预算工作总结

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预算工作总结 篇1

一晃眼，实习就已经俩个月了，在这俩个月的时间里，能够说是真正的体会到了工程造价工作在工程建设中的重要性，以及从事这份工作的耐心，细心、决心还有职责，仅仅俩个月，已经磨掉了我的任性、冲动和马虎，让我开始走出了家和学校的主角，去自我应对和适应这个社会。

实习初期，我根本就没有从学生的身份抽离出来，再加上本来就还没有毕业，只可是是一个实习生的想法，使得自我在公司这个陌生的环境里一点也不适应，没有刚进社会的活力，不想工作。一段时间以后，在师傅的带领以及同事们的关心下，我最终慢慢进入了主角，开始成为了一名造价工作者。从识读图纸开始，一步一步，首先是看，看图纸，看定额，看规范，培养我的耐心和细心，要明白，造价工作对整个工程施工过程投资控制都是很重要的，若没有耐心，细心地将每一个细部计算检查清楚，会导致投资浪费或者不足，直接影响工程的进度。所以师傅让我哦做的第一件事就是看。先学会看图纸的方法，然后就到施工现场去，实地参观对照，更加清晰，在大脑里也有了一个整体的印象。而后就是学习广联达的各种算量软件，画图，计算，套定额，调整定额，最终构成一个工程完整的概算或预算书。在这个学习的过程中，我一向保证一个严肃认真的学习工作态度，虽然不能说学到了很多，本事多强了，可是至少我的性格开始变得冷静，耐心。

工作过程中，师傅让我经过软件试着做出了几个预算，从开始的漏洞百出，到渐渐能够做出一点实事，虽然都会有点错误，但起码能够将一个工程独立做

出来，能够自我对照师傅的概预算表格检查自我的错误，以避免下次出现同样的错。不能说自我就已经成为了一个合格的预算人员，只能够说，我会更加努力像这个方向前进。

我们首先应当在做预算工作的过程中就重视搜集完备的依据性文件，包括所以施工图纸，市场价信息，定额价格有关文件等。然后就是要抓住审查重点，就是工程量和单价的审核，各项费用的审核和最终的复核。其中在工程量和单价审核中应注意几点：

1、编制预算时所使用的综合预算定额是否适用于本工程；

是否按定额规定的规则计算工程量；4、是否存在张冠李戴，错套单价的现象。如有很大差距，及时寻找原因，找出事哪一方面的错误及时予以纠正。另外，我们不能做好了预算就觉得没事了，而应当随时坚持与现场施工的同事的联系，及时回馈工程进度各个过程中的差异，保证预算的准确性。

凡事得谨慎细心，否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价，再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。公司领导常跟我说，你所做的东西对你而言只是数字而已，但对公司而言那就是真金白银，所以做事必须要细心谨慎，遇到不懂或不确定的东西要多问。我们顶岗实习的目标和要求是在成本合约部造价岗位，以实习员工的身份参与建筑工程的计量与计价工作。经过顶岗实习，能全面、准确理解施工图的全部资料，掌握一般工业与民用建筑的结构构造及结构特点，能熟练识读建筑施工图和结构施工图。熟悉各种定额性质和组成，掌握一般建筑物的工程量计算规则，掌握一般建筑物的计价方案。在实习中，要多学多问，多总结多探究，积累造价经验，为以后从事造价工作打基矗

在实习期间，我接触最多的就是软件了，用广联达软件算量，对广联达的操作更熟练。这次实习公司给我的任务主要是用广联达软件计算一栋学校教学

楼的量。用软件算量之前首先要学会看图纸，熟悉图纸。在依据图纸把图画入软件中。做到不重算，不漏算。楼为框架结构，多层建筑，建筑面积为连梁。梁中的钢筋有纵筋和箍筋，异常需要注意的是要设置

梁附加钢筋，梁的标高，跨数要与图纸一致。板——在板中有分布筋和受力筋。那里板里的钢筋提议采用手动绘制，软件导图容易出现失误其他——挑檐，线条，楼梯，梯梁，梯柱等需要计算钢筋的其他构件。这些不方便在软件中绘制的能够采用单构件输入钢筋。钢筋工程结束后汇总计算把工程的钢筋都计算出来。然后把所有工程导入图形算量中在图形算量软件中主要任务是布装修等。就是汇总计算了。然后在计价软件中主要是套价，然后再根据钢筋软件和图形软件汇总计算的结果提取相应的工程量。当然并不是所有工程量都是软件能够计算出来的，还有有很多工程量需要我们手动计的。我们采用的是河北省措施、装饰的量和价，也包括了管理费，利润。尤其要注意的是定额中有些子目套用是需要乘相应的系数的，

这往往容易遗漏，比如块料材料定额量乘以系数栏杆、扶手材料定额量乘以系数1。05。。阳台底面抹灰按水平投影面积以平方米计算，并入相应天棚抹灰面积内。阳台如带悬臂梁者，其工程量乘系数1。30。阳台上表面的抹灰按水平投影面积以平方米计算，套楼地面的相应额子目。这些都是极其容易被忽视的。

师傅教导说：“另外对工程量的计算公式、工程的结构做法、隐蔽工程、变更等专业要熟悉运用，分析材料及计算程材料；练习能够说服甲方、监理方、审计等部门的本事；对单方含量经验数据的积累，是检验预算准确性的一个快速且行之有效的方法。在

作完每个投标工程后，都让投标过程中的数据比如：工程的概况，钢筋的含量，混凝土和模板的含量以及装饰装修等做法和含量作成一个表格的形式；意义：日趋构成自我的经验数据，方便今后参考。比如在处理一份需要快速测算造价的业务时就需要各种经济指标，例如：钢含量、砼含量、砌体含量、栏杆每户延米、窗地比等经济指标，结合材料价格库，就能完成快速测算业务。做为一名施工单位乙方，需要的是综合单价（材料+施工费），才能更好的为与甲方谈判时，第一时间确定甲方的条件是否能够理解，是否赢亏。在处理索赔时，才能更多为己方赢利。”

这次实习提早锻炼我适应社会的本事，丰富了我在学校学到的知识，是我对工程造价这这个行业有了更深的了解，为自我日后工作及业务本事的提高起到了很好的促进作用，增强了毕业后的竞争力，为自已以后在这个行业立足奠定了一块基石。我面前的路还很漫长，在以后的工作和学习中，我还要把所学到的理论知识及实践经验应用到实际工作中来不断的努力和奋斗，一点一点的积累和丰富自我的经验，早日成为一名合格的造价工作者，充分实现自我的个人价值和人生价值。

预算工作总结 篇2

一、背景

时光荏苒，转眼间已步入XXXX年岁末。作为一名预算员，我在过去的一年中全心投入到了公司的工作中，不仅完成了各项既定任务，还积极参与了多个重要项目。在领导的悉心指导下，我与团队共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。以下是我的年终工作总结。

二、项目管理与执行

在过去的一年里，我参与了多个重要项目的预算编制与管理工作，其中包括：

1. 项目A：此项目涉及金额达到XX万元，我在预算编制阶段就对各项费用进行了精细的预测和规划。在项目执行过程中，通过定期与项目团队的沟通，我成功控制了成本在预算范围内，最终实现了XX%的成本节约目标。

2. 项目B：该项目是公司今年的重点工程，涉及多方面的预算问题。我与团队紧密合作，通过不断的优化方案，最终在确保质量的前提下将预算控制在XX万元以内，为公司的成本控制做出了贡献。

3. 项目C：此项目涉及海外合作，我在预算编制过程中充分考虑到汇率波动、国际物流等额外成本，提前制定了应对策略。在项目执行期间，成功避免了因汇率波动造成的损失，并确保了项目的顺利进行。

三、制度文件与领导指示

在过去的一年里，公司出台了一系列新的预算管理制度和文件。通过认真学习和领会这些制度文件的精神，我进一步规范了自己的工作流程和操作方法。同时，领导的每次开会强调都是对我的工作指导与鞭策。

1. 制度文件学习：今年初，公司下发了关于预算审批、费用报销等方面的新制度。我深入研究了这些文件，并运用到日常工作中，确保每一笔费用的合理性和合规性。

2. 领导指导与指示：在每次的部门会议上，领导都会强调预算的重要性以及成本控制的目标。根据领导的指示，我不断完善自己的工作方法，提高了预算管理的效率和质量。

四、个人能力提升与成果

在工作中，我始终坚持学习与实践相结合，不断提升自己的专业能力和综合素质。

1. 专业技能培训：今年我参加了多次预算编制与管理方面的培训课程，通过不断学习新的理念和方法，提高了自己的业务水平。

2. 工作成果展示：经过不懈努力，我在本年度取得了显著的业绩。具体来说：

* 成功为公司节约成本达XX万元；

* 在预算编制准确率方面达到了XX%；

* 提高了XX%的工作效率；

* 获得了上级领导XX次表扬。

这些成果不仅是对我工作的肯定，也为我未来的发展奠定了坚实的基础。

五、团队协作与沟通

作为预算员，我深知团队协作的重要性。在过去的一年里，我积极与各部门保持良好沟通。

1. 部门内部合作：在处理跨部门合作的项目时，我主动与其他部门同事沟通协调，确保预算方案得到有效执行。通过多次合作，不仅增进了同事间的友谊，还提高了团队整体的工作效率。

2. 外部沟通交流：在与供应商、客户的沟通中，我始终保持专业和耐心。通过细致的谈判和协商，确保了公司利益的最大化。同时，我也注重听取各方意见和建议，不断优化预算方案。

六、反思与展望

在过去的一年里，我取得了一定的成绩，但也意识到自己在某些方面还有待提高。在未来的工作中，我将继续努力改进自己：

1. 不足之处：我发现自己在应对突发事件时还需更加冷静和果断。为了改进这一点，我将加强自己的应急处理能力培训和实践。

2. 提升空间：我还计划进一步提升自己的数据分析和预测能力。通过不断学习和实践新的分析工具和方法，提高预算编制的准确性和前瞻性。

3. 未来目标：在接下来的工作中，我将以更高的标准要求自己：努力实现XX%的成本节约目标；加强与国内外同行的交流与合作；争取在新的一年里为公司创造更大的价值。

4. 具体措施：为了实现这些目标，我将制定详细的行动计划并付诸实践。这包括定期参加专业培训、加强与优秀同行间的交流、不断优化预算编制流程等具体措施。

5. 总结与致谢：在此，我要感谢领导和同事们对我的关心与支持。正是有了你们的帮助和指导，我才能够在工作中不断进步和成长。在新的一年里，我将继续努力工作、不断学习进步、为公司的发展贡献自己的力量。同时也要向一直以来给予我支持和鼓励的领导和同事们表示衷心的感谢！

预算工作总结 篇3

从走向工作岗位，从对德美集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们德美集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1，公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2，希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下

紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

3，学习问题。希望公司每次有什么专业方面的培训，能够多照顾一下中下层员工，因为现在社会市场竞争如此激烈，员工的整体素质是企业成败的关键，而一个公司的存在，恰恰是以总经理为中心，个部门领导为基本点，中下层员工为根本建立起来的。

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力!新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意!

预算工作总结 篇4

财务预算岗工作总结

作为一名财务预算岗位的从业者，我在过去的一年中积累了丰富的经验和知识，从财务预算的制定到执行再到分析，经历了一个完整的财务预算周期。下面我将详细回顾一下我的工作情况，并总结我的成果和改进的地方。

首先，我的工作任务主要包括财务预算的制定和执行。在预算制定过程中，我要根据公司的战略目标、市场环境和经营情况，制定年度预算和季度预算，并将其拆解为各个部门和项目的预算。我需要与各个部门的经理和负责人沟通，了解他们的需求和意见，保证预算的准确性和合理性。在制定过程中，我还需要参考历史数据和行业标准，使用各种财务工具和技术进行预测和分析，以确保预算的可靠性和可操作性。

然后，在预算执行过程中，我需要与各个部门的负责人合作，监控和分析他们的实际支出和预算执行情况。我会定期与他们开会，对比实际数据和预算数据的差异，找出偏差的原因并提出改进措施。在执行过程中，我还需要与财务团队紧密合作，确保预算的合规性和后续处理的及时性。我会根据实际情况和公司需要，及时进行预算调整和重新分配，以保证公司的财务稳定和经营效益。

在这一年的工作中，我取得了以下成果。首先，我成功地制定了公司的年度预算和季度预算，并与各个部门和项目的负责人达成了共识。我将大量时间和精力投入到预算的编制和分析中，确保预算的准确性和合理性。其次，我对公司的财务管理和财务控制有了更深入的理解和认识。通过与财务团队的合作，我学会了使用各种财务工具和技术，提高了自己的财务分析能力和预测能力。最后，我在与各部门的合作中培养了良好的沟通和团队合作能力。我积极主动地与他们交流和合作，解决了很多问题，并得到了他们的认可和赞赏。

然而，我也存在一些可以改进的地方。首先，我在预算执行过程中有时候过于关注数字和数据，而忽视了对实际业务的理解和关注。下一年，我计划更加关注业务需求，与部门经理有更多的交流，以提高预算的准确性和贴合度。其次，我在预算调整和重新分配过程中没有按照公司的战略目标和优先级进行优化。下一年，我打算将战略目标作为预算调整的主要参考依据，确保预算的有效执行和资源的最优配置。最后，我需要提高自己的数据分析和数据可视化能力，以更好地向上级汇报和沟通财务信息。

总结起来，我的财务预算岗位工作经历了一个完整的财务预算周期，包括预算制定、执行和分析等环节。在这一年中，我取得了一些成果，并找到了一些需要改进的地方。我将在下一年中继续努力，提高自己的工作能力和水平，为公司的财务管理和经营决策做出更大的贡献。

预算工作总结 篇5

一、作为一名预算部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成日常工作。

在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

在工作中，要以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的.工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，夏天时工作比较多，总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集锡市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算工作总结 篇6

回顾半年来的工作，在公司领导和各位同事的大力支持下，思想意识和来业务能力上学到了一些经验，在这表示感谢，现将20xx年上半年工作情况总结如下：

作为一名预算员，在工程预算领域里，我是一个新人，初来乍到对所从事的行业较陌生，但在在公司领导和同事的帮助下，我有了信心和胆量，很快溶入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算，每天一上班就打开电脑上xx交易网，看有无新的工程招标，若有的话，就报名交保证金等等，其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。

一、xx幼儿园工程

这个工程是我第一次真正入手算量的（电气），以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

二、xx广场工程

这个工程是我第二次算量的（给排水），由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

三、xxx农民公寓工程

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。

但是对预算深入认识还差得远，通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，法兰阀、法兰、地面清扫口。

总之，这半年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

预算工作总结 篇7

定额计价和清单计价是工程计价的两种主要方式。时间定额 产量定额是人工定额的两种表现形式。材料消耗量=材料净耗量+材料损耗量材料消耗量=材料净耗量*（1+材料损耗率）单位工程技术经济指标=单位工程含税造价/单位工程建筑面积工程量清单主要包括工程量清单说明和工程量清单表两部分。劳动定额有两种表现形式，时间定额 产量定额 主要表现形式是时间定额。9 企业定额反映企业的施工生产与生产消费之间的数量关系。单位工程施工图预算编制方法，可分为单位估价法 实物造价 单位估价法和实物造价法两种 单位估价法 实物造价预算定额的水平是按必要劳动量确定，是以平均水平为基础

12其他用工包括超运距用工、辅助用工、人工幅度差。定额分类

按生产要素（分劳动定额、材料定额、机械台班定额）

按定额编制程序及用 途分（预算定额、概算定额、估算指标、工期定额）

按专业分（建筑工程定额、装饰工程定额、设备安装工程定额、市政工程定额、公路工程定额、市政养护维 修定额）

按适用范围分（全国统一定额、行业部门统一定额、地区统一定额、企 业定额）1消耗量-也可称为定额消耗量，是指承包商在科学组织施工生产和资源要素合理配置的条件下，规定在单位假定建筑产品上消耗的劳动、材料和机械的数量标 准。2人工工日消耗量-是指完成规定计量单位的装饰分项工程所必须的各个工序用量之和，包括基本用工和其他用工。

3人工幅度差-指劳动定额中未包括但在预算定额中又必须考虑的用工增加，一 般用百分率来表示并计算。包括 1）工序交叉、大修停歇的时间损失。2）机械临时 维修、小修、移动等造成的不可避免的时间损失。3）工程验收导致的时间损失。4）施工用水电管线移动导致的时间损失。5）工程完工，工作面转移造成的时间损 失。

4材料定额消耗量-是指在正常条件下适用合格材料，完成单位合格产品所必需

消耗的建筑装饰材料数量标准，其中包括主要材料、辅助材料、零星材料和周转 性材料。5人工工日单价-是指一个建筑安装工人一个工作日在预算中应计入的全部人 工费用。人工工日单价由基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费和劳动 保护费几部分组成。装饰装修工程费用间接费、利润和税金、6装饰装修工程费用-是通过计算装饰装修工程的直接费、风险金与规费等来反映的，并且以货币的形式表现出来。

7利润-是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

8税金-是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建 设税及教育费附加等。工程量清单-是表现拟建工程的分部分项工程项目、错施项目、其他项目名称 和相应数量的明细清单。

10劳动消耗定额-简称劳动定额，是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所规定的必要劳动消耗数量。

11时间定额-是指某种专业、某种技术等级的工人在合理的劳动组织与合理的使

用材料的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括基本生产时间、辅 助生产时间、不可避免的中断时间、准备与结束时间和工人必须的休息时间。

12产量定额-是指在合理劳动组织与合理使用材料的条件下，某种专业、某种技

术等级的工人在单位工日中应完成的合格产品数量。材料消耗定额-是指在正常施工条件下完成单位合格产品所规定的各种材料、半成品、成品和构配件消耗的数量标准。

14机械台班定额-是指在正常施工条下，合理的组织劳动与使用机械而完成单位 合格产品所规定的施工机械消耗的数量标准。

15预算定额-是规定一定计量单位的工程基本构造要素上，人工、材料和机械台

班消耗的数量标准，是一种计价性定额，主要用于施工图设计完成后编制施工图 预算。

1工程量计价的特点

①单件性计价

②多次性计价

③按工程构成计价？工程量清单计价的主要特点

1）计价规范其主导作用

2）规则统一，价格开放

3）以综合单价确定分部分项工程费

4）计价方法与国际通行作法接轨

5）工程量统一，消耗量可变 装饰工程预算定额的编制原则？装饰工程预算定额的编制原则？

1）平均水平原则—商品的价值由生产该商品的社会必要劳动量来决定，在正常施 工条件下，以平均的劳动强度、平均的技术熟练程度，在平均的技术装备条件下，完成单位合格产品所需要的劳动消耗量，就是预算定额的消耗量水平。2）简明适用原则—定额的简明性和适用性是统一体中的两个方面。简明性是指简 单明了，使用方便，适用性是指能满足各方面需求，项目越明细越好。企业定额的编制原则？企业定额的编制原则？

1)平均先进性原则

2)简明适用性原则

3)以专家为主编制定额的原则

4)独立自主的原则

5)时效性原则

6)保密性原则装饰装修工程竣工决算的作用？

1)装饰装修工程竣工决算是综合、全面的反映竣工项目建设成果及财务情况的总 结性文件。2)装饰装修工程竣工决算是办理交付使用资产的依据，也是竣工验收报告的重要 组成部分。3)装饰装修工程竣工决算是分析和检查设计概算的执行情况、考核投资效果的依 据。装饰装修工程竣工决算的编制步骤？

1）收集、整理和分析有关依据资料 2）清理各项财务、债务和结余物资 3）填写竣工决算报表 4）编制建设工程竣工决算说明 5）做好工程造价度对比分析 6）清理、装订好竣工图

7）上报主管部门审查工程量清单计价与定额计价的差别书P62

1)单位不同 2)编制工程量清单时间不同

3)表现形式不同 4)编制依据不同5）费用组成不同6）评标方法7）项目编码不同8）合同价调整方式不同9）工程量计算时间前置10）投标计算口径达到了统一11）索赔事件增

加企业定额的作用？

1）企业计划管理的依据 2）组织和指挥施工生产的有效工具 3）计算工人劳动报酬的依据 4）企业激励工人的条件 5）推广先进技术的有利因素 6）编制施工预算、加强企业成本管理基础 7）进行投标、编制工程投标报价的基础和主要依据 投标报价的编制程序？投标报价的编制程序？

1）熟悉、研究招标文件2）核对或计算工程量3）现场观察、拟定施工方案4）计算分项工程单价，确定工程直接费用5）确定其他费用6）确定基础标价7）调整基础标价后做出投标报价规费包括的内容？

1)工程排污费 2)工程定额测定费 3)社会保障费（养老保险费失业保险费医疗保险费 住房公积金危险作 业意外伤害保险）

11装饰工程概预算的主要作用？

1)编制建设项目投资计划、确定和控制建设项目投资的依据 2)签订建设工程合同和贷款合同的依据 3)控制施工图设计和施工图预算的依据 4)衡量设计方案技术经济合理性和选择最佳设计方案的依据 5)工程造价管理及编制招标标底和投资报价的依据 6）考核建设项目投资效果的依据实行工程量清单计价的目的和意义？

1)工程造价深化改革的产物 2)规范建筑市场秩序及适应社会主义市场经济发展的需要 3)与国际接轨的需要 4)有利于我国工程造价管理政府职能的转变 5)促进建设市场有序竞争和企业健康发展的需要清单计价的编制原则

1）质量效益原则2）竞争原则和不低于成本原则3）优势原则4）风险与对策原则

预算工作总结 篇8

预算工作总结报告

一、背景

在过去的一年中，我作为预算部门的负责人，带领团队完成了公司各项预算的编制、监控与调整工作。本总结报告将详细回顾我们的工作内容、主要成果、遇到的问题及解决方案，并展望未来的工作计划。

二、预算编制与执行情况

1. 预算编制

在2023年度开始前，我们编制了详细的年度财务预算，覆盖了销售、成本、管理费用等各个方面。根据历史数据和市场趋势，我们对各项预算进行了合理预测，以保证公司经营目标的实现。具体来说，我们通过数据分析软件，对过去三年的财务数据进行了深度挖掘，预测出未来一年的销售收入和成本变动情况。在此基础上，结合公司发展战略和各部门的具体计划，我们编制了一套完整且具有可操作性的年度预算方案。该方案经公司管理层审批后，作为全年的财务指导。

2. 预算执行

在预算执行过程中，我们实施了月度预算监控机制，通过实时数据与预算的对比，及时发现偏差并采取措施进行调整。例如，在第三季度，由于原材料价格上涨，生产成本出现超出预算的情况。我们迅速组织相关部门召开紧急会议，分析原因并调整采购策略，最终成功将成本控制在预算范围内。我们还建立了预算执行情况通报制度，定期向公司领导和各部门反馈预算执行情况，以便及时调整经营策略。

三、问题与解决方案

1. 预算调整的灵活性问题

在预算执行过程中，市场环境和经营策略的变化可能导致原有预算不再适用。为了提高预算调整的灵活性，我们优化了预算审批流程。对于超出一定范围的预算调整申请，我们要求申请人提供详细的市场变化情况和调整必要性分析报告。通过这样的审批流程优化，我们既保证了预算调整的及时性，又确保了调整决策的科学性。

2. 跨部门沟通问题

在预算编制和执行过程中，部门间的沟通问题时有发生。为了加强跨部门沟通与合作，我们组织了多次跨部门预算协调会议，邀请各部门负责人共同参与预算方案的讨论。通过这样的沟通机制，我们不仅解决了实际工作中遇到的具体问题，还促进了部门间的信息交流与合作意识。

四、未来展望

展望未来一年，我们将继续优化预算编制流程和方法，提高预算的准确性和可操作性。具体来说，我们将引入先进的预算管理软件系统来提升数据处理能力；同时加强对财务人员的培训与指导工作；我们将进一步加强与其他部门的沟通和合作；完善预算管理相关的制度规范和流程设计；增强全体员工对预算管理的认识和参与度；加强内部审计和外部审计工作；确保预算管理的有效性和合规性；提高公司的财务管理水平。

预算工作总结 篇9

当日历撕落得只剩下最后一页，一年时间就这样在不知不觉，悄无声息中度过了。20____年__月，我以一名实习生的身份进入____集团工程部预算室总实习，__月，实习期结束，正式参加工作。这段时间里、在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我很快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下：

一、学习，工作，生活总结

作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，准确的收取每天现场发生的工程量。刚开始，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。

现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，准确计算钢筋。都说实践是检验真理的标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心!

二、职业生涯规划

今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步迈向哪里。在我的人生哲学里，生命不应该是一个简单的轮回和重复，每一个人都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此，我希望我的人生可以按照自己设定的方向前进。以下是我对自己短期内职业生涯的一个规划：

1、人际交往：与同事及上司相处融洽，有良好的人际关系。

2、工作情况：认真出色的完成本职工作，争取每个月上浮，职位可以晋升到____，有较好的经济收入。

3、学历、知识：作为一名预算员，会看图识图远远不够，还要会画图，会用软件算工程量。为了使以后的工作能够更加顺利的进行，工作之余，我会利用闲暇时间去学习CAD制图软件，以及广联达计价软件。更要多看一些建筑方面的书籍，争取考取跟专业相关的证书。

三、对____集团发展的建议或意见

从走向工作岗位，从对____集团一无所知到慢慢熟悉，我感受着自己变化的同时，也感受着我们____集团的变化，现在对自己的一些想法总结如下：

1、公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议公司能够实习实行周末休息，但是考虑到工程部实行这个规定存在一定的困难，所以建议员工在休息日能轮流值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

2、希望公司可以创造更多的机会，以部门为单位选择合适的时间团体活动一下，这样可以促进同事间和领导的交流，放松一下紧张的工作心情，增强本部门的凝聚力，锻炼大家的能动性，培养对企业的向心力。

预算工作总结 篇10

1、负责公司工程项目土建工程的估算、概算、预算及结算工作;

2、负责公司工程项目土建工程的投标报价工作，成本核算工作;

3、领导安排的其它工程的预算和结算工作;

4、配合项目部做好相关工程变更洽商的审核和确定;

5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。

1、负责编制、审核土建工程预(结)算;

2、负责对方案优化、经济指标与成本分析、控制等;

3、负责土建工程项目标底、评标并协助招标采购相关工作;

4、对施工过程中发生的重大设计变更、工程签证等进行审核;

5、完善公司成本管理制度流程建设及工作成果标准化。

6、熟悉深圳市定额及计价规范，独立性强，有独立思考及解决问题的能力，工作积极主动，有一定管理能力;

7、在施工现场熟悉项目施工图及预算，施工过程中处理变更估价、材料及设备询价、错漏项审核、材料差价调整、进度款计算等工作，竣工后负责结算审核等工作;

8、领导安排的其它跟土建专业相关的工作;

1、负责工程项目的估算、概算、预算及结算任务中土建专业的工作;

2、配合工程项目中土建专业的投标报价工作，成本核算工作;

3、领导安排的其它跟土建专业相关的工作;

4、配合其他部门做好相关工程变更洽商的审核和确定;

5、协助建立健全公司预算数据库和内部定额。

负责项目的土建工程的概算、预过程中算、内部招投标、现场收方签证办理、月度内外计量、材料核价、结算资料收集、整理和编制等工作。

1、独立完成房建专业或土建全专业(房建、精装、幕墙等)概算、预结算，算量或计价工作;

2、独立完成土建专业的签证变更审核，各类设计方案的成本测算，包含设计变更、指令单、签证等测算;

3、编制造价咨询成果文件，对所负责内容的设备、材料进行市场询价，并保存询价记录;

4、建立完整的工作记录，各阶段的工作成果均应分阶段提交项目负责人审核并归档;

5、认真学习业务知识、工作方法，提高业务水平;

6、完成公司交办的其他工作;

1、服从部门主管、项目主管的工作管理，遵守工作纪律、执业标准、规范和职业道德。

2、对经办的项目制定工作计划，向项目主管汇报同意后按计划推进、完成。

3、对经办的工作成果质量负责，对工作过程的合法合规性负责，对自身廉洁自律负责。

4、制定执业资格考试计划，不断提高自身专业素养和执业能力，解决项目实施过程中的专业问题。

5、协助项目主管完成与本专业相关的投标项目技术标的编撰或审核。

6、完成主管安排的其他工作。

1、负责每月的进度计量、计价工作;

2、负责工程项目变更、签证审核和经济分析，核定现场工程量，汇总变更、签证金额;

3、负责编制工程项目结算书，完成与审计单位的核对、计价工作，保证结算工作的及时性和准确性;

4、参加工程项目投标成本控制分析，收集整理工程相关的成本资料，建立成本数据库;

5、完成领导安排的其他工作;

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酒店预算员工作总结

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？以下是小编收集整理的预算员年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

酒店预算员工作总结 篇1

一转眼，20xx年的工作已经结束了。我的努力和付出也逐渐得到回报，这一年是我参加工作以来的第二年。这一年在前一年的基础上，我努力提升自己的思想觉悟，努力提高自己的工作能力，严格遵守单位里的每一项规章和制度。不迟到，不早退，不生事，不犯错。团结同事，尊敬领导，认真工作。力争自己在单位里做一个优秀员工的榜样。现在马上就要迎来新的一年了，在这个辞旧迎新之际，我将我20xx一年的工作做了如下总结。

一、思想方面

在即将过去的一年里，我刻苦努力，积极上进。实时关注国家大事，了解国家热点事件，积极响应国家的各种号召。一直以来爱护祖国，以祖国为荣。读书和看报也是我过去一年来一直坚持的事情，一来是为了加强自己的思想道德建设，二来是为了增加自己的知识，同时，也能够进行修身养性。我觉得只有不断的完善自己，不断的为自己输入正确的人生观，价值观，和世界观，我才能更好的为单位工作，才能更好的服务于社会。

二、工作方面

在过去的一年里，我作为事业单位里办公室里的一名员工。认真而负责的做好自己的本职工作，一切听从领导的安排和调配。不在乎眼前的利益，而是学会把眼光放长远。不怕吃苦不怕累，不在工作中抱怨，不在工作中退缩。明白自己的工作职责，主动承担起工作中的责任。对待领导，做到不敷衍，不拍马屁，不于表现形式的应付工作。对于领导交待下来的工作，我都是按照领导的要求实习落实好，要求自己养成求实务真的工作作风，绝不存在欺瞒和谎报的`行为。对待同事，我积极主动和和他们加强联系，培养和他们之间的感情。对于他们所犯的一些错误，我尽可能的理解他们，包容他们。促进我们办公室里团结友爱办公氛围的形成。对待工作，一切以人民的利益点出发。吸取群众的意见，耐心服务群众，为群众们解决他们的难题。面对群众和领导的表扬，不骄傲，不自满，做到低调行事，做到再接再厉。

面对下一年的工作，我会继续提升自己，继续发掘自己的潜能，来为群众办更多的事，解决更多的问题和矛盾，做到无愧于这个岗位，无愧于人民。

酒店预算员工作总结 篇2

20xx年的日历即将悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的各种考验，我作出如下个人工作总结：

首先我要说的是，非常感谢公司给我的这个成长平台。令我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自己的素质与才能。回首过往，在这一年的工作时间里让我懂得了很多，学到了很多，尤其是领导对我的支持与帮助，让我对工作充满了热情与活力。当然还有同事们的关心和鼓励，今天取得的成绩和他们都密不可分。

在接下的工作中自己慢慢的接触到了工程工程的绘图工作，通过绘制完一整栋楼之后，自己对于广联达软件的应用有了更大的提高。在刚开始的时候虽然出了很多错，但自己不断向同事请教以及自我检查后，操作技术上有了很大的提高。在这第一个工程中我收获的'最多，我从其中学到了很多不曾了解知道过的知识以及一些处理技巧，为以后的工作奠定了根底。同时我也明白了工作学习是一个永无止境的探索过程，我们在这个过程中需要不断充实自己，不断提升自己，不断完善自己。

虽然接触的工程内容不是很多，但是我觉得每完成一个工程的时候我觉得自己都是在成长的。在工作中通过不断的学习从刚开始简单的算量与绘图工作到今天取得的小小成绩。我把工作中学到的一点一滴都积累在了一起，这些可能算不上什么，但是这却证明了我一步步的进步。一分耕耘，一分收获，成绩是对我一年来所有努力的肯定。“金无赤足，人无完人〞，在取得进步的同时，我也还存在着一些缺乏，比方说自己的专业知识水平还有待提高，遇到困难问题时能够学会迎刃而解，还有就是在工作中的一些处理技巧等等。同时我还要加强其它方面的学习，思想上做到与时俱进，开拓创新。

学无止镜，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识，并用于指导实践，以便更好的把握建筑、规划的开展规律和开展趋势，适应行业开展的需要。“学精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随〞，实践是不断取得进步的根底。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服自身的缺乏之处，积极、热情、稳妥的对待每一件工作。总之，短短的一年时间，是我学习的一年，是我进步的一年，是我慢慢走向成熟的一年。

酒店预算员工作总结 篇3

岁末年首，转眼间20xx年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx后半年的工作总结如下：

一、本年度的工作业绩：

1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程100个，建筑面积共计506001.78平米，投标总报价共计亿元，工程结算款共计亿元其中，完成小型工程施工投标文件编制项。园区工程项，计划投标项。完成工程竣工结算项。

2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：

①前期准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更快的完成任务。但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶梁柱。

③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步。在工作中，我们非常注重人才的培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造。年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。

④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时，也看到了我们专业配备存在的不足：

1、急需增加成熟的`专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门，存在严重的人员流失，新员工又缺乏经验，这便导致了技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能，希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足，需要加强对造价知识的学习，积极参加造价员、预算软件操作的培训，争取更多机会去施工现场学习施工经验，以提高组价的准确性。

三、展望新的一年，任重而道远。

1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法。继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。

在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在很多不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，更要不断加强专业知识的学习并总结经验，克服不足，努力提高全员业务水平，为明年的造价业务做好更充分的准备，实现公司利益的最大化，争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

酒店预算员工作总结 篇4

回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的`上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

酒店预算员工作总结 篇5

新年的脚步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关心和帮助下，我认真学习领会公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，较好的完成领导安排的各项工作任务。现将这一年的思想及工作情况以及今后的努力方向作工作总结如下：

一、20xx年工作情况的汇报

怀着对理想的追求，对建筑事业的热爱，20xx年03月份，我来到xx县xx建筑有限公司进入工程预算部工作。在这一年工作期间我从事公司工程项目投标、预算工作。先后参入公司xx卫生院门诊楼改造工程、xx综合教学楼、xxx维修改造工程、xxx工程、xxx廉租房工程、xx工程等xx多个大小工程项目投标的预算工作。

二、积极上进，端正工作态度，认真学习领会公司企业文化，认真对待每一次学习培训

认真学习领会公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、安全生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了公司今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。

认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，注重人的发展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培养员工。在这一年的时间里，我有幸参加建筑工程预算员学习培训，巩固了我的理论知识，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。

三、加强多方面专业知识学习，努力提高自身各方面专业知识水平

社会不断地发展，公司不断地进步，我们所学的仅有知识以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑预算经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力，为公司的发展做铺垫。

四、正确认识自己，找出差距和不足

在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认识，积极乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。

五、在今后不断提升自身综合素质，为公司发展作出贡献。

随着公司的快速发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要掌握的知识更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想文化素质和业务水平技能，在20xx年为公司的发展做出应有的贡献。

酒店预算员工作总结 篇6

根据监理委托合同的内容，受业主x委托，对x酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况

x酒店式公寓装修工程位于x高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元(不含业主提供主材)，工程从20xx年3月开始施工，20xx年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。

本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。 本工程相关主体：

建设单位：xxx

设计单位：xxx

监理单位：xxxx

施工单位：

1、装修承包方：xxx

2、厨房推拉门分包：xx

3、钢质入户门分包：xxxx

4、水槽分包：xxx

5、家俱分包：xxx

6、电器分包：xxxxx

7、地板分包：xx

8、橱柜分包：xxxxx

9、空调，地热采暖分包:xxx

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员

2、办公地点设置在一期工程x国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

(一)质量控制

在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制

原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如xx公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，公司橱柜面板包色差较大等，，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。

由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测;且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制

在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。

(1)防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏;如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

(2)作为一个精装修工程，工程质量的.定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理;天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

(二)进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工;加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于xx年xx月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。

(三)造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。

(四)安全控制

根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。

五、监理工作小结

xx酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工;如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通(本工程设计图纸较少，多数以样板房为主)，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。

酒店预算员工作总结 篇7

“工程造价”顾名思义就是一个工程项目的价格，既然是价格，自然得有量和价，所以工程量和单价是工程造价的不可缺少的组成部分， 我以结算为例，简单总结下我对计量和计价的理解。

结算审核的成果资料，计量和计价是决定工程结算质量的根本，关于工程量的计算首先我们对竣工施工图纸必须完全熟悉，设计说明的每一句话，图纸中的每一个节点大样都不能放过；其次必须熟悉和了解清单项的项目特征及计量单位，定额中的各项说明和工程量计算规则的含义；最后结算审核时还需要熟悉施工现场、施工组织设计和施工方案，全面翻看隐蔽工程验收资料，监理资料，签证、设计变更、施工合同等竣工结算资料，对竣工项目的结算工程量做到细致、准确。关于综合单价的确定还是有很多小细节，比如定额的选用及换算，消耗量的换算，材料价格的选用，都是我们需要注意的地方，结算时合同的约定也是计价的依据，其中结算方式，价格是否上浮，费率的选用，材料价格的确定以及人工费是否上浮等问题都要仔细阅读合同确定。

如果说计量和计价是造价人员的基础技能，那么跟踪审计就是造价人员的进阶技能。跟踪审计不单是计量和计价，除了专业上的技能，还需要有一定的沟通能力、汇报能力、应变能力等。

建设项目的开始和结束都离不开合同，所以合同管理是跟踪审计的一个重要内容，建设工程合同确定了建筑工程项目所涉及的建设范围、承包内容、施工成本、建设工期和施工质量等要求与目标，当然合同管理不仅仅是施工合同，还有设计合同、监理合同等所有参建单位的合同。

跟踪审计需要深入现场，经常去施工现场，慢慢的也熟悉现场施工的施工工艺，对计价也会有更好的理解，这是一个很好的学习成长的机会。现场也会出现很多与设计图纸不一样的地方，需要各方参加见证决策，涉及到价格信息上没有的材料价也会需要各方参与一起询价，确定一个合理的市场价格等等。全过程跟踪工作内容很繁琐，每一个项目都有其不同的地方，发生的变更、签证都不尽相同，针对这些问题就需要我们造价人员有扎实的基本工及对其合同约定、计量、计价等的熟悉的运用，针对此类问题的出现我们造价人员需要针对这些情况给予建设方一个专业的建议及成本的分析去辅助建设单位对于进行决策，甚至一些大的变更，由于涉及金额比较大，通过各参建单位会议的形式进行讨论、分析及决策的，因此造价人员还需要具备一定的汇报能力，施工过程中，往往一个变更不可能只是影响一个材料的变更或是一个清单项的`变化，可能涉及清单项是有多个，我们不仅要知道变更的费用，还需要能清楚直观的表述出其原因其结果及专业上的建议及考虑。

跟踪审计还有一个主要做的工作就是进度款的拨付，关于进度款的拨付的审核需要注意的是就是合同约定的拨付节点及拨付要求，在进度款审核过程中首先需要核实现场工程进度和监理审核的形象进度是否一致，避免出现审定进度款与实际工程进度不一致的情况，其次在审核的过程中可能出现和施工单位上报有出入，就需要与施工单位有良好的沟通、对接，保证工作顺利开展。

回首参加工作的这些年，经过这些项目的历练，自己不在是曾经的那个少年，有苦有甜，付出了汗水也换回来成长。俗话说“活到老，学到老”每一个项目都不同，多一个项目多一份积累，多一点成长，在成长的道路上多看、多做、多请教，不断学习，不断成长。

酒店预算员工作总结 篇8

20xx年是我进入xx公司工作的第二年，有20xx年的工作基础，20xx年的我已有了一定的经验，担任预算员的这两年多的时间里，我从计算图纸工程量过程中熟悉定额，熟练计算规则，对自己是一种提高。在工作期间，我仍然虚心学习、请教，并认真完成领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作总结如下：

一、在思想能力方面

1、积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人。

2、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿xx，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员。

二、在态度方面

在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。

三、在工作方面

严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的'完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合xx合同、建筑工程计算规则、xx省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。

四、20xx年我主要的工作

1、是负责xx和xx的预结算工作。截止20xx年xx月xx厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕。

2、20xx年xx月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工作。

3、20xx年xx月进行xx核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料。

作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上。

酒店预算员工作总结 篇9

岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年已经过去，回顾这一年来，预算部认真学习工程预算编审知识，做好工程报价和编审工作，并严格遵守公司的各项规章制度，在公司领导及其他各部门的关心与支持下，按时保质地完成了各项工作。

为了更好地做好今后的工作，现将预算部20xx年的工作情况做以下总结：

一、完成工作量：全年共完成设备报价和安装工程预算xxxxx万元，其中，设备总报价xxxxx万元，安装工程预算xxxxx万元；完成报价项目xxx余个，其中，设备报价项目xxx个，安装项目xxx多个。统计工程量中仅为一次报价，多次调整的价格未包括在内；单体询价、预防性试验等小项目未包括在内。

二、在这一年期间，预算部的同事积极投身预算工作，提高了自身业务技能和素质。通过努力学习，我们对所从事行业也有了一定的认识；并且积极适应和遵守执行公司的各项管理制度，进一步加强了工作责任感；努力学习预算知识，尽快熟悉图纸，及时编制工程预算；对设计变更的项目及时进行调整，当工作比较紧急时，为了不耽误报价和投标工作，经常加班加点。秉着一切以公司利益是大事和公司利益最大化的原则，我们认真对待每一次报价，并且尽职尽责；对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，及时进行询价，报价中努力做到不虚报、不漏项，争取为公司取得最大利益。

三、服从公司领导的安排，积极做好预算以外的工作。在工作中，以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司交给的其他任务。

四、为了能把工作做到更好，工作之余，我们加强学习，提高了业务技能。及时掌握和了解市场情况，并多渠道收集材料有关最新价格。同时，还学习有关设计、安装工艺、审计及法律等方面的知识，从而提高自身的工作效率和综合素质，真正使工作达到事半功倍的效果，为公司的发展做出应有的贡献。

虽然在工作中取得了一定的进步，但仍存在一些不足，因此我们对今后的工作提出了以下几点要求和计划：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作，为公司发展和取得更大经济效益做贡献。

酒店预算员工作总结 篇10

一年的工作也是结束了，对于过去这一年，我认真的完成工作的一个任务，同时也是在这份工作里面有了很多进步，感受到自己的能力也是和之前相比有了很大提升，在此也是就这一年工作来总结下。

对于自己的工作，其实也是自己做好了选择，然后也是挺合适自己的，在工作上可以很好的把自己的能力去展现，但同时也是看到自身的一些缺点，这些也是我这个刚毕业不久的新人所有的，也是无法避免，所以我也是积极的去学习，去主动多做事情来让自己可以更好的把工作能完成，而一年的时间自己也是学到挺多，公司有组织培训，我也是会笔记来做好不懂的方面去问，去在工作之中把培训中收获的去运用好，成为了自己的能力，同时下班以后也是积极的参与到一些学习课程中去，我明白时间的一个宝贵，也是会去珍惜，不会觉得多花些时间在工作以及专业所学上是累和辛苦的，此刻的'辛苦和多做一些，多学一些也是可以让自己以后轻松，同时也是感激能拥有这份工作，让我可以在社会立足。

工作上，积极的完成，并且也是和同事多去交流一些工作上的事情，平时的时候完成工作不但是任务的完成就够了，自己也是会去思考，这件工作是否自己做的好，是否还有可以进步的空间，又是哪些细节还可以做好这样任务的完成能更好一些。同时不但是在态度上去端正，同时也是尽量的把效率给提升，一年下来，以前觉得很难的工作而今自己也是可以做好，当然这也是离不开同事们的一个帮助，而我也是没有辜负这份领导给予的期待，这一年所做出来的成绩，还是不错的，当然我也是明白和其他同事相比，经验还是显得不是那么够的，一些事情处理上不是那么的成熟，不过这也是需要时间的积累，在以后工作里头要继续的去做好才行。同时通过工作认识到自己的一个不足问题，那么也是找到了来年工作的一个方向，清楚要朝什么方面去努力。

时间过得很快，我也是工作之中做好，也是很充实，对于自己还需要去提升的方面也是会继续的来努力，在明年工作里头，我也是会把事情给做的更好，去有更多的进步，也是会和同事友好的去相处，去相互的帮助团结起来，做好公司的工作。

酒店预算员工作总结 篇11

20xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们xx装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

20xx年是xx装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 20xx年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。

公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，20xx年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的'良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。

3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，

为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。

20xx年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。

通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。

四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度

1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。

2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。

3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系。

通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。

五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力

为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，20xx年公司先后荣获xx年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“20xx最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20xx年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获20xx年度“xx市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为20xx年公司品牌建设奠下了坚实的基础。

20xx年我们公司的发展速度是最快的一年，所以20xx年也算是我们公司的一个转折点，从20xx年开始，我们xx装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们xx装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!

