税务个人工作总结

税务个人工作总结范本。

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税务个人工作总结(篇1)

俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《20__上半年会计师事务所审计助理工作总结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。

20__年半年审计工作即将告一段落，在近些年中，是北辰业务部人力最为鼎盛的时候，在领导的带领下大家同心同德，较圆满的完成了预期任务。现将我半年来的工作做一番总结，并从中找出不足，明确今后工作方向。

一、主要工作

截止目前：共计完成了审字报告20个、房资审字报告2个、审专报告22个和30个所得税汇算清缴报告。

二、工作心得

是质量年，末所里启用了新的审计底稿，经过对新审计底稿的整理和修订使自己对新底稿有了初步的认知，正式采用新底稿，无论从底稿的顺序还是底稿的内容，大家都经历了从不熟练到适应的过程，也逐渐体会到新底稿的优势。例如：1.以往审计中对现金流量表的编制无法体现工作轨迹，即使书写计算过程，单纯的数字加减也无法让人清楚明白计算详情。新的审计底稿弥补了这方面的不足，将快速编制现金流量表的套路用e_cel表格清晰体现。使用它编制现金流量表，一方面节省了记忆公式的时间，另一方面也细化了编制流程，能更容易发现编制漏洞，及时根据企业的实际情况调整编制方式;2.以往审计底稿较为简单，尤其对助理人员，许多需要详细复核的科目往往仅有审定表及明细表，真正分析复核的程序没有实施，导致审计风险加大。新的审计底稿从表的数量和表的设置上弥补了这

方面的不足，将需要实施的程序用各种形式的e_cel表现，既规范统一了审计轨迹，又强化实施了审计必要的程序。经过一个循环的实践，新底稿真正践行了“质量年”的宗旨，审计质量也为近几年中较为优异的一年。

根据领导的部署，12年由我和孟工搭档工作。我们小组每开展一项工作，都会从实践中摸索经验，以便更好的提高工作效率。例如：1.合理分配时间，保证现场工作按时、有条不紊的进行;2.合理分工，保证现场需要采集的数据按部就班的完成。3.清晰划分权限，保证每个项目专人跟进，不出现空管的现象。

在领导的率先垂范和同事们互相帮助齐心努力下，北辰业务部延续了20__年度优秀部门的工作作风，又一次完成了任务。

三、工作不足1.提高工作效率

由于采用新的审计底稿，加之对新底稿的填制不能马上熟练，且在业务初期没有进行级别限定，导致前期几乎每个公司都进行了大量的调查和了解工作，延长了时间，降低了工作效率。本年审计中后期，领导及时发现问题，调整审计策略，重新划分需要进行详细风险评估的级别。并且经过一段时间的经验积累，对新底稿的运用也越来越熟悉，工作效率也得到了提升。

2.加强企业个体的深入了解

随着底稿的不断更新提升，底稿的编制也要求越来越精确。比如：穿行测试的审计结论如何定位准确、各个科目的审定表明细表和测试

表的审计说明和结论如何表达、业务完成阶段各表的填制如何呼应之前的审计程序及如何明确表达审计项目最终的结论等等，都是需要不断学习和总结的。其次，如果不对企业生产流程有清晰的了解，对企业财务软件中存货、生产流程的设置有清晰的认识，那么对于新底稿中存货、成本部分的分析性程序的底稿是无从下笔填写的。这就要求在日常工作中，须总结每个企业的特点，特别是对长期合作的客户要做到细化了解，才能将底稿做的更加符合要求。

3.加强自我学习

随着时间的推移，我越发的感觉学习的重要性，在日常生活中不但要认真学习审计、会计的新准则，还要多向同事们学习和请教，弥补不足，不断完善理论水平并与工作中的实践相结合，提高自身的工作能力。

着眼未来，为更好的使我部发展，在今后的工作中我们大家要比形象，促对话交流“零障碍”;比作风，促为企服务“零距离”;比业务，促办理事项“零差错”;比质量，促服务结果“零投诉”;比效率，促日常工作“零积累”。只有更好的为客户做好本职工作和增值服务，才能使我部工作开展的越来越顺畅，才能使我们个人得到更多的历练。

