医院副院长述职

医院副院长述职汇总十五篇。

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医院副院长述职 篇1

尊敬的领导、各位专家：

大家好，我是xx医院的后勤副院长，今天我来为大家汇报一下我近期的工作情况以及对未来的展望。

一、工作情况

自担任后勤副院长以来，我一直秉持着“节约、实惠、高效”的管理理念，不断努力提高后勤服务水平，为医院的各项工作提供有力支持。

1. 提高卫生标准

我带领后勤团队开展了一系列卫生清洁维护工作，从每日医疗垃圾、卫生间消毒、楼道地面清扫到门窗擦拭等环节，全面提高了医院的卫生标准，确保医院内部环境清爽、舒适。

2. 管理食堂

我们加大对医院食堂管理的关注力度，引入外部专业营养师对食谱的营养搭配、制作法中的环保措施等方面进行优化。并在新型冠状病毒疫情下，采取了线上预约订餐及线下流水线排队的方式，为员工提供安全、健康、感人的膳食服务。

3. 节能减排

在工作中，我坚持将节能减排作为理念贯穿始终，组织后勤工作人员采取措施，降低医院后勤能源、水资源的消耗，为医院实现节能减排的目标做出了贡献。

二、取得的成绩

在我的带领下，后勤团队认真履行职责，坚守岗位，取得了一些成绩。

1. 第一次荣获省市文明院园区称号。

2. 被评为医院先进集体，先进个人。

3. 成功调解维修公司与医院施工员工之间的工作纠纷。

三、未来展望

下一步，我们将进一步加强工作创新，切实解决医院后勤存在的问题，为医院的稳定发展贡献力量。

1. 加速信息化进程。自主开发后勤信息化管理系统，提高工作效率，降低成本支出。

2. 拓展服务类型。我们将进行调研与对列，对接优质服务资源，拓展医院后勤服务的类型。

3. 贯彻落实节能减排工作。我们将对二氧化碳、噪音等目标加强监管，真正将节能减排工作落到实处。

以上是我的述职报告，希望我们的努力，能够推动医院后勤工作向着更高质量的方向发展。感谢大家！

医院副院长述职 篇2

医院副院长年终述职报告3篇

医院副院长年终述职报告篇1

尊敬的上级领导：

20__年我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风，凝聚和团结全局一班人，以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子，以队伍建设和党风廉政建设为基础，依法行政，切实履行监管职能，服从于县委县政府的领导，服务于全县经济的建设和发展，较好得完成了各项工作任务，实现了全面发展，稳中求进的目标。现将我一年来的工作、思想情况做如下述职。

一、抓党风廉政建设，提高队伍依法廉洁从政的意识

今年以来，我抓住“千名党员进农家”和“两学一做教育活动”的契机，扎实认真地学习，深刻领会精神实质，并从自身上找原因，弥不足，虚心听取群众的意见和建议，与党组织保持一致，从而树立正确的权力观、地位观、利益观和执政为民、廉洁奉公、求真务实的理念。

一是加强机构建设和制度建设。把党廉工作和队伍建设工作做第一要务来抓，成立了党风廉政建设领导小组，制定了党风廉政建设责任制，与局班子、股室长及干部职工签定了党风廉政建设责任书，明确了目标及责任。

二是认真开展机关效能建设活动。大力开展对局干部职工的宗旨观和政绩观、改革观和发展观、民主观和法制观以及诚信观的教育，规范了行政办事程序，完善了制度建设，严肃了工作纪律，重点对“政令不畅、作风不实、效率不高、效能不佳、服务不优、行为不端”五个方面的行为进行自查自纠，并进行了整改和提高。

三是结合两学一做学习教育活动，促进了分局支部党建工作，强化了分局党员的宗旨观念和服务意识，充分发挥了党员弘扬正气、爱岗敬业的先进模范带头作用。

二、求真务实，开拓创新、确保全局工作全面发展

(一)严格落实安全生产责任。县乡村结合实际及时调整充实了安全生产工作领导小组，进一步加强了对安全生产的领导。

(二)加大力度宣传安全工作。在九环沿线重新选点设立了1幅大型广告牌和2幅标语，温馨提示过往游客及群众，同时借助县安全生产微信群，开展安全知识宣传。

(三)开展安全社区和信息化平台建设工作。

三、廉洁自律、自我加压，提升自身形象

做为一个单位领导，手中握有一定的权力，如何正确行使这些权利，如何树立良好的威信，这些一直是我认真思考，谨慎行为的问题。“其身正，不令则行”，所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求，要求别人做到的，自己先做到，率先垂范，带头执行，努力提升自己的人格魅力。我严格遵守各项工作纪律和工作制度，带头执行系统禁令，不接受管理对象的吃喝宴请，不收受管理对象的礼物，不以权谋私，严格规范自身的行政行为。

注重与班子成员之间的沟通和交流，以诚相待，以心换心，充分发扬民主，不耍权威、不搞特权，增强班子凝聚力和权威性。在内部管理上，严格按制度办事，一个标准、一把尺子到底，一视同仁，不厚此薄彼，不搞特殊。在生活上关心同志疾苦，限度的为干部职工谋取正当利益，解决他们生活和工作上的实际困难。在财务管理上，能严肃财经纪律和财务制度，严格遵守“收支两条线”，不私设“小金库”，没有违纪违规开支现象的发生。

回顾一年来的工作，所取得的成绩，除了自身的努力，更主要来自于县委县政府的正确领导和全局全体干部职工的共同努力，但真正做到为民，务实、清廉、高效，还有相当的距离，对自己要求还应更严格，业务水平和政治思想水平有待进一步提高，政治上还应更加成熟，领导和管理水平有待加强，还应在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不断增强人格魅力，创造更加辉煌的明天。

此致

敬礼!

医院副院长年终述职报告篇2

一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：

一、政治思想方面：

认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想，学习贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。

二、增强法律意识

认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，两次参加学习班，并积极参于医院组织的医疗事故修理条例培训授课工作，多次组织护士长及护理人员学习，让护理人员意识到，社会主义市场经济体制的建立，法律制度日益完善，人民群众法制观念不断增强，依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识，现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意，这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求，因而丰富法律知识，增强安全保护意识，使护理人员懂法、用法，依法减少医疗事故的发生。

三、规范护理工作制度：

深化卫生改革，执行新的医疗事故处理条例。我院推行综合目标管理责任制，开展医疗质量管理效益年活动等新的形势，对护理工作提出了更高的要求，因而护理部认真组织学习新条例，学习护士管理办法，严格执行非注册护士执业，根据精神卫生中心，泰安人民医院、洛阳人民医院等经验，结合我院实际，重新完善修定护理工作制度23项，明确各级各班护士岗位职责25种，规范护理操作规程17项，并修定了护士长、护士质量考核标准，整体护理质量考核标准(办公室、质检科、总务科等给了很大支持)，使护理工作有章可循、有法可依，逐步使护理工作制度化、标准化、规范化、科学化管理。

四、加强业务学习，努力提高护理队伍素质。

1、加强护士职业道德教育和文明礼貌服务，坚持文明用语，落实到每一个护理岗位，工作时间仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范，举办了精神科护士学习班，4月份又举办了护士礼仪培训班，请南华酒店老师指导，并从中选拔了11名护士刻苦训练参加了全市的护士礼仪大赛，并取得了优异的成绩(护理部及11名队员、牺牲节假日加班加点)，展现三院护士的风采，同时为三院争了光。

2、加强爱岗敬业教育，贯彻“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，提高了整体护士素质及应急能力，全年的病人满意度提高到97.6%.

3、加强业务学习，护理部每月组织业务讲座共计36学时，护士长积极认真授课，获得了满意的效果，科室坚持每月一次业务学习，每周一题晨会提问，坚持危重病人护理查房，加强护理人员三基训练，组织2次技术操作考试，均取得优异的成绩，合格率达100%.

4、选派护理人员外出进修共4人，护士长3次参加学习班共计22人次。

5、鼓励在职护理人员参加护理大专学习，现专科毕业58人，本科学习的22人，提高了整体水平。

6、在护士长的带动下，护师以上的人员不断总结经验，积极撰写论文，不完全统计，共撰写论文36篇，分别在省、市级杂志上发表及学术会议上交流21篇。

五、加强护理质量管理，提高护理优质高效服务。

从护理人员的比例、工作性质、人员分布等各方面充分说明了护理工作是医院工作的重要组成部分，是保证医疗安全优质服务的另一个车轮，因而护理质量的优劣，与医疗纠纷的升、降息息相关，加强护理质量管理，提高护理质量特别重要。各科室护士长严格的管理，处处起表帅作用，由其推行综合目标责任制以来更是加班加点，身先士卒，当好红管家„„。充分发挥了护士、病人、领导间的桥梁作用，为保证医院护理工作的高效优质服务，做出了很大的贡献。(护士长护士的好人好事略)

1、加强质量控制，严格落实制度，认真检查。护理部分管院长蔡院长每周一次不定期检查、督导各科工作质量，同质检科密切配合，每月一次护理工作全面检查，并及时反馈信息，护士长每周2～4次科室工作质量检查并记录。

2、加强危重病人的管理，护理人员做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救成功率，急救药械有专人负责管理，做到“四固定”、“三及时”急救药械完好率达100%.

3、加强病房管理，做到护理单元的整洁，在外环境较差的情况下，努力为病人创造一个清洁、整齐、安静、舒适的休养环境。

4、严格执行查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生，加强基础护理，使基础护理合格率基本达100%，褥疮发生率为0.

5、深入开展整体的护理，积极发挥责任护士的主观能动性，认真检查并组织全院护士长共同查房，特别加强入院介绍、出院指导、护理计划、护理措施落实，病人对责任护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的责任心。

6、加强护理表格书写质量管理，护士长认真把关，对年轻护士认真传、帮、带，努力提高护理病历质量，护理表格合格率达到97.19%.

7、护理部认真组织护理安全工作会议，对全院各科出现的缺点、差错，认真总结、分析、查找工作隐患，加强护理安全管理，防患于未燃，使护理工作到位率较高。

六、努力作好医院感染管理工作。

在我院没设感染科之前，护理部对护理工作方面能够做到的尽量做到，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测有记录，对不合格的停止使用，降低了医原性感染。

#807600

医院副院长年终述职报告篇3

尊敬的领导：

您好!

时间飞逝，不知不觉间我来到医院工作已有一年了，在这一年里，我在医生和__老师的关心与直接领导下，及同事们的团结协作下，认真钻研业务知识，努力提高理论水平，较好的完成了院领导布置的各项医务工作，在思想、学习和工作等方面也变得更加成熟。

扪心自问，我认为我在医生这份工作上做的还是比较称职的。回顾刚到卫生所上班时，因为环境的陌生，对老人情况也不太熟悉，心中还是有些忐忑的。但让我安心的是，工作环境很宽松，而卫生所这个小的工作环境又很有效率，我的同事们都对我的工作给予了大大小小的支持、帮助，以及各个方面的协作，使我在短时间内就熟悉并掌控了自己的工作内容。

为了给老人做好医疗服务，我向__医生等经验丰富的前辈请教学习，自己摸索实践，踏踏实实做好本职工作，认真地完成各项工作任务，积极主动学习专业知识，在很短的时间内明确了工作的流程和方向，提高了工作能力;而我也在具体的工作过程中形成了清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，并且我的工作也得到了老人及家属的认可。其实我知道自己不怎么聪明，能力也不是最强的，只有踏踏实实工作，努力学习吸收各项新的专业知识，我才能做好老人生命健康的守护者。

当然，我在工作中仍有不足之处，以后我在工作中会更加细心、耐心，做好微笑服务，端正工作态，使老人得到更好的医疗服务。今天，我为自己是杨福院的一员而骄傲，而在今后工作中，我将加倍努力，为养老事业做出自己应有的贡献。

此致

敬礼!

述职人：___

20__年_月_日

医院副院长述职 篇3

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院后勤副院长，在过去的一年里，我有幸能够在这个岗位上为医院的发展贡献自己的力量。今天我向大家作述职报告，回顾过去的一年工作，总结经验，提出改进措施。

一、工作回顾

1. 有效组织和管理医院后勤工作：在过去的一年中，我全力以赴，积极有效地组织和管理医院后勤工作。我加强了团队建设，完善了岗位职责，提高了员工的工作素质和综合能力。我们积极参与了医院的各项规划和决策，确保后勤工作与医院整体发展相适应。

2. 提高服务品质：在过去的一年里，我们不断加强与各部门的沟通与合作，以提高服务品质为目标，为医院的正常运转提供了可靠的保障。我们在设备维护、卫生清洁、食堂管理等方面进行了改进，获得了患者、员工和访客的认可。

3. 结合节能环保工作：在过去的一年中，我们积极开展了节能环保工作。我们与相关部门合作，开展了废物分类处理、能源利用率提高等工作。同时，我们还组织了医院员工的环保宣传活动，提高了员工的环保意识。

二、经验总结

1. 加强人员队伍建设：我们要继续加强人员队伍的建设，提高员工的综合素质和能力，让每位员工都能充分发挥自己的专业技能，为医院后勤工作做出更大的贡献。

2. 加强与各部门的沟通与合作：我们要加强与各部门的沟通与合作，做好信息共享和协调工作，确保医院后勤工作与其他部门的工作的协调一致，提高工作效率与服务质量。

3. 加大节能环保工作力度：我们要继续加大节能环保工作力度，通过引进先进设备和技术，提高能源利用效率，减少废物排放。同时，我们还要加强员工的环保宣传和培训，提高他们的环保意识，推动医院的绿色发展。

三、改进措施

1. 完善工作机制：我们要完善工作机制，建立科学、高效的管理制度，明确各部门的职责，并建立绩效考核体系，激励员工的工作积极性和创造力。

2. 加强培训和学习：我们要加强员工的培训和学习，提高他们的专业素质和综合能力，为医院后勤工作提供更好的人才支持。

3. 积极引进先进设备和技术：我们要积极引进先进设备和技术，提高工作效率和服务能力，为医院提供更好的后勤支持。

四、展望未来

展望未来，我将继续加强学习，提高自身的专业素质和管理能力，更好地履行副院长的职责，为医院的发展做出更大的贡献。

最后，我衷心感谢领导和各位同事对我工作的支持和帮助，感谢大家的合作与配合。在以后的工作中，我将继续努力，不断提高，为医院后勤工作做出更大的贡献！谢谢大家！

医院副院长述职 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx医院的医院后勤副院长，感谢领导给我这次述职的机会。今天，我将就近期工作进行汇报，也请各位领导和同事给予指导和建议。

一、工作回顾

在过去的一年中，医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先，我们树立了服务意识，将患者放在工作的核心，以满足患者需求为出发点和落脚点，积极改善患者就诊环境。其次，我们加强了对医院设施设备的管理和维护，提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外，我们还加强了与其他部门的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式，提高了整体工作效率。

二、患者服务提升

作为医院后勤部门，我们始终将患者放在首位，在患者服务方面积极努力。一方面，我们在改善环境方面做出了很多努力，通过增加绿化植被、改善室内装修等举措，营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面，我们加强了医疗设备的更新维护工作，确保设备运行正常，为医生提供优质的医疗条件，提升了患者就诊体验。

三、设施设备管理与维护

医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此，我们建立了设施设备档案，对每一件设备进行详细记录，并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面，我们与医疗设备维修公司签订了合作协议，确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外，我们还加强了对设备的使用培训，提高了操作人员的技能水平，确保设备的正常运行。

四、多部门合作

医院后勤工作需要与其他部门紧密配合，共同推动医院运行。在过去的一年中，我们加强了与其他科室的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式。例如，在疫情期间，我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作，加强了疫情防控工作，有效保护了医务人员和患者的健康安全。

五、工作展望

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先，我们将继续加强患者服务，改善就诊环境，在提升患者就诊体验的同时，加强医院品牌建设。其次，我们将进一步改进设施设备管理和维护机制，提高设备的使用效率和安全性。最后，我们将继续加强与其他部门的沟通合作，建立更高效的工作模式，提高整体工作效率。

以上就是我近期工作的总结和展望，还请领导和同事们指出不足之处，给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助，我相信在大家的共同努力下，医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家！

医院副院长述职 篇5

2020医院副院长个人述职报告10篇

2020医院副院长个人述职报告篇1

尊敬的领导：

随着本学期的结束，20__年度即将成为过去，回顾一年来的工作，忙碌、充实而富有挑战，在同伴的鼎立支持下努力地完成了各项任务。为将来年的工作做得更好，特就20__年工作小结如下：

一、 政治思想

能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做好笔记，写好学习心得，思想端正，服从学校的工作安排，办事认真负责;并能自觉遵守职业道德，在学生中树立良好的教师形象。

二、教育教学

1、专业成长。严格做好“五认真”常规工作，紧紧抓住课堂，研究教学设计，创设问题情境，改革教学方式，实施有效教学，拓展学生思维，努力提高课堂教学效益;坚持撰写个人教育教学博客，交流教学得失，学习教学经验，拓宽教学视野，广交数学之友，丰富业余生活。认真参与市小学数学中心组教研活动，在听课、评课、交流中不断学习、反思，努力提高自身数学专业素养，下半年被评为小学数学学科教学能手。

2、教学管理。认真组织好教师业务学习，20__年围绕有效教学开展__次集中学习，提升教师教学理念;开展“同课异构”课堂教学竞赛活动，拉开过程，提高实效;启用“有效教学”实施手册，为教师个人、学校积累业务资料;每学期初制定好学校工作计划并督促实施落实，期末做好学校工作总结。

三、 继续教育

积极参加培训与学习，分别交流培训心得，领略名校风范、聆听教授讲学、对话专家学者、碰撞思想火花，更新了管理理念，丰富了管理思想，学习了管理技巧。

此致

敬礼!

述职人：___

2022年_月_日

2020医院副院长个人述职报告篇2

时光飞逝，日月如梭，暮然回首，我同那些活泼可爱的孩子们在不知不觉间已共度了一个学期的学习生活，虽紧张而忙碌，但无不充满着快乐与幸福。

看着空荡荡的教室里孩子们扒过的课桌、坐过的板凳，跟随记忆的脚印，顿时脑海里如放电影般，又出现了一幕幕令人难以忘怀的画面，仿佛那一张张天真的笑脸又出此刻我的眼前，侯嬉的活泼，景虎鹏的可爱，贾洁的文静，王宁贵的调皮……每当站在三尺讲台上，应对着一张张活泼可爱的笑脸，一双双渴求知识的眼神。我甚至身为一名教师的职责。

1、常规管理，将班主任工作进行到底

作为班主任，我深深懂得教师的一言一行都影响着学生，对学生起着言行身教的作用。所以，在工作中我一向遵循“严要求，高标准”因为制度是保障，就要严格要求学生遵守校规校纪，另外还要注重学生各方面习惯的培养，根据学生心理及年龄的特点，对学生具体学习习惯进行指导的基础上帮忙学生逐步构成良好的学习习惯，从而带动其他习惯的养成，促进班风班貌的整体发展。管理上，不忽视，不放松，各个方面都严抓、狠抓，卫生上坚持检查，角角落落，点点滴滴不可马虎，让学生做到我不丢，我来捡，从而使整个校园都干净整洁，有一个良好的学习环境，有一份舒畅的情绪。纪律上，严格要求学生站如松，形如风，坐如钟，队伍时时整齐，有气势。宿舍要求哑语洗刷，行动迅速，地面干净，床下整洁，饭堂更是做到哑语，不浪费。要求人人遵守教师纪律，做到一纪律三遵守。总之，要用多心，勤观察，严要求，这样才能搞好管理，让学生从自我做起，从小事做起，养成良好习惯，是人生一个完美的开始。

2、发挥教师为主导的作用

(1)备课深入细致，平时认真研究教材，多方参阅各种资料，力求深入理解教材，准确把握重难点。在课堂教学时，要十分注意学生的实际状况，不断归纳总结经验教训。

(2)注重课堂教学效果，针对小学生的特点，以愉快的教学方式为主，不高满堂灌，坚持学生为主体，教师为主导，教学为主线，注重讲练结合，在教学中注意抓住重点，突破难点。

(3)坚持教材教研，不断汲取他人的宝贵经验，提高自己的教学水平，经常向有经验的教师请教并在一齐讨论教学问题，听课使我明确今后讲课的方向和以后语文课怎样讲怎样教。

(4)在作业本批改上，认真及时，力求做到全批全改，个别学生批面改，重在订正，认真记录，及时了解学生的学习状况，以便在辅导中做到有的放矢，不断更新教学观念。

3、调动学生的用心性，让学困生投入课堂

(1)在教学中尊重孩子的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，使他们构成自己的不同的风格，不搞满堂灌，有意识地以学生为主体，教师为主导，透过各种游戏，比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习用心性，让他们的天性和个性得以自由健康的发挥，变“要我学”为“我要学”。极大地活跃了课堂气氛，相应提高了课堂教学效率。

(2)教学要生活化，课文资料要联系生活实际，导入生活，激发学生的学习兴趣，教学语言生活化，让学生易学易懂，针对课堂上个别不用心的学生，我们不应批评而要多给予鼓励，像杨卓雅，吕润之，何晓瑞这些内向不自信的学生，要给他们多一些发言的机会，让他们很好地展示自己，表现自己，认为自己其实很棒，是他们充满自信和力量。

(3)针对学困生，用心开展小组互助的学习方法，发挥小组长的作用，让学生团结互助，共同努力，透过鼓励和表扬，让小组里面的优等生自愿帮忙差生，向我们班的杨卓雅是个内向胆小的女生，学习成绩很不理想，但在赵慧娣的帮忙下，她每次的模拟测试都有很大的提高，课堂上也大胆用心的发言，慢慢变地自信起来，对学习有了极大地热情。

总之，要努力实施创新教学，激发学生学习兴趣，鼓励学生敢说敢为，引导学生能说会做，不断地促进学生，是差生不断进步，优生更加优秀。

4、深入生活，关爱学生

孩子很小就离开父母，身为教师作为孩子的第二个母亲，对孩子要倍加关爱。天冷了要孩子及时加衣，值班时帮孩子盖好被子，生病了带孩子去看医生等等，要真正深入到学生当中，真情付出，爱的呵护，让学生感受到“家庭”的温暖，享受到“慈母”的疼爱，把校园变家园让家长放心，八十爱化母爱，让亲人放心，融亲情与管理，让孩子开心。

5、课堂的巧妙驾驭

孩子毕竟是孩子，自控历史比较弱的，当我站在讲台上，讲的津津有味的时候，像张雪松，王宁贵却没有什么用心的反应，开小差，小动作等现象就会出现，我不得不停下来维持课堂纪律，这样上课不仅仅累，而且课堂效率也不会很好，我得到了深刻的教训，所以在升入五年级后，对于这些爱玩的孩子，务必时时刻刻，方方面面都严格要求。同时，针对自己还要备课充分，才能调动学生的用心性，上课效果就好，总之，要有驾驭课堂的潜力，自我提高是必然。

科学施教的同时，教师要不断完善自身，提高业务水平，扩大知识面，因为学生构成好的学习习惯以后，他发散思维得到了开发，提得问题自然就多了，面也广了。所以在本学期学校组织的公开课上，为我带给了一个吸取他人经验，弥补自己不足的机会，是提高和完善自我的有利渠道，从而使我的课堂更加丰富多彩，也使我在学生心中的地位上升，所以我感到万分欢喜。小组合作上，我们以为毫不势弱，因为在组长王鲜红老师的带领下，齐备进、共努力。在教学中，我会源源不断地碰到许多问题，需请教。她们像一盏明灯为我指引前进的方向，使我少走弯路。他们对我的帮忙、指导让我在教学上又上了一个新的台阶。在教学教研时，我认真记录，用心发言，虚心请教，同时阐述自己的见解。教研是充实老师的课堂，能够填补一些知识在我头脑中的空缺，是自己的大脑更加充实，一个为自己充电所必需的教学过程，同时也能够提高自我的教学素质，作为教师，知识面越广，学生对你的感觉也就越好，自然也就会爱上你的课堂。

要做好它十分不易，教育一项高难度的工作。所以身为一名教师我时刻注意培养自己良好的师德，关心和爱护每一位学生，做他生活中的良师益友，时刻严格要求自己。今后的路上，会更加谨慎走好每一步，用自己的努力实践，勇于探索使自己的业务素质和工作潜力再上新的台阶!

2020医院副院长个人述职报告篇3

回首2021年这一年，匆忙的工作已经过去了，回顾这一年来，我在领导以及同志的带领下，以一个党员的身份严格要求自己，认真刻苦地学习政治思想，勤奋踏实地工作，清正廉洁，团结互助，积极配合领导以及同志的工作，顾全大局，在学习以及工作上取得一个很好的进步，现将我这一年来的思想、工作以及学习等各方面的情况加以总结;

一、在学习和思想方面，多层学习，内强素质

努力强化党员责任担当，深入学习中国百年党史，回顾中国共产党这一百年的历程，一路走来都是不容易的，走过的路程更是艰辛不堪。在中国共产党成立之初，中华大地满目疮痍，伟大的革命先烈者们，顶住了重重难关，成立了伟大的中国共产党。一直以来，共产党为了求得民族独立和人民解放，实现中国经济繁荣富强以及人民共同富强的目标，如今走过了100年的光辉历程。

二、在工作方面，勤奋务实、尽责尽职

在工作中，我能够保持思考的心态，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正，通过不断的思考和积累，逐步形成求真务实的工作作风。作为一名党员，我始终以身作则，对自己高标准、严要求，恪尽职守，执着追求，服从领导分工，对待工作，我紧紧围绕服务基层的理念，严格坚持公正、公平、科学的原则。

三、在生活上积极向上、遵章守纪

在生活上，我自觉主动做到在政治上、思想上以及行动上与党中央保持高度一致，在平时的时候，也会严格要求自己，注重日常生活作风的作风，对待事情，不攀比，要比就比贡献或者是比业绩;作风上艰苦上进，提倡朴素勤俭节约、反对浪费，自觉接受党的监督，党的教育等。俗话都说，实践是检验真理的唯一标准，因此，我会不断地用行动来证明，请党组织继续监督考验我，我会扎实工作，开阔创新，用行动为党增加一份色彩，做一名优秀的共产党员。

四、存在的不足及努力的方向

当自己身上还有很多地方不足之处，不断地提高个人的精神面貌，深入领会并且坚持以身作则，以更饱满的学习状态投入到工作中去。做好群众思想的工作，在向周围群众宣传党的路线、方针以及政策，进一步提高自身的综合素质。路漫漫兮其修远，吾将上下而求索，我将以高度的自觉性，及时发现、研究、解决工作，从中去发现其规律，尽职尽责地做好工作，完成党交给我们的神圣使命。

2020医院副院长个人述职报告篇4

尊敬的领导：

您好!

20__年即将过去，总结一年来自己的各项工作，觉得主要有以下几个方面的收获：

一、严格遵守晚报的各项规章制度，做好团队中的一分子

从20__年_月_日至20__年_月_日一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。

副刊部的人员和具体工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。

二、认真、及时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作

自进入城市晚报，我一直负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题、编稿到具体的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件一直受到读者的关注。

开卷版面是很受读者的读书版面，每周一期，有__等栏目，是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求，有许多过往的知识要补充，还有许多新的知识需要学习，为此我一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息及时得到补充。

此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿一直是难度很大的工作，有时为了寻找作者和有关名家，往往要打许多电话，发好多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识的作者那里学到了更多宝贵的知识。

三、积极配合其他同事的工作，提供采访线索

副刊部的__开办以来，提升了报纸的文化品位，并受到了广大读者的，可有时却苦于找不到更好的采访线索，所以我利用平时与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到作家，为名家访谈的采访提供线索。

总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增强了今后完成各项工作的信心，使自己不断努力，面对更多的挑战。

此致

敬礼!

2020医院副院长个人述职报告篇5

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工作向公司领导作以下述职：

一、认真履行职责，忠于职守，务实工作。

20__年1～5月任双和煤矿安全通风科长，全面协助安全副矿长工作，主要负责安全和通风管理工作，包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织验收，作业现场日常安全监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系统维护和测风及风量调节，编制安全通风技术资料，定期组织召开通风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三对口管理，组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

20__年6月～12月任柏杨煤矿生技科长，全面协助技术负责人工作，主要负责现场工程技术和软件资料管理，包括作业现场安全技术指导，校订巷道中腰线，编制作业规程和安全技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，协助矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯通管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工作。

二、服从公司安排，积极配合，全面支持。

20__年5月19日，由于人事变动，公司从多方考虑全面均衡，最后决定将我从双和煤矿调至柏杨煤矿协助技术工作，对于我而言虽同属一个公司的煤炭行业，工作范围的变动仍使我心有余悸，但这难得的挑战和机遇我不会轻易放弃，我相信自己能接任并将工作很好的完成。我毫无犹豫的接受公司安排，我坦然的面对接下来的一切，现在看来我的选择是正确的，我也做到当初对自己的承诺，我离开了熟悉的环境认识了新的朋友，学习到了新的知识。在柏杨工作期间，我感觉自己进步了很多，不论是井下煤层的认知和技术资料的完善，还是团队的磨合，同事之间的信任、支持、配合，都让我为现在的团队感到骄傲。

三、加强标准化建设，规范管理，科学管理。

标准化建设工作是__年工作的一个重点，不论是上级部门还是煤矿自身，因为标准化建设是煤矿的必行之路，要想长远的发展和迎检查过关，必须要求井下现场和地面资料满足标准化规定。在到柏杨来之前，在双和煤矿的主要工作便是标准化软件资料清理和管理，主要由我和温科长两人负责标准化各专业资料编制工作，对照煤矿安全质量标准化考评方法，分专业、分章节、分小点逐条对照落实，对比资料并结合矿井实际情况汇编完成各专业标准化资料，并将各专业标准化资料分发至相应专业负责人，针对日常检查项目和填写内容，对各专业负责人进行培训和讲解，确保各专业人员明确标准要求和填写要求。双和标准化工作刚刚小结恰好被调至柏杨，到这边的第一件工作仍旧是标准化建设工作，所幸双和标准化资料已基本完成，各类资料已基本完善，还有前期柏杨煤矿已着手标准化建设工作，在柏杨煤矿标准化验收前所有资料短时间内便完成，并顺利通过标准化验收。

四、规范工程质量管理，做好技术保障工作。

随着标准化建设的不断推进，标准化自评报告对于标准化验收而言便是最终考评验收的关键，标准化自评报告覆盖全部标准化建设工作情况及自评结果，自评报告中涉及的部署、投入、建设、系统、自评等图字说明必须与各专业自评和现场一致，自评报告经各部门负责人协助，郑工和金祥公司专家指导，最终形成完整标准自评报告成功上报。

技术部门除井下作业施工技术指导外，还负责对内和对外技术资料管理，内部技术资料主要包括工资单价和各作业点的作业规程和安全技术措施，以及困难地点的具体施工方案和要求。对外迎检资料主要包括规程措施、图纸台账、报表记录等，完成14年主要迎检资料有修改上报三图(采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图)、“六打六治”打非治违工作、安全大检查资料(隐患评估治理、顶板专项检查、人员定位专项检查、机电运输专项检查等)等工作。

测量是煤矿技术人员的基础工作也是必备要求，按照测量在前施工在后，方案措施审批学习在前施工在后，边施工边校准保证工程达标的要求。20__年7月完成701行人绕巷的全面贯穿施工工作，贯穿位置与测量位置一致，六水平和603运输巷和605回风巷贯穿工程及中央变电所施工工程正在进行，随着工程不断推进测量工作将随工程同步推进，定期检查工程质量校正中腰线。协助郑工完成15年采掘生产规划，保证__年采掘接替正常可持续发展。

五、不断学习，加强自身修养和行为养成。

学习我们不断进步的基础动力，错过最佳学习时间已是懊悔不已，再浪费青春那就是对自己的不负责，我不想永远停留在这里，因为我还年轻，我还有很多事情需要去尝试，还有很长的路要走，我和别人的差距仍旧很大，只有通过不断的学习并且别人更进一步的学习，才有可能缩小与别人的差距。在即将过去的__年我学习了很多煤矿技术上的专业知识，我以前主要从事煤矿通风安全管理，曾担任过短时间技术员，但当时独立完成技术资料较少，技术知识增长缓慢，但到柏杨后郑工不厌其烦的指导和同事们的帮扶、配合，技术工作开展顺利学习受益匪浅。在工作之余还努力让自己养成看书的习惯，学习不能单一，专业之外的书对于我而言同样重要，因为作为管理人员应多学习全面发展，力争让事情或问题解决得更加有艺术和完美。

六、存在问题

1、由于自身性格缺陷，性格较为内向，很多事情只会做不善于去交流，导致在工作中发现问题自己能及时处理，或发现异常能快速调整，由于未能及时与大家沟通也许会导致问题不能有效彻底解决或再次出现。

2、由于部门人员有限，只有郑工和我两人负责技术工作，郑工还得不定时对双和进行技术指导，再加上我自身文化素质和技术水平有限，编制内容可能不够完善，很多内部文件资料送审工作未能及时送签或说明，大部分审批签字工作交由安全部门负责，在施工中可能存在理解不到位或要求不明确等现象。

3、工作分配和调度上不合理，由于个人性格比较独立，为人比较谦和，很多事情不愿给同事添加麻烦，或者本来就是别人的工作也不会计较，导致工作无法可持续推进。

七、20__年计划

正所谓计划赶不上变化，作为现代的年轻人更应该将眼光放长远些，对于我而言以后的路还很长，增加自身阅历和知识，养成一个良好的品行和素养，树立正确的价值观很重要，接下来要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

2020医院副院长个人述职报告篇6

尊敬的领导：

客服部虽说是一个新建立的部门，但是所含的岗位与职责范围的匹配度与原来并无大区别，只是把三个部门合成了一个。但是对我而言，在这个年纪，担任这个职务，仍感到很大的压力。因为我知道，顾客是商城的“上帝”，顾客的满意度是商城在竞争中生存发展的命脉。而从今以后，我要直接负责所有为“上帝”服务的环节。这就意味着每一天，我都将直接面对成千上万的“上帝”的考核。我深知责任重大，必会竭力以赴。下面谈一谈我的就职计划：

一、提升值班经理素质，树立“四有”形象。

我这里所说的“四有”形象是指：有知识、有涵养、有耐心、有热情。值班经理作为管理人员，不仅肩负解决顾客投诉，维持卖场秩序的任务。更为重要的是，他们是商城形象的浓缩。他们的举止言谈，接人待物，员工看在眼里，顾客也看在眼里。大家都在拿他们衡量商城的水平，可见，他们的素质对于商城形象是相当重要的。从某种程度上说，他们比任何一个___人都更体现商城的素质。所以，提升他们的素质，是在顾客眼中提升商城素质的最直接快捷的方法。

素质的提升不是一朝一夕之功，需要环境的熏陶和长期的引导。所以，重点要做以下四点：

第一，业务技能的训练，我将利用一切机会，让值班经理获得更好的培训。从商品运营到人员管理，尽可能让他们具备更多的能量，这样才能在工作中游刃有余。

第二，严把素质教育。中国传统文化虽然不再是我们学科考试的重点，但是我总认为学习传统文化对做人的修为是很有益处的。所以，我希望让值班经理多接受传统文化的教育，熏陶儒雅之风，能够渗透诸如“老吾老以及人之老”的精髓。这样，首先从为人上会得到一个认可，利于他们处理解决卖场内出现的问题。

第三，发挥个人优势，树立职业化意识。值班经理年纪轻，形象好，这是优势。而每个人又有不同的特长。所以在工作中要善于发挥他们的特长，同时要灌输值班经理严于律己的苛刻意识。让他们有职业化表率的意识。

第四，多沟通，多谈心，不让年龄与级别成为鸿沟。他们年轻，年轻总免不了会急躁。尤其顾客林林总总，什么样的人都有，每天好听难听都听了，很可能就烦了。烦了，是干不好工作的。所以，我作为领导应该为他们服务，让他们把胸中的郁闷吐出来，把不快说出来，然后有问题解决问题，没问题继续工作，保障工作气氛积极、通达、乐观。

二、以“快”“准”“稳”树立收银品牌形象。

到超市购物的顾客十之九都怕交钱排队，所以，收银速度的快慢直接关系到顾客对超市的认可，也是直接影响我们客流动速的瓶颈。如何能够把这个口扩大，才能在现有人力下，即保障平时不富裕闲散劳力，又能供应诸如两节时期的繁忙需求，这是我首次接手收银部后要考虑的工作。

我想在收银员中提出一个树立品牌形象的活动。使__收银员不仅仅成为一个部门，还是有口皆碑的一个品牌，这个品牌的特点就是“快”“准”“稳”。如果这个品牌树立起来了，并且能够通过社会媒介向大众传播，那么不仅仅利于稳定收银员情绪，利于收银部本身的管理，还可以为商城增添一个招引客源的亮点。可谓一举多得。

三、注重员工的思想动态

调动职工积极性，是在物力财力都不占优势的情况下，能够与竞争对手抗衡的最重要的一点。现在前勤的改革已初露锋芒，人员调动较多，员工们此刻的情绪必不稳定。所以，稳定他们的情绪应该是目前工作的重点。一方面要引导他们适应新的管理架构和运营流程;另一方面要关注员工中的低倾思潮，及时纠偏。我们总说处罚不是目的，而我认为处罚也不是的办法。我想我们不仅要为顾客创造良好的购物环境，也要为员工创造良好的工作氛围。让员工心情平和、愉悦的工作，让他因工作感到压力与挑战，同时也感到自信与荣誉，这样才能够协助营业部管理者调动员工积极性。

四、稳定老顾客，开拓新商圈

购物大班车一直是我们巩固客源增强竞争力的有力举措。现在，大车班工作基本上已按部就班理顺流程。所以，下面我们要继续对各个客源点进行监测，按购买力与车辆费用、美誉度的比率综合评判是否需要更换客源点。尽量挖掘大车的潜力，提高它们的使用效率，同时注意维护和保养。让我们的四辆大车开得更稳定更长久。

以上是我就职之后的部分计划，因为对收银部还不了解，对服务办也不过只接了三个月，所以可能有些计划框架还很粗，需要与具体主管进行进一步的探讨。有些计划还不深入，需要进一步挖掘。今年商城实施预算管理，虽然我们没有明确的预算任务，但是我们的收银、退换货、大车维护保养都直接涉及商城大块费用支出。所以，我会在尽快熟悉工作的同时，结合预算管理，使我们能够为商城的增收节支作出贡献。

最后我要讲的是，一个部门要有灵魂，而部门的灵魂就是本部门的文明素质。通过我们的努力，以优质的服务给顾客带来方便和享受，让大家感觉到和谐和友善。以上就是我的岗职陈述。

此致

敬礼!

2020医院副院长个人述职报告篇7

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好!

回顾这一学期，有许多值得总结和反思的地方。现将本学期的工作做一个汇报，借以促进我今后工作的进一步提高。

一、加强学习，不断提高思想业务素质

这一学期，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造潜力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。我在思想上严于律己，热爱教育事业。时时以一个好教师的身份来约束自己，鞭策自己，力争在思想上、工作上取得进步，得到提高，使自己能顺应社会发展的需要，适应岗位竞聘的需要。一学期来，我还用心参加各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他教师间的差距，写出心得体会，努力提高自己的政治水平和理论修养。同时，服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。“学海无涯，教无止境”，作为一名教师，只有不断充电，才能维持教学的青春和活力。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。所以，本学期，除了用心参加政治理论学习外，我还用心进行业务学习，提高自己的工作潜力和业务素养，使自己能够更好的胜任自己的教师工作。结合课程改革利用书籍、网络，认真学习课程改革相关理论，学习他人在教育教学中好的经验、方法等。透过学习，让自己树立了先进的教学理念，也明确了今后教育教学要努力的方向。

二、求实创新，认真开展教学、教研工作，教育教学是我们教师工作的首要任务

我明白，工作再苦、再累，我也不能落后，就应尽力去作好本职工作，个性是教学工作。课前，我认真钻研教材、教参，课程标准，认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际状况设计教案。并虚心向有经验的老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。课堂上，我努力将所学的课程理念应用到课堂教学与教育实践中，用心利用远程教育资源，运用课件，运用多种教学方法，精讲精练，从学生的实际出发，注意调动学生学习的用心性和创造性思维，力求用活教材，实践新理念，增加课堂教学的吸引力，增强学生学习的兴趣和学习主动性。力求让我的数学教学更具特色，构成自己独具风格的教学模式，更好地体现素质教育的要求，提高教学质量。总之，不管在课堂教学中，还是在课外辅导中，我都以培养学生潜力，提高学生的成绩与素质为目标，力求让数学教学对学生的成长和发展起到更大的作用。

三、任劳任怨，完成学校其他工作

我在工作之余，把自己在教学中反思、案例、收获等收集起来，并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程，精选和积累了自己最为需要的信息资源，并用心与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。

四、加强反思，及时总结教学得失

反思本学期的工作，在取得成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：

1、对数学教学的理论学习还不够深入，需要进行反思，教学水平提高速度缓慢。

2、教育科研在教学实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没到达自己心中的目标。

3、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。

4、工作的用心性不够高，主动性不够强，有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。

五、继往开来，开创新的天地

鉴于自己在本学期的各方面表现以及在工作中存在的诸多不足，我今后的努力方向是：

1、加强自身基本功的训练，个性是课堂教学潜力的训练。做到精讲精练，注重对学生潜力的培养。

2、对后进生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步。

3、加强学生行为习惯方面的教育，使学生不仅仅在课堂上集中注意力学习，课下也要能严格约束自己。

4、在教学上下功夫，努力使班级学生的成绩在原有的基础上有更大的进步。一份春华，一份秋实，在本学期的工作中，我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，沉甸甸的情感。

谢谢大家!

2020医院副院长个人述职报告篇8

尊敬的领导：

您好!

本人自从事乡村医生工作以来，在市卫生局、区卫生局及乡卫生院的领导下，紧紧围绕农村卫生发展大局，认真开展各项医疗工作，全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项任务，全面履行了乡村医生岗位职责。

自20__年负责计划免疫接种工作以来，累计接种__余人次，无一例因技术操作等因素出现过不良反应。曾先后参加了市疾控中心举办的免疫规划相关知识及扩大免疫规划知识等培训。并能用心响应国家号召，认真落实各项方针，使扩大免疫规划工作及时有效地落到实处。

20__年开展农村合作医疗，本人能用心协助村干部做好宣传工作，主动向村民介绍新型农村合作医疗资料及补偿办法。累计接待本村患者__余人次，外村患者__余人次。能够做到小病不出村，从根本上解决了广大村民看病难、看病贵的问题。并能认真做好门诊病志及处方管理，详细填写门诊补偿登记表，及时上报。

本人能够认真并负责地做好医疗工作，在工作中，深切的认识到一个合格的基层卫生所医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习。于20__年自费到__医疗集团中心医院进修，结合农村实际工作特点着重学习心脑血管疾病、消化系统疾病、及疼痛科的诊断及治疗;于20__年_月，参加了__医学会疼痛学分会在__举办的中国软组织疼痛研究会，听取了多位资深专家针对疼痛病学展开的专题报告于;20__年用心参加了“村村大学生计划”考试，以优异的成绩考取了齐齐哈尔医学院。在校期间品学兼优，任班级干部。透过学习从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能熟练掌握基层卫生所的常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在程度上避免了误诊误治。几年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一齐差错事故，也从未同病人发生一齐纠纷。

多年来，在各级领导的帮忙和同道们的支持下，无论是思想方面，还是业务方面，都取得了必须成绩，并得到上级领导和广大村民的一致好评。但与其它同道相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则，学以致用、用有所成。在今后工作中，我仍将一如既往的对待工作认真负责;对待学习一丝不苟;对待患都热情周到，尽自己努力，更加扎实地做一名合格的乡村医生。

此致

敬礼!

2020医院副院长个人述职报告篇9

尊敬的领导：

20__年来，在领导和同事们的的支持帮助和指导下，加上自身的不断努力探索，在思想、业务素质、工作能力上，我都得到了很大的进步，并取得了一定的工作成绩，现就我多年来的工作、学习情况，作一个述职报告如下：

一、加强理论学习，提高自身综合素质

在过去的工作里，我注重自身思想素质的培养和提高，具有全心全意为人民服务的意识，以科学的理论武装自己，不断提高自身综合素质，加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观;

二、爱岗敬业，注重培养自己的团队精神和协作意识，自觉实现自身价值

在日常的工作中，以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养，进一步增强工作的责任心、事业心，以主人翁的精神热爱本职工作，做到“干一行、爱一行、专一行”，牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识，全身心地投入工作;作为委派会计，每天认真核对账务，把好质量关，及时解决实际问题，协调好储蓄柜的突发事件，保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念，时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己，自觉接受广大客户监督，定期开展批评与自我批评，力求做一名合格的____人。

三、恪守规章制度，履行岗位职责

在过去的工作里，本人能够严格恪守各项金融政策法规，认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定，登记好相关证件手续等等。每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

四、增强防范意识，落实“三防一保”

能够不断地增强安全防范意识，认真落实各项防范措施，把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求，严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕，严格按“三防一保”的要求，熟记防盗防抢防暴预案和报警电话，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能及时向上级汇报等等，确保二十四小时不失控，同时加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。以身作则，职工职责明确，防范意识到位，确保了安全无事故。

五、有成绩也有不足之处

经过几年的工作，积累了很多的经验，各方面得到了长足的进步，但也存在很多的不足之处，如学习的积极主动性还不够，尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够，工作的效率和速度还有待提高等等，在今后工作中我将继续努力学习，不断丰富自已的专业知识，为成为一名合格的委派会计而奋斗。

此致

敬礼!

___

20__年__月__日

2020医院副院长个人述职报告篇10

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与职责。现就部门工作总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，透过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料，探索税收稽核的重点等，顺利透过了__年增值税缴纳工作。透过学习培训，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

三、分公司财务工作：分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也能用心配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门，个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误，将销售价款少写，之后查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

五、财务部主要现状：

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，

2、对日常办公应用软件各功能不掌握，

3、专业胜任力不强，

4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项，

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大，

6、未及时进行财务核算，不能及时带给公司经营成果及财务状况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端，

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，个性是流动性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没有专门的制度进行约束，构成了一种随意性的做法，但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责，

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

六、“一份耕坛一份收获”，针对存在的问题，个性是公司出纳现金帐的账款不符，严重影响了整个报表的真实性、准确性，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责人，我负有不可推卸的职责。__年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

(1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强职责考核，做到奖罚分明，另一方应对财务人员工作重新组合搭配，进行高效有序的组织;

(2)、针对出纳帐账款不符的事宜，继续加强业务交流力度与检查监督力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进行监督管理;

(3)、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用;

(4)、加强核算与各大项费用控制的力度，充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;

(5)、搞好财务分析，为领导带给有效的参考依据，为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;

(6)、加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

(7)、充分开展财务交流会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改善，努力影响财务部职员用心参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;

(8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习，使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

七、思路决定出路，行动决定结果。今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作，根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

回顾过去一年，财务部略表看法：1、公司未明确具体销售政策，使得产品销售价格及利润空间起伏不定，从必须程度上不可进行控制，影响了公司的盈利水平，2、公司信息化建设不够，也就不能更好的服务于消费者及更好地到达消费者需求、期望，在必须程度上影响了公司销售，3、公司业务宣传不够，在必须程度上影响了公司销售，4、公司的全面管理工作不够，影响了公司的盈利潜力，5、对员工的影响力不够(学习培训等)，不能让员工素养构成良好的、用心向上的氛围，影响了销售及盈利潜力。

财务个人年终述职报告6

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，这天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要职责领导，我负有不可推卸的职责。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员一向没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入主角;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的这天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。

我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要职责领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门职责领导明确分工的职责，加强职责考核;

内部管理制度透过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门职责领导之间明确分工职责，按照年初签定的职责合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管资料加强职责考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一向未得到稳定，财务部门的力量相比较较薄弱，透过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。

医院副院长述职 篇6

常xx,女，教授，生命科技学院副院长，主要负责生命科技学院实验教学、成教工作和生物工程系教学、科研、师资队伍建设等方面工作。同时，协助生命科技学院院长做好各项工作。

20xx年以来，在校党委、校行政的正确领导下，在生命科技学院领导的指导和帮助下，在全体教师的大力支持和配合下，本人在工作上尽心尽责，全力协助院长做好所分配的分管工作，较圆满地完成了组织安排的各项任务，但是也存在不少问题和需要改正的方面。现将一年来的工作向领导和同志们作以汇报，真诚的希望大家批评指正。

一、积极参加党的群众路线教育实践活动，认真做好对照检查

学校开展群众路线教育实践活动以来，根据党中央和省委督导组的要求以及学校的安排，我认真学习了中央和省委关于深入开展党的群众路线教育实践活动的文件精神，研读了总书记在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话和在兰考调研指导党的群众路线教育实践活动时的重要讲话，学习了《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》和《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等，收益匪浅。我认为在当前历史时期和社会环境下，开展党的群众路线教育实践活动，对保持党的先进性和纯洁性、巩固党的执政基础和执政地位，对全面建成小康社会，具有重大而深远的意义。作为一名共产党员，我要坚决拥护党中央举办的这次群众路线教育活动，通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”来查找自己的思想之陋、行为之垢，自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，广泛征求意见建议，积极开展谈心交心，聚焦“四风”查摆问题，严格对照党章、焦裕禄精神和“三严三实”要求，认真进行了对照检查。特别是在围绕“四风”问题，对照检查，深入剖析自己过程中，深感作为一名党员干部的责任，自己与上级的要求和群众的期望，还存在着很大差距。今后我将在领导和同志们的帮助支持下，自觉接受监督，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，认真完成各项工作任务，为学校发展多作贡献。

二、认真学习政策理论，提高自身政治素质和政策水平

一年中，积极参加学校、学院组织的政治学习、政治活动，通过在线学习方式，认真学习、领悟党的“十八大四中全会”重要精神和新时期党的“改革开放”和“科学发展观”思想，拥护和宣传党的路线、方针和政策，始终按照党员的标准严格要求自己，在思想上、行动上与党中央保持一致，发表政治学习论文一篇;在实际工作中，坚决贯彻执行党和国家的方针政策，毫不含糊地执行学院党委、行政的决策决议，严格遵守学校的各项规章制度，服从组织领导，团结和维护领导班子成员，与班子成员和睦相处，团结协作。对生命科技学院院长负责，关心指导青年教师的成长。本人长期以来以身作则，带头处理好奉献与名利的关系，从不计较名利得失、权势大小，做到了清政廉洁，秉公办事，坚持原则，以诚相待。

二、爱岗敬业，勤奋工作，努力完成工作任务

专业、学科建设是生命科技学院教学工作的核心，保证教学质量和提升办学层次是生命科技学院始终坚持的工作目标，一年来，围绕专业学科建设这一核心我们主要进行了以下工作：

(一)教学工作

1.凝炼学科发展方向，明确学科优势和特色，以生物工程专业硕士点申报为目标，通过开展一系列的学术交流、研讨，统一思想，明确发展方向，从团队建设、科研课题、学术建树等多个方面制定相应的计划，努力夯实了学科发展的基础。

2.立足于现有的省特色专业、校级教学团队、实验教学示范中心和微生物制药工程中心，着眼于下一步的发展目标，集思广益，查找专业建设中的短板，强化专业建设，制定专业发展的长短期规划和较详细的发展步骤，稳步向前。修订了生物工程专业培养方案，制定了新的生物工程专业卓越工程师学校和企业培养双重方案。20xx年生物工程专业“卓越班”成立，生物工程专业申报了河南省综合专业试点。

3.坚持本学科办学为重点，重视学生工程能力、创新创业能力的培养，强化学生技能训练与考核，为学生获得国家技能职格证创造条件，用生物工程省级特专业和省级工程师专项建设经费，建成了发酵工程、啤酒生产和药食用菌实训中试车间并开始运行，强化培养学生实际操作技能，使学生在激烈的就业竞争中具有优势。同时，积极探讨教学改革，通过学院和教师们多年的共同努力和积累，建立了产学研合作教育新模式，充分调动了社会力量参与培养学生。20xx年12月19日举办了河南科技学院生命科技学院教学指导委员会20xx年年会。

4.加强实验室建设，强化实验室管理，圆满完成实验教学工作20xx年，在学校支持和生科院领导的努力下，我院在实验室建设、管理以及实验教学方面又取得了巨大的进展。

1)新增430多万元实验室建设资金，部分仪器已到位，另有一些大型仪器设备正在购置中。实验仪器设备的更新和完善，不仅满足了实验教学的需要，而且，也为进一步培养、拓展学生的实验技能奠定了基础。

2)完善生命科技学院实验室安全管理制度和实验经费使用、管理办法，加强实验室药品的购买、入库、使用和保藏的制度化管理，合理使用实验经费;强化实验室安全建设，加强开放实验室和开放性实验管理，尽量做到实验室资源共享、运行安全高效。为生命科技学院学生发放了实验工作服，强化学生实验意识，加强实验教学管理。

3)实验中心按照课程需要和实验特点，认真编排实验课程表，进一步规范实验室主任、实验员以及任课教师的工作职责，保证实验教学的正常进行。20xx年中，共完成课堂实验个数229个，课堂实验教学时数3566余个学时，人时数101816学时，通过全体教师扎实工作，圆满完成各项工作任务。

此外，本人还承担了本部和新科学院生物工程专业的《生物技术制药》和《生物工程大实验》课程，指导80位毕业生论文，教学工作量饱满，教学效果优良。

(二)科研工作

对照《教师岗位职责》中科研工作标准，20xx年在中文核心期刊上发表论文2篇，申报国家发明专利1项，并积极开展与企业、地方合作开发项目。

四、严格要求自己，做到勤政廉政

一年来，本人积极参加党的群众路线实践教育活动，严格遵守党中央的“”,从自身做起，严格要求自己，时刻奉行 “厉行节约，反对奢侈浪费”精神，从点滴做起，节约每度电，没滴水，每克实验试剂。在处理各类事物中认真执行学校的规章制度，自觉做到勤政廉政，无任何违法乱纪行为。

在负责生科院实验教学和生物工程系教学管理工作中，专项经费使用，按照国家、学校的有关规定，实行招投标制度，由学校统一进行。生命科技学院实验经费严格按照《生命科技学院实验经费使用管理办法》使用管理经费。日常实验教学使用经费按照每学年的实验学时数分配个实验室，经费的使用需由实验室管理人员、实验室主任、实验中心主任、主管院长审批，各实验室按计划使用。根据教学需要购置的仪器设备需由各实验室申报，实验室主任签字，院领导与实验中心主任研究，按照学校有关规定进行招标或议标。经费的使用中都是货比三家，本着少花钱多办事，把有限的经费用好。

五、工作中存在的不足和努力方向

(一)存在的不足

1.对综合改革开放和科学发展观的学习还不够系统、深入，思想不够解放，要加强理论学习，不断提高政治理论水平。

2.学科发展面临项目少，经费缺乏，基地和实验室建设缓慢，高层次教师引进缺乏，特别是缺乏领军人物等，影响了办学层次提高。

3.实验室的规范化建设与管理，实验仪器设备的入库、使用、维修、保养以及实验试剂药品的管理等制度还需进一步完善。jK251.coM

(二)努力方向

我在今后的工作中会进一步加强学习，深入领会党中央关于综合改革和科学发展观的内涵，在学校党委和行政的正确领导下，以学科建设为中心，强化实验室管理和建设。在教学方面，以培养学生综合能力为重点，提高学生整体素质，做好自己的工作。

请各位领导老师多提宝贵意见，我坚决做到有则改之，无则加勉，衷心感谢大家。

医院副院长述职 篇7

尊敬的各位领导，各位同志：

大家好！

我是医院副院长xxx，20XX年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：

一、个人成长

一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我像一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。

学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。

　二、团队成长

（一）护理工作

20xx年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队；一支技术精湛，知识扎实的教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院20XX年在护理工作方面取得的成绩。

1、护理管理更加科学化、规范化、人性化

20XX年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到xx月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。

2、护理服务舒适温馨

护理服务一直是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是，随着时代的发展，美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由，高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。20XX年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措，从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时，以前的规范接听语言是：“您好，请讲。”但在舒适护理中，我们将以前的接听语言改为：“您好，我马上就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热水袋，护理操作完成之后，对病人说一声“谢谢合作”，有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展，让我院的护理服务更加温暖人心，1—10月份，护理服务满意度达到了xx%，较去年增长xx%，责任护士知晓率为xxx%，较去年增长xx%，112名护士被病人点名表扬，收到感谢信xx封，无护理事故发生。

3、团队活动精彩纷呈

为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促进了团队之间的交流，成效显著。20XX年x月，我院护理部的第一个xx小组“xx”护理文书xx小组正式成立，标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节，一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩，得到了社会各界人士的好评。

管理不仅是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下属，因为她们也是我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通，共同合作，让普通护士参与到医院护理管理工作中来，经常与护士和护士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的困难，并做到“五个必谈”：护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。一年来，与护理人员谈心50余人次，在护士面前，不仅仅是领导，更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而不断创新、不断进步，追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。

（二）市场营销

1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人共xxx家，其中单位xx家，个人xx人，均比去年增加了xx家和xx人。其中，本地卫生院xx家，邻县的乡镇医院x家，协议单位xx家。

2、开展了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动，开展不同形式的下乡义诊24次，发放健康宣传资料10多万册。市场部工作人员常年下乡走访健康指导医生，足迹遍布全县各乡镇的每个村落，人性化的服务得到了广大客户的好评。

3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一期满意度调查情况通报，及时发现工作中存在的问题，及时进行整改。

（三）其他方面

认真贯彻落实《医院感染管理规范》，每月对全院各部门进行消毒隔离检查，检查结果与科主任、护士长绩效考核挂钩。加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度，无漏报现象发生。对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考核，妇产科新生儿筛查率达到了xxx%，各项工作都按照上级的要求，做到了规范化、科学化、标准化。

　三、自身行为规范

1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系统的学习了政治理论，法律法规，在政治思想上与党中央、县委、县政府保持高度一致，坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策，确保政令畅通，及时完成了上级交办的各项工作任务。

2、自觉维护班子权威，认真执行集体决议。与时俱进、有创新精神，讲实话、办实事、求实效，执行力强。

3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅，不打牌赌博，不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。

存在的不足：

1、在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。

2、护理管理团队思维局限、角色失衡。

3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。

4、市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。

5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。

今后努力的方向：

1、站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。20XX年，我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵；继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训；推行层级管理，完善绩效考核；培训专科护士、培养院内护理专家；开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。

2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。

3、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。

述职人：xxx

20XX年x月x日

医院副院长述职 篇8

一年多来，在上级领导和张院长的关心与全体职工共同努力下，全院各项工作成绩斐然。我也迅速由业务人员转变为一名合格的卫生院管理人员。在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下,和全院职工一起认真学习领会十八大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展；并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。就一年来的各项工作汇报如下：

一、积极参加学习，提高自身素质。遵纪守法、坚守职业道德、医德规范，认真学习业务技术、医院管理知识，提高自身能力。

二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨。充分尊重病人，构建了和谐的医患关系。为提高全民的健康保健意识,在全镇发放了三万多份各类健康教育宣传单。通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、关心职工,用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事,我始终将职工利益看得高于一切,对职工晋升、晋级,我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是工作需要,只要是有利于卫生院建设和发展,都一路绿灯,积极帮助联系进修、学习的单位,我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作,使之在事业上有所成就,对卫生院发展有所贡献,对老百姓的身体健康有所帮助。

五、 在公共卫生工作方面,我与防保科职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上,切实执行好国家的各项惠民政策。全镇建立居民纸质及电子健康档案46475人，体检65岁老年人4230人，高血压1287人，糖尿病219人，精神病人88人，0—7岁儿童6890人；各类疫苗接种均按规范操作,接种率均达到上级的要求。

六、增强素质,提高人民群众健康服务的水平。为适应新时期卫生院发展的需要；我们在张院长的领导下狠抓防疫保健工作,制定了一系列规章制度和奖惩制度, 定期组织各村卫生所医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。由于措施得力,我们的防疫保健工作得到了大幅度的进展。公共卫生服务业务水平有了明显提高,卫生院整体服务功能得到了进一步加强,卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。

七、稳中求进,促进卫生

医院副院长述职 篇9

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我在这里给大家做一份述职报告。

一、工作内容与任务

在过去一年里，我主要负责医院的后勤管理工作。具体任务分为以下几个方面：

（一）广泛开展文化建设活动，加强员工队伍建设，提高员工素质。

（二）合理规划和管理医院资源，提高医院效益。

（三）建立医院后勤管理信息系统，实现后勤资源的集中管理。

（四）加强医院环境卫生，提高医院服务质量。

（五）创新后勤服务方式，满足医院发展需求。

二、工作亮点

1. 文化建设

我们注重综合培训和集体活动，开展了“助力医院，服务群众”文化建设主题班会、“健康生活、快乐工作”文体活动等，通过活动缓解了员工工作压力和精神压力，提高了服务态度和工作效率。

2. 资源管理

我们制定了详细的资源管理规划，通过对医院物资管理系统的完善和强化，优化了物资管理流程，提高了物资利用率，降低了使用成本，为医院发展提供了有力保障。

3. 管理信息化

我们狠抓信息化建设，建立了医院资产管理信息系统，使得医院资源得到统一管理和合理利用。同时，在网络安全和信息安全方面，我们也采取了一系列措施，确保信息安全。

4. 环境卫生

我们注重园林绿化和环境整治，加强了医院的日常清洁工作，并加强了医疗垃圾管理，全方位确保医院的清洁卫生环境，提高了医院服务质量。

5. 创新服务

我们在服务方面积极探索新模式，引进了现代化设备和技术，建立了绿色办公机制，推广了智能化售药系统，为患者提供便捷、高效的服务。

三、面临的问题与挑战

1. 服务质量需进一步提高，跟上医院发展步伐。

2. 面临着资源不足的挑战，需要更好地进行资源整合和利用。

3. 环保压力加大，需更加注重环境卫生和医疗废弃物管理。

四、下一步工作计划

（一）强化文化建设，提高员工素质。

（二）完善医院资源管理体系，提升医院效益。

（三）发挥信息化优势，建设医院大数据平台。

（四）实施全面环保计划，保障绿色医疗。

（五）创新后勤服务手段，丰富医院服务品质。

总之，未来的工作将充满挑战，我们也将会继续努力，让医院后勤工作更好地服务于医疗事业，为患者提供更优质、更便利的服务。

医院副院长述职 篇10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院后勤部的副院长，在过去的一年时间里，我全力以赴地工作，积极参与医院后勤工作的改革与发展。在领导的支持和各位同事的配合下，我们取得了一定的成绩。下面，我将就过去一年来的工作情况向领导和大家做一个述职报告。

