述职报告中的业绩

述职报告中的业绩十二篇。

出于您的愿望我们精心编辑了“述职报告中的业绩”。众所周知，实践是检验真理的唯一标准，每当我们结束一阶段的任务。我们经常都会撰写报告，报告必须根据情况去概扩和叙述，有些简单，有些复杂。如需更多技巧请继续关注我们的网站！

述职报告中的业绩(篇1)

导语：销售文员个人述职报告

销售文员个人述职报告

述职人员：xxx   部分：市场营销中间   填写日期：2010-6-xx

  最终要感谢昊通公司给我这个时性能够与各位同仁一路搏斗在工作岗亭上，并能够为公司做出本身的一份贡献。固然我仅仅工作了一个月摆布的时候，可是销售文员这份工作我已根本上手了。昊通是一个特别有活力的公司，员工自动热忱的工作立场不时候刻传染着我，鼓励着我，他们总有超前的思维见解，彼此鼓励与竞争像勤学不辍的齿轮为公司注入新鲜的血液与盼望，策动着后辈的进步。

    对付我来讲，进入公司兵戈的第一份工作是便是直接与潜伏客户兵戈，经过议定德律风与大略成为我们的伙伴的公司关联，并尽量让他们参加到昊通中来，与昊通互助成长。说的大略些，紧张的工作内容便是打德律风，看似简单实则具有必定的挑衅性，毕竟这一岗亭上员工的事迹直接决议着公司可否连续进行下一项工作。同时带领也对新进员工给出了明了的工作要求与指标，即在急剧熟悉交易的进程中进步本身的事迹，冲破自我，阐扬最大的潜能。我也本着这一原则，入手下手了工作。

     与我以往的经验比拟，这份工作更必要对交易的谙练，对客户的热忱、诚意与耐烦，最紧张的是要有办事意识，并在办事的进程中公道应用营销技巧，使客户对本身的产品感乐趣，承诺参加到敦煌的行列中来。这些憬悟使我在工作中能够阐扬出本身的专业优势，以知识为根本，以说话为东西，以立场取胜。

     在工作中，碰到金星的客户，有些客户说金星的线呈现了质量题目，可是，因为我对公司的电线不是很明白，偶然间不知道要如何应对客户的问答。有些客户之前有和我们互助过，可是因为某些因为异国采取我们公司的电线，因为从事销售这方面的工作时候不长，不知道如何应对这个题目。当碰到这两种环境时，都是小徐帮我办理了坚苦，篡夺了拜访客户的机遇。对付交易方面的知识本身贫乏的是经验，除了向有经验的同事进修以外，本身也要多看一些有关德律风销售告成的案例，篡夺做个高雅的销售文员！

述职报告中的业绩(篇2)

科研业绩述职报告的重要性

科研业绩述职报告是一份记录科研工作成果的文档，是研究人员向上级领导汇报工作情况、展现工作成果和量化科研工作效益的有力工具。科研业绩述职报告是对一个团队的工作和成果进行综合评价的主要方式，具有重要的指导和推动作用。科研人员应该以述职报告为契机，将研究成果反映出来，展示科研成果，并为未来的研究工作提供参考。

科研业绩述职报告的内容和结构

科研业绩述职报告一般包括以下内容：

1. 工作目标和任务：说明研究团队的核心目标和任务，并阐述研究方向和重点。

2. 工作计划和进展：详细展示各项研究项目在实施过程中的规划和进展情况，包括研究计划的完成情况、实验方案的设计、数据采集和处理等情况，以及相关科研团队成员的工作进展情况。

3. 研究成果和创新点：详细介绍研究取得的成果和创新点，包括在该领域的所作出的贡献以及对以后的研究和应用的指导意义。

4. 存在问题和解决方案：列举目前研究中存在的问题，并提出可行的解决方案，为下一步的研究工作提供参考和建议。

5. 后续研究计划：根据现有研究成果和进展情况，展望下一步的研究方向和计划，为团队的下一步研究工作提供指导和规划。

如何写一份好的科研业绩述职报告

1. 突出问题和解决方案。科研业绩述职报告是向上级领导和评审专家汇报研究工作成果，因此应该将存在的问题突出提出，并且提出可行的解决方案。

2. 突显独到之处。在展示研究成果时，要着重突出项目的独到之处，阐述研究成果的特色和价值。

3. 表述简洁明了。科研业绩述职报告应该具有可读性和易懂性，避免使用过于专业化的词汇和术语，同时用简洁明了的语言表述研究成果。

4. 数据与图表并存。研究成果展示中，数据和图表应该并存，数据尽量简洁明了，图表生动直观，能够使读者直观地了解研究成果。

5. 结构清晰。尽可能采用层次分明和结构清晰的方式展示研究成果，使读者更加容易理解。

综上所述，科研业绩述职报告作为展示团队科研工作成果和效益的文档，应该尽可能准确地反映研究成果和研究进展，同时突出独到之处、阐述科研贡献，为科研工作者的未来研究工作提供参考和建议。

述职报告中的业绩(篇3)

本人于20xx年6月毕业于xx学院生物与化学工程系化学专业，并于同年8月回到母校二中工作，担任九年级1001班、1004班及1005班三个班的化学教师，并兼任初中部化学实验室管理员。现申报中学化学二级教师职称。本人将对自己工作近一年来作如下陈述：

一、政治思想表现

坚决拥护中国共产党的领导，认真学习伟大理论，坚持以科学发展观为指导，在学校领导的带领下于20xx年学习了“xx大报告”的会议精神，积极向党组织靠拢，时刻把做一名优秀教师的理想铭记在心。具有良好的思想政治素养，遵纪守法律，热爱祖国、人民，关心爱护学生，热爱并甘于为教师工作奉献自我。事业心和责任心强，做事认真细致负责，努力工作，与同事和睦相处。

二、师德修养方面

教师是科学文化知识的传播者，也是社会文化、伦理道德价值观念的传授者和示范者。要通过不断学习使自身具备更高的道德水准。以高尚的道德形象和人格魅力来影响和激励学生。我从小学五年级就立志要当一名人民教师，我热爱教师这个特殊的职业！工作之中和工作之余中，能以身作则，严于律己，为人师表，乐于奉献。做到关爱学生，又严格要求学生，努力践行，不断提高自己的道德水准，不断加强自身的师德修养，树立以人为本的育人意识和使命感。如空闲的时间我常常会阅读一些有关教师成长方面和师德修养方面的书籍。如《给教师的建议》、《优秀教师的成长之路》等等。

三、工作态度及职责方面

工作态度积极端正，上、下班不迟到、不早退，严格遵守学校的作息时间，认真、细致负责，一丝不苟，认真备课，上课井然有序，对于学生的提问能够细心、耐心地解答，工作之余，虚心学习，勤于做题来提高自己的思维及解题能力，课后及时批改学生作业，辅导时，做到不偏心，不搞特殊化。对于实验室管理方面，保持实验室卫生整洁，实验药品的摆放按要求入柜整理，防止触电、仪器及药品伤害。

四、业务能力方面

1、教学方面

从教以来，不断通过多种途径的学习，来提升自己的教学能力。通过向我的师傅黄源银校长及我的同事的虚心请教和自己的逐步积累，在教学经验上取得了不少收获。通过县教育局组织的全县中学物理化学教师培训和新教师的提高培训取得了不少教育教学方面的经验，如如何正确使用和编写教学案、教学案的优化设计及教学中的课堂观察上学到了不少东西，还在现代教育技术运用能力与技巧和正确处理学生问题方面获益良多，并把这些宝贵的经验方法合理运用到实际工作中。在教学中，注意帮助学生积累和掌握基础知识，以新课知识为出发点，引导学生寻找新学知识点和运用已有知识和生活经验间接、直接的获得化学知识，或者是通过预习提出疑问，使知识点变得生动，并一脉相承，帮组学生理解记忆。从教学效果来看，大部分学生学得比较轻松。教学中既能让优秀的学生充分展示自己，又通过提问引起后进生学习化学的兴趣和信心。20xx年下期经过半年的努力，我所教的三个班化学期末成绩分别居全县第二、第十、第十一名的好成绩。在刚结束的化学实验考查操作中也受到了教育局领导考查小组的好评。

2、教研活动方面

积极定期按时参加理化生组的教科研活动，有疑问及时向各位老师请教。积极听各位老师特别是师傅黄校长的课，通过听课来发现自己在教学方法及知识讲解上存在的不足，并在自己的教学活动中不断实践和探索。特别是每次他们听了我的课，在课后评课的时候都会指出我存在的不足，特别是在适应学校“352”和谐高效课堂教学模式中，指出我应该什么时候组织展示点评，以及精讲提升，该怎么把握。我都会及时做好笔记，以便下次改进。20xx年下期，在学校组织的“352”和谐高效课堂教学比武中荣获二等奖，20xx年月在县教育局组织的物理化学教师培训时，认真学习讨论和按时完成作业，被评为“优秀学员”。20xx年上期，我还积极参与到学校组织的优秀教设计评比活动中，我的教学设计《第二单元我们周围的空气》荣获一等奖。经过差不多一年的教学实践，我取得了不少进步，如：从开始的课堂时间把握不准到能自如的分配个环节的时间，以及自如地应付课堂上出现的特殊情况，比如突然停电，实验过程中突然停水等等情况……

今后我将继续努力工作，取长补短，进一步提高思想政治的觉悟性，加强师德修养，提高业务水平、以满腔的热情，积极的心态，投入到工作中。争取早日在教学上形成自己独有特色、有个性的教学风格。再接再厉，向一名优秀的化学教师前进！

述职报告中的业绩(篇4)

干部工作业绩述职报告

尊敬的领导：

我是某县文化局的一名普通干部，在过去一年的工作中，我全身心投入，积极努力，为推动文化事业的发展、改善群众的文化生活做出了较为突出的贡献。现将我过去一年的工作业绩进行详细述职报告，望领导审核。

在过去一年，我作为县文化局的一名基层干部，主要负责文化宣传工作。本着“传承传统文化、推广优秀艺术”的原则，我与我的团队通力合作，努力开展了一系列活动，旨在丰富人民群众的文化生活，增进社会文明素质。

在文艺演出方面，我组织了多场精彩纷呈的文艺汇演，包括舞蹈、音乐、戏剧等多个门类。通过邀请专业艺术家和文艺团队的精心设计与演出，我们成功打造了一系列优秀节目，为广大观众呈现了一场真正意义上的文化盛宴。这些演出不仅受到了广大群众的赞誉，也提升了县乡群众的的文化娱乐水平。

在文化推广方面，我积极策划了一系列活动，通过举办文化讲座、书法展览、美术作品展示等方式，推广传统文化知识，加深了人们对传统文化的理解与认同。特别是，在农村地区，我积极推动了“书香乡村”活动，通过图书捐赠、读书分享等形式，普及书籍与知识，提高农民群众的文化素质，增强他们的精神文化生活。

在文化扶贫方面，我与相关部门合作，积极组织了一系列扶贫文化活动，包括农民画培训、手工艺品展销等，为贫困地区的农民提供了更多的文化课程与机会，帮助他们通过手工艺品、艺术作品等方式，增加收入，改善生活质量。这些活动不仅丰富了农民的精神生活，还为他们带来了实实在在的经济效益。

我还积极参与社区文化建设，为社区居民提供更多的文化服务。通过举办夏季夜市、艺术展览、文化沙龙等活动，我与居民建立了良好的互动关系，增进了邻里之间的交流与了解，进一步加强了社会和谐。

在过去一年的工作中，我时刻牢记自己的职责与使命，心系群众，尽力做好每一项工作。团队彼此鼓励、相互协作，互通有无，为了实现文化事业的进步一直保持高度的协同性与责任感。

在未来的工作中，我将继续努力，进一步发挥自己的优势，为文化事业的繁荣做出更大的贡献。我将继续与相关部门密切合作，加大宣传力度，提高文化活动的质量与档次，进一步丰富群众的文化生活，提高人民的精神面貌。

感谢领导的一直以来的关怀与支持，希望领导批准我的述职报告，并继续给予我更多的指导与支持，让我能够更好地履行自己的职责，继续为文化事业的发展贡献自己的力量！

衷心感谢领导的审核！

述职报告中的业绩(篇5)

20_年手术室在院领导指导下，在护理部的指导下，在各科室室的密切配合支持下，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室室，针对年初制定的目标计划，经过全科室护理人员的不懈努力，圆满完成了各项任务。

一、基本状况

本人于任手术室护士长。

一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以安全为重心，为手术患者带给优质高效的护理服务”为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术安全为目的，用自我的爱心、热心、诚心带领手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自我满意”的科室室，经过全科室护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。

二、履职状况

(一)完善了科室室质量监控体系。

针对科室内工作重点，也就是护理质量与护理安全，将科室内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反馈，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，持续护理质量持续改善。

(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职职责务。

1、根据医院绩效考核方案原则，结合本科室室特点制定了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。透过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配;实现了按劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作用心性明显的提高，工作态度明显的好转。

2、根据日常工作量和人员状况适时调整各班工作职责，实行量化考核，每一天的每项工作都有记录，每人每月有工作量统计。各班分工明确，职责到人，包括每一个工作细节都落实到了具体的人员，避免了相互推诿、故意拖延、出了差错又落实不到具体人的状况，保证了手术室护理工作的正常开展。

(三)以病人为中心，开展人性化服务。

1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了解病情，安慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的不足，采取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，满意度到达95%以上。

2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者带给适宜的温湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的保密，维护好病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。

(四)不断提高护理质量，保障了护理安全。

1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。组织全科室护理人员学习有关层流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤0、5%。对感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器械严格进行消毒隔离处理。

2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、物品及抢救流程，并组织全科室人员学习，人人撑握，以确保手术抢救工作的顺利完成。

3、完善和规范了各种护理文书的记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。

4、按照二级甲等医院手术室的标准，规范了接送病人的流程及细节，做到交接清楚，职责到人。完善了输血流程及注意事项，避免了输血差错事故。认真执行手术标本交接制度，杜绝了标本遗失现象。

(五)精打细算、节约成本。

1、严格管理科室室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。

述职报告中的业绩(篇6)

我于20xx年06月25日开始到贵公司工作，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们的这个团队中，不知不觉已经二个月。一向以来，我努力实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。下面，我就这二个月的工作状况向各位与同事作个简要汇报，以理解家评议。

一、技术培训和作风纪律方面：

作为一名刚刚毕业的学生，四年的专业知识学习，养成了对于实践的东西接触的少，对于许多实际应用问题不了解。应对这种状况，依靠自己的认真的学习，对现实工作由理论迅速过渡到实际工作中。在实践中学习，不断提高工作潜力。在接触到新的陌生的领域时，缺少经验，对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程，自己在同事的忙下，能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。在日常生活中，我认真服从安排，遵守公司各项规章制度和各项要求，然后注意自己的形象，养成良好的工作作风。

二、学习生活方面：

技术服务工作是一个特殊的岗位，它要求永无止境地更新知识和提高技能，并且要有足够的耐心。为到达这一要求，我十分注重学习提高：一是向书本学。工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读公司所发的新产品技术文件外，我还自费购买几本涂料学书。二是向学。这段时间以来，我亲身感受了各位的人格魅力、风范和工作艺术，使我受益匪浅，收获甚丰。三是向同事学。古人说，三人行必有我师。我觉得，我毛司的每位同事都是我的老师，正是不断地虚心向他们求教，我自身的素质和潜力才得以不断提高，工作才能基本胜任。我认为家的潜力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

进入贵公司以来，由于离家较远(与其它同事相比较)，然后而且加之对生活习惯一时很难不适应，造成工作学习的耽误。二个月的体验以及在同事们的关怀与培养下，认真学习、努力工作，用心投身到工作中，已经逐渐适应了那里的工作环境。对于与同事们的关心和关怀，我感到了很的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不仅仅能够弥补自己耽误的工作学习而且能够有所成就，不辜负伙的期望。对金钱、对名誉、对权力，我都没有什么奢求，努力工作是我最的追求。说句实在话，工作不仅仅是我谋生的手段，更是我回报和同志们的最好方式，也是一个人实现人生价值的惟一选取.

三、工作体会：

在二个月的工作学习中，我在学习、工作和上都有了新的进步，然后个人综合素质也有了新的提高，回顾这段时间来的工作历程，主要有以下几点体会：

(一)要在上与群众持续高度一致

在工作、学习过程中，我深深体会到，公司是一个团结奋斗的群众，然后在这样的氛围中，只有在上与群众持续高度一致、用心上进，才能融入到这个群众之中。所以我务必更加深入提高个人综合素质，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题，使自己能够与群众共同进步。

(二)要认真学习专业技能知识，在工作上争创佳绩

要成为一名公司优秀的一员，首要条件就是成为行业上的骨干。然后对于刚刚走出学校门参加工作的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握专业知识，始终以用心的工作态度、高度的职责感和只争朝夕的投入到工作中;要在加强专业知识学习的同时，然后踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。

述职报告中的业绩(篇7)

转正述职报告

尊敬的领导：

您好！

感谢公司给予我成为正式员工的机会，并且在过去的一年中，公司在我的成长过程中给予了我充分的支持和帮助。现在，我将针对自己的工作表现进行详细的述职报告，以展示自己在业绩方面的亮点。

1. 优秀的销售业绩

我在过去的一年中，作为销售代表，成功完成了公司交给我的销售任务。我积极开拓市场，不断寻找新客户，与潜在客户建立了良好的合作关系，并成功签下了多个大单。通过不懈努力和提高销售技巧，我有效地提升了销售额，并为公司创造了可观的利润。

2. 卓越的客户服务

作为销售代表，我始终坚持以客户为中心，注重与客户的沟通和互动。我及时回复客户的问题和咨询，提供专业的建议，并为客户解决问题和困扰。通过积极的客户服务，我赢得了客户的认可和信赖，不仅帮助公司保留了现有客户，还吸引了一大批新客户。

3. 团队合作精神

作为团队的一员，我一直积极参与团队的工作，主动与同事合作，共同完成团队的目标。我乐于分享自己的经验和知识，帮助团队中的其他成员解决问题，促进了团队的协作和合作氛围。通过团队的共同努力，我们实现了共赢，并在市场竞争中表现出色。

4. 自我学习与提升

在过去的一年中，我始终坚持学习与提升自己的能力和知识。我主动参加公司组织的培训课程，提高了自己的销售技巧和专业知识。我还积极参与行业会议和研讨会，了解最新的行业趋势和市场动态，并将其应用于工作实践中。通过自我学习与提升，我不断提高了自己的竞争力和综合能力。

以上就是我在工作中取得的一些亮点和成绩，同时也离不开公司领导和团队成员的支持和帮助。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展做出更多的贡献。

谢谢！

述职报告中的业绩(篇8)

标题：财务人员业绩述职报告

一、引言

作为公司财务人员，我非常荣幸能够为公司做出贡献并向大家汇报我在过去一年的工作和成果。

二、职责和任务

作为财务人员，我的主要职责是确保公司财务运作的顺利进行。具体任务包括财务报表的编制和分析、预算的制定和执行、成本控制和风险管理等等。

三、财务报表编制与分析

在过去一年中，我准确地编制了各种财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。我深入分析这些报表，及时发现和解决了财务风险和问题。同时，我通过比较不同时间段的财务报表，为公司提供了有关财务状况和发展趋势的重要参考意见。

四、预算制定和执行

作为财务人员，我在预算制定和执行方面取得了不错的成绩。通过与各部门的紧密合作，我参与制定了全年预算，并监督执行过程。同时，我积极参与了预算控制和费用节约方面的工作，确保公司不仅实现了预算目标，还顺利应对了突如其来的市场变化。

五、成本控制和风险管理

在过去一年，我积极主动地参与了公司的成本控制和风险管理工作。我通过优化供应链、降低运营成本等一系列措施，有效地降低了公司的成本，并提高了效益。同时，我也主动关注公司的财务风险，及时采取措施降低风险，并建立了相应的风险管理机制。

六、创新和改进

作为一名财务人员，我不断追求创新和改进，以提高工作效率和质量。通过引入新的财务管理软件和系统，我简化和优化了财务流程，并提高了工作效率。同时，我也定期参加行业培训和研讨会，不断学习和更新财务管理知识，以适应不断变化的市场环境。

七、团队合作

在过去一年，我积极参与了团队合作，与其他部门的同事紧密配合，共同完成了各项任务和项目。我与经营部门沟通紧密，及时获取相关财务信息，并提供了专业的意见和建议。同时，我也非常愿意与其他财务人员分享经验和技巧，促进团队的共同成长。

八、总结和展望

通过过去一年的工作，我深刻认识到财务工作的重要性和挑战性，并不断努力提升自己的能力和水平。我相信，在公司领导的正确指导下，我将为公司财务工作做出更大的贡献，并为公司的发展贡献力量。

九、致谢

最后，我要感谢公司领导和各位同事对我的支持和信任。感谢你们给予我成长和发展的机会，我将一如既往地为公司的财务工作努力拼搏。

以上就是我在过去一年的财务工作中所取得的成绩和收获，希望我的述职报告能够对大家了解我的工作和贡献有所帮助。谢谢大家！

述职报告中的业绩(篇9)

随着企业竞争越来越激烈，越来越多的公司开始注重对员工的考核和评估，其中，述职报告是一项重要的考核方式。这份报告就是员工对自己过去一年的工作业绩进行总结和阐述，因此，如何撰写一份能够生动具体展现过往的述职报告就成为了每个员工都需要掌握的技能。

要写一篇好的述职报告，最重要的要素就是真实性和客观性。我们不能因为讨好上司或者哄骗公司给予更高的评分而夸大实绩。对于每一个工作上的成就和失误，应该清晰地写出相应的细节，如何克服不足，以及下一步的计划，让上级领导了解您的全貌。

让我们来看几个例子：

1. 在我加入公司之后，我参与了一项关键性项目的开发。在这个过程中，我帮助团队完善了产品的设计方案，优化了代码结构，提高了产品性能。我还协调了产品测试工作，最终成功地将项目推向市场。这个项目获得了高度评价，并给公司带来了可观的收益。

2. 我负责的某个部门在过去一年中面临了一些困难，但是我与同事们共同努力，加强了部门之间的协同，优化了工作流程，缩短了项目的实施周期。我们还加大了对员工技能的培训和提升，这在后续项目中也得到了很好的体现。部门的业绩稳步增长，得到了公司领导的肯定。

3. 我认真倾听了客户的反馈和意见，并结合市场调研，提出了一些改进建议。我和同事们一起进行了产品的优化修改，并不断进行试错和改进，最终实现了产品的升级和升级版本的发布。这项工作让公司的市场份额增加了10%，成为了行业内的领军者。

以上三个例子，突出了员工在项目开发，团队管理和产品改进方面的能力。这些例子展现了具体的细节，包括启迪思路，仔细分析，积极解决问题的态度。这是一份好的述职报告所应该具备的元素。

除此之外，述职报告还要注意结构和语言的规范性。报告应该分成几个清晰明确的部分，比如项目介绍、工作目标、具体实施过程、总结和未来计划等等。选择恰当的词汇，掌握适当的语气和语法，也是展现自己能力的重要方面。

总之，表现出色的述职报告应该在详细描述实绩的同时，展现出员工独到的见解和解决问题的方法。通过述职报告，员工能够给公司领导一个清晰的了解，同时也为自己的晋升和职业发展创造了更多的机会。希望以上几点，能够帮助员工撰写一份优雅、生动、有力的述职报告。

述职报告中的业绩(篇10)

尊敬的领导和同事们：

大家下午好！

我是行政人事部的xx。 20xx年因工作需要，从前台培训师调到行政人事部。我从xx、20xx正式被任命为行政主管。现就我2019年任期内的工作向大会作报告：

1、主要工作

前后联动，内外沟通，左右协调。它是一个重要的枢纽部门，是推动工作朝着既定目标前进的中心。行政工作如此细致复杂，以至于我往往一天后都记不起自己做了什么，更不用说一年了。在这一堆琐碎中，我拼凑起来，大致可以总结如下：

1.做好档案管理工作；

2、协助起草酒店的一些书面材料，如总结、文件、会议纪要等；

3、按时完成酒店牌照的年审和办理;

4. 策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年晚会等；

5.人事及其他日常事务。

行政工作虽然琐碎，但工作量不大，通常不需要8个小时就可以完成一天的工作。人们常对我说：jd，真羡慕你这么轻松。每当这种情况发生时，我都感觉像被两张大嘴巴掌一样不舒服。在工作中，我认为自己不是一个懒惰的人，我不想白白拿钱，更不想为了弥补时间，把一小时能做的事情，分成两小时。为此，我主动向上级申请承担酒店网站的部分工作：我负责稿件的初审和网站版块“wt people”、“workplace mind”的编辑和“主题栏目”。在充实自己的同时，我也分担了其他部门一些同事的工作压力。

兄弟部门需要协助的事情我也尽量帮忙，比如：应大哥的要求，完成“晚安卡”和“快捷退房卡”的设计。客房部；时间完成了大厅秋季氛围的设计和布置。或许作品的专业性有所欠缺，但这是我用心努力的结果。

不过，这份工作还是很轻松的。

2. 存在的问题

在行政人事部门的一年多时间里，我在一线学到和看到了从未接触过的东西。很多自己的缺点。

首先，缺乏系统的、专业的知识指导。准备述职报告时，查阅网上资料，知道需要针对工作职责进行汇报。也是在这个时候，我们发现我们的管理手册里并没有“行政主管”的工作职责。目前的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，但管理手册却没有及时修订。作为行政人事部门的主管，肩负着起草规章制度的责任，这种疏忽实际上是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中，容易突出个人性格的缺点，与人交流过于客气直率，不懂得含蓄委婉地表达意见和建议。

20xx 是我在 xx 的第四年。个人认为，前三年是能力提升最快的阶段，而今年是心理变化最大的一年。根据不同的视角，你看到的东西是不同的。从一年前行政人事部门的紧张和好奇，逐渐变成了成熟的意外或对生活的感悟。对于这样的改变，我不确定是好是坏。同时，由于现实与个人期望的落差，工作中经常会出现焦虑。

3. 2020年的目标

总之，2019年我在行政主管的岗位上没有自我提升，也没有做到有效地履行我的职责。我也为没有体验到工作的乐趣而感到羞愧。面对2020，心中有太多的迷茫和惆怅，很想做出明确的计划和声明，却不知从何说起。只要给自己一个简单的目标，那就是——不要放弃，不要放弃能够好好成长的希望，不要放弃快乐工作的信心，不要放弃追求的可能真实和简单。

以上是我2019年担任执行董事期间的工作报告，请大家考虑。

谢谢大家！

汇报人：xx

2020年月月日

述职报告中的业绩(篇11)

尊敬的领导、同志们：

您们好!

根据市委要求和上级纪检部门的具体安排，要求各单位、各部门的正职领导干部在中层以上干部会议上进行述廉，内容包括本人一年来执行领导干部廉洁自律规定、个人生活重大事项报告制度情况，公务活动中收受礼金、礼品上交情况，住房、使用公车情况，配偶、子女经商办企业情况，履行工作职能、对分管范围内x风廉政建设责任制抓落实情况等等。下面，我根据要求就个人廉洁自律情况向在座各位作一汇报。

一、一年来本人廉洁自律的执行情况

1、切实把为民服务，致富一方作为自己的行动指南。按照上级纪检部门的有关要求、廉政建设有关规定和中纪委七次全会提出的领导干部廉洁自律“六项规定”，不断增强自律意识，以此端正工作作风、生活作风。

2、正确对待权力，认真履行好职责。按照x风廉政建设落实情况，做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。切实履行好自己的工作职责。近几年来，塘桥经济保持了较快速度增长，作为政府机关在营造一个良好的投资环境上起到了关键作用。

这几年在工业园区建设、基础设施建设、公益事业建设等方面也有了很大投入，但这些项目的实施，都经过集体讨论、科学决策，充分发挥民主权利，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，也能严格执行廉洁自律规定，一年来，没有违反廉政规定和制度的行为。本人住房是九三年房改房，x平方米，居住至今。使用公车按市委文件执行，没有超标，并由车队统一调配，其他同志也可以使用。

对家人能严格要求，今年女儿录取高校，但仍经常教育其要刻苦学习，严以律己。妻子在市妇联工作，我们能经常交换意见，互相督促，调至x工作四年以来，从来没有利用职务为家庭谋私利，从事个人经商活动。在公务活动中由本人经手的事务，一律经张书记审批同意，本人不得自作主张。对分管范围内的x风廉政建设责任制能抓好落实，我们总公司的一些同志经常进行思想交流，互相鞭策，互相促进。在财务工作管理方面，做到严格把关，凡办公协作费用先请示申报，再逐级审批，杜绝了违纪违规事件的发生。

二、努力做好本职工作，积极配合书记做好工作

应该说，到x的四年多，能够同x委、政府、总公司一班人团结一致，密切配合，勤奋工作，经济建设和各项社会事业都有了较大飞跃。镇农工商总公司能紧扣经济建设这根主线，抓好产权制度改革，培育民营经济发展环境，加快招商引资步伐，大力发展外向型经济。真正做到该做的事情积极去做好，不该做的事情不去管闲事，该忙的忙，不该忙得不忙。同时，通过加快结构调整和技改投入，使全镇经济得到快速发展。x年全镇工业销售x亿，至x年，工业开票销售可望突破x亿，入库税金超过x亿元，技改投入完成x亿，经济总量不断递增。外向型经济也得到较快发展，至x月份，已批办三资企业x家，合同利用外资x万美元，实现到帐外资x万美元。总公司各条线、各部门也逐步建立起了与市场经济相适应的工作职能，从直接参与企业管理转向服务全镇经济，更好地发挥了总公司服务和协调作用。

三、在今后工作中，廉洁自律主要有以下三个方面

要认识到加强x风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。平时，要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定，自觉接受市廉政办的短信息服务，做到警钟长鸣，不断增强自律意识和拒腐防变能力。

二要以《x风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则，认真贯彻执行。总公司作为全镇经济工作的职能部门，具体工作涉及到企业土地批租、立项申报、融资担保等，在有关项目的报批上要公开透明，严格政策，为经济发展用好权，把好关，我们要在廉政责任书的基础上加以细化，明确总公司各部门执行好廉政制度的具体规定，坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

三要对总公司的同志进行经常性的思想沟通，及时把握本单位廉政建设执行情况。深入基层，听取群众和企业意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也要虚心接受群众监督，倾听下属意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。要严格按照财经纪律，执行三套班子集体讨论决定的开支制度，身先士卒，发挥好模范带头作用。

此致

敬礼!