税务个人工作总结(篇2)

税务干部是国家财政管理体系中的重要组成部分，他们承担着维护国家税收秩序、促进经济发展的重要使命。在过去的一年里，我作为一名税务干部，积极投入工作，努力发挥自己的职能作用，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。回顾过去一年的工作，我深感责任重大，任务艰巨，但也充满了成就感和收获。

我在加强税收征管方面取得了一定的成绩。作为税务干部，我们的首要任务是确保税收的正常征收和提高税收合规率。通过加强对纳税人的宣传教育工作，我成功地提高了一些纳税人的税收意识和自觉守法的意识，使他们积极参与税收征管工作，促进了税收的稳定增长。同时，我还加强了对大企业和高风险行业的税收监管，及时发现和解决了一些有风险的税收问题，提高了税收管理的效率和质量。

我在税收政策宣传和咨询方面也取得了一定的成绩。随着税收政策的不断调整和更新，纳税人对税收政策的理解和适用仍存在一定的困难。在过去一年里，我加强了税收政策的宣传和解读工作，通过举办税收政策讲座和发布税收政策通知，帮助纳税人更好地理解和适用税收政策，解决了一些纳税人在纳税申报中遇到的困惑与疑惑，提高了税收政策的透明度和公平性。

我在税收征收数据统计和分析方面也取得了一些成绩。税收数据是税务管理工作的重要依据和参考对象，通过对税收征收数据的准确统计和深入分析，可以为税务管理部门提供更加科学的依据和决策依据。在过去一年里，我认真落实税收数据的统计和收集工作，及时完成了税收统计报表，准确反映了税收征管工作的情况，并通过对税收数据的深入分析，及时发现税收管理中存在的问题和风险，为税务管理部门提供了重要参考。

我在个人能力和职业素养方面也有了一定的提升。作为一名税务干部，我们不仅要具备专业的税务知识和技能，还要具备较强的综合能力和综合素养，才能更好地履行自己的职责和使命。在过去一年里，我通过自主学习和参加培训，不断提升了自己的专业技能，拓宽了自己的知识面，增强了自己的综合能力和综合素养，使自己更加适应税务管理工作的需要。

过去一年是我作为一名税务干部的成长之年，我在税收征管、税收政策宣传、税收数据统计和分析等方面取得了一些成绩，也积累了一些经验和教训。在未来的工作中，我将继续努力，提高自己的专业水平和综合素养，不断深化税收改革，推动税收征管的现代化建设，为维护国家税收秩序、促进经济发展做出更大的贡献。【字数：798】

税务个人工作总结(篇3)

__年上半年，__地税局办公室结合工作职能，突出重点，狠抓落实，主要做了以下工作：

1、认真做好__“管理年”活动组织协调工作。

“管理年”活动是今年全局工作的重点，办公室作为牵头部门，根据局党委的工作部署和要求，协调相关科室，就“管理年”活动的组织实施做了大量基础性工作，先后制定了《__地方税务局__“管理年”活动实施意见》、《__地方税务局__年基层单位目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《机关目标管理暨“管理年”活动检查评比办法》、《__地方税务局机关日常考核及“管理年”活动检查评比项目和标准》、《星级管理办法》等一系列规范化管理考核办法，确保了我局“管理年”活动的顺利开展。

“管理年”活动中，按照局党委的要求，坚持高标准，组织协调相关科室结合我局实际抓亮点，搞突破，并积极主动地做好与市局管理年活动办公室的工作联系，及时提报我局的亮点工作，我局的星级管理考评制度、重点税源企业纳税申报直通车管理、稽查提醒制度、干部队伍建设等工作均被市局管理年活动办公室列为创新性工作项目，受到__市局领导的关注和肯定。结合“管理年”活动的开展，牵头对以前的涉税事项、工作流程及制度、办法进行梳理整合和修订完善，完成了《__市地方税务局岗责工作规范(试行)》初稿撰写工作。《岗责规范》共分六大类，内容涵盖纳税申报、税务登记、发票管理、纳税服务、减免税管理、纳税评估、社会综合治税、重点税源监控等税收工作各个环节，共六十余个岗位，对每个岗位的工作程序和工作标准、工作要求都进行了明确和规范。

