重执行演讲稿

重执行演讲稿范本。

给大家分享一篇网络上非常优秀的“重执行演讲稿”文章，请留意本文中的要点。勤奋和智慧是双胞胎，懒惰和愚蠢是亲兄弟，为了能够保证发言时能够顺利进行。写好演讲稿能够帮助演讲者更好地为听众提供信息，演讲稿应该紧紧围绕活动主题。

重执行演讲稿(篇1)

很荣幸能参加公司“制度与执行”演讲!大家都知道，执行力，顾名思义就是执行的效力，就是把目标和想法通过团队变成结果的能力。究竟该如何提高团队执行力、执行力差与哪些因素有关，我认为，如果真想提高团队执行力，必须具备以下条件：

一要有要有合作的品质。一个人的价值只有在集体中才能得到体现。要培养干部职工整体配合的协作精神，提高合作共事的能力，形成分工不分家、互相支持和努力的工作习惯，把大家的力量凝聚到同心协力的行动上和甘苦荣辱的感受上，树立我为企业发展作贡献、企业发展我光荣的思想，每个人都把自己与企业事业的发展紧紧地联系在一起。每一位同志都学会欣赏、尊重他人，使全体干部职工产生团结感和集体感，树立共同目标，共创美好未来。

二要有坚强有力的领导。坚强有力的领导是提高执行力的前提。一头狮子领导的绵羊队胜过一头绵羊领导的狮子队。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。领导者的执行力决定着组织的执行力。一个成功的组织与成功的领导密不可分。

大家都知道，中国历史上很多朝代，皇帝的名声比国家还要响亮；今天世界的很多企业，企业家的知名度比企业的知名度还要高（如李嘉诚、柳传志、王石、比尔.盖茨等）。千军易得，一将难求。组织的成功，领导者是关键。方向错了，再好的水手也不能到达彼岸。要求下级做到的，领导者必须先做到；要打造执行高效的团队，从挑选执行高效的领导开始。对领导者而言，执行力不是某项单一素质的体现，而是多种素质的结合与表现。它体现为一种总揽全局、深谋远虑的业务洞察力，一种不拘一格的突破性思维方式，一种“设定目标、坚定不移”的态度，一种雷厉风行、快速行动的管理风格，一种勇挑重担、敢担风险的工作作风。

三要有率先垂范的团队领导。美国成功学大师戴尔卡耐基说：“领导力的核心是影响力，一个能影响他人的人，才能领导他人。”一个管理者的本领如何，不在于他能亲自做多少事，而在于他能发动别人做多少事。领导力有多重的解释，分为能力和魅力。

领导除了要具备能力之外，更应该具备的是领导的魅力。作为一个优秀的领导者能力多强未必是一个优秀的领导，充其量是个好的员工。作为一个优秀的领导要有自己的领导魅力去感染自己公司中每一位员工。我个人认为作为一名优秀的领导在关键的时候要勇于承担责任及在员工面前做自我批评，那些遇到困难就退缩，有了差错就推卸责任的“领导”不配做领导。

四要有简洁高效的管理制度。简洁高效的管理制度是提高执行力的保障。管理要力求简单化。科技发展的结果就是使我们的生活和工作更加简便高效。汽车的发明提高了运输速度，计算机的发明提高了运算速度，电话的发明提高了通信速度。管理的进步，就是要提高执行力的速度。简洁高效的制度既能提高效率，又能节约成本。许多外资企业规定，所有报告必须用数字、图表和照片，文字内容不得超过三分之一，内部审批不得超过三个环节、公司管理不能超过四个层次、办公室工作时间不得超过五天等。很多企业还规定各类事项的答复、审批和反馈的时间，并且规定超过审批时限未审批的文件视为同意。组织要从根本上提高执行力，首先应该优化组织结构，精简制度流程，否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。

五要有团队文化精神。如何构建一个适合团队发展的文化，并非是“想当然”的事情。其应该有科学的精神和与团队目标一致的宗旨。团队文化应该是支持型的文化。

例如：孙子兵法曰，克敌，攻城为下，攻心为上。组织内应该存在信念：团队存在的目的并非简单完成任务，而是开发团队成员的能力。这样才能使团队成员众心皆归。团队文化应该鼓励成员团结工作，而非零散地工作。在这种文化熏陶下，精诚合作比出类拔萃更值得推崇。允许自然的团体、非正式团体存在。很多领导虽然在管理过程中善于制造不和谐，阻止非正式团体的产生。但实践证明，在知识密集型企业里，非正式团队的存在是正式团队的“前生”。团队指导者要善于利用非正式团队的影响。

六要有与时俱进的激励措施。对人的激励，激发人的潜能和工作热情，奖励执行力优秀的员工是整个执行力提升的基石。激励考评机制的建立，最好是用可以量化的指标，确保公平。在奖励的时候一定要公开，这样才能起到导向的作用。在考评之前，要仔细了解嘉奖人员和受考核人员的情况，一定要做到合理。

