作业部工作计划

作业部工作计划。

完美地制定工作计划，将有助于我们以更高效的方式完成工作任务。那么，制定工作计划的步骤是什么呢？为了给您提供最新的有关“作业部工作计划”的信息，教师范文大全小编已经整理了以下内容，希望这篇文章能让您的生活更加充实且美好！热烈欢迎您的阅读！

作业部工作计划(篇1)

保全作业岗工作计划

保全作业岗是一个关键的职位，其任务是确保组织或场所的安全和秩序。为了成功地履行这一任务，一个详细具体且生动的工作计划是至关重要的。在本文中，我们将详细介绍一个1000字以上的保全作业岗工作计划的内容和指南。

第一部分：职责和目标

在工作计划的开头，明确列出保全作业岗的职责和目标非常重要。这些职责和目标应该是可衡量和具体的，以便您能够轻松地评估工作的进展和成果。例如，明确指出保全人员的职责是巡逻设施、检查安全风险、处理紧急情况等。目标可以包括提高安全意识、减少安全事件发生等。

第二部分：日常例行工作

列出保全作业岗的日常例行工作。这些工作通常包括设施巡逻、门禁控制、安检等。在这一部分，对每个工作进行详细的描述和说明，以及相关的时间安排和标准。例如，设施巡逻时每隔多久进行一次巡逻，如何巡逻，巡逻员需要留意哪些事项等。

第三部分：紧急事件处理

保全作业岗还需要处理紧急事件。在工作计划中，详细描述不同类型的紧急事件（如火警、突发事故、闯入等）的处理程序和责任。这些程序应该是清晰和易于理解的，以确保保全人员能够快速且正确地应对紧急情况。还要提供培训教育以使保全人员知道应对不同紧急事件的最佳实践。

第四部分：沟通和合作

在工作计划的这一部分，强调保全人员之间以及与其他团队成员之间的沟通和合作的重要性。描述交流和协作的机制和工具，如每日例会、无线对讲机等。还可以列出保全人员需要与其他部门或外部机构合作的情况，如与警方合作调查事件。

第五部分：培训和发展

保全作业岗的工作计划应该包括为保全人员提供培训和发展的部分。列出必要的培训项目和资格要求，并规定时间表和责任人。培训项目可以包括急救、自卫术、沟通技巧等。还要提供具体的发展计划，为保全人员提供晋升和提升的机会。

第六部分：绩效评估和改进

工作计划的最后一部分是绩效评估和改进。定义衡量保全作业岗工作绩效的指标，并制定评估计划。评估结果可以用于改进工作计划和流程，以提高保全作业岗的效率和有效性。

小编认为，一个详细具体且生动的保全作业岗工作计划是保证工作质量的关键。通过明确职责和目标、规划日常例行工作、描述紧急事件处理程序、强调沟通和合作、提供培训和发展机会，以及设立绩效评估和改进机制，您可以确保保全作业岗的成功和可持续发展。

作业部工作计划(篇2)

语文

1.每天坚持为家人朗读10分钟文章或者诗词等。

2.参考老师提供的书单，也可以自己挑选课外书进行阅读，开学后请推荐一本喜欢的书，并说明推荐理由。

3.采访爷爷奶奶、爸爸妈妈、自己的小伙伴三代人，记录整理他们的`新年愿望，简要写出自己的采访感受。

4.每日一拍，配以文字，记录寒假生活。

5.与亲人一起观看春晚，尝试对节目进行评价。

6.原创3条新年祝福短信，搜集不少于10副春联，并为家里手写一副春联。

7.当一次小老师，召集不少于三个同伴，尝试上一节语文课，用照片和视频记录过程。

8.收集假期发现的广告牌、电视、杂志、报纸、期刊等上面的错别字，指出错在哪里，正确的字该怎么写，并记录。

9.记录一两件家庭最值得纪念的大事。一句话，一段话均可。

10.研究“年”“钱”“福”字的起源和演变。

数学

1.设计一份20xx年台历。

2.和家人罗列年货清单，购买年货，计算开支，高年级尝试把数据做成合适的统计图。

3.记录每一笔压岁钱的来源及金额，想一想如何使用自己的压岁钱。

4.发现生活中的对称现象，拍照记录，并查找其对应的对称类别。

5.用身边的物品，根据自己的想象做一个3D图形。

6.用尺子测量房间物体的长度，并记录。

7.阅读一本你喜欢的数学读本，开学分享你的收获。

8.认识七巧板里的图形，并拼组自己喜欢的图案，把它们画在纸上，涂上好看的颜色。

9.找一找生活中的“植树问题”，并尝试讲解。

英语

1.设计个性字母卡。

2.用英文制作自己的家庭介绍海报以及新年贺卡。

3.下载适合的配音APP，试着上传自己的英语配音作品。

4.学唱一首“阳光、向上”的英文歌曲。

5.用英语和画笔，将寒假去过的地方或读过的书展示出来。

6.制作专属单词本(至少有3页，每页5个单词以上)，从而了解英语字典的结构，理解所学词汇的含义。

7.制作“HappyNewYear”为主题的英语小报。

科学

1.制作一份天气日历，记录寒假每天的天气情况。

2.尝试做一做本学期做过的实验(至少两个)，并做记录。

3.新年里亲手种植一颗植物，比如水仙花，观察、记录植物的生长过程，并记录自己的感想。

4.发现身边的科学问题，进行收集整理，并试着解答。(5到10个)

5.统计家里一天的垃圾情况，包括类别、重量、是否可回收等。

体育

1.向长辈学一个他们小时候玩过的传统游戏，开学介绍给同学们，一起玩一玩。

2.了解一个冬奥项目，认识我国在该项目上的知名运动员。

3.选择自己最需要或最喜欢的运动项目，至少进行5次大运动项目锻炼。

音乐、美术

1.演唱一首美好的歌曲祝福新年，拍成视频。

2.生肖是中华传统文化的一部分，以自己喜欢的艺术形式(绘画、剪纸等)表现“猪”。

3.与父母合作，创意装饰家庭小空间。

4.收集身边的废旧物品，发挥想象，做一件艺术品。

品德与社会

1.总结20xx年10件让自己引以为傲的事，并把它记录下来。

2.学会一项家务技能和一项急救技能。

3.挑战七天不上网，不玩手机。

4.前往家长单位，体验“一日工作”。

5.留心长辈怎么做客、待客，问一问长辈像你这么大的时候是怎么过年的，通过比较，记录你的体会、感悟。

6.在春节期间向长辈、老师、同学打一个电话或发一条短信互表新年祝福。

7.制订一份新年成长计划。

信息

1.做个新年flash贺卡。

2.做个抽红包小程序。

3.用地图规划过年拜访路线。

4.借助网络查阅资料做出一份寒假旅游攻略。

作业部工作计划(篇3)

作业管理工作计划（初中）

作为初中的学生，作业管理是我们学习生活中非常重要的一部分。一个合理的作业管理计划可以帮助我们提高学习效率，减轻学习压力，让我们的学习更加轻松和有成效。本文将详细介绍一个适用于初中生的作业管理工作计划，帮助同学们在日常学习中更好地管理自己的作业。

一、制定学习计划[励志的句子 djz525.COm]

制定合理的学习计划是作业管理的第一步。在开始每个学期之前，我们应该预先规划好整个学期的学习进度。将学科按照难易程度和兴趣爱好进行排列，然后为每个学科设定明确的学习目标，并根据实际情况合理安排时间。同时，我们还可以设定小目标，例如每天完成一定量的作业，或者每周独立完成一篇优秀的作文。制定学习计划可以让我们对学习有一个清晰的规划，避免拖延和临时抱佛脚。

二、分配时间

在制定学习计划的基础上，我们还需要合理分配时间。在制定时间表时，要充分考虑到每个科目的难易程度和重要性。通常情况下，我们可以将晚上和周末的时间用来完成较多量的学习和作业。我们可以根据自己的作息时间和精力状况，合理安排每个科目的学习时间。另外，我们应该学会合理安排休息时间，避免长时间的连续学习导致疲劳和注意力不集中。合理分配时间可以帮助我们更好地掌控学习进度，提高效率。

三、建立学习环境

建立一个良好的学习环境对于作业管理来说至关重要。我们应该选择一个安静、整洁、光线明亮的地方来完成作业。学习环境的舒适与否直接影响到我们的学习效果。当我们在一个安静的环境中学习时，我们的专注度和注意力会大大提高。我们还可以为自己的学习环境添加一些有益的元素，例如放置一盆绿色植物或挂上学习动力的字画等，来激发学习的动力和兴趣。

四、规划任务

在进行作业管理时，我们还需要合理规划每个任务的完成时间。当我们收到作业时，应该首先明确截止日期，并根据作业的难易程度和工作量来合理规划完成时间。如果遇到较为困难的作业，我们可以将其分为几个小任务来完成，针对每个小任务设定一个目标和时间限制，逐步推进完成整个作业的进程。合理规划任务可以避免临时抱佛脚和拖延，提高任务的完成质量和效果。

五、培养自律

作业管理的关键在于培养自律的品质。我们应该养成良好的学习习惯，按照计划完成任务，并且保持固定的学习时间。我们可以设立奖励机制，例如完成一定量的作业后可以休息或者进行自己喜欢的活动。同样重要的是，我们应该养成每天晚上复习当天所学知识的习惯，巩固学习成果，避免知识遗忘。培养自律的品质可以让我们建立起一个良好的学习方式，为将来的学习打下坚实的基础。

小编认为，一个合理的作业管理工作计划可以帮助我们提高学习效率，减轻学习压力。通过制定学习计划、分配时间、建立学习环境、规划任务和培养自律等步骤，我们可以更好地管理作业，优化学习方式，提高学习成果。在今后的学习中，希望大家能够按照这个计划进行作业管理，做到学习有序，成绩优异！

作业部工作计划(篇4)

为落实《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》精神，推进我市义务教育学校“作业革命”，现根据《山东省中小学教学基本规范》《滨州市教育局关于进一步规范中小学教学管理工作的通知》和《惠教体函〔20XX〕67号关于落实的实施方案》要求，就进一步加强义务教育学生课外作业管理特制定此方案：

一、指导思想

全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，以“减量降负，提质增效”为目标，通过加强课外作业管理，保障学生身心健康和全面发展，把时间还给学生，把健康还给学生，把能力还给学生，为学生留出阅读、游戏、健身、探索的时间，让学生拥有明亮的眼睛、勤劳的双手、健康的体魄和快乐的童年，为学生终身发展奠定基础。

二、主要任务

(一)规范课外作业布置。初中语文、数学、英语、物理、化学书面课外作业总量每天不超过1。5小时，其他学科不留书面课外作业。原则上当日无课的学科不布置课外作业。学生完成课外作业要充分利用学校课后服务时间。

(二)统筹设计课外作业。落实义务教育“以县为主”管理体制，教务处对各学科课外作业质量和总量负责。学科组要建立课外作业设计、遴选优化及优质作业共享机制。组织任课教师以课时为单位设计课外作业，鼓励通过集体研究开展作业设计活动。教务处成立以包科领导、学科组长和备课组长为成员的“学科优质课外作业遴选优化工作组”，负责对各科设计作业的遴选优化，确定本学科“优质课外作业”，并及时向县教研室推送。制定“学科课外作业设计及优质作业共享工作方案”，明确课外作业设计征集时间和方式、遴选优化标准和形式、推送时间和途径等工作要求。

(三)设计分层课外作业。课外作业要关注学生的个体差异，增强作业的层次性、适应性和可选择性，满足学生的不同需求，课外作业可分基础性作业和发展性作业。基础性作业依据学科课程标准设计，指向本学科基本知识、基本技能、基本思想和学科核心素养的达成、巩固和预习，其内容为课程标准的基本学习目标要求。基础性作业面向全体学生，为学生必做内容。发展性作业是基于学生不同发展水平设计，指向学生学科潜能、实践运用、创新能力和综合素养等的开发与培养，其内容和形式要注重开放性、探究性和实践性。发展性作业为学生选做。基础性作业和发展性作业合并计入学生作业总量。

(四)实施优质作业推送。经学科组审核的优质课外作业，至少在教学前两周推送给本学科组，可每周(或两周)推送一次，以供学科教师备课参考使用。优质课外作业推送到教师后，教师可根据班级教学进度、学生学习水平等，对优质课外作业进行再设计，再设计的作业总量不能超出有关规定。向学生布置的课外作业要记录在教案中。

(五)认真批改书面作业。布置的书面作业要做到全部批改和及时反馈，要有一定比例的面批。批改的作业要有对错标志、有简单评语(或等级)、有批改时间。教师有作业批改记录。要指导学生及时进行作业订正，对突出的问题进行讲解，并采取恰当的补救措施。

(六)科学使用电子产品。学校要指导学生科学规范使用电子产品，布置作业不依赖电子产品。一是利用电子产品的优势，获得学生完成作业的信息数据，以此调整教学方案和优化作业设计。二是减少使用电子产品时间，养成信息化环境下用眼卫生习惯。三是不得利用电子产品要求学生自批作业，严禁要求家长批改作业。

三、保障措施

(一)加强组织领导，压实主体责任。教务处统筹规划作业管理工作，学科组提供业务指导。包科领导、学科组长及备课组长要明确主体责任，成立“义务教育作业管理领导小组”，负责义务教育作业管理工作的整体设计、科学实施、有序推进，确保工作有效落实、高效实施。教务处组织开展作业设计技能比赛、优质作业设计评选等活动，搭建平台、推广经验，做好专业引领、榜样示范。

义务教育作业管理领导小组：

组长：

副组长：

成员：

(二)建立考核机制，确保工作落实。学校要将教师报送作业设计计入工作量、纳入工作考核，作为评先树优的重要依据。教务处汇总通报教师报送作业设计和使用优质课外作业情况，并将其作为考核教师教学工作的重要依据。各备课组要逐步建成以课时为单位、涵盖相关年级的优质课外作业资源，要对优质学科课外作业资源实行动态管理，及时更新，确保学科课外作业资源的优质和实效。

(三)建立负面清单，明确作业红线。教务处建立义务教育课外作业负面清单，严禁教师出现以下行为：规定范围以外的学科布置课外作业；超量或超时布置课外作业；布置机械重复、照抄照搬的作业；利用练习册和各种复习资料不加选择直接布置课外作业；给家长布置作业或让家长打印课外作业；依赖电子产品布置课外作业；教师不认真、不及时批改作业；让家长或学生批改作业；教师不讲评课外作业。对违反作业管理规定，社会反映集中、督查问题突出的教师，按有关规定严肃处理。

(四)加大宣传力度，营造良好氛围。要通过家委会、新闻媒体等宣传渠道，教育和引导家长充分认识控制课外作业量、减轻课业负担对提高教学质量、促进学生全面健康发展的意义，积极配合与支持学校、教师进行作业教学改革。要加强信息公开，强化社会监督。学校建立教育教学公开制度，对学生课外作业和课外作业量公开，开展学生作业负担家长满意度测评，接受社会监督。

作业部工作计划(篇5)

为进一步规范小学生的书写，加强学生良好学习习惯的养成教育，提高学生对书本、作业本的保护意识，经研究决定在5月13日举行一次学生数学作业展评活动，具体要求如下：

一、优秀标准：

1、作业本封面、封底整洁，不卷角，不在作业本随便涂、抹。

2、书写工整，字迹清楚。字体笔画横平、竖直、笔笔有力。

3、按时完成作业，作业质量好，正确率高，有独特的解题思路。

4、字的大小间隔安排匀称、科学、合理，书写格式规范。

二、评比标准：

各科作业都能认真独立完成作业，书写工整，步骤完整，格式规范，及时上交。作业时能认真审题，弄清题意，明确方法和步骤，有较高的作业正确率和较快的作业速度。

三、评比方法：

1、每班按照20%的比例推选（1—2年级语、数。3—6年级语、数、英三科）优秀作业参评，作业和连同名单交教导处。

2、任课教师要早做宣传，以督促检查指导等措施提高学生的作业质量，按照面向全体的原则，择优推选。

3、评比时间：2011年11月24日上午

4、分年级段评出优秀作业：

（1）一、二年级组30名。

（2）三、四年级组20名。

（3）五、六年级组30名。

作业部工作计划(篇6)

保全作业岗工作计划

保全作为社会治安的重要一环，承载着保护人民生命财产安全的重要职责。为了确保保全作业岗的工作有序进行，制定一份详细具体且生动的工作计划是至关重要的。本文将详细介绍我们制定的保全作业岗工作计划，以期提高保全作业的效率并确保人民安全。

一、岗前准备工作

1.明确工作地点：首先要确定保全作业岗的具体位置和范围，例如商场入口、办公楼大门等，以便明确工作任务和工作区域。

2.制定工作规范和操作流程：根据工作地点和特点，明确保全岗的工作规范和操作流程。例如，商场入口的保全作业岗需要检查人员携带的背包和手提包，确认其不携带违禁物品。

3.培训保全人员：提供专业培训，使保全人员具备必要的技能和知识，包括应对突发事件的处理、逮捕嫌疑人的方法等。

二、保全作业工作计划

1.巡逻任务：制定巡逻路线图和时间表，确保保全人员在规定时间内覆盖所有需要巡逻的区域。定期调整巡逻路线，以避免形成定式巡逻，增加对可能发生的问题的警觉性。

2.处理突发事件：制定处理突发事件的应急预案，包括火警、闯入者等。保全人员应熟悉预案内容，并进行实操演练，以提高应对突发事件的能力。

3.监控监测：确保监控设备的正常运行，及时发现异常情况。保全人员应根据监控设备的警示信息，及时赶往现场进行处置，保障人民的安全。

4.作业记录：要求保全人员进行详细的作业记录，包括遇到的问题、处理方法和结果。这有助于后期总结经验并及时进行改进。

5.与相关部门协作：保全岗与警察、治安监管部门等相关部门密切协作，共同应对突发事件，确保人民生命财产的安全。

三、日常巡逻工作内容

1.巡逻区域：保全人员按照时间表进行巡逻，包括室内外区域、停车场、楼道、消防通道等。特别关注安全隐患点，例如火源、逃生口等。

2.巡逻方式：巡逻时分为步行巡逻和车辆巡逻两种形式。步行巡逻时要细心观察周围环境，寻找可疑人员或行为。车辆巡逻时要保持对周围区域的监控，并根据实际情况做出调整。

3.巡逻频率：要求保全人员按照规定的时间和次数进行巡逻，不得缺席。并在巡逻结束后填写巡逻记录，上报上级领导。

四、工作安全措施

1.装备保全工具：为保全人员配备必要的工作装备，例如对讲机、手电筒、手铐等。确保保全人员在工作中能够有效保护自身和他人的安全。

2.掌握应对技能：保全人员应接受必要的技能培训，掌握正当防卫、急救等应对技能，并在实际作业中加以实践。

3.灭火器材检查：定期检查灭火器等消防设备是否正常运行，并确保保全人员对其使用方法了解，并具备扑灭初起火灾的能力。

保全作业岗工作计划是做好保全工作的重要保障，只有制定详细具体且生动的计划，才能确保保全作业岗的工作有序进行，提升工作效率、确保人民安全。为了保障人民的生命财产安全，我们将认真执行以上工作计划，并不断总结经验、完善计划，提供更优质的保全服务。

作业部工作计划(篇7)

1、学校通过家长群告知学生和家长，原则上不得将个人手机带入校园，严禁手机进课堂。学生确有将手机带入校园需求的，须经学生家长同意、书面向学校提出申请，进校后要将手机交由学校统一保管，禁止带入课堂。

2、将手机管理纳入学校日常管理，制定《下窖小学手机管理制度》，明确统一保管的场所（保安室）、方式、责任人（保安），提供必须保管装置。

3、通过国旗下演讲、班队会等多种形式加强教育引导，让学生科学理性对待并合理使用手机，提高学生信息素养和自我管理能力。同时加强课堂教学和作业管理，不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业。

4、学校将手机管理的有关要求，通过家长会、班级群等方式，告知学生家长，讲清过度使用手机的危害性和加强管理的必要性。让家长了解学生使用手机的利与弊，不要盲目听从孩子的话，告诉孩子，不要沉迷于手机游戏与网络，告诉孩子要能正确使用手机。家长应履行教育职责，加强对孩子使用手机的督促管理，形成家校协同育人合力。

5、广泛听取各方意见建议，细化手机管理规定，及时解决学校手机管理中存在的问题。将学校手机管理情况纳入班级日常监督范围，确保有关要求全面落实到位，促进学生健康成长。

作业部工作计划(篇8)

保全作业岗工作计划

保全作业岗工作计划是保安部门为了有效组织和管理保全作业而制定的详细计划。制定一个全面、具体、生动的工作计划对提高保全工作的效率和质量具有重要的意义。本文将从日常巡逻、应急情况处理、安全防范等方面详细介绍保全作业岗工作计划，为保全工作提供参考和指导。

一、日常巡逻计划：

1. 巡逻区域划分：根据所负责区域的特点，将区域划分为不同的巡逻片区，确保每个片区都能得到充分的覆盖与关注。

2. 巡逻路线规划：根据片区内的关键区域和重点部位，合理规划巡逻路线，确保每个关键区域都得到充分的巡视和监控。

3. 巡逻时间安排：根据各个片区的特点和重点时间段，合理安排巡逻的时间，确保在关键时刻集中力量进行巡逻。

4. 巡逻机制建立：建立巡逻组织架构，明确各级保安人员的角色和职责，同时配备必要的通讯设备，确保保安人员的正常沟通和联系。

5. 巡逻记录和报告：对每次巡逻进行详细记录和报告，包括巡逻的时间、路线、发现的问题和处理情况等，以便后续的整改和改进。

二、应急情况处理计划：

1. 应急预案制定：针对各种可能发生的应急情况，制定详细的应急预案，包括人员疏散、火灾扑救、突发事件处理等方面的内容。

2. 应急演练组织：定期组织应急演练活动，模拟各种应急情况，检验预案的有效性和员工的应急处理能力，提高应对突发事件的敏锐度和应变能力。

3. 应急装备准备：确保应急装备的及时维护和更新，如灭火器、急救箱、应急照明等，保证在应急情况下能够及时有效地使用。

4. 人员配备和培训：保安队伍要配备足够数量的应急人员，并保证这些人员经过专业培训，能够熟练掌握应对各种应急情况的操作技能。

5. 应急相关信息更新：随时掌握周边环境的变化和各种安全风险的情况，及时更新相关信息，以便针对性地调整应急预案和应对策略。

三、安全防范计划：

1. 安全监控建设：在重要区域设置监控设备，确保对关键区域进行全天候的监控和录像，并定期检查和维护设备的正常运行。

2. 标识设置和维护：对各个安全区域进行标识，包括安全通行标识、警示标志等，确保员工和来访人员能够清楚了解安全区域和禁区的范围。

3. 出入管理制度：建立健全的出入管理制度，对进出人员进行严格的身份认证和登记，确保只有合法的人员才能进入安全区域。

4. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和防范能力，推动形成全员参与的安全保卫氛围。

5. 安全演练和检查：定期组织安全演练活动，检验安全防范措施的有效性和员工的应对能力，同时进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。

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保全作业岗工作计划是保安部门为了有效组织和管理保全作业而制定的详细计划，通过详细规划巡逻、应急情况处理和安全防范等工作内容，可以提高保全工作的效率和质量，保障人员和财物的安全。在落实工作计划的过程中，需要不断总结经验和教训，及时调整和优化计划，以适应不断变化的安全环境和安全需求。

作业部工作计划(篇9)

为深入贯彻“双减”文件精神，全面推进素质教育，促进学生全面、健康地发展，引导学生度过一个愉快而有意义的寒假。学校建议各年级布置符合学生实际的实践性作业，增强学生的动手实践能力，充分体现实践性、综合性、探究性和开放性的特点，围绕以下“八个一”具体内容进行布置：

1、读一本好书。

各年级根据四维阅读推荐书目进行阅读。

七年级：《四维阅读*七年级下册》《海底两万里》《骆驼祥子》；

八年级：《四维阅读*八年级下册》《傅雷家书》《钢铁是怎样炼成的》；

九年级：《四维阅读*九年级下册》《儒林外史》《简爱》。

孩子们按读书笔记要求进行摘录（书名、作者、佳句、主要内容、我的读书感悟）。

开学时，要求以班级为单位分享读书计划、好书介绍、精彩片段、读后感等。学校将评选出优秀读书笔记、优秀读后感、阅读之星，进行表彰。

2、办一张读书手抄报。

以寒假阅读书目为内容，要求人人参与，开学时各班评选出5张最优秀手抄报，由学校进行评比表彰。

3、做一次家务。

例如：打扫楼道；洗车；包饺子；洗衣服等，要求：有做家务的过程图片及视频并写出体会。由班主任统一收集，做成美篇进行报道。

4、做一个“我的拿手菜”。

在假期跟家长学做饭、炒菜，做一个自己的拿手菜，学会帮家长整理厨房，要求：收集做菜、整理厨房过程图片、视频，选两张满意的照片上传班级群，进行班级“我的拿手菜”和“最美厨房”评选，由班主任统一收集，做成美篇进行报道。

5、撰写一份系列观察日记。

要过年了，每个人都为迎接新年忙碌着，围绕新年前后，完成一系列观察日记，主要记录家人的活动行为（不少于四次）。开学时，统一交语文老师批阅评比。

6、围绕“红红火火过大年”主题拍摄一系列照片。

围绕“红红火火过大年”主题，拍摄赶年集、年夜饭、拜年、元宵节等，选择最满意的一张照片上传到班级群让大家共同欣赏。由班主任进行评选，并做成美篇进行宣传报道。

7、坚持一项体育锻炼，对自己每天的进步作好记录。

要求全校开展每天“跳绳诵读”活动，边跳绳边诵读（《中华诗教扎根诵读》一粟老师编写），跳绳诵读可以让心脑并用，更有利打开心智，让学生成为身手矫健、思维敏捷的国家栋梁之材。开学时，将以班级为单位举行全校学生“跳绳诵读”比赛，要求人人参与。

8、购置一次年货。

用自己的零花钱进行理财实践，并用写好理财实践总结分析（要求：有活动过程、图片、理财分析等）。

请班主任老师、任课教师假期中要注意互动查看，开学后将评选学生优秀实践作业，每班级每项目最少收集十件优秀作品，分类打包后，统一上传到学校钉钉文件群，学校将对各班的实践活动进行评比颁奖。

作业部工作计划(篇10)

作业布置与批改是教学管理工作的重要内容和环节。作业布置是课堂教学的延续，是巩固、拓展、延伸所学知识，促进学生个性发展的有效途径：作业批改是教师和学生之间无声的对话，也是教师检查教与学的效果，对学生进行有效指导的重要手段。精心设计、布置作业，及时、认真批改作业是教师的本职工作。

根据教育部《关于加强义务教育学校作业管理的通知》精神要求，为进一步规范学生作业布置与批改行为，团风小学结合学校实际，特制定本办法。

作业布置要求

作业内容要精选

学科教师作业布置要精准，根据学生的认知能力、学习状况、实际发展水平，科学、合理设计符合学科课程标准、教材要求的作业，重点关注学科素养和学科思维，启发学生积极思考，培养学生温故知新、迁移拓展的能力。教师不得加量布置课程标准或教材要求以外的死记硬背作业，严禁布置惩罚性、随意性、机械重复性和高难度作业；双休日及节假日不得加大书面作业量；不得将小报、视频制作布置为家庭作业：坚决杜绝教师直接通过QQ群、微信群等通讯手段直接面向学生布置作业或要求家长通过网络下载直接打印作业的行为；坚决杜绝将学生作业变成家长作业，不得指派家长参加该由教师完成的事宜，例如：教室卫生打扫、班级文化布置、装饰美化场所等。

作业难易要适度

教师根据学生实际能力布置作业，合理搭配，由易到难，难易适度。对作业规范、完成时间等应提出明确要求，作业布置应面向全体学生，倡导分层布置作业，既有必做题，又有选做题。对不同学生在作业数量、难易侧重、完成方法上应提出不同要求，对学习能力强的学生可布置适量补充题，对基础差的学生应进行适当辅导。不得按课堂练习页码一题不落地布置家庭作业，作业难度水平不得超过课程标准要求。

作业形式多样

倡导教师探索布置“个性化”作业，从课外学习和课内学习的特点出发，适当布置开放性、探究性、实践性作业，要坚持五育并举，强化体育、劳动和实践类作业；要拓展学生的学习空间，为学生提供更多体验、操作、实践的机会，加强课堂与社会、生活的联系，丰富学生个性。学科作业注重减负提质，德育作业注重导行，体育作业提倡运动，综合作业强调发展，改革以往单一的书面作业形式。

作业总量要控制

教师布置作业应控制总量，突出重点，精选精炼，减轻学生过重作业负担。采用同班作业布置协商机制，每天由班主任负责沟通协调，控制作业总量，确保学生每天的作业学科平衡，总量合理。小学一、二年级不布置书面家庭作业，三至六年级书面家庭作业不超过60分钟，教导处、教科室将进行抽查督导。

二

作业完成要求

科任教师对学生作业要严格要求，应做到独立、按时、规范、整洁、美观，促使学生养成认真书写作业的良好习惯。

姿势端正

做到“三个一”（眼离书本一尺远、胸离课桌一拳远、手离笔尖一寸远）。

格式整齐

科任教师要根据学科特点制定具有特色的作业书写格式。

书写规范

每次作业书写做到规范，字迹颜色统一。一、二年级用铅笔，三至六年级使用钢笔或签字笔，画图一律使用铅笔；学生作业不得使用红笔。

保证质量

教师要教育学生按时完成作业，认真检查，按时收交，有错就改，不懂就问：爱护作业本，不在作业本上乱涂乱画。学生作业马虎潦草或不及时完成的要加强教育，对经常不完成作业的要加强与学生家长联系沟通，督促家长履行教育子女的责任。

作业批改要求

强化作业及时检查

学科教师要按时收发作业，对个别学生作业拖欠、缺交、马虎、抄袭、不改正或改正不及时等现象应指出并给予批评教育，对故意遗漏、潦草凌乱等不符合要求的作业应退还补做或重做，但切忌以布置作业的方式体罚或变相体罚学生。学校教科室、教导处要设作业管理记录本，教师要准备作业批改记录本，学生要准备错题修改记录本。

作业批改及时规范

批改要及时。一般情况下，在一节课或一个单元结束后，应及时进行相关作业的布置、批改、反馈、讲评、复批或定时作业计入作业批改量，作文每次精批三分之二以上(有眉批、间批、总批)，略批三分之一左右（通览全文，划出错别字、病句，并作出适当提示。）

定期开展作业展评

教师可以适时在班级开展学生优秀作业展示，以榜样的力量来激发学生养成良好的作业习惯。学校通过网络媒体、实地展评等方式，每学期组织开展一次各年级各学科优秀作业进行展评，促进学生作业按时完成与教师批改的质量的提高，正真达到巩固旧知，延伸、拓展新知的目的。

作业考核管理

学校将学生作业布置与批改纳入教师教学常规考核和绩效考核，促进教师自觉提高作业布置与批改的质量。

(一)学校根据作业布置与批改要求制定《团风小学教学常规量化检查表》，由教务处、教科室、教研组每月对教师的作业布置与批改情况进行量化考核，对考核中存在的问题进行反馈并提出改进建议，对作业工作不规范的教师及时督促整改，对在作业设计、作业布置、作业批改等工作做得比较优秀的老师予以表扬。

(二)每学期期末，教导处对各教师的作业布置与批改量化考核进行汇总，按常规考核进行加分。

作业家校联合

(一)学校通过微信公众号及工作群、家长群发布《团风小学学生作业管理实施办法》，同时接受广大家长建议。

(二)家长建议邮箱：

本办法自公布之日起实施！

作业部工作计划(篇11)

作业布置工作计划

在现代社会，工作计划对于完成任务和达成目标具有至关重要的作用。无论是在学校还是在公司，有效的工作计划能帮助我们规划和组织工作，提高工作效率。学校老师定期布置作业，这就需要学生制定适当的工作计划，以便按时完成作业并提高学习成绩。本文将详细阐述如何制定一个详细、具体且生动的工作计划，以帮助学生更好地完成作业任务。

首先，制定工作计划需要明确目标。在每项作业的开始之前，应该首先确定目标是什么。明确目标可以让我们知道需要完成的任务是什么，避免偏离主题。在制定目标时，还需要考虑完成作业的时间和效果，以便在预定的截止日期前完成任务，并获得满意的成绩。

其次，构建详细的工作计划需要事先准备。在开始做作业之前，应该事先准备好所需的学习材料和工具。例如，如果是写一篇论文，需要事先收集相关的书籍、文章和其他参考资料。如果是进行某个实验，需要准备好所需的实验器材、材料和实验方案。有了充分的准备，我们可以更加有序地完成作业，节省时间和精力。

此外，在制定工作计划时，考虑到自身的实际情况也很重要。每个人的学习习惯和能力不同，所以在制定工作计划时要充分考虑自己的实际情况。有些人更适合早上学习，而有些人则更适合晚上学习。根据自己的实际情况，选择最佳的学习时间，使自己在高效的状态下完成作业。

此外，合理安排时间也是制定工作计划的重要一环。在制定工作计划时，根据作业的难度和工作量，合理安排每个任务的时间。可以采用时间管理工具，如番茄钟或To-Do列表，以帮助自己更好地控制时间。合理安排时间可以避免拖延症，保证工作按计划顺利进行。

最后，在制定工作计划时，要留出适当的休息时间。过度劳累不仅会影响学习效率，还会对身体和心理健康造成负面影响。因此，在工作计划中留出一些休息时间，可以让自己得到充分的放松和休息，以保持精力充沛，更好地完成作业。

总之，“作业布置工作计划”这一主题要求我们制定一个详细、具体且生动的工作计划，以更好地完成作业任务。通过明确目标、事先准备、考虑自身情况、合理安排时间和留出休息时间等措施，我们可以更加高效地完成作业，并取得优异的成绩。制定一个好的工作计划不仅可以提高工作效率，还可以培养良好的时间管理能力和自律能力，为未来的学习和工作打下坚实的基础。

作业部工作计划(篇12)

秦安办〔2018〕37 号

签发人：xx

秦皇岛市安全生产委员会办公室

关于印发《全市有限空间作业专项整治工作

方案》的通知

各县（区）安委办，市安委会相关成员单位，驻秦中省属企业：

按照国家及省、市重点工作部署，市安委办研究制定了《全市有限空间作业专项整治工作方案》，现印发你们，请认真抓好落实。

（联系人：

邮箱：）

秦皇岛市安全生产委员会办公室

2018 年 6 月 5 日

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全市有限空间作业专项整治工作方案

为进一步落实企业主体责任，提高全市工贸行业企业有限空间作业安全基础，全面提升企业防范有限空间作业事故能力，贯彻落实《国家安全监管总局办公厅关于2017 年工贸行业有限空间作业条件确认工作的通报》（安监总厅管四〔2018〕4 号）和《河北省安全生产监督管理局关于印发〈全省工贸行业有限空间作业专项整治工作方案〉的通知》（冀安监管四〔2018〕122 号）等有关文件要求，结合我市实际，制定本方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产工作的重要指示精神和省领导批示要求，进一步树立安全生产的红线意识和底线思维，落实有限空间作业安全主体责任，进一步加大执法力度，有效防止事故发生。

二、工作目标

深入开展有限空间作业生产安全事故风险辨识和隐患排查治理，围绕四个重点，即重点整治制革造纸印染酱腌菜等行业企业以及有污水处理系统的企业、重点整治工贸企业有限空间检维修作业、重点整治 10 人以上作业的有限空间作业、重点培训与演练有限空间作业应急施救技能，努力实现“五个 100%”，即 100%企业开展有限空间专项整治、、100%企业开展有限空间筛查确认和登记建档、100%企业建立有限空间作业台帐、100%企业建立有限空间作业专项制度、100%员工参与有限空间作业培训，进一步提升有限空间作业安全专项整治工作成效。

三、实施步骤

（一）第一阶段（2018 年5 月至2018 年8 月），宣传发动阶段。

1.成立组织领导机构。根据实际情况分别成立专项整治工作领导机构，负责本地本单位专项整治，集中力量开展有限空间作业安全专项整治工作（以下称“专项整治”）。

2.制定年度工作计划。每年要结合自身实际，制定年度工作计划，总结分析上一年度专项整治的开展情况，安排部署下一年度专项整治工作。工作计划要明确本年度开展专项整治的目标任务、方法步骤、标准要求和保障措施。

3.召开动员部署会议。召开会议，传达《关于 2017 年工贸行业有限空间作业条件确认工作的通报》（安监总厅管四〔2018〕4 号），全面部署专项整治工作。当地主管部门要派员参加监管重点企业的动员部署会议。

（二）第二阶段（2018 年9 月至2019 年8 月），排查摸底阶段。

4.组织一轮教育培训。各企业要将《工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定》（安监总局 59 号令）、《关于进一步加强冶金建材行业有限空间安全管理工作的指导意见》（冀安监管四〔2016〕271 号）、有限空间作业专项整治工作方案、本单位本岗位的操作规程等相关文件汇编成册。各级各部门要组织对基层监管人员、企业主要负责人的教育培训，要督导企业开展面向安全管理人员和有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员的培训，培训内容要及时列入安全教育培训档案。

5.进行一次摸底统计。要开展一次针对工贸行业企业有限空间作业的专项信息

谢谢观赏 谢谢观赏 统计工作，一是统计冶金等八大行业企业的基本信息（附表 1），二是统计企业有限空间台帐（附表 2），三是统计企业有限空间种类汇总情况（附表 3）。此后，及时记录相关信息变更情况，年终参照上述表格形成年度更新台账。信息统计工作力求做到准确、详实、全面，准确反映企业和有限空间作业的基本概况，为我市有限空间的安全监管提供可靠的依据。

6.开展一次风险辨识。各企业要充分调动生产、设备、工艺、安全等管理部门的技术力量，按照分厂、车间、班组和岗位逐级开展有限空间作业风险因素辨识和隐患排查。辨识要区分坑、沟、槽、池、井、管（道）、罐、箱、炉、室、仓（斗）、塔（釜）等作业种类，重点筛查与有害气体、电、蒸汽、水等危险介质相连的有限空间，建档立册。从企业主要负责人到岗位员工对职责范围内的有限空间作业做到底数清、情况明、措施全、防护牢。要督导监管企业深入开展有限空间风险辨识和隐患排查工作，同时掌握企业有限空间作业规模种类、危险等级、管控措施、应急救援等情况。

（三）第三阶段（（2019 年9 月至2021 年6 月），深化管控阶段。

7.开展一次对标自查。各企业要按照标准规范要求，对有限空间作业场所、作业岗位和作业行为逐项开展一次系统性的自查自改，自查自改方案要明确标准、措施、责任人和完成时限，达到完善制度、理顺机制、提高作业人员素质、提升管控水平的目的。各地要严查使用不具备相应资质或资格的相关方从事有限空间作业的行为，对于违法承包、发包有限空间作业的要依法严格处罚。

8.完善一批管控措施。在 2017 年有限空间专项整治的基础上，各企业要进一步确认容易引发事故、有较大安全风险的有限空间作业场所、作业岗位和作业行为，进一步完善和规范安全作业程序和管控措施。

9.编制一套应知应会手册。企业要根据有限空间作业场所、作业岗位和作业行为风险辨识情况，针对不同类型有限空间的风险特点，逐一编写应知应会手册。手册应包括有限空间编号、名称、位置、作业内容、危险特性、作业程序、劳保用品等，还应包括发生事故时的应急救援方式、救援装备、救援具体流程，内容应符合相关标准、规程要求。

10.组织一次应知应会考试。企业应当对有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员开展一次法律法规文件、事故案例和应知应会手册的专题培训与考试，提升有限空间作业人员安全意识和安全能力。

11.。

培树一批标杆企业。根据本地实际，各地可以分行业选择有限空间作业安全管理较好、风险辨识和隐患排查扎实的企业，重点培树和帮扶，将其打造成为制度健全、管理规范、设备完好、作业安全的专项整治标杆单位，为召开现场观摩推进会做好充分准备。

12.。

开展一次现场观摩。要督导培树企业进一步完善规定动作，适时召开现场观摩暨专项整治工作推进会，充分发挥典型的示范引领作用，带动有限空间专项整治深入开展。

（四）第四阶段（2021 年7 月至2021 年12 月），巩固提高阶段。

13.完善一批管理制度。各企业要建立健全与有限空间作业相关的安全管理制度，包括安全责任制度、辨识与管控制度、作业审批制度、现场安全管理制度、安全教育培训制度、应急管理制度、安全操作规程等。各级各部门要把企业有限空间作业

谢谢观赏 谢谢观赏 安全管理制度建立情况作为诚信体系建设和安全生产标准化建设的重要考评内容，凡是未对有限空间作业场所进行辨识、未设置明显安全警示标志、未落实作业审批制度的企业，不得通过相关评审或评定。

13.。

制定一个安全标准。在广泛开展有限空间作业专项整治工作的基础上，省安监局适时组织力量制定企业有限空间作业的地方标准。要积极总结专项整治工作经验，积极为制定有限空间安全作业标准建言献策。市安委办随时收集、汇总各地各企业的宝贵经验并多方征集专家的意见和建议，为建立有限空间作业长效机制、切实提高有限空间作业安全管理水平奠定基础。

15.。

开展一次总结交流。市安委办适时召开专项整治工作总结暨经验交流会，对工作开展情况、督导执法情况、制度建设情况、事故情况等进行通报，对风险辨识与管控、制度建设、培训教育、第三方服务、自查自改等方面好的经验做法进行交流学习，对示范企业典型经验进行现场观摩，引导全市企业建立起完善的有限空间作业管控体系，提升我市企业整体安全水平。

四、工作要求

一是提高认识，加强领导。将有限空间作业专项整治作为 2018 年至 2021 年的一项重要工作，纳入各级各部门的安全生产目标管理范畴。各单位要高度重视，加强组织领导，落实有限空间作业主体责任，改善企业安全生产管理基础，不断健全完善有限空间安全生产长效机制。

二是明晰要求，规范统计。各监管人员要认真学习附件 4、5、6 相关内容，明晰信息统计要求，规范填写相关统计内容。

三是强化督导，稳步推进。各地要采取专项督导、明察暗访等方式对工作开展

情况进行督导检查，及时掌握整体开展情况，及时解决具体问题。市安委办每半年开展一次督导检查，各县（区）安委办每季度开展一次督导检查。根据工作需要，各地可适当增加频次，推动专项整治工作深入开展。

四是落实责任，严格执法。要把有限空间作业安全作为安全监管的重要内容，结合日常监察执法，督促企业认真落实主体责任。对专项整治不重视、工作进展缓慢的地区和企业，要进行通报批评；对有令不行、有禁不止、制度不健全、整改不到位、存在重大安全隐患的企业，依法予以严厉处罚；对在专项整治过程中发生的生产安全事故要严格按照“四不放过”原则，查明原因，分清责任，依法严格处理。

五是及时调度，注重总结。以进展调度会、现场观摩会、经验交流会等方式，对遇到的问题进行研究，对取得的成绩进行总结，推动专项整治有序开展。各单位于2018 年 12 月 20 日前将企业基本信息汇总表、企业有限空间台帐、有限空间种类汇总表电子版报市安委办，每年 11 月 30 日前将年度工作计划、年度信息更新台账报市安委办，2021 年 11 月 15 日前将专项整治工作总结报市安委办。

附件：1.冶金等八大行业企业基本信息汇总表

2.企业有限空间台帐

3.各地各部门有限空间种类汇总表

4.企业有限空间参考目录

5.有限空间风险等级划分和编号参考标准

6.某类有限空间作业及应急指导书

谢谢观赏 谢谢观赏 件 附件 1 冶金等八大行业企业基本信息汇总表

填报单位:

主要负责人：

填报时间：

序号 企业名称 企业地址 行业 分类 主要 工艺 及产品 企业 性质 企业 分类 企业 规模 员工 总数 主要负责人 安全生产 分管负责人 安全生产部门负责人 标准化等级情况 备注 姓名 手机 姓名 手机 姓名 手机 证书 编号 发证时间

填报要求：1.此表只限安监局相关行业填写上报。

2.企业名称：严格按照工商注册名称填写。

3.企业地址：写明所在地市和县区，明确到街区和乡镇的村庄。

4.行业分类：该企业的所属行业（冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸）。

5.企业性质：填写央属国有、省属国有、外省驻冀、国有控股、民营控股、民营企业、外资企业七类。

6.企业分类：填写纸制品、日化品、饮料、酱腌菜、木粉尘、金属粉尘、涉氨制冷、附属污水处理系统企业八类，不归属此八类的 填其他。

7.主要工艺：例如，冶金行业要注明炼钢、炼铁、烧结、轧钢等工艺。

8.企业规模：填写规上企业或规下企业。

9.标准化情况：未参评填无。

附件 2

县（区）/部门

企业有限空间台帐

填报人:

主要负责人：

填报时间：

序号 编号 名称 类型 位置及范围 主要危险及有害因素 风险等级 本有限空间最大作业人数 是否有应急指导书

填写要求：1.企业名称要填写工商注册全称；

2.编号按照附件 5 进行编制；

3.有限空间名称要规范、标准；

4.类型分为：坑、沟、槽、池、井、管（道）、罐、箱、炉、室、仓（斗）、塔（釜）和其他，参见附件 4；

5.位置及范围要具体、明确、唯一，参照附件 4； 6.风险等级按照附件 5 进行分类； 7.应急指导书参见附件 6。

谢谢观赏 谢谢观赏 附件 3

县（区）/部门企业有限空间种类汇总表

填报人:

填报时间：

序号 企业名称 县区/部门 行业

类别 坑 沟 槽 池 井 管（道）

罐 箱 炉 室 仓（斗）

塔（釜）

其他 A级 B级 总数

填写要求：1.企业名称要填写工商注册全称；

2.行业类别：矿山、危化品、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、其他等； 3.坑、沟等部位填写数量，没有的空着，不填 0； 4.A、B 级为风险等级划分 5.填写数量要与附件 2 台账相一致。

件 附件 4 工贸企业有限空间参考目录

序号 行业 涉

及的有

限

空

间 一 冶金

1.工艺炉窑：均热炉、热风炉、高炉、转炉、电炉、精炼炉、加热炉、退火炉、常化炉、罩式炉、沸腾炉、干燥机、回转窑等；

2.槽罐：燃料罐、氮气球罐、重油罐、汽油罐、碱水罐、鱼雷罐、铁水罐、钢水罐、中间罐、渣罐等；

3.煤气相关设备设施：发生炉、管道、煤气柜、排水器房、风机房、煤气排送机间、阀门室等；

4.地坑：精炼炉地坑、铸造坑、泵坑等； 5.公辅设备设施：锅炉、锅炉过热器；空分塔、水冷塔；使用六氟化硫的高压电控室；电缆坑（井）、地下液压室、地下油库、焦炉地下室；污水处理池（井）、密闭循环水池、地下排污隧道；给排水等管道；磨机、一二次混合机、环冷风箱；脱硫塔、脱硫浆液箱、脱硫流化底仓、料仓、料斗、除尘器、烟道等。

二 有色

1.工艺炉窑：铸造炉、保持炉、煅烧炉、铝台包、回转窑、石灰炉、熔盐炉、余热锅炉等；

2.槽罐：压缩空气储罐、真空罐、酸减罐、分解罐、沉降罐、母液罐、稀释罐、精制液体罐、煤气站电捕集罐、车载储槽、电解槽等；原燃料储罐、原料仓； 3.公辅设备设施：锅炉、除尘器、烟道；蒸汽缓冲器、压煮器、蒸发器、淋洗塔、沉灰室等；生产铝粉、锌粉雾化室等；污水处理池（井）、地下排污隧道等；煤气、给排水等管道；冷却机、磨机、脱硅机等。

谢谢观赏 谢谢观赏 三 建材

1.工艺设备：预热器、分解炉、蒸压釜、篦式冷却机、回转窑、增湿塔、冷却机、烘干机、热风炉、立式磨、球磨机、选粉机、分离器；

2.煤气相关设备设施:电捕集罐、煤气发生炉及上部密闭空间、排水器室、煤气排送机间、净化设备等；

3.储库：储罐（仓）、料仓、煤粉库（地坑、仓）、筒形储存库等；

4.公辅设备设施：锅炉、管道、收粉器、喷雾干燥塔等；除尘器、烟道等；电缆沟、电梯井道等；地坑、水塔（水箱）、蓄水池、窨井、下水道、污水处理池（井）。

四 机械

1.工艺设备：电炉、冲天炉、工频炉、精炼炉、退火炉、加热炉、燃气（电）干燥炉、保护气氛热处理炉等；

2.槽罐：电镀（氧化）槽、酸碱槽、油槽、电泳槽、浸漆槽，储料仓、贮罐、油罐、液氨罐等； 3.公辅设备设施：塔(釜)，锅炉、压力容器、管道、烟道、地下室、地下仓库、地坑、地下润滑油室、电缆沟、电缆井等；喷漆室、探伤室、铸造坑、除尘器室等，煤气（天然气）转供设备、煤气发生炉等；污水池（井）、下水道、窨井、地下蓄水池等。

五 轻工

1.工艺设备：玻璃窑炉、隧道窑、马蹄炉、退火炉、煤气发生炉、碱回收炉、烤炉、烘缸、汽提塔、脱硫塔、干燥塔、蒸煮塔、氧漂塔、漂白塔、卸料塔、喷放仓、料仓、预蒸仓、反应仓、腌制池等；高压均质机、麻石除尘器、干燥机、水力碎浆机、转鼓、蒸球、喷方仓、预浸器、分离器、流浆箱、黑液槽、汽鼓、汽包、澄清器、消化器、粉碎回收容器等；

2.槽罐：原材料罐、贮糖罐、浸出罐、分离罐、浓缩罐、维持罐、糖化罐、层流罐、调浆罐、发酵罐（池）、种子罐、流加糖罐、维持罐、消泡沫剂罐、结晶罐、奶罐、储油罐、浸出罐、蒸发罐、浓缩罐、分离罐、厌氧罐、饱和罐、酒母罐、储酒罐、酸碱罐、过滤罐、搅拌混合罐、脱色桶等，冷水储槽等；

3.公辅设备设施：污水池（沟、槽）、盐液池、水处理池、沼气池（罐）、中和池（桶）、浆池等，原材料仓、恒温库、速冻库（箱）、冷库、蒸发脱水干燥房、地下泵房等，除尘器（沉降室、布袋除尘器等）、烟道等。

六 纺织

1.纺纱工序：清棉设备、清梳联合机设备的混棉箱体；

2.织造工序：浆纱机、浆染联合机的烘箱部分；

3.染整工序：退煮漂联合机、烧毛机、轧染联合机、热熔染色联合机、碱减量机、液流染色机、气流染色机、经轴染色机、筒子纱染色机、绞纱喷射染色机、绞纱箱式染色机、筒子纱射频烘干机、绞纱烘干机、成衣染色机、散毛染色机、散毛烘干机、罐蒸机等设备的封闭、半封闭烘燥箱、房部位； 4.公辅设备设施：锅炉、纺织空调系统的送回风道、除尘室、滤尘室以及消防水箱（池）、除尘地沟（道）、化粪池、蓄水池、窨井、电缆沟、电梯井道等。

七 烟草

1.工艺设备：烘丝筒、润叶（梗）筒、加香（料）筒、滚筒干燥机、浸渍器、流化床、真空回潮机、烟丝膨胀焚烧炉、箱式储丝（叶、梗）柜；

2.公辅设备设施：香精香料配制罐、二氧化碳储罐、空压分气缸、真空罐、蒸汽分汽缸、储油罐等；消防水塔（水箱）、锅炉、省煤器锅炉排烟管道、软水箱、除氧水箱、热力除氧器钠离子交换塔、中央空调风柜（风管）除尘器；地下电缆沟、地下室、管道阀门井；烟道、冷库、电梯井道；下水管道、地下水池、污水处理水池等。

八 商贸

窨井、下水管道、管道阀门井、电梯井道、储罐、锅炉、污水井、化粪池、粮库（仓）、冷库等。

九 通用

化粪池、沼气池、蓄水池、腌渍池等）、地沟、暗沟、坑道、下水道、地窖、地下室等。

注：本目录中所称有限空间，是指封闭或者部分封闭，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者含氧量不足的空间。

附件 5

谢谢观赏 谢谢观赏 风险等级划分和编号参考标准

一、风险等级划分

有限空间管理队伍应对每一个有限空间就以下问题进行分析判断：

1.该空间存在或可能存在导致人员伤亡的危险介质；

2.该空间存在或可能存在导致人员伤亡的电能、机械能、液压能或气压能；

3.该空间存在或可能存在能够吞没进入人员的物质；

4.该空间内部狭小或通风不良，可能会困住进入人员或使进入人员窒息。

如果 4 项均为“否”，则为“B 级”有限空间。如果有 1 个及以上为“是”，则为“A 级”有限空间，进入其中作业前必须严格执行作业审批制度。

二、编号

例：A(或 B)-X001 某类

其中“A(或 B)”代表根据风险等级划分标准确定为“A 级”或“B 级”有限空间；X 代表有限空间所在分厂（车间），用 A、B、C、D…表示；三位数字为顺序号；“某类”代表有限空间的类型（例如：炉窑类、槽类、罐类、井类等）。

附件 6

某类有限空间作业及应急指导书

1.编

号：将同类型、同类风险、作业和应急救援流程一样的有限空间编号填至此处。

2.名

称：编号对应的有限空间名称。

3.位

置：有限空间所在位置。

4.作业内容：所进行的作业内容，例如清理、维修等。

5.危险特性：对该类有限空间的特点进行说明，例如外观、危险有害因素、可能导致的事故类型等。

6.劳保用品：该类有限空间作业所需劳保用品，包括安全帽、安全眼镜、工作服（普通或特殊）、手套（普通或特殊）、口罩等。

7.工

具：该类有限空间作业所需工具，包括五金工具（是否铜质）、安全带、气体检测仪、对讲机、风机等。

8.作业程序：进入有限空间的必要操作，作业前辨识、清洗、通风、检测，作业中进行监护，作业结束后清理现场、清点人员等。

9.救援方式：根据危险有害因素和可能导致的事故类型选择救援方式。

10.救援装备：救援所需的装备，例如呼吸器、通信器材、安全绳索、安全手电、担架等。

11.救援流程：与企业应急预案相衔接，注明施救、报告程序等。

2018 年 6 月 5 日印发 秦皇岛市安全生产委员会办公室

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作业管理工作计划

时间过得真快，总在不经意间流逝，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，此时此刻需要制定一个详细的计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家整理的安全工作计划，希望对大家有所帮助。

作业管理工作计划 篇1

根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求，在xx年设备管理的基础上，我们总结出20xx年设备管理工作需重点完善地方，并制定工作计划如下:

一、20xx年工作重点

20xx年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备维修人员素质，全面加强设备维护、保养工作，避免因机械设备疏于保养出现故障，影响公司生产作业。

二、20xx年工作目标

1、设备的检查与保养工作落到实处。

2、设备完好率达到90%以上。

3、设备维修费用符合20xx年维修计划费用标准，防止设备失修。

4、加强设备维修、保养等资料的管理，确保其真实性与实用性。

5、加大维修人员培训力度，确保维修人员素质不断提高。

三、设备管理中出现的问题与解决措施

1、以往设备维修中，我们多处是设备出故障之后的被动维修，出现突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障出现时，库内没有维修所需备件，或需花大量时间去购买配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要及时改变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加强设备维护保养的管理力度，根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况，制定机械设备的年度维修计划，或季度维修计划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进行维护保养情况监测，做好机械设备维护保养记录。

2、主要生产机械设备的`维修更换配件库存不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪，敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购，或进行集中采购。确保主要配件随用随有，

3、维修人员的技术水平有局限，由于我们所管理的机械设备种类较多，要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧，维修人员应积极的去探索学习，我们也会加强设备维修人员的培训工作，在合适的情况下，寻求设备厂家的帮助，对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位，进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训，不断提高设备维修人员的技术水平。

4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门，设备使用者的素质参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，20xx年我们将加强对设备操作者的培训与操作过程的监督，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监督维修，我们需要所有使用部门共同去维护。

作业管理工作计划 篇2

一、本部门质量目标

1、确保质量管理体系在本部门持续有效运行，重点抓好6.4、7.5等条款的运行，确保月度督导和内审中不出现不合格项，争取外审不出现不合格项；

2、确保重伤率≤3‰，努力实现零死亡的目标；

3、确保一般事故率≤8‰，力争事故率比20xx年下降10%；

4、认真落实隐患整改工作，确保隐患整改率100%；

5、积极做好员工“三级安全教育”工作，确保教育覆盖面100%；

6、会同人力资源部强化对特种作业人员的管理，确保特种作业人员持证上岗率100%；

7、积极推进职业健康安全管理体系建立工作，力争9月份通过审核发证；

8、创造条件推进公司安全标准化达标验收工作。

二、工作措施：

1、落实安全责任。进一步明确各部门主要负责人岗位安全责任，签订安全责任书；同时还将要求各单位、各施工队与所属班组签订安全生产责任书，并推动有条件的单位与每个施工人员签订安全生产责任书；积极建议公司与安全保卫部签订安全生产责任书，明确责任目标和奖惩办法，在此基础上，安保部将与每位安全管理员签订责任书。通过以上措施，将安全生产责任逐层逐级分解落实到位，形成“横向到边，纵向到底，责权利明确”的安全责任体系。

2、改进安全措施。20xx年我们将建议公司作一下几方面的投入：（1）对平台区及分段堆场实行管道集中供氧、乙炔，减少气瓶使用中的隐患；（2）改进船台及码头区集中供气系统，实行气泡上船，减少火情发生；（3）逐步对上船设备配备硬质防护罩（白铁皮）；（4）适当添置通风及照明设施；（5）分批将平台及堆场的竹跳板更换为钢质跳板。

3、加强教育培训。进一步强化对新职工和新进外包工队的教育培训工作，确保各类人员岗前培训率达100%；根据不同季节、不同作业阶段的特点，适时组织对相关人员的专业培训教育活动；对所有特种作业人员加强培训/复训工作，确保特种作业人员持证上岗率100%；创新教育培训的方式方法，创造条件运用多媒体手段进行教育培训，提高教育培训的规范性。

4、突出工作重点。继续对识别出的重点区域、重点人群、重点工序和重点时段进行重点盯防监控，围绕重点，布置优势管理力量，采取针对性的防控措施，分解落实四级防控责任（即安全管理员-施工单位-班组-施工者），对喷漆、动火、狭小密闭空间作业、加油、大型分段、设备起吊翻身，X光拍片等工序执行严格的审批/备案登记制度，确保重点工序的安全可靠。

5、完善规章制度。结合职业健康安全管理体系及安全标准化的要求，及时制定相适应的安全管理制度和操作规程，确保让全体施工和管理人员都做到有“法”可依。进一步修订、完善和规范《常见违章处罚标准》，努力减少制度上的死角和盲区，提高规章、规定的`可操作性，减少扯皮推诿现象；对各个管理岗位明确完善的安全职责和责任追究办法，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”。

6、加大监管力度。充分发挥现有安全管理队伍的作用，积极调动各单位专、兼职安全员的积极性，切实提高护船队员的工作责任心。在施工现场形成动态、全覆盖、不间断、无盲区的监管网络，让每一个安全设施和施工行为都处于密切关注之中。同时进一步规范安全管理人员的工作日记，实行统一格式，逐日逐项记录安全管理中的问题、措施及落实情况，同时明确每个安全管理员《隐患整改通知单》的最低数量和督促落实整改率（100%），让每一个安全管理人员有压力、有指标、有考核。对一些不服从监管、对抗管理的单位和个人采取高压政策，除经济手段外，还将提请公司采取包括辞退在内的行政手段，加大监管力度，维护安全管理的严肃性和权威性。

7、加强队伍建设。加强专、兼职安全管理人员和护船队的管理，在学习培训、考核任用、日常监管等方面作一系列的改进。在学习培训方面，要采取自学与集中培训相结合，请进来与走出去相结合的形式，重点在培训的效果上做文章，要创造条件组织专兼职安全管理人员到安全管理较为先进的同行中学习取经；在考核任用上要引进淘汰机制，优胜劣汰，对履职不到位的人员进行严肃的责任追究，对失职、渎职、玩忽职守的人员坚决清除出安全监管队伍；在日常监管上，每月将采取自我考评、部门考评和各施工单位考评三结合的考评模式，并将最终考评结果与个人当月岗位工资进行挂钩，真正做到奖勤罚懒。通过以上措施，努力造就一支业务精通、素质良好、管理有方、责任感强的安全监管队伍。

8、严格考核奖惩。严格按照《常见违章处罚标准》，进一步加大考核力度；特别是要加大对各单位、各施工队主要负责人的考核力度，单位出现了违章和事故，对主要负责人都要追究领导责任；要充分运用好安全一票否决权，对各类先进、标兵评选均认真审查，凡有违章、违纪、被处理/处罚过的各类人员（包括管理人员）一律不得参评；对安全意识差、安全管理不到位、事故多发的单位主要负责人或施工队主要负责人，可以向公司提出包括解聘职务、辞退队伍在内的处理建议。通过严格的考核/追究机制来促使全员特别是单位/队伍主要负责人的安全意识的提高和安全职责的落实。

作业管理工作计划 篇3

生产部在产品质量上有过几起质量事故，虽然各种原因都有，比如真石漆原型设备及改造输料管道，在冲洗方面很难做到百分百到位，而且生产设备配备不足，从金鼎拆除安装的部分设备，使用的年限都比较长，功能和性能都不很稳定，致使现有设备交替使用，导致一些产品只能在指定的1台或2台机上交替生产，如真石漆、质感涂料及厚浆型产品等。还有调色人员技术不一，也导致了部分调色产品出现问题。

通过产品质量问题分析，20xx年质量管理上的工作计划如下：

1、加强员工质量淡薄意识：

目前部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，只顾产量不管质量的生产现象；这与员工质量意识的培养，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好有关，明年要着手贯彻《质量管理制度》，加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念：

我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识，还存在产品质量是检验出来的'，不是生产出来的错误观念，出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法；有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来：产品质量若光靠几个人上去管理，想做到尽善尽美是不可能的，它需要各级管理人员的积极配合和参与，因此生产部在以后的生产过程中，要加强过程控制的考核，增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制：

产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核，但很多工作还需要技术部门协助，加强细节上的管理。

4、针对以上问题，生产部决定在xx年每季度，对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

作业管理工作计划 篇4

根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求，在总结xxx年度设备管理工作的基础上，我们制定出xxxx年设备管理工作计划。

一、工作思路

xxxx年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。”

二、具体工作目标

（1）设备的完好率达到97%以上。

（3）杜绝特大、重大设备责任事故。

（4）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。

（5）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用性。

三、主要工作内容和措施

1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的

预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责

和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。

4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行，一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的'需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。

5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合，对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

7、明确资料管理的主体，强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写，规范内容，杜绝涂改、数据不真实的情况。

作业管理工作计划 篇5

根据20xx年的总体工作思路、安全目标、生产经营目标和公司长远目标，我们将重点抓好以下九项工作：

(一)牢抓命脉，健全安全长效机制

安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。

二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。

三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。

四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。

五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。

六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。

七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。

八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。

(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行

抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要积极推进运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位工作全能化)，全面推行机组实现标准状态运行。为此,必须全力做好以下两项重点工作：

一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。

二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。

(三)强力保障，抓实设备可靠治理

设备的可靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：

一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。

二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。

三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。

四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。

五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组安全健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。

(四)着力关键，保障电煤高质稳定

燃料管理是火电企业成本控制的重头，是经营管理的关键，对内要规范管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要积极的应对市场，发扬“三千精神”抓好电煤采购，保证采购600万吨电煤的决心不动摇。为此，要着力做好以下几个方面的工作：

一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。

二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。

三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。

努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。

(五)抓细核心，推进全面预算管理

控成本，创效益，全员必须牢固树立这一成本意识，抓实、抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要做到：

一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。

二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。

三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产成本。

(六)强化培训，打造高素质职工队伍

人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。

一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。

三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。

四是进一步加强中层、管理人员的.政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。

五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。

六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。

七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工走专业成才之道。

八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。

(七)以人为本，极力为职工谋福利

由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指数。

(八)双管齐下，抓好党建企业文化

20xx年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。

(九)沟通协调，构建企业和谐环境

公司将进一步加强和业主的沟通，密切联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营提供强有力的保障。

各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成绩与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的征程，任务艰巨，责任重大，只要我们公司全体员工齐心协力，沉着应对，知难而进，我深信，我们一定能顺利实现既定的目标。20xx年，让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。

作业管理工作计划 篇6

关键词：幕墙施工材料，计划编制，材料台账

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

绪论

幕墙施工管理各方面工作中，材料的组织管理直接影响着施工进度、质量、施工成本的管理效果，科学有效、严谨适用的材料管理对优化施工进度，控制施工质量，节约施工成本将起到重要作用。

一、幕墙材料计划管理

工程施工阶段，每月月末要提出下月的材料配套计划。材料需求信息反馈到工程部、设计部、采购部，使相关专业部门根据施工需求相互协调沟通，统筹安排材料从设计下单、材料采购到配送工作。

1、材料计划的主要问题

上月计划的材料，在本月迟迟未能发货进场，打乱了本月的施工计划，项目部不得不紧急调整，迫使本月施工计划适应材料进场计划；材料未按施工顺序进场，如本月现场只需要钢龙骨、铝龙骨及配套转接件，但胶条和密封胶等却一同到了现场，产生材料积压；材料进场不配套，如钢件、钢材、螺栓、垫片等材料到了，但铝材由于开模、生产、运输周期太长延迟发货；面板材料未按施工工作面顺序进场，现场施工长时间不能保证分段、分面完成封闭，影响形象进度按计划完成。