2、做好星级管理考评工作。

根据局党委的要求，创新管理考核体系，牵头制定了《星级(岗位明星)管理暂行办法》、《岗位明星评选办法》，明确星级单位和个人的考核评选标准及程序。上半年，结合目标管理考核，先后组织了三批星级单位考评，并下发了通报。通过单位推荐、考试选拔、公示等程序，组织评选了二季度岗位明星。

3、强化政务督查工作。

为使督查工作走上规范化、制度化的轨道，进一步充实完善了《督查工作制度》。从督查工作任务、督查工作程序、督查方式及权限、督查组织实施等五方面进行了详细的规范和明确，建立健全了督查立项登记、督办、反馈和检查制度、督查专报、通报等一系列督查工作制度和办法，有效地保障了政务督查工作的顺利开展。今年以来，围绕全局工作重点、每月份重点工作、局务会确定的重点工作事项、局党委的重大工作部署和决策等，加大督查广度和深度，全面做好日常督查、目标督查、专项督查及领导交办的重要事项的督查催办。半年共下发督查通报12期，督查专报1期，有力地促进了各项工作的落实到位。

4、进一步完善目标管理考核工作。

根据局党委要求，明确分工，专人负责，结合实际，在广泛征求局党委和各单位意见的基础上，对目标管理考核办法进行了修订完善，使我局的目标管理考核工作与青岛市局考核办法更加科学合理，切合市局考核要求。同时，把目标管理考核与“管理年”活动考核相结合、日常管理考核和上级各项考核相结合、单项考核和综合考核相结合，认真做好全局日常管理考核和“管理年”活动考核，努力做到全面细致，规范周到，以考核管理促进各项工作的落实。

工作总结是对以往个人工作的评价，但是这个必须要坚持实事求是的原则来总结，这是对自己这段工作时间内取得成绩的肯定，同时也是检验自己还在那些方面存在不足。那么关于内分泌科工作总结范文有哪些呢?下面是由小编为大家整理的“最新内分泌科个人工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

在内分泌轮科的一个月的时间里，理论与实践得到了最大的结合。内分泌科的病人虽有病情较重的病人，但总的来说还是较少的。因此在遇到不懂得问题时有时间来慢慢看书仔细研究。

我在内分泌轮转期间，管床数相对来说还是比较多的，病种也比较多，有糖尿病(1型、2型)、甲状腺功能亢进、甲状腺功能减低、甲状旁腺功能减低、慢性痛风、带状疱疹，而且也见到了一例精神性烦渴、抗利尿激素分泌异常综合症的病人，感觉收获也是非常多。

以前对糖尿病的很多看法都得到了纠正，比如以前认为1型糖尿病更严重，预后较差，但现在通过了解才发现，1型糖尿病如果能够坚持正规治疗，预后往往好于2型糖尿病。虽然1型糖尿病发病年龄早，但因为“三多一少”的症状较为明显，且往往有“酮症酸中毒”的倾向，更能及早发现，正规治疗纠正血糖后，因为起病年龄早，发现及时，糖尿病并发症尚不严重，如果在日后的治疗过程中能够坚持饮食控制、锻炼身体、正规治疗，血糖是可以控制的很好的，也就会减少了并发症的发生。但2型糖尿病就不同了，因为起病年龄较晚，也比较隐袭，很多人血糖升高很长一段时间都没有发现，常常是在体检或有了严重并发症以后才知道已经患糖尿病多年，而且已经出现了大血管、微血管的并发症，这样的病人也往往已经形成了一定的生活方式，而他们的生活方式是不良的，让他们今后改正生活方式更不是很容易的事情，而且他们依从性很差，往往很不注意，或者发生并发症后因为心理负担很重，引起抑郁情绪甚至抑郁症，也是比较常见的。

