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    发表时间:2024-05-07

    保安队长工作计划精品5篇。

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    保安队长工作计划【篇1】


    保安队长年终工作述职报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

    保安队长述职报告1

    尊敬的各位领导同事们:

    本人自2020年__月份来____,而后担任____客服中心保安部____队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕____客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

    一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。

    一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《____物业____分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

    二是积极参加____物业____分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

    三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

    二、爱岗敬业无私奉献保安全

    我们____项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

    三、加强员工培训提升服务质量

    部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

    四、下一步主要从以下几个方面展开工作

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

    在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

    2、层层布置、层层落实。

    做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

    3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。

    配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

    4、做好队员的思想工作。

    关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

    5、不断提高队员的业务素质。

    要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

    6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。

    7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。

    发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

    虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

    以上报告,请审查。

    此致

    敬礼!

    述职人:______

    2020年__月__日

    保安队长述职报告2

    尊敬的中心各位领导同事们:

    本人自____年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报:

    一.加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

    二.爱岗敬业无私奉献保安全

    会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人____年及____年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我____年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

    三.加强员工培训提升服务质量

    部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

    四.下一步主要从以下几个方面展开工作

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

    在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

    2、层层布置、层层落实。

    在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

    3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。

    配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

    4、做好队员的思想工作。

    关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

    5、不断提高队员的业务素质。

    要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

    6、加强院区消防安全管理和车辆管理工作,确保院区消防安全和车辆的有序停放。

    7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。

    发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

    虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

    保安队长述职报告3

    2013年在公司领导关心和指导下,各位同事全体队员的大力支持下,我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务,严格管理自己,廉洁勤政,团结和带领全体保安员发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作,战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。

    一、加强学习、认真协助配合好小区主管的各项工作。

    一年来,我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法,提高学习实效,夯实理论功底。通过不断的学习,自身思想政治素质得到了进一步加强,树立了正确的世界观、人生观、价值观,能够正确看待和行使手中的权力,针对执法工作点多面广,较多的涉及群众的利益,因此把为群众服务作为工作的出发点,边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来,因此,在端正认识态度的同时,不断地加强了对理论知识的学习,通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想,且不断地提高自身素质和道德修养。

    二、注重实效、认真履行职责,全力推进工作

    (一)以岗位调整工作性质转变为契机,全面提高自己,改进工作方式方法。

    (二)切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

    (三)切实加强队伍建设,协助中队长搞好队伍团结稳定。

    (四)认真做好保安队员、同事后勤保障工作,切实发挥桥与梁的纽带作用。

    三、着重在提高队伍素质上下功夫,做到了"五个注重"。

    第一,注重队伍内部管理,按照"培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施"的管理运行目标,逐步建立提高素质的培训机制,完成任务的执法机制,保障廉洁的监督机制,维护形象的督察机制,落实责任的考核机制。

    第二,注重抓日常养成,利用现有的规章制度,抓经常性的管理工作,做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法,专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等,有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

    第三,注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时,要求每位执法人员利用业余时间进行自学,用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习,队伍的业务水平明显提高,逐步养成爱学、善学、会学的学风。

    第四,注重思想教育,转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际,我注重打牢队员的思想基础,坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作,教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟,增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动,帮助队员树立文明执法观念,要求在熟悉业务的基础上,严格依法执法、文明执法,做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直,摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法,要求执法人员提高认识、更新观念,强化文明执法,把执法工作做得深入细致,扎实有效,"润物细无声"地化解执法矛盾冲突,努力实现"三个转变"。

    第五,注重队伍的思想政治建设,提高队员的政治素质、思想素质和理论水平,增强队伍的凝聚力和战斗力;充分发挥班长骨干、老队员的模范带头作用,体现队伍的核心地位和战斗堡垒作用。

    三、廉洁自律,筑牢思想总体防线,提高拒腐防变的能力。

    在廉政问题上,我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定,始终树立拒腐防变的牢固防线,不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿,严格执行各项规章制度,始终保持廉洁自律,以身作则,做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己,不做违法乱纪的事,不拿原则作交易,不以权谋私,配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到:

    1.严于律己。

    上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪,做一名称职的保安队长。

    2.用制度自律。

    严格按物业公司制定的各项制度办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上,都经小区主管讨论决定,坚持民主集中制,不搞"一言堂",不立"小山头",力求公开、公平、公正办事。

    3.以"队长"自律。

    一队之长应该是本队同事的表率,中队管理和建设的"领头雁"。因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡是要求同事做到的,自己首先做到。我不是以"队长"自居,寻求索取,而是以"队长"自律,讲求奉献,珍惜党和人民给予的权力。

    四、存在的问题和不足

    1、督察方法缺乏创新,政策、业务水平还不高,没有在素质上真正达到保安队的工作要求,目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

    2、督导、督办工作还不够细致认真,有时急躁方法欠妥,重实体轻程序。

    3、顾及工作多,关心同事、队伍的时候少,为同事队员服务还不够。

    4、各项规章制度落实不严,全队纪律作风仍需加强。

    五、下一步的打算

    1、为工作负责、为自己负责,认真完成各项工作任务及指令性工作;

    2、加强队伍管理,提高保安队整体的素质要求;

    3、工作中抓重点、突难点,创新工作方法,敢于碰硬;

    4、认真学习、不断总结,制定14年详细的年、月、周、日、各项执勤活动等工作计划,有条不紊的开展工作。

    保安队长述职报告4

    光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20____年即将过去,20____年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了能够打开一个工作新局面。在20____年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

    我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司理解了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了用心性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

    (一)保卫方面:

    一、队伍建设及安全礼仪服务;

    1、保安队伍的组建,入职条件务必是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。

    入职前要透过试用期,确保每位保安员贴合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有职责心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

    2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急潜力的培训。

    经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

    3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、礼貌接待来访人员。

    在公司规章制度范围内,尽量为来访人员带给便利,加强语言沟通潜力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

    4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。

    并受到公司领导的好评,透过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

    二、制度的建立与完善;

    1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。

    自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

    2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,透过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

    3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,透过系统,能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作带给了很大的帮忙。

    三、几次大型接待活动的保卫工作;

    自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,能够说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一向是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的状况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

    (二)消防方面:

    1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

    2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。

    并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急潜力。透过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的潜力,为现实生命安全带给了保障。

    3、自接到有消防总队下发的建设“四个潜力”的防火墙工程后,用心完善消防资料,健全职责,明确职责,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

    回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和差距。20____年将重点对以下几个方面开展工作;

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现状况做到第一时光到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。

    在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

    2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。

    3、加强各岗位工作职责心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之持续良好的运作状态

    4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。

    确保公司公共财产人员安全5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放

    6、加强消防设备的监管与维护。

    使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

    7、不断提高队员的业务素质。

    要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其持续良好工作状态保安队长述职报告5

    尊敬的各位领导同事们:

    光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在____珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作汇报如下:

    我们是今年1月__日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在____珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。

    一、抓队伍建设

    一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从____警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请____市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

    一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

    二、抓制度建设

    工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

    三、抓思想建设

    由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员____同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

    形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

    四、一年来工作的体会

    一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

    一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,____主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前面,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,____主任、______主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,____主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

    二是得益于工作上的创新。我们是在____珠宝城从事保安工作的。____珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

    我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。

    我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

    三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

    五、存在的不足和今后的努力方向

    回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

    此致

    敬礼!

    述职人:______

    2020年__月__日

    保安队长工作计划【篇2】

    为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全 防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

    一、 做好保安人员稳定工作,控制人员流失

    1、加强队员思想政治教育,教育队员认清现阶段就业形式,珍惜来之不易的工作机会,报着对单位、对自己,对家人负责的态度,端正工作态度,积极做好本职工作。

    2、加强与队员的沟通交流,指明工作发展方向,指出机会是靠自己争取的,公司发展较快,机会很多,提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活,帮助队员解决一些实际问题,提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

    3、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到各班组及员工,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

    二、 加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业务技能

    1、严格落实公司规章制度,对于新入职队员,加强二级培训,使保安队员尽快适应物业管理;注重队员在岗状态的`监督,通过保安班长来严格落实平常工作,提高管理的有效性。

    2、加强队员业务培训,培训内容包括:队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面,注重培训形式的多样化,采用集中讲授和岗位指导相结合,理论教学与实际操作相结合,使保安队员熟练掌握业务技能,适应物业安全工作需要。

    3、注重队员思想政治教育,加强法律法规的培训,积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识,强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

    4、鼓励员工积极学习,追求进步,对于工作积极,有一定管理能力,具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引导其向更高层次发展。

    三、 注重安防设施设备维护,确保监控、消防设施完好

    1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试,存在问题及时维保单位处理,如无法解决的由维保方出具报告,交管理处及小区业主方审核。

    2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试,存在问题及时修复。

    3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下,加强“人防”管理,尽最大可能的保障大厦各方面安全。

    四、 规范进出人员管理,确保人员管理上不出现漏洞

    1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合,加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理,及时做好制止与指引工作。

    2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督,严格按制度执行,凭施工证(一人一证)核对放行。

    3、外来送水、送货、搬家人员,先客户确认后,安排队员指引通道全程跟踪陪同,直至结束,人员离开。

    4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入小区的人员要实行登记,并协调中控进行确认。

    5、外来至大厦办公人员(如:办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引,加强公共区域的管理,维护小区的日常秩序。

    五、 加强车辆安全管理,维护管区内正常交通秩序,保障车辆安全

    1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

    2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况,登记进出时间。

    3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查,发现问题及时与车主联系处理,并登记。

    4、外来车辆要进入小区要事先问清事由,可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

    六、 做好物品进出管理工作,控制物品流失

    1、小区内租户要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

    2、小区内施工单位要携出物品时,出具物品出门证,出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章,保安在各出入口进行核对确认后放行,出门证汇总后交部门存档。

    3、有业主租户物品进入小区的

    4,各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线,并有专人负责全程陪同。

    七、 加强小区消防安全管理,杜绝发生火险隐患

    1、加强保安人员的消防安全培训,提高保安队员消防安全意识和消防业务技能,建立义务消防队伍:由保安主管为消防安全管理人,管理处全体人员都是义务消防员。小区内各租户领导是本单位的消防安全责任人,负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻“预防为主,防消结合”的方针。

    2、防火责任人和义务的消防员的职责是:

    A. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。

    B. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示,开展防火宣传,普及消防知识。

    C. 经常检查防火安全工作,纠正消防违章,整改火险隐患。

    D. 管理消防器材设备,特别是室内消防器材,定期检查,确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。

    E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等,定期运转和保养,使之处于良好状态。

    F. 保安部消防监控中心,实行24小时监控。

    G. 义务消防成员要在接到火灾报警后,在向消防机关准确报警的同时,迅速启用消防设施进行扑救,并协助消防部门查清火灾原因。

    3、编制应急预案并组织演练:保安部根据小区防火需要和防火安全形势,编制《消防应急预案》,保安人员和参与消防演练人员必须熟悉《消防应急预案》的内容。根据消防应急预案进行定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防安全知识外,还要了解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正达到“四懂”、“四会”。

    保安队长工作计划【篇3】


    作为一名保安队长,我每个月都要制定详细的工作计划,以确保团队能够高效地履行职责,维护社区的安宁和安全。下面我将详细介绍我的一个月工作计划,让你更好地了解我们保安团队的工作内容和目标。


    第一周:


    月初是一个新的开始,我会在第一周与我的团队成员召开一次会议,对上个月的工作进行回顾和总结。我们会讨论前一个月的维护工作中遇到的问题和挑战,并制定改进计划。同时,我会介绍新的保安政策和流程,并确保每个队员都充分了解和掌握。


    在第一周的最后几天里,我会与每个保安成员进行一对一的面谈,了解他们的工作情况、需求和建议。通过这些面谈,我可以更好地了解每个人的情况,协助他们解决工作上遇到的问题,并提供必要的培训和支持。


    第二周:


    在第二周,我会组织队员们参加一些针对保安职业的培训课程。这些课程可以帮助队员提升自己的专业技能,并了解最新的安全措施和应急处理方式。我也会组织模拟演练,以确保每个人能够熟悉应对突发事件的步骤和流程。


    我会与社区管理委员会和相关部门保持密切联系,了解社区的最新情况和安全需求。如果有需要,我会与他们协商制定一些新的安全措施和政策,以确保社区居民的安全。


    第三周:


    在第三周,我会与我的团队一起进行日常安全巡逻。我们会按照预定的路线和时间表,巡视社区的各个角落,确保社区的公共设施和居民财产的安全。我会提醒队员们保持警惕,及时发现问题并采取相应的措施。


    除了巡逻工作外,在第三周我也会组织一些社区活动和安全讲座,以提高居民的安全意识和自我保护能力。这些活动可以帮助居民了解一些基本的安全知识,了解社区的安全形势,并与保安队建立更好的互动和合作关系。


    第四周:


    在第四周,我会向团队成员介绍一些新的安全设备和技术,并确保他们掌握和正确使用。我也会组织一次紧急情况演练,以确保每个人都能熟练运用这些设备和技术,并在需要时能够应对突发事件。


    我还会督促和检查队员们的日常工作记录和报告。我会与每个人进行一对一的讨论,了解他们的工作进展和遇到的困难,并提供必要的指导和支持。这可以帮助我及时发现问题和改进工作方法,以提高整个团队的工作效率和质量。


    以上是我作为保安队长每个月的工作计划。通过这样的工作计划,我能够确保团队的工作有条不紊地进行,保障社区居民的安全和安宁。我相信,只有做好每个月的计划和准备,我们才能更好地履行职责,确保社区的和谐和安全。

    保安队长工作计划【篇4】

    首先,我很高兴在大家的支持下当选为领班。我要更加努力,报答你的信任、支持和鼓励!

    这是我对未来工作的计划:

    1.完善各项规章制度,确保微软大厦安全。确保建筑物的消防安全运行,确保建筑物的消防安全,做到万无一失,在工作中不断完善和遵守各项规章制度,利用系统经理定期对建筑物及其周围各种场所进行检查,发现安全隐患,及时协调其他部门进行整改,防止一切安全事故的发生。

    2.配合主管对新员工进行岗前消防安全培训和考核。考核不合格者不得上岗。

    3.同时更好的配合中控室积极快速的完成工作。

    4.加强团队成员对各个岗位(前台、地下停车指挥、巡逻保安)的熟悉和胜任能力,让每个团队成员都能全面发展。

    5.加强对团队成员在着装、文明用语、礼仪等方面的考核,以全新积极的面貌展现给客户。

    6.平时多关注玩家的想法,经常交流,关心和爱护玩家。单独和差的玩家谈谈,帮助他们找出存在的问题,鼓励他们在新的一年里在提高服务质量上有所飞跃。

    7.整顿保安宿舍。学习部队的宿舍管理,学习宿舍管理的好经验,让宿舍整洁有序,带动整个宿舍的`管理,让大家更好的享受生活!

    8.开展学习和阅读活动。组员下班后不太注意学习,要制定详细的学习计划,改变不学习的习惯,多发材料或写学习心得,督促和鼓励组员学习,尤其是保安服务业务知识的学习,全面提高组员的素质。

    同时,我个人需要不断提高认识,创新思想,积极创造性地开展工作,合理分工,充分认识到人要尽职尽责,物尽其用。对工作要进行细化管理,使所有的团队成员和所有的岗位都有明确的职责和任务。积极做好传播、帮教工作,保持和发扬一些好的作风和工作方法,形成良好的传统。

    回顾过去的20xx,展望充满希望的20xx,我们充满了信息,所有的团队成员都准备在新的一年里取得新的成就。与此同时,我们实际上感受到了更严峻的工作形势。但我们安全部坚信,在公司各级领导的带领下,我们将以踏实、坚决的工作作风,紧紧围绕微软年度安全中心,为公司的发展和稳定做出新的贡献!

    保安队长工作计划【篇5】

    保安队长是一个重要的职位,他负责管理和组织保安团队的日常工作。作为一名保安队长,他需要制定月工作计划,以确保团队的高效运转和安全保障。下面是一份典型的保安队长月工作计划。


    第一周:团队建设与培训


    在每个月的第一周,保安队长致力于团队的建设和培训。他将与团队成员举行一次集体会议,重点讨论上个月的工作表现和面临的挑战。通过集体讨论,团队成员能够分享他们的观点和经验,相互学习和帮助。


    在会议结束后,保安队长将评估每个成员的培训需求,并制定相应的培训计划。这可能包括安全意识培训、急救培训和危险品处理培训等。保安队长还将组织定期演习,以确保团队成员在紧急情况下能够做出正确的反应。


    第二周:保安巡逻与监控


    在第二周,保安队长将安排团队成员进行保安巡逻和监控工作。他将制定巡逻路线和时间表,以确保安全区域内的全面覆盖。他还将负责监控摄像头和报警系统,以便及时处理任何异常情况。


    保安队长还将组织日常例行巡逻的工作,例如检查出入口的安全措施、检查安全门和围栏等。他将确保团队成员熟悉巡逻区域,了解安全风险,并要求他们做好相关记录。


    第三周:事件应对与处理


    在第三周,保安队长将关注事件的应对和处理。他将就上个月发生的事件进行分析,找出其中存在的问题和改进的空间。然后,他将制定相应的措施和流程,以便对类似事件做出更好的应对。


    保安队长还将与团队成员进行演练,以提高他们在处理突发事件时的应急反应。他将组织模拟演习,例如火灾逃生演练和紧急撤离演习等,以确保团队成员具备相关的知识和技能。


    第四周:日常管理与报告


    在每个月的最后一周,保安队长将致力于日常管理和报告工作。他将与团队成员进行一对一的会议,了解他们的工作进展和困难。通过这些会议,保安队长能够及时解决问题和提供支持,以确保团队的工作效率和动力。


    保安队长将准备月度报告,以总结上个月的工作成果和整体表现。该报告将包括巡逻记录、事件处理情况和培训进展等内容。他将向上级主管提交该报告,并重点强调团队的成就和提出改进建议。


    保安队长月工作计划的目标是确保团队的高效运转和安全保障。通过团队建设和培训、保安巡逻与监控、事件应对与处理、日常管理与报告等工作,保安队长能够带领团队应对各种安全挑战。这样的月工作计划不仅提高了团队成员的专业素养和应对能力,而且为保安团队的整体运作提供了有效的指导和管理。

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    保安队长周工作总结


    保安队长周工作总结 篇1

    保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20xx年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下:

    东湖上城小区是比较复杂的小区。保安在正常巡逻执勤以外。还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点。占道经营。牌匾不规范。乱设广告灯箱。严重影响了小区的外环境。更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作。大家知道保安队的人员流动性比较大。有时人员倒不过来。我就自己亲自去清理。有的商贩非常不讲理。我软硬兼施。由于我们没有执法权。收效不是很大。我也经常遭受商贩们的拳脚。仅此这一项工作难度就相当的大。

    在接管三期地下车库后。又给保安队的工作增加非常大的工作量。一天24小时离不开人。有时人员不够我就亲自跟着倒班。车库里的部分设施没有完全启用。有的还没用就坏了。为了保证车辆的安全。我们想办法修复。我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失。不能使管理处荣誉受到损害。同时要保证我队员的人身安全。

    1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆安全;

    2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

    3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;

    4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

    在工作中也遇到很困难。队员流动性大。有时三五个一起离职。招队员又不能同时招到。倒班人手足。我就与班长们跟队员一起倒班。招来的队员都比我小还好带。难招时招来的队员又的比我大。年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员。年龄已37岁。我就要扮38岁的。我的'实际年龄才24岁呀。在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我。可我在这儿如同队员们的父母。处处替他们着想。怕他们受委屈。怕他们冷着、冻着。有病了给他们买药。带他们去看病。逢年过节想家时。要哄他们开心。逗他们乐。有时我心里很苦。但想到我的工作。有领导的支持。大家的关心、帮助我还是幸福的。

    东湖上城小区是开放式小区。保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务。同时肩负着小区的其他管理。工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼。综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防。自业主入住以来。未发生火灾和盗抢案件。业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

    回顾一年来所走的路。有感叹、也有欣慰。感叹的是一年来自己虽作了很多工作。但也有不尽意的地方。还须努力学习。总结经验。吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了。整体素质提高了。在原有基础上上了一个台阶。而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼。也成熟了很多。虽取得了一定的成绩。但要感谢公司领导给予的正确指导。感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷。更上一层楼。来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

    保安队长周工作总结 篇2

    作为一名保安队长,我在过去的一年里,一直致力于提高安保系统的效率和质量。我认为,保安队长的工作不仅仅是安排巡逻和检查安全设备,更是教育和培训员工,确保他们知道如何处理紧急情况。在这篇总结中,我将会分享过去一年里我的工作经验和成就。

    一、队伍建设

    作为一名保安队长,队伍建设是我的首要任务。我通过组织培训、定期考核和优秀员工表彰等方式,激励员工发挥他们的最佳潜力,并提高团队的凝聚力。在过去的一年里,队伍中每位员工的工作态度得到了很大的改善。

    二、保安规范执行

    为了确保安全规范的执行,我要求员工在工作过程中做好记录,并经常沟通。我还鼓励员工在建筑物中多巡逻,同时与建筑物的管理团队保持良好的沟通。这样可以更好地发现问题,提高建筑物的安全等级。

    三、紧急情况管理

    在应对紧急情况方面,我们进行了定期演练,以确保员工在面对风险时是有条理、高效的。我们还定期检查和更新紧急情况处理计划,并采取适当的措施,防止紧急情况在事先预测之外突然发生,如流星雨、地震等。

    四、安全巡逻

    为确保建筑物安全,我们增加了安全巡逻的次数,并优化了巡逻的路线,安排巡逻人员互相协作,最大限度地减少安全漏洞。我们还根据工作时间进行巡逻的计划,增加员工的职业满意度以及安保服务的效率。

    五、工作报告

    为更好地追踪工作进度,我要求员工写一份详细的工作报告,并定期与他们进行会谈。这样可以确保员工意识到重要的任务,确保它们得到适当的关注和处理。

    六、培训和管理

    我们定期进行培训,为员工提供必要的知识和技能,以提高他们的效率和执行力。培训内容包括安全防范、规定、沟通技巧、应对紧急情况等。同时我也要求保安队员吸收其它团队的一些经验,共同提高我们的整体能力水平。

    七、安全设备维护

    有效和稳定的安全设备是保证建筑安全的关键。我负责监督所有安全设备的维护工作,确保它们在任何时间都能帮助我们更好地维护建筑物的安全。

    八、客户关系

    我认为,良好的客户关系是保安工作的关键所在。令我们在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键因素是客户的忠诚度。通过定期沟通,我们了解到客户的要求并尽力满足,保持着与他们的良好关系。

    总体来说,过去一年里的保安工作,我们已经取得了取得了一些有效的成果。我们的团队稳定,员工的工作态度和效率都得到了改进。在未来,我们将继续努力,更好地为客户服务,确保我们的建筑物安全。

    九、技术应用

    保安工作中的技术应用,可以极大地提高我们工作的效率。在过去的一年里,我们逐渐引进了新的技术设备,包括智能安防系统、安全监控摄像头等。这些技术设备可以帮助我们更加有效地监控建筑物,及时发现和解决安全隐患。

    十、安全评估

    安全评估是我们保安工作中非常重要的一环。我们要定期对建筑物的.安全设备和安全流程进行检查和评估,及时发现可能存在的风险,并采取措施进行改善。同时,我们也要与建筑物的管理团队合作,确保建筑物的安全等级得到保障。

    十一、团队建设

    保安团队的建设不仅涉及到员工的工作效率和态度,更涉及到整个团队的防范能力和反应速度。因此,我们要逐步培养员工的团队意识和协作精神,提高员工的安防技能,加强员工与管理团队之间的沟通和配合。只有这样,才能确保我们的保安团队更加健康、有序、高效。

    十二、优化管理

    管理是保安工作中非常重要的一环。只有通过良好的管理,才能确保员工的工作有序进行,各项工作得到及时解决。在过去的一年里,我们加强了管理,通过优化工作流程、加强员工培训等方式提高了工作效率。在未来,我们将继续努力,进一步优化管理水平,提升我们保安团队的管理能力。

    十三、服务态度

    保安工作的服务态度非常重要。我们要时刻保持良好的服务态度,尽可能地满足客户和管理团队的需求。除了优质的服务态度,我们还要积极寻求客户和管理团队的反馈意见,及时调整和优化我们的服务水平。只有这样,才能让客户和管理团队对我们的保安工作更加放心和满意。

    十四、行业合作

    保安行业需要各方的合作才能更好地发展。在过去的一年里,我们积极与相关的公司和机构开展合作,加强与行业内的其他保安公司的联系,分享经验和资源。这种合作不仅能够提高我们自身的技术水平和服务水平,也为整个行业的发展做出了贡献。

    总之,在过去一年里,我们保安团队取得了不少进步,但我们深知我们还有许多提升的空间。在未来的工作中,我们将进一步加强技术应用、优化管理、提升服务质量,为客户和管理团队饱满地提供优质的保安服务。同时,我们也将继续秉承“安全第一、以人为本”的理念,保护建筑物和人员的安全,为社会做出更大的贡献。

    保安队长周工作总结 篇3

    尊敬的领导:

    关于20xx年2月份保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报:

    一、对公司的总体环境熟悉(车间)与了解方面

    所有保全人员现以知晓公司的所在位置与地理情况包括公司周边情况,公司的各点环境是什么区域都以了解,并能在第一时间出现在被告知的地点,车间的掌握做到了:几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。

    二、各岗亭的工作事项了解及掌握并对工作模式的整改与实施

    现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握,在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施,其效果很好。主要体现以下几个方面:

    (一)、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查

    (二)、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决,现在要打卡人员都有打卡,有带物品的也能主动接受检查。

    (三)、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌,物品要接受检查也形成了良好的习惯。

    三、对消防工作的落实

    公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知,对器材的检查事项也都明了,并在其间进行了几次的'消防理论知识培训。

    四、对公司管理制度的落实与监督

    保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中,工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好,现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了,饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善,不在出现排队时挤、乱现象,也没有出现抢馒头的现象了。

    五、理论与实践培训方面

    每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改,每天交接班有对当天的工作进行讲评。

    六、下步工作计划描述

    1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率

    2、加强对各岗位的工作细节的改进

    3、加强对消防知识的培训(理论与实践相结合)提高安全意识

    4、加强军事训练、工作职责培训,增强保安员的身体素质及职业道德

    5、加大对公司管理制度的执行力度,给予公司安全方面强有力的保障

    七、工作请示

    1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训

    2、在宿舍煮饭的是否进行查处

    3、岗亭的设施更换落实问题

    保安队长周工作总结 篇4

    回顾这一周来的工作,我的感受很多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一些成绩,现将这一周的工作总结如下:

    首先,我作为一名保安员做到了以下几点:

    1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。

    2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。

    3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。

    4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。

    5、看见出国留学网领导手拿重物时,主动上前帮忙。

    6、雨天为领导撑伞,送上车。

    7、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。

    其次,我做为组长,主要辅助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。

    以上是我在一周中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

    1、工作当中有松懈,应更加严于律己。

    2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习,积累。

    我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质,积极地参与各种竞赛学习活动,与其他同事相互交流好的工作经验,争取今后的工作更上一个新台阶。

    保安队长周工作总结 篇5

    一周来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的红旗幼儿园全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

    具体工作主要体现在以下几个方面。

    一、政治思想工作

    一周来,我通过各种学习,提高思想认识,端正工作态度,幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上坚持邓小平理论和科学发展观,工作中要有责任感和荣誉感,工作才有动力和方向。

    二、校园秩序稳定工作

    树立服务意识,服务于安保大局,作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。

    三、认真完成安保任务具体工作

    1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

    2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。

    3、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

    4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责,传达各级会议精神,协调保安与各个学校的业务工作。

    回顾这一周来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

    保安队长述职报告7篇


    第一次写报告不会写怎么办?在完成一项任务或目标后,我们都需要做好撰写报告的准备。写好报告,是非常重要但也非常复杂的,本文主要涉及与“保安队长述职报告”相关的内容,如需更多信息敬请持续关注我们的网站!

    保安队长述职报告 篇1

    我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:

    一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。

    安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20XX年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。

    为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。

    在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20XX年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。

    通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20XX年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20XX年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保工作11次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。

    保安队长述职报告 篇2

    尊敬的领导:

    我是某国企的保安队长,我非常荣幸向您汇报我们队伍的工作情况和成果。在过去的一年中,我们队伍付出了极大的心血,坚守了工作岗位,不断努力提高警戒和保安水平,为公司和社会的安全稳定作出了贡献。

    一、工作情况

    我们保安队是公司的重要组成部分,任务是维护公司内安全、协调各岗位安全工作、防范各类违法犯罪行为。在这样的背景下,我们值勤时间长、任务繁重、工作环境复杂。为了应对复杂的安全环境,我们队伍加强了内部管理,打造了更紧密的团队协作和通力合作。

    首先,在内部管理方面,我们积极开展队伍教育和培训,对队员进行安全、法制、心理、礼仪等多项培训,提高了队员的专业素养和服务意识。其次,我们加强了队伍动态管理,将队员编制、职责明确化,实现了无缝对接,提高了随时应对维稳、应急事件、安全事故等方面的能力。此外,我们加强了队员日常巡逻、安检、监控等工作,不断优化内部工作流程,提高了安全防范能力。

    二、工作成果

    在过去一年中,我们取得了显著的成果。我们队伍积极参与公司的各项政治任务和安全保卫工作,全面完成了公司下达的安全保卫计划,并且顺利应对了公司STO发生的意外事故,使公司损失减少到了最低限度,得到了公司和领导的好评和信任。同时,我们队伍通过各种方式不断提升队员技能,让队员们的综合素质和实战能力有了进一步提高,对于突发事件的处置已经得到了空前的提高与进步。

    三、展望未来

    面对未来,我们队伍将继续保持饱满的工作热情,以人为本,不断提高队员的综合素质和实战能力。同时,我们将加强队员队伍凝聚力,充分利用队员各方面的优势,减缓高需求下可能出现的不足。我们还将继续深化管理和工作流程,进一步提升工作效率和质量。

    总之,过去的一年中,我们队伍以昂扬的斗志和辛勤的汗水,为公司的发展和员工的安全稳定做出了巨大贡献,我相信在公司和领导的支持下,我们队伍一定能够在未来的工作中创造出更加辉煌的成绩!

    保安队长述职报告 篇3

    车市保安队长述职报告


    尊敬的领导:


    我是车市保安队的队长,荣幸地向您汇报我们队伍最近的工作情况。通过我们的努力,车市安保工作在稳定和提升方面取得了显著的进展。以下是我们所做的一些工作和成就,以及我们面临的挑战和改进的建议。


    一、工作概述


    在过去的一年里,我们坚持以维护车市安全和秩序为中心,采取了丰富多样的措施来应对不同的安全挑战。我们始终如一地保证24小时的现场巡逻,为车市内的车辆和人员提供安全保障。同时,我们加强了对车市周边的安全监控,加强了与交警部门和周边社区的合作,做到了信息的快速共享和应急响应。


    二、工作成果


    1. 加强巡逻和巡查力度


    我们加大了巡逻队伍的密度和频率,确保了车市内的安全。我们制定了详细的巡逻路线和时间表,确保每个角落都能被覆盖到,并且积极与车市商家和员工进行沟通,了解安全需求并及时提供帮助。


    2. 提高应急响应水平


    我们组建了一支快速反应小组,以应对非常时期或突发事件。我们定期开展应急演练,提高队员们的应急处理能力和团队合作能力。在过去的一年中,我们成功处理了多起抢劫、纠纷和设备故障等突发事件,保障了车市的正常运营和车辆所有者的安全。


    3. 加强交通秩序管理


    考虑到车市内车辆和行人流量大,我们加强了对车辆停放和交通秩序的管理。我们建立了专门的停车管理队伍,加强了对违规停车和乱扔垃圾的执法力度,有效减少了交通事故和环境污染。


    4. 提高服务质量和形象


    我们注重了队伍的形象和服务质量。队员们接受了礼仪和服务技能的培训,提高了对车市商家和顾客的友好态度和专业素养。我们采取了一系列的举措来改善车市的环境卫生,包括定期清扫和垃圾分类等工作,提升了车市整体形象。


    三、存在的挑战


    虽然我们取得了一系列的成绩,但也面临一些挑战。车市内的违法乱纪行为时有发生,需要进一步加强执法力度。车市周边的交通拥堵问题也给车市安保工作带来了一定的困扰。对于这些问题,我们建议加大处罚力度,加强与交警部门的合作,并与市政府共同研究交通疏导方案。


    四、改进的建议


    为了进一步提升车市安保工作的水平和效果,我们提出以下改进的建议:


    1. 增加安保设施和人员配置,提高保障能力。


    2. 加强对安保队员的培训和考核,确保队伍素质的提高。


    3. 加强与车市商家和员工的沟通和合作,了解更多的安全需求和问题,及时进行改进和解决。


    4. 增强信息化建设,利用科技手段提高安保工作效率。


    5. 加强宣传教育,提高车市内车辆和人员的安全意识。


    五、总结


    在过去的一年中,车市保安队全体队员在领导的正确指导下,经过辛勤工作,取得了一定的成果。我们将继续努力,不断提升车市安全保卫工作的能力和水平,为车市内的车辆和人员提供更加稳定和安全的环境。


    以上是车市保安队的述职报告,感谢领导的关心和支持。我们期待能得到领导的指导和帮助,共同推动车市安保工作的进一步发展。


    队长谨启

    保安队长述职报告 篇4

    人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

    今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

    预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

    对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

    防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

    近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。

    目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实基础。

    在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。

    加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。

    一是建立了“保安岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。

    二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。

    三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

    支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

    支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

    同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

    通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。

    保安队长述职报告 篇5

    尊敬的中心各位领导同事们:

    本人自20xx年10月份来恒大名都,而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

    一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

    二、爱岗敬业无私奉献保安全

    我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

    三、加强员工培训提升服务质量

    部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

    四、下一步主要从以下几个方面展开工作

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

    2、层层布置、层层落实。做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

    3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

    4、做好队员的思想工作。关心爱护队员,了解队员的思想、工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

    5、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

    6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。

    7、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

    虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

    以上报告,请审查

    述职人:石树高

    尊敬的各位领导、同事们:

    我自20xx年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:

    一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。

    安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20xx年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。

    为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。

    在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20xx年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。

    通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20xx年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20xx年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保工作11次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。

    二、加强学习、提高自身,做好队伍管理工作

    作为一个基层管理者,个人的素质培养非常重要。工作中,我一直不断的学习充实自己,一方面积极参加公司举办的各类培训、学习活动,对规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习,有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验,丰富了自身业务知识。通过学习与实践结合,有效地提高了自身业务水平,增强了对安保队伍的管理能力。

    三、存在的问题与不足

    20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩,但是,还存在着很多问题和不足,

    1、在队员管理上还存在一些漏洞,对个别队员素质培养上力度不够,致使队伍整体素质提升缓慢,

    2、安保工作专业知识不足,还需要进一步的学习补充。

    3、工作中缺乏创新意识,管理方式死板,需要进一步改进。同志们,新的一年里,我会加强学习,广开思路,努力提升管理水平,带领全体队员做好企业安保工作,保障企业安全稳定健康发展。

    述职人:黄玉森

    保安队长述职报告 篇6

    国企保安队长述职报告范文

    尊敬的各位领导,大家好!我是某国企保安队长,今天非常荣幸地向您们汇报我所在的保安队伍在过去一年里的工作情况及取得的成绩。

    第一,加强队伍建设,提高综合素质。过去一年,我们通过各种形式开展训练,加强队员的体能训练和实战演练,提高了队员的专业技能,加强了队员的纪律意识和团队协作精神,提高了队员的综合素质。同时,我们坚持每月例会,及时进行经验交流、分析问题和总结经验,不断强化队伍整体素质。

    第二,严格执勤工作,维护保安秩序。过去一年中,我们依据保安制度和各项规章制度,认真履行各项职责。在日常执勤工作中,我们严格巡逻、检查和监管,发现问题及时处理,依法处理各种违规行为,维护了公司内部的安全秩序,确保了公司各项业务能够正常进行。

    第三,做好应急处置工作,保障人身财产安全。在面对突发事件时,我们积极响应,全力以赴,及时处理,确保了公司内部的安全。我们熟练掌握各种执勤技能和方法,处理矛盾纠纷时,我们以比较文明的方式进行调解,尽可能地保障人身财产安全。

    第四,加强与外部部门联系,增强合作意识。我们在工作中积极联系公安局、交通部门等外部部门,互相合作,加强沟通,打造良好的工作关系。在保障公司大型活动和节日庆典时,我们积极与各种服务机构联系,制定安全措施,确保各项活动顺利进行。

    总之,我所在的保安队伍在过去一年里认真履行各项职责,切实做到了保障公司内部环境安全、维护人身财产安全的目标,成绩显著。但与此同时,我们也忍受着压力和困难,我们将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风,继续加强队伍建设,提高综合素质,为保障公司安全、维护人民群众安全贡献更多的力量!谢谢各位领导的关注和支持!

    保安队长述职报告 篇7

    人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

    今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

    预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

    对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

    防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

    近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。

    目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实基础。

    在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。

    加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来,我行根据总分行下发的《中国xx银行保安工作暂行规定》、《中国xx银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国xx银行经济民警管理暂行规定》、《中国xx银行守护押运管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国xx银行金库管理办法》、《中国xx银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。

    一是建立了“保安岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。

    二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。

    三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

    支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

    支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

    同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

    通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。

    保安队长个人工作总结


    每一位职场人员都需要不断提高文档编写水平。范文作为学习和参考的工具,被越来越多的人认同其作用和价值。通过阅读大量优秀的范文,我们能够极大地提高写作能力。那么,什么样的范文值得我们借鉴呢?我们将从多个角度出发,全面分析和探讨“保安队长个人工作总结”,分享给你的朋友们,让他们更好地了解你,也能够增加你们之间的联系!

    保安队长个人工作总结 篇1

    一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

    五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

    年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了====米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

    六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。

    在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

    虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

    回顾了XX年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

    篇二

    XX年即将过去,一年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的张家庄小学全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

    具体工作主要体现在以下几个方面。

    一、提高思想认识

    端正工作态度 学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。

    二、树立服务意识,服务于安保大局

    作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满意,校园秩序稳定。

    三、认真完成安保任务、落实具体工作

    1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

    2、小学在前半年间,由于中学的修建,中小学合并到了一起,在后半年间,矿区的学校又合并到了这里,这些情况都为校园的保安工作增加了工作量,接送车辆的人员的增加,学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车,立即制止,并及时报告学校,采取措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。

    3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。保安队长年终工作总结4、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

    回顾一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中发扬成绩,完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

    保安队长个人工作总结 篇2

    一周来,我通过各种学习,提高思想认识,端正工作态度,幼儿园是兴学育人、培养祖国未来人才最早的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上坚持邓小平理论和科学发展观,工作中要有责任感和荣誉感,工作才有动力和方向。

    树立服务意识,服务于安保大局,作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领导满意,校园秩序稳定。

    1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

    2、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。

    3、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

    4、积极组织堡子片区其他保安每月学习保安工作职责,传达各级会议精神,协调保安与各个学校的业务工作。

    回顾这一周来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着一些业务工作和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

    保安队长个人工作总结 篇3

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。

    保安队长个人工作总结 篇4

    物业公司保安队长的工作总结


    作为一家物业公司的保安队长,我负责领导和管理一个团队,确保物业的安全和秩序。经过一段时间的工作,我希望通过这篇文章总结我的工作经验,并分享我的见解和体会。


    作为保安队长,我认为最重要的一项工作就是确保人员的安全。每天,我需要仔细监控物业内外的情况,及时发现并处理潜在的安全隐患。这包括巡逻寻找疑似可疑人员,检查监控摄像头的运行情况,确保门禁系统的正常运作等。在紧急情况下,我要能够迅速做出反应,组织队员们迅速高效地处置紧急事件,保障居民和物业的安全。


    我也负责维护物业的秩序。当有居民或访客违反物业规定或产生纠纷时,我必须站出来解决问题,维护公正和和谐的环境。我与居民保持良好的沟通,耐心倾听他们的意见和建议,并积极解决他们的问题。我也要与其他物业部门保持密切联系,共同协作解决物业管理中的各种问题。


    另外,作为队长,我还要负责培训和指导队员们。除了定期对他们进行安全培训,告知他们物业政策和程序,我也要提供有效的通信和协作指导,确保队员们高效地执行工作任务。我还要了解队员们的需求和困难,给予他们必要的支持和帮助,使他们能够更好地发挥自己的职能。


    另一方面,作为保安队长,我积极推动并参与改进物业安全保卫工作。我认为物业安全保卫工作需要与时俱进,不断适应新的挑战和需求。因此,我会定期与其他保安队长、安保专家及物业经理等进行交流和合作,分享经验和学习最新的安全保卫技术和策略,以提高我们的维护物业安全的能力。我还会与物业公司合作,提出改进建议,优化物业设施和流程,加强保安工作的可持续性和效率。


    作为一名物业公司保安队长,我的职责不仅仅是确保物业的安全和秩序,还包括领导和管理保安队伍、与居民和物业公司保持积极沟通以及持续改善物业安全保卫工作等。通过有效的领导和协作,我相信我能够更好地履行我的职责,为物业公司创造一个安全、和谐的居住和工作环境。

    保安队长个人工作总结 篇5

    一年来,在公安机关的业务指导下,结合小区的实际情况,加强了消防安全防范,严格安全管理,注重责任重于泰山的思想。通过努力,顺利的完成了13年度本小区各项安全工作指标,得到了公安机关和街道办的充分肯定。并被评为13年度0发案小区。

    为确保小区各项活动的安全稳定,特别是在“迎国庆“等大型活动期间,组织保安部全体队员对小区的安全防范进行全面的安全检查,有效的保证了节假日的安全。并采取每周一小检,每月一大检,重点检查各楼层安全情况,消防器材,消防通道等是否合格,并登记造册。同时,配合公安机关及街道办的检查和验收工作,对指出的.隐患和提出的整改意见,及时在规定时间内采取整改和预防措施,并将结果报告公安管理机关。如:**楼西侧围墙由于历史遗留问题,长期畅开通往工厂区域,一些不法犯罪分子经常从此通道进入小区,使公寓楼出现被盗等现象比较严重。五月份我们通过与业主协商实施封闭,最后以95%以上的业主签名通过,从此公寓楼的发案率及闲杂人员的进出明显减少,也杜绝了公寓楼西侧乱摆卖等现象。

    在过去的一年里,尽管向自己的目标迈进了一大步,可是,在工作中还存在许多的不足。在今后的工作中,一定要加强业务知识的学习,不断吸收新的知识,以适应工作的需要、社会的需要。把各项工作再上一个台阶。

    20xx年工作计划:

    1、全面贯彻落实上级有关安全工作精神,牢固地树立“安全第一”的思想,保障管理处安全工作落到实处,为全体教职员工、业主

    租户营造一个安全和谐的工作和学习环境。

    2、消除重点安全隐患,加强安全教育和群防群治的范围,消防知识的宣传和培训力度,做到人人学安防、识安防、会安防,让安防常驻心间。

    3、加强保安队伍应急反应速度及团队建设。

    4、扩建停车场、安装收费道闸系统,规范车辆管理,堵塞收费漏洞,效益双赢目标。

    5、对小区的消防设备、监控及报警系统老化问题整改完善,确保完好有效。

    6、落实安全责任制、重视安全培训、加强安全检查,发现安全隐患及时整改。

    20xx年即将过去,新的一年即将到来,我虽是一名普通的`保安员,但在我心中,xx小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员守卫小区、守卫我家的责任重大。现对今年工作总结如下。

    一、对保安工作的认识

    保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

    二、做好巡视工作

    在队长的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故彻底消灭,确保小区的安全。

    三、体能训练

    在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥养兵千日、用在一时没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢所以我不怕苦不怕累,一直坚持。

    四、消防工作

    作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。

    新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。

    保安队长个人工作总结 篇6

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?

