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    发表时间:2024-03-16

    2024教导处个人工作总结七篇。

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    教导处个人工作总结【篇1】

    20xx年5月3日晚,石排中学期中教职工大会在学校阶梯教室召开,会议由副校长冯志刚主持,其中,教导处对半学期的教学教研工作进行了总结:

    首先,教导处副主任姚亮光对科组建设及校本课程建设培训进行了总结。20xx年4月16-20日教导处组织部分教研员、科组长、学科骨干共17人,赴湖南长沙开展培训学习活动。本次活动是委托华南师训产业有限公司联系和组织的,听取了长沙市地质中学黄尚喜老师(教研室主任、语文老师)和长沙市骨干教师彭海鳌(美术教师)等两位教育专家的讲座,也考察参观了长沙地质中学、长沙市湘一芙蓉中学、长郡芙蓉中学、湘一芙蓉第二中学等四所学校的科组建设和校本课程建设情况。我们的老师也带着问题与各位专家和各学校的领导、教师进行了交流,受益匪浅,对今后提升我校校本课程建设以及科组建设应该起到了正面的指导作用。

    接着,教研员张伟雄老师做了校本课程学习汇报。他详细介绍了湖南省地质中学、湘一芙蓉中学、湘一芙蓉第二中学、长郡芙蓉中学等学校的校本课程情况。

    再接着,教导处主任戴姝莉对半个学期的教学教研情况做了总结。对初一、初二的期中考试和初三级的一模情况进行了详细的分析,对各个学科的教学教研工作进行了小结,总结了经验,指出了不足,希望全体老师百尺竿头、更进一步。

    最后,校长罗积祥做了总结性发言,他对半学期以来,教导处各项工作有序的开展给予肯定,对各位老师辛勤的付出提出表扬,希望全体教师再接再励,共创辉煌。

    教导处个人工作总结【篇2】

    本学期教导处工作有了一定的改进,一定程度上提高了教学效益,促进了教育教学发展,不可否认,也存在着一些亟待解决的问题。

    1、教师教育教学观念仍需要进一步转变

    实践中我们发现教师教育教学观念的转变仍然需要一个过程,要付出更多的的努力,要消除急躁或急功近利的情绪,改革课堂教学艺术,多关注学生,管理学生。

    2、教师队伍建设难度增加

    提高青年教师的素质是我们努力的方向,在提高教师技能素质的同时,必须加强师德建设。

    3、加强教学常规检查结果的评价

    在本学期的教学检查中仍然发现个别老师为完成任务而补教案、抄补听课记录、补教学日记甚至沿用老教案的现象,造成了消极的影响,。

    4、考试阅卷工作仍需进一步完善,本期期末考试中,初二数学学科仍有部分考场试卷混装,倒装,错装,监考员、考务员未按要求进行整理和检查,理科阅卷仍很粗糙,很少给步骤分,不利于学生学习和做题过程的培养,作文阅卷仍是浏览式,该肯定未肯定。

    存在的问题及未来工作设想

    一、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。

    1、尚有少数教师工作敷衍了事,作业批改拖拉、马虎,上课不能尽职尽责;

    2、不备课上堂,课后突击应付检查的现象较为时有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。分析原因,我们认为教学检查不能只停留在后台,教学检查的主阵地应该是在教室里,在课堂上,在学生中。这样我们才能及时掌握第一手资料,从源头抓起,防患于未然,才能保证教学检查的时效性。

    3、教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。其次应加大对课堂教学的检查力度,将教师随堂听课,领导听课制度落到实处。

    二、校本研修无实质性进展。我校教师普遍对校本研修不感兴趣,认为是搞形式、走过场,再加上学校经费和条件的限制,校本教研活动几乎是停滞状态。要想改变这一状况,首先必须建立一套考评和激励机制,以激发教师搞教研的内在动力。其次,为教师尽可能地创造条件,创造机会,使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者,重视对教师教研活动的技术指导,发挥专业引领的作用。我们希望下学期我们的教研活动能从无到有,从有到多,从多到好。

    三、教师专业化、专门化程度不高。由于教师从上级分配来校不配套,导致教师搭课现象太过严重,这不利于教师的专业发展,也不利于学校教育教学质量的提高,给管理带来了难度。我们认为,学校对教师的管理应立足于实际,着眼于未来,既考虑到教师所学的专业,也要考虑学校的岗位需求。学校应引导教师进行专业定位,并通过培训、校本研修、帮扶等措施帮助教师不断谋求专业发展。

    四、校园文化建设尚未起步,特色教育有待发展。校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围,提升办学底蕴,育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味,符合素质教育理念。考虑到我们学校缺乏这方面的经验,我们将在认真学习外校经验的基础上,结合本校实际,从零开始,边做边学。

