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  • 2023年护士长工作计划范文1000字精选

    发表时间:2022-12-02

    护士长工作计划。

    为了更有效率的完成工作,我们需要提前准备写工作计划了。工作计划让自己做到清清楚楚、明明白白,撰写工作计划的时候要注意哪些方面呢?下面,教师范文大全为大家整理的“2023年护士长工作计划范文”,供你参考和使用,请收藏和分享。

    2023年护士长工作计划范文 篇1

    为了加强对新上任护长的管理,提高管理意识及管理能力,尽快适应护理管理工作,对新任护士长进行岗前培训,以使护理管理工作更加规范。

    培训目标:通过培训,使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法,使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高,熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧,实现从护士到护士长的角色转变。

    一、培训安排;

    培训部门:护理部。

    由护理部主任进行集中培训。

    培训对象:新任护士长

    培训时间:一周

    培训内容:护理管理相关知识。

    二、培训具体课程包括:

    ⑴护士长基本素质要求。

    ⑵护士长职责、工作程序、工作重点。

    ⑶护理管理基本理论、技术与方法。

    ⑷护士长管理与沟通、协调技巧。

    ⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。

    (6)护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理。

    三、新任护士长培训计划的延伸内容:如何写好你的工作计划

    (一)、为什么要写工作计划:

    1、计划是提高工作效率的有效手段。工作有两种形式:

    (1)、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)

    (2)、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清

    楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

    2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。

    3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动)

    (二)、怎样写好工作计划:

    如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素:

    (1)工作内容 (做什么:WHAT)

    (2)工作方法 (怎么做:HOW)

    (3)工作分工 (谁来做:WHO)

    (4)工作进度 (什么做完:WHEN)

    (三)、如何保证工作计划得到执行:

    工作计划写出来,目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力,或者无法执行跟方案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况,没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理,我们的计划能不能真正得到贯彻执行,不仅仅是执行人员的问题,也是写计划的人的问题。另外,工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时,需要对其做出调整,不能为了计划而计划。最后,修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字,并负责跟踪执行和检查。

    2023年护士长工作计划范文 篇2

    1、正在科主任及照顾护士部的指导下,片面担任产房的行政办理以及照顾护士品质办理任务。

    2、按照顾护士部及产科品质办理请求,担任制定照顾护士任务方案并构造施行,活期或者没有活期催促反省各项规章,各班岗亭职责和各项照顾护士技能操纵标准的履行落真相况,并实时总结讲评,不时进步照顾护士品质。

    3、依据产房的任务义务以及助产士的详细状况,优化照顾护士力气的组合,停止迷信公道的排班,订定各班岗亭职责。

    4、构造营业进修以及业余技艺的培训,活期发问或者采纳别的方式查核,并做好赏罚查核任务。

    5、催促所属职员严厉履行消毒断绝及无菌操纵,按方案以及请求活期停止产房无菌地区的氛围、物品以及任务职员手的细菌培育,并判定消毒后果。

    6、实时转达照顾护士部的任务请求,催促、指点产房各项任务,掌管晨会,理解中日班任务状况,没有活期反省中、日班、节沐日的任务状况。

    7、参与并构造危重患者的急救任务和疑问、危沉痾例的评论辩论,理解各级大夫对于照顾护士任务的请求。

    8、做好产房内各种物品、仪器及抢救用品的办理任务,指定专人担任,包管供给并活期反省,做好记载。

    9、和谐本科室任务职员与大夫、工勤职员及其余科室职员之间的任务干系,互相相同状况,实时获得撑持以及共同。

    2023年护士长工作计划范文 篇3

    第一季度的工作已经结束了,作为医院的内科护士长,对接下来的第二季度的工作要做一个整体的规划,便于第二季度的工作如期进行。第二季度具体工作计划如下:

    1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分,以起到督促的作用。到月底汇总考核成绩85-90分着给予扣业绩系数0.1,80-85分扣业绩系数0.2,80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放,满分未扣者给予奖励50元。

