装配工作总结

装配工作总结范本14篇。

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装配工作总结【篇1】

装配钳工是一种需要高度技术和技巧的职业，他们负责将零部件组装成成品，为各行各业生产出高质量的产品。在这篇文章中，我们将详细介绍装配钳工的工作内容和技能要求，以及他们在工作中所面临的挑战和解决方案。

装配钳工的工作内容涵盖了从制造到组装的整个过程。他们需要精确地阅读和理解装配图纸和技术规范，根据要求选择适当的工具和设备，并开始组装零部件。在组装过程中，他们还必须进行质量控制，确保每个零部件都符合规范要求，并且没有任何损坏或缺陷。一旦组装完成，装配钳工还将进行操作测试，以确保成品的功能正常。

装配钳工的工作需要高度的技术和技巧。他们必须熟悉不同类型的工具和设备，了解其用途和操作方式。他们还需要对各种材料和工艺有一定的了解，以便实施正确的组装步骤。人们通常认为装配工是一项体力活，但事实上，装配钳工的工作更注重精确性和细致性。他们必须具备良好的手眼协调能力和耐心，以确保每个组件的安全安装和完美组装。

在装配钳工的工作中，他们经常面临各种挑战。一个主要的挑战是由于技术规范和装配图纸的变更而带来的工作调整。由于零部件的改进或工艺流程的更新，装配钳工必须灵活适应新的要求，并且能够快速理解和应用变更。另一个挑战是处理零部件的复杂性和多样性。不同类型的材料和构造要求不同的组装方法和技术，钳工必须准确理解并正确应用。与时间表的压力和对质量的高要求相关的挑战也是装配钳工经常面临的。

为了应对这些挑战，装配钳工需要采取一些解决方案和应对策略。他们可以通过不断学习和不断提升自己的技术和技能来适应新的变化。这可能包括参加培训课程、阅读技术刊物以及与同行交流经验。他们可以建立自己的组装技术库，包括各种工具和设备的使用指南、材料的特性和组装步骤的备忘录，以便在需要时快速查找和参考。他们还可以与设计师和工程师密切合作，共同解决复杂性和多样性问题。与其他团队成员的有效沟通和协作也是提高工作效率和质量的关键。

装配钳工是一项充满挑战和技术要求的工作。通过精确的组装和质量控制，他们为各行各业提供高质量的产品。他们的工作需要高度的技术和技巧，以及良好的手眼协调能力和耐心。面对变化和复杂性的挑战，装配钳工需要持续学习和提升自己的技术和技能，并与其他团队成员紧密合作，以确保工作的准确性和质量。通过这篇文章，我们希望读者能够更好地了解装配钳工的工作内容和挑战，进一步认识和尊重这一职业的重要性。

装配工作总结【篇2】

近期，我所在的公司进行了一次装配转正工作评价。在这次评价中，我投入了大量的时间和精力，通过与团队成员的合作，以及个人的不懈努力，最终获得了转正的机会。在这个过程中，我收获了很多经验和教训，下面我将详细总结一下我的工作经历。

我要感谢团队成员的支持和帮助。在这次评价中，我没有一个人去完成任务，而是与我的团队紧密合作，共同承担任务的不同部分。通过合理的分工合作，充分发挥了个人的优势，共同完成了任务。在整个过程中，我学到了很多与人相处、协作合作的技巧，这对于我今后的发展具有重要意义。

我要感谢我的上级领导的指导和支持。在整个转正工作的过程中，我的上级领导始终对我充满信任，并给予我很大的帮助和支持。在我遇到难题和困惑时，他总是耐心地解答我的问题，并给予我宝贵的建议。这对我而言是一次宝贵的成长机会，我深深感受到了上级的关心和公司的培养。

在具体的工作中，我始终坚持以积极主动的态度对待任务。我深知，主动出击是解决问题的有效方法。在我发现问题或困难时，我会迅速采取行动并提出解决方案。这不仅让我在工作中显得更加成熟和可靠，也使我在团队中获得了更多的信任和认可。

在工作中，我也注重提升自己的专业能力。面对新的工作内容和技术难题，我会主动地积极学习并寻求解决方案。我利用业余时间，通过读书、参加培训、学习先进的技术知识，并将其应用到实际工作中。通过这种不断学习和实践的过程，我的专业能力得到了极大的提升。

同时，我也在工作中不断反思和总结。在每一次工作结束后，我会花一些时间反思自己的工作，找出其中的不足之处，并制定相应的改进计划。这种反思和总结的习惯，让我不断成长和进步，并在短时间内提升了自己的工作能力。

通过这次装配转正工作评价，我真切地感受到了公司和领导的关怀和培养。我也明白了，在今后的发展中，我需要继续努力提升自己的工作能力，不断学习和成长。同时，我也要更加注重团队合作，发挥团队的力量，共同实现目标。

装配转正工作对我的成长和发展起到了至关重要的作用。在这个过程中，我获得了团队合作、协作沟通和问题解决等方面的经验。通过这次转正，我更加坚定了自己的职业发展目标，并下定决心在今后的工作中不断提升自己，为公司的发展贡献力量。

装配工作总结【篇3】

装配检验工作是制造业中至关重要的一环，为了保证产品质量可靠，提高企业的声誉和市场占有率，装配检验工作是必不可少的一项任务。本文将从工作流程、任务要求、方法措施、经验总结等方面对装配检验工作进行详细介绍。