一、完成工作任务情况

在过去一年中，医院后勤部共完成了以下工作任务：

1. 制定并实施了医院后勤部的年度工作计划，根据医院的发展目标，统筹安排了各项工作任务；

2. 加强与其他科室的协作，确保各项后勤服务的需求得到及时满足；

3. 积极参与医院的绩效改革，不断优化后勤服务流程，提高效率和服务质量；

4. 确保医院后勤安全工作的顺利进行，定期开展安全演练和培训活动，提高工作人员的安全意识。

二、完成工作成果情况

1. 在协助医院改革发展方面，我们针对医疗资源的合理利用，优化了后勤服务流程，提高了服务效率。在过去一年中，后勤服务满意度达到了90%，大大提高了患者的就诊体验。

2. 在提高后勤服务质量方面，我们加强了工作人员的培训，提升了服务技能和服务意识。同时，我们还引进了新的设备和技术，提高了后勤服务的科技含量。这些举措有效地提高了后勤服务的品质和效果。

3. 在确保后勤安全工作方面，我们组织了定期的安全培训和演练活动，提高了工作人员的安全意识和应急处理能力。我们还与其他科室紧密合作，建立了联动机制，确保后勤安全工作的顺利进行。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要包括：

1. 后勤人员流动性大，造成培训和团队建设存在困难；

2. 部分后勤设施老化，需要进行更新及维护；

3. 后勤工作与其他科室的协作需要进一步加强。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. 建立后勤人员稳定进修培养计划，加强培训和团队建设；

2. 制定设施维护计划，将设备更新与维护工作列入常规工作之中；

3. 加强与其他科室的沟通与合作，建立协作机制，共同推动医院的发展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我们将进一步完善后勤服务，提高工作效率和质量。并且，我们将加强与其他科室和相关单位的协作，共同推动医院的发展。同时，我们将加大对后勤工作人员的培训和激励，提高他们的技能水平和服务态度。最后，我们将不断深化后勤管理的改革，创新工作模式，为医院的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

医院副院长述职 篇11

现在，根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是xx年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来，在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作，主要有以下几个方面：

（一）以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx年7月份以来，卫生部要求开展“医院质量管理年”活动，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“人民群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：

一：在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

二：在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三：在控制医疗费用上下功夫，qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务，二年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋，阴暗潮湿的环境，特别是“老三件”的诊疗设备，使来院就诊的病人越来越少，加上卫生院欠债累累，医护人员正常工资难以发放，人心浮动、医院濒临倒闭的危险，在卫生局和平庄政府的大力协助下，重建平庄卫生院业务综合楼，经过一年多的努力，多方争取项目，今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资4．5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板，投入1．2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免挂号费，制做了各种指示牌，并设立“平庄卫生院六条便民措施”，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。

（三）是狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长，但其它的传染病有很大的降低。

（四）创建“平安卫生院”，保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

（五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。二年多来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过二年来的努力，如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作，配偶从事服务工作，儿子在校学习，本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后，听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的副院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十七大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三、找准存在问题，明确努力方向

总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）理论学习和业务技术不够，要不断学习进取

（二）卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象；

（三）工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员！

医院副院长述职 篇12

20xx年紧紧围绕医院年初制定的目标，在以顾院长为首的院班子领导下，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持“以人为本”的科学发展观，建立医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容；结合医改，结合我所分管的内科系列、儿科、血液透析，积极探索建立学科发展的长效机制，保障医院可持续发展。工作中认真履行了岗位职责，圆满完成了年初制定的目标，现将工作情况述职如下：

认真学习贯彻了十八届三中，四中全会精神，以学习十八届三中，四中全会精神为契机，积极参加群众路线教育活动，不断强化职工政治思想、职业道德、医德医风等方面的教育，加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

今年内科系列工作，在各主管院长、各科室的帮助协作下，在内科系列全体医护人员的共同努力下，社会效益显著。全年共收住院患者人数约15000人，好转率达96%，门诊就诊人次约5万余人，与去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液虑过100次。积极参加社会公益活动，带领内科系列医务人员，到社区、乡村、敬老院开展义诊十余次。

在内科系统严格落实《医疗质量和医疗安全核心制度》，做到人人知晓，落实到位，保证医疗质量和医疗安全的有效性和安全性。

我们内科系统通过医院集中学习、各科典型案例分析讨论等形式，使医务人员了解掌握了卫生法律法规、规章制度、医疗规范，强化其法律意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。使内科系列每一个员工增强质量和安全意识，同时教育每位员工掌握良好的和病人沟通技巧与精湛的技术的应用同等重要。牢固地树立起“以病人为中心”的服务理念。今年内科系列，无一起医疗事故发生！

遵循《抗菌药物临床应用指导原则》，坚持抗菌药物分级使用，明确各级医师使用抗菌药物的处方权限，开展合理用药培训及教育，今年多次召开抗菌药物应用专题分析会议，对不当使用抗菌药物的医生采取个人谈话、通报批评、经济处罚等严厉措施。今年内科抗菌药物应用控制在国家标准线以内。

按照卫生部《病历书写基本规范》，定期组织内科系列科主任对各科室进行医疗质量和病历检查，加强病历书写考核，规范病历书写行为，加强病历内涵建设，提高病历质量。同时，对不合格病志提出整改意见，对疑难病例组织各科室进行讨论，提高了内科系列诊疗水平。

组织内科系统进行业务学习，三次聘请医大老师进行针对性讲座，两次院内讲座，既提高了年轻医生的诊疗水平，又开阔了视野，为提高我院内科整体医疗水平打下了坚实的基础。内三科完成了支气管镜的学习任务，开展工作。今年全院开展了臭氧回输治疗200余例，内一科开展了胰岛素泵治疗糖尿病150余例，消化科开展了肠镜诊疗，肿瘤科开展了癌症晚期病人的临终关怀治疗，获得了良好的社会效益。

CCU病房在抢救急危重症患者中发挥了重要作用，成功抢救了心血管病人数十例，提高我院的知名度，也得到了社会各界的好评。

本人即是医生又是副院长，常常难以摆正管理与业务的关系，在医院各项制度的落实上还没有完全到位，在政治理论学习上缺乏主动性。

1、 加强政治理论学习，把学习十八届三中，四中全会精神作为当前及今后一个时期的首要任务，以学习十八届三中，四中全会精神为契机，落实好医院的各项制度。

2、不断开拓进取，带领内科医务人员开展新项目。

3 、结合医院医改工作，进一步加强科学化，规范化管理！

医院副院长述职 篇13

尊敬的领导、各位专家、同仁们：

我是某市xx医院的副院长，今天我将向大家述职。回首过去一年，我们团队在各个方面做出了一些值得自豪的成绩。

第一，我们着重提升了医院的影响力。我们通过加大宣传力度，拓宽渠道，加强公益活动的开展，取得了不错的成效。我们借助微博、微信等社交媒体宣传医院相关信息，取得了广泛的关注和好评。同时，我们积极参与社区健康活动，组织医疗志愿者服务社区，加强了医院与社区的联系，提升了医院的影响力和社会形象。

第二，我们努力提升了医院的服务质量。我们坚信，医院的服务质量是医院的生命线。在过去一年中，我们不断引进优秀的医疗技术，提升医院服务水平。我们注重推行“以人为本”的服务理念，实行“细节控制”，从诊疗环节到服务环节，都下足了功夫。我们针对患者的需求，提供人性化的服务，得到了患者的广泛认可和好评。此外，我们还注重护理服务，让患者得到更加细致的关怀。

第三，我们加强了人才队伍建设。高素质的医务人员是医院提供高质量医疗服务的重要保障。为此，我们在人才引进、培养、留住方面，采取了一系列措施。我们为医务人员提供了更多的发展机会，定期开展技能培训、进修、学术交流等活动，让医务人员保持学习热情。同时，我们还制定合理的薪酬体系，创造良好的工作环境，提高了医务人员的工作满意度和归属感。

第四，我们推进了信息化建设。医院信息化建设是提升医疗服务质量、提高医院效率的重要举措。我们引进了现代化医疗设备，并与先进的数据处理系统相结合，提高了医院的诊疗水平和效率。我们构建了医疗信息化平台，实现了医疗信息的一体化管理和共享，促进了医院内部沟通和外部合作。

总之，过去一年，我们取得了一些积极的成果，但仍存在一些问题和不足，需要我们继续努力。在未来的工作中，我们将进一步提高医疗质量，完善服务体系，拓展医疗领域，推进信息化建设，为医院发展注入新活力，为广大患者提供更优质的服务。最后，我要感谢全体同仁的辛勤工作和贡献，感谢领导对我们的支持和关心。谢谢大家！

医院副院长述职 篇14

---红包。

二、积极学习现代管理理论和医院管理知识。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大学“xxx高级研修班”的学习，并努力将学到的管理知识与实际工作结合起来，认真探索和总结。本人所撰写的论文??荣获华东区医院管理年会优秀论文。

三、医技工作：根据医院工作安排，重点组织医技科室开展了以下工作。1、在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作，有效地防范了医药采购中的不正之风，实现了患者、医院、药商共赢的目标。3、组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。4、强化了药品质量管理及采购验收工作，有效保证了药品质量。五年来，我院药

2---局的鉴定验收，一个课题荣获市科技进步三等奖。医院科研逐步从无到有，从量向质转变。3、本人先后二次荣获市卫生局先进科技工作者荣誉。4、医院继续教育有新举措。一是制定和完善了医院人才梯队建设实施方案，实行了专科医生规范化的培训，先后安排三位医生到市中心医院培训学习；在医院内开展了青年医生研修生培训制，指定高年质医生带教，年度进行考核，考核合格者医院给予奖励。现已对8名青年医务人员进行了带教学习综合考评。二是完成了医院双卫网建设，并安排有专人负责双卫网教学工作。

五、xxxx年具体负责了医院新开设的老年、心理科的宣传、策划和启动工作，该科室xxxx年成为了医院经济增长的一个新亮点，全年业务收入达x万元。

六、组织、协调外院专家来我院讲学、培训五场。与河北省石家庄糖尿病研究院共同组织“糖尿病新进展研讨会”在我院召开二届。xxxx年组织协助市卫生局

4---二、积极学习现代管理理论和医院管理知识。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大学“xxx高级研修班”的学习，并努力将学到的管理知识与实际工作结合起来，认真探索和总结。本人所撰写的论文??荣获华东区医院管理年会优秀论文。

三、医技工作：根据医院工作安排，重点组织医技科室开展了以下工作。1、在医院院长的领导下，认真组织实施了治理医药领域商业贿赂工作，进一步健全和完善了药品及医疗器材采购程序。2、多次成功组织了我院非市招标药品的院内招标采购工作，有效地防范了医药采购中的不正之风，实现了患者、医院、药商共赢的目标。3、组织实施了“合理用药、合理检查”督导及临床用药总量监控工作。每月定期对全院用药前十名的医生和销量前十位的药品进行监控。4、强化了药品质量管理及采购验收工作，有效保证了药品质量。五年来，我院药品在市药监局的抽检中，抽检药品全部

6---步三等奖。医院科研逐步从无到有，从量向质转变。3、本人先后二次荣获市卫生局先进科技工作者荣誉。4、医院继续教育有新举措。一是制定和完善了医院人才梯队建设实施方案，实行了专科医生规范化的培训，先后安排三位医生到市中心医院培训学习；在医院内开展了青年医生研修生培训制，指定高年质医生带教，年度进行考核，考核合格者医院给予奖励。现已对8名青年医务人员进行了带教学习综合考评。二是完成了医院双卫网建设，并安排有专人负责双卫网教学工作。

五、xxxx年具体负责了医院新开设的老年、心理科的宣传、策划和启动工作，该科室xxxx年成为了医院经济增长的一个新亮点，全年业务收入达x万元。

六、组织、协调外院专家来我院讲学、培训五场。与河北省石家庄糖尿病研究院共同组织“糖尿病新进展研讨会”在我院召开二届。xxxx年组织协助市卫生局在我院举行了职业医生临床技能考试。

8---“答辩函”，该答辩函为法院接纳，圆满地解决了这一法律纠纷。

以上是我任职五年来所完成的主要工作，这些工作业绩离组织的培养和要求还有较大差距。在今后的工作中，我还需要不断汲取成功的管理经验，努力开拓，勤奋工作，以科学发展观为指导，坚持以人为本的管理理念，努力成为一名优秀的医院管理人员。第四篇：民营医院副院长年终工作总结

尊敬的陈总、各科室主任、各位同仁，大家晚上好！

作为副院长，很高兴能有这样一个机会，在此向大家做医院季度工作总结报告。希望我的报告能得到大家的认同，同时希望我的报告对大家改进自己的工作能有所帮助。

我一直在等待一个机会，等待xx医院在大家的齐心协力、共同努力之下，有预想的知名度、美誉度和品牌效应，所以我们的总结大会也一拖再拖。今天，我们在此召开医院季度工作总结大会，10---龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院代表集团对大家的辛苦努力表示由衷的感谢，大家辛苦啦。

在肯定大家的同时，我也不得不提出，在5月份的基础上，医院6月份的各项工作都没有新的突破和进展，初诊量和业绩都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在着这样那样的问题，这正是我所担心的，同时也是我们召开本次总结大会的必要之所在。

我曾经无数次说过，一个医院能否长久发展，不在于它服务过多少患者，而在于它服务好了多少患者，如果这家医院的医疗质量和服务质量跟不上，那么这家医院接诊的患者越多，就死得越早，这个道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是，总结过去一个月的工作，各科室都出现了不同程度的问题：

一、导医台。导医台是医院的前言窗口，12---也不止一次出现收费出错的情况，此事我们也做过沟通和协调，收费处工作人员也不断改进，工作有了新的进展。我对收费处还有两个要求：一是准二是快，准是指收费准确无误，快是指不断提高业务技能，以最快的速度为患者收费划价。

四、药房。药房的工作之前存在如下几个问题：一是不按医生处方抓药，医生开胶囊，药房发片剂，忽视两种药品在属性和价格上的差别，导致患者退费的情况，对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。二是医生开出处方患者取药时，药房才告之没有该药片，同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生，药房、药库及时清点药品，新药到货马上告知医生，药品缺货也得马上告知医生。

五、检验科、b超室。两个科室都配备有电脑，但电脑不是用来玩游戏的，之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩

14---的形象，但还是有脱岗串岗的情况发生。也许大家会说，我们是在沟通工作，但我想请问，上班时间是我们集众沟通工作的时间；也许大家也会说，患者少无聊嘛，也就玩玩游戏啦，那我举个不很恰当的例子，一个部队在行军作战的过程中，走的多了累了，士气必然大减，这个时侯他们以没有敌人为理由，坐地休息放松睡觉，那是如果这个时侯敌人突然出现，等待他们的将是什么呢？我认为那将是全军覆没的结局。同样的道理，我们患者不多，但不是没有患者来就诊，那患者到医院时，一方面在大家集众聊天，另一方面找不到医生，等待我们又将是什么呢？是患者对我们医生我们医院的极不信任，长此以往，等到我们的更将是医院的破灭。

同志们，我把各科室存在的问题给大家提了出来，并不是否认大家的辛苦付出，我刚才说过，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，我们成了一家人，一家人那就不说两家人的话，是一家人就好听

16---样的结果，一种的医院的破灭，另一种则是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。只要大家都抱定坚定的信念和信心，万事不自我设相，万事都问问自己，我真的认真了吗？我已经很用心了吗？我的工作不能做得再好了吗？如果这样，等待我们的必然是医院的繁荣昌盛和大家的安心开心。

最后不得不提的是，一个医院要发展，靠个人力量肯定是不行的，要求大家不串岗，但并不是要求大家对其他科室漠不关心，该沟通要沟通，但不是上班时间在科室里面沟通，而是在我们的会议室里面畅所欲言，只有靠团队的力量，考大家的齐心协力才能打工作做好的。

改正同样的错误我们只给一次机会，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齐心协力、共同努力之下，xx医院将长期立足xx，大家都将能安心地在这里工作。

报告的最后，我对下一阶段的工作做出如下调整，请相关科室认真落实：

18---医院的和谐发展。

我的报道到此结束，谢谢大家！第：医院副院长2014年个人工作总结

自从我从事医生这一职业以来，至今已经有二十多年的历史了，回顾自己这么多年的工作，我一直在努力，努力的向我的医疗事业奋斗。经过这么多年的奋斗，我也从一名普普通通的医生逐渐成为医院的领导干部，这些都是我一直以来奉献医疗事业的回报，我会珍惜现在的现实情况，做好我的工作。在每年的综合测评中取得最好的成绩，为医院的发展做出我最大的贡献！我从xx年3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。

一、在政治思想方面我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和江泽民同志的“三个代表”重要思想。支

20---定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。、在防保管理工作方面我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在xx年我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众

22---个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生！

在即将迎来的一年，我会继续不断的努力下去，在过去的2014年中，我自信自己已经做的很好了，我会在不断的发展中取得更大的进步。作为医院副院长的我，我必须要负起责任，我必须努力下去，做好自己的工作，医院的发展在很大的程度上需要领导干部的正确领导，我坚信自己能够取得更大的成绩，就必须做到身正为范，做好自己的工作，在不断的前进中，为医院的发展做出我最大的贡献！欢迎阅读其他精彩内容： 2014年医院副院长个人年终工作总结 2014年医院副院长个人年终工作总结

医院副院长个人工作总结

临江医院副院长个人工作总结1 医院副院长个人总结

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医院副院长述职 篇15

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)11篇

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇1

在20__年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下：

一、加强学习，树立服务育人的理念。

总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求，积极认真地参加医院组织的政治学习和业务学习。特别是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深入的业务学习，使大家明确了自己所从事工作职责范围，领导有的放矢地指导开展工作，员工各尽其职，工作努力，认真负责。通过加强政治和业务知识的学习，全科人员精神风貌焕然一新，进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。大家在日常工作中，力争在管理有法，服务有情等方面发挥了积极的作用。

二、明确责任目标，全面做好后勤服务工作。

1、总务科工作存在量大面广的问题。

为了加强对基建维修、物资采购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生安全等方面的工作，我们根据总务繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点，全面提高服务质量和服务水平，努力增强服务意识，力求使后勤服务落到实处。

(1)、发挥能打“硬战”精神，出色地完成基建、维修等工程项目。根据市卫生局的卫生发展规划和我院的五年发展规划，在程院长及陈付院长的领导下，我科的基建工作又取得了飞速的发展。

(2)、在经过9个多月时间的不懈努力，完成了医院门诊附属楼工程写作网的建设工作。该工程总投资60万元，2层框架结构，建筑面积390平方米，于9月份完工并投入了使用。

(3)、在克服了重重困难后，计划投资3300万元，地下一层，地上6层框架结构，建筑面积9172平方米的病房综合楼工程，也于9月份正式进入开工阶段，其后工程进展顺利，并将于20__年下旬结顶进入彻墙阶段。

(4)、在院行政楼完成搬迁工作后，我科按照院领导的指示和要求，投入了30余万元资金，顺利完成了对门诊3楼、四楼的装修工程，并于10月份之前完成了胃、肠镜室，心电图室，动态心电图室，理疗科，体检中心，b超室，病理科，生化室，门诊化验室，门诊放射科等科室的搬迁工作，基本上腾空了已被评为危房的医技楼，进一步完善了科室布局，为医院下一步建设工程的顺利实施打下了良好的基础。

(5)、热情服务，做好日常维修工作。我科本着勤俭办院的原则，在保证维修质量的前提下，力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目，总务科都能及时保证质量，按时完工。对重点部位，组织人员每月检查和巡视，发现问题及时处理，为医院的临床工作解除后顾之忧。

2、加强水电管理，做好水电使用和维修工作。

落实管理岗位责任制，实行每日巡查、记录，发现问题及时解决，接报必修，年来共维修水电办公设备150余件，保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20__年—20__年水电用量情况进行了认真的分析，形成报告上报院办，得到院领导好评。

3、顺利完成爱国卫生的检查工作。

在院领导的重视和领导下，在各个科室的大力协助下，本年度，总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫，由专业的公司进行药水喷洒消毒，统一投放了老鼠药和蟑螂药，清除卫生死角，消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地方的消毒处理，保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

4、整治环境污染，为职工和病人创造一个更为洁净的生活环境。

原先的医疗废物堆放处因众多的工程造成影响，使医院的医疗环境受到极大的影响，很容易造成二次污染，形成极大的院感隐患。因此，在院领导的重视和总务科及医院感染科的共同努力下，在合适的地方新建了一处比较规范的垃圾房和医疗废弃物仓库，从而基本解决了这个院感的地雷。

5、加强职工的安全知识培训，提高安全防范意识。

为了提高职工在有紧急情况下的逃生技能和应变能力，总务科、综治办还组织职工并专门聘请了消防人员就消防安全基本知识：如火灾的种类、灭火器的使用、遇火灾等紧急情况应采取的应变措施等方面结合实例进行现场讲解，提高了职工的安全防范意识和逃生技能，得到了大家的一致好评。

6、总务科对食堂内部管理进行了调整。使之能更好的服务于临床工作，即发挥食堂服务人员各自的能力，提高了经济效益，又提升食堂的工作质量，调动服务人员的工作积极性，也解除了广大师生的后顾之忧。目前食堂工作井然有序，讲究卫生，价格稳定，主副食花样翻新，广大病人和职工非常满意。

一年来，全体后勤管理人员，齐心协力，以大局为重，积极配合医院方方面面的工作，内练素质，外树形象，圆满完成了各项任务。特别是暑期、节假日，我们几乎没有休息过，并且任劳任怨，不计报酬地坚守岗位，认真履行职责，完成院领导交办的各项工作任务。

“兵马未动，粮草先行”，这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达，形象的概括。医院是个大家，运行一天开支实在不少，总务科不仅要做开源，更要做节流工作。下一阶段，在出色完成各项日常工作基础上，力争通过我们的努力，为大家营造更好的工作、生活环境。我们要锐意进取，不断完善自身工作，在幕后为医院临床一线各项工作的`顺利进行铺平道路，力争做到工作使人信赖，态度令人满意。我们的目标、目的都是一致的，既要做好本科的业务工作，又要相互写作网配合，只有这样总务科才更有凝聚力、战斗力。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇2

一、加强三基三严培训，提高护理服务水平

1.组织护士学习护理核心制度以及各项应急预案，每个月有计划的对各个核心制度应急预案进行考核，核心制度、应急预案的学习在科内已经成为常态工作。护士通过核心制度的学习，自觉地将核心制度运用到日常工作中，养成了良好的工作习惯，确保了病房的护理安全。

2.每月定期组织业务学习，全年共进行业务学习40余次。并不断完善科内护理常规。修改完善了《静脉肾盂造影护理常规》。拓宽了护士的知识面，提高了护士理论水平。在对患者的健康宣教中，体现了护士们较高的知识水平，受到患者、家属及医生的一致好评。

3.每月坚持开展护理病例讨论，针对护理疑难病例，危重症病例，全科护士展开讨论，各抒己见，提高了护士对疑难危重病人的护理水平，同时又将可能发生的护理问题想在前头，提高了对护理问题的预见性和应对能力。

4.每月科室质控组有计划的对科内护士进行护理技能考核，尤其加强对科室不常见的护理操作的考核，找出共性问题，及时纠正。通过一年来的三基三严培训，使护士的业务水平不断提高，为患者提供更加优质的服务

二、加强护士素质教育，提高护理服务质量，积极开展人性化服务

12、充分发挥护理质量控制小组的作用，科内质控组将每个月个人需要完成的核心制度应急预案及基础操作考核列成表格，使护士们随时可以掌握自己各项考核的进度以及完成情况。发现护理隐患发生护理差错及时召开护理质量持续改进座谈会及科内生活会，总结工作中的缺点和不足，及时给予纠正。认真分析差错发生的原因，讨论纠偏措施，避免类似事件再次发生。

2、科室内年轻护士作为主要力量，既为我科增添了朝气，注入了新鲜血液，同时又为病房的管理工作提出了更高的要求。为了使各层次的人员都得到合理的有计划的培训，年初，科内重新制定了各层次人员的培训计划。制定了《延期实习带教计划》，规定带教老师和延期实习学生每周按照计划完成各项实习工作。延期实习同学每周完成2篇实习笔记。制定了《新轮转护士培训计划》，短期培训一个月，使新轮转的护士在初次进科的一个月目标性强，尽快的融入到科室工作中。同时每月重点检查1-2名低年资护士自我学习的情况，督促低年资护士加强专科学习。

3、针对病房年轻护士多，处理纠纷等突发事件的经验相对不足，更加注重对护士沟通能力的培养。利用疑难病例讨论时间、生活会等鼓励护士参加讨论，以培养其沟通能力。并根据具体案例，具体分析，组织讨论，教会年轻护士学会处理问题。

三、积极开展优质护理服务示范工程、积极开展人性化护理

1、开展优质护理服务工程伊始，科室召开了生活会，将相关的精神传达到每一名护士，向大家说明，为什么要开展这项工作，取得科室护士的认可。同时，科室也积极动起来，先是在工作安排上做了调整，取消了辅助班护士，将科室责任组由3个改为5个责任组。

2、重新规划了各班职责，由责护全权负责患者的一切处置、病情观察、健康宣教等。护士长、治疗护士在病房工作高峰时参与到各组的护理工作中。

3、积极组织科室护士进行基础护理操作大练兵，为了能将各项生活护理操作更好的提供给病人，我们先在自己的身上练习，并且不断改进生活护理用具。我们自制马蹄枕，用等渗盐水冲洗袋制成临床洗头用的冲洗袋，用灌肠器制成床边洗手用的冲洗袋。一次次的练习，一次次的改进，一次次的自我体验，使我们的技术越来越娴熟，也保证了我们为患者提供优质的护理服务。

4、加大病房安全管理。泌尿外科高龄老年患者较多，针对科室这一特点，我们从病人一入院开始就进行细致详尽的安全教育，预防可能发生的跌倒、烫伤等事件。签好各项告知书，针对每一个患者做好相关危险因素的评估，并根据危险分值做好相关的预防措施。如穿防滑鞋、床头挂跌倒警示标识、科室走廊挂放跌倒展板等等。

四、科室不足

1.低年资护士工作能力，突发事件应对能力及心理素质有待进一步提高。

2.作为年轻护士长，管理经验不足，科室管理能力有待于进一步提高。

五、工作设想

1.制定20_年科室工作计划，制定详细的培训计划，使科内护士培训规范化。

2.根据80后护士的特点，注重低年资护士工作能力、心理承受能力的培养，使她们尽快的成熟，更好的投入到工作中。

3.提高自身业务水平，加强管理知识的学习，提高自身管理水平。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇3

20__年人事科在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下：

一、人事工作方面

1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。

2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。

3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。

4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《关于20__年开展“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20__]21号)文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。

二、党务工作方面

1、根据党的路线、方针、政策和上级的建议，在院党总支的领导下，切实贯彻执行计划、措施、报告工作。

2、20__年组织全院党员落实教育，使全院党员干部的思想有了进一步的洗礼，达到了教育的.目的;党费管理做到帐目清楚，缴费及时，根据党员收入变化及时调整党费数额，及时按局党委精神上缴党费。

3、积极组织在职党员干部加强政治学习。

4、加强党的组织建设，平时注意收集入党申请书，培养入党积极分子，收集党员有关信息，做好。

5、认真做好党员统计年报工作。

人事科工作虽取得一定成效，但仍有许多不足之处：

一是对已建立的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔，对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习。

三、20__年工作计划

1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

2、认真做好各种统报和年报工作。

3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。

4、扎实做好退休老同志的工作。

5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇4

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内__项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核__—__次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

(三)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

五、做好教学、科研工作

(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

(二)各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇5

在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关怀下，全院干部职工坚持党的卫生工作方针，以-和“三个代表”为指导，以深化改革为动力，以防治结合为重点，以提高人民群众健康水平目标，不断强化服务意识，深化医院内部管理，提高医疗、服务质量，狠抓管理制度的改进和创新，强化医院管理与科室管理相结合，提高职工的积极性;强化职工的思想和素质教育，增强了职工的责任心，狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度，有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务，取得了社会效益和经济效益双丰收，20-年门诊治疗人次46913人次，住院人次为5314人次，与-年年同期比分别增长65%和70%，业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元。

一、强化思想教育，转变观念，开创工作新局面

随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“以人为本”的职工素质教育，我们紧紧围绕“以人为本，全面发展”的办院宗旨，树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，突出抓好质量控制、服务模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素质教育、医德医风教育就行业风建设等工作，采取多种形式，加大教育学习力度，开展创建“百姓满意医院”、“拒收回扣、-，廉洁行医树新风”活动，严格收费制度，深入执行了科室综合目标管理制度，员工的服务观念、服务质量、服务态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面，。为开展业务工作打下坚实的思想基础。同时我们还深入开展了对《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗事故处理规定》等法律法规的学习，主导了业务知识的学习，广大职工真正懂法知法，医疗技术提高，从根本上提高法律意识、安全意识，避免了一些医疗差错、事故的发生。病人对医院的满意度明显提升。

二、加强医疗质量管理，确保医疗质量安全

医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个发展的生命线，我院历来重视，把它作为医院工作的重点，以创建“百姓满意医院”为目标，以医疗质量管理为基础，制定了我院《医疗质量控制实施方案》及《院领导行政查房制度》，院领导分工明确，定科挂钩参加每日交接班，利用每个机会形成人人讲质量，各科抓安全的良好氛围。

(一)改善硬件条件，营造安全舒适的就医环境

为给病人提供一个良好的医疗环境，在上级部门的关心支持下，我院争取国家卫生专项建设，投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1台、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张，住院无病床或加床的现象，医院拨出资金近10万元添设了不锈钢床43张，从而改善了医院就医环境;为给广大患者提供全方位、多层次的医疗服务打下基础，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境。

(二)加强医疗文书质量控制，增强医务人员责任心

医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料，规范化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能规范医疗行为，保证医疗质量。在强化病历书写的基础上，我们又制订了《病历书写管理规定》、《处方书写管理规定》，细化了相关的奖惩办法，并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参与，成立了专门的质控领导组，进行质控评审，查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性，又促进了工作的进步。

(三)狠抓内涵建设，医疗质量上了一个台阶

医疗质量和医疗安全是医院赖以生存和发展的生命线。为切实提高医疗质量，保证医疗安全，一是我们建立了医院管理体系，落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论制度，完善了质量控制组织，加强了医疗质量控制，定期对科室进行考核，并对考核结果较差的给予经济处罚。二是在充分调研论证的基础上，按照医院整体工作部署，我院进一步完善了《综合目标管理下的科室量化方案》，从而既调动了职工的积极性，又能及时了解医院运行的各项动态，便于掌握各项情况，及时改进。三是强化学习教育，认真组织医务人员学习《执业医师法》、《护士管理法》、《药品管理法》等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干到上级医院进修学习;并积极鼓励职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论知识。医院为了进一步提高全院医护人员的业务理论素质和操作技能，医务科和护理部组织了全院所有医护人员进行了相关知识的培训和考试，全院所有医护人员业务理论素质和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗安全放在突出位置，认真检查重点科室和重点环节，及时处理事故隐患。针对易发生问题的环节，采取了有效措施，对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪管理。通过各项措施的落实，促进了医疗质量的提高增强了医疗工作的安全性。

三、积极做好新型农村合作医疗工作，为民谋利

新型农村合作医疗是一项利民工程，是解决农民因病致贫、因病返贫的一件大事。是党中央解决三农问题的一重大举措。自20-年1月至20-年11月20日止，我辖区村级门诊接诊病人为人41696次，减免金额为459628元;乡级门诊接诊病人为41416人次，减免金额为455910.3元;乡级住院收治病人为39965人，减免金额2026658元;区及区级以上的病人次为49人，减免金额为114881.0元。共计减免金额为214-.0元。20-年参合率为92%。我们重点做了以下工作：

首先，我们强化基金的管理使用，严格把关，认真审核。在具体工作中，各把关口、环环相扣、相互制约、严格审批程序。在票据审查上，切实做到实事求是、坚持原则、一视同仁确保合作医疗基金不流失、不套取。其次是严格定点医疗机构的规范管理。各定点卫生所统一制作了门诊医药费报销公示栏，药品价格公示栏以及新型农村合作医疗宣传栏，并做到一月一公示，确保农民的知情权，接受群众监督。同时，抽取处方单据入户查验，是否存在弄虚作假，借证报销等违规行为。第三，加强药品价格管理，严把药品质量关。参加新型农村合作医疗，农民最关心的是药品的价格、质量、报销的比例。为此，我们严格遵照昭阳区卫生局药品统一竞价采购要求采购药品，并按照昭阳区新农合药品使用目录，重点加强了药品的监督管理，统一价格公示。严防假劣药品流入，确保参合农民用上质优价廉的药品。

四、认真做好各项社会卫生工作，把防保工作落到实处

在传染病和疫情管理方面，我们全面加强计划免疫工作的科学化管理，20-年龙泉办事处出生数：320人，建卡数：320人。努力提高适龄儿童的即时接种率和接种质量，保证了我办事处适龄儿童四苗接种率合格达90%。做到一运转，一考核，一兑现，既调动了防疫人员的积极性，又提高了工作质量，杜绝了差错事故的发生。全年传染病传染病上报数100人，漏报率为零。

同时，我们全面落实了传染病防治措施，坚持疫情网络直报“零”报告和24小时值班制度，并且坚持各类传染病知识的培训和宣传，尤其针对危害较大的传染病进行了重点宣传和积极应对，确保辖区内未出现大的疫情事件。

在妇幼工作中，我们积极协助办事处计生办做好育龄妇女的婚育健康教育，孕产妇系统管理率96%，高危孕产妇系统管理率100%，5岁以下儿童系统管理率99%，新法接生率100%。认真做好儿童的健康筛查和预防接种工作，对b超室和妇产科进行了重点管理，防止非医学需要鉴定胎儿性别和无证引流产手术的发生。

五、进一步抓好艾滋病综合防治

控制艾滋病的传播和蔓延，保障人体健康和公共卫生，是我们医务人员的职责，根据《中华人民共和国传染病防治法》、国务院《艾滋病防治条例》等相关法律法规，按照上级的要求，结合我院实际，以-维持治疗门诊为平台，我院成立了以院长为组长的艾滋病防治领导组，开展抗病毒治疗，清洁针剂交换，设立了关爱病房，组织全院职工进行艾滋病综合防治培训，并通过了培训前、培训后的考试评估，到目前-入组人数562人，维持治疗261人，日服药人数207人。-入组hiv检测562人。20-年抗病毒治疗在治人数47人;发放清洁针具交换213145支，回收清洁针具交换198922支，回收清洁针具交换率94%;孕产妇住院hiv检测1600人，检测率为100%，初筛阳性2人，为我区的经济发展、社会稳定做了大量的工作。

六、存在的问题

在看到成绩的同时，我们应当深知工作中存在的困难和不足。

1、随着我院综合楼的启动，业务明显增加，但医护人员短缺，加之医疗技术设备简陋，给我院带来了极大的挑战，希望上级领导帮助解决。

2、医院建设门诊综合楼共计340多万元，国家项目资金配套120万元，国债资金配套60万元，恢复重建资金30万元，目前医院还欠款修建方130万元。

综上所述，我院各项工作取得了一些成绩，但仍存在一些差距和不足，在下步工作中，我们将加强医院管理，深入扎实的推进各项工作，全面完成年内工作目标，为全面建设小康社会，保障人民身体健康，做出新贡献。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇6

(一)建章立制。

打下良好工作基础，明确工作职责范围，为行政管理服务好医院，起到承上启下的组织协调作用。医院办公室要在今年一季度，建立并完善适合我院行政管理工作的《医院行政管理制度》，如：院领导深入科室制度，请示报告制度，院长办公室工作制度，院总值班制度，会议制度，公章使用管理规定，档案保管制度，车辆管理办法，接待管理制度等等，明确建立相应的工作职责。使工作有章可寻，有法可依，分工明确，职责分明。

(二)努力学习。

提高工作能力与管理水平

熟悉、掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持"到位不越位，分工不分家"的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，为科室提供满意优质的服务。

(三)科室建设与发展

院办室作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，力争赢得兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造宽松、-x的工作环境。

1)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。

2)完成医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。

3)是做好来院专家的接待服务工作。专家来院工作是医院技术工作开展的保障，对专家来院工作统一安排，完善接待程序，规范管理制度，改善专家居住环境，为专家安心工作提供了保障，

4)是在领导的支持下帮助下，已经着手开始《医院大事纪要记载》的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已开始，在医院文化建设和加强医院管理方面作出有益的贡献。

5)与相关科室同志们密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面，努力发挥能量，圆满地完成各项宣传任务。

6)是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，一方面，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务;另一方面，热情为各科室和全院职工服务，特别是在后勤保障工作方面，坚持向临床医技一线倾斜，把一线的事、病人的事看成院办室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一线工作顺利进行。

(四)提升创新精神和一定的组织协调能力。

工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累丰富的实践经验。参与医院的筹建、开院、学术会等重大活动的筹办工作，丰富的办事、办会、办文经验。

重视医院在管理过程中，结合点、结合部的衔接和纽带工作，使管理工作效率提高，事半功倍。在新医院、新员工、新体制、新环境中，许多工作处在职责不清，分工不明，授权模糊的情况下，医院办公室的工作，更感责任重大，在今后一年的工作中，我们一定加强服务意识，吃大苦，耐大劳，继续发扬去年勇于奉献，敢打硬仗的工作作风，一如既往，组织协调全院广大医务工作者，把医院工作做到实处，将99%的已做工作，推至100%。使每项工作都能尽快落实。力争群众满意，领导满意，我们也会感到自己的工作非常有价值。

(五)树立良好工作和学习风尚。

建立学习型组织。改善医院学习环境，努力使医院办公室成为职工的归属地，学习知识的园地，工作和生活的环境。

全球经济一体化，信息化时代的到来，知识的更新，日新月异，飞速发展，终生式学习和教育，已成不争事实，医院职工来自五湖四海，知识结构，参差不齐。只有不断加强学习，才能跟上医院跨越式发展的需要。办公室决心与医院员工一道，在医院领导支持下，今年建立医院图书馆，建立每周三下午学习、培训制度。形成良好学习氛围，树立良好学习风气。

(六)积极参加医院文化建设。

随着工作的深入开展，各个节日，我们办公室全体工作人员都会与医院共同努力工作，为医院宣传工作，医院文化建设，医院品牌建设作出我们应有的贡献和力量。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇7

一、指导思想

本学期后勤处将在学校校长室的统一领导下，坚持勤俭办校的原则，紧紧围绕学校工作计划开展各项工作，牢固树立“培养学生德艺双馨，全面发展”的办学宗旨，坚持“守法则，讲原则，重感情，讲人性;明事理，顾大局，办实事，勇争先”的工作作风，努力打造“书香高桥，孩子乐园”，保证学校教育教学工作有序、高效进行，不断提高服务意识、提高服务质量和服务水平。

二、工作目标

在校长的领导下，进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，进一步健全和完善后勤工作方面各项规章制度。积极探索后勤服务、后勤管理工作的新路子，不断总结，逐渐完善和提高，努力做好各项工作。

三、主要工作及措施

1、搞好开学收费工作

开学收费严格执行上级文件。收费前要核实收费项目是否符合国家政策要求，不能收的坚决不收;进行收费公示;对收费人员进行必要的培训和要求：票据书写认真，项目清楚，大小写规范，金额准确，收多少写多少，严禁打白条或不开票;当日收费当日上缴国库入账，及时扎账，严禁挪用、借用所收钱款。

2、搞好财务管理，合理使用经费

学校经费虽然由高桥镇教育教学办公室统一管理，但是后勤要非常详细地了解学校的经费情况，每一笔收支要清楚明白，经费变化要及时向校长汇报，以便于校长及时掌握，统筹安排，合理使用。

学校所有的收费要及时进库入账，严禁截留挪用。学校每一笔经费的使用都要经校长同意，不能乱用，更不能私用。每月按高桥镇教育教学办公室的要求报账，手续完备。

每月向全体教师公布账目，向学校工会组织通报，接受全体教师的监督。

3、搞好学校的财产管理

完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，账物相符，账账相符，保管责任到人。

学校各部门需要物品要填写审批表，经校长同意或行政会议研究决定后安排人员购买，大宗物品的采购必须要两个以上的人员参与，采购完成后及时交保管人验收。

推行对各班级、各部门、各专用教室公物教学期初登记，期末点交的管理形式，明确责任，责任到人。

搞好新增固定资产的登记工作，严格执行固定资产报损制度和损坏赔偿制度。

学校教师、班级、部门、科室领用物品要认真登记，需归还的物品要按时归还。

加强免费教科书的发放工作，在国家提供的免费教科书上盖上“本书由国家免费提供”的印章，对学生的课本、作业本要做到生生上课有教材，作业有本子。对循环使用的教科书要编号登记造册发放，教育学生爱护书籍，提高回收率和使用率。

加强对实验(科学、数学)器材、体育器材、音乐器材、美术器材、图书等的保管、领用登记的指导和监督，使之在教育教学中有效地利用。

4、搞好基础设施建设，解决教室不足的矛盾

本学期，为了提高教学质量，解决教师午餐，决定开设“小饭桌”。为此必须对教师食堂进行改造，计划投资伍万元，增加煮饭的设施设备。目前，改造工程正在加紧进行。

5、安全工作，常抓不懈

配合好少先队大队部，全力以赴，积极争取各班主任老师的大力支持，利用升旗仪式、班队会、黑板报、宣传窗加强安全教育：教育学生遵守交通规则、不玩火、不玩危险游戏，增强自我保护意识。

防火、防盗、防暴安全工作警钟长鸣。定期对学校线路进行检查、维修，清理易燃物品，检查灭火器的压力是否正常。继续和高桥派出所、村联防紧密联系，更加有效的保证学校的教育教学秩序不受干扰。

抓好日常安全保卫工作，消除一切不安全隐患。进一步加强门卫值班的管理力度，严格执行来客登记、教师外出登记制度。

坚持学校行政领导值周制度和节假日值班制度，发现问题及时妥善地解决。

6、协调配合有关部门搞好学校卫生工作。

1)搞好校园环境的规划治理，绿化美化校园。

本学期我们将在原基础上，切实加大校园各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员分配，确保教学区域全天候整洁，同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。

2)搞好学校卫生防疫工作，定期对厕所、阴暗潮湿地方及相关设施设备进行杀虫或消毒，减少疾病的流行传播。定期开展除“四害”工作。

3)解决学生的饮水问题，开学后召开家长会，动员学生缴费喝安全的桶装水。

4)加强教师食堂安全卫生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食质量，工作人员上岗前必须健康体检，杜绝一切过期、变质的食品。

5)搞好一年级新生的免疫接种证的复查、第二次登记、上报工作，认真对该项工作进行总结。

7、及时完成上级交办的其他工作。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇8

一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。

二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1-2次。

三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。

四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。

五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇9

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至月，完成门诊工作量x人次，门诊观察治疗病人实现业务收入业务利润x万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成绩，现计划如下：

一、坚持行风建设，不断提高服务质量

⒈强化思想教育，提高职工医德素质

通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础。

⒉建立和完善监督网络

把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。

⒊实行“两公开”，增强透明度

严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。

⒋落实完善制度，加强管理

严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及x卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获x优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。

二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量

⒈建立质控网络

在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，医学教，育网|搜集整理制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力量;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。

⒉努力提高医务人员的业务素质

(1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，20x年职工笔记平均达字以上;

(2)有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流;

(3)鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。

(4)鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。

⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力

为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。

⒋加强对外技术合作

门诊部x积极引进“星期天工程师”，深入开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童x的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。

三、坚持基层文化、不断提高职工凝聚力

门诊部始终把基层文化建设作为提高职工凝聚力的桥梁和纽带。积极组织职工参加院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。20x年，参加社区及院内各项活动余人x次，在社区十大歌唱家评选中，一人夺得十大歌唱家称号;在社区书法绘画比赛中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、烦恼面前都愿找组织交流。管理工作的人文化，增强了职工凝聚力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺利的落实。

具体指标：

⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防覆盖率达。无重大社会治安事件发生。

⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。

⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。

⒋医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇10

作为一名医院护士长，我学践科学发展观，用发展观指导工作，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强安全护理，加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将20__年护士长工作总结如下:

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。

4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。

3、认真执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。

4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。

三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。

1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。

2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

四、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

五、其他

1、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

2、配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。

今后，我们将力争迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意。

2022医院副院长个人述职报告范文(精选6篇)篇11

为配合全县医疗卫生系统全面实施禁烟工作的开展，认真履行世界卫生组织《烟草控制框架公约》(以下简称《公约》)，贯彻落实卫生部、国家中医药管理局、总后勤部卫生部、武警部队后勤部《关于20-年起全国医疗卫生系统全面禁烟的决定》(卫妇社发[20-]48号，以下简称《决定》)，加强对我院禁烟工作的领导，特制定我院全面实施禁烟工作计划。

一、各阶段目标

到20-年10月底，全院所有科室全面实施禁烟，80%以上的科室建成无烟科室。

(一)20-年2月底前，为全面禁烟工作的筹备阶段。主要工作是：建立禁烟工作领导组织、明确禁烟工作职责，制定禁烟实施方案，开展禁烟宣传动员。

20-年3月起，配合全市医疗卫生系统全面启动禁烟工作，按照要求使医院公共场所和工作场所达到禁烟要求。

(二)从20-年起，各科室禁烟工作纳入年度目标考核内容。

(三)20-年上半年，医院禁烟工作领导小组要对全院各科室禁烟工作组织一次全面的督导检查。20-年底在医院全面实施禁烟。

二、工作步骤

(一)组织建设。成-医院履行烟草控制框架公约领导小组，领导小组办公室设在医院公共卫生办公室，负责全院各科室禁烟工作的组织与管理。

(二)管理原则。全院各科室全面禁烟工作，实行归口管理原则。临床各科室的禁烟工作由医务科、护理部负责;行政各职能科室的禁烟工作由行政办负责。

(三)组织实施。禁烟领导小组办公室负责组织健康教育、指导、监督检查，发现问题及时敦促整改。

(四)考核评比。无烟科室考核评选，按照卫生部、全国爱卫办《关于印发(无烟医疗卫生机构标准试行)的通知》(卫妇社发

[20-]15号)要求，由医院履行烟草控制框架公约领导小组负责，年终评选出优秀科室和个人，医院进行表彰。

三、具体措施

(一)各科室要成立以科主任、护士长为组长的领导小组，具体负责禁烟工作。结合科室实际，制定控烟履约工作规划、禁烟工作计划、阶段目标和工作方案。本单位医务工作者做好控烟表率，积极劝阻病人、病人家属及来访者不在医院内吸烟，主动做好控制吸烟的宣传工作。

(二)在门诊、病房、候诊大厅、楼梯、洗手间、会议室等重点区域张贴禁烟标识;利用本单位电子屏、宣传栏等宣传控烟知识。在医院入口处树立禁烟提示牌，向社会公示本单位内所有工作场所和公共场所全面禁止吸烟;不允许在医院范围内有烟草出售;不提供招待烟，不摆放烟缸烟具。

(三)院领导小组要结合世界无烟日等重大活动，积极宣传医疗卫生系统全面禁烟的重要意义，并通过社会舆论监督，推动医院禁烟工作的开展，带动患者主动参与控烟，自觉远离烟草。在禁烟区域设立醒目控烟标识，会议室等公共场所不设烟具。

(四)按照省卫生局的要求，在门诊部设立戒烟门诊，为有戒烟愿望的吸烟者提供戒烟服务和健康咨询。

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最新后勤副院长述职报告十五篇

教师范文大全为你准备的“后勤副院长述职报告”相关信息一定会让你受益匪浅，在我们的现实生活工作中。我们经常都会用到报告，在报告中应该提到对未来工作发展的设想，你知道报告的写作格式吗？以下内容仅供您在工作和学习中参考不得外传。

后勤副院长述职报告(篇1)

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、领导及各位同事：

我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向大家述职，向大家汇报我和我们后勤团队在过去一年所做的工作和取得的成绩，同时也对未来的工作进行展望和规划。

一、工作回顾

1. 做好医院基础设施建设工作

医院作为医疗服务的重要场所，必须有良好的基础设施环境。在过去一年中，我们积极开展医院基础设施建设工作，主要包括：绿化美化、安装洗手液消毒器、增设休息厅等。在绿化美化方面，我们加强了医院内的绿化建设和维护，通过花坛、草坪等美化环境，提升了医院的整体形象。在消毒方面，我们为每个就诊区域安装了洗手液消毒器和纸巾盒，方便患者和医护人员随时进行消毒和清洁。在休息厅方面，我们新增加了休息区域，并购置了电视、茶水机等设备，为休息的医务人员提供更好的服务。

2. 组织开展防疫工作

在过去一年，全国范围内发生了新冠肺炎疫情，给医院的后勤服务带来了严峻的考验。我们积极应对疫情，采取了相应的防控措施，落实了各项防疫措施，严格管理防控口岸，加强病例筛查和隔离管理，为医院疫情防控工作提供了重要的帮助和支持。

3. 积极落实医院资源管理工作

在过去一年，我们加强和改善了医院的各项资源管理工作，包括人力资源、物质资源及财务资源。在人力资源方面，我们优化了医院招聘流程，建立了全面的招聘方案和流程，为医院各项工作提供了有力的人力保障。在物资资源方面，我们加强了对采购方案的审核和监管，严格控制医院的物资采购质量，保证了医疗服务的正常开展。在财务资源方面，我们制定了医院的财务管理制度，完善了医院的财务管理流程，加强对各项经费的监督和管理，做到了财务收支的明细化、透明化、规范化。

4. 健全物业服务流程

我们做好了医院的物业管理服务工作，针对医院管理服务的特点、工作流程，健全了医院物业服务的管理制度和流程。我们优化了服务流程，将服务工作的每一个环节清晰化、规范化，明确了服务项目，使物业服务标准化、规范化、专业化，不断提升了服务水平和质量。

二、工作展望

1. 加强疫情防控工作

面对新冠疫情的严峻形势，我们将继续加强医院的疫情防控工作，严格执行国家和地方的各项疫情防控措施，做好医院内部的疫情防控工作，为医院的疫情防控工作提供力所能及的支持和帮助。

2. 提升医院服务品质和水平

我们将通过进一步完善医院的后勤管理制度和流程，加强人力资源管理和培训机制，提高全体后勤人员的服务意识和服务技能水平，不断提升医院服务品质和水平。

3. 加强物业管理服务

我们将坚持以服务为中心，注重用户体验，做好医院内的各项物业管理服务工作，不断提升服务水平和质量，营造良好的医疗环境和服务氛围。

总结：

在过去一年中，我们的工作取得了一定的成绩，但同时也面临着诸多挑战和困难。在未来的工作中，我们将继续坚持服务为中心的理念，不断加强管理工作，提升服务质量和水平，为医院的健康发展和患者的健康服务不懈努力。最后，感谢大家对我们工作的关心和支持，相信我们能够携手共进，共同创造美好的明天！

后勤副院长述职报告(篇2)

尊敬的院领导、各位同仁：

大家好！

作为医院后勤部门的负责人，我很荣幸能在这里向大家汇报我们在过去一年的工作情况。

一、加强基础设施建设，为医疗服务提供保障

在过去一年中，我们在医院内部的基础设施建设方面进行了一系列的更新和改进。

首先，在空调系统方面，我们对医院内的教学楼、办公楼、手术室、产房等重点区域进行了全面翻新，增加了冷热水循环系统和一体化控制系统，以实现温度的精准控制和节能目的。

其次，在餐厅方面，我们研究并推出了更丰富、更健康、更具营养的菜品，同时还加强了厨师的培训和管理，确保了餐品的质量和卫生安全。

另外，在医院的交通管理方面，我们对机动车、自行车进出医院的管理进行了加强，增加了停车位，并指引患者和家属规范停车，保证了车辆和行人的安全。

通过基础设施的改进，我们为医院的医疗服务提供了更好的保障，为医护人员和患者的工作和生活提供了更加安全、舒适的环境。

二、优化服务流程，提升服务质量

在服务流程方面，我们重点关注了医院的门诊，通过优化门诊预约、号源分配、候诊等环节，提高患者的就诊效率和满意度。

同时，我们引入了新的设备和工具，如智能自动取号机、医患互动APP等，让患者更加便捷地获取医疗服务。

另外，我们增强了勤务队伍建设，加强了对服务对象的培训和管理，提升了服务水平和专业素质。

通过这些改进，我们努力提升服务质量，提高患者的就诊体验和医院形象。

三、控制成本，提高效率

作为一家公立医院，我们不仅要提供高水平医疗服务，还要充分考虑医院的经济负担。

过去一年，我们通过精细的管理和调整措施，确保了医院的运营成本，同时提高了工作效率和管理水平，切实做到了财务平衡和利润增长。

例如，我们在资源利用方面进行了深入研究和分析，根据实际需求和成本效益，精简并优化了医疗消耗品的申报流程，减少了大量冗余环节和开支。

此外，我们还推行了用费节约措施，例如对照资源使用、设置用品配备制度等方式，进一步控制了医院的运营成本。

结语

通过过去一年的工作，我们成功地完成了各项工作计划和目标，提升了医院的服务质量和形象，也为下一步的工作奠定了坚实的基础。

在未来，我们仍将围绕医院的各项目标和任务，进一步加强后勤管理，提高工作效率，为医院的发展壮大做出新的贡献。谢谢大家！

后勤副院长述职报告(篇3)

尊敬的领导：

您好！我是某医院的后勤副院长，今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况，同时对过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中，本院后勤工作稳步发展，各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作：

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升，并作出了实质性的进步，目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高，并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重，去年，我们在环境卫生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等，这些措施的实施，有效的减少了医院内部环境的污染，并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念，与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面，我们做到了统一、规范和透明，有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作，取得了较大的进展和业绩，得到了广大员工和领导的好评，这主要有以下几个方面的表现：

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大，需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密，与医院的主体业务形成良性互动，又能够独立操作和自负盈亏，我们加强了人员使用，创新了工作方式，开辟了新的工作模式。在此方面，可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色，对后勤力度的要求也相对非常高，我们采取以人才、技术为支撑的办法，有效提高了质量，为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高，这主要是通过健康管理的推广，统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中，我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策，继续保持工作态度的坚韧和优势，具体搞好以下几个工作：

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题，加快部队实施的执勤工作，并积极探索创新工作方式，使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制，保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施，同时加大及时通讯和两地之间的采购协作，将联合办公和独立工作相结合，确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策，加速得出团队的利益（包括现金之类），继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力，实施创新化操作流程，不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中，我们将秉承以优质服务贯彻全程，健康管理为主线，高效率为基本要求的工作理念，引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力，我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心，共同发挥独立和协作等优势，牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报，希望对您有所帮助。如有任何意见和建议，欢迎您提出，我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢！

此致，敬礼！

后勤副院长 20XX年X月X日

后勤副院长述职报告(篇4)

尊敬的院领导：

大家好！我是XX医院后勤副院长，今天非常荣幸能够向大家述职，汇报本年度的工作情况和成绩。

一、工作概况

本年度，我所负责的后勤工作秉持着服务和发展的理念，以提高医院整体运营效率和患者满意度为目标，全力以赴、努力工作。在大家的支持和帮助下，后勤团队取得了一系列丰硕的成果。

二、基础设施建设

本年度，我们全面梳理了医院的基础设施建设规划，积极争取相关资金支持，完成了多个项目的启动和推进工作。首先，我们成功完成了医院电力系统升级改造项目，解决了电力不稳定和安全隐患等问题，为医院提供了更可靠的电力保障。其次，我们进行了医院供水管网改造，解决了供水压力不足和水质不佳的问题，改善了医院供水条件。在此基础上，我们还进行了医用气体管网改造等项目，提升了医院基础设施的整体水平。

三、设备采购与维护

设备采购和维护是医院后勤工作的重要一环。本年度，我们按照医院发展需要，制定了设备采购计划，严把设备质量关，确保采购设备的先进性和可靠性。同时，我们还加强了设备的维护工作，建立了定期检修、保养和维修制度，提高设备的使用寿命和效能。除此之外，我们还积极与相关企事业单位合作，开展设备共享计划，实现了资源共享和成本节约。

四、环境卫生管理

医院环境卫生的管理是提高医疗质量和患者满意度的重要一环。本年度，我们重点加强了医院环境卫生的管理工作。我们全面整治了医院的环境卫生问题，对医疗废物的收集、处理和处置进行了严格监管，确保医院的环境卫生符合相关标准。同时，我们还加大了医院清洁保洁力度，定期进行环境卫生巡查，及时发现问题并及时解决。在环境卫生管理方面，我们取得了显著的成绩。

五、社会服务

医院后勤部门不仅仅要为医院内部提供服务，还要积极承担社会责任，为社会公众提供周到的服务。本年度，我们开展了一系列的社会服务活动，包括无偿献血、爱心捐赠等，积极参与和推动社区与医院的合作，加强了医院与社会的联系与互动。

以上是我所负责的后勤工作的主要情况和成绩。在今后的工作中，我将继续加强团队建设，提高服务质量，更好地服务于医院和患者。

谢谢！

后勤副院长述职报告(篇5)

尊敬的院务委员会：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年，我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下，取得了显著的成绩。接下来，我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分，也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年，我们致力于提升医院的环境卫生管理水平，取得了一定的成效。

首先，我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制，明确了各科室和病区的具体职责，并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估，加强了对科室和病区环境卫生的监督管理，确保了医院的环境卫生整洁。

其次，我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度，加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面，我们积极引入先进的技术和理念，并与相关部门合作，确保了医疗废物的安全处理。

再次，我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会，制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作，加强对患者和员工的健康教育，提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障，也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年，我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进，取得了良好的效果。

首先，我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划，并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训，提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次，我们引入了信息化管理手段，提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统，实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警，提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带，也是医院形象和文化的重要体现。过去一年，我们加强了后勤服务水平的提升工作，取得了显著的成绩。

首先，我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程，提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统，方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查，我们得到了较好的评价。

其次，我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊，定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通，我们了解到了他们的需求和意见，并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后，我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核，提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施，有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来，我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制，加强与其他部门的协作，提高医院后勤服务水平，助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验，我将会继续努力，为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后，感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定，我相信在您的领导下，我们的工作定能取得更大的成绩！

谢谢！

后勤副院长述职报告(篇6)

尊敬的院领导、各位专家、企业家和各位来宾：

大家好！我是某省某市医院后勤部的副院长。非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们医院后勤工作的情况。

去年，我们医院后勤部按照院领导的要求，坚持以服务患者为中心，全面加强管理，推进营运工作，不断提升服务质量。在院领导和全体职工的共同努力下，取得了一定的成绩。

一、人员管理方面：

1、提升员工满意度

去年，我们医院开展了职业道德和服务技能培训，激励员工开展服务创新活动，着力提升员工的素质和技能水平，使员工对工作的认识和服务意识得以进一步增强，从而顺利实现了员工的满意度提升。

2、人才储备

通过组织好年度岗前技能培训和人才梯队管理机制，我们医院增强了后勤部门人员与医院医护人员的配合关系，确保了医护人员充分发挥专业技能。（这里可以具体列举医护人员在各个方面的支持）

二、经济管理方面：

1、减少物资浪费

为了减少物资浪费，我们在制度、技术和人员等多个方面进行了改善：一个是完善了采购制度，降低常规用品的开支，有效控制了库存；另一个是开展醒目柜模式，使护士更精准把控用药量；最后是加强科室对床位、设备的管理和使用，提高了医院资源利用率，为医学检验等业务创造了有利环境。

2、加强对医院物业的管理

我们医院后勤部门将“破旧立新”作为物业管理的重点工作，把握时机调整管理和主观要求的结合，做好物资、技术支持和职业人员的督导等，一切工作都安排妥当，推进医院物业管理的良性发展。

三、服务质量管理方面：

1、提高医院服务质量

我们执行全员培训的制度，不断加强服务水平，示范制定标准化就住流程，减少了患者在就诊过程中的不便，对服务流程的控制更加有效，减少了人为因素的影响。同时通过制定问卷、电话等一系列的调查手段，了解并及时纠正客户问题，全面提高了医院服务质量。

2、提升医院品牌知名度

我们医院为了扩大知名度，定期开展有关物业、卫生和文化的带头活动，以及开展了多项权威性、受欢迎的服务项目，从而展示自家医院在服务品质和空间环境等方面的优势，使医院的品牌知名度得到了大大的提升。

综上所述：去年，我院后勤工作在领导的支持下，专注于破环和创新，强化科学管理、品质保障、品牌效应等，先后取得了一系列创新成果，赢得了广泛誉为的肯定和赞赏。同时，我们会继续努力，以更加优秀的贡献回报社会，为医疗健康事业的繁荣和中华民族的伟大复兴作出更大更好的贡献。

后勤副院长述职报告(篇7)

医院后勤副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某医院后勤副院长，今天我来给大家提交一份述职报告。本报告将分为四个部分：部门建设情况、工作重点、任务完成情况和存在问题及对策。

一、部门建设情况

本医院后勤部门由门诊部、住院部、医疗保障部、环境卫生部、设备维修部、供应管理部等组成，员工总数近500人。自加入本部门以来，我们始终致力于加强内部管理，提高服务质量和效率，具体包括以下几方面：

