督问题,上班有没有认真上班之类的检查,都还有很长的一段路要走。在新的一年,作为公司行政人事的我,我会努力改善这些问题,让公司的制度建设更加的完善。

    2024人事代理合同


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    人事代理合同 篇1

    人事代理委托合同书范文1

    甲方: 乙方:

    1、根据《江苏省人事代理暂行办法》及国家的有关规定,甲、乙双方本着自愿的原则,就委托人事代理订立合同如下:

    2、甲方所负责具体义务,以国家及我省人事代理的有关规定为依据;

    3、甲方应努力做好人事代理的有关服务工作,并尽可能为乙方提供方便。

    三、甲方不负责乙方除人事代理委托合同规定项目以外的其它管理责任。

    四、乙方的责任如下:

    1、按甲方要求,及时提供与委托代理内容相关的有关材料;

    2、根据委托代理内容,交付甲方相关管理费用,并在有关人事代理前付清;

    3、如工作单位变动,应及时通知甲方,并提供有关变动材料。

    五、双方认为需要约定的其它事项:

    六、合同如有未尽事宜,须经双方协商修订,签订补充条款,双方履行签约手续。

    七、本合同一式两份,双方各执一份。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日 _________年____月____日

    人事代理委托合同书范文2

    甲方:

    乙方:

    根据《江苏省人事厅关于委托人事代理服务工作的意见》、《江苏省人事代理暂行办法》、《关于开展委托人事代理服务工作的意见》(连政办发【1998】47号),甲乙双方本着自愿原则,就委托人事代理事宜订立合同如下:

    一、 甲乙双方基本情况:

    二、 甲方的责任如下:

    甲方不负责乙方除人事代理委托合同规定项目以外的其他管理责任。

    三、乙方的责任如下:

    1、按甲方要求,及时提供与委托代理内容有关的材料;

    2、单位员工变动时,应及时到甲方办理相关手续。

    四、合同中如有未尽事宜,可由双方另行商定。

    五、双方认为需要约定的其他事宜:

    六、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,合同自双方盖章之日起生效。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日 _________年____月____日

    人事代理委托合同书范文3

    委托方(甲方):

    受托方(乙方):

    现甲方因经营需要,委托乙方进行会计代账。乙方为武汉市工商局、武汉市财政局核准具有代理记账资格的正规公司,为维护双方合法权益,本着诚实信用、平等合作的原则,经双方代表协商,达成如下协议:

    一、委托时间及业务范围:

    (1)乙方接受委托为甲方代账,期限: 年 月 日至 年 月 日。(为便于账本的衔接与完整,合同最短期限暂定为一年)

    (2)乙方为甲方提供以下服务:1、建账;2、代理记账(含整理原始凭证、装订会计凭证/账簿);3、财务管理咨询;4、税务登记;5、国、地税报到;6、银行交税;7、出具财务税务报表;8、地税报税;9、国税报税;10、代表甲方参加各种税务会议;11、协助甲方接受税务检查;12、协助甲方公司年检;13、建立健全财务规章制度,健全规范账目;14、承办其他委托服务。

    二、甲方的责任和义务

    (1)及时为乙方代理记帐、代理纳税申报服务提供所需的各种真实的原始资料,包括:开出的发票入帐联、开进发票的抵扣联、发票联、银行对帐单、支票头、贷记凭证、银行进帐单、电汇单、现金收支发票等各种单据。并对资料的真实性、完整性负责。如果由于甲方提供资料不全、不实而导致工商、税务处罚,由甲方负责。

    (2)指定专人做好会计凭证传递过程中的登记和保管工作,并定期与乙方提供的账面数据相核对,支持乙方人员对其所提供的相关资料进行验收和操作。

    (3)及时准确将收到税务部门的信函、电话等内容转交(传达)给乙方,以便由乙方派员参加。如传达不到位,由此造成的损失由甲方承担。

    (4)按本协定先付费后代理方式及时足额交纳代理服务费。

    三、乙方的责任和义务

    (1)根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》及《企业会计准则》及武汉市各项税收管理条例等有关规定开展代理记账业务,保证帐务处理的真实性、合法性、合理性。

    (2)按有关财务规定审核甲方提供的原始凭证,用电脑财务软件填制记账凭证,登记会计账册,及时编制会计报表。并做好原始凭证的装订、代理纳税申报,同时向税务机关报送财务报表。

    (3)在执业过程中,妥善保管甲方的所有会计相关资料并严加保密甲方的商业秘密。

    (4)代理记帐、代理纳税申报服务的资料年度终了后全部交于甲方保管。

    四、收费及收费方式

    (1)本协议经双方签字确认后,甲方以现金或支票的方式付清约定期限的代理费用;

    (2)本次协定按收费标准执行,每月标准 元,按每季度□、半年□、全年□,收费 元。

    (3) 甲方需一次性支付乙方 元/年的帐簿、帐册、报表、凭证、财务软件费、税务汇算清缴材料等财务会计用品费用。

    (4)上门取送票据交通费: 元/年(按距离远近,双方协商)。

    (5) 如代理记帐、代理纳税申报服务中,因甲方业务扩大,致使乙方实际工作量增大,双方应根据实际情况协商增加代理费用。

    五、其他约定事宜

    六、其他事项

    (1)自签约之日,双方均不得借故解除合同;合同期满日,无论是否继续签合同,都应提前30日通知对方。

    (2)甲乙双方按照《中华人民共和国经济合同法》的规定承担违约责任。

    (3)出现不可预见情况,影响工作完成,需变更约定事项的,事先须通知对方,由双方协商解决。

    (4)本约定书有限期自签定之日起至本约定事项全部完成日为止。本约定书一式二份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日 _________年____月____日

    人事代理合同 篇2

    人事代理协议书

    甲方:_________

    乙方:_________(身份证号:_________)

    经甲、乙双方协商,就乙方委托甲方代理乙方的人事关系及人事档案,达成以下协议:

    一、乙方自愿选择人事代理单项服务;

    二、甲方根据《档案法》和中组部、人事部有关规定和乙方的选择,为乙方提供人事代理单项服务,内容包括:保留原有身份(人事关系),出具证明、接收,转出人事档案及人事关系;

    三、乙方请求甲方提供办理专业技术职称晋升,应届毕业生转正定级,出具以档案为依据的其它证明等单项服务时,应当按照物价部门核定的收费标准另行支付服务费;

    四、乙方的人事档案转入时若未经整理或未达到档案管理标准的,应当另行支付整理档案服务费,由甲方负责整理档案;

    五、乙方的就业及与其他机构的关系,工资、福利、社会保险等均由乙方负责;

    六、乙方应遵守法律法规,遵守计划生育管理的有关规定和甲方有关档案及人事管理规定。如有严重违法违纪或违反计划生育政策行为的,甲方有权终止其人事代理协议;

    七、协议有效期(至少一年)从_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。本协议期届满前,乙方应及时与甲方续签协议,或办理人事关系及档案调出手续;否则,甲方视为乙方继续委托代理档案和人事关系,甲方可依规定的收费标准向乙方计收档案管理及人事代理费,并保留追收乙方欠费的权利;

    八、乙方应当按政府物价部门核准的收费标准向甲方支付档案管理及人事代理费;

    九、乙方在协议期内办理调动的,由转出人事关系下月起计算,甲方退回代理费;

    十、本协议由甲方代表人签字,加盖公章及乙方签名后生效。甲、乙双方各执一份,具同等效力;

    十一、本协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。

    甲方(盖章):_________乙方(签字):_________

    法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日_________年____月____日

    签订地点:_________签订地点:_________

    人事信息管理代理协议范本

    甲方:_________

    乙方:_________

    乙方_________以为基层单位提供优质快捷服务为宗旨,以先进的信息处理系统和丰富的人事管理经验为基础,以认真负责的态度为保障,通过与_________协商,并在认真听取甲方有关部门意见的基础上,经过双方充分论证,达成人事信息管理代理协议如下:

    1.双方在自愿的基础上达成本协议。

    2.本协议自签字之日起有效期为_________年,期满后双方可协商签署新的协议。

    3.协议期内,甲方负责本单位的《_________》的填写工作,并保证按时、准确地报送给乙方。

    4.协议期内,在甲方提供的《_________》的基础上,乙方负责为甲方建立人事信息数据库,并及时提供以下应用服务:

    (1)信息数据的录入,更新;

    (2)自动生成本单位人员月工资表;

    (3)自动生成年终干部,工资统计报表;

    (4)自动生成甲方提出的各种花名册,人事统计表;

    5.本着有偿代理的原则,协议自生效之日起_________日内,甲方一次性付给乙方全年代理费用。代理费用包括:编制在_________人以下的基础费_________元,编制在_________人以上的基础费_________元;每个代理人员_________元,甲方列入被代理人员_________人,合计_________元;代理费共计_________元。

    6.甲方如果未按乙方要求的时间准确填写并交付《_________》,以至于影响乙方为甲方及时提供代理服务,责任由甲方自负。

    7.在甲方按时,准确提供给乙方《_________》的前提下,乙方未能及时为甲方提供所需服务,视乙方违约,乙方将退还协议期内甲方全部代理费,并以甲方代理费的20%作为违约金补偿给甲方。

    8.协议期内,如果因非人为因素影响协议执行,不视为违约。

    9.本协议共有_________页,均一式两份,双方各执一份。

    10.本协议自签定之日起正式生效。

    11.本协议之未尽事宜,由甲乙双方协商解决。

    甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

    代表(签字):_________代表(签字):_________

    _________年____月____日_________年____月____日

    人事代理合同 篇3

    人事代理劳动合同范本

    甲方(受托方):_________

    乙方(委托方):_________

    身份证号:_________

    经甲、乙双方协商,就乙方委托甲方提供保管人事档案服务,达成以下协议:

    一、甲方责任:

    人事部有关规定,为乙方接收,保管当事人的人事档案。

    整理档案、代投社会保险、代办职称、技术等级评定、报考。因乙方未将人事关系转入甲方,如申请档案转出,甲方只开具《转递干部档案材料通知单》,而不开具《干部调动行政介绍信》。

    二、乙方责任:

    市的法律法规,遵守甲方有关档案及人事管理规定和计划生育有关管理规定。

    2.乙方申请上述服务时,需根据服务的需要和甲方的规定提供相关的.证明材料,并确认其真实性,不得弄虚作假。

    3.乙方的工作,工资福利等均自理。

    三、其他:

    1.协议期限_________年,即自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。协议期满,若甲乙双方无异议,本协议期限将自动逐年延续。若乙方需解除本协议,则应持书面意见到甲方处办理解除协议手续并将人事档案转出。

    2.根据省物价部门的规定,乙方同意按下列_________项方式向甲方支付费用:

    (1)以整体服务方式支付服务费_________元年,于每年xx月xx日前支付。申办上述第一款第2条各项服务时,不需另行付费;

    (2)以单项服务方式支付保存人事档案_________元年,于每年xx月xx日前支付。申办上述第一款第2条各项服务时,按物价部门规定的标准另行支付代办费用。

    3.乙方未能按约定向甲方支付相关费用,且未办理人事档案调出手续的,甲方可拒绝为乙方提供人事代理服务;针对甲方仍在管理乙方人事档案的事实,甲方将依规定按上述第三款第2条所约定的标准向乙方计收费用;同时自欠费的第_________个月起,计收每月_________元的滞纳金。

    乙双方各执一份。

    乙双方协商解决。

    甲方(签字):_________ 乙方(盖章):_________

    人事代理合同 篇4

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    2022人事代理合同二正文内容

    甲方:_________________________

    乙方:_________________________

    _________人事代理站(以下称甲方)和委托单位_________(以下称乙方),就委托人事代理事宜,签订合同如下:

    一、甲方接受乙方的委托,为其代理人员提供人事管理方面的综合服务。作为被代理人的人事主管部门。

    二、甲方提供如下服务

    1.为乙方办理接收毕业生手续和人员调入手续;

    2.负责被代理人的档案接收和报到手续;

    3.管理被代理人的人事档案和人事关系,并为其办理落户手续,出具以档案为依据的证明材料;

    4.负责乙方与被代理人解除合同后办理档案和人事关系转回_________省人才中心的手续;

    5.按照有关政策和规定调整档案工资、计算工龄;

    6.办理有关资格考试、职称申报等手续;

    7.负责乙方与被代理人聘用合同的鉴证。

    三、乙方的权利与义务

    1.负责被代理人的日常管理及考核;

    2.负责支付被代理人的工资、劳动保护费用;

    3.为被代理人建立社会保险,并支付单位所承担的费用;

    4.与被代理人的合同期满后,如双方协商同意续签合同,应提前30日到甲方办理续签合同的有关手续。如合同期满双方不办理续签手续,视为合同终止。

    5.与被代理人解除合同后,应将解除合同手续交到甲方备案。

    甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_____________

    负责人(签字):_______ 法定代表人(签字):_______

    _________年____月____日 _________年________月____日

    人事代理合同 篇5

    甲方(代理方):_______

    乙方(委托方):_______

    甲乙双方根据中华人民共和国有关法律、法规,经协商就乙方委托甲方代理乙方雇员人事业务有关事宜达成协议如下:

    第一章总则

    第一条本合同提及的人事代理是指乙方根据管理需要,将全部或部分人事业务委托甲方依法办理的服务业务。

    第二条委托方是指在中华人民共和国境内依法注册成立的企事业单位及其他法人组织。

    第三条代理方是指沈阳市人才中心所属的、经授权的、依法从事人事代理及人才派遣业务的实体中介机构。

    第二章甲方权利义务

    第四条甲方有权力询问乙方与委托人事业务相关的情况,有权力核实乙方提供相关材料的准确性和真实性。

    第五条甲方有义务在合同期内按乙方要求开展如下委托人事代理服务:

    当地政府人事行政部门及人事代理等方面的政策、法规、服务功能等咨询服务;

    2、按照有关政策规定,负责保管乙方员工的人事档案,负责办理出具各种以人事档案为依据的证明材料;

    招聘、测评、初步面试等服务;

    医疗、失业、工伤)、住房公积金的申报和缴交;

    5、负责代办乙方与其员工的劳动合同鉴证相关手续;

    6、乙方要求办理的其他人事服务。

    第六条甲方有义务保守乙方人事、劳资相关商业机密。

    第七条甲方按乙方委托要求,在办理过程中遇违反国家、省、市有关法律、法规的,甲方应及时通知乙方,并按国家、省、市有关法律、法规办理。

    第三章乙方权利义务

    第八条乙方有权力委托甲方为其代理、代办符合有关法律规定的人事代理业务,有权

    力根据本单位的实际需要,经与甲方协商后对本合同标准文本进行修改后签订委托人事代理合同。

    第九条双方签订合同后,在符合有关法律规定和甲方管理规定的情况下,乙方有权力通过甲方对其员工的档案及相关人事资料进行管理、调用、控制。

    第十条乙方有权力对甲方的代理服务工作进行监督。

    第十一条乙方有义务在合同签订前,向甲方提供本单位营业执照(法人资格证书)、办理本项业务人员的授权委托书、与本项业务相关的公司背景资料及其他资料。

    第十二条乙方有义务向甲方提供其员工的`人事相关资料、劳动关系证明和其他与委托人事代理服务相关的资料。

    第十三条乙方有义务按委托代理合同规定的时间、方式、数额向甲方支付代理服务费。

    第四章费用及付款

    第十四条乙方应向甲方按每人每月元支付代理服务费,代理过程中遇第三方收费的,由乙方另行支付。

    第十五条乙方应在每月____日之前支付代理服务费,或划款至下列帐户:

    开户名称:_______

    开户银行:_______

    账号:_______

    第五章争议与仲裁

    第十六条在本合同履行过程中,甲乙双方如发生争议,应通过友好协商解决。经协商后仍不能解决的,可提交人民法院处理。

    第十七条由乙方提供的与委托甲方代理服务相关的数据、材料不真实或不准确而引起的相关责任,由乙方负全部责任。

    第六章其他条款

    第十八条在合同期限内,双方应定期核对委托人事服务情况和账目等资料。

    第十九条在合同期限内,乙方提出单方中止合同的,乙方应按如下要求向甲方支付违约金:双方签订合同时间未满一年的,乙方按当月代理服务费金额交满一年服务费;双方签订合同时间满一年未满一年半的,乙方按当月代理服务费金额支付满一年半的服务费;双方签订合同时间满一年半以上的,乙方违约金双方协商解决。

    第二十条本合同未尽事宜,由双方协商解决。

    第二十一条双方约定需修改或删除的本合同条款。

    第二十二条其他需约定的协议见附页。

    第二十三条本合同有效期限:自________年____月____日至________年____月____日。

    第二十四条本合同一式二份(甲、乙双方各保存一份)。

    甲方:_______

    乙方:_______

    法定代表人(授权负责人)签字:_______

    法定代表人(授权负责人)签字:_______

    (公章)(公章)

    ________年____月____日

    ________年____月____日

    人事代理合同 篇6

    甲方:

    乙方:

    为了促进人才的合理流动,保障公民权利及相关待遇的落实,经甲乙双方协商签订如下合同:

    一、乙方按政策规定将本入党关系、人事档案、户口及社会保险委托甲方管理。并随时将其工作变动情况及联系方式报告甲方。

    二、甲方有权向乙方索取有关归档材料,乙方应积极配合,及时提供聘用单位的劳动合同(聘任书)和有关材料。

    三、甲方按有关政策规定为乙方提供如下人事服务:

    (一)代理管理组织关系、人事档案及户口(仅限大中专毕业生办理落户手续);

    (二)管理人事关系:认定个人身份和工龄、转正定级、按国家政策规定调整档案工资,对符合条件的办理录(聘)干身份手续;

    (三)办理因公、私出国、出境政审及相关手续; (四)组织参加专业技术职称资格考试; (五)组织参加岗位培训;

    (六)办理养老保险、医疗保险、住房公积金手续; (七)办理聘用合同鉴证;

    (八)其它与人事管理相关的服务工作。

    四、乙方按规定向甲方支付人事管理服务费 120 元/年,中途终止合同者不退还服务费。

    五、乙方如不按规定缴纳有关费用,经催缴后超过三个月仍未补交的,应向甲方缴纳20%的滞纳金,否则甲方有权单方终止合同,并继续追缴有关费用及其滞纳金。

    六、乙方工作发生变更,需调转人事关系及档案时,应持具有人事管理权限单位出具的商调函办理。

    七、本合同自双方签订之日起生效。合同期 年,合同期满,双方可根据意愿终止或续签合同(合同期满档案未转出或续缴档案管理费同视为续签合同)。

    八、如乙方是我中心代理单位聘用人员,则本合同以代理单位与我中心所签人事代理合同为准。

    九、本合同归入档案,未尽事宜由双方商定。

    十、个人基本信息:

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

    _________年____月____日_________年____月____日

    人事代理合同 篇7

    人事代理聘用合同

    华律网小编为大家收集2019年最新的人事代理聘用合同,及人事代理聘用合同相关知识解读,希望这些人事代理聘用合同范本能够帮助到你解决问题。

    劳动合同是劳动者与用工单位之间确立劳动关系,明确双方权利和义务的协议。劳动合同按合同的内容分为劳动合同制范围以内的劳动合同和劳动合同制范围以外的劳动合同;按合同的形式分为要式劳动合同和非要式劳动合同。

    人事代理聘用合同

    甲方(聘用单位):__________乙方(受聘人):____________

    身份证号码:________________

    丙方(担保人):____________

    身份证号码:________________

    兹因甲方工作需要,决定采用人事代理方式聘用乙方从事相关工作。经甲、乙双方协商一致,达成如下协议:

    一、聘用期限自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止,共_____年_____月,其中试用期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止,共_____月。

    二、聘用岗位及职责乙方应服从甲方工作安排,在聘用期内履行以下义务:

    工作岗位:___________________________________

    职责及要求:遵守国家的法律法规,甲方的各种规章制度,接受甲方的劳动安全教育,遵守安全规章制度和操作规程,确保安全生产。

    三、乙方完成本合同规定的岗位工作职责后,甲方应向乙方支付以下待遇1.甲方以现金形式按月支付乙方工资,采取(月,周,日,定额)工资制,(月,周,日,定额)工资标准为人民币_____元。

    2.甲方支付乙方的其他待遇(保险方面):按照市人才交流中心规定。

    3.甲方支付乙方必需的劳保用品和工作工具。

    四、聘期管理1.甲、乙双方执行_____山市人才交流中心《人事代理合同_____号》。

    2.聘用期间,乙方人事档案,人事关系由_____市人才交流中心代理,所需费用由乙方支付。

    3.聘用期满后,经双方协商,可以续聘,续聘合同另行签订。

    4.在聘期内任何一方提出解除聘用关系,须提前一个月以书面形式通知对方,并在征得对方同意后,方可根据规定解除聘用关系。

    五、出现以下情况之一,甲方可以提前解除本合同1.乙方在试用期内不符合聘用条件的;

    2.乙方违反国家法律法规和甲方规章制度,情节较为严重的;

    3.甲方因工作原因必须撤消岗位,又无法重新安排工作的;

    4.乙方因病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原岗位工作的;

    5.乙方不服从甲方工作安排的;

    6.按照国家及甲方有关规定可以解除聘用关系的。

    六、甲,乙双方聘用关系解除或终止后,乙方自谋职业

    七、甲,乙双方协商的其他条款合同终止不再续聘或解除合同的`,乙方须按甲方规定办理离校手续。

    八、本合同在执行期间产生的争议,由__________市人才交流中心负责调解,调解不成的,任何一方可提请上级政府仲裁机构进行仲裁。

    九、乙方若有违反本合同约定条款的,按甲方人事代理聘用人员有关规定承担相应责任。其他未明确的,按甲方有关规定执行。

    十、丙方自愿为乙方提供担保,乙方若出现违反本合同约定事项,丙方承担连带责任。

    十一、本合同经甲,乙,丙三方签(章)并经__________市人才交流中心鉴证后生效,合同期限届满,合同自行终止,甲,乙双方聘用关系终止。

    十二、本合同一式四份,甲方、乙方、甲方人事部门、__________市人才交流中心各执一份。

    甲方(用人单位签字、公章):__________

    甲方(人事部门签字、公章):__________

    ______________年_________月_________日

    乙方(受聘人签字):__________________

    ______________年_________月_________日

    丙方(担保人签):____________________

    ______________年_________月_________日

    人才交流中心鉴证(公章):____________

    ______________年_________月_________日

    签订劳动合同应注意的事项

    劳动者在跟用人单位签订劳动合同时,很多时候都没有很好地对劳动合同条文很好的逐一解读,以至于在发生劳动争议时找不到证据。为此,笔者提出几条建议,希望劳动者在签订劳动合同时多加注意,增强取证意识。

    首先,劳动者应当明确签订劳动合同的法律意义,除了确定劳资双方权利义务之外,也具有确定劳动关系归属的作用,即劳动者是“哪个单位的人”,因此在签订劳动合同时必须明确用人单位。

    其次,劳动者应仔细阅读劳动合同后再谨慎签字,在空白合同中落款签字时应当尤其小心,以防被用人单位在空白处填写对单位有利的内容。在用人单位工作而被要求与其他单位签订劳动合同的情况下,劳动者应当充分了解情况、权衡其利弊,谨慎签署该劳动合同,如果用人单位系有意规避法律逃避劳动法义务,则可以向劳动监察部门举报控告,以维护自己的合法权益。

    此外,劳动者在签订劳动合同时应当仔细阅读关系切身利益的重要条款,确保该条款明确、清楚、可操作,不要因为书面合同系打印版而忽视了对重要条款的仔细斟酌,对于双方的工资条款标准应当具体到数额、计算方法、工资构成、发放方式、发放周期等方面,不能笼统约定为参照国家有关标准或公司有关工资发放标准,以免日后就工资标准及发放情况引发争议。

    劳动者在入职后,遇到公司迟迟不与其签订劳动合同的情况,应提高警觉、增强取证意识,以有效维护自己的正当权益,主张从反映公司对劳动者具有管理与被管理、指挥与被指挥的角度取证,例如,从财务、考勤、业务、奖励、培训等方面收集工资条、考勤记录、业务记录、奖励证书、培训记录等资料。当然,这些资料中应该有公司的签章或高管人员的签字记录原件为证。

    延伸阅读:

    浙江省劳动合同(官方范本)

    甘肃省劳动合同制职工劳动合同

    江苏省南京市集体劳动合同

    制造业简易劳动合同(参考文本)

    2024人事劳动合同汇编8篇


    关于“人事劳动合同”,教师范文大全的编辑特地为大家准备了一篇文章供参考。随着社会形态的不断演变,合同在我们日常工作中扮演着重要的角色。合同可以激发员工对企业的依赖和信任。我们将逐步扩充这个领域的概念和知识框架,以帮助您更好地理解!