2、材料计划问题的预防

（1）严格认真编制材料进场计划，材料计划要由专业的，富有实践经验的人员编制，首先是月计划，然后每周要有周材料计划，要保证材料需求信息的准确传达。

（2）材料进场计划最忌讳不分材料种类，不遵循施工工序，一张计划表汇集所有材料，这样会使材料提前进场造成闲置积压。材料进场计划实际就是材料的配套计划，所谓配套，就是严格遵循施工工序，精确把握材料配备周期，对项目材料采购单的二次加工工作。

（3）客观预测不同种类材料的采购周期，重点把握采购、生产周期长，在市场中材料品牌属垄断地位的材料采购周期，要在掌握确实可靠的信息之后，再决定后续材料的排产备料，以免产生材料积压。

（4）面板如玻璃、石材、铝板等，这类材料的厂商接到生产订单之后，排产的第一项工作就是优化套裁，目的是控制材料损耗，使原材利用率最优。容易出现的后果是面板材料未按工作面要求进场，现场施工长时间不能形成完整工作面。应对的关键是控制好面板材料的第一批次发货，第一次的面板材料是按照要求的工作面发的货，难么后续的材料也好控制。

二、幕墙材料进场检验

1、幕墙材料封样

封样环节往往暴露的问题比较多，主要表现在：型材、玻璃、石材等样品颜色，五金件规格、型号开启方式等，长时间设计院、业主等单位不能确认，拖延材料采购合同签订时间。封样工作拖延的原因一般都是公司内部对封样工作重视度不够，设计部、采购部与项目部未有充分配合，这样的结果是封样工作耗费时间超出预想时间，或虽封样完成，但为施工过程中遗留下难解的问题，如材料虽然封了样，但是材料的采购成本或是价格比其它品牌材料高，使用起来不划算。为预防此类问题的出现，设计部、采购部与项目部应有充分配合，也就是从材料技术角度、价格角度、施工角度达成一致，然后与设计院、业主协调沟通达成一致。

2、材料进场检验

材料进场检验关是施工材料质量控制的重要环节。从两方面来谈，一是数量上；二是质量上。材料进场数量清点是有技巧的，而且要具有责任心和良好的工作态度。材料的.出厂装车码放对现场清点工作影响很大，材料装车要按规格、尺寸分类码放，每种材料出厂前要统一标识。这项工作大部分材料商都能做到，但事实上还是总在材料清点工作上出问题，主要表现在：进场材料数量、编号与发货清单数量、编号不符；进场材料由于规格种类繁多，移交给劳务队伍工作量大。产生以上问题的原因主要有材料在装车时，材料商出货人员工作失误，出货清单打错；幕墙材料的种类、规格、尺寸繁多，再加上送货数量多，为现场清点造成困难；由于建筑工程的特点，施工材料经常是在晚上进场，材料商要求当天收货，当天签收；现场的收货人员大部分是项目部其它岗位兼职，数量清点工作缺乏责任心。以上问题的对策是对于大宗的施工材料，在采购合同签订时要求每批材料要有材料商的专门出货人员押车随材料一同进场，与施工单位收货人员共同清点，确认。施工单位负责材料接收的人员要设专人负责，材料移交劳务队伍要求有书面确认。进场材料质量把关包括现场检查，审查出厂合格证、检测报告、材质证明等。发现材料有不合格品、破损等问题，与送货人员确认之后当场退回。认真负责，一丝不苟，严格遵守材料管理制度，是做好以上质量工作的关键。

三、幕墙材料现场管理

1、材料现场堆放与入库

材料接收移交到劳务队伍之后，应监督劳务队伍将材料按种类、规格型号、编号分类码放、挂标识。现场临时堆放区内的材料应整齐码放，保持现场清洁。五金件、小附件、密封胶等材料收货当天入库，办理入库手续。这样便于施工过程中的材料分组备料。玻璃、石材等易损材料，应减少二次搬运，尽量一次运输到位，以便减少破损率。小附件等材料执行材料领料出库制度，当天材料当天用完，若剩余则当天入库。严格执行现场材料管理制度和材料出入库制度才是管理好现场材料的根本。

2、材料管理台账

项目材料信息台账是每个幕墙公司要求必须要做的，台账主要记录和反映现场材料的到货情况。在这项工作上容易出现台账与现场实际材料不符；台账信息反映不及时；某种材料到货情况查找困难等情况。原因是材料台账表格的设置有问题，缺乏可操作性，材料台账设置过于繁琐，为操作人员增添难以负荷的工作量。项目的信息台账其实它的作用很简单，就是能够及时反映材料到货信息，为项目部的施工提供材料信息。若材料台账在表格设置上过于繁琐，就会增添重复的工作，项目的材料员难以承担工作负荷，结果适得其反。预防材料台账混乱的策略是首先简化台账表格，只要求它反映到货信息即可，记录材料进货种类、规格、数量、供货厂家、所属采购单号等信息，只要能起到及时向项目施工管理人员，工程计调负责人反映材料日常到货信息即可。材料员的主要精力还是要放在对现场实际的材料监管方面，重点负责对原始到货记录的保管。

结论

施工现场材料要从计划上开始提前预测问题出现的风险，制定预防措施，并保持计划的动态调整，纠偏，保证现场材料从计划、进场、到现场管理，现场使用按计划进行；材料的进场与现场管理是材料管理的实施环节，执行过程中它在检验着计划执行的效果。在严格遵守材料管理制度，保持高度责任心和工作态度的前提下努力把现场材料管理好，才能为施工进度、质量、成本等其它方面管理工作打下坚实的基础。

作业管理工作计划 篇7

安全工作关系到社会的稳定，关系到班级的教育教学工作能否正常开展，它的责任重于泰山，必须长抓不懈，时时警钟长鸣。为搞好本学期的安全工作，特制定计划如下：

一、目标要求：

本学期班级安全工作的`目标要求是：认真贯彻省、市、和教育行政部门关于加强安全工作的有关文件，以提高全体学生的安全意识为主旨，消除班级的安全隐患，以避免各类事故的发生为目标。教给学生安全常识，养成处处注意安全的好习惯，保证校内校外学生安全，保证正常的教育教学秩序，为全面提高教育教学质量服务。

二、工作要点：

1.教育教学安全：

教师要与学生建立良好的师生关系，用科学的方法教育学生，积极研究学生的心理、生理变化，加强心理辅导，严禁体罚和变相体罚学生。

由班级组织的各项活动，各班都要周密考虑，分工明确，责任到人，严格管理。各责任人要切实负起责来，不能有丝毫的大意。

加强对班级的用电管理。

2.交通安全：

严格把遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容，在假期要教育步行、骑车的同学靠右行、靠边行。

各班要坚持排队放学制度，切实执行学校按时清校的规定。

3.饮食饮水卫生：

严禁购买不洁、变质食品。

教育学生饮水时要防止烫伤。

4.班级财产安全：

定期组织班级安全检查，一学期不少于两次，

每个学生都应确立主人翁的思想，保持高度警惕，关心班级设施安全，发现问题及时汇报班主任。

教育学生防盗防火。

5.教学设施安全：

加强对学生进行日常行为规范教育，上下楼梯靠右轻走，严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。

三、工作措施：

1、继续抓好安全教育：班级将充分利用宣传窗、黑板报、红领巾广播台等宣传阵地，以及通过老师晨谈和周一学校集会，继续宣传安全工作的重要性和必要性，特别要在安全周通过行之有效的活动抓好安全教育，让学生高度认识“人命关天，安全第一”。交通安全使人们越来越关注，教师要高度重视，一方面教师与家长要签好协议，教育子女骑自行车注意安全，另一方面要求学生出校门50公尺后方可骑自行车，并注意车辆来往，同时要求学生遵守交通规则，做到反复强调，确保学生人身安全。

2、进一步完善规范制度：

进一步完善各项规章制度，学生做操、集会、上课、下课、上学放学、等等都将作出明确规定，规范程序。

3、加强落实防范措施：

将进一步加强和落实防盗、防火、防水、防毒等防范措施严格按学校要求办事。

安全工作是班级的头等大事，让我们全体学生积极行动起来，人人讲安全，个个关心安全，时时处处绷紧安全这根弦，为把我班建成安全、文明的学习乐土而努力。

作业管理工作计划 篇8

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定20xx年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达90%以上(如下表)。

二、指导思想

要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治工作

根据公司现状，确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

公司采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的`。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

作业管理工作计划 篇9

一、仓库管理工作计划的内容与应注意的环节

1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐，保证帐物一致。

3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员。

二、入库管理

1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致，铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

三、出库管理

1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 ， 并登记。

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

四、车间及工具管理

1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。

2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。

一、成品进仓管理流程

1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。

2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。

3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。

4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

二、成品出仓管理流程

成品出仓管理流程

1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域。

2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。

3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。

营销部业务流程

1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。

2、收到仓库传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足，则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。

3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。

4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。

5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品，开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。

6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和增加应收款。

7、营销部审核加盟商传回的'销售《出仓单》，冲减加盟商库存。

8、营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。

9、营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。

10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。

三、仓库盘点流程

1、盘点准备

仓库主管将还未有自编码的存货通知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。

营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在盘点日期间停止送收货品。

财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。

仓库主管组织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。

2、盘点进行

仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的50%。发现差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持1份。

3、盘点后期工作

仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。

4、盘点其他规定

盘点工作规定每月进行一次，时间为月末最后2天。头天晚上8时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽盘工作。

参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。

对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物责任人要承担经济赔偿责任。

库管员岗位职责

一、 熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、 对入库材料做到三不入：

1、 劣质材料不入库；

2、 数量不清，质量不足不入库；

3、 不能使用的机具、用具不入库。

三、 对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、 每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。

五、 各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

作业管理工作计划 篇10

其实这个会议早就有计划的，为什么今天忽然召集大家来开会呢?是因为不允许一些小问题再扩大，影响到整个团体。我们要注意细节性的地方。

1、重申一下三个仓库(包装仓、五金仓、隔热木纹仓)的工作安排。现在包装仓、五金仓、隔热木纹仓已经取消了晚班，您们几个仓管要把日常工作做好。为什么时间没有减少呢?虽然我们是取消了夜班，但生产车间是两班制的，交接班的时候最有可能来领料。这个时段您们一定要坚守自己的岗位。现在您们有三个下班时间，如果17：30下班的，要做好交接班手续。19：30下班的，下班前一定要在自己的岗位上，因为这个时间段是生产车间交接班时间，领用东西可能会多。这也是我为什么安排其中一个仓管员到20：00才下班的缘故。我们不要因为取消了夜班就影响了生产。

2、强调一下休假制度。由于月末要盘点，原则上月头和月末不休息，平时休息要写假条，也可以先打电话给我后把假条补上。休息前要相互间沟通，避免同时休息。假条到我手上，我会安排人顶班。交接班时双方要交待好工作上的一些细节或注意事项。如上班时间因非工作因素离开岗位的，一定要告诉我，我好妥善安排工作;另外，如果要离开仓库到外面收货的，一定要在小黑板上注明你的去向，大概什么时候回来。如果发现有擅离职守的，实行考核扣分制。如果一而再，再而三重犯的，实行调岗处理。因为我们是一个团体，我们要齐心，这样才能把工作做好，而且我也不允许因某个人而影响整个团体，及工作进度。

3、工作态度。平时如果在工作有什么问题，要及时反映到我这里。如在工作上有什么建议或意见的，可以跟我讲，最好能书面反映，避免可能因为太忙而忘记。3月份我打了份申请，给予陈聪100元奖励。虽然我来的时间不长，才二个月过了二天，但您们每个人是怎么做事的，我心里很清楚。也不是说没有奖励的就做得不好。其实我们这个团体总的来说还是不错的。在这二个月的接触来，与陈聪交流的机会最多。在交流的过程中，我也发现了很多问题，但经我一提出来，陈聪也会向我提出很多改进的建议和方法，可以说我们是一同进步，在交流的过程中把关于工作上的一些漏洞慢慢填补了。所以这100块钱也是对陈聪的鼓励。其实只要您懂得去发现问题，然后想办法去解决，这也是一种进步。说到这，我最感歉意的就是对铝棒仓和铝锭仓，平时和她们交流的机会很少。她们的工作环境是几个仓库中最恶劣的。但她们做事也是令我最放心的。以后我会抽多一点时间去跟他们沟通和交流。

4、仓管员离开岗位时一定要锁门，尤其是粉末仓。另外下班后一定要关灯，昨晚m总发现收料仓及五金仓没有关灯。

5、粉末仓在晚班发料时，如有异常情况，例如目前正常程序是先发旧粉再发新粉，如果车间因担心影响质量而不敢领用旧粉或者还有其他原因的话，一定要跟我反映，可以写下来，第二天把报告给我，我再跟车间主任沟通。另外，做好晚班其他仓库的领料记录。

本月各仓库的任务

1、收料仓：收料时要对清货物的规格、型号，核单、开单时也要一致。严格按申购数量收货。收到货物之后，及时的转送到其他仓库，而且单据一定要随货同行。如果送来的物料马上被领走，一定要领料人在送货单上签名，这样各仓库就可以相应的开出领料单。对各车间领用的.物料进行登记(主要是包装物和化工)，以方便其他仓管员进行核对并开具领料单。

2、包装仓：由于大部分包装物都在收料仓或现场，收到送货单后，要对货物进行校对，把好第二个关卡，发现问题马上提出并进行解决。目前入库输单方面没什么问题，接下来就是帐物相符，还有跟踪好待处理品的领料情况，并做好记录。

3、粉末化工仓：入库单按粉末编码输入，跟踪好‘时力’和‘爱粤’粉的领料情况，做好记录。以前的编码是否修正，如何修正，待研究后再决定。

4、五金、隔热木纹仓：做好标识，不同的待处理品(包括有帐不可用、无帐可用或无帐不可用的物料)作不同的标示或记号。(如用不同颜色或图表)，入库单及领料单要及时开具，以免遗漏，造成帐物不相符，也影响了审核申购单时需查核的库存量。

5、铝锭仓、铝棒仓：做好标识的同时，尽量按规格的大、小有规律的放置。另外，对长棒放置区的垫条进行及时整理，还有在仓库道路上的废料及压余料及时捡走，不要给帮我们仓库清扫的清洁工带来不便。

6、模具仓：做好新模、发外加工模具的收、发工作，还有备模计划。

后话：

如果您们平时有什么问题需要协助解决的，请主动提出来。让我们群策群力，把部门工作做好，让仓库以一个全新的面貌出现!我们的目标是：体现出仓库程序的规范化、物料的可视化、数据的清晰化和可索性。谢谢大家!!

作业管理工作计划 篇11

为了贯彻落实“安全，预防为主，综合治理”的方针，强化安全生产目标，生产部月度工作计划。结合工厂实际，特制定2xxx年安全生产工作，将安全生产纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。

一、全年目标

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

二、指导

要以公司对2xxx年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工作为标准，以安全总方针“安全，预防为主。”为原则，以车间、班组安全为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工保护穿戴为突破口，落实各项规章，开创安全新局面，实现安全生产根本好转。

三、牢固树立“安全”的意识

各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决意识问题，真正把安全生产列入重要议事日程，摆到“”的位置上，只有从上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的`原则，力保安全生产。

四、深入开展好安全生产专项整治

根据工厂现状，确定出2xxx年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班嗈的三次安全检查，并要求生产科、车间及人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产正常运行，工作计划《生产部月度工作计划》。

五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认真公司下发的“典型事故案例”和《钛厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔20xx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、***、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

2xxx年安全生产将继续本着“安全，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

作业管理工作计划 篇12

新年伊始，为配合公司的发展规划，方便各项工作的顺利展开，保证生产连续性，确保公司的企业形象，完善生产部管理。结合20xx年的生产情况。制定此工作计划：

一、加强学习，充实自我：由于工作岗位的调整，自身经验的缺乏与不足，需要不断的学习来充实、调整自我，才能更好的适应新的工作岗位，更快的开展工作。首先熟悉整个车间的运转情况，了解各个班组的具体工作内容，然后深入到各个班组中，学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。为后续工作的开展打下基础。

二、制定完善各项规章制度：结合生产实践，制定完善生产部的各项规章制度，设备操作标准，各工序作业指导书等，为日后的生产管理提供依据。

三、加强劳动纪律，促进管理工作：贯彻执行各项规章制度，充分发挥班组长的管理作用，加强现场管理，实现全年安全生产。

四、实现全年安全生产：

1、人员安全：安全生产全年目标—无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。主要措施：

1）加强对员工的安全生产培训；

2）培养员工安全生产的意识，了解安全对公司生产及个人的重要意义；

3）定期检查车间生产安全隐患并及时排除，最大限度的减少潜在的危险因素。

2、质量安全：对产品加工过程进行严格监控，避免私自添加、更改等情况造成质量安全事故的发生。

五、稳定产品质量，提高成品率：实现无大批量产品报废，降低产品次品率和报废率。主要措施：

1、严格按照生产作业指导书操作，

2、加强员工对质量检查的培训，牢记产品检查的重点、要点；

3、建立操作人员、班组长的日检查制度。

4、增加产品入库前检查，保障产品的入库质量。

5、组织重要岗位和班组长定期进行学习和技术交流，改善加工工艺，优化加工程序，提高产品质量，使产量再上新台阶。

六、生产成本控制：

1、节约人员成本：积极响应厂部号召，个别班组实行绩效工资，以提高工作效率，减少返工率，保证产品质量；

2、合理使用资源：提倡节约，反对浪费，节约水、电等能源，在员工中宣贯，在例会、晨会中反复强调，加强节约精神，提高员工在日常生产、生活中的节约意识。

3、加工前做好加工计划，提高生产效率。加强细节的控制，降低生产成本，加工时及时和基地部门做好沟通，每天根据基地的'采收计划做好生产加工计划。

七、人员管理：

1、人员培训：定期对员工进行规章制度，操作标准等的培训，更好的执行各种制度，严格生产管理，保证产品质量安全。

2、各岗位人员绩效考核：完善本部门绩效考核制度，以及各岗位人员的绩效考核标准，实现绩效与产量和产品质量挂钩。

3、培养人才：培养每各岗位的操作能手，减少工人老年化，打造一支年轻有干劲的团队。

4、减少人员流失：配合厂部的福利及优惠政策，留住老员工，发展新员工，为公司扩建做好充分准备。

新的一年到来，企长一周年我长一周岁，我愿与公司共成长，祝愿公司业绩年年长，共创新辉煌！

作业管理工作计划 篇13

为顺应当前教育教学改革的潮流，体现学校的先进办学理念和办学特色，确保我校在教育信息化中的先进地位和示范作用，根据上级主管部门要求，全面推进我校“班班通”及功能室管理与应用工作，更好地发挥实效学校“班班通”工程管理与应用（培训）工作规划。

一、目标任务

20xx年，我校建成10个“班班通”教学班。为探索建立我校现有条件下“班班通”建设和应用管理制度及运行机制，推进现代教育技术应用工作的普及与深入，探索能最大程度发挥“班班通”效益的教学方法和教学模式，进一步改进教学方式和行为，优化教学过程，提高教学质量和效益，探索师资培训的有效途径，从而提高教师有效运用现代教育技术、创设新型教学环境的能力。

1、重新认识“课件制作”的现实意义，纠正“课件播放论”和“设计形式论”的两个错误认识，形成客观、公正、科学的认识，从而自觉自愿地学习和使用现代教育技术。

2、注重实用、讲究高效，避免“假大空”、反对“走过场”。杜绝教育资源的浪费，尤其是“班班通”网络及校本资源、安徽教育网台资源。在往年校本培训的基础上，本期重点进行基于电子白板的教学设计和课件制作技术培训工作，突出实用。克服部分教师对课件制作的畏难情绪，使大家感受到工作中每一个灵感的火花和教法创意，都可以用多媒体展示出来。

3、抓住重点，首先培训最需要的技术。主要包括声音、图片、视频、动画等积件的`收集、整理和使用，其他相关的美化辅助教学技术采用需要就讲、实时渗透的办法，让大家在掌握技术的同时就明确了使用的原则，避免空洞的说教。

4、提高兴趣，充分利用广大教师已有的技术、从大家提出的实际问题入手，做到有的放矢、追求实效。

5、科学安排，采用教研组集体备课，一课一例一专题。集中培训与学科专题培训相结合、骨干带头与个别辅导相结合。

6、提高效率，节约时间。根据学科教学进度提前公布每一节的培训内容，便于教师选择和准备。

7、分散难点，结合具体课件实例，突破“交互和导航”这一技术难点和关键点，以便顺利实现班班通工程。

5、总结推广“班班通”教学应用、优质资源共享、课堂教学质量和师资水平提高等方面的经验和效果，推进学校课程改革，全面提高我校教育教学质量。

二、加强领导，完善制度建设

1、健全组织机构，成立“班班通”工作领导小组：组长：王卫华校长

副组长：江传国副校长（分管工作）

成员：朱邦森、吴孔涛、王克重、孙德俊、杨长伟、朱德秀、刘大菊。学校成立以校长为组长的教育信息化工作领导小组，并指派杨长伟老师为管理员，组织管理“班班通”应用与维护。把“班班通”管理应用与远程教育工程管理应用有机整合，并纳入学校常规教学管理过程中去，统筹规划，明确目标，科学管理，切实提升教育信息化应用水平。

2、加大资金投入，在公用经费中，按比例足额预算信息技术教育费专项支出，确保“班班通”设备运行正常。

3、完善制度建设，健全和完善“班班通”绩效考评制度、“班班通”设备维护和保养制度、网络安全与信息安全管理制度、日常应用管理制度、监督检查制度和激励机制等，并落实责任人。做到有章可循，切实保证“班班通”设备管理和应用有序化和常态化。

三、突出重点，规范常规管理

1、规范设施设备和技术资料的管理：“班班通”设备是学校的固定资产，要纳入学校固定资产管理之列，任何个人不得占有或变相占有。学校将“班班通”工程建设的技术材料、维护维修记录、培训记载、教研工作日志等资料整理归档，统一管理。

2、加强对设备的维护保养：“班班通”设备管理实行岗位责任制和责任追究制。设备必须放置在班级教室供教学使用，年级组长、班主任、科任教师、班级干部要对本班的设备负直接责任。

商品部工作计划

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商品部工作计划【篇1】

导语：房管局工作计划：

房管局工作筹划：

，区房管局将进一步贯彻落实党的十七届五中全会精神，牢靠建立科学成长观，紧紧环绕区经济工作集会工作安排，进一举动行房管本能机能，周全促成房办奇迹新的成长。

1、房管工作的整体要求以科学成长观为教导，紧紧环绕区委中间工作，用改革的精神、立异的思路、科学的方法，出力美满住房保险系统，典范房产市

场秩序，提拔办理办事程度，兑现房地财产又好又快成长。加强精神文明构筑和构造效能构筑，周全打造高本质房管步队；当真抓好党构造构筑，使之成为战役堡垒，周全增进精神文明、精神文明、政治文明和谐成长。环绕上述要求，紧张抓好以下几项工作：

（一）进一步立异办事模式，健康办理机制，富裕阐扬管、进一步立异办事模式，健康办理机制，理和办事本能机能我局将连续搞好窗口办事构筑，进修市房管局及其他县区房产办理办事好的经验做法，进一步简化办事程序，给百姓供给最便捷、最优良的办事。

（二）抓紧做好《房屋挂号方法》履行的相干工作、抓紧做好自动稳妥地展开集体地皮范畴内的房屋挂号发证工作；连续互助当局做活泼迁安排区房屋确认挂号工作，办理动迁安排区村民房屋办证遗留题目，切当包管村民的合法权柄。

（三）连续存眷低收益家庭住房题目，摸索住房保险系统、连续存眷低收益家庭住房题目，摸索住房保险系统构筑新路子切当加强经济适用住房和廉租住房构筑，对低保家庭住房坚苦户，做到应保尽保；出力办理低收益家庭的住房坚苦题目。

（四）连续加大室第专项补缀资金监禁力度、根据《住房专项补缀资金办理方法》（构筑部、财务部令第165号），尽快帮忙订定出台大亚湾住房专项补缀资金缴交新标准；典范室第专项补缀资金交存及支取审批流程，确保室第专项补缀资金按法则提取到位，专款专用；健康室第小区办理和办事机制，富裕阐扬行业主管部分教导监督和办理效用，强化行业监禁，加强对物业企业的监禁。

（五）进一步典范开发行动，加强商品房预售资金办理、进一步典范开发行动加强预销售公约备案办理，增进房地产市场健康成长；强化房产中介市场监禁，周全履行中介机构天资备案制，典范房产中介机构运作，加快行业诚信构筑，进一步指导中介办事走向法制化、典范化门路。

（六）加快数字化房管构筑、在原有根本长进一步对现有的房财产务办理系统进行进级改革，篡夺尽快投入运行。并针对这套系统的运行聘请专业人员对软件操纵、结果办理系统操纵进行详细讲解和答疑，对交易人员进行培训，确保进级后的操纵系统顺利跟尾过渡，平常展开运行，周全提拔房产办理效能。

（七）加强步队构筑、我局将有筹划、系统地展开干部职工培训教诲，提拔干部职工的思维程度、工作本领及综合本质。加大力大举度引进高学历、高本质的专业人才，改进步队布局，进步适应房管工作科学成长的本领。

（八）当真抓好党构造构筑、策开工、青、妇及计生人口办理等工作，使之成为战役堡垒，周全增进精神文明、精神文明、政治文明和谐成长。

2、结束工作目标的紧张办法

（一）明了目标定职责进一步落实工作目标责任制，连续将《承诺办事》、《首问当真》、《考勤考成》、《岗亭责任究查》等项轨制真正融入到职工平常工作中，定岗、定人、定责、定绩效，明了工作职责、严明工作规律，加强职工责任心和任务感，使职工牢靠建立“当好房管人，做好房办事”的主人翁意识。各部分要阐扬本身本能机能效用，大家尽职履责，细化量化目标任务，细化量化工作职责，层层分化到各工作岗亭，层层抓落实，竭力做好各方面工作。

（二）狠抓办理促典范典范我局各项工作，抓好步队构筑、风格构筑和内部办理是根本。我们必须联合单位实际当真加以落实。

1、加强职工步队构筑。要始终坚定职工在进修中实践，在工作中历炼，连续进步综合本质和把握纷乱环境的本领，竭力塑造一支交易懂得、规律严明、本质过硬、风格精良的房管步队。

一要加强党支部进修轨制化、典范化构筑，竭力进步党建工作的凝集力、战役力，富裕阐扬党员的前锋榜样效用；

二要加强对党的表面、科学成长观等的进修，周全加强职工的政治素养、思维操行、职业操守；

三要加强《行政允许法》、《房屋挂号方法》及房地产相干法律、标准的进修，周全进步职工自发法律的本领；

四要加大技巧技巧的进修交换，加强对职工房地产专业知识的培训，竭力培养能供给一流办事的知识型员工；

五要加强对职工拒腐防变的耿介意识教诲，指导职工不时到处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、卡、要现象，明朗白楚做人，清清楚楚办事。

2、连续深切展开构造效能构筑活动，连续增进行业民风的变化和构造工作效果的进步。

一是要进一步理顺本能机能，明了职责。要把各个部分、各个岗亭的职责

商品部工作计划【篇2】

甲方：________________________________

地址：________________________________

乙方：________________________________

地址：________________________________

甲乙双方就_________的销售，达成以下协议：

甲方指定乙方为_________在_________的销售。

乙方的指定销售范围为_________以及_________。

_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

乙方在指定代理区域的年销售金额为_________元以上（视区域范围大小而定）。

1．获得直接从甲方进货的权利。

2．可获得本协议规定的奖励和待遇。

3．可获得甲方的销售支持和帮助： 乙方可获得甲方技术支持和帮助，甲方应派人员对乙方雇员进行技术指导和培训，帮助乙方掌握_________的专业知识及产品功能。。

1．乙方应在本协议签定后的_________天内向甲方订购产品（视区域范围大小而定），并按照本协议第七条货款结算的规定，按时支付货款，逾期将视为自动解除和约。

2．完成甲乙双方达成的在指定销售区域的销售目标，而乙方未达到年度业绩 ，则来年的销售区域保护无效。

3．严格遵守全国统一指导零售价及第十一条规定的市场管理条例，确保销售区域的市场稳定和价格稳定。

a．乙方被甲方一经授权为区域销售商即日起，完成_________元人民币（视区域范围大小而定）后成为唯一该地区销售点（全国及地区大型连锁除外）。在此期间，甲方不得寻找其他经销点。

b．甲方签发给乙方的区域销售授权书，只提供申请检验许可，乙方不得转移

其他用处，如有违反，甲方将付诸于法律。

乙方向甲方订货时，乙方必须开出银行汇票，到甲方帐号后，甲方负责发货给乙方。乙方收到货签字为准后，甲方才能到银行提取货款。乙方不得任何理由推迟或拒付货款。

坚持在指定区域销售，严格遵守全国统一指导零售价。防止恶性价格竞争，确保乙方的合理利润，维护_________的信誉。

a．坚持指定销售区域的销售，禁止跨区销售。

b．遵守全国统一直指导零售价，禁止抵价销售。

c．乙方有权利指出其他销售网点的不正当销售行为，甲方协调解决。乙方或乙方分销商违反市场管理条例时，甲方将根据本条款第三条规定进行处理。

a．奖励：遵守本协议规定的市场管理条例的区域销售可获得奖励__________________________________________________________________________； b．处罚：乙方发生违反上述第二条市场管理条例时，甲方将对乙方进行以下处罚：（1）取消其区域保护；（2）根据情况停止供货。

1．乙方在确定进货明细目录后，提前_________天将进货计划。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划，将不保证这次发货。

2．由_________发货到乙方要求运往所在地的运费需由甲方方支付。

1．甲方保证产品质量。若产品质量不合格，负责退货、换货，费用由甲方承担。

2．从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物，因途中运输引起损坏的，甲方协助乙方处理，但费用由乙方承担。

3．乙方产品滞销，可退货，但费用由乙方承担。

1．甲乙双方共同开拓国内市场，如市场发生重大变化或遇不可抗力时，由甲乙双方协商解决。

2．对本协议有异议或发生本协议所定条款以外事项时，由甲乙双方协商解决。

3．本协议一式两份，由甲乙双方各执一份。

4．本协议的解释权归甲方所有。

5．合同发生纠纷，双方应友好协商，协商不成时，提交合同签定地法院解决。

甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________

代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

商品部工作计划【篇3】

B、工作流程：

1、货期制订流程：

(生产) (落单)

2、信息传达流程：

(执行)

C、工作时间要求：

1、制定产品上货期的完成时间：于新品的各个款式、颜色确定后的一周内完成。

2、提供信息到产品推广部门的时间：与生产计划员定妥单款及单色的数量的完成时间同步，且要求产品推广部门的相关宣传品必须于新品上市前到达总仓。

3、物流执行的审核监督及调整物流的执行时间：以不确定性和随时性贯穿于整个应季时期内的最旺销时间段。

4、要求生产部的.首单及二单出货时间：

A、首单出货期：严格与物流计划员所制定的货期顺序时间表保持一致(要依据单量合理地分派分承包方)，具体以各款的生产订单为准;

B、二单出货期：在严格督促各相关分承包方备布的情况下，严格按照生产计划员的备布的生产订单执行(突发事件例外)。

三、货品销售分析：

1、以周对比为单位，(每周一负责对公司的近期货品的配发情况进行数据的收集、整理、汇总;每周三负责对公司的近期货品的进、销、存总体情况进行数据的收集、整理、汇总;每旬“逢二”负责对公司及各片区上旬的综合状况进行评析;根据人员的实际情况每周或隔周对每个区域，重点店铺的销售情况进行分析;清楚库存规格明细)，以线性图表形式体现;并本着查找问题、发现问题、解决问题的原则，在每周六形成书面性的文字说明(对所要解决事项要求标明答复日期，并注明 责任人)，分别送计划部经理、商务部经理、副总经理、总经理及问题所涉及人员;

2、以每日为单位在追踪重点款式的销售动态的同时，依据货品的实际销售状况，通过分析货品的销售速度、销售量和销售周期，结合货品的生产到货期，从而及时作出具体的操作性的加单报告，并立即报请计划部主管、计划经理和总经理;

3、以每日为单位在关注销售动态的同时，依据货品的销售状况、库存状况，结合同行竞争者产品的价格信息和气候因素，及时有效地提出合理的库存处理意见(如：调价、赠送等促销方式)，并分别立即报请物流计划员、计划部主管、计划部经理、商务部经理和总经理审批;

4、及时跟进直属(包括上海直属店和西安直属店)进销存情况;

5、促销跟进：在促销活动开始后及时跟进促销活动的开展效果，并将分析结果反馈到企划部、商务部、直属部(直属促销);

6、负责分析各专卖店、各区域市场的旬、月、年度的销售指标完成情况，以为今后制定销售计划或调整销售计划提供数据上的依据，分别计划部经理、商务部经理、总经理。

7、对新开店和关闭店铺的资料进行整理，其中包括新店的店铺资料，开业首批铺货量，开业后两个月的进货和销售情况;关闭店铺的店铺资料，近一年的月最高销售额，关闭前两个月的销售额，以及本季度的进货额。

商品部年度工作计划3

一、指导思想

紧紧围绕“大面规划、小处着手、服务为主、抓好示范、逐步规范”二十字工作思路，以服务为重点，以规范为统领，以创新为抓手，坚持行业引导，突出重点，培育典型，强化行业管理，推进品牌建设，注重人才培养，加强标准店和示范店建设，为永济在外经营餐饮业转型发展和推进我市经济社会持续快速发展做出积极贡献。

二、工作目标

根据工作职责和工作思路，20__年着力实施“54321”工作行动计划，助推在外餐饮业转型发展：

(一)夯实“五项”基础工作

1，办公场地、设施、人员确定到位;(4月底前完成)

2，各项制度、计划规划、行规行约、章程方案等建立完善并对外公布;(4月底完成)

3，摸清在外经营餐饮业的人员的基本情况;(6月底完成)

4，确定各职能部门的职责、分管领导、联系方式并对外公布;(4月底完成)

5，设立微信公众平台和接待值班人员、公布对外服务联系方式并建立相适应的服务机制。(4月底完成)

(二)完成“四个”培训任务

1，培训200个餐饮从业人员;

2，培训200个有意向从事餐饮人员;

3，培训200个农村剩余劳动力;

4，培训200个下岗职工。 (三)做好“三项”援助服务

1，为在外经营餐饮人员做好法律咨询、法律援助及维权保障服务;(全年性工作)

2，做好留守老人的生活及留守服务;(全年性工作)

2，做好金融理财产品信贷服务。(全年性工作)

(四)建立“两大”工作体系

1，各乡镇街领导机构和促进会组建成立;(五月底完成)

2，北京、内蒙、郑州三地协会组建成立。(六月底完成)

(五)完成“一个”奋斗目标

培育100个标准店和示范店并挂牌运营。(逐月实施，年底完成)

三、工作措施

1、加强领导

促进会工作要在市委政府的领导下，分工具体，明确职责，相互协作，积极配合，保质保时完成各自的工作任务;同时，要建立周例会制度，定期汇报工作进展情况和遇到的困难和问题;工作要有力度和深度，不推诿，不扯皮，创造性地开展工作，保证工作顺畅。各镇街也要成立相应的领导组和促进会，由各镇街镇长(主任)任在外经营餐饮业工作领导组组长，由副镇长(副主任)兼任促进会会长，充实工作人员，将工作任务落实分解到人，并将在外餐饮工作纳入年度考评范围。发挥区域内餐饮业分会的协调、监督、指导作用，规范餐饮从业人员行为，为餐饮业发展助力。

2、积极培训

尽快建立培训中心，免费开展“四个200”培训工作。针对不同人群的需求，制定不同的培训方案，着重培训餐饮人员的理念升级、管理升级、质量升级。培训的方式要灵活多样，可采取全程培训与单个品种技能培训相结合、常年培训与阶段性培训相结合、请进来培训和走出去培训相结合。通过培训，积极引导餐饮从业人员改变传统观念，改革创新，推陈出新，研发新品类，抢救传统的小吃工艺，引导更多的闲散劳动力外出从事餐饮，让我市传统小吃后继有人。

3、加大宣传

充分利用电视、广播、报纸等宣传工具，及时报道行规行约、餐饮文化和经营规范化的标准要求，及时报道促进会、协会的工作动态，及时报道在外经营餐饮业主奋发进取的创业事迹，开展餐饮文化及我的餐饮创业经历征文活动，挖掘餐饮文化，宣传永济美食，增强促进会和协会的凝聚力和吸引力，引导我市在外经营餐饮业主加入协会成为会员，并按标准化和餐饮产业转型升级的要求，逐步达到“统一店面标识，统一店内装修，统一着装，统一品种质量标准”的规范标准，确保100家示范标准店挂牌运营，推进餐饮产业转型升级，提升经营档次，树立永济餐饮形象。要提前着手，为开好餐饮业转型发展动员会和餐饮业主年终座谈会做好准备。同时，建立微信公众平台和网站，使在外经营餐饮的业主对促进会、协会及分会的工作性质人人皆知，以便更好地加强联系、互通信息、搞好服务、达成共识，促进发展。

4、搞好服务。

视在外经营餐饮业主为亲人，倾注感情和激情做好“三项”服务。同时，要进一步加强各职能部门的协作配合，进一步加强金融机构的大力扶持，进一步加强与餐饮业主所在地工商、卫生、公安派出所的联系，严历打击涉及侵害经营业主合法权益的欺行霸市和敲诈勒索等违法犯罪活动，确实做到：在外经营业主家里遇到生活困难有人帮;遇到侵权问题有人管，遇到资金短缺有人扶持，解除他们的后顾之忧，确保在外经营餐饮业健康良性发展。

5、强化管理

促进会及各协会要进一步加强内部管理，建立健全各项规章制度，杜绝出现“有会不工作，工作无起色”的现象。要注意收集和保存领导检查、各种会议、开展活动等方面的音像、图片和文字，加强档案资料的管理，逐步使工作更加规范。促进会要对外出经营餐饮人员进行分类造册，网络跟踪管理，掌握外出人员情况，并实行电脑化动态管理，做到台帐清晰、管理及时。各镇街要做好信息收集工作，各村(居委会)设立在外经营餐饮信息员，负责建立外出经营餐饮人员台帐。进一步加强外部管理，积极协调当地工商、公安、卫生等部门，指导和协调在外经营业主规范经营，抓好食品安全卫生的源头，促其规范运作，维护正常的经营秩序。

商品部年度工作计划4

回顾过去的一年，我和各位员工一起在自己的工作岗位上付出了很大的努力。服装行业每年开年都面临着人员招聘及人员流失等问题。我在董事长的安排下积极配合综合办，生产车间进行人员招聘，做员工的思想稳定工作，同时还协助综合办解决劳资纠纷工作，为公司领导分忧解难。上半年虽然做了大量的工作，人员仍流失了一部分，由于人员流失，缝纫车间缺少技术辅导员，我主动承担了此项工作，并积极配合缝纫车间进行技术辅导及产品检验入库工作。

在__年5月为了迎接《江苏省工业企业质量信用现场核查》工作，在公司王总的带领下，做了大量的准备工作，整理资料，认真做好企业的各项制度及工艺流程编制。如《生产工艺单》《产品检验报告》等等，终于于__年11月13日以优异的成绩获得了aa级信用企业。接着为申报《江苏省计量合格确认体系》工作也做了大量的工作，同时利用此次机会完善了公司多年存在的一些顽固性问题，以前面，辅料库长期以来只记流水账，面，辅料入库和领用均没有建立台账。技术室于裁剪车间样板领用没有正规的交接手续，经常由于样板缺少产生争议。裁剪车间收发裁片给缝纫车间无台账，以及各项单据填写涂改，不签全名的问题严重。在此项工作中都得到改善。于__年元月6日顺利得通过专家的认可。__年11月11日又迎来了《iso9001:__质量体系认证》升级工作，经过两天紧张的工作，顺利通过。使企业又提升了一个台阶。虽然取得了这些成绩，但是我深知我们企业存在的问题远远不至这些，有待于在今后的工作中将进一步去改进和完善。

我们企业一直以来是以民族服装旗袍，礼服，中老年女装，棉衣为主。今年8月在杨总的思路引导下，我积极配合开发了中老年羽绒服，从羽绒服制版，打样的技术性辅导，工艺的指导到生产配置的机械，我都投入了大量的精力，包括羽绒，拉链，钦扣等辅料的购置都亲力亲为，多打听多比较，力求以最好的质量，最优的价格进辅料。对所进原辅料质量层层把关。顺利地使羽绒服开发成功，并取得了可喜的成绩。

一年的工作就这样结束了，在__年的工作中我做到了尽心尽职，没有出现过重大失误，__年的工作尽管取得了一定的成绩，但是还有许多不足之处。没有创新性的思路，个别工作做的不够完善。在今后的工作中我将会努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时还要多找经验，掌握好产品的重要性，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好各项工作，不断的总结与提高，不断的让自己充实，提高自身素质，适应企业的发展与公司进步，与员工们共同努力，把各项工作做的更好。

商品部年度工作计划5

一、__年的经营方针

在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上，公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判，将__年的经营方针确定为：灵活策略赢市场，扩大规模增实力，加强管理保利润。

经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各单位、各部门和各级干部的各项经营、管理活动，包括政策制订、制度设计、日常管理，都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。

二、__年的经营目标

(一)核心经营目标

__年，公司的核心经营目标是：

年度销售收入6500万元，增长率93%，保底销售收入5000万元;年度税后利润780万元，增长率338%，税后利润率12%，资产回报率20%，保底利润360万元。在核心经营目标中，利润是能够反映公司经营质量的唯一指标，也是评价和考核经营团队的“核心之核”。

(二)销售目标细分

销售目标细分表(计算单位：万元，人民币)

上述销售目标的分解，按《__年度销售目标分解表》执行(附件)。三、主要经营策略(一)市场策略

要实现销售收入的大幅度增长，扩大市场覆盖面、扩大实质客户群，进而大幅提升订单量，是必然选择。因此，公司将__年确定为“市场拓展年”，投入巨大投资开拓市场，发展客户、争取订单。对此，应采取下列措施：

1.全公司必须以市场为导向，以营销为龙头开展经营和管理活动。公司制订相关政策，鼓励全体员工参与营销工作。

2.国际贸易中心和中国区营销中心必须整合各项资源，在__年上半年，采取一切措施，集中精力做好海外客户和国内经销商的开发、签约工作。

3.海外市场的主攻方向是北美洲和俄罗斯市场，并以“发展中东客户，继续开拓大洋洲及欧洲市场”为目标市场策略。

4.国内市场应以“强势推进、快速占领”的策略，集中力量发展渠道经销商(计划66家，力争120家)，应以“稳步发展、适度调整”的策略发展直营市场。

(三)产品策略

市场策略需要产品策略和价格策略的强力支撑和支持。

__年公司的整体产品策略是“亲民路线”，即：在确保品质的基础上，在设计、选材和价格上，始终围绕客户需求，以客户需求为出发点和归属点，以适销对路为原则，降低单套产品利润，提升总体销量，实现利润总量最大化。为此，应采取下列措施：

1.国际贸易中心应调整主打产品，从实木产品向现代产品过渡，以做辅助材料为主(如柜身及门板)。

2.中国区市场的产品策略按产品系列推进：

1)针对橱柜产品，应“加强研发、推陈出新、完善细节”，为满足二、三级市场，适度扩充2、2、3系列，必要调整4、5、6系列，少量改进7、8、9系列，增加低价位烤漆系列、中价位实木系列，新上石英石项目。

2)针对衣柜产品，推行“整合资源、全新导入、量力扩展、同步推进”的策略，以行业中等价位推广产品。

3)针对浴柜产品，以“依据需求、适当投入，力推国贸、淡对国内”为策略，以出订单为主，以适度利润为目标。国内市场除非承接大量工程订单，否则，以较少精力投入。

3.生产中心应根据上述策略和业务实际需求，制订产品的开发、采购和品质保证的相应计划，采取必要的行政措施，确保产品开发结构和生产结构的调整到位。

三、品牌与招商策略

品牌是产品营销的催化剂和拉动力。

经过近十五年的经营，“__”已经成为行业的优势品牌，具有较强的号召力;同样，经过多年的运作，“__”也已成为“__”旗下的优质品牌，在市场上和消费群中具有良好的美誉度。因此，__年，公司必须集合品牌资源，区分目标客户群，综合运用平面、电波、网络等通路，集中力量向海外市场和中国区市场推广“__”和“__”两大品牌。为此，相应措施如下：

1.国际贸易中心应以“__”为主打品牌，以展会、网络等通路为手段，以海外建材商、采购商和经销商为目标大力开展招商活动。

2.中国区营销中心应在中国区市场主推“__”品牌，采用以商招商、广告招商、专员招商、展会招商等手段，面向橱柜业、家电业、建材业、卫浴业和意向投资者五类潜在客户展开强力招商活动。

四、实现目标的保障措施

(一)生产资源保障

1.公司新增投资400万元，增加生产设备，扩大生产场地，确保产品生产6500万元和各项营销策略的实现。

2.生产中心作为二线部门，理应成为国际贸易中心和中国区营销中心的坚强后盾，必须始终围绕客户要求而非生产要求运转，必须按照一线部门的产品策略规划和实际定单需求，组织设计开发、物料采购、产品生产和品质控制等各项生产管理活动。 3.按时交付合格产品，始终是生产管理的不容置疑的核心任务。生产中心应订立适宜的品质目标，采取适宜的控制措施，以适宜的品质成本，为经营一线准时提供合格产品。

4.生产成本特别是材料成本的控制，将是考验生产中心各级干部的关键所在，必须列入各级干部的首要议事日程，必须以非常手段克服和消化各类涨价因素，以降低材料采购成本为突破口，以提升生产速度、提升单位时间产量、采用计件计酬方式为基本点，带动人工成本、能耗成本等在内的各项产品成本的降低，使主营业务的材料成本控制在46%以内。

(二)人力资源保障

“服务、支持、指导”是人力资源管理永恒的宗旨，保障一、二线部门的后勤供给，构建体系、理顺管理，指导核心部门改善人力资源管理，是人力资源中心__年的三大任务。为此，必须从以下四个方面做好人力资源管理工作：

1.加快人才引进：以《__年人力配置标准计划》为基础，加快新增人员中的关键职位的引进和流失人力的补充，确保一、二线用人需求;建立人员淘汰和人才储备机制和计划，在__年6月31日前将应淘汰人员全部淘汰完毕，将储备人才全部引进到位。

2.加强教育训练：建立培训体系，以素质培训为核心，对公司员工和加盟商进行系统的培训，提升员工和合作伙伴的职业和经营素质。

3.建立合理的分配体系：建立起对外具有竞争性、对内具有公平性、对员工具有激励性的、包括员工薪资、福利、红利在内的分配体系;并在施行中不断地加以检讨和完善。

4.建立合理的绩效管理体系：按照“有计划、分步骤、可量化、可持续”的原则，由人力资源总监牵头，以目标管理为基础，建立起工作绩效管理体系，按照分级管理、分层考核的原则，__年1月1日起，总经理对公司经营团队实施考核;至迟于__年4月1日起，各中心对中层干部(部门)和基层干部(作业组)施行考核;绩效管理必须与分配体系联动推行，以确保目标管理切实落实。

(三)综合管理保障

市场竞争特别是出口贸易竞争的加剧，必然在技术壁垒上体现，客户必将更加关注体系认证等技术性措施;公司将__年定义成为未来3—5年的经营发展奠定基础的“管理基础年”，高效顺畅的管理是公司核心竞争力的一个核心。

1.由人力资源总监主导，集合内外资源，自__年3月1日起，公司推展“建构管理体系，增强公司体质”活动，用6个月时间，建立起包括营销管理、生产管理、技术管理、品质管理、经济管理等在内的顺畅的、高效的管理体系。

管理体系的建构，必须以“理顺脉络、提升效率”为目标，注重先进性与实战性、阶段性与前瞻性的有机结合，为必要时的体系认证打好基础。

2.按照分权管理的原则，由经营团队成员负责，大力推进管理团队建设、骨干队伍建设、经营目标落实检讨等工作。

(四)财务资源保障

__年，公司将为一线部门提供优势财务资源，在广告、人力、费用、收益分配等各项投入上向一线倾斜。与此同时，财务中心必须从下列四个方面加大监测和监控力度：

1.逐步下放费用审批：在20__年已经下放部分权限的基础上，财务中心按“责任中心”和“成本中心”的思路，将各类费用的初审权下放给各业务中心总监(厂长)，以便形成权责对等机制;财务中心在费用流向的合理性等方面加强监测。

2.主导成本降低活动：在设定成本降低目标的基础上，财务人员必须更多地“走出去”，直接参与市场调研，或组织各类专项活动，协助、指导相关部门降低成本。

3.整合多个公司资源：由财务中心主导，对奥米尼、米尼、新得宝、德国华伦西尔等公司资源的工商、银行、税务、海关资源进行整合，为一线部门提供便捷的财务交流和结算通道。

4.健全财务监测体系：财务中心必须积极参与“建构管理体系，增强管理体质”活动，理顺、健全财务监测体系，重点关注物流活动背后的财务信息流。

(五)组织管理保障

1.由董事长(总经理)负责，与经营团队签定《目标经营责任书》，明确各责任中心的目标、责任和相应的权利。

2.由各责任中心总监(厂长)负责，__年2月12日前，对各项目标进行层层分解，并与各级干部签定《目标管理责任书》，逐级明确目标、责任、奖惩等。各级干部的《目标管理责任书》统一汇集于人力资源中心，实施归口管理。

3.由财务经理负责，__年2月12日前，出台《财务预算和成本责任控制办法》，明确各类责任人的成本控制项目、目标、责任和奖惩事项，并每月组织检讨和通报等工作。

4.由人力资源总监负责，__年2月12日前，以董事长(总经理)为授权方，与各责任中心总监(经理)签定《安全生产责任书》，明确年度安全生产特别是工伤预防的目标和责任等，确保年度重大事故控制为零。

5.由营销总监负责，组织每月/季“经营目标达成检讨会”，总结成果，检讨差距，研拟对策，跟进结果。

五、总体要求

公司高层清醒地认识到：__年的经营目标，是在全面权衡和全面分析的基础上制定的，是一个充满机遇和机会的计划，也是一个具有挑战和风险的计划;要将这一理想变为现实，需要全体员工的共同努力。

(一)更新观念，创新管理

公司认为，要达成__年的经营目标，首先要更新观念，各级干部和全体员工必须彻底摈弃“因循守旧、得过且过、小步前进、作坊经营”的思想观念，以宏观的立场，树立“产业洗牌、不进则退”的危机意识和“发展公司，分享成果”的捆绑意识，在生产管理的流水作业、产品开发的结构系列、采购管理的成本降低、订单评审的菜单管理、后勤保障的服务品质、财务监测的深入一线等等各方面，创新经营思维、创新

管理模式，为公司经营从作坊工厂向现代企业的彻底转型奠定良好的基础。

(二)切实负责，重在行动

行动，是一切计划得以实现的首要;执行，是一切目标得以达成的关键。没有行动和执行，一切都是空谈。

公司要求，各级干部和全体员工以“负责任”的态度做好各项工作，特别是经营团队和中层干部，必须以“责任”主管的立场开展各项工作，不得仍有“功在我责在他”的遇事推委的恶习和恶行。

公司强调：干部和员工的价值在于行动和执行，公司将以行动力和执行力考察所有干部，对于那些纸上谈兵、不尚作为的干部和员工，将列入员工淘汰计划的首选，首先予以淘汰。

(三)业绩优先，奖惩落实

追求利润最大化，永远是企业经营的灵魂;任何企业的首要社会责任，都是赢得市场，扩大经营，收获利润。

利润是__年公司经营指标的“核心之核”，销售是实现利润的载体性指标。在这一思想指导下，“业绩定酬，指标量化，逐级捆绑，分层考核”是公司的基本政策取向，也就是，经营团队以利润为核心指标与公司实施紧密捆绑，中/基层干部和员工以工作业绩指标与上级主管实施紧密捆绑，采用自上而下逐级考核的办法，充分调动全体员工的工作积极性。同时，对于不能胜任本职的干部(包括团队成员)和员工，采取主动让贤、组织调整、公司劝退、末位淘汰等措施，增强造血功能，提升管理体质。

总之，公司希望并要求：所有得宝从业人员，必须以全新的观念、全新的面貌、全新的行动，投身“打造高效得宝，实现业绩翻番”的伟大征程中，为公司的跳跃发展作出更大的贡献!

2022商品部年度工作计划

商品部工作计划【篇4】

商品买手工作计划

随着电子商务的飞速发展，商品买手的职业也成为了市场上的新宠。作为商品买手，他们的任务是为消费者寻找和筛选出最优质的产品。他们需要深入了解市场的需求和趋势，并与供应商建立密切的联系。为了有效地完成这项工作，一个精心设计的工作计划显得尤为重要。

一个有效的商品买手工作计划需要明确的目标和策略。买手应该明确自己的工作职责，确定自己所负责的产品范围，并制定相应的采购目标。买手需要了解市场的需求和趋势，并根据这些目标和趋势制定合理的策略。例如，如果市场对健康食品的需求增加，买手可以考虑采购更多的有机食品和健康食品。

买手应该制定一个详细的采购计划。在采购计划中，买手可以列出所需采购的产品列表，包括名称、数量、单位和预算等信息。他们还可以设置采购的时间表和验收标准，以便在采购过程中进行有效的跟踪和管理。例如，买手可以规定每个月采购一次，并要求供应商提供产品的证书和质量报告。

除了采购计划，买手还应该制定一个供应商管理计划。供应商管理计划包括与供应商的沟通方式、合作条款和质量监控措施等。买手应该与供应商建立良好的合作关系，确保供应商能够按时交货，提供高质量的产品，并愿意与买手合作共同发展。为了监控供应商的绩效，买手可以设立定期的评估和考核机制，对供应商的表现进行评分，以便及时发现和解决问题。

另外，一个好的商品买手计划还需要有效的市场调研和竞争分析。买手应该密切关注市场的动态，了解同行业的竞争对手的策略和产品特点。他们可以通过参加行业展览、阅读市场报告、与同行交流等方式获取市场信息。通过对市场调研和竞争分析，买手可以更好地了解市场需求，并根据需求调整采购策略。

一个成功的商品买手计划应该包括有效的执行和监督机制。买手应该对自己的工作进行定期的回顾和评估，检查自己的工作是否按照计划执行，并及时调整计划以适应市场变化。买手还应该与团队成员进行有效的沟通和协作，确保团队工作顺利进行。

在总结，一个详细具体且生动的商品买手工作计划是成功完成买手工作的关键。买手需要明确目标和策略，制定详细的采购计划和供应商管理计划，进行市场调研和竞争分析，最终通过有效的执行和监督机制实现工作目标。只有拥有一个完善的工作计划，买手才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，为消费者找到最优质的产品。

商品部工作计划【篇5】

导语：

2007年工作筹划：  

1、党建工作  

以进修宣扬贯彻党的“十六大”精神为指针，进一步加强基层党构造和党员步队构筑。重点抓好社区党建试点工作。有前提的私营企业扫数建立党支部。出力培养出2—3个叫得响的进步党支部典范，到达市区交换的标准。为兑现上述目标，将采纳以下办法：即展开一个活动、抓好两大培训、落实三项轨制。构造党员展开“一个党员、一面旗”活动；抓好两大培训，一是进行4—5期党员培训班，重点进修“十六大”精神和各种致富适用技巧，力图把扫数党员轮训一遍，富裕阐扬党员的前锋榜样效用。二是分类培训村居带领班子，将村居带领班子分成社区型、农村型、城郊型进行培训，凸起特点，抓出亮点；落实三项轨制，一是订定和美满村居工作程序化办理轨制，二是落实村居干部公职化办理轨制，三是履行党员政绩卡办理轨制。在农村和社区居委会自动成长新党员，为社区党建工作创设前提，办理农村党员步队老化和后继乏人题目。  

2、宣扬工作  

重点抓好内宣和外宣，连续加强同市区动静部分的关联，构造宣扬人员将宣扬任务分化到月，落实到人，严厉考核和惩兑现。2007年，对外宣扬的筹划是：市报、市台别离为100篇（条），区周报80篇。特别要在上大报、上头条上下工夫。报导站配备录相机，力图年底对外宣扬工作位居全区七个镇（办）前两名。同时做好区委、区当局信息上报工作，篡夺年内上报刊发3—5篇有分量有教导性的信息，年底进入前两名。内部简报筹划结束50期。广播电视工作，重点在强化负包办理轨制、增坚硬件办法构筑、优化办事系统、扩大收视范畴上下工夫，连续保存本年精良的成长势头，兑现社会办事和经济效益的双丰登。详细工作中，紧张抓好以下几点：一 是前提成熟，购买配置设备摆设办事车辆，做到急剧办事；二是培训补缀专业人员，进步办事程度；三是篡夺北二及敞亮西路沿线用户纳入街道办理范畴；四是自动篡夺区主管部分的赞成，为加快成长街道有线电视奇迹创设精良的环境。科普工作，重点抓好各种适用技巧培训，年内筹划进行3—4期适用技巧培训班。  

3、构造办理工作  

本年初已经健康了构造12项办理轨制，下步要在严厉履行轨制上下工夫，做到轨制眼古大家划一，勇于碰硬，构成构造精良民风。构造党政办全部成员当真做好各项办事工作，确保构造高效运转。富裕阐扬构造进修、规律、卫生、事件和构造活动五个小组的效用，筹划年内进行4—5次故意义的活动，竭力构成构造联合向上，活泼活泼，紧急有序的精良形象。  

4、群团工作  

构造各群团部分当真人在环绕党委办事处中间工作上下工夫，在“十六大”精神的贯彻落实上做文章。自动展开各种行之有效的活动，自动促成创名牌、出佳构，年底考核时，各群团部分都要包管位居全区七个镇（办）前两名。  

5、当真做好关联村工作  

自动救助所关联的北二村，在工作登台阶上下工夫，在急剧成长膨胀上搞冲破，力图把北二村经过议定两三年时候培育成临城街道又一个新的亮点和闪光点。  

如今村“两委”发起了苦干十年，赶超北一的筹划。前两天，他们又签订了定向开辟商品房200套的和谈，来岁春季筹办再开辟商品房260套。到来岁年底加上工企业收益可兑现集体收益1000万元摆布。筹划来岁底后年初，筹建一座十七层高标准的大旅店，如今正在计划图纸、筹划方案。我也有决议信念、有决议信念救助教导北二村结束这一高大筹划，实实在在地把北二村培育成我们街道的又一个北一。出力培养成市区叫得响的典范。  

6、当真做好党委、办事处交办的别的各项工作 

商品部工作计划【篇6】

一、生产计划：

A、工作职责

1、依据公司企业高层管理所制订的下年度和下季度的销售指标和市场拓展方向，结合计划部分析员所提供的公司上年度和上季度的实际销售情况和对季末总仓库存的预测量，同时对本行业和外部环境的发展方向作一预测，在此基础上制订出各个不同季度的产品总体开发计划;

2、 依据本年度的市场反馈情况和调查资料给设计部提供下一年度的款式开发方向。(要求时间：春夏季5月15日之前;秋冬季10月15日之前)

3、 依据计划部分析员对上季度所销售货品的详细分析结果，通过对每次参与商务部所召开的每旬

销售分析会议中的各区域市场的动态状况进行季末汇总，辅之以生产计划员对公司不同区域市场的一手调查资料，从而制订出各个不同季度的产品生产开发计划(达标要求：①、每季新品的主款比重要占到新品总款数的30%;②、必须将每季新品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款、陪衬款三大块;③、主款数量以全铺为原则按原定生产计划走;陪衬款为一次性做货分片区销售，原则上不进行补单;尝试款为首单少量投放重点有代表性片区试销，视其销售效果而决定是否加单及加单量的大小;④、陪衬款及尝试款的开发量及首单规格比要以物流分布计划员的前期总体物流分布计划为依据标准制订);

4、将经过公司企业高层管理讨论核准后的各个不同季度的产品详细生产开发计划下达至开发部的设计人员，并对开发部的新款设计过程进行指导与追踪，以确保设计研发结果能与市场的需求保持方向上的统一;

5、依据物流计划员在确定新品款式、颜色的同期所必须制订的上市货期计划安排，将其登录到生产订单所对应的出货期一栏并下达至开发部并严格要求其按照货期单走货，以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广;

6、 为有效地将规避风险和尽最大限度地保证各专卖店的货源的供给这两方面结合起来，生产计划

员要与开发部一道制订可大大提高加单速度的可实施性的备布、染布计划，并进行监督;

7、每个不同销售季节不定期下派到占公司销售重点的有代表性的不同区域市场开展市场调查工作，调查的目标重点是：a、休闲服的年龄定位发展趋势;b、休闲服主要消费者的性别比例变化趋势;c、休闲服的款式、版形、颜色、面料的流行趋势;d、休闲服的类别的变化发展趋势等等;

8、要加强对休闲服装的专业化知识的学习，提高自身的素养和技能水平——附加的一项重要要求。

B、工作流程：

1、产品生产计划制定流程：

(分单) (生产)

2、货期计划流程：

C、工作时间要求：

1、生产计划员对各季度产品生产计划的制订完成时间：

A、春季：上一年的六月底前;

B、夏季：上一年的八月底前;

C、秋季：当年度的二月20日前;

D、冬季：当年度的三月底前。

确定具体款式后，生产订单的出货时间栏按照物流计划员所制订的上货期来编制，从而确定新品货期顺序时间表并下达至开发部。

2、要求公司企业高层管理及相关部门的配合时间：

⑴、要求公司企业高层管理(总经理、副总经理)拍板时间：

A、年度公司销售指标额的确定时间：不迟于上一年的六月15日;

B、下年度公司的招商拓展方向的确定时间：与年度公司销售指标额的确定时间同步;

C、对每季产品生产计划的拍板时间：按照生产计划员所制订的不同季度的产品生产计划的完成时间顺延10天。

⑵、要求商务部信息的提供时间：反馈公司全系统内各片区的市场综合状况的每周销售会议的详细资料必须在“逢周三”提供于生产计划员。

⑶、要求计划部分析员信息的提供时间：与各分析资料的出台时间同步，须提供信息内容覆盖所有分析报告及表格。

⑷、要求设计部设计思路及样版的提供时间：季度 设计思路 样版

A、春季上一年的六月底前 上一年的9月1日前

B、夏季上一年的八月底前 上一年的9月10日前

C、秋季当年的二月20日前当年的4月1前

D、冬季当年的三月20日前当年的4月10日前

二、 物流计划： 计划部工作职责流程及分工

A、工作职责：

1、通过参与制订各季度的产品开发，与款式、色彩落定的同时(亦即生产计划员将货品划分为主款(含以低价冲击市场的畅销款)、陪衬款、尝试款)，依据各区域市场专卖店的大致需货信息，结合所积累的同行竞争信息情况，辅之以“市场为导向”的原则，负责制订各季度新货品的上市期和厂家的出货期;

2、确定主款、陪衬款、尝试款的所要首铺片区，并做出物流分布计划，其中包括：上市推广主题、款号、款式描述、款式图样、货量(大、中、小)、主畅潮、配发规格比、价格、上市时间、款式卖点等;

3、以设计开发思路为依据，按照货品的上货期和主款(含以低价冲击市场的畅销款)、尝试款的开发比例，将“各季度的欲销售主体作为货品推广部门的应推广主体”的信息内容传达到货品推广部门，通过强有力的海报、灯箱等宣传品的造势而为进一步提升销售奠定良好的基石;

4、于价格制订和“船头版”到货两项工作到位后，依据公司当季的实际开发情况和市场分布格局，制订货品上市前的实际可操作性物流分布计划，并组织各相关部门的人员共同评审该物流分布计划，形成一致意见后以书面形式分发于相关人员;

5、依据各季度的厂家出货顺序表，负责对厂家的出货情况进行追踪，以确保公司和各专卖店的销售和新货品的上市推广;

6、依据物流分布计划，对各片区的物流执行情况进行监督审核;并依据各区域市场专卖店的实际销售状况和市场竞争情况，结合实际到货和总仓库存，于销售过程中调整物流计划(包括扩大或缩小铺货范围、集中调拨销售等);于季末要对当季的整个物流分布计划进行综合性的评估，以便为下年度的物流分布计划的制订提供良好的依据;

7、依据物流分布计划，负责对新开业店的货源进行组织。

商品部工作计划【篇7】

一、全面实施规范化管理。

在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。

以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。

从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，合绩效考核加强队伍建设，加大对商品楼住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。

以制度规范日常工作管理，完善商品楼楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务，在给业主提供优质服务。

六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区。

根据年度工作计划，近阶段的工作重点是:

1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。

2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。

3、拟定车辆临停收费可行性方案。

4、配合运营中心“温馨社区生活剪影”等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。

5、按部门计划完成当月培训工作。

20__年御苑区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。

商品部工作计划【篇8】

大宗商品销售工作计划

引言：

大宗商品销售工作对于任何一家企业来说都是至关重要的。随着全球化程度的不断提高，大宗商品的交易量也越来越大，因此，拥有一份详细具体的销售工作计划对于一个企业来说就显得尤为重要了。本文将详细描述如何制定一份高质量的大宗商品销售工作计划，以便于企业能够更好地组织销售工作，实现销售目标。

第一部分：背景分析

在制定销售工作计划之前，我们首先需要对市场背景进行详细分析。这包括了大宗商品的总体市场走势、竞争对手情况、消费者需求以及政策环境等方面的内容。通过对这些背景信息进行分析，企业能够更好地了解市场形势，从而为销售工作制定更加恰当的目标和策略。

第二部分：销售目标设定

制定明确的销售目标是一份好的销售工作计划的基础。销售目标应该具体、可衡量，并且要能够被实现。在制定目标的时候，企业应该考虑到自身的实际情况，同时也要结合市场走势和竞争对手的情况进行综合分析。例如，在一个竞争激烈的市场上，企业可能需要制定更为具体和具有挑战性的销售目标，以此来提高销售业绩。

第三部分：目标受众确定

在销售工作计划中，企业需要确定目标受众。目标受众是指潜在的购买者，也是企业销售工作的直接对象。通过确定目标受众，企业能够更好地进行市场定位，并且有针对性地制定销售策略。例如，如果目标受众是年轻人群体，那么企业可以通过社交媒体和线上渠道进行推广，以此吸引更多的年轻人。

第四部分：销售策略制定

销售策略是实现销售目标的重要手段。企业应该基于市场环境和目标受众的需求来制定合适的策略。销售策略可以包括营销推广、渠道合作、价格策略等多个方面。企业需要灵活地调整策略，以适应不断变化的市场条件。

第五部分：销售活动安排

销售活动的安排也是销售工作计划的重要组成部分。企业应该细化每个销售活动的安排，包括时间、地点、参与人员、预计销售额等方面的内容。通过对销售活动的详细安排，企业能够更好地把握销售工作的时间节点，提高销售效率。

第六部分：销售业绩评估

销售工作计划的最后一部分是销售业绩评估。企业应该定期对销售业绩进行评估，以此来发现问题并及时调整销售策略。评估的指标可以包括销售额、销售渠道表现、客户满意度等多个方面。通过评估销售业绩，企业能够更好地指导销售工作，推动销售目标的实现。

结论：

一份高质量的大宗商品销售工作计划对于企业的销售工作至关重要。通过背景分析、销售目标设定、目标受众确定、销售策略制定、销售活动安排以及销售业绩评估等多个方面的内容，企业能够更好地组织和管理销售工作，提高销售业绩，并最终实现销售目标的达成。

在实施销售工作计划之前，企业还需要设定详细的时间表和责任分工，确保计划能够按时执行。同时，企业也应该密切关注市场变化，及时调整销售策略，以适应不断变化的市场环境。通过精心制定和不断优化销售工作计划，企业将能够在竞争激烈的大宗商品市场中取得更大的竞争优势。

商品部工作计划【篇9】

淘宝商品运营工作计划

随着电商市场的不断发展，淘宝成为了全球最大的电商平台之一。同时，随着竞争日趋激烈，如何有效运营好淘宝店铺也成为了每一个卖家都需要思考的问题。本文将详细介绍淘宝商品运营工作计划，帮助卖家更好地提升店铺销售额。

一、淘宝商品定位

商品定位是淘宝店铺的核心，可以直接决定店铺的产品种类、售价区间、需求热度以及目标受众。首先，卖家需要根据自身经营能力及市场需求来确定店铺的定位。接着，卖家需要在核心品类上打造核心产品，建立起自身品牌的差异化优势。最后，卖家需要根据整体布局与目标市场需求来选择丰富店铺的产品品类，以此来满足客户的需求。

二、商品策略分析

在淘宝店铺中，商品策略是卖家必须重视的一个环节。卖家需要对店铺的主打产品进行全维度的分析。包括产品性价比、市场需求量、热门搜索关键词、独特卖点等等。通过分析，卖家可以制定出针对不同产品的促销策略，选择更优质的产品入驻店铺，并针对产品缺失的关键词做出争夺流量的竞争策略。

三、店铺视觉营销策略

在淘宝店铺中，视觉营销策略是卖家必不可少的一环。视觉上的美感可以很好地吸引消费者的关注并提高转化率。卖家需要注意的有如下几点：

1、店铺设计，

店铺设计就是要让不同的用户在不同的进入方式下，看到的第一屏都能让用户获得0.8-1.5秒内的决策。所以，店铺的色彩搭配、图片切换和设计风格，要做到符合用户口味，让用户在进入店铺后能立刻感受到店铺特色，产生兴趣并进入细节阅读。

2、产品展示

在产品展示方面，卖家需要做好优质的产品图片、详情页文案及样式，让客户看到详尽的产品介绍，并在产品上有清晰直观的购买链接，方便顾客操作、支付及确认。

3、活动页设计

活动页设计，可以借用淘宝平台的活动页面来进行宣传，提升品牌知名度及店铺流量，并在活动页中设置比价、券类活动等来促成用户行为转化，提高店铺销量。

四、流量营销策略

在淘宝店铺中，流量营销策略是卖家必要也是重要的一环。通过流量营销策略，卖家可以获得更高的店铺粉丝关注，大力推广活动等。卖家需要注意的有如下几点：

1、淘宝SEO优化

卖家需要在淘宝平台上进行SEO优化，包括店铺名、店铺分类、产品关键词、宝贝标题、详情页分词、复合词等，以尽可能地提升店铺在淘宝平台上的流量。

2、社交媒体拓展

卖家需要借助社交媒体进行店铺宣传及流量导入，如微博、微信、小红书等。

3、淘宝广告投放

卖家可通过淘宝广告投放、自然流量、商家物流等来为店铺提升流量，并在丰富店铺推广渠道的同时，根据自身的经营计划来平衡投放成本及销量收益。

综上，淘宝商品运营工作计划旨在通过定位、策略分析、店铺视觉营销策略和流量营销策略等环节，让卖家更加清晰地认识店铺的定位及卖场的进攻方向，并通过合理分析和策略规划，提升店铺的销量和整体运营效益，同时树立鲜明的品牌形象，提高竞争实力，实现更长远的发展目标。

商品部工作计划【篇10】

工作目标：

在商品信息展示的足够专业，足够合理，同时我们需要在某些品类SKU足够丰富的时候，为其调整优化商品内部结构，最终的目的就是要实现让畅销品数量比例达到一个理想的指标，那这一切的目标是不可能由我们一个部门或者部门里的个人能够独立完成的，我们需要与更多的部门，相关人员去交流沟通，去开会谈论，征求大家的合理意见，这样才能顺利的完成每一项任务。

重点工作计划：

对于我司网站目前以及未来重点发展对象—百货，也是我们工作内容和工作职责的所针对的重点对象，首先百货是一个SKU数量非常庞大的品类，目前我司网站百货的SKU还远远没有达到一个理想的标准，那我们所需要做的重点就是不断的扩充商品组，不断的丰富商品组里的SKU。当然我们在百货这个大品类里还需要排出一个优先级，将重点的商品组排在优先考虑的位置，我们先要对此商品组有足够的了解，足够的专业，这样我们才能更快，更有效的发现问题，并能找出解决问题的方法。对于目前我司百货品类的各个商品组都有一些共同的问题，首先是品牌的缺少，那我们就需要为此商品组引进那些有价值的品牌，在完成品牌的引进之后，我们就需要丰富其SKU了，在丰富SKU的时候，我们需要考虑很多的因素，需要从很多的维度方面去考虑引进SKU，比如在服饰方面：我们需要从品牌、价位、适合的人群、款式类型，尺码大小等各个重要的方面，去尽可能的满足每一位顾客的需求，当我们满足顾客购买到了主要的商品时，我们还得满足顾客购买跟主要商品相关联商品的需求，让他们在我司网站能够体验到一站式购物的享受，这就需要我们不断对百货各个商品组进行规划，并且这也是一个重要工作内容。当我们的SKU丰富之后，我们就需要对百货SKU内部结构进行优化调整，同样也是畅销品的培养，滞销品的淘汰，老品的下架，同时在SKU不断的增加中，百货的三级页面也会变的更加混乱与不合理，那我们下面的工作就要对此进行统一专业化，再到商品的四级页面的信息展示，我们也要让顾客体验到方便快捷，专业合理，让他们感受到从我们这里是如此轻松，明白，放心的购买到自己的商品。

除了对百货品类有针对性的重点工作之外，电脑品类的DIY的引进也是一项之前未完成的重点工作，我们的目标计划就是要实现品类商品的多样化，多元化，我们不仅要丰富笔记本，台式整机，一体机、平板电脑的SKU，我们还要抢占DIY的市场，虽然品牌台式整机的市场在不断的被一体机所吞噬，但是热衷于DIY的消费者是不断在增长的，DIY的自由应用性、自由发挥性让越来越多的年轻人对它偏爱，而且对DIY的部件的品牌要求、品质要求、性能要求也在提高，所以我们在引进DIY产品的同时，还需将市场与我司自身情况相结合，制定出适合我司发展的方案，路线。

自我内部管理：

对于下半年的工作计划，首先我们必须明确重点工作内容，然后才可以计划如何的去完成，随之而来的是我们在完成的过程中所遇到的问题，我们需要学会如何去解决问题，当问题解决之后，我们还得总结工作完成过程中的失败原因和成功方法，我们不仅需要吸取失败中的经验，还要继续发扬工作中成功的方法。对现有的工作我需要把握好重点，计划好主次工作的实施步骤、工作方法、完成时间、以及效果预判。在以后的工作中，我需要对自己的本职工作进行不断的整理思路，完善工作方法，这样才能有效的提高工作效率，增加自己的工作产出。

文艺部工作计划

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文艺部工作计划【篇1】

文艺部工作计划总结1

新的年委换届拉，从以前不大喜欢年委活动，到消失，再到默默的游荡在各种活动的边缘，这一次，我选择拉加入，很感慨能成为其中的一员，并成为文艺部的部长，我想我要做的很多，也有很多要学习的地方，但是我所做的，我要求自己，不轻易开始，不轻易结束，扎扎实实的完成好这个任期的各种任务。

07文艺部，从当初刚入学的3个小女生，到我们现在的3个大老爷们，我自己觉得也有点惊讶，但是，我还是相信我，黎德麟，以及包文先还是可以做的更好的。

听上一届的年委说，文艺部很闲，其实不然，或许也有我参加活动的一些因素，但是make a list ，永远是best policy..