一、工作流程

1.检查前准备：准备好相关的检验标准、检验仪器、工具等设备；对要检验的产品进行初步检查和筛选，确保产品符合检验标准，且做好记录。

2.开展检验工作：按照检验标准，对产品外观、尺寸、材料、性能等方面进行检验，做好每项检验的记录和原始资料。

3.进行分析评估：根据检验结果，进行数据统计和分析，对不合格的产品进行分类，找出问题原因，并提出合理有效的改进措施。

4.记录报告及整理存档：将检验记录及其它相关资料进行整理，并及时向生产部门、质量管理部门、客户反馈检验结果和效果，以便进行后续处理和完善。

二、任务要求

1.准确性：在进行检验时，必须保证数据、记录和结果的准确性，确保产品质量和可靠性。

2.及时性：要在整个生产流程中及时进行检验工作，发现问题及时报告、处理，避免出现严重的问题。

3.组织性：组织好检验工作的相关人员和设备，确保每项工作都有序进行，避免出现混乱。

4.专业性：要熟知相关的产品知识，并掌握一定的检验方法，具有专业的素质才能够开展检验工作。

三、方法措施

1.化繁为简：针对大量的检验工作，要合理安排工作流程，使用简单、易操作的检测方法及仪器，提高检测效率。

2.多样化：考虑到不同工厂、不同产品的特殊需求，在检验方法选择上要多样化，采用多种检测方法，以提高判定准确度。

3.标准化：对检验标准要进行规范化，确保工作可操作、有效性和一致性，避免因个人原因造成判定错误。

4.人机结合：在检验流程中，要充分发挥人员的智能和仪器的功效，人机结合地进行检验工作。

四、经验总结

1.定期培训：对检验人员的技能和业务的知识技能进行培训，了解全行业的市场状况，发现行业发展趋势，为工作中做好策略选项及决策提供科学依据。

2.不断更新：通过不断地学习和实际检验工作的经验积累，及时评估和更新检验方法和设备，保证检验结果的的有效性和可靠性。

3.信息化管理：采用信息化手段，可以做到检验过程的自动化、透明化，提高检验效率和可靠性。

4.协作者：清楚工作范围、和其他部门之间的协作关系，通过有效的沟通合作，有效提高检验效率，促进生产质量的提升。

综上所述，装配检验工作是制造行业中要求非常高的一项技术工作，必须要具有各种能力和技巧才能做好这项工作。各企业应该重视检验工作，加强人才培训，提升科技含量，以不断推进产品质量的提升，提高企业市场竞争力。

装配工作总结【篇4】

二、 学员在接触新工作之前，对能够给他提供培训指导的上司的期望值是很高的。因为他们希望自己能通过培训在有限的时间内胜任自己的工作。以下几点是他们对“训导员”的期望，也是作为“训导员”应该努力的方向：

自信：胸有成竹、充满自信，建立良好的开端。“万事开头难”，树立良好的第一印象是事半功倍的一大捷径。在做一个培训之前，应有充分的准备，千万不能“临场发挥”，影响培训的效果和质量。

博学：经验丰富、知识广泛，可以巩固你的地位。作为一名培训员或部门主管，最主要的应该比员工懂得多、会得多、经验丰富得多，否则，就不能正确督导员工。员工不懂的，培训员一定要懂，真正做到督导培训的作用。

友好：亲和友善可以缩小和员工之间的距离。有一句话叫“管理的无情离不开有情的管理”也可以折射出培训的时候不能过于严肃或是“官位”太浓，以至于与员工之间的距离相隔太远，造成沟通上的障碍。

热情：心胸宽广、热情随和，培养积极的心态。工作不是一味的上班、下班、领薪金，不断重复的机械运动。培训也一样，需要有热情，能将自己的思想，积极的心态融入其中，才不至于枯燥乏味、单调呆板。

耐心：无私奉献、自始至终，可以加强信任。培训工作就短期内来讲，可能会有一种新鲜感，员工乐于接受。若是时间长或者内容单一，恐怕培训员也会身心疲惫，培训质量便受其影响。因此，做一个有耐心的培训员，你将会得到充分的信任，与员工共同进步。

负责：兢兢业业、认真负责，给员工做个工作榜样。员工在实际工作中的一言一行，不但和每天直接上司的管理有关，还和培训员的口头传授和以身试教有不可忽视的关系。培训员应特别注意传授标准，不能误导，否则适得其反。还有自己培训时的准时性、出勤率、及时性等都需要认真负责地做到位，给员工做个工作的好榜样。

以上所讲的内容是在培训实践中所总结出的对培训员的一些简单认识。

装配工作总结【篇5】

作为一个装配电工，我在过去几年里积累了丰富的经验，并且取得了一些显著的成就。在这篇文章中，我将详细描述我在工作中所承担的职责和工作内容，并对自己的工作进行总结和分析。

作为装配电工，我的主要职责是安装、维修和保养各种电气设备和系统。这包括电线布线、电气控制盘的安装、电气线路的接线和连接、设备和配电线路的检修等。我负责确保所有的电气设备和系统都能正常运行，并且符合相关的安全标准和规定。

在我的工作中，我需要熟悉并遵守国家和地方的电气安全法规和标准。我必须确保所有的工作都符合这些法规和标准，以保证工作的安全和合法性。为了做到这一点，我参加了大量的培训和培训课程，不断更新我的知识和技能。

在工作中，我经常需要使用各种工具和仪器，如螺丝刀、电钻、电流表等。熟练使用这些工具和仪器对于我的工作至关重要。我必须确保所有的设备和工具都处于良好的工作状态，并定期对它们进行维护和保养。