在激励的同时，监督体制也要健全，让员工养成良好的回馈工作习惯。人是有惰性的，人是有个体差异的，一个人始终如一的具有良好的执行力，一个团队每个人都有良好的执行力，这是不现实的。安排的每项任务都要明确监督者和汇报的时间，保证每个时间节点的任务都能够完成，从而保证整个任务的完成，也保证了整个团队拥有良好的执行力。

综上所述，提高团队的执行力，要从团队的建设开始，打造一个和谐融洽环境让团队成员有归属感；要从领导做起，主动的承担和发现执行过程中的偏差；要有追求完美的心态，事事做到精益求精；要有明确的目标并且通过沟通很好的传递下去，避免做二传手；要建立激励和监督机制，既要激励员工的主观能动性，也要监督整个过程的有效性。当我们做到了以上几点，一个团队的执行力将得到很大的提高。

重执行演讲稿(篇2)

尊敬的各位来宾，

大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家一起分享我的主题：“执行决定人生”。人生犹如一场长途旅程，在这个旅程中，每个人都需要做出各种决策和选择。只有通过积极的执行，才能够让这些决定真正改变的人生。我将通过一些具体的例子和生动的故事，为大家阐明执行决定对人生的重要影响。

我想和大家分享一个关于决心和执行力的故事。这是关于一位叫克里斯·加德纳的人，他是一位强大的执行者，也是一位非常成功的企业家。早年间，加德纳曾是一名流浪汉，生活在失业和贫困之中。他决定要改变自己的命运，他决定要成为华尔街最出色的股票经纪人。尽管他没有受过高等教育，也没有相关经验，但他非常有决心和执行力。他每天早晨都会站在华尔街外面，向经纪公司的雇员表示他的能力。经过了一系列的努力和关键的机会，加德纳终于实现了自己的目标，成为了一位成功的企业家。

从这个故事中，可以看到决定和执行之间的紧密联系。执行力是使决定实现的关键因素。如何提高的执行力呢？需要明确目标，并制定可行的计划。必须清楚知道想要做什么，并为之制定一系列的步骤。然后，要以坚定不移的意志力去执行这些计划。在这个过程中，可能会遇到各种挑战和困难，但只有坚持下去，才能够克服这些障碍，到达成功的彼岸。

另外一个关于执行力的例子是斯蒂芬·霍金。他是一位伟大的科学家，但同时也是一位身患肌萎缩侧索硬化症的患者。尽管他的身体几乎完全瘫痪，但他并没有放弃他的科学探索，并且为人类提供了许多非凡的研究成果。他通过使用特制的电脑软件与外界进行交流，并借助技术辅助设备完成他的研究。霍金的例子告诉，任何人都可以通过坚定的意志力和正确的工具，克服任何困难，实现自己的目标。

执行决定人生不仅需要决心和执行力，还需要灵活性和适应性。所做的决定不一定都是正确的，有时候会犯错误。不能因为失败而气馁，而是要从中吸取教训，不断调整和改进。正如杰夫·贝索斯所说：“每当你犯错误的时候，你都在学习成长。”执行力是不断成长和进步的动力。

我想分享一个关于执行决定对个人成长的重要性的例子。这是关于一个叫霍勒斯·格里利的人的故事。他是一位普通的农民，但他有着非凡的梦想，他梦想成为一名音乐家。生活的压力和责任让他不得不放弃了这个梦想。十多年过去了，他仍然对梦想抱有深深的遗憾。最终，他决定追求自己的梦想，他重新开始学习音乐，并通过执行力逐渐成长为一位杰出的音乐家。霍勒斯·格里利的故事告诉，只有通过积极的执行，才能够实现自己的梦想和成为更好的自己。

在结束之前，我想和大家分享我的一点心得体会。执行决定人生，不仅仅是为了实现自己的目标和梦想，更是为了实现个人价值的最佳方式。通过执行力，不仅可以获得外在的成功，还可以不断成长和进步，提升自己的能力和品质。执行力是一种强大的力量，它可以改变的人生，让变得更加优秀和成功。

感谢各位的聆听！让共同行动，执行决定，改变人生！

重执行演讲稿(篇3)

各位亲爱的xx人：

大家晚上好！大地欢腾，金谷豪情。值此龙腾虎跃之年到来临之际，且是团圆之时，向一直坚守岗位xx员工、为xx发展奉献和拼搏着的所有xx人及其亲属，致以诚挚的新春问候，并致以衷心的谢意和敬意！

