五一劳动节劳模代表发言稿

五一劳动节劳模代表发言稿(分享8篇)。

五一劳动节又称“五一国际劳动节”、“国际示威游行日”，它被定在每年的五月一日。以下是小编为大家整理的五一劳动节领导演讲稿（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

五一劳动节劳模代表发言稿 篇1

尊敬的老板、各位领导、各位同事：

大家好！

喜见年年春草绿、神州处处映春光。我们在欢乐祥和的气氛中、愉快地度过了新春佳节、走进了又一个万紫千红的春天。今天、我和大家一道、怀着对节日的眷恋和对公司的向往、重返我们这个共同的温暖的大家庭、感到由衷的高兴。我能在这次评选中、当上劳模、并安排我作为员工代表讲话、感到非常的荣幸和激动。在此我向尊敬的老板、向各位领导、向各位同事一起表示深深的感谢！我们公司经过15年的发展建设，生产规模由小到大，经济实力由弱到强，这期间凝结了我们多少银河人的心血。今天，我们站在新的历史起点上，回顾过去那创业岁月，聆听今日激越奋进的铿锵鼓点，畅想灿烂辉煌的美好未来，我们哪一位银河人又怎不心潮澎湃、豪情满怀！我相信，我们每一位银河人都会深切地感到：身为银河人而自豪！我们的荣辱成败都和企业息息相关，我们将把自己所有的热血和青春奉献给这块热土！而我作为银河的.一名普通员工，只是在我的本职工作岗位上，尽心、尽力、尽职、尽责地做了自己应该做的工作，公司却给了我如此高的荣誉，这是公司各级领导和同志们对我的极大信任和鼓励，同时这份荣誉也是我今后工作的动力所在，我只有按照一个共产党员的标准更加严格要求自己、继续锤炼，以良好的工作姿态，以更加严谨的工作作风，以百倍的工作热情和干劲投入到今后的工作中去。

从一名普通员工到公司劳模，十几年来，我伴随着企业的发展壮大而成长、成熟。回想这一路走来，能为公司的发展壮大尽自己的一份力量我感到无比欣慰。感谢各级领导在我工作上的帮助、支持和信任，尤其是工作和生活遇到压力和委屈时，谢谢领导的及时指点和鼓励；感谢多年来与我并肩作战的同事们的帮助，同时，在此我也想代表公司员工向广大员工家属们说声谢谢，正是有了你们的默默支持，我们才能安心工作，在工作中取得一些成绩。

人们总说：是金子总会发光的！是啊，平凡的你我，只要扎扎实实、爱岗敬业、甘于吃苦、乐于奉献，抱着对企业高度负责的工作态度，尽心、尽力、尽职、尽责地干好每一天的工作，也一定会在平凡的工作岗位上创造出人生的辉煌。新的一年孕育着新的希望，新的征程将谱写新的辉煌。同志们，让我们携起手来，在公司领导班子的带领导下，为公司的发展壮大献计献策，为开创公司的美好明天而努力工作吧！

最后，衷心地祝愿在座的同志们在新的一年里工作顺利，事业兴旺，合家幸福，万事如意！

谢谢大家！

五一劳动节劳模代表发言稿 篇2

尊敬的公司领导，各位与会代表：

今天，公司系统新当选的各位全国劳模、自治区劳模和自治区五一劳动奖章、奖状获得者和单位代表欢聚一堂，共同庆祝“五一”国际劳动节。我也十分荣幸地作为自治区五一劳动奖状获得单位代表和大家一起分享喜悦，畅谈心得。物资供应公司作为一个新成立不久的单位，很多工作都在逐步开展完善中，需要向各职能部室和兄弟单位学习取经，今天能够获得这样的殊荣，我们感到十分激动，十分高兴。感谢集团公司对物资供应公司过去工作成绩的肯定，同时我们也感到肩负的压力和责任重大。

主要业绩

物资供应公司成立于20xx年12月，同时加挂公司物资管理部和招投标管理中心两块牌子，行使公司总部部室职能，承担着电力公司物资归口管理和招投标归口管理工作。我公司现有职工36人，本着“精干高效、运转灵活、职责明确”的原则，始终致力为公司电力生产、建设服务。

物资供应公司经过两年多的学习实践，结合实际情况积极开展工作，实现了集团公司“六个零的突破”。

一是经过大量调研、论证，实事求是地提出“集中管理、集中招标”“统一采购、统一签约、统一监造、统一结算”的“两集中、四统一”物资管理新模式，这是集团公司物资集约化管理模式零的突破，为实现“大物资”管理理清了工作思路和发展方向。