酒店预算员工作总结 篇12

岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮忙下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务潜力等各方面都取得了必须的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自我今后的工作，总结经验、吸取教训，现将三年来的工作状况总结如下：

一、认真学习业务技能，用心投身预算工作。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，用心向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮忙下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大群众，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮忙下，参与完成了邹城市泉兴家园工程的预算投标工作，独立完成了xxxx住宅楼工程、xx工程，xx以及其他各项工程的预算和投标工作；用心参与了公司的投标报名及开标工作。透过亲身参与预算工作的整个过程，使自我对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，用心做好领导安排的其他工作。在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自我的本职工作的同时，用心主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、用心适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作职责感。三年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能用心响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自我，加强工作职责感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，用心、认真学习工程预算软件，从而提高自我的工作效率，真正使自我到达事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自我应有的贡献。

虽然在工作中我获得了必须的进步，取得了必须的成绩，但仍存在一些不足，因此对自我在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自我在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自我的工作。加深对自我所从事岗位的职责的认识，尽快转变自我的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自我本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自我的工作不断地深入学习外，还要不断补充自我的课外知识，充分利用业余的时间，使自我的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中，我必须要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。

总之，这三年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度和道德行为规范，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自我的本职工作，发挥出自我的最大潜力，为公司的发展添砖加瓦。

预算工作总结精品八篇

学生时代，我们看过许多范文，优秀的范文可以让我们积累相关的知识，通过阅读范文可以让我们尽快将心情平复下来。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，您最近在寻找优秀范文的参考模板吧？下面的内容是小编为大家整理的预算工作总结精品八篇，希望能对您有所帮助，请收藏。

预算工作总结 篇1

预算经理工作总结

作为一个预算经理，在过去的一年中，我负责管理公司预算并确保在财务预算上达到目标。通过不断地深化了解公司的财务状况，优化了财务管理流程，并建立了更有效的财务报告系统，成功地降低了公司的支出，并增加了收入。以下是我在过去一年中所取得的重大成果：

1. 预算管理

作为预算经理，我在过去一年中与其他部门合作，详细了解了公司当前的财务状况。在与其他部门进行交流后，我重新设计了公司的预算计划，使其更符合公司的经营需求。我还通过与其他部门的沟通，成功地协调了所有相关的部门，并制定出最合适的预算策略。

2. 财务管理流程优化

为了更好地管理公司的财务，我精益求精地优化了公司的财务管理流程。我创造性地设计了新的管理流程，以提高工作效率和质量。我还建立了基于云技术的财务报告系统，以加快财务报告的准备速度和精度。

3. 财务报告与分析

为了更好地监控公司的财务状况，我建立了一个更好的财务报告系统。这个系统使得财务报告更加简洁、直观，并且使得公司的管理层能够更好地理解公司的经营情况。通过对公司财务报告进行详细分析，我成功地预测了公司在不同经济环境下的财务状况，并在此基础上改善了公司的财务策略。

4. 成本控制

通过上述工作，我成功地帮助公司降低了潜在的支出，并在收入方面实现了增长。我在成本控制和维护方面做了很多工作。我密切监控公司各项开支，并制定了有效的计划，以及成功地谈判合同与供应商，以降低成本和提高质量。

总之，作为一个预算经理，我成功地管理了公司的财务，并取得了显著的成效。通过与其他部门的沟通与合作、财务管理流程的优化，以及精细的财务报告与分析，我成功地控制了成本并增加了收入。我相信，在未来的工作中，我会继续在财务管理方面做出更多的努力。

预算工作总结 篇2

工

作

总

结

XXXX年工作总结

XXXX年已接近尾声，在过去的一年我非常感谢预算部领导和同事对我的关心和帮助，这使我在工作、生活中都倍感亲切。回想当初对工作的茫然、苦恼；到现在的熟悉热爱，我发自内心的高兴和感激。现我将近一年的工作总结如下：

一、工作表现及成绩：

1、严格遵守公司各项规章制度，并将其牢记于心, 增强对公司规章制度的了解和认识，树立了遵章守纪的意识，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。同时在工作中认真落实公司的各项规章制度，不断提高自己的自律意识和自身素质。

2、认真熟悉掌握预算部工作流程及各类文件范本（经济签证、工程结算资料、工程结算书等公司规定的预算用文件、表格），以便熟悉工作业务，更好的完成领导交办的工作任务。

3、对于一个刚毕业的学生来说，虽然以前在学校也有过一段在施工现场实习的经历，但是在真正的工作过程中，我所了解的还只是凤毛麟角。从到公司上班开始,预算部的领导和同事教会了我很多工作经验及方法；自X月份被派到XXX公司任预算员，预算部领导在生活、工作中都给我很多的关心和指导，还经常带我到施工现场实测实量，当我遇到问题时预算部领导及同事总是很细心的讲解工作的方式、方法和我不懂的地方，通过她们的指导帮助，结合专业知识的基础，我很快就能准确的计算出工程量，三、工作中的不足和今后努力的方向

经过一年的锻炼我也发现了自身的不足和需要提高的地方：首先是专业技能还不“精”，不能独立迅速的处理和解决工作中的难题，还需要在以后的工作中好好练习，熟悉掌握；其次是对工作是细心程度不够，工作中对施工合同的理解，工程施工现场的观察，工程量的测量、计算等都必须很心思细腻，这是我目前正在克服和改正的缺点。

XXXX年即将过去，在今后的工作学习中我将不断的总结与反省，加强个人修养；不断的鞭策自己并努力学习，积极参加证书考核，提高工作能力。适应新形势下本职工作的需要，扬长避短、发奋工作、克服困难，力求把工作做的更好，并发挥党员的模范带头作用，和新进同事一起学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩。

XXXX年XX月XX日

预算工作总结 篇3

工作总结，就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。以下是由查字典范文大全为大家整理的一篇“预算员年终工作总结范文”材料，希望对你有所帮助。

20xx年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润

二、积极做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、运用工作之余的休息时间增强学习。

平时留心收集上海市有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

预算工作总结 篇4

回首忙碌而充实的20xx年，在公司领导的正确领导与关怀下，我带领部门全体员工发扬兢兢业业、吃苦耐劳的精神，发挥本部门土建、水暖、电气、招投标等岗位专业知识与技能，在日常工作中坚持工作原则，圆满地完成了20xx年的各项工作任务。为了全面总结一年来的工作，积累经验，再创佳绩，更好地完成20xx年的各项任务目标，结合公司工程开发进度与本部门工作职责，现对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾：

一、日常工作方面：

1.合同签订与管理

合同预算部日常合同方面工作职责是负责各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、规范性，现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。

我们日常合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护合同、支护设计合同、设计合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议，对每一个对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的基础。

截止目前已签订各种工程合同共xxxx份，正在会签的合同有xx份，合同总金额约xxx亿元。以上合同正本均交由管理部存档，我部门整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。

2.工程预结算、成本管理工作

合同预算部又一工作重点就是预、结算。在预算方面，我们在接到施工图纸后立即安排查看图纸存在问题，提交相关部门协调解决，经常在问题没有及时给予答复情况下，抓紧一切时间，克服重重困难，计算工程量、编制清单、调研现行材料价，依据计价规则、相关费用文件编制工程预算及成本；在结算方面，编制和审核用于结算资料的完整性、准确性，认真计算，和相关单位核对，及时准确的完成各项结算。我们部门的工作业务与一般房地产公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要对内又要对外进行结算。

2.1对外结算（乙方工作）：报送结算书前，收集齐全工程合同、招标文件、投标文件、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因，遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明，审计核对结算时及时补上。在与甲方审计结算过程中，按先核量，后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算，避免少算或漏算；对价坚持的原则是套高不套低（针对在合同以及定额文件未明确的子项）；对争议问题，首先坚持有依据的绝不让步，待最后双方上级领导协商解决。总之，在结算过程中要足机会，时刻处理好每个细节，遇到极为棘手的困难能解决的无论克服多大的困难都要有所进展，并及时与领导汇报，以便寻求更好的解决办法，为公司争取最大利润。

截止目前，对外结算总价款xxxxx万元，实现超额利润约xxxx万元。xxxxx程结算已基本完成，合同金额xxx万元，结算金额xxx万元；xxxxx工程结算已基本完成，合同金额xxxx万元，结算金额xxxx万元，xxxx结算完成，合同金额xxxx万元，结算金额xxxxx万元。

2.2对内结算（甲方工作）：近年来随着公司市场业务的逐渐扩大，与公司直接合作的外协队伍也多了起来，在结算过程中，我们严格控制外协队伍故意高估冒算，坚持合同约定的原则，结合实际发生的变更签证，做好每一项结算，保证双方利益最大化，做到每一项工程结算清晰明了。

已办理完成了xxxx工程、xxxx工程、xxxxx工程、xxxx工程结算及劳务结算。送审金额xxxx万元，审定金额xxxx万元，审减xxxxx万元。

3.工程招投标工作

一般的房地产公司只做招标工作，由于我们公司的特殊性，既要做招标工作又要做投标工作。

投标工作要编制资格预审文件、根据招标文件要求编制技术标（施工组织设计）、商务标（投标报价部分），已完成在xxx标办开标的投标工程有：xxxxx工程，中标合同价为xxxx万元；xxxxx工程，中标合同价为xxxxx万元

由我们部门自行组织招投标工作，从编制招标文件、报价依据和要求，严格审查相关资质，采取“多家报价，综合考评，择优入围”的模式，反复和拟中标单位就合同条款进行洽谈，确定合同价款及结算原则、付款方式，最终签订合同。

对风憬天下项目施工进行了邀请招标，针对前来报名的xxx多家拟投标的施工企业进行筛选，考察了xxx家施工单位，每家施工单位考察xxx个在建项目，包括一个基础工程，一个主体工程；并且根据考察结果进行评比，排名，最终确定了排名前xxx名的施工单位，xxxx工程已同xxxx家签订建设施工协议书。同时根据资格预审符合要求的xxx家监理单位组织进行考察工作，一期工程最终确定xxx家监理单位，并已签订合同；

负责组织对xxxx工程合适的施工单位考察了xxx家并最终确定xx家；对设备的采购进行考察，对xx家有意向的电梯单位考察后组织了议标，最终确定xxx；对xxx电梯单位也已考察xxx家单位，目前就xxx部电梯已定为xxx电梯；对墙面外保温材料经过筛选，考察了xx家单位，最终确定了一家能达到A级防火要求的酚醛保温板，并对其价格进行了协商与确定。

近年来，招标机构对社会公开招标要求更为严格，编制投标文件前我们认真研读招标文件内容，有条件的情况下，我们进行现场勘察，搜集资料，编制施工组织设计时专门委托专业人士进行编制，编制报价时对投标人采购部分报价向多家供应商及去市场进行询价。在版面布置上，注意图表、文字相配合，以及色彩、字号相搭配；在方案描述上，注意文字书面化、专业化，追求简洁、精炼。只要文件没有封装，就不厌其烦地反复检查，有针对性地检查并及时解决问题。在有限的投标时间，做出准确无误的投标文件。

二、团队建设和参加公司企业文化建设；

1.加强部门协作，提高工作效率

在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作和以外的工作。从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作，我部门都要全程参与，并在竣工后要做结算和付款方面的工作。要经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项资料的`齐全性、严密性，避免超报工程款等问题。勤与设计单位、业主单位沟通，第一时间拿到图纸安排查看图纸问题，及时与财务沟通，积极参与公司业务需要做的工作，例如销售面积的测算，配合财务部做财务决算等资料。无论自己手中的工作多忙，总是服从公司领导临时安排的其他工作任务，全部门经常加班加点，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。

2.加强团队建设，内练素质，外树形象a)部门团队建设：

充分发挥年轻员工青春活力，激发蓬勃向上的进取精神。加强员工之间相互交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。先后派送员工参加“省公司报价清单编制”和“广联达造价管理软件”、“新招投标平台”等业务培训。通过学习获取较为先进的工作信息与经验。

加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。各项工作开展过程中，由本部门领导牵头，以每位员工为骨干，加上其他部门积极配合，全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神，没有节假日、没有星期天，保质量，赶进度高质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能，即与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门员工的特长，建立凝聚力的团队。树立良好形象，维护企业荣誉，得到公司领导及协作单位的认同及肯定。

3.以企业为家，勤俭节约

企业要发展，实施节约，降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷”。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电内部传阅的资料一律用废纸打印或电子文件形式，大大降低了纸张消耗，低碳环保；外出办公随手关闭电灯、电脑，拔掉插头，降低能耗。为提高工作效率外出办公尽量合理安排办事时间和路线，经常是一人、一天同时办几件事情。部门员工外出办事交通工具大多是坐公交车，尽量避免公司用车难的问题。

4.参加公司企业文化建设

带领部门员工积极参加公司举办的奠基仪式、开工仪式、员工聚餐会等企业文化活动。

三、工作体会

20xx年在我和部门全体人员的共同努力下，较好地完成各项工作目标。这一年，我部门积极地与公司各部门配合与协作，加上公司

领导对重大问题的决策和亲自过问，为我们的工作顺利开展提供了有力保障！

四、新的一年工作思路和展望

新的一年意味着新的起点、20xx年是公司开发项目体量突增、鼎盛的一年，新的机遇和挑战摆在我们每一位xxx人面前，我们决心克服事多人少、任务重、责任大的重重困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力，精细化管理，全面做好我部门负责的招投标、合同、预结算工作。

为了更好地适应飞速发展的企业要求，计划在20xx年要求本部门员工在不影响正常工作的前提下经常深入在建工程施工现场，实地查看工程进度，严格审查工程进度报量。有机会多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验；进一步加强与其他部门配合，多给员工们鼓励，引导员工们共同奋进。充分发挥我部门在公司的重要核心岗位作用，为公司严把每笔工程资金的合理结算与支付关口，为全面完成公司20xx年各项工作目标做出努力和贡献。

预算工作总结 篇5

预算工作总结

引言：

预算工作是一个组织或机构在经济管理过程中制定的一种规划和控制工具，它对于企业、政府以及个人都至关重要。通过预算工作，可以合理分配资源，掌握财务状况，制定发展战略，实现经济目标。本文将对我所在企业今年的预算工作进行详细、具体和生动的总结。

1. 规划与目标设定

首先，我们对今年的预算工作进行了全面规划和目标设定。通过分析市场状况、行业发展趋势以及内外部环境等因素，我们确定了公司的经济目标，包括销售额、利润率、市场份额等方面的指标，并将其转化为预算目标。这一步骤为后续的预算编制工作提供了明确的方向和依据。

2. 预算编制

在规划和目标设定的基础上，我们展开了预算编制的工作。预算编制要充分考虑各部门的需求和实际情况，并且要与公司的经营战略相协调。我们与各部门经理进行了深入的沟通和协商，详细了解他们的经营计划和预期目标，根据这些信息制定了相应的预算计划。在编制预算过程中，我们注重合理划分预算科目，确保每一项支出都能够得到详细的梳理和控制。

3. 预算审核与调整

预算编制完成后，我们进行了全面的预算审核与调整。这一步骤主要是为了修正和完善预算计划，确保其合理性和可行性。我们对各部门的预算方案进行了细致的审查，审查的内容包括各项支出是否合理、预算数是否符合实际情况、经营计划是否与公司的经营策略相一致等方面。通过审核和调整，我们对预算计划的可行性进行了进一步的保证。

4. 预算执行与控制

一旦预算计划通过审核和调整，我们就开始了预算的执行与控制工作。在预算执行过程中，我们密切关注各项支出的执行情况，确保按照预算计划进行。同时，我们与各部门保持良好的沟通和协作，及时解决预算执行中出现的问题，确保预算的顺利实施。

在预算执行过程中，我们始终强调预算的控制和监督。通过建立健全的预算执行机制和绩效考核体系，我们能够及时发现和纠正预算执行中的问题，确保预算计划能够得到有效执行。我们使用了各种财务报表和管理工具，如预算执行情况报告、财务分析报告、绩效评估报告等，对预算执行情况进行定期评估和分析，并根据评估结果进行相应的调整和改进。

5. 预算总结与反思

在预算执行的最后阶段，我们对整个预算工作进行了总结与反思。我们回顾了预算编制的过程、预算执行的情况以及预算实际执行效果与预期目标的差距，分析了其中存在的问题和不足，并提出了相应的改进措施。通过反思和总结，我们不断完善预算工作的模式和方法，提高预算工作的水平和效能。

结语：

本文对今年我所在企业的预算工作进行了详细、具体和生动的总结。预算工作对于企业来说意义重大，只有通过合理的预算规划和有效的预算控制，才能实现企业的可持续发展和长期目标。通过今年的预算工作总结，我们认识到了预算工作中需要进一步加强的地方，同时也总结出了一些成功的经验和做法，这将对今后的预算工作具有重要的指导意义。

预算工作总结 篇6

造价员个人工作总结一

转眼间一年的时间就毫无声息的流逝了。在过去的一年里我在公司、部门领导以及公司各兄弟部门的悉心关怀和大力支持、积极配合下，各方面都有了进一步的提高。

回顾过去的一年，虽然没有什么大的成果，但也经历了考验的磨砺，过去的一年，是忙碌的同时又是充实的，是团结奋进又是略有成果的一年。为了总结经验教训，克服不足，现将20xx年度的工作作如下的回顾总结：

一、作为公司部门之一的核算部，是公司的核心和关键，也是公司不可缺少的部门之一。它掌握着公司成本核算和利润收益的决定性一步。因此，工作的细致认真是关键的、无止境的，也是我们部门每个人无休止的追求。我个人认为：做事，就应该以细致、认真为首，只有端正自己的的思想、摆正位置，才能被社会、公司所接受。我自二月份加入公司已有一年的时间，对公司和各部门以及核算工作有了一定的了解和认识，也意识到了本部门的重要性。

二、进入公司一年的时间里，我主要是从事消防水系统的算量、预算以及各月的进度款审报和一些杂项工作，这一年我是在困难和学习中成长起来的。困难指的是随着公司业务的拓展，工程核算量的加大，例如：、、等等项目的预算、审核工作。为了各项目的圆满成功完成，部门同事们在人员比较少的情况下，团结奋进，加班加点，尤其是合同的签定过程中，大家不眠不休与甲方周旋，遇到问题及时与部门和公司领导沟通，克服重重困难，终于在预定的时间里完成了该项目的合同签定，这和我们部门和公司领导的关心、支持是分不开的;学习是指知识的学习和工作经验的总结，我原来是做施工管理的，自去年二月份才进入公司核算部门，以前接触电脑的时间很少，尤其是对电脑软件的应用，可以说对电脑我是一片空白，茫然无知，一切皆从零开始，这是我所欠缺的，对此我有压迫感、紧张感。为了能适应工作性质的转变和做好目前的工作，我边干边学，不断掌握方法和积累经验;通过问同事、问书本、到学校参加电脑培训，不断丰富知识、掌握技巧，在部门领导和同事的悉心帮助和指导下，不断进步。数月下来，我已经能熟练掌握各种常用软件的应用，且能独立上机操作。

三、由于原来从事施工管理工作的时间比较长，接触的都是施工规范的一些技术要求，而预算工作和施工管理有许多不同之处，看问题的角度也发生了变化，施工工作是具体大方面的工作，而预算工作则是细节及总体的控制，施工管理和预算工作需换位看问题。加之对预算定额子目的不熟悉，定额子目的不同应用所产生的费用也不相同，因此在算量和预算时疏忽、遗漏了一些问题;还好在部门领导指导及在和甲方的对量过程中及时发现问题，使公司避免了不必要的经济损失。另外，我凭借多年的施工经验和抓住甲方审核部门对现场施工不太熟悉的优势，依据施工规范及结合现场施工情况，在甲方认质认价的基础上，在相同产品、不同价位情况下，尽力与甲方周旋，使他们答应采用对本公司而言利润空间比较大的产品，为公司获取更大的利润回报。

四、就核算部门工作而言，其本身性质是枯燥无味的，整天面对的均是电脑、数据、图纸等，大脑长期处于紧张状态，加之本部门人员相对少的客观事实上，加班加点的日子是常事。长时间的久坐，身心疲惫，对工作、身体等方面均有不同程度影响。为了能更好的完成公司交给的工作任务以及公司的发展前景，在此，本人提出以下几点意见和建议，供公司领导参考：

1. 能否改善一下办公用品，以便更好地开展工作，如：桌、椅，尤其椅子。

2. 能否一个星期之内本部门根据工作情况自由调节安排每个员工休息一天，这样能缓解下工作压力，以丰沛的精力更好地投入到工作之中，只有精神好才能更好的做好工作，提高工作成效。

3. 能否为本部门订阅一份信息价，以便能及时、准确地了解市场产品价格情况，避免公司蒙受不必要的经济损失，这应该是一个核算部门必备工具之一。

4. 公司能否制定一个完善的管理制度，一切皆按制度行事，如工资的按时发放，以及各种奖惩制度，不能只有罚或只有奖，应该奖罚并进，让每个员工心里有个踏实感、安慰感、心服感，才能让员工更加安心、静心、专心地为公司工作。公司和员工应该是相辅相成、风雨同舟的两个不同体。

5. 公司能否在一个季度或半年内考虑轮休假的设置，让员工在工作之余放松身心、蓄养精力的同时也能享受片刻的天伦之乐。

6. 公司能否抽时间组织领导和员工学习一下《》。《劳动法》应该是每一个企业领导和员工都应知晓和遵守的法律法规之一。

经过紧张有序的20xx年，通过自己的不懈努力和部门领导及同事们的支持和帮助，我发现了自己工作中的一些缺点，也明白了一些为人处事的道理，在以后的工作中，我会扬长避短，改进缺点，更加刻苦学习，勤奋工作，努力提高自己的的各种工作技能，坚持以高标准，严要求，全面做好自己的工作，在此真诚希望各位同仁继续做我的老师，帮助、支持我，同时也谅解我的不足之处，我们携手共进，为公司的发展壮大做出最大的贡献。我相信：在公司上级领导的正确指引下，消防工程公司的明天会更美好!

造价员个人工作总结二

一年来，我们在市建委的领导以及省造价总站的具体指导和帮助下，从实践三个代表重要思想的高度，切实履行法律法规和有关部门赋予的职能，认真贯彻国家、省工程造价管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，积极探索我国加入wto后工程造价管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战。站领导班子团结站内的广大职工，同心同德，携手奋进，结合我市实际，努力开拓工程造价管理工作新局面，使我市的工程造价管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，不仅与过去的现状有较大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各项目标，现将具体情况总结如下。

(一)加强政治学习，不断提高站内职工政治觉悟。

严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并安排站全体职工周五集中学习，以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，认真学习十六大精神和三中全会文件精神，建设行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广大职工要牢固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持清醒的头脑，提高自身的免疫力。

(二)建章立制，依法治站。

市定额站肩负着全市建设工程造价管理的重任，号称建设系统的物价局，定额站的工作对建设工程造价的合理确定与控制至关重要，直接关系到房地产、建材等相关产业发展，从而对我市经济发展带来一定的影响。过去各项制度不健全，也不尽完善，工作效率低下，办事程序不规范，主观随意性强，在社会上造成一定的负面影响，使定额站的形象受损。针对这些情况我们及时地采取措施，以优化经济发展环境活动整治为契机，今年先后修定并完善了《定额站考勤、考核管理办法》、《定额站小汽车管理办法》，完善了《定额站财务管理办法》以及《定额站学习制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我站开展优化经济发展环境活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治站。使我市的建设工程造价管理步入规范化、科学化的管理轨道。

(三)加强精神文明建设，全面提高职工素质。

我单位现有人员已达17人，业务素质参差不齐，随着市场经济的逐步深入以及入世后工程造价管理水平要求的提高，无论从思想意识、工作方法、专业技术等方面，都很难适用新时期工程造价管理要求。甚至闲暇之余，一度出现少部分人工作相互推诿，在同事之间搬弄是非，造成站内团结状况不良。针对这种状况，新的领导班子一方面及时排查，对相关职工批评教育并做好思想沟通工作;另一方面从时间、经费上支持站职工参加继续教育，加强业务素质建设，提高建设工程造价管理水平。

(四)实行民主集中制，增强站内职工团结。

为在定额站内营造一个团结紧张、严肃活泼的工作氛围，我们在定额站日常工作中开展集体活动或遇重大及敏感问题，均采取民主集中制的办法，先在站内领导班子中开会讨论，基本形成一致意见后，再交由站内全体职工会议讨论，讨论中大家充分发表意见，不搞站长一言堂，最后再由站领导班子(含室主任)开会形成决议后付诸实施。

在站内财务管理方面，严格遵循内部控制制度，实行民主理财，职工福利分配方面都实行公开操作，在经办、证明、审核等手续都齐全的情况下才批准报销，实行阳光操作原则，以消除职工误解。此外在站内提倡大事将原则，小事将风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，互相尊重。目前定额站的团结状况有了明显改观。

(五)增收节支，提高经济效益。

我们一直高度重视工程定额测定费的收取工作，一方面我们通过委托行政服务中心窗口收取工程定额测定费，另一方面我们通过下列措施收取定额测定费：1、通过建委下文收取费用。2、通过接待咨询，对未缴纳的企业追缴费用。3、对外地施工企业来我市从事建筑业务的通过各县(区)造价员登记造册配合我们上门收费。4、委托部分县(区)通过招投标发放施工许可证收费。通过上述措施起到了很好的效果，达到了预期的目的，为下一步的工作积累了丰富的经验。

(六)加快硬件环境建设和智力投资力度。

开始，我们的办公条件简陋，硬件环境差，没有会议室，有时十几个人拥挤在一个办公室开会、学习，严重的影响了我们正常工作的开展。去年，在委领导的大力支持下，我站解决了约80平方米的办公场所，缓解了办公拥挤的状况。另外，增添了4台空调，6台电脑，1台复印机，改善了单位办公条件。为提高本站职工业务能力和改善职工的知识结构，我站先后投入3万多元支持五位同志到有关院校学习，使我们能够适应新时期工程造价管理的要求，为我站的下一步工作提供智力支持，使我们的工作能跟上时代的步伐，与时俱进，开拓创新。

(七)业务工作完成情况。

(1)、发出工程造价仲裁和咨询文件100 份。调解工程造价纠纷多起，为规范和稳定我市工程造价市场起到了积极的作用。

(2)、为了落实建设部《建设工程工程量清单计价规范》在我市顺利推行，在省站的统一布置下我站先后办了六期工程量清单计价规范学习班，参加学习的人有建设、施工、中介机构、造价员、造价师等，累计达500 余人。主要课程都是由我站工作人员自己承担，改变了过去由省站派人或外聘专家授课的局面，并且我们还深入县里办班，为参加学习的人员节约了费用和时间。此外还办了一期造价员培训班，为提高我市造价员从业水平起了积极的作用。

(3)、近几年市场钢材、水泥等建筑材料价格陡涨，引起工程造价市场混乱，造价纠纷不断、为保护甲、乙双方的合法权益，我们及时发出了《进一步加强建筑材料市场价格管理办法》，此办法的及时出台，为甲乙双方办理工程预决算提供了依据，减少了工程造价纠纷，在合理确定和有效控制我市工程造价方面起到积极的作用，赢得了社会各界的广泛赞誉。

(4)、发行《工程造价》1000 份。

(5)、按质按量完成了省站分配给我站XX年土建定额的修补工作，并受到了省站的表彰。

(6)、办理造价员考前培训班150人左右。组织造价工程师报名、培训和继续教育100人以上。

(7)、办理造价咨询中介机构的脱钩改制和年检考核工作。

(8)、圆满完成了各级领导交办的其他工作和任务。

造价员个人工作总结三

20xx年即将过去，回顾一年来本人工作情况，现简述

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

做好了xx路的结算送审工作及结清xx花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

预算工作总结 篇7

一、作为一名预算部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成日常工作。

在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量；对外工作资料齐全、用会，处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

在工作中，要以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，夏天时工作比较多，总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为公司做好力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集锡市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己的工作效率。

平时注意收集有关现行的定额资料文件和市场信息资料,并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与义务努力。

以上为本人的年度个人工作总结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

预算工作总结 篇8

转眼间20xx年即将画上句号，加入公司这个大集体也有半年之久，回首这半年的工作有欢笑也有艰辛，非常感谢公司给我这样一个平台，让我能够在自己热衷的工作上发挥自己所学，实现自己的价值；同时也要感谢部门的同事创建这么一个融洽、和谐、互助的工作环境，使我收获了成长、快乐和友谊，也让我在平时日常的工作中能够感觉到家人似的温暖和鼓励。正是因为有这样良好的工作环境，令我在工作中不断学习不断进步，逐渐提升自己的专业技能。同时为公司为部门的发展贡献了自己的一点绵薄之力。以下就是我半年来的工作总结及心得：

一、思想意识和态度方面。

刚入职公司预算部的时候，了解到公司主要是以暖通工程为主，总感觉投标预算应该是每个项目都千篇一律大同小异，所以在编制投标文件的时候只要稍加改动就可以放之四海而皆准。随着工作时间的推移，我渐渐的开始了解和发现原来以前的思想观念是错误的，并且对我们现在所从事的工作是致命的。投标预算是一项非常细致的和需要耐心的工作，千里之堤溃于蚁穴，一个微小的细节被忽略都可能导致整个标书被废弃。所以每次在封标之前都是动用全体部门同事逐页检查和一一核对确保万无一失。要想在这条路上走得更远，认真细致、耐心谨慎、戒骄戒躁的心态是必不可少的。

二、专业技能和工作领悟。

以前由于很少接触过投标预算这项工作，所以刚开始的时候感觉无从下手，一个很少的工作任务都感觉很吃力，也走了不少的弯路，出现了不少错误，受过领导的严厉批评，所以那时有一阵时间感觉到很沮丧和低落，但是渐渐的在部门领导和同事的悉心指导和帮助下，从最基础的开始，如熟悉定额计价办法、清单规范等，了解湖南省颁发的各项文件，有不懂的地方都是部门同事不厌其烦帮我指导讲解，再加上自己的领悟和总结前面的经验教训慢慢的工作开始步入正轨，越来越得心应手。经过这几个月的工作实践，自己对投标预算有了一个全面的认识，熟悉了各项计价规范和政策性文件，基本上能独立完成投标函、计价部分等投标文件的编制工作，同时也积累了一定的经验：如招标文件中哪些部分是需要重点把握和核实的，针对不同的招标方式和不同的评标办法怎样去有针对性的有效的编制投标文件，投标价格相比控制价要做出一个怎样的调整，在封标的关键阶段应注意哪些细节部分等。投标预算是一项精细的工作，我也认识到要想在这项工作中做到真正的游刃有余还有很长的一段路需要自己去脚踏实地的走完。

三、自身的缺点与不足。

这几个月的工作经历，虽然让我有了很大的提升和进步，同时它也像一面镜子，照出了自己的缺点与不足。我意识到自己主动积极性方面有所欠缺，同时对待工作任务有拖延的习惯，不到最后一刻就不去逼迫自己提前完成任务，这些都阻碍了自己的发展，在以后的工作中要尽量克服自己的缺点。经常有人说：造价与施工是不分的，我还是很认同的观点的。工程造价需要有丰富的实践经验做支撑，只有真正的了解和熟悉了现场的施工技术和各项施工工艺才能把报价做到万无一失。由于自己以前从事的是石油化工项目有关的工作，在暖通工程这方面没有什么经验和感官的认识，对其中的施工技术和工序特征都比较陌生，这对于我从事这方面的预算是一个比较致命的缺陷。我希望在以后的工作中能对症下药，丰富自己的施工现场经验，克服个性中的盲点，努力让自己达到一个新的高度。

20xx年即将过去，接下来又是一个新的起点新的挑战，我希望在以后的工作中能时刻保持谦虚谨慎、认真负责的工作态度去对待任何一项工作任务，通过不断的发现认识缺点错误到弥补纠正这样一个循环的过程来提升自己，完善自己。业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随，只要勤奋努力，善于思考总结，怀揣着对这份工作的热爱和最初的梦想，我相信自己在这条路上会越走越顺，梦想与现实的距离也会越拉越近。

最后，衷心的祝愿公司在新的一年里蓬勃发展、业绩蒸蒸日上开创新的辉煌；祝福公司领导及部门同事事业长虹、万事如意！

领导安排的各项工作，积极配合同事，从德、能、勤、绩、廉各方面提高自己的综合素质，让自己逐步成为一个优秀的预算工作人员。现将工作总结如下：

一、在思想能力方面

1、积极响应公司号召，响应党的号召，配合公司安排，积极参加公司组织的各项活动，热爱党，热爱公司，热爱自己的工作，团结同事，乐于助人;

2、我作为一名预算员，首先要懂法守法，并要严格的要求自己，不仅工作要有积极认真负责的态度，还要有职业道德，因此我们在保证自己的合法权益的同时，绝不能收贿受贿，要做一名合格优秀廉洁的造价工作人员!

二、在态度方面

在上班时间严格要求自己，做到不迟到、不早退，不做影响他人和自己的事，认真的完成自己的工作。

三、在工作方面

严格要求自己，努力学习，虚心请教，认真并按时按量的完成领导安排的每一项工作任务，通过不断的学习提升自己。计算图纸，结合xx合同、建筑工程计算规则、xx省消耗量定额和标准图集，完成工程量预算。

四、20xx年我主要的工作

1、是负责xx和xx的预结算工作。截止20xx年x月x厂房主体结构已经施工完毕，预算书已上报工程公司审核已审核完毕;

2、20xx年x月在xx参与田湾3、4机组常规岛投标工作;

3、20xx年x月进行xx核电项目部合同包进行梳理，并形成相关的资料。

作为公司的一员，我希望公司能够多提供一些培训、学习的机会，让我们学习更多知识，从而完善自己，提高自己，将工作做的更好!在不断进步的同时我的不足之处也显现无疑，领导和同事的帮助让我勇敢面对，并有信心去解决，我相信我会将一切问题迎刃而解，更努力向上!