斗转星移，岁月沧桑。梳理过去，我们感慨万千。五年了，xx人创造了一个又一个骄人的成绩：xx年2月6日xx在北国春城伊通河母亲之水的哺育下诞生了，这是值得xx人铭记在心的日子，没有今天就没有xx的现在。开业之初寥无客人的压力下，xx董事会仍就坚持自己的信念，管理团队不气不馁，员工们不离不弃，坚持了足足三个月才得到了春城食客的认可。xx航母亚泰店在崔总的带领下，做的井井有条、绘声绘色的同时在春城食客的心中占有了一席之地。xx年1月16日，“金谷首创奇景，胜利当风借力”，“xx海参楼太火了，总订不到位置”在食客的呼吁声中董事会在春城金三角地带打造春城迷你会馆，xx胜利店诞生。同年6月29日，“金谷江都首登高，养生美名颂佳肴”。董事会在自己的家乡美丽的松花江城——吉林，xx海参养生酒楼吉林基地店暮春而生。有利的地理位置为xx输送了大量的人才。xx年11月8日，松原加盟的成立标志着xx开启了加盟业务的璀璨篇章。xx年一年的时间，xx人再将企业做好的`同时，大力打造xx形象，将自身各方面做以提高，整装待发向祖国首都进军。xx年1月29日榆树加盟店成立，为xx加盟事业再次锦上添花。xx年7月12日，“携激情进京城，香山万树飘红，万里山峦舞巨龙，金谷鲲鹏展恢弘”。xx在我们的首都北京，启动了xx事业的盛世帷幕，同时标志着xx企业向中国市场各大省市大跨步。xx年1月9日，“金风玉露一相逢，合家欢乐码头情。洋洋蕴韵俏丽影，海上明月共潮生”。xx在春城再次送礼，大力展开中端消费市场的攻势。xx年四平加盟店同时也在火热筹备中当xx将绿荫芳踪撒满所到之处的每个角落，了无声息的将中华养生文化逐步渗透到人居生活的思想观念当中之时，xx这个遵循着千年悠久历史的餐饮品牌如同夜空中闪烁的夜明珠，绽放华彩光芒.....

天道酬勤，第一个五年计划的成功背后，我们看到董事会及所有xx管理层殚精竭虑、运筹帷幄的文韬武略；我们看到的是领导者们废寝忘食、躬先士卒的坚韧执着；我们看到的是一线员工冒汗顶暑、任劳任怨的勤奋辛劳

这一年年，我们经历了无数的历练，收获了成长、快乐、幸福和满足。xx年对于xx亚泰店来说，是我们极不平凡又极具挑战的一年，在这一年里，我们经历了北海道的海水污染，大连海域的环境破坏，一切都似乎突如其来又让大家充满无奈。xx年同性质的海参会馆相继在同街开业，对我们陈旧的亚泰店来说又是一种挑战。我们xx亚泰店在这种形势下在崔晶总经理的带领下，顶风冒雨，怀着一股豪情坚定地迈过了xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不但超额完成任务的同时，也在xx五年计划的里程碑上画了一个圆满的句号。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我再次向所有亚泰店及你们的亲人表示衷心的感谢！

xx的发展和壮大离不开xx人的默默支持和无私奉献，在这里向全体员工再次道一声：你们辛苦了！

当然xx的优异成绩，更离不开你们——可爱的员工家属们。当xx人忙于工作而无暇顾及家务的时候，您辛苦了，当xx人因为工作而减少了陪伴您的时间，请您体谅，当xx

人为理想和目标打拼后回家时，感谢您为他们留的那一盏灯

是的，xx的发展，每一步都在您的支持下，走得更加坚实，每一个xx人都应该对家人深鞠一躬，对您说声谢谢！更想说的是，xx今天的荣誉，同样属于你们！

我们虽然家境、品性不同，年龄、爱好各异，却在为一个共同的目标扮演着自己重要的角色，我们在工作中学习，在前进中成长，同时，xx给员工提供发展的平台、表演的舞台。

xx是我们共同的大家庭，他承载着我们大家的憧憬、希望和幸福，我们迎来了企业腾飞的曙光。企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的伙伴；企业的发展，更需要新鲜血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、互相激励，才能成就一番辉煌的事业。

新的一年，也是xx第二个五年计划的开始，在座的各位，大部分都是xx的股东，不是的员工也可能即将成为xx的股东。当企业上市了，你们的股份随之将翻无数个翻，企业上市指日可待，xx的未来不是梦，我们xx人通过勤勤恳恳一步一个脚印已经实现了第一个五年计划，只要携手并肩更加努力，实现我们xx所有人梦想的日子还远么？岁月走过昨天的路，生命唱响明天的歌，xx的脚步已向我们迈步走来，

我希望xx真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。

展望新的一年，我们依然是豪情满怀，人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被冻，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。我们xx必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场——以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

律回春渐，新元肇启。展望未来，我们任重道远。我们为了无数xx人更好的生活，为了xx的品牌，我们只有秉承“服务一流、产品一流”，践行“高起点谋划、高标准定位、高质量推进”宗旨，强化“以人为本、人尽其才、才尽其用、用尽其能”机制，倡导“环境吸引人、文化塑造人、机制激励人、事业凝聚人、发展成就人”的理念，打造“细心思考、用心做事、尽心落实、精心钻研、信心百倍”的队伍，才能攻克一个又一个“堡垒”，赢取一个又一个胜利！