    发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。

    一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。

    二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。

    三是虚心向油田公司ABC管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

    保安队长个人工作总结 篇7

    保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,一年来,在公司领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了20_年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结如下:

    东湖上城小区是比较复杂的小区,保安在正常巡逻执勤以外,还要肩负着上城小区、金融大厦、庆客隆的商业网点管理。商贩们乱设摊点,占道经营,牌匾不规范,乱设广告灯箱,严重影响了小区的外环境,更有甚者还堵塞了消防通道。这些已成为我们保安队的日常工作,大家知道保安队的人员流动性比较大,有时人员倒不过来,我就自己亲自去清理,有的商贩非常不讲理,我软硬兼施,由于我们没有执法权,收效不是很大,我也经常遭受商贩们的拳脚,这一项工作难度就相当的大。

    在接管三期地下车库后,又给保安队的工作增加非常大的工作量,一天24小时离不开人,有时人员不够我就亲自跟着倒班,车库里的部分设施没有完全启用,有的还没用就坏了,为了保证车辆的安全,我们想办法修复,我的一个想法就是不能让业主的经济受到损失,不能使管理处荣誉受到损害,同时要保证我队员的人身安全。

    车场管理工作

    1、认真执行停车场管理规定,指引车辆按指定位置停车,排列整齐,并在车辆出场时认真核查车型、车牌号,确保车辆安全;

    2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;

    3、严禁闲杂人员进场,并提醒车主离车前关好门窗,带走车上贵重物品;

    4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序,疏导车流,协调和指挥

    车辆进出与停放,禁止了车辆乱停乱放,保证了车场的安全和良好秩序。

    在工作中也遇到很困难,队员流动性大,有时三五个一起离职,招队员又不能同时招到。倒班人手足,我就与班长们跟队员一起倒班,招来的队员都比我小还好带,难招时招来的队员又的比我大,年龄28岁的我就扮29岁的。有一次招来一个队员,年龄已37岁,我就要扮38岁的。我的实际年龄才24岁呀,在妈妈的眼里我还是一个需要关照的孩子呀!有不高兴的时候妈妈还要哄着我,可我在这儿如同队员们的父母,处处替他们着想,怕他们受委屈,怕他们冷着、冻着,有病了给他们买药,带他们去看病,逢年过节想家时,要哄他们开心,逗他们乐。有时我心里很苦,但想到我的工作,有领导的支持,大家的关心、帮助我还是幸福的。

    东湖上城小区是开放式小区,保安的工作就不只是单一的治安巡逻任务,同时肩负着小区的其他管理,工作的多样化使保安在各方面得到了充分的锻炼,综合素质也得到了相应的提升。一年来由于我们加强了小区治安安防,自业主入住以来,未发生火灾和盗抢案件,业主的人身和财产安全有了基本保证。给小区居民一个安全、和谐、文明、舒适的生活环境。

    回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰,感叹的是一年来自己虽作了很多工作,但也有不尽意的地方,还须努力学习,总结经验,吸取教训。欣慰的是我的队伍成形了,整体素质提高了,在原有基础上上了一个台阶,而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成熟了很多,虽取得了一定的成绩,但要感谢公司领导给予的正确指导,感谢东湖管理处的领导给予的大力支持和东湖管理处的各位前辈帮助。使我在今后工作中动力无穷,更上一层楼,来答谢公司领导对我的信任及同仁们的关怀。

    保安队长个人工作总结 篇8

    保安队长,是一种职业。下面是找总结网整理的保安队长年终工作总结范文,欢迎参考。

    保安队长年终工作总结(1)

    光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2017年即将过去,20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了可以打开一个工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

    我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司接受了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了积极性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

    (一)、保卫方面:

    一、队伍建设及安全礼仪服务;

    1、保安队伍的组建,入职条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要通过试用期,确保每位保安员符合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有责任心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

    2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急能力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

    3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员提供便利,加强语言沟通能力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

    4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,通过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

    二、制度的建立与完善;

    1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

    2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,通过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

    3,、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,通过系统,可以优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作提供了很大的帮助。

    三、几次大型接待活动的保卫工作;

    自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,可以说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一直是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的情况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

    (二)、消防方面:

    1、消防工作一直是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

    2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急能力。通过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的能力,为现实生命安全提供了保障。

    3、自接到有消防总队下发的建设“四个能力”的防火墙工程后,积极完善消防资料,健全职责,明确责任,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两星级企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

    回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和差距。20xx年将重点对以下几个方面开展工作;

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等

    2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。

    3、加强各岗位工作责任心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之保持良好的运作状态

    4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全

    5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放

    6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

    7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

    保安队长年终工作总结(2)

    回顾过去的一年,我在各位领导的关心下,各同事的配合下,我们在加强景区安全防范管理,安全巡逻检查、组织学习等做了一定的工作。

    一、完善安全防范体系

    为了确保景区的安全,我们从景区的实际情况出发,按照安全防范制度,彻底的落实安全工作。我们有相应的火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等,使我们能够进一步明确自己的工作方向与责任。

    二、落实安全检查,确保景区安全

    为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实景区领导强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对部分装修的施工场地,时间长、任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,真正地把安全工作落实到实处。

    三、树服务品牌,抓学习、管理

    作为一个景区,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,提高自身的思想素质。只有这样才能使我们真正懂得服务的目的。在会议时领导会对比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对我们加强了纪律教育,尤其是我们巡逻的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点。

    四、服务质量

    巡逻工作是我们景区为客人服务的最前沿,他们的服务质量好坏,关系到我们景区的形象。停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是冬天的巡逻工作,在天寒地冻,日晒雨淋,我们始终站在服务最前沿,为客人服务。

    五、xxx年的工作打算

    新的一年,保安部树立保安部新形象。完善各项规章制度,保景区平安。必须保证景区的消防安全运转,确保景区消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对景区及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生。

    保安队长个人工作总结 篇9

    xx年以来,xx外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司发展这一核心,以科学发展观为指引,切实落实党建工作长效管理机制,不断提高党员思想政治素质,不断加强党组织的战斗力、凝聚力,为企业发展提供有利的思想保障为指导原则展开了一系列的工作,现从增强党员意识、推进组织建设二方面对xx年的工作做一回顾总结:

    一、 增强党员意识

    为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质,公司党委组织了一系列活动:

    “廉文学习”一栏,公司党委已精心挑选了部分廉文,推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。

    2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并根据各位书记上报的课程内容,制订了“##外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处,构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。

    3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头,公司员工和办事处员工积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,虽然说,捐献不论多少都表达了我们的心意,每个人拥有书籍的情况也各不相同,特别感谢的是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的,我们一份小小的爱心,受益的却可能是数百个孩子,这种付出真的很值。

    4、为象山贫困学生助学。xx年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”,活动共募捐款6000元,其中公司xx年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名,团总支委员及多名团员青年捐资xx元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生,送去捐款和学习用品。

    6、为纪念建党85周年,6月30日晚,公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一,唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下,舞台上,二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情,舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情,一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲:从赛前大家积极地参与、认真的准备,到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声,共同释放着我们的`活力、展示着我们的力量、体现着外企公司的风貌。经过这次活动,不仅展示了我们自己,也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。

    7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动,体现公司的人文关怀。活动中,大家领略了自然的风光山水、体会了一代伟人^v^少时的生活、增进了相互间的了解和友情。为了此次活动的顺利开展,公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项,在发现线路安排过于劳累时对第二批的线路作了及时的调整,为大家的开心而去、尽心而归做了大量的具体工作。

    保安队长个人工作总结 篇10

    保安队长个人工作总结


    作为一名保安队长,我的工作职责主要是负责管理和组织保安团队,确保场所的安全和秩序。在过去的一年中,我深入思考并总结了自己的工作经验,希望通过这篇文章与大家分享。


    我学会了高效组织和协调团队工作。作为队长,我负责制定并分配工作任务给每个保安员,确保每个人都能合理利用时间和资源。我强调团队合作和沟通,鼓励队员互相帮助和共享信息,以提高工作效率。我还在每周例会上进行集体讨论和总结,以发现问题并及时解决,确保团队的整体表现。


    我注重专业技能的培养和提升。我认为保安员的专业素养直接关系到场所安全的效果。我定期组织培训和演练,包括急救技能、安全防范知识和应急处置等。通过提升团队成员的专业水平,我们能够更好地应对各种突发情况,并及时解决问题。


    我始终保持良好的职业操守和形象。作为一个表率,我注重自己的仪表和言行举止,提醒团队成员要有素质文明的工作态度。我要求队员恪守纪律,严守保密和保护客户的隐私。同时,我也尽量与相关部门和客户建立良好的工作关系,保持有效的沟通和协作。


    我关注保安工作的创新和科技应用。在这个信息时代,保安工作也需要不断跟进时代的脚步。我鼓励团队成员学习新技术和知识,例如安防监控系统、智能门禁系统等。同时,我也与科技公司保持合作,引入先进的保安设备和技术,提高场所的安全性和效率。


    我积极参与社区和公益活动。作为一名保安队长,我深知社会责任的重要性。我组织队员参加社区安全宣传活动,向居民传授安全知识。同时,我也募集捐款资助贫困学生和参与环境保护等公益活动,以身作则,传递正能量。


    小编认为,作为一名保安队长,我注重团队管理和协调,注重专业技能的培养和提升,保持良好的职业操守和形象,关注保安工作的创新和科技应用,以及积极参与社区和公益活动。这些工作经验和总结不仅让我的个人工作效果得到提升,也让整个保安团队更加优秀和专业。我相信,在未来的工作中,我仍将不断努力,进一步提升自己的能力与素质,完成更多的使命和责任。

    保安队长个人工作总结 篇11

    1、优质服务,赢得信赖。加强保安部人员管理,严格按照保安员职责要求,强化管理准则,加强现场督促和质量检查,定期培训安全工作条例及消防器材使用知识,规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆安全,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了小区广大业主的信赖和好评;

    2、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患。在物业办经理的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在今年施工人员出现的两次不安全事故中能及时处置,妥善解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施,确保小区内安全防范工作万无一失;

    3、完善设施、设备及器材配备,做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具,逐步完善了别墅区内的监控设施,为安全管理工作提供了强有力的保障,但还存在不可忽视的问题:如消防栓无水、安全管理职责不明确不到位等,望能及时配备,以保障安全工作的顺利进行。

    保安队长的述职报告15篇


    古人曾说,理论是实践的眼睛,在我们的学习或者工作中,为了总结问题提升效率都需要报告。可能正在考虑如何才能写好报告呢?经过多次筛选“保安队长的述职报告”入选教师范文大全小编心目中最好的文章之一,以下内容仅供您在工作和学习中参考不得外传!

    保安队长的述职报告【篇1】


    尊敬的领导、亲爱的大家:


    我是XX公司的保安队长,很荣幸能够向您汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年中,我带领我的团队兢兢业业、勇往直前,确保了公司的安全与秩序。在报告中,我将详细叙述我们的工作内容以及取得的成就。


    一、工作内容


    1.维护公司的安全与秩序


    作为保安队长,我的首要任务是确保公司的安全与秩序。为此,我们采取了一系列措施,包括但不限于安装监控设备、巡逻、查验人员、协助员工等。我们积极响应公司的各项要求,并努力提升自己的专业技能,以应对各种突发事件。


    2.应对突发事件


    在过去一年中,我们经历了各种突发事件,例如火警、停电、地震等。我组织团队进行了预案演练,并保持与相关部门的紧密合作。当这些事件发生时,我们能够迅速应对,妥善处理,确保员工的生命安全。


    3.维护员工工作环境


    除了维护公司的安全与秩序,我们还致力于维护员工的工作环境。我们与各部门紧密合作,随时调整保安布置,确保员工的工作条件良好。同时,我们也及时解决员工的问题和投诉,保持良好的沟通与合作关系。


    二、取得的成就


    1.零安全事故发生


    通过我们的努力,过去一年公司没有发生任何安全事故。这得益于我们严密的巡逻与监控,及时发现并解决了各种潜在安全隐患。我们的安全意识得到了有效提升,员工和公司的资产得到了有效保护。


    2.高效应对突发事件


    在火警、停电、地震等突发事件中,我们能够迅速应对、妥善处理,保障了员工的生命财产安全。相关部门对我们的应急处理能力给予了高度赞扬,公司的形象和声誉得到了提升。


    3.员工满意度提升


    我们注重员工的利益和工作环境,及时解决了员工的问题和投诉。通过与各部门合作,员工的工作条件不断优化,员工满意度得到了明显提升。员工的工作积极性和归属感也得到了进一步增强。


    三、存在的问题与改进措施


    1.人员培训需加强


    在过去一年中,我们虽然取得了不少成绩,但我意识到我们的人员培训还有待加强。为此,我计划组织更多的培训活动,提升保安团队的整体素质,以应对新形势下的挑战。


    2.安全设备升级与改进


    随着科技的日新月异,我们也应及时更新公司的安全设备,提升其性能和效果。为此,我将与相关部门密切合作,争取公司提供更多的投入,以保障员工与资产的安全。


    3.加强沟通与合作


    作为队长,我意识到我应该更积极地与各部门沟通合作,了解他们的需求和问题,并做出及时的反馈和解决。只有通过更好的沟通与合作,我们才能达到更好的工作效果。


    四、下一阶段工作计划


    1.加强培训


    我将组织更多的培训活动,提高保安团队的综合素质和应对能力。将公司的安全教育纳入每月例会,并邀请相关专家进行培训,提升团队成员的专业素质。


    2.加强设备升级


    我将与相关部门一起积极争取更多的投入,更新和改进公司的安全设备。与供应商保持密切联系,及时了解最新的安全设备信息,并与他们合作,选择最适合公司需求的设备。


    3.加强沟通与合作


    我将与各部门保持定期的沟通,了解他们的需求和问题,并及时进行反馈和解决。通过更好的沟通与合作,我们能够更好地为公司提供安全保障。


    在报告中,我详细叙述了过去一年的工作内容及取得的成就,同时也提出了一些存在的问题和下一阶段的工作计划。我相信,在公司的支持下,我以及我的团队会更加努力地工作,为公司的安全与秩序做出更大的贡献。


    小编感谢您的阅读!

    保安队长的述职报告【篇2】

    尊敬的中心各位领导同事们:

    本人自20XX年10月份来恒大名都,而后担任恒大名都客服中心保安部三中队队长一职以来,在部门经理和客服中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕恒大名都客服中心的领导的部署带领保安人员全力做好名都客服中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。

    一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而保安行业又就是一个高风险行业,保安队伍更就是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把队伍当中不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这就是个具有挑战性的工作!任职时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一就是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《金碧物业长春分公司治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二就是积极参加金碧物业长春分公司培训部各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三就是虚心向其他项目管理模式学习、树立标杆中队、向资深管理人员学习,学习他们的管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,经理不在的同时能把经理工作做好部门日常管理安全保卫等工作。

    二、爱岗敬业无私奉献保安全

    我们恒大名都项目承担承担着要开盘销售项目任务重大,又肩负着开盘前招聘及培训等工作,作为在从事保安工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而现场销售阶段的重要它就是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道严格按照公司的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担保安管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班小区巡逻,安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的.肯定。

    三、加强员工培训提升服务质量

    部门员工多为90后且大多就是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

    四、下一步主要从以下几个方面展开工作

    对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现情况做到第一时间到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员仪容仪表、作风纪律等。

    层层落实。做到“严于律己,恪尽职守”;做到“事事有着落,件件有回音”;在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对员工的管理,要求员工做到的首先我自己必须要作好。对队员加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

    3、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

    工作、等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

    用好安保器材和消防器材,使其保持良好工作状态。

    6、加强小区消防安全管理和车辆管理工作,确保小区消防安全和车辆的有序停放。

    查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

    虽然在领导的关心支持下,在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩,但就是,离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中,还有一些不尽人意的地方。特别就是对安全保卫工做的还不够细不到位,我会吸取教训,总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下,进一步加强中心的安全保卫工作,使每项工作落到实处,做到防患于未然。确保安全无事故,使中心有一个良好的工作生活环境。

    保安队长的述职报告【篇3】

    尊敬的中心各位领导同事们:

    本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报

    一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保安全会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的`各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人xx年及xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。三、加强员工培训提升服务质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

    保安队长的述职报告【篇4】

    我自20XX年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长,过去的一年中在公司和中心各级领导的正确领导下,我与保安大队全体,同心协力,顺利的完成了企业的安保工作,下面,我将一年来的工作情况向领导和同事们汇报如下:

    一、严格管理、不断提高,做好企业安保工作。

    安保行业是一只特殊的队伍,因此在队伍管理上我采用严格的半军事化标准进行管理,在日常执勤和安保等工作中,我都要求保安队员,严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规范化,20XX年我将保安大队的各项规章制度,进行了全面的整改,制定了一套全新的工作规则,进一步细化、完善各项规章制度,使保安队员在执勤工作中有章可循,促进工作开展,提高工作效率。

    为了使队伍整体水平得到提升,一年中,先后组织、安排队员参加呼伦贝尔市公安局,举办的保安职业培训25人次,同时定期组织保安队员,利用休班时间开展军体训练,大力培养队员军事素质,通过多种培训方式,促进队员综合素质得到提升。

    在队伍建设上,我重点抓了队伍科技含量的提升,20XX年在公司领导及各兄弟单位的帮助下,保安大队先后在几个重点部位,增设了电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施,大大提高了队伍技防水平,通过人防和技防的有效结合,确保企业安全稳定。

    通过严格的管理,队伍的安保水平有了进一步提升,20XX年,保安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起,抓获违法人员30余人,同比20XX年发案率降低了50%,一年中处置群体性上访事件37起,劝阻非正常程序上访人员600余人次,配合信访部门、公安机关到外地接访3次,参与大型活动安保工作11次,为企业健康发展创造了良好的治安环境。

    保安队长的述职报告【篇5】

    尊敬的各位领导同事们:

    光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在xx珠宝城一年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作汇报如下:

    我们是今年1月x日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在xx珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。

    一、抓队伍建设

    一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持两手抓:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从xx警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把相马、赛马、驯马、养马相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请xx市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

    一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

    二、抓制度建设

    工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,不以规矩,不成方圆。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

    三、抓思想建设

    由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员xx同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开人的价值在哪里?怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?我认为一位合格的保安班长应是的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。

    形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了三多三无的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

     四、一年来工作的体会

    一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

    一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,xx主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前面,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,xx主任、xxx主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,xx主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

    二是得益于工作上的创新。我们是在xx珠宝城从事保安工作的。xx珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。

    我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。

    我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个为什么?,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

    三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

    五、存在的不足和今后的努力方向

    回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到三个再创新,两个大提升,最后实现三个方面的满意。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

    此致

    敬礼!

    述职人:XXX

    20XX年x月x日

    保安队长的述职报告【篇6】

    尊敬的中心各位领导同事们:

    本人自20xx年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来,在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带领全体安保人员全力做好中心的安全保卫工作,任职至今未发生一起安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报

    一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。

    欲先善其事必先利其器,作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带领队伍健康稳定的向前发展,而安保行业又是一个高风险行业,保安队伍更是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这20多名不同情况的年轻人唯我所用呢?发挥他们的光和热呢?这是个具有挑战性的工作!任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路。我给自己制定了的学习计划,利用各种学习方式进行学习,全面加强自身素质和业务的学习。一是自学安全保卫知识及消防知识,先后自学了《企事业单位内部治安管理条理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班,通过系统全面的学习,加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司abc管理模式创建人、标杆中队创始人、资深安保管理人员巩星南同志学习安保管理知识及经验,通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理事务,在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待安全保卫等工作。

    会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的`各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人xx年及xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

    部门员工多为90后且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每星期对员工进行有计划的学习和培训,同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训,使员工队伍确保了稳定,员工的作风纪律,业务水平,服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得持续无事故的良好态势。

    保安队长的述职报告【篇7】

    行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。

    这些年,公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好班长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。

    在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安班长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。

    为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。

    一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。

    也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。

    作为保安队长平时就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。下一步主要从以下几各方面展开工作。

    一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。

    二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。

    三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。

    四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。

    五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。

    六、加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全。

    七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

    在公司领导关心和指导下,各位同事全体队员的大力支持下,我能认真带领保安员较好地完成了物业公司的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实地产公司、物业公司各项指令、工作任务,严格管理自己,廉洁勤政,团结和带领全体保安员发扬知难而进,攻坚啃硬的拼搏精神;坚持扎实工作,战胜困难。现就自己一年来的思想、工作情况作一汇报。请公司领导及各位同事批评指正。

    保安队长的述职报告【篇8】

    尊敬的领导、同事们:

    我是某国企保安队的队长,今天我向大家述职,汇报我所在部门近期的工作情况。

    近期,我们的重点工作是加强企业与员工的安全防护以及维护企业的正常生产秩序。作为企业保卫工作的核心力量,我们国企保安队一直坚持以服务企业为宗旨,以提高保卫工作质量为目标,不断推进职能建设,保障企业与员工的人身和行业安全。

    一、强化管理,提高防卫效力

    企业保卫工作是一个综合性的、动态的过程。为保障企业安全,我们全队成员参加了各类培训,积累了丰富的经验和实践技能。同时,我们还建立了完善的保卫管理体系,对工作中可能发生的安全隐患进行了全面排查、评估,并采用科学的措施加以防范,提高了防范能力和效力。

    一方面,我们开展了护卫岗位精细化管理,加强了值班室和岗位设施的日常维护,并开展了专项维稳活动,主动协调员工配合,共同打造和谐舒适的工作环境;另一方面,我们加强了现场巡查,规范了进出人员车辆的管理和进出设备的检查,并采取措施对异常人员实施严密监管,保障公司资产安全和工作秩序。

    二、多维护,助力企业发展

    企业发展离不开良好的外部环境,保安工作也应该与企业发展相互促进。因此,我们国企保安队在日常工作中,始终牢记我们是企业安保的“中坚力量”,不仅要为企业保驾护航,也要承担维护企业文化和企业形象的责任。

    在外来人员管理路线上,我们团队从防疫规定到业务资质的核实,细致入微、全方位保障企业安全;在工作中,我们注重加强与员工沟通交流,及时获得员工工作情况的实时反馈,了解重点需求和问题,全力为企业提供更贴身、更有效的保卫服务。

    三、严格培养,注重队员素质提升

    作为保卫工作中最重要的一环——队员素质与技能水平的提高是我们最重视的事情。我们密切关注全队队员的技能培训和能力提升,建立并推进队员的综合评估,选优配强,着力打造出过硬的核心力量。

    同时,我们还制定了严格的工作制度,加强了现场巡查,强化了企业安全管理的各方面,全面提高了企业和员工的安全保障能力。

    总之,这一时期的工作,我们国企保安队努力确保了公司物资和重要设备的安全,维护了公司正常生产秩序,运用先进的安全科技措施,不断改进工作方法,出色地履行了安保职责,为企业的健康稳定发展和员工生命财产安全护航。

    我们也深知,安全保卫工作是一项紧张而艰巨的工作,每一项工作都需要我们全力以赴。今后,我们将继续秉承服务与管理相结合的理念,提高管理水平和维护能力,力争在企业安全工作中,做到更加卓越出色。敬请支持!

    保安队长的述职报告【篇9】

    人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

    今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

    预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

    对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

    防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用。因此,我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时,十分注重抓好防护设施建设,保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

    近年来,我行对网点防护设施的建设,按照“未达标的网点限期整改,已达标的网点巩固完善”的要求,在区分行的大力支持下,克服费用紧张等多方面的困难,逐步对5个营业场所进行了加固改造,全部安装了防弹玻璃,配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械,对3个网点的电视监控设备进行了改造更新,更换为硬盘数字式监控设备,保证了监控录像图像的清晰和正常运转,5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。

    目前,所有网点防护设施都达到了规定的标准,基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系,为做好保安工作打下了坚实基础。

    在物防、技防设施的管理上,支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责,并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐,定期进行检测、校准,确保了各种物防、技防设施的正常运行。

    加强规章制度建设,是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作,其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。今年以来,我行根据总分行下发的《中国xx银行保安工作暂行规定》、《中国xx银行保安岗位操作规程(试行)》、《中国xx银行经济民警管理暂行规定》、《中国xx银行守护押运管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国xx银行金库管理办法》、《中国xx银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神,本着在发展中完善,在需要中充实,在变化中调整,在实践中创新的原则,联系我行实际,建立健全了安全防范工作规章制度。

    一是建立了“保安岗位责任制”,修订和完善了各项管理制度和规定。针对营业网点、金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。

    二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、电视监控等安全防范设施档案资料,逐步建立健全了各类台帐。

    三是把加强检查监督作为落实各项规章制度,及时发现问题,堵塞漏洞,防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

    支行坚持每月对所属网点进行全面检查,分五个层次落实检查工作,即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点,每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。

    支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗,公布了值班电话,并实行值班行领导跟车押运制度,保证客户投诉“有门”,内部上下联动。在平时工作中,突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位,柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序),中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题,做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

    同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作保安工作的最高责任制度。目前,全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进行安全检查,网点每日进行例行安全检查,并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁,水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

    通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作,及时发现了薄弱环节,使一些潜在的事故苗头得到整改,消除了隐患,促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实,有效地避免了案件和事故。

    保安队长的述职报告【篇10】

    尊敬的领导:

    本着以客户为中心、以安全为前提的服务宗旨,我作为国企保安队长,近一年来通过不断地努力,取得了一定的成绩和进步。在此,我向领导汇报我所领导的保安队伍在过去一年中的工作情况。

    一、队伍建设

    在队伍建设方面,我们始终以提升综合素质,增强队员为企业服务的意识为目标,开展了各种形式的培训和学习。我们通过组织保安员参加各种培训和考试,提高了队员的业务水平和综合素质,让他们能够更好地为客户提供服务。

    同时,我们还注重以其他队伍为榜样,借鉴他们的先进经验和管理模式,进行因地制宜的管理,不断从中总结出适合我们队伍的管理思路和措施。在队伍建设中,我们也实行“激励机制”,激发了队员的工作积极性。

    二、服务质量提升

    在过去一年,我们的服务质量大有提高。我们充分发扬拾金不昧、诚实守信、敬业奉献等保安员的传统美德,落实每个岗位上的工作责任。同时,我们主动地了解客户的特点和需求,针对性地提出服务方案。

    为了保障服务质量,我们通过规范操作流程、设立标准化管理制度,确保了服务工作的有序进行。在服务过程中,不断加强与客户的沟通和联系,及时处理客户反映的问题和需求。目前我们的客户满意度已经迅速上升。

    三、安全保障工作

    安全保障工作是我们的重中之重,在过去一年中我们取得了许多成果。在保安巡逻工作中,我们的保安员不断加强对环境变化的感知能力,发现和制止多起不法行为。在日常门岗管理中,我们强化了身份验证,杜绝不法分子通过冒名顶替进入企业。

    同时,我们始终强调了应急处置工作,建立了应急处置预案,针对不同情况不同级别进行了阶段性演练。使我们在危急情况下,能够更快速、更有效地组织处置,最大程度地减少了经济损失和人员伤亡。

    四、管理制度完善

    在管理制度方面,我们不仅完善了门岗管理和巡逻管理的制度规范,还加强了监督管理的力度。我们通过明确工作责任、加强控制和制定绩效考核制度等方式,督促队员认真履行管理职责,严格执行规章制度,落实好工作的各项要求。

    五、发现问题与改进

    在工作中不可避免会出现一些小问题,我及时发现问题,抓紧时间改进。通过各种途径,开展针对性培训,加强不足环节的管理,从而为今后的工作做好充分准备。

    以上是我所领导的保安队伍所取得的一些成绩和进步。在此,我和队员们将一如既往地,不断努力、开拓进取,为客户提供更好的服务,为企业发展贡献更大的力量。

    保安队长的述职报告【篇11】

    国企保安队长述职报告范文

    尊敬的各位领导,大家好!我是某国企保安队长,今天非常荣幸地向您们汇报我所在的保安队伍在过去一年里的工作情况及取得的成绩。

    第一,加强队伍建设,提高综合素质。过去一年,我们通过各种形式开展训练,加强队员的体能训练和实战演练,提高了队员的专业技能,加强了队员的纪律意识和团队协作精神,提高了队员的综合素质。同时,我们坚持每月例会,及时进行经验交流、分析问题和总结经验,不断强化队伍整体素质。

    第二,严格执勤工作,维护保安秩序。过去一年中,我们依据保安制度和各项规章制度,认真履行各项职责。在日常执勤工作中,我们严格巡逻、检查和监管,发现问题及时处理,依法处理各种违规行为,维护了公司内部的安全秩序,确保了公司各项业务能够正常进行。

    第三,做好应急处置工作,保障人身财产安全。在面对突发事件时,我们积极响应,全力以赴,及时处理,确保了公司内部的安全。我们熟练掌握各种执勤技能和方法,处理矛盾纠纷时,我们以比较文明的方式进行调解,尽可能地保障人身财产安全。

    第四,加强与外部部门联系,增强合作意识。我们在工作中积极联系公安局、交通部门等外部部门,互相合作,加强沟通,打造良好的工作关系。在保障公司大型活动和节日庆典时,我们积极与各种服务机构联系,制定安全措施,确保各项活动顺利进行。

    总之,我所在的保安队伍在过去一年里认真履行各项职责,切实做到了保障公司内部环境安全、维护人身财产安全的目标,成绩显著。但与此同时,我们也忍受着压力和困难,我们将以更加饱满的热情、更加扎实的工作作风,继续加强队伍建设,提高综合素质,为保障公司安全、维护人民群众安全贡献更多的力量!谢谢各位领导的关注和支持!

    保安队长的述职报告【篇12】

    光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,即将过去,20即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,为了能够打开一个工作新局面。在年,更好地完成工作,扬长避短,现总结如下:

    我是在今年五月份被领导提升为保安队长,在过去的一年里,公司理解了很多的大型接待活动:建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会,还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动,经过一系列的接待保卫工作,充分体现了我的指挥才能,协调性及纪律性,提高了用心性和主动性,也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。

    (一)保卫方面:

    一、队伍建设及安全礼仪服务;

    1、保安队伍的组建,入职条件务必是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信,要具备爱岗敬业精神,服务和服从意识要强。入职前要透过试用期,确保每位保安员贴合公司的要求,现有保安14认,7人是退伍军人,7人是有职责心的青年,是一支比较有进取心、有凝聚力的队伍。

    2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点,突发性事件的处理,应急潜力的培训。经试用合格后上岗,保证工作正常开展。

    3、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、礼貌接待来访人员。在公司规章制度范围内,尽量为来访人员带给便利,加强语言沟通潜力的培训,培养提升服务的价值观,树立良好的服务形象。

    4、在节日、庆典活动中,协作办公室做好了后勤保障工作,会场的布置,和现场保卫工作,礼仪服务善始善终。并受到公司领导的好评,透过在日常巡查工作中,定时定点巡查、消除了安全隐患,确保无损坏和盗窃事件发生。

    二、制度的建立与完善;

    1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。自升任队长后,我对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。

    2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则,各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度,并一一完善存档,以敏捷快速反应来推动安全,透过这些制度进一步完善、落实,使我们提升服务形象,用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任,并随机抽查保安各岗来保障制度落实。

    3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的:名为“管辖单位监管系统”的一个软件,资料定时更新,透过系统,能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息,为安保工作带给了很大的帮忙。

    三、几次大型接待活动的保卫工作;

    自公司会展中心落成后,首先迎来的是建党九十周年红歌比赛,第一届山煤趣味运动会及山煤集团廉政表彰大会,在活动期间,我们既是参赛方,又是主办方,既要参加比赛还不能丢掉接待工作,一共42个兄弟公司,人多,车多,又是第一次举行类似活动,活动前都做了详细的准备工作,保卫,消防,车辆的进出,形式路线,还有一些突发事件的应急准备,能够说是任务繁重。保卫科全体人员在活动期间一向是全员在位,任劳任怨,比赛工作两不误,在确保工作的状况下,并取得了优异的成绩,获得了公司领导的好评。

    (二)消防方面:

    1、消防工作一向是安全工作的重中之重,全公司紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。

    2、自年初起,公司先后两次共五名保安人员参加了有山西省消防总队组织消防管理人培训,回来后对消防工作有了很大的提升,加强了公司的相仿安全工作。并且全体人员都参加了,有经济开发区消防大队在我公司举行的消防知识培训,增加了全体人员的消防意识与实际的操作应急潜力。透过培训和演练,有效地提高员工防患意识和应急、自救、逃生的潜力,为现实生命安全带给了保障。

    3、自接到有消防总队下发的建设“四个潜力”的防火墙工程后,用心完善消防资料,健全职责,明确职责,切实从基础抓起,员工培训,学习,值班记录,制度上墙,日常的维护,检测,保养,消防演练,应对消防上级领导的检查,并取得了,消防安全两企业的称号,并在由经济开发区消防大队举行的消防知识竞赛和技能大比武中,取得了不错的成绩,得到了上级领导的认可。

    回顾过去时为了更好的把握未来,在取得成绩的同事,我也充分认识到了自身的不足和差距。2020年将重点对以下几个方面开展工作;

    1、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发现状况做到第一时光到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。

    2、提升个人综合思想素质,以制度为准绳,做好各类制度的培训工作,提升服务礼仪,人性化管理,真正体现出发自于内心的施与受。

    3、加强各岗位工作职责心,把各项安全防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查力度,维护良好的公共秩序,加强厂区各类公共设备、设施的监管,使之持续良好的运作状态

    4、加强各出入门岗人员的出入询问登记,物品出门的检查制度落实,控制流动闲杂人员进入厂区,确保无盗窃、无损坏事件的发生。确保公司公共财产人员安全5、加强厂区车辆管理工作,确保厂区车辆的有序停放

    6、加强消防设备的监管与维护。使全体队员会操作使用消防器材。进一步完善消防应急方案,做好厂区的消防防火安全教育宣传。

    7、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其持续良好工作状态

    光阴似箭日如梭,转眼间一年已经过去。回顾我们保安队在国际珠宝城一年来的工作,能够说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对一年来保安队工作总结如下:

    我们是今年1月9日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,职责重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上一年我们重点抓了三项工作。

    一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。透过一年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到此刻的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,到达上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。

    一年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。

    二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员务必提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都务必列队行进,充分展示军人的素质和风彩。

    三是抓思想建设。由于我们的队员来自不一样的地方,不一样的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不一样队员,不一样状况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改善工作。

    形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作用心主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。

    一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,能够说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

    一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

    二是得益于工作上的创新。我们是在国际珠宝城从事保安工作的。国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作务必与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地理解新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作资料上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们明白的,我们都会尽力关心和帮忙的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮忙。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮忙调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅仅使受帮忙者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到期望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部

    发生的一些典型的、有必须说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。应对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。

    三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不一样程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上一年我们之所以能在珠宝城大型活动多、状况复杂,天气不利的状况下,比较出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。

    回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表此刻:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改善;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改善,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

    今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们必须正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后到达让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。

    保安队长的述职报告【篇13】

    一、背景

    作为本公司的保安队长,我带领团队承担着维护公司内部安全、保障员工与公司财产安全的重任。自任职以来,我时刻牢记职责,积极应对各种安全挑战。在过去的三个月里,我与团队共同完成了多项安保任务,现就工作情况向领导进行汇报。

    二、维护公司治安稳定

    1. 制定并执行巡逻制度

    为了确保公司内部的安全,我制定了详细的巡逻制度,并确保每天的巡逻工作得到有效执行。通过定期的巡逻,我们及时发现并处理了数起潜在的安全隐患,如电线裸露、门窗未关等。

    2. 强化门禁管理

    针对员工出入管理,我优化了门禁系统操作流程,提高了安保人员对异常出入情况的反应速度。通过与人事部门协作,对全体员工进行了多次门禁系统培训,有效减少了误操作风险。

    3. 紧急事件处置

    在过去的三个月中,我们妥善处理了三次突发的火警事件。通过及时启动应急预案,指挥员工有序疏散,并与消防部门紧密配合,确保了人员安全和财产损失最小化。

    三、团队管理与建设

    1. 强化培训与考核

    为提高团队的整体素质,我组织了多次专业培训,涵盖消防安全、反恐防暴等方面。同时,实施严格的考核制度,激励队员不断进步。

    2. 搭建沟通桥梁

    我积极倾听队员心声,及时了解他们的需求和建议。通过有效的沟通机制,增强团队凝聚力和执行力。

    3. 重视队员关怀

    在日常工作中,我注重关心队员的工作状态与生活情况。对于有困难的队员,主动提供支持和帮助,让他们感受到团队的温暖。

    四、个人能力提升与待改进之处

    在过去的三个月中,我在应对突发状况、组织协调和人员管理方面取得了明显进步。例如,在一次突发火警中,我迅速判断形势,果断指挥队员采取措施,成功控制了火势。我也意识到自己在某些方面仍有待提高。例如,在信息收集与分析方面,我需要进一步加强学习与实践,以便更好地预判潜在风险并制定应对策略。

    五、未来工作计划

    针对未来的工作,我计划从以下几个方面着手:一是持续优化安保流程,提高安保工作效率;二是加强与其他部门的协同配合,共同维护公司安全;三是加大对新技术、新方法的投入力度,不断提升安保工作的科技含量;四是关注团队成员的个人成长,为公司培养更多的优秀安保人才。

    六、总结与展望

    在未来的工作中,我将继续努力提升个人能力与团队整体素质,不断追求卓越。我相信,在我们共同的努力下,公司的安全保障工作将更加坚实可靠。同时,我也期待在领导的指导下和同事们的支持下,为公司创造一个更加安全、和谐的工作环境。

    保安队长的述职报告【篇14】

    尊敬的领导:

    您好!我是某某国企的保安队长。本次述职报告将向您介绍我和我的团队在过去一年中的工作及成果。

    一、巩固安保日常巡逻工作

    作为保安人员,巡逻是最基本也是最重要的工作。我们每天都按照规定的时间、路线和区域进行巡逻,并且按照公司的要求对发现的问题及时上报和处理。在这一方面,我们的工作得到了领导和业主的一致好评。

    二、提高安保应急处置能力

    在过去一年中,我们进行了多次安保演练和培训,以提高应急处理能力。例如,在某次演练中,我们成功应对了突发火灾和恶意袭击等紧急情况,得到了业主的高度认可。

    三、加强反恐安全管理

    在国内外恐怖袭击频发的背景下,我们加强了反恐安全管理,建立了应急预案和隐患排查机制。例如,我们对每位进入公司的人员都进行身份核查和安检,并在重要岗位上加强巡逻和监控。

    四、积极配合公司安全检查和防范重大活动安保

    在公司安全检查和重大活动安保中,我们充分发挥保安队伍的作用,积极配合工作,确保活动顺利开展,保证人员和财产的安全。

    五、制定并落实安全管理制度

    在保安工作中,制度是保证工作质量和效率的基础。我们积极研究制定安全管理制度,确保制度的落实和执行,进一步提升保安工作的规范化和专业化水平。

    六、开展志愿服务活动

    除了对公司安保工作的全面覆盖外,我们还积极参与社区志愿服务活动。例如,我们在某一次社区义务劳动活动中,为老年人提供保洁服务,赢得了社会的赞誉。

    在过去一年中,我和我的团队始终坚持“安全第一,服务至上”的原则,通力合作,勤勉工作,充分发挥保安队伍的作用,为公司的发展和社会的稳定做出了积极贡献。

    感谢您对我们工作的关注和支持,我们将持续努力,不断提升自身素质和服务水平,为公司保安工作作出更大的贡献。

    此致

    敬礼!

    某某国企保安队长

    20xx年xx月xx日

    保安队长的述职报告【篇15】

    尊敬的领导:

    您好!

    本人xxx,行政部保安员。入职时间20xx年xx月xx日。至今已在银泰的大家庭中度过三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关 怀,充满愉悦氛围的大家庭中,我感到很荣幸。在这三个多月的工作中,我努力适应新的环境,接受正规专业的管理。使我受匪浅,学到了很多知识,得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。

    一、努力提高自身整体素质

    1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责,按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。

    2、虚心向老员工学习,不断完善和提高自己的各项素质。

    3、熟悉并且熟练的掌握工作流程,做到仔细认真,不出差错。

    4、听从领导以及主管的'工作安排,并且做到无纰漏,良好的完成工作任务。

    5、注重自身仪容仪表,在岗期间端正态度,对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。

    二、熟练的掌握启闭店的流程

    1、每天按时到岗,在员工进场前到达指定地点进行开门启店。

    2、启店过程中严格要求,并且检查工牌的佩戴情况,禁止其他人进入卖常及时做出相关的纪录,并上报主管。

    3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭,并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间商场安全。

    4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层,如有专柜盘点人员,及时通知夜值班人员看守!

    保安队长的工作总结精选七篇


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    保安队长的工作总结 篇1

    通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

    一、政治思想工作

    学习评估指标体系及相关文件精神,明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动,发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,同时做好组织发展工作。

    二、评估评建工作

    在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下,集中一段时间对校园环境进行综合整治。

    1、抽调专人参加工作专班,逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。

    2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理,驱赶游散摊点。

    3、交通秩序基础建设,在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌,停车场画停车位,规范行车和停车秩序。

    4、切实做好日常安全保卫工作,经常排查各类安全隐患,采取得力措施,确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。

    5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素,密切关注事态发展,确保信息畅通,及时向学校有关部门报告,采取果断措施妥善处理,把不稳定因素消灭在萌芽状态,确保不发生影响大的群体性事件。

    三、队伍建设

    引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍,同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度,提高队伍的整体素质和战斗力。

    四、治安管理工作

    1、坚持领导带班制度,坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。

    2、不定期地进行安全检查,发现隐患及时督促整改,保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内保安队长工作计划及打算保安队长工作计划及打算。

    3、加强门卫管理,杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。

    4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。

    5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。

    6、整顿校园交通秩序,“狗患”问题得到有效控制。

    7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。

    五、校园及周边环境整治

    进一步协调__市综治委,加大学校周边环境整治的力度,为本科评估创建良好的周边环境。

    六、消防安全工作

    及时维修维护各类消防器材和设备,做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患,督促落实各项整改措施,确保不发生火灾事故。

    七、户籍管理服务工作

    认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作,确保不出差错。

    保安队长的工作总结 篇2

    您一定为写一篇工作总结报告头痛过,也许对于步入职场已久的人来说是一个如家常便饭般平常,但对于刚接触不久或者第一次接触的生手来说,工作总结是一件令人束手无策的事情。你想快速入门快速上手吗,那就赶快收藏我们网站吧,时时查看保安工作总结范文的内容更新。

    光阴似箭,转眼间20xx年已经过去,我们将迎来新的20xx年。回顾过去的一年,我们的工作又得又失,有好有坏,为了更好的发扬优点,克服不足,做好今后工作,现将一年来的工作总结如下:

    一、内部管理方面:

    由于公司的不断发展,保安队伍也在不断的增加。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,在招聘保安方面,我们始终坚持两个原则,一是应聘人员必须有优秀的个人素质,品质端正,精神面貌较好,这样,才能将我们某某物业的精神面貌昭示于社会,使更多的人知道我们某某物业。二是我们坚决不招聘有前科的人员,这样,才能更好的保证我们队伍的质量。我们在一手抓人员配备的同时,还一手抓素质的提高。在队伍建设上坚持两个方针,内抓素质,外树形象,多次组织人员进行应急训练,如、军姿队伍训练、礼节礼貌讲解、消防应急训练,突发事件紧急应对预案演练,通过集训不断加强保安自身素质.更好的为业主提供高质量的服务,树立良好的自身形象及企业形象,促进我物业公司健康发展。在训练中既锻练了队员之间的协调能力,也锻炼了团队合作精神,使队员能尽快掌握各项基本的本领,达到公司要求。今年,由于保安人员招聘困难,公司领导及时的调整了保安工资,这一重大改革有效缓解了招聘困难压力,解决了09年长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、积休等多种问题。

    保安队长的工作总结 篇3

    xx年以来,xx外企公司党建工作按照上级布置和要求,以人为本,紧紧围绕公司发展这一核心,以科学发展观为指引,切实落实党建工作长效管理机制,不断提高党员思想政治素质,不断加强党组织的战斗力、凝聚力,为企业发展提供有利的思想保障为指导原则展开了一系列的工作,现从增强党员意识、推进组织建设二方面对xx年的工作做一回顾总结:

    一、 增强党员意识

    为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质,公司党委组织了一系列活动:

    “廉文学习”一栏,公司党委已精心挑选了部分廉文,推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。

    2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示,并根据各位书记上报的课程内容,制订了“##外企公司书记上党课课程表”,公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习,树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处,构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。

    3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头,公司员工和办事处员工积极支持,踊跃参加,捐出了书籍,献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本,还有文具等等,虽然说,捐献不论多少都表达了我们的心意,每个人拥有书籍的情况也各不相同,特别感谢的是周康菊和张红亚同志,他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的,我们一份小小的爱心,受益的却可能是数百个孩子,这种付出真的很值。

    4、为象山贫困学生助学。xx年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”,活动共募捐款6000元,其中公司xx年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名,团总支委员及多名团员青年捐资xx元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生,送去捐款和学习用品。

    6、为纪念建党85周年,6月30日晚,公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一,唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下,舞台上,二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情,舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情,一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲:从赛前大家积极地参与、认真的准备,到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声,共同释放着我们的`活力、展示着我们的力量、体现着外企公司的风貌。经过这次活动,不仅展示了我们自己,也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。

    7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动,体现公司的人文关怀。活动中,大家领略了自然的风光山水、体会了一代伟人^v^少时的生活、增进了相互间的了解和友情。为了此次活动的顺利开展,公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项,在发现线路安排过于劳累时对第二批的线路作了及时的调整,为大家的开心而去、尽心而归做了大量的具体工作。

    保安队长的工作总结 篇4

    一、明确和细班长职责,重点抓好班长工作的检查与落实。

    1、每周组织一次班长队伍例会,相互探讨和解决队员在工作中遇到的各项问题,从而促进队员对工作的积极性。

    3、邀请服务中心经理参加队会和班务会,指导和总结存在不足之处及扬长避短。

    4、发挥和利用好每位班长各自优点,要求队员做到的班长必须要做到,同时要以身作则并相互做好监督和管理。

    5、落实好部门员工转正、岗位职责考核制度,做好理论与实际工作相结合。

    二、重点对秩序维护人员军事素质、后勤工作、宿舍卫生、在岗形象等整顿。

    1、每周组织保安人员军事训练,提高秩序维护人员在岗形象和礼节礼貌。

    2、对门岗形象和服务意识重点培训,突出门岗特色性。

    3、对新招聘人员的素质严格把关,为提高整个队伍的素质做基础;

    5、要求各岗位责任区域队员,在不影响履行安保职责的同时,力所能及为业主提供服务。同时要求各责任区域队员必须清楚了解各位业主的基本情况,并让业主熟悉当值的秩序维护员,建立和谐关系和沟通渠道,为以后的工作打下良好的基础。

    7、调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节礼貌、服务意识、以及工作的主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”和“礼”相结合。

    三、下步工作思路;

    1、将安全管理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

    2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进队伍的进一步稳定。

    3、积极配合公司行政部门,实行绩效管理制度,使奖惩得到有效的落实,以此提高员工的工作积极性和竞争力。

    4、加强对保安人员的培训力度,有计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作服务态度,从而提高保安人员的整体素质!

