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    发表时间:2024-03-28

    最新调度员演讲稿。

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    调度员演讲稿【篇1】

    调度员竞聘演讲稿篇1

    尊敬的各位领导同志们:

    大家好!

    首先,非常感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会。为了充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于双汇,奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘。

    我的竞聘材料共分为三个部分,一是个人简历及竞聘优势,二是对岗位的认识,三是工作思路。

    一、个人简历及自身优势

    我叫,20xx年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业,大专学历,先后在清真车间原料工序、结扎工序学习锻炼,07年10月份通过竞聘担任清真车间安全员至今。在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天,每到一个岗位都能积极转变角色,做到干一行、爱一行,逐步提高自己的水平,并让我克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。我的优势在于:

    1、具有高度的团队精神,雷厉风行的工作作风。

    2、为人正直,爱岗敬业,高度认同双汇文化。

    3、诚实守信,具有坦荡的胸怀,能够诚实做人,诚信做事。

    4、具有良好的学习精神,在平时的生活和工作中,能够做到从成功中总结经验,从失败中吸取教训。

    5、有善于发现问题,解决问题的能力。

    6、有不断创新的意识。

    7、具有一定的写作功底,能熟练操作Word和Excel办公软件。

    在一线的工作经历使我对张总倡导的“六个杜绝”、“五项原则”有着深刻的体会,以及08年提出了“四个升级,六个紧盯”深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心,更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好发展前景充满了信心。这次竞聘调度员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位。

    二、对调度员一职的认识

    1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门,所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及服务意识。在生产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上四种职能,保证公司的各种生产活动正常进行。

    2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁,是领导的眼睛,要能够看到管理中的漏洞和不足,为领导提供决策的依据,帮分厂完善管理;是职工的耳朵,及时接受领导和分厂的思路政策,并直接传达给职工。

    3、调度员应该学会管“闲事”,不怕得罪人,将公司生产过程中不规范现象全部查出来并给予解决。避免发生重大安全事故和批量质量事故。

    4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正,要对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的监督职能。

    三、工作思路

    在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,坚持“以人为本、追求卓越、开拓创新”的理念,秉承张总提出的“六个杜绝”“五项原则”的主导思想,团结同事,保证产品质量的同时降低成本,保持现场最优、安全零事故,为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力,切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展:

    1、人员管理是基础

    狠抓人员行为规范,生产现场规范,我会在工作中坚持不懈的落实5S管理,逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到每一个人的心中都有5S,随时随地都以5S标准为对照,来自觉规范自己的行为。真实做到5S管理升级。

    2、安全生产是前提

    我会在生产中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行为挑战,对自己的工作实行安全一票否决制。即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故发生,那么所有的成果都要给予否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故的发生,真正的做好工作。

    3、协调生产是重点

    做好现场管理,积极协调车间生产,为车间生产服务,在提高产量的同时,保证产品质量,降低原料、能源浪费,配合车间做好生产协调工作,为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。

    4、标准操作是保障

    食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性,所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺,强调工艺的严肃性,从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制,坚持问题分析不清楚不放过,问题解决不了不放过,变“管结果”为“管因素”,最大限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响,杜绝批量质量事故的出现,降低市场反馈率。

    5、真实反馈是本职

    在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能,按照分厂的各种计划进度组织、协调好车间的生产,再做好协调工作的同时,将在车间内发现的问题及时反馈回车间,保证生产更顺畅。只有服务与监督合理的融为一体,才能更好的做好本职工作。

    我相信在张总及各位领导的正确领导下,在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下,我一定能很快的适应这一角色,将张总提出的“以人为本,追求卓越,开拓创新”的管理理念融会贯通到工作中去,为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力量。

    如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极进取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的压力有多大,我都会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的大胆进取、拼搏创新,为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力,奋斗不已。以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导指导。

    我的演讲完毕!再次感谢各位领导!

    调度员竞聘演讲稿篇2

    尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

    大家午好!