我觉得对于糖尿病人的血糖的调节真的是一门艺术和技术。

忙碌中已迎来了20**年，我们内分泌科成立才短短3月，但通过我们共同的努力，工作已基本步入正轨，回顾这忙碌的几个月，现总结如下：

科室全体成员思想上，不断要求上进，不断提高自己的政治思想水平，维护领导，互相团结，使整个科室的工作环境紧张、有序、温馨、和谐。使平日的工作严肃又不失快乐，忙碌而不失规律。树立良好的职业道德和敬业精神。以病人为中心，全心全意为患者提供服务。廉洁自律，遵纪守法。

科室成立以来，全体医护人员一直兢兢业业，勤奋工作。关心每一位病人，对病人无论贫富贵贱一视同仁，多次拒收病人的送礼，具有良好的医德医风;对业务精益求精，刻苦钻研。科室床位由固定的47张目前加至60张，科室业务量也逐月增加，通过短短的3个月我们每月的科室业务收入已超百万，与兄弟科室基本持平。特别是近期由于病人剧增，工作强度大，难度高，科室所有医护人员加班、加点完成各种诊疗工作，任劳任怨。我们科室病种多，待查病人多，病情复杂，药物品种繁多，各种专科病人的诊疗规范截然不同，注意事项也非常多，医护人员又多比较年轻，工作经验相对欠缺，医疗风险大，特别是护理部在人员不足的情况下，年轻的妹妹们挑起了重担，也比较出色完成了各种工作。科室成立几个月日常工作已步入正轨，无医疗纠纷、差错、事故发生。同时在繁忙的诊疗工作中，我们还坚持每周1次的糖尿病宣教工作，得到了广大患者及家属的好评。

另外在日常工作的同时，积极、热心培养年轻医生。对有一定资历和一定临床经验的医生，积极放手，鼓励他们大胆工作，给他们创造良好的工作氛围和条件，使他们尽快茁壮成长;对于刚刚参加工作的新同志，则热心指导，耐心解答他们的问题，指导他们规范工作。科室医生积极参加各种临床教学。

新的一年，面临的将是更严峻的挑战。内分泌疾病目前是一组常见病、多发病。而且与其他学科关系密切，目前我们内分泌住院的专科病人还是不多，发展内分泌专业学科迫在眉睫。

目前常门诊有1名内分泌专科医生 ，病房有2名内分泌专科医生，我们要利用目前的有限资源，如何将内分泌专科真正发展起来将是新一年的主要任务。如何做得专业、做得有特色，服务理念的改变非常重要。加强各方位的宣传，做好患者教育工作非常重要。新的一年，我们要加强宣传、宣教。 加强多学科发展和交叉融合。在加强糖尿病和甲状腺疾病的诊治过程中，加强其他弱小学科的发展，包括垂体、性腺、肾上腺疾病和骨质疏松的诊治。目前骨质疏松等代谢性疾病诊治处于停滞状态，以后的工作中需要挖掘其他代谢性疾病市场，以利于 社会效益和经济效益双赢。

安全医疗仍是重中之重，没有安全的医疗，一切仍是空谈，我们要在日常工作中把好安全医疗关，严格按照各种诊疗常规开展临床工作。由于科室病种多，涉及各种学科，我们将加强业务学习，提高自身的业务水平，将工作做得更细致深化，尽量减少各种误诊、漏诊，以防各种医疗事故，纠纷的发生。

业务收入、各种考核也将是我们需要认真面对的工作。我们要在安全医疗、规范诊疗的基础上做好各种考核内容。完成各种业务的考核。

虽然工作繁忙，我们仍需加强各种临床资料的收集，整理，不断学习。积极完成各种论文的撰写，发表。积极开展新技术、新项目等科研工作。

总之，今年的工作有很多的收获，也存在不足，今后仍需继续努力。希望取得更大的进步。

健康教育四字相信大家早就不陌生了，作为内分泌科的护理姐妹门更不会陌生，早在xx年，健康教育就被立为糖尿病患者治疗的五驾马车之一，五驾马车之首，作为内分泌科的专业护士，我们的主任把我们象医生一样的培养，给了我们很多出去学习交流的机会，可以说内分泌科低年制的护士老师都具备跟患者进行糖尿病知识讲座的能力，但以往的健康教育基本都由责任组长承担，没有人独立出来做健康教育，从八月开始，我们内二病区也安排人来搞专职的健康教育了。

专职健康教育护士，多么神圣而光荣的一个称谓，但我听着犹如千斤重担，压力大于动力，平常我们一直都在做健康教育，让我独立出来专门做，我该怎么做啊!还是象平常一如既往的做吗?肯定是不可以的，我怎么才能对得起这光荣而神圣的称谓呢?难道科室的人说我是专职的教育护士我就是了吗?