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想。我们在崔晶总经理的带领下齐心协力，携手共进，以饱满的激情、高昂的斗志、务实的工作态度，奋马扬鞭、扬帆起航，共赢未来，共创金谷辉煌！

再次祝各位新年快乐，祝xx大展宏图，蒸蒸日上！

谢谢大家！

重执行演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、亲爱的员工朋友们：

大家早上好！

今天是公历2月5日，农历腊月二十五，农历新年还有4天就到了，在这里，我要送上20xx年我最真挚的祝福，祝愿大家在20xx年里工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

同时，我很高兴能和大家一起在这里召开我们商务酒店第三届员工大会，我代表酒店董事会、总经办，对酒店所有员工的辛勤工作表示衷心的感谢，正是你们的努力工作，才使我们商务酒店每天各项工作顺利进行，你们的微笑，带给了宾客如家般的温暖，再此我对大家表示由衷的感谢，正因为有你们，明天才会更加精彩。

刚才各个部门的优秀员工都发表了慷慨激昂的讲话，也希望你们在未来的工作中一如既往的努力工作，继续在各自的工作岗位上成为大家学习的楷模。

在这里，我也要强调三点：

第一 遵章守纪、重塑形象

20xx年我们的管理将要上一个新台阶，那么，首先会完善酒店各项管理制度，向实现管理规范化进军，因为成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，随着酒店的不断发展，搞好酒店管理无疑是持续发展的根本。其次，要加强培训力度，目前酒店各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是管理人员，身肩重责，需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为大家带来帮助。再次，加强团队建议，正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”，只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信我们会越做越好，工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守酒店的各项规章制度和操作规程，一定要按工作标准执行工作任务，努力树立酒店形象，比如现在启动的各项会议管理制度，各部门要认真遵守，支持执行。同时服从领导和工作安排。

第二 齐心协力、精诚团结

截止今天，我们酒店现有人员（管理干部及员工）共有102人，我们的员工来自五湖四海，但我们为一个共同的目标（提升酒店效益），也为了成长和我们自已的进步而凝聚在一起，所以，不论是管理人员，还是员工，也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，及时反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空，因为，团结就是力量，只有团结，才能保证各项工作顺利进行，但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们酒店内部存在。目前，酒店条件有限，比如对提高员工餐质量，在调整餐务的厨师班底后，我们餐务部列出了详细的员工餐菜单，并进行了合理的搭配，如有不到之处，还望大家多体谅与理解。未来的日子酒店会一如既往的努力改善、关注员工的生活。

第三 忠于职守，尽职尽责

我们的整个酒店就像一部大机器，每一个人就像机器上的一个零件，每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干，都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里？在发生紧急情况时，要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对酒店全体管理人员的要求。我们的全体员工，也都要发扬主人翁的精神，树立“店兴我荣，店蓑我耻”的观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360行，行行出状员。你们的努力，酒店是看在眼里，记在心里的。酒店的成长离不开大家，酒店发展了，你们的待遇也会跟着提高。

亲爱的全体员工朋友们，20xx年我们将翻开新的一页，让我们在董事长、总经理的正确领导下，在各级管理人员的带领下，在全体员工的共同努力下，我们团结一致、顽强拼搏、开拓进取，为全面完成20xx年各项目标任务，为商务酒店创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗！

谢谢大家！

重执行演讲稿(篇5)

有了优质的菜，有了齐全的配料，还有独一无二的菜谱，是不是谁都能做的一手绝世好菜呢？我们都知道一个好厨师的关键不是这些，而是厨师自己。想要高效执行力，更根本的是从我们自己做起。

我们首先要有激情和责任心。激情能使我们充满活力，能使我们的梦想和智慧燃烧如火，能成为追求高效执行的动力。责任感是高效执行的基础，是我们克服工作中诸多困难的强大精神力量，是排出万难的勇气。

其次，要加强学习，提高自身素质，不断增加知识、技能和经验。同时，要加强自身潜能的开发，培养自我发展的意识和习惯。

一个人可以不断成长和提高，但他永远无法达到一个优秀团队所能达到的效率。因为我们都是1啊，一个优秀的团队至少是1+1>2。这就是超级英雄们为什么也要组成“复仇者联盟”这种团队。

因此，作为一个普通人，我们需要学习如何成为团队的一员。

在竞争日益激烈的今天，要想在比较的基础上取的更高的效率，就离不开突破和创新。美国一个摩天大厦因为游客太多造成了严重的拥堵问题，于是要在内部再修一部电梯，也意味这大厦要停业很久。施工时，一名清洁工说他可以把电梯修好。他无意中一句话把工程师吵醒了。

在室外建设电梯可以缩短施工周期，具有观光功能，完全不需要关闭。这就是观光电梯的由来。这种创新的例子不胜枚举，而且大部分的创新并不是你我感觉的那么遥不可及。

面对不断变化的形势，我们需要学会不断创新，才能更有效地完成任务。

试想一下，拥有高效执行力，我们就能在搞定家庭琐事的同时，不影响其他的计划，拥有高效执行力，我们就可以巧妙地化解堵车等等的难题，拥有高效执行力，我们就可以在工作竞争中时时处于主动领先的地位。

