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    发表时间:2024-03-13

    能力提升方案优选。

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    能力提升方案 篇1

    根据省旅游局《关于确定“和谐新安徽,祥和迎春游”各地活动内容通知》的文件精神,按照省市旅游局的要求,结合阜南实际,特制定如下关于开展20xx年阜南祥和迎春一日游暨青少年一日素质教育活动方案:

    一、活动目的:

    1、响应省市旅游局号召,打造具有阜南特色的一日游旅游产品,树立阜南旅游的新形象。

    2、充分为全县青少年创造机会,深入开展青少年社会实践和教育活动,增强青少年对新知识的敏感性和探索欲,发现和解决新问题的洞察力和创造力,提高他们的自主学习能力,实施全面素质教育;

    3、展现阜南风采,激起青少年热爱家乡、立志努力学习将来投身家乡建设的热情,在全县掀起“热爱家乡,投身阜南建设”的热潮;

    4、增强全县人民特别青少年的强身健体意识,提高全民的生活质量。

    二、活动方式:

    以学校为单位,“爱我阜南,展家乡风采”为主题,在全县广泛发动学生及家长,以参团的形式,有计划的利用阜南现有的旅游资源如少林山庄、黄巢公园、淮河公园、闻名全国的王家坝闸以及蒙洼沿淮美丽的风光和淳厚的民风民俗,悠久历史文化及历史遗存,并穿插一些有意义的活动,组合一条操作成本低、达到打造具有阜南特色的.一日游旅游产品,树立阜南旅游的新形象之目的的20xx年阜南祥和迎春一日游暨青少年素质教育的一日线路。此一日游线路,以阜南县城和淮河公园为依托点和中心区,让游客了解阜南以及阜南翻天覆地的变化;以田集、三塔为前方,参观黄巢公园、少林山庄及山庄学员的武术表演,让青少年全面认识我国的传统与宗教文化,进行爱国主义教育,增强全民特别青少年的强身健体意识;以沿淮王家坝、曹集重镇为后方,参观王家坝水利工程、王家坝镇、曹集镇的生态农业、自然风光,体验蒙洼人民的生活和纯厚的民风民俗。

    三、活动安排:

    20xx年3月1日,在街心公园举行“爱我阜南,展家乡风采”20xx年阜南祥和迎春一日游暨青少年素质教育的一日线路启动仪式,并在报纸、电视、网络等媒体上宣传,让全社会认识此次活动的重要意义,从20xx年3月1日开始,以参团的形式,以学校为单位,有计划的开展阜南祥和迎春一日游暨青少年素质教育的一日线路活动,使全民都参与、全民都能接受教育,实施全面素质教育,整个活动至20xx年学生暑期结束,具体安排如下:

    上午:7:30时乘汽车赴王家坝镇,参观王家坝防汛大桥、王家坝闸,并拍照餐留念;参观王家坝闸管所展厅,听导游讲解王家坝闸及蒙洼蓄洪区的有关情况;而后赴蒙洼蓄洪区,参观沿淮自然风光、农业生态景观、保庄圩等,体验涝区居民生活,品味沿淮风情。后乘车赴曹集镇烈士陵园,敬献花圈,进行悼念活动。

    中午11:00时,乘车赴淮河公园,参观园区,与大自然、与动物亲密接触,进行社会和科学实践活动,后分组进行诗歌比赛、绘画比赛和“爱我阜南,展家乡风采”作文比赛(作品作为征文稿,参加以后的有奖征文活动。)等活动。12:00时在公园内集体用餐(吃份饭)。

    下午:13:30时乘车赴田集参观黄巢公园园区和历史陈列馆,寻觅历史的足迹,感受中华民族的沧桑变化,接受爱国主义教育;15:30时赴少林山庄,参观校容校貌、演武厅、展览厅等,后欣赏少林山庄学员精彩的武术表演,体味中华文化的博大精深,增强强身健体意识。表演结束后,乘车回县城,全部活动圆满结束。

    四、收费标准:

    60元/人。包括交通费、中餐费、保险、公园大门票、导服及其他活动费用。

    (学校统一组织三十名以上的学生团,可以免费随同一名教师或学校领导。)