(以下工作计划包括学生会下放的各种工作)

1. 主持人大赛 2. 新年委的一次集体活动

为拉增加生活中的感情和交流，初步决定选一个周日，爬山或者ktv，aa制吧，如果有年级经费的赞助当然也好，不过我觉得滕老师只会给我一个0.01元.

3.乐器大赛

这个按学生会的安排，由黎德麟和包文先负责，具体的工作安排，包括对文艺特长生的选拔，调查和训练时的一些帮助..

时间大概是5月~6月之间，要看校学生会的具体文件..

4.助班欢送会

这个是我们文艺部的重点工作。

基本思路如下(1) 5月份开始和各班班长联系，确认大多数助班的归校时间.

(2) 5月份开始起草具体计划.

(3) 和xx年委其他各部门，以及科协合作，争取做好这次晚会。

大概的时间应该定在6月中..

以上呢就是我们文艺部的工作安排，希望能和大家一起顺利的走过09年的上半年。

文艺部工作计划总结2

转眼间，进入学生会已经有4个月了，虽然不是一段很长的时间，但对于我来说，从当初的几近一无所知到现在，自己的成长是可以深切感受的。这其中我学到了很多的知识，并且增加了许多的工作经验。

学生会作为一个团体，我身在其中，明白了团队合作的重要性。不管是部门内部或是部门与部门之间的。让我懂得一座大厦不可能只由一根柱子建成，而一个优秀的团体不可能靠单方面的努力去完成各项任务的。所以在工作中，我学会了与别人进行合作，相互配合的去完成，这对我来说也是一个很大的收获。

再则，作为负责外联的一员，让我也深深的明白对外联系的重要性从而更好的学习经验，达到双赢的效果。

在三月初，接到任务，上级让我负责院春季运动会赞助外联工作，说真的刚开始心理压力很大，虽然此前我在演讲与口才社团有过大量的基层活动经验，但是这么大的任务还是让我很有压力。一开始前期准备就不是很充足，迟迟见不到运动会的总的策划书，毕竟所有赞助工作都要依据运动会策划书来展开得的。等了几天后，和主管主席沟通后我对策划有了大概的了解，心情

也不那么的烦躁了，我开始着手查资料，写赞助策划方案了，好的策划网上根本找不到，我只能自己用心写了，写了改，改了又写，反反复复，前前后后写了一个月，终于自己觉得可以了，上交审阅了。可后来又让我头疼的是经费预算也得我去做，我只能克服困难，和主管主席多次沟通，跑商家那查价格，终于做好了。这些工作让我学会了努力克服困难，不断挖掘自身的潜力，多和别人沟通。做事要有前期的大量的准备。预则立!

总算书面上的工作做好。虽然很累，工作很困难，除此之外还要查找并整理商家资料，尽可能的找到详细的资料，尽可能多的联系商家，大到中国移动，小到校园小商店，能去的都去，而且不断的做商家合作可能行评估，分析所有可能的合作伙伴。根据自己的时间统筹安排工作计划，有时间就去联系大的商家，不能亲自去的就电话联系，不轻易放过放任何一个潜在的合作伙伴。没课时就出去找机会，移动，电信，联通，可口可乐，娃哈哈，康师傅，统一，平安保险，汇源，等等，一家一家的跑，一家家的去创造机会，一次次的被拒绝，一次次的无果而返，可就是这一次次的拒绝，一次次的锻炼让我的能力得到了提升，我更加的自信。我已经习惯等待，习惯听推辞的话语，但还是充满信心。

正如有句话说得经典，“当你心中只有一个目标时，全世界都在给你让路”，当所有希望都破灭的，不轻言放弃就是最坚强的表现。费了好大的劲才接触到联通的经理，可等来的结果却是“赞助方案公司领导未能批准”。那时的感觉就是失望至极，我再次打电话去争取机会，还是被冷冷的拒绝了。不服气，这么长时间的付出，大家的期盼，我告诉自己不能就这样轻易放弃了，哪怕是被拒绝也要让他当着面说出为什么。再次硬着头皮敲开了联通经理办公室的门，沉着，冷静，真诚，不想放弃的勇气，对成功强烈的渴望终于打动了联通经理，那一刻我感觉自己没有白付出，我真的很高兴，紧紧地捂住了郭经理的手。

运动会顺利的召开了，联通，可口可乐，与我院取得了三赢的局面。同时我也从中学到不少东西，能力再次得到了锻炼和展示。坚持不懈，不轻言放弃，抓住一切机会去勇敢的成功，哪怕时是没有好机会也要努力去创造机会，成功真的是需要勇气的!这次时间长，活动大，任务重，接触面广，让我着实开了眼，人际交往沟通能力，时间安排方面成长不少。在此次活动过程中，虽然出现了小小的风波，但后来还是通过沟通顺利解决了。这也让我明白了之前做好各项工作的重要性，和增强处理紧急情况的应对能力。这样的对外活动为我院以后的对外工作增加了良好的经验。担任运动会的.检录组小组长让我学会了组织，协调好一个团队，发挥一个团队整体力量去最大效率的完成任务锻炼了我的领导能力。

进入五月份，参与文艺部的“周末舞会”的策划，组织，并负责外部联络工作。夏日的激情在舞会上被点燃，大家激情挥洒，各司其责，在几次的舞会中我在一次的感受到了团队的力量，大家相互之间互相协作，共同品味了舞动的夏夜。收获了更多的经验，对工作有了更深入得了解。

在学生会工作，积极主动的工作态度对我们来说是非常重要的，态度就顶一切!在以上这样的活动中，我一点点的学习着，也一点点的进步着，虽然处事的经验还不是那么的丰富，考虑事情的方面也不是那么的周全，但我相信随着时间的积累和不断的学习，对于今后的工作我肯定会更加的充满信心。我也会怀着积极向上的良好态度和精神一直努力着。

文艺部工作计划总结3

随着期末考试的临近，本学期文艺部的工作也接近了尾声。在全体部门成员共同努力下，我们积极配合院学生会的工作安排，认真完成工作任务，不断完善自己，为本学期的工作画上了一个圆满的句号。

本学期文艺部主要工作为：军民联欢会节目的选送、迎新晚会的策划和组织、文艺部部内组织结构的完善以及对干事的培养。为了文艺部的发展和体系的完善，避免工作上出现各类问题，现对本学期文艺部的工作总结如下：

一、军民联欢会：

1.宣传工作

文艺部在接到军民联欢会相关通知后，迅速组织成员将活动要求传达到大一新生中，并记录有意愿报名的同学。宣传工作做到快速、全面、到位。

2.节目选拔

首先，通过文艺部部长和副部的商讨，将内容和形式较好的节目筛选出来。再对筛选出的节目进行一一分析，例如：节目的选材，形式以及演出人员数量和素质等。通过以上筛选和分析，挑选出综合方面突出的节目。最后，对挑选出的节目进行现场审查。审查中我们不仅查看了各个节目的进程，还对节目的演出提出建设性的要求和建议。

我们组织进行了两次审查，而后将节目名单交至学校，由校艺术团进行统一的选拔。由于先前的审查工作开展顺利、要求严格，我院选送的节目也被学校选中作为军民联欢会的节目。这不仅显示出大一新生的多才多艺，也向全校各学院展示出我院文艺活动的蒸蒸日上之势。

二、迎新晚会(2015年综治维稳工作总结)

1.宣传与报名

学期伊始，文艺部成员就开始从各方面积极开展了迎新晚会的筹备工作。在此期间，文艺部成员通过走寝，对大一同学的整体文艺素质情况进行了系统的了解，并根据个人特长和爱好等因素为他们提供节目素材和建议。期间文艺部成员分工明确，快速高效的完成阶段性任务。

2.节目的审查和排练

此次迎新晚会共安排了三次节目的正式审查。每次审查，主席、副主席和部长，都会对各个节目提出建议和要求，鼓励演员们坚持排练。不仅如此，在私下排练时，每个节目都由副部和干事跟进，每周都会由文艺部成员到场审阅3~4次，监督和督促节目的进程。在新生演员和文艺部全体成员的共同努力下，迎新晚会的节目质量在每次审查过程中较前次都有明显的进步。但由于文艺部成员相互配合不够协调，新生的其他活动任务繁多，副部和干事还有演员的时间不能统一，节目跟进的效率还有待提高。

3.晚会进行时

彩排期间虽然出现了一些突发事件，但问题都被顺利解决。且新生们多才多艺不负重望，晚会整体取得较好反响。

⑴视频、PPT的播放不出：由于大活的设备老化，导致投影仪连接线断掉，不能正常地播放PPT和视频，信息部成员辛苦制作的开场视频不能向大家展示。为避免这个问题的再次发生，以后举办任何活动前，都要确保现场所需的各种设备，如音响、灯光、投影仪能正常运行，如有问题，要提前解决或通知到相关责任人，提早报修。也应该做好各种突发事件的应急预案，不能因设备老化或PPT播放不了影响晚会的整体效果和进度。

⑵话筒的传递错误：由于节目变动和演员人数较多等原因，话筒方案虽然早已完成但从未实施直到彩排当天。话筒方案编写的较为复杂、不实用，导致彩排过程中话筒多次传递错误。不过幸好问题发现的早，文艺部成员通过与演员沟通、及时修改方案，使得正式的晚会过程中话筒传递顺利。在今后的迎新晚会准备过程中，话筒方案可在节目审查过程中尽早实施，让演员们和文艺部成员都了解话筒传递程序，不流畅的地方可以及时修改，并且尽量使话筒传递方案简单化。

⑶工作人员的离岗：由于文艺部成员相互间配合不够默契，工作任务分配不均，事先没有强调坚守各自岗位的重要性，导致晚会当天文艺部成员忙碌而缺乏效率，造成晚会现场混乱局面。下次类似活动前，要细致均匀地分配文艺部每位成员的工作，包括工作的内容、时间、地点和需注意的事项等,注意把工作落实到人头。并且强调坚守岗位的重要性，工作人员不得擅离职守。

总之，此次晚会受到书记、导员和观众们的好评。不仅如此，晚会汇集了所有演员和学生会各部的努力付出和辛勤汗水，并且都在晚会精彩的演出中体现出来。晚会也让文艺部的干事得到了很好的锻炼，让他们了解到整个晚会的流程和具体工作安排，相信在以后的活动中，这次晚会的经历能带给他们深刻的回忆和丰富的经验。

三、完善机制

1.部门组织体系的变化

本学期，文艺部的人员结构产生了新的变化，由原来的两名副部增添为三名，由原来的三名干事扩充到四名。文艺部所有成员进入一个新角色转换的适应阶段，由于文艺部内部的不成熟，从活动的组织策划到执行实施也暴露出一定的问题。针对这点，我们已在所有活动结束后进行了深刻的反省和总结，为今后工作的顺利开展打好基础、积累经验。

(策划和布置，需要的是能够奉献自我成就他人的决心。由于两位副部没有文艺部工作的经验积累，所以起初对文艺部的工作和应该承担的责任都很陌生。不过通过后来部长的介绍和副部之间的沟通，帮助她们尽快融入到学生会这个集体中，也使她们能够得心应手地处理文艺部工作。

(2)成员之间联系不够紧密。作为学生会的一员，应当多与学生会各成员间加强沟通和交流，增进感情和工作配合的默契。身处学生会这个大家庭，大家不仅应在工作中相互协调配合，共同完成活动任务，为学院和集体取得荣誉，更重要的是能在大学这座美好的象牙塔中获得珍贵的友情。所以，今后文艺部需要加强与学生会各部门成员和部内成员相互之间的沟通和联系，增进各成员间的感情，为促成一个和谐团结部门的方向努力。

2.培养新人

新学期初期，文艺部进行了招新工作，吸纳新的血液是一个部门良好运转的开端。通过文艺部部长和副部的精挑细选，四名大一同学脱颖而出。事实证明，我们部的新干事不仅工作积极性高，而且做事都非常认真，即使有时工作繁忙也毫无怨言。经过一个学期的相互了解，我们部的干事都充分发挥各自特长，相互配合，互相帮助，为部门营造了一股勃勃生机的气氛。不足的一点是，干事们对大学自由的环境不能很好的适应，对自己工作、娱乐和学习时间不能进行恰当地分配，这就需要我们文艺部的老生对他们的这些困惑进行合理的指导，帮助他们解决此类问题，使他们更好的适应大学生活。

3、加强内部成员管理

为使部门内所有成员在工作中有明确的分工，根据院会的建议，我们将四名干事分配给三名副部负责，活动的通知和干事的培养教育等工作都由其所属的副部负责进行，实行工作责任制。但分工不分家，平时在做好自己本职工作的同时，部员要相互沟通交流，每两周开一次例会，以促进工作的顺利开展。

四、问题及改进方向

准确、高效。

共同进步。

3.干事踏实有余却欠缺灵活，导致有时候影响活动顺利进行，我们还需创造更多的机会对干事进行磨练。

五、下学期力争实现的两个目标

1.文艺部部门工作有新的发展，新的突破，部门内部出现的问题能够一一解决。

2.在下学期文艺对抗赛或者文艺展演系列活动中取得优异的成绩。

文艺部工作计划总结4

(一)打造精品活动，提升活动的意义和主旨，启迪同学思想。 1话剧公演。

通过话剧这一特殊的艺术形式，塑造不同人物，体味人生，感受时代要求，启发同学对生活和人生的思考是话剧公演的宗旨。

本次话剧公演，首先，在剧本的选拔上，将紧跟时代潮流，弘扬主旋律，选取感召力极强的作品。因此，我们将更多的选取后现代的话剧剧本，以求更多的反应时代气息、时代风貌，以求对当代大学生有较大感染力。

其次，在表演时，将更多的动用多媒体大屏幕和音效效果，并在舞台设计和道具运用方面做完备的工作，以求更加立体的展示艺术效果。

1)4月初——4月中旬，进行剧本的筛选上报工作，并且选拔导演进行初期筹备。

2)4月底，选拔演员并进行角色分配和定位 。

3)5月初开始，进行话剧的排练工作。预计5月底公演。

2、围绕公演打造戏剧文化周活动。

本活动预计包括影视角色模仿大赛，经典影视放映，影视知识讲座等一系列小型活动。

3、送毕业生晚会

毕业生晚会是每年毕业生系列活动之一，本次毕业生晚会将着力创新。首先，在主题上，将单纯的送老生文艺晚会，提升为学习和发扬优秀毕业生的榜样力量，引导低年级同学审视自己的大学生活，提高自己。

因此，将晚会设置成与院十佳大学生或优秀学子颁奖仪式相结合的形式，将文艺节目穿插其中，并以大屏幕回顾一些优秀学生的优秀事迹，甚至可以请有才艺的毕业生表演节目，以求以毕业生为主体，以优秀事迹和节目的互动穿插为形式，推出一台令人耳目一新的毕业生晚会。

(二)以广大同学为主体，丰富同学课余生活，发掘文艺人才，打造文艺平台。

文艺部将开展中药材学院内部的十大歌手比赛，该比赛意在活跃院内气氛，丰富同学课余生活，同时给有才艺的同学一展示的平台，并为我院筹备更多的文艺人才。

本次大赛主题暂定为“把我唱给你听”，以鼓励大家展现自我个性为主要宗旨。以勇于表现自己，善于表现自己，展现我院学生风貌为活动目的，以歌唱比赛的形式鼓励大家挑战自我，获得提高。

1)4月6日——4月7日，初选

2)4月14日决赛

(三)附加活动。

本学期在时间允许情况下，将围绕班级展开相应的活动，主要是“班级风采展”。

该活动是以班级为单位，以展现班级氛围和班级文化为目的，开展的班级自我展示并予以评比的小型赛事。意在通过本活动，挖掘更为新颖的展示班级建设风貌的活动，为基层班级的建设成果提供更为多彩的展示平台。

本活动预计分为;班级活动评述(包括班级文化、治班理念和班级活动介绍)，班级文艺之星才艺展示，班级内部同学默契指数比拼(作游戏形式)等几个环节。

评出“风采班级”若干名。

(四)总体展望

在新的学期，我们会尽力将团结友谊 青春健康 气氛活泼的校园氛围融入同学们的大学生活中，文艺部将会与各部门沟通协作好工作，为学员新学期的文艺活动创造新意和乐趣。在文艺部日常工作方面，我们会严格遵守学院的各项规章制度，在此基础上，有规律 有计划 有组织的开展各项活动，并会在工作上再接再厉，大胆创新 争创新高。

以上便是这一学期的工作计划，如有不妥之处，请给与指导，谢谢。

文艺部工作计划总结5

一、部门内部建设。

(一)干事培养工作

本届文艺部切实做好干事的培养工作，保证后续人才的储备，在干事的选拔和培养上比以往文艺部作了更加细致的工作，且与往届文艺部重视才艺的选拔不同，将外联、策划、文字和后勤能力同样作为重要的选拔标准，力争部内干事能力的多元化，以完善部门职能，保证工作的全面性。

1、干事选拨。

干事选拔标准：

1)愿意服从于商学院团总支学生会的领导，以服务同学为工作理念。

2)对文艺活动及文艺工作有较大的兴趣和热情，对工作有极大的积极性，吃苦耐劳，踏实肯干。

3)具有一定的艺术鉴赏力，能对节目的编排和改进提出自己的意见和想法。

4)具有一定的策划创新能力，有创意有思想，能对晚会的流程和主体设计提出较为成熟的意见。

5)组织协调能力强，善于沟通和交流，能够带领星光和路北的成员独立的开展排练工作。

6)具有较好的涉外公关能力，对晚会和部门活动的赞助与商家有独立的协商能力。

7)文字能力，能对部门活动宣传，海报及彩喷，通讯包括晚会主持词的内容等进行编写。

干事选拔过程：

对文艺部工作的理解等问题进行提问，对其气质态度、思考能力、表达能力及对文艺部工作的适合度进行初步考察，确定进复式人选。

2)复式。笔试，针对文艺部工作的方方面面设置问题，对进入复试的同学进行书面考察。口试，两人一组，对抽到的问题讨论后单独进行作答，考察其交流和协作水平以及对文艺部工作所遇到的具体问题的处理能力。

2、干事培养

干事培养目标：

文艺部在干事试用期就力争能基本确定干事在部内的角色定位，鉴于文艺部多元化的工作性质，分别培养具有舞台表演，编排，策划，涉外，文字，账务管理及后勤管理能力的干事，尽量保证各干事能各司其职，目标是能使各干事在部内的某项工作中能独当一面，充分发挥每个人的特质和能力，保证每个人都能真正参与到部内工作当中。

干事培养方法：

校园之星等进行观摩学习，回来后，让其对所观看活动的策划流程，、节目设置、赛事设置等方面做出理解和评价，由部长副部对其想法的中肯与否进行评价和纠正，帮助干事提高鉴赏力。

十七大晚会等都让干事就流程和节目设置提出了有关想法，并要求部分干事写了策划书，部长副部对策划做出修改意见并适当进行采纳。

3)编排和表演能力。文化艺术节的各大赛事，如十大歌手和校园之星等，都有干事作为选手搭档进行了积极精彩的配合和表演。舞蹈大赛，外语短剧大赛，更是由干事独立的带领星光和路北的演员进行编排排练，都取得优异成绩。

4)涉外能力。文艺部工作中与蒙牛威海分公司等的后期联系工作都有干事进行参与和学习。

5)文字能力。文艺部本学期的十几项活动的通讯和通知都有干事撰写，由部长进行修改和评价，对其写作能力有较大提高。

晚会用品采购等工作都有干事着手进行，体会到文艺部工作的各个方面。

7)组织纪律性。严明部内规章制度，严明例会和值班规范。

经过一学期的锻炼，文艺部的干事不论是从工作态度、工作能力还是对文艺部部门工作的认识上，基本都达到了培养目标。

(二)星光艺术团及路北剧社的建设管理。

1、星光艺术团和路北剧社纳新。

提高同学艺术修养为宗旨，服务于我院精神文明建设，内部组织完善，运作成熟。

2)10月11-13日进行纳新，评委全部为原来星光路北及文艺部的资深成员，以保证纳新质量。

3)10月16日成立大会，在会上，分别对星光和路北以往的工作成果和今后的工作规划进行了总结和展望，确立各组组长，并通过回放以往的演出视频加深成员对组织工作的认识。

2、星光艺术团和路北剧社的管理。

1)与以往不同，新一届星光艺术团和路北剧社的各组组长全部由文艺部有相关才艺的干事担任，解决了编制的问题，十分有利于交流和协调，保证了工作的顺利进行。

2)新一届星光艺术团和路北剧社的成员简介都在院会网站的专栏里挂出，有力的保证了成员参与工作的积极性，增加了两个团体工作的透明度。

文艺部工作计划【篇2】

2011~2012学年文艺部工作计划

新学年,新气象,自九月份学生会纳新后,我们学生会吸收了一批新的血液在一次迸发了活力。我们文艺部也是面貌一新，在上一届的基础上，产生了有一批文艺部工作班子。我们在学生会领导的指导下，学生会的精神的引领下下，坚持“服务同学”的宗旨与目标，总结上一届学生会文艺部的经验与教训，力争做好我们文艺部的各项工作，完成学院教给我们的任务。同时协助好其他各部，团结起来把学生工作做好，让我们这届学生会，迸发活力发挥作用，为同学们营造一个好的学习氛围，打造出我们行政学院学生会的良好的形象。不辜负老师和同学们对我们的信任与支持。

一宗旨与目标

坚持学生会的服务精神，坚持学院学生工作办公室的指导，认识文艺部的工作任务，传承行政学院文艺部的工作传统。认真务实的把学院交给我们的工作做好。组织好咱学院迎新晚会的节目的排练和演出，组织好运动会集体舞的编排，为我们学院争光，为我们学院取得荣誉，发挥出我们学生会文艺部的作用。力争再创佳绩，超越以前各届再创辉煌。

二具体工作

1.2011年十月开始新生迎新晚会筹备工作。首先是节目征集,我们将会开文艺部内部会议，总结上一届迎新晚会的筹备经验，初步制定节目类型，节目数量，并且具体安排文艺部各个成员的具体工作，然后在大一新生中进行宣传和节目征集，力争在十一收假之后确定节目类型，及参加的人员，以便后面的节目排练工作。然后是节目排练工作，排练节目是一个长期的过程，我们考虑到新生住大学城，决定在经信教学楼排练节目，同时将会根据大一新生的上课情况，再决定排练时间，在排练中我们将会注重节目排练的进度和质量的控制，并且会注重组织的艺术，在组织排练中及强调好纪律，做好排练工作，同时要尽量的减少同学们消极情绪，做好排练工作。其次是租服装,我们会在节目排练的中后期，根据各个节目的需要，做好服装的统计，并安排好服装租借工作，为晚会的正常进行做好准备。最后是当晚会要开展的时候，协助学生会其他各部会场布置，为晚会的开展做最后的幕后准备，力争晚会的成功进行。2.2011年十月末组织新生迎新晚会的正常开展。晚会的最终进行时间根据院领导的空闲时间来定，再玩会开展的时候，我们文艺部将会负责各个节目的出场安排，音乐播放，以及舞台节目演出的指导等各项工作，与学生会各部共同协作，促进晚会的成功召开。

3.2011年十月，将会有我们行政学院一年一度的行政论坛，行政论坛是我们学院的一个重要活动，我们文艺部将会与学生会其他各部共同合作,包括会场布置，维持秩序等各项工作。推动行政论坛的成功开展，其中包括初赛和决赛。

4.2011年十月为了促进大一新同学的团结，增进大家的关系我们院将会开展新生篮球赛，我们文艺部将会与学生会其他各部

共同协助体育部组织新生篮球赛正常开展。

5.2011年十月中旬行政学院与软件学院合作开展干部培训大会，作为学生会这样一个学生组织，我们文艺部，将积极响应学院的号召，参加干部培训大会，怎进我们自身的能力，以更好地开展学生工作。

6.2011年十月中旬，将会有我们行政学院一年一度的寝室文化节，这是一个展现我们行政学院学生风采与素质的活动。我们文艺部将会与学生会其他各部共同协助生管会与心理健康部主办的寝室文化节，推动寝室文化节的成功开展。

7.2012年五月将会有吉林大学第五十一届运动会，我们文艺部将负责吉林大学第51届运动会行政学院集体舞排练工作,包括人员选拔,舞蹈编排,组织排练,租服装以及现场指导。这是我们文艺部的第二大工作，成功的组织好舞蹈的排练工作，会使我们行政学院在全校面前大放光彩，这是一个考验我们文艺部工作能力的机会。

8.2012年五月运动会的开展过程中，我们文艺部将会与学生会其他各部共同负责吉林大学第51届运动会的相关工作，包括运动员接送，前后场各项工作等。

新学年里我们文艺部所有成员，都已经做好了迎接各种困难的决心，我们有信心克服困难，团结一致，把工作做好，做优，超越前人，再创佳绩，展现出我们新一届文艺部的风采。

最后祝愿我们学院在新的一年里再创辉煌，让我们行政学院在吉

林大学大放光彩，同时祝愿我们这一届学生会圆满的完成工作。行政学院学生会文艺部

2011年10月17日

文艺部工作计划【篇3】

(一)、晚会前安排

地点：图文信息中心

时间：xx年11月上旬

1、节目编排：10月中旬由各个班文艺委员负责。

组织能力、应变能力和责任心都强的学生。人数量在4位左右，组成风格和组成方式不限)

3、节目审核：10月底

团总支副书记及各部长负责前期工作的总体协调。

横幅悬挂进行全校宣传

6、彩排：11月中旬

7、正式演出：11月21日(可能提前)?

(二)、晚会间和结束安排?

1、安全负责人：体育部(由学生会体育部负责保证晚会的安全和治安工作，维护晚会现场的秩序)。

2、会场布置负责人：文艺部，生活部，宣传部。(协作做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加一切有关晚会的服务性工作)。

3、通知领导负责人：主席团(由主席团负责联系学校领导参加晚会，提前发放邀请函)。

方式，晚会现场的整个过程不漏拍，拍摄角度多样)。

5、晚会结束后礼堂的打扫人员：计算机院学生会所有成员。

(三)、晚会规则

1、党要守法，守法，内容要健康，要服从主体。

2、参赛者和参赛企业必须接受主办单位的统一指挥，组织严密，配合分工，认真开展工作。

3、本次活动要求组织者和参与者相互配合，相互支持，确保党的顺利完成。

4、在遇到各种突发问题时，双方应本着相互理解的原则，友好协商解决。

5、筹备组成员应认真对待所承担的每一项工作，耐心地处理所面临的工作，协助筹备组其他部门的工作，帮助他们完成所负责的项目。

(四)、节目流程

1、歌曲――杨某某《说谎》

2、双簧――孙某某等人

3、歌曲――李某某《我被青春撞了一下腰》

4、小品――《超级选星会》

5、歌曲――张某某《菊花台》

文艺部工作计划【篇4】

2017年大学文艺部工作计划1：

新的学年开始，学生会的工作也将一步步步入正轨，对于文艺部的组建，以及今年工作的开展，我提出以下几点计划。加强部门内部建设搞好组织工作，以培养成员的能力为内部建设的主要出发点，为院会培养后续人才，切实发动成员积极性，作好人才储备工作。

1 改变文艺部纳新时局限于有文艺特长者，保证部内有策划、管理、写作、组织等擅长的干事，保证部内人才多元化，且关键是要塌实肯干。

2 严明部内规章制度，严明例会及考勤规范。

3 设置内部规范合理的成员考察机制，对各阶段工作表现好的成员予以内部加分，为最后优秀成员评选提供依据。

4 培养成员能力，因人而已提供锻炼机会，激发每一个人的积极性，让每一个人都参与到部内工作上来。

5 在条件允许的情况下经常办一些集体活动，让大家增进了解，加强沟通。

工作计划如下：

1、4月16日的运动会负责后勤工作

2、组织好校园文化月的活动

3、策划并举办必要的晚会

4、认真负责上级交代的工作

以上是文艺部本学期的工作计划。我希望文艺部能够真正起到活跃校园文化活动的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天。同时文艺部将秉承以往的传统，塌实干好工作，为院会建设贡献力量。

2017年大学文艺部工作计划2：

文艺部是一个团结、充满快乐的集体，是为同学们提供展示才华和交流艺术感受的舞台，为大家带来美的体验和健康丰富的课余生活。本学期，文艺部将积极响应号召，以一种团结求实、奋发向上的工作精神，组织一系列有特色、有成效的活动，丰富同学们的业余生活，并且完善文艺部的组织体系和运行机制，提高本部成员的综合素质和工作能力，努力完成各项任务。具体工作计划如下：

一、部门例会管理计划 加强内部协作与管理，建立明晰的责任制

1、建立文艺部例会制度和飞信平台，加强工作人员之间的了解和沟通，每星期开一次例会，文艺部全体成员准时出席。无故迟到者必须说明原因。若有事不能参加应向部长或副部长请假，经同意后方可。开会时态度认真，做好会议记录，可以对文艺部提出合理的建议，讨论时应踊跃发言，积极主动，体现文艺部成员的热情。保证会议的严肃性和活泼性。

2、例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。发挥各个成员的工作积极性，形成自律，自觉，高效的工作氛围。

3、细化分工，实行项目负责人制度，让每一个成员都有机会负责大型活动的组织，给大家创造锻炼自己和展示自己的舞台。

二、 干事培养管理计划

1、提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，充分调动文艺部所有成员的积极性和主观能动性，深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长，以及他们对文艺部的发展和建议，加强文艺部成员能力的提高，以共同进步带动文艺的发展。

2、每个副部长负责带领几名干事开展工作，减轻了部长下通知的压力，另一方面提高了办事效率，防止工作中的重复现象。真正做到工作快捷有序。

3、每次例会中，尽量让干事有更多的发言权，营造一种轻松、和谐的氛围。尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们的各方面能力，再加以培养。

4、文艺部成员须按照时间表的安排，按时值班。防止无组织无纪律的情况出现。

5、加强文艺部的自我宣传和信息发布的及时性，加强与其他部门的交流，积极配合其他部门开展工作，共同完成研究生会的各项工作。

6、在工作中不断发现问题，总结经验，完善自己，以积极向上的心度面对新问题，加强团队合作精神，各尽其责，落实工作，努力开创文艺部工作的新局面。

三、 文艺部活动安排

12月中下旬举办研究生元旦晚会(即研究生迎新晚会)

突破点：(1)争取与企业联合，寻得冠名权;(2)扩大参赛选手范围，邀请众多兄弟院校的研究生歌手代表参赛; (3)邀请乐队作为演出嘉宾，

资料共享平台

具体细则：(1)确定元旦晚会主题;(2)礼堂晚会形式， 于济大礼堂演出;(3)11月中旬面向全校同学和兄弟院校征集节目(需要研会其他部门的配合和共同协作)，节目以歌舞和语言类节目为主，可加入部分有创新性的节目。

11月下旬，节目的审核(由研究生会主席团协助完成)，确定节目的演出人员可自行排练。

12月下旬，布置会场，调试灯光和音箱设备等。确定节目顺序，所有节目整体彩排。

在完成以上任务的前提下，如果时间充裕还可安排如下创新性活动：

1、举办圣诞化妆舞会 拟大学生活动中心

(1)邀请社团文艺骨干穿插演出;(2)为到场每位来宾派发面具、简单道具、简易服装; (3)带来宾玩游戏，跳兔子舞，烘托节日气氛。

2、拟举办研究生形象大赛，评选研究生处形象大使

2017年 大学文艺部工作计划工作计划宗旨：倡导积极，健康的校园文化。社会上造星活动轰轰烈烈，研究生部同样需要自己的代言人，争取做成研究生的另一个传统经典项目。

形式：(1)可采取选美比赛的新颖形式，如时下流行的环球小姐、环球先生的评比。(2)以展现风采为主要目的

以上是文艺部一年工作计划，在工作的具体实施中还会遇到很多的困难，但文艺部将通过全体成员的团结合作，排除万难，尽最大的努力把工作做到最好，真正起到活跃校园文化、丰富同学生活的`作用。

2017年大学文艺部工作计划3：

文艺部是以 活跃校园文化气氛，丰富广大同学业余文化生活 为宗旨，积极、活泼、有效地开展各项校园文艺活动的职能部门。文艺部在愉悦的氛围中开始了新一期的工作，本着活跃我系气氛、服务同学的宗旨，文艺部做了如下计划：

1、 计划、组织和协调各班学生组织和开展的文艺和文娱活动;

2、 与校学生会的文艺部保持联系，配合学生文艺工作，及时反映同学的愿望和要求，促进我系文艺工作的进步和同学们文艺素质的提高;

3、 发动并织各班学生参加课余文艺活动，并与兄弟系形成合作，优势互补经常交流并合作组织活动或演出;

4、 将不定期举办舞会，例如：锅庄晚会，让同学们在紧张的学习和工作之余能够尽情的放松，释放自己的激情。

5、 协助院里搞好各次比赛和晚会，并组织相关团队代表经管参加各种活动;

6、 暑假后的迎新晚会，是一个重头戏，同时也是文艺部每年最忙的时候，文艺部应着手组织舞蹈队开始训练，并为明年的毕业生欢送会做好准备;

7、组建文娱兴趣小组。聚焦各个文娱方面的人才，形成一支强大的队伍，让同学们能够在课余时间充分发挥各自的专长，展现个人风光。

文艺部的目的在于让大家在学习中让自己的身心得到适当的放松，相信文艺部会尽最大努力做到最好，并与各部紧密联系、配合，一起做好本系的工作。

2017年 大学文艺部工作计划4：

文艺部是学生会几大常设部门之一，本着“文艺大众化，文艺为全系同学服务“的宗旨开展各项工作，重视好的形式、好的质量以求达到好的效果。

(一)我部将配合院文艺部搞好校园歌手大奖赛这一工作，尽管我系在这方面活动中表现都不尽人意，但我们从没放弃任何一次机会，我们努力过，至于结果也就不那么重要了。因此我部还是会一如既往地积极调动同学们的积极性，尽量挖掘有这方面才能的同学，认真督促同学们练习，争取在活动中取得一定的成绩。我们部将会竭尽全力配合院里搞好这次活动。

(二)我部将配合院里搞好“流淌的歌声”这项活动。在本次活动中，我们将做到笨鸟先飞、勤加练习，用我们的付出去塑造我门的成功，去展现我们的风采。

(三)我部将围绕院里的工作重点：

1、加强大学生思想政治教育

2、加强公民道德建设实施纲要

3、迎评促建

对于迎评促建我们也要尽我们的一份力量。在下学期初我校将举办大型的迎评晚会，它是评估的一个重要组成部分，所以我们将在本学期加大力度去发现和培养新的人才，为迎评促建尽我们的一份微薄之力。同时也给同学们更多的机会去把自己的才能发掘和展示出来。

以上是数理系文艺部本学期的主要工作计划，文艺部将本着全心全意为同学服务，为数理系添彩的宗旨依循其机动安排工作。相信我们会做得更好!

我们喜欢聆听音乐，因为它让我们的心灵如此净化;

我们热爱文艺工作，因为它让我们的生活如此丰富多彩!

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文艺部工作计划【篇5】

一、人文社会科学学院和马克思主义学院元旦晚会

1、预期举办时间：1月2日

2、地点：启航

任教老师

情感加深。回首过去，总结利弊得失;展望未来，注入希望与活力。大家对20xx年充满希望，更加努力。

5、举办的意义：旨在辞旧迎新，以师生们的激情与风采共同庆祝20xx年新春，憧憬新一年的辉煌。同时，通过丰富多彩的活动缩小师生间距离，加强同学之间的感情交流。

二、人文社会科学学院和马克思主义学院文艺部部门例会

1、预期举办时间：三月中旬

2、地点：11号楼

3、活动主体：文艺部全体成员

4、活动预期效果：总结文艺部上学期工作中的优势与不足，提出切实可行的改进方案，并确立新学期工作目标，为即将到来的团体操比赛打下基础。此外，部门成员交流换届选举的相关事宜，确定今后发展方向。

副部的工作积极性，为换届选举打下基础;确立新目标新方案，促进文艺部的更好发展;商定团体操事宜。

三、人文社会科学学院和马克思主义学院团体操

1、预期举办时间：

2、地点：北体育场

大二学生

4、活动预期效果：同学们通过团体操训练，增强集体意识，加强团结协作精神，展现学院风采。大家积极参与，每位成员竭尽全力，在团体操比赛中取得优异成绩。

马克思主义学院的文化与风采，同时丰富同学们的课余生活，增强同学们的团结、合作精神，促进体育与艺术的结合。

文艺部工作计划【篇6】

一、报名方式：

1、自主报名：在教学区内设定部分报名点，由团委·学生会安排专人负责。

2、各个系推荐：

分发报名表，各个系根据实际情况上报合理的推荐人数，具体由各个系的分团委书记负责上报合理的人数，最后向各个系的主任回报。

二、报名时间：

至；

三、初赛事宜：

时间：；

地点：209侯场区团委办公室评选区；

其他：初赛结束后，取比分靠前的15名选手进入决赛；

四、决赛事宜：

时间：；

地点：407教室；

其他：决赛结束后，取比分靠前的8名选手作为我们学院20xx年元旦晚会的礼仪组成员；

五、比赛内容：（每位选手参赛的总体时间

；

；

；

；

；

六、具体工作人员安排

组织部：选手的登记和检录；

宣传部：报名点的海报制作（包括活动场地的布置设计方案，人员包括通讯组）；

秘书处：选手分数的统计和计算；

学习部：必要的报道配合宣传部；

体育部：活动场地的秩序维持；

综合部：后勤保障（工作人员用水，领导评委的用水，场地的布置）；

文艺部：活动场地的音乐得准备（主要指决赛）；

女生部：整体活动的负责；

备注：

前期的准备工作：

1、报名表的设计制作：秘书处；

2、报名地点的工作人员的安排：女生部；

3、通知下发到各个系：女生部和组织部；

4、截止后的人员的名单的整理：秘书处；

5、宣传海报的制作：宣传部和学习部；

6、决赛阶段的领导和评委的邀请：女生部和组织部；

7、活动用品的购买：综合部；

后期的总结工作：

1、活动的总结报告：女生部部长；

2、结果的公布：宣传部和学习部；

要求：

以上工作人员的安排要做到工作任务责任到人，各个部门负责人将安排的工作人员的名单上交到组织部，由组织部督察工作执行的情况，并且上报。

秘书部工作计划

关于“秘书部工作计划”我们有什么可以了解的呢。为了有序展开下一阶段的创新研发，这就需要着手写一份详细的工作计划。一份优秀的工作计划才可以有步骤地开展工作。此文观看后您可能会拥有全新的视野！

秘书部工作计划 篇1

时光飞逝，新学期如约而至。新的一年，新的学期，新的开始。我们这期学生会将会以“团结、务实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的工作计划。我们秘书处的工作计划如下：

一、认真完成本职工作。

1、负责起草学上会各项工作汇报。

2、负责上传下达系里各类通知事宜，实行责任到人制。

3、负责系学生会相关的档案管理、整理工作。

4、负责各项会议的记录工作，协调主席健全学生会各项规章制度。

5、负责学生会的调研工作，协调学生会各部门工作，加强各部门之间的联系。

6、负责编排学生会成员值班表，是学生会成员在课余时间，更好的工作积极更好的得到相应的锻炼。

7、负责各种活动及例会的考勤。

8、定期与学生会成员及辅导员、分团委书记、党支部书记交流工作经验，总结工作中的不足。

二、具体工作安排

九月：协助主席团做好人员更替、干部重整工作;做好招新工作;更新学生会内部人员信息、新档案存档工作;排好所有部门的值班表、办公室值日表等工作;总结上学期部门工作遗留下来的问题，制定新的学期工作计划，新的人才培养计划;制作会议签到本，会议记录本等。

十月：总结上个月部门的各项工作实施情况，并对不足之处以提出和改进，继续用半个月的时间来完成人才培养计划;做好所有本部门的常规工作;协调其他部门做好工作。

十一月：继续做好本职工作及配合其他部门工作;开展本部门活动。

十二月：做好所有本部门的常规工作，做好学生会学期末工作总结资料等工作;做好本学期的部门工作总结;协助做好学

期期末总结等一系列工作。

三、部内建设

由于部内会注入新的力量，所以要培养锻炼干事的能力，秘书处需要与各部紧密联系，参与到各部的活动中去记录并监督。因此，要全面提高秘书处的工作能力，必须全面培养内部成员，清楚的了解各部的职能和工作性质，树立同学们的全局性观念。为此，我们将实施以下措施：

1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力.

2、分配活动时，尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方

面活动，以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

3、更积极创新的工作，创新不是一句空话，在任何一个工作细节

都可以创新，而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。

4、组织与秘书处功能性质相对应的活动。

5、秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办

各类活动的经验，为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展，秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。

四、具活动安排

1、大学生职业规划大赛

通过职业规划大赛活动帮助大学生全面了解自我，认清职场环境，选定职业目标，实现“人职匹配”。同时提高大学生的职场创新能力、实践能力和就业能力，引导他们树立正确的就业观、成才观、价值观，促进高校毕业生充分就业。

2、校运动会

3、雅室设计大赛

4、走进实验室

5、世纪园挑战杯

总之，秘书处必将在总结以往经验的基础上，积极开拓，勇于实践，为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将

遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽的努力把工作

做的，同时请院领导及各位教师给予监督和指导，使我们的工作更加完美。

秘书部工作计划 篇2

古语云：“凡事预则立，不预则废”。新学期伊始，根据本学期我们的新委员都在老校区，部长都在新校，开展工作出现了不少困难，在此，特定计划如下：

一、认真完成本职工作

1、认真及时的做好上传下达，左右疏通的工作。在下达的时候，要站在上级角度，把上情不漏地讲得清清楚楚;在上传的时候，要站在下级角度，把下情不贪地说得明明白白。

2、负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的合作机制，方便工作顺利进行。

3、由于学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给

予大力配合，并关注各部信息，加强与各部门的沟通与了解，加强学生会的上下联系，增强学生会的凝聚力和向心力。同时，加强与各班班长与同学的沟通，及时反馈同学的意见、建议。

二、工作要求

1、“第一态度”，工作态度要认真诚恳，待人接物要热情礼貌，开展工作要全面细致。

2、“第一时间”，对待工作不得推脱，在任何时候都能及时保质保量的完成任务。

3、“第一效率”，工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。

三、会议记录

每次学生会的例会秘书处将认真做好会议记录，供老师和主席查阅之用。

四、加强部门建设

1、加强本部门的团队精神建设，树立良好的工作形象。

2、加强与团委办公室各成员的合作与交流，合理安排工作。

3、抓好学习，力争做到“工作业务优秀，学习成绩优秀”的双优学生干部。

秘书部工作计划 篇3

时光飞逝，如白驹过隙，上饶师范学院大学生记者团从20xx年成立至今已经历了11年的风风雨雨，我们的记者团在众人的瞩目中逐渐成长并日趋成立！

一、指导思想：

秘书部将站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动记者团迈上新的台阶，使记者团有一个较大幅度的发展。

二、工作措施：

1、精心安排，积极参与。秘书部的职责之一是组织团内活动，安排团内相关事宜，在宣传与发展并重的情况之下，秘书部将积极组织开展活动，加大记者团在校内外的影响作用，加强号召力，同时也提高团内成员的社会实践能力。

2、加大力度，完善宣传。记者团作为展示我校风采的重要平台，只有在宣传自身取得成功后，方能发挥宣传我校的功能，所以秘书部将配合记者团充分利用现有条件，将其发展，随着校园新闻的变化，其发展空间进一步扩大。要把新闻与师生的内在联系重视起来，根据校园需求，采取灵活的报道方法，在校园新闻报道的时候，加大力度，广泛宣传，确保记者团的影响力处于上升状态。

3、严格管理，规范组织。我团的影响号召力逐步扩大，点多面广，记者团管理的突出矛盾是各项工作之间的相互协调和团内成员的积极配合。工作能否协调，关键班子成员能否各负其责，相互配合，取长补短，拾遗补缺，就不会顾此失彼。所以秘书部要做好考勤工作，严格实行考勤制度，加强团内成员的工作纪律，使其增强对记者团的责任感和使命感。

4、主动完善，倡导写作。秘书部将以配合各部工作为方向，完善记者团的交流与合作思想，并且用发展的眼光去审视记者团的章程或管理制度，力争在短期内使其达到新的高度。除此之外，秘书部全体成员会积极写作或交稿，为记者团的新闻报道提供资料，为记者团的发展创造条件。

三、工作期望

现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，记者团的发展才会如日中天！秘书部全体成员必将置身于记者团，全心全意为记者团取得更好的发展刻下自己的足迹！

秘书部工作计划 篇4

办公室文秘一职，对我而言是一次机会，它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个发挥自己才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。

一、对工作岗位的认识

首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的，因此文秘工作一定要做到以下几点：

1.服从，一切工作要听从领导的吩咐和安排。

遵照领导的意图办事。

3.执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。

但是服从并不是被动，很多工作可以提前预测、积极主动地开展，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，为领导提供决策参考;同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、出现工作空档。

其次，办公室文秘工作相当于集团的小管家，办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成，因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

二、对未来工作的计划

1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：

(上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行集团公章管理规定，不滥用公章。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作，

(值班等工作，确保节假期间集团的安全保卫工作。

(按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室的各项规章制度办事。

三、在行政工作中，我将做到以下几点：

(集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。

(快速的传递信息，保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好员工服务：及时的将集团员工的信息向公司领导反馈，做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

(准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作：及时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。

3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为xx集团就是我的平台，我一定会把握这次机会，使业务水平和自身修养同步提高，实现自我的价值。

四、其他工作

(1)协助人力资源部做好各项工作。

(物业部、项目部做好相应工作。

(3)协助各子公司做好各项工作。

(认真、准确的完成其它临时性工作。

揣摩，以及领导和同事们的帮助与教导，我学到了很多，这些知识和技能不仅丰富了我自己，更是有助于提高工作的效率，在办公室领导的带动下，充分发挥岗位职能，较好地完成各项工作，以下对我的工作做简要的总结和回报。

一明确工作目的，了解、适应办公室的工作性质和特点

半年多的文秘工作使我了解了，办公室工作是一项虽说简单却十分繁杂的工作，需要的更多是耐心、耐心和责任心。办公室工作人员需要认真安排好各项工作的具体时间，坚持做事和做人原则，努力做好日常工作，热心为中心全体人员服务。保证公司的各项工作顺利有序的进行。

二尽职尽责，做好本职工作。为了能够更好地完成日常本职工作，我做了以下努力：

1.每天提前30分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并计划好当日应该完成或准备完成的工作。

电子文档的整理，将其中需归档的文件资料保存到档案室，该作废纸张用碎纸机销毁;因各项工作大都都是电脑作业，因此在电脑中建立了档案管理库，将归档的文件扫描并储存在电脑里，并定期将资料集中整理检查，不但便于查找，而且大大提高了工作效率。

3.由于集团子公司较多，档案成分复杂，因此我用了大量的时间了解熟悉档案内容，以便在工作需要时能够尽快找到所需的文件;在新文件归档方面，严格按照归档程序，将各类文件分门别类，使其合理有规律，此外，当需要使用文件原件时，必须严格遵循档案管理制度，签署借阅单后方可借出。

复印、扫描以及收发传真的工作，限度的节省纸张，减少不必要的浪费;

准确;

6.协助办公室主任，做好公司内部的宣传工作，包括树立企业员工信心的宣传，传统节日的文化宣传，以及日常工作中的各类通知事项。

半来的工作虽然学到了很多知识，工作上取得了一些进步，但是仍存在这很多的不足需要改进和完善。

首先，本职工作还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。

其次，不能严格要求自己，工作上有时存在自我放松的情况。作为秘书，要有很好的记忆力，要牢记工作中的每一个细节、每一份文件的归档位置、甚至是一个数字都不可以犯错，因此在这方面，我需要进一步加强，将该记的东西都牢牢的记在心里。

第三，对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，缺少前瞻性，至使自己在工作会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误，以至于给领导和同事带来不必要的麻烦。第四，办事不够细心谨慎。文秘是一项相对简单但又繁多的工作，要求文秘人员具备良好的专业素质，办事细心，思路缜密。在这方面我做的远远不够，时有粗心大意、做事草率的情况。最后，对于办公室礼仪和社交礼仪的执行度不够，在服务礼仪方面仍有欠缺，往往会造成没有礼貌、不懂规矩的反面影响。

走过了20xx，我们即将迎来崭新的20xx年，在总结了自己的不足之后，更重要的是不断的提高自己的职业技能和岗位意识，因此我为自己制定了一些要求：

同事虚心学习工作方法和工作形式，多与大家进行工作中的协调、沟通，保证整体工作不出现纰漏。从大趋势、大格局中去思考、去谋划、博采众长，提高自身的工作水平。

高度的责任感。每一件事情做完以后，要进行思考、总结工作，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和准确的判断力;在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做。由于秘书岗位的特殊性，因此必须严格遵守保密原则，平时采取措施保证文件、资料的安全，让领导放心;迅速，工作要及时、高效，保证效率有序运行。

5、注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，以便为中心的明天奉献自己的力量，为本职事业做出更大的贡献。

最后，我相信，只要我专心工作，用心办事，不断提高自己的工作能力和技术水平，一定会成为一个合格文秘工作人员。

秘书部工作计划 篇5

在20xx年的新学期里，系学生会的工作活动安排也开始井然有序的展开，做为学生会的一部分，秘书部在协助开展活动过程中做好本职工作的同时亦将做好自己的工作计划，更好的推进学生会的工作。

特此我们将结合本学期工作要点及系学会的工作实际，特制定以下工作计划：

（一）认真完成本职工作：

1、及时传达学生会各项工作通知，做好学生会及各部门的会议记录；

2、每次会议及活动须认真、及时做好出勤考评；

3、及时负责收集好各部门的月工作计划和总结等有关文件；

4、掌握了解好其他院系学生会的相关活动资料；

5、负责各部门之间的协调工作，发挥好桥梁纽带作用，使各部门之间建立良好的工作群体，方便工作顺利进行；

由于我们学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。各部门在活动前的计划和活动后的总结应整理好后交予秘书部，由秘书部收集整理存档，为系学生会更好的做好工作总结提供参考资料。

（二）开展丰富多彩的、有意义的活动：

1、根据学生会其他部门的实际情况，秘书部可为其他部门开展关于如何书写活动策划、活动总结等材料的讲座以便其他部门的活动材料更加规范；

2、秘书部可在系学生会内部举行对表现优秀的部门及一些优秀个人的表彰大会让系学生会这个集体保持永远的奋斗劲及对工作的热情。

（三）工作要求：

1、工作时要认真仔细，在速度的同时保质量完成工作；

2、提高自身素质，要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言谈举止；

3、在实践中积累经验，熟练业务，提高水平。

秘书部是一个工作比较繁琐的部门，而且接触其他部门的机会比较多，所以在工作的细节过程中高素质培养及认真态度由为重要。而且秘书部“上传下达，内外联合”及处理日常事务的工作性质，我部将站在前人的肩膀上，在本学期进一步加强我部在领导和学生之间的纽带作用，加强对各部门的监督考勤工作，及时沟通各部门，开展各部门、学院的各项工作，与各部门干事团结互助。希望经过秘书部全体成员的共同努力，我们的工作效率，工作质量能够有所提高，为本届学生会的建设贡献我们的力量。

以上便是秘书部本学期的大体工作计划，在工作的具体实施中我们将

遇到很多的困难，但我们坚信我们会排除万难，尽最大的努力把工作做的最好，同时请院领导及主席、其他部门给予监督和指导，让我们的工作完成更加出色。

秘书部工作计划 篇6

大二的第二学期就这样来临了，秘书部将在上一学期的工作经验上，对部门的工作要做重新的规划，大二秘书部新学期工作计划。我们将会总结以往工作的不足，继续做好本部常规工作，并积极配合学校老师和学生会其他部门开展好活动，

目前，我们秘书部的工作计划如下：

1．每月及时整理学生会的工作计划与总结，整理各部门的工作计划与总结。

2．撰写每次学生会活动的通讯稿。每星期我部成员至少到曾丽老师办公室值班2次。不断提高我部成员的写作水平。做到亲自送稿到老师办公室，是活动通讯稿能及时挂网。

3.博客：我部计划每星期至少挂一篇稿到我们学生会的博客上。

4．每一次例会做会议记录。抽查各部会议记录本格式是否正确。

5．积极协调各部门开展活动，全心全意投入工作当中。制作活动邀请函、小册子等。收集并保存好各活动活动得资料。

6.举办活动：我部计划和宣传部开展“七彩橡皮泥大赛”（计划见附件）

这学期，对我来说是一个忙碌的学期。但我们会正确处理好学习与工作的关系。我们会积极主动的投入到工作中去，并尽量做到保质保量。做好学生会的工作。

秘书部工作计划 篇7

一份耕耘，一份收获，一份拼搏，一份成就。踏着坚定的步伐怀抱远大理想走进了梦想中的大学，在这里同学们找到了许多展示自己的平台，也让自己的能力得到了跨越式的提高。时光荏苒，岁月如梭秘书部工作计划工作计划。在这样一个充满生机的地方，转眼间新的半学年即将结束，下学期的各项工作又将开始。新的一学年开启新的希望，新的空间承载新的梦想。在经过了20xx 20xx年一个学期的历练后，新的学期里相信我们院学生会秘书部每一个成员都将继续努力，全力以赴的坚持自己的工作，相信即将到来的新成员们会在保持传统优势的基础上继续创新，为院学生会的发展献出自己的一份力！

秘书部日常工作

1、认真做好各部门的会议记录，发挥好桥梁纽带作用，加强与各部门的沟通，交流，方便工作顺利进行；

2、编制学生会值班制度，值班表，联系表；

3、每周一下午召开秘书部例会，一方面总结上周工作，另一方面，对本周工作进行计划和安排；

4、积极配合老师和学院的工作，将学院的信息及时的下传到学生会的相关部门；

5、对各部门的经费进行审查，并将允许的经费上交系部以保证各部门的正常工作和相应发展；

6、严格审核各部门的工作计划，工作总结，活动总结；

7、整理学生会成员的档案，以便他日工作需要时及时查阅；

二、学年工作计划

1、 9月初，为保证迎新工作的顺利进行，秘书部积极参与迎新工作，配合迎新工作的顺利进行；

2、 9份中旬为筹办迎新晚会，秘书部将审核各项经费，人员和安排；

3、 9月底秘书部将整理各项文字资料，对于制度性和联系性文件重新编排，对于以前制度不足和联系缺失的进行增补，保证新一届学生会成员能够充分了解学生会的工作；

4、 10月份中旬，国庆节过后秘书部将督促各部门上缴工作总结，同时为秘书部的纳新积极筹备；

5、 12月底，配合院元旦晚会，做好各项准备工作；

6、在礼堂方面积极配合各项工作的进行；

秘书部将继续努力工作，在完成好秘书部本职工作的同时积极配合各部门的工作，秘书部的工作虽然琐碎，但却也极大的锻炼我们的工作耐心和细心。新学期学生会有了自己的办公室，使每个成员都能感受到家的温暖，在这个大家庭里把工作做到更好！希望我们的明天更加美好！

秘书部工作计划 篇8

xx年新学期到了，随着招新工作的结束，这以为着我们的团队又增添了新的活力与朝气。我相信每一位被雪深灰吸纳的成员都会带着自己竞选时那样的热情，积极投身到实际的工作中。努力进取，带着自信迎接未来的每一份挑战和机遇。

为了提高秘书部的工作效率，更好地完成任务。

我部新的工作计划

1)及时收取团总支副书记、主席、社团管理中心主任以及各部长的工作计划和工作总结；

2) 积极做好系里的值班安排工作，以及大、小型会议的会议记录；

3) 运动会等大型活动中做好清点人数工作；

4) 从自身做起，增强与干事的交流，培养彼此的默契程度，加强部内的团队合作意识，提高人际交往能力；

5) 坚持每周开例会，做总结本周工作，部署下周任务；

6) 团结本部的同时，积极协助其他各部完成系内工作。

易守难攻是本部的工作计划，希望能更好地协助老师，为广大同学服务，为系部工作发展添砖加瓦！

体育部第一学年全年工作计划书

在过去的时光里，阳光体育活动的开展给广大的师生们不仅提供了良好的锻炼身体的机会，并且也为同学们创造了新的沟通渠道；我们新建立的体育部会秉承往届体育部的优秀工作传统，带领我系师生开展的有利于我们身心都得能到发展的活动。

我部设想在新的一学年内面向我系师生开展“趣味运动”，届时会向大家以板报形式登在宣传栏上。

我部在新的一学年里的工作计划有如下几条：

1） 我部于11月5日起组织并号召xx级新生参加院内的羽毛球比赛、乒乓球比赛，并向我系学生普及冬季防寒、强身健体的常识。此外我部会于11月底以各班为单位举行拔河比赛。