1、人员梯队建设

我们始终把人才作为部门宝贵的财富，积极引进外部精英，同时也注重内部培训，定期组织各类职业技能培训和团队建设活动，提升员工的专业素质和团队协作能力。

2、营造良好的工作氛围

我们努力构建一支快乐工作的后勤团队，保障员工的各项权益和利益，提高员工的工作积极性和环境舒适度。

3、优化服务流程

我们对服务流程进行了全面优化，强化了信息化建设，升级了保洁和物资管理系统，并在各项服务中体现了人性化和标准化的要求，以更好地满足医院内外患者和员工的需求。

二、工作重点

为更好地切实落实医院改革精神，我们当前的工作重点如下：

1、推进信息化建设

作为医院后勤的重要组成部分，我们将继续加强信息化建设，推进自动化设备和系统的升级和建设，加速推进后勤信息化管理，提高工作效率和服务质量。

2、确保物流供应安全

我们将加强与供应商的合作，保持稳定的物资供应，确保物流和供应链管理的安全和高效。

3、推进环境整治工作

我们将继续加强环境卫生工作，推进垃圾分类、垃圾处理工作，加强卫生管理，构建绿色和洁净的医疗环境。

三、任务完成情况

回顾过去一年，我们已取得了以下成绩：

1、完成信息化建设任务

我们在去年完成了后勤自动化设备和系统的升级工作，进一步提高了服务效率和质量。

2、保障了患者、员工的营养安全

我们在供应管理方面加强了食品安全监管，规范了饮食流程，确保了患者和员工的营养安全。

3、环境卫生管理得到了进一步提高

我们对诊室、病房、走道、公共区域进行了全面的卫生整治，保障了医院环境的清洁卫生。

四、存在问题及对策

在实践中，我们发现了一些问题，下一步的对策如下：

1、信息化建设需要进一步提高

我们发现自动化设备和系统存在一定的故障率，需要加强设备的维护和保养，同时也需要加强员工技能的培训和培养。

2、卫生管理需要加强

为了更好地保障大家的健康和生命安全，我们将继续加强卫生管理，强化卫生巡查和监管，及时发现问题和隐患，开展清洁消毒和垃圾分类处理。

3、团队建设需要加强

我们将继续加强团队建设，提高员工的工作积极性和团队协作精神，打造一支快乐工作的高效后勤团队。

以上是本人的述职报告，感谢各位领导和同事的关注和支持！

后勤副院长述职报告(篇8)

尊敬的领导：

我是医院后勤副院长，今天很荣幸向您汇报我所负责的工作。在过去的一年中，我们通过全方位的服务确保了医院的正常运营，并取得了一系列成果。

一，环境卫生管理

作为后勤部门的重要工作编制，环境卫生管理是我们一直以来的重点业务。在此方面，我们主要围绕以下内容展开工作：

1、卫生清洁：每天按照时间表对医院内外进行清洁卫生。按照严格的操作流程，保证无尘、无菌、无毒的卫生环境。

2、垃圾处理：每日评估医院内产生垃圾种类和数量，针对不同种类垃圾进行分类，妥善处理。其中有毒物品严格按照规定的标准进行处理，维护环境卫生安全。

3、病房清理：我们将病人的居住环境视为自己的家，每日定时进行清理。同时，护理人员每日完成后洗手，更换清洁衣物，确保环境卫生。

在这项工作中，我们通过规范管理，加强业务培训与监督，取得了良好的成果。

二，后勤服务管理

医院后勤服务管理是我们工作的重中之重。我们依据院领导的要求，全面落实服务管理标准和要求，保证医院的卫生、安全、和谐的工作环境，为患者提供高品质的服务。

1、内外勤制：根据卫生部门的规定，我们建立了内外勤人员制度，视不同工作要求，设置班组，按照手表上班时间表进行工作。

2、饮食服务：我们根据患者和工作人员不同的要求，开设了不同档次的食堂，提供多样化、营养丰富的餐食。

3、交通管理：我们建立了院内交通指挥中心，对医院门前的车辆进行指挥和调度，规范交通秩序，保证车辆有序通行。

在这项工作中，我们始终坚持服务至上的理念，为医院提供贴心、优质的服务。

三，设备管理与维修

医院设备的管理与维修是后勤工作的另一个重点。我们对设备的维修、保养和使用情况进行监控，规范使用行为，避免设备损坏和误用。

1、设备保养：我们按照医疗设备使用规程的要求，对设备进行定期保养、维修，保证设备的正常工作。

2、设备购置：我们根据医院的需要，对设备进行科学规划，购置符合医疗质量和标准的设备。

在这项工作中，我们始终坚持以服务效益为中心的理念，为医院提供优质的设备使用和管理。

四，防火安全管理

防火安全是医院重点安全管理工作之一。为了加强医院防火工作的建设，我们按照医院的防火要求，开展了如下工作：

1、安全隐患排查：每年对医院内的安全隐患进行全面排查，及时发现和处理潜在火灾隐患。

2、应急物资管理：建立了物资管理体系，设置应急处置车、排烟机、应急灭火器、火灾报警系统等应急物资，确保火灾事件迅速得到处理。

在这项工作中，我们积极推进了医院的防火管理工作，为医院的安全稳定保驾护航。

以上是我们工作的主要方面。总之，在去年的过程中，我们的努力始终贯穿着不断努力、不断发展、不断进步的精神，通过我们的努力取得了成功。我们将继续秉承服务至上、质量第一的原则，为医院提供优质的后勤服务，创造出更加光明的明天。

后勤副院长述职报告(篇9)

尊敬的各位领导：

首先，我代表医院后勤部门，向各位领导汇报我所负责的工作及成果。在过去的一年中，我们取得了一些值得骄傲的成就，但也面临了一些挑战。以下是我所述职的具体内容：

一、医院后勤部门工作情况

1.工作职责

医院后勤部门主要担负着医院修建、清洁卫生、办公管理及安保等方面的工作。为了更好地满足医院的需求，我们不断地调整工作内容，丰富工作职责，保证各项工作有序展开。

2.组织架构

医院后勤部门有机构设置合理、职能明确、工作分工详细等特点；同时，我们也根据实际工作需要和业务特点，进行部门的职责调整、人员的流动和岗位的留存等管理工作，以优化团队结构和运作模式。

3.工作成果

在过去的一年中，我们主要取得了以下成果：

（1）提升医院清洁卫生水平。我们加强了设施设备的管理，加强了值班人员的培训，大力推进环境清洁的规范化、科学化和标准化。

（2）完善医院安保体系。我们严格执行安全制度和规章制度，鼓励员工参加安全培训，进一步加强了医院的安全意识，确保了医院安全稳定。

（3）提高工作效率。我们利用信息化管理技术，对医院后勤信息进行集中管理和数据分析，进一步提高了后勤服务效能，让医院获得了更好的发展。

二、医院后勤部门发展总体情况

1.发展战略

针对我院后勤部门的发展现状，我们制订了合理的发展战略，突出科学管理、基础设施建设、流程优化等重点工作，努力提高工作效率，进一步优化医院后勤服务能力和水平。

2.工作目标

我们正以提供高效、便利、质量优良服务为核心，以创新服务为支撑，以管理理念的借鉴和推广为方向，以拓展服务领域为目标，不断推进工作的优化和发展。

3.发展资源

为了更好的服务于医院及患者，我们加强了各类资源整合，动员各方力量，整合人、财、物资源，争取政府相关部门、社会各界企业及个人的支持和响应，共同建设一所规范化、高效率、安全稳定的医疗机构。

三、医院后勤部门对发展的研究及建议

1.科学管理策略

在今后的工作中，我们将不断推进科学管理工作，建立健全后勤管理制度，不断推进集约化管理，注重推行信息化管理的模式，建立集中优势资源的行业标准，让医院后勤工作走向更为规范化、科学化；

2.基础设施建设

我们将着重提升医院的基础设施建设，发挥医院后勤的主导作用，全力配合医院的发展，加强卫生设施、设备的完善，为患者提供更加优良的服务环境；

3.流程优化策略

医院后勤部门将继续推进流程优化工作，简化管理程序，提高管理效率，降低管理成本，积极规范和创新服务流程、流程操作、流程实现方式，在为患者提供优质服务的同时，实现医院后勤管理的协同作用。

总之，医院后勤部门将在医院的领导下，认真贯彻落实各项要求，加强对医院后勤管理工作的研究和实践，不断提高自身科学管理和服务能力，努力成为一所行为规范、效率高、服务优质的一线医院。

后勤副院长述职报告(篇10)

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、同事们：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

过去一年是我担任后勤副院长的第一年，我深刻认识到对医院后勤工作的重要性和挑战性。在院党委的正确领导下，我按照院长交办的任务，带领后勤团队努力开展各项工作，以保障医院正常运转为首要目标。

二、改善后勤服务

1. 合理管理资源

为了提高后勤服务水平，我们采取了一系列措施，包括合理管理和规划后勤资源。我们重新评估了医院各个科室的资源需求，调整了后勤部门的内部资源分配，确保了资源的优化配置，提高了资源利用率。

2. 加强设备维护

医院设备维修保养是后勤工作的重点之一，为了确保医疗设备的正常运行，我们加强了设备保养和维修工作。制定设备维护计划，严格执行设备检查、维修、保养的标准操作流程，提高了设备的使用寿命和安全性。

3. 提高清洁卫生标准

在日常工作中，我们注重医院的清洁卫生管理。我们加大了清洁力度，提高了清洁卫生标准，每天进行定期清洁，确保医院环境的整洁和卫生，减少交叉感染的风险。

三、节约能源减排

1. 推行节能措施

为了降低医院的能耗和成本，我们着力推行了一系列节能措施。例如，更换了高效节能灯具，建立了设备和用电管理制度，通过改进设备、优化用电方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明显的经济效益。

2. 促进废物分类处理

我们也重视废物处理工作，推行了有效的废物分类和处理措施。通过完善废物分类制度，加强废物收集和处理设备的维护和管理，实现了废物资源化利用，减少了对环境的污染。

四、维护后勤安全

1. 健全安全制度

为确保医院后勤工作的安全与稳定，我们加强了安全制度的建设。建立了后勤安全管理制度，制定了相关安全操作规范和应急预案，加大了后勤工作的安全培训力度，提高了员工的安全意识和紧急处理能力。

2. 加强防火工作

火灾是医院常见的安全隐患之一，为此我们重视防火工作。加强了消防设施的维护和管理，组织了防火演练和宣传活动，提高了员工的火灾防范意识，确保了医院的安全运行。

五、反思与展望

过去一年的工作中，我也注意到一些不足和问题，例如后勤资源管理仍有待进一步优化，对节能减排工作的重视程度还需提高等。我将持续不断地学习和改进，进一步完善后勤工作，为医院的发展做出更大贡献。

展望未来，我将进一步加强与各科室的沟通与合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服务水平；在节能减排方面，将继续推行更加切实有效的措施，为实现可持续发展作出努力。

最后，感谢院党委、院长和各位领导对后勤部门工作的支持和关心，感谢大家对我的信任和配合！我将与后勤团队一起不断努力，为医院的发展和病患的健康服务做出更大贡献！

谢谢大家！

后勤副院长述职报告(篇11)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是xx医院的医院后勤副院长，感谢领导给我这次述职的机会。今天，我将就近期工作进行汇报，也请各位领导和同事给予指导和建议。

一、工作回顾

在过去的一年中，医院后勤工作取得了一系列显著成就。首先，我们树立了服务意识，将患者放在工作的核心，以满足患者需求为出发点和落脚点，积极改善患者就诊环境。其次，我们加强了对医院设施设备的管理和维护，提高了医疗设备的运行效率和安全性。此外，我们还加强了与其他部门的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式，提高了整体工作效率。

二、患者服务提升

作为医院后勤部门，我们始终将患者放在首位，在患者服务方面积极努力。一方面，我们在改善环境方面做出了很多努力，通过增加绿化植被、改善室内装修等举措，营造了一个温馨舒适的就诊环境。另一方面，我们加强了医疗设备的更新维护工作，确保设备运行正常，为医生提供优质的医疗条件，提升了患者就诊体验。

三、设施设备管理与维护

医院设施设备的管理与维护是我们工作的核心之一。为此，我们建立了设施设备档案，对每一件设备进行详细记录，并定期进行巡检和维护。在设备故障修理方面，我们与医疗设备维修公司签订了合作协议，确保设备在故障情况下能够得到及时修理和处理。此外，我们还加强了对设备的使用培训，提高了操作人员的技能水平，确保设备的正常运行。

四、多部门合作

医院后勤工作需要与其他部门紧密配合，共同推动医院运行。在过去的一年中，我们加强了与其他科室的沟通协作，形成了多部门合作的工作模式。例如，在疫情期间，我们与临床科室、感染控制科、卫生防疫科等密切合作，加强了疫情防控工作，有效保护了医务人员和患者的健康安全。

五、工作展望

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步改进和提升医院后勤工作质量。首先，我们将继续加强患者服务，改善就诊环境，在提升患者就诊体验的同时，加强医院品牌建设。其次，我们将进一步改进设施设备管理和维护机制，提高设备的使用效率和安全性。最后，我们将继续加强与其他部门的沟通合作，建立更高效的工作模式，提高整体工作效率。

以上就是我近期工作的总结和展望，还请领导和同事们指出不足之处，给予批评与建议。感谢大家的支持与帮助，我相信在大家的共同努力下，医院后勤工作一定会取得更好的发展。谢谢大家！

后勤副院长述职报告(篇12)

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长，各位领导、同事们：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我来给大家做一份述职报告，汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。

一、工作年度概述

去年，医院经历了新冠肺炎疫情的冲击，全国上下、全体医务工作者，都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献，在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。

从疫情防控到疫情后的日常管理中，医院后勤部门秉持“服务为先，创新发展”的理念，努力推进后勤工作的发展，实现持续、稳定、高效的服务质量。

二、工作亮点

1. 物资储备保障

作为医院后勤部门的一员，我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我们充分发挥优势，全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队，做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作，始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。

2. 设施维护保养

为了保证医疗质量和环境卫生，我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划，及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求，采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生，可供医院对外输出的设施更加完善，实现了高效、安全、健康的医疗环境。

3. 环保工作落实

医疗工作者的工作环境，对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作，一直在推进医院的环保工作，努力提高环境卫生和废物处理的效率，让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。

三、工作总结

经过一年的努力，后勤部门的发展形势逐渐好转，各项服务工作也得到了大力推进，收到了明显的效果。但同时，我们也意识到存在一些不足与改进，如：

1. 去年疫情期间，一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时，缺乏正确的卫生和防护知识，从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训，提高员工的业务水平，做好员工的健康维护。

2. 后勤部门一些设施过于陈旧，存在更新落后的问题，这让医院的设施设备无法尽快得到更新升级。后勤部门将按照医院的实际需求，制定具体的更新计划，提高设施的运行效率，满足医院的日常工作需求。

在新的一年里，我们将一如既往地围绕医务工作者的需求，巩固和发扬医院后勤工作的先进性和实效性，服务于医院整体、推动医院后勤工作的发展。

谢谢！

后勤副院长述职报告(篇13)

尊敬的领导：

我非常荣幸能够向您汇报医院行政后勤工作的情况，并提出一些建议。经过多年从事医院行政管理工作，我深刻认识到后勤工作的重要性，并着力于提高医院后勤服务的质量和效率。

首先，我要感谢后勤团队的辛勤付出和努力工作。在过去的一年里，我们始终秉持着“以病人为中心”的服务宗旨，努力满足医院的各项后勤需求。我们加强了对人员招聘和培训的管理，提高了后勤人员的综合素质和服务能力。我们还优化了后勤保障流程，提高了物资采购和库存管理的效率，确保了医院日常工作的正常运行。在紧急情况下，我们能迅速协调和响应，保障医院及时有效地应对突发事件。

其次，我要特别强调医院后勤工作对院内环境的维护和整治。我们加强了院内卫生清洁工作，定期开展消毒、清洁、绿化等工作，提高了医院的整体卫生水平。我们还着力改善医院的环境设施，对病区、手术室和诊疗区等关键部位进行了装修和设备更新，提升了患者就医的舒适度和体验感。我深感，医院的环境整治工作对于病人的治疗和康复乃至医院整体形象的提升有着重要的意义。

此外，后勤保障工作中的安全管理也是我们关注的重点。我们坚持以安全为先，加强了医院的消防、电力、环境等多方面的安全管理工作。我们组织了消防演练活动，提高了医院工作人员应对突发情况的能力与应变能力。我们加强了电力设施的检修和维护，确保了医疗设备的正常使用，防止因电力供应不稳定而对工作造成不必要的影响。我们还加强了医院周边环境的管理，确保医院的周边环境安全、整洁，并积极参与社区和政府的联防联控工作。

在未来的工作中，我将继续关注和推动以下方面的工作：

1. 深化后勤管理体制改革，提高后勤服务效率，优化资源配置，并着力解决一些后勤问题和瓶颈；

2. 加强与医疗部门的沟通与合作，提高后勤与医疗工作的协同性，为医疗服务提供更好的保障；

3. 加强员工培训和职业素养提升，为后勤人员提供更好的成长和发展机会；

4. 推动信息化建设，提高后勤管理工作的科学性和智能化水平，提高工作效率。

最后，我要感谢领导对后勤工作的关心和支持。我相信，在全体医院员工的共同努力下，我们一定能以医院的行政后勤工作水平不断提升，不断为医院服务提供更好的保障。

此致

敬礼

医院行政后勤副院长 XXX

后勤副院长述职报告(篇14)

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、各位同事：

我是医院的一名后勤副院长，今天来向大家报告我的工作情况。在过去的一年里，我和我的后勤团队一起努力，全力以赴地完成了每项任务，取得了一系列的成绩，现就一年来工作情况向大家汇报如下。

一、加强后勤服务质量管理

管理是提高服务质量的关键。我们以管理为先导，按照“以病人为中心，以质量求生存”的服务理念，大力推进服务质量管理工作。结合医院的实际情况，采取了多种措施加强服务质量加强和管理。其中：

1. 细化标准流程，树立服务品牌。在服务流程中，详细制定每一个环节的制度和标准，制定更加细致、完整的工作流程，全面提高工作质量。同时通过建立服务品牌与定位，树立良好的服务形象。

2. 强化责任意识，完善工作机制。在加强服务质量管理的工作中，我们强化了责任意识，完善了工作机制，提高了工作效率。将服务流程细节化到每一个岗位和职位上，扎实推进服务的各个环节，严格落实工作制度，使服务质量得以持续提升。

二、加强医院后勤基础设施建设

设施是服务的基础。医院后勤的建设离不开现代化的设施和设备。为了更好的为病人服务，我们以改善工作环境、提高工作效率为目标，加强了医院后勤基础设施的建设。其中：

1. 加强设施配备，维修保养。在设施配备方面，我们采取了全面维修、经常检查的方式来保证每个设施的正常运转，大力推进医院设施配备的提升，确保设施使用的质量和安全。

2. 优化布局，扩大运转能力。医院后勤基础设施的优化布局和扩大运转能力是我们的核心目标。为此，我们在设施运转的完善过程中，首先进行了设施的细致排布，以提高工作的效率和生产力， 推动设施能够快速的响应各类需求。

三、加强设施维护、清洁和安全

安全、清洁、卫生的环境是医院后勤服务的基础。通过引进高端的设备进行清洁和维护管理，同时加强安全和卫生的管理，绝对保障了病人和员工的权益和健康。我们还成立了卫生巡检队伍，定期对医院各个区域的清洁情况进行巡查、排查和整治。除此之外，我们还定期进行防火、消防安全工作的专项检查，确保医院的防火、灭火工作能够快速投入并及时有效的控制和处理各种突发状况。

四、创新服务方式，丰富服务内容

要想取得服务质量的提升，就需要创新服务方式和丰富服务内容。我们及时根据病人、家属的各种实际需求，制定出了各种形式的服务，如开展防患于未然的健康教育活动、举办各种健康营和体检活动等。这些措施既丰富了服务内容，又提高了病人的满意度和质量体验。

五、落实人才培养计划

医院后勤的每一个岗位都是高度技术含量的，技能和专业水平的提高是必须的。对于员工的技能和知识，医院后勤部门注重培训和专业技能进修。通过培训和交流等方式，提高员工的技能与素质，确保员工的专业水平可以快速提高，为病人提供高品质的服务。

在新的一年里，我们将不断加强服务内容和质量，推进医院后勤服务的均衡发展，不断满足病人和家属的各种需求。同时，我们也将加强人才培养和技术水平的提高，让医院的各项服务能够更好的满足现代社会的发展需要，适应现代社会的需求。我们坚信，在全体员工的团结奋斗下，在医院领导的关心和支持下，医院的后勤服务将会不断提高，为病人的健康和社会的稳定做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

后勤副院长述职报告(篇15)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院后勤部的副院长，在过去的一年时间里，我全力以赴地工作，积极参与医院后勤工作的改革与发展。在领导的支持和各位同事的配合下，我们取得了一定的成绩。下面，我将就过去一年来的工作情况向领导和大家做一个述职报告。

一、完成工作任务情况

在过去一年中，医院后勤部共完成了以下工作任务：

1. 制定并实施了医院后勤部的年度工作计划，根据医院的发展目标，统筹安排了各项工作任务；

2. 加强与其他科室的协作，确保各项后勤服务的需求得到及时满足；

3. 积极参与医院的绩效改革，不断优化后勤服务流程，提高效率和服务质量；

4. 确保医院后勤安全工作的顺利进行，定期开展安全演练和培训活动，提高工作人员的安全意识。

二、完成工作成果情况

1. 在协助医院改革发展方面，我们针对医疗资源的合理利用，优化了后勤服务流程，提高了服务效率。在过去一年中，后勤服务满意度达到了90%，大大提高了患者的就诊体验。

2. 在提高后勤服务质量方面，我们加强了工作人员的培训，提升了服务技能和服务意识。同时，我们还引进了新的设备和技术，提高了后勤服务的科技含量。这些举措有效地提高了后勤服务的品质和效果。

3. 在确保后勤安全工作方面，我们组织了定期的安全培训和演练活动，提高了工作人员的安全意识和应急处理能力。我们还与其他科室紧密合作，建立了联动机制，确保后勤安全工作的顺利进行。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，主要包括：

1. 后勤人员流动性大，造成培训和团队建设存在困难；

2. 部分后勤设施老化，需要进行更新及维护；

3. 后勤工作与其他科室的协作需要进一步加强。

为了解决上述问题，我们将采取以下改进措施：

1. 建立后勤人员稳定进修培养计划，加强培训和团队建设；

2. 制定设施维护计划，将设备更新与维护工作列入常规工作之中；

3. 加强与其他科室的沟通与合作，建立协作机制，共同推动医院的发展。

四、今后的工作展望

在今后的工作中，我们将进一步完善后勤服务，提高工作效率和质量。并且，我们将加强与其他科室和相关单位的协作，共同推动医院的发展。同时，我们将加大对后勤工作人员的培训和激励，提高他们的技能水平和服务态度。最后，我们将不断深化后勤管理的改革，创新工作模式，为医院的发展贡献更大的力量。

谢谢大家！

后勤副院长述职报告

以下内容“后勤副院长述职报告”为教师范文大全编辑收集整理，要了解更多关于这个话题的内容请关注我们的网站。通常来讲，有付出就会有收获，每当我们完成一项任务时。报告不再是罕见的东西，报告特指下级向上级汇报工作。

后勤副院长述职报告 篇1

尊敬的院务委员会：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向各位述职。

回顾过去一年，我所负责的后勤工作在院务委员会的正确领导下，取得了显著的成绩。接下来，我将围绕三个主题展开述职工作。

一、院内环境卫生工作

医院的环境卫生是医疗服务质量的重要组成部分，也是患者和员工生活、工作的重要环节。过去一年，我们致力于提升医院的环境卫生管理水平，取得了一定的成效。

首先，我们加强了各科室和病区的环境卫生工作。建立了科室和病区的环境卫生责任制，明确了各科室和病区的具体职责，并加强了科室和病区的环境卫生培训。通过定期检查和评估，加强了对科室和病区环境卫生的监督管理，确保了医院的环境卫生整洁。

其次，我们改进了医院的废物处理。建立了规范的医疗废物管理制度，加强了对医疗废物的分类回收和处理工作。在垃圾分类、医疗废物的安全处置等方面，我们积极引入先进的技术和理念，并与相关部门合作，确保了医疗废物的安全处理。

再次，我们注重了医院的公共卫生控制。建立了医院感染控制委员会，制定了医院感染控制规范。通过加强对医院环境的消毒和清洁工作，加强对患者和员工的健康教育，提高了医院的公共卫生水平。

二、医院设施设备管理

医院设施设备是医疗服务的重要保障，也是提高医疗效率和质量的重要条件。过去一年，我们在医院设施设备管理方面进行了大力改进，取得了良好的效果。

首先，我们加强了医院设施设备的维护保养工作。建立了设施设备的定期检查和维护计划，并加强了对设施设备的日常巡检和保养。通过加强对设施设备使用和维护的培训，提高了医院设施设备的使用效率和耐久性。

其次，我们引入了信息化管理手段，提高了医院设施设备管理的科学性和效率。建立了设施设备资产管理系统，实现了设施设备信息的集中管理和实时监控。通过设施设备的远程监控和故障预警，提高了设施设备的故障率和维修效率。

三、后勤服务水平提升

后勤服务是医院与患者、员工之间的重要纽带，也是医院形象和文化的重要体现。过去一年，我们加强了后勤服务水平的提升工作，取得了显著的成绩。

首先，我们注重了饮食服务的改进。优化了饮食服务流程，提高了食品质量和供餐速度。引入了在线订餐系统，方便了患者和员工的用餐需求。通过患者和员工的满意度调查，我们得到了较好的评价。

其次，我们改进了后勤服务的沟通机制。建立了后勤服务工作坊，定期召开后勤服务交流会。通过与患者、员工的交流和沟通，我们了解到了他们的需求和意见，并及时改进了后勤服务的各个环节。

最后，我们提高了后勤服务人员的素质和技能水平。加强了对后勤服务人员的培训和考核，提高了他们的职业素养和服务意识。通过一系列的培训和激励措施，有效地提高了后勤服务人员的工作效率和服务质量。

未来，我们将进一步完善和改进医院后勤工作的各项工作机制，加强与其他部门的协作，提高医院后勤服务水平，助力医院发展。

以上就是我在过去一年的工作中所取得的成绩与经验，我将会继续努力，为医院的后勤工作做出更大的贡献。最后，感谢院务委员会对我们工作的支持和肯定，我相信在您的领导下，我们的工作定能取得更大的成绩！

谢谢！

后勤副院长述职报告 篇2

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、各位同事：

我是医院的一名后勤副院长，今天来向大家报告我的工作情况。在过去的一年里，我和我的后勤团队一起努力，全力以赴地完成了每项任务，取得了一系列的成绩，现就一年来工作情况向大家汇报如下。

一、加强后勤服务质量管理

管理是提高服务质量的关键。我们以管理为先导，按照“以病人为中心，以质量求生存”的服务理念，大力推进服务质量管理工作。结合医院的实际情况，采取了多种措施加强服务质量加强和管理。其中：

1. 细化标准流程，树立服务品牌。在服务流程中，详细制定每一个环节的制度和标准，制定更加细致、完整的工作流程，全面提高工作质量。同时通过建立服务品牌与定位，树立良好的服务形象。

2. 强化责任意识，完善工作机制。在加强服务质量管理的工作中，我们强化了责任意识，完善了工作机制，提高了工作效率。将服务流程细节化到每一个岗位和职位上，扎实推进服务的各个环节，严格落实工作制度，使服务质量得以持续提升。

二、加强医院后勤基础设施建设

设施是服务的基础。医院后勤的建设离不开现代化的设施和设备。为了更好的为病人服务，我们以改善工作环境、提高工作效率为目标，加强了医院后勤基础设施的建设。其中：

1. 加强设施配备，维修保养。在设施配备方面，我们采取了全面维修、经常检查的方式来保证每个设施的正常运转，大力推进医院设施配备的提升，确保设施使用的质量和安全。

2. 优化布局，扩大运转能力。医院后勤基础设施的优化布局和扩大运转能力是我们的核心目标。为此，我们在设施运转的完善过程中，首先进行了设施的细致排布，以提高工作的效率和生产力， 推动设施能够快速的响应各类需求。

三、加强设施维护、清洁和安全

安全、清洁、卫生的环境是医院后勤服务的基础。通过引进高端的设备进行清洁和维护管理，同时加强安全和卫生的管理，绝对保障了病人和员工的权益和健康。我们还成立了卫生巡检队伍，定期对医院各个区域的清洁情况进行巡查、排查和整治。除此之外，我们还定期进行防火、消防安全工作的专项检查，确保医院的防火、灭火工作能够快速投入并及时有效的控制和处理各种突发状况。

四、创新服务方式，丰富服务内容

要想取得服务质量的提升，就需要创新服务方式和丰富服务内容。我们及时根据病人、家属的各种实际需求，制定出了各种形式的服务，如开展防患于未然的健康教育活动、举办各种健康营和体检活动等。这些措施既丰富了服务内容，又提高了病人的满意度和质量体验。

五、落实人才培养计划

医院后勤的每一个岗位都是高度技术含量的，技能和专业水平的提高是必须的。对于员工的技能和知识，医院后勤部门注重培训和专业技能进修。通过培训和交流等方式，提高员工的技能与素质，确保员工的专业水平可以快速提高，为病人提供高品质的服务。

在新的一年里，我们将不断加强服务内容和质量，推进医院后勤服务的均衡发展，不断满足病人和家属的各种需求。同时，我们也将加强人才培养和技术水平的提高，让医院的各项服务能够更好的满足现代社会的发展需要，适应现代社会的需求。我们坚信，在全体员工的团结奋斗下，在医院领导的关心和支持下，医院的后勤服务将会不断提高，为病人的健康和社会的稳定做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

后勤副院长述职报告 篇3

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

一、工作回顾

1. 维护医院环境：我们医院注重环境整洁卫生，每天都有专人对医院环境进行清洁，对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理，并且还保持着很好的效果。

2. 确保医院物资供应：作为医院后勤部门，我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况，保证了医院的正常运转，特别是在疫情期间的物资保障工作。

3. 人员管理：人员管理一直是我们工作中的重点，我们不仅要保证人员数量，还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容，让我们的员工在工作中得到成长。

二、工作计划

1. 认真做好新冠疫苗接种工作：当前，新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了，我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作，做好疫苗接种工作。

2. 推进先进科技设施的应用：医院后勤工作是医疗管理的基础，我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中，提升医院管理水平，为医疗服务提供更好的环境保障。

3. 人员培养：人才对于医院的发展非常关键，我们将制定更细致的人员培养计划，加强新人的导入培训，为医院培养更多的优秀后勤人员。

三、总结

回首过去，我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩，我们的工作得到了领导、专家的高度评价，在未来的日子里，我们必将不断努力，扎实工作，将医院后勤管理做得更好、更出色！谢谢大家！

后勤副院长述职报告 篇4

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长，各位领导、同事们：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我来给大家做一份述职报告，汇报我和我的团队在过去一年来所做的工作。

一、工作年度概述

去年，医院经历了新冠肺炎疫情的冲击，全国上下、全体医务工作者，都在抗击疫情的前线奋斗。我们的后勤部门在这场疫情中作出了应有的贡献，在保障医疗工作者安全、涉疫物资的储备和采购、医院卫生设施的维护保养等方面发挥了重要的作用。

从疫情防控到疫情后的日常管理中，医院后勤部门秉持“服务为先，创新发展”的理念，努力推进后勤工作的发展，实现持续、稳定、高效的服务质量。

二、工作亮点

1. 物资储备保障

作为医院后勤部门的一员，我们一直认为物资储备保障是后勤保障工作的重中之重。去年的新冠肺炎疫情中，我们充分发挥优势，全面加强各类防疫物资的采购储备和管理。我们组建了一支专门的物资管理团队，做好各种物资的状态掌控、供需对接及物资发放流程等各项工作，始终保持卫生用品、消毒用品、防护用品等各类物品的安全供应。

2. 设施维护保养

为了保证医疗质量和环境卫生，我们加强了医院设施的维修保养工作。按照工作计划，及时跟踪各医院的设施修理、检测、修改和更新等需求，采取有效措施防止电梯故障、水管阻塞、设备老化等事件的发生，可供医院对外输出的设施更加完善，实现了高效、安全、健康的医疗环境。

3. 环保工作落实

医疗工作者的工作环境，对于医疗质量、医护人员的健康至关重要。我们重视环保工作，一直在推进医院的环保工作，努力提高环境卫生和废物处理的效率，让医疗工作者在健康的安全的工作环境下工作。

三、工作总结

经过一年的努力，后勤部门的发展形势逐渐好转，各项服务工作也得到了大力推进，收到了明显的效果。但同时，我们也意识到存在一些不足与改进，如：

1. 去年疫情期间，一些后勤人员在直接参与疫情防控工作时，缺乏正确的卫生和防护知识，从而造成了一些卫生安全事故的发生。后勤部门将进一步加强培训，提高员工的业务水平，做好员工的健康维护。

2. 后勤部门一些设施过于陈旧，存在更新落后的问题，这让医院的设施设备无法尽快得到更新升级。后勤部门将按照医院的实际需求，制定具体的更新计划，提高设施的运行效率，满足医院的日常工作需求。

在新的一年里，我们将一如既往地围绕医务工作者的需求，巩固和发扬医院后勤工作的先进性和实效性，服务于医院整体、推动医院后勤工作的发展。

谢谢！

后勤副院长述职报告 篇5

医院后勤副院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是某医院后勤副院长，今天我来给大家提交一份述职报告。本报告将分为四个部分：部门建设情况、工作重点、任务完成情况和存在问题及对策。

一、部门建设情况

本医院后勤部门由门诊部、住院部、医疗保障部、环境卫生部、设备维修部、供应管理部等组成，员工总数近500人。自加入本部门以来，我们始终致力于加强内部管理，提高服务质量和效率，具体包括以下几方面：

1、人员梯队建设

我们始终把人才作为部门宝贵的财富，积极引进外部精英，同时也注重内部培训，定期组织各类职业技能培训和团队建设活动，提升员工的专业素质和团队协作能力。

2、营造良好的工作氛围

我们努力构建一支快乐工作的后勤团队，保障员工的各项权益和利益，提高员工的工作积极性和环境舒适度。

3、优化服务流程

我们对服务流程进行了全面优化，强化了信息化建设，升级了保洁和物资管理系统，并在各项服务中体现了人性化和标准化的要求，以更好地满足医院内外患者和员工的需求。

二、工作重点

为更好地切实落实医院改革精神，我们当前的工作重点如下：

1、推进信息化建设

作为医院后勤的重要组成部分，我们将继续加强信息化建设，推进自动化设备和系统的升级和建设，加速推进后勤信息化管理，提高工作效率和服务质量。

2、确保物流供应安全

我们将加强与供应商的合作，保持稳定的物资供应，确保物流和供应链管理的安全和高效。

3、推进环境整治工作

我们将继续加强环境卫生工作，推进垃圾分类、垃圾处理工作，加强卫生管理，构建绿色和洁净的医疗环境。

三、任务完成情况

回顾过去一年，我们已取得了以下成绩：

1、完成信息化建设任务

我们在去年完成了后勤自动化设备和系统的升级工作，进一步提高了服务效率和质量。

2、保障了患者、员工的营养安全

我们在供应管理方面加强了食品安全监管，规范了饮食流程，确保了患者和员工的营养安全。

3、环境卫生管理得到了进一步提高

我们对诊室、病房、走道、公共区域进行了全面的卫生整治，保障了医院环境的清洁卫生。

四、存在问题及对策

在实践中，我们发现了一些问题，下一步的对策如下：

1、信息化建设需要进一步提高

我们发现自动化设备和系统存在一定的故障率，需要加强设备的维护和保养，同时也需要加强员工技能的培训和培养。

2、卫生管理需要加强

为了更好地保障大家的健康和生命安全，我们将继续加强卫生管理，强化卫生巡查和监管，及时发现问题和隐患，开展清洁消毒和垃圾分类处理。

3、团队建设需要加强

我们将继续加强团队建设，提高员工的工作积极性和团队协作精神，打造一支快乐工作的高效后勤团队。

以上是本人的述职报告，感谢各位领导和同事的关注和支持！

后勤副院长述职报告 篇6

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、同事们：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的工作情况。

一、工作概述

过去一年是我担任后勤副院长的第一年，我深刻认识到对医院后勤工作的重要性和挑战性。在院党委的正确领导下，我按照院长交办的任务，带领后勤团队努力开展各项工作，以保障医院正常运转为首要目标。

二、改善后勤服务

1. 合理管理资源

为了提高后勤服务水平，我们采取了一系列措施，包括合理管理和规划后勤资源。我们重新评估了医院各个科室的资源需求，调整了后勤部门的内部资源分配，确保了资源的优化配置，提高了资源利用率。

2. 加强设备维护

医院设备维修保养是后勤工作的重点之一，为了确保医疗设备的正常运行，我们加强了设备保养和维修工作。制定设备维护计划，严格执行设备检查、维修、保养的标准操作流程，提高了设备的使用寿命和安全性。

3. 提高清洁卫生标准

在日常工作中，我们注重医院的清洁卫生管理。我们加大了清洁力度，提高了清洁卫生标准，每天进行定期清洁，确保医院环境的整洁和卫生，减少交叉感染的风险。

三、节约能源减排

1. 推行节能措施

为了降低医院的能耗和成本，我们着力推行了一系列节能措施。例如，更换了高效节能灯具，建立了设备和用电管理制度，通过改进设备、优化用电方式等措施，有效降低了能源消耗，并取得了明显的经济效益。

2. 促进废物分类处理

我们也重视废物处理工作，推行了有效的废物分类和处理措施。通过完善废物分类制度，加强废物收集和处理设备的维护和管理，实现了废物资源化利用，减少了对环境的污染。

四、维护后勤安全

1. 健全安全制度

为确保医院后勤工作的安全与稳定，我们加强了安全制度的建设。建立了后勤安全管理制度，制定了相关安全操作规范和应急预案，加大了后勤工作的安全培训力度，提高了员工的安全意识和紧急处理能力。

2. 加强防火工作

火灾是医院常见的安全隐患之一，为此我们重视防火工作。加强了消防设施的维护和管理，组织了防火演练和宣传活动，提高了员工的火灾防范意识，确保了医院的安全运行。

五、反思与展望

过去一年的工作中，我也注意到一些不足和问题，例如后勤资源管理仍有待进一步优化，对节能减排工作的重视程度还需提高等。我将持续不断地学习和改进，进一步完善后勤工作，为医院的发展做出更大贡献。

展望未来，我将进一步加强与各科室的沟通与合作，深入了解各科室的需求，提高后勤服务水平；在节能减排方面，将继续推行更加切实有效的措施，为实现可持续发展作出努力。

最后，感谢院党委、院长和各位领导对后勤部门工作的支持和关心，感谢大家对我的信任和配合！我将与后勤团队一起不断努力，为医院的发展和病患的健康服务做出更大贡献！

谢谢大家！

后勤副院长述职报告 篇7

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里，我按照医院领导的要求，积极贯彻执行党中央的决策部署，认真履行后勤管理职责，努力提高后勤服务水平，为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要，我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作，及时修复了各类设备故障，确保了医疗设备的正常运转。同时，我还组织开展了医院环境整治活动，提高了医院的整体卫生状况，为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面，我按照医院的需求和预算，合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调，确保资源的合理分配和使用，提高了资源的利用效率。同时，我还加强了对后勤人员的培训与管理，提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见，积极听取患者和医护人员的反馈，努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训，提高了他们的服务技巧和服务质量。同时，我还积极与医护人员沟通，了解他们对后勤服务的需求，及时解决问题，确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位，因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测，提出了一系列的节能降耗措施，如优化供暖系统，节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用，也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力，我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下，我与团队成员共同努力，提高了后勤服务质量，有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时，我也意识到还存在一些不足之处，如团队协作有待进一步加强，工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来，我将继续努力，进一步改进后勤服务，提高资源利用效率，加强团队建设，为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将更加敏锐地了解医院的需求，不断提升自身专业素质和管理能力，为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心！

后勤副院长述职报告 篇8

尊敬的领导：

您好！我是某医院的后勤副院长，今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况，同时对过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中，本院后勤工作稳步发展，各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作：

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升，并作出了实质性的进步，目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高，并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重，去年，我们在环境卫生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等，这些措施的实施，有效的减少了医院内部环境的污染，并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念，与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面，我们做到了统一、规范和透明，有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作，取得了较大的进展和业绩，得到了广大员工和领导的好评，这主要有以下几个方面的表现：

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大，需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密，与医院的主体业务形成良性互动，又能够独立操作和自负盈亏，我们加强了人员使用，创新了工作方式，开辟了新的工作模式。在此方面，可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色，对后勤力度的要求也相对非常高，我们采取以人才、技术为支撑的办法，有效提高了质量，为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高，这主要是通过健康管理的推广，统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中，我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策，继续保持工作态度的坚韧和优势，具体搞好以下几个工作：

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题，加快部队实施的执勤工作，并积极探索创新工作方式，使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制，保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施，同时加大及时通讯和两地之间的采购协作，将联合办公和独立工作相结合，确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策，加速得出团队的利益（包括现金之类），继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力，实施创新化操作流程，不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中，我们将秉承以优质服务贯彻全程，健康管理为主线，高效率为基本要求的工作理念，引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力，我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心，共同发挥独立和协作等优势，牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报，希望对您有所帮助。如有任何意见和建议，欢迎您提出，我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢！

此致，敬礼！

后勤副院长 20XX年X月X日

后勤副院长述职报告 篇9

尊敬的院领导：

大家好！我是XX医院后勤副院长，今天非常荣幸能够向大家述职，汇报本年度的工作情况和成绩。

一、工作概况

本年度，我所负责的后勤工作秉持着服务和发展的理念，以提高医院整体运营效率和患者满意度为目标，全力以赴、努力工作。在大家的支持和帮助下，后勤团队取得了一系列丰硕的成果。

二、基础设施建设

本年度，我们全面梳理了医院的基础设施建设规划，积极争取相关资金支持，完成了多个项目的启动和推进工作。首先，我们成功完成了医院电力系统升级改造项目，解决了电力不稳定和安全隐患等问题，为医院提供了更可靠的电力保障。其次，我们进行了医院供水管网改造，解决了供水压力不足和水质不佳的问题，改善了医院供水条件。在此基础上，我们还进行了医用气体管网改造等项目，提升了医院基础设施的整体水平。

三、设备采购与维护

设备采购和维护是医院后勤工作的重要一环。本年度，我们按照医院发展需要，制定了设备采购计划，严把设备质量关，确保采购设备的先进性和可靠性。同时，我们还加强了设备的维护工作，建立了定期检修、保养和维修制度，提高设备的使用寿命和效能。除此之外，我们还积极与相关企事业单位合作，开展设备共享计划，实现了资源共享和成本节约。

四、环境卫生管理

医院环境卫生的管理是提高医疗质量和患者满意度的重要一环。本年度，我们重点加强了医院环境卫生的管理工作。我们全面整治了医院的环境卫生问题，对医疗废物的收集、处理和处置进行了严格监管，确保医院的环境卫生符合相关标准。同时，我们还加大了医院清洁保洁力度，定期进行环境卫生巡查，及时发现问题并及时解决。在环境卫生管理方面，我们取得了显著的成绩。

五、社会服务

医院后勤部门不仅仅要为医院内部提供服务，还要积极承担社会责任，为社会公众提供周到的服务。本年度，我们开展了一系列的社会服务活动，包括无偿献血、爱心捐赠等，积极参与和推动社区与医院的合作，加强了医院与社会的联系与互动。

以上是我所负责的后勤工作的主要情况和成绩。在今后的工作中，我将继续加强团队建设，提高服务质量，更好地服务于医院和患者。

谢谢！

后勤副院长述职报告 篇10

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、领导及各位同事：

我是XX医院的后勤副院长，今天非常荣幸向大家述职，向大家汇报我和我们后勤团队在过去一年所做的工作和取得的成绩，同时也对未来的工作进行展望和规划。

一、工作回顾

1. 做好医院基础设施建设工作

医院作为医疗服务的重要场所，必须有良好的基础设施环境。在过去一年中，我们积极开展医院基础设施建设工作，主要包括：绿化美化、安装洗手液消毒器、增设休息厅等。在绿化美化方面，我们加强了医院内的绿化建设和维护，通过花坛、草坪等美化环境，提升了医院的整体形象。在消毒方面，我们为每个就诊区域安装了洗手液消毒器和纸巾盒，方便患者和医护人员随时进行消毒和清洁。在休息厅方面，我们新增加了休息区域，并购置了电视、茶水机等设备，为休息的医务人员提供更好的服务。

2. 组织开展防疫工作

在过去一年，全国范围内发生了新冠肺炎疫情，给医院的后勤服务带来了严峻的考验。我们积极应对疫情，采取了相应的防控措施，落实了各项防疫措施，严格管理防控口岸，加强病例筛查和隔离管理，为医院疫情防控工作提供了重要的帮助和支持。

3. 积极落实医院资源管理工作

在过去一年，我们加强和改善了医院的各项资源管理工作，包括人力资源、物质资源及财务资源。在人力资源方面，我们优化了医院招聘流程，建立了全面的招聘方案和流程，为医院各项工作提供了有力的人力保障。在物资资源方面，我们加强了对采购方案的审核和监管，严格控制医院的物资采购质量，保证了医疗服务的正常开展。在财务资源方面，我们制定了医院的财务管理制度，完善了医院的财务管理流程，加强对各项经费的监督和管理，做到了财务收支的明细化、透明化、规范化。

4. 健全物业服务流程

我们做好了医院的物业管理服务工作，针对医院管理服务的特点、工作流程，健全了医院物业服务的管理制度和流程。我们优化了服务流程，将服务工作的每一个环节清晰化、规范化，明确了服务项目，使物业服务标准化、规范化、专业化，不断提升了服务水平和质量。

二、工作展望

1. 加强疫情防控工作

面对新冠疫情的严峻形势，我们将继续加强医院的疫情防控工作，严格执行国家和地方的各项疫情防控措施，做好医院内部的疫情防控工作，为医院的疫情防控工作提供力所能及的支持和帮助。

2. 提升医院服务品质和水平

我们将通过进一步完善医院的后勤管理制度和流程，加强人力资源管理和培训机制，提高全体后勤人员的服务意识和服务技能水平，不断提升医院服务品质和水平。

3. 加强物业管理服务

我们将坚持以服务为中心，注重用户体验，做好医院内的各项物业管理服务工作，不断提升服务水平和质量，营造良好的医疗环境和服务氛围。

总结：

在过去一年中，我们的工作取得了一定的成绩，但同时也面临着诸多挑战和困难。在未来的工作中，我们将继续坚持服务为中心的理念，不断加强管理工作，提升服务质量和水平，为医院的健康发展和患者的健康服务不懈努力。最后，感谢大家对我们工作的关心和支持，相信我们能够携手共进，共同创造美好的明天！

医院院长述职报告

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医院院长述职报告 篇1

20xx年是我院深化公立医院改革初有成效的一年，在这一年中，在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下，树立以健康为中心、感动式服务的全新理念，为创建"医疗、慈善、艺术"三位一体的医院发展新模式，坚持内强素质，外树形象的总体构想，着眼于内涵建设，注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，团结一心，勤奋工作，在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩，倡导医患之间和员工群体的家文化，努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务，充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位，充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用，创造了良好的社会和经济效益，职工认可度和群众满意度明显提升。

现总结如下：

一、20xx年度外科系列主要业务工作量完成情况

在20xx年医疗护理工作中，各分管科室实现业务收入39387859.14元，比去年同比有所减少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有较大增长；肛肠科收入126万余元；ICU收入88万余元；手术室收入630余万元；医学专用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列开展新技术情况

外科：

①胸腔镜下肺大泡切除术

②腹腔镜下结肠癌根治术

③腹腔镜下直肠癌根治术

眼科：

①白内障超声乳化并人工晶体植入术

②眼睑黑色素瘤

脑外科：

腰大池引流术

妇产科：

微创-妇科腹腔镜技术

骨 科：

人工全膝关节置换术

医学专用科：

①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术

②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术

三、20xx年外科系列论文与参加学术活动情况

妇产科：腹腔镜、盆底重建（补片）、宫腔镜学术会

脑外科：腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会

骨 科：膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术

外 科：腹腔镜（胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除）甲状腺学术交流会

胸腔镜（肺大泡切除术）腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会

眼 科：翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

口腔科：眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

耳鼻喉：电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

泌尿科：腹腔镜（肾囊肿去顶减压术）前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

肛肠科：深圳肛肠学术年会

四。20xx年思想政治，医德医风建设情况

今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓"三好一满意"活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展"以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心"活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室"医疗护理质量第一"的服务观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展"四查四看"活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢；查技术水平，看是否精益求精；查服务态度，看对患者有无生、硬现象；查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。

五。20xx年工作中存在问题

1、医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。

2、 医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。

3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。

六。20xx工作设想

1、始终坚持党的卫生方针、政策，严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

2、加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的落实和宣教；严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。

3、强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升；坚持"以人为本"的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。

4、加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。

总之，在新的一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为实现我们的医院梦、百姓的健康梦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

医院院长述职报告 篇2

一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大举帮忙下，坚持"科学进展、技术突围、人才兴院、质量强院的进展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突围。 接合党的群众路线训练活动，严格依照中心八项规则、卫计委九不准等要求严峻做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批判指正。

一、思想和学习状况

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的训练和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化学问水平。加强关于新形势下卫生体制改革的生疏，提高决策力量和处理各种问题的力量，防止工作失误，做到为人正派，公正公正，当好带头人，维持班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深化实际、深化科室，关怀职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律状况

坚持廉洁从政，留意人格修养，不乱用职权，做遵纪守法的榜样，做廉洁自律的榜样，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终依照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻牢记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的进展着想，以优良的品德素质赢得职工的信任和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。乐观开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位严峻查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线

训练活动中，严格贯彻落实中心八项规则和省、市相关规则在执行中心八项规则、市委五项规则及卫计委九不准方面，秉着严峻贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权;带头抓好廉洁自律，不以权谋私;带头提倡节俭之风，不铺张铺张;严格依照规则配置办公用房;发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公正、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院进展有力推手，坚固确立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，关于干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持"有问必答的工作作风，争辩和决策以大局、长远、整体利益动身，乐观推动医院的进展。

四、 履行医院管理职责状况

随着医院管理体系的不断加强和完备，以及先进的医院管理观念的引进，我院已形成了一套自主有用、规矩高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业维持良好的进展态势。

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标记着我院步入了新的历史进展时期。依据实际进展需求，高规矩、高起点进行设备引进和更新。20xx年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、X线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台(套)，20xx年购置的西门子1.5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了快速提升。

2、内涵建设有创新

在人才孕育上接受"派出去、请进来的方式进行人才孕育，切实打造一支"留得住，靠得住的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色越发突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持

"三基三严学习和考核，严格落实院科两级病历质把握度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上乐观鼓舞引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展"二甲医院全部技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深化到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满足度始终维持在98%以上，达到了患者满足、医院满足、政府满足、社会满足。

3、公立医院改革稳步推动

一是严格执行《国家基本药物名目》，落实药品采供"三统一及"零差率销售。药品降价率达15%，切实让利于宽敞患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。20xx年，我院在托管工作上持续推动，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面赐予了大举支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿救济先进医疗设备、供应学科进展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合力量得到了快速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来，经过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %;出院人数12131人，同比增长了 1.9 %;手术1552例;床位周转次数38.9次/床;床位使用率 106.9%;120急救站院外出诊 1417 次;为不同人群做健康体检 16275 人次。接受进修实习进人员144名;全年无医疗事故，无担忧全事故，无违违犯方案生育政策状况发生。医院被省卫计委评为陕西省"群众满足的医疗卫生气构，成为全省两家，xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并且被省卫计委作为唯一推举的县级医院参与全国"群众满足的医疗卫生气构的评比。

不管在过去的一年里，我的工作取得了肯定的成果，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍旧存在着一些问题和不足，比方自己在理论学习方面还不够深化，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我肯定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作力量和管理水平，带领全院职工团结一样，奋力拼搏，为医院更快更好进展做出新的贡献。

医院院长述职报告 篇3

各位领导、同志们：

大家好!

一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：

一、加强学习，提高自身素质。

积极参加先进性教育，认真学习江泽民“三个代表”重要思想，贯彻党的十六届四中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面的教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进不足。加强业务知识及医院管理知识的学习，提高管理及业务能力。

二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转。

在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了20_年综合目标管理方案，充分发挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性项目重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细则督促检查。在全院树立“危机、需求、信息、服务”等意识和观念，具体组织实施民-主评议行风活动。把民-主评议行风活动同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度。结合今年卫生部专项治理三项重点工作，制定了行风评议实施方案，制定科室行评责任书，为更好地调动抓好行风建设的积极性，把>同全年综合目标管理方案结合起来，进行全面考核，加大奖惩力度，进一步加强医德医风建设。开展创优质服务活动，办事效率进一步提高。服务态度改善，普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间大大缩短。

三、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1.组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》有关规定及《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构病历管理规定》及《病历暂行规范》，增强法律意识。

2.在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。

3.完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和避免并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗安全。根据《医疗事故处理条例》及有关文件精神，结合医疗管理的实际，制定了《医疗缺陷管理若干规定》，加强医疗缺陷管理。

4.加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，规范了手术前后签字手续，医学`教育网搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，规范了各种申请、报告制度，并加强病案管理，参照兄弟医院经验，制定了《单项否决判定丙级病历标准》，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，病案委员会每月一次检查质量，保证诊疗、护理的规范性，保障人民生命健康。

5.带领医务科、护理部、办公室人员严格各项规章制度和技术操作规程的督促与检查，各项指标符合标准。深入科室，了解检查、诊断、治疗、护理情况，分析病案质量，组织危重病号的会诊、抢救工作，定期分析医疗质量、采取措施、不断提高医护质量。督促护理部，开展了护理技术练兵活动，搞好晨间护理，病房巡视及输液签名，使护士真正与病人接触，了解他(她)们，为他(她)们服务。及时解决科室存在的问题，对于由于医院暂时困难不能及时解决的，能够向科室同志认真解释，获得科室同志的谅解。

6.积极组织参加市局组织的培训、讲座。妇产科人员参加了医疗事故防范与医疗质量管理培训班，学习了妇产科医疗质量管理与医疗事故防范处理，学习了妇产科各种急症的处理。在产科质量及爱婴医院检查中获好评。

四、重视人才培养，加大人才培养力度。

强化医院及全体医务人员的危机意识，医`学教育网搜集整理树立“人才兴医、科技兴院”的院训和“科有特色、医有专长”的科训，使医务人员自觉加强业务学习。全年参加自学考试6人。为了使医院医疗技术水平与国内外先进技术接轨，派出大批医务人员进修，20_年外出进修4人，使内、外、妇、儿、五官、检验、放射人员技术水平明显提高。建立继续教育制度，完善继教档案管理。

五、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。

防止院内感染是创建绿色医院的非常重要的一方面内容。今年年初，我们认真组织全院医务人员学习《医院感染管理规范》、《医院感染诊断标准》、《消毒技术规范》，针对医院院内感染控制方面存在的问题进行了认真总结，查找不足，制定了各科特别是重点科室如手术室、换药室、治疗室、口腔科的医院感染防范制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范了一次性物品管理。参加了全市临床用血管理工作会议，学习《临床输血技术规范》，规范临床用血，杜绝自采自用血。参加了鼠疫、布病防治知识培训，并认真传达给医务人员，强化SARS、禽流感诊疗水来平及自我保护意识。下半年，组织禽流感、艾滋病等重点传染病的知识培训，提高医务人员对传染病的防治意识和诊疗水平，规范报告及处理程序，进行自我防护训练。掌握季节性传染病如肠道传染病发病动态，及时启动应急机制。维护网络直报系统，传染病报告人员认真负责，坚持对于传染病人、腹泻、不明原因肺炎、死亡病人及时网络上报，工作成绩突出，在各次传染病报告检查中获好评。

六、加强合理用药管理，积极防止药物滥用。

抗菌素滥用，后患无穷。今年，国家对抗菌素滥用加大整治力度，连续下发抗菌素监管及合理用药文件，我们高度重视，认真学习有关文件，提高对合理用药的认识，转发了新的《处管理规定》及《抗菌素临床应用指导原则》，加强合理用抗菌素的宣传力度，督促医生加强学习，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。规范麻-醉-药品使用，按照药监部门有关新规定，修订了《第一类、第二类精神药品及麻-醉-药品使用规定》，规范了此类药品特别是麻-醉-药的使用程序及原则，严格适应证，严禁滥用，发现可疑吸毒者及时上报，杜绝隐患。

七、精心维护，充分发挥微机收费信息系统优势。

我院懂微机技术的人比较少，在安装人员的帮助下，我和微机操作的同志们共同学习，终于在一年内比较熟练地掌握了系统的使用与维护，并提出合理建议，使安装人员改进程序，方便使用。与其它同志共同学习，解决工作遇到的问题，使使用系统的人员熟练操作。一年来，系统运行正常，收费准确，查询、统计方便，清单又可使病人花钱明白，医院定期监督检查，减少了漏收、少收及多收费现象，真正做到收费合理，病人交费明白，未出现因收费出差引起的纠纷，间接增加医院的经济、社会效益。在药品管理上收到较好效果，年底点药库存量与微机数量基本一致。利用微机系统建立了医院仪器、设备管理档案，制定了大型仪器、设备操作规程，加强了医疗仪器、设备管理。

八、加强训练，提高突发事件的应急处理能力。

为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我们认真总结各方面的经验，按照上级有关文件要求，制定了突发事件应急预案，组建应急队，在各临床科室反复强化首诊负责制教育，定期组织训练，提高应急处理能力。全年出诊30余次。在今年两起我县影响较大的突发事件中，医院应急队表现突出，多次参加县内大型活动的急救任务，得到有关方面的好评。

九、廉洁自律，克已奉公。

一年来，我在自己的工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，以实际行动践行“三个代表”重要思想，不辱人民公仆的形象。认真学习和深刻理解邓小平党风廉政建设和反腐-败理论、严格执行“四大纪律，八项要求”，认真落实党风廉政建设责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样。时刻牢记手中的权力是人民给的，真正做到执政为民，为民用权，受民监督，让民满意。按照共产党员先进性的要求，规范行为，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率。

存在问题：

⒈在政治理论学习上，还缺乏主动性。在平时工作没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。有时学习往往流于形式不求甚解，为学习而学的形式主义。

⒉批评与自我批评流于形式，好人主义现象较重。同级既使批评也是拣大家知道的、表面的、保持一团和气，流于形式。自我批评有时是作表面文章。

今后努力方向：

⒈切实抓好政治学习，不断提高自己的理论水平和政治素质。坚持用“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神，指导医疗工作新的实践，认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求，在党风廉政建设方面遵循“四大纪律八项要求”。大力增强抵御各种腐朽侵蚀的能力，用人民赋予我们的权力，全心全意为人民谋利益。

2.钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。参加工作以来，我购买了大量医学书籍，认真学习并在实践中应用，专业技术水平不断提高，但我始终觉得不满意。今年，我又到北京医科大学进修学习半年，收获很大，明年还要把这些新知识新理论传授给临床的医生们，共同学习，共同提高。

⒊转变工作作风，积极进取，坚决做到“一息尚存，奋斗不止”。认真学习“三个代表”的深刻内涵，坚决克服骄傲自满固步自封的松劲情绪，为共-产主义事业而奋斗终生。

谢谢大家。

医院院长述职报告 篇4

2、加强舆论宣传，完善监督制约机制。我院在门诊大厅悬挂活动宣传条幅，营造良好的活动氛围。向全院职工公布了区卫生局党委设立的举报电话和区卫生局的详细地址、邮政编码，以及省卫生厅设立的“治理商业贿赂指定银行账户”;在门诊大厅向患者公布了院内举报电话;医院与各科室签订了《医疗药品购销不正之风责任状》，与各医药公司签订了《药品购销质量协议书》、《要上代表行为约束合同》;各病房均设有“严禁医药代表和器械商入内”的标志，坚决杜绝要上与医生直接接触，从而形成科较为广泛的监督制约机制。

3、加强职工学习与教育，杜绝腐蚀思想入侵。组织职工深入学习贯彻市卫生局下发的《医疗卫生人员职业道德规范读本》，坚决以科室集中组织学习和个人业余时间自学相结合;利用各种方式，有计划地对相关人员进行《职业医师法》、《药品管理法》等等相关法律法规的培训学习;组织全院职工分两次收看了2月27日中央电视台播出的以医药界存在的商业贿赂问题为内容的焦点访谈节目录像。广东省江门新惠区人民医院和四川省平江县医院的两个典型案例，一组组触目惊心的数字，使职工受到了震撼，也起到了很好的教育警示作用。

四、从一点一滴做起，提高医院收入。除了做好医院正常诊疗外，针对自身二级医院的定位，我与院领导班子商量，我们不能“守株待兔”，积极寻找创收之路，在全院的职工大会上积极动员，全院职工热情很高，把各项体检列为创收的基础，同时我们积极发动周边企事业单位来我院进行健康体检，我们打出了“质优、价廉”的王牌，真正做到了双方互惠的目的，由于我院的优质服务、诚信，让对方非常满意，现在已经有好多院校与机关主动要求来我院进行健康体检。XX年我院除圆满完成了xx区高考体检、兵检的任务外，还进行了其他各项体检为 xx次，总收入约为 xx元，占医院总收入的 xx% 。

展望新的一年，我院党委将牢牢把握发展这一第一要务，进一步解放思想，深化改革，带领卫生系统全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为我县卫生事业更快更好发展再作新的贡献。

医院院长述职报告 篇5

____年可以说是极不平凡的一年!在校党委的正确领导和关心下，在各院部处的密切配合和支持下，在省市区卫生疾控部门的通力协作和指导下，带领稚嫩的校医院新__届领导班子，坚持在继承中发展，在发展中拼搏，在拼搏中创新，遵循"想事干事成事"和"事无巨细"等执行执政理念，递交上了这样一份答卷:

一、认真组织实施深入学习实践活动

根据校党委的统一部署，认真贯彻落实"三个阶段六个环节"工作任务.严肃进行思想剖析;积极开展学习调研和解放思想大讨论活动;倾心撰写学习调研报告，分析检查报告，整改落实方案和学习实践活动总结报告.按照校党委书记郭明顺"检查分析问题，理清发展思路，明确发展方向"的重点要求，着重查找制约校医院科学发展的瓶颈问题和突出问题，继而进行了有针对性的整改，有利地促进了校医院各项工作的健康发展，科学发展。

与此同时，圆满完成了"勤政为民廉洁奉公"主题教育活动.《________》中先进典型的事迹，深深感染了全体党员，激励了党支部成员勤勉敬业，克己网奉公的言行举止，焕发了班子成员的工作热情.