资金预算工作总结(汇编14篇)

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，因此我们需要回头归纳，写一份总结了。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编精心整理的预算年度工作总结，欢迎阅读与收藏。

资金预算工作总结 篇1

我局大额资金管理主要有城乡低保、城乡医疗救助、救灾救济资金、五保供养及生活无着落人员社会救助、优抚退役安置。

一、城乡低保。城乡低保资金实行动态管理，实行一年一申报、一审批。首先由村委会召开村民代表大会，对进入低保人员进行民主评议，通过评议，经村、乡两级张榜公示无异议后，以乡镇文件报民政局审批，资金由财政局打卡发放。

二、城乡医疗救助。救助对象为农村五保户、城乡最低生活保障对象、重点优抚对象、城乡低收入家庭重病患者及其他特殊困难人员。救助由乡镇申报，局经办股室审核，经局长办公会议通过，财政局、民政局联合发文，财政打卡发放。

三、救灾救济资金。根据各地受灾程度，由局生产救灾办公室提出资金安排方案，报县政府批准，资金由财政打卡发放。

四、五保供养及生活无着落人员社会救助。此项资金由业务股室提出具体落实方案，经局长办公会议通过，财政、民政联合发文，实行财政打卡发放。

五、优抚退役安置。根据当年退役人数，农村退役士兵按4500元/年补助，城镇退役士兵按20xx年度城镇职工年平均工资2-5倍，超龄服役按3000元一年，以此类推。业务股室计算出安置经费，报县政府批准，财政局按批准文件拨款，民政局打卡发放。

资金预算工作总结 篇2

转眼来xx地产就要xx个月了，在这期间，接触到了很多自己以前不知道的知识，经过同事们的帮助，使自己有了长足的进步；但是自己还有很多不足的地方，还需要努力。为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将自己近段时间工作情况做出总结。

我于年月底应聘进入公司成本控制部，在将xx个月的时间中，新的工作环境给我带来了压力，但是在经过部门经理的帮助下，我客服了压力。使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。刚来的时候正是xx工程开始阶段，有很多的工作业务及公司流程我都不知道，当时很忧虑，但是经过各位同事的讲解帮助，使自己的工作逐渐顺利起步，更好的熟悉了公司各方面的业务和自己的业务。我在成本控制部主要是进行xx工程给排水及电气部分工程的图纸算量工作。为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我经常和部门经理及同事到工地去查看工程，一方面可以了解工程的进展情况；另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的工作中改正。因为预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践经验。在没有来到xx地产以前只是看图做预算，不能在现场接受这些锻炼，实际工作经验非常少，但现在有了这来之不易的学习机会，我会应珍惜，利用有限的时间，去学习更多的知识，不断完善自己。

在这段时间里，根据公司及项目部的工作需要，配合项目部马经理及招标专员，进行了xx项目电梯工程招标文件和合同的修改、整理及申报流程。同时，公司总部各地的工程比较多，有时候，需要我们支援工作，比如议标、核算工程量等等，在这期间有许多我不懂的地方询问总部，他们也是耐心讲解，这使我对安装其他方面的知识掌握逐渐有所长进，也增长了不少见识，我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增强自己的'能力。因为我知道，我的技艺并不精湛，我的经验并不丰富。但我有上进、积极进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己。

预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。

在这段时间中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、业务及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验；

二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错；

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极询问并解决自己不明白的地方。在以后的工作中，继续提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我知道：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，去实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。在以后的工作中，积极学习各种规范、规程、标准；继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失；争做一名“合格的企业员工”。

资金预算工作总结 篇3

公司领导：

20xx年又过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

一、作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。

平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的`报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

项目部

预算员：xxx

20xxx年1月20日

资金预算工作总结 篇4

在20xx年的工作期内，我独立完成了：海宁农发区之江路西段绿化工程II标（白沙路—新兴路）投标书及预结算编制（独立）；桐乡市文华路和环城北路绿化工程投标书及预算编制；海宁农发区春澜西路南侧（娃哈哈公司厂外）道路绿化工程投标书及预结算编制；康济滨河公园二期工程投标书及预算编制；桐乡市振兴西路小学绿化投标书及预算编制；崇福镇污水处理工程景观绿化工程投标书及预算编制；桐乡市环城北路绿化工程结算书编制；嘉善客运中心迁建项目室外景观绿化投标书及预算编制；杭州绕城公路海宁段绿化工程投标书及预算编制；参与20xx年公益性群众休闲设施建设工程投标书及预算编制等工作。对每次投标工作进行了认真总结和分析，向领导汇报了自己工作中发现的实际问题。通过以上工作，体会到市场部工作的重要性，同时明确了自己的工作责任，对投标工作有了更加深刻的认识：

对工作中发现的每一个问题，我都会认真的分析，得出一个合理答案，并力求时间最短，答案最可靠。不相信“通常规则”不依赖与预算软件，即便是软件的计算结果也会分析其计算过程计算方法。投标工作完成后我喜欢分析，“爱钻牛角尖”任务必须弄完整、发现错误必须去分析，完成工作必须做一个心理总结，业余喜欢探讨工作中发现的问题。这是我工作和学习的特点。

工作中及时发现自己的不足，对于自己三年多的施工及预算经验感觉还是刚刚开始，对新的施工工艺以及施工标准，还存在很多未知，在今后工作中我会力求接触到实际、接触到施工现场、学习更多的法规知识。

对一个造价员来说并不是纯粹的图纸作业，应该对每一个施工环节，每一道施工工艺，以及各种施工组织措施都应该非常的熟悉，应该熟练的应用。只有见多识广，不段的学习新工艺、新材料、学习更多的施工措施经验，结合实际才能作出更准确、更有竞争力的报价。

其次一个完整的经济标书，还要结合招标文件的具体要求，根据招标文件的不同要求作出相应报价，并不是投标价作到和标底最接近就是最好，还应该考虑到今后的结算。我在工作中有很深刻的体会比如：有的招标文件要求固定单价，工程量在结算时可以调整，这时就需要去认真的思考、详细计算，甲方所给数据及清单的描述是否和图纸对应，结合现场实际经验甲方给的清单描述是不是丢落工序，若结合图纸认真核算甲方有工程量的较大出入，而且是工程量的过高，应该怎么去组综合单价？有两种方法：

一种是按照甲方所给工程量去组清单价格，那计算的结果会造成价格过高投标数据不准确，数据出入大时就很难中标。

另一种方法是按照自己计算的工程量去组综合单价，但这样又会使得综合单价过低，按实际工程量结算会与投标价格有很大出入，甚至亏损。如果甲方给的工序有丢落呢？

因此工程量清单的综合单价应结合评标标准决定，尽可能的去降低投标价格。但要做到合理不超出其拦标价并且考虑结算能否保住成本。

有的甲方则把风险都留给施工单位，要求所报综合单价，以及所给工程量都不允许调整，这样的要求未免有点过分，可还是有好多类似的招标方式，这就需要自己去认真思考，结合施工现场经验去考虑，把标书价格做的近乎合理又在结算时不亏损。

总之对招标文件的研究需要耐心和经验，见到的越多分析的越多就越有经验。

因此对招标文件的理解以及如何利用其中条款去争标，这是个很漫长的学习和研究的过程，不是简单的组价就是清单标书，而我的经验还很欠缺，在工作中我需要不断的摸索，深入的思考，才能提高自己做出一份真正合格的标书。对预算工作来说，要作到准确迅速的报价。只熟悉现场，熟悉施工工艺，懂得更多的施工措施，也不足以达到迅速精确的要求，还要注重经验的积累，因此我对自己提出一个要求：对于自己所做的每一个工程，都要“尽力”去分析，“尽力”就是力求完善力求详细。

在今后的工作中，认真计算、认真思考、认真总结、认真整理分析数据，相信对自己业务水平的.提高会有很大的帮助。

随着工程清单计价的推出，对自己也是一个新的挑战，计算的数据有多少是来自实践，能否衡量出一个工程的实际成本，如何在今后报价中更能体现企业定额的竞争力可以说需要积累需要学习的东西很多，把自己提高到一个更新的位置：“熟练准确的报价，熟练应用建筑法律法规，熟悉各种施工方法”这样能对更加准确的经济报价提供很好的平台。

以上是我20xx年的工作的总结，及将来工作的展望和安排。我相信员工的进步离不开企业的发展与支持，一个企业能给员工提供好的平台，提供一个好的氛围，才能使员工更好的发挥自己从而实现自己的理想。

资金预算工作总结 篇5

1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关的.报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的利润。

一、积极做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

二、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

资金预算工作总结 篇6

秦家镇位于绥化市北林区北部18公里处，全镇幅员面积120平方公里，耕地面积8000公顷，总人口33584人，其中：农业人口28344人，是典型的农业乡镇。秦家的财政资金监管工作在区财政局的指导下，通过全所职工的努力，财政资金监管工作继续扎实向前推进，现将秦家财政所上半年加强乡镇财政资金监管工作情况总结如下：

一、根据区局的财政资金监管工作的方案和要求，我们细化了各类财政资金监管任务和目标，明晰了监管工作流程、环节、措施，并制定了财政资金监管岗位责任制，由财政所长负总责，工作人员各其责。

二、20xx年上半在镇村两级公示栏累计公示 余次，抽查 户（人次），我们重点对五保户、低保户、优抚对象、良种补贴面积等信息及时通过镇村两级公示栏张贴公示，同时对一些补助资金政策、补助依据、补助标准等相关信息也进行了公示。

三、建立健全信息通达机制，财政所设置了举报电话，安排专人负责，随时接受广大群众反映情况和问题、建议。并利用区财政局的网络，及时上存在的'问题和建议。从而确保了乡镇财政资金安全、规范、高效运行和镇村两级基层政权正常运转，不断提高了财政管理的科学化、精细化和现代

化水平。财政所将各级政府安排和分配用于乡镇以下的各种财政资金，全部分类登记入账，建立资金监管台账，做到账账相符、账物相符。

存在的问题：

专项资金监管乏力，一方面，根据规定很多农林水、教育等项目涉及的乡镇，项目实施单位只对区级主管部门负责，作为项目实施地的乡镇财政无权过问，资金监管自然流于形式。另一方面，部分专项资金存在乡镇财政“看得见，管不着”，致使乡镇财政监督弱化，影响财政资金的安全性。

北林区财政局秦家财政所

二0一二年六月

资金预算工作总结 篇7

姓名：xx 部门：造价2部职务：预算员

岁月流转，时光飞逝，转眼间20xx年的工作又接近尾声，回顾一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：我作为一名预算员，一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。

这一年来领导安排的'主要工作任务是：

1、20xx年2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声，完成土建部分造价1971.99万元。

2、20xx年1月彩虹国际5#住宅楼预算已完成，土建工程造价764.92万元。

3、20xx年1月里维埃拉。观海1#6+1住宅楼预算已完成，土建工程造价537.88万元。

4、20xx年1月彩虹国际3#住宅楼预算已完成，土建工程造价563.54万元。

秦皇岛金誉工程项目管理有限公司

5、20xx年4月山桥家园16#6+1住宅楼预算已完成，土建工程造价411.47万元。

6、20xx年6月秦皇岛市海洋置业1#高层住宅楼工程已完成，土建工程造价2758.31万元。

7、20xx年6月秦皇岛市海洋置业10#6+1住宅楼工程已完成，土建工程造价388.73万元。

8、20xx年6月彩虹国际2#住宅楼预算已完成，土建工程造价1583.39万元。

9、20xx年7月秦皇岛市劳动局二层装修改造工程已完成，土建工程造价89.81万元。

10、20xx年8月山海关区石河桥东路北绿化带回填工程已完成，土建工程造价103.57万元。

11、20xx年9月河北建投灵海发电7、8月份零活工程已完成，土建工程造价31.54万元。

12、20xx年10月河北建投灵海发电9月份零活工程已完成，土建工程造价12.38万元。

13、20xx年10月河北建投灵海发电仿真幕墙工程已完成，土建工程造价12.11万元。

14、20xx年10月河北建投灵海发电活动房拆改及监理用房拆改工程已完成，土建工程造价32.55万元。

15、山海关垃圾中转站工程结算审计已初步完成，土建结算造价为221.26万元，审计报告已完成，未向财政局汇秦皇岛金誉工程项目管理有限公司报。

16、环卫基建工程续建项目三类费用项目，由于建设单位提供资料不全，此项目未完成。

总之，这一年的工作还是充实的，总共完成产值9483.45万元。一年之际在于春，在即将到来的二零一一年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。

以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。

资金预算工作总结 篇8

岁月流转，时光飞逝，转眼间从毕业到参加工作已经有近2年的时间了。虽然进入这个行业工作时间不长，但在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对建筑行业预算这一块的了解已经有了较全面的了解，对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度也有了一定的了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将工作以来的情况总结如下：

一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。

进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了各项工程的预算和投标工作，通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。

在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本职工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。合理有效地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

六、刚进入公司时

由于我的工作业务还不是很熟练，所以跟着前辈们做了几次投标预算，如：温泉部队光缆管道工程、东果园社区自来水一户一表改造工程、长江一路系统路灯工程等，包括了管道安装、自来水改造、路灯安装等多种专业，使我了解了投标预算的重要性，招投标预算可以说是决定中标与否的关键一步。现在我已经可以进行工地上的'一些预算，如：20xx年6月，在即墨一中供热管道改造工程中担任了预算员一职；20xx年7月，在湘江三路供热管道工程中担任预算员一职等。虽然我的能力还有很多不足的地方，但我相信，在我的虚心好学、努力进取以及前辈的指导下，一定能越来越好，知道能够独立、很好的完成公司交代的任务。

七、通过这一段时间的工作

使自己也接触到了许多建筑行业优秀的人，虽然自己对预算行业有了一定的了解，但是对预算这一行的深入认识还差得很远，还发现自己存在很多问题，作为一名预算员，现阶段只能够对工程进行初步的算量，和套项工作，以及在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题，取费方面等等的一系列问题都很模糊。

针对自己上述问题，需要自己在今后的日子里继续努力，不断充实自己，争取自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步！鉴于对预算工作的认识相对比较肤浅，因此对自己在今后的工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后的工作中能够顺利的进行，具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

总之，近两年来的工作是充实的，在工作中也取得了一点成绩，也发现了自己的不足之处，但成绩只代表过去，最重要的是发现自己存在的问题并且加以改正，在以后的工作中，我将更加努力工作，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，将我的工作能力提升到一个新的档次，发挥出自己的最大能力。

资金预算工作总结 篇9

一、 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况。

按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时与供应、技术财务等部门沟通，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务(包括分包方的粗分配)，定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的'规章制度进行值班等。

2、对外(对业主和监理)的工作情况。

每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润

二、 积极做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、 服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是服从公司领导的工作安排，当时项目部的事件比较多，本人总是加班加点，合理、科学地运用时间，既完成了项目部的份内事件，又完成了公司安排的任务。

四、 积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是积极适应这种情况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则增强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、 运用 工作之余的休息时间增强学习。

平时留心收集xx市有关现行的定额资料文件，并增强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

资金预算工作总结 篇10

这一年对我来说，自己成长了很多，总结经验，只有正视自己的不足之处，并努力加以改进，才能不断进步。任何一个岗位不是单靠自己闷头干就能出成绩的。和 项目技术员沟通：保持班组结算时的统一，防止结重、结漏；和技术员沟通：及时了解现场动态，对发生与图纸不符的情况及时上报领导，妥善处理，保持预算工作 的统一

作为一名预算员，我能按照公司的各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。在对刘寨轩辕花苑13#、14#、17#18#10#楼、及大隗和合小区7#楼等 预算结算等工作中，按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。准确执行定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误。

熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的.预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。

在施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数

据，及时做好项目的成本核算工作。参与一些承包合同的编制，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，及时向领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。在工作中，熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后，认真做好结算工作、通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能，加强经验总结 ，提高自己解决实际问题的能力，并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、稳妥的对待每一件工作，除了工作中的预算结算工作，工程收方审核开单也是我们工作的重点，特别是在年底结算工程量高峰期，我们要加班加点，做好工程量结算工作。

20xx年我还将继续努力工作，对不足之处要不断加强。作为一名预算员，跟踪现代化步伐，用科技武装自己，不断加强相关法律法规、软件学习，多与同行进行工作经验的交流切磋，真正做到对本职工作的恪尽职守，为各项目部经营工作作出应有的贡献。

资金预算工作总结 篇11

施工单位技术员、预算员个人年终工作总结提要：在兼职预算工作的同时，我也并没有放弃我的技术员工作，我还担任着多个分部工程的主办技术员，包括通用散货泊位二期工程供电管线文章间一线，熟悉车间里的设备，当设备出现不正常工作的状况，第一时间翻阅老旧图纸，与经验丰富的老师傅一起探讨、查找线路故障，由于部分设备已经经过多次改造且没有在图纸上反映出修改后的状态，所以排查故障是一件很伤神的事情。这段时间里我几乎摸遍了所有的机器设备，尤其是一台经过了多次改造的打砂除锈机器，查清楚当前的线路后我绘制了新的线路图，为以后的维修工作带来了方便。

五月份之后我到了z项目部，开始了新的一段工作生活。

初到z正赶上通用散货泊位工程1#、2#变电所安装最繁忙的时期，业主不顾现场施工进度而要求提前实现变电所通电，为此，总工z、主办技术员z制定了详细的施工方案以及进度计划。为完成业主的任务，每天上班时间刚到我们就出现在施工现场，很多时候下班时间已经到了，我们还在变电所内忙碌。在现场没有光源的情况下，我们多次在手电、车灯的微弱光线下安装配电柜，从而为出白天的时间进行系统调试。

电气设备的预防性试验以及系统调试是变电所安装最重要的环节，尤其在做母线及断路器耐压试验的时候，因为使用的电源不稳定，多次导致在试验过程中电源突然中断，最严重的一次给试验设备造成了永久的损伤，为了完成试验，我们加急联系厂家，要求设备厂家连夜发来备用设备以保证试验的正常进行，最终试验如期并成功完成。电力系统二次线安装是一道比较繁琐的工序，仅两个柜子之间的跨接线就多达几十根，而且稍一出错就会给后期的调试造成很大的麻烦，为了避免出错，我仔细研究图纸，将控制线编号并提前打印好线号管，在压接端子时再仔细对照图纸复核以避免出错，尽管如此，调试时依然出现了问题，I段II段高压进线柜“三投二”闭锁功能无法实现，我对照图纸反复查看，仔细校对每一根线，经过一天一夜的研究终于发现原因：厂家的图纸绘制错误，在厂家技术员承认错误的那一刻感觉特别有成就感。

经过一个多月的忙绿，两个变电所都顺利供电并且投入了使用。在这之后，我开始兼职z地区的预算工作，这对于从来没有接触过经济相关知识的`我来说是一个挑战，但是我承担下来了。

我从六月末开始兼职预算工作，首先是做月度计量和月报，在研究过前人做的计量和月报的表格后，总结出规律再做出本工程本月的计量以及月报。由于之前的计量跟工程实际进度相对不符，导致所报工程量跟监理审核工程量有较大出入，于是我便从施工图纸入手，试图核对工程量之后，用准确的数据说服监理，通过几个月的修正，最终达到了进度与计量相统一。通用散货泊位工程的业主对施工中所用主材的价格非常敏感，所有的主材都需要业主方参与确认价格，而安装工程的主材种类相对较多，在工程已经接近完工等待办理结算的情况下，所有主材都尚未完成认质认价，而且业主的认质认价方案也多次变更，从上报采购单价认价到提供三家询价单比价认价再到提供采购发票认价，历时三个多月才最终确定方案，而这三个月中则是在协同各部门准备资料、报验资料、取回再报验中度过。

由于安装处z项目部的特殊状况，所以总是可以接到或大或小的工程，在此期间，我独立完成了多个工程预算，包括通用散货泊位临时堆场管线工程、通用码头临时堆场水电工程、海事码头外网水电工程，海事码头管线工程，多用途泊位工程生产临电工程、z综合物流园区管线工程、z一港池西提工作船码头工程等。与此同时，多个工程的竣工结算工作以及审计工作也在进行着，如通用散货泊位工程水工结构工程、通用散货泊位工程二期工程、通用散货泊位道路堆场工程、z综合物流园区工程。

在兼职预算工作的同时，我也并没有放弃我的技术员工作，我还担任着多个分部工程的主办技术员，包括通用散货泊位二期工程供电管线、通用散货泊位辅建区工程供电管线、通信管线、多用途码头生产临电工程等，由于z地区的特殊情况，我们技术员每天白天跑现场抓施工进度和质量，与分包队工人一起工作，晚上核对工程量、做竣工资料，编排第二天施工进度等等，常常是忙到深夜，第二天又重复一样的事情……

以上就是我对这一年来工作的总结，回顾这一年，作为基层的最普通的一员，我在z广阔的大地上挥洒了青春，锻炼了自己充实了自我，更重要的是圆满完成了公司下达的各项施工任务，为公司献上了一份贺礼。展望新的一年，我必定以崭新的面貌和百倍的精神投入到新的工作环境中，更加努力的提升自己的能力，为公司辉煌的新一年添砖加瓦。

资金预算工作总结 篇12

转眼来咱们****预算部大半年了，在这期间，接触到了很多自己以前不知道的知识，经过领导和同事们的帮助，使自己有了长足的进步；但是自己还有很多不足的地方，还需要努力。为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将对自己以往的工作情况做出总结。

我于****年*月进入公司预算部，在将**个月的时间中，新的工作环境给我带来了压力，但是经过领导和同事的帮助，我客服了压力。刚来的时候自己连埋件都不知道是什么东西，看图纸都很费劲儿，后来经过我们领导不厌其烦的教导和自己的`努力有了一定的进步。使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。在这之前我很忧虑，但是经过领导和各位同事的讲解帮助，使自己的工作逐渐顺利起步，更好的熟悉了公司各方面的业务和自己的业务。预算只有将图纸与实际进行有机的结合，防止自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算，总结经验，以便在后续的工作中改正。在这个过程中我得出了一个自己的结论，这就是“不要认为自己是在算量，而是认为自己是在详图”。 自己刚开始算围护系统时很发愁，从来没做过，不知道从哪下手。后来做的多了慢慢的发现这项工作没那么复杂。在量能算的准、围护也能做的时候新的问题又来了“组报价单”。在组报价单中遇到的问题是对油漆品牌分不清、对各种围护板分不清。

总之就是麻烦不断，对付各种麻烦的办法就是是多做多看，在这我想起了一句哲学上的话“从量变到质变是一个量的积累”，只要量积累的足够多想不质变都难。

东方广厦是个大平台我要珍惜这来之不易的学习机会，利用有限的时间，去学习更多的知识，不断完善自己。

预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。

在这段时间中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：

一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、业务及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验；

二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错；

三、加强与各位领导及同事的交流，积极询问并解决自己不明白的地方。

在以后的工作中，继续提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我知道：我的经验及实践水平还不够，还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼，去实践，不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。在以后的工作中，积极学习各种规范、规程、标准；继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失；争取早一天成为我们公司的“优秀员工”。

资金预算工作总结 篇13

一、全年完成的主要工作任务

xx区审计局今年共完成审计项目20个，共查出违纪违规金额34649万元，管理不规范金额34129万元，提出审计建议76条。共完成涉及84个政府投资项目的188196.3274万元工程项目审计，核减工程造价11574.1490万元，平均核减率为6.15%。在审政府投资项目合计153项，送审总金额919111.4290万元，其中：在审跟踪项目42项，送审金额824744.0434万元。审计项目获市级优秀项目为1个，获市级优秀内部审计项目2个。编报审计信息（简报）43篇，被上级机关录用37篇次；其中市级12篇次，省级4篇次。

二、坚持围绕中心，审计监督力度不断加强

（一）管好“钱袋子”，着力提高政府性资金的效益

xx区审计局充分发挥审计监督职能， 加强政府投资项目审计。在投资审计方面我们积极探索“两手抓”战略，并运用“双模式”并轨跟踪审计这一模式，真正实现在投资审计领域财务数据与业务工作并轨的监督体系，进一步促进投资领域制度完善、加强管理和堵塞漏洞。全年通过对全省保障性住房跟踪审计等多个投资项目的审计和专项审计调查，有效地提升了建设领域的审计监督力度。切实为政府管好“钱袋子”。

以强化预算管理为目标，做“透”财政审计。在今年的同级审工作中我局围绕着“核心审”，将“外围审”的重点确定为区财政局等相关部门，继续摸清我区全部政府性资金情况，同时开展了上塘街道、和睦街道财政决算审计。财政审计通过分析产生问题的根源，增强宏观性、系统性，更好地发挥审计建设性作用。

（二）举全局之力，实施全区政府债务审计

按照审计署的统一部署和安排，参加了地方政府性债务审计，并为此次审计提供了必要的组织保证和人力保证。审计中，审计组积极创新，严格规范，前移审核关口；全面审计，突出重点，确保重点单位能够查深审透；评价公正，数据准确，审计结果受到相关方面的肯定和重视。在审计组成员的共同努力下，全面完成了此次全国性地方政府性债务审计工作任务。

（三）创新量化审计，助力提高领导干部履职效果

今年区委组织部、区纪委今年共交办经济责任审计项目11个，我局选取民政局试点，创新性开展领导干部经济责任量化评价审计，按“全面推进、突出重点、健全制度、规范管理、提高质量、深化发展”的总体思路，以“一观三化一廉”为核心，着力研究制定领导干部经济责任量化审计内容、评价指标，逐步形成适合我区特点的量化审计模式。确保更多的财政资金用于改善民生和发展社会事业，为区委区政府的决策提供参考，进一步推进政府清正、干部清廉、政治清明。

（四）悉心指导内审工作，开展社区管理专项审计调查

今年我局高度重视和强化对内审工作的指导。在下半年首次对组织十个街道实施全区20xx-2012年度社区管理情况同步专项审计调查项目。此次专项审计调查对象涉及95个社区，涵盖范围广、内容多。为提高审计工作质量和效率，xx区审计局采用街道内审人员主动自愿报名参与区审计局审计调查组的方式，不仅增进国家审计与内部审计的工作联动，而且也提升内部审计人员素质水平，拓宽审计监督的`范围和深度。

三、强化能力建设，审计队伍建设力度不断加强

一是加强领导班子建设。把领导班子思想建设放在首位，着力加强领导班子能力建设和作风建设，不断优化领导班子结构，一名军转干部充实到局领导班子中。

二是优化审计队伍。按照有关干部人事制度改革工作的总体安排和上级有关指示精神，今年我局进行科级干部竞争上岗和民主选拔工作。三位同志走上了科级干部岗位，顺利完成了科级干部的新老交替，为青年干部的成长创造良好的环境，培养了青年干部的担当精神，同时今年我局还新招录一名事业编制人员，进一步充实审计队伍。

三是整合审计资源。抽调骨干力量全力做好重点项目审计工作。并将上级安排的项目与本级审计项目有机结合。将开展领导干部经济责任审计和上级安排的项目有机结合起来，实现审计成果共享，有效减少重复审计，缩短现场审计时间。

四是践行“”、“八不准”纪律，建廉洁审计队伍。我局续认真贯彻党风廉政建设的各项规定和《廉政准则》，严格执行审计工作“八不准”纪律，积极遵循《国家审计准则》和审计工作规范，严格贯彻落实中央“”和省委“六个严禁”，着力建设节约型机关，集中在全局开展机关作风建设活动。审计中加强对铺张浪费的审计监督，重点关注“三公”经费和会议支出。

四、强化转型和创新意识，审计工作水平不断提升

一是加强审计项目质量管理。继续推行科室负责人、法规科复核人、分管局领导的审计业务质量三级复核制，并对审计项目的复核审理流程进行优化。加强对审计业务过程中相关实质性环节的管理，提高审计效率和审计成果时效性。通过分析、提炼对个体项目或多个项目审计结果，以审计专报、综合报告、审计信息等方式，加强审计成果的利用，全面促进审计质量的提升。

二是加快审计信息化建设工作。依托上级审计机关的技术优势，继续深化“审计办公管理系统”、20xx版“审计现场实施系统”等信息系统运用，充分发挥现代审计技术的作用。全局大部分审计人员通过了审计署推出的计算机审计资格考核认定，人数达到了规定比例。在现场实施中采用了计算机审计软件，大大提升了审计工作效率和查错纠弊的能力。

资金预算工作总结 篇14

回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但同时我也深刻地认识到自己的不足之处。现将个人在这一年里的工作体会总结如下：

作为一名预算员，我们每天的主要工作就是对混凝土、钢筋、模板量的计算，以及去施工现场实测实量，准确的收取每天现场发生的工程量。

刚开始，我始终用书本上学到的东西去收量，思维定势，总是走不出书本的束缚，无法使理论与实践结合起来，这样每次实际发生的工程量与我算出来的工程量存在很大的差别，那段时间我真的感到很茫然，觉得自己不适合这份工作，最后通过上级领导与同事们的引导，我慢慢的领悟到，职业只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升级。

现在，只要有不懂的，我就会勤跑现场，在比较对照之后，能准确地计算出了混凝土量，并且能够对照钢筋料单、现场，准确计算钢筋。都说实践是检验真理的唯一标准，现在我才真正的领悟了这句话的含义。

参加工作以来，我学到最多的，就是细心、耐心、责任心。每次工作上出现一点点问题时，上级领导都会语重心长的告诉我们：“我们算的这些工程量，直接与金钱挂钩，不能有半点马虎，出了错误，我们谁也承担不起这个责任，如果有什么不懂，要多问，多看，多跑现场，不要总是按照自己的思维，现场才是我们最好的老师，公司给予我们的，不仅仅是一份工作，更是一份责任，我们应该本着认真负责的态度，细心的去做好自己的本职工作”。

虽然我在预算部还是一名新人，经验不足，但我相信以我的努力和高度的责任感会把我的本职工作做到尽善尽美，我有信心，也有决心！

盘点昨天，把握今天，展望明天，在这一年里，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。

虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了工作的意义和人生的价值。最后我要感谢公司各级领导给了我成长的空间，勇气和信心，感谢同事们对我的关心和帮助。我会不断努力工作，为集团的发展尽自己的一份薄力！新的一年即将到来，预祝大家身体健康，万事如意！

作为一名预算员，我们能按照公司的'各项规章制度，按时按质地完成公司的各项预算及审核工作。

按公司的规定要求，严格执行公司所签订各类合同中有关条款，做好工程建设项目预（结）算及审核工作。严格执行国家在基本建设方面颁布的各项法令政策，准确执行上级主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定，了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；

严格执行公司各个开发项目的投资计划，维护公司的权益。

熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算及审核工作，及时掌握和了解市场情况，熟悉xx市每月工程造价信息，并多渠道收集其他材料信息，对项目中所用的设备、材料、成品或半成品价格，进行询价工作。

在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，为公司的成本控制提供一些合理化的保证措施，为公司及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加公司的各项会议，负责审查各工程项目的概、预、结算，并书面提交审查意见。根据公司的规定并结合实际情况，在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些承包合同的洽谈，对合同进行跟踪管理，实行成本跟踪控制。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量。有时遇到一些工作困难，及时向领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

资金预算工作总结（通用15篇）

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们一起来学习写总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编精心整理的预算工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

资金预算工作总结 篇1

时光荏苒，岁月匆匆，回顾今年来的本人工作情况，首先，我很荣幸能来到xx社区的施工现场，在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教育，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结，现总结如下：

一、工作总结

1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月xx%增长率预期盈利目标。

2、在xx指导下，学习完成xx的输入，承担起亚太地区各地的xx输入工作

3、和部门同事互相协调，轮流学习了xx罐箱的进口，出口，和xx的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。

4、为了提高效率，理清思路，在xx的带领下，学习了xx流程的操作，经过x月的时间，利用下班时间完成xx操作流程。为今后的规范化操作，打下基础。

5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。

6、在领导的支持和同事的.帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。

二、对于新一年的展望

1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。

2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。

3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。

三、对公司的建议

1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的运作状态，

2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。

希望在崭新20xx年，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景。做到“今天我以xx为荣，明天xx以我为荣”的境界！

资金预算工作总结 篇2

上半年，财务科在分公司的正确领导下，在公司财务审计部的业务指导下，在各部门、科室的大力配合与全体财务人员的共同努力下，发扬求真务实的工作作风，强基础，抓规范，充分发挥会计的核算和监督职能，各项工作开展得紧张有序，现将具体工作情况总结如下：

一、工作成绩：

1、圆满完成财务决算工作

年初，我们按照公司财务审计部的工作部署，认真学习了xxxx关于20xx年度企业财务决算报表及编制说明的通知，顺利通过了xxxx信会计师事务所的报表审计，及时、准确地完成了财政部和国资委两套决算报表的编制工作，为公司合并报表提供了可靠的依据。

2、严格规范档案管理工作

跨入20xx年，20xx年度会计档案整理工作就提上了工作日程，我们及时打印出20xx年度会计账簿、填制账簿启用表和目录、贴花并装订成册，将凭证、账簿、报表、银行对账单和经营部门存货盘点表等所有会计资料分别整理、立卷，编制档案目录，建立了会计资料档案簿。

3、重申修订财务管理办法

我们重申修订了《关于#5@p报销程序的规定》和《#5@p管理规定》，增加了对公出借款报销不及时和#5@p使用不规范现象的处罚条款，基本上解决了以往工作中存在的“人盯人”、“人催人”现象，提高了工作效率，减少了资金占用，达到了事半功倍的`效果。

4、继续加强财务审核监督

注重加强财务人员的政策性、技术性和责任感，坚持原则，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不准确、不完整的原始凭证退还经办人更正或补充，对各项财物、款项的增减变动和结存情况及时记录、计算、反映、核对，审核复查账簿和报表的各项内容，确保账簿记录和财务报告的真实、全面。

5、贯彻落实财产清查制度

为进一步加强货币资金和存货的盘点工作，我们在保证月末定期监督检查的基础上，增加了不定期抽查的次数，并对低值易耗品进行了一次全面盘点，及时发现问题，查明原因，汇报问题、解决问题，确保帐实相符，在一定程度上，保证了公司财产的安全和完整。

6、全力保证两套财务管理软件并行

由于用友软件NC管理系统的服务器不够稳定，财务审计部要求，今年U8和NC两套财务软件依然并行，也就是说，所有的会计业务都要做两遍，而且保证两套系统核对无误，面对大量的数据和枯燥的报表，财务人员在日常工作中严谨细致、任劳任怨，保证了两套系统的正常运行。

7、坚持定期财务分析制度

每个月末，我们都根据公司财务分析报告的编写要求，详细地说明资产负债情况、各项财务指标的完成情况，并分别本月数和累计数作出环比和同比分析，检查财务会计指标的落实情况，分析存在的问题和原因，为加强单位内部管理、提高经济效益和领导决策提供了可靠的依据。

8、搞好优质文明服务

根据各经营部门和科室的需要，及时提供所需数据和资料，保证了对外数据口径的一致性；根据每月的财务指标完成情况，及时做好绩效工资的计算和分配工作；及时做好各种票据的购领和发放；及时做好职工餐费的补贴和充值；及时做好找零备用金的兑换，在无特殊情况下保证随时为每一名员工办理各种事务。

二、不足之处：

1、随着社会的不断发展，会计涉猎的范围越来越广泛，比如：金融、税务、企业管理、计算机应用等等，相比之下，我们掌握的知识还非常有限。

2、财务分析报告的数据虽然翔实，但对存在的问题和原因，分析得不够深入。

三、改进措施：

1、制定具体的学习计划，至少保证每月一次的集中学习时间，并建立相应的考核机制。

2、发扬团队精神，加强与各经营部门和科室的联系，听取他们的意见和建议，提高分析和解决问题的能力。

资金预算工作总结 篇3

一、脚踏实地，做好财务经常性工作。

健全民主理财小组，赋予相应的权利和义务，切实做好份内工作，不当摆设。开学前，提前准备好行政事业性收费收据，广泛宣传最新的收费标准，严格按教育局财政局物价局的要求规范收费。每月将学校收入支出结存等情况打印公布，便于教师核对。

二、摸清家底，加强固定资产的管理。

本年，我们依据财政局、教育局的要求，全面核查、清理，对固定资产做了全面的登记，摸清了家底，并在此基础上建立了固定资产明细分类帐，增强了我校保护国有资产的意识，使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道。以后再增加的固定资产，随时登记，并刻了固定资产管理章，让校长在发票上签字，引起重视，增强责任心。

三、量入为出，增强收支按预算管理的意识。

根据小学中心校的要求，我校对未来一学期的收入，作详细的测算，对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划，逐级上报批准，并按预算执行。

四、财务公开，加大对财务的监督力度

我校要“四上墙”，一是民主理财小组要上墙，二是收费标准要上墙，三是贫困生减免名单要上墙，四是每月收支情况要上墙。让财务工作公开、透明，接受教师、学生、家长和社会的监督，不能流于形式。

五、自我充电，提高自身业务素质

经常通过各种形式进行业务学习，关注最新的财经制度的变化，学习相关的规章制度，学习新的农村义务教育学校预算编制，进行自我充电，工作中才不至于出现偏差。

一年来，我校财务工作成绩不少，但工作中还有地方没能做得令人满意，有待于今后的努力。坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，就一定会把工作做得更好。

资金预算工作总结 篇4

在局班子的正确领导和各科室的大力支持下，20xx年上半年预算科以《若干意见》贯彻实施为契机，扎实开展各项预算业务，科学编制预算，积极组织收入，优化支出结构，推进预算改革。上半年财政收入实现“双过半”，重点支出得到有力保障，预算执行情况良好。1-6月，全市财政总收入70195万元，完成预算数的57.4%，超序时进度7.4个百分点，增收10896万元，增长18.4%；公共财政预算收入52542万元，同比增收9458万元，增长22%；全市公共财政预算支出完成115620万元，同比增支21751万元，增长23.2%。

一、上半年主要工作

（一）预算编制方面。

一是科学编制20xx年度总预算和部门预算，做好部门预算“二上二下”工作，合理确定公用经费定额标准，大力控制“三公经费”，将部门上年结余结转收入、其它收入纳入了预算系统中，不断完善综合预算，推进预算编制的科学性和完整性。

二是代政府草拟了《关于20xx年财政总预算执行和20xx年总预算草案的报告》、《关于20xx年市本级部门预算（草案）的报告》和《关于20xx年财政决算情况的报告》等文稿，提交市人代大或人大常委会审议并获得通过。

（二）预算执行方面。

一是积极组织财政收入。加强财政、税务、国土、房管、城投集团等部门的沟通协作，坚持财税联席会议制度和收入月调度制度，确保财政收入均衡入库和实现“双过半”。

二是加快预算支出进度。进一步优化支出结构，提高支出执行的及时性、有效性和安全性。将支出重点向民生等重点支出项目倾斜，把推进苏区振兴发展、保障民生支出和9+6重点工程支出作为财政支出的核心目标。1-6月，全市用于社会保障、医疗卫生、教育、文化体育与传媒、住房保障五个方面的民生支出达72641万元，占总支出的比重为62.8%；加大扶贫倾斜力度，1-6月扶贫支出2323万元，增长275.3%。

（三）预算管理方面。

一是做好政府性债务管理工作。每月及时汇编和报送全市政府性债务统计表，实时监控债务增减变动情况，开展了市本级债务及拖欠干部职工工资债务核查清理、20xx年度“BT”项目债务统计和国家开发银行等四家银行政府性贷款债权债务认定核实工作，大力防范债务风险；

二是加强了革命老区转移支付资金的管理。做好了革命老区转移支付资金的项目申报、自评和迎检工作，顺利通过省级专项检查；

三是更新财政供给人员数据库信息。按照规定的填报口径和要求，及时部署20xx年度财政供养人员信息更新工作，动态掌握了财政供养人员底数及变化情况，为编制部门预算、加强县乡财政管理和金财工程建设打下了坚实的基础；四是做好专项检查和迎检工作。开展了20xx-20xx年民生资金管理使用情况自查自纠和计生提前奖扶资金专项检查，做好了科技先进县申报工作。顺利通过了村级经费保障专项检查和文化馆建设项目资金省级绩效再评价；五是完成人大建议答复工作。针对今年人大政协提案中涉及到我科业务的提案，认真组织建议提案答复工作，分别到有关单位和乡镇与人大代表进行见面答复，由于答复和解释到位，代表对答复全部满意。六是认真做好基础工作。认真审核经费支出,做好“大平台系统”指标下达和上级指标登记核对工作,做好“县域金融机构涉农贷款增量奖励资金”审核和申报工作,深入九堡镇坝溪村开展“三送”工作。

（四）预算改革方面。

一是推进绩效评价试点工作。5月，先后出台印发了《市人民政府关于全面推进预算绩效管理的实施意见》、《市预算绩效管理实施办法》和《市财政局关于开展20xx年市财政支出项目绩效评价工作的通知》，选定了20个部门20项涉及民生工程及重点项目为20xx年度预算绩效评价对象。