    首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是物流管理部调度员。下面,我对自己的基本情况以及年的工作情况向各位做一简单的介绍。

    我叫,于年月出生,人,年毕业于大学专业,中共党员,学历。年月进入中国石化贵州贵阳石油分公司工作,曾担任过职务。现任物流管理部调度员。

    回首过去的20xx年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,围绕“做好服务,加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作”这个中心工作,认真履行职责,充分发挥作用,突出沟通协调“一条主线”,落实讲政治、上水平“两大要求”,围绕工作上台阶、管理上水平、服务树形象“三个目标”,突出上标准岗、干标准活,交标准班“三大重点”,各项工作取得了新的进展。

    宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任物流管理部调度员一职,能做好应该履行的职责。

    首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在物流管理部调度员的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司物流管理部调度员的工作。

    其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的物流知识和业务能力。物流知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在哪个岗位上,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的政策领会和实施能力。

    业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对物流管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后物流管理部调度员工作的开展。

    第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

    第四,我发自内心对我公司物流调度事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了我行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

    成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,物流管理部调度员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想物流管理部调度员工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

    (一)抓好自身建设,全面提高自身素质。

    物流管理部调度员工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的物流管理部调度员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

    (二)找准定位,做本质工作。

    我想做为一名物流管理部调度员关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的理念,简化办事程序,提升工作层次,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。

    (三)立足本职,做物流管理部调度员。

    第一、根据资源情况加强与省物流中心的协调和对接,继续为经营部门做好服务工作,加强与经营部门的沟通协调,及时调整资源供应节奏,采取有效措施确保市场资源供应。

    第二、加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作,有效、合理安排运输车辆,提高总体运力,保证加油站油品的供应。

    第三、每日检查配送车辆任务执行情况,杜绝加油站油品出现脱销,加强对配送车辆的安全管理,加强考核力度,确保安全运输。加强与零售部、商客部的沟通和协调,为两部门做好服务工作,确保加油站小额配送和客户直销的油料供应。

    第四、修订完善物流管理部调度运输标准化操作流程和相关管理规定,并按照规定开展各项工作,在物流配送环节实现“上标准岗、干标准活,交标准班”,推进成品油配送工作走向规范化和制度化,进一步为公司的发展护好航。

    成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在物流管理部调度员的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦!

    调度员竞聘演讲稿篇3

    尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

    大家午好!

    20xx年我由广州铁路运输学校毕业,20xx年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

    无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

    我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。

    任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,20xx年和20xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

    如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

    一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

    二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

    三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过OA网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。

    四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

    五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

    六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

    七、我将积极完成车间交办的临时任务。

    工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竟聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

    在此,我感谢在座的各位领导和同志们,同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持!再次谢谢大家!

    调度员演讲稿【篇2】

    尊敬的评委、亲爱的观众朋友们:

    大家好!我是今天竞聘生产调度员的候选人。首先,非常感谢大家给我这次机会,让我有机会站在这里向大家展示我的能力和理念。

    生产调度员,是一个具有重要责任和使命的职位。在现代工业社会,生产调度员负责协调、安排和监控生产流程,确保生产能够按时高质量完成,是企业生产运作中的中枢。作为一个有着多年生产管理经验的人,我深深地理解生产调度员的重要性,并希望能成为这个岗位上的一员。

    首先,作为一个生产调度员,我的责任是协调生产流程,合理安排生产计划。我会通过多方面的数据分析,了解生产设备的性能和工艺过程,为生产提供合理的方案和时间表。保证生产过程的连贯性和高效性,减少生产中的停机时间和浪费,是我在工作中的首要目标。

    其次,作为一个生产调度员,我会注重团队合作和沟通交流。生产调度员需要与各个部门紧密配合,了解各方面的需求和限制。我会定期与生产线的负责人和技术人员开会,了解生产线上的情况和进展,及时解决生产中的问题。通过团队合作和沟通交流,使生产调度更加顺利。

    除此之外,作为一个生产调度员,我会着重于提升效率和质量。我会密切关注生产数据,通过不断优化流程和工艺,提高生产效率。同时,我也会加强质量监控,确保产品质量符合标准。我相信,只有在高效率和高质量的基础上才能实现企业的发展和壮大。

    最后,作为一个生产调度员,我会注重提升个人综合素质。除了专业知识和技能,我也会不断学习和提升自身的管理能力和沟通能力。我会注意不断学习行业新技术和新理论,保持不断进步的态度。我相信,只有不断追求进步和成长,才能更好地胜任这个岗位。

    亲爱的评委、观众朋友们,以上是我对生产调度员这一职位的理解和承诺。作为这个岗位的候选人,我将以责任和使命感,为企业的生产运作贡献自己的力量。我会不断学习和进步,提供合理的生产方案和时间表,推动企业的发展。谢谢大家!