    总之,在过去一学期,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,工作会做得更好。

    教导处个人工作总结【篇3】

    在学校领导的关怀和统一指导下,本学期教导处紧紧围绕学校的十大工作目标和本处室工作目标开展工作,教导处全体成员团结协作,心往一处想,力朝一处使,每项工作都经过事前计划、过程掌控、事后总结提升等环节,力争做到精细、规范、高效并有所创新,经过一学期的辛勤工作,我们较出色完成了各项工作目标,现将本学期工作总结如下:

    一、完成的主要工作和取得的阶段性成果。

    1、进一步强化了本处室内部管理。

    (1)实行了每周一上午第一节课的教务例会制,利用例会对上周工作中存在的问题进行反思,并对本周的工作进行细致的安排,收到了很好的效果;

    (2)安排轮值,一名主任和一名工作人员搭挡,要求轮值人员负责每天上午早读前十分钟到位、负责点名本的发放和回收等工作。非当天值班的工作人员也要求在第一节上课前到位座班,对于未及时到位的工作人员及时电话通知。

    (3)根据工作需要,给每位主任和学籍管理工作人员的桌面添置了电脑,提高了工作效率;

    (4)加强了过程管理和材料归档,如教师功课调整要求做到登记公示、及时发放临时课表并要求教师签收,注意工作过程性材料的收集归档,档案材料按教学常规检查材料、学籍材料、功课变动材料、其它材料等分开保存;

    (5)做好处室卫生,要求整齐、干净,营造舒心的工作环境。

    2、进一步规范了教学常规管理。

    (1)每天在教学区坚持做到至少三个全面巡查,一是早自习,一是上课时间,一是晚自习。早晚自习由教导主任检查,上课由教务工作人员检查,在各教室间检查教学情况,及时了解情况,寻找解决办法;

    (2)充分发挥点名本的作用促进学风的改善。一是加强点名本的发放和回收管理;二是对考勤结果进行充分利用。协同团委每周对考勤结果进行统计,由教导室进行周通报和阶段统计通报,班主任积极响应,对学风的改善起到了积极作用;

    (3)加强早自习的检查和通报。针对早自习管理松散,教师到位慢和缺勤较多的情况,教导处让年级每周进行检查,并及时进行了通报,效果明显,教师早自习缺勤人数由最初的12人次下降到期末的2或1人次;

    (4)加强对课堂教学情况的了解和教学行为的管理。在乐炼副校长的带领下,教导室几位主任深入高三推门听课,了解并向教师反馈教学情况,效果良好。另外,教导处还严格对教师进行考勤,实行制度管理,对迟到、旷课的教师按规定进行通报;

    (5)加强课务临时调整的管理。要求请假的教师要进行登记,调整课表后及时发放到位,为了增强临时代课教师的记忆,要求签领临时课表。本学期本学期共有92人次老师请假,安排代课教师116人次,老师们都很配合,愿意接受教务处安排的代课任务。

    (6)加强考试的规范化管理。对校内的统考,教导处做到了早计划、早安排,在学期初就对全校各年级的统测进行了统一的规划,进一步规范监考、评卷、试卷分析管理,做到每次考后必须以年级或备课组为单位认真分析考卷,并在下一次考试时利用本次分析结果。按高考标准,利用广播指挥期中、期末考试,效果良好。本学期顺利完成两次月考组织(高三除外),每次月考我们还以班级平均分为标准统计前三名班级,利用班主任会议通报表扬。考虑到月考期间教师们利用休息时间评卷,我们向学校申请了评卷经费,按每班每科20元发放到备课组,前提是各备课组必须按时上交考试分析报告;

    (7)加强教学测评和常规检查工作。本学期完成教师测评和常规检查各两次,对结果都进行了认真的分析,形成报告,向校领导及相关部门发送分析报告,并利用各种会议进行反馈,让成果最大化。另外,对测评结果差的教师,我们从关心教师的角度出发,找老师谈话,效果良好。初中的一名语文教师第一次测评全校倒数第一,第二次测评跃居优秀的行列,所任课的两个班,平均满意率达93.5%,其中一个班满意率高达98%;

    (8)协同教科室进一步加强科组活动管理。要求科组活动前要出具体通知、要严格考勤、要丰富活动内容,教导处进行了检查和及时通报,各科组快速响应,把科组活动做了进一步的规范;

    (9)初步探索并尝试进行科学的课程编排,提高学生学习效率。由于实验学科存在课程过于集中导致实验室或实验器材“撞车”现象,体育学科本学期存在同一课时近十个班争用场地的现象,因此本学期的课程编排探索重点在实验学科、体育学科,下学期我们将进行更科学合理的课程安排。