述职人：_x

2022年_月_日

述职报告中的业绩(篇12)

转正述职报告-业绩亮点

近一年来，我在公司担任销售经理的岗位，经过不懈的努力和团队的配合，取得了一系列令人瞩目的业绩。在我即将转正之际，我将详细并生动地向大家介绍我的业绩亮点。

我在销售额方面取得了显著的增长。通过深入了解市场需求和竞争对手情况，我制定了一套切实可行的销售计划，并坚持不懈地执行。通过加大客户开发和维护力度，我成功地扩大了公司的客户群体，并有效提高了客户满意度和忠诚度。在过去一年中，我的销售额比去年同期增长了30%，为公司带来了可观的利润。

我在团队建设和管理方面取得了显著的进展。作为销售团队的经理，我积极培养和激励团队成员，营造了和谐的工作氛围。我注重每个团队成员的个人发展和成长，制定了个性化的培训计划，并及时提供必要的培训资源和指导。通过我和团队成员之间的密切合作和有效沟通，我们在销售活动中取得了良好的协同效应，整体业绩得到了提升。

另外，我在客户关系维护方面贡献突出。我努力确保与客户之间的良好沟通，并建立了良好的信任关系。我及时回应客户的需求和反馈，并着力解决遇到的问题，确保客户满意度。在我所负责的客户群体中，我们成功地保持了较高的客户保持率，并在一些重要客户中签订了长期合作协议。这不仅帮助公司稳定了销售收入，还为未来的发展奠定了坚实的基础。

同时，我还负责开拓新市场和产品的推广工作。通过市场调研和分析，我发现了一些具有潜力的新市场和产品，并与团队合作制定了相应的推广计划。通过我们的共同努力，我们成功打入了新市场，并推广了一系列新产品。这不仅拓宽了公司的销售渠道，也提高了市场占有率，为公司的可持续发展做出了贡献。

我在个人能力和专业知识的提升方面也取得了明显的进步。我积极参加行业相关的培训和学习，不断提高自己的销售技巧和管理能力。我也通过阅读行业报告和参加行业会议，了解最新的市场动态和趋势，保持了与行业的同步。这使我能够更好地应对市场竞争和顾客需求的变化，进一步提高了我的工作效率和绩效。

小编认为，我在过去一年的工作中取得了许多业绩亮点。通过巩固现有客户关系、开拓新市场、促进团队协作和不断自我完善，我为公司带来了可观的销售额和利润增长。我相信，我这一年来的努力和成绩，证明了我对公司的忠诚和才华，也为我获得转正提供了坚实的基础。未来，我将继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

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采购业绩述职报告

简单来说，成功的背后总要有探索的过程，在人们越来越注重自身素养的今天。都需要写报告，编写报告能让我们对自己未来的工作有更透彻的理解，你是否正在搜寻报告范文呢？值得一读的“采购业绩述职报告”文章教师范文大全的编辑强烈推荐给大家，欢迎使用我们提供的资料让您的学习更加高效！

采购业绩述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我作为采购部门负责人，在过去的一年里，全力以赴，积极努力地完成了公司交给的各项采购任务。在这一篇述职报告中，我将向您详细汇报的部门背景、主要工作内容、工作成果与业绩，还将对存在的问题提出解决方案。希望我的述职报告能够真实地反映出部门的工作情况，以及我对未来发展的展望与计划。

二、部门背景与目标

我所负责的采购部门是公司重要的后勤支持部门之一。的主要任务是根据公司部门的需求，通过合理的采购计划和供应商管理，为公司提供所需的物品、原材料和设备。的目标是在保证品质的前提下，以最低的成本满足公司各个部门的需求，并通过与供应商的合作，不断改进业务流程，提高工作效率。

三、主要工作内容

3.1 采购计划与执行

作为采购部门负责人，我与各个部门的负责人保持密切的沟通，并根据他们的需求制定采购计划。采用了先进的采购管理系统，对采购过程进行全面规划和控制，确保物品的及时供应和采购费用的可控性。同时，我也带领团队与供应商保持紧密联系，以确保采购执行的顺利进行。

3.2 供应商管理

采用了一套科学的供应商评估体系，定期对供应商进行绩效评估，并及时调整与供应商的合作关系。通过与优秀供应商的合作，不仅保证了采购品质，还可以获得更好的价格和服务。还加强与供应商的沟通，共同探讨问题，寻找改进的空间。

3.3 成本控制

成本控制是工作的重要一环。我与财务部门合作，定期分析采购费用，找出成本的主要构成，并寻找降低成本的途径。通过与供应商的协商，成功地降低了一些关键物品和设备的采购价格，并实施了合理的库存管理，减少库存积压，提高资金周转效率。

3.4 业务流程改进

通过深入研究现有业务流程，发现存在一些不够合理和低效的地方。在过去的一年里，积极推进了业务流程的改进，并通过采购管理系统的引入，实现了采购流程的自动化和标准化。这不仅提高了采购执行的效率，还减少了错误和纠纷的发生。

四、工作成果与业绩

4.1 采购额的达成率

在过去的一年里，制定的采购计划得到了很好的执行。根据公司的统计数据显示，的采购额达到了预定的目标，达成率达到了95%以上。通过对高价值物品和设备的集中采购、对价格敏感物品的谈判、以及对库存的精细管理，成功地降低了采购成本。

4.2 成本节约情况

通过与供应商的合作和成本控制的努力，成功地实现了成本的降低。具体而言，在原材料采购方面节约了10%的成本，在设备采购方面节约了15%的成本。这些成本的节约不仅提升了公司的利润，还为公司的发展提供了良好的资金保障。

4.3 改进业务流程带来的效益

通过业务流程的改进，节约了大量的人力和物力资源。在过去的一年里，的工作效率得到了显著的提高。采购执行的时间缩短了30%，错误率降低了20%，供应链效率提高了15%。这些改进带来的效益为公司的发展提供了更大的动力。

五、存在问题与解决方案

5.1 供应链延迟问题

在采购过程中，遇到了供应链延迟的问题。这一问题导致了一些物品的供应不能及时满足需求。为了解决这个问题，将加强与供应商的沟通，提前了解供应商的生产计划，寻找备用供应商，提高供应链的韧性和稳定性。

5.2 供应商不稳定的情况

在过去的一年里，遇到了一些供应商不稳定的情况，导致采购计划的执行受阻。为了解决这个问题，将进一步加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，同时寻找具有竞争力和稳定性的备选供应商。

5.3 采购流程繁琐导致效率低下

在过去的一年里，发现采购流程繁琐，导致了工作效率较低。为了提高效率，计划对采购流程进行再次优化，并实施新的采购管理系统。这将提高采购执行的效率和准确性，为节约更多的时间和精力。

六、总结与展望

通过过去一年的工作，我感到很荣幸能够为公司采购业绩的提升做出贡献。在未来的工作中，我将不断加强团队建设，提高员工的专业素质和综合能力。同时，我将继续推动业务流程的改进，加强与供应商的合作，努力提高工作效率和采购成本的控制水平。我相信，在公司的支持和团队的努力下，的采购业绩将会取得更大的突破。

七、参考文献

[1] 张亚君. 企业采购管理现状与对策研究[J]. 中国流通经济, 2019(6): 67-69.

[2] 李丹, 胥娅琦. 现代采购管理模式对4S店的作用目标分析[J]. 现代经济信息, 2020(8): 113.

采购业绩述职报告【篇2】

一、

尊敬的领导，我是公司采购部的李华。在过去的一年里，我作为采购部的成员，全力以赴，尽心尽力，致力于提高采购效率，降低采购成本。在这篇述职报告中，我将详细地介绍我在过去一年中的工作成绩。

二、主要工作

1. 提升供应商管理能力

作为采购部的一员，我注重与供应商的合作关系。我梳理了现有的供应商数据库，并对其进行分类整理。同时，我积极发掘新的供应商资源，并与他们进行沟通洽谈，以期获得更好的采购条件。通过加强与供应商的合作，我成功地推动了一些重要材料的价格下降，为公司节省了大量成本。

2. 优化采购流程

为了提高采购效率，我仔细研究了整个采购流程，并发现了一些可以改进的环节。我与其他部门合作，对采购需求进行详细的规划和确定，并对采购合同进行严格的管理和监督。同时，我也利用信息化工具，对采购信息进行集中管理，简化了采购流程。这些改进措施不仅提高了采购效率，还确保了采购的准确性和可靠性。

3. 控制采购成本

为了降低采购成本，我密切关注市场行情变化，并根据需求进行合理的供应商选择和谈判。我与供应商进行了多次价格谈判，并成功地争取到了更好的价格和条件。在采购过程中，我也注重控制质量，并积极追溯产品的来源，确保产品的合规性和质量。

4. 严格执行采购合同

在我看来，执行采购合同是保证采购成果的重要环节。因此，我一直以诚信和严谨的态度对待合同的执行。我与供应商进行有效的沟通和协商，确保双方履行合同内容，并及时反馈和解决问题。通过严格执行采购合同，我确保了公司的利益最大化。

三、工作亮点

1. 场地管理节省成本

我在过去的一年中，积极与公司的物业部门合作，重新评估了公司的场地和仓库需求，通过合理利用空间和设备，实现了场地管理的最优化。我们成功地节约了大量的场地租金和资源成本，并提高了仓库物流的运作效率。

2. 市场调研开拓新资源

为了寻找更多优质的供应商资源，我积极主动地进行市场调研，并扩大了供应商的数量和范围。通过调研，我发现了一些新的供应商，并与他们建立了良好的合作关系。这些新的资源为公司提供了更多的选择，并为公司的采购活动带来了新的机会。

3. 引入电子采购系统

为了提高采购效率和准确性，我推动公司引入电子采购系统。通过这个系统，我们可以更快速地处理采购需求，并实时监控采购进展。这大大提高了我们采购部门的工作效率，减少了人力资源的投入，并且减少了采购过程中的错误和漏洞。

四、总结

过去的一年里，我注重与供应商的合作，提升了供应商管理能力。我优化了采购流程，提高了采购效率。我降低了采购成本，控制了采购质量。我严格执行采购合同，保证了公司的利益。在工作中，我还有一些其他的亮点，包括优化场地管理和引入电子采购系统等。

通过这些工作的努力和付出，我相信我为公司带来了诸多的效益和收益。我将继续努力，不断完善自己的工作能力和专业素养，为公司的发展贡献力量。

希望领导能够对我的工作进行评价，并提出宝贵的意见和建议。谢谢！

采购业绩述职报告【篇3】

一、

尊敬的领导、各位同事们：

您好！我是XX公司采购部的XX。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的采购业绩。在过去的一年里，我认真贯彻公司的战略部署，聚焦供应链优化和成本控制，努力提高采购效率和质量。在各级领导的关心和支持下，我在采购工作中取得了一系列的突出成绩，现将报告如下。

二、业绩概述

1. 采购成本控制方面

在过去的一年里，我利用我的市场洞察力，发掘了一批具有潜力和优势的供应商，并通过有效的谈判和合同管理，成功地降低了采购成本。与此同时，我还加强了对市场价格的监控和分析，及时调整采购策略，适应市场的波动，有效控制了采购成本的增长。

2. 供应商管理方面

为了确保供应商的稳定性和合作效果，我积极参与了供应商的筛选和评估工作，建立了一套完善的供应商管理制度。通过与供应商的紧密合作和沟通，我成功地解决了各种采购过程中的问题，有效保障了供应链的畅通和产品的质量稳定。

3. 采购流程改进方面

针对采购过程中存在的问题和不足，我主动与相关部门进行沟通，并提出了一系列的改进措施。通过对原有采购流程的调整和优化，我成功地提高了采购效率，缩短了采购周期，有效降低了采购成本。

三、典型案例分析

为了更好地展示我的工作成果，我将选择其中几个典型案例进行详细分析。

1. 成本控制案例

在去年的某次大型采购项目中，我发现某项产品的价格一直处于较高水平，与竞争对手相比存在较大差距。我积极与供应商进行谈判，并提出了一些降价的方案。最终，我成功地与供应商达成了一致，降低了采购成本，为公司节约了大笔资金。

2. 供应商管理案例

某个项目中，我们需要与供应商进行长期的合作。我通过对供应商的综合评估，选定了一家拥有优质产品和可靠供货能力的供应商。在合作过程中，我与供应商保持密切的沟通和协调，及时响应和解决各种问题，确保了项目的正常进行。

3. 采购流程改进案例

在一次重要的采购项目中，我发现原有的采购流程存在繁琐、耗时等问题。我与相关部门进行了深入的沟通和交流，提出了一套简化和优化的采购流程方案，并得到了各方的支持和认可。经过改进后，整个采购过程更加高效和便捷，减少了工作量和时间成本。

四、总结与反思

通过我在过去一年的努力，我取得了一定的采购业绩。同时，我也意识到在今后的工作中还存在一些问题和不足之处。我将进一步加强学习，提高技能水平，不断优化自己的工作方法和思维方式，为公司的发展做出更大的贡献。

五、展望与建议

展望未来，我将继续努力，深入研究市场动态和行业变化，不断提升自己的专业素质和综合能力。同时，我也建议公司在采购方面加强信息化建设，提高采购流程的自动化程度，提升采购效率和管理水平。

六、致谢

在此，我要衷心感谢公司领导和各位同事对我的关心和支持。也感谢采购部同事的合作与帮助。正是有了大家的支持与配合，我才能在采购工作中不断进步，取得一定的成绩。

以上就是我在过去一年的采购业绩述职报告，谢谢大家的聆听！我相信，在公司领导和各位同事的共同努力下，我在未来的工作中将取得更好的成绩！谢谢！

采购业绩述职报告【篇4】

采购业绩述职报告

一、

尊敬的各位领导：

您好！我是公司采购部门的张三，现就我所负责的采购业绩向各位领导做一次述职报告。在过去的一年里，我以迅捷高效的工作态度，努力为公司采购成本的控制和供应链的优化贡献自己的力量。下面我将结合具体情况来详细述述我的采购工作。

二、采购工作概述

在过去的一年里，我主要负责公司A产品的采购工作。针对A产品的特点和需求，我积极与供应商进行沟通和谈判，确保产品的质量和交货时间。同时，我也与内部的其他部门保持紧密的合作关系，确保采购工作与其它业务过程的无缝衔接。

三、采购成本控制

作为采购部门的一员，我们的首要任务之一就是控制采购成本。在过去的一年里，我运用了以下几种方法来有效降低采购成本：

1. 与供应商进行谈判：通过与供应商的谈判，我成功为公司争取到更优惠的价格和质量更好的产品。与此同时，我也加强了与供应商之间的合作关系，为今后的采购工作打下了良好的基础。

2. 优化供应链管理：在与供应商的沟通中，我积极倡导供应链管理的理念。通过与供应商的合作，我们成功缩短了产品的供应周期，减少了废品率，降低了库存成本，提高了供应链的效率。

3. 寻找新的供应商：为了更好地控制采购成本，我还积极寻找新的供应商。我与供应商进行了充分的沟通和比较，最终选择了一些价格竞争力强且质量可靠的供应商，为公司节约了大量的采购成本。

通过以上的努力，我成功地降低了公司A产品的采购成本，并为公司创造了可观的经济效益。

四、供应链优化

除了降低采购成本外，优化供应链也是我工作的重要方面。在过去的一年里，我采取了以下几种措施来优化供应链：

1. 加强与供应商的沟通：为了确保供应链的畅通，我与供应商保持密切的联系，及时了解产品的供应情况和可能的问题。通过及时沟通，我们能够更好地应对突发状况，保证公司的供应链不受影响。

2. 与内部部门合作：我在采购过程中始终与其他部门保持良好的合作关系，特别是与生产和仓储部门。通过与这些部门的紧密配合，我们能够更好地控制物流和库存，提高供应链的效率。

3. 制定供应链管理制度：我还制定了一系列供应链管理制度，明确了各个环节的责任和流程。这些制度的实施，使得供应链的管理更加规范和高效，减少了潜在的风险。

通过以上的工作，我成功地优化了公司的供应链，提高了供应链的效率和可靠性。

五、自我总结和感悟

在过去的一年里，通过不懈的努力和对采购工作的深入研究，我取得了一定的成绩。但同时也存在一些不足之处，需要进一步完善和改进。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的采购能力和管理水平，为公司的发展贡献更多的力量。

我感谢公司对我工作的支持和认可，也感谢各位领导一直以来对我的关心和指导。

谢谢！

张三

述职报告中的工作策划

在不同的时期，我们看过不同的范文，优秀的范文可以让我们积累相关的知识，通过阅读范文可以把我们心中的想法表达出来。阅读范文还能够让自己加深对写作的了解，写优秀范文需要包括呢些方面呢？考虑到您的需要，教师范文网(jk251.com)小编特地编辑了“述职报告中的工作策划”，供您参考，希望能够帮助到大家。

述职报告中的工作策划 篇1

x年，市教育局社会治安综合治理工作坚持标本兼治、预防为主的原则，以维护校园安全为宗旨，不断强化综合治理工作力度，完善各项规章制度，落实责任，狠抓青少年法制教育、安全教育，努力解决各级各类学校中突出的治安安全问题，优化了育人环境，确保了师生平安。

一、建立健全领导机制，为学校及周边治安综合治理工作提供了组织保障

(一)为推进我市学校及周边治安综合治理顺利进行，确保整治工作取得实效，市教育局成立了以局长 为组长，其他班子成员为副组长，各科室负责人为主要成员的综合治理工作领导小组，印发了《2010年学校及周边综合治理工作方案》。全市各级教育行政部门，各级各类学校按照活动方案要求，成立了综合治理工作领导小组。做到了局长、校(园)长是第一责任人，使综治工作有了组织保障。

二、依托教育年活动，加大了校园周边环境整治工作力度

市教育局以教育年活动为依托于，以"九大工程"中的"和谐校园建设工程"为载体，把校园周边环境整治工作纳入到了"和谐校园建设工程"之中，有步骤，分层次地推进了校园周边环境整治工作。一是把学校安全工作作为2010年市政府教育工作目标责任状重要内容，市教育局与县(市)区教育局、市直各院校和事业单位层层签订了工作责任状;二是强化了校园周边环境整治工作力度，市政府投入40余万元，为市直各院校和区各小学配备了65名校园保安，极大地提高了学校的治安防范能力;三是做好了高校稳定工作，结合2010年北京奥运会实际，加强了对高校师生的政治思想教育，积极开展迎奥运、促和谐活动，防止了境外敌对势力对校园的渗透。

述职报告中的工作策划 篇2

为进一步深化计划生育工作，做好宣传教育是首要的前提，街道党工委、办事处的正确领导下，按照上级人口与计划生育工作会议精神，围绕稳定低生育水平，以宣传中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》为核心，以建设社会主义新型生育文化为目标，围绕人口和计划生育的中心工作，开展了形式多样的宣传教育活动，现将计划生育宣传教育的全年工作总结如下:

一、加大计划生育宣传力度，提高群众知晓率。做好各种宣传工作，首先要提高群众的参与积极性，为此利用重大节日，开展宣传工作，如“5.29”、“7.11”、“12.1”开展了庆祝活动，如举办生殖健康培训和组织育龄群众开展生殖健康知识，全面提高群众知晓率。在“三八”妇女节开展婚育道德与家庭幸福和关爱女孩行动的宣传，通过这些活动的开展，提高了广大群众的思想认识，促进他们树立新型的婚育观念。利用宣传单，出黑板报等形式，向广大群众宣传《条例》、关爱女孩、婚育道德与家庭和预防艾滋病等知识，并发放避孕药具。

二、利用人口学校、健康家庭指导站对计划生育政策、法规及其它计生知识进行宣传。并根据群众需求宣传人口计生政策，生殖健康知识，并结合妇联文明家庭、五好家庭等评选活动弘扬新的道德风尚，开展幸福文明家庭创建活动。表达群众期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。

三、结合“三下乡”活动，组织会员走家入户宣传，并到育龄家庭的家中走访慰问。

四、做好药具管理和宣传工作。

做好药具宣传工作是药具工作开展的基础，只有全面掌握各种药具性能，副作用处理及使用的方法，才能更好的为群众服务，深入育龄群众家中做好药具入户随访服务，确保随访率达100%，并向群众讲解知情选择。加大力度宣传和落实生殖保健服务，并组织育龄妇女进行健康体检。使“四项手术”免费工作得到较好的开展。

五、充分发挥计划生育协会的宣传作用，利用协会的宣传作用，增强了协会的为民服务意识和计生协会在群众中的服务意识。

201_年社区计划生育宣传教育工作虽然取得一些成绩，但还是存在缺点和不足，我们在以后的工作中还要取长补短，不断创新，从而使社区的计划生育宣传工作开创一个新局面。

我乡计划生育宣传教育工作在县计生局的精心指导下，在相关部门的大力支持下，围绕县计生局目标考核的要求，完成了我乡计划生育的各项工作，现将我乡计划生育宣传教育半年工作总结如下：

(一)加强领导强化责任

为了进一步加强我乡计划生育宣传教育工作，乡党委政府始终把计划生育工作放在全乡各项工作的首位，在抓好基础工作的同时，坚持主管领导亲自抓，强化机制，明确目标。

(二)形式多样的开展宣传教育工作

利用人口学校大力宣传婚育新风，树立计生典型。以坚持深入宣传动员人，细致工作感染人，优质服务温暖人的宣传教育工作方针，以“婚育新风进万家”活动为载体，以学习贯彻《人口与计划生育法》为基础，以宣传《计划生育技术服务管理条例》、《进一步加强流动人口管理和服务》等为主体，深入开展人口与计划生育工作依法行政，文明执法活动，以“一法三规”为准绳，严格执法，文明执法，依法行政，进一步提高计划生育执法水平。充分发挥人口学校、会员之家等计生宣传阵地开展计划生育政策优生优育知识、科普知识进万家活动，采用面授、发放宣传材料等形式，共发放宣传单5800份，对红翔新村制作了10处宣传墙、喷绘画，发放宣传画1000份、小册子1500本、纸杯200个、协会宣传单3000余份等宣传品免费发放，并对全乡少生快富项目户、奖励扶助户、独生子女户等计划生育家庭户进行了全家福的拍照，并制成宣传画发放到他们手中，有效的提高宣传力度。

(三)我乡计生服务站充分整合各类宣传资源，多渠道、多形式、全方位向广大育龄群众宣传“生男生女都一样”、“女儿也是传后人”等婚育新观念，固定宣传标语、计生服务车等开展出生人口性别比例失衡专项整治宣传工作。加大宣传力度，制作横幅标语20条，张贴有关出生人口性别比例失调专项整治的宣传墙报，积极营造有利于对出生人口性别比升高问题进行专项集中整治的社会氛围。6月份我乡计生服务站对救助贫困母亲举行了捐款仪式，捐款人员50余人，捐款金额1500元。

(四)关爱女孩、政策保障

我们突出活动的特点，注重社会实效，使关爱女孩活动深入人心，受到社会各界和群众的广泛支持和参与。营造浓厚的社会氛围，我乡计生服务中心经常在重大节日和纪念日举办关爱女孩宣传活动，向群众宣传禁止非医学需要的胎儿性别鉴别和选择性别的人工终止妊娠的法律法规，营造有利于女孩及其家庭发展的舆论环境。全年共发放关爱女孩计生政策宣传单900余份，在每个村设立一个计划生育文化宣传墙，集中张贴宣传标语、宣传画、婚育知识挂图，打造特色计生宣传阵地。在开展宣传教育活动的同时，我乡计生服务中心又对优生优育、生殖健康知识做了大力宣传，使他们在接受服务的同时，还增强自我保健的意识和能力。

(五)我乡计划生育工作以科学发展观为统领，面向家庭和育龄人群，充分发挥计生服务优势，依靠群众，全社会参与共同做好出生缺陷预防工作。大力开展以综合干预为重点的一级预防工作，主要对象是计划内怀孕夫妇，主要工作内容是宣传倡导、健康促进、优生咨询、高危人群、孕前优生健康检查、均衡营养，使每对怀孕夫妇都能得到优生科学指导帮助，提高出生人口素质。

(六)我乡计划生育服务站3月份对全村育龄妇女进行了“三查”服务，同时举办培训班，邀请县计生专家“点题式”的知识培训，即育龄妇女需要什么知识，专家就讲什么课，以此培训的针对性，“三查”服务内容：妇科肿瘤的防治与定期体检。大大的提高了育龄妇女检查的积极性，全年活动参加人数230人，查环117人查病78人，查孕35人，为患病育龄妇女进行早期治疗，有效降低了宫颈癌等疾病的发生，保证了育龄妇女的身心健康。

(七)扎实推进奖扶特扶工作，严把申请、审核、公示发放关，按时上报计划生育家庭户，各类报表，确保政策落实。乡计生服务中心把计生宣传教育、优质服务工作纳入改善民生重要内容。着力推动服务网点全覆盖，充分调动村队两级积极性。着力拓展服务内容，全方位开展全程服务，着力推动服务模式创新，推行村级服务上门和乡级服务到站的人口计生公益服务模式，全乡育龄妇女随访服务率达95%，充分发挥乡村计生协会作用，组织开展以“送温暖、送健康、送服务、送技术”为主要内容的“计生关怀村队行”活动。

总之，我乡计划生育宣传教育工作取得了一定的成绩，但还存在着一些问题，在今后的工作中，我们将继续努力扎实工作，不断创新，使我乡的人口与计划生育工作稳步推进。

新园社区现有常住人口居民944人，其中育龄妇女289人，其中已婚育龄妇女244 人，未婚育龄妇女45人，外来流动人口2053人。20__年社区计划生育工作在街道计生办的直接领导和社区领导的关心和支持下，以“”重要思想为指导，围绕“稳定低生育水平，做好优生优育”为重点。积极探索人口与计划生育工作的新思路、新途径。在做好宣传工作和日常工作的基础上，做了以下特色工作：

1、让爱温暖社区每一个角落。

2、关爱流动人口，帮扶困难家庭。

“计生宣传半年工作总结”

述职报告中的工作策划 篇3

各位领导同志：

2018年，我认真贯彻落实党的十九大精神，借机开展“争创一流”活动，团结带领一批村委会，廉洁奉公，勤政为民，锐意进取，努力工作，发挥带头作用，更好地完成镇党委、政府确定的任务和目标。为xx村的经济发展、社会稳定与和谐作出了应有的贡献。我2018年的工作汇报如下：

I.加强自我学习，着力提高自我修养和领导水平

学习是提高党性意识和思想境界的重要方法，也是提高理论水平和领导力的根本手段治理能力。尤其是在学习和践行科学成长观之后，我始终把学习放在首位，从以下三个方面努力。

一是学习政治理论，提高思想境界。认真参加各种学习活动，复习党和国家领导人的许多重要论述，认真领会其精神实质和深刻内涵，做大部分阅读笔记，并立足实际，结合自己所负责的工作，写了一些经验积累，政治理论水平显着提高。

二是学习商业知识，提高领导力。随着信息技术的快速发展，新知识、新理论层出不穷，特别是在农业农村工作和思想领域，知识面更加丰富。新事物不断涌现。对此，我深感学习无止境，我始终潜心学习，不断提高，充实自己。充分利用时间，认真学习国家政策法规和业务知识。中央、各省、市、县、镇重大决议、方针、政策出台后，利用电视、报纸等媒体及时学习掌握，领会精神实质，落实到工作中以确保没有失真或偏差。 .

通过不懈的学习，开阔了眼界，丰富了知识，提高了工作能力和领导水平，树立了以“三个代表”重要思想和科学观指导工作的意识对增长的影响有所增强。

二是狠抓队伍建设，不断增强战斗力和凝聚力。

我一直深知干部队伍建设的重要性。以建立“五好”基层党组织为载体，我在队伍建设、制度规范、村民自治等方面做了足够多的文章。

一是加强班子自身建设，特别是在学习科学成长观以来，密切关注班子日常学习科学成长观和对各项政策政策的学习和认识，提高团队的整体政治素养。

二是抓制度，规范干部作风。对两个村委会全体成员实行目标管理考核，村干部实行责任分工，管理到人，分工合作并举。以规范化制度为抓手，通过建立党内监督制度和“村务财务”双重公开制度等，增强了村务公开的透明度，拉近了干群关系和谐，营造了民主管理、民主监督的良好氛围。

通过开展创建“五好”基层党员活动，班子建设明显加强，工作机制逐步规范，成长业绩得到群众认可。

三、狠抓服务于民，全心全意为民做好事。

xx村地处山区，以农业为主，收入来源比较单一，严重制约了该村经济的发展，作为村干部，根据实际情况xx村以带动村民增收致富为重点，积极帮助群众解决热点难点问题，进一步加大基础设施建设，着力改善农村人居环境。 ，促进农村群众养成良好的卫生习惯，提高人民群众的生活质量。今年，为人民群众做了以下几件实事：

1.土地调整。

为了保证土地种植的规范化、合法化，我调整了该村的土地，并与种植户重新签订了土地承包协议，加大了对土地承包问题的监管力度。

2. 修建水库、滚水桥、生产道路。

长期的农村工作让我意识到，加强农业基础设施建设是增加农业生产和农民收入的重要手段。为此，在村里财力十分困难的情况下，我带领两个村委会采取自强不息、群众集资的方式，进行水利设施的修复和改善，修建水库建设滚动水桥，保障农田用水，建设生产道路。以保证农村生产运输的畅通。

3、成立紫薯合作社。

我根据村子实际，积极探索发展村子经济的路子，成立了紫薯合作社，带动了村子经济的发展。村民们可以在闲暇时上班，增加了收入来源。

4、建设蔬菜大棚40亩。

xx村位于山区，以农业为主。近年来，种植蔬菜大棚的村民逐渐增多。经村委会、党员、村代表讨论，决定建蔬菜40亩。温室大棚积极鼓励村民实现无公害生产，为村民增收开辟了捷径。

5、清理街道，对村容进行环境卫生整治。

在上级的组织领导下，我带领一批人贯彻落实以“引擎”为“引擎”的科学成长观，重点抓好“文明村风、廉洁村容”的规定，增加村内脏污环境的污染。治理力度大大改善了村貌，受到领导和村民的好评。

6.成长为党的积极分子，推动党的建设。

按照上级规定，加强对农民的教育引导，吸引优秀分子加入党组织。在实际工作中，坚持高标准、严规定，按照党章和党的程序，积极稳妥做好党员成长工作。

7.狠抓计划生育和综合管理。

积极宣传党的计划生育政策，协助配合村计划生育主任落实各项计划生育制度。教育改造工作促进了计划生育工作健康稳定发展。

8、看病难度明显改善。

医疗保险制度建立以来，经过村委会和村干部的努力，医疗保险参保率连续两年达到100%。五保户、低保户和残疾人的生活得到妥善部署和保障。

总之，这几年的工作，在镇委、镇政府、村委会的大力支持和帮助下，各项工作取得了一定成效。这些成绩的取得，是上级党委、政府正确领导，两委全体干部和广大党员积极参与、配合和支持的结果。但是，这些成绩与党和人民的期待、成长的形式和任务还有很大差距。

在今后的工作中，我将进一步凝聚全村人的力量，树立牢固的为人民服务的理念，坚决贯彻落实科学成长观，坚持党性方针，提高致富能力，发挥带头作用，树立良好的自我形象，发扬勤奋、朴实、勇敢、拼搏的光荣传统，解放思想，抓住机遇，求真务实，进一步提升组织理念，遵循党的章程和党的纪律和党规，凡事从严规范，艰苦奋斗，为实现富民强村作出应有的贡献。

述职报告中的工作策划 篇4

2018 年村委主任述职报告及 2019 工作计划范文 村委主任 XX 年述职报告及 XX 工作计划 本人自担任村主任以来，在镇党委、政府的领导下，带领全村群 众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速 发展，今年农业总产值 413.4 万元，其中，茶叶产值 400 万元，脐橙产 值 11 万元，梨产值 2.4 万元。现将一年来的工作情况述职 一、XX 年工作情况 1、坚持 “一村一品”的开发，提高村民收入水平 近年来，村两委立足基层实际，着眼于新形势下农村党组织 和党员干部作用的发挥，对山场进行大刀阔斧的开发，大力发展铁观 音茶叶种植。在实施过程中，我村创造性地采用“党支部+企业+农 户”的形式，基层党支部把专业大户、党员户和群众中的能人和骨干 组织起来，建立农村经济合作社以村两委带头种植，村民逐步推广， 企业统一采购的运作模式，走出了一条党建与农民增收紧密结合、互 动双赢的新路子，带动了群众共同致富。XX 年全村农业总产值达 413.4 万元，平均每户村民年增收 3000 元，大大提高了村民的经济水 平。

2、狠抓基础设施建设，改善生产生活条件 第 1 页 共 4 页 作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能 积极配合村党支部开展村里工作，服从服务于班子集体工作。针对村 容村貌脏、差、乱现象，今年以来积极开展家园清洁活动，并以此为 契机，加大宣传，提高村民的环境卫生意识，增强群众积极性和主动 性，逐步改变了村庄“污水乱泼、垃圾乱倒、柴草乱跺、家禽乱跑” 的现象。一年来，村两委筹措资金修建两座整洁卫生的农村公厕、村 级停车场、整治路边沟渠。

3、贯彻民主管理制度，切实保护村民权益 我们始终以保障村民的利益为目标，严格执行“两公开一监 督”制度，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、 政务动作情况，接受党员群众的监督。村里有重大事项也不是由我和 书记说了算，都经过村民代表大会上决策通过。如为了切实维护好农 民利益和社会稳定，我村今年五保幸福园项目，就是在村民代表大会 上对此事进行了讨论表决，得到村民代表一致同意。

4、切实关注弱势群体，扶贫帮困落到实处 村班子成员每人结对一户帮困户，节假期间上门看望，嘘寒 问暖，使他们真正感受党和政府的温暖，营造一人有难，众人相助的 良好社会风气。经过仔细的排摸调查，把符合低保的困难户和符合条 第 2 页 共 4 页 件的残疾人上报到镇社会事业办，争取政府的政策支持，保障他们的 合法权益。

二、存在不足之处与困难 一是还需充分发挥小水果产业，多种渠道增加村民的收入。

二是对各项规章制度的落实检查督促不够及时，以致部分工作没有得 到很好落实。三是受资金限制，部分公益项目无法开展。xx 村的发 展，需要解决的问题很多，这两年基础设施建设投入较大，村发展面 临资金短缺的问题，许多项目没能如期完成。同时因茶叶生产规模扩 大，缺乏专业技术人员。