二是通过大量的实际工作，推进所属10个供电单位全部设立了物资管理机构，这是集团公司初步建立两级物资管理体系零的突破。此项工作强化了物资归口管理职能，与物资供应公司形成业务管理对口部门，为推进物资管理改革创新奠定了基础。

三是建章立制，规范工作，细化流程，这是集团公司建立物资管理和招投标管理有关规章制度工作零的突破。从20xx年至今，陆续出台了公司《废旧物资管理办法（试行）》、《物资仓储管理办法（试行）》、《招投标文件归档管理办法(试行)》等5个规定，下发了《关于进一步加强公司物资管理的通知》、《关于报送集中招标计划的通知》等33个文件，统一印制了物资管理文件汇编，保证物资管理工作有章可循，有序开展。

四是围绕“增收节支、降本增效”开展公司废旧物资回收处置管理工作，这是集团公司盘活闲置资产，有效防止国有资产流失举措方面零的突破。两年来，我公司克服各种困难和阻力，组织各单位共安全拆除500kV、220kV线路近 60公里 ，拍卖各种报废设备材料共计2415吨，回收资金1509万元，为公司堵漏增收工作做出了贡献。

五是以保物资质量、保采购安全，实现物资规模采购效益最大化为目标，首次推行供货商资格预审和合理低价中标“两步式”招标办法，这是集团公司集中招标采购方式零的突破。20xx年全年，组织设备材料招标采购82次，中标价合计16.38亿元，与市场价18.11亿元（对应标段报价平均价）相比，通过合理低价中标节约资金1.73亿元，总体节支率9.54%，促进了价格、质量竞争，有效降低了工程造价，维护了公司利益，为自治区电网建设发展做出了贡献。

六是历经一年多时间，组织编写完成涵盖500kV～110kV及以下设备的《设备∕材料集中招标文件范本》15册，统一了商务范本，实现了集团公司主要设备材料招标范本零的突破。

工作建议、想法及希望

鉴于公司物资工作长期分散管理、多头采购，物资集中管理和集中招标工作起步较晚，物资供应公司将根据公司现况和发展方向，重点做好以下几方面工作：

一、以理顺机制体制，充分发挥归口管理职能为主线，全面推进公司物资集约化、精细化管理工作。出台公司《物资管理办法》和《招标活动管理办法》，规范物资管理工作，提高管理水平，降低采购成本，逐步实现集团化运作、集约化管理的目标。

二、发挥业绩考核工作的积极作用。进一步修改、细化、完善集团公司业绩考核项目中物资管理的内容，科学设置考核指标，不断改进评价方法，加大对基层单位的检查考核力度，实现物资基础管理工作标准化、精细化。

三、超前规划，加快建设物资信息管理系统。今年要推进信息系统建设的启动工作，积极研究、编制招标文件，通过两到三年的努力，全面推开建设工作。通过建立统一的信息化管理平台，实现公司系统所有物资原始数据的录入、储存、处理和输出，高效完成物资的全过程管理。

物资供应公司将不辱使命，扎实工作，科学构建物资管理体系，全面提升物资管理水平！

谢谢大家！

五一劳动节劳模代表发言稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们：

“五一”国际劳动节来临之际，我被授予“富民兴鲁”劳动奖章，这离不开集团领导的帮助和信任，我只是做了自己应该做的工作，集团领导却给予我这么高的荣誉，这既是对我的肯定，更是鼓励和鞭策。多年来，在集团的正确领导和公司广大员工的共同努力下，四公司扎实落实集团各项战略发展目标，不断提升内部管理工作水平，努力巩固并拓展市场，逐步增强广大员工爱岗敬业、以企为家的职业道德素养，发展思路不断明确，工作思路逐步拓展，较好地完成了各项生产经营任务目标。我将在今后的工作中大力弘扬劳模精神，积极围绕“自强和谐天元”建设新阶段的目标任务，以开展“管理提升年”活动为契机，密切结合“增收节支”活动要求，全面夯实基础管理工作，理顺思路，团结协作，抢抓机遇，稳步发展，让劳模精神在实际工作中发扬光大。

