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    发表时间:2024-04-03

    部队干部述职(通用十二篇)。

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    部队干部述职 篇1

    关于进一步稳定和加强计生干部队伍建设的意见

    为进一步贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《黑龙江省人口与计划生育条例》,促进全乡人口与经济、社会、资源、环境的协调发展,确保我乡“十一五“期间人口与计划生育目标的实现,根据我乡农村税费改革、区划调整后的新情况,现就进一步稳定和加强计生干部队伍建设提出如下意见。

    认真贯彻落实党的十六大精神,以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,全面贯彻《人口与计划生育法》和《黑龙江省人口与计划生育条例》,落实干部队伍”四化“方针和德才兼备的原则,着眼于计生事业的长远发展,树立科学发展观,实施“人才强计生”战略,不断配备充实计生队伍,使他们科学规范行政有为,切实提高服务水平,努力提高工作效率,为我乡各项发展提供良好的人口环境。

    ――,计生队伍建设的目标是:计生队伍结构不断优化,干部队伍的整体素质明显提高,干部人事制度和人才管理体制改革取得新的时展,有利于优秀人才脱颖而出,人尽其才的有效机制逐步建立,干部队伍建设体系日趋完善,队伍成长环境进一步优化。到20,乡、村两级计划生育干部符合40岁以下、大专及以上学历、有较强工作能力的计生干部达到80%,其中卫生技术服务人员占三分之二,计划生育干部队伍结构达到省要求标准。

    (一)稳定计划生育干部队伍。根据国家、省、市的规定,乡配备1名计重助理,列入乡行政编制。计生助理的调动和任免,必须按干部管理权限规定,由乡政府与市计生局会商,实行民主评议、业务考试,党委考核相结合,并按规定办理相关手续。镇计生服务站人员按市缟办核定的`编制配备到位,40人员工资报酬由乡财政负担。加强人员机构管理,保证技术人员占计生服务站编制数的三分之二以上,并确保有1名统计微机员。通过公开选拔、竞争上岗等形式,确保竞争上岗人员有编制,无编制人员合理分流。每村要保证有1名计划生育服务室主任,具体负责计划生育工作,今后计划生育服务室主任全部 实和竞聘上岗,并按照“岗位责任制、以效计酬制、定期考核制”管理,每个自然屯要配备1名兼职计划生育中心户或计划生育信息员。

    (二)认真落实待遇报酬。一要落实经济待遇。计生助理人列入公务员序列,工资、福利和奖金等从行政经费中列支。事来编制人员工资报酬按市规定执行。村计生服务室主任工资报酬不低于1600元,养老、医疗保险与村其他干部同等对待,屯服务户每年定额给付报酬视各村经济情况予以落实,原则上年不能低于300元。二要落实政治待遇。加强对计生干部的培养教育,对有突出贡献的计生干部,要在提拔使用、发展党员、评先评优等方面优先予以考虑。同时,对有特殊困难的计生专干,帮助他们解决实际问题,使其全身心投入到计生工作中。

    (三)实行竞聘上岗,优化队伍结构。坚持公开、平等、竞争、择优的原则,公开招聘计生干部,把有较强事业心、责任感、懂政策、会管理,具有大专文化水平,一专多能的年轻同志,充实到计生队伍中来。逐步建立竞争上岗、定期考核、转岗轮岗等具体管理体制,对不称职者要坚决辞退,以增强干部的竞争意识和风险意识,激发终生学习、敬业爱岗的需求。计生助理实行“竞争上岗、择优录用、一年一考核”制度,对考核不称职的予以降职使用。技术人员应按照〈计划生育技术管理服务条例〉的规定,考取执业医师资格、执证上岗。凡不符合条件的,要逐步调整。

    (四)加强教育培训,全面提高队伍素质。采取业务讲座、工作例会、现场会等多种形式 进行培训,全面提高 计生干部队伍的思想理论、职业道德、科学文化、技术业务等方面的综合素质,使他们明确工作思路,熟悉计生政策,牢固树立“敬业爱岗、忠于职守、服务群众、求真务实、钻研业务、廉洁奉公”的职业道德,特别是从事计生技术服务的人员,必须通过继续教育培训,取得相应的做作业资格。要进一步加强计生干部培训,提倡和鼓励计生干部自学成才,凡在岗计生干部通过继续教育取得学历的,政府给予一次性奖励,其中取得本科学历的,奖励500元;取得志科学历的,奖励300元;取得中志学历和执业医师资格证书的,奖励200元。对村级计划生育服务室主任每年要至少培训两次以上。

    (五)依法保护计生干部权益。一方面加强对计生干部的法律法规和知识教育,使其做到依法行政、正确执法、文明执法;另一方面,一旦发觉有妨碍计生干部执行公务,侵害计生干部人身、家庭、财产 的人和事,各有关部门应及时介入,做好处理工作,切实保护计划生育干部的合法权益。

    (六)建立考核激励机制。每年镇政府对镇、村、屯计划生育干部工作考核两次,并与资金福利挂钩。计划生育综合工作获上级部门表彰和奖励的,政府结合实际,给予一定的物质和精神奖励。

    部队干部述职 篇2

    一、干部队伍基本情况

    (一)机构设置

    根据××文件规定,人社局内设×个股室,分别为:。同时下辖××个事业单位,分别为:。

    (二)人员情况

    全局目前共有编制××名,其中行政编制××名,事业编制××名,在编在岗干部职工××人,其中男××人,女××人。

    干部学历情况:研究生学历××人,本科××人,大专××人,中专以下1××人。

    二、人社系统机构设置及队伍建设中存在的问题

    由于人社工作政策性强,征缴、监察、参保、仲裁等工作联系紧密,内容复杂,致使县级人社部门在机构设置及队伍建设方面仍有许多问题,距离上级的要求和人民群众的期盼还有差距。主要表现在:

    (一)干部素质参差不齐。大部分干部的业务技能已不能适应新政策、新环境的需要。现部分工作人员年龄较大,学习接受能力不强、工作责任心不断下降,严重影响工作效率。

    (二)干部学习培训不到位。相关培训学习针对性不强,容易大而化之,陷入形式主义,不能充分结合当前人社工作实际,无法解决现实工作中遇到的疑难问题,难以起到提升自我的作用。另外,所办培训多为单一业务培训,复合型交叉型培训教少,培训内容也较为简单。工作人员的专业政策知识和实际工作经验都有所欠缺,难以适应人力资源和社会保障事业发展的需要。

    (三)基层队伍建设不到位。一是人员管理较为吃力。人社部门缺乏对基层平台人员统筹调配使用的权限,他们工作中承办的是人社部门交办的各项工作,但在工作中又难免受到乡镇及街道办事处的影响和干涉。二是基层引进和留住高素质高技能人才的难度大。

    三、加强人社干部队伍建设的对策

    面对存在的问题,面对新的形势和任务,人社干部队伍建设任重而道远。今后,人社干部队伍建设要按照“信念坚定,为民服务,勤政务实,敢于担当,清正廉洁”的原则,全面加强人社干部队伍的思想、政治、作风和能力建设,为保障民生,服务民生提供坚强有力地组织保障和人才支撑。

    一要把思想建设贯穿人社干部队伍建设的始终。坚持讲学习、讲政治、讲正气,进一步深化学政策、学理论、学业务、学做事、学做人的各项活动。从全市的实际情况出发,提出解决对策办法,将具体措施落实到工作中,全面提高解决问题的能力,以推动各项工作向更高层次迈进。