给我挂一个专职教育护士的头衔我就是了吗?在久病成良医的患者面前我能自信的说自己是专职健康教育护士吗?仔细称量自己，我心里比没把握一针见血还虚，说真的，很感谢两位护士长给了我成长的时间和空间，李红护士长说：“白林，相信你，八月你就自己摸索着干吧!”

仔细回顾我们平时的健康教育，我们做了病房的一对一教育，集体教育，每月一次的大型多媒体教育，甚至患者的分层分类教育，成立了患者的泵友协会，病友之家，病友俱乐部，尽管形式多样，我觉得也存在很多的问题，我们所做的几乎都是惯性在做，例行公事的在做，究竟收益如何?没去认真的评价过，设置专职的教育护士，我如何才能在以往的基础上锦上添花呢?我想我首先要把我所做的、所负责的事情真正落到实处，宁愿病人不叫我杨医生，叫我杨教育，怎么才能成为名副其实的杨教育我还在探索总结之中，我就把我八月电话回访的真实情况供大家分享一下。

总所周知，电话回访可以为出院后的患者提供恢复期指导及健康指导，促进医院改进服务,提高水平,为医院树立良好的社会形象,巩固医院与患者之间的和谐关系,拓宽服务领域，创造良好的经济效益的同时有效防止和减少医患纠纷的发生，护士核心价值得以体现，素质得以不断提高。我科把电话回访内容定为5条：1了解患者出院后的病情2了解出院后的用药情况3给予恰当的.相关护理指导4征求住院期间的意见和建议5提醒患者门诊随访时间，现就八月的回访做个统计分析：

内二八月共出院225人，其中肾病138人，内分泌87人，从出院的病种统计：肾病的蛇咬伤患者11人，蜂蛰伤14人，酒精中毒7人，农药中毒10人，百草枯中毒5人，药物过量3人，鼠药中毒2人，co中毒1人，毒菌中毒2人，食物中毒2人，中毒病人合计56人，肾病综合症21人，肾功不全不全及尿毒症34人尿路感染20人，其余病人7人;

内分泌的出院病种统计：糖尿病42人，甲亢12人，甲减8人其余疾病25人，从年龄统计：60岁以上的病人145人，60岁以下的病人80人，从城乡统计：由于没登具体地址，估算了一下,内分泌本城区患者占50%，其余50%是异地城区外的，肾病的患者本城区可能只占30%，异地城区外的占70%;

从电话回访结果统计：肾病患者：电话打不通有14人，电话错误3人，无电话9人，连续三次无人接听7人，关机4人，电话提示空号15人，死亡6人;内分泌电话回访情况统计：电话打不通6人，无人接听5人，关机4人，电话不存在3人，停机1人，电话留错1人，无电话3人，死亡3人，从电话接听者统计：内分泌家属接听10人，肾病家属接听96人，1例邻居接听，从电话回访时间统计：1小时最多回访40人，225人大致要花56小时，从回访意见统计：肾病有2人有意见，内分泌1人有意见。

经以上统计分析，体会如下：

一、更进一步明白了电话回访的目的和意义：

1、电话回访可以提高医院服务的层次：相当于医院的“售后服务”，完善医院的“服务环”;

2、医院信息收集：在随访过程中收集病人对医院运行环节中的意见，作为医院工作改进的依据之一。

3、稳定病人群：通过电话随访，提升医院的服务效果，使病人成为中心医院的忠实“客户”。

二、电话回访的注意事项：

1、医疗安全尺度的把握：电话回访的主要目的是给患者带去医院的问候，而非远程的医疗，回答患者医疗上的问题需慎重，避免简单的判断和随意指导;