    人事劳动合同(篇1)

    甲方(用人单位)

    乙方(劳动者)

    一、劳动合同期限甲乙双方约定按下列____种方式确定“劳动合同期限”:.有固定期限的劳动合同自____年____月____日起至____年____月____日止。

    并约定试用期自____年____月____日起至____年____月____日止。

    1.无固定期限的劳动合同自______年______月______日起。

    并约定试用期自____年____月____日起至____年____月____日止。

    2.以完成_____________工作任务为劳动合同期限,自____年____月____日起至完成本项工作任务之日即为劳动合同终止日。

    二、工作地点甲乙双方约定劳动合同履行地为___________________.

    三、工作内容

    (一)乙方根据甲方要求,经过协商,从事_____________工作。

    甲方根据工作需要,按照合理诚信原则,可依法变动乙方的工作岗位。

    (二)甲方安排乙方所从事的工作内容及要求,应当符合国家法律法规规定的劳动基准和甲方依法制订的并已公示的规章制度。

    乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务。

    (三)_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

    四、工作时间和休息休假

    (一)甲乙经协商确认执行____条款,平均每周工作不超过四十小时。

    1.甲方实行每天____小时工作制。

    具体作息时间,甲方安排如下:每周周_____至周_____工作,上午____________,下午____________。

    每周周______________为休息日。

    2.甲方实行三班制,安排乙方实行____班____运转工作制。

    (二)甲方安排乙方的_________工作岗位,属于不定时工作制,双方依法执行不定时工作制规定。

    (三)甲方安排乙方的_________工作岗位,属于综合计算工时制,双方依法执行综合计算工时工作制规定。

    (四)甲方严格遵守法定的工作时间,控制加班加点,保证乙方的休息与身心健康,甲方因工作需要必须安排乙方加班加点的,应与工会和乙方协商同意,依法给予乙方补休或支付加班加点工资。

    (五)甲方依法为乙方安排带薪年休假,具体休假时间双方协商决定。

    五、劳动保护、劳动条件和职业病危害防护

    (一)甲方对可能产生职业病危害的岗位,应当向乙方履行如实告知的义务,并对乙方进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的伤亡事故,减少职业病危害。

    (二)甲方必须为乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,安排乙方从事有职业危害作业的,应定期为乙方进行健康检查,并在乙方离职前进行职业健康检查。

    (三)乙方在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。

    乙方对甲方管理人员违章指挥、强令冒险作业,有权拒绝执行。

    (四)甲方按照国家关于女职工、未成年工的特殊保护规定,对乙方提供保护。

    (五)乙方患病或非因工负伤的,甲方按照国家关于医疗期的规定执行。

    六、劳动报酬甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。

    乙方在法定工作时间或依法签订劳动合同约定的工作时间内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。

    (一)甲方承诺每月______日为发薪日。

    (二)乙方在试用期内的工资为每月_________元。

    (三)经甲乙双方协商一致,对乙方的工资报酬选择确定_____条款:.乙方的工资报酬按照甲方依法制定的规章制度中的内部工资分配办法确定,根据乙方的工作岗位确定其每月工资为_________元。

    1.甲方对乙方实行基本工资和绩效工资相结合的内部工资分配办法,乙方的基本工资确定为每月_________元,以后根据内部工资分配办法调整其工资;绩效工资根据乙方的工作业绩、劳动成果和实际贡献按照内部分配办法考核确定。

    2.甲方实行计件工资制,确定乙方的劳动定额应当是本单位同岗位百分之九十以上劳动者在法定工作时间内能够完成的,乙方在法定工作时间内按质完成甲方定额,甲方按照约定的定额和计件单价,根据乙方的业绩,按时足额支付乙方的工资报酬。

    (四)甲方根据企业经营效益、当地政府公布的工资指导线、工资指导价位等,合理提高乙方工资。

    乙方的工资增长办法按照____________(工资集体协商协议、内部工资正常增长办法)确定。

    七、社会保险

    (一)双方依法参加社会保险,按时缴纳各项社会保险费,其中依法应由乙方缴纳的部分,由甲方从乙方工资报酬中代扣代缴。

    (二)甲方应当依法为乙方缴纳各项社会保险费,并每年向职工公布本单位全年社会保险费缴纳情况,接受职工监督。

    (三)如乙方发生工伤事故,甲方应负责及时救治,或提供可能的帮助,并在规定时间内,向劳动保障行政部门提出工伤认定申请,为乙方依法办理劳动能力鉴定,并为享受工伤医疗待遇履行必要的义务。

    八、双方协商一致,约定下列______条款:.乙方工作涉及甲方商业秘密和与知识产权相关的保密事项的,甲方可以事前与乙方依法协商约定保守商业秘密或竞业限制的事项,并签订保守商业秘密协议或竞业限制协议。

    1.由甲方出资对乙方进行专业技术培训,并要求乙方履行服务期的,应当事前征得乙方同意,并签订协议,明确双方权利义务。

    2.甲方同意为乙方办理补充养老保险(企业年金)和补充医疗保险,具体标准为:__________________________________________________________________________________________________________________________________________.

    甲方依法执行国家有关福利待遇,并同意为乙方提供如下福利待遇:______________________________________________________________________________________________________________________________________________.

    甲乙双方需要约定的其它事项:______________________________________________________________________________________________________________________________________________

    九、劳动争议处理

    (一)劳动合同依法订立,即具有法律约束力,双方应当全面履行,并严格执行依法执行劳动合同的变更、解除、终止、续订和给付经济补偿的规定。

    (二)甲乙双方因履行本合同发生劳动争议,可以协商解决。

    不愿协商或者协商不成的,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

    甲乙双方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

    提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。

    对仲裁裁决不服的,可以自收到仲裁裁决书之日起十五日内向人民法院提起诉讼。

    (三)甲方违反劳动法律、法规和规章,损害乙方合法权益的,乙方有权向劳动保障行政部门和有关部门投诉。

    十、其他事项

    (一)劳动合同期内,乙方户籍所在地址、现居住地址、联系方式等发生变化,应当及时告知甲方,以便于联系。

    (二)本合同未尽事宜,均按国家有关规定执行,国家没有规定的,通过双方平等协商解决。

    (三)本合同不得涂改。

    (四)本合同如需同时用中文、外文书写,内容不一致的,以中文文本为准。

    (五)本合同一式两份,具有同等法律效力,甲乙双方各执一份。

    (六)本合同附件包括:_______________________________

    甲方盖章:乙方签名:

    法定代表人或负责人签名:

    签章日期:签名日期:

    人事劳动合同(篇2)

    甲方:

    乙方:

    签订日期:__年__月___日

    北京市劳动和社会保障局监制

    根据《中华人民共和国劳动法》、《民法典》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿、协商一致签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

    一、劳动合同双方当事人基本情况

    第一条甲方

    法定代表人或委托代理人

    注册地址

    经营地址

    第二条乙方性别

    户籍类型

    居民身份证号码

    或者其他有效证件名称证件号码

    在甲方工作起始时间__年__月___日

    家庭住址邮政编码

    在京居住地址邮政编码

    户口所在地省区街道

    二、劳动合同期限

    第三条本合同为以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

    本合同于__年__月___日生效,本合同于____工作完成时终止。

    三、工作内容和工作地点

    第四条乙方同意根据甲方工作需要,担任___岗位工作。

    第五条根据甲方的岗位作业特点,乙方的工作区域或工作地点为___

    第六条乙方工作应达到______标准。

    四、工作时间和休息休假

    第七条甲方安排乙方执行工时制度。

    执行标准工时制度的,乙方每天工作时间不超过8小时,每周工作不超过40小时。每周休息日为

    甲方安排乙方执行综合计算工时工作制度或者不定时工作制度的,应当事先取得劳动行政部门特殊工时制度的行政许可决定。

    第八条甲方对乙方实行的休假制度有____

    五、劳动报酬

    第九条甲方每月日前以货币形式支付乙方工资,月工资为____元或按____执行。

    甲乙双方对工资的其他约定

    第十条甲方生产工作任务不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活费为元或按____执行。

    六、社会保险及其他保险福利待遇

    第十一条甲乙双方按国家和北京市的规定参加社会保险。甲方为乙方办理有关社会保险手续,并承担相应社会保险义务。

    第十二条乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家、北京市有关规定执行。甲方按___支付乙方病假工资。

    第十三条乙方患职业病或因工负伤的待遇按国家和北京市的有关规定执行。

    第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇

    七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

    第十五条甲方根据生产岗位的需要,按照国家有关劳动安全、卫生的规定为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

    第十六条甲方根据国家有关法律、法规,建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的劳动安全制度,严禁违章作业,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。

    第十七条甲方应当建立、健全职业病防治责任制度,加强对职业病防治的管理,提高职业病防治水平。

    八、劳动合同的解除、终止和经济补偿

    第十八条甲乙双方解除、终止劳动合同应当依照《民法典》和国家及北京市有关规定执行。

    第十九条甲方应当在解除或者终止本合同时,为乙方出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为乙方办理档案和社会保险关系转移手续。

    第二十条乙方应当按照双方约定,办理工作交接。应当支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。

    九、当事人约定的其他内容

    第二十一条甲乙双方约定本合同增加以下内容:

    十、劳动争议处理及其它

    第二十二条双方因履行本合同发生争议,当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解;调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

    当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

    第二十三条本合同的附属文件如下

    第二十四条本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的,按有关规定执行。

    第二十五条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

    甲方:

    法定代表人或委托代理人

    乙方:

    签订日期:__年__月___日

    人事劳动合同(篇3)

    甲方(用人单位):

    性质:

    地址:

    电话:

    乙方(员工)姓名:

    性别:

    年龄:

    文化程度:

    电话:

    住址:

    邮编身份证号:

    根据国家《劳动法》、《人事劳动合同法》和甲方的劳动用工管理等制度规定,遵循合法、公平、平等自愿、诚实信用的原则,经甲乙双方协商一致,同意签订本人事劳动合同,共同遵守各严格履行约定的义务。

    第一条人事劳动合同期限

    本人事劳动合同期限从____年____月____日起至____年____月____日止,共____年。其中试用期为____月(自____年____月____日起至____年____月____日止)。

    第二条工作内容乙方同意在甲方从事工作(岗位或工种)。

    第三条生产(工作)任务(岗位)甲方安排乙方在生产部所辖范围内的相关岗位上工作(暂定),按照确定的具体岗位(任务)履行职责。乙方同意甲方的安排,并按甲方的规定完成生产工作任务。

    甲方根据生产工作需要或乙方的实际情况,可以调整乙方的工作岗位,乙方应当服从调整。如乙方无合法正当理由拒不服从调整,则按乙方自动解除人事劳动合同处理。

    第四条劳动保护和劳动条件

    甲方根据国家有关职工安全生产、劳动保护、职业卫生健康的规定,为乙方提供必要的生产工作条件和劳动保护设施用品,保障乙方的安全和健康。

    第五条工作时间和休息休假

    甲方依据国家规定确定乙方的工作时间和休息、休假,但对公司实行不定时工作制和实行计件制工资员工执行综合计算工作时间的,遇公休日上班工作,属于正常上班,不发加班工资,公司视情在停水、停电、原料缺乏等停产时间或生产淡季合理安排员工补休,以保证计件制员工的休假权利。

    第六条劳动报酬

    甲方实行综合计算工时工作制(全额计件制或定额加超产),按照兼顾双方利益的原则制定科学、合理的劳动定额和计件单价。乙方出勤达到法定工作天数,并完成定额任务,甲方根据乙方相应岗位计件工资单价计算工资,按月以货币形式发给乙方工资报酬。乙方在正常上班完成任务后,甲方给付乙方的工资不得低于当地政府规定的最低工资标准。

    第七条安全生产

    乙方必须严格遵守安全生产操作规程,积极参加甲方组织的与本岗位相关的各种培训,依法签订《安全生产责任书》。乙方在合同期间因违反安全操作规程,应接受甲方的处理,若给甲方造成经济损失的,应按相关规定给予赔偿。

    第八条社会保险。甲方按照国家法律和当地法规、政策规定,为乙方办理社会保险。甲乙双方按有关规定缴纳各自应承担的保险费。乙方应缴纳的社会保险费由甲方按月在其工资中代扣代缴。终止或解除人事劳动合同时,社会保险关系即行终止,由乙方自行接续或按照规定办理有关手续。

    第九条绩效考核。甲方根据公司规定对乙方的工作任务完成情况进行考核,根据甲方效益和乙方业绩,以及对乙方的考核情况,决定乙方职务和工资的升降。

    第十条劳动纪律甲方根据劳动法规,制定各项规章制度(员工手册)及甲方与乙方签订的劳动安全生产岗位责任书(协议书)、保密协议,视为本合同的附件,乙方必须自觉遵守甲方生产(工作)操作规程和规章制度,自觉维护甲方利益,服从甲方的领导和管理。如乙方严重违反公司劳动纪律或规章制度,甲方将按严重违纪处理,解除其人事劳动合同。

    第十一条人事劳动合同的终止、解除、续订

    甲方或乙方因故提前解除人事劳动合同,应提前30日以书面形式通知对方(甲方按《劳动法》第25条和《人事劳动合同法》第39条规定解除乙方合同的除外),本合同期满后自行终止。根据生产工作需要,经甲乙双方协商一致后可以续签。

    第十二条违反人事劳动合同的责任

    合同期间,任何一方违反合同有关条款规定,给对方造成损失的,应视后果和责任大小,由违约方承担赔偿金。如发生劳动争议,双方可向本公司劳动争议调解委员会(调解小组)申请调解,如调解不成的,可自发生劳动争议之日起60日内向当地劳动仲裁机关申诉。

    第十三条本合同如有与国家法律法规相抵触的,则按国家相关的规定处理。

    第十四条甲、乙双方需要协商约定的其他内容:______________________。

    第十五条本合同一式二份经甲乙双方签字(盖章)后生效,甲乙双方各执一份。

    甲方盖章:乙方签字:

    代表人签字:

    ____年____月____日____年____月____日

    人事劳动合同(篇4)

    甲方(企业):_______________

    乙方(员工):_______________部门:_________性别:_____出生年月:__________家庭地址:________________________电话:___________________

    甲、乙双方经平等协商,一致同意在原_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止的人事劳动合同的基础上续签人事劳动合同,自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,并对原人事劳动合同的部分内容修改如下,其他约定按原人事劳动合同履行:

    1、____________________________________

    2、____________________________________

    3、____________________________________

    本协议与原人事劳动合同一同保存.

    甲方:(盖章)乙方:(签名或盖章)

    法定代表人:(或委托代理人)

    _____年_____月_____日_____年_____月_____日

    乙方确认于_____年_____月_____日收到本协议文本。

    签名:

    _____年_____月_____日

    人事劳动合同(篇5)

    甲方:

    乙方:

    一、劳动合同期限本合同为有固定期限的劳动合同:自________年____月____日起至________年____月____日止。

    二、工作内容及工作地点

    (一)乙方根据甲方要求,经过协商,从事工作。甲方可根据工作需要和对乙方业绩的考核结果变动乙方的工作岗位,乙方服从甲方的安排。

    (二)甲方安排乙方所从事的工作内容及要求,应当符合甲方依法制订的并已公示的规章制度。乙方应当按照甲方安排的工作内容及要求履行劳动义务,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量要求。

    (三)甲乙双方约定劳动合同履行地为市。

    三、工作时间和休息休假甲方实行每月4天假期、每天8小时工作制。

    四、劳动报酬甲方对乙方实行基本工资和绩效工资相结合的内部工资分配办法,乙方的基本工资确定为每月元,以后根据内部工资分配办法调整其工资;绩效工资根据乙方的工作业绩、劳动成果和实际贡献按照内部分配办法考核确定。

    五、劳动合同终止的条件经甲乙双方协商约定,出现下列情形之一的,可以终止劳动合同:

    1、劳动合同期满的;

    2、乙方连续3个月未达成甲方业绩考核方案,或者乙方严重失职,给甲方造成10000元以上损失。

    七、其他条款

    (一)劳动合同期内,乙方户籍所在地址、现居住地址、联系方式等发生变化,应当及时告知甲方,以便于联系。

    (二)本合同未尽事宜,均按国家有关规定执行,国家没有规定的,通过双方平等协商解决。甲方制定的劳动纪律应当符合法律、法规、政策的规定,履行民主程序,并向乙方公示。乙方遵照执行。

    (三)本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自双方签字盖章之日起生效。

    甲方法定代表人签名:

    乙方签名:

    本合同订立于________年____月____日

    人事劳动合同(篇6)

    甲方:____________________

    居民身份证号码:____________________

    住址:____________________

    乙方:______________

    住所:____________________

    根据《中华人民共和国劳动法》、《民法典》及相关法律规定甲、乙双方经平等协商,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

    一、劳动合同期限

    第一条甲、乙双方同意按以下方式确定本合同期限:

    有固定期限:从____年____月____日起至____年____月____日止。

    第二条双方同意本合同有效期内的前____个月为试用期。

    二、工作内容

    第三条乙方同意根据甲方工作需要,在____________________岗位工作。

    三、工作地点

    第四条乙方工作地点为:公司内和由于岗位的要求到公司外指定的场所

    四、工作时间和休息休假

    第五条要作时间按照下列方式确定执行:

    1、订单任务制和小组个人计件制

    2、执行国家标准工时制度

    3、甲方按照国家有关规定安排乙方工作时间;在乙方自愿的基础上,甲方可以安排乙方加班,并且按国家的相应规定进行调休或者按规定支付给乙方加班费。

    第六条甲方应当根据《劳动法》、《民法典》等有关法律规定安排乙方休息休假。

    五、劳动报酬

    第七条执行定时工作制或综合计算工时工作制的乙方为甲方工作,甲方每月以货币形式支付乙方工资,月工资数额为________元;试用期工资为__________元;

    执行按件计酬的工资标准按照甲方合理的标准发放。

    六、社会保险

    第八条社会保险根据乙方意愿可选择下列第______种方式作为本合同条款:

    1、甲乙双方应按国家有关部门关于社会保险的有关规定缴纳职工养老、工伤保险等社会保险费用。双方解除、终止劳动合同后,按有关规定办理转移手续;

    2、因客观原因,乙方拒绝甲方为乙方缴纳各项社会保险费用,同意甲方将甲方应缴纳部分以现金的方式支付给乙方。

    七、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

    第九条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。甲方应按照国家有关部门的规定组织安排乙方进行健康检查。

    第十条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

    八、劳动纪律

    第十一条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训。提高思想觉悟和职业技能。

    第十二条乙方违反劳动纪律和操作规程等造成甲方损失的,乙方赔偿实际损失;

    九、劳动合同的解除和终止

    第十三条甲、乙双方解除或终止本劳动合同依据《民法典》具体规定执行及本劳动合同《附页共二页员工特别守则》执行。

    十、违约责任

    第十四条关于专项技术培训及违约金的规定:

    _______________________________________________________________________

    第十五条关于竞业禁止及违约规定:

    ______________________________________________________________________

    十一、劳动争议处理

    第十六条因履行本合同发生的劳动争议,甲、乙双方可以申请调解;调解不成,可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁;对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

    第十七条本合同未尽事宜按有关规定执行。

    第十八条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

    十二、当事人约定的其它内容

    第十九条甲、乙双方可就上述未规定条款约定如下:

    _______________________________________________________________

    甲方:乙方:

    法人代表签章:

    签订日期:______年____月____日

    人事劳动合同(篇7)

    甲方(用人单位名称):________________

    法定代表人/主要负责人:________________

    地址:________________

    乙方(劳动者姓名):________________

    居民身份证号码:________________

    住址:________________

    鉴于:________________

    双方根据及有关法律、法规和政策的规定,经平等协商,订立本合同,共同遵守。

    一、劳动合同期限双方约定按下列第款确定劳动合同期限:

    (一)本合同为有固定期限的劳动合同。合同期从________年____月____日起至年____月____日止。其中试用期从________年____月____日起至________年____月____日止。

    (二)本合同为无固定期限的劳动合同。合同期从________年____月____日起至法定的解除(终止)合同的条件出现时止。其中试用期从________年____月____日起至________年____月____日止。

    (三)本合同为以完成一定工作为期限的劳动合同。合同期从________年____月____日起至________年____月____日止。

    二、工作内容甲方安排乙方在岗位(工种)工作,乙方应完成该岗位(工种)所承担的各项工作内容。该岗位职责如下:甲方可以根据其人事制度、经营业务需要及乙方的工作表现,合理调整乙方的工作岗位和工作内容,乙方愿意服从。

    三、工作地点

    甲乙双方约定,乙方的工作地点按下列第款决定:

    1.甲方安排乙方在工作,乙方因完成其工作的需要临时在之外工作的,乙方须服从工作安排,主动完成工作任务。甲方根据经营及业务的需要调整乙方的工作地点的,须要征得乙方的同意。

    2.甲方可以安排乙方在以下地点工作:

    (1)________________;

    (2)________________;

    (3)________________。

    乙方因完成其工作的需要临时在以上工作地点之外工作的,乙方须服从工作安排,主动完成工作任务。甲方根据经营及业务的需要调整乙方的工作地点的,须要征得乙方的同意。

    四、工作时间和休息休假

    (一)乙方的工作时间,按下列第款确定:

    1.实行标准工时工作制每周工作五天,每天工作八个小时。周________和周________为休息日。甲方依法安排乙方加班的,乙方愿意服从,甲方应依法支付乙方加班工资。

    2.实行综合计算工时工作制即以年为周期,综合计算工作时间,但甲方应确保乙方平均日工作时间和平均周工作时间与法定标准工作时间基本相同。

    3.实行不定时工时制乙方上下班时间根据工作需要和甲方的安排而定。甲方采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

    (二)甲方对乙方实行不定时工时制或综合计算工时制的,企业应在保障职工身体健康并充分听取职工意见的基础上,采用集中工作、集中休息、轮休调休、弹性工作时间等适当方式,确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。

    (三)休假乙方可以按有关法律、法规、规章、政策以及甲方的内部制度规定,享有休假福利。

    五、劳动报酬

    甲方应当每月至少一次以货币形式支付乙方工资,不得克扣或者无故拖欠乙方的工资。

    乙方在法定工作时间内提供了正常劳动,甲方向乙方支付的工资不得低于当地最低工资标准。

    (一)甲方承诺每月____日前为发薪日。

    (二)经甲乙双方协商一致,乙方的工资报酬按下列第款确定:

    1、乙方试用期间的月工资为________元试用期满后,乙方月工资为________元。

    2、乙方的工资报酬按照甲方依法制定的规章制度中的内部工资分配办法确定,按岗按绩取酬。

    3、甲方对乙方实行岗位工资和绩效工资相结合的内部工资分配办法,具体详见甲方依法制定的规章制度中的内部工资分配办法。

    4、甲方实行计件工资制,具体详见甲方依法制定的规章制度中的内部工资分配办法。

    六、工作成果归属乙方在甲方任职期间,因履行职务或者主要是利用甲方的物质技术条件、业务信息等产生的发明创造、作品、计算机软件、技术秘密或其他商业秘密信息,属于甲方享有。

    乙方应当根据甲方的要求,提供一切必要的信息和采取一切必要的行动,包括申请、注册、登记等,协助乙方取得和行使有关的知识产权。

    七、保密规定

    (一)乙方对其在甲方任职期间知悉的甲方秘密信息或者虽属于他人但甲方负有保密义务的秘密信息负有保密责任,包括但不限于以下秘密信息:

    1、技术类信息:技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、相关的函电;

    2、经营类信息:客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道,等等。

    (二)乙方在甲方任职期间,必须遵守甲方规定的任何成文或不成文的保密规章、制度,履行与其工作岗位相应的保密职责。

    (三)乙方承诺,未经甲方同意,任职期间不得以泄露、告知、公布、发布、出版、传授、转让或者其他任何方式使任何第三方(包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的甲方其他职员)知悉本条规定的秘密信息。

    (四)乙方承诺离职之后,对其在甲方任职期间接触、知悉的属于甲方或者虽属于第三方但甲方承诺有保密义务的秘密信息,承担与任职期间一样的保密责任,无论乙方基于何种原因离职。乙方的保密义务持续到该秘密信息被甲方公开或为公众所知之日。

    (五)乙方违反本条规定的保密义务,侵犯甲方的秘密信息的,甲方有权依法追究乙方的法律责任,包括刑事责任。由此产生的调查取证费用、聘请律师费用等相关费用由乙方承担。

    八、利益冲突

    (一)乙方承诺,在为甲方履行职务时,不得擅自使用任何属于他人的技术秘密或其他商业秘密信息,亦不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为。若乙方违反前述承诺而导致甲方遭受第三方的侵仅指控时,乙方应当承担甲方因此遭受的一切损失。

    (二)未经甲方同意,乙方在甲方任职期间不得自营或者为他人经营生产与甲方同类的产品,从事同类的业务,不得在与甲方有竞争关系的单位担任任何职务,包括股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。