    3、充分发挥教学的组织和辅助功能,协助学校出色完成相关工作任务。

    (1)本学期学校重点工作之一是省一级学校督导评估迎检工作。在迎检工作中,教导室除认真完成迎检材料之外,还协同教科室重点负责检查期间20堂精品课的打造和专家听课安排。为了顺利完成任务,我们进行了周密安排并不断反思是否仍存在漏洞,在教导室全体人员共同努力下,本处室所负责的工作得到了认可;

    (2)假期至开学初本处室重点工作是招生和课务安排,在学校领导的统一指导调度下,本学期成功完成各类招生计划,高新招生xx名,初新招生xx名,开学前两天就完成了新生编班工作和各年级教师任课表和课程表安排工作;

    (3)做好校园网络平台的教务专栏建设工作。为了让老师们了解教育新动态、了解学校教学工作、保存有关教学资料、鼓励名优学生,我们开辟了教务专栏,内设“教务管理、教学档案、通知文告、考试分析、名优学生”等栏目,本学期流览教务专栏内容的师生达到xx人次;

    (4)组织高一新生顺利完成会考考籍建立工作;组织高三学生开展高考报名工作,目前户籍审查、报名收费、网上填报工作已顺利完成;

    (5)协助学校完成校园网络建设工作。招聘网管一名,及时处理各班课室中的多媒体设备故障;

    (6)协助学校开展科学馆内部配置工作,开展实验室分配工作,理、化、生实验室按7、6、5间分配,设地理实验室两间、技术科实验室一间;

    (7)协助学校完成高三、初三年级奖励方案的制订;

    (8)顺利完成每月的绩效工资核实,做到不出大的差错;

    二、工作中仍存在的不足。

    经过一学期的共同努力,教导室的工作取得了一些成绩,但仍存在一些不足之处:

    1、教务工作仍停留在具体的事物性工作层面,缺少先进的教学管理的思想引领,没有形成科学的、有特色的、系统化的教学管理理念;

    2、课堂教学效率有待提高,目前在我们的课堂教学中,教师讲课的时间依然太多,学生思考时间空间严重不足,没有建立起符合本校实际、有特色、高效的课堂教学模式;

    3、教学常规检查有效性仍有待进一步提高,部分教师的教学教案、听课记录等仍应付了事;

    4、本科室内的管理关系还要进一步理顺,合作精神还须进一步加强,工作人员的纪律意识要进一步强化;

    5、图书馆的工作人员在岗时间还是不正常,对图书资料的管理还不够规范,需要加强管理。

    三、未来一学期工作改进的设想。

    1、通过阅读教育教学管理名著,认真学习教学管理知识,提高教学管理能力。深入了解各年级教学工作,寻找教学管理薄弱环节,在工作中不断总结经验和教训,逐步形成一中特色的教学管理理念;

    2、认真学习山东省课改名校的高效课堂教学模式,思考适合本校实际的高效课堂教学模式,并形成初一年级课堂新教学模式创建工作方案,下学期在初一年级尝试进行新教学模式的创建工作。

    3、进一步规范本处室工作,理顺关系,强化团队意识,增强凝聚力和战斗力;

    4、教学常规检查工作采用抽查、学生谈话了解情况和定期检查三种方式相结合的方法进行。

    四、困难和需要解决的问题。

    1、新科学馆下学期将开馆使用,目前的实验员配置仍严重不足,请学校在科学馆投入使用前招聘物理实验员2名、化学实验员1名;

    2、高效课堂教学模式的建立工作任务复杂且艰巨,是全校范围的工作,并非一个部门、一朝一夕能完成的,一旦决定实施,希望校领导坚定信心,并提供技术指导和相应的投入。

    3、本学期请假的教师达92人次,教师的请假仍显随意,部分教师临时突然请假、事后补假,给课堂教学管理、课务调整造成较大困难,请学校领导设法解决。

    教导处个人工作总结【篇4】

    教导处按照学期初制定的工作计划,按部就班的开展落实各项工作,为了总结经验,弥补工作中的不足现就期中工作总结如下:

    一、主要工作完成情况

    1、常规教学工作。

    (1)计划制定。开学初教师制定了本学期的学科教学计划,教导处进行了认真审查,多数教师能按照教学常规要求制定计划,个别教师计划不符合要求,缺少学情分析、教材分析和教学评价。计划制定较好的有:初一生物、政治、数学;初二语文、物理学科。

    (2)学期初集体备课。集体备课由分管领导负责,各学科按要求完成单元备课和课时备课,但由于受学校规模限制,我们的集体备课仅限于形式,不能真正发挥集体备课的作用。

    (3)召开学情分析会。按计划组织召开了各年级学情分析会,会上任课教师发表各自见解,说出自己在教学中的经验和遇到的困惑。通过学情分析,使教师更加了解学情,认清教学中所面临的困难,使我们更有针对性的采取措施,使教学工作有的放矢。