二是有序推进营改增试点改革。代政府草拟了《市营改增前期准备试点工作方案》，6月份地税局已移交国税局第一批营改增纳税人159户，正在准备移交第二批16户纳税人资料。认真分析测算营改增对我市财政收入的.影响，并提出了工作建议,目前各项工作进展顺利。

三是开展专项支出预算公开工作。根据《财政部关于深入推进基层财政专项支出预算公开的意见》文件要求，我科协调各业务科室积极做好了45项民生和三农项目的公开公示前期工作。

（五）五争工作方面。紧紧抓住《若干意见》贯彻实施的重大机遇，通过多方式广渠道密切跟踪和深入研究国家宏观财经政策、财政投资方向和安排重点等信息，认真分析我市可争取空间，努力寻求中央、省、市投资导向与我市实际的最佳结合点。同时及时报送我局“五争”工作信息和月度小结。

（六）深入调研方面。积极开展全市政府性债务、财源税源调查、20xx年财政运行情况预测等专项调研工作，并形成调研报告，为领导决策提供参考。

二、存在的问题

一是人员力量有待加强。我科现有工作人员年龄结构偏大，随着预算业务内涵的拓展、综合材料和牵头办理事项的的增加，工作量日益增多，人员力量的不足在很大程度上影响我科的工作质量与水平。

二是研究分析水平有待提高。由于平常业务庞杂与琐碎，疲于应付，很难再挤出更多时间来进行系统学习和深入调研，导致研究分析和为领导参谋决策的水平不高。

三、下半年工作安排

（一）积极组织收入，加快支出进度。为确保全年收支任务的顺利完成

一是强化细化收入征管。加强财政、税务、国土、房管、城投集团等部门的沟通协作，坚持收入月调度制度，确保税收的稳定增长；强化财税监督稽查职能，进一步规范纳税秩序，堵塞税收漏洞。

二是强化支出管理。牢固树立“过紧日子”的思想，严格执行规定，大力降低行政成本，优化财政支出结构，集中财力办大事。推动经济发展方式转变重点向保障和改善民生等领域倾斜，加大教育、水利、科技、9+6片区重点支出和“三送”工作的保障力度。加快预算支出进度，强化部门、单位的预算支出主体责任。

（二）深化预算改革，完善体制机制。

一是着手着手编制20xx年预算。进一步提高编制的完整性和准确性，提高项目预算细化率和项目编报质量。

二是以政府名义出台《财政专项资金管理办法》，从项目设立、建库、预算资金安排和使用、绩效等方面全面规范和加强各类专项资金的管理。

三是有序推进营改增试点改革。协调国地两税，稳步推进营改增工作，确保8月1日改革顺利实施。四是稳步开展预算公开工作。进一步推进我市专项资金和“三公经费”公开工作，继续做好民生工程和强农惠农资金监督检查工作。

（三）加强债务管理，推进绩效评价。

一是完善我市政府性债务管理办法，探索建立债务风险预警机制，做好地方政府债券安排及到期债券还本付息工作，妥善处理存量债务，按要求严格控制新增债务。

二是稳步推进预算绩效评价工作，按既定的时间节点完成20个部门的财政再评价工作。

（四）加强指标管理，夯实日常业务。

一是加强革命老区项目的管理，完善相关资料手续，加快工程实施进度和资金拨付。

二是加强预算指标管理，做好上级财政指标登记核对工作；

三是及时通过“大平台系统”下达总指标和单位指标，认真审核经费支出；

四是继续做好“三送”工作。

资金预算工作总结 篇5

20xx年即将过去，新的一年就要到来，在这玉兔回宫攀月桂，金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际，我把预算合同部一年的工作做一个小结，目的是总结已有经验，以便为以后的工作提供借鉴。

回顾即将过去的一年，在工作中我们本着公平、公正的原则，严谨、耐心的态度，为实现公司利益最大化，算好每一个基础数据，做好每一份预算，认真对待每一次工程审核，力求做到数据科学、准确，为公司决策保驾护航。

一、今年我部的工作成绩与不足：

1、为在建工程提供数据

20xx年新春伊始，我公司开发的南馨苑二期工程开工，需要编制钢筋采购采购计划。我部用了5天的时间，计算了全部7栋楼方米的钢筋用量，为材料采购及时提供了数据。

2、为领导决策提供参考依据

今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工程工程即将启动，临时电有两个方案，架空和埋地，我们根据实际情况作出两份预算，为方案选择提供的依据。

3、积极做好预结算和工程审计工作

（1）研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作，工程总造xxx万元；

新村办公楼工程审计，工程造价约为：153万元

新村转角楼工程审计，总造价约为：285万元；

（2）响嘡镇工商、地税、派出所办公楼工程审计，造价约为653万元；

（3）古冶检察院工程，造价约1500万元，完成和古冶审计局核对工程量的工作，再审核项目部上报的预算；由于过去负责这个项目的预算员的离职，给我们的工作造成一定的困难，我们精诚团结、分工合作确保了审计结算的顺利进行；

（4）滦县公安局公安、消防、交警三栋办公楼项目，上报审计局的总结算已经编制完成，总造价约8226万元，接下来在保证与甲方工程审核尽早完成的情况下与项目部做好工程量的审核与结算；

（5）滦河整治工程预算的审核，工程造价约为：4500万元；

（6）三冷装修工程，总造价约为200万元，从开工到现在，从方案的确定，到材料的选择，一直是孙总在跟进，到12月25日基本竣工。

4、配合公司工作安排，做好投标工作

在日常工作中，为配合公司的工作，在时间紧、任务重的情况下，完成了南馨苑二期、滦县中医院、老城经济适用房、公安局外网、安各庄学校以及山西4S店等工程的投标商务标的编制工作。

在看到工作成绩的同时，也看到我们工作中存在的不足，首先是缺少安装专业预算员，使得我们在预算工作中不能得心应手，再有就是人员稍感短缺。

二、展望未来及改进举措

20xx年注定是不平凡的一年，国际金融危机进一步恶化，国内

房地产业进一步调控，外部环境对我公司的发展比较严峻，我们要在市场上站稳脚，就必须提高自己的生存能力，就要“开源节流”；开源就是承揽工程或者是做开发项目，这项工作有市场开发部完成，节流就是控制材料或资金的支出，在这里我只说工程方面的（还有公司管理方面的），首先，我觉得公司就要以营利为目的，就是说“少花钱多办事”，换句话说就是不多花冤枉钱，这就需要工程款的拨付和材料的审批都要科学、严谨，要做到这一点，我觉得以上两项工作就脱离不开预算的审核，在这里我有一点想说一下，有些人认为既然要经过预算的审核就要在开工前先把工程预算作出来，这种想法没有错，但是理想化了，可操作性不高，原因是我们本身人员不足，每个人的专业素质也不一样，图纸到位的时间是否充裕，在施工过程中是否有变更等，所以预算审批跟上工程进度就可以了，再就是我部成员的专业都是土建，安装工程对于我们是个薄弱环节，在以后的工作中我们要加强这方面的专业知识的学习，也希望领导适当考虑人员的配备和培训；另外如果有条件，应多参见各种预算软件的培训和学习，提高办公现代化的效率；我们自己更要不断加强专业知识的学习，提高全员业务水平；为明年施工的工程提供更准确的数据，更好的做好本职工作，实现公司利益最大化，争取公司效益上一个新台阶！

资金预算工作总结 篇6

今年本人认真履行出纳岗位职责，恪尽职守，爱岗敬业，团结同志，严守纪律，踏实工作，撰写思想报告等形式，对照自身存在的问题，深刻剖析思想根源，积极查摆问题，认真开展批评与自我批评。通过学习，达到了“提高素质，改变形象，推动工作”的目的，受到了领导和同事们的好评。以下是我今年的工作总结。

一、积极开展日常财务管理工作

作为财务战线的一名“新兵”，本人始终以“小学生”的心态严格要求自己，虚心学习，不耻下问。工作耐心细致，服务热情主动，收付一丝不苟，编表有条不紊，记账有板有眼，工作任劳任怨，克服了孩子年龄小，学习压力大，工作任务重等困难，顺利完成了年初预算，年终决算，催收租金，申报经费，保障开支等常规性财务工作。由于工作细致，全年未发生现金收付差错。

二、严格遵守财经纪律和结算管理规定

年初，本人认真学习财经法律法规，参与完善全院的财务规章和内控制度建设。从加强会计基础工作入手，严格收付程序，细化报账流程，审核票据真伪，防范税务风险，坚持“日清月结”。“看好钱袋子，记好账本子，紧把收付关”。严格执行资金预算管理制度，不挤占、不挪用，保证专款专用。月底，开展自查“回头看”活动，不留问题“死角”。全年未发生“坐支现金”、大额现金结算、私设“小金库”等违反财经纪律的问题。

三、加强与财政、社保、银行等部门的沟通联系

本单位属于财政全额预算管理部门。财政资金能否及时、足额拨付，对全院的正常运转关系重大，社会统筹费用能否按时缴纳，与职工的切身利益息息相关。本人不辞辛苦，不厌其烦，夙兴夜寐，风雨无阻，经常在省财政厅、省医保中心、省直住房公积金管理中心、开户银行之间往来奔波，申领经费，上报资料，核对资金，精打细算，保证支付，顺利完成了全年的各项工作。

四、做好其他份内事务

本部门除了负责财务工作，还分管本单位的资产管理，人事管理，工商年审，医保、公积金核算、年检，收取水电费等其他具体而繁琐的业务。

资金预算工作总结 篇7

转眼间又过去了半年，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做一份预算师半年工作总结。这段时间，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，较好地完成了公司交给的各项工作任务。

一、心系本职工作

1.积极主动地搞好文案管理。一是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。二是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。

2.耐心细致地做本职工作。认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。

3.认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。

二、认真学习业务技能，积极投身预算工作

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的.素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

三、存在的不足

1.对于建筑给排水与采暖的预算工作缺乏工作经验导致上手较慢，需要尽快熟悉这方面的工作;

2.对于预算工作缺少真正的接触，以后要加强自学能力争取能早日接手预算工作;

3.对工作相关文件内容了解不够，特别是对以往的一些资料情况了解还不够及时。

预算师半年工作总结中也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存在的问题并且加以改正。未来，我会本做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。

资金预算工作总结 篇8

一、整体思路

我认为财务工作始终要与业务融合，我们只有不断提出问题、发现问题、解决问题，合理规划有限的时间，妥善安排各类工作，由现在的完成工作向做好、做精工作发展。加强学习总部各类文件、规范、指引，对标兄弟省先进经验，提升财务工作的标准化、精细化、信息化，努力提升资金、资产、内控、内审、税务等方面工作，强化财务管理支撑服务和风险管控能力。不断克服自身缺点，细化工作，合理规划时间，通过学习提高工作能力。

二、内控审计方面

加强内控及全面风险管理，建立健全风险管控机制，更加注重测试检查中发现问题的整改和完善，推动内控机制落地执行的，渗透至业务发展的各个环节中去。

参与省财务检查，对“委托代理”厅店进行检查，配合总部嵌入式内控风险体系建设。下发新版内控分解矩阵，更新内控常态化清单。

加强日常检查通报力度，深入业务前段，除了发现业务操作中的问题之外，同时也要站在业务又好又快发展的角度，提出切实可行的建议及意见。

三、税务管理方面

个人加强对国家法律法规的学习，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展，做好本职工作，比照公司业务发展，修订相关管理办法，按时准确申报缴纳各项税款，日常各类发票开具合规合理，加强对收到发票防伪验证力度，有效规避税务风险。

以税务检查为基础，进一步优化分公司税务管理水平，梳理涉税业务，修订发票管理办法，优化开票流程，跟进总部金税直连上线工作，规范前端客户信息管理，关注财税改革，从财税政策法规上规范公司业务发展。

加强涉税业务办理信息化建设，结合金税三期建设工作，与税务机关、银行签订三方协议，优化涉税业务办理流程。

四、其他工作

1、关于搭建分公司层面数据互通平台的设想

目前，随着分公司经营分析越发细化，各部门、各线条对各项经营数据要求越来越高，就财务方面而言，可能同一项数据会有很多人要，写分析材料的人需要向很多人要数据。首先，每个人对数据的记录和留存能力不同，可能有些想分析的数据并没有记录，其次，时效性不高，很多时候要数据才现准备。

我的设想是，建立分条线梳理数据来源，以固定数据表样和格式对已有基础数据进行记录记载，以月度为单位进行统一收集管理，计入分公司数据互通平台，在需要的时候只要在数据平台中提取基础数据就可以，可以有效提高数据分析水平和时效性，并可以防止由于电脑硬件原因造成的数据丢失。

2、配合做好SCM四期建设ERP割接工作，做好数据准备，及时提供资料。

五、工作中短板及问题：

1、时间规划能力不强

随着分公司业务的发展，业务量激增，工作头绪繁杂，对时间规划能力不强，手头工作总是显得很仓促，完成精度不高。

2、专业水平有待提高

随着对业务的深入，对标其他财务人员，越发觉得自身的业务水平还有很大差距，还有待提高。

资金预算工作总结 篇9

我自20xx年xx月xx日满怀希望和xx来到了xxxx公司财务部开始了自己踏出校园的职业生涯。转眼间，一年的时间过去了，这期间在公司各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。

通过一年多的实习锻炼，让我受益匪浅，从一个初出茅庐对世界充满好奇和未知的学生，慢慢成长为一个名副其实的社会人和职业人。过去的一年，不管是在工作，还是生活和学习方面，都得到了很大的提升，这期间特别感谢领导和同事给我的帮助和提携。下面我将过去一年来自己的工作向大家做简要汇报：

一、转变思想，踏实工作，顺利完成从一个学生蜕变成一个职业人。

首先，学习方面

进入这家企业，让我有了理论结合实践的机会，更让我明白了，在学校学到扎实的专业知识，对于会计工作的基础作用，同样，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。很多在学校学习的比较模糊的知识，在实践中得到了新的提升和认识，理论的提升同样让我在实践中如鱼得水。

第二，工作方面

20xx年xx月xx日入职之后，我被安排到固定资产和在建工程岗位上，由于在学校缺少实践的机会，加上对财务软件的生疏，刚开始的工作举步维艰。但是，我虚心向自己的师傅和同事请教，从刚开始装订凭证到看着别人做的会计凭证去模仿做账，到后来自己独立做账，再到后来系统的掌握做账、对账、出具财务报表。虽然这个过程是个艰辛的过程，但是，艰辛过后的蜕变，让我现在可以得心应手的处理各种账务。在这一年多的时间里，我也遇到很多问题，然而，领导对我的信任令我信心满怀，不管怎样，我都不能让领导失望，由于我的认真和勤劳和领导师傅的细心教导，每次都能较好的及时准确的完成领导交待的任务，提供相关的财务数据，在掌握自己本职工作的同时，也学会了关联业务的处理方法。因此，过去的这一年是历练，也是蜕变，是一个渐变成长的过程。

第三，为人处事方面

对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。财务部门是一个要求细腻的部门，整天与数字打交道，所以不允许粗心，而且财务部女同事多，男同事比较少，刚开会由于自己的矜持，让我觉得是否会很难融入这个集体。但是，我刚进入公司的第一天，自己办公室的同事对我就很热情，对我很是照顾，这是一个融洽的集体，

团结的`集体，和谐的集体，亲切的集体。我很感动，对待同事自然也是怀着感激之情，用最真诚的心与同事交流着。工作期间，他们帮过我很多，包括工作上的和生活上的，我会经常请教他们一些关于工作上的问题，他们都是很耐心的帮我答疑解惑。领导对我也很照顾，经常会问我有没有什么困难，有困难就提出来，不要放在心里，形成思想包袱，要敢于担当，虚心学习和请教。而对于领导安排的事情，我会去完成，对于领导的语重心长的教导，我会铭记在心。工作上，难免会和其他部门有交叉，这种交叉不仅让我认识了很多新同事，也让我学会了怎么和各种人交往和相处，收获工作效果的同时，也收获了很多朋友。

二、面对现实，迎难而上，克服自身不足，全面提升自己

一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要有以下几方面不足：

1、缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。

2、工作不很扎实，不能与时俱进。

忙碌于日常小事，工作没有上升到一定高度，很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热情投入到工作中去。

3、自身的业务知识和能力还有欠缺，需要不断地学习和提高。

4、工作方式方法上和工作态度还有待改进。

在过去一年的学习和实践，我学到了很多，也感悟了很多。从原来在学校中被动的学习转变为在工作中发现问题主动的学习，团队合作意识有了很大的提高，能够在规定时间内出色的完成任务，做到让领导、自己都满意。当然，我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自身综合能力。

在试用期即将期满之际，我郑重提出我的转正申请，请上级领导给予批准。在今后的工作中，我会用谦虚的态度和xx的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

资金预算工作总结 篇10

一年的时间，就这样在充实的工作中度过了。下面来总结下20xx年的工作情况：我于20xx年7月12日进入贵公司以来，也有将近半年的时间了，回顾半年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，所以在个人感觉上像保尔说的话一样"当他回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨……"

当然，为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将20xx年的工作情况总结如下：

一、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，初来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的认识也比较肤浅，但在公司领导和同事的信任和帮助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的推动和帮助作用。

二、作为一名预算员，我能严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了xxxx工程的预算投标工作，独立完成了xxxx住宅楼工程、xxxx商业街工程，xx以及其他各项工程的预算和投标工作；积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中积极参与公司的招投标工作和各项工程的预算工作，合理、科学地利用时间，争分夺秒按时保质的完成了公司安排的各项任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作，为企业的辉煌和腾飞贡献自己的一点力量。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果。

六、通过这一段时间的工作，使自己也接触到了许多各界的人士，在人际交往关系这一方面使自己又得到了很大的提高。

虽然自己对预算的行业有了一定的了解，但是自己对预算这一行业的深入认识还差得远，通过这一段时间的工作发现自己还是存在很多的问题。主要有以下几方面：作为一名预算员，现阶段只能够对一个工程进行初步算量和简单的套项工作，对其他的方面，比如说：算量过程当中出现的一些不常见的经验性质的问题、取费方面等等的一系列问题都很模糊。针对自己的上述问题，需要自己在今后的日子里继续的努力，不断地补充自己，不断地给自己充电，争取使自己对预算有更深的了解和认识，真正的对预算达到精通的地步。

鉴于自己对预算工作的认识相对比较肤浅，不是很彻底不是很精通，因此对自己在今后的.工作中提出了几点要求和计划，有助于自己在今后工作中能够顺利的实施。具体要求如下：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西运用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的认识，尽快转变自己的观念。

3、作为公司的一名员工，一切以公司的利益为重，做好自己本职工作的同时，不做对公司发展和信誉有损害的事情。

4、加强学习，不断提高自身综合素质。在工作的时间，除了对自己的工作不断地深入学习外，还要不断补充自己的课外知识，充分利用业余的时间，使自己的自身素质和个人修养不断得到提高。

5、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，不断地完善自我。

资金预算工作总结 篇11

我部在联社的正确领导和省联社、银监局、人民银行的监管与指导下，按照年初制订的年度财务会计工作计划，紧紧围绕联社经营目标，积极投身农村信用社体制改革，严格按照产权制度改革和完善法人治理结构的要求，认真组织会计核算，保障改革的顺利开展；继续强化内部管理各项工作，强化对内勤人员考核，充分调动主办会计的工作积极性，发挥会计人员的管理、监督职能，加强会计辅导检查监督工作，积极防范化解内控风险；坚持从紧理财、从严管财原则，继续实行“一次核定、序时使用、节余奖励、超支不补”的费用管理办法，努力降低经营成本，提高经营效益。今年我部主要抓了以下几项工作：

一、积极投身农村信用社体制改革，认真核算央行专项票据，加强股金核算管理，保障改革的顺利开展

根据和精神，今年年初，我部在联社统一领导下，会同信贷营销部，围绕以统一法人体制为产权形式，以认购央行专项票据为资金支持方式，以提前兑付央行专项票据为目标，制定了详细可行的“增资扩股及降低不良贷款计划”，并积极实施。

一季度末，我市联社经过努力，如期认购了央行专项票据万元，全部用于置换不良贷款，其中呆帐贷款万元，呆滞贷款万元，在我部组织协调下，当日进行了账务处理。

二季度，我部与信贷营销部、监察审计部共同组织开展了清产核资工作，按照中介机构的清核结果及要求，将部分抵债资产处置净损失、固定资产盘亏、委托资产净损失等通过冲减净资产方式进行了处理，共冲减净资产万元；同时对剩余的历年积累根据国发15号文件精神，计提了风险准备金万元，并用于冲销呆帐贷款万元。

五月份，我社按照计划开展了增扩股金工作，共增扩股金万元，股本总额达7万元，年末，我社的资本充足率达10.00%，极大地增强了我社的抗风险能力。四月份，我部为了适应新时期农村信用社股金管理的要求，制订下发了，规范了扩股、退股、转股、挂失、分红等行为。十二月份，结合省联社综合业务系统股金核算程序的升级，我部再次组织了对股金核算的规范工作，按照银监部门的要求区分了资格股与投资股，全部统一换发了新版股金证。二月份和六月份，我部按照银监部门的要求，先后两次聘请会计师事务所，组织了对股本金的审验工作，每次都按时保质地完成了任务，保障了改革的顺利开展。

二、积极参与修订考核办法，科学合理地下达相关经营目标，严肃认真地进行考核兑现

年初和年末，我部在联社统一领导下，分别制订、完善了xx年度和xx年度考核办法，对考核办法和工资分配制度进行了较大的改革，极大地调动了广大干部职工的工作积极性。同时，参照省联社下达的各项经营指标以及我市联社确定的经营目标，我部在充分调查、测算的基础上，下达各社利息收回、财务费用、库存现金等考核指标。为了使下达的指标更具科学性，我部一是派员深入到基层信用社有重点地组织调查，二是通过发放调查表进行统计，参照各社前几年的实绩，并与实际情况相结合，三是由会计辅导员逐社参与各项指标的测算，努力使我们下达的指标更具合理性，从而增强了基层社完成相关指标的信心。

指标下达后，按照考核办法的要求，我部每月都及时地对各社完成指标的情况进行考核，一不打和牌，二确保公正，并不断加强对各社完成指标情况的检查和督促，帮助基层社切实解决工作中遇到的困难。

据统计，今年全市信用社表内正常贷款利率收回率为%，表内逾期贷款利息收回率为%，实际收回表外利息万元，完成了下达表外收息任务的%，较好地实现了经营收入的增长。

资金预算工作总结 篇12

回顾半年来的工作，在公司领导和各位同事的大力支持下，思想意识和来业务能力上学到了一些经验，在这表示感谢，现将20xx年上半年工作情况总结如下：

作为一名预算员，在工程预算领域里，我是一个新人，初来乍到对所从事的行业较陌生，但在在公司领导和同事的帮助下，我有了信心和胆量，很快溶入了这个大集体。刚开始我负责投标和预算，每天一上班就打开电脑上xx交易网，看有无新的工程招标，若有的话，就报名交保证金等等，其它时间便上网查阅一下预算员的相关信息。

一、xx幼儿园工程

这个工程是我第一次真正入手算量的（电气），以前刚来公司时领导也拿过一些图纸教我过，由于我以前不会，是来学习的，当时刚好资料员中途离职了，我便接手了资料，这时老板又教会了我做工程竣工资料，算量时一开始自己算，碰到不会的在问领导，庆幸的是自己碰到一位好领导，每次都很耐心的教导，做资料时会和监理单位接确的，这时对工程又有了进一步了解。

二、xx广场工程

这个工程是我第二次算量的（给排水），由于第一次算，刚开始自己按层算，碰到难处就问领导，领导会很详细的述说，各种方法都讲解了，最后我按系统，分给水，排水，因为每层的结构也会不一样的。

三、xxx农民公寓工程

这个工程是我开工到现在，一直跟踪的，这个跟以上两个工程有区别，这个是弱电工程，包括音响，门禁、监控等等，目前都已完工，资料决算都已做好待验收阶段。

经过这几个工程的'磨炼，我也对预算工作有了更成熟的认识：同时也接确到社会上各界的人士，人际交往方面自己又得到了很大的提高。

但是对预算深入认识还差得远，通过以上三个工程的算量发现自己还是存在很多问题的，主要有：配电箱的组价、防雷接地避雷针，母线，几开几控，目前知道单开双控的线的算量，法兰阀、法兰、地面清扫口。

总之，这半年来的工作是充实的，在今后的工作中，我将更加努力工作，爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度，本着对工作尽心尽责的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己的能力，为公司的发展添砖加瓦。

资金预算工作总结 篇13

在竞争激烈的市场中，在两位老总的正确指导下，我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下：

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。

在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总计销售万元，与去年相比上升%，从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。

在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境，这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上，做好财务工作计划，加强财务管理，杜绝一切不合理的开支，增收节支，开源节流。

在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：

（1）严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。

（2）各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做好个人工作计划，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。

（3）公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。

四、坚持以人为本，加强经营管理。

公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看，员工的积极性不高，出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题。

资金预算工作总结 篇14

转眼间来公司已经一年半了，在这一年半中，在公司领导和同事的帮助和指导下，我尽职地完成自己的本职工作，也顺利地完成了领导交办的各项任务，同时，自身在各方面也有很大的提高，不仅学到了与工作相关的知识、技能与方法，还学到了如何为人处事、待人接物，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生，在此，向公司的领导和同事表示感谢!

作为公司工程的造价人员，在此期间，我充分的认识到这份工作的重要性，同时也发现了自己工作的差距，也使自己明确了下一步努力的方向，现根据项目的进展对自己在项目部的主要工作做一下回顾和总结：

1、工作情况：

在项目这将近4个月的时间中，我主要完成了各部门上报的预算汇总及关于进度结算与甲方和监理的沟通。

2、对于工作新的认识：

对于预算工作，我觉得态度决定一切，对于工作如果没有一个好态度，一切也就无从谈起，只有以认真的态度、以主人翁的精神去对待自己的工作，才会实现公司利益的最大化。

3、工作中存在不足：

由于自身的局限性，对于有些细节方面处理地不是太准确，因为预算工作有一部分是需要时间和经验的积累，不过我相信经验上的不足可以通过勤奋来弥补。

在今后的工作和学习中，我会严格要求自己，尽职尽责，争取做一个优秀的公司员工，为公司的发展也为自己价值的实现去努力!

资金预算工作总结 篇15

通过半年的资金效能监察，掌握项目的资金管理现状，摸清项目资金管理中存在的主要问题，资金是企业生存、发展的血液，目前施工企业资金状况不太乐观，给施工生产带来了极大困难，做为工程项目，资金管理的力度上仍需加强，其次：坚持专款专用的原则，以保证施工生产的正常进行。下一步项目还要切实加强制度建设，形成以资金管理制度和约束激励机制相结合，具有公司特色的工程项目资金管理操作规程，为扎实推进全公司资金管理提供制度保障。20xx年是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，时间紧、任务重。财务管理部以利润最大化为财务管理导向，牢固树立“以完善制度为前提，以业务为抓手，以资金和全面预算为主线，以资产管理为重点，以信息化建设为支撑”的财务管理理念，在公司领导的直接领导下，按照各项工作部署，制订有针对性的工作安排：加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流，加强与银行的沟通，搞好融资工作，加强企业现金流管理工作，合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制，降本增效。在这一年里，在各部门的共同配合下，通过全体财务人员的共同努力，主要完成了以下一些工作：

一、健全财务内控制度，进一步规范各项会计工作

1、实施《新企业会计准则》。根据省国资委、集团公司、公司董事会的要求，我司于xx年全面施行新准则。财务部按照新准则的要求，对会计科目、辅助核算项目、成本费用项目、预算项目、会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定和平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善，如规范应付职工薪酬明细核算科目、现金流量增加了材料现金流的分船录入。经济业务的内部财务管理流程也进行相应调整，保证对经济业务的核算确实按照准则要求。今年年初顺利完成了用友财务会计模块的初始化工作和新旧准则账务衔接，起草了新会计准则下公司的《财务会计核算制度》，确保公司按时按新准则要求进行规范的账务处理。

2、财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了差旅费报销管理规定，细则中对开销范围、费用报销标准、报销流程等工作程序作了详实的解释。同时联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范。

3、加强资产管理与信息室对u盘、电脑配件等的领用及领用后的管理进行沟通、梳理、完善;协助行政室拟定药品管理规定、对低值易耗品的管理进行沟通、梳理和完善;督促规划设备部加强对固定资产跨部门移交的手续管理。

4、加强成本管理、出台成本管理办法针对公司造船成本管理薄弱的情况，年底与相关部门配合，组织制定公司的《成本管理办法》，明确了各部门的成本管理职责，从成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本报告成本分析以及成本监督方面都进行了详尽的规定，有利于进一步完善公司的成本控制体系，加强造船成本管理，提高公司经济效益。

5、财务管理部绩效薪酬考核针对公司出台的绩效考核制度，我部相应地制定了绩效薪酬考核量化指标方案，从公司规章制度遵守情况、工作效率效果、6s等多个方面对本部门员工绩效进行考核，并拟定相应的奖惩办法。实践表明，该项考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，合理地利用了人力资源。

6、结合公司“6s”规定，重新完善部门“6s”管理规定、进一步细化部门6s考核量化指标

7、根据公司专题会议提出的编写作业指导书的要求，我部明确分工，将本部门工作细化为出纳业务、资金管理、外汇管理、银行对账作业、银行询证、执行建造合同准则、物资采购业务、劳务结算、基建技改工程、固定资产业务、成本核算业务指导书、保险业务、财务报表编制、涉税业务等十几个模块，组织部门骨干分工负责编写本岗位的作业指导书，经过层层审核，跨部门报送给相关的部门领导会签，4个月的精心编制、修改和完善，整理出一套实用于财务管理作业的作业指导书。它规范了业务处理程序，固化了作业流程，为部门员工有序开展活动提供了支持。

二、资金管理方面

资金运营：本年度是公司有史以来在建船舶最多、交船最为集中的一年，由于多艘船舶同时建造，资金一度吃紧。财务部根据公司的资金管理办法，结合生产节点与物资纳期计划，合理地安排融资进度与额度，以保证生产经营所需。通过与银行的积极沟通，新争取到7000万元贷款，并降低了部分贷款利率，延长了还款时间。同时获得了更大的银行承兑汇票的授信额度，截止11月31日，我司今年共开出银行承兑汇票39742万元比去年同期增加了86.2%，大大缓解了我司资金压力，降低了贷款利息支出，保证了我司生产经营的正常运转。外汇运作方面，财务部合理编制收付汇计划，通过远期结汇等有效手段，获得直接收益186万元。并与外汇管理局进行了大量卓有成效的沟通，为船舶交付扫清了政策障碍。为多艘船提供了质量保函，保证我司能够及时交船。

三、资金风险管控

我司资金活动较为复杂，资金内部控制不可能面面俱到。财务部对公司生产经营管理各种业务进行认真梳理，根据不同的环境不同的风险大小，明确关键的业务、关键的程序，从而确定关键的风险控制点，针对关键风险控制点制定有效的控制措施，集中精力管控住关键风险：我部进一步规范本公司工作人员差旅费开支行为，颁布了《差旅费报销管理规定》;联合总经办对招待用酒、茶叶的报销手续进行梳理和规范;我部通过加强物资采购合同的审核、材料发票的审核、物资款项支付的审核等方面加强物资采购业务的财务控制;针对船东撤单的情况，我部集中关注了与撤销船只关联的债权债务关系，属于债权的(船东赔款、预付材料款)谨慎确认收入和损失，定期督促业务员催收，属于债务的(物资采购违约款)要求业务员尽快把相关的手续办好，与此相关预付款保函、保函保证金也督促资金管理员跟银行沟通撤销和收回。通过识别并关注资金活动主要风险来源和主要风险控制点，财务部提高了内部控制的效率、实现了公司资金的安全运营。本年度财务预算的编制工作，秉承“自下而上，自上而下”的工作思路，总体协同各归口管理部门的预算，预算表格根据新企业会计准则的要求，对相关预算项目进行了修正。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，xx年7月份组织对公司上半年预算执行情况进行分析。年中多次组织工程课、规划部等部门召开预算沟通协调会，对年度预算进行调整。

四、成本管控

船市进入微利时代、造船的成本管理成为公司核心竞争力之一，为了加强成本监管，财务部修订出台了《成本管理办法》，按期召开由黄总、李副总亲自主持、财务部具体负责议题、会议纪要、编制会议决议、落实会议决议的成本分析会。除了加强造船成本控制外，财务部也加强了对基建技改工程的检查工作，本年度对在建的拼焊平台、浮码头工程、内业二工段墙体工程实施进行跟踪检查，相关工程决算实行刚性审核，对于超支的、不合理的部分坚决不予通过。

五、材料

1、强化材料采购一般审核：强化对物资采购审核，物资采购审核一定要要查验合同，以合同规定的条款为准，并查验申报审批表或审批报告等相关资料是否齐全，领导签批的`若与国家相关法规、公司制度规定、合同等相左，必须提出来，不得审核通过。

2、认真贯彻落实物资增补规定，规范材料出库：根据物资增补规定，红单及技术修改单停止使用，1月份开始工具库动力请购单已停止使用，用工具、配件、易耗品审批单取代，各作业课、职能部门申请领用工具、配件、易耗品时，先填写申购单，经规划设备课批准后，交由物质部采购;所有科室在领用工具、配件、易耗品时需按工具、配件、易耗品的工程号进行领用;设备大修改造单独立项申报工程号的机器设备在领用工具、配件、易耗品时按修理工程号进行领用，不再按工具、配件、易耗品的工程号进行领用。我部联合物资部加强了仓管组对物资增补规定执行的力度。

3、加强进口设备管理：本年度我部对物料管理系统中进口设备的初始设置进行了修改、完善物料系统进口设备出库流程，并解决了物料管理系统无法根据入库单的币种直接带出出库的进口设备的币种导致在做出库统计时无法按币种统计的问题。

4、积极盘活积压物资：组织物资部对长期购入未用的钢板的清理，联合物资部、纪检委就积压的物资按省产权交易中心的要求的流程着手进行处理，督促评估公司完成积压物资的评估工作，提交评估结果。

六、加强税务管理，有效避免公司的税务风险

20xx年财务部积极与市区有关税务部门沟通与联系，完成了xx企业所得税纳税申报：相关的研发费用所得税加计扣除、节能节水专用设备所得税抵免、残疾人员工资所得税加计扣除在规定的时间内完成申报备案，积极发挥了税收效益。国外设计费代征代缴营业税及其他附加税也上缴到税务局。在规定的退(免)税申报期收汇核销，及时办理出口退(免)税，加快资金回收，截止11月31日总共取得出口退税款1.4亿元。

七、小金库专项治理工作

认真贯彻落实《通知》精神，全面摸清“小金库”产生的根源与存在形式，全面排查我司财务账目，对照规定检查帐务处理的合规性，对汇款挂帐进行清理，对开出的收款收据进行核销，对开出的所有发票进行核销，对不正确的账务处理及时进行改正，并对所有帐务进行清理，自查自纠，及时发现和解决问题，确保了“小金库”治理工作有效开展。通过小金库专项治理工作的开展，我部对内部各管理环节进行了一次全面系统地梳理，寻找风险点，加以改进，及时堵塞资金和资产管理漏洞，促进企业建章立制，完善内部控制机制，着力构建防治“小金库”、实现稳健发展的长效机制。

八、与其他部门的协调

财务管理部是服务部门，在做好基础工作的前提下,主动发挥管理职能，加强与其他部门的沟通：材料采购对企业的资金流影响很大，财务部积极配合物资部做好审核、付款、对账、催账等工作;协助行政室拟定药品管理规定;配合企管办项税务局办理申报省名牌产品的纳税证明;配合企管办向税务局申请开立申报节能奖励的纳税证明等等。

九、抓好财务部自身队伍建设

总体上看，本年度财务部工作负荷比较大，从实施新会计准则、继续推行全面预算管理、加强资金管理、积极盘活积压物资、做好专项审计工作等，任务重时间紧，财务部充分发挥团队力量，做好部门内责任分解，将工作任务落实到人，并为每个工作岗位设定相应绩效考核量化指标，顺利地完成本年度的财务管理工作同时通过定期进行小组讨论和一对一“传、帮、带”工作对部门人员进行业务培训，进行适当的换岗，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流合作，提升科员综合工作能力。

明年工作的展望：

除了日常财务管理活动外，20xx年，我部将按照公司信息化建设五年规划的要求，全面推进推进财务信息化进程：不断建立和完善基本编码档案包括物料清单、存货编码、固定资产编码、客户供应商编码、人员和部门编码、会计科目编码等基础档案体系。定制统一的标准是公司整体信息化建设的基础，实现设计、物资、财务使用统一的档案编码，从而实现生产设计、采购、库存、财务等等模块的集成。力图达到这样的一个效果：根据经公司经营领导班子审定通过的年度生产大纲，在船舶设计软件上进行生产设计，生产设计成为物资管理系统的物料清单，再根据生产计划安排物资纳期，收发货、组织生产经营、并进行财务核算和监督。

财务信息化划分为两大主线：一条以材料为主，系统性的实现从签订采购合同开始、到合同到货、发票、付款等执行情况的监控，打通包括企业管理物资采购，库存管理，财务管理等各个环节，形成物流、财务信息的全面整合，实现企业物流、信息流、资金流的集成;一条以预算为主，在合同的基础上，各部门各业务员根据合同进展情况提出每个月的月度用款申请，并进行逐级审核，形成月度预算数据，将费用支出动态的与合同直接挂钩，同时实现月度预算对关键业务进行实时监控，财务与物流业务高度集成，对实际资金支付进行事前实时控制，解决企业预算控制滞后的难题。形成预算与费用实时联动，提高资金审付方面的效率和月度资金安排的科学性。

预算员工作总结写作范例

伴随着各行各业的衍生，范文的用途越来越广，写好范文能够给大家提供好的参考，好的范文是怎么样的？为了帮助大家，下面是由小编为大家整理的预算员工作总结写作范例，仅供参考，欢迎大家阅读。

岁月匆匆，转眼又到年末，算算时间，这已经是到公司的第三个年头了。从初入公司极度缺乏实践经验的毛头小子成长到现在能够独立进行预算的一名合格预算员，公司和同事们给予了很多的帮助，在此我深表谢意。

20xx年，是丰收的一年也是充实的一年。这一年来，随着开发公司的成立，公司工程也逐渐增多，3月份至今我已经完成乔庄门头房2#楼、3#楼、职工社区2#楼、亨利广场3#楼、7#楼、11#楼和创业大厦工程的预算。在工作的过程中，通过实际的操作能够发现自己的错误和不足，在仇科长和娜姐的帮助下能够得到及时的改正和学习。经过这一年来的工作和学习，我有了很大的收获：首先是预算方面知识的增长；由于从事预算工作时间还是太短，很多知识的实际应用还是不到位，每次都是仇科长耐心的讲解，让我获益良多；其次是软件的运用更加的熟练；软件中一些小的细节问题容易被忽略，从而造成工程量的误差，通过娜姐的帮助和自己的实践研究，加强了对软件的操作运用。

在这一年的工作和学习中，我深深地发现自己在预算方面知识的不足和对软件应用的生疏，在未来的日子里，我会加强专业知识的学习和对软件的掌握，减少自己犯错的可能性。我还年轻的很，正是学习的好时候，我会不断地充实自己让自己的工作能力不断地加强，以满足工作的要求。

在这一年的工作当中，也发现了一些问题，其中最主要的就是关于安装预算方面的。由于缺少安装方面预算员，使得每次安装工程都要依靠外面人员进行预算，既限制了工作的进度又不能确定工程量的准确性，这是个很严重的问题。前段时间安排了新来人员进行安装方面的学习，由于苏工有事一直未能得以实现，但依靠个人学习还需要很长时间才能做到独立预算，希望领导能够重视，加以催促。

忙碌的20xx年已经过去，即将迎来更加忙碌的20xx年。职工社区工程主体已接近完工，创业大厦项目也正在进行，金融中心项目现正在开发筹备之中，我们将会把现有的工作做的紧紧有条，以迎接即将到来的金融中心工程的预算工作。我们已经做好了充分的准备，来迎接接下来的挑战。