2、回访者的规范把握：因为致电者代表着医院，电话用语必须得体灵活，应对意外问题从容大方，给患者留下美好的印象;

3选择适当的回访时间和地点，我们选择的时间段为15:00～17:00，尊重患者或患者家属,称呼得当,语言措词得体，对患者有同情心和责任感，会谈内容的保密，不暴露患者隐私。

三、电话用语要规范：

电话回访是医院服务的延伸，访问者代表了医院，因此，用语及访问内容、程序必须遵循一定的规范，以体现医院服务的标准化。一般而言，电话回访需遵循以下规则：

1、接通电话后，先确认病人身份，再自我介绍，说明致电的目的。

例：您好，请问您是xxx吗?我是中心医院的健康教育护士xxx，这次给您电话是对您的出院回访。

2、根据病人不同情况询问病人出院后的疾病康复情况，给于适当的指导。在回答病人的问题时如果你无法确认或你认为非正常的情况，建议病人就诊。需要定期复诊的病人，给于提醒。

20xxx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，科室遵循医院管理，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，深入开展护理优质服务工作，完善各项规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强质量控制，落实护理质量持续改进，全年实现了“零投诉、零纠纷”，获得“温馨病区”称号。现将全年工作情况总结如下：

一、坚持“以人为本”的管理理念。

1、善于授权，激励下属，引导大家相互关心、相互爱护;变科室管理为大家共同的工作。在工作中善于发现、利用每位护士的长处，创造机会让护士们扬长避短;在科室5个责护组中，各责任护士优势互补，形成了群体优化组合的良好局面。以上举措，在科室营造了一种松紧相宜的工作氛围，在全院护士民意调查中，内分泌科成为最想去的临床科室之一。

2、注重落实作为管理者的协助、支持、提供良好的工作环境和信息的功能，引导护士对自己的工作、学习、自我成长进行自我评价，强调自我管理，从而增强了护士责任包干制的自觉行为。

二、加强业务学习，努力提高内分泌科的队伍素质。

1、改革护理业务查房，率先在全院使用多媒体开展每月一次的ppt式护理查房和业务学习，对护理诊断、护理措施进行了探讨，并在其后进行学习心得、体会交流，以达到提高业务素质的目的`。开展“每周一课”、“沟通技能培训”等，内容以基础理论知识和专科知识为主。营造了浓烈的学习氛围，使科室护士们能自觉钻研业务。

2、加强岗位技能的培训和考核。改变传统教学模式，对新护士、初级责任护士重视岗位技能培训，规范培训、考核内容，讲究实效，不流于形式，同时加强护士注重平时工作习惯的培养。对新护士实行“一对一”导师制，完成新护士教学月目标计划表，采取带教与自学相结合的方法，并由带教老师进行考核，护士长不定期抽查，成绩在85分以上为通过，否则进入下一轮培训。我病区今年共对2名新护士进行了此项培训，效果好。

三、创建可持续发展的长效机制，建立全新内分泌科的护理服务平台

1、开展“沟通技能培训”，并就典型案例进行分析、演练，继续改善服务流程，在日常工作中规范护士言语、行为。

2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在98%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最满意护士。

3、开展“3h”护理服务模式，添置各种仿真花卉美化环境，为病人提供各种生活上的便利，如：设置“低血糖应急盒”、“阅读窗”等，从而建立内分泌科优质护理服务可持续发展的长效机制，创建了温馨病区。

4、改革护理工作模式，改革排班模式，实行责任制整体护理——责任护士对病人实行责任制包干，对所负责的患者从入院到出院实施整体、连续、全程的护理服务。

5、深入开展健康教育工作，形式多样，如：每月大型讲座、每周科室小讲座，每周5个责护组交叉式考评并及时反馈，坚持电话随访、满意度调查等工作，满足病人日益增长的健康需求。