    (4)组织了两次月考和期中考试,对月考试和期中考试成绩进行了统计和认真分析并及时表彰,通过分析找出问题和差距制定整改措施,通过表彰来调动广大师生的学习积极性和工作热情。

    期中成绩分析如下:

    希望各课课教师以成绩优秀的教师为榜样,努力学习不断提高自身素质,增强工作的责任意识,奉献意识,提高认识,转变观念,树立质量意识,责任意识,竞争意识,加强同学科之间的交流与合作,完善自己的教学方法,提高自己的教学水平,不断提高课堂教学的有效性。

    (4)举行了骨干教师示范课。高彦学、刘桂珍两位教师课前能够精心准备,课后及时进行评课,其他教师积极参与收到较好效果。建议示范课前同学科、教研组要进行集体备课,集思广益,真正起到示范作用。

    (5)举行了教学开放日活动。活动前下发通知,邀请学生家长及社会各界参加。活动中教师精心准备、积极参与达到预期效果。但不足的是家长参与的少,教师听课不积极,没能及时评课。

    2、业务检查。继续完善和落实常规检查工作,检查情况如下:

    (1)教案:多数教师的教案四表全,有制作和执行时间,教学过程设计科学合理,有课后反思。存在的问题是:个别教师不能超前备课,甚至教学进度滞后;部分教师的教学思路教学设想不清晰,教案中的设计意图表述不清。

    (2)作业:多数教师超额完成批改任务,作业量适中,批改认真及时,有批有改有鼓励性评语。个别教师批改次数不足,量化不准确,作业量或多或少。

    (3)听课:总体上看教师听课节数都够,记录比较详细,有听课意见。但有的教师的听课不符合要求,不能保证每周一节,有的缺少听课时间,听课意见少,分析内容少,甚至不能指出优缺点。

    3、重视初三备考工作。学期初,学校出台了20xx年中考奖励方案,并要求初三教师制订了切实可行的学科复习计划。三月中旬,根据教育局要求,组织召开了初三学生中考百日会战动员会,为师生鼓足了信心。并按计划组织了每月两次模拟考试,尽管学生成绩上升幅度较小,但初三教师不灰心,积极开展工作。

    4、其他方面:

    (1)教学秩序:学期初学校出台了《教学秩序管理规定》,对学生、教师、教研组都提出了明确要求,我们教师、学生都能自觉遵守,没有明显的违纪行为。教导处校长室每天都不定时进行查课,教师都能及时进入课堂上课,没有缺课、漏课现象。办公室工作秩序明显好转,但仍有不尽人意的地方,闲谈、打瞌睡现象仍然存在。

    (2)考勤方面:本学期对考勤制度进行了修改和完善,到目前为止考勤情况良好,教师能克服各种困难按作息时间上下班,自觉遵守考勤制度,病事假、临时事假明显减少。但仍然存在个例:个别教师临时事假不签。

    二、存在的主要问题

    1、各学科的考试成绩不容乐观。个别学科及格率、优秀率比较低。除了客观因素外还与我们的班级管理不细、不实、不严,与课任教师课堂教学不严谨、随意性大、效率不高、课后不能及时跟踪辅导等有很大关系。

    2、集体备课流于形式,缺乏实用性。

    3、教学常规的检查落实亟待进一步加强。包括对教案、作业、课堂教学、听课以及教研组、班日志的检查,不及时考核不到位。

    4、组内教研活动没有开展起来。

    三、改进措施:

    1、加强教学常规的管理。尤其要抓好各年级教学管理(含业务学习、集体备课、听课笔记、教案作业的检查记录、各类计划总结以及教研资料)的检查,并作为年终考核的重要依据。

    2、强化集体备课制度。充分发挥集体备课的优势,发挥集体教学智慧,组织教师深入钻研教材,认真研究教学方法,根据学情设计出科学、适用的教案。

    3、加大教研活动力度,不断探索新的教学模式和教学方法,加大检查性听课的力度,进一步规范课堂教学行为,不断提高课堂效益。

    总之,半学期来,教导处在学校领导的指引下,在全体教师的共同努力下,做了一些工作,取得了一些成绩,但与学校的要求还有很大差距,许多地方存在不足,我们将进一步总结经验,克服困难,改进工作方法,为提高教育教学质量而不懈努力。

    教导处个人工作总结【篇5】

    紧张而又忙碌的一年的工作又将结束。回顾一年的工作,本人勤勤恳恳、任劳任怨、务求实效,较好地完成领导和各级部门安排的各项工作任务。现将一年的工作总结如下:

    一、政治思想方面

    在思想上我能积极参加学校的各类政治业务学习,并且认真做好记录,努力提高自己的思想觉悟,不断地完善自我;在工作中能与大家和睦相处,团结协作,服从分配,尽心尽职做好自己的本职工作。

    二、工作方面

    在教导主任领导下进行工作,业务上接受教导处的指导并完成以下具体工作:

    1、协助教导处领导处理各项日常行政事务工作。

    2、负责每周一的教学常规检查(包括早读、午静校及每一节课)。

    3、负责学生资料的收集发放,主要包括学籍管理、学生活动等方面。

    4、协助领导完成教导处相关文字、表格的打印、发放、保存等工作。

    5、协助教导处领导组织安排两次月考、期中和期末的考场、监考人员,做好试卷的收发、保密工作,并按时上报学生成绩和考试总结。

    6、管理地理室,配合任课教师做好地理仪器的使用、情况登记等工作,做好地理室的卫生清洁工作。

    7、管理会议室,在每次使用后做好登记及卫生清洁工作。

    8、每周一、周三打扫科技楼一至三楼西楼梯的卫生。

    9、完成教导处领导交办的其他工作。

    10、接受学校临时安排的各项任务

    三、学习生活方面

    在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”;二是在工作中我始终保持虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中。

    总之,付出的同时,也收获希望。我的工作在这一年获得了领导和同事的认可,在今后的工作中我将继续努力学习,提高自身素质。认真钻研业务,提高工作效率。在以后的工作中要不断的完善自己,超越自己,争取更大的进步。

    教导处个人工作总结【篇6】

    教学质量是学校教育的生命线。本学期,xxxx小学教导处紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这一中心开展教学教研活动,以重实际,抓实事,求实效为教学工作的基本原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以校本教研为载体,加强教学常规管理,抓好教学监控,努力提高教师教育教学水平,探索促进教师专业成长的有效途径。现将本学期工作总结如下:

    一 、高效、务实开展工作

    教导处是学校教学管理工作的具体组织者和实施者。今年,我校进一步加强教导处内部管理,进一步规范教导处各项工作,增强服务意识,高效、务实地开展工作。教导处加强了对教学常规和学习常规的检查落实,进一步落实教导处各学科负责人的主要职责,使管理科学化、民主化、规范化。

    1、加强教导处内部分工管理,各负其责,各尽其职,加强与各教研组的联系,虚心接受学校各部门的意见,进一步增强服务意识。

    2、规范教导处各项工作,健全各种档案、资料。

    3、定期召开教师、学生座谈会,了解教学和学生学习情况,及时发现问题和解决问题。

    二 、优化教学管理,全面提高教学质量

    (一)抓常规,促进管理更加规范

    1、为使常规管理落到实处,我们采取教导处各学科负责人和教研组、年级组三个层次对教学工作实行有序管理。教导处各学科负责人分学科负责全校总的教学活动的组织协调工作,各教研组长负责具体的学科教学活动的实施,各年级组长则负责各办公室的日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确。

    2、本学期我校严格执行课程计划,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,促进了学生的全面发展。

    ①能基本坚持“三个”相对原则。基本上每位老师最多兼一门课。非考试学科中,音乐、美术、体育、劳技、信息完全做到专职。自然有个别班级与品德社会将在下个学期课务重新安排进一步调整,使之更趋合理化。拓展课程由两部分组成。一部分是学校校本教材—手球。专职教师任教。另一部分学习包的使用,拆分为由班主任、艺术教师、与自然教师分别穿插于其相关课程中学习。探究课的教学也坚持了相对集中的原则。

    ②课表上外墙,加强巡课。坚持课表上外墙。每天有一位行政参与巡课并作好记录。对早晨、午间的管理与日常课程执行情况进行巡查。

    3、重视常规工作的检查、督促与反馈。提高日常教学的规范化和有效性。

    ① 备课:由于我校教师人数比较多,出于节省学校经费和充分利用教学资源的考虑,我们本学期在使用参考县下发的教学设计进行备课时要求教师能在教学设计参考的基础上另行使用备课本进行备课(一来备课本前几年已经储备,二来,县的教学设计参考比较珍贵,因此不建议教师在上面直接作修改)。也可以使用电子稿,两外,如连续教学该年级的而教材并未改版的,可以使用旧教案。但需要强调的是:一定要进行适当的修改,分析学生情况,做出过程调整,和撰写反思。教导处组织学科负责人对各学科的备课本进行检查,开学前或开学初主要查备课准备的“量”,学期中主要查备课的“质”。本学期,我们特别围绕“小班化下备课有效性”进行开展了集体备课活动。首先要求教师认真备好一节课,然后将备课在教研组内一起研究讨论。最后通过课堂教学来检验和反馈备课的效果。最后上课教师根据上课的效果和教研组的研讨意见,写出反思和重构,形成课例。结合县小班化课例征集活动,我校对所有教师的撰写的课例进行了评比,共评出一等奖的18篇课例送县参加评比。这种集体备课,实践、交流反思的活动,促进了教师备课能力的提高。