20xx年是集团实现“奋战五年再翻番”中期阶段发展目标的第二年，面对社会经济形势的日益严峻，按照集团的发展思路，四公司将坚定发展信心与目标，全面提升管理水平和管理品质，不断地分析总结、借鉴整合自身和外界的成功管理经验和思路，全面学习实践科学发展观，认真贯彻落实集团二季度生产经营工作会议精神，从观念创新和思路创新中谋发展，以管理创新、机制创新和制度创新促进内部管理的不断提升，用科技创新和文化创新逐步增强广大员工的综合素质。四公司将紧紧围绕提高经济效益和降低工程成本为主线，抓好成本控制的全面核算与深入分析，使每个环节始终处于预期控制的良好状态，促进单项工程承包责任制健康有序的运行。通过一季度多次组织的材料招标采购工作，招标采购工作逐步规范，材料成本得到了良好的控制，各新开工工程的成本预控工作和各项机制也在不断的完善和理顺。

荣誉只代表过去，责任和义务将使我更加努力的干好工作。在经济危机不断蔓延的当前，我将时刻以劳模标准为标尺，不断鞭策自己，恪尽职守，扎实工作，在发展中不断完善观念和思路，创新工作，创新发展，以提升公司核心竞争力为己任，认清形势，理顺思路，夯实基础，挖潜增效，带领公司广大员工坚定不移地做好单项工程承包责任制的落实与实施，努力提升基础管理水平，进一步开拓外埠市场，确保年度生产经营任务目标的顺利完成，为集团发展贡献一份力量。

我的演讲完毕，谢谢大家！

五一劳动节劳模代表发言稿 篇4

尊敬的全体员工朋友们：

“五一国际劳动节”是全世界所有劳动者共同的节日，明天就是一年一度的“五一劳动节”，为使广大员工过上一个欢乐愉快的“劳动节”，公司今晚特举办“迎五一歌舞晚会”。在此，我谨代表薛董事长和公司全体领导向奋战在公司各条战线上的广大员工致以节日的亲切慰问。

在晚会开始之前，我首先向大家报告三个好消息：

一、公司薛董事长在昨天召开的全省劳模表彰大会上，被省劳动竞赛委员会评选为“山西省特级劳模”；

二、焦化二厂炼焦车间在今天上午河津市“五一表彰大会”上，被运城市竞赛委员会授予“地市级先进集体”荣誉称号；

三、“阳光篮球队”在山西铝厂第xx届“振兴杯”篮球比赛中获得“最佳球队奖”。为阳光争得了荣誉，赢得了光彩，一会，我们的篮球队员将登台亮相，展示他们的风采。公司也将给他们荣记“集体二等功”。

同志们，这几件喜事、好事，从不同侧面反映出我们阳光人的风采。希望广大员工能立足本岗，发挥才智，逐步成长为对企业、对社会有用的“人才”，成长为一名光荣的“劳动者”。

最后，衷心预祝本次晚会取得圆满成功！祝愿大家身体健康、工作顺利、节日快乐！

五一劳动节劳模代表发言稿 篇5

在这个日新月异，技术飞速更新发展的时代，想要掌握最新的技术设备，就要不断的付出时间与耐心，大量的学习理论知识，不厌其烦的进行实际操作，在一次次的错误中吸取教训，积累经验。这就是在我局技能大赛中多次获奖的张师傅，以自身经验告诉我们的道理。张师傅为了工作废寝忘食的精神让我们深受感动，但作为一个班组中仅有的女性，韩师傅那种舍小家顾大家的奉献精神也一样令我们敬佩。韩师傅是修试班组里面唯一的女员工，但她并没有选择做一朵“温室里的小花”待在办公室处理文职工作，而是跟随班组来到每一个需要检修的现场，不怕脏活累活，身体力行的去和同事完成一个又一个的工作任务，在工作需要时，她又强忍着不舍将年幼的孩子托付给父母照看，坚守在自己的岗位上。谌师傅是华电毕业的高材生，也是第一批进入我局的研究生，谌师傅虽然有着名校的学历和丰富的理论知识，但是他并没有恃才傲物，进入单位后他虚心向前辈求教，和同事共同研究解决工作中遇到的难题，运用自己的所学与同事合作，取得了多个研究成果奖，为电网事业的发展贡献了自己的一份力量。企业的发展不仅要依靠创新的力量，还需要薪火相传的继承与发扬。王师傅是我局一位即将退休的老员工，他把自己的青春年华都奉献给了电网工作，并在多年的工作中积累了大量的宝贵经验。他将这些经验毫无保留的传授给了后辈，让他们学到了只有在实践中才能得到的知识，少走了不少弯路，在前人的基础上可以走的更快更远。王师傅作为老一辈的电网建设者，不仅在工作中发挥着工匠精神，而且还将这种精神传递给了新一代的电网建设者，这次分享会中，有两位劳模代表都是王师傅的徒弟。我想，正是因为有了这种匠人精神的传承，才能让我们的电网企业蒸蒸日上。