    保安队长的工作总结 篇5

    20__年下半年已过去,回首下半年来部门工作,我们部门在公司领导正确领导各部门大力支持配合下,充分调工作积极性,以安全管理工作为基础,杜绝消防事故隐患为切入点,抓下半年的整体工作,经过了半年来积极探索和全体部门员工的不懈努力,安全文明管理,提高服务质量。各方面取得一定成绩,但也存在不足,具体总结如下。

    一.主要工作:

    1.确保了小区上半年无安全管理事故。

    保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和监督管理,做好经常性的安全大检查,全园区确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

    2.季节性和阶段性工作得到有效落实。

    针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准备,对元旦、春节、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。对所有灭火器进行年检所有消防水龙进行更换搬运防汛沙袋800袋。

    3.积极跟进车辆管理外包前期工作。

    保安部在上半年与各相关部门配合根据相应工作量对3期地库实行了外包,减少了人事管理的环节。重点放在了对外包公司的沟通与协调加大监督机制。

    4.根据公司领导指示对全小区加装34个探头加大技防力度同时对现有保安的岗位进行调整,减少保安队人员,施行人防与技防密切配合的方法。由于减少保安人数全年将为公司减少开支近50万元。

    二.主要存在的不足和问题。

    1.从7月1日开始的人防与技防相结合手段,长期以来小区一直靠人防管理来维持,突然性变革造成许多业主不理解投诉较多。保安员在短期内对岗位职责的不明确。中心与保安队配合不协调,是保安部工作一大缺点。

    2.外包车辆管理

    车管员对业务的不熟悉及工作责任心的欠缺造成3期地库偶尔发生的车主投诉。

    保安队长的工作总结 篇6

    总结一:保安队工作总结

    20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整。

    一年以来xx实业给我们带来了更加正规化的管理的同时,让每一位员工享受到最优的待遇。回首过去的一年,在王经理的带领下,我们为二坏路项目、华美美立方项目、永兴周边的汽车4s店保安服务管理工作,而忙碌着,在人手不足的情况下,我和王经理在唐讯二坏路连继十七天的一线值守,共两次抓获,盗取二坏路项目钢管钢财物资三人,但也算经历了一段不平凡的考验。在领导的支持与教导下,在各位队员的配合下,爱岗敬业,各尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现总结如下;

    一、保安队伍的精编:

    1、提高招聘要求,提升队伍素质

    为了适应新形势、新环境下具有xx特色的安保工作,我们对人员入职条件提出了更高的标准,求职人员的基本条件必须是政治合格,无犯罪记录,诚实、守信、具有爱岗敬业精神,以及较强服务和服从意识。

    2、正规招聘流程,提升队伍形象

    入职前通了面视,政审、现场答辨、身体检查、形象等,确保了每位队员符合公司的要求,全年共张帖小广吿招保安29人,其中11人辞工,3人不合格辞退,保安队现有在岗人员33人,现在是一支具有专业技能精、综合实力强,有凝聚力的团队。

    二、加强日常工作管理

    1、合理分工

    始终检查一把钥匙开一把锁的原则,结合队员的个人特长,合理分工。使他们在岗位上能发挥最大作用。

    2、正规培训

    全年组织军训工作3次,对保安的风气,队列队形有一定的改善;在些期间,注重了团队的指挥力,责任心,应急反应及体能训练。

    3、提升服务

    加强各服务项目的车辆、出入门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待,指挥好车辆停放。

    4、落实检查

    加强夜班监督工作定期查夜,认队员做到勤巡逻丶勤走动以预防为主,安全消防责任落实到了人头。

    三、存在的不足与今后的方向

    1、个别队员的思想情绪有时起伏较大,工作表现时好时坏。

    2、岗位执勤纪律不能严格,出现聊天、扎堆、睡岗、着装不整、吸烟等现象。

    3、执勤形象、礼节礼貌有得加强,主要表现在日常工作中重要接待的表现欠佳,责任心不强,安全意识,法律意识谈薄。

    4、发杨吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到、眼勒、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各项工作环境。

    5、来年我们保安队伍应需要五二三分,五分包装、二分管理、三分监督。

    回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰。感叹的是xx实业各 级领导信任与支持,保安队伍虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须大力提升,欣慰的是我们保安队在王经理的指导下队伍整体素质有所提高,在原有基础上,上了一个新的台阶,对我自己在组织能力和管理上得到了一定的锻炼,也成长很多。 新的年意味着的机遇、新的桃战,我们坚信在公司正确领导下,我们保安部的明天会更好。带领好全体员工全心全意的做出xx人的形象、做出xx人的品牌。

    总结二:保安队工作总结

    光阴似箭,岁月如梭。弹指之间,辉煌的20xx年即将离去。回顾在20xx年工作中所做的一切,总结经验,寻找不足,为新一年的工作打下坚定的基础。

    万昌学校保安中队现有队员8名,主要的任务是保障学校正常的工作秩序。(包括防火、防盗、维护校园的治安)我们深切体会到要搞好此项工作,不是光凭几句口头上的大道理就能完成的,那是要我们每一名保安员必须以简经理的指示精神为支点、并具备过高的素质、良好的形象、过硬的业务技能才能完成此项任务。对此,我们针对实际情况,20xx年具体开展了如下工作。

    一、加强思想教育,增加保安工作意识

    思想教育是打开队员内心深处的一把钥匙,教育得有体,说服得有法。针对队员们的反常心理,不是三言两语就能把事情解决的,也不是罚上几元钱就能稳定思想情绪,这只能是治标而不治本。所以,我们以实际为出发点,一周安排二次队务会,通过队会开展批评与自我批评,表扬先进,批评落后,简经理常教育我们说:表扬是一种鼓励,批评是一种帮助。让落后的队员自检、互检。以先进带落后,互帮互学,同时,在队会上把一周所发生的一切问题及时解决,以精神刺激法的激励、鼓导和大家的帮助教育,对于有消极思想、意识性不强的队员,可以说是有立竿见影的转变。队员们的思想稳定了,工作效率、意识也相应增强了。

    二、认真学习保安常识,提高业务水平

    为了加强保安员的工作意识,我们制定了一系列的学习计划。如:保安员应知应会题、保安员规章制度、六条禁令、消防常识、法律常识以及治安突发事件处理等等,并要求保安员根据所学的知识用到实际工作中去。我们保安队还制定了:保安员心声保安员消防等专栏板报,并在队员的休息时间,举行体育活动,既丰富了队员们的业余生活,也增强了队员们的身体素质。通过学习,无论从队员的个人形象、工作素质到内务的规范,都有了很大的提高。

    三、刻苦训练,提高队伍整体素质

    形象的好坏与队员们的素质高、低是分不开的,为了充分体现出每一名队员的良好形象,无论从站姿、坐姿、言谈举止等,我们保安队制定了训练计划:一日两次训练(晨练和晚练),一周安排一次模拟训练,锻炼队员们的反应、观察、速度等能力。总之,通过我们全体队员的共同努力,无论是从工作上或是个人形象上,都是突飞猛进,一日一变化,月月有成效。也正是因为我们保安员在日积月累的刻苦训练和不断的学习有关防范措施,在这一年内,学校没有发生一起重大治安事件和消防隐患,保安队伍没有一起损害学校名誉的现象出现,圆满的完成了学校领导指派下的安保任务 ,为学校争了光,也为我们保安队伍争得了名誉,更可贵的是得到了群众的一致好评,同时也体现了我们全体队员上下一心、密切配合、团结一致的工作作风。

    四、遵守纪律,服从指挥

    纪律是完成任务的保障。一个整体的队伍,如果没有一个严明的纪律,它就会成为一盘散沙。为了能够很好的完成上级赋予我们的任务,我们以严明的纪律为中心,制定了岗位勤务制度内务规范制度奖罚条例请假制度保安员行为保安员职责等实施了一系列的行之有效的规章条例。对于学校领导的指示,我们要坚决的去执行,对于违犯制度、条例的队员要处理。有令必行,有章必依真正在我们中队每个队员心中扎下了根,起到了一定的效果。

    五、四防的实施 针对20xx年学校工作中出现的问题,我们认真做了总结,吸取他们的教训。我们以四防为重点,让每一名保安员都要有工作超前意识和应对可能出现的防范措施。在学校政教部的领导下,我们定期对学校各个实训楼、教学楼、男、女生公寓及学校食堂的电器设备、实习实训设备、易燃易暴物品、各项消防设备是否完好等等进行检查。为了预防治安事件的发生,我们把日常巡逻有20xx年的每小时一次增加到现在的每小时二次。并安排二人着重巡逻校领导、财务室的办公区域,注意可疑人、可疑事、可疑物。2011年的一年内,我们有针对性地开展安防工作,落实重点防范部位,围绕隐患重点区域,积极布防设控,经过全校师生的共同努力,学校没有发生一起灾害事故,治安状态良好。

    六、文明值勤,礼貌待人

    良好的开端是成功的一半。要让每一名保安员懂得语言是人际交的工具,文明礼貌对于完成保安工作起着重要性的作用。所以,我们在队列、技能训练完毕后,还要用三十分钟的时间进行礼仪模拟演练,通过训练,队员们从着装到仪表都有了相应的提高。

    以上是我们保安队对20xx年工作的简要总结。人无完人,花无常开,我们保安队也有不足之处,还有各项细节在管理上存在着漏洞。这些问题的存在,主要由于自己的管理水平有限所致。在新的一年里,我会加大努力,认真去学习一些先进的工作经验,不断开拓肯创新我们的工作,把20xx年中存在的不足之处,去更改,来完善。

    以上总结,如有不妥,请领导指正。

    总结三:保安队工作总结

    20xx年即将过去,新的一年就要到来,我们全体保安队在公司领导的关怀、指导下,风风雨雨,一路走来。回想起来,有发自内心的快乐,也有许多的感慨;有观点相左的争执,也有年轻人齐心协力的兄弟义气!还有兄弟们流的汗。为了下一年更好的工作,现将本年度的工作总结如下:

    一、加强学习、提高队员的思想素养 保卫是一项特殊的、并具有一定危险性的工作。我们必须秉承严肃认真的工作态度,但同时也要灵活处理好与员工之间的关系。干好日常看似平淡的工作。力争,在日常工作中不出或少出纰漏。坚决完成公司领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。为此,我从以下几点抓起:

    1、一切以公司规章制度为核心。对于新来应聘的保安,要求其提供相应的证件和相关证明;对新队员进行制度学习和业务的培训。

    2、根据行政部会议精神,每天召开例行早会,及时传达上级的精神和要求,纠正工作中存在的不足;

    3、利用吃饭和休息的时间同队员沟通,了解队员的思想动态,让队员能积极、安心的工作。

    二、加强日常工作管理

    1、根据队员的特长,合理进行分工。(如:保安员是刚退伍的军人,我就让他负责保安队的集训工作。)

    2、恢复了军训工作,对保安队的风气,队列队形有一定的改善;在此期间,注重了团队的凝聚力,责任心,应急反应及体能训练。

    3、加强员工和车辆进、出厂门登记、物品检查;对来访客人做好登记和接待。

    4、通过建立健全登记表格和出门条制度,使门禁管控,更加完善。

    5、配合舍监做好生活区安全管理工作。加强消防器材每月的例行检查和登记工作;并对全厂所有消防器材进行编号定位,划分区域,责任到人!

    6、配合总务做好全厂环境卫生工作。

    7、积极配合公司举行重大活动,如每季度一次的消防演习。

    8、以提高生产为中心,配合厂务各部门,相互协调、加强安全秩序,排除安全隐患。

    三、存在的问题:

    1、队员们的自主意识,责任心不强,惰性太大。没有积极发挥自己的主观能动性。

    2、缺乏一定的生产安全专业基础知识。如:在门岗上检查包裹,却不认识什么是公司生产的,什么是员工自己的衣物。

    3、安全意识,法律意识淡薄。有许多事情只知道被动接受、执行,而不知道为什么要这样做。

    如此种种,许多队员自身的问题将是我们明年工作应注意的重点!另外,在工作中也遇到了这样那样的矛盾和困难,需要向各位领导汇报,以期寻求帮助。同时也拿出自己的一点小建议请各位指导:

    一、基于保安在实施公司规定,对员工进行某些管控和干预时;有的课长或主管不是对自己的下属进行批评、教育,而是过来说情。甚至振振有词觉得理所当然。所以个人认为,保安队工作如果由传统的被动管控,不如主动出击,釜底抽薪,从源头抓起。(如:定期做一些安全方面的《规章制度》等的宣传;请行政部对中层干部进行,安全和《公司章程》的培训并以文件形式,把《公司规章制度》下发给各部门。

    二、公司各部门领导定期的碰头会,应该抽调各部门,负责具体工作的人员,列席碰头会。便于及时传达公司的管理理念及意图。

    三、个人认为,公司的管理人员不应该只注重抓生产而忽略了其它行政能力。公司的管理层是以树状分布,也应如此管理。行政部只是外围监督、稽核。

    四、公司有活动中心,却一次像样的活动也没组织过,更别提员工大会了。这样一笔宝贵财富就白白浪费了。员工大会或一些活动是一个公司宣传管理理念的良好平台。一个好公司都会拥有一批忠诚的员工,而忠诚的员工除了合理的薪资待遇,还要让人感到能以公司为家。或是提供了一个施展的平台,让大家各展所长。(这就需要从精神上让大家产生一定的凝聚力。比如,我曾经在首都一家五星级连锁酒店见到过他们的网上交流平台,让员工能自由发言,写下自己的感想和意见建议。而公司领导也能及时了解员工的心理动态。)

    以上几点只是个人愚见,要说是工作计划可能跑题了,只是在源瀚工作几年所见所闻的一点感慨。敬请领导批评指正!

    回顾一年来所走的路,有感叹、也有欣慰。感叹的是行政部各位领导信任,使本人担任了保安队副队长一职。虽作了一些工作,但也有不尽人意的地方,还须努力学习。欣慰的是我的队伍整体素质有所提高,在原有基础上,上了一个台阶;而自己在组织能力和管理能力上得到了一定的锻炼,也成长了很多。 新的一年意味着新的机遇、新的挑战,我坚信在公司领导英明决策下,源瀚公司的明天会更好,做为公司的一份子,在明年的工作中,我将一如既住,带领好全体队员全心全意的为公司贡献一份微薄之力。

    保安队长的工作总结 篇7

    一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

    五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

    年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了====米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

    六、积极配合酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。

    在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

    虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

    回顾了XX年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

    篇二

    XX年即将过去,一年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的张家庄小学全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的工作任务。

    具体工作主要体现在以下几个方面。

    一、提高思想认识

    端正工作态度 学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。

    二、树立服务意识,服务于安保大局

    作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满意,校园秩序稳定。

    三、认真完成安保任务、落实具体工作

    1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

    2、小学在前半年间,由于中学的修建,中小学合并到了一起,在后半年间,矿区的学校又合并到了这里,这些情况都为校园的保安工作增加了工作量,接送车辆的人员的增加,学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车,立即制止,并及时报告学校,采取措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。

    3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。保安队长年终工作总结4、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

    回顾一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中发扬成绩,完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

    厂保安队长辞职报告15篇


    我们写报告需要注意哪些方面?在人们越来越注重自身素养的今天,越来越多的事务都会使用到报告。写报告时要注意报告的对象,有针对性的作报告,如果您对“厂保安队长辞职报告”还不太熟悉教师范文大全的编辑推荐阅读这篇文章,如果你觉得这篇文章对你有帮助希望能将它分享给需要的人!

    厂保安队长辞职报告(篇1)

    各位领导:

    您好!我是安全办公室的安全队长。今天正式提交辞职报告。

    20xx年7月23日加入xxx有限公司,20xx年8月4日转入筹备组。现在已经三年了。我在这里真的成为了一名专业的保安,学到了很多外面小公司学不到的专业保安工作。非常感谢公司给我这样的机会。

    今天选择离开,纯粹是因为个人原因(因为爱人在,所以想去另一个城市),不是因为买不起,也不是因为工资。希望领导能理解我的难处。

    我也很清楚,这个时候从公司辞职是对自己的考验。公司在用人的时候,公司最近的安保任务很艰巨,神经从上到下崩溃。也是考虑到公司未来发展的合理性,本着对公司负责的态度,为了避免我造成的人员调配不足,我郑重向公司提交辞呈,希望公司给予批准。

    祝公司项目顺利进行,共创辉煌未来,祝公司领导和同事前程似锦。

    此致

    敬礼!

    辞职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    厂保安队长辞职报告(篇2)

    敬的领导:

    带着复杂的心情,我很遗憾的在这个时间向大队提出辞职申请。20____年12月至今,来到______保安队马上就三年了,非常感谢队长几年来对我的关爱与培养,让我成了一个经验比较丰富的保安。回首过去,这三年时间里,我学会了很多很多东西,在工作中,我也一直勤勤恳恳,努力的工作,也感谢领导几年来对我工作的认可,可是我作为一个保安,对自己的工资待遇和前途充满担忧。

    面对当今物价飞速的上涨,远远无法满足生活所需,轮休班不开车时极不方便,算上燃油费、通行费来回也就接近200元,家中经济情况也很糟糕,孩子也在幼儿园开始上学,方方面面正是用钱的时候。做安保工作让我感觉有了非常多的提高,在这样的环境下面,我也是希望能够持续做好相关的准备,有些事情需要去积累,在这一点上面这是毋庸置疑的,我是有着强烈的意识,也不希望自己个人的原因影响到了工作,对于自己的各方面都应该要有好的判断,这次来辞职我也是做好了很多准备,我希望那个能够在这里积累足够多的知识,在这样的环境下面我所承受的东西也是非常的多,这次来辞职主要也是因为我对今后有了一些规划面,而做这份工作不在我的规划当中,确实还是应该做吹一个选择。

    当然我也想过在工作之余做点生意什么的,我不可能每天都请假,所以也没做成什么生意。我们的身份可以说是临时工,工资待遇跟不上,前途更是一片渺茫。动不动就拿保安当挡箭牌。

    对于这份工作我还是对自己有一个好的认识的,现在我也意识到了自己这方面的不足,我做安保工作的时候不是非常的有动力,现在过去一年的时间了,这样的感觉是越来越明显,我必须要让自己主动一点承担起这份职责,有些时候应该要对自己有客观认识,我现在也是对自由了新的规划,我希望可以在接下来改变自己的状态,做这份工作我确实还是缺乏很多,也做的不是很好,我还是需要进一步的调整好心态,对自己各个方面都应该主动去培养,有些事情还是应该主动的了解。

    我这点可怜的工资已经不能满足生活,我不想家中的妻儿把我看成无能的人。在酒店工作了年的我对酒店有着一种格外亲切的感觉。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度过的。我学会了很多东西,能够跟同事们在一起工作,我觉得很开心,这里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨。

    说实话,我非常喜欢保安这份工作,穿着制服,手戴袖章,为人民服务,我深感荣幸,但是生活总是现实的残酷的,我必须得坦然面对我的现实情况,希望我的辞职不会给保安队带来任何伤害,无论以后怎样,我都永远记得在保安队的时光和与我一起同甘共苦的各位兄弟。

    此致

    敬礼

    申请人:______

    201____年10月8日

    厂保安队长辞职报告(篇3)

    尊敬的各位领导:

    您好!

    今天,我正式提出辞职。

    保安队长是酒店中的一个特殊岗位,他的选择将直接影响商场的正常运营。上任以来,他一直胆战心惊,如履薄冰,不会全力以赴?但是,工作热情做不好。事实证明我是无能的。

    我有三个缺点:

    第一,沟通协调能力弱。事情是人做的。商场不同部门任务不同,工作重点不同,甚至矛盾。对于防损部门来说是一件大事。对其他部门来说可能是小事。说得轻一点,就不听了。你说的认真,就是危言耸听,没事找事。其实说白了,一部分是商场本身的原因,一部分是部门本位的思维,一部分是我的原因,无法与人有效沟通。

    第二,应变能力弱。我做事有条不紊,很有格调,遇事反应不够,所以在人事管理上似乎不够灵活,在事情上也比较教条,特别是对于突发事件明显缺乏有效的处理手段,这对于一个保安队长来说是相当致命的。

    第三,脾气不好。所谓脾气不好,就是不能有效的克制自己的情绪。无论什么诱因,把喜怒哀乐挂在脸上都是职场禁忌。你的下属看到了,就喜怒无常;当你的同事看到它时,他们是疯狂的;当你的上级看到它时,他们就不那么稳定了。所谓任性,不过是一种理想的情况。如果你脾气不好,你会被冒犯。得罪人就什么都做不了。如果你做不到某件事,你就会被冒犯。最后商场出钱买东西,我出钱请人,不划算。其实工作不怕得罪人,要看值不值得。

    这三个缺陷直接导致我发展不足。其实我很早就意识到自己在进xx之前就在变了,但是变化不大。曾国藩刚开始仕途,却无法达到目的。闭门学习后,他终于意识到自己是个又大又软的人,但他只是新鲜又成功。我想向他学习,但是学不到,也许以后,也许还要更久。但是在这个过程中,我的原因造成的错误都是商场买单,不合适。如果不合适,我就下岗,很适合我。

    我无意评论商场。感谢刘主席、王主席等领导的亲切接见。自己的窝,金窝还是草窝,终究是自己的窝。有什么好说的?如果是金窝,尽量做成钻石窝;如果它是一个草窝,试着把它变成一个金窝。可能需要很长时间,过程可能会很痛苦。比如人来了又走,人走了又留。

    其实员工才是我现在最困惑的。如何管理它们?人性化管理?人性化管理?还是军事化管理?生活多种多样,管理不可能面面俱到。你是把他们当成一个群体,还是应该把他们当成个体?集体对待,无疑是重集体轻个人,压抑了他们的个性,但是集体不尊重个人怎么来?如何在现实环境中融入他们?我一直在思考和探索,但始终没有成功。比如你应该对他这么好。如果有一件事不符合他,就会被视为死敌,这让我很难过。这种悲伤让我觉得很失败。你拿出你的心给他。他接过来不屑的扔到一边,然后踏上了。你感觉如何?就是这样。晁盖打了曾头城,举剑上马,相持相杀。林冲劝道:天王堂高手,怎么能轻举妄动?晁盖说:我不往前走,谁来使劲推?如果我不往前走,谁会说有多无奈!

    员工很踏实。他想要更好的生活条件,快乐的工作,更好的发展。这很正常。他们的智慧和力量是无限的。意见箱以前是满的,现在是空的,看不见了。管理层脱节,高层和基层联系不上。纯粹是赤裸裸的雇佣关系,他们拿多少钱,干多少活,仅此而已。

    这一切,我都已经无法做好自己的工作,感觉自己很疲惫。与其在这里受罪,不如尽早放下,或者有个有才华的人负责,免得继续把别人错当成自己,惹人发笑。

    祝xx酒店繁荣昌盛!

    祝各位领导和同事身体健康。

    敬礼!

    辞职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    厂保安队长辞职报告(篇4)


    尊敬的公司董事会:


    请允许我对公司多年来的栽培和信任表示衷心的感谢。如今,我郑重向公司递交我的辞职报告。


    2008年,我加入了这家公司,成为保安队伍中一员。当时,公司刚刚起步,规模尚小,但充满了信心和潜力。在过去的十年里,我有幸见证了公司的蓬勃发展和壮大,并有幸担任保安队伍的队长。这期间,我与我的团队共同经历了许多挑战和机遇,收获了成长和进步。


    经过深思熟虑,我决定在此时辞去队长职务并离开公司。原因有多方面。我感受到了团队能力的瓶颈。尽管一直以团结协作和专业素质自豪,但在面对日益复杂和严峻的安全形势时,的能力未能跟上公司的发展需求。我深知这是的不足,也是我的领导能力不够,因此希望让更有能力的人来接替我的职位,带领团队迈上新的台阶。


    我也意识到作为一个保安队长,我在员工管理和培养方面,存在一些盲点。公司迅速扩大规模,员工人数不断增加,而我始终没有找到有效的方法来实现员工的个人发展和团队的整体进步。这不仅对员工造成了不公平,也对公司业务和声誉带来了一定的风险。因此,我认为让更有经验和能力的领导者来负责团队管理,可以更好地发挥员工的潜能,为公司的发展做出更大的贡献。


    我个人也有新的发展需求。自从担任队长以来,我一直倾注全部心力在公司的事务上,却相对忽略了自身的专业学习和提升。如今,我希望能够有更多时间和机会深入学习和研究保安行业的最新发展,提升自己的专业素养,并将所学所得应用于更广阔的舞台。


    我要再次感谢公司给予我的一切机会和支持。作为一名离开的队长,我希望离开前能够为公司留下一些有价值的东西。我将会在离职前与我的团队进行深入的交流,传授我的经验和知识,帮助他们更好地应对未来的挑战。同时,我也愿意与下一任队长保持联系和提供帮助,让这个团队持续进步。


    我相信公司将能够找到更合适的人选来担任保安队长的职位,为公司的安全保卫工作带来更大的效益。我也相信,未来我的辞职将会成为我个人职业发展中的一个转折点,带给我全新的机遇和突破。


    再次感谢公司多年来对我的支持和信任。


    祝公司事业蒸蒸日上,愿大家都能迎接更美好的未来!


    保安队长 李明


    时间:2022年5月5日

    厂保安队长辞职报告(篇5)

    尊敬的领导:

    您好! 本人XX于20xx年4月10日,进入XXX保安服务公司,至今已有三年多的时间了,在这三年多的时间里我学会了很东西,感谢XX保安公司给予了我一个做保安的机会,感谢我们大队长xx和我们班长xx,对我的关心与帮助。

    我要特别感谢一个人,那就是我的班长xxx,感谢他对我们无微不至的关心与帮助,他就像我们这个班组所有保安队员的哥哥一样,对我们每一个保安队员都很好,很关心,不管你有什么事情,只要他能做到的,他都会去帮助的,还有很多很多,我就不一一讲下去了!总之:他对我们的好不是一句话两句话 一天两天就能讲完的,总之:如果我离开了这里离开了长明哥,我的心里会很难过很难过的,说句心里话,我真的舍不得离开长明哥,不是一般的舍不得

    但是:由于我 [个人 ] 和 在 [工作中] 两个方面的原因,所以特此向领导申请辞职,望领导给予批准。

    此致

    敬礼!

    辞职申请人:

    20xx年xx月xx日

    厂保安队长辞职报告(篇6)

    尊敬的领导:

    我写此辞职报告是因为我深思熟虑,经过认真考虑后,决定离开我在贵公司担任的保安队长职位。在此之前,我希望能有机会向您说明我的决定背后的原因和我的个人成长。

    首先,我想表达对贵公司多年来给予我的机会和信任的感激之情。自从我加入贵公司开始,我就一直受到了领导和同事们的支持和鼓励。在过去的几年里,我作为保安队长,亲身参与了许多重要的安全任务和项目。我很荣幸能为贵公司做出自己的贡献,并且带领团队建立了高效的安全管理体系,取得了一系列的信誉与成果。

    然而,随着时间的推移,我对自己的职业目标和发展方向有了更为清晰的认识。我发现,我对于管理、领导、人力资源等领域有着深厚的兴趣,并且渴望拥有更广阔的发展空间。我意识到,如果我继续担任保安队长职位,我的时间和精力将主要花费在日常的安全管理上,很难有更多的机会进行专业技能的提升和职业发展。

    另外,我也希望有机会挑战自己,寻找新的工作机会与环境。我相信,离开贵公司会给我一个机会探索其他行业和领域,拓宽自己的视野,并在新的工作环境中挑战自我,进一步发展个人能力和素质。

    在这里,我要再次感谢贵公司和领导给予我的宝贵机会和信任。在我担任保安队长期间,我得到了很多锻炼和成长的机会,并且从中学到了很多宝贵的经验和教训。我相信,这些宝贵的经验和教训将会对我未来的职业发展产生积极的影响。

    最后,我承诺将会在辞职前尽我最大的努力,将工作顺利交接给下一任保安队长,并确保整个安全管理工作不受到任何影响。

    再一次感谢贵公司对我的支持与信任。我相信,我的离开将为我的前进道路带来新的机会和挑战。祝愿贵公司一切顺利,再接再厉!

    此致

    敬礼

    (你的名字)

    厂保安队长辞职报告(篇7)

    敬重的领导:

    在今日,我正式提出辞去职务。

    保安队长在商场里是一个较为特别的方位,他的人选将直接联系到商场的正常运作,自就任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不鞠躬尽瘁?然作业非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。

    我本身有三大缺点:

    一、交流和谐才能弱。事是人做的,商场各部分使命不同,作业重心也就不同,乃至相对立,对防损部是天大的事,在其他部分看来或许便是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是骇人听闻,没事找事,其实说白了一部分是商场本身原因,一部分是部分本位思维作祟,那另一部分便是我的原因了,无法与人有用交流、及时自动交流,必定得不到抱负的成果。

    二、应变才能弱。我干事有板有眼,较为程式化,遇事应变缺少,这样看来对人员办理显板滞,对事显教条,特别关于突发事件的处置显着缺少有用手法,这关于一个保安队长而言是适当丧命的。

    三、脾气欠好。所谓的脾气欠好是指无法有用抑制自己的心情,不论诱因怎么,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,搭档见了觉猖獗,上级见了觉欠慎重。所谓率性而为,不过是较为抱负中的状况算了。脾气欠好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干作业不怕得罪人,就看值不值。

    这三大缺点直接导致了我的开展乏力。其实我很早就认识到了,进xx前就在改,但并无多大改变。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,或许以后会,或许时刻会长些,但在此进程中因为我的原因形成的过错由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。

    关于商场我无意评说,能走到今日,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提拔之恩。你自己的窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就尽力把它搞成钻石窝,是草窝就把它尽力搞成金窝,或许时刻会绵长些,或许进程会苦楚些,比方人来人往,人走人留。

    其实职工是现在最让我困惑的,该怎么办理?人性化办理?情面化办理?抑或是军事化办理?人生百态,五花八门,做办理不或许八面玲珑,那你把他们是当成团体对待仍是应当当成个别对待?当团体对待,无疑侧重团体而小看个人,压抑了他们的特性,可是不尊重个别又何来的团体?在一个很实践的环境中怎么把他们溶为一体?我一直在考虑,一直在探究,但终未成功。比如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很悲伤,这种悲伤让我感到很失利,作业总结范文你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?便是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句“我不向前,谁肯用力”道出多少无法!

    职工是很实践的,他想生活条件好些,他想作业愉快些,他想有更好的开展,这很正常,他们的才智和力气是无量的,曾经意见箱里是满的,现在空了,看不到了,办理层上下脱节,高层与底层又联络不上,纯粹是****裸的雇佣联系,拿多少钱,干多少活,仅此而已。

    凡此种种,我已无能为力,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早甩手,或有才俊之士上位,以免持续在此误人误己,见笑大方。

    创河南名店,树职业前锋!

    祝福xx百货兴旺发达!

    祝福各位领导、各位同仁身体健康。

    此致

    敬礼!

    辞去职务申请人:

    20xx年9月2日

    厂保安队长辞职报告(篇8)

    尊敬的领导:

    您好!

    在酒店里,从刚进入酒店开始,我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,而且它一直陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远。

    我觉得我自己在酒店工作这么长的时间,一是在酒店结构、酒店制度等一系列方面了解比较透彻,容易产生疲劳,失去动力与激情。二是我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去营销部公关策划主管这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。最后,我忠心对您说;对不起与谢谢,这些日子大家对我的关心照顾我由忠的表示感谢,同时也自知惭愧给您们添了太多的麻烦。给酒店造成了一定的影响在此我诚恳的向大家道歉;对不起我辜负了大家对我的期望!

    我会在经理同意我辞职之后的3周内,办理离职手续之前离开公司并且完成工作交接,以减少因我的离职而给酒店带来的不便。为了减少对今后工作可能造成的影响。

    很抱歉,在我实习结束后,没能选择继续留在酒店继续工作,而是选择辞职,我想告诉您的事,我原本是有直接留下来在酒店工作的想法的,但是现在临时有点情况,所以我的计划也要有所变化了。

    经理我非常感谢您对我的教诲,以及这些年来您对我工作的支持与肯定、包容和谅解。首先我还想郑重的跟您致谢的,我一个刚从大学出来的学生,也不可能进入这么一个正规、大型的酒店进行会计的工作,要知道本来会计的工作就难找,要想找一个工资还不错,并且能学到东西的会计工作更是难上加难,所以对此我表示非常的感激。经常来关心我的工作,还让酒店一个非常有工作经验的会计带着我工作,让我在会计方面的进步空间、学习东西的速度都有了显著的提升,我只能说如果我去到其他的岗位实习,肯定是没有我在您这学习的东西多的,现在的我基本上会计方面的工作我都可以独自完成了。

    此致

    敬礼!

    辞职申请人:

    20xx年x月x日

    厂保安队长辞职报告(篇9)

    敬重的领导:

    在今日,我正式提出辞去职务。

    保安队长在商场里是一个较为特别的方位,他的人选将直接联系到商场的正常运作,自就任来,诚惶诚恐,如履薄冰,敢不鞠躬尽瘁?然作业非一腔热忱所能做好,事实证明,我是不称职的。

    我本身有三大缺点:

    一、交流和谐才能弱。事是人做的,商场各部分使命不同,作业重心也就不同,乃至相对立,对防损部是天大的事,在其他部分看来或许便是鸡毛蒜皮般的小事,你说轻了听不进去,说重了是骇人听闻,没事找事,其实说白了一部分是商场本身原因,一部分是部分本位思维作祟,那另一部分便是我的原因了,无法与人有用交流、及时自动交流,必定得不到抱负的成果。

    二、应变才能弱。我干事有板有眼,较为程式化,遇事应变缺少,这样看来对人员办理显板滞,对事显教条,特别关于突发事件的处置显着缺少有用手法,这关于一个保安队长而言是适当丧命的。

    三、脾气欠好。所谓的脾气欠好是指无法有用抑制自己的心情,不论诱因怎么,喜怒哀乐挂在脸上是职场大忌,下级见了觉喜怒无常,搭档见了觉猖獗,上级见了觉欠慎重。所谓率性而为,不过是较为抱负中的状况算了。脾气欠好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商场为事埋单,我为人埋单,不合算,其实干作业不怕得罪人,就看值不值。

    这三大缺点直接导致了我的开展乏力。其实我很早就认识到了,进xx前就在改,但并无多大改变。曾国藩初入仕刚方有余而不得志,后闭门苦思,终大彻大悟,“大柔非柔,至刚无刚”,功成名就,我想学他,但学不来,或许以后会,或许时刻会长些,但在此进程中因为我的原因形成的过错由商场埋单,不合适,不合适就下岗,对我很适用。

    关于商场我无意评说,能走到今日,感谢周总、刘总、王总及各位领导的提拔之恩。你自己的`窝,金窝也好,草窝也罢,终究是你的窝,有什么好说的呢?是金窝就尽力把它搞成钻石窝,是草窝就把它尽力搞成金窝,或许时刻会绵长些,或许进程会苦楚些,比方人来人往,人走人留。

    其实职工是现在最让我困惑的,该怎么办理?人性化办理?情面化办理?抑或是军事化办理?人生百态,五花八门,做办理不或许八面玲珑,那你把他们是当成团体对待仍是应当当成个别对待?当团体对待,无疑侧重团体而小看个人,压抑了他们的特性,可是不尊重个别又何来的团体?在一个很实践的环境中怎么把他们溶为一体?我一直在考虑,一直在探究,但终未成功。比如你对他千般好也是应该,一件事不如他意便视为死敌,这令我很悲伤,这种悲伤让我感到很失利,作业总结范文你把心掏出来送给他,他接过来不屑的丢到一边,再踏上一脚,什么感觉?便是这样。晁盖打曾头市,提刀上马,捉对厮杀,林冲劝道:天王山寨之主,怎可轻动?晁盖说:我不向前,谁肯用力?一句“我不向前,谁肯用力”道出多少无法!

    职工是很实践的,他想生活条件好些,他想作业愉快些,他想有更好的开展,这很正常,他们的才智和力气是无量的,曾经意见箱里是满的,现在空了,看不到了,办理层上下脱节,高层与底层又联络不上,纯粹是****裸的雇佣联系,拿多少钱,干多少活,仅此而已。

    凡此种种,我已无能为力,颇有油尽灯枯之感,与其在此苦挨,不如及早甩手,或有才俊之士上位,以免持续在此误人误己,见笑大方。

    创河南名店,树职业前锋!

    祝福xx百货兴旺发达!

    祝福各位领导、各位同仁身体健康。

    此致

    敬礼!

    辞去职务申请人:

    20xx年9月2日

    厂保安队长辞职报告(篇10)

    各位领导:

    您好!

    我是保安办公室的保安。今天正式提交辞职报告。

    20xx年7月23日加入X有限公司,20xx年8月4日转入筹备组,至今已有三年。我在这里真的成为了专业的保安队长,学到了很多外面小公司学不到的专业保安工作。非常感谢公司给我这样的机会。

    今天选择离开,纯粹是因为个人原因(因为爱人在,所以想去另一个城市),不是因为买不起,也不是因为工资。希望领导能理解我的难处。

    我也很清楚,这个时候从公司辞职是对自己的考验。公司在用人的时候,公司最近的安保任务很艰巨,神经从上到下崩溃。也是考虑到公司未来发展的合理性,本着对公司负责的态度,为了避免我造成的人员调配不足,我郑重向公司提交辞呈,希望公司给予批准。

    祝公司项目顺利进行,共创辉煌未来,祝公司领导和同事前程似锦。

    此致

    敬礼!

    辞职人:x。

    20xx年x月x日

    厂保安队长辞职报告(篇11)


    亲爱的领导:


    我谨通过此篇辞职报告向您表达我辞去保安队长职位的决定。自从我投入保安服务事业以来,我一直把职责和使命放在首位,并尽力发挥出最佳水平,但是经过深思熟虑,我认为已经到了我离开这个岗位的时候。


    我想表达对您领导、部门和团队的感激。在过去的几年里,您始终给予我充分的信任和支持,给予我施展才华的机会,并帮助我不断成长。同时,我也要感谢我的部门和团队成员,他们对我的工作提供了宝贵的帮助和支持,让我能够更好地履行职责。


    我的决定并非轻率之举,而是经过多次反思和思考之后得出的。我觉得我已经到了一个需要转型的阶段。作为队长,我时刻面临着各种工作压力和挑战。我需要不断提升自己的领导能力和管理技巧,但是我发现自己并没有找到最适合我的方法和策略。我开始怀疑自己是否能够在这个岗位上继续发挥出最佳水平,是否能够带领团队走向更高峰。因此,我认为我需要给自己一段时间,重新审视自己的职业道路,寻找适合自己的发展方向。


    我也认为保安队长这个职位需要一位更为优秀的人来担任。无论是在专业技能还是在管理能力上,我始终觉得自己还存在很大的提升空间。与此同时,我也看到了队伍中的许多有潜力的年轻人。他们拥有更为先进的技能和知识,能够更好地适应和应对快速变化的环境。我相信,给年轻人一个机会,他们一定能够带领团队取得更好的成绩。因此,我决定让出队长的位置,给予年轻人展示自己才华的舞台。


    我深知保安队长这个职位的特殊性。作为队长,我需要时刻保持职业操守和公正原则,处理各种复杂的问题和纠纷。这些年来,我尽力践行职责,但是越来越感觉到这种职业压力给我带来了很大的心理负担。我发现自己经常失眠,压力沉重,身心俱疲。我不希望我因为工作的压力而影响到自己的身体和心情,我深信只有身心健康才能更好地服务于他人。


    因此,鉴于以上种种原因,我决定辞去保安队长职位。我希望您能够理解我的决定,并接受我的辞职申请。我将会在转岗期间,尽自己最大的努力协助新队长顺利接任并完成交接工作。同时,我也承诺会继续为公司效力,履行好剩余的工作职责。


    我要再次表达我对您和组织的感激之情。是您的帮助和支持让我能够成长,并有机会在这个岗位上尽职尽责。谢谢您一直以来对我的信任和支持。


    衷心的祝愿公司和团队能够继续取得更大的成功。


    谢谢!


    保安队长


    日期:

    厂保安队长辞职报告(篇12)

    标题:酒店保安队长辞职报告


    尊敬的酒店管理部门:


    我是贵酒店的保安队长,写信至此,特此披露我辞职的原因。我始终以我的职责为酒店提供安全保障,但遗憾的是,由于一系列无法容忍的事件和不可调和的差距,我不得不作出这个艰难的决定。


    我要强调的是,作为酒店保安队长,我的使命是确保酒店的安全,包括宾客和员工。近期发生的一系列安全事件揭示了酒店管理的缺陷和失职。为了说明问题的严重性,并说明我决定辞职的根本原因,我将具体列举如下。


    我在酒店安全问题上遇到了持续存在的冷漠态度。近期接连发生的盗窃事件表明,没有足够的安保措施来确保贵酒店的安全。我反复向管理部门提出增加监控设备、提高保安巡逻频率以及加强员工的安全培训等建议,但都遭到了置之不理的回应。我深信,如果这些问题不被重视和解决,酒店的声誉和客户的安全都将受到极大的威胁。


    我对部分员工不负责任的态度感到失望。对于保安团队来说,队长是骨干成员,需要通过严格的选拔程序来确保他们的素质和能力。我发现有些员工对他们的工作缺乏基本的责任心和职业道德,影响了整个团队的效果。我尽力进行力所能及的管理和教育,但我无法接受那些因为酗酒或过失导致安全漏洞的员工的存在。这不仅违法了酒店规定,也危及了宾客和员工的安全。


    我亲自经历了酒店内部腐败问题,这才彻底动摇了我的职业价值观。在我担任队长期间,我目睹了一些员工贪污、勾结客人、或以权谋私的行为。我认为这种行为不仅对酒店形象构成威胁,更对我个人的职业主义和道德价值观构成了挑战。我不愿意继续为一个道德败坏的组织工作,它丧失了我作为一名保安队长必须具备的基本价值观和职业操守。


    小编认为,尽管我付出了无私的努力,但由于管理层对安全事务的漠视、部分员工的不负责任态度和酒店内部的腐败问题,我不得不做出这个难以割舍的决定,即辞去酒店保安队长职务。我对酒店的未来发展抱有希望,但我相信,只有当管理层和员工都能追求更高的安全标准和职业道德时,酒店才能真正实现稳定和长期的发展。


    再次感谢贵酒店给我提供的工作机会和经验,我将珍惜与酒店共同度过的这段岁月。期望我的辞职报告能引起贵酒店高层的重视,从而改进安保措施并寻求可持续的改善,以维护员工和宾客的安全。


    保安队长 敬上

    厂保安队长辞职报告(篇13)

    尊敬的各位领导:

    大家好!

    我很抱歉此时从安全团队辞职。来到酒店安保团队快一年了,也正是在这里开始了新的旅程。有过欢笑,有过收获,有过泪水,有过痛苦。安保团队一视同仁,工作作风开放,一度让我觉得找到了依靠。在这里可以愉快的工作学习,但是工作中总会犯一些原则性的错误,让我犹豫不决。记得有个朋友说,如果半年工作没有起色,那就该自己找原因了。也许这是真的,于是我开始思考,认真思考,虽然上帝在我思考的时候会笑,但这笑是苦的。我对思考的结果感到惊讶。可能我不适合做安保工作。否定自己很痛苦,但人总要面对现实,自己的兴趣是什么,自己喜欢什么,自己适合什么。这一系列的问号一直让我很压抑,也让我萌生了辞职的想法,也让我确认了这个想法。也许我人生的下一步就是回到社会,遇到挫折,在不断的奋斗中找到自己的定位。只有经历了社会的风雨,才知道如何成长。也许这是对安全团队和我的一种解脱!

    在离开保安队的前几天,我一定会好好上最后一班,把自己的工作都做好,尽量让自己的工作失去平衡。

    我舍不得离开酒店,舍不得离开同甘共苦的同事。我承受不了中队长和班长的关心和教导,承受不了同事之间的真诚和友好。也祝酒店保安团队在今后的工作中充分发挥优势,同时也祝酒店未来越来越好!

    我在此交流

    敬礼!

    辞职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    厂保安队长辞职报告(篇14)

    尊敬的领导:

    您好!

    在xx酒店这里做安保工作我感觉非常的充实,这让我感觉非常的有意义,近期在工作当中我也是因为家里面的事情出现了这些问题,让我感觉还是非常不好的,作为一名保安队长我应该重视这个问题,在xx酒店这里工作了四年多的时间了,也是对酒店有着深刻的感情,这让我一直都有好的态度,也让我坚持搞好了很多的事情,能够做到的保安队长是酒店对我的信任,这也是对我工作的肯定,这种感觉实在是太好了,工作四年的时间,我周围的同事也是相处的很好,树立一个好的榜样,维护酒店的形象,这几年来的工作当中我确实是有很多的变化,对自己各个方面我是非常重视的,现在即将离开酒店了,我自然是很不舍,但是不得不去相这个问题,毕竟工作是耽误不得的。

    我对自己的工作很有信心,这几年来一直都在坚持做好分内的事情在,保证酒店的安全,每天都亲力亲为的检查工作,合理的安排值岗,包括酒店各个区域的监控都是保证万无一失,在这样的工作节奏下面我真的感觉很好,要不是因为家里面出现了一些事情,我是真的不舍得离开酒店,但是这次确实是有万不得已的原因,我真心感激酒店的对我的培养,四年来对我的工作信任,还有这几年来经历的点点滴滴都是值得我去回顾的,想了想过去的四年,虽然在工作上面多多少少有一些错误,但是能够及时的调整,在工作当中也会遇到各种各样的问题,还有挑战这对我的都是一次次的磨砺,我真的非常感激能够有这样的经历,在酒店做保安队长,丰富了我,让我很充实在,我也知道保安队需要有一个领头的,最后这段时间我一会做好交接,把后续的安保工作妥善的处理好,不留下什么问题,再次感激酒店的培养,望您批准我的辞职。

    此致

    敬礼!