    二要把能力建设贯穿人社干部队伍建设的始终。认真贯彻落实省、市、县关于加强干部队伍建设的部署,制定出台符合人社系统干部队伍发展需要的干部管理制度,提高人社干部特别是领导干部的学习力、创造力、发展力和服务力,增强放眼全局、把握全局、服从全局、服务全局的意识和本领。注重年轻干部的教育培养,为人社事业全面发展再做新贡献。

    三要把机制建设贯穿人社干部队伍建设的始终。按照严格“入口”,畅通“出口”的要求,建立系统内干部交流制度,使人社干部能进能出,保持人社干部队伍的活力。坚持正确用人导向,建立竞争择优机制,采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法,在系统内部实行竞争上岗,部分岗位可以面向社会公开选拔,创新干部选任方式,从严管理干部。要建立监督约束机制,进一步健全完善考核制度、惩戒制度等制度,形成对人社干部严格监督的制度保障。

    四要把作风建设贯穿人社干部队伍建设的始终。继续开展以精神文化、廉政文化、行为文化、道德文化、学习文化和环境文化为主要内容的机关作风建设活动,形成风清气正、团结和谐、干事创业的良好氛围,展示人社部门新形象、树立群众观点,密切联系群众,真心服务群众,认真开展群众路线教育实践活动,充分调动干部职工的积极性和创造性,认真落实X风廉政建设责任制,从严执行廉洁从政和廉洁自律各项规定,从领导干部做起,从小处抓起,厉行节约。

    部队干部述职 篇3

    近期,我参加了一场为期三个月的部队干部培训。通过这次培训,我深刻认识到了一个合格干部应具备的素质和能力。在下面的文章中,我将详细、具体且生动地总结这次培训的收获和体会。

    首先,培训课程包括了理论学习、军事训练和实践演练等多个方面。在理论学习中,我们系统学习了党的军事路线、中国特色军事理论等重要内容。通过学习,我们对习近平新时代中国特色社会主义思想有了更加深入的理解,并且明确了我们作为干部的责任和使命。此外,我们也学习了一些管理技巧和方法,如团队建设、决策分析等,在实践中能够更好地管理和指导下属。

    其次,在军事训练中,我们参加了多种类型的训练,如体能训练、战术演练和战争模拟等。这不仅提高了我们的身体素质,也增强了我们的战斗力。通过模拟实战,我们掌握了一些基本战术技能,并且学会了如何在复杂环境下作出正确的决策。这对于我们担任领导职务后的战场指挥具有重要意义。

    最后,在实践演练中,我们分组进行了一系列实际问题的解决。例如,我们被要求组织一次成功的突围行动,解决了一次意外爆炸的紧急处理,以及处理敌情上报等实际情景。通过这些演练,我们能够更快速、准确地反应并做出决策,同时也增强了我们的团队协作能力。

    通过这次干部培训,我对一个合格干部的要求更加明确了。一个合格干部应该具有坚定的政治立场,始终坚守党的军事路线。同时,他们应该具备扎实的理论功底和军事素质,能够独立思考和快速决策,能够带领团队完成各项任务。此外,他们应该具备较强的沟通协调能力和团队合作意识,能够与上级、下级和同事保持良好的关系。

    在未来的工作中,我将努力提高自己的能力,不断学习和进步。我会坚持党的军事路线,确保自己的思想和行动与党中央保持一致。同时,我会加强理论学习,不断提高自己的军事素质和专业技能。我也会积极参与团队合作和协调工作,注重与上级、下级和同事之间的沟通和配合。

    总之,这次部队干部培训对于我个人的成长和发展有着重要的意义。通过这次培训,我明确了合格干部的要求,并且掌握了一些实用的管理技巧和战术技能。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地履行干部的职责,为部队的建设和发展做出积极贡献。

    部队干部述职 篇4

    ****市场监督管理局机构改革工作在县委县政府的统一安排部署下,我局坚持统一思想认识,主动担当作为,精心组织,周密部署,在强推进、抓落实、求实效上狠下功夫,机构改革工作基本完成。

    一、改革工作进展情况

    (一)准确把握时间节点,精心谋划实施。根据《中共****委、县政府办公室转发的通知》(庄办发〔2019〕16号)文件精神,将县工商局、县食药监局的职责,县价格监督检查局的价格监督检查职责,县科技局的专利管理职责等整合,1月30日,挂牌成立了县市场监督管理局;4月2日,挂牌成立了县市场监管综合执法队。做到了机构改革工作不迟滞拖延、不搞变通,助推了全县机构改革工作稳步有序推进。

    (二)摸清现有人员底数,夯实改革基础。全面开展原食药监、工商局机构设置、编制现状和现有在职人员摸底工作,摸清了改革前两部门机构设置、人员编制及运行状况,建立了机构编制和人员配备台账,确保改革依据资料实、部门沿革清、数据支撑足。机构设置情况:原食药监局内设股室3个(办公室、监管股、政务服务股),局属单位2个(食药稽查局、食药检测中心),19个基层食药监所;原工商(质检)局内设机构8个(办公室、法制宣传教育股、注册登记股、市场规范管理股、消费者权益保护股、商标广告监督管理股、标准计量股、特种设备安全监察股),直属机构1个(经检分局),7个基层工商所。编制情况:原食药监局县委编办核定编制123名(其中:局机关行政编制11名、工勤3名,食药稽查局事业编20名,食药检测中心事业编12,名基层食药监所行政编制6名,事业编71名);原工商(质检)局县委编办核定编制85名(其中:局机关行政编制23名、工勤3名,经检分局行政编制6名,基层工商所行政编制27名、事业编制22名,质检所事业编制4名)。现有在职人员情况:原食药监局各类在职人员合计116人(其中:公务员13人,高级技术工1人,事业管理97人,服务期人员5人)。原工商(质检)局各类在职人员合计99人(其中:公务员57人,事业管理26人,工勤技能5人,服务期人员11人)。

    (三)坚持高标准严要求,扎实编制“三定”。在县委编办印发的“三定”规定模板的基础上,我们集思广益,认真听取各方意见,先由专人写出初稿,由副局长认真把关修改,再报主要领导严格审核修改,最后召开局党组扩大会议专题研究进一步提出修改意见,最终经过六次修改后成形,现已上报县委编办待批。确保了“三定”规定逻辑清晰、用语规范、严谨完整,实现与上级部门的“三定”规定相衔接、与机构改革方案相衔接、与历史沿革相衔接的“三衔接”要求。

    (四)严守机构限额规定,规范设置股室。严格按照县委编办批准的10个内设股室限额要求,参照是市场监管局“三定”方案,结合我县实际,整合职能相对弱化股室,设置内设股室10个,均为股级:办公室、法规信用监管股、政务服务股(注册与行政审批股)、市场规范与质量发展股、商标广告与知识产权保护股、应急管理与综合协调股、食品监管股、药械监管股、特种设备安全监察股、计量标准认证与检验检测监管股。

    (五)严守干部人事纪律,转隶机构人员。按照县委编办“除机构整体撤并需要转隶编制和人员外,部分职责划转的机构原则不转隶人员”的人员转隶工作要求,清理上报县委编办《****机构改革涉改部门事业单位整建制转隶工作人员花名册》等三个表册合计各类人员238名(包括划入市场监管综合执法队5人和离退休人员55名,按照县委编办和县人社局要求8名服务期满即将转正人员不划转),完成了人员转隶。