三、XX 工作计划安排 XX 年村工作思路是：围绕八都镇党委、政府 XX 年工作中 心，进一步加强村组织建设，努力提升村两委凝聚力和战斗力，坚持 发展不动摇，千方百计发展村级集体经济，壮大村级可用财力，为民 办实事，继续抓好 xx 铁观音品牌的打造。

1、经济发展目标：村级经济收入达到 8 万元，人平均纯收入 年递增 200 元，农业支柱产业，生态建设取得实质性突破，争取引进 开发商改造茶园 200 亩，增收 15 万。调整种植结构，充分发挥小水果 产业，实现种植面积突破 300 亩，扩大反季节山地葡萄种植面积，形 第 3 页 共 4 页 成生态立体农业布局，唱好农业致富经。做好农业技术人员培训工 作，组织营销队，打开销路。

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述职报告中的工作策划 篇5

2020年是深入学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是推进“十三五”规划的关键之年，全县科技工作在省、市科技主管部门的关心指导下，在县委、县政府的坚强领导下，按照省创新驱动“5511”工程和市科技创新“2211”工程总体部署，努力优化科技创新创业环境，增强科技创新能力，不断提升科技进步对全县经济社会发展的贡献率，加快高新技术产业发展，努力实施知识产权战略，取得较好成效。现就相关工作情况汇报如下：

一、2020年工作开展情况

（一）高企申报数量再创新高。2020年，我县总计申报获认定高新技术企业16家（其中新增高新技术企业11家，5家申请重新认定的高新技术企业全部获认定通过），全县高企总数达31家，位列全市前列，进一步夯实了万年省级高新区产业发展基础。

（二）知识产权工作稳步提升。2020年5月，我县“江西省知识产权局富民强县示范县”项目，顺利通过省知识产权局专家组验收。截止2018年12月底，全县专利申请量达到389件，比上年同期增长32.7%，继续保持较快增长态势；专利授权量达253件，专利授权总量与去年同比小幅下降，但授权发明专利数量比去年同期增长66.7%，专利质量有较大提高。

（三）创新平台和载体建设持续推进。2020年度，我县新增1家市级工程技术研究中心——江西君鑫贵金属科技材料有限公司成功建立上饶市贵金属废料综合利用工程技术研究中心创新平台，指导万年中南环保研究院申报了2019年度省级工程技术研究中心的科技平台建设项目；支持汉氏贵金属有限公司申报科技协同创新体等重大专项；经我局推荐，江西新纺创新创业服务有限公司运营的“中纺-万年创客中心”被确立为市级众创空间——饶城众创。

（四）省级以上创新人才和团队成果显著。经项目申报人（团队）申报，专家评审，省委人才办组织实地考察等遴选程序，我县在江西省“双千计划”引进类创业领军人才项目、高层次创业团队项目方面，成果显著，以江西汉氏贵金属有限公司总经理谢斌为带头人的“贵金属催化新材料创业团队”顺利入选江西首批“双千计划”高层次创业团队项目；江西汉氏贵金属有限公司副总郁丰善成功入选2018年江西省百千万人才工程。

（五）创新创业成就凸出。本年度，为营造创新创业良好氛围，由江西省科学技术协会和江西省科学技术厅联合举办的“江西企业创新方法区域大赛”，我局积极组织本县企业参加本次赛事，取得了优异的成绩——江西昌硕户外休闲用品有限公司参赛项目“户外用隔热降温室”获二等奖，江西纳宇纳米新材料有限公司参赛项目“纳米智能隔热保温材料”和江西佳膜环保科技有限公司参赛项目“含聚四氟乙烯纳米膜的新型新风机”同获三等奖。

二、存在问题

回顾一年工作，各项工作虽取得一定成效，但也存在的一些不足，一是科技人才总量偏少，我县科技人才结构不优，尤其是领军人才十分稀缺，主要是缺乏引得进、留得住、用得活的人才引进、人才培训、人才保障机制，有的有机制难落实。二是科技创新意识待加强，全社会对科技创新工作重视不够、氛围不浓、意识不强。同时，企业自主创新能力相对较弱，科技实力整体还不强，园区设立研发机构的企业不多。

三、明年工作计划

2020年，全县科技工作要在上级主管部门和县委、县政府的坚强领导下，按照全县总部署，围绕省、市考核目标任务，积极融入创新驱动发展战略总体部署，力争在科技创新工作中取得新的工作成果。新年伊始，县委、县政府即出台了《关于促进科技成果转化 推动产业高质量发展的实施方案》，以进一步促进为促进科技成果转化，为提升经济发展新常态提供强有力的科技支撑。

1、努力向上争取项目，站稳落脚点。要结合全县重点发展产业，围绕重大科技成果转化、战略性新兴产业和新产品研发等项目，做好项目的储备、培育、申报、跟进工作。按照“培育一批、成熟一批、发展一批”的思路，积极向国家、省、市申报一批重点科技项目，力争在科技项目立项争资上有新的突破。

2、实施知识产权战略，抢占制高点。以迎接“国家知识产权强县示点县”验收为契机，深入推进我县知识产权战略，积极引导企业培育高价值专利，全面提升全县知识产权工作水平。以《关于深入实施创新驱动发展战略 建设创新型万年的实施方案》文件精神为依托，落实专利奖励、项目扶持等措施为引导，不断提高园区企业对专利申请工作的积极性，提升以企业为主体的自主创新能力和产品市场竞争力。同时注重知识产权服务体系建设，引进1-2家知识产权服务中介代理机构，加强科技创新服务平台建设，加强知识产权服务能力。

3、培育高新技术产业，抓住突破点。大力推动传统产业转型升级，把培育、壮大创新型科技企业和高新技术企业作为科技创新工作的突破口。在高新技术产业领域内实施一批科技计划专项，着力推进科技成果转化和产业化，大力开发高新技术产品，提高产品科技含量和附加值，逐步形成纺织服装、机械电子、新材料、生物医药等多个高新技术产业集群。力争全年新增20家以上企业申报高新技术企业，继续扩大万年高新区高新技术企业数量占比，提升园区科技研发投入水平和经济发展质量。

4、大力推进协同创新，强化支撑点。一方面，坚持“政府引导、企业主体、院校支撑、市场运作、社会服务”的原则，加快推进工程技术研究中心（重点实验室）建设步伐，，瞄准主导产业，开展关键技术研究。力争新增1-2家省级工程技术研究中心，2-3家市级工程技术研究中心，2-3家市级和省级众创空间、星创天地项目；另一方面，培育和组建技术创新联盟体，引导和支持企业联合省内外科研院所、高校组建产业技术创新联盟和创新协同体，为关键技术、核心技术攻关以及重大科技成果转化提供技术支撑.促进科技成果转化，力争实现新认定江西省重点新产品10项以上，专利成果转化及技术成果示范项目5项以上。

5、拓宽科技融资渠道，筑牢支力点。一是真正推进和落实“科贷通”试点工作，充分运用好“科贷通”政策，做好企业和银行沟通服务，力争做到符合条件的科技型企业应贷尽贷。二是推进实施知识产权质押融资，定期调查企业科技金融需求，开展知识产权质押融资对接服务，推进知识产权质押融资，为企业创新发展融资提供便利。

6、践行创新型城市建设，把握关键点。围绕省委、省政府创建创新型省份建设和市委市政府推进创新型城市建设为契机，利用知识产权日、科技活动周等活动，加强科技宣传与普及。利用互联网、新媒体等平台，加大科技创新政策、典型事例、重大科技成果、科技活动、科技人才及创新企业的宣传力度，营造科技创新舆论氛围，整合全县资源推进创新型万年建设步伐。

今年以来，全市科技创新工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府的坚强领导下，在省科技厅的具体指导下，坚持和加强党对科技创新工作的领导，深入实施创新驱动发展战略，有力支撑了全市经济转型发展。

一、今年以来工作指标及所做重点工作

1-10月份，全市高新技术产业增加值增速20.7%,居全省第二位。60家企业通过高新技术企业评审，全市高新技术企业数总数达118家,首次突破100家。1-10月份，吸纳技术合同成交额4.86亿元，居全省第9位。2018年全市R&D经费15.2亿元，较上年增长7.5%，居全省第10位。R&D占GDP比重为1.35%，较上年度提高0.01个百分点，居全省第9位。获省科学技术奖12项，其中一等奖2项、二等奖3项。

（一）扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。一是召开“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议，研究制定完善《市科技局开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》。二是举办读书班,认真学习《选编》《纲要》和《习近平关于科技创新论述摘编》，开展专题学习研讨5次，到凤台县板张集烈士陵园接受革命传统教育。三是深入开展调查研究，形成调研报告9篇，认真开展调研成果交流，局领导班子成员到党支部、党小组讲专题党课。四是开展对照党章党规找差距专题会议,坚持眼睛向内，相互咬耳扯袖。融合推进专项整治、集中治理和专题整改，制定完善领导班子和成员问题、任务、责任、标准“四清单”，认真抓好整改落实。五是结合“两学一做”学习教育常态化制度化，依托“三会一课”、主题党日，深入推进基层党支部学习教育和检视整改。

（二）着力优化创新发展环境。一是《淮南市科技创新促进条例》已于2019年12月1日实施。二是出台《淮南市关于进一步加强科研诚信建设的实施意见》。三是突出“科技强国、科普惠民”主题，开展“科技活动周”活动17场次。四是扎实开展“四送一服”活动，组织各类政策宣讲会、产学研用对接会、银企对接会等16场，服务企业600余家，发放《政策汇编》等资料2000余本。五是积极争创国家创新型试点城市，制定完善《安徽省淮南市国家创新型城市建设方案》。

（三）加强科技创新能力建设。一是全力推进创新型城市、高新区、可持续发展示范区、农业科技园区四大“国字号”创新平台建设。国家级高新区及省部共建深部煤矿采动响应与灾害防控国家重点实验室建设运行势头良好；淮南国家农业科技园区以全省第一位次通过国家科技部验收；毛集可持续发展实验区复核工作已通过初审。二是鼓励企业科技创新。2018年度全市184家企业享受研究开发费用税前加计扣除共计32944.81万元，减免税额8236.2万元。审定2018年度科技创新政策兑现资金3596.9万元，其中市本级承担2605.6万元，县区共同配套承担991万元，即将兑付。三是加强高新技术企业培育，获批60家，全市高新技术企业数达到118家。四是积极开展创新人才团队建设，新认定“50·科技之星”创新团队10家。外国人来华工作许可审批纳入局权力清单范围，简化办理流程，营造良好引智环境。

（四）实施科技成果转化行动。一是1-10月,完成科技成果登记316件。截至10月份，我市吸纳技术合同成交额4.86亿元，居全省第9位。其中企业吸纳技术合同成交额4.35亿元，居全省第7位。二是新增市级备案科技企业孵化器2家、市级备案众创空间2家。

（五）助力打赢脱贫攻坚战。一是学习贯彻XX对科技特派员制度推行20周年作出的重要指示精神,深入实施科技特派员制度，选派科技特派员138名,对接建档立卡贫困村162个，实现贫困村科技特派员科技服务全覆盖。开展实用技术培训35场，培训人员1500余人，帮扶贫困户2436户，推广实用技术62项，推广新优品种42个。二是深入推进定点帮扶寿县瓦埠镇铁佛村“双包”工作，实现脱贫240户493人，贫困发生率由7.94%降至0.36%。

（六）推进全面从严治党。一是认真学习贯彻十九届四中全会精神，深入开展学习研讨。二是组织开展庆祝中国共产党成立98周年系列活动，引导全体党员干部守初心、担使命。三是开展“以案示警、以案为戒、以案促改”警示教育，推进省委巡视我市和市委巡察反馈意见整改，召开巡察整改专题民主生活会。四是认真学习贯彻《党组工作条例》《党支部工作条例》，深入开展“严规矩、强监督、转作风”形式主义、官僚主义集中整治专项行动，召开2019年党建工作、党风廉政建设和反腐败工作暨作风效能建设工作会议，签订《全面从严治党责任书》，认真履行“一岗双责”。五是完成机构改革任务。

二、存在问题不足

主要表现在：全社会R&D投入水平偏低，产学研结合紧密度不够，科技成果转化的渠道不够畅通，科技企业孵化器服务企业能力相对薄弱，少数党员干部精神状态还不够振奋。原因分析：由于国际、国内市场经营环境发展变化，我市大多数企业注重追求短期经济效益，研发投入增长乏力；创新型龙头企业缺乏，企业和高校科研院所的合作大多停留在个别项目上或临时合作上，没有形成长期稳固的结合；创新型人才队伍不足，高层次的科技创新人才非常匮乏，特别是缺乏创新型企业领袖和企业家，相当数量的企业决策者对科技创新认识不足；科技企业孵化平台不强，载体专业化程度不高，孵化培育科技型企业的能力较弱。

三、2020年科技创新工作谋划安排

2020年，全市科技创新工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻十九届四中全会精神，聚焦建设创新型城市，大力实施创新驱动发展战略，突出创新主体、创新载体、产学研一体，积极融入长三角科技创新阵地，持续提升科技创新能力水平。R&D占GDP比重达到1.36%。高新技术产业增加值增速达到15%，新认定高新技术企业20家。企业吸纳技术合同成交额达到6亿元。

（一）着力优化科技创新环境。开展《淮南市科技创新促进条例》等政策的宣传、贯彻、落实工作，营造浓厚的科技创新氛围。着力推动科技界作风学风转变取得新成效，弘扬科学家精神和工匠精神，营造良好的科研创新生态。启动“十四五”科技创新发展规划编制工作。扎实开展“四送一服”活动，大力支持民营科技企业创新发展。落实科技企业税收优惠政策。

（二）着力推进省级创新型城市建设。按照创新要素充分集聚、创新能力大幅提升、产业结构显著优化的要求，进一步健全具有淮南特色的技术创新体系，充分发挥创新支撑经济社会发展作用，加快省级创新型城市建设，积极争创国家创新型城市，全面落实创新型城市建设指标任务。

（三）着力推进高新技术产业发展。加快企业创新发展步伐，形成一批引领产业高端发展的创新型龙头企业；积极培育高精尖科技创新企业，推进省级生物及新医药高新技术产业基地、矿用电气高新技术产业基地建设。高新技术产业增加值增速达到15%，新认定高新技术企业20家，培育“科技小巨人”企业5家。

（四）着力推进科技创新大载体建设。推进国家高新区、毛集国家可持续发展示范区、凤台国家农业科技园区三大“国字号”创新平台建设，支持安理大科技园建设。建立大院大所常态化对接机制，加强与长三角地区大学和科研院所合作，共新中国成立家技术创新中心，支持行业龙头企业、科研院所、高校组建各类省、市级研发平台。

（五）着力推进高层次人才培养和引进。大力发展高新技术企业、工程技术研究中心、众创空间等人才创新载体，推进院士工作站等建设，完善柔性引进人才工作机制，围绕新一代信息技术、高端装备制造、现代医药等战略性新兴产业，加大高层次人才引进力度，培育一批推动主导产业发展的高层次人才和勇于创新的创新型企业家。建设“50·科技之星”创新团队10家。

（六）着力推动科技成果转移转化。加强科技企业孵化器体系建设,推进创新创业互动融合，加快建设一批以成果转移转化为主要内容、专业服务水平高、创新资源配置优、产业辐射带动作用强的科技企业孵化器。高质量举办创新创业大赛，对获奖项目进行奖励。发挥企业在科技成果转化中的重要作用，支持企业吸纳技术，企业吸纳技术合同成交额达到6亿元。落实科技成果登记制度，完成科技成果登记350件。打通科技成果供给方和需求方对接通道，组织企业参加科技成果转化交易会。

（七）着力推进科技惠民工作。深入贯彻XX对科技特派员制度推行20周年作出的重要指示精神,进一步推深做实科技特派员科技服务贫困村全覆盖工作，争取引进新技术新模式新品种10个，开展技术培训指导100场次，加快农村特色产业培育，全面助力贫困地区打赢脱贫攻坚战和乡村振兴发展。鼓励科技特派员开展创新创业示范，培育科技特派员创新创业示范基地10家。提升凤台国家农业科技园区科技创新水平，推进园区农业高新技术产业发展；加快寿县迎河省级农业科技园区建设，壮大果蔬水产等特色产业；积极培育潘集农业科技园区，争取迈入省级队。大力提升社会发展科技创新水平，实施生态环境应用技术研发项目；推进毛集国家可持续发展实验区复核工作，确保通过科技部复核验收。

（八）着力提升科技系统工作能力。提升全市科技系统“学习力、执行力、凝聚力、创新力”，加强学习和调研，打造一流的科技管理部门。深化县处级领导干部、各科室对接服务基层制度。特别是针对重点目标任务、重大平台、重点项目建立跟踪服务机制，及时掌握信息和跟踪推进。

2019年，阜南县科技局在上级主管部门和县委县政府的坚强领导下，认真贯彻落实上级主管部门和县委县政府2019年政府工作报告各项任务指标，立足部门职责，紧紧围绕科技创新发展这根主线，开展了一系列卓有成效的工作，现将工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

（一）开展高新技术企业及其他科技项目申报情况。按照上级主管部门文件要求，积极开展高企认定管理工作，2019年12家企业通过高新技术企业认定，高新技术企业培育企业16家，科技型中小企业入库24家。1家企业获省科技厅省级重大专项立项，开展省重点研发计划项目2个，3家企业进入省科技成果转化引导基金库。2019年阜南县共有69各企业涉及12项目，共转拨市级科技创新资金770.85万元，县兑现奖励资金1673.08万元。

（二）全县研发投入归集统计工作获新突破。县科技局先后组织召开5场培训会，并邀请相关专家对200余家县内规上企业进行系统培训，做到应统尽统。上报研发投入费用3.3亿，上级认定1.5亿，较上一年增长近1亿元。

（三）积极开展农业科技扶贫项目及科技特派员（三区人才）工作。实施省、市科技扶贫项目共9个，总投入经费497.7万元,其中财政经费165.7万元,带动企业自筹资金投入近332万元。 汇同农业农村局等相关部门，选派科技特派员135人，其中省级“三区人才15人”，市、县科技特派员120人，做到全县特别是沿淮行蓄洪区90个贫困村全覆盖。重点建设科技扶贫培训基地10个，建设科技示范点10个，指导企业112家，开展农业科技培训58期，发放各类技术资料46200份，培训贫困人员3.2万人(次)。

（四）积极开展科技成果登记、转化和产学研工作。2019年累计组织３次科技成果登记培训会议，培训企业和个人35人次，累计发放技术资料90余份。33家企业和个人开展登记，发布210件。推荐3家企业进入安徽省科技成果转化引导基金项目库。

对接安大科技处，开展企业技术难题征集工作。并于5月20日，在阜南天筑大酒店与安徽大学联合举办学校企对接会，33家企业参加对接会，12家企业邀请安大专家教授赴企业实地调研，确定开展合作。

（五）认真抓好阜南第二家众创空间建设。EGO阜南万创空间，总投资5000万元，现已经建成运营2200㎡的众创空间工作场地，内设有开放办公区、独立办公区、微巢学院、创业咖啡（书吧）、会议室、洽谈室等区域，已入驻20家企业。预计2020年全面完成众创空间功能搭建，并争创省、市级众创空间。

（六）组织企业参加创新创业大赛。2019年，县科技局组织5家企业参加创新创业大赛，其中安徽高雅家居有限公司晋级全国创新创业大赛全国总决赛，并获优秀奖，获国家财政30万奖励。

（七）做好党风廉政工作。建立健全党风廉政建设责任制，召开党组专题部署会议，落实党风廉政建设和反腐败主要工作任务分解。把主要工作任务逐项细化分解落实到每位领导班子成员和股室负责人，按照各时间节点认真开展，切实抓好落实。同时针对县委巡查回头看指出的问题和意见建议，逐条逐项认直分析，研究制度整改方案，明确整改目标，细化责任分工，强化整改措施和具体完成时限。同时，严格教育管理，不断强化干部自律意识，积极推进机关作风建设。创新工作举措，扎实开展专项治理活动，不断提升反腐倡廉工作成效。

（八）认真抓好党建工作。年初详细制定了党建工作计划，提出具体措施，完善了工作制度。局党组将基层组织建设纳入科技创新工作目标中，列入重要议事日程，定期汇报党建工作。2019年，全局党员干部集中学习40余次，召开党员大会4次，支部会议10次。积极参加县组织部及县直机关工委举办的学习培训活动，上传党建工作信息30余篇。同时，党组书记及局领导班子成员带头讲党课4次。认真落实“三会一课”等制度，坚持党支部民主集中制原则，做到了民主充分、集中有力、决策科学，打造了思想素质高、业务能力强的党支部班子。充分利用每月10日的党员活动日，积极组织局全体人员开展到曹集烈士陵园清明祭奠、走访慰问退休老干部及省级文明城市创建等各类党员活动，丰富党内活动，加强党内日常工作管理。

二、存在问题

1、科技队伍及人才严重不足，企业缺乏智力支持。县规模企业员工大学生少，技术人员多无职称，高级技工和工程师更少。一些技术人才，存在“引不进、用不好、留不住”等问题。

2、创新服务机构不健全。一是阜南县科研机构数量少，实力弱。二是大多数企业没有自己的科研创新机构，有科研机构招牌的缺技术人员，没有能正常开展科技研究和开发。三是与外地科研单位和高校开展产学研合作关系不稳定，且进展缓慢。

3、企业创新主体认识不到位。一是企业研发投入不足，各规上企业研发投入强度不足，企业核心竞争力弱。二是企业创新意识不强，创新能力弱。县内规上工业企业近七成没有开展自主创新活动。大多企业与大专院校和科研院所联系少，较高层次的产业创新能力支撑不够。三是企业自主创新动力不足。企业自主创新热情不高，研发投入太少。

三、下一步打算

县科技局紧紧围绕上级主管部门与县委县政府各项科技指标，结合我县实际，2020 工作计划如下：

1、加快发展高新技术产业。围绕主导产业和战略性新兴产业发展规划,着力扶持培育一批技术含量高、发展前景好的后备企业,建立高新技术企业培育库,和支持条件成熟的企业积极申报国家高新技木企业。对新进规企业,符合高新技术产业目录的,及时上报统计。2020年要新增高新技术企业6家、省级高新技术企业培育企业、省级科技型中小企业各20家，力争全县高新技术企业数占规模以上工业数企业比重达到全市平均水平。

2、深入推进科技特派员进村入企工作。组织实施“三区才支持计划科技人员专项计划,组织100名科技特派员与农业科技企业、贫困村和创新示范基地对接,促进产业发展。培育壮大特色优势产业,培育和引进优良品种,加快农业科技成果转化和先进适用技术的推广应用。

3、加强人才引进和“产学研用”合作工作。加强高层次科技人才和团队的引进工作，同时加强与中国科技大学、合肥工业大学、安徽农业大学、中科院等科研院所开展产学研合作，及时签订技术研究、开发合作协议。要围绕主导产业和骨干企业技术需求，建立产学研合作项目备选库。全县80%以上的规模以上工业企业和省市级农业龙头企业，至少要与1家以上的高等院校或科研院所建立稳定的产学研合作关系。

4、加强科技服务平台建设。落实与高校院所战略合作协议,培养引进高层次创新人才,开展关键共性技术的联合研发,通过企业与高等院校、科研院所的科技合作、科技联姻和科技开发,建立以企业为主体的产学研结合的技术创新体系与机制框架。争创省级科技孵化器和省级技术研究中心各1家。

5、抓好科技项目攻关及关键技术研发创新工作。重点围绕制约我县企业发展的关键技术进行集中攻关，重点支持柳木工艺、电子产品、农特产加工等及土壤改造、黄梨高产栽培等关键技术引进和研发。支持家庭农场、农民专业合作社推进农业科技创新，壮大特色农业产业和加工企业规模，申报实施市级以上科技项目。

开展新品种、新技术推广和新型农民技术培训。

6、落实科技成果转化和重点项目创建工作。重点谋划一批科技含量高、创新能力强的科技项目，申报省级重大专项，争取上级科技专项基金。积极开展科技成果转化和技术转移中的投融资服务，争取市级以上科技成果转化引导基金落户阜南。

7、开展科技成果登记工作。2020年开展省级30项科技成果登记。

8、加大科技政策宣传，做好各类科技服务活动。开展送科技下乡活动，对从事特色种养业的农户进行技术培训，引导贫困村农业从业人员调整产业结构，帮助农户提高科技水平，降低成本，增加农业收入。邀请部分果树、蔬菜及养殖科技特派员，深入企业、深入田间地头，指导农民种养殖技术，为科技下乡做好示范。

9、加大省市科技扶贫项目实施力度。结合阜南县发展实际和需求，培育壮大“果树+养殖”、蔬菜大棚种植和稻虾共养产业链，充分发挥科技特派员优势，积极整合本地科技资源，组织科技计划项目实施，开展有针对性的精准扶持。围绕阜南县农业特色产业，深入挖掘科技扶贫项目的调研、筛选工作，引导各类项目资金向精准扶贫工作倾斜。实施省市科技扶贫项目8个。

述职报告中的工作策划 篇6

科室护理工作总结及工作计划述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是XX科室的护士，非常荣幸能在此向大家汇报我在过去一年的工作总结，同时也分享一下未来一年的工作计划。

一、工作总结

在过去的一年里，我以高度的责任心和专业素养，积极履行科室护理工作职责。我始终坚持以患者为中心的原则，全面负责患者的日常护理工作。我严格按照护理操作规范，合理安排时间，做好各项护理措施，确保患者的生活质量和安全。我注重与患者的沟通和交流，根据患者的需求和感受，提供个性化的护理服务，赢得了患者和家属的尊重和信任。

我积极与科室其他成员合作，共同完成各项任务。我善于团队协作，与其他同事密切配合，共同解决疑难问题。我乐于分享自己的经验和知识，帮助其他同事提高专业水平。同时，我也积极参与科室的学术讨论和规范制定，为科室护理工作的提升做出了积极的贡献。

另外，我也注重继续学习和提高自身的专业能力。在过去的一年里，我参加了多个护理培训课程和学术研讨会，增加了自身的专业知识和技能。同时，我还积极参与学习小组，进行病例讨论和学术交流，不断提高自己的临床思维和解决问题的能力。

二、工作计划

在未来的一年里，我将继续以患者为中心，注重提供高质量的护理服务。我计划进一步提高自己的专业技能，通过参加更多的学习培训，不断提高自己的护理技术水平。同时，我还将加强与其他科室的合作和交流，共同研究和解决重大的临床问题，提高我科室的综合护理水平。

另外，我也计划加强自身的领导能力。我会增加对护理团队的带领和管理，鼓励团队成员积极发挥自身的优势，提高整个团队的工作效率和质量。我将加强与团队成员的沟通和交流，倾听他们的建议和意见，共同制定科室护理工作的发展计划，并定期组织评估和改进。

我计划加强科研工作，积极参与科研项目的申报和实施，推动科室的科研能力和水平的提升。我将利用自己的工作时间，深入了解研究方向和领域，撰写高质量的科研论文，为科室的学术影响力和学术地位做出积极贡献。

我将在未来的一年里以更加高昂的工作热情和敬业精神，不断提高个人专业水平和团队合作能力，为科室的发展做出更大的贡献。

我要感谢领导和同事们在过去一年里对我的支持和帮助，正是因为你们的鼓励和肯定，我才能全情投入到工作中。我相信在我们共同努力下，XX科室的护理工作一定会取得更大的成就。小编感谢您的阅读！

以上是我对科室护理工作总结及工作计划的述职报告。

述职报告中的工作策划 篇7

20XX年，我在区党工委、办事处的正确领导下，在各有关部门及同志们的支持下，坚持开拓进取，真抓实干，充分发挥部门的职能作用，较好地完成各项任务。

现将一年来个人主要工作述职如下。

一、加强学习，努力提高政治素养，增强党性修养

一年来，我坚持以先进理论指导实践工作, 认真学习科学发展观，全面学习党的十九大、十八届四中全会精神，结合自身负责的工作，不断增强落实科学发展观的自觉性和主动性。多次参加各种的培训和学习，并及时运用到综治维稳的各项工作中去，牢固树立服务意识，提高服务水平，提升驾驭全局的能力和依法行政水平。

在党风廉政建设方面，能够认真学习，深刻领会，并严格执行党风廉政纪律，时刻注意自己的职权范围，把自己摆在服从和服务决策的位置，做到多干事，大胆工作不越权，到位不越位。时刻以坚强的党性原则和法制观念严格约束自己，始终把自己置身于群众的监督之下，刻保持清醒头脑，坚守自己的价值取向，不做不该做的事，不说不该说的话，做到顾全大局，团结同志，以诚待人。

二、认真做好本职工作，努力维护社会稳定

(一)深入开展平安南区创建工作

着力推进18个平安细胞的创建工作，通过夯实基础、完善机制、扎实工作，18个平安细胞创建均达到既定目标任务。其中，“平安校园”、“平安厂企”、“平安出租屋”、“平安文化市场”、“平安消防网格化”等平安创建工作成效显著;超额完成“六大专项”查处吸毒人员、强戒隔离戒毒指标任务;积极配合做好禁毒工作示范市工作，沙涌上塘居民小组被定为示范小组，确保南区平安稳定。

(二)着力推进依法治区工作

强化法制教育，以“构建公共法律服务体系”为目标，认真组织普法宣传工作，开展了送法“进机关、进社区、进学校、进企业、进单位”等活动，增强了南区群众的法律意识，在全区营造了浓厚的法治氛围。同时，重新恢复南区法律服务所，延顺和完善南区律师服务进村居工作。聘请律师顾问，常年专门为南区决策及社区居民提供法律服务积极发挥人民调解职能作用，开展社矫、安帮人员慰问活动，对重点监控社矫人员配置定位手机，更好的跟踪帮扶社区矫正人员，夯实了安置帮教和社区矫正工作基础。

20XX年2月，区司法所被市司法局记集体三等功一次。

20XX年9月，我区被评为20XX-20XX年度依法治市信息工作先进单位。

20XX年12月，我区被市依法治市办、市普法办推荐为广东省创建法治县区先进单位参评单位。

(三)妥善处理各类信访问题

认真贯彻落实《广东省信访条例》，以群众利益为根本，以化解矛盾为主线，紧扣“社会矛盾化解年”着力开展信访维稳工作，强化办结初信初访，突出治理重信重访。通过努力，经联社换届选举问题引发的矛盾得到妥善解决;恒美“飞鹅嘴”44.2亩土地租赁问题，尊重恒美股民的集体意愿，已循法律途径解决合同事宜;马岭板桥“牛肚环”民爆仓林相造工作圆满完成;渡头“网地、山仔”99.8亩土地租赁问题正稳步推进;樱花制衣有限公司、中澳滨河湾工地、和谐家具厂、金鑫玩具厂、金水湾工地等影响较大的劳资纠纷案件已及时妥善进行了处置。针对年内各重大节会精心部署，采取扎实有效措施，我区重大节会期间，未发生非正常上访事件。

(四)完善信访维稳长效机制，促进工作规范

创新工作方法，进一步健全领导包案制度、书记接访制度，党政班子成员分片联系社区并实行捆绑责任制，有力地维护了全区的社会大局稳定;结合我区实际，提出进一步修订完善《南区综治信访维稳工作责任制》的方案，以量化考核的方式实行维稳奖惩，强化了社区和职能部门的维稳责任;落实市信访事项复查复核工作程序，加强我区信访事项复查复核工作，规范工作程序，提高工作效率。

(五)畅通信访渠道，努力为人民群众办实事

积极开展书记定期接访群众来访的活动，综治信访维稳工作站及时组建到位，完善 “网络信访”、“视频信访”等新信访渠道的建设，扎实做好接访、下访和包案工作进一步拓宽群众参与管理的渠道，及时掌握社情民意，拓宽群众信访的渠道，保证人民信访权利的顺畅上达。结合“领导干部驻点普遍直接联系群众”活动走村访户，听取群众的呼声，了解社情民意，引导群众走法律途径解决诉求，实事求是化解社会矛盾。

过去的一年，我虽然在工作上做了很大的努力，取得了一定的成绩，但与区党工委、办事处的要求相比还有一定的差距。一是理论学习还不够深，实用主义较强。二是开拓创新意识还不够强，创造性开展工作少。对于存在的问题和不足，我将在今后的工作中着力加以改进，力求各项工作再上新台阶。