    辞职人:xxx

    20xx年xx月xx日

    厂保安队长辞职报告(篇15)


    尊敬的公司领导及相关部门领导:


    大家好!通过这封辞职报告,我,作为公司的保安队长,希望能向各位表明我辞去现有职位的决心和原因。


    我要深深地感谢公司给予我的机会,让我担任保安队长多年。在过去的几年里,我在这个岗位上积累了丰富的工作经验,也学到了许多珍贵的教训。公司的培养和照顾让我在工作中感到充实和有价值。


    尽管我对保安队长职位充满激情并且尽力履行职责,但我对当前的工作环境存在一些担忧。以下是我辞去保安队长职位的主要原因:


    公司目前的安保措施存在一定的问题。虽然已经付出了很大的努力来维护公司的安全和秩序,但是一些安保漏洞和管理不足仍然存在。这不仅给员工的工作和生活带来安全隐患,也会对公司的声誉和形象产生不良影响。在我多次提出改进建议后,很遗憾地看到并没有得到足够的关注和改进。


    公司对保安人员的培训和管理方面亟待加强。保安人员是公司安全保卫的核心力量,他们的专业技能和素质是公司安全工作的最重要保障。现实情况是,公司在培训方面的投入和管理上都存在诸多不足,导致保安人员的整体素质和工作能力不尽如人意。这对公司的安全工作产生了实质性的影响,也不符合我作为保安队长对公司安全负有的责任。


    同时,我还意识到作为保安队长,我有一定的管理能力和经验,但由于公司的制度和体系问题,我很难发挥自己的潜力和能力。这让我感到有些失落,也对我在这个职位上的发展产生了疑虑。


    虽然辞去保安队长职位,但我对公司仍然怀有感激之情。我希望能够积极寻找新的职业机会,继续发展自己并为公司创造更大的价值。我相信,通过我多年的工作经验和对安保工作的热爱,我能够在新的岗位上发光发热。


    在我要再次表达对公司及各位领导的感谢之情。感谢公司提供给我许多机会和挑战,也感谢各位领导对我的关心和支持。我相信,公司在未来的发展中将会不断完善安保工作,并取得更大的成就。



    保安队长 XXX

    最新保安队长个人上半年工作总结合集13篇


    想了解有关“保安队长个人上半年工作总结”的知识吗请看本文,经过不懈的奋争我们最终迎来了通向成功的契机,毅力是成功之门,是时候静下心来梳理这半年自己岗位工作的详细情况了。如果您想了解更多相关的内容请继续关注我们的网站!

    保安队长个人上半年工作总结(篇1)

    上半年,护卫部在公司的正确领导下,在各个部门的支持和配合下,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水平和管理质量,使经济效益和社会效益得到明显提高。

    公司保安从业人员在今年上半年从1900余人,发展到2000余人,人防派驻服务客户达190个单位,充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业“保一方平安”的作用。半年来,我部认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持拓宽保安市场,紧紧围绕“安全、可靠、守信、满意”的服务宗旨。上半年,共招收新队员458人,辞退162人,增员100余人,劳务费回收1350余万元,进行安全检查300余次,上报安全隐患80余起,整改80余起,好人好事60多件,协助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名,制止违法活动、平息斗殴事件200余起,为公安机关提供破案线索40多条,为客户发现和消除各类不安全隐患50多处,挽回客户单位经济损失150余万元,拾金不昧30次,收到客户表扬信300份,承担各类临时社会安全治安防范保卫任务12次,共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力,队伍发展不断壮大,实现了社会效益和经济效益双丰收,为我市的经济发展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫部工作总结如下:

    保安队长个人上半年工作总结(篇2)

    1.人员进出

    制定新的门禁制度后,实行状况良好,对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝,也有效降低了偷盗等违法犯罪行为,确保大厦及人员的人身财产安全和办公秩序的稳定。

    2.外来人员及物品进出管理

    规范外来人员进出管理,如:送快件包裹、送餐,制定相应的处理方法,如:送包裹人员的处理,针对此类人员多、杂、乱的因素,安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内,由送件人及前台联系物主到楼下取物,禁止送件人进入大厦楼层,防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务,为大厦带来不安全隐患,收取客户携带物出门单51张,核查携物明细,落实出门单签字制度。

    3.维护停车场秩序

    在客服人员和保安部其他工作人员的有利配合下,停车场停车秩序井然有序,主要道路畅通,无因占道停车位而引起道路拥堵的现象,保安纠正乱停车80余次。

    4.非机动车辆的管理

    保安部加强了大厦非机动车的管理,针对非机动车乱停乱放的现象,在大厦自行车车棚及周边划出一片区域,专门停放非机动车,防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵,同时也减少了治安案件的发生。

    保安队长个人上半年工作总结(篇3)

    尊敬的各级领导、全体同仁们:

    在紧张、忙碌、充实、学习中半年过去了,回顾这半年的工作,保安部紧紧围绕着公司的总体战略,全体员工每天勤奋努力工作,严格履行职责,始终以脚踏实地的工作作风,锤炼严格的组织纪律观念,使得部门员工服务意识更加牢固。在消防安全工作方面,增强了使命感和紧迫感,为确保无重大责任事故,对部门员工进行了专项的技能训练。

    总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,特作如下总结:

    一、抓紧培训不放松,保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上有较大的`提升

    服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高,关键是离不开有效的专业培训。因此,本部门全面强化、细化了培训工作,使培训无处不在,无时不在。突出了对岗位服务技能、基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过丰富多样的培训方式,开展岗位培训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后,部长走动式管理,现场纠错,使培训工作更具备时效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,同时,员工的服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的保证。

    二、加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保业主安全

    “隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在

    心。部门在安全工作管理上,从不怠慢,严肃认真狠抓落实。要充分利用电视监控设备的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培训的力度,使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员都有逐个进行火灾事故处理的能力。

    三、规范服务标准,细化服务流程,全面提高保安部工作质量

    为了能更好的为业主服务,规范服务标准,对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句细小的问候语言,我们都进行了比较详细的规定。提高了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

    四、存在的问题及应对措施

    1、由于退伍军人的就业分配,使得保安部人员全面更换。新招聘的保安人员无论是个人素质还是专业素质都存在许多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束,收效甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理,加强培训力度,进一步约束、调整。另一方面已经积极进行了新人的招聘工作。

    2、保安员应对突发事件的能力不够。“张不开嘴、迈不开腿”是目前保安部的弊病。遇见陌生来访人员不好意思询问,临时事件行动不够迅速。为了解决这一问题,加强礼仪培训,纠正人员思想,让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了安全,还包括更好的为业主服务。

    3、现今的保安员年龄偏低,自律性比较差。领导在时安分守己,领

    导不在时就一盘散沙。通过开展“这周我是班长”的活动,提高人员的责任心,增强团体凝聚力,只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作,及时调整员工心态,加强人员的自律性。

    在下半年的工作中,我会继续恪守本职,随时调整、纠正工作中的错误,积极配合领导的工作,更好的实现自身价值。

    我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,排除电线短路=次,发现不安全因素==次左右,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。棋牌室、夜总会、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境,一年中多次与客人发生矛盾,我们都能合理圆满的解决。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,再成漏水的事件=起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打电话,骚扰客人,也给我们安全工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员密切配合,进行制止、驱赶,确保楼层安全。

    一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备,并爱护、保养好蓝天设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

    我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

    五、积极参加局里举行的各项活动,为酒店赢得了多项荣誉。

    年度,局工会以增强企业活力和凝聚力为目的,大力宏扬和发展丰富多彩的各类文体活动,积极开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召,派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在比赛中,我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了====米第一和第四名,由我部派代表参加的蓝球比赛获得了第五名的优异成绩。为酒店争得了荣誉。

    六、积极配合酒店完善ISO====质量管理体系和ISO=====环境管理体系的认证工作。

    在今年年初,经过外审组的最后评定,我酒店已正式通过双体系认证。一年来,我部门严格按照认证工作中的《服务监控控制程序》要求,认真进行三级质检制度,为内部的管理工作提供了真实、有效的参考信息,提高了广大员工对环保意识和节能意识,减少了水电资源的浪费,降低了化学危险物品的污染,杜绝各类不安全事故,减少了物品的耗用等,出现了良好的局面。

    虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

    回顾了====年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

    保安队长个人上半年工作总结(篇4)

    新年将至,在过去的一年里,我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新,不断提高,全面地完成了今年的各项任务,为我们今日大酒店再创了新的业绩。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多不足,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作做一个简单的工作总结:

    一、各项考核指标全面完成

    20xx年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年达到了90%。为酒店各部门进行消防安全培训达20多课时。真正起到了保驾护航的作用。

    二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作积极性和创造性

    实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

    三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务

    现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到8个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。为客服务的思想明显得到加强,如能主动帮助退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。

    四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养

    安全工作是企业的生存之本,在局安监处及八达集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查,积极参加江南片组的消防会议,起到了监督和互相学习的作用。

    虽然过去的一年我们部门在各方面取得了可喜的成绩,管理水平得到了极大的提高,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进行自我约束,素质参差不齐,有待下一步的提高。二是,我们的管理人员水平还有待于提高。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进行改进。所有这些问题和不足,都有待于我们今后认真地思考和总结改进。

    回顾了20xx年一年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

    保安队长个人上半年工作总结(篇5)

    在xxx和领导的帮助下,能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后,没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠,让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方,比如语气强硬,解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。

    近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题,为此领导们也做了大量的工作,比如:发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理,最近又在改造自行车库,方便业主的电瓶车充电,也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的,从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。

    前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处,那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句:快下雨了,请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句:请把车辆锁好,以免物品丢失。我相信业主肯定十分开心,感觉到只要进了我们都市枫林的大门,那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处,同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习,争取做的更好。

    回顾过去一年的工作,虽然取得了不少的成绩,但我仍感自己有不少不足之处:

    1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等;

    2、业务素质提高不够快速,对新业务知识仍然学习得不够多,不够透彻;

    3、本人工作与其他同事相比还有差距,服务意识不强。

    在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

    保安队长个人上半年工作总结(篇6)

    上半年工作结束了。现对上半年工作总结如下。

    一、主要工作业绩

    1、确保了小区上半年无安全治理事故。

    保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,,全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。

    2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

    针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

    3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。

    保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

    4、保安治理工作顺利开展。

    根据小区发展需要,我部在x月x日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的x人增加到x人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。

    5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。

    保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。

    同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的.一个比例。

    6、治理制度的调整和修改完善。

    为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。

    7、内部治理方面的进步。

    (1)保安部在x月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了20xx年上半年至20xx年x月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用x元左右,实行12小时工作制的x至x月份可为小区节约人事开支超过x万元。

    同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

    (2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。20xx年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近x个百分点。

    (3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。

    二、主要存在的不足和问题

    1、x月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给小区造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

    2、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的x月和x月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。

    3、智能化系统的实际应用效果。

    一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

    4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

    二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重,虽经多次维修整改,但仍未得到切实的解决。

    三、下半年工作思路

    1、将安全治理工作列为第一重点,了解小区和周边安全动态,抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序。

    2、与员工建立良好的沟通渠道,提高治理能力,加强与员工的沟通,把握员工动态,及时采取措施,以促进保安队伍的进一步稳定。

    3、积极配合小区行政治理工作,实行绩效治理制度,使奖惩得到有效落实,以此提高员工的工作积极性与竞争力。

    4、加强对员工的培训力度,的计划地开展培训工作,以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主,从而提高部门的整体素质,使保安部在整体上有所突破。

    5、全力配合小区发展需要,加强保安治理工作,确保现场保安治理工作有序开展,对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

    6、实行小区出入车辆收费,逐步完善小区停车场及车辆治理。

    7、加强小区消防安全治理工作,确保小区消防安全。

    8、跟进各项智能化系统的维修整改和使用治理工作,“人防”与“技防”相结合,确保小区处于安全有序状态。

    9、发挥部门人员及工作特性优势,对小区实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。

    保安队长个人上半年工作总结(篇7)

    会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关,承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。

    作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重,而事故隐患它是不随人的主观意志而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员,必须时刻保持高度的警觉性和责任意识,大局意识。

    两年来,我和部门经理一道建立健全部门规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率及工作质量,自承担安保管理工作以来保安队伍稳定,门岗值班院区巡逻,会议接待安保值勤等工作。万无一失,为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保安全无事故。得到了各级领导的肯定。

    并从个人到集体取得了各方面的成绩,一是本人20xx年及20xx年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩,二是我20xx年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心安全演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。

    保安队长个人上半年工作总结(篇8)

    以上的总结即是对我们这半年工作的回顾也是对我们这半年工作的一个肯定。这一切的成绩都离不开在这个工作岗位上的每一位同志的用心和努力。当然我们的工作也并非十全十美的,我们在工作中也存在一些不足之处。例如:由于值班室没有放置一本记事薄,所以造成来客登记表乱写乱画的现象出现、个别人员着装不整、思想不够稳定、工作态度不够积极、工作方法不够灵活、行为语言上还有不够到位的地方等等。这些都需要我们今后引以为戒。作为班长,我有责任带领大家创建更好的工作环境,发现问题及时纠错,做好带头作用。

    回顾上半年的工作,优点要发扬,缺点一定要改正。在今后的工作中我们每一位同志都一定要做到不骄不躁,更加严格地要求自己,新到的同志一定要尽快熟练掌握自己的业务水平,新老同志都需要不断提高自己的工作质量、工作能力,有句古语说的好:取其上得其中,取其中得其下,取其下得其下下。为了我们今后的工作更上一层楼,我们一定不要忘记时刻给自己制定高一些的工作要求,这样才能取得更好的工作成绩。只有大家齐心协力,才能使我们班集体在郑州中学学成为形象窗口。让我们大家一起为公司的美好前景,为争取郑州保安公司先进班的目标而努力拼搏,努力奋斗!

    保安队长个人上半年工作总结(篇9)

    xx物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作,上半年来,在小区领导的指导下和各部门的配合下,保安队认真开展各项工作,落实完成了上半年度的各项工作任务。现将上半年来具体工作情况总结如下:

    一、基本工作情况

    1.为做好队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正;

    2.在履行保安队长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关小区来我们小区里查看保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高;

    3.主持秩序维护部及客服部日常训练工作;

    4.陪同秩序维护员一起参加小区一次模拟考试。

    二、现在保安队伍的几项不足

    1.对保安现场管理很不到位;

    2.国家法律法规及物业管理条例不大熟悉;

    3对于领导下达命令执行力不强。

    三、以上几项在下半年里进行改正改进

    1.加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生、外来车辆、外来人员、物品出入登记等;

    2.层层布置、层层落实。把工作布置后,主抓各项工作落实情况,加大对各班的管理,要求队员做到首先从自我做好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求;

    3.严格执行小区的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。配合小区对每一个岗位进行绩效考核,有功必奖,有过必惩,进一步提高队员的工作积极性;

    4.做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴;

    5.不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业检查督促队员管对讲机和新道闸使用,使其保持良好工作状态;

    6.加强小区消防安全管理工作,确保小区消防安全;

    7.坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。

    下半年已经到来,我希望我们保安部全体员工,能打起精神,努力工作,为xx小区服务,为小区的发展献出自己的一份力量!

    保安队长个人上半年工作总结(篇10)

    时光荏苒,20xx年已经过去一半,在过去的半年时间里,保安队坚持外树形象,内强管理的原则,按照公司领导的指示做好了新店的各项工作。

    首先是保安工作,安全工作是新店最重要的工作之一,半年来保安队从未松懈,我要求队员们时刻牢记安全第一的思想,绷紧安全这根弦,每天进行严格的例行检查,在确保安全的前提下同时做好客户服务工作,在客户心中留下了较好的印象。

    其次是消防工作,保安队每隔一段时间都会进行消防检查,每隔一个月会进行一次大检查,我们做到了检查深入,不留死角,发现安全隐患能够第一时间进行上报整改。消防设施的维护检查工作也开展较好,对于丢失损坏的消防设备、应急设备,能够及时的报修,确保其能够发挥正常作用。

    在保安队的管理方面实行人性化的管理,坚决禁止保安队员上班期间的不良行为,避免违规违纪现象的出现。对于表现优异的队员我们会实行一些奖励措施,而存在问题的队员会进行通报批评并勒令改进。保安队严格遵循公司制度进行管理,坚持按章办事,打造了一支高素质、责任心强的安保队伍。

    最后,因为KTV行业的特殊性,常常有部分客户的行为与我们保安队的工作发生矛盾,当这种现象发生时,我们要求保安队员坚持“客户就是上帝”的宗旨,充分尊重客户,对于客户的一些问题进行深入的交流和全解,真正落实保安队的职责,同时坚决的维护公司在客户心中的形象。

    总而言之,上半年的工作整体上做得比较到位,但是我也会看到其中存在的不足并且加以改进。下半年我会再接再厉,在公司领导的正确指挥下继续加强保卫工作,把我们的保安队伍打造得更加出色。

    保安队长个人上半年工作总结(篇11)

    光阴似箭,岁月如梭。

    转眼之间20xx年已过去一半,回顾这上半年本人的工作情况。在部门领导英明的正确领导和关心帮助下,及各队主管的大力配合支持下,取得了一定的工作成绩。我很感激,但我在工作中还是存在许多不足之处,还得细心的向大家去学习和借鉴,现在此我将20xx年上半年的工作总结如下:

    一、半年工作完成情况:(1-2月、3-6月)

    1、每月按要求组织队员对本队所负责区域的消防设施设备进行一次全面的清洁保养工作,并将每月在清洁保养中所发现存在的问题做好统一记录,及时上报给消防主管及经理。

    2、每月不定期随时与队员谈心,了解队员的思想状况。尽量做到对队员的情况了如指掌,以便于更好的开展队伍工作。平时自身做到勤走、勤看、勤观察。发现队员在工作中不对和不良苗头时,及时给予指导和帮助。使苗头及时消除。

    3、抓好新老队员的传帮带工作,新队员一到队及时灌输队伍集体荣誉感,并给新队员一个好的印象,使其尽快溶入到队伍中来。而后指定一名老队员严格带领,并做好跟踪检查,老队员带不好是要挨批的。在岗位上尽量让其实际操作,讲的好不如做的好,让其实操,在最短时间内能够单独操作,减少人力的浪费,取得了很好的实际效果。

    4、及时收集每月的工作案例及组织队员学习公司好的案例,分析给队员讨论,使队员们从思想素质上进一步提高认识。改善了我们的工作服务质量。

    5、因部门工作要求,从3月份开始负责分队的日常工作。进入分队后,首先对队员进行了了逐个谈心,了解情况,对队员思想情况进行了一次全面摸底,并记录在案。

    6、掌握当前分队队员的思想状况后,进行了一次全面的梳洗,帮助队员改变错误观念,认清现状,找准自身的位置,不要被一些不良现象冲昏大脑,怎样树立正确的工作观,做好本职工作,做了大量工作,并取到了一定的效果,就目前队伍思想已好多了,说泄气话和风凉话的大大减少了。

    7、积极组织队员学习今年公司的培训重点"BI",利用班后时间组织队员抄"BI"、学"BI",通过几个月的学习,取得了一定的效果,"BI"考试全队成绩均在八十分以上,没有低于八十分的队员。

    8、4、5月份对分队目前的有关规定进行了一次全面的调整和修改,取消了一些过时的规定及增加了一些与现实工作有利的规定,现已在落实执行中,效果还好。

    9、积极与夜总会相关领导沟通,协调工作事项,确保分队工作正常进行。

    10、积极配合夜总会加大了工作上的管理力度,规范了非编人员的言行举止,大大减少了非编人员的违规现象,并得到夜总会负责人在管理层会议上的表扬和鼓励。

    11、在3――6月份期间,协助夜总会处理各种突发事件15起:其中客人无理起闹砸东西2起,非编人员偷东西2起,客人无理起闹殴打非编人员及在编人员7起,客人双方打架4起,队员在处理突发事件时都能够按照公司要求礼貌处理问题。没有因方法不当造成不良印象,在这方面也得到夜总会的肯定。

    二、上半年分队还存在不足的方面:

    1、还有一些队员在执行相关制度时不够严格认真,导致在包房看电视被黄总发现。

    2、个别队员自身要求不严,工作中比较松散,大错不犯,小错不断。不能很好的投入到工作中去。

    3、个别队员不能明确自身的位置,摆不正自己的心态,心存不公,认为工资、待遇与服务员相比太低,服务质量上不高。

    4、队员沟通较少,工作配合上还有一些不足,工作不太协调一致。

    每月按要求组织队员对本队所负责区域的消防设施设备进行一次全面的清洁保养工作,并将每月在清洁保养中所发现存在的问题做好统一记录。

    5、岗位的监督力度还不太够,个别队员还存在投机取巧及擅离岗位的现象。

    三、下半年的工作计划:

    1、认真贯彻落实执行各项规章制度,用相关的制度去管理和整顿队伍。

    2、加强与队员的思想沟通,正确去引导队员的思想,去除不良的思想观,摆正工作中的正确思想观,提高我们队员的思想素质。

    3、加强队员的服务意识观念,切切实实将我们的服务工作做到细致化,努力提高队员的整体服务技能。

    4、加强队伍的团队建设,增强队员之间及外围队之间的沟通协调配合,使我们工作更加顺利的开展起来。

    5、积极组织大家学习好的书籍和案例,提高队员的安全、服务等综合素质。

    保安队长个人上半年工作总结(篇12)

    安全工作是企业的生存之本,在局安监处及xx集团安监部的指导下,我部门坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真、扎实做好每项安全防范工作。

    我部门对酒店的重点部位和部门,经常进行巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进行消除隐患。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查,对发现的安全隐患,及时进行处理,不能处理的,如实上报。

    上半年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与xx消防系统生产厂家保持密切联系,配合厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员能够正确使用好xx消防设备,并爱护、保养好xx设备,减少因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进行维护保养,存在故障进行了维修,确实保证了正常使用,万无一失。

    回顾了上半年来的工作,切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店的中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

    保安队长个人上半年工作总结(篇13)

    现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到一个课时。在每次早班下班后,没有一个人离开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病,统一了标准。

    由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是服务的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客服务的同时,也做好对内部的服务工作。我部门还主动为各部门及外包单位进行消防安全培训,听取各部门的培训意见,改进不足,提高培训质量。

    2025车队长工作总结(精品九篇)


    总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是小编为大家整理的车队队长个人年终总结,希望对大家有所帮助。

    车队长工作总结 篇1

    1、抓竞赛的宣传,竞赛以来,我司共出版板16期,悬挂大型横幅4条,制作宣传条幅10幅,召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次,约1860人次参加。

    2、营造竞赛氛围,在各车队建立了龙虎榜和曝光栏,把职工的生产数据上墙和公布,对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。3、抓安全行车工作,对安全行车实行立体化管理,对关健型的驾驶员进行定点帮教,建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时,通过组织安排安全员在重点路段纠违,加强安全宣教力度,增强驾驶员的安全意识,每月开展两次违章人员典训班,从而降低了一般事故,杜绝了重大事故。

    4、明确整治重点,告别八种不文明行为,对照竞赛要求,我司重点整治八种不文明行为,下发了整治通知,与司乘人员进行了双签,从8月2日起,分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查,在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点,对照“优服务,树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治,截止到日前,全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度,分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查,形成了检查促竞赛,促管理的机制。

    5、以9路、115路为主,抓服务品牌,树立企业形象,通过加大示范线的工作力度,加强示范线的软件建设,先后开展了示范线的自查自纠,职工培训等活动,在抓9路、115路示范线的同时,分公司也注重其它线路的优质服务工作,有意识的对这些线路进行了检查。

    6、抓车辆整治,在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治,并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治,从开展竞赛到现在,我司共组织车况自查1766台,对发现的问题及时进行了整治。

    7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造,灰尘满天,没有水源,无法保证128路洗车,9车队就调整洗车时间,在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗,克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。

    8、为亮化车辆,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作,更换新电子显示牌80块。

    9、按上级要求做好“xxxx”岗位标准的征集工作,共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。

    10、根据上级要求,于8月26日开通了湘一中青竹湖专线,并对该线的经营情况进行分析,及时向上级部门反馈信息。

    1、根据工作需要,分公司于8月22日对车队干部进行了调整,从一周的调整情况来看,做到了班子调整,局面不乱,较好的促进了各项工作。

    2、关心职工生活,分公司管理层进一步增强群众观念,关心、爱护职工,在气温37度以上,分公司领导都上线慰问和组织、安排送清凉上线,在星期天和休息日也不例外坚持下来。走访慰问职工11人次,发放慰问金约XX元。

    3、在开展“优服务,树形象”竞赛以来,我司好人好事层出不尽,据统计,共收到乘客表扬来信18封,市级以上新闻媒介单位表扬报到5次,司乘人员在车内拾金不味10起,折合金额约4000元。

    在发生的.好人好事上,最典型的有6月9日115—26号驾驶员拾得内有800元现金的钱包交给了失主,有6月17日9路驾驶员郑伟在车内拾得一台古琴及进交给失主,有8月28日在车内拾得乘客手机的驾驶员刘印消,等等。

    二、存在的不足:

    开展竞赛以来,我们做了实事,也取得了成效,但是,我们清醒的看到,当前存在的违章还不少,交通事故还不断,日常工作上还存在着不少问题,对此,我们进行了认真反思,并将在湖南巴士的指导下,继续精耕细作的抓好方方面面的工作,力争在下阶段时间内取得更大的成绩。

    三、下步工作打算:

    一、对照上级的工作要求,进一步细化管理,优化经营,完成竞赛工作目标。

    二、根据市场、季节、天气变化,结合客流调查情况,抓好四个优化,抓好9月份客流高峰旺季,对所有线路的车辆配备进行优化和调整,合理安排时刻表,提高劳动生产率,提高企业效益。

    三、规范司乘人员工作程序,严格按湖南巴士司乘调规范操作考核细则及标准进行考核,对车辆停站、报站器的使用、工号佩带等项目进行专项整治。

    四、结合长沙市九月份三个会议的要求,在思想上再发动,在认识上再提高,与各车队层层签订责任目标书,不得发生新闻媒介的批评曝光。

    五、落实各岗位的xxxx标准,对每位职工进行抽背,要求每位职工熟记,并按要求落实到具体的工作当中。

    六、进一步抓好车辆的维修和维护,维护好车容车况。

    七、加强各级管理岗位的责任心,抓好基础管理,加强现场管理,落实站务员每月的工作考核,进一步发挥站务员现场调度的作用。

    八、进一步加大竞赛工作力度,通过抓优质服务,打造好9路、115路两条品牌线路,抓好星级车组的建设,并建立和完善星级车组的表彰和奖励机制。

    九、加强企业文化理念的宣传力度,关心、爱护职工,打造和谐企业。

    车队长工作总结 篇2

    一、提高车队管理工作力度,落实岗位责任制,为明年创建模范车队工作计划提供有力的保证。

    1。健全车队管理的机构,完善车队管理的分工与合作。

    根据车队创建工作的要求,通过员工的民主选举产生民主管委会成员,相应成立综合治理、创建文明车队的各项管理机构;车队管理坚持“谁主管谁负责”的原则,建立起以责任制为中心的管理制度。

    2。根据车队推行管理和创模范车队的工作标准,加强车队工作的管理,每月(周)召开工作的会议,全面分析车队工作计划的进展情况。

    3。为更好地开展各项工作,明年创建重点要加强:(1)对队长助理的业务知识指导和监督;(2)加强对调度员、车组长的业务培训,提升对创建管理水平;(3)每周召开一次队务会议,全面总结车队制定创建计划执行情况以及调整策略;(4)创建工作的分工,达到分工不分家,全面落实创建计划。

    二、安全服务工作方面计划:

    针对年度发生交通(服务)事故频率及服务投诉的原因分析后,安全服务工作重点:(1)加强进行事故发生时间段的监控,复杂路段的蹲点,对驾驶员操作跟车指导;(2)以各项劳动竞赛活动为动力,定期与员工沟通,全面展开谈心、各项会议和专项培训;(3)加强行车安全路况指引的考核,提高对路况熟悉程度;(4)细化员工的分类管理,责任到人;(5)认真落实“三定”及人体生物中的工作,加强对车组长排班的指导和监督以及对培训的力度,总结大组优化的优点和存在问题;(6)加强对新招驾驶员的专项培训与考核;(7)定期对交通事故、服务事故的案例分析;(8)组织员工观看安全学习VCD,每季度进行再培训工作;(9)加强信息反馈,以家访的形式深入员工家庭进一步了解员工的真实需求。

    1。第一季度计划:结合春运及百日安全劳动竞赛活动进行重点对驾驶员的道路行车安全路况的专项培训并测试合格,对不合格的进行再培训及测试到合格为止,由各助理负责落实;由于新招驾驶员对服务技巧欠缺,估计服务投诉率偏高;因此车队重点对新招驾驶员的服务技巧专项培训并进行测试合格才能上岗。积极参加公司组织的培训班及活动的各项措施。

    2。第二季度计划:结合“安全周”和“反三违月”活动;举办安服业务知识的有奖活动,提升对安全知识的掌握度;通过对事故安全案件分析让司机应从违章后果的危害性进行分析,使员工自觉提高到一个新的安全行车阶段,工作总结《车队年终总结工作计划》。

    3。第三季度计划:根据上半年的安全工作的实际情况及需要,有效及时地调整安全培训教育质量。进行组织有针对性的培训工作。如何预防车厢服务事故发生、交通法规的培训方案;举办BI培训活动,对服务技巧进行再培训工作。

    4。第四季度计划:安全重点是加强对交通事故、治安事故、服务事故、工伤事故的`预防工作的综合培训;培训重点是对服务用语和试行“巾帼文明示范岗”活动。

    三、营运生产方面计划:

    由于外部环境的竞争;票价对比存在的劣势等因素的影响均对营运生产会造成负面作用,预计明年营运里程及营收增幅不大,车队采取一切措施力争求稳步增长;计划年完成营运里程万公里;平均每月完成万公里。计划完成营收万元;平均每月完成万元(营运生产分解计划表附页)。

    四、机务管理工作计划:

    1。加强机务班的管理力度,确保一、二保维修质量,保证车辆技术状况良好。

    2。严格落实机务“航空式”服务,明确机务员的权责,提高机务的积极性和责任心,树立成本意识。

    3。增强零配件修复质量,控制材料成本消耗,定期对车辆尾气的检测,达到“净、畅、宁”工程的要求。

    4。落实每周“例检”与“三检”工作检查,避免出现走过场的现象。

    5。健全仓库管理,严格执行公司仓库的材料进、出帐记录和财务制度。

    6。全面推行6S管理,努力争创年模范车队。

    五、综合治理工作计划:

    1。消防管理工作计划:车队成立应急分队、义务消防队、治保机构,应急突发性消防事故,实施积极有效的疏散方案,定期对消防巡查工作。

    (1)第一季度:举办消防基本常识讲座,讲述灭火的几种类型,“两知四会”的常识,怎样检查灭火器;场站用电情况的专项定期检查。

    (2)第二季度:举办一次消防实操演练活动,举办义务消防队的业务知识培训。

    (3)第三季度:对消防业务知识专项活动。

    (4)第四季度:重点培训防火工作的预防。

    2。治安管理工作计划:

    (1)第一季度:以学习《中华人民共和国治安管理条例》为重点。

    (2)第二季度:如何预防交通事故转化为治安事件的案例分析,提高员工的法制意识。

    (3)第三季度:正当防卫与日常服务工作的案例分析,推动员工学会利用法律维护自身的利益。

    (4)第四季度:如何预防治安事故的发生及善后处理。

    六、企业文化建设计划:

    1。第一季度:发挥“职工之家”的作用,举办春节联欢晚会;举办转变员工思想观念座谈会;开展学习企业的规章制度,特别是对新的违章违纪尺度表的学习。

    2。第二季度:举办片区或车队之间的文体联谊会,初步计划开展足球、乒乓球、桌球、卡拉0K的比赛;开展职业道德学习。

    3。第三季度:举办党、工、团先进骨干的座谈会;举办一场以车组为单位的文体活动。

    4。第四季度:举办中秋、国庆联谊会;开展各项年终表彰会议。

    通过对车队工作的计划,车队全体员工要求严格执行,要努力奋斗,达到预期目标。

    车队长工作总结 篇3

    20xx年度个人工作总结

    转眼间20xx年即将过去,坐在电脑前,我感慨万千。作为公司资历最老的员工之一,回首这一年来的工作,虽平常单调,但一路走来,仍有不少心得体会。下面简单总结汇报一下:

    一、履行职责情况

    我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率作用,推动了车队整体工作的扎实开展。

    (一)加强学习,不断提高自身素质。

    “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关车队管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定。

    (二)属尽职守,认真做好本职工作。

    我始终把服务公司作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。在实际工作中,我不仅仅从管理者的`角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位臵,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。

    (三)联系实际,全面加强队伍建设。

    为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。

    二、工作中存在的问题

    一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

    1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

    2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

    三、今后努力的方向

    根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

    另外,我在处理一些问题时有时候会还不够果断,还需在今后的工作中逐步改进。最后我向一年来给我工作帮助和支持的公司领导和

    全体员工表示忠心的感谢!同时,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

    20xx

    年12月21日

    车队长工作总结 篇4

    1、抓竞赛的宣传,竞赛以来,我司共出版板16期,悬挂大型横幅4条,制作宣传条幅10幅,召开职工会、竞赛领导小组成员会、驾驶员安全会等各类会议共计39场次,约1860人次参加。

    2、营造竞赛氛围,在各车队建立了龙虎榜和曝光栏,把职工的生产数据上墙和公布,对生产指标完成好的车组进行表彰和奖励并纳入考核。3、抓安全行车工作,对安全行车实行立体化管理,对关健型的驾驶员进行定点帮教,建立和实行安全警示卡和双签手册制度。同时,通过组织安排安全员在重点路段纠违,加强安全宣教力度,增强驾驶员的安全意识,每月开展两次违章人员典训班,从而降低了一般事故,杜绝了重大事故。

    4、明确整治重点,告别八种不文明行为,对照竞赛要求,我司重点整治八种不文明行为,下发了整治通知,与司乘人员进行了双签,从8月2日起,分公司安排各车队和机关部室管理人员每周上车进行检查,在检查上以驾驶员操作规范和服务规范为重点,对照“优服务,树形象”竞赛中提到的20种不文明现象和六项整治重点进行整治,截止到日前,全司管理人员共上线检查391人次。通过加大检查力度和落实整改力度,分公司还对车队每月的竞赛工作情况和基础工作进行了检查,形成了检查促竞赛,促管理的机制。

    5、以9路、115路为主,抓服务品牌,树立企业形象,通过加大示范线的工作力度,加强示范线的软件建设,先后开展了示范线的自查自纠,职工培训等活动,在抓9路、115路示范线的同时,分公司也注重其它线路的优质服务工作,有意识的对这些线路进行了检查。

    6、抓车辆整治,在车容车况和卫生的整治上以车内驾驶室、门泵、玻璃卫生、后五人台和轮胎钢圈为重点进行整治,并作为分公司的特色来抓好。对车容车况进行了三次专项整治,从开展竞赛到现在,我司共组织车况自查1766台,对发现的问题及时进行了整治。

    7、128路由于芙蓉北路的拓宽和改造,灰尘满天,没有水源,无法保证128路洗车,9车队就调整洗车时间,在128路收班后再送到9路金霞终点站进行清洗,克服困难保证了128路在恶劣的施工环境中有一个较好的车辆卫生状况。

    8、为亮化车辆,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了旧的显示牌改装工作,更换新电子显示牌80块。

    9、按上级要求做好“xxxx”岗位标准的征集工作,共收到管理岗位、驾驶员岗位标准5条。

    10、根据上级要求,于8月26日开通了湘一中青竹湖专线,并对该线的经营情况进行分析,及时向上级部门反馈信息。

    车队长工作总结 篇5

    不知不觉中,新的一年已经飘然而至,在这新、旧年交替之即,我们不但要总结过去一年的成绩与失误,也要确定下一年的工作目标,制定下一年的工作计划.经过李家塔煤矿车队全体员工的共同努力,车队实现了全年生产安全无事故.在各单位的紧密配合下,顺利地完成了煤矿下达的各项任务,也取得了可喜的成绩.现简要对全年的工作做以下方面的总结:

    一、狠抓安全,绝不放松

    车队在煤矿生产中承担着特殊而艰巨的工作任务,它是安全生产的先行者,在煤矿生产中占据着不可替代的地位.为了保障煤矿生产顺利进行,车队管理人员狠抓安全,针对井下特殊环境对司机进行安全教育和严格管理.

    为加强安全教育,针对部分司机对井下环境不够熟悉的情况,车队每班班前会都对机动车驾驶员进行车辆安全教育及安全操作的培训,增强司机的安全意识和操作技能.当遇到井下巷道发生变化时,车队领导及时的对机动车驾驶员进行行车路线的培训,以保证司机顺利完成运输任务.

    在公司领导的指导下车队建立了《车辆运行管理制度》,明确规定了驾驶员在运送人员、运送物料时的安全行为,以及车辆的停放,保养规范.用严明的纪律规范了司机的行为,在每班司机上岗前车队司机都必须接受安检人员的检查,严禁酒后开车、严禁疲劳开车,一经发现严肃处理.有效避免了由于人的不安全行为而导致的恶性事故发生.同时,我队每周都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作.每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进.

    二、加强车队管理,提高工作效率

    车队按照相关规定对司机进行严格要求,保证所有司机全部持有国家颁发的驾驶执照及矿发放的入井车辆操作证,并要求其实际操作技能合格、身体健康、视力正常,避免由于司机自身因素给正常生产造成影响,同时也减小了发生意外事故的几率.经过车队管理人员的努力培训和细心甄别,车队所有司机全部符合要求,而且在半年工作中没有发生一起意外事故.为煤矿安全生产做出了应有的贡献.

    我队要求司机必须爱护车辆,始终保证车辆状态良好,保证安全运行,对车辆随时检查、定期保养、及时维修,特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查,发现问题及时维修,保证万无一失.严禁车辆带病行驶.对车辆维护好的司机进行奖励,对车辆维护差的司机进行处罚,努力提高司机的爱车意识,保证车辆的完好.

    车队严格执行调度安排.当车队接到工作任务时,坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则,掌握任务的性质和实际情况及时派出车辆,保障生产正常运行.在车队管理人员和全体员工的共同努力下,车队半年来顺利完成了每班运送井下工作人员、早班和中班运送班中餐、每班运送物料的任务.同时,在车队管理人员的科学调配、精心指挥下,满足了领导所有的用车需求,保证了各级领导的及时用车,完成了领导用车任务.

    建立了《车辆点检制度》、《车辆运行管理制度》、《司机交接班制度》、《车辆检修记录》、《车辆运行记录》,并且由车队管理人员随时跟踪制度的执行情况,例如:车队管理人员随机检查车辆点检记录填写情况,如发现记录填写不完整或与车辆实际情况不符时,每发现一次对机动车驾驶员进行相应处罚.车队管理人员对井下运输车辆随时检查,发现违章者进行相应处罚.通过制度的建立和执行,使得司机的行为更加的规范.

    三、存在问题

    1、由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求.

    2、部分车辆老化严重,尽管积极检查,发现故障及时解决,但仍然存在较大的安全隐患无法排除.

    3、由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱司机违规驾驶,在井下行驶时超出井下要求速度,存在安全隐患.

    4、车队无专职车辆维修人员,遇有紧急车辆故障,不能及时的处理,延误工作时间.

    虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,()这些问题和困难都将逐步得到解决.车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明的团体.

    四、明年的工作重点

    1、加大自修能力,自己培养高素质检修工,减少外委维修车辆的数量.

    2、加强司机的培训,建立详细的奖罚制度,减少人为损坏车辆的现象出现,保持车辆完好.

    3、研究辅助运输车辆统一管理,提高车辆利用率,努力满足各单位的用车要求.

    4、加强现场管理力度,规范司机行为,严明工作纪律,避免车辆超速,装载货物超高等不安全行为的出现.

    5、努力研究如何节约车辆油耗,降低轮胎磨损的方法,并制定相应措施,为公司节约开支.

    车队长工作总结 篇6

    XX年,是我运输车队非常不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。

    一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的`科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。

    XX年,我队在交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我队全年安全短途趟数XX0余趟,安全长途趟数5000余趟,共行驶250万余公里,全队全年安全无事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我队应有的贡献。

    XX年,我队部分车辆奉上级指令,担负着支援四川汶川抗震救灾的行车保障任务。他们不畏艰险、不惧困难、艰苦奋战、攻坚克难、协同作战、抗震救灾,圆满的完成了行车任务。

    XX年,在公司建企xx周年期间,我队适应企业发展要求,严格按企业的各项规定办事,圆满的完成了各级领导用车的行车保障任务,没有任何事故和失误。

    XX年,我队在应对一切突发事件用车中,我队全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

    XX年,我队严格消防管理,层层严格把关,措施得力,管理到位,我队全年消防事故为零。

    XX年,我队严格操作规程,严格作业规程,全队全年工伤亡事故为零。

    XX年,我队严格车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事,全队全年违规程造成的机械事故为零。

    XX年,我队坚持以人为本,科学有效进行管理,全队全年一切交通事故为零。

    XX年,我队加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全队全年没有任何打架斗殴等不团结行为,和触犯法律行为。

    XX年,我队厉行节约,反对浪费,从俭办事,严格控制,我队全年费用基本上控制在财务处给我队下达的全年费用之内,并有节约。

    XX年,我队都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全队全年反馈不良意见为零。

    如今,我队全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战,向更高更好的目标进军。

    车队长工作总结 篇7

    时光荏苒,转眼来到公司工作已经xx年的时间了,在来公司的这xx年里,在公司领导和同事们的关心和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。在我的工作岗位上度过了一个忙碌而充实的xx年,回首这xx年的工作和生活,感触很多,我的感想就是在工作中不断的学习,不断的总结,不断的提高。在这xx年里,我一直都是在不断的成长中,在领导和同事的帮助下。我知道自己在工作上还有很多的不足,还需要更加的努力。

    一、工作上

    1、工作时必须做到保持良好的心态,也就是在不断的犯错中,我一直都保持一个积极向上的心态,这xx年里犯过的错我也都尽量的在自己能力范围内改掉。

    2、工作的时候也要保持一个好的心态,在工作中一定要有好的态度,在工作中保持一个积极向上的心态,保持好的状态,保持好的精神面貌,保持好自己一个良好的心态。

    3、工作中要保持积极的情绪,这xx年里犯过的错我也都尽量的避免了自己犯的错误。

    4、要认识自己的工作上的不足,我在这xx年工作中犯过的错误是没有办法控制的.,我会积极的去解决好自己的工作问题,不会在工作中犯下很多不应该犯的错误,保持好一个积极的心态,保持好自己一个良好的状态。

    5、在工作中保持着积极的心态,保持好自己一个良好的心态,在这xx年里没有做出任何违规的事情,保持好自己一个良好的心态。

    二、工作的提高

    在这xx年里,我一直都保持好自己的态度,在工作中保持着积极认真的工作态度,保持好自己一个良好的心态,保持好自己一个良好的心态。

    三、工作计划

    在这xx年里,我一直都保持好自己的心态,我一直都保持好自己一个良好的心态,保持好自己一个良好的心态,让自己一直都保持好自己的工作状态,这xx年里,我一直都保持好自己的工作状态,在工作中保持好自己一个良好的心态,保持好自己的工作状态。

    这xx年,我会在这xx年中保持好自己的工作状态,保持好自己一个良好的心态,保持好自己一个良好的工作状态,保持好自己的工作状态。

    车队长工作总结 篇8

    20xx年,车队在后勤服务中心主任的正确领导下,各位驾驶员本着“热情周到、保障领导、服务部门”的原则,积极开展各项工作,取得了较好的成果。现将一年工作总结如下:

    一、加强政治理论学习,提高思想道德素质。

    根据联社关于加强理论学习的计划要求,着眼于提高个人政治理论素质。通过学习,我转变了思想观念和工作作风,提高了政治水平和工作水平,增强了自身思想道德修养。

    二、加强安全管理,保障服务用车。

    1、安全工作是重中之重,我始终把安全工作放在第一位。xx年度车队23辆车出车总量近一万五千次,其中区内外长途237次,市内约14775次。全年安全行驶约65万公里,无责任性事故。

    2、车辆调度方面:强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。xx年度不仅保障了日常工作用车,还有力的保障了理事会、社员代表大会等各类大型会议及下乡调研的服务用车。

    3、日常维修和保养:做好出车前、行驶中、收车后的检查工作,并要求驾驶员定期对自己驾驶的车辆进行自检,确保车辆正常行驶。另外做到有计划地安排车辆维修,及时发现问题,及时排除隐患。

    4、车辆保险:筛选保险公司,按时为机关所有车辆办理保险手续,保证车辆年检通过,正常使用。

    5、xx年内联系消防部门,对机关车辆车载灭火器进行年检,保障车辆消防安全。

    6、油料使用:严格执行油料审批制度,定期核算油料使用数据,报备后勤服务中心主任审阅。

    7、协助后勤服务中心领导,处理停车场使用问题。机关停车场道闸杆出现故障,影响车辆正行出入,针对这个问题我协调经销商,货比三家,经过一周的筛选,最后与本地一家经销商谈妥维修事宜,为单位节省近20000元。为了提高停车场的使用率,针对车位少,新增车辆多的情况,重新规划停车位,重新发放车辆通行证及蓝牙门禁卡,使得机关和员工的`车辆停放的更为合理有序。

    三、加强驾驶员队伍建设,完善内部管理措施。

    为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,车队大力加强了驾驶员队伍建设。

    首先,我利用各种场合、机会,引导大家统一思想观念、增强服务意识,以改革和发展的眼光为自己定位。

    其次,根据《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依。

    另外,经常和驾驶员谈心,相互交流车辆驾驶维护的实践经验,了解驾驶员的思想动态,这样既增进了同事间的团结合作,也促进了车队驾驶员业务水平的提高。

    四、存在的不足和努力的方向

    一年来,在上级领导的帮助和全体驾驶员的热情支持下,虽然自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与领导的要求和同志们的希望还有一些差距,存在一些不足,我认为主要体现在以下三点:

    一是自己的理论学习水平有待提高;

    二是对一些驾驶员的思想动态,掌握不够准确及时;

    三是工作中仍需持之以恒,在工作较累的时候,也要提高思想觉悟。

    在今后的工作中,我要客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足,认真做好职责范围内和领导交办的各项工作任务,争取在工作中取得更大的进步。

    车队长工作总结 篇9

    20xx年已经过去,20xx年业已到来,下面我将20xx年一年来的工作情况做以下汇报。

    〈一〉20xx年全年工作内容:

    20xx年我负责施工的内容是:xx施工及公司车队的管理。

    〈二〉全年各项工作完成情况:

    (1)工程质量完成情况:

    20xx年完成xx工作,我按照公司和业主要求的工期,积极组织制定了施工进度计划、劳动力以及安装项目费用计划。并且根据施工进度要求,与施工队长拟定了质量、进度、安全控制计划。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目任务较紧,劳动力出现不足。对此,公司工程部领导多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求,以及工程的按时完成,并得到德昌项目办领导的认可,我项目部得到了劳模和先进个人的荣誉。

    (2)工程安全、设备管理:

    施工进场的准备期间,我组织项目部按照文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。为此,我从以下几个方面加强了管理工作:

    ①加强安全技术交底工作。通过进场时的安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。

    ②加强安全检查和巡视,强烈督促施工人员施工时佩戴安全帽及安全带,穿反光背心,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。

    同时,对现场的全部设备实行了专人管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行接受。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间,德昌高速公路交通安全设施工程施工现场零事故。

    (3)公司车队管理情况:

    我主要负责公司车辆的年检、保险、各项费用的上缴、二级维护、维修监督等,同时也着重提醒驾驶员安全意识。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。因我今年大部分时间在外地项目部负责工程施工,没有多少时间完善车队的管理制度。

    〈三〉20xx年工作计划:

    在新的'一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

    1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:

    随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,积极学习他人的先进之处,做到扬长避短,以诚为本,进一步提高思想认识,开拓视野。

    2、进一步作好施工管理工作:

    20xx年的工作中,我负责的工程尽管已全部完成,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。三是安全的管理。工程施工,安全第一。

    3、做好车队管理工作

    我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高驾驶员的整体素质。通过教育、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

    总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,为公司的发展作出努力贡献。祝公司在以后发展的道路上一帆风顺。

    企业保安工作计划5篇


    为了防止忘记或漏掉某些工作任务,工作计划的撰写能够让提高工作积极性。良好的工作计划可以帮助自己更好的发挥工作。您可以从以下内容中查找到涉及“企业保安工作计划”相关的资料,我相信这篇文章可以为您解决某个难题!