    调度员演讲稿【篇3】

    尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

    大家午好!

    20xx年我由广州铁路运输学校毕业,20xx年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、10年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

    无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

    我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。

    任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,20xx年和20xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

    如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

    一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

    二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

    三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过OA网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。

    四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

    五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

    六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

    七、我将积极完成车间交办的临时任务。

    工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竟聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

    在此,我感谢在座的各位领导和同志们,同时我也非常希望能得到大家的帮助和支持!再次谢谢大家!

    调度员演讲稿【篇4】

    我参加了车间调度员的工作。希望各位领导和同事支持我。谢谢您!

    一、 gjg,1957年出生,经济管理大专学历,技术员。

    1979年,我从广州铁路运输学校毕业。1981年,我被调到工厂的生产部工作,二次装配和手推车。当过管库工、铆工、xx年来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

    无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

    我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。两年多的晚班调度和指挥,以及框架加工生产的组织协调,丰富了我的知识,锻炼了我的工作能力。

    任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,xx年和xx年总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”

    二、三等奖。

    如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

    调度员演讲稿【篇5】

    2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁,是领导的眼睛,要能够看到管理中的漏洞和不足,为领导提供决策的依据,帮分厂完善管理;是职工的耳朵,及时接受领导和分厂的思路政策,并直接传达给职工。

    三。调度员要学会多管闲事,不怕得罪人,发现公司生产过程中的一切违规行为并加以解决。避免发生重大安全事故和批量质量事故。

    4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正,要对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的监督职能。

    三、工作思路

    在工作中我会坚决贯彻万总提出的按标准办事,用数据说话,看结果评判的十五字方针,坚持以人为本、追求卓越、开拓创新的理念,秉承张总提出的六个杜绝五项原则的主导思想,团结同事,保证产品质量的同时降低成本,保持现场最优、安全零事故,为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力,切实做到把张总的理念贯彻到生产中去。具体工作会遵循以下四点开展:

    1、人员管理是基础

    狠抓人员行为规范,生产现场规范,我会在工作中坚持不懈的落实5s管理,逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到每一个人的心中都有5s,随时随地都以5s标准为对照,来自觉规范自己的行为。真实做到5s管理升级。

    2、安全生产是前提

    检查生产中的各种不安全因素,敢于挑战各种不安全行为,实行一票否决制。即使他们的工作做得很好,只要发生安全事故,那么所有的结果都应该否定。只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故,把工作做好。

    3、协调生产是重点

    做好现场管理,积极协调车间生产,为车间生产服务,在提高产量的同时,保证产品质量,降低原料、能源浪费,配合车间做好生产协调工作,为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力。

    4、标准操作是保障

    食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性,所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺,强调工艺的严肃性,从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制,坚持问题分析不清楚不放过,问题解决不了不放过,变管结果为管因素,最大限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响,杜绝批量质量事故的出现,降低市场反馈率。

    5、真实反馈是本职

    在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能,按照分厂的各种计划进度组织、协调好车间的生产,再做好协调工作的同时,将在车间内发现的问题及时反馈回车间,保证生产更顺畅。只有把服务和监督合理结合起来,才能把工作做得更好。

    我相信在张总及各位领导的正确领导下,在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下,我一定能很快的适应这一角色,将张总提出的以人为本,追求卓越,开拓创新的管理理念融会贯通到工作中去,为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力量。

    如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极进取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的压力有多大,我都会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的大胆进取、拼搏创新,为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力,奋斗不已。以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导指导。

    我的演讲结束了!再次感谢!

    调度员演讲稿【篇6】

    四、按车间生产计划下达派工单及erp系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

    5,与质量控制人员配合,及时处理废旧产品和维修产品,确保废旧产品和合格产品堆放在不同的区域。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

    6、 加强横向联系,与其他单位进行生产联系和协调。自我要求是严格执行首问负责制,积极配合车间各职能部门做好人员等方面的管理工作。

    7、 积极完成车间交办的临时任务。

    工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竟聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

    在此,我要感谢在座的各位领导和同志。同时,我也希望得到你的帮助和支持。在此感谢!