二、医疗，预防及健康教育等工作全面展开

常规门诊就诊患者有增无减，诊治患者18552人次，医疗收入173万元;发热门诊防控甲流任务规范有序，诊治患者1013人次，确保了正常教学秩序的顺利进行，避免了学校资金的额外投入，减轻了发热患者的经济负担;预防接种工作科学有序，累计接种18631人，避免和减少了各类传染病在校园内的感染和传播，有效防止了突发公共卫生事件的发生;体检工作严谨有序，累计体检8645人，为上述人员健康档案的建立提供了科学可靠的依据;医疗保障任务派遣及时，累计保障23次，受到了有关部门的一致好评;健康教育授课工作按部就班，累计授课704学时，增强了大一新生自我保健，预防疾病和心理承受能力.

三、内外环境明显改善

倍加珍惜校领导及有关部门对校医院事业的关心和支持.暑期期间，与施工人员一道，摸爬滚打，密切配合，提前完成墙壁粉刷，门窗上油，桌柜翻新等内部装修工作.装修期间，精心呵护全院固定资产及医疗设备，使其万无一失，完好无损，确保了开学后常规门诊，发热门诊，新生体检，教工体检，预防接种等工作的顺利进行.与此同时，更新了医务人员的办公诊桌及操作台，添加了舒适美观的患者观察椅;重新设计，调整和规范了部分职能科室.校医院整体环境焕然一新，得到了明显改善.一个科室规范，环境整洁，室内明亮的校医院已经展现在农大师生员工和患者面前.

四、医疗设备技术含量显著提升

校医院的建设和发展获得了学校领导及有关部门的高度重视和强有力的支持.更新和添加了部分先进的医疗设备，如彩色超声多普勒，恒温水浴箱，手术理疗型微波治疗仪，五官科超短波治疗仪，全自动心电图，全自动血球分析仪，全自动尿液分析仪，网络服务器等，为校医院的进一步发展提供了客观的物质基础.技术含量较高的现代化设备，提升了校医院的社会地位和社会影响力，提高了医务人员的诊治水平和工作效率，拓宽了服务范围，增加了医疗收入。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!

医院院长述职报告 篇6

一年来，在医院党组领导下，紧紧围绕全院发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了一名副院长的职责。

一、 加强政治业务学习，不断提高自身素质

能够积极参加医院组织的各项活动，做到学习工作化、工作学习化，把学习与工作有机结合，使自己在思想、作风、纪律及工作质量和工作效率方面都有了很大的提高。

二、 认真负责做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，为此，我以对历史负责，对医院负责，对患者负责的精神，积极做好各项工作，坚持业务学习不放松，坚持理论学习，不断吸取新的营养，促进自己业务水平不断提高，坚持“精益求精、一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作质量，受到了社会各界的好评。1

三、 严格要求自己，树立自身良好形象

作为医院的一员“院兴我荣，院衰我耻”，医院各项规章制度是医院良性循环发展的基本保障，干净舒适的医疗环境使医患身心得到放松。对自己分管的医院规章制度和卫生管理，坚持以工作为重，一年365天如一日，任劳任怨，充分发挥一名老同志的作用，不摆老资格，对年轻同志真诚关心，使我院各项规章制度能够长期有效的执行，使我院向更高、更快、更强的方向迈进。

一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定的成绩，但与组织的要求还差得很远，与其他同志相比还有差距。在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

医院院长述职报告 篇7

2018年医院院长述职报告

一年来在县卫生局的正确领导下、在院领导班子成员和全院职工的大力支持下。本人在院长的岗位上尽心尽力，尽职尽责，带领全院职工努力工作，较好地完成了全年的各项工作任务。下面就一年来的工作向在座的各位述职如下，不足之处请批评指正。

一、以身作则，抓好班子建设，带好职工队伍

一个单位的好坏看班子。班子是否团结有战斗力，能否带领职工共同作好各项工作，看院长。一年来能够识大体，顾大局，团结院领导班子成员，共同带领全院同志不断学习，努力提高职工队伍的思想素质，提高服务能力和服务水平。严格遵守国家法律、法规和各项规章制度。完成了全年所承担的基本医疗和基本公共卫生服务工作，保证了全年无大的医疗纠纷。

二、重点工作

2017年10月，按县委、县政府和卫生局的布暑，柳河镇中心卫生院搬入新址，组建柳河县中心医院，参与管理柳河县中心医院。目前正在进行中。

通过一年的工作，保证了职工工资的正常发放。全年没有医疗事故及大的差错发生，保障了医院的正常运行。

三、抓规范化建设，保障医疗安全

坚持抓服务和医院的正规化建设，全年无重大医疗纠纷，保障了医院的医疗秩序及安全运行。医务科、护理部抓医疗、护理质量。尤其护理部坚持护理基本训练，现在岗护士基本可以完成以心肺复苏为重点的基本护理操作。医疗文件书写也有较大提高。以“病人为中心”努力提高服务档次，全年共接待患者及家属表扬多次，收到表扬信、赠送锦旗多次。抓增收节支。

四、公共卫生服务能力有较大提高

我们承担柳河县城13个社区及柳河镇所属32个行政村的公共卫生服务工作，服务总人口近12万人。工作范围大，人口结构复杂，流动性大。几年以来一直拖全县的后腿。今年经大家的共同努力，公共卫生服务工作有了很大的提高，居民卫生服务签约率有较大的提升。将公共卫生服务延伸至居民、村民家中。方便了社区居民就近就近就诊，提高了公共卫生服务的效率。居民健康档案的建档率、电子档案的录入率达到了上级要求的标准。我院的公共卫生服务工作正逐步走向规范。

五、廉洁自律情况

一是在思想上能够做到正确对待权力和利益，牢固树立正确的人生观和价值观，正确行使手中权力，更好地办好事、办实事。把集体的利益、职工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行动上能够严格按照党员领导干部标准要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。自己从不吃拿卡要和以各种理由报销任何东西。严格控制公款招待。做到不该办的事坚决不办，不该去的场所坚决不去。严格按规定程序进药，今年我院新购入的办公用车及电脑、医疗设备都是按规定程序办理，统一由政府招标采购。

六、存在的问题

回顾一年来的工作，自己做了一些工作，但是离上级的要求和全院职工的期待还有一定差距。

一思想保守，缺乏开拓创新意识。二是经常有自己年龄偏大，身体又不好，总有不想干了的想法。影响工作的积极和主动性。

总之，一年来我们医院的工作取得了一定的成绩，这些成绩的取得是县卫生局的正确领导，是班子成员、全院职工共同努力的结果，在此我表示衷心的感谢。在新的一年里我有决心、也有信心和大家一起把我们的工作作好，努力提升医院的服务能力和综合实力，提高我们的福利待遇。

2018年12月25日

医院院长述职报告 篇8

一、20xx年度外科系列主要业务工作量完成情况

在20xx年医疗护理工作中，各分管科室实现业务收入39387859.14元，比去年同比有所减少。其中外科（含胸外科、泌尿科）收入13304335元，同去年接近持平；妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元；骨科收入8173968.02元，比去年同比增加2%;眼科收入2235950元；耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元，比去年有较大增长；肛肠科收入126万余元；ICU收入88万余元；手术室收入630余万元；医学专用科收入3108843元。

二、20xx年外科系列开展新技术情况

外科：

①胸腔镜下肺大泡切除术

②腹腔镜下结肠癌根治术

③腹腔镜下直肠癌根治术

眼科：

①白内障超声乳化并人工晶体植入术

②眼睑黑色素瘤

脑外科：

腰大池引流术

妇产科：

微创-妇科腹腔镜技术

骨 科：

人工全膝关节置换术

医学专用科：

①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术

②无痛分娩、无痛人流、无痛腔镜检查新技术

三、20xx年外科系列论文与参加学术活动情况

妇产科：腹腔镜、盆底重建（补片）、宫腔镜学术会

脑外科：腰大池引流、后颅凹血肿清除、海南颅脑创伤学术会

骨 科：膝关节置换、取前臂静脉修复指动脉缺损手术

外 科：腹腔镜（胆囊、粘连肠梗阻、直肠癌切除）甲状腺学术交流会

胸腔镜（肺大泡切除术）腹腔镜学术交流会 免气腹单孔腹腔镜手术学术交流会

眼 科：翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

口腔科：眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

耳鼻喉：电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

泌尿科：腹腔镜（肾囊肿去顶减压术）前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

肛肠科：深圳肛肠学术年会

四、20xx年思想政治，医德医风建设情况

今年在所分管的科室工作中，统一思想，狠抓"三好一满意"活动落实，结合本职工作，齐心协办，积极开展"以病人为中心，以提高医疗质量服务为核心"活动，坚持文明服务理念，以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标，严格规范医务人员的从业行为，为患者提供人文关怀和人文服务，为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。

加强医德医风建设，强化医疗质控管理和护理安全教育，确保医疗护理安全。强化分管科室"医疗护理质量第一"的服务观念，加强病历书写质控，严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度，确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习，做到合理检查、合理用药，因病施治，廉洁行医，尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。组织外科系统医务人员开展"四查四看"活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢；查技术水平，看是否精益求精；查服务态度，看对患者有无生、硬现象；查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象。

五、20xx年工作中存在问题

1、医疗质量，核心制度落实尚有欠缺，具体如三级查房制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，病志书写等项目不全，仍有白板病历，病案返回不及时，主要病史过简等。

2、 医德医风，服务态度有待进一步提高，全年工作仍有医疗纠纷存在。

3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足：预防用药使用率过高，预防用药品种选择不正确，抗菌药物使用时间过长等。

六、20xx工作设想

1、始终坚持党的卫生方针、政策，严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

2、加强医疗质量管理，强化医疗核心制度的落实和宣教；严控现行病志书写管理，进一步落实医疗质量持续改进制度。

3、强抓医疗安全，构建和谐医患关系，坚持服务理念的提升；坚持"以人为本"的服务理念，以最大程度惠及患者。加强医德医风教育，不断提高服务态度，最大程度防范医疗纠纷。

4、加强人才培养和学科建设，突出新项目、新技术的引进利用，努力提升核心竞争力。

总之，在新的'一年里，我们要努力工作，一步一个脚印，为实现我们的医院梦、百姓的健康梦，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

医院后勤院长述职报告九篇

相信大家都知道，实践是打开理论宝库的钥匙，在生活中，报告十分的重要。报告与我们更加密不可分，经常编写报告，可以培养和提高我们的工作能力。小编为您搜集了一些有用的资料：“医院后勤院长述职报告”，供您参考，请耐心阅读本文同时也请务必保留收藏！

医院后勤院长述职报告 篇1

尊敬的领导、各位专家：

大家好！我是某医院的后勤副院长，今天我来向大家汇报我们医院后勤所做的工作以及未来的规划。

一、工作回顾

1. 维护医院环境：我们医院注重环境整洁卫生，每天都有专人对医院环境进行清洁，对各种消毒和杀菌工作进行了严格的管理，并且还保持着很好的效果。

2. 确保医院物资供应：作为医院后勤部门，我们时刻关注各种医疗物品、设备、药品等物资的储备情况，保证了医院的正常运转，特别是在疫情期间的物资保障工作。

3. 人员管理：人员管理一直是我们工作中的重点，我们不仅要保证人员数量，还要保证人员素质。制定合理的人员调动计划、专业技能培训、安全培训等内容，让我们的员工在工作中得到成长。

二、工作计划

1. 认真做好新冠疫苗接种工作：当前，新冠疫苗已经在全国范围内开始接种了，我院也是参加了新冠疫苗接种工作的医疗机构之一。我们将全力配合疫情防控工作，做好疫苗接种工作。

2. 推进先进科技设施的应用：医院后勤工作是医疗管理的基础，我们将继续关注先进科技设施并将其应用到管理中，提升医院管理水平，为医疗服务提供更好的环境保障。

3. 人员培养：人才对于医院的发展非常关键，我们将制定更细致的人员培养计划，加强新人的导入培训，为医院培养更多的优秀后勤人员。

三、总结

回首过去，我们在医院后勤管理中也取得了一定的成绩，我们的工作得到了领导、专家的高度评价，在未来的日子里，我们必将不断努力，扎实工作，将医院后勤管理做得更好、更出色！谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇2

尊敬的院领导：

大家好！我是医院后勤副院长，今天我非常荣幸向大家做述职报告，回顾过去一年的工作，并展望未来的发展。

一、回顾过去一年的工作

在过去的一年里，我积极配合院领导的工作安排，牢记使命，勇担责任，努力推动医院后勤工作的创新发展。

1. 提高工作效率

我在与各科室的沟通协调中，努力消除工作瓶颈，改善工作流程，提高工作效率。通过与医疗科室的密切配合，优化后勤服务流程，加快了病房换床、消毒等手续的办理速度，大大提高了病人住院入院的顺畅度。同时，我也积极引进智能化设备，改善设备利用率，减轻了人工的工作负担，提高了医院后勤工作的效益。

2. 节约资源

作为医院后勤部门负责人，我一直以节约资源为己任。通过加强库房管理、定期清理过期物品和设备，有效避免了资源的浪费。我还引进了节能设备，优化能源利用，降低了医院的运行成本。同时，在医疗垃圾处理上，我加强了与专业单位的合作，确保医疗废弃物的安全处理和资源回收利用。

3. 提升服务质量

为了提升医院后勤服务质量，我组织后勤人员参加培训，提高他们的业务水平和服务意识。与此同时，我还积极收集患者的意见和建议，利用科学的方法进行医院后勤服务质量评估，并根据评估结果进行改进。通过这些努力，我们的服务质量得到了明显的提升，得到了患者和医务人员的肯定和认可。

二、展望未来的发展

作为医院后勤部门负责人，我深感责任重大。未来，我将继续努力，推动医院后勤工作的创新发展。

1. 强化科技应用

随着科技的进步，医院后勤工作也要与时俱进。我将积极推动医院后勤信息化建设，引进更多的智能化设备和管理系统，提高工作效率，降低工作强度。

2. 优化服务流程

我将进一步加强与医疗科室的沟通合作，完善后勤服务流程，简化繁琐的手续，提高服务质量和效率，为患者提供更好的服务。

3. 加强人才队伍建设

后勤工作离不开一支高素质、专业化的人才队伍。我将加大人才培养的力度，提高员工的综合素质和专业水平，为医院提供更加优质的后勤服务。

4. 推进绿色医院建设

我将进一步加强医院后勤环保工作，推广绿色节能技术和环保理念，减少资源的浪费，提高能源的利用效率，为构建绿色和谐的医院环境做出自己的贡献。

尊敬的领导和同事们，我将始终以高度的工作热情和良好的工作状态，扎实做好医院后勤工作，与大家共同努力，为医院的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇3

尊敬的院领导、各位专家、企业家和各位来宾：

大家好！我是某省某市医院后勤部的副院长。非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我们医院后勤工作的情况。

去年，我们医院后勤部按照院领导的要求，坚持以服务患者为中心，全面加强管理，推进营运工作，不断提升服务质量。在院领导和全体职工的共同努力下，取得了一定的成绩。

一、人员管理方面：

1、提升员工满意度

去年，我们医院开展了职业道德和服务技能培训，激励员工开展服务创新活动，着力提升员工的素质和技能水平，使员工对工作的认识和服务意识得以进一步增强，从而顺利实现了员工的满意度提升。

2、人才储备

通过组织好年度岗前技能培训和人才梯队管理机制，我们医院增强了后勤部门人员与医院医护人员的配合关系，确保了医护人员充分发挥专业技能。（这里可以具体列举医护人员在各个方面的支持）

二、经济管理方面：

1、减少物资浪费

为了减少物资浪费，我们在制度、技术和人员等多个方面进行了改善：一个是完善了采购制度，降低常规用品的开支，有效控制了库存；另一个是开展醒目柜模式，使护士更精准把控用药量；最后是加强科室对床位、设备的管理和使用，提高了医院资源利用率，为医学检验等业务创造了有利环境。

2、加强对医院物业的管理

我们医院后勤部门将“破旧立新”作为物业管理的重点工作，把握时机调整管理和主观要求的结合，做好物资、技术支持和职业人员的督导等，一切工作都安排妥当，推进医院物业管理的良性发展。

三、服务质量管理方面：

1、提高医院服务质量

我们执行全员培训的制度，不断加强服务水平，示范制定标准化就住流程，减少了患者在就诊过程中的不便，对服务流程的控制更加有效，减少了人为因素的影响。同时通过制定问卷、电话等一系列的调查手段，了解并及时纠正客户问题，全面提高了医院服务质量。

2、提升医院品牌知名度

我们医院为了扩大知名度，定期开展有关物业、卫生和文化的带头活动，以及开展了多项权威性、受欢迎的服务项目，从而展示自家医院在服务品质和空间环境等方面的优势，使医院的品牌知名度得到了大大的提升。

综上所述：去年，我院后勤工作在领导的支持下，专注于破环和创新，强化科学管理、品质保障、品牌效应等，先后取得了一系列创新成果，赢得了广泛誉为的肯定和赞赏。同时，我们会继续努力，以更加优秀的贡献回报社会，为医疗健康事业的繁荣和中华民族的伟大复兴作出更大更好的贡献。

医院后勤院长述职报告 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！我是××医院的后勤副院长，我在过去一年的工作中，承担了医院后勤工作的组织与管理，现就我的工作情况向大家做一份述职报告。

一、工作概述

过去一年，我秉持着以人为本、服务至上的原则，团结带领后勤团队，认真履行职责，积极落实各项任务。我们坚持高效运转、安全卫生、科学管理、节能环保的目标，全面提升医院后勤服务水平，为医院的发展营造了良好的后勤保障环境。

二、科学管理

为了有效管理和调动后勤人员的积极性，我们建立了一套科学的管理体系。通过制定明确的工作制度、严格的考核评估和激励机制，提高了工作效率和业绩水平。我们还加强了团队建设，组织开展了各类培训和活动，不断提升员工的综合素质和服务能力。

三、安全卫生

在安全卫生方面，我们定期进行了环境卫生检查和设备维护，严格防控医疗废物的处理，确保医院环境的清洁和员工的健康。我们加强了医院的安全管理，建立了应急预案和演练机制，提高了医院应对突发事件的能力和效率。

四、节能环保

为了推动绿色医院的建设，我们提倡节能环保的理念，通过科学的管理措施和技术手段，有效降低了医院的能耗，减少了对环境的污染。我们积极开展了节能宣传活动，倡导员工节约用水、用电，培养了良好的节能环保意识。

五、服务优化

我们充分认识到后勤工作对医疗服务的重要性，努力提高服务质量和水平。通过完善医院内部的物流系统，优化医疗设施的安排，减少了患者等待时间和服务瑕疵。我们还积极与医院其他部门合作，协调资源，打造了一个高效、便捷、安全的后勤服务平台。

六、展望未来

展望未来，我们将坚持科学管理，加强队伍建设，提高医院后勤服务水平。同时，我们将继续推进绿色医院建设，倡导员工节约用能、爱护环境，为医院可持续发展做出贡献。

感谢各位领导对我工作的关心和支持，也感谢各位同事的辛勤付出。我相信，在医院领导的正确指导下，我们能够以更加饱满的热情和更高的工作标准，建设一个更加先进、高效和安全的后勤团队。

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇5

医院后勤副院长述职报告

尊敬的院长、各位领导、各位同事：

我是医院的一名后勤副院长，今天来向大家报告我的工作情况。在过去的一年里，我和我的后勤团队一起努力，全力以赴地完成了每项任务，取得了一系列的成绩，现就一年来工作情况向大家汇报如下。

一、加强后勤服务质量管理

管理是提高服务质量的关键。我们以管理为先导，按照“以病人为中心，以质量求生存”的服务理念，大力推进服务质量管理工作。结合医院的实际情况，采取了多种措施加强服务质量加强和管理。其中：

1. 细化标准流程，树立服务品牌。在服务流程中，详细制定每一个环节的制度和标准，制定更加细致、完整的工作流程，全面提高工作质量。同时通过建立服务品牌与定位，树立良好的服务形象。

2. 强化责任意识，完善工作机制。在加强服务质量管理的工作中，我们强化了责任意识，完善了工作机制，提高了工作效率。将服务流程细节化到每一个岗位和职位上，扎实推进服务的各个环节，严格落实工作制度，使服务质量得以持续提升。

二、加强医院后勤基础设施建设

设施是服务的基础。医院后勤的建设离不开现代化的设施和设备。为了更好的为病人服务，我们以改善工作环境、提高工作效率为目标，加强了医院后勤基础设施的建设。其中：

1. 加强设施配备，维修保养。在设施配备方面，我们采取了全面维修、经常检查的方式来保证每个设施的正常运转，大力推进医院设施配备的提升，确保设施使用的质量和安全。

2. 优化布局，扩大运转能力。医院后勤基础设施的优化布局和扩大运转能力是我们的核心目标。为此，我们在设施运转的完善过程中，首先进行了设施的细致排布，以提高工作的效率和生产力， 推动设施能够快速的响应各类需求。

三、加强设施维护、清洁和安全

安全、清洁、卫生的环境是医院后勤服务的基础。通过引进高端的设备进行清洁和维护管理，同时加强安全和卫生的管理，绝对保障了病人和员工的权益和健康。我们还成立了卫生巡检队伍，定期对医院各个区域的清洁情况进行巡查、排查和整治。除此之外，我们还定期进行防火、消防安全工作的专项检查，确保医院的防火、灭火工作能够快速投入并及时有效的控制和处理各种突发状况。

四、创新服务方式，丰富服务内容

要想取得服务质量的提升，就需要创新服务方式和丰富服务内容。我们及时根据病人、家属的各种实际需求，制定出了各种形式的服务，如开展防患于未然的健康教育活动、举办各种健康营和体检活动等。这些措施既丰富了服务内容，又提高了病人的满意度和质量体验。

五、落实人才培养计划

医院后勤的每一个岗位都是高度技术含量的，技能和专业水平的提高是必须的。对于员工的技能和知识，医院后勤部门注重培训和专业技能进修。通过培训和交流等方式，提高员工的技能与素质，确保员工的专业水平可以快速提高，为病人提供高品质的服务。

在新的一年里，我们将不断加强服务内容和质量，推进医院后勤服务的均衡发展，不断满足病人和家属的各种需求。同时，我们也将加强人才培养和技术水平的提高，让医院的各项服务能够更好的满足现代社会的发展需要，适应现代社会的需求。我们坚信，在全体员工的团结奋斗下，在医院领导的关心和支持下，医院的后勤服务将会不断提高，为病人的健康和社会的稳定做出自己应有的贡献。

谢谢大家！

医院后勤院长述职报告 篇6

尊敬的院领导：

大家好！我是XX医院后勤副院长，今天非常荣幸能够向大家述职，汇报本年度的工作情况和成绩。

一、工作概况

本年度，我所负责的后勤工作秉持着服务和发展的理念，以提高医院整体运营效率和患者满意度为目标，全力以赴、努力工作。在大家的支持和帮助下，后勤团队取得了一系列丰硕的成果。

二、基础设施建设

本年度，我们全面梳理了医院的基础设施建设规划，积极争取相关资金支持，完成了多个项目的启动和推进工作。首先，我们成功完成了医院电力系统升级改造项目，解决了电力不稳定和安全隐患等问题，为医院提供了更可靠的电力保障。其次，我们进行了医院供水管网改造，解决了供水压力不足和水质不佳的问题，改善了医院供水条件。在此基础上，我们还进行了医用气体管网改造等项目，提升了医院基础设施的整体水平。

三、设备采购与维护

设备采购和维护是医院后勤工作的重要一环。本年度，我们按照医院发展需要，制定了设备采购计划，严把设备质量关，确保采购设备的先进性和可靠性。同时，我们还加强了设备的维护工作，建立了定期检修、保养和维修制度，提高设备的使用寿命和效能。除此之外，我们还积极与相关企事业单位合作，开展设备共享计划，实现了资源共享和成本节约。

四、环境卫生管理

医院环境卫生的管理是提高医疗质量和患者满意度的重要一环。本年度，我们重点加强了医院环境卫生的管理工作。我们全面整治了医院的环境卫生问题，对医疗废物的收集、处理和处置进行了严格监管，确保医院的环境卫生符合相关标准。同时，我们还加大了医院清洁保洁力度，定期进行环境卫生巡查，及时发现问题并及时解决。在环境卫生管理方面，我们取得了显著的成绩。

五、社会服务

医院后勤部门不仅仅要为医院内部提供服务，还要积极承担社会责任，为社会公众提供周到的服务。本年度，我们开展了一系列的社会服务活动，包括无偿献血、爱心捐赠等，积极参与和推动社区与医院的合作，加强了医院与社会的联系与互动。

以上是我所负责的后勤工作的主要情况和成绩。在今后的工作中，我将继续加强团队建设，提高服务质量，更好地服务于医院和患者。

谢谢！

医院后勤院长述职报告 篇7

20xx年在劳碌和充实中度过，总的来说，一年来，我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大，由于我正确理解领导的工作部署，较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力量，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

现简要回顾总结如下：

一、抓好后勤管理工作，大力提升服务水平

后勤管理工作涉及面广、杂，一年来我们以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作，能做到有方案准时地申购办公所需用品，做到不铺张，无过多存货等状况的发生。为各科室做好服务，能准时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点，对库内物品熟识、清晰。

办公仪器和日常生活方面消失故障和问题时能准时处理，处理不了时请专业人士来处理，做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和协作。通过我们的努力协作，圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

二、车辆管理及维护

今年我们改革了用车制度，统一调度管理，做到出车有申请，归车有记录等工作流程；同时，车辆用油方面也制定出相关监督流程，排解了公车私用等状况的发生。在车辆平安运行方面我们与司机签了出车平安责任书，保证出车平安，遵守交通规章。在保证工作正常运行的状况下，加强车辆管理，做好车辆的正常保养及修理，为我院工作的开展供应了较好的服务。

三、做好全院卫生工作

制造美丽环境做好平安保卫工作对两位卫生员进行深刻、人性化的思想培训和详细工作细节及责任的培训与指导。制定相关卫生责任制度，要求每天多转、常扫、勤擦，随时发觉问题准时处理。每周一大扫，周周有检查。

对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好准时、分类、洁净的清洗、晾晒、发放等工作。对医院保卫人员，进行了平安防卫、防电、防火、防水培训，强化平安意识，做到时时提示和常常检查。

四、帮助办公，尽心尽责

在办公室主要是协作办公室主任完成院内日常工作，做好文员统计工作，较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。在院内协作开展丰富多彩的活动，活跃员工文化生活，营造健康***的企业人文环境，推动企业文化、精明文明建议，展现我院乐观向上的精神面貌。

五、平面设计网络推广

由于我学习过一些相关的.学问技能，所以在单位暂缺平面设计人员和网络工程师时，我努力学习相关专业学问，专心把这方面工作做的更好。我信任经过我们办公室成员的共同努力学习，肯定会在这些方面有所进步和做出成果。

六、加强市场宣扬力度与管理

今年的广告宣扬形式有多种，电台、报纸、电视、网络和地面营销。地面营销有体检、杂志、挂历和下乡挂宣扬牌。

体检主要是在3-8月份做的，效果还不错，但由于整个大环境等方面影响，体检活动到9月份就暂停了。乡村挂宣扬牌，幅射面比较广，效果也不错，通过了解，有一些患者是通过看到村里的宣扬牌后打电话询问来的。20xx年共挂了1266块牌，我们在挂牌时考虑到患者的来源状况，对市区和四县分出了重侧区；我们在选择位置时尽量考虑到宣扬牌寿命的长期性和醒目性，所以要求挂牌人员有责任心地对待每一块牌子，做到家家情愿让我院挂牌并能做好爱护工作。挂到高处易看到，不易被破坏的地方，多为村民的屋山头，做好长期的维护和更换工作。同时我们在挂牌时，也在做与人面对面的宣扬工作，所到之处，都能使四周的村民对我们留下好的印象，做到村村有我院广告牌和宣扬。

20xx年杂志印刷了三期，共8万本，20xx年挂历共做3000本，依据客户群的不同，都做到了有效的发放。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要不断学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战，有责任心地踏踏实实工作，不能只限于自身四周的小圈子，要着眼大局，着眼今后的进展。向其他同事学习，取长补短，相互沟通好工作阅历，共同进步。新的一年里，我会围围着医院的中心工作，明确个人职责做好本质工作，搞好协调、当好参谋、搞好服务，亲密协作，盼望能圆满地完成了20xx年的各项工作任务，为医院进展起到乐观作用。

医院后勤院长述职报告 篇8

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX医院的后勤副院长，今天我向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、工作概述

在过去的一年里，我按照医院领导的要求，积极贯彻执行党中央的决策部署，认真履行后勤管理职责，努力提高后勤服务水平，为医院的健康发展做出了一定的贡献。

二、改善后勤服务

为了满足医院发展的需要，我带领后勤团队加强了设备维护和维修工作，及时修复了各类设备故障，确保了医疗设备的正常运转。同时，我还组织开展了医院环境整治活动，提高了医院的整体卫生状况，为患者提供了一个干净整洁的就诊环境。

三、合理配置资源

在资源配置方面，我按照医院的需求和预算，合理安排了后勤经费的使用。我与各科室进行了充分的沟通与协调，确保资源的合理分配和使用，提高了资源的利用效率。同时，我还加强了对后勤人员的培训与管理，提升了整个后勤团队的工作能力和素质。

四、改进服务质量

我重视患者的需求与意见，积极听取患者和医护人员的反馈，努力改进服务质量。我组织了后勤工作人员进行了服务礼仪培训，提高了他们的服务技巧和服务质量。同时，我还积极与医护人员沟通，了解他们对后勤服务的需求，及时解决问题，确保医院后勤服务工作的顺利进行。

五、节约资源

我深知医院是一个资源密集型单位，因此我特别注重节约资源的工作。我加强了对能源、水源的监测，提出了一系列的节能降耗措施，如优化供暖系统，节约用水等。这不仅为医院节约了大量的资源和费用，也降低了对环境的影响。

六、整体评估

通过一年的努力，我所负责的后勤管理工作取得了一定的成绩。在领导的正确指导下，我与团队成员共同努力，提高了后勤服务质量，有效提高了医院的整体运行效率。但与此同时，我也意识到还存在一些不足之处，如团队协作有待进一步加强，工作任务安排有待优化等。

七、未来展望

未来，我将继续努力，进一步改进后勤服务，提高资源利用效率，加强团队建设，为医院的可持续发展做出更大的贡献。同时，我也将更加敏锐地了解医院的需求，不断提升自身专业素质和管理能力，为医院后勤管理工作的进一步发展做出更大的努力。

谢谢各位的支持和关心！

医院后勤院长述职报告 篇9

尊敬的领导：

您好！我是某医院的后勤副院长，今天很荣幸能够向您汇报本院的后勤工作情况，同时对过去一年的工作进行总结，并对未来工作提出设想和建议。

一、工作总体情况

在过去的一年中，本院后勤工作稳步发展，各项工作均有较大的改善和提高。我们主要做了以下几个方面的工作：

1.设备维修和保养方面

本院设备的维修工作得到了显著的提升，并作出了实质性的进步，目前的设备运行情况得到了大大的改善和提高，并提高了医院的整体效率。

2.环境卫生方面

环境卫生一直以来是医院后勤工作的重中之重，去年，我们在环境卫生工作方面，采取了一系列有效的措施，如深度清洁、室内消毒和进一步细化的考核机制等等，这些措施的实施，有效的减少了医院内部环境的污染，并为广大患者提供了一个整洁、舒适和无菌的入住环境。

3.物资供应和管理方面

本院物资供应和管理工作方面也取得了较大的进展。我们坚持优质、真实、良心的管理理念，与品牌、资质全面的供货商建立了长期的合作关系。在物资管理方面，我们做到了统一、规范和透明，有效地提升了物资管理和使用效率。

二、工作业绩评价

去年的后勤工作，取得了较大的进展和业绩，得到了广大员工和领导的好评，这主要有以下几个方面的表现：

1.工作强度大

医院后勤工作的强度很大，需要不断的调整和改善。为了使后勤工作既更加紧密，与医院的主体业务形成良性互动，又能够独立操作和自负盈亏，我们加强了人员使用，创新了工作方式，开辟了新的工作模式。在此方面，可以说是取得了一定的成果。

2.工作质量好

本院后勤工作在质量上体现得非常出色，对后勤力度的要求也相对非常高，我们采取以人才、技术为支撑的办法，有效提高了质量，为广大患者创造了一个良好的医疗环境。

3.工作效益高

本院后勤工作在效益水平上有了显著的提高，这主要是通过健康管理的推广，统筹使用物资以及医疗设备的高效利用、减少损耗和优化维护等方面取得的。

三、未来工作计划

在未来的一年中，我和全体后勤团队将认真执行领导的要求和决策，继续保持工作态度的坚韧和优势，具体搞好以下几个工作：

1.增加工作强度

在认真攻克过去一年出现的问题，加快部队实施的执勤工作，并积极探索创新工作方式，使后勤工作切实实现运营目标。

2.加强质量控制

加强后勤工作的质量控制，保持每个环节的协调与流畅。制定关键点、工序管控措施，同时加大及时通讯和两地之间的采购协作，将联合办公和独立工作相结合，确保每项工作具有开展的可靠性和安全性。

3.创造更高效益

根据医院现阶段的有关政策、法规、技术和环境政策，加速得出团队的利益（包括现金之类），继续吸收创新的工作思路和真正发挥自我潜力，实施创新化操作流程，不断保持住后勤工作的效益。

四、发展展望

在今后的工作中，我们将秉承以优质服务贯彻全程，健康管理为主线，高效率为基本要求的工作理念，引领医院后勤工作不断向着现代化、科学化和信息化的目标发展。

经过2019年建设的努力，我们希望医院全体员工将继续保持对后勤工作的信心，共同发挥独立和协作等优势，牵引新的后勤工作进程。

以上就是我对医院后勤情况的汇报，希望对您有所帮助。如有任何意见和建议，欢迎您提出，我们将有信心、有决心把后勤工作做得更好。谢谢！

此致，敬礼！

后勤副院长 20XX年X月X日

县医院逼院长述职报告

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县医院逼院长述职报告(篇1)

医院副院长的述职报告20204篇

医院副院长的述职报告2020篇1

尊敬的首长、同志：

自年初以来，在上级领导的关心和领导下，我认真学习和贯彻了部局、总队、支队三级党委扩大会议精神，参加主题教育和创建活动等专题研究讨论活动，积极抓好部局开展的教育整顿等一系列的廉政教育以及部局、总队的岗位技能大练兵活动。

回顾这一年以来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。在此，谈几点个人体会与收获：

一、立足本职，实实在在做事。

一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽了自己的义务。

一是完成了教育整顿和创建活动的相关考核检查，并能认真学习做好专题资料笔记;二是完成了总队的相应正规化建设检查验收，同时也使排里战士真真实实地学到实用的军事技能。

此外，在执勤工作中本人针对个别战士在执勤过程中礼节礼貌不够好的问题，及时出面教育，通过谈心，教育引导战士在边防执法执勤中能够做到依法执勤、文明执勤。

二、在安保和军事训练上

坚持忠诚履职、恪尽职守，按纲施训，训管结合，圆满完成安保和训练任务。

__安保对于我们单位以及自身都是一个大考验，通过我们总队支队中队三级的充分准备和个人的严格要求，特别是支队党委不断加强自身的能力意识和敌情意识，战战兢兢，以一个完美的闭幕式完成了对大运安保核心区的任务，受到各级领导和地方的肯定和赞扬。

此外对照部局总队岗位练兵相关要求，以及支队改编的警务实用技能等科目，作为排长，认真学习，言传身教，与此同时，在日常五公里、体能、战术、操枪、队列、拳术、实用技能、处突训练等科目，本人坚持通过示范、检查、汇操、讲评等形式带领战士尽快地掌握动作要领，发扬了不怕苦、不怕累的优良传统。

三、本排严格落实各项制度，确保工作正常开展。

在中队党支部的带领下积极学习上级党委扩大会议精神，对部局、总队、支队重大会议通过军人大会及时进行学习，着重学习各类安保及政治教育活动工作部署和阶段总结会议，通过__年的努力，取得了良好的结果。在工作和生活中，严格落实一日生活制度，同时本人也加大了查铺力度，确保本排人员在职在位。

一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和不足。

曾因自己工作大意，一些事情没有完成好、没有办好，也因自己个性修养不好，曾冒犯过自己的战友，顶撞过自己的领导，还因自己兵龄小，经验不足，产生过想法，出现过思想波动。是组织的培养，领导的关心、教育，战友们的支持与帮助，包容了我的缺点和错误，教会了我做人做事，才有了自己的今天。

今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和战友们给予的舞台上，为团队的发展尽一份责任。

医院副院长的述职报告2020篇2

尊敬的领导，各位同事：

大家好!

20__年对于我个人来说是接受挑战的一年、充满希望和不断探索的一年，我既感到欣慰又觉得惭愧。欣慰的是我工作在一个团结的充满热情的教师群体氛围中，让我感到了大家庭般的温暖;惭愧的是由于自己工作能力有限，为老师们、为这个集体做的事情太少了。

一、班级管理

我班有__人，其中男孩__人，女孩__人，插入新生__人。经过一学期的教育，孩子们已经适应了集体生活，并且孩子们的交往能力也有所提高。做事干练的常老师，主要担任保育工作。对幼儿一切用具进行严格地消毒、每天为幼儿测查体温、督促孩子们勤洗手、勤换衣。能够坚持对体弱儿进行照顾，消毒水及药品分开单独放，随时为活动的幼儿隔汗，使得幼儿身体素质发展很好。生活中我和连老师也离不开常老师对我们的指导。我和连老师主要担任教育教学工作，不断学习教育教学理论，保持思想常“新”，并且让每位幼儿开心来园，爱上幼儿园。在“流感”期间，每天做到幼儿实到人数一口清和未到人数一口清，并对未到的幼儿了解原因。坚持交接班制度，详细填写病因追查记录。我们三位教师教育一致，互相配合，关系融洽，形成愉快的工作环境，我们的班级氛围，使我班的孩子个性得到自由充分的发展。

二、保教工作

1、幼儿生活自理能力提高针对本班的情况，我把幼儿的保育工作放在的重要地位，因为我觉得从生活的点滴开始才是最重要的，自理能力方面：我们坚持正面教育，对幼儿以表扬为主，给予鼓励与赞赏，使幼儿体验自己做事的乐趣。

2、加强体育锻炼，增强幼儿体质。户外活动时间，给幼儿创造良好的户外环境，开展形式多样的体育游戏，坚持幼儿进行全面、细致的呵护。

3、安全教育中班的孩子自控能力差，不知道怎么去避开危险，对危险有害的事物缺少经验，结合学期发展目标开展丰富多彩，如：组织的地震演戏：小朋友要听老师的指令，不乱跑，不慌张;消防演戏：怎么样快速逃离教室，听老师指令，用湿毛巾或湿布捂嘴，保护自己等。

三、教育

1、环境与幼儿之间的互动环境育人，在布置环境中，我们也注重孩子各方面的能力培养，让我们一起美化生活学习环境，将他们的爱好贴上墙，发挥孩子的积极性，让幼儿在环境中学到更多的知识;我们老师大胆想象，给孩子创造了一个奇思妙想的走廊，让孩子看到它能够说出自己的想法或想象，敢于表达。

2、丰富的区域活动内容在添置各区域标志的同时，我们不断添新的教具，并将一些教学内容延伸到区域当中。创设一个故事情景，尝试将语言与动作结合，使幼儿更好的参与和培养兴趣，使区域不断丰富和改进，使之成为课堂的教学的延伸。

四、家长工作

从孩子发展出发，想家长之所想。每天与家长交流、谈心，及时进行沟通消除误会。给每个孩子找闪光点，及时向家长报告孩子的好消息。碰到有问题需要解决的时候也必须用亲切柔和的态度和家长交谈，做家长的朋友。对工作繁忙的家长主动用电访的形式，让家长及时了解孩子的发展动态。发扬“以微笑迎接幼儿和家长，以诚心获得家长的信任与肯定”。让我们一起来努力，相信明天会给你我更多的惊喜!

述职人：___

20__年__月__日

医院副院长的述职报告2020篇3

尊敬的考核组领导、同志们：

一年来，在上级党委的正确领导下，在全体官兵的大力支持下，我安心本职，努力工作，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，以强烈的事业心和责任感，认真履行职责，使单位各项工作有了较大的发展，自身素质和综合能力也明显提高。现述职如下，请大家进行评议。

一、廉洁自律情况

能严格执行“十不准”和“八条措施”等廉政规定，认真对照检查，无不廉洁和违法违纪之处。在干部调整使用、士官选改等重大、敏感问题上，坚持党委集体研究，按原则办事，不徇私情，不任人唯亲，做到一碗水端平，体现了公平、公开、公正的原则。从不插手基层单位的敏感问题，严于律己，不搞请客送礼及大吃大喝等，做到了洁身自好，廉洁自律。

二、履行职责情况

(一)大力加强党委班子自身建设。

班子好与坏，班长是关键。一个人的能力是有限的，团结大家，发挥每个人的聪明才智是非常重要的。我是这样想的，也是这样做的。

首先，注重搞好班子内部团结。妥善处理与班子成员的关系，多沟通、多交流，诚恳接受批评，带头开展谈心谈话及批评与自我批评。牢固树立团结就是力量，团结才能出战斗力的思想。以大局为重，多看他人的长处、多帮他人短处、多想他人好处、多体谅他人难处，工作中相互理解支持，生活上相互关心帮助，维护了班子团结，增强了凝聚力;

其次，在民主集中制的原则下，按照“十六字”原则，很好地坚持了党委集体领导下的首长分工负责制和党委议事制度。有事摆在桌面上，虚心听取别人的意见，不以“一把手”自居，不搞个人说了算，用集体智慧保证了决策的权威性和科学性;

再次，以身作则、严于律己。带头遵守条令条例和部队各项规章制度，以对党的事业高度负责的态度正确使用权力，靠原则把关定向，统一思想;靠原则消除分歧，凝聚人心。做到不以个人好恶论是非，不以利益得失量长短。做到讲原则不讲关系，讲真理不讲面子。凡要求下属做到的自己首先要做到，不搞特殊化;

最后，严格坚持党委中心组学习和站里的政治学习。带头备课、安排学习计划并撰写心得体会，使自己的思想修养和政治理论水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了工作。

作为主官我深知工作的重要性，能带着问题经常深入现场调研，根据发现的新情况新问题，不失时机地组织大家认真研究，深入探讨科学有效的好方法。

在施工，人员增多，任务繁重的情况下，严密组织勤务，狠抓“”的落实，进一步加强了力度，成功地查获和堵截了人员。还能定期主持召开业务会，就业务工作中的具体问题进行研讨。积极协调，对执勤和生活设施进行了改造。

针对业务量小，人员综合素质与先进单位有一定差距的实际，在提高业务素质和业务规范化程度上下功夫。

在我的督导下，司令部对业务资料等进行了规范整理，健全完善各类考核档案，及时制定了业务培训计划，先后举办了业务、微机等培训班，并将培训和考试、及干部量化管理等有机地结合起来，形成了浓厚的学习氛围。

作为代表，在外事活动中我牢记职责，不辱使命，解决了中的一些具体问题，保证以业务工作的顺利开展，增进了双方友谊。我积极采取有效措施，促进了活动扎实有效地开展，警政警民关系也不断密切。

首先是按照活动的有关要求，从软硬件上逐项进行了规范。同时，把建设作为业务工作的一项重要内容来抓。认真研究，主动提出并认真落实了以靠前指挥、警力下沉、主动服务等为内容的“八项措施”，保证了工程顺利进行，得到了驻地市委、市政府的充分肯定。我还利用各种场合，积极向市里提出合理化建议，其中有些还被采纳。

(三)积极推进部队正规化建设。

带好队伍是部队全面建设的基础，只有打牢基础，部队各项工作才能顺利地向前发展。为此我以落实两个正规化管理规定为突破口，狠抓部队正规化建设。

一是认真落实两个正规化管理规定。以上级对三年基层全面建设进行考核为契机，在去年基础上，按照要求，逐条逐项进行了落实。从严格一日生活制度抓起，进一步规范了“四个秩序”，对全站各类库室设置、各种办公设备及物品的摆放都重新统一和规范，加强了对单身干部8小时以外管理。

在我的建议下成立了工作督察组，坚持每周四对正规化管理落实情况等工作进行监督检查并通报，加大了落实力度，

二是始终把“两防”工作放在首位。在抓好“人、酒、车、枪、款、章”等重点环节上下功夫，在安全教育上下功夫，在切实抓好各项制度的落实上下功夫。严格责任追究，实行安全工作责任倒查制，发现问题及时处理，决不姑息。我还经常深入基层中队及小、远、散、直单位进行检查和抽查，保证了部队的安全稳定。

三是切实加大了部队管理力度。针对管理中存在的薄弱环节，我下大决心、花大力气进行了整治。从制度建设上入手，狠抓点滴养成，充分发挥各级领导和骨干的作用，加强管理教育，确保了政令警令的畅通。

我主动带领工作组深入基层就部队管理工作进行调研，对带兵干部手把手的交方法。在我的倡导和努力下，突出了“人性化”管理。

今年，我提出要“创新队伍建设新机制”，把队伍建设作为一个重点，不断探索管理方法。7月份，在单位深入开展了事业心责任心专题教育整顿活动，增强了大家的责任心、事业心。

在“大练兵”活动，我对部属提出了严格要求，并率先垂范，做好表率。将以前每周出三次早操改为每天出早操，充分利用早操和工间操等时间进行体能、擒敌、射击等科目的训练，同时将“大练兵”与干部量化管理等有机地结合起来，充分调动了大家自觉参与的积极性。

(四)努力提高综合服务保障能力。

由于站里经费紧张，为此我和党委一班人经过认真分析研究，提出了过“紧日子”思想，并从自身做起，厉行节约。我带头坚持党委集体理财，加大对财务管理的力度。

如今年在研究全站财务预算时，本着精打细算原则，有效地控制经费支出。进一步完善并很好地坚持了“集体采购制度”，从而保证了财务支出的合理性、公开性和有效性。

我还号召全站官兵从节约“一张纸、一滴水、一度电”做起，勤俭节约，艰苦奋斗。就是靠这种精神，在较短时间内不但解决了“倒挂帐”问题，而且实现了收支平衡，略有节余的目标，并集中财力办大事、办实事，综合服务保障能力明显提高。认真落实“以人为本”和“从优待警”的思想。

在上级部门的关心和帮助下，建成了温室大棚和净化水设备，中队官兵告别了多年饮用超标水的历史，喝上了甘甜可口的净化水。对全站官兵进行体检，建立健全官兵医疗档案和健康档案。在资金紧张的情况下投资建成了微机培训室，自己组装微机用于业务培训并联入机关局域网，为业务培训提供了保障。

(五)不断加强自身建设。

作为党委书记，其决策的正确与否、自身综合素质及能力的高低等对部队建设影响极大。为此，我不断加强自身建设，努力提高综合素质。

一年来，认真学习了十_大会议精神，刻苦钻研各方面的书籍等资料，丰富了业务知识，不断提高自己的政治理论水平和指导部队全面建设的能力。

今年8月上旬至10月初，我参加了在举办的干部培训班。我牢记组织的信任，不负厚望，在不到两个月的时间里，努力学习各科文化知识，撰写了5份调研材料，不断拓宽了知识面，综合素质得到了进一步提高。

我十分注意提高指导部队全面建设的能力和科学决策水平。对部队整体工作基本做到了整体把握、思路清晰。全年有哪些重要工作，具体阶段重点抓什么、解决什么问题，力求心中有数。把抓大事和抓实际工作有机地结合起来，找准工作的切入点和着力点，统筹兼顾，合理规划。

根据我站具体情况，在把握大局的前提下，不失时机地提出部队建设工作的新理念。今年初制定工作安排时，我和班子成员认真研究，在吃透上级精神的同时，结合我站实际情况，提出今年的奋斗目标，今年，我们成功召开了建站以来的第一次党员大会。

在会议筹备期间，我与各党委成员深入讨论，广泛征求意见，对今后五年的工作进行了科学规划。在工作上我一丝不苟，严于律已，做事兢兢业业，但求问心无愧。要求别人做的，首先自己做到，无论是每天的早操、工间操，还是大练兵活动，再忙再累，我每天总是很早就起床，和其他党委成员一起坚持跟在队伍中，起到了表率作用。

我喜欢求真务实的工作作风，反对弄虚作假和做表面文章，用自己人格魅力和优良的品德影响大家，带领大家干工作谋事业。我坚持经常往下面跑，多听基层的声音，了解基层的困难并想方设法加以解决。

在生活上我作风朴实，厉行节约，不贪图享受，不讲究排场，并要求其他同志向自己看齐。在我的带动下，全站的工作作风和生活作风继续向好的方向发展。

三、存在不足

成绩的取得是上级部门正确领导和大力支持的结果，也是全体官兵团结一心，共同努力的结果。当然由于各方面原因，距离上级要求还有一定的差距。一年来虽然在工作中取得了一些成绩，但也还存在着差距。主要表现在：

一是工作还不够扎实，浮在面上的多，对一些深层次问题认识不够，估计不足，对基层真实情况摸的不深不细，致使有些工作在机关喊得出，在基层抓的不够紧，流于形式;

二是整天忙于事务性工作多，真正静下心来抓理论学习少，虽然能积极参加党委中心组学习和站里组织的政治学习，但在挤时间自学上还做的还不够。今后在这方面要不断克服自我，战胜自我，不断给自己加油充电;

三是在处理问题时，有时不够冷静，批评同志有过激的言行，方法还不够灵活，今后在这方面要加以克服。

以上是我的述职，请考核组和同志们评议。谢谢。

医院副院长的述职报告2020篇4

尊敬的各位领导，战友们：

大家好!

我叫__，__市__县人，于20__年__月入伍服役武警__第__支队__大队，由于工作的需要和对部队的热爱于20__年转改为一级士官。现将对照职责和《士官管理规定》，述职如下：

一、主要工作及成绩

1、思想端正，工作认真。自我转改士官以来，首先在思想上能时刻以自己是一名士官、骨干来要求自己认真干好本职工作，履行副班长职责在班长不在期间，能带领全班完成上级赋予的各项任务。同时我还在中队辅佐指导员做好中队各项政治工作，对不懂不会的能及时请教，对中队安排的各项工作能及时完成。在我任命一班副班长以来，本班同志紧紧的团结在一起，根据中队领导的指示端正思想态度干好各项工作，确保了以执勤为中心的各项任务的圆满完成。

2、严格认真训练，带领全班完成各项军事训练任务。在军事训练中，我能严格要求自己，在训练场上发扬了不怕苦不怕累的精神确保了自身各项军事训练合格、过硬。在自身军事过硬的同时，带领全班完成了上级下达的各项训练任务，保证了全班军事训练过硬为中队下步训练打下了坚实基础。

3、严格管理严格要求自己的同时，认真抓好本班内务建设和作风建设，在抓好内务建设和作风建设的同时也没忘记做好战士们的思想工作。使战士们思想能高度集中统一，在战士有厌训、怕训的心里时，我能及时把思想工作跟上。如果自己做不好的思想工作我能及时向中队领导汇报，带领全班人员落实及完成各项任务。

4、正规执勤，严格要求自己站好每一班哨，在执勤中能保证执勤目标的绝对安全的同时履行领班员职责，严格要求当班哨兵，树立良好军人形象。在本班的执勤工作中我作为领班员，我能严格要求本班哨兵，认真站好每一班哨，使全班树立了站哨一分钟，确保目标安全六十秒的思想，带领全班完成了上级交给的各项执勤任务，保证中队各项执勤任务的完成。

5、在日常生活中我能严格落实一日生活制度和安全制度，在生活中我能做到尊重领导，关心战友，团结同志，同时我能以一名班长的身份来要求本班战士严格遵守一日生活制度，确保了一日生活制度的正规。

二、存在的不足

1、在思想上有时有过于消极的时候，遇到思想问题不能稳定自己的情绪。

2、军事训练还需要提高，在部分军事训练有偏科现象。

3、在管理上还不够大胆，经验不足，开展工作不够主动。

4、在内务卫生上质量不高。

三、下步工作目标和方向

1、加强自身思想素质建设，努力学习党的现代理论，做一名优秀的共产党员。

2、强化军事训练，努力的把自己军事素质提高一个新的档次。

3、在管理上认真的向中队领导学习，克服自己那些不想管、怕管理的麻痹思想，认真开展每一项工作。

4、在内务卫生上，努力提高内务卫生质量，因为在自己做好了才能要求下面的战士。

5、在日常生活中始终要以自己是一名士官、一名骨干、一名党员来要求自己做好每一项工作，起好带头工作。

以上是我对今年工作的总结，在中队党支部正确指导、帮助和关心下，使我各方面的能力取得了很大的进步，在以后的工作中，我将按照以上所提的要求，一如既往的干好各项工作为中队做出自己因有的贡献。

述职人：___

20__年_月_日

县医院逼院长述职报告(篇2)

一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动，严格按照规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

一、思想和学习情况

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线

教育活动中，严格贯彻落实规定和省、市相关规定在执行规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的`群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

四、 履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的，西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在医院满意、政府满意、社会满意。

3、公立医院改革稳步推进

一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

尽管在过去的一年里，我的.工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

县医院逼院长述职报告(篇3)

2016年述职述廉述学述法报告

2016年，本人主要分管医院业务工作，全年工作的主要目标任务是：一是在全院年度工作目标的指导下，抓医疗、护理规范化建设和管理，促进临床及护理、医技各项工作的落实；抓全院院内感染率的控制及院感工作的落实；完成医院发展所需设备的论证、市场调研、分析比价、招标，以及运行管理，效益分析；二是加强医保合作医疗规范化管理，合理使用医保合作医疗资源，力争医保合作医疗工作达标；三是积极推进科室考核规范化、制度化，促进医院全年目标的完成。

工作中，我能够坚持以临床服务为切入点，以“三合理”为原则，以临床及病员满意为目标，抓好长效管理。在医保合作医疗管理科室及全院临床科室的共同努力下，医保各项指标合理，合作医疗除个别科室个别指标控制不太理想外，绝大多数指标控制处在较好水平，保证了病员结报的及时性和结报比，合理的使用医保和农合资源。同时医保科能极积主动为广大医保患者提供全程优质服务，得到了参保人员的好评。

为了更好的适应医院管理要求，对《医院科室考核方案》进行完善。全年带领考核组成员紧紧依据《科室考核方案》，坚持公开公平公正的原则，对全院所有科室，各级人员进行考核。并根据考核结果进行奖惩，有效的利用考核结果进行分折、评价、管理。通过考核，促进了医院各项规章制度及各级各类规范的落实，使医院管理进一步规范。回顾今年的工作，各分管部门的同志都做出了较大的努力，所有成绩的取得，是各科室同志们共同努力的结果，离不开各位领导的支持和其他各部门和科室的密切配合。2017年度医院重点工作将以分级转诊工作为契机，全面开展业务，扎实抓好各项工作的落实，与相关科室的同志们共同努力，力争年底完成业务增长15-20%的目标。

二、自觉遵守党纪法规，加强自律，保持廉洁

本人认真学习领导干部廉洁自律的若干规定，不断加强自省、自警、自律，按照党员标准严格要求自己，自觉接受群众监督，不断提高自身免疫力。

1.认真落实党风廉政建设责任制，严格执行医院有关廉洁自律规定和公示制度，加强对分管科室及其主要负责同志的监督和教育。

2.认真执行作风建设有关规定，发扬民主，实事求是。多听取分管科室的意见，经常与分管科室的同志一起调查研究工作，及时解决问题。

3、在药品、医疗设备采购方面，坚持公开招标采购原则，并以使用科室意见为主导，指导采购。一年来，未收受任何礼品礼金。

虽然2016年本人的工作取得了一点进步，但是离一个合格的领导干部要求还有很多差距。以后，我要加强学习，严于律己，提高认识，端正思想，争取在2017年作出更大成绩。

县医院逼院长述职报告(篇4)

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，完成上级党组安排的各项工作任务。

继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“__区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式B超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化 “以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

县医院逼院长述职报告(篇5)

乡镇卫生院是以公共卫生为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，并受区县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能的集体制单位，是农村卫生工作的一个重要枢纽，而乡镇卫生院院长则是这一枢纽的核心，对建设、管理和发展好乡镇卫生院起着至关重要的作用，结合实际工作，谈以下几点工作体会：

一、抓管理，出效益，促发展

首先乡镇卫生院院长要有一定的医院管理水平和管理能力，对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作，使诊疗的各个环节相互衔接，密切配合，使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务，解决本乡群众的常见病、多发病的问题，促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。-

其次，乡镇卫生院院长要有公共卫生管理能力，他能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段，动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素，提高本乡居民的健康水平。

二、专业过硬，熟知政策

乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构，越是基层的领导越是要技术含量高，作为院长，你必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力，你的技术在职工中有威信，便于卫生院的相关管理，你的技术在群众中有威望，更有利于以名医打造名院来促进卫生院的发展。另外，作为院长，你必需熟悉地掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规，敏锐地领悟新出台的农村卫生政策，结合本乡实际情况，融会贯通，才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。

三、解决实际问题的工作能力

农村卫生工作中出现的困难和矛盾相当多，作为院长，要善于抓住主要矛盾，要有全局意识，要从本乡卫生事业发展是大局，本乡经济建设是大局，本乡人民的健康是大局来考虑问题，安排工作要从这些大局出发，服务服从于这些大局，你的工作才不会因小失大。作为院长，作为我，如何解决这一问题是我工作的重中之重，急中之急，只要我解决好了这一问题，使亏损严重、濒于倒闭的卫生院重新走入正轨，焕发生机，门诊收入稳步上升，防预、妇幼、公共卫生管理各项工作全面到位，相信一定能得到领导的认可，更能够得到全乡群众的好评。当然，作为院长，不但需要处理好重要的工作和问题，日常工作中的小事处理得好不好，同样是你能力的体现。作为乡镇卫生院院长，必需先得讲原则、讲政治，比如在计划免疫工作和突发性公共卫生事件的处理上，同时又得讲感情，比如生活小事的处理，就得要会灵活处理，因为乡镇卫生院所面临的各种事项错综复杂，作为院长，你不能够灵活处理，肯定是行不通的。

四、遵纪守法、品行廉洁

乡镇卫生院院长虽说不是个官，也不是公务员，但他手中毕竟有一定的权力，亦有一定资金在他手中掌管使用，加上如今社会上托人情、找关系的不少，所以院长一定要经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验，要抗得住诱惑，遵纪守法、秉公尽责、品行廉洁、艰苦奋斗，为了本乡卫生事业的发展不计较个人的得失。

五、讲求实效，创造业绩

实践是检验真理的标准。院长的文凭再高，能力再强，方法再好，如果没有在现实工作中创造出良好的业绩，就是“纸上谈兵”，经不起实践的检验。作为乡镇卫生院院长，在当前形势下，要抓住以下几个工作重点，创造出良好的业绩。

1、全面推行乡村卫生服务管理一体化

目前，乡村医生执业不规范，技术水平低，无菌操作不严，假劣药品多，而乡镇无人管，区县管不到位，卫生方针政策难落实。

2、高度重视农村卫生队伍的培养

目前，因为乡镇卫生院的条件差，待遇低，导致高水平的人才不愿来，来了也留不住。作为院长要主动积极参加培训，提高业务水平、管理能力和综合素质，才能对职工的继续教育和业务培训起到带头作用，同时要将卫生队伍培训工作制度化，制订年度计划、长远规划和奖惩制度，才能促使农村卫生队伍的素质不断提高，保障农村卫生业的可持续性发展。

3、切实抓好农村公共卫生服务与管理

公共卫生是农村卫生工作的重点，是中共中央、国务院明确提出的，是受区县卫生行政部门委托的管理职能，作为乡镇卫生医院院长，一定要亲自抓，并落实到位，来确保卫生的社会效益和全乡居民的安居环境。

4、花大力气提高基本医疗质量和水平

随着农村生活水平的不断提高，居民对健康的重视，对医疗环境的要求也越来越高，作为乡镇卫生院院长，要紧跟时代的步代，大力改造卫生院的硬件设施建改，抓好软件人才配套建设，规范诊疗服务，

全面提升卫生院的医疗服务水准，来适应广大群众不断提高的健康需求。

5、为新型农村合作医疗提供良好服务

目前，全国开展了新型农村合作医疗试点，有效地缓解了农民看病难、看病贵的问题，同时也为我们乡镇卫生院的建设和发展提供了新的机遇和挑战，我们要响应国家政策，为新型农村合作医疗的开展提供良好的服务。

医院院长述职述廉十四篇

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医院院长述职述廉【篇1】

各位领导，同事们，下午好！

现在我向大家汇报一年来的思想、学习、工作和党性廉洁等情况：

一、努力学习，提高素质

我认为，学习对于一个生活在信息社会的人，是时刻不能放松的日常必修。今年我主要学习了集团公司关于思想作风建设的要求、省委党校__年县处级领导干部进修班学习、集团公司浙江大学管理干部学习班学习以及医院管理、医疗专业新进展等知识的学习。

通过学习，了解国际国内形势的最新变化，学会宏观要求如何与实际工作结合。撰写了《学习党章分析党性》、《厚德载物，大象无形——探寻民航广州医院可持续发展之路》、《从朱兰质量螺旋模型看医院服务创新机制》等文章。

二、筹划自强创新，转型升级，推进医院可持续发展

以人为本，执政为民，是我任院长的职责核心。实现90%员工不愿意移交意愿，同时医院员工可以继续稳定工作并有发展，是以人为本、执政为民的核心体现。我们提出1、2、3、4、8计划，制定 “__”发展战略。确定办院方向，提出医疗卫生健康服务产业体系。即以“泌尿治疗中心”为核心的医疗技术服务；以“健康管理、保健、体检、治未病、急救、航空医疗卫生服务、航空体检鉴定、非紧急救护运送、食品卫生安全服务”等为支撑的行业特色明显的医疗卫生服务，创新机制，搭建平台，转型升级，扭亏为盈，达到可持续发展的目标，从而实现我的梦想——也是民航医院（我们）的梦，让民航广州医院跻身于广州医疗机构之林，成为行业特色明显的行业医院之首。

三、加强管理，完成各项工作任务，实现大幅减亏

用思想管人，用制度管事。

加强思想教育。医院今年各种会议减少近50%，但工作没有耽搁，将学习、干部教育培训、工作安排、议事决策等融合进行，统一认识，暂时认识不统一的反复进行思想交流，以达到统一认识，提高效率。