    ②上课:首先我们重视教师常规课的效率。每周一,是我们行政固定的推门听课时间,其余时间我们要求行政、骨干教师、教研组长、师徒结对的教师听课都不少于40节。通过明确的听课要求,督促我们教师抓好日常教学活动。

    其次,我们积极组织各校,各教研组开展教学研讨和展示活动。本学期围绕“小班化下备课有效性研讨”分别在县级,联合体,校级、教研组研讨课,新教师教学竞赛五个层面开展教学研究。在“人人撰写课例,人人都上研究课”的活动中,我校开展了一系列的研讨课,共上教研组和校级研究课79节,联合体研讨课11节,县级研讨课4节。

    通过上课,我校教师对小班化下的备课有效性更增添了实践性的认识和感悟。促进了教师在教育教学中对教育、教学方法的研究、总结和提炼,如:《小班化伙伴型教学模式在体育课中的渗透》(黄燕),《英语大班课堂如何实践小班化的教学理念》(王莉),《小学英语备课中设疑—求疑—解疑—释疑的过程》(陆莲萍),《合理利用现代化多媒体技术,实践小班化理念》(王世秀)。

    ③ 听课:为了督促行政、骨干、教研组长等对教师的日常教学指导,我们规定了每周一为推门听课日。并给上述人群和新教师规定了每学期听课节数不少于40节,作为各层面考核的项目之一。其余教师则不少于10节。对于听课的要求,也做出了一定的规范。期中,和期末对教师的听课记录的量和质进行一定的检查,检查结果与教师的月考核挂钩。

    ④ 作业:首先每学期初,我校都有对开学工作的检查制度,我们教导处人员,则对包括分校在内的所有班级要进行备课和作业本开设的检查和抽查。督促教师规范作业本的开设和使用。其次本学期第3周,我们又专门组织学科负责人对教师的作业布置和批改进行了大规模的检查,检查结果基本令人满意,但也存在着不少问题,主要问题在于:作业布置分层还不明显,使用现成辅导材料的情况也比较多,个别教师在批改上还不够规范,期中新教师居多。因此在业务学习时间,我们又对存在问题向广大教师做了反馈。再次,我们又开展了学生层面的作业展示活动,通过优秀作业展示,表扬了一部分作业习惯良好的学生,激发了学生养成良好学习习惯的内在动力。

    ⑤辅优补差:我校在辅优补差工作上历来是抓得比较紧的(特别是补差工作)。这也是我校在生源很不理想的情况下,仍然能取得良好成绩的原因之一。我校制定了每周3次的义务补习时间,为班中转来的外地生,或者学习困难生进行补习。并要求教师对补习的学生情况和补习的内容以及效果做好详细记录。教导处将补习学生记录在案,以便了解个班差生情况和观察教师补习效果。对于优生,除了课堂上合课后作业要求教师能有所分层外,我们主要通过组织他们参加竞赛活动进行提高。

    ⑥质量管理:我们坚持月考制度,四校各出一次试卷,由学科负责人把关审核。教师自行组织月考,汇总月考成绩和分析,一方面进行教学的沟通,一方面激励相互间的竞争意识。

    另外,我们每学期组织一部分学科进行质量调查,以便及时调整教学管理策略。本学期主要针对非考试学科四年级自然,三年级品德与社会,考试学科的五年级语、数、英进行了期中抽测。每次考试后,我们都能组织教师进行质量分析和反思,从而改进下一阶段的教学。

    ⑦毕业班教学工作管理

    为了让每一名学生都能合格升入初中,学校领导高度重视,开学初,学校领导班子经过认真研究,加强了教师的力量,用具有丰富教学经验的老教师和年青骨干教师来担任五年级的教育教学工作,并把毕业班工作列入重点工作之一。及时召开毕业班教师会、学生会、家长会,了解学生状况,还针对学生中出现的一些不良思想情绪,请心理老师做了心理疏导。我们要求教师以教材为主,制定系统的、科学的、周密合理的教育教学计划和复习计划,采用抓两头带中间的办法,认真上好每一节课,特别对过去学习底子薄的孩子,更要关心照顾。教导处加强了对毕业班工作的指导与监控,并及时进行分析总结,发现问题,及时整改。在本学期毕业班县级质量监控中,我校语、数、英各科均取得了良好的成绩。