述职报告中的工作策划 篇8

        我代表区委宣传部领导班子就年度工作完成情况向区委考核组各位领导作述职述廉报告：今年以来，全区宣传思想战线在区委、区政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实十六届三中、四中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，围绕中心，服务大局，唱响主旋律，打好主动仗，为干事创业，加快发展提供了强有力的精神动力和智力支持，圆满完成了区委、区政府赋予的各项工作任务，全面实现了年度工作目标，取得了较好成绩。一、以学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神为主线，党员教育和理论武装工作扎实深入制定了党员教育培训计划，配发了学习教材，组织了优秀党课下基层活动和党员党性实践活动，开展了基层党校、党员活动室规范化达标建设活动。在全区党员干部中开展了“为民、务实、清廉”主题教育活动。举办了永葆共产党员先进性知识竞赛，荣获全市优秀组织奖。组织参加了全市学习十六届四中全会精神知识竞赛，荣获优秀组织奖。通过各种形式的学习教育活动，全区上下掀起了学习贯彻十六届三中、四中全会精神的高潮，被命名为全省党员教育先进区。配合组织了区委理论学习中心组读书会，编印了中心组学习资料。举办了纪念邓小平百年诞辰理论研讨会，及时开展了“牢固树立和落实科学发展观”大讨论。成立十六届三中、四中全会精神集中教育宣讲团，深入开展了理论下基层活动，举办报告会、专题讲座等，累计授课余场，受教育干部达万余人次。二、深入开展精神文明创建活动，城乡文明程度显著提高一是创建全国文明城区和全省第六届精神文明建设先进区工作成绩卓著。制定了创建工作计划、分解了目标任务，落实了责任，召开了城乡环境综合整治动员大会，组织开展了城乡环境综合整治活动。在省文明委组织召开的创建全国文明城区重点单位座谈会上，我区作为区县典型作了经验介绍，被省委、省政府命名为全省第六届精神文明建设工作先进区，为年创建首批全国文明城区打下了坚实的基础。二是加强和改进了未成年人思想道德建设。召开了加强和改进了未成年人思想道德建设工作会议，落实了为未成年人所办十一件实事，组织开展了网吧专项检查，集中对学校周边环境进行了综合整治，为未成年人健康成长营造了良好社会环境。组织文明单位、青年志愿者，成功举办了以“动员全社会力量，关注未成年人成长”为主题的公民道德建设宣传日社会宣传活动，落实了首批受助计划，建立了助学基金。三是深入开展了“温馨社区”和农村“三个一”创建活动，城乡精神文明建设同步协调发展。在全市率先开展了以建设“服务型、学习型、平安型、生态型”为主要内容的“温馨社区”创建工作。推出了科苑街道办事处科技苑、潘庄等一批社区典型。中央文明办及市委领导对我区文明社区建设给予高度肯定。在全市精神文明建设工作会上，我区作为城市社区的唯一典型做了典型发言。农村“三个一” （一条文明街、一个垃圾处理此文来源于范文先生网系统、一个小康书屋）创建工作，按照区别对待、分类指导的创建原则稳步推进，先后召开了全区“三个一”创建工作会和现场交流会，涌现出了南定镇郭辛村、岳店村等一批典型。四是积极开展了丰富多彩的精神文明创建活动。围绕区委提出的融合发展的战略举措，在文明单位中开展了结对共建活动，文明单位积极为驻地社区提供资金、技术、管理经验等方面的援助，社区积极为文明单位提供优质服务和良好的发展环境，实现资源共享、融合发展。国庆前夕，组织省市级文明单位举办了庆祝建国周年歌咏大会，集中展示了文明单位的精神风貌。五是建设学习型城市工作全面推进。邀请知名学者组织举办了创建学习型组织专题报告会，开展了全民读书活动，推出了体育场街道办事处、区法院、淄博商厦等一批学习典型。通过宣传发动、典型带动、组织活动等多种形式，形成了建设学习型城市和创建各类学习型组织的浓厚氛围 。三、新闻宣传、社会宣传协调发展，为中心城区现代化建设营造出良好舆论氛围新闻宣传实现历史性突破。紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持正确的舆论导向，坚持上大报、上头条、上重稿。年，在市级以上新闻单位发稿篇（条），其中中央级新闻单位用稿篇（条），省级新闻单位用稿篇（条），在市级新闻单位刊发头条稿和千字以上重稿篇（条）和专+余个，对外媒体发稿篇（条），其中，在《淄博日报》发头+头条篇。一是对上、对外发稿继续保持领先态势。在新华社、中央电视台、《人民日报》、《大众日报》、《齐鲁晚报》等中央、省级主流媒体刊播了一批反映我区干事创业、加快发展的新闻稿件，提升了中心城区的对外知名度和影响力。组织市级以上驻淄新闻媒体，召开了年度全区工作通报会和城建工作新闻发布会。以专+、专题、头条、重稿等形式，集中和重点报道了全区四大战略、招商引资、安全生产、三级联创、精神文明建设、重点工程建设等情况，为我区加快发展营造了良好的舆论氛围。二是加大了全区新闻队伍建设力度。成立了全区新闻工作者协会，余家会员单位、名新闻工作者积极参与。举办了全区骨干通讯员培训班，有效地提高了全区骨干通讯员的新闻写作能力。三是建立完善了新闻宣传目标责任和月度通报制度。对镇、办和区直各部门的新闻发稿情况进行通报，调动了基层对上发稿的积极性。严格落实了新闻风险防范责任制，及时化解了新闻风险，确保了社会政治稳定。四

述职报告中的工作策划 篇9

20xx年，在镇党委、镇政府的正确领导下，紧紧围绕扭转全镇计生工作被动局面这一中心，镇计生服务站坚持抓基层夯基础、抓求实促发展的指导思想，突出重点，狠抓落实，紧紧围绕稳定低生育水平，提高人口素质、提高婚育群众的婚育观念及素质，广泛开展基层规范管理和优质服务，狠抓队伍建设、流动人口基础工作、资料规范等关键工作，努力提高出生人口政策符合率、长效节育措施落实率和统计准确率，降低婴儿出生性别比，开展“四清三落实”专项活动，依法行政、规范管理，不断提高全镇辖区内人口与计划生育工作整体水平。具体工作中，主要抓了以下几项工作：

一、加强学习、团结协作，提高计划生育工作能力。

一年来，计生服务站全体工作人员认真参加了学习创先争优和学习型干部活动，坚持做到了有规划、有制度、有考勤、有笔记、有体会，努力做到了以学促用、学用结合增强了计生工作人员的向心力和凝聚力，讲责任、顾大局、求团结、谋发展成为了全体工作员的自觉行动。坚持民主与集中相结合，认真落实民主集中制，群策群力，形成了既有分工、又有合作、分工与合作相结合的良好局面。工作人员风清气正，人心思上，兢兢业业，埋头苦干，为全镇计生工作的深入开展提供了坚实的组织保证。

二、强化技能培养，强化服务观念。

1、精心组织全体计生服务站工作人员学习《人口与计划生育法》、中共中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》和《辽宁省人口与计划生育条例》，进一步提高了对计划生育工作重要性和必要性的认识，增强了做好计划生育工作的自觉性。另外组织计生办人员积极参加市级技能比武，提高业务水平。

2、计生工作千头万绪，涉及到方方面面，这就对我们提出了更高要求。大家充分发扬吃苦精神，团结协作，全力拓展计生工作。一是针对育龄妇女不同的需求，实行了“三送三上门“，三送：送避孕药具入户、送宣传资料入户、送优惠政策入户;三上门：计生政策法规宣传上门、术后跟踪随访上门、扶贫帮困上门。二是开展随访服务工作，每月按照随访表的名单，定期上门对各类育龄妇女进行随访。三是定期定点到村对广大育龄妇女进行查环查孕。四是充分利用服务站的现有设备对广大育龄妇女进行免费放、取环及生殖道感染防治。通过一家一户、一人一事，面对面的服务、交流和沟通，融洽了计生工作者与广大育龄群众的关系，树立了新时期计生工作者的新形象，赢得广大群众的认可。目前全镇已婚育龄妇女基本上都能主动到计生服务站来放环、取环、查环、查孕、查并治病，把我们的卫技人员当成贴心人。今年为已婚育龄妇女解决四项手术经费4。5万元。取得了较好的社会效应。

三、广泛动员、全员参与，迅速掀起计划生育工作新高潮。

2月8日我县召开全县人口与计划生育工作会议后，镇党委即召开了党委会，对全镇计划生育工作进行了专题研究和布臵，党委成员进行了分村包干，并根据我镇实际，制订了《20xx年朱碌科镇人口与计划生育工作目标考核方案》，并于4月16日，召开了机关全体工作人员、各村委会支部书记和主任及计生专干参加的动员大会，会上传达了县人口计生工作会议的主要精神，宣读了朱碌科镇的人口与计生工作考核方案，使大家明白了当前我镇的计生形势，做到目标明确、任务明确、对象明确。

4月17日—25日，12个村分别召开了包村干部，村两委人员和全体中心户人员大会，在全镇上下迅速掀起了计划生育工作高潮，同时对计划生育重点人群也开展了调查模底工作。

5月13日，我镇召开全体机关干部和村干部大会，把计生宣传工作再次推向深入。参会人员有：党政领导、机关干部、支部书记、村主任等60余人。会议要求全镇党员、干部，认清我镇当前改革发展大好形势及人口计生的严峻形势，紧密联系实际，加强理论学习，提高思想认识，提高党员干部履职能力。同时，要求全镇党员、干部，在政治上、思想上、行动上与镇党委镇政府保持高度一致，用实际行动为党旗添光彩，为朱碌科镇增光，把朱碌科镇计划生育工作推向新的高潮。

四、强化意思、落实责任，营造计划生育工作优良环境。

形成一级抓一级，责任任务到个人，层层抓落实的良好局面。根据朱碌科镇计划生育目标考核方案，把每个重点监测对象，以村为单位，具体落实到每个人头上，形成领导包村，包村组长及村相关责任人等具体落实到每个计生对象和相应的责任区域，形成责任明确、对象明确、责任范围明确，一级抓一级，层层抓落实的良好局面。

五、深入开展计划生育工作的宣传教育。

宣传教育是计生工作的关键步骤，宣传工作的好坏直接关系到计生工作的成败，为此我们把宣传教育工作放在重要的位臵。

一是多层次、全方位宣传计生知识。今年以来与镇畜牧站和农业站联合举办人口学校培训班，共计4期，同时，利用有线广播进行计划生育专题宣传3期;制作和维护计生固定宣传牌15块，永久性计生标语6条，各村委会所在地的计生标语达到3条或3条以上;在市以上新闻信息用稿数5篇，以上工作均达到或超过与上级签订的“考核计生办法“的要求。

二是开展特色活动。我们积极响应在全国范围内开展的“婚育新风进万家“和“关爱女孩活动“，以此为契机，通过多种渠道在全镇上下广泛深入地宣传“男女平等“、“生男生女一样好“的新观念，努力形成大家都来关爱女孩、关心妇女的舆论氛围，有效促进农村群众观念的逐步转变。努力建设新型生育文化。集中力量稳妥解决计生工作的出生人口性别比偏高、社会抚养费征收难、流动人口漏管等问题。

六、加大投入、强力推进，为计划生育工作提供人力和财力支撑。

1、我们充分认识到计划生育治理工作的长期性、艰巨性和复杂性，需坚持常抓不懈、综合治理、标本兼治，下大力遏制性别比升高势头。同时为了切实加强组织领导，形成领导负责、政府主导、部门协同、全社会共同参与的综合治理工作格局，我镇以关爱女孩为导向，深化“关爱女孩行动”和“婚育新风进万家活动”，同时主要街道和新农村建设点悬挂了宣传标语，发放了宣传资料，加大宣传力度，教育引导群众转变生育观念。

2、通过开展违法生育专项清理以净化生育环境、严格落实季普查服务以澄清底数、狠抓长效避孕节育措施落实以控制外孕、实行计划生育工作目标管理责任制以加快工作进度、实行检查验收以保证转化质量，确保按期完成工作任务，促进全镇计生工作的平衡发展。

3、截止8月底，我镇重点监测对象孕检率达到100%，人口信息采集补录工作基本完成。同时我镇加大力度对外出务工人员进行了跟踪管理，与外出务工人员建立电话随访，落实计划生育政策，为计生对象服务。

4、在全镇上下的共同努力之下，截至目前，全镇计划生育率和期内综合避孕率分别达100%、91.71%，人口出生率稳定在4.51‰左右，人口自然增长率稳定在0.5‰左右，这与党委、政府的支持和各部门的通力协作分不开。面对取得的成绩，我们感到还有许多的不足，比如流动人口的管理、生殖道感染防治工作的任务还很艰巨，我们有决心、有信心在党委、政府的正确领导之下，通过自身的不懈努力把取得的成绩不断地进行巩固，把欠缺的地方想方设法地做好，将朱碌科镇的计划生育工作推向前进!

七、存在问题

1、全员人口信息补录工作难度较大，由于各村人员较分散，户口管辖与居住地情况复杂，身份证号码调取难，小孩与父母分户，外出打工较多等原因，造成补录数据不够完整，增加工作难度。

2、对下岗人员，因其妻不是我镇计生管理对象，如发现违反计生政策造成计划外生育，调查取证也存在较大的难度。

八、今后打算

为切实增强抓好当前计划生育工作责任感和紧迫感，正视问题、强化措施、突出重点难点、集中时间、集中力量打好计划生育攻坚战，保质保量完成计划生育各项工作任务，做好迎接上级年末检查和年终考核验收的准备，我镇将做好如下工作：

1、严格责任，在管理机制上下功夫。抓好人口计生责任目标的分解，形成一级抓一级、层层有责任、层层有压力的工作格局。今后我们将严格按照镇政府制订的计生工作目标考核方案，狠抓落实，毫不松懈，同时树立对象就是任务的观念，全面抓好计划生育工作。

2、扎实抓好第四季度环孕检工作，确保孕检率达到100%。

3、攻坚克难，保证经费，加大宣传力度，同时对全镇计生工作难点，我们将加倍努力，多想办法，克服困难，努力加以解决。

4、依法管理，在控制政策外生育上下功夫。牢牢把握提高全镇实际计生率这一中心，严格执行镇党委、镇政府《朱碌科镇人口和计划生育“一票否决”制度实施办法》，在弄清底数的基础上，把避孕节育措施和外孕补救落到实处，把社会抚养费征收落到实处，同时，要认真落实各项基本的管理和服务制度，加强孕前型管理和服务，坚持月访视、季普查制度，落实各项避孕节育措施，严格控制政策外生育，坚决杜绝多胎生育。要依法落实现行生育政策，做好再生育审批工作，严格执法程序，规范社会抚养费征收行为，努力提高征收到位率。

述职报告中的工作策划 篇10

尊敬的各位领导、同志们：

大家上午好！

我叫刘力民，援助贵州国家级西部计划志愿者，来自于xxxx盟xx旗，毕业于xxxx师范高等专科学校历史教育专业，现任小河山乡计划生育办公室工作人员。

作为当代大学生积极响应国家号召投身西部建设，服务西部是我的光荣。新时期、新形势下，我们大学生西部志愿者要树立新的“三立”观，即立身、立德、立业。立身。立身当以诚为本。作为基层干部，特别是一名共产党员，应当加强党性修养，强化自身忠诚品质，正确处理与基层干部的关系，正确处理与农民群众的`关系。也要经得起顺境逆境，表扬批评，进退流转等各种考验。要坚持以“诚”为底，写好“行动”二字，积极投身基层工作实践。立德。“德才兼备，以德为先”是新时期对干部的素质要求，也是我们每一位大学生西部志愿者的政治责任。要以诚待人，宽以待人，与人为善。要多做换位思考，设身处地地为群众着想。对待群众的不理解，要像对待自己的缺点和不足，从而达到宽容、理解。良好的道德修养有助于塑造基层干部的形象，有助于增强基层干部的影响力。立业。立业当以学为重。立足于小河山乡计划生育工作，自觉主动学习各项计划生育法律法规，向基层干部学习，向群众学习，提高自身解决实际工作问题的能力。

xxx

20xx年xx月xx日

个人述职报告中的收获

工作和学习中，我们看过许多范文，不少优秀范文是学生写出来的， 通过阅读范文可以把我们心中的想法表达出来。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，您最近在寻找优秀范文的参考模板吧？教师范文网(jk251.com)小编特地为大家精心收集和整理了“个人述职报告中的收获”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

个人述职报告中的收获 篇1

今天很高兴能坐在这里同大家一起分享一年来的工作。刚刚听了大家的发言，让我深深的感受到我真的好渺小，我的所作所为真的微不足道。今天，我重点是向各位学习来了。虽然如此，请允许我向各位汇报一下近一年来的工作。

一、努力学习，不断提升自我：

书是人类进步的阶梯、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟、读万卷书，行万里路等等，这些都是在说读书好，作为教师的我，当然知道读书对我们有多么重要。一年来，除了按照学区、学校的要求学习两报两刊、《杜郎口旋风》外，我还学习了其他的教育理论书籍，如《正能量》、《卡尔维特的教育》等。我也知道教师要作杂家，不仅要学教育理论方面的书，还要学习其它方面的书籍，今年我学习了《古代宰相传》、《三十六计》等。

随着信息时代的发展，网络已然让我舍弃不得，不懂的、不会的百度一下，登陆各种教育网站，浏览一下教育方针政策，了解前沿的教育理念，把握时下教育信息，特别是教育局和学区的网站、邮箱，我每天必看，了解各种活动安排，把握自己的工作方向。

有字之书我读，无字之书我也读。我向老教师学习那种吃苦耐劳，坚守奉献；我向新教师学习细化管理，方法独到；我向领导学习人性管理，高瞻远瞩；我向学生学习起早贪黑，韧劲十足。不仅在学校内努力学习，还争取机会走向校外。积极参加了英特尔未来教育培训等。

通过学习，使我感受到自己更加有内涵，更加有分量了。撰写的论文《静待花开》参加河北省教科所组织的第一届成长杯论文大赛中获得优秀奖，并在河北省《终身教育实践与研究》上发表；在参加学区组织的优秀反思、故事评比中，《褒奖一剂教育良药》一文被评为优秀教育反思；摘录读书笔记4本，其中有两本上交到学区中心校。

二、精研业务，打造高效课堂：

教师课堂是主阵地，只有把握课堂上的40分钟，才有可能创造教学的奇迹。作为英语教师的我，每天每班就那么一节课，如果再把握不好，那么，教育质量无从谈起。因此，我每天都用大量的时间去准备那节课：反复阅读教材、听录音带、翻阅教参、参考集体备课教案、登陆远程教育网浏览资源，精心准备课件、教具、实物、卡片、习题等，用心思考，有选择的'取舍随堂练和同步练上的练习，设置学生喜欢的作业，专心练习课堂基本功，全心全意给孩子们上课。

我不仅自己独自去探究，还会把别人好的教学方法拿来使其发挥到极致变成自己的绝招。我向同学科的沈老师听课研讨，也向其他老师学习交流，更向网络上的名师课例观摩。

在研究上好课的同时，我还认真的对待孩子们的每次作业，细心批改；及时帮扶后进生，不让一个孩子掉队。

通过各级领导的指导和自己的不懈努力，学生们非常喜欢我，喜欢英语，喜欢上英语课，喜欢在课堂上尽情的展现自己。在暑期统考中我所教的五年级获得了全区第一名、四年级取得了全区第二名的好成绩。设计的英语综合实践作业，受到了上级领导的好评。

个人述职报告中的收获 篇2

自由加规则，这就是我们家的教女之道。在我们认可的范围中，只要孩子不违反我们已经制定的规则，就给予孩子自由发展的空间。

从孩子小的时候，我们就开始注意培养孩子的自理能力，不管吃饭时是不是洒的到处都是，不管穿衣时是否穿的乱七八糟，我们都放手让孩子干。等上了小学，我们就刻意让孩子从一开始就养成良好的学习习惯。上课认真听讲，认真记录老师布置的家庭作业。虽然老师每天都要发短信告诉我们当天的作业，可我们还是要求孩子认真把作业记录在专门的小本上。现在孩子已经养成放学回家首先要写完作业再玩的习惯。

自己的事情自己做，孩子的房间，自己的书籍，第二天上学要用的东西，我们都交给孩子自己整理，在学习不紧张的时候，还要孩子帮我们做力所能及的家务，不让孩子成为只知埋头苦读，生活能力极差的人。

在平时就注意和老师的沟通，以便及时发现孩子在学校里的问题，了解孩子的不足，在家庭辅导时才能有的放矢。其实很感谢孩子的班主任彭老师和数学老师贺老师，那么不厌其烦的回答我们提出的各种问题，即使是在自己的休息时间。

通过沟通我发现孩子有一段时间上课发言不够积极，问她原因，她说害怕说出的答案不对，引起同学的嘲笑。我知道这是因为孩子的知识掌握的.不牢靠，对自己缺乏自信，我们就加强了课前预习和课后复习，在一次老师提问中，孩子高兴的发现自己可以回答的很好，提高了孩子学习的兴趣和自信心。

有张有弛，紧张的学习之余，我们还注重孩子素质的培养，孩子喜欢舞蹈，我们给她报了舞蹈班，孩子喜欢音乐，我们给她报了钢琴班，我们还应孩子的要求，让孩子学习了轮滑，游泳，孩子的辛苦付出也得到了回报，多次舞蹈比赛获奖，钢琴以良好的成绩通过四级考试。

我们还注意培养孩子读书的兴趣，“读书破万卷，下笔如有神”，多读书既培养了孩子的文学素养，又增加了孩子的知识面。我们还在彭老师的倡导下，加入校讯通博客这个大家庭，和孩子一起写博、读博，有付出就有回报，我们在第四届书香班级评选中获得了“书香家庭”称号，还获得了第89期“学生博腕儿”。

春种一粒粟，秋收万颗子，孩子就是我们播种的希望，需要我们用辛勤的汗水来浇灌，总有一天我们会在丰收的果园里采摘我们播种的甜蜜。

孩子就是一张白纸，等待我们做家长的在上面绘出绚丽的图画！

个人述职报告中的收获 篇3

近日，我有幸参加了学校校长的述职报告会，校长详细地介绍了学校过去一年的工作情况，并展望了未来的发展方向。通过听取校长的报告，我获得了很多收获和启发。

校长报告中提到了学校在教学改革方面取得的成果。通过引进先进的教育理念和教学方法，学校的教育质量得到了显著提高。我了解到学校积极推进素质教育，注重培养学生的创新意识和实践能力。为此，学校组织了一系列的创新创业活动，如科技竞赛、实践实训等，这些活动不仅增强了学生的学习兴趣，还提升了他们的综合素质。作为一位学生，我感到骄傲和自豪，因为我正是在这样的教育环境下成长。

校长报告中还强调了学校在师资培养方面的努力。学校注重教师队伍建设，加强教师培训和职业发展，提高教师的教学水平和专业素质。我了解到学校定期组织各类教育研讨会和课堂观摩活动，为教师提供一个交流和学习的平台。在这样的氛围中，教师们能够相互借鉴经验，共同提高教育教学质量。校长还强调了学校对于优秀教师的重视和激励机制，通过评优表彰和职称晋升等途径，激励教师们不断提升自己的教学水平。这些措施使我对教师的责任感和敬业精神有了更深入的了解，我也更加珍惜每一次与教师的交流与学习机会。

校长报告中提到了学校在学生管理和服务方面的改进。为了更好地关心和照顾每一位学生的成长和发展，学校建立了学生心理辅导中心和就业指导中心，并聘请专业的辅导员和就业指导老师，为学生提供全方位的支持和指导。学校还注重校园文化建设，在开展各种校园活动的同时，营造了浓厚的学习氛围和积极向上的校园文化。这些措施让我感受到学校对每一位学生的关心和关注，让我更加自信和满怀期待地迎接未来的挑战。

校长报告中提到了学校未来的发展方向和目标。学校将继续加强教育教学改革，提高教育质量。学校还将加大对科学研究和人才培养的投入，培养更多的创新人才。学校还计划与国内外高校和企业建立更紧密的合作关系，开展联合培养和科研合作项目，促进学校的国际化发展。听到这些计划，我对学校未来的发展充满了美好的期待，也更加深信自己在这样的一个平台上能够收获更多的知识和成长。

通过参加校长的述职报告会，我获得了很多新的学习和成长的机会。我深刻感受到学校为我们提供的优质教育资源和良好的学习环境。我也更加明确了自己的学习目标和未来的发展方向。我相信在学校的培养下，我一定能够实现我的梦想，成为一个有价值的人才，为社会做出贡献。我将倍加珍惜在学校的每一天，努力学习，不断进取，用实际行动去回报学校的关爱和培养。

个人述职报告中的收获 篇4

所谓种植，顾名思仪首先就要有播种才会有收获。如何引发幼儿对种植的兴趣呢？因为只有有了兴趣才能促使幼儿能积极主动地参与种植的一切活动。于是我就以播种为切入点，以此来激发幼儿对种植的兴趣。首先我与孩子们一起来到种植园地，实地观察，让孩子们讨论：我们怎样来设计种植园地的标记？我们该在上面种些什么呢？接着我给孩子们一定的时间去考虑，去收集有关这方面的资料，两天后大家一起来交流。果然两天后的讨论气氛非常热烈，孩子们想出了许多标记，有小动物标记，也有水果标记等等，最后大家一致同意用樱桃来作为我们种植标记，因为我们是樱桃班。至于园地种些什么？孩子们也通过不同的方式收集了解了许多，于是我们决定马上种植。第二天果真带来了许多种子,有小麦、蚕豆、油菜籽等,这些种子怎么种下去,孩子们根据自己的想法进行讨论,在大家意见不一致时我请天天、娇娇两位小朋友的奶奶来介绍如何种植这些种子,两位奶奶现场指导参与我们的种植活动,在奶奶的指导下孩子们忙开了，松土的送土，挖洞的挖洞，还有的孩子把泥土里的小石子拣出来，孩子们小心翼翼地把蚕豆放入一个个小坑里，然后用泥土把小坑填满，而在种小麦和油菜籽时孩子们用小手把这些种子撒在泥土里，瞧那专注的样子，一个个好像都是种植能手，最后孩子们为种子宝宝浇上水。

在播种的过程中，孩子们发现不同的种子种植的方法各一样，这里面还藏着许多小秘密呢，“种子宝宝什么时候能长出来”“那个种子宝宝先长出来呢”“肯定是小麦和油菜籽，因为他们就在上面，而蚕豆宝宝是埋在地下的”。从讨论种植的植物――收集种子――种植，都没有直接告诉孩子，或由老师决定种植什么。而是抛出问题，然后孩子们去寻找解决问题的方法，充分利用家长资源，这也是孩子一种能力的发展，最后通过生生互动，以同伴的经验来影响幼儿，使个体经验转化为集体经验。播种完，孩子们对种下去的种子宝宝产成生了极大的兴趣，孩子们有了进一步种植探索下去的兴趣与欲望．

植物的成长需要一个漫长的过程，在这过程中幼儿观察、照顾、纪录植物的生长情况，在这些活动中，蕴涵许多发展机会，可让幼儿发展各种能力，获得更多的知识经验，体验成功的情感。

（1）激发孩子的提问行为。

孩子们在观察照顾植物的时候,会根据自己已有的经验提出许多问题,例”为什么现在这个时候中小麦\油菜籽和蚕豆”,当发现油菜籽先发芽时,孩子们又提出了“为什么小麦和油菜籽一起种下去,而且用同样的方法种的,小麦还没发芽呢?”“为什么有的地方土松，有的地方土硬”“冬天到了,植物宝宝怎样过冬呢?”“下大雨了,种植园地里的植物会被淹死吗？”等等，在一个个问题的形成产生后，孩子们有了强烈的解决问题的欲望。

（2） 保护孩子的“破坏”行为。

孩子介入环境时，“破坏”行为常伴随出现，例如：蚕豆到底长了没有，于是他们就会扒开土看；有的孩子为了想看看植物是怎么喝水的，而拔出根来观察；有的想看看麦穗里到底藏着什么,拔下麦穗拨开一粒粒还没成熟的麦粒.有的摘下蚕豆花看看到底像不像蝴蝶花. 诸如此类行为，用成人的眼光去看不易理解，但这正是孩子好奇所在，对于这些我们积极加以鼓励，并参与他们共同研究、寻找大答案。

（3）鼓励孩子的观察行为。

观察实物，尤其是观察通过自己种植、劳动而生长变化的植物，孩子尤为感兴趣，天天去看它们，从中也会产生诸多问题。例孩子们在观察中发现发现了一个小秘密：蚕豆宝宝虽然最后一个发芽，但它长的很快，比小麦、油菜籽长的还要大， 蚕豆的叶子很多也很大，很漂亮．亮亮问道：“老师，蚕豆比油菜籽后长出小芽芽，为什么它长的这么快呢？”“因为蚕豆本来就大，所以它会长的很快，超过了油菜籽”“油菜籽好象没长大”，“可能是油菜籽太多了全都挤在一起，营养不够，所以长的慢”孩子们在观察中发现了问题，从而引发一系列的思考，进而想方设法利用各种途径、手段寻找答案，完成探索。随着观察行为的进一步深入，问题也越来越多，我们呢就根据孩子的问题和兴趣，引导生成新的主题活动。

（4）支持孩子的`尝试、操作，引导孩子自主探究。

冬天到了，孩子们担心自己种的油菜籽、小麦还有蚕豆宝宝会怕冷，同时孩子们发现这些植物宝宝都变的枯黄了，没有生机，像马上就要冻死了。

有的孩子听奶奶说小麦和蚕豆宝宝都不怕冷，油菜籽应该也不会吧”。“那些植物宝宝怕冷呢？”，“我们用什么办法让植物宝宝过冬呢”孩子们开始寻找解决的办法。

孩子在探索活动中，常常会遇到一些“深奥”的问题。这些“深奥”的问题，一方面，在很大程度上增加了幼儿独自解决问题的机会，使之比以往的活动更具有挑战性，幼儿更乐于其中，而且还在一定程度上推动了探索活动的深入展开。同时，孩子们在发现问题后，会通过不同途径，不同方式方法进行收集资料，解决问题。我们开展活动的价值，不单单是增强幼儿的知识与技能，而是设置充满刺激的环境，让幼儿自行探索，主动学习。老师要相信孩子，对他们的能力要有信心，放手让孩子独立去思考与发现，并创造机会让在与同伴共同探讨或争论中寻求解决问题的方法。孩子们通过亲自参与劳动，在劳动中体验快乐。

（5）在操作中发展孩子的各种能力。

教育研究证明：儿童的操作探究行为能使他们更好地了解事物及其相互之间的关系，促进孩子各种能力的发展。孩子自己发现问题、提出问题、解决问题的过程也是他们思维、表达个性及学习方法形成的过程，对孩子以后的发展都有很重要的价值。

三、在收获中体验成功的快乐

随着季节的变化，同时在孩子们的细心观察照顾下，种植园地里的植物都成熟了，孩子们高兴地拿着工具来收获了，当孩子门抬着满满的几袋蚕豆回来时别提有多高兴了，“这是我们自己种出来的蚕豆，今天我们可以吃蚕豆“当看到一粒粒圆圆的黑的发亮的油菜籽时，孩子们拿在手摸个不停．在这时孩子们真正体验到了成功的快乐．

种植园地是幼儿与大自然亲密接触的宝贵资源，在这里，我们的孩子通过亲自播种、亲眼观察记录，亲身体验收获，初步了解植物的生长特点，养成爱劳动、与同伴合作等品质，激发幼儿对大自然的关爱，对生命的尊重。

个人述职报告中的收获 篇5

从教以来大多数时间担任了班主任工作。XX年刚从三河中学调入五中时，被学校委以重任，担任了首届县级初中实验班106班的班主任，XX年调到湘山实验学校继续担任班主任工作 -------外六班班主任。虽然教两个班的语文够辛苦的，但我一直把把班主任工作当成一件愉快的事。担任五中实验班班主任时，我就养成了一个好习惯，写班主任工作手记，我把与孩子们的交往，把工作中的点滴体会记录下来。当班主任虽尝尽酸甜苦辣，但更多的是收获了成功：我用笔记录了每一个学生从幼稚走向成熟的历程，记录下了他们每一次成功与失败，记录下了教师对学生一次又一次的理解、关爱、肯定、表扬、鼓励、赞美……记录下了师生间的那段真情。