    调度员演讲稿【篇7】

    尊敬的各位领导:

    你们好! 今天我十分感谢车间能提供这么一个公平、公正、公开的竞聘平台,给我提供这次宝贵机会,让我站在这里,我今天竞聘的是调度员一职,我的报告共分以下三个部分:

    第一部分: 个人简历

    大家好!我叫赵毅,22岁,河南漯河人。漯河职业技术学院工商管理专业毕业。

    过去,在学校实习期间,我也做过两个月的市场调研和家畜食品的销售;之后毕业的一段时间里去天津的我爱我家二手房中介公司做了4个月的房产经人。2010年9月进入股份屠宰厂在分割车间从事工作,先后在后道包装干了两个月,后主动要求去线儿上,随后在1.2#号线扒膘至今。

    第二部分:自己的优势

    1、作为双汇的一名普通员工,我时刻都按照要求认认真真的做好领导交给自己的每一件事情,本着忠于双汇,高度认同双汇文化,甘于奉献的兢业精神,引导自己,为最终成为一名合格的,优秀的双汇人而奋斗。

    2、年轻是我最大的资本,让我有无限的激情投入到工作中去,在本职岗位中锻炼和发展自己的同时不断的超越自我,永远不安于现状,去学习和掌握更多的分割知识和技术,积极主动的去完成领导交给自己的每一项任务。

    三。认真负责,吃苦耐劳,适应力强。我深知“冰冻三尺非一日之寒”的道理,自工作以来,踏踏实实,任劳任怨。虽然出生于城市没有吃过什么苦,但我从以前的实习和工作让我深深地认识到吃苦的重要性和必要性,所以我也通过在双汇车间工作的半年里让我养成了敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。

    第三部分:工作计划

    如果我有幸在比赛中获胜,我将从以下几个方面着手。

    首先,我认为作为调度员,我们应该做以下工作:

    1、 熟悉掌握岗位业务,虽然我对调度员了解的比较片面吧,但是为了做一定合格的调度员,我一定要利用好每天的交**时间虚心的去请教那些有经验的调度员,班长甚至主任,去弄明白作为调度员每天应该做什么,遇到问题后怎么去处理……等等。在车间里,我也不会碍于面子,主动的去向员工学习各种设备的操作,掌握生产运**况,便于去监督车间和更好的去服务车间。我认为只有真正了解每一个细节,才能有一个更好、更有效的监督。

    2、 我认为作为调度员执行力一定要强,面对上级领导下达的任务,要不折不扣的去完成,在每天开会的时候都把领导说的重点记到本子上,随后一条一条的去落实,把一些重点的问题及时传达到有关管理人员那,并时刻监督其执**况。如果遇到了某些客观问题解决不了时,我会先报告给领导,等领导裁决后再执行,绝不擅自改变领导的想法和安排。在执行安排时,一定要雷厉风行,绝不往后托,做到今日事今日做,能立刻做的绝对往后托一分钟。

    保证我的工作质量,做好车间工作,落实好,监督好,提供服务号码。

    3、现场卫生的管理,我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅,物品摆放的药整齐,设备洗刷的要彻底干净,严格杜绝发黄发粘的器具出现在生产现场。其次就是生产人员的个人卫生,我感觉我们员工应该做到铃声响起之后,主动的按照顺序的对手以及工具进行消毒。

    四。安全方范措施,在这种情况下,我认为作为调度员不能放松。因此,作为一名合格的调度员,除了在自己执行领导下达任务之余吧,不间断的在生产车间转,时刻提醒和要求员工正确的操作设备,严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的情况发生。这样,可以改善和防止安全事故。

    5、防止人员流失,现在由于种种原因吧,车间的人员流失情况很严重,因此我想作为一名职能人员吧,一定不能滥用职权,因为本身我也是车间的一员吧,也正是因为有了员工和领导的信任我才有幸成为了一名职能人员,所以我在处理车间工作中,要时刻与职工换位思考,绝不欺压员工,做到公平公正。但是如果真的遇到了原则性的问题,必须该怎么做就怎么做绝不会因为关系比较近比较书序就去包庇。

    以上几点是我对调度员这一工作的认识和想法,有什么不对之处,请各位领导批评指正,不管竞聘结果成功与否,我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。

    竞聘人:赵毅

    二〇一一年三月二十一日

    调度员演讲稿【篇8】

    各位领导,各位同事:

    大家好!