    (三)未经甲方同意,乙方在甲方任职期间不得是甲方的供应商及甲方客户的股东、合伙人、董事、监事、经理、职员、代理人、顾问等等。

    (四)乙方不得利用公司的资源谋取个人的利益。

    (五)未经甲方同意,乙方不得在其他单位兼职。

    九、劳动保护、劳动条件及职业危害防护甲乙双方都必须严格执行国家有关工作时间、生产安全、劳动保护、卫生健康等规定。甲方应为乙方提供符合规定的劳动保护设施、劳动防护用品及其他必要的职业危害防护措施。乙方应严格遵守各项安全操作规程。

    十、劳动纪律甲方应依法建立和完善各项规章制度,乙方应服从甲方的管理。

    十一、劳动合同变更

    (一)甲乙双方可以通过协商一致变更本合同条款,劳动合同变更应采用书面形式。

    (二)具有下列情形之一,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同的相关内容:

    1、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的;

    2、乙方不能从事或者不能胜任原岗位(工种)工作的。

    十二、劳动合同解除与终止

    (一)乙方具有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同:

    1、在试用期间被证明不符合录用条件的;

    2、严重违反用人单位的规章制度的;

    3、严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;

    4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;

    5、被依法追究刑事责任的。

    (二)具有下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,但是应当提前三十日以书面形式通知乙方本人或者额外支付一个月工资:

    1、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;

    2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

    3、本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更本合同达成协议的。

    (三)有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,甲方提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:

    1、依照企业破产法规定进行重整的;

    2、生产经营发生严重困难的;

    3、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

    4、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

    (四)乙方具有下列情形之一的,甲方不得依据本条第(二)、(三)款的规定解除劳动合同:

    1、患职业病或者因工负伤并被劳动鉴定委员会确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

    2、患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;

    3、女职工在孕期、产期、哺乳期内的;

    4、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;

    5、在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;

    6、在甲方连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;

    (五)乙方在试用期内解除劳动合同的,须提前3天书面通知甲方;

    (六)有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

    1、未及时足额支付劳动报酬的;

    2、未依法为劳动者缴纳社会保险费的;

    3、甲方的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;

    4、未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;

    5、以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意见的情况下订立或者变更劳动合同,致使劳动合同无效的;

    甲方用暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方劳动的,或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,乙方可以立即解除劳动合同,不需事先告知甲方。

    (七)经甲乙双方协商一致,本合同可以解除;

    (八)本合同期满,应当即行终止。

    由于生产(工作)需要,经双方协商一致,可以续订劳动合同。

    十三、社会保险和福利

    (一)甲乙双方依法参加社会保险,按期足额缴纳养老保险基金、失业保险基金、工伤保险基金、医疗保险基金和生育保险基金。

    乙方个人缴纳部分,由甲方在其工资中代为扣缴;

    (二)乙方的公休假、午休假、探亲假、婚丧假、女工孕期、产期.哺乳期待遇以及解除和终止劳动合同时乙方生活补助费(经济补偿金)、医疗补助费的发放等,均按有关法律、法规、规章、政策以及甲方依法制定的规定执行;

    (三)乙方患职业病或因工负伤的待遇.因工或因病死亡的丧葬费、一次性抚恤费、供养直系亲属生活困难补助费等均按有关法律、法规、规章、政策执行;

    (四)乙方患病或负伤的医疗期及其待遇、乙方供养直系亲属的医疗待遇等按法律、法规、规章、政策和甲方依法制定的规定执行。

    十四、违反劳动合同的法律责任

    因甲、乙任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行,给对方造成经济损失的,应当根据后果和责任大小,由有过错的一方承担法律责任;如属双方过错,根据实际情况,由双方分别承担各自的法律责任。

    十五、双方需要约定的其他事项:

    十六、本合同为完整的劳动合同,此前所有甲、乙双方口头的或书面的协议都被本合同取代。

    本合同条款与法律、法规、规章、政策相抵触的,按法律、法规、规章、政策。

    本合同未尽事宜,按甲方依法制定的规章制度执行。

    十七、本合同依法订立后,对双方具有约束力。

    甲、乙双方必须严格履行。

    十八、本合同履行中发生劳动争议,甲乙双方应当协商解决,协商不成或不愿协商的,可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解,调解不成的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

    甲、乙任何一方都可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

    对仲裁裁决不服的,可以向人民法院起诉。

    十九、双方确认,在签署本合同前已仔细审阅过本合同的内容,并完全了解本合同各条款的含义。

    本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

    甲方(盖章):________________

    代表人(签字):________________

    ________年________月________日

    乙方(签名):________________

    ________年________月________日

    人事劳动合同(篇8)

    甲方:_____,法定代表人:_______,或委托代理人:_________,甲方地址:___________

    乙方:_____,文化程度:________,性别:________,出生日期:____年___月___日,居民身份证号码:_______,邮政编码:_______,家庭住址:______,所属街道办事处:________

    根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。

    一、劳动合同期限

    第一条本合同期限类型为________期限合同。

    本合同生效日期_____年____月____日,其中试用期_____个月。

    本合同_______终止。

    二、工作内容

    第二条乙方同意根据甲方工作需要,担任_______岗位(工种)工作。

    第三条乙方应按照甲方的合法要求,按时完成规定的工作数量,达到规定的质量标准。

    三、劳动保护和劳动条件

    第四条甲方安排乙方执行__________工作制。

    执行定时工作制的,甲方安排乙方每日工作时间不超过八小时,平均每周不超过四十四小时。甲方保证乙方每周至少休息一日,甲方由于工作需要,经与工会和己方协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时,因特殊原因需要延长工作时间的,在保障乙方身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。

    执行综合计算工时工作制的,平均日和平均周工作时间不超过法定标准工作时间。

    执行不定时工作制的,在保证完成甲方工作任务的情况下,工作和休息休假乙方自行安排。

    第五条甲方安排乙方加班的,应安排乙方同等时间补休或依法支付加班工资;加点的,甲方应支付加点工资。

    第六条甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具,建立建全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

    甲方应按照国家或北京市有关规定组织安排乙方进行健康检查。

    第七条甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。

    四、劳动报酬

    第八条甲方的工资应遵循按劳分配原则。

    第九条执行定时工作制或综合计算工时工作的的乙方为甲方工作,甲方每月_____日以货币形式支付乙方工资,工资不低于______元,其中试用期间工资为_______元。

    执行不定时工作制的工资支付按__________执行。

    第十条由于甲方生产任务不足,使乙方下岗待工的,甲方保证乙方的月生活费不低于_元。

    五、保险福利待遇

    第十一条甲乙双方应按国家和北京市社会保险的有关规定缴纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。

    甲方应为乙方填写《职工养老保险手册》。双方解除、终止劳动合同后,《职工养老保险手册》按有关规定转移。

    第十二条乙方患病或非因工负伤,其病假工资、疾病救济费和医疗待遇按照_______执行。

    第十三条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家和北京市有关规定执行。

    第十四条甲方为乙方提供以下福利待遇___________.

    六、劳动纪律

    第十五条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度:严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产,遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。

    第十六条乙方违反劳动纪律,甲方可依据本单位规章制度,给予纪律处分,直至解除本合同。

    七、劳动合同的变更、解除、终止、续订

    第十七条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。

    第十八条订立本合同所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行的,经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。

    第十九条经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。

    第二十条乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同:

    1、在试用期间,被证明不符合录用条件的。

    2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的。

    3、严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的。

    4、被依法追究刑事责任的。

    第二十一条下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:

    1、乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的。

    2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的。

    3、双方不能依据本合同第十八条规定就变更合同达成协议的。

    第二十二条甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,经向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并向劳动行政部门报告后,可以解除本合同。

    第二十三条乙方有下列情形之一,甲方不得依据本合同第二十一条、第二十二条终止、解除本合同:

    1、患病或非因工负伤、在规定的医疗期内的。

    2、女职工在孕期、产期、哺乳期内的。

    3、义务兵复员退伍和建设征地农转工人员初次参加工作未满三年的。

    4、义务服兵役期间的。

    第二十四条乙方患职业病或因工负伤,医疗终结,经市、区、县劳动鉴定委员会确认完全或部分丧失劳动能力的,按_______办理,不得依据本合同第二十一条、第二十二条解除劳动合同。

    第二十五条乙方解除本合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。

    第二十六条有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同:

    1、在试用期内的。

    2、甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。

    3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。

    第二十七条本合同期限届满,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。

    第二十八条订立无固定期限劳动合同的,乙方离休、退休、退职及死亡或本合同约定的解除条件出现,本合同终止。

    八、经济补偿与赔偿

    第二十九条下列情形之一,甲方违反和解除乙方劳动合同的,应按下列标准支付乙方经济补偿金:

    1、甲方克扣或者无故拖欠乙方工资的,以及拒不支付乙方延长工作时间工资报酬的,除在规定的时间内全额支付乙方工资报酬外,还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。

    2、甲方支付乙方的工资报酬低于本市最低工资标准的,要在补足低于标准部分的同时,另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济补偿金。

    第三十条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于乙方解除本合同前十二个月平均工资一个月的经济补偿金,最多不超过十二个月:

    1、经与乙方协商一致,甲方解除本合同的。

    2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作,由甲方解除本合同的。

    第三十一条下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限,每满一年发给相当于本单位上年月平均工资一个月的经济补偿金:

    1、乙方患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的。

    2、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由甲方解除劳动合同的。

    3、甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,必须裁减人员的。

    以上三种情况,如果乙方被解除本合同前十二个月的月平均工资高于本单位上年月平均工资的,按本人月平均工资计发。

    第三十二条甲方解除本合同后,未按规定给予己方经济补偿的,除全额发给经济补偿金外,还须按该经济补偿金数额的百分之五十支付额外经济补偿金。

    第三十三条支付乙方经济补偿时,乙方在甲方工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

    第三十四条乙方患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作,也不能从事由甲方另行安排的工作而解除本合同的,甲方还应发给乙方不低于企业上年月人均工资六个月的医疗补助费,患重病和绝症的还应增加医疗补助费,患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十,患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之一百。

    第三十五条甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或由于甲方原因订立的无效劳动合同,给乙方造成损害的,应按损失程度承担赔偿责任。

    第三十六条乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项,对甲方造成经济损失的,应按损失的程度依法承担赔偿责任。

    第三十七条乙方解除本合同的,凡由甲方出资培训和招接收的人员,应向甲方偿付培训费和招接收费。其标准为:____________________.

    九、劳动争议处理

    第三十八条因履行本合同发生的劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,应当自劳动争议发生之日起六十日内向______劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

    十、其他

    第三十九条甲方以下规章制度________________作为本合同的附件。

    第四十条本合同未尽事宜或与今后国家、北京市有关规定相悖的,按有关规定执行。

    第四十一条本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

    甲方(盖章)乙方(签章)

    法定代表人:__________

    或委托代理人(签章)

    签订日期:____年____月____日

    鉴证机关(盖章)鉴证员(签章)

    鉴证日期:____年___月___日规定就变更合同达成协议的。

    人事文员个人工作总结6篇


    这一天,编辑特意为大家整理了一些关于“人事文员个人工作总结”的资料。是否曾有过借鉴优秀范文的经历呢?在研究生生涯中,文档处理是不可或缺的基本技能,而范文的重要作用也越来越受到人们的关注和重视。

    人事文员个人工作总结【篇1】

    我于20xx年x月x日入职,至今工作已半年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事及简单的行政和后勤工作。自6月x日起,我正式开始接手会所的人事工作,下面就我这半年以来工作,做出如下总结:

    一、同步更新:

    1、通讯录、花名册、考勤表

    2、考勤指纹的录入

    3、考勤系统增加、更改、删除

    根据假条,核对病事假。冲抵加班、调休、事假。财务、餐饮、收银组等部门的加班执行倒休。

    二、人员招聘

    1、这半年先后通过各个不同渠道预约面试人数40人以上,实际参加面试人员不低于20人,但由于公司与应聘人员在一些方面无法达成共识,以至至今未觅得合适人选。自今年x月我司入职人员43人,离职人员44人离职率达到80%

    2、11月通过小型校园招聘会一次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,未录得合适人选。

    3、对于餐饮服务员一职的人员招聘一直在进行,只是来参加面试人员较少,且没有合适人选,所以先后并未有入职。

    五、半年以来先后变卖会所废品6次总金额1070元整人民币。

    六、后续工作安排

    1、充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

    2、对今后工作分析

    ①针对工作中不足进行改进;

    ②在人力资源更加深入的学习;

    ③针对工作中进展不顺利的问题,滤清思路重新整理;

    七、总结

    在这半年,通过多次预约面试基本了解了面试人员想要了解的事情,以及通过参加招聘会见识了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高。对公司各项人事政策也有了更深的了解。在一些工作中也出现过一些错误,我会在以后的工作中不断改进,争取做到。

    我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这半年以来工作情况的总结。

    人事文员个人工作总结【篇2】

    在 xx, xx, 20xx,我开始了我的第一份工作。这一次,可以说我真的是一个人了。一路上,我没有朋友或熟悉的人陪我走。我经历过痛苦和泪水,欢笑和泪水,我成长了很多。学到了很多。今天是 20xx-1-6,我还有 15 天的时间可以工作九个月。能够加入通用汽车集团,首先要感谢公司领导给我这个机会。我在人力资源部工作了八个多月。缺乏太多的知识和工作经验,公司领导和同事都给了我帮助。

    作为人力资源文员,工作职责包括:员工招聘、招聘、离职、档案管理、下达通知、领导临时交办的事项,以及协助上级领导安排的各项工作。项目工作、5S检验情况整理及临时准备通知。当然,我自己的经验还不够,对人事工作的理解也不够深入。所以,在以后的工作中,一定要继续向前辈学习,虚心请教。总结如下:

    1、员工招聘、录用、转正、离职

    (1)招聘:一般通过现场招聘,网上、上门张贴招聘广告、在大街上发布招聘广告、为员工带来熟人。提供的简历表,通过面试,涉及个人语言能力、相貌、工作经历,是否具有吃苦耐劳的精神,以及来公司服务的意愿。

    我从事招聘近9个月,也参与过各种招聘渠道。我发现现场招聘的效果最好,其他的方法都没有那么有效。我个人做了一个原因分析:现场招聘可以直接面试应聘者,而且大部分应聘者都是打算在当地工作的人,薪资水平不会相差太大,用人单位可以直接

    获取了解申请人的语言表达能力、经验理论和申请人的条件。同时,让应聘者了解用人单位提供的条件。更重要的是,双方可以直接协商条件。与其他招聘方式相比,现场招聘更具优势。

    (2) 招聘:面试结束后,如果认为申请人符合岗位要求,则安排时间去公司面试主管。面试成功后,应聘者需持有健康证明和上岗所需证明。对于新员工,一般会带员工到车间熟悉环境,主管会安排具体工作并给出相应的说明。

    (3)转正:办公室员工试用期一般为3个月,车间员工试用期分为两种,一种为3个月,另一种为7天。试用期满后,由用人部门负责人根据员工的工作态度、能力、团队合作精神等,决定是否可以转正岗位。

    (4)辞职:办理离职手续,一般需要提前1个月到人力资源部填写离职申请表,然后由部门负责人→总监→总经理签字辞职,方可办理离职手续。

    2. 人事档案管理

    人力资源部负责建立员工简历、身份证复印件、健康证明等个人档案. 电子文件(通常是表格)存储在电脑中,方便日后查询员工信息。离职后,离职人员要及时移交档案,并做好相应的离职记录(尤其是被公司辞退的)

    我记得有一次,由于个人意识不强,我披露了冲压车间某员工档案中的信息给车间主管,被领导骂了一顿。从那以后,我就告诫自己,以后做事一定要三思而后行。作为人力资源部的一员,我必须保持良好的档案管理系统,不向任何人透露员工信息。到现在为止,我已经养成了一个习惯,只要有人靠近我的文职人员,除了人力资源部门的同事,我就会关闭任何与档案相关的文件。当然,也有疏忽大意的时候,但希望以后能做得更好。

    三.通知的发布

    员工的晋升、奖惩均以通知的形式。上级签字确认后,分发到各部门,并通过公告板张贴通知员工。有时,当行政部门很忙时,准备和分发通知也会有所帮助。

    刚来公司的时候,整个环境都不熟悉。当我第一次发布通知时,我经常很着急。他们为什么要我送通知,这根本不是我的工作。但现在回想起来,虽然这不是我的工作,但我发现我可以清楚地记住每个部门的位置和成员,并且可以和每个部门的成员相处得很好。

    四、5S工作

    每周三为5S检验日,包括车间检验和办公室检验。其他5S成员检查拍照后,每个成员将照片导出并分类,然后交给我整理。编制完成后,工作坊将审核意见反馈给我处修改,然后提交陈校长审批签字。最后,总经理办公章生效。文件下发给各部门、车间,各部门、车间参照文件图片和意见进行整改。

    从7月到现在,5S工作已经进行了5个月。整体来看,各部门、车间的5S工作有了很大的提升。但是还有一个很大的问题:各部门车间无法维持5S工作,只在检验日做5S工作,敷衍了事。 5S检查完成后,各部门车间的5S工作又偷懒了。

    5.其他工作

    除了上述工作外,还有办公软件的熟练操作,如Excel、Word的操作, PPT, 文字录入、打印、复印、传真等也有一定的要求,其中就是文档的排版和表格的制作。

    四个月,可以说很快,第一次面试的场景仿佛就在昨天,就我个人而言,可能还缺乏一定的经验和知识,但是我的思考是成熟的。现在,因为接触了不同的人,听多??了,见多了,也让我以后少走一些弯路。感谢所有在这里帮助过我的人!

    人事文员个人工作总结【篇3】

    人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了人才,水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。现对于今年的工作总结如下。

    1.档案整理

    对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

    2.劳动合同

    负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

    3.考勤方面

    结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

    4.奖惩制度

    执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约____人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

    5.员工福利

    公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

    对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。明年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

    人事文员个人工作总结【篇4】

    1、这七个月中先后通过几个不同渠道(新疆人才,人才市场,晨报广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上,实际参加面试人员不低于131人(办公室21人,工程部54人,核算部11人,财务部10人,前期部5人、售房部10人,法务部11人,保安部9人),除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外,其他部门的空缺岗位均已招聘到位,总的说来,招聘工作还算顺利。

    2、参加南湖人才市场举办的招聘会2次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,共收到简历15份,初选合格的有4人(工程部施工员3人,网络管理员1人),均来公司参加了面试,但只有一名工程部施工员通过面试,由于个人原因未到岗,其他均因实践经验不够,未录用。

    3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行,2月和3月来参加面试人员较多,达到26人次,经人力资源部和工程部面试,有合适人选3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到岗,1名到岗一周后离职;4月份以来,由于很多工地都已开工,施工员大多数都已找到工作,所以来应聘的人员大大减少。截止6月底,共电话预约60人,实际来参加面试的有54人,至今已有5人入职,其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。

    人事文员个人工作总结【篇5】

    除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作,比如excel、word、ppt的操作、对文录入也有一定的要求、打印、复印、传真,其中就是一个文档的排版以及表格的制作。

    四个月的时间,可以说很快,第一次面试的情景似乎还在昨日,就自身而言,可能还会欠缺一定的经验与知识,但是我的思想是成熟了,因为接触到不同的人,听到看到的也比较多,也使得我在以后的路中少走了一些弯路,谢谢在这里帮助过我的每一个人!小杨谢谢你们大家每个人!

    20xx年2月,我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近四个月的时间。在这几个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲,体会到的是:人作为拓荒者的艰难和坚定,这对刚刚走上工作岗位的我来说,是受益匪浅的,同时也为我迈向正确的人生道路打下了良好的基础。在领导的关心支持下,在同事的热心帮助下,通过自身的不断努力,我很快适应了环境,适应了新的工作岗位,回首翘望,有优点可待继承发扬,还有不足需学习改进。现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。

    人事文员个人工作总结【篇6】

    20__年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。

    从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:

    一、20__年度工作总结

    (一)现阶段员工结构

    1。截止今年11月25日,西安分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比最大,人数为85人,5-10年为19人,11-20人为12人,20年以上为37人。

    2。西安分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。

    3。西安分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。20__-20__年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。

    (二)招聘与配置

    1。人员招聘状况分析

    招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。

    2。人员分布配置状况

    西安分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营项目部,6个联营项目部。分公司机关24人,自营项目部:渭柳佳苑项目部25人,东仪实业项目部22人,兵器项目部15人,王家棚项目部14人,运城项目部13人,香王项目部13人,河南沁阳项目部8人,705项目部6人,永和坊项目部2人;联营项目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,榆林项目部1人,中驰项目部1人。

    (三)培训与开发

    分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。

    1。内部培训

    为切实提升西安分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训,参加培训人员累计到达124人次。

    2。外部培训

    为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范2015培训,培训人员累计到达57人次。

    3。人才的开发与交流

    为适应新形势下人才竞争的需要,西安分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。

    (四)薪酬管理

    薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中,根据公司文件《(二二)司建发〔20__〕123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,截止11月25日,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加237400元。

    (五)员工关系

    以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,20__年,共办理入职登记24人,退休1人,解除关系12人,调离关系11人,调入1人。

    在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。

    二、本年度工作存在的不足

    一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

    (一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。

    (二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。

    (三)部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。

    (四)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

    (五)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。

    (六)专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,个性是服务工作。

    三、下一年度的工作计划

    (一)编制中长期人力资源发展规划,并报批;

    (二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;

    (三)根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;

    (四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;

    (五)加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推进第二阶段工作夯实基础;

    (六)认真做好各项人力资源服务工作;

    总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

    ##结束

    2024单位人事年终工作总结热门十二篇


    很多同事朋友都开始动笔写年度工作总结书了,综合考虑过去一年的工作经历发现了自己工作能力的提升方向。在本文中我们将深入探讨“单位人事年终工作总结”的各种方面,兴奋地欢迎您的到来希望这篇文章可以激发您的思考!