劳模精神是一个时代的要求，体现着一个时代的主流。通过学习劳模事迹，让我们看到了劳模身上积极的态度、高尚的'情操和乐于奉献不求索取的涵养，以劳模为榜样，争做时代楷模。

五一劳动节劳模代表发言稿 篇6

学习他们不怕吃苦，乐于奉献，爱岗敬业，任劳任怨默默付出的精神，在不同岗位涌现出像董建军、冀国庆、丁喜和、赵冬等先进个人及先进事迹。就比如焊工车间董建军董师傅，常年在外工作，夏天烈日酷暑、冬天寒风大雪，真是风雨无阻，从来不因为自己岁数大了提出任何要求，还是默默的奉献着自己的余热。还有我们的

车间丁书记和调动主任冀主任更是每天全盘操控着车间的运行，真是不管是涉及到车间生产还是车间工人都无小事，每天紧抓安全，环境质量，严格要求工人按照操作

规程工作，他们每天以身作则，严格要求自己，每天和工人们“打成一片”哪儿需要那儿干，处理着车间每天出现的大小问题，不怕苦不怕累每天心焦脑力、疲惫不堪、任劳任怨的工作着。最后就是我们托盘车间主任赵冬主任，更是年轻人的楷模。自公司成立托盘车间以来，他勇于接受新的工作挑战，由于各煤旷市场需求，带领他的车间工人们日夜加班，以厂为家，他从来没有因为家中有生病的老妈需要照顾耽误工作，而是一直起着做公司先锋的表率。

原来模范就在我们身边，榜样就在眼前。我为我们公司有这样的员工和劳模由衷感到高兴，但对于以后，最重要的还是行动，我们要弘扬劳模精神，让劳模精神落地生根，盛久不衰。

五一劳动节劳模代表发言稿 篇7

尊敬的同志们：

今天，我们在这里隆重召开庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范表彰大会。在此，我代表公司党委、公司向出席大会的先进集体和劳动模范，表示热烈的祝贺！向辛勤工作在全公司各条战线上的广大干部职工及家属，致以节日的问候！

回顾充满艰辛挑战的20xx年，公司上下坚持内稳外拓战略和内涵式发展道路不动摇，取得了生产原煤1135万吨、经营减亏5.2亿元、增收节支6亿元、工伤事故同比下降21.6%的好于预期的解困成绩，推动了外埠新井建设、亏损大户减亏、主辅分离、转岗安置等工作取得突破性进展，确保了企业在极其困难情况下阵脚不乱、人心不散、干劲不减、平稳发展。这些解困成绩的取得，是省市党委政府、xx集团正确领导、鼎力支持的结果，是公司上下团结拼搏、艰苦奋斗的结果，更是今天受到表彰的先进集体和劳动模范带头攻坚、无私奉献的结果。在此，我代表公司党委、公司向所有关心、支持企业解困发展的上级组织、各级领导，向全公司广大干部职工及家属，表示衷心的感谢！向受到表彰的先进集体和劳动模范，致以崇高的敬意！

劳动创造文明，奋斗推动发展。过去的一年，广大先进集体和劳动模范爱企如家、爱岗敬业，勇于担当、带头攻坚，为企业解困发展树立了先进榜样，做出了突出贡献。

各矿厂处先进集体顾全大局、领军前行，以勇挑重担的攻坚壮举和好于预期的解困成绩，为公司解困发展提供了坚强保障。

新建煤矿抓接续、调布局、稳规模、降成本，全年生产原煤173万吨，实现利润2839万元，产量、利润居各矿之首。龙湖煤矿全面预算不断强化、安全产能持续释放，全年超产12.7万吨，连续三年超产量全公司领先。新富煤矿基础工作抓得实，质量达标管得严，安全生产效果好。建设煤矿一手抓改造、一手抓生产，实现了安全生产，超产幅度全公司第一。xq和田公司创业意识、市场意识、效益意识强，煤炭和非煤产业发展态势良好，在边疆叫响了七煤品牌。xx选煤厂注重向精细管理要效益，入洗总量、综合产率、精煤产率分别完成184.4万吨、45.56%和74.24%，均列公司首位。新兴选煤厂勇当改革先锋，对内承包经营，对外输出劳务，全年减亏增盈1453万元。运输部各项工作稳步攀升，煤炭销售再展铁军风采，自销商品煤81万吨、增收4615万元。煤气厂科学压缩焦炭规模，大力开拓市场、清理欠款，全年减亏610万元。物资供应部强化保供服务、开展易货贸易，全年维修制造产值突破3亿元。设备租赁站严抓采购、租赁和修旧利废管理，全年减少新品投入7500余万元。同创公司内强管理、外闯市场，全年盈利1100万元。三和公司注重抓农业基础设施改造、工业转机制闯市场和对外争取政策，内生动力不断增强。医疗中心积极向市场要效益、靠服务创品牌，实现利润537万元，同比减亏增盈1371万元。宣传新闻中心坚持正确舆论导向，唱响了改革求生、共建家园的主旋律。