    能力提升方案 篇2

    一、总体目标

    到基于课堂、应用驱动、注重创新、精准测评的教师信息素养发展新机制,开展教师信息技术应用能力培训(每人教师信息化教学能力、培训团队信息化指导能力显著提升,全面促进信息技术与教育教学融合创新发展。

    二、基本原则

    (一)科学设计,合理统筹。

    结合我校实际、教师需求、分类分层分学科培训,支持、推动信息化教育教学发展。明确提升工程实施路径与环节,以学、练、用、评、建五个环节为一体,提升搜、拿、用、享能力,推动信息技术与学科教学融合创新。

    (二)整校考核,重在应用。

    根据提升工程实施方案要求,学校要开展全员的提升工程2.0培训和校本应用考核,要统筹全校各项工作,要将考核工作与学校开展信息化教学相结合,与教师专业发展相结合,与学校教育教学质量提高相结合,重点考核信息技术的应用。

    三、考核内容

    (一)教师能力提升领城选择的合理性和发展性

    、四个维度(学情分析、教学设计、学法指导和学业评价),使用(A。。根据信息化发展规划建设不同层次学校分两个梯级团队,引领信息化教学发展方向。考核时,既考核线上研修学习情况,又考核三个微能力点学习成果,尤其是考核教师信息技术在实际工作中的实践应用情况。

    (二)校本研修活动组织的有效性和创新性

    1、组织开展信息技术与课堂教学融合的常态化和普遍化的校本教研活动。

    学科联动、互帮互学、整体提升等方面采取有效措施。

    课堂实录分析等多种形式的信息化教学校本研修。

    教学设计、学法指导和学业评价等能力,破解教育教学重难点问题,改变学生学习方式,满足个性化发展需求。

    四、考核实施

    1、线上自主学习考核,以平台积分为准。

    2、教师微能力考核采用“校本自测——教师互评——校本应用”的考核路径。

    (学科教学特点或自身的岗位职责,借助平台工具,根据《中小学教师信息技术应用能力校本应用考核规范》确定的标准,对自身信息化教学能力进行诊断。

    (2)教师互评是指教师向校本考核平台提交成果证明时,依据平台的提示,对他人提交的成果进行评价。

    (3)校本应用考核是指由学校管理团队对教师个人提交的成果及信息技术实践应用进行考核。教师的应用能力考核侧重评估教师在真实的教育教学情境中应用信息技术解决问题的能力,以及对信息技术操作的熟练程度等,教师提供的证据应符合《中小学教师信息技术应用能力校本应用考核规范》要求,证据具有有效性,凡提供的证据未包含教师本人影像的或不能确定是教师本人制作的,视为无效证据。

    学校信息化管理团队评价两个部分构成。

    4、采取分学科研修:语文组组长刘丽娜;数学组组长于泳波;英语组组长马洪艳;理化生组组长朱立东;政史地组组长田雯佳

    五、考核管理

    合格两个等次。

    ,非优秀教研组组长(取得合格证书)总分加1分。

    教导主任王国印、工会主席程显波、教师呼斯楞、程卓璇组成的考核团队,负责校本应用考核的组织与管理工作,以制度建设为手段,通过校本研修活动,督促不同年龄、不同水平的教师信息技术在原来的基础上有所提升,教学方式有所转变,推进相关教学设备和学科软件应用,提高教师应用信息技术进行学情分析、教学设计、学法指导和学业评价等能力,全面完成提升工程2.0校本研修和应用实践考核。

    能力提升方案 篇3

    一、指导思想

    以服务乡村振兴战略为目标,围绕“以德为先、骨干引领、全员提升”的强师计划,把乡村教师队伍建设摆在优先发展的重要位置,紧紧抓住影响新时代乡村教师队伍建设的突出问题,科学规划,攻坚克难,破解难题,通力协作,精准施策,补短板、破瓶颈、强弱项,大力推进乡村教师队伍建设高质量发展。

    二、培训目标

    用3到5年时间,造就一支热爱乡村、数量充足、素质优良、充满活力的乡村教师队伍,为乡村培养一批用得上、教得好、留得住的优秀教育人才,促进城乡教育一体化,加强区域协同,推动实现公平而有质量的乡村教育。