医院管理10个委员会进一步制定完善各项管理制度。我信奉群众路线，三重一大必须党委讨论。先后就科室考核办法、前任院长离任审计整改、食堂整改、解决历史遗留问题、药品招标管理、创新组织人事管理、合同管理、物价管理等落实管理制度。

加大绩效考核，医德医风考核，干部考核等“三项考核”力度。表彰先进，教育处理违规人员，扼制歪风邪气。

与集团公司企业文化“我们是世界的”相结合，确定“让民航员工放心 让社会大众满意”； “便捷优质 诚信 卓越给您尊贵体验的非营利性医院”的办院理念。与广州的军区总医院签订《军民共建民航医院协议》。做好首问负责制的落实，善于化解医患矛盾，保证全年无发生等级医疗事故。

在省卫生厅、市卫生局、区卫生局等组织的卫生监督、传染病报病、院内感染管理等各项工作检查中获得好评。组织好临床、护理、检验、药事、影像、院感等人员培训。理疗、社区保健、体检、功能、检验等科室业务增长明显。十分重视内科、外科、门诊、妇科工作。狠抓辅检科室质量，化验、放射、功能检查为临床提供准确的检查结果。严格执行药品限价竟价阳光采购的规定,未发生假劣药品事件。

临床科室增长迅猛，经营扭亏科室由原来3个科室扩大到9个科室。安全生产态势平稳责任落到实处。四项管理水平不断提高：调整了急救费用__年1778万元。急救服务做到召之即来，来之能战。完善应急救护预案。__年健康体检、空勤体检、饮食人员健康体检大幅增长；新项目食品安全员培训收入18万元。与亚盛公司合作的首架医疗包机成功飞行，妇科项目成功运行。增设计划生育科目；重建护士教学实习基地。做好药事管理工作。严格管理病案。执行医保政策。落实院感与传染病防控措施。落实传染病报告。加强肿瘤报病及死亡证明的`管理。加强医疗废物管理。加强机关后勤、财务、人事管理工作，费用增长控制在收入增长的50%以下。各职能部门普遍是“一人多岗”。在资金十分紧张的情况下，完成和基本完成体检科装修、放射科dr投产、网络改造工程启动、网站建成使用等工程。为以后发展奠定基础。

扎实做好卫生、计生工作。扎实有效开展集团公司的卫生管理和计划生育工作，执行集团公司补充医疗规定，计生工作持续达标。

协助、支持党、工、团建设。党、工、团建设围绕自强创新方案的实施。加强医院正面宣传。协助党委书记作好政治思想工作，加强干部教育，将思想教育、纪律教育、医德医风、行风评议工作与纪委工作统筹安排。全力推进医德医风档案考评工作和《爱国、爱院、爱家》大讨论。

本人坚持一定门诊、手术、食品安全员培训和胃肠镜检查工作，掌握业务发展方向。

目前我们的情况可以用四个“大”概括：我们取得的成绩很大，表现在科室经营扭亏面大幅扩大；我们思想作风改变很大；我们面前的挑战还很大；我们的机遇更大。根据我们发展步伐和速度，我们对经验扭亏充满信心。

四、勤勤恳恳，清清白白，不断加强个人党性修养

本人有四个职业身份，院长、党委副书记、纪委书记、医生，我必须经常进行角色转换，尽职尽责做好本职工作。；我必须勤勤恳恳，清清白白，做到思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁、清正廉洁；我必须不断加强个人党性修养，学习新修改的党章、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等；我必须思考、研究、决策、执行医院发展、战略、改革、作风建设等事项。所以我主动要求制定完善多项监督管理制度和工作程序，并监督落实。注意尊重和听取班子成员、职能科室意见，力争团结和谐。不断加强党性锻炼，秉公用权，追求人生价值的自我实现，自觉遵守党章党纪、反腐倡廉的各项规定。重大问题坚持原则。定期和不定期到各科了解情况，解决问题。

五、存在问题

主要体现为：加强沟通，我经常有意识的注意，还要进一步加强。个人存在角色转换水平、领导艺术需要提高等，希望大家给我帮助。

请大家审议，谢谢大家！

医院院长述职述廉【篇2】

尊敬的领导：

今年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的办院宗旨，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了一定的成绩。现对本年度完成的工作述职如下。

一、加强学习，提高自身素质

积极参加群众路线教育实践活动，积极响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。

二、调动医护人员积极性，团结一致做好本职工作

调动全科室人员积极性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，积极响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。

三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全

认真执行各项规章制度，积极参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。

四、重视梯队培养建设

科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本达到全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已达到高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院院长述职述廉【篇3】

各位领导，同志：

今年以来，在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下，我带领全院一班人以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神，坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠，紧紧围绕全县工作部署，抓党建、带班子，抓作风、强管理，抓质量、促发展，确保工作平稳过渡，推进了各项工作顺利开展，较好地完成年度任务。现报告如下：

一、强化理论学习，增强服务本领

一年来，我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务，特别是担任县医院院长以来，更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟，坚持每天读书看报、阅读文件，钻研业务，不断增强政治理论水平和业务能力，加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设，从严管理干部，认真落实党建工作责任制，深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动，不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动，经常对党员干部岗位工作情况进行点评，鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位，创先争优，积极发挥了先锋模范带头作用，带动全院整体工作上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实，在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当，引领干部职工改进作风，团队决策力、执行力不断提高，领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强，全院抓党建、谋发展，抓服务、树品牌，抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。

二、强化内涵管理，提升服务品牌

我们以医疗工作为核心，加快基础设施建设，改进服务流程，扩大服务内涵，不断满足患者需求，确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面，总投资5600万元建设18000平方米的住院大楼去年12月底投入运营，住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成，极大地改善了医疗条件，提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任，不断巩固“二甲”复审成果，加大人才队伍建设，开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养，先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造，多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动，义诊1857人次，发放健康教育资料2000人份，赠送药品价值7000余元，为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面，主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次，成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好母亲健康、防疫保健等公共卫生服务，为广大群众提供优质的医疗服务和健康保障，通过内强素质，提高服务质量，构建起和谐的医患关系，推动了医院健康持续发展。今年全院诊疗病人XXX人次，收住院病人XXX人次，开展各类手术XXX人次，分别比上年同期增长XXX%、XXX%、XXX%，病床使用率达XXX%，实现医疗收入XXX万元，比去年同期增长XXX%，经济、社会效益明显提高。

三、强化机制创新，激发工作活力

到医院工作8个多月来，我从完善机制、带好队伍、强化管理入手，不断探索，提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等，调整了院内一批中层干部，优化干部队伍结构，提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战，开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动，打造服务品牌，创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获县物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目，对全体护士进行礼仪培训，推行人性化文明服务，与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩，突出了以人为本、人文关怀的人性化服务，提高护理质量，受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制，畅通患者投诉举报渠道，病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见，不断提高患者的满意率，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，构建和谐医院。规范升级管理，执行好党的惠农政策，在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长，积极开展临床抗生素应用专项整治活动，引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术，进行规范治疗，建立医疗质量和费用公示制度，经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式，按照“事前公开，过程公开，结果公开”的三公开原则，保证参合农民的参与权、知情权和监督权，确保资金的正常运行和合理使用，杜绝套取新农合资金的现象发生，用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人XXX人次，总费用XXX万元;核报金额XXX万元;自付费用XXX%，控制在10%以内;药占比XXX%，符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达85%，符合要求。

　四、强化作风建设，服务广大群众

把作风建设作为头等大事，班子成员经常深入科室，走进群众，掌握群众的思想脉搏，尤其是有关医院发展计划、安排、方案，做到分工明确、前后延续;坚决执行好民主集中制，加强班子成员间沟通和谈心工作，交流思想，开展好批评与自我批评，相互支持，多做补台工作，对医院一些重大问题做决策时，征求各方面意见，做到了集思广益。充分发挥医院资源优势，密切关心新农村建设工作，勇于承担社会责任，积极兑现承诺，在开展

“十廉”、“党的群众路线教育”活动，对25名贫困户进行帮扶，开展上门面对面医疗咨询、义诊送药活动，援助2万元资金为所包村建设便民服务大厅，派驻3名高年资医师对峦庄中心卫生院开展对口支援工作，指导业务查房、手术会诊、人才培养，实现了资源共享，优势互补。积极开展了“创先争优”、“三好一满意”、“道德讲堂”等精神文明创建活动，先后三次赴铁峪铺镇白果村、寺底铺村开展党的群众路线教育实践活动，对调研中的问题梳理归类，协调解决;完善健全院工会、共青团等群团组织，深化医院文化内涵建设，积极开展平安创建、文明单位创建等凝聚发展正能量，职工的精神风貌发生很大变化，讲文明、守信用成为主流，讲奉献、求进取成为时常，积极向上、健康生活成为全院上下的共同行动。

五、强化纪律约束，坚持廉洁从政

清正廉洁是从政和做人的最根本底限。今年以来，我院严格落实党风廉政建设责任制，以完善惩治和预防腐败体系为重点，结合实际，突出重点，强化责任，从制度入手，抓好建立完善预防体制机制建设，着力解决重点和突出问题，从源头上预防腐败，整体推进反腐倡廉工作。一是完善重大事项民主决策机制，实行院务公开，凡涉及到有关经济问题、重大项目建设、职工利益之事，我们严格执行规章制度，坚持集体研究、集体讨论、集体决定，不搞个人说了算，重大决策反复征求职工意见，反复研究论证，取得绝大多数职工的同意和支持，杜绝了因个人说了算而导致的腐败现象和决策的失误发生。二是对职工绩效工资分配、职称聘任、医疗设备购置、工程建设等实行集体考察、集体研究、集体签订合同，做到公开透明、阳光操作，目前，医院的设备、药品、耗材和高值耗材采购全部进入招标程序，坚持科室申报，医院科技委员会论证通过，医疗器械管理委员会论证立项，向上级主管部门报批，再由政府采购办集中招标采购的采购程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，实行阳光工程;在资金使用上严格遵守规章制度，本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上，既为医院节约了大量资金，又保证了重点。三是落实中央“”，领导班子从自身做起，在日常公务和社交活动中从严约束，从严要求，慎用权力，做到讲政治、顾大局，对政策规定以外的东西不非份之想，不弄虚作假，踏踏实实工作，带头清正廉洁，从未慷国家医院之慨，奢侈浪费，坚持一切从俭办事，发挥了很好的带头示范作用;四是深入持久开展医德医风教育和医药购销领域治理商业贿赂专项整治活动，药品严格执行“三统一”管理，网上集中招标采购，零差率销售;加强内部监管，在预防职务犯罪上关口前移、警钟长鸣，牢筑防线，做到班子和谐，风清气正，促进班子党风廉政建设。

总结和回顾近一年的工作，还存在一些问题：从主观上讲我个人角色转变较慢，政治理论水平仍需提高。从外部来看：一是员工的绩效工资和医疗保险尚未得到应有保障;二是卫生应急、疾病预防、妇幼保健等国家投入较少，工作有下滑倾向;三是医疗质量提高缓慢，医疗安全仍存在隐患;四是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固;五是患者对现代医学的发展期望值仍然过高，医患纠纷仍然处于上涨的趋势;六是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设极不合理，出现断层现象。今后工作中，我们将认真总结经验，改正不足，言起立行，团结带领全院职工克难攻艰，扎实工作，为我县的发展和医院进步做出更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

医院院长述职述廉【篇4】

各位领导，各位评议员：

　一、履行本职工作情况：

一年来，在区委、人大、政府、政协的正确领导下，我和班子成员团结协作，密切配合，认真贯彻党的“三个代表”重要思想、两个《条例》等重要法律、法规，按照年初制定的总体目标，紧紧围绕“一个中心、两个基本点”以及强化“十四项核心制度”为工作主题，以谋发展的思路、求创新的精神和务实的工作作风，借助与北京安贞医院协作的有力契机，依靠人才优势、技术优势和服务优势，在经历工资调整、持续引进人才、财政拨款不足的情况下，积极寻找业务增长点，克服困难，知难而进，圆满完成了全年目标任务，实现了新突破，取得了新业绩。

20xx年完成总收入1.182亿元，同比增加

2385万元，增长25%;业务收入达1.045亿元，同比增收1822万元，增长21%;实现了业务收入三年翻一番的成绩，总量的做大和新技术的运用为医院早日晋升三乙医院奠定了坚实的基础。

医院先后荣获巴彦淖尔市卫生系统“医疗质量管理先进单位”，巴市消费者协会“五星级诚信单位”，并被巴市党委、政府评为XX区唯一的“文明单位标兵”。

1.在思想上牢固树立和落实科学发展观和正确的政绩观，在工作上全面围绕医院中心工作。在“一切以病人为中心，树医疗行业新风”的指导思想下，恪尽职守，廉洁奉公，全身心地奉行“病人第一、服务第一、质量第一、安全第一”的服务宗旨，正确行使自己的权利和义务，为医院在“患者安全目标“、“医院管理年”、“平安医院”“优化环境”、“树机关良好形象”等方面做出了积极的贡献。

2.认真学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，强化自身学习，提高思想政治基础

作为院长，我比较勤奋好学，工作之余常常抽出时间学习和思考，作为个人来说，生有涯，学无涯，不学习就有局限性，就没有创新性。我积极参加党委中心组组织开展的十七大精神、科学发展观、治理商业贿赂、中纪委反腐败会议精神等学习辅导和廉政知识考试，不断加强业务知识及医院管理知识的学习。

同时，面对竞争激励的医疗市场，我不断创新工作思路，创新工作方式，多次去北京、内蒙古跑项目、要资金，协调各方面的关系，解决医院医疗用房的紧张和群众就医需求。

3.高度重视，加强管理，认真履行职责

我不断完善和落实医院各项工作制度，强化管理内涵，完善和修订了管理制度汇编及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及抗感染药物应用实施细则等。

4.在抓临床业务工作中，认真重视医院临床医疗工作，严把质量关，重视医疗安全和技术水平的提高，重视高素质人才的培养、特色专科的建设、新技术、新项目的开展，严把“三级医师查房制”，狠抓医疗质量，强化各个医疗环节责任，经常下科检查医疗方面存在的问题，及时整改，及时解决，

5.深入开展医院诚信服务和医疗人性化服务，在全院倡导“和谐、感恩、服务、安全”的医院文化理念，把社会效益放在首位，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、经济的医疗服务。

　二、述廉工作情况：

1.实行民主管理，民主决策，明明白白做事，干干净净做人，增加透明度。

我能充分发挥民主管理和科学决策，按照法人治理结构的规定履行管理职责，重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项都经过医院领导班子集体讨论。我坚持每周二、四、六上午下科与职工见面，与患者见面，同时公开了电子邮箱和手机号码，随时听取职工对医院发展的意见和建议。坚持以医院文化建设为先导，逐步在全院确立“生命之托，重于泰山”和“我们的命有多重，病人的命就有多重”的理念，切实强化安全目标，不断规范诊疗行为，确保患者的合法权益。医院不断加强学科建设，走“科技兴院”之路，微创外科、肿瘤外科、腔镜手术范围不断扩大，心脏介入技术日趋成熟，前后开展了多例高难度的手术，并圆满承办了“第16届全国腔镜会议”和“巴市医学会超声分会首次学术会议”，更新了大C、16排螺旋CT、全自动生化分析仪、电子内镜等大批先进设备。信息化建设也有了较快的发展，今年将完成PACS系统、电子病历和远程会诊。在医院管理中，我推行了

“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡导“以人为本、尊重生命、尊重人格”的人性化服务理念，医疗纠纷明显减少，医院的社会形象越来越好。

我通过多次沟通协调，为217名新入职的大学本科生及招聘护士解决了人事编制，实现了同工同酬。在医院内部兑现了中、高级职称人员工资，并逐步提高了职工保健费、夜班费、加餐费、进修费等方面的福利待遇，力争让职工收入稳定增加，幸福指数逐年攀升。托管隆胜分院后，还筹资500万元建成了2240平方米的新大楼，送技术、送设备、送人才，三年时间分院业务收入达到了300万元，赢得了当地老百姓的一致好评。

同时，我还积极协调上级相关部门落实基本公共卫生服务项目，争取到国家专项资金320万元，建起6层社区服务中心;争取到国家及自治区专项资金5761万元，拟在西区新建XX区人民医院分院。

(二)严肃工作、生活纪律，以身作则，不以权谋私

1、我经常告诫家人、亲属在工作上、生活中遵纪守法，遵守规则制度。

2、无违反规定，利用本人和家庭成员婚丧嫁娶、老人祝寿、节假日等机会大操大办，借机敛财行为。

3、在配备通讯工具、交通工具及个人方面，我严格按国家规定执行，手机自己交费，个人无违反规定的行为。

4、从不借开会、考察、培训等名义公费旅游。

5、对上级部门的检查、办案、审计等给予积极的支持与配合，无阻碍和干扰的行为。

6、对医院的各项业务指标如实上报，没有弄虚作假的行为。

三、存在问题与改进措施

1.进一步加强医疗管理工作的力度，排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、进一步加强管理上的“落实”问题。

重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

医院院长述职述廉【篇5】

市卫生局党委：

本人自任职以来，在市委、市府和市卫生局的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻实践科学发展观，自觉遵守领导干部廉洁自律各项规定，切实把病人和职工满意作为工作的出发点和落脚点。团结带领班子一班人，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工作，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下：

　一、医院社会效益和经济效益取得的显著成效

完成门急诊量1051823人次，业务收入47892.61万元，人均业务收入46.41万元，医院资产总量5.95亿元。，完成门急诊量1090653人次，出院病人30486人次，业务收入53610.47万元，人均业务收入49.45万元，医院资产总量6.41亿元，固定资产5.07亿元。20xx年1-10月，完成门急诊量954500人次，同比增长6.13%。出院病人27734人次，同比增长9.25%。业务收入47540万元，人均业务收入42.74万元，实现利润564万元，固定资产5.15亿元，同比增长3.46%，净资产5.56亿元，同比增长183.67%。与相比，医院资产总量由5.95亿元增长到7.16亿元，增长20.33%，实现大辐度增长，各业务指标在金华市同级医院名列前茅。门诊、病房病人综合满意度大幅提高。成功创建温州医学院附属医院，荣获平安医院，与上海长征医院结为友好医院。20xx年通过省卫生厅医疗质量万里行活动考核，成绩名列前茅。

科研成果硕果累累，取得了前所未有的好成绩。完成市级课题立项3项，省、厅级课题立项3项，完成课题结题4项，2人获浙江省医药卫生科技创新奖，1人获第九届金华市青年科技奖。完成课题结题2项，项目水平达到国家级。获浙江省医药卫生科技创新奖二等奖1项，获得市科技进步一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项。浙江省科技厅一般科研项目立项1项，省中医药管理局立项1项，市科技攻关计划项目2项。20xx年，感染病学科被列为浙江省第一批县级医学龙头学科，神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室，手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。

二、成功创建xx医学院附属医院

我院牢牢把握时机，把争创温州医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下结合创建标准，周密制定计划，明确医院及学科教研室责任，通过完善组织建设，加强师资培训，狠抓基础管理，落实整改提升，全院形成了“以创建求提升，以合作求发展”工作氛围，医、教、研并举，有力提高了医院各项工作水平，年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。温州医学院附属医院的成功创建，架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁，使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例，在我院乃至卫生发展史上具有里程碑意义。

　三、医院体制转换工作解脱十年之困

医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机，全力抢抓发展机遇，医院班子和医投公司领导一起，开展了认真、细致、充分调研论证，形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》，书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理，配合资产评估机构进行资产评估，为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组，下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组，配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。底，市政府投入2.76亿元，解决了银行贷款与部分负债，明确我院为非营利性公立医院，困扰十年之久，全院干部职工热切盼望的体制问题终于得到了妥善解决。

四、加强内涵建设，坚持把发展作为第一要务

始终牢记党和人民的重托，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民，致力推动医院持续快速健康发展。

1.讲团结，抓管理，加强队伍建设。实行院长负责制，充分发挥党委的政治核心作用，党政相互支持，相互配合，团结一致。建立和完善决策机制，特别是在人事安排、职称晋升、人员招聘、人才引进、奖金分配、重大投资和经济决策等重大问题上，做到民主决策。

2.理思路，抓内涵，推行质量立院。一是从制度建设入手,

先后修订出台了《员工奖惩办法》、《中层干部管理条例》等90余项重要规章制度，并重新修订汇编《市中心医院管理制度》、《市中心医院岗位职责》。二是抓“三基”、“三严”培训。组织医务人员进行培训、讲座、考试，开展技术比武、岗位练兵，邀请院内外资深专家教授来院授课，提高医护人员的理论水平和操作技能。加强对中级医护人员“三新”，高级医护人员“三高”的培训和管理。三是开展医疗质量万里行、百日优质服务竞赛、医疗安全百日规章制度督查、平安医院、绿色医院、医院管理年暨等级医院评审等活动，在实践中不断探索和创新优化服务的方法，努力提升医疗服务质量。四是狠抓上挂下联协作工作。充分利用与浙一医院、浙二医院、邵逸夫医院的协作关系，与上海和省级有关知名大医院开通远程医疗会诊和远程医学教育系统。树立“不求所有，但求所用”的柔性引进人才理念，建立上级医院知名医学专家、管理专家顾问制，聘请美国克里夫兰临床医学中心放射科资深教授董永华、加拿大国际著名心胸外科专家叶箭等3名教授担任医院医学专家，定期不定期来院手术、讲学，同时特邀省血液病著名专家、省中医院血液科教授、省肿瘤医院病理科专家来院定期坐诊、咨询，为医院和科室提供强有力的技术和管理支持。以建立远程健康服务平台为新亮点，加强与基层卫生院的协作和双向转诊，承担作为龙头医院的应有责任。

3.抓学科，重科研，实施科技兴院。牢固树立知识技术型人才是第一资源的观念，采用行之有效的“外引内培”、“岗位练兵”、“继续教育”等形式，高度重视人才培养和梯队建设，加大人才培养力度，大力培养名医。，

1名副主任医师通过日本武田基金选拔，已赴日进修。20xx年2名临床青年业务骨干通过派遣到德国进修深造的选拔，四人被评为市级名中医。加大对市级重点学科的人、财、物扶持力度，加强重点学科管理和动态考核，优胜劣汰，培育“名科”。经各地卫生行政部门层层遴选、推荐和省县级医学龙头学科建设专家委员会的细致考核和评审，我院感染病学科被列为全省第一批25家县级医学龙头学科建设单位之一。作为全省唯一一个感染病学的龙头学科，受到李兰娟院士的青睐。神经内科(脑卒中筛查防治基地)申报国家临床重点专科科室，手外科、儿科正在积极申报浙江省第二批县市级医院龙头学科。医院健全科研激励机制，积极组织科研课题申报，重点加强省、市级课题申报工作，加强结题工作，努力提升科研档次。共有7个课题完成申报，课题结题2项，开展新项目、新技术18项。

4.抓服务、设载体、方便病人就医。提练总结“医院十大服务理念”，深入每个员工的内心，并落实到具体工作中。开展护理亲情化“八心”服务竞赛活动，将微笑服务引向感动服务，提高了病人满意度。开展文明服务示范病区、“服务之星”评比、优质护理服务示范工程等活动，树立了医护人员新形象。

加强医院信息化建设，争创数字化医院示范单位。打破常规，经周密认证，结合我院实际，医院与浙江联众卫生信息科技有限公司签定了信息化建设运维托管合同，对原有系统进行升级换代，根据医院现状及信息化的需求，新增随访业务信息系统、办公自动化系统等20

多个系统，为医院科学高效管理打下了基础。信息化建设管理模式的成功经验以第一作者发表于中国科技核心期刊《中国数字医学》第5卷第10期。为进一步优化就诊流程，结合浙江省等级医院评审标准和要求，率先在市医疗机构开展预约挂号。我院与建行合作，推出“健康龙卡”项目，实现“先诊疗、后结算”的简化就医流程要求，为病人提供了更为便捷的诊疗服务。

5.抓改革、谋发展，增强发展后劲。积极稳妥推进人事分配制度改革，对医院绩效分配制度进行了重大改革，出台了《绩效考核分配方案》、《员工聘用制实施方案》、《病区诊疗组运行方案》。在确保现有队伍稳定和医疗秩序正常的前提下，打破封顶，适当拉开差距，根据工作量、岗位、技术含量、风险、成本核算和行风建设等要素作为分配依据，调整不同岗位的分配绩效，向临床一线、技术骨干和关键岗位倾斜。与台湾保诚医院管理公司合作，专门开发了医院成本控管应用软件，建立了成本控管与经营分析系统，将科室收支结构细化,高效降低科室成本，目前在全国县市级综合性医院中推行哈佛评估系统的我院尚属首家。

推行后勤服务社会化，按“整体规划、分段实施、逐步分立、稳妥推进”的整体思路，遵照以点带面、先易后难、成熟一个、推进一个的原则，先后对停车场、安全保卫、保洁、园林绿化、除四害等工作，通过招标实行了后勤社会化服务。

　五、承担社会责任，医院应急水平有了新的提高

全院积极应对手足口病疫情，做到组织、预案、设备、学习、培训、考核六到位，共收治住院179名，成功抢救了一例手足口病合并脑炎的重症病人。为出色完成三鹿奶粉筛查工作，我院精心组织、认真落实上级要求，超声科、儿科和泌尿外科等医护人员发扬连续作战精神，完成了超出正常几倍的工作量，受到了市、局领导的表扬。四川汶川大地震，我院克服日常医疗任务重，人员紧张困难，先后派出4批次医务人员赴川参加医疗援助工作，医院被市卫生局授予5.12抗震救灾先进集体。

，我院被指定为甲型h1n1流感病例定点收治医院和哨点医院，医院院制订了《甲型h1n1流感应急处置预案》，加强对门诊急诊病人的预检分诊和监测力度，做好收治病人的准备工作。收治一例甲流合并细菌性重症肺炎患者，救治工作受到卫生部和省、地、市各级领导的高度重视，在省卫生厅专家组指导下，医院成立了救治领导小组和专家组，抽调icu和呼吸科骨干医师，调用最好的仪器设备与药物，历经一个月的努力，患者痊愈出院，受到省、市各级领导和专家的高度好评和表扬。积极开展登革热救治和防控工作，全面落实市卫生局、市防控办精神，在全院层层签订《市中心医院登革热防控责任书》，全力做好防控工作，登革热防控攻坚战取得阶段性胜利。

六、实施调整战略，促进医院经济管理运行大提速

20xx年，全面树立精细化管理理念和过紧日子的思想，大力开源节流，做好增收节支大文章，在全院范围内开展以“两提高两降低效能建设”为主题的创建节约型医院(科室)活动。各科加强成本核算，向节约要效益，完善设备的使用维护及保养制度，合理利用资源，使之最大限度地发挥效能，各种非药物治疗措施得到了充分的开发和利用。洗涤中心在完成本院洗涤任务外，充分利用现有设备，承接了市妇幼保健院等单位的被服洗涤工作。医院采取行之有效的节能减排措施，对供氧系统进行改造，年节电30多万元;对病区抽水马桶的浮球位置下调，每年节省水费7万多元。医院被评为全市节能先进单位。

七、严格执行廉洁自律规定，大力推行院务公开

坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责。医院重大事项决策，坚持民主集中制原则。大力推行院务公开，推行阳光工程。对涉及人事、物资、设备、药品采购、公务接待等群众关心的热点问题实行制度化规范化管理。规范推进药品、医疗器械、医用耗材、试剂的招标采购，对仪器设备、医用耗材、药品、大宗物资和基建工程等进行招投标，在工作程序、责任、效能上由院纪委进行全程监督，做到公开、公平、公正。根据《市实施基本药物制度工作方案(试行)》，严格实行国家基本药物目录和省增补的非基本药物目录和其他药品管理制度，规范实行确标制度，统一网上集中采购。

　八、加强医院文化建设，注重人文素质提高

举办了中层干部管理知识培训班，邀请医院管理专家授课，使参加培训的中层干部接受了现代化医院管理的新知识与新方法，提高中层干部的管理水平和执行力。开展人文素质培训、心理社会学培训等各种主题的员工培训。充分发挥工、团、妇等群众团体的作用，争创“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”等活动，成立读书会、文桐社等，组织举办以“和谐与发展”为主题的医院文化艺术节和各种文体活动，创新各种载体，开展丰富多彩、寓教于乐的职工文化活动，倡导健康的生活方式，浓厚医院的人文气息，弘扬团队精神，增强员工的凝聚力和向心力，为医院持续、健康、快速发展注入活力，努力构建和谐医院。

九、医院二期工程规划和论证稳步推进

医院二期工程列为市重点工程前期项目。新增400张床位，新建急救中心、肿瘤治疗中心、传染病楼、实习生公寓和值班公寓及配套工程，总建筑面积48200平方，项目总投资估算22656万元。与市规划设计研究院签订了《市中心医院二期工程项目可行性研究报告》编制合同。20xx年，按照“总体布局合理、资源配置优化、学科建设先进、医学技术优良、科研教学配套、医疗服务满意”的三级甲等综合性医院标准，医院加快了二期工程建设进度，已完成工可认证，进入设计招标阶段。

十、存在问题、困难及下一步打算

在市委、市政府的亲切关怀和正确领导下，在社会各界的大力支持下，经过三年努力，医院已迈入良性发展轨道。与此同时，也清醒地看到，医院在发展过程中仍面临着许多困难和问题：

1.医院负债经营，运行成本高，随着新《医疗服务价格》的实施和药品的顺加作价，医院每天减少收入约7万元，对医院生存和发展面临严峻的挑战。医改推进、药占比控制要作为首要任务。

2.如何进一步强化医院核心规章制度落实，尤其是病历书写、首诊负责制、疑难病例讨论、会诊制度落实等，在重要规章制度落实上还要进一步加强，服务性投诉和医患沟通不够造成的医疗纠纷依然存在。在改善服务，提高医护人员人文执业技能、规范技术操作，提高科室管理水平等方面仍须花大力气。

3.医院内涵管理有待进一步加强。如何进一步加强新医改框架下的成本控制和管理，实施精细化管理，积极稳妥施行成本核算和绩效分配新方案，加强医院内涵建设，切实提高医疗服务质量，加快二期工程进度，使新病区尽早投入使用，早日缓解人民群众日益增长的健康服务需求和医疗资源相对紧张的困境，是下一阶段的重点工作。

4.加强名院、名科、名医建设。加强学科建设，实施名医、名科、名院“三名”工程。加大对市级重点学科的支持扶植力度，在人、财、物等方面予以全方位支持，打造一批专业特色鲜明的学科，推动医院品牌建设。筹建肿瘤治疗中心，筹建骨科研究所和内科、外科中心实验室，为学科的发展提供强有力的技术支撑。

三年来，本人虽然取得了一些成绩，但对照党和人民的期望还有一定差距。我决心深入学习贯彻科学发展观和党的十七届五中全会精神，全面落实卫生“十二五”发展规划，进一步解放思想、锐意进取，坚持以科学发展观为指导，以制度建设为核心，进一步深化内涵，从严管理，充分发挥党政工三套班子的作用，不断提升医院发展水平，为建设群众满意的浙中名院而努力奋斗!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

医院院长述职述廉【篇6】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX医院的院长，今天我很荣幸向大家做医院院长述职述廉报告。在过去的一年中，我作为院长，带领着整个医院团队，共同努力，取得了一系列的成绩，并且一直秉持廉洁自律的原则，为患者提供更好的医疗服务。

我要向大家汇报一下我们医院的工作情况。在过去一年中，我们医院开展了一系列的改革和创新工作，不断提高医疗服务水平和质量。我们成立了多学科协作团队，建立了跨学科会诊制度，为患者提供全面的治疗方案。同时，我们还引进了先进的医疗设备和技术，提高了医院的诊疗能力。通过这些努力，我们医院的患者满意度得到了显著提升，医疗质量和安全水平也得到了有效保障。

我要向大家汇报一下医院的廉洁情况。作为医院的领导，我始终把廉洁自律放在首位，严格遵守医疗行业的规范和要求，以身作则，带头执行，做到廉洁从医。我坚决反对和严厉打击各种形式的腐败行为，保障了医院的良好形象和声誉。在过去的一年中，我们医院没有发生一起腐败事件，医院的廉洁和纪律建设工作取得了显著成效。

我要向大家承诺，我会继续带领整个医院团队，全力以赴，不断提高医疗服务水平和质量，为患者提供更好的医疗服务。同时，我也会严格执行医疗规范和要求，做到廉洁自律，为医院的健康发展和长远发展贡献自己的力量。

我诚挚感谢各位领导和同事对我的支持和信任，在未来的工作中，我会以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，不辜负各位的期望。让我们共同努力，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！感谢！

医院院长述职述廉【篇7】

一年来，在县委、政府的正确领导下，在医院其他班子成员的协助下，在全体干部职工的共同努力下，以科学发展观为统领，牢固树立全心全意为人民服务的思想，加强医院管理，认真做好勤政廉政工作。现将一年来的履职情况述职如下：

一、思想政治与廉洁从政方面。

始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导。不断提高政治理论水平，加强对新形势下卫生体制改革的认识。工作中顾全大局，维护班子团结，能够以身作则带头执行党风廉政建设的各项规定，围绕医疗卫生发展的大局，积极开展各项工作。

二、业务工作方面。

（一）基础设施建设情况。建筑面积诊楼。目前已完成全部主体工程，现进行室内外装修工作，计划于20xx年8月交工。

（二）医疗指标及财务运行情况。

1、医疗指标情况：截止到10月共完成门诊量17000人次，入院病人626人次。其中b超1552人次；心电图1900人次；放射1263人次；检验7404人次。

2、财务收支情况：

⑴截止到10月医院总收入1604万元；其中①医疗总收入189万元；②财政补助收入1380万元；其他收入33万元。总收入中药品收入96.4万元；

⑵总支出为；财政项目补助支出。

（三）加强医院管理，确保医疗质量持续改进。

1、认真执行医疗护理核心制度，各职能科室加强督导和检查，重点加强病历质量及医疗核心制度执行情况的督查，确保医疗质量稳步提高。

2、加强临床合理诊疗管理，特别是加大抗菌药物专项整治力度；临床路径病种从去年6个扩展到今年的10个；

3、加强医院感染管理，防止院感事件发生；

“三严”培训和考核工作；定期开展业务学习、疑难病历及死亡病历讨论等工作，进一步完善医疗制度，狠抓医疗质量，确保医疗安全；

pacs系统，建立了医疗、护理、影像分析等工作站。

（四）以优化服务流程为主线，提升医院服务能力。

积极开展“三好一满意”、“优质护理服务示范病房”等活动。坚持医院公益性原则，持续优化服务流程，推行多项便民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。不定期组织援疆医疗专家及业务骨干开展公益性医疗服务工作，走访慰问贫困患者武装部等部队官兵，发放慰问金4000元。

（五）切实加强等级医院评审工作。召开迎评工作动员会，成立相关组织机构；按评审标准实施细则制定《县人民医院等级迎评工作实施方案》、《等级医院评审任务分解细则》；修订及健全各项规章制度、措施、方案、规划及计划。

三、加强反腐倡廉教育，全面推行院务公开。

认真执行县委、县政府关于反腐倡廉建设重大决策、决定和措施，把党风廉政建设列入工作日程纳入医院管理重要议事日程；全面推进党务院务财务公开，实现“两有”（有举报箱，有举报电话）、“三挂”（挂牌上岗、挂牌服务、挂牌收费）、“四上墙”（方案上墙、机构上墙、制度上墙、行为规范上墙），使党务、院务公开工作真正实现了规范化、制度化。

四、医德医风建设情况。

不断加强医德医风教育，积极完善医德医风考评制度；加大对违规违纪行为的查处力度；建立医疗服务信息公示制度，在医院醒目位置公示了常用药品价格、主要医疗服务项目及收费标准，主动接受患者及社会监督；设立投诉箱，公布投诉电话，不定期召开医德医风监督员座谈会，只要病人及家属反映问题属实或提出的意见切实可行，便及时调查处理并积极整改。

过去的一年作为院长虽然较好地履行了工作职责。但还存在不少需要改进的地方。一是政治理论学习抓的不够紧；二是注重完成行政和党务工作，淡化了业务学习；三是对职工的工作、生活等方面关心不够等等。在新的一年里，继续以着力解决职工关心的热点难点问题，狠抓医疗质量的持续改进，确保医疗安全为目标，进一步解放思想，带领全体干部职工团结一致，奋力拼搏，为伊吾县卫生事业的发展再作新的贡献。

谢谢大家！

医院院长述职述廉【篇8】

过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。下面是本人的述职述廉报告汇报：

一、孜求党性修养，做一名合格党员。

党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。

一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。

二、锐意固本清源，着力加强队伍建设。

一是加强班子队伍建设。本人认为，作为书记，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。

二是加强医院组织建设。今年，经组织考验按期转正党员x名，考察调查培养了三名预备党员，选送了三名建党积极分子;落实了三会一课制度，全年组织召开党总支委员会x

次、党员大会x次、上党课x堂。聘请县纪委领导给全体工作人员上了《常思己德，常思己过，做一名清正廉洁的党员干部》和《加强职业道德，做一名优秀员工》的党课;推行党务公开，以医院的公开栏、xx妇幼通讯、医院质量管理通讯、内部QQ群、院务会、中层干部会、党员组织生活会、党员大会、职代会等作为党务公开的主要形式，增加了医院工作的透明度;认真组织开展了党员春训、民主评议和严肃处置不合格党员活动;深化了创先争优活动，创建“三好一满意”服务单位。

三是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。今年，所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水平。

三、优化发展环境，切实评议政风行风。

今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

　四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。

一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送x人到省级以上医院进修，x多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到x%;同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了x名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。

五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂。

医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作，提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求。20XX年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来，我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx妇幼》院报，逢单月出刊x份，共x期，内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通，提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆·七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三·八”节表彰大会及女职工拔河比赛，组织了“新时代·新女性”为主题的座谈会，环城马路赛等活动。团支部开展了“学雷锋·做传人”，“情系灾区送温暖”，庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动，增加了干职工凝聚力和战斗力，彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈。

根据院委的分工，本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流，沟通，用心倾听她们的心声，参加科室晨会，协助科室管理，协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时，坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x多次，参与急危重症病人抢救x多例，进行医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x

人，业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全基本保障。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

医院院长述职述廉【篇9】

xx年，在上级部门的正确领导下，在同事们的支持帮助下，认真履行职责，刻苦勤奋工作，较好地完成各项工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自己20xx年的工作和廉政情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、加强学习，提高政治思想觉悟

工作上、行动上与上级部门保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，做到刻苦勤奋工作，努力完成各项工作任务，力争取得优良成绩。我培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，认真对待每一项工作，坚持把工作做完做好，实现工作的完美和高效，促进医院医疗事业发展。

二、尽心尽职，全面完成工作任务

1、抓好党建工作，增强党组织的生机活力。教育引导党员和职工积极投身到全面深化改革事业中，促进医院各项工作发展。我加强党员队伍建设，提高党员的党性意识，使每个党员立足本职努力工作，充分发挥党员的先锋模范作用，引领全体职工认真做好工作，努力创建人民满意医院。我积极培养入党积极分子，把符合条件的预备党员及时转为正式党员，20xx年共培养入党积极分子x名，吸收预备党员x名，预备党员转为正式党员x名，进一步增强党组织的生机和活力。

考察、调配、任免、培训等人事工作，帮助干部职工解决工作、生活中遇到的困难和问题，增强医院凝聚力，使全体干部职工团结一致、齐心协力做好工作，提高工作效率和工作质量，促进医院医疗工作发展，树立医院的良好社会形象，努力获得人民群众的满意。

服务好、形象好，群众满意”，为争创“三好一满意”医院作贡献。

三、严格要求，培育良好工作作风

我严格要求自己，加强作风建设，一是培养高尚的道德情操，认真学习社会主义核心价值体系，用社会主义核心价值观占领自己的精神世界，具有爱岗敬业精神、公平公正精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神，促进医院各项工作发展。二是在工作中承担自己的责任，要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，尽心尽职工作，力争取得良好工作成绩。三是加强自己执行力建设，要求自己遵纪守法，不折不扣执行上级部门的工作精神和工作纪律，积极主动服务基层、服务群众，提高工作效率和工作质量，努力获得基层和群众的满意。

四、严以律己，确保自身清正廉洁

我是医院领导，手中有一定的权力。我始终把手中的权力当作责任，把用好权力作为对自己最基本的要求，做到率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定，坚决杜绝一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反x工作联系起来，扎紧篱笆，决不让x从小事小节上发端，做一名深受大家拥护的清正廉洁干部。

五、存在的不足问题

新方法、新举措去做工作，影响了工作的进一步发展。

六、今后努力方向及打算

1、加强学习，不断提高业务水平。我要加强学习，不断提高自己的业务水平，使自己能够解决工作中碰到的新问题，新矛盾，新内容，能够提出新的思路和见解，创新医院各项工作，取得更大的成绩。

生活作风和工作作风建设，严格执行“规定”，严格防范“四风”问题，树立自身良好形象。

监督到位、追究到位”的要求，明确自身责任，接受群众监督，做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律，不能发生任何违纪违规现象，努力获得广大干部职工的满意。

我的述职述廉报告完了，谢谢大家！

医院院长述职述廉【篇10】

一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动，严格按照规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

一、思想和学习情况

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线

教育活动中，严格贯彻落实规定和省、市相关规定在执行规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的`群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

四、 履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的，西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在医院满意、政府满意、社会满意。

3、公立医院改革稳步推进

一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

尽管在过去的一年里，我的.工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

医院院长述职述廉【篇11】

过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些党凡而扎实的工作。在回顾个人工作之前，我首先要感谢院领导班子的精诚团结，要感激全院干职工的默默奉献，是班子的精诚团结铸就了我院的卓越，是干职工的默默奉献锤炼出我院的精彩。我工作在这样一个富有生机与朝气的大家庭，倍感振奋。现就20xx年的工作从以下六方面进行述职。

一、孜求党性修养，做一名合格党员

党性修养，是作为一名党员所必须的基本素质和要求。一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水党、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的党员,让组织放心的党务工作者。

一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;

二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制。为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;

三是常怀公心，乐于奉献。与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。

二、锐意固本清源，着力加强队伍建设

我院是一个拥有x个党员、x名党的大集体，队伍建设在推动全院事业发展起着重要作用。

一是加强班子队伍建设。本人认为，作为党，如何构建一个团结、和谐、勤奋、务实、廉洁的领导班子，如何建设一支精神饱满、能支能战的妇幼卫生队伍，是职责所在。我们院委、院总支、院支部分别于4月份、6月、10月份召开了民主生活会及组织生活会。在会上，大家都能抱着对事业负责、对同志负责、对自己负责的态度，各抒己见，使成员之间更加相互信任和团结。我院班子成员都能严于律己，率先垂范，工作廉洁，作风优良，起到了良好的带头作用。

二是加强了廉政建设。医院开展了岗位风险防控，制订了实施方案，全院每一位工作人员就本职岗位风险进行了认真排查，评估了风险等级并制定了整改措施;加强了对党风廉政建设责任制执行的监督和检查，对院领导使用权力、医务人员廉洁行医、后勤物资和医疗器械采购等进行全面监督，药品采购严格实行网上集中招标。今年，所有大型设备均实行了科室申请、院委集体讨论、局党委批准、市场调查、招标采购的原则;开展了《医德医风考评制度》，并建立了工作人员《医德医风档案》，提高了医务人员廉洁行医的服务水党。

三、优化发展环境，切实评议政风行风

今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;二是广泛宣传。医院召开了专题动员部署大会;三是设立了投票箱和专题宣传栏;四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督;五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境

一是加大了对医院人才的培训和引进力度。医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。每月组织专业技术人员进行三基考试，选送x人到省级以上医院进修，x多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到x%;同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了x名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。二是认真开展首次岗位设置工作。对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。

五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂

医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。一是加强院外宣传工作，提升医院品牌效应。全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共x篇。二是突出医院文化的个性化追求。民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求。2010年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。两年来，我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特色。三是继续认真办好《xx妇幼》院报，逢单月出刊x份，共x期，内容丰富多彩、形式多种多样。促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通，提高了干职工的文化素养。四是开展了一系列健康向上的文娱活动。党总支组织了“庆·七一”活动和到我县社会主义新农村关山村学习考察活动。院工会组织了庆祝“三·八”节表彰大会及女职工拔河比赛，组织了“新时代·新女性”为主题的座谈会，xx等活动。团支部开展了“学雷锋·做传人”，“情系灾区送温暖”，庆祝“五四”青年节等活动。医务科、护理部开展了医师节和护士节的表彰庆祝等活动。积极配合卫生局开展了“一推行四公开”横市义诊活动和党外知识分子“一对一”帮扶活动。通过形式多样的活动，增加了干职工凝聚力和战斗力，彰显医院的奉献精神与爱的灵魂。

六、贴心分管科室，产科工作亮点纷呈

根据院委的分工，本人联系产科。产科是一个高风险、高压力、高工作强度的科室，科室人员非常辛苦。我经常深入科室与工作人员交流，沟通，用心倾听她们的心声，参加科室晨会，协助科室管理，协助解决技术难题。产科这个全院最大的科室形成了一种团结紧张、严肃活泼、积极向上、乐于奉献的工作氛围。同时，坚持进行疑难病例讨论和急危重病人的救治。全年组织开展业务查房和疑难病例讨论x多次，参与急危重症病人抢救x多例，进行医疗质控病历近x份。产科年分娩量近x人，业务收入稳居医院前列，医疗质量不断提高，医疗安全基本保障。

以上汇报的成绩，离不开局党委的正确领导，离不开全院同事的关心、支持，借此机会，向大家表示最衷心的感谢。尽管本人取得了一丁点成绩，但在加强学习、积极进取、以及工作经验等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改进。不断积累经验，追求进步，为我院的长足发展而奋斗!

春节将至，祝愿大家新年愉快、身体健康、工作顺利、万事如意!

述职人：xxx

20xx年x月x日

医院院长述职述廉【篇12】

尊敬的领导：

一年来，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下。

一、思想和学习情况

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。

三、履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

尽管在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

此致

敬礼！

述职人：xxx

xx年x月x日

医院院长述职述廉【篇13】

尊敬的领导：

今年全院干部职工用心开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的发展目标和各项任务，两个礼貌建设取得了可喜的成绩。现将今年医院工作述职如下：

一、坚持诚信立院，保护病人利益

医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业职责、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人，一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和职责心。

二、狠抓医疗质量与安全医疗

不断推动医院各项工作的发展，医院透过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改善。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。

在实际工作中我们进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。

医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

我会继续抓医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。仅有拥有一批具有先进科学技术和创造潜力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。

此致

敬礼！

述职人：xxx

xx年x月x日

医院院长述职述廉【篇14】

各位领导：

20xx年，我县人民医院在县委、县政府的正确领导下、在卫生行业主管局的关心指导下，认真贯彻落实“科学发展观”重要思想，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持理论与实践相结合，树立科学发展观和全心全意为人民服务的思想，开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进，狠抓了医护质量水平，不断强化医德医风建设，深化改革，加强管理，全院职工团结一心，勤奋工作，在医疗，急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩。作为医院主要负责人，在各项目标任务的完成过程中起到了一定的协调和领导作用。按照市委、市政府关于深化网上述职述廉成果，加强党风廉政建设责任制和勤廉公示结果考核工作的通知要求，认真做好勤政廉政工作。现就本人思想、工作情况和存在的困难述职如下，不妥之处，请批评指正。

一、加强政治理论学习，不断提高政策水平

我作为医院的领导干部，医院的主要负责人，在20xx年里，努力应加强学习，不断提高自己的政治、思想和文化知识水平，一年来，特别是结合加强落实党风廉政建设责任制，积极参加医院、党支部、科室组织的政治业务、法律法规学习，一同学习三个代表重要思想、__大坚持科学发展观，继往开来、与时俱进，提出全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标以及相关卫生工作会议精神以及省、市、县的各级文件、各级召开的会议精神和本院开展的各项活动资料、文件等;挤时间看报刊杂志、文件，抽时间记好笔记，写好心得。通过学习，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，思想觉悟得到了提高，加强了对新形势下卫生体制改革的认识，提高了决策能力和处理各种问题的水平，避免了工作的失误。紧紧围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、加强自身品德和修养，不断提高领导素质

做官、做领导、做干部，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，本人能始终严格要求自己，加强职业道德和职业素质的教育和学习，认真贯彻执行廉政建设责任制，勤于政务，正确行使自己的职权。不做有损人民、有损职工、有损社会利益的事情，为了提高自身的领导水平，提高勤政的素质，本人始终把不断学习作为增强自身的修养和素质的有效途径，参加了中央党校举办的领导干部领导艺术高级研修班的学习，多次参加卫生部和省卫生厅举办的医院管理培训班，使自己的管理水平，领导能力有了较大的提高。任xx县政协副主席、xx县人民医院院长以来，本人能始终把自己奉行的准则，自身的修养，做人的道理贯穿到实际工作中，一是能做到公道正派，做好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体;二是严于律已，以身作则，率先垂范，以优良的品德素养赢得干部群众的信赖和支持;三是求真务实，勤于政务，工作再忙，社会应酬再多，都坚持深入实际、深入科室、深入基层，调查了解情况，关心职工生活，解决实际工作困难，现场解决实际问题。坚持岗位职责检查，定期通报各科室人员岗位职责的落实情况，管理工作中存在的问题，并积极的解决落实，坚持院长行政查房工作，不断提高医疗质量和管理水平。

三、加强班子管理，调动班子工作积极性

在20xx年的工作中中，我对医院领导班子实行严格管理、科学管理、民主管理。一是班子分工明确。相互配合，相互协调，互相支持、互相补台，团结合作。二是民主管理。充分发挥洪医(集团)一班人的作用，重大问题和主要事情都通过各种会议研究解决或实施，调动了大家的积极性。三是办事公开。班子成员互相通气、交流，实行“公开、公平、公正”原则，该公开的都在公开栏中公开，接受全院职工监督。四是一切事情都按程序进行，严格按党的民主集中制原则办事。五是班子正气比较浓、工作力度比较大、取得成绩比较明显。

四、把业务建设作为工作的重中之重

认真执行“二甲”医院和《xx省医疗质量管理规范》标准，认真组织实施医院“管理年”活动，不断提高医疗质量和技术水平。

(一)根据“管理年”活动的目标、内容，全面实施，并结合医院实际，提出各项改进措施，狠抓落实。

健全完善了“质量管理制度”、“逐级技术指导制度”、“分级护理制度”、“护理查对制度”、“临床各级医师职责”等各项规章制度和岗位责任制;为加强抗生素的使用管理，医院制定下发了《抗菌药物合理应用管理实施细则》、《相关抗菌药物实行科主任审核把关制度的通知》等文件，明确规定了抗生素的使用原则、适应症及使用时间等，要求在使用高档抗生素时做到患者知情同意、科主任签字同意和业务副院长审批同意等。至目前，共进行督查x次，分别抽查了x个临床科室的病历x份、门诊处方x张、住院病人处方x张。经抽查，处方、医嘱基本符合合理用药的原则，处方书写比较完整，严格掌握了用药指征，未违反用药原则;院领导、职能科室及总值班不定期组织有关人员在节假日、公休日、夜间等“盲点时间”对医院的重点部位进行了巡视和检查;院领导、护理部、总务科主任等每月对门诊、各病区的卫生整洁程度等进行考核评比。此项工作已纳入了月考核，对评比分数低、管理工作差的科室给予了扣分批评;为病人提供温馨、细心、爱心服务。

医务人员在接待农村患者时，更加亲近，更加关心，为方便远处病人就医，实行节假日不停诊，住院部各病区对不方便、无陪护的患者由医院特派专人送开水到床头，受到患者的好评;为改善就诊环境，挤出投入资金，对门诊进行扩建和改造，对急诊楼进行改造;为解决好人民群众看病难、看病贵的突出问题，我院在规定的基准价格的基础上对开展的所有医疗服务项目价格均进行了不同程度的下调，并先后与多家医院院校进行技术交流合作，每周六都有合作医院的知名医疗专家到我院坐诊，参加教学查房、手术，为病人解决难题、治大病，切实让利于患者，减轻人民群众看病就医的经济负担。同时指派专职审核人员，每天对各科室医疗服务收费情况进行审核检查，及时纠正出现的错误收费。医院督查领导小组对全院各项医疗、护理、检验等收费情况进行了全面检查，全院各科无自立、分解目项、超标准收费、乱收费等现象发生。

(二)狠抓医护服务质量，不断提高医疗技术水平

坚持强化首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例、死亡病例讨论制、三查七对制度等医疗核心制度。我院始终坚持以病人为中心，把每一位病人的康复放在第一位，医护人员想病人所想，急病人所急，为病人所为，把每一位病人的病情治疗放在心上。医院要想对外树立良好形象，服务好病人，医治好病人，医院必须具备过硬的医疗质量，医护人员必须具有高水平的医疗技术。因此，我院真正让全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识，真正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位，把医疗质量作为开展一切工作的出发点和立足点，形成全院人人抓医疗质量、处处抓医疗质量、时时抓医疗质量的良好局面。同时，进一步建立健全医疗质量，医疗安全的各项规章制度，落实各级人员职责，熟练各种技术操作规程，逐步使各项工作制度化，职责明确化，技术规范化，并建立起长效机制，确保了我院医疗质量再上新台阶。

做大做强医院，加强友好合作。我院定期坚持与省内、外医院、院校进行友好合作，先后与xx省人民医院、xx省肿瘤医院、xx总医院、xx心胸医院、xx医学院等多家医院、院校进行技术合作，每周六都有合作医院的知名医疗专家到我院坐诊，参加教学查房、手术，为病人解难题，治大病，使患者不出县城就能享受到省专家的优质医疗服务。通过合作证实，只有相互交流、才能进一步提高弱势科室医疗质量，提高医护人员医疗技术水平。通过与省内、外医院交流合作，我院心内科、肾内科、肿瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的医疗质量有了很大提高。广大患者对省专家来院坐诊给予高度赞扬，对苏北贫困地区的医疗技术支持，表示十分感谢。

在加强医疗合作的同时，我院医护人员充分挖掘自身潜力，发挥主观能动性，利用有利条件和先进技术，积极开展医疗新项目，引进医疗新技术，我院在原有科室基础上，新成立了医学美容科、老年医学科和心理咨询科，都取得了良好的社会效益。我院在充分发挥自身优势的基础上，积极开展和引进医疗新技术。今年，有x项医疗新技术获市政府科技进步奖，其中一项获得二等奖。今年，我院又有x项具有先进水平的诊疗项目申请专家鉴定，各科室撰写学术论文达x余篇。同时，我院基础设施投入不断加大，县医院综合楼的兴建，县医院门诊大厅的扩建和改造，急诊楼的改造等，进一步改善了医疗环境。投入巨资，购买一台xx地区一流的xge1.5t磁共振，新购置了大量国内外先进的高科技医疗设备，如奥林巴斯腹腔镜系统、胆道镜、宫腔镜、前列腺汽化电切镜等，这些先进设备的购置标志着医院在医疗环境、医疗质量等方面的发展，迈上了新的台阶。

新的医疗项目、医疗技术的开展，特色专科的建设和发展，基础设施投入，先进医疗设备的引进以及与省内、外医院的紧密合作交流，大大带动了医院医疗质量、医疗技术水平的全面提高，有力促进了医院经济效益的发展。

加强教学科研创新，招贤纳才，精心构筑人才与科技高地。我院始终把加强人才培养，发展医疗技术走科技创新之路，作为兴院强院的根本。在人才培养上，我院采取“送出去、请进来”的办法，加强人才的继续教育与培训，增加了医院的人才力量，积极举办院、科相关学术讲座，加强“三基”理论考试与训练，精选出理论水平较高，基本功扎实，有发展潜力的骨干力量，到省及国内医院进修学习，不断提高医务人员的自身素质和专业技能。

五、加强医德医风建设，促进行业作风好转

医院护理部、办公室组织，院长参加每月邀请各科病人、病人家属召开院级行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，至目前共召开座谈会x次，x余人参加;科主任主持，病人及其家属、主管院长等参加，召开科室座谈会共x次，x余人参加。常年请县人大、县政协、县委宣传部、报社、药监局等单位领导担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查，共计测评x次，医院综合满意率95.8%，医院职工对医院测评x次，综合满意率93.7%。

实施医学伦理教育，增强做合格医务工作者的使命感。利用院周会、支部会、科室早会，发动大家收集整理古今中外有关医德医风的名言，组织全院医护人员逐条学习，请德高望重的老专家介绍中外医德起源和发展，宣讲医务工作者的职业特点和职业规范，组织科室主任介绍自己在长期的实践中进行医德修养的体会，让大家自觉做合格的医务工作者。实施宗旨教育，增强全心全意为患者服务的责任感。重点引导广大医护人员弄清医患关系，使大家认识到，在医疗服务领域，病人处于被动地位，医护人员处于主动地位，正确树立效益与宗旨相统一的医德观，牢记全心全意为人民服务的宗旨，让老百姓看得上病、看得起病、看得好病。实施传统教育，增强职业自豪感。我们经常组织医护人员讲传统、忆传统，使大家懂得救死扶伤，实行革命的人道主义，对工作极端负责任，对患者极端热忱，对技术精益求精，面向基层、面向患者、无私无畏、任劳任怨，珍惜广大患者的信任，具备廉洁自律的高尚医德，是做医务工作者的骄傲和自豪。实施“窗口”教育，增强文明行医，廉洁行医的紧迫感。我们医院是xx县的卫生“窗口”行业，对照《医务人员医德规范》，组织全院医务人员开展“四查四看”活动，即查个人思想，看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平，看是否精益求精;查服务态度，看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医，看有无以医谋私，吃请拿红包现象，医院对查出的问题，及时处理，及时通报，及时纠正。

通过加强医德医风教育，我院医务人员的精神面貌产生了很大变化，好人好事如雨后春笋，层出不穷，针对危重病人多、手术病人多、卧床病人多的具体实际，全体医务人员超负荷工作，毫无怨言。为了照顾危重病人，有的医生护士连续加班加点，废寝忘食地工作.对患者，不论是有钱的老板，还是贫困的老百姓，不讲贫富，一视同仁。对经济上有困难的病人，医务人员慷慨解囊，奉献爱心，体现真情，有的患者家属多次给医生送来了红包，以示感谢，我们医生在难以拒绝的情况下，把红包上交医院或到住院处，把钱打到病人的预交款中，良好的医德医风赢得患者及患者家属的敬重和赞美。

六、加强内部管理，完善和落实有关规章制度

加强医院内部管理，落实长效机制。医院有针对性地进一步健全完善了“药品材料购销管理制度”、“职工廉洁自律规定”、“学习制度”、“精神文明和医德医风建设考核标准”以及“请病、事假兑现工资的规定”等符合实际、便于操作的制度和规定，形成了加强管理的长效机制;实行药品集中招标采购制度，继续坚持“四定”和“质量高、价格低、售后服务好”的原则，认真考察后集体商议决定。此做法，杜绝了暗箱操作和收受“回扣”等违纪现象的发生，增加了工作透明度;积极推行院务公开制度。设立了院务公开栏，凡涉及到中层领导的任免、评先选优、晋升职称等职工关心的重要事项，都由科室推荐，集体评选，院董事会研究决定;医院的财务收支，定期由财务科在院周会或年终总结会上公布。

七、加强廉洁自律，做到清正廉洁

按照市、县党风廉政建设的具体要求，进一步落实好觉廉政建设责任制，本人在工作中做到以下几点：

1、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，收受请托人房屋、汽车等物品，或以明显低于市场的价格购买房屋、汽车等物品，或以明显高于市场的价格出售房屋、汽车等物品，或以劣换优及以借为名占用他人住房、汽车，或以其他交易形式非法收受请托人财物;

2、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，以委托请托人投资证券、期货或者其他委托理财的名义，未实际出资而获取“收益”，或虽然实际出资，但获取“收益”明显高于出资应得收益，或为本人谋取预期的不正当利益;

3、没有利用职务上的便利为请托人谋取利益，要求或者接受请托人以给特定关系人安排工作为名，使特定关系人不实际工作却获取薪酬，或授意请托人将有关财物给予特定关系人;

4、没有违反规定在企业兼职、兼职取酬、从事有偿中介活动以及在职权管辖范围内的企业投资入股，或利用职务上的便利，为请托人谋取利益，由请托人出资，“合作”开办公司或者进行其他“合作”投资，或收受请托人提供的干股;

5、从没有参加过赌博、为赌博提供条件或者为赌博活动提供保护等行为，以及利用职务上的便利为请托人谋取利益，通过赌博方式收受请托人财物。

6、从没有违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品;

7、没有利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财

8、没有在招商引资的帮办服务企业中以本人或他人名义领取报酬;

9、没有利用职权和职务影响为配偶、子女及其配偶、其他亲友及身边工作人员谋取私利，或者放任、纵容其利用职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法得益;

10、没有违反公务宴请活动有关规定，接受可能影响公正执行公务的宴请，以及违反规定在工作日午间饮酒;

11、没有利用职权违反规定干预和插手建设工程招标投标、经营性土地使用权出让、房地产开发与经营等市场经济活动;

12、无其他违反领导干部廉洁自律规定的情况。

八、针对存在不足，认真加以纠正

本人在市委、市政府、县委、县政府的正确指导下，在全体职工的积极支持下，在勤政、廉政方面做了一些工作，取得了一些成绩，但离上级的要求，还存在着一些不尽人意的地方，由于注重抓业务、抓管理，自学政治理论和读书笔记时间少;深入基层调查不够多，需在工作紧迫性、依法管理、科学决策上进一步创新。

今后，我将进一步加强学习，深入实际，进一步提高领导能力和管理水平，加强廉政建设，勤政为民，廉洁从政，为人民、为社会多办实事、多做好事，做出更大贡献。

述职人：xxx

20xx年x月x日

中医院院长述职报告十三篇

我们多多少少都是读过一些范文的，不少优秀范文是学生写出来的， 通过阅读范文可以提高我们的表达能力。阅读范文还能够让自己加深对写作的了解，那么，您看过哪些值得借鉴的教师相关优秀范文吗？以下是小编为大家精心整理的“中医院院长述职报告十三篇”，仅供参考，欢迎大家阅读。

中医院院长述职报告(篇1)