    2、对护理缺陷及差错根据情节严重程度给相应的处罚。

    3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

    4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励,

    5、对业务学习内容及要求掌握的基础知识内容进行抽问,并一季度理论考试一次,成绩纳入考核。

    6、护理基本技术操作定期进行操作考试,并纳入考核。

    对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理,并上报护理部。

    每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示,对有异议的及时给予讲解,如大家均无异议签名后给予上交财务处。

    2、加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质

    (1)每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的基本情况,护士长主持。大家一起提出问题进行讨论,对操作的问题进行整改,避免发生护理缺陷。

    (2)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

    (3)每季度对科内护士进行专科知识理论及操作考试,促进其被动学习。

    (4)督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救知识培训,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

    (5)注重新护士的培养:对新工作的护士严格要求,制定切实可行的新入护士培训计划,选择经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。采取分段、分层次进行培训,结合护理部的培训计划对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训和应急能力的培训,进一步提高护理专科业务水平。

    (6)严格消毒,使合格率达100%,严格执行无菌操作技术,对违反无菌操作技术的人和事给予及时纠正,防止院内感染。

    3、合理利用科内的人力资源,我科的护理工作繁重,我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班、弹性排班,增加高峰期的上班人数,全科人员做到工作需要随叫随到,以达到保质保量的为病人提供满意的护理服务。

    4、20xx年我院将引入实习生护士入科实习,我科的具体实习带教管理安排如下:

    根据心内科临床特点,我科采取“一对一”的带教模式,不仅增加了护生的`归属感,又提高了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两部分。

    第一周到第二周:熟悉科室环境、工作流程。

    1、入科介绍

    (1)环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。

    (2)人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。

    (3)劳动纪律介绍各班工作时间,不迟到、不早退、服从护士长排班,了解护士礼仪规范,遵守各项护理工作规章制度,按护理技术操作要求,严格执行无菌操作及查对制度,各项工作必须在老师的带领指导下完成。

    2、介绍各班的工作职责。

    3、讲解科室《实习守则》和学习内容、考评要求。

    第三周到第四周:了解专业护理知识。

    1、向实习生讲解心内科基础知识,同时讲解老师自已在工作中的经验教训及心得体会,通过灵活的教学,使实习生尽快掌握学习要点。

    2、掌握病人出入院的工作流程。

    3、掌握常见疾病的健康指导,跟着老师一起进行责任制管床。

    4、掌握各种无菌技术操作原则,严格执行三查七对。

    5、掌握各种标本的留取方法及注意事项。

    第五周:熟悉专业护理知识、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及注意事项和检查地点。

    2、了解常用药物的使用与观察特殊用药(如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等)的疗效。

    3、专科仪器的使用。

    4、护理的基础操作讲解及示范。(如:导尿、置胃管、雾化、吸痰术等)

    第六周到第七周:掌握专业护理知识。

    1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类,常见病的发病机制及临床表现、观察要点。

    2、不定期提问,以了解学生知识掌握程度。

    3、在确保安全及老师在场的情况下,独立完成个别基础护理及专科操作。

    第八周:出科前总结

    1、带教老师与护生进行交流总结,收集意见,改进今后的带教工作。带教老师填写实习鉴定及《实习生考核登记表》

    2、出科考核:理论考核(统一由考卷形式完成)及技能考核(由带教老师完成后交与护士长)

    学习内容如下:

    掌握各项专科护理技术。

    如:生命体征的测量、血糖的测定,心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、安全使用静脉穿刺针等。

    掌握心血管及内分泌常见疾病(高血压、冠心病、糖尿病等)的治疗和护理。了解其他相关疾病(如心衰、心律失常,心脏瓣膜病等)的治疗和护理。

    掌握专科特殊药物的使用和注意事项。

    掌握心血管和内分泌疾病健康教育的一般知识。

    熟悉科室工作特点及工作注意事项

    课程安排:

    第一二周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》

    第三四周操作:导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》

    第五周《心电监护仪和微量泵的使用和保养》《专科特殊用药的观察和护理》

    第六七周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》

    第八在老师陪同下进行健康宣教,出科评定总结,出科考试

    以上是我20xx年对内一科第二季度做的护理工作计划,希望得到院领导、护理部、科主任的支持与鼓励,也希望得到内1科全体医生及护士的大力支持与配合,同心协力把内1科护理迈向一个新的台阶。

    2023年护士长工作计划范文 篇4

    在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:

    一、提高护士理论、技术水平

    1、为提高我科护士总体业务水平,自20__年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

    2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

    3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

    4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

    5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

    二、提高基础护理质量

    1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

    2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

    3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

    4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

    三、严格执行消毒隔离制度

    1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

    2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

    3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

    4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

    5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

    6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

    7、做好病区终末消毒工作。

    四、加强护士责任心

    1、严格执行“三查八对一注意”制度。

    2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

    3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

    4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

    5、对差错事故的发生,进行分析总结。

    6、定期组织学习,加强责任心的培养。

    五、做好医护沟通工作

    1、与医生进行沟通,做到“不懂就问”、“不清楚就问”、“不明白就问”。

    2、尊重医生,做到一切已病人利益为原则,进行沟通处理。

    3、医护之间做好配合,争取为病人做到的诊疗护理工作。

    4、团结一致,积极进取

    六、提高护理文书质量

    1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。

    2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的规范性。

    3、认真仔细按医嘱进行护理记录。

    4、按时、按质上交出院病历。

    七、提高服务水平

    1、做好科室新入病人的接待工作,微笑服务,认真宣教。

    2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。

    3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。

    4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。

    组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

    安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5·12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

    2023年护士长工作计划范文 篇5

    一、加强护理质量管理,努力提高护理质量

    1、各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。

    2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。将各质量标准明细化,并亲自参加各小组工作的实施,查看实施的效果。

    3、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有副护士长做好监督工作。

    二、继续开展优质护理服务

    进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!

    三、根据20xx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责,并进行实施

    按分级护理服务级别,分层级管理,主管护师负责的范围,护师负责的范围,护士负责的范围等。明确各班的工作职责,责任到人。

    四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗

    根据护理部要求制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。

    1、对工龄2年以下护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

    2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队伍中起示范及骨干带头作用。

    3、科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习机会。

    2023年护士长工作计划范文 篇6

    作为护士长,本人深知责任重大,过去的一年,护理科在大家的努力之下,取得很好的成绩。同时,在繁忙的工作开展之中,我们也看到了许多存在的问题,需要我们在新的一年去解决。20xx年是全新的开始,我们的新老护士也拥有全新的面貌,结合护理科过去一年的问题以及医院新一年的政策,我将20xx年工作计划安排如下:

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

    (一)根据护士规范化培训、护士在职继续教育实施方案,20xx年抓好护士的“三基”和专科技能训练、考核工作。

    1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化护士的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

    2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内的专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试或者考核2到3次,理论考试要有试卷,并由护士长组织,进行闭卷考试。为培养专科护士打下扎实的基础,我们要求讲究实效,不流于形式。

    3、基本技能的考核:属于规范化培训对象的护士,在年内,16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士,计划安排操作考试一次,理论考试二次。

    4、强化护理相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试要与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

    (二)加强护士人文知识的学习,着力提高护士的整体素养。

    1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识。计划先在护士长层次内进行讨论,在达成共识后,全院范围内开展提升素养活动,并制定训练方案及具体的实施计划。

    2、开展护士礼仪竞赛活动,好好利用“5.12”护士节,掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

    (三)20xx年更新专业理论知识,提高专科护理的技术水平。

    随着护理水平与医疗技术的发展,不平衡的现状越来越明显,各科室组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

    二、加强护理管理,提高自身的管理水平

    (一)为了更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等,年初,举办一期院内护士长管理学习班。

    (二)加强目标管理考核,我们的月考评与年终考评要相互结合,科室护理质量和护士长考评挂钩,实现这一管理指标。

    (三)每季组织护理质量交叉大检查,促进护士长间及科室间的学习交流,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

    三、加强护理质量的过程控制,确保护理工作安全有效

    (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发、提高护士长自身的发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