    三、基本原则

    师德为先、全员培训、分级分类、多措并举。

    四、培训对象

    全体乡村中小学、幼儿园教师

    五、培训内容

    培训内容采用维度导向、模块定位、专题支撑的结构。

    维度一:专业理念与师德。设置师德修养与专业理念两个模块,强调了时代发展和教育进步,对教师道德标准和专业发展的要求以及“学生为本、师德为先、能力为重、终身学习”的基本理念,具有不可替代的引导价值。

    维度二:专业知识。聚焦学科与教学知识强调了学科重难点知识的掌握与应用,既体现了专业理念的渗透,又为专业能力的课程学习打下了良好基础。

    维度三:专业能力。围绕学科教学设置四个模块,内容包括信息技术、有效备课、教学策略、校本研修等方面的内容,着力教学技能提升。

    六、培训形式

    1.举办区级集中培训

    区教育局将定期安排实施农村教师分层分类集中培训,举办小规模学校教师全员素质提升专题集中培训,培训以理论讲座、经验分享、“名校+”发展共同体核心校跟岗等形式进行。

    2.举办区级网络培训

    组织全体乡村教师通过实施中小学教师信息技术应用能力提升工程2.0项目提升乡村教师信息技术应用能力。同时,举办区级学科类教师网络研修,促进乡村教师在职学习提升。

    3.“名校+”发展共同体核心校开展送培到校

    各“名校+”发展共同体核心校在本共同体内实施送培到校,确保每月开展2轮次,定期选派核心校骨干教师赴成员校为全体教师作师德修养、班级管理、课题研究、课堂教学、心理疏导、团队辅导等为主题的经验分享。

    4.各学校、幼儿园开展校(园)本培训

    农村各中心校组织辖区各学校、幼儿园制定校(园)本培训实施计划,自主开展结合本校(园)实际的校(园)本培训,有效提升本校(园)全体教师的教书育人能力。

    七、工作要求

    1.思想高度重视。乡村教师培训是区局助力乡村振兴战略实施,提升乡村教师专业素养的新举措。农村各中心校要充分认识其在培养乡村教师、深化课程改革、促进教育优质均衡等方面的重要意义,研究制定本辖区中小学、幼儿园教师全员素质提升计划,并把乡村教师专业发展纳入学校对教师量化考核内容之中。

    2.加大宣传力度。各学校要及时总结宣传乡村教师工作的先进经验和有效举措,充分利用评优树模、师德宣讲等方式,大力宣传最美乡村教师、优秀青年教师等各类优秀教师典型先进事迹,积极营造全社会共同关心支持乡村教师队伍建设、助力乡村振兴的浓厚氛围。

    3.积极参与培训。农村各中小学、幼儿园要在中心校的组织下按照乡村教师培训安排具体安排,积极协调,做好参训组织工作和本校(园)内的校(园)本培训的实施工作。各参训教师在培训期间要妥善处理好工作、学习与生活的关系,严格遵守培训纪律要求,按时完成每年72学时的培训任务。各学校、幼儿园公用经费总额的5%用于本校(园)教师培训经费。

    4.扎实开展培训。各“名校+”发展共同体核心校积极拓展思路和形式,统筹“三名+”发展共同体建设和骨干体系建设工作,做好各共同体送培方案,确保每月2轮次的送培到校活动,覆盖到所有成员校和全体教师,并针对性地做好对乡村小规模学校的送培活动。每次活动后向区教育培训中心上报活动资料(资料包括活动安排、考勤表、活动简讯及照片、参训教师名单、其他过程性资料等),区教育局将向承担送培的骨干教师颁发区级经验交流证书,向成绩合格的参训教师颁发学时证书。

    5.加强组织保障。区教育培训中心要做好前期准备安排,召开专题会议,制订培训方案,落实好培训过程的组织管理,精心设计具体培训计划,丰富培训内容和形式,做好考勤、培训、评价以及后勤保障等方面的服务工作,确保培训效果。

    能力提升方案 篇4

    青年教师已成为学校教育教学的主力军,他们的综合素质、教育教学的水平高低,直接影响着沙坡头区教育教学质量的持续发展,按照《中国教育改革和发展纲要》的要求,培养一支爱岗敬业、师德情操高尚、专业能力过硬的青年教师队伍是一项重要任务。经研究决定对近五年招录的青年教师进行培训,特制定本方案。

