推门听课活动应急预案(通用8篇)。
为保障活动顺利开展,通常需要预先制定一份完整的活动方案,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的开展推门听课活动实施方案(精选8篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
推门听课活动应急预案 篇1
为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从2021年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。
通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。
二、分级实施的组织架构
此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。
(一)领导小组
组 长:xx
副组长:xx
成 员:xx
(二)工作小组
1.中学组(含中职)
组 长:xx
成 员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员
2.小学组(含学前教育)
组 长:xx
成 员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员
3.课堂实录组
组 长:xx
成 员:xx
三、实施办法
“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。
(一)县级“推门听课”工作的实施
县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:
1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。
2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。
3.县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录(听课)组。
4.课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。
5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。
6.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。
(二)校级“推门听课”工作的实施
学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。
校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的,要有课堂实录)。
(三)其他工作要求
在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。
两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。
四、评价内容及形式
评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。
评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。
五、评价及运用
(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。
(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;
对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。
(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。
若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。
六、保障措施
(一)认识意义,高度重视。
开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。
(二)认真组织,积极准备。
“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。
(三)加强指导,重视改进。
每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。
推门听课活动应急预案 篇2
一、“推门听课”工作小组:
学校成立以校长为组长,由行政人员及教研组长组成“推门听课”管理领导小组,具体人员如下:
组长:
副组长:
组员:
二、“推门听课”对象
全体在职任课教师不分学科
三、推门听课工作要求
1、组长不少于6节、副组长不少于5节、组员不少于3节
2、“推门听课”提前一节课通知授课教师,根据学校课程表确定“推门听课”班级和对象
3、授课教师不得以任何理由拒绝“推门听课”,也不得随意调换上课内容,改变教学进度
4、“推门听课”领导成员也可反复听一个人的课
5、听课结束时,听课人员要及时查阅教师当节课的备课及相关作业布置情况,并把备课及作业等方面情况记录在听课记录簿上,课后应针对授课教师的课堂教学情况与授课教师进行交流,及时分析教学中的亮点及改进意见