    二、存在的问题

    我局机构改革虽然取得了一定成效,但目前还存在三个突出问题。一是内设机构不统一。我局目前拟设10个内设股室,较全市其他县(市)区局相比内设股室少。二是综合执法队人员划转工作要求矛盾。《**x深化市场监管综合执法改革实施方案》中对县(市)市场监管综合执法队人员身份规定不明确,导致食品药品稽查局16名事业编身份执法人员无法整体划入。三是基层执法单位和检测中心改革工作要求不明确。我局下属的19个基层食药监所、7个工商所(分局)、1个食药检测中心和质检所今后如何改革,目前尚无定论。以上三个问题严重制约着我县市场监管工作改革进程。

    部队干部述职 篇5

    一、我局领导班子建设情况

    局领导班子是全局的领导核心,一个团结战斗且强有力的领导班子能带出一支高素质的队伍,能创造出一流的业绩。因此,领导班子必须要加强自身建设,努力使思想、组织、工作、作风、制度等方面尽快适应区委、区政府的要求,不断增强班子创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥核心领导作用,确保我城区司法行政系统各项工作顺利开展,不偏离政治方向,更好地服务于城区各项中心工作。

    1、切实加强思想政治建设,确保“班子”政治坚定。作为领导班子的“一把手”是班子中的核心,是一个班子的“掌舵人”,守土有责,必须管好自己的人,看好自己的门,做好自己的事,履行好自己的职责。每个班子成员都要把“立党为公、执政为民”的理念贯穿于司法行政工作全过程,坚决贯彻区委区政府和上级部门的工作部署,增强服务大局的意识,从确保政治上清醒、成熟、坚定的需要出发,养成学习理论、钻研理论、掌握理论、坚信理论、运用理论,自觉用理论武装头脑、判断是非、解决问题、指导实践、推动工作。要坚定政治信仰、坚定理想信念、坚定政治立场,要严守政治纪律,培养良好的政治品德。要自觉摆正位置,把自己领导的工作、主管的工作、具体负责的工作完全置于党委政府的领导之下、人大、政协的监督之下。加强调查研究,坚持一月一次集中学习制度,不断提高政治素养和理论水平。

    2、切实加强司法行政建设,确保“班子”公正司法。作为部门领导,首先要明确领导就是服务,就要善于引和导,引就是要学在前、想在前、走在前、干在前,意味着多努力、多辛苦、多付出、多奉献、以身作则,做好表率,树立威信是班子需要解决的首要问题。凡是要求干警做到的,局领导班子总是要首先做到,吃苦在前,享受在后,在全局上下树立起良好的形象。班子内部自始至终坚持民主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实的原则,做到大家心情舒畅,没有无原则纠纷,既民主又集中。在明确分工的基础上,班子定期或不定期的召开会议,相互通气,统一协调,互相配合,做到分工不分家,发挥每个成员的优点和特长,同时优势互补,心往一处想,劲往一处使,努力提高班子的凝聚力和战斗力。

    3、切实加强党风廉政建设,确保“班子”廉洁自律。一个让组织放心、群众信服、干部拥护的班子,首先应该是一个廉洁的班子。一个合格称职的领导干部,首先应该是一个廉洁的干部。公生明、廉生威、诚生信、勤生效。每个班子成员都要明确党风廉政建设是司法行政队伍建设的重中之重,也是司法局领导班子建设的关键环节。增强搞好党风廉政建设的决心和信心,时时不忘提醒自己要廉洁自律,严守各项纪律禁令,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常弃非份之想,面对权势不妥协、面对干扰不让步、面对诱惑不动摇,要求司法干警做到的自己首先做到,要求干警不做的自己首先不做,确保在政治上经得起考验、在工作上经得起检验、在廉政上经得起检查、在经济上经得起审查。

    4、切实加强领导作风建设,确保“一班人”求真务实。班子成员应该明确领导班子作风建设事关班子的凝聚力、感召力、战斗力,事关司法局的建设、发展。我们既要强调班子成员之间达成共识,齐心协力,也要注重发挥好每个成员的各自优势,充分展示个性,不断激发工作的积极性、主动性和创造性,使班子的运作处于高效状态、最佳状态。司法行政机关必须时刻围绕“和谐新华”这个中心工作,发挥自身职能优势,班子的各项决策也必须服务和服从于这个中心工作。在日常工作中,全局广大司法干警特别是领导班子成员要始终保持清醒的头脑,明确自己奋斗的目标,找出工作差距,切实转变工作作风,贴近群众,用心服务,主动为社会稳定服务,为新华建设服务,为人民群众服务。要大兴求真务实之风,诚信工作,诚信服务,树立我区司法行政工作形象。

    二、干部队伍建设情况

    加强司法行政队伍职业化建设,是积极适应时代发展要求的必然趋势,全局紧紧围绕“政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正”的总体目标,按照“内强素质、外树形象、人讲称职、誓争一流”的工作精神,全面提升司法行政队伍的综合素质水平,切实抓好司法行政队伍职业化能力建设。

    1、成立组织,进行周密部署。为确保职业化建设活动扎实开展,该局成立了由党组书记、局长李金林任组长,其他班子成员任副组长,各股处中心负责人为成员活动的领导小组,督促活动的开展落实。同时,按照上级文件的总体安排围绕普法宣传、人民调解、安置

    帮教、公证等工作对开展司法行政队伍职业化建设进行详细安排部署。

    2、强化教育,营造浓厚氛围。通过建立以职业教育为基础,以业务培训和继续教育为主题的职业化培训体系,把加强司法行政队伍职业教育培训作为提高司法行政队伍素质的关键来抓。制定培训计划,建立行为准则,规范从业行为,并根据不同层次、不同岗位的特点和培养目标,采取集中培训、分类培训等方式,对全局司法行政干警进行全面培训,提高人才培养的针对性和有效性。组织全局人员分层次、分类别进行业务知识测试,充分调动全局干部职工参与学习的积极性,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。每周五下午一小时成为定制,学习党的政策,会后研究讨论心得。

    3、优化管理,切实抓好落实。坚持以人为本,注重建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制。依照岗位设置、岗位职责及岗位工作标准,制定岗位目标责任制和道德行为规范,从知识、能力等方面规范司法行政干警的服务行为和从业行为,对全局干警的工作岗位进行细化,明确岗位职责和规范,切实把各项工作落到实处。

    4、严格奖惩,建立用人机制。倾力营造和谐、公平、合理的人才成长环境,使更多的年青人走上中层领导岗位。鼓励符合条件的干警到“五办一乡”司法所任所长,结合干部作风建设年、创先争优、双争双建活动,在全局内开展“创先评比”活动,对局内人员采取平时考核和年终考核相结合的办法。做好先进典型表彰工作,

    进一步完善激励机制。强化监督,推进司法行政系统职业化干部队伍建设深入发展。

    三、当前我区司法行政队伍中存在的主要问题

    我局虽然在加强队伍建设上做了大量工作,也取得了一定的成绩,但由于多方面的原因,也在工作中存在些问题,主要表现在:一是在司法行政机关干部队伍中,部分干部身上存在着工作责任心不强、积极性不高,不求有功、但求无过,对本职工作缺乏应有的热情和激情,工作效能低。二是在基层法律工作者队伍中,某些基层法律工作者职业素质不高、纪律不严。