预算工作计划19篇

为了保证工作不会出现重点偏移现象，是时候开始完成工作计划了。如何写出高水平的工作计划呢？以下是教师范文大全为您整理的“预算工作计划”经验分享，我相信这个网站可以解决您所遇到的问题！

预算工作计划 篇1

在工作以来接触到了许多新事物、遇到了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在学到了许多新知识的同时，我也了解了自己的不足之处。

首先，提高造价专业知识和技能很重要，现在是自动化的时代，现代工程报价又多为清单报价模式，快捷的电子预算软件对一个造价员来说是非常重要的，经过这么长时间的实际操作锻炼，我已基本掌握了广联达计价软件和安装算量软件的一些基本的使用技巧，以后我会加强这方面的锻炼，并注意学习技巧，这样不但可以提高预算准确度而且还可以缩短预算时间。

其次，熟悉定额对做一个好的造价员也是很重要的，在之前所做的工作中，有工艺较为复杂的工程，由于我对定额不是特别熟悉，导致工作效率不高，有时还容易弄错。

在以后的一段时间里，我打算抽出一定的时间来仔细熟悉xx等地的预算定额，用心琢磨，逐渐的能对定额用起来得心应手，这对以后的工程量预决算准确度有很大帮助，可以把自己的本职工作按时按质的做好。

再次，我们所接工程中有的只有概算，这就需要我们不断总结经验，分析所做工作不同类别工程的造价指标，以备以后工作使用。同时，二类费用的相关文件也需要我们不断学习，研究。只有熟悉了文件规定，才可以准确的计算出项目的投资，才能出色的完成任务。

还有一点，在工作态度上，只是愿意学，不怕累，这些是远远不够的。我现在要学的`是工作方法，学得是工作态度。

我要对我所做的工作负责。和在学校不同，错改过来或者一句对不起就可以解决；现在算出来的是实实在在的钱，我得对公司负责。

所以我做每件事都会很谨慎。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导和同事学习工作工作方面认识和经验及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而更好地为公司做出自己应有的贡献。

以上是我的年终总结，有不当之处请领导批评指点。

预算工作计划 篇2

预算员2018工作计划

预算是一项要求严格、计算精确的工作，需要用实际经验带动理论知识，才能更好的完成工作，下面计划网编辑为你带来预算员2018工作计划，欢迎阅读，仅供参考。

预算员2018工作计划(一)

转眼间2018年就要过完了。回顾前一年的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。

下面个人就2018年作了一简单的计划：

1. 在没有接到新的项目预算之前， 手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据 8#楼、9#楼、10# 楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。

2. 在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。

3. 有时间多去现场了解施工工艺与流程， 多与现场管理人员交流。

4. 在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流， 让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

5. 经常查询当地建设工程造价信息网， 及时充分的撑握一些规定性文件信息。

6. 若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像 9#楼一样的 重复性工作。

预算员2018工作计划(二)

一年的工作转瞬即逝，在工作中我成长了很多，接触到了很多自己理论学习上没有的东西，为自己以后的成长打下了坚实的基础，但在工作中我仍然存在很大的不足，希望在来年我能坚持不懈的去学习，下面个人就2018年做了一个简易的工作计划：

1、 了解新工艺的施工流程和方法，分析新工艺的材料用量。

2、 拓展自己的其他领域，自己目前从事的.是土建预算，在学习土建工作之余，学习安装的基本知识，计划是掌握安装的算量技巧，是自己更加全面。

3、 提高自己为人处事的能力和交际能力。多去现场了解施工方面的知识。

4、 学习造价其他的内容，如签证办理，结算办理，合同起草等。

预算员2018工作计划(三)

岁日月流转，时光飞逝，转眼间我到公司工作已有三年，回顾这三年来的工作，在公司领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了深刻了解和认识，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的进步，较好地完成了公司交给的各项工作任务，也于武汉中建职业培训学校通过培训顺利取得预算员和二级建造师证书。为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现做了2018年的工作计划情况如下：

一、认真学习业务技能，积极投身预算工作。

具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，对所从事行业的认识也比较肤浅，为了提升自身的素质，快速适应企业环境和工作岗位，我能勤学好问，积极向同事学习取经，在公司领导和同事的信任和帮助下，不断提高业务技能，尽快适应工作岗位需要，在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利开展奠定了基础。

二、严格按照公司及部门的各项规章制度，按时保质地完成公司安排的各项工作。

进入公司以来，在领导及同事的支持与帮助下，参与完成了家园工程的预算投标工作，独立完成了住宅楼工程及其他各项工程的预算和投标工作;积极参与了公司的投标报名及开标工作。通过亲身参与预算工作的整个过程，使自己对预算有了初步的了解，加深了对预算概念的认识，从而对预算这项工作有了更深的了解。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好领导安排的其他工作。

在工作中，我能以大局为重，敬业爱岗，不计较个人得失。在做好本之工作之余，能服从公司领导的工作安排，对领导交办的其他工作能认真对待，不推脱，不怠慢。科学、合理地利用时间，在完成自己的本职工作的同时，积极主动地协助其他部门和同事开展工作，完成好公司安排的其他任务。

四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，我能积极响应公司的各项规章制度，尊重领导，服从公司领导的管理，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则严格要求自己，加强工作责任感，及时做好本职工作。同时能主动团结同事，互帮互助，共同营造和谐的工作环境。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

为了不断提高业务技能，更好地服务本职工作，在工作之余，我能注意搜寻与预算工作有关现行的定额资料文件及工程的计算规则等资料，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，积极、认真学习工程预算软件，从而提高自己的工作效率，真正使自己达到事半功倍的效果，为公司的健康发展做出自己应有的贡献。

预算工作计划 篇3

在当前经济环境下，对于企业来说，资源的合理分配和有效利用是实现可持续发展的关键。资源预算工作计划是一项重要的管理工具，它能够帮助企业有效地分配资源，合理规划和控制成本，从而提高企业的竞争力。本文将详细介绍资源预算的定义、流程和关键要素，同时探讨资源预算工作计划的重要性和实施方式。

一、资源预算的定义和流程

资源预算是指企业根据预期目标和发展战略，对各种资源进行数量和质量的预先安排和计划，以实现企业的战略性目标。资源预算的流程主要包括以下几个方面：

1. 制定目标：企业应根据自身的战略规划和市场情况，明确预算目标和要求。这些目标通常包括财务目标、销售目标、产品目标等。

2. 收集信息：企业需要收集和整理与业务相关的信息，包括市场需求、核心竞争力、成本控制等。这些信息是制定预算的重要依据。

3. 制定预算方案：根据收集的信息和制定的目标，企业应制定合理的预算方案。该方案应包括各项资源的使用量、使用时机、费用预算等。

4. 审批和确认：经过内部审批和协商，预算方案得以最终确定。相关部门和人员应明确各自责任，确保预算目标的实现。

5. 实施和监控：预算方案落地后，企业需要按照预算安排进行资源的使用和管理，同时进行监控和调整，确保预算的有效执行。

二、资源预算的关键要素

1. 资源需求：企业需要明确资源的需求量和质量，包括人力资源、财务资源、物资资源等。这些需求应与市场需求和战略目标相匹配。

2. 资源分配：企业应依据资源需求，制定合理的分配方案。资源的分配可以根据业务优先级、成本效益等因素进行，以确保资源的最优利用。

3. 成本控制：企业应通过合理划分预算成本，进行有效控制。成本控制是预算管理的核心环节，其目标是降低成本，提高效益。

4. 监控机制：为了确保预算的有效执行，企业需要建立健全的监控机制。这包括制定绩效指标、建立监控系统、定期反馈和评估等。

三、资源预算工作计划的重要性

资源预算工作计划对企业的发展至关重要，它具有以下几个重要意义：

1. 资源合理配置：通过资源预算，企业能够对资源进行合理配置，避免资源浪费和低效使用。这可以提高企业的生产效率和竞争力。

2. 成本控制：通过预算编制和管理，企业能够精确地估算成本，并实施有针对性的成本控制措施。这有助于企业提高盈利能力和财务健康。

3. 绩效评估和反馈：预算编制和执行过程中的绩效指标，可以用来评估和反馈企业的业绩。这有助于及时调整和改进资源使用策略，提升企业的竞争优势。

4. 决策依据：资源预算为企业决策提供了重要依据。企业可以根据预算方案和实际执行情况，做出科学决策，以实现长期战略目标。

四、资源预算工作计划的实施方式

资源预算工作计划的实施方式应根据企业的实际情况和需求进行灵活调整。但一般来说，可以采取以下几个步骤：

1. 建立预算编制团队：企业应成立专门的预算编制团队或委员会，负责协调和推动整个预算工作的顺利进行。

2. 制定预算指导方针：预算指导方针是预算编制的基本准则，具体包括预算编制的时间表、程序、原则和标准等。

3. 收集和整理信息：企业需要组织相关部门收集和整理与预算相关的信息，包括市场需求、成本数据、财务信息等。同时，还需要对资源需求进行明确和评估。

4. 制定预算方案：在收集和整理信息的基础上，企业应制定合理的预算方案。预算方案应具体明确资源的分配和使用方式，同时考虑各项资源的效益和成本控制。

5. 审批和确认：预算方案经过内部审批和协商后，得到最终确认。相关部门和人员需承担责任，并在执行过程中及时反馈和调整。

6. 实施和监控：预算方案实施后，企业需要建立监控机制，跟踪和评估预算执行情况。同时，根据实际情况及时调整预算方案，以确保预算的有效实施。

：

资源预算工作计划对于企业的发展具有重要意义。它能够帮助企业合理分配资源，控制成本，提高竞争力。因此，企业应积极制定和执行资源预算工作计划，以确保企业可持续发展的目标达成。

预算工作计划 篇4

K3全面预算实施工作计划

汲总：

现将下阶段工作计划汇报如下，请审阅：

一、本周将完成如下工作：

（1） 对全厂各单位下发本次动员会相关材料；

（2） 成立预算专业组明确权利、责任及阶段工作目标（突出专

业处室牵头人作用）

（3） 制定日工作计划。

确定的日工作计划是：

（1）14-15日由预算专业组进行表单设计、初步流程论证。

（2）16日进行流程撰写。

（3）18日流程及相关表单与实施单位见面；19日各实施单位对流程提出修改意见。

（4）20日至22日对修改后的流程再论证及相关批准程序。

（5）23日对预算流程进行最终定稿。

（6）25日至31日与金蝶专家进行业务流程论证及开发前方案落定。同时结束商务谈判。

（7）以上同时需要进行业务站点及系统资源的先期调查。

二、9月份工作计划

（1）详细流程编写

（2）各模块功能衔接

（3）相关制度编写

（4）考核指标制定 金蝶方进行程序编制

三、10月份工作计划

（1）基础数据搜集

（2）基础数据整理 金蝶方进行程序编制

四、11月份工作计划

（1）系统功能测试

（2）数据导入

（3）试运行

（4）功能、程序调整

（5）人员先期培训 （部分单位先期运用）

五、12月份工作计划

（1）系统正式应用

K3全面预算管理实施小组

2008年8月13日

预算工作计划 篇5

全面预算年度工作计划，是指对一个企业、机构或部门所要实施的各种活动进行规划，最终设计出一份可行且符合经济实际的财务预算。它是财务管理工作中的重要一环，也是企业和机构为实现自己的发展目标所必须进行的一项工作。

一份全面预算年度工作计划，应包括预算编制、预算实施和预算绩效评估三个部分。预算编制是全过程的核心，必须考虑到各种因素，包括预算外影响、商业环境的变化，以及政府和金融机构的政策和规定等。预算实施是将预算计划付诸行动，包括资源管理、成本控制、和绩效管理三个方面。预算绩效评估是在完成预算实施后，对实施效果进行评估，并对此进行调整或修改的过程。

预算编制

预算编制是一个极其重要的过程，它不仅关系到企业整体的财务安排，还关系到企业的持续发展和长远利益。预算编制过程中，必须考虑到所有影响企业发展的因素。这些因素包括行业竞争、产品销售额、生产成本、人力资源、税收和慈善捐赠等。在预算编制过程中，必须充分考虑到每一个因素，并对其进行分析和细化。

预算编制过程中的另一个重要因素是预算的时间周期。企业可以选择月度、季度、半年度或年度预算，不同时间周期的预算适用于不同类型的企业或机构。选择不同的时间周期，应充分考虑到企业业务的特点、行业特点，以及管理层对企业财务状况的认识。

预算实施

预算实施是将预算计划付诸实践的过程。预算实施是财务管理的重要组成部分，必须对资源进行管理、成本进行控制、业务绩效进行评估。在预算实施的过程中，企业要关注三个方面：人才管理、成本管理、项目绩效管理。

人才管理是预算实施过程中最重要的组成环节，人才是企业发展的核心。企业必须建立有效的人力资源管理机制，确定人力资源需求，实施优秀员工的招聘和培训，以促进企业的发展。

成本管理是指企业在预算实施过程中，将资源的需求和资金的计划进行配对，以确保资源的有效利用，同时在经济、社会、环境等各方面考虑成本。企业必须对成本进行细致的分析，以确定成本的来源，并采取针对性的措施，提高效益。

项目绩效管理是指企业在预算实施过程中，对每一个项目进行有效的管理。企业必须对项目的约束和成果进行评估，以确定项目的总体目标以及每个阶段的成果。

预算绩效评估

预算绩效评估是在完成预算实施后，对实施效果进行评估，并对预算进行调整或修改的过程。在评估的过程中，企业必须考虑预算所产生的改变，根据实际情况对预算进行调整。

预算绩效评估过程中，企业必须对预算实施的过程和结果进行评估。评估过程通常包括评估方法、评估技术和评估指标。评估过程中需要考虑到各个方面的效果，包括经济效益、社会效益和环境效益等。

总之，全面预算年度工作计划是企业发展的重要组成环节，它涵盖了预算编制、预算实施和预算绩效评估三个部分。通过预算编制，企业可以对各项因素细化分析，并制定可行且符合经济实际的财务预算。在预算实施的过程中，企业需要注重人才管理、成本管理和项目绩效管理。在预算绩效评估的过程中，企业必须对预算所产生的改变进行评估，并调整预算，以达到有益于企业持续发展的目标。

预算工作计划 篇6

作为土建行业的一名预算员，工作计划是非常重要的，它能够帮助预算员合理安排时间，高效完成工作。本文将详细介绍土建预算员工作计划的内容和步骤。

一、了解项目需求

作为土建预算员，首先需要了解项目的需求和要求。这包括项目的规模、建筑类型、功能要求、工期要求等。只有了解项目需求，才能有针对性地制定预算计划。

二、编制概算

在了解项目需求之后，预算员需要根据相关文件和资料编制概算。概算是指根据项目需求和设计方案，初步估算出项目的造价。预算员需要参考类似项目的经验数据和行业标准，对项目的各项费用进行估算，并结合项目特点进行调整。

三、编制预算书

概算完成后，预算员需要根据项目需求编制预算书。预算书是项目的详细预算清单，包括材料费、人工费、设备费、管理费等各项费用。预算员需要详细列出每一项费用，并计算出总预算金额。

四、报价和成本控制

根据项目需求，预算员需要进行报价工作。这包括联系供应商和承包商，并要求他们提供报价。预算员需要对报价进行分析和比较，选择合适的供应商和承包商。同时，在报价过程中，预算员还需要进行成本控制，确保项目的预算在可控范围内。

五、监督执行

在项目实施期间，预算员需要监督执行情况，确保项目按照预算进行。这包括监督材料的采购、工程进度的控制、质量的检验等。预算员需要与项目经理和施工方保持良好的沟通，及时解决预算方面的问题。

六、项目预算分析

项目结束后，预算员需要进行项目预算分析。这包括对项目的预算执行情况进行评估和总结，找出预算执行中存在的问题和不足，并提出改进措施。预算员还需要对项目的费用进行核对，确保预算的准确性。

土建预算员的工作计划涉及到多个环节，从项目需求了解到最后的预算分析，每一个环节都需要仔细认真地进行。只有制定合理的工作计划，才能确保工作高效有序地进行。预算员需要具备细致耐心和敬业精神，不断提升自己的专业知识和技能，以更好地完成预算工作，为土建项目的顺利进行贡献自己的力量。

预算工作计划 篇7

企业内部控制应用指引第15号——全面预算

单项选择题

1、预算管理工作机构一般设在（财会部门）。

2、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（预算管理委员会）。

3、企业用来作为组织、协调各项生产经营活动的基本依据是（年度预算）。

4、预算管理委员会编制好全面预算草案后，负责审核企业的全面预算草案的是（董事会）。

5、企业完成全面预算草案编制工作的时间是（预算年度开始前）。

6、为了对各预算执行单位和个人进行考核，切实做到有奖有惩、奖惩分明，企业应当建立严格的预算执行（考核制度）。

7、对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证的是（预算管理委员会）。

8、履行全面预算管理职责的是（预算管理委员会）。

9、企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排为（全面预算）。

10、应当定期组织预算执行情况考核，将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对的是（预算管理委员会）。

11、预算管理委员会中履行日常管理职责的是（预算管理工作机构）。 判断题

1、全面预算是企业对特定时期经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。（错误）

2、企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将指标层层分解，按纵向落实到内部各部门、各环节和各岗位。（错误）

3、企业预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，及时向企业负责人报告。（错误）

4、企业应当加强对预算执行的管理，落实预算执行责任制，确保预算刚性，严格预算执行。（正确）

5、预算管理工作机构一般设在财会部门。（正确）

6、预算管理委员会只负责拟定预算目标。（错误）

7、企业应当建立和完善预算编制工作制度，明确编制依据、编制程序、编制方法等内容，确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学，避免预算指标过高或过低。（正确）

8、企业应当在预算年度开始时完成全面预算草案的编制工作。（错误）

9、企业预算管理委员会制定的全面预算草案需要提交给董事会。（正确）

10、企业应当加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，对于超预算或预算外的资金支付，应当实行严格的审批制度。（正确 ）

预算工作计划 篇8

政府采购工作计划

__年的总指导思想是：继续深入学习，贯彻落实党的XX大河XX中央三中、四中全会精神，以“三个代表”重要思想为指导，按照“依法监督、稳步推进、和谐发展”的要求，加强对政府采购工作的监督和治理，确保政府采购工作目标的实现.以“扩大规模、强化机制、抓规范”为重点；完善采购规则，体现公平透明，实现公平交易；形成预防和抵制腐败的约束机制；树立法制观念，强化服务意识，进一步推进政府采购体制改革。

1.加快政府采购法制建设，推进政府采购制度改革进程。

加强规章制度建设，做到以制度管人，以制度管事。根据财政部令第18号《政府采购货物和服务招标管理办法》的要求，科学制定计分办法实施细则。制定政府采购代理机构考核治理办法，完善政府采购代理机构认定办法。编制政府采购指南，制定省级政府采购目录20××。规范治理，提高采购效率，制定政府采购监督治理内部工作程序。督促采购机构建立内部控制制度。

第二，规范政府采购。

严格编制预算，实施政府采购计划治理；建立单位政府采购账户；理顺财政部门政府采购审计和拨款程序；强化单位财务部门统一治理体系，加强各单位政府采购联络员制度建设，建立采购人行为规范制度。

三、加强监督检查，进一步扩大采购规模。

把扩大规模作为政府采购工作的重中之重，加强与部门金融监管局的合作联系，继续开展省级单位政府采购专项检查。督促各市州加大政府采购监督检查力度，力争做到最好采购。 __年全省政府采购规模力争在20××64亿元的基础上增长22%，达到78亿元。在拓展政府采购领域寻求新突破，探索探索项目政府采购新思路。发挥省级集中采购优势，重点扩大车辆定点保险、定点维修、定点加油、政府采购项目规模。

四是努力构建“管采分离、职能分离、政务分离”的运行机制。

继续推进全省政采分离，使治理和运行职能定位明确，形成相互制约的运行机制。按照财政部要求，在____年内实现市、州两级管采分离，同时县级管采与政府采购分离。尽快晋升。财政部门和集中采购代理机构要熟悉各自的岗位，财政部门要监督规范，集中采购机构要运作好。位置，既不越位也不空位。

五、努力营造“三公”环境，形成有效的监督治理机制。

财政部门要对政府采购预算治理、采购方式治理、信息治理、合同治理、支付治理、投诉等进行全面监管。同时，联合审计部门和监察部门加强对政府采购执行情况的监督检查，从不同角度发挥有关部门的监督检查职能，从严查处违法违规行为，形成了有效的监督和治理机制。通过机构的监督和考核，采购行为更加规范、高效。依法处理供应商的问题和投诉，维护供应商的合法权益。

六、进一步巩固几项基本任务。

一是建立健全省政府采购评标专家库。 尽快丰富专家库资源，借鉴外省经验，加强专家库治理。二是加大政府采购业务培训力度。政府采购业务培训是一项长期任务，将继续组织对全省政府采购管理人员、采购代理机构、采购员、评标专家进行培训。三是加强研究工作。继续探索政府采购新领域，加大重点难点问题研究力度，着力抓好市县两级政府采购薄弱环节。州县政府采购工作进一步规范。四是做好政府采购宣传报告工作。通过及时宣传报道，提高行政机关和社会各界对政府采购的熟悉程度，政府采购制度深入人心。建立政府采购简报制度，积极向各级领导和新闻媒体提供客观、公正的政府采购报告。五是发展以信息化为支撑的政府采购方式。开发利用政府采购网站，努力将其建设成为集宣传、治理、电子政务为一体的多功能平台。

七是高度重视政府采购队伍建设，形成高素质专业人才培养体系。

提高政府采购效率和质量的关键是提高政府采购从业人员的素质。一是要加强党风廉政建设和思想道德教育，树立正确的利益观，在各种利益面前始终保持清醒的头脑。二要强化服务意识。政府采购范围广、难度大，需要协调解决的问题很多。要充分认识治理是一种服务，经营是一种服务，真正做到“权为民、情为民、利益为民”。 .三是倡导勤奋学习业务知识的学风。政府采购在我国是一个新鲜事物。为了更好地适应这一新业务，需要不断更新原有的知识结构，提高自身的理论水平。要让每一个政府采购从业人员都熟悉学习的重要性，形成良好的学习作风，为政府采购改革事业贡献力量。

预算工作计划 篇9

经营计划与预算制度

经营计划与预算制定

由于科学的日新月异，导致生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细分工与大量生产，从而引起市场剧烈的竞争，企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品，则非但不能赚取利润，甚至无法继续它的生存。所以，如何使成本降低，获取最大利润乃成为企业界努力的重大课题，一般言之，降低成本不外是改良生产技术与提高工作效率。前者当有赖于技术人员的努力，以及更新生产设备，改善工作方法和开发新而低廉的代替料源。而后者即有赖于实施有效的管理技术，运用经济效益最佳的管理方法，使企业所有的机能与资源获得合理的调配与运用。

本计划即是基于后者的需要而拟订。目的在年度开始之前，对下一年度的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减变动，配合设定之产能与成本标准，拟订年度产销计划，预估年度损益及资金的调度运用，并做为考核各部门执行绩效的依据。通过各种标准的设定，事前的合理规划，并经由各管理阶层的积极参与，以达到避免错误，减少浪费，激励士气，达到降低成本创造利润的目的。

经营目标

1总目标：加强管理，研究创新，扩大营业额，控制成本，创造利润。

2各部门目标：

（1）贸易部：

①充分消化现有产能。

②利用现有市场，购销相关产品，扩大营业额。

③销售费用的控制（运输费用、报关费用、保险费用等。）

④呆品处理。

⑤外销成长率（ ）％，年度外销金额（ ）元。

（2）内销部：

①估计内销产品销售数量，协调生产管理中心建立适当库存量。

②建立内销销售网，扩大现有客户的采购规格及数量。

③呆品处理。

④内销成长率（ ）％，年度内销金额（ ）元。

（3）供应部：

①建立机物料abc分类，实施重点控制。

②建立各主要原物料安全库存量，经济采购量。选择优良供应厂商，商订长期采购合同；加强比价功能，降低采购价格。

③降低平均库存量：a料（ ）天，（ ）磅。b料（ ）天，（ ）磅。

机物料降低（ ）％，（ ）元。

（4）总务部人事科：

①建立员工进用升迁，薪资考核奖惩的人事制度。

②精简人事，控制管理费用。

（5）事业关系室：

①建立人物出入厂管理规则。

②加强警卫勤务训练。

（6）会计部：

①修订现行会计制度，精简作业流程，加强管理会计功能。

②适时提供各项管理报表。

③强化现金预测功能，灵活资金调度。

④严格审核费用开支，控制预算。

⑤每月实施存货盘点。

（7）总经理室（生产管理中心）：

①研究开发新产品、新技术、新配方。

②推动或审核各种专案研究。

③协调产销活动，拟定或修改生产计划，追踪管理生产进度；协助

一、二厂调度人力，协调各中间生产单位，原料的调度移拨，避免产能闲置或停机待料，或超量生产。

④研拟人员训练计划。

（8）

一、二厂：

①总务：

a.改善员工伙食方案。

b.改善工作环境，照顾员工生活，加强福利娱乐措施。

②工程保全：拟订年度机器设备维修计划。

③质管：

a.拟订（修订）质量管理标准。

b.推动qcc活动（质量管理圈）。

c.拟订“改善提案制度”。

④生产：

a.严格管理生产进度，全力完成生产计划目标。

b.管理原料耗用。

c.灵活人员调度，避免闲置人工。

d.机动调拨各种原料供应，避免停机待料。

e.加强机器修护，强化在职训练，提高生产效率，精减人员编制。

预算编制的内容及说明

1.营业计划说明书

本表是贸易部与内销部在预算年度中营业计划的书面报告；内容包括：市场的展望、新产品的开发、旧产品的淘汰、新客户的开发或旧客户的淘汰、广告或其他销售推广政策、售价政策、授信及帐款回收政策、业务人员的增减异动、销售费用的限制、本年度营业方面所可能遭遇的困难及其克服对策等的说明。

2.客户别销售计划表

由贸易部及内销部根据市场情况，客户往来情况预计各客户的销售量，以拟订的售价予以编制。（外销方面如无法依客户别预估时，则依销售地区别预测）

3.产品别销售计划表

本表系以产品别为主，分内外销，由表二汇总编制而成。

4.生产计划说明书

由

一、二厂就产量及产能运用计划、质量计划、新产品或新技术（包括新配合）的研究开发计划、机械修护计划、机械淘汰更新及扩建计划、人员合理化计划、成本控制计划、本年度生产上所可能遭遇的困难及其克服对策等加以说明。

5.标准产能设定表

系按各生产部门正常编制下，主要生产设备的设计产能及生产效率所设定的标准产能，做为生产管理中心编制产销配合计划表的参考，并做为考核实际生产效率的依据。

6.标准用料设定表

系各生产部门产制品每单位主要原料的标准耗用量，做为生产管理中心编制生产计划及供应部编制采购计划的参考，并做为考核原料耗用的依据。

7.标准人工费用设定表

系各部门在标准产能下，配置的人员编制及用人费用标准。依性质分为直接人工及间接人工两项，俟生产计划确定后，做为编制人工费用预算及考核人工效率的依据。

8.标准制造费用设定表

系各部门在标准产能下，耗用的电力、重油、机物料、维修费用……等费用标准，分为变动及固定两项。做为生产计划确定后编制制造费用预算表及考核费用支出的依据。

9.服务部门费用分摊设定表

系按费用性质，依服务部门提供服务的比重，分配服务部门费用给生产部门的设定标准。

10.产销配合计划表

本表是本公司预算年度产销活动的基本报表，由总经理室及生产管理中心根据营业部门及生产部门提供的资料，综合市场环境、生产状况、制成品存货水准、及成本利润等因素，加以协调而编制，提经公司预算委员会讨论的年度产销计划。

11.生产计划表

系生产管理中心依据经核定实施的产销配合计划表内所列各项产品生产数量，而排定的各中间及最后生产部门产制品的计划生产数量表，做为预算年度追踪考核各生产部门生产进度达成率的依据。

12.主要材料耗用量预算表

本表由生产部门依据生产计划及标准用料设定表加以汇编而成。

13.资材计划说明书

由供应部就库存政策、采购政策、付款计划等加以说明。

14.主要材料采购预算表

本表由供应部依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编，做为编制主要材料耗用成本的依据。

15.固定资产扩建改良及专案费用预算表

系供应部根据营业计划说明书，生产计划说明书产销配合计划表及公司预算委员会决议事项所编制的年度资本支出及专案支出预算与完工进度表。

16.工缴汇总表

系一厂二厂依据生产计划表，标准人工费用设定表，标准制造费用设定表，固定资产扩建改良及专案费用预算表所编制的人工及制造费用年度预算金额。

17.生产成本预算表

本表系会计部依据表

十

一、

十

二、

十

四、十六所编制的各产品直接材料、直接人工及制造费用的总成本及单位成本预算表。

18.销货成本预算表

系会计部根据产销配合计划表及生产成本预算表，加以汇编而成。

19.营业收入预算表

系会计部根据产销配合计划表及预估的其他收入，加以汇编而成。

20.推销管理财务费用预算表

系会计部参酌前年度实际开支，并依据年度营业管理计划所编制的推销管理财务费用年度预算。

21.损益预算表

系会计部依据表

十

八、表

十

九、表二十编制的年度损益预算表。

22.资金来源运用表

系会计部根据年度产销库存计划、资本支出计划及债务偿还计划等资料，编制而成。

23.管理计划说明书

由公司总务部及人事科就组织编制合理化计划、人员增减异动计划、人力发展训练计划、管理规章办法的推行计划等加以说明，以供总经理室编写经营计划及会计部编制管理费用预算的参考。

24.经营计划说明书

由总经理室就前述有关资料，就营业生产，资材管理等计划加以综合及摘要的说明。

□推行预算制度的组织

1.公司预算委员会：主任委员：总经理

副主任委员：副总经理

委员：贸易部经理

内销部经理

供应部经理

总务部经理

会计部经理

总经理室主任

生产管理中心主任

第一厂厂长

第二厂厂长

执行秘书：会计部副理

2.一厂预算委员会：主任委员：厂长

委员：副厂长

副厂长

主任

执行秘书：专员

3.二厂预算委员会：主任委员：厂长

委员：副厂长

副厂长

主任

科长

科长

执行秘书：专员

4预算委员会的职责：

（1）决定公司或各厂的经营目标及方针。

（2）审查公司各部及

一、二厂的初步预算并讨论建议修正事项。

（3）协调各部门间的矛盾或分歧事项。

（4）预算的核准。

（5）环境变更时，预算的修改及经营方针的变更。

（6）接受并分析预算执行报告。

5.预算执行秘书的职责：

（1）提供各部门编制预算所需的表单格式及进度表等。

（2）提供各部门所需的生产、收入成本与费用等资料以供编制预算的参考。

（3）汇总各部门的初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。

（4）督促预算编制的进度。

（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。

（6）劝导各部门切实执行预算有关事宜。

（7）其他有关预算推行的策划与联络事项。

预算编审程序及日程进度

10月1日公司预算委员会执行秘书着手拟订预算年度初步设定的经营目标，及准备预算编制筹备事项，并编成会议资料。

10月11日召开公司预算委员会，说明预算编制程序，颁布公司年度经营目标。

12日召开

一、二厂预算委员会，根据公司年度经营目标，颁布

一、二厂年度经营目标，责成各部门主管着手拟订各项管理计划大纲及完成进度表，并设定产能、用料、人工及费用预算标准。

13日贸易部、内销部及

一、二厂各级主管开始编制预算，总务部、人事室、事业关系室开始拟订各项管理计划大纲及完成进度表。

26日总经理室及生产管理中心开始编制预算。

公司预算委员会执行秘书汇总各单位的初步预算及计划大纲，做成修正案提交公司预算委员会讨论。

11月1日召开第二次公司预算委员会，协调修正总经理室及生产管理中心提报的年度产销计划。核定

一、二厂提报的产能、用料、人工及费用预算标准、及各部门提报的管理计划大纲及完成进度表。

2日总经理室、生产管理中心、贸易部、内销部根据公司预算委员会决议事项修正预算，

一、二厂根据核定的生产计划及用料标准、编制材料耗用量预算及人工制造费用预算。各部门根据核定的管理计划大纲及进度表着手草拟计划草案。

9日供应部开始编制预算。

13日

一、二厂开始编制生产成本预算。

20日会计部开始编制预算。

12月1日总经理室开始编制经营计划说明书。

5日召开第三次公司预算委员会，讨论通过年度经营计划及年度预算案。

6日颁布年度经营计划及年度预算。

7日各单位开始编制下一年度元月份预算。

预算工作计划 篇10

资金预算编制工作计划

一、

资金预算编制是企业财务管理中非常重要的环节之一。它通过制定合理的预算计划，帮助企业合理安排财务资源，确保资金的科学使用，实现企业的长远发展目标。本文将详细介绍资金预算编制工作计划的具体步骤，以及如何制定合理的预算计划。

二、资金预算编制工作计划的步骤

1. 收集相关数据

资金预算编制的第一步是收集相关的财务数据。这些数据包括上一年度的财务报表、销售报告、营运成本以及其他与收入和支出相关的信息。同时，还需要评估外部环境因素，如行业市场趋势、竞争情况等。

2. 设定预算目标

在收集了足够的数据后，企业需要设定明确的预算目标。预算目标应该与企业的长期战略规划相一致，考虑到企业的发展战略、市场需求以及资金供应等因素。预算目标应该具体、可衡量和可达到。

3. 制定预算计划

制定预算计划是资金预算编制的核心环节。根据收集到的数据和设定的预算目标，企业需要编制详细的预算计划，包括预计的收入、支出和利润等。预算计划应该合理分配资金，确保各部门的运作需求得到满足。

4. 分配责任和权限

在制定预算计划的过程中，企业需要明确各部门的责任和权限。各部门负责人应该参与预算编制工作，并承担相应的责任。他们需要了解预算计划，并确保执行过程中的合规性和有效性。

5. 审查和调整预算计划

编制预算计划后，企业需要对其进行审查和调整。这一过程包括与各部门负责人的讨论和沟通，对预算计划进行必要的修改和调整，以确保计划的合理性和可行性。

6. 监控和控制预算执行

预算计划的制定并不等于完成了资金预算编制工作。企业还需要对预算的执行情况进行监控和控制。通过制定合理的预算控制措施，如制定绩效评估指标、定期报告和审核等，确保预算计划的顺利执行。

三、制定合理的预算计划的注意事项

1. 确定预算计划的时间范围

企业在制定预算计划时需要确定计划的时间范围。预算计划的时间范围应该考虑到企业的发展周期和行业的周期性特征。一般来说，企业可以以年度为周期来制定预算计划，同时可以根据需要适当制定短期和长期的预算计划。

2. 合理分配资金

在制定预算计划时，企业需要合理分配资金，确保各部门的运作需求得到满足。这需要综合考虑各部门的经营状况、市场需求和企业的长期发展目标等因素，通过权衡和协商来做出决策。

3. 风险管理

在制定预算计划时，企业还需要考虑风险管理的问题。这包括对外部环境的风险评估和对内部运营的风险控制。通过制定合理的风险管理措施，如设立预算储备和制定紧急预案等，可以有效应对可能出现的风险和不确定性。

四、

资金预算编制工作计划是企业财务管理中非常重要的环节。通过制定合理的预算计划，企业可以科学安排资金资源，实现长远发展目标。同时，合理的预算计划还有助于提高企业在市场竞争中的竞争力，增强企业的可持续发展能力。

资金预算编制工作计划需要依据相关数据，设定明确的预算目标，编制详细的预算计划，并分配责任和权限。在制定预算计划时，企业需要注意合理分配资金，进行风险管理，并进行监控和控制预算执行。通过科学合理地制定预算计划，企业可以有效管理财务资源，实现企业的长远发展目标。

预算工作计划 篇11

一、背景介绍

合同预算部作为企业运营中不可或缺的部门之一，负责制定和执行企业的合同预算及费用控制计划，确保企业在合同履行过程中能够合理安排预算，控制费用，提高利润率。合同预算部工作计划是为了有效管理该部门的日常工作，提高工作效率和质量，为企业的整体发展做出贡献。

二、目标设定

1. 确保合同预算的准确性和合理性，为企业决策提供依据。

2. 优化费用控制机制，降低成本，提高利润率。

3. 加强团队协作，提高工作效率和质量。

4. 持续提升个人和团队专业能力，适应企业发展的需求。

三、具体工作计划

1. 制定合同预算流程规范

根据企业实际情况，制定详细的合同预算流程，包括预算编制、审核、执行、监控等环节，明确各环节的责任与权限，并建立相关的信息系统支持。

2. 分析合同预算数据

收集合同相关的数据，进行数据分析与挖掘，发现潜在的问题和风险，为合同预算提供依据。通过分析合同类型、金额、周期等因素，掌握合同的特点，为制定合理的预算提供参考。

3. 制定合理的合同预算

根据合同的具体要求和实际情况，制定详细的合同预算，包括人力、物料、设备、差旅、管理费用等各项费用的预算，并考虑合同的变动因素，确保预算的准确性和合理性。

4. 优化费用控制机制

建立科学的费用控制机制，包括制定费用预算控制指标、设立费用预算管控点、实施费用预算管控措施等。同时，加强与其他部门的沟通和协调，确保费用控制措施的贯彻执行。

5. 加强合同履行监控

建立合同履行监控机制，及时了解合同履行进展情况，发现偏差和问题，并及时采取纠正措施。与相关部门加强合作，保障合同按时履行，避免额外的成本和风险。

6. 提升团队协作能力

通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。定期召开部门会议，分享工作经验和心得体会，促进团队成员之间的交流和学习。

7. 持续学习与专业能力提升

通过参加培训班、研讨会等学习机会，不断提升个人和团队的专业能力。紧跟合同预算与费用控制的最新发展，融入新技术和新方法，为实现合同预算工作的现代化和智能化提供支持。

四、工作计划执行与考核

为保证合同预算部工作计划的有效执行和质量保障，将建立相应的考核机制。通过制定绩效指标、定期评估工作成果，明确工作目标和责任，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和质量。

五、总结

合同预算部工作计划的制定和执行，不仅是为了满足企业日常运营的需要，更重要的是为了提高企业的管理水平和核心竞争力。只有通过合理的合同预算和费用控制，才能保证企业的可持续发展和盈利能力的提升。因此，合同预算部要加强自身建设，提高专业水平和工作效能，成为企业发展的坚强后盾。

预算工作计划 篇12

第二题

预算管理是企业对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束依据。在企业的实践中，我们对于计划和预算的功能也有相当的认识，如计划和预算能够将具体的措施与战略规划联系起来，将运营计划和目标联系起来；能够帮助确认和修订企业的目标值，以使业务人员能够接受；能够根据计划和预算分配资源，建立业务运营主线和财务运营基线等等最终都是为实现公司目标利润，体现公司整体追求的价值。 全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式，凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能，整合和优化配置企业资源，提升企业运行效率，成为促进实现企业发展战略的重要抓手。我作为一名中介机构的会计师，我认为全面预算应按如下程序进行编制、执行、调整、考核：

企业全面预算管理组织体系的基本架构如图1所示。

图1 全面预算管理组织体系基本架构图

明确各环节授权批准程序和工作协调机制

在建立健全全面预算管理体制的基础上，企业应当进一步梳理、制定预算管理工作流程，按照不相容职务相互分离的原则细化各部门、各岗位在预算管理体系中的职责、分工与权限，明确预算编制、执行、分析、调整、考核各环节的授权批准制度与程序。预算管理工作各环节的不相容岗位一般包括：预算编制与预算审批、预算审批与预算执行、预算执行与预算考核。

在全面预算管理各个环节中，预算管理部门主要起决策、组织、领导、协调、平衡的作用。企业可以根据自身的组织结构、业务特点和管理需要，责成内部生产、市场、投资、技术、人力资源等各预算归口管理部门负责所归口管理预算的编制、执行监控、分析等工作，并配合预算管理部门做好企业总预算综合平衡、执行监控、分析、考核等工作。 全面预算基本业务流程