    单位人事年终工作总结 篇1

    20xx年10月,我通过竞聘当上XXXX部的一名高级业务主管,面对新职务,我及时做好角色转换,严于律己,认真履行高级业务主管及XXX组组长的岗位职责,着实抓好本部的业务拓展及XXXX组内部管理工作。下面就本人半年试聘期的履职情况报告如下:

    一、主要工作情况及成效

    (一)加强客户经理队伍建设,提升营销水平。

    XXX组作为本部市场营销的主力军,以全面完成总行下达的业绩考核指标为己任,而营销团队的建设及客户经理营销水平的提升显得尤为重要。为此,我根据现有客户经理的业务专长和能力素质,对他们的业务岗位进行合理调配,科学用人,做到专人跟岗,岗位到人,让他们在各自的岗位上发挥所长。另一方面,为未来搬迁新大楼提前做好用人规划及人才的储备及培养。

    在提升营销水平方面,我按照总行客户经理技能等级考核要求,通过内外相结合的方式,开展多种多样的专业知识和营销技巧培训,一方面我积极向公司部、零售业务部争取外出培训的名额,带领客户经理参加了零售业务精英团队、打开心扉营销等户外培训课程。通过这些优秀的培训课程,扩阔客户经理的视野与思维;同时在培训中更好地与支行进行经验交流与分享,取长补短。另一方面,组织组员开展形式多样的专业知识学习,如通过自学、集体讨论等形式学习有关制度,并定期组织测验检查学习效果;落实客户经理制定个人能力提升计划,通过阅读、考证等方式,加强客户经理对时事热点、经济动态、保险理财、市场营销等领域的了解,扩阔个人的知识面,提升个人综合素质。

    经过多方努力,客户经理的专业知识水平扎实了,营销水平及技巧得到进一步的提升,为全面开展市场营销奠下良好的基础。

    (二)主动营销,多管齐下,业绩再创新高

    在过去的半年时间里,适逢是XXXX年的第四季度及XXXX年开门红的第一季度,我将工作重心重点是放在市场营销方面。为了更好地完成XXXX年全年的各项业务考核指标,我组织营业部全体人员,通过不断创新营销手段、开拓营销思路,实施主动营销策略,推动我部业绩再创新高。

    1、强化“阵地营销”,进一步加大阵地营销力度。

    为进一步发挥“阵地营销”的营销作用,我对“阵地营销”开展以来的成效及存在问题进行总结分析,进一步完善《XXXX客户经理营销指引》,将营销过程中的存在问题放在小组内进行讨论,寻求解决的方法。为了弥补XXXX客户经理营销方法与技巧的不足,我一方面加强对其业务上的指导,另一方面组织到几家股份制商业银行进行实地暗访,取长补短,为内勤客户经理开展工作提供感性的认识。

    为充分发挥XXX客户经理与前台柜员联合营销的作用,我通过与营业组展开多次交流,提升柜员的营销意识,让前台柜员与内勤客经理清楚如何进行客户转介、如何共同营销客户,如何联合做好现场客户服务等工作。通过分工配合,大大加强我部阵地营销的成效,进一步巩固与对私客户紧密关系的同时,充实了中高端客户比重,改善了客户结构,为我部的业务发展夯实了基础。

    2、以一带多,创新“全员营销”模式。

    为充分调动部门员工参与营销工作的积极性,发挥总行营业部人力资源优势,我制定了《XXXXX部20xx年第四季度负债业务营销活动方案》,动员本部全体员工参与营销。针对前期制定的《XXX部员工定量考核指标分解和考核方案》及《XXXX部推广贵宾卡和网银的营销活动方案》,定期公布各人的拓展实绩,并将营销工作的成效计入员工绩效考核结果,督促员工保质保量完成营销任务。

    在今年,针对我部正式启动保险营销业务,我制定了《XXXXX部营销团队管理方案》并组织实施,将全体营销人员分成6个营销小团队,各小团队由一名客户经理担任组长,负责组织、指导队员开展保险、存款等方面的营销PK,通过这样的竞赛,形成业务拓展上你追我赶的良好氛围,特别是在代理保险营销上,3月份销售保险17笔,保费合计215万,实现保险销售的快速增长。

    3、细分客户,实施分层服务、分层营销。

    为进一步巩固客户关系,提高客户的稳定性和忠诚度,对重点对公客户和对私客户重新进行分类,针对我行今年股份分红的契机,对我部XXXXXX的客户也进行分类,落实管户客户经理,定期书面汇报工作进度,促进客户经理积极开展客户维护和深度挖掘。

    为了提升客户服务的效率和质量,根据客户类型和层次安排不同人员进行跟踪维护,并明确相应回访方式和频率:特殊重点客户由总行分管行长指导,由部门总经理带头拓展,由高级客户经理一对一跟踪服务,每季度至少上门回访一次;中等客户由客户经理上门营销或通过电话进行营销维护,每半年至少上门回访一次;一般客户则由一线柜员进行常规维护,至少每半年电话回访一次。在维护过程中,客户经理和一线柜员既分工明确,又充分合作,发挥团队合作为客户提供无缝衔接服务。

    4、做好存贷款业务的营销管理工作。

    面对激烈的存款争夺战,我除了做好贷款日常的贷后管理工作外,在平常的维护中我也积极挖掘贷款户的潜在用款需求,透过客户的反馈信息成功拓展了XXXX公司一笔XXXX贷款,XXXXXX公司XXXX万固定资产购置贷款。截至XXXX年底,我部贷款余额为XXXXX亿,比上年净增XXXX亿,超额完成XXXX亿的净增任务,任务完成率为XXXXX%。

    在存款方面,除做好信贷派生存款的资金留存以及项目回笼资金的留存外,我每日都对存款的升降做好监测分析,对存款的变动及时做好跟进维护。每月月初制定目标客户的存款拓展计划表,联合部门领导,及早做好客户存款的维护,稳固我部存款,避免存款被他行挖走。同时借助我行XXXX理财产品的发行做好存款的营销,积极挖掘他行存款,最终超额完成存款任务指标。截至XXX年底,我部各项存款余额为XX亿,比上年净增XXX亿,超额完成XXX亿的净增任务,任务完成比率为XXXX%,翻倍完成存款考核任务。

    (三)强化风险意识,防范操作风险。

    1、加强专业知识学习,提升合规意识。

    作为客户经理,业务的操作风险无处不在,为了进一步提升客户经理的合规意识,培养遵章办事的业务作风,在每天的早会上,安排时间专门进行文件制度的学习,并定期进行小测验,检查学习效果,

    将学习考核常规化,提高制度学习效果。通过制度知识的学习掌握,员工操作业务做到有章可循,操作风险得到进一步的降低。

    2、积极参与各种业务培训,强化制度执行力。

    除进行文件制度学习外,我还组织客户经理参加各种信贷业务培训,如信贷业务培训、银行卡风险业务培训等。通过培训进一步熟悉制度,提高执行力。

    3、加强业务自查,堵截风险漏洞。

    为加强贷后管理,提升贷款管理质量,我每季定期组织客户经理对本部贷款进行交叉自查,及早发现贷款风险漏洞,对存在问题及时进行整改。对检查存在的问题形成问题库,定期组织学习,防止类似问题再度出现。另一方面加大对POS商户的巡查回访,严格执行签购单回收制度,进一步规避收单风险。

    (四)优化小组内部管理,提高内部管理水平。

    客户组人员不多,但由于岗位的特殊性,需要各自主动开展业务,管理不善人员会较为散慢,为此,我建立了《XXXX部客户经理外出访客制度》,用于规范客户经理外出访客的外出报备及对访客内容形成记录;除了每天的早会可以汇报工作之外,还可以通过邮件方式地行;在组内增设内务管理岗,专职处理内务工作,让其它客户经理专心拓展业务。

    二、存在问题

    在半年的试聘期内,虽然负责的市场拓展方面取得不错的业绩,个人的业务水平及管理能力得到进一步的提升,但仍存在如下问题,有待进一步完善:

    (一)目前我部客户经理业绩拓展的积极性还有待进一步提高;

    (二)我部存款客户结构不合理,存款的“二八”现象较为严重,中瑞存款客户虽进一步拓展。

    (三)XXXXX部正实施战略转型,市场营销职能日显突出,我个人的拓展能力、个人的组织能力还需进一步提升。

    三、对策和建议。

    (一)通过到基层支行调研交流,了解当前基层客户经理的考核模式与成效,结合本部实际,在客户组进行客户经理绩效考核试点,逐步推行计价制,提高客户经理营销积极性。

    (二)在维护好高端存款客户的基础上,借助我部零售开展零售贷款业务的契机,加大对中端客户的拓展力度,增加客户的用户数量,优化我部客户结构。

    (三)制定个人的素质提升计划,加强对新业务、新知识的学习,扩阔自身视野,不断提升自己的个人综合素质。

    以上我在试聘期间的工作总结。在未来的日子,我将于以更饱满的精神,更热情的态度投身到工作当中,在实践中磨炼自己的意志,提高自身的综合素质及管理能力,为XXXX部未来发展做出自己应有的贡献。

    单位人事年终工作总结 篇2

    回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照工厂管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了一定的成绩,现将20xx年人事部工作具体总结如下:

    一、加强所属员工政治思想教育

    一年来人事部在组织实施工厂各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。

    二、认真做好工厂招聘工作

    工厂行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告、户外放置招聘水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到工厂工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率化。

    三、认真抓好员工薪酬管理工作

    薪酬是单位对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关心和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先根据总经理的指示,在年初xx月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平、公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。

    单位人事年终工作总结 篇3

    今年以来,在区委、区政府的正确领导下,我街以科学发展观为指导,紧扣“稳中求进”的主题,紧抓党的建设和经济建设两条主线,按照“五抓五促五新”的部署,突出“提升、创新、落实”的特色,齐心协力,攻坚克难,实现了经济社会各项事业稳健发展。现将20xx年工作情况及20xx年工作打算简要汇报如下:

    一、工作回顾:团结拼搏,锐意进取,全街经济社会发展态势良好

    (一)财税增收成效凸显。努力克服自有税源不足、创收渠道狭窄等现实困难及财政体制影响,今年财政收入保持稳定增长。在招商引资方面,仅引进的高山矿业、强盛再生资源、华银等十家公司,就产生国地税1900万元。1-11月,财政总收入在全区乡镇街位列第一,共完成12368.8万元,同比增长45.8%。其中国税完成4894.1万元,同比增长42.7%;地税完成6409.1万元,同比增长42.6%;一般预算收入完成8315.3万元,同比增长49%,均超额完成任务。

    (二)项目建设如火如荼。工业项目方面,投资过亿的锐拓科技、中烨物资两个入园项目及联达闷罐项目建设进展顺利,预计近期将正式投产。城镇化项目方面,东环线及铁路专用线安置区建设主体工程已全面完工;湘东商贸步行街于11月11日正式开街运营;新村小学改造已全面启动;新启动的教育园区建设项目已完成投资400万元;新引进的新街商贸精品街开发项目已经完成规划设计,预计可产生1.5亿元的税收;工矿棚户区改造项目即将开工。

    (三)开放型经济稳步增长。完成内资5.83亿元,上报内资项目18个,其中亿元以上项目2个,5000万元以上3个;完成外资286万美元,出口创汇900万美元,顺利完成全年任务;投资500万以上三产项目已有3个,超额完成任务;新批外资企业已经办理。

    (四)城区创建扎实推进。今年以来,通过土地置换成功新建峡山口中小学,完成了社区卫生服务中心、敬老院、日间照料中心等民生项目;加强城区卫生清洁,优化了城区卫生环境;实施了樟太线城区段改造,砚田墟场搬迁等城区创建工程,城区功能不断完善、城区面貌日新月异。

    (五)社会事业协调发展。坚持“统筹发展、协调推进”的原则,民生工程、教科文卫、人口计生等各项工作均取得较好成绩。截至目前已发放18项惠农补贴资金832.5万元。中考上线率达22.3%,在全区乡镇街初级中学中排名第一;永福社区和段家棚安置区被列为省级新农村建设点,已完成改水117户、改厕110户。

    (六)社会保持和谐稳定。坚持以密切党同人民群众的血肉联系为核心,以保障和改善民生为重点,以提升群众工作水平为关键,加大社会管理创新力度。在坚持“四帮一”机制的基础上,大力推广“双管双调”工作法,矛盾纠纷调处力度不断加大,社会保持和谐稳定。全年调处各类重大疑难民间纠纷52件,成功率100%,有力促进了社会和谐稳定。

    (七)党的建设亮点突出。始终把加强党的建设作为做好一切工作的最重要保障,以“强基础、增活力、聚人心、促发展”为主题,扎实推进基层党组织建设年活动,深入开展了“整提优”、“三抓三促”、“感恩”、“一学三抓三集中”等系列活动。重点组织了学习宣传贯彻落实党的十八大精神,重点完善了党代表大会常任制、三民工程、党建指导员与民情信息员制度,探索实施了社区党建网格化管理,在新村、滨河两社区试点实施,组织开展了“党员干部下基层、驻社区干部大走访”主题活动,全力打造亮点工程。

    在充分肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,在发展中还存在一些不容忽视的问题和困难,突出表现在:一是财政自有税源不足,税收质量不高,加上体制的影响,收支平衡压力仍然较大;二是招商引资层次不高,开放型经济尤其是入园企业没有大的突破;三是基础设施与新型城镇化的要求还有差距;四是企业改制等历史遗留问题尚未完全化解,信访稳定形势依然严峻。这些问题和困难,我们将正确面对,并采取有效措施,在加快发展和改进工作中逐步加以解决。

    二、工作展望:改革创新,稳中求进,努力实现经济社会发展新跨越

    20xx年,我街工作的指导思想是:深入学习和全面贯彻落实党的十八大精神,深刻领会中央经济工作会议和中央农村工作会议精神,坚持科学发展,围绕区委、区政府各项工作总体部署,稳中求进,开拓创新,在新的起点,争创新业绩,实现新跨越。

    20xx年全街经济社会发展主要目标为:力争财政收入增长20%;实现规模以上工业总产值增长25%,固定资产投资增长25%;引进500万元以上三产项目3个以上,3000万元以上入园企业1个以上。

    为实现上述目标,重点从以下七个方面努力:

    (一)强化管理,力争财税质量有新提高。一是加大税源监控力度。加强对街内重点企业和重点项目经营状况的跟踪服务,高度关注新批企业、项目以及新增个体工商户的纳税情况,努力增加自有税源总量,提高可用财力。二是搭建引税平台。加强与税政部门联系沟通,完善现有平台,扩大业务经营种类和范围,努力克服与日俱增的财税增长压力。三是坚持开源节流。进一步完善引税政策,充分调动财税工作人员引税和创办公司的积极性。进一步加强机关内部财务管理,规范财务支出程序,减少不必要的公务开支,实现节支增收。

    (二)抢抓机遇,确保招商引资有新发展。要认真分析华能安电搬迁、方大集团控股萍钢将带来的发展机遇,充分利用铝厂、纸厂、萍钢境内大成国资公司剩余剥离资产,以及整体搬迁华能安电的资产优势,深入研究产业政策和发展态势,重新包装推介,加大招商引资力度,努力推进华能安电搬迁平稳过渡,确保闲置资产得到科学处置,高效利用,实现“腾笼换鸟”。

    (三)重点推进,保证城镇化建设有新面貌。要科学规划,突出重点,以新型城镇化引领经济发展。一是抓好几个重点项目建设。加快推进滨江国际小区、商贸精品步行街、滨河花园二期b区、新村小学、区体育馆、棚户区改造花园小区等重点项目建设,进一步提升城区品味。二是改造提升道路设施。妥善处理东环线后期扫尾工作,积极配合交通部门做好博升路等交通项目申报改造,大力改善街道基础交通环境。三是继续抓好清洁工程。完善和落实街道及社区环境卫生长效管理机制,进一步改善城区卫生环境。

    (四)统筹兼顾,争取各项社会事业有新进步。进一步完善社会保障体系,创新社会保障工作思路,加大社会保障力度,抓好社会救助等重点工作,增强社区卫生中心、日间照料中心服务功能。推进新农村建设,力争新增1-2个省市新农村建设示范点。协调计划生育、文教卫生、农林土地等工作,促进各项社会事业和谐发展。

    (五)齐抓共管,推进社会管理创新有新成效。围绕创建“和谐平安街道”的目标,进一步深化社会管理综合治理,成立社会管理综合服务中心,建设综合服务办公楼,设立街道警务室,严格班子坐班接访、包案责任等制度,进一步畅通群众诉求渠道,落实矛调责任,切实将隐患化解在一线,提高应急处置能力。加大法制宣传力度,强化民众法制意识,增强群众抵御歪风邪气的能力。加强重点人员和重点场所的分类管理,着力排查化解各类不稳定因素,努力维护和谐稳定局面。

    (六)创新思路,探索党的建设有新突破。在“围绕党建抓发展,抓好党建促发展”思路的基础上,通过党建引领社区文化发展,进一步丰富社区精神文明建设。注重发挥军鼓、腰鼓等群众性文艺队伍作用,在社区阅览室及社区广场等公共活动场所,以群众喜闻乐见的方式,大力开展群众性文化活动,丰富业余生活。重点做好党的十八大精神学习宣传工作,深入开展好“一学三抓三集中”等主题活动,推进服务型、学习型党组织建设,充分发挥党建引领作用,创新社区管理体制机制,推进社区民主自治建设,变管理群众为服务群众,切实做好群众工作,不断提升居民幸福指数。

    (七)改进作风,立足服务理念有新提升。要进一步加强和改进作风建设,以贯彻落实十八大精神,开展“一学三抓三集中”主题活动为契机,加强机关干部教育培训,深化效能管理,强化制度落实,加强机关作风建设、廉政建设;进一步完善各项机关考评方案,充分调动机关干部的积极性,不断改进工作优化服务,力争机关形象展现新的风貌。

    单位人事年终工作总结 篇4

    ,把一些文字工作带回家去写。

    人事部人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。在20__年里,遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

    过去的20__年是企业的效益与服务年,而人事部就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

    二、尽心尽责,做好本职工作

    阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。做好分企业的发文工作,负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。

    企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。另外负责人事部发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结、计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。

    三、督办工作强力度

    督办是确保企业政令畅通的有效手段,过去的20__年以来,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项、基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈。

    四、内外宣传讲效果

    宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的20__年在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,做好__的组稿工作,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登,另外每月基本做到了有信息登报。

    五、完成人事部文员职责工作

    人事部文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示、工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细、耐心。20__年以来,对于各部门、各机构报送领导室的各类文件都及时递交,对领导室交办的各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责。因为这个工作的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,本人都毫无怨言,认真完成工作。

    面对新的任务、新的压力,本人也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步。

    单位人事年终工作总结 篇5

    今年上半年,人事部全体员工根据公司经营目标和部门工作任务,基本完成了部门工作目标,在公司领导的正确指导下,管理层、服务、监管、物流、人力需求等方面提供有力保障。现对上半年工作取得的成绩和不足之处进行总结。

    1、机构和制度建设

    在公司原有组织体系的基础上,建立了新的公司组织架构。总经理负责制下设商品部、经营部、计划部、财务部、人事部、物业部等六大部门,已聘任六名经理。各部门根据职能设置不同岗位,确定部门负责人、领班。组织架构的设置为公司的高效运作提供了组织保障。根据公司原有制度和公司实际情况,制定了员工手册和公司管理制度,并根据需要制定了部分审批流程和工作标准,使公司员工的日常行为能够规范,工作流程可循,进一步强化公司制度管理的公司治理理念。

    2.招聘管理

    根据公司发展需要,根据各部门岗位设置,根据各部门需要,部门积极采取招聘措施。充分利用区域内招聘机构,及时在网上招聘平台发布公司用人需求信息,在楼层主管、保安、收银、策划人员、公务员等几大领域招聘合适人才.部门根据公司发展需要和岗位要求,实施招聘计划,严格控制人员配备。招聘专员按照标准实施从信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个流程。

    3、绩效考核管理

    根据基层员工的实际情况和公司的需要,本部门制定了物业部、财务部出纳、运营部客服人员绩效考核计划执行,考核按计划执行。由于考核没有具体的绩效指标,无法量化,考核比较流于形式,考核效果也比较差,但增强了员工对公司的凝聚力,相对提高了基层员工的积极性,规范员工的日常行为。

    4. 薪酬福利管理

    本部门根据公司发展情况,建立了较为规范的薪酬体系,以及员工正规化、晋升与晋升的关系。加薪 员工薪酬福利各方面均得到严格审批和执行。重新建立了工资核算审批程序,工资核算零差错,工资按时正常发放。初步建立了基层员工绩效考核体系,提高了基层员工的薪酬福利水平,增强了基层员工的工作积极性和对公司的归属感。

    5、工作中的不足之处

    管理体制还比较粗糙,还有待简化和优化。公司各部门的操作流程不够规范,工作标准没有建立,部门之间的沟通不够顺畅。招聘工作基本能满足公司用人需求,但仍存在一定差距,招聘力度仍需加大,招聘渠道仍需拓宽。录用审批程序执行不规范,人员配置不合理,部分部门超员现象较为突出。员工流失率高,未进行离职面谈,也未制定相应措施降低员工流失率。

    培训体系尚未建立,培训考核未落实,没有合适的专职培训师,员工的服务意识、销售技巧、专业素质、执行力等不足,他们需要学习和改进。绩效管理只对部分基层员工进行评价,评价体系不完善,评价过程无法控制,评价管理只是形式,评价结果不能使用。薪酬体系依然粗糙,薪酬标准控制不够严格。高额办公费用仍需控制,采购审批制度和出入库控制有待加强,办公用品管理不够严格。监管不力,监管范围有限,制度维护薄弱。检查工作流于形式,没有触及检查的核心内容。

    单位人事年终工作总结 篇6

    行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。以下是我的工作总结。

    一、具体工作

    招聘工作;结合各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位。建立、健全、规范人事档案管理;为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案;协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成;参与收集整理各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

    劳动合同及社保保险的综合管理;社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加;及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作。值日及值班工作的综合管理;及时更新、完成公司日常及周末值日的安排检查评比;管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

    二、工作体会

    我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

    由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

    三、今后工作计划

    在当前的工作基础上,在以后,我除了要做好基本的日常工作外,还要将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;将公司人员社保购买到位;协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率。

    新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

    单位人事年终工作总结 篇7

    转眼间20__年过去了,回顾这一年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。在工作中,既有不少收获,也有很多的感悟。在实践中,对自我认识有了很大的提高,更明确了自己前进的方向。为了今后更好的工作,让自身价值得到更充分的体现,总结经验、完善不足,现就本年度的工作总结如下:

    一、工作中所取得的成绩

    1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

    能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,做好领导交办的各项工作,并严格遵守公司的各项规章制度。

    2、专业知识、工作能力和具体工作。

    我是七月份来到公司工作,担任公司行政专员,协助行政副总裁做好党务工作并协助行政经理做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了本职工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

    在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

    1、协助行政副总裁做好了党员的统计和发展工作,把原来党组织关系不清楚的党员登记在册,并做好党员的转接工作。协助上饶经济技术开发区开展创先争优活动,使党员在工作和生活中起好模范作用。统计在册的党员为__人,办理党员转正的有_人,递交入党申请的有__人。

    2、具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

    3、草拟各项协议并走好合同流程审批,处理公司的各种废旧物品,使废物得到化利用,达到经济效益与环境效益的和-谐与统一。共处理了__多项废旧物品。

    4、协助行政部经理处理好公司的各项突发性事件及各项费用发票的贴票及报销,做好文字打英复印工作并做好每周的会议纪要。

    5、完成每月公司总监、经理的油费补贴报表及报销工作。

    6、做好公司会议及各部门的客户接待工作,并协助行政经理助理管理外租宿舍。

    7、完成了公司的第_次全国人口普查工作,共普查了公司住宿的__多人口。和公司其他同事一起圆满完成了公司第一届冬季趣味运动会。

    为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

    1、工作态度和勤奋敬业方面。认真做好本职工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,有效利用工作时间,坚守岗位,保证工作能按时完成。

    2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

    二、不足和领悟

    1、工作中考虑不是很周全,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

    2、工作还不够细致,有时需要请教领导的地方,未能及时与领导沟通,导致个别工作不令人满意。在今后的工作中要更加的细致,积极主动的同时要多和领导沟通,与上级保持一致。

    3、半年的行政工作让我更加注意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是培训工作,现在做行政工作了,这个过渡我似乎还未能适应。

    在新的一年里,我将认真分析自己的各项优劣势,确定自己的工作方向,认真学习专业知识,使自身价值得到更好体现,争取为公司作出更多贡献。

    公司行政人事年终工作总结篇四

    20__年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结:

    一、根据本职工作,这一年的工作情况

    这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。

    日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20__年公司的制度有很多变化,协助__经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。

    二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正

    这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

    三、在工作中有成长

    在这一年的工作中不断的摸索,不断的积累经验。所以无论是在个人的做人方面还是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教会了我很多,也给了我一个很好的机会,让我能够锻炼自己在行政管理方面的能力。

    在这里我要感谢的人真的很多,每一个人对我的帮助对我的锻炼我都记在心里,这将是我的成长经理中永远不可磨灭的部分,这一年让我成长了很多,谢谢大家。最后祝大家新的一年中:工作顺利、身体健康、步步高升、财源广进、幸福万年长!