除了安装和维修工作，我还负责制定工作计划和安排工作进度。我需要与其他工作人员和承包商合作，确保工作的顺利进行。我还需要与客户进行沟通，了解他们对电气设备和系统的需求，并提供相关的建议和解决方案。

在工作中，我还负责解决各种电气故障和问题。当设备或系统出现故障时，我需要及时采取措施修复或更换故障部件。我需要分析故障原因，并提出相应的解决方案。通过我的努力，我成功解决了许多复杂的电气问题，提高了工作效率和客户满意度。

小编认为，作为一名装配电工，我有责任确保电气设备和系统的正常运行，并保证工作的安全和合法性。在过去的几年里，我通过不断学习和努力工作，获得了丰富的经验和技能。我相信，只有不断进取，才能在这个行业中保持竞争力。我将继续努力，为客户提供更好的服务，并不断提高自己的技能和知识。

装配电工工作是一项具有挑战性和技术性的工作。通过我的努力和不断学习，我在这项工作中取得了一些显著的成绩。我将继续不断提升自己，并为客户提供更好的服务。装配电工这个职业不仅给我带来了职业成就感，也让我对电气领域有了更深入的理解和认识。

装配工作总结【篇6】

在切割机装配车间工作整整，体会及感触甚多，不知道这个简单的工作汇报该不该向公司汇报，已在6月27日写好。想了很久，该不该交。如有不妥，请毋见怪。

在一季度产能低下，切割机装配车间到处堆积底板，赶不出货，有的员工扬言说不做，集体辞工，车间员工人心惶惶，士气低下。我心里感到切割机装配车间危机，如不在遏制下，再发展下去，公司将蒙上很大的损失。经过一段时间的考虑，于是毛遂自荐向江总您提出担任切割机装配车间管理，抓生产。

稳定车间员工人心及提高士气；二、提高产能。在这一个月的整治中，成效有所见效，，主要体现在车间员工人心得到稳定及士气得到提高，怨气减少，车间充满了希望，但产能只达到400多万，未能达到500多万，感到遗憾。

在第一个月的'生产中，出现了很多问题，自己也没有把手头的工作丢掉，在车间抓生产，忽视了陈爱萍记帐，没有查看及核对，自己在职责中有失职的责任。在后一个月中，我就对账目，一一过目，核对，对陈爱萍的要求进一步加强。

在第一个月的生产中，物料基本充足，主要遇到的是质量问题较多。在这一个月当中，多余堆积的底板已全部消化掉，已跟上生产。质量问题主要是产品上流水线生产了，品管员在流水线上检验，发现问题了就全部停止生产，只到解决好后，才上流水线生产，没有提前检验。导致生产停止，重新调单生产，耽误时间及产能。

在第二个月（的生产中，生产问题特别突出，物料欠缺严重，计划混乱，喷漆班跟不上切割机班生产的节奏，导致切割机班生产断断续续，不顺利。切割机车间也安排星期六，星期天双休，平时中途也安排一两个员工休息。未能按计划生产，产能低下。在这个月当中，喷漆班有什么就喷什么，切割机班就是喷出来什么就装什么，产能低下。6月26日已将喷漆班喷出的成套切割机配件及底板，不缺其他物料的全部装配完毕。6月26日早上我与小玲，陆军协调，将综合装配车间即将生产的6000多台8105C切割机调到切割机装配班生产，缓解切割机装配班没有事情做，稳定员工心态。6月26日下午将切割机装配车间的工作全部交接给沈老师，调离切割机装配车间。在第二个月中，沈老师在切割机装配车间参与生产管理及安排，有时跟沈老师发生冲突，意见不一致。沈老师性格有点偏内向，不喜欢沟通，独来独往，在切割机装配班安排生产及计划都不与我和陈爱萍沟通及商量，导致在切割机装配班管理混乱，车间员工不知道听谁安排生产。沈老师老是把有问题的或是物料不齐的订单，调上调下上流水线，老是喜欢把出货的东西放到最后做，导致员工的心态不好。在第二个月的生产中，产能只有300多万，未能冲破500万，感到自己能力有限。辜负了公司对我的期望及信任，内心感到内疚及自责。

在这两个月当中，已彻底看到了公司各个方面的不足及危机。我在第一个月中产能能达到400多万，只是一个表面现象。因为前几个月的物料堆积太多，物料到位情况基本充足，产能才有所提高。到了第二个月，问题已全面爆发出来，切割机装配车间断断续续生产，追到了没有什么产品好生产的地步了，产能自然就低了。如果物料准备充足到位，质量问题提前发现及解决，产能突破500万，甚至突破600万是没有什么大问题的，不是切割机装配车间生产不出。

装配工作总结【篇7】

XXOEM项目组自20xx年9月成立以来，至今已经历了近千个日夜，从仅仅13人的队伍到今日的371人的团队，从月产量不足500台，至如今具备月产1500台的生产能力，从单一的产品装品，至63、80以及变形、数控等多种产品的装配，这进步沉淀着OEM项目组全体成员心血与汗水。

20xx年是丰硕的一年，现将这一年的工作作如下总结：

一、人员及产能

钻OEM目前共有员工371人，其中一线员工271人，辅线人员66人，管理人员34人。具体总装装配及主轴箱装配人员、产能情况如下：

1、总装装配线由最多时的61人逐渐减到目前的34人，其中一线管理人员3人，操作者31人。生产能力已由去年底的人均日产1台提升到人均日产1.5台，目前已具备月产1500台的生产能力。