    一、目标任务

    1、提高青年教师的师德修养,塑造师德风范,培养敬业精神,提高育人水平,帮助青年教师树立正确的教育观、人才观和质量观,激励青年教师终身从教。

    2、加强青年教师专业素养,提高信息技术应用能力和教育教学能力,力争“一年入门,三年合格,五年骨干”,逐步成为教育教学的中坚力量。

    二、培训对象

    20xx年至20xx年招录的青年教师

    三、培训方式和内容

    (一)培训方式

    本次培训主要依托网络研修,采取自主学习、专家引领、岗位实践、成果辐射整合运用的混合研修方式。主要培训形式及其承担的任务如下:

    1、任务驱动——学员带着教学工作中最急需解决的问题参加培训,聚焦为任务、导向,驱动网络研修全过程,使研修有的放矢。

    2、自主学习学员围绕研修任务、针对拟解决或探究的问题,在个人空间上自主选择学习网络平台提供的课程,并通过参与同伴交流、向专家求教等途径解难释疑,为解决问题做好思路、理论、知识与方法准备。

    3、研讨交流——充分体现学员与学员之间、学员与专家之间、线上与线下的交流,实现研修资源的共生共享与辐射的作用。

    4、专家引领——根据项目开展情况,针对学员学习和工作中的问题与困惑,安排专家送培下乡实地指导,引领学员专业成长。

    (二)培训内容

    (1)预设课程

    专业理念与师德维度。分别设置师德修养和专业理念两个模块的内容,使教师通过师德案例的学习提高师德修养水平;通过专业理念的学习,深化专业理解与认识。

    专业知识与能力维度。中小学课程突出基础教育课堂教学的分析与改进及信息技术在课堂教学中的应用;幼教课程对幼儿发展与保教知识进行详细讲解。

    拓展知识维度。内容包括三个主要方面,一是深入学科,对学科教学进行方法策略指导;二是着力帮助教师进行自身专业发展的规划;三是提升学员教育科研能力。该维度课程为选修课程,学员根据自身特点进行选学,可作为评优重要标准。

    (2)生成资源

    生成资源是在培训过程中学员、学科专家、辅导教师等通过一系列研修活动生成的认知成果,以促进教学实际问题的发现、分析和解决为目的,以学科论坛、交流研讨、岗位实践等活动为载体,以各类研修活动所形成的培训成果为内容,通过交流、启发、借鉴发挥教育功能。

    四、学习时间

    青年教师培养培训从4月20日开始,7月10日结束。

    1、远程学习启动时间:4月20日

    2、收缴学习笔记时间:7月10日

    五、考核与评优

    (一)考核

    考核内容包括网上学习(占70%,满分70分)和学习笔记(占20%,满分20分)和集中培训(占10%,满分10分)三部分。

    1、网上学习

    (1)、学习时间是指学员网上学习各类课程资源的时间,满分21分。在课程学习过程中,为防止学员挂机,需要学员定时更新学习时间。

    (2)、网上交流(杜绝抄袭)在学习平台中以研修日志、校本研修成果、教学设计与反思、论坛研讨的形式来进行考核,满分28分。

    A:“研修日志”即学员在研修过程中记录的个人学习的点滴感悟、心得、收获以及培训内容反映在教学过程中的改变等,要求写出个人的真实感受,字数要在100字以上(4篇,每篇1分)。

    B:校本研修成果是学员针对自己感兴趣或长期困扰自己的问题、研修中有争议的问题或者其他问题(选题要强化课题研究的指向性与内驱力)撰写的教研性小论文(1篇,满分11分)。

    C:“教学设计与反思”包括“教学设计”和“教学反思”两部分:通过学习课程资源,结合自己日常教学的某一堂课,进行教学设计,其中要体现课程学习中汲取的理念;教学反思是要在该教学设计实施后,针对整个教学设计或实施中的某个教学行为进行深入的反思(1篇,满分9分)。