2） 在12份，面对院内开展的冬季万米长跑接力活动，我部会积极配合做好组织宣传调动的工作，并为参赛学员设置后勤人员。从而使此项活动顺利完成。

3） 12月份中下旬，我部要面向09级和10级的学生开展“返老还童”的趣味竞赛活动；例如“十人九足”、“百足平衡”等游戏项目，让大家在游戏中体验快乐的同时还能达到强身健体的效果。比赛规则及时间我部会在12中旬以板报形式通知给大家。

4） 1、2月份是我们的寒假时段，但我部为同学们设立“取经之路”的小活动，有愿意参加的不限人数报名，此活动为了是让大家在冬季增强免疫力，拒绝寒冷！具体活动内容详见宣传栏。

5） 3、4月份我部会面向师生开展阳光竞技体育运动，例如男女投篮比赛，跳绳等比赛。同时在各班挑选出田径较好的同学，为5月份校运动会做好准备。

6） 5月份我部会带领同学们参加院内的运动会，在积极配合院方工作的同时，做好运动员们的后勤工作。

宣传部第一学年全年工作计划书

团总支宣传部作为团总支的一个组成部分，承担着学校精神文明建设，提高校园文化建设，加强思想道德建设的重要任务，是团总支的宣传阵地和喉舌。在今后的工作中，作为宣传部，我们会发挥宣传部的作用和力量，有效宣传院系内各项方针、政策及活动。还要围绕院风建设，配合学院党委及学生处做好对学生思想教育的宣传，充分把握正确的舆论导向。我们会利用展板，条幅，海报等。就以上的工作进行宣传，展示。

秘书部工作计划 篇9

古语云：”凡事预则立，不预则废。’新学伊始，根据我们部门的工作要求和本职工作，为把秘书处的工作做好，为我们环工学生会的发展贡献一份力量，特定计划如下：

（一）工作定位及目标

1。做好各个活动的经费收支，做好学生会例会及相关会议的考勤`

签到及会议记录，做好传达工作，

2。做好各个部门举办活动的通知工作，签到工作，协作兄弟部门把工

作做好，加强与各个部门之间的合作，与各个部门紧密联系起来。3。整理并妥善保管好各个部门`各项活动的计划书`总结书，做好期

末存档工作。

（二）本学期工作计划

认真完成本职工作秘书处的主要职能：

A。文书工作负责学生会会议记录，落实会议记录标准。B。继续施行例会一对一签到，调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤。工作要求

第一态度，工作态度要认真诚恳，待人接物要热情礼貌，开展工作要全面细致。

第一时间，对待工作不得推脱，在任何时候都能及时保质保量地完成任务。

第一效率，工作要讲求方法，即使总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。积极参加学生会活动1。由于系学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常运行。部内建设

1。培养锻炼干事能力：作为一个非职部门，秘书处需要与各部紧密联系，参与到各部门的活动中去记录监督，因此，要全面提高秘书处的工作能力，必须全面培养内部成员，清楚地了解个部门的职能和工作性质，树立同学们的全局性观念。为此，我们将实施以下措施：

a）分配活动时，尽量让秘书处每个干事能全面接触学生会各方面活动，以便更好地促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

b）更积极创新的工作，在任何一个工作细节都可以创新，敢于发现问题，大胆提出来，和大家讨论。

部外建设

a）对学生会办公室的财物分类记录进档，了解我们学生会办公室的财物，为各部门的借还做好工作。

b）部门内讨论做一个系的活动，和其它部门进行联谊，增进各部门之间的交流，加强联系。

新学期，新挑战。我们秘书处定会努力工作，积极开拓。更上一层楼新学期，新挑战。我们秘书处定会努力工作，积极开拓。更上一层楼。

秘书部工作计划 篇10

一、总体工作计划

1、做好前期的纳新工作。

2、掌握学生会各个成员之前的联系方式，并制成表格，方便以后的各个部门的通知工作。

3、将学生会各个干事、部长的档案进行管理。并将举行的各大活动的具体时间、地点、内容进行记录。

4、做好办公室的值班工作的安排，将每个人的情况考虑在内，争取让值班时间与个人上课时间不冲突。

5、每月份进行一次总结，将本月各部门所举办的活动进行总记录，以便学期总结参考。

二、具体工作安排事项

1、纳新工作

秘书部是一个特殊的、综合的部门，在新学期里的招新计划人数在8—10人，适当的人数可以合理分配干事的工作量，努力组成一个团结合作的团队，有条不紊的进行我部的工作。对于招新的具体过程，可以分为以下几个步骤：

1）对纳新事宜进行宣传。

2）打印表格发给各班有意向的同学填写。

3）统一进行招新咨询，面试。

4）提交新干事资料给主席团审核。

2、通知、通讯工作

通知方面，这是秘书部最基本的工作，无论什么活动、会议都要通知到位，确认被通知方收到了完整、准确的消息。

通讯方面这是我们与他人交流的主要条件，纳新工作完成之后要尽快联系到各部长拿到新干事及各班的班长、团支书等联系方式，并且备份，制成规范的通讯录以便各部分沟通联系。

3、档案收集管理工作

1）存档备份各部门活动文件策划书，活动总结和报告。

2）从新学期开始，将会对每个新干事备份档案，对干事的工作情况进行跟踪记录，档案中将包括干事的姓名、部门、入会时间、班级职务。每次例会及各大活动的出勤率，参加的活动及获奖情况、工作态度等，以及因特殊原因中途退会或转部门的人员资料也要记录。各个部门的干事档案将由各个部门的部长监督记录。每个月秘书部将会将档案收上来送主席团审核。档案作为今后干事考核以及换届选举的依据。

4、办公室值班工作

今年秘书部要求干事值班签到，在到办公室后需写下日期、时间、姓名，然后进行值班。

关于值班工作应该让每位干事都尽心尽责，坚持搞好卫生状况，桌椅摆放，以及协助老师解决问题。值班签到将涉及到考核当中。

5、活动方面

针对秘书部的工作性质，运用office的机会还比较多，可以举办office技巧挑战大赛，ppt创意制作大赛等等。

6、后续工作

1）秘书部在新学期里，会严格执行例会制度，按程序来做好记录，将各部门的情况如实的反映给主席团。

2）积极配合主席团及各部门的工作，及时和各个部门沟通，以确保学生会各项工作一一协议，有序的开展。

三、部门展望

鉴于秘书部“上传下达，内外联合”及处理日常事务的工作性质，我部将站在前人的肩膀上，在本学期进一步加强我部在领导和学生之前的纽带作用；加强对各部门的监督考勤工作；及时沟通各部门，开展各部门、学院的各项工作，与各部门成员团结互助。希望通过秘书部的全天成员的共同努力，我们的工作效率，工作质量能够有所提升。为本届学生会的建设贡献我们的力量。

秘书部工作计划 篇11

首先，秘书处作为直接隶属学生会秘书长及主席团的部门之一，重要的工作即为完成主席团与各部门的下达工作，及时将主席团的工作完成，同时要将部门的实时情况及时反映给秘书长、主席团，以备主席团及时做出工作调整。秘书处的枢纽作关系到整个学生会的运转，使学生会的工作顺利进行。

秘书处自部门成立以来一直严格依照学会的工作宗旨及发展方向，配合学生会开展的各类工作，协助主席团以及各个部门的工作的开展。在新xx届的学生会集体中我们将更加严格的要求自己，为学生会工作更好和开展继续奋斗。

秘书处的常规工作主要包括以下几个方面：

1、负责每晚的值班假条，每日伊始为所有需要值班的学生会成员开假条并送往其班级，了解各部活动的安排情况形成周工作值班计划表并及时上报秘书长。

2、在各部门活动完成之后，编写相应的竞赛成绩表，并依据表格做出相应的每月五好班级比赛加分表。

3、收取各部门的值班所需纸质表格和活动策划，并根据所需数量于复印店复印，负责制作、打印学生会相关文件。4、部门每周将开一次例会，各对一周的工作进行总结汇报，会议中成员应仔细记录，会后细心整理，做到及时发现问题，并且积极解决。对目前活动进行协作调整，做好下周工作计划形成备案。

5、在每月月末，按照本月实际举办的活动，编制该月的月工作简报交予秘书长，形成及时有反馈。

6、制作打印学生会成员名单联系方式。

7、每学期末制作相关的学生工作大事记，形成整个学期的总结。

8、发放辅导员签到表，每周日晚自习在学管办、寝室管理员发辅导员晚自习和寝室签到表，以供老师签到。

9、五好班级材料汇总，在每月20号之前及时整理上交相关的纸质表格以及电子表格，并统计出五好班级数据交予秘书长，经秘书长检查核对后发往李彩丽老师。

10、学生违纪情况处理登记，于每周五下午协助协管部登记日常学生违纪情况处理

11、开展会议或活动的签到工作，活动开始时，全体成员于秘书处签到，活动结束后，全体成员于秘书处签退。

12、学生会的活动经费多由秘书处备案管理。假若某部门要举办活动，需向学生会负责老师、秘书处两方提交经费预算和经费申请书，经老师与秘书处审批后方可领取经费，并且登记。

质检部工作计划

当我们经过反思，对生活有了新的看法时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样我们可以养成良好的总结方法。那么写心得体会要注意的内容有什么呢？以下是小编为大家整理的采购员工作心得，欢迎大家分享。

质检部工作计划 篇1

有人认为采购工作很简单，有人说这个职业这是个肥差，在企业里它是保证生产的命脉，对外采购员手中真的富有一定的选择权利不可否认，花钱买东西确实应比推销产品在多数情况下更富有主动性。但是，做为采购员，你如何规划好自己的人生，如何做好采购工作，这都是我们自己要好好考虑的事。

相信真正干过采购的人员都知道，采购工作的重要性，需在合理的时间内，争取用最优惠的价格买到最适合使用部门使用的物资，也就是说采购时，首先你要采购及时，第二你要采购准确，第三你要尽量为公司节约成本，这就需要采购员对具有运筹帷幄、不急不躁、头脑清晰的能力。

采购决不是一份很轻松、简单的工作，手里握着钱的使用方向，外人眼中的“肥差”，采购员很容易被推倒风头浪尖，所以想做这行，一、你得对你的专业知识比较熟悉，二、你需要认真、负责，尊重自己、尊重公司、更应尊重每一位参与竞标的客户，三、你要具有很强的抗压能力，在压力下能够冷静、清晰的处理手里的一堆堆工作，能抽丝剥茧，更不要在意风言风语，认为对的就不要在意别人的.想法和看法。

如何做好一个采购员？要想做好一个好采购员，个人认为应该做好以下几个方面：

工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划，很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。

学会主动与人沟通：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。对工作的难点重点要有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。做好供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。

问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，做一名真正优秀的采购员。

质检部工作计划 篇2

时光荏苒，一年的时间很快就过去了，在这一年当中由于受市场环境的影响，竞争的加剧，企业面临了很大的挑战，但是在公司领导的带领下，我们也取得了很大的发展，心得体会作为一名质检负责人，我深刻体会到质检是企业的生命，是企业发展的保障，因此在工作中要更加倍努力严格要求下属员工，把好质量关，为了更好的做好以后的工作，现将一年的工作汇报如下：

在过去的一年当中，对于我们质检工作，领导给予了充分的认可与好评，在工作中质检人员与车间班长及员工积极配合，提高了产品质量，减少了回镀率做到了保质保量降低了成本。

改变职工的思想，实行质量培训教育工作，严抓管理，使职工认识到质量是企业发展壮大的基础，从而不断的提高职工的思想素质。

在工艺和工序管理上，做到引导下属科室人员，勤劳务实，安全生产，对调入的焊管严查，发现问题与相关部门及时沟通解决，从而做到“提质，降耗，增效”的目的。

在过去的工作中肃然取得了一些成绩。但也存在着缺陷与不足，例如客户提出的反馈信息，产品质量的不稳定等问题，给领导增加了麻烦，在此感谢领导对我的批评与帮助，更进一步充实了我的本职工作，把压力变成了动力，更好的把好质量关，默默地完成领导交给的工作任务。

质量代表企业的形象，有过硬的产品质量才能长期稳步的发展，才能立足于同行业之首，才能在激烈的市场竞争之中立于不败之地。

质量是我们常抓不卸的工作任务，我们每个员工都是一个对外的.窗口，反映了企业的整体素质，只有建立一个良好的诚信和服务意识，才能为企业发展所服务，对于客户所提出的各种问题，作为质检人员都要耐心解答态度诚恳，合理的解决问题，给企业建立一个良好的对外形象。

从x月27日谢总和任厂把冷拔车间的质量工作交给我，我感到自己肩上的担子更重了，领导信任我，我自己也有决心、信心挑起这副重担。

总之，在今后的工作中以公司下达的各项任务为指导思想，以提高经济效益为主题，努力提高产品质量，本着以质量求发展的方针政策努力做好今后各项工作，为企业的发展做出自己应有的贡献！

质检部工作计划 篇3

过去的20xx年，我在公司领导的关怀下，业务水平有了进一步提升，工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理，有了明显的进步，有一定的判断分析能力。以下我对一年来的`工作情况进行总结：

一、工作做到认真细心

因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产；这样到了发货日期不能按时发货，必将引起客户抱怨，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份计划都能准确无误，把工作效率提高到最高点。

二、有坚定不移、不厌其烦的精神

有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个合格的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要督促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。

三、与各部门这间处理好人际关系

一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的发展才能越来越好。

回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。

生活每一天都在继续，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。

质检部工作计划 篇4

在即将过去一年的采购工作中，虽然以各项需求为基本较好的完成项目采购，但难免存在欠缺和不足，特别是在采购工作标准化作业、采购渠道拓展、商务洽谈等方面存在改进工作，也需要在20xx年的采购工作中加以改进：

继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

一、继续强化和加快采购标准化管理工作

借鉴成熟地产公司的运作模式，标准化、规范化招投标工作，加快采购标准化体系的建立，为采购工作奠定基础。通过日益完善总结的数据库，结合市场询价及成本预控数据进行有效管理并进行细致数据分析，逐步做到采购工作管理标准化、运作程序化、实施计划化。

在实施计划化方面，以项目开发工作总计划为编制前提，以施工总进度计划和营销工作计划为编制依据，以成本管控数据库为管控指标，全面实行计划性管理，确保采购工作的计划性和前瞻性，有效控制采购成本。

在采购工作运作方面，实行标准化管理程序运作，即对施工图纸先行会审，以工程、营销、物业等需要为前提，有效进行图纸优化，然后依此拟定招标文件，进行公开招标议标评标和确标。根据成本管控数据和投标数据，与成本部、工程部等相关部门联动进行纵横对比分析，寻求合理低价诚信的合作单位。

根据大量细致的采购工作，并依据采购确标单位合作情况，逐步完善合作单位和供应商评价机制，实时纳入采购诚信采购供应商数据库，为后期高效采购提供数据库支持，最大程度上降低采购管理成本。

二、依据详实的数据库，提高商业采购谈判能力

详实的数据库是谈判的前提和基础，通过过程标准化工作，持续不断完善采购数据库，并通过数据库进行数据分析，提炼分部分项工程等的成本，不断提高市场价预判能力。并依据此，继而提高商业谈判能力，不断满足工程、营销等部门的采购需要。

三、依靠完善采购工作计划，强化采购工作前瞻性和计划性

以项目进度计划为基本，完善采购配合工作计划，按既定时间执行落实节点配合工作，保证项目各项工作进度。并据此强化采购的前瞻性和计划性，使采购配合工作有充足的时间进行市场询价、技术优化、谈判分析对比等，有效降低采购成本。

四、协调协助，部门联动，高效协作

在今后采购工作中，期望继续能得到李总的大力支持和吴总的亲自指导，采购部与成本部、工程部、营销部等各部门联动，从采购需求、方案优化、采购渠道拓展、成本有效监控等各方面协作，有效降低采购成本，并满足各部门的工作需求，虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的'全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量，另也希望在新的一年里，其他部门的各位同仁能够尽早提出需求，以便能更好的配合各部门的工作。

质检部工作计划 篇5

新的一年已经开始，为了更好的完成20xx年工作任务，现将我过去一年中工作情景作一个汇报。

在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务。

在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

1、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自我的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我盲作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量供给好所需的各种辅料

2、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不一样的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

3、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每一天写好每一天所要做的.工作，处理的事，对所做的情景做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

4、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

5、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自我了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

6、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情景下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的，在此表示感激！争取在新的一年里能取得更大的提高！

保洁部工作计划

为了更好地提升我们的工作技能，我们可以开始编写工作计划。工作计划通常指对工作的预先安排。根据您的需求，教师范文大全整理了以下有用的信息：“保洁部工作计划”。阅读是一种挑战和启发，希望我们能在这里相互激励和成长！

保洁部工作计划【篇1】

保洁个人工作计划

一、

保洁员是一个非常重要的岗位，他们的工作直接影响到环境卫生和员工的办公效率。因此，制定一个合理的个人工作计划对保洁员来说显得尤为重要。本文将详细介绍一个保洁员的个人工作计划，以提高工作效率和保持卫生环境。

二、清理办公区域

1. 每天早上，先检查主要区域的清洁情况，如大厅、会议室、厨房和卫生间，以确保这些区域的整洁和卫生。

2. 整理桌面，清除杂物，包括废纸、杯子、文件等。将这些杂物归位或扔进垃圾桶。

3. 清洁桌面和办公设备，包括键盘、鼠标、电话和电脑屏幕。使用清洁剂和纸巾进行清洁，确保无尘和无菌。

4. 擦拭家具表面，如办公桌、椅子、沙发和茶几。使用湿抹布擦拭，去除污渍和灰尘。

5. 清洁地板，使用吸尘器或拖把进行清洁。注意角落和难以清理的地方。

三、卫生间清洁

1. 清理卫生间，包括马桶、洗手盆、镜子和地板。使用消毒剂杀菌，确保卫生间干净舒适。

2. 更换卫生纸和手纸，并确保垃圾桶清空。清洁卫生间的垃圾桶，确保卫生环境整洁。

3. 检查卫生间的水龙头和水管是否有漏水问题，并及时修理。

四、垃圾处理

1. 收集所有的垃圾，并将其分类。垃圾分类非常重要，可以保护环境并提高垃圾处理的效率。

2. 确保垃圾桶及时清空，并及时更换垃圾袋。垃圾堆积会产生不好的气味和细菌滋生，对员工和环境都有害。

五、定期保养和清洁

1. 定期清洁空调和暖气设备。空调和暖气设备应定期清洁，以确保其正常运转和提供清洁的空气。

2. 定期擦拭窗户和玻璃门，使其始终保持亮丽和透明。

3. 检查消防器材和灭火器，确保其正常运转和可用性。

4. 定期更换洗涤物品，如洗碗液、洗洁精和洗手液等。

六、意见和反馈

1. 与维修人员合作，及时修理损坏的设备和设施。

2. 与员工保持良好的沟通，及时了解他们的需求和意见。

3. 定期向主管报告工作进展和需要改进的事项。

七、总结

保洁个人工作计划对于保持清洁卫生环境和提高员工的工作效率非常重要。通过制定合理的计划，定期清洁和维护办公区域，并与员工保持良好的沟通，保洁员能够更好地完成工作。以上计划可根据实际情况进行调整和修改，以确保最佳的工作效果和员工满意度。

保洁部工作计划【篇2】

装饰业保洁工作计划

在装饰业中，保洁工作是一项重要的任务。装饰现场面临着各种各样的问题，如尘土、垃圾、杂物等，如果不及时清理，不仅会影响施工进度，还会对卫生环境产生不良影响。因此，制定一个详细具体且生动的保洁工作计划是非常必要的。

我们需要分析装饰现场的具体情况和需求。不同的装饰项目可能面临不同的保洁问题，有些需要集中在室内进行清理，有些则需要关注室外环境的整洁。我们必须对每个项目进行全面的调查，了解其特点和要求，然后根据实际情况来制定针对性的保洁方案。

制定清洁周期。装饰现场的保洁工作不能只进行一次，而应该建立起周期性的保洁机制。一般来说，施工初期和尾期，都是保洁工作的重点时期。在施工初期，由于装饰材料和设备的运输，现场可能会产生大量的垃圾和杂物。此时，我们需要加大保洁力度，保持施工现场的整洁。在施工尾期，需要进行彻底的清洁工作，以确保质量和卫生条件达到要求。

明确保洁工作内容。根据每个装饰项目的特点，我们需要制定具体的保洁工作方案。比如，在室内装饰项目中，除尘是非常重要的一项工作。我们需要配备各种吸尘器和清洁工具，对施工现场进行全面而细致的清理，确保尘土不再成为隐患。另外，在外部装饰项目中，擦洗外墙和窗户、清理施工材料等都是必不可少的步骤。

合理安排保洁人员。保洁人员的数量和质量直接影响到工作效率和效果。我们需要根据装饰项目的规模和持续时间来考虑人员的配置。同时，要确保保洁人员具备一定的专业技能和工作经验，能够熟练运用各种清洁工具和设备。定期进行培训，提高保洁人员的技能水平和服务质量，以保证保洁工作的有效进行。

在保洁工作中，我们还需要注重环保和节能。选择环保型的清洁工具和清洁剂，减少对环境的污染。合理利用资源，降低能源消耗。在清洁过程中，尽量避免产生不必要的噪音和浪费。

装饰业保洁工作计划的制定不仅能够提高施工现场的整洁度和卫生条件，还能够有效提升项目的质量和进度。通过科学合理的保洁方案和稳定高效的保洁人员，我们可以确保装饰项目在有限的时间内顺利完成，并为客户提供一个清爽、舒适的环境。同时，这也是装饰企业提升形象和服务质量的重要举措。

装饰业保洁工作计划的制定是一项重要的任务。通过详细具体且生动的方案，我们能够更好地管理保洁工作，提高装饰项目的质量和进度，为客户提供更好的服务。同时，我们也要注重环保和节能，在保洁过程中遵循可持续发展的原则，努力为社会和环境做出贡献。

保洁部工作计划【篇3】

在各部门的大力协助配合、在全体保洁人员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：

一、 完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁人员工言行、提高工作效率，

对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、 控制保洁材料成本，节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就

是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了 甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用；设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

三、 员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高

保洁人员工的整体素质，对保洁人员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高；明白自身的素质及保洁服务质量好坏和

公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、 本年度所做的主要工作：

其一，商场日常保洁工作

人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作；

扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理；

4，完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作；

保洁部工作计划【篇4】

物业公司经理的正确领导下，秉承公司"您的满意是我们永恒的追求"的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务。2019年，除了要一如既往地作好本职工作，坚定"服务"的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面：

监督机制。完善各项管理制度，改变以前"人管人"的被动状态，从而走向"制度管人，制度约束人"的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，方便主管人员的考核、监督，减少个人的主观因素。工作中，坚持"定人、定岗、定时、定标准、定任务"的"五定"方针，对具体的工作采取有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。

2、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增强部门的凝聚力，目前，我们本着"清扫一户，洁净一户，满意一户"的原则，为业主提供家政服务，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象。

3、确定两个工作目标。即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率最大化的目标。根据小区定位及物业服务定位，我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并能力争创青岛市十佳物业公司。在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政服务工作，最大限度地减员增效，提高物业的经济效率。

4、挂一个家政服务公司。一方面，由于我们保洁人员素质不同，工作质量有所差异，所做的家政服务的效果也不同;另一方面，目前轮流作业的形式，也不便于人员的管理。挂家政公司，在保证服务质量，规范内部管理的同时，我们还可以提取一定的服务费用。

中转、处理，是保洁工作的一个重要内容。希望在集团领导的大力支持下，尽快建立一个中转站。

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保洁部工作计划【篇5】

保洁的工作计划

一、

保洁工作是一项重要且必不可少的工作，它关乎到人们的居住环境和生活质量。保洁员作为一个关键职位，需要有详细的工作计划来确保工作的高效完成。本文将通过详细讨论保洁的工作计划，以期提供一些有用的建议和指导。

二、日常保洁工作计划

作为保洁员，日常保洁工作是主要任务之一。下面是一个典型的日常保洁工作计划：

1. 早晨清洁工作（8:00 AM - 10:00 AM）：

- 打扫大厅和前台区域，包括清洁地板、擦拭家具和清理垃圾；

- 清洁办公室和会议室，包括擦拭桌子、椅子、清洁电脑屏幕和键盘；

- 检查卫生间，清洁和补充卫生纸和洗手液。

2. 上午保洁工作（10:00 AM - 12:00 PM）：

- 清理厨房区域，包括擦拭桌面、清洁炉灶和冰箱；

- 擦拭窗户和镜子，确保表面干净无污渍；

- 定期清理地毯和地板，使用吸尘器和拖把清洁。

3. 午餐时间（12:00 PM - 1:00 PM）：

- 保洁员可以休息并享用午餐。

4. 下午保洁工作（1:00 PM - 4:00 PM）：

- 打扫卫生间，包括清洁马桶、洗手池和地板；

- 清洁楼梯和走廊，确保地面清洁无尘；

- 定期更换床单和清洁床铺。

5. 晚间保洁工作（4:00 PM - 6:00 PM）：

- 打扫室外区域，包括清理垃圾箱、擦拭门窗和清洁楼梯。

- 确保公共区域的整洁和干净，提高整体卫生状况；

- 定期消毒使用频繁的表面，以防止传播细菌。

三、定期保洁工作计划

除了日常保洁工作，定期保洁工作也是保洁员不可或缺的任务之一。下面是一个定期保洁工作计划的例子：

1. 每周定期工作：

- 清洁窗帘和窗户，包括擦拭窗框和窗帘面料；

- 拆卸和清洁吊灯和灯具；

- 清洁空调和通风系统；

- 清洁地毯和家具，使用专业除尘工具。

2. 每月定期工作：

- 定期消毒卫生间和厨房区域；

- 清洁墙壁和地板，修复刮痕和裂缝；

- 清洗窗户玻璃和镜子；

- 除尘书架和装饰品。

3. 每季度定期工作：

- 清洁地下室和储藏室，清理垃圾和杂物；

- 深度清洁地毯和地板，使用洗地机；

- 清洁空调、电脑和其他大型设备；

- 翻新公共区域，如重新油漆墙壁和更换灯具。

四、总结

保洁工作计划对于保洁员的工作效率和质量起着重要作用。通过制定详细的日常和定期工作计划，保洁员可以确保每项工作得到充分关注和完成，同时也能提高工作效率和减少工作中的压力。每个工作计划都可以根据实际情况进行调整和优化，以满足特定场所和环境的需求。保洁员的工作计划应该是灵活的，随时能够适应变化，并不断改进。希望本文提供的建议和指导能够对保洁工作提供一些帮助和启发。

保洁部工作计划【篇6】

为保证学生的身心健康，做好学校传染病发生后的消毒工作，防止学校传染性疾病的传播和蔓延，特制订消毒制度。

一、消毒时光

1、在无流行性的`传染病期间，校内各教室、实验室、阅览室、图书室、电脑房等专用室每月消毒一次。（每周星期五放学后）

2、在流行性的传染病期间，校内各教室、实验室、阅览室、图书室、电脑房等专用室每周消毒一次。（每一天放学后）

3、食堂餐饮具每餐消毒，持续洁净。

4、饮水器隔天消毒，持续洁净。

二、消毒范围

学校所有教室、走廊、学生宿舍、食堂、厕所、功能室、垃圾库、下水道以及手能够触摸的地方都要进行彻底消毒。

三、消毒药品浓度配置

使用1：100的84消毒液进行全方位消毒。

四、消毒方式方法

消毒员对地面、桌椅、门扶手用喷雾器喷洒消毒液进行消毒。

五、消毒员设置

学校指派专人负责每一天消毒工作。后勤服务中心负责监督、指导消毒员消毒工作。

六、消毒着装要求

消毒员工作时，务必带好卫生帽、卫生手套、卫生口罩。

七、消毒的技术要求

1、对患传染病学生上课的教室、及时进行空气消毒和物体表面的消毒，消毒结束后进行通风换气。

2、每一天有专人负责督促各教室、寝室的通风。

八、严格登记制度

消毒员要每一天将消毒状况填入消毒记录登记表，后勤处负责督促资料完成和工作落实。

保洁部工作计划【篇7】

物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。例如：

每日清洁工作

(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;

(花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;

(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;

(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;

(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作

(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);

(2)业户信箱清拭一次;

(车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作

(1)天花板尘灰和x网清除一次;

(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);

(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

保洁部工作计划【篇8】

20__年即将成为过去，我们将迎来崭新的一年，在过去的一年里，在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下，保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下：

一、 完善保洁部各项规章制度。

本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率，对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定，并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性与自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善与提高，使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

二、 控制保洁材料成本，节能降耗。

贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进行了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了 甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控，深入了解工具及设施设备的使用情况，工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护，并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开源节流。

三、 员工综合素质提升。

员工的素质是公司形象的重要组成部分，为了提高保洁员工的整体素质，对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核，取得一定的成效，使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏与公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的基础。

四、 本年度所做的主要工作：

其一，商场日常保洁工作

1，对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司的要求。

2，完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商场重点区域进行人员的合理调整安排、引导员工提高区域整体兼管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作;

3，完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理; 4，完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;

其二、年度保洁工作

1，完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b座多处污水管网的全面清掏，确保管网设施的清洁达标及污水管网的正常运作;

2，完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上方龙骨的全面清洗工作;并根据春、夏、秋、冬不同季节的保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的安排与计划，并全面地落实到位。

其三、计划外的保洁工作

1，完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保洁工作;

2，完成了商场改建玻璃门的多次清洗工作;

3，完成五楼办公室改建期间垃圾杂物的清理、外墙玻璃的高空清洗及改建完毕后地面及细节的全面开荒保洁;

4，完成步行街展台周边的墙面清洗及展台内外的全面保洁工作;

5，完成长虹路、人民路施工改建期间对我司外围玻璃雨蓬、商场主要通道、 地下停车场造成的灰尘污染的相关保洁工作;

其四、班长及员工的培训工作

1，为提高基层管理人员的管理水平，在4月份对班长进行了岗位职责、团队建设、执行力提升的`培训工作，让班长了解部门的各项规章制度、了解岗位职责、了解各岗位操作流程、用行动与自身的形象来影响员工，教育员工，要求员工做到的自己先要做到，更好地发挥承上启下的管理作用; 2，6月份，10月份对员工进行了团队意识、服务意识、节能降耗意识、绩效考核细则标准、安全管理操作条例、突发事件应急处理流程等综合培训，为提高保洁员工的服务安全意识、应变能力、工作效率起了很好地推进作用。

五、 保洁工作中存在的问题

其一，保洁安全意识不足。客流量高峰期及雨雪天气的商场的日常保洁，各种液状的污染物质稍处理不及时就会带来不可预知的安全隐患;闭店后地面的清洗操作、安全通道的清洗、外围项目的高空清洗操作等都涉及到安全，个别员工在操作过程中防范意识不够，没有按照规定时间而提前操作、还有些员工在操作过程中不采取任何提示措施而进行清洗操作;安全操作保洁工作才能保证商场的正常经营环境，为此，每天例会对员工进行安全意识的强化学习，让员工从思想上重视安全的重要性，让员工意识到保洁安全操作不能有一丝一毫的大意、懈怠，任何的疏忽都会给自身、他人及公司带来严重的后果;

其二，保洁员工年龄偏大，文化程度较低，保洁工作时间长、工作单调枯燥，思想容易产生波动。个别员工工作纪律稍差，在客流量少时有扎堆聊天现象;还有些员工对月度评比、日常考核有排斥情绪;针对这些问题，在加强对员工进行思想教育的同时，关心员工的生活，多和员工沟通，使员工的思想意识水平提高，工作从被动变主动。对违纪员工进行正确地引导，把绩效考核条例和人性化管理相结合，减少员工的违纪现象;对员工进行日常行为规范与考核细则的学习，让员工清楚明了考核是对员工多方面的综合能力评比(工作态度、工作责任心、团队协调配合度、工作质量、工作纪律)，。只有通过评比才知道自身还有哪些不足，还要哪些方面需要改进;要求管理人员在对员工的日常考核工作中要公平公正。检查工作中不走过场，对于表现好的要鼓励，不合标准、违反工作纪律的要进行处罚，使员工能够从心里认可考核制度，从而能够有效地落实。

其三，专业技能知识不足：公司在不断发展壮大，高科技材料也层出不穷，我们现有的保洁知识已无法保证对高科技材料的清洁保养，在今后的工作中，要加强学习，丰富部门的专业技能知识，为做好保洁工作打下良好的基础;

六、__年工作计划：

其一，调整人力年龄结构，提高保洁员工整体素质;根据公司要求，结合保洁部人员现状，在保证保洁正常工作的情况下逐步完成对不符合公司要求的人员调整;并配合人力行政做好新招聘员工的入职试用审批工作; 其二，按照部门的预算目标，加强对日常保洁物料的使用控制及设施设备的监管维护，把费用控制在合理有效地范围内，在保证日常工作质量标准的前提下，更好地完成公司制定的目标任务;其三，团队工作建设加强：任何工作都需要和谐的工作氛围、全身心地投入才能有效地完成，无论是不同时间段员工的工作强度还是员工在工作中的异常表现，都需要管理人员能够从多方面了解员工，了解她们的思想动态，及时找出问题所在，引导和疏通员工的不满情绪，避免影响保洁整体工作;在工作之余加强员工活动的组织工作，给员工提供一个沟通平台，同时要求管理人员在员工中不仅要发挥标杆作用还要起到很好的协调作用，在搞好班组员工关系的同时，也要搞好和其他部门之间的关系，更好地带动员工做好团队建设工作;其四，员工培训工作：保洁培训工作是一项长期的工作，每年都要对保洁员工进行保洁相关知识的培训，不断地提高员工的综合素质、改进工作态度，增强员工对公司的归属感、责任感、促进公司与员工及管理人员与员工的沟通，本年度的培训工作主要有以下几点：

1，消防安全意识的培训，配合消防部门对员工进行消防知识的培训，分阶段对员工进行安全意识的强化培训，提高员工对突发事件的应变处理能力、节日高峰期对区域保洁的掌控力、安全操作能力、尽可能减少污渍滞留地面的时间，减少潜在的安全隐患，并严格按照安全操作规范流程保洁，杜绝隐患事故发生;

2，仪表仪容、服务意识培训，保洁工作的区域遍布商场各个地方，员工的仪容仪表及服务意识的好坏直接影响公司的对外形象。所以日常员工的着装规范统一，员工服务意识的提高也是保洁培训工作中的重点;

3，技能知识培训，随着公司不断发展，保洁工作的标准和要求也会越来越高。员工除了具备基本的保洁知识外还需要掌握更多的保洁技能知识才能更好地做好保洁工作。比如：设施设备的维修保养、地砖的清洁保养、石材的清洁保养等都需要具有专业知识的人员来操作。本年度会对重点加强员工技能知识的培训学习，以适应公司的发展需要; 新的一年里我们全体保洁员工会以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到保洁工作中，为公司的全面发展尽一份力。

2022保洁个人工作计划2

保洁服务已经越来越被大家接受和需要，并已经进入了千家万户的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。下面是小编为大家整理的关于办公室保洁的工作计划，欢迎大家的阅读。

我自20__年5月份进入____公司，到现在已有_年的时间，主要负责商场卖区的保洁主管工作，像招聘人员，人才管理、培训，沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。在公司领导的精心指导和大力帮助领导下，按照我司的工作要求，经过各辖区员工的共同努力，兢兢业业，以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作， 在此对过去的一年做以工作心得总结。总结经验和教训，找出不足，为下一年的工作打好基础。

一、20__年工作总结

1、以因地制宜，分清工作重点。在工作中，通过一年的培训及沟通，使保洁员详细了解各楼层的基本情况，掌握清洁的重点。大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方，也是最易脏的地方，清洁的重点放在大厅和卫生间。特别是卫生间的便池、死角，做到便池无污物，卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。

2、恪尽职守，遵守规章制度。对于工作中，只要严格按工作流程进行工作，正确合理的使用保洁工具和清洁用品，就能保证工具使用的长期性。在纪律方面，对保洁人员加强思想作风建设，常检查，常监督，做到严格按奖惩制度办事，表现好的奖励，差的进行批评。形成激励机制，使保洁工作形成良心循环。

3、统筹协调，注重协调配合。对于工作中出现的维修现象，我们做到了积极配合维修人员，发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员，以便及时处理，以免造成大的损失，并做好维修后的保洁工作。使我们都有一种集体意识，积极为企业做贡献，维护好公司形象。

4、亲力亲为，注重团队合作。要在工作中及生活中，要用自己的亲和力团结每一位员工，能与保洁员工打成一片，在对她们严格要求的同时，充分调动员工的工作积极性、主动性，就能使使员工端正服务态度，对工作尽职尽责，不怕脏、不怕累，及时与他们做好沟通，做到生活上多关心她们，有困难及时帮助她们，解决她们的后顾之忧，使其专心工作。

5、节能减材，减轻企业负担。对于工作8年的企业，早已经有当家的感觉，在工作中，本着节约从简的心态，兢兢业业，努力付出，提高保洁工具的使用效率，保证清洁卫生达标。在20__的一年中具体有以下实例。例：从20__年初购买了10个线拖把(主要卖场用)，经过1年的使用，目前还有5个新的在仓库中，尘推(主要清理地面用)其中包含尘推架、尘推套。对于已坏的尘推架，在保持能焊就能用的情况下，自己主动找人焊接。矬子一年中一个没卖，笤帚去年买11个，才用5个，坏的不断用铁丝加固使其耐用。扎水车头经常坏，一年中没买一个，各类数据虽不起眼，但能从小处入手，从细微中为企业减轻负担，我深感高兴。

二、20__年存在的不足：清洁知识还需要不断的学习。

还要在日后的工作中不断学习，努力丰富自己的知识面为日后工作的顺利展开铺好路。管理能力还需要不断的提高。因为管理经验不足，很多事情处理的不够理想，在日后的工作中要不断像他人学习，多看多学多问。节能减材还需要不段的创新。根据工作实际情况，逐步规范保洁清洁用品的管理，做到精心维护清洁用品，尽可能延长工具设备的使用寿命。要注意节约责任区的水电，及时关灯，关水，从一点一滴的小事做起。

三、20__年工作计划

1、提高自我意识，加强学习能力。在以后的工作中，通过“学、比、看”不断发现自身缺点，积极主动学习同行同业的优秀经验，不断提高自身专业知识技能，提高管理能力。使保洁部门发挥更大的作用

2、提升工作效率，保证工作质量。在工作中，不断把握“效率、质量”双轮驱动，使工作时间得到合理利用，进一步提高保洁员的业务技能，精益求精，加强监督检查力度。提高员工的自觉性，学会发现问题，解决问题。

不断节能减材，严格管理物资。在保洁工具使用中，不断阐述节约意识，能修理的必定修理，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。

3、加强人文关怀，提高团队绩效。不断学习人与人处事的技巧，正确处理好与员工的关系，为工作创造一个良好的环境。 八年的工作给我留下了很多宝贵的经验，也是我成长道路上的一笔财富，但是我的工作还有很多需要改进的地方，我要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在公司的指导下，全身心地投入到工作当中，在新一年里作出更大的努力。

2022保洁个人工作计划3

__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为__年的工作打好基础。

1、人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本年度共有9人离职和调职()

其中1人调职到库区，8人离职。

2、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作当中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力的工作并且按规定标准来完成，但是在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需要监督管理，下一步将加强这方面的培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已经适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7f—16f一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11f16f经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为了现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体的环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)

(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

2022保洁个人工作计划4

一、总体目标和要求：

20__年的总体目标和要求是：在20__年环卫管理工作的基础上，巩固和发展新环卫建设成果，在新的、更高的起点上争创“三个一流”即：一流的质量、一流的管理、一流的服务，进一步推进我市的绿、亮、新城建工程。

二、主要工作任务

(一)充分发挥道路保洁员的力量，全面提高道路清扫保洁质量水平

各村道路保洁员，要对服务范围内的所有主干道都必须坚持每天清扫，要高标准、高质量的完成道路保洁工作任务，时刻做到“一扫、两保、四净、四无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍;两保：做到上午，下午两次保洁;四净、四无：道路清扫干净(无抛洒杂物)、路肩清理干净(无杂物、无杂草)、路坡清理干净、路沟清理畅通(无建筑材料、无柴草、无生活垃圾)、绿化带整洁有序干净(无有色垃圾袋、树枝、石块等)、岔路口50米以内清洁干净。确保我中心所有通道都干净、整洁、畅通无阻。

(二)充分调动社区保洁员队伍，改善居民的生活环境。

人们的生活水平不断提高，对自己的生活环境质量的要求也在不断提升，为了让村民能有一个健康、舒适的工作、生活、生产环境，这就要求我们的环卫队伍付出艰辛。社区保洁员一定要做到“一扫、两保、五净、五无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍;两保：做到上午、下午两次保洁;五净：主街巷道(含绿化带)净，房前屋后净，公共场所净，沿村周围净，乡村道路净;五无：做到无杂草物、无果皮纸屑、无生活垃圾、无乱堆乱倒、无污水(积雪)。

(三)招聘专职清运工，做好垃圾清运工作

根据居民日益增长的对环境的要求，加强垃圾清运、整理工作，尤为重要，积极向上级领导汇报争取今年新招聘数名专职垃圾清运员，并要求做好垃圾池的防臭、防蝇工作，要求专职清运人，每天定时清运池内垃圾，决不存留陈年垃圾，并将池内垃圾清运至指定垃圾场，进行黄土掩埋，进行无害化处理。

(四)增强硬化设施建设

我路段去年原有垃圾池个，由于我中心地处山区，居民居住较分散，如按照300—500人建一垃圾池，不能满足群众的需求，造成垃圾乱堆乱倒，严重影响居民生活环境，针对此现状，积极争取新建4个垃圾池，以此来满足人们的需求;另外将重新购置和填充一些环卫工具，以便于环卫工作有序开展;还将对横水街主街道及休闲广场周围增设垃圾箱，让村民们养成讲究卫生的良好习惯。

(五)以节约和安全为重点目标，实现管理工作的精细化

以劳动定额为重点，规范用工制度，避免工力浪费，合理开发利用人力资源。我中心决定今年面对全境内新招聘一批保洁员，重新签订保洁协议，并要求新聘保洁员写出保证书，并对新聘保洁员加强安全教育和落实责任制，在强化预防措施的基础上细化安全管理，建设平安环卫。

三、主要保障措施

(一)加强学习与培训

根据保洁队伍结构的发展变化，分层次，有重点地组织学习，开展培训，进一步提高队伍素质和创新发展能力。坚持和完善年底年初对职工进行一次集中轮训的培训制度，开展工作目标，责任任务，规章制度等方面内容的综合培训。

(二)继续广泛深入地开展创新活动

学习与创新是环卫事业持续发展的动力源泉，唯有创新，才能发展进步。要巩固和完善已经取得的创新成果，认真总结经验，围绕提高工作效率，减轻劳动程度，改进管理方式等方面积极探索，大胆创新，建立鼓励创新的激励机制。

(三)坚持以人为本，充分调动环卫人员的积极性

进一步完善环卫体系，进一步弘扬环卫人员吃苦耐劳的奉献精神，确立环卫的核心价值观，增强队伍的向心力，凝聚力和战斗力。贯彻落实全心全意为人民服务的理念，加强民主管理和民主监督，增强环卫工人的责任感，发挥主力军作用。

总之，我将和同事们一道同心同德，开拓进取，奋勇争先，促进环卫事业又好又快的发展，在新的更高的起点上，以“三个一流”的优异成绩为我市的环卫事业做出应有的贡献。

保洁部工作计划【篇9】

保洁项目经理工作计划

作为一个保洁项目经理，要确保项目的顺利进行并达到预期目标，需要制定详细、具体且生动的工作计划。下面将详细说明一个保洁项目经理的工作计划，希望能对大家有所帮助。

第一阶段：项目准备

在项目开始之前，保洁项目经理需要进行充分的准备工作。对项目的需求进行充分了解，与客户和团队进行沟通，明确工作范围和目标。制定详细的项目计划，包括工作时间表、人员分配和资源需求等。同时，对项目所需的设备和工具进行清点和准备，确保项目进行期间不会出现物资不足的情况。与其他相关部门进行沟通和合作，确保项目顺利进行。

第二阶段：人员管理

作为保洁项目经理，人员管理是非常重要的一项工作，需要合理安排和管理项目团队。制定人员分工和工作流程，明确每个人的职责和任务。培训和指导团队成员，确保他们具备完成工作的能力和技能。同时，建立团队合作和沟通的机制，促进团队的协作和高效工作。另外，定期进行团队评估和绩效考核，对团队成员进行激励和奖励，提高整体团队的工作质量和效率。

第三阶段：项目执行

在项目执行期间，保洁项目经理需要对项目进行全面的监督和管理。确保项目按照预定计划进行，及时处理和解决项目中出现的问题和难题。同时，与客户保持密切联系，了解他们的需求和意见，并及时回应和处理。进行现场巡检和评估，确保工作质量符合标准和要求。与供应商和其他相关方进行合作，确保项目所需资源的供应和利用。另外，制定应急措施和预案，以应对突发情况和问题的发生。定期进行项目进展和绩效评估，及时调整计划和方法，以确保项目的顺利进行。

第四阶段：项目总结

在项目结束后，保洁项目经理需要对项目进行总结和评估，以便提高下一次项目的质量和效率。对项目的成果和效果进行评估，与客户进行反馈和沟通，了解他们的满意度和建议。对项目的过程和方法进行总结，查找问题和不足，并提出改进意见和措施。同时，对项目团队成员进行评估和激励，以便提高他们的工作积极性和工作质量。撰写项目总结报告，对项目的执行情况、成果和经验进行详细描述，以供参考和学习。

小编认为，一个保洁项目经理的工作计划需要从项目准备、人员管理、项目执行和项目总结等不同阶段进行考虑和制定。只有制定详细、具体且生动的工作计划，才能确保项目的顺利进行并达到预期目标。希望以上信息对大家有所帮助，并能在实际工作中得到应用。

会籍部工作计划

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会籍部工作计划(篇1)

动岚健身俱乐部会籍部管理制度

1.帮助前台进行会员监管和控管，如不配合前台工作一次罚款20元。

2.严禁偷卖黑卡，周卡，体验卡，任何职位，发现一次立即开除，扣除本月工资，交给公安机关处理。赔偿公司所有损失。会籍顾问如拼单，拼业绩，所涉及人员一律开除，或记大过一次罚款200元以上。业绩进行平分。

3.会籍顾问外出时间禁止干与工作无关的事，如外出常时间干私事，发现罚款40—100元。 4.会籍顾问文件夹宣传彩页放入自己的文件筐中，不得乱放违者罚款20元 5.收集资源阶段，假资源一个处罚50元（即日生效）

6.会籍顾问楼上楼下值班时，组长必须带头工作。不得长时间逗留办公室，否则组长罚款40元。出现空岗全组受罚。组长加倍。

7.严禁非法承诺会员，如造成严重后果由会籍顾问负全部责任，自己承担一切后果，如发生退卡扣除当月业绩

8.会籍顾问必备工具必须齐全，由组长或主管定期检查。如检查时重要物品不齐全罚款20元。

9.员工犯错误，根据错误大小进行分类分为：口头警告，小过罚款20元，中等过失罚款40元，大过罚款100元。

10.早班上班时间为预售前期：早10点00—晚8点，正式开业后早9点—晚6点，晚班时间为下午1点—10点，全班时间为早10点—晚10点，上班之前所有准备工作必须做完，必须打卡，否则按迟到旷工处理，不得迟到、早退，迟到或早退未经主管的 罚款20元，屡次发生直接开除。

11.禁止发生旷工现象，员工请假需提前3天，如临时请假或旷工后请假，除扣除当日工资外，罚款40—100元。

12.公司组织的紧急重要会议必须参加，如不参加，不请假罚款20—100元。

13.员工之间禁止打架斗殴，议论是非，违反者根据情节轻重，给予罚款或开除。（初次40元，再次100元，三次开除工职）

14.上班时间不得与员工、会员发生非正常工作关系。

15.根据国家规定，禁止在俱乐部以及楼内吸烟，违者罚款500元。造成火灾一切损失由肇事员工负责赔偿 16.严禁打私人电话，违者罚款100元。并在工资中扣除当时所用的电话费（特殊情需经过领导同意） 17.公司营业时间禁止使用一切娱乐设施（台球，乒乓球，上网等）和洗浴设施。

18.上班时间必须穿着相应的工服，注意自身的素质及仪容仪表。任何理由下不穿工服上班罚款40元。 19.发现后不制止卖黑卡，卖黑私教，不制止任何恶劣的行为，不和公司领导反应，立即开除

20.上班期间，打闹，持零食，干私事，聊天，和会员或朋友长时间聊天，带家属上班，罚款20—40元，严重者开除。

21.上班时间，每人的吃饭时间为30分钟，禁止超时，否则按迟到处理。特殊情况需主管批准方可 22.每天上班时间必须提前十分钟到岗，做好前期工作。迟到10分钟内罚款20元，10分钟以上罚款40元 23.严禁员工之间代打卡。代打卡一次罚款100元。迟到旷工早退人员按纪律处理。

24.未经主管同意擅自离岗，空岗，未经领导请假，调班发现一次罚款20元—40元，严重者开除。 25.不得与会员、非会员争吵，发生冲突，如有违反者根据具体情况罚款，最低标准200元

26.严禁带亲属、朋友等非会员进入俱乐部内锻炼。如有事必须进场必须通知店长，并在指定区域等候 27.上班时间及时关闭没用的灯光为公司节省能源，如大量浪费能源，发现一次罚款40元 28.领导分配的工作不要以任何理由不服从，如出现第一次警告，再不服从罚款20，第三次开除。

29.损坏公司财产的，根据情节轻重罚款或照价赔偿。自公布之日起执行，如有违反者一律按公司制度执行。 30.因违反各种规定，给公司带来损失的由员工承担其全部损失，和全部责任，如非故意纵火，偷盗会员财产，损坏会员财产，故意或不故意破坏公司财产，应按财产损失额进行赔偿。严重者送往公安机关进行处罚。

31.服从公司的安排和管理，服从公司的调动。严禁透露任何公司领导电话给会员或其他人，如发现一次罚款100元，未经公司批准禁止给公司领导打电话，否则算做越级。罚款100元。严重者直接开除。 32.员工应尊重公司领导，见到公司领导应主动上前打招呼，公司开任何会议时，无论领导怎样，禁止和领导在会议上顶撞、争辩，如有发现一次罚款100元，严重者直接开除。

33.员工在上班时间外所发生的所有意外事故，各种犯罪，财产丢失等，与本公司无任何责任关系。任何关于外部和员工之间的争端造成本俱乐部损失的将承担赔偿，及各种责任。 34.服从公司的安排和管理，服从公司的调动。

我同意并接受以上条款，严格按照公司管理制度执行，犯错时接受惩罚

签字：

动岚健身俱乐部有限公司

健身会籍顾问工作计划

健身会籍个人工作计划

健身房会籍顾问工作总结

健身房会籍工作总结（共18篇）

健身房客服工作计划

会籍部工作计划(篇2)

会籍顾问是健身俱乐部中非常重要的一环，他们负责招揽新会员、帮助现有会员制定健身计划、解答疑问等工作。为了更好地开展工作，会籍顾问们需要有一个合理的月度工作计划。下面就让我们来看看一个典型的会籍顾问月度工作计划是如何制定的。

会籍顾问需要在每个月初制定一个详细的工作计划。他们需要考虑到当月的节假日和俱乐部内部的活动安排，确保自己的工作计划能够顺利执行。比如，如果当月有一个大型的俱乐部活动，会籍顾问需要提前安排好时间，确保能够参与并为会员们提供更好的服务。

会籍顾问需要确定每个月的工作重点。他们可以根据上个月的表现和当月的工作需求来制定重点。比如，如果上个月成功吸引了很多新会员，那么这个月的重点就可以放在如何留住这些新会员身上。会籍顾问可以准备一些特别的欢迎礼物或者优惠活动，让新会员感受到俱乐部的温暖和关怀。

会籍顾问每个月都应该和现有会员进行定期的沟通。他们可以通过电话、短信或者邮件与会员联系，询问他们的健身情况和需求，提供专业的建议和帮助。会籍顾问还可以邀请会员参加一些健身活动或者课程，增进彼此之间的交流和互动，提高会员的满意度和忠诚度。

会籍顾问需要在每个月底对自己的工作进行总结和评估。他们可以回顾当月的工作重点和目标，看看自己是否取得了预期的成果，找出工作中的不足和改进之处。这样一来，会籍顾问可以不断地提升自己的工作能力和水平，为俱乐部的发展贡献自己的力量。

小编认为，一个合理的月度工作计划对于会籍顾问来说非常重要。只有制定了详细和具体的计划，并且不断地调整和完善，才能更好地开展自己的工作，服务好俱乐部的会员们。希望每位会籍顾问都能认真对待每一个月的工作计划，不断提升自己的专业素养，成为一名优秀的会籍顾问。

会籍部工作计划(篇3)

会籍顾问在健身行业中担当着至关重要的角色，他们负责吸引新会员、维持老会员的忠诚度、提升会员的满意度以及促进销售增长。为了更好地发挥他们的作用，制定一份详细的季度工作计划是必不可少的。

在季度工作计划中，会籍顾问需要明确目标和任务。这些目标可以是增加新会员数量、提高会员续费率、增加会员参与健身课程的频率等。通过设定明确的目标，会籍顾问可以更有针对性地制定策略和行动计划。

在季度工作计划中，会籍顾问需要确定具体的工作重点和时间安排。他们可以根据不同的任务和目标，将工作重点分为吸引新会员、留住老会员、提升服务质量等方面，并确定每个工作重点的具体行动计划和时间节点。

在吸引新会员方面，会籍顾问可以通过举办开放日活动、推出新会员优惠、提供免费体验课程等方式吸引更多的潜在会员。他们可以利用社交媒体、网站、广告等渠道进行宣传推广，吸引更多的目标客户。

在留住老会员方面，会籍顾问可以通过定期的会员活动、送礼活动、客户关怀电话等方式保持与老会员的联系，并激励他们继续使用健身服务。会籍顾问还可以根据会员的需求和反馈，调整健身课程和服务，提升老会员的满意度和忠诚度。

提升服务质量也是会籍顾问的重要工作之一。他们可以通过提高健身教练的专业素质、改善健身设施的设备和环境、优化服务流程等方式提升服务质量，让会员获得更好的健身体验。

在季度工作计划中，会籍顾问还应该考虑到市场环境和竞争对手的情况，及时调整和优化工作计划。他们可以进行竞争对手分析，了解他们的优势和劣势，制定相应的应对策略，保持竞争优势。

小编认为，会籍顾问季度工作计划的制定对于提升健身俱乐部的竞争力和销售业绩至关重要。通过设定明确的目标、确定具体的工作重点、合理安排时间和持续优化工作计划，会籍顾问可以更有效地开展工作，实现自身和健身俱乐部的长远发展目标。

会籍部工作计划(篇4)

瑜伽会籍顾问工作计划

作为一名瑜伽会籍顾问，我认为自己的职责不仅仅是销售会员卡，更重要的是要将健康生活的理念带给每一个人，让瑜伽成为每个人生活中不可或缺的一部分。

为实现上述目标，我制定了以下工作计划：

1.提高业务水平

我将定期参加各种瑜伽、健身培训班，学习更多的知识，提高业务水平。同时，我也将研究市场动态和竞争情况，以更好地为客户提供优质服务。

2.了解客户需求

每个人的身体状况不同，需求也不同。我将通过客户服务及问卷调查等方式，了解客户的身体情况、瑜伽需求、兴趣爱好等信息，以便能够推荐适合其身体的瑜伽课程和动作。

3.建立客户档案

建立客户档案，记录每一个客户的身体状况、锻炼能力、课程偏好等信息，以便为其量身定制对应的瑜伽计划，同时也可以更好的跟踪每个客户的变化和进步。

4.优化会员体验

为了让客户拥有更好的体验，我将制定一系列活动、奖励和优惠政策，来吸引和留住顾客。在服务方面，我将配备专业的瑜伽教练，采用国际标准的课程体系和设备，让客户充分感受瑜伽的魅力。

5.加强营销策略

无论是线上活动还是线下推广，我都将加强营销策略，不断地创新和优化营销手段，提高品牌知名度和影响力。此外，我还将积极探索合作机会，与其他相关机构展开深度合作，开拓更多渠道，吸引更广泛的客户群体。

总之，作为一名瑜伽会籍顾问，我的目标是帮助客户建立健康、快乐的生活方式，成为身体和心灵的守护者。我愿意不断学习和探索，为客户提供更好的服务，让更多的人加入瑜伽这个大家庭，拥有更健康、更美好的生活。

会籍部工作计划(篇5)

健身房会籍工作计划

健身房会籍工作计划是指为了吸引新会员和留住现有会员而制定的一系列工作目标和策略。会籍工作是健身房运营的重要一环，它涉及到与潜在会员的沟通、展示健身房的设施与服务、解答问题以及为他们提供专业的建议等方面。通过精心制定的会籍工作计划，健身房可以提高会员的数量和维持率，从而有效地推动业务的增长和发展。

会籍工作计划的第一个目标是吸引新会员。为了达到这一目标，健身房会籍人员需要在会员招募方面展开积极的工作。他们可以通过多渠道的营销手段，如社交媒体宣传、线下活动、市场推广等来提高健身房的知名度和曝光度。设计吸引人的会员方案和优惠政策也是吸引新会员的关键。会籍人员需要与潜在会员进行有效的沟通，了解他们的需求和目标，并根据其需求定制适合的健身方案，从而提高他们加入健身房的意愿。

健身房会籍工作计划的第二个目标是留住现有会员。为了提高会员的维持率，会籍人员需要建立良好的关系，并与会员保持持续的沟通。他们可以通过定期的健身计划跟进、关怀电话、生日祝福等方式与会员保持联系，使会员感受到健身房的关怀和重视。会籍人员还可以定期开展会员活动，如团队挑战赛、专业讲座、社交聚会等，以增进会员之间的互动和凝聚力。通过这些措施，健身房可以提高会员的满意度和忠诚度，增加会员的意愿继续留在健身房。

健身房会籍工作计划的第三个目标是提高会员的参与度。为了鼓励会员积极参与健身活动，会籍人员可以通过个性化的健身指导、健身课程推荐等方式帮助会员制定适合自己的锻炼计划。健身房还可以举办定期的团队活动，如健身比赛、小组训练等，为会员提供社交和竞技的平台，增加他们对健身房的归属感和参与感。会籍人员还可以通过定期的进度跟踪和成果展示，鼓励会员坚持锻炼并逐步实现自己的健身目标，从而提高会员的参与度和满意度。

健身房会籍工作计划是提高会员数量和维持率的重要工具。通过制定具体的工作目标和策略，健身房可以吸引新会员、留住现有会员，并提高会员的参与度和满意度。通过积极的会籍工作，健身房可以实现业务的增长和发展，为会员提供更好的健身体验。为此，健身房需要加强对会籍人员的培训和管理，确保他们具备专业的知识和良好的服务态度，为会员提供优质的服务。只有这样，健身房才能赢得会员的信任和支持，实现可持续的发展。

会籍部工作计划(篇6)

会员管理系统

I.价格体系：

1.会员顾问必须严格执行公司制定的价格体系，不得随意降价（直接或间接），如：私下涨价引起的客户投诉，差价将由会员顾问补贴；

2.任何月发货或月发货量由店长或销售经理决定。会员顾问对首次购买年卡和续卡的会员，需报销售经理或销售主管批准延期一到两个月。 例如，如果您未经店长或销售经理批准私下行事，交易费用将不计入他的个人业绩。

3.团购卡必须是相互认识的人（朋友或公司同事等），会员顾问不得直接或间接伪装凑合。一经核实，将给予第一次书面警告，并从团购卡总业绩中扣除个人业绩的10%；

2.工作规定：

1．会员顾问接待客户时必须热情，并详细介绍中心的情况。不得使用夸张、虚构的词语进行销售，一味地向客户承诺。店长或销售经理有权监督和指导。 如有客户投诉，会员顾问负主要责任；

2.会员加入会员后，会员顾问必须做好维护工作，经常与会员沟通。

3.会员顾问不在值班（休息）时不得接待来访者，不得扰乱正常的销售秩序，影响他人的正常工作；

4.销售部所有会员顾问必须与其他部门相互尊重，不得与其他部门员工发生纠纷。如果出现此类问题，无论对错，都会由店长或销售经理严肃处理；

5.会员顾问如因客户需要外出洽谈业务无法按时入住，须提前报部门经理批准（特殊情况需及时致电通知），否则按旷工处理.