2、主轴箱装配线目前有人员27人，其中一线管理人员1人，操作者26人，人员总量约为最多时的五分之三。

20xx年11月改进工资方案以来，激励效果显著。12月份主轴箱操作者的技能水平由原来的人均5.6小时装配一台提高到人均5小时装配一台，总需求人数比11月减少3人，工作效率提高10.71%，生产能力达到月产1500台。

二、质量控制

质量是企业生存与发展的生命线，质量控制工作在企业发展壮大时期更显得尤为必要。20xx年，通过相应的质量控制：首先每日的调度会议，都会通报今日的质检情况，将问题落实到个人。并通过讨论对其进行相应的奖惩。此外，进行“质量信得过个人”评比活动等。使一次一次交检合格率比去年提高33.33%，达到80%以上。

三、人员培训

今年一共进行两次大规模的培训，分别针对人员技能提升和外反馈问题进行培训。

技能培训涉及总装、电气和主轴箱的全体操作者，为期两天。技能培训的内容包括各工序的标准操作规程和检查标准，同时还对现场的清洁、整齐等进行了要求。

质量培训的主要对象为总装、电气和部装的全体操作者，为期一周。培训主要针对20xx年4月份和5月份的外反馈问题逐一进行分析，并就如何预防和解决OEM装配质量问题进行培训。

通过培训，大大提高了装备工人的装配质量，一次交检合格率已到达80%以上。

四、现场管理工作

为保证装配车间拥有良好的装配环境，今年装配车间特对现场管理工作做了安排部署。

制定标准化的零件配送计划，实现生产现场零件定时定量的统一配送，这样使各生产阶段的“物流”与“信息流”统一受控于生产制

造部。这样可以更清晰的掌握生产进度，实现生产操作标准化，提高产品质量。同时改善现场凌乱现状，方便管理预防丢失。

1、灵活安排，根据操作者装配的熟练程度，分两批进行配送，通过对比提高工作效率。

2、通过现场管理人员（工长等）督促、配合，保证现场管理工作顺利进行。

接下来的工作中，我们会更加努力，在保持现有良好的工作状态的同时，取得更大进步。

装配工作总结【篇8】

新年伊始，公司进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望”，一年来，车间在公司领导班子、生产部的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将20xx年来的工作总结如下：

一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自盛、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持学习各种资料“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习公司和部门的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以公司为核心，服从管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量。

继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度，行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带领值班人员认真做好公司交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的思想、困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设，发挥班组长的骨干带头作用。

车间班组的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间每月召开班组会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组不断加强学习，提高自身业务素质，要求班组不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣，抓好安全工作。

强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为目标，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班组巡回检查工作，对生产装配的运转情况，对生产用的工装、夹具、设备进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

六、节能降耗，做好增收节支工作。

提高物资的使用率，能维修的坚决不允许扔掉，能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率，杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续，有生产部长、车间主任签字审批，班组签字领取，用在哪、干什么用了都要标明，备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起，要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑，杜绝浪费，从自身做起。

七、强化内业管理。

为达到ISO质量认证的工作标准，切实有效地完善各项工作记录，及票据、台帐、文件的管理工作，对各班组进行工作制定，并进行质量考核，对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查，要求各项工作记录准确无误，笔体工整、清晰、干净整洁，发现问题及时纠正，并对各记录本进行妥善保管和存档，各种票据有专人保管，统一领取，使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

（一）、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力，以便于能更好的开展工作，为公司的发展尽心尽责

（二）是工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后要把工作做细做到位。

（三）是工作中缺少创新意识，有待于提高。

装配工作总结【篇9】

一、工作背景

镜头是相机的核心部件之一，其质量和性能直接影响到照片和视频的成像效果。装配镜头作为相机制造过程中的重要环节，需要严谨的工艺流程和高水平的专业技能。本文将从工作内容、工作流程、工作要点和问题解决等方面详细介绍装配镜头工作。