我把我的班主任工作手记叫《真情伴你成长》，我在扉页中写道：“我是教师，是母亲，我要慈母般理解、关爱每一个学生，让他们拥有如沐春风的成长环境，关爱学生就要尊重、理解、欣赏、激励、信任学生，我要尊重学生人格，理解其追求，欣赏其亮点，激励其进步，信任其言行，宽容其过错。不因其调皮而改变初衷和耐心，不因其捣蛋而拒绝奉献和牺牲，不因其资质差而少交心，不因其伏桌酣睡而言之为无心向学，教师的爱，应以特有的温情，将一泓泓清泉注入久渴的心田，将一缕缕春风吹进灰色的篱笆墙，将一抹抹阳光撒在冬天的草尖上。”

当我让一个来自农村的家庭贫困、容貌不佳、孤独自卑的女生张斯文重新看到希望，感到班集体的温暖时，我在班主任工作手记中写道：老师只有真正走进学生心灵，用特别的爱去呵护特别的他们，用特别的心去理解特别的他们，与他们共喜怒哀乐，他们定会非常乐意地敞开心扉，把心底的想法告诉你。当我让师生眼中的“差生”，大家避之如瘟神的陈亮改掉恶习，成为热爱班集体的积极分子时，我又在班主任工作手记中记下点滴体会：教师，只要你播下爱的种子，它就一定会发芽，茁壮成长，真情唤得真心，爱心唤信心，有了信心哪个孩子都可以创造奇迹。当我让一度陷入迷茫、徘徊，茫然无助的女生柳心怡重新燃起希望，找回快乐时，我又一次在手记中写下这样一段话“十三、四岁是美好的，但仍有这样或那样的不如意，可是谁又不是从这样或那样的烦恼中挣扎出来的呢?聪明的教师不是责怪孩子，而是帮助他们，理解他们，使他们坚强而睿智。”

班主任工作是辛苦的，但我收获的是快乐。我看到了孩子们正在成长，我看到了希望。我让106班100%的学生升入了普通高中，近50%的学生考入省重点中学，我也让外六班的学生懂得要读书必须先做好人，虽然他们刚进来时有些调皮，但一年以后他们都变成了可爱的孩子。

20 年中我一直从事初中语文教学，我爱我的本职工作，我爱语文教学。如果别人把教师职业当成饭碗，那我当作事业，如果别人把语文教学当作事业，那我当作至乐至爱。我把我所有心血都花在教学上，或许我更辛苦，或许我牺牲了休息时间，但我取得了比他人更多的成绩，最近6年我任教的班级语文都名列全县第一名。

语文教学不比数理化，不是比学生智商的高低，而是比学生学习兴趣的高低，学生有兴趣才能学好语文。因此我的语文课没有固定的模式，只有自己的特色，适合学生学习的特色。在渗透德育教育的同时，我更注重知识传授的启发性、感染性和趣味性。为了提高学生学习兴趣，我想了许多办法，运用了许多教学方法和现代化教学技术。

我备课既备教材也备学生，我备知识的难点、重点，备学生在知识与能力上的不足与缺陷。我处理教材不是按照教参上的模式，而是根据我的学生的现状，适当调整难易程度与教学进度，该加的加，该舍的舍，从不死搬教参。我还把“考试语文”与“生活语文”紧密结合起来，就是把语文学习与学生生活联系起来。比如讲授《感悟幸福》时，我让学生结合自己的体验与所见所闻谈自己的看法，既学到了知识，又启发了思维，还让学生树立了健康的、积极向上的人生观。

运用现代化教学设备和教学技术是我语文教学的一大特色。我除了运用录音机、幻灯片以外，我更多的是使用多媒体和网络教学。这三年，大部分课文我是利用多媒体和网络技术进行传授的，收到了很好的效果。精美的画面、动听的朗读给学生全新的视听享受。

在教学《爱莲说》时，我利用了信息技术和网络资源来探讨语文阅读教学，取得了可喜的效果，本堂课参加株洲市语文网络课竞赛获得一等奖。

作文教学，我首先提高学生的写作兴趣，以达到提高学生写作水平的目的。我的命题是开放式的，题目有时是老师给定，但更多是学生自己拟题。学生常常因为拟出一个好标题而兴奋不已。我让学生写的大多是他们自己的生活，写他们的所见所闻所感，写他们日常生活中的生老病死，写他们的亲人、朋友、师长，使他们有话可说，有情可抒，一提起笔就欲罢不能，我有时让他们一题多写，如写“爸爸”，我让学生连续写了四遍，要求他们一遍一个新题目，一遍一个新立意，使他们尝够了创新的滋味。作文教学我还摒弃了传统的“老师指导――学生写作――老师批改――老师讲评”的固定模式，取而代之以更灵活的方式：有时是“学生写作――师生同批”，有时“师生共议――学生写作――师生同批”，有时是“学生写作――学生批改――佳作欣赏”……没有固定的套路。为了让学生既能提高写作水平又能应对中考，我养成了收集中考作文题目的习惯，收集各省市中考作文题目并按题型进行分类整理，精选部分题目与学生共同探讨，消除学生对中考作文恐惧心理，轻快应对。

我是语文老师，我更懂得语文课独有的特性，因此我一方面注重语文的工具性，在完成这个目标的前提下我还重视语文课的人文性。语文课要培养学生听说读写等多方面的素养，要让学生领悟字词句篇的知识，这是谁也不能改变的，为了完成这个基本目标，我想了许多办法，每天一个课题，每次3――5 个学生，我坚持了课前五分钟说话的习惯，每个月坚持组织一次知识抢答赛，命题除我之外，还有五名学生，成员不固定，主持人也是由学生担任，全班分成八个小组，以答对多少定胜负，我每学期还办一次手抄报比赛，这两次活动调动了学生的阅读兴趣，扩大了他们知识面，增长了见识，我还让学生坚持写日记。做读书笔记，积累素材，形成良好的写作习惯。

语文到底学什么已经解决了，还要考虑怎么学，我没有停留在单纯的课本知识的传授上，而把重点指向了更高的目标，借课本引导学生感悟人生，感悟生活，在这个过程中丰富他们的内心世界，塑造他们的人格与修养，借课本培养他们良好的学习习惯和学习能力。我在学校最早采用了探究式教学方法，彻底放弃过去“教师满堂灌”和对“课本支离破碎式的分析”的老套路，让学生在阅读、讨论、交流中形成自己的见解。我尊重学生大胆的质疑和对问题与众不同的回答，常常恰到好处的点评给以暗示和鼓励。

个人述职报告中的收获 篇6

近期，我作为幼儿园园长，参加了一次述职报告活动。此次活动为期两天，旨在展示幼儿园工作的成果和经验，并接受来自专家和同行的评估与指导。通过参加活动，我获得了许多宝贵的收获和启示，我将在下面具体详细地向大家分享。

首先，这次述职报告活动给予我了反思和自省的机会。在准备报告的过程中，我系统地回顾了自己任职期间的工作。通过整理和梳理，我发现了自身工作的优点和不足之处。一方面，我对幼儿园的管理和运营有了更深入的理解，发现了许多可改进的地方。另一方面，我也对幼儿园取得的成绩有了更清晰的认识，对自己的工作也更加自信和有信心。通过反思，我意识到要不断提高自己的能力和水平，为幼儿园的发展做出更大的贡献。

其次，这次活动为我提供了学习和交流的机会。活动期间，我与一些幼儿园园长和专家开展了深入的交流和讨论，分享了彼此的经验和思考。通过听取他们的发言和观点，我不仅开拓了眼界，还从中吸取了宝贵的经验和教训。与他们的交流不仅提高了我的专业素养，也加深了我对幼儿教育的理解和认识。此外，我还和他们建立了联系和合作的机会，为今后的工作提供了便利和支持。

再次，这次活动增强了我对团队管理和激励的认识。园长作为一个管理者和领导者，不仅要有良好的团队合作精神，还要具备激励和引导团队的能力。在报告中，我重点介绍了团队合作和激励的实践经验。通过分享和交流，我加深了对团队管理的认识和理解，也获得了一些关于如何有效激励和引导团队的宝贵建议。这对我今后的园务工作将起到积极的推动作用。

最后，这次活动加深了我对职责和使命的认知。作为幼儿园园长，我深刻认识到肩负的责任是重大的。我要为幼儿园的发展负起更多的责任，要为每一个孩子的成长和幸福努力奋斗。在这次活动中，我对职责和使命有了更全面和深入的理解，明确了自己的方向和目标。我将以更高远的目标为幼儿园的发展制定更为科学和可行的计划，持续推动幼儿园的改革和创新。

总之，这次幼儿园园长工作述职报告活动为我带来了丰富的收获和启示。通过反思和自省，我对自己的工作有了更深入的理解，为今后的工作积累了经验。通过学习和交流，我拓宽了视野，加深了专业素养。通过与他人的分享和合作，我提高了团队管理和激励的能力。最重要的是，我的责任和使命意识得到了进一步增强。我坚信，通过不断学习和进步，我将为幼儿园的发展做出更大的贡献，为每一个孩子的成长和幸福而努力。

述职报告过往业绩(个人七篇)

在生活中，大家逐渐认识到报告的重要性，写报告的时候要注意内容的完整。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编收集整理的员工述职报告，欢迎大家分享。

述职报告过往业绩 篇1

20xx年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、日常工作：

1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3、按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在本年度工作中：

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的`发票不付款。

三、随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。

我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，全公司的分类账全部由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。其次是收付货款。针对个别客户账期较长、押的账较多的情况，我专门进行整理记录。以便随时掌握应收账款情况，既可以保证客户洁款时准确无误、又可以使应收、应付账款及时购销。再有随着社会经济文化的发展，以及各种弊端现象的层出不穷。在支付给我们公司货款的时候，出于各种考虑，个别客户常常会少付货款。经常是催促很多次都不见回音。于是，我不得不频繁提醒业务员尽快收回欠款，以便清账。但业务人员也会在结款时候遇到各种各样的困难，使得款项不能顺利结清。一方面是来自我的催促另一方面是来自客户的压力，使业务人员很是为难。

随着社会经济创新以及知识经济时代的逐步来临，学习新的知识早已经显得十分重要。知识是浩瀚的海洋，我们一生所能学到的知识相以于这片海洋来说，是及其的渺小。随着对财务信息处理要求的日益提高，对财务工作者的要求也越来越高。一方面需要借助计算机完成财务核算工作;另一方面是不断推陈出新的财经法规。于是对于我们来讲，熟练掌握计算机操作、不断学习新的财经法规条例都是必需的。或许任何一种产业，一个行业都有各自的背景和发展。要想使自己不被时代抛弃，只得紧紧的跟上时代的步伐。学习，也是唯一的途径。

综上所述。在过去的一年中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，跟着感觉走抓住梦的手已经不再现实。用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。

作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

述职报告过往业绩 篇2

尊敬的各位领导：

大家好！

今年的工作转眼已经接近尾声，回想一年以来的工作，在基层领导的关心指导下，在网点全体同志的帮助下，我在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高，现将一年以来的工作总结如下：

一、基本工作情况

1、学习方面。

自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，不断提升自身的整体综合素质。

作为一名普通的前台综合柜员，我自觉利用休息时间，系统地学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈和答复。

此外，我抓住学习的机会，积极参加联社、基层社各种培训和技能考试，并注重对各种资料的学以致用，日常实战中不断积累了工作经验。

2、工作方面。

二、认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作

1、我在具体的业务办理过程中，坚持做好“微笑服务”，耐心细致地解答客户的问题，树立热忱服务的良好窗口形象。

2、存款任务是关键，为完成我行的存款任务，我充分利用日常工作机会，在业务办理过程中做好存款营销工作。业余时间，走亲串朋、动员社区的储蓄存款，积极宣传相关的优惠政策、理财技巧等，积极完成了上级支行下达的存款任务。

3、 积极主动地营销我行的新产品和新服务。我立足我行实际，认真学习我社新兴业务和新制度规章，如公务员贷款、失地农民专项贷款等特色业务，耐心给客户讲解相关类似业务的相同点和不同点，讲清利弊之所在，提供有利建议。

4、勤勤恳恳地完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照领导的安排做好其他工作，如每天的卫生打扫，帐表的装订等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

三、生活方面

与人为善，注重培养自己的团队精神和协作意识，不断提升自身价值。在提高自身素质的同时，我尤其注重团队精神的发挥，团结好各位同事，确实做到“想别人之所想，急别人之所急”，积极营造团结进取的'工作氛围，有效开展好我社的各项工作。

四、安全经营方面

增强防范意识，熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电话是否正常，防范器械是否处于良好状态，当出现异常情况，能当场处理的当场处理，不能处理的能主动上上级汇报等等。结合自身工作实际，加强凭证、印章管理，从源头上防范案件。努力把安全工作确实落到了实处。

五、工作中存在的问题和不足

有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面：

1.学习的积极主动性还不够，因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，对旧有知识回顾不足的问题，学习效率低的情况。

2.创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，与年轻大学生相比还存在一定的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

新年新气象，在新的一年即将开始之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社和我社发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：

1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考银行从业资格证的相关科目考试，职称资格考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。

2、不断提升自身综合技能，如专业技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质。

3、充分理解客户的心态，进行换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，不断提升现有客户的忠诚度和诚信度。

我将努力克服自身的不足，严格服从领导安排，积极开拓进取，不断提高自身综合素质，有效履行岗位职责，当好参谋助手，与全体伙伴们一起，团结一致，为我行经营效益的提高作出自己最大的努力。

述职报告过往业绩 篇3

尊敬的领导：

时间过得真快，转眼间一年即将逝去，回顾这一年来的工作，才发现自己的成绩虽未拔得头筹，但也名列前茅，现在想来，能取得这样的成绩，顾然同单位领导的关怀、各位同志的帮助不无干系，但同自己的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现对自己完成的工作进行以下述职报告：

一、敬业爱岗，视单位为我家

在抓紧一切时间学习业务知识，充实头脑，提高工作技能的同时，我更注重与所里的同事们之间保持一种亲密的兄弟关系，作为一个基层单位，一个所就是一个家，所里的同事就是自己的弟兄，而一个人的成绩也不仅是靠一个人就能取得的，每个人实际上就是所有的工作链条中的一环，哪一个环节出了问题都不可能把工作干好，所以与同事们之间的团结协作也是很重要的。

不管是稽查员、送货员还是司机师傅，都与我的所谓成绩密不可分，而我作为集体的一员，单位效益的好坏直接影响到我的既得利益，对此我有切身体会，而单位要想有好的效益，又与每个员工的一点一滴的积累不无关系，所以我在单位就像在自己家里一样，就像为家里人做事一样，认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系非常融洽，为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。

二、加强沟通，维护客户利益

作为公司的客户经理，同我每天接触最多的就要算是零售客户了，没有他们的支持，我所做的一切全是无用功，通过x年多的磨合，我同他们之间建立了牢不可破的亲情关系。因此我必须把他们的利益放在第一位，设身处地为他们的利益着想，这样做的.目的也正是为了使他们成为我公司忠实的客户，把我们作为商品的第一供应商，自觉地抵制假冒伪劣的冲击，更好地保护好消费者身体健康、维护好消费者利益的同时，无形中也为公司创造了效益，在客户能获得最大利益的时候他们也就真正成为了公司的销售终端，为公司的可持续发展提供了充足的网络保障。

三、乐观自信，养成良好的心态

自从进入公司以来，我对于领导及单位交给的各项任务都持自信和乐观的心态：别人能完成的我也能完成，他们能做好的我也同样做得出色，我并不比他们差。对于每月的任务指标，由于我对于经销户的真情实感及他们的大力支持，我完全有把握很好地完成，事实也果真如此，这样的工作业绩也使我感受到了成功的快乐。正所谓知足者常乐，我的快乐正是来自于 低起点的目标定位，这样的定位使我很快便实现了一个个的目标，而正是一个个目标实现的积累收到了意想不到的结果，也使我从中得到更大的乐趣，使我懂得在工作中一定要有自己实现工作任务的标准，哪怕它与实际目标有一定差距，那也没什么，先把它实现了吧，然后再做其他的，这样就是在享受工作了，而不会感到它带给你的压力，你就会更加热爱自己的工作，也会干出更多的成绩。因此保持良好的心态以及乐观自信的工作态度也是我取得成绩的保证。

态度决定一切，只要你努力了，你终究会得到回报，成绩只代表过去，这点成绩的取得有我的辛勤和汗水，更离不开同志们的协助以及经销户的大力配合，这是大家共同努力的结果。尽管有了成绩，但是和先进同志相比还是有很大差距，还有努力的余地。因此，我会在新的一年里以此为新的起点，去开拓更灿烂辉煌的局面。

此致

敬礼!

　xxx

20xx年xx月xx日

述职报告过往业绩 篇4

一年来，我从事个人业务工作岗位。在我行领导的培育带领和同事们的帮助下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获，现将工作业绩总结如下：

一、加强自身的思想认识和业务知识学习。

一年来通过行领导的讲话精神，学习认识我行一些战略性指导思想。不断的熟习和掌握我行各种战略性产品，努力学习业务知识。通过学习认识让自己的眼光放的更长远，使自己从思想上得到进一步的提高，为我行长期战略性发展做好充分的准备。

二、做到更优质的服务。

在以前也许我只要求自己的语言、行为，热心服务客户，认真办理业务，只要不犯错误就行，资料共享平台。现在我学会了通过办理业务、服务客户当中，本着为我们的客户利益着想，与客户建立成友好关系，认真维护好每一位客户，让客户的资产收益最大化，使客户成为我行长期忠诚的客户。

三、大力宣传我行战略性产品，积极营销中间业务。

在龙信多年基础差的环境下我行的每位员工从未气馁过，自己也是一样。一年来，在行领导的带领下和同事们的帮助下，使自己在营销方面比以往有了很大的提高和进步，自己的营销意识比以前更主动了，思想上也认识到了战略性产品对我行未来中间业务的发展和业绩的.提高起着举足轻重的作用。从而更了解到如何提高我们个人的工资收入。因此我不断的去宣传我行的各种产品，无论是电子银行、信用卡、借记卡还是保险、理财产品、存款等都比往年有了很大的提高。特别是我行两种重要的战略性产品信用卡和电子银行，再行领导的带领下，同事们的团结和相互配合下，我们互相努力，积级营销，使我们的中间业务收入有的前所未有的发展，我不断的为提高我们的收入而做出自己最大的努力。

总之一年来的工作取得了一定的成绩，但还存在诸多不足，在维护客户方面还需要提高自己的意识，营销方面更需要向前辈门学习。工作效率方面还有待于进一步提高，更好更快的完成领导下达的各项任务。

伴随着时代的发展，我们将面临更严峻的挑战，因此我将时刻警惕自己，不断的学习，发扬长处，弥补不足，向先进学习，向同事学习，以饱满的精神状态迎接新的挑战。

述职报告过往业绩 篇5

尊敬的领导、同志们：

在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，本人在试用期间，较好地完成了本职工作任务。现将试用期工作总结如下，希望大家提出宝贵意见。

一、加强理论学习，不断提高自身综合素质

进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加公司里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。

二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

进公司以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。

三、忠于职守，严格做好保密工作

在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。

四、厉行节约，杜绝浪费

为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了“文印登记簿”，对打印、复印或油印超出材料，都要如实登记。“厉行节约，杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。

五、不足之处和今后打算

自从担任打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的知识，努力提高自身综合素质，做好个人工作计划，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴旺发达做出自己应有的贡献。

六、工作内容

进入试用期以来，我的工作主要是：

1、掌握按揭贷款的相关知识，并给销售部人员培训；

2、协助我们的按揭客户准备办理按揭所需资料；

3、及时更新销售状态的.记录。

七、工作目标

有目标才会有前进的方向。

试用期中，我的业务目标是在15天内有能力给销售部人员培训按揭贷款的知识；在2天内协助我们的首位按揭客户准备好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款情况以及月度销售签约资金回收统计一致。

试用期中，我的个人目标是在2天内可以有思路的安排自己的工作事项；一个月后能够顺利转正。

八、执行计划

为了实现工作目标，我的执行计划如下：

1、工作前三天上网搜索按揭贷款的相关知识，并整理成资料。

2、工作7日内就我了解的按揭知识对销售部人员进行理论知识的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为方便讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。

3、通知我们的首位按揭客户准备办理按揭资料，拟定在2天内准备齐全。由于之前没有经验，协助我们的首位按揭客户准

述职报告过往业绩 篇6

尊重的各位领导：

我于20xx年6月20日加进这个大团体，试用期6个月。随着紧张而充实的工作节奏，不知不觉六个月已经过往，回顾这六个月的点点滴滴，让我对自己和公司有了一个全面而深刻的熟悉，同时让我自己的的工作能力和个人价值观有了很大的提升，现在我将试用期的工作总结：

我在泵送服务公司从事售后服务的职位，在期间我的工作内容有：

一、在泵车调试车间学习调试工作。

学习了给泵车调试的相关知识和技术，其中有给泵车加柴油，换节流弯管，换滤油车，换砼活塞，调系统压力，打水试验，换分动箱齿轮油等调试工作。在期间让我对三一的企业文化和治理制度有了进一步的了解和熟悉，知道了自己作为一个三一人该有的行为准则和道德规范。

二、外出到全国各地从事“一机一册”工作。

为了全面贯彻梁董事长的“完善全球配件查询系统”，我们按照上级的指示往施工一线对三一已经售出的每台泵车的各种零配件的型号进行核对和确认，在工作中，对泵车的各种零部件的名称、用途、物料编码耳熟能详，能很快分辨出泵车配件的型号，在外面跑的日子更是对三一在外面的评价和现实状况有了更加客观的熟悉，在与客户打交道的过程中也学习到了怎样和客户沟通、交流，怎样和客户打好关系，在这个过程中，我对三一的产品以及服务的质量和认可度有了一个全面而深刻的了解。同时也深深体会到作为一个服务职员的艰辛和不轻易。

通过这6个月的试用期，让我对自己的工作有很深的体会：

1、6个月的时间让我从一个懵懂的大学应届毕业生转变为三一的一个公司员工，让我从当初的对泵车一无所知到如今熟悉泵车上每一个零部件，这一切都是公司领导和同事对我指导的结果，也是我自身积极进取的结果。技术服务工作是一个特殊的岗位，不但需要我们有精湛的技术为客户第一时间排除故障，还需要我们以真诚的态度为客户服务，一切以客户为上，要知道很多时候顾客买的不不单单是我们的产品更是买我们的.服务，所以我深深体会到作为一个售后服务职员必须以真诚的态度对待客户，和客户有良好的沟通和交流。

2、和上级领导、同事的关系很重要，很多时候团结就是气力，在售后服务这个大团体中，只有自己有良好的团队协作精神自己才能学习的更快成长的更快，在上面领导那里我可以学习领导和治理的艺术，学习怎样让上面的领导认可同时又让下级员工配合自己的工作，在和带岗师傅相处的过程中，我可以学到很多技术上的指导以及和客户交流的技巧，在和同事相处的时候，更是可以一起切磋一起商量一起学习一起进步。

3、在这段时间里，我固然在学习上和工作上有了新的进步，但是和其他同事相比还有一定的差距，且和系统内的领导和同事思想和业务上的交流还是不够，因此我希看自己在以后的工作中能够积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

总之，经过这六个月的试用期，我能够尽心尽责的完成自己的本职工作，能够积极配合上级的指示和工作，和同事妥善的处理好个人关系。我相信在以后的工作中一定会继续努力，不断超越自己，遵守“先做人，后做事，品质改变世界”的原则，为公司实现一千亿的梦想添砖加瓦，贡献出自己的微薄之力！

述职报告过往业绩 篇7

您好！从入职至今不知不觉已快三个月了，通过这三个月的熬炼和磨合，在领导和同事的指导帮助下，我对工作有了一定的了解，经过这三个月的工作学习，个人综合素养有了新的提高，回顾这三个月来的工作历程，述职报告如下：

一、工作中的体会以及成长

1、能够较好地完成上级安排的任务。专心遵守公司的各项规章制度，严格约束自己。

2、专心做事，能够较好地完成本职工作。把客户遇到的问题当做自己的问题来解决，尽力为客户解决所遇到的问题，对来访的客人以礼相待，热忱，耐心地帮助他们。

3、努力学习相关知识，初到公司时，我对房地产开发行业了解不多，通过一些基本工作，例如一些数据统计、合同的备案、文件归档等等，我对房地产开发有了一定的了解与熟悉。

4、态度与责任，身处什么样的岗位，就应该承担什么样的责任，有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。详细而言，我对工作的态度就是既然担起来了，就要尽自己的努力去完成。

5、在各位领导指导下、同事的帮助下，我在不停的完善，把事情条理化，规范化，这也是一种态度，诚然，这也是一种责任。

6、在日常工作中，必须踏踏实实、认专心真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二、今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导

1、不断加强专业知识学习，向身边的同事学习，积累工作阅历，逐步提高自己的理论水平和业务能力。从工作中总结，提高效率，提高工作能力。

2、经过三个月的时间，虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但与其他同事相比还存在着很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要发扬自己的优点，还要客观地面对自己的不足之处，需要进一步改进和完善的地方，如工作中存在马虎、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力都还有待进一步提高。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中努力完善提高自己，弥补不足。

3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的安排是完全的听从，并不折不扣的执行，一如既往地做好每日的工作始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的阅历。不断的'提升自己的专业水平及综合素养。

经过三个月的试用期，我认为我能够乐观、主动、娴熟的完成自己的工作，并乐观全面的协作公司的要求来展开工作，与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完善，不断的提升自己的业务水平及综合素养，以期为公司的进展尽自己的一份力气。

此致

敬礼！

述职人：xx

xx年xx月xx日

述职报告中的团队建设9篇

述职报告中的团队建设 篇1

尊敬的老师、各位同学：

你们好!

在我任职的这一年里，我主要负责调动洗化区全体工作人员的积极性、配合采购人员的工作、传达会议内容等等，我工作的中心目标就是提高我们的销售量。在我个人看来，好的产品质量是成功的关键，但服务人员的态度对于营销来说也是不容忽视的。于是我就致力于调动我们相关工作人员的积极性，是她们能够以更加饱满、更加热情的态度去对待顾客，让顾客真实的感受到大商是一个生机勃勃的团体，从而会有再次光临的意向。另外，我认为断货对于营销来说是一个很严重的问题，如果顾客需要商品，而我们却没有，会给顾客留下很不好的印象，从而影响我们大商的口碑，因此保证及时供货时很有必要的，这就需要我及时了解库存的商品量，配合采购人员的工作，保证供货的效率，使顾客能够在超市里对所需的商品信手拈来。最后由于公司人员之多，上下级之间肯定会存在信息不对称，为了打破信息瓶颈，我作为经理与服务人员之间的纽带，必须及时向下传达公司会议的内容、公司纪律，向上汇报员工搜集的意见和建议，使我们的工作做到秩序井然。

以上几点就是我为了提高洗化区的销售量而重点做的，不过在我及全体员工的努力下，我们的销售业绩已经证明了我的方向是正确的。在今后的工作中，我仍会继续抓以上三个方面，因为他们是我们顺利工作的前提。此外，由于我们的员工已经具备一些基本知识，为了使我们的'销售业绩在向上迈一个台阶，接下来我要向我们洗化区全体人员灌输咱们的企业文化，毕竟企业文化是大商的灵魂，它是大商人在长期的实践活动中所形成的并且为全体成员普遍认可和遵循的具有大商特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式。漯河大商xx购物广场是一支年轻的队伍，为了使我们漯河店能够成为后起之秀，我首先带领我们洗化区全体员工改变我们的价值观念，使之与我们的企业文化更吻合，同时我也会鞠躬尽瘁，死而后已，为我们xx购物广场的明天献上自己的绵薄之力。

今天，我因为在百度工作而骄傲，明天，我会让百度因我的工作而自豪。事实胜于雄辩，让今后的业绩来证明一切吧。

述职报告中的团队建设 篇2

尊敬的各位领导，各位代表、各位委员：

你们好！

根据区委安排，我代表区供销社班子就20xx年的工作和班子建设情况进行述职，敬请评议。

一、20xx年工作回顾

20xx年，在区委区政府的正确领导下，在市社的精心指导下，在班子成员的共同努力下，我社在各项工作中取得了较好的成绩：企业改制工作圆满完成；服务三农的“五大网络”建设全面推进；中心工作成效显著；维稳综治取得新成效。

（一）、认清形势，明晰思路，突出中心，服务大局

20xx年，在区委区政府的正确领导下，我们对尚未改制的6家企业，99名职工进行了改制，使区供销社的企业改制工作全面完成。企业改制后，区供销社呈现出两个新情况：一是供销社成了一无基础（基层供销社）二无企业（服务平台）的空壳经济合作组织；二是随着农资、农药、烟花爆竹等专营产品经营权的逐步放开，供销社没有专营专销特权。针对这些新问题，我们及时调整思路、改变策略。我们的工作思路是：以服务“三农”为宗旨，建网搭台，夯实基础。方法是：一是采取间接的服务手段，利用“五大网络”这一服务平台来服务“三农”。二是采取直接的服务手段，利用政府的优惠政策和我们的耐心服务，为下岗失业人员办实事，做好事。

（二）、建网搭台，服务“三农”。

我们虽然没有实力组建独资的经营企业，可我们采取了开放办社，强强联合，优势互补的措施，联合龙头企业，共同打造了农资连锁经营服务网络等“五大网络”建设，先后发展了3家专业合作社，农资连锁经营企业6家、直营店32个、加盟店9个；日用消费品已建有乡级超市3个、村级农家店15个、烟花爆竹零售网点57个；再生资源回收利用网络已建有2个龙头企业、15个回收网点。

（三）、以人为本，搞好服务，维护稳定

在服务下岗职工方面，因为供销社没有资金，只能用我们的耐心和政府的优惠政策，为他们办些力所能及的实事、好事，解决一些实际问题。如：童家供销社的下岗职工毛金泉，被确诊尿毒症以来，我们就主动为其办理医疗保险、申领民政的大病救助，还多次到医院看望他，在物质上、精神给予帮助；原上饶二建土地带人职工要求提前退休，去年在区委区政府领导的关心下，使这一多年悬而未决的老大难问题得到妥善解决，并于他们签订停访息诉协议书。

20xx年，我们先后为99名改制职工办理了养老保险，为全系统331名职工办理了医疗保险，为20名已退休职工核算并退回其个人已交养老保险。通过我们的热心服务，为下岗职工解除了后顾之忧，取得他们的信任和配合，实现了一年来无一人进京上访，确保了一方平安。

（四）、以中心工作为已任，积极参与，扎实工作，圆满完成

各项任务 我们对联建共创、支持重点工程建设、招商引资、卫生清洁工程等各项中心工作都非常重视。每项工作我们都分别作了精心研究部署，明确了分工，落实到人。成立了招商引资小组，实现了招商引资零突破，20xx年我社引进一家物流企业，有望在今年产生较大税收。在月湖新城建设中，供销社领导重视，积极跟进，主动配合，为加快月湖新城的建设尽了自己的一份力量。20xx年底，我社主要领导在接到区领导交办的`梅园詹家段感新和江冬桂两户钉子户的拆迁任务后，采取交心感化、寻找突破、迂回工作等各种办法，在较短的时间内做通了他们的工作，使梅园詹家拆迁工作按时间节点顺利进行。

二、xx年工作安排

一年来，我们虽然做了一些工作，取得一定成效，但与上级的要求还有一定差距，工作中依然存在不少问题和不足。主要表现在：“五大网络”建设资金匮乏；基层社建设还很薄弱；维稳控访压力较大等问题。为此我们将主要抓好以下工作：

（一）加快“五大网络”建设，搞好项目申报，争取资金扶持。

树立“网络为主”“项目为王”的思想，着力打造农资，日用消费品，农副产品购销，再生资源回收利用、烟花爆竹等五大网络，整合各个网络的资源和优势，搞好市场调研，选准好优势发展项目，组织专门力量做好项目论证、编制、申报和实施工作，争取上级的资金支持。做好中心社的申报工作以及农民专业合作社的申报工作。力争童家供销社和荣冠葡萄种植专业合作社两个项目得到省供销社的资金扶持。积极做好农资供应工作，确保市场稳定。

（二）全力做好中心工作，为月湖经济发展献计出力

我社有两名干部被抽调到月湖区专业招商小分队，负责物流产业的招商。我们将根据物流产业的特点，结合我区政策优势，通过加强部门间沟通协作，采取以商招商、重点区域出击等手段，争取在汽车货运、船舶运输等方面招商有新突破。