    企业保安工作计划 篇1

    针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况,为了更好加强队伍建设,提高服务质量,增强为业主服务的意识,本年度工作主要开展如下:

    1.按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础;

    互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为;

    协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人;

    拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量;

    5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强业主的认同认可感;

    6.根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

    7.加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;

    8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

    9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

    10.每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

    清点与保养工作,确保各项设备能够正常投入使用。

    军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

    13.每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。

    防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的安全防范意识与处突能力。

    14.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

    企业保安工作计划 篇2


    作为一名公司保安,职责之一是保障公司的安全和秩序。在多年的工作经验中,我积累了许多经验和知识,在此基础上,我将撰写一份公司保安工作计划,以确保公司的安全和顺利运营。


    一、入职培训计划


    为了提高每一位新入职保安的工作能力和保安意识,将制定一个入职培训计划。该计划将包括以下内容:


    1. 公司安全规章制度:详细介绍公司的安全规章制度,包括保安职责、处置突发事件的流程、巡视和监控的要求等。


    2. 知识技能培训:针对不同的保安岗位,培训相关的知识和技能。例如,针对门卫岗位,培训判断来访人员身份的方法;对巡逻保安,培训巡逻路线规划和注意事项。


    3. 应急处理培训:通过模拟演习,培训保安如何应对突发事件和危险情况,以及与警察和其他应急部门的联系与协作。


    二、安全设备的安装和维护


    1. 安全监控系统:确保所有区域都有适当的监控设备,并进行定期检查和维护。在关键区域设置监控摄像头以提高安全性。


    2. 出入口控制:安装门禁系统,对进出公司的人员进行身份验证,确保只有有权限的人员能够进入公司。


    3. 报警系统:保持所有报警设备的正常运行,并进行定期测试,以确保在危急情况下能够及时警示公司内部。


    三、巡视和巡逻计划


    1. 制定巡视和巡逻的详细计划,涵盖所有公司的关键区域和时间段。


    2. 巡视时重点注意公司周边环境,特别是容易引起问题的地方,如火源、易燃物品等,以及公司内部的安全隐患点。


    3. 提高巡逻保安员的警惕性,引导保安员养成主动巡视的习惯,不定时地改变巡逻路线,防止被不法分子观察。


    四、与内部员工合作


    1. 加强与公司内部各部门的协作和沟通,了解公司内部的安全需求和问题。


    2. 为员工举办安全培训,提供有关防盗、防火和应急逃生的知识,并帮助员工提高安全意识和技能。


    3. 负责制定员工进出公司的规范,严格执行身份验证和背包搜查,防止违规携带危险物品。


    五、定期安全检查和报告


    1. 定期对公司内部安全设备、消防设备、安全出口等进行检查和维护。


    2. 每周、每月和每季度定期提交安全巡查报告,并提出改进安全措施的建议。


    3. 定期联络公安机关,共享公司的安全状况与情况,并接受他们的指导和建议,保持公司安全工作的连续性和完善性。


    六、员工奖励和培训计划


    1. 建立员工表扬和奖励机制,激励保安员工更加积极地履行职责。


    2. 按照员工的工作能力情况,制定个性化的培训计划,提高员工技能水平和工作效率。


    通过以上的公司保安工作计划,可以提高公司的安全性和秩序,保障公司的正常运营。作为一名有多年经验的保安,我会继续完善并执行这些工作计划,保护公司及其员工的安全和利益。

    企业保安工作计划 篇3

    保安公司工作计划怎么写

    工本站发布保安公司工作计划怎么写,更多保安公司工作计划怎么写相关信息请访问工本站工作计划频道。

    【导语】保安服务公司是受理的公安机关应当自收到申请材料之日起15日内进行审核,并将审核意见报所在地的省、自治区、直辖市人民政府公安机关。以下是工本站为大家准备的《保安公司工作计划怎么写》,供您借鉴。

    【篇一】

    为加强保安部门管理,增强保安员的岗位责任、安全意识,进一步提高保安员的服务水平,全面做好公司的安全保卫工作,为公司创造良好的经营管理环境,全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,制定保安部20xx年度工作计划。

    一、工作目标

    1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务。

    2、完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍。

    3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。

    二、主要工作计划措施

    一)、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。

    1、处理好与酒店各部门人员的关系。

    2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。

    3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。

    4、保安做好巡查工作,特别是对重点部位检查,夜间加强巡查力度。

    5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。

    6、做好治安管理监控系统的保密工作。

    7、严格按照公司的制度,做好每日的车辆收费工作,并上交财务部。

    二、把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支,安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动队员的工作积极性和主动性,增强工作意识、责任感,使全体队员全身心地投入公司的安全保卫工作中。

    三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。

    1、每周两次的车辆指挥、队列训练,通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作的能力,

    2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客,从而提高对客服务能力,在工作中要尊重客人,不能和客人发生正面冲突,教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

    3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查,对检查出来的问题坚决落实。

    四、保安部将协助公司做好安全生产工作

    1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施,建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,将各项任务分解落实到各班及个人,使人人有任务,个个有压力、有动力。

    2、参加并配合各级有关单位的各次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。

    3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等,真正做到以督查促隐患整改,以整改保安全生产。

    五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

    1、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保我部门的设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。

    2、执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养的水平。

    总之,我们要通过不断深化管理,培育一种职业精神,激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌,高标准、严要求,努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。

    【篇二】

    一、防汛(雨季三防)

    1、进入下半年,随着雨季的来临,组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案,增强雨季三防管理安全意识,对特别恶劣天气提前预报,采取得力措施,保证园区安全。

    二、加强管理

    1、加强岗位的检查监督。

    2、加强园区楼层内外的巡查工作。

    3、加强部门内部团结意识。

    4、加强车辆出入园区管理,特别是放假期间货车、电动车、摩托车。

    5、特别针对下半年,治安事件多发期,强化安全意识,保持高度警惕,物防人防相结合,力保园区安全。

    三、员工培训

    1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。

    2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。

    3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。

    4、加强员工思想教育工作,培养员工的责任心。

    5、提高应急预案质量,认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。

    四、日常工作

    1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查,并对文明用语及业务知识进行培训指导,岗位上不定时对业务技能的掌握抽查,及时纠正不足之处,防止安全隐患发生。

    2、每月进行消防安全检查,并做好相关记录。

    3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬穿、帮、带作用,做到取长补短。

    五、加强训练

    1、进一步加强保安员的队例的训练。

    2、进行一定量的.消防技能的训练。

    3、进行一定量的体能训练。

    【篇三】

    20xx年在酒店上级的领导下,围绕安全第一、预防为主、内紧外松的工作方针。保安部特别

    针对消防、治安、员工队伍建设培训、日常工作和内务卫生,狠抓落实,特制定工作计划具

    体如下:

    一、消防安全

    1、做好日常消防工作,有计划、有步骤的对主楼及各中心进行消防安全检查并建立完善

    的消防安全档案,对每天的巡查结果做好记录,发现问题及时排除,加强对各重点部位的巡

    查力度,禁止无关人员进入重要部位。

    2、保安部所有员工均为义务消防员,要求每位在职员工必须做到“四懂”:即懂得火灾

    危险性,懂得预防火灾的措施,懂得火灾扑救的方法,懂得火场逃生的办法;“四会”:即会

    报火警119,会使用灭火器材,会扑救初期火灾,会组织人员疏散。

    3、对酒店所有员工开展消防知识教育培训,提高消防安全意识,每年进行不少于两次以

    上的全酒店消防应急演练,提高全酒店员工的应急处置能力。

    4、提高酒店员工消防“四个能力”建设,即:提高检查消除火灾隐患的能力;提高组织

    扑救初起火灾的能力;提高组织人员疏散逃生的能力;提高消防宣传教育培训能力。

    5、开展消防普法教育,提高员工消防法律意识。

    二、治安管理

    1、贯彻和落实重庆市公安局关于酒店治安管理的规定,实行群防群治,组织酒店员工认

    真学习酒店的治安管理制度及相关规定,从自身做起,狠抓落实。

    2、加强对酒店主楼及各中心的巡查力度,防止可疑人员及无关人员进入酒店区域,进行偷窃及破坏活动。

    3、做好全酒店各营业场所的治安保卫任务,做到预防为主,防止突发事件的发生。

    4、对重要来宾,部门将挑选精干力量,组成专业警卫班进行24小时随身警卫,以确保

    重要来宾的人身安全。

    5、对外来施工人员严格的加强管理,外来施工人员必须到酒店保安部做好相关登记,办

    理相关的手续,接受安全教育和落实有关规定,经同意后方可进入,并对违反规定者给予相

    应的处罚。

    6、加强内部管理力度,监督外来施工人员和酒店员工走员工通道,并对外出物品进行严

    格检查,并对员工的摩托车、自行车指定其位置的摆放,不得乱停乱放。

    7、加强员工的培训力度,使其有较好的能力处理各种突发事件,达到办事高效的工作方

    针。

    三、队伍建设及培训

    1、加强和完善保安部的管理制度,对员工实行半军事化的管理,针对员工的优势和不足

    进行全方面的技能培训,来增强员工的全面素质,每周一、周三进行技能培训,并且实行晚

    点名制度,提高保安部员工的在位率。

    2、树立保安部员工的整体形象,无论上、下班都严格规定,特别是对客服务、仪容仪表、

    礼节礼貌方面要做到主动给客人问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快

    地满足客人的要求。

    四、日常工作

    1、每日*前对员工的仪容仪表进行检查,并对文明用语及业务知识进行培训(限用普

    通话)。

    2、每日进行消防安全检查,并做好相关记录,开展防火宣传,制止违反酒店消防安全规

    定的一切行为。

    3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力,发扬传、帮、带作用,做到取长补短。

    4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性,服从领导安排,履行办事高效的方针,

    以积极的心态完成上级交代的各项任务。

    5、做好交*工作记录,使每位员工对上班情况有所了解,保安部经理对值班记录进行

    严格的批阅。

    五、内务卫生

    1、保安部员工寝室每天必须保持干净整洁、严禁在寝室内乱扔乱放物品。

    2、床单、被褥要保持统一、达到协调一致(被子必须按部队标准叠放、鞋子要放在一条

    直线上、脚跟向外、衣服统一挂整齐);

    3、个人卫生必须保持干净整洁,有良好的个人形象,衣物必须勤洗勤换、员工必须勤洗

    澡、身上不能有异味,结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。

    4、寝室设立室长一名并实行轮流值日制,将每天的卫生工作落实到位,室长负责对每天

    寝室的清洁卫生进行监督、检查,使寝室每天保持干净整洁,让员工有一个舒适的生活环境。

    企业保安工作计划 篇4


    作为一名公司保安,我深知自己的工作责任重大,直接关系到公司的安全和利益。为了更好地履行职责,我制定了以下个人工作计划。


    我将加强安全意识和知识的学习。在保安工作中,安全意识和知识是非常重要的,因此我将不断学习与安全相关的知识,包括安全预防、应急处理和设备操作等方面的知识。我会经常参加培训课程,通过学习和实践不断提升自己的专业技能和水平,以更好地应对各种安全问题和突发事件。


    我将严格执行公司安全制度和规章制度。作为一名保安人员,我必须严格遵守和执行公司的安全制度和规章制度,确保公司的正常运营和员工的生命财产安全。我将加强巡逻巡查,定期检查公司的门窗、电器设备和防火设施等,及时发现隐患并采取相应的措施进行处理。我将始终保持警觉,密切关注公司内外动态,确保公司的安全状况始终处于可控范围之内。


    第三,我将积极建立良好的沟通协调机制。作为公司保安,我需要与公司内外各个部门和人员进行良好的沟通和协调,共同维护公司的安全和秩序。我将与公司的管理人员建立密切的联系,及时了解公司的安全需求和要求,并根据实际情况提出合理的安全建议和措施。同时,我也会与员工、访客和外来人员进行积极友好的沟通,提高他们对公司安全工作的认知和理解,促进公司整体的安全氛围。


    第四,我将与团队成员密切配合,共同完成工作任务。保安工作需要一支高效的团队,我将与团队成员密切配合,共同完成工作任务。我会与团队一起制定周密的保安工作计划,明确工作目标和任务分工,合理安排工作时间和资源,确保工作的顺利进行。同时,我也会与团队开展定期的交流和讨论,分享经验和心得,不断完善工作方法,提高保安工作的整体效能。


    我将不断提升自己的综合素质和职业道德。作为一名保安人员,我需要具备过硬的专业素质和高尚的职业道德。我将持续不断地提升自己的工作技能和业务水平,争取取得相关职业认证和资格证书。同时,我也会严格遵守职业操守,坚守岗位职责,保持警觉和正直,以勇敢和坚定的态度面对各种挑战和困难。


    通过制定并执行这个个人工作计划,我相信我能够更好地履行公司保安的职责,维护公司的安全和利益。我将不断努力,不断学习和进步,为公司的发展和安全作出自己的贡献。

    企业保安工作计划 篇5


    作为一名保安公司的工作人员,的职责是确保人员和财产的安全。通过多年的工作经验,我了解到,一个有效的工作计划对于提高保安工作的效率和质量非常重要。在这篇文章中,我将根据多年的工作经验来撰写关于保安公司的工作计划,并提供一些建议和指导。


    作为一名保安公司的工作人员,应该明确的职责和目标。的首要任务是确保客户和场地的安全。应该熟悉所负责的场所的布局和规定,并与客户进行密切合作。通过与客户的良好沟通,可以了解他们的需求和期望,并相应地制定工作计划。


    应该对可能发生的风险和安全威胁有足够的了解。根据我多年的工作经验,我了解到,每个场所都可能面临不同的风险,如盗窃、纵火、破坏等。应该对这些风险进行评估,并采取相应的措施进行预防和处置。例如,可以安装监控设备、加强巡逻和巡查,确保场所的安全。


    第三,应该定期进行培训和演练,以提高的应急响应能力。在工作计划中,可以安排定期的培训课程,包括心理素质训练、防卫技巧和安全意识等方面。还可以组织模拟演习来检验的应急响应能力。通过培训和演练,可以提高自己的专业水平,并更好地应对突发事件和紧急情况。


    第四,应该与其他相关部门和机构合作,共同维护场所的安全。例如,可以与警方、消防部门和县政府等机构建立紧密的联系和合作关系。在工作计划中,可以安排定期的联合会议和合作项目,以优化资源的利用,共同应对安全挑战。还可以与客户建立良好的合作关系,形成互信和互助的工作氛围。


    第五,应该注重团队建设和员工的发展。作为一支团队,应该鼓励员工之间的合作和协作,提高彼此的信任和理解。在工作计划中,可以安排团队建设活动和培训课程,加强员工之间的沟通和配合能力。还应该重视员工的职业发展和培训需求,为他们提供学习和成长的机会。通过团队建设和员工的发展,可以提升整个团队的工作能力和绩效。


    应该建立一个健全的监督和评估体系,对工作计划进行监督和评估。在工作计划中,可以设立目标和指标,定期检查和评估工作的完成情况。通过监督和评估,可以及时发现问题和不足,并采取相应的措施加以改进和提升。还应该倾听客户的反馈和建议,不断改进的工作方式和服务质量。


    小编认为,一个有效的工作计划对于保安公司的工作至关重要。通过明确职责和目标、了解风险和安全威胁、定期进行培训和演练、与其他相关部门和机构合作、注重团队建设和员工的发展以及建立监督和评估体系,可以提高保安工作的效率和质量。希望这些建议和指导对您有所帮助,并能为保安公司的工作计划提供一些借鉴和启示。

    社长工作计划(精品7篇)


    时间流逝得如此之快,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编帮大家整理的社团工作计划 ,仅供参考,欢迎大家阅读。

    社长工作计划 篇1

    在过去的日子里,社联在校团委和主席的领导下越来越好,但我们是不甘于现状的。新的一年里,无论是人还是制度都要有所变化,所以为了社联更好更强,我们要齐心协力做好每件事。我想社联的工作主要是从两个方面来展开,一是对内,社联内部各个部门要协调好、配合好,对各个部门严格要求;二是对外,社联要处理好各个部门与社团、外校的关系,督促各社团做好工作,将第二课堂办得更好。

    在对内方面就监察部来看,具体如下:

    一:招新时尽量接受一些有潜质的力量,要求新干事必须要有高度的责任感和大局意思、严明的纪律意思、脚踏实地的工作作风、不怕苦不怕累、时刻保持积极的态度。

    二:部长、副部长不定期召开碰头会议,主要是了解当前工作进程,并对接下来的工作进行短期安排

    三:召开各种会议时,要穿着得体,不得无故迟到,在会议过程中,不得随意讲话,扰乱会议纪律,不得做与会议无关的事,手机调静音或关机。

    四:在举行重大活动时,部长、副部长以及干事都要保持高度的纪律性,完成安排好的各项工作,坚守自己的工作岗位,不随意走动,交头接耳。

    五:要积极开展活动,促进部门成员的关系,增进彼此的了解,从而共同推动社联向更好更强的方向发展。

    在对外方面:社联是各个社团活动发展的载体,要做到对各社团服务周全。就监察部来看具体如下:

    一:对各社团做到完善的服务,配合并帮助各社团做好宣传和纪律工作

    二:要引领各社团向优秀社团发展,促进各社团彼此间的交流,完善第二课堂

    三:要加强执行力度,对活动进行评分时,要将实际情况和活动策划书进行对比,不可敷衍了事,对不按制度办事的社团进行扣分处理。

    四:在进行评分时多向负责人提问,具体了解他们的工作流程,让他们感觉有压力,加大对工作流程的重视。时刻对各社团的评审工作做到公正、公平、公开,严格要求各社团遵守各项制度。

    五:对社团指导老师的评分也要保持公正、公平、公开,要结合指导老师对本社团的工作实绩进行评分。

    六:在举行重大活动时,要安排好现场纪律维护工作,使活动有序地开展下去,展现出社联监察部应有的纪律性。

    七:在去外校参观时,衣着要干净得体,言行举止要文明,纪律要严明,要学习借鉴他人的经验,同时要把本校的特色推销出去,为本校树立良好的形象。

    总而言之,社联应充分发挥其作用,加强社联与社团、社团与社团的联系。社联监察部要起到良好的监督与指引作用,更好的促进社团发展。

    社长工作计划 篇2

    为贯彻落实教体局《关于加强学生社团建设推进学校素质教育的实施意见》【饶县教体发(20_)24号】文件精神,切实推进我校新课程改革,促进学生全面而又主动地发展,以“三个面向”教育理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十八大精神为指针,着眼于促进学生兴趣、需要和特长的个性化发展,着眼于促进学生当前与未来生活质量的提高,着眼于促进社会的进步和可持续发展,结合我校的具体特点和传统优势,努力实现“以学生发展为本”的教育理念,学校决定大力开展学生社团活动。现结合我校实际,特制订本实施方案。

    一、指导思想

    小学社团活动是为进一步贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要提出的“加强学生社团组织指导、大力推进学校素质教育”的意见精神,促进每个学生主动地、生动活泼地发展,全面推进素质教育。本项活动以“生动、活泼、自主、发展”为主题,以推进素质教育和配合“减负”工作为核心,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,以使广大小学生都能积极参加文明、健康、活泼的课外文体活动为工作目标,从而达到促进小学生身心全面发展的目的。社团活动力求成效,以促进每一位学生富有个性的发展,推进我校德育工作的创新发展,推进素质教育深入发展,实现学校“务实抓教育,创新求发展”的工作目标,进一步推动学校教育的改革与发展。

    二、活动宗旨

    依据小学新课程标准,积极开展“学生社团”工作,促使更有效地实施素质教育,激发学生潜能,拓展学生特长,学生个性得到发展,从而使教师的教育水平得到提高,校园生活得到丰富,使学校教育管理再上新台阶。

    三、领导小组

    组长:何x中

    常务副组长:x

    副组长:_

    四、社团种类

    学生社团类型主要包括以下几方面:

    1、以提高自身素质、提升个人能力为目标的社团,如计算机兴趣社团、机器人比赛社团、演讲与口才协会、节目主持人社团、校园广播社团、小记者团等;

    2、以文娱、体育、艺术等方面内容为主的文化、娱乐、运动型社团,如文学爱好学生社团(文学社、诗社、经典诵读社等)、体育爱好学生社团(武术、篮球、足球、乒乓球、排球、围棋、象棋、健美操、街舞等)、艺术爱好学生社团(舞蹈、合唱、模特、戏曲、课本剧、器乐、声乐等)、兴趣爱好学生社团(集邮、书法、美术、摄影、动漫、古迹民俗探究、军事爱好者俱乐部等);

    3、以志愿者组织社会服务为主要目标的服务型社团,如爱心服务社团、心理咨询社团、环保社团等;

    4、以科学探究等为主要内容的科技型社团,如科技发明社、科技探究社、天文社、航模社等;

    5、以中小学国家课程知识体系拓展延伸为方向的学科拓展型社团,如应用文写作社、趣味数学社、趣味化学社、物理与日常生活社、上下五千年小小论坛、人与自然和社会话吧、英语角等。

    五、统筹安排,确定课程

    为加强常规督促管理,避免社团活动的随意性盲目性,规定如下:

    1、定活动课程:在全面了解教师和学生兴趣、特长的基础上,结合学校的.实际,开设社团活动课程。

    2、定活动时间:每周一课时,两周一连排,义务教育一至二年级与地方及校本课程相结合,三至六年级与综合实践活动课相结合;每双周周三下午第二、三两节课为社团活动的固定活动时间。

    3、定活动内容:指导教师要注重校本化的活动内容开发,研究适合本组学生的教学活动内容,初步制定社团活动教学计划。

    4、定指导老师:学校每个社团小组设主持教师一名和指导教师若干名,每位教师均要主持或参与指导一项社团活动。

    5、定活动地点:确保各社团活动小组有固定的活动地点。

    6、定活动资金:学校确保各社团活动开展的资金支持。

    六、社团管理

    1、政教处可依据本校的特色,并结合学生的兴趣、师资以及场地等条件,拟订本学期所开设的社团,原则上人数达6人以上方可成立。成立后由政教处具体负责管理,教务处、教研处、校办、总务处、各年级组等部门积极配合。

    2、社团必须有规范的社团名称。学生社团的名称应当符合法律、法规的规定,不得违背校园文明风尚;学生社团名称应与其性质相符,准确反映其特征;学生社团名称中应冠有我校名称。

    3、各社团所制订的社团工作计划须报政教处审核,经学校社团领导小组核准后方可进行实施。各社团的培训内容不得与法律法规和校纪校规相抵触。

    4、每社团指导老师一至两名,由教研组确定。指导老师负责指导社团的一切活动,包括社团的组织、计划、执行、评价、总结等工作。

    5、社团活动是教学活动的延伸与重要补充,不得利用上课时间从事社团活动。以校内活动为原则,若要参加校外活动或假日活动,需向社团活动领导小组书面提出书面申请核准。

    6、各社团举办大型活动或跨社团活动时,应将活动实施计划向社团活动领导小组提出申请,经核准后实施。并于活动后一周内提出活动报告,送交社团活动领导小组。

    7、各社团应配合学校活动提供各项表演节目,并能代表学校参加各项对外比赛。每学期须举行社团成果展示,可采用表演、展览、比赛、联谊以及各社团的特有方式进行。

    8、各社团应积极形成完整的档案资料。档案资料包括封面(社团全名、指导老师姓名)、目录,内含社团章程、社团简介、活动计划、工作总结、成员名单、等第评价等。

    9、学校每学年按《大地小学社团管理办法》和《大地小学社团评价细则》进行管理与评价,对于表现突出的社团和指导老师,学校将给予适当奖励。

    七、具体活动措施

    1、社团要本着学生自愿和教师选拔、推荐相结合的原则进行报名。

    2、每次活动,师生准时地到达活动地点。每次活动开始,主持及指导老师一定要先在社团活动点名册上清点人数再训练,没到的学生要弄清去向并在记录册上写明。

    3、各社团教师拟定活动计划,每周备活动方案,认真组织活动,做到活动主题明确,记录册填写完整过程清楚。学生活动时老师不干其它有碍于指导的事,不允许让学生放任自流的自由活动。活动时间未到,学生不得提前脱离活动状态。

    八、社团活动实施要求

    1、三定四统一:“三定”即学校要定好社团项目、定好主持人和指导教师、定好活动场所;“四统一”即全校统一课时(每周一课时,两周一连排,义务教育一至二年级与地方及校本课程相结合,三至九年级及高中阶段与综合实践活动课相结合)、统一时间(每双周周三下午第二、三两节课)、统一考核、统一发证;

    2、三个全覆盖:即社团活动要覆盖全校(包括村小和教学点)、覆盖每一名教师(每位教师均要主持或参与指导一项学生社团活动)、覆盖每一名学生。

    3、学校每个社团主持人为该社团开展活动的安全直接责任人,每次活动要采取强有力措施确保安全管理到位;

    4、必须为学生社团活动的正常开展添置必要的设施、提供一定的经费保障。

    5、任何社团不得以开展社团活动的名义向学生收取学费和杂费,学生个人参加活动所需物品由其自行购买,学校和教师不得代购或代办。

    6、为了更好地提高学生社团活动的成效,鼓励学生利用课余时间在教师的带领和指导下,开展所选项目巩固性训练。

    社长工作计划 篇3

    为了秉承“丰富社团活动,繁荣校园文化”的宗旨,我系将成立舞蹈社团,为工作的顺利展开,现制定计划书:

    一、性质:

    舞蹈社团,是由系内广大热爱舞蹈的学生组成的文艺性组织,具有先进性和广泛性。

    二、宗旨:

    丰富和活跃学生的课余文化生活,进步学生的艺术修养水平和审美观,培养学生的自信心,健身娱乐,营造多元化结构氛围,繁荣校园文化。

    三、基本任务:

    1、开展积极向上,丰富多彩的舞蹈教育教学活动。

    2、为各种文艺晚会或活动提供节目。

    3、定期的开展舞蹈社团,让学生们有更多的'学习机会。

    4、联系外系相关社团,相互交流、学习经验,筹办联谊活动等等。

    四、舞蹈社团活动形式

    1、本社团成员由一二年级学生自愿报名,艺术老师推荐,择优录取。

    2、本社团由指导老师每周定期训练,社员自主开展社团活动,以提高我校音乐舞蹈水平。

    3、通过社团活动,参加系、校各项演出,以及校外、社区的展示活动。

    五、组织结构

    1、总负责人:1人,全权负责舞蹈社团的大小事宜,起主导和治理作用。

    2、宣传职员:1人,负责传递舞蹈社团各项信息,扩大舞蹈社团着名度。

    3、街舞队:学习各类型街舞,体现流行色彩。负责人:1人。

    六、练习时间

    下午两节课后。

    七、规章制度

    1、维护舞蹈社团形象,在工作中生活中,社团队员要团结友爱,相互学习,相互帮助,文明礼貌。

    2、队员在会议和活动过程中,必须做到不迟到,不早退,不缺席。常规练习须准时到场签到,不得代签,有特殊情况,不能参与活动,应提前向负责人或指导老师作出书面请假。一学期内多次缺席或请假者,给予退会处理。

    3、负责人每一个月,对本队学习、活动进行一次书面总结,记录每次学习内容,以及会员的学习情况和要求。

    4、在常规练习过程中,必须以认真、严厉的态度对待;不可打闹、嬉笑,不可做与练习无关事情。

    社长工作计划 篇4

    已经成长为一个向大社团发展的社团。为进一步促进社团发展,使更多喜欢唱歌的同学加入社团,真正在各学校树立良好形象。我校领导商讨研究,初步制定音乐社团工作计划

    一 、继承发展

    听取建议社团慢慢发展起来,壮大起来,这与前几任社长的努力是分不开的,所以在下来的工作中我们会广泛听取领导和前任社长的意见和建议,将社团向更好成熟的发展。

    二、加强管理

    完善社团管理机制与建设工。虽然社团会员相对较少,而且相对分散,在管理,会员联系,活动开展等方面存着这很多的弊端,阻碍了社团的发展,因此,本年度社团将进一步完善社长,副社长,助理集中紧密的管理体制,加以社团管理与建设。

    三、注重成效

    创新开展社团教学工作社团的创办旨在发扬学校特色,结合学生兴趣,促进学员友谊,为广大喜欢唱歌爱好者提供一个良好的学习和交流平台。所以教学就成为各项工作重中之重。我们将选派音乐类精英,开展教学工作,并根据本校优势选派一乐理老师进行乐理方面的培训和声乐老师上课,社团还要新开一个特殊课,就是教会员学少数民族歌曲,以满足学员学有所成,全面发展的愿望。

    1:每周坚持上课,本学期从招新工作结束后的一周开始。

    2:上课时有主讲一名。

    3:为了提起会员的积极性,鼓励会员随堂展示。

    4:加强会员理论与实践的结合发展,尽量给会员更多实践的时间,减少枯燥的理论课。

    5:为了突出社团的特色,我们新开了少数民族歌曲课,扩展会员视野。

    6:组织歌唱晚会或比赛,增强会员学习的兴趣和积极性。

    四、 立足校园,面向社会,全力以赴

    举办各种大型的文艺演出如庆十一文艺演出社团举办晚会,提升了社团的影响力,希望能多与其他学校举办联谊活动。提高我校音乐社团的影响力和知名度。

    社长工作计划 篇5

    为继续发扬我校合唱队的优势,在新学期里组织校合唱队继续训练,继续挖掘学生的音乐潜能,提高其音乐修养及自身素质,培养他们的集体观念。并使学生掌握科学的发声方法,会唱部分中外合唱歌曲。进一步展示我校的艺术风采和文化底蕴。

    一、训练目的:

    1、通过严格的气息训练和不同的发声方法规范学生的声音,使学生的演唱水平

    和演唱技巧得到提高。

    2、通过练唱中外合唱曲目,提高学生的音乐修养和自身素质。

    3、通过合唱姿态、舞蹈造型的训练,提高学生的音乐审美能力、表现能力。

    4、展示我校的素质教育和精神风貌。

    二、学生现状分析:

    我校的合唱队刚开始招募,学生都是从农村来的孩子,对演唱没有基础,所以针对这些情况先从简单的知识入手,由浅入深,慢慢的提高他们的审美情趣。

    三、训练方法及过程:

    了使合唱队的水平提高,师生们共同努力训练。合唱的基础在于提高声部的齐唱能力,声部的基础在于提高个人的基本功。为了使学生达到声音上的和谐统一、自然清新、明亮甜美的效果,需要解决用

    声上的响而不噪、轻而不虚、高而不挤、低而不压现象。并逐渐扩充到音准、节奏、音域、咬字、吐字等现象。

    (一)科学正确的气息训练 气息是发声的动力,只有掌握正确的'呼吸后,才能获得理想的声音。如静坐练习、抽泣练习、闻花香练习来体会胸腹式呼吸法::慢吸慢呼、快吸快呼、呼吸控制训练等。

    (二)重视发声训练

    每节课根据学生的气息声音水平,进行不同的发声训练。平稳连贯的唱法训练、弹跳有力的唱法训练等。

    (三)努力做到字正腔圆

    正确的咬字吐字是歌唱技巧中不可缺少的一部分。对于不太容易读的字用汉 语拼音标好。每首歌词都要用普通话朗读,随时注意纠正不正确的咬字吐字,结 合发声训练不同声母、韵母的正确口形,使学生逐步学会自然圆润的发声。

    (四)音准训练:

    音准是音乐表现的基础,好的音准来源于基础训练。多声部合唱的音准训练较为复杂。采用先入为主的方法,让学生先学低声部旋律。

    四、本学期的活动计划是:

    第一阶段:重视学生的基本功训练。

    这里面包括学生学习良好的歌唱姿势、正确的呼吸方法、自然圆润的发声、清晰的吐字、咬字及音高、节奏训练等。因为声乐不同于其他学科,是一门抽象 的、综合的艺术。教师边范唱边指导。并

    根据每个学生的不同条件和发声特点采 用“严格要求”和“因材施教”相结合的原则进行教学,使他们打下良好的声乐 基础,并自然的运用到歌曲的演唱当中。

    第二阶段:歌曲的演唱。

    为了满足我们学校内外组织的各种文艺活动需要,并给每个学生一个锻炼、展示自我风采的机会。合唱团将排练满足不同需要的各种题材的演出活动。如:

    独唱、重唱、组唱、大合唱等。让学生对自己的学业有所总结。俗话说:“台上 一分钟,台下十年功”,通过排练好一首歌曲,不仅有利于学生听觉和乐感的培 养,更有利于发展学生的综合音乐素质。总之,我愿意尽我的能力,让孩子们那 甜美、纯净的合唱充满整个校园。

    社长工作计划 篇6

    一、表演课本剧、小品剧的意义

    1、调动学生学习语文的兴趣

    剧本不是课文,不再有大量的叙述性语言,除了有简单的舞台说明外,大部分是对话。对话语言要规范,就要求改写剧本时用词要准确、句子要完整;表演时语音要准确,对话就要与人物性格相符合。这些都需要学生有较扎实的听说读写能力。因此,为了演好某个角色,演员对其中的每一句话,甚至是一个眼神都是反复推敲、试演,在这个过程中,其语文基础知识自然也得到了训练和提高。

    2、能激发学生进行创造性活动的兴趣

    “一千个观众就有一千个哈姆雷特”,每个学生在阅读文章时都有自己独到的理解。改编后进入表演,他们又会根据实际,结合当代学生的一些特点不断调整、充实,进行再创造,从而使人物的动作、表情、对话等更具个性化,使得形象更为丰满。

    3、能培养学生观察、分析生活的能力

    戏剧是一门文学,其生命力的源泉就是生活。这就需要学生将戏中人物与自己的生活经验相结合,去把握其性格并注意对话语言的表达技巧。表演中的动作也是如此。

    4、在潜移默化中培养了学生的美好情操。

    学生亲身感受人物的生活、用心体验他说的每一句话,就更直接、更感性地理解了人物,不知不觉中被人物身上所具有的品质、精神所感染。

    二、活动目标

    1、培养孩子善于用感情、动作来表现故事内容。

    2、通过表演一些课本剧、小品剧提高孩子的口头表达能力及表演能力。

    3、让孩子在表演过程中感悟文本的内涵。

    4、培养孩子的自信心。

    三、剧本选材

    二年级学生因为识字较少,阅读量小,理解能力比较差,所以对课文、故事进行改编,引导学生排练短小的课本剧或小品剧。

    四、人员组成

    社长:万照康

    社员:陈亮王琪强何茂超许启乐李善涛方玉奥指导老师:沈古丹

    五、活动措施:

    1.以语文教材、耳熟能详的故事为基础,选择创作合适的剧本,从构思—创作—排练—演出,体验课本剧、小品剧。

    2.从中外童话、寓言、故事中选择音乐性较强的原材料加工、改编。

    3.动手制作头饰,激发大家的兴趣。

    六、实施方案:

    1.采用公平竞争的方式。每个学生都有机会当主角,当然也要当其他不同的配角或者群众演员。

    2.利用一切有效时间让孩子研读剧本,背熟台词,互相对戏,彩排时进行讨论、完善,最后正式表演。

    3.充分利用多媒体设备进行教学,如制作ppt,播放与剧本相配的音乐。

    4.学生进行学期结束汇报演出。

    社长工作计划 篇7

    新的一学期开始了,经管系社联第三任干部也将各司其职,开始新一年的'忙碌与收获。

    在新学期的开始我们将着重以下两点方面:(1)对内:协调好社团联合会内部关系。(2)对外:提升我们经管系社联在学院乃至萧山高教园区的影响力。下面是对各项工作的具体计划与安排:

    主席团(1)主持全面工作,明确各部门、协会的职责和任务分工。

    (2)传达上头指示,布置各部门协会的工作,及时向有关领导、老师汇报社联的工作。

    (3)负责检查、督促社联各部门、协会工作计划的实施和。

    (4)制定社联工作计划,进行学期。

    (5)协调与各部门、协会(社团)的关系和工作。

    办公室:(1)负责日常工作。要坚持以展开日常工作为主,如会议记录、负责签到、日常的开工假等。

    (2)各项通知的准确与到位。

    (3)各文件资料的有序存放。

    (4) 负责办公室管理,档案收藏与内部财务管理。

    (5)负责编写经管系社联每月工作简报及年度大事记。

    督导部:(1)对干部干事的合理监督。

    (2)改进工作作风,各部门的反馈意见。

    (3)提出,发现问题,并提出整改意见,协调各方面工作。

    (4)配合其他部门的工作。统一整体,内部和谐才能将工作完成到最好。任何其他部门需要配合的工作,我们将义不容辞,认真准确地完成。

    (5)加强部门内部人员团结和提高个人素质,不断在工作中锻炼成长。

    (6)完成下半学期的任务。

    策划部:(1)负责对社团管理部门的联络工作。

    (2)组织策划活动的开展。

    (3)针对活动资金等问题与赞助商联系。

    (4)专人负责各项活动的宣传,海报的制作。

    (4)海报的制作。

    (5)日常活动的登记。

    (6)保证各项公共活动的有序进行。

    财务部:(1)负责协会活动经费及实物财产的保管。

    (2)负责对每个协会的财务核实、登记。

    (3)负责每个学期的财务预算、财务核实、结算。

    会员权益部:(1)接受各社团会员的维权举报,并根据举报,查明事实,依据相关制度和规定进行处理。

    (2)切实维护各社团会员的合法权益,明确会员的维权意识。

    (3)跟进协会活动,发现协会问题,定时查看会员意见箱,及时回复、解决会员问题。

    (4)积极开展各协会会员交流会,促进各协会与社联之间的沟通。

    (5)提供必要的维权信息,通过各种形式展开维权活动,努力提高广大社团会员行驶权利与履行义务的意识。

    (6)负责社团会员证得管理工作,整理各个协会会员资料,并有效管理。

    (7)组织会员做调查问卷,并写成调查报告。总结经管系社联及协会运作的情况。

    (8)向各协会会员传达社团联合会精神、及时把会员问题传达给上级领导。

    (9)协助社联其他部门的工作。

    (10)协助院社联会员权益部开展工作调查与总结

    各协会会长:

    (1)及时向会员传达社联有关精神,并部署相关工作。

    (2)开展各协会部门校内外活动,定期举行活动。

    (3)及时与会员沟通交流。

    对于我们经管系社联,将采取以下九大举措:

    一、精简人员机构,不以职位来安排人员,宁可空职,不要无所事事者。

    二、提高工作效率,要有严格的时间观念,做事不拖拉。

    三、多举行活动,开发我们经管系社联。

    四、加大宣传力度,让我们经管系社联时刻充满能量。

    五、公共教学活动少而精,一个月举行一次(精品活动)。每月公共教学由一名主席团负责人领导进行。

    六、办公室各项通知及时且准备到位,各部门协会杜绝拖拉,否则后果责任自负。

    七、开例会不允许有喧哗的现象,各干部干事注意言行举止,表里如一。

    八、各协会负责人给会员树立好榜样,关心会员,熟识会员。

    九、会员流失性大,可适时新增会员,但需经院社联同意允许。不可擅自进行宣传组织其他未经院团委,院社联允许的各项活动,一经查实将严格处理。

    对我们经管系社联的三大构想:

    一、完善,制定并严格执行学生社团联合会的各项制度。有了我们自己的办公室以后将严格安排进行值班制度。

    二、加强学生社团联合会自身队伍建设,作为学生干部,必须要有高度责任心和极大的热情。在社联内部,倡导互相学习,展开批评与自我批评,逐步形成一个学习型的学生社团联合会。

    三、加强干部的能力建设。同时推行工作反馈制度,所有成员定期写下工作心得感悟并在工作反馈会上交流。

    四、召开例会,严整会场纪律,各部门协会集思广益,广开言路,合理发表个人见解,尊重自己与尊重他人,深化学生社团联合会“一家人”的和谐思想精神。

    我们都是为了同一个梦而走到一起,作为学生的我们,希望在社联留下我们美好的人生回忆,让我们与社联一起发展进步。我们不是一个人在奋进,我们是一个大团体一个大家族,我们将会一齐共奋进。相信在吕媛老师的领导和指导下我们大家及各部门协会组织的团结合作下,我们经管系社联将朝着崭新的方向发展前行。

    个人工作计划保安精品五篇


    为了更好地激发工作积极性,我们可以立即开始准备个人的工作计划。编写工作计划可以帮助我们思路更加开阔,你对于工作计划的了解有哪些呢?我找到了一篇非常出色的网络文章,题为“个人工作计划保安”,我想向大家推荐。如果你正在寻找解决办法,不妨参考以下建议!

    个人工作计划保安 篇1

    为给我校全体师生创造一个舒适的工作和学习环境,确保全校师生的人身安全和财产安全,使万昌学校更加繁荣昌盛、辉煌腾达,创建中国一流的,形成品牌,在牛年里保卫安全工作再上一个台阶,我保安队在本期特定如下计划

    一、我们门卫必须贯彻执行党的教育方针,紧密团结在学校领导周围,为社会培养和造就“四有人才”真正做到社会效益第一,经济效益第二,育人于学校,服务于社会。

    二、建立一支军事过硬、业务素质过硬、服从命令、听从指挥、团结务实的保安队伍。

    三、规范管理制度,严格执勤制度。

    我们门卫队实行二班制,值班时间白班(早上逻校园一周后方能交班,在保卫人员执勤时,我们保安队制定了《保卫人员工作管理制度》、《门卫管理制度》、《来访人员登记制度》、《车辆登记制度》,凡是来我校人员及车辆都要按规定进行登记和盘查,否则不许进入校园,保安人员必须有严格的交接班记录,实行军事化交接班制度,交接班人员相互敬礼、交接班动作规范整齐、执勤有值班记录,并有严格的作息时间,为了应付紧急突发事件的能力,提高保安人员的身体素质,制订了《保安、消防军(体)训练考核标准及实施办法》,并签订责任状,真正做到上班时有考勤记录,考核时有考核标准,值班时用制度来约束,管理保安人员,提高全体保安人员的工作积极性和各项素质。

    四、把学校消防安全保卫工作放在首位,确保本学期不出现任何刑事案件和无拐卖案件,安全事故为0。

    针对学校学生多,而且学生的素质较差,性格上、风俗上的差异,加上客观环境比较重杂,为了使学校师生人身、财产得到保证,学校实行封闭式管理方法。

    押校牌、登记清楚后方可出校门,如遇到特殊情况必须由班主任带领到门岗登记清楚后方可外出,特殊情况除外。

    范围覆盖到校门口,到省三建公司大门外及怀化学院门口为重点查网吧、录像厅、游戏室、溜冰场等公共场所,避免本校学生与社会青年发生冲突,及打架斗殴事件和被社会青年敲诈勒索的行为。

    收假期间,门卫在校门口处设点布岗,接送学生,确保学生能够高高兴兴回家,安安全全返校。

    4、加强重点部位防火防盗工作,制定火灾疏散预案,增强防火意识,每天对全校的消防器材进行检查,并在值班中有记录,每周对消防器材进行统计,发现问题及时解决,不能解决的及时汇报,组建男义务消防队员,每周进行消防教育,让他们每时每刻都有消防意识,发现问题,及时向保安队汇报,在本学期把消防工作放在首位,对重点部位每天都要检查和记录,绝不能出现火灾事故。

    法律意识淡薄这以情况,政教部每期举办二期法制教育课,从而做到我校每个学生人人懂法,个个守法,在校是个合格的学生,在企业是个合格的员工。

    六、做好违纪违规学生的备档及教育,建立一支军事化、高素质的护校队。

    1、为了使学校校风正,校保安队对那些违纪违规决不手软,该处分的整理好材料,该开除的备档案,在会议上讨论,严格按制度办事,对于屡教不改的违纪违规学生,利用做课间操期间,拉到台上亮相,从而给其他学生敲警钟。

    有纪律、有战斗力的后备力量,每天对护校队进行严格的军事训练,在学校树立良好的形象,遇到突发事件能召之即来,来之能战,配合好保安队完成学校交给各项任务。

    七、建立治安联防通道,建立好与怀化学院保卫处、正好制药厂、坨院派出所、犀牛村委会的业务来往,搞好周边关系的协调工作。

    八、协助后勤部及各部门搞好对学生进行素养教育,要求学生爱护学校的公共财产,对破坏学校设施及公共财产的从严处罚,使学生养成良好的习惯。

    个人工作计划保安 篇2

    (一)工作目标

    1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

    训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

    协调、协助工作。

    培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

    (二)主要工作计划措施

    一.保安部结合公司实际情况做好2010年安全保卫工作。

    租户之间的关系。

    车辆进入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

    节假日期间加强巡查力度,确保安全。

    合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

    消防工作及监控系统管理和保密工作。

    二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

    全面总结工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

    三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

    队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

    发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

    服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

    礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

    消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

    四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

    干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

    2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

    五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

    不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

    2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

    通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

    1、 紧密的团结在殷董事长为核心的董事会周围,坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。

    2、 始终把消防工作作为本部门的重点工作,有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练,并制定合理有效的应急疏散预案,增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查,确保各消防设施的正常运转,使用和防火通道的畅通,保证消防工作的万无一失。

    3、 以安全保卫为部门的核心工作,确保酒店的财产安全不受到侵犯,保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏;组织员工进行政治学习和军事训练,提高员工的思想素质和精神面貌。加大楼层的巡查力度,保障各设施的正确使用和财产的安全,加大外出员工随身物品的检查力度,杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度,发现问题及时报告,并做好登记,杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。

    用语的培训,规范当值保安为客服务动作及表情,加大军训力度,力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索,以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识,让盛世开元保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解盛世开元的客人。

    5、 不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准,并在原有的基础上进行不断的创新,不断的提高专业技能,让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩,让溜冰保安完美的服务,优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬,成为顾客对盛世开元所向往的一部分。

    相信在以殷董事长为核心的董事会的坚强领导下,在各部门的极力协助配合下,盛世开元的明天一定会更加美好!更加辉煌!