    (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员要经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题要及时提出整改措施。

    (三)从细节抓起,进一步规范护理文书的书写,加强对每份护理文书的检查,采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比出集体前三名。

    (四)加强护理过程中的安全管理

    1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆,做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,我们要多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

    2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

    3、强化对科室硬件设施的常规检查、增强意识,在平时,则加强对性能及安全性的检查,及时发现问题、及时维修,保持设备的完好。

    四、深化护理工作的亲情服务,提高护理人员的服务质量

    (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

    (二)注重收集护理服务的需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊、住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

    五、做好护理教学、科研工作

    (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,并且定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

    (二)各科护士长作为总带教老师,我们要重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

    (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

    (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1到2项。

    (五)上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

    相信我们的.护理科在20xx年会越做越好,我们的护士只要努力执行以上的工作计划,在20xx年中,护理工作就一定能取得好的成绩!

    2023年护士长工作计划范文 篇7

    20xx年的护理工作是根据护理部的工作计划、科室20xx年的工作情况作出的,围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下,以提高科室护理人员素质、夯实基础和护理质量的持续改进为目的,狠抓计划落实。

    20xx年要作好质量控制,积极创新、改善服务措施,提高科室护理服务质量,具体的个人工作计划如下:

    一、工作目标

    以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化责任制整体护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

    二、工作措施

    1、护理管理方面,做到有周计划、有月计划,具体如下:

    (1)继续实行责任制整体护理工作模式,加强护患沟通,因为护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件,要求责任护士(在倒夜班的)病人入院3天内进入院阶段宣教,(白班护士2天内行入院阶段宣教),住院阶段的宣教要及时根据病人情况进行宣教并帮助病人解决问题,包括健康教育、了解患者的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,出院宣教在出院的前一天进行宣教。所有的内容均要求记录在健康教育实施、评价记录表上。责任组长及护士长每周会定期或不定期对责任护士的管床情况进行抽查并建册记录,不足的地方及时整改并追踪入考核。

    (2)完善护理文书记录,减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,每月科内进行护理文书点评及讨论,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文书,以达到既体现综合护理问题记录,又体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

    (3)加强护理安全监控管理,继续定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。充分发挥护理质量控制小组的作用,每周对病房管理、基础护理、护理安全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并要求及时改正。并每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈的缺陷进行综合分析,组织护理人员召开安全分析会及护理差错及缺陷、护理不良事件的原因分析讨论会,吸取教训,提出防范措施与改进措施,针对反复出现问题的人或事提出惩罚及整改意见,杜绝差错事故的发生。每周二、五参加科主任查房,并且虚心听取医生对护理质量的意见,积极配合医生工作,使病人满意的来满意的出院。

    (4)不断总结,提高护理质量,增加病人满意度。每半月召开一次护士工作会,每位护士汇报工作情况与感想;每月定时或不定时进行病人满意度调查,认真听取患者对责任制护理工作的意见和建议;每月定期召开工休座谈会,认真听取病人及家属的意见及建议,对存在的问题及时反馈,提出整改措施,不断提高护理质量,提高病人的满意度。对我们不能解决的问题及时上报相关部门及时解决。

    (5)护士实行绩效分配

    分配原则:效率、质量优先,按劳分配。

    分配依据:工作岗位责任、责任心、工作质量、患者满意度、绩效考核结果等进行分配,并且奖金分配透明化,实时做到公平公开的原则。

    具体实施如下:

    1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分,以起到督促的作用。到月底汇总考核成绩:85—90分着给予扣业绩系数0.1,80—85分扣业绩系数0.2,80分以下着扣业绩奖半奖。对90分以上者按相应奖金发放,满分未扣者给予奖励50元。

    2、对护理缺陷及差错根据情节严重程度给相应的处罚。

    3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

    4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。

    5、对业务学习内容及要求掌握的基础知识内容进行抽问,并一季度理论考试一次,成绩纳入考核。

    6、护理基本技术操作定期进行操作考试,并纳入考核。

    对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理,并上报护理部。每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示,对有异议的及时给予讲解,如大家均无异议签名后给予上交财务处。