以上措施提高服务质量，全年中病人及家属无投诉，科室无纠纷发生，医院组织的服务质量调查病人满意率98。7%，位居全院之首。

四、完善各项规章制度、标准及流程，加强护理质量管理，杜绝护理差错事故发生

1、重新制定责护班、主班工作流程及考评标准，规范各级护士考核内容及标准，制定初级责任护士应知应会考评表、新进护士上岗能力考评表。

2、配合护理部完成了责任护士分层认证，并修改各层级责任护士工作职责及考核标准。

3、加强质量控制，发挥科内质控小组作用，充分利用“关口前移”，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，对科室、护理部质控中存在的问题运用pdca实行持续质量改进，提高护理质量水平。全年重大护理差错事故发生率为零。

4、坚持交接班制度，各班认真做好床头交接班。护士长坚持每日深入病房，参加床头交班，认真做好督察工作，及时处理、协调、解决临床护理管理和护理质量中现存或潜在的问题。加强了危重病人的管理，做到熟练掌握护理急救技术，抢救程序及抢救药械的使用，提高了危重病人抢救急救的成功率。

5、每周进行安全意识教育会，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程。

五、工作中还存在很多不足：

1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时。

2、健康教育有待进一步深入，动态连续性有待加强。健康教育的理念有待更新，病人及家属的参与意识有待加强，自我管理能力有待提高。

3、个别护士个性较急躁、工作中存在粗枝大叶的现象。

时间是不等人的，这一段时间的工作过去了，虽然既辛苦又忙碌，但也收获了很多，根据上级的要求，我们要开始写个人述职报告了，述职报告对我们来年发展有着重要的意义，我们在写述职报告的时候要注意层次。优秀的个人述职报告写作有什么诀窍呢？急你所急，栏目小编为朋友们了收集和编辑了“医生个人述职报告范文简短”，不妨参考一下。希望你喜欢！

税务个人工作总结(篇4)

税务绩效管理工作总结

一、背景介绍

税务绩效管理工作是由税务机关依据国家相关政策法规和要求，通过对税收工作的规划、执行、监督和评估，实现税收目标的科学管理。税收作为国家的重要财政收入来源，其管理工作的高效运行对国家经济社会发展具有重要意义。本文就我单位税务绩效管理工作进行总结，分享我单位在这方面的实践和经验。

二、工作概况

我单位税务绩效管理工作主要包括以下几个方面：一是确立明确的目标和指标体系，根据国家税收政策和地方经济社会发展情况，确定税收目标和绩效评价指标；二是加强组织建设和队伍培训，建立高效的绩效管理团队，提升员工的绩效意识和管理水平；三是优化工作流程和提升服务水平，不断改进工作方式和方法，提高纳税人满意度和工作效率；四是加强监督和评估，建立科学的绩效评价体系，定期对绩效管理工作进行评估和反馈。

三、取得成效

在税务绩效管理工作中，我单位取得了一定的成效。我们通过明确的目标和指标体系，明确了税收工作的方向和目标，为工作的推进提供了明确的指导。我们加强了组织建设和队伍培训，提升了员工的绩效意识和管理水平，确保了工作的高效运行和顺利推进。我们优化了工作流程和提升了服务水平，通过不断改进工作方式和方法，提高了纳税人的满意度和工作效率。我们加强了监督和评估，建立了科学的绩效评价体系，定期对绩效管理工作进行评估和反馈，确保了工作的质量和效果。

四、存在问题和改进措施

在税务绩效管理工作中，我们也存在一些问题和不足之处。一是指标体系不够科学和完善，需要进一步优化和完善，确保指标的科学性和可操作性。二是服务水平还有待提高，需要加强对纳税人的宣传和培训，提高服务质量和工作效率。三是绩效评价体系不够完善，需要建立更科学的评价标准和方法，确保评价的客观性和公正性。四是监督和反馈机制不够健全，需要建立更强有力的监督机制，确保工作的规范和效果。

为解决这些问题，我们将采取以下改进措施：一是完善指标体系，结合实际情况不断调整和优化指标，确保指标的科学性和合理性。二是加强服务水平，提升员工的服务意识和质量，提高服务水平和工作效率。三是完善绩效评价体系，建立更科学的评价标准和方法，确保评价的客观性和公正性。四是健全监督和反馈机制，建立更强有力的监督机制，确保工作的规范和效果。