    个人工作计划保安 篇3

    保安2018工作计划

    保安2018工作计划篇一

    一、工作目标

    1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

    训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

    协调、协助工作。

    培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

    二、主要工作计划措施

    (一)、保安部结合公司实际情况做好2018年安全保卫工作。

    1.正确处理好与场馆各部门之间的关系。

    车辆进入场馆;维护场馆的安全,创造舒适、放心的办公环境。

    节假日期间加强巡查力度,确保安全。

    大运安保部形成群防群治,联防保卫巡查制度。

    消防工作及监控系统管理和保密工作。

    (二)、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。

    全面总结工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

    (三)、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

    队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

    发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

    服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

    礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

    消防等比赛活动,从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极向上的工作热情和向心力。

    (四)、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

    干好干坏都一样的.被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

    2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

    (五)、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

    不同区域,明确维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保养。

    2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。

    通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

    保安2018工作计划篇二

    宾客服务”的经营管理目标,认真做好安保工作,首先:在改正不足;第二:进一步提高员工素质和服务技能,加强细节管理和培训,从而使保安部工作提升到一个新的高度,为此,特将2018年工作计划制定如下:

    一、自身方面:

    (1)在工作中,起模范带头作用,要求员工做到的自己首先做到,如:劳动纪律方面,工作方面等,不断总结加强学习,努力提高自身素质和管理水平;

    (标准化、规范化管理,并在工作中对保安进行监督和指导,从而使每个细节工作都落到实处;

    (3)在平时的工作中,我将进一步加强与保安之间的沟通与交流,了解员工的思想动态,关心他们的生活,帮助他们解决工作中和生活中出现的问题和困难,使他们能感觉到大家庭的温暖,提高他们的工作积极性和集体凝聚力,从而提高他们的服务质量和服务水平;

    二、加强对员工的思想教育,提高员工的安保意识,从而加强他们的责任心和服从意识;

    三、进一步加强对保安工作流程和工作制度及细节的培训,(如:内外勤人员的交接岗制度,巡视制度,劳动纪律等)要求员工严格按流程和标准工作,从而提高员工工作技能和服务水平。

    四、车辆管理方面:

    (检查、提示提醒等;

    (摩托车、自行车的提示提醒和管理工作:

    (3)加强巡视和检查工作,严格按巡视和检查制度工作;

    (小车的车辆安全。

    五、在消防方面:

    (1)加强对员工消防知识与操作的培训和考核, 增强员工消防安全意识和防范能力,从而使员工能够懂得火灾的危险性,并且让员工做到一懂三会;

    (2)平时的工作中,加强与各部门经理的沟通与交流,共同商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法,从而使每个员工能够做到一懂三会;

    (多看,注意消防隐患

    (4)接到前台的火情警报,立即去查看,并向总值班或总经理报告;

    (用气情况进行认真检查,若有情况,立即处理;

    (6)每天对消防设备设施进行检查和保养,发现问题立即处理,确保设备完好有效;

    (安全疏散预案、巡查记录等)

    六、治安方面,做好以下工作:

    (1)加强对员工安全意识方面的培训,如:注意可疑人员,对客的提示提醒等,从而提高员工的安全意识;

    (防抢劫预案、防食物中毒预案等,努力培训和提高保安的整体业务素质,增强处理突发事件的能力,从而减少宾馆与客人不必要的财产损失;

    (仓库、地下室、办公室、大厅、门口等隐蔽死角的巡视和监控,对客人的车辆和物品做好提示和提醒工作,并对发现问题做相应的处理和记录。

    七、加强对员工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,卫生制度,并每周对各宿舍进行卫生检查及用电情况的管理。从而为员工创造一个良好的卫生环境和生活环境。

    八、加强成本控制,首先:从我做起,合理用人和排班,减少不必要的加班;第二:从节约一张纸、一度电、一滴水做起,杜绝浪费,第三:对员工进行思想教育,增强员工节约意识,从而为宾馆的正常经营做贡献。

    以上这些为保安部其他各部门的帮助下及保安部全体员工的共同努力下,我们保安部一定会再创佳绩。

    个人工作计划保安 篇4

    (一)工作目标

    1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

    训练有素、热情服务、礼貌执勤、作风顽强、保障有力的安保队伍。

    协调、协助工作。

    培训、训练工作;构成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。

    (二)主要工作计划措施

    一.保安部结合公司实际状况做好20xx年安全保卫工作。

    客户的关系。

    车辆进入酒吧街;维护酒吧街安全。

    节假日期间加强巡查力度,确保安全。

    合作单位、各商家构成群防群治,联防保卫巡查制度。

    消防工作。

    二.配合行政部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、职责心强的安保队伍,确保公司业务经营正常运作。全面总结自组建安保队伍以来安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强本部门工作、工作纪律、岗位职责、岗位技能的管理、教育、培训,充分调动全体保安队员工作的用心性和主动性,增强服从意识、服务意识、职责感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

    三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高保安素质的重要途径。

    队列训练、消防知识等培训,透过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作潜力。

    发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育,用心营造员工的荣誉感、上进心与职责感。

    服务意识、礼貌执勤、礼貌待客,从而提高服务潜力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

    礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

    四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

    干好干坏都一样的'被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

    2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。

    五.加强消防设施设备的维护保养,提高工作效率。

    1.完善维保制度,明确职责。明确维保职责和工作流程,确保所辖消防设备处处有人管,件件有人护;制定具体的维护保养计划,确保消防设备在规定的时间内得到维护保养。

    2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证消防设施设备维护工作的有序进行。

    透过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的严要求、求真务实的工作作风,树立礼貌、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

    个人工作计划保安 篇5

    1.按保安部工作整顿计划要求,不断加强队员的自律性,树立队员的纪律观念和时间观念,让队员不断提高自我约束,自我管理的能力,为稳定工作秩序大好基础;

    互相学习,共同进步的工作气氛,能够及时纠正队员的违规行为;

    协调、督导的作用,及时把各项工作全面能够贯彻落实,做到责任分明,责任到人;

    拼优、抢优的工作作风,不断树立标兵形象,提高工作质量;

    5.严格要求队员按服务指导理念执行,如:行为服务,开口服务,微笑服务,把这三个服务方式全面落实到每一个工作岗位上,不断提高队员的服务意识,提高服务质量,增强业主的认同认可感;

    6.根据现在工作特点,加强出入人员的控制,杜绝无关人员进入大厦或在园区周围逗留;

    7.加强装修房间的监管巡查,及时发现纠正违规操作施工的现象;

    8.加强车库巡查监管,确保车辆进出有序和摆放整齐,跟车主加强沟通,共同做好车辆安全保障工作。

    9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的现象,根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理工作部署和作好各项执行工作。

    10.每周开一次班组会议,每半月进行一次领班会议,每月召开一次保安部会议,确保能够及时谈讨学习总结工作经验,及时传达工作指示。

    清点与保养工作,确保各项设备能够正常投入使用。

    军事素质考核,实行优胜劣汰工作机制,不断提高队员的工作技能及工作效率。

    13.每季度进行一次全方位安全检查工作,确保能够及时发现问题和解决处理问题。

    防火救灾安防工作的实战模拟演练工作,不断提高队员的安全防范意识与处突能力。

    14.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的部署。

    大学副班长工作计划精品


    为了让我们的职业生涯更加光明,一份工作计划的制定显得格外重要。如何才能拟定出有特色而又有创意的工作计划?栏目小编根据您的意愿为您整理了一份完整的“大学副班长工作计划”指南,请留意本文中的注意事项和提醒!

    大学副班长工作计划(篇1)

    (1).借学校“优良学风班”之风,在班委会会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作责,保证上课率,遵守上课纪律,尊重老师劳动成果.

    (2).让班干部做好带头作用,引起周围同学对xxx优良学风班xxx的重视,并监督同寝室的按时上课,监督身边的同学遵守上课纪律.

    (3).配合老师认真完成课堂教学任务,向任科老师提针对本班现象的处理意见,严格要求学生的上课率,及课堂纪律.

    (4).积极配合班主任的工作,及时反映班上每天发生的事情.使问题早发现,早解决.

    通过以上计划,力争改变目前学风松散,上课到课率低等问题,促进班级学风的逆转.提高大家的学习热情。

    新学期伊始,一切都充满了活力与生机。这学期我有幸被推选为09数学一班的班长,对于班长这个职位,我在高二高三时曾连任了两年,但大学毕竟不比高中,而且现在的我们也都已经大三了,明年就要实习了,所以要当好这个班长,我还是觉得压力很大,但是有老班长和其他班委的支持和全班同学的合作,我相信新的学期我们一定会有新的收获的。

    首先,要做好班委工作就要做好班内日常事务。从早锻签到,平时上课,到节假日的返校工作都要好好的监督,管理。特别是现在的我们课时很少,自由时间比较多,就更应该注重上课的出勤率,认真配合好老师完成课堂教学任务。

    大学副班长工作计划(篇2)

    时光如水,岁月如歌,转眼间,初三已经结束,我们迎来了高中生活。新学期来临,我们必须从假期自由、舒适、慵懒的生活中走出,投入到紧张、有序的学习中去。好的开始是成功的一半,我由衷的希望我们的班级能够拥有一个好的开始。,为作好班级本学期的各项工作,特制订班级工作计划:

    一、班级基本情况

    我们班共有学生65人,男生32人,女生33人,全部都是住校生。大家的学习习惯较好,干劲十足,和文庙比仍有一定差距。

    二、班团干部培养

    一个班集体是否有团结向上的凝聚力,要靠老师和同学们的一致努力,还要有一支负责任有能力的班干队伍。

    班干部在班级中非常重要,他们工作能力的高低,工作方法的对错,在同学中威信的高低,往往能够决定一个班级的精神面貌和风气。因此,从军训开始,已经通过自荐,选出了班委成员。

    班干部要以身作则,严于律己,才能获得同学们的信任。每个班干部都要严格要求自己,齐心协力,作好班里的工作,分析班里面存在的问题,协助老师管

    三、本学期目标

    (一)树立明确的学习目标,形成良好的学习风气;培养同学们良好的行为规范,形成守纪、进取、勤奋的班风。班委各司其职,班级有条不紊运作,同学之间团结友爱,有强烈的集体荣誉感和凝聚力。

    (二)调动全班同学的学习激情,营造良好学习氛围,培养同学们之间的帮扶意识,促进同学在学习方面的交流借鉴。共同帮助,共同进步,并让成绩保持在实验班前列。

    (三)注重个性、能力的发展。定期开展活动,丰富精神文明,为同学成才,成人,提供良好的保障。

    四、具体措施

    (一)指导培养班委干部

    培养团结、负责的班委会干部和团支部干部,形成全班凝聚力。

    1、鼓励班委干部大胆工作,培养良好的工作方法。

    2、严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用。

    3、半期后,班干部进行重新选举,不达一定票数者免职。

    (二)学风建设

    1、经常与各科科任老师进行交流沟通,了解同学们的学习情况,及时进行调整。

    2、发挥主题班会的作用,在大考之后定期开展学习经验交流会。分别是月考,半期成绩分析交流总结会,期末动员会。

    3、充分利用早读,课间,读报等零散时间自主学习,营造入室即静的氛围。

    4、定期开展科代表会议,了解班级各科学习情况,及时向班主任汇报,促进科代表与科任老师的沟通。科代表要及时布置并落实作业收发,做好作业情况登记。

    5、做好帮扶工作,对于后进生要帮助他们提高成绩,树立信心。而同学们之间也要互相学习,调动他们的积极性,培养互帮互助,勤学好问的氛围。

    6、在班上树立正面、积极的学习氛围,传导正能量,发挥榜样作用。同时要求大家制定出个人学习计划和学习目标。

    (三)常规工作

    1、制订出详细班规,操行分评比细则,并严格实行。

    2、清洁卫生严格规范,定期抽查,包括个人卫生,教室卫生。寝室内务整洁,纪律良好,按时就寝。

    3、两操,升旗等,一定做到快、静、齐,全班同学要有集体荣誉感。

    4、每周举行一次小型班干部工作报告,鼓励班干部积极主动地处理班级事务。每月开展一次大型班干部工作总结,培养班干部工作能力。

    (四)班委职责

    班长:

    1、负责班级全面工作,团结全体班干部,团结同学,严以律已,在班干部和同学中起表率作用。着重抓好班上的纪律、学习等方位的工作。

    2、把班级中出现的问题和成绩及时汇报给班主任。

    3、处理各种偶发事件,并采取相应措施,把处理意见汇报给班主任,或请班主任指导解决。

    4、定时召开班委会,并且须在会前明确开会的大致目的和纲要,如班主任不出席会议,还须把会议记录交给班主任,及时让班主任了解会议的内容。

    5、负责管理班级日志。

    学习委员:

    1、认真填写教学日志,领取粉笔。

    2、负责每日统计班级的作业收交情况,及作业完成情况。

    3、负责成绩统计、排名,在半期考试后制订出学习小组。

    4、每学期组织成绩分析会。

    5、负责对各课代表的管理和考核,并评定他们的工作表现。

    6、及时和课代表一起沟通学生和老师之间的教与学。抓好同学的学习成绩。

    7、管理好晚自习7:10分前的学习纪律,禁止做作业。

    8、提高自身素质,掌握良好的学习方法并做好推广工作,主动帮助同学,在班中建立良好的学习风气。

    生活委员:

    1、及时督促值日生每天擦黑板,写课标,清洁讲台。

    2、负责管理分配每周大扫除工作和检查大扫除情况,不得造成扣分。

    1)合理安排人员,亲自监督并亲自加入大扫除,要求整齐。

    2)大扫除完毕要全方位检查,要求无漏洞。

    3)对大扫除中不负责的同学进行批评教育

    4)负责每天教室的整洁、整理工作。

    5)每次检查必须做到及时询问和登记。每天留意学校评分板,如有教室清洁被扣分,要落实到各项,并要求第二天值日生加强注意。

    3、上交晨检报告。

    4、协助老师管理寝室工作,记录手机收交情况。

    文娱委员:

    1、负责学校下达的各种文娱活动,并取得佳绩。

    财务委员:

    1、每学期收缴班级活动费,作好详细记录。

    2、做好公物的保管工作和公物损坏的赔偿工作。

    3、负责购买班中的各项所需用品。

    宣传委员:

    1、负责班级黑板报和橱窗的刊出工作,保证黑板报质量。

    2、负责教室的布置和美化,写标语,班级文书等。

    3、负责班中的各宣传告示,主题班会的主题书写。

    4、作好操行分的记载。

    纪检委员:

    1、管理好课间纪律,发现问题及时处理或协助班主任处理解决。

    2、管理好自习纪律,必要时上讲台维持纪律,对违纪现象及时制止。

    3、负责考勤,包括迟到,早退,旷课等等。

    体育委员:

    1、积极组织全班同学参加体育活动。

    2、组织同学们积极做课间操、眼保健操。

    1)体育委员必须准时集好本班队伍并提前到操场。

    2)跑步时必须使全班保持好一定速度,口号响亮,与前后班保持一定距离,队伍整齐、安静。

    3)做操时监督同学们认真做操,把每一个动作做到位。

    4)离场负责本班队保持安静、整齐。

    3、配合体育老师准时上好体育课:

    1)在老师到场前,把队伍整理好,清点好人数。

    2)带领同学做好各项准备动作。

    3)协助老师做好各项训练,遇特殊情况及时报告。

    4)课后,带领同学收拾好材料。

    4、积极带领同学参加课外活动。

    1)带队出操时负责整理队伍。

    2)负责管理体育课的纪律。

    3)负责活动课的器具管理,不得造成器具丢失,一旦丢失,必须及时上报班主任,并在当天补上。

    5、定责管理跑操,尤其是课间操的集队和做操的质量。

    6、学校组织各大型活动,体育委员必须积极配合,组织全班人员积极参加。

    团支书:

    1、负责参加学校团队召开的各项会议。

    2、配合班长管理班级的各项事务。

    3、组织、安排好主题班会活动。

    4、组织班内社会实践活动,管理本班团员。

    安全委员

    1、保管钥匙及所有仪器。每天早到教室开门,中午,晚上锁好门窗。

    2、同学不在教室时,关门关灯关风扇。

    精选阅读

    外面炮竹声声起,寓意新年将到来,我们可以开始制定新一年的工作规划了。用心制定好大学班长的年度工作计划,新的一年工作会更有目标和方向!写好大学班长年度工作计划要怎么做呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“大学班长新学期个人工作计划书”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

    我们从刚进入大学的不熟悉到相知,现在学期已经过去一个月,同学们之间已经有了更深的了解,班级工作也不入了正轨。所以在大一这学期,要更独立的加强同学之间的团结,这也是班级各项活动的基础。本学期工作计划如下:

    学习方面:

    1.保证上课出勤率,监督同学完成作业,如有上课缺勤或未完成作业者,查明原因,期末评分时酌情扣分。

    2.保证学习的有序的进行,严格要求同学们遵守学习纪律,了解各同学选课情况,除与选课冲突外,不可缺席自习。如有无故缺席自习者,查明原因,并在期末评分时酌情扣分。

    3.对于学习方面各问题,要求学习委员与班长共同负责,为班级营造出学习氛围,让大家意识到学习的重要性。

    班级活动:

    1.依然延续上学期每周一次班会、一次团活的规定,对每星期的班级工作和团工作进行总结让同学们各抒己见,使大家感觉到班级是大家的班级,每一个人对班级工作都有发言权,这也是加强班级团结的有效方法。

    2.适时组织班级的娱乐活动,让大家在轻松的气氛中进一步加深了解,增进感情。

    3.积极组织同学参加课外活动,以简单运动为主,主要目的在于让同学们养成良好习惯,以最佳的精神状态投入大学的生活中。

    4.每学期组织班级同学外出活动,根据情况组织同学出去,采取自愿原则,但尽量保证全员出席。把外出安全工作作为重中之重,保证大家在安全的前提下玩的尽兴。

    5.鼓励班级同学积极、主动参加学校、学院组织的各项活动,让每一个人都有机会展示能力与才能,尽量避免班级在期末评分时有同学附加分一分不加的情况。

    6.认真对待班级工作,尤其是奖助学金分发等重点的问题。积极配合班主任老师的工作,把班级建设成为合格的优秀班级。

    7.发挥班级集体的温暖,向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿队联系,参与一次大型的公益活动,如慰问老人院等。

    班级建设:

    1.增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

    2.学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼;同时丰富课余文化生活。

    3.在班委工作基础之上,树立班级形象、争创院级、校级先进优秀班级。

    4.实行班务公开。设立班务公开日(一月一次),是班级事务更加公开化、透明化,使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时,广泛采纳同学们对班级事务的意见,集思广益,争取使班级工作更上一层楼。

    5.在已建立班级群的基础上,创建班级校友录或主页,在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间,让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地,提高班级影响力,方便今后组织交流及活动通知,并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介,向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话,还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。

    6.在工作方面,班长、团支书,及各班委既要分工明确又要相互配合,坚持每周开班委会,针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开,应积极准备,保证开会效率。另外,对于班会负责人要做好纪录,以便开展工作。

    以上是我作为新一任班长在本学期的工作计划。在这个学期,我会好好工作,努力为同学们服务,使同学们更加团结、友爱,使我们的班级更加优秀。

    最后我想套一句古话“成事在天,谋事在人”,我愿意和高机械1301的班委一道,去更好的服务同学用自己的点滴行动使班级更上一层楼,将班级的荣誉扩大化,使班级真正的屹立在学院的群雄

    这个学期是大二的第二个学期,这个学期对于我们班来说是一个有着重要意义的一个学期,是我们即将做出大学以来最重要的决定的一个学期,是决定继续深造还是选择毕业后工作。正是由于这个学期如此重要,一个好的班级工作计划显得分外的重要。

    上学期,在学校、学院领导以及老师的关心下,会三取得的种种成绩是有目共睹的,但其中曝露出的许多问题也同样值得深思。首先,在学习上,班级的期末考试的通过率不尽人意,出现了一人挂多门的现象。其次,在班级内部团结建设方面,出现了小群体单独活动等不良现象,不利于班级整体团结。根据上学期出现的问题,这学期从学习、思想、班级文化等方面制订了班级工作计划,深切希望能通过努力将上学期发现的问题予以解决,打造出一个学习气氛浓厚,班级团结,积极向上的班集体。

    一、学习计划

    班级是学生生活的基本场所,是学生成长的摇篮。班级建设的状况直接影响着学生在校的生活质量。因此我们希望组织班上同学一起学习,共同进步。这不仅有助于营造良好的班级学习氛围,更能够培养学生自主学习、合作学习和持续学习的能力,建立学习型班级。

    针对本学期要学习的课程和需要我们去考的一些证书,大概计划如下:大学英语是我们的必修课,也是一些同学感到头疼的课程。我们班计划和老师一起鞭策同学们把英语学好。例如,按照计划我们班级将以8~10人为一组,组成英语小组。小组单独培养学习兴趣,并与其他小组竞争,并且要做用英语表达的出来的ppt演讲比赛。

    二、思想工作计划

    化药10班作为化环学院的一份子,同时也是化环学院团总支的一个支部,本学期安排如下:

    1、三月份组织班上同学完成好入党积极分子评选,努力配合好学院党委和团委的工作,坚决杜绝拉,票贿选等违反党风党纪的行为,维护好选举的纪律,选出班上同学心中最优秀、最符合党的要求的候选人。

    2、针对“小群体”这种现象的出现,通过“集中高效课堂”学习小组的分配,打破以寝室为单位的学习模式,增强班级的整体意识。

    三、文艺计划

    本学期,我们班同学会积极参加学院组织的活动。文艺活动并不只是面向大一的,作为大二的学生也可以积极参加。这样既是支持学院的工作,更是给自己锻炼的机会,让自己重拾大一的活力与激情,也是丰富业余生活,陶冶艺术情操的一种好途径。这样做不仅为大家的课余生活增添了乐趣,有助于提高同学们的艺术素养,而且更能使班级团结,加强同学之间的联系。

    四、体育计划:

    继20xx年,化环10班将一如既往的加强体育方面的建设,以建设健康、有活力、奋发有为、积极向上的青年大学生为目标,提升本班同学的体质,促进学生的全面发展,现将本学期的体育方面具体的工作计划列支如下:

    1、组建班级特色体育队伍羽毛球队,充分发挥我班羽毛球人才众多,羽毛球热情高涨的优势,建成囊括全班一半以上人数的强力组织,之后利用课余时间,勤加练习将本队建设成班级中具有代表性的体育团队。

    2、积极动员同学们参与学校、学院的各种体育赛事,院专业篮球赛等比赛,响应院、校的号召。

    3、动员全班男生女生组建男篮和女篮,点燃我班同学的篮球激情,在运动中加强同学们的体质,并放松自己的心情娱乐身心。四、班费管理

    上学期,班费的开支虽尽量减少不必要的开支,但仍未起到较好的成效。本学期生活委员不仅仅要把班费管理好,更是要把快乐传递给班上的每一位同学。给班级团体树立活跃,快乐,幸福,和谐的气氛,并且积极配合班委开展有利于同学们身心健康的班级活动。深入观察和调查班上同学生活的方方面面的需要。努力为班上同学服务,做力所能及的事情帮助生活中有困难的同学。

    生活委员在班级日常活动中要合理规划班费开支,班费的日常开支和班级活动经费要做好记账、报账工作,到期末,及时向全班同学公开本学期的开支,告诉同学们钱都用在哪些地方。

    上述几点是化环xx级10班本学期的工作计划,希望能通过一个学期的努力,将一个崭新的化环xx级10班展现在各位老师面前。

    班干部工作

    班干部作为班级的核心力量,整体工作还是需要不断的提高和改进,班干部个人管理的意识和主动性需要加强,即将毕业,对很多人来说,可能在整体的个人意识上都会有所下滑至此,从班干部入手要拧成一股绳,学风、班风才会稳固。“誠信、严格、活跃、奋进”的班级精神在本学期要争取进一步跃现,今年可以说是我们四年大学生活中最关键的一年,也是学习任务最重的一年,面临着毕业设计与论文,技师培训、相关证书考核等,大家都处在收集资料、补习课程的忙碌中,班团干部要创造一个合适的学习氛围,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的学习氛围。同时,班干部会积极的配合学校完成各项相关的工作。

    班级日常事务

    本学期因忙于毕业的相关工作和学习,较于往年,在各项学校活动上会少一些,但面对即将举行的秋季校运动会我班会切实结合自身实际和优势续写辉煌。班级的宣传阵地一直都徘徊在时好时坏的路口,也是班级工作的一个落点。基于各个方面,通过人员的调整加上团委的积极努力,相信我们班的宣传阵地会有一片新景象。在某些方面我们的管理工作还需加大,做好日常生活中大家的平时表现得到一种量化的评价,做好和各个委员的协调工作,在每月的文明班级评比上要上一个台阶。要积极的做好并消除大家对学校安排的活动的抵触情绪。

    毕业留念

    大学是每个人的生命中最美好的时光。我们经历了欢乐、痛苦、甜蜜、忧伤,直至最后的即将分离。每个人都努力过,每个人都沉醉过。所以我们提议在毕业阶段用相机截取同学平时的精彩瞬间编辑成册作为校园生活的美好回忆。我想只要经历过这段青春的岁月的人,就永远不会忘记。毕竟每个人只能年青一次,至少,在我们已经不再年青的时候,我们不会后悔曾经度过了一段人生中最美的时光!

    有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企业成长的必经之路。下面是为你推荐的工作计划范文,欢迎参考。

    时间过得很快,转眼间一年的时间就过了。为了在下学期更好的工作,特制订下一学期的工作计划。在新学期里我们的工作具体安排如下:

    一、分析班级的班风,学风和班级凝聚力等问题,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。

    二、加强班级凝聚力,加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,起到带头的作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的集体荣誉感。

    其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面计划。

    1、卫生:组织班上同学认真打扫好卫生,积极进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱护环境的美好品德。

    2、纪律:针对班上纪律不是很好的现象,我们一定要组织班干部负起责任,认真负责任的管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。

    3、学习:能让同学们很认真的认识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并积极发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与老师处成良好的学习关系。

    班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并积极带动全班同学参加学校活动,力争第一。希望通过以上计划能够尽快改变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热情,促进我们的学习效率。为学校举行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能通过全班的共同努力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!

    大学食堂在新学期开始就需要制定一篇工作计划,通过它来给未来做好规划,那么一篇好的大学食堂新学期工作计划要怎么写呢?下面是由工作总结之家小编为大家整理的“大学食堂新学期工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

    为认真贯彻落实《中华人民共和国食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,依据食品卫生法、学校卫生工作条例,结合我校食堂实际情况,特制订食堂工作计划如下:

    1. 要继续加强食堂工作管理,加强技术培训,提高食堂员工的业务水平和服务质量。

    2. 严格执行食品卫生法,工作人员必须做到持证上岗,严防卫生事故发生。

    3. 严把食品采购、运输、储藏关,已经变质和腐烂的食品,坚决不进入食堂,以防食物中毒。

    4. 搞好学校食堂卫生,炊具做到一日一消毒,食品生熟分开,预防传染病发生。

    5. 食品要保持清洁卫生,夏季要做好防蝇、防鼠、防尘工作,冬季要做好保温工作。

    6. 各种物资、食品、蔬菜的采购要保证质量,供应及时,少采勤购,搞好价格成本核算。

    7. 正确处理工作人员之间的关系,要友好协作。

    8. 工作期间工作人员要穿戴好工作服,不在食堂会客。定期洗澡、理发,不留过长指甲,不带首饰。食堂餐具、地面、库房要保证整洁,始终保持清洁卫生有序。

    为了保证我校师生在食堂用餐放心,为师生提供更好的就餐环境。巩固食堂工作效率,有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力,极大的去激发我校食堂员工发展意识,曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信心和决心”。特制定本工作计划。

    一、工作思路

    1、增强勤俭节约的意识。不安全操作和浪费是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德,引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。

    2、强化员工的集体荣誉感,发扬团队精神,人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在培训,在考核,使其在各自岗位上发挥程度的才智和技能,使食堂队伍不断得以优化,从而提高食堂队伍的整体素质。

    二、员工培训

    三、本学年计划对食堂员工卫生、服务知识进行培训

    由于食堂人员的文化知识水平,操作技能参差不一,食堂培训的内容也有所不同。

    1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。

    2、围绕一个问题展开讨论,提出自己的看法和建议,归纳总结。

    3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。

    4、对操作的全过程进行总结,找出问题,提出改进方法。

    四、召开食堂全体工作会议

    组织员工学习我国《食品卫生法》;和《学校食堂卫生工作条例》,食堂各种卫生、安全规章制度。提高他们的法律意识和服务意识,端正工作态度。与员工鉴定食品卫生安全目标责任书。

    1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查,发现问题立场即纠正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议,总结经验,取长补短,时时刻刻强调安全问题,切实保证师生的饮食安全。

    2、制定每周工作计划、每月考勤、视师生就餐人数合理安排人员。提高学生节约意识。组织有关人员研究每周营养菜谱。

    3、全力搞好就餐工作,合理搭配营养餐,使每位学生经历更加充沛的投入到学习当中。

    五、抓文明礼貌落实

    我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡视,定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。

    六、严把适量关

    对“三无”食品。检查发现有供应商原材料已过期,且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期,无保质期,一律不允许进入食堂。

    七、培养员工主人翁意识,提高食堂整体素质

    1、提高主人翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的认识,让员工参加民主管理,发挥员工的智慧和创造力,有重大决策时广泛听取员工的意见,让员工的开言路,集思广益,帮助管理者决策,而当决策一旦定案,管理者就要组织员工实施方案,这样员工才会以主人翁的姿态发挥干劲,智慧和创造力,大大增强食堂的生机和活力。

    2、要善于激发员工参与意识,关心每位员工的痛痒,开展一些有意义娱乐活动和公益活动,生活上关心他们的喜怒哀乐和冷暖,人格上尊重他们,甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校的一份子,从学校能找到家的感觉,同时,创造让他们体现自我价值的机会,从而使员工感觉到大家庭的温暖和做主人的乐趣,从而产生强烈的归属感,才能增加学校的凝聚力。

    学校食堂工作是学校的重点工作,是学校进行正常教育教学的基本保障。按照上级部门要求,结合我校的工作实际,为使我校食堂工作进一步规范化、制度化,做到优质、安全、高效地服务于师生,特制定此工作规划。

    一、目前各餐饮公司情况分析

    1、经营情况:

    我校现有四个食堂,由于学生分布,餐饮公司的管理等因素各食堂经营状况各有差别,其中,南餐效益最好,每月学生消费额能达到200万以上;北一次之,也能达到100万以上;北二因新换餐饮公司,且前期底子薄弱,营业额最低,每月营业额在25万左右;教职工食堂今年8月底新开,一楼经营面积不大,故消费总额不大,但也能达到35万以上,整体经营良好。

    2、管理情况:

    南餐的经营公司是百思特餐饮,该公司自2006年至今一直在我校经营,且是连锁企业,无论是经营理念还是管理制度等各个方面,相对比较完善。在日常的管理中,也相对比较负责、到位,对我校的规章制度和日常管理也执行的比较到位;

    北一的经营企业是振玉餐饮,其自2012年至今一直在我校经营,在管理上比较认真、负责,对涉及食品安全、卫生的相关制度和规定,以及我校相关规定和日常管理,均执行的比较到位,但近几年有松懈的趋势;

    北二的经营企业是济南真诚餐饮,为我校新委托的食堂经营企业。该餐饮公司接手北二时间相对较晚,10月份以前一直忙于商户的招商。膳食科与食堂经理多次交流,该餐饮公司正做着食堂下一步的规划方案。如明年能继续经营该食堂,打算把大厅、后厨重新规划,打造成高端的网红食堂;

    教职工食堂的经营企业是济南聚兴餐饮,该企业是新注册餐饮公司,在食品安全知识和日常管理等方面经验相对缺乏,但经过上级领导和我校主管部门的引导和管理,其对食品安全相关制度和我校的规章、日常管理执行的比较好,处在快速成长和良性循环阶段。

    3、近几年投资改造情况:

    南食堂:今年暑期南餐对后厨进行了全面改造,包括更换地砖、吊顶、重新粉刷墙壁等,让后厨有了新的面貌,较之前干净整洁不少;

    北一:今年暑假也进行了较大范围的改造,包括更换就餐大厅风扇、吊顶,后厨区域墙壁的粉刷和加装防火板,食堂前后整体面貌有一定的提升;

    北二:该餐饮公司于今年暑假八月上旬接手,由于时间紧迫。未对食堂进行大范围整改,只对后厨的线路、广告牌进行了修复和更换;

    教职工食堂:参照食药监局的相关要求,对西侧后厨区域进行了重新规划,对售饭间和后厨操作间进行了分离。

    二、食堂管理目标

    1、一年内餐饮公司所经营的食堂达到市“标准化食堂”标准,两年之内通过验收。

    2、二年内使所经营的食堂达到市“食品卫生量化分级管理a级单位”标准,三年内通过验收。

    3、师生满意率85%以上(以抽样调查结果为依据)。

    4、加大餐饮公司的管理力度,提高管理水平和服务质量,提高食堂的满意度和就餐者幸福指数,做到“三方满意”(学生满意、学校满意、社会满意)的社会效益,实现食堂的保值、增值,提高学校的后勤管理绩效,为学校的和谐与发展提供有力的后勤力量。

    5、切实保障学生的饮食需求。综合学校现有学生人数、食堂数量和建筑面积、未来发展等因素合理配置经营规模,提供全面、优质的餐饮服务,满足各层次学生的就餐需求。

    6、从软硬件着手建设食堂,使之成为“硬件达标、软件一流、三方满意”的高标准食堂,为学校的和谐与发展提供有力的后勤力量。促进食堂的“文化育人”的功能,使之服务好师生生活和学校的工作,保证食堂的服务水平能满足学校快速发展的要求。

    7、在保证饮食安全、卫生和满足师生不同饮食需求的前提下,以科学、高效的管理力创优异的经营业绩,以实际行动回报学校的支持与信任。

    三、各食堂的招投标工作

    1、学校现经营的餐饮公司可递交投资计划书、改造方案,优先考虑;

    2、公开招标,引进实力较大、管理经验先进的餐饮公司;

    3、招标工作计划在202x年x月中旬完成。

    四、原材料集中采购

    1、统计各类原材料年用量;

    2、12月份确定202x年原材料的供货商,签订服务合同和安全责任承诺书;

    3、条件允许的情况下,建设学校自己的冷库、主、副食库,有效的控制原材料的价格,把控好原材料进入食堂的第一道安全关;

    新的一年要充满活力,在公司的领导下,新一年的工作计划也要开始了。必须要写好了初中政治老师年度计划,未来一年的工作就会做得更好!会写初中政治老师的工作年度计划吗?工作总结之家小编收集整理了一些“初中政治老师新学期年度工作计划范文”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    (一)教学目标

    以成长中的学生为出发点,在学生逐步扩展的生活经验的基础上构建教学内容,是新课程标准的理念之一。八年级上册教材的教育主题是帮助学生学会交往与合作,而下册的教育主题是帮助学生主动维护权益,自觉履行liuue86义务。通过教学使学生了解和掌握有关权利与义务的基本知识和两者的关系,了解和掌握我国法律规定公民在人身、文化和经济方面的权利和义务,引导学生树立正确的权利义务观,崇尚公平和正义,做一个遵纪守法的讲文明讲礼貌的好公民。

    (二)教材分析

    在学生不断扩展的生活中,与别人打交道,不仅要学会交往、掌握交往的品德和艺术,而且必须正确处理权利义务关系问题。了解自己的合法权益和应该承担的义务,正确行使权利、自觉履行义务,是学习交往的继续,是进一步提高道德水平的需要,更是增强法律意识的需要,有利于进一步增强学生的公民意识。

    因此,按照新课程标准"学生逐步扩展的生活是本课程建构的基础""帮助学生做负责任的公民"的基本理念,以及"权利义务"等内容标准,围绕权利义务这一大的教育主题,综合建构本册的教学内容。具体内容分为四个单元,围绕正确对待权利义务、维护人身权利、维护文化经济权利、崇尚公平正义四个综合主题展开,设置了十课教学内容:"国家的主人广泛的权利"、"我们应尽的义务"、"生命健康权与我同在"、"维护我们的人格尊严"、"隐私受保护"、"终身受益的权利"、"拥有财产的权利"、"消费者的权益"、"我们崇尚公平"、"我们维护正义

    (三)学情分析

    这届学生的头脑聪明,积极活泼,加之本学期学习有关法律的一些知识,和现实生活联系较紧密,学生比较感兴趣,容易调动学生的积极性。教师也要严格要求学生、转变教学观念、改变教学方法,使学生尽快进入学习状态。但也要注意有一部分学生学习不认真,组织性、纪律性特别差,要做好他们的工作。

    (四)教学措施

    1、教师要转变观念,不能用老方法较新教材,要选取多种适合学生的教学方法,激发学生的学习兴趣。如讲授法、比较对比法、情景教学法、小组讨论法、读书指导法、案例教学法、活动教学法、师生谈话法等。

    2、要联系学生和本地实际,面向丰富多彩的社会生活,选取学生关注的话题和案例,与学生共同分析和讨论,以提高认识,明确观点,树立正确的权利义务观。

    (五)教学安排

    教材x个课时,本学期共x个课时,剩余x个课时:单元检查用x个课时。

    本学期认真落实学校教学工作计划,充分发扬政治学科德育主渠道的作用,本着一切为了学生的终身发展而服务的原则制定本年度教学工作计划。

    一、上学期工作回顾

    上学期在全体三年级师生的共同努力下,政治成绩有了很大的提高;本人的业务水平也有了一定的进步,能够完成学校下达的各项任务;教育教学方法有了改进,但是也存在一些不足之处:

    1、本人的业务理论水平没有较大的提高,还不能迅速使学生的成绩有较大的提高。

    2、学生良好的学习风气没有形成。

    3、差生的转化工作不到位。

    4、学生的理想前途教育没有落到实处。

    二、本学期教育教学工作目标

    改革教育教学方法;加强学生的理想前途教育;狠抓学风建设,做好复习,全面提高教学质量;面向全体提高“学优生”的各项能力,不断提高“学困生”的成绩使每个学生都有所提高。

    三、具体工作措施

    1、不断改革教育教学方法

    在课堂中一改以往的以知识传授为主的教学方法,代之以案例法,活动法,实践探究法等一些先进的教育教学方法来使学生提高他们的分析问题解决问题的能力,增强学生的生活体验能力,把教条的东西转化为学生的感同身受。提高学生的思想道德水平。

    2、加强学生的理想前途教育

    针对学生的实际情况,从每个学生的特点出发,让每个学生都制定符合自己的思想、学习等人生目标。利用本地的人文资源对学生进行镇情教育,如家乡的情况让学生以建设家乡为己任,利用家乡的先进人物,身边的在校大学生等对学生进行人生目标的教育。

    3、狠抓学风建设,做好复习,全面提高教学质量

    有计划、有目的的逐步提高学生的学习政治课的学习兴趣,学习的成就感,学习能力的提高促进学生学习风气的提高。

    做好复习工作,本学期是学生升学最关键的一学期教师能否做好复习决定着学生的升学、就业。因此教师要制定符合学生实际的复习计划有计划、有目的,分期、分批的逐步提高学生的成绩。制定学期、单元、每个月的复习目标。

    全面提高教学质量,教学质量的提高是在课堂教学中全面的反映出来,针对上学期学生的实际情况,优秀生较少,同时各项能力较弱,学困生偏多,以及观察、分析生活的能力欠缺等,针对此教师首先要加强备课,备教材教法及备好例题和练习提前备课2节。教案的设计力争设计成学生的学案,才能更好的实施新的教育教学理念。以及培养学生的能力,备教学的生活化,逐步的增强学生的体验感悟生活的能力。

    为更好的上课,本学期要做到一周一次的自学业务理论知识并做好笔记,严格要求自己,并思考如何运用并做好笔记本来设计教学,力争做到学有所用,同时认真学习学校的集中业务学习和本教研组组织的业务理论学习,从兄弟教师身上学习先进的教学理论与经验。

    为了使我校的“两级三关”能够达标,教师在加强理论业务学习的同时也要积极的参加各级各类的培训活动学习相关学校同行教师的先进的教育教学经验理论,不断的提高自身的业务理论素质。本学期由于学生考试加入了时事政治。因此,教师要学习国内国际时政,做好学习并与学生及时的沟通,使自己始终了解国家的大政方针,及时的在课堂上与学生共同探讨分析,更好的服务于社会,服务于学生,服务于教学,保持政治教学的先进性。

    4、面向全体提高“学优生”的各项能力,不断提高“学困生”的成绩使每个学生都有所提高。

    教师先充分的了解学生,建立学优生和学困生档案进行辅导并做好辅导记录全面提高教育教学质量。

    四、教研方面

    提高自身素质。深化教研教改,提高教研水平,做到表达准确,板书简洁,教法创新,使自己的备课、教课、说课、写作等水平不断提高,适应教育发展。树立教研意识,积极参与集体备课活动和学校的教研活动。在学习理论的基础上,在教学中逐步实施,并进行课题研究,逐步提高自身的教学研究能力。

    一、学生情况分析

    xxx班是一个应届班,共有xx人,从上学期考试情况看,学生学习水平参差不齐,基础知识部分同学掌握不牢,分析问题、解决问题的能力偏低,从材料中获取知识的能力、辩证思维的能力有待于进一步提高。

    二、教学目标

    以xx届xx年级组的工作计划为指导,严格遵循教育教学规律,紧紧围绕学校的“育人”目标和学校的教学目标,加强教育教学方法的改革,不断构建“自主、合作、高效、优质”课堂,为创建“齐鲁名校”贡献自己的力量。

    三、教学进程

    (1)时间:从20xx年x月1x日---------20xx年x月x日,共计xx周的时间,这也是一轮的复习时间

    (2)进度:20xx年x月x日-----x月xx日,

    ?xx》

    20xx年xx月x日----1xx月x日

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    20xx年xx月x日----x月x日

    ?xx》

    20xx年xx月x日----20xx年xx月x日

    ?经济生活》

    四、具体要求。

    (1)学案的编写要求提前两天发给学生。编写内容要紧扣课程标准和考试大纲,抓住主干知识,突出重点。习题的选择要突出典型性,时效性、时政性;试卷练习重在训练解题方法和培养能力,以高考题形式出现,原则上每学习完一课布置一次。

    (2)第一轮复习从政治生活开始再到文化、哲学、经济生活。以所订资料为主要教材。上课速度是新课的两倍,一节课完成一课的内容,再另加一节课做练习。因为是复习课,学生又是学习的主体,上课时学生先在教师指导下阅读教材15--20分钟,再由教师对主干知识讲解15分钟,讲解时辅之以典型题例,并注重知识的综合,之后用10分钟对本节课知识系统化。

    (3)要把社会生活的热点、焦点贯彻在平日课堂教学中

    (4)一轮复习的重点是夯实基础知识,构建学科知识网络。具体要求是

    ①理清知识清单,整理重点、难点和主干知识,让学生在课堂完成;

    ②理清知识网络;

    ③精选例题,当堂练习巩固;

    ④一单元一测,以考促学。

    一、学生基本情况

    八年级x个班。从上学期的教学和期末考试的情况看,学生学习思想品德课的积极性还算比较高,但基础较差,对开卷考试的适应性也比较差。新的一年在抓好各项教学常规工作的基础上,应加强能力素质教学,努力提高学生运用所学知识分析问题、解决问题的能力,真正把教学工作落到实处。

    二、教材分析

    广教版《思想品德》八年级上册共有四个单元。

    第一单元主要从道德情操方面,对处于青少年时期的学生做了一些其本的要求和指南.提示。做人,首先要有强烈的自尊自信品质,要洁身自好,有羞耻心。其次,在与他人交往时,必须明辨是非,有正确的是非观,弘扬正气,除此之外,还要有责任感,对他人.对社会敢于承担应承担的责任。

    第二单元学习做人的另外一个基本道德准则——诚信。这是美好道德的核心,是各种良好品格的基础。必须了解诚信的基本原则和重要性。明白只有诚实守信才能得到他人的信任。也才能取得事业的成功。

    第三单元学习如何尊重、理解他人,同时要认识合作与竞争的关系。在理解与宽容他人时,首先要善解人意,积极地接纳他人,善于与他人沟通、互助、合作.建立和谐的人际关系。其次,要学会宽容,以谅解和包容的言行对待他人。最后要正确认识竞争与合作的关系。

    第四单元学习如何培养爱国情操,积极并善于吸收外来文化。首先了解中国的先进文化,包括过去的独特的思想和科技文化,同时了解现在的中国国情,与发达国家相比,我们还有许多的不足。作为青少年,必须冷静思考,树立忧患意识,并自觉参与到各方面建设中去,积极做一些力所能及的社会公益活动。做一个对国家、对社会有责任的人。其次,培养一种爱国情怀,明白个人的一切都离不开祖国。再次,还要明白,除了中国文化外,世界上还有许多先进的文化,我们要善于学习外国文化,吸收人家的对我们有用的先进文化。

    三、教学目标

    通过本册的教学应达到以下目标:

    1、认识自尊是健康人格的基点,懂得要有羞耻之心,洁身自爱,才能确立自尊;正确看待自己的优点和缺点,克服自卑,树立自信,摈弃自负和虚荣,维护自尊的人格;懂得辨别是非善恶是做人的良知,铸就心中良知的标尺;学习对复杂的社会现象作出正确判断,对自己的行为作出正确抉择;明确做人必须有责任感,要对自己的行为后果承担责任,谨言慎行,避免不良后果的发生。

    2、懂得诚信是人的高尚品性,是重要的交往品德;只有诚实守信才能得到他人的信任,才能取得事业的成功;学会做一个诚实的人,过诚实的生活;懂得每个人生而平等。法律地位平等;学会正确对待人们之间的差异和现实中的不平等现象;懂得尊重他人、平等待人是高尚的品德,也是现代人应具备的基本素质;领会善良是博大无私的爱心,是美好品德的基石;培养与人为善的品质,在助人和奉献中提升自己的精神境界;体会己所不欲、勿施于人的道理。

    3、懂得宽容他人,以尊重和善意积极地与他人交往;懂得宽容他人,拓展自己的眼光和胸怀,化解人际矛盾和冲突;学会欣赏他人,善于发现别人的优点,感受他人身上的美好闪光之处,体会真诚的相互欣赏和肯定对于营造良好的人际环境的作用,使我们的生活充满热情、乐趣和希望;认识竞争的作用和合作的力量,学会将竞争的压力变为动力,锻炼合作的能力和技巧,懂得重视集体荣誉,为集体作出贡献。

    4、树立忧患意识,培养关爱社会的态度和亲社会的行为习惯,锻炼参与社会公益活动的能力。学习做一个有社会责任感的人;培养爱国情怀,体会祖国命运与个人情感的关系,增强对民族文化的归属感,做一个立志报国、有民族文化素养的人;开拓世界视野。认识世界文化的丰富性和多样性,懂得与各国各民族人民相互尊重、相互理解、友好相处的道理;体会和平的可贵,懂得避免冲突与战争、世界各国各民族平等协商、和平共处的重要意义。树立维护世界和平与开创人类美好未来的使命感。

    四、教学进度计划

    根据课程标准和学生实际,教学课时及教学内容计划如下:

    教学时间

    教学内容

    x月

    第一单元——塑造自我

    x月

    第二单元——善待他人

    xx月

    第三单元——相处有方

    xx月

    第四单元——胸怀天下

    一月

    复习

    本学期,本人任教初二级三个班的历史课。一学期来,本人自始至终以认真、严谨的治学态度,勤恳、坚持不懈的精神从事教学工作。

    作为年轻教师,能认真制定计划,注重研究中学教学理论,认真备课和教学,积极参加科组活动和备课组活动,上好公开课和平衡课,并能经常听各老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照「初中历史新课程标准」进行施教,让学生掌握好科学知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培养现实良好的品德和高尚的人格。

    教育是爱心事业,为培养高素质的下一代,本人时刻从现实身心健康,根据学生的个性特点去点拔引导,对于个别差生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度,积极面对人生,而对优生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想。

    作为教初二历史课的老师,明白自己对教材的生疏,故在课前做到认真备课,多方面去搜集相关进行资料。为提高每节课的进行效果,教学质量,本人除注重研究教材,把握好基础、重点难点外,还采用多媒体教学,如:投影、幻灯、漫画、录音等多样形式。通过培养学生学习政治的兴趣,调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂的教学质量,按时完成教学任务。

    通过一学期努力,能制定好复习计划,并能认真备好复习课,培养好尖子生,提高中等生,帮助差生。但由于本学期授课时间较短,复习内容较多,复习比较仓促,同时发觉很大一部分学生接受能力较差,学习自觉性不高。加上本人对教材生疏,同时要到广州进修本科,无暇顾及六个班面积较广的差生,致使本学期教学成绩未达所想。

    在以后的教学工作中,要不断总结经验,力求提高自己的教学水平,还要多下功夫加强对个别差生的辅导,相信一切问题都会迎刃而解,我也相信有耕耘总会有收获!