6、听课领导小组每次应填写好“推门听课”记录簿,学期结束并将听课记录簿复印一份交教研室存档
推门听课活动应急预案 篇3
为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从20xx年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。
通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。
二、分级实施的组织架构
此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。
(一)领导小组
组 长:xx
副组长:xx
成 员:xx
(二)工作小组
1、中学组(含中职)
组 长:xx
成 员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员
2、小学组(含学前教育)
组 长:xx
成 员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员
3、课堂实录组
组 长:xx
成 员:xx
三、实施办法
“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。
(一)县级“推门听课”工作的实施
县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:
1、“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。
2、原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。
3、县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录(听课)组。
4、课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。
5、课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。
6、联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。
(二)校级“推门听课”工作的`实施
学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。
校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的,要有课堂实录)。
(三)其他工作要求
在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。
两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。
四、评价内容及形式
评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的`实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。
评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。
五、评价及运用
(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。
(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;
对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。
(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。
若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。
六、保障措施
(一)认识意义,高度重视。
开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。
(二)认真组织,积极准备。
“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。
(三)加强指导,重视改进。
每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。
推门听课活动应急预案 篇4
为了研究学科核心素养,以提高育人质量,补短板、育亮点,聚焦课程改革、课堂变革,切实加强学校课堂教学过程管理,打造真实、朴实、扎实、高效的常规课堂,努力提高教育教学质量,促进师生成长和学校发展。学校决定在全校范围内开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想
全面贯彻党和国家的教育方针,全面实施素质教育,推动新一轮课程改革,以课堂教学过程管理为有效抓手,带动全体教师研究课堂、反思教学的学术氛围,促进教师教学理念和教学水平的提升,切实提高课堂教学有效性,全面提升教育教学质量。
二、“推门听课”工作小组:
学校成立以校长为组长,由校委会成员组成“推门听课”管理领导小组。
三、“推门听课”对象
沂新中学全体在职任课教师,听课小组各成员概不例外。同时,根据年级掌握的情况,对个别科目以及新教师组织有针对性的重点听课。