各位领导、同志们：

根据县卫生局党委的部署安排，现就本人20XX年履职情况向大家做个简要汇报，请予评议。

　一、取得的成绩

（一）医院综合实力持续提升

20XX年本人秉持对党和人民卫生事业高度负责的态度，在县委、县政府和局党委的正确领导下，在同志们的关心支持下，考虑到我院现有规模，医疗业务量指标的增长等基本达到了极限，再增长将受到空间、硬件等条件的制约，因而确定了“数量”给“质量”让路的战略定位，转变思路谋发展，想方设法强管理，并把20XX年确定为医院“质量管理年”，通过管理要效益，要质量，要增长；通过管理调结构，正行风，优服务，在病房硬件设施相对滞后，承载力有限的情况下，医院整体事业继续保持稳定、快速发展势头：1—6月份共完成门急诊xx人次，住院xx人次，手术xx台次，业务收入xx元。同期分别增长xx%、xx%、x%、xx%。

这些递增的业务指标数得来的很不容易，全院干部职工在医院党总支和院行政的坚强领导下，激发正能量，克服工作强度大、风险大、压力大的困难，满足老百姓看病需求，把xx张病床的加法算式做到了最大，其中单日收住病人数最高达xx人次，病床使用率一度高居xx%。

（二）抓住医疗质量这个核心，内部管理日趋科学

我一直把“抓质量促安全，抓绩效促稳定”，作为管理强院的两项不可分割、相得益彰的重点工作来抓。今年在医疗质量管理方面，狠抓诊断质量、治疗质量、安全质量、书写质量、服务质量5个方面的质量控制。

推行前置管理，雷打不动地每周一组织院长行政业务大查房，进行环节质量控制，现场办公解决问题；进一步加强了医患关系调处力量，开设投诉、纠纷接待室，实行5人轮流值班制，做到投诉即时接待，不推诿责任，不掩饰过失，实行责任大排查，有错立即整改，并将投诉列入到绩效考核；明确纠纷责任连带制，纠纷做到有分析、有定性、有处罚；实行网上电子病历结合在架病历抽查的方式进一步加强病历书写质量控制，做到月月有简报，次次有处罚。

在经济管理方面，奖金分配差距拉大，优劳优酬，向风险大、贡献大、业务收入结构优的科室倾斜，向肯做事、多做事、做成事的人倾斜，聘用人员和正式职工享受同等奖金待遇。

这样一来，懒、靠、要的思想转变了，不做事净生事的人少了，抱怨分配不公的声音少了，聘用人员来来走走的现象没有了，经济管理激发的活力充分迸发。

（三）抓住病人满意度管理这个重心，服务质量持续改进

今年年初，我就开始思考：要把内部管理的重心落在抓病人满意度上面来，实现“零投诉”目标，把“病人满意度”作为衡量医院方方面面工作的“金标准”，让霸蛮、刁钻的病人满意，让选择人民医院看病的百姓满意；同时将病人满意度与医务人员的绩效考核挂钩，从根本上改变以科室创收评定绩效工资的传统观念与做法。

5月份开始在全院铺开病人满意度测评工作，每月由测评工作小组对门诊部、住院部各科室和各医技科室进行满意度调查，请病人给医院“开处方”、找不足，提意见，每个科室的满意度调查结果在全院中层会议上通报点评，病人提出的意见毫不留情面地点出来，这样一来，对分管的院级领导和科室负责人形成不小的压力。

通过满意度考核，管理接上了地气，院方第一时间掌握了医疗、护理、医技、后勤等方面的真实信息，为我们改进工作方式方法提供第一手可靠的资料。同时使全体医护人员头上戴上了一个“紧箍”，心中装有了病人，极大地提升了医院的服务品质。

6月份，全院病人满意度在xx%以上。今年优质服务活动全院推广也带动了满意度的提升，我们将继续把优质服务活动作为民心工程、品牌工程开展好，用感恩病人、爱护病人的实际行动，收获惠民便民的好口碑。

（四）抓住抗菌素整顿这个关键，收入结构明显优化

“大手笔”用药，大套餐检查一直是医疗机构为社会所诟病的一个方面，我院也经历了由“粗放”到“精细”的转变过程。

今年，我们在开展抗菌素专项整治活动方面动真格、出实招、“下猛药”，从意识层面向全院医师倡导“经济用药，良心治疗”的理念，从制度层面推行基本用药目录、分级管理办法、处方医嘱点评、医生用药排名公示制度和超药品比列扣罚奖金制度等，要求每位医师使用国家基药达到x%，未达到扣罚x%奖金数。真抓实管出效益，目前，我院使用抗生素品种从xx多个“瘦身”到xx个，药品比例从xx%下降到xx%，超标准用药处罚金额共xx万元，罚金全部用来奖励规范用药做得好的医生。

这样，医院业务收入结构得到优化，含金量变高了，医生也能带着感情下病房，带着计算器开处方，病人医药费用减少，可报销比例提高，进一步提升了我院的惠民声誉，也更加坚定了我们抓抗菌素规范化管理工作的决心和信心。

（五）抓住医院整体规划建设这个根本，谋划长远优化布局

作为全县的龙头医院，人民医院一直面临医疗用房紧缺，发展空间狭小的问题。如何最大化利用好现有x亩占地面积，在狭小空间里科学规划病房建设，通过改善医院建设，把医院做大做强，是我和医院班子一直挂在心中的大事，此事已反复酝酿近2年，期间我带领一班人多次赴省城请教规划设计院专家，多次向县委、政府领导汇报听取指导意见，多次召开专题会议，对x个规划设计方案反复比对、论证、甄选，为早日敲定医院整体规划方案殚精竭虑，不辞辛劳。

如今，在县委、县政府和局党委的大力支持下，我院整体规划设计方案已经得到了县委、县政府的评审通过，现已交付省规划院设计。

方案确定在门诊前坪靠民房处（已征收）修建一座x层过渡楼，修建停车场及急救中心，计划在一年半的时间内竣工。然后将4层的老住院楼拆除，将老住院楼病人及磁共振室搬迁至过渡楼，在老住院楼稍后留取通道（与门诊平行），在此处修建xx层高层住院楼，计划在2年半的时间内竣工。

二、存在的问题

身为人民医院院长，我深感责任重大，义不容辞，同时倍感使命艰巨，任重道远：

一是硬件建设步伐太慢。今年参加全国基层医院院长培训班深受启发，同级医院x乡县人民医院硬件建设远远走在前面，业务收入已经达到了x个多亿，药品比例低于x%，xx县人民医院也是这么多；

二是医闹处置严重分散精力。目前医闹呈“井喷”式发展的恶劣大环境下，很多医院花费大量的人力、物力在处理医疗纠纷和医闹上面，我们尽管着力筑牢医疗安全风险防火墙，但还是疲于应付，我在今年的省人大会上提交了关于打击医闹的合理、合法、合度的提案建议，期待能够早日“破冰”；

三是管理执行力和跟踪问责还有待提高。我们少数中层干部和职工责任性缺失，执行力不够，工作上拘泥于“上传下达”的圈子，习惯于敷衍推诿的调子，缺乏跟踪管理，倒逼问责。

我们将建立目标分解逼压力、时间倒排逼进度、督查督办逼落实、考核追究逼争先的严格倒逼机制，真正做到责任明确、任务硬性、事事落实。

最后，再次感谢各位领导、同志们对我的关心厚爱、支持鼓励，请大家对我的述职进行评议。

谢谢大家！

中医院院长述职报告(篇2)

本人团结带领班子一班人，率领全院干部职工，奋力拼博，勤奋工作，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的办院宗旨，以创温州医学院附属医院、创先争优、医疗质量万里行、等级医院复评等活动为载体，不断加强医院内涵建设。现将本人任职以来的履职情况汇报如下：

一、成功创建温州医学院附属医院

我院牢牢把握时机，把争创X医学院附属医院工作作为重中之重的任务，全院上下结合创建标准，周密制定计划，明确医院及学科教研室责任，通过完善组织建设，加强师资培训，狠抓基础管理，落实整改提升，全院形成了“以创建求提升，以合作求发展”工作氛围，医、教、研并举，有力提高了医院各项工作水平，年底通过了温州医学院专家组对我院创建工作的评估。X医学院附属医院的成功创建，架起了我院与温州医学院全面合作的桥梁，使医院成为省内为数不多的县市级医院跨区域院校合作的成功范例，在我院乃至卫生发展具有里程碑意义。

二、医院体制转换工作解脱十年之困

医院充分抓住基建诉讼了结的有力时机，全力抢抓发展机遇，医院班子和医投公司领导一起，开展了认真、细致、充分调研论证，形成了《理顺医院体制调研报告》、《医院二期工程调研报告》，书面呈报上级行政部门。对医院债权债务、固定资产进行全面清理，配合资产评估机构进行资产评估，为医院体制转换打下良好基础。医院专门成立了体制转换领导小组，下设清算、思想政治、内部运行机制、安全四个工作小组，配合市领导小组和工作小组平稳、有序开展工作。

三、加强内涵建设，坚持把发展作为第一要务

始终牢记人民的重托，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民，致力推动医院持续快速健康发展。

中医院院长述职报告(篇3)

医院院长述职报告推荐

尊敬的各位领导、同志们：

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特别是党十七大胜利闭幕后，我及时组织职工学习十七大精神，并结合十七大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的十七大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。

一、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的“走出去、请进来”方式加快人才培养，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参加学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障;同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新项目19项，其中有一项科研项目分别荣获“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

(二)狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无医疗事故和医疗纠纷，患者对医院的信任越来越高。统计到“三农”问题，大力加强农村卫生体系建设，提高农民水平作出的一项重大决策。我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

(四)加强基础设施建设，营造良好就医环境

“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神，我们在全院范围内开展了城乡清洁工程，重新确定各科室的清洁责任区，“城乡清洁工程”领导小组轮流值日，深入各清洁区巡回督查，发现问题及时反馈有关科室或负责人处理，确保了“城乡清洁工程”取得实效，为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。同时，积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动，投资20多万元，邀请“花园式文明庭院”正在建成，就医环境明显改善，得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公，保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工，目前该项目基本竣工，即将投入使用;在有关部门的大力支持下，通过多方联系，争取得到了业务手术楼国债项目，初设方案已通过审批，目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作，预计年底可正式动工兴建。

二、加强精神文明建设，树立医院良好社会形象

(一)举行形式多样文体活动，丰富职工业余文化生活

一年来，认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增强了职工的'集体荣誉感、凝聚力和战斗力，调动了职工全身心投入工作的积极性。

(二)积极参与社会公益事业，为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时，组织职工积极参与社会公益事业活动，特别是今年“5”四川汶川发生8.0级大地震之后，组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害，我们迅速启动了抗洪救灾应急预案，抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务，保障了灾区无疫情发生，群众身体健康，生活稳定;同时，我们积极响应县委、县人民政府的号召，纷纷慷慨解囊，向灾区群众捐款2万多元。

2、全力做好cbm防盲项目白内障复明手术。今年先后投入了10余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等，为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间，医护人员互相协作，密切配合，最终成功为“五一巾帼标兵岗”，医院党总支被评为××年度县直机关先进基层党组织，巾帼文明岗顺利通过了市级复审。

三、整合资源，发挥效能

为了方便管理，整合资源，发挥效能，今年我亲自组织调整了几项工作：一是取消××中心。从××中心两年多来的运转情况来看，管理不当，收入甚少，有时入不敷出。于是，我亲自组织召开班子会，最后决定将××中心取消。二是取消××医疗合作。根据医院管理年活动有关要求，终止与××公司联合开展的××医疗合作合同，并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理，便利排班，同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查，我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议，并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效能。

中医院院长述职报告(篇4)

各位领导，同志：

今年以来，在县委、县政府和县卫生局的的正确领导下，我带领全院一班人以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、县委十七届四次、五次全会精神，坚持强化管理不折腾、创新服务不懈怠，紧紧围绕全县工作部署，抓党建、带班子，抓作风、强管理，抓质量、促发展，确保工作平稳过渡，推进了各项工作顺利开展，较好地完成年度任务。现报告如下：

一、强化理论学习，增强服务本领

一年来，我坚持把“学习、积累、提高”作为干好本职工作的首要任务，特别是担任县医院院长以来，更加注重对《党章》、十八届三中全会精神、卫生业务知识、业务技能、法律法规及党的方针政策的学习领悟，坚持每天读书看报、阅读文件，钻研业务，不断增强政治理论水平和业务能力，加快角色转换;自觉加强全院班子建设和干部队伍建设，从严管理干部，认真落实党建工作责任制，深入开展“十廉”、“自信担当创新服务”和“学习型、服务型、创新型”为主要内容的党建主题活动，不断完善深化党支部、党员承诺评议和“联系服务群众记实卡”活动，经常对党员干部岗位工作情况进行点评，鼓励广大党员在医疗工作中立足岗位，创先争优，积极发挥了先锋模范带头作用，带动全院整体工作上台阶上水平。院领导班子坚持团结务实，在学习、工作、纪律等方面率先垂范、勇于担当，引领干部职工改进作风，团队决策力、执行力不断提高，领导班子核心作用和战斗堡垒作用日益增强，全院抓党建、谋发展，抓服务、树品牌，抓创优、促和谐氛围日渐浓厚。

二、强化内涵管理，提升服务品牌

我们以医疗工作为核心，加快基础设施建设，改进服务流程，扩大服务内涵，不断满足患者需求，确保医疗服务质量安全。在硬件建设方面，总投资5600万元建设18000平方米的住院大楼去年12月底投入运营，住院病区1800㎡院落硬化、环境美化、亮化工程已完成，极大地改善了医疗条件，提高了综合服务能力;在社会服务方面勇于承担社会责任，不断巩固“二甲”复审成果，加大人才队伍建设，开展送出进修、业务讲座、教学查房等多种形式的人才培养，先后输出6人赴西京医院、交大一附院、交大二附院、市中心医院等进修深造，多次深入竹林关镇、月日镇、寺坪镇、铁峪铺镇、土门镇、蔡川镇开展免费送医送药、义诊活动，义诊1857人次，发放健康教育资料2000人份，赠送药品价值7000余元，为全县干部职工健康查体2645人次、高考学生体检2340人次、为100余名白内障患者免费实施了复明手术;在配合全县中心工作方面，主动参加各类应急救治、各类大型活动医疗救护20余次，成份输血巩固率保持在95%以上。积极做好母亲健康、防疫保健等公共卫生服务，为广大群众提供优质的医疗服务和健康保障，通过内强素质，提高服务质量，构建起和谐的医患关系，推动了医院健康持续发展。今年全院诊疗病人XXX人次，收住院病人XXX人次，开展各类手术XXX人次，分别比上年同期增长XXX%、XXX%、XXX%，病床使用率达XXX%，实现医疗收入XXX万元，比去年同期增长XXX%，经济、社会效益明显提高。

三、强化机制创新，激发工作活力

到医院工作8个多月来，我从完善机制、带好队伍、强化管理入手，不断探索，提升整体管理水平。通过民意调查、组织考察、任前公示等，调整了院内一批中层干部，优化干部队伍结构，提高整体服务能力。针对目前医院面临机遇和挑战，开展医德好、服务好、质量好、群众满意的“三好一满意”活动和“优质护理示范工程”活动，打造服务品牌，创建百姓放心满意的“价格诚信”医院获县物价部门授牌;完善了住院患者基础护理服务项目，对全体护士进行礼仪培训，推行人性化文明服务，与优秀护士长、十佳护士、护理质量零缺陷评选相挂钩，突出了以人为本、人文关怀的人性化服务，提高护理质量，受到了住院患者及家属的广泛好评。建立健全医疗服务社会监督评价机制，畅通患者投诉举报渠道，病人服务中心人员定期征求患者对医疗服务和医院管理的意见，不断提高患者的满意率，防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件，构建和谐医院。规范升级管理，执行好党的惠农政策，在新农合报销中切实遏制医药费用过快不合理增长，积极开展临床抗生素应用专项整治活动，引导临床医护人员使用基本药物和适宜技术，进行规范治疗，建立医疗质量和费用公示制度，经常采用“下科室、进病房”的日常化监督模式，按照“事前公开，过程公开，结果公开”的三公开原则，保证参合农民的参与权、知情权和监督权，确保资金的正常运行和合理使用，杜绝套取新农合资金的现象发生，用好老百姓的救命钱。我院登记及资料审核并核报新农合病人XXX人次，总费用XXX万元;核报金额XXX万元;自付费用XXX%，控制在10%以内;药占比XXX%，符合规定要求;各种特殊检查报告阳性率达85%，符合要求。

　四、强化作风建设，服务广大群众

把作风建设作为头等大事，班子成员经常深入科室，走进群众，掌握群众的思想脉搏，尤其是有关医院发展计划、安排、方案，做到分工明确、前后延续;坚决执行好民主集中制，加强班子成员间沟通和谈心工作，交流思想，开展好批评与自我批评，相互支持，多做补台工作，对医院一些重大问题做决策时，征求各方面意见，做到了集思广益。充分发挥医院资源优势，密切关心新农村建设工作，勇于承担社会责任，积极兑现承诺，在开展

“十廉”、“党的群众路线教育”活动，对25名贫困户进行帮扶，开展上门面对面医疗咨询、义诊送药活动，援助2万元资金为所包村建设便民服务大厅，派驻3名高年资医师对峦庄中心卫生院开展对口支援工作，指导业务查房、手术会诊、人才培养，实现了资源共享，优势互补。积极开展了“创先争优”、“三好一满意”、“道德讲堂”等精神文明创建活动，先后三次赴铁峪铺镇白果村、寺底铺村开展党的群众路线教育实践活动，对调研中的问题梳理归类，协调解决;完善健全院工会、共青团等群团组织，深化医院文化内涵建设，积极开展平安创建、文明单位创建等凝聚发展正能量，职工的精神风貌发生很大变化，讲文明、守信用成为主流，讲奉献、求进取成为时常，积极向上、健康生活成为全院上下的共同行动。

五、强化纪律约束，坚持廉洁从政

清正廉洁是从政和做人的最根本底限。今年以来，我院严格落实党风廉政建设责任制，以完善惩治和预防腐败体系为重点，结合实际，突出重点，强化责任，从制度入手，抓好建立完善预防体制机制建设，着力解决重点和突出问题，从源头上预防腐败，整体推进反腐倡廉工作。一是完善重大事项民主决策机制，实行院务公开，凡涉及到有关经济问题、重大项目建设、职工利益之事，我们严格执行规章制度，坚持集体研究、集体讨论、集体决定，不搞个人说了算，重大决策反复征求职工意见，反复研究论证，取得绝大多数职工的同意和支持，杜绝了因个人说了算而导致的腐败现象和决策的失误发生。二是对职工绩效工资分配、职称聘任、医疗设备购置、工程建设等实行集体考察、集体研究、集体签订合同，做到公开透明、阳光操作，目前，医院的设备、药品、耗材和高值耗材采购全部进入招标程序，坚持科室申报，医院科技委员会论证通过，医疗器械管理委员会论证立项，向上级主管部门报批，再由政府采购办集中招标采购的采购程序;用人和分配制度上民主、公平、透明，实行阳光工程;在资金使用上严格遵守规章制度，本着增收节支、先急后缓的原则把资金重点投在医院的硬件建设上，既为医院节约了大量资金，又保证了重点。三是落实中央“”，领导班子从自身做起，在日常公务和社交活动中从严约束，从严要求，慎用权力，做到讲政治、顾大局，对政策规定以外的东西不非份之想，不弄虚作假，踏踏实实工作，带头清正廉洁，从未慷国家医院之慨，奢侈浪费，坚持一切从俭办事，发挥了很好的带头示范作用;四是深入持久开展医德医风教育和医药购销领域治理商业贿赂专项整治活动，药品严格执行“三统一”管理，网上集中招标采购，零差率销售;加强内部监管，在预防职务犯罪上关口前移、警钟长鸣，牢筑防线，做到班子和谐，风清气正，促进班子党风廉政建设。

总结和回顾近一年的工作，还存在一些问题：从主观上讲我个人角色转变较慢，政治理论水平仍需提高。从外部来看：一是员工的绩效工资和医疗保险尚未得到应有保障;二是卫生应急、疾病预防、妇幼保健等国家投入较少，工作有下滑倾向;三是医疗质量提高缓慢，医疗安全仍存在隐患;四是医德医风、服务水平仍需提高，社会各界对医疗服务行业满意度还需巩固;五是患者对现代医学的发展期望值仍然过高，医患纠纷仍然处于上涨的趋势;六是现行人才体制原因，导致我院人才引进渠道不畅，高学历、高资质人才难以引进，专业技术人员结构梯队建设极不合理，出现断层现象。今后工作中，我们将认真总结经验，改正不足，言起立行，团结带领全院职工克难攻艰，扎实工作，为我县的发展和医院进步做出更大的贡献。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

中医院院长述职报告(篇5)

各位领导、同志们：大家好!

这一年是我调任___卫生院的第一年，也是卫生院干部、职工齐心协力，开拓创新的一年，卫生院领导班子在___卫生局党委、高新区管委会、___办事处坚强领导下认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，以提高群众满意度为工作目标，以深化医药卫生体制改革为主线，以人才队伍建设为支撑，以党的群众路线教育实践活动为动力，突出基本和重大公共卫生服务项目、持续改进医疗质量、传染病防控三个重点，实施基本药物制度，提升卫生应急能力、中医药服务能力，团结奋进、扎实工作，全面提升高新区、办事处卫生事业和健康服务业发展水平。继续推进巡回医疗，提高辖区居民健康素质。坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，促进了我院持续、健康、协调发展。今年主要抓了以下几个方面工作：

一、加强党风廉政建设和行风建设。

结合扎实开展党的群众路线教育活动公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，聘请行风监督员，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

二、建章立制，接受监督

制定建立健全相关规章制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持

教育职工要始终牢记为人民服务的宗旨，严格执行国家基本药物政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，认真学习实践科学发展观，积极开展“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”活动，创建了全省满意预防接种单位，开展民主评议政风行风工作，为医院发展尽心尽力，为构建和谐的医患关系努力工作。

搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对65岁以上老人进行健康体检，为辖区居民建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理。通过以上举措使人民群众意识到卫生院是他们值得支持和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

我院推出了多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，虚心接受意见，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

四、严以律己，勤政廉洁。

(一)卫生院班子在党风廉政建设工作中做好表率。加强班子成员党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

(三)加强药品采购管理。在药品的采购方面，采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，建立了有效的监督管理机制。

五、中医药建设

深入开展“以病人为中心，发挥中医药特色优势，提高中医临床疗效”为主题的持续改进活动。扎实推进医院中医药服务能力的提升，医院先后投资20余万元改扩建上医堂，运用推广中医技术在预防保健及康复医疗项目上的应用。积极响应卫生局工作安排开展中医住院医师规范化培训和名师传承工作。加快中医药特色专科建设、培育形成我院中医骨科、中医内科、中医儿科等特色中医专科品牌，推广中医保健知识及方法。六落实新农合制度

新农合工作按照各级要求，规范管理使用新农合基金，不断提高参合农民受益率。使新农合制度不断完善，严格遵守新农合基金总额预付协议：普通门诊就诊__人次，报销__元;慢性病门诊就诊__人次，报销__元，住院__人次报销__元。

参加这次述职，是卫生局领导对卫生院工作的监督和关心，我在履行职责中还有不足之处，恳请提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在卫生局党委的领导下，在群众的监督指导下，认真领会十八大四中全会精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

中医院院长述职报告(篇6)

认真学习思想，学习理论和党的“十六大”、“十七大”精神，认真实践重要思想和社会主义科学发展观;认真践行“八荣八耻”，树立正确的社会主义荣辱观，严格尊守国家的法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。

修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院医务人员，本制度涵盖了各项关键性医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案以及本院抗感染药物应用实施细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把每周一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了全院关键性医疗制度落实过程中八个登记本，规范了记录的要求，使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行，并取得了一定的成效。

全面提升全院医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓了学习，抓学习首先要抓学风，与学习制度的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高;第二是抓学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日;第三是抓学习的内容，包括相关法律法规、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展;第四是抓学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动，选送上级医院进修及短期培训，在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再教育问题;第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深度与广度。强化“三基三严”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次，参考人数达268人，在参考人员中随机抽考83人再次考试，两次成绩均达良好。

3、抓病历处方质量的提高。

到----人民医院评审。在共计315份送审病历中，甲级病历284份，乙级病历28份，未定级病历1份，丙级病历2份，甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理：1、待岗两个月处分;2、扣发人民币1000元; 3、全院通报批评。同时，当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方以《医疗通报》等形式在院内公开曝光，起到了一定的警示和促进作用。

上半年我们进行了我院处方的重新认定工作，确定了具有处方权的218名医生，落实了卫生部《处方管理办法(试行)》，在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求，采取了落实措施，4月1日正式起用新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了以下措施①增加了抽取归档病历的样本量;②检查现住院病历每周一次，所查病区包括所有的现住院病历;③由往年一查了知到今年文字通报科主任，到目前在检查的第二天，直接由医务科在科室晨会上进行通报，对存在的问题形成文字资料，每一位医生人手一份;④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次，到目前的每月检查三次;⑤在要求上一定按规范严格执行，不允许检查人员有老好人思想。强化了检查过程中的严肃性、严谨性、规范性，强调了检查的质量，通过采取以上措施目前尽管我们的病历处方质量还存在一定的问题，但总体已有明显提高。

4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业不正之风，减轻病员不合理负担，根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》(-卫办[]--号)和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗-机构药品收入比例的实施意见的通知》精神，制定了----人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额，制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》，目前，我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则，目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。

5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

上半年组织全院人员进一步学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医疗安全意识，加强工作责任心，规范各项诊疗行为。加强医疗质量督查，每周组织一次医疗安全检查。召开全院医生会议5次;组织相关法律法规知识考试1次;组织“病历规范化书写与医疗事故防范”专题讲座1次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的角度认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展讨论;邀请-----市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座，布置各科室就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施，在中层干部会上交流，同时形成书面材料上报;全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全督查力度，每季度按医院绩效考核要求提供考核数据;组织相关手术科室学习《江苏省手术分级管理规范》(试行)，进一步完善手术审批备案登记制度，并进行了手术审批备案专项检查。下发卫生部《医师外出会诊管理暂行规定》，并组织学习，从7月1日起对会诊进行规范管理;进一步规范各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率较往年有所下降。

现代医学的高速发展，学科专业分工既向精细化深入，也向高度综合发展，传统的学科专业不断分化，融合与重新组合，使医疗单位在医疗、教学、科研工作中跨学科、跨部门的技术问题也越来越多加强，因此，加强学科建设是医院管理的重要课题。今年医院确定了六个培养发展重点建设学科，根据学科发展的需要，上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次，组织学习《医院学科建设要求》，各学科制定学科发展规划， 4月份开始按计划逐步实施，期间，我们先后成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心。消化内科今年已开展多项新技术新项目，心血管疾病诊疗中心因设备因素还未正式挂牌，但其基础工作已在开展，并意向与----联合组建心血管疾病诊疗中心，通过加强重点学科建设达到出人才、出成果、出品牌，发挥良好的社会效益与经济效益，并带动其他学科发展的作用。/

上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求，制定《医疗质量控制方案》、《病区医疗质量考核标准》、《门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。

会同防保科对全院医护人员分期分批进行了流脑防治知识培训和霍乱防治知识培训以及相关工作的落实。

督查本部和分院传染病疫情报告情况。传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情况。

在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教3次，上街、赴社区义诊3次，累计接受义诊、健康咨询560余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料，并对分院集中培训。

1、进一步强化服务意识，树立良好窗口服务形象，坚持站立收方服务。

2、狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关，未发生假劣药品事件。

3、坚持双人复核调配制度，上半年未有差错事故发生。

4、召开全科人员会议，狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订，严禁统方。

5、积极筹备市药监局、市卫生局关于创建星级药房工作并顺利通过了市药监局的初验。

6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期准备工作。

7、积极配合-----药品统一招标配送工作，协调处理配送过程中的相关事宜。

1、组织学习有关法律法规，重申了医保病人的具体要求，抽查了280余份医保病历，则重检查合理检查合理用药的情况。

2、针对医保工作存在的问题，如：用药档次高，用药数量偏大，部分用药不合理或无指征，出院带药超剂量，住院时间较长，用药无医嘱等问题，分别在中层干部会议及全院医生会议上进行了传达，加强了督查的频率与力度，目前，以上现象已得到有效控制，1-7月份医保费用已全部结算。

由于本人既是一个领导又是一个医生，因此常常难以正确摆正管理与业务和关系，在某种程度上由于手术等因素影响管理工作，又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理方案与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多，因此在某些问题的落实上还没有完全到位，也由于历史的原因在过去的管理上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作：

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

努力学习国内及先进的管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，结合医院管理活动的具体要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理迈入科学化、规范化的轨道。

3、进一步加强管理上的“落实”问题。

到目前为止，应该说其软件资料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项工作落到实处。

1、进一步完善修订门急诊工作制度。

2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

4、进一步提高病历处方质量，每周检查一次，检查情况及时反馈，并提出整改意见。

5、抓好医疗安全，杜绝和减少医疗事故、医疗纠纷的发生，尤其侧重手术科室。

6、加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度。

7、严格执行手术分级管理制度，结合本院情况制定具体要求。

8、积极投入医院管理年活动，把各项工作落到实处。

9、组织讨论emss建设方案，根据情况进行分步实施。

10、抓好下伸点规范建设与验收工作。

11、重点学科建设的阶段总结。

12、防保工作。

13、社区服务工作。

14、设备管理与设备的论证与采购工作。

15、积极配合医院中心工作与其他相关工作。

中医院院长述职报告(篇7)

尊敬的各位领导、同志们：

在组织的信任和同志们的大力支持下，我于年月正式担任医院院长职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。

在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健康发展，医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成果硕果累累；院容院貌焕然一新，就医环境明显改善；精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。现将一年来的工作述职如下：

　一、加强政治业务学习，提高管理水平

任职以来我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特别是党xx大胜利闭幕后，我及时组织职工学习十九大大精神，并结合十九大大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向； 一年来先后参加了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的xx大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政能力。同时教育广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工牢固树立全心全意为病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。

　二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度

新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。

为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作

1、充实中层领导干部梯队建设。

人才梯队建设是医院发展的重要保障。根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增了9名中层干部，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

2、加强学习培训，提高医护人员业务素质。

一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课3多次。另一方面通过 “走出去、请进来”方式加快人才培养，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参加学习班、研讨会；组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到市人民医院、县人民医院和市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理经验。请进来：继续与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。

3、坚持科技兴医，开展新技术新项目。

先后投入4多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障；同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约2万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。鼓励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新项目19项，其中有一项科研项目分别荣获年度“省医药卫生适宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。

（二）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全

认真组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。

同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无医疗事故和医疗纠纷，患者对医院的信任越来越高。统计到月底止，门诊量人次，同比增长12.3%，住院人次，同比增长 29.16%，手术例，同比增长25.3%，是近年来增长最快的一年；业务总收入比上年同期增长29.8%，特别是年月业务收入创历史新高。

（三）认真做好新农合工作，为农民朋友提供优质服务

新型农村合作医疗是党中央、国务院为切实解决“三农”问题，大力加强农村卫生体系建设，提高农民水平作出的一项重大决策。

我认真组织做好“新农合”各项工作。新型农村合作医疗工作自年月启动以来，我们全心全意为参合农民朋友提供了优质的医疗服务，缓解了部分农民看病难看病贵的问题，使新农合工作真正体现了“政府得民心、农民得实惠、医院得效益”的惠民政策。

（四）加强基础设施建设，营造良好就医环境

——大力开展城乡清洁工程。

根据省党委、政府和市委、市政府以及县委、县人民政府关于“开展城乡清洁卫生运动”的指示精神，我们在全院范围内开展了城乡清洁工程，重新确定各科室的清洁责任区，“城乡清洁工程”领导小组轮流值日，深入各清洁区巡回督查，发现问题及时反馈有关科室或负责人处理，确保了“城乡清洁工程”取得实效，为群众就医提供了整洁、舒适的诊疗环境。

同时，积极参加县文明委开展的文明庭院创建评比活动，投资2多万元，邀请园林站专家对庭院建设进行科学设计，合理布局，对道路进行硬化，对院内进行绿化、美化，一个“花园式文明庭院”正在建成，就医环境明显改善，得到了病人一致好评。

——国债项目建设顺利施工。

我经常督促院项目领导小组深入施工前线现场办公，保证门诊综合楼国债建设项目顺利施工，目前该项目基本竣工，即将投入使用；在有关部门的大力支持下，通过多方联系，争取得到了业务手术楼国债项目，初设方案已通过审批，目前正在进行旧房拆迁、地质勘探等开工前期准备工作，预计年底可正式动工兴建。

　四、加强精神文明建设，树立医院良好社会形象

（一）举行形式多样文体活动，丰富职工业余文化生活

一年来，认真组织职工开展内容丰富、形式多样的文体活动，丰富了职工业余文化生活，陶冶了职工情操，增强了职工的集体荣誉感、凝聚力和战斗力，调动了职工全身心投入工作的积极性。

（二）积极参与社会公益事业，为弱势群体奉献爱心

1、在做好医疗工作的同时，组织职工积极参与社会公益事业活动，特别是xx之后，组织全院职工先后四次捐款共计8万多元。6月中旬我县遭遇了特大洪涝灾害，我们迅速启动了抗洪救灾应急预案，抽调业务骨干组成医疗队坚持每天下乡开展巡回医疗服务，保障了灾区无疫情发生，群众身体健康，生活稳定；同时，我们积极响应县委、县人民政府的号召，纷纷慷慨解囊，向灾区群众捐款2万多元。

2、全力做好cbm防盲项目白内障复明手术。

今年先后投入了1余万元购买了器械、药品以及床架和床上用品等，为复明手术顺利开展提供了强有力的保障。在手术期间，医护人员互相协作，密切配合，最终成功为名白内障患者施行了复明手术。

此次复明行动我们只收取病人每例元费用，很大程度上减轻了患者的经济负担，尤其是参合农民，总共只需交4元左右就可以了，费用很低，得到了社会各界广泛赞誉。

通过加强社会主义精神文明建设，全体职工的思想素质有了更大的提高，积极参加各种文体活动和社会公益活动，树立医院良好社会形象，得到了社会各界好评。医院被评为年度市卫生系统先进集体、市 “五一巾帼标兵岗”，医院党总支被评为年度县直机关先进基层党组织，巾帼文明岗顺利通过了市级复审。

　五、整合资源，发挥效能

为了方便管理，整合资源，发挥效能，今年我亲自组织调整了几项工作：

一是取消中心。从中心两年多来的运转情况来看，管理不当，收入甚少，有时入不敷出。于是，我亲自组织召开班子会，最后决定将中心取消。

二是取消医疗合作。根据医院管理年活动有关要求，终止与公司联合开展的医疗合作合同，并与该公司负责人协商最后达成了医院买断机子的协议。

三是合并门诊收费处和住院收费处。为了方便管理，便利排班，同时解决群众双休日办理住院或出院问题。经过了解调查，我提出了合并门诊收费处和住院收费处的建议，并得到了全体班子成员的同意。住院收费处合并到门诊收费处后，整合了资源，提高了工作效能。

六、廉洁自律，当好公仆

为进一步提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。一年来，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度、医疗机构管理条例，规范财经管理行为，做到医院发展有长短计划，日常支出班子讨论通过并实行一支笔管理，杜绝公款吃喝和铺张浪费；积极参与药品、医用耗材的集中招标采购，切断医院和医务人员与药品销售之间的直接利益关系，杜绝购销中的不良行为。

现全体职工牢固树立了为患者服务的思想，群众对医院的满意度以及职工对我本人的满意度都在95%以上。本人努力做到了廉洁行政、节俭为公，将有限的资金全部用于医院的再发展和职工的福利，保证医院各项工作健康有序发展。全院职工无违法乱纪行为，未出现收受红包、礼品、行贿受贿行为。

七、存在的问题及今后的打算

尽管在即将过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，自己仍然存在着某些方面的问题和不足：

1、在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；

2、刚接任第一把手工作，经验不足，有待提高；

3、深入科室不够，了解情况不够多，有待加强。

这些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我，我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为我县卫生事业的发展作出更大的贡献！

中医院院长述职报告(篇8)

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“[xxxxx]x”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“[xxxxx]x”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

中医院院长述职报告(篇9)

一年来。在卫生局和镇政府的正确领导下，在医院领导班子共同努力，我自觉践行重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，并以农村卫生工作为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，认真贯彻落实党的精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，较好地完成了全年的工作，下面我分几个方面向各位领导汇报如下：

一、思想和学习情况

今年以来，根据局党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加各方面的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义等精神。党的胜利召开，通过学习报告，使我认识到，高举伟大旗帜，全面贯彻重要思想，继往开来，与时俱进，提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。我将继续深入学习和领会精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、在工作方面

工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和副院长、分管科室的干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。执行民主集中制原则，与班子成员合作共事，团结协作。克服特权思想，与群众打成一片。经常深入科室检查督导工作，各科室各负其责，较好的完成了各项工作任务。

门诊和住院病人均未出现医疗纠纷，加强对工作人员的思想学习，教育职工廉洁自律，自觉抵制采购中的不正之风，坚持药品集中招标采购，保证了采购药品的质量。定期检查消防设施，消除事故隐患，保证了医院人身财产安全和消防安全。在预防突发卫生公共事件上高度重视，如今禽流感的警报还没有解除，我们就一刻也没有放松，新型农村合作医疗的步伐离我们越来越近，我院已经做好了接待农民患者的各项准备工作，而且打击非法行医的力度也逐步加大，从而保证了乡村医生的合法利益。加强了财务和物价管理，使医务公开的内容更加透明化，真正让利于老百姓。院内门诊装修、妇产科住院楼的建设工作有条不紊。总之一年来在各科室的共同努力下，较好地完成了岗位目标。

三、在廉政建设和执行廉政规定方面

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。工作中以《廉政准则》规范自己，能够做到“三严”、“四自”。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，按照局党委制定的各项规定，严格执行各项规章制度。坚持民主集中制原则，在医院重大问题讨论中能够坚持原则，发表个人意见，落实医院班子各项决定。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。

四、存在问题

1、在决策方面有时当断不断，有依靠思想，缺乏主动性。

2、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平。

2、克服身体健康方面的困难，深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风。

由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请各位领导批评指正。谢谢各位领导。

中医院院长述职报告(篇10)

一年来，在卫计局和xx镇党政领导以及同事们的大力支持下，我较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉情况报告如下：一、 坚定信念，提高政治素养—--中心一个“德”字我始终坚持坚定的政治信念，在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致，时刻把政治素养放在立世安身的第一位，牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观，自觉做到忠于职守，敬业奉献，勇于进取，奋发有为。二、 加强学习，提高履职能力----中心一个“能”字加强学习既是事业要求，又是工作所迫，我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想，除参加上级组织的学习培训外，在繁忙的工作之余，减少应酬，挤时间学习，做到工作和学习两不误、两促进。认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。三、忠于职守，推进事业发展----中心一个“勤”字一年来，我以兑现当初承诺（做到三个心：让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心；两个意：让自己活得有意义，让职工过得有意义），和干好本职工作为己任，兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公，坚持发展为第一要务，咬定发展不放松，埋头实干，扎实工作。（一）加强调研，理清思路。明确了20xx年发展计划，修订了绩效管理方案，确保医院发展有章可循，不迷失方向。（二）加强团结，聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人，充分发挥院领导班子整体功能作用，充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性，集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础，改善病员就诊环境；二是人才建设强队伍，增强医院发展后劲；三是医疗管理强质量，激发职工竞争活力；四是打造科室强特色，努力提升服务能力；五是执行政策强落实，实现医疗业务新突破；六是建章立制强管理，提高管理服务水平；七是廉政建设正行风，树立务实清廉形象；八是文化建设强群团，凝心聚力加快发展。（三）加强协调，创优环境。积极争取上级领导的重视，经常向上级相关部门汇报工作，努力协调各相关部门的关系，营造医院宽松的发展环境。（四）建章立制，逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。四、励精图治，工作成绩斐然----中心一个“绩”字经过艰苦卓绝的不懈努力，医院行政管理已成体系，医院面貌焕然一新，医院运行机制灵活有效，绩效管理杠杆作用突出，资金争取长效机制基本建立，医院发展外环境持续改进，医疗业务突飞猛进，今年业务收入1078万元，是三年前180万元的6倍，是前三年业务收入的总和，平均每年实现了翻番，发展速度前所未有、发展成效前所未有、发展面貌前所未有、各级公认和社会满意程度前所未有，这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。在班子述职中已有叙述，这里不再重复。五、勤政廉洁，自觉履行职责----中心一个“廉”字我常常告诫自己，必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”，自觉履行党风廉政建设的主体责任，过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力，从不敢放松对自己的约束，在用人上，以干成之事评判干事之人，以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准，不搞裙带关系或任人唯亲；在公务活动中，勤政奉公，不假公济私；在理财时，带头严格执行各项财经制度，不私帐公报；在职业道德方面，带头恪尽职守，抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长，直接参与经济活动机会多，我总是确立正确的价值取向，警惕拜金主义的影响，自觉做到不见利忘义，不见利忘纪，在基础建设上成立了基建领导小组，在药品上成立了药事委员会，在物资上成立了采购办，在医院内审小组的基础上，又聘请了金信会计师事务所，建立第三方监管机制，对医院各项经济活动进行动态监察，一年来除拒收一切好处费而外，拒收未果的通过纪检书记退回8。4万元。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重，但我没有丝毫退缩，一心扑在工作上，虽然感觉辛苦，但我没有辜负领导的信任，群众的期盼，总是以苦为荣，竭尽全力。一年以来，尽管我在工作上取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是机器，对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝，时有怨言，甚至想放弃；二是生性耿直，沉浮浅，有话直说，不转弯磨角，容易伤害领导和同事间的感情；三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方；四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对于我身上存在的其他缺点和问题，还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进，需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之，在今后工作中，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中奋进，保持积极进取的良好精神状态，恪尽职守，奋发有为，以前所未有的工作热情，和大家一起团结奋斗，发挥优势，投入到医院建设发展之中，开创医院发展新局面。谢谢大家！

中医院院长述职报告(篇11)

一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合党的群众路线教育活动，严格按照规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。

一、思想和学习情况

要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况

坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。积极开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。

三、党的群众路线

教育活动中，严格贯彻落实规定和省、市相关规定在执行规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头倡导节俭之风，不奢侈浪费；严格按照规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的`群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。

四、 履行医院管理职责情况

随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。

1、基础建设上台阶

今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的，西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。

2、内涵建设有创新

在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。

近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在医院满意、政府满意、社会满意。

3、公立医院改革稳步推进

一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。使xx和xx中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。 一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，xx唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。

尽管在过去的一年里，我的.工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。

中医院院长述职报告(篇12)

从某种意义上说，所谓管理是在很大程度上是使人们面对更难的工作。

作为一个医院院长一样要不断的创新才能不断的前进，保持医院领先的地位，赢得市场的认同。对医院来讲，院长的看法很重要。就象牛粪对一般人来说，味道不好，是坏东西;而对一个园丁来说则是上好的肥料，能养花育草，培育出美丽的东西来。不管医院当前做的多好，都要始终保持创新的精神，不能停下来，杜绝停滞的征兆，如：我们做得足够了、我们没有时间、我们没有设备、我们有更急的事、这是不可能的、我们没有得到这方面的培训、等我们完善之后再提供这类服务等等。

作为领导者，我们要事前采取行动而不是事后才反应，多动脑筋，做任何事第一次就做得准时正确,以后一次比一次做的好。另外，院长还要做事果断，学习也一样，从人家那里学一点，回来就做，不要等到成熟时再做，否则你永远都在队伍的最后面。我们重组亚历山大医院，当时感觉太快了，现在我则认为不够快，还要加快速度。

作为院长另一个重要的职责是构建领导团队。作为医院领导层，首先应当具有同一的价值观，这样才能有共同的目标;还要做到多样化，如果在领导团队中有两个人个性、知识都一样，那么就有一个人是多余的，多样化才能有更多的创意和火花。对于寻人、选人、用人，我认为要选比自己更强的人，否则整个团队一个比一个差，这个团队的力量会越来越小。因为如果我们只聘请和擢升比我们更弱的人才,那我们很快就会变成一个小人国公司，但如果我们聘请和擢升比我们更优秀的人才,那我们很快就会变成一个巨业公司。

作为医院院长还要为医院提供愿景，让整个医院有一个明确的发展目标，供大家去追求;要善于简化，能够把问题以一种非常简单的方式表达出来，使工作更容易理解;要敏于掌握重点，做最应当、最重要的事情;要勇于承担责任，而把功劳让给下属，才更能赢得尊重;要拿得起，放得下。

改善经营

：一方面要改善财务管理方式，采用现代信息技术管理从采购到用药一系列财务流程，通过加强物流管理，来控制成本;另一方面加强医院和其它公司组织的商务交流和管理，比如通过投标方式采购可降低成本。我们采购采取方式是：团体购买20%(贵重的物品)，单独购买80% (便宜的物品)。

招聘医生：我们的原则是，为态度而雇用，为技能而培训。我们所需的理想服务人员是充满爱心，工作能胜任，容易与人相处，能获取病人的信任，具有团队精神，好学。为了得到合适的人才，采取了灵活的选才方式：主要是通过出色员工的推荐;而之前要仔细观察，看其学业、工作成就及对社区的贡献，有无自我进修、不断学习的精神。

绩效管理：我们的观点是，能者多劳、多劳多得，对于有贡献的人大力支持。去年有一个牙科医生来找我自荐在医院设立牙科，我说我们今年没有这个计划。看后来经了解，这个医生是很有水平，有很多病人找他看病。医院分析后就决定让其在医院开设牙科，没想到一下子就火啦，牙科发展到40多个专科医生。前些天这个医生又找医院董事会，请求再增加设备，招聘医生。我就说，不用说啦，让我们站起来为他鼓掌吧。这样的人才，要什么给什么，大力支持。

品质管理：为保证医院质量的持续改进，我们建设了品质圈，缩小质量差距;通过分析改进医院服务流程，淘汰、简化重复的程序，以方便病人就医。医院通过了ISO9001质量管理系统认证，我们做到了：写下我们所做的，做我们所写下的。品质管理就象在山坡上推球一样，要先推它前进，顶住它，再前进，再顶住，持续循环才能做到持续前进。

灵活管理：比如医药纠纷是一件令医院十分头疼的事情，但是只要尽早好好沟通，病人是不会控告他们"朋友"的。以前亚历山大就遇到一个病人由于出院后中风，其家属就找医院的麻烦，到法院起诉医院。我们经过分析后，现在医生在给病人做手术的时候，如果看病人情况不太好，就会对其家属讲：病人可能会出什么问题，要做好准备，如果有什么需要医院帮助，我们会尽力的。对于这样的热心和对病人全面关心，病人家属很感激，减少了医疗纠纷。再者，我们注重预防研究，若是其它医院或社会上发生什么纠纷，我们医院管理层会在一起讨论：这种问题会发生在我们医院吗?应当如何预防?如果发生了，应当如何处理?另外，我们还依靠医药来作为解决医疗纠纷的保障。

善待病人

服务上我们真正转变为"以病人为中心"。以前医院是7、8个护士照顾三、四十个病人，有的护士负责打针等技术要求高一点的工作，年轻的护士则做查体温等工作。每个人都接触这么多病人，而病人流动性又比较大，结果是护士常常分不清为那个病人做什么，做了什么。比如一个病人要开水喝，而护士可能把水送给了其他病人，这个病人就会不高兴。

经过到美国等优秀医院考察学习，我们现在是真正实现以病人为中心的护理。由2、3个护士负责照顾12到14个病人，每个护士做所有的工作，都能时刻了解病理、心脏急救、卧床病人家庭护理等知识。

中医院院长述职报告(篇13)

此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署，医院院长的述职报告例文。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

述职报告院长

古人曾说，理论是实践的眼睛，在日常的学习工作中。越来越多的事务都会使用到报告，报告是做好各项工作的重要环节。下面是教师范文大全编辑为您准备的与“述职报告院长”有关的信息，欢迎阅读希望这篇文章能够启迪你的思想并分享给你的家人！

述职报告院长(篇1)

院长述职述廉报告

院长：张

在县卫生局和镇政府的正确领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观，认真履行工作职责，以深化医药卫生体制改革工作为主导，以廉洁从政从医为重点，坚持解放思想不动摇，认真贯彻落实党的方针政策，尤其是认真开展民主评议基层站所工作，下面我把2012年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

在县卫生局和镇党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极开展创先争优，严格按照相关要求约束自己，尽职尽责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。我将继续深入学习和领会镇党委政府的会议精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为卫生院的发展做出更大的贡献。回顾总结主要有以下几个方面：

（一）以创建“农村卫生工作先进县”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。

以创建“农村卫生工作先进县”为契机，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。根据卫生部要求开展“医院质量管理年”活动，我院积极开展“争创星级卫生院工作”活动，该项活动对于提高医疗服务质量，树立卫生院形象，促进卫生院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动我院各项工作上台阶，我们主要在以下几个方面下功夫：

1.在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩绩效机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。卫生院业务量也有较快的增长，今年1-9月份门诊人次同比增长6%，达到1。5万多人次。住院人次同比增长12%，达到260多人次。

2.在改进医疗服务上下功夫，以民主评议基层站所为契机，我院开展了九条职工廉洁行医服务承诺，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程，同时对部分患者发放满意度调查表，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督。

3.在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我院继续实施国家基本药物制度和新农合门诊统筹工作，全部药品网上招标采购并实行零差价销售，并要求各科室在诊疗活动中遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”原则，在用药结构提倡成本低，纠正滥开检查、开大处方的行为，对卫生院及村卫生所临床用药进行指导和控制，严格执行国家基本药物制度，加强处方规范化管理，做到合理使用抗菌药物。有效控制了药品费用的不合理增长。

（二）改善就诊环境，提高服务意识，方便群众就医。

今年8月份我院对门诊综合楼进行了整体装修，卫生院业务用房焕然一新，科室设置更加合理，功能更加齐全，院内进行了绿化、美化，群众就医环境得到了极大的改善。

（三）以公共卫生服务为工作重点

公共卫生服务是卫生院工作中的重中之重。居民健康档案是居民享有均等化公共卫生服务的重要体现。截至今年9月，我镇居民健康档案累计建档率达60％，已提前完成今年任务目标。辖区疾病预防控制和保健服务正在有条不紊地进行，高血压、糖尿病、重性精神疾病、孕产妇、儿童及老年人保健工作已进入正轨，创建规范预防接种门诊，定点对全镇儿童开展计划免疫接种工作，大力开展了健康教育活动。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作，未收受服务对象礼金、红包等行为。工作中未有吃拿卡要行为。

卫生院的发展，关键是卫生院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望。一年来在工作中做到三个带头：一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排都经过全院职工会议讨论，卫生院班子集体讨论决定。我院所有药品和医用耗财由采购人员进行网上招标采购配送，药品购销做到公开并实行零差价销售，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自爱非常重要。

三、找准存在问题，明确努力方向

总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

（一）理论学习和业务技术不够

（二）卫生院工作量大，深入基层不够，

（三）工作督促不够。

这次参加述职述廉和民主评议，是各位领导对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在县卫生局和镇党委政府的正确领导下，带领全院职工扎实地做好每一项工作，为我镇的农民百姓的医疗卫生保健工作作出新的努力。

谢谢大家！

圩镇中心卫生院

院长：

2012-10-19

述职报告院长(篇2)

文章标题：2007年法院院长述职报告

[文秘网站的龙头____述职报告：/]

我是二00七年一月十八日由宁城县人民法院调到**市**区人民法院工作的。二00七年一月二十五日在**市**区六届人代会第四次全体会议上当选为**市

**区人民法院院长。

来到**区近八个月的时间，在**市**区委的领导下，我带领法院班子成员和全体同志认真贯彻执行党的路线、方针、政策，严格履行宪法及其他法律赋予的工作职责，抓班子、带队伍、强素质、树形象，基本上完成了各项工作任务。现将工作情况报告如下：

一、各项工作完成情况

**区人民法院二00七年一至八月份共受理各类案件4125件，审结3065件。其中受理刑事案件248件，审结212件，结案率为。受理各类民事案件2741件，审结2094件，结案率为。受理行政诉讼案件110件，审结56件，结案率为。受理申请执行案件999件，执结687件，执结率为。今年1—8月份所受理的诉讼和执行案件经过严格评查，没有发现错案。上诉有结果的案件138件，维持113件，维持率为，同比提高9个百分点。

党的建设、精神文明建设、社会治安综合治理等各项工作基本上完成了上级法院和本院确定的工作目标。领导班子团结向上、互相合作、凝聚力、战斗力得到增强，干警的政治素质和业务素质明显提高。基层基础建设有了较大的发展。今年以来，院内新增了电脑35台，亚伟速录机6台，开通了局域网，新建了初头朗人民法庭，扩大了办公楼面积。由于办公的现代化，为审判工作提供了一个良好的科技服务。

通过开展审判和执行工作，为全区的改革、发展、稳定提供了有力的司法保障。全院干警的大局意识、服务意识明显增强，各项工作都紧紧围绕全区工作大局来开展，做到了法律效果、社会效果的统一。

二、为完成责任目标所做的主要工作

（一）把握大局，主动接受领导和监督

在工作中，我紧紧依靠区委的领导，主动接受区人大常委会的监督，积极争取政府和有关部门的支持，对区委、人大、政府交办的工作，都亲自参与或安排人员及时保质保量的完成。对重大案件、重大问题及时向区委、人大请示汇报，向政府及有关部门通报情况。正确处理了坚持党的领导，接受人大监督与依法独立审判的关系。法院工作得到了区委、人大、政府、政协及社会各界的认可。同时面对全区经济和社会发展情况，认真研究全区的工作重点，努力探索法院为大局服务，为改革、发展、稳定服务的方向和重点，把实践“三个代表”重要思想作为法院各项工作的出发点和落脚点。在实际工作中，有些虽不属于审判业务范围的工作，但关系到全区稳定、发展、改革的事情，都积极配合，以维护社会稳定，促进经济发展。

（二）加强班子建设，提高法官素质

我作为法院领导班子的带头人，如何带好这一队伍是摆在我面前的一个重要课题。在这个问题上我把班子建设作为工作的重点，以此来提高班子成员的整体水平。首先是抓了班子成员的自身建设，要求全体同志遵守的班子成员带头遵守。半年来班子成员团结一致，自觉遵守各项规章，起到了表率作用，得到了多数同志的称赞。其次是抓了法官的各项培训工作，以此来提高全体同志的政治和业务素质。今年初，法院制定了各种学习规划，现已得以实施。经过培训，全体法官的政治素质和业务素质明显增强。在市中级法院的各项指标考核中，上半年与去年同期相比有了一个大幅度的提升。由于抓班子、带队伍这项工作抓的比较实，法院的各项工作也发生了较大的变化，社会上对法院的认知度也明显提升。

（三）狠抓了制度建设

制定各项制度，以此来保障各项工作的顺利进行，这是制度的关键。由于对制度抓的严，落实的好，所以各项工作做的比较得心应手。今年初，我与班子成员和全体同志共谋法院发展大计，针对审判和队伍建设及廉政方面存在的问题，有针对性的制定和完善了一些制度，努力使法院的工作真正走到制度化的轨道。今年我院相应的制定了《岗位目标责任制》、《错案责任追究制》、《廉政建设责任制》和行政管理相关制度等。同时重点对最高院规定的《十条禁令》及中院规定的《四条禁令》进行了具体的检查落实，收到了良好的效果。为了防止乱收费问题，严格执行立案后统一到银行交款的规定，任何部门不许收取任何费用，严格遵守和落实《关于审判纪律处分办法的意见》，对不执行规定的，依照有关规定给予严肃处理，绝不迁就姑息。为密切审判机关与人民群众的联系，法院从今年4月1日起，恢复了每周院长接待日制度，设立了信访接待室。我与各位副院长轮流值班，认真解答当事人提出的各种问题，并做好落实工作，受到广大群众的一致好评。

（四）加强廉政教育，强化责任意识，加大查处力度，坚决杜绝办

“三案”等一切不良现象

为从源头上预防和根除腐败现象，在注重提高法官政治素质和业务素质的同时，下大力量加强对法官的廉政教育，通过开展向“三个代表”踏实实践者宋渔水学习活动，以及各种形式的学教活动，把廉政意识植根于全体法官的心中。同时，强化法官的责任意识，教育广大法官树立正确的执法观念，牢牢把握为谁执法、为谁服务的方向，加大对

违法违纪干警的查处力度，对违反有关规定的人员，给予严肃处理，绝不姑息。由于我院在廉政工作上方向明、措施硬、力度大，从而减少了人情案、关系案、金钱案。

三、存在的问题和不足

一是重业务轻学习，总觉得法院是审判机关，只要把审判搞好，就等于什么工作都完成了，从而忽略了政治学习。

二是服务意识较差，一年来深入基层调查较少，缺乏与基层联系。

四、今后的努力方向

在今后的工作中，要紧紧围绕党在新时期的主要任务开展各项工作，要认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，在落实科学发展观的过程中带领全院同志把审判工作做好，把服务工作做好，把队伍带好。在区委的领导下，开拓进取，与时俱进，不断提高自身的政治素质和业务素质，力争使审判工作再上新台阶，队伍建设再上新水平，为全区的经济发展和社会稳定做出新贡献。

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法院院长述职报告,法院院长述职报告范文

法院副院长述职述廉报告

法院院长述职述学述廉报告

法院院长助理述职述廉报告

医院院长述职述责述廉述法报告

述职报告院长(篇3)

刑庭主管院长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

你们好！我是XX法院刑庭的主管院长，很荣幸能在此向大家汇报我的工作情况。

一、总结工作

在过去一年的工作中，我认真履行了刑庭主管院长的职责，始终以维护司法公正、保护人民利益为己任，坚决执行党和国家的法律法规，履行好管理、领导和指导工作。

一、深入推进审判工作

作为刑庭主管院长，我深知审判工作的重要性，因此我始终把确保审判质量和效率放在首位。我积极推动庭审工作的规范化、专业化、高效化，确保每起案件都得到了公正审理。在过去一年中，我督促庭审人员加强学习，不断提升专业素养，取得了显著成绩。

二、加强队伍建设

在过去一年的工作中，我注重加强团队建设，积极组织培训和学习活动，加强队伍凝聚力。我对干警们进行了有针对性的培训，提高了他们的综合素质和专业水平。通过我的努力，刑庭的团队建设取得了明显成效。

三、强化业务指导

作为刑庭主管院长，我积极指导庭审工作，加强业务指导。我针对审判过程中的问题及时提出改进建议，并持续跟踪督促，确保案件能够得到妥善处理。在我努力下，刑庭的审判工作更加规范、有序。

二、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，主要有以下几点：一是队伍建设还需进一步加强，需要加大培训力度；二是审判效率还有待提高，需要进一步优化工作流程；三是业务指导还有待加强，需要更加细致和有针对性。

为了解决这些问题，我将采取以下改进措施：一是加大队伍建设力度，进一步加强干警的培训和学习，提高他们的业务水平和素质；二是优化审判流程，提高效率，确保每起案件都得到及时处理；三是加强业务指导，加强与干警的沟通和交流，确保他们在工作中能够得到及时指导和支持。

三、工作展望

未来工作中，我将继续努力做好刑庭主管院长的工作，继续致力于推动刑庭审判工作的规范化、专业化、高效化，确保每起案件都得到公正审理。我将继续加强团队建设，提高队伍的凝聚力和战斗力，为刑庭的发展作出更大的贡献。

述职报告院长(篇4)

2011年卫生院院长述职述廉报告

各位领导、同志们：

大家好！

现在，我代表东风乡卫生院向大家作述职述廉报告。敬请提出宝贵意见。

2011年是我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下， 在各级党委、政府的关怀下 ，带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作：

一、加强精神文明和行风建设。

在全院积极深入地开展创建“标准化乡镇卫生院”活动，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，成立了院务公开工作领导小组，建立了院务公开制度，院务公开监督检查小组，院

务公开监督考核小组，聘请了院务公开监督员和社会行风监督员，并定期召开行风监督员座谈会，为了确保此项活动取得明显实效，我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务，提高医疗质量相结合，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。

二、建章立制，接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，对急危重病人开通了绿色救治通道，对家庭条件特别困难的，我们根据实际情况对其医药费实行减免。我们还严格执行国家物价政策，让利于民，卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。

搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，对东风乡60岁以上老人进行了健康体检，为全乡居民建立了健康档案，建档率90%，对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了专案管理，对龙安区养老中心老人专人负责保健救治，对全区五保孤

寡老人进行了健康体检，儿童计划免疫建卡率100%，预防接种率95%，0——7岁儿童系统管理100%，孕产妇管理率100%，传染病管理100%，通过以上举措使人民群众意识到东风乡卫生院是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

三、严以律己，勤政廉洁。

（一）自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，以身作则，廉洁自律。经得起各种诱惑，做到既干事又干净，自觉贯彻执行廉政准则和各项规定，注意小节，做到自重、自省、自警，以自己的实际行动推进党风廉政建设。

（二）坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

（三）加强药品器械购销管理。在药品的采购和设备的购置方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，严格执行购入国家基本药物目录内的药品，严格执行院长不得参与药品采购具体操作制度，建立了有效的监督管理机制。

（四）加大商业贿赂整治，杜绝药品回扣。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，采取有效措施，重点抓药品和医疗器械购销中收受回扣、在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风。

中心卫生院院长述职述德述廉报告

卫生院长述职述廉报告

卫生员院院长述职述廉报告1

卫生院院长个人述职述廉报告

乡镇卫生院院长述职述廉报告

述职报告院长(篇5)

2012年述职述廉述学报告

尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：

一年来，在宜阳县卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为**********医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以三个代表重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学发展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗安全为核心，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来主要履职情况做一汇报：

一、坚持科学发展理念，履行院长职责。

1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。

我和班子成员以科学的态度，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，较好的完成了年初预定的各项指标。

医院运营良好，今年我院全院医疗收入****万余元，其 1

中门诊***万元，住院****万元，较上年增长达****。新农合工作方面，实施强化管理，加强监督检查机制，以方便快捷服务群众，提高新农合管理水平，新农合全年出院病人累计补助****人次，补助金额****万元。

2.设备购置更新方面，2012年用分期付款的方式购置了价值****万元的*****机一套、***万元购置了**机、**万元购置了**机。这些医疗设备的更新、购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要。