    四、对抓好队伍建设工作的几点建议

    为努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质政法队伍,特提出以下几点不成熟的建议:一是上级政法部门加大对政法干警的政治理论、业务知识培训力度;二是积极争取解决政法干警待遇(政治及生活待遇)问题;三是形成一套科学的干部队伍建设规章制度,以促进队伍建设的科学化、规范化管理;

    部队干部述职 篇6

    队伍建设是地税事业的根本,是地税事业的灵魂,是地税事业实现科学发展必须锲而不舍、常抓不懈的工作。新形势下,加强干部队伍建设,关键是要做活“人”的文章。根据目前干部队伍的实际情况,要突出围绕守纪律讲规矩有作为,提振干部干事创业的精气神,提升队伍的凝聚力和执行力。

    坚持以纪律规矩约束人。新形势下,纪律、规矩已经被挺到了一个无以复加的高度。一定要揪住不符合纪律规矩的事,盯住不守纪律规矩的人,对违纪违规情况一定要有个说法、必须要有个交代,防止破窗效应。要让干部职工明白纪律规矩,通过组织学习、宣传、竞赛等活动,使干部职工明确知晓哪些是红线不能踩、哪些是红灯不能闯;让大家认识到只有守纪律讲规矩才能保安全、保尊严、保幸福。

    坚持以选人用人引导人。习近平总书记说过:“用一贤人则群贤毕至,见贤思齐就蔚然成风”。要树立一种导向:对素质好、能作为、敢担当的干部,党组坚决支持、坚决保护、坚决褒奖;对不作为、慢作为、乱作为的干部,党组坚决警示、坚决调整、坚决问责;对无所事事、无事生非、无孔不入的干部,党组绝不容忍、绝不姑息、绝不手软。领导干部要态度鲜明地为敢于担当者担当、为勇于负责者负责。要认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选好干部,抓好党建,落实好两个主体责任。对选用的干部,要记好台账,按期晒出成绩单,记好功劳簿;对违法违纪违规的干部,要加入警示板,甚至列入黑名单。

    坚持以人文关怀温暖人。领导干部只有心中想着干部,干部心中才会装着事业。有些干部发牢骚、讲怨言,工作不尽心、不出力,并不是因为个人名利,而是因为感觉不到领导的关注,体会不到组织的重视。思想政治工作一直是我们党的优良传统和宝贵经验,在当前形势下,显得更为重要和必要,要以关心人、尊重人、理解人、信任人为导向,在潜移默化中凝聚人心。要重视关心干部的心理健康,通过心理知识讲座和咨询辅导等形式,使干部职工思想疙瘩有人化解,产生矛盾有人劝解,工作压力有人分解,喜怒哀乐有人理解,使他们保持健康心态。

    坚持以发展愿景激励人。深化国税、地税征管体制改革方案出台后,干部职工议论纷纷,充分说明大家对地税的未来关注,希望地税这个行业越来越好。一支队伍,必须有盼头、能看到希望,才能为之努力,才谈得上把岗位当成舞台、把工作作为事业。要积极引导大家正确认识地税发展进程中的波动曲折,鼓励干部为地税发展献计献策,并帮助做好个人职业规划。要想方设法,激发干部比的意识、拼的精神、干的状态,提高干部职工谋事干事的积极性,激发创业创新的正能量,为推进税收现代化建设作出贡献。

    坚持以绩效管理规范人。绩效管理关键在于如何使考核工作进一步规范化、科学化和制度化,做到客观公正。对绩效考核工作,要以严的作风来抓,务求取得实的效果,真正将考核过程做到公开公平,将考核结果与干部的评先评优、选拔使用等结合起来,体现竞争激励机制,让有为者得荣誉、有实惠,使无功也无过者、胡作非为者切身利益受到影响,真正使干部感受到创业有舞台、干事有天地、发展有空间。

    坚持以文化建设凝合人。干部的思想是多元的,用积极的、正面的思想去占领他的头脑,消极的、负面的东西就难有市场。要充分发挥群团组织的作用,根据干部职工对精神文化生活的新要求,有计划地开展丰富多彩、健康有益的文化活动,最大限度地满足干部职工精神文化需求,使大家在自娱自乐中交流情感、疏散压力,培养积极向上的生活情趣,锻炼健康的体魄和心智,营造和谐融洽的团队氛围。要突出廉政文化建设,通过各种寓教于乐的廉政文化活动,教育和引导干部职工严守底线,克服新形势下作风建设的不适应。

    部队干部述职 篇7

    尊敬的各位领导:大家下午好!

    目前,政法队伍教育整顿正在全国如火如荼的开展,作为一名监狱人民警察,我有幸参与到这次队伍教育整顿当中,感触颇深。这次队伍教育整顿无疑是一场刮骨疗毒式的自我革命。在我看来,监狱人民警察一直是一支勇于担责,对党忠诚的队伍,是一支特别能吃苦、特别能奉献的队伍。但也有少数民警不注重加强自身学习,理想信念发生了动摇,之前的“孙小果案”“郭文思案”更是为我们敲响了警钟。这些问题的存在,对监狱队伍建设危害极大,必须采取措施坚决予以清除。这次队伍教育整顿就是要解决这些问题,全面正风肃纪,纯洁政法队伍。现在通过第一阶段的学习教育,不仅坚定了我的理想信念,更让我深刻体会到政法机关敢动真碰硬、触及要害的决心和勇气。作为一名监狱人民警察,我必将以此次队伍教育整顿为契机,提高政治素养,树立积极的工作心态,最大限度地发挥自己的能力,不断完善自我,踏踏实实做好每一项工作,努力成为党和人民信得过、靠得住、能放心的政法铁军中的一员。

    为做好队伍教育整顿学习教育这个首要环节,十二监区一分监区扎实开展政治教育、警示教育、英模教育,引导民警增强政治自觉,筑牢政治忠诚。

    分监区组织民警个人自学、监区集体学,通过成立民警学习小组、定期召开交流汇报会等方式,引导民警学深悟透《习近平谈治国理政》《习近平论坚持全面依法治国》、习近平同志《论中国共产党史》、习近平关于政法工作的重要论述等9项必学内容,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,筑牢忠诚底色。同时,每日由当天值班领导带学一篇党史文章或由经历丰富的老民警带领年轻民警阅读《江西省南昌监狱志》,引导监区民警全面系统学、深入思考学、及时跟进学、联系实际学,切实做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

    运用以案释法的方式,组织民警学习《江西省政法民警违纪违法典型案例警示录》《江西监狱人民警察“六不准”典型案例汇编》,用鲜活的案例教育监区民警以案为鉴、引以为戒,引导监区民警守住法纪底线,不断增强纪律意识和法律意识。支部书记结合《100条党规党纪》开展民警谈心谈话活动,给出现松懈的同志“扯扯袖子”、“咬咬耳朵”。促使民警切实做到知敬畏、存戒惧,成为一支忠诚、干净、担当的监狱铁军。

    积极发挥英雄模范的正向激励作用,以省委政法委印发的《江西省优秀政法干警先进事迹选编》为教材,召开英模学习会,重点学习了监狱系统中涌现的“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”晏玉红、援鄂工作队领队温向红等同志的事迹。通过学习,监区民警受到了极大的激励,纷纷表示要将英模精神贯彻到工作中,展示监狱人民警察甘于奉献、能拼善赢的精神面貌。