所以“高效执行我先行”不应该只是一个口号，也不是一朝一夕的事，它应该成为我们工作生活中的一个重要的习惯，谢谢！

重执行演讲稿(篇6)

演讲稿尊敬的各位领导，各位同事大家晚上好，我是来自***部门的***,今天我演讲的题目是《如何提高自我的执行能力》。

首先有这样一个故事想和大家分享一下，一个长官把自己的手绢交给大兵去洗，只告诉他一句话“明天早上要用”大兵也只是回答了一句话,”是的，长官！保证完成任务”长官离开后，大兵赶紧拿着肥皂不停的搓，那时已经是晚上11点，大兵想早点洗完去睡觉，大概搓了半个小时，他发现有些小角落还是洗不干净，于是又用指甲不断的抠了大概半个小时，终于干净了，他把手绢凉到一架上，刚躺下几分钟，忽然想起长官说的明天一大早就要用，于是又起来拿着潮湿的手绢准备用手拧干，他又想起这样容易皱，所以他拿着手绢一直甩，一边喊“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”等甩的差不多了，他又把手绢放平，用枕头不断的压，等手绢差不多干的时候，起床号也响了。不久，军官就来把手帕拿回来。 他什么也没说。

在这个故事里大兵本来是要按时休息的，所以一定不会喜欢长官交代的工作，但他没有抱怨，更没有因为不好处理就应付了事，相反他做的很认真，也很出色的完成了看似不合理的任务。

分享完这个故事后，让我们回到主题-如何提高我们的执行能力。我认为首先，服从是执行的第一要素。在军人的观念中服从是天职。

但作为一名员工，应该是一样的。每个员工都应该服从上级的安排，就像每个士兵都必须服从上级的命令一样。服从是行动的第一步。

一个团队，如果我们公司的员工不能无条件地服从上司的命令，那么在进行生产任务或是其他共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力，使团队胜人一筹。

第二，如果你想提高执行力，你不应该找借口，而是在遇到问题时想办法。借口是个坏习惯。一旦你养成找借口的习惯，你就会在工作中拖沓，效率低下。虽然在工作中难免会遇到问题，但一个人的潜能是无限的，不强迫自己去做，你永远不会知道自己有多好。

遇到问题，我们应该积极寻求解决办法，而不是回避。抛弃找借口的习惯，你就不会为工作中出现的问题而沮丧，甚至你可以在工作中学会大量的解决问题的技巧，这样借口就会离你越来越来越远，而成功离你越来越近。

三是提高责任心，对自己和工作负责。前段时间，我在公司的微信群里看到一个和总经理分享的小故事。这个故事的名字是：你的心已经过了门吗？

在新婚当夜，当新郎揭开新娘的红盖头时，新娘羞答答的低着头看着地面，忽然间新娘用手指着角落，掩着嘴对新郎说“你看，老鼠正在偷吃你家的大米”第二天清晨，新郎还在睡梦中，突然被吵醒，只见新娘拿着一只鞋朝角落扔去，怒骂着“你这该死的老鼠，敢偷吃我家大米”新郎莞尔一笑。故事到这就结束了。从故事中我们可以看出新娘态度的变化。

正如古人说“在其位，谋其职，尽其责”。军人的职责是保卫国家和人民；员工完成自己的任务和帮助实现公司组织目标的责任。在我们公司每个部门、每个岗位的职责都不尽相同，但是又都缺一不可，只有公司每个部门、每个岗位的员工都具有相应的工作责任心，尽职尽责的完成工作任务，那么整个公司才能够有效运转。

如果一个企业没有执行力，它就没有竞争力。如果员工没有执行力，就会被企业淘汰。不要找借口，不要逃避，不要推卸责任。成为一名合格的员工和一名合格的伦奇人。

重执行演讲稿(篇7)

姓名：赵磊

部门：吉县项目部

职位：实习生

日期：2016.6.23

尊敬的各位领导，亲爱的同仁们：

大家下午好！

我是吉县项目部的实习生。我叫赵磊。在我分享之前我首先要感谢一个人，他叫徐峰，相信在座的各位有人认识他，也有人不认识他，其实告诉大家一句实话：我也不认识他。

虽然我不认识他，但我非常感谢他。我是通过他的介绍来到纵横集团的。今年三月份，我的一个同学给了我一个**和两个名字，他跟我说：这个**是任经理的，你就说是徐峰介绍的就行了。

通过这个**我也成功地联系了任经理，顺利进入了纵横集团，成为纵横集团的一员。尽管我现在还是一名实习生，通过这两个月的了解和经历我愿意把我的一腔热血全部奉献给这个充满爱的大集体，大家庭！