    一、学生教材情况分析:

    (一)学生情况分析:

    1.本级学生已经进入初三阶段的学习了,已进一步懂得了初中学习生活的基本要求和思路,特别是经过每学期几次大型考试的锻炼和磨砺,学生对本门学科的答题规范和答题要领有了一定程度的认识,但是仍不够细致和全面,还需要在深度和广度方面进行进一步的训练和提高。

    2.学生的严谨、上进的学风比较缺乏,仍有相当一部分中下游学生学习态度不端正,学习任务不明确,学习方法不得要领,这就要求教师要在本学期教学中做好转后递进工作,缩小两头差距,充实中间力量。

    3.本学期由于学校统筹安排,所教班级将有进一步调整,新分配的班级间会存在很大的差异,情况比较陌生,本学期在熟悉学生的重点上应特别予以倾斜,争取在最短时间内掌握不同学生的,使教学工作更有针对性,增强实效性。

    (二)教材情况分析:

    1.本学期教材是上册教材的延续,主要研究三个主题,那就是一、飞速发展的现代科技;二、依法治国;三、承担社会责任。

    2.本学期主要学习的是下册教材,共有三单元,六课内容,分别研究热爱科技、崇尚科学;走创新之路;治国安邦的总章程;建设社会主义法治国家;公平、正义人们永恒的追求;在承担责任中成长六个主题。

    3.本册教材内容难度相对上学期有所增强,知识的理论性、系统性、综合性更加紧密,需要帮助学生从整体上把握教材的知识结构和知识框架,进一步培养能力、提高认识和渗透觉悟。

    二、本学期教学重点、难点、大纲要求和应达到的教学目标:

    (一)教学重点:

    1.创新与科技发展

    2.宪法是国家的根本大法

    3.维护社会公平对于社会稳定的重要性和辨别正义行为和非正义行为,培养正义感

    (二)教学难点:

    1.搭起创新的桥梁

    2.宪法是全体公民的行为准则

    3.公平、正义的含义

    (三)情感、态度、价值观目标:

    1.引导学生树立科学精神,培养创新精神,增强热爱科学、崇尚科学的情感,增强社会责任感,激发自身潜能,努力提高自身素质。

    2.树立宪法意识,增强宪法观念,积极宣传宪法,自觉维护宪法的。深刻认识依法治国对建设社会主义现代化国家、实现国家长治久安的重要作用,自觉树立法制观念,增强守法意识。

    3.树立公平意识,积极参与良好的合作,树立规则意识,尊重规则,尊重权利,尊重法律,追求公正,具有强烈的社会正义感。增强公平意识,勇于承担自已负有的社会责任,服务社会、奉献社会,做一个负责任的公民。4.增强法律意识,勇于承担自己负有的社会责任,服务社会、奉献社会,做一个负责任的公民。

    (四)能力目标:

    1.培养学生搜集、整理、加工和应用信息,寻找解决问题的途径和方法的能力。

    2增强区别科学与迷信的能力,在现实生活中,不参加各种迷信活动。

    3.维护宪法尊严,自觉同违反宪法的行为作斗争。培养守法观念,在日常生活中自觉维护社会秩序。提高辨别是非善恶的能力,掌握行使监督权的有效方法,逐步增强依法行使监督权的能力。

    4.在社会生活中,与人进行良好的合作,提高自已与别人公平合作的能力。初步认识和理解社会生活的'复杂性,具有基本的道德判断和辨别是非能力,能够对自己的行为负责任地做出选择。在积极参与社会公益活动中,提高社会实践能力和服务社会、奉献社会的能力。

    (五)知识目标:

    1.了解现代科技发展的基本状况,尤其是我国科技发展所取得的成就。初步理解科学技术与社会发展之间的关系,懂得科技是第一生产力。知道迷信活动的危害性,理解科学是反对迷信的最有力武器。知道科技创新的必要性,懂得科技发展离不开创新。了解和掌握创新的一般思维和方法。

    2.知道宪法是国家的根本大法,具有的法律效力。知道依法治国的含义,理解依法治国,建设社会主义法治国家是我国社会主义现代化建设必须遵循的基本方略。知道依法治国方略的基本要求,理解意义。知道监督和制约机制的几种基本形式,理解建立健全监督和制约机制是法律有效实施及司法公正的保障。

    3.了解公平的含义,知道维护社会公平对于社会稳定的重要性。知道正义要求每一个人都遵守制度规则和程序,分清什么是正义行为,什么是非正义行为。知道责任产生于社会关系之中的相互承诺,知道人因不同的社会身份而负有不同的

    责任,了解承担责任的代价和不承担责任的后果。知道社会生活离不开法律规范,了解法律在维护社会秩序中的重要作用。

    三、改进教学的措施及教学中应注意的问题:

    1.认真落实教学常规,做好自身工作,精心备课,认真上课,努力提高课堂教学效益,决战课堂。

    2.紧跟时代脉搏,认清教学形势,努力提高现代教学手段在课堂教学中的应用水平,提高思想政治课的趣味性、思想性和人文性。

    3.继续实行分层教学法,抓两头、促中间,促进教学质量的大面积提高。

    4.强化对学生认知和记忆知识能力的训练和提高,加强学法指导,继续培养和提高学生规范答题,严谨求实、勤奋竞争的学习意识和氛围。

    5.加强集体备课和教学研究,学他人之长,补自己之短,共同进步。

    加强理论学习,深入研究新课程理念,新课程标准和新课程方法,跟上时代步伐,并把所学及时融入日常课堂教学。

    6.加强情感教学,多与学生进行情感交流,发现学生思想问题,进行正确的帮助、指导,培养良好的师生关系,提高学生学习本门学科的自觉性和主动性。

    7.加强课外辅导,做好培优转后工作,促进成绩全面提高。

    8.及时进行阶段反馈,及时查漏补缺。

    一、指导思想

    坚持以xxx理论和“xxx”重要思想指导,以新一轮课程改革为契机,认真贯彻清城区教育局、教研室的工作思路,与时俱进,深化教学改革,以进一步提高我校初三政治科的教学质量和教学水平。

    二、工作思路

    以新一轮课程改革为主线,积极开展多种形式、富有时效的教学活动,以学生为主体,深化课堂教学改革,开展《自主、合作、探究学习》的教研课题,促进自己作为教师教学观念的更新,以提高政治科的教学质量。

    三、教学工作目标

    1、培养学生成为一个有高尚道德情操、良好心理品质和现代法律意识的公民。

    2、帮助学生掌握下列基础知识:人类社会是怎样发展过来的?各个社会形态又是怎么样依次更替的?衡量社会进步的主要标准是什么?还必须明确:为什么只有社会主义才能救中国?为什么社会主义初级阶段是当代中国最基本是国情?怎样建设中国特色社会主义的经济、政治、文化?在新世纪,全面建设小康社会的奋斗目标是什么?

    3、使学生通过对这门课的学习,能初步运用科学的观点观察和认识人类社会的发展历程,树立崇高的理想,肩负起振兴中华民族的伟大历史使命。

    四、工作措施及方向

    1、教师备好每一节课,并强调学生要根据学习指导书进行课前预习。

    2、课堂上教师引导学生积极讨论,在互助合作中探索学习课文的知识,多提问、多练习学生。政治课教学不能回避社会上的热点问题,这主要有两方面的原因:一是因为学生是生活在社会上的,学生在热点问题上的模糊认识和错误观点,常常带有社会性;二是因为许多热点问题都和政治课教学内容有关,尤其是和初三政治常识内容联系密切。如果回避热点问题照本宣科,虽然省时省力,但久而久之,学生就会觉得我这门课讲的道理没错,可是学它没用,丧失学习兴趣和动力。

    基于以上认识,在初三思想政治课教学和总复习中,每位教师坚持每学期侧重研究一个热点或重点问题(有的热点问题也是课本的重点),上一、两节公开课、研究课,写一篇总结或论文。两年中,先后研究了“一国两制”、“民主问题”、“反和平演变”、“坚持党的领导”、“完善人民代表大会制度”、“什么是社会主义市场经济”等专题,对热点问题的特点和教学要求有一点粗浅的认识和体会。课后布置适当的作业。

    3、通过在课堂上进行小测验检验学生对前一节课知识的掌握程度,及时帮助学生补充知识。

    4、组织好每一次单元测验,作好评讲,做好培优扶差工作;积极辅导学生。

    五、教材重点难点

    1、生产力和生产关系的概念;私有制、阶级和国家的产生;资本主义生产关系的特点;工人受剥削的根子在于资本家占有一切生产资料;

    2、社会主义的本质;我国还处在社会主义初级阶段;人口问题与可持续发展战略;在社会主义初级阶段,必须坚持以经济建设为中心;“一个中心、两个基本点” 的关系;建设有中国特色的社会主义经济、政治、文化;生产力与生产关系的辩证统一;当今时代的主题;发扬艰苦创业的精神;当代中国青年的崇高使命。

    古人云:人无远虑,必有近忧。为了提高我们的工作效率,同时需要我们着手制定一份校园广播站工作计划,工作计划是对接下来的重点工作进行安排和设想,你是否在思考校园广播站工作计划应该怎么写呢?为此,工作总结之家小编从网络上为大家精心整理了《广播站新学期工作计划》,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

    英国教育家华特科勒斯涅克说过:“语文学习的外诞和生活的外诞相等。”就是说,生活的范围有多大,语文学习的天地就有多大。要提高学生的综合素养,必须创设积极的校园文化氛围。而校园广播则在校园文化建设中扮演着重要角色,对语文学科起着举足轻重的作用。为使语文和广播紧密结合起来,扩大学生的视野,丰富校园文化生活,特制定计划如下:

    一、指导思想

    校园广播是学校宣传的窗口,是学校的喉舌,也是学校集体教育最直接,见郊最快的教育媒介。在全面实施素质教育的今天,校园广播对促进学生的个性发展,促进学校特色形成,起着重要作用。

    二、活动目标

    1、以人为本的管理,体现主人翁的作用。

    2、主题鲜明,弘扬爱国精神,体现红领巾广播站的特点。

    3、与时俱进,张扬学习的个性。

    4、参与实践活动,展现风采。

    三、广播内容

    1、校园快讯

    报道新事,宣传校纪,安全教育,卫生天地。

    2、真心送你

    心理医院,心理健康咨询,为教师,为亲人送去祝福,寄来鼓励,传递心声。

    3、妙笔生花

    欣赏自己的创作和优秀的文学作品。

    4、开心乐园

    精彩的小品,相声,笑话,幽默故事等。

    四、播出时间

    每周1——4晚餐后17:20——17:30

    五、领导小组

    站长:文付廷 副站长:王馨梦

    组员:龚锦玲 王瑞之 王馨梦 黎敏 鲁威 刘芹 黄丹平

    六、播音安排

    星期一:龚锦玲 王瑞之

    时期二:王馨梦 黎敏

    星期三:鲁威 任静康

    星期四:刘芹 黄丹平

    七、播音室制度

    1、每次设编辑、播音员2——3人。

    2、播音员必须在播音前提前十分钟进播音室做准备工作。

    3、编辑的文字必须无病句,无错别字。播音员必须用流利、清楚、响亮的普通话播音。

    4、播音的内容要真实,有资料可查。

    5、播音员和编辑必须在播音前一周准备好广播稿。

    6、播音结束后,播音员要收拾好设备。填好播音记载。方可离开。

    7、一学期结束后,评选优秀播音员和编辑,给予奖励。

    一、节目安排

    (一)栏目设置

    周一: 一周新闻回顾: 主要播报上一周的国际,国内重要新闻和国际热点问题。新闻均取材于官的世界观和价值观。除了重要正面的政治新闻,我们还会有选择性插播一些发生在各国的气温轶事,让同学们开阔眼界,增长知识,也放松心情。 预计时长10分钟。 音乐麦田: 周一的音乐板块主要播放一些同学点播的歌曲,同学们可通过,}./....,广播站在新浪的博客任意点播自己喜欢的歌曲,送给老师或同学们,留下真切的关心与温暖的祝福,我们会用广播的}./....,音乐来缓解同学们一周的紧张情绪,给大家送去动力,让大家更好的投入到下午的学习中去。 预计时常20分钟 (二)播放时间 每周一,三,五中午预计中午12:20到12:40 预计时长20分钟

    二、成员

    (一)成员设置及职责共35人

    1、站长一名:总管所有事务,定期组织同学开会并记录,及时总结广播站的经验教训。..各方面的意见,对广播站的发展大计起总策划作用。

    2、副站长一名:协助站长做好广播站日常的...的工作。 编辑三名:负责收.,审阅和编辑播出的稿件,并做好记录。 播音员五名:主要负责播音工作,也可以收.准备播出稿件。 后期制作兼录音员:负责播音时的机器操作,后期制作。 小记者:各年级23个班,一年级共五人。(除初高三同学) 观察记录校园生活的,奇闻趣事,报道各大学校活动,好人好事。 (附:若广播员无法播音,可有站长、副站长代替播音。)

    (二)播音员条件

    1、学习及生活的态度积极向上。

    2、关心学校和.体,关注社会。

    3、形象气质好,声音洪亮,普通话标准,语言表达能力强。

    (三)(副)站长条件

    2、学习及生活的态度积极向上。

    3、关心学校和.体,关注社会。

    4、组织能力强,具有一定交际能力和语言表达能力。

    (四)成员选拔

    1、凡本校学生均可参加选拔(初三,高三年级学生一般不予考虑)。

    2、.用个人申请的方式公开选拔,所有成员都需经过考核。

    3、校园广播站成员在毕业离校、转学或因其他原因不能继续担任职务之际,将由站长、副站长组织选拔。 选拔程序:

    (1)个人提出申请报名;

    (2)面试(自我介绍、演讲、回答相关问题);

    (3)评选出优秀的人员;

    (4)正式开展工作。

    三、稿件

    (一)稿件来源

    1、由各班同学投稿

    2、由播音员,编辑和各班小记者..

    (二)投稿要求

    1、投稿用信纸,字迹工.干净,不能有涂抹。

    2、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。

    3、将稿件交给编辑和站长。 (附:若对广播站有什么意见和建议可以登录校园广播站在新浪的博客留言,或把意见写好交给站长。这样,我们的广播站就能更好为同学们服务。)

    (三)点歌注意事项;

    1、歌曲内容健康向上

    2、说明点歌的缘由,点歌人班级和姓名,送歌人的名字

    3、最好能自己准备好歌曲。

    四、纪律

    各成员在工作中必须服从领导,随时向指导老师及站长汇报情况的。 各成员必须保证学业正常进行。 开会时,各成员不得无故缺席。

    五、播音注意事项

    1、播音时,必须按照规定操作仪器,不得损坏。

    2、播音员固定时间,栏目播音,若无法播音,需向站长提前申请,找另一播音员代替。

    3、播音稿件须在播音前一两天前交由站长或副站长审阅。

    4、每天播音完毕,播音员要做好记录。

    六、奖惩

    1、期末评选出优秀站长、播音员,并给予物资和精神奖励。

    2、对于无故不开会、无故不播音、不服从领导的成员,视情节给予警告、通报批评、除名等处分,由站长与其他成员协商后重新任命。

    3、播音员若工作不令人满意,经过广播站开会商讨后,可给予替换。

    一、节目安排

    (一)栏目设置

    周一:

    一周新闻回顾:

    主要播报上一周的国际,国内重要新闻和国际热点问题。新闻均取材于官的世界观和价值观。除了重要正面的政治新闻,我们还会有选择性插播一些发生在各国的气温轶事,让同学们开阔眼界,增长知识,也放松心情。

    预计时长10分钟。

    在生活方面:大多数幼儿能注重个人卫生并会收拾自己的碗勺。部分幼儿进食的速度比较慢,中午不能很好地午休,昼寝后被子和床展整理的比较乱。有个别幼儿对自己的学习用品及课桌椅不能很好的保护,桌面较脏。

    音乐麦田:

    周一的音乐板块主要播放一些同学点播的歌曲,同学们可通过,}为您/搜集整理,广播站在新浪的博客任意点播自己喜欢的歌曲,送给老师或同学们,留下真切的关心与温暖的祝福,我们会用广播的}为您/搜集整理,音乐来缓解同学们一周的紧张情绪,给大家送去动力,让大家更好的投入到下午的学习中去。

    预计时常20分钟

    (二)播放时间

    每周一,三,五中午预计中午12:20到12:40

    预计时长20分钟

    二、成员

    (一)成员设置及职责共35人

    1、站长一名:总管所有事务,定期组织同学开会并记录,及时总结广播站的经验教训。搜集各方面的意见,对广播站的发展大计起总策划作用。

    生活中,热情待人,友爱助人,谦虚为人,团结向上,与同事互帮互助。针对班级里特殊幼儿,制定特定个人的教育方法,正确引导,发现优秀并鼓励幼儿更快更好的适应幼儿园。班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班主任工作。

    交通秩序基础建设,在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌,停车场画停车位,规范行车和停车秩序。

    2、副站长一名:协助站长做好广播站日常工作。

    编辑三名:负责收集,审阅和编辑播出的'稿件,并做好记录。

    播音员五名:主要负责播音工作,也可以收集准备播出稿件。

    后期制作兼录音员:负责播音时的机器操作,后期制作。

    两个副团分工合作,分管好部门,经常向团长汇报各部门信息、活动情况及团内动态;监督各部门的部长及副部的工作,将工作具体落实好;做好对外宣传工作。

    小记者:各年级23个班,一年级共五人。(除初高三同学)

    观察记录校园生活,奇闻趣事,报道各大学校活动,好人好事。

    如:开学初将针对“家访”开设相关的讲座或下发相关的资料;平时将就“与不同家长的交流需注意什么”展开学习和讨论;同时,我们还设想在期末组织一次“我眼中的家长工作”的沙龙活动,要求教师在沙龙活动中借助自己某一特殊、成功或失败的家长工作实例来加以交流、反思和讨论,从而提高教师家长工作的针对性和有效性。

    (附:若广播员无法播音,可有站长、副站长代替播音。)

    (二)播音员条件

    1、学习及生活态度积极向上。

    2、关心学校和集体,关注社会。

    3、形象气质好,声音洪亮,普通话标准,语言表达能力强。

    (三)(副)站长条件

    2、学习及生活态度积极向上。

    3、关心学校和集体,关注社会。

    4、组织能力强,具有一定交际能力和语言表达能力。

    (四)成员选拔

    1、凡本校学生均可参加选拔(初三,高三年级学生一般不予考虑)。

    2、采用个人申请的方式公开选拔,所有成员都需经过考核。

    3、校园广播站成员在毕业离校、转学或因其他原因不能继续担任职务之际,将由站长、副站长组织选拔。

    选拔程序:(1)个人提出申请报名;(2)面试(自我介绍、演讲、回答相关问题);(3)评选出优秀的人员;(4)正式开展工作。

    三、稿件

    (一)稿件来源

    1、由各班同学投稿

    2、由播音员,编辑和各班小记者搜集

    (二)投稿要求

    作为“双语班”的教师,首先我对自己严格要求,在“一日生活”环节中努力做到能用英语说的决不用汉语,为了提高自身的英语水平,我同其他教师一道自费请三明一中的英语老师辅导我们,经过一段时间的学习,英语水平有了明显的提高。

    望着渐渐成长的孩子们,从他们身上让我感受到一种自豪感,一个学期转眼过去,耳边仿佛还是孩子们刚入园时的热闹声。近半年的集体生活,使孩子们学会了许多,各方面进步也不错,这里,我也该整理一下我的思绪,总结过去了的工作经验,以便更好地提高自己的各项工作水平。

    1、投稿用信纸,字迹工整干净,不能有涂抹。

    2、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。

    3、将稿件交给编辑和站长。

    愉快的寒假生活结束了,新的学期开始了,孩子们通过上半个学期的接触我们都基本了解,大部分孩子都建立了良好的行为习惯和卫生习惯,说话口齿清晰,大部分幼儿能清楚地表达自己的愿望,并有了良好的饮食习惯,幼儿对幼儿园的环境再也不感到陌生,哭闹现象较少,本学期又加入了几位新成员,在此,需要我们慢慢地与孩子们沟通,尽快了解他们的生活习惯、个性特点,以便让孩子们尽快适应集体生活。

    (附:若对广播站有什么意见和建议可以登录校园广播站在新浪的博客留言,或把意见写好交给站长。这样,我们的广播站就能更好为同学们服务。)

    (三)点歌注意事项;

    1、歌曲内容健康向上

    2、说明点歌的缘由,点歌人班级和姓名,送歌人的名字

    3、最好能自己准备好歌曲。

    四、纪律

    各成员在工作中必须服从领导,随时向指导老师及站长汇报情况。

    各成员必须保证学业正常进行。

    开会时,各成员不得无故缺席。

    五、播音注意事项

    1、播音时,必须按照规定操作仪器,不得损坏。

    2、播音员固定时间,栏目播音,若无法播音,需向站长提前申请,找另一播音员代替。

    3、播音稿件须在播音前一两天前交由站长或副站长审阅。

    4、每天播音完毕,播音员要做好记录

    新的学期开始了,同学们重新投入到紧张充实的学习生活中。同时,我们的校园广播站,也要继续开展工作,为全校师生奉献精彩有意义的广播节目,为同学们在学习之余提供一片愉快放松的心天地。我们与上届在广播站工作的师生交流,分析以往的工作经验和教训,听取他人意见,共同商讨出新学期的工作计划。下面是具体安排。

    一、节目安排

    (一)栏目设置

    一周新闻回顾:

    主要播报上一周的国际,国内重要新闻和国际热点问题。新闻均取材于官的世界观和价值观。除了重要正面的政治新闻,我们还会有选择性插播一些发生在各国的气温轶事,让同学们开阔眼界,增长知识,也放松心情。

    预计时长10分钟。

    音乐麦田:

    周一的音乐板块主要播放一些同学点播的歌曲,同学们可通过广播站在新浪的博客任意点播自己喜欢的歌曲,送给老师或同学们,留下真切的关心与温暖的祝福,我们会用广播的音乐来缓解同学们一周的紧张情绪,给大家送去动力,让大家更好的投入到下午的学习中去。

    预计时常20分钟

    (二)播放时间

    每周一,三,五中午预计中午12:20到12:40。

    预计时长20分钟

    二、成员

    (一)成员设置及职责共35人站长一名:

    1、总管所有事务,定期组织同学开会并记录,及时总结广播站的经验教训。搜集各方面的意见,对广播站的发展大计起总策划作用。

    2、副站长一名:协助站长做好广播站日常工作。

    编辑三名:负责收集,审阅和编辑播出的稿件,并做好记录。

    播音员五名:主要负责播音工作,也可以收集准备播出稿件。

    后期制作兼录音员:负责播音时的机器操作,后期制作。

    观察记录校园生活,奇闻趣事,报道各大学校活动,好人好事。

    (二)播音员条件学习及生活态度积极向上。

    1、关心学校和集体,关注社会。

    2、形象气质好,声音洪亮,普通话标准,语言表达能力强。

    (三)(副)站长条件

    1、学习及生活态度积极向上。

    2、关心学校和集体,关注社会。

    3、组织能力强,具有一定交际能力和语言表达能力。

    (四)成员选拔凡本校学生均可参加选拔(初三,高三年级学生一般不予考虑)。

    1、采用个人申请的方式公开选拔,所有成员都需经过考核。

    2、校园广播站成员在毕业离校、转学或因其他原因不能继续担任职务之际,将由站长、副站长组织选拔。

    选拔程序:

    (1)个人提出申请报名;

    (2)面试(自我介绍、演讲、回答相关问题);

    (3)评选出优秀的人员;

    (4)正式开展工作。

    三、稿件

    (一)稿件来源由各班同学投稿.

    由播音员,编辑和各班小搜集

    (二)投稿要求投稿用信纸,字迹工整干净,不能有涂抹。

    1、在信纸第一行上写上班级姓名及投稿栏目。

    2、将稿件交给编辑和站长。

    (三)点歌注意事项;歌曲内容健康向上。

    1、说明点歌的缘由,点歌人班级和姓名,送歌人的名字

    2、最好能自己准备好歌曲。

    四、纪律。

    各成员在工作中必须服从领导,随时向指导老师及站长汇报情况。

    工作的交替,广播的传承,需要又一批热心于广播主持的新人加盟到这支充满朝气与活力的队伍中来,具备以下条件的均可报名应聘:

    1思想要求进步,关心时事政治,具有较强的责任心和大局意识。

    2热爱广播工作,具备奉献精神,组织、纪律性强。

    3普通话标准流畅,发音准确,吐字清晰,富有感染力。

    4有一定的口头和文字表达能力。

    5具有较强的组织协调能力。

    6招聘范围:面向大一同学,男、女生均可。

    7报名方式:请到行政楼广播站(407室)。

    8:晚6:00-8:00

    截止时间:10月17日

    9招聘方式:;参与竞聘者以现场抽号为序,在现场做限时为30秒的自我介绍(突出个人特色);朗读(自备一份,60秒左右)新闻体裁、(指定一份)的文字材料,共限时4分钟。

    10招聘地点:校俱乐部。

    11招聘时间:xx年10月27日

    大学副班长工作计划(篇3)

    一、学习方面。

    1.有的同学在在学习态度上暴露了不足,偶尔上课,上早晚自习迟到,对于某些课程态度不积极,课下自主学习意识不强,作业完成不理想 。

    2.一部分同学对网络投入了过多精力,导致学习不太认真。

    3.临近期末未能很好的执行考勤政策,以至于使得有部分同学松于上早晚自习。

    3.有些班委学习不太上心,自身也未能完全做到严格要求自己,也有过迟到早退等不良现象,没能为同学起好带头作用。

    二、班级工作方面。

    1.虽然说班委职责分明,大部分班委能认真负责完成任务,但某些班委由于刚开始活动

    比较多,任务比较重,没能合理安排好时间,以至于存在应付式完成作业的情况,没有严格要求自己,起好带头作用。

    2.班委之间缺少默契,有时候在一些事情上争论不休,不能形成统一意见。

    3.有同学反映说,有些事情只是班委班委说了算,没征求他们的意见。

    三、活动方面。

    1.课外活动组织开展的次数不如有的的兄弟班级多。例如有些班级东至的时候组织包饺子,但是由于种种原因我们班没能组织起来。

    2.参加活动的人员结构不合理。活跃的依然活跃,不活跃的依然不活跃,每次参加活动的同学总是那几张老面孔,且大部分是班干,不能有效调动同学们的积极性。

    本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的'工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

    工作计划:

    有不足不可怕,可怕的是不能发现不足。紧接大一上学期的脚步,转眼就来到了大一下学期,作为班长,对于班级的大小事务都应有一个周密的安排和计划。我们要根据辅导员老师及分团委、学生会的要求,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

    目的很明确可以让我们的班级变得更团结,同时,也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。希望班级可以成为一个德智体美劳全面发展的优秀班集体。为了更好地做好班级工作,需要对下个学期工作做具体的计划。计划如下:

    一、工作目标

    曾听过这么一句话:在一个班级中,如果全班同学都拧成一股绳,劲往一处使,那么没有什么事情是不能办到的。同时,我知道一个大学生学习是首位。于是下个学期我工作的主要目标是:

    1.学生以学为本,力求班级整体成绩更上一层楼。

    2.增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

    大学副班长工作计划(篇4)

    作为大学副班长,我深知自己在班级管理和组织协调方面的重要性。在本文中,我将详细介绍我的工作计划,希望能够提高班级的凝聚力,促进同学们的交流与合作。

    首先,我计划在班级中建立一个良好的沟通平台,以便及时了解同学们的想法和需求。我将创建一个班级微信群,以方便同学们在群聊中共享信息、提出问题和表达意见。我还将定期组织班会,倾听同学们的心声,了解他们的困惑和期望,以便更好地代表他们与老师和学院沟通。

    其次,我将努力加强班级凝聚力,通过组织丰富多彩的活动来增进同学们之间的交流和友谊。我将和我的同伴共同策划一系列活动,如班级团建、户外拓展、文化交流等,以帮助同学们加深彼此的了解,并形成牢固的班级关系。我还计划在每学期末举办一个班级晚会,让同学们有机会展示自己的才艺,共同度过一个愉快的夜晚。

    我还将尽力提升班级的学习氛围。作为大学生,学业是我们的主要任务,我将与同学们一起制定学习计划,并在班级群中分享学习资源和经验。我将组织线下学习小组,让同学们相互监督、合作学习,共同进步。在考试前,我还计划组织模拟考试以帮助同学们了解和适应考试环境,提高他们的应试能力。

    另外,我将积极参与班级事务,并协助班主任处理日常事务。我将参与班委会的工作,与同学们一起商讨班级事宜,协助班主任以更好地管理班级。我还将与同学们一起制定班级规章制度,确保班级秩序的正常运行。在重要的学校活动中,我将负责组织班级的参与,并确保同学们能够按时参加。

    最后,我将尽力提高自己的能力,不断学习和成长。作为副班长,我需要具备一定的领导能力和组织协调能力,因此我将参加班干培训和学校组织的领导力培训班。我还计划参与社团或志愿者组织的活动,提高自己的实践能力和人际交往能力,在不断实践和锻炼中不断提升自我。

    总结起来,作为大学副班长,我的工作计划主要包括建立良好的沟通平台、加强班级凝聚力、提升班级学习氛围、协助班主任处理事务以及不断提高自己的能力。通过这些工作,我希望能够让班级更加团结进取,同学们更加融洽互助,共同创造一个积极向上的学习和生活氛围。

    新店长工作计划(精品十三篇)


    日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编为大家整理的新上任店长的工作计划,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

    新店长工作计划 篇1

    一、了解服装店年度市场开发计划

    了解服装店20xx年市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、vip客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

    二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

    服装设计师在入行新一季产品设计时,xx宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

    三、了解新一季的面料订货及生产安排表

    品牌每一季的面料订货种类通常比较繁多,有时数量会超过百种,此外面料的成分、订货量的多少、到货日期、针对面料的设计方向等都是x必须掌握的信息。仅凭头脑是不可能全部记住这些信息的,也无法完全用色彩、图案等来分辨,x应该按照服装店统一的编号与其他部门沟通,提高工作效率,同时避免不必要的`麻烦。有了这些信息,该产品系列的上市时间,卖场由哪些面料、服装组成,店铺的大概布局和构思就应运而生。

    四、了解新品上市计划,入行色系整合

    在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为x,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是xx所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

    五、了解当季库存成衣数量及清减计划表

    成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。xx有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为服装店清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案,怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

    六、了解库存面料及清减计划表

    当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。x此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要x关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,xx要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

    七、了解新一季配饰开发订货计划表

    配饰的开发通常由服装设计师完成,但国内很多服装设计淘宝开店成功经验师还不具备这样的能力和精力。如果服装店没有专门负责配饰开发的部门,那么这项工作应该由陈列部门承担。至于原因,一句话就可以概括:"巧妇难为无米之炊"。没有配饰的陪衬,想将陈列做得出色很难。试想一套深色的职业装,如果连胸针、丝巾、包袋这样的小配件都没有,要如何出彩?

    配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的。配饰开发最见实力的两点在于:

    一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调。x提前找到面料的色卡,在开发配饰的时候,把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商,以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩。

    二是要开发专属配饰。xx一直流传下来的经典配饰之——与服装面料相同质地的山茶花,就是上面所说的专属配饰,这种配如何在x开店饰与服装的搭配完美无缺,并且独一无二。顾客除了选择它以外,再也找不到更加匹配的配饰,这便是服饰搭配的境界。

    新店长工作计划 篇2

    一、 会所餐饮部发展战略

    1、 部门定位

    2、 竞争对手分析

    3、 价格定位

    4、 餐饮部的亮点服务

    二、 会所餐饮部管理模式

    1、 总体考核管理制度上

    2、 前厅管理上

    3、 厨房管理上

    4、 吧台管理上

    三、 会所餐饮部营销策略

    1、 客户维系上

    2、 每月营销活动

    3、 部门间互动促销

    4、 会员销售活动设计

    5、 会员权益

    四、 营业额预测

    1、 按月营业额预测

    2、 毛利率、成本控制

    五、 部门培训与考察

    1、 内部培训

    2、 考察

    3. 培训计划设计

    六、 会所餐饮部发展战略

    1、 部门定位

    餐饮部作为私人会所重要的组成部分,它的每一个环节深深影响着整个会所,所以它必须是完美的。它必须具备最流畅、最亲切的管家式服务,并提供最高档、最时尚、最健康的菜肴,配备最全面的酒水饮料和器皿。因为它的高档、神秘,让许多会员流连忘怀,让众多非会员想往,它的出品一直在餐饮界处于领先状态。

    2、 竞争对手分析

    目前还没有出现真正的对手,但我们还是把高档的餐饮会所和五星级酒店的vip俱乐部作为竞争对手。通过不定期的考察,了解它们最新的动态,作出最英明的决策。

    3、 价格定位

    努力打造宁波第一贵餐饮,通过各方面的调整,服务的增加,菜肴的研发,应该是可以达到的'。届时在年底把烫金的宁波第一贵五个挂在会所进来的墙上,以此在促进我们各项服务,又为会员增添信任感,为餐饮以后的发展埋下了伏笔。

    4、 会所餐饮部的亮点服务

    我们拥有:最专业的谭家菜高级厨师

    最高档最齐全的葡萄酒品种

    最专业的雪茄房

    最具特色和私密性的餐饮包厢

    最流行的中国名菜

    最亲切的管家式服务

    最高雅的会员活动

    公司只要真正想打造一个顶级私人会所,就必须拥有一支优秀的团队,丰富而又时常更新的亮点服务,和优越的福利待遇作为保障。

    新店长工作计划 篇3

      1、女装厂家进货:

    当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。

      2、女装批发市场进货。

    到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。

    3、批发商处进货:

    这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的.经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。

      4、收购库存或清仓女装

    现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。

    5、收购外贸产品

    现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装价格比较低廉,而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。

    作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

    具体归纳为以下几点:

    1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

    2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

    3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

    4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

    5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

    6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

    现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

    新店长工作计划 篇4

    回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上级领导的正确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们**全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

    作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好先进的管理制度。

    用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做的更好。在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。

    具体归纳为以下几点:

    1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

    2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

    3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

    4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

    5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

    首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意而归。

    6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

    现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们鞋店。面对20xx年的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清20xx年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:

    1.加强日常工作管理,特别是抓好基础工作的管理;

    2.对内加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质;

    3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

    4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,引导发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队,一个有集体感的团队。不知不觉间,来到天天顺已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

    在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

    一、工作总结

    在从来到鞋店到现在的时间里,先从一名导购慢慢成长为店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不再是站在自己的位置上思考问题,而是要站在鞋店的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。

    二、工作中存在的问题

    在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。

    对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。

    三、工作心得

    在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。

    这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提升了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。

    领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进步。

    现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

    三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。

    四、工作教训

    经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提升和磨练自己的地方。仔细总结一下,自己在店长工作中,主要有以下几方面做的不够好。缺少对平时工作业绩状况的总结。

    跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提升自己。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名优秀的职业的店长。

    五、20xx年工作计划

    鞋店在日益壮大,不断占领新的市场,开拓新的领域,竞争会比较大,压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤恳恳,踏踏实实地做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提升自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。其中以下几点是我下年重点要提升的地方:

    1、要提升业绩,除了努力完成规定的任务额还要超任务额,结果证明一切。

    2、要提升大局观,是否能让能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺。

    3、提升工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水。

    4、工作要注重实效、注重结果,一切工作要围绕着目标的完成。

    5、明年不但做销售还要做好服务,精细化工作方式的思考和实践。

    我相信:天道酬勤。把自己所有的精力都投入到工作当中,认认真真沉下心去工作,就是鞋店所提倡的企业精神:职业做事,诚信待人。

    新店长工作计划 篇5

    一、熟悉工作环境

    1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门。

    2、熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情景。

    3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

    二、发现当前工作中的'问题

    1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题。

    2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有本事做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作。

    3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

    三、解决当前工作中的问题

    1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮忙以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题。

    2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的本事,并能按公司要求做好本职工作。

    3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题。

    以上工作为主要工作思路,在具体的日常工作管理上须如此进行

    1、管理本楼层销售工作。

    2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情景。

    3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范。

    4、帮忙下属解决工作上的问题。

    5、培训下属并跟进检查培训效果。

    6、处理顾客投诉。

    7、严格执行公司各项规章制度。

    8、及时准确地将商品信息及顾客需求和提议反馈公司。

    9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全。

    10、按时更换、检查卖场陈列。

    11、跟进公司促销活动的执行、宣导。

    12、负责每月楼层盘点。

    13、定期检查、抽盘后仓货品。

    14、根据卖场实际情景,做适当人员调备。

    15、负责下属工作质量及工作进度。

    16、负责本楼层物料陈列、道具、管理。

    17、拟定市场调查工作计划及实施。

    18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不一样意见。

    19、销售业绩分析工作。

    新店长工作计划 篇6

    20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有硕果蕾蕾的喜悦,有与同事一起忙碌到深夜的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年,在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下,全体同事的热心帮助下,我项目组较好的完成了本年度的工作任务,看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结和计划如下:

    一、 就本年度工作的完成情况汇报如下

    1、 在同事的协助和帮忙下,我部门参与并顺利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

    2、 在20xx年的5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市(重庆、成都、广汉、资阳…)的市场调研活动,对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解!

    3、 在公司的组织下,在20xx年9月份的香港市场调研,使我们在了解国内的市场的同时,又看到了我们国内与国际市场的差距,使我们在以后的工作中眼光会放的更远,从而使接下来的`产品开发的方向更专注于品味与时尚。

    4、 20xx秋冬的开发中,我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即:精致商务(长销款)简约办公(畅销款)时尚商务(新潮品)等,使我们的产品定位更贴近市场。

    1、在订货会时候,有客户反映我们的产品到货时间较晚,给他们的销售带来了影响,我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通,争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门,以便使他们能够早日下单,早日出货。

    2、在自己公司板房打样的过程中,发现因各项配套设施不是很完善,导致很多辅料都不是自己理想中的产品,就跟辅料开发人员沟通,自己去辅料工厂去交流,在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

    二、现将20xx年做个大概安排

    1、 配合各部门,努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的20xx春夏订货会样品开发工作!

    2、 在原有样品的基础上,我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

    3、 休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上,我们会更加努力,力求做的更合身与舒适。

    展望明年,我们充满了信心,即使道路坎坷荆棘,只要我们同心协力,与各位同事一起,一点能做的更好,xx男装的明天一定会更美好!