    在新时期分监区的任务,应体现出其特点,即跟紧时代发展,适应当今社会的形式。

    依法文明管理是进行分监区管理,达到改造罪犯目的的有效方法,同时也具备较强的操作性。除了监狱组织的业务培训,分监区长自己应针对实际情况进行学习,提高自身司法修养,增强法律意识,树立法制观念严格执法。另外在分监区实行文明管理,对罪犯不歧视,不侮辱,保障其合法权益,在改造活动中体现出监狱文明的进步。分监区长要把自己树立罪犯学习的榜样,用自己的言行指引罪犯改造的方向。

    部队干部述职 篇8

    根据**区纪检监察干部队伍教育整顿部署安排,现对照六个方面进行检视剖析如下。

    一、自查自纠的开展情况

    党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视纪检监察干部队伍建设,从“提高履行职责能力和水平”,到“经常打扫庭院,清除害群之马”,再到“接受最严格的约束和监督”,习近平总书记多次就此提出明确而具体的要求,言之谆谆、嘱之殷殷。这次开展全国纪检监察干部队伍教育整顿活动,是以习近平同志为核心的党中央着眼锻造堪当新时代新征程重任的高素质纪检监察干部队伍作出的重大决策部署,充分体现了党中央对纪检监察干部队伍的高度重视、严格要求和关心厚爱。近期通过参加相关会议、学习有关讲话、文件及会议精神,我对开展纪检监察干部队伍教育整顿的重要意义、目的要求、时间安排等有了新的认识,我将珍惜这次自我提升、自我锻造机会,从严要求自己,做到“铸忠诚,不断提高政治站位;深检视,严格要求一言一行;强本领,努力提升工作质效”,努力把教育整顿成果转化为推动党风政风监督工作的强大动力,以实实在在的工作实效实绩迎接教育整顿的检验。

    二、对照“六个方面”自查自纠出的问题

    (一)对照是否信仰缺失方面。一是对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于全面从严治党相关重要讲话、重要指示批示精神的学习缺少挤劲、钻劲,运用新理论新思想指导实践、推动工作还不够有力,转化对接上还存在差距。二是对“两个确立”“两个维护”的理解认识还不够深刻全面。对中国特色社会主义道路、制度、理论、文化体系的学习和认识仅停留在抽象性、概念性的层面上,对背景、内涵、具体内容、发展意义、优势方面的学习和研究不够深入。三是传承党的优良传统和红色基因上还有差距,特别是在传承红色基因、发扬红色传统、贯彻红色精神上勇担重任敢吃苦、能吃苦、吃得苦的甘于奉献不计较得失,迎难而上,硬骨头的精神有所弱化。

    (二)对照是否政治动摇方面。一是对党的思想路线、方针政策的理解还不到位,不能做到与时俱进,及时地提高自己的思想政治觉悟。政治敏锐性和洞察力不足,不善于运用新的理论来武装自己的头脑,透过事物表象把握事物本质的能力不足,发现问题、分析问题、解决问题的能力有待提高。二是站位不高,眼光不宽,有时完成自身工作任务就自我感觉满足,没有站在全局的角度上看待问题,与上级和其他部门、其他科室业务沟通少、联系少、配合少,与整体联动、团结协作的要求相比还有较大差距。三是政治敏锐性不强,对一些敏感问题特别是涉及意识形态领域的复杂性、长期性认识不足,警惕性有所弱化,不善于发现问题,不善于从政治上分析情况,没有从讲政治的高度对待新时代党的治疆方略。

    (三)对照是否放弃原则方面。一是没有把思想政治历练放在一个重要的位置,对学习的重要性认识不足、感受不深、要求不严,以致宗旨观念有所淡化,还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为群众服务的公仆意识,党员模范的带头作用不够,自己的思想行动与党的要求还有一定的距离。二是缺乏斗争精神,在个别工作中害怕担风险,畏惧挑战,缺乏坚韧不拔的意志,缺少攻坚克难的锐气,不愿碰硬,怕担责任,怕担风险。工作繁重、压力大的时候,首先想到的是怎样尽快完成任务,只讲速度和效率,一定程度忽略了质量和标准,降低了工作标准和要求。三是面对社会和网络上的一些负面行为或者言论,把自己当作“吃瓜群众”,认为只要是自己不转发、不附和,不随波逐流就可以了,没有站在讲政治、讲纪律、讲规矩角度,及时批判、揭露和驳斥,没能完全做到“在党护党”。

    (四)对照是否作风不正方面。一是对业务知识的学习不够深入,学习内容单一,综合学习不够,特别是在时间上难以长期保证。满足现状,对业务知识的掌握求精求深不够。二是担当精神不够,工作作风不够扎实,开拓创新意识不够。对待工作有时不够主动、积极,只满足于完成领导交付的任务,在工作中遇到难题,有时会等待领导的指示,未把工作做实、做深、做细,特别是有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。三是自我要求不严格,工作标准不高,大都是被工作推着走,有的工作大而化之,认为时间紧任务重,不求过得硬、只求过得去,没有做到精益求精。

    (五)对照是否滥用权力方面。一是权为民所用的政治觉悟还有待于进一步提高,法治思维和法治方式行政的自觉性还不够强,对现阶段优化政治生态的紧迫性、艰巨性认识不足,政治敏锐性还不强。二是主观意识过重,尤其是通过深入调查研究解决问题不到位,向群众学习、向基层学习、向专家学习、向经验学习做得不到位。三是制度执行不力,日常工作中,对执行相关制度和政治纪律标准不高,工作、事务处理中,有时遇到矛盾、分歧总想怎么绕道走,害怕得罪人,一味追求一团和气。

    (六)对照是否清廉失守方面。一是对廉洁自律认识不足。认为廉洁自律主要是针对领导干部,认为自己职位不高、没什么权力,廉洁自律无关紧要,从而无视了思想教育,没有从思想源头筑起拒腐防变的防线。二是有时候错误认为只要自己不违规违纪就是遵守党规党纪,没有真正理解党规党纪的“底线”思维,在平常的工作中不能以更高的标准要求自己,没有从以身作则和岗位职责这个“轨道”上考虑问题,错误地认为自己不会触碰这些规矩。三是对《中国共产党廉洁自律准则》等廉洁要求学习得不深入、不经常,对自觉培养高尚道德情操,努力弘扬中华民族传统美德,廉洁自律,接受监督的认识还不深刻。

    三、整改措施

    (一)加强理论武装。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实**各项决策部署。努力做到学之求深、信之求诚、用之求效,打牢理论功底,增强运用理论指导工作的自觉性和主动性。加强专业理论知识学习,结合自己的工作实际、认真学习相关专业理论知识,做到“精通本职、掌握相关、了解全面”,努力培养全局眼光、增强战略思维能力,力争成为一名真正的行家里手、专业干部。

    (二)坚定理想信念。坚定正确的政治方向,坚持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在学懂、弄通、做实上下功夫,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,坚决维护习近平总书记在党中央的核心、全党的核心地位,维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