企业全面预算业务的基本流程一般包括预算编制、预算执行和预算考核三个阶段。其中，预算编制阶段包括预算编制、预算审批、预算下达等具体环节；预算执行阶段设计预算指标分解和责任落实、预算执行控制、预算分析、预算调整等具体环节。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接，周而复始地循环，从而实现对企业全面经济活动的控制。图2列示了各类企业全面预算的基本业务流程。

如前所述，全面预算是企业加强内部控制、实现发展战略的重要工具和手段，但同时也是企业内部控制的对象。企业应当参照图2的基本流程，结合自身情况及管理要求，制定具体的全面预算业务流程。

图2 全面预算基本业务流程图 预算流程主要业务风险及控制措施

（一）预算编制

预算编制是企业实施全面预算管理的起点。预算编制环节的主要风险是：第一，预算编制以财务部门为主，业务部门参与度较低，可能导致预算编制不合理，预算管理责、权、利不匹配；预算编制范围和项目不全面，各个预算之间缺乏整合，可能导致全面预算难以形成。第二，预算编制所依据的相关信息不足，可能导致预算目标与战略规划、经营计划、市场环境、企业实际等相脱离；预算编制基础数据不足，可能导致预算编制准确率降低。第三，预算编制程序不规范，横向、纵向信息沟通不畅，可能导致预算目标缺乏准确性、合理性和可行性。第四，预算编制方法选择不当，或强调采用单一的方法，可能导致预算目标缺乏科学性和可行性。第五，预算目标及指标体系设计不完整、不合理、不科学，可能导致预算管理在实现发展战略和经营目标、促进绩效考评等方面的功能难以有效发挥。第六，编制预算的时间太早或太晚，可能导致预算准确性不高，或影响预算的执行。

主要控制措施：

第一，全面性控制。一是明确企业各个部门、单位的预算编制责任，使企业各个部门、单位的业务活动全部纳入预算管理；二是将企业经营、投资、财务等各项经济活动的各个方面、各个环节都纳入预算编制范围，形成由经营预算、投资预算、筹资预算、财务预算等一系列预算组成的相互衔接和勾稽的综合预算体系。

第二，编制依据和基础控制。一是制定明确的战略规划，并依据战略规划制定年度经营目标和计划，作为制定预算目标的首要依据，确保预算编制真正成为战略规划和年度经营计划的年度具体行动方案；二是深入开展企业外部环境的调研和预测，包括对企业预算期内客户需求、同行业发展等市场环境的调研，以及宏观经济政策等社会环境的调研，确保预算编制以市场预测为依据，与市场、社会环境相适应；三是深入分析企业上一期间的预算执行情况，充分预计预算期内企业资源状况、生产能力、技术水平等自身环境的变化，确保预算编制符合企业生产经营活动的客观实际；四是重视和加强预算编制基础管理工作，包括历史资料记录、定额制定与管理、标准化工作、会计核算等，确保预算编制以可靠、翔实、完整的基础数据为依据。

第三，编制程序控制。企业应当按照上下结合、分级编制、逐级汇总的程序，编制年度全面预算。其基本步骤及其控制为：一是建立系统的指标分解体系，并在与各预算责任中心进行充分沟通的基础上分解下达初步预算目标；二是各预算责任中心按照下达的预算目标和预算政策，结合自身特点以及预测的执行条件，认真测算并提出本责任中心的预算草案，逐级汇总上报预算管理工作机构；三是预算管理工作机构进行充分协调、沟通，审查平衡预算草案；四是预算管理委员会应当对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证，从企业发展全局角度提出进一步调整、修改的建议，形成企业年度全面预算草案，提交董事会；五是董事会审核全面预算草案，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。

第四，编制方法控制。企业应当本着遵循经济活动规律，充分考虑符合企业自身经济业务特点、基础数据管理水平、生产经营周期和管理需要的原则，选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算等方法编制预算。

第五，预算目标及指标体系设计控制。一是按照“财务指标为主体、非财务指标为补充”的原则设计预算指标体系；二是将企业的战略规划、经营目标体现在预算指标体系中；三是将企业产、供、销、投融资等各项活动的各个环节、各个方面的内容都纳入预算指标体系；四是将预算指标体系与绩效评价指标协调一致；五是按照各责任中心在工作性质、权责范围、业务活动特点等方面的不同，设计不同或各有侧重的预算指标体系。

第六，预算编制时间控制。企业可以根据自身规模大小、组织结构和产品结构的复杂性、预算编制工具和熟练程度、全面预算开展的深度和广度等因素，确定合适的全面预算编制时间，并应当在预算年度开始前完成全面预算草案的编制工作。

（二）预算审批

预算审批环节的主要风险是：全面预算未经适当审批或超越授权审批，可能导致预算权威性不够、执行不力，或可能因重大差错、舞弊而导致损失。

主要控制措施：企业全面预算应当按照《公司法》等相关法律法规及企业章程的规定报经审议批准。

（三）预算下达

预算下达环节的主要风险是：全面预算下达不力，可能导致预算执行或考核无据可查。

主要控制措施：企业全面预算经审议批准后应及时以文件形式下达执行。

（四）预算指标分解和责任落实

该环节的主要风险是：预算指标分解不够详细、具体，可能导致企业的某些岗位和环节缺乏预算执行和控制依据；预算指标分解与业绩考核体系不匹配，可能导致预算执行不力；预算责任体系缺失或不健全，可能导致预算责任无法落实，预算缺乏强制性与严肃性；预算责任与执行单位或个人的控制能力不匹配，可能导致预算目标难以实现。

主要控制措施：

第一，企业全面预算一经批准下达，各预算执行单位应当认真组织实施，将预算指标层层分解，横向将预算指标分解为若干相互关联的因素，寻找影响预算目标的关键因素并加以控制；纵向将各项预算指标层层分解落实到最终的岗位和个人，明确责任部门和最终责任人；时间上将年度预算指标分解细化为季度、月度预算，通过实施分期预算控制，实现年度预算目标。

第二，建立预算执行责任制度，对照已确定的责任指标，定期或不定期地对相关部门及人员责任指标完成情况进行检查，实施考评。可以通过签订预算目标责任书等形式明确各预算执行部门的预算责任。

第三，分解预算指标和建立预算执行责任制应当遵循定量化、全局性、可控性原则。即：预算指标的分解要明确、具体，便于执行和考核；预算指标的分解要有利于企业经营总目标的实现；赋予责任部门和责任人的预算指标应当是通过该责任部门或责任人的努力可以达到的，责任部门或责任人以其责权范围为限，对预算指标负责。

（五）预算执行控制

预算执行控制环节的主要风险是：缺乏严格的预算执行授权审批制度，可能导致预算执行随意；预算审批权限及程序混乱，可能导致越权审批、重复审批，降低预算执行效率和严肃性；预算执行过程中缺乏有效监控，可能导致预算执行不力，预算目标难以实现；缺乏健全有效的预算反馈和报告体系，可能导致预算执行情况不能及时反馈和沟通，预算差异得不到及时分析，预算监控难以发挥作用。

主要控制措施：

第一，加强资金收付业务的预算控制，及时组织资金收入，严格控制资金支付，调节资金收付平衡，防范支付风险。

第二，严格资金支付业务的审批控制，及时制止不符合预算目标的经济行为，确保各项业务和活动都在授权的范围内运行。企业应当就涉及资金支付的预算内事项、超预算事项、预算外事项建立规范的授权批准制度和程序，避免越权审批、违规审批、重复审批现象的发生。对于预算内非常规或金额重大事项，应经过较高的授权批准层（如总经理）审批。对于超预算或预算外事项，应当实行严格、特殊的审批程序，一般须报经总经理办公会或类似权力机构审批；金额重大的，还应报经预算管理委员会或董事会审批。预算执行单位提出超预算或预算外资金支付申请，应当提供有关发生超预算或预算外支付的原因、依据、金额测算等资料。

第三，建立预算执行实时监控制度，及时发现和纠正预算执行中的偏差。确保企业办理采购与付款、销售与收款、成本费用、工程项目、对外投融资、研究与开发、信息系统、人力资源、安全环保、资产购置与维护等各项业务和事项，均符合预算要求；对于涉及生产过程和成本费用的，还应严格执行相关计划、定额、定率标准。

第四，建立重大预算项目特别关注制度。对于工程项目、对外投融资等重大预算项目，企业应当密切跟踪其实施进度和完成情况，实行严格监控。对于重大的关键性预算指标，也要密切跟踪、检查。

第五，建立预算执行情况预警机制，科学选择预警指标，合理确定预警范围，及时发出预警信号，积极采取应对措施。有条件的企业，应当推进和实施预算管理的信息化，通过现代电子信息技术手段控制和监控预算执行，提高预警与应对水平。

第六，建立健全预算执行情况内部反馈和报告制度，确保预算执行信息传输及时、畅通、有效。预算管理工作机构应当加强与各预算执行单位的沟通，运用财务信息和其他相关资料监控预算执行情况，采用恰当方式及时向预算管理委员会和各预算执行单位报告、反馈预算执行进度、执行差异及其对预算目标的影响，促进企业全面预算目标的实现。

（六）预算分析

预算分析环节的主要风险是：预算分析不正确、不科学、不及时，可能削弱预算执行控制的效果，或可能导致预算考评不客观、不公平；对预算差异原因的解决措施不得力，可能导致预算分析形同虚设。

主要控制措施：

第一，企业预算管理工作机构和各预算执行单位应当建立预算执行情况分析制度，定期召开预算执行分析会议，通报预算执行情况，研究、解决预算执行中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。

第二，企业应当加强对预算分析流程和方法的控制，确保预算分析结果准确、合理。预算分析流程一般包括确定分析对象、收集资料、确定差异及分析原因、提出措施及反馈报告等环节。企业分析预算执行情况，应当充分收集有关财务、业务、市场、技术、政策、法律等方面的信息资料，根据不同情况分别采用比率分析、比较分析、因素分析等方法，从定量与定性两个层面充分反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力。

第三，企业应当采取恰当措施处理预算执行偏差。企业应针对造成预算差异的不同原因采取不同的处理措施：因内部执行导致的预算差异，应分清责任归属，与预算考评和奖惩挂钩，并将责任单位或责任人的改进措施的实际执行效果纳入业绩考核；因外部环境变化导致的预算差异，应分析该变化是否长期影响企业发展战略的实施，并作为下期预算编制的影响因素。

（七）预算调整

预算调整环节的主要风险是：预算调整依据不充分、方案不合理、审批程序不严格，可能导致预算调整随意、频繁，预算失去严肃性和“硬约束”。

主要控制措施：

第一，明确预算调整条件。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序。企业应当在有关预算管理制度中明确规定预算调整的条件。

第二，强化预算调整原则。一是预算调整应当符合企业发展战略、年度经营目标和现实状况，重点放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面；二是预算调整方案应当客观、合理、可行，在经济上能够实现最优化；三是预算调整应当谨慎，调整频率应予以严格控制，年度调整次数应尽量少。

第三，规范预算调整程序，严格审批。调整预算一般由预算执行单位逐级向预算管理委员会提出书面申请，详细说明预算调整理由、调整建议方案、调整前后预算指标的比较、调整后预算指标可能对企业预算总目标的影响等内容。预算管理工作机构应当对预算执行单位提交的预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度预算调整方案，提交预算管理委员会。预算管理委员会应当对年度预算调整方案进行审议，根据预算调整事项性质或预算调整金额的不同，根据授权进行审批，或提交原预算审批机构审议批准，然后下达执行。企业预算管理委员会或董事会审批预算调整方案时，应当依据预算调整条件，并考虑预算调整原则严格把关，对于不符合预算调整条件的，坚决予以否决；对于预算调整方案欠妥的，应当协调有关部门和单位研究改进方案，并责成预算管理工作机构予以修改后再履行审批程序。

（八）预算考核

预算考核环节的主要风险是：预算考核不严格、不合理、不到位，可能导致预算目标难以实现、预算管理流于形式。其中，预算考核是否合理受到考核主体和对象的界定是否合理、考核指标是否科学、考核过程是否公开透明、考核结果是否客观公正、奖惩措施是否公平合理且能够落实等因素的影响。

主要控制措施：

第一，建立健全预算执行考核制度。一是建立严格的预算执行考核制度，对各预算执行单位和个人进行考核，将预算目标执行情况纳入考核和奖惩范围，切实做到有奖有惩、奖惩分明。二是制定有关预算执行考核的制度或办法，并认真、严格地组织实施。三是定期组织实施预算考核，预算考核的周期一般应当与年度预算细分周期相一致，即一般按照月度、季度实施考评，预算年度结束后再进行年度总考核。

第二，合理界定预算考核主体和考核对象。预算考核主体分为两个层次：预算管理委员会和内部各级预算责任单位。预算考核对象为企业内部各级预算责任单位和相关个人。界定预算考核主体和考核对象应当主要遵循以下原则：一是上级考核下级原则，即由上级预算责任单位对下级预算责任单位实施考核；二是逐级考核原则，即由预算执行单位的直接上级对其进行考核，间接上级不能隔级考核间接下级；三是预算执行与预算考核相互分离原则，即预算执行单位的预算考核应由其直接上级部门来进行，而绝不能自己考核自己。

第三，科学设计预算考核指标体系。应主要把握以下原则：预算考核指标要以各责任中心承担的预算指标为主，同时本着相关性原则，增加一些全局性的预算指标和与其关系密切的相关责任中心的预算指标；考核指标应以定量指标为主，同时根据实际情况辅之以适当的定性指标；考核指标应当具有可控性、可达到性和明晰性。

第四，按照公开、公平、公正原则实施预算考核。一是考核程序、标准、结果要公开。企业应当将全面预算考核程序、考核标准、奖惩办法、考核结果等及时公开。二是考核结果要客观公正。预算考核应当以客观事实作为依据。预算执行单位上报的预算执行报告是预算考核的基本依据，应当经本单位负责人签章确认。企业预算管理委员会及其工作机构定期组织预算执行情况考核时，应当将各预算执行单位负责人签字上报的预算执行报告和已掌握的动态监控信息进行核对，确认各执行单位预算完成情况。必要时，实行预算执行情况内部审计制度。三是奖惩措施要公平合理并得以及时落实。预算考核的结果应当与各执行单位以及员工的薪酬、职位等进行挂钩，实施预算奖惩。企业设计预算奖惩方案时，应当以实现全面预算目标为首要原则，同时还应遵循公平合理、奖罚并存的原则。奖惩方案要注意各部门利益分配的合理性，要根据各部门承担的工作难易程度和技术含量合理确定奖励差距。要奖罚并举，不能只奖不罚，并防止奖惩实施中的人情添加因素。

预算工作计划 篇13

引言：

在现代化的社会中，后勤预算的合理规划和管理是企业的重要一环。一个有效的后勤预算工作计划可以帮助企业合理控制成本，提高运营效率，增强企业竞争力。本文将详细介绍一个后勤预算工作计划，旨在为企业提供一个具体可行的预算方案。

一、了解企业现状

首先，为了制定有效的后勤预算工作计划，我们需要深入了解企业的现状。具体来说，我们需要了解企业的规模、业务范围、运营模式等方面的信息。同时，还需要对企业的财务状况有一个全面了解，包括财务报表、现金流等。通过对企业现状的了解，我们可以更准确地制定后勤预算计划。

二、确定预算目标和指标

在深入了解企业现状的基础上，我们需要确定后勤预算的目标和指标。预算目标可以包括成本控制、服务水平提高、运营效率提升等方面。对于指标的确定可以包括物流成本、库存周转率、订单处理时间等。通过确立明确的目标和指标，可以帮助我们更好地开展后勤预算工作，使其具有针对性和可操作性。

三、制定预算计划

在确定了预算目标和指标后，我们可以开始制定具体的预算计划。首先，我们可以通过对过去一段时间的数据进行分析，得出一些基础数据，如物流成本、库存水平、订单量等。然后，我们可以结合预算目标和指标，制定具体的预算计划。这个计划可以包括物流成本的管控、库存的优化、订单处理流程的改进等方面。在制定计划的过程中，我们需要充分考虑企业的实际情况，确保计划的可行性。

四、实施和监控

在制定了预算计划后，我们需要开始实施并监控预算的执行情况。首先，我们需要明确谁来负责实施预算计划，并与相关部门进行有效的协调。然后，我们可以制定一些关键绩效指标，如费用控制率、订单处理时间等，以评估预算计划的执行情况。同时，我们需要持续监控实际情况，并及时调整计划，以确保预算的有效执行。

五、总结和改进

在预算执行的过程中，我们需要及时总结经验教训，进行改进。通过对预算计划的总结，我们可以发现问题所在，并找到解决的办法。这里需要强调，总结和改进是一个持续的过程，预算计划需要根据实际情况进行调整和优化。

结论：

一个有效的后勤预算工作计划可以帮助企业控制成本，提高效率，实现可持续发展。通过了解企业现状、确定预算目标和指标、制定预算计划、实施和监控、总结和改进，我们可以制定一个具体且可操作的后勤预算工作计划。因此，企业应该高度重视后勤预算工作，加强管理，推动企业的可持续发展。

预算工作计划 篇14

预算绩效管理工作计划是一项重要的管理工具，旨在确保组织能够高效地利用资源，优化绩效，实现预设目标。本文将详细讨论预算绩效管理工作计划的内容和步骤，以及如何有效地实施该计划。

一、

预算绩效管理是指在预算编制和执行过程中，通过设置明确的目标和指标，制定适当的绩效评估机制，实现资源的最佳利用和绩效的持续提升。预算绩效管理工作计划是一个详细的计划，包括绩效目标的设定、绩效指标的选择和衡量方法、资源的配置和绩效评估的周期等。

二、绩效目标的设定

在制定预算绩效管理工作计划时，首先需要设定明确的绩效目标。绩效目标应该与组织的战略目标相一致，并能够量化和衡量。例如，一个企业可能设定减少生产成本、提高产品质量、增加市场份额等为绩效目标。

三、绩效指标的选择和衡量方法

绩效指标是衡量绩效目标达成程度的具体标准。在选择绩效指标时，应该考虑到其能够反映绩效目标的关键要素，并可被衡量。例如，对于减少生产成本的目标，可以选择绩效指标为单位产品成本，并通过核算系统实施衡量。

衡量方法是指具体的数据收集和分析方法。例如，可以通过统计数据、调查问卷、业务流程分析等方式收集数据，并进行定量和定性分析。

四、资源的配置

资源的配置是预算绩效管理的核心内容之一。在进行资源配置时，需要考虑到绩效目标的重要性和紧迫程度，并合理分配各种资源，例如人力、物力、财力等。通过合理配置资源，可以实现绩效目标的最大化。

五、绩效评估的周期和方法

绩效评估是预算绩效管理的关键环节之一。在制定绩效评估的周期时，应根据绩效目标的实际情况来确定。一般而言，可以将绩效评估周期设置为年度、季度或月度。通过定期评估绩效，可以及时发现问题并采取相应的措施。

绩效评估的方法可以是定量的或定性的，取决于绩效指标的特点和数据的可获得性。例如，对于销售额这一绩效指标，可以通过财务报表进行定量评估；对于客户满意度这一指标，可以通过调查问卷进行定性评估。

六、实施预算绩效管理工作计划的建议

1.设定合理的绩效目标：绩效目标应该具体、可衡量，并与组织的战略目标相一致。

2.选择适当的绩效指标和衡量方法：绩效指标应该能够反映绩效目标的关键要素，并可被衡量。

3.合理配置资源：根据绩效目标的重要性和紧迫程度，合理配置各种资源，以最大化绩效目标的实现。

4.定期进行绩效评估：通过定期评估绩效，及时发现问题并采取相应的措施。

5.持续改进：预算绩效管理是一个持续改进的过程，需要不断地优化和调整绩效目标、指标和评估方法。

七、

预算绩效管理工作计划是一项重要的管理工具，可以帮助组织实现资源的最佳利用和绩效的持续提升。在制定和实施预算绩效管理工作计划时，应考虑到绩效目标的设定、绩效指标的选择和衡量方法、资源的配置以及绩效评估的周期和方法等因素。通过有效地实施预算绩效管理工作计划，组织可以达到预算绩效目标，并持续提升绩效水平。

预算工作计划 篇15

一、预算员的工作内容

建筑工程预算员的具体工作内容有：

第一，掌握设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

第二，发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价。

第三，索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失，建筑方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件。

第四，工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

目前预算员的工资价位，月薪在25~4元左右

它包括土建预算员和安装预算员，不过现在已经统一改名为造价员了。建筑五大员是：预算员、施工员、质检员、安全员、材料员。这五大员中并没有预算员，相对五大员来说预算员工资比较高一些。

二、预算员的从业资格

预算员需经过培训考核

考核成绩合格后发上岗证书证书有编号钢印并有自己的章章的内容是姓名、证书编号

预算员可以通过网络查询资格和证书编号

预算员证又称造价员证.现在在我国实行全国建设工程造价员执业资格考试制度，注册造价工程师是全国性质的，每年都有考，报考条件就是上面那个，但每年的通过率很低，它不是根据分数，而是根据当年所有考试人员的总体水平来定分数线。

预算员是一个很好的职业，首先对于我们个人来说，它不像施工员、质检员一样整天跑工地，另外它的含金量比较高，如果不想在原单位干了可以换别的单位，也很好找工作，这可能也是我选择做预算员的原因吧。

三、预算员岗位职责

1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。

3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。

4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。

5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。

6、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打好基础。

7、工程决算后，要将工厂决算单送审计部门，以便进行审计。

8、完成工程造价的经济分析，及时完成工程决算资料的归档。

9、协助编制基本建设计划和调整计划，了解基建计划的执行情况。

三个月的“学习冲刺计划“，转眼间就剩下这一个月了。回顾前两个月的工作，明显看到了自己的进步。暂不论工作能力精确到了如何程度，起码工作态度与状态的保持个人还算满意的。希望自己能一直坚持不懈的学习着，进步着。下面个人就5月份作了一简单的计划：

1.在没有接到新的项目预算之前，手头主要任务还是配合项目部管理制作完成预算员责任制：根据8#楼、9#楼、10#楼施工进度，及时完成工程量清单，以便今后对量工作。

2.在完成工作任务的前提下，始终不能忘对定额和图集的学习，一定要加强再加强专业能力。

3.有时间多去现场了解施工工艺与流程，多与现场管理人员交流。

4.在业余时间也要在当地造价群跟同行多交流，让自己更深入的了解当地定额与计价规则。

5.经常查询当地建设工程造价信息网，及时充分的.撑握一些规定性文件信息。

6.若接到新的项目工程施工图预算，合理安排时间，仔细阅读总说明，充分熟悉图纸。尽量避免发生像9#楼一样的重复性工作。

预算工作计划 篇16

引言：在现代社会中，工程项目的规模越来越大，涉及到的资金也越来越庞大，因此工程预算部门的工作显得尤为重要。工程预算部门主要负责制定工程项目的预算计划，确保项目能够按照规定的财务限制完成。为了更好地管理工程预算部门的工作，制定一份详细具体且生动的工作计划是必不可少的。本文将在以下几个方面详细阐述工程预算部门的工作计划。一、工作目标及重点工程预算部门的主要工作目标是制定工程项目的预算计划，确保项目能够按照规定的财务限制完成。为了实现这一目标，工作重点主要包括以下几个方面：1. 收集数据：收集与项目相关的各类资料，并进行系统整理和归档，为制定预算计划提供准确的数据支持。2. 制定预算计划：根据项目需求和财务限制，制定详细的预算计划，包括人力资源、物资采购、设备费用等方面的预算，确保项目能够按计划进行。3. 审核预算支出：对工程项目的各项费用进行审核，确保预算支出的合理性和合法性。4. 风险控制：对工程项目的风险进行评估和控制，确保项目按计划进行，并减少风险带来的不利影响。二、工作步骤及时间安排为了更好地实现工作目标，并保证工作的有序进行，工程预算部门将制定以下工作步骤及时间安排：1. 收集数据（2周）：在项目启动前，收集与项目相关的各类资料，并建立详细的数据库，为项目预算的制定提供准确的数据支持。2. 制定预算计划（4周）：根据项目的需求和财务限制，制定详细的预算计划，包括人力资源、物资采购、设备费用等方面的预算，并与项目相关方进行讨论，确保预算计划的合理性和可行性。3. 审核预算支出（2周）：对工程项目的各项费用进行审核，包括人工费用、材料费用、设备费用等方面，确保预算支出的合理性和合法性。4. 风险控制（全程）：对工程项目的风险进行评估和控制，及时调整预算计划，减少风险带来的不利影响，并及时向相关方报告风险情况。三、工作计划的监督与评估为了确保工程预算部门的工作按计划进行，并取得预期成果，将进行以下监督与评估工作：1. 定期会议：工程预算部门将定期召开内部会议，评估工作进展情况，及时解决工作中的问题，并对工作计划进行调整和完善。2. 审核与验收：工程预算部门将定期对部门的工作进行审核与验收，确保工作的质量和效果符合预期要求。3. 绩效考核：将建立绩效考核制度，根据各个成员的贡献和工作效果进行评价和考核，并对表现优秀的成员给予相应奖励和激励。结语：工程预算部门的工作计划是确保工程项目能够按照预算完成的重要保障。通过制定详细具体且生动的工作计划，能够更好地指导工程预算部门的工作，实现工作目标，并确保工程项目的财务控制和风险控制。只有通过不断努力和完善，才能确保工程预算部门的工作能够更加高效、准确地实施，为项目的成功完成提供有力支持。

预算工作计划 篇17

作为建筑公司的预算部门，我们承担着向公司提供合理、准确的预算和财务规划的重要职责。为了确保公司能够在资源有限的情况下合理安排资金，并达到预期目标，我们制定了以下工作计划。

首先，我们将密切关注市场和行业的发展趋势。通过分析市场需求、行业动态，我们可以预测未来的建筑项目需求以及相应的价格波动，从而帮助公司合理规划资金。我们将定期进行市场调研，与其他部门进行沟通和交流，收集市场信息，并将其反馈给公司高层，以便他们做出明智的决策。

其次，我们将制定详细的预算计划。我们将收集公司各部门的需求，与他们密切合作，了解他们的预算需求和限制。我们会根据公司的战略目标和具体项目的需求，编制相应的预算计划。我们将综合考虑公司的财务状况、市场竞争和风险等因素，以确保预算的合理性和可行性。

第三，我们将密切监控预算执行情况。我们将与财务部门密切合作，监控公司的资金流动情况。我们将定期与各部门进行沟通，了解他们的资金使用情况，并审核其费用报销申请。我们将进行必要的调整和纠正措施，以确保预算的执行与实际情况相符，并防止预算中出现的浪费和滥用。

第四，我们将进行预算绩效评估。我们将制定相关的指标和评估体系，对公司的预算执行情况进行绩效评估。我们将定期检查公司的资金使用情况和目标完成情况，并制定相应的改进措施。我们将与其他部门进行沟通和交流，了解他们对预算执行的意见和建议，并对预算进行必要的调整和修订。

最后，我们将加强团队建设和能力建设。我们将定期组织培训和学习活动，提高团队成员的专业知识和能力。我们鼓励团队成员积极参与行业交流和研讨会，了解最新的预算管理理论和实践。我们将激励团队成员展示卓越的预算管理技能，并及时对他们进行表彰和奖励。

总之，建筑公司预算部门的工作计划旨在提供合理、准确的预算和财务规划，帮助公司实现目标和利益最大化。我们将密切关注市场和行业的发展趋势，制定详细的预算计划，监控预算执行情况，进行预算绩效评估，并加强团队建设和能力建设。通过这些举措，我们相信我们可以为公司的发展做出贡献，并实现公司的长期成功。

预算工作计划 篇18

为了全面配合公司的总体部署，在日常工作中充分发挥其职能范畴，认真履行公司各项规章制度，切实保证公司所施工的各项工程及时、准确、无误的完成预、决算事项。特作出如下工作计划：

一、工作范围：

1.1、负责以下工程内容的签证单打字复印(外围签字盖章有专人负责)：

1.1.1、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程;

1.1.2、桥梁维护、维修、抢修、恢复工程;

1.1.3、其他零星工程项目。1.1.4、市内四区的市政道路维护、维修、抢修、挖掘恢复工程(并且

根据中标单价作出决算结果，所做的决算额应定期、定时的向有关领导以书面统计形式上报，年终再做总报表);其他零星工程项目的签证单打字复印由两个打字员负责(各负责两个区的工程量、其他零星工程项目的签证单根据实际情况安排实施);桥梁维护、维修、抢修、恢复工程的签证单由预算员自己负责编制，复印由打字员负责。

1.2、打字员负责公司的正常预算以外以及外务工作的打字复印工作：1.2.1、公司的技术管理人员年检、培训报表;1.2.2、公司年度质量体系认证年检报表;

1.2.3、相关领导安排的正常报表;

1.2.4、所有投标工程项目的全部填报、打字、复印工作;

1.2.5、打字员不得给外来人员打字复印(如有特殊的，需请示相关领导批准方可)。

1.3、打字员其他管理事项：

1.3.1、合同拟定(打字、复印)订装、收集、注册、备案、发放、回收记录;

1.3.2、公司所有企业证件、管理人员职称证件：记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录(公司所有证件发放须有主管领导审批方可发放，其他人不得随便发放，违者追究责任);

1.3.3其他涉后事项均应该登记备案：如各种仪器设备;各类图书等均应做好记录备案、注册登记、发放、回收等使用记录;(公司应该设一个专用仪器设备、图书资料室)

1.4、预算员工作：

1.4.1、本公司直属工程项目的预、决算;

1.4.2、本公司投标工程以及中标项目的预、决算;

1.4.3、跟踪审核本公司所施工的工程量签证单的内容是否合理，以防止缺项、丢项，确保该工程项目完整无缺(各施工项目的签证单在没签字盖章之前，应及时提交公司预算部进行审核，各工程项目部具体施工人员应积极配合，密切合作。其详细内容参见公司施工员规章制度);

1.4.4、预算员年终应将所做的预算分类报表送交主管领导、财务部各一份;以备结算查用。

二、投标工程项目管理

2.1、预算部主管(须经领导同意的投标项目)投标工程项目的全部工作，具体措施如下：

2.1.1、按照招标文件要求拟定报名资料：逐一落实招标文件报名资料的前期内容;各负其责，协调一直，按期报名(详见附表：1投标工程报名记录表)。

2.1.2、投标文件形成、装订：必须严格检查、认真对照招标文件的所有内容、切勿出现纰漏，如：投标文件的日期、文字、数字错误;签字、盖章遗漏不符要求的;没响应招标文件其他要求的事项。

2.1.3、投标文件封装前必须经三人以上检查，确定无误后方可封装。

2.1.4、本公司的所有投标项目均应做好备案记录：(详见附表：2)

三、外埠单位或个人需用本公司名誉投标事项管理及措施：

3.1、首先在主管领导的审批同意后，方可发放相关文件：发放相关文件应做好备案记录，并将招标公告复印备份(备案记录详见附表：3);

3.2、发放相关文件前应按公司规定进行收取相关费用(人民币)：

3.2.1、用投标整套资质资料(不含项目经理的证件、预算员证件)：20xx.00元/次;

3.2.2、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、不含预算员证件)：2500.00元/次;

3.2.3、用投标整套资质资料(含项目经理的证件、预算员证件)：3000.00元/次;

3.3、外埠单位或个人需用本公司名誉投标的由公司编制投标文件的：

3.3.1、投标文件编制与本公司的投标文件编制方式相同;同样应做好备案记录;

3.3.2、投标文件编制收费标准：

(1)、投标文件编制(不含施工组织编制、预算费)：5000.00元/项;3

(2)、投标文件编制(含施工组织编制、不含预算费)：6000.00元/项;

(3)、投标时用该公司响应的项目经理参加面试的：400.00元/次;

(4)、单独用公司预算员印章的：400.00元/次、项。

3.3.3、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以下)：

(1)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(2)、采用08定额清单预算费率：0.15%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(3)、采用08定额清单预算费率：0.12%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(4)、采用08定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(5)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(6)、采用04定额清单预算费率：0.3%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(7)、采用04定额清单预算费率：0.2%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(8)、采用04定额清单预算费率：0.4%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(9)、采用04定额计算工程量预算费率：0.4%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用04定额计算工程量预算费率：0.8%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

3.3.4、预算费收费标准(投标造价：1000.00万元以上)：

(1)、采用08定额清单预算费率：0.08%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(2)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(3)、采用08定额清单预算费率：0.1%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(4)、采用08定额清单预算费率：0.2%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(5)、采用04定额清单预算费率：0.11%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(6)、采用04定额清单预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(7)、采用04定额清单预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，不含主材费)

(8)、采用04定额清单预算费率：0.18%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，不含主材费)

(9)、采用08定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(10)、采用08定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

(11)、采用04定额计算工程量预算费率：0.15%;(土建、装饰、市政道路、绿化部分，含主材费)

(12)、采用04定额计算工程量预算费率：0.20%;(采暖、给排水、通风、空调、消防、电气部分，含主材费)

3.4、外埠单位或个人用本公司名誉单独承揽、或分包的工程：

3.4.1、用公司项目经理名义的工程，外埠单位或个人(指该项目经理不在此工程部任职的)外埠单位或个人应向公司缴纳管理费：0.1%(工程总造价);

3.4.2、用公司预算部预、决算的项目收取响应费用：收费标准按外埠单位或个人《投标文件编制收费标准》执行;其公司所提留全部费用不含在此内。

预算工作计划 篇19

一、

预算员是企业之中非常重要的一个职位，他们负责制定和管理企业的财务预算，确保企业的财务稳定和发展。预算计划作为预算员的工作计划的核心，对于整个预算工作的开展起到了至关重要的作用。本文将详细介绍预算员的工作计划，并展示一个典型的工作计划示例。

二、预算员的工作职责

作为企业的预算员，他们主要负责以下几个方面的工作：

1. 制定财务预算：根据企业的经营计划和发展目标，制定全年的财务预算，并在每个季度进行修订和调整。

2. 预算控制和执行：监控和管理企业的财务预算执行情况，及时发现异常情况并做出调整，确保财务目标的实现。

3. 数据分析和报告：收集、整理和分析企业的财务数据，撰写相关报告并向管理层提供有关财务预算的建议。

4. 风险评估与控制：对企业的财务风险进行评估和控制，制定相应的财务风险预警机制，并提出风险应对策略。

三、预算员的工作计划

为了保证预算员的工作顺利进行，制定一个详细的工作计划是非常必要的。以下是一个典型的预算员工作计划示例：

1. 周计划

周一：

- 梳理财务数据：整理上周的财务数据，准备好本周的工作所需的数据。

- 分析收支情况：对上周的收入和支出情况进行分析，查找异常和错误，并做出调整。

- 准备报告：根据财务数据分析结果，撰写周度财务报告，包括收入、支出和利润等内容。

周二：

- 制定月度预算：根据上月的实际财务数据和本月的经营目标，制定本月的财务预算。

- 提出建议：根据财务预算的制定过程中发现的问题和风险，向管理层提出相关建议。

周三：

- 财务预警：根据财务目标和实际情况，对可能存在的财务风险进行预警和控制。

- 修订预算：根据实际执行情况和财务预警的结果，修订本月的财务预算，并向管理层汇报修订结果。

周四：

- 资金管理：监控企业的资金流动情况，在资金不足时及时采取措施，确保企业正常运转。

- 分析报告：对本月的财务数据进行分析，撰写月度财务报告，并向管理层汇报分析结果。

周五：

- 总结反思：总结本周的工作情况，查找问题和不足之处，并寻求改进之策。

- 准备下周工作：制定下周的工作计划，并准备好相关的工作资料和报告。

2. 月计划

第一周：

- 制定季度预算：根据上季度的实际财务数据和下季度的经营目标，制定下季度的财务预算。

第二周：

- 财务分析和报告：对上季度的财务数据进行分析，撰写季度财务报告，并向管理层汇报分析结果。

第三周：

- 风险评估与控制：对企业的财务风险进行评估和控制，制定相应的风险应对策略。

第四周：

- 年度预算制定：根据上年度的实际财务数据和本年度的经营目标，制定全年的财务预算。

- 年度报告撰写：根据全年财务数据分析结果，撰写年度财务报告，并向管理层汇报。

四、

预算员的工作计划是确保财务预算工作顺利推进的基础和关键。本文详细介绍了预算员的工作职责和工作计划，并给出了一个典型的工作计划示例。预算员要根据具体的企业情况，结合自身的经验和专业知识，制定适合企业的个性化工作计划，以确保财务预算工作的准确性和有效性。

安装预算试用期工作总结(汇编11篇)

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，因此好好准备一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是小编为大家收集的预算试用期工作总结，欢迎阅读与收藏。

安装预算试用期工作总结 篇1

回顾近一年来的工作，在项目部领导及同事的指导与协助下，在各方面都取得了一定的成绩。他们教导我的一点一滴我都将铭记于心，并且努力做到“当回首往事的时候，不会因为觉得自己虚度年华而悔恨！”

一、为了更好地做好自己今后的工作，让自己在今后的工作中更加的出色，总结经验、吸取教训，现将见习期的工作情况总结如下：

1、作为一名预算员，在工程预算这个领域里，我是一个新人，出来乍到对工作环境非常陌生，对所从事行业的理解也比较肤浅，但在项目部领导和同事的协助下，对工作环境、规章制度以及自己的工作有了深刻的理解，让我能够在短时间内迅速融入到这个大集体中，为以后的工作顺利实行打下了好的基础。

2、服从项目部领导的工作安排，积极做好自己份内的工作。在工作中，我主要是做安装方面的预算工作，参与了项目部的招标工作，平时经常与业主沟通，按时向业主报材料计划、报进度。

3、利用工作之余增强学习。经常注重与预算工作相关的资料，学习工程量计算的技巧，学习工程预算软件，学习安装定额的相关知识，从而为以后的工作做准备，提升工作效率。

4、在这半年的工作时间里，我有幸成为项目部的团支书，鼓励项目部的同事积极工作，并组织了一些业余活动，比如乒乓球大赛，丰富了业余生活，也使自己在人际关系这个方面得到了一定的提升。

二、虽然自己对预算这个行业已有了一定的了解，但是在工作过程中我也发现了自己身上存有的很多问题。

例如：个人主动性有待提升；学习态度过于焦虑；现阶段只能对一个工程实行初步的算量和简单的套价，而在算量过程中出现的一些不常见的经验性质的问题和取费方面的问题都很模糊。这些不足之处我会在往后的工作中多想、多思、多与别人交流，持续的给自己充电。

为了以后能够更加有效的实行工作和学习，我决心花时间增强以下几个方面的学习：

1、继续深入的学习预算专业知识，多积累与本专业相关的经验，多查相关的预算资料，做到活学活用，理论联系实际，真正把平时学到的东西使用到实际的工作当中，能够对预算真正做到精通。

2、明确预算员的岗位职责，按照预算员的岗位职责做好自己的工作。加深对自己所从事岗位的职责的理解，尽快转变自己的观点，为项目部做出更大的贡献。

3、在今后的工作中，我一定要发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩，持续地完善自我。

总之，20xx年的工作也取得了一些成绩，也发现了自己的不足之处。但成绩只能代表过去，最重要的是要发现自己存有的问题并且加以改正。我相信在以后的工作中，我会做好自己的本职工作，发挥出自己的水平，在自己的工作岗位上持续的进步，取得更大的成绩。

安装预算试用期工作总结 篇2

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：

一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责xxxx工劳动合同，办理劳动用工及相干手续；到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定xxxx工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜；对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行处罚，均熟悉到了本身的错误。

五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每个月协助行部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。

六、进行促销职员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的`重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等；

八、帮助建立积极的员工关系，调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。

最后，祝贺公司在新年里风平浪静，一年更比一年好！

安装预算试用期工作总结 篇3

时光荏苒，转眼已经来公司2个月时间了，经过这2个月试用期的学习和工作，收获良多、感触良多。进公司之后，通过公司领导及同事的悉心指导和帮助下熟悉了本部门的预算流程、报表审核、形象进度款、材料审批、预决算审核校对等相关知识以及公司部门相关制度等，这就使得我很快的'融入工作中，并对公司及集团有了整体的认识。