二、工作内容

1. 零件准备：检查并确认所需零件的数量和质量，确保配件的完整性和合格性。

2. 组装工艺：根据工艺流程和图纸要求，按照先后顺序进行组装，确保每个步骤的准确性和稳定性。

3. 调试测试：进行镜头组装后的调试测试，包括对焦性能、光学质量和机械结构的检测。

4. 质量检查：对组装后的镜头进行全面的质量检查，确保没有残留异物、灰尘或者划伤等缺陷。

三、工作流程

1. 准备工作：清洁工作台、工具和操作区域，确保无尘、无油、无杂质等环境。

2. 选择零件：根据组装要求，检查并选择合适的零件，确保零件的质量和兼容性。

3. 组装程序：按照工艺流程，将零部件逐步组装到镜头中，注意顺序、方向和位置的准确性。

4. 固定连接：使用合适的工具和技术，将零件固定连接，确保结构的牢固和稳固。

5. 调试测试：按照调试要求进行功能性测试和性能测量，及时记录优化和调整的过程。

6. 质量检查：使用专业的检测设备和工具，对镜头进行全面的质量检查，确保达到标准要求。

7. 包装出货：将合格的镜头进行包装和标识，准备出货并移交给相机生产线。

四、工作要点

1. 严格执行工艺流程：确保按照既定的工艺流程操作，避免遗漏环节或者错误操作。

2. 做好零件配对：确保零部件的兼容性和质量匹配，避免因为零部件的不匹配导致的工艺难题。

3. 注意镜头结构的稳固性：在组装过程中，注意每个零部件的固定和连接，确保镜头的结构稳定牢固，不易发生松动或者位移。

4. 严格执行质量检查：尽可能多地使用专业检测设备，对装配后的镜头进行质量检查。要求对每个步骤的检验项目有明确的标准，保证检查结果的客观和可靠。

5. 积极沟通和协作：与相关部门的工程师和技术人员保持良好的沟通，及时共享装配过程中的问题和经验，共同提高装配效率和质量。

五、问题解决

1. 装配过程中出现的困难和问题：及时反馈给相关工程师，寻找解决方案。

2. 质量不达标的镜头：重新检查组装过程，找出问题原因，对质量不达标的镜头进行返工或者更换零部件。

3. 组装工艺中出现的问题：结合生产实际，不断总结经验，制定相应的解决办法，并与相关人员进行沟通和普及。

六、工作总结

装配镜头是一项需要严谨和细致的工作。只有严格按照工艺流程和要求进行操作，选择合适的零件，保证组装质量和稳定性，并进行全面的质量检查，才能确保生产出高质量的镜头。在工作中，我们要时刻保持专注和耐心，不断提高自身的专业技能和工作效率，共同为相机制造贡献力量。同时，我们要时刻关注行业的发展趋势和技术变革，不断学习和创新，为提升镜头工作质量和效率做好准备。通过不断学习和实践，我们可以不断提高自身的职业素养和技术水平，为公司的发展做出更大的贡献。

装配工作总结【篇10】

进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽，为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格依照公司里订定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中，打仗了不少人和事，在为本身的发展兴高采烈的同时，我也明白本身尚有很多缺点必要改正。工作以来，在领导的教育和培养下，在同事们的关切和赞助下，本身的思想、工作等各方面都取得了必然的造诣，个人综合素质也获得了必然的进步，现将这三个月来的个人如下：

怀着对生活的无限向往，我进入了林洋公司。

在试用期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦刻苦、积极主动、尽力工作;在完成领导交办工作的同时，积极主动的帮忙其他同事开展工作，并在工作历程中客气学习以进步自身各方面的才能;工作细节中，我看到公司正逐步做大做强，以目前的趋势，我可以预见公司将有一个辉煌的来日诰日。作为新员工，目前我所能做的便是尽力工作，让本身在平凡的岗位上挥洒本身的汗水，抖擞本身的热情;使本身在下层获得更多的熬炼。

现在是我尽力学习的阶段。“三人行，必有我师”，公司中的每一位同事都是我的先生，他们的富厚经验和工作行为对付我来说便是一笔名贵的财富，记得我刚到公司的时候，对生产线上的一切都认为陌生而新奇。因为我之前没有过相似的工作经验，所以知道的也有限，然则在领导和同事的的热心赞助下，我受益颇多。带着饱满的工作热情，我渐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门，而且相对而言年龄要大一点，然则我和其他年轻人一样对工作充溢着热情。为尽快进步本身在本职方面的知识和才能，充分施展本身的主不雅能动性，我应用业余光阴多和同事交流学习，在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的.基础设备有了真正的认识，这为往后的工作打下了基矗

作为新员工，我常常思考的问题便是如何避免失误，分外是在试用期间，严谨的工作态度抉择了自身的工作效率，为此我常常向同事请教。

在公司呆了三个月，我打仗了许多同事，就在打仗他们的同时，我才知道在集体协调相处是愉快工作的包管。无论是社会照样单位“为人处事”都是一门高妙的学问。对付这门高妙的学问，我目前首要做的是诚笃做人、尽力工作!

作为一名新员工，我往后的职业生涯还很长，学习的机会还许多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开发，做出造诣。为早日实现目标，我要求本身：尽力工作，保持长处，改正缺点，充分体现本身的人生代价，为企业美好的来日诰日尽一份力。我更希望通过公司全体员工的尽力可以把公司推向一个又一个的山顶颠峰。

装配工作总结【篇11】

装配工人是制造业中不可或缺的一环，他们负责根据工作指示和图纸要求，将零部件进行组装，从而形成最终的成品。装配工作的质量直接影响到产品的品质和制造效率。在这篇文章中，我将详细描述装配工人的工作内容、技能要求以及工作中需要注意的事项。

装配工人的工作主要包括以下几个方面：获取装配零部件、准备工作区域、熟悉产品要求和工艺流程、进行零部件的装配和测试、完成产品的最终组装和质量检查。具体而言，工人需要按照工作指示，检查并获取所需的零部件，并确保其符合质量标准。然后，工人需要清理并准备好工作区域，保证工作台面干净整洁，并放置好所需的工具和设备。

工人需要熟悉产品的要求和工艺流程，了解产品的结构和功能。这一步是非常关键的，因为只有对产品有足够的了解，才能正确地进行装配。在装配过程中，工人需要按照工艺流程逐步操作，将零部件按照预定的顺序进行组装。同时，工人还需要进行必要的测试和检查，以确保装配的零部件符合质量标准并能正常工作。

工人需要完成产品的最终组装，并进行质量检查。在组装过程中，工人需要注意相关的安全规定和操作步骤，确保每个步骤都符合标准。同时，工人还需要仔细检查成品，确保没有漏装、错装和质量问题。如果发现问题，工人需要及时进行修正并报告相关部门。完成所有工作后，工人还需要清理工作区域，保持一个整洁的工作环境。

作为一名装配工人，需要具备一定的技能和素质。工人需要具备一定的机械基础知识，了解常见的零部件和工具的使用方法。工人还需要具备良好的手眼协调能力，能够灵活地操作和组装各种零部件。同时，工人还需要有较强的责任心和团队合作意识，能够与其他同事进行良好的沟通和配合。