    新店长工作计划 篇7

    在即将来临的20xx年,我店将紧紧围绕利润这一核心目标,从经营管理,菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满沙海,舒适家园”这一中心战略,开展工作,以顾客就是家人的心态做好各方面工作,以此制定出详细的工作计划及阶段性目标,分阶段的开展工作,努力提高营业收入,强化内部管理,尽可能将各项费用控制到最低,争取完成公司下达的计划指标。

    一、经营思路:

    1)、树立全体员工整体营销意识。不要空话套话,要融入到员工日常行为规范和服务管理中去。

    2)、进一步调整目标市场定位和客源结构,在稳定维系好现有客源的基础上,积极开拓市场。

    3)、积极整合酒店现有资源,通过外包及招商等措施,降低资源闲置率及经营最大化。(4S店、宿舍及办公区域)

    4)、调整营销思路,推行客户量化管理标准,同时联营专业网络营销合作平台,增强销售力量。

    5)、提升产品及服务的附加值,在产品打包组合上做文章。

    6)、根据市场变化,结合营销手段,灵活运用价格杠杆,最大限度地获取经济效益。

    7)努力拓展市场份额,以各种节假日节事,节点为主线,作好节假日及日常婚宴的营销工作。

    8)了解竞争对手的信息,知己知彼,有针对性的制定本店的营销计划。

    9)努力提高本酒店的知名度,美誉度。

    二、管理思路:

    1)管理上定位“执行年”,内部管理重点为执行力建设。

    2)加大经营、管理、服务及制度创新力度,树立管理的权威性和严肃性。

    3)把宾客的满意度(对外)和员工的满意度(对内)作为系统工程来抓。

    4)改善整体薪酬水平,加大考核和管理力度,将绩效考核纳入到管理层薪酬管理中来,将被动管理为主动管理。

    5)开源节流,增收节支,紧缩内部各项管理费用,从管理和技术上使节能降耗工作取得更大成效。

    [经营计划]

    ◆市场开拓重点:

    1,酒店周边新开发的工厂及企业;

    2,宴会市场(不涉门槛档次,全面铺开)

    3,开拓第三产业链条的延伸效益,(竞标或承包工厂,学校用餐) 4,直销产品推介及销售会议的市场。

    ◆营销重点管理措施(以服务带动营销,以营销去检测服务)

    (一)全面推行客户量化管理标准。

    1、建立有效的市场调查渠道,快捷、及时、准确地了解市场动态与同行的基本经营情况。

    2、全面系统建立客史档案,加强对客户档案的利用和管理。(关注客人对酒店体验感和关注度)

    A、由餐饮部,客房部门负责收集客户相关资料和信息,由办公室负责汇总整理,全面建立客史档案。实现资源共享,统一管理。此项工作要求在20xx年就开始系统细化落实做好。不要停留在口头敷衍了事。

    B、客史档案的建立要求对客户特别是常客及协议客户在酒店消费的嗜好、特殊要求、联系方式及家庭的情况作详细的记录。

    C、客史档案建立后,要求各经营部门在市场营销部充分加以利用,及时提供个性化服务在体验的消费中感受到酒店温情,针对性地进行客我互动维护工作。按照客户量化管理标准,协调相关部门及时有效提供折扣服务。

    (二)宴会市场营销

    1、宴会市场营销全面铺开,与婚庆公司、明政部门、婚纱影楼、珠宝店,花店建立长期稳固的合作关系,拓宽市场信息来源与渠道。

    2、提升宴会服务流程,最大程度创造客户需求满意度,深入挖掘酒店本质优势,创造本地宴会独一无二的品牌,力求宴会成为酒店新的经济效益增长点。

    3、提高宴会服务的附加值,提高客户满意度,产生营销的连环效应。

    (20xx年婚宴服务手册已经在执行,不够完善的是延续吸引顾客的亮点还在斟酌)

    ◆各经营部门具体营销计划

    (一)餐饮营销计划

    A、定期推出特色、特价菜活动,根据节事,节点活动,推出酒店让利销售折扣优惠,吸引大众眼球达到增加人气,促进消费的目的。

    B 加大住店客户及内部员工的优惠力度,如:给住店客人凭房卡9折,给过生日员工当日消费8优惠等等。

    C 把火锅闲置设施场地利用起来,大众化的消费水平,开发接待中低档价位消费,争夺社会餐饮大众市场,达到增加人气扩大知名度,增加收入。(火锅就是一个短板,酒店就没重视起来,今年务必开拓火锅消费市场时间从2月份即开始)

    D 调整厨房技术力量和结果,引进本地菜系,避免“大而全”,出品上突出本地特色。(这点是今年后厨改进的重点,不要一尘不变)

    E根据客史档案,有针对性推出高档及特色菜肴,体现高档次消费。

    (二)客房营销计划

    1、加强部分硬件设施的完善与改造,对楼层设备设施进行相应更换,(如一些一消耗品无需按照原有配置再去采购配置)房间配置的电脑都已老化应该撤销,

    2、通过价格手段,适时推出特价房、午夜房,吸引散客市场,与沙湖合作销售渠道的建立,提高客房利用率。

    3、根据酒店经营、重新做好做细网络预订销售,进行逐步的推出

    打包组合产品,与网络平台沟通、严格按照酒店要求的价格进行预订销售。(预计4月底开始最少与四家网络销售平台对接)

    [管理计划]

    ◆薪酬改革计划及绩效考核方案(解决好管理层核心问题)

    一 总则

    1、为提升管理层人员的工作绩效管理,提高酒店的整体运行效率 促进酒店持续快速发展,特制定本则绩效考核管理制度。

    2、通过对管理人员的工作业绩、工作能力、工作态度进行客观评价,为酒店管理人员薪酬管理提供有效依据,激励管理人员努力改善工 作绩效,提高自身能力,提升管理水平。(此方案适用于酒店管理层含领班。)

    二 考核实施主体

    4、酒店成立管理人员绩效考核领导小组,负责管理人员绩效 考核工作的组织实施,由董事长直接领导,行政办公室为考核小组下设日常工作办公室,具体负责考核数据统计工作。

    三 考核类别

    5.管理层的工资:

    个人的工资收入 = 职务的岗位工资(90%)+绩效工资(10%)

    6、绩效考核分为A.B.两个等级。 两个个级别各占绩效工资权重的:。10%。5%。

    7、考核小组对管理人员的考评成绩分成A、B、两个等级。A级, 考核成绩者为达标;B级,考核成绩基本达标;

    四 考核内容 (三项考核内容分成26条若干)

    8、考核内容分为工作业绩、工作能力、工作态度三部分。

    9、 工作业绩考核,是对管理人员履行岗位职责、完成酒店各项指令、实施部门管理情况的考核。工作业绩重点考核内容和标准如下:(后续如果按照此行办法实施,详细计划会呈现)

    10、工作能力考核,是对管理人员的组织协调能力、分析判断能力、领导能力、创新能力、学习能力、业务能力、指导能力、执行能力、授权与激励能力等的考核

    11、工作态度考核,是对管理理人员工作事业心、责任感、主动性、纪律性、协作性、奉献精神等进行考核

    ◆人力资源开发与管理

    1、指导方针:认真贯彻执行董事长提出的“品行、动机、潜能、理解力、知识、经验”选人用人六大标准及“内提内培为主,外聘为辅”的人力资源管理方针。

    2、积极稳定员工队伍,降低员工流失率。继续加强员工沟通交流制度建设,推进民主与透明化管理的进程,增强员工的归属感,通过多种途径体现酒店对员工的关心,最大限度地降低员工的流失率。 ◆员工培训

    1)组织形式由酒店直接组织员工培训为主调整为酒店提出计划和要求,实施监督指导为辅,部门实施组织为主的组织形式。

    2)加大与同行之间特别是外市区星级酒店间的交流培训与学习。

    3)员工在职培训突出主线,根据经营管理存在的普遍问题及员工素质能力提升需要,分阶段确立主题。

    4)每季度组织一次管理人员培训班。

    ◆服务质量管理

    2、加大对部门质量管理的监督,通过责任扣罚制度,在日常质量检查与控制上转被动管理为主动管理。(主要针对酒店部门经理管理责权担当与问责制)

    ◆行政管理及制度建设

    (一)制度建设与管理

    1、调整制度建设方式,变“自下而上”为“自上而下”。增强员工对制度的接受和理解,使管理制度更有针对性,更具操作性。

    2、制度管理:制度一经制定,必须严格执行,不作随意修改,以保持制度与管理的严肃性和延续性。

    3,《服务标准量化手册》。按照“前厅量化服务,后台量化质量将不同岗位从职责、服务规程、时间标准到质量标准逐一加以量化,整理成册,作为日常经营管理的重要依据。完成时间:3月份。

    4、调整员工互动会、及员工谈话制度等例行活动制度。员工互动会的时间可调整一个季度一次,主要是倾听员工对酒店一些好的建议及想法,重视员工参与及主人翁意识。对组织好的部门或且发言优秀的员工给予物质或精神奖励。

    5,全面建立激励机制。结合员工建立多角度、多层次的激励方式,满足员工在物质和精神上的需求,特别是在精神奖励上多想办法,多列项目,通过激励,在酒店形成积极向上的良好氛围。(完成时间:4月份)

    A 定期评优,包括年度、季度先进个人与集体的评比,分前厅与后台进行,及时予以表彰。

    B 各部门可根据实际情况,对表现优异的员工设置月度奖励机制

    C 员工在职培训突出主线,根据经营管理存在的普遍问题及员工素质能力提升需要,分阶段确立主题,轮岗培训。一线对客服务员工,部门间相互轮岗实习。

    (二)行政管理

    1、重点抓好执行力的管理:

    一是:加强对广大员工特别是管理人员的意识引导,建立有效的沟通渠道,加强思想教育工作,(特别是管理层对绩效考核认识理解)

    二是:行政部门加大日常工作的落实跟进力度,重大问题实行逐级责任追究制。

    三是:每季度确立管理经营主线,结合酒店经营活动,确立服务质量主题,解决管理经营中存在的突出问题。(季度员工会议召开) 四是:加大与同行之间特别是星级酒店间的交流培训学习观摩。

    ◆财务管理

    1、财务安全制度方面:为了降低财务风险,对于从事财务工作岗位(出纳 日常录入单据不能居于一人)

    2、收银工作方面:

    1)督促部门加强对收银员的培训,使收银员熟记与收银工作相关的政策、办法,提供迅速、准确、礼貌的对客服务。

    2)发票方面的管理:巩固、保证发票的管理办法,收银员在开具发票后将账单和发票一一对应交财务审核。

    3)加强收银点的巡视、检查:督促部门经理常巡查收银点的情况,多了解、发现收银工作中出现的问题并及时予以制止、纠正,必要时进行相应的处罚。

    3、日审工作方面:加强对日审工作的检查、督导。加强日审与收银的工作衔接,对于日审工作中发现的问题及时通知收银,进行更正、弥补、对于要赔的款项进行赔偿的落实、跟踪。日审每周出具夜审报告,以书面形式总结及通报收银工作中的情况,提出改进的办法和建议。

    4、应收账款的催收:汇总一些呆帐,死帐,理清20xx年欠款。

    5、成本控制方面:

    1)保持和巩固原有的管理模式。

    2)不定期对吧台的高档酒水、香烟进行突击盘查,减少和杜绝可能出现的漏洞。

    3)在不影响酒店服务质量的前提下,加强对酒店车辆用车管理,合理调配使用,有专人负责车辆日常维护保养,

    4、采购方面:多了解供应商资料,进行合理比价,及时掌握最新价格消息,进行有效的监督、管理、控制。严格按照采购的程序办理。

    5、费用开支:严格按预算、计划开支,巩固和落实现有的费用报销制度。

    ◆安全管理

    工作重点:

    1、治安管理。重点为建立完善(现有门房及夜班保安)对突发事件处理预案并认真实施。

    2、消防安全管理(主要是针对今年消防大队6+1工程重点单位安全要求)

    1)坚持实行消防月检查报告制度,及时消除消防隐患,保证酒店各类机防设备处于良好状态。

    2)定期组织消防演习(全年2次)。

    3)定期组织开展员工消防教育与培训(每季度一次)。

    ◆工程管理

    (一)工程检修计划

    ▲对空调主机进行节能检修;

    (主要是客房,及餐饮配置空调,完成时间:4月份)

    ▲对酒店厨房的新风交流系统进行检修;

    (抽油烟机清洗工作完成时间:3月份)

    ▲对锅炉房的2台锅炉进行检修;(2台燃气锅炉长时间不用,) ▲对外围门头及亮化灯光检修;(20xx年时好时坏,没从根本解决) ▲对外围监控设施设备检查维修

    (二)节能计划

    1、节电

    使用高效节能照明灯具,设备更多的使用变频装置,合理控制用电设施设备的开、停机时间。(主要是随着季节变化对外部亮化及空调开启时间控制)

    2、节水

    按工作程序进行监督,确保正常供水。确保用水设备设施没有长流水现象,更多地利用酒店现有的地下水源。进行水压的调整和水的再利用。(夏季绿化用水的时间分配)

    综上所述只是介于对酒店整体计划管理一部分,有不到之处恳请董事长与已修改指正。以上各项计划的实施,需要全体员工的共同努力,需要各个部门的协助与配合,更需要店董事长的鼎力支持,我们的计划才能得以落实,希望明年我们再回顾20xx年的工作时,收获的不仅是信心满满,更有累累硕果。

    新店长工作计划 篇8

    为了提高公司业绩、公司内部工作人员的工作管理及公司的全面发展拟订如下计划:

    1.要求设计人员尽快熟悉店内外所有设计工作(围绕不懂多问、多看、多操作创新的原则,相互沟通合作)

    2.近期将对公司店面广告仿新设计,对公司内(附近客户)外(长期合作单位)初步拟定续写合作计划,店长工作计划。

    3.每日晚上做好店面卫生工作保持店面清洁舒适(每日一小扫,一星期一大扫)。

    4.做好对顾客的沟通(坚守顾客是上帝的原则)多了解顾客需求和信息反馈,建立于客户长期合作。

    5.加强对谈业务及客户沟通能力(多与上级沟通),工作计划《店长工作计划》。

    6.强化学习平面、广告制作流程(加强广告的策划、材料、设计、输出等)。

    7.熟悉设计产品的价格、充分了解市场材料行情、合理折算公司利润。

    8.管理好(资金)做好登记工作。

    9.每月月底做好统计业务账目,向上级做好本月汇报及下月工作思想。

    10.多外跑业务(让业务“走”进来、让公司“走”出去)。

    11.合理管理公司资源设备(节约水、电、材料等)。

    12.了解同行的市场策略加强自身学习。

    新店长工作计划 篇9

    新的一年在一步步来临,为了在20xx年取得好成绩,我制定了20xx年自己餐厅的工作计划,按照计划来执行。

    一、餐厅装修

    对于客户来说用餐不只是一个吃饭的地方更是一个交流,谈心和聊天等最好的地方。为了满足客户的要求,决定在年初进行餐厅装修计划,把餐厅分为多个区,一个公共休闲去,一个是安静合适的地区,另一个就是高级隐私去,保证不被外人打扰影响,分成多个档次,满足不同的客户需要来吸引更多的客户。

    同样对于整个餐厅的风格布局也做了调整,改变了以前那种单调的白色,添加了更多的其他元素,因为我们的餐厅面向的客户是高档的人群,就必须要符合他们的品味,整个餐厅的布局必须要有艺术感有足够的特殊有自己的独到之处,成为一个独一无二的地方,这样才能够更吸引客户来此用餐,休闲。对于这些详细的具体情节会请专门的室内设计师来代劳,专业的人做准也的事,我负责的就是把这个计划实施到底,不管有多大的阻碍都会做到。

    二、菜品推陈出新

    如果一个餐厅没有经常更新菜品,菜还是原来的才,味道还是原来的.味道,虽然能够留住一部分客户,却不能很好的吸引更多的客户。为了展示出我们餐厅的蓬勃生机,我们会按月推出一个新菜品,并对这些菜品做调整,当人对于这些菜品的制作和调整都是按照客户的要求口味来执着的,比如我们在客户用餐之后有一个希望改变什么样的菜品出现,让客户选择,同是会在一个月内推出最少三到四个菜品来让客户免费品尝通过消费大众的选择来决定一个月的菜品最终生产。

    同时对于一些不受欢迎的菜品我们餐厅都会做相应的调查,通过一个调查单来了解客户对那些菜品不够满意需要下架,对此我们会通过优惠活动比如客户填单可以给九点五折优惠,的方式让客户选择填单,这样了解客户的需要也明确我们那些菜品需要淘汰。

    三、对于餐厅的人员管理

    餐厅变好了,提供的餐饮也更加出色需要的就是执行的人能够做好基本的工作,尤其是服务人员好的他们代表的是餐厅的形象,为了让所有的餐厅人员都做好工作,我们会对新入职的人员做简单的礼仪和服务培训,避免因为在招待客户的时候出现服务人员与客户发生矛盾。

    对于餐厅内部人员我们不能寒了他们的心,所以对于受到了委屈经过调查清楚之后会给予补偿,但是对于已经犯了错的员工我们却会严厉惩罚,也就是所说的有过必罚,有功必将,不会让有能力的人埋没,不会让努力的人没有回报,对于餐厅只要进行尽力得到了大家认可的人都会做更好的培养,成为餐厅的精英。

    当然对于自身的约束也不会减少,如果在管理员工时严厉但是对自己犯错却不加惩罚不能服众,需要我们自己做好工作。

    新店长工作计划 篇10

    一转眼,来中大鳄鱼已经一年了,担任店长工作也已大半年,回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几分感触,在过去大半年的时间里,首先要感激公司给予我这样一个发展的平台,和用心的培养。

    感激区域经理,督导给予我工作的鼓励,引导,与督促,让我学会了很多带店的知识,和管理销售等多方面的技巧,让我带店的方法跟进,成熟了很多,并顺利的为公司的销售发展迈出了第一步。

    半年来不断与区域的管理模式进行磨合,与店铺员工销售的多样性进行磨合,这一路来让我更加的认识到自我的不足和长处,经过这么长时间的工作积累,整体上对店铺的业绩是不满意,主要表此刻店员对连带销售的认知度缺乏,目标不够明确,销售技巧有待突破,期望在新年里能够尽快提高自我的不足之处,发挥自我的优势,跟进自我的自信心和带店的多种技巧。

    xx店的管理模式也在不断的加强与跟进,这个功劳也归中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有,因为区域组织的每周店长会,给予大家一个互相学习,互相交流,互相影响,互相跟进不足之处的'机会,让大家明白在这个大家庭里各自肩上担负着的职责,有问题大家商讨解决,当大家心朝一个方向时基层的员工也能经过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心,就是相信,坚持与冲刺。在这种人脉涌泉的团队里,我们的团队也会努力去打造出更好的个终端店铺。

    20xx立刻就要过去,虽然对自我的工作状况不是很满意,但人总要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为店铺播好种,做好规划,期待明年做年终总结时能更好的表现。

    公司在发展进程中,我认为要成为一名优秀的销售店长,首先要调整自我的理念,和公司统一思想,统一目标,明确公司的发展方向,才能充分融入到店铺的发展中,才能更加有条有序的开展工作。

    在每次会议当中学到的东西都要带回店铺,以店铺会议的方式强化到店铺每一位员工的脑海里去,有根基有思想的去为店铺某进取,某发展。

    做好连带销售的培训课程,开展好店铺细节的跟进工作,用多看,多学,多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作,以制吸引客流,为进店律打下基础。我相信在我与员工的不懈努力下,xx店会一年比一年更好,因为我们愿为服务品牌,发展品牌做更多的贡献。

    新店长工作计划 篇11

    时光荏苒,xxxx年即将结束,新的一年就要到来。回首过去的一年,感慨万千,很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作机会,这对我来说是一个很好的工作平台,能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作能力地体现,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回报公司领导对我的信任。十月份再次来到公司,到现在三个多月过去了,在这段时间内,我对菜品做了一次全面的调整,在公司的大力管理培训和大家的共同努力下,营运部的支持下,完成了公司下达的在年前完成现有菜品的规范化,统一化的任务!为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述:

    一、关于门店和公司

    1、配合公司的全年计划,为明年迎接我们的旺季,在xxxx年月底做好xx上市所有的准备工作,培训好厨师团队。

    2、对每家门店的.厨房菜品操作进行有效监督与指导,严格按公司规定的标准提高执行力。

    3、通过专业化培训与管理,对我们的厨师技术力量进行合理储备,合理推出适合季节的新颖菜品,菜品的设计开发,是我们厨师`及公司适应市场需求,保持旺盛竞争力的本钱,菜品创新是餐饮业永恒的主题,做到真正的“会聚随心”,不时开发新品去适应市场的需求,为企业创造更大的发展空间和利润。

    4、每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次,并每周向公司领导汇报检查工作情况。

    5、主动收集各门店基层了解到对菜品的意见和信息,做出及时相应的调整。

    6、xx下市前准备好xxxx年保留下来的特色菜品的上市工作,并根据xx年的流行趋势增加相应的新品种。

    二、关于xx店

    xx店在暂停营业半年后于xx年三月十八日将以全新的面貌重新开业,鉴于xx路的特殊情况,根据公司领导决定,这家店所经营产品将有别于其他几家分店,我们将以xx——三大块为主,辅以其他门店销量较好的原有菜品,以原有菜品吸引新顾客,以新增菜品留住我们的老顾客,一部分店午市生意都很淡,但长寿路由于地理位置特别,我们将配合营运部把午市做好,如:推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工服务。厨房作为整家餐厅的核心部门,现将整个计划做下安排:

    1、通过对一些和xx路店地理位置,周边主要消费群体,经营模式大概一致的店的考察,根据营运部领导给出的大致方针,结合我们的实际情况,在一月中旬将完成整个菜单的组成,包括午市套餐的搭配,到时候上报公司领导审核。

    2、菜单确定后,完成菜单所有菜品的标准化和规范化,并对厨房人员和前厅服务人员分别做全面系统的菜品知识培训。

    3、了解原材料,调料的市场价格,根据对菜品毛利的要求核算,做出单个菜品的市场售价。

    4、针对xx店,每月进行菜品试做,最终选择三道左右的成功菜品进行更换。再更换前期做好菜品标准化资料,并做好培训工作。

    5、在月初做好龙虾下市前的准备工作新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,努力打开一个工作新局面。

    新店长工作计划 篇12

    作为服装店的店长,应该具备什么样的素质呢?下面我们来详细分析一下这个问题:

    1、店长的素质要求

    店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者,至少具备以下三个条件:

    (1)能否带给部属“信赖感”?

    (2)能否激发部属的工作欲望?

    (3)是否具备领导、统御能力?

    作为一个经营者,店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解,发展的前景有清醒的认识,另外也要求对经营的各个环节了如指掌。同时店长还应具有相应的知识储备,这样才能在经营中做到厚积薄发,游刃有余,概括起来有以下十点:

    ①具有能观察出消费者变化的知识。

    ②具有关于零售业的变化及今演变的知识。

    ③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。

    ④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。

    ⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。

    ⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。

    ⑦具有关于教育的方法,技术之知识。

    ⑧具有关于店铺的计划策定方法的.知识。

    ⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。

    ⑩具有关于零售业的法律之知识。

    此外,对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认,则将衍生出“自信”,而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长,要提升自我的“挑战力”。

    2、店长的能力要求

    每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品,繁繁杂杂、千头万绪的事情,川流如涌、摩肩接踵的顾客,形形色色、忙忙碌碌的员工,如何抓住重点,保证商场有序运作,实现经营目标,最大限度地提高公司业绩,是每个店长须具备的能力。

    (1)管理能力

    店长是终端店铺的管理者,是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长分解目标,从管理每天的营业活动开始。营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。其实店铺的营业活动,无论是按月、季度或年来计算,都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中,店长要具有一定的管理能力,学会用“人”和“数字”来管理。

    用“人”来管理

    管理,简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中,店长需要更多的伙伴来协助工作,更出色地完成工作,同时激发团队成员的主人翁精神。在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。一方面让下级充分发挥,完成交代的任务,一方面监督过程,给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。

    用“数字”来管理

    用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的标准。比如:标准的时间分配要求员工的工作时间,60%花在售货上,28%花在非销售活动上,5%的闲散时间,7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离,应当进行了解,如有必要,应当采取纠正措施。在店铺的管理过程中,管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。

    具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力

    一个店长的工作内容非常庞杂,所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行;需要有效管理自己的时间,保证工作效率;也需要有效管理自己的情绪,以积极应对工作和业绩的压力,保持整个团队的良好状态和氛围。

    (2)领导能力

    解决问题的能力

    良好的沟通能力

    良好的执行能力

    新店长工作计划 篇13

    刚上任店长,也是迎来了新的一年,从头开始,我也是要去做好计划,把这一年的工作给做好了,把店铺的销售业绩完成好,同时也是要带出一个优秀的销售团队,来让我们店在公司里面是优秀的,名列前茅的。

    做好管理工作是我首先要做的事情,只有把店里面的情况熟悉了解了,把员工管理好了,那么我们才能做下一步的工作,去把销售做好,如果一个店乱糟糟的,那么想要再去做好销售就不是那么的容易了,只有店以及人员都是有条不紊的,那么才能在销售上面更好的发力,对于店里面的资料也好,房源信息也好,都是需要做好整理归类,按照销售的要求去让每一个人都清楚,同时对于员工,我也是要了解他们的情况,在销售的过程中有什么困难也是要及时的去帮忙解决,让他们专心于工作,去完成业绩。

    带出优秀的销售团队才能是一名优秀的店长,一个人的销售是力量比较小的,但是一群人来做,那么销售工作也是可以做的很好了,而团结在一起的一个团队,大家也是会想办法去扩展房源,去开拓市场,让更多的人知道我们店,来我们店租房买房,而在带领之中,我也是要熟悉每一个员工的一个能力情况,对于优秀的要予以鼓励,对于能力较弱的也是需要做好帮带,经验的一个传授工作,不能说,自己做自己的,不去考虑团队,那样就比较的分散了。在这一年里,我也是组织几次团队的活动,同时进行销售经验的一个培训工作,只有让大家都有了默契,愿意进入团队里面,那么整个团队也是可以把工作给做好了的,既然做了这个店长,那么我的团队也是要带出来。

    完成销售目标是新年最重要的'一件事情,其他的事情做得再好,如果最后的结果是销售的目标没有完成,那么可以说之前的一些事情都是没有太大意义的,这一年里,我要努力的去把整店的销售目标分配好,然后带领团队一起去把销售做好,同时在做好销售工作的时候,我个人也是要继续的学习,了解更多的销售方法,技巧,知道更多的一个管理方式,只有自己变得更加优秀,那么这个店长的位置也是能做得更稳,并且能教给员工更多的东西,让大家的能力进去,一起去把工作给做的更好。

    车队长工作总结推荐八篇


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    车队长工作总结 篇1

    作为一名车队队长,我非常荣幸能够在这一年中担任这个职位,并有机会与团队一起完成了许多重要的任务。在这篇年度工作总结中,我将简要介绍我们车队在过去一年中的主要成就,并讨论我们面临的挑战和未来的发展方向。

    一、成就

    在过去一年中,我们的车队取得了一系列重要的成就。首先,我们成功地完成了一项重要的长途运输任务,确保了所有货物都按时到达目的地。这项任务的完成得益于我们高效的`沟通和协作,以及我们在处理突发情况方面的能力。

    其次,我们积极推动了技术升级,包括更新了我们的车辆和配备了更先进的.安全设备。这些升级不仅提高了我们的工作效率,还保障了我们在行驶过程中的安全。

    第三,我们通过与客户建立了更紧密的合作关系,成功地拓展了我们的业务范围。这不仅带来了更多的机会,还提高了我们在市场上的竞争力。

    二、挑战

    在过去一年中,我们也面临了一些挑战。在这个不确定的时期,我们需要更加谨慎和有序地管理我们的工作流程,以确保我们的安全和客户的安全。

    另一个挑战是与其他竞争对手的竞争。市场竞争激烈,我们需要不断地创新和提高我们的服务质量,以保持我们的领先地位。

    三、未来发展方向

    在未来,我们的车队将继续专注于提高我们的服务质量和效率。我们将继续投资于技术升级,以提高我们的安全性和效率。我们还将加强与客户的沟通和合作,以更好地满足他们的需求。

    最后,我们将继续致力于提高我们的团队合作和沟通能力。我们相信,只有通过更好地协作和沟通,我们才能在竞争激烈的市场中取得成功。

    总之,过去一年对我们车队来说是一个充满挑战和机遇的一年。我们的团队取得了许多重要的成就,并将继续努力,以提高我们的服务质量和效率。我们期待着在未来继续为客户提供卓越的服务。

    车队长工作总结 篇2

    时光荏苒,一年又过去了。在过去的一年中,我担任了车队队长的职务,在这里,我想向您汇报我的年度工作总结。

    一、领导工作

    作为车队队长,我深知自己的职责和使命。我时刻牢记领导的重托,以身作则,积极引领全体队员,共同推进车队各项工作的开展。在日常工作中,我始终坚持“团结、拼搏、创新、共赢”的`工作理念,积极协调各方面的工作,充分发挥车队的团队优势,全面推进各项工作的.顺利开展。

    二、队伍建设

    车队的工作是一个整体,而队伍建设则是车队工作的重要保障。在过去的一年中,我深入了解每一位队员的实际情况,为每一位队员制定了详细的工作计划和目标,同时注重对队员的培训和指导,使他们的专业素质得到了有效提升。

    三、安全生产

    安全生产是车队工作的核心。在过去的一年中,我高度重视安全生产工作,制定了严格的安全管理制度和措施,加强了安全教育和培训,同时积极组织开展各项安全生产活动,全面提高了车队的安全生产水平。

    四、服务质量

    车队的服务质量直接关系到企业形象和客户满意度。在过去的一年中,我注重对客户需求的了解和反馈,不断改进服务方式和方法,提高了车队的服务质量和客户满意度。

    总之,在过去的一年中,我尽心尽力地完成了各项工作,但也存在着不足之处。在今后的工作中,我将进一步加强队伍建设,提高安全生产水平,加强服务质量管理,为车队的发展贡献更大的力量。

    车队长工作总结 篇3

    车队长试用期工作总结


    在过去的六个月里,我作为车队长在公司的试用期即将结束,我想对我的工作进行一次总结。在这段时间里,我深刻地体会到了作为一名车队长所面临的挑战和责任,也收获了许多宝贵的经验和教训。


    作为车队长,我负责管理整个车队的运营工作。这包括车辆的管理、司机的管理、运输任务的安排等。我要确保车辆的日常维护保养工作做到位,保证车辆的安全运行。同时,我还要对司机的工作进行监督和指导,确保他们能够遵守交通法规,安全驾驶。在这个过程中,我不仅要处理突发事件,还要及时调度车辆,保证任务顺利完成。


    在这段时间里,我发现作为车队长需要具备多方面的能力。我需要具备较强的组织管理能力,能够合理安排车辆和司机的工作,确保任务的高效完成。我需要具备较强的沟通能力,能够与上级领导、下属司机、同行同事等各方保持良好的沟通和协调。我还需要具备较强的应变能力,能够在紧急情况下迅速处理问题,保证车队的正常运营。


    在这段时间里,我也遇到了不少困难和挑战。比如,有时候会出现车辆故障或事故,需要紧急处理;有时候会遇到交通拥堵或恶劣天气,影响任务的完成等等。但是,在这些困难和挑战面前,我学会了冷静应对,及时处理,做出正确的决策。这让我更加成熟和自信,也让我更加坚定了我作为车队长的决心和信心。


    在未来的工作中,我会继续努力提升自己的专业能力,不断学习和进步,为公司的发展贡献自己的力量。我也会继续保持积极的心态,为团队的发展和壮大而努力奋斗。相信在未来的工作中,我会不断超越自己,实现更好的自己。

    车队长工作总结 篇4

    值此新年到来之际,我作为车队队长,谨向各位领导和同事汇报本年度的工作总结。回顾过去的一年,我们的车队面临着严峻的挑战和机遇。在公司的领导下,我们紧紧围绕着安全、高效、优质的目标,通过不断努力和探索,实现了以下工作:

    一、安全生产方面

    我们高度重视安全生产,认真执行各项安全管理制度和操作规程,坚持每日安全巡查和隐患排查,及时整改和消除安全隐患,确保车队安全运行。

    二、服务质量方面

    我们始终把客户的需求和满意度放在首位,通过不断提升服务水平和质量,加强与客户的沟通和协调,提高客户满意度。

    三、队伍建设方面

    我们积极开展各项培训和活动,加强队员的素质和能力提升,激发队员的工作热情和创新意识,增强团队凝聚力和战斗力。

    四、节能环保方面

    我们始终坚持绿色出行和可持续发展理念,推行节能减排措施,降低能耗和污染,为保护环境和推动可持续发展做出了积极贡献。

    回顾过去,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在不足和问题。在新的.一年里,我们将继续保持昂扬的.斗志和拼搏精神,深入贯彻公司的战略部署和要求,不断完善和提升工作水平和能力,努力实现更高的目标和更好的发展。

    最后,我代表车队全体员工,向各位领导和同事表示诚挚的感谢和祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意!

    车队长工作总结 篇5

    根据国务院安全生产委员会,安委明电8号《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》,为进一步规范培训管理,强化员工安全意识,完善驾驶技术培训安全生产长效机制,保障驾培行业安全形势持续稳定健康发展,我校结合自身实际,从____月____日开始开展安全整治专项行动,完善管理机构,制订整治方案,采用统一领导,多元同步排查,各司其职的方式,全面推行治大隐患防大事故排查治理,保证了专项行动不走过场,卓有成效,现简要总结如下。

    一、学习文件,思想认识到位

    ____月____日由学校专项整治行动领导小组牵头,采用大会宣讲原文学习文件,部门开会层层领会精神,相关责任人集中活动深入学习的方式,先后学习了《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神,进一步加强安全生产工作的通知》以及省市政府、省市交通运输主管部门关于“治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动”等文件精神和相关指示,强化了全校教职员工安全培训和安全行车意识,进一步打牢了“安全责任重于泰山”的思想观念,从而使全体教职工更深刻地认识到:驾培行业是构建文明、安全、和谐运输环境的第一道锁钥,是源头控制安全事故的关隘,机动车驾驶培训质量的好坏,不仅关系到千家万户的生命财产安全、生活幸福,同时也是尊重他人生命,体现公共安全,构筑和谐社会的重要基础。

    通过认真学习领会文件精神,使全体教职员工更加自觉地以科学发展观为指导,站在讲文明、讲政治、确保可持续发展的高度,进一步提高安全意识,人本意识和社会责任感、历史使命感,积极主动参与到治大隐患,防大事故安全隐患排查治理专项活动中,自觉地执行安全规章制度,全面履行安全教学,安全行驶职责,身体力行以个体的整治活动,构筑起学校安全防范的坚固防线,保证了学校安全、制度、措施、职责和专项治理质量,为本次专项治理行动落实到位,取得成效,打下良好的思想基础。

    二、明确责任,组织管理到位

    根据本次活动整治范围较广,质量要求较高和整治内容较细的特点,学校采用层层明确责任主体、多元齐头并进的方式,保证专项行动各项工作层层落实到位无死角、无遗漏。

    一是成立了以校长任组长的“治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动”领导小组,在进一步明确了安全专项整治工作“一把手工程”的本质属性的同时,保证了人员调派,资金安排,制度完善等各类工作能够及时落实到位。

    二是将各部门一把手和关键岗位操作手纳入“专项治理领导小组”或“专项治理领导小组办公室”,推行任务到人,责任到位,构建出反应灵敏、运转快速、目标明确的专项治理机制,并使专项治理工作紧贴日常教学、工作岗位。一方面保证了安全整治工作逐项落实不走过场,查防安全隐患不留死角,整改缺陷不走过场。另一方面从根本上变突击性安全查防整治工作为常态化安全监督治理,变单纯应付上级检查为全面落实培训安全规范,完成和做好份内工作,用杜绝重特大教学安全事故的实际行动和安全监督深化了本次专项整治行动。三是制定了学校《治大隐患、防大事故安全隐患排查治理专项行动方案》,以书面形式明确了安全专项治理的方法、步骤、范围、内容、时间、目标和相应的负责人(单位)、责任人(单位)以及实施人(单位),保证了责任主体明确,责任范围清楚,责任目标清晰,从上到下形成了统筹兼顾,分兵把口,各司其职,共同负责的整治机构,为本次专项整治活动提供了组织保证。四是学校把安全治理专项整治和“优质服务四项制度”、“文明学校创建”以及“综治维稳”等活动有机结合起来,形成以治理驾驶培训安全隐患为主线的联动机制,构建起互相支持,互相促进,齐抓共管的良好氛围。

    三、层层督查,措施落实到位

    为保证本次排查治理行动不走过场,学校遵循科学、安全、可持续发展和走安全发展的道路的理念,正确处理好速度、质量、效益的关系,确保生命高于一切的培训宗旨全面落实到教学、经营、管理的全过程的目标和“谁主管,谁负责;谁签字、谁负责”的原则。各部门领导按照领导小组的安排,认真落实岗位职责,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产防控体系。领导小组则采用每周检查一次,每半个月研究一次的方式,分头开展活动。

    车队长工作总结 篇6

    一、重视政治业务学习,培养良好工作习惯

    随着***的快速发展,作为车队队长,我深感自己文化知识的不足,为了充分将工作做好,在繁忙的工作中,坚持抽时间、挤时间学习,坚持在干中学、在学中干,在实践中提高。在学习中,我始终坚持把学习政治理论知识放在首位;其次,利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用,坚持运用现代管理知识武装头脑。除加强自身学习外,我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。

    通过学习,我深深体会到,作为一名基层领导,首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。因此,工作中,我全身心的投入,认真负责,坚持以一个合格党员的标准对照自己,凡是要求别人不做的,自己首先不做,要求别人做到的,自己必须首先做到,坚持在规章制度面前,人人平等。在廉洁自律方面,坚持立党为公,不以权谋私,时刻做到警钟长鸣。

    今年以来,我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作,尤其是在加强车队管理,做好车队安全生产、设备管理等各项工作和把握工作大局上,能够找准定位,锐意进取。这得益于车队有一个团结向上的管理集体。大家对我这个年轻“班长”很尊重,很理解,很支持。班子成员围绕车队发展大局,按照各自的分工和职责尽心尽力,尽职尽责地工作,相互配合,协同作战,使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。

    二、围绕各项工作目标,努力抓好经营管理

    1、加强内部管理,提升工作效力。中国有句古话,叫做“无规矩无以成方圆”。因此,围绕今年公司、沙运司的一系列会议精神,我始终把建立完善车队各项规章制度,梳理各项管理流程作为管理工作的重点,要求执行制度必严肃,落实制度必到位。一方面,不折不扣地执行沙运司的各项规章制度,规范车队各项管理,确保车队稳定发展大局;另一方面,结合车队生产工作实际,重点加强对运单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。目前,车队各项工作已经向着规范化、制度化管理的方向发展。

    2、狠抓安全管理,确保安全生产。我能够认真落实“安全第一,预防为主”的方针,严格执行三个“禁令”,做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实。一是在车队安全管理工作中,认真落实了公司、沙运司1号文件和三个“禁令”精神,使大家能够依据文件和“禁令”的要求,在思想上建立了安全防线;二是通过安全早会开展安全行车共享活动,切实提高了员工的安全行车意识。这种做法,彻底改变了以往那种时时事事都由领导强调的被动的灌输模式,大家能够结合自己对安全行车,车辆维修、保养等方面的经验,相互交流和悉心探讨,自觉地消除了许多不安全因素;三是利用车队的温馨提示牌、电脑飞信等方式,能够将环境气候的变化及时告知各位司助,为安全行车奠定基础;四是利用人体生物节律管理模式,确保安全行车。

    3、夯实设备管理,奠定运行基础。设备作为车队创收增效的.武器,是我们安全生产运行的基础。我坚持做到将设备管理与设备操作考核相挂钩,要求生产设备管理人员不定期的检查并完善车辆的单车技术档案,督促提醒员工按期维护车辆设备,并对车库车辆的停放,归队后车辆钥匙的存放等都做了具体安排,做到设备管理与经济挂钩,具体运行操作与效益兑现。今年以来,车队无一起人为设备管理事故,无一起人为设备责任损失。我还坚持组织每周一次的车队设备大检查工作,以便及早发现问题,解决问题,并将检查后的结果和处理决定,在下个星期一的安全早会和星期二的车队安全生产列会上及时进行公布,被检查出的不合格车辆,将在下次检查中被再一次检查。从以上方面确保车辆的安全行驶。

    4、生产与安全同时安排,加强安全检查和监控。在组织生产的过程中,我始终坚持“车辆运行,安全先行”的原则,坚持车辆归队检查、不定期的路查、夜查工作,并根据车队安全生产工作的需要,制作了《安全生产倒计时牌》、《小车服务大队驾驶员冬季安全操作规程》等各类安全生产软件,为安全生产运行进行提供了保证。与此同时,车队对于在特殊路段、气候执行任务的员工及时的进行认真的工作交待,以此确保安全生产的平稳运行。

    5、提高安全服务意识,做好优质服务工作。这方面,一是根据车队实际情况制定了严格的规章制度,明确驾驶员的职责。对于服务被投诉,影响车队整体形象的驾驶员,按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行;二是在每天安全早会强调安全工作的同时,讲解服务中的细节已成为不可缺少的科目。实行竞争机制,增强了驾驶员对工作岗位的危机感,确保优质、高效的完成各项生产任务;三是利用人体生物节律管理模式,对情绪、智力、体力达到零界日的员工,及时给予提温馨示,最大限度的帮助员工做好优质服务;四是做好服务质量回访工作,督促员工做好优质服务。

    三、切实加强支部建设,尽力构建和谐车队

    20xx年,车队党支部稳步、扎实地开展了多项活动,力求实现建设和谐车队的目的。一是认真宣贯公司、沙运司“两会”精神,开展了“六个一”创建活动以及“六必讲”、“六必谈”、“六必访”思想政治工作。同时,结合“形势、目标、任务、责任”主题教育,向干部员工反复宣讲车队全年、半年、季度、月度及阶段性工作目标,把思想政治工作做到每一个外点、每一名员工;二是结合工作实际,做好人心工程。支部结合人性化管理理念,长期开展谈心和帮扶工作,今年开展了“党支部一部一品特色工作”,坚持对“特殊群体”的帮扶。这些活动,加强了对员工的关怀与交流,协调处理好了各方利益和关系,为建设和谐车队,奠定了坚实的基础;三是支部根据不同时期生产的需要,充分利用“百日安全无事故活动”、“驾驶员岗位大练兵”、“秋季整车爱车”等活动,调动广大驾驶人员做好安全生产工作的积极性。同时,在车队营造出一种学先进、赶先进的良好氛围,促进员工恪尽职守,努力工作,为各项生产工作的顺利进行奠定了基础。

    四、存在的问题和今后努力的方向

    车队点多、线长,人员较为分散,员工素质参差不齐,安全管理的难度很大,致使我们的工作还有许多不近人意之处。比如:安全教育的方式还不够灵活、安全管理的手段还不够扎实、安全监督的力度还不够多样等等。这些,都有待于今后加以逐步改进。

    在今后的工作中,我将注重做好以下几个方面:一是安全教育内容突出,有针对性;二是安全教育的形式要突出灵活性;三是安全教育的事例要突出典型性;四是安全教育中要突出员工的参与性。因为,安全教育是安全工作的立本之举,它不仅关系到安全生产和经营效益,更关系到每一个家庭的幸福,社会的稳定。因此,安全教育工作必须要持之以恒。同时,要真诚面对当前工作中存在的机遇与挑战,只有加强管理,注重方法,不断创新,才能完成车队全年的各项工作任务,才能把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为沙运司的一面旗帜。

    谢谢大家!

    车队长工作总结 篇7

    在矿领导的带领和支持下,我们车队坚持“安全第一,高效运行”的目标,本着不安全不运行的原则,深入扎实地开展各项工作,不断加强基础管理,强化现场作业管理,质量良好的完成了各项运输生产任务,确保了安全生产的万无一失。三月份未发生重大安全事故,现将三月份工作做如下总结:

    一、 三月份主要工作情况

    1、严格执行每日一题、每周一案及危险源辨识教育活动,并利用班前会进行提问,月底进行考试,工作安排有记录,并强调工作安全注意事项,同时个人向班组做出承诺,提交安全承诺书一份,遵守什么,怎么处罚和安全寄语。

    2、组织学《煤矿安全规程》和《矿山安全法》并考试,同时组织车队全体人员对车队的各种操作规程相关管理制度及矿下发的文件进行了学习。

    3、顺利完成各生产区队三班运送井下工作人员、运送班中餐、三班运送物料。

    4、对车辆加强了检修工作,特别是预防性检修、保养和出车前的“三检”工作,同时加强了对车辆仰角轴进行检查、更换和全车保养。

    5、队领导、安全员经常下井检查车辆安全运行情况和特种车的作业环境,保证运输安全。

    6、车队内部对车辆碰、刮的司机进行处罚并分析原因加强预防。

    7、因非防爆车禁止入井,使得车队工作任务加大,在矿领导指挥帮助下,克服种种困难,集中完成车辆运输任务。

    8、配合各区队在生产过程中所需要的特种车作业。

    9、及时做好各种迎检工作,对于公司及矿检查出的各项问题及时进行处理,并将整改情况对相关单位作了回复,并针对矿提出的隐患排查每月进行一次自查,存在隐患以书面形式及时向上级部门汇报,实现闭环管理。

    10、为了提高车辆车库的质量标准化管理,车库安装防护窗,改造新建了车辆检修车间,更好的加强车辆检修工作;同时推进了刹车试验车间的改造,为尽快开展试验工作奠定了基础。

    11、配合公司物供部完成新购车辆招标采购和新车验收工作。

    12、加强了新入职司机的安全培训工作。

    13、科学合理的安排了交接班高峰时间段的人员运送问题,保证矿井安全高效的运转。

    二、 下月主要工作计划

    1、继续坚持“安全第一、高效运行”的工作理念,不安全不工作,并定期组织安全思想教育学习,坚持每日一题、每周案例学习、危险源辨识、风险管理和班前会提问等工作。

    2、继续坚持不懈的抓好安全思想教育工作,和安全学习工作,使人人心中高度重视安全,搞好自保、互保、联保。

    3、围绕精细化、质量标准化管理目标开展各项工作,在创新、创效方面探索新路子,将各项工作细化到每一位员工身上,做到责任到人。

    4、在现场管理中,坚决杜绝“三违”现象,同时对不安全事件严格落实“四不放过”的原则,规范员工的操作与安全行为,每个队干每月不少于8次入井检查安全运行状况。

    5、在保证安全的前提下,高效的完成各项任务。

    6、加强车辆检修、出车前的安全检查,特别是预防性检修工作,完成车辆定期保养,确保车辆运行正常,保证车辆运行安全和煤矿安全生产的顺利进行。

    7、继续加强员工的《灾害应急计划》、《操作规程》、《辅助运输管理办法》、各种规章制度学习和准军事化管理、本质安全的培训工作,尽快提高全员技术水平。

    8、建设、完善的各项管理制度,并严格落实到工作中去。

    9、多方汇报、联系继续推进司机招聘、新车购买的工作,确保辅助运输工作正常运行。

    10、做好配合综采工作面完成搬家倒面工作及特种车的使用。

    11、继续加强本质安全教育和管理水平,加强对防爆车司机危险源辨识,提高全员安全素质。

    车队长工作总结 篇8

    在过去的一年里,我认真履行车队队长的职责,全力以赴地组织车队的日常运营工作,积极推动车队各项工作的发展。在我的领导下,车队全体成员团结协作,克服了各种困难和挑战,实现了车队各项目标的圆满完成。具体来说,我在以下几个方面做了以下工作:

    组织车队运营工作

    作为车队队长,我深知车队的日常运营工作是非常重要的.,因此我认真组织车队成员进行工作安排,保证车队的各项任务得到及时完成。我通过与车队成员的.沟通和协作,建立了高效的工作机制,使得车队运营工作得到了良好的开展。

    优化车队管理流程

    为了更好地管理车队,我优化了车队管理流程,明确了各项任务的分工和职责,并建立了完善的管理制度,保证车队各项工作的顺利进行。我还定期对车队进行管理培训,提高了车队成员的管理水平。

    推进车队技术升级

    我积极推进车队技术升级,引进了先进的车辆管理系统,实现了车辆的实时监控和管理,提高了车队的安全性和效率。同时,我还加强了车队维修和保养工作,确保车辆处于良好的工作状态。

    加强团队建设

    我注重加强车队成员之间的沟通和协作,促进了团队凝聚力和向心力的提升。我还组织了多项团队活动,增强了车队成员之间的互动和友谊,为车队的发展打下了坚实的基础。

    总的来说,在我的领导下,车队在过去的一年里取得了不俗的成绩,实现了各项目标的圆满完成。我深知这一切离不开全体车队成员的辛勤工作和支持,同时也感谢领导的信任和支持。在新的一年里,我将继续发挥领导作用,不断推进车队的发展,为公司的发展做出更大的贡献。

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