    (三)加强党性修养。以党章为指导,牢固树立辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观、方法论,坚定共产主义信念不动摇,坚定为人民服务宗旨不偏向,不断提高党性自觉和行动自觉。自觉培养积极向上的共产主义道德觉悟,发扬社会主义新风尚,将思想作风、工作作风、生活作风等有机结合起来,形成令人敬佩、敬畏、敬重的行事风格。增强忧患意识,以锲而不舍的决心、驰而不息的劲头紧抓严抓作风建设,认真落实“八项规定”及各项“禁令”,自觉抵制“四风”。

    (四)改进工作作风。牢固树立全心全意为人民服务的思想,树立为党为人民无私奉献的精神,把个人的追求融入党的事业之中,坚持从实际出发,遵循客观规律,迎难而上,增强工作的实效性。重实际、办实事、求实效,不搞形式主义,不摆花架子,创造性的工作,大胆地投身到工作实践中去,在工作中勇于开拓创新、担当负责、攻坚克难,不断研究新问题、解决新问题,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

    (五)强化遵规守纪。严格执行党的各项纪律,守住各条防线。筑牢思想防线,切实增强纪律观念,自觉遵守国家法律法规,时刻树牢纪律高压线、警戒线,做到令行禁止,确保在工作生活中不触线,不越线,把纪律观念内化为行为,变被动要求,为主动遵守,将纪律要求贯彻到自己的一言一行中,自重、自省、自警、自励,坚决做到自觉抵制歪风邪气。

    部队干部述职 篇9

    作为一名部队机关干部,我不仅担负着组织协调各项工作的责任,更是承担着为部队打造一个高效有序的工作环境的使命。在过去的一年中,我带领团队克服了许多困难,取得了一系列的成绩。以下是我此次述职的详细报告。

    首先,我注重部队的组织管理。在过去一年,我加强了对部队内部人员的管理和调度。通过组织培训,提高了部队干部的专业素质和能力,加强了各部门间的协作和配合。同时,我注重对部队人员的关心和激励,开展了多项激励活动,提高了部队干部的士气和归属感。

    其次,我着力推动部队的工作创新。面对新军事格局和国家军事需求的变化,我积极与各部门进行对接,推动研发和应用新的作战理念和技术手段。我们建立了一个创新的综合训练体系,加强了实战化训练,并取得了一系列创新成果。这些成果不仅提高了部队的作战能力,也进一步加强了与其他部队的协作和配合能力。

    此外,我还积极宣传和传播部队的优秀形象。在过去的一年中,我组织了多场军事活动和表演,展示了部队的训练成果和精神风貌。同时,我还加强了与媒体的联系,通过发布军事新闻稿件和组织媒体采访,积极宣传和传播了部队的形象和建设成就。这些举措不仅提高了部队的知名度和影响力,也进一步加强了与民众的联系和信任。

    最后,我注重部队的业务学习和研究。在过去的一年中,我组织了多场学习讲座和研讨会,邀请了相关专家和学者,探讨了关于国家安全和军事战略的热点问题。我还注重自己的个人成长,积极参与各项业务训练和学习,提高了自己的专业素质和知识水平。

    这是我过去一年工作的主要情况和成绩。但同时,我也发现了一些问题和不足之处。例如,在组织管理方面,需要进一步完善年度计划和目标制定,加强对部队人员的约束和激励机制。在工作创新方面,还需要加强与科研院所和企业的合作,提高研发和创新的效率和质量。在宣传和传播方面,需要进一步提高对外宣传的策划和执行能力。在业务学习和研究方面,需要进一步开展专业知识的学习和研究,提高自己的综合素质和能力。

    总体来说,过去一年,我始终以实际行动践行着为部队服务的宗旨,注重组织管理、工作创新、宣传传播和业务学习等方面的工作。通过我的努力和团队的合作,我们取得了一系列成绩。但同时,我也清醒地认识到自己的不足之处,将不断努力弥补和提高。相信在接下来的工作中,我会更加努力,为部队的建设和发展做出更大的贡献。谢谢!

    部队干部述职 篇10

    一、以提高领导水平和工作能力为重点,加强领导班子建设

    (一)加强领导班子的思想政治建设

    地税机关各级领导班子和领导干部理论素质的高低,在某种意义上决定着这个单位的发展。各级领导干部要高度重视理论学习,要把学习当成一种觉悟,一种修养,一种境界,一种责任,当成一种政治行为和政治需求。尤其是主要领导干部要处理好工作和学习的关系,从繁忙的日常事务中解脱出来,挤出时间,有计划地多读点书,养成勤奋学习和深入思考的习惯,把整个班子的学习带动起来。要坚持理论联系实际,学以致用。一些领导干部工作中之所以没思路、少方法、缺措施,始终在低层次上徘徊,主要原因就是学习空对空,不联系实际。因此,在学好政治理论的同时,要重视历史、经济、法律、税收业务、计算机等各方面知识的学习,做到学用结合。

    (二)抓好领导班子的作风建设

    各级领导干部时刻把人民群众的安危冷暖挂在心上,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。这是新一届中央领导展现的一种姿态,也是一种表率和导向,各级地税领导班子和领导干部一要加强领导干部的权力观教育,做到权为民所用,权为公而使。现在,一些领导干部之所以出这样那样的问题,一个重要原因,就是没有树立正确的权力观。地税部门在处理各种经济利益关系中,权力确实不小,加强对地税干部特别是领导干部权力观教育始终不能放松。要通过教育使我们的干部正确认识手中权力的性质,强化依法行政、依法治税意识,在思想深处解决好为谁掌权、为谁用权的问题,自觉做到立党为公、执政为民。二要在领导班子中大力弘扬求真务实的作风。加强作风建设,就要力戒形式主义,力戒哗众取宠,力戒只谋官位不干事业。现在,在我们的个别班子中仍存在作风漂浮、华而不实的现象,有的该抓的工作没有认真抓,该管的事情没有认真管,该督促检查的没有督促检查,有了规章制度也没有严格遵循,结果是会议没少开、文件没少发、制度没少订,但却在最关键的落实上走了样、放了空。要转变作风,就要坚决改变那种简单地“以会议落实会议”、“以文件落实文件”的不良风气,在求真务实、真抓实干上下功夫。三要大兴调查研究之风。要深入实际调查研究,抓住税收工作的重点、热点、难点问题进行调研,要沉下去、蹲得住,了解情况、掌握实情,真正把握和反映地税工作中存在的深层次矛盾和问题,研究趋势、总结规律,制定解决问题的办法和对策。今年各级领导干部下基层调研既要重时间,更要重质量、重效果。要完善领导干部联系基层单位制度,切实解决“只联系、不深入”的问题,督促领导干部为基层出主意、办实事、解难题。