    单位人事年终工作总结 篇8

    20xx年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度出发,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局出发,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,认真落实每一项工作,努力学习专业化知识,为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。

    从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有很多的东西要学习,还有很多的问题需要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:

    一、20xx年度工作总结

    (一)现阶段员工结构

    1。截止今年11月25日,xx分公司共有在岗员工153人。其中男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比最大,人数为85人,5-10年为19人,11-20人为12人,20年以上为37人。

    2。xx分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的第二大人群,高中、中专及同等程度以下的员工有36人。

    3。xx分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建造师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理会计师6人。20xx-20xx年参加工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。

    (二)招聘与配置

    1。人员招聘状况分析

    招聘是补充公司新鲜血液最有效的途径,而高效率的招聘是加速血液流动的动力。在今年,xx分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会招聘5人。

    2。人员分布配置状况

    xx分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营项目部,6个联营项目部。分公司机关24人,自营项目部:xx苑项目部25人,xx实业项目部22人,xx项目部15人,xx项目部14人,xx项目部13人,xx项目部13人,河南沁阳项目部8人,705项目部6人,xx坊项目部2人;联x项目部:中文西印3人,xx尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,xx项目部1人,xx项目部1人。

    (三)培训与开发

    分公司在持续地发展,内外部环境在不断的变化,多种因素的影响,分公司面临一系列新困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。

    1。内部培训

    为切实提升xx分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、安全管理培训、内部学历提升培训5次培训,参加培训人员累计到达124人次。

    2。外部培训

    为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范20xx培训,培训人员累计到达57人次。

    3。人才的开发与交流

    为适应新形势下人才竞争的需要,西安分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才交流活动,前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行交流学习,以期在工程预算方面提高相应水平。

    (四)薪酬管理

    薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在20xx年中,根据公司文件《xx司建发〔20xx〕123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知》的精神,在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,截止11月25日,部分项目部已按照新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度出发,执行新的薪资标准后,预计每月工资发放将增加237400元。

    (五)员工关系

    以真诚、公正的态度服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,20xx年,共办理入职登记24人,退休1人,解除关系12人,调离关系11人,调入1人。

    在集团公司、总公司关于推进企业管理信息化精神的指导下,基本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。

    二、本年度工作存在的不足

    一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中理想的期望,还有很多不足需要进行调整和完善。具体如下:

    (一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考意见,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和咨询以及指导。

    (二)人员招聘和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和准确性还需要提高。

    (三)部门职责和岗位的梳理还没有完成,需要得到大家的用心认可,并且人力资源需要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。

    (四)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简单和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。

    (五)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度需要进一步加强。培训的效果需要评估并透过评估改善培训工作。

    (六)专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。需要加强专业知识学习和工作经验学习,需要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才能真正做好人力资源部门的工作,个性是服务工作。

    三、下一年度的工作计划

    (一)编制中长期人力资源发展规划,并报批;

    (二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;

    (三)根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;

    (四)宣传并推动人力资源管理制度、流程的落实;

    (五)加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推进第二阶段工作夯实基础;

    (六)认真做好各项人力资源服务工作;

    总之,人力资源作为企业的核心资源将直接决定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家,从而协助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝聚力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时快乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。

    单位人事年终工作总结 篇9

    我于20xx年x月x日来到公司的,至今已经过去两年了,我现在还清晰的记得,我是怎么从一个公司什么都不懂的人事,慢慢的成长为了一名工作熟练,且能力强的人事,这段时间我真的经历了太多,也从中收获了太多,当然也让我成长了太多,今年是我在职业生涯里面突飞猛进的一年,也是奠定我工作方向的一年,让我感触很多,以下就是我对自己今年的工作总结:

    一、自我成长

    我本来就是人事管理这个专业毕业的,专业知识储备量十分的充足,但是却奈何没有一点工作经验,说的难听点,我最初就是一个只会纸上谈兵的人,嘴上说的头头是道的,但是真的让我去面试人的时候,我却怯懦了,有点害怕这样的场面,心底的那股自信怎么都燃不起来,但是经过我去年跟着人事部的同事们以及领导们工作的时候,我可是一刻都没闲着,我会把他们工作时的对话场景全部如数的记下来,然后一一的记在心里,慢慢的消化,渐渐我也开始主动请缨,去面试一些涉世未深的毕业生,以此慢慢让自己成长起来。工作起来也是更加熟练了。

    二、招聘人才

    人才是公司的根基,我要做的就是保证每一个进入公司的人,专业程度都能达标,保证人才的质量,一年以来我在各大招聘网站、手机招聘APP上发布了招聘信息上百条,保持着岗位的更新,每个月来面试的人也有不少,但是最终通过我的考核,进入公司的却只有寥寥无几的四个人,分别是公司前台一人,公司技术部人才两人,公司后勤部采购员一人,我对人才的考核并不是一般人能够通过的,所以说经过我这里进入公司的人才往往都是非常能干的,我绝对不允许自己在这方面放松。为此我在公司领导的允许下,自己制定了一套对招聘人员的笔试题,还有询问问题的流程跟问题内容,都是由我制定的。

    三、对人才的培训

    首先作为公司的人事,我得对自己刚招聘进来的员工负责,虽然说他们在工作能力上征服了我,得到了我的认可,但是他们的人品和性格我还是浑然不知的,所以为了让他们更快的适应自己的工作,已经不在公司犯没有意义的错误,我就必须对他们进行培训,第一步给他们人手发一份我们公司的规章制度,好好的让他们了解我们公司的规矩,以防他们在工作中出现失误,犯错。在他们完全了解之后,我会让他们在文件最后签署好自己的名字,证明自己已经完全的熟知了,最后安排公司其所属部门的领导来对其进行工作上的指点,已经说明注意事项,保证他们在工作中再过来询问一遍。

    单位人事年终工作总结 篇10

    我在____年_月加入的____这个大家庭,到近为止也有差不多一年了,过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

    行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。细数行政的工作,可说是千头万绪,有档案管理、文件批转、制定内刊,人才的招聘和储备等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

    在____年,行政部狠抓员工礼仪行为规范、办公环境和办公秩序。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,营造了良好的办公环境和秩序。并对员工手册进行了些微修改,使公司的管理能更规范更完善。

    关于行政部前台接待这一块,我做到了微笑服务,有客人来访,礼貌,热情接待,并时刻关心公司环境,注意公司整洁卫生。前台是一个公司的门面,代表着公司的形象。而行政前台以及行政前台接待的工作内容是很复杂多变的,需要这个工作人员具有良好的工作素质及非常快的应变能力,能够成为整个公司的好帮手协助同事的工作。

    根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其沟通,发现问题随时解决,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。完成公司人事档案信息的建立完善、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

    行政部对固定资产的监督和管理,办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。公司定期由行政部组织制定内刊,由各项目部员工从旁协助。用内刊发扬企业文化,也能让读者了解员工的精神面貌。

    公司原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。有时我对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周详。自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在____年我会努力的提升自己,让自己能跟上公司发展的步伐。

    单位人事年终工作总结 篇11

    20xx年是xx有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了“士气旺盛,人心思进”的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

    一、建立了法人治理结构,员工结构日趋合理

    公司自集体工、劳务工、临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择。

    监事会,聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出。

    2、打破员工身份界线,优化配置了人员。公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。

    ,通过双向选择,已有管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在21—40之间的有488人,占总人数的84%。

    二、推陈出新,认真搞好人事劳资工作

    1、对公司人事劳资业务流程进行再造

    根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度公务通知密切配合、精干高效。

    2、认真做好员工工资和奖金的发放工作

    面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。

    20xx年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元,安装分公司122.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元。

    20xx年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元,安装分公司195万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司115.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司13.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元。

    3、认真做好员工工资的套改工作

    根据总公司的要求,20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合,历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元。

    三、加强绩效考核,制定了合理的办法

    为了充分发挥xx有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩。

    考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现。公司全年核定完成产值各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金116万元。

    四、认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧

    为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报,使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。

    焊考办等单位从事短期性工作。

    了解和咨询,细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾。

    勘探局申报、审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。

    4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗9人,协议离岗5人,还有一部分人员正在寻找新的出路。

    总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。

    五、认真抓好员工培训,提高了员工整体素质

    为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作积极性有了极大的提高。同时,员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位。

    为了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际,制定了科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达216人,员工培训率达到38.7%。

    六、建立了新的薪酬与绩效考核体系

    公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来,有望经过董事会审批后,明年贯彻实施。

    七、存在的问题和明年的工作思路

    当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有:

    1、在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生。

    2、需要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质。

    3、爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。

    面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

    1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

    2、随着新的薪酬和绩效体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括:一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作。

    3、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量。

    4、继续学习“罗文精神”,树立为公司高度忠诚,爱岗竟业,顾全大局,一切为公司着想,一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务,提高办事效率,为公司全面提升管理水平增砖添瓦。

    各单位的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,使公司逐步成为一个最优秀的团队。

    单位人事年终工作总结 篇12

    人事行政部门负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,尤其是重点部门一定要重点关注,工作计划也以此为主。下面给大家分享一些关于人事行政部门的年终工作总结5篇,希望能够对大家有所帮助。

    人事行政部门的年终工作总结篇1

    辞旧岁,迎新春,过去的20__年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着、成长着。现对20__年的工作做如下总结:

    一、制度建设方面

    1)年初整理、完善了各部门岗位职责,包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

    2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。

    3)规范了人力资源部工作流程,整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

    4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员、定编进行了核定。

    5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

    二、招聘、培训方面

    因部门内部分工,年初的招聘、培训工作是由__负责,后因__私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘、培训工作后对__前期的遗留问题,如私自营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了__月的一次招聘活动。

    20__年__月__加入公司,将招聘、培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。__月底__辞职,再次接手招聘工作,整理了__交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

    __月接手招聘工作后,共办理入职__,离职__(均包括商户营业员),共有__商户要求代聘营业员,其中已落实的有__,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。

    三、考核方面

    1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

    2)根据公司__月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

    3)__月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

    4)总的来说,20__年的'考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,20__年将作出改进。

    四、薪酬方面

    1)在公司总经理的带领下,修改、完善了公司薪酬结构表。

    2)__月对公司的整体薪酬做出调整,对公司员工的底薪等进行调整,全公司工资部分全年为万元,奖金根据公司销售状况按比例核算。

    3)对各部门的奖金方案进行了调整,并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改,举例:售后部方案从__月到__月共修改了__。且每次修改都有大量的测算工作。

    4)每月对各部门上报的各项报表进行审核,进行薪酬核算,并对各部门薪酬比例进行分析。

    5)20__年在薪酬管理方面,只是做了简单的核算及分析工作,没有做到过程控制,没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用,在20__年将做出改进。

    五、其他工作

    1)在erp系统中,设计增加了“人事管理系统”,包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等,进行其日常维护工作,包括:录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

    2)日常人事档案的清理。

    3)各部门的衔接工作,包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

    4)公司内部日常劳动争议的处理。

    人事行政部门的年终工作总结篇2

    不知不觉间来公司已整整一年了,在领导和周围同事的帮助下,我渐渐熟悉了公司,渐渐进入自己的角色,开始了自己热爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在许多方面有所建树,但对于自己这一年的工作是深有体会,下面是我入职以来工作的总结。

    一、社保公积金方面

    由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开始干起来的确有些吃力,从开始不懂什么叫公积金约定提取、普通提取,到现在不仅熟悉掌握,而且成功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项,怎样才能顺利提取公积金等。

    人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你认真仔细,更需要你有强烈的责任心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已成功查阅了公司员工保险缴纳情况,并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。

    二、新员工招聘与选拔方面

    对于人力的招聘这个模块自己应该还是比较熟悉比较擅长的,做起来入手也很快,因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前招聘工作又有些不同,在以前,无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到合适的员工。

    现在情况却大大不同,现在的单位不再是简单的生产型企业,招聘不再那么简单粗放式,而且地处于__,招聘方式变了,简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代,同时应聘者选择的机会更多,所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快捷的方式为公司招到合适的员工成为人力的一大挑战。

    三、今后工作规划

    1、培训方面

    之所以把培训放在首位,是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以自己今后会建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训;对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训,人力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。

    2、绩效考核方面

    知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为四个等级,让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假,为了激励员工,应该设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。

    为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。

    20__年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地完成了上级领导交给我们的各项任务。

    随着我的建章立制工作的进一步深入,人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等,基建档案的整理工作已近尾声,等待验收。现将一年来的工作汇报如下:

    1、人事制度改革工作

    人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措,我根据中心部署,自20__年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。

    为很好地完成这次人事制度改革,1月中旬,在的带领下,我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等,并对原有的部分规章制度作了修改。

    从人事制度改革的程序操作上,我们遵照中心的要求,参照兄的改革方案,制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义,人教科组织学习了人事制度改革的相关文件,并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职,工对改革的抵触情绪,从思想上接受改革。

    为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。

    人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主,我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》,大家为每名参加竞聘人员打分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。

    在4月18日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作,到4月20日我人事制度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。

    2、健全制度

    3、完善管理

    按照年初制定的工作计划,继续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度,加大执行力度。

    20__年,我大部分职工均已转正,这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期待遇的有关规定》、《考勤办法》等。

    4、整理基建档案

    5、迎接总局验收

    为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建设档案管理暂行规定,对工程相关资料进行了分类、归档和造册,全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分,共计十九卷,107册,1007份。其中:工程资料共计18卷,71册,776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告;土建招标、装修及道路邀标资料;工程概预算、审计报告、财务决算报告;监理文件;施工资料;锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工文件资料;工程汇报等。技术资料共计3卷,36册,231份。包括天馈线工程技术资料;监测网络技术资料;电气设备资料等。

    6、基础工作工作总结

    人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作,20__年新招调职工6人,人教科为他们办理了招录手续和调入手续,为他们工资定级,并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。

    通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习,对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻地了解,对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。

    学习班结束以后,人教科根据国家新的人事档案管理规范,统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。

    今年工作得以顺利完成,我们得到了领导的关心、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益,这就要求我们工作中来不得半点马虎,为圆满完成工作任务,人教科将在现有基础上,努力提高业务水平、提高政治修养,做到使每名职工满意。

    人事行政部门的年终工作总结篇3

    转眼间,来到“x公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,以下就是为您提供的人事专员年终个人工作总结。

    对公司的组织结构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

    行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,最大限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。

    下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

    1、招聘工作;

    a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

    b、20__年行政人事部共参加了x次招聘会(其中x次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

    2、建立、健全、规范人事档案管理;

    a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20__年公司新入职职工人数为:x人;

    b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

    c、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20__年公司离职员工人数为x人;

    d、参与收集整理x年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于x楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅;

    e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

    3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20__年行政人事部共组织开展了x次针对入职x以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

    4、劳动合同及社保保险的综合管理;

    a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

    b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加,x年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:x人;

    c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,x年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:x人。

    5、值日及值班工作的综合管理;

    a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

    b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了x个节假日的放假通知及值班安排工作。

    人事行政部门的年终工作总结篇4

    时光荏苒,不知不觉间,充实而忙碌的__年已经渐行渐远。__年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的x月,我应聘到__公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到现在我已在__公司工作了一年多了。

    回顾这一段时间的工作,我感触很多。x个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使__公司的人事管理工作更规范、更科学,人事管理工作的面貌也大有改观。从这个角度讲,我还是比较欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结:

    一、建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加规范

    俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的基础和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是__年以前制定的,一直沿用到现在。由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。

    为了扭转这一局面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下,结合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了__年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。

    二、清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理基础工作

    我公司现有员工__人,除公司本部外,还包括下设的__、__和__三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工基本情况,建立清晰、规范的员工管理档案方面开展了一系列的工作:首先,我带领部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的基本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进行了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。

    这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带领大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理基础工作,为员工绩效考核等一系列管理工作规范的制定和实施奠定了坚实的基础。

    人事行政部门的年终工作总结篇5

    经过这一年多来的不断学习,以及同事、领导的关心和帮助,我已完全融入到了昊睿公司这个大家庭中,工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作,在过去的时间里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

    下面我将分类对我这一年多的工作做一个详细总结:

    一、工作完成情况

    1、招聘、培训工作:

    a、结合20__年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘141人以配备各岗位;

    b、公司与酒泉职业技术学院、克拉玛依职业技术学院、乌苏职业技术学院等5所院校新建立校企合作关系,通过校企合作平台招录实习生97人。

    c、配合各部门、车间完成培训工作,收集资料进行整理归档,每月按时汇总培训台账上报实业人资行政部审核。全年共培训124次,274课时,参训1162人次,20__年外培费用52064元,主要集中在锅炉取证,水质取证,消防取证,叉车取证等方面。

    2、建立、健全、规范人事档案管理;

    a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息), 20__年公司新入职职工人数为:141人;

    b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;20__年度共转正员工35人。

    c、协助部门主管开展公司内部晋升通道,为7名优秀员工办理内部异动调整手续。

    d、为离职员工办理离职手续,督促其物品/工作交接的顺利完成,20__年公司离职员工人数为:205人;离职人员档案放置于办公楼一楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅。

    3、薪酬绩效工作

    20__年8月完成劳动用工备案、综合工时制、不定时工时制申报。在国家法律允许范围内根据《考勤管理制度》、《绩效考核管理制度》、《夜班绩效发放办法》等人力资源管理制度严格执行。

    a、20__年1月至10月扣发劳保费31341元,体检费5241元,培训费16060元,合计52642元。

    b、20__年1月至11月违反公司制度达29人次,扣发薪资36866.08元。

    c、绩效奖励72120元,其中夜班费66080元,6S奖励4930元,部门奖励1110元。

    d、绩效罚款11833元,其中6S罚款8159元,部门罚款3674元。

    4、社保公积金管理工作

    20__年6月,顺利完成社会保险年审,公积金基数调整工作。为规避用工风险,避免劳动纠纷,对因特殊情况不能缴纳社保、公积金的员工以及危险系数较高的热动车间员工、公用工程车间员工、驾驶员等购买了安责险(30名额)、雇主责任险(28名额)作为补充,并要求其填写了《承诺书》。每月及时办理五险一金增减,目前社会保险缴纳人数56人,其中乌市13人,呼图壁43人,全年增减127人;公积金缴纳33人,其中乌市9人,呼图壁24人,全年增减人数42人。

    5、劳动关系管理、工伤管理

    a、严格按劳动合同法的规定,及时与符合条件的员工签订、续订劳动合同, 20__年签订劳动合同65人,签订率100%。

    b、20__年6月21日公用工程车间汪义茗在工作中嘴唇受伤,两颗牙齿被打掉一半,花费5000余元,由于就诊医院非工伤定点医院只报销当天急诊费用685元,无法全额报销,其他均由公司承担。

    c、20__年7月26日热动车间惠新保在工作中不慎将手臂烫伤,花费2100余元,由公司全额承担。

    d、20__年8月30日公用工程车间张军辉在工作中受伤,上唇挫裂缝合三针,花费440元,其中300元由安责险报销,剩余140元由公司承担。

    6、获取政府补贴资金

    根据政府社保补贴项目政策,20__上半年获取补贴资金173342元,其中新疆籍员工41人,获取106640元,高校毕业生12人,获取66702元。20__年下半年获取补贴资金141448元,其中新疆籍员工36人,获取93240元,高校毕业生9人,获取48208元。20__年获取补贴资金合计314790元。

    二、行政管理工作

    1、制度建设工作

    内控管理是公司经营管理的重要抓手,它贯穿于经营活动的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,

    20__年10月,人资行政部组织完成了《昊睿流程目录》、《风险管控文档》、《内控制度》等内控工作相关文档的编制,为公司规范化、制度化运营保驾护航。

    2、文件资料管理工作

    (1)完成收文登记、传阅、请批工作,坚决落实督办职能。做好公司通知、通报、决定等文件的起草、审核、下发工作,为贯彻落实文件精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。20__年共下发各类通知74余份、会议工作安排表80余份,各类申请、报告、总结20余份。

    (2)因公司前期一直处于筹建阶段,加上部门人员更换交接频繁,存在档案管理不规范,资料收集不完整,归档类别不统一等问题。

    为改善档案室环境,为生产一线提供强有力文件资料支撑,20__年下半年共采购档案柜8组,整理完成20__年-20__年文件类档案35卷;完成招投标文件类档案287卷;完成项目报告类档案23卷;完成苏中建设土建类文件21卷;完成钢结构工程资料7卷;完成合同类档案158份;完成图纸类档案603张。根据档案的不同类别分柜摆放,编写目录,使公司档案更加规范化、标准化。

    (3)建立各类合同台账,收取合同审批表及合同复印件或原件存档管理,20__年共签订存档合同94份。

    3、活动组织工作

    (1)20__年4月,组织“我爱昊睿”演讲比赛,提升了员工的凝聚力。

    (2)20__年9月,为使坚守在生产一线的员工能安心工作,组织开展中秋活动,参加聚餐30人。

    (3)20__年10月,组织各部门22人,参加园区植树活动,共种植树木150余棵。

    (4)20__年10月,组织员工120余人进行卫生大扫除,完成生活区建筑垃圾清理,为美化厂区打好基础。

    (5)20__年11月,组织员工55余人平整厂区土地,铺设小路,厂区植树210余棵。

    三、严格要求自己,时刻警醒

    在工作中我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。因为自己对企业来说还是一名新同志,在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,我都能够向老同志学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高业务素质。我时刻提醒自己,要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽最大能力去做。

    四、工作中的不足

    1、在本职工作中还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己,工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂,处理事情必须快、精、准。

    2、对工作程序掌握不充分,对自身业务熟悉不全面,对工作缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错误。

    3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作,这就要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率的情况。

    五、今后工作

    1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。

    2、必须提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

    3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主动出击而不是被动应付,要积极主动开展工作,摈弃浮躁等待的心态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事,会干事。

    4、在做事情过程中做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力;在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,不轻易许愿,言必行,行必果。

    我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高,这些进步是与新老同事和领导对我极大支持和帮助的结果离不开的,从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充满活力的新同志身上也为我增添了积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此,我从内心深处表示衷心的感谢和致敬,也真诚地希望在今后的工作中,公司领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之处请同志们给予批评和指正,我坚信在今后的工作中,我会走的更加的顺利,我能够走好。

    最后,祝贺公司在新年里风平浪静,一年更比一年好!

    公司人事部个人工作总结


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    公司人事部个人工作总结 篇1

    人事部工作总结

    一、

    在过去的一年中,作为公司人事部的一员,我有幸参与了诸多关键的人力资源管理工作。这些工作涉及员工招聘、培训、绩效评估以及企业文化建设等多个方面。在这一过程中,我不仅积累了宝贵的经验,也发现了不少可以改进的地方。

    二、工作内容概述

    1. 员工招聘:负责筛选简历、组织面试,协助完成新员工的入职手续。

    2. 培训与发展:组织内部培训课程,与外部培训机构合作,为员工提供专业成长的机会。

    3. 绩效评估:参与设计并实施了一套更公正、透明的绩效评估体系。

    4. 员工关系:处理劳动纠纷,组织团建活动,促进团队之间的沟通与合作。

    三、重点成果

    1. 高效招聘:成功为公司吸引了XX名优秀的新员工,满足了各部门的人才需求。

    2. 培训创新:策划并实施了XX场内部培训,有效提升了员工的职业技能。

    3. 绩效改革:推动绩效评估体系改革,使之更加公正、透明,得到了员工的广泛认可。

    4. 员工满意度提升:通过一系列的员工关怀措施,员工满意度提高了XX%。

    四、遇到的问题和解决方案

    1. 招聘难度加大:随着市场竞争加剧,人才招聘的难度逐渐加大。解决方案:加强公司品牌建设,提高吸引力;拓宽招聘渠道,如社交媒体、专业论坛等。

    2. 培训投入不足:公司在员工培训方面的预算有限。解决方案:优化培训计划,提高培训的针对性;与外部培训机构谈判更优惠的价格。

    3. 绩效评估反馈不足:部分员工对绩效评估的结果存在异议。解决方案:加强与员工的沟通,确保评估结果的公正性;鼓励员工提出改进意见。

    五、自我评估

    在过去的一年中,我始终以高度的责任心和敬业精神对待工作。在招聘工作中,我注重细节,确保了新员工的素质;在培训工作中,我积极寻求创新,力求为员工提供最好的学习资源;在绩效评估中,我努力做到公平公正,为员工的发展提供准确的反馈。尽管取得了一些成绩,但我也深知还有很多可以改进的地方。比如在处理一些复杂的人力资源问题时,我还需要更加果断和灵活。

    六、未来计划

    展望未来,我计划进一步提高自己的专业能力,以应对工作中不断出现的挑战。我希望能在新的一年中,为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。具体来说,我打算:

    1. 深入研究行业最佳实践,持续优化公司的人力资源管理体系。

    2. 加强与业务部门的沟通与合作,更好地理解他们的需求,提供更有针对性的支持。

    3. 推动员工福利计划的完善,提高员工的工作满意度和忠诚度。

    4. 培养团队其他成员的技能,共同提升部门整体的工作效率和质量。

    七、结语

    过去一年的工作经历让我更加明白自己的职责和使命。我深知,作为人事部的一员,我的工作不仅关乎公司的运营效率,更关乎每一位员工的职业发展和生活品质。在未来的工作中,我将继续努力,以更饱满的热情和更高的标准要求自己,为公司的发展贡献自己的力量。

    公司人事部个人工作总结 篇2

    接近年关了,公司各项工作正在备战即将到来的xx年,为新的一年打好坚实的基础,这几天,公司各部门正在积极的做好年终总结报告,这不,人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。

    20xx年对于我们部门来说是极具挑战的一年,幸好大家都能以最快的速度融入中豪优美这个家庭。纵观全年我们有付出有收获,有失误有成果,有学习更有成长。在这一年反复的锤炼,使我们的工作能力有了更进一步提升,工作方法和效率有了很大进步。下面我对20xx年的人事部工作简要总结如下:

    1、人才引进——为企业配置人才。根据xx年度营销规划,公司的组织机构也进行了相应调整,并在后续不断完善各岗位职责,明确各岗位职责的工作要点,让每位员工更清晰自己的职责动向。结合整年的招聘情况,基本上完成各部门的用人需求,xx年已至年底,围绕xx年度营销规划的基础上,做好xx年招聘计划,为公司的经营发展做好人员储备。

    岗位职责、规章制度等。

    3、劳动关系的管理。根据国家《劳动合同法》,结合公司的管理模式,做好劳动合同的签订工作。在过去一年中,都能较好的按公司管理模式来执行此项工作。在这一年中,企业与员工之间难免有摩擦之时,我们在坚持以公司利益为先的原则上,收集各方资料,与员工谈判,在明年的工作中我们也会秉承严谨专业的态度,做好此项工作。

    考核、离职、调整工作。每月及时检查档案资料,对新近人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。

    重新修改我们终端团队的薪酬制度,以达到稳定团队力量,提高销量的目的。第二、针对试用考核、技能熟练考核及岗位考核,对其中部分人员适时做出薪酬调整,给其一定激励性,提高工作积极性及工作效率。

    对于20xx年的工作总结,我们工作重点更多在于基础性的工作,结合公司xx年度营销规划,我们人事工作可以说是更为严峻,其中有几项工作更是迫在眉睫。现对明年的工作计划重点工作做如下简短的规划:

    1.工作分析及岗位职责的修订。根据公司xx年度营销规划,人事行政部结合公司目前的际情况进行公司组织架构的调整,确定明年新增岗位及岗位职责。此项工作已与xx月开始开展,做好前期工作准备,收集资料信息,与各部门进行沟通;调整及完善阶段:确定组织架构及岗位后,与各部负责人沟通,完善各岗位职责,更加明确工作要点,让每位员工对自己的本职工作更加清晰;此阶段的时间开展为:20xx年1-xx月。