（三）积极做好维稳综治工作。

一是做好信访接待工作，切实帮助困难职工解决生活中的实际问题，维护职工的思想稳定；

二是积极做好毛金泉、詹晓和等重点防控对象的稳控工作，采取有力措施，确保一方平安；

三是进一步建立、健全和完善安全运营工作制度，落实安全工作责任，确保烟花爆竹等安全生产无事故。

（四）加强机关作风建设。

一是继续深化机关作风建设，规范行政行为，强化服务意识，提高行政能力。

二是搞好机关干部作风整顿。

三是加强干部队伍业务和法制等方面的教育，提高干部队伍整体素质和办事效率。

述职报告中的团队建设 篇3

尊敬的领导及各位同事们∶

大家好。

忙忙碌碌中我们又到了辞旧迎新的时刻，回首20xx这一年是建筑行业饥寒交迫的一年，我们彷徨迷离区仍未放弃希望；放眼2016这一年也必将是充满挑战的一年，我们不惧挑战却始终渴望成功。在这即载入史册去的一年中，首先要感谢领导及各位同仁对我工作的大力帮助和支持。

一.洛阳路二期项目已经进入竣工验收收尾阶段。通过全体项目成员近两个月的不懈努力和权力突击，目前已全部完成公司与甲方合同约定的全部施工内容。由于甲外包精装修单位目前仍有少量的收尾工作正在完善。预计本月底可达到俊前检查的标准。

针对目前情况，甲方要求项目部上保本项目全部结算资料，目前土建结算资料暂未完成，其他各家结算资料已收集准备上报。各家上报产值情况如下∶

1.土建上报产值约：6450万元

2.安装上报产值：1057.9855万元（不含签证）

3.腻子上报产值：28.5968万元（不含30#楼幼儿园腻子）

4消火栓上报产值：（30#～33#楼消火栓系统）85.9043万元

（物业电缆及给水泵房安装）77.8446万元

5.配电室上报产值：136.9328万元（不含签证费用）

共计上报计算产值约7837.234万元

总计为公司创造收益：约373万元（不计甲外包单位配合费）。

二.镇江路12号片区项目与20xx年11月22号举办了开工仪式，目前安全报监手续与20xx年12月11号申报齐全，建设单位正在加紧办理施工许可证。现场中组团土方开挖已经基本施工完毕，10-12#楼垫层已经浇筑，部分抗浮锚杆已施工完毕，14#楼基础机械开挖已到位，目前正在进行人工清槽，验槽后垫层施工。6、7、8、9#楼底下车库部位机械开挖仍在进行，5、22#楼部分车库由于基坑内临时道路占用暂未继续开挖。

三.未来一年的工作展望

（一）安全文明施工管理：

镇江路12号片区项目自开工以来必须重视安全生产为主的管理理念，确保从安全生产中要效益。项目部在公司季度生产拉网检查和每月巡查制度的基础上建立每月安全巡查制度，每天安排专人对现场及生活区进行安全检查，对发现的隐患问题逐一制定整改措施，要求做到大的隐患立即排除，小的隐患限时整改。责任到人，分工到位。严格落实隐患整改到位！另外项目部通过不定期组织安全应急消防演练，工人定期进行安全教育，严格落实新进场工人的安全教育培训及交底工作，通过加强工人自身的安全意识，从根源上杜绝安全事故的发生。针对现场文明施工，项目部必须制定一套切实可行的管理办法，保证办公区及生活区干净整洁，施工场地内材料堆放有序齐整，硬化道路保持清洁无扬尘。积极创办“安全文明示范工地”。

（二）质量及进度管理控：

镇江路项目坚持落实栋号长原则，把质量控制分工明确，责任到人。各栋号长直接负责本栋号的质量及进度管理，严格要求分包执行各工序的分级报验制度。项目部每天下班后组织项目碰头会，对发现的问题安排专人落实解决，举一反三，杜绝问题重复出现。未达到项目部及建设单位的`进度要求，项目部必须通过合理安排劳力配置及各工程穿插来确保关键线路中关键工作节点得到有效落实，另一方面通过合理划分流水施工，进一步优化劳力配置。

（三）商务管理：

总结以往商务管理中的经验教训，做到新项目开工后，认真组织编制并审核各分包及材料合同事宜，把合同履行中以往会出现的纠纷扼杀在摇篮中；建立并建全与建设单位及监理单位往来文件的收发文记录，为日后可能存在争议和风险的情况下为项目部收集第一手强有力的证据；建立各种材料的进场台帐及每月上报公司产值台账记录等等。使新项目的商务管理工作更加规范化精细化。

最后祝愿公司在新的一年里稳中求胜，再创佳绩！

我的述职完毕，谢谢！

述职报告中的团队建设 篇4

本学期，根据工作分工安排，本人分管学校安全、德育、后勤等业务工作。在王校长的直接领导下，在各位同仁的大力支持协助下，尽职尽力，尽自己最大的努力完成上级和学校安排的工作，到目前比较圆满的完成了本学期的各项工作，现将各项工作述职如下：

一、主抓安全，保稳定，营造良好的教育氛围

1、完善领导机构，明确岗位职责。安全工作是学校的首要工作，是保证学校一切工作正常进行的根本。开学初，我们就学校的现状进行了分析，提出要坚持“安全第一、预防为主”的方针，明确提出要加强学校的安全能力建设，确保安全事故发生率为“0”的目标任务，为此学校成立了以校长为第一责任人的安全工作领导小组，对学校安全工作负总责，成立了学生发展中心具体负责学校的安全工作，从学校的安全机构、管理制度、工作举措、目标考核等四个方面扎实开展工作。按照“一岗双责”制和“管教学就要管安全”的要求，学校制定了校长、副校长、中层人员及各管理中心安全责任清单，同时制定了《襄垣县永惠小学校岗位安全工作职责细则》，为每位教师明确了自身的安全责任，基本形成人人抓安全的良好局面。

2、制定规章制度，做到有章可循。由于学校9月才投入使用，学校没有一套完善的安全管理规章制度，“无规矩不成方圆”，为此，我们结合学校实际，初步制定了学校安全工作管理制度、安全工作管理领导责任制和责任追究制度、校园安全隐患排查整改制度、学校安全事故报告制度、学校消防安全管理制度、校园安全值班制度等，并在以后工作中不断完善相关制度。

3、抓好常规工作，注重安全能力建设。安全稳定工作是学校的基础性工作，它是学校开展正常工作的基本保障。根据上级关于学校安全能力建设工作“三化三建设”要求，我们坚持安全教育课程化、安全演练常态化、安全职责全员化，并不断完善安全保障体系、安全考核体系、家校共管体系，实现了线上线下相结合的学生安全教育，每月开展一次安全应急演练，将安全职责细化到每位教职工，按需配备“三防”设施，制定了班级安全考核细则，严格执行安全工作“一票否决制”，成立了各班级、年级的家长委员会，及时与学生和家长签订了《安全目标责任书》《防溺水致家长的一封信》《交通安全责任书》等，从各个层面、角度抓学校的安全能力建设。

主要工作：

（1）坚持参加县局安全例会。按时上交各种安全材料，同时组织全校班主任每周一下午二节课后召开班主任会议暨安全例会，汇总安全情况，安排近期工作，注重督查落实。

（2）依托安全教育平台，开展学生的安全教育。在开展好学校常规性安全教育的同时，利用长治市学校安全教育平台开展防溺水教育、9.11消防专题教育、122交通安全主题教育等专题教育，通过教师的在线教育与学生的线下登陆学习完成作业，不断提高学生的安全意识和文明程度，截止12月底，教师授课率、学生作业完成率达到100%，完成本学期的既定目标。

（3）坚持例行应急演练。根据季节特点，组织学生开展以防交通事故、防地震、防火灾等主要内容的安全演练活动，确保每月一次应急演练落到实处。通过应急演练教会学生一些基本的逃生技能，提高了学生的应急处置能力。

（4）注重安全隐患排查，确保校园及周边安全稳定。以《山西省中小学校安全隐患排查指南》为依据，开展隐患排查，通过排查，发现以下问题并及时采取措施加以整改：

一是学校人行天桥附近、厕所附近堆放施工构建处、图书楼安装玻璃处存在一定的安全隐患。针对隐患采取了在区域附近拉警戒线、对施工区域进行围挡隔离，标注了“施工重地禁止进入”、“危险区域禁止玩耍”等提示语，并加强学生的安全教育，远离安全隐患。

二是学校门前道路无任何交通标识标志，学生上下学存在一定交通安全隐患。11月9日在校门口设置了禁停网格线、限速标志牌。

三是北教学楼消防（灭火器）未摆放到位。11月13日已经将按灭火器按要求摆放到位。

四是学校的监控设施未安装到位，一键报警器未与公安联网，没有达到“三个百分之百”的`要求，校门口硬隔离设施未配备到位。目前一键报警器与公安联网，学校的监控设备无法使用，向上级领导进行了汇报。

二、注重德育，抓养成，培养学生良好行为习惯

1、加强德育、养成教育工作。坚持立德树人的根本任务，开学初结合县教科局相关文件精神，制定每月一主题的德育内容，利用国庆节、教师节、元旦等节日，从学生的爱国教育、传统文化、集体教育、家文化教育、24节气知识普及等方面加强学生的德育，实行每周一全体教师升旗制度，各班级轮流值周升旗，在国旗下进行德育教育。针对学生坐姿、读姿、写姿不规范问题，制定了三姿标准、凝练了三字口令、制定了考核办法。

2、注重督促检查。以学生发展中心牵头，带领各位教师入班进行三姿规范的督促、检查、量化，并进行通报表扬、批评，授予习惯养成流动红旗。

3、开展“两操一舞”活动。为进一步提高我校学生两操一舞的整体质量，分别于国庆、元旦前举行了广播操、曳步舞比赛，通过比赛，进一步提高了学生的集体观念、纪律意识。制定了“两操一舞”活动开展流程，从学生的眼保健操、队列集合、行进、广播操、点评、退场等各环节进行规范。实行红领巾监督员监督、点评两操一舞制，通过量化给予等次评定，并当场给予反馈，共同促进两操一舞的质量。

4、实行家校共育活动。分别于开学初、国庆节前夕、学期末举行了家校共育活动，通过活动的开展，向家长共享教育子女的经验，让家长参与到学校的各项活动，及时掌握学生在校的各种表现等。

三、搞好服务，重后勤，保障师生教学生活需求

1、开学前筹备工作。开学前，在校长的带领下，先遣小分队对学校的行政办公楼、教学楼等进行实地查看、分析，按照实际需求对各功能室、教师办公室、职能处室进行分配，及时调配了学生课桌凳，督促安装了教学一体机、黑板，购置了卫生打扫工具等，保障学生9月份正常入学。

2、教学、办公设备的调配安装。开学后，各类教学、办公设备陆陆续续到位，按照各室的布置，为教师配备了办公桌椅、办公电脑、打印机等办公设备，协调云教室设备进行安装、调试，图书馆图书上架，布置了电子图书室、阅览室，布置了书法教室、舞蹈教室，并协助局后勤中心进行了验收，现均具备使用条件。

3、水、电、暖供应。积极和自来水公司联系接通自来水。和教科局、财政局、电力公司等协调，完善永惠小学10kv线路工程手续，现已具备开工条件，但因工程资金问题未施工。到供热公司协调验收供暖设备、进行集中供热等。

4、卫生保洁工作。公开议标，议定了校园卫生保洁公司，为学校的公共区域进行卫生保洁。

5、食堂设施设备。积极和食堂设备供货商进行沟通，配齐了设备，于12月中旬正式开灶，保证新分配的外线教师能够在学校就餐。

四、协助工作，强管理，团结一致实现既定工作目标

本人坚持积极协助，配合校长工作，只要领导安排工作，从不推诿扯皮，并努力按时保质保量完成工作任务。与同志们密切配合，互相勉励，团结一致，保证了工作的顺利进行，实现了安全无事故的工作目标，促进了教育教学工作的有序开展。

总之，一年来在各级领导的指导下，在新的岗位中，本人用最大的精力，努力为学校教育辛勤工作，虽然比较累，但感到很欣慰。在工作中还存在诸多不足，比如经验不足、学习不够、方法简单、考虑不周等，在今后工作中一定加强学习，深入教学一线、深入教师当中，进行调查研究，了解师生所需，开拓创新，努力工作，共同谱写永惠小学美好的明天。

述职报告中的团队建设 篇5

一、工程规模

工农桥位于新建立新路K0+700处，与新建立新路同属一个工程项目。该工程于20xx年8月14日由江阴市发展和改革局立项，批复文号：澄发改投[20xx]531号。本桥为单跨16m先张法预应力混凝土空心板简支梁桥，桥梁总长22.04m，总宽24.6m，桥梁与河道正交。桥梁横断面为单幅桥面，双向行驶，具体布置为：2.3m（人行道）+2m（绿化带）+16m（行车道）+2m（绿化带）+2.3（人行道）=24.6m。航道标准：无通航要求。

二、工程开竣工日期

开工时间：20xx年xx月xx日

竣工时间：20xx年xx月xx日

三、工程造价及中标情况

本工程经过资格预审、考察现场、编制标书、投送标书、业主评定标书等程序后，确定江阴市市政建设工程有限公司为工农桥项目的施工单位，工程中标价180.65万元。项目经理李国涵。

四、施工过程设计及变更情况

1、根据桥梁桩基放样情况，由于现状热力管位影响，桥梁整体向东偏移了55cm。

2、根据景观要求，栏杆变更为仿木栏杆，具体由确定的栏杆厂

家提供样式，并进行安装。

五、安全与管理情况

本工程无工伤死亡事故，施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。

六、质量查验及整改情况

20xx年xx月xx日由重点办组织，对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验，参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会，一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的.控制，总体质量是好的，符合施工图设计要求。

存在问题：

1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。

2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象，需及时处理。

施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕：

（1）桥梁积水部位已做好排水管道，加强桥梁及路面排水。

（2）桥台侧面块石基础已重新错缝处理，并用水泥浆密实勾缝。

七、经验体会

1、工程竣工后业主代表应会同监理组对工程质量进行首次核查，发现的问题及时整改到位。

2、图纸会审时应考虑沿线管线对施工的影响，避免因管线问题影响施工进度或变更设计方案。

述职报告中的团队建设 篇6

多年的工作体会让我感悟到团队的绩效是我的镜子；领导的肯定是我能力的体现；伙伴的认可是我付出后的结晶；我也一直以高标准来要求自己，激励自己，来权衡工作的好坏。对照职责要求和工作目标，总结一年来的工作，充分得到各级文员的肯定和业务伙伴的赞许，充满无限的欣慰，但也带有些许的遗憾。为了能使明年的工作有一个新的发展、新的突破，现将我本人一年来的德、能、勤、绩情况总结如下：

一、工作报告：

1、以专业的技能带动团队业绩

入司七年来，我个人每年业绩在xx万元左右，不仅有着丰富的市场实战经验，还能在熟练运作的同时引导团队的销售与发展方向；不仅能够根据团队的出勤率、举绩率、件均保费、人均保费等各项经营指标进行分析与计划，还能策划、实施推动、追踪及跟进达成；不仅能做到对团队的发展状况全盘掌握，还能及时作出参考性的建议。

根据年初各网点制定的目标，进行阶段性的分析和追踪，湖田万目标目前已完成万，西村万目标目前已完成万，新田万目标目前完成万，神舟部城区万目标，目前完成万。我明白这份成绩单对公司来说，并不是满分，但是却凝聚了无数的心血。明年，不管业绩和人力，都将设定一个更高的目标，有聪明睿智善于管理的总经理室支持，我们将会信心百倍。

2、加强增员甄选，扩展增员渠道。

为了不脱离增员市场，了解一线伙伴的心声，也为了平时讲增员时能够以经验相传，我一直都有增员的习惯，有了曾经当文员的经验，就能更好的抓好增员工作。能够充分利用基本法的助推力增强文员的发展意愿，同时从队伍中发现和支持部分有发展意愿的人员进行重点帮扶和督导。十月份以来，目前留存的新员中，有人转正，人破零，人未破零。新增人员业绩总和近xx万元。新田网点今年万业绩大多数是由新员达成。基于湖田网点人少业绩高的情况，原则是“保高手增新员”，我将于本月的下旬，带领伙伴增员，为明年的发展打下人力基础。

3、及时搞好阶段性的业务培训

自从去年我当了一年新员培训班班主任后，我已经慢慢摸索出一套行之有效的培训思路，再加上业余时间下载资料比较方便，我不断的把先进的理念和优秀的专题课件以及激励性视频文件运用到早会上、农网例会中，以及工作中，让大家能够享受到更丰富的精神食粮，也进而提高了自己各方面的能力。我所督导的团队，可学习借鉴的资料是最丰富的，只要肯去实践，一定能有效提升销售能力。为了让业务人员充分掌握销售技巧，我利用晚上时间在家编制增员话术、销售话术、险种话术发放给业务员，并在例会上进行角色训练；并编辑整理各个分红险种的利益演示表进行发放，在例会上进行险种讲解人人通关，让伙伴们在原来的基础上进一步掌握了实践技巧。

4、改进例会质量，提高拜访品质

我始终把例会作为营销经营和管理的重点来抓，不断努力提高例会质量。充分发挥例会的导向作用，对各种事项集中宣达，对统一思想树立积极向上的团队氛围起到至关重要的作用。为了提升伙伴们的拜访量，有关活动量方面的专题真可谓是层出不穷。增员的专题也是花样百出，最后发现：小故事蕴含大道理更适合他们的口味。我不断的在故事方面推陈出新，在专题中进行讲授，在业务推动中进行引用，不仅调动了例会气氛，也通过对故事的深思来感悟营销的道理。当团队业绩低迷时，我能及时找出症结所在，并及时解决问题。在11月25号时，新田业绩只有xx元，面对xx万元的目标，伙伴们都已失去信心，为了通过产说会大幅提升业绩，必须提升大家的拜访量，苦思冥想之下，设计了一张独特的“业务员调查表”在例会上进行使用，分析之后，找出大家做好保险的优势和做不好保险的劣势进行激励和专题讲解，业务员幡然醒悟，通过蹲点四天全体努力，胜利达成万的业绩。从九月份以来，新领导的越强管理下，我们借力推动和追踪，我所督导的四个点基本完成任务，虽然本人的业绩在这期间有所下降，但是看到伙伴赚了钱，我也由衷的高兴。

5、做好良好沟通电话追踪工作

追踪工作一方面体现在在每次早、例会结束后，我都会找两三个业务伙伴进行辅导和沟通，辅导内容包括帮助业务员诊断，分析目前状况，确定冲刺目标，并进行定时的业绩追踪，从心理上加强他们对保险业的从业信心。从沟通中及时疏导与消除矛盾和心理障碍。当业务员的思想意图和公司领导管理意图有所冲突时，能站在公司层面去做好业务员的思想工作。当生产力下降、例会出勤状况不好、团队的行为异常、消极思想蔓延时，我会主动寻找原因并做出对策解决问题，不能解决的我会寻求上级领导的帮忙。除了当面沟通，另一方面体现在电话追踪上，从每天的电话追踪中了解业务伙伴生活状态和拜访情况，告诉他们如何才能达到基本法考核、如何才能达到更高奖励。

二、存在的问题和今后努力方向：

我虽然一年如一日的敬岗爱业、任劳任怨、主动积极的付出努力，取得了一定的成绩，但是总结我个人的工作，离上级的要求和公司发展还有一定差距，主要表现在以下三点：

1、队伍老化问题一直没有得到根本解决，团队通过缘故增员方式增到的新人往往和团队成员的年龄相仿，缺乏激情。而年龄较轻的成员因为与团队氛围不协调难以保证有效留存。

2、由于我做事比较主动积极，个人精力有限，没有完全做到“授人以鱼不如授人以渔”，致使文员追踪老员辅导新员能力有限，我一人又心有余而力不足，导致新、老员脱落的情况时有发生。在此也借这机会，向公司领导提个建议：以后要加强文员的培训，让中流砥柱的文员层发挥最大的潜能，团队的发展将更上一层楼。

3、对下沟通不错，对上缺乏交流，导致有时工作脱节，思想意图和领导意图不能得到统一。

针对以上存在的问题，在明年的工作中我将努力做到“三个加强”：

一是加强职场训练，力求把工作做得更好、更细，进一步增强业务员增员销售各方面技能，形成常态增员的工作习惯，努力使团队年轻化专业化职业化。

二是加强组织协调，发挥好各个岗位的积极性和创造性，形成合力干工作、求发展；

三是加强各层级之间的沟通，使自己的工作目标和公司目标一致。

三、个人发展设想

身先才能率人，律己才能服人，量宽才能容人，散财得以聚人，关爱足以得人。我深知：只有不断进步才是我的出路。我明年一定要在今年的基础上做得更好，不仅要做好文员需要的参谋，也要做好业务员需要的导师，还要做好团队需要的政委，不断的提升自己，不遗余力的出色完成公司下达的各项任务，为团队的辉煌写下华丽的篇章！

述职报告中的团队建设 篇7

近一年多来，在办事处、社区领导的指导下，在同志们的帮助下，我在深入学习的同时，提高为人民服务的自觉性，求真务实、廉洁自律、努力工作，协助领导带领社区一班人迎难而进，狠抓社区的自身建设、文明建设、社区教育、社会保障工作等，并取得了一定的成绩，也受到了上级领导的表彰和奖励。现对一年来社区工作述职如下。

一、德

理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为xx的进一步发展尽职尽责。

二、能

自己在目前的工作岗位上已工作了6年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。在基层工作期间，我做到思想领先，讲到做到，处理突发案件迅速，及时掌握市场的第一手资料，透析市场，消除xx管理的盲点，善于发现问题，对不法分子进行彻底的打击，并圆满完成各项目标任务。

三、勤

勤勉敬业是对一名领导干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守县局制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务商户，管理市场，保证了全所工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上，我始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，促进的腾飞。

四、绩

在工作期间，认真贯彻市、县局xx工作会议和工作会议精神，紧紧围绕工作方针，强化xx管理，提高xx质量，提高xx素质，取得了显著成效。集思广益，工作中不断创新，努力拓展xx网络，加强法律法规，有效打击违法。

五、廉

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

当然，工作中也有一些不足和问题。诸如学习还欠深入，知识不够全面;有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏敢做敢为的创新意识。等等。这些问题和不足，我在今后的工作中认真克服，努力改进。

述职报告中的团队建设 篇8

我于20xx年3月份加入浙江创业建设工程有限公司，入职后在工程部工作，任土建安全员以及项目负责人，作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司后，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。安全员是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制;投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行;在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的员工

作为一名公司的员工，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

五、在管理方面

作为项目负责人，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的`工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于承认，敢于承担，汲取教训，改过自新。

在工程施工的过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。我能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。

六、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班和公司组织的相关知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。

七、工作岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力

在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。

回顾十几年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

述职报告中的团队建设 篇9

紧张繁忙的一年即将过去，新的挑衅又在眼前。沉思回想，这一年我作为销售本部经理，在公司领导的指导下和同事的合作中，我积累了更多的实践经验，学习到了更多理论知识，同时，也在工作中发明了自身的一些不足。这是充实的一年，具体的工作总结如下。

本部销售事迹统计及分析：

（一）事迹统计：

20xx年公司履行目标义务制，每个部门、每个人都在年初签定了相关义务书。今年本部的销售指标是1—5期（含园）必达目标4400万元，争取目标4700万元，考核时间20xx年1月—20xx年12月。

根据20xx年1月—12月27日统计，本部共实现销售额4304万元，其中1—5期实现销售额3632万元，园实现销售额672万元。

（二）事迹分析：

由事迹统计可见，1至7月份，销售本部的事迹总额和在公司总事迹中所占比率都保持在很理想的程度上。而由8月份至年底，则有必定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析。

1、影响本部事迹的正面因素：

①上半年以3期门面销售为主力，市场反应良好。截至20xx年6月，三期门面已清盘。

②宣传和一线销售有效沟通，拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含：

A、一期的10套，采用“比同区域房价每平方米低300元”的宣传策略（已清盘）；

B、三期小户型“小户型精装修”运动；

C、四期花园车库及门面，首次采用“分类广告”的情势，达到明显效果；

D、六期“青年人购房月：首付二万月供一元”运动；

E、五期“干部购房月：买四房送8888”运动；

F、装饰建材大市场，8万—12万“零风险”产权商铺。

③销售履行目标义务制，使目标逐级分解。销售人员不再仅关心完成每月的既定任务，而且还要时刻重视自己年度任务的完成情况，能够主动调剂，有效的进步了工作效率。

④公司所供给的销售人员保底薪，进步一线人员提成比例以及对老客户带新客户给予嘉奖的“经济”手段，极大的调动了销售人员和客户的积极性，也是促成事迹的重要因素之一。

⑤成立售后服务部，专门负责招待解决前期产品遗留问题。一方面提升了公司的服务品德，另一方面，更重要的是细化了分工，使销售人员从遗留问题中摆脱出来，能够专注于发明新事迹。

2、影响本部事迹的负面因素：

①国家宏观政策使购置客户群体产生变更，7月开端，客户量急剧减少。

②公司房价高过区域蒙受范畴。

③房源决定客源，客户群体产生转变，销售人员的心态存在波动，业务程度有待进步。

④前期产品遗留问题较多，无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。

⑤本部资源分流，这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

A、市区售楼部在市区、现场都有设点。本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。

B、在本部以外增设了另2个售楼部，分辨在“园”、“园”的现场。于是本部不仅在市区无销售点，而且本来的市场资源也被分流。

厨师的述职报告十二篇

我们在闲暇时也会去看一些范文的，闲暇时看一些范文是对自己有好处的，阅读范文可以提高人们的观察力，联想力和想象力。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，那么，您看过哪些值得借鉴的教师相关优秀范文吗？以下是小编为大家收集的“厨师的述职报告十二篇”欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

厨师的述职报告 篇1

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的高级厨师，我荣幸地向您呈交我的述职报告。回顾过去一年，我在贵公司的工作、学习和个人成长方面都取得了一些重要的进展和成就，现将具体情况向您做汇报。

在工作方面，我积极投身于厨房工作中，始终保持高度的工作热情和敬业精神。我深知作为一名高级厨师，我不仅需要有扎实的厨艺水平，还要担负起团队管理和指导的责任。我积极参与团队的组织与管理工作，与团队成员保持紧密合作，并且不断改进运作流程，提高工作效率和品质。通过我和团队成员共同努力，我们成功完成了各类大型活动和会议的餐饮服务，赢得了顾客和客户的口碑和信赖。

我还注重与同事之间的良好合作关系。作为一个团队，只有相互信任、相互理解和相互支持，我们才能够更好地完成工作任务。我积极参加团队建设和沟通培训，加强自身沟通能力和人际关系管理能力。通过与同事的良好配合，我们团队形成了强大的合作力量，共同面对和克服了工作中遇到的各种挑战和困难。

我在学习方面也投入了大量的精力。作为一名高级厨师，我时刻保持学习的状态，不断学习新的菜品、烹饪技巧和食材知识，以适应快速变化的市场需求。我积极参加各类专业培训和研讨会，并且将所学到的新知识和技能应用于实际工作中。通过不断的学习和实践，我提高了自身的专业水平和技艺，进一步提升了贵公司的餐饮服务品质和竞争力。

在个人成长方面，我注重自我反思和提升。我不断审视自己的工作表现并总结经验教训，以便更好地改进和提升工作能力。我时刻保持积极的学习态度，不断挑战自己的极限，努力提高自己在团队中的领导力和决策能力。同时，我也积极参与社会公益和慈善活动，传递爱心和关怀，回报社会。

小编认为，过去一年来，我兢兢业业、勤奋努力地工作和学习，通过以高度的敬业和责任心，成功完成了各项工作任务。我相信，在未来的工作中，我将继续积极投身于岗位工作和团队建设中，不断提高自己的素质和能力，在为贵公司的发展做出更大贡献的同时，不忘初心地为顾客提供优质的餐饮服务。

谢谢领导对我的支持和信任，期待继续在贵公司发展中发挥重要作用！

此致

高级厨师

XXX

厨师的述职报告 篇2

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的一名厨师，荣幸地为您呈上我的述职报告。在过去的一年里，我在贵公司的餐饮部门工作，并致力于为顾客带来美味的餐食，同时不断提升自己的厨艺水平。下面将从工作内容、成绩以及存在的问题等方面详细汇报。

一、工作内容

作为主厨，我的主要职责是负责菜单的设计、食材的采购、厨房的组织和开展菜品的烹饪工作。在这一年里，我全力以赴地完成了各项任务，并在日常工作中积累了丰富的经验。不论是高峰时段的繁忙还是意外情况的处理，我都能保持冷静并迅速作出正确的决策。在厨房卫生与食品安全方面，我也时刻保持高度警惕，确保每一道菜的质量和口感都能达到客户的要求。

二、成绩

在本年度的工作中，我取得了以下几项成就：

1. 菜单创新：我深入研究了不同地方的烹饪风格，并将其融入设计菜单中。通过调整菜品的口味和配搭，我成功地吸引了更多的顾客，提升了客户满意度。

2. 精益求精：我始终追求完美，注重细节和工艺，不断改进自己的烹饪技巧。在烹饪过程中，我经常与其他厨师进行交流和学习，不断提高自己的专业水平。这也使得我们的菜品在口味和呈现上更加出色，得到了顾客的一致好评。

3. 团队合作：作为一名厨师，我积极与其他团队成员合作，共同完成任务。我注重沟通和协作，在工作中与服务员、采购员等密切配合，形成高效的工作氛围。我们的团队更加稳定，每天的工作都能按时完成。

三、存在的问题与改进计划

尽管在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己的不足之处，需要不断改进：

1. 时间管理：在高峰时段，我有时会因为时间安排不合理而导致厨房工作效率低下。为了解决这个问题，我计划加强对时间的把控，合理安排每道菜品的制作时间，并与团队成员进行更好的协调沟通。

2. 创新能力：虽然我在菜单的创新上有一定的成果，但我仍需要进一步提高自己的创新能力。为此，我决定更加深入地研究不同菜系的特点，学习新的烹饪方法和调味技巧，不断拓宽自己的烹饪思路和菜品的种类。

3. 厨房卫生：厨房卫生和食品安全问题一直是我们面临的挑战。我计划加强培训，提高员工对卫生与安全的意识，确保每一道菜品的食材都达到最高的卫生标准。同时，我也会加强对厨房设备的维护和保养，确保设备的正常运转。

尊敬的领导，感谢您对我的支持和信任，让我有机会在贵公司发展和锻炼自己。我将以更加饱满的热情、更加专注的态度，不断提升自己的厨艺水平，为公司带来更多的价值和贡献。

谢谢！

此致

敬礼

厨师 xxx

厨师的述职报告 篇3

厨师长述职报告

尊敬的领导、各位同事：大家好!

承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。

在领导的正确指导下，各位同事给予了我最大支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了06年工作。下面将06年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。

一. 中餐营业收入及成本率：

06年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%，出品成本率 37.8% 达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.

二.经营方面。集思广义，在经理指导下制定了较合理的经营计划 如

山芹菜、鲜红蘑。河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势，而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色，返朴归真的消费心理。

2.5月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。

谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。

4.9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.

.茴香豆，平价黄酒，“又到一年品蟹时，邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。

中秋月饼销售，中厨员工群策群力，共计销售461盒，远远超过去年的288盒。

桓仁、长春、西丰、锦州等地，挖掘了东北特色原料及特色菜式。庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品，增加了人气。达到了淡季不淡的效果。

通过每月的这些经营措施,在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。

三.出品质量及创新：

投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。

谗嘴蛙、香辣茶树菇香辣风干牛渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印，小炒菜品应适当加上围边等意见，我们都认真改进。

3.有关菜品创新：

A 、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点)，新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。

B 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。

C、参加同行比赛、交流、学习新菜式如：风味牛筋，手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。

D、 去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。

E、 请同行朋友来培训新菜如可可山药。

4.婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。

四.成本控制方面：继续严格深入实行五常法，打造数字化管理模式。

1s：清洁检查(常清洁)。清理，是在清洁工作的同时进行检查。每个人都有自己负责的卫生区，如占板在做保鲜柜卫生时，就会检查里面的东西是否变质，保鲜柜温度是否正常。

出套餐。牛柳是什麽时候腌制的，贴上标签，标明日期。以保证先进先出，避免原料变质、浪费

保鲜柜内有那些原料?每种数量多少?这些原料都必须有固定位置。所有用具也是如此。所有的物品都有自己的家。

如：有关占板、水台：胡罗卜、土豆等没清洗或表面有泥土的放在货架最下层，菜心、芥兰等放在上层。海鲜和其他动物性原料装入保鲜合、注明生产日期放入保鲜柜。每个保鲜柜和冷库都贴一张表，是里面的原料存放平面图，并注明负责人的姓名。

4s：立法守法(常规范)无规矩不成方圆，订守规则，告示全员，使大家有规可守。

5s：保持维护(常自律)训练与纪律，是要达到保持和维护的目的。培训既可以增加个人知识，也可以提高员工的能力。每天早10：30例会 下午16：40例会 晚8：30培训.

