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    发表时间:2022-08-11

    员工培训计划方案范文。

    我们在闲暇时也会去看一些范文的,在平时多阅读优秀的范文是一种积累,通过阅读范文可以让我们尽快将心情平复下来。看一些范文能够帮助自己了解更多的知识,你会借鉴优秀的优秀范文模板吗?下面是由小编为大家整理的“推荐计划范本: 培训计划方案最新模板”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

    为了进一步加强我校师资队伍建设,发挥骨干教师和有经验老教师的辐射带动作用,帮助青年教师提高思想、业务水平,促进青年教师尽快成长,实现提高教学质量的目标,我校教研室计划开展“师徒老带新”(师徒结对)活动。我校共有13对教师报名参加师徒活动,准备着一起携手走过两个阶段的7个月,**小学的美好明天而共同奋斗!在师徒老带新(师徒结对)活动中,本着让青年教师学到更多的教育教学经验,提高自身的修养,现制定本次培训活动计划如下:

    一、活动目标:

    (一)教学方面

    1、正确把握新课程标准,领会教学意图。认真研究教材,熟悉本册教材,争取能从整体上把握教材内容,抓住本册教材在整套教材中所处的位置和作用,明确教学任务。

    2、能够独立研究教材、处理教材,丰富学科专业知识,在教学方法上大胆尝试,在完成教学目标的基础上,力争形成自己的风格。

    3、能够激发学生的学习兴趣,关注每一个学生。备课过程中好好考虑,怎样才能让他们懂学、爱学、喜欢学。注重上课过程的高效率,努力利用每一分钟,使学生的知识得到巩固,实现教学的有效性。

    4、认真做好教学反思,对每堂课的成败及时地进行总结和反思,找出教学中的成功与不足之处。将在课上所遇到的问题和失误及时记录下来,积极去寻找原因,并努力寻找解决的方案。对自己在教学过程中忽然产生的灵感和好的教学方法记录下来,不断丰富自己的教学方法。

    5、积极地撰写各种教学心得体会,在高效的完成学校要求的一篇教学总结的基础上,根据自己的情况再撰写一到两篇活动总结,提高自己的理论水平。

    (二)自身完善方面:

    1、实实在在读几本好书,多多阅读报刊和杂志,不断提高自己的学科水平,拓展自己的知识面。

    2、能更好地利用网络查找资料,丰富教学素材,熟练制作上课所需要的课件,并在教学有所收获。

    3、做一个有责任感、有爱心的教师,有宽广的胸怀和包容的气度,把每一个孩

    子都看成最好的,把爱给每一个学生。做一个具有娴熟教学技艺的教师,能按照教育规律和学生心理规律,智慧的、艺术的教育学生。

    二、活动学习内容:

    1、认真观摩师傅、师姐的示范活动,并对活动作出自己的分析,提出见解,逐步提高业务水平。

    2、对于学生的教学活动做精心准备,认真上好每一节课并随时接受师傅的随堂听课,及时听取师傅的意见,并做出相应的调整,在交流中升华理念。

    3、积极参加学校组织的公开教学活动,经师傅指导创编教案,进行多次试教。经常和师傅沟通,探讨在教育教学上的疑惑和想法。同步进行教育教学的方法探究,积累教学案例、论文素材。上课之前提前一天提交详案。

    5.在撰写案例和论文方面,也应经常向师傅请教,请师傅指点。

    6.平日里遇到什么教育教学的问题无法解决,主动和师傅交流。

    7、学期结束作好总结工作。

    三、活动时间

    四、徒弟成长目标:

    1.通过师徒结对,拜师学艺,努力提高课堂教学水平,增强教书育人的能力。

    2.通过师徒结对,提高职业道德修养、教育教学理论素质和教育教学研究水平。

    3.积极参与教育教学研究,细心搜集素材,积累反思。认真撰写总结、案例。

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    年度培训计划最新模板


    伴随着科技的发展,我们会看到各种各样的范文,好的范文更具有参考意义,在哪里可以找到相关的范文呢?《年度培训计划最新模板》是小编为大家精心挑选的范文,希望你喜欢。

    实习(转科)是将学校学到的理论知识在各临床带教老师的指导下运用到实践中去的过程,是实现独立完成护士工作岗前准备的关键,同时理论和实践相结合是护理教育的主要目的,护生临床实习是护理教学中的重要组成部分,是对书本知识的强化和补充,是护生毕业后适应临床工作的必不可少的环节。手术室是医院的重要科室,是对病人实施手术治疗、诊断、抢救工作的重要场所,手术室因其特殊的工作性质要求护理人员必须具备良好的职业道德、熟练的操作技能和广泛的学科知识,要求眼明心快、手脚灵活、应变能力强。因此,带教工作区别于其他临床科室,必须综合手术室的特点来进行,使护士通过转科,将理论与临床实践紧密联系起来, 为今后胜任临床护理工作打下牢固的基础,以适应临床的需求。为各级医院输送高素质的新护士成为我们教学医院的任务之一。现结合护士实习大纲制定手术室带教计划如下:

    组织结构:

    目 标:

    1.熟悉手术室环境、布局、区域的划分及工作流程

    2.了解手术室的各项规章制度、工作人员职责,掌握巡回、器械护士工作职责

    3.掌握手术体位的摆放原则及注意事项

    4.掌握常用手术器械的名称、用途与传递;器械的清洗、保养。

    5.掌握手术床、无影灯、电刀、中心负压吸引的使用及故障排除;器械台的准备。

    6.掌握消毒液浓度配制、测试及应用;医疗垃圾的分类

    7.熟悉各种麻醉、手术的护理配合要点及手术护理记录单的填写

    8.掌握"三查、七对"制度、无菌操作原则及相关操作方法,树立严格的无菌观念 培训方法:

    第一周:对实习生统一进行宣教:讲解带教计划、介绍手术室环境、布局,了解手术室相关规章制度及洁净手术室相关知识;熟悉手术床、手术无影灯、高频电刀、吸引器的应用、常用手术器械的名称、用途、清洁、保养与消毒灭菌方法;掌握消毒液的配制及浓度测试、医疗垃圾的分类

    第二周:掌握患者手术体位的安置、接送手术病人制度、手术室查对制度;熟悉巡回护士工作职责及配合要点、护理记录单的书写方法;掌握静脉留置针的穿刺方法。

    第三周:器械台的准备与管理、无菌操作原则和手术野消毒、铺无菌单原则:麻醉的配合准备;相关无菌技术操作培训(刷手、、戴无菌手套、穿脱无菌衣、无菌持物钳使用、倒取无菌溶液)。

    第四周:熟悉巡回、洗手护士的工作职责,跟洗手护士上台熟悉小型手术的护理配合 要求:

    1、带教组对学生每周进行一次集中培训。

    2、带教老师对学生培训落实到位,每次培训应及时签名。

    3、每月召开一次实习学生座谈会,要求各护士长、带教组、各带教老师均参加。

    4、出科前,各带教老师对学生学习掌握情况进行考核;现场操作考核,理论抽题答题。不合格者予以继续培训。

    总 结:

    1. 实习生结业后予以进行总结,分析带教效果、成绩,不断总结经验,针对不同学生

    采取不同带教措施,目的以掌握为主,把理论应用于实践。结合去年护生意见调查,今年护生授课形式将重点以演示法结合实践操作为主,使护生能更好的理解和学习。

    2. 给实习生做结业总结及鉴定。

    3. 征求实习生对老师带教意见和建议,进行实习生对科室的满意度调查,提出带教中

    存在的问题及不足有待于改善。有良好的建议给予采纳。

    做为一名带教老师首先要严格要求自己,处处以身作则,以高度的责任感和精湛的护理技术去影响教育实习生(转科护士)。帮助学生树立献身护理事业的崇高理想,养成老老实实、勤勤恳恳、刻苦耐劳的工作作风。 在手术室的实习带教工作中,更要重视培养学生树立良好的医德医风,严格手术室的无菌操作技术 ,提高学生的实际操作能力,在实习结束前,进行一些理论和操作考核

    企业培训计划最新模板


    在平时的学习生活中,我们可能会用到一些范文,好的范文更具有参考意义,范文主要包含哪些内容呢?为了帮助大家,下面是由小编为大家整理的企业培训计划最新模板,仅供参考,欢迎大家阅读。

    一、参考总则:

    1、坚持每一天,充分利用一切可以利用的时间学英语。没有持之以恒的学习和大量的时间做保障,一切都是空谈。

    2、每天听写一篇文章,尤其建议选择视频资料,更形象贴近生活,如以一部电影、视听教材为中心,展开一天的学习。

    3、听说读写译五项都要练,以听说为主。

    4、求质不求量,把听写的资料彻底搞懂足矣,不要好大喜功,贪大贪快。扎扎实实,按部就班,是学好英语的必经之路。

    5、把零碎的时间充分利用起来学英语,不断地重复。

    6、听写是个学习英语的好方法,要继续加强。

    7、早睡早起学英语。

    8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更换教材。

    9、每天学习英语必须要有详细可行的英语学习计划,必须坚决执行,没有任何借口。

    10、相信自己,一定能够学好英语。

    二、学习方法:

    1、 听写法

    英语学习计划的第一种方法叫逆向法。逆向法的要义在于"全文听写",即:

    尽力听,把听出来的写下,听不出来的先放着,下次继续。钟道隆老师使用复读机,听写voa,强调不看原文。

    很多逆向法的实践者认为,过于强调不看原文会导致时间浪费,因为有些没有接触过的词汇根本无法听出来。

    使用学习软件,不但可以全面高效实践逆向法,而且可以:

    1)听写视频;

    2)可以在听写的时候显示生词。

    2、看电影学英语法

    对于英语听说能力的学习者,学好英语,必须要有一个明确的英语学习计划,看电影学英语是最佳的方法,因为电影或美剧的发音是最清晰的,语境生活化,适合练听力和模仿语音,只要认真地有兴趣的学习,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的电影或看几遍老友记,英文的听说读写能力会全面过关!