新立煤矿抓技改、调布局、上综采，平稳承接桃山煤矿主业。新铁煤矿主辅分离、精简机构、改革减亏工作抓的实、效果好。胜利煤矿率先推行委托经营承包，全年减亏2217万元。向阳煤矿抓技改稳规模、抓班组带队伍、抓管理增效益，全年实现利润1277万元。桃山煤矿改革意识和市场意识强，托管煤矿、承包物业发展态势良好，矿区政治局面稳定。榆林泰普煤业公司成功在外埠站稳脚跟，矿井建设胜利竣工，全年生产原煤73万吨。桃选厂、铁选厂、龙选厂、富选厂围绕市场需求，抓配比、提“两率”、管过程、降洗耗，为公司稳定市场份额、稳定经营盘子做出了重要贡献。热电厂、多经公司、长青林业增强市场意识、改革意识，保持了较好发展态势。救护大队、社保局服务解困大局、服务矿工，各项工作稳中有进。

新兴煤矿、新强煤矿、东风煤矿克服各种困难，抓生产、调布局、强管理、挖内潜，在深化改革、减亏扭亏、党的建设等方面取得了可喜成绩。电力部、土建工程处抓服务、闯市场、抓党建、保稳定，全年均实现利润经营。正是这些标兵单位、先进单位、有功单位迎难而上、苦干实干，不断深化解困举措，才使我们企业在市场持续下行、经营日益困难的巨大压力下实现平稳运营。

各井科先进集体奋勇争先、锐意进取，以堡垒作用的发挥和点上突破的贡献，为公司解困发展注入了强劲动力。

新兴矿综采队积极克服条件变化，充分发挥装备效能，连续2个月单产突破7万吨，创下全局单产新记录。东风矿43002采煤队推行二级管理新模式，生产效率、职工收入明显提升。榆林公司31001综掘队充分发挥综掘机优势，全年掘进进尺突破1万米。机加总厂安装工区发扬铁军精神，高标准、高质量完成了新立矿立井安装工程。桃选厂储运车间加强沟通协调，原煤调入量和商品煤外销量居六大洗煤厂之首。获得井科级先进集体的还有运输部检修厂等153个单位。正是这些各条战线的先进集体团结进取，锐意突破，积跬步以至千里，汇细流以成江河，才形成了推动企业解困发展的巨大合力。

各先进模范爱岗敬业、带头攻坚，以改革创新的精神和苦干实干的作为，为公司解困发展树立了榜样、汇聚了正能量。

以龙湖煤矿一采区技术员苗澍、桃选厂储运车间主任宋健伟、新铁矿一采区区长常青、新建矿开拓区区长接新宝、新兴选煤厂厂长郝之平为代表的27名劳模标兵，敢于担当，甘于奉献，带头闯市场、抓改革、促生产、增效益，用实际行动展示了党员干部的境界和风采。以新立矿40303掘进队队长冯佳鸣、新富十六井井长霍守峰、胜利矿六井井长曹发文为代表的11名安全标兵，常年坚守在千尺井下，铁面无私查隐患，为确保安全做出了突出贡献。以新兴矿综采队班长李全、新铁矿大学生班组长xxx、向阳矿90402掘进队班长刘海军为代表的11名标兵班组长充分发挥兵头将尾作用，安心一线，辛勤奉献，筑牢了安全生产根基。受到大会表彰的还有郑玉国、周树利等215名劳动模范，他们立足岗位，率先垂范，在各自岗位上创出了优秀业绩。你们以爱企如家的主人翁情怀、爱岗敬业的奉献精神，担起了公司解困前行的重担。