根据五常法结合本店情况制定如下措施以控制成本：

1.月10 20 月底 考察市场，调整进货价格.

2.10 20 月底考核各部员工对自己所用原料价格及出成率掌握情况.促使每位员工都要树立成本概念.

3.研制脱式菜品(无成本菜品), 将主菜的剩余原料做成托式菜品。如萝卜牛腩，沙窝三文鱼头等，以降低成本。

4.研制造型菜式。如金丝大虾。

5.营业过程中，严格执行投料标准，参考每日沽清单，了解库存情况，坚决执行先进先出政策，把存放时间较长的原料尽快销售出去。

粤菜、烧味、本地菜)统计营业额，这样做到每人心中有数据概念，成本控制在就落实到每位员工从而使所有厨房员工都关心成本。

保鲜库，写出各部原料储存数量及急需推销品种，将依据情况安排较大型宴会菜式。

五.管理方面

遵守纪律、按时上下班等方面都有显著提高。。

郑印民、李廷波、余化、李春武。每天营业前检查卫生及员工仪容仪表。

高效、团结、和谐的团队。

总上所述，出品质量稳定、成本控制、员工素质提高方面都取得一定成绩，但我们更清醒认识到以后的工作将更具挑战。

07年设想：在06年成功的五常法及数字化管理方面继续加强。这对成本控制及传统菜品质量保证将起到很大的作用。

07年将改进自己的思路更加务实地工作，要去考察新的菜品，加快出品的创新以赢得更好的社会效益和经济效益。

06年每月计划有的不是特别实际，07年一定多考虑计划的实用性。

随着周边酒楼和饭店的增加，07年的餐饮竞争将更加炙热化，但在领导和各位同时的支持与帮助下，我相信我们的团队将充满信心得走向一个收获的2007。

最后送领导和各位同事各三千万，不是MONEY而是：千万要快乐、千万要健康、千万要平安。

食堂厨师长年度工作总结

光阴似箭，日月如梭转眼间工作顺利!回首严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在2015年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。 现将一年来的具体工作总结如下：

一、工作方面：

我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面：

首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：

菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面：

严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次

希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。

五、成本方面：

在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。

辞旧迎新之际，我们将在质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的2016。

我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。

厨师的述职报告 篇4

伴随着公司六周岁生日之际，20xx年也即将过去。这一年对我们东路基来说是非比寻常的一年，公司从起步慢慢变得成熟，正逐步壮大。不仅迎来了我们的新店“到家”。同时也是整个公司厨房全年营业收入及利润指标完成得较为理想的一年。

20xx年已近尾声，迎接我们的是新年，新气象。值此辞旧迎新之际，我们有必要对我们的工作做一个总结，反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展，同时也要对明年的工作有所展望，有一个初步规划。以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。下面我从在这一年里取得的成绩以及所做的努力，存在的不足和下一年改进计划这几点来讲。

一、全年厨房营业数据情况说明

在20xx年前11个月中三店厨房营业额达5975292元，同比09年增加1627296元，增幅37.43%。

其中义龙店营业额2295206元，同比增加329898元，增长率为16。79%。

南沙店营业额1497802元，同比增加378902元，增长率33.86%。

南昌店由于09年厨房改造的影响较大。20xx年营业额2182284元，同比增加918496元，增长率达72.68。

毛利率方面：义龙店年均60.74%，同比增长0.45%

南沙店年均突破60点达60.65%，同比增长1.76%

南昌店有所下滑才达到56.54%,同比增长-6.05%。需要在下一年里及时作出调整。

在这一年中我们的成绩总的来说还是优秀的，优秀的背后是大家共同努力付出和公司正确决策共同取得的成果。

二、我们所做的努力

科学决策，齐心协力是我们今年取得成绩的重要原因。根据公司的要求，年初我以及三店厨师长即制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。有目的有计划工作思路才会清晰，工作处理起来也就有条不紊。

肉类多为农村绿色食材，还专门找人配送无公害有机蔬菜以保证产品品质。在保持我们拳头产品如文昌鸡、温泉鹅、猪脚煲、鱼煲等不变的情况下适当推出新菜并根据时令创制季节性产品，如在冬春季出风味小火锅，义龙的龙凤煲。夏季推的杂鱼煲、金银煲、白萝卜煲等。根据市场需要南昌店推出了海南粉、义龙店新出的产品有海白豆角、菠菜煲，南沙店新推的有羊脚白萝卜煲、鲍汁鹅爪、鹅翅等都取得不错效果，得到顾客认同也带来营业额的提升。而且出品质量得到很好控制，产品投诉明显下降。

产品结构调整。原来我们产品种类相当多。很多产品流程复杂，销量少，如以前卖的鱼香肉丝、水煮肉片等。毛利低而且销量不大的产品像烧鸭、烧鹅等。经过对比筛选后产品得以精简，只留下三十多个主打产品，蔬菜也随季节变化搭配。这样就省去很多备货的麻烦、同时由于餐前提前定量备好货也使得出品更加标准化、出品时间方面得到提高。

对出品毛利的把握。在这方面义龙店做得很好。全年每个月营业额与毛利均达到公司规定标准，在原材料的选用、保管、量化方面都做得很到位。南沙店和去年相比增长了货物积压的作用，让我们的毛利精确到天上来。

我们还建立了出品估清、急推供应制度。为了最大限度降底估清品种及点错单的情况，把时间长的产品及时销卖出去,协调各分部门做好出品供应工作,要求各厨师长做好每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种及需要急推的产品设专薄记录,交楼面负责人分配到各服务人员身上。这样让服务人员也参与其中明确目的，工作效率得到提高，原料浪费减少。

酱料等般上展台陈列在顾客眼前让他们用餐无后顾之忧，取得的效果也不错。在南昌店蒸杂炸油起火以及蒸饭没关煤气事件发生后，我们对此相当重视，把责任人做开除处理引以为戒。并加大消防检查力度，增加厨房灭火栓，并且在会议中不断强调安全问题。对于存在的安全隐患及时排除。

3、厨房设施设备调整。这块在南昌店变动比较大，在二楼新建了冻库，起到的作用很大。由于南昌中厨和早茶产品比较多，原料

多难以储存，冰箱冰柜压力很大。在价上我们现在是四家店很多产品需要集中采购再配送，这对我们原料的储存保管是个很大的考验，在冻库建好后这些问题都得到很好解决。另外还新进了洗碗机，把洗碗间、餐具假和热水器移到外面，原洗碗处改做水台，菜架搬进厨房，改变了一些工作流程，工作效率也得到一定提高。厨房内更换了大的煲仔炉，解决在饭市高峰期铁板类煲仔类菜肴加热问题。对中厨和早茶的蒸炉也作了调整做到节约能源提高效率，物尽其用。还对中厨、早茶部分餐具进行更换，让我们的出品更加完美。

中专学生在厨房作占比例也逐渐增大，而且还引进了一批技术能力比较好的师傅，厨房人员整体素质得到提高，也说明了我们员工对公司的认可，认为在这样的氛围里工作能体现自己的价值。同时在公司理念“提升自我、承担责任”以及李总提出的“三大纲领、五项行为准则”指引下我们注重加强对员工的思想、素质教育引导。经常对员工进行培训，组织参加了公司的多次培训课，加强其学习能力。在四月份组织几位厨师长开展菜品、原料及五常管理专题讲座也取得很好的效果。、我们还制定完善了一系列规章制度，奖勤罚懒。实施绩效考核。像我们义龙店全年每月都有奖金领，兄弟们收入增加了，工作热情也大大提高。

还有就是经常带领师傅到外面和同行进行技术交流。组织了四位厨师长在年初参加的海南菜大赛，他们也各展所长，纷纷夺金摘银。提高了我们领导班子的含金量，增加了其自身以及公司的知名度。另外南昌店吴钟栋、林方获参加的快餐事业部的创新菜比赛也取得了优异的成绩。

此外各厨房坚持班前会的召开，让许多工作中遇到的实际问题得到当面解决。公司精神及领导的工作安排得以及时传达。这一做法对我们和谐后厨团队的建设有很大益处，需要长期坚持下去。

一人多岗，培养多面技术能手。在厨房人员不增反减且营业额不断提高的情况下通过组织师傅、小弟的传、帮、带让各人员具备多岗位操作能力，能够随时听从调遣，让工作得以顺利开展。

乱、杂的厨房变得整洁规范。这一方法实施以后不仅工作环境得到改变，工作效率得到提高，而且带来更多实际效益。比如出品标准化了，毛利得到提高，物品规范化了浪费得到减少，个人操作规范了员工养成良好习惯能正确使用各种设备，水、电、气等物耗也得以降低。

新的思路立足海口餐饮市场，开业几个月来成绩也很不错，很受消费者青睐。说明了我们的思路是正确的，对当前餐饮市场潮流的把握没有错。但也由于是一种新的尝试，我们毕竟缺乏一定的经验，在经营管理过程中难免出现一些问题，我们将在今后的工作中不断总结、不断积累经验教训，高起点就应有高标准，严格要求我们的工作，力求让我们的到家在来年取得更好的业绩。

三、我们存在的不足之处

1、对产品的把握不足。

2、对市场不够敏感。

执行力度不够，需加强引导。

四、201*年工作计划

1、工作重心放在新店上，严格规范产品，保证质量。注意寻找好的原材料补充我们的出品。

2、到家厨房5S需要加强，其它三店也必须巩固好，长期坚持。

3、做好节假日的产品促销及产品的更新换代工作。

义龙毛利稳中有升的同时努力把南昌的毛利提高一个点。

课程。让整体素质再提升一步。

6、在产品标准化方面多下工夫。

回顾这一年来工作的点滴，深知自己的使命感，我还有许多的工作要去做。我们公司经过5年的基础打造已有了扎实的根基现在迎来快速发展的时期，每个人都应做好充分准备，紧跟公司步伐一起前进。在即将到来的2011年我将竭尽所能和公司共进退。

以上是我对20xx年工作的述职报告，如有不妥之处敬请斧正。

厨师的述职报告 篇5

厨师长述职报告

尊敬的领导、各位同事：大家好!

承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大，我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处，保证在客人满意的前提下使成本控制达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中，我们的出品尽力做到有独到之处，在确保传统菜式优质保量基础上，不断更新，使餐饮做出了一定特色，同时不断集思广义,制定较好的出品经营计划,为饭店创造出了较高的效益。

在领导的正确指导下，各位同事给予了我最大支持，自己经过艰辛的努力，较好的完成了06年工作。下面将06年的工作就以下5个方面向领导及各位同事做一个汇报。

一. 中餐营业收入及成本率：

06年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%，出品成本率 37.8% 达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本控制多创利润403200.

二.经营方面。集思广义，在经理指导下制定了较合理的经营计划 如

山芹菜、鲜红蘑。河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势，而野生食品一向是餐饮界的精品。以上两个美食月迎和了食客追求绿色，返朴归真的消费心理。

2.5月份经典粤菜回顾，提高了粤菜出品水平。

谗嘴蛙、可可山药。增加了卖点。

4.9.6—9.8圆满接待新东北电器新闻发布会,公司领导对菜品比较认可.

茴香豆，平价黄酒，“又到一年品蟹时，邀君共享脂膏香”。增加了餐饮文化气息。

中秋月饼销售，中厨员工群策群力，共计销售461盒，远远超过去年的288盒。

桓仁、长春、西丰、锦州等地，挖掘了东北特色原料及特色菜式。庄河大骨鸡、山胡萝卜、葱烧鲜鹿筋、新民血肠等成为客人喜欢的菜品，增加了人气。达到了淡季不淡的效果。

通过每月的这些经营措施,在经理的领导下，使中餐营业额超额完成饭店定的指标。达到指标的110%。

三.出品质量及创新：

投料标准、盛器，以使菜品口味及质量稳定。

谗嘴蛙、香辣茶树菇香辣风干牛渔家巧合盘。客人反应长白山双珍盘子有手印，小炒菜品应适当加上围边等意见，我们都认真改进。

3.有关菜品创新：

A 、每个主位每一个月研究两道新菜(包括烧味、凉菜、炒锅、面点)，新菜品香辣茶树菇、葱烧鲜鹿筋、巴蜀牛肉、谗嘴蛙等菜品就是这样研制出来的。

B 、每月考察市场原料供应情况推出新菜式。如活黄花鱼。

C、参加同行比赛、交流、学习新菜式如：风味牛筋，手撕牛肉脆鳞鲈鱼、酸辣乌鱼蛋羹等菜品。

D、 去外地考察 餐饮市场引进新菜品。如捞汁三宝。

E、 请同行朋友来培训新菜如可可山药。

4.婚宴菜品控制了出品速度，改变了去年盲目求快的心理，杜绝了热菜出品上桌已凉的情况，婚宴出品质量有了明显提高。有的客人吃过参加过婚礼后又定婚宴。

厨师长年终述职报告

尊敬的各位领导：

大家好!首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首过去的一年，在各位领导的指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带领广大食堂员工，为顾客提供了精美的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下：

一、经营方面

我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面

以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面

菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面

严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的'后果。

五、成本方面

在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显着成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。

厨师的述职报告 篇6

各位领导:

大家好！首先祝你新年快乐，工作顺利！回顾过去的一年，在领导的指导和同事的支持下，作为一名厨师，我始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结带领食堂员工，为顾客提供精美的菜肴和优质的服务；为了实现食堂的经济效益和社会效益，我们勤奋尽责。一年来的具体工作总结如下:

一.业务方面

在各位领导的指导下，我集思广益，制定出了更合理的商业计划。比如根据客户的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品；根据季节性原料供应的特点，我们提供一些特色菜。等等。

二、管理

以人为本，我结合员工的实际情况加强素质教育，每天对员工进行有针对性的烹饪培训，经常鼓励员工把工作当成自己的事业。经过努力，员工的整体素质有所提高，比如重视仪器，遵守厨房规章制度；一些员工甚至开始自己制定新的食谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三.质量方面

菜肴质量是食堂生存和发展的核心竞争力。作为厨师，我严格控制质量。我们为每一道菜都制定了饲养标准和制作程序清单，烹饪时严格遵循标准，保证每一道菜的色、香、味的稳定；我们还认真听取了前台工作人员的意见和客人的反馈，总结了日常生产中的问题，及时改进了日常例会中的不足之处；我们经常更新食谱，开动脑筋，想办法，改变模式，保证回头客每次都能尝到新的味道。

四.健康方面

严格执行《食品卫生安全法》，切实做好食品卫生安全工作，做好食品加工的各个环节。根据规定，每个员工都必须对自己的健康区域负责，同时我会进行不定期的检查；其次，规定食品原料必须分开存放和处理，厨具也必须存放在固定的位置；此外，厨房、保鲜柜、冰柜等原料存放场所也定期进行温湿度测量。我们使用一切可用的力量来确保食品卫生和安全，并防止顾客被食物中毒和造成不必要的后果。

五.成本方面

在保证菜品质量的情况下，降低成本，让客户受益，一直是我们的重要目标。作为厨师，我也总结了一些降低成本的新方法。比如，掌握库存状况，坚决贯彻“先进先出”的原则，尽快卖掉库存时间长的原材料；开发无成本菜品，将主菜剩余原料做成托盘菜品，降低成本；还要让每一个员工都知道自己使用的原材料的单价，每天估算自己使用的原材料的价值，这样成本控制才能落实到每一个员工身上，让所有的厨房员工都关心成本，从而实现效益最大化。

综上所述，在这一年里，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著的成绩；在菜品创新、菜品质量、成本控制、员工素质提升等方面取得了较高的成绩。当然，我们还有一些不足。例如，由于A流和金融危机的影响，消费者的品味和用餐档次下降，在一定程度上影响了我们的年收入。但面对不可抗力，我们需要开发更好更便宜的美食来吸引客户，最大化年收益，以达到化危机为机遇的良好效果。从这次事件中，我也感受到了我的工作具有挑战性和创新性。未来我一定会带领团队接受挑战，勇于创新，做出更精致的菜肴。

我完成了我的工作报告，谢谢！

厨师的述职报告 篇7

一、菜品的制作质量

在菜品的制作中，根据电力公司职工的口味，及时调整菜品的制作，以求达到大家满意的效果。比如，有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味，以满足不同口味的需求。有些菜品，大家不愿吃，就尽量不做。大家喜爱的菜品，基本上每两周就做一个，力求达到最佳效果。

二、餐厅卫生方面

餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房，在厨房卫生工作中，要求员工每周做一次大清扫，天天做一般卫生，定期清理厨房油烟道，避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角，冰箱、冰柜及时清理除霜，成品、半成品做好防护工作，避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区，在工作中，餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗，随时保持餐厅地面干净整洁，窗明几净，给就餐员工造就一个舒心的环境。

三、在食品卫生方面严格把关

从进货的验收、半成品的加工，到菜品的制作，都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外，每月还进行一次彻底的清洗和消毒。

四、对员工的管理培训

在这两个月的工作中，对员工进行了安全、品质卫生方面的培训，做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中，由于项目人员少，工作杂，不能够你是厨师就干厨师活儿，你是内管员就干内管员活儿，必须大家密切配合，就像一块砖，哪里需要往哪搬。

五、经常和甲方沟通

根据就餐员工的意见及时调整工作中的不足，通过我们项目全体员工的努力，以求达到电力公司员工、领导的一致认可。

以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩，如有不足之处，望大家指正。

厨师的述职报告 篇8

厨师长年度述职报告一

光阴似箭，日月如梭转眼间工作顺利!回首严要求、团结和带领食堂员工，坚持以大局为重，服从组织安排，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为领导和员工提供精美、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约成本。温暖服务的理念，全心全意为地雅，紫金服务.在2015年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。 现将一年来的具体工作总结如下：

一、工作方面：

我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的工作计划。首先在节约支出的情况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提高自己的烹饪技术。在实践中我不断探索，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。

二、管理方面：

首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的'重大失误，比如烧伤，烫伤等。结合员工实际情况加强素质教育，对操作人员进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：

菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食材，新鲜、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。

四、卫生方面：

严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次

希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。

五、成本方面：

在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下，降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法。如：随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品，以降低成本。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们还存在不足。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。

经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出不足，保留好的传统。今后，我一定会带领我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精美好吃的的菜肴。

辞旧迎新之际，我们将在质量卫生监控和成本控制，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质、营养知识和烹饪水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同成长。我相信，我们的团队一定能走向一个成功喜悦收获的2016。

我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必须一定会发展的会越来越好。

厨师长年度述职报告二

尊敬的各位领导：

一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营计划。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些特价菜。等等。

二、管理方面：以人为本，我结合员工实际情况加强素质教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素质得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。现在，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。

三、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存发展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格按照标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中及时改进不足;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。

四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨房用具也必须存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。

五、成本方面：在保证菜肴质量的情况下，降低成本，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低成本的新方法。如：掌握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低成本;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把成本控制落实到每个员工身上，使所有厨房员工都关心成本，从而达到效益最大化。

综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩。当然，我们也还存在不足，比如，受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到一定程度的影响。但面对不可抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，最大程度的增加年收入，从而达到转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我一定会带领我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精美的菜肴。

厨师的述职报告 篇9

20xx年转眼已经过去了，这一年虽说在国家相关政策的影响下，整个餐饮行业形势普遍下滑，但我们**在公司战略发展大旗的引导下，稳步发展，逆势扩张增长，公司旗舰店**酒楼也顺利开业了，本人工作岗位也因公司发展安排，4月份从咸安店厨师长调至潜山店任厨师长，后又在8月份调至公司总办厨务部，同时兼**厨部副厨师长，进行了两次调整。现对本人20xx年工作做以下三个阶段进行总结：

一、1--3月份咸安店厨部：随着20xx年咸安店厨部全年各项管理工作的不断完善，在这三个月中工作开展较为顺利，厨部毛利也达到公司要求，较20xx年同期提高##；在生产出品管理上，加强了管理督导，出品速度及质量(特别是宴席菜肴)得到了一定的提高；在员工管理方面，主动加强了与员工的交流沟通，在整个春节期间无人员流失，保障了春节前后正常的营运生产，同时将厨部整体团队打造出了一定的良好氛围，保证了三月底调动工作的顺利交接。

二、异物事件多、毛利率一直徘徊等问题，加强了对员工厨部各方面管理意识的灌输，加大了餐前准备工作的督导力度，菜品标准量化的严格执行及原材料合理的综合利用，厨部出品速度明显加快，毛利率也明显提升且稳定在###左右，为潜山店厨部以后的管理及毛利率管控打下了良好的基础；同时加强了对厨部环境卫生的清洁，菜品异物事件也明显下降。但在潜山店四个月的工作之中，也存在一些不足，如四月份上旬刚接手就接连发生三起小型安全生产事故、新菜品的开发力度不够等。

三、8--12月份在**厨部及总办厨务部：8月份公司总部因工作安排成立厨务部，本人调任总办厨务部负责。

(一)前期工作以协助**开业前期的筹备为主，对**厨部的各项管理制度进行了整理制作，先后针对食品安全整理制定了《**酒楼食品中毒紧急预案》、《食品成品留样制度》、《**厨部食品安全责任构架图》、《**厨部食品添加剂使用管理制度》；针对厨部管理整理了《**厨部卫生管理制度》、《厨部各岗位职责及每日工作流程》、《厨部安全生产管理制度》、《**厨部冻库管理制度》、《**厨部青菜间管理制度》等相关制度，并制作成标示牌进行了张贴，同时组织员工进行了培训，有力的的支持了**厨部的前期筹备，保障了**8月26日顺利开业；开业两个月后，原**厨师长涂继军因个人发展，离开公司，厨部员工也有部分变动流失，本人临时负责**厨部行政管理，及时进行厨部人员的招聘补充，在**新厨师长罗利平来后的顺利交接平稳过渡。

(二)协助公司成立总仓及加工厂，先后协调配合加工厂对豆制品的加工、腊肉、风干鱼的腌制进行了生产。

(三)顺利组织举行了首届**厨师技能大比武及20xx年全年员工晋级考核。

在这一年三个阶段的工作中，虽说各个阶段的工作开展都取得了一定的成效，但也存在很多的不足，主要有：

(一)与各店厨部的沟通交流有点偏少，导致无法实际帮助各厨部及时解决问题：如咸安店的厨部管理问题未及时提供支持、潜山店的设备维修、各店厨部人员的短缺等，一定程度上影

响了各店的生产管理

(二)对各店厨部的管理工作督导不够，导致公司的相关管理制度得不到很好的实施，部分工作安排无法及时执行，各店厨部管理提升缓慢，部分厨部管理甚至逐步混乱；

(三)厨部部分管理制度还未完善，需尽快整理制定，如新产品开发制度、外出考察学习制度、厨部管理绩效制度等。

回首过去，把握现在，展望未来。

厨师的述职报告 篇10

尊敬的各位：

一、经营：我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如：顾客的消费生理,推出绿色彩食品以及野生食品;季节性原料供应独特的地方,推出特价菜。等等。

二、办理：以人为本,我员工情况素质教诲,每天都对员工有性的厨艺培训,并经常激励把工作看作是的事业。努力,员工整体素质得以,如注重仪表、笃守厨房规章轨制等;有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在,了、优质、高效、创新的团队。

三、质量：菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长,我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单,做菜时标准,每道菜的色、香、味稳定;还前厅员工意见及宾客反馈,总结每日出品问题,并在每日例会中改进;还经常更新菜谱,动脑筋、想办法、变花样,回头客每次都能够尝到新口味。

4、卫生：《食品卫生安全法》,抓好食品卫生安全工作,把好食品加工的各个环节。按规定,每个员工都对各自的卫生区，由我不查抄;,规定食品原料分类存放,分别,厨房器具也存固定位置;,厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也的温度以及湿润水准测量。一切能够的气力,食品卫生安全,防止顾客食物中毒,不须要的后果。

五、成本：在菜肴质量的情况下,降低成本,让利顾客,是追求的。厨师长,我也总结出降低成本的新方法。如：库存状态,坚决"先进先出"原则,把存货较长的原料尽快销售出去;研究制造无成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;还让每位员工都知道所用原料的单价,每日估算所用原料的价值,就把成本控制到每个员工身上,使所有厨房员工都成本,从而效益化。

综上所述,在本年度,团队的努力,在厨房经营办理了;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质等都高的成绩。当然,也还,比如,受甲流以及金融危机的,消费者就餐的品味与档次下降,这使的年收益受到水准的。但面可抗力,需研究制造物美价廉的佳肴来招揽顾客,水准的年收益,从而转危为机的。从事件上,我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。此后,我会带领我的团队挑战、勇于创新,烹饪更精美的菜肴。

厨师的述职报告 篇11

尊敬的各位：

一、经营：

我在各位的下集思广益、制定较的经营计划。如：顾客的消费生理，推出绿色彩食品以及野生食品；季节性原料供应独特的地方，推出特价菜。等等。

二、办理：

以人为本，我员工情况素质教诲，每天都对员工有性的厨艺培训，并经常激励把工作看作是的事业。努力，员工整体素质得以，如注重仪表、笃守厨房规章轨制等；有些员工甚至还开始琢磨新菜谱。现在，了、优质、高效、创新的团队。

三、质量：

菜肴质量是食堂得以生存发展的焦点竞争力。厨师长，我严把质量关。对每道菜都制作了投料标准及制作程序单，做菜时标准，每道菜的色、香、味稳定；还前厅员工意见及宾客反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中改进；还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样，回头客每次都可以尝到新口味。

厨师的述职报告 篇12

厨师个人述职报告

尊敬的领导、各位同事：

您好！我是**酒店的一名厨师，非常荣幸能够向大家汇报我在这一年来的工作情况和成果。

一、工作内容和职责

作为厨师，我的主要工作是负责酒店内的菜品烹饪和食材的调配。除了按照菜谱提供高质量的菜肴外，我还负责食材的选择、储存和加工流程的把控，确保菜品的新鲜、卫生和口感。我还要负责协助客户进行菜品的定制，并根据客户的需求和口味做出相应调整。在工作中，我时刻注重食品安全和卫生，严格执行相关规章制度，确保顾客的用餐体验。

二、工作成果和突出贡献

在过去的一年里，我通过不断提升自己的烹饪技巧和专业知识，为酒店带来了一系列的工作成果和突出贡献。具体表现如下：

1. 积极参与菜谱设计和创新：我不仅按照传统菜品的制作方法，还不断尝试和创新，结合各种时令食材和烹饪技巧，设计出一系列独具特色的菜品。这些新颖的菜品受到了顾客的广泛好评，提升了酒店的知名度和声誉。

2. 密切关注食材质量和供应链管理：为了确保提供给顾客的食材新鲜、安全，我与供应商保持紧密的合作关系，定期进行食材质量和安全的抽检。同时，我对食材的储存、使用和加工流程进行严格的把控，提高了酒店菜品的质量和安全标准。

3. 追求卓越的团队合作精神：在工作中，我注重和其他部门的沟通和协作，积极与服务员、采购员等密切配合，确保菜品的品质和服务的顺畅。我也乐于分享我的烹饪技巧和经验，帮助团队成员提升专业水平，共同提高工作效率和顾客满意度。

三、存在的问题和改进计划

在工作中，我也发现了一些存在的问题，对此我提出以下的改进计划：

1. 学习时间管理和工作规划：由于近期工作任务较多，我感到时间管理方面有待提升。未来，我将制定合理的工作计划，高效安排时间，确保各项工作能够按时完成。

2. 深化专业知识和技能：为不断提高自身素质，我打算加强对国内外烹饪技巧、餐饮趋势的研究和学习，提升自己的创新能力和专业水平。

3. 加强与顾客的沟通和反馈：为了更好地满足顾客的需求，我将加强与顾客的沟通，更多地听取他们的建议和意见，并将其转化为改进菜品和服务的行动。

四、对未来的展望和期望

展望未来，我将坚持对餐饮行业的热爱，勇于创新和学习。我希望通过不懈的努力和团队合作，为酒店带来更多的突破和贡献。同时，我也希望通过自己的努力和培训，提升自身的职业素养和管理能力，争取能够更好地承担管理工作，并为团队的发展做出更大的贡献。

我要衷心感谢领导、同事们一直以来对我的支持和帮助，感谢他们对我工作的肯定和鼓励。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够为酒店的发展贡献出更加出色的表现。

小编感谢您的阅读！

中建述职报告四篇

古人曾说，理论是实践的眼睛，在平凡的工作中。我们需要写一份报告，写报告时，要明确的讲清楚自己的逻辑，层次方面要分明，逻辑要严谨，我们在写报告的时候需要注意哪些呢？教师范文大全的编辑为您搜罗了“中建述职报告”的相关内容希望对您有所启示，请将本页添加到您的书签夹以便随时访问！

中建述职报告 篇1

尊敬的高管领导：

首先，我要感谢公司给予我担任商务经理的机会，并且得到了各位领导在过去一年的大力支持。在这篇述职报告中，我将详细、具体和生动地描述我的工作内容、取得的成绩和存在的问题，并提出改进和发展的建议。

一、工作内容和职责

作为中建商务经理，我的工作范围广泛，主要职责如下：

1. 市场调研和分析：负责对市场进行调研和分析，了解市场需求、竞争状况和行业动态，为公司的决策提供有力支持。

2. 销售策划和执行：制定销售策略和目标，并指导销售团队实施，确保公司销售业绩的稳定增长。

3. 客户关系维护：与客户保持密切联系，及时解决客户问题和需求，并提供优质的服务和支持。

4. 合同谈判和签订：负责与客户进行合同谈判和签订，确保合同条款合理合法，并最大程度地保护公司利益。

5. 团队管理与培养：管理和培养销售团队，提高团队的销售能力和绩效，为公司的发展做出重要贡献。

二、取得的成绩

在过去一年中，我充分发挥商务经理的职能，取得了一些显著的成绩，主要包括以下方面：

1. 销售额的增长：通过制定合理的销售策略和目标，以及优化销售团队的工作方式，我成功推动了销售额的增长。去年，公司的销售额同比增长了15%，超过了公司的预期目标。

2. 开拓新的市场份额：在市场调研和分析的基础上，我发现了一些潜在的市场机会，并主导团队积极开拓新的市场，成功地扩大了公司在新市场的份额。

3. 客户关系的维护：我与客户保持紧密的联系，及时了解他们的需求和问题，并采取积极措施解决。公司的客户满意度得到了显著提高，客户续签率达到了90%以上。

4. 团队的管理和培养：我注重团队的管理和培养，通过定期组织业务培训和团队建设活动，提高了销售团队的整体素质和绩效。团队成员的工作积极性和归属感得到了有效激发，团队合作精神进一步增强。

三、存在的问题和改进建议

尽管取得了一些成绩，但我也意识到工作中存在一些问题和不足之处。具体包括以下几个方面：

1. 市场调研的深度和广度有待提高：尽管我们进行了市场调研和分析，但在一些细分市场的调研方面还存在一定的不足。为了更好地了解市场需求和竞争态势，我建议加大市场调研的力度，并对细分市场进行更深入的分析。

2. 客户服务的提升：尽管我们对客户提供了良好的服务，但在一些关键客户的维护和服务方面还有待加强。我建议加大对重点客户的关注和关怀，提升客户服务的质量和水平。

3. 团队的士气问题：由于工作压力和目标要求较高，有部分销售团队成员的士气出现了一些波动。为了保持团队的稳定和士气，我建议加强对团队成员的关心和激励，以及积极营造和谐的团队氛围。

四、发展和改进的机会

在未来的工作中，我将继续努力改进和发展，为公司的发展做出更大的贡献。主要的发展和改进机会包括：

1. 提升业务能力：加强自身的学习和培训，不断提升业务能力和知识水平，为公司的发展提供更专业的支持。

2. 与部门合作：加强与其他部门的合作和协调，建立更好的沟通机制和工作流程，提升公司整体的工作效率和效果。

3. 关注行业动态：密切关注行业的发展动态和趋势，及时调整销售策略和目标，抢占市场先机。

总结：

在过去一年中，我充分发挥商务经理的职能，通过市场调研和分析，销售策划和执行，客户关系维护，合同谈判和签订，团队管理和培养等方面的工作，取得了一定的成绩。我也意识到工作中存在的问题和不足之处，并提出了一些改进和发展的建议。未来，我将继续努力改进和发展，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢各位领导的支持与指导！