    (二)抓研究,促进课改不断深入

    1、以课题研究为基础,开展校本教研。我们围绕校本研修主题“小班化下备课有效性研究”开展了一系列活动。(此处不再赘述。)通过活动也激发了一部分教师对小班化教学的教科研热情,确立一些立项课题:如《小班化理念下提高农村小学数学学习能力的研究》(邱锦颖),《小班化数学教学中促进学困生有效性学习的策略研究》(曹文忠),《海岛小学大班下小班化英语教学理念的实践研究》(福荣)。

    2、以同伴互助为纽带,加速教师成长。每学期,我们都开展师徒结对“传帮带”活动,并以“培训、实践、竞赛、反思”的小循环模式,通过听讲座,师徒结对听课上课,新教师教学竞赛,总结演讲活动,使之尽快地提高业务水平。每位“徒弟”都能虚心向“师傅”请教,并积极完成“师傅”交给的教学教研工作。“师傅”均能积极主动、毫无保留地指导“徒弟”各方面的教学工作,取得了一定的成效。

    3、扎实地开展每周的教研活动。各教研组在教研组长的带领下,精心制定教研活动计划,认真开展教研活动,做到活动有计划,有内容,有实效。开展“请进来,走出去”的活动。我们邀请教研室教研员来我校听课、评课、作讲座;我们让骨干教师走出学校,参与县级的活动,展示他们的风采。每次活动都有讨论,有记载,有评价,有总结,并针对存在问题提出解决办法。这些教学教研活动,为教师的专业成长搭建了舞台。教师们学有所得,研有所乐。

    (三)抓均衡,促学生全面发展

    1、提高海岛学生英语学习的兴趣与能力。我们开设了英语口语课,每学期邀请了外教来我校加强英语口语的教学,提高学生的口语水平。

    2、开设了手球拓展课,开展全校性的体育节活动,加强学生的运动水平,提高身体素养。此外每学期我校的运动队都能为我校在各项活动中“添金加银”。(祥见体育工作小结)

    3、开设了兴趣小组。在培养学生的音乐、美术、书法等兴趣爱好上提供了保障。本学期我校组织了大型的乡庆“六一”活动,学生的舞蹈,乐器表演获得了乡领导和社会各界的好评。

    4、此外,我们还组织学生参加了各类作文、绘画、音乐类的比赛。让有特长的学生获得了展示的机会。

    (五) 抓反思,促教学管理工作更上台阶

    教学要反思,教学管理更要反思在本学期教学管理工作中,我觉得还需要思考的有:

    1、日常教学的各个环节上,制度的指定需要更加细化,同时每学期需要进行修订,并和教师见面。这样可以使我们教师不断强化认识,与时俱进。

    2、教科研上还有待加强,最好能结合小班化的研究组织学校层面引领下的课题研究。

    3、对差生的管理上要加强激励措施,学校层面要在学期末对这部分学生中进步大的给予奖励。

    4,作业的分层布置、学习习惯的改进仍是我校教学管理需要不断研究的内容。

    5、在各校都非常重视考试学科质量的今天,非考试学科的管理更需要不断关注。

    6、建议学校领导和教代会能制定更合理,全面的对教师教学质量考核的制度。

    教导处个人工作总结【篇7】

    本学期,教导处以提高课堂教学效率和各科教学质量为目标,立足我校教育发展的实际,以优化教师队伍、提高教育质量为工作目标;继续规范学校管理,狠抓队伍建设,优化育人环境,扎实推进教科研工作为指导思想;在学校领导的帮助下,在全体教师的配合下,顺利地完成了工作任务。现总结如下:

    一、 抓好教学常规管理,提高教育教学质量

    1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程,不得任意增删课时。加大课程管理巡查力度,对各教师执行课程计划、按课表上课等情况进行督查,发现问题要严肃处理。能按照省义务教育地方课程和学校课程实施纲要要求的课时数开设地方课程。能按规定开足写字、法制等地方课程。

    2、加强课堂常规管理工作。继续坚持候课制度,鼓励教师提前1分钟进教室,保证学生的40分钟课堂时间 ,提高课堂效率与质量。在上学期进行课堂常规检查的基础上,改进检查方法,重点从教师按时进教室、课堂组织情况两方面进行。教导处对教师上课情况采取深入班级听课指导和走廊巡视等形式,及时了解我校教师的教学情况。