在工作中，装配工人需要注意以下几个方面。工人需要严格按照工艺流程进行操作，避免不必要的错误和疏忽。工人需要时刻保持专注和细心，特别是在装配过程中，防止出现疲劳和注意力分散导致的错误。工人还需要及时报告和解决问题，保持及时沟通和反馈。

小编认为，装配工人是制造业中重要的一环，他们的工作对产品的质量和效率有直接影响。他们需要熟悉产品要求和工艺流程，灵活操作和组装各种零部件，并进行质量检查和问题解决。作为一名装配工人，需要具备一定的技能和素质，并注重细节和沟通。只有不断积累经验和提高自身能力，才能在装配工作中做到更好。

装配工作总结【篇12】

引言：

飞机装配是航空行业最重要的生产环节之一，它涵盖了飞机的设计、铆接、安装和测试等多个领域。作为飞机制造的核心环节，飞机装配对于飞机的性能、质量和安全至关重要。本文将以中型客机的装配工作为例，详细探讨飞机装配的过程、要求和挑战。

一、装配准备工作：

在开始飞机装配之前，需要进行充分的准备工作。首先，制定详细的装配计划，明确每个环节的时间安排和责任划分。其次，准备必要的设备、工具和材料，并进行检查和测试，确保其正常运行和质量符合要求。此外，还需要进行现场安全评估，制定安全措施，确保装配过程中的安全性。

二、翼身装配：

翼身是飞机装配的重要组成部分之一，包括机翼和机身的铆接和安装。首先，需要将机翼和机身的零部件按照设计要求进行排列组装，并进行必要的调整和修整，确保其尺寸和形状的精确度。接下来，使用特殊的铆接技术将零部件牢固地连接在一起，保证其结构的强度和稳定性。最后，对翼身进行全面的检测，确保其符合飞行安全的要求。

三、系统装配：

飞机的系统装配包括航电系统、液压系统、燃油系统、舱室系统等多个方面。在进行系统装配之前，需要制定详细的装配流程和操作规范，并进行操作员的培训和资质的评估。在装配过程中，需要按照规定的顺序和方法，将系统的各个组件和管路连接起来，并进行必要的测试和校准。此外，还需要对系统进行全面的功能测试，确保其正常运行和安全可靠。

四、尾翼和机尾装配：

尾翼和机尾的装配是飞机装配过程中的重要一环。首先，需要根据设计要求对相关零部件进行组装和调整，以确保其结构的稳定和连接的牢固。接着，将尾翼和机尾安装在机身上，并进行必要的固定和校准。最后，对其进行全面的检查，确保其符合规定的要求。

五、飞机测试和调试：

飞机装配完成后，需要进行全面的测试和调试，以确保其性能和安全性。首先，对飞机的结构进行全面的静态和动态测试，检查其结构强度和刚度是否符合要求。接着，进行航电系统、动力系统和操纵系统等的功能测试，确保其正常运行和相互配合。最后，进行地面滑行测试和飞行测试，验证飞机的飞行性能和安全性。

结论：

飞机装配是一项复杂而重要的工作，需要对多个领域的知识和技能进行整合和应用。在这个过程中，需要严格按照设计要求进行操作，确保质量和安全。同时，还需要注重团队合作，准确传递信息和沟通，以确保整个装配过程的顺利进行。通过上述的总结，我们可以看到，飞机装配是一项充满挑战但也极具成就感的工作，它为人们提供了更加高效、安全的空中交通工具。

装配工作总结【篇13】

车间工作总结2020为好 范 文网会员“zxcv12345”投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

车间工作总结篇一

转眼我到单位工作已经半年多了。这半年是我人生旅途中的重要一程，期间在领导的培养帮助、在场职工的关心支持下我逐步完成了从校园到社会、从大学生到职场新手这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，静心回顾这半年的工作生活，收获颇丰。

现将我这半年来的学习工作情况总结如下：

(一)抓学习，不断提高自身素质

1、加强专业知识学习，掌握公司产品信息。

初入职场，前方的未知有许多，我只有不断加强自身的学习才能做好本职工作，为公司争取最大的效益。

2、韩语快速入门，扫清工作障碍。

基于我自身喜欢韩国文化，同时为了工作需要，我会利用有限时间，快速高效的掌握部分常用韩语，使工作更加有效率。

(二)强化工作职能，做好备件管理。

1、积极协助车间生产。

认真完成本职工作之后，积极协助车间高效率完成工作任务。

2、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确，争取做到“百无一疏”。

3、认真完成领导交付的任务。

并积极反应备件情况，记录到档案里，便于统筹管理。

4、做好仓库管理工作，将库内打扫整洁。

(三)存在问题及今后工作计划

在总结工作的同时，针对自己工作中存在的年轻气躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服，做到脚踏实地，提高工作主动性。

我对今后工作也提出了初步设想：一是继续加强业务学习，提高工作效率，使工作再上新台阶;二是加强计算机学习，为未来公司网络管理做好充分准备。

半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，经过拓展训练之后使我更清楚的认知自身的不足，所以实践是非常重要的，能让人快速的提高，取得长足的进步。在今后的工作当中，我会努力学习，汲他人之长补自己之短。希望领导和同事给予我帮助和指导。

车间工作总结篇二

本人于1991年7月参加工作，20_年任职公司以来，一直从事工程造价咨询工作，迄今已近18年时间。18年来，工程造价咨询工作有了一定的发展，从单一的工程预算上专用软件套价及汇总，工程结算审核联系对帐及工程协调。而我也慢慢从对之一知半解，逐步深入其中，体会到此中更多的内涵和精髓。现将我在这18年来的工作简单总结如下：