同志们，建企58年来，一代又一代勤劳的矿工用智慧和汗水培育和演绎着“跪着采煤，站着做人”的矿工精神和“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的劳模精神，成为我们企业不断克服困难、发展进步的宝贵精神财富。当前，企业正处在改革求生、解困发展的关键阶段，我们比任何时期更需要劳模精神，比任何时期更需要榜样力量，比任何时期更需要艰苦奋斗和拼搏奉献。希望大家继续发扬成绩，带头攻坚克难，团结带领全体职工将劳模精神转化为解困发展的新动能。

希望大家争做安全标兵，带头筑牢解困发展的基础保障。认真贯彻落实红线意识、底线思维和“治灾害、强管理、严纪律”安全工作思路，抓实班长抓安全、质量标准化建设和隐患综合治理，抓好干部“一岗双责”考核、全员安全思想教育培训和安全生产责任制落实，坚决确保安全形势持续稳定。

希望大家争做生产骨干，带头强化解困发展的规模支撑。增强市场意识和效益意识，抓好生产环节管理和内涵式增产提效工作，努力生产安全有保障、市场有需求、企业有效益的经济煤量；抓实重点工程建设和“点”上的具体工作，努力提效率、增效益、稳规模、保后劲。

希望大家争做扭亏先锋，带头夯实解困发展的效益基础。牢固树立过紧日子思想，不断用创新的思维、改革的方法和倒逼的手段推进减亏扭亏，深入挖掘安全、生产、经营各领域、各环节的增收节支潜力，努力降成本、减亏损、保运营。

希望大家争做改革促进派，带头增强解困发展的新动能。带头增强改革求生意识，积极稳妥推进“三项制度”改革、市场化运营、辅业单位改制等工作取得突破性进展，努力用改革激发内生动力、推动企业解困。

希望大家争做稳定守护者，带头创造解困发展的好环境。带头做好形势任务教育和家园教育，积极宣讲国家、省市支持政策和企业解困举措，带领全员坚定信心、应对挑战。带头增强群众意识，认真细致地做好扶贫救助、信访稳定工作，确保矿区和谐稳定。

同志们，党中央、国务院、省市各级党委政府高度关注、大力支持煤炭行业改革脱困，为我们解困发展创造了良好的外部环境，我们自身一定要争气、要实干、要奋斗，要大力弘扬劳模精神，不断深化改革攻坚举措，切实把上级组织的亲切关怀和劳动模范的榜样力量转化为克难攻坚的强大合力，努力开创企业解困发展新局面。

五一劳动节劳模代表发言稿 篇8

平凡是生活的本色，不凡是生命的追求。五位劳模通过自己的亲身经历和感悟，让我们倾听劳模心声，感触工匠精神，展示了什么是劳模风采，什么是劳模精神，使我深受启发。尽管他们的身份和经历各不相同，不管是在一个部门从事一项工作还是在多个部门进行多元历练，但他们深知：把一项平凡工作做好就是不平凡，把每一项小事做好就是大事业；一切平凡的人都可以获得不平凡的人生，一切平凡的工作都可以创造不平凡的成就。

尊重劳动，应当尊重默默无闻的劳模。人所皆知，劳模的荣誉是一个光环，发着耀眼的光芒。但孰不知，这个光环的背后，是劳模们经过几年、几十年如一日地默默奉献而编织起来的，他们敬业、勤业、精业，把岗位当舞台、把工作当事业、把付出当追求，以时间、以身体演绎了一曲曲感天动地的劳动者之歌。他们扎根一线，兢兢业业，做一名普普通通却踏踏实实的电力工人。他们不畏艰难，勇于创新，带领所在团队成功出色地完成了一项又一项任务，排除一起又一起故障，攻克一道又一道难关。他们勤奋好学，不断进取，敢于探索，敢于尝试，敢于把不可能变成可能。他们有先进的管理观念，带动人员提高技术水平，带出了一个安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的优秀团队。这些鲜活的例子无一不使我们感慨万千啊。

“劳模”身上浓缩的是一种进取不懈的时代精神，体现出的是一种实干与创新相结合的精神财富，折射出的是一种奋发图强、勇立潮头的劳动精神，最终留给我们的是用之不竭的精神食粮。

在他们身上有那么多的优秀品质，对于不论是新入职员工、还是从事电力事业多年的老员工来说，我们要学习的太多太多。

作为一个有责任的乌电人，我们就是要学习劳模精神，充分树立起“爱岗敬业、为国为民”的主人翁精神，在自己的岗位上不断创新、寻求突破，克服一切困难，为社会的不断进步贡献自己的力量。