四、推门听课工作要求
1、“推门听课”课前不提前通知授课教师。
2、领导小组成员推门听课节数每周不少于2节。教师每周不少于1节。
3、授课教师不得以任何理由拒绝听课,也不得为听课随意调换内容,改变教学进度。
4、听课教师听课不得迟到或早退,不得做任何与当时教学内容无关的事情。
5、小组成员听完课后应落实“一听二查三问四记录”制度,并针对授课教师的课堂教学情况与授课教师进行交流,及时分析教学中的亮点及改进意见。将交流情况、检查备课的视频上传到校委会群。
6、小组成员应按要求填写好推门听课记录表、对课堂进行量化打分、写好评议并及时交教导处存档。
7、建立档案,纳入考核。学校将分类建立“推门听课”档案,并将老师推门听课情况纳入个人业务档案。
8、教师听课后及时到年级主任处登记或将听课详情发到年级业务群,年级主任落实真伪。每周公布听课情况。学期末量化考核。
五、推门听课自本方案正式公布之日开始实施。
补充说明:
1、“推门听课”具体执行部门为年级、教导处,督查部门为督考办。
2、在听课过程中,将随机进行视频听课。
3、认真填写课堂评价表,作为考核依据。
4、校委会会议期间,校长抽查听评课情况。
推门听课活动应急预案 篇5
一、目的意义
听课评课是学校课堂教学研究的基本途径和方式,是学校校本教研活动的重要内容,是学校了解和掌握教师教学水平的重要手段。学校针对校内存在的主动听课的意识不强、听课节数不达标、听课记录较简单、评课水平还不够高等现象,决定在全校强化开展全员性听课评课活动,着力提高听课、评课工作的认识,完善听课、评课工作的制度,进一步提高听课、评课水平。同时,通过听评课,以评促研,浓厚教研氛围;以评督学,促进教师加强学习;以评引辩,营造业务研讨的浓厚氛围。通过活动不断总结推广教学经验,解决教学中存在的问题,促进教师专业发展,提高教师队伍的整体教学水平,切实提高课堂教学效益,全面提升学校教学质量。
二、组织机构
为使“听课、评课”活动有条不紊进行的同时能收到实效,学校成立活动领导工作小组。
组长:xx(校长,分管语文学科)
副组长:xx(副校长,分管教学)
xx(副校长)
xx(教导主任,分管数学学科)
xx(教导副主任,分管综合学科)
xx(教导副主任,分管英语学科)
组员:所有任课教师
三、大力宣传,营造氛围
学校将召开全校教师大会,阐述开展“听课、评课”活动目的意义,使每一位教师乐于全身心投入“听课、评课”活动中来,为该活动实施营造良好的氛围。
四、听、评课形式
听、评课机制建立三个层级的运行模式:
1、校级教研活动听、评课,2、预约听课及通知听课、评课,3、家常听课、评课。
五、实施要求
1.保证听课数量,确保机制运行。
校长每学期听课不少于30节,分管教学的副校长、教导主任每学期听课不少于40节,学校行政听课应多于30节(特殊情况的由校长室斟酌),所有行政听课中本校的听课不少于60%,35周岁以下(含35周岁)青年教师听课原则上不少于40节,其他任课教师每学期听课不少于20节(老教师及综合学科教师视情况而定),所有任课教师听课本校的不少于60%。[原则上每人听校内课每周不少于1节]
校级教研活动听课时间安排:语文在周二,数学在周三,英语在周四,研讨时间初步定于中午12:20--1:00。
2.做好听课记录,保证听课质量。
听课教师必须在听课笔记上认真做好记录。听课记录主要包括教学实录和教学评点两个方面。教学实录主要围绕“教学环节、教学内容和学生活动”进行,包括:①听课时间、学科、班级、执教者、课题、第几课时等;②教学过程。包括教学环节和教学内容,以及教学时采用的方法;③各个教学环节的时间安排;④学生互动情况;⑤教学效果。
教学实录记到什么程度,要根据每次听课的目的和教学内容来确定,通常有下面三种形式:一种是简录,简要记录教学步骤、方法、板书等;二种是详录,比较详细地把教学步骤记下来;三种是记实,把教师开始讲课,师生活动,直到下课都记录下来。要根据不同课型及教师特点,倡导教师运用不同形式记录。
教学评点主要围绕“哪些方面好,为什么好”、“哪些方面不足,为什么不足”、“对于不足之处如何改进,为什么这样改进”的思路进行,包括:①教材处理与教学思路、目标;②教学重点、难点、关键;③课堂结构设计;④教学方法选择;⑤教学手段运用;⑥教学基本功;⑦教学思想。
写教学评点可以采取两种记录形式:一种是简评,把师生双边活动后所产生的反馈感受,随时记录下来;二种是总评,就是对简评综合分析后所形成的意见或建议记在记录本上。
3.落实评课工作,提高评课质量
独立听课原则上当天听课当天评课,听课人必须对所听的课与授课者进行交流点评,授课者要做好有关记录,可作为教后小记。集体听课(年级组或教研组活动)必须组织研讨和评课,每位听课者必须发言,并有专人作好记录,要求所有评课记录中教师评课发言及书面评课次数达一定数量,评课发言及书面评课次数与平均评课次数相差大于50%的将进行考核。听课要根据新课程要求,对授课教师作恰当的评价,达到取长补短、互相促进、共同提高的目的,评价后,评课教师还应认真填写好“评课记录表”,并上交教导处,教导处应及时细致的对各教师的评课记录进行审阅,对马虎了事,不认真对待的应重新填写。
六、相关措施
学校成立听课评课活动领导小组,由校长负总责,分管负责人具体抓,结合学校实际制定出本校听课评课活动方案。努力营造浓厚的活动氛围,鼓励和倡导教师多深入课堂听课、评课。每1-2周要求在行政会上对上周听课情况进行总结通报,尤其把一些教师的典型课作为案例进行解剖性点评和宣传。
推门听课活动应急预案 篇6