    培训与开发。培训作为团队建设中的重点工作,员工培训列为明年重点工作之一,把以前单只是一个简单的入职培训进一步完善,建立系统性的培训计划,做好培训指引及跟进工作。确定好年度、季度及部门培训计划后,做好培训管理制度,做好培训开展前的细则工作,此项工作开展为xx年xx月。

    公司人事部个人工作总结 篇3

    春逝秋飞,转瞬间冬来到,龙城公司在集团总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的,比20xx年的1.38亿增加15.94%,超额完成了20xx年度集团公司下达的年度经营目标。

    行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行了战略性地管理,落实了一系列的管理措施,加大管理力度和监督力度,本部门工作取得了一定的管理工作业绩。行政人事部工作虽然繁杂琐碎,人员虽然很少,但我们却分工不分家,在工作上相互鼓励,相互学习。过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了一定的进展,为寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将人力资源管理:

    人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度,完成了从人事管理—人力资源管理—人力资本的逐步演变。

    研究和实践,在下半年对公司各部门近50多个岗位重新进行了岗位分析,并组织各部门重新对120个工作岗位进行了《工作岗位说明书》的编制和确认工作并及时下发实施到位。

    3.员工入职管理

    A.招聘管理:根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作

    人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,知识丰富的人才队伍。

    人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

    B.员工入职和转正管理:

    以前公司在员工入职方面比较随意,既不进行体检,劳动合同也未及时签订,导致存在的后遗症不少。08年1月1日随着新的劳动合同法实施,这就要求,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,好在我们从2月份起就认识到此问题的严重性,3月份就把年后早已过合同期的近20人全部补签了劳动合同,对未办理社保的人员统一进行了书面材料的保障处理,确保了无法律上的后顾之忧,同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同,确保了用工的合法性。同时对新进人员进行了入厂体检,60多名新员工中间在入职时就发现有2例有慢性肝炎,1例有心脏有异常问题,从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主要骨干人员签订了商业保密协议,为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧,防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试,确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

    4.培训管理:提高员工综合素质,积极展开各项培训

    为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。

    在人力资源的开发和管理上,操作工培训体

    系、营销业务人员的培训体系,对近20个岗位制订了相对应的考核试卷,汇总了各部门员工岗位技能培训教材。全年培训计划为12次,实际各式培训举办为50多次,平均每月为4-5次,参加培训的人次累计为3800多人次,个人平均参加培训时间为小时。尤其是公司在8月份组织公司主要骨干去苏州人众人举行了“熔炼团队,超越自我”的拓展训练,通过素质拓展,让我们看到了公司管理人员团队的力量和公司旺盛的生命力。

    同时,通过进行各种类型的岗位培训和技能培训,为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。

    同时公司组织人员在4月份进行了一次20xx版本的ISO9000体系内审员培训,公司有17位员工参加了培训,经过考试,最后有10名管理人员获得了20xx版ISO9000体系内审员证书,为公司20xx年内审的顺利开展作出了良好的铺垫。

    本部门全力以赴把培训工作当作重点工作来抓;合理安排时间,组织教员、教材,调配教学时间,合理分工考试,批卷考试成绩公布??通过培训,使新员工很快能上岗工作;通过培训使管理人员提高了管理技巧、开阔了视野。培训出效益,培训加速了全体干部、员工思路的不断转变和创新。

    5.薪酬和福利管理

    建立绩效导向的薪酬体系,用绩效考核与薪酬结合激励人,奖效挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁奖罚,坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,将成为企业持续激励的重要方式之一。

    A.薪酬体系管理上,建立了二级薪酬管理制度:从以前未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度,完成了生产体系员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。

    B.善了公司的福利保障体系:对公司的社保保险范围进行扩大化,增加了员工门诊医疗的模块,使全体参加医保的员工免除了后顾之忧。在4月份为70名员工办理了意外伤害保险,降低了公司在安全和经济损失上的风险。

    C.据公司设备产能的提升对公司的产能工资体系进行了前后三轮改革,尽管在改革过程中也出现了员工群体xing事件,但改革的最终效果是显而易见的,改进后的产能工资激励方案使全体生产一线的员工有了长远的、稳定的收益,激励方案较合理,确保了公平性、合理性,使大多数人受益,同时使公司整体的人工成本也控制在了合理的范围之内,不会再出现由于以前由于制度设计不合理导致员工收入大起大落和制造成本居高不下。

    D.根据近半年来的测算,结合日常员工沟通中汇总的建议,本着建设和谐龙城的宗旨,在广泛征求了大多数管理部门员工和生产一线员工意见的基础上,对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正,降低了大多数员工的抱怨,总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬,同时也降低了公司法律方面的风险。

    E. 对公司的社保体系进行了完善,增加了“基本医疗保险”,使员工不仅在住院上而且在药店购买药品时均能自己的医保卡,让员工在医疗方面免除了后顾之忧。

    公司人事部个人工作总结 篇4

    20xx年我人力资源部按照公司“战略发展规划”规划,以温刚总经理提出的 “大境界、大气量、大格局”的胸怀和抱负为指引,以继续夯实、强大管理和经济两个基础为主要任务,不断完善和提升了人力资源管理的层次和水平。在坚持“掌控总量,提高质量”、“立足培养,多管齐下”、“分类管理,分类实施”、“突出重点,储备骨干”“德才兼备,全面发展”、“以人为本,制度保障”的原则下,紧紧围绕人力资源工作会议制定的《二〇一四年人力资源管理工作要点》开展工作。

    一、20xx年人力资源基础工作和创新工作

    (一) 人力资源情况

    1.截止20xx年12月底在册2105人,在岗1374人。

    2.继续完善人力资源开发与管理体系,发挥人力资源部门在人力资源配置中的主导作用,促进现代人力资源在企业内部合理分布,引导职工的合理、有序流动。截止20xx年12月底,自然减员126人,其中终止合同11人,解除合同18人,退休46人,调出40人,死亡 5人,去失业所6人。招收新学生136人(其中4名研究生),调入26人,内部调动82人。

    3.组织136人参加新职工转正定级考试,通过102人,补考34人。

    4.一、二级建造师注册207人,其中一级建造师注册53人(变更1人),二级建造师注册154人,继续教育120人次。

    5. 新年伊始,我人力资源部根据公司发展总体规划,分层次、分专业制订了近期人才引进计划,在坚持人才引进的适用性、引进与公司发展速度同步性,现实使用与发展需求兼顾的原则下,分别举办了理工大硕士研究生专场面试、山西大学硕士研究生专场面试以及公司内部职工竞聘岗位面试。

    面试本着公平公正的原则,吸收人才和双向选择的态度来进行,面试中的试题具有较强的专业性,同时也兼顾了其他各方面综合素质的考核,获得了较好的收效,考官采取分别打分的制度实现了考试成绩的量化,同时也保证了打分的公平性。

    (1)专场面试

    站在公司长远发展的高度,为打造一支专业技术队伍,我人力资源部针对本科及硕士研究生举办了专场面试,因为他们理论知识相对比较扎实,素质高,接受新事物的能力强,是我公司目前急需的专业技术人才。

    本次面试采取的是结构化面试,每位面试的考生按顺序依次进入面试考场,首先,每位考官针对考生的综合分析能力、言语表达能力、应变能力、计划组织与协调能力、人际交往能力、报名动机与职位匹配性、举止仪表等方面综合考察应试者;然后,对每位考官实行独立打分制度,保证了面试的公平性。

    (2)公司内部职工竞聘岗位面试

    机关各部室结合本部门的实际工作需要,以工作量分析为依据前提,填写《空岗需求申请表》,并附有各岗人员的《职位说明书》。通过公司外网、局域网、电子屏、QQ群邮件以及下发文件等渠道发布竞岗信息,确保信息及时准确的发布。

    6.考察任免领导干部33人次。

    (二)工资支付情况

    截止20xx年12月底我公司应付职工工资总额3780.2327万元,无拖欠职工工资情况,增长率31.5%。

    (三)各项社会保险情况

    1.完成特困企业医疗保险的申报、审核和认定全部过程,完成基数审核并再次获政府医疗补助177.6万元。

    2.完成了新参加工作216名职工的参保审核申报工作,医疗手册正在发放中。

    3.完成补做和新参保167名职工照片扫描、医疗保险IC卡和医疗保险手册申报和制作,并已下发。

    4.按时完成了社会保障卡的更新工作,共计3730人。

    5.完成20xx年度离休职工工资、医疗保险财政补贴的申报和资金到位工作,并使离休干部基本生活和看病就医得以保证,上年离休干部个人帐户节余得以顺利退付。

    6.完成部分职工医疗保险费的报销审批工作,剩余部分由于未按照医疗保险制度规定执行,致使不能正常报销。

    7.参加失业和医疗保险中心举办的有关业务和政策培训工作,并使其有关业务得以处理。

    8.生育保险报销16人。

    9.完成了崔卫斌工伤保险的待遇。

    10.为了减轻公司负担,保障我“五七”家属工的合法权益,我人力资源部通过电子屏、到社区张贴通知等渠道积极发布消息,通过各种途径与“五七”家属工一起寻找20多年前的原始档案和相关资料,并与太原市社保中心及时联系,现以办理了两批批“五七”家属工共67人参加养老保险及医疗。

    11.离退休人员情况,公司服务对象2819人,其中离退休人员 33人(享受副厅1人,处级2人,副处级22人,科级8人),建国前13人,军转干15人,退休2420人,退职5人;遗属共490人,其中社保遗属366人,企业负担遗属124人。

    (四)劳务管理

    1.关注劳务队的用工手续,及时签订合同,不定期的对农民工工资发放情况进行检查,确保农民工的工资能及时发放。

    2.协助省劳动监察总队进行了劳务用工专项和最低工资标准执行专项执法检查。

    3.在人力资源和社会保障部进行了《山西二建劳动用工备案》,并在省劳动监察总队进行了《山西二建劳动保障年检》,保证了我公司用工的合法性。

    (五)加强自身建设

    1.今年4月,公司召开了本年度人力资源管理工作会议,并编写了《20xx年人力资源管理工作要点》安排了全年的工作重点和要点,使各基层人力资源管理员对自己的工作清晰明了。

    2.我人力资源部在5月组织了人力资源管理员技能比武,目的是为了提高人力资源人员的自身的素养,采取的是自学与出题相结合、理论和实际相结合的方式,此次技能比武注重实际操作,出题以实际工作为标准,人力资源管理员的日常工作占到总成绩的40%,而理论考试占60%,规范了人力资源管理员的工作行为。

    3.我人力资源部继续完善了《山西二建人力资源管理工作指导手册》的相关内容,指导基层人力资源管理员的工作,加快了人力资源管理员的成才速度。

    (六)人力资源培训与开发

    今年年初,我人力资源部针对公司实际编写了《山西二建培训计划》,将重点打造一支专业强、素质高的内训师团队。本着“每个个体生命自身的成长历程发展的需要”,在内部培训进行有效、有序的同时,同时兼顾高质量的外部培训。

    1.为了提高企业管理人员的法律水平,预防因法律知识的欠缺导致个人被法律追究和给企业带来不必要的损失。我人力资源部邀请郝晓明律师和张保新律师对经营开发部全体人员、分公司经理、分公司经营经理、项目经理等进行了培训。

    (1)郝晓明(公司法律顾问,山西成诚律师事务所律师)主讲题目《以最高人民法院判例,谈竣工结算风险防范》。通过对最高人民法院审理的一则生效判例,分析施工企业在具备哪些条件下,才可以成就“发包人收到承包人送达的结算资料和结算报告后,在约定的期限内不答复或未提出修改意见,视为对结算报告的认可”,在双方发生结算纠纷提起诉讼后,人民法院可判决“以送审价为准”。

    通过案例解析,帮助项目管理人员了解和掌握有关法律、司法解释规定等建设工程专业法律知识,在竣工结算过程中,充分维护和行使合同权利,避免人为失误丧失权利,防止工程结算纠纷的发生。

    (2)张保新律师(北京中伦文德太原律师事务所律师)主讲题目《建筑施工企业的法律风险防范与控制》,通过以案说法形式,从建筑施工企业生产过程中企业和企业管理人员可能面临的刑事、民事、行政三大方面责任予以归纳阐述。主要有:企业管理人员在经营过程中可能被追究刑事责任的罪名及企业重大事故的应急处理;企业经营过程非合同因素引起民事责任的风险及预防;企业因违反法律、法规的规定可能面临的行政处罚及应对方法。通过讲解法律知识并结合具体案例,旨在提高企业管理人员的法律水平,预防因法律知识的欠缺导致个人被法律追究和给企业带来不必要的损失。

    2.为推动公司“”战略发展规划的全面实施,同时使人力资源管理上升到公司人才战略的高度,针对公司不在岗人员问题,由我人力资源部靳建辉部长担任讲师,对基层人力资源管理员进行了集中培训。靳部长采取一种全新的互动式教学,现场进行情景模拟,在互动中加深沟通技巧的训练,每个人既是参与者也是评委,使每个人力资源管理员更生动、深刻地掌握方式和方法。

    3.为了使公司中高层团队的战略思维突破,使公司文化战略、业务战略、核心竞争能力战略植入公司的持续发展基因,为此借助国内最优秀的实战专家锡恩的团队力量,来提升我公司团队的管理能力、战略思维、盈利能力。经我公司领导研究决定并与锡恩公司高层协商同意,在晋祠国宾馆举办了为期三天两夜的《中国高端战略实战——山西二建总裁班》,由北京锡恩公司姜汝祥博士亲自授课。培训后又编辑了画册,在招聘、投标中应用,宣传了企业文化。

    4. 我人力资源部与山西大讲堂合作,特邀王立群教授(现任河南大学文学院教授、中国古典文献学博士生导师、中国《史记》研究会顾问、中国《文选》学会副会长等职)讲授《中国传统文化与现代企业管理》、程社明(现任南开大学MBA中心教授、研究生导师,清华大学职业经理训练中心特聘教授,北京家和业咨询有限公司董事长)讲授《职业生涯管理与规划》、王文良教授讲授《营销战略与创新》,三位教授都是实践派的企业管理研究者,有着丰富的实际经验和扎实的理论知识。这是清华大学二十一世纪管理思维创新总裁研修班再次走进我们山西二建进行培训。参加这次学习的不仅有我单位的中高层领导,同时还有来自我省清华总裁研修班的其他同学们。清华总裁班走进我们山西二建,既是一次宣传自我的机会,同时也增强了我们与省内各企业之间企业文化的交流,为企业之间的互动搭建了良好的沟通平台。

    5. 为了更好的使公司职工的下一代能快乐的成长,我人力资源部两次组织部分职工共150人次参加了有着“亲子教育第一人”的董进宇博士主讲的《唤醒心中的巨人》,使得参加培训的职工清晰、明了家庭教育的谜底,掌握了一套全新的家庭教育理念和方法。

    6.按照《山西二建20xx年培训计划》有条不紊的进行各项内部培训。在保证培训质量的前提下,有选择的进行外部培训。人力资源部按照公司培训整体安排,对每一个学员学习内容与专业相关的3本书加500字心得体会,也就是“13500培训工程”,将学习专业知识形成一种终生学习的习惯,成为一种挖掘潜力、体现个性、训练学习的最好方式。

    7.公司年底正在对今年新分配的职工进行集中脱产技能培训,将公司工程专业技术人员培训落到了实处,使培训工作规范化、系统化、常态化,我们力求打造“黄埔军校”。通过短期的、系统的、集中强化培训,使新参加工作毕业新生尽快掌握初级专业技能,为以后的进步与发展奠定了良好的知识与技能基础,以满足公司与基层日益扩大的专业技术人才需求。

    (七)档案管理

    整理新职工档案204卷、档案挂靠15卷、整理离退休人员待遇审批表91卷、整理助工人员资料93卷、技术人员资料93卷;

    (八)劳动合同签订

    新职工签订合同217人,续签合同367人,劳动合同签订率100%。

    (九)计划生育工作

    20xx年10月,计划生育工作进入人力资源部的工作范畴。针对工作中遇到的实际问题,从办事程序上进行了进一步的规范,并对各类证明进行了统一的编写并建立了台帐,在提高了工作效率的同时也规范了此项工作。

    (十)公章管理

    除一些常规使用公章的情况外,对人力资源部以及计划生育办公室的公章使用管理进行了更加严格的管理,责任到人,并对相关的书面材料进行了保存,同时对两项公章的使用台帐进行了严格的登记,从而全面的树立了公章的权威性和法律效应。

    (十一)处理各种劳动争议

    1.为了防患未然,我们平时就特别关注劳务队农民工的用工手续。处理农民工劳动争议7起,我人力资源部果断采取措施,分清责任,没有形成立案,使农民工事件遏制在萌芽中。

    2.全年接待来访职工200余人,大部分为不在岗职工,在保证稳定地前提下,妥善处理与他们发生各种劳动争议,没有形成群体性事件。

    二、人力资源管理工作的难点和重点

    1.欠缴社会保险已成为公司的主要和重大问题。今年我们虽然加大力度很抓清欠、上缴工作。截止12月底,20xx年各项社会保险费当年不欠,并补缴往年社会保险费300万元,但仍累计欠缴往年养老保险费2186.96万元、欠缴失业保险费437.6万元,共计2624.56元,还需继续做为难点工作进行。

    2.加大不在岗人员的清理工作。合理清理不在岗人员120人,截止11月底,仍有不在岗人员730人,各基层单位已经着手处理不在岗人员,此项工作将作为历史遗留问题重点解决,在保证稳定的前提下,全年合理减员达到总公司下达的指标。

    三、人力资源部明年工作安排

    1.加大力度“消肿”,减少不在岗人员。大力解决历史遗留问题,特别是涉及到职工切身利益的问题。全年合理减员人数达到总公司目标,要求各基层单位实现公司人力资源管理工作会议上确定的减员目标。

    2. 继续提高职工的工资待遇,重点向低收入者倾斜,达到总公司下达的工资增长的指标。

    3.对公司机关考核标准细化,并加大落实力度、细化管理过程。

    4.加大力度很抓社会保险清欠、上缴工作,确保当年不欠缴各项社会保险,并逐步补缴往年欠费。

    5.提高内训师自身的业务知识,进一步强大内训师队伍,让他们通过经验沉淀,找到关键并形成系统,最终设计出培训课件,建立一个高素质、高水平、高学历的山西二建内训师团队。

    6.落实“导师带徒”制度,完善细部做法。

    7.为公司资质升级,完善证件支持系统,挖掘人才,“不拘一格求才”、“看水平、不看文凭”,引入竞争机制,精心培养,加快专业人才队伍的建设。

    明年我人力资源部全体人员将继续保持高涨的工作热情,以认真的工作态度,脚踏实地地服务好各基层单位,并在工作中时刻注意创新工作方式、工作内容,不断提高工作效率,以最小的成本确保完成20xx年全年的工作任务,努力营造以人为本的氛围,使每个职工的生命品质得到最大的改善,让职工过得“舒心、健康、富裕、快乐”!

    公司人事部个人工作总结 篇5

    本人在20xx年2月下旬到现公司人事行政部,转眼间到了该回顾总结的时候了,以下是本部门的工作总结。

    员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业,可员工不多,只有100多号人,我们也是与许多企业一样,公司年初制订一个招聘计划,由各部门提出用工需求,报总经理与董事长审批后,人事行政部按照部门人员编制和相关需求,招聘员工。在招聘渠道方面,除了通过当地人才网招聘外,还与当地职业介绍所合作,同时也发动员工介绍,还有我们自己上街张贴招聘广告,基本上是这种方式招聘员工,一年来,曾有两次出现用工紧缺现象(8月与11月初),其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

    员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程,我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方,我们在这方面也做了一些改进工作,如员工入职的,宿舍的保证金制度,员工入职的书面通知单运用等都进行修改,员工的入职管理工作得到了加强。

    员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,公司前台人员调动变化过快,先后更换了四人,曾造成一度考勤管理上的混乱,经过重点整治,扭转了被动的局面,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

    考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工),迟到早退现象得到控制,行政部只要异常情况,均通过OA发到当事人部门,同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。

    公司人事部个人工作总结 篇6

    1、人事部招新工作。

    本学期人事部同其他部门像以往那样,面向全院校进行招新工作。招新于九月下旬全面展开,分别从前期宣传、过程跟踪、以及干事统计等方面来进行,老成员个个都很积极的招纳新成员,发掘他们的潜力,招揽进入社联人事部。

    2、人事部在社团活动日中,新老成员表现都很积极。

    尤其是新成员,他们拥有青春活力为资本,展现自己的风采,让人感受到社联的新动力能源在慢慢的发展。我们做任何一项工作,出色的完成任务是我们的目标,但是其意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务,落脚点是成人达己,互利共赢。完成任务,成人的目的'也就达到了。那么达己就要求我们从一项工作,活动中有所领悟,有所启发,不仅仅是单纯的完成任务而已。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟,并结合自身实际情况应用于实践,如此,我们才能在工作中学习,在学习中成长,在成长中不断的提高很完善自己。

    3、工作肯定

    人事部在日常工作中,新成员的态度是非常积极的,有些甚至还提醒要对他们严厉,再繁忙琐碎的工作也愿意做,即使他们能不能做好,有这些话身为部长已经很欣慰了。当初真的没有看错人,这也是给自己的一个肯定。对于老成员,已经有些人已经对社联有了不闻不问的心态,我也能理解老成员的想法,毕竟在社联干了一年了,加上大二学习负担比较重,但是毕竟大家都一路走过来,有头就要有尾,必须带领着新成员走下去,为社联创造更大的辉煌,为社联开拓更多的机会。

    总结本学期的工作实际情况来看,我们人事部内部还存在着一些问题,比如说有些成员对部门工作性质和工作目的没有明确的认识,在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高。我们会在下学期尽量避免这样的情况发生。在新的一学期,我们将学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率带上一个新的平台,为社联学生作出更好更大更多的贡献。

    公司人事部个人工作总结 篇7

    回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下:

    一、人事管理

    1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

    管理。

    (1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

    (人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

    (离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

    (新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

    (整理、归档。

    3、人员招聘。

    (1)各部门传递人员增补单。

    (合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

    4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

    5、严肃劳动纪律。

    (下班时间,规范考勤制度。

    (2)严格考勤制度责任的落实。

    (假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

    工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

    离职、调动人员进行备注。

    8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

    二、行政、办公室、总务

    下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

    工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

    制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

    支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

    5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

    管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

    库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

    人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

    9、公司总务工作,做好后勤保障。

    公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

    接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题,提出的要求、建议。

    保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

    公司各种表格管理。

    完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

    三、20xx工作计划

    根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。

    1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

    (完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

    (以薪带誉”,促使工作质量进一步提高。

    (绩效考核提供合理依据。

    (4)完成日常人力资源招聘与配置。

    (用工以及后建宿舍的管理等等。

    (以及环境卫生管理。

    (人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

    (纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

    四、建议

    行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

    人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

    公司人事部个人工作总结 篇8

    2018年度工作计划

    回顾过去一年的工作,总结结合公司2018年宏观战略思路,特制定如下工作计划: 1、人事日常管理工作

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    1.启动员工手册及各项配套制度的完善和实施,严格按照公司制度(员工手册)管理员工考勤工作,确保员工休假、休假、年假正确无误。 准确核实员工月考勤汇总和异常考勤统计。

    2.人事档案管理,根据部门和入职时间,及时按统计录入员工人事电子档案,整理保存纸质档案。

    3.员工入职、转正、离职管理。 按需招聘,严格控制人员配置,未经各级领导签字批准,无招聘要求。对于录用的员工,要按照公司制度要求提供入职材料,进行考察核实,对新入职员工高度重视,确保他们能够快速融入单位,进入工作状态。根据员工在试用期内的表现,对员工进行考核,确定是否成为正式员工。如果员工不能与公司共同发展,本着人性化管理理念,做好员工离职管理和完善程序。二。人事招聘工作

    1.根据组织战略规划、人员需求、人员流动情况,统计人员招聘需求,提示各部门填写招聘需求表,报领导审批。

    2.选择合适的招聘渠道。目前,我们的招聘渠道是:智联招聘。然后打开其他招聘网站,比如高级管理人员可以借猎头招聘,房地产工程技术人员可以使用建筑人才网。

    3.招聘计划的优化应以结构化面试为基础,由人事部、用人部、公司领导审核筛选,确定是否录用。 新的一年,面试会细分。不同部门、不同岗位会采用不同的面试方案。我们拟推出笔试、心理测试、质量评估等计划。 4、招聘成本需要进一步投入,最大限度地利用现有网络资源。

    三、人才培养工作

    为适应公司发展,提高员工素质,人员培训必不可少,尤其是新员工入职指导培训和职业纪律、规章制度培训。此外,还需要各部门领导对员工进行专业技能培训。各部门向人事部提交培训计划,人事部负责监督培训计划的实施。