    (6)严格消毒,使合格率达100%,严格执行无菌操作技术,对违反无菌操作技术的人和事给予及时纠正,防止院内感染 。

    2、 加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质:

    (1)每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的基本情况,护士长主持。大家一起提出问题进行讨论,对操作的问题进行整改,避免发生护理缺陷。

    (2)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

    (3)每季度对科内护士进行专科知识理论及操作考试,促进其被动学习。

    (4)督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救知识培训,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

    (5)注重新护士的培养:对新工作的护士严格要求,制定切实可行的新入护士培训计划,选择经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。采取分段、分层次进行培训,结合护理部的培训计划对护士进行护理技术操作培训及考核。进行专科护理操作培训和应急能力的培训,进一步提高护理专科业务水平。

    3、合理利用科内的人力资源,我科的护理工作繁重,我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班、弹性排班,增加高峰期的上班人数,全科人员做到工作需要随叫随到,以达到保质保量的为病人提供满意的护理服务。

    4、新的一年,我院将引入实习生护士入科实习,我科的具体实习带教管理安排如下:

    根据心内科临床特点,我科采取“一对一”的带教模式,不仅增加了护生的归属感,又提高了带教老师的责任感。心内科护理带教分为理论带教和操作带教两部分。

    第一周:熟悉科室环境、工作流程。

    1、入科介绍

    (1)环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。

    (2)人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。

    (3)劳动纪律介绍各班工作时间,不迟到、不早退、服从护士长排班,了解护士礼仪规范,遵守各项护理工作规章制度,按护理技术操作要求,严格执行无菌操作及查对制度,各项工作必须在老师的带领指导下完成。

    2、介绍各班的工作职责。

    3、讲解科室《实习守则》和学习内容、考评要求。

    第二周:了解专业护理知识。

    1、向实习生讲解心内科基础知识,同时讲解老师自已在工作中的经验教训及心得体会,通过灵活的教学,使实习生尽快掌握学习要点。

    2、掌握病人出入院的工作流程。

    3、掌握常见疾病的健康指导,跟着老师一起进行责任制管床。

    4、掌握各种无菌技术操作原则,严格执行三查七对。

    5、掌握各种标本的留取方法及注意事项。

    第三周:熟悉专业护理知识

    1、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及注意事项和检查地点。

    2、了解常用药物的使用与观察特殊用药(如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等)的疗效。

    3、专科仪器的使用。

    4、护理的基础操作讲解及示范。(如:导尿、置胃管、雾化、吸痰术等)

    第四周:掌握专业护理知识。

    1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。常见疾病及其分类,常见病的发病机制及临床表现、观察要点。

    2、不定期提问,以了解学生知识掌握程度。

    3、在确保安全及老师在场的情况下,独立完成个别基础护理及专科操作。

    第五周:出科前总结

    1、带教老师与护生进行交流总结,收集意见,改进今后的带教工作。带教老师填写实习鉴定及《实习生考核登记表》

    2、出科考核:理论考核(统一由考卷形式完成)及技能考核(由带教老师完成后交与护士长),学习内容如下:

    掌握各项专科护理技术,如:生命体征的`测量、血糖的测定,心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、安全使用静脉穿刺针等。

    掌握心血管及内分泌常见疾病(高血压、冠心病、糖尿病等)的治疗和护理。了解其他相关疾病(如心衰、心律失常,心脏瓣膜病等)的治疗和护理。

    掌握专科特殊药物的使用和注意事项。

    掌握心血管和内分泌疾病健康教育的一般知识。

    熟悉科室工作特点及工作注意事项。

    具体课程安排:

    第一周《入科宣教》《生命体征的测量和血糖监测》

    第二周 操作:导尿术、皮下注射《高血压病的治疗和护理》

    第三周《心电监护仪和微量泵的使用和保养》《专科特殊用药的观察和护理》

    第四周《冠心病、糖尿病的治疗和护理》

    第五周 在老师陪同下进行健康宣教,出科评定总结,出科考试

    2023年护士长工作计划范文 篇8

    护士长助理工作计划新的一年,新的起色,更要新的亮点。曾经我努力过,未来我更要沿着院领导的精神,遵循内一科的知道思想,服从护士长的领导,配合好护士长的工作,认真做好每一项工作,为临床服好务,为医院全面建设增砖添瓦。

    一、工作目标

    20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

    二、工作计划

    (一)学习管理工作规范

    认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

    (二)接受最新知识,提高业务素质

    积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

    (三)主动热情服务,提升服务理念

    为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

    (四)加强个人修养,树立“天使”形象

    加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

    三、保证措施

    (一)加强基础理论知识的学习

    加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

    (二)加强专业知识的操作

    2023年护士长工作计划范文 篇9

    周一:

    上午

    1、检查各种记录本包括:护理治疗物品交接本、毒麻、抢救药品交接本、抢救物品检查本、医嘱查对本、紫外线消毒(消毒机)记录本、质控小组检查记录本

    2、检查抢救药品、器械

    3、主班工作质量检查

    下午

    1、护理文书质量检查:危重病人护理记录单、体温单、医嘱单、医嘱本、交班本、体温记录单

    2、出院病历终末质量检查

    3、护士长例会

    周二:

    上午

    1、护士早会及护理质量分析会

    2、早会学习专科知识并提问问题

    3、护理质量检查:治疗班工作质量、工作制度落实情况检查 下午

    1、核对医嘱

    2、领出卫生材及其他物品

    3、护理质量检查:护理班质量、基础护理质量、特护一级护理质量、病房管理

    周三:

    上午

    1、技术操作考核

    2、护理查房(每月2次)

    下午

    1、出院病人电话回访(每月1次)

    2、公休座谈会(每月1次)

    3、护理业务学习(每月1次)及护理业务知识考试

    4、陪人座谈会(每月1次)

    5、以上四项每周三进行一项

    周四:

    上午

    1、检查卫生工作质量

    2、检查中午班工作质量

    下午

    1、医嘱大核对

    2、护理服务病人满意度调查

    3、出院病历终末质量检查

    周五:

    上午

    1、早会提问学习

    2、护理质量检查:夜班护理质量检查

    下午

    1、出院病历终末质量检查

    2、做好全院卫生大检查工作

    周六:

    总结一周工作,计划下周工作

    2023年护士长工作计划范文 篇10

    过去一年的工作已经过去,我们需要总结。一年来的工作护理部有许多的收获,但也有许多的不足。新的一年我们总结经验,吸取教训,作为护士长,本人结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定XX年护理计划:继续加强细节管理,加强护理人员的层级管理,保证护理安全20xx年,我们将严格执行绩效考核制度。把各项质控工作分工到人、责任到人,充分发挥护士的作用。在日常工作中,要加强检查、增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室的管理。加强业务学习、更新知识、拓展服务内涵,增加经济收入新的一年要制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断。在护理文书中,增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力。同时将针对科室常见病及危重病的护理,组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;加强新业务、新技术的培训,提高全科室的理论及操作能力。为了预防医院感染,严格消毒隔离产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。利用责任组长负责制及护士长总负责的方式,做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。规范处置医疗废物:严格消毒灭菌,并做好各项登记工作。加强病房管理:我们要严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒;在患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。加强护理的安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼。新的一年,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选出年度最满意的带教老师。采取脱稿交班,提高护士对患者的掌握晨会护理,我们交班时,采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。优化护理服务工作,提高服务质量20xx年,继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作。开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态。并加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查维修,随时处于备用状态。加强健康宣教及产后访视在20xx年,科室将建立孕产妇QQ群,随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15—40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。开设孕产妇知识讲座由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。积极开展中医特色护理技术包括拔罐、艾灸、在临床运用,增加治疗效果,充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病知识教育和健康养生教育指导。新一年的工作计划已作出,接下来就是实施和管理,作为护士长,我必定起带头作用,用心护理、全面管理。

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