    看电影学英语五部曲:

    第一遍(听力):

    看双语(中英文)字幕和阅读影片台词,了解电影情节。

    第二、三遍(听力):

    只看英文字幕,看不懂的地方根据影片剧情进行猜测。

    第四遍(听力):

    看中文字幕,尽量多猜听不懂的英文。

    第五遍(口语):

    模仿电影的对话,比如角色扮演,二语悉得7点步骤进行口语训练。

    这样的步骤 至少看3遍。当发现第2遍看英文字幕 有很多单词

    或句子不能理解时,请调出全部字幕,可以反复复读及听写或标注生词。这样学英语是不是您所喜欢呢。通过这两种学习方法,您每天只需1到2小时,或利用零碎时间,结合影视来学习,效果非常明显!

    推荐计划范本: 暑假学习规划最新模板


    在学校,我们看过许多范文,这些范文里面有很多优秀的地方值得我们去学习,通过阅读范文可以让我们尽快将心情平复下来。优秀的范文更能受到大家的关注,您知道关于优秀范文的书写需要注意哪些方面?以下是小编为大家精心整理的“推荐计划范本: 暑假学习规划最新模板”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

    1、制定一个计划

    根据自己的身体状态,确定每天学习时间

    看书,就要把能掌握的点搞清楚。

    2、制定的基本原则:

    一、具体。例如,三天内浏览完某本书、每天写一篇、一个月内背完1000个单词、每天仔细读完20页课本、背完5章内容等。

    二、合理。制定自己能够完成的计划,不要使自己闲着,也不要使自己过于紧张。

    三、循序渐进。隔一段时间,就要提高每天完成的学习任务的量和深度

    前提是:晚上10:30点睡,早上6:30起。必须保证充足的睡眠及良好的精神状态。刚进入不用太苛求自己,因为还有一些课程还没有学完,不用急于转入阶段,上学期要做的是把新学的东西学会学牢。另外就是巩固基础,有空就看看以前学过的东西,积少成多,并且在这一学期中,对自己进行一个查漏,看看自己在哪些知识点上是不牢靠的,自己心里要明白,与学习才有一个方向和,

    转入正题,下面这些平时就可以开始练习了,到就一定要熟练了,还有平时就要注意心态的培养,哪也是一个得高分的关键!

    关于理科的复习与练习,首先是公式,对公式要非常熟悉,公式中每个字母的含义,公式的推导,公式的使用对象,这些是很重要的,从现在开始,把各科所有公式分类并用一个本子整理一遍,做题的时候强化这些公式的与使用,做到看到题目就知道要用到什么公式,以及清楚公式中字母对应的数字,在平时做练习题时,就要要求自己写出题目已知什么,未知什么,求什么,相关公式,这些都清楚了在解答。考试时当然不用写出来,但自己必须清楚。

    关于:把整本书的所有方程式抄一遍到本子上,有时间就写一写,要能相当熟练的写出他们,记住并熟悉那几个特殊的,同时知道每个反应的现象,包括颜色,气味,形态等的变化,还有就是记住化学物的颜色,状态,气味,比如哪些物质是固体,白色沉淀有哪些。

    关于:整理方程,公式,不是整理出来就可以,主要是熟知如何使用他们,熟悉函数图像,能准确的画出图像,并灵活运用图像,有时不会计算画个图就能知道答案。

    关于物理:分类整理公式,熟悉并能运用,做题时要理解题目描述的过程。

    【实用】 培训计划最新模板


    按照平时学习工作的要求,我们总是会需要用到许多范文,范文可以运用到不同的场合,你可能正在找一些相关内容的范文,欢迎大家阅读小编为大家收集整理的《【实用】 培训计划最新模板》。

    一、指导思想

    为加速新教师的培养,使新教师进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使他们尽快成长为教学能力出众的合格教师。为此,我们按上级要求制订本学年新教师培养计划。

    二、培养目标和思路

    (1)、培养目标:

    1、让新教师在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。

    2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。

    3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。

    (2)培养思路:刚刚走上工作岗位的新教师往往充满热情与活力,但由于没有经验,加之面对陌生的环境,一般经不起挫折与失败;工作水平一般的教师虽然有基础,但是受能力所限也不能较好地落实工作。针对这些教师,我们给予他们更多的是关心与帮助,支持与鼓励,并客观地评价他们工作中的失误。培养思路是:依托校内外的培训资源,加深新教师对师德规范的认识,强化专业思想;采取跟踪指导,着力提高新教师的教学基本功,从思想上和业务上尽快适应并胜任教育教学工作。

    三、具体措施

    (1)制定培养计划

    新教师的培养是教育教学质量可持续发展的关键环节。为此我们将新教师的培养与管理纳入到教师队伍建设规划之中,制定了《新教师培养计划》,明确了具体的培养、管理措施,有目的、有步骤地加快新教师的成长。

    (2)做好角色转换

    引导新教师做好角色的转换主要由是学生转为教师。我们计划在暑假里利用休息时间对这些新教师进行相关的岗前培训,对他们加强工作责任心教育,以及班级组织管理能力的培训。计划为新任班主任做“如何做好班主任”的专题经验介绍和交流活动。