6.值班会员顾问按销售时间安排工作，不得自行决定或随意更改工单。如有特殊情况，需向部长或经理提出申请。

7。会员顾问不得在办公区域大声喧哗，以免影响他人；值班期间不准玩手机或做任何与工作无关的事情，办公区必须至少有1-2名会员顾问值班，同时自觉保持销售工作区的环境干净整洁;

8.会员顾问未经前台部门允许不得擅自使用电脑查询客户信息；如需使用电脑，还必须向前台报告，并经许可使用；

9.会员顾问必须按照公司规定着装整齐（穿着工作服和名牌）方可接待来访者。营业员不穿工作服将无法接待访客（视为自动放弃），但特殊情况须通知店长或营业员批准；强> p>

10.会员顾问在处理会员信息的变更、转让和续订时，必须经过店长或销售经理的核实和批准；

11.客户资料、销售手册、收据、收据等销售物品是公司的重要机密。会员顾问应每天组织、维护和保存它们。任何因疏忽造成的遗失或泄漏应立即报告；

12．新会员如未在收据上注明的时间内使用会员卡，如需重新更改开始时间，须经店长或销售经理签字确认后方可生效； p>

会籍部工作计划(篇7)

健身会籍工作计划

随着人们对健康意识的提升，健身行业迅速发展，健身会籍作为健身俱乐部中至关重要的一环，承担着吸引和留住会员的关键任务。为了提高会员服务质量、增加会员黏性和俱乐部收入，制定一份全面且具体的健身会籍工作计划至关重要。

一、市场调研与分析：

1. 分析目标群体：对所在区域的人口结构、就业情况、消费水平进行调查，了解潜在会员的兴趣爱好和购买能力。

2. 竞争对手分析：了解附近的竞争健身俱乐部的会籍策略和市场份额，分析其优势和劣势，为制定个性化的会籍工作计划提供参考。

3. 潜在需求分析：通过会员问卷调查和反馈收集会员的需求和意见，为后续的服务调整做好准备。

二、会员招募策略：

1. 定位目标市场：根据市场调研和分析结果，制定相应的目标市场定位，如初级健身爱好者、职场白领、专业运动员等。

2. 制定营销活动：根据目标市场的特点和需求，设计各类活动，如优惠折扣、朋友推荐等，吸引潜在会员的加入。

3. 加强线上宣传：通过社交媒体平台、网站和手机应用等途径，展示俱乐部的设施设备和培训师的专业能力，提高俱乐部的知名度和美誉度。

三、会员服务策略：

1. 个性化的健身方案：根据会员的目标和需求，制定专属的健身计划，并定期进行跟踪和调整，提供个性化的训练指导。

2. 优质的健身设施：确保健身俱乐部内的设施设备更新完善，提供多样化的锻炼选择，如有氧器械、力量训练设备、游泳池等。

3. 环境舒适的服务空间：为会员提供宽敞、明亮、清洁的健身环境，增加会员的舒适度和归属感。

4. 团队合作：加强会籍团队与其他部门（如教练团队、前台接待团队）的紧密合作，形成优质的服务体验。

四、会员维护策略：

1. 定期沟通：与会员保持良好的沟通，通过短信、电话、电子邮件等方式了解会员的动态，提供有效的营养和训练建议。

2. 个人感情关怀：记录每位会员的健身历程和成长，关注并庆祝会员的重要日子，增进会员对俱乐部的归属感。

3. 会员活动举办：定期组织各类健身活动，如小组训练课程、比赛、健身营地等，增加会员的互动和社交机会，提升会员的满意度和忠诚度。

4. 反馈收集与改进：定期开展会员满意度调查，收集会员的反馈和建议，及时改进服务不足之处，提升俱乐部整体竞争力。

制定一份全面且具体的健身会籍工作计划是健身俱乐部提升会员服务质量、增加会员黏性和俱乐部收入的关键措施。通过市场调研与分析、会员招募策略、会员服务策略以及会员维护策略的有机结合，健身会籍工作计划将为健身俱乐部带来新的发展机遇和挑战。只有不断提升服务水平，满足会员的需求和期望，才能赢得会员信任和长期合作关系，实现健身俱乐部的可持续发展。

会籍部工作计划(篇8)

会籍销售经理工作计划

作为一名会籍销售经理，工作计划对于我来说是至关重要的。一个明确的、详细的工作计划将帮助我达成我的销售目标，并为我赢得成功提供指引。在本文中，我将详细介绍我的工作计划，以确保我在岗位上取得最佳表现。

我将制定一个季度销售目标。我会仔细研究市场趋势和竞争对手情况，结合公司给予的目标，确立一个合理的销售目标。这个目标将根据我所负责的区域和客户群体的特点进行调整，以便更好地满足客户需求和公司销售策略。

我会与我的销售团队合作制定一份具体的销售计划。这份计划将列出我们的目标客户群体、潜在销售机会和销售策略。为了确保计划的执行，我还会制定一些具体的销售指标和时间表，以便对销售进展进行跟踪和评估。

为了开拓新客户，我将积极参加各种行业展览和商业活动。这将为我提供一个宝贵的机会，与潜在客户进行面对面的交流，并展示我们公司的产品和服务。我还会定期组织销售团队举办产品展示会，以便客户更全面地了解我们的产品和解决方案。

定期客户回访也是我工作计划的重要组成部分。我将与销售团队合作，确保客户在购买后得到满意的服务。我会安排团队成员定期拜访客户，了解他们的需求和反馈，解决任何问题或困扰。通过积极的客户关系管理，我相信我们可以建立长期的合作关系，并获得客户的口碑宣传。

作为会籍销售经理，我还将负责培训和激励销售团队。我将制定培训计划，确保团队成员具备必要的销售技巧和产品知识。在培训过程中，我将强调团队合作和良好的沟通，以及确保客户满意度的重要性。我将与团队成员保持密切联系，定期开会和讨论他们的销售进展，并提供必要的支持和指导。

我还将负责监督销售业绩和销售数据的分析。我会定期审查销售报告，识别潜在的销售机会和挑战。我将与销售团队合作，制定相应的销售策略，以确保我们实现销售目标并超越竞争对手。

作为一名会籍销售经理，我将通过制定明确的销售目标、制定详细的销售计划、积极寻找新客户、定期回访客户、培训和激励销售团队以及监督销售业绩等方式来实现我的工作计划。通过这些具体的步骤和策略，我相信我能够为公司创造价值，实现自身的成功。

会籍部工作计划(篇9)

健身房会籍工作计划

在现代社会，人们越来越重视健康和健身。健身房作为一个提供健身服务的场所，逐渐成为人们日常生活中不可或缺的一部分。健身房的竞争越来越激烈，为了吸引更多的顾客并提供更好的服务，一个良好的健身房会籍工作计划是至关重要的。

一、明确目标和使命

1. 目标：健身房会籍的主要目标是吸引新的会员和保留现有的会员。通过提供高品质的服务和个性化的健身解决方案来满足客户需求，并为他们创造积极的健身体验。

2. 使命：健身房会籍的使命是成为一个令人信赖的健身中心，提供高效的健身计划和优质的个人教练服务，帮助会员实现健康、快乐和奋发进取的生活。

二、制定营销计划

1. 市场调研：通过市场调研了解目标客户的需求和偏好，分析竞争对手的优势和不足，为制定有效的营销策略提供依据。

2. 定义目标客户群体：根据市场调研结果，明确目标客户的特点和健身需求，例如年龄、性别、职业、兴趣爱好等。

3. 制定营销策略：根据目标客户的特点，制定差异化的营销策略，包括线上广告、社交媒体宣传、合作推广等方式，吸引目标客户的关注并促使其成为健身房的会员。

4. 定期优惠活动：定期开展针对会员的优惠活动，例如新会员折扣、朋友推荐奖励等，增加会员数量和维持会员的忠诚度。

三、提供个性化服务

1. 度身定制健身计划：根据会员的需求和目标量身定制个性化的健身计划，包括有氧运动、体力训练、瑜伽等，帮助会员实现他们的健身目标。

2. 提供专业指导：健身房会籍应该具备专业知识和技能，能够为会员提供正确的健身指导和建议，并解答他们的疑问和困惑。

3. 定期跟踪：与会员保持密切联系，定期跟踪他们的运动进展和健身效果，并及时调整健身计划，确保会员得到最佳的训练效果。

四、提供良好的会员体验

1. 温馨舒适的环境：健身房应提供舒适、安全、清洁的环境，为会员提供良好的健身体验。

2. 多样化的健身设施：健身房应提供多样化的健身设施和器械，满足不同会员的健身需求。

3. 社交互动活动：定期举办社交互动活动，如团体训练班、运动比赛等，增加会员之间的互动和归属感。

4. 客户投诉处理：及时处理会员的投诉和问题，监听他们的意见和建议，从而改进服务质量，增强会员满意度。

五、持续学习和发展

1. 提升专业水平：健身房会籍应不断学习和掌握最新的健身知识和技术，不断提升自己的专业能力。

2. 参加培训课程：参加与健身相关的培训课程和研讨会，了解最新的健身趋势和市场动态，为健身房的发展提供新的思路和创意。

3. 与团队合作：与其他部门密切合作，共同为会员提供一流的健身服务，提高整体团队的业绩和效率。

在总结，一个良好的健身房会籍工作计划是健身房提供优质服务并持续发展的关键。根据明确的目标和使命，制定针对目标客户的营销策略，提供个性化的服务和良好的会员体验，同时持续学习和发展，健身房会籍可以成为一个成功的健身中心，吸引更多的会员并为他们提供独特的健身体验。

会籍部工作计划(篇10)

健身会员顾问工作总结

【第一部分：健身房销售部工作总结】

第一部分：2013年健身房年终总结

2013年健身房2013年年终总结

这6个月来，感谢李主任、梅局、孟局的正确领导，在各领导班子的关心和支持下局，活动中心的健身房按照半年前的计划不断完善。员工的思想素质和业务水平，树立以爱心服务老干部、服务老干部成员的思想，本着热情、细心、耐心、真诚为老干部服务的工作理念和健身房，以活动中心的主体地位为龙头，2014年我主要关注以下几个方面：

1.加强内部管理，提高为老干部服务的人员整体素质。

首先，加强政治学习，提高思想觉悟。全体体育馆工作人员积极参与时事政治学习，学习老干部方针政策，学会尊老爱幼，不断提高为老干部服务的理论水平；加强对自身业务的学习，提高服务技能。其次，把老干部的健身和安全放在首位

为了给老干部提供良好的健身环境，日常保洁、秩序维护、活动设施维护等。中心分工明确，责任落实到人。每天对干燥区域进行卫生清洁。由于各项服务到位、管理有序，来健身房进行日常活动的老干部逐渐增多，让老干部得以依靠、乐在其中。二、加强健身房设备设施安全和团队建设

健身 飞行室有健美操跑步机10台，动感单车28双，力量器械20余种。教练轮排日常保养全面，让所有健身器材杜绝安全隐患，责任在人。在加强教练员检查的同时，动员队员互相监督。活动井然有序。此外，健身房还可以负责或协助组织各种体育赛事，为活动中心的各个协会提供服务。全体人员各司其职，全力以赴，发挥团队精神，相互配合，必须完成领导交办的任务。

展望2014

目前健身房的发展趋势非常好，健身房全体员工准备好落实2014年的每一项任务，交给领导完美的答卷。 2014 年 1 月 8 日，星期三

起草人：张斌 第二章：健身房销售管理制度

会员顾问规范操作流程 会员顾问 Sop 规范操作流程 一、纪律制度 1、在公司工作时，统一工作服、工作证，整洁的衣服和健康的形象是必需的。

2.接待客人时，注意自己的言行，不要做出任何有损公司形象的言论和行为。

3.在公司工作时，严禁做任何与工作无关的事情，如：看报、杂志、吃零食、锻炼身体等； 如有违规，将按公司规章制度进行处罚。 4、服从销售经理/主管安排的班次安排和休假。如因各种原因需要换班或离职，必须通知主管，主管安排后方可执行。否则，将被视为旷工。

5.不得以任何理由欺骗客人，不得有任何想法，不得为个人目的做出有损公司利益的行为。情节严重的，予以开除。

6.顾问职位极为重要，工作时间不得缺席； 继任顾问未到时，值班顾问不得离任。

7.每次参加会议或培训时，都必须打开或关闭手机。在会议和培训期间，您不得互相交谈。严禁随意进出，严禁迟到早退。 8、不要因争单、争客户而在前台吵闹或吵架。

9.已下班的顾问不得在公司接单，除非提前与客户预约，但必须提前通知主管或经理； 如果值班顾问太忙，经经理允许，可由该顾问接听。

10.不要在你的主管或经理面前申请折扣。

11.顾问要主动为客人服务，不能因为客人不买单或者比较挑剔而消极对待客人。

12.顾问要积极处理客户投诉，不能推卸责任，诱导客户直接找上级。

13.不要随意向客户承诺超出公司要求。

二、学习、思考

1。为使大家能够满足专业知识的要求，公司会定期组织一些相关的知识培训（包括健身、美容等销售技巧）； 所有人员必须按时参加，并严格遵守培训纪律。

2.主管在平时工作中应多注意业务员的心态、思维和专业知识是否存在问题； 如果发现问题，主管要及时进行个别辅导和培训，确保思想的统一和销售队伍素质的提高。

3.无论销售人员之间有任何矛盾和冲突，本着公司至上的原则，都将通过友好协商解决。 4、工作态度积极、团结、热情，任何不利于工作和团结的消极思想和言论，不得在同事和部门之间传播；以及团队之间的勾心斗角，散布是非，一经发现，严惩。懒惰的。

三．会议制度 1、每周例会

时间：领班每天下午14:00开会。晚上21:30，将举行所有内销/出口销售。内容： 总结上周表现： 顾问将提出本周工作中遇到的困难，并在会上寻求解决方案： 主管将在会上解决本周工作中发现的问题，并在销售工作中解决。有问题的顾问会一一辅导； 2. 月会

时间：每月第一周 人员：会所所有内销/外销，销售主管，俱乐部经理

内容：总结月度业绩，安排本月业绩最高的人与大家分享工作经验，安排各分公司业绩最高的人上台发言：销售主管总结上月工作：经理俱乐部负责人下达本月任务，鼓励大家提高工作积极性，鼓励销售士气。

另外：因各种情况需要临时召开会议的，以临时通知为准。

四。奖惩制度 1.奖励

一个。对表现突出的，按照公司有关规定给予奖励。国内销售顾问完成目标任务后（该任务是指俱乐部根据整体销售目标给顾问设定的任务），当月部门内业绩最高的人，将获得“部门的最高绩效奖”奖金200元。连续6个月组内成绩最高的人，将获得300元现金奖励。连续一年在本部门绩效最高的人，将获得500元现金奖励。公司将考虑对连续三个月在部门内个人绩效最高的人给予加薪奖励。

b.根据个人平时的工作表现、业务能力、考核结果等方面的突出表现，给予晋升主管的机会，以奖励销售人员的积极性和积极性。

2.惩罚

违反上述相关条款的，按照公司规章制度执行；

b.连续三个月未完成公司下达的绩效任务的，降级或开除。

V.争单管理系统

处理原则：

★ 新客户出示试用券或销售名片或致电销售顾问姓名，此类客户在销售当日被视为指定客户； ★ 会员转让、补发、购买产品等需缴纳定金； ★ 国内销售顾问和个人客户需付费，“跟踪客户记录”仅作为国内销售顾问管理客户的一种方式，不作为判断业绩的依据；

★ 客户持有公司发行的礼券或礼品卡的人被视为新客户。第三部分：2014年销售部年度工作总结报告 2014年销售部年度工作总结报告 2014年销售部年度工作总结报告

时光荏苒，2014年即将过去，新的一年即将到来。回首过去的一年，不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的胜利，但也算是一次非凡的考验和磨砺。新的一年，我们将继续围绕公司中心工作，克服短板，改进方法；深入学习，掌握技能；加强管理，改善服务；大胆探索新思路、新方法，推动工作迈上新台阶。为集团公司的健康快速发展做出更大的贡献！ 1. 主要工作回顾

我们的销售工作主要分为电话销售和乡镇医院发展两部分。电话投资是开拓市场的主力军。发展是互补的。根据公司整体市场思路和方向，我们在以往的销售工作中主要做了以下工作：（1）销售收款

2014年电话招商部分完成**（目标** *件），***元，乡卫生院部分完成**件（计划**件），收到**元。还款总额为**元（目标**元），超额履行**元，完成率为114%。上半年完成****元，全年完成%。全年通过电话招商吸引客户340家，成功开发新客户223家。 （2）建立客户群

2014年销售累计客户340家，成功开发新客户223家，销售**代工客户，正在谈代工客户**，第一个客户每年进货1万元以上，且第一个单次拿货100件以上的客户，已经建立了初步的客户群。 (3) 团队建设

人才是营销的核心资源。本部自成立以来，积极发挥团队推动者的作用，注重销售骨干的培养。刚进入部门时，大部分销售人员都是白手起家，对销售一无所知，尤其是对行业的技术、产品和目标市场一无所知。经过客户搜索定位、谈判、跟进、订单推广、合同签订等一系列培训和实践经验，他们已成为能够自立门户的销售中坚力量，正在为越来越多的客户创造公司。市场价值。 （四）营销体系初步形成

根据营销工作的具体内容和工作流程，我们建立了详细、清晰的客户档案，包括客户基本信息、客户重要性分类、客户联系流程、报价、合同销售、客户关系维护、后续服务等一系列信息记录，形成丰富的客户词典，供销售人员随时查阅。根据以上信息，对市场和客户进行各种分析，掌握营销活动的一般规律，从一个案例中得出推论，不断改进业务流程。

(5)培训工作。 销售部负责公司所有产品的销售。可想而知，责任重大，任务艰巨。建立一支能打胜仗的高素质销售队伍，是完成公司年度销售任务的关键。 “要想做好工作，必须先利好工具。”销售部本着提高销售人员综合业务素质的目标，持续开展职业技能培训，与顶级投资部精英进行“东西方”。在济南招商部的帮助下，销售部销售人员的销售能力得到了很大的提升。

2.存在的问题及解决方案

问题总是与工作无异，成就微不足道，但问题需要认真总结、反思和讨论，解决问题的过程将是我们的过程不断发展，不断进步，有效解决这些问题也是我们下一个销售年的目标。有四个问题：

1．销售人员工作积极性不高，缺乏主动性，懒惰，这通常被认为不是很重要。

2.沟通不够深入。

销售人员在与客户沟通的过程中，无法将我司产品的情况清楚地传达给客户，了解客户的真实想法和意图；他们无法快速响应客户提出的一些问题和要求。正确处理。与客户沟通时，不知道客户对我们产品的理解或接受程度是致命的错误，被拒绝后不跟进是致命的错误。

3.这项工作没有明确的目标和详细的计划。

销售人员没有养成总结和规划工作的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间分配不合理，工作情况混乱和其他不良后果。

4.销售人员的素质形象和业务知识不高。

个体销售人员素质低，不良习惯多，工作责任心和工作计划性差，业务能力、形象和素质有待提高。以上四点将是我们下一个销售年度需要解决的主要问题、思路和方向。

相信在各位领导和同事的支持和帮助下，所有问题都会迎刃而解.

三、2015年工作计划

（1）、建立一支熟悉业务、高素质、高效率、相对稳定的销售团队。 人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建设一支有凝聚力、有战斗力、高素质的销售团队，是企业立业之本。只有高素质、高效率的销售人员才能增加产品的销量，才能提升企业形象和产品的影响力。组建和谐高效的销售团队作为明年工作的主要任务。在团队建设方面，人员规模扩大到20人，分为第一招商部和第二招商部，支持部门电子商务，着力打造电子商务平台.构建完善的销售体系，全面推进销售工作。

(2)、电话销售部分总销售业绩超过****件，年销售量超过**10000台。 部分乡镇卫生院销售额超过**，年销售额超过**万元，销售缴款总额达**万元。

（3）在管理上，本着实事求是的原则，完善监督考核措施，营造宽松、规范、快乐的销售环境。

1.完善销售体系，建立一套清晰、系统的管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任感，提高主人翁意识。加强销售人员的执行力，从而提高工作效率。

2.提高人员素质和业务能力。

培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。在工作中，可以发现问题，总结问题，提出自己的意见和建议。业务能力提升到一个新的水平。的年级。具体：

（1）、加强销售队伍目标管理①服务流程标准化②日常工作表格化③检查工作规范化④销售指标细分⑤早会、定期培训会⑥服务指标改进考核。 （2）在时间管理上，用好计划和约定，按计划完成日、周、月目标，合理分配时间，加大学习培训力度。 （3）在客户管理方面，建立客户档案，细化客户分类，针对不同客户提供不同的解决方案，提升客户服务质量。

新的一年，我们将服从公司大局，听从领导安排，潜心挖掘市场，用心服务客户，努力取得更好的销售业绩。

[第 2 部分：会员顾问每日 25 个问题（已问）]

会员顾问每日联系 25 个问题

（已问）

1 .年卡多少钱？

答：先生（小姐），我先给您看一下环境，然后再做详细的报价。你喜欢它吗？ 2. 你这里有教练吗？

答：去健身俱乐部的第一天，专业教练会为你做体能评估，然后制定适合你的健身计划。 3. 怕是坚持不下去了

答：你觉得，你应该来健身俱乐部，就是因为你站不稳，我们也有专业的教练来制定计划对你来说，你在担心什么，你不是说吗？ 4. 我没时间运动？

答：健身时间不会占用你大部分时间。你只需要每周留出3到6个小时来锻炼。我想你应该没有问题。你怎么看？ 5. 你能给我便宜一点吗？

答：价格是你唯一关心的吗？如果我给你我的促销价，和你的心理价相匹配，你能决定吗？ （这个问题前题一定要一定要回答好，或者了解他的心理价位，而且你有促销价，切记，报价一定要给自己留点空间 6.我能不能在没有健身器材的小健身房练健身计划？

答：在小型健身俱乐部可以锻炼，但是想要准确快速的达到健身目标，还是需要去我们专业的健身俱乐部，俱乐部结合了专业的健身计划，你怎么看？

7.我想回家考虑一下？

答：是的，在做决定之前，是要认真考虑，同时我想知道你在想什么。你能不能告诉我，看看我能不能帮助你？（然后根据不同的顾虑协商） 8.我想和我的会说话你喜欢和家人讨论吗？

回答：很好，你真的很尊重你的家人，同时我也想加入像你一样的健身俱乐部米莉，我想你不会反对吧？

9.我得回去好好想想，因为有很多因素我无法决定？

答：你说得对，你应该仔细考虑，同时，希望大家可以先预定我们的优惠名称，然后可以回家考虑一下，你觉得呢？

10.没关系，下次我来的时候，我想你也可以给我这个折扣？答：你知道吗，我们俱乐部很专业，所有的促销价格都是总行批准的，而且我们有很多分店，只要促销结束，任何一家店都不会延长，所以希望你是有兴趣，还可以预定吗？ 11.如果我预约了，如果我不能决定，押金可以退还给我吗？

答：原则不退，但如果你真的决定，我会帮你争取吗？ 12、我经常出差，怕浪费时间？答：没关系，我们可以帮你挂卡，只是如果你不能来，我们可以帮你安排时间，以后帮你补。 13.练了之后真的能减肥吗？

答：只要你能按照教练帮你制定的健身计划去锻炼，结合饮食，一定没问题。

14.以前练过，但是好像没什么效果？

答：我想你一定没有一个完整的适合你的健身计划。在健身过程中，您会感到不知所措，没有专业的指导，所以不会有任何效果，但我们的健身教练会帮助您。制定健身计划，也会为您提供专业指导

15.我只想练一种课，不想练其他课。我可以做吗？折扣？

答：问客户想练这个功的目的是什么，然后从健身目的推销

16.我没什么健身目的，路过看看，过来看看？

答：给客人树立危机意识，告诉他们锻炼的好处和不锻炼的坏处。 17、我还没有做好心理准备，不想马上开始？

答：没关系。加入我们后，您可以立即停止开卡。当你做好心理准备时，你就来修行了。同时，我想，既然大家都来了健身俱乐部，那就赶紧开始吧。嗯，所以你会更快看到你的健身效果，（如果客户想减肥）那么你的身材会很好，穿上衣服会很漂亮（添加做梦技巧）

18.一张卡可以多人使用吗？

答：对不起，我们的健身卡是你专属的，所以只能你自己使用

，不过如果你有朋友想来，我可以为您的朋友安排免费试用，如果您的朋友觉得不错加入我们，我们将为您增加一个月的会员资格

19. (ti) 你们中有多少人有钱？

答：建议你过来看看，因为我们有很多卡，如果现在介绍给你，可能不太清楚，我们的教练会为你做体能您来评估后，更方便为您推荐卡型，并给您详细的报价。你喜欢它吗？ 20. (ti) 去过，没想到？

答：你还没来试，我给你安排了体能评估和试训，教练帮你做一个简单的健身计划，你看看是否适合你，你还好吗？

21.我离俱乐部有点远，所以我不能变老，谢谢？ 答：当你这样锻炼的时候，我们的教练会根据你的时间帮你安排健身计划，你不需要每天都锻炼，只要你能坚持很久。 22.我不想一个人锻炼。我想找个伙伴？

答：起床后不能照顾好朋友，锻炼时会交很多朋友。我认识了很多新朋友，所以你不用担心

23。我不想这样做一年。有短期卡吗？

答：对不起，我们没有短期卡，因为锻炼是短期的，没有效果，所以我们的卡是年卡。如果你想达到你的健身目标，我推荐给你年卡，而且年卡比较划算，教练会为你制定健身计划，你不用担心

24。以后不练会不会反弹？

答：肯定会有反弹。健身是一种长期的坚持。就算你以后不练了，我想你已经养成了一个好习惯，只要你一点都不练。练完之后，不会有大的反弹。如果你长期坚持锻炼，那你绝对不会有的。

25.我赶不上训练时间？

答：你想通过这些练习达到什么健身目标？如果实在赶不上，我们会用其他的培训方式来帮助你达成目标

【第三部分：会员顾问日常工作规范】

会员顾问日常工作规范

1.会员顾问应确保每月完成既定的销售额如果连续两个月不能完成最低销售额任务，将视为自动下架；

2.客人参观俱乐部时，会员顾问应采取积极主动、真诚热情的态度，向客人介绍俱乐部的各项服务和设施，让客人理解和接受；

3。采取多种方式积极拓展客户渠道，扩大俱乐部的社会知名度，提高会员率； ？会员顾问每天需提前10分钟更换工作服。发布，并为当天的销售做好充分的准备，如各种形式、材料、名片等； ?会员顾问抵达后会向会员经理提交当天的工作计划。合理、充实、有序地安排一天的工作。严禁销售人员利用工作时间处理个人事务； ?会员顾问每天至少致电15个客户，并记录电话详情及电话结果； ?会员顾问如在外地或公司有定期活动，必须外出拜访客户需提前向会员经理提出申请，返回公司后报告查找情况及结果； ?会员顾问在接听来访电话和接待来访者时应热情、耐心，并记录相关内容，并每天拨打来访电话或将来访记录提交给会员经理； ?在适当的时间段内，俱乐部将安排相关会员外出拓展会员渠道，会员应遵守相关规定，积极配合；

我们将努力为每位会员顾问创造一个公平的竞争环境。 会员顾问必须遵守职业道德和相关销售规定，不得相互竞争订单。如有不正当竞争或意见不合，应及时向会员经理、店长反映； 5、在俱乐部，应及时向会员打招呼，树立良好的俱乐部形象和个人形象，营造最佳的社会关系；

6.第一时间通知会员俱乐部的各项活动，及时向公司反馈会员接受情况。

7.接受会员的意见和建议，关心会员的需求，及时向上级报告各种建议和投诉；

8.夜班会员顾问应在下班前进行全天销售统计，并及时填写《每日销售报告》，并将《每日销售报告》提交给会员经理；

9。会员顾问在向会员介绍俱乐部时，应明确告知会员俱乐部的规章制度；

10。会员顾问与会员签订会员协议 签订合同时，应将会员带到出纳处，由会员亲自结清相关费用，并在合同上加盖出纳印章。 签订的会员合同应完整、详细、真实有效，不得篡改。一经发现，将追究相关人员的法律责任；

11．收据一式三份，第一份留存，第二份交给会员，第三份用于记账

12.会员顾问应加强保密意识，不得将公司的重要决策、会员信息或其他相关事宜对外披露；

13.会员顾问要注意仪容仪表，上班时穿工作服。 女性宜化淡妆，不留长指甲，不佩戴繁复的首饰；男人不应该留长发；

14.会员顾问不得随意离职或入职。如需离开办公室（内）超过10分钟（含10分钟），需事先征得会员经理的许可（来访客人除外），否则视为擅自离开办公室

15. 会员顾问不得在工作时间内私通电话和与公众聊天；

16.会员顾问应遵守员工手册及公司相关规章制度，注意维护良好的我们努力将俱乐部建设成团结、友好、积极的团队。

纪检部工作计划

为了更好地组织工作任务更轻松实现，我们要尽可能完善自己的工作计划。工作计划，就是自己正确安排自己工作的任务。教师范文大全的编辑特别推荐的“纪检部工作计划”一定能够让您得到最佳体验，请自己权衡利弊以下内容仅供参考！

纪检部工作计划(篇1)

本学期纪检部的工作主要集中在以下几个方面：

一、招新。

本学期是新一届高一入学的学期，同往年一样，我们将招收一批新成员进入纪检部以满足工作上的需要。高二的成员将以身作则带领着高一的新成员开展工作，使我们部的工作始终充满活力。

二、检查。

仪表仪态检查始终是纪检部一项重要的工作。良好的仪表仪态，显示出一个时代中学生积极向上的精神风貌，我们将一如继往的严格检查。对初查不合格的同学进行公布并组织复查，直到这些同学整改完毕。检查过程中我们将严格依照台州一中学生仪表仪态的有关规定进行检查。

我们检查的内容是同学们的头发、指甲及首饰佩戴，包括学生校服着装问题。检查要求是男生不能留长发，即鬓发不能过耳根，前面的头发不能过眉毛，后面的头发不能过衣领，女生不能烫发、染发。此外，男女生一概不得佩戴首饰，指甲不能过长。必须穿校服裤。

三、其他。

另外，我们还将参与学生的其他各项活动，认真承担本部所负的责任，也服务好新一届的校田径运动会。

我们将不断完善工作，提升效率，为文明校园建设出一份力。

一、每天安排人员对早，晚到校的学生，迟到进行检查与登记.

二、每天晚间安排人员对篮球场进行管理.

三、每天晚上进行晚自习纪律检查和纪委考核.

四、每月对学生会成员进行一次仪容检查.

五、会议考勤与纪律维持，认真做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪情况登记，认真贯彻执行，我部将定期进行汇报，向大家公开，以便大家核对，增加工作的透明度。

六、不定期了解上课旷课情况。从班委处了解，对虚报情况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严重性处理。

七、定时检查晚自习出勤情况，每周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

八、对校、院举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤情况。会间注意整顿纪律，对扰乱秩序的给予警告，并登记上报。参加各班班委的换界选举及评优会议。

纪检部工作计划(篇2)

一、

纪检部作为一个组织机构，其职责是监督和管理党员干部的行为，防止腐败和不正之风的产生，维护党的纪律和形象。为了更好地履行职责，纪检部制定了详细的工作计划，用以指导和推进工作的开展。本文将详细描述纪检部的工作计划，并阐述其内容和实施过程。

二、目标设定

纪检部的工作计划首先需要明确明确目标。目标设定是工作计划的基石，它决定了工作重点和方向。纪检部的工作主要目标可以概括为三个方面：第一，加强党员干部素质的建设，提高廉洁自律意识；第二，加大纪律检查力度，严肃处理违反党纪法规现象；完善党风廉政工作制度，确保执行力度和效果。

三、工作内容

1. 宣传教育

为了实现第一项目标，纪检部将加强党员干部的宣传教育工作。他们将制定宣传方案，通过举办廉洁自律讲座、撰写廉政文化宣传材料等方式，向党员干部宣传党风廉政建设的重要性和意义。同时，他们还将组织参观学习活动，让党员干部亲身体验中国反腐败斗争的成果，激励他们始终保持清廉之心。

2. 监督检查

为了实现第二项目标，纪检部将加大纪律检查力度，严肃处理违纪行为。他们将制定监督检查方案，建立健全线索收集、核查和处理机制，确保纪律检查工作的严肃性和公正性。同时，他们还将加强对重点领域的监督，例如公务接待、项目招投标等，确保权力运行的透明性和合法性。

3. 制度建设

为了实现第三项目标，纪检部将完善党风廉政工作制度。他们将制定相关制度和规章，如纪检部内部管理制度、巡视工作制度等，确保工作执行的标准化和规范化。他们还将建立反腐败预防体系，通过设立举报投诉渠道、加强财务监管等方式，预防腐败问题的发生。

四、实施过程

为了确保工作计划的顺利实施，纪检部将采取一系列措施。

他们将建立科学合理的工作流程和工作机制。通过周密策划和组织，确保工作计划的顺利进行。同时，还将加强内部沟通和协调，形成工作合力，共同推动党风廉政工作的开展。

他们将加强人员培训和队伍建设。通过不断提升纪检部成员的专业素养和业务水平，确保他们具备处理复杂问题的能力。还将注重团队合作和学习交流，不断提高组织整体实力。

他们将加强与有关部门和单位的合作。通过与组织部门、审计部门、监察机关等的密切合作，共同推动党风廉政建设的深入开展。他们将建立健全信息共享和协调联动机制，提高工作效率和质量。

五、总结

纪检部的工作计划是一项重要的工作安排，对推动党风廉政建设起到了至关重要的作用。通过明确目标、制定工作内容、实施相关措施，纪检部将加强党员干部素质的建设，加大纪律检查力度，完善党风廉政工作制度。只有如此，才能更好地维护党员干部的形象和纪律，并推动全党为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力。

纪检部工作计划(篇3)

本周，纪检部将继续致力于加强党风廉政建设和反腐工作，确保党风廉政建设工作全面开展。通过全面深入的检查和监督，加大对各级领导干部的监督力度，健全监督体系，严肃党内政治生活，加强党风廉政建设和反腐工作，确保廉洁从政、拒腐防变。

本周纪检部将继续开展巡察工作，深入基层单位进行实地检查，重点关注领导干部的廉政风险点，加强对问题线索的摸排和处置，切实履行“谁家皂白谁家知”的监督职责，坚决维护党的形象和威信。

我们将加强对廉政风险单位的重点监督，深入了解单位内部廉政建设工作的现状和问题，并提出改进意见和建议，帮助单位完善廉政管理制度，强化组织纪律，严明政治纪律，切实维护党和政府的形象和威信。

本周我们还将继续开展“清风行动”，深入单位宣传廉政文化，加强廉政教育，严格执行“两个责任”，坚决防止腐败问题反弹回潮，坚决形成不敢腐、不能腐、不想腐的强大震慑。

我们将通过工作报告、通报批评等形式，对党员领导干部的廉政风险进行及时提醒和督促，建立动态监督机制，强化廉政教育和廉政谈话，努力创造风清气正的政治生态，为全面建设小康社会提供坚强保障。

在新时代，纪检部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届五中全会精神，深入推进全面从严治党，不断提升纪检部工作水平，为推动党和国家事业发展迈上新的台阶而努力奋斗！

纪检部工作计划(篇4)

如今，我已是社联纪检部的一名成员了。由于刚步入大学，也没有什么经验，在今后有什么做得不好的，还请部长，学姐和学长多多批评和指导。下面是我在接下来一段时间内的工作计划。

具体计划如下：

世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。我想再多灿烂的语言只是短暂的智慧与激情，只有朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花，希望纪检部跟着学生会的脚步，越走越稳，越走越远，也同样希望其他各门能做到更好

2.继续强化对社团的考勤和活动计划的实施。上学年，我们纪检部通过对各社团的考勤，以此作为优秀社团的评定标准之一，这点对各社团的考勤起到较好的作用，而且也取得了显著成绩，今年，我们还要把这一工作继续深化的同时，也根据实际情况作相应调整。积极督促社团举办活动，丰富学生的课余生活。

3.规范发展，认真完成本职工作。纪检部在大型活动的举办中有着很重要的作用，在保证活动的成功举办的同时，还去对兄弟部门实施帮助，表现出我们的友谊和团结。

学生会其它部门的沟通与合作，在各类活动中联合协作，共同携手一道为创造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为社联工作做出我们的贡献。

拥有较强工作能力和服务意识的新生，我们也将对本部门的 副部长、干事进行培养，发掘

新的，有能力且负责的成员来接任纪检部的下一届工作。在第一个学期里我们将对各副部长，干事进行平行培养，使他们对部门的工作十分熟悉，然后在第二学期的时候，从他们中间挑选出工作能力强，认真负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作，以补充纪检部的力量。并在初期有意识的组织对新生进行培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到纪检部团队之中，为社联的发展尽自己的绵力。

相互促进、共同提高。在每学期结束之前写一份工作心得和总结，主要内容是对于纪检部工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴.

以上是我个人对纪检部工作的一些计划，希望能给社联工作带来一定的作用！有了计划，关键还在于执行，我相信在社联全体人员的努力下，我们一定会把社联的各项工作推上一个新的台阶。

纪检部工作计划(篇5)

大学纪检部工作总结 篇1：大学纪检部工作总结范文

时间流逝，我进入学生会已经有一学期了，回头望去这一学期的工作一点一滴的呈现在眼前。想起刚进入纪检部时的喜悦心情还在脑海里回现。那时我起勇气向演讲台走去，那一刻，我觉得我向成功跨出了第一步。被选入纪检部以后也是第一次接触这项工作，也不态懂，也不会，对各项的工作一片茫然，不清不楚的。

进入学生会就象进入了一个大家庭，各有各的职责；也是一个社会，各有各的部门。学生会是一个同学们信赖的一个组织一个集体。进入学生会我也学会了很多东西，在书本上是学不来的没有的。

我选择进入学生会的目的是：这个组织是一个比较严谨，细微，负责任的一个组织，也是能够提高自我素质和约束自己不良好习惯的组织。我在纪检部工作的第一天开会时对这个部门有了一些了解。主要工作是检查各班同学的出勤和违纪现象，比如说在查早晚自习时同学们是否有(迟到、缺席的现象和在教室吃早餐、睡觉)等等的情况。特别是查人时一定要认真、仔细把人数查清楚，不要数错了。在刚进入纪检部时查人数，怎么都数不好，后来经过学习才知道查人数时不要慌忙，太着急了，慢慢的数，在记录到本子上就不会出错了。在平时我们部门会通知我们开会，会议大概内容是我们检查时有什么不好给我们指出来让我们改正，同时也会教我们方法等。

举办过几次比赛，在比赛的过程中各个部门相互协助，认真对待各项作，努力完成所有任务和活动。在运动会期间我们也帮助体育部进行赛道的清场工作和维持跑道秩序，让运动员们更好的发挥。同时也可以观看同学们的比赛为同学们加油。我也积极参加了学校的各项活动。

平时我们要做好自己的本质工作，也要做好领导们分配给我们的工作。不管做什么工作都要认真完成，哪怕是一件小小的事，有工作做那说明我们不是无能的，而是可造之材，我们也能把它做好。工作时一定要有良好的态度和细心，不是有一句话说：“细节决定成败。”同时也要虚心学习不要半壶开水响叮铛，不懂装懂。在学生会这个大家庭里我们相处的其乐融融，在这个大家庭里也得到了一定的锻炼，也开拓了我的视野，不断的进步，也与同学的关系更好，同时也认识了一些新朋友

做为学生会的一员，我应该做好一个好的带头作用。工作时也要积极一点，跑快一点，认真一点，多做一点，多听一点，多学一点。对自己严格要求不松懈，做好上课不迟到，上课不睡觉以身作责。对领导和同学交给我们的任务认真完成，在查勤时注重个人礼节礼貌问题，不与同学发生挣吵。这学期也快接近尾声了，还有一个元旦节目活动，我相信在我们各个部门的积极合作下一定会举办的很成功，也希望借此让同学们更了解学生会，让这个组织发展成为同学们喜爱的组织团队。

篇2：

本学年，我们纪检部工作的指导思想是：在院团委的领导下，紧紧围绕院学生会部署，密切配合院团委的工作，坚持求实效、求实务，在赢得广大同学满意上下功夫，丰富校园文化，活跃第二课堂，充分发挥桥梁和纽带作用，最终达到能够代表广大同学利益与促进学校学生工作的双重目的，带领全院同学以实际行动为我院增光添彩！

本学期，在院团委的具体关怀和指导下，我们纪检部积极，认真地完成了学校安排的各项工作，取得了一定的成果。

学期初，我们新一届纪检部成员改选工作在院领导老师和广大同学们的大力支持下取得了圆满成功，此次共13名09级新生的加入为我们院纪检部的学生工作集体注入了新鲜的血液。参加素质拓展训练对我们纪检部的新成员来说意义重大，使他们从中学到了很多为人处事的道理，并增强了对服从、信任、团结等意识的认知，这些大智慧在他们本学年的工作中体现的淋漓尽致。应学生处安排部署查早操和升旗，每天早上我们纪检部成员都按时到位，工作有序，工作成绩得到了学生处的认可！为了响应建设健康、和谐、书香校园的号召，我们纪检部成立了文明执勤督查小组，各小组成员勤勤恳恳，任劳任怨，更有甚者即使是身体不适也不脱离岗位，此高度负责，认真的工作态度值得我们学习！双选会期间，我们纪检部作为工作人员热情接待来自全国各地招聘单位，进一步宣传我们华豫学院的学生形象，给各用人单位留下了很好的印象。形展大赛，虽然我们纪检部的成员的形象没有舞台上的演员那样流光溢彩，但是我们在台下默默地为他们付出，也为我们华豫校园展现了另外一种新形象！

我们做任何一项工作，出色的完成任务是我们的最终目的，但是其真正的意义不仅于此。我们做学生工作的出发点是为同学们服务，落脚点是成人达己，互利共赢。完成任务，成人的目的达到了，那么达己就要求我们从一项工作，活动中有所领悟，有所启发，不能单纯的只为了完成任务而工作。比如我们可以学习到工作的方式、途径、态度等。能够有所领悟，并结合自身实际情况应用于实践，如此，我们方能在工作中学习，在学习中成长，在成长中不断地提高和完善自己。

但通过本学年的工作实际情况来看，我们纪检部内部还存在着一些问题，诸如有些成员对部门的工作性质和工作目的没有明确的认识；在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高；更有甚者急功近利，对权力与欲望的追求过于热衷等。鉴于此，我认为在接下来的2010年纪检部的工作方向应该有如下几点： 一：提高纪检部内部人员素质，坚持务实、高效的工作作风

“金无足赤，人无完人”我们每个人的身上或多或少都会有一些这样或那样的缺点，只要我们能够及时发现，并予以正确对待，那么我们同样是合格，称职的表率。有时候欲望也是成功的另一种动力，但如何正确的对待欲望和利用权力，这将是摆在我们学生领导面前的一个很重要而且现实的问题，我们大家进学生会的初衷是希望从中能够锻炼自己的组织领导，以及社会实践能力，而不是单纯的来当官或有其他的目的，所以我们一定要摆正自己的位置，不能越俎代庖，更不能以权谋私，我们应当严格要求自己，处处起模范带头作用，敢于坚持原则，积极为同学们谋正当利益，能够处理和协调好各种事务间的利害关系，最终达到互利共赢！这就要求我们要注重加强自身道德素质，提高思想觉悟水平，只有我们在思想和道德上都达到了要求，在提高和完善自我的同时，才能将我们纪检部的学生工作提升到一个崭新的高度！。

二:进一步加强内部成员的工作方法、工作态度的学习

俗语云:成功的捷径就是正确的方法和良好的态度的结合！任何一项工作都有一套相对应的工作方法，只有掌握了这种工作方法才能在同类行业中脱颖而出，游刃有余。我们做学生工作也形同此类，结合我们纪检部的工作实际来说，首先我们应当正确认识本部门的工作性质和工作目的，其次正确掌握怎样处理我们所面对的各种问题，这是要求内部成员在接受训练的同时并在具体实践中探索和学习的！“态度决定高度”这是亘古不变的真理。良好的工作态度是顺利完成工作的根本保证，这一点是毋庸质疑的。我们这里的态度包括两方面:一是对待工作的态度;二是工作中对待他人的态度。所以下阶段我们纪检部要针对这两个态度采取具体措施，有了好的工作态度就能保证我们团队旺盛的凝聚力、战斗力；有了好的对待他人的态度，就可以使我们在工作中做到统筹兼顾，互利共赢！

三：工作中要开动脑筋，主动思考，探索工作的新方法和新思路

任何工作的方法并不是一成不变的，它也是随着工作的层层开展和工作性质的不断演变而随之变化的。由于每个人的人生观、世界观、价值观的不同，导致了他们所看待和处理事务的角度和方法有所差异，这些方法和角度中在相比之下各有优劣，此时我们应该团结一心，集思广益，各取其优，最后果断地做出决议才是制胜工作的上善之策。只有这样才能产生出工作的新方法和新思路，有了源头活水的保证才能保持我们团队的生机与活力。

以上是我对我们纪检部本学年学生工作的概述和对下阶段工作的简要安排，希望各成员都能认真切实的将各项工作落实到位，虽然我们的学生工作的路还很漫长，也许前方会崎岖坎坷，荆棘丛生，但沐浴在社会主义和煦春风里的当代大学生不相信人生会有绝路，就是有我们也不会坐以待毙，我们要主动应对，快速出击，像贝多芬那样扼住命运的咽喉绝处逢生，在历经山重水复之后能够拨云见日，柳暗花明。其实人生就是一次播种，而大学是播下理想与希望之种的最佳时期，也许播种了不一定会有收获，但不播种永远都不会有结果。所以我们的播种途中需要广大老师和同学们的支持与信任，只要我们每一个人都能积极踊跃的参与其中，我们一定会用充实的每一天将我们的大学履历缀地色彩斑斓，这就是我的自身学习和生活以及各项学生工作的终极目标，只要我们永不言弃，一往无前，那么我相信我们的人生就不会是一种单色调的水墨意境，而是一种多姿多彩，壮丽辉煌的盛世华章！

篇3：

时光流逝，岁月如梭，转眼间大学新的一个学期就在弹指一挥间过去了，这一学期的纪检工作也完满结束。这一个学期我们谨记为同学服务的宗旨，怀着全心全意为广大同学服务的信心，认真地完成了各项工作工作。在各系辅导员的帮助和各班、各部门同学的积极配合和支持，以及本部门全体成员的努力下，纪检工作取得了一定的成果，得到了广大同学的肯定。一、部门纳新

20xx年9月23号，在管理系分团委学生会的统一安排下，我部门在规定时间开始招收零八级新成员，本着实事求是的原则，从30多位报名的同学中择优挑选出14名新成员。此次纳新不仅使零八级对学生会纪检部门的认识加深，而且对以后开展工作提供了一个很好的宣传机会。扩大了部门力量，为以后零八级考勤工作打下了坚实的基础。

二．工作完善

针对零八级早操早读，我部门制定了一系列的考勤制度。

根据安排,零八级干事早晨6：40在体育馆前门集中.于6：50对各班早操情况进行检查,7：30开始对各个班级早读情况考勤。并在当天对迟到及未到的同学及时上报给辅导员。

在每天晚上对各班晚自修纪律进行不定时检查,包括教室的检查,维护教室及阅览室的纪律使同学有一个良好的学习环境,提高他们的学习效率.三、系各项活动场面秩序的维持

部门成员经验增多，各项工作步入正轨，纪检部成员配合系里的各项活动发挥了维护秩序，发挥自己的优势。

十月份的运动会上,我们部的干事踊跃,积极地前去赛区维护秩序签到工作以及大在管理系大本营区都可以看到我们部干事在自己的岗位上为运动员提供服务.十一月中旬，我系举办新生欢迎会，我部门干事为维护场面秩序做出了自己分内的事。

为迎接元旦的到来,学校将举行一场精彩纷呈的元旦文艺晚会,我们部也在准备着我们的工作-如何将场面秩序搞的更好,如何做好安全措施.四、存在的问题

但是，也应该看到，在工作中有很多不足的地方，工作并不是100%会保证准确，出现这样的问题我们在第一时间做了修改，把错误率降到最低。与同学产生矛盾时，也会想办法解决。

我个人认为，在下学期的纪检工作中，可以从以下几方面作改进升级，以保证工作的更有效进行：

1、由于工作没有按时完成，致使每周的考勤结果没有及时上交辅导员，使辅导员老师美誉能够对本周的出勤率有所了解。

2.缺少部门与部门之间的沟通。

千里之堤毁于蚁穴，我们一定在下一个学期中认真解决好这些问题，努力完善好考勤工作，让老师满意。

五、工作展望

1.全面加强各项考勤措施，依照学院制定的详细考勤细则开展工作。

2.加强日常工作的管理，如例会制度。内部成员考勤制度 3.充分发挥部门成员的主观能动性，与学生会各部门团结合作，共同为管理系贡献自己的力量。

这学期即将过去，我们将一如继往发挥我们团结、协作、分工的精神，继续以满腔的热情，扬长避短，积极迎接新学期的挑战，努力为同学们营造出一个更好的学习、休息环境！

纪检部工作计划(篇6)

为了更好地加强党风廉政建设和反腐败工作，我部制定了本月度工作计划。我们将着重加强监督检查和执纪问责工作，确保党风廉政建设的落实和反腐败工作的顺利推进。

一、加强监督检查工作

本月，我们将重点加强对各部门和单位的监督检查工作，督促党员干部认真履行职责，严格遵守党纪国法，杜绝违纪违法行为的发生。我们将根据中央和省市的相关部署，结合本地实际情况，制定具体的检查计划，重点关注重点领域和重点人群，确保监督检查工作的全面覆盖和深入开展。

二、加强执纪问责工作

在发现问题和违纪行为的情况下，我们将严格按照党纪国法和相关规定，依法依规对违纪人员进行处理，坚决查处腐败分子，维护党的形象和威信。我们将加强对典型案例的通报曝光，强化震慑作用，引导党员干部树立正确的思想观念和道德观念，坚守纪律底线，防微杜渐，确保党的事业顺利推进。

三、开展廉洁文化建设活动

为了进一步巩固和深化党风廉政建设成果，我们将组织开展廉洁文化建设活动，通过开展廉政教育培训、举办廉政文化活动等形式，营造风清气正的工作环境，提高党员干部的廉洁意识和自律能力，推动全面从严治党向纵深发展。

四、加强宣传教育工作

本月，我们将加强党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育工作，提高党员干部和广大群众的思想认识和责任意识。我们将利用各种宣传渠道和形式，宣传典型案例，普及廉政知识，弘扬正气，引导党员干部向上级学习、向身边学习，争做廉洁人，促进社会和谐发展。

五、强化督导和督办工作

为了确保工作计划的贯彻落实，我们将建立健全督导和督办机制，加强工作的监督和管理，做到责任到人，落实到位。我们将及时跟踪工作进展情况，及时发现问题、解决问题，确保工作的高效推进和顺利完成。

六、开展党风廉政建设和反腐败工作专项整治

结合党中央和省市的相关部署要求，我们将组织开展一次党风廉政建设和反腐败工作的专项整治活动，突出重点领域和关键环节，深挖问题根源，加强制度建设，强化监督力度，严格执纪问责，全面推进反腐败工作，为党的事业发展提供坚强保障。

七、健全工作机制，强化责任担当

我们将建立健全工作机制，强化责任担当，切实加强党风廉政建设和反腐败工作领导责任制，明确工作目标和任务，细化工作措施和时间节点，切实负起责任，狠抓落实，做到守土有责、守土尽责、守土负责，确保工作的高质量完成和有效推进。

我们将立足实际、突出重点、抓好落实，紧密结合实际情况，全面加强党风廉政建设和反腐败工作的监督检查和执纪问责，不断提升党员干部的廉政意识和自律能力，努力营造良好的政治生态，为党和人民的事业发展作出应有的贡献。让我们携起手来，共同努力，推动党风廉政建设和反腐败工作取得新的更大成就！

纪检部工作计划(篇7)

20xx-20xx学年度纪检部新学期工作方案(一)纪检部全体成员将本着公正、公正、公开的原则，切实做好学生会的检查工作，做好各种检查记录，纪检部的主要工作是对学生会的干部监督及对同学们的检查，对消失的违纪现象和不良风气予以记录和处理并准时上报主席团，树立学院的良好形象。

一、会议考勤与纪律维持，仔细做好考勤工作，本着实事求是的原则，做好与会人员的记录及违纪状况登记，仔细贯彻执行，我部将定期进行汇报。

二、不定期了解上课旷课状况。从班委处了解，对虚报状况的班委查处并上报，对旷课人员依情节严峻性处理。

三、每天定时检查晚自习出勤状况，每两周总结记录，对无故缺席人员依情节处理。

四、对学院举办的各种活动、会议进行纪律检查和维持会议秩序。活动前向有关人员了解出勤人员名单，用点名或签到的方式记录出勤状况。会间留意整顿纪律，维持会议秩序。

五、不定期深化同学中间进行日常纪律及行为的检查。

六、对于每天晚上得晚自习的检查状况，并对违纪的个人及班级，准时地处理和上报。

七、对各种违纪状况做好记录并准时处理，每周纪检部例会前做好总结。

八、乐观参加校组织的各项活动，努力做好学生会工作。

九、准时了解同学们的意见和建议，通过邮箱建立与同学沟通的桥梁，对合理的意见主动接纳，对不良状况的反映要准时进行调查和处理。

十、每周开一次部内例会，定于周四晚上7：30在学生会办公室召开成员例会。

十一、协作学院和兄弟部门的工作，做好老师的得力助手。纪检部在学院指导下做好自己分内工作的同时，将加强与团委、学生会其它部门的沟通与合作，共同携手一道为制造学校良好的教学秩序和氛围努力，为同学们服务，为评估做好形象。

十二、培育干部接班人，使纪检部保持新的活力。给学生会注入了新的活力，纪检部将会努力做好各项工作，发掘新成员来接任纪检部的下一届工作进行培育，使他们对部门的工作渐渐熟识，从他们中间选择出工作力量强，仔细负责的人员进行指导，以便他们可以很好的迎接下一届的工作。

十三、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。

总之，新的学期，新的开头，纪检部将在新时期尽职尽责，努力工作，以昂扬的.姿势和饱满的精神开头新的征程!

广播部工作计划

为了提升自己的工作价值，我们需制定与工作相关的工作计划。一旦制定了工作计划，就能更清晰地思考任务的执行方式。阅读我们为您推荐的精品文章“广播部工作计划”，相信能为您带来有益信息，祝您收获满满！

广播部工作计划【篇1】

新学期开始，学校各项工作全面开展，广播台也迎来了2012级新成员注入新血液，为进一步提高节目质量加强广播台的宣传力度，制定计划如下：

ⅰ、内部管理

一、加强导播、编辑、播音员综合素质的提高，实现广播台的良好发展

人才是广播台富有凝聚力富有人文情怀的关键，要想做好广播台，做好广播，最紧要的就是全面促进广播台成员综合素质的全面提高。

（1）、做好对导播所选歌曲的指导和把关，力争使所播放歌曲满足大部分老师学生口味，严

格要求其提前到广播台准备

（2）、鼓励多看书，多练笔，保持自己文字敏感，促进文学功底的提升；做好新闻的选编裁

剪及安排到人的任务，协调好本组的相关一切事宜

（3）、播音员的综合素质是影响节目质量的一个重要因素，作为播音员，应具备高度的工作

热情和积极性，热爱广播工作，认真做好每一期节目。在今年的工作中，首先我们制定了严格的播音员考勤制度，要求大家严守纪律，按时到岗；其次，我们要重点提高新播音员的播音水平，鼓大学点歌台励他们虚心学习，不跨进取。

二、通过各种途径提高广播节目的质量，树立广播台的良好形象。

节目质量是广播的灵魂，节目内容是广播的精髓,只有不断提高质量才能树立广播台的良好形象，才能使广播台更好的配合校行政进行宣传报道工作，起到校园文明窗口的作用,成为机电学院校园生活的一道靓丽的风景线。所以，本学年我们在继续确保节目快、精、准的前提下要进一步提高节目内容的充实和节目形式的创新，为广大师生提供一份精神食粮。ⅱ、外部工作

一、同文艺部合作组织执行主持人大赛，为本院今后主持工作发现准备人才。

二、同各部门联合筹办组织元旦晚会，负责音乐准备及现场调试播放工作，为奉上精彩的元旦晚会做出努力。

广播台是一个团结友爱的大家庭，广播台工作人员是否团结直接影响广播台的播音效果，本学期大家将齐心协力打造出一个特色、经典、和睦、奋进的“家庭”。

成功后的振臂欢呼，精彩后的辛酸苦辣，挫折后的相互激励，是广播台成员最珍贵的回忆，吸收校内精英，建立公平的用人跨校点歌机制，尽量让每个人的个性得到张扬，营造一个机会均等，公平竞争，团结和谐的发展氛围，与校际各部门加强交流与合作，能包能容，虚心的接受所有有益的意见，为把广播台办得更好而不懈努力！

湖北职院北区广播台

2012年10月8日

广播部工作计划【篇2】

学校广播工作计划

引言：

作为一名具有多年广播工作经验的专业人士，我深知广播在学校中的重要性。广播不仅是展示学校文化、传递信息和加强学校凝聚力的有效媒介，还是培养学生语言表达能力和提高团队合作技能的一种方式。为了进一步提升学校广播的质量和效果，我制定了下述学校广播工作计划。

一、明确目标和主题

1. 要根据学校学生的特点和需求，确定广播的目标和主题。

2. 广泛征求学生的意见和建议，确保广播的内容与学生的兴趣和关注点相符。

3. 主题可以包括学术讲座、健康生活、艺术文化等，以丰富学生的知识和视野。

二、制定节目内容和时间表

1. 设计多样化的节目内容，涵盖通知信息、学生事务、社团活动、校园新闻等。

2. 确定每期广播的时间长度，根据实际情况合理安排节目的播出次数，避免过度饱和或太过稀少。

3. 设置明确的时间表，包括节目准备时间、录制时间和播出时间，确保广播的及时性和统一性。

三、提升广播品质和效果

1. 寻找具有较好语言表达和演讲能力的学生或团队，担任广播主持人。

2. 注重培养广播主持人的专业技能，举办培训班、实践机会和经验分享会，提高他们的主持水平。

3. 配备专业的录音设备和后期处理设备，确保广播的音质清晰、声音平衡。

四、积极参与校园活动

1. 广播可以扮演活动宣传的角色，及时传递活动信息，提高活动参与度。

2. 制作并播出学生活动报道，宣传和鼓励学生参与各类活动。

3. 定期邀请学校领导和相关专家参与广播访谈，提升广播的权威性和知名度。

五、建立与听众的互动机制

1. 在广播中设置栏目让学生表达自己的想法、建议和问题，回应学生的关切和需求。

2. 制作并播出听众留言栏目，积极鼓励学生参与互动，提高广播的互动性和吸引力。

3. 组织线下或线上活动，与学生面对面交流，进一步增强广播和听众之间的互动。

六、定期评估和改进

1. 设立广播工作评估小组，定期对广播工作进行评估，收集学生和教师的意见和反馈。

2. 根据评估结果，对广播工作进行改进和调整，并制定相应的改进措施。

3. 建立信息采集和分析系统，收集和分析广播工作的数据，为改进和调整提供依据。

结语：

通过以上学校广播工作计划的制定和实施，我相信学校广播能够在提升学校文化氛围、传递信息和加强学校凝聚力方面发挥更大的作用。我将继续努力，与广播团队和学校相关部门密切合作，共同打造一个优质、多元且有影响力的学校广播平台。

广播部工作计划【篇3】

学校广播工作计划

一、引言

广播作为一种重要的宣传媒介，经常被用于传达学校的重要信息和宣布活动安排。为了更好地利用广播资源，提高广播宣传效果，我们制定了学校广播工作计划。本文将详细介绍该计划的目标、内容和实施方式，以及我们的期望和期待。

二、目标

1.提高广播的覆盖率：通过增加广播设备的数量和布局，确保广播信号能覆盖学校的每一个角落，让每一个同学都能收听到广播信息。

2.丰富广播节目内容：提供多种多样的广播节目，包括活动通知、讲座报告、校园新闻、校本课程宣传等，以满足广大学生的不同需求。

3.提高广播效果：通过选用合适的主持人和配乐，加强广播的节奏感和吸引力，提高广播效果，让同学们更愿意收听我们的广播节目。

三、内容

1.活动通知：在广播中及时发布学校各项活动的通知，如演讲比赛、文化节、运动会等，以便同学们参加。

2.讲座报告：邀请学校的老师、专家和来访的嘉宾做讲座报告，并在广播中提前宣布，以便同学们提前做好准备。

3.校园新闻：发布学校的重要新闻事件，如校内活动报道、校庆新闻等，让同学们第一时间获得信息。

4.校本课程宣传：推广学校提供的校本课程，宣传其特色和优势，提高同学们对这些课程的知晓度和兴趣。

5.学生活动报道：报道学生自主组织的各种活动，如社团成果展示、志愿者活动等，让同学们感受到学校的活力和丰富多彩的校园生活。

四、实施方式

1.广播设备的增加和布局：在学校的主要区域和重要场所增设广播设备，如教学楼、食堂、图书馆、学生宿舍等，以确保广播声音能有效覆盖到每一个同学。

2.主持人选拔和培训：广播节目的主持人需要具备良好的口才和亲和力，我们将组织选拔合适的同学参与主持工作，并提供培训，提高他们的主持水平。

3.节目内容的策划和制作：广播节目需要提前策划，确保内容丰富多样。我们将成立广播工作室，由老师和同学共同参与节目策划和制作，以确保节目的质量和呈现效果。

4.定期调查和评估：我们将定期进行学生对广播节目的调查和评估，以了解同学们的需求和意见，及时进行改进和调整。

五、期望和期待

通过学校广播工作计划的实施，我们希望能够提高广播的覆盖率和效果，让每一个同学都能及时了解到学校的消息和活动安排。我们希望广播节目能够成为同学们喜闻乐见的信息来源和娱乐方式，进一步活跃校园氛围。我们期待同学们能积极参与广播节目的策划和制作，为广播工作注入更多的热情和创意。最重要的是，我们希望广播工作能够担负起宣传学校形象、传递正能量的重要职责，成为全体师生对学校的认同和自豪感的象征。

六、结语

学校广播工作计划是为了更好地利用广播资源，提高校园宣传效果而制定的。这不仅是一项具体的工作计划，更是一种对广播工作的重视和尊重，希望通过广播节目的开展，大家能够更全面地了解学校的情况和活动，促进学生的发展和成长，形成良好的校园氛围。希望广播工作能够顺利实施，取得良好的成效！

广播部工作计划【篇4】

广播电视台工作计划

近年来，广播电视行业在技术和内容创新方面取得了长足的发展。作为信息传播的重要渠道，广播电视台的工作计划至关重要。本文将详细、具体且生动地描述广播电视台工作计划的制定和执行过程，旨在展示广播电视台工作计划的重要性和具体实施方案。

广播电视台工作计划的制定是一个复杂的过程。广播电视台需要对当前的市场环境进行全面的调研和分析。通过统计数据、市场评估和受众调查等方式，了解受众喜好、观众群体、竞争对手情况等信息，为工作计划的制定提供基础。广播电视台应该制定明确的目标和策略。目标应该是具体、可衡量和可实现的，在此基础上，结合目标市场和需求，确定相应的策略和方案。

在广播电视台工作计划中，内容创新是核心之一。内容创新包括节目策划、创意制作、编导策略等方面。广播电视台需要聘请一批专业的制作人员和编导人才，与编剧、艺术家、音乐家等合作，共同创作出具有独特风格和高品质的节目。例如，在综艺节目方面，广播电视台可以引进一些新的游戏、挑战和互动元素，以吸引观众的眼球。在剧集方面，广播电视台可以通过增加情节的多样性、角色的立体化等方式，提高观众的观看体验。广播电视台还可以探索一些新的节目形式，例如纪录片、短视频、网络直播等，以迎合现代观众的需求。

与内容创新相辅相成的是技术创新。广播电视台应该不断引进先进的技术设备和系统，以提高制作效率和质量。例如，高清摄像机、虚拟现实技术和音频处理设备等都可以帮助广播电视台实现更好的画面和声音效果。广播电视台还可以利用互联网和社交媒体平台，开展直播、互动和粉丝活动，以与观众进行更加紧密的互动和沟通。

广播电视台还需要注重市场营销和推广。在工作计划中，广播电视台应该设立明确的推广目标和策略。通过制作精美的宣传片、安排媒体采访、开展营销活动等方式，提高广播电视台的知名度和受众群体。同时，广播电视台还可以与不同行业的合作伙伴进行合作，共同开展市场推广，吸引更多观众和广告商的关注。

广播电视台的工作计划不仅要注重制定，更要注重执行。广播电视台应该建立完善的团队管理和监控机制，确保工作计划的顺利实施。例如，广播电视台可以设立专门的项目管理小组，负责跟踪和评估工作计划的进展情况，及时调整和改进工作计划。同时，广播电视台还应该注重员工培训和能力提升，提高员工的专业素质和工作效率。

小编认为，广播电视台的工作计划是成功开展广播电视工作的关键。通过全面调研和分析，制定明确的目标和策略。在内容创新和技术创新方面下功夫，提高节目质量。注重市场营销和推广，提高广播电视台的知名度和受众群体。要注重工作计划的执行和团队管理，确保工作计划的顺利实施。只有如此，广播电视台才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得观众的喜爱和赞誉。

广播部工作计划【篇5】

学校广播工作计划

随着现代化社会的快速发展，学校广播工作在学生中的重要性也日益凸显。广播作为学校宣传文化、传递信息以及增强学生凝聚力的重要手段，对于提高学校整体声誉和促进学生的全面发展具有不可忽视的作用。为了更好地组织和规范学校广播工作，制定一份详细具体且生动的工作计划势在必行。

一、广播工作总体目标与原则

1. 总体目标：通过广播工作，传递正能量，展示学校风采，提高师生声誉和凝聚力。

2. 工作原则：公平、公正、公开、及时、全面、齐整。

二、广播工作内容及频率安排

1. 晨读广播：每天早晨在校园广播中，播放精心策划的晨读内容，包括习惯养成、名人事迹、励志故事等，旨在为学生提供积极向上的思想引导。根据不同年级的特点，选择适当的内容，并安排学生主持晨读，激发学生的主动参与和积极思考。

2. 信息发布：根据时间节点和学校要求，及时播报学校的重要通知、活动安排和公告等信息。确保信息及时准确传递到每个角落，使全体师生对学校的各项事务了如指掌。

3. 校园新闻：精选校园内发生的新闻事件，包括学生的优秀事迹、学校的重大成就以及校际交流等。通过一日校园新闻，展示学校的活力与成果，增强师生的归属感和自豪感。

4. 专题节目：组织开展一些专题节目，如文化节特别报道、体育赛事直播等。通过这些专题节目，展示学校的特色和文化底蕴，增加学生的参与度和兴趣，弘扬学校的精神风貌。

三、广播工作的实施方案

1. 人员安排：确定广播工作的负责人和工作团队。负责人负责整体的工作调度和协调安排，工作团队包括编辑、录音、主持、播音等不同岗位的工作人员，确保广播工作的顺利进行。

2. 编辑策划：根据每个学期的工作计划，确定广播工作的内容和安排。负责人和编辑人员要耐心搜集和整理各类素材，精心策划每一期的广播内容。保持广播内容的新鲜感，突出时效性和实用性。

3. 录制过程：确定广播的录制时间和地点。为了保证广播的音质和效果，要配备专业的录音设备，并提前测试录音效果。主持人和播音员要进行娴熟的训练，确保录音过程的顺利进行。

4. 播音安排：根据学校的时间安排和学生的作息时间，选择恰当的时间段进行广播播放。每堂课或每天的早晨，根据时间表，准时通过广播宣布课程或信息。

四、广播工作的考核与改进

1. 考核指标：根据广播工作的内容和效果，建立一套全面的考核体系，对广播工作进行定期考核。考核指标包括内容的时效性、准确性，广播的质量和效果等。

2. 反馈与改进：定期收集师生对广播工作的反馈意见，了解他们的需求和建议。根据反馈结果，及时调整改进工作策略，以提高广播工作的质量和效果。

3. 社会参与：广播工作也可以邀请社会公众、学校校友等参与，提供他们的资源和经验。通过与外界合作，学校广播工作得到改进和提升。

综上所述，学校广播工作计划的制定对于学校的整体宣传和声誉提升具有重要意义。有了详细具体且生动的工作计划，广播工作将变得更加科学、规范和高效。只有不断改进和完善广播工作，才能更好地满足学生和师生对信息传递和文化传承的需求，为学校的发展做出积极贡献。

广播部工作计划【篇6】

为了积极配合学校各项宣传工作和丰富学生的课余生活，全面提高学生的素质，建立健康活泼的校园文化氛围。特制定“校园之声”广播站工作计划，具体安排如下：

一、预期目标

（一）通过各种途径提高广播节目的质量

作为广播人，我们要树立广播站的良好形象，节目质量是广播的灵魂，只有不断提高质量才能树立广播站的良好形象，才能使广播站更好地配合团委、学生会进行宣传报道工作，起到校园文明窗口，校园文化喉舌的作用。所以，我们在继续确保节目质量的前提下，要狠抓节目内容的充实性和节目形式的创新，力求破除旧思维，提高节目的吸引力，为广大师生提供一份更为精美的精神食粮。

（二）加强播音员综合素质的提高

播音员综合素质是影响节目质量的一个重要因素。我们对广播站新进播音员加强管理，从业务水平到资料管理等方面，都做出相应的规定。不断提高播音员的业务水平，使广播站成为当之无愧的喉舌。

（三）节目编辑把负责的栏目办出自己的特色

本学期广播稿内容主要做出以下改革：各栏目稿件规范化管理，统一格式、题头等。每档节目由编辑设置板块、内容，力求节目内容新颖、有条理。

其次，我们收集和编辑优秀的广播稿件进行精心的播音制作，收集每周广播稿件，择优保存，使声音以文字的记载方式得以储存。同时，也将尝试对一到两个节目进行改版创新。

文学栏目增加校内学生投稿，然后由编辑从中选出优秀稿件在节目中诵读，激发学生的学习兴趣和创作热情。另外，我们将继续严格遵循考勤制度，要求大家严守纪律，按时写稿、播音。

（四）制定广播站工作制度

为增强广播站的播音效果及提高科学的管理水平，制定了一系列的广播站管理规定，重新制定了广播站人员安排表，明确广播站工作人员的责任，并根据播音员的声音特点以及编辑人员自身的特长进行分工。

身为广播人，应具备高度的工作热情和积极性，热爱广播工作，认真做好每一期节目。我们将制定值班表，明确分工，各档节目责任到人。并公布严格的考勤值班制度，要求大家严守纪律，按时到岗。

广播部工作计划【篇7】

现计划如下：

1、吐故纳新：

随着原广播站班子成员依次进入见习、实习、升本等人生重要阶段，依依惜别了我们共同的家；不过也只是选出了人而已，想让他们真正可以成为独当一面的广播电台成员还需要我们老生和上届学长们的共同帮助和辅导，这将是我们最重要的任务之一，一定要号召老同学离开前把他们的经验、精神的种子留下，站好最后一班岗。