    我是小小。在这里我首先向公司领导为我们创建了这样一个公允竞争、展示自我的平台表示感谢。

    今日,我要竞聘的岗位是调度员。参加这次竞聘,我本者一颗真诚的心,主动响应岗位竞争的号召,希望在可能的状况下迈向新的人生舞台,更好的为电力事业服务。

    我为什么要竞争这个岗位呢?因为我知道现在的国有企业三项制度的深化改革,已经建立起了与社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为只有竞争才能避开过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术水平凹凸,都是终身吃皇粮、手捧铁饭碗的现象。引入这种优胜劣汰的竞争上岗机制,才能促使我们年轻人不断地努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进综合素养的提高。现在公司正在试行岗位工资制,如今“岗位靠竞争,收入凭贡献”、“胜任什么岗位就拿什么工资”,已是众所周知的事,假如我有幸竞聘上岗,这也是在为维护自己的切身利益作努力。

    假如我有幸竞聘上岗,我会对自己高标准严要求。用诚意、忠心和爱心去为人处事,做到求真务实、爱岗敬业,用不断创新的思路去搞好本职工作。

    我的'工作目标是:做一名有责任心的调度员。详细做法:加强调度学问方面的学习和培训,提高业务水平,加强对设备的异样运行、电网事故的分析推断、处理实力,采纳多种形式进行岗位练兵;依据电网的详细方式及潮流改变,每上一个班提前做好事故预想,对相关单位提出留意事项及调整吩咐。

    假如我竞聘不上,我也会听从领导支配,仔细总结阅历,找出自身存在的不足,学习别人的闪光点,扬长避短,以同样热忱的工作看法投入到今后的工作中去。

    感谢大家!

    调度员演讲稿【篇9】

    尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

    大家午好!首先,真诚的感谢领导给予我展示、检验自已的机会。能站在这个竞聘的平台上,我的心情非常激动,因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的,我要竞聘的职位是物流管理部调度员。下面,我对自己的基本情况以及年的工作情况向各位做一简单的介绍。

    我叫,于年月出生,人,年毕业于大学专业,中共党员,学历。年月进入中国石化贵州贵阳石油分公司工作,曾担任过职务。现任物流管理部调度员。

    回首过去的20xx年,我按照集团公司的总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为统领,围绕“做好服务,加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作”这个中心工作,认真履行职责,充分发挥作用,突出沟通协调“一条主线”,落实讲政治、上水平“两大要求”,围绕工作上台阶、管理上水平、服务树形象“三个目标”,突出上标准岗、干标准活,交标准班“三大重点”,各项工作取得了新的进展。

    宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较

    高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任物流管理部调度员一职,能做好应该履行的职责。

    首先,我深知工作的重要性。对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在物流管理部调度员的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于公司物流管理部调度员的工作。

    其次,具有丰富的工作经验。我具备系统的物流知识和业务能力。物流知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论是在哪个岗位上,都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务,具备较强的政策领会和实施能力。

    业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力,特别是对物流管理知识有比较全面的掌握。这些,都有利于今后物流管理部调度员工作的开展。

    第三,热情与冷静并存。工作中我总能清醒的`意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

    第四,我发自内心对我公司物流调度事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。工作年来,我目睹了各位领导和同事为了我行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我公司事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对我公司执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

    成绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着组织的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,物流管理部调度员不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。我想要想物流管理部调度员工作开展的有声有色,仅有优势还不行,还要有自己的工作思路和设想。因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于承担责任”。

    (一)抓好自身建设,全面提高自身素质。

    物流管理部调度员工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,努力争当一名合格的物流管理部调度员,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

    (二)找准定位,做本质工作。

    我想做为一名物流管理部调度员关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的理念,简化办事程序,提升工作层次,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提升本公司的地位。

    (三)立足本职,做物流管理部调度员。

    第一根据资源情况加强与省物流中心的协调和对接,继续为经营部门做好服务工作,加强与经营部门的沟通协调,及时调整资源供应节奏,采取

    有效措施确保市场资源供应。第二加强与承运商的沟通和协调,做好成品油配送工作,有效、合理安排运输车辆,提高总体运力,保证加油站油品的供应。第三每日检查配送车辆任务执行情况,杜绝加油站油品出现脱销,加强对配送车辆的安全管理,加强考核力度,确保安全运输。加强与零售部、商客部的沟通和协调,为两部门做好服务工作,确保加油站小额配送和客户直销的油料供应。第四修订完善物流管理部调度运输标准化操作流程和相关管理规定,并按照规定开展各项工作,在物流配送环节实现“上标准岗、干标准活,交标准班”,推进成品油配送工作走向规范化和制度化,进一步为公司的发展护好航。