    (三)加强领导班子组织建设

    领导班子组织建设的核心是选好人、用好人。加强组织建设,就是要配好、配强各级领导班子。一要坚持用严格的标准选人,把好选人用人关。选拔干部必须坚持“四化”要坚持用好的作风选人,选作风好的人,旗帜鲜明地鼓励开拓,支持实干。绝不能让那些投机取巧、夸夸其谈、当面一套、背后一套、搞形式主义的人得好处,也绝不让勤勤恳恳、脚踏实地干工作并取得实绩的人吃亏。要通过干部的选用,选出士气、选出正气、选出活力。坚持以辩证的观点用人。把人选准,把班子配好,要讲究辩证法,防止片面性。要注意优化班子结构,形成整体合力,注意加强后备干部队伍建设,做好人才资源储备。二要认真贯彻民主集中制原则。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,研究制定领导班子议事规则、明确班子讨论重大问题的范围、程序,使之规范化、制度化。上级党组和人事部门要加强对民主集中制执行情况的检查,及时帮助解决存在的矛盾和问题。每个领导干部都要以推进地税事业发展作为共同目标、共同追求。要正确对待组织,正确对待自己,正确对待同志。要严于律己、宽以待人,善于沟通、密切协作。“一把手”要当好“班长”,不能当“家长”,总揽而不包揽;班子成员要当好“运动员”,积极参与决策,履行岗位职责。三要不断提高领导班子的整体素质。一个单位工作做得如何,干部队伍有无活力关键看班子的驾驭能力,看班子成员尤其是“一把手”的综合素质。要注重加强自身能力建设,不断掌握新知识,增长新本领;要善思考、抓本质,不断提高抽象思维能力;要善协调、讲配合,不断提高组织协调能力;要善调研、谋机遇,不断提高多谋善断的决策能力;要善结合、有策略,不断提高驾驭全局的应变能力;要善管理、求突破,不断提高综合创新能力;要善识别、敢决断,不断提高知人善任的组织能力。

    二、以建立科学的干部选拔任用和管理监督机制为重点,深化干部人事制度改革

    一是进一步扩大干部工作中的民主。民主推荐、民主测评、民主评议,是扩大民主的好形式,已在干部选用中推广开来。但这一办法被个别人扭曲变形了,出现了拉票现象,严重干扰了干部选用工作。要改进推荐方式,完善考察办法。比如,可以把不同层次的推荐票单独计算,并赋予不同的权重;可以采取随机抽样的办法,适当扩大参加推荐人员的范围;坚持把平时考核作为评价干部的重要依据等。

    二是完善干部考察机制和方法。考察干部是识别干部的重要环节,也是干部选拔任用的基础工作。现在,干部考察工作中存在着考察标准体系不够健全;考察方法比较老套和单一,缺乏针对性;考察材料概念化,千人一面等问题。这也是造成干部评价不准的主要原因。解决这些问题,就要认真研究完善以实绩为核心,包括德、能、勤、绩、廉在内的评价标准。在此基础上,进一步改进考察方法,延伸干部考察范围。要实行全方位考察,不但考察干部的工作业绩,还要考察干部的思想素质;不仅听其言,更要观其行;不仅考察“八小时”以内,更要考察“八小时”以外。同时,积极推行考察预告制、考察对象公示制等。提高考察的质量。

    三是完善干部选拔任用机制。要在总结经验的基础上,进一步将竞争机制引入干部选用工作中,变“伯乐相马”为“赛场选马”,为广大地税干部提供公平竞争、施展才华的舞台,促进优秀人才脱颖而出。今年,省辖市局部分副处级领导职位要实行公开选拔、竞争上岗。要积极推进事业单位人事制度改革,通过竞争机制优胜劣汰,选拔人才,以签订聘用合同的方式,明确双方的权利和义务,打破铁饭碗,不设铁交椅,增强干部队伍活力。

    四是完善落实干部监督管理制度。加强对干部的监督是从严治队的内在要求,在干部问题上我们必须克服重提拔任用、轻监督管理的倾向。要做好干部信访举报工作,强化对权力的制约,强化对领导干部的监督。要抓好《干部任用条例》的贯彻落实,组织力量对各省辖市局贯彻执行《干部任用条例》的情况进行监督检查,对违规任用干部、用人失察失误等问题要坚决纠正和处理。

    三、实行规范化管理,提高干部人事工作水平

    一是规范机构编制管理。按照机构改革三定方案的要求,进一步完善机构编制管理制度,严肃机构编制纪律,严禁违反程序,巧立名目,擅自增设机构,提高机构规格和超职数配备领导和非领导干部。坚持“凡进必考”的原则,严禁违规进人。按照公开、平等、竞争、择优的原则,科学制定考录方案,规范程序,严肃纪律,确保把德才兼备、素质优良的优秀人才补充进来。要严格按照编制和实有人员状况,加强系统内人员的调动管理,严格控制人员向城市、机关的不合理流动,避免人员调配的结构性失衡。

    二是加强人事工作信息化建设。加强信息化建设是提高工作效率,加强管理的有效手段,也是现代人力资源管理的新理念。各级要在实际工作中拓宽思路,大胆创新,以信息化为依托,规范人员调配、考核、任免等工作。这项工作要作为今年人事工作的攻关项目,确保取得实质性进展。

    三是完善干部考核办法。按照《国家公务员暂行条例》和《国家公务员考核暂行规定》的要求,规范公务员年度考核工作。结合地税部门实际情况,要研究制定公务员考核实施细则,侧重绩效考评,增加科学性、操作性。要把领导考核与群众考核、定性考核与定量考核有机结合起来,加强平时考核,抓好优秀比例的宏观调控和考核结果的兑现,做到于人激励、于法周严、于事简便。

    四是认真做好各项基础性工作。按照中组部、国家档案局发布的《干部档案工作条例》的要求,研究制定《河南省地税系统干部档案管理暂行办法》,提高科学化管理水平。要落实好各项工资福利政策,做好干部职工工资调整、晋升工作,建立工资台账,完善工资管理办法。做好老干部工作,坚持定期召开座谈会、定期走访制度,落实好老干部“两项”待遇,保证他们安度晚年。

    四、从严治队,加强人事部门自身建设

    一要增强政治意识,进一步开阔新视野。增强政治意识,就是要在思想和行动上与党中央保持一致,就是要服从、服务于全省地税事业发展这个大局。在具体工作中,就是要坚持任人唯贤、公道正派,认真贯彻《干部任用条例》,严格遵守干部选拔任用工作“十不准”纪律和《组织人事干部行为规范》,守原则,讲公道,扬正气,自觉抵制和防止选人用人上的不正之风。解决和处理问题要注意政治影响,识人用人要把握好政治条件,事事处处要严守政治纪律,要人人争做政治坚定、服务大局的表率。

    二要增强改革意识,进一步拓展新思路。人事部门要注重营造学习的风气,创新的氛围。对新形势下干部人事工作中出现的新情况、新问题,要通过深入细致地调查研究,理出头绪,把准脉搏,找出应对之策。既要有改革意识,又要有改革举措。一个单位,如果干部人事管理工作总是面目依旧,一潭死水,其队伍就不会有旺盛的生机和活力。因而要致力于打破传统格局,抓出工作亮点,不断提高干部选拔、人才队伍建设和干部管理工作水平。

    三要增强效率意识,进一步开创新局面。要健全和完善人事部门的规章制度,坚持用制度管人,依程序办事,按规则服务,不断提高工作效率和质量。要加强人事干部业务培训,抓好政治理论、市场经济、行政管理、人力资源开发等方面知识的学习,夯实理论功底,提高思想素质。在处理各项干部人事具体业务工作时,既要精益求精、讲求质量,又要雷厉风行、讲求效率。人事部门参与实施或落实领导决策,要增强责任感和紧迫感,全力以赴,抓而不松,保证办得快、办得好。

    四要增强服务意识,进一步展示新形象。要强化党的宗旨观念,为贯彻党的中心工作服务,为各级党组服务,为基层服务,为干部服务,要克服服务一般化的倾向,把好事办好。对事关地税干部切身利益的事情,一定要积极、妥善地加以办理。各级党组织要加强对人事干部的管理和监督,严防以权谋私。广大人事干部要忠于职守,甘为人梯,淡泊名利,乐于奉献,把人事部门建设成为党性强、作风正、工作出色的干部之家。