2、真正完成广播站向广播电台的转化：

首先我们要认清的是：广播站向广播电台的转化已经有一年多了，其实质并不只是称呼上的变化，而是硬件上、思想上、性质上等多元化的转变。首先硬件上我们已经有了广播电台最重要的因素——波段；思想上我们正在也必须提高，从此我们不只是传播校园重大新闻和传达上级重要指示的“校园宣传大喇叭”，而是一个节目多元化，拥有一定自主能力的部门；性质上我们不再是用大喇叭放公告、放歌曲的时代了，而是要把节目做得更细、更精、更适合用波段放出，而不是喇叭；这样我们压力也就大了，不过正所谓没有“鸭梨”，何来“冻梨”。我相信压力将是我们成功不可或缺的垫脚石。

3、进一步推进播音员的专业素质培训，提高播音质量。

4、增强播音员的职业责任感，为我们的家增光添彩。

5、加大宣传力度：

台内人员以宣传校园广播文化为宗旨撰写文章，持续发表，应该尽量使我们广播电台自发活动（如点歌，互动）让尽量多的人知道，必须像广告一样在每天的节目前播出，我认为播音者责任感的轻重和听广播的同学的多少是相互影响的，有人听播音才会使播音的人觉得自己有责任播好，只有播得好，听的人才会多，责任感和听众数量良性循环才是我们最终的目的，而两者的恶性循环是我们绝对受不了也是我们正在急待改善的，所以一定要两手抓，只有波音和宣传相辅相成，才能把广播站推向一个新的高度。

6、丰富广播电台对内的活动：

竟然广播电台是一个家，我们就不能只想对外发展家的实力。能扫一屋，方能扫天下。所以这个家的团结的活力，包括完整都是我们应该努力的方向，这就要我们能开展站内活动，譬如联欢，评比，舞会等等，不放弃一个让大家可以在一起开心的沟通机会，保证我们广播电台一直是一个温馨的家，成员们才会死心塌地，心甘情愿的为我的家付出。

7、于20xx年，五月份预备举行一次听友见面会，该活动还在进一步筹备中，望得到领导、老师和同学们的支持。

最后,祝我们的广播电台可以真正的转换成功，在全校师生的呵护下，茁壮成长！

按照局干部例会精神和教育科工作要点，以教育和谐发展为主线，以强化管理为策略，以提高质量为目标，进一步抓实、抓细、抓好各项工作。

一加强班子队伍建设，促进和谐发展

班子队伍要从带、勤、实、和、廉五个方面加强建设：

1带——要以身作则，做到“三带头”：带头学习，领导工作水平的高低与是否善于学习密切相关；带头研究教育教学，要围绕中心工作沉下心来走进课堂；带头遵守学校各项规章制度，要求教师做到的首先要做到做好。

2勤——这是干好工作的保障。腿要勤，该到的地方要勤观察；眼要勤，善于发现问题与变化，及时采取措施；脑要勤，要创造性地完成工作，多做思想上的引领；嘴要勤，该说的要说，该管的要管，敢于负责，不怕得罪人。

3实——为人实实在在，坦诚相待，互相支持，互相尊重；工作扎扎实实，工作要从计划到实施总结抓全过程；工作落实要到位，对上级布置的工作不能浮在表面。

4和——就是团结，但不是迎合，不是义气，研究工作时可以争得面红而赤，通过争论达成共识，相互关心、爱护、合作。

5廉——重大事项班子研究讨论集体决定，不掺杂个人利益，形成公平公正的良好舆论导向。

二加强教育教学研究，提高教育质量

1严格执行国家课程计划，开全科目，开足课时；教导处要健全和完善常规管理制度，注重流程的督促、检查和指导，促进教师教学常规入格，提高工作过程的实效性；教师在常态教学中，多加关注教材研究、教学设计，说课、上课，布置和批改作业，辅导以及测试等环节，增强课堂教学效率，力求备课管理要严、教课要实、作业要精、辅导要全；本学期学校教学的重点研究放在课堂教学上，即小班化教学优势如何体现。

2坚持上好班会队会，及时解决班级出现的问题，形成良好的班风，本学期学校要进行班队会（班级活动）方案设计的评比；学校要积极组织各种实践活动，在活动中加强学生的道德品质教育、生命教育等。重视心理健康教育，提高学生的心理素质，并在广大教师中普及心理健康教育基本知识；进一步深化校园文化建设，完善和更新三楼德育教育展廊。

3坚持上好体育课，坚持上好大课间，坚持每天一小时体育锻炼，增强体质，保证安全；积极组织好师生参加十月份的全区中小学生运动会，想办法训练好军校队、运动员队及代表队三支队伍；围绕“我运动我健康我快乐”的主题，尽可能开展体育竞赛和活动；体育教师要积极推行《学生体质健康标准》，广泛开展训练活动，规范数据的管理和上报工作；音乐教师要指导学生大唱校园歌曲，并尽可能创编一套学生喜爱的健身操或健美操；学校全力做好“省艺术示范县区动态评估”的迎检准备工作。

4对照普及九年义务教育办学标准，认真开展自查自评工作，自己能解决做好的工作一定先做好。

5把主要精力放在教师专业成长上，从教学模仿、读万卷书、合作学习、教学反思和教研交流几个环节为教师搭建平台着力引导。

三加强学校各方面管理，保证校园安全

1加强安全教育。期初利用家长会讲明安全要求，根据有关安全信息及时进行安全提示和知识讲解；节假日要坚持以“致家长一封信的形式”告知放假时间和注意事项；每学期坚持一次紧急疏散演练，演练后及时总结促进提高。

2守卫要看好学校的门。白天大门要上锁，进入校园要请示有关人员，并做好登记；中午和值周教师一起负责学生在校的安全，学生不随意出入，严禁外来人员进入；夜间守卫要认真巡视，发现问题及时处理或上报。

3食堂要严格按有关部门规定进货、存储、加工、分发、消毒等，注意煤气，防止鼠疫，还要防止危险分子投毒事件的发生。

4增强责任意识，规范常规管理。严格遵守作息时间，不提前上学，不延后放学，教师按课表准时上下课；体育课要考虑特殊体质合理安排教学内容，微机课教师要密切关注电源，教师在机器开，教师走机器关，科学课使用仪器药品要慎重需教导处批准；校医要坚持晨检，对无故未到校的学生要及时与家长取得联系；下班前教师领导要按学校指定区域进行检查，并做好记录。

5关心老教师生活，组织好老教师“老年节”活动，经常与他们取得联系，把上级的政策与温暖及时转达给他们。

本学期21周97个工作日我们应牢记使命，恪尽职守，认真工作每一天，努力把各项工作完成好，享受教育，感悟生命。

广播部工作计划【篇8】

广播台工作计划

一、

广播台作为媒体传播的重要渠道之一，承担着新闻报道、信息传递、文化推广等重要职责。为确保广播台的正常运转和发展，需要制定一份详细具体的工作计划，以规范广播台的日常工作和提升工作效率。本文将详细介绍广播台工作计划的制定过程和内容安排。

二、制定过程

广播台工作计划的制定需要从整体规划和细节层面考虑，包括以下几个方面：

1. 目标设定：明确广播台的发展目标和工作重点，确定广播台在一定时期内的工作方向。

2. 分析评估：对广播台的现状进行全面客观的分析和评估，包括资源状况、人员配置、竞争对手等，找出优势和不足之处。

3. 制定策略：根据目标设定和分析评估的结果，制定相应的策略，包括内容创新、形式创新、资源整合等。

4. 工作计划：制定详细的工作计划，包括每个岗位的职责和任务，时间安排和工作重点，确保每个环节都有明确的执行方案。

三、内容安排

广播台工作计划的内容安排需要根据具体情况进行调整，下面是一份典型的内容安排，仅供参考：

1. 新闻报道：广播台作为新闻信息传播的重要平台，需要加强新闻报道的质量和数量。工作计划中可以包括每天的新闻采访安排、新闻编辑和发布流程、新闻素材的收集和整理等。

2. 内容创新：为了吸引广大听众，广播台需要不断创新节目内容。工作计划中可以包括节目策划和开发、制作流程和时间安排、主持人的培训和考核等。

3. 广告和商务合作：广播台需要通过广告和商务合作获得收益和资源支持。工作计划中可以包括广告销售和发布流程、商务谈判和合作安排等。

4. 宣传推广：要提升广播台的知名度和影响力，需要加大宣传推广力度。工作计划中可以包括宣传渠道选择、宣传活动安排、社交媒体运营等。

5. 听众服务：广播台要与听众保持良好互动，提供优质服务。工作计划中可以包括听众反馈处理、投诉解决机制、节目需求调查等。

6. 培训和发展：为了提高工作人员的素质和业务水平，广播台需要进行培训和发展。工作计划中可以包括培训内容和方式、培训时间安排和评估等。

7. 管理和监督：广播台工作计划的执行需要进行有效的管理和监督。工作计划中可以包括岗位职责和权限的明确、工作流程的优化、绩效考核和奖惩机制等。

四、总结

广播台工作计划的制定是确保广播台正常运转和发展的重要保障。该计划需要从目标设定、分析评估、制定策略到详细内容安排等多个方面进行综合考虑，以确保计划的全面性和实施性。同时，工作计划的内容安排也需要根据具体情况进行调整和优化，以适应不断变化的媒体行业需求。通过合理制定广播台工作计划，可以提高工作效率和工作质量，为广播台的长期发展提供有力支持。

广播部工作计划【篇9】

广播站个人工作计划书

一、背景介绍

广播站是一个以播放音乐、节目和新闻为主要内容的媒体平台。作为广播站的一名员工，我将负责执行和管理广播节目的运营。为了确保广播站的顺利运作和持续发展，我将制定并实施个人工作计划。

二、目标设定

1. 提供高质量的节目内容：根据受众需求和广播站的定位，提供丰富多样、贴近受众的节目内容。

2. 增加听众数量：通过精心策划和推广，吸引更多的听众关注和收听广播节目。

3. 提升广播站的知名度：通过社交媒体、宣传推广等多种渠道，提高广播站的知名度和影响力。

三、具体计划

1. 分析受众需求：研究受众群体，了解他们的偏好和需求，制定节目内容策略。

- 与听众进行互动：通过社交媒体平台、听众调查等方式，主动收集和倾听听众的意见和建议。

- 根据数据分析：结合广播站的数据分析，了解哪些节目受众热衷，哪些需要改进，以优化节目策划和内容选择。

2. 策划丰富多样的节目内容：

- 主题节目：制定不同的主题，如音乐回顾、情感交流等，满足不同听众的需求。

- 客座访谈：邀请专业人士、名人或受众喜爱的人物参与节目，增加节目的权威性和互动性。

- 新闻播报：及时准确地播报国内外重要新闻，为听众提供最新资讯。

3. 推广广播节目：

- 建立社交媒体平台：创建和维护广播站的官方社交媒体账号，与听众沟通互动，提高知名度。

- 制作宣传片段：制作精美的宣传片段，通过多种渠道发布，吸引听众关注和推广广播节目。

- 播出海报广告：在城市主要街道、公共场所发布海报广告，扩大广播站的知名度和曝光度。

四、工作计划的实施和管理

1. 制定详细计划：根据上述目标和具体计划，制定每日、每周和每月的详细工作计划。

2. 分配资源：确定所需人力、物力和财力资源，并合理分配，确保计划的顺利执行。

3. 跟踪进展：定期检查和评估工作进展情况，及时调整工作计划，确保按时完成任务。

4. 与团队合作：与团队成员密切合作，共同制定工作计划，并互相协作，保证节目的质量和效果。

五、关键指标和评估

为了确保工作计划的有效性和可持续发展，我们将制定以下关键指标和评估方法：

1. 数据统计：通过统计节目收听率、社交媒体关注人数等数据，评估广播站的影响力和受众数量的增长情况。

2. 用户反馈：收集听众的意见和建议，以改进和优化节目内容和播出效果。

3. 市场调研：定期进行市场调研，了解广播行业和竞争对手的动态，为工作计划的调整提供依据。

六、总结

广播站个人工作计划书旨在帮助实现广播节目的高质量制作和流行。通过细致的计划、准确的执行和持续的评估，我们将实现节目内容的优化、听众数量的增加和广播站知名度的提升。每一步都是为了给听众提供更好的节目服务，同时也是为了广播站的长远发展。通过不断努力和创新，我们将实现广播站个人工作计划书的目标和愿景。

广播部工作计划【篇10】

广播部工作计划

一、

广播部是学校重要的媒体宣传组织，负责宣传报道、信息传递和校园文化建设。为了更好地展示学校的形象和组织活动，我们广播部制定了全年的工作计划。本文将详细介绍我们的工作计划，并为读者展示我们将如何通过各项活动提升校园的声誉和文化氛围。

二、活动策划

1. 新生入学宣传活动

在新学年开始之际，我们将组织一系列宣传活动来帮助新生熟悉校园环境、校史和学校文化。我们计划制作校园宣传片，展示学校设施和学生活动，同时还将开展主题讲座和活动介绍。

2. 校园文化传承

为了保持学校的独特文化特色，我们将组织一系列活动来传承和推广校园文化。例如，我们将开展学生故事征集活动，鼓励学生分享自己在学校生活中的难忘瞬间。我们还计划组织校内文化节，展示学生的才艺和创意。

3. 重要活动报道

学校的各类重要活动，如开学典礼、运动会和毕业典礼，都需要及时而精彩地报道。为此，我们将加强与相关部门的合作，提前准备并制作宣传材料，包括海报、视频和新闻稿件。我们还将开展校内新闻稿件的撰写培训，提高新闻报道的专业性。

4. 校内广播推广

我们计划在校园中设置广播电台，通过校内广播频道向全体师生传播最新的校园信息和重要通知。我们将制作精彩的校内广播节目，包括正能量故事、校园安全提示和学术讲座等。我们将设立投稿渠道，鼓励学生参与校内广播的节目创作。

5. 与外部媒体合作

为了提升学校的知名度和影响力，我们将与外部媒体建立合作关系。我们计划邀请媒体到校进行采访报道，同时也将提供有关学校的新闻稿件和图片。我们还将积极参与学校相关的比赛和活动，争取更多的媒体曝光机会。

三、具体实施方案

1. 活动策划与宣传

我们将成立活动策划小组，负责制定每个活动的具体方案和日程安排。同时，我们将利用学校的社交媒体平台和校内广播进行宣传，确保每个活动能够得到足够的关注和参与。

2. 团队合作与培训

我们将加强团队成员之间的沟通合作，并组织定期会议和培训，提高广播部整体的工作效率和质量。我们还将邀请专业人士来校进行培训，提升团队成员的职业素养和技能水平。

3. 活动评估与改进

在每个活动结束后，我们将进行评估和总结，收集来自参与者和观众的反馈意见，以便对活动进行改进。我们还将开展满意度调查，了解学生对广播部工作的评价，并根据调查结果调整工作计划。

四、预期成果与期望

通过广播部的工作计划，我们期望能够在校园中建立起积极向上和富有活力的文化氛围。我们希望通过宣传报道和活动策划，让更多的人了解学校的独特优势和发展成果。我们希望广播部的工作能够有效促进校园文化建设，提升学生的凝聚力和归属感。

五、结语

广播部的工作计划旨在通过系列活动来宣传报道、信息传递和校园文化建设，为学校树立正面形象、提高知名度和影响力。通过团队合作与培训，我们将提高与外界媒体的合作，并与学生、教职员工密切互动，共同打造一个充满活力和创造力的校园环境。我们相信，在大家的共同努力下，广播部将取得更加出色的成绩，为学校的发展和校园文化建设做出积极贡献。

广播部工作计划【篇11】

为了积极配合学校各项宣传工作和丰富学生的课余生活，开拓学生视野，全面提高学生的素质，建立健康活泼的校园文化氛围。特制定校园广播计划，具体安排如下：

一、主要栏目介绍：

（一）时政要闻

栏目始终坚持正确导向，传递权威信息，实施舆论监督，宣传创优争先。《时政要闻》栏目的主要内容是第一时间准确及时地传递时政消息，让同学们通过广播在第一时间了解国内外动态。

（二）校园新视点

以“采撷校园新风、报道校园新闻”为宗旨。捕捉学校里发生的新鲜事、重大事件、同学们关心的事情、好人好事、以及学校各项活动通知、竞赛情况等。

（三）文学天地

播诵一些名篇佳作，励志名言;或向同学们推荐一些好书，扩大阅读面。或介绍一些有关学习上东西，例如好的学习方式、如何提高学习效率等给同学们一个学习上的参考作用，让同学们找到属于自己的捷径，轻松提高成绩。也向全校同学征集优秀作文，同学们可以自荐或推荐作品，生活杂记，读书感想，或是有意义的考试作文均可。在水一样幽深的风景里，他们的文章如音乐般回荡；伸出我们弱弱的手指，去接触文学最美的地方。

（四）音乐欣赏

播放一些使人心情舒畅、精神放松的乐曲，或是经典英文歌曲，在全校范围内营造一种学英语、爱英语的氛围，使广播站真正成为同学们心中的乐园。

（五）祝你平安

各个季节，各个时间的疾病预防，教同学们方便快捷的生活小常识，同时也播出一些安全法律常识，祝学校，同学，老师心情快乐，平平安安。

二、稿件

（一）稿件来源

1、由各班同学投稿，每天每班必须至少一篇稿件。

2、由编辑搜集整理。

（二）投稿要求

1、投稿用信纸，字迹工整干净，不能有涂抹。

2、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。

三、广播站机构设置

（一）成员选拔

A、播音员(9名）B、通讯员(12名）

1)凡本校学生均可参加选拔.

2)采用个人申请和班级推荐的方式公开选拔，所有成员都需经过考核。

（二）广播站各部门工作职责：

1)团委派专人主管广播站全面工作，协调各部门工作运行，调整有关人员配置，定期召开内部会议，及时总结广播站的经验和教训，搜集各方面意见，起总策划作用，做好广播站日常工作。

2)播音组：负责每天的播音工作、各节目组可以发挥组员的聪明才智，在学校允许、健康范围内，灵活设计具体内容。

3)编辑组：审阅和编辑播出的校园新闻稿件，编辑和收集广播站稿件，负责每天提供好的稿件。

4)通讯组：为播音提供优秀的`校园消息、重大国内外事件的稿件，收集报纸和杂志上的资料。

四、广播站开播时间：

周一至周四下午17：00——17:30

如遇夏季作息时间则顺延。

五、广播站内部管理条例

1、凡广播站成员应遵守学校的相关规章制度及广播站内部的管理制度，自觉维护广播站的荣誉；

2、广播站人员应准时上岗开播，保证播音质量。播音员要普通话标准，吐字清晰、语言流利，不出现错误，能读出文章中的情感。

3、编辑采用稿件必须始终把质量摆在第一位，严禁徇私舞弊，编辑在编排节目时，应把握以下三个标准：选材是否精当；内容是否健康；语言是否通顺。对来稿应进行筛选并整理存放，保证无遗失，并进行记录。稿件一旦采用，每篇班级量化加一分

4、每月月底开一次例会，针对一些工作中存在的`问题及不足，与成员进行商讨并解决，倾听同学们的想法，定时向同学们收集一些意见与建议；广播站会议无论大小，全体成员必须按时出席，有特殊原因者，应提前请假，无故缺席者达2次，做自动退出处理。

5、保持播音室的安静、整洁，非工作人员不得进入播音室，每次播音完后要将仪器关闭，整理好碟片、磁带等。

6、工作做到服从安排，无特殊情况下，不得私自调动，对工作认真负责，不推卸应承担的责任。若有特殊原因不能按时播出节目的，需提前向负责人请假，并作好节目安排。

7、播音重地，严禁大声喧哗、嬉戏、打闹及进行娱乐活动，播音人员严禁在广播站内吃零食；

8、广播站内部财产不得外借。如有特殊需要，须先向负责人申请，经批准后，履行有关手续方可借出；

9、注意用电安全，消除安全隐患；

10、每天的值班播音员负责做好当天的卫生打扫，认真填好工作日志。

五、广播站奖惩办法

1、根据工作态度及实际工作效果，广播站每学年在其成员中评定“我最喜爱的播音员”、“优秀编辑”“优秀通讯员”。

2、对于工作不负责，有损害校广播站名誉行为者，视情节轻重给予批评或除名处理；对因违规操作而损坏广播设备者，则应等值赔偿。

3、广播站内部的各种考勤情况作为期末评优的考核条件之一。

礼仪部工作计划

想要了解“礼仪部工作计划”的专业知识不要错过我们的整理。我们需要认真地规划让我们现在开始吧，我们不得不先把自己的精力放到准备下一阶段的工作计划上。工作计划可以增强我们的记忆力，起到提示我们要做哪些工作的作用。如果您觉得本篇文章有价值请把它收藏下来！

礼仪部工作计划(篇1)

(一)例会制度依照团总支制度，礼仪队实行例会制度，每两周举行一次例会，所有成员不得无故缺席，如有特殊情况必须提前请假，团队负责人要记录好例会出席情况，作为学期末团总支成员评定的依据之一。

(二)干部管理制度

1.礼仪队设有部长，副部长各一名，干事十名。队长主要负责与老师及各活动机构的联系，了解计划好每次活动的人员及服装等的需要，随时预防和处理各种突发情况。

2.副部长主要负责礼仪服装的回收，清洗和保管，协助部长处理好礼仪队的各种事务。

(三)干事管理条例

1.干事的试用期为一个月，期满经考核合格后为团总支礼仪队成员;

2.干事必须服从部门负责人的领导，认真完成部门所布置的各项任务;

3.举办活动时，队员因故不能参加，必须在事先向部门负责人请假，未请假者按缺勤处理;

4.参加活动时，队员必须在规定时间到达工作岗位，服装和化妆等工作要在之前完成，工作中自觉遵守纪律，服从指挥和安排，不得擅自离岗、换岗;

5.参加活动时，队员必须按照规定统一化淡妆，盘发，着礼仪服。工作结束后必须要妥善保存衣服等物品，按时交还负责人统一保管;

6.礼仪队队员任职期间不得擅自退队，退队须事先向部长递交申请书，经团总支同意后方可退队;

7.干事可以对部门的工作提出建议，以改善和完善部门工作;

8.遵守校纪校规，维护团总支和礼仪队形象;

9.遵守礼仪队管理条例，贯彻礼仪队宗旨，认真完成各项活动，踏实敬业，虚心学习，完善自我。

(四)礼仪队培训课程安排理论方面的训练

1.风度和仪表的理论训练——主要包括气质、谈吐和外表、衣着、化妆及举止等方面的训练。

2.日常礼节的理论训练——主要包括常用礼节、方位礼节、介绍与馈赠等方面的技巧、原则和种类的训练。

3.专项礼仪训练——包括会议礼仪、典礼仪式、聚会礼仪等方面的训练。

实践方面的训练：

1.设有专门的训练场地，并规定专门的时间由教师进行系统训练。

2.按照所教的礼仪知识进行礼仪专业的实践训练。

礼仪部工作计划(篇2)

礼仪中心年度工作计划

1. 礼仪在现代社会扮演着重要的角色，它不仅仅是一种规范行为的方式，更是一种传达尊重和关怀的方式。为了提升礼仪服务水平，礼仪中心制定了年度工作计划，旨在通过培训、活动和市场推广等手段，推动礼仪服务行业的发展。

2. 培训计划：

礼仪中心将组织各类培训课程，以提高员工的礼仪素养和专业技能。课程内容将包括礼仪基础知识、礼仪仪式指导、商务礼仪等。我们还将邀请行业内的资深专家参与培训，通过他们的分享和互动，帮助员工提升沟通表达能力和人际交往技巧。

我们还将设置考核机制，针对员工的礼仪表现和服务态度进行评估。通过考核结果，我们将制定个性化的培训方案，帮助员工改进不足之处，并鼓励优秀员工树立榜样。

3. 活动计划：

为了提高礼仪服务在社会上的知名度和影响力，我们计划组织一系列活动。我们将举办一次暑期礼仪营地活动，面向青少年和大学生开展。通过游戏、互动和案例研究等方式，教育年轻一代树立正确的价值观念和行为规范。

我们还将与相关机构合作，开展公开讲座和研讨会，邀请企业家、名人和专家分享他们在礼仪方面的经验和见解。通过这些活动，我们希望能够形成良好的社会氛围，提高大众对礼仪服务的认可度。

4. 市场推广计划：

为了扩大礼仪中心的市场份额，我们将进行一系列推广活动。我们计划重新设计和更新我们的网站和宣传资料，以提高品牌形象的吸引力和可信度。

我们还将利用社交媒体平台，开展线上推广活动。我们将发布礼仪培训的信息和成功案例，与用户进行互动和交流。通过这种方式，我们希望将更多的潜在客户吸引到我们的礼仪咨询和培训服务中。

我们还将与其他相关企业和机构进行合作，共同举办促销活动和推广活动。通过这种合作，我们能够分享资源，扩大市场和影响力。

5.

通过本年度的工作计划，礼仪中心将更加注重员工的专业培训和素质提升，举办一系列有针对性的活动，并加大市场推广力度。我们坚信，通过这些努力，礼仪服务行业将迎来更大的发展机遇，为社会提供更好的服务和体验。

在执行年度工作计划的过程中，我们将持续监测和评估各项工作的进展和成效，并适时调整策略和计划。期待在不久的将来，礼仪服务行业能够得到更多关注和认可，为社会带来更多的价值和贡献。

礼仪部工作计划(篇3)

尊敬的孙局长，各位护理界的同仁们：

大家好! 首先祝广大护理同仁们节日快乐，身体健康、工作顺利!

中国是“文明古国”，源远流长的礼仪文化是先人留给我们的宝贵财富，礼仪无处不在，它不仅可以展现一个人的风度和魅力，还体现一个人的内在学识和文化修养，正所谓“人无礼，无以立”，每个人只要置身于社会，无论你从事什么行业，也无论你身居何位，都离不开礼仪。今天，我们很荣幸地邀请到了南京中医药大学三位教授来为大家授课，她们分别是南京中医药大学人文护理教研室副主任，金胜姬博士。南京中医药大学人文护理教研室，陈丽霞教授。南京中医药大学人文护理教研室，张姮(héng)博士。请大家以热烈的掌声对三位专家的到来表示欢迎!

金胜姬博士，毕业于韩国延世大学，主要从事护理美学、护理人际沟通等护理人文课程的教学及研究工作，担任了《护理学研究方法》、《护理美学》、《护理人文修养与沟通技术》等多部教材的编委、副主编。多次对医院护理人员及学校学生进行过礼仪培训。

陈丽霞教授，主要从事护理健康教育学、护理教育学及护理美学的教学及研究工作，曾获学校首届教学成果二等奖;获江苏省高校首届微课教学竞赛一等奖，多次为大学生、归国华侨、社区人群开展健康讲座;担任学院《护理美学》实践训练课程----形体瑜伽的教学任务;多次跟随团队参加过对医院护理人员及学校学生礼仪培训。

张姮(héng)博士。毕业于中国协和医科大学，获硕士学位。20--年毕业于第二军医大学护理学院，获博士学位。曾从事临床内外科护理工作8年，从事护理教学工作8年。主要负责本科护理专业英语、护理美学等课程教学工作，在国内外核心期刊发表论文10余篇。

相信通过三位专家的专业培训，一定能够使大家进一步了解礼仪，懂得礼仪，并将礼仪运用到日常工作和生活中去。

今天的护士基础礼仪培训班时间共一天，主要有以下几项议程：

1、欢迎县卫生局孙月局长致辞。

2、金胜姬博士为大家讲授护士基础礼仪规范。

3、由三位专家分组为大家进行护士基础礼仪训练。

4、今天下午三位专家不将继续分组为大家进行护士基础礼仪训练并进行分组展示。

下面，首先让我们以热烈的掌声欢迎县卫生局孙月局长作重要讲话。大家欢迎!……

……

下面，请金胜姬博士为大家讲授护士基础礼仪规范，大家欢迎! ……

下面，请三位专家为我们进行分组，自我介绍，并进行护士基础礼仪训练。大家欢迎!……

……

各位护理同仁们，大家下午好，今天上午金胜姬博士为大家讲授了护士基础礼仪规范，三位专家还分组对大家进行了护士基础礼仪训练。下午首先请三位专家继续为大家进行分组训练，大家欢迎!……

下面进行分组展示……

分组展示到此结束，谢谢大家!

各位同仁，今天南京中医药大家的三位专家为大家讲授了护士基础礼仪规范，并进行了分组训练和展示，现在请大家以热烈的掌声向三位专家的辛勤付出表示感谢!

希望今天的培训能够成为大家打开礼仪之门的一把钥匙，帮助大家树立起内心的道德信念和礼仪修养准则，要通过学习、讨论以及对文明礼仪规范的遵守，逐渐将文明待人、礼貌接物化为大家的自觉意识和自觉行为。感谢大家在百忙当中抽空来到这里参加我们的礼仪培训

亲爱的护士姐妹们：

下午好

开场白:五月鲜花绽放，欣欣向荣;五月阳光灿烂、绚丽多姿。在全国人民共铸美好中国梦，开展群众路线的主旋律中，我们迎来了第--个国际护士节。今天，大家汇聚一堂，共同庆祝。(逐一介绍邀请到会的各位领导)

医院事业的发展，离不开各级领导的正确指导、务实管理;离不开各科室主任、护士长和奋战在医院各条战线干部职工的辛勤努力;离不开所有家属们在背后的默默付出。感谢您们!因为您们，才有了我院今天的规模和实力;因为您们，才有了我院今天的品牌形象和良好口碑!

同样，我院护理事业也正是有了大家的关心和支持，才能够在医院整体事业蓬勃发展的潮流中激流勇进，硕果累累!让我们以最热烈的掌声对所有为护理工作付出辛苦努力的各位领导、各位同仁表示最崇高的敬意!对所有坚守岗位、辛勤工作、无私奉献的护士们表示节日的祝贺!

一花独放不是春，百花齐放春满园。也正是有了白衣胜雪、美丽如花的护士们散发出来的迷人芳香，才使得我院今天繁花似锦，香飘杏林。她们牵着春风走来，她们沐着晨露走来，像一朵朵纯洁的茉莉花绽放在病床边，开放在病人心里。(A)下面请欣赏大合唱《茉莉花》，掌声欢迎!

(节目后)好一朵美丽的茉莉花，芬芳美丽满枝桠。我们在深情舒缓的歌声里遐想，在茉莉花怡人清香里沉醉。再次以热烈的掌声感谢美丽的护士们精彩的表演!

(B)医院是个大家庭，是我们深深根植的一方沃土，是我们头顶上的一方蓝天。接下来，有一位小小的演讲高手将表达他对我院这个大家庭的感想与感怀，请欣赏诗歌朗诵《我的赞歌，我的家—献给--人民医院》，掌声有请!

(节目后)谢谢，谢谢王子韬小朋友给我们带来了一次听觉的享受。小小年纪，却对我院的辉煌历程、对我们医务工作者的高尚情怀有了细腻的体会，对护士职业的甘苦有了深厚的领悟。我相信这充满深情的讴歌医院、赞美医护人员的诗歌朗诵，深深地打动着我们在场的每一位。给力--医院的明天!精彩--医院的未来!让我们再次把热烈的掌声献给王子韬小朋友!

(C)优质护理服务，是当前医院的主题词，给医改带来了正能量。我院优质护理服务从试点到全面覆盖，理念先行，措施给力，开创出了一个崭新的局面，扬起了一面鲜红的旗帜，赢得了患者、政府和社会的满意。在这里，我们特别要感谢两个人，从三基技能培训，护理安全质控到护士言行规范，再到文明礼仪服务，护理部的两位老师倾注了太多的精力和心血!

(亲爱的护士姐妹们，让我们报以最最热烈的掌声感谢-老师和-老师对护理工作的辛勤付出)

桃李不言，下自成蹊。如今，护理队伍的文明礼仪服务有如春风荡漾，成为医院一道最亮丽最温馨的风景线。接下来，带给大家的是《护士风采礼仪展示》，美丽、端庄、大方的天使们迈着轻盈的步伐款款走来了。

结束语：谢谢，谢谢--位美丽天使给我们带来的视觉盛宴。用一个字形容--美，两个字—大美!是啊，天使有爱，人间大美。

亲爱的护士们，我们是平凡的，却成就了生命，收获了患者和社会各界的众多赞誉;我们是无悔的，燃烧着自己，只为书写出护理事业的火红篇章!让我们立足岗位，自强不息，奋发有为，再创佳绩!让我们大家携起手来，与医院同呼吸、共命运，共同奔向医院的美好明天!

尊敬的各位领导，各位同仁，家属代表们，护士风采礼仪展示部分到此结束，谢谢大家。接下来，有请我院党总支---书记上台主持颁奖大会，大家掌声欢迎。

A 尊敬的各位领导 嘉宾

B亲爱的各位老师，同学们：

大家 (合)晚上好!

A 欢迎来到广西医科大学护理学院20--年“仪耀医大，献礼校庆”礼仪风采大赛的现场!

B 请允许我为大家介绍今晚到场的各位领导，他们分别是 广西医科大学护理学院---院长

广西医科大学党总支---书记

广西医科大学党总支---书记

广西医科大学护理学院---副院长

广西医科大学护理学院---副院长

A 担任本场的评委老师是

B让我们用热烈的掌声欢迎他们的到来

A今年是护理学院第3次举办礼仪风采大赛，作为我院的特色活动，每一届大赛都是一个突破，是一次超越，展示出了白衣天使的青春与风采。随着时间的推移，毕业了一届又一届，虽然离开了校园，但她们身上时刻散发的是礼仪的魅力，并将他们的活力与激情传递给未来的白衣天使们

B 下面我宣布护理学院20--年“仪耀医大，献礼校庆”礼仪风采大赛正式开始

A她们是一群青春阳光的女孩，活泼热情的她们有着灿烂的微笑和挺拔的身姿，让我们一起欣赏这群阳光女孩的靓丽风采吧!掌声有请12高职11班《sunshine》

B也许我们的身姿不够美，但我们的心灵足够美。我们将用心，用爱、去呵护每一位患者，使他们身心健康，快乐每一天。请欣赏12高职8班带来的《心随姿动》，大家掌声有请

A护士是友爱的意味，是由于生命在你们双手中诞生;疾病在你们抚慰下减退，痛苦在你们笑脸中减轻。你们陪伴着人的一生，用自己博大的爱心，把人间变成了欢乐的海洋。下面请欣赏12高职9班的礼仪节目：坚守岗位

B漫天大雪，天气寒冷，寒风呼啸，如果在这样的冬天里的冷风中走，会有什么样感受呢，接下面让我们来欣赏冯旭娅演唱的歌曲《走在冷风中》

A有这样一群人，输液瓶里滴着她们的希望，体温表里刻着她们的叮咛;她们是生命的守护神，用智慧和真诚托起生命的阳光，她们用实际行动诠释了南丁格尔的誓言，她们被我们亲切的称为“白衣天使”。有请12高职10班带来的礼仪展示《白衣天使-幸福的守护神》

B青春靓丽的白衣天使，白色的护士服让你们显现的是那样的圣洁与安详。你们就是人间的天使，虽然没有天使的翅膀，可却有一颗爱心在支撑你们飞翔。下面请欣赏由12高职13班带来的节目———《天使风采》

A仁心为医，笃学为学，精技为生，天使飞翔将爱的光芒撒向人间!接下来有请11级本科班带来的《天使之翼》，大家掌声有请

B男生在大学里，你收获最多的是什么，满满一麻袋的课本，一身实用的护理技能，一份唯美的爱情，还是，一帮重情重义的好兄弟。下面让我们一起欣赏由毕业班级男生表演的节目《我的好兄弟》

A有那么一群人，他们像黑夜里最闪亮的那一颗星，为每个人带来希望，生命是可以互相感动的，爱是可以相互传递的，下面请欣赏12高职14班同学带来的礼仪风采——《TheWorld Of Love》

B：天使是神灵的代言人，是神在人间的代言人。白衣天使，就像一朵朵美丽的白云，在生命的绿色通道中，飘来飘去、任劳任怨。有天使的心跳，便会有生命的律动，她们，在与死神夺战中显得格外靓丽。请欣赏12高职12班带来的礼仪展示《ANGEL BEATS》

A这么多的精彩表演，是不是还不过瘾，下面请欣赏由院礼仪队带来精彩表演，大家掌声欢迎

B大学时光宛如白驹过隙，转眼间我们就要离开的校园，离开书声琅琅的教室，离开挑灯夜读的宿舍，还有，离开陪伴我们成长的老师，现在让我们一起聆听老师对我们最后的寄语，下面请欣赏由毕业班级老师演唱的歌曲《明天会更好》

下面进行颁奖环节，

以下是获得三等奖的班级，有请 上台颁奖，请获奖班级派代表上台领奖

以下是获得二等奖的班级，有请 上台颁奖，请获奖班级派代表上台领奖

以下是获得一等奖的班级，有请 上台颁奖，请获奖班级派代表上台领奖

让我们以热烈的掌声再次祝贺获奖班级

A规范的动作，传递着成熟和自信

温柔的笑脸，洋溢着友好和真诚

B 优雅的礼仪给我们带来了文明的生活

礼仪的魅力为我们展示了别样的风采

A广西医科大学护理学院20--年仪耀医大，献礼校庆”礼仪风采大赛到此结束了

B大家晚安，最后请领导嘉宾上台与获奖班级合影留念。

马：尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的白衣天使们。

合：大家下午好!

李：四月桃李花谢，春的芬芳依旧。

马：五月榴花如火，夏的火热初临。

李：在这满目翠绿的美好时节，在这春末夏至，人心思进的激昂时

刻，在院委会的大力支持下，今天、我们终于迎来了属于我们自己的节日——5月12日，国际护士节。让我们一起给最美的白衣天使们送上最美好的祝愿和最真挚的祝福。

合：祝大家，护士节快乐!!

马：今天是个特殊的日子，虽然在今天我们所有美丽的白衣天使

们又长大了一岁，但是天使们依旧美丽。

李：一袭飘然白衣，是一颗纯洁的心灵。一顶精致的燕帽，是一

项守护生命的重任。

马：我们用满面的春风，拂去人们被病痛折磨的疾苦。我们用可

人的微笑，温暖病人渐冷的心灵。

李：我们用柔情的丝线，缝合病人身心的伤口。

马：我们用细碎的脚步。送走黑夜又迎来曙光。

李：我们有着“燃烧自己，照亮别人”的服务理念。

马：护士是天使的化身，人们把护士称为白衣天使，不仅是对护

士美丽、善良、灵巧的概括，更是对她们崇高的敬业精神的

赞誉。

合:为热烈庆祝5.12国际护士节，神府经济开发区医院“5.12”护士节礼仪表演暨护理操作比赛活动。

现在开始!

马：在此，我谨代表医院全体护理人员对各位领导给予这次活动

的大力支持，和亲临今天活动现场表示衷心的感谢!(鼓掌)

同时也对到会的各位嘉宾表示衷心的感谢!(掌声一片)

李：下面让我们首先有请护理部主任发言，掌声有请刘主任。 马： 感谢刘主任的精彩致辞。

马：白衣天使：这个圣洁的称谓，给千千万万家庭带来了健康和幸福，你平凡而默默地工作，洒向天边的都是爱。有人将你们比喻成天使，虽然没有天使的翅膀，可一颗爱心在支撑你飞翔;有人将你比喻成战士，虽然钢枪不在手，可在危急关头让你们的形象更为高尚。因为有你生命之花绽放美丽!职业礼仪是护士修养的体现，是护士职业素质的内涵与外延。你是我们当之无愧的白衣天使!白衣天使，爱心世界的使者，你似红烛燃烧了自己也照亮了他人，我们热爱这平凡而又伟大的职业，为了护理事业的成长与发展，我们将无怨无悔，将会永远踏着南丁格尔足迹前进，前进，再前进。马：护士礼仪，作为一种专业文化，是护士综合素质的体现。礼仪，

在我们严谨的操作里，礼仪，在我们有理有度的生活中。护理;作为一种特殊职业，不仅需要精湛的业务技术和良好的思想道德，还需要较好的职业形象。作为一名合格优秀的护士她的言谈举止，走立坐行，都体现了护士的职业修养与专业，渗透着尊重患者的尊严，尊重患者的人格人文精神。同时也树造了新时代护士的风采，白衣天使的素养与形象。合格的护士应做到着装整洁端庄，仪表举止落落大方，不浓妆艳抹，不戴装饰品，一头秀发束缚于燕帽之后，长不过肩，象征着护士的自信心和荣誉感，使人典雅而不脱俗，体现出职业的特点，护士的体态语言影响着病人的情绪，护士的行为及各项操做均要姿势准确、优美。

下面请欣赏护士礼仪表演。

看，青春靓丽的天使含笑向我们走来。烛光熠熠，映红你

那美丽的脸庞，白色的护士服

让你们显现的那样的圣洁与安详，

你们是病人生命康复的希望。有人把你们比喻成天使!虽然没有天使的翅膀，可用着爱心在支撑着你们飞翔;青春靓丽的白衣天使，步履款款，优雅的行走姿态给人以动态的美感。

(走姿)走路时两脚轻稳，行走的过程中要头正肩平，双目平视，抬头、挺胸、收腹、提臀、以胸代步行，自然摆动，步履轻捷，弹足有力。从你们的脸上我们看到了人间的真、善、美，从你们的步伐我们感受到了爱在荡漾。

(站姿)亭亭玉立的站姿能展示护士的职业风采，站时要挺、直、高、稳。站立时自然站立，胸、颈、背自然挺立，两腿并拢、两脚前后错开，双手自然下垂，或轻握于下腹部。

(鞠躬)行鞠躬礼时，要面带微笑，头和身体自然前倾。

(推治疗车)推车的护士笑盈盈的走来了，那么的.和蔼，自信和从容，手推车在你身边犹如一片爱的方舟，将病人载向安康与幸福的彼岸。

(持病例夹)查房的护士走过来了，她们手持病例夹，持病历夹放在前臂内侧，一手轻握一侧靠近腰部与身体成锐角。她们那么的端庄认真娴熟，眉宇间，一招一式之中透露出你对病人的仔细与关爱，白衣天使，谢谢你们了!

(端治疗盘)看，端治疗盘的护士向我们走来了，端治疗盘时，双手靠近腰部，前臂与上臂成90度角。撑指托盘，持物行走要

轻盈敏捷。她们双手托盘是那样的平稳，优雅与干练。在开关门要轻，双手持物要侧背开关门。

(坐姿)搬椅子的护士款款向我们走来了，步伐是如此的轻盈，如一缕春风，她们的坐姿端正，腰背挺直，两臂放松，双膝并拢，小腿后收，双手轻握，自然放于双膝上，坐下时先整理衣裙，入坐轻稳，坐姿端庄，上身挺直，两腿并拢后收，双手自然放腿上，你看，她们是多么的谦逊，诚恳，娴静而又端庄。

(蹲姿)天使又向我们走来，她们面带微笑，徒步行走，下蹲拾东西，她们以规范得体的形体语言展示着护士礼仪修养的重要性(拾东西)

电话礼仪

请为我们护士精彩的表现鼓掌。感谢大家(鞠躬)再见了，我们的明天会更美好(招手)

接下来就是让人期待而又让人紧张的护理操作比赛，希望大家拿出自己的实力来，让我们为每一位参赛人员

今天，在院领导及相关科室的大力支持下，由护理部组织了这次操作竞赛，以此体现护理工作者对工作的热忱、对业务的精益求精、对患者生命的高度负责!

在这个特殊的节日，请允许我介绍到场的领导以及评委

与会的评委有：王董事长、闫院长，刘主任、王主任、郭主任、李护士长、雷护士长及任副护士长

计分员：呼管理信息科王卫军主任

计时员：由我承担

摄像：办公室主任

参赛人员：医院18名护理人员

比赛规则：(1)为了体现公平、公正、公开，本次比赛按抽签先后顺序进场，第一项内容是：现场抽题：抢救药品的使用;第二项：皮内注射;第三项：单人徒手心肺复苏;规则是：一名参赛人员操作三项完毕后，再一人进行该三项操作。每项操作均按照操作流程及评分标准打分。

(2)三项操作均按百分制，最后以三项的总成绩设一等奖一名;二等奖两名;三等奖三名。现场给予表彰。

下面请我们的1号选手做好准备，希望你能以最好的状态将自己的实力发挥出来。让我们祝福你

请评委为一号选手打分，请二号选手准备上台操作，

二号选手上台操作。

下面我宣布一号选手的得分是，请评委为二号选手打分，请三号选手准备上台操作

主持人上场

在健康远离我们的日子里，在充满着消毒水气味的医院诊室和病房，有这样一个群体，她们用自己的爱心和双手，为患者驱赶病痛，抚平伤口，她们用自己辛苦的劳动，让生命摆脱阴影，重放熠熠光彩。

我们可能记不清她们的长相，走在路上甚至会擦肩而过，但我们心中却不会忘记，这些天使一样美丽的护士们曾在我们最困难时所给予我们的关爱和帮助。不会忘记在漫漫长路上扶持着我们走过伤痛的那些既熟悉又陌生的人们??……各位领导，各位嘉宾、各位护士姐妹们：

大家下午好!在这生机盎然的五月，我们又迎来了一个盛大的节日--“5.12”国际护士节。

在这隆重的节日里，请允许我代表在座以及因当班而无法来到我们会议现场的全体护士姐妹们，向自始至终关心、重视护士工作和生活的各位领导，表示由衷的感谢、同时也衷心的祝愿全体姐妹们节日愉快、合家欢乐!

今天的联欢会我们有幸请到了----县卫生局--- 集团公司领导---很多人说，我们护士是人间的天使，用温柔的心守护着生命，但我更觉得我们是平凡的小草。在医院这个大集体，如果医生是花，那么我们护士就是绒绒的绿草。小草无处不在，映绿了春天，使鲜花更显出她的美丽。

下面有请我们的护理部主任为大家讲话。

一个团队的建设离不开领导的关心和爱护，更离不开领导的支持和鼓励。下面我们用热烈的掌声欢迎---院长为大家讲话

感谢---院长为我们营造一种宽松民主的工作气氛，医院的发展离不开集团公司领导的关心，我们的护士姐妹更离不开领导们的厚爱，我们有请----总为我们讲话。大家欢迎。

谢谢----总热情洋溢的讲话。

下面我们以最热烈的掌声有请汪总为我们讲话。大家掌声再热烈点好不好! 1

谢谢---总，谢谢!

医院的发展离不开卫生局领导的关心和爱护，下面我们有请---县卫生局局长---讲话

一个优秀的团队总是由很多优秀的成员组成，我们的护理队伍中也涌现出很多优秀的护士，下面，有请------副院长为我们宣布今年的优秀护士名单。

有请各位优秀护士上场，

有请--- --- ---为我们的优秀护士颁奖音乐响起

护士经常会说，日复一日，刚刚参加工作的那份激情渐渐淡去。可是我们又多么需要这样的激情，给我们的工作多点动力，使我们的生活中更加多彩。让我们来听听我们优秀护士是怎么说的。

有请优秀护士---讲话

主持人：谢谢---的讲话。 我为我们中间有这样的优秀的同事而骄傲，也为工作在这样的优秀团队而自豪。

是的，努力用心的工作，就会有成长的收获。我们医院也会更加红红火火。请欣赏舞蹈《开门红》

护士工作集艰辛、劳累和繁琐于一身，虽是绿叶，却从不吝啬对红花的衬托。你们用可人的微笑，给病人带去医护人员的关切;你们用细碎的脚步，送走太阳又迎来曙光的降临。请欣赏合唱《护士之歌》

护士职业融友爱、责任和道义于一身，虽然沉重，却深感光荣而又无怨无悔我们虽然无法与恋人、丈夫花前月下，却把患者当成亲人细心呵护;我们没有更多的时间为双亲尽孝，却对每一位病人关怀备至。请欣赏散文诗朗诵《我们不是天使》

护士热爱生活，，也崇尚青春与浪漫，追求多姿多彩的生活是每个人的愿望。请欣赏青春舞蹈《独一无二》

礼仪部工作计划(篇4)

礼仪培训部工作计划

我国素以“礼仪之邦”著称于世，就礼仪而言，孔子曾有云曰：“君子所贵严道之”，《礼记》也有云：“入境而问禁，入国而问俗，入门而问讳”。礼仪的定义相当之广泛，总的来说，就是和周围的人保持友善关系。工本站工作计划栏目小编整理了许多关于各种工作计划的范文供您选择，《礼仪培训部工作计划》是由工作计划栏目为您推荐，欢迎阅读!

在湘雅医学院“明礼诚信”系列教育活动中，“文明自信篇”――中南大学湘雅医学院“第二届风采大赛”可谓是礼仪培训部与院文艺部、七年制文艺部合作的精彩之作。本次大赛的主要目的是充分展示当代大学生健康上进、多才多艺的风采及作为医学生高尚的道德品质、健全的心理素质和良好的精神风貌，同时丰富校园生活，活跃校园氛围，在轻松活泼的比赛中，“明礼诚信”、“医风医德教育”的专题深入人心，礼仪培训部在整个比赛进程中，更是致力于将医务人员美德中的克己、利人，正直无私等优良品质及“明礼诚信”这一当代大学生需具备的基本素质贯穿于大赛的始终。

本次大赛从策划到最后的决赛历时1个多月，是在湘雅医学院团委、七年制办公室、七年制医风医德教育示范基地三方共同努力下举办的。该活动涉及范围广，影响十分大，湘雅医学院的全体学生及在岳麓校区学习的七年制2001级同学都踊跃参与，是一次大规模高质量颇具号召力的比赛，在上届大赛的成功的基础上，不断创新，亮点不断。院广播站推出每日专题栏目“风采大赛决赛选手专场”，选手自创个性化海报展，外景拍摄VCR为选手们从各个方面展现自我风采提供了机会，突破以往单一化、常规化形式，使选手们的表现更加立体化、多元化，这几大光点使整个活动在决赛前已在校园内掀起了一股“风采热”，决赛当晚的晚会现场组织工作有条不紊，从舞台的布置、灯光、音响到整台晚会的流程安排及质量都显示出了较高的水准，整能晚会气氛热烈，高潮迭起，选手们都有出色的表现，晚会中，他们不仅展现出自己多才多艺的一面，近在现场问答环节中体现出良好的心理素质和深厚的文化道德修养。整个比赛获得出席晚会的校领导、老师及同学的高度称赞和一致好评。湖南卫视、经视以及《三湘都市报》都对本次大赛进行了现场报道，此活动也在社会上产生广泛和良好的`影响。

礼仪培训部参与全过程的策划组织工作。特别负责决赛选手的培训和决赛中现场问答环节中问题的设计。由于大多数选手舞台经验不足，培训部对所有决赛选手集中进行了专门培训，着重培训其着装、姿态、礼节礼貌、台风、走姿等外在气质及谈吐等方面的内在气质。选手们都认为受益匪浅，并且认识到这些礼仪方面素质对医学生而言必不可少，也能体现医务工作者的道德修养和精神风貌，培训部将尽力把这种培训形式推广和普及。决赛的现场问答是最能体现选手综合素质的一个环节，培训部以“明礼诚信”和“医风医德”做为主线，结合当前社会热点，经过紧张的搜集和筛选，精选了14个问题。在考验选手综合素质，如应变能力的同时，也唤起广大同学对提高医学生即以后活跃在医疗战线的医务工作者道德修养素质这一主题的普遍关注和深思。

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礼仪部工作计划(篇5)

礼仪部个人工作计划

作为礼仪部的一员，我明白在这个角色中的重要性，并且深知在职场中良好的礼仪仪表是一个职员成功的关键。我制定了一个个人工作计划，旨在提高我的礼仪技巧和增强团队合作能力，以更好地为公司服务，以下是我的详细计划。

1. 学习礼仪知识

作为礼仪部的一员，我需要不断学习和更新关于礼仪的知识。我将每周至少阅读一本与商务礼仪相关的书籍，并进行笔记和总结。我还计划参加相关的培训课程或研讨会，以扩展我的知识和技能。通过不断学习，并将学到的知识运用到实践中，我将能够更好地为公司提供专业的礼仪服务。

2. 培养良好的沟通能力

作为礼仪部的一员，我需要与内部员工和外部客户进行频繁的沟通。为了提高沟通效果，我将定期参加相关的沟通培训和演讲课程，提升我的表达能力和口头交流技巧。我还计划在每次会议或活动后，总结并反思自己的表现，寻找改进的地方，并积极修正这些问题。

3. 提升个人形象

作为礼仪部的一员，我的形象将直接影响公司的形象。我将非常注重自己的仪表和形象。我将定期进行形象评估，并寻求专业形象顾问的建议。我还会与团队成员共同合作，在礼仪部的工作服和形象上达成一致，以保持整体形象的一致性。

4. 增强团队合作能力

礼仪部是一个团队，团队合作是不可或缺的。为了增强团队合作能力，我将积极参与团队活动，与团队成员共同制定工作计划和目标，并协助他们克服困难。我将鼓励开放的沟通和合作，并乐于分享我的知识和经验，以帮助团队共同成长。

5. 不断提升服务质量

作为礼仪部的一员，我的目标是为公司提供最优质的服务。为此，我将定期收集和分析客户的反馈，并根据反馈意见进行改进。我将与客户保持密切联系，了解他们的需求，并在服务中尽力满足他们的期望。同时，我还会参与组织和策划不同类型的活动，以展示公司的专业形象和服务质量。

总结

通过以上的个人工作计划，我将能够积极提升自己的礼仪技巧和团队合作能力，为公司提供更优质的服务。我将不断学习和提升自己，致力于成为一名专业的礼仪部成员，并为公司的成功做出贡献。

这个计划不仅帮助我在礼仪部工作中发挥更大的作用，还能培养自信、提高职场竞争力。通过不断的自我提高和反思，我相信我能够在礼仪部尽快取得进步，为公司的形象和发展做出贡献。

礼仪部工作计划(篇6)

本学期，我们从本班幼儿的实际出发，进行了幼儿礼仪教育的探索，力求通过家庭的密切配合和共同努力，在礼仪教育上取得突破，并以此带动幼儿礼仪教育工作的开展，为了进一步开展幼儿礼仪教育，我制定以下计划。

一、工作目标

1、开展一系列的礼仪体验性的教育活动，增强幼儿的切身体验，使之内化为自己的行为。

2、举行丰富多彩的礼仪教育主题活动，使幼儿养成良好的礼仪习惯。

3、通过评选 "文明小天使"树立榜样，促使幼儿自觉遵守幼儿礼仪行为。

二、具体措施

制订礼仪教育计划，有目的、有计划、有步骤的进行礼仪行为常规教育，并通过多种渠道、多个层次、生动活泼的方式来训练，在一日活动中渗透和通过专门的教育活动，帮助幼儿理解《礼仪教育》内容，掌握文明用语、礼仪示范动作，使每一位幼儿都理解礼仪的内容和教育意义。班上有考核记录，幼儿园组织复查和考核，使幼儿乐意按《礼仪教育》的要求指导自己的行动，最终形成自觉地、比较牢固的良好行为习惯。

1、创设礼仪良好环境氛围。

根据每月工作重点布置有关的墙饰、展版、宣传标语或警示语；在语言角投放礼仪行为图片。

看一看、议一议、想一想、做一做，使幼儿的礼仪行为在不知不觉中趋于礼仪化。

3、训练礼仪评比竞赛活动。

每周开展"文明小天使"评比活动，通过以幼儿主体的相互监督和自我教育保证幼儿的礼仪良好习惯的培养和提高。

4、与家庭教育结合。

通过家长园地及礼仪环境设置，了解幼儿礼仪教育的重要性，以身作则，并积极配合幼儿园，培养幼儿的礼仪行为。

三、月份工作

安排在一日活动各环节渗透礼仪《礼仪教育》的养成教育；"文明小天使"、"文明家长"；创设礼仪良好环境氛围；做好与家庭的交流、配合；

九月份1、幼儿礼仪教育活动重点是教育幼儿怎样从自我做起，做一个文明礼貌的小标兵。

开关门、打电话、帮助需要帮助的人的基本礼仪培养幼儿良好的交往习惯。

十月份1、本月幼儿礼仪教育活动重点是"尊长互敬我先行"，知道九月九重阳节是老人的节日。

2、让幼儿乐意在生活中帮助爷爷奶奶做一些力所能及的事情，同时也让幼儿感受老人对他们的爱。

3、举行相应的幼儿竞赛活动。

十一月份1、在活动中让幼儿自主地学会在公共场所中自觉排队知道自觉排队日的是那一日。

走楼梯、乘升降电梯、进入旋转门应注意的礼仪。

儿歌、游戏、教育活动等。

十二月份马路行走、知道马路不是游戏场、认识一些交通标志、交通警告标志以。

2、进行研究小结：讨论交通安全教育的重要要性，养成良好的交通安全行为习惯。

一月份1、本月教学重点主要是在交通安全的基础上讲解安全的重要性同时对幼儿进行火灾安全逃生的方法的教育。提高幼儿的安全意识，培养良好的公共场所的礼仪行为习惯。

进一步加深对礼仪教育的学习。

2、复习巩固加深这几个月的学习。

品质部工作计划

为了确保始终专注于工作的核心任务，我们要准备下一阶段的工作计划了。如何确保计划的及时完成？感兴趣于“品质部工作计划”的读者一定不能错过这篇我们精选的文章，以下是一些有用的网站和资源供您参考和利用！

品质部工作计划 篇1

b、确定中长期总体质量目标；

c、对公司质量管理体系认证及公司质量管理体系完善所涉及的重大事项进行评审和决策。

1.4职责任务：根据贯标认证工作领导小组的决定和指示，对质量管理体系相关过程进行策划和安排，组织人员编写质量管理体系文件，并负责对文件的适宜性、符合性和有效性进行审查；组织实施公司质量体系认证计划的完成。

3、确立所要选择的认证公司、申请细节咨询及提出取证申请。

1.1文件修订责任部门：

质量技术部、财务部门、采购部、计划组、生产制造部、综管部、设备能源部、

1.2文件编写审核批准流程：

根据公司文件控制程序规定流程执行，即：文件编写人-——所在部门负责人审核——质量部门对文件的标准符合性审查——文件编审领导小组审查、文件所涉及部门会签——按文件报批流程，由公司主管领导批准实施。

2.1至少进行内部审核，按标准要求制订审核计划、审核清单、审核报告、不合格项记录表等，有关活动的记录和文件应保存完好，以便认证时检查。

2.2至少安排管理评审，以评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，同时积累管理评审活动记录，评审按程序文件要求进行。

2.3约请认证机构预审核。

四、其他未尽事宜，另行通知。

品质部工作计划 篇2

我们技术质量部继续恪守公司“履约守信，追求完美，为用户提供期望的工程和服务”的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，认真学习运用，更好的完成了项目部对我们部门的各项要求。也就在这一年，我们技术质量部注入了新鲜的血液，新员工的加入带来了新的活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将竭尽全力继续做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。

本年度的工作主要包括宁波x项目、宁波x二期技改项目（包括新x分离单元、x罐区、x罐区的土建、安装工作及x单元的技改工作）、二期x大修项目，这些项目都存在任务重和工期紧的困难。尤其是x二期技改项目x光化单元，包含大量的大件设备吊装、和工艺管道的安装，时常要交叉作业，并且还面对着一期生产的挑战，施工过程复杂、繁琐。管道最高压力x、钢结构x项目、x兴化工有限公司x扩建工程等项目的投标工作。

其次，在技术质量部内容的关注性、深刻性、完善性和呈现效果上，我认为我们技术质量部比以往取得了明显的进步。在完善了以往工程交工资料及在建工程的技术、质量把关的基础上，技术质量部今年开始展开了围绕公司精细化管理工作的重点，抓住加快转变经济发展方式主线，把握做强做优的方向，坚定不移的走“新、特、精”强企之路，强化施工管理。XX 年在施工管理方面主要做到了以下几个方面：

完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处。

质量管理方面，将管道探伤合格率控制在焊缝返修、设计变更等情况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队认真自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。同时，积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增强质量意识，及工作的主动性和积极性得以提高。

严格执行精细化管理制度，确保工程质量

质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料，保证所有工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上，一方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题；另一方面加强对施工作业人员的培训，安排作业人员参加相关考试，要求特

种作业人员持证上岗。通过有计划的培训，加强了相关人员的质量意识，减少了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理知识，这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时准备提供帮助。这一年以来，这方面例子很多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不愉快或者工作质量打折；再比如，面对新同事的工作指导（如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等）或现场实体负责（安排各新同事到每个装置，各负其责）等需求，我们所有同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。

最后，我感觉我们技术质量部的专业能力和综合水平这一年来也有了显著的提升。按照我们起初设定的计划，“让每个技术人员都能各自负责一个项目”，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱

然而，成绩属于过去，未来的任务更加艰巨。在看到成绩的同时，我部门也存在一些不足：

1。 技术部人员多数为新学员，工作经验缺乏。

为加快提升部门综合水平，需加强培训工作，做好带头指引作用，使他们快速成长起来，为项目部的发展贡献自己的力量。

2。 施工中应继续加强考虑前后工序的相互影响。

不得只顾前，不顾后，应综合考虑，采取合理施工工艺。

3。 对相应的施工人员应继续加强管理。

由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，根据工程的施工质量情况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。

4。 施工中技术人员应继续加强现场学习。

使得理论与实践进行碰撞性的结合，面对具体问题具体讨论，相互促进，相互学习。

5。 我们技术质量部在精细化管理上还存在一些不足。

主要表现在对人员的培训和管理上，尤其是作业人员。由于条件限制而不能对技术和作业人员进行持续的、系统的培训，部分人员质量意识淡薄，工作效率不高，遇到意外情况不能很好的予以处理，直接影响了施工进度和增加了成本费用，尤其在焊条使用中，成本意识淡薄，造成较大的浪费。下一步，我们将加大精细化管理的贯彻执行力度，促使技术质量部的每一位人员自觉学习和运用精细化管理理念。

品质部工作计划 篇3

（一）集团中心内勤工作

最新活动方案、客户经理行为规范等，强调客户经理月重点工作，同时做会议记录、培训记录。

2、日常报表：有时市分通知上报东西比较紧促，时间紧缺，为了能按时上报，我自愿加班。有几次下班后，我在加班，无人知晓，被锁在了办公室。

3、 其它工作：

（联产直销员月度考评表，次月统计完成量，协助主管打分进行考评。

（2）协助主管阅mss系统文件，重要内容告知主管，并组织部门员工学习。

（3）系统新建集团名称，集团用户按月录入大客户系统。

（欠费派单。

（半年、年度工作总结，季度及临时性活动方案、总结。

（月度任务分解及阶段性活动任务分解落实等。

（7）数固业务欠费方案制定，费用到期宽带和数固业务欠费派单，督促客户经理通知用户按时续费及清收欠费。

（8）客户经理联产费用核算制表。

（发放制表。

总之，我很重视县分绩效考核，集团中心一些考核指标，我都会慎重考虑，尤其靠系统支撑考核的项目，我都努力做到及时、准确、超额完成任务，力争拿到最高分。今年县分集团专线考核指标分值始终保持在9分以上，最高分得到10.7分。

（二）高端用户维护工作

1、每月10号前分配系统新增个人高端200户左右，并按时发放对应的会员卡，县分vip用户持卡率10月达到87%，超目标值7%，名列市分第一。

离网分析，同期开展相关高端活动总结，月度重点工作计划等内容。

高端零次户，派单给客户经理。

4、联系下发符合兑换积分用户明细，派单给客户经理，督促通知用户兑换。

总结。

6、在市分统一安排下，按季度制定县分相关特色俱乐部会员活动方案，组织会员参加，提升俱乐部会员感知率。

品质部工作计划 篇4

猜你正在找品质部年度工作计划的怎么写？那么就给你这篇范文参考。

为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年gk保温砂浆生产10000吨、gk胶粉5000吨、gk抗裂砂浆9000吨、gk界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作计划：

一、建立全面的质量管理系统

目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

二、原材料及配方控制

由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，因为这样会引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。

保温材料目前质量性能已达到最佳，然而在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。(注：只能根据生产的稳定性进行调整)抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。

三、制程控制

鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部(生产巡检+成品抽检+出货确认)相结合的方式来进行的。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，但是实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。为了做到这一点，有必要实行：

1、将不良品作成样板，安置在各工序显眼处

2、将客户投诉的各种不良图片展示出来，张贴在各工序指导生产

3、将相应标准作成直观文件，便于操作员查看

4、工人的品质意识教育培训

5、定时、定量的进行巡查，做好巡查记录

6、在每一道工序上进行质量控制

7、对生产现场异常情况做到即时处理

四、售后客诉处理

及时处理客诉问题，找其原因及时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产品的质量做到最大化。

在新的一年里，我们有了之前的经验，但也面临着新的挑战，我们必须更加努力，更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。

给你一篇品质部年度工作计划的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。

一、协助总经理对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。

2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。

3、重视并做好内部质量审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部体系的保持和持续改进。

4、建立相应的组织程序，培训人员，制定计划，实施质量管理体系。

5、协助总经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。

6、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应。

二、内部审核

1、制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供总经理批准、

2、拟定内部质量管理体系审核报告、

3、协助总经理定期召开管理评审会议、

4、全面负责内部质量管理体系审核工作、

5、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、

6、指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、

7、组织、协调内审活动的开展、

三、实现质量计划目标

１、审查各有关部门编制的质量计划、

２、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、

３、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。

四、处理好与顾客有关的质量问题

4、协助营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通、

5、评审对新产品质量要求的检测能力、

6、协助技术部评审新产品的设计开发能力、

7、协助生产部评审产品的生产能力及交货期、

8、协助采购部负责评审所需物料采购的能力、

9、审查特殊合同的产品要求评审表、

五、质量标准制定和实施

3、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作，设计和（或）开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和（或）开发的更改和确认等符合质量管理体系要求，协助审核试产报告。

4、为总经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。

5、协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。

6、协助营销部进行质量方法的调研或分析，市场信息及新产品动向，审阅顾客的《客户满意度调查报告》。

7、负责新产品或新原辅材料的检验和试验。

8、协助生产部负责新产品的加工试制和生产。

9、收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准。

六、生产和服务动作的质量监控

１、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的质量作业指导书，负责产品的防护。

２、协助技术部编制相关的完善质量管理的工艺规程。

３、在质量方面协助生产部对《生产计划》的审批，负责设施采购的质量审批。

４、协助行政部对实现产品质量所需的工作环境进行控制。

５、负责进行产品质量验证和标识及可追溯性控制。

６、协助营销部在质量方面的售后服务工作。

七、测量和监控装置管理

１、负责对测量、监控设备的校准；根据需要编制内部校准规程。

２、负责对偏离校准状态的测量、监控设备的追踪处理。

３、负责对测量和监控设备操作人员的培训、考核。

八、不合格品控制

１、负责对不合格品的识别，并跟踪不合格品的处理结果。

下面由范文网的作者为你提供品质部年度工作计划的写法。

一．目的：

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。

二．组织架构

由于公司的规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量也会越来越大，工作重心将相应变化，为适应目前生产需要，暂时组织结构如下图1所示，后续需要增加检验员

我希望增加的检验员要求素质比较高一点，现有的质检员再培训也只能做到防止不良品出货，而不能

计划将在组织后期发展需要，品质部还需要建立供应商质量管理，出货检验等。因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

三．人员规划:

计划人数为5人：

1.IQC的进料检验人数从目前的2人提升为5人。并成立专的IQC进料检验组。

2.IQC来料不良批次数目标为≥94%，为完成这个目标，需要有一名专业的SQM工程师进行供应商的管理的辅导，并且由此人兼任IQC组长一职。

3.为了增强品质部的数据分析改善能力，完善公司的ISO程序，需要增加一名品质文员，并由此人兼任文控

4.为减少产品开发中存在的品质隐患，提升制程的品质管控能力，减少客诉不良。处理外发生产过程中的异常，品质主管直接负责。

5.每一处外驻工厂需要配置1名技能全面的外驻主管和2名品质检验员，以达到对外驻品质进行监控的目标

四．区域规划：

随着公司的不断壮大，公司的品质管理体系越来越完善，品质部人员的不断增加，现有的品质部的工作区域已不能适应日异发展的需要，因此品质部需要一个相对独立的，能够容纳足够多人员的工作区域。

五.部门职责

为贯彻质量管理体系，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：

1，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9001：20xx质量管理体系能持续运行并有效执行；

2，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和订单情况组织检讨，规划；

3，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动。

4，建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”；

5，制定本部门考核制度，组织实施绩效管理；

6，并提供各项质量问题统计数据，配合行政部对各部门绩效考核过程进行监督；

7，制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、业务人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平；

8，加强对有关国际，国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发行到相关部门及人员学习掌握，并落实执行；

9，参与特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划；

10，负责样品检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。

11，落实供应商的质量管理，参与公司合格供应商的评定；

12，按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门；

13，配合商务进行客户投诉处理，主导异常原因分析并将改善措施切实执行，验证，减少内外部客户投诉，不断提高客户满意度；

14，负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序。对产品质量指标进行统计、分析和考核，并提出改善产品质量的措施。

15，负责定期进行质量工作汇报。定期在生产会议中口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向上层汇报。

16，依照质量事故处理条例负责公司质量事故的调查处理

17，负责相关文件，记录，信息的管理，保证产品实现过程的可追溯性

18，与其他部门相关工作的协调管理

19，完成上级临时交办的各项任务

六、岗位说明

为了合理，高效地完成部门工作职责，让部门所有人员能各司其责，有的`放矢，特制定各岗位相应工作职责。

1.品质主管

岗位目的

根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理制度和目标，组织下属开展标准化体系的维持以及产品的标准管理和产品质量异常处理等工作；参与新产品的质量策划，作出相应预防措施，控制检测费用和人工成本，提高工作效率和服务质量，定期执行质量工作汇报，以满足公司各部门业务和客户的需要。

根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，供应商的选择、辅导、考核，材料异常的处理，组织下属开展原辅材料检验、检测等工作，保证检验结果的准确性和及时性。对生产现场材料异常情况即时处理，合理安排并考核下属工作，生产品质报表的作成，主管不在时代理主管事务。

岗位职责

3.QE 工程师

岗位目的

根据公司业务和客户的需要以及本部门质量工作计划和目标，组织质量管理体系及相关产品认证的实施与审核，对新产品、新技术，新工艺，新要求的跟进，作成相应的作业指导书及检验规范，对生产检验起指导作用。主导客户投诉与客户退回品的调查与处理，外发工厂异常的跟踪。

4.文员兼文控

岗位目的

根据公司业务和部门工作的需要，制作部门人事管理报表，各类文件的收，发控制存档，部门内办公用品的管理，各类品质报表的作成。和相关业务部门的沟通协调工作，为本部门领导和员工提供服务和业务便利，以实现本部门的质量管理目标。

5.外驻领班

岗位目的

根据公司发展和体系管理的需要以及本部门质量检验和检测工作计划和目标，组织下属开展来料、出货和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的准确性和及时性，对生产现场异常情况即时处理，合理安排并考核下属工作，生产品质报表的作成，外驻日常事物的处理。

七．体系管理

根据目前现状，我们公司的质量管理体系文件有待完善，为了很好的配合公司业务和客户需要，我们必须更新或者重新制定适合的作业程序，操作标准，检验指导书以及各种质量记录报表，完善品质管理制度及改善提案制度。

1.完善公司质量目标，根据公司实际生产状况制定20xx年度公司质量目标，督促各部门分解公司质量

目标建立自己部门工作目标，并健全目标统计办法。

2. 完善纠正与预防措施，做到有异常即改善，有行动有监督，有效果要管理。

3. 加强不合格品控制，完善标识和追溯系统。

4. 设计统计报表，完善质量记录和质量统计，目前计划质量周报和月报。对供应商质量统计，生产线各工序的质量统计，客户投诉的统计分析，为生产提供改善方向。

5.实行改善提案制度，全员参与，提高公司生产效率和质量出谋划策。

八. 标准化管理

标准的作业程序有助于提高作业效率。从质量手册出发，按照手册的流程，保证每项任务都能有合理的作业程序

1.目前紧急需要执行的有以下几点：

1.1.更新并完善程序文件，并对流程性作业程序配上流程图

1.2更新并完善作业指导书

1.3拟订质量记录及各种统计报表并分析

1.4各种改善措施效果确认后的标准化管理，尽量避免再次发生。

2 .检验标准

2.1 外部标准

目前整理好的标准按照发行组织或国家或企业，行业进行了整理。已经装入文件夹并作好了标识和清单，便于查询。

后续工作中，我们会定期进行标准搜索，更新现有标准或收集新标准，以适应发展需要。

2.2公司标准

为了能让操作员和检验员更清楚，更直观的查阅标准。下阶段将完善公司目前的标准，更新部分标准，并制定一些目前公司没有的标准供检验需要。

其次，针对某些特殊订单，特别制定品质工程图，对订单所有工序进行质量控制，严格把关，保证质量，令客户满意。

3.存在的不足

我们现在的工作都强调了 “检验”的品质作用，忽略了 “早期预防”“后期改善”的作用，没有依照 P-D-C-A循环来实施，针对以上问题我们要做到以下几点：

1.订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来，形成文件，为后续生产和检验做参考

2..随时关注客户变化，及时将变化通知到相关部门

3..检验记录的完整性，定期将记录作出报表，召开生产品质会议，将异常情况及时通报生产实施改善

4.所有异常调查出原因后，除进行质量事故处理外。还需要作出行动改善措施或者方案，落实到操作中去，质检员随时关于改善效果，保证措施的执行性和有效性

严格做到 计划 – 实施 – 确认 – 维持与改善 的程序。

九.供应商（包括外协）质量管理

目前，品质部对供应商的管理还处于模糊阶段，仅仅是对问题起到了反馈作用，实际上没有监督控制，为了保证外协产品的高质量纳入，计划实施：

1. 签定质量保证协议

2. 必要时提供产品质量计划，跟进生产

3. 与供应商携手加强来料箱卡，数量，包装外观等确认

4. 生产线上质量检验，异常及时反馈品质部

5. 作成供应商质量月报表，定期召开供应商质量会议

6. 跟进供应商质量改善行动

7. 供应商审核与评价

给大家带来品质部年度工作计划范文，供大家参考!