在这里我感谢陈总能给我这次机会，也感谢任工让我有机会进入纵横集团，才能有幸这次参加《执行落地系统》的机会。本月18，19号我有幸参加了世华的“执行落地系统”的培训，经过了两天一夜紧张的学习，使我深刻的感觉到自己的无知和不足，使我对自己安于现状的思想感到可怕，使我对自身的现状有了重新的认识。你们可以去深入的了解所谓的企业家，所谓的成功人士，他们都是不断的学习，不断的充电，不断地挑战自身的极限，不放过任何学习和对自身有价值的一点一滴。

因为他们很清楚，在当今的时代，你不学习，不进步，或进步缓慢，就会被社会给淘汰，企业做到现在，不单单是一个人的企业，是一个集体的，是整个团队的，我为人人，人人为我。

经过两天两夜的学习，我最深刻地感受到以下几点：

一、执行

个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。一个好的员工在遇到困难时从不找借口，而是努力找到解决问题的办法，从而很好地完成任务。

为了提高执行力，我们必须学会在遇到障碍时积极寻求解决办法，而不是找借口。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好像是上级组织的文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。

避免老套陈旧的执行方式。不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的办法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、督促工作，显得规范、正统，具有权威性。在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推动工作的“****”，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做表面文章。

实施需要培养自己的自觉习惯，摒弃惯性。观念决定行为，行为形成习惯，习惯控制我们的成败。在工作中常有的状况就是：

面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。习惯一旦成为自然，就会成为一种拖延的工作方式，实际上是执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

实施需要加强过程控制，跟进，再次跟进。有时，任务完成后会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是由于工作过程失控造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这个寓言使我们认识到团结的重要性。当我们完成一项任务时，缺乏团队合作会导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

二就是：投入

投入，对待一件事，做一份工作，既然做了就要全身心的投入，强迫自己投入，因为投入就等于产出，你投入多少，就会产出多少。企业家们对待自己的事业，可以做到全身心的投入，注入自己所有的心血，精力，因为他们心中有一个坚定的信念，自己不能输，自己输不起，自己一定可以成功，有了这个信念，他们会为了自己的事业，而投入一切。当你投入一切的时候，什么困难都挡不住你的脚步。

这里我举一个自己的例子：我个人更喜欢抽烟。闲暇、孤独、烦恼的时候手里的烟就没有断过，但是如果有人让我做什么事情或者我要做事情的时候，从开始到结束从来都没有抽过一口烟，不是我烟瘾不大而是我顾不上去抽烟，因为当时做事情的时候就没有想到抽烟。

我想这也可以理解成投入吧。

第三点：梦想与目标

梦想和目标是我们经常听到的两个词。他们之间有什么区别？

简而言之，它们之间的区别在于，梦想可以是模糊的，没有期限。目标是明确的、可量化的和有时限的。

例如，一个人想成为伟大的企业家、科学家、运动员，想成为亿万富翁，想周游世界。这些想法没有明确的时间限制，也没有规定如何成为一个伟大的企业家或科学家。我们可将之归为梦想类。

而如果一个人想在2年内成为企业的经理，3年内买辆宝马，5年内买套别墅，这些想法有具体的时间限制也比较明确，我们可将之归为目标类。

如果我们从梦想和目标的角度考虑人，我们可以将他们分为几类：

有梦想，有目标，它的目标就是为梦想服务。例如，一个人的梦想是成为一个伟大的企业家，所以他为实现这个梦想设立了一个非常长期、中期和短期的目标。

有梦想，有目标，但其目标和梦想没有必然的关系。比如，一个人的梦想是成为一名伟大的科学家，但他只有一个短期目标，那就是在单位里逐步晋升。

当我们通过每天持之以恒的行动去实现一个个的小目标的时候，我们的短期目标会实现，接下来是中期目标、长期目标、远期目标。而长远的目标是具体的梦想，所以我们实现了我们的梦想。当我们实现梦想时，我们自然会成为伟人。

我大二的时候，全触式智能手机刚刚上市。有一次我告诉我妈妈我想让她给我买一个。我妈说只要你好好学习，上完高中就给你买一个最好最贵的手机，那时候在学校不敢说所有的同学都有手机，但是，70％的同学都有。

我也想买一个属于自己的手机，考虑到这钱只能从生活费中节省出来，我就下了一个克扣生活费的决定，学校顿顿吃馒头喝热水，一般同学喊我一起吃饭的时候我总会跟他们说你们先吃我再写会儿作业一会儿就过去找你们，实际上我会等教室走完人之后从课桌里面掏出早上买的馒头啃。每当我回宿舍路过超市时，我总是想进去买些零食。但当我认为我坚持每天吃馒头的时候，我还是不吃零食。就这样整整两个学期过去，我拥有了一部属于自己的智能手机。

在同学们的羡慕面前，我隐藏了太多的艰辛。每当想起这个的时候我总会有一点骄傲和感动。所以说只要你敢想，敢持之以恒总有会实现的时候。

最后一点是我通过两天两夜学到的一个词：原谅

当我们做任何事的时候，不要为自己找借口，不要给自己留下空间。当我们做错事情时，我们应该先做什么？第一要做的是端正自己的态度，认识到自己的错误，通过其他的渠道想办法，从而完成目标，不是找借口、找理由，因为没有了借口，你就有了方法；找借口，你没办法。放下你的借口，想办法！