一、扎实学习专业知识，搞好工程预结算编审工作

工程造价咨询工作的两大重点就是工程预算(包括通常所说的标底)的编制及工程结算的审核工作。《建筑工程招投标法》的实施，使得大部分建筑工程采用公开或邀请招标的形式确定工程施工单位，这就使得工程预算的编制在明确工程造价、优选工程施工单位等方面显的尤为重要。而工程造价审核更是直接控制工程造价的关键。

18年来，我共参与工程预算编制及工程结算审核的项目近50个，涉及金额上亿元，其中规模较大的项目有：振业山水名城6号住宅楼工程编制标底(工程造价约1685万元)、华府竹丝苑北区27—32号楼工程编制标底(工程造价约3200万元)、华孚纺织品服装市场a区工程编制标底(工程造价约26900万元)、鼎盛时代广场5号楼工程编制预算(工程造价约3061万元)等。在上述工程的造价编审中，我主要负责安装部分的造价编审以及整个项目的组织协调工作。从现场踏勘、工程量计算到定额套用、遗留1

问题的解决等，每一个环节的操作都决定工程造价的准确程度，而正因为在上述各个环节的细心计算，严格把关，才使上述各个项目的造价编审工作得以顺利完成，并得到委托方的一致好评。

二、钻研电脑及网络知识，掌握工程造价相关软件应用工程预算及结算的编审工作，近年来已从单一的手工计算演变为手工计算和电脑软件相结合的工作模式。于是各种电脑相关软件的应用，逐步成为工程造价编审的关键所在。目前，我已能熟练应用“神机妙算”软件进行定额套用及费率计算，熟练掌握“工程量清单报价软件”的应用，并正在进一步学习钢筋抽筋软件的应用。

三、掌握工程造价相关知识，熟悉招投标工作相关流程20_年初，安徽众望工程技术咨询有限责任公司获得了“工程招标代理机构资格”，我也开始参加与之相关的招标代理工作，工程招投标工作要求严谨，整套的工作流程在整个招投标过程中显的尤为重要，它是建设单位能否选择到合适的施工队伍的关键，任一环节出现疏忽或遗漏都可能给招投标工作甚至是整个施工期间留下隐患。一年来完成招标代理项目共_个，总造价上亿元。

回顾18年来的工作，有收获也有遗憾，但收获远远大于遗憾，工程技术咨询的领域还有很多，不同环节也有着很多尚未可知的部分需要我去熟悉和掌握。

车间工作总结篇三

不知不觉中,充满希望的20_年就伴随着新年的伊始即将的临近,20_年就快结束.回首20_,给我最多的是喜悦与收获，车间工人工作总结。

我:.二车间粗洗班配液间的一名普通工人.在这一年的工作中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。

在这一年的工作中,让我学到了很多知识。让我熟悉了配液间的工作性质,操作规程以及操作知识。在同事(更应该称为师傅)耐心教导下,使我喜欢上了配液间的工作,也让我熟悉了配液间的基本工作。在班组中，有班长的关心支持和同事的关怀让我倍感工作的快乐，让我总是以饱满的热情投入到每一天的工作中。在未来的时间里,我将努力学习,使自已能够熟练地掌握工作技能,提高自身的工作能力，工作总结《车间工人工作总结》。在与同事的相处中,我将做到有求必应,做自已力所能及的事。

20_,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的温暖与和谐.当有人受伤和需要帮助时,大家所表现出来的那种关怀和热情让我感动.

20_即将结束,展望20_,我们厂会更加兴旺,同事彼此之间更加包容关爱.我为有这样一个好厂感到自豪,更期望我们厂的明天更美好!

车间工作总结篇四

两个月弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。两个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽没有信心——虽然我坚信自己不是锈铁!

在这两个月期间，我有20天的时间在车间实习，熟悉产品，第二个月开始，进入办公室熟悉业务跟单流程。两个月来，我认真遵守公司的各项规章制度，自觉、有效得完成自己经手过的每件事情。并对自己每天看到、听到的新的项目进行总结归类。同时也坚持写工作日记(对自己负责的客人的单子的情况及时的记录)。我一直本着“当天的事情，当天做”的原则，对自己所经手的事情负责，更对公司负责。经过20天的车间学习，我能独立制作我司生产的很多常规产品，能辨别产品是否合格，知道怎样做产品会看起来更美观(小技巧)。在车间的工作实习总结，之前我以每个车间一个总结的方式上交给部门经理了，这里就不做进一步的总结。以下我想对我在办公室期间的学习进行总结。

我在工作上的收获主要有：

1、在准备欧盟考察团要来我是司考察的过程中，我学习了各个部门的表格制作;

2、学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法;

3、熟悉了公司人员的分工情况。

尽管这期间也出现过比较尴尬的局面，比如不知道自己遇到的专业性的问题应该去找谁?但现在总算可以应对自如了;

4、基本知道我司业务跟单这块的操作流程;

在这期间，工作上最大的不足主要有：

1、还没有真正容入温州佩蒂这个大家庭中。

对很多公司其他同事的话题，了解不多。这也许是因为刚来这边的关系，很多思想还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。相信我可以在接下来的日子里取得进步。

2、对发货和船务这块还没有机会操练，整个跟单少了这个环节，似乎就不完整了;

3.对公司的生产运做还了解得不够。尽管现在的工作存在这些瓶颈，但我相信，只要坚持不断地学习，不断地总结。我一定可以在接下来的日子里取得进步。

就总体的工作感受来说，我还是比较满意。只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎么样呢?有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。