为了提高物业整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才，20xx年，品质培训部将在上一年度工作基础上，立足公司发展，创新工作形式，拓展工作的深度和广度。20xx年度工作计划如下所示：

（一）继续贯彻质量环境管理体系

组织所有品质管理人员（含物业处办公室主任、管理部长、维修部长、项目经理）参加标准体系培训，深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求，按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理，提升物业服务水平。

（二）创优工作

抓好物业处创优工作，适时、适宜的提供指导和服务。分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识，为创优工作顺利进行创造有利条件。

（二）经理绩效考核

根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系，明确考核人员、考核方法、考核时间等，促进考核工作制度化、规范化。

（三）品质检查工作

每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录，将检查发现的问题追本溯源，彻底整改，杜绝隐患。

（四）满意度调查

上、下半年各进行一次入户满意度调查，据调查数据分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类，需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范。

（五）经理级外出考察

组织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验，促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足，不断提升物业服务与管理水平。

（六）物业全员知识竞赛

完善物业试题库，并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞赛，增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识，进而提升物业员工专业素养。

品质部年度工作计划范文精选系列，如果你喜欢可以下载全文。

为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标，现将20xx年度工作计划安排如下：

1月份：

1)完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性;

2)准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作;

3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报;

2月份：

1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项，力求体系文件运行的完好性;

2)确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告，并协助相关资料的移交工作;

3)完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作;

3月份：

1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通过;

2)做好大厦评\\\\"区优\\\\"的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作;

4月至6月：

1)做好评优工作的各项准备，迎接\\\\"区优\\\\"的评审工作;保证\\\\"区优\\\\"评比工作顺利通过;

2)持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场，做好体系文件正常的运行工作;

3)做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度，并提出预防纠正整改措施;

7月至9月：

1)做好市优创建的准备工作和市优申报工作，以\\\\"市优\\\\"标准整理相关的评优资料;

2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作;

10月至12月：

1)完成体系文件运行的复审工作;

2)做好评优工作的各项准备，迎接\\\\"市优\\\\"的评审工作;保证\\\\"市优\\\\"评比工作顺利通过;

3)做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度，并提出预防纠正整改措施;

4)提交年度总结和下年度计划。

品质部工作计划 篇5

一、20xx年尾质量工作取得的一些进展-强化基础建设

产品过程的监控、产品质量缺陷的整治、质量体系的改进等几个方面入手，并通过引入科学的数据统计方法，以及质量工具的应用，将使质量水平有一定的提高，会有效保障产品的质量。

1.质量团队的建设

细化人员分工；同时在现有人员有限的条件下，我们实施一人多岗、全面发展原则，确保在来料、制程、成品检验每个质控点都有专人负责。

通过一年的努力，我们成功建立了职责分明、相对稳定的质量管理团队，具体如下：

1.2培训质量管理知识

为提高品质人员自身的知识水平及工作技能，日常工作中的经验分享、资料自学等多种方式，对品质部人员进行了培训。培训内容涉及ISOQC工具使用知识、产品质量检验等。通过培训，将使质量管理团队整体素质得以提高，同时还激发了人员工作和学习的积极性，为后续持续改进打下了很好的基础。

优化体系文件

结合以我们在质量管理上的经验和教训，20xx年底，我们根据公司领导要求，同时结合产品技术指标，对本部门编制和完善了各项作业文件，产品质量标准和各项目的配套表格，使质量工作得以规范和标准化，避免无据可查。

20xx年编制和完善的作业文件列表

1 编制和完善的作业文件

2 供应商管理办法，客户投诉，退货处理办法

3 机械零部件表面处理检查标准

4 IQC作业规范

5 机械零部件外观检验标准 IPQC,OQC作业规范

6 品质异常联络单，

7 客户投诉履历表

2.产品全过程监控和数据分析

制程、成品专人质控岗位，力争做到不合格材料不进厂、不合格半成品不转入下道工序，不合格品不出厂。

二、20xx年尾质量工作中目前存在的问题

20xx年底，品质部在质量体系改进方面取得了一定的成效，但是由于品质部自身水平的限制，截止到目前，质量管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。

1. 品质部目前问题：

a. 质量人员的专业水平有待提高

由于公司规模和人员限制，品质人员在OQC（出货质量保证）和IPQC（制程控制）上并无区分，OQC和IPQC同人担当，所以要求质量人员既要精通质量体系、质量流程，又要精通产品实物——也就是要兼备制定者和执行者双重角色。这对质量人员的专业水平提出了很高的要求。

b.质量人员的工作理念有待改善

因本年底品质部开始正式独立，品质意识比较薄弱。品质人员均为旧体制人员或从其它岗位调整过来的，工作理念上未能转变过来，并与公司共同成长。20xx年底，出现很多的反复性的质量问题，也跟我们质量人员的工作理念有一定关系。

后期，将通过部门内部多次培训、沟通、人员互比互学等方式，使得公司质量人员的工作理念都转过来，得到了统一和提升。

c.质量考核和奖惩实施力度不够

目前已制定相关质量考核奖惩制度，但由于刚开始执行，宣传力度不够，对质量问题的处理很难形成闭环；导致在处理质量问题中遇到较多的问题。

d. 质量信息共享不够

零件生产中存在很多共通性，总结过往零件上的质量问题，可以为其他零件提供很好的借鉴作用，避免同类问题的反复发生。目前零件质量信息的收集、整理不够顺畅。

e. 各部门与品质部在沟通协调上，作业流程上，资源整合上都有不小的问题 由于公司质量体系文件正在编制完善中，ISO9001认证刚开始展开前期准备工作。各部门缺少必要的培训，所以在这个问题是有必要改善的。

2. 其它综合问题

a.全员参与的质量意识有待提高

质量管理是全员参与的过程，产品质量的好坏依赖于每个部门每个人员。如采购在选择供应商时需对其进行综合评定，技术人员编制技术文件时需注重其可操作性，文件管理人员接受文件时需检查其完整性和有效性……但是我们很多员工总认为，与质量沾边的事都应该是品质人员去管，与自己无关。因为缺乏质量意识，导致很多质量问题的发生或埋下质量隐患。

b.产品各阶段文件形成不及时

从订单合同立项——生产——出货各阶段需要各部门形成各自的文件，环环相扣。目前很多产品的相关文件并没有按质量体系的要求进行，而更多的是口头传达。导致因人员的流动，产品的更新而造成原始资料的流失。增加很多重复性的工作。（比如作业流程接口程序）

c.供应商的考核流于形式

虽然我们建立了一套供应商选择和考核的程序，但是执行中多流于形式，对供应商的加工能力、工艺流程、质量体系等很少进行全面系统的考核，对来料（包过外协件）的合格与否更多依赖于入厂检验，不仅增加检验的成本，还增加了生产成品的风险。

d.数据统计和分析应用不够 随着公司管理正在走向正规化，标准化，数据化。数据统计和分析显得越来越重要。

如供应商供货质量的统计和分析，生产过程一次直通率的统计和分析，生产过程稳定性的统计和分析，技术工艺更改的统计和分析，产品不良原因的统计和分析等。通过统计、分析，能更好地发现潜在规律，提前发现隐患，避免问题的扩大化。但是目前各部门在数据统计和分析上都还没有，仍需改进。

三﹑ 20xx年质量工作计划——强化基础，重点改进

在总结重点改进的管理思路，首先确定了20xx年新的质量目标，以及有待改进的质量问题点；同时制定了一套详细的实施计划，以确保质量目标的达成和质量问题的改进。

1. 20xx年质量目标

2. 现阶段有待解决的质量问题

①各系列产品检验标准已在修改制定阶段

②相关产品重复性出现质量问题

③现有供应商问题依然不断

④质量预防不够

⑤现场5S改进工作

3. 20xx年工作重点

①体系的建立，推行及审核，并做到一次性通过认证。

②各部门作业规范性，标准化，流程化，数据化，可视化。

③有效解决20xx年底遗留的各项质量问题，并做好预防工作

④加强外协厂家控制

⑤继续并巩固系统，确保产品质量达标。 ⑥全公司5S现场管理必须搞好

4.具体实施计划

为确保20xx年质量目标顺利得以实现，并有效解决现阶段各种质量问题，同时做好质 量持续改进工作，我们拟定如下具体7条措施：

⑴总结经验和教训，确定20xx年质量工作目标和标准，各部门交流。

⑵ 对20xx年底未坚持的部门沟通例会严格执行。

⑶ 20xx年第一季度，完成大部分产品质量标准。每半年更新一次。

⑷ 开展供应商专项审核，为下一步规范供应商考核打好基础。

⑸ 针对20xx年遗留质量问题，制定解决措施，并预防类似问题再发生。

⑹继续进行质量团队建设，特别是培养和加强质量人员协作其他部门共同改进的意识。 ⑺持续进行质量管理体系的建立改进，优化程序文件，保证ISO9001认证工作顺利进行。

总结

综上所述品质部在后续的工作中对于已改进的问题我们会扬长避短、再接再励，对于全力以赴努力达到预期的要求，同时发扬勇于创新、不断进取的精神为公司新创业绩和辉煌！

情感表述

风险与收益同在的20xx年已经向我们走来。新的一年，万象更新，希望公司各位员工积极行动起来，团结一心，爱岗敬业，奋力开拓，以更加饱满的热情，以更加昂扬的.斗志，为实现公司20xx年年度质量目标而努力奋斗！！！

品质部工作计划 篇6

(一)进一步加强内部管理和制度建设

1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺公司与项目之间，以及各物业项目内部的标准管理模式和制度，建立规范化的工作质量标准，

逐步向iso9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。根据公司的要求，制定公司对项目的考核细则和考核办法，落实相应的制度和组织措施。实行公司考核与项目考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

3、进一步完善公司的二级管理体制，将管理的重心下移。规范明确各项目的工作范围、工作职责，逐步使二级资质成为自主经营、绩效挂钩，责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算，节支、增效。经详细测算后，要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到项目，实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制，努力降低运行成本。

5、加强队伍建设，提高综合素质。公司将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法，提高现有人员的业务素质。同时根据公司的要求，采取引进和淘汰相结合的办法，继续引进高素质管理人员，改善队伍结构，提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

6、争创苏苑示范小区、信达示范保洁项目、四院示范项目、桃花潭示范园区。根据公司的精神和要求，渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“一级项目”标准。

(二)进一步完善功能，积极发展，提高效益

1、进一步解放思想，强化经营观念。各项目要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管

理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。公司制订更加灵活优惠的激励政策、

四、物业品质部工作计划

根据西安市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和品质标准、特此，品质部拟定xx年的工作计划如下：

一、严格例行季度检查制度;

根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出相应的处罚。

二、认真贯彻执行我司的ISO9001：20质量管理体系，

1、为了加强和规范公司管理，不断提高各项目服务质量，给客户提供优质、高效的物业管理服务、提高公司品牌价值、实现公司的总体发展战略、特制定本质量管理制度、

【1】目的

1、为检查各项目质量是否符合规定要求、使检查过程有序进行、并行之有效、

【2】检查范围

1、项目各项工作，保安、保洁、考核内容具体标准有每个项目的一套标准考核标准。

【3】检查方式和流程

1、自检、项目经理、主管对各自分管的工作进行随时检查或抽查、发现问题及时纠正、

2、周检、周检由质检部经理组织实施、检查标准以，每个项目的质量检查标准为依据、具体时间由质检部确定、在本周内完成即可、周检查中发现的问题，及时编写【不合格质量反馈清单】并交与受检项目负责人、受检项目应根据要求组织整改、整改完成结果及时报到质检部管理存档、

3、月检、月检由质检部经理组织各项目经理、行成月检查小组、月检查小组在每个月的第一周周六上午、由综合办公室总经办负责通知、月检发现的问题、及时填写【不合格质量反馈清单】并交给受检项目负责人、对于各部门提出的涉及共性或制度问题、由总经办负责调查、了解、一同形成整改意见、并监督整改到位、质检部负责写本月质量检查报告、提交公司领导、并存档、

五、检查结果处理办法

1、每个月项目的检查结果都和项目评选月度、季度、年度、优秀项目挂钩、

2、每个月项目检查项目经理个人问题，直接影响月度、季度、年度、优秀个人评选相挂钩、

品质部工作计划 篇7

品质部年终工作总结

2016年在公司领导的亲切关怀和正确指导下，品质部从无到有,从组建到逐步成熟，以至走上轨道。这期间也离不开各部门的配合与支持，才使我部在全年内能较顺利的完成以下工作:

一、对保安秩维部进行整顿

1.加强门岗的检查，对外来人员进行询问并登记；

2.对电动车的管控（进出实行通行证）；

3.启动巡逻打点责任制；

4.加强对违规、及延时装修的管控处罚；

5.收回监控室的管理权；

6.强化了对门岗人员的培训、稳定；

二、对电梯维保进行整顿

1.全面了解小区内216台电梯目前运行状况、包括建立电梯设备台账、维修周期、巡检周期；

2.建立电梯历史档案、备品备件的更换情况及记载、备查；

3.前段时间因多种原因导致电梯配件管理无序、隔三差五就有一批配件需要更换、短时间内经常有几万元的费用支出，介于以上情况、我们对电梯的运行情况、重要元器件的使用周期、通力电梯的设备生产厂家、与维保部门仓储领取、价格的差异、进行了全面的调研，与通力厂家建立了一条合理的采购渠道；同时对电梯的元器件进行现场测试、监督和验证、严格把关，即保证了我们小区216台电梯的正常运行、又避免了维保单位随意报损元器件、和漫天要价的被动局面，使我们的电梯维护走入了有序管理的正常轨道。

4.督促电梯维保人员对小区内的电梯进行定期巡检、排查故障和隐患，发现电梯无坑底洞孔的有116处、坑底积水有16处、经与施工方联系进行整改、排除了事故隐患，避免了电梯元器件进一步锈蚀带来的损耗；已锈蚀必须更换的元器件，已与施工方联系、费用由施工方承担。

5.督促施工方对电梯箱体内进行装饰性保护措施。

三、对弱电单位在小区内的设备、线缆、以及用电情况进行了清理、整顿，对违规施工单位给予纠违和处罚，规范了施工申报流程和秩序。对欠费单位进行了追缴，大部分单位的欠费已追回了，但还有个别大户还在赖账，下一步将采取相应措施对付老赖。

四、对保洁部加强了考核

全年保洁整体满意度不高，特别是购置两台清扫车后、虽节省了人力、车库卫生也一度好转、但仍出现反复，长时间只有一台车在清扫，经过严格考核和整顿后，全小区环境满意度大有提高、车库卫生也有明显改观。

五、配合、客服、工程、对小区内装修户进行巡查、长期积累的整改单进行跟进、督促施工方及时整改，化解部分遗留问题。

六、召集各部门一起对全小区进行巡检，发现问题，并组织各部门主要负责人开会，研究应对措施，采取联合行动上门及时纠违，杜绝违规行为继续漫延，加强了对物业各部门岗位职责的考核，提高了大家的参予感、责任感。

2017年我部将协同各部门一起，在公司强有力的领导下，不断完善我们的工作流程，高标准、严要求、争取为公司升级、上台阶出一份力、发一束光。

品质部工作计划 篇8

新的一年即将掀开，品质工作责任大，为园满完成工作各项任务。保持品质上升的势头，要坚持加快熟悉品质工作。为确保计划，总结过去的经验，落实到实处。特制定以下工作计划如下。

做好工作计划目标就是一个工作的方向，就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命，放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业，那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求，达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。

认真审核产前样，一旦批办样批准合格后为正确的大货样，只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前，还须打一次样，叫做产前样，产前样也称为封样，在制作封样衣时，所有的主敷料都必须用正确物料。

善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求，生产能力及物料的供应情况，便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书（大货生产初期/中期/末期）及整改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份并传真公司。

1、面料、辅料品质符合我司要求，大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告；

2、款式配色准确无误；

3、尺寸在允许的误差范围内；

4、做工精良；

5、产品干净、整洁、卖相好；包装美观、配比正确、纸箱大小适合。

认真做好检查工作，有记录，有评价，找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识，找好位置做好品质部一员好的助手。

对所的产品要熟悉，了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量，便于和生产人员的沟通。认真做好每天工作，顺境中不骄不躁，加倍努力学习。

1：沟通表达能力：有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商，沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。

2：分析能力：分析出加工厂的能力，生产进度与订单交货期相吻合，做到不提前也不推迟。

公司是一个团队，同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维，如能人尽其才，物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员，我愿尽我所能，尽我所力，专心专注的太态共赢新的格局。

为了树立质量是企业生命的意识，做到质量是企业前程的捍卫者，同时用优质的产品，塑造优秀的企业形象。品质部根据20xx年GK保温砂浆生产10000吨、GK胶粉5000吨、GK抗裂砂浆9000吨、GK界面砂浆500吨等任务目标，特制定以下工作计划：

目前，品质部人力资源严重短缺，仅有2人，其中部长1人，检验实验人员1人。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。

由于受产品特性及包装要求的影响，部分来料都不能及时有效的进行品质检验，只能对表面现象、湿度和细度等有个初步的判断和确认，可是这些环节都可能导致生产的延误和产品质量的不稳定性，引起客户投诉和质量目标的考核。鉴于此，我们必须加强源头控制，即供应商的质量保证控制，通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪，稳定来料的品质。

保温材料目前质量性能已达到最佳，在质量稳定的情况下，配方可以做适量的调整，从而降低成本。（注：只能根据生产的稳定性进行调整）抗裂砂浆和界面砂浆中的主要原材料石英砂，在施工允许的情况下可以考虑用河沙替换石英砂，从而达到降低成本。

鉴于成品质量合格率为100%出厂，同时保证后续生产规模的扩大，计划使用生产部自检+品质部（生产巡检+成品抽检+出货确认）相结合的方式来进行。当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高生产操作员工的品质意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证生产即检验，产品即良品，产品质量才能更好的控制。为了做到这一点，有必要实行：

及时处理客诉问题，找其原因及时制定出改善措施，将改善措施落实到工序上实施，并确认效果。让产品的质量做到最大化。

在新的一年里，我们有了之前的经验，但也面临着新的挑战，我们必须更加努力，更专心、更耐心、更细心的完成来年的工作，做到质量第一。

品质部工作计划 篇9

品质部管理工作计划

一、年工作计划的指导思想与工作目标

根据公司三年发展规划和年工作要点，物业服务中心年度工作的基本指导思想是：坚持发展就是硬道理的基本原则，以人为本、强化管理，提高服务质量，大胆、积极、稳妥地推进公司的改革和发展，做到市场有新的发展，管理服务水平有新的提高，经济效益有新的突破，公司面貌有新的变化，争取全面完成公司下达的各项工作指标。

二、年工作计划的基本工作思路

今年我们公司面临的主要任务：一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源，努力做强做大。因此，年度工作计划的重点是做出几个标牌项目，一是要加强内部的管理，建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件，尽快与市场接轨，大力拓展物业、学校、医院、住宅、商城、市场，创造更好的经济效益，实现企业做强做大的目标。

三、年工作计划的具体实施办法

（一）进一步加强内部管理和制度建设

1、对现有的制度进行整理和修订补充，逐步完善和建

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物业品质工作计划

项目、桃花潭示范园区。根据公司的精神和要求，渭南苏苑、信达、桃花潭、四院、硬件条件基本具备的管理条件，要在管理等软件方面积极努力，创造条件，力争在年内达到“一级项目”标准。

（二）进一步完善功能，积极发展，提高效益

1、进一步解放思想，强化经营观念。各项目要积极引入市场化的经营机制和手段，加强文化建设和宣传方面的投入，营造现代化管

理的气息和氛围，创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

2、继续完善配套服务项目，提高服务质量。公司制订更加灵活优惠的激励政策、四、物业品质部工作计划

根据西安市物业管理的现状，结合我司在管楼盘的实际情况，为不断提高物业管理服务水平和质量，加强员工队伍综合素质修养和品质标准、特此，品质部拟定年的工作计划如下：

一、严格例行季度检查制度；

根据我司服务宗旨的要求例行季度检查制度，严格按照各项标准对各个管理处的工作进行监督检查，对未达标准的项目提出建设性的建议，同时向管理处发出限期整改通知。对未按照要求及时整改者，将根据公司的有关规定严格作出

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物业品质工作计划

格质量反馈清单】并交给受检项目负责人、对于各部门提出的涉及共性或制度问题、由总经办负责调查、了解、一同形成整改意见、并监督整改到位、质检部负责写本月质量检查报告、提交公司领导、并存档、五、检查结果处理办法

1、每个月项目的检查结果都和项目评选月度、季度、年度、优秀项目挂钩、2、每个月项目检查项目经理个人问题，直接影响月度、季度、年度、优秀个人评选相挂钩、六、各项目项目目标标准

【1】桃花潭项目标准

品质部工作计划 篇10

第一阶段

一、品质月准备工作必须就绪：

１． 行政部完成品质月主题宣传横幅一个；

２． 品管部完成宣传栏的更新工作；

３． 各部门完成培训计划的制定工作；

４． 各部门完成品质目标的制定工作；

５． 全体员工完成品质承诺书的签字工作。

二、５Ｓ管理：

１． 生产部派遣５Ｓ专员完成每层车间的检查评分工

作；

２． 周六之前汇总于品管部；

３． 跟进不合格项目的改善工作。

三、培训工作：

１． 人事部负责培训计划的跟进及拍照工作。

２． 对培训效果进行跟进和监督；

四、立案改善项目：

１． 四楼重点改善掉极板及漏气电池的不良；

２． 三楼重点改善端子压塌及多酸少酸不良；

３． 二楼重点改善端子压塌及摔落电池。

五、领导巡线：

１． 周

二、周四的１０:００完成每周的巡线工作；

２． 每人一份巡线报告于当天巡完线后汇总于品管部； ３． 品管部统一汇总于下周开会时间由各段汇报改善情

况。

六、假设性不良：

１． 品管部每周不定时对产线进行假设性不良投放； ２． 生产部负责找出测试不合格工位的直接责任人，并

将考核情况报于人事部；

３． 人事部负责对考核措施的执行。

七、品质目标达成情况：

１． 品管部负责统计每周品质目标的达成情况；

２． 对未达成的部门及时发出纠正措施报告，限期改善； ３． 行政部负责对未达成的部门责任人进行考核。

八、品质模范标兵评比：

１． 完成烧焊和加酸工位品质模范标兵的评比任务； ２． 由当段班组长负责评比，主要参考操作动作规范程

度和造成不良率；

３． 评比要有依据，结果汇总于品管部；

个人金融部工作计划

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个人金融部工作计划【篇1】

金融险核保师工作计划

金融险核保师是金融保险行业中不可或缺的角色。他们主要负责对金融险的核保工作，确保保险公司在承保金融项目时的合规性和风险可控性。为了更好地完成核保任务，金融险核保师需要制定详细具体且生动的工作计划。以下是一份针对金融险核保师的工作计划，以助其顺利完成工作任务。

第一阶段：了解金融产品

作为金融险核保师，在开始工作之前，首要任务是全面了解所承保的金融产品。这些产品可能包括贷款、信用卡、理财产品等。核保师需要深入研究每个产品的特性、风险因素和市场需求，以充分把握核保工作的背景和环境。此外，核保师还需要了解行业标准和监管政策，以确保核保工作符合合规要求。

第二阶段：优化核保流程

核保是一个非常复杂的过程，其中涉及到大量的调查、分析和决策。为了提高核保工作效率，核保师需要优化核保流程。首先，核保师应建立一个完善的客户信息数据库，存储和管理所有的核保资料；其次，核保师需要制定一套详细的核保操作手册，明确各项核保工作的流程和标准；最后，核保师还可以利用信息技术手段，比如人工智能和大数据分析，自动化核保工作中的某些环节，提高工作效率。

第三阶段：建立有效的风险评估模型

金融险核保的核心工作之一就是评估风险。为了准确评估风险，核保师需要建立有效的风险评估模型。首先，核保师应收集并分析大量的历史数据，了解各种金融险的风险特征和赔付情况；其次，核保师可以利用数理统计、数学模型和风险评估方法，预测未来风险发生的概率和可能的损失；最后，核保师还需要不断改进和更新风险评估模型，以适应市场和行业的变化。

第四阶段：加强沟通与协作

作为金融险核保师，沟通与协作能力是不可或缺的。核保师需要与团队成员、业务部门和客户保持良好的沟通，及时了解各方的需求和意见。此外，核保师还需要与其他部门（如风险管理、理赔、营销等）紧密合作，共同解决问题，提高工作效率。为了提升沟通与协作能力，核保师可以参加相关培训，提升自身的软实力。

第五阶段：持续学习与提升

金融行业是一个快速发展的行业，核保师需要不断学习和提升自己的知识和技能，以适应市场和业务的变化。核保师可以积极参加相关培训、研讨会和行业交流活动，更新知识、交流经验和学习最新的核保技术。此外，核保师还可以积极参与行业认证和考试，提升自己的专业水平和竞争力。

综上所述，金融险核保师工作计划的目标是在确保保险公司合规性和风险可控性的前提下，提高核保工作的效率、准确性和客户满意度。通过深入了解金融产品、优化核保流程、建立有效的风险评估模型、加强沟通与协作、持续学习与提升等一系列措施，金融险核保师可以更好地完成核保工作，在保险行业中取得更大的成就。

个人金融部工作计划【篇2】

20xx第一篇年，是“十四五”开局之年，非常时期金融“活水”将承担起更多支持实体经济发展的责任和担当。区地方金融监管局将在区委、区政府的领导下，进一步做大做强金融业，让资本的力量流通在“双循环”格局下，推动我区金融业在新起点上实现新跨越。

一、优服务、订政策，不断做优机构存量文章

一是做好建立常态化沟通联络机制。加强金融机构及企业走访力度和沟通联系，搭建“政金”沟通交流平台，围绕企业最关心、最直接、最现实的利益问题，多方联动妥善解决企业发展过程中的实际困难。定期举办金融企业沙龙、银企对接会等主题活动，筑牢“政金企”沟通纽带。二是修订《市南区金融业发展政策》、《市南区金融高端人才管理办法》，简化政策兑现条目、材料，及时兑现政策，坚定企业在市南兴业发展的信心和决心。三是促进金融与实体产业协同发展。依托青岛市软件园和航运贸易优势，发挥好辖区银行、保险机构和基金、创投风投机构集聚的优势，引导金融资源导向数字经济、工业设计、航运贸易等产业，实现实体产业及产业链与金融业互动发展，形成良好的协同发展效应。

二、抓招引、丰业态，不断促进金融资源集聚

一是积极跟进再谈项目。梳理金融业招商目录，面向金融业发达的国家和地区，重点跟进意才合资证券、招金期货等项目，采取“一对一服务”，实行全程跟踪，保障项目顺利落地。发挥会计、法律、券商等金融专业服务机构集聚的优势，吸引更多优质金融机构落户；二是大力招引新兴金融业态。开展定向招商、以商引商、产业与金融联动招商等形式，重点引进培育创新发展融资租赁、保付代理、税收筹划、家族办公室等新金融业态，加强对上期所、浙江国际油气交易中心和中钢期货的招引服务，及时对接驻外招商团队，建立长效联络机制，争取更多非银行机构和新兴金融业态落户我区。

三、促联动、强合力，稳步推进企业上市工作

一是完善企业上市培育机制。加强与区发改局、科技局、民营经济局、文旅局等各行业主管部门以及各街道办事处的对接力度，全年组织开展资本市场专题培训10场以上，进一步扩充拟上市资源。根据企业发展阶段和经营实际，进行分级分类培育，综合运用各交易所、券商、投资机构及各类专家资源，为企业提供定制化服务，形成层次有序的上市培育梯队，全年推动1—2家企业上市、1家以上企业进入上市申报程序。二是提升青岛资本市场服务基地影响力。加强与市级部门的沟通协调力度，导入全市上市企业、拟上市企业名录，以及各类基金公司、财富管理机构、金融智库人才等资源，建成不少于1000家的企业资源库。带领企业赴上海、深圳等经济发达、资本聚集的城市交流学习、或参加全国性高端论坛，为企业搭建一个获取知识、对接资源的平台，进一步提升企业对基地的认可度，打造企业上市发展热潮。三是搭建融资服务平台。依托青岛资本市场服务基地，打造服务范围更广、针对性更强的融资服务平台，全年开展5场以上项目路演、金企对接等投融资活动，采取线上互动与线下交流相结合的方式，搭建融资对接桥梁，帮助更多企业利用资本市场拓宽融资渠道，争取年底实现区内直接融资规模突破200亿元。

四、建机制、守底线，全力化解企业金融风险

一是要继续加大排查力度，联合公安、市场监管、属地街道办事处等对辖区内商务楼宇进行全面排查，督促企业依法合规经营，挤压涉众型经济犯罪活动的生存空间。二是要健全多部门联合的金融风险防范机制，发挥在法院、检察院专业部门、公安经侦及市场监督等多方联动的优势，不断强化信息通报协调机制和对风险企业快速反应处置机制，形成整体工作合力，有效打击金融违法犯罪行为。三是强化宣传引导，重点开展防范非法集资进社区活动，联合金融机构组织不少于第二篇00次金融知识讲座，最大限度扩展受众面，形成浓厚的金融风险防范氛围。

五、调结构、谋布局，促进区域金融协同发展

一是推动中山路区域金融复兴工程。以中山路为核心的西部老城区发挥航运产业、外贸企业和文化企业集聚的优势，引进和培育船舶融资租赁、海洋保险等以海洋经济为特色的金融业态，探索供应链金融、航运金融、文化金融等创新金融产品和业务，促进产融结合，打造金融业发展“新引擎”。二是发展高端楼宇经济。以海航万邦、海信创业中心、远雄大厦、泛海名人广场等区域内高端楼宇为重点，培育具有系统重要性的新兴独立财富管理机构，配套一批关联高端中介服务机构，优化金融产业链条，建设“高端财富管理综合服务示范区”，印记现代高端金融机构，发挥集聚优势，促进金融业发展模式由机构数量累积型向产业效益集聚型转变。

区地方金融监督管理局

20xx年12月

个人金融部工作计划【篇3】

实投、红本房抵押贷款、小额贷款、担保赎楼等创新型业务，为推进整个公司业务发展建功立业。为此，现做20xx年工作计划如下：

一、工作目标

20xx年，公司下达给我们投资部总业绩指标为4100万元。投资业务部现有6名员工，我们把任务层层分解，落实到人，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。

二、“三个强化”管理团队，有效提高团队工作执行力

1、强化制度建设，引入激励机制

在规章制度上，按照公司印发的《业务管理制度》等内部规定，结合我部的实际情况，建立和健全一系列规章制度，规范员工工作行为，为广大客户提供规范化的服务，维护金融公司形象，内容主要包括《职业道德规范》《仪容仪表规范》《员工守则》《部劳动纪律》《部学习及会议制度》等，进一步提高我部的工作效率，提升服务质量、工作效率和员工工作执行力。

在岗位职责上，自上而下明确每一个员工的工作职责，统一工作程序，按制度办事，制度面前，人人平等。投资部班子成员抗业务大头，带头遵章守纪，带头学习业务，带头完成任务。

2、强化业务培训，提高员工素质

金融企业的竞争，就是人才的竞争和服务的竞争。因此，把培养团队的业务素质作为团队管理的一项重要内容来抓。同时，加强员工队伍建设，努力打造一支纪律严明、作风过硬、能征善战的工作团队。投资部在政治业务理论上，要经常组织员工学习和钻研。在实际操作上，要强化岗位练兵，使大家理论联系实际，学中干，干中学。树立工作标兵，实行以老带新传帮带，在全部掀起“比学赶帮超”的热潮。

3、强化日常管理，引入竞争激励机制

风险管控方面，教育员工树立“宁可千日无事，不可一日不防”的理念，树立“合规创造价值”的理念，严格遵循公司有关的规定要求，规范操作，一丝不苟。对违规行为严肃处理，决不姑息，坚决做到合规经营。

在考核体系上，建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面实行薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发我部员工积极性和创造性的用人机制。

4、加强新员工培训，尽快进入工作角色

针对新进人员年龄偏小不够成熟、与客户进行有效沟通上缺乏经验的情况，采取“请进来”与“一带一”的办法进行培训。“请进来”，就是请公共关系方面的教授和专家来我部讲课，讲授公关礼仪和社会交往方面的基本知识。或者由部门副总和经理每个人带一个新手，手把手传授工作经验，有意识重点提高他们的社交能力和沟通能力，提高他们的口头表达能力，使他们很快由门外汉逐渐成为行家里手，能够利用公司活动的平台主动而艺术地推荐本公司金融产品，发展新的客户，建立合作关系。

5、强化团队合作意识，配合默契拓展业务

通过加强思想教育，使新员工明白，每个人不是代表自己，而是代表整个公司形象，明白人心齐泰山移的道理，因此，要教育员工相互间要密切团结，协调行动，相互关心与支持，相互给力与呼应，组成团队的力量，去拓展业务。同时，组织他们开展户外团队拓展训练，培养他们的团队意识，进一步提高工作效率。

三、推行营销策略，拓展金融业务

客户群体是金融公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是金融公司生存的基础保障。因此，我们将把发展客户群体作为重中之重的工作内容，一抓到底。结合辖区特点，实施营销策略，不断提高风险管控能力。

五一等节假日向客户朋友发温馨短信，进行节日问候和祝贺，增进和加深我部与客户之间的情谊。

社区，设咨询台，散发业务知识传单，加大对外宣传力度，在大张旗鼓宣传我公司的金融业务，以及我部金融服务的种种业务优势，使广大客户群众与我们建立合作关系。

接受我部，和我们建立业务关系。利用一切机会，大力宣传公司的金融服务政策、内容、特色，热情向客户介绍、推荐我公司的业务和金融产品，使客户能够全方位了解公司的金融政策和服务。并且利用每个双休日，充分调动每一个员工的社会关系资源，深入各个单位、社区发放宣传单宣传金融产品，并且与部分单位负责人、财会人员交朋友，希望他们在我公司开户合作，不断提高我公司的知名度和美誉度。

4、在业务经营中，积极营销客户，走访辖内中小企业，建立授信档案，稳妥推进中小企业授信各项业务。经过努力，使中小企业贷款投放实现平稳发展，有效客户数优势地位继续巩固，中间业务收入保持小幅增长，产品发展稳步增长，新产品拓展能力不断增强。

四、情系客户，服务文明规范

客户就是上帝，服务外塑形象。我部将不断强化员工的服务意识，不断改善服务环境。倡导“视群众为父母、为客户谋幸福”的服务理念，客户利益无小事，认真遵守《优质服务规范》，使每一个员工做到行为规范、语言规范，操作规范，努力为客户提供实实在在的方便，使客户来到我部就有一种客至如归的感觉。为我们心目中的“上帝”，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的服务理念，确保通过快捷高效的金融服务来稳定客户，把固定客户发展为忠诚客户。

总之，新的一年，我们将不辱使命，积极迎接新的挑战，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋激烈的金融市场，强化我部核心竞争力，开展多元化业务经营，经过努力和拼搏，在市场上站住脚根，确保全年各项业务指标的完成，为我公司的持续发展，做出应有的新的贡献。

个人金融部工作计划【篇4】

消费金融工作计划

消费金融作为金融行业中最为活跃的领域之一，对于提高人民群众的生活品质、促进经济发展具有重要意义。因此，制定一份详细、具体且生动的消费金融工作计划对于确保消费金融行业的良性发展至关重要。本文将根据标题，详细介绍一份消费金融工作计划，包括目标设定、重点工作、实施方法等方面的内容。

一、目标设定

1. 提升消费金融服务的质量：通过优化服务流程、完善客户投诉渠道、加强人员培训等措施，提高消费金融服务的质量，确保客户能够得到更加便捷、高效、满意的金融服务。

2. 加强消费者权益保护：加大消费金融市场监管力度，建立健全消费者权益保护机制，加强对违法违规行为的打击力度，确保消费者权益得到有效保护，维护市场秩序。

3. 推动消费金融创新发展：鼓励银行等金融机构加大消费金融产品的研发和创新力度，适应市场需求变化，提供更加多样化、个性化的金融产品和服务。

二、重点工作

1. 落实消费金融监管政策：制定并落实消费金融监管政策，加强对消费金融机构的监管，防范金融风险，提高消费金融市场的健康发展水平。

2. 完善消费金融服务体系：通过持续推进消费金融服务创新，建立更为完善的服务体系，提高消费金融服务的便捷性和质量，满足人民群众的多元化金融需求。

3. 加强消费金融信息化建设：推动消费金融机构加强信息化建设，建立完善的大数据管理与应用系统，通过数据分析提供精准化的消费者金融服务，提高风控能力，降低金融风险。

4. 增强消费金融宣传教育力度：加大对消费金融知识的宣传教育力度，提高人民群众的消费金融素质，增强对消费金融产品的正确使用和风险防范能力。

三、实施方法

1. 加强政府领导：建立健全消费金融工作领导小组，并明确分工，加强对消费金融工作的全面协调和指导。

2. 健全政策法规：加快完善和修订消费金融相关政策法规，制定支持消费金融发展的配套措施，为消费金融工作提供有力的政策支持。

3. 强化监管力度：加大对消费金融机构的监督监管力度，加强对违法违规行为的处罚力度，对于严重违规者依法进行处罚，保护市场公平和消费者权益。

4. 加强人才培养：加大对消费金融领域人才的培养力度，提高从业人员的专业素质和业务水平，确保消费金融服务的专业性和可靠性。

综上所述，消费金融工作计划是推动消费金融行业良性发展的一项重要工作，本文根据标题详细阐述了目标设定、重点工作和实施方法等方面的内容。只有通过制定并贯彻好这样一份工作计划，才能确保消费金融行业能够为人民群众的生活带来更多便利和福祉。

个人金融部工作计划【篇5】

一、建立金融工作网络，做好区金融工作

拟定在年初建立区金融工作领导小组，由政府分管领导任组长、发改、经科、财政、工商、税务等政府部门参与，各街道为成员单位的区金融工作网络体系，有效开展区域性金融工作。

二、加强农村小额贷款公司监管检查、落实长效机制

(一)进一步充实监管力量，加强对监管员的专业培训及业务交流。

(二)做好日常动态监测。计划每月按要求做好不良贷款率偏高等情况，及时提醒农贷公司，要求该公司在今后的经营活动过程进行注意和调整。

（三）做好监管评级考核复查工作。广银和昌信3家农贷公司20xx年度监管评级复查工作。8月末，聘请会计师事务所完成对友谊公司20xx年度监管评级考核复查工作。

（四）认真履行职责，为农贷公司提供服务。对鑫鑫公司的营业地址变更，广银、凯润和昌信公司的银行外融资等申请，按规定及时进行审批。对鑫鑫公司申请的财政性补贴和农贷公司申请的所得税减半等申请及时审核和上报。

（五）成立苏州市小贷协会片区活动小组。拟定在今年成立苏州市小贷协会片区活动小组，鑫鑫农贷被推选为首任组长单位，计划在6月份举办第一次活动，10月份举办第二次活动，重点学习小贷公司管理经验，特别是风险控制方面好的做法和措施。

三、拓宽企业融资渠道、积极推进企业上市工作

(一)调查走访企业，梳理筛选区内拟上市企业，建立名录库，储备后备资源。

(二)加强对上市后备资源的培育。经初步了解，辖区内有5家企业有上市意向。

(三)与中介机构开展战略合作。拟定与证券公司营业部签订战略合作协议，为企业提供融资服务，拓展企业融资渠道。

(四)强化服务指导功能。

(五)协助拟制订区推动企业上市的扶持政策。其中重点扶持区域内服务业企业及成长性较好的科技型企业。

（六）开展银企对接活动。主动与经信科技局企业服务处联系，拟共同开展为中小微企业融资服务的银企对接活动。

四、开展预防和打击处置非法集资活动

（一）成立领导小组，统一负责开展预防和打击处置非法集资活动。

（二）计划在今年宣传手册和宣传短片，制作横幅和宣传袋，并将宣传材料发放至各街道。在设置宣传台、挂横幅、张贴海报、播放宣传片、发放宣传手册和发放宣传袋等形式的宣传活动。

（三）对涉嫌非法集资的情况及时处置。有信息显示，苏州XX商务有限公司以养生、度假、旅游的名义涉嫌非法集资，我们计划与公安分局和XX街道即刻取得联系，了解情况，要求街道上门查看，协助市金融办接访，安慰涉及的有关人员。

（四）参与苏州市涉众型经济违法犯罪案件信息共享平台建设工作。根据市预防和打击处置非法集资工作领导小组的通知精神，计划认真参与共享平台建设工作，积极提供相关资料，完成平台测试的工作要求。

（五）拟定于9月份，协助市金融办完成金融创新服务月系列活动。

五、积极开展筹建科技小贷公司

（一）上报科技小贷公司年度发展规划。

（二）整理设定科技小贷公司设立基本条件。

（三）初步确定设立地点，拟设在创元科技园内。

（四）积极与有意向企业洽谈，落实主发起人。

个人金融部工作计划【篇6】

2019年，市金融办认真贯彻落实市委市政府关于金融支持民营经济发展系列决策部署，围绕 “稳企业、增动能、保平安”工作目标，推动落实营商环境优化、金融专项改革、信用体系建设、金融风险防范等任务，实现全市金融运行稳中有进。9月末，全市各项存款余额3263.97亿元，比年初增长321.97亿元，同比增长12.97%；贷款余额2755.97亿元，比年初增长305.36亿元，同比增长10.54%，完成年度任务的160.72%；不良率1.46%，比年初下降0.26个百分点，为近五年来新低。企业帮扶方面，1-10月市金融办累计接洽企业1687家次，召开协调会287起，涉及企业289家，稳定金额累计1145.78亿元。其中开展解封转贷27起、封闭操作196次，涉及金额92.83亿元。累计发函56份，发纪要241份。办理“转贷通”业务1053笔，金额178.11亿元，为685家企业提供转贷，节约转贷成本1.42亿元。

一、2019年工作总结

（一）优化营商环境，加快金融服务实体经济。一是推动信贷改革。联合人行印发《义乌市优化营商环境获得信贷便利化行动方案》，根据获得信贷指标要求，建立300家参评企业库，按不同时间节点进行信贷安排。二是谋划一网通享“信用贷”。明确工业、商贸、科技、教育等各领域企业融资“三张名单”认定标准，制定一网通享“信用贷”管理办法，依托“三张名单”为信用良好的企业及个人提供专项信用贷款支持。三是深化银行考核机制。制定《关于开展义乌市银行业金融机构支持经济发展工作月度竞赛的通知》、《2019年义乌市金融系统支持地方经济发展考核办法》，新增三服务、最多跑一次、招商引资等考核指标，由行长挂帅解决企业金融问题，按月进行红旗黄牌评比并通报，目前，全市28家银行机构已全部明确行长联企名单，70位行长联系企业135家，其中五十强企业19家、A类企业34家，帮助企业解决各类金融问题141个。四是持续发挥政策性融资担保支点作用，将民办教育、商贸、建筑业等列入支持范围，进一步推动政策性融资担保扩面。全省率先出台《关于实施工业企业流动性贷款支持项目的政策意见（试行）》，对利润可覆盖银行利息，生产经营良好的工业企业，推出以约定效益目标为前提、以政策性担保为保障的流动性贷款支持项目，有效缓解民营企业融资难题。截止目前，政策性融资担保共有在保用户73户，在保余额78141万元，其中小微三农在保户数50户，在保余额9983万元；累计担保用户427户，金额26.44亿元。

（二）对接资本市场，全面落实“凤凰计划”。一是抓镇街发动。按各镇街规上企业数量分配股改挂牌任务，落实镇街抓上市工作责任。今年，我市新增股份制公司18家，区域股交中心挂牌企业27家，分别完成全年任务数的100%和150%，其中博尼时尚控股4月在港交所红筹上市。截至10月底，通过资本市场新增直接融资240亿元，完成全年任务数的192%。二是抓对标学习。对标晋江上市工作，搭建专业辅导平台，主动邀请券商、会所、律所等中介机构专家团队到企业实地指导，已举办各类上市业务培训6场次，受训企业210家次，组织科创板培育企业赴上海交易所见学三美化工挂牌仪式，全面提振企业上市信心。三是抓问题处理。今年以来，以“三服务”为载体，开展“一企一策”专项攻坚，全年走访调研拟上市企业和上市挂牌后备企业150余家，为企业发函协调涉税、发债无违规证明等问题6件次，处理土地问题2件次。

（三）深化金融改革，推进自贸区金融创新。一是制定金改工作要点。围绕试验区框架方案，研究制定《义乌国际贸易综合改革试点金融专项改革2019年工作要点》，已于7月10日获省金融改革工作领导小组通过并印发。二是推动国际贸易结算便利化。2019年1-9月，全市跨境人民币结算规模60.17亿元，同比增长107.55%，全市实现贸易项下收汇194.14美元，同比增长28.37%，通过市场采购贸易外汇联网平台自助结汇89.47亿美元，同比增长168.8%。三是优化税款担保机制。推动市政府与义乌海关、中银集团签订支持试验区10亿关税保证保险授信和不超过10亿进口融资授信的战略合作备忘录，人保财险义乌市分公司为30多家进口企业提供1亿元的进口关税保证保险额度，截至目前人保、中银保险已为全市29家企业投保关税保证保险，保额5265万元。四是创新进口金融产品。印发《金融支持进口企业工作方案》，按时间节点跟踪推进；参与制定进口产业增信基金管理办法并推动落地，目前意向总金额超6000万元；继续推进小额贷款保证保险风险分担功能，工商银行与人保财险合作推出“银行+保险”纯信用融资产品，给予进口企业首年200万、次年500万授信，有效拓宽外贸企业融资渠道，缓解进口企业融资难题。

（四）强化地方金融监管，建设金融安全中心。牢固树立“以监管促规范”的理念，扎实推进地方金融监管，截至目前，辖内地方金融风险总体平稳可控，暂未发生重大金融风险事件和群体性事件。一是强化小贷公司监管。将小贷公司创新业务发展列入年度重点工作计划清单，严格把关各类涉小贷公司的审核事项，定期开展风控检查工作。二是防范互联网金融风险。组织领导小组各成员单位开展互联网金融领域从业机构和业务活动清退工作，目前，我市共有P2P及疑似机构5家，1家公安机关已立案（电商贷，涉案金额2.8亿元，涉及人数2000余人），2家已清退完毕（存米网、勋彩投资），2家正在清退中（义金服、寻贷网），其余4家分支机构同步清退中。三是开展银行业机构资产包处置。印发《银行业机构资产包处置管理改革工作方案》，理顺资产包处置工作机制，对涉包重点企业进行建档管理。四是建设金融安全中心。依托商城征信平台，融合eWTP架构，加强同阿里合作，建成各镇街和部门密切配合、共同化解地方金融风险的金融安全中心，形成数据收集、风险预警、任务派发、日常管理、舆情处置工作体系，建立闭环处置机制，实现“防风险、保稳定、促繁荣”的总体目标。目前方案已上报至政法委。

（五）实施信用一网通享，打造“义乌样本”。我们以场景应用为导向、以提升群众感知度为目标，大力推进信用一网通享，今年11月全国信用工作现场会在义召开，推广义乌经验。一是织密信用一张网。在不断完善公共信用库建设的基础上，着力建设金融信用库和商务信用库。目前信用数据库涵盖62个政府部门的1483个数据项，覆盖所有53万市场主体和230万个人，数据总量超过3亿条。二是打通全生命周期信用管理闭环。信用嵌入“一网通办”，创新信用承诺制审批机制，目前35个部门已累计开展信用承诺22.7万次，简化审批11.8万人次。嵌入“一网通管”，率先构建十二分制信用监管体系，目前全市26个部门已在104个事项中实施信用监管。三是全面提升应用水平。推动31个部门谋划信用应用实施方案，选取其中13个项目分四批提交深改会集中讨论，在此基础上梳理形成“30个拳头性项目+70常规性项目”的百项信用应用。开展信用应用落地“奋战七十天”行动，年底前全力推进“30+70”百项应用落地见效。

二、2020年工作思路

（一）突出服务实体经济功能，发挥金融保障作用。一是实施“百亿千家”计划。建立包含各行业龙头、成长型、培育型、重点领域的企业白名单，引导银行对名单内企业开展服务对接，三年内为1000家以上企业提供100亿元专项信贷支持。二是出台金融支持实体经济文件。研究我市整体面上情况及进口转口、物流电商、智能制造、电子信息等重点支持行业形态，出台一揽子金融支持政策，助推我市产业经济转型升级，进一步帮助企业降成本减负担。三是扎实推进政策性担保扩面增容。突出小微、“三农”对象主体，切实降低户均担保额和客户集中度，力争全年在保余额达到12亿元，在保户数较上一年度增长200%以上，户均余额降至500万元以下。

（二）稳步推进资本市场建设，优化扩容上市挂牌梯队。一是进一步做好排摸企业挂牌上市需求、并购重组意愿等方面的基础性工作，组织交易所、券商等专业力量对企业进行辅导，夯实企业储备和梯队建设，力争全年新增股份制公司20家、上市挂牌企业20家。二是积极争取省“凤凰计划”专项基金支持，加强与在义证券机构合作，探索设立总规模为20亿元的上市孵化基金。三是加强股改十条政策宣传，持续开展企业上市挂牌培训，积极宣传多层次资本市场知识和政策，鼓励企业更新融资观念。四是加强上市公司日常监测，重点关注股权质押变动、生产经营指标变化、发债赎回或续发、获得信贷等情况，及时预警，防范发生流动性困难。

（三）深挖金融改革潜力，持续推进金融创新。一是学习新加坡、迪拜服务贸易金融先进做法，借鉴上海、深圳前海等国内自贸区可复制推广经验，借力高校、智库等专家团队，结合我市实际，提出“十四五”时期促进金融创新，实现金融业与实体经济联动发展的思路和对策，谋划新一轮金改方案。二是围绕试验区建设创新金融产品。推动金融机构围绕服务国际贸易、助力试验区建设、破解企业融资难融资贵等重点工作创新金融产品，依托“金融+信用”、供应链金融、资产证券化、债券等手段，提供长期、低息、多元化融资产品。三是开展金融招商。发挥丝路金融小镇集聚功能，吸引外地优质金融机构落地义乌，开发金融产品创新服务我市企业。

（四）持续优化金融生态环境，严厉打击非法金融活动。一是正式启用“金融安全中心”。在试运行基础上，不断完善修改，建立起各镇街和部门密切配合，共同化解地方金融风险的金融安全中心，逐步形成数据收集、风险预警、任务派发、日常管理、舆情处置的工作体系，形成地方金融风险齐抓共管的治理新格局。二是继续开展银行业机构资产包处置、打击恶意逃废债专项攻坚。对银行业机构资产包处置工作实施管控，梳理公布一批逃废债黑名单企业，持续形成打击涉包领域涉黑涉恶、恶意逃废债等各类违法违规行为高压态势。三是创新方法强化地方金融管理。探索楼宇全流程管理机制，对楼宇出租、承租双方建档备案，与属地镇街、相关部门共同进行租前调查、风险评判及业务调研。强化私募基金、类金融机构的风险管理，通过风险预警、严把准入、联合约谈、风险警示、移交公安等方式开展风险应对工作。

（五）推进信用应用全覆盖，进一步释放信用红利。一是打造应用体系。以“30+70”百项应用为突破口，推进应用向全领域拓展，以“信用+”撬动各领域改革，并从中挖掘标志性项目，形成义乌特色明显的信用应用体系。二是健全基础支撑。以应用倒逼各类信用基础设施完善，做强商城征信功能，建成覆盖公共、商贸、金融三大数据的信用一张网，升级打造信用评价模型，形成可复制推广的归集评价标准。三是加强金融管理信用嵌套。将各类金融行为整合归类，嵌套信用管理。对高风险机构从严实施监管，提高抽查比例和频次。建立各类金融主体及其实控人的经营异常名录和信用记录，对严重违规失信企业责令退出市场，对主要涉案人员实行行业禁入。

个人金融部工作计划【篇7】

为了更好地推动我们银行产业的金融体系及为中小企业融资担保体系，向中小企业提供更便利的融资渠道以及优质的金融担保，促进企业的稳步发展。在2020年我们领导下发了一系列的工作整合计划，尤其是对我们个人金融部提出了明确的要求，需要我们在后半年中提出更加有力的营销方法。为了完成领导下发的任务，2020年，我做出了如下的工作安排。

一、落实各项金融法规。

对于个人金融部的工作而言，贷款以及放贷是我们的主要工作之一，不仅需要增加新的客户，也需要更全面的开发客户的需求。当我们对客户有了更深入的了解才能更好的明白客户的需求，从而开发出更完善的金融体系。在2020年疫情爆发过后，我们银行业也受到了严重的打击，各行各业都在整顿停业当中。很多的重要客户都不向我们贷款。所以在年后我们会更加努力的寻找客户，寻找一些需要贷款的金融公司。

二、加强与各银行之间的密切合作。

各银行之间虽然存在着很大的竞争关系，但是我们也需要有定点银行进行深入的合作，并简化贷款的流程，充分的发挥我们银行的作用。这不仅是新时代金融体系的改变，也是我们银行业务之间来往密切的一个重要转变。从以前的竞争关系到现在的合作关系，不仅能够加强银行之间的互利互赢，也能更好的提供给客户更多的金融方案选择。

三、建立完善的中小企业金融信用体系。

只有健全一些中小企业的金融信用体系，我们才能简化流程。通过有目的的筛选，不仅能够加快我们对各行各业的了解，也能够加强我们的审批流程。对于一些信用良好的企业，我们会降低利率，增加贷款的速度，从而服务好我们的重要客户。一个健全的动态信用体系库，不仅是对我们银行有着巨大的帮助，也能对业务员有着更积极的寻找客户的方向与目标。

个人金融部工作计划【篇8】

金融年度工作计划

每个企业都需要定期制定年度工作计划，以指导并规划未来一年的经营活动。金融行业作为现代经济中的核心领域之一，其重要性不言而喻。本文将详细讨论金融年度工作计划的制定过程和主要内容，并以一家投资银行为例进行具体阐述。

一、制定背景和目标：

1.1 背景：

某投资银行作为金融服务提供商，拥有客户资源、资本运作能力以及专业金融团队等优势。面临当前金融市场的新挑战和变化，该银行需要制定一个全面的年度工作计划来应对市场的风险和机遇。

1.2 目标：

该投资银行制定的金融年度工作计划旨在提高业务运营效率、增加盈利能力和市场份额、降低风险，并确保符合监管部门的要求。

二、市场环境分析：

在制定金融年度工作计划之前，该银行需要对当前的市场环境进行全面的分析。这包括对国内外宏观经济情况、金融市场的发展趋势、监管政策和竞争对手等方面的研究。通过市场环境分析，可以洞察市场潜在机会和挑战，为制定具体的工作计划提供依据。

三、主要工作计划：

3.1 业务扩展：根据市场环境分析的结果，该投资银行制定了业务扩展的计划。包括开拓新的客户群体，拓展市场地域，增加金融产品种类等。通过扩大业务规模，提升盈利能力，降低市场风险。

3.2 业务创新：作为金融行业的重要参与者，该银行意识到需要持续创新以适应市场的要求。因此，制定了一系列的业务创新计划，包括开展金融科技研发，优化金融产品设计，提供定制化服务等。通过业务创新，提升金融服务的质量和效率，增加客户满意度和忠诚度。

3.3 风险管理：金融行业与风险息息相关，因此风险管理是金融年度工作计划中的重要内容之一。该投资银行将加强风险管理的能力和机制建设，包括加强内部控制，提高风险预警和监测能力，优化风险评估模型等。通过有效的风险管理，减少潜在的损失和不确定性，确保公司的稳健经营。

3.4 人才培养和团队建设：作为一家金融机构，优秀的人才是发展的核心竞争力。该银行制定了一系列的人才培养和团队建设计划，包括招聘顶尖人才，提供专业培训，搭建良好的团队合作氛围等。通过人才培养和团队建设，提升员工的综合素质和专业能力，为企业的长期发展建立坚实的基础。

四、实施和监控：

制定金融年度工作计划不仅仅是一个计划书，更需要切实的执行和持续的监控。该投资银行将制定的工作计划落实到具体的任务和目标，并建立定期的监控和评估机制。通过分析和总结每个季度的工作表现，及时调整工作计划，完善业务流程，确保公司能够按计划顺利发展。

金融年度工作计划是金融机构制定的重要指导文件，具有战略性和操作性双重意义。通过制定全面、具体且生动的工作计划，金融机构可以更好地应对市场的变化和挑战，提高竞争力和盈利能力。同时，合理的工作计划能够增强金融机构的风险管理能力，保证企业的稳健发展。在实施工作计划的过程中，及时监控和评估的做法也至关重要，可以及时发现问题并采取相应措施。通过不断的学习和改进，金融机构才能在如此竞争激烈的金融市场中蓬勃发展。

个人金融部工作计划【篇9】

个人金融部工作计划

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★以下是工本站工作计划频道为大家整理的个人金融部工作计划文章，供大家参考！

一、20xx年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉

1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧，客户对银行的服务要求越来越高，不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上，除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的.竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系，参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防，着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

五、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训，这也是明年最紧迫的，现已将培训计划上报人事部门，准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换，培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变

个人金融部工作计划【篇10】

中国银行是中国最大的商业银行，是中国四大国有商业银行之一，也是世界500强企业之一。年终很有幸的成为中国人民银行的一名实习生，并分配到金融部实习。为了更好地完成这份工作，我需要不断的努力完善自己的缺点。所以在2020年中，为了更好地完成工作，我做出来如下的工作计划。

一、穿着得体。

虽然这看似是一个很不正常的计划，但是身为银行的工作人员面对客户的时候，一个得体的妆容是非常加分的。并且我也会每天的进行化妆以及佩戴好实习生的铭牌，并且把一切的工作进行就绪。让自己从整个学生的状态改变成一个工作者的状态，这不仅能从心理上暗示自己，也能从行为上提高自己。只有当自己全心全意的投入工作，放弃学生的身份才能更好的完成领导下发的任务。