    (3)指导常规教学

    常规工作是教学管理中的重点。计划在开学初,学校领导组织新教师开展教学常规培训会,从备课、上课、作业与辅导等方面着重进行指导。如,备课指导:我们拿出一节经典教案,从单元分析到课时分析,从教学目标的确定到教学环节的设计,精心地进行讲解。根据培训的认识,我们要求新教师独立自备一节课,经学校审核达标后方可进行全册的备课。再如,对作业设置和批改的指导。我们首先带领新教师学习学校的《作业设置和批改要求》,然后针对各类学生作业的批改情况给新教师提供模板,即每人下发一套上学期某班作业本,让教师通过模仿,从而落实教学常规的基本要求。

    (4)注重师徒带教

    我们计划给每位新教师指派1名骨干教师作为指导教师,结为师徒关系。依靠骨干教师,引领新教师在教育教学、班级管理、日常工作等方面开展传、帮、带工作。通过这种“牵手结对”的形式,我们为新教师的成长和发展搭建立平台、拓宽渠道。计划经常与师傅探讨教学方法和策略,邀请师傅做课前指导。师傅的点拨引导为新教师的成长与发展奠定基础,打下根基。

    (5)搭建锻炼平台

    针对这样的教师,我们着力打造,积极为他们的成长搭建平台。因此,我们计划学校领导听课做指导。通过领导引领,使新教师的工作更有劲头,渴望学习和发展的愿望更加强烈。

    (6)建立考核制度

    新教师的培养工作需要学校循序渐进地开展。计划在本学期,立足课堂教学,我们由浅入深地组织考核验收活动。三月份,先指导再听课,抓新教师课堂的基本常规;四月份和五月份,先约课再听课,抓新教师课堂的基本结构和教学环节;六月份,进行综合考核活动,重点是备课、上课和说课。

    所以,新教师的培养是一个长期的复杂的工程,学校应持之以恒,长抓不懈,让新教师赢在起跑线上!

    推荐计划范本: 培训规划范文


    从小到大,我们看过不少的范文,优秀的范文能让我们感到受益匪浅,阅读范文可以帮助我们平复心情,让自己冷静思考。阅读范文能够更好地领悟作文书写的精髓,那么,优秀范文的优秀模板有哪些呢?下面是由小编为大家整理的“推荐计划范本: 培训规划范文”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

    按照医务人员规范培训的要求,加强对护理人员继续教育,不断提高护理人员理论水平和技术操作水平,提高全院护理人员的综合素质,使护理工作与医疗技术快速发展相协调,按医院分层管理要求,结合本院护理人员的特点,对在职护士采用分层级考核的办法,对护理人员采取不同层次、不同要求,对其进行培养再教育,使她们尽快成为一名合格的护理人才,并不断提高护理技术水平,使全院护理水平上一个新台阶,其具体计划和措施如下:

    一、一级护士的继续教育

    目标:专业思想稳定,能独立完成基础护理工作。

    培训要求:

    1、加强护士综合素质培养,帮助其制定职业生涯规划,巩固专业思想。

    2、学习《临床护理实践指南》、《护士条例》、法律法规等相关知识。

    3、掌握责任护士工作职责及临床护理工作流程。

    4、加强“三基三严”的培训工作。

    培训方法:

    1、上岗前接受护理部组织的入院教育和护士行为规范培训。

    2、护士长结合每一位护士的情况,制定1年具体培训计划。

    3、参加科内、院内的业务学习。

    二、二级护士的继续教育

    目标:按医院能按要求独立完成科室各项护理工作,逐渐达到护师水平。

    培训要求:

    1、了解《《临床护理实践指南》、《护士条例》、法律法规等相关知识。

    2、熟悉责任护士工作职责、工作制度及临床护理工作程序。

    3、掌握各科常见疾病的治疗和护理,熟练掌握基础护理技术操作、中医护理技术操作。

    4、熟练配合危重病人抢救工作。

    5、了解临床教学工作,并能指导护生进行临床实习。

    6、按要求参加护理部培训,完成科室业务讲课。

    培训方法:

    1、护理部定期组织基础理论、技能操作、护理常规等培训班。

    2、实行内、外、妇、门诊等科室轮转制。

    3、参加院外、院内、科内组织各种专题讲座。

    4、指定自学内容,不定期检查学习情况。

    5、鼓励参加护理专业高等学历的在职继续教育。

    三、三级护士的继续教育

    (一)护师阶段在职教育

    目标:能独立承担专科危重患者的护理,为患者提供责任制的整体护理。成为科内的业务骨干,逐步达到主管护师水平。

    培训要求:

    1、熟悉《临床护理实践指南》、《护士条例》、法律法规等相关知识。

    2、掌握护理基础理论知识、基本技能及护理常规、技术操作规程。

    3、熟练掌握常见疾病的抢救技术及专科相关知识。

    4、熟悉临床教学工作流程,并能对低年资护士进行指导。

    5、能总结临床经验和书写论文

    6、鼓励参加护理专业高等学历的在职继续教育。

    7、完成每年继续教育学分,不少于25学分。

    培训方法:

    1、护理部举办中医药知识及技能培训班。

    2、参加科内、院内的业务学习。

    3、参加院外组织的各类学习班、培训班及院外学术交流活动。

    4、选派骨干参加专科护士学习班。

    5、鼓励参加护理专业高等学历在职继续教育,获得本科及以上学历。

    (二)主管护师阶段的继续教育

    目标:掌握并运用基础理论和专科护理常规从事临床护理工作,能够参与护理科研工作;指导下级护士实施临床护理;具备临床护理理论与技能的教学能力。

    培训要求:

    1、掌握《临床护理实践指南》、《护士条例》、法律法规等相关知识。

    2、在巩固专科知识的基础上,加强新理论技术学习,熟练掌握护理基础理论知识、基本技能及护理常规、技术操作规程。

    3、熟练掌握各项抢救技术及专科相关知识。

    4、熟悉护理管理理念,方法及护理信息学在临床护理、教学方面的应用。

    5、掌握护理科研的基本方法(科研课题的申报及论文的撰写),发表护理文章。

    6、完成每年继续教育学分,不少于25学分。

    培训方法:

    1、参加护理部组织的理论及技能培训班,完成相关学时。

    2、参加院外组织的各类学习班、培训班及省级学术活动,完成相关学分。

    3、选派护理骨干参加专科护士学习班,外出进修。

    4、参与临床及课堂教学工作。

    5、鼓励参加护理专业高等学历在职继续教育,获得本科及以上学历。

    四、副主任护师阶段的继续教育

    目标:熟练掌握并运用基础理论和专科疾病护理常规指导临床护理工作。

    培训要求:

    1、掌握国家卫生工作基本方针、政策、法律法规等

    2、了解国内外护理新进展以及专科疾病护理工作进展。

    3、掌握护理教学中的新理念及新方法。

    4、完成每年继续教育学分25分,发表护理文章。

    培训方法:

    1、参加省级或国家级的学术活动或继续教育学习班。

    2、参加教学培训班,提高教学水平。

    3、参加护理管理,提高护理科研和论文撰写能力。

    推荐计划范本: 培训规划其四


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    宏图管理培训公司创业计划书是在科学、客观的基础上,按照商业计划书的编写要求,从实战的角度出发,对成立宏图管理培训公司进行全面、有效的探讨,目的是为了指导公司在创业阶段的行为,理清创业思路。

    该创业计划书主要是从分析公司的基本情况、公司的主导服务、管理培训市场状况、公司的企业战略、营销策略、组织与人力资源管理、培训运作方案、公司的融资方式以及财务预测等几个方面来对宏图管理培训公司的创业进行指导。

    管理培训在成都蓬勃的发展着,人们对管理培训的要求越来越高,市场上急需要一批专业性强、素质高的管理培训公司的出现。我们正是看中了这个契机,力图创建宏图管理培训公司,为提高西部地区企业的经营管理水平而努力。

    宏图管理培训公司的发展目标是:争取5年内做到成都地区的管理培训企业的前三名,8年内能形成西部地区服务网络,并逐步向全国辐射和扩大服务领域。

    为了实现公司的发展目标,公司在组织结构上主要采用直线职能,其目的主要是为了在创业的初期充分发挥公司里每一个人的作用。同时,公司的人力资源战略也必须为实现这个目标服务,我们将使用多种激励手段把公司员工的个人发展同公司的发展统一起来,促使全体员工向一个共同的目标奋斗。

    在公司的战略实施上,一方面,我们将加强对培训行业的整体竞争力及公司自身竞争力状况的比较分析,定位于为大中型企业的中高层管理者和民营企业中的小企业主服务;另一方面,我们将实施联合战略、差异化战略、品牌战略、集中化战略等营销手段,并通过目标、培训理念、培训主体、培训对象、培训内容、培训形式、培训管理等七大方面来实现公司的资源整合。

    该创业计划书对管理培训的运作过程也进行了阐述,并且,为了保障培训质量,对培训项目提出了详尽的评估手段。

    公司的融资手段主要采用股东的直接投资,在第一年的前期建设一共大约需要投入100万人民币,力争第5年销售收入可以达到1200万人民币以上。通过对公司的财务预测和分析可以知道,我们公司的投资在3.15年内就可以收回,是属于投资较小,收益较快的公司。

    此外,对公司在未来发展中可能遇到的市场风险、经营风险也进行了分析,并提出了相应的对策。

    本创业计划书已经得到5位投资股东的认可,并已进入了建设初期,预计会在20xx年8月开始试营业。有理由相信,在我们的努力下,宏图管理培训公司将拥有一个光明美好的前景。

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    推荐计划范本: 学校班主任培训计划范文


    工作和学习中,我们看过许多范文,优秀的范文能让我们感到受益匪浅,通过阅读范文可以把我们心中的想法表达出来。对于一些人来说,多看一些范文能增进知识,有哪些好的优秀范文值得借鉴呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《推荐计划范本: 学校班主任培训计划范文》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

    一、培训的意义

    在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。

    教学质量是学校生存的灵魂,而校本培训则是学校发展的不竭动力!多年来,学校在全面实施素质教育过程中,本着以师德教育为核心,全面提高教师素质;与时俱进,大胆改革,走出了一条“以人为本,突出特色,塑造优秀教师群体,培养全面发展学生”的教改之路。近年来,随着校本培训地位的日益突出,学校积极投身探索实践中,同时注重资料的收集整理,归类建档,使学校校本培训和档案管理逐步走上科学化、规范化的轨道。

    校本培训是学校工作中的大事,学校领导应高度重视,学校要成立领导管理小组,要层层分工,责任明确。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。