短期内，我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解，成为一名优秀的跟单员。

我知道，上面的工作表现也许不能让领导感到满意，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。

车间工作总结篇五

公司领导：

半年的时间转眼就过去了，在过去的半年里，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现简述如下：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德上，能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学

习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。在作风上，能遵章守纪、团结同事、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是七月份作为石油行业的一个新进人士来到车间工作的，(车间当时也是处于起步阶段。设备也是在那段时间开始又或者直至将来不短的一段时间内陆续到位。)协助车间主任做好工作，工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向渤海来的前辈请教、向同事学习、借用别人的专业书、及自己上网到处摸索，期望能在短时间内便熟悉各种钻井方面的工具知识，明确工作的程序、方向。同时为了提高工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，在下班时间我还努力学习英语，默记专业词汇。

在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)顺利完成了在天津工具车间为期一个月的短期培训，初步达到了系统熟悉了解钻井、钻井工具知识等相关知识。(2)顺利完成了“五小证”的培训，为以后的出海提供创造了必备的条件。(3)完成了先阶段所有的库存工具的保养及维护。如各种工具的除锈刷漆上黄油，又如拧扣机的拆卸修理。(4)协助车间主任绘制车间设备工具的图纸，及核算设备制造的所需成本。如c型台钳底架、台钳工作案、水泥墩、活动支架等的cad出图和总耗材重量的估算。(5)装整了车间办公室及宿舍区等等。(6)坚持每次的hse安全讨论。

尽管半年的时间不算长，尽管这半年来的工作量相对来说不多，总结回顾这半年过去的种种，工作成绩、效益和贡献，也许并不能达到领导所期望的那个程度，也许创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善。但是，对于在石油行业来说完全是新人的我来说至少算是开了个头了，既然有了开头，那么我相信通过自己不懈的努力，以后的路一定会越走越好。

车间工作总结2020

装配工作总结【篇14】

岁月如梭，在忙忙碌碌中XX年即将悄然离去，我来到xx公司也已经半年了，半年中我担任制造部装配线的班长一职，随着部门的不断扩大，不断成长，做为拉线的排头兵我的感触非常深刻！我感觉有必要对自己的工作做以下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心，也有决心把XX年的工作做到更好。下面我把半年来的得与失简要的做一下总结！

一、取得的成绩

1、人员：

在人员管理方面我还是存在许多的不足，来到这里拉线员工的年龄都比我大很多，但经过几个月与员工的交流我渐渐的学会了怎么于他们沟通及时的为他们解决问题，得到了他们的支持，保证了拉线人员的稳定性，每个月的人员流失率保持在5%左右，为公司留住了一些优秀的老员工，人员的稳定是离不开我们的沟通与引导的，半年的管理工作使我学会了怎么与拉线人员之间的沟通，怎样去调解拉线人于人之间的矛盾，

2、质量：

质量是企业发展之根本，在质量方面是容不得丝毫马虎的，通过几个月的努力我深刻的认识到了质量的重要性，时刻把质量放在首位，加强了员工的质量意识，对问题教多的工位进行分析重点培训，提高了员工的自互检能力，（其中11月份自互检不良项为0项）每天向拉线人员讲解产品知识，并要求他们严格按照作业指导书操作！每天对拉线加强巡检力度！

3、产量：

6月8号装配八线成立，在所有员工都是新手的情况下，工艺员和我经过两天一遍一遍的指导使员工能很快的学会实际操作，并且在正式生产中能够迅速的做出产量！在工作中我学会了怎么去计划，怎么安排，使拉线的平均效率保持在100%以上！每天都能够完成指标甚至超产！但还是有很多地方没有计划！

4、物料消耗：

在物料消耗方面，我有了更深的理解从事企业首先要有节俭的精神，这便是根。经营管理讲究成本，不节俭，物料就会浪费。秉承着公司的理念我们严格按照公司的制度操作，首先每天下班前坚持日清日盘，每天能够很清楚的知道拉线物料的在线量，其次对每个工位的员工培训正确的操作手法，讲解物料的重要性，让没个员工养成自主管理意识！这基本上控制了拉线的人为报废的问题发生！

二、存在的不足

1、细心程度还需加强，在过程中很多本来不应该出现的问提还是出现了，比如530系列护套用错，250系列导电膏未涂到位导致出现品质问题造成批量性返工，且在过程中没有很好的起到监管作用，过程违规叫多，使pq2合格率有所下降，质量违规单上升，足以证明在着方面我还是需要加强的，

2、管理，尤其在人员管理方面没能很好的按照公司的规章制度来严格要求员工，认为只要保质保量的做好生产任务其它可以放宽松，导致拉线员工上班期间走动比较频繁，上班说话聊天的问题时有发生。班组没有凝聚力，没有合作精神！每个月会有人员字离辞工的现象，这些都属于管理不当所造成的！

3、执行率，在着方面我做的不是很到位，没有及时的按照规章制度做事，比如要求日清日盘，在十月份共有5次未盘点的现象，两次未及时交报表，且在平时的工作中对于领导临时下达的任务总是推三阻四也充分证明了我在执行率放面需要提高。

4、合理性，计划性：在工作中没能很好的合理的去安排好所做的事情，没有计划好第二天的生产，发现问题没有及时的组织解决，导致拉线后两个月的人均效率有所下降？

总之回想自己这半年多所走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。也犯过错，做错过事情，但，在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的鼎力协助，自己立足本职工作，使得我的工作及时顺利进行。最重要的是学到了很多管理方面的知识。通过一段时间的努力，使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼，学会了在繁忙之中找条理，危难之中找希望，受益匪浅。