    成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在物流管理部调度员的岗位上做出更大的成绩。古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我公司事业发展添砖加瓦! 篇 3我,GJG,1957年出生经济管理大专学历,技术员。

    1979年我由广州铁路运输学校毕业,1981年调入工厂先后在生产处、二组装、台车工作。当过管库工、铆工、来从事了调度员、安全员、计划员、质管员等职能管理岗位,有着多年工会生产保护委员的经历。

    无论在什么岗位,我能尽职尽责努力工作,在多年的工作中,我对基层车间的生产经营管理有比较清晰的认识,在车间主管领导的指挥下从事哪个岗位就学习这个岗位的专业知识,练就了自己独特的一套本职岗位管理艺术。

    我所在的二组装是工厂小批量多品种生产基地,我参加过缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。二年多构架机加工生产的晚班调度指挥,组织和协调,更加丰富了我的知识面,锻炼了自己的工作能力。

    任工会生产委员的十多年,我为保护和调动职工群众的积极性和创造性竭尽全力,每年都总结宣传和表彰了数十条合理化建议成果,积极与车间的班组骨干、工程技术人员、车间领导一起搞小改小革小发明,和总结推报了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四项成果并分别获得工厂“金点子”二、三等奖。

    如果各位慧眼识英才,我被聘为了车间调度员,我将保证服从车间各位领导的指挥,发扬团队精神,我将从以下几个方面努力干好本职工作。

    一、牢固树立效力、效率、效益观念,用以人为本的管理理念抓好基础管理,作为一名当班调度,我将积极营造责任班次和谐的车间生产氛围,为工厂实现“国内一流,国际知名”的企业贡献力量。

    二、努力做好上情下达和下情上达,正确执行上级颁发的有关制度及生产调度会议决议,认真负责组织实施和反馈实施情况,认真搞好当班责任班次车间管理工作的综合协调和组织。

    三、做好当班责任班次生产的调度和协调工作、检查生产前的准备工作,对责任范围内的生产情况、设备配合人员情况作到心中有数,对影响生产的因素及时处理并通过OA 网上报调度室。我所负责的班次,保证按产品品种,质量和进度要求,均衡组织生产,确保班产任务的完成。

    四、按车间生产计划下达派工单及ERP系统生产线完工汇报,按计划要求组织当班配件配套,加强配件管理,确保各生产线在制配件数量准确。

    五、配合质量员及时处理废品,返修品,保证废品与合格品分区堆码。协助配合质管员抓好产品质量管理,协助配合安全员抓好安全文明生产、现场管理、责任区内设备、工装工具、维修保养工作。

    六、加强横向联系,作好与外单位的生产联络、协调。自我要求为严格执行首问责任制,积极配合车间各职能口抓好人员和其他方面的管理。

    七、我将积极完成车间交办的临时任务。

    工厂的此次改革对于我们来说是一次非常严峻的考验,也是工厂改革的必然趋势,我会抱着一颗平常心,但又非常认真地对待这次岗位竞聘,如果落聘于调度员岗位的话,我也会在各位领导的支持下主动选择适合我的岗位,一如既往地干好本职工作。

    调度员演讲稿【篇10】

    大家好!

    首先,非常感谢公司各位领导给我这样一个展示自我的舞台和施展才华的机会.为了充分发挥自身才能,把自己的发展融入到分厂的发展中去,今天我怀着忠诚于双汇,奉献于双汇的信念参加生产处调度员一职的竞聘.

    我的竞争材料分为三部分:一是我的简历和竞争优势,二是我对职位的理解,三是我的工作思路

    一个人简历及自身优势

    我叫梁**,07年7月毕业于郑州牧专动物检疫专业,大专学历,先后在清真车间原料工序、结扎工序学习锻炼,07年10月份通过竞聘担任清真车间安全员至今.在此期间我时刻以阳光的心态迎接工作中的每一天,每到一个岗位都能积极转变角色,做到干一行、爱一行,逐步提高自己的水平,并让我克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己.我的优势在于:

    一。具有高度的团队精神和强烈的工作作风

    2.为人正直,爱岗敬业,高度认同双汇文化.

    三。诚实守信,胸怀坦荡,能诚实做事

    四。有良好的学习精神,在日常生活和工作中,能从成功中吸取经验,从失败中吸取教训

    5个。善于发现和解决问题

    6.有不断创新的意识.