为扎实推进我县基础教育改革,切实加强教育教学过程管理,聚焦课堂,规范课堂教学行为,提高教育教学质量,经研究,决定从20xx年11月起,在我县中小学、幼儿园广泛开展“推门听课”活动,具体方案如下。
一、指导思想和主要目的
扎实推进新时代教育评价改革,提升课堂教学水平和育人质量,进一步强化每所学校、每个教师的教学质量意识,促进学校重视常规教学管理,促使教师将新课程理念转化为具体课堂教学行为,重视上好每一节课,切实发挥课堂教学在提高教育教学质量过程中的`主阵地作用。以提高课堂教学有效性为突破口,通过听课、评课与研讨、评价意见运用等方式,实现互学、互促,造就一支热爱教育、业务精良的专业化教师队伍,并促使一批骨干教师脱颖而出。
通过随堂听课录课与分析,掌握我县不同层次学校同一学科课堂教学的差异,及时调整教师课堂教学行为和方法,进一步提高课堂教学质量。
二、分级实施的组织架构
此项工作由县教育局领导牵头,教育股统筹协调,教育科研和教师发展中心组织实施。
(一)领导小组
组 长:XX
副组长:XX
成 员:XX
(二)工作小组
1.中学组(含中职)
组 长:XX
成 员:县教育科研和教师发展中心中学学科教研员
2.小学组(含学前教育)
组 长:XX
成 员:县教育科研和教师发展中心学前教育、小学学科教研员
3.课堂实录组
组 长:XX
成 员:XX
三、实施办法
“推门听课”工作按照县、校两级实施,做到分层推进,立体实施,长期坚持。
(一)县级“推门听课”工作的实施
县教育科研和教师发展中心制定全县“推门听课”工作的指导方案,开展全县随机听课(条件成熟,将进行课堂实录),并组织学科专家对听的课进行综合评价,出具评价意见。具体实施如下:
1.“推门听课”采取不提前通知授课教师的方式,由工作小组根据学校课表随机选择。开展“推门听课”,尽量覆盖到每个学科,兼顾全县各中小学、幼儿园。
2.原则上每学期开展“推门听课”不少于50节。
3.县级层面的“推门听课”,由课堂实录组根据任务安排,在所到学校的课表中随机选择,进入课堂并对课堂教学过程进行完整的课堂录制。授课老师不得以任何理由拒绝,也不得临时调换上课教师或上课内容,上课教师下课后提供本堂课教学设计的复印件给实录(听课)组。
4.课堂录制结束后,将课堂实录视频交给中学组、小学组(含学前),由各组组成评价团队,对实录课分类进行综合评价,形成课堂基本评价和课堂指导意见。
5.课堂基本评价和课堂指导意见以阶段性的方式报送给领导小组,供领导小组下一步工作决策参考。
6.联系学校领导将结合实际情况组织教研员开展“推门听课”。
(二)校级“推门听课”工作的实施
学校是此项工作的主阵地主战场,各中小学要制定切合本校实际的“推门听课”工作实施方案,组建由学校校长任组长、学校分管副校长为副组长、学校中层干部和学科(教研)组长为成员的工作领导小组,学校管理者、学科(教研)组长要常态化开展“推门听课”活动,做到全面、科学、客观,并正确运用评价结果。
校级层面原则上每学期开展“推门听课”不少于25节(有条件的,要有课堂实录)。
(三)其他工作要求
在开展“推门听课”的同时,要进一步了解学校教学管理工作,包括教学常规管理、新课程实施、学科研究、课程课时管理、教师队伍建设以及学科资源建设等方面的工作,帮助学校提升整体办学水平。
两级层面的“推门听课”,学科教研员和学校学科老师要积极参与听课评课,校级领导和学科教研组长应尽可能多参加听课评课,课后要及时对上课教师课堂教学进行评价,提出改进意见。要加强对薄弱学校和学科教师的听课评课指导。
四、评价内容及形式
评价内容:主要突出对课堂教学的有效性、学生的学习主体性、小组合作的必要性、课堂练习的实效性等方面进行评议,还可以对教师教学中的教学设计、教学语言、课堂管理、师生互动、习题配置、结构安排、知识密度乃至板书、教态等若干方面逐一进行评价。
评价形式:采取及时评价与事后评价相结合。
五、评价及运用
(一)对“推门听课”所做的评价综合考评,进行认真分析、总结,充分认识课堂教学能力和水平是老师的综合素质和专业能力重要体现,但也不能用一节课的好坏来作为衡量老师教学水平和能力的唯一尺子。
(二)评价意见公布后,对优秀的课堂课例要予以提炼推广;
对未达到基本的课堂教学要求的教师,将组成由教研、学科优秀教师的评价小组对其进行指导,并将对其进行第二轮推门听课。
(三)若经过两轮听课后课堂教学仍不能基本满足教学要求的,建议学校对该教师进行培训、指导。
若还不能满足基本教学要求的,建议进行必要的岗位调整。
六、保障措施
(一)认识意义,高度重视。
开展“推门听课”活动,其目的是客观、真实地了解学校教学管理及教师课堂教学的现状,查找学校教学管理中存在的问题,以进一步规范学校的教学管理行为,促进学校提高教学质量。各学校要充分认识开展“推门听课”活动的目的和意义,迅速组建和出台本校“推门听课”领导小组和工作方案。
(二)认真组织,积极准备。
“推门听课”活动是不提前通知的情况下实施,活动范围覆盖全县所有中小学校(含幼儿园)。日常教学中要遵循教育规律和教学计划,认真备好和上好每一堂课,学校和教师以教学管理的常态迎接“推门听课”,不因“推门听课”而突击准备。
(三)加强指导,重视改进。
每一学期“推门听课”活动结束后,县教育科研和教师发展中心将对各学科组的意见进行再评议,形成最终评价意见,并将评价意见集中进行反馈。各学校要根据反馈意见,制定具体整改方案并抓紧整改,教育科研和教师发展中心将对后续工作进行跟踪。
推门听课活动应急预案 篇7
一、指导思想:
以学校和教导处工作要点为指导,以《数学课程标准》为依据,深化教学改革,以促使学生全面、持续、和谐的发展为出发点。课堂中以学生的发展为本,提升质量为主旨,培养学生的创新意识和实践潜力为重点,充分体现新课程、新标准、新教法,以提高教学量为目标,加强教学管理,规范教学行为,加强教学质量的调研与监控,用心推进素质教育,努力提高全体学生的数学素质。
二、工作目标:
1、规范教学常规管理,优化教研组活动,提高现代教育技术技能。
2、加强师资队伍建设,认真学习领会高效课堂,用心开展教材研究工作,充分发挥骨干教师的示范作用,加强与兄弟学校教学的交流与协作,提高青年教师的业务素质和教研潜力。
3、在学生中开展形式多样的学习活动,激发学生学习数学的兴趣,增强数学在生活中的体验,促进学生个性和谐发展。
三、工作重点:
1、继续坚持业务活动,采用理论学习、座谈交流、校本研究等形式开展有针对性和实效性的教研活动
2、继续坚持超周备课。导学案要规范化,教学资料,教学目标明确,教学重、难点突出,三维目标要清晰。结合本班实际和教师个人特点设计切实可行,易教易学的导学案。
3、作好课堂教学指导,强化质量意识。课堂教学是落实课改的主渠道,是教学质量的重要保证。本学期将严把课堂教学质量观,把提高课堂教学质量作为我校教师的重点工作。
4、严把作业质量关,切实减轻学生课业负担。对于作业的设计布置、批改,力求做到“四精四必”,即“精选、精练、精批、精讲”严格控制作业量及作业时间,减轻学生过重的课业负担,调动学习用心性。作业批改要及时、认真、细致、规范,不允许错批、漏批、学生代批的现象发生。对学困生的作业要尽量做到面批面改,及时辅导,以增强学习信心,提高学习成绩。
5、开展听课、评课的研讨活动,教师每学期听课不少于15节。
四、工作措施:
(一)落实新课程标准,改革课堂教学,促进师生发展。
1、认真学习新标准,严格执行新标准的指导思想。落实新标准在教学中的运用,加强新老教师的合作,提高我校教师的专业成长。
2、开展课堂教学的研究,转换教师主角,树立以学生为本的思想,尊重学生,建立平等民主的师生关系,营造用心、健康、和谐、宽松的教学氛围,倡导学生动手实践、自主探索与合作交流的学习方式,扩大学生信息交流面,增强学生的创新意识。
(二)强化常规管理,优化备课,提高教学质量。
1、备课:本学期继续推行导学案。教师共同探讨“和乐”高效课堂的教学模式。
2、上课:教师要做好课前准备工作,在教学中要注重现代化手段的运用,课中要明确目标,讲透知识点,训练要扎实有效,同时要注意师生活动时间的分配,要及时检测教学效果。
3、作业的布置、批改。
作业设计既要在量上有所控制,更要注意质的精当。批改要正确、及时,字迹要端正,符号要规范,并有批改记录。
4、辅导:继续做好提优补差工作。各班教师要有组织地搞好学习有困难的个别学生的辅导工作,做到措施得力,成果显著。
推门听课活动应急预案 篇8
为了进一步促进我校教育教学工作,了解教师教学态度、教学水平,加强教学质量的监督管理,及时反馈、解决教学运行过程中出现的困难和问题,营造教师相互学习的风气,推动七中课堂从以教师“教”为中心的模式向以学生“学”为中心的课堂模式的转变,拟在全校范围内开展为期一个月的“推门听课”教学督导活动,具体方案如下:
一、活动意义
1、“推门课”展现地是任课教师的常规课,能很好地发现教师在平常教学中的优点与教学中存在的问题,较客观真实地反映教师的授课情况。
2、通过建立“推门课”督导小组,更有效地了解我校教育教学现状,及时发现、反馈、指导教学工作,更有针对性地推进学校的教育教学改革,提高课堂教学的质量及教师队伍的业务水平。
3、通过“推门课”活动,强化倡导以“学生”为中心的教育教学理念。推动七中课堂从教师“教”为中心的模式向以学生“学”为中心的课堂模式的转变。
二、组织机构
(一)领导小组
组 长:费少忠
副组长:阳柏林、唐 巧、袁 敏、全宏军、汤 克、吕 卓
成 员:王芳芳、唐文静、许秋莲
(二)督导小组
组长:袁敏副组长:王芳芳
成员:
1、科室成员:许秋莲、唐文静、周鹏飞;
2、各教研组组长;
3、历年十佳教师(唐巧、袁敏、吕卓、彭辉煌、罗方保,刘成兰、刘玉华、陈锡伟,周燚,蒋帆)
三、听课对象
高一、高二年级所有文化科目老师,不限被推门听课次数
四、活动时间
5月底——6月底(学考前两周集中听课高一年级,学考后集中听课高二年级)
五、具体实施办法
1、每天2-4堂推门课,覆盖全体高一高二老师,授课教师按正常教学秩序、教学进度进行教学,不能拒绝推门课。
2、每位督导小组成员每人听课不少于十节;督导员将打算听的“推门课”情况(时间、地点、老师)提前一天告知教研处唐文静老师,当天早自习唐文静老师将在“七中工作群”“教研组长群”公告发布,以方便其他老师听课。
3、活动月所有老师课堂均对全体老师开放。教研组长看到“今日推门课”公告后应组织同学科组无课老师听课,欢迎跨学科听课,教研处负责安排组织人登记听课人员姓名,听课人次比纳入教研组评比考核参考。听完课可以不评课,但鼓励老师们课后交流。
4、教研室向督导小组人员统一发放《推门听课评价表》。活动结束后督导小组成员每人形成一份督导评估报告。
六、督导小组任务
督导小组对所听课的评价可参考《听课评价表》,不仅对老师的教学组织、教师素养等做出评价,也关注课堂中学生行为(是否迟到、睡觉,是否积极参与课堂互动等)侧面反映的课堂效果,引导和促进以学生“学”为中心的教学理念,也可提出根据自己见解评课。六月底教研处将组织督导成员集中汇报,督导小组各成员应对听课情况给予诊断和评估,出具督导报告,包含每节课的评价和对学科组或年级组的整体情况做出评价和建议等,上交书面材料至教研室存档。