3．在学习实践科学发展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学发展观，班子对医技人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘计划，增招了护理专业人员、内科临床医生，使医技队伍不断壮大。

二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，开展“转作风、树形象、促提升”活动。

1.作为一院之长，自觉地树立和落实科学发展观和正确的政绩观，坚持按照科学规律来谋划一院发展大计，全力以赴地、毫不迟疑地坚持推动医院长远发展规划，在设备设施建设与投入上，人才培养上，医院环境的改善上，注重从长计较，从医院的发展考虑。

2．自觉遵守法律法规，不铺张浪费，不收受贿赂，在

科主任提拔任用，晋职晋升、招标采购等大事上，同班子一起共同研究，坚持低调做人，高调做事，牢记自己是一名共产党员。

3.自我系统开展“转作风、树形象、促提升”百日劳动竞赛活动以来，我院在环境治理、文化制度建设、硬件建设等各个方面都进行了更新、翻修等，对医院绿化、亮化、美化、人性化，文化制度建设、硬件设备建设等都做出了改进工作，使医院面貌焕然一新，职工工作环境、患者就医环境都有了较大改善。

三、对存在问题的分析及整改措施

2012年，在我们看到自身成绩的同时，也发现存在着一些不足之处，主要有：1.医院格局的局限性，受现有面积的制约，影响着医院的长远发展和规划；2.医院本身基础较差，底子薄，资金缺口大，周转困难，无政策扶持，影响着医院的硬件发展；3.技术力量薄弱，无高端型医疗人才，人才引进困难。

各位领导，各位同仁，2012年已经过去，新的一年新的起点，新的征程已经到来，过去的一年自己作为院长，履行了自己的职责，但我深知，离一个优秀院长的距离，离全体职工的期望仍有很大距离，我决心在新的一年里，不断学习进取，着力解决热点难点问题，狠抓医疗质量的持续改进，

确保医疗安全，尽自己所能解决职工关心的各项问题，与班子成员一道，实现医院发展新突破，再创新的辉煌，使我院各项建设迈上一个新的台阶。

谢谢大家！

二○一三年元月十八日

述职报告院长(篇6)

20xx年我担任院经营科副科长，在院委和院班子的下，在其他科室同志的帮助支持和本科室人员的共同努力下，圆满地完成全年的工作任务，在德、能、勤、绩四个方面均取得了一定的成绩，同时对自己的不足之处也有了清醒的认识，明确了自己的努力方向。现把一年来的工作、学习情况汇报如下。

一、加强政治理论的学习，提高道德素质

我认真学习的各项方针政策，积极参加群众路线教育活动，落实好我院的各项规章制度，做好宣传并贯彻落实。在院委的下，作为一名中层干部，以实际行动带动职工，主要任务聚焦到作风建设上，集中解决经营工作中的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，联系自己的和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，并对个人存在的问题进行了更深层次的剖析，达到了自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强性的目的。我个人通过学习、查找和对照，尤其检查了自己工作、学习、生活的各个方面，存在缺点和不足，极大地提升了个人的政治理论素养，为全面完成各项经营指标奠定了坚实的基础。

二、尽职尽责

经营工作有了新的进展，测绘产值和利润达到历史最高水平通过院的帮助和经营科全体同志的努力，20xx年全院共承揽测绘项目134个，签订合同121个，完成测绘产值5100多万元，完成利润650万元，完成全年经营目标的122%，比去年增长900多万元，增长率为21%，均取得了历史最好成绩，发挥了较好的经济效益。

本人主要做了以下几方面的工作：

（一）充分利用我院甲级测绘资质、土地规划乙级资质、地质勘查乙级资质及无人机航测乙级资质的优势，积极主动和全省各行业潜在客户单位和已有客户单位、地勘单位联系，走访新老客户，建立客户档案，利用各种关系开拓了新的测绘服务领域。全年来，我院涉及的测绘服务领域有城建、国土、农牧、公路、市政、水电、地质等方面，主要完成的工作有城市规划测绘、地形测绘、地质测绘、工程测量、地籍测绘、公路测量、水利水电工程测量等；在开拓新领域的同时，主要与土地管理部门加强了联系，承揽了土地、勘测定界等工作，取得了较好的经济效益和社会效益，扩大了我院的社会影响，提高了我院的社会知名度。

（二）随着近年来全局地勘测绘项目的减少，筛选了一部分青海省十二五重点建设项目，针对性的跑了市场，从找大项目，找好项目着手，取得了较好的成绩，完成了青海省蓄集峡水利枢纽工程航空摄影测量项目，合同金额91万元；完成了青海矿业股份有限公司煤基多联产项目地形测量及勘测定界，合同金额为92万多元等。承揽了黄河茨哈峡水电站建设土地勘测定界项目，签订合同金额达到500多万元。

（三）无人机航测项目做为我院的创新项目之一，全年完成的主要项目有夏日哈木矿区航空摄影测量项目，合同金额达到近900万

元；大通县煤矿地质环境治理示范工程航空摄影测量项目，合同金额达到54.4万元；已完成湟中县、大通县、共和县3县农村土地承包经营确权登记试点项目，全年完成的无人机航测项目10多个，为我院创造了1600多万元的经济效益；最近承接的平安县工业园区房产测量项目是我院最近几年在房产测量领域的新突破，给我院带来经济效益的同时也锻炼了我院的技术队伍。

三、进一步加强和提高服务意识，确立客户的需要就是我们的奋斗目标意识

（一）发挥我院甲级单位的巨大优势，在项目上我们不与小的测绘公司去争，从大项目上着手，去承揽一些高技术高利润的项目，去干一些别人不敢干，以往没有干过的项目。在价格上保持价格底线，不打价格战，一句话就是不做赔本的买卖，以质量和信誉取胜，去赢得客户，使每一个项目能给我院真正发挥经济效益。

（二）借助本岗位与客户直接交流的有利资源，实时向客户传递单位企业的最新先进技术、方法和设备及产品，扩大我单位对客户的吸引力，引导客户与我单位合作。我院三大创新项目就是一个典型的例子，无人机航测、地下管、集体土地发证，这些项目无不在技术创新下功夫，提交的成果资料丰富、有特色，才能引起客户的注意，客户才能主动与我院联系。实践证明，通过推广新技术新方法可以让客户更容易接受我们并作为合作首选对象，对提升我院的市场竞争力和市场开拓及客户关系维护上发挥了重要的作用。

（三）定期的客户拜访、沟通交流，为以后继续合作做好准备。

四、服从大局，团结协作

我深知，一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。我常想，在部门内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重，互相配合。

五、存在的不足之处

（一）个人不足之处在于，肯干事，但不敢干事，摸不开面子，该说的不说，该做的不做，很大程度上制约和影响了个人发展，今后要勇于放下架子，解放，敢于面对挑战和困难。

（二）学习不够，对新知识、新技术了解掌握不够，今后要加强理论学习，学到的东西用于实践工作中。特别对于我院的一些创新性项目，自己还的加强学习，新技术、新的专业术语和理论知识都应该有一定的掌握，在这方面谈判合同时更好地利用专业语言服务客户。

（三）一年来，自己虽然十分重视政治理论学习，也取得了一定的进步，但实践调查的深度不够，服务客户广度不够，虽然自己平时也加强了学习，但是学习内容仅仅限于自己对口业务方面的学习，其他方面的知识看的比较少，知识面不够广大。今后，我决定在各级的正确下，更加严格要求自己，加强各方面能力的锻炼，不断提高自己办事的工作效率，进一步发挥自身优势，在德、能、勤、绩等方面对自己提出更高的要求，加倍努力，干事，切实把为客户和职工服务的，创新的要求和创新的完整体现到工作中来。

六、下一步工作打算

（一）认真贯彻落实我院中长期发展规划，强化我院的经营管理，切实做好合同谈判、投标报价、项目实施、竣工结算等重点工作，强化经营人员队伍建设，努力降低经营风险，减亏增盈，降本增效，为圆满完成我院全年经营指标不懈努力。

（二）加强合同管理，注重合同谈判技巧。

（三）与老客户保持一种良好互信的合作关系。

（四）极力配合市场开发，搞好经营策划，搞好投标报价工作。

（五）积极与院生产技术科做好协调和沟通工作，及时将顾客的意见和工作要求反映给生产技术科，使其更好地做出生产安排和工作调整。

（六）充分利用我院甲级测绘资质，土地规划资质，地质勘查及无人机航测资质的优势，努力开拓新的领域和市场，争取下一年在地质勘查、无人机航测以及土地规划和管线测量方面取得更大的突破，使我院形成以常规测绘为中心的多种经营模式并存，更大限度地为我院的创造经济效益。

作为科室负责人，我深感自己责任的重大，我将认真经验教训，更加严格要求自己，将同我们科室全体同仁一道，同心同德，努力完成各项工作。为测绘院经营工作做出新的贡献！

谢谢大家！

述职报告院长(篇7)

XX县中医院副院长述职述廉报告

XX县中医院 XXX

一年来，在县卫生局的正确领导下，以“三个代表”重要思想、十八大及三中全会精神为指导，树立科学发展观，带领全院干部职工积极参与创先争优活动，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。总结一年来的履职工作，主要有以下几个方面：

一、政治思想及学习情况

根据院党支部的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过党支部理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平，能够坚持学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论和江泽民同志“三个代表”讲话精神。积极带领全体员工在政治上与党中央保持一致。通过学习十八大及三中全会报告，使我认识到，习近平同志所作的报告，催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十八大及三中全会精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观。我作为副院长要围绕着医院改革发展的大局，找准发展中存在的主要问题，理清思路，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。

二、在业务工作方面

（一）以创建二级甲等中医医院为契机，以病人为中心、以提高服务质量为主题，着力加强全院职工的服务意识，树 1 立医院形象，推动医院各项工作上台阶。

一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗核心制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。作为业务副院长，我以等级医院的各项指标为抓手，落实到科室和个人，指导、督促和检查指标完成情况，医疗方面成绩显著，医疗质量明显提高，得到了评审专家的好评。

二是在改进医疗服务上下功夫，以创建等级医院为目标，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考，把自己臵身于病人的角度，从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见。自觉接受社会监督，医院聘请了义务监督员，并在醒目位臵设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三是在加强卫生行业作风建设上下功夫，按照卫生部的“八项行业纪律”和卫生局的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。

2 自活动开展以来，群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高，通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的“中医院管理年活动”工作给予了充分肯定，综合测评中门诊患者的满意度为90%，住院患者的满意度为95%。

（二）突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，发展强项，扶持特色。在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。针灸科成立一年多来，取得了显著的社会效益和经济效益。

（三）加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。 要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。

三、廉政廉洁自律情况

平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉

3 的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，自觉遵守十八大和三中全会廉政自律的规定。在工作中带头廉洁自律，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。

四、存在的主要问题

1、思想观念不够解放，开拓创新的意识不强。

2、在决策方面有时当断不断，优柔寡断，缺乏主动性。

3、能维护班子团结，但有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评。

五、今后打算

1、加强理论学习的自觉性，不断开拓创新，提高思想政治水平。

2、提升医院中医诊疗水平，提升自己的大局观念，特别是当前关注社会效益的同时，如何保持经济效益的同步增长，树立无功就是过，平庸就是错的观念。

3、深入科室，了解职工的思想动态，为提高医疗服务水平多一些调查研究，改进工作作风。

二0一三年十二月二十八日

述职报告院长(篇8)

2018年医院院长述职报告

一年来在县卫生局的正确领导下、在院领导班子成员和全院职工的大力支持下。本人在院长的岗位上尽心尽力，尽职尽责，带领全院职工努力工作，较好地完成了全年的各项工作任务。下面就一年来的工作向在座的各位述职如下，不足之处请批评指正。

一、以身作则，抓好班子建设，带好职工队伍

一个单位的好坏看班子。班子是否团结有战斗力，能否带领职工共同作好各项工作，看院长。一年来能够识大体，顾大局，团结院领导班子成员，共同带领全院同志不断学习，努力提高职工队伍的思想素质，提高服务能力和服务水平。严格遵守国家法律、法规和各项规章制度。完成了全年所承担的基本医疗和基本公共卫生服务工作，保证了全年无大的医疗纠纷。

二、重点工作

2017年10月，按县委、县政府和卫生局的布暑，柳河镇中心卫生院搬入新址，组建柳河县中心医院，参与管理柳河县中心医院。目前正在进行中。

通过一年的工作，保证了职工工资的正常发放。全年没有医疗事故及大的差错发生，保障了医院的正常运行。

三、抓规范化建设，保障医疗安全

坚持抓服务和医院的正规化建设，全年无重大医疗纠纷，保障了医院的医疗秩序及安全运行。医务科、护理部抓医疗、护理质量。尤其护理部坚持护理基本训练，现在岗护士基本可以完成以心肺复苏为重点的基本护理操作。医疗文件书写也有较大提高。以“病人为中心”努力提高服务档次，全年共接待患者及家属表扬多次，收到表扬信、赠送锦旗多次。抓增收节支。

四、公共卫生服务能力有较大提高

我们承担柳河县城13个社区及柳河镇所属32个行政村的公共卫生服务工作，服务总人口近12万人。工作范围大，人口结构复杂，流动性大。几年以来一直拖全县的后腿。今年经大家的共同努力，公共卫生服务工作有了很大的提高，居民卫生服务签约率有较大的提升。将公共卫生服务延伸至居民、村民家中。方便了社区居民就近就近就诊，提高了公共卫生服务的效率。居民健康档案的建档率、电子档案的录入率达到了上级要求的标准。我院的公共卫生服务工作正逐步走向规范。

五、廉洁自律情况

一是在思想上能够做到正确对待权力和利益，牢固树立正确的人生观和价值观，正确行使手中权力，更好地办好事、办实事。把集体的利益、职工的利益、患者的利益放在首位。

二是在行动上能够严格按照党员领导干部标准要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为。自己从不吃拿卡要和以各种理由报销任何东西。严格控制公款招待。做到不该办的事坚决不办，不该去的场所坚决不去。严格按规定程序进药，今年我院新购入的办公用车及电脑、医疗设备都是按规定程序办理，统一由政府招标采购。

六、存在的问题

回顾一年来的工作，自己做了一些工作，但是离上级的要求和全院职工的期待还有一定差距。

一思想保守，缺乏开拓创新意识。二是经常有自己年龄偏大，身体又不好，总有不想干了的想法。影响工作的积极和主动性。

总之，一年来我们医院的工作取得了一定的成绩，这些成绩的取得是县卫生局的正确领导，是班子成员、全院职工共同努力的结果，在此我表示衷心的感谢。在新的一年里我有决心、也有信心和大家一起把我们的工作作好，努力提升医院的服务能力和综合实力，提高我们的福利待遇。

2018年12月25日

述职报告院长(篇9)

2010年度院长述职述廉报告

2010年度院长述职述廉报告

各位领导、同事们:

现在，根据县卫生局及党委要求，我把自2010年度的政治思想、工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、政治思想情况

本人能自觉遵守国家法律法规，带领全院职工认真学习党的“十七届三中全会”精神和国家的卫生方针政策、以科学发展观为指导，以卫生改革为契机，加强职工的政治学习，强化职业道德和服务理念，全心全意为当地农民群众健康服务。

二、履行本职工作情况

2010年，在县卫生局及党委、镇政府及党委的正确领导下，以科学发展观为指导，带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进，创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结工作主要有以下几个方面：

（一）公共卫生服务

全面贯彻落实县卫生局的布置的9＋5公共卫生服务项

目，在全院干部职工经过一年来艰苦工作，现已按时完成了农村居民健康档案，健康教育，儿童保健，妇女保健，预防接种，传染病防治，老年保健，慢性病管理，重性精神疾病管理，孕产妇服食叶酸，孕产妇缺铁性贫血，妇女乳腺癌、

子宫癌检查，亮晶手术（白内障）等工作任务。

（二）基本医疗服务：

认真贯彻落实国家基本药物制度，网上集中采制度，处方点评制度，为群众就医提供便民措施和惠民策政，同时着力加强全院职工的服务意识，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，提高我院的医疗服务质量。完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制和问责制，医院业务量较快的增长，年门诊、住院人次分别比上年同期增长15%和30%，2010年未发生一起医疗事故，医院走向健康发展道路。

（三）禁烟工作：

根据《海南省卫生厅卫生系统2010年禁烟实施方案》、《关于印发定安县医疗卫生系统全面禁烟实施方案的通知》精神，制订龙河卫生院禁烟实施方案和医院禁烟工作制度。积极创建“无烟医院”，在我的带带头下，干部职工不吸烟、不敬烟，并劝阻他人吸烟，印刷禁烟横幅2条，禁烟标致60幅，海报3幅、宣传栏2期，设1500元增设吸烟区和吸烟导向牌。

（四）安全生产：

坚持“安全第一，预防为主” 的安全生产方针，采取有力措施，深化安全生产工作，普及安全生产知识，增强全院职工的安全意识，积极消除事故隐患，健全和完善我院长效安全管理机制落实了药品查对制度，交班制度、严格按医

疗规程操作、安全生产领导小组每周要对预防接种室、门诊注射室、产房、病房等科室安注射检查，定期检查急救药失效期，加强对急危重症患者及时组织抢救和转院。

（五）党风廉政建设

我院以“改善服务态度、提高服务质量、控制医药费用”为主题，强化职工思想教育，树立以病人为中心的服务理念，优化行业风气，规范服务，开展职业道德教育，大力弘扬高尚的医风医德，倡导救死扶伤、诚实守信、文明行医的风尚，着力提高医疗服务质量，构建和谐医患关系。完善和健全各项规章制度。组织医务人员学习《执业医师法》，学习《医疗事故处理条例》及配套文件等，进一步健全岗位责任和各种行为规范，做到有章可循，使全院干部职保持廉洁自律、文明行医的良好作风。

（六）对口支援

一年来我院在定安县人民医院对口支援下，给我院带来他们的先进管理理念、优良作风、精妙技术、合理检查、科学的诊断、合理用药、合理治疗路径，规范处方病历字写。今年共派出医生15人来我院蹲点，县医院还为我院投入1万多元制作宣传广告，定期对人院医务人员举办12期业务培训班，使我院医疗技术水平有了明显的提高。

四、廉洁自律

带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，

注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为卫生院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不接待，从而减少了许多不必要的麻烦。

履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和同事们提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在镇党委、政府和卫生局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，全面贯彻落实卫生深化改革，带领全院职工扎实地做好每一项工作，为龙河镇的群众的身份健康工作作出新应有的贡献。

谢谢各位领导、各位同事！

定安县龙河卫生

2010年12月30日

述职报告院长(篇10)

（二）带头廉洁自律。“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”。班子起到了表率作用，抓廉洁才有说服力。因此，我和党组在抓班子廉政建设上始终不放松。首先是积极培养廉洁执法意识。年初议廉，平时督廉，年终评廉。教育班子成员自觉抵御金钱和物质的引诱，确保做到金钱面前不伸手，物质引诱不动心，生活方面不特殊，纪律面前严要求。同时，院长和干警之间层层签订了责任状。推行警示教育和诫勉谈话制度。报请市委批准，颁布了《××市法院系统廉政和公正执法基金奖励办法》，统一了全市法院廉政基金制度。

（三）带头遵守规章制度。我院制定了一套严密的规章制度，工作中，院党组成员都能遵章守纪，自觉接受各种纪律的约束。全院干警也自觉以党组为榜样，严格要求自己。今年以来，全院干警没有一人受到党政纪处分，在社会上树立起了良好的司法形象。

回顾～年工作，总体上取得了不少成绩，基本上做到了尽职尽责。但离全面建设小康社会对法院的新要求还有不少差距。个人也还存在学习深度不够，领导方法和艺术尚需改进等问题和不足。今后，我将进一步努力学习，加强自身修养，以党的事业为重，以工作为重，淡泊名利，在党的十六大和十六届四中全会精神的指引下继续努力工作！

述职报告院长(篇11)

文章标题：2006年法院院长个人述职述廉报告

2006年，在**市委、市委政法委和市中级法院党组的正确领导下，在市人大的监督和市政府、市政协等有关部门的大力支持下，积极围绕市委的中心工作，牢固树立科学发展观，全面落实"公正司法、一心为民"的指导方针，认真履行宪法和法律赋予的职责，分管的各项工作均取得了良好

的成绩。刑事审判工作顺利完成预定的工作目标，提前一年跨入全省法院先进行列；国家赔偿工作、办公室工作分别被省法院评为先进单位，刑一庭被市委表彰为公正执法先进单位，刑二庭被评为省反假币先进单位，少审庭获得全国"优秀青少年维权岗"称号，刑一庭、刑二庭、少审庭、办公室、司法行政处等分管部门分别荣记集体三等功或被评为先进党支部；16名干警受到表彰，其中1人被最高法院评为先进个人，1人被评为"全省十杰优秀女法官"，1人被评为"河南省杰出（优秀）青年卫士"，1人被评为首届"全市杰出青年卫士"，4人荣立个人二等功。下面，我将自己一年来的工作情况、廉洁自律情况做以简要汇报。

一、积极组织开展政治理论和业务知识学习活动，努力提高法官队伍素质

加强政治理论学习，是新时期党中央对各级领导干部和每个党员的新要求，也是各级领导干部在新时期努力提高自身执政能力，提高法官队伍的政治素质和业务技能，全面做好本职工作的重要保证。

（一）加强学习教育，积极提高干警的政治思想素质。

坚持以上级开展的社会主义法治理念教育、全省法院思想作风整顿活动为契机，认真抓好思想政治教育、职业道德教育和廉洁司法教育，切实提高干警的思想政治觉悟和思想境界，牢固树立正确的价值观和权力观，正确对待手中的权力，坚持做到司法为民。采取集中学习等形式，加强党的方针政策教育和形势教育，使干警正确理解把握形势，转变执法观念，自觉服从服务于党和国家工作的大局；开展警示教育，有针对性地挑选近年来本系统发生的违法违纪典型案件，印发给每一位干警，做到警钟长鸣，防患于未然。

（二）采取专家讲课、培训、庭审观文章版权归作者所有!摩等形式促使干警加强业务学习，切实提高业务素质。

针对部门业务特点，本着学以致用，注重成效，分别开展了业务教育培训、庭审观摩、法律文书评查等活动，狠抓岗位练兵，促进了干警业务素质的提高。我们还邀请了著名法学家、武汉大学博士生导师马克昌教授来**为法院广大干警做了题为"树立新时期刑事司法理念"的专题讲座，进一步树立了干警的现代司法理念。

（三）认真落实党风廉政建设责任制，狠抓队伍的廉政建设

认真落实市委提出的"六个亲自"要求。一是层层签订目标责任书。年初，我与分管部门的负责人签订了党风廉政建设责任书，各部门负责人与所属人员也鉴订责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，并要求所属每个干警写出廉政保证书。二是将党风廉政建设与目标管理考核挂钩。把党风廉政建设纳入年度岗位目标管理，与审判工作一起部署、一起检查、一起考核、一起奖惩。三是积极组织所分管的部门和干警参加我院开展的"无违法违纪年"活动。要求干警要严格遵守党风廉政建设各项规章制度，认真履行宪法和法律赋予的职责，谨慎行使手中的审判权，防止和避免各类违纪违法行为的发生，努力实现全年本庭、本人不发生违法违纪行为。活动的开展取得了初步的成效，今年以来，所分管的部门和干警没有发生违法违纪行为。四是认真执行"四大纪律八项要求"，大力弘扬求真务实精神，积极转变工作作风。把每周一下午定为党风廉政建设学习日，组织干警学习中纪委规定的"四大纪律八项要求"、中央政法委制定的四条禁令、最高法院规定的八不准等廉洁自律有关规定，做到周有笔记，月有心得，年终考核有奖惩。五是认真做好分管口的涉诉信访工作，切实解决群众"告状难"问题，努力维护社会稳定。在工作中，我注重引导分管的部门和干警，认真采取解决问题与说服息诉并重、齐抓共管与责任到人结合、治标与治本兼顾等措施，认真做好涉诉信访工作，努力维护当事人的合法权益。一年来，对工作中出现的问题，我们不回避、不袒护，该诫勉的坚决诫勉，该处理的坚决处理，使党风廉政建设责任得到了深入落实。

二、认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。

　在常务副院长这个助手岗位上，我时刻摆正自己位置，当好参谋，自觉维护院领导班子集体领导，注意团结，搞好协作，切实执行落实好院党组讨论决定的事项，认真履行职责，各项工作保持了良好的发展势头。

（一）严把案件质量关。办案质量的好坏，直接影响着法院的形象，影响着党在人民群众中的威信。为此，一方面我要求干警对任何案件，不论大小，都要严把细抠，正确认定事实，准确适用法律，严把质量关，力争把每起案件都办成铁案，经得起历史的检验，另一方面我严把签发关，凡是送我签发的法律文书，我都认真审阅，大从事实证据，适用法律；小至文

述职报告院长(篇12)

同志们：

根据市委和区委的统一部署，按照市纪委、市委组织部《关于在县处级领导干部中开展述职述廉工作的实施意见》，以及区纪委、区委组织部通知要求，现在，我将区法院领导班子主要工作和本人履行职责、廉政情况向大家报告如下：

一、领导班子主要工作情况

2003年，我院在区委的正确领导下，在区人大及其常委会和市中级法院的监督指导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，紧紧围绕党和政府的中心工作，认真履行审判职能，积极推进法院改革，努力确保司法公正，切实加强队伍建设，为创建平安广陵，维护稳定，促进发展作出了贡献。全年共受理各类案件2932件，审结2849件，结案率为%，位居全市法院之首。实现了年初确定的案件结案率为96%以上，改判、发回重审数明显下降，队伍无违法违纪事件发生的全年目标任务。回顾一年来的工作，我们重点抓了以下工作：

（一）组织参与严打斗争和平安创建活动，维护社会稳定

院党组始终坚持把维护社会稳定作为首要任务，组织全院干警积极参与创建平安广陵活动，运用审判职能，严厉打击危害社会治安的刑事犯罪，严惩严重经济犯罪。全年共受理各类刑事案件386件，审结357件，结案率达%。

（二）依法调节各种社会关系，努力为经济建设和社会稳定服务

去年，院党组高度重视民商事和行政审判工作，组织有关庭充分发挥审判职能作用，通过对各类案件审判和执行，依法调节各类社会关系和经济关系，创安全、保稳定、促发展。共5页,当前第1页

医院党建述职报告(汇总五篇)

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医院党建述职报告【篇1】

20年来，我院党建工作以党的领导和党的精神为指导，围绕医院卫生工作目标，不断加强领导班子自身建设、党员素质、医院文化和党风。建设廉洁政府，全面提升思想政治工作水平，全面推进医院稳定发展。

1.落实责任，加强领导班子思想建设

1.加强理论学习。坚持党员干部每月两次学习制度，按照年度学习计划安排，结合实际认真落实。加强党员干部个人自学，要自觉把政治学习与业务管理工作结合起来，积极写经验和经验，推动思想观念和工作观念创新。通过全面加强政治理论学习，党员干部思想认识显着提高，队伍创造力、凝聚力、战斗力不断增强，核心作用更加突出。

2.坚持民主集中制，增强科学决策能力。班子成员保持团结，顾全大局，密切配合，认真履行分管职责，能够配合完成各项工作任务。对涉及重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用等事项，严格执行集体决策，召开支部班子成员会议举行集体研究决定。坚持例会制度，定期研究报告各项工作。

3、召开民主生活会，改进工作，促进团结。定期召开民主生活会，认真筹备会议，广泛听取求职者的意见和建议。在生活会上，医院班子成员把思想和工作实践联系起来，进行批评和自我批评。对医院团队在贯彻落实《廉政纲要》、引领医院整体建设、推动医疗事业改革发展等方面的工作进行了务实评价和认真分析。会后，医院党支部对收集、讨论、分析的意见建议进行了专题研究，一一提出整改意见和措施，并督促有关部门积极落实。通过民主生活的召开，领导班子的思路更加清晰，凝聚力进一步增强，团队更加团结。

二、健全组织，夯实基础

1.强化制度提升能力。完善党支部责任目标考核、党员发展、党员评价、党内帮扶、三会一课等各项工作学习制度。在创优创优活动中，精心组织、广泛动员、认真落实，取得了良好成效；党支部参与部门业务指导、综合考核、民主管理、人事考核、干部推荐、奖惩建议等。发挥党支部战斗堡垒作用；党支部主动关心和帮助党员群众，传递党组织的温暖。

2.严格党员教育管理工作。积极组织开展党日纪念、读书会、主题教育等各类组织建设活动，组织开展党员党性分析和党员民主评价。每位党员形成党性分析资料；党支部召开民主评议党员会议，按照个人报告、党员互评、民主评议、组织评议等程序组织评议；广泛推荐先进，评选表彰先进活动，树立榜样。组织全体党员在各项工作中以身作则，充分发挥先锋模范作用。

3.加强中层管理干部建设。加强任期考核，实行干部可上可下、规范考核、竞聘任用的干部管理办法。一是严格选拔任用干部，按程序选拔用人。二是认真落实谈话、训诫、免责规定和干部信访制度，成为加强干部教育、管理和监督的有效措施。三是加强干部离职后管理，提高中层干部执行力。

三、聚焦中心任务，争取工作实效

1.转变思想观念，增强发展动力，加强教育培训，党员干部对各中心负责。工作意识明显提高，思想观念进一步解放，工作思路积极创新，为医院中心各项任务的顺利完成提供了强大动力。

2.扎实开展创新奋进活动，加强作风建设，结合党委工作实际，制定《深入开展创新创优活动计划》医院中心，努力通过奋进创新活动实现：进一步提高医疗服务质量，确保医疗安全；全面提升团队整体素质和作风，努力打造学习型党组织；全面加强医德医风建设，提升行业风貌。

积极开展党员公开承诺活动，认真落实承诺分级、落实承诺、定期评价承诺，紧密结合各中心工作，全面推进党员公开承诺活动。创造卓越，竞争卓越，取得有效成果。

四、加强党风廉政建设，整治不正之风

始终高度重视党风廉政建设，并定期召开专题会议，研究党风廉政建设相关工作，分步签订责任书，严格考核。注重教育引导，组织开展《廉政指引》、《警钟长鸣》专题片等相关内容的学习，落实党内监督制度，坚持党员举报制度。领导班子确保医院不违章违纪。

5.结合“欢迎创新”“三好一满意”等活动载体推进党建工作

在活动中，着力加强组织建设加强典型带动，紧密结合医院工作实际，努力实现“服务好、质量好、医德好、群众满意”的工作目标。具体措施上：加强基本服务能力，满足群众就医需求；落实便民惠民措施，提高群众直接就医体验。医疗费用，减轻群众就医负担；以荆楚活动为医疗质量抓手，提高医疗质量和安全；和谐医患关系在船上;继续加强医德医风教育；建立健全医学伦理制度和规范；严格执行医德医风评价制度；做好患者满意度调查，赢得患者满意度；积极开展送医下乡活动，帮助基层服务群众；认真开展创建“群众满意的窗口单位”活动，进一步发现问题，积极整改，改进服务。全面落实院务公开制度，提高群众知晓率。

六．全面加强党建工作机制建设

医院党建工作要积极探索研究新情况新问题，不断改进工作和活动方式，找准党建工作结合点建筑工作和卫生事业工作。抓紧抓好医院党组织建设。

1。明确党组织职责，准确定位。明确党组织的领导核心地位，充分发挥监督保障和政治核心作用；积极发挥党组织的协调保障作用，在确保领导核心作用的基础上，积极发挥党组织对医院各项业务工作的协助和保障作用，促进医院各项业务发展;积极发挥监督作用，对本单位全体干部职工进行监督检查，确保廉洁从医、廉政建设、预防腐败。

2.加强医院党组织治理能力建设。充分发挥党支部对医院重大决策的参与、对工作执行的监督作用、在处理各种关系中的引领和凝聚作用，维护各方权益；完善机制，管好干部，积极做好干部人才管理工作，建立科学的用人选拔机制，营造人才竞争和成长的良好氛围；围绕中心、服务大局，充分发挥党组织的政治核心作用，积极参与重大决策，坚持党建工作服务医院改革发展，服务医疗临床业务工作，使党建工作与中央工作紧密结合，更好地推进医院工作。党建工作与业务工作协调发展。

3．全面加强组织和党员队伍建设。强化制度，完善党员管理机制，为医院党建工作提供制度保障；加强党组织队伍建设，建立党员发展规划，严把“准入证”和“培训通行证”，积极培养和发展新党员，吸纳优秀员工，吸引党组织，扩大党组织覆盖面，增强组织凝聚力，切实加强对党员干部的教育和监督管理。

4.积极努力创建学习型党组织，提高组织战斗力。积极引导党员干部学习理论，提高思想政治素质，真正把学习转化为推动医院科学发展的内生动力，提高理论武装效能，提高运用科学理念的能力发展，促进了医院各项工作的发展。

5、深入开展“创造第一、争创一流”活动，永葆党的先进性。积极开展先进基层党组织建设，争当优秀共产党员，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，建立长期保持党的先进性机制，为医院的长远发展提供动力和保障。

七、加强党组织岗位建设

按照“一个支部、一个活动岗位”的目标，党组织活动岗位已落实，做到“有标志、有党员活动室、有电教及相关设施、有基本信息介绍、有党建工作制度、有学习资料。

八，认真落实党建工作经费保障

为保障党建工作正常开展，医院建立了建设经费保障制度。活动经费规定：基层党组织的工作经费用于党的工作和党内活动，使用范围：培训党员；订阅或购买直接用于开展党员教育的报纸、材料和设备; com补齐先进基层党组织、优秀党员和党员；召开党内会议，组织党内活动，开展党内宣传教育；党组织活动的必要设施建设。三年来，计划安排党建经费7万元，其中20**年党建预算3万元。

九．体验

党建工作是医院工作的政治保证。必须坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕医院中心使命，充分发挥党支部战斗堡垒作用 党员和党的先锋模范作用凝聚全院职工的积极性和创造性，促进院内各项工作健康有序开展。

1．党建工作必须与医院中心工作紧密结合。医疗质量和患者是中心，牢牢把握这个中心，既是医院党建工作的起点，也是医院党建工作的落脚点。医院党建工作与医疗中心工作要同步发展。党建工作与医院中心工作紧密结合，要从医院实际出发，把握主题，聚焦主线，采取有效方法，千方百计帮助解决问题。医院发展中的实际问题和困难。一是坚持从职工思想实际出发，开展形式多样的教育活动，提高职工思想素质。二是坚持医疗实际，坚持思想政治工作常态化，将思想政治工作纳入医院管理轨道。员工为医院发展贡献力量。

2.充分重视加强党建工作对促进医院发展的现实意义。党建工作不是摆设，要通过积极大力开展创造创优活动，加强职工思想教育。工作，解决热点难点问题，团结全院职工，树立党组织的良好形象，增强党组织的战斗力和凝聚力，达到全面推进医院各项工作发展的实际效果。

3.是推进党建工作的有效载体。开展创先争优活动是全院党建工作的重要内容和主要载体。教育引导全体党员以高度的责任感和认真的态度积极参与奋斗活动，更好地实现“提高党员素质、加强基层组织、推进各项工作”的目标。

10、下一步党建工作的主要思路

下一步，研究所党支部将认真贯彻落实党的重要精神 ，着力践行科学发展观，围绕深化医药卫生体制改革等中心任务，紧紧把握医院工作实际，充分重视党建工作的重要性，深入开展 深入开展创先争优活动，全面增强党组织的创造力、战斗力和凝聚力，为医院发展提供了强有力的政治和组织保障。

医院党建述职报告【篇2】

医院基层党建述职报告

尊敬的领导：

我代表***医院基层党支部，向您汇报过去一年来的党建工作情况。

一、基本情况

***医院成立于20**年，是一家以眼科专科为主的三级公立医院，泽州区医疗系统重点建设单位。截至目前，医院共有员工500余人，其中党员60余人。

二、党建工作开展情况

（一）学习教育常态化

1.聚焦时代要求，不断强化知识储备。党员将主题党日作为开展学习教育的重要途径，不断学习弘扬中国特色社会主义理论体系，充分了解新时代背景下中国共产党的历史和未来发展方向。

2.通过组织党员定期参加各种学习培训，不断提升业务水平和专业知识。充分利用院内宣讲等形式加深党员对党的政策、思想和理论的理解与认识，广泛开展党员学习交流活动，提高党员的综合素质和执行力。

（二）严格管理做好服务

1.始终坚持领导信任，优先发挥党员干部的模范作用。对入党积极分子，积极引入校、乡村党组织培养成才，不仅不断延年益寿“老中青”三个党支部肩负组织引领教育党员前行的责任，同时也鼓励党员将集体和个人的力量有机结合，在工作中为患者尽善尽美的服务。

2.发挥医院宣传力量，不断增强患者维权的信心。通过持续地开展医疗健康知识讲解、发放健康问卷等活动，建立起完整、可行的举报机制和患者维权机制，使医患之间的信任和沟通不断加强，为患者更好地服务。

（三）以学习教育为龙头引领改革创新和科研工作

1.积极推进医院文化建设，提高医院凝聚力。成立以党员为骨干的文化团队，在全院创造良好的学习、工作学习氛围，构筑医院文化独特的形象。

2.组织骨干力量，积极参与医院科研和学术创新活动。对涉及医疗领域的领先前沿技术，不断进行跟踪研究、商讨百忙中自主研究，篇章碑立思路清晰有价值。

三、未来工作规划

（一）继续开展党组织革命传统教育活动，培养弘扬正统。

（二）加强党员队伍建设，不断完善党员管理制度，做好发展和管理工作。

（三）全面落实“四个意识”，提高医院的综合服务能力和办事效率。

（四）加强与其他部门的协调合作，增强医院综合实力。

以上是本支部过去一年来的工作情况，我们将继续秉持问题导向，贯彻落实上级政策，全力推动医院党建工作的发展，让党的声音不断传递，在未来诸多工作中迎新战“”安徽省礼泉县设立“安徽省礼泉县援鄂医疗队” ，支援湖北省荆州市公安县人民医院救治“新冠肺炎”患者。队员们凯旋归来，坚决拥戴党的领导，坚守岗位，继续推动有序恢复医院正常工作，用勤奋和智慧书写抗疫英雄的人生传奇。

谢谢领导的耐心听取，期待您对我们的工作提出宝贵的意见和建议，希望未来继续得到您的关心与支持！

医院党建述职报告【篇3】

医院作为社会治理中重要的组成部分之一，始终站在疾病防治的前沿，肩负着维护公众健康的重大使命。而基层党建作为医院管理体系中的一项重要内容，更是医疗事业发展的基础保障。本文将从以下三个方面，对医院基层党建工作进行述职报告。

一、基层党建重在加强党员意识和能力建设

医院基层党建工作的核心是加强对党员的教育、培训和监督，落实党员的主体责任。今年以来，我院在加强党员意识的方面，紧紧围绕“两学一做”学习教育常态化，举办主题党日、党员培训和读书活动，开展党员志愿服务活动等，如“共庆建党一百周年”系列活动、爱心捐赠等。此外，还定期召开党员大会、委员会、党小组会等，深入贯彻落实“三会一课”制度，强化党员责任与担当。在能力建设方面，加强对党员思想理论、业务知识等方面的培训，提高党员综合素质和专业能力。同时，通过加强对党员行为的监督，推动全体党员更好地发挥众志成城的力量。

二、基层党建要深化改革创新

当前，医院基层党建工作面临着新的机遇和挑战。在新发展阶段中，如何深化基层党建改革，推动党建工作与医院管理相统一、与人才队伍建设相衔接，这是我们当前面对的重要问题。在此背景下，我院在推动党建创新方面，持续深化基层制度创新，着力推动“阳光”执纪风暴，打造廉洁村官模范党支部等。同时，我们把握信息技术快速发展的机遇，建设“互联网+”基层党建，将先进的技术手段和党建工作相结合，推动党建这一工作跟上时代潮流，紧紧贴合农民群众的生活需求。

三、基层党建要实现与人民群众的有效沟通

医院基层党建工作要始终紧随人民群众的需求，在亲民、便民、利民方面下功夫，落实好各项惠民工程。我院对基层党建贯彻始终坚持“从群众中来、到群众中去”的原则，坚持调查研究、民主会商、听取意见，始终保持与人民群众的有效沟通。我们积极组织医疗知识普及、义诊活动、免费体检等服务群众的公益活动，加强咨询热线、治疗建议等渠道的建设，掌握第一手资料，及时反映群众的诉求，为人民群众提供更好的服务。

综上所述，医院基层党建工作是医疗事业发展的基础保障，是实现医院可持续发展的必要条件。我们将持续加强党员意识和能力建设，深化改革创新，实现与人民群众的有效沟通，进一步巩固党员积极性和团结统一，不断提高医院治理能力和水平，为建设更高水平、更具影响力的医院奠定坚实基础。

医院党建述职报告【篇4】

第一年，在上级党委的正确领导下，我认真履行党委书记作为党建工作第一责任人的职责，坚持“推进”工作思路与时俱进，抓党建，抓好党建促发展”，扎实推进。党建工作为医院的发展提供了强有力的政治保障。工作汇报如下：

I．主动作为党建工作第一责任人

一年来，我始终把基层党建和医院发展与解决职工困难结合起来，认真履行职责党建“第一责任人”。

一是在党委领导下进一步明确党建工作分工，明确党委书记全面负责。按照党建“一岗两责”的要求，分别与管理学院领导和五个支部书记签订了协议。二是率先将门诊和老干部2个基层党支部、8个临床科室作为研究对象，积极深入广大职工群众走访、听取民意。有效解决了职工群众反映强烈的医院职工趁孩子满月、升学、结婚等突出问题，以及家庭物业管理不善、卫生不规范等问题。区，而家庭医院北侧的废弃立面到处都是垃圾和其他生计问题。三是进一步加强队伍自身建设。作为“班长”，我始终重视团队学习，以贯彻落实党的精神为主线，加强理论学习和思想教育。

二、整顿薄弱的基层党组织

集中排查基层党支部容易出现的薄弱松散问题，坚持整治薄弱分散的基层党组织。组织是加强组织、增强活力的重要手段。

一是在继续落实“岗位目标管理责任制”的基础上，加强基层党支部规范化建设考核，制定完善各项建设规章制度党支部；党支部通过多种方式加强学习，通过集中学习、六师先进事迹、廉洁班学习等方式，进一步提高党员理论水平和政治素养，改善基层工作作风。政党，以及“道德讲堂”。三是提升绩效考核体系进一步加强对基层业务质量和优质服务的考核，与分支机构选拔相结合，保持基层组织完善长效机制建造;四是年初，基层支部书记签署廉政建设责任书，并在党风廉政教育月活动中，率先向全区干部职工讲授廉政课。全院，进一步强化了基层的清洁意识。第一年，医院共收到患者的锦旗77个，感谢信15封。医护人员32次拒吃拒请，拒收1万元红包。

三、进一步加强基层服务型党组织建设

我积极响应支持党的“***”工作积极选派支部书记落户***牧场草建公司，参与“***”工作，期间向我院干部送去慰问金2000元进驻公司。同时，结合干部常驻服务，主动组织带领支部党员和援疆专家为当地职工群众提供免费健康检查、健康咨询、健康教育等活动，免费咨询咨询服务与“***”工作紧密结合。受到当地工人的好评。

四、进一步严格党员组织生活

一是以群众路线教育实践活动为契机，组织召开各类座谈会8次。领导小组开会5次，认真指导基层支部召开好组织生活会，带头深挖“四风”问题根源，引导党员自我批评、直面问题问题，揭露不足，直接、坦诚、坦诚地批评对方。全体党员在党内生活中得到认真锻炼，实现了自我净化、自我完善、自我革新，进一步促进了党员的团结稳定。

二是通过党建和群众组织，以工兵共建、青年义诊直通车、妇女健康步行等活动为载体，开展专家会诊，教学查房，免费咨询服务。其中，教学查房335人次、专题讲座25人次、业务指导42人次、基层医疗考察75人次、入户探访120人次、门诊诊疗6182人次，质量进一步提升。基层医院的医疗保健和管理，解决了问题。周边农牧养殖场职工群众“看病难、看病贵”的问题。

一年来，我在履行书记和党建工作方面取得了一定成绩，但还存在一些差距和不足，主要表现在：形式单一，党员先锋模范带头。效果没有充分发挥。

医院党建述职报告【篇5】

医院基层党建述职报告

尊敬的领导、各位同志：

我院基层党建工作团队近年来秉承着党的指导思想，坚持服务患者和服务群众的原则，深入推进医院基层单位的党建工作。在各级领导的支持和关心下，我们党建工作取得了一定的成果。具体来说，主要表现在以下三个方面：

一、推进基层党建工作的宣传教育

我们深入推进基层党建工作的宣传教育，积极倡导医院干部职工积极参加党建工作，争取更多的资源和支持。在基层单位里，我们围绕“学党章、讲党史、红色文化”这一主题，开展了系列主题活动，如讲座、讲课、宣扬先进事迹等，全面提高了党员干部的政治觉悟和党风廉洁意识。并且，我们还利用各类媒体，如校内广播、医院网站和微信公众号等，深入宣传医院党建的意义、目标及相关政策法规，引导广大职工群众更好地了解、支持和参与党建事业。

二、结合实际推进基层党建工作的质量和效益

我们积极组织开展基层党委议事会、支委会、党小组会等相关工作，构建了完善的党组织领导体系。针对我们基层党建工作中存在的难点和问题，如资源占用、人员不足、物资缺乏等，我们进行了多方面探索和创新，采取了多种措施，如加强党组织的建设、规范党员的行为等，多方位维护了医院党建工作的正常进行。通过一年多的实践，我们基层党建工作的质量和效益明显提高，职工的政治觉悟、纪律规矩和团结协作能力得到了进一步提升。

三、共建和谐、稳定的医院党建环境

在党建工作中，我们注重稳定医院党建环境，通过举办各种活动，如主题党日、先进事迹宣讲、党建文化篇等，增强了医院党员团结协作的精神和理念，共同维护了医院党组织的稳定和发展。在工作时间之外，我们还积极参与“两个学习一做”活动，通过互相交流学习、分享思想，不断提升思想境界，提高党员的参与度和贡献度。

当前，医院基层党建工作已经进入新的阶段，在新时代的发展变革中，我们将继续秉承党建工作的原则和理念，进一步强化组织建设和队伍建设，加大精神文化建设，拓展党建广度，全面提高基层工作的质量和效益，不断为医院和患者服务做出更大的贡献。

最后，感谢各级领导和同事的支持与帮助，希望能够得到更多的指导和帮助，推动基层党建工作的更好发展。

本人述职医院信息科汇总

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，想必我们需要写好述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢？下面是小编整理的医院信息科个人述职报告范文（通用14篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

本人述职医院信息科 篇1

我于20xx年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。

一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目

我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。

我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。

全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。

另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。

今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。

二、抓好人才培养，提高科室业务水平

医院于XX年X月派我到XX学习，我最大的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。

首先，我组织科室经常进行业务交流。谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。

其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的最好办法。

第三，多参加培训和学术交流等。只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法；请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。

学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。

三、制定各项措施，强化网络安全维护工作

医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息；二是威胁网络系统中的设备。所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。

从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。

1、操作系统安全方面。针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁；转移分页文件（虚拟内存），可移到d盘；转移临时文件夹，移至d：temp；禁用休眠，节省空间；转移lE的临时又件夹（缓存），也放到d：temp；转移我的文档的位置，移至DMyDocuments；修改注册表信息，禁用USB口；系统管理员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Powerusers；最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。

2、防病毒方面。对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基础对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止外部攻击，避免病毒的侵入；检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分；分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案；对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室格式化并重装；拟引进一套内网安全防范软件，对各客户端进行实时监控，帮助分析和解决网络的安全隐患。

3、网络安全管理方面。目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源；禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题；工程师利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。

4、数据备份方面。在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候数据的价值比硬件要大得多。而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际上用户的`一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据流失或损坏。这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式需要的软硬件投入比较大，我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。

四、做好应急准备，落实网络故障应急预案

为及时应对网络突发故障，提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。开始准备应急预案时，我发动全体同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。

预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。预案启动项详细描述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采取何种方式进行运行，网络恢复后应该如何操作等。预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面具体的预防措施。

经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。

五、加强科室管理，提高工作效率

科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理，我有着深刻的体会。

一是提高自身素质。我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上了一个台阶。

二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。

三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。

四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。

五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度，人人平等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。

六是完善竞争机制。在工作中注意激励导向，重视激励效果，正确激励以调动各种积极因素，增强凝聚力。只有有一个懂业务，精明能干的队伍，才能在激烈的市场竞争利于不败之地。

本人述职医院信息科 篇2

在医院领导的大力支持和信息科全体工作人员的共同努力下，医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，信息系统功能更加完善，信息科取得了较为满意的工作成绩。

一、工作总结

1、信息科合理安排工作，对医院新入职医护人员、实习生以及住院医师的进行培训和指导，方便新入职人员能较好的操作各信息工作站。

2、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全，以及其他网络设备的升级维护工作。

3、认真执行值班制度。为保证医院信息系统正常运行，避免突发事件造成的不良后果，配合其他科室的工作现状和工作时间，信息中心实行24小时听班工作制度，这样信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，做到了能当场解决就当场解决，不能当场解决对的也在最短的时间内给予解决。

4、完善全院各个系统工作站，在各家软件公司的帮助和支持下，解决了HIS、EMR、LIS、PACS等系统运行过程中出现的问题，包括由于科室医生护士操作不熟练产生的各种各样的错误。

5、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑500余台，打印机、复印机200余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。

6、完成全院无线wife覆盖，实现全覆盖后，患者可以免费享受无线上网服务，不受任何流量限制。这项便民惠民服务，将为患者和家属造更加便捷、和谐的就诊就医环境。

二、存在问题

1、信息化建设力度不够，我院信息化发展起步晚，总体水平与实际需求尚有差距，信息化的发展还远不能满足当前深化医改工作的需要。

2、信息化队伍亟待加强，缺乏专业技术人员，日常维护工作量大，缺少专业化技术培训。

3、信息化资金比较紧张，根据国家医院建设功能指引，信息化资金投入不足。

4、信息安全，压力凸显，目前已经完成的信息系统项目，建成后的运维与管理难度较大，数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丢失。同时信息安全建设方面压力巨大。

本人述职医院信息科 篇3

信息科工作在院党委的领导下，以及院长和分管院长的大力支持下，通过全院各科室的积极配合中，本科室负责的各项工作稳步和有序开展，全院各级业务网以及唐家房院区和铁西院区通讯网络平稳运行，确保了每个科室的各项工作的顺利进行，医院信息化建设水平不断提高，信息科也较好的完成了本年度的工作任务。XX年信息科共处理各类突发事件近460余件。其中处理医院信息管理系统（含体检系统）软件问题共计150次，处理社区公卫系统问题共计15次，协助各科室对账15次，处理医院网络故障及维修各科室电脑硬件、操作系统共计200次，维修各类打印机80次，协助器械科修理医疗工作站1次、现将今年工作重点汇报如下：

第一点：今年9月份完成我院信息系统备案和自评定级工作，书写自评报告一份，并积极配合卫建委和市公安局网监大队来院调研我院信息系统安全及网络运行状况评估工作，评测出二级系统一套即医院信息系统管理，一级系统三套分别为体检系统、LIS系统、PACS系统，并在规定时间内提前完成在市公安局备案。

第二点：今年3月份为协助健委书完成鞍山市健康普查就医软件平台的主要功能需求分析报告及平台设计架构和主要功能，健康普查就医平台通过电脑WEB端和手机端完成贫困户的建档立卡和26个贫困村的贫困户健康普查的工作，该平台包含体检人员基本信息、体检结果录入、体检项目维护、服务记录、信息推送、健康档案管理方案、辅助检查报告上传等多项功能，现该平台正在开发测试中。

第四点：在全院电脑设备维修和打印机耗材管理方面，本科室能做到自己能动手修理的设备自己修，损坏的设备可以维修使用的维修后继续使用，控制设备报废数量，节约维修成本，想办法降低各类耗材使用运行成本，建立设备维修记录，分析频发故障的设备运行与使用情况，遇到特殊情况后能及时的向院领导请示，并尽快解决维修故障设备。

在这一年中本科室全体人员都本着细心严谨的工作态度来对待工作中的每件事情，也能认真完成院领导交待的其他各项任务。但是信息科工作纷繁复杂又担任着为两个院区各科室的服务角色，面临着种种实际困难，难免会给科室工作上带来不便，如工作上缺乏主动性，服务意识不强，下到科室去检查设备隐患的次数不够，在以后工作中要加强这方面的管理，努力克服困难，把其列为常态化工作方式，要努力提高全科人员的业务水平，遇到特殊突发情况时要做到立刻汇报，积极协调，耐心听取建议和意见，尽快解决遇到的问题，为加快我院信息化发展、树立我院品牌形象做出贡献。

本人述职医院信息科 篇4

在过去的20xx年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：

1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的.正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护电子病历系统为核心的医院信息系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。

2、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口工作，使门特病人、住院患者实时通过HIS系统结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。

3、完成了PACS系统调研、采购、上线等工作：为更快推进我院信息化建设进程，按照院领导指示及根据临床、影像科室的需求，经过信息科、放射科、临床工作人员及中联公司工程师两个多月的共同努力，我院医学影像存档与传输系统（Picture Archiving & Communication System，简称PACS）已全面上线，临床医生只需轻点鼠标即可在第一时间获得患者的影像信息以及检查报告资料，方便医生快速诊断病情，为临床诊疗工作提供更多便利。目前我院实现了ＣＲ、DSA、ＣＴ、数字胃肠、彩超、胃镜、肠镜、支气管镜、病理等设备的影像资料在网上采集、传输、存贮和浏览。

4、采购内外网隔离设备网闸：为进一步加强我院信息系统与卫计委HQMS系统接口安全，同时保证数据实时、安全上报工作，与本年6月份通过招标采购网神SecSIS 3600型号网闸一台，从而保证了我院信息系统在与外部数据交换的同时最大限度的保障其网络传输的安全级别。

5、采购临床路径一套（10个病种）：根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行）》和《临床路径管理试点工作方案》等文件精神及省临床重点专科迎检需要与xx月3号会同采购办、审计科、设备科采购临床路径一套。

6、完成医院内网用网络版杀毒软件升级续费工作，确保内网安全。

7、对医院的电脑、打印机设备的软硬件进行了不间断的维护管理。全院现有电脑200余台，打印机、复印机100余台，我们科不断学习技术，努力降低设备的运行成本。

8、全院监控设备近300台，定期安排人员对监控设备进行检查，对检查中发现的问题都及时进行了处理，确保了全院监控设备稳定运行。

9、由于我院电力系统不稳定，每年夏冬季节是断电高峰期，时不时有交换机、光端机等设备因停电而致设备损坏，本年5月份经信息科申请领导支持为全院各楼层交换机配备ups，虽然花费不多，但是极大程度上降低了因停电问题而导致的网络设备损坏率。

10、努力做好网络直报工作。及时准备地完成国家、省市月、季、年报等网络直报任务，协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报及迎接上级检查工作。

11、信息科全年外出学习人次：15人次。

12、存在的问题

（1）内部网络安全还需进一步提高。

（2）数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丢失，有待进一步解决。

（3）机房消防建设无，亟待尽快解决。

（4）外出学习机会太少，应多学习其他医院的先进信息管理经验。

在今后的工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。

本人述职医院信息科 篇5

我是信息科科长，今天为大家详细述职。从去年开始担任这个职位以来，我一直致力于推动信息科技的发展，提高信息化水平，改变传统工作方式，以更加高效和智能的方式服务部门和群众。

第一方面，我秉持“技术为先”的理念，不断优化信息系统建设，力求提高信息系统的可靠性、稳定性和安全性。我们成功实现了几个重要的信息系统升级，包括网站、办公平台等。我们不断学习新技术，不断改善系统，使其能够更好地满足部门和群众的需求。

第二方面，我们加强了信息安全工作。在当前互联网环境下，信息安全已成为各个部门和企业必须重视的问题。我们制定了一系列详细的信息安全管理制度，规范员工使用电脑、网络的行为，建立了完备的防范、监控、处理等信息安全系统，有效避免了各类安全隐患，保护部门的重要信息资源不受损失和泄漏。

第三方面，我们推进了信息技术的应用。我们借助先进的信息技术，提高了部门效率，改进了工作流程，提供了更好的服务。我们多次组织培训和学习班，使员工掌握和应用新技术，机构内外的信息管理、信息共享和信息交流工作逐步实现了现代化。

第四方面，我们积极拓展行业合作及开发市场。我们与相关企业密切合作，共同推进信息管理的现代化、智能化，为客户提供更好的.服务和体验。同时，我们开发了一些软件和应用，包括网络视频会议系统、移动办公平台和在线视频学习平台等，赢得了广泛的好评，并取得了较大的经济效益。

总体来说，在过去一年里，我们积极推进信息化工作，不断提升科技应用水平，全面提高部门的信息化管理能力，取得了非常显著的成绩。我们坚信，在未来，我们将会持续努力，更好地适应时代发展的需要，创新，拓展业务，领先于行业，再创新的辉煌。谢谢！

本人述职医院信息科 篇6

质控科成立于20xx年，是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。

一、工作职责：

1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进行全程监控;根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控 重点目标、并为其制定考核标准;对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。

2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。

3、参与多层次质控：第一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示);第二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发、，并随机复查;第三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。

4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全控制;对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人。

5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。

6、质控人员的资质培训：质控员仅凭自己的`专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此，依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准，逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。 末控制。

二、科室的组织结构

主任医师1名，返聘副主任医师2名，医师2名，护师2名，工作人员1名。 质控科科长职责在院长领导下，具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。 负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常督促检查，按时总结汇报。 深入各科室了解医疗质量情况，督促各科对照医疗质量标准自查，制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析情况，及时向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。 质控科质控员职责在科长领导下，具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。 认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发现问题及时修正。深(转载于:医院科室质控工作总结)入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。 做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。

本人述职医院信息科 篇7

20xx年急诊科按照医院、护理部的工作重点制定每月的护理计划，提出具体细致的措施，工作中发现问题并及时解决，不断改进。全年急诊科结合全国卫生系统开展“三好一满意”活动，热心为群众服务，保证120出车及时、抢救及时、服务及时，圆满的完成了各项护理工作任务，全年无投诉，无差错。现将一年来的工作总结汇报如下：

一、全年完成工作量

1、工作量：

急诊xx人，120出车x次，各种注射共计x人，洗胃x人，留置导尿x人，灌肠x人，重危抢救x次，死亡x人，抢救成功率x%，群伤例x人数，应急演练x次。

2、工作达标情况：

急救物品完好率达100%。消毒灭菌合格率100%。病历书写合格率x%。护理管理x分，服务态度满意度x%，护理技术操作考核合格率100%。护理文件书写合格率100%。

二、依法执业，保障护理质量和安全

1、严格执行医疗卫生管理法律、法规和规章。

严格贯彻《中华人民共和国护士管理办法》，明确护士的权利、义务和执业规则、依法执业，一如既往的做到无一例非法执业。认真贯彻落实法律法规、规章制度。

2、加强法律法规，规章制度培训学习。

每月组织法律法规、规章制度、安全知识及院感相关知识培训，并组织全科护士进行书面考核，合格率100%。

三、优质服务、提高护理人员素养

1、由于急诊科护理人员较年轻化，根据急诊科的工作特性，制定针对性的培训计划，要求人人掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的'急救仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核，通过培训取得了很好的效果。科学排班，以老带新，每个班次的3个人员都是新老搭配，技术能力强弱搭配，沟通能力强弱搭配，做到班次不固定，弹性合理排班，保证护理小组整体能力优异。

2、根据护理部制定的护理服务细则，组织全体护理人员认真学习，严格执行，护士长带头并加强检查。要求护士行为规范，包括着装、仪表、用语、行为等符合要求，遵章守纪，认真履行职责，利用每天晨交班时间检查，跟班检查及节假日抽查。违规人员严格考核。

四、加强三基培训，提高急救能力

1、急诊科制定学习制度和计划，坚持每月组织护理业务学习，护理操作技能的培训与考核，全年组织护理业务学习共12次，完成23项护理操作技能的培训与考核，合格率100%。护理查房4次，护理病例讨论4次。

2、坚持晨间提问制度，加强护理人员的业务知识学习，扎实理论基础，做到有效落实并做好考核。

3、派出1名护士到省医院完成了急诊专科护士学习，派出护士长至xx医院学习，及至xx医院参加护士长管理培训。

4、全年共有3篇学术论文发表。

5、完成临床实习护生的带教工作。

本人述职医院信息科 篇8

自20xx年8月1日加入邦泰实业信息中心以来，在近5个月的工作中，在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下，工作得以顺利开展，并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢！现将近几个月的工作汇报如下：

一、工作职责

信息管理是一项服务工作，没有各个单位的充分理解和配合，全公司网络信息化就不可能联结起来。信息管理是一项技术工作，我们一直保持着强烈的敬业精神，发挥好个人专长，努力营造一支既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老诚实实地学习，不懂就问，不会就学，既勤奋干事，又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求，一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设；另一方面进行装备优化、网络改造的步伐，完成了软件、硬件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。

二、主要工作

1、装备维护，管好用好公司装备是信息中心的首要任务。保证装备的正常运用，提高装备的运用率，使装备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的'开支。

2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，加强网络、网站及各管理系统的维护。

3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行装备调试安装到位。

4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。

三、以后努力的方向

1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。

2、勤于学习、善于思考总结，积累经验，不断创新，为我公司信息化建设献计献策，以良好的姿态迎接挑战和考验。

3、改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

4、干一行，专一行，工作要有创造性，并且要做实、做细不断提高自身综合素质，为网络信息化建设努力工作。

5、加强与其它同事的学习与沟通，工作中彻底消退推诿、扯皮现象，使各类问题能得到良好、及时的解决。 以上是我的述职报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。

本人述职医院信息科 篇9

20XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。

2、树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。

3、XX年度科室一方面加大对医生的管理和培训。

4、积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

1.注重人才队伍建设

a，我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。

b，我科在院长的领导和安排下，我院大力对医疗业务骨干进行培养.XX年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干，为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才。

2.强化规章制度的落实

科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。定期对病历进行检查和评估。定期对安全隐患进行检查和评估

三.不足之处

廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。

总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。

本人述职医院信息科 篇10

为创造良好的无烟环境，给广大患者提供一个舒适整洁的就医环境，我院严格执行禁烟、控烟的管理规定，通过健康教育、宣传栏及开展等各种活动等多种形式，积极宣传吸烟有害健康等知识，现将八月份控烟工作总结汇报如下：