    二、培训目标

    1.进一步建立健全班主任培训制度及班主任培训的基本模式;

    2.通过理论学习和教育实践,引导班主任理论联系实际,不断总结经验,大胆探索,逐步完善并形成自己独特的一套班队工作风格。

    3.全体班主任的工作水平提高;优秀班主任达80%;

    4.班集体建设成果显著,校级优秀班集体要达到70%以上;

    5.建设好学校班主任学习型组织,形成浓郁的校园学习文化氛围

    三、培训内容

    班主任培训内容基本分为五部分内容,包括:

    1、班主任工作基本规范与政策法规;

    2、班级活动设计组织与班级管理;

    3、学生心理健康教育指导;

    4、未成年人思想道德教育;

    5、经验交流与案例教学。

    各部分内容将根据时代的要求,针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同时期班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。

    四、培训方式

    要针对本校班主任队伍的现状及今后的发展,以实施班主任分层培训为突破口,采用理论与实践相结合、集中与自学相结合、案例分析与经验交流等灵活多样的方式进行。

    五、培训措施

    1、制定培训计划,确定好培训内容,做到贴近班主任的工作实际,是教师在自身实践中能切身感受到的、迫切需要解决的问题;对教师有启发,能运用到教育实践中,并能有效提高班主任教师教育质量,促进班主任发展,确保培训工作的顺利进行。

    2、采用教师自我培训和校本培训相结合的班主任教师培训方式,自我培训培养教师的问题意识和自觉开展行动研究的能力,将适时推广自我成功经验;校本培训的主要形式是专题讲座、教师对话、工作论坛、深度访谈;开展有独立专题的教师面对面地对话活动,用教师亲身经历的经验教训,提醒帮助已经或即将遇到同样问题的教师,提供一些可借鉴的,操作性强的方法;针对在教育学生的过程中存在的共性问题,共同讨论,最终达成共识。研究对策,共同进步;以一些案例为依托开展班主任工作论坛,要求参与者用书面的形式进行可借鉴的,操作性强的方法交流与分析;从教师实践中寻找研讨内容,组织全体教师在一起就某个问题各抒己见,展开辩论的研讨活动,目的是在思想交锋中碰撞出新思维的火花,从而取得更高层次的共识,激发出高于个人努力的群体智慧。

    3、建立班主任工作水平发展评价体系,借用课程改革的新理念,用发展的眼光来评价班主任,使评价真正成为改造和促进班主任发展的真正有意义的措施。建立与评价工作相适应的奖励制度,鼓励教师付出的辛勤工作,体现学校的人文关怀。

    推荐计划范本: 寒假计划初中作文模板


    在学校,我们看过许多范文,优秀的范文可以让我们积累相关的知识,阅读范文可以让我们学会将想要表达的传达给他人。优秀的范文能够给大家提供好的参考,那么,优秀范文的优秀模板有哪些呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《推荐计划范本: 寒假计划初中作文模板》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

    我期待已久的寒假马上就到来了,爸爸妈妈对我说:在寒假期间,我的生活由我做主,但要做到“三会”,就是:会休息、会健体、会学习。我高兴地答应了,我决定做好假期计划,让自己拥有一个愉快、有意义的假期。

    会休息:保持健康的生活规律,早睡早起,每晚九点半左右睡觉,睡前如有时间,用热水泡泡脚,以便自已更好地入睡,每天早上八点左右起床,每天安排好作息时间,中午可以小睡半小时至一小时,保证好充足的休息时间,这样才能使我有精力去完成作业和玩耍。

    寒假里,包括了一个春节,这是我最开心的时刻。今年爸妈说就在江门过年了,不用长途跋涉回湖北老家,我跟爸爸商量,买年货时要带上我,我想买我爱吃的巧克力、无花果等,过年的菜也要我参与,我有建议权:我想到时买一些海鲜、蔬菜、鸡、猪肉,当然少不了鱼,在中国传统的春节里,吃鱼就意味着“年年有余”,吉祥着呢。我还决定去东湖公园玩,每年春节我们全家都会去东湖公园玩,看公园里布置的景点,我还决定要爸妈陪我坐一趟轻轨去广州玩一下。假期里,我还想接外公、外婆来江门来玩。

    会健体:我会用一些空余时间,让妈妈陪我跳绳、打球、跑步……,这样可以使我锻炼身体。每天晚饭后,让妈妈和我一起去散散步,在小区里走上一圈。或者让爸爸陪我到小区去捉迷藏,荡秋千。这样既可以边走边玩,又可以消化晚餐。

    会学习:我针对自已的实际情况,准备制定一个学习计划,上午抽二个小时左右的时间做寒假作业,下午听一听英语碟,在完成学习任务的情况下,自已画画,同时每天还要用1小时的时间的上网学习,妈妈说寒假里尽量让我少看电视,怕影响我的视力,我会遵守的。但一些好的动画片我还是想能看一看。

    虽说寒假生活不如暑假那么长,但这个寒假由我做主,我想我一定会过一个快乐、有意义的假期。一想到这里,我觉得好痛快!