    四。法定福利、五险一金工作

    1.员工按时按量申报五项社会保险和一项住房公积金,确保所有员工都能享受到社保待遇。 按月计算五险一金的缴费明细,并进行报表和财务对账。完成年度社会保险基数核定和住房公积金除夕清单,并按规定办理职工五险一金的相关手续。

    2.员工团体意外保险。目前,项目部和四合院部分职工和集团部分离退休再聘用职工按规定没有五险一金,但为了防止事故发生,保障职工身体健康,有能力应对。有健康和意外,建议公司为这些员工购买企业综合意外保险。 3、五险一金基数的调整要适合企业、职工和市场情况。在保证公司节约成本的前提下,最大限度地保护员工的利益。这也是员工稳定的前提和工作。对热情和动力的热情。因此,建议按级支付,提高员工福利,减少劳动争议隐患。

    V.公司文化活动及公司福利

    1.企业文化建设略显薄弱。 ,经营理念与员工的集体活动有机结合,进一步完善和形成。 有目的地为员工团体组织户外活动。员工团体户外活动不仅可以增进员工之间的关系,还可以作为企业文化建设的素材。人事部配合行政部做好企业文化建设。

    公司福利以春节和中秋节为主。物质激励不足,精神激励也略显不足,这也是流动性高的重要原因。 2018年建议设立员工生日关怀,每人100-150元生日礼物或买蛋糕等法定节假日根据公司业绩适当增加福利。

    六。薪酬制度改革方案

    为激励员工与公司长远发展,与公司同甘共苦,现对现行薪酬提出如下修改建议系统,在方案可行的前提下,将其纳入具体标准的设计和实施。

    1.进行薪酬满意度调查并进行统计;

    2.建立激励薪酬制度

    (1) 设置月考勤奖励 (2) 设置年度一般工资调整标准 (3) 设置工龄工资 (4) 设计和改进薪酬体系的等级和档次标准,建立有升降空间的薪酬标准。

    3.及时提交考勤数据,督促财务部门每月按时发放工资,避免因工资发放不及时造成的负面影响。

    七.劳资关系的维护

    1.处理存在的劳动隐患和风险,收集证据,撰写答辩,参与仲裁或法院调解和庭审,配合律师事务所协调解决劳动争议。

    2.完善人力资源出入境手续、劳动合同签订等程序,规范人力资源管理制度,降低劳动案件发生率。

    以上是人力资源部今年的一些工作计划,欢迎批评指正。

    人力资源 2018 年 1 月 18 日

    人事部门个人工作总结


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    人事部门个人工作总结 篇1

    人事部门负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理,工作总结也要体现这一点。下面给大家分享一些关于人事部门下半年工作总结2022(5篇),希望能够对大家有所帮助。

    人事部门下半年工作总结2022篇1行政工作是一项很重要的基础工作,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作,在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将某年度的工作做如下总结。一、年度工作总结1、协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系不定期交流,其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。2、办公用品的管理完成了对某年办公用品每月计划性采购,计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本;对办公用品出入库的详细登记,并每月对办公用品进行盘点。3、办公设备的管理办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。4、会务管理参加公司每周例会,提前准备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱,做好会前安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后两个工作日内作出详细的会议纪要,并发至各参会人员邮箱。5、人事档案管理完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪,员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档,对员工档案电子文档的每月更新。6、集团话务的管理公司通讯录的每月更新,每月集团号话费清单的打印及报销,内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。7、公司资料的管理(工商、资质、安全生产、劳动年检)对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件,使用人须签字领取。用于项目使用的须进行详细项目登记。外用资料(原件和复印件),一律须报总经理批准,针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检,对现有资料使用登记明细,保证公司证件使用安全。8、合同管理新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记,对于借阅时间超过三天的,进行跟踪催还。9、车辆管理车辆的使用:对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报;车辆的年检:每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上报;车辆的保险:每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报;驾驶员管理:每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。10、办公室内部管理接待工作:对外来人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导;环境卫生:监督办公室卫生的打扫;办公纪律:监督执行办公室管理规定。11、办公备忘每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。12、招聘:根据公司招聘网站的情况,不定时浏览简历投递情况以及其他招聘形式的参与。13、集体活动开展:集体活动的策划、准备以及开展。14、领导布置的其他各项任务:对于非常规性事务或临时工作,我都积极主动地完成。二、工作中存在的问题1、执行力不佳,反馈不及时在工作过程中,对各项事务都能积极发挥主观能动性,热情热心的去做好每一项事务,然而,美中不足的是常常因为工作不够细致,使的事情不能完美落幕。在进行过程中,亦偶尔忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展,造成信息断层。2、工作缺乏整体思路,系统性、规划性执行力需加强3、原则性不强,不能坚持自我在工作过程中,服务意识太过,造成其他部门的心理依赖,并易于妥协,使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。三、某年工作计划1、协助招聘为满足各部门人力资源规划,引进高层次人才,在淘汰低绩效员工的同时,做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况。2、年检及申报完成营业执照等证书年检工作。3、学习《劳动合同》管理、合同管理学习《劳动合同》管理,规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程,以提升工作效率。4、认真完成好其它日常办公工作。在新的一年里,将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!人事部门下半年工作总结2022篇2当热闹的气氛在身边慢慢的蔓延后,我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20__年的新年就要到来了。回顾过去的一年,自己在人事的工作中不断的努力,为公司的新老同事们努力的提供便利,也同事在工作中锻炼了自己的能力。在对自己过去一年的情况进行总结后,我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升,还有自己的问题和缺陷,也一样在过去的工作中被展现了出来。现在,我对过去这一年的工作进行总结,希望在全新的20__年中,自己能改正过去的那些坏习惯和错误,努力的提升好自己。以下是我的工作总结:一、招聘方面作为公司的人事,为公司的发展和扩展招聘适合的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中,我严谨的研究了公司的要求,对公司的发展进行了详细的计划和准备,并在招聘上严格把关,为公司的发展招聘了许多新同事,尽管与不少后来离开或是因为其他原因被辞退的新人,但是总体上还是达到了公司的要求。在招聘的工作中,我主要通过校招以及招聘网站的信息来进行筛选。在招聘工作中,细心的安排面试的时间,并对不适合的应聘者进行第一轮的筛选。在筛选前,我又仔细的考虑过公司的需求,以及各部门领导的要求,针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。二、培训方面在招聘的工作后,我也根据计划和目前的情况进行了分析,对新加入的员工安排了岗前培训,在培训阶段再次进行了筛选,对于不能适应工作的员工进行辞退,留下的新人再进一步教导部门负责人手中进行进一步教导。在培训中,就展现出了自己很多的问题,很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不适合,在看人方面,自己还是需要跟多的学习提升。三、个人的不足尽管公司人员最近增多了很多,但是作为人事没能掌握好公司员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中,我要加强对员工的接触,更深入的去了解公司的运转,了解员工们的情况,更好的提升自己的能力。四、结束语一年的工作结束了,但是公司也出现了新的目标,作为人事,我要更深入的去了解公司的发展理念,了解公司的进步方向。努力的为公司的进步输送最优秀的人才!人事部门下半年工作总结2022篇3从毕业到此刻工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情景总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。三、未来计划在未来的-年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。人事部门下半年工作总结2022篇4这一个月的时间对于我来说,过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。从入职以来我的工作包括:一、招聘1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来,事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,x月安排的面试并不多,这是某月应该并且可以改善的。二、培训x月是很多执业资格/职称报名的时间,因此某月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。四、员工关系1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多,所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。工作中需改进的地方:1、x月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的学习。进入x月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。人事部门下半年工作总结2022篇520__年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下:一、依据业务分工,做好相关业务工作。档案管理:依据工程实施状况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,带给各类业绩原件,为顺利完成投标工作带给了保障。文秘工作:本年度办公室共构成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的状况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自我的事,根据实际状况进行补位,确保各项工作平稳有序。机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发超多的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。企管工作:用心贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展状况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。二、协助配合各部室筹备各项工作会议。业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工状况,分别在不一样时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。透过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度用心进行改善。透过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改善。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够用心主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时光多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。四、集中统一学习,保证思想统一。在每周周五,利用一个小时左右的时光,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时光的工作运行进行点评;另一方面,透过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表此刻:一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作能够顺利完成,但对于突发事件和重大活动的.操作,还有待于锻炼和提高。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时光都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的状况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工用心进行思想引导。新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行状况的调研,透过现场状况分析,向公司带给合理化推荐。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将持续标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,透过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风状况,加强纪律性建设,提高执行力。二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要思考到工作的交叉状况,避免人员万一短缺状况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目状况进行调研,以带给更好更优质的服务。应对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

    人事部门个人工作总结 篇2

    岁月如梭,转眼接手公司行政人事部工作已将近七个多月,在过去的这段时光里,行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下,在部门成员的不懈努力和密切配合下,各项工作均取得了一定的进展,这为xx年的工作奠定了坚实的基层,也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件。为了总结经验,发现不足,促进本部门各项工作再上一个台阶,现对xx年工作做如下总结:

    一、建章立制,逐步规范行政、人事管理

    为进一步完善公司行政、人事管理工作,理顺管理关系,使公司行政、人事各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事,人性化结合”的良好管理机制,及时制定、出台了一系列符合公司实际情况的制度,接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及办法,建立的制度有《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《出差管理办法》、《借款管理规定》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《危险作业管理制度》、《劳保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全责任考核制度》、《应急救援管理制度》、《应急救援预案》等等。

    员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到行政奖惩,从日常管理到离职,行政人事部都是按照文件的精神和程序进行操作,达到各项工作的合法性、严谨性。

    二、建立以绩效为导向的薪酬体系

    建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制,绩效与薪酬挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁、奖惩,坚定不移的对表现优秀的员工实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,鼓励员工不断提高工作效率。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,采取积极、向上、正面的激励方式,不断的.提高员工综合素质和工作效率。

    以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是行政人事管理的重要环节。为此,根据公司的实际情况先后出台了《包装拉长绩效考核方案》、《售后拉长绩效考核方案》、《售后拉职工计件方案》、《仓储部kpi绩效考核方案》、《工程部kpi绩效考核方案》、《文员kpi绩效考核方案》。

    三、制定各岗位说明书,明确各岗位职责

    岗位说明书于6月中旬制定完成,岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要要素,为公司进行人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定提供重要依据,今年下半年完成现有部门的职能定位,明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等,建立起各个部门职能说明书;将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出,建立了部门职能与公司关键工作流程之间的,为岗位说明书奠定了基层,为各部门绩效管理建立依据。

    四、组织架构的完善及人员编制的控制

    行政人事部于xx年7月根据公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性的对各部门的定员定编进行适当的调整,使公司的人员与岗位设置达到最佳配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。到xx年12月30日,公司总人数为137人。

    五、劳动合同管理

    (一)确定《劳动合同》版本、增加和修改《劳动合同》条款及协议,有效的规避法律风险;

    (二)确定《劳动合同》签订时间和签订周期

    我部严格按照国家相关政策及要求在员工入职一个月内与职工签订《劳动合同》,并及时登记备案;公司《劳动合同》签订期限统一规定为:第一次签订为期3年,第二次签订为期5年。

    六、建立高效团队,开展员工活动,促进企业文化宣传

    (一)建立和贯彻公司经营理念、用人理念、产品理念以及公司企业文化核心;

    (二)从员工入职开始灌输公司企业文化,让企业文化精髓深入人心;

    (三)建立《企业文化宣传栏》、《安全生产宣传栏》、《公司公告栏》,设立企业文化墙,巩固目视化企业文化;

    (四)组织丰富多彩的员工活动,增强团队精神和团队凝聚力;例如每月一次的员工生日庆祝活动。

    七、配合政府部门的监督和检查,维护政、企之间的关系

    (一)配合安全监督委员会完成7月份现场巡查以及8月底龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等检验工作;

    (二)配合劳动监督所完成9月份的用工检查和12月份的劳动用工登记及审核;

    (三)完成深圳市诚信通达电子科技有限公司工会基层委员会的筹备及审批工作,于xx年11月经观澜总工会审批通过并授牌;12月份按要求参加观澜总工会工会主席培训班会议及学习。

    (四)每月及时前往社区综合管理中心完成《深圳市人口信息》登记及网上操作事宜。

    (五)完成xx年外来工团体订票的申报及审批工作,并于12月24日获得广铁集团xx年外来工团体订票资格。

    八、认真做好行政人事部日常业务性工作

    我部门在完成上述工作的同时,充分发挥本部门的基础职能作用,在人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

    xx年即将过去,留下的是知识和经验的积累。我时刻明白公司行政人事部的薄弱环节以及未来的目标,我也时刻提醒自己“其实我们可以做得更好、更完善、更全面!”。为此,我只有不断的提高自我工作能力、工作效率,不断切合公司实际、做好管理上的改革与创新,不断地向专业化、正规化管理发展而努力前行。

    人事部门个人工作总结 篇3

    小学人事部门工作总结


    作为小学的人事部门工作人员,我深知人事管理对于一个学校的重要性。在过去的一年里,我和我的团队努力工作,始终致力于提升学校的人力资源管理水平,为学校的发展贡献自己的力量。在这篇文章中,我将围绕着我们人事部门的工作内容、成果和不足之处来进行总结,希望能够为未来的工作提供一些建议和思考。


    我们人事部门在过去一年的工作中主要包括以下几个方面:招聘与录用、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理和员工关系维护。在招聘与录用方面,我们严格按照学校的招聘标准和程序,选聘了一批优秀的教职工和后勤人员,确保了学校教学和管理工作的顺利进行。在员工培训方面,我们开展了各种形式的培训活动,包括专业知识培训、职业素养培训和心理健康培训,提升了员工的综合素质和竞争力。在绩效考核方面,我们建立了科学的考核体系,勤奋努力地进行考核工作,激励员工积极工作,提升工作业绩。在薪酬福利管理方面,我们规范了薪酬福利政策,保障了员工的基本权益,提升了员工的满意度。在员工关系维护方面,我们关心员工的生活和工作,积极化解矛盾,保持了良好的员工关系,为学校的和谐发展提供了保障。


    在过去一年里,我们人事部门的工作取得了一些成果。学校的教职员工整体素质得到了提升,教学水平和服务质量得到了提高。员工的积极性和工作效率也有所提升,学校的整体工作效果得到了优化。员工的薪酬和福利待遇得到了提高,员工的工作满意度也有所增加。员工之间的关系更加融洽,团结合作的氛围更加浓厚,学校的凝聚力和向心力得到了增强。


    我们人事部门的工作还存在一些不足之处。招聘工作中存在一定的盲目性和随意性,需要进一步完善招聘标准和程序,提高招聘质量和效率。员工培训工作中存在一定的单一性和局限性,需要创新培训内容和方式,拓展培训范围和途径,提高培训效果和实效。绩效考核工作中存在一定的主观性和片面性,需要建立更加客观和科学的考核机制,激励员工更好地发挥自己的优势和潜力。员工关系维护工作中存在一定的僵化性和被动性,需要更加关注员工的需求和感受,建立更加人性化和关怀型的员工关系管理模式,增强员工的归属感和认同感。


    小编认为,我认为人事部门的工作是一个综合性的工作,需要我们不断完善和提升。在未来的工作中,我们将进一步加强招聘与录用、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理和员工关系维护等方面的工作,注重解决存在的问题和不足,努力提升学校的人力资源管理水平,为学校的发展贡献更大的力量。我相信在全体工作人员的共同努力下,我们的人事部门一定能够取得更好的成绩,为学校的发展开辟更加广阔的前景!

    人事部门个人工作总结 篇4

    一、年终总结重点汇报

    在过去的一年中,人事部门紧紧围绕公司的发展战略和目标,积极推进各项人事工作,为公司的发展提供了有力的人力资源支持。在此,对部门一年来的工作进行简要总结。

    1. 招聘与配置:本年度,我们成功招聘了XX余名新员工,涵盖了技术、销售、管理等不同岗位,满足了公司业务扩张的需求。通过多渠道招聘和精细的人才筛选,确保了新员工的素质与公司要求相匹配。

    2. 培训与发展:为提升员工的专业技能和综合素质,我们组织了XX场内部培训和XX场外部培训,参与人数达到全员XX%以上。还开展了职业生涯规划辅导,帮助员工明确职业发展方向。

    3. 绩效管理:我们优化了绩效考核体系,使之更加公正、透明。通过与各部门密切合作,完成了全年度的绩效考核工作,有效激励了员工的工作积极性。

    4. 薪酬福利:在薪酬福利设计上,我们进行了市场调研,确保薪酬体系对外具有竞争力。同时,我们还根据员工的工作表现,实施了多项奖励措施。

    5. 企业文化建设:组织了XX余次团建活动,加强了员工间的沟通与合作;通过开展企业文化培训,提高了员工的归属感和对公司价值观的认同。

    二、本职工作亮点汇总

    在具体的工作中,人事部门展现出以下亮点:

    1. 创新招聘策略:采用社交媒体、专业人才网站等多渠道招聘方式,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

    2. 培训形式多样化:除了传统的课堂式培训外,我们还引入了在线学习平台和实操训练等多种培训形式,增强了培训效果。

    3. 绩效辅导常态化:在绩效管理过程中,我们不仅注重考核结果,还加强了对员工的辅导和反馈,帮助员工持续改进工作表现。

    4. 福利政策人性化:在福利设计上充分考虑员工需求,如提供灵活的工作时间、定制化的健康保险等,提升了员工的满意度。

    5. 企业文化活动丰富多彩:通过举办各类文化活动,不仅丰富了员工的业余生活,还有效提升了团队凝聚力。

    三、往年工作总结借鉴及未来计划安排

    在总结过往经验教训的基础上,人事部门对未来的工作有以下计划:

    1. 持续优化招聘流程:进一步完善招聘渠道和面试流程,提高招聘质量,降低离职率。

    2. 加强内部培训:根据员工的实际需求,制定更加系统、专业的培训计划。

    3. 绩效管理升级:研究并引入更具激励性的绩效管理方案,激发员工的潜力。

    4. 完善薪酬福利制度:根据市场变化和员工反馈,调整薪酬福利政策,提高员工满意度。

    5. 深化企业文化建设:通过更多元化的活动和举措,强化企业文化价值观的传播与实践。

    通过这一年的努力,人事部门取得了一定的成绩,但仍然存在诸多不足之处。在未来的工作中,我们将不断学习、改进和创新,努力提升人事工作的水平,为公司的持续发展提供坚实的人力资源保障。

    人事部门个人工作总结 篇5

    回顾宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx上半年的工作做如下简要回顾和总结。

    一、行政管理

    的督办和检查。协助总经理日常工作。

    完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

    支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

    信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

    检查、管理方面:每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。

    库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

    酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司供给服务。

    记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

    认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、提议。

    司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

    制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

    公司行政表格管理。

    完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

    二、20xx年8-12月工作计划

    根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情景和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

    1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

    完善,使其更加贴合实际工作的需要。

    绩效考核供给合理依据。

    4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

    考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

    纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

    人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

    以及环境卫生、公司安全管理。

    上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作职责重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大,能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

    人事部门个人工作总结 篇6

    协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下。

    一、上半年完成主要工作

    1、项目申报

    完成xx20xx年度工作报告,20xx年度工作总结的编制和上报。

    完成20xx年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门。

    完成xx需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。完成,并取得证书,奖牌。奖牌。

    2、规章制度建设

    编制《人事行政部管理制度汇编》,已完成初稿,正在编制相关记录表格。

    初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行。

    村庄粘贴招聘广告x余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘员工xx人,其中:生产一线员工x人;销售业务员x人;售后服务1人;食堂x人;供应内勤1人;技术研发x人。并对新员工进行了入职培训。

    20xx年上半年度办理新员工入职x人次;办理员工离职x人次;完成新入职员工培训x人次;签订劳动合同x人次。

    20xx年上半年度办理员工社保新增x人次;办理员工离职退保x人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更x人次。

    4、行政事务方面

    完成了20xx年作业场所职业危害申报。

    完成了20xx年营业执照以及机构代码证的年检。

    完成了材料整理、来人接待等工作;完成不符合项的改进等工作。

    完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标准备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测,取得企业标准报告书以及产品监测报告。

    完成了监测年检;3名厂内机动车驾驶员证件复审;2台厂内机动车监测;以及9名特种作业操作证的办理及复审。

    公司市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜,避免处罚,成效显著。

    3月份,在xx租赁员工宿舍一套,解决了公司员工住宿问题,并制定相应的宿舍管理规章制度,为公司引进人才,稳定员工提供了后勤保证。

    我公司xx变压器无功盘损坏,造成供电变压器及输送线路损耗大,供电效率低,电压负荷过高,为降低公司经济损失,及时维修,积极协调与电力公司相关事宜。

    上半年,食堂共招聘员工3人,并制定完善食堂管理制度,加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员,分工明确,基本能保证员工就餐。

    5、车辆管理方面

    上半年共出车xx次,公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》,加强对公司车辆的管理。

    二、下半年工作计划

    1、降本增效。

    按照公司决定,在保证正常工作的前提下,合理安排部门员工调休。

    规范办公用品管理,做好办公用品采购、库存管理,加强对部门办公用品的管控,逐步实施部门办公用品费用考核制度;对耐用办公用品实行以旧换新制度,提高办公用品的使用率,切实降低办公用品采购费用。做好固定电话话费管理,减少固定资产资金投入等方法,切实降低费用,减少浪费。

    2、制度修订和完善

    进一步完善《人事行政部制度汇编》,完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上,协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编,使公司管理制度得到完善,管理水平得到提升。

    3、人力资源方面

    (技术骨干、熟练技工的思想稳定工作,确保人力资源稳定。

    a。定期举办座谈会,及时了解员工思想动态,听取员工合理化建议,提高员工满意度,树立“以人为本”观念。

    b。加强企业文化建设营造和谐的企业氛围。

    c。满足员工多方面的需求建立牢固的感情基础。

    (2)重视员工培训加大技能开发和能力培养

    通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。

    4、质量体系方面

    做好iso车辆及配件加入到证书认证范围。

    逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标,对各部门关键质量数据进行分解,实施月统计、月上报、月分析的制度,持续改进公司质量体系,提高产品质量。

    5、加强安全消防管理

    加强公司的安全消防管理,设施、标识的配置,按照划分的管理区域,实行“谁主管,谁负责”的原则,使消防器材经常处于良好备用状态。加强消防设施的巡视、检查、保养、更换,发现隐患及时处理。通过对消防安全的管理,使公司消防安全工作进入良性循环,摆脱应付上级检查的局面,做到“消防结合,安全第一”,切实保证安全生产,文明生产。

    6、车辆管理

    加强公司公用车辆的管理,出车必须填写申请单,对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管,杜绝公车私用现象的发生,提高车辆使用率,降低燃油费用。

    加强公司配车的管理。对各部门所配车辆,建立车辆台账,完善并对每月实际里程、用油金额进行统计,计算百公里油耗,控制、降低车辆费用。

    会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作,进一步健全工作机制,提高工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性。

    人事部门个人工作总结 篇7

    4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:1)人才引进工作 2)学校统计法执法大检查 3)非在编人员用工制度 4)部分合同工的合同签订工作 5)出缺勤统计扣款统计工作 6)协保人员鉴合同 7)农民工的用工处理 8)工资标准统计调整工作 9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 10)XX学年度考核三类表格填写工作 11)学年度考核统计工作 12)学年度考核一人一表填报工作

    十月份:1)教师及职工编制的核编工作 2)教工花名册的编册工作 3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息 4)调进调出人员的手续办理工作 5)中高级教师比例预测工作 6)就引进人员的签约工作 7)医保补贴性工资统计及计算工作 8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作 9)社保卡的登记填表工作

    十一月份:1)献血工作 2)退休教师的教师资格证书的申办工作 3)初级职称申报审批工作 4)初级职称人员晋升工资工作 5)初级职称人员职岗调整工作 6)教职工基本情况汇总表二十五套表格 7)出勤

    人事经理个人工作总结范本


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    人事经理个人工作总结(篇1)

    一、xx年人力资源工作总述。

    200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

    二、人力资源基本情况。

    截至xx年12月31日a物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,c1288人,广东b300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。

    a物流学历情况:截至xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。

    三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。

    为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况

    (一)c分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。

    确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

    (二)广东b应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

    (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

    (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

    同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。

    四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。

    公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。

    广东b除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。c公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。

    五、为适应公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。

    为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。

    c精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中层管理人员培训班,39人参加培训。进行服务区区长应知应会培训,历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训4天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并进行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:xx质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

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    人事经理个人工作总结(篇2)

    回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告:

    一、人事管理

    1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门。对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发。解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

    建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

    (1)重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

    (人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

    (离职、调动等手续。对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证。同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

    (新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

    (整理、归档。

    3、人员招聘。

    (1)各部门传递人员增补单。

    (合理性招聘员工,以配备各岗位。通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

    4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

    5、严肃劳动纪律。

    (下班时间,规范考勤制度。

    (2)严格考勤制度责任的落实。

    (放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

    工资、晋升、调职和其它的核定审查工作。对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

    离职、调动人员进行备注。

    8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

    二、行政、办公室、总务

    下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息。搞好各部门间相互配合,综合协调工作。对各项工作和计划的督办和检查。