    部队干部述职 篇11

    干部队伍建设工作汇报

    2013年,我中心被市处确定为干部队伍建设创新示范点,我们积极探索,狠抓落实,积极创新工作思路,以建立干部教育培训长效机制为基础,以完善干部教育制度为根本,以丰富干部教育活动为载体,以提升干部队伍素质为目标,切实加强思想政治和干部队伍建设,始终坚持立党为公、执政为民,为事业的发展提供了坚强有力的组织保证。现将我中心一年来干部队伍建设情况汇报如下:

    一、完善制度,加强培训,不断提高干部队伍整体素质

    1、坚持干部集体学习制度。中心拟定了干部教育学习计划,制定了干部教育进程表,学习计划分四个季度展开,每个季度指定专人负责,搜集资料,拟定提纲,重点加强了对党的十八大精神、科学发展观、构建和谐社会、依法行政等内容的学习,特别注重对中央、省、市、县委各项方针政策和重要工作部署以及上级领导讲话精神的学习,此外还安排了法律、文化、经济等方面知识的学习。坚持干部定期学习制度,中心干部职工每月集中学习一次,每人撰写读书笔记和心得体会1万多字。每周三例会进行集中学习一次。

    2、加大干部教育培训力度,提高干部工作水平。我们采取举办专题讲座、支部书记讲党课、党员培训班等形式,加强对领导干部执政能力、政策理论、法律法规的培训。以中心民 主生活会为依托,对所有干部职工进行了集中培训学习,同时建立了干部学习培训档案。利用网络现代远程教育资源,加强对干部的教育培训,鼓励干部参加学历教育,提高干部的综合素质。

    3.完善干部学习考核机制,制定奖优惩劣制度。中心努力完善干部学习考核机制,将干部学习情况纳入个人年终考核中,作为奖优罚劣的重要依据。同时,为在干部职工中形成认真学习、钻研业务、争做先进、精心服务的积极氛围,中心开展了标兵评选活动,拟定了“党员示范岗”、“业务标兵”和“学习标兵”评选办法,推选典型,发挥带头示范作用,营造争先创优的浓厚氛围。

    二、创新载体,开展形式多样、内容丰富的干部教育实践活动

    1.“干部职工进讲堂”活动如火如荼。此次活动围绕“干部职工进讲堂,学习交流促发展”展开,本次活动共分三期开展,分别为“业务岗讲堂”,“财务岗讲堂”和“综合岗讲堂”,每位同志围绕岗位特点、工作感受、学习心得及生活感想组织材料讲授,对核心业务环节板书讲授,思路清晰,效果良好。市处殷彩林处长亲自莅临指导,指出此次活动内容新颖,组织有序,体现了中心干部职工良好的精神风貌。通过这次活动,进一步发挥了干部职工的才干,提升了学习讲授能力,梳理了工作思路和感想,有利于岗位之间互相交流学习。2.“我喜欢的一本好书、一篇好文章”推荐活动有序开展。为切实提高干部队伍综合素质,进一步提升干部职工文化素养和理论内涵,丰富干部职工业余学习生活,中心今年开展了“我喜欢的一本好书、一篇好文章”推荐活动。活动围绕“干部职工读好书,学习交流促发展”展开,每位职工根据自身阅读学习情况,向大家推荐一本内容丰富、立意高远、鼓励心智,有特点有深度的图书,并在座谈会上交流讨论。同志们积极参与,推荐书目主要集中在政治、社科、文学、经济和名人传记等方面,经典易读,内容丰富,思想深刻。这次活动丰富了干部职工的文化视野,陶冶了情操,提升了理论素养。

    三、强化考核,夯实责任,提升班子对干部队伍的领导能力

    1、中心领导班子整体活力明显增强。进一步完善了工作运行机制,中心领导班子总揽工作全局、协调各方的领导核心作用有效发挥,领导班子成员分工负责制度更加健全,领导责任强化,班子成员的工作积极性和能动性得到充分发挥;通过贯彻民主集中制,开好领导班子民主生活会、机关组织生活会,领导班子解决自身问题的能力不断提高。同时关心干部的工作生活情况,注重培养、推荐年轻干部,重视干部的成长和进步。

    2、干部管理进一步加强。年初,经全体干部大会讨论,进一步完善了干部管理制度,从日常管理、行为规范、请销假以及宣传奖励等方面制定具有操作性和针对性的措施。同时大 胆使用优秀年轻干部,进一步加强工作纪律,完善工作制度,规范工作行为,提高工作效率。

    3、强化目标责任考核。认真落实《目标责任制考评办法》,将干部管理情况纳入考核中,强化监督,加大平时考核力度,严格做好考核结果运用。

    四、切实提高工作效率,塑造为民、务实、清廉的形象

    1、大兴调查研究之风。建立调查研究制度,制定调查研究计划,加强调查研究工作。以学习实践活动为契机,班子成员带头开展调研,经常深入群众和工作联系点,广泛听取参保企业、职工、离退休人员及社会各界的意见。

    2、集中精力抓好落实。坚持讲实话、出实招、办实事、求实效,把主要精力放在落实省、市、县委的各项决策和部署上,着力抓好经办工作,对每项工作,做到了责任、时限、结果“三落实”,在经办工作中“一次告知、两次办结”,高标准完成了工作目标任务,工作能力和水平不断提升。

    3、抓好纪律作风整顿。今年,我们把干部队伍纪律作风建设列入重要议事日程,经常抓、抓经常,针对存在的突出问题,定期进行整顿,摆不足、查根源、议措施、抓整改。全面推行“两项工作制度”,即建立推行首问负责制,对群众前来办事的,第一个接受办理的人员要负责到底,对不属于自己职责范围的,要为群众做好引导服务;建立推行限时办结制,对上级交办和群众反映的问题,能当场办结的要当场办结,不能当场 办结的要明确办结时限。通过抓好各项制度落实,建立了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制,干部作风建设成效显著,中心内部风清气正、和谐积极。

    部队干部述职 篇12

    我感到,要履行好职责,必须练就过硬的本领。为此,我在工作中始终做到三点:

    一是在潜心钻研本职业务上求过硬。一年来,我立足本职制定了学习计划,坚持好周三晚上业务学习制度,加强自身学习。为成为指导训练的行家,我建立了训练笔记本,将基层训练中的一些重点、难点和疑点问题及时记录下来,加以研究解决,不仅积累了指导训练的经验,而且通过锻炼使自己成为了指导训练的内行,被上级表彰为“优秀‘六会’参谋”。

    二是在学习现代军事知识上多储备。为学习掌握新型装甲装备操作涉及的相关理论知识,我自费订阅、购买了《现代兵种》、《军事》、《装甲兵》、《电脑报》、《高科技知识》等十余种报刊和书籍,有计划地进行学习研究。现在,我熟练地掌握了微机操作、编程、多媒体制作等多种技能,会熟练使用指挥自动化系统。

    今年x月,我主动与配发新型作战指挥车的生产厂家联系,提前学习,全面了解装备的有关技术性能和基本理论,新装备配发仅一个月,我就掌握了车上投影系统、全球定位系统的基本结构、基本原理和操作规程,为指导部队训练和促进新装备尽快形成战斗力打下了基础。

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