    2022计划推荐 公司培训计划方案(篇一)


    我们在上学时也会去读一些范文,这些优秀的范文有很多是值得我们去学习的,通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。看一些范文能够帮助自己了解更多的知识,有哪些好的优秀范文值得借鉴呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2022计划推荐 公司培训计划方案(篇一)”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

    第一条目的

    新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团队,使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力,特制定本方案。

    第二条培训对象公司新入职员工。

    第三条培训目标

    1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的共同语言和行为规范,从而树立统一的企业价值观念,行为模式。

    2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

    3、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础。

    4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要。

    5、提高新员工解决问题的能力,并向他们提供寻求帮助的方法。

    第四条培训时间

    第一阶体段,由公司进行集中培训,起始时间为新员工入职后的第一个月,军事训练3-5天,规章制度与基础理论培训2-3天;第二阶段的培训,起始时间为新员工入职当天,为期1个月;第三阶段的培训,起始时间为新员工入职当天,为期3~6个月。在第一、二阶段早晚要坚持军事化训练。

    第五条培训内容

    1、企业的发展历史及现状。

    2、军事训练,培养服从意识、团队合作与吃苦耐劳精神。

    3、企业当前的业务、具体工作流程。

    4、企业的组织机构及部门职责。

    5、企业的经营理念、企业文化、规章制度。

    6、工作岗位介绍、业务知识及技能和技巧培训。

    培训内容具体实施分三个阶段进行,第一阶段由公司集中组织培训,第二阶段由车间组织培训,第三阶段,试用期采用师徒制一带一顶岗培训。

    第六条培训实施

    1、新员工入职培训具体由人力资源部组织实施,其它部门配合。 2、培训讲师军训请武警部队教员培训,理论与实操讲授由公司管理与技术人员及一线优秀操作人员担任。

    3、每班设定一名兼职班主任,一名兼职军事教员,早晚进行军事训练。

    4、培训内容

    5、培训考核

    培训后由人事组织用人单位对培训对象进行综合考核与评价。理论考试结果占综合评价结果的20%,试用期员工评价占综合评价的80%。

    集中培训后进行理论知识闭卷考试,具体由人事部门组织实施。

    工作态度与职业品德评价,具体由人事部门和用人单位进行评价,以用人单位评价为主。

    实际操作考核:由人事部门组织相关专业技术人员与用人单位领导组成评委组进行评价。

    综合评价结果为同工种同批次培训倒数第一名或倒数第1-2名的培训对象将被淘汰。

    综合评价结果为同工种同批次培训顺数第一名或倒数第1-2名的培训对象将提前转正定级。

    第七条培训管理

    由公司人力资源部负责统一规划与管理。集中培训由人力资源部负责考勤,顶岗培训由用人单位考勤,班主任、早、晚班军事教官的工作量及绩效由人力资源部考核,根据考核结果计算津贴,津贴基准按20元/天计算。

    第八条培训纪律

    1、培训期间不可迟到、早退,无故迟到、早退累计时间在30~60分钟者,以旷工半天论处;超过1小时,以旷工1天处理;情节严重者,记过1次。培训期间不得随意请假,如有特殊原因,须经所在部门主管领导审批,并将相关证明交至人力资源部,否则,以旷工论处。旷工2天及以上视为自动离职。人力资源部每天必须做好检查记录。

    2、进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

    3、见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

    4、培训时要保持安静,手机要调成静音状态,不可窃窃私语,注意力要集中。

    5、培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派,一切不利于团结的事,一律禁止。

    6、培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

    7、服从管理,按时作息。

    8、培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。第九条培训学员所需态度用“心”学习,态度积极。心若改变,你的态度跟着改变;态度改变,你的习惯跟着改变;习惯改变,你的性格跟着改变;性格改变,你的人生跟着改变。

    第九条培训评价

    每次集中授课培训和顶岗实习培训后,由人力资源部组织学员对培训效果进行评价。(如表2)顶岗操作培训由人力资源部组织用人单位和学员对师傅进行评价,学员评价占评价总分30%。师傅培训津贴按公司相关制度执行。

    培训结束,由人力资源部对学员成绩和评价结果进行统计,并出具书面培训评价结果报告呈人力资源部主管领导和公司领导,以做为培训学员转正定级和培训讲师津贴发放依据。

    第十条培训讲师在培训过程中需注意事项

    1、确认新员工是否清楚地掌握了其工作性质、责任,真正掌握了业务知识。

    2、对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。

    3、训练新员工的礼仪修养,养成礼貌待人的良好习惯。

    4、让新员工意识到校园生活与企业生活的差别,意识到自己的责任。

    5、培养新员工尊重知识、尊重时间、严肃认真的工作态度。

    6、注意培养新员工的团队合作和集体利益优先的意识。

    第十一条本方案的制订与修改由人力资源部负责,其修改权、最终解释权归人力资源部所有。

    【热搜计划】 员工培训规划最新模板


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    好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业,进而留住他们的心。 较有实力的企业每年都要引进一批大学毕业生,然后像“宝”一样进行培训,希望他们成长为企业未来的顶梁柱。而每年新进员工的离职率之高又让不少企业头疼。毕业生进入企业后,往往呆上一段时间,就会出现一个跳槽高峰期。因为初入社会的年轻人思想难免偏于理想化,而工作后会发现现实并非想像的那么完美,容易出现心理落差。这当然与大学生对社会、对企业了解不充分,思想不够成熟有一定关系,但是企业对新员工初期的培训方式也是相当重要的一个原因。不同的培训方式会产生不同的结果。好的培训方式能引导帮助大学生正确、客观地认识企业,进而留住他们的心!海尔作为一个世界级的名牌企业,每年招录上千名大学生,但是离职率一直很低,离开的大部分是被淘汰的(海尔实行10/10原则,奖励前10%的员工,淘汰后10%的人员),真正优秀的员工多半会留在最后。那么海尔是怎样进行新员工培训的呢?