    D:“论坛研讨”是指各位老师在培训中要针对课程学习过程中的问题或实际教学过程中问题在论坛发帖,并积极回复其他老师的问题,进行论坛研讨。论坛研讨要求帖子有实质性的内容(满分4分,要求主题帖10个,回复贴20个)。

    (3)、按时完成平台中发布的作业:参训学员要紧密结合自己的教学实践完成,(满分21分,3份作业,每份7分)。

    2、学习笔记

    (1)学习笔记要求包括每个专题培训中每门课程的大体内容框架(8分)。

    (2)对课程内容的评价(8分)。

    (3)学习课程后的感受(尤其要包括对自己教学行为的影响,4分)。

    3、集中培训

    以集中培训考勤为主(10分),具体时间另行通知。

    (二)评优

    为激励全体培养教师认真学习,按时完成各类学习任务,积极参与学习中的研讨活动,以提高广大教师主动参与培训的积极性。决定在本次培训中以总人数的15%评选优秀学员,由市教育局颁发《优秀学员证书》。

    六、组织机构

    组长:潘霞

    副组长:周建平、韩荣业

    成员:孔媛、各学区主任、直属学校校长

    七、要求

    1、各学区、学校要高度重视对青年教师的培养。此次培训应指定专人负责,组织好报名、登录注册以及学习过程的督查等工作。

    2、参训教师要处理好“工学矛盾”利用课余时间。休息时间认真参加学习,以提高自身的综合素质及教育教学能力。

    3、此次培训的费用(包括网络平台建设费,课程设置资源费和集中培训费)共计140元/人,由学校从培训经费中统一列支,并于4月30日前按照下面信息汇至北京继教网,以便培训顺利进行。

    能力提升方案 篇5

    员工能力提升方案


    在现代商业竞争激烈的环境中,企业的成功与否往往与员工的能力息息相关。为了保持竞争优势并实现持续发展,企业需要不断提升员工的能力水平。因此,制定一套科学有效的员工能力提升方案是至关重要的。


    企业需要进行员工能力评估。这一步骤是制定提升方案的基础。通过对员工现有能力的全面评估,企业可以明确每个员工的优势和不足之处。这不仅有助于制定个性化培训计划,还可以帮助企业了解整体的能力状况,为后续的战略规划提供参考。


    企业应根据评估结果制定个性化的培训计划。针对员工不同的能力缺陷,制定特定的培训课程,以提升其专业知识和技能。例如,对于销售人员,可以提供销售技巧和沟通能力方面的培训;对于管理人员,可以提供领导力和团队合作方面的培训。个性化的培训计划可以更好地满足员工的需求,提高培训的效果。


    在实施培训计划的同时,企业应鼓励员工参与外部培训和学习机会。参加行业会议、研讨会和培训课程等活动,可以让员工接触到最新的行业发展动态和前沿知识。企业还可以提供奖学金或补贴,鼓励员工参加大学或职业培训课程,以提升其学术背景和专业技能。这些外部学习机会不仅可以提升员工的知识水平,还可以激发员工对工作的热情和积极性。


    除了培训和学习机会,企业还应提供良好的工作环境和发展机会,以激励员工积极提升自己的能力。企业可以制定一套晋升制度,鼓励员工通过不断学习和成长来提升自己的职业发展。企业还可以定期进行绩效评估,帮助员工发现自己的优势和改进的空间,并制定个人发展计划。提供发展机会和晋升通道,可以有效激励员工不断提升自己的能力。


    企业应建立一个持续的反馈和学习机制,以监测员工能力提升的效果。定期与员工进行一对一的评估和反馈,了解他们在培训活动中的成果和收获。同时也可以向员工征求他们对培训计划的反馈和建议,以不断改进和优化方案。持续的反馈和学习机制可以让企业更好地了解员工的需求,并根据反馈结果调整培训计划,确保其有效性和可持续性。


    在竞争激烈的商业环境中,员工能力的提升是企业保持竞争力和实现持续发展的关键。通过评估员工能力,制定个性化培训计划,提供外部学习机会,激励员工发展和建立反馈机制,企业可以有效提升员工的能力水平,实现员工和企业共同发展的目标。只有不断提升员工的能力,企业才能在市场竞争中保持优势,实现自身的长远发展。

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