办法总比困难多。一旦我们习惯了找借口，方法就越来越少了。到最后你将寸步难行。

就拿在培训会上一些同仁上台分享的时候，我总是找借口，说自己没想好，自己分享的一定不太好，算了，让他们去吧！结果，当他们分享完后，我觉得自己像是在舞台上。即使分享不好，至少是我自己的学习经历。所以，大胆地做吧。如果你努力工作，你将创造你生命中的奇迹。

在这里我必须说出我的感受，没有任何借口。抱怨没用。一切由你决定。你是一切的根源。

责任心是做好各项工作的首要条件。责任感的强弱，决定着执行的力度和执行结果的质量。因此，要提高行政权力，必须树立强烈的责任感！

责任心是做好各项工作的首要条件。责任感的强弱，决定着执行的力度和执行结果的质量。因此，要提高行政权力，必须树立强烈的责任感！

明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“专注投入、没有借口、立即行动、马上就办”的工作理念。

坚决克服工作中懒惰拖拉的毛病。公输之巧，不以规矩，不成方圆；师旷之聪，不以六律，不晓五音；企业之道，不以执行，不能长久。因为百花齐放，有一个欣欣向荣的花园；因为百家争鸣，所以有了诸子百家；因为山水相融，所以有了风景如画；因为各司其职，执行出色，所以才有一个强大的企业！

千里之行始于足下，学以致用，实施是关键！冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。凡事贵在持之以恒！

我相信，只要我们大家从我做起，有恒心、有毅力、持之以恒、坚持不懈，那么我们公司的明天必将更加灿烂辉煌！

2016年我的工作目标：顺利转正，顺利上岗

生活目标：体重减到80公斤，回家过年，攒钱供父母去云南旅游

成长目标：努力学习土建方面的资料和规范争取在年底可以独立的做一个项目

千里之行始于足下，做好每一天我该做好的事，终有一天成功的大门会向我敞开，我现在所得就是：让每一天过得充实有意义，抛弃那种无聊地重复着自己平庸的生活，努力去挖掘自己内在的潜力，激发自己的闪光点 。每天学习不能少于两个小时，必须在早上5:30起床不肯耽误。

提高思想认识，树立正确的职业观，适应社会发展，提高个人素质，改善人际关系。

虽然计划很好，但更重要的是实践和取得成果。任何目标，只说不做到头来都会是一场空。然而，现实是未知和多变的。目标计划在任何时候都可能遇到问题，这需要头脑清醒。

事实上，每个人心中都有一座山，上面刻着理想、信念、追求和抱负；每个人心中都有一片森林，承载着丰收、芬芳、挫折和磨砺。一个人要想成功，就必须拿出勇气，努力工作，努力奋斗。成功，不相信眼泪；成功，不相信颓废；成功不相信海市蜃楼，未来，靠自己奋斗！

重执行演讲稿(篇8)

《致加西的信》作为传世百年的企业管理经典之作，这样一本薄薄的小册子，没有华丽的语言修饰、没有离奇的故事情节，却蕴含着巨大的激励与启迪，传递着深刻的真理--这就是社会进步的动力源泉，即忠诚勤奋、爱岗敬业、主动创新和团队执行力。

忠诚，是一种境界更是一种行为。唯有忠诚才有勤奋，而勤奋是成功的唯一途径。对于我们XX事业的每个职员，忠诚于XX事业，就是忠诚于党和国家、忠诚于人民。强化责任，恪尽职守，以大局为重，不计个人得失。敬业是认真负责的态度、是一种责任、一种美德。只有爱岗敬业，才能履行职责，把工作做到最好。即使在工作中遇到挫折，也能摆正心态，顾全大局，敢于担当，不折不扣的做好工作。

执行力是个人执行能力和团队整体素质的直接体现。个人是团队执行力的重要组成部分，团队则是企业实战中关键的执行部分，要发挥N个强调责任心，大家各司其职、各尽所长，为了一致的目标而奋斗，这一切都是执行力文化的具体表现。

提到"团队"，我联想到最能诠释这个概念的一个神奇物种美洲行军蚁，虽然每一只行军蚁都非常小，一滴水就可以将它冲走或者淹死，但是它们合起来就具备惊人的力量。碰到沟壑，前面的会毫不迟疑的冲下去，好像盖房子夯实基础一样将沟壑填平让大军通过;遇到大河拦路或火灾封路，就互相咬在一块，形成一个巨大的蚂蚁团，工蚁在外圈，兵蚁和小蚂蚁在里面，抱团闯过去。这种场面很悲壮，会牺牲很多成员，但是没有蚂蚁会退缩。西方的圣经也曾借用蚂蚁的智慧，说蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它们组成的团队，就连兽中之王也要退避三舍。个体弱没有关系，与伙伴精诚协作，就能变成巨人。小小昆虫为整体的生存所展现的如此英雄气概，强烈坚定的团队精神，怎能不令人动容?蚂蚁的精神值得我们永远铭记学习。势如卷席，勇不可挡，团结奋进，无坚不摧，同样对我们拼搏职场的职员个体和团队是一种重要的启迪，不仅要学习蚂蚁分工协作的精神，还要学习蚂蚁团结拼搏、共同奋斗的精神，惟有这样，我们才能营造核心竞争力和长期竞争优势，确保在行业领先的位置。