从20xx年开始参加工作以来，从事都是与工程预算有关的技术工作，曾任职现场测量员、施工员、预算员及房地产公司安装预算员，对于工程建设实施阶段的一系列工作及施工流程很熟悉，有信心做好安装预算工作。鉴于个人原因，为了自身可以多方面多层次发展，于20xx年4月6日走进了骏龙置业有限公司这个大家庭。

在这简短的二个月内，我学习到了很多与工作相关的知识，比如掌握了鲁班安装算量软件的应用，熟悉了公司关于安装预算的成本分类要求、详细分解说明、交房标准以及安装工程中材料的审批流程、审核要求及关于预决算的要求和流程，此外还掌握了异速联e-soonlink软件k3材料审核的使用流程及注意事项。

安装预算试用期工作总结 篇4

自从从事预算工作以来，时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作，我个人可谓感受良多，既学到了很多新的知识和理念，也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中，我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。

我从学校毕业后应聘进入公司预算部门，在这段时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排水工程的图纸算量工作。与此同时，为了更好的将图纸与实际进行有机的结合，我经常参与由公司领导组织的对工地的巡查活动，一方面可以了解工程的进展情况；另一方面，弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，总结经验，以便在后续的工作中改正。

同时，在我心里，我深知预、结算工作，离不开现场的实践，离不开现场的实际，需要有丰富的现场实践经验。虽然，因工作需要，我不能在现场接受这些锻炼，但这来之不易的学习机会，我更应珍惜，更应利用有限的时间，去学习更广阔的知识，不断完善自己。

就这样，经过了近期的辛苦忙碌，开始正式融入公司这个大集体中。我深知，我的技艺并不精湛，我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心，这样才能更好的提高自己，完善自己，丰富自己。

经过几次到工地的实地考察，使我在工作方面逐渐有所长进，也增长了不少见识，我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易，对于我来说更要好好珍惜，好好去学习，这样才能更好的磨炼自己的意志，增强自己的能力。

在随后又陆续进行了各工地对建设方的`预、决算编制工作，对施工方的内部预、决算编制工作及其审核，从各种规范规程的原则下，开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作，不能有半点粗心马虎，更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的，由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中，我时时告戒自己，需要细心细致，需要严谨的工作作风，做到精亦求精。

在近期工作中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：

1、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作经验。

2、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错。

3、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的帮助，寻求支持。

当然，争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象，还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励，继续创新及提高。我将在各级领导的支持及关心，各位同仁的帮助下，与企业荣辱与共，把提高自己，树立企业形象，作为持之以恒的目标而奋斗。

安装预算试用期工作总结 篇5

本人于20xx年4月23日进入公司，目前担任预算员一职，负责工程量计算、审核等工作。虽然进公司时间不算太长，但我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满的把这1个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能，并且在这1个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这1个月的工作情况简要总结如下：

1、20XX年5月负责佛山市云勇生态林管护防火中心及配套设施工程土建部分结算审核，这次主要审核送审土建工程部分的工程量及单价。

二、预算员看似简单的工作，但也遇到了不少问题。

1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

2、还有一些零星构建是我最容易忽视的'，也有些是算的不准确的。

3.编制清单有时候会套错定额，在领导的指正和自我总结中归纳经验。

4.对图形钢筋算量软件还在学习中，特别是钢筋算量。

三、通过这1几个月的勤奋工作，能获得了领导和同事的认同我很高兴。

当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化，也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为一名优秀的员工。

安装预算试用期工作总结 篇6

通过3个月时间的实习，我已经从大学的综合学习正式转入到了工作学习中，加强了实践能力，深悟到我专业其用武之处。

在此期间，经师傅的悉心教授，我基本学会了预算编制，需认真反复计算，注意细节加强各环节的联系。例如:计算工程量时，结构部分和建筑部分相结合的算能更准确跟细致的算出;计算下料表时，确认下料表的完整与改动;在审计外联队报表时，要审清每一项，多与工程部沟通。

一、对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

四、利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意加强学习工程量计算的技巧等业务知识。努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。

五、平时注重预算资料的收集。

1、施工方案作为决算的重要资料，编写施工方案时不仅要注重施工工艺和质量方面的要求，还不可忽略经济方面的编

编写。如在施工方案必须明确写出挖土机械、吊装机械、降水机械型号和数量;挖土、运土采用的方式和挖土放坡系数;工业建筑脚手架搭设是如何搭设，搭设高度、单排还是双排、对拉螺栓是永久还是循环使用;大跨度厂房粉刷脚手架等等。需要强调一下施工方案必须经过甲方和监理签字盖章才是有效文件。

2、施工期间项目部与各分包队伍之间签订的合同和大宗材料、特种材料的购买合同必须交预算一份。

3、施工中的变更必须及时签证。①甲方口头交待的工作要及时补签证。②显而易见的工作必须签证，不能认为甲方知道是我们干的而不办理手续，因为对预算的是双方预算员，他们不再施工现场，在审核过程只认签证单。

4、混凝土工程必须保留好隐蔽记录，在核对过程中钢筋如有异议时须查阅隐蔽记录。

5、钢筋、铁件加工单必须保留完整的一份，因实际施工时由于甲方或监理要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋料单可以帮助预算员核对钢材用量。

6、甲方反馈的签证单要仔细审核，看甲方和监理是否签字盖章，你所索赔的项目是否都认可，工程量是否属实，如有疑问及时重新办理。不能对反馈单连看也不看，在核对预算中我发现有许多签证单都不符合结算要求，不能作为决算依据。

7、及时收集各种预算资料，做好预算的变更工作。工地预算员最好是从开工到工程决算不要换人。

我认为决算难度很大，要求很严，为了今后更好的开展决算工作，给公司带来更大的收益，我认为决算工作必须做好。

六、工程决算书的编制。

1、预算员按照图纸和相关资料依实编制预算书，必须按实做，不可夸大，领导通过这个造价做到心中有数。

2、预算员自己审核自己的.与算数，杜绝出现低级错误，决算数出现低级错误甲方预算员会对我们的水平表示怀疑，对今后的审核过程带来不利影响。

七、决算书的调整

我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，它是预算审核的基础，我们在决算书调整这方面做得比较欠缺一点。

公司领导和预算负责人应根据编制好的预算书调整预算。调整原则是：

①图纸比较简单，砼量不能调;

②门窗量不能调;

③可就高的定额子目按高套项;

④土方可按实际挖方次数重复计算;

⑤脚手架建筑建筑结构分开计算;⑥钢筋、铁件按工程的难易调整工程量;

⑦工程量难计算的其量可加大，如粉刷、砌体等。

⑧造价低的工程尽量不要变动其工程量。

总之，调整预算的原则就是给双方预算员一定的审减空间，保证我们得到比较丰厚的利润，如果预算调整的不合理会给审核工作带来很不必要的麻烦，如简单的砼量都调，别人会认为我们的预算水平很低，对我们的审核就会比较严。今后我们要更加注重这方面，报决算数前一定要慎重在慎重。

安装预算试用期工作总结 篇7

经过三个月的实习，我已经正式从综合学习转入工作学习，实践能力得到了加强，也深刻体会到了自己专业的应用性。

期间经过师傅的悉心教导，基本学会了预算编制，这需要仔细反复的计算，注重细节，加强各个环节之间的联系。比如在计算工程量的时候，结构部分和建筑部分的组合可以计算的更准确更细致；计算下料表时，确认下料表的完整性和变化；审核外部团队报告时，有必要审查每一项，并与工程部沟通。

一、内部工作及时、准确，实事求是，抓定额，控制数量，有时留有一定余地；完成对外工作资料，充分利用政策和机会，始终处理好业主、监理和施工方的关系。如有工作困难，及时联系领导汇报，以便找到更好的解决问题的办法，争取公司利润最大化。

二、积极做好工程审计。

三、积极适应和遵守公司各项管理制度的改革，进一步增强工作责任感。

四、利用下班后的休息时间加强学习。

注意加强工程量计算等业务知识的学习技能。努力学习计算机知识，提高工作效率。

五、平时注意预算数据的收集。

1、施工方案作为决算的重要数据，不仅要注意施工技术和质量的要求，还要注意经济性的准备。比如施工方案中，必须写清楚运土机械、起重机械、降水机械的型号和数量；挖土运土方式和挖土坡度系数；工业建筑如何设置脚手架，设置高度，单排还是双排，螺栓是永久的还是回收的；大跨度厂房内的`油漆脚手架等。需要强调的是，施工方案必须经甲方和监理签字盖章后才是有效文件。

2、在施工期间，项目部与各分包队伍签订的合同以及大宗材料和特殊材料的采购合同必须提交预算。

3、施工中的变更必须及时签证。

(1)对于甲方口头下达的工作，甲方应及时补签签证

（2）明显的工作需要签证，不能认为甲方知道是我们做的，没有办理手续，因为预算是由双方的预算人员做的，他们不再在施工现场工作，只是在审核过程中认可签证形式。

4、混凝土工程必须保存好隐蔽记录，在检查钢筋过程中如有异议必须查阅隐蔽记录。

5、钢筋、铁件加工清单必须保持一份完整的复印件，由于实际施工中由于甲方或监理的要求，实际钢筋下料与预算可能存在出入，钢筋清单可以帮助预算核对钢筋消耗量。

6、甲方反馈的签证表要认真审核，看甲方和监理是否签字盖章，你索赔的项目是否全部认可，数量是否真实，如有疑问，及时重新办理。连反馈表都不敢看。在查预算的时候，发现很多签证表格不符合结算要求，不能作为决算的依据。

7、及时收集各种预算数据，做好预算变更工作。场地预算官最好不要从项目开工到决算都换。

我觉得决算很难，要求很高。为了以后更好的进行决算，给公司带来更大的效益，我觉得决算一定要做好。

六、项目决算的编制。

1、预算员根据图纸和相关资料编制预算书，必须根据实际情况做，不能夸大。领导可以通过这个成本心中有数。

2、预算员自己审核自己的数字和金额，避免低级错误。如果决算有低级错误，甲方预算员会怀疑我们的水平，对以后的审核流程造成不利影响。

七、决算调整。

我认为预算书的调整是整个决算工作的重点，是预算审核的依据。我们在决算调整方面做得少了一点。

公司领导和预算领导根据编制的预算书调整预算。调整原则如下:

（1）图纸比较简单，具体数量无法调整；

（2）门窗数量无法调整；

(3)按高套高定额子目；

(4)土方可根据实际开挖次数重复计算；

（5）脚手架建筑结构单独计算；

（6）根据工程难度调整钢筋、铁件数量；

（7）难以计算的工程量可以增加，如油漆、砌筑等。

（8）对于成本低的项目，尽量不要改变工程量。总之，预算调整的原则是给双方的预算人员一定的考核和裁减空间，以保证我们获得丰厚的利润。如果忽视预算调整，会给审计工作带来不必要的麻烦，比如单纯调整具体数量，别人会认为我们的预算水平很低，我们的审计会更严格。今后要多注意这方面，一定要谨慎，再报决算。

安装预算试用期工作总结 篇8

光阴似箭日月如梭，不知不觉中我的预算员试用期已经进行了三个月，在这短短的三个月中，我受益匪浅，实习过程中的点点滴滴，让我学到了很多知识！

一、工作内容

1、熟识图纸，收集资料（包括施工规范、设计文件、勘测资料和各种定额、验收规范等）。

2、在计算相应分部工程量时必须熟读定额，掌握相应定额工程量的计算内容及方法和调整系数的关系等。

3、掌握建筑面积的构成内容，准确地计算出建筑物、构筑物等的建筑面积（掌握什么情况下不计建筑面积，什么情况下计建筑面积，什么情况下计一半，特别注意雨蓬、阳台、挑檐、站台、走廊、台阶、门厅、楼梯等特殊部分建筑面积计算）。

4、土石方量计算（必须明白地坪平整、挖沟槽、挖地坑、挖土石方等挖方量区别，掌握他们对应的定额工程量和清单工程量计算方法。大型土石方工程量计算的横断面法和网格划分法的应用。填方量计算和一些特殊挖方的定额调整）。

5、桩基工程量计算（包括打、压预制方桩、管桩及其接桩；打钢板桩及其安拆导向夹具；打或钻混凝土灌注桩；人工挖孔桩；深层搅拌桩等以及他们对应送桩、截桩等工程量计算）。

6、砌筑工程量计算（包括砖砌基础、砖砌墙、砖砌柱基和砖柱、砖砌烟囟；其他砌体所砌的墙、柱、基础等）。

7、钢筋混凝土工程量计算（包括现浇混凝土工程的柱、梁、板、及其他特殊部件的模板工程量计算、现浇混凝土制作量计算、现浇混凝土浇捣工程量计算；预制混凝土构件模板工程量计算、预制混凝土制作量、浇捣工程量、预制构件运输量、安装工程量计算；钢筋工程量计算（包括墙体加固筋）、及一些预埋件工程量计算等。

8、楼地面工程量计算（包括整体楼地面、石砌块料楼地面、塑料和木质楼地面工程量计算。特别注意这三种楼地面计算范围的不同）。

9、屋面工程量计算（包括面层、基层、保温隔热层、防水卷材或防水涂漠等计算）。

二、工作心得

在此次预算员试用期中，我学会了如何灵活的运用理论知识，理论与实际相结合，刚刚步入工作岗位的我在工作中可以说得是苦多于甜，但是我学到很多很多的东西，不仅可以巩固了以前所学过的知识，而且学到了很多在书本上所没有学到过的知识。通过这次实习我懂得了工程实践是很重要的，只有理论知识是远远不够的，只有把所学的理论知识与实践相结合起来，从理论中得出结论，才能真正为社会服务，从而提高自己的实际动手能力和独立思考的能力。在刚刚开始实习的时候遇到问题，可以说是困难重重，但是我通过自己的努力，克服困难，查阅资料，积极向指导师傅请教， 我终于克服重重困难，向前迈进了一步。

作为一个刚刚参加工作新人，我要注意以下几点：

1、有吃苦的决心，平和的心态和虚心求学的精神。作为一个新人，平和的心态很重要，做事不要太过急功近利，表现得好别人都看得到，当然表现得不好别人眼里也不会融进沙子。

2、工作中要多看，多观察，多听，少讲，不要说与工作无关的内容，多学习别人的艺术语言，和办事方法。

3、除努力工作具有责任心外，要善于经常做工作总结。每天坚持写工作日记，每周做一次工作总结。主要是记录，计划，和总结错误。工作中坚决不犯同样的错误，对于工作要未雨绸缪，努力做到更好。

4、善于把握机会。如果上级把一件超出自己能力范围或工作范围的事情交给自己做，一定不要抱怨并努力完成，因为这也许是上级对自己的能力考验或是一次展示自己工作能力的机会。

这一次的工作虽然时间短暂，但是依然让我学到了许多知识和经验，这些都是书本上无法得来的。通过试用期，我们能够更好的了解自己的不足，了解会计工作的本质，了解这个社会的方方面面，能够让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。

工程预算需要很丰富的工程经验，而工程经验是一个慢慢积累的过程。所以在以后的学习和工作中，我还要安心学习，积极向老师傅们请教，经常去现场学习，避免闭门造车。多学习工程规范和国家相关法规，了解市场行情，慢慢积累经验，做一名合格的预算员。

安装预算试用期工作总结 篇9

20xx年x月x日我正式来到xx公司上班，从以前只计算工程量到现在完成一份完整的预算工作，虽然我的工作内容发生了很大变化，但在领导、同事的关心、帮助下，再加上自己刻苦努力钻研和学习，我很快适应了工作环境，现将这两个月的工作情况简要总结如下：

一、主要工作内容

1、计算工程量。来到公司的第一个星期是计算xx的工程量，在这个星期我每天一边熟悉工作环境一边翻看图纸计算工程量，并把图纸中的问题记录下来，以便以后询问，在最后对量的的时候会用到。

2、劳务报价。首先与劳务队联系，让他们给我们报价，并对其进行分析，找出最合理的报价。经历了两次报价，我发现细心是非常重要的，劳务的报价包含哪些材料不包含哪些材料，每次报的价格相差多少，这些都应该做到心中有数，想要做到这一点，还需要工作之余下很大的功夫，这一点我还需要继续努力。其次，要看我们的价格是否能包含住劳务的价格，差额有多少，对总价的影响有多少，这点也是需要我继续努力学习的，不过虽然以前没有接触过这些工作，但每一次我都尽自己的努力完成工作。

3、对价。接下来就是跟甲方和咨询公司对价，因为以前没有做过这些，就跟着公司的.老人一边学习请教一边工作，经过几次的锻炼，逐渐熟悉并摸索出工作的要领，工程量大的和价钱高的项目要坚持自己的原则，能争取的就一定要争取，小的和价钱低的项目可以做适当的让步，特别是定额含量这块，觉得自己算的对的就一定要坚持，比如xx墙面干挂石材的钢材用量，咨询公司说只需要xkg，我说要xkg，并按他们的要求把我的计算式给了咨询公司，坚持了自己的立场。经过xx的工作锻炼，xx的工作我相信自己可以完成。

4、到现场多看多学。跟着项目部到现场工作，有机会就到现场看看施工工艺和工程进度，为我进一步做好工程造价、了解施工工艺打下基础。

二、工作职责

1、目前的职责是严格核算工程量、审核分包报价与报量、熟悉现场进度和洽商变更、了解合同内容、准备工程进度款申报等。

2、以后作为造价工程师的工作职责是报价、谈判签订合约、现场测量、分包商工程款结算、合同纠纷与索赔、财务报告等。

三、发展规划

接下来的三年要进一步精通精装修造价工作，学习并应用土建造价及安装造价，考取造价工程师证书，同时进一步学习施工工艺。

总之，两个月来，通过努力工作和学习，我有了很大的进步，但是要做好造价工程师还有一定的距离。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，尽自己最大努力做好工程造价工作。

安装预算试用期工作总结 篇10

本人于20xx年x月x日应聘进入公司担任xx造价员，安排到项目三个月的时间中，新的工作给我带来了很多的欢乐，使我收获了更多的知识，获取了更加丰富的经验。在这三个月中有进步亦有不足，为了更好的干好以后的工作，使工作更上一层楼，现将过去三个月的工作总结和回顾如下，并找出自己不足，加以改正。

一、工作内容

①、工作重点

本试用期三个月在公司安排到xx工程，该工程为xx项目，工程图纸、工程量都为边出图边施工算量，每次出新图及变更都要进行xx等工程的算量、组价和调整，工作重点如下：

1、根据甲方、过控、监理和公司要求，出图、算量及编制项目预算。

2、每月完成的工程进度预算进行编制、并报甲方审核并跟踪审核结果。

3、每月完成的实际工程进度预算进行编制、报公司审查。

4、每月完成的工程劳务进度进行申报、工程量审核、付款申请等并报送公司审核，并跟踪审核结果以及付款情况。

5、参与完成针对甲方的各项收方工作，并完成收方资料及审核签字手续。

6、参与完成针对劳务班组的各项收方工作，并守成收方资料及审核签字手续。

7、配合安全、资料等项目部其他工作人员，提供相关报表数据，完成相关报表的编制工作。

8、工程所用的材料品牌选用三家及三家以上进行上报审查。

9、完成材料核价的编制、报送并跟踪审核结果。

10、配合项目经理、技术负责人完成各项计划编制、数据提供等工作。如成本测算、资金计划编制、材料计划审核等。

11、现场施工进度、过程的了解及跟进。

12、完成领导交办的其他工作。

②、工作成果

在三个月的工作中，本人能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司的工作安排和组织，学习到如何创立企业品牌、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，工作也更加认真细致了。因为预算员的工作就是跟数字打交道，所以我们对数字的要求应该更准确。在与工地技术员校核工程量的时候，就应做到每一笔工程量都能真实、清晰的反映工程的实际情况。与甲方、过控、施工班组进行沟通、学习。

在核对过程中，严格按照公司的规定，本着实事求是的原则，对每一笔工程量都进行仔细的对比，做到“二无”，一无重复，二无漏项。在审核施工单位的现场签证时，更要细致认真，严格把关，要做到这一点首先，要了解签证发生的原因；其次，要审查签证的内容与实际是否相符，是否是在定额包含的范围内，是否存在重复、虚报工程量等失实的现象。再次，对那些内容不祥细、手续不完备的签证要退回重做。总之，我会把经手的每一笔工程量都尽可能的做得准确无误。

③、工程完成进度及情况

因工程为重点施工工程，上级领导很多检查，安装给水工程受到阻力，造成很多地方停工。

给水工程：

1、总坪道路给水管（PE孔网钢带管）完成15%、消防给水管（PE孔网钢带管）完成15%、中水给水管（PE聚乙烯管）完成15%、绿化浇灌给水主管道（PE聚乙烯管）完成15%、水表井完成5%、给水阀门组完成5%、消火栓井完成3%；

2、xx管完成100%；

3、临时道路消防管、浇灌给水管及管件等完成10%；

4、休闲广场卫生间给排水完成100%；

5、游客中心给排水完成5%，消防0%，通风0%。

④、安排计划

作为一名预算人员，我要按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及项目部的各项工作。服从领导的安排，对工作认真负责。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相帮助。

1、跟随项目施工进度，完成项目部的各项进度申报与跟踪、劳务进度申报与审核等工作。

2、配合项目部各位同事和领导，完成各项报表、成本测算、资金计划等工作。

3、做好项目结算的准备工作，随时完善项目预算数据。争取为公司创造更多的利润。

4、做好班组结算工作，严格控制项目成本。

5、服从领导工作安排，配合完成项目部其他事项。

6、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。

7、做好每个月的工作计划安排，加强对在建工程的人工及材料的监控力度，提前分析出其定额用量。

8、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工程中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的定额资料文件，加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识。

二、工作不足方面：

在三个月的工作中虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。

1、计划做得不是很到位，使我们的工作有不少都比较被动。

2、学习的内容还不够全面，通过对外审核及公司要求方面工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面。

3、现场经验，首先是对新型材料的了解和认识，以及对其市场行情的了解不足，导致工作效率不高。其次，对施工工艺的认识和了解，仍需要加强学习与掌握。

4、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，将各项工作做得更好。

总结出：要不断的提高自己、强化内在素质，积极进取，以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。认真领会学习公司的各种规章制度，争做一名“合格的企业员工”，端正自己的思想认识。在以后的工作中，继续发挥自己的所长，克己所短，不断总结自己的工作经验，找出得失提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。

安装预算试用期工作总结 篇11

本人于xx年9月13日进入公司，目前担任预算员一职，负责工程量计算等工作。虽然进公司时间不算太长，但我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满的把这几个月的各项工作任务完成。就目前我对公司这个岗位的工作来说能，并且在这几个月的时间内对公司以及其他方面的工作的基本情况也有一定的了解。

一、现将这几个月的工作情况简要总结如下：

1、xx年10月—哈尔滨G区商铺上部结构土建工程量的计算，这次主要通过对照CAD图手算工程量通过广联达计价软件编制清单及套定额。

2、xx年11月—淄博禽类、蔬菜交易市场土建工程量的计算，这次主要通过对照CAD图手算工程量通过广联达计价软件编制清单及套定额。

3、xx年12月—哈尔滨G区沿街商铺、交易市场上部结构调整土建工程量的计算，这次主要手算通过广联达计价软件编制清单及套定额。

二、预算员看似简单的工作，但也遇到了不少问题。

1、在计算中往往容易算错的就是那些重叠的部位。

2、还有一些零星构建是我最容易忽视的，也有些是算的不准确的。

3、编制清单有时候会套错定额，在领导的指正和自我总结中归纳经验。

4、对图形钢筋算量软件还在学习中，特别是钢筋算量。

通过这几个月的勤奋工作，能获得了师傅和同事的认同我很高兴。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司，对公司的认识仅仅是皮毛的话，那么随着时间的推移，我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上、永不言败、奋力拼搏的企业文化，也是让我能很快进入到了工作角色中来的一。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出的性能。咱们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，成为一名优秀的预算员，不辜负各位师傅对我的期望。

希望能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

合同预算部工作计划

在校园里，我们阅读过许多范文，不少优秀范文是学生写出来的， 阅读范文可以锻炼文笔，提高写作能力。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，您最近在寻找优秀范文的参考模板吧？考虑到您的需要，教师范文网(jk251.com)小编特地编辑了“合同预算部工作计划”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

合同预算部工作计划(篇1)

一、背景介绍

合同预算部作为企业运营中不可或缺的部门之一，负责制定和执行企业的合同预算及费用控制计划，确保企业在合同履行过程中能够合理安排预算，控制费用，提高利润率。合同预算部工作计划是为了有效管理该部门的日常工作，提高工作效率和质量，为企业的整体发展做出贡献。

二、目标设定

1. 确保合同预算的准确性和合理性，为企业决策提供依据。

2. 优化费用控制机制，降低成本，提高利润率。

3. 加强团队协作，提高工作效率和质量。

4. 持续提升个人和团队专业能力，适应企业发展的需求。

三、具体工作计划

1. 制定合同预算流程规范

根据企业实际情况，制定详细的合同预算流程，包括预算编制、审核、执行、监控等环节，明确各环节的责任与权限，并建立相关的信息系统支持。

2. 分析合同预算数据

收集合同相关的数据，进行数据分析与挖掘，发现潜在的问题和风险，为合同预算提供依据。通过分析合同类型、金额、周期等因素，掌握合同的特点，为制定合理的预算提供参考。

3. 制定合理的合同预算

根据合同的具体要求和实际情况，制定详细的合同预算，包括人力、物料、设备、差旅、管理费用等各项费用的预算，并考虑合同的变动因素，确保预算的准确性和合理性。

4. 优化费用控制机制

建立科学的费用控制机制，包括制定费用预算控制指标、设立费用预算管控点、实施费用预算管控措施等。同时，加强与其他部门的沟通和协调，确保费用控制措施的贯彻执行。

5. 加强合同履行监控

建立合同履行监控机制，及时了解合同履行进展情况，发现偏差和问题，并及时采取纠正措施。与相关部门加强合作，保障合同按时履行，避免额外的成本和风险。

6. 提升团队协作能力

通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。定期召开部门会议，分享工作经验和心得体会，促进团队成员之间的交流和学习。

7. 持续学习与专业能力提升

通过参加培训班、研讨会等学习机会，不断提升个人和团队的专业能力。紧跟合同预算与费用控制的最新发展，融入新技术和新方法，为实现合同预算工作的现代化和智能化提供支持。

四、工作计划执行与考核

为保证合同预算部工作计划的有效执行和质量保障，将建立相应的考核机制。通过制定绩效指标、定期评估工作成果，明确工作目标和责任，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和质量。

五、总结

合同预算部工作计划的制定和执行，不仅是为了满足企业日常运营的需要，更重要的是为了提高企业的管理水平和核心竞争力。只有通过合理的合同预算和费用控制，才能保证企业的可持续发展和盈利能力的提升。因此，合同预算部要加强自身建设，提高专业水平和工作效能，成为企业发展的坚强后盾。

合同预算部工作计划(篇2)

近年来，合同预算部作为企业管理中不可或缺的一部分，在企业中起着至关重要的作用。合同预算部的主要职责是进行合同预算管理，确保企业的合同预算合理、高效、准确地执行。为了提高合同预算部的工作效率和质量，我们制定了以下详细的工作计划。

一、完善合同预算流程

我们将着手完善合同预算流程，以确保合同预算的科学性和准确性。我们将对合同预算制定、审核、执行等环节进行细致的规划，并建立相应的监督机制。同时，我们将加强与其他部门的协调与沟通，确保预算依据真实可靠。

二、优化合同预算工具

为了提高合同预算部的工作效率，我们计划优化合同预算工具。我们将引进先进的数据分析软件，与财务、开发、项目等部门合作，将各项预算数据进行整合和分析，在此基础上制定全面且精确的合同预算方案。

三、加强信息共享和交流

合同预算部作为中介部门，需要与其他部门保持良好的信息共享和交流。我们将组织定期的工作会议，交流合同预算部的最新工作动态和政策变化，同时也提供合同预算方面的建议和指导。通过这种方式，将有助于各部门的理解和配合，提升预算工作的质量和效果。

四、建立健全考核制度

为了促进合同预算部员工的工作积极性和主动性，我们计划建立健全的考核制度。通过考核，能够更直观地评估员工的工作表现，发现问题并给予改进机会，同时也能够激励员工的工作积极性和创造性，提高合同预算部的整体工作效率。

五、加强培训和学习

合同预算部的工作需要对财务管理知识和相关业务知识有较高要求。为了提升员工的综合素质和专业能力，我们将加强培训和学习，邀请专业机构或培训师为员工进行相关培训，并鼓励员工主动学习和探索，保持学习的热情和动力。

六、持续改进和创新

合同预算工作是一个不断变化和发展的过程，我们要不断进行改进和创新。我们鼓励员工提出改进意见和建议，并及时进行反馈和执行。通过这种方式，合同预算部将不断提升自身的工作水平和能力，以适应企业发展的需求和变化。

在实施以上工作计划的过程中，我们将充分发挥合同预算部的作用，确保企业合同预算的准确性和有效性。我们相信，在各部门的通力合作下，合同预算部的工作会达到既定的目标，并为企业的发展做出积极的贡献。

合同预算部工作计划(篇3)

作为合同预算部的负责人，制定一份详细具体且生动的工作计划对于部门的高效运作至关重要。合同预算部的主要职责是制定合同预算方案，并确保合同的预算能够在规定的预算范围内进行，因此在制定工作计划时，需要考虑到各方面的因素。

首先，我们需要在工作计划中明确合同预算部的目标和职责。合同预算部的目标是保证合同的预算能够得到有效的控制和管理，以确保公司资源的合理利用。为了实现这一目标，合同预算部的职责包括：制定合同预算方案、跟踪并分析合同的预算执行情况、协调与其他部门的沟通与合作、报告合同的预算情况等。

其次，我们需要在工作计划中设定明确的时间表和里程碑。根据合同的特点和项目进度，我们需要将合同的预算制定、执行和监控分为不同的阶段，并为每个阶段设定具体的时间要求和目标。这有助于合同预算部能够按时完成各项任务，提前预判可能出现的问题，并采取相应的应对措施。

另外，在工作计划中我们需要考虑到合同预算部与其他部门之间的协作。合同预算部在工作中需要与采购部、财务部以及合同管理部等其他部门进行密切合作。因此，在工作计划中需要明确与其他部门的沟通渠道和频率，并设立相应的沟通和协作机制。这有助于有效整合各方资源和信息，为合同预算的顺利进行提供充分的保障。

另外，合同预算部作为一个关键部门，需要时刻保持对市场动态和政策变化的敏感性。因此，在工作计划中还需要设定相应的学习和研究任务，以了解相关市场和政策信息，并结合公司自身情况进行分析和研究。这有助于合同预算部能够保持在行业内的竞争优势，更好地为公司提供合同预算管理服务。

最后，为了保证工作计划的有效执行，我们需要设定明确的工作指标和考核机制。合同预算部的工作涉及到的具体工作内容很多，因此，我们需要在工作计划中为每个具体的工作内容设定明确的指标，并将其与员工的绩效考核机制相结合。这有助于激发员工的工作积极性和责任心，提高工作的质量和效率。

综上所述，合同预算部的工作计划应该是详细具体且生动的，要考虑到各方面的因素，并具备明确的目标、时间表、沟通协作机制以及考核机制。只有这样，合同预算部才能够顺利地开展工作，为公司提供高质量的合同预算管理服务。

最新实习预算总结系列

在不同的时期，我们看过不同的范文，闲暇时看一些范文是对自己有好处的，阅读范文可以让我们进行无声的思考与交流。看一些范文能够帮助自己了解更多的知识，那么，您看过哪些值得借鉴的教师相关优秀范文吗？以下是小编为大家收集的“最新实习预算总结系列”供大家借鉴和使用，希望大家分享！

实习预算总结(篇1)

预算实习述职报告

一、前言

本次预算实习项目是我大学期间的一次重要实践经验，使我对预算管理和财务分析有了更深入的了解。实习期间，我全面参与了公司的预算编制工作，分析了公司财务状况，并提出了一系列改进建议。在这篇述职报告中，我将详细记录我在实习过程中的所思所得，以供参考。

二、实习内容

1. 预算编制

在实习期间，我积极参与了公司预算编制的各个环节。首先，我与负责预算的同事一起收集了过去几年的预算数据，并进行了深入的分析。然后，我们制定了公司下一年度的预算计划，并根据历史数据和市场趋势进行了精确的数值计算和预测。最后，我们与各个部门进行了沟通和协调，确保预算的合理性和可行性。通过这个过程，我学习到了如何有效地进行预算编制，并提高了我的数据分析和解决问题的能力。

2. 财务分析

作为实习生，我还参与了公司的财务分析工作。通过分析公司的财务报表和指标，我对公司的经营状况进行了深入了解。我对公司的收入和支出情况进行了详细的比较和分析，发现了一些突出的问题和潜在的风险。在与财务部门的同事进行交流和讨论后，我提出了一些建设性的建议，帮助公司提高财务效益和风险控制能力。通过这个过程，我不仅加深了对财务分析的理解，也提升了我的团队合作和沟通能力。

3. 改进建议

基于对公司的全面了解和分析，我还提出了一系列改进建议。首先，我建议优化公司的成本管理，减少不必要的支出，提高资源利用效率。其次，我建议加强内部控制，提高财务管理的规范性和透明度。最后，我建议加强与供应商和客户的合作，寻找更多的商业机会，并提高市场竞争力。这些建议得到了公司的高度认可，并在后续的工作中得到了有效实施。

三、心得体会

通过这次预算实习，我对预算管理和财务分析有了更深入的了解，并且提升了我的专业能力和职业素养。首先，我学会了如何收集和分析大量的数据，并且能够根据数据进行准确的预测和决策。其次，我学会了如何与团队成员和其他部门进行良好的沟通和协作，以实现项目的顺利进行。最后，我学会了如何独立思考和解决问题，提出切实可行的改进措施。这些经验将对我今后的职业发展产生积极的影响。

四、总结

通过这次预算实习，我不仅掌握了预算管理和财务分析的相关知识和技能，也提高了我的团队合作和沟通能力。同时，我在实习过程中还提出了一系列改进建议，为公司的发展做出了积极的贡献。我将继续努力学习和成长，为将来的职业生涯做好充分的准备。感谢公司和导师们对我实习期间的指导和帮助，我将永远铭记并倍加珍惜这段宝贵的经历。

实习预算总结(篇2)

预算实习半月报总结

在我开始进行预算实习的这半个月里，我深入了解了预算的重要性和基本概念，并通过实际操作和团队合作提升了自己的预算技能。在这篇报告中，我将总结我的学习和工作经验，并提出改进的建议。

首先，我了解到预算对一个组织的重要性。预算是在一定时期内总结、计划和控制资金使用的工具。通过预算，组织可以对收入和支出进行规划和调整，确保资源的最优化利用。作为一个实习生，我有幸参与了公司的预算编制过程，深刻体会到预算对于组织运营的重要性。在编制预算的过程中，我学会了分析和评估历史数据，并将其应用于预测和规划未来的财务状况。我也学会了与其他部门合作，了解他们的需求和目标，以便综合考虑各方面的因素制定合理的预算计划。

在实习的过程中，我通过实际操作提升了我的预算技能。通过使用预算软件和电子表格，我能够快速有效地进行数据分析和计算，提高了预算编制的准确性和效率。我也学会了制定预算目标和指标，并在实际操作中进行跟踪和评估。通过实际操作，我对财务指标和报表有了更深入的理解，提高了我的财务分析能力。

此外，团队合作对于预算实习的成功也至关重要。在与团队成员合作的过程中，我学会了倾听和沟通的重要性。通过与不同部门进行讨论和协商，我能够更好地了解他们的需求和预算要求，为编制合理的预算计划提供帮助。在团队合作中，我也学会了协调和解决冲突，确保预算的顺利实施。

虽然在实习的过程中我取得了一些成果，但还有一些改进的空间。首先，我需要进一步提高我的数据分析技能，以便更准确地预测和规划未来的财务状况。我还需要更深入地了解公司的业务流程和市场竞争环境，以便更好地为预算编制提供支持和建议。此外，我也要注意管理时间和任务的能力，确保在预算编制的压力下能够高效地完成工作。

总结起来，在我实习的这半个月里，我通过学习和实践深入了解了预算的重要性和基本概念，并提升了自己的预算技能。通过与团队成员的合作，我学会了倾听、沟通和解决冲突。虽然我取得了一些成果，但我也意识到还有很多需要改进的地方。我相信在接下来的实习中，我将继续努力提升自己的能力，并为公司的预算工作做出更大的贡献。

实习预算总结(篇3)

土建实习生预算总结

为了更好地培养土建实习生的实践能力和综合素质，我公司决定招聘一批实习生，并特别为实习生设立了预算。下面我将根据实习生预算总结的标题，详细、具体且生动地阐述这一预算的内容。

实习生的薪资是我们预算中的重要部分。通过市场调研和与其他公司的比较，我们决定以每月XXX元的薪水来吸引高素质的实习生。这样的薪资不仅能够满足他们的基本生活需要，还能够激励他们更好地发挥自己的潜力。

实习生的住宿和交通费用也是我们必须考虑的重要因素。为了方便实习生的居住和上下班，我们向离公司最近的一家宾馆预订了特惠房间，每人每天XX元。同时，我们还提供每人每月XX元的交通津贴，以帮助他们解决通勤问题。

实习生的伙食费用也是我们需要考虑的一项开支。为了确保实习生的饮食健康、丰富，我们与一家附近的餐馆合作，为实习生提供每天X顿的膳食，每人每天XX元。这样的合作不仅可以保证实习生的饮食，还能为我们当地的餐饮业发展提供一定的支持。

另外，我们还为实习生提供了一系列培训和实践机会。这些包括参观工地、学习施工流程、学习使用一些常用的土建软件等等。为了确保实习生能够充分参与其中，并且能够在实践中提高自己的工作技能，我们为这些培训和实践活动预留了一定的经费。

我们还为实习生提供了每月XX元的福利津贴。这些福利津贴包括健康保险、意外保险以及一些其他额外福利。通过提供这些福利，我们希望能够更好地照顾到实习生的生活和工作需求，从而提高他们的工作积极性和自我发展的动力。

小编认为，土建实习生预算总结如上所示。通过给予实习生合理薪资、住宿和交通费用、伙食费用、培训和实践机会以及福利津贴，我们相信能够吸引到优秀的实习生，并为他们提供一个良好的学习和实践环境。通过这样的预算安排，我们期望实习生能够在公司的培养下成长为优秀的土建人才，为我们的企业发展做出贡献。

实习预算总结(篇4)

一、实习背景与目标

随着经济的快速发展，财务管理在企业运营中的地位日益凸显。为了更好地适应这一趋势，我选择了在某知名企业进行为期三个月的财务实习。实习的主要目标是增强实际操作能力，深入了解企业财务运作，并提高解决实际问题的能力。

二、实习内容与任务

在实习期间，我主要参与了以下工作：

1. 日常账务处理：包括凭证录入、账目核对以及报表编制等。我通过实践操作，熟悉了财务软件的使用，掌握了会计循环的各个环节。

2. 税务申报与缴纳：协助完成增值税、企业所得税等税种的申报工作，并参与税务筹划，为企业节约税负。

3. 资金管理：协助进行银行对账、编制资金日报及预测，提高了我对资金管理的认识。

4. 参与预算编制：协助部门编制年度预算，通过实际操作加深了对预算管理的理解。

5. 审计配合：为外部审计提供所需资料，确保公司财务工作的合规性。

三、问题与解决方案

在实习过程中，我遇到了一些问题，例如：凭证录入时的数据准确性、税务申报中的政策理解等。针对这些问题，我积极查阅相关资料，向同事请教，及时调整工作方法，最终有效地解决了问题。