五、结语

税务绩效管理工作是税务机关的基本职能之一，对国家的税收工作和财政收入有着重要的影响。我单位在这方面的实践和经验虽然有一定的成效，但还存在一些问题和不足之处。我们将继续努力，不断改进和完善工作，提高工作的质量和效果，为国家的税收工作做出更大的贡献。感谢各位领导和同事的支持和合作，让我们携手并进，共同发展！

税务个人工作总结(篇5)

税务经理是企业中非常重要的一员，他们负责制定纳税策略、管理税务事务并确保企业合规。税务经理需要具备丰富的税法知识、分析能力和沟通技巧，以有效地管理税务事务并最大程度地减少税务风险。

税务经理需要深入理解税法和税收政策。税法是一门复杂的法律体系，涉及到各种不同的税种和税收政策，税务经理需要熟悉这些法规，并根据企业的业务特点制定相应的纳税策略。税务经理需要根据企业的规模、行业和盈利情况来制定最佳的纳税方案，以最大程度地减少税款支出并确保企业合规。

税务经理需要具备良好的分析能力。税法的条款繁杂复杂，税务经理需要能够分析这些条款，并找出对企业最有利的纳税策略。税务经理需要能够审查企业的财务数据，分析税务风险并制定相应的措施，以确保企业在税务方面的合规性和稳健性。

税务经理还需要具备良好的沟通技巧。税务经理不仅需要与企业内部的财务部门和管理层密切合作，还需要与税务机关和审计师等外部机构进行沟通和协调。税务经理需要能够清晰地表达企业的纳税情况和策略，并与税务机关协商并解决可能出现的问题。

税务经理是企业中非常重要的一员，他们需要具备丰富的税法知识、分析能力和沟通技巧，以有效地管理税务事务并最大程度地减少税务风险。税务经理的工作需要细致入微、谨慎处理，但只要做好充分准备和合理规划，就能够为企业带来良好的税务效益和合规保障。税务经理是企业税收管理的中坚力量，为企业的可持续发展提供了重要支持和保障。

税务个人工作总结(篇6)

税务经理是企业中非常重要的角色，他们负责处理公司的税务事务，确保企业遵守法律法规，合理合法地管理税务事务。他们需要具备专业的税务知识和丰富的经验，能够熟练地处理各种复杂的税务问题，并为企业制定合理的税务策略，最大程度地减少税务风险，提高税务效益。

税务经理的工作主要包括以下几个方面：

1. 纳税申报：税务经理负责准备和提交企业的纳税申报表，确保公司按时按规定向税务部门缴纳税款，并确保纳税申报的准确性和合规性。

2. 税务筹划：税务经理需要根据企业的经营情况和市场环境，制定合理的税务筹划方案，为企业提供节税建议和合理的税务规划，帮助企业降低税负，提高税务效益。

3. 税务审计：税务经理需要协助公司进行税务审计工作，审查企业的税务记录和账目，发现并纠正可能存在的税务问题，确保企业的税务合规性。

4. 税务风险管理：税务经理需要及时跟踪国家税收政策和法规变化，评估企业可能面临的税务风险，并提出相应的风险管理措施，保障企业的税务合规性和经营稳健性。

5. 税务培训：税务经理需要定期组织企业员工进行税务方面的培训，提高员工对税法税则的了解和遵守意识，帮助企业建立健全的税务管理制度。

在日常工作中，税务经理还需要与税务部门、财务部门和其他部门紧密合作，协调处理各种复杂的税务事务，保障企业的税务工作顺利进行。税务经理还需要建立良好的税务合作关系，与税务机关和税务专家保持密切联系，及时了解最新的税收政策和法规动态，为企业提供及时的税务咨询和服务。

税务经理是企业中不可或缺的重要角色，他们承担着管理和优化企业税务事务的重要责任，为企业提供战略性的税务支持和服务，在企业的经营管理中发挥着不可替代的作用。税务经理需要具备广泛的税务知识和丰富的实践经验，具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够熟练处理各种复杂的税务问题，为企业持续发展提供有力的支持和保障。税务经理的工作是一项充满挑战和机遇的工作，需要不断学习和提升自己的专业能力，在不断提高自身综合素质的过程中，为企业带来更大的价值和贡献。