    工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务。加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。

    制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

    支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

    5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

    管理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理。为公司加强管理、提高后勤服务。认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

    库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全。负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等。并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

    人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

    9、公司总务工作,做好后勤保障。

    公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

    接待来访客户,公司各种表格管理。

    完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

    三、明年计划

    根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展20xx年度的工作,全面推行目标管理。行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作:

    (完善,使其更加符合公司工作实际的需要。

    (以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

    (绩效考核提供合理依据。

    (4)完成日常人力资源招聘与配置。

    (用工以及后建宿舍的管理等。

    (以及环境卫生管理。

    (人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

    (纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

    四、建议

    行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是非常严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

    人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

    当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

    人事经理个人工作总结(篇3)

    过去一年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。回顾这一年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我作为行政人事经理向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

    一、人员招聘

    1、各部门新增岗位的管理工作

    合理性招聘员工配备各岗位

    通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

    二、建立、建全、规范人事档案管理

    就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全

    档案管理工作

    3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作

    转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作

    新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理

    整理、归档

    7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率

    三、员工培训工作

    1、完成新入职人员职业化培训

    包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

    2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容

    现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

    3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训

    四、绩效和薪酬的管理

    职业化、岗位要求三个方面进行考评

    2、控制人员工资成本

    五、行政管理

    1、贯彻执行公司领导指示

    做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。协助总经理日常工作。

    完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

    3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题

    沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

    信函的处理及收发、登记、传阅

    做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

    六、20xx年工作计划

    根据部门的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展20xx年的工作,全面推行目标管理。

    1、行政人事部做好日常管理工作

    完善,使其更加符合实际工作的需要

    绩效考核提供合理依据

    4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求

    考勤、用工以及员工宿舍的管理等等

    人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

    人事经理个人工作总结(篇4)

    随着夏季的到来,生态园审批通过、上岩棉生产线等,这标志着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报:

    一、 人员现状:

    总部现有员工50人,工程公司57人,残疾人34人,玉龙1人,李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人,工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人,工程公司离职3人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少,公司员工30-50岁员工比例较大,20-30员工比例略少。

    二、 人事档案:

    部门进行分类,并且对档案进行健全补充:包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等;

    离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。

    三、 组织员工体检:

    5月份组织公司全体员工在南院进行体检,共119人,费用17850元。无重大疾病,部分高血压。

    四、 考勤及薪酬福利

    1、 对员工考勤机和考勤表核对;

    2、 对未打卡的收集打卡异常单;

    3、 对每月考勤和奖惩进行公示;

    奖惩等做总部行管人员工资表,核对车间、工程公司工资表;

    6、 办理员工退休2名,工伤0,生育0,失业1名。

    五、 招聘

    1、 了解各部门岗位需求情况;

    现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘;

    保安;

    六、 培训:

    陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训;

    安全生产、员工思想教育等培训;

    七、 考核制度:

    1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计;

    2、6月份组织制度考核,统计考核结果;

    修改、完善,并组织征求意见;

    八、陈列室整改

    1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划;

    持久;

    九、李纲纪念馆

    1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次,并总结归纳汇报总经理;

    主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等;

    十、办公室相关工作

    通知等文字撰写;

    更新;

    电子屏文字宣传;

    4、总经理相关工作温馨提醒;

    十一、工作中存在问题:

    1、 与各部门缺乏沟通,导致部分工作未衔接到位;

    创新性、经验;

    3、 工作计划不够详细;

    4、 对人事工作的重点没有把握清楚,没有认真分析过,导致忽视了人员思想教育,以致发生了很多问题;

    5、 岗位职责不够明确,制度考核没有逐步完善,导致很多事故无法考核或者考核力度不够,以致造成了很多推诿现象的发生;

    6、 培训工作缺乏,技能培训缺少组织,思想培训过于忽视,宣传工作没有充分认识,各个环节没有衔接上去,致使很多员工对工作没有充分认识,对企业没有归属感;

    7、 招聘缺少统一规划,入职离职手续没有规范,要进行统一规定,按照程序进行。

    十二、20xx下半年工作计划:

    1、 继续完善员工档案,对员工调查表完善,及员工测评;

    整理;

    3、 根据公司需求,安排培训计划;

    4、 根绝公司发展不断完善考核制度;

    5、 根据各部门需求进行招聘及人才储备;

    人员入职、离职手续办理,完善各种表格;

    7、 协助办公室进行各种宣传工作,加强团队建设;

    8、 加强沟通渠道建立;

    9、 党务性工作联系追踪;

    其他日常事务:李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作,总经理安排其他事务。

    以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作计划,虽然工作存在很多问题,但是现在学会了总结和归纳,并且要学会有计划的进行工作,这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将继续总结归纳,争取使工作有更多突破!

    人事经理个人工作总结(篇5)

    成绩的取得离不开公司正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题及不足:

    安全和环保管理方面:今年发生多起安全事故,超过了公司年度制订的计划和目标。安全和环保管理形势相当的严峻。针对上述问题,公司下一阶段将加大管理力度,同时在污水处理和生产设备上进行技术改造,加大劳动保护用品使用和工艺纪律的管理力度,杜绝降低同类问题的再发生。

    员工关系管理方面:今年10月份发生了一起员工群体性怠工事件。事件尽管过去了,但留给我们的思考是深刻的,这一方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和交流,了解员工的思想动态,提升管理技巧和工作方法;另一方面我们在今后制订管理制度时要留有余地,不能把制度框死,造成今后修改完善后较被动的局面。

    我们今后要加强思想教育工作,平时做好员工价值观的引导,让员工的思想观念能按公司的管理思路发展。

    作为管理者要改变自己的观念和工作方式,能多为员工办实事,解决员工的困难事情,提升自己的亲和力,要起到上情下达和下情上呈,起到桥梁作用,能够及时把员工信息收集后给高层管理者作决策。

    质量体系管理还需更加深化:岗位技能培训和心态培训,让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行能力。

    对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

    人事经理个人工作总结(篇6)

    一、三季度人力资源本部目标达成情况及分析:

    1、TQM指标达成情况与分析:(附后)

    2、经营管理指标达成情况与分析:(附后)

    3、1-9月份公司人数与人员流动情况统计表:

    二、三季度主要工作:

    (一)招聘方面:

    1、三季度干部、办公室人员、技术人员需求47人,实际招聘到位35人,到位率75%。

    2、一线操作员新招近300人,以内部员工介绍为主,还派员到湖南、江西、湖北等外地农村招工。

    (二)培训方面:

    1、三季度共完成公司级培训计172课时,1844人次,其中SBS拉链学院完成104课时、926人次,新工培训24课时、358人次,9月底基层主管培训16课时,200人次。培训内容有计算机系列知识、生产系统基层主管培训班等。完成SBS拉链学院三门课程(《经济法》、《市场营销》、《管理心理学》)的教学,并完成了模具机械班11门课程的补考。

    2、完成约1.5万字的《新进人员培训教材》的编制,充实与更新了新进人员培训的内容。

    (三)人事方面:

    1、每月进行出勤、薪资和人员流动三大报表的统计、汇总与分析,针对人员流动率较高的情况对前三季度公司人员离职情况作了专项汇总分析,提出了改善对策。

    2、继续在经理级以上人员实行月度自我评议办法,使各级干部关注工作业绩,不断增强以业绩为导向的意识,为今后推行绩效管理工作打下基础。

    3、7月份进行了本地区和周边地区同行业与不同行业多家企业的工资水平调查,形成了工资调查报告并已提交公司领导审阅,对今后确定公司的工资水平提供了参考。

    4、7月份对公司人员的劳动合同签定情况进行了全面清理与统计,对尚未签定劳动合同人员和合同已到期人员在8月份安排了补签与续签,同时改进劳动合同签订工作,对新进的管理人员、技术人员要求在报到一周内签订完成,普工在转正当月完成签订;9月份根据公司实际和发展需要对劳动合同及附件的部份内容进行了修订,使之更切合实际,新版劳动合同已印刷并使用。

    5、9月份对人事管理信息系统存在的问题进行分析,提交了要求由信息本部组织重新开发人事管理信息系统软件(含电脑考勤刷卡系统)的申请,现已经公司领导审批同意立项开发。

    6、根据工资由银行代的发的要求,在财务本部配合下,9月份共发放员工银行卡近2700张。

    7、9月底根据总裁室会议精神,对经理级以上干部人员的出勤状况进行检查,对违规现象进行了处罚,使《出勤管理办法》得到有效的执行,强化了干部的模范带头意识与表率作用。

    (四)制度建设方面:

    1、7月份根据ISO9000(20xx版)认证要求,修订完成了《培训控制程序》及《内部讲师管理办法》、《外部培训管理办法》两个作业指导书,已交由品管本部在9月份正式发布实施。

    2、7月份完成《技术人员等级评定办法》草案,8月份进行了第一轮意见征集与修订工作,并在9月16日召集相关部门负责人就修订稿进行讨论,集思广益,确保制度符合企业实际并具有可操作性。由于各方意见仍有差异,需要进一步统一意见后再进行修订。

    3、8月份完成《基本薪资制度》改革思路草案,由于涉及薪资结构的较大调整,目前实际操作较困难,将在今后时机成熟时再推行。

    4、为规范员工离职办理,减少与控制员工离职成本,9月份完成了《员工离职管理办法》草案制定,将在10月份发布实行。

    三、存在问题:

    1、招工渠道较少,尚不能按时满足生产部门对一线员工的需求,到外省招工成本高、效果不理想。

    2、发放银行卡过程中,发现由于历史原因员工人事档案存在不少资料错误与资料虚假现象,影响人事信息与人事统计的正确性。

    3、自我评议办法目的性不明确,考核流于形式,未起到应有作用。

    四、工作改进措施及四季度工作安排:

    1、加大招工力度,多方联系招工渠道,动员内部员工介绍,做好一线员工的招聘与储备,满足生产部门人员需要。

    2、进行人事信息系统人员档案的核查、清理工作,重点清查自动离职人员,对人员按班组确认,协助信息本部开发新的人事管理信息系统。

    3、完成SBS拉链学院生产管理班和经营管理班最后一门课程的教学工作。

    4、继续做好基层主管培训班的组织实施工作和培训效果的转化、巩固工作。

    5、修订《自我评议办法》,提高针对性、可操作性。

    6、做好年度总结与考评工作及下一年度工作计划。

    人事经理个人工作总结(篇7)

    上半年,人力资源部在酒店总经理的直接领导下,在各部门的配合支持下,团结一致,不惧繁难,勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,较好地履行了职责,取得了出色的成绩。

    作为领导的参谋和助手,部门员工不断提高服务水平,沟通内外,协调关系,有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来,有力地推进了各项工作的健康发展。现作如下汇报。

    一围绕中心工作,提高服务水平。

    俗话说,火车跑的快,全靠车头带。高层领导决策和指示精神事关酒店全局的健康发展,是酒店的中心工作。上半年,在酒店总经理的正确领导下,人力资源部紧紧围绕领导决策,不断提高服务质量与服务水平,上传下达,有力地促进了各项决策的的贯彻执行。为了促进经营管理的科学化,提高酒店的营销与服务水平,按照领导思路和指示精神,人力资源部深入酒店各个部门,深入客户群体,开展细致的调查研究,认真征求各部门的意见与建议,进一步完善了酒店的各项管理措施与服务制度。酒店人力资源部工作总结由提供!

    半年内,起草了《######》、《#####》、《###》等32个文件,为建立健全各项制度奠定了坚实基础。经领导研究、批准后,我部人员又将各类文件发放,细致沟通,解释文件精神,为坚决贯彻各项决策奠定了良好基础。

    会议是研究问题、解决问题的重要形式,也是下情上达、上情下达的重要工作方法。我部充分发挥办文、办事、办会的优势,认真组织各类会议。根据每次会议的主题,事前细致准备,确保通知到位;事中,积极参与,做好会议记录;事后,跟踪服务,整理会议内容,形成书面文件,传达发放各个部门。半年总计组织大小会议###场,制作会议条幅##个。

    二围绕人力资源工作,为酒店发展提供人才与智力支持。

    人力资源是保证酒店健康发展的前提条件。为了招聘更多的人才,我部在网站、报纸杂志广做宣传,张贴招聘启事,并派出人员,多次深入人才交流市场,开展宣传与招聘活动;为了优中选优,我部组织了多场人才招聘会,严格审查招聘者的条件,考核招聘者的素质与能力,尽量选择德才兼备人员加盟酒店的团队;

    为了人尽其才、物尽其用,我部根据人员自身的文化程度、综合素质和考核结果,综合分析人才特点,合理配置人力资源,将其分配到合适的岗位,尽量发挥每个员工的优势与强项,并进行跟踪考察,综合试用期各种信息,淘汰不合格者,选择职业道德高尚、能力强的人员为酒店服务。上半年总共组织招聘专题会###场,总计录用##人,淘汰##人,新加盟员工中,适时调整岗位的#3人。

    人事经理个人工作总结(篇8)

    20xx年,在领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:

    一、20xx年工作回顾

    (一)、人力资源管理工作

    1、人才配置

    20xx年是我们xx人员需求比较频繁的一年,由于内衣行业属于专业性较强、劳动密集型行业,潮南区又是世界的内衣基地,企业分布广,技术员工需求量大是不争的事实。20xx年度行政人事部着眼行业未来,实行人性化管理、加大员工福利政策,从而加强了核心竞争力,可以说'福利政策将同行业企业远远的甩在后面,作为同行业福利的领跑者是我们值得骄傲和自豪的。

    借助福利优势,行政部通过各种渠道为公司配置人才。20xx年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、各乡镇张贴招聘广告、免费网站招聘(赶集网、58同城、百姓网等)、汕头人才网、创建行业人才库等措施。截止至20xx年14月31日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的91%以上,基本满足公司各部门岗位需要及生产正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,并未建立有效的专业招聘渠道。

    1.1人员在岗情况

    截止到20xx年14月,公司实际在岗人数495人(南海63;锋燕国际:63人;总部365人,其中:无缝103;内销生产部154人;总经办3人、行政人事部20人、财务部14人、技术部20人、品控部14人;采购部6人;销售部:28人半件围6人。

    1.2人员招聘

    1.2.1招聘渠道

    20xx年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、现场招聘、员工互介绍。在20xx年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道网络内衣行业人才库、储备培训人才等,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。

    通过对20xx年各种招聘渠道进行相关比较,员工介绍是公司人力供求的渠道,网络招聘(汕头人才网、58同城网、内衣行业qq群)是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;印发广告及人才市场现场招聘会对除车工之外的基础岗位、普工等有很大的帮助。

    20xx年公司累计应聘1050人次,入职新员工401人,累计离职435人。20xx年度招聘的重点职位为:车工及营销方面的人才。招聘难度较大的职位为:营销总监、设计总监、车工综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为:

    1)20xx年新增岗位人员配置需要。

    2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对高层和核心专业岗位人员职业素质要求高。

    3)20xx年初、8月份员工批量辞职流失,招聘时间非常紧迫,整个潮汕地区缺工严重。

    4)无缝、外贸带单业务、营销总监,设计总监,行业内非常稀缺,此行业内专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多。

    在20xx年,公司领导根据各部门实际运营情况,对部门人员岗位配置进行整合,各部门全年入职员工人数逐渐减少,整合后各部门离职员工人数稍高,各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定。

    2、考勤管理

    20xx年我们根据《员工考勤管理制度》《员工手册》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

    3、培训与开发

    培训是提升员工工作能力和增长技能的有效途径,20xx年7月份制定《员工培训管理制度》,使培训工作逐步完善化、系统化,为培训工作全面展开及实施打下良好的基础。20xx年行政人事部培训共计10场次。

    为了使员工熟悉及掌握公司企业文化,不断提高自我素质,加强工作效率,20xx年行政人事部对员工进行专项培训共分为:新员工入职培训7次、执行力培训、及观影培训3次等等。

    人事经理个人工作总结(篇9)

    首先非常感谢___能够给予我这样一个机会;让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作,作为行政人事部的负责人,自己要清醒地认识到,行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,面对复杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。时间一晃而过,转眼间,我在公司即将度过三个月的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下,在各部门主管的配合下,我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下:

    一、人事工作

    1、招聘工作:

    a、招聘渠道的拓展与选择:___年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“____网”外,新开通了“____网”专业招聘网站,并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有一定工作经验的科研人员,还需要通过手动搜索和网站推荐来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才交流平台,多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会,收集到的应聘简历较多,平均每场50-80份,同时也较好的对企业进行了宣传。

    b、招聘模式的逐渐形成:除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了:网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推荐为辅,猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健、良性的发展,有力的配合了研发工作的进行。

    c、招聘成本的控制与分配:____年全年招聘费用总计控制在1600元以内,含网络招聘费1200元、海报制作350元、车旅费50元。___年各岗位人员需求数15人,共招聘到位员工13人,含博士4人,招聘到位率93%,招聘成本为123元/人。

    2、公司制度建设

    a、公司员工手册的制定:___年___月,公司《员工手册》出台,内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依,对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时,《员工手册》的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常发展更加顺利和便畅。

    b、公司薪酬制度的制定:作为《员工手册》的组成部分,《薪酬制度》是公司制度中的重头戏,作为员工最为关心的话题,《薪酬制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定,相应的岗位对应相应的薪级,不偏不倚,减少了人为因素的偏差,职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理,能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了详细的规定,确保了员工的应得利益,对员工关心的所有问题都面面关注和考虑到,给员工的工作积极性有了很大的提高。

    c、公司招聘入职制度、流程的制定:为了对招聘需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作,制定了《招聘、面试流程》,同时出台相应的表格,对整个招聘、面试、入职进行了全面的规划和安排,对每个细节动作都进行了规范,便于操作和执行,不仅节省了和减少了内部环节的时间和矛盾,更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规,也是从第一印象上使他们感受到了企业的文化和温暖。流程的制度化为我们的人才招聘储备打好了坚实的基础。

    3、社保福利

    a、公司社保开户办理完成:在接手公司时,公司社保开户工作尚未进行完毕,前期性工作只进行到了劳动保障所,无法为在职员工办理社保手续。___年___月,公司社保手续办理完毕,正式开始为员工办理社保缴纳手续。

    b、公司员工社保缴纳办理完成:___年___月至___月,公司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕,不仅为员工解决了后顾之忧,也是体现了“530”企业的社会责任感。

    c、员工医疗卡办理完成:在社保缴纳完毕后,同时为员工办理了社保医疗卡,方便了员工急用所需,也节省了部分费用,体现了公司对员工的关心和责任。

    二、行政工作

    1、办公室文化

    a、办公室管理制度制定和执行:《办公室日常行为规范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《办公区值日制度》等一系列公司管理制度的出台和执行,为办公室有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考,有效的改变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。在有标准可以参考的情况下,逐渐的养成了良好的自我管理意思,积极主动的执行各项制度和标准,形成了有序、高效、自觉的合力团队,为研发工作的顺利进行,提供的有力的保障。

    b、公司橱窗文化建设:作为锡山区首批重点“530”展示企业,公司经常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队,为了更好的展示公司企业文化以及公司研发进度,在李总的指导和支持下,2008年11月公司橱窗文化墙正式亮相,直观、具体、详实的介绍了公司的发展、模式和进度,为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍,同时也形成了我们公司固有的一道风景线,并记录着公司的发展历程。

    c、员工工作服管制度实施:为使研发中心的白大褂达到整齐、干净、有序的使用,对白大褂的使用进行了规定。首先是分配到人,谁使用谁保管;其次是定期、集中清洗,对破损处进行修补,保证整齐干净;再次是对白大褂的适用范围进行规定,只可以在实验室穿着,不准带出实验区。

    2、办公室美化

    a、制作公司展示文化墙:公司文化墙用典型的环保绿色打底,以文字、表格、图形、实物展示、照片等形式,全面的对公司进行了介绍和宣传,深的各级参观领导和部门的好评,也为公司企业文化的融入做出了诠释。

    b、公司绿色植物引入:为了美化公司环境,给员工一个更加舒适的工作环境,也调节保护视力的作用,公司引入大批绿色植物,分布于公司的各个区域,并定期进行更换和调整,为大家创造了一个美丽、悦目的环境和氛围。

    c、实验室改造完成:为使研发空间和环境更加舒心和方便,公司对实验室进行了改造和新增,尤其是标准试验台和透明实验区的投入使用,给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时,实验室分别张贴了几位伟大科学家画像,不仅是实验室美观的一种布置,更是给大家一种鼓励和自我激励的力量源泉。

    3、员工福利活动筹划与安排

    a、中秋聚餐:中秋佳节之际,公司组织了中秋聚餐活动,不仅是对远在异乡工作的员工的一种关心,更是公司人性化管理的一张展现,那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情谊将永远的定格在那一刻。这次活动的圆满成功,这也是公司发展中一个里程,一个融合、团结的团队的逐渐形成,是公司发展的基石。

    b、龙头渚畅游活动:考虑的公司员工大多是外地人,公司为了丰富员工周日活动内容,也是团队配合、协力的一种锻炼和考验,于___年___月___日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中,我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队,在之后的划竹筏、分组CS对抗中更是进行了印证,本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。

    c、奥运竞猜活动:2008年8月8日,伟大祖国迎来首次自主举办的29界奥林匹克运动会,为了传承奥林匹克体育精神,体现全民参与奥运的热情和对北京奥运会的衷心支持,也为了调动公司员工关注奥运的积极性,展现公司与北京奥运同呼吸共命运的企业精神,公司设奖开展了“奥运大家猜—欧力达与奥运同行”有奖竞猜活动。热切的关注、积极的观看、紧张的等待,在我们的观望和参与中,我们一起度过了那段难忘的日子,虽然奖品并不是丰厚,但那份感情我们留在了心中。

    d、公司周年纪念活动:不知不觉中,我们一起迎来了公司一周岁生日,在这个欧力达发展里程上重要的一笔中,有我们共同的汗水和心血,在吹蜡烛的那一刻,有我们共同的祝愿和决心,我们共同期盼欧力达茁壮的成长和壮大,早日实现产品投产。

    e、迎新年欧力达-力达联谊活动:两个公司的全体员工欢聚一堂,共同感受着新年的快乐和祝福,也感受着企业的温暖和壮大,这些欢乐的时光不仅是公司发展的见证,也是我们伴随公司成长的烙印,活动在李总和赵博士的礼品发放中迎来了高 潮,公司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的温暖和感动。

    4、政府关系联络

    在与政府的联络工作中,最多的是与创业园园区办公室的对接,一些工作任务和通知的接收和上报,以及区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。

    三、采购工作

    1、行政用品采购。行政部主要采购工作是满足公司日常办公、研发工作运行所需用品,小到别针、橡皮塞,大到电脑办公桌,在合理的比较询价后,基本在最短时间内采购到位,及时有力的配合了研发工作的顺利进行。

    2、部分实验药品的办 证和采购。对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中,对研发采购工作进行了配合,协助研发实验用品的及时到位,保证实验工作的顺利、持续进行。

    四、总结

    ____年一年,行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料采购工作上对研发工作进行了配合和支持,许多细节和内容还十分不到位,还需要大家的批评指正和帮助,希望在新的一年里,能更好的发挥行政人事部门应有的作用,给研发工作更有力的配合,希望公司更快更好的走下去。

    人事经理个人工作总结(篇10)

    20xx年x月x日被酒店聘为人事经理以来,已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。

    一、加强酒店的行政管理

    1.

    考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

    2.

    会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。

    3.

    总值值班相关规定:本规定将“总值值班时间”、“总值值班职责”、“总值值班记录的记述要求”、“总值值班人员的纪律要求”、“总值房的安排”、“违规处罚”等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

    4.工作日志的记述:从6月5日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办/人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

    5.

    每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本部门的人事动态。

    二、加强员工宿舍的管理

    为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下,着手加强员工宿舍的管理:

    1.加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤经理的工作职责,激发后勤经理的工作积极性,发挥后勤经理的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成“人事部经理——后勤经理——宿管员——宿舍长”管理的网络。

    2.加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

    3.实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定“宿舍卫生规范”,规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

    4.规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

    5.规范棋牌室、电视房的管理:棋牌室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力,现棋牌室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在里面消遣、娱乐,为员工创造了一个良好、安全的休闲环境。

    三、开展三次基层员工的培训工作

    20xx年x月份、x月份、x月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容主要有:酒店基本知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、泉州旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表、处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。

    在人力资源部的督导下,各部门开展了岗位技能培训200多人次,现基层员工的实际操作能力有所提高,客人的投诉大为减少。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮,既使员工的操作技能逐步提升,又营造了一个积极向上的团队。

     四、酒店员工的变动情况:

    1、酒店现有人员xx人,统计如下:

    2、自x月份至今,共有56人辞职、自动离职34人,招聘员工77人。员工的月流动率保持在10%左右。也就是说每月需要招聘10%的新员工,这给招聘和培训增加了很大的工作。

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