四、实习收获与反思

通过这次实习，我获得了以下几方面的收获：

1. 专业知识与实践相结合：实习使我的专业知识得到了实际应用，加深了对理论知识的理解。

2. 提高了解决问题的能力：面对工作中的问题，我学会了独立思考和团队协作，提高了解决问题的能力。

3. 对职业规划有了更明确的认识：实习让我更加明确了自己的职业方向，对未来的职业规划有了更清晰的认识。

反思这次实习，我认为自己在沟通协作方面还有待提高。在未来的学习和工作中，我将更加注重团队协作能力的培养，提高沟通效率。

五、未来计划与展望

展望未来，我将继续深入学习财务专业知识，努力提升自己的业务水平。同时，我将不断加强团队协作和沟通能力的培养，以更好地适应职场环境。在未来的职业生涯中，我希望能够在财务管理领域取得一定的成就，为企业的发展做出贡献。

六、致谢

我要感谢实习期间给予我指导和帮助的领导和同事们。他们的悉心教导让我在实践中不断成长，为我未来的职业发展打下了坚实的基础。同时，我也要感谢学校对我的培养，让我有机会参与到这次宝贵的实习中来。在未来的日子里，我将以更加饱满的热情投入到学习和工作中，为学校争光添彩。

实习预算总结(篇5)

预算员实习工作总结

时光荏苒，我在预算员的岗位上度过了一段宝贵的实习时光。这半年的时间，我不仅对预算工作有了更深入的了解，还在实践中不断磨练自己，提升专业技能。

在实习期间，我主要参与了多个建筑工程的预算编制工作。通过实际操作，我逐渐熟悉了预算编制的流程和方法。在编制预算时，我深切体会到每一个细节的重要性，如材料单价的选择、工程量的计算以及各项费用的分摊等。在处理这些工作时，我经常与团队成员沟通交流，以确保数据的准确性和预算的合理性。

除了预算编制，我还参与了项目的成本分析和控制工作。通过对比实际成本与预算成本，我学习到了如何对项目进行有效的成本控制。在分析过程中，我明白了预算与实际成本的差异产生的原因，并尝试提出解决方案，为项目的顺利进行提供了有力支持。

在实习过程中，我也遇到了一些挑战。例如，在处理某些复杂的工程项目时，我曾因为数据量大、计算复杂而感到困惑。但通过不断的实践和学习，我逐渐克服了这些困难，提高了自己的工作效率和准确性。

回首这半年的实习经历，我深感自己收获颇丰。我不仅掌握了预算编制的专业技能，还学会了如何与团队成员有效沟通、协作。同时，我也认识到了持续学习的重要性。为了更好地适应行业的发展和变化，我经常关注最新的预算政策、工具和方法，不断更新自己的知识储备。

展望未来，我希望能够在预算领域取得更大的成就。为此，我将继续努力提升自己的专业素养和实践能力。同时，我也意识到仅凭专业技能是不够的，还需要培养良好的职业素养和责任心。我会在未来的工作中注重团队合作、沟通协调能力的培养，以更好地适应企业发展的需求。

我还计划进一步深造，通过学习更高级的预算知识来提升自己的竞争力。同时，我也希望有机会参与更多的大型项目，通过实际工作积累经验、拓宽视野。

这半年的预算员实习经历为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。我会珍惜这段时光所积累的经验和教训，努力成为一名优秀的预算专家，为企业的发展贡献自己的力量。

活动预算方案

我们一定都有看过一些范文，学生多看一些范文对学习帮助很大，通过阅读范文可以提高我们的阅读理解能力，对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，那么，一份好的优秀范文要怎么写呢？以下是小编为大家精心整理的“活动预算方案”，但愿对您的学习工作带来帮助。

活动预算方案 篇1

渤海大学"学院之光"绘画摄影大赛经费预算

主办单位：渤海大学艺术与传媒学院

协办单位：渤海大学艺术与传媒学院社团联合会

承办单位：摄视度视觉影像协会

卡其艺术协会

当今大学生的学习主动性有待进一步提高，然而兴趣是最好的老师,学生若对某个活动发生兴趣,定会努力克服一切困难,千方百计地钻研它,弄懂它。所以学生要培养良好的兴趣，,以免将来学习没有动力和激情。我院举办绘画摄影大赛就是为了让同学们参与进来交流专业知识，提高学习的兴趣，获取最新的艺术资讯，眼界往往就是在交流中扩展的。我们大赛的承办方一定利用好这次难得的机会调动同学们的学习热情，让同学们在参与大赛的同时激发潜能、超越自我、享受成功、快乐学习。

经费预算：

宣传海报印制-150元

宣传视频制作-150元

布展及印制照片-400元

奖品奖状-250元

经费使用一定派专人专管最大程度上保证资金使用合理，每一笔开销都需记录在案。

摄视度视觉影像协会简介：

渤海大学摄视度视觉影像协会是于2009年1月1日由渤海大学艺术与传媒学院组织成立的一支学生社团，是学院较早成立的学生社团之一。 摄视度视觉影像协会的成立，旨在组织联系一批摄影爱好者，学习交流摄影知识，提高学生的摄影技能、艺术水平，陶冶情操，活跃校园的艺术气氛，对开展学校第二课堂活动起了积极作用。目前协会共有会员120人，专业摄影器材50多套，摄影大师陶老师长期教授摄影课程，视觉影像协会的许多会员对摄影从生疏到发烧，许多会员学会了组织、交际能力，培养了团结协作的精神、提高了解决问题的能力。共同学习中使会员对摄影协会有了“家”的感觉，因为大家都有一个共同的希望——视觉影像协会协会能再创辉煌！卡其艺术协会简介：

卡其艺术协会创立于2010年10月10日，是一个聚集艺术爱好者进行艺术创作，调研与发展的协会。旨在为热爱艺术的人提供一个良好的交流、学习、发展的平台，调动艺术热情，带动个人艺术事业的发展。主要涉及艺术创作、艺术调研、艺术市场。其特色在于艺术学习、艺术创作、艺术评论、艺术市场、艺术收藏之间形成的互动。

卡其艺术协会的前身是卡其艺术团队，几个自幼学习美术的青年怀着对于艺术创作的激情走进了美丽的大学校园，他们开始在各自画室里利用课余时间享受绘画创作，突出的才艺引起其他学生的关注，逐渐的他们彼此知晓，相互学习交流，最后走到一起享受团队艺术创作的乐趣，他们为自己的团队取名了一个很含蓄的名字叫做“卡其艺术团队”。

卡其艺术协会发扬“革命与永恒”的不断创造与不懈追求的艺术精神，提倡“爱生活，爱艺术，爱在品质”的追求更高艺术生活品质的生活态度。

活动资金预算方案

活动费用预算方案

活动宣传方案格式

活动方案书写格式

活动方案字体格式

活动预算方案 篇2

三月春风，在这即将到来的“三八”节之际，我们要向伟大而无私奉献的妇女同志们致以节日的问候。更要为全校的妇女同志们庆祝节日。

一、活动主题：

长期奋斗在厨房，奋斗在关心孩子，奋斗在工作阵地上，更奋斗在教育事业的女性同胞，你们辛苦了，祝你们三八节快乐!

二、活动时间：

3月8日(如遇雨天，活动顺延，具体时间另行通知)

活动地点：操场

活动对象：全体女教师

三、活动内容

(一)节日开幕式暨感恩祝福互动

(二)校长讲话

(三)活动比赛环节

(四)颁发奖品及总结活动

(五)活动合影留念

奖项设置：

一等奖：洗衣液3瓶

二等奖：洗衣液2瓶

三等奖：洗衣液1瓶

纪念奖：卫生纸1提

四、活动流程

1、主持人宣布活动开始

2、游戏竟玩环节

(1)呼啦快乐转

游戏规则：每场游戏有4名玩家。比赛开始前，每人将得到一个呼啦圈和一个一次性水杯。比赛正式开始后，工作人员给每个正在比赛的人员手上杯里到饮用水，在一次转不停的过程中时间最长喝水最多为胜出者。

(2)抢凳子

游戏规则：6人一组，5张凳子，6人围在九张凳子周围，由裁判发令，参与者顺着一个方向转进行抢凳子，没抢到者淘汰出局，没出局一个人就撤走一张凳子，重复下去，最后剩一个人的时候为胜出者。

(3)抱球接力

游戏规则：参赛队每队5人(至少3名女性)，分两队每队派人对面站立，中间相隔距离30米，听令声第一个队员开始抱起三只排球，跑至对面，交与对面队员，依次进行，直至最后一人跑完30米算全部完成。记时决定胜负。

如果中途有球掉了，丢球的人应该自己捡起来，从球掉的地方继续。

(四)颁奖仪式

(五)校长总结比赛，最后送出节日诚挚的问候语祝福，并全场合影留念，活动结束。

5、活动预算

洗衣液16*65=1040元

卫生纸4*15=60元

合计：1100元

活动预算方案 篇3

中秋节的最大意义和主旨是“团圆”,团圆与和谐紧密相连,团圆不仅是外在的形式,而且是内心的和谐与相通，

值纪念抗日战争胜利72周年，警示后人铭记9月3日为抗战胜利纪念日之际，xx银行为感谢广大客户对我行电子银行业务的支持与厚爱，开展“珍爱和平中秋有礼”专项营销方案。

具体方案如下：

一、活动时间

20xx年09月01日至20xx年09月30日

二、活动对象

银行会员客户

三、活动方案

(1)、活动期间xx银行ic借记卡开通微信银行绑定xx银行的用户均有机会赢得10元话费奖励(前200名)。

(2)、凡9月3日绑定的客户均可得到移动电源一个。

(3)、凡绑定xx银行的客户(含8月之前绑定的客户)均可参加幸运大转盘**活动。

奖品设置：

一等奖20名，高档电锅一个;

二等奖100名，移动电源1台；

三等奖300名，10元话费;

特等奖：第70、93名二等奖获得者将获得价值500元的品牌床上用品。

(4)、凡9月3日开通我行手机银行且成功转账2次的客户均可得到移动电源一个。

四、特别说明：中

一、二等奖及相关宣传品的客户，由中奖人带身份证、中奖手机到xx银行领取三等奖在活动结束后由我行从后台统计直接汇入中奖人账户。

5、 在法律允许的情况下，xx银行对活动计划有最终解释权。

中秋节活动方案预算【2】

一、实施背景：

通过本次活动策划让学生充分了解我国各地各民族在中秋节里各种各样的风俗习惯，增加学生学习的兴趣，了解节日的渊源、形成，

民间各种不同的庆祝方式以及其中所承载的中国所独有的文化内涵，以此来体验中秋节吃月饼庆丰收、庆团圆、送祝福、送亲情的意义;体会班级就是一个大家庭，

每个人都是班级大家庭的成员，应该相互关心，相互爱护;增强学生爱父母爱家乡爱祖国的感情，同时通过这次活动，使学生真正了解节日，

了解中国传统文化，帮助青少年增强科学的节日文化观念，弘扬和创新节日文化，让节日真正给我们带来幸福和幸福。

二、活动时间：中秋节前两天

三、活动目的：

1了解中秋节的名称、起源和风俗习惯。

2通过对家乡中秋节的风俗习惯的了解，激发学生热爱家乡、热爱祖国，体会家庭幸福、生活甜蜜的幸福。

三。通过对节日的理解，学生可以感受到中国文化的特点。

4培养学生收集、整理、比较、分析、使用数据的能力和语言概括表达能力。

四、活动准备：

学生们被分成6组，收集中秋节的节日和习俗，以及中秋节的相关信息。

五、中秋节活动方案

第一阶段：活动准备

一、搜集有关中秋节的名称、由来、中秋灯谜和中秋节的传说故事等等。

2、 调查和采访周围的老人，了解家乡过中秋的习俗。

第二阶段：以班会形式进入活动

一、情境导入

二、进入活动主题，交流感悟

第一主题：话说中秋

1、中秋节的由来

2、中秋节的传说与民间故事

3、中秋诗词佳句知多少

第二主题：中秋实践活动

1、设计别致、精美的月饼图案

2、举办月饼宴

三、讨论中秋节活动方案

1中秋节快到了。你有什么想法吗？谈谈你今年打算怎么过这个节日。

2、同学们之间交流。

四、小结

同学们了解了那么多关于中秋节的知识，又为过今年的中秋节出了那么多好主意，虽然大家采用各种各样的形式来庆祝这个传统佳节，

但每个人心中有个共同的最美好、最传统的愿望，那就是：花常开!月常圆!人常在!老师感到好开心!看来，我们班是一个完整的大家庭，就像中秋节的月亮一样圆圆整整!

第三阶段：拓展，延伸。

中秋节是庆祝丰收和团圆的节日。

中秋节的月饼象征着人们对家庭团聚和甜蜜生活的渴望。

通过今天的活动，我们初步了解了中秋节的名称、起源和风俗习惯，欣赏和朗诵有关月亮的诗歌。

今后，我们需要进一步研究。你将来想学什么？

1、中秋的风俗习惯。

2、中秋的传说和故事。

3、月亮的传说与故事。

4、关于月球的小知识。

5、关于中秋的诗词。

6、关于中秋的食品。

五、反思与拓展

通过师生讨论交流、学生作品的展示与评比，指导学生总结研究成果，最后举行主题展示活动策划，让学生在活动中充分展示自己的研究成果与价值，同时，教师适当引导与鼓励学生进行其他研究活动的兴趣。

期待每一位同学的参与，相信我们的明天会更好。

活动预算方案 篇4

乒乓球比赛活动通知

全体员工：

为活跃工作氛围，增强职工交流，现公司员工良好精神风貌，公司乒乓球协会决定于2011年3月3日举办北京国科世纪激光技术****第一届乒乓球比赛。现就比赛有关事宜通知，欢迎广大乒乓球爱好者积极参与。

比赛时间：暂定2011年3月3日15:30-17:30至2011年3月4日15:30-17:30。

比赛地点：公司乒乓球室。

比赛项目：男单、女单。

比赛规则：

（1） 男单、女单比赛：所有乒乓球爱好者均可自由报名参加，比赛方式按报名人数随机安排（团体淘汰；1/4决赛；半决赛；决赛）。比赛采用三局制，每局11分制。

在半决赛和决赛中，实行“五局三胜”制度。

（2） 奖励方式：对男女单打比赛前三名进行奖励，并设立若干参赛人员。

（4） 报名方式及截止时间：

参与者可以通过oa注册或直接致电联系人。

报名联系人：***

报名截止时间：2月24日下午17:30。

（5）所有参赛人员必须在比赛前15分钟到场，并通过抽签决定分组、对阵双方和出场顺序，不准无故缺席，不得无故离开比赛。（需要请假的，必须至少提前一天向竞赛组织者提出申请，经批准后可重新安排比赛时间）。

（6） 因参加人数不足或其他不可抗力，时间顺延，具体时间当日通知。

（7） 本次比赛由乒乓球协会组织，讲解比赛规则、赛程及其他相关事宜。

欢迎报名，再次感谢！烦请相互告知。

网球协会，2011年2月22日

乒乓球比赛时间预算与财务预算

1、人员预计：

以乒乓球协会会员为主体，预计参赛人数40-46人，男32-36人，女8-10人。

二、时间预算：

按15分钟/场次预计，2011年3月10日15:30--17:30,11日15:30--17:30，需时4小时（可延长至下午18点）。

3、财务预算：

男、女单打前三名奖品分等次按照300元/人、200元/人、100元/人，参与奖品20元/人到30元/人。

奖金预算资金为600*2+30*40=2400元，矿泉水和乒乓球预算为100元，共计2500元。

以上请领导批示。

司乒协2011年2月21日

活动预算方案 篇5

企业法律风险防范与控制

clo高峰论坛（××）

活动策划方案（预案）

时间：20××年10月

地点：××·××

主办：×××××联盟（sgla）

全球商业顾问协会（acc）

中国企业家协会

承办：×××××事务所

企业法律风险防范与控制

clo高峰论坛（××）

一、 论坛主旨及目的

值“×××联盟”成立之际，在××××召开“企业法律风险防范与控制clo高峰论坛”，旨在导入国际律所先进服务理念，充分借鉴国内外成功经验，**、引领高端法律服务模式，深度服务、主动防范，构建符合中国企业运行规则的法律风险防范机制，为推进××乃至中国经济及法制建设作出努力。

二、 论坛组织机构

主办：××联盟（sgla）

全球商业顾问协会（acc）

中国企业家协会（cec）

承办：××××律师事务所

三、论坛时间

2007年10月22日星期一全天。

2007年10月21日星期**到。

四、论坛地点

××省××市·西湖国宾馆

五、论坛规模

本次年会规模为120人左右。其中包括：

（1） 主办方代表约20人；

（二）联盟律所代表16人左右；

（3） *约20位嘉宾（国资委、司法局等）；

（4） 相关协会（法律协会及其他相关行业协会）嘉宾约14人；

（五）客户嘉宾30人左右；

（六）**记者20人左右。

六、新闻焦点：

sgla成立的划时代意义

组建第一批法律服务大军推进企业法律风险防范机制建设

经济全球化背景下中国法律服务业的国际化

企业家应学会运用法律‘外脑’，防范风险即创造利润

七、论坛议程

（待议定）

9： 学院领导致欢迎辞

专题一：律师服务业改革与发展趋势

9： 40×××（司法部）——律师服务业的改革与发展趋势

10： 陆立山（路伟硕）——全球企业法律服务需求与法律产业法展趋势

专题二：企业法务部门与外部法律顾问合作，推进企业法律风险防范体系建设

10： 40××××（国资委）——中国企业法律风险防范体系建设与外部顾问资源整合

11：00 ×××（联盟所） --挑战企业“小”法务部，使其大有所为

11： 20×××（交易所）——如何开展企业法律风险评估体系建设

12：00－13:00 嘉宾午宴

议题三：律所管理创新与风险防范体系建设的律师团队支撑

14： 律师事务所管理创新与企业法律风险防范

14： 合同管理与法律风险防范

15:00 －16:45

与会者讨论：律师与企业需要共同成长

主持人：×××（所律师）

讨论嘉宾：吕立山、×××（企业管理者代表）、×××（企业法定代表人）、×××（律师）

企业法律风险防范与控制

clo高峰论坛（××）

需要进一步明确或落实的事项

以上仅为框架草案，有关事项需在会上仅一步确定。

1、 论坛名称和主题应提交审议确认。

二、 拟邀请嘉宾和及发言嘉宾的发言主题，提请议定。

三、 建议增印编印《论坛专刊》，内容定位：律所介绍、律师产品（法律风险评估体系建设）介绍、国内外法律服务模式动态、国资委相关要求等等。

四、 建议在所务会议下设“论坛组织办公室”，具体负责落实论坛会务相关准备工作及执行。

1. 会务组：负责场地落实、会议通知，负责会议礼品准备，负责印制会议资料，负责会场布置，负责食宿安排。

2接待组：负责邀请客人和接待客人；负责执行客户单位的邀请清单，并分别执行相应的接待工作。

三。秘书组：负责论坛议程和议题的沟通和确定，负责对口联络和有关领导讲话的落实。

4宣传组：负责新闻稿的实施，负责**接待和**发布跟踪。

五、 其他

1. 《论坛专刊》的定位，可考虑与日后业务推荐材料兼容，适当可予多印。

2. 如时间允许，建议区分行业定制“××行业企业法律风险评估体系模型”，比如：《公用企业法律风险评估体系模型》、《商业企业法律风险评估体系模型》、《服务企业法律风险评估体系模型》……；同时，也可按照专业块定制《××（专业）法律风险评估体系模型》，比如：

《企业劳动关系法律风险评估体系模型》……。--以突出我国对企业法律风险防范体系建设的研究深度。

3. 本所之前已经在该邻域做的一些案例，如有价值，请所里安排律师予以提炼。

4. 联系路伟所提供足够数量的《法律风险观察》第九期及其他相关资料。

六、 论坛费用和预算

（1）酒店

场租：6000元/天

礼仪小姐：10人，共1000元

主持人：3000元

餐费：150人×100元=15000元

（2）物料

礼品：150元x 150人=元

请柬：200×2元=400元

论坛画册： 元

手提袋： 元

绶带：展板：

条幅：（3）媒介类

报纸广告： 元(二分之一彩版)

记者费用：10人×500元=5000元

金额元广告公司控制费及税金

总计金额元/场

七、 会前准备

会务类·联系音控和摄影师

·联系酒店、主持人、礼仪小姐

·准备发言稿

**关系类

·确认被邀请的**和嘉宾；

·邀请**；

· 对**进行跟进；

**设计类

·报纸广告、

物料设计类

·宣传单；请柬；

·嘉宾出版物、论坛礼品袋

·展示板，指示板，背景板，接待台

会后工作

·现场录象制作成5分钟的推介会专题片（vcd）；

·发出感谢信和vcd；

·刊发软性新闻。

活动预算方案 篇6

一、活动经费的预算是任何一个组织举办活动时必不可少的一项工作。经费预算的合理性和科学性将直接关系到活动的顺利开展以及财务的稳定情况。因此，制定一份详细、具体且生动的活动经费预算方案至关重要。

二、活动类型和目标：在制定活动经费预算方案之前，我们首先要明确本次活动的类型和目标。活动的类型可以是奖励性的（如年终颁奖典礼）、宣传性的（如市场推广活动）、培训性的（如内部员工培训）等。活动的目标可以是提高知名度、增加销售额、改善员工拓展能力等。明确了活动类型和目标之后，我们才能更好地制定经费预算方案。

三、活动策划：在活动策划环节中，我们需要对活动所需的各个方面进行详细的规划和设想。包括场地租赁、设备租赁、餐饮费用、员工酬金、宣传费用、奖品费用等。需要明确每个方面所需的具体细节，例如场地租赁需要确定租用的时间、场地大小、设备设施等。

四、预算分析：在明确了活动策划后，我们需要对每个方面进行预算分析。需要收集相关的市场调研数据，了解各项费用在市场上的一般价格水平。然后，根据活动的具体情况，对每个方面的费用进行合理的预估。还需要考虑到可能的风险和意外情况，进行适当的保留预算。

五、经费来源：在预算分析完成后，我们需要确定活动经费的来源。例如，是否需要向上级组织申请拨款，是否需要寻求赞助商支持等。根据经费来源的不同，我们可以进一步调整活动策划和预算方案。

六、经费控制：活动经费的控制非常重要，不论是在策划阶段还是实施阶段。在策划阶段，我们需要在预算中规划一定的储备金，以应对可能的超支情况。在实施阶段，我们需要制定一份详细的经费使用计划，并严格按照计划执行。及时记录和审核经费使用情况，确保经费使用得以有效控制。

七、经费报告：在活动结束后，我们需要制作一份经费报告，对活动的经费使用情况进行详细记录和总结。报告中应包括所有的收入和支出明细，并对预算和实际情况进行对比分析。同时，需要对经费使用中的优点和不足进行总结和反思，为以后的活动提供经验和参考。

八、活动经费预算方案的制定是一个具体而繁琐的工作，需要各方面的协调和合作。只有制定了详细、具体且生动的经费预算方案，才能保证活动的顺利进行，并为活动的顺利开展提供稳定的财务保障。因此，我们应高度重视活动经费预算方案的制定和执行，确保活动顺利实施，达到预期的目标。

活动预算方案 篇7

篇一：包饺子活动策划书

包饺子活动策划书

一、活动主题：包饺子，聚欢乐

二、活动原则：快乐为主，比赛为辅

三、活动背景：

石岩老年人日间照料中心是一个老年人娱乐交友的平台，为使老人活动更加丰富多彩，为使我们这个大家庭度过一个既快乐又有意义的日子，包饺子这一具有传统意义又好玩且充满挑战的活动，便成了我们的不二选择。

四、活动目的：

1.“吃饺子”是我们的传统习俗。举办“包饺子，连情谊”活动，通过包饺子比赛及一系列活动，让同学感觉到节日的温暖，缓解思乡之情，并借此活动弘扬我国的传统饮食文化——包饺子；

2以此为契机，促进老年人之间的沟通与交流，增进老年人的友谊，锻炼老年人的实践能力和协调能力；

三。增进社区老年人的感情，享受生活的幸福。

五、活动时间地点人物：

1．时间：

单位：石岩年人民日托中心

三。参加者：注册或受邀社区长者

六、比赛内容及奖项设置

1.擀饺子皮速度赛——

内容：每班选拔2名选手，并在规定时间内计算出最多包饺子的数量。奖项：设置

一、二、三名

奖品：中袋洗衣粉各

三、二、一袋

2．包饺子速度赛——

内容：每班选出两名选手，在指定时间内包最多的饺子。饺子的总数是计算出来的

一、二、三名

奖品：大袋装卷纸各

三、二、一袋

3．饺子创意拼图赛——

内容：每堂课用饺子拼出最具创意的图形

奖项：设置“最佳创意奖”一名

奖品：每堂课一张新年贺卡

4．“特别”饺子评比——

内容：评选出“最标致饺子”，“最有勇气活着饺子”

奖项：各设置一名最佳奖

奖品：与特色饺子合影**各一张

5．吃饺子比赛——

内容：每班派一名选手在指定时间内吃饺子，并计算总数

奖项：设置“最能吃奖”一名

奖品：大瓶饮料一瓶

6．饺子接力比赛——

内容：每班派出十名同学，在起点听到哨声后用筷子夹着饺子单脚着地跳行，到终点后，由终点等待的队友接过前一名队友的饺子，并从终点跑回起点，直到接力完成。

奖项：设置

一、二、三名

奖品：早餐牛奶10瓶，牛奶10瓶，酸奶10瓶

7．猜谜、抢答互动游戏——

内容：由主持人主持，同学们争先恐后地回答，共有10道谜语，10道抢答

奖项：各设置十名

奖品：棒棒糖、小笔记本、小包餐巾纸等小奖品

8．个人才艺展示——

内容：同学们自愿进行才艺展示，不限方式内容

奖项：参与有奖，并评出“最佳表演奖”“与众不同奖”“最具潜力奖”

奖品：各种笔记本

七、活动流程

一、前期准备工作：

1协调工作组：会前与餐厅讨论相关事宜

2成立宣传小组：由每个班的成员组成，负责活动的宣传和现场拍照

三。成立组织小组：每班派3名代表成立，负责完成活动所需物资的采购

4成立竞赛小组：每班一名代表，负责比赛的评审、计时和计数

5成立费用小组：由中队、团总支组成，负责费用的收取和支出记录的公开

6活动分组：以每班为一个单元，开展各种竞赛活动

7饺子工具：擀面杖、砧板、刀、筷子、勺子、手套等由餐厅提供

8．选定一名主持人

9完成参赛选手的统计（统计每个班级的参赛选手名单）

二、活动进行工作

1.同学们准时到达活动现场

2.主持人宣布活动开始

3.宣传小组记录比赛战况

4活动比赛第一项：“饺子皮”比赛

5进行活动竞赛项目2：饺子速度赛

6.第三项：饺子创意拼图比赛

7.进行活动比赛第四项：“最标致饺子”，“最有勇气活着饺子”评比

8.所有班级都自己煮饺子，自由享用

9.进行活动比赛第五项：吃饺子速度比赛

10.进行活动比赛第六项：饺子接力比赛

11学生自由交流，活跃现场气氛

12.进行猜谜、抢答互动游戏

13.个人才艺展示开始

14.进入“大诉衷肠”活动环节，想诉说情怀的同学自行诉说

15.活动颁奖

八、奖品设置：

具体奖品的购买和发放也需要通过预算完成

九、注意事项：

1我们要注意问题的宣传工作一定要做足，尽量调动学生的积极性。

2材料不仅要准备好，而且不能浪费。

三。做饺子时，工作人员要注意安全。

4.评委和负责人务必做到公平、公开、公正的原则。

十、活动后期工作

1.活动结束，人员有序退场。

2每班要派人一起清理现场，有条件的话。

十一、总结

由指导员做最后的活动结束陈词。

十二、活动结束

活动结束后派同学帮助工作人员打扫卫生(各班班委及中队干部留下，其他同学自愿)。

篇二：包饺子活动策划书

喜迎新春·快乐包饺

一、活动目的

俗话说：“大寒小寒，吃饺子过年。在临近春节之际，为增强员工凝聚力，培养员工的团队合作精神，同时让员工感受到节日的温暖，并借此活动弘扬我国的传统饮食文化，公司特举办“喜迎新春·快乐包饺”活动。

二、活动主题

喜迎新春·快乐包饺

三、活动安排

（1） 时间：1月26日星期日下午15:30

（二）地点：员工食堂

（三）参加人员：全体员工

四、活动内容

（一）马上(:包饺子活动方案预算)包饺

1分组：抽签，同一人数为一组，每组3人，共6组；

2主持人致辞介绍比赛规则，宣布比赛正式开始；

三。三人合作开始包饺子（时间10分钟），在指定时间内包饺子最多、最好的团队获胜；

4、主持人公布名次，获得第一名的组，每人奖励新春礼包一个，最后一名的组将为全体员工服务煮饺子、端饺子；

（二）猜灯谜

在煮饺子的过程中，穿插着猜灯谜的互动游戏。在规定时间内猜对灯谜的员工会得到惊喜；

（三）惊喜连连

吃出惊喜、吃出财运，凡是吃到有特别食材的饺子，均可随机抽取现场红包一个。

五、活动流程

（一）前期准备工作：

1.协同界面宣传

2与食堂协商准备活动场地、饺子皮、饺子馅、饺子煮锅用具。

三。所需物品：1。350个饺子皮；2、一次性手套30个；3、红包15个；

4香菇1斤，猪肉5斤，韭菜3斤，青菜1斤，黄牙白3斤；

5、春联3对；6、人民币288元换成新币。

饺子馅种类：①香菇青菜

②韭菜猪肉

③ 猪肉预算：饺子皮15元，一次性手套6元，红包288元，春联2元

香菇8元猪肉65元韭菜7.5元青菜1.5元黄牙白5.4元合计：398.4元

（二）活动进行工作

1.准时到达活动现场

2.主持人宣布活动开始

3.进行活动比赛第一项：包饺子速度比赛

4比赛第二项：猜灯谜（同时煮饺子）

5.进行活动比赛第三项：“天降财运”

六、奖品设置：

1、3对春联；

2猜灯谜的五个红包是：10*1,5*2,2*2

3、“天降财运”10个红包，分别是:100*1,50*2,20*2,10*1,5*2,2*2

七、特别说明

本次活动的最终解释权属于拓扑工会。

第3部分：饺子方案20xx0210

欢乐饺子节策划方案初稿

俗话说：“大寒小寒，吃饺子过年。在临近春节之际，为增强员工凝聚力，促进职工的交流和了解，培养员工的团队合作精神，同时让员工感受到节日的温暖，并借此活动弘扬我国的传统饮食文化，引导职工以新面貌、新姿态投入到20xx年生产经营各项工作中，动力厂特举办“这个冬天不太冷，相亲相爱一家人”喜迎新春，快乐包饺活动。

具体方案如下：

1、 时间：20xx年2月17日15:00

二、地点：柳钢宾馆

三、主题：“这个冬天不太冷，相亲相爱一家人”喜迎新春，快乐包饺

4、 参加人员：厂长、各车间党支部书记、党员、团员

五、流程及内容：

活动开始前，以车间为单位，分组坐镇，每组8人。

活动主要分为饺子比赛和吃饺子比赛两部分，并穿插互动游戏。

（一）马上包饺

每个团队有八名成员参加了饺子比赛。 每组送120张饺子皮（数量可根据实际情况而定）参加饺子比赛。厂长宣布比赛开始，时间马上就开始了。大家开始合作包饺子。时间是15分钟。结束后，工作人员数了数饺子。

1.在规定的时间内根据每组包出饺子的数量，评出1、2名，优胜小组可领取新春礼包。（比赛可分为几轮。第一轮过后，可以安排酒店员工开始煮饺子）

2.工作人员要记录每组每个人包饺子的数量，计时结束后评出全场“最强快手王”称号，该名职工可领取精美小礼品一份。

3.厂领导对每组所包饺子进行质量检查，评出“最美饺子”小组，可领取新春礼包一份。

4.每组可各提供5个个性饺子，由厂领导选出最具个性的饺子，评出“最佳创意”小组，该小组可领取一份新春礼品。

每个小组负责送自己的饺子给酒店员工帮忙煮饺子。

再评比过程中，各队补充包xx个水饺。

（二）猜灯谜

在煮饺子的过程中，穿插着猜灯谜的互动游戏。在规定时间内猜对灯谜的员工会得到惊喜。

（三）马上吃饺

吃饺子比赛由每队推荐的三名成员参与，在限定时间内吃掉最多饺子的前八名参与者将获得厂部准备的精美礼品，前三名还将摘得“大胃王”的名号。吃饺子馅的人会得到额外的奖励。特定饺子由宾馆师傅制作。

（四）自由吃饺，天降财运

在所有饺子都煮好之后，我们急着吃了饺子。凡是吃到有特别食材的饺子，代表获得惊喜，可随机抽取现场红包一个。

六、活动预算：

（一）奖项设置：

包饺子大赛奖项表

（二）红包

1、10个猜谜,20元一个。

2、“天降财运”10个红包，分别为100元1个，50元2个，20元3个。10元4个。

（三）食材预算：

包饺子大赛经费预算表

活动预算方案 篇8

第一部分：201x年度演讲比赛预算

环艺系201x年度第八届“杯”演讲比赛经费预算

环境艺术设计部共青团支部学生会学习部

201x年12月20日

第2部分：项目团队经验分享活动计划和活动预算

项目团队经验分享活动策划

一、 活动背景

在领导的大力支持和许多兄弟姐妹的努力下，我们取得了阶段性的成功。站在这个特殊的里程碑上回顾，我们收获了很多很多，只等我们将这些收获和经验传递开来，让大家一起来分享和享受这些曾让我们一起感动和一起成长的收获。

二、 活动目的

第一， 让大家通过分享交流，展示自己的风采，分享自己智慧和经验，共同成长，共

同奋进。

第二，增进大家的友谊，凝聚力量，倍增工作热情。

三、 活动主题

“分享经验和成长，收获知识和喜悦”

四、 活动时间

9： 201x年8月23日00-20:00（预定）

五、 活动策划组织

活动负责人：主任：策划人：组织者：

六、 活动流程

1、 活动前期准备

分享内容不限，可以是项目过程中，有感而发的体会；由一些问题引起的思考；由一个设计获得的经验总结 ；来自通信（客户等）的升华等等。它包括方法、规则、案例分析、知识共享和经验共享。 前期计划如下：

1)、各自分享课题初步确定（至少1个，建议多个，计划五月份完成） 2)、各演讲人准备***，并发予汇总（计划六月份日完成） 3)、*** review，适当调整修改。（计划七月份完成） 4)、正式***提交。（计划8月8日完成） 5)、经验分享盛会举行。

（8月23日）

分享者鼓励小礼品：

购物卡1张/人（价值100元）或品牌笔1支/人（价值100元）

互动方式：

1、提问与解答(小奖品奖励)

2游戏（团体游戏（如玩时钟游戏）3。有奖竞赛（有趣的话题、热点话题等）

活动预算方案 篇9

活动经费预算方案是组织活动过程中不可或缺的重要环节。一个合理、详细的经费预算方案能够帮助我们更好地规划资源，保证活动顺利进行，并合理利用每一分钱。下面将详细介绍活动经费预算方案的编制内容和步骤，以帮助读者更好地理解和应用。

活动经费预算方案的编制需要考虑以下几个主要方面：活动类型、活动规模、活动内容和目标、活动地点、时间等。在编制预算方案时，我们可以按照以下步骤进行：

1.明确活动类型和目标：在制定活动经费预算方案之前，首先需要明确活动的类型和目标，确定是一次小型的聚会、庆典活动，还是一次大型的会议、展览等。根据不同类型的活动，预算方案也会有所不同。

2.确定活动规模：活动规模是制定经费预算方案的基础之一。通过确定参与人数、活动规模和举办地点，可以大致计算出所需经费的范围。

3.列出活动内容和需求：明确活动的内容和需求，包括活动的主题、时间安排、环节设置、嘉宾邀请、宣传推广等。在列出活动内容时，需要尽可能细致地确定每一项活动所需经费，可以参考以往类似活动的经验以及市场行情。

4.联系供应商和服务商：根据活动需求，与供应商和服务商进行沟通和洽谈，了解活动所需物品和服务的价格，并将这些价格纳入经费预算方案中。这些供应商和服务商可以包括食品饮料供应商、音响器材租赁公司、活动策划公司等。

5.综合预算并核查：根据前面的准备工作，将每一项活动所需经费进行综合预算。在预算过程中，应该考虑到每一项细节，如宣传费、场地租赁费、工作人员费用、礼品费用等。同时，还需要针对不同部分的费用进行核查，确保预算的准确性和合理性。

6.制定备用计划：活动经常面临各种不可预测的情况，因此在制定经费预算方案时，需要考虑到一些紧急情况的应对措施，并制定备用计划。备用计划可以预留部分资金作为备用经费，以应对可能出现的突发情况。

制定活动经费预算方案是一个需要综合考虑多个方面的工作，需要详细、具体和生动的表达。通过上述步骤的实施，可以保证经费的合理利用和活动的顺利进行。同时，在执行活动经费预算方案时，需要密切关注各项费用的使用情况，随时对预算方案进行调整和修正，以达到更好的经费管理效果。

活动预算方案 篇10

渤海大学“学院光”绘画摄影大赛预算

主办单位：渤海大学艺术与传媒学院

协办单位：渤海大学艺术与传媒学院协会

承办单位：摄视度视觉影像协会

卡其艺术协会

当今大学生的学习主动性有待进一步提高，然而兴趣是最好的老师,学生若对某个活动发生兴趣,定会努力克服一切困难,千方百计地钻研它,弄懂它。因此，学生应该培养良好的兴趣，这样才不会在没有动力和激情的情况下学习。我院举办绘画摄影大赛就是为了让同学们参与进来交流专业知识，提高学习的兴趣，获取最新的艺术资讯，眼界往往就是在交流中扩展的。

我们大赛的承办方一定利用好这次难得的机会调动同学们的学习热情，让同学们在参与大赛的同时激发潜能、超越自我、享受成功、快乐学习。

经费预算：

宣传海报印制-150元

宣传**制作-150元

布展及印制**-400元

奖品奖状-250元

经费使用一定派专人专管最大程度上保证资金使用合理，每一笔开销都需记录在案。

摄视度视觉影像协会简介：

渤海大学摄视度视觉影像协会是于2009年1月1日由渤海大学艺术与传媒学院组织成立的一支学生社团，是学院较早成立的学生社团之一。 摄视度视觉影像协会的成立，旨在组织联系一批摄影爱好者，学习交流摄影知识，提高学生的摄影技能、艺术水平，陶冶情操，活跃校园的艺术气氛，对开展学校第二课堂活动起了积极作用。目前协会共有会员120人，专业摄影器材50多套，摄影大师陶老师长期教授摄影课程，视觉影像协会的许多会员对摄影从生疏到发烧，许多会员学会了组织、交际能力，培养了团结协作的精神、提高了解决问题的能力。

共同学习中使会员对摄影协会有了“家”的感觉，因为大家都有一个共同的希望——视觉影像协会协会能再创辉煌！

卡其艺术协会简介：

卡其色艺术协会成立于2010年10月10日，是一个汇集艺术爱好者进行艺术创作、研发的协会。旨在为热爱艺术的人提供一个交流、学习、发展的良好平台，调动他们对艺术的热情，促进自己艺术事业的发展。主要涉及艺术创作、艺术研究和艺术市场。

它的特点在于艺术学习、艺术创作、艺术评论、艺术市场和艺术收藏之间的相互作用。

卡其艺术协会的前身是卡其艺术团队，几个自幼学习美术的青年怀着对于艺术创作的激情走进了美丽的大学校园，他们开始在各自画室里利用课余时间享受绘画创作，突出的才艺引起其他学生的关注，逐渐的他们彼此知晓，相互学习交流，最后走到一起享受团队艺术创作的乐趣，他们为自己的团队取名了一个很含蓄的名字叫做“卡其艺术团队”。

卡其艺术协会发扬“革命与永恒”的不断创造与不懈追求的艺术精神，提倡“爱生活，爱艺术，爱在品质”的追求更高艺术生活品质的生活态度。

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