    并继续采用安排专人教师抽查的方式进行巡视,上下午各抽查一次,并做好记录,以此督促教师有效课堂教学,提高课堂效率。

    3、做好教学达标检测,强化质量意识。教育教学质量是办学的根本、学校发展的生命力。学校要求每位教师要把好课堂教学关,正确把握课堂教学目标,多探索课堂教学的新方法、新思路、新形式,让课堂真正成为学生发展的主阵地。每月对学生的学习情况进行统一的检测,并对检测的情况进行认真分析,全面总结,及时分析教学中存在的优缺点,提出今后改进的措施。考查科目,教师也利用多种形式对学生进行评价考查,全面提高学生素质。

    4、毕业班管理工作。抓好六年级毕业班的教学质量,确保每个毕业生不掉队,本学期对六年级学生进行了两次质量检测,了解学生学情。并及时召开毕业班教学情分析会,及时了解毕业生现状。为迎接区调研考试,发挥集体力量,六年级教师之间分学科进行了知识梳理。通过毕业班老师之间的互相交流,促使我校的毕业班教学成为教师共同成长的平台,教师们的经验也是大家的共同资源,促使我校毕业班教学成绩稳步提高。

    二、重视教师学习 提升理念

    理念是先导,学习是保证。为进一步转变广大教师的教育观念,让所有教师的教育理念提升到一个新的局面,本学年,我们加强了教师的理论和业务学习,采用集体与自学相结合的办法,提倡学后反思,让先进的教育思想牢牢扎根于每位教师的心中,从而更有的放矢指导自己的教学实践,更好地为教育教学服务。

    1、组织教师进行全员继续教育培训和现代教育技术能力培训。

    为认真贯彻落实有关教师远程培训的会议精神,切实加大教育信息化力度, 加强我校中小学继续教育培训工作,促进教师专业化发展,进一步全面提高中小学教师队伍整体素质和业务水平。 我校积极组织小学教师远程培训学习和教师现代教育技术能力培训学习。达到了预期的目的,收到了良好的效果。

    2、加强对《课程标准》的学习。

    《课程标准》是我们广大教师教学的依据,本学年充分利用周三下午教研活动时间,和数学教师一起学习了《课程标准》,,对各年级的教学目标、要求、重点、难点,教学方法等进行解读,通过集中、自学等各种途径,各种方式的学习,广大教师对《课程标准》的要求有了新认识。本学期,还组织数学教师进行了课标测试。学校开展的轮教课、能手展示课、外出教师汇报课课,都较好地体现了新课标的精神。

    3、组织教师外出观摩学习

    为了适应教育改革的新形势,不断提高教师教学业务水平,我校大力支持教师到外校去观摩学习,本学期带领六位数学教师到武汉参加了全国数学教学观摩研讨会,本次观摩学习教师领略了全国名师的教学风采,受益匪浅。培训回来后组织相关教师在全体数学教师教研活动中二次培训。使好的教法、好的经验能为我校教师所用,同时避免在今后教学工作中少走弯路。

    三、抓实数学教学工作 提高教师专业素质

    本学期能和教研室一起共同落实好各项教学活动,听了所有数学教师的轮教课,并能和数学教师一起评课,共同研究教材教法共提高。组织了数学教师能手展示课,外出培训教师汇报课等。每次活动老师们都非常重视,他们查资料,做课件,对所讲的课都进行了精心准备,课堂教学中充分展示了他们的教学风采。青年教师迅速成长起来,在本学期组织的区教学能手大赛中,我校数学教师郭锡萍获教学能手称号,韩小燕获区教学标兵称号。加强对青年教师的培养,积极组织青年教师参加学科带头人、骨干教师的评选,今年我校有2 位教师获得区学科带头人的称号,8位教师获得区骨干教师称号。

    四、规范学籍管理 使学籍管理走上电子化

    实施全国学籍联网是一项庞大的工程。它涉及到各个班级,涉及到在校生的每一个家庭,本是很复杂、很麻烦的一项工作在大家的通力合作下,在全校班主任老师辛劳与积极配合下,本学期高效地完成了我校3448位学生的信息采集及录入工作。顺利完成了全国学籍的联网工作。加强了学籍管理, 规范了转入、转出、借出、休学手续;学籍档案、资料的管理,达到了科学规范。

    五、尽心尽力 做好服务

    作为学校的一分子,就应该以校为家,把学校的一切事当成自己的事。今天的我深知自己担负的责任大,平时,总希望能多为学校分忧解愁,努力为其他教师做些力所能及的事。我是这样想的,也是这么做的。校长分配的工作,我从没有任何怨言,总觉得是自己应该做的,加班加点也是常有的事,我根本不在乎,只要是能把工作做好,我就心满意足了。老师们要我做的,我更是意不容辞,只要是我能做到的,一定是力求做好。

    回首过去,成绩有所提高;面对未来,我倍感压力很大。面对新形势、新机遇、新挑战,我将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为九一小学谱写教育新篇章。

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