二、多跟领导请教。

身为实习期的我对工作的整个流程都是非常陌生的，所以在未来工作中我会不断的向领导进行请教。只有不断地虚心听取他们的意见才能更好的取得进步，并且更快的熟悉整个银行体系的工作。身为实习生就需要把自己的傲慢以及学校那套心态给降低，让自己成为一个打工者姿态。这样不仅能够更好的融入团体，也能更快的吸取养分，从而达到茁壮生长的目的。

三、把自己的金融知识用到实际工作中。

虽然我知道在学校学习的很多金融知识都并不能在工作中有效的应用，但是理论都是相同的。我只要把金融知识融会贯通，再进行举一反三就很很快能够把一些工作中的难题进行解决，从而得到妥善的处理方案。在未来我还会不断地学习，尤其是学习现代化的金融知识。只有不断的提升自己才不会被社会淘汰，才能更好的完成实习的工作，从而走向自己理想的生活境界。

个人金融部工作计划【篇11】

摘要：

近年来，我国金融市场发展迅猛，新的金融机构不断涌现，金融产品不断推陈出新，但与此同时，金融领域的风险也逐渐增加，金融辅导工作因此显得尤为重要。本文从金融辅导的背景、意义、工作计划等方面进行探讨，旨在提高广大民众对此的认识，并提出可行的解决方案。

一、背景分析

金融辅导指的是针对金融市场中存在的问题和矛盾，提供专业性的指导和意见，并通过各种方式为之提供支持。目前，我国金融市场存在诸多风险，金融领域的辅导工作显得尤为重要和紧急。例如：一些企业在进行投资、融资时，由于自身的经验不足，容易陷入陷阱或者受到不法分子的欺骗，因此导致损失。而这些企业的亏损又会影响到整个市场的稳定，进一步危及金融的安全和稳健。因此，开展金融辅导工作，具有非常重要的意义。

二、意义

开展金融辅导工作，不仅可以帮助企业等金融市场参与者了解市场情况和法规政策，还可以提供投资策略和动态风险评估，从而降低企业投资的风险，减少不必要的亏损，提高企业的经济效益和市场规模，提高金融市场的运作效率和稳定性。此外，开展金融辅导，还可以促进金融市场的健康发展，提高社会财富的创造和分配，为社会的经济稳定和可持续发展做出贡献。

三、工作计划

1. 加强金融知识普及。通过各种媒体渠道，加大金融知识培训力度，让更多的人了解基本金融知识，提高金融素质，避免被不法分子欺骗。

2. 形成专业化的辅导机构。建立专业的金融辅导机构，由专业的机构、专业的人员开展金融辅导工作，提高工作的专业性和针对性，保障参与者的权益。

3. 加强风险评估与监管。加强对金融市场的风险评估与监管，通过各种手段，对市场中可能存在的交易和交易者进行监管，避免违规交易导致的投资亏损和市场混乱。

4. 完善金融市场监管机制。加强监管机构的建设，完善市场监管法规和制度，强化市场监管力度，提高市场的公正性和透明度。

5. 推动金融市场改革。积极推动金融市场的改革，拓宽金融市场的参与者和渠道，推进金融创新和技术升级，推动金融市场的发展和壮大。

结论：

金融辅导工作，是当前金融市场中非常重要的一项工作，本文对金融辅导的背景、意义和工作计划等方面进行了初步分析和探讨。未来，我们应该持续加强金融辅导工作，提高工作的专业性和针对性，保障市场参与者的权益，促进金融市场的健康发展。

物业部工作计划通用

教师范文大全编辑在这里为您搜罗并整理了“物业部工作计划”的相关资料敬请查看，此资料供您在工作和学习中参考不得用于商业或其他违法用途。为了保证始终坚持工作的中心价值观，需要对于工作计划有更清晰的定义。有了工作计划，我们可以做到整体的统筹安排，工作效率自然也就提高了。

物业部工作计划【篇1】

按照通知要求，现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下：

一、上半年主要工作情况

今年以来，县商务局（供销总社）紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境”优势的总体部署，积极推进商贸经济发展，全县商贸经济运行情况良好。

（一）重点指标

1-5月份，全县社会消费品零售总额26.37亿元，同比增长22.4%，占年计划的39.95%。预计1-6月份，社会消费品零售总额31.68亿元，完成年计划的48%，同比增长21%；市场交易额32.18亿元，完成年计划的50.6%，同比增长20%。

市场监测显示，1-5月份，县百货大厦销售5021万元，同比增长25%；珠宝金行销售824万元，增长xx5%；五星电器销售3370万元，增长14%；苏宁电器销售2860万元，增长22%；苏果一店销售3685万元，增长8%；苏果二店销售4xx7万元，增长14%；高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。

（二）重点工作

1.通贤街现代文明示范街创建工作。上半年，通贤街创建办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察，开展创建工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会，为创建工作献计献策；二是加大宣传力度，创办《创建简报》，营造创建氛围；三是整治市容市貌，保持街面整洁，车辆摆放整齐，消除街区噪音和乱贴小广告；四是组织重点企业开展职工培训，提高服务技能；五是对亮化工程实施改造，已完成xx个灯光亮化自动控制箱的安装工作；六是鼓励商家在门前安装电子显示屏，已经安装的有百货大厦等3个商家。

2.家电下乡工作。积极组织“家电下乡”活动，引导农民消费。截至6月16日，全县93个家电下乡销售网点，已销售家电下乡产品2557台（件），销售金额508.7万元，农民从中可享受财政补贴66.xx万元。

3.为农服务工作。上半年升级改造农家店47个，新建农家店配送中心1个；新建专业合作社2个；新建为农服务社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日，高淳县青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和1017名个人社员组成，核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售，引导养殖户规模化养殖，组织化发展，规范化管理，市场化营销。预计20xx年入社社员水产品销售额可达2.9亿元，帮助蟹农增收560万元，平均每亩增收100元以上。

4.招商引资工作。完成天河大酒店招商工作，开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造有限公司。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元，完成年度计划的'50.7%。

（三）重点项目

1.县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元，占计划的75%。陆家圩旧城拆迁工作，经过攻坚克难，国有土地拆迁现已接近尾声，近期将动工建设。根据县政府规划，县食品公司投资300多万元，在淳溪镇太安路87号（县生猪屠宰中心旁）兴建占地1万平方米的螺蛳市场，为螃蟹养殖提供配套服务。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全，公安、市容、商务（供销）等部门联合办公，昼夜值班，统一管理，交通秩序、市容卫生得到改观，交易秩序得到规范。

2.汽车城建设。已经投入资金800万元，占计划的20%。经过多次协调，场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议，近期将实施迁移，工程即将开工。

3.家居广场建设。已经投入资金4375万元，占计划的62.5%。建材家居广场主体即将封顶，计划10月份开业。目前正在组织品牌招商。

4.核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的《高淳县核心商业区发展规划》，规划范围西至官溪路，北至栗园路，东至固城湖南路，南至畔池公园南侧道路，总面积90万平方米。近期重点项目规划，一是改造提升中山步行街；二是天河路、镇北路、淳中路和县府路道路、立面改造和街景建设；三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设；四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街；五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开《核心商业区规划》专家评审会，已经报县政府批准实施。

5.商贸城规划改造。为增强宝塔路购物广场建设规划的可操作性，我局聘请专家编制了三套备选方案，进入审批程序。目前正在组织招商

6.生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于2次，组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造，开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头，同比上升18.2%，其中县生猪屠宰场宰杀xx743头，占全县的41.4%，同比上升16.3%。

7.农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程”连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业，对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。

8.天河大酒店招商。经过多次洽谈，江苏汇康集团以3000万元购买天河大酒店，计划注册资金1亿元，开展餐饮、娱乐、客房服务等经营，并设想在高淳开拓其它业务。首付xx00万元已到账，月底资金全部到位，开始装潢，力争螃蟹节开张营业。

（四）主要措施

1.建立重点项目挂钩考核制度。将8个重点项目细化到月度，规定时间节点，分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长，局党委成员为组员的重点项目挂钩考核小组，各科室每月在机关干部例会上交流挂钩项目推进情况，作为考核机关干部工作业绩的主要内容。

2.加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额”指标的完成，我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作，确保批发和零售业，住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议，研究对策措施，扩大商品销售。

3.深入开展学习实践科学发展观活动。按照县委统一部署，组织全系统党员干部深入学习实践科学发展观，通过发放征求意见表、召开座谈会、深入走访等形式，认真查找在发展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学发展观要求的问题与不足，深刻反思，明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获南京市“人民满意的公务员集体”为契机，开展了“学习实践科学发展观，再树商务工作新形象”主题教育活动，建设“廉洁、勤政、务实、高效”型机关，为营造“大商贸”优势奠定思想基础。

二、存在的主要问题

1.经营档次有待提升。名品、名店发展不够快；“万村千乡市场工程”连锁农家店有待规范提升。

2.生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程”认识不到位，上半年生猪屠宰撤场并点计划未能实现。

3.政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持，商贸龙头企业不多。

三、下半年工作安排

20xx年下半年，我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点”、实现“四个目标”、营造“五大优势”的总体部署，自加压力，提升标杆，全力推进商贸经济发展。

（一）制定商贸发展推进计划。紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸”优势的发展战略，认真编制《20xx-20xx年商贸经济发展推进计划》，以政策引导为动力，项目建设为抓手，新型业态为先导，龙头企业为骨干，增强商贸集聚与辐射能力。计划三年内固定资产投入10亿元，建设10个重点项目；力争至20xx年，全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别达到92亿元，年均递增18%。

（二）突出商贸发展重点。打造西至官溪路，北至栗园路，东至固城湖南路，南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。一是创建五条特色街（即：通贤街现代文明示范街，提升改造中山步行街，培育宝塔路精品一条街，打造襟湖路特色饮食一条街，发展北岭路建材装潢、机电产品一条街）；二是提升五大市场群（即：以县水产批发市场为龙头的农产品市场群；以高淳大市场为龙头的建材家具市场群；改造高淳商贸城，兴建购物、餐饮、休闲、娱乐一条龙的宝塔路购物广场；以农家店配送中心为龙头的副食品市场；开工建设汽摩、汽配市场）；三是扩张五个大卖场（即：两个华润苏果大卖场和苏宁、五星、国美电器大卖场，以大卖场为龙头，到社区和乡镇开设直营店）：四是建立五大连锁网（即：农资商品连锁经营网，生活资料连锁经营网，废旧物资连锁经营网，肉品连锁经营网，烟花爆竹连锁经营网）；五是引进麦当劳等五大名品；六是培育县百货大厦等五个名店。以通贤街区为重点，整合商业资源，培育龙头企业，扶持税源大户，促进商贸集群，增强辐射能力。

（三）推进重点项目和工作重点。加快重点项目建设，继续扩建水产批发市场和高淳大市场，加快汽车城建设，做好高淳商贸城改造前期工作。继续做好家电下乡工作，完成“万村千乡市场工程”连锁农家店升级改造任务，推进生猪屠宰场星级达标进程。

物业部工作计划【篇2】

作为一家专业的物业管理公司，我们深知物业租赁工作的重要性，也清楚透明的工作计划对于提高效率和服务质量至关重要。我们制定了以下详细的物业租赁工作计划，以确保我们能够为客户提供优质的服务和有效的管理。

一、 客户需求分析

在开始任何一项工作之前，我们首先要进行客户需求分析。我们将与客户进行详细的沟通，了解他们的需求和期望，以便我们可以根据实际情况来制定合适的租赁计划。这个阶段的重点在于了解客户的具体需求，包括租赁物业的类型、面积、地点、租金等信息。

二、 资源调度和分配

根据客户需求分析的结果，我们会进行资源调度和分配。我们将确保有足够的物业管理人员和客户服务人员来保障我们的工作质量。我们会根据不同的物业类型和地点，为每个物业分配专门的管理团队，并确保他们拥有足够的资源和培训来胜任工作。

三、 信息管理和沟通

在物业租赁工作中，信息的管理和沟通至关重要。我们将建立完善的信息管理系统，以便我们能够及时准确地记录和更新物业信息，包括物业状况、租金情况、租户信息等。我们还将建立有效的沟通渠道，与客户和租户保持密切联系，及时解决问题和回应需求。

四、 定期检查和维护

为了确保物业的正常运转和维护，我们将定期进行检查和维护工作。我们将设置定期的巡查计划，检查物业的各项设施和设备，及时发现和解决问题。我们还会建立维护计划，定期维护和保养物业，确保物业的价值和功能得到充分发挥。

五、 租金管理和收支核对

在物业租赁工作中，租金管理和收支核对是至关重要的一环。我们将建立严格的租金管理体系，确保租金的收取和支付按照合同规定进行。我们将建立专门的财务部门，负责租金的收支核对和账目管理，确保财务数据的准确性和透明度。

通过以上详细的物业租赁工作计划，我们将能够为客户提供高效、优质的物业管理服务。我们将积极倾听客户的需求，注重资源调度和沟通管理，定期检查和维护物业，严格管理租金收支，以确保物业租赁工作的顺利进行。我们相信，只有通过严谨的工作计划和高效的执行，我们才能为客户创造更大的价值，实现共赢的局面。祝愿我们的物业租赁工作计划能够取得圆满成功！

物业部工作计划【篇3】

按照《中共中央办公厅、国务院办公厅关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》（中办发电〔20xx〕35号）、《中共贵州省委办公厅、贵州省人民政府办公厅关于做好20xx年元旦春节期间有关工作的通知》（黔办发电〔20xx〕48号）、《普定县20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作方案的通知》（普安办〔20xx〕2号）等文件精神，为认真抓好我街道20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查，及时发现和消除存在隐患，坚决遏制各类生产安全事故，全力营造全街道平安和谐的节日氛围，特制定本方案。

一、总体要求和目标

全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及省委十二届八次、九次、十次全会精神，坚持安全生产工作人民至上，深刻吸起近期省内外各类生产安全事故教训，统筹抓好20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作，有效推进企业安全生产主体责任落实，规范行业安全管理，提升企业安全生产管理水平和能力。依法严厉打击查处各类非法违法违规违章行为，进一步规范市场秩序，推动行业健康发展；坚决堵塞安全生产漏洞，及时发现和消除存在安全隐患，全力遏制较大以上生产安全事故，有效杜绝一般生产安全事故，着力营造全街道平安和谐的节日氛围。

二、组织领导

为强化对我街道20xx年元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查工作的领导，确保工作抓出实效，现成立工作领导小组如下：

组长：刘宇党工委副书记、办事处主任

副组长：

成员：

领导小组设办公室在应急管理办，杨国同志兼任办公室主任，办公室负责统筹安排20xx年全街道元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查，收集相关资料等工作。

三、检查范围

辖区内危险化学品生产经营企业、重点储存企业，全面排查非法加工储存经营危险化学品点；烟花爆竹零售店，全面排查非法储存经营烟花爆竹点。

四、排查和整治内容

（一）危险化学品行业领域

1.检查内容：对照法规政策和《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》等规范标准要求，

一查企业是否认真落实安全生产主体责任，是否建立健全安全管理机构并落实各项安全工作要求，各类安全生产管理人员是否配齐配足，安全设施设备是否有效可靠。

二查企业是否按照危险化学品安全专项整治三年行动认真开展专项整治，有效提升企业安全基础。

三查企业是否认真落实风险分级管控和隐患排查治理，三张清单是否按照要求排查、录入和销号。

四查作业场所监测监控、通风防晒、调温防火、防爆泄压、防毒、防雷防静电、防腐防泄漏以及防护围堤或者隔离操作等风险隐患情况。

五查重大危险源风险管理情况，构成重大危险源的危险化学品罐区是否实现紧急切断功能，是否配备独立的安全仪表系统和自动控制系统，重大危险源是否按照要求三级包保到位。

六查是否按照《化学品生产单位特殊作业安全规范》要求，严格作业程序和作业许可审批，确保各项规范要求落实到位。

七查生产经营现场安全管理是否到位，各项制度措施是否落实到位，现场是否存在违规违章行为。

八查是否存在非法违法“小化工”，是否存在非法硝酸铵、硝化棉生产工艺从事生产行为。

九查是否存在冠以生物科技、新能源等名义从事危险化学品非法储存经营行为。

十查企业是否认真落实应急值班值守和领导带班制度，是否定期开展应急演练，有效提升应急能力和水平。

十一查企业安全风险监测预警系统是否正常运行，监控是否到位，数据上传是否正常，线上线下数据是否一致。

十二查企业是否针对近期省内外发生各类生产安全事故举一反三，严防死守补齐工作短板，强化元旦春节期间各项工作安排落实等。

（二）烟花爆竹行业领域

1.排查内容：对照法规政策和烟花爆竹有关规范标准要求，

检查烟花爆竹零售点是否符合办理经营许可证条件，是否超越许可范围违法经营，经营店是否存在下店上宅、前店后宅，安全警示标志张贴是否明显，是否经营来源不明、无道路运输许可烟花爆竹等。

五、专项整治及工作职责

（一）重点整治内容

通过开展20xx年春节和元旦期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查，重点整治生产经营单位安全生产主体责任不落实不到位，违法违规冒险蛮干，对整改指令落实不彻底不到位等行为，严厉打击未经许可从事非法经营活动，从严从快从重查处未经道路运输许可从事危险化学品和烟花爆竹储存、经营行为。

（二）有关部门工作职责

1.应急管理办：开展危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查和打非治违专项活动，对合法生产经营单位非法违法行为进行调查和处理，配合查处非法危险化学品和烟花爆竹加工储存经营行为，参与各类非法物品收缴和处理。

2.市场监管分局：查处非法危险化学品和烟花爆竹储存经营活动，在职责范围内对合法生产经营单位违法行为进行处理，参与合法生产经营单位安全大检查。

3.派出所：对非法危险化学品和烟花爆竹的收缴和处理，依法惩治危险化学品和烟花爆竹违法犯罪人员，对违法犯罪线索进行深挖处理，参与开展安全生产大检查。

4.各村（社区）：按照属地管理原则，摸排辖区内危险化学品和烟花爆竹底数，参与对非法危险化学品和烟花爆竹查处。

六、检查时间和方式

（一）检查时间：20xx年1月5日至20xx年2月15日。

（二）检查方式：采取检查组定期联合检查整治，各有关部门针对本行业监管范围常态化组织排查方式，定期汇总检查情况，协调推动整改落实。

七、工作要求

（一）高度重视，主动作为。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局充分认识抓好元旦春节期间危险化学品和烟花爆竹等行业安全生产大检查重要性，进一步增强紧迫感和责任感，主动担当作为，及时发现问题，督促整改到位，通过开展切实有效的检查工作，推动企业安全管理再上台阶，企业发展更加坚实稳定。

（二）严格执法，强化整改。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在开展大检查工作中坚决杜绝“宽松软”现象，全覆盖彻底检查到位，通过有效的检查督促手段，坚决纠正元旦春节期间企业安全管理下滑势头，全力确保元旦春节期间市场供需稳定，对检查出的各类问题，依法责令整改到位，对整改不落实不到位的，依法实施行政处罚，通过回头看回头查的方式，确保隐患整改结束不反弹，形成常态化安全工作机制。

（三）打非治违，从严查处。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局通过元旦春节期间安全生产大检查工作的开展，依法严厉打击非法储存经营危险化学品和烟花爆竹行为，及时斩断非法利益链条，从严惩治非法人员，形成有效震慑，净化市场空间，维护好合法经营主体利益，着力构建法制文明安全发展大环境。

（四）强化协作沟通，加强信息报送。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在大检查工作中加强工作互通，认真总结研究新情况新问题，及时转化运用，确保工作推进横纵到边到底取得实效。各村（社区）、街道直属各工作部门、派出所、市场监管分局在工作中发现的新亮点、好经验随时报送，大检查工作结束后请于20xx年2月14日将工作总结报送街道应急管理办。

物业部工作计划【篇4】

一、保安管理

1)做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

2)对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区六年无任何刑事案件发生。

3)强化部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

4)做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

5)加大军事训练力度，在20__年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1、强化整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作

2、强化对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理

1)环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁强化对树叶、青苔打捞。确保河水清澈透明。

2)要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并强化小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理

1)继续强化客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到96%左右。

3)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

5)强化部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训方针，制定客服管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复强化培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理，开展便民工作，提高业主满意度

以制度规范日常工作，完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保，让业主满意，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电气维修等有偿服务，在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。

物业部工作计划【篇5】

一、前言

随着社会发展，人们对于生活质量和安全管理的要求也越来越高，特别是对于物业公司，消防安全工作必不可少。为了提高我们物业公司的监管职能，建立更专业的消防安全体系，制定本次消防物业职业工作计划。

二、工作目标

1.确保物业公司消防安全符合国家法律要求。

2.提高物业公司员工的消防安全意识。

3.定期检查物业管理区域的消防设施，完善安全管理制度。

4.做好应急处置预案，增强员工消防应急能力。

5.多项措施减少火灾事故发生概率，保护员工居民生命财产安全。

三、工作细节

1.定期检查消防设施

物业公司将邀请专业的消防安全检查机构，每半年定期检查一次消防设施，如灭火器、消火栓，疏通消防通道。并及时并且完善修复不符合安全基础标准的设施。

2.员工安全知识培训

物业公司将邀请消防安全专家对公司员工定期进行安全知识和技能的培训，如初次和响应灾害的应急处置、消防设施的使用和维护等方面。使得员工能够提高消防意识，更好的工作和生活。

3.定期巡检管理区域

物业公司将指定专职人员完成管理区域的消防安全巡查工作，检查排除身等消防隐患。对于重点部位和人员密集区域，将以更加严格的标准进行巡查，并做好记录和整改。

4.消防演练和应急处置预案

物业公司将组织每半年消防演练，加强员工的应变能力，及时了解和掌握在真实情况下的行动方案。同时，与消防部门合作，制定完善的应急处置预案，指定专业人员负责通知救援和客户服务，以保证在火灾事故发生时，有更多员工可以及时参与救援。

5.加强与各方关系合作

物业公司将加强与周边居民、业主委员会、消防等各方合作关系，利用物业服务平台，加强管理层面与业主的信息交流，以及对业主的消防安全知识进行普及，让业主也可以积极参与到物业消防安全工作中来。

四、总结

消防安全是一项长期持续进行的工作，需要物业公司所有员工在日常工作中不断深化对消防安全工作的认识，加强自我和别人的安全意识。本次物业消防职业工作计划，旨在以更高标准，更好的方案规定和制定，持续稳定的提高公司的消防安全体系，让员工和客户都能享受安全与便捷的物业服务。

综合管理部工作计划

工作计划可以帮助我们提升工作效率，好记性不如烂笔头，有没有一个简单又具有深刻意义的工作计划？经过仔细的挑选编辑为您搜集了“综合管理部工作计划”，所提供的数据仅供参考不适用于数据分析等正式用途！

综合管理部工作计划 篇1

1、行政方面：

1.1确定办公室内部组织架构和分工；

1.2规范办公室各项工作流程（支撑：办公室服务流程手册，提高服务效率）；

1.3制定办公室管理规定。（待制定）

1.4规范办公室行政费用使用（针对各项费用制定相应的控制规范）。

1.5规范行政监督机制。（发现问题，及时解决问题）

1.6 规范公司档案管理。（制度已定，执行以及改进）

1.7规范公司重要资质文件的管理。（待落实）

1.8加强文印的管理。（待落实）

2、后勤方面：

主要是根据后勤各个方面制定对应的规范，并严格按照要求执行。

2.1制定接待管理规定。（配套需要接待申请表，订餐定宿登记表，票务申请表等）

2.2制定办公用品管理规定。（办公用品申购表，领料单等）

2.3制定固定资产管理规定。（建立台账，定期的监督检查，申购、领用、维修、保费流程等）

2.4制定特殊用品管理规定。（如礼品管理规定，计算机及相关设施管理办法）

2.5食堂管理规定。（规范后勤费用审批，规范后勤采购，确保安全节约）

2.6进一步规范车辆管理规定。（配套的有实施细则，出车单，车辆相关信息登记表）

2.7规范公司保洁管理，确保公司环境良好。（配套：保洁日常记录表，监督改进措施）。

2.8规范门卫管理，加强出门管理（配套：出门证、日常巡视登记表等）。

2.9规范公司水电设施的管理（使用、保修、维护，配套有维护登记表）。

综合管理部工作计划 篇2

工作规划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作规划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。下面是小编为大家整理的关于综合管理部工作规划思路【五篇】，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

综合管理部工作规划思路1

一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份；全年收、发文件380份，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；完成年中、年末报表及总结30余份；坚持精打细算的原则，行政部全年打印文字表格2500张，节约打印费用万余元；组织和协助组织召开各种会议30多场，做到会前有准备，会后有记录；接待来客来访230人次，未受到一起投诉；负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护；协助领导慰问和看望员工60人次；组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出12个“重点”工作，做到工作有重点有创新，改变行政部工作“年年岁岁一个样、等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行专（兼）干职责

1、党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专（兼）干工作并认真履行其职责。

2、培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。

3、人力资源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度；协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

20xx年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

20xx年公司工作计划(行政部助理)在主任的带领下，本人在20xx年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。

现制定工作计划如下：

（一）建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。（此为工作设想，根据公司实际情况而定）

（二）招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才（如售后工程师、研发人员、海外销售人员等）的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

综合管理部工作规划思路2

20xx年，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，在本部全体员工的不懈努力下，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下：

一、20xx年基本工作情况

（一）部门概述

综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工17人，其中小车队7人，由经理、副经理、各职能员工等成员组成。是沟通上下、联系内外、指挥和控制公司各部门工作的中心部门，通过控制和协调各部门经营管理情况，制定并发布公司重要制度，发表决策，宏观控制的各种指令，从而保证公司正常高效运作。

（二）行政办公

1、公文处理。

较好地完成了各类公文的日常接收登记、各类文件的上传下达工作，高效快捷的将收到的文件及时呈报给领导审阅，并把审批的意见及时传达到各相关部门，截止11月中旬，收文处理800余份，基本做到了不积压、不丢失、不拖办，精神传达到位。公司所有对外发出的行政公文，从起草、核稿、审批到印发，综合管理部都是严把办文程序关、格式关、文字关，力求文字表达“准、实、新”，确保公文格式规范标准。截止12月中旬，综合管理部共起草、修改请示、报

告、总结、通知、提案、会议材料等各类文件、材料达100余份，印发行政公文90份，基本做到了文件内容准确、规范。

2、档案管理。

较好地完成了公司成立至今的文书档案、图文档案的整理工作，做好各类档案立卷、归档、保管工作。20xx年，我部门按照X号文件《关于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和销毁了公司20xx年度中央和省委文件，并及时将清理结果上报市委办公室保密室。

3、文印管理。

迁入新办公楼后，公司专门设立文印室，收回各部门的打印机，规范公司文印管理，我部门初步拟定文印管理制度，执行文印审批程序，规范各类文件打印、复印等，在节约第一的基础上，保证公司文件正常打印，做好相关文件保密工作。

4、印章管理。坚持专人对印章进行管理，规范印章使用流程，严格执行使用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严重的影响，降低公司风险。

（三）人力资源管理

20xx年上半年人力资源管理属于综合管理部工作，因此，我们就20xx上半年人力资源管理工作总结如下：

1、基本情况

公司现有员工X人，其中男职工X人，女职工X人，公司级领导X人，总经理助理（待遇）X人，部门正职（待遇）X人，副职（待遇）X人，第一学历中，本科学历X人，大专学历X人，中专及以下学历X人，具备

专业技术职称（技术等级）的有X人。现有员工中X人留职停薪，长期病（事）假X人，均由人力资源部代管。

2、各项社会保险、住房公积金、企业年金缴纳情况

本年度一次性缴纳全体职工基本医疗保险金X万元，生育保险金X万元，住房公积金X万元，企业年金X万元，金额共计X万元。

（四）考核督办

1、办公秩序管理。

为规范公司办公秩序，20xx年综合管理部拟定了办公秩序管理规定，指定专人每日对办公区域内各子公司、各部门环境卫生以及个人仪容仪表进行督查、评比，并由值班领导、值班员每周不定期检查，将检查结果在公司LED屏上发布。其中，10月份不定期检查中发现很多问题，将存在问题人员出文通报批评并处以罚金。为规范公司更衣室管理，实行更衣室值班制，将责任落实到位，保障更衣室的干净、整洁、卫生。

2、制度建设。

为进一步建立健全公司规章制度，20xx年我部门出台了《财务代理管理办法》、《车辆暂时管理办法》、《薪酬管理制度》、《考勤及类假管理制度》、《领导值班制度》，草拟了《资源节约制度》、《办公用房集中管理制度》、《督察督办制度》、《各类会议管理制度》、《文印管理制度》、《办公秩序管理规定》、《信息报送制度》、《公文处理办法》等规章制度。

3、内部管理。一是公司内部管理。

20xx年，为建立现代企业制度，根据公司发展需要及X大学管理咨询团队意见，结合实际，在广泛征求部门及个人意见的基础上，特制定《“三定”

方案》及《各部门定岗定员方案》，进一步优化公司人力资源结构，明确岗位职责，提高工作效能。

二、是部门内部管理。严抓工作作风，提高工作效率。配合西北大学管理咨询团队，对《综合管理部岗位职责》进行调整完善，进一步明确每一位在岗人员的职责分工，在强调做好本职工作的同时，紧紧围绕部门工作的特殊性，搞好各项工作配合。迁入新办公楼后，我部门每两周召开一次部门例会，汇报个人工作情况，总结上周工作，部署下一阶段任务，督察个人工作进展，保证办事不拖沓，提高工作效率。

（五）网络通讯

1、信息网络。继续积极对公司的通讯、网络、办公电脑进行维护，保障公司办公网络、电话通讯的基本畅通。7月中旬公司入驻新办公楼后，我部门协调X、X移动公司，为我公司接入移动宽带100M用于日常办公。完成了电子政务统一传输主干线路组网接入工作，市级部门统一互联网出口工作，部分业务专网迁移工作。10月份，我部门申请采购了竖井配电间备用电源，有效保障了我公司网络的稳定与畅通。

2、电话通讯。

协调X联通公司为我公司接入固定电话，并申请采购了30部西门子电话，保障公司电话通讯质量。

3、LED显示屏。

在公司9楼接待大厅配备LED显示屏，将天气预报、每日煤炭发运情况、

天气预报、值班人员、公司重要信息等及时上传发布，10月份配合X公司完成LED屏验收工作，确保其正常使用。

4、协同办公管理系统。

与X公司签订合同，为我公司建立协同办公管理系统，规范员工日常工作习惯，提高工作效率，节约成本，使公司的管理更高效。目前已完成协同办公软件管理系统第一阶段项目启动、第二阶段需求调研工作，全面展开第三阶段系统建设工作。

（六）后勤服务

1、日常接待和会务工作。

较好地完成了公司日常接待工作，坚持迎送有声，礼貌待宾，扎实做好接待各项准备工作。较好地完成了公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，全年组织召开各类会议共40余次，重要会议均做好会议记录，会后及时形成会议纪要，会议组织工作有条不絮。

2、车辆管理。根据上级有关部门的要求，按照公司群众路线教育实践活动的安排，结合公司实际，特制定公司《车辆暂行管理办法》，封存超标车辆，保留四辆公务用车，严格履行用车手续，控制车辆费用，保证公司公务用车有序使用。

3、财产管理。

综合管理部工作规划思路3

20xx年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了显著成效。作为公司的综合职能部门，综合管理部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，努力工作，从适应公司发展要求出发，较好地完成了规章制度、人事劳资、后勤服务等多方面的任务，特别是在上传下达、为领导提供决策依据、加强制度管理以及在推行部门月度计划与考核管理等方面做了较多的工作，并取得了一定的成绩，基本完成了部门责任目标。

现将20xx年综合管理部工作总结如下：

一、20xx年工作回顾

20xx年综合管理部紧紧围绕公司全年工作目标，结合本部门工作职责，以规章制度、招聘培训、后勤管理、企业文化宣传等工作为中心，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，各个方面基本上都按照目标要求得以圆满完成。

(一)建立健全规章制度，梳理工作流程

规章制度是公司的"法典"。为提升公司的管理水平，增强各项工作的规范性，我部结合公司实际情况，在20xx年先后制定、完善了《会议管理制度》、《人事管理流程》、《考勤、请(休)假管理制度》、《合同管理制度》、《档案管理制度》、《车辆管理办法》、《办公用品及招待用品管理规定》、《部门月度计划与考核规定》、《办公室日常管理规范》等一系列规章制度，使各项有据可依，减少错误环节的出现，保障工作顺利进行，为公司形成管理制度化、经营规范化的现代企业管理模式，推进各项工作的高效率、高质量向前发展提供了有力的制度保障。同时，我部还加大制度的推行和执行力度，要求各部门组织专题会议学习公司下发的规章制度，促使员工能够深层次地理解公司规章制度，提高对规章制度的重视程度。扭转公司员工不按制度办事的工作习惯，培养员工依规行事的工作作风。

(二)规范合同、档案管理

合同、档案是公司行政办公和经营活动中不可缺少的要素，为了进一步规范合同、档案管理，保证各类类档案、文件资料不遗失，综合管理部制定了《合同管理制度》、《档案管理制度》，明确了相关流程和管理规范。为方便合同、档案的查阅，我部对公司合同档案进行了全面的整理、分类、统一的编号，并制定了的电子目录，规范了合同、档案的归档、借阅的相关流程和手续。真正做到了手续程序化，管理规范化。

(三)建立部门月度计划与考核制度

绩效管理的变革是今年综合管理部的重点工作，是公司健康发展与稳定的关键。公司原先的绩效考核制度不尽合理，绩效考核流于形式。在征求公司领导意见后，我部从公司的实际情况出发，建立了以部门为考核单位的月度考核制度，并成立绩效考核小组。在制度试行期间，不断总结经验，对月度计划与考核制度部分条款进行修改和调整。从新考核制度实施的这几个月来看，各部门对绩效考核工作的重视度明显提高，工作紧迫感进一步加强，工作效率明显提高，绩效考核的效果逐渐显现出来。

(四)提高薪资水平，改善福利待遇

1、工资：今年x月对员工工资进行了较大范围的调整，同时将工龄工资由x元/年/月提高至x元/年/月，a公司和b公司业全年分别发放工资x万元和x万元，c公司发放工资x万元，总计年发放工资x万元。

2、福利：对公司公积金缴费基数进行了调整，同时社保缴费基数由原来的x元提高至x元。a公司和b公司缴纳社会保险费分别为x万x万元，公积金分别为x万元和x万元，c公司缴纳社会保险费和公积金分别为x万元和x万元。20xx年员工工作餐、春节礼品、三八妇女节慰问金、五一劳动节礼金、端午节礼品、部分人员防暑降温费、员工体检费用、中秋国庆礼金、结婚生育金、奠仪金、生日蛋糕卡、结婚生育金等，总计x万元。

(五)开拓多种招聘渠道

综合部根据公司发展的需求，通过网络招聘、现场招聘、校园招聘、员工介绍、猎头推荐等多种渠道，广纳贤士，吸纳各类专业技术人才。在人力选用方面，综合部严把人才质量关，做到唯德、唯才是用。为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍，从个人资料的审核、面试、试用，再到录用，层层把关、严格程序，提高了人才录用的质量，并通过调查走访、不定期交谈等多种方式，想方设法使人才留得住、用得上。同时我们也积极为员工提供良好的工作、生活环境，调动其工作积极性，使之全身心投入到工作中来。我部根据公司的实际情况制定了《人事管理流程》，明确了招聘、面试、录用审批、转正考核等一系列人事管流程，规范了员工档案管理，使人才队伍建设逐步趋于正规。

(六)推进人力资源工作

对于任何企业来说，人是决定因素。管理好了人，才能管好企业;合理、有效地开发了人的主观能动性和积极性，才能办好企业。奖惩机制能激活人的潜能，约束员工行为，展示榜样的力量，对于一个团队而言，是不可或缺的元素之一。年初开展了"优秀员工评选"工作工作。通过优秀员工的评选，奖优罚劣，奖勤罚懒，彻底打破平均主义和"干多干少一个样，干好干坏一个样"的一系列问题，调动了全司员工的工作热情、激发全体员工创优争先的工作积极性。同时今年下半年，我部施行了《考勤、请(休)假管理制度》，并将该制度与薪酬制度相结合，规范了员工上下班时间。

(七)做好和完善日常工作

综合管理部涉事面广，工作复杂，稍有疏松，就可能有失职责。为此，我们只能倾心倾力，全力而为。一是做好公司领导"参谋部"。今年以来，我部积极参加与公司有关的各类会议，并做好对重大决策、重要工作部署、重大决定事项的记录和整理工作;对领导交办的事项予以积极贯彻执行，对各部门及和员工反映的突出问题予以及时的处理，较好地推动了公司有关重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。二是做好固定资产"管理人"。9月份和12月份，我们对公司所有固定资产进行了两次盘点登记，对固定资产进行了统一编号，同时，完善了固定资产制度，做到了登记有台账，有数目，大宗物质采购有审批，管理有明确的责任人。三是做好公文"传递员"。对于各部门呈报的各类文件，我部及时呈送至相关领导，尽量减少文件流转过程的时间，提高工作效率。四是做好员工"服务员"。首先是做好办公用品的购臵和发放，及时申报采购所需办公用品，保证公司正常办公需要的基础上，严格控制经费支出，防止铺张浪费。其次是进一步完善了车辆管理制度，认真做好车辆的调度、使用和管理，切实保证了公司各部门正常工作用车的需要。再次是全力做好各项重要活动的筹划、准备、布臵和落实。最后是确保员工能够吃上新鲜、可口的饭菜，使员工有饱满、充沛的精力投入工作努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。

二、各项工作存在的不足

一年来，综合管理部在公司领导的指导和大力支持下，积极努力地做好本职工作，但对照部门职能要求以及公司领导的期望，整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在一定的差距。回顾20xx年的工作，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足，主要表现及原因如下：

(一)对员工的培训不够

由于公司搬迁，受到场地、经费等各方面因素的影响，今年员工培训工作没有落实到位。

(二)工作意识有待提高

工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高，在公司办公事务等工作上还须加强。服务意识、灵活变通意识、分工协调意识、团结协作意识、自律意识都还有待提高。

(三)文化宣传工作有待加强

由于人手等各方面的原因，文化宣传工作一直是我部的一个薄弱环节。目前公司网站是公司对外宣传的重要窗口，然而，公司网站的更新不够及时，且相关的宣传报道非常少。

(四)缺乏员工文化活动

文化娱乐活动是提高企业凝聚力、增强员工活力和工作效率的重要方法。本年除拓展培训外，公司基本上没有员工的文化活动。

三、20xx年工作计划

(一)唯才是举，进一步强化人才队伍工作

为适应公司化发展需求，满足各岗位的需要，综合部将通过多种渠道招贤纳士，充实公司人才队伍，强化各类专业人才储备。同时，完善人员考核机制，结合公司文件精神、依照相关考核机制、配合相关部门做好考核工作，为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理;二是重点加强业务骨干队伍建设，要把有能力的人用起来、留下来、有序流动起来;三是加快人才引进工作，不断促进人员结构的整体优化。

(二)稳中有进，进一步推动企业文化建设

根据公司发展现状，进一步打造具有本行业、本企业特色的企业文化，从而形成自己的管理风格和道德规范，从各个环节调动并合理配臵有助于企业文化建设的积极因素：首先，努力完善推广企业文化的各项机制。通过明确的目标、有力的措施、浓厚的氛围、精细的运作、自觉的行为，形成深厚的文化底蕴;其次，营造浓郁的宣传氛围。通过各类宣传渠道，运用正确的引导方式，着力提升企业的整体形象，为企业发展创造良好的外部环境我们要把公司的理念、精神及战略构想等渗透到基层员工的内心深处，使之变为企业及员工的精神风貌，成为企业共同的价值观和行为规范。

(三)提高能力，认真开展培训工作

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。根据公司整体需要和员工的需求编制年度公司员工培训计划，建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

(四)巩固基础，进一步规范办公室日常管理

明确岗位职责、落实具体责任，要求综合管理部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时，在公司加强内部作风整顿工作，并使之持久地坚持下去，营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

四、尽心尽职，努力完成领导交办的其他任务

总之，作为公司的窗口部门，综合管理部将以新变化迎接新的挑战，新气象树立新的形象。在工作之余不断学习，不断提高自身综合素质，努力赶追公司发展步伐。我们坚信，凝聚产生希望，团结诞生力量，综合部工作只有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨，为公司的飞速发展做好后勤保障，为公司的强势崛起贡献自己的力量。

新的一年里，我们继续改进和提高，继续与时俱进，我们将以此为起点，在公司领导的引领下，在个部门的相互配合支持下，将20xx年将综合管理部的管理水平提高一个新台阶。

综合管理部工作规划思路4

综合部在20**年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。

一、部门内部工作

整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。

二、后勤保障工作

综合部对内与公司所有部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的高低，直接影响着公司各个部门的工作目标实现，直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，xx年综合部将做好以下工作;

(一)做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合，保证公司各项工作正常有序进行。

1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。

2、做好办公物品的采购和配给工作;

3、证件年检。

3月底前完成;

4、合同登记认证工作：根据公司的营养收入情况，每季度或半年进行一次登记。

(二)配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。

1、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档;

2、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况，并做好整理和反馈工作;

3、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。

(三)确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核提供依据。

1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗，春节前完成;

2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行;同时对各岗位制定《各级各类人员岗位职责规范》，6月底前完成。

(四)配合公司发展规划，加强企业形象建设。

因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使很多员工一起工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解，同时对外公司的形象亦会有提升。

(五)加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。

1、每年至少组织一至两次员工集体活动(春游、秋游);

2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动;正月十五发元霄;中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节费;

3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。

4、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。

(六)对外协调工作，保证各项工作的有序开展。

加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备，以保证有序更替。

(七)做好部门财务预算的进一步控制。

在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低采购费用，控制物品发放和设备采购、维修费用;

(八)根据公司项目运作情况做好配合工作：协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。

三、人事工作

现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高，综合部05年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。xx年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段，经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部xx年对人事工作主要从以下方面开展：

(一)制作完整的员工手册，完善人事管理;

员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册，因此制定好员工手册，是20**年人力资源的重要工作。

(二)制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。

确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。4月底以前完成，目标责任人：

(三)加强招聘管理，做好人员储备配给。

1、网络招聘，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告(前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位)，保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会;目标责任人：

2、配合各部门做好人员的初试(主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行)、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人：

3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经历及工作经历。目标责任人：

(四)完善人事档案管理，规避用工风险。

员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：

(五)员工福利与激励政策。

1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用;目标责任人：

2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助、

3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利;

4、设立部门及各人奖项。

(六)建立绩效考评制度。

确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。

四、财务工作

预算管理：项目预算费用控制、各部门预算费用控制。

财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报。

综合管理部工作规划思路5

为了顺利实现以上目标，我们需要全部门人员的共同努力，需要全馆各部门的共同配合，在馆领导的支持下，我们将竭尽全力，以“读者第一，服务至上”的宗旨。虽然综合管理部工作繁杂，但我们有信心把各项工作做好更好。总之，图书馆办公室的工作是一项既简单又复杂，既笼统又具体的工作，做好并不容易。这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我，同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导，从转变思想观念、提高工作技能人手，共同营造图书馆和谐的工作环境。

一、指导思想

我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下，以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨，全面开展高三教育教学工作，树立强烈的忧患意识和质量意识，全程抓好过程管理，精雕细琢，在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标，再续我校高考辉煌！

二、人力资源分析

（一）学生情况：

1、20xx届高三年级现有12个教学班，共有学生554人，其中文科270人，理科284人，其中特长生120人（音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人）。

2、高一入学成绩只有425分，是我校近几年来生源较差的一届学生，学生起点较低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。

（二）教师情况：

本届高三教师共41人，以中、青年教师为主，其中年青教师25人，大部分教师经验丰富，多年在高三教学，有敬业精神。

三、奋斗目标

1．德育目标：强化安全意识，安全责任重于泰山；培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民；为高校输送一大批合格的高中毕业生。

2．高考目标：“稳步提升”，要确保实现“低进高出、中进优出”；要确保实现“每一名毕业生有书读”的目标。具体高考奋斗目标如下：

略

四、高考备考措施

（一）年级工作方面

1．加强组织保障。成立高三年级工作领导小组，由学校领导任组长、副组长，年级长和部分班主任、备课组长为组员。高三领导小组主要把握高三年级的备课方向，针对高三年级的重要事情进行决策。

2．加强制度保障。建立正常年级例会制度，如每大周（二周）的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任老师联系会、考试后成绩分析会等。建立年级日常检查制度，如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度，确保年级工作正常有序地开展。

3．制定目标激励。根据年级制定的总体目标，然后依据各班学生的具体情况制定各班的高考目标。班主任再根据年级给定的目标划定各层次学生培养对象，根据学生培养对象，科任老师要和班主任签订目标责任书，班主任和年级签订目标责任书，年级和学部签订目标责任书充。有的放矢，把培优补差工作落实到实处。

4．抓住三个工作为“核心”。即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心。

（1）以年级组长工作为“核心”。作为高三年级年级组长，一定要有明确的奋斗目标，坚定的信念，果断的决断能力和执行力，确保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推进。

（2）以班主任工作为“核心”。加强对班主任工作的监督和指导。班主任管理班级，时间上有保证，做到一天三个节点（早读、下午第一节、晚自习开始时）到岗，坚持每日检查学生到校情况，做好相关记录；制度有保证，建立好班规，奖惩分明；手段办法有保证，建立每个学生的成绩表现跟踪表，全程对学生的学习予以指导，思想予以引导。

（3）以备课组长工作为“核心”。以备课组长为核心，全组老师要齐心协力研究考纲、教材、教法，研究学生情况，研究高考出题的动向，制定合理的教学方案，并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的“四统一”。年级对每个备课组的集体备课不定时抽查。积极组织并参加“天天公开课”活动，做好听课评课，提高全组成员教学教研水平。

（二）学生工作方面

1．从进入高三开始，年级大力整顿学风、班风，为高三年级的复习备考营造一个良好的环境。各班制订班级奋斗目标、口号，做好板报，提炼班级精神，鼓励学生士气，大力营造学习氛围，形成良好班风学分。

2．开好几个例会。各班每周的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等。认真聆听学生及家长的心声，不断总结反思，提高我们复习教学备考的效率；

3．重视学生心理健康教育。班主任和任课老师在完成教学任务的同时要关心学生的心理健康，以及辅导、纠正学生的不良行为。面对心理出现异常波动的学生，老师要及时的进行心理疏导。

4．“提升尖子生，确保希望生，推动边缘生”。年级根据班级学生情况划定每个班的尖子生、临界生，对尖子生实行导师制，实行“人盯人战术”，实现优势互补与资源共享，让每个学生有希望，让每个学生都有事干。针对部分学生的“瘸腿”科目，要定计划、定时间、定措施、定办法，真正把培优补差工作落到实处。对于后进生要注重德育引导，鼓励其报考力所能及的大学大专，人人有希望，人人有动力。

（三）教学工作方面

1．注重高考研究，吃透新考试说明与课程标准。

（1）认真开展对课程标准、新考试说明的研究，把握考试规律与复习方向，提高复习的针对性；

（2）要求每个教师统计研究近四年广东省的高考试题，从研究中寻找高考命题规律、思路，提高我们复习备考的针对性和效率。

2．强力推行高效课程教学模式，力争把每一堂课都落到实处。

（1）每堂课教学任务布置要明确，注重培养学生自学能力；

（2）每堂课教师都要总结经验得失，提高教学水平；

（3）年级将实行用抽签方式产生公开课教师，推行“天天公开课”、推门听课，对教案、学案的检查情况及听课情况进行通报。

3．加强集体备课，因材施教搞好教学。

（1）教师备课做到“五备”：备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法；

（2）教师教学要因材施教。要根据不同层次的学生、不同类别的班，制定好教学计划、进度，因材施教，因材施考；

（3）备课组教师应团结协作，打好整体战。反对各自为政，独立作战。

（4）备课组要组织好“天天公开课”，年级用抽签方式产生公开课教师后，由备课组组织教师听课、评课。

4．认真落实个别辅导。

（1）要求每位老师明确自己的辅导对象（尖子生、临界生、“跛腿”生是重点辅导对象，即目标责任书中的名单）。

（2）对辅导对象要坚持实施面对面辅导：面对目标、面谈思想、面批练习、面评测试。

5．讲究练习质量，不搞题海战术。

（1）本学期，各学科进入高三第一轮复习，要求各备课组要注意精选练习题和考试题，注重第一轮复习基础知识的落实，不搞偏题怪题；

（2）主要针对自己所教学生层次，精选习题，有的放矢，分层训练，特别是普通班、美术班教师要把握好教学难度；

（3）严格按学校要求布置作业，不恶意争抢时间，要求尽量在课堂内训练与测试，年级将每周公布学生作业量统计。

6．注重考试成绩分析与考试讲评。每次考试后搞好成绩分析，认真开好“四会”：即教师成绩分析会、备课组会、班级科任老师会、学生表彰大会等。

7．抓好艺体传媒班常规教学与管理。

（1）要求高三艺体传媒班教师及早制定本学期教学计划，教学计划须周详并切实可行：

（2）定期召开艺体传媒班科任教师会，研讨教学方面的问题及学生个案，落实个别辅导情况，及时处理工作中遇到的新问题、新情况；

（3）艺体传媒班班的文化备考要重视基础和重点，大胆取舍，详细计划：

（4）对于美术术科上线的学生要实行重点盯防和辅导，确保文化上线。

8．充分认识“文综、理综”在高考中的重要地位。

（1）在高三年级成立文综、理综备课组，指定专人负责，以协调文综、理综的教学工作及备考工作；

（2）从高三第二学期开始，安排每周一次的文综、理综训练，年级统一组织考试。考完后，所有综合科教师必须在当天晚上集中阅卷，第二天及时讲评；

（3）认真研究广东近四年以来的文综、理综试题，从中确定每个学科常考考点，针对这些考点，建立题库，在高三第二学期进行强化训练。

9．加强校际之间备考交流。通过年级间、学科间直接对接，学科研讨会对接，相互交流借鉴、学习兄弟学校在备考中的好思想、好做法，少走弯路，提高效率。

综合管理部工作计划 篇3

基于公司综合办公室职责和近一年的.工作情况，结合公司发展计划（各部门及下属子公司下一步的工作计划），制定本工作计划。

20xx年综合办公室的工作方向：

（一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；

（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；

（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；

（四）努力改进工作方法，提高工作效率；

（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；

（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；

（七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；

（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。

20xx年度综合办公室重点工作细分：

企业管理：

落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作；

2、进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；

3、进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；

4、负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；

开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。

综合管理部工作计划 篇4

一、

综合管理是企业内部的一个非常重要部门，负责协调各个部门的工作，优化资源配置，提高整体运营效率。作为多年从事综合管理工作的经验者，我深知综合管理部的重要性和挑战性。在这篇文章中，我将分享我多年的工作经验，为综合管理部门制定一个全面且可行的工作计划。

二、明确目标

制定一个明确的目标对于综合管理部门的工作非常关键。这个目标应该是能够使整个企业在运营、行政、财务等方面得到最佳的整合和管理。的目标是提高整体运营效率，降低成本，提升员工满意度和客户满意度。为了实现这个目标，需要考虑以下几个方面的工作：

三、优化资源配置

综合管理部门需要在资源配置方面做出明智的决策。需要全面了解每个部门的具体需求，然后根据需要提供相应的资源支持。例如，根据销售部门的需求，可以提供适当的培训和销售工具；根据研发部门的需求，可以提供足够的实验室设备。同时，也需要根据资源的重要程度和紧急程度进行合理的优先级排序，确保资源投入的有效性。

四、提高流程效率

为了提高整体运营效率，综合管理部需要着重关注流程优化。可以通过流程分析和改进来识别存在的瓶颈和问题，并制定相应的解决方案。例如，可以借助信息技术来简化一些繁琐的流程，减少人工操作和纸质文件的使用。可以采用项目管理的方法来规范流程，提高协作效率。还可以通过培训和知识共享来提升员工的流程执行能力，确保流程顺利进行。

五、加强沟通和协作

良好的沟通和协作是综合管理部门的核心要求之一。应该建立跨部门的合作机制，打破信息壁垒，促进各个部门之间的良好协作。还可以通过组织工作坊、定期会议和知识分享等方式来加强团队的凝聚力和合作意识。重要的是，要确保沟通畅通，及时反馈和解决问题，确保各个部门间的工作协调一致。

六、不断优化绩效评估

为了确保综合管理部门的工作得以持续改进，需要建立有效的绩效评估体系。这包括制定明确的绩效指标，进行定期的绩效考核和评估，并及时提供相关反馈。在评估过程中，可以引入先进的管理工具和技术，例如OKR（目标和关键结果）和360度评估等，通过数据驱动的方法提高绩效管理的客观性和科学性。

七、结语

综合管理部门是企业内部各个部门之间沟通和协作的纽带，工作的重要性不可忽视。通过优化资源配置、提高流程效率、加强沟通和协作以及不断优化绩效评估，可以帮助企业实现整体运营的优化和提升。在制定综合管理部门的工作计划时，需要全面考虑各个方面的需求，并制定具体可行的措施。只有通过不断学习和改进，才能不断适应快速变化的商业环境并取得良好的成果。

综合管理部工作计划 篇5

为了顺利实现以上目标，我们需要全部门人员的共同努力，需要全馆各部门的共同配合，在馆领导的支持下，我们将竭尽全力，以“读者第一，服务至上”的宗旨。虽然综合管理部工作繁杂，但我们有信心把各项工作做好更好。总之，图书馆办公室的工作是一项既简单又复杂，既笼统又具体的工作，做好并不容易。这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我，同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导，从转变思想观念、提高工作技能人手，共同营造图书馆和谐的工作环境。

一、指导思想

我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下，以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨，全面开展高三教育教学工作，树立强烈的忧患意识和质量意识，全程抓好过程管理，精雕细琢，在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标，再续我校高考辉煌！

二、人力资源分析

（一）学生情况：

1、20xx届高三年级现有12个教学班，共有学生554人，其中文科270人，理科284人，其中特长生120人（音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人）。

2、高一入学成绩只有425分，是我校近几年来生源较差的一届学生，学生起点较低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。

（二）教师情况：

本届高三教师共41人，以中、青年教师为主，其中年青教师25人，大部分教师经验丰富，多年在高三教学，有敬业精神。

三、奋斗目标

1．德育目标：强化安全意识，安全责任重于泰山；培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民；为高校输送一大批合格的高中毕业生。

2．高考目标：“稳步提升”，要确保实现“低进高出、中进优出”；要确保实现“每一名毕业生有书读”的目标。具体高考奋斗目标如下：

3．加强集体备课，因材施教搞好教学。

（1）教师备课做到“五备”：备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法；

（2）教师教学要因材施教。要根据不同层次的学生、不同类别的班，制定好教学计划、进度，因材施教，因材施考；

（3）备课组教师应团结协作，打好整体战。反对各自为政，独立作战。

（4）备课组要组织好“天天公开课”，年级用抽签方式产生公开课教师后，由备课组组织教师听课、评课。

综合管理部工作计划 篇6

一年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、加强基础管理，为领导和员工创造良好的工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等发文件年末报表及总结读书、竞赛等活动优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责，树立了良好房产人形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

服务是始终贯穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。一年来，我们围绕中心工作，力争在服务工作方面做到三个突破：

一是在主动服务上有所突破。突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向，对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的六大员工作，工作有计划，落实有措施，完成有总结，做到了积极主动。“快”就是提倡马上就办的精神，进入角色快、深入实际快、反馈信息快，体现行政部工作的高效率和领导决策的科学性。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清就是我们对自己的要求。“好”就是对自己分管的工作能高质量地完成，让领导认可，员工满意。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。二是在突出工作重点上有所突破。在工作计划中，每月都突出等待领导来安排”的习惯。三是在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应业务快速发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神，一年来行政部人员为配合相关部门的工作多次加班加点。大力提倡文明办公，树立表率。

三、加强学习，形成良好的学习氛围

公司能否持续发展、行政部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充政治、经济、管理、法律等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我们从加强自身学习入手，制订学习计划，先后参加了办公文秘、劳资员、安规、公司业务流程、会计继续教育等培训，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。

四、认真履行专（兼）干职责

党风廉政建设、安全生产、员工培训等工作切实关系到公司的全面发展，行政部担任着专（兼）干工作并认真履行其职责。

2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我公司一直把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,并做为公司可持续发展的重要举措。大力开展“员工素质提升年”活动，把培训工作的规划纳入企业整体的发展规划之中，加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。全员培训率达到100%。

员工手则、绩效考评细则、开发奖励细则等各项规章制度；协助营销部完成人员招聘工作;完成了公司人员调进调出的人事管理工作；按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作。

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事无巨细，每项工作主观上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，下基层检查不多，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。四是公司宣传力度有待加强。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！

多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展20xx年度的工作。

现制定工作计划如下：

一、人力资源：

（一）建立人力资源规划工作机制。

加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

（二）招聘与配置：

的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站的人才信息。

流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

第五篇：20xx年下半年综合管理工作部工作计划

一、认真总结管理模式，运行机制方面的经验，为深化两校区管理改革提供依据

认真总结金石滩校区运行两年来实施的“统一领导、分区运行、条块结合”的管理模式及在管委会统一领导下实行“会议集中决策、各部门分工负责、相互协调相互配合”的运行机制。

二、进一步发挥管委会办公室参谋助手和综合协调作用

1.深入实际工作下移，调查研究，为管委会领导决策提供第一手资料。

与各个职能部门沟通的平台，做好校长接待日工作，建议增加职能部门接待日，主要解决日常工作出现的一些问题。

3.全面贯彻落实管委会会议精神，深入实际，及时协调解绝好各方面问题，特别是两校区条块之间，新校区与个二级学院之间的关系，新校区与地方政府之间的关系，不断提高管委会会议的执行力，确保两校区政令畅通。

综合管理部工作计划(协助学校做好金石滩校区二期建设工程

1.协助做好发改委项目开工前的各项准备工作，重点做好各建设单体的功能设计优化工作，确保项目完成时各项功能完善好用。

2.做好新校区软环境建设，争取利用国家财政专项资金完成整个校园及各个楼内的软环境建设。

四、加强金石滩校区各项制度建设，通过不断完善和优化OA系统，不断提高科学化管理水平，不断完善数字化校园建设，充分发挥其作用。

五、加强与金石滩地区各政府的沟通与联系，为新校区的发展提供良好外部环境。 工作计划

合同预算部工作计划

在校园里，我们阅读过许多范文，不少优秀范文是学生写出来的， 阅读范文可以锻炼文笔，提高写作能力。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，您最近在寻找优秀范文的参考模板吧？考虑到您的需要，教师范文网(jk251.com)小编特地编辑了“合同预算部工作计划”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

合同预算部工作计划(篇1)

一、背景介绍

合同预算部作为企业运营中不可或缺的部门之一，负责制定和执行企业的合同预算及费用控制计划，确保企业在合同履行过程中能够合理安排预算，控制费用，提高利润率。合同预算部工作计划是为了有效管理该部门的日常工作，提高工作效率和质量，为企业的整体发展做出贡献。

二、目标设定

1. 确保合同预算的准确性和合理性，为企业决策提供依据。

2. 优化费用控制机制，降低成本，提高利润率。

3. 加强团队协作，提高工作效率和质量。

4. 持续提升个人和团队专业能力，适应企业发展的需求。

三、具体工作计划

1. 制定合同预算流程规范

根据企业实际情况，制定详细的合同预算流程，包括预算编制、审核、执行、监控等环节，明确各环节的责任与权限，并建立相关的信息系统支持。

2. 分析合同预算数据

收集合同相关的数据，进行数据分析与挖掘，发现潜在的问题和风险，为合同预算提供依据。通过分析合同类型、金额、周期等因素，掌握合同的特点，为制定合理的预算提供参考。

3. 制定合理的合同预算

根据合同的具体要求和实际情况，制定详细的合同预算，包括人力、物料、设备、差旅、管理费用等各项费用的预算，并考虑合同的变动因素，确保预算的准确性和合理性。

4. 优化费用控制机制

建立科学的费用控制机制，包括制定费用预算控制指标、设立费用预算管控点、实施费用预算管控措施等。同时，加强与其他部门的沟通和协调，确保费用控制措施的贯彻执行。

5. 加强合同履行监控

建立合同履行监控机制，及时了解合同履行进展情况，发现偏差和问题，并及时采取纠正措施。与相关部门加强合作，保障合同按时履行，避免额外的成本和风险。

6. 提升团队协作能力

通过定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。定期召开部门会议，分享工作经验和心得体会，促进团队成员之间的交流和学习。

7. 持续学习与专业能力提升

通过参加培训班、研讨会等学习机会，不断提升个人和团队的专业能力。紧跟合同预算与费用控制的最新发展，融入新技术和新方法，为实现合同预算工作的现代化和智能化提供支持。

四、工作计划执行与考核

为保证合同预算部工作计划的有效执行和质量保障，将建立相应的考核机制。通过制定绩效指标、定期评估工作成果，明确工作目标和责任，激励团队成员积极投入工作，提高工作效率和质量。

五、总结

合同预算部工作计划的制定和执行，不仅是为了满足企业日常运营的需要，更重要的是为了提高企业的管理水平和核心竞争力。只有通过合理的合同预算和费用控制，才能保证企业的可持续发展和盈利能力的提升。因此，合同预算部要加强自身建设，提高专业水平和工作效能，成为企业发展的坚强后盾。

合同预算部工作计划(篇2)

近年来，合同预算部作为企业管理中不可或缺的一部分，在企业中起着至关重要的作用。合同预算部的主要职责是进行合同预算管理，确保企业的合同预算合理、高效、准确地执行。为了提高合同预算部的工作效率和质量，我们制定了以下详细的工作计划。

一、完善合同预算流程

我们将着手完善合同预算流程，以确保合同预算的科学性和准确性。我们将对合同预算制定、审核、执行等环节进行细致的规划，并建立相应的监督机制。同时，我们将加强与其他部门的协调与沟通，确保预算依据真实可靠。

二、优化合同预算工具

为了提高合同预算部的工作效率，我们计划优化合同预算工具。我们将引进先进的数据分析软件，与财务、开发、项目等部门合作，将各项预算数据进行整合和分析，在此基础上制定全面且精确的合同预算方案。

三、加强信息共享和交流

合同预算部作为中介部门，需要与其他部门保持良好的信息共享和交流。我们将组织定期的工作会议，交流合同预算部的最新工作动态和政策变化，同时也提供合同预算方面的建议和指导。通过这种方式，将有助于各部门的理解和配合，提升预算工作的质量和效果。

四、建立健全考核制度

为了促进合同预算部员工的工作积极性和主动性，我们计划建立健全的考核制度。通过考核，能够更直观地评估员工的工作表现，发现问题并给予改进机会，同时也能够激励员工的工作积极性和创造性，提高合同预算部的整体工作效率。

五、加强培训和学习

合同预算部的工作需要对财务管理知识和相关业务知识有较高要求。为了提升员工的综合素质和专业能力，我们将加强培训和学习，邀请专业机构或培训师为员工进行相关培训，并鼓励员工主动学习和探索，保持学习的热情和动力。

六、持续改进和创新

合同预算工作是一个不断变化和发展的过程，我们要不断进行改进和创新。我们鼓励员工提出改进意见和建议，并及时进行反馈和执行。通过这种方式，合同预算部将不断提升自身的工作水平和能力，以适应企业发展的需求和变化。

在实施以上工作计划的过程中，我们将充分发挥合同预算部的作用，确保企业合同预算的准确性和有效性。我们相信，在各部门的通力合作下，合同预算部的工作会达到既定的目标，并为企业的发展做出积极的贡献。

合同预算部工作计划(篇3)

作为合同预算部的负责人，制定一份详细具体且生动的工作计划对于部门的高效运作至关重要。合同预算部的主要职责是制定合同预算方案，并确保合同的预算能够在规定的预算范围内进行，因此在制定工作计划时，需要考虑到各方面的因素。

首先，我们需要在工作计划中明确合同预算部的目标和职责。合同预算部的目标是保证合同的预算能够得到有效的控制和管理，以确保公司资源的合理利用。为了实现这一目标，合同预算部的职责包括：制定合同预算方案、跟踪并分析合同的预算执行情况、协调与其他部门的沟通与合作、报告合同的预算情况等。

其次，我们需要在工作计划中设定明确的时间表和里程碑。根据合同的特点和项目进度，我们需要将合同的预算制定、执行和监控分为不同的阶段，并为每个阶段设定具体的时间要求和目标。这有助于合同预算部能够按时完成各项任务，提前预判可能出现的问题，并采取相应的应对措施。

另外，在工作计划中我们需要考虑到合同预算部与其他部门之间的协作。合同预算部在工作中需要与采购部、财务部以及合同管理部等其他部门进行密切合作。因此，在工作计划中需要明确与其他部门的沟通渠道和频率，并设立相应的沟通和协作机制。这有助于有效整合各方资源和信息，为合同预算的顺利进行提供充分的保障。

另外，合同预算部作为一个关键部门，需要时刻保持对市场动态和政策变化的敏感性。因此，在工作计划中还需要设定相应的学习和研究任务，以了解相关市场和政策信息，并结合公司自身情况进行分析和研究。这有助于合同预算部能够保持在行业内的竞争优势，更好地为公司提供合同预算管理服务。

最后，为了保证工作计划的有效执行，我们需要设定明确的工作指标和考核机制。合同预算部的工作涉及到的具体工作内容很多，因此，我们需要在工作计划中为每个具体的工作内容设定明确的指标，并将其与员工的绩效考核机制相结合。这有助于激发员工的工作积极性和责任心，提高工作的质量和效率。

综上所述，合同预算部的工作计划应该是详细具体且生动的，要考虑到各方面的因素，并具备明确的目标、时间表、沟通协作机制以及考核机制。只有这样，合同预算部才能够顺利地开展工作，为公司提供高质量的合同预算管理服务。

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