    7号。有一定的写作能力,能熟练操作word和excel办公软件

    在一线的工作经历使我对张总倡导的“六个杜绝”、“五项原则”有着深刻的体会,以及08年提出了“四个升级,六个紧盯”深深的体会到领导班子想把分厂管理成集团公司优秀分厂的决心,更对以张总为核心领导的火腿肠分厂的良好发展前景充满了信心.这次竞聘调度员一职,是我深思熟虑的一次选择,我认为我能胜任这一职位.

    二、对调度员一职的认识

    1、生产调度处是负责公司生产管理的职能部门,所以调度员应该具备有良好的组织能力、协调能力、监督意识及服务意识.在生产过程中调度员应该做到用显微镜发现问题,用放大镜解决问题,充分行使好以上四种职能,保证公司的各种生产活动正常进行.

    2、调度员作为沟通上级与下级的桥梁,是领导的眼睛,要能够看到管理中的漏洞和不足,为领导提供决策的依据,帮分厂完善管理;它是员工的耳朵,及时接受领导和支部的思想和政策,直接传达给员工

    3.调度员应该学会管&.

    ldquo;闲事”,不怕得罪人,将公司生产过程中不规范现象全部查出来并给予解决.避免发生重大安全事故和批量质量事故.

    4、做为一名调度员还必须能够做到处事公平公正,要对领导负责,对分厂负责,对自己负责,做好自己的监督职能.

    三、工作思路

    在工作中我会坚决贯彻万总提出的“按标准办事,用数据说话,看结果评判”的十五字方针,坚持“以人为本、追求卓越、开拓创新”的理念,秉承张总提出的“六个杜绝”“五项原则”的主导思想,团结同事,保证产品质量的同时降低成本,保持现场最优、安全零事故,为争创集团公司先进分厂尽自己的绵薄之力,切实做到把张总的理念贯彻到生产中去.具体工作会遵循以下四点开展:

    1.人员管理是基础

    狠抓人员行为规范,生产现场规范,我会在工作中坚持不懈的落实5s管理,逐步改进生产过程中不合理、不规范的方面,最终做到每一个人的心中都有5s,随时随地都以5s标准为对照,来自觉规范自己的行为.真实做到5s管理升级.

    2.安全生产是前提

    我会在生产中排查所有不安全因素,敢于向所有不安全行为挑战,对自己的工作实行安全一票否决制.即使自己的工作做的再好,只要有一起安全事故发生,那么所有的成果都要给予否定.只有把安全放在第一位,才能真正杜绝重大安全事故的发生,真正的做好工作.

    3.协调生产是重点

    做好现场管理,积极协调车间生产,为车间生产服务,在提高产量的同时,保证产品质量,降低原料、能源浪费,配合车间做好生产协调工作,为完成08年分厂182100吨的新高产量做出自己的一份努力.

    4.标准操作是保障

    食品专业出身的我更懂得在食品生产过程中工艺的重要性与严肃性,所以我会在生产中严格执行各种产品的工艺,强调工艺的严肃性,从时间链、温度链及数据链上对产品质量加以控制,坚持问题分析不清楚不放过,问题解决不了不放过,变“管结果”为“管因素”,最大限度的减少人为因素对产品质量造成的不良影响,杜绝批量质量事故的出现,降低市场反馈率.

    5.真实反馈是本职

    在工作中我会切实行使好组织、协调、监督、服务的职能,按照分厂的各种计划进度组织、协调好车间的生产,再做好协调工作的同时,将在车间内发现的问题及时反馈回车间,保证生产更顺畅.只有服务与监督合理的融为一体,才能更好的做好本职工作.

    我相信在张总及各位领导的正确领导下,在各位齐心协力为双汇事业做贡献的同事的帮助下,我一定能很快的适应这一角色,将张总提出的“以人为本,追求卓越,开拓创新”的管理理念融会贯通到工作中去,为火腿肠分厂的发展献出自己的一份力量.

    如果此次我能够竞聘成功,我有决心,有信心做好这项工作,我将积极进取,不管前面的道路如何曲折,也不管工作中的压力有多大,我都会以高度的敬业精神和献身精神,义无反顾的大胆进取、拼搏创新,为将火腿肠分厂打造成一流分厂、样板分厂、集团先进分厂而不遗余力,奋斗不已.以上是我的竞聘内容,若有不当之处,请各位领导指导.

    我的演讲结束了!再次感谢!

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