综上所述，在工作中每名员工个体要不断增强责任心，组成有凝聚力的团队，才能提高执行力，成为优秀的"送信人"、优秀的"送信团队"。

重执行演讲稿(篇9)

光阴似箭，岁月如梭！转眼，2016的尾声临近。2017鸡年即将到来。

我来迅达康已经三个多月了。我很高幸能加入这个家庭。在这里让我有很多的感触,特别是让我感受到了家的文化.遇到对我关怀备至的领导，拥有这么多亲切热情的同事。

来到这里，虽然时间不长，所有人对工作的精益求精、同事间友好和谐的工作态度……这些都让我感觉到加入迅达康是我正确的选择。

作为一个新来的人，有很多东西要学。在过去的几个月里，最大的感受可以概括为三句话：

1.持久性不一定要富有成果，但不一定要富有成果！

2。我们也许无法触摸梦想，但至少我们已经离梦想更近了。

三。我们应该有一颗感恩的心去工作、学习和生活。

看完《赢在执行》这本书后，感触颇深，这种感触不止是思想上的感触，而是一种灵魂上的洗礼和心灵的震撼。

在学校里一些懒散，不负责任，没有追求，做事情差不多，过得去，还可以等习惯，在当时看上去是那么理所当然，所有人都那么做，没有谁觉得有什么不合适。现在看来，我这样做是多么不负责任，而现在我发现这些坏习惯已经极大地困扰了我的工作。在这三个月的工作中，我也一直在克服它。我特别感谢领导和同事对我工作的帮助和宽容，使我能作的更好

我认为这本书特别适合我阅读，品味，许多值得学习和学习的东西

这本书分为7个章节，通过讲故事的方式，使案例更加丰富生动，从头到尾我总能感受到一股力量，就是-坚毅、热情、极致、完美。

战略可以复制，差别在于执行。没有执行力，企业就没有竞争力。执行力是企业成功的法宝。作为一名员工，我明白执行力对优秀员工非常重要。

阅读完全文让我感触最深的有三点，第一点就是关于对待工作的态度---热爱你所从事的工作，要把全部的精力投入其中，你定会有所成就。对此，余世维先生认为，工作态度决定执行力。

执行不是一种工具，而是一种工作态度。工作态度好的人，执行力就强；工作态度差的人执行力不好。这引发我们的思考，工作分为喜欢和不喜欢，喜欢的工作再苦再累，都觉得值，比如在恋爱中，你陪心仪的女孩儿走再远的路都不觉得累。

如果从事的是自己喜欢的工作固然是好事，但很多人从事的并不是自己喜欢的工作，我们怎样才能有较高的执行力？不管做什么工作，我们都需要没有借口的人。人分为三种类型：

第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人；想要成就某项事业，就必须要成为自我燃烧的“自燃型”的人。这种人，积极主动，从不等待别人去做，而是自发的行动。

我们要敢于在漩涡中工作。所谓漩涡中工作，意味着自己在工作中积极主动，争做核心者和影响者。让自己进入漩涡的中心，你就能尝到成功工作的喜悦。

第二点就是坚定执着的信念。持之以恒，必有所成；把握当下，坚持每一天！这是执行力的精神。

只要你能坚持下去，即使在平凡的岗位上，你也能创造非凡的成就！成功需要坚持，坚持需要信念，信念在于希望。如果今天不成功，那是因为时间还没到！

最后一点就是，也是我这个新人感触最深的一点，作为一个有竞争力、有执行力的员工，在从事一项工作的时候，要一边做一边思考，问自己这样做是做好的方法吗，有没有更好的方法，别人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有不断思考、改进、吸收、果断行动，才能不断前进，进而推动企业不断成功。这让我意识到，改变往往在行动中萌芽，在思考中进步。

在信息化的现代社会，金融危机、裁员成为流行词的今天，我们要看清自己的现状，边做边思考如何提高自己，不然不就会被淘汰。

不会发现问题就不知道标准和现状的差距在**，到头来做了很多无用功，不光累了自己，还会给企业目标的完成带来阻碍。所以作为员工，在执行领导交给的任务时，一定要善于发现问题，知道什么是对的什么是错的，在对与错之间做出正确的选择。出了问题，要善于思考，思考出现问题的原因以及主次，接下来就是解决问题。

通过解决问题，我们可以不断地学习和总结。

最后用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。