一、 领导重视、制度健全。

1、在医院设立了控烟领导小组，由分管院领导亲自负责，相关部门制订计划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成专人负责，定期、不定期地巡视和检查。

2、对医生办公室进行检察，查看是否有烟具以及烟头，要求所有工作人员全面禁烟，在工作时间以及工作地点严谨吸烟。

二、充分发挥医院控烟领导小组的作用。

广泛动员领导层、动员专业人员、动员医院内各有关人员参与。定期组织控烟工作人员培训，齐抓共管，创建一个有益于健康的环境；为控烟工作的实施投入必要的人力、财力、物力。

（1）在门诊设立戒烟门诊1个，有专业的戒烟医生坐诊，为前来我院咨询戒烟知识的相关患者进行指导。

（2） 在科室设立健康教育控烟网络，各个科室安排了专门的吸烟劝阻员，进行临床科室的吸烟劝阻工作并按照健康教育办要求进行表格式登记，存档以备巡查。

三、加大宣传力度，收效显著。

充分利用健康教育课、开展活动、发放宣传资料及宣传栏等多种形式，开展吸烟有害健康的宣传教育，提高控烟知识，提倡不吸烟的良好习惯，增强自我保健意识和能力。

本人述职医院信息科 篇11

信息科在院部的正确领导下，除完成本科室管理范围内各项日常工作外，重点放在加快完善医院信息化建设，本年度工作重点报告如下：

一、实施医务人员技术档案管理系统，存储医院内部医生、护士的档案（包括个人信息、历史档案记录、个人行为记录等），大大简化了之前人工操作档案袋的繁琐工作，优化了工作流程，使档案的管理更加人性化。该系统的应用不但提高了医院管理部门对医护人员技术档案管理的质量和效率，而且可以为医院的绩效考核和人力资源评价提供数据支持。

二、配置医保一卡通系统，节约成本，方便试用，减少因不同卡而配置不同读卡器的繁琐。

三、实施杏林医院院感实时监控系统，通过数据访问中间技术，采集HIS,LIS,RIS等系统中院感相关信息，建立动态的院感信息数据库，实现对病人从入院到出院全过程的在线监测。

四、实施体检系统，对医院体检中心进行系统化和规范化的管理，大大提高体检中心的综合管理水平和工作效率。为体检中心进一步实施健康管理服务和体检中心业务及行政管理的优化，提供了强有力的信息化支持。

五、上线医院商业智能（BI）系统，一款报表决策系统，利用数据仓库、数据挖掘技术对医院数据进行系统地储存和管理,并通过各种数据统计分析工具对医院数据进行分析,提供各种分析报告。

六、建设标准化中心机房，随着医院信息化建设的不断发展及计算机技术在医院中的广泛应用。医院信息系统的常态运行和医疗数据资源的保存、利用与开发对医院发展起着非常重要的作用，因此作为信息系统的“神经中枢”及数据存储中心的计算机机房标准设计就显得尤为重要。应医院医技楼的建设，我院同时打造新机房，使其具有实用性、经济性、灵活可扩充性、安全可靠性、易管理性等特点，从而建成一个标准化中心机房。

七、实施区域卫生平台，通过信息化手段，实现健康信息集中的存放和共享，使病人在大医院里所做的检查资料也能让基层卫生院共享，从而提高医疗服务效率、提高医疗服务质量降低医疗成本以及降低医疗风险。

20xx年是信息科工作任务比较重的一年，信息科充分发挥了团队协作精神，较好的完成了各项工作，但同时也存在一些亟需改进和解决的问题。主要表现在两个方面：

1、专业知识有待进一步提高；

2、新上系统开发商众多，不能实现无缝融合。

20xx年信息科今后工作的主要方向是：

第一、实施智能排队叫号系统，解决病人就诊时排队的无序、医生工作量的不平衡、环境的嘈杂等问题。

第二、准备实施门诊电子病历系统，门诊电子病历是医生在门诊诊疗工作中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和。门诊电子病历是医生门诊诊疗工作的客观记录,也是患者或医疗机构某一时间段医疗情况的定格,通过这些定格信息的不断叠加形成医疗资料。利于患者对自己的病情转归及诊疗情况有一个全面了解,还可为患者就诊不同的医院提供医疗信息,为医生制定治疗方案提供依据。

本人述职医院信息科 篇12

在过去的20XX年里，信息科在院领导的带领下，在其他科室的大力支持下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：

一、工作情况

1、在20XX年的全院整体局域网部署的基础上，20XX年前期，配合硬件工程师完成全院网络的互联互通工作，使院内网络无死角，为新的信息化建设打下坚实的基础。

2、对信息中心机房进行重新布局、重新规划，使有限的机房空间及机房条件能很好的适应新的信息化建设。严格把控院内网络的安全性工作，将院内局域网与Internet网络进行物理隔离，以保证我院医疗、卫生、财务等相关数据的完整性及安全性。

3、在新的信息化建设过程中，继续保留并维护沿用已久的HIS系统，保证老HIS系统的主体业务功能能够正常使用。保证院内年度报表的查询统计工作、病人手持老卡就诊退卡换卡工作、财务审计对账等院内业务工作在新老系统切换中能够平稳过渡。

4、在新的信息应用系统环境搭建好后对全院所有医务工作者进行集中培训，并辅助指导医务人员积极使用练习新的信息系统，使其尽早适应新事物。

5、建设能满足于新时代、新的医疗环境背景下的医院信息系统。包括重新建设HIS系统、升级改造农合医保接口等，并将全新的医院信息系统全面上线。其中包括门急诊挂号系统、门急诊收费系统、住院收费系统、药房系统、药库管理系统、物质管理系统、手术室管理系统、护士工作站、门诊医生站、住院医生站、病案管理系统、医技收费系统等。新的医院信息系统覆盖了院内临床、医技、财务、物质、药品等相关科室，使医院原本复杂化、低效化的管理模式转变为简单化、高效化、精细化的管理模式。

6、建设完成以结构化电子病历为核心的院内信息化系统。随着院内基础HIS建设的逐渐完善，医院对结构化的电子病历系统的需求就越发迫切。电子病历系统的、建设完成极大的提高了医务人员的工作效率，减少了工作的复杂性，提高了病历的可控性，极大地提高了病案的质量。

7、建设完成医学检验系统(LIS)、医学影像在线传输与存储系统(PACS)。原本检验科与影像科室功能单一的科室报告系统不能满足我院信息化的建设需要，建设完成全院级的医学检验与医学影像系统极大的提高我院的医疗水平与医疗质量，增强了临床科室与医技科室之间的沟通与交流。

8、建设完成服务于临床的临床路径系统和抗生素分级管理系统。为满足我院对电子临床路径系统的需求，信息科完成临床路径(CP)的建设工作，并与其他应用系统无缝结合。目前已存在于CP中的路径多达120余条。

9、为更好的服务于临床、体现以病人为中心的原则、提高我院的整体服务质量、提升我院信息化的整体水平，信息科在20XX年从信息化的角度出发，建设完成众多辅助系统。其中包括体检管理系统、门诊叫号系统、医技叫号系统、检验危急值提醒系统、医学影像查询系统等。

10、配合科教科建设完成基于局域网的供全院医务工作者学习的医疗卫生信息资源平台系统。

11、配合相关科室建设实施相关远程协作系统。

①配合影像科室完成省县域影像中心项目的建设，实现远程影像会诊。

②配合病理科完成市远程病理项目的建设，促进我院病理科的发展以及对外交流。

③贫困人口综合医保“一站式”结算系统的正式联网启用。

④与北京301医院开通医联体远程会诊系统，可实现县、乡、村与北京301医院的远程会诊与远程教学。

12、为了体现以病人为中心的原则、更好地服务于患者，建设完成了医技科室的自助报告打印服务项目。超声报告自助打印以及放射、CTMR科室的自助胶片打印服务功能降低了医技科室员工的工作量，提升了我院对患者的整体服务质量。

13、负责全院所有电脑的信息应用系统的安装与调试，定期对我院局域网进行维护以及故障排查。

14、信息科人员定期向临床医技科室收集信息化建设的需求问题反馈表。将各科室信息需求问题表整理汇总后，对各科室进行逐一回复。

15、负责院内近500台电脑终端的安装以及日常维护工作，保障近300台激光打印机、针式打印机、条码扫描枪等设备能够正常工作。

16、完善信息科规章制度、考勤制度、机房值班维护制度等，促进信息科稳步发展。

二、工作成效

网络改造情况：20XX年3月我院因特网由原本百兆网络升级为千兆，实现千兆光纤到机房，百兆网络到桌面的快速网络通道。伴随我院机房的建设，我院局域网采取三级网络拓扑结构，机房网络出口带宽达到万兆，各网络设备之间传输速度实现千兆互联。此外，为保证我院医疗卫生数据的安全性，我院对院内因特网与局域网进行物理隔离，确保内外网互不干扰。

随着我院新建HIS、EMR、LIS、PACS、CP等主体医院信息系统的逐渐完善，我院信息化水平得到很大的提高，并且做到了信息化覆盖全院各个科室，各个信息化应用系统之间实现互联互通，充分发挥了信息化建设的意义。

①各科室各司其职，实现了规范化、标准化、精细化管理。

②从传统的手工工作模式转变为电子信息化模式，对各工作流程实现了实时跟踪记录，医务人员不用再像以前各个科室、各个房间之间奔波，只需坐在办公室在电脑上操作即可完成整个诊疗记录过程，大大提高了医务工作者的工作效率。

③信息科工作人员大大降低了各科室的差错率，提高了对各科室的故障响应速度以及提升处理问题的能力。

三、明年规划

1、护理信息系统(NIS)在经过部分科室的试用后，相关科室评价较高，计划将在20XX年前期将护理病历系统全面推行上线，并全程跟踪护理病历系统的使用情况。

2、为体现以病人为中心的原则，提高我院整体服务质量，在20XX年将建设多套服务于病人、方便于病人的辅助信息应用系统。最主要的包括多媒体触摸导医查询系统，多媒体自助挂号充值系统，自助打印系统(检验报告、检查报告、费用清单)等。

3、为尽早实现我院由传统复杂、粗狂的管理模式向规范化、标准化、精细化、层次化、自动化的现代医院管理模式的转变，信息科将从信息化建设的角度去辅助相关科室完善工作职责。建设完善的信息化系统帮助相关科室进行更好的管理，比如：院长查询系统、办公OA、全院质控系统、门诊分诊管理系统、远程医疗系统，数据中心平台等。

4、以我院为主导、各乡镇卫生院参与的方式，建立能满足县域医共体发展需求的医共体信息平台、区域影像中心、区域检验中心、区域心电中心、区域病理中心、远程会诊中心、双向转诊转检等区域信息化系统。为乡镇卫生院提供我院优质的人才和设备仪器资源，实现各级医疗机构的数据共享，避免过度检查，减轻基层患者经济负担，让其在家门口就能享受我院高质量的医疗服务。

5、完成市智慧医疗一卡通相关系统建设，促进市区域卫生信息平台的建设发展。完成省卫计委成本核算相关系统建设。

本人述职医院信息科 篇13

在过去的20xx年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作总结如下：

一、工作情况

1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护HIS系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的`满意度。

2、及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整，使患者结算时方便、及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。

3、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这也是我们信息科未来工作的发展方向。

4、对行唐县中医院信息系统的管理运营行进行了学习和调研，为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的基础。

5、协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报。

二、存在的问题

1、内部网络安全隐患，亟待解决。

2、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丢失。

3、机房建设不达标，亟待重新按标准建设。

在今后的工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。

本人述职医院信息科 篇14

在即将过去的20xx年中，我们在主管院长和医务科的领导下，在各兄弟科室的支持和帮助下，坚持信息工作为医院科学管理服务的指导思想，认真履行职责，突出信息工作为医院管理服务，为临床一线服务的重点，较好地完成了各项任务，现将信息科的工作完成情况总结如下:

一、病案统计方面:

1、及时完成病历的回收，登记，检查、装订、归档和保管工作。

病历是医院的门面，医院晋级、质量万里行检查、医保检查等，都离不开病历的抽检，因此，病历的第一印象很重要，我们对于病历的装订进行了严格的管理，严格按照x省病历书写规范要求的顺序进行排序，病案封面填写准确，字迹清晰，装订整齐、美观、牢固。

2、认真检查病案各主要部分内容有无缺失，如住院记录、手术记录、麻醉记录、医嘱、体温单、知情同意书等。

检查各种纸张有无不合格现象及各种回报单是否按规定粘贴。

发现重要医疗文件缺失或重要内容错误以及书写有缺陷的文书，及时通知主管医生或护士尽快修改补救。

总结病案中经常出现的`问题，定期向业务主管部门的领导汇报，以促进我院病历书写质量的全面提高。

3、加强病案管理的规范化、及时化、准确化。

病案是信息科的重要组成部分，病案的借阅、复印都严格按照规章制度执行。

特殊情况都经过医务科批准方执行，并严格执行登记。

对于规定时间内的病案，及时准确的回收、登记，并严防漏记、误记，未按要求回收的上报院领导。

未完成的病例及督促送交。

4、积极配合病案质量检查、医保检查、物价检查及院内自查时病历的调阅和检查结束时病历的归档工作。

5、认真必履行病历复印的管理职责。

病历记载着病人在医院住院期间的全部医疗信息，对于病人和医院的重要性不言而喻。

因此，我们严格按照病历复印管理制度执行。

如遇特殊情况的通过医务科审核后，信息科复印。

从不让复印病历的患者在我们这里受到冷落。

6、按时打印制作院总值班表、节假日值班表，并及时上报和下发，协助各科室做好各种资料、表格的制作，配合领导将各科室的材料及时复印、装订、发放，工作中时时做到节约纸张。

7、较好地完成了本年度中病案的质控工作，把本年度出院病人的3205份病案首页进行疾病及手术编码校对，并及时上报国家卫生统计网。

较好地完成了医院各项信息上报工作及有关部门的各项统计调查任务。

按时完成了市卫生局、区卫生局布置的各项统计调查任务。

二、 网络安全管理方面:

网络信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。

一旦医院信息系统瘫痪，科室的工作无法正常进行，不仅造成经济上的损失，更对医院的声誉造成负面影响。

目前，医护人员中有相当一部分人的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。

因此，对使用者进行严格管理必不可少。

如禁止使用u盘及其它移动存储设备，从根源上杜绝病毒的来源；不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题；电脑维修人员利用到科室维修和其它机会，向医护人员讲解网络安全知识等。

三、主要存在的问题:

1、病案管理的规章制度、操作程序等方面的工作不到位；

2、信息科人员新手多，业务水平较低；

3、病案保管方法不科学，病案库和办公室无条件独立分开，病案保存要求的温度（14-18℃）、湿度（50-65%）防尘、防霉及防阳光暴晒（病案库应采取封闭式建筑设计或安装防阳光直射的窗户）等都无法达标。

四、未来的发展规划:

1、病案首页是病人基本情况和诊疗过程的概括和总结.是病案的精华部分。

具有非常大的检索和统计价值。

信息科统计信息70%来自于病案首页。

我院现行的病案首页计算机化，相对医疗统计的需求还存在很大差距。

例如:对于临床路径病历的统计，以及临床路径实施效果的评价，在治疗不同阶段所产生费用的统计等，都无法实现。

另外，对于医疗费用查询、单病种质量控制、疑难病历统计、抗生素使用率、药物占总收入比例等医疗质量管理与控制指标的统计，也无法实现。

因此，在未来几年中，需要不断完善医院病案首页程序，以满足以上要求，为医院的决策管理，提供更有力的支持。

2、加大对编码录入人员进行培训，特别是国际疾病分类和手术分类的培训，最好能将疾病编码人员轮流送出去进行继续教育培训和病案管理知识培训，以提高专业水平和业务能力。

3、为保证医院的发展，今后信息科将申请吸纳及培养卫生信息专业或卫生事业管理专业人员1-2人从事专业统计工作，以保证统计工作后续有人。

也将申请招聘病案管理专业人员2-3人从事疾病分类，计算机录入工作。

医院信息科是医院重要的科室之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。

我科在医院领导的大力支持下，在我科全体工作人员的共同努力下，保证了各系统平稳运行。

对我来说，今年一年的工作是充实饱满的，很好地锻炼了我的组织、协调能力和沟通能力。

今后我一定会更加严格的要求自己，团结同志，热情为各科室服务，为病人服务。

不断检查自身存在的不足，不断提高技术业务水平，为医院信息化建设做出自己的贡献。

院长的述职报告十三篇

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院长的述职报告【篇1】

各位代表：

此次职代会我代表院班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。

职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。

翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。

应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。

就这次个人述职的机会，想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。去年的１２月１４日，总局党委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院，继续为九三人民服务，为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。

经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心，使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永远铭刻心中，变为今后做好工作的动力。

借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢！

今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能创造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。

医院不能为社会提供优质服务，就没有存在的必要，更谈不上发展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。

应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。

在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿态；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，绝对完全投入，不计个人得失成败！

院长的述职报告【篇2】

《学院党委副书记院长述职报告》来源于网，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。V2D

《学院党委副书记院长述职报告》来源于网，欢迎阅读学院党委副书记院长述职报告。V2D

院长的述职报告【篇3】

尊敬的领导：

20xx年，在学校党委的正确领导下，在体育学院全体师生员工的共同努力下，认真学习贯彻十九大精神，以落实校党委工作要点和“十三五”发展规划为目标，坚持科学发展观，注重内涵发展。作为体育学院院长，本年度主要围绕体育教学、运动训练与竞赛、科学研究、人才培养、党建工作、学生工作等方面开展工作， 现将一年的思想政治学习、工作履职情况以及今后工作、学习努力方向向大家做汇报，请同志们评议：

　一、 思想政治学习

1.遵守党的政治纪律，坚决维护中央权威

长期以来，本人严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治上、思想上、行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央治疆方略和自治区党委重大决策部署，自觉围绕校党委中心任务做好自己的本职工作。积极拥护党中央及自治区党委关于反对“四风”，践行“三严三实”的各项规定，并以习近平总书记提出的“二十字”好干部标准和“三个特别”政治标准严格要求自己，做政治上强、能力上强、作风上强、心力上强的***特色好党员、好干部。

2.坚持“三严三实”，保持自身清正廉洁

本人严格自我要求，坚决反对“四风”，以校党委提出的 “严以修身”为己任，“争做具有***特色的教育工作者和好老师”为标准，深入贯彻总书记重要讲话精神，结合***实际深刻落实“三严三实”内涵的从严要求、向实处着力的体现，不断加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，凝聚党心民心。 在工作中，本人高度重视党员的模范带头作用。第一，形成求真务实的风气，通过多样化的形式使大家认识到在工作中要树立真抓实干精神、正确政绩观、以人为本理念的重要性。第二，在支部活动中，和大家一起认真学习 “三严三实”相关的各级领导讲话精神，更加深刻的加强自律意识。第三，以身作则，保持自我纯洁，不断加强组织纪律观念和廉洁自律意识，为其他党员同志做出榜样。

3.坚持政治学习，提升理论素养

本人在政治思想方面，始终要求自己与党委保持一致，紧跟发展形势，不断提升自己的政治素养。作为党支部书记，本人认真开展“两学一做”学习教育和自治区“纪律教育年”活动，定期召开支部会，对党章党规、习近平总书记系列讲话和十九大以来历次重要会议精神进行系统学习。通过学习认识到从严治党的必要性、紧迫性和“两学一做”学习教育实践活动的深远意义，认识到纪律是在各个时期领导和团结全国各族人民克敌制胜的法宝。通过“两学一做”学习教育的开展，我院师生已形成自觉学习党章党规，人人关注“三会一课”，积极交流学习心得，共同提高理论水平的学习型党支部的氛围。

　二、工作履职情况

在工作中严格依法办事、坚持原则，贯彻执行民主集中制，维护领导班子团结，以创新的精神和求真务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到识大体、顾大局、守纪律、讲奉献。本年度主要开展工作如下：

　1.教学工作

(一)通过邀请外校或组织本系教授、副教授面向全校师生开展系列学术讲座和教学活动,组织专家讲座3场、教学研讨会、学习经验交流会2场。

(二)公共体育教研室组织了瑜伽和健美操体育教学成果展，充分展示了教师的教学方法、教学技能和学生的学习效果。

(三)按学科专业方案制定修改课程教学大纲和教学进度计划，按时检查教师教案、进度计划和配套题库，做到期初有计划、期中有小结，期末有总结。

(四)严格课程教学常规管理,理论课每学期批改课堂笔记、作业不少于12次，技术课不少于9次。对学生提出的问题及时答疑，及时辅导。教师基本做到按时上课，不旷到、不迟到、不提前下课。

(五)加强考风建设，加大教考分离力度，营造公平公正的评价环境，不断提高教师教学的积极性，学生学习的主动性。

(六)完成了全校4000余名学生的体质测试工作。

(七)开展体育学院教师讲课比赛活动并给予相应奖励，2位教师在xx师范学院少数民族教师讲课比赛中分别获得三等奖和优秀奖。

2.竞技竞赛与校园体育活动工作

(一)运动训练与体育竞技成绩

体育学院对运动训练与体育竞技工作制定了有效的奖励办法，20xx年度上半年xx师范学院运动代表队在多项自治区大学生比赛上取得了较好的成绩。

1.羽毛球队在自治区大学生羽毛球比赛中，获得乙组混合团体第三名。

2.自治区大学生田径运动会中我校共取得了4枚银牌、3枚铜牌和团体总分第四名。另外我校木拉提别克老师荣获优秀教练员称号,扎恩哈尔和阿依本2名同学荣获优秀运动员称号。

3. 自治区大学生篮球赛中我校男子篮球队获得第五名，较去年第六名的成绩有所提升。

4. 自治区大学生武术比赛中我校武术代表队取得团体总分第一名，这项成绩也是继20xx年度我校再次蝉联全疆武术团体冠军的好成绩

(二)校园体育工作

积极落实“以人为本、健康第一”的思想，组织师生开展了丰富多彩，健康向上的各类文体活动。

1.20xx年3月体育学院成功举办了校园春季长跑比赛，20xx年5月成功举办了xx师范学院第三十六届运动会。

2.体育学院同时还开展了篮、排、足三大球系校级比赛、少数民族传统棋类比赛、健美操大赛等校园体育活动赛事。

　3.科学研究工作

体育学院教师立足于体育教学工作实际，着眼于学科发展前沿，积极开展研究工作。

(一)依托学校科技创新平台，体育学院于20xx年4月成立了大学生体质监测中心重点实验室。

(二)我院教师发表论文20余篇，其中在核心期刊发表论文7篇，并且出版专著2部。

(三)2项xx师范学院教改课题获得立项，2项xx师范青年基金项目课题获得立项，8项体育学院重点实验室开放课题获得立项。

　4.师资队伍建设工作

截止到目前，体育学院专任教师中拥有教授2人，副教授13人。其中具有博士学位的教师4人，在读博士1人，具有硕士学位的教师15人。少数民族教师8人，汉族教师18人。20xx年度上半年师资队伍建设进一步加强，招聘研究生教师2人，聘用专职辅导员(本科生)2人。4位教师遴选为xx师范学院硕士研究生导师。

　5.党建工作，学生思想教育及日常管理工作

(一)带领全体教职工深入学习贯彻党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神，践行“三严三实”，做“四好”教师，强化履职尽责、师德修养和育人意识，引导教职员工积极参与各项师德建设评选活动，学习先进师德典型，以先进模范人物为榜样。认真落实学院党建工作要求，按照学校党委工作部署认真落实各项工作与学习要求。

(二)认真贯彻民主集中制，落实党务、院务公开、强化民主决策、坚持党建工作与教学、管理工作一体推进。按期组织各党支部召开民族生活会，认真学习学校文件要求，积极讨论学院各项事业发展。

(三)选配完善从总支委员到学生、教师支部以及各班级自上而下的党建管理队伍，确保党建各项工作正常运转。明确各级党务干部、班主任、教师党员在党建工作中的职责，实现教书、育人的统一。举办以民族团结为主题的班会、团课、讲座;民族团结先进事迹报告会;坚持开展服务师生、社会，传递正能量的各类实践活动。如：学生入党积极分子和党员每周六志愿者义工活动、学生党支部每周四下午针对学生公寓进行卫生安全检查活动。认真做好慰问教职工活动、节前离退休教职工，教职工和职工家属生日送温暖活动等。

三、今后工作、学习和努力方向

继续加强个人的思想政治学习，努力提高政治素质、道德修养和领导能力，践行习近平总书记提出的“二十字”好干部标准和民族地区干部“三个特别”政治标准的号召。坚定信念，时刻牢记入党时的铮铮誓言，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者，志愿为实现民族复兴的中国梦而奋斗;为民服务，心系群众，把维护好、发展好广大师生的根本利益作为工作的价值取向和衡量尺度，保持同人民群众的血肉关系;勤政务实，在工作中勤勤恳恳、求真务实、真抓实干，把工作的着力点放到研究解决学校改革发展的重大问题上，放到研究解决广大师生面临的紧要问题上;敢于担当，把责任稳稳扛在肩上，关键时候站得出来，危急关头豁得出来，敢于迎难而上;清正廉洁，本人始终以一名优秀党员领导干部的标准来要求自己，严格遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》，克己奉公、防微杜渐，始终保持共产党人的政治本色，为其他党员同志做出榜样。

院长的述职报告【篇4】

尊敬的领导、教授、各位同仁：

我作为本院院长，很荣幸向大家汇报我们学院的工作和学习情况。此次报告主要分为三个部分，分别是学院的管理与发展情况、学院教学、科研及社会服务情况、学院财务与资产管理情况。

一、学院的管理与发展情况

作为一所新建的高水平大学，我们学院的管理和发展一直是我所关注的重点。面对充满机遇和挑战的大环境，我们立足本职，把学院的建设与发展作为最优先的任务，在校领导和全体教职工的不懈努力下，学院已经取得了丰硕的成果。

学院的管理制度已逐渐完善，各项管理规章制度得到了严格的执行，满足了学院工作运转的需求。同时，为了推进教学质量和科研创新，学院开展了多项管理创新实践，如分设学院委员会，建立专门的后勤服务机构等。

为了满足市场需求，学院逐渐扩大了招生规模，提高了学生人数。而伴随而来的挑战也日益增加，如教师队伍的结构和水平问题、学科建设问题等。我们将不断探索创新，面对挑战进行自我反省，以不断提高教学和科研水平。

二、学院教学、科研及社会服务情况

我们学院坚持以学生为中心，不断创新教育模式和方法，使教学质量不断提高。我们加强本科教育、推进研究生教育，使得学术水平不断提升，科研成果不断涌现，社会贡献不断扩大，营造了浓厚的教育氛围和学术氛围。

我们不断探索教与学相结合、教师与学生密切互动的育人模式，以实现全面培养学生的目标。我们的教师团队经过多年的培养和发展，形成了一支重视教学效果的团队。他们注重理论知识的灵活运用和实践经验的传授，不断更新教材和完善教学方法。

同时，我们高度重视科研工作，鼓励教师积极参与科研活动并取得成果。学院从多个方面投入资金，加强科研平台建设，制定了鼓励科研的制度。在此基础上，科研成果逐渐显现，获得了多项国家和省的课题，发表了多篇高水平论文。

我们还积极承担社会服务职能，联系行业、企业等，积极参与社会服务，开展多项社会实践和服务活动。通过此项服务，我们学院使服务对象及时获得初步解决方案，并为我们学院增加了良好的社会形象。

三、学院财务与资产管理情况

在财务管理方面，学院一直在积极探索和创新，使之与学院的实际情况相适应。针对学院的发展需要，我们及时调整学院经费的使用方案，实现了经费的合理、规范使用。我们还建立了财务管理中心，完善了收支管理、审计监督和季度预算管理等制度，提升了财务管理和资产管理的效率。

在资产管理方面，我们学院高度重视资产的保护和利用，严格按照国家的有关规定，制定出相应的管理制度和操作规程，保障了学院的资产完整性人员使用。

最后，我要感谢全体教职工、学生、家属以及足球爱好者的支持和配合，正是因为大家的辛勤付出，我们才能取得这么多的成果。也要感谢学校领导的关心和支持，希望在全校师生的共同努力下，我们学院能取得更大的发展。谢谢大家！

院长的述职报告【篇5】

xxxx年，学院班子成员精诚团结、互相支持、共同努力，在校党委的领导下，在全院师生员工的理解和真诚帮助下，及时地完成了校党委分配的各项任务，全面履行了校党委赋予的工作职责，积极进行了教学改革与实践，多方争取地方政府和企事业单位的支持，不断加强科技开发、社会服务与成人教育等工作，尤其是在迎接本科教学水平评估，操办学院xx周年庆典，加强对外合作与交流等工作中，学院班子成员齐心协力，各项工作都取得了比较满意的成绩。

认真地学习了党的十七大、十七届三中全会会议精神，学习、理解和践行科学发展观，以科学发展观统领学院创新发展、和谐发展、全面发展。坚持以人为本，不断转变观念，创新发展模式，坚持有利于学校、学院发展,优质高效地为师生员工做好服务和求真务实的原则,努力做好各项工作，在工作中严格要求自己，在行动上做出表率。

本年度共开展x2项横向课题，总经费x6x万元，实现净创收23万元。

1.争取华润、大唐、中电投、希望与金山集团资助的水资源论证项目8项，实际到位经费8x万元，为学院净创收xx万元，同时支付xxxx大学、xxxx大学资质使用费x2万元。

2.争取金山集团、xxxx河灌总局资助的水工模型试验项目2项，到位经费3x万元，本年度为学院净创收3万元。

3.受xxxx河套灌溉管理总局、巴彦淖尔市水文局委托，同xxxx大学、xxxx大学联合开展了xxxxx倾斜xxxx区人饮水源地水资源综合评价，我校分配科研经费x5万元，为学院实现净创收3万元。

4.争取金山集团引调水工程初步设计项目x项，到位经费35万元，实现净创收7万元。

x.撤销原有学科部，并按照学科、专业以及教师专业和授课类别，组建水利工程系、资源环境系、土木工程系和测绘工程系4个系，从而方便了组织协调与分级管理，提高了教学、实践与综合研究的水平和能力。

2.重新规划各功能实验室，形成x个水利与土木工程综合实验中心，下设4个综合实验室，分设x7个功能实验室的管理格局。从而，实现了资源整合与资源共享，打破了系、部界限，实验室得以面向学生、老师和社会全面开放。

xxxx年，学院班子成员积极向学校领导汇报学院教学软硬件情况及改善措施，得到校领导的大力支持和帮助，同时注重“产学研”相结合，并努力与地方政府和企事业单位沟通，多方争取资金，全年累计投入约xxx万元用于加强实验室、实习基地和办公条件等教学基本建设，其中从学院创收和自筹、科研经费中分别拿出37万元、5万元和x8万元，学院教学环境与设施明显改善，受到学院教师的一致好评。

在学院分党委会、班子会议以及学院大会上，多次提出要加强教学监督与监控等环节，不断加强实践教学环节，提高学生的实践能力、动手分析问题与解决实际问题的能力，培养适应水利与建筑工程领域需求的高质量应用复合型人才。邀请校领导到我院实习基地参观指导，不断加强蛮汉山、红领巾水库与万家沟水库实习基地的维修、改造，研究规划不同专业实践教学基地，筹建红圪卜排水站实习基地。同时，协调各实习基地有关领导，签订或续签共建实习基地协议，极大地改善了本科生实习、实训条件。

(四)以迎接教评为契机，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节，不断强化学院软硬件建设，大力开展迎评促建各项工作

学院认真贯彻“以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设”评建工作二十字方针，及时组织学员班子、分党委委员、教师、学生，召开不同层次的专门会议，部署、落实教评工作，系统地剖析学院教学各环节中的薄弱环节。在评建过程中，明确了教学各环节的质量标准、明确了教学过程规范、完善了各项规章制度，进一步提升了我院本科教学质量，圆满地完成了各项评建工作任务，我院荣获“以评促建”先进单位，水利工程综合实验室、土木工程系分别获得“以评促建”过程中先进实验室和先进教研室。

(五)圆满地完成了学院xx周年庆典活动，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来

教评后，学院师生员工便积极投入到xx周年庆典过程中，从筹备、组织、宣传和服务等方面，受到社会各界与校友的高度评价，进一步加强了同校友、地方水行政主管部门与企事业单位的关系，增进了理解与往来，宣传了我校、我院，扩大了影响和我院的知名度。

(六)不断进行教学改革与实践，挖掘地区特色，积极创建我院的品牌专业

通过学校“教学质量工程”的实施和自评自建工作的深入开展，我院的教学水平、教学质量有了明显提升，领导班子并没有停歇，为了办出工科学院的特色及其专业特色，并实现在全国有一定的影响力，班子决定派系部主要领导、老师到外地进行专业设置、课程设置、教学管理、科学研究等方面的调研，先后有三组共xx人次到3x几所高校进行了调研，时间达x个半月之久，收效显著，为学院下一步开展教学改革大讨论，办出各专业的特色与水平，创建我院水利、土木类专业的品牌做好了准备。

回顾一年的工作、学习，感到还存在很多差距和不足，与学校快速发展的要求，与学院广大师生员工的期望和要求，还有较大距离。这正是我今后工作和学习努力的方向：

1、应进一步解放思想、更新观念，不断学习实践科学发展观，进一步与西部地区重点高校水利土木类专业发展趋势和学校的建设步伐相适应。

2、比较重视方案、决策的制定与安排部署，但抓落实不够。

3、班子建设方面，有时还有急躁情绪，工作方法上欠思考;

今后我将进一步梳理学习与工作中的不足，以党的十七大、十七届三中全会精神为指导，不断学习实践科学发展观，做好自己的工作。

院长的述职报告【篇6】

尊敬的各位领导：

我谨向大家汇报我担任法院副院长的工作情况。

一、工作概述

近年来，我们法院积极贯彻全国司法工作会议精神，深入推进审判体制改革，加强了对各类案件的审判，提高了审判质量和效率。同时，我们放大了司法公开的范围，对外公开审判活动、审判过程和涉及公共利益的判决结果；在实践中加强了对优秀人才的吸引和培养，积极探索一体化法院建设模式，不断加强了各类公共法律服务。

二、审判质量提升

本院通过加强审判流程、规范庭审程序、提高审判公正性等措施，全面提升了审判质量。审理全省重点案件12件，在全省法院系统中排名第一。2019年，我院审结各类案件3.4万余件，同比上升25%；其中民事案件1573件、行政案件204件、刑事案件915件，分别同比增长41%、14%和36%。

三、司法公开事业

法院的公开已成为司法实践的重要组成部分，我们切实加强司法公开，营造人民群众信赖司法的良好环境。我们通过加强法律服务的宣传力度，在社会上树立了法院的良好形象。

四、人才梯队建设

法院积极营造环境，培养一支高素质的专业化队伍。如今，我们法院拥有一批具有鲜明特色的专业人才，他们不仅在法律知识上素质高，还懂得真正为人民服务、解决矛盾和纠纷。通过多种方式积极为优秀人才提供宽广的晋升通道和发展机会，旨在提升公务人员工作的积极性和责任感，促进工作的高效开展。

五、一体化法院建设

为便于群众诉讼，我院已实现线上网上诉讼，与网上法庭同步建设，切实推动了理论实践的合一。此外，我们积极与司法部门进行有效的协调与沟通，不断拓展一体化法院的服务范围和服务模式。

六、未来工作计划

在未来的工作中，我们将继续加强工作，提升审判质量和效率，推进司法公开，积极培养和引进高素质专业人才，深化一体化法院建设，为我市的法律服务和司法改革发挥更大的作用。

感谢大家的关注和支持！

院长的述职报告【篇7】

上个任期，我院领导班子紧紧围绕XX医院“十二五”规划总体目标，坚持以科学发展观为指导，以提高医疗服务质量为主题，积极探索建立科学管理长效机制，提升医院综合实力，确保医院实现了可持续发展。作为业务副院长，我一直把追求社会效益、维护病人利益、构建和谐医患关系放在首位，爱岗敬业，克己奉公，较好的完成了履行了分管领导职责。现将三年来的履职情况汇报如下：

认真学习党的“十八大”和十八届四中全会精神，紧密联系本人分管工作及单位实际，深入开展“党的群众路线”和“三严三实”教育实践活动，时刻牢记两个“务必”、“”，继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，时刻保持共产党员先进性。坚决贯彻民主集中制，严格按程序办事，重大事项集体讨论、集体决策。加强品行修养，培养健康情操，树立全心全意为人民服务的思想作风。尊重和团结班子成员，一切从大局出发。注重卫生管理知识、市场经济知识和法律知识的学习，积极探索新形势下公立综合医院面临的挑战和机遇，并以此为依据创造性的开展业务工作。

理核心制度，并进一步开展医院感染管理，不断强化医护人员的法制意识、医疗安全意识和防范意识。建立健全医院、科室、个人三级质量控制网络，调整、充实了质控和业务管理机构，形成了全院上下同把质量关的良好局面，避免了差错事故的发生，实现了医疗质量与经济效益、社会效益的良性循环，医院业务迈上了新台阶。据统计，我院门诊量  万人次，较增长  %，住院人次  人次，同比增长  %，业务总收入同比增长  %；1～5月门诊量  万人次，同比增长  %，住院人次  人次，同比增长  %，业务收入同比增长  %，就诊量和业务收入逐年递增。

1、加强XX科、XX科、XX科三个重点专科建设，在资金和政策上给与大力支持。经过几年的发展，我院的重点专科建设卓有成效：产科推广新技术、新项目“XXXX”，降低了剖宫产率，并于去年顺利通过了“爱婴医院”复评；外二科在院内率先开展XX术和XX术，减轻了患者痛苦，缩短了住院时间，减少了医疗费用。重点专科已成为我院业务和技术龙头，有效提升了品牌效应。

2、3年来，我院共招聘工作人员 人，引进高级专业技术人才 人。目前共有正高 名，副高 名，中级职称 名。各级技术人员的充实，使我院的梯队建设更趋合理，为医院

的发展注入了新的生机和活力。同时，我们狠抓医务人员相关基础知识、技能的培训和学习，规范诊疗行为，增强核心竞争力。特别是20，多次组织业务骨干赴XXXX医院、XXX医院参观、学习；经常开展急救技术练兵，病历书写质量评价标准学习，“三基”技能考核，食源性疾病监测培训、H7N9、登革热和MERS防控培训等，全面提升了医务人员的综合素质。

3、为满足日益发展的业务需要，近几年医院陆续购置了XXX、XXX、XXXXX等一批医疗设备，提高了诊疗准确性和医疗救护水平，满足了临床需要。并设专项资金鼓励新技术、新项目的研究和运用。20至今我院经XX市卫计局审批通过科研立项 项、新技术新项目 项，在国家级及省级刊物发表论文  篇。新技术、新项目的应用和新业务的开展，在提高医院经济效益的同时，扩大了区域影响力，提升了综合竞争力和发展潜力。

加强抗生素使用监控力度，坚持处方点评，每月向全院进行药比公示，实行抗生素使用动态监控，必要时予以及时干预，并将合理用药情况与个人医德规范考核及劳务效益工资挂钩。经过严格管理和监控，我院基本杜绝了滥检查、滥用药现象，未发现医务人员收受药品回扣、“红包”和开单提成等问题。

1、除有效组织开展区域内疾病防控、计划免疫和卫生宣教等工作外，无论是面对来势凶猛的手足口病，还是呈暴发流行趋势的登革热，我都坚持站在抗击疫情的最前沿，带领工作人员及时控制疫情蔓延，为XX人民的生命安全和身体健康撑起一片蓝天。

2、为了切实加强应对突发性公共事件的能力，我严格按照上级有关文件要求，认真总结经验，牵头制定了XX医院突发事件应急处置预案，组建应急队，提高应急处理能力。并多次组织、配合相关部门开展突发公共卫生事件急救演练，确保公共卫生事件发生时应急响应迅速、及时，切实保障人民群众生命安全。

一直以来，我坚持克已奉公，全心全意为为病人着想、为医院员工着想，时刻以共产党员的标准严格要求自己，不辱人民医生的形象。认真学习和深刻理解反腐败理论、严格落实党风廉政建设责任制。坚守信念防线、道德防线、法纪防线，洁身自好，不以私情废公事，不拿原则作交易，不用职权谋私利。重大经济活动按规定及时向组织汇报，坚决抵制商业贿赂。因党性优良，工作表现突出，被评为XX镇～优秀党务工作者。

成绩代表过去，奋斗成就未来。今后，我将继续努力，争取做到以下几点：

一、继续强化医疗质量和医疗安全检查考核，建立更加完善的质量控制管理网络体系；

二、进一步加强重点专科建设，尤其是XX科建设，提升医院核心竞争力；

三、要求全体医务人员廉洁自律、无私奉献，并率先垂范，带头抵制不正之风，牢固树立全心全意为人民服务的思想；

四、积极配合、协助班子成员工作，广开言路，上下一心，为开创新医改形势下基层医疗卫生工作新局面不懈努力。

院长的述职报告【篇8】

尊敬的各位领导、尊敬的评委：

大家好！我是某法院副院长，今天非常荣幸地站在这里，向领导和评委们述职。在过去的一年里，我与全体同事紧密合作，共同努力，取得了一些值得肯定的成绩。在述职报告中，我将围绕三个主题展开讲述：一是加强司法公正，依法办案；二是改进工作机制，提高工作效率；三是提升司法服务，保障社会稳定。

首先，加强司法公正，依法办案是我们一直强调的核心价值观。我们注重依法独立公正审判，执法严明，对待每个案件都高度负责。我们努力保持司法机关的独立性，不受任何不正当干扰。通过加强法官培训，提高法官的专业素质和判断能力，确保每个案件都能得到公正、公平的处理。

其次，我们改进工作机制，提高工作效率。我们注重司法流程的简化和优化，通过引入信息化技术，提高办案效率。我们细化工作流程，建立起更加科学合理的案件办理规范，确保每个案件都能够按照规定的时间节点进行审理。同时，我们加强与相关部门的合作，提高协作效率，减少工作中的耽搁和瑕疵。

最后，我们提升司法服务，保障社会稳定。我们注重司法服务的人性化和便利化。通过建立法律咨询服务机构，为广大市民提供法律咨询，解决法律问题。我们还积极参与社区建设，组织法律宣传活动，提高市民的法律意识和法律素养。我们坚持以人民为中心，为人民群众提供更加优质、高效的司法服务。

在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强司法公正，依法办案。我们会更加注重司法流程的简化和优化，提高工作效率。同时，我们会持续提升司法服务水平，为社会稳定做出更大的贡献。

谢谢大家！

院长的述职报告【篇9】

尊敬的领导：

我谨向您作出本次刑庭主管院长述职报告。作为这家法院的主管法官，我深感责任重大，因此从去年开始，我对庭审现场进行了大量的观察和研究，并结合自身经历和学习经验，对法官的职责、人际关系管理问题和案件判决等方面进行了思考和总结。

首先，我认为作为法官的职责之一便是要坚守法律，秉持公正。我们应该在案件审理中始终遵循法律的规定，区分事实和法律，在处理矛盾和冲突时要保持公正、客观的态度。同时，我们还应该注重庭审质量，严格执行程序，保证庭审公正、独立、公开、透明。这些都需要法官在平时工作中不断的学习和积累经验，增强专业素养，提高审判水平。

其次，人际关系的管理也是非常重要的。作为法庭的主管法官，我深知在庭审中维护法庭管理秩序的重要性。我始终坚持原则性、严格性和公正性原则，通过不断的慈善、宽容、协作，不断加强对当事人、律师、代理人、观众和各部门之间的沟通，有针对性地掌握各方面的意见，提高工作绩效、改善工作环境，增强司法公信力和广大群众的满意度。

最后，针对案件判决方面，我一直坚信，作为法官，我们要坚持以法律为准绳，以事实为基础，判断合理性。我们应该发挥专业作用，用法律的规定来判断案件中的问题，并在法律允许的范围内，保护当事人的合法权益和维护社会稳定。同时还应该注意及时处理各类异议及申请，保证司法公正性。

上述几点是我日常工作中的一些心得体会。在今后的工作中，我会一如既往地发扬良好的职业道德和精神风貌，做好各项工作，保证庭审质量，不断提高工作水平，为公正司法奉献力量。

谢谢领导的聆听！

院长的述职报告【篇10】

尊敬的各位领导，亲爱的老师们，同学们：

大家下午好！！

我叫xx，来自20xx级自动化系电气工程与自动化专业三班的学生。很高兴今天我能在这里为大家做述职报告，请予审议。

重庆邮电大学移通学院第一届学生院长助理自20xx年3月7日上任以来，在校领导的指导下，在相关部门的配合和全校同学的大力支持下，勤奋务实，集思广益，较好地完成了自己的本职工作。

主要表现有：

信息渠道更加通畅。学生院长助理作为学校与学生沟通的桥梁，我们通过邮箱，电话，短信，召开全校年级长见面会等方式，方法。积极收集学生对学校管理，教育和服务的意见及建议，经过归纳整理，最终向学校提交相关提案。截止目前，学生院长助理共收集学生意见和建议近百条，涉及学风建设，设施完善，后勤管理等各个方面。

学生院长助理针对学生的意见和建议。认真调查，分析，并对群体性和普遍性的问题结合学院自身情况，及时形成书面报告提交学院。一年来，学生院长助理向学校递交了近20份提案，主要有《关于加大文化移通宣传力度的提案》，《关于重庆邮电大学移通学院建设健身器材提案》和《关于提高我院学生课余文化生活的提案》。其中多项取得了积极效果。

学院民主管理水平进一步提高。学生院长助理积极参与学院民主管理，把同学们的意见，建议有效传达上去，有利于学校做出科学的决策。上任以来我们多次参与导员沙龙，教师例会，香樟书院建设谈论会等多项会议。每次会议我们都认真准备，会上积极发言，建言献策。

与各职能部门的配合更加密切。学生院长助理上任以来，得到学校各职能部门的大力支持，同时作为沟通的桥梁，学生院长助理也积极协助相关部门开展各项与学生联系紧密的工作，如协助校团委开展相关团学工作；协助院办召开文化移通感知论坛；协助学生科举办各系部导员技能大赛等活动。

学生院长助理一切成绩的取得都与学院各位领导，老师和全体学生的支持密不可分。在此，我谨代表第一届学生院长助理向你们致以崇高的敬意和衷心的感谢！

当然，在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到学生院长助理的工作还存着许多问题和不足。

一是学生院长助理内部的分工负责，集体协作机制尚未健全。我们第一届学生院长助理虽然对内部分工和责任机制进行了初步探索，但是在实际工作任然有一些粗糙和模糊，有时造成了人力，时间和资源的浪费，没有达到效率的最大化。

二是学生院长助理宏观把握问题的能力有待提高。工作一年来，我们主要集中解决同学们反应的一些问题。从宏观上，结合学校的工作中心，主动进行调研，提交可行性建议，报告方面的工作还略显不足。

三是学生院长助理与学生交流还有待加强。虽然我们有组织和各年级长进行交流学习，但是还是缺少和更多同学面对面的机会。使很多同学都不能正确的认识我们的工作，无法将职能发挥到最大化。

各位领导，各位老师，各位同学，学生院长助理制度在重庆邮电大学移通学院已经走过了一个年头，我们相信在各位一如既往的大力支持下，学生院长助理制度能够走的更远，走的更好。也相信新一届学生院长助理能够继往开来，勇于创新，开拓进取，做好学校与学生的桥梁与纽带，积极建言献策，为重庆邮电大学移通学院向国内一流化高水平大学建设贡献自己的一份力量！

一年前我曾说过，不必遗憾。若是美好，叫做精彩。若是糟糕，叫做经历。现在我再送给前面五位的参赛选手一句，人生无失败，做好了，展现自己的能力；做不好，表达自己的勇气！你们要相信自己永远是最棒的！！

谢谢！！

院长的述职报告【篇11】

各位领导：

我从XX年3月起任卫生院长。负责医院的综合管理工作。我忠诚医疗事业。严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下圆满完成了各项工作任务，现将我任职来的工作做如下报告：

一：医院现况。

二：承担工作职责

1：我院认真宣传新农村医疗相关政策。贯彻落实并为人民提供咨询服务。

2：为患者提供医疗服务。

3：认真明确接诊患者身份。

4：坚持医疗患者的门诊，住院医疗信息入录。

5：认真负责合作医疗病人医疗费用的结算补偿。

6：公开本乡镇农合医疗费用补偿情况。

三：不足。

1因为经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。

2有时由于管理过严未能给职工完全发挥个人才能。

3个人理论实践待加强。

四今后设想

1加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。

2虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验。不断完善自己。

3开展批评与自我批评，认真接受领导和职工监督。认真改正个人存在问题。

以上是我一年来的工作情况。请组织监督和指导。同时也希望各位领导给我更好的发展平台。我将不负众望。努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。

院长的述职报告【篇12】

尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是XX学院的院长XX，在担任院长一职的这段时间里，我深深感受到了领导和广大师生对学院发展的期盼和关注。为了更好地贯彻学院的发展理念，提升学院的办学品质，我将就学院的法律意识、用法规范和守法经营等方面进行述职报告，希望能够得到大家的关注和指导。

一、法律意识的提升

作为一所高等学府，我们学院要始终将树立法律意识作为重要的任务来抓。在过去一年中，学院注重开展法治教育活动，通过举办法治宣讲讲座、组织学生参与模拟法庭等活动，使广大师生深刻认识到法律对个人和社会的重要性。同时，学院加强法律法规的宣传，制定了明确的行为准则和纪律条规，并通过教职工培训、班级学习和学生宿舍宣传等形式，将法律法规融入到师生日常生活中。通过这些努力，我院师生的法律意识和法治观念已经有了很大的提升，并在一些突发事件中发挥了积极的作用。

二、用法规范的推进

学院在过去一年中，在用法规范方面做了大量的工作。首先，我们对学院各项规章制度进行了修订和完善，明确了教职工的权责和行为规范，并将其纳入绩效考核体系中。其次，我们对学院内部流程和工作制度进行了优化和调整，建立了事务管理系统、档案管理系统等，以提高工作效率和规范性。同时，学院还注重营造浓厚的学术氛围，每学期组织教职工参与学术讨论、学科竞赛等，加强对教职工的学术道德教育和成果规范，推动学院学科建设的健康发展。

三、守法经营的落实

学院一直坚持依法办学，守法经营是学院管理和发展的核心。在过去一年中，我们加强了学院内部的一些制度建设，严禁贪污、盗窃、暴力等违法行为的发生。同时，我们增加了对财务、招生、评优评先等方面的内部监控，严厉打击违规行为。另外，学院注重对师生的法律培训和法律知识普及，建立了法律咨询服务平台，为师生提供法律咨询和帮助。在学院的各项经营活动中，我们始终坚持遵守国家法律法规，加强与政府、社会的合作，确保学院的发展和运营符合法律法规的要求。

通过以上的工作，我们学院在法律意识的提升、用法规范的推进和守法经营的落实等方面取得了一定的成绩。但是，我们也清醒地意识到还存在一些问题和不足。比如，学生的法律意识还有待进一步提高，部分教职工对法规的熟悉程度有待加强，学院内部一些管理制度还存在滞后等。因此，我将继续加强对相关工作的组织和领导，通过合理的培训和宣传、优化制度、定期检查等手段，进一步完善学院的法制建设。

最后，我真诚希望听取各位领导、老师和同学们的意见和建议，共同努力，使我们的学院更加规范、更加先进，为培养更多的优秀人才做出更大的贡献！

谢谢大家！

院长的述职报告【篇13】

一年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“[xxxxx]x”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务．不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。

一、强化服务意识，热衷公益事业。继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查” 工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为5.5万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。2、乳腺检查：红外乳透仪。3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。4、宫颈检查：数码电子阴道镜。5、阴道分泌物检查：常规化验检查。6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。

二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。缩短平均住院日，加快病床周转。推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。对出院病人实行回访制度，如妇科、内科进行电话回访，了解治疗效果及病人对医院的意见。在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、价廉，先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则，合理用药，切实为病人减轻负担。

三、狠抓行业不正之风，将反“商业贿赂”进行到底。真正做到取信于民，服务于民，以实际行动实践“[xxxxx]x”的重要思想。我院严格按照各级卫生行政部门的要求开展治理商业贿赂专项工作，坚持从实际出发，以对人民群众高度负责的精神，始终把“纠风”工作作为一项重大的政治任务来抓，真正把“纠风”工作与医院的生存和发展紧密联系在一起，积极主动采取有效措施，不断加大工作力度，扎扎实实开展工作，重点抓了在药品和医疗器械购销中收受的回扣，在医疗服务中“开单提成”、收受“红包”和乱收费等不正之风，确保广大人民群众用药安全，力争实现全程优质服务。

医院婚检科述职报告(汇总四篇)

这篇文章将对大家理解“医院婚检科述职报告”有很大的帮助，传递新思想分享给身边的朋友让更多人受惠。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，为了更加具体地去陈述一些数据。报告十分的重要，报告的种类主要包括例行报告、调查报告和专题报告等。

医院婚检科述职报告 篇1

尊敬的领导：

我是医院婚检科的一名工作人员，在过去一年的工作中，我始终按照医院的规定和要求，认真履行自己的工作职责，努力提高工作质量和效率。现在我向领导汇报一下我在过去一年的工作情况和成绩。

一、岗位职责

作为婚检科的工作人员，我的主要工作职责是负责婚检工作的开展和管理，包括接待前来办理婚检的夫妻双方，进行相关的身体检查和检验，发放检查报告，解答夫妻双方的疑问等工作。我还负责婚检科的档案管理和统计分析工作，确保婚检工作的顺利进行。

二、工作成绩

在过去一年里，我认真负责地完成了自己的工作职责，取得了以下成绩：

1. 提高了服务质量。我在工作中时刻牢记“以病人为中心”的服务理念，亲切热情地接待前来办理婚检的夫妻双方，倾听他们的需求，认真进行身体检查和检验，确保检查结果准确可靠，及时发放检查报告，并耐心解答夫妻双方的疑问。我们的服务得到了患者和家属的一致好评，体现了医院良好的医疗服务形象。

2. 提高了工作效率。我根据工作需要，合理安排工作时间，做到高效快捷地完成各项工作任务。同时，我积极配合同事共同努力，提高团队协作效率，确保婚检工作的顺利开展。我们的工作效率得到了领导的认可和赞扬。

3. 积极参加培训学习。我积极参加医院组织的各类培训学习活动，不断提高自己的专业知识和技能水平。通过学习，我更加熟练地掌握了婚检工作的相关知识和技能，为提高工作质量和效率打下了坚实的基础。

三、存在问题和改进措施

在工作中，我也发现了一些存在的问题，例如工作中的某些环节还可以进一步优化和改进，例如：

1. 需要进一步提高对疾病的诊断能力，确保检查结果的准确性和可靠性。

2. 需要进一步加强团队协作和沟通，提高工作效率和服务质量。

3. 需要进一步规范工作流程，确保工作的顺利进行。

为了解决以上问题，我制定了以下改进措施：

1. 继续加强专业知识和技能的学习，提高对疾病的诊断能力，不断完善自己的工作技能。

2. 加强与同事的沟通和协作，形成良好的工作团队，共同努力提高工作效率和服务质量。

3. 规范工作流程，建立科学合理的管理制度，确保工作的顺利进行。

四、未来工作计划

在未来的工作中，我将继续努力学习，提高专业知识和技能水平，不断完善自己的工作技能。同时，我将加强与同事的沟通和协作，形成良好的工作团队，共同努力提高工作效率和服务质量。我将继续规范工作流程，建立科学合理的管理制度，确保工作的顺利进行。我相信，在领导的指导和支持下，我能够更好地完成自己的工作任务，为医院的发展做出更大的贡献。

过去一年，我在医院婚检科的工作中认真履行职责，取得了一定的成绩，也发现了一些存在的问题，制定了改进措施。在未来的工作中，我将继续努力学习，提高专业知识和技能水平，加强团队协作，规范工作流程，为医院的发展做出更大的贡献。

谢谢领导的关心和支持！

医院婚检科工作人员：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

医院婚检科述职报告 篇2

尊敬的领导：

我要感谢您对婚检科工作的关心和支持，我怀着无比的责任感和使命感来为您总结婚检科的工作情况。

一、工作背景和基本情况

医院婚检科是医院内的一个重要部门，主要负责对结婚准备的夫妇进行婚前检查，以确保他们的身体健康，从而保障未来的婚姻生活质量。婚检科成立至今，已经服务了数千对新人，我们一直秉持着以人为本、服务至上的宗旨，受到了患者和社会的一致好评。

二、工作内容和成绩

1、开展各类婚前检查项目

我们根据不同的需求和要求，为每对新人制定了相应的婚检项目，包括血常规、尿常规、生殖器官检查等，确保每位新人都经过全面细致的检查。

2、加强健康宣教工作

我们还组织了一系列的健康宣教活动，向新人讲解婚前保健知识、家庭生活常识等，提高他们的健康意识和自我保健能力。

3、 完善服务流程和体验

我们不断优化服务流程，简化检查程序，提高工作效率，同时加强与其他部门的合作，确保每对新人都能在舒适的环境中完成婚前检查。

4、 严格保护患者隐私

我们注重保护患者的隐私权，严格遵守医疗保密制度，确保患者的个人信息不被泄露，保障患者的合法权益。

基于以上工作内容和成绩，我相信婚检科的工作已经取得了一定的成绩和进展，但也存在一些问题和不足之处。

三、存在的问题和建议

1、人员不足

由于工作任务的增加，目前婚检科的人手有些不足，为了提高工作效率，建议增加一些专业技术人员，以应对工作的需求。

2、设备陈旧

部分设备已经使用多年，性能有些陈旧，为了提高检查的准确性和可靠性，建议更新部分设备，以提升工作水平。

3、 健康宣教不足

虽然我们组织了一些健康宣教活动，但覆盖面还是有限，建议加大宣教力度，向更多的新人传播婚前保健知识，提高健康意识。

四、未来的发展规划

1、加强团队建设

将进一步加强团队建设，培养更多的专业技术人员，提高团队整体素质，以更好地应对工作的挑战。

2、更新设备

我们将积极争取医院的资金支持，更新部分设备，提高检查的准确性和可靠性，提高服务质量。

3、扩大健康宣教范围

未来，我们将加大宣教力度，开展更多形式的健康宣教活动，向更多的新人传播婚前保健知识，提高全民健康意识。

我相信在医院领导的关心支持下，婚检科的工作一定能够取得更大的进步和成就，谢谢！

医院婚检科 科长XXX

日期：XXX年XX月XX日

医院婚检科述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是医院婚检科的一名工作人员，在这过去的一年里，我努力工作，不断学习，用心对待每一个婚检工作，取得了一定的成绩。现在我将向您汇报我这一年的工作情况和成绩。

一、工作内容：

在过去的一年里，我主要负责医院婚检科的日常工作，包括接待婚检患者、进行婚检检测、维护婚检仪器设备的正常运行等工作。我深知婚检科的工作需要细心和耐心，因此我每天都会仔细查看患者的病历和检测结果，确保每一个婚检工作都做到位，做到准确。

二、工作成绩：

在这一年里，我积极参加各项培训和学习，不断提高自身的专业技能。我在婚检检测的准确性和速度上有了明显的提升，为患者提供了更好的服务。同时，我也成功维护了婚检仪器设备的正常运行，确保了婚检工作的顺利进行。

三、工作感悟：

在这一年的工作中，我深切体会到了医院婚检科的重要性和意义。婚检不仅仅是一项医学检测工作，更是对家庭健康的保障和对社会稳定的贡献。我将继续努力学习，不断提高自身的专业水平，为婚检科的发展贡献自己的力量。

感谢领导对我工作的支持和肯定。我将继续为医院婚检科的发展努力工作，不辜负领导和患者的期望。

医院婚检科述职报告 篇4

医院婚检科述职报告

尊敬的领导：

您好！我是医院婚检科的一名医生，今天我非常荣幸地通过这份述职报告向您汇报我们婚检科的工作情况。

一、 婚检科概况

我所在的医院婚检科成立于2005年，主要负责为婚前夫妻提供全面的健康检查和医学指导，确保他们具备良好的身体状况和遗传基因。我们的工作范围涉及到妇科、男科、遗传学、心理学等多个领域，旨在促进夫妻之间的健康、和谐的婚姻关系。

二、 工作内容

1. 婚前健康检查：我们开展了一系列的体格检查和实验室检验，包括血液检查、尿液检查、心电图、X光检查等，以评估夫妻双方的身体健康状况。

2. 遗传咨询：我们为夫妻双方提供基因检测和遗传咨询服务，帮助他们了解自身的遗传疾病风险和影响，为未来的婚姻生活做好准备。

3. 心理辅导：我们配备了专业的心理医生，对夫妻双方进行心理测试和咨询，帮助解决婚前焦虑、恐惧和矛盾等问题，促进他们的心理健康。

4. 营养指导：我们为夫妻双方提供合理的膳食建议和营养指导，帮助他们养成良好的饮食习惯，提高身体免疫力和健康水平。

5. 结婚课程：我们举办结婚准备课程，邀请专家学者进行讲座，帮助夫妻双方了解婚姻的责任和义务，提升婚姻质量和幸福指数。

三、 工作成果

1. 健康提醒：通过我们的婚检服务，很多夫妻双方发现了潜在的健康问题，并及时采取了措施进行预防和治疗，有效提高了生活质量和寿命。

2. 健康宝宝：我们的遗传咨询服务帮助夫妻双方避免了遗传疾病传承的风险，让他们能够健康地育有一代又一代的宝宝，为家庭增添了幸福和欢乐。

3. 婚姻和睦：我们的心理辅导服务帮助夫妻双方解决了婚前的心理障碍和矛盾，增进了他们之间的沟通和理解，为婚姻保驾护航。

四、 工作展望

未来，我们将继续致力于提高服务水平和质量，不断完善婚检科的工作机制和体系，为更多婚前夫妻提供更加全面、专业和贴心的医疗服务，助力他们建立健康、和谐的家庭。

感谢领导对我们婚检科的支持和信任，我们会继续努力，不辜负您的期望，为医院的事业发展做出更大的贡献！

谨呈，敬上。

医院婚检科全体医生、护士

2023年1月1日

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