    第一步:使员工把心态端平放稳

    这第一步很重要。有些企业迫不及待地向新进毕业生灌输自己的企业文化或职业技能,强迫他们去接受,希望他们能尽快派上用场,而全不顾及他们的感受。毕业生新到一个陌生的与学校完全不同的环境,总会有些顾虑:待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。在海尔,公司首先会肯定待遇和条件,让新人把“心”放下,做到心里有“底”。接下来会举行新老大学生见面会,让师兄师姐用自己的亲身经历讲述对海尔的感受,使新员工尽快客观了解海尔。同时人力中心、文化中心和旅游事业部的主管领导会同时出席,与新人面对面地沟通,解决他们心中的疑问,不回避海尔存在的问题,并鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳,认识到没有问题的企业是不存在的,企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题,让新员工正视海尔内部存在的问题,不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的,往往是思想走向极端,无法转回时才会“被迫”离开。

    第二步:使员工把心里话说出来

    员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西,但并不代表他们就能坦然接受了,这时就要鼓励他们说出自己的想法——不管是否合理。让员工把话说出来是最好的解决矛盾的办法,如果你连员工在想什么都不知道,解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”,使他们的想法第一时间反映上来。海尔给新员工每人都发了“合理化建议卡”,员工有什么想法,无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议,海尔会立即采纳并实行,对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应,因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过,他们会有被尊重的感觉,更敢于说出自己心里的话。

    在新员工提的建议与问题中,有的居然把“蚊帐的网眼太大”的问题都反映出来了,这也从一个侧面表现出海尔的工作相当到位。而有些企业做得就不够:新进大学生因为来到企业后受到的待遇与招聘时的承诺不太符合,产生不满,这种不满情绪原本并不算什么大事,只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已,但是这个企业却没有能很好的消除这种不满,反而造成了新员工情绪激化,导致新员工把老总堵在了办公室里要求给个答复。而老总出来后居然说“你们愿干就干,不愿干就走人”!把员工当作工作的“乞讨者”,员工还有什么理由留下呢?

    第三步:使员工把归属感“养”起来

    敢于说话了是一大喜事,但那也仅是“对立式”的提出问题,有了问题可能就会产生不满、失落情绪,这其实并没有在观念上把问题当成自己的“家务事”,这时就要帮助员工转变思想,培养员工的归属感。让新员工不当自己是“外人”。海尔本身的文化就给员工一种吸引,一种归属感,并非像外界传闻的那样,好像海尔除了严格的管理,没有一点人性化的东西。“海尔人就是要创造感动”,在海尔每时每刻都在产生感动。领导对新员工的关心真正到了无微不至的地步。你会想到在新员工军训时,人力中心的领导会把他们的水杯一个个盛满酸梅汤,让他们一休息就能喝到吗?你会想到集团的副总专门从外地赶回来目的就是为了和新员工共度中秋吗?你会想到集团领导对员工的祝愿中有这么一条——“希望你们早日走出单身宿舍”(找到对象)吗?海尔还为新来的员工统一过了一次生日,每个人得到一个温馨的小蛋糕和一份精致的礼物。首席执行官张瑞敏也特意抽出半天时间和700多名大学生共聚一堂,沟通交流。对于长期在“家”以外的地方漂泊流浪,对家的概念逐渐模糊的大学生来说(一般从高中就开始住校),海尔所做的的一切又帮他们找回了“家”的感觉!

    第四步:使员工把职业心树起来

    当一个员工真正认同并融入到企业当中后,就该引导员工树立职业心,让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。海尔对新员工的培训除了开始的导入培训,还有拆机实习、部门实习、市场实习等等一系列的培训,海尔花费近一年的时间来全面培训新员工,目的就是让员工真正成为海尔躯体上的一个健康的细胞,与海尔同呼吸、共命运。

    海尔通过树立典型的形式积极引导员工把目光转移到自己的工作岗位上来,把企业的使命变成自己的职责,为企业分忧,想办法解决问题,而不单纯是提出问题。现在海尔新来的大学生还处于培训初期,刚刚结束了导入培训进入拆机实习阶段。但是不少人已经进入了“角色”。他们利用周末时间走访各商场、专卖店,观察海尔的展台,调查直销员的`表现,发现问题并反映给上级领导;还有的在和一般市民闲谈交流的过程中,发现了海尔产品或服务方面的缺陷,就把顾客的姓名、住址、电话等信息记录下来,反映到青岛工贸……

    总之,由于大学毕业生是刚刚由学校进入社会,公司初期的培训方式就显得格外重要。管理者应采取能与公司实际情况结合的技巧和方法,让员工自己去体验,自己去表现,让培训工作成为员工的一种主动行为。

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