商务经理：XXX

中建述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们：

大家好！感谢领导们给我这次讲话的机会，我是中建公司的一名员工，今天我想向大家汇报一下我的工作情况。

作为一名后勤管理人员，我主要负责公司的物资采购和办公室管理工作。在过去的一年里，我和我的团队一直坚持做好公司后勤保障工作，积极配合公司各项工作的开展。

首先，我所负责的采购工作一直是我工作的重点。在采购过程中，我注重了解公司业务的特点和需求，深入了解供应商的实力及口碑，并积极联系了很多品质好、物价实惠的供应商，为公司节省了不少采购成本。同时，我也始终把质量放在首位，如发现某些产品质量不合格，我会及时联系相关人员处理，并及时将情况上报领导。

其次，作为公司后勤管理的主要责任人之一，我对公司办公环境的管理也尤为重视。在公司办公室、员工宿舍等公共场合的维修、清理和安全防控上，我都认真负责，确保员工的工作和生活获得良好的保障。

最后，我想强调的是，作为一名中建工人，我愿意为公司的发展奋斗终身。无论是在工作中遇到什么困难，我都愿意扛起责任，用实际行动为公司保驾护航。同时，我愿意接受任何新工作的挑战，在工作中不断学习和成长，确保自身能力和公司需求的匹配。

在此，我要感谢公司领导对我的信任和支持。也感谢各位同事在工作中给我提供的帮助和支持。只有在团结和扶持彼此的前提下，我们才能共同创造更多的业绩，才能实现公司的目标。

谢谢大家！

中建述职报告 篇3

中建述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我要对过去一年来的工作进行述职报告。在过去的一年里，我所在的中建公司取得了令人瞩目的成绩。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地向大家介绍的成果和努力。

我要介绍公司在前一年中取得的营业额和利润的增长。根据财务数据，公司的营业额在去年同比增长了20%，达到了XX万元。同时，的利润也同比增长了15%，达到了XX万元。这一成绩是全体员工共同努力的结果，通过市场调研、产品创新和销售推广等方式，成功扩大了的市场份额，并提高了的盈利能力。

我要详细介绍在项目实施方面的成绩。在过去的一年中，公司参与了多个重大建筑工程项目，并成功完成了所有任务。其中，我所在的团队负责的XX项目是最引以为傲的成绩之一。该项目是一座高层建筑，在项目的整个过程中秉持严谨的工作态度，合理规划和安排施工进度，严控质量，保证了项目的按时完成，并获得了客户的高度认可和好评。还在其他项目中积极推动了BIM技术的应用，提高了项目的设计和施工效率，降低了成本，提升了竞争力。

同时，我要特别提及公司在科技创新方面的努力和成材。过去一年，公司新成立了一个创新团队，并制定了一系列的创新计划和项目。通过调研和基础研究，团队提出了多项新的技术方案和解决方案，并成功申请了多项专利。其中，最引以为傲的成就是开发了一款智能监控系统，该系统基于物联网和人工智能技术，能够实时监测和分析建筑物的安全状况，并在发生异常情况时及时发出警报。该系统已经成功应用在多个项目中，取得了显著的效果，受到了广泛赞誉。

我要谈一下公司在社会责任方面的努力。作为一家大型建筑企业，一直致力于社会责任的履行。在过去一年中，积极参与了多项公益活动，如资助贫困学生、赈灾捐款等。也注重环保工作，在项目实施过程中，优先选择环保材料和技术，最大限度地减少对环境的影响。

通过过去一年的工作，公司在业绩、项目实施、科技创新和社会责任履行等方面都取得了显著的成绩。这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队的协作精神。同时，我也要感谢领导的大力支持和指导，没有您们的支持，无法取得如此优异的成绩。

展望未来，将继续努力，持续提升自身能力和专业水平，推进科技创新，为客户提供更好的服务和解决方案。同时，也将继续履行社会责任，为社会做出更多贡献。

中建述职报告 篇4

中建述职报告

一、

本文针对我在中国建筑集团公司担任项目经理一职期间的工作经验，进行述职报告。在过去的一年中，我积极参与了多个项目的管理和执行工作，取得了一定的成绩和经验，并对自己的不足之处进行了总结和反思，以期能够更好地提升自己的管理能力和团队合作精神。

二、职责和工作内容

作为项目经理，我的主要职责是负责项目的计划、组织、协调和控制。具体的工作内容包括但不限于以下几个方面：

1.项目计划和目标的设定：根据客户需求和公司战略规划，制定项目计划和目标，并将其落实到具体的工作任务中，确保项目能够按时、按质、按量完成。

2.团队管理和协调：负责项目团队的组建和管理，合理分配人力资源，激发团队成员的积极性和创造力，加强团队的协作精神和凝聚力。

3.项目进展的监控和控制：及时了解项目的进展情况，及时发现和解决问题，确保项目的进展符合预期，并不断优化项目的执行过程。

4.风险管理和应对：识别、评估和应对项目风险，制定相应的风险应对措施，确保项目能够稳定有序地进行。

5.项目品质管理：确保项目的质量达到客户和公司要求的水平，通过质量控制和质量检查，及时解决质量问题。

6.项目成本和资源管理：合理管理项目的成本和资源，控制项目的经济效益，确保项目能够按照预算和资源限制进行。

三、工作成绩和经验

在过去的一年中，我积极参与了多个项目的管理和执行工作，并取得了以下几方面的成绩和经验：

1.项目管理成果突出：成功完成了一家大型商业综合体的建设项目，实现了项目目标和计划。

2.团队建设成效显著：通过有效的团队管理和协调，组建了高效的项目团队，并取得了优异的团队成绩。

3.风险管理得力有效：在项目执行过程中，积极应对项目风险，并采取相应的风险控制和应对措施，使项目能够保持稳定和顺利进行。

4.项目质量得到高度认可：通过严格的质量管理和质量控制，项目质量得到了客户和公司的高度认可和好评。

5.成本控制有效：通过合理的成本管理和资源配置，成功地控制了项目的成本，并保持了良好的经济效益。

四、存在的问题和改进措施

在过去的一年中，我也发现了一些自身存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面：

1.沟通能力有待提升：在项目执行过程中，我希望能够更加有效地与团队成员和其他相关方进行沟通，提高沟通效率和准确度。

2.决策能力亟需加强：在一些复杂和困难的决策问题上，我希望能够加强自己的分析能力和决策能力，更好地解决问题和提供决策支持。

3.团队协作还需加强：虽然团队在过去的一年中取得了一定的成绩，但我认为团队协作精神和凝聚力还有待提高，希望能够更好地激发团队成员的积极性和创造力。

为了改进上述问题，我制定了以下改进措施：

1.参加相关培训和学习课程，提升自己的沟通和决策能力。

2.加强团队建设，通过组织团队活动和激励措施，提高团队的凝聚力和协作精神。

3.加强自身学习和自我反思，在工作中及时总结经验教训，不断提高自身的专业素质和管理能力。

五、结语

在过去的一年中，我在中国建筑集团公司担任项目经理一职期间，有幸参与了多个项目的管理和执行工作。通过努力和团队的共同努力，我取得了一定的成绩和经验，同时也发现了自己的不足之处。在今后的工作中，我将不断努力提升自己的管理能力和团队合作精神，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司的培养和信任！

最新经营业绩述职报告(通用13篇)

时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，好好地做个总结并写一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢？下面是小编为大家整理的经营工作述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

经营业绩述职报告 篇1

时光荏苒，岁月如梭，紧张忙碌的20xx年已经结束。回顾20xx年度，经营部在公司领导高度重视和正确领导下，在公司各职能部门的大力支持和密切配合下，认真贯彻执行公司有关规定和制度，坚持提高自身业务素质，积极拓展各项业务。各项工作有计划有步骤进行，呈现出较强的发展局面，现将个人20xx年度经营部主要工作总结汇报如下：

一、主要完成的工作：

1.完成项目报名22个。

2.完成项目投标及准备资料30份。

3.完成公司资质，人员证件、社保、业绩和内部协议等资料的入库和更新。

4.转退保证金项目30个。

5.公司资质、新到人员证件和投标所需资料扫描和归类。

6.检察院办理无行贿犯罪证明若干份。

7.完成20xx年度经营部收费项目统计，共计收费30.0350万元。

8.完成了领导交办的其他资料准备等其他事项。

二、工作中发现的问题：

1.投标项目较多经常忘记项目保证金是否转退，每个自己负责的项目制作一个项目一览表方便跟踪保证金到账情况及时提醒财务查账和通知客户办理退保证金手续。

2.为方便合同移交管理，制作合同移交登记表，方便查阅。

3.入库资质、业绩、人员、社保和在建情况不明了，整理并制作一览表。

4.个人工作事项多和杂，用便签纸记录第二天工作事项防止遗漏。

三、工作中的一些建议：

目前投标过程中，对公司资质、人员证件、业绩、社保等要求越来越严格，经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标做标书的工作，而是全体人员的任务，是做好每一件工作的任务。如资质证件的借用在办公室，保证金的办理需财务部配合等。部门间衔接要更加紧密。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员“每个在施项目都是新起点”的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

四、加强基础资料建设，进一步提高工作效率

基础资料是投标的基石，完整的基础资料对标书的编制起着事半功倍的作用。20xx年度经营部逐渐对资料进行了系统的分类整理。对于平时做标书所需用的资料进行了整理，将在公司注册人员合理的分编，并全部扫描制作成电子版，确保了投标过程的顺利使用；在各项外部事务上，办事流程更加合理，出现的问题能迅速得到处理。三是对施工组织设计的常规施工工艺进行归类总结的基础上，加强土建、钢构工程等方面施工技术的积累，确保了日常制作标书使用。

五、提高标书制作质量

在日益激烈的市场竞争中，我部门一直致力于努力提高标书制作质量，并在不断努力中逐步形成了投标标书的编制、审核、复审、封标的整体工作流程，并致力于不断提高该流程的严谨性及高效性。

六、工作中需要积极学习的地方

1、保持积极的工作态度，养成良好的职业道德。

2、积极的多接触、多看专业类型的书籍，尽量去施工现场了解施工现场的实际施工问题，积极的`参加洽商变更的编写并去了解洽商变更的内容。

七、20xx年工作重点

1、工作核心。坚持以提高生产经营效益为工作核心，在公司领导的指导下，发挥经营部的特长，创造优质、高效的工作成果。

2、工作理念。坚持全面工作争第一、细节服务创效益的工作理念。

3、工作标准。工作标准做到使客户满意、上级领导满意。

4、工作态度。服从为天，使公司体制保持较强的执行能力，做到政令畅通，上下和谐。

忠诚为善，对企业、对上级、对客户必须忠于职守，诚实可信；细节为王，要求既要有把握全局之能，又要明察秋毫，工作到位。落实为上，必须具有务实的作风，把上级的规章制度，领导的决心意图，客户的要求指令，及时高效地落到实处。

新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我们，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，不能只看到眼前的小利小惠，要着眼于大局，放大目光展望未来。在工作中力求创新，加快资本积累，加大经营范围。

经营业绩述职报告 篇2

忙碌又充实的一年即将过去，一年来，在公司领导的正确指导和帮助下，在小区全体职工的共同努力下，本人区圆满的完成了上级领导布置的各项工作任务，现述职如下。请评议：

一、政治思想方面

作为一名共产党员，同时作为一名物业管理工作者，本人在做业务工作的同时，认真学习领会党的精神，学习包铝集团公司以及物业公司的各项规章制度，通过读书看报、网上学习、实地参观等各种形式，借鉴先进物业管理单位的经验，一切工作从党的利益和公司的利益出发。以扎实务实的态度投身到公司的后勤服务事业中来。

二、工作业绩方面

在工作中，本人区物业管理以高物业管理水平为目的，强化成本管理，努力降低费用支出，全面完成了规定的各项任务。

1、加强班组建设，促进各项工作开展。东区物业结合班组具体的工作实际，从安全管理、设备维护、现场管理等方面建章立制，做到工作中有章可循，各项制度的考核厂务公开。特别是岗位绩效工资管理、6S管理方案实施严格考核、公开公证。同时，以经济技术创新为主要内容的班组升级赛，“安康杯”竞赛、女职工“素质达标”竞赛、“游园绿地管理劳动竞赛”以及创建“无伤害班组”活动，以此来提高服务质量和水平，推动物业管理各项工作顺利进行。

2、坚持安全第一”思想，建立安全管理长效机制。根据物业公司的要求，进一步完善东区物业安全管理制度。同时加大安全工作的宣传、检查和考核力度，每次班组会一定讲安全，组织职工学习安全方面的知识杜绝习惯性违章，保证各项生产的安全运行。特别是对车棚安全检查工作做的较细，不留隐患，确保安全无重大事故发生。

3、强现场管理，提升物业管理水平。

（1）按照集团公司提出的建设“森林化工厂”的'要求，协助有关部门做了美化、亮化的规划设计工作，今年东区新种植树木210株/树木成活率99%种植草花2000株，空地硬化5000平米。在绿地养护管理中严格按照《包铝园林绿化管理行为规范标准》和《包铝集团绿地养护年历》执行，使管理更加规范化、制度化、标准化。

（2）在环境卫生保洁方面，不断提高保洁质量，垃圾清运工作基本做到日产日清，不留死角。协助保洁公司解决工作中的疑难问题，加强监督指导，共同搞好物业服务工作。

（3）坚持开展楼道清理工作，今年共清理楼道堆积物4次，每次3天，共清运垃圾24车，同时单元楼道保洁工作常抓不懈，每周楼道保洁2次，包括擦扶手、窗台及玻璃。得到了住户的一致好评。

（4）加强门卫管理，每天登记出入车辆，严格按照公司下达的小区门卫治安管理考核细则执行。杜绝流动摊贩进入小区，加大夜间巡查力度。提高夜巡工作的实效性，遏制流窜犯罪和入室盗窃的发生，为居民住户创造安全、祥和的生活环境。

（5）车棚管理工作，加强车棚现场管理工作，严格执行存取车制度，防止车辆丢失。加强防火、防盗工作，每年按照车棚防火应急预案进行演习、训练。积极消除火险隐患，加强消防设施的管理，确保消防设施完好。

三、领导组织能力

作为一名环节干部，同时也是组织者和协调者，在工作中我认真学习领会中铝公司“严、细、实、新、恒、齐、”的管理理念，并运用到我区的物业管理实践中来，对公司的具体工作布置及时做到上传下达。工作中存在的具体问题本着以制度管理人、以制度约束人的原则，收到了切实的效果，保证小区的各项工作有条不紊的运行。

四、廉洁从政方面

作为一名管理者，首先是服务者，为小区居民服务是我们工作的第一宗旨。以人民群众的最根本利益为根本，因此我们在工作中努力强化服务意识，提高服务质量，努力为小区业主营造一个安全舒适、整洁的居住环境。

在对内工作人员的考评中，在岗位绩效工资管理，6S方案实施中严格考核，做到公开公正。

五、存在的问题及今后的努力方向

一年来，虽然我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是有些环节存在些问题，需要在今后的工作中不断完善，不断提高。

1、不断加强政治和业务学习，努力提高自身素质。

2、进一步加强与领导和职工的思想交流提高工作效率和质量。

3、由于全球性金融危机对我们的不利影响，在一定程度上降低了职工们的收入，稳定职工思想，保证并提高我们的工作质量是我们今后不懈努力的方向。

经营业绩述职报告 篇3

回首在过去的3个月当中，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的通力配合下，在我们全体人员的共同努力下，在新乐成功的又新开了一家新店，并顺利的通过了xxx体系认证。

作为一名新店长我深感到责任的重大，作为一名新的店长，在工作上没有太多的管理工作经验，但是作为一名新的管理者明白这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个有责任心的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。在工作中：用心去观察，用心去与顾客交流，这样就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免带来不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的`购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的`提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。

成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们新乐长寿店。面对将来的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清好工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

经营业绩述职报告 篇4

20xx年，经营部继续坚持以“高效工作、优质服务”的理念，为各分公司及局直属项目部作好经营服务工作。在这一年的共同努力、相互协作下，我部顺利的完成了经营性各项工作。现将本年度经营工作情况总结汇报如下：

一、经营情况汇报

1、我局20xx年共承接工程量45亿元，同比20xx年增长-6.25%，其中省内项目3.57亿，占年产值的7.94%，南方区域项目41.13亿，占年产值的91.41%，过亿项目12个总产值38.09亿，占年产值的84.64%，自营项目6.98亿，占年产值的15.5%。

2、广东省承接项25.13亿，占总量的55.84%;广西省承接项目1.19亿，占总量的2.64%;云南省承接项目8亿，占总量的17.78%;海南省承接项目4.42亿，占总量的9.82%;区域外承接项目0.49亿，占总量的0.49%;湖南省承接项目5.77亿，占总量的12.82%。

3、房建项目35.24亿，占总量的78.33%;市政项目8.18亿，占总量的18.18%;其他项目1.58亿，占总量的3.5%。

二、经营工作总结

1、继续经营大项目，与大业主合作。南方局在20xx年度继续与大业主保持紧密、友好、深度的合作，在坚守合作底线的基础上，继续保持与绿景地产、碧桂园集团、万科集团等大业主之间良性的战略合作关系。进一步提升大项目的经营质量，服务好大业主，形成具有影响力的品牌效应，建立新的业务平台。

2、紧跟市场形势，把握市场风向。20xx年建筑市场处于新的历史时期，在新环境、新常态的背景下，传统的建筑施工业务大幅减少，市场竞争更加激烈，政府引领的PPP项目急剧加温。PPP模式即将成为基础设施建筑业的新常态，其推广运用将为建筑业发展带来前所未有的机遇与挑战。为此，我们勇于探路、坚定转型，先后与宁乡城投集团、衡阳市中医正骨医院，湖南农大，江西赣州城投集团，郴州永新城投公司，中山中山市交通发展集团等业主洽谈PPP项目的合作，目前由中山中山市交通发展集团有限公司的中山市长江路PPP项目已尽心商务谈判阶段。PPP模式项目的对接标志着南方局在开阔经营思路，改变经营模式，提升经营质量上取得的重大突破，将由传统单一施工总承包向PPP等多种经营模式的转变积累经验，同时为公司拓展经营市场、树立品牌效应起到了积极的促进作用。

3、加强业务管理，提高服务水准。针对目前总公司业务程序较多，各项审批复杂，办事效率不高的现状，经营部为了提高合同审批、投标审批等手续的效率，办事专员自行建立业务台站，及时记录各项事务的审批过程，并在每周一召开内部沟通会及时反馈信息，掌握动态、及时协调，做好分公司与总公司之间的沟通桥梁，努力提高服务质量。

4、增强业务能力，吸收新的知识。局经营部积极应对当前政策的调整市场发展趋势，多次参加各项ppp政策和PPP项目实例分析的学习和培训。新的形势，要求我们具备新的知识，PPP项目不仅是涉及到施工，还涉及到资金成本、运营管理，这就要求我们去了解、熟悉各项工作的程序，以实例为基础、以理论为指导，不断增强业务能力。

5、推行诚信合规，提升竞争能力。为了适应建筑领域大市场，提升企业全球性的竞争力，20xx年6月集团推行诚信合规工作以来，经营部积极对接此项工作。做好宣传，做好培训，做好指导。在集团公司2次外检工作中积极收集整理资料，顺利完成各项任务。

三、20xx年工作计划

1、加强投融资工作。进一步创新经营模式，优化经营布局，做好由单一的施工项目承接模式向多元化的投融资建设模式的转变，适应市场，顺势而为，与时俱进，认真执行集团提出的“由投标型经营向投资型经营发展”的理念。面对整个市场呈现出的大环境和大趋势，在做好施工业务板块的同时，积极做好与地方政府、资金公司的对接与合作，打造战略合作框架，实现经营工作的可持续发展。同时积极做好与银行和金融机构等融资渠道的衔接，为投资项目的顺利实施提供资金来源与保障。积极对接已入库的PPP项目、医疗与教育设施领域的.项目，并积极组织各分公司经营人员认真学习相关业务，熟悉政策，掌握动态、总结经验。

2、加强项目承接阶段的风险分析。进一步做好项目承接前的可行性分析工作，以预防和应对新一轮工程债权债务风险。严格实行项目投标前的红线管控工作，对于合同条件不好的项目坚决不予承接。积极参与公司重点项目的考察及合同谈判工作，对拟承接项目进行实地调研踏勘，全面了解并分析项目情况，对在建项目进行复核考察和过程审计，对经营风险不能实现可预可控的项目分析原因，提出建议，规避风险。

3、改进合作模式，适应市场需求。在当前严厉打击违法分包、挂靠、围标的市场环境下，建筑企业必须改进合作模式，适应市场需求。为此，积极推进股份制合作，目前股份制合作模式份额较少，目标责任管理模式推进依然难度较大。在20xx年里，要继续探索研究目标责任管理模式的可操作性、科学性，逐步完善细化制度，合理规避项目风险，争取更大更多的项目盈利，提升企业和员工的效益。

4、加强团队协作精神。协作、团结是一支队伍的精神支柱，经营部更是一支实干、协作、团结、高效的团队。20xx年经营部要总结教训和经验，注重团队建设，加强团队力量，打造一流的经营团队，要培养团队成员的学习能力、责任能力、沟通能力、执行能力、绩效能力以及和谐能力，提升经营团队的战斗力，迈着实干的步伐做好经营工作。

经营业绩述职报告 篇5

一年来，在市邮政局的正确领导下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学发展观，按照分工要求，认真履行职责，紧紧围绕年初确定的全年经营发展目标，审时度势、因势利导、调整结构、好中求快，各项工作取得了新的进展，全面推动邮政速递物流经营部各项业务工作上了新水平。现述职如下：

一、坚持努力学习，全面提高思想素质和法制素质

在开展工作中，我积极宣传相关物流业务的法律法规的知识，认真贯彻落实相关法律法规的规定，坚持做到“不妨碍业务发展、不降低服务水平、不影响队伍稳定”的原则，一方面加快速递与物流业务的融合发展，对速递物流两大专业的业务进行认真梳理，重新归并，加快了营销力量、客户资源的整合和共享。一年来，邮政速递物流经营部没有出现违反法律法规的现象。

二、引进品牌管理，推行规范化服务，提高服务质量

作为一名邮政速递物流经营部的经理，我牢固树立质量也是经营的理念，优化工作流程，建立质量检查体系，确立“以时限为生命、以技术为支撑、以质量为保证、加大监控力度，提升品质形象”的公司核心竞争力建设方案。

（一）加强规范管理，优化作业流程。根据公司修订出台的重点作业流程或环节的生产、服务规范标准。我及时对相关员工进行培训、考核，全面推行规范化和标准化作业，坚持职工教育制度化、经常化，以服务第一、货主至上为宗旨。进一步规范代收货款、一体化物流、报关邮件的业务操作、规范和优化次晨达邮件的收寄、运输及作业流程，提高内部运行效率，加快邮件传递速度。

（二）加大质量监控，提升服务水平。一是规范通信质量和服务质量的管理，建立监督、检查机制，设立专职质检员，加强对作业生产全环节的监督、检查。二是以双提活动为契机，认真做好邮件规格质量的专项整治活动。三是以运行质量关键指标为依据，加强日常质量监控和数据分析，提高运行质量。

（三）强化全局经营指导。我对邮政速递物流每月经营情况进行详实细致的分析，开好每次生产例会和经营分析会，抓住每阶段经营中的热点难点问题,通过数据分析找出数据背后的经营问题,加以分析、讨论，提出解决方案并贯彻落实。同时，每季度我还根据各专业经营重点,提出季度经营工作要点，把每季度经营工作中的重点任务目标及相关组织安排以文件形式下发至各生产单位，使各单位明确任务，抓紧落实，促进收入增长；在跨年度竞赛中，及时掌握各专业部门和各营业部门的收入完成情况和业务发展情况，确保全年任务的顺利完成。

三、强基固本，夯实管理，提升综合竞争力

（一）强化成本意识、推进财务创新。今年以来，邮政速递物流经营部紧紧围绕“促改革、保增长、降成本、增效益”这个中心，不断开创财务工作新思路。一方面大力推进成本费用集中管理，强化公司成本控制。另一方面以提高效益为核心，建立健全公司成本削减机制。

（二）落实责任制，提高物流安全。今年年以来，我认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面启动并推进安全生产状况的.评估和整改工作，不断深化公司安全基础管理，进一步建立、健全行之有效的安全生产规章制度和安全操作规程。主要是对公司车辆管理台帐进行统一，让车队管理有章可循，有帐可查；按计划进行车辆维护保养，确保了车辆安全技术性能良好。并定期加强对驾驶员进行安全教育，提高驾驶员的技能水平，增强驾驶员的安全意识。通过落实安全管理责任的分解和考核工作，全面提升并规范了员工的安全意识和安全行为，20xx年安全生产形势总体稳定，没有发生特重大的安全生产事故。

（三）协助其它部门，做好营业平台收入核算工作。采取多种形式做好营销员日常工作的管理。大客户中心进行同时营销员日常惯例主要从制度建设、能力培养方面着手，与专业局、营销单位的工作日常管理不相矛盾。通过不定期抽查，检查各部门营销队伍建设相关流程的执行情况。在兼顾普遍服务的基础上，核算营业平台有效收入，以代理费形式结算营业平台工资总额，引导营业部门以效益为中心，发展高效业务。

四、存在问题和今后工作设想

回顾一年来的工作，自己尽了应尽的责任，取得了比较好的成绩，但是也存在一些问题，主要是：一是本人在工作中容易急躁，在工作的横向联系中较自我，不注意方式方法。二是在管理的岗位上，能力明显还存在着不足，还需有待与学习和加强自身的修养。对这些问题，自己将在今后的工作采取更加切实有效的措施，努力加以解决。

经营业绩述职报告 篇6

20xx年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司20xx年度对我矿下达的各项经济技术指标。

作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就20xx年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了十六届五中全会精神，把学习十六届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好十六届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。

二、主要工作完成情况。

本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。

20xx年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。

由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的`资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。

4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严。

为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。

一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。

首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。

再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的`要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。

总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

三、工作作风及廉正建设情况

在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。

同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。

四、存在的问题和不足

一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，20xx年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

20xx年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

经营业绩述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

很荣幸能站在这里，为大家汇报我们公司过去一年的经营情况及未来的规划。

一、经营情况

1、营收

20xx年度，我们公司营收达到了5.6亿元，同比增长了20%。这主要得益于我们针对市场需求进行了不断地研发和创新，同时我们也加强了与供应商的合作，其中新增合作客户数达到了30家。

2、利润

经过我们全员的不懈努力，公司净利润达到1.5亿元，较去年同期增长了15%。同时，我们也注重控制成本，将费用率控制在了10%以内。

3、市场份额

在激烈的市场竞争中，我们公司的市场份额也得到了进一步提升。根据行业统计数据，我们公司的市场份额已经达到了20%，在多个产品线上取得了领先地位。

4、创新成果

在去年，我们不仅推出了多款新产品，还获得了多项知识产权的认证。其中，我们的一款创新产品在市场上得到了非常好的反响，实现了高速增长。

二、存在问题

尽管有许多亮点出现，但我们仍然存在着一些问题：

1、人才储备不足

公司发展过程中需要大量的专业人才，但我们现在在某些岗位上的人才储备并不足够，这给公司的发展带来了一定的挑战。因此，我们会在更好地招募人才的同时，着手加强员工培训和管理水平，为公司提供更优秀的人才。

2、产品质量不稳定

公司生产的一些产品质量不稳定，出现了一些质量问题。我们认为这主要原因是我们的生产管理没有达到最佳状态。为解决这个问题，我们将持续加强对生产工艺的`掌握和管理，同时重视生产工艺的改进。

三、未来规划

1、产品创新

在未来，我们将继续加大研发投入，打造更多新产品。同时，我们也将注重保持产品质量稳定，并关注消费者的需求和反馈，持续追求创新。

2、市场拓展

20xx年，我们将积极开拓新市场，并加强与经销商和客户的沟通与协作，提高在市场上的影响力和规模。

3、人才管理

我们将不断优化人才激励机制，提高员工福利待遇，并注重员工的培训和发展，为公司提供更优秀的人才。

4、环保

我们将进一步提高公司的环保意识，在生产和办公中采取环保措施，积极响应国家的环保政策。

总之，在未来，我们将继续发扬团队精神，广纳天下英才，不断创新，提高产品质量和客户满意度，为公司的可持续发展开拓更大的天地！

最后，感谢各位领导、各位客户的支持和信任，同时也感谢我们的全体员工，是你们的努力和奉献为我们公司的成长提供了坚实的保障。

经营业绩述职报告 篇8

大家好！我是水产委托经营项目负责人，今天我向大家汇报我所负责项目的工作情况。

一、项目背景与目标

我们水产委托经营项目是由xx公司委托我们进行管理与运营的，该项目的目标是利用现有的水产资源，实现资源最大化利用并提高经济效益。针对现有的水产资源开发利用不充分、管理混乱等问题，我们制定了项目目标：通过规范管理、创新经营模式和优化销售渠道，提高水产资源的产出和附加值，实现可持续发展。

二、工作内容及进展

1.组织管理

我们建立了完善的管理体系，设计了管理规章制度和操作规程，明确各项工作职责和权限。成立了项目组，分工明确，确保项目的高效运行。通过组织内外部培训，提升员工的专业素质和意识，形成了良好的.工作氛围和团队合作精神。

2.资源调查与保护

我们对当前的水产资源进行了详细的调查和评估，制定了科学合理的资源保护计划。通过合理的渔业管理措施，禁渔期的设立和资源休养生息区的建立，保护了水产资源的繁衍和生长，有效控制了资源的损耗。

3.营销策划

我们进行了市场调研，了解了消费者对水产品的需求和市场价格的波动情况。基于调研结果，我们进行了产品定位和品牌策划，推出了一系列具有特色和竞争力的水产品。通过和合作伙伴的合作，我们拓展了销售渠道，提高了产品的知名度和销售额，并与一些高端餐饮企业建立了长期的合作关系。同时，我们还积极参加各类展销会，通过多种渠道提升产品的曝光度。

4.经营创新

为了提供更加优质的服务和产品，我们进行了一些经营模式的创新。我们引进了先进的养殖技术，提高了水产品的产出和质量，并且与著名大学合作开发高附加值的水产品，开拓了市场。此外，我们还积极开发旅游休闲渔业，结合水产资源的观赏性和参与性，吸引了大量游客前来参观和亲身体验，推动了产业的多元发展。

三、取得成绩与存在问题

经过一段时间的努力，我们取得了一些成绩：水产资源得到了保护，产量得到了提高，销售额和利润也有所增长；品牌影响力扩大，市场份额逐步增加；团队协作能力得到了锻炼和提高。这些成绩离不开各位同事的辛勤工作和全力支持，向大家表示衷心的感谢！

与此同时，我们也应该清醒地认识到存在的问题和困难：一是人员短缺，因为水产委托经营需要各方面的专业知识和技能，目前我们的团队成员不够完善；二是市场竞争日益激烈，我们需要不断提高产品质量和服务水平，提升竞争力；三是部分养殖环节仍然存在一些不规范的现象，需要进一步加强培训和监管。

四、下一步工作计划与展望

为了进一步提高水产委托经营项目的运营效益，我们将采取以下措施：

1.增强团队建设，加强内外部培训，提升员工专业素质和团队合作力。

2.深入挖掘市场需求，研发创新产品，提高产品附加值，拓展市场份额。

3.加强与合作伙伴的沟通和合作，共同开发新的销售渠道和市场。

4.加强养殖环节的规范化管理，确保产品的安全和质量。

展望未来，我们相信在领导的正确指导和支持下，通过团队的努力与合作，水产委托经营项目一定会取得更好的成绩。谢谢大家！

经营业绩述职报告 篇9

xx年来，本人在公司的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，面对繁重的工作任务，努力学习，勤于思考，做到多汇报，多请示，多研究，多分析，摆正位置，统筹部门工作，内外联系，上下沟通，积极应对，较好地完成了各项工作任务，在业务素质和思想方面都有了进一步的提高。下面，就本人xx年度工作业绩、管理能力、廉洁自律等情况作一汇报，请予评议。

一年来，本人不断加强理和业务知识学习，积极参加公司开展的各项学习和培训教育活动，作好学习笔记，结合自身和工作岗位，撰写心得和体会，领会上级的精神和要求，做到从政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致;总之一年中我学到了很多，也收获了不少。我负责经营开发部工作，我深感责任重大，任务光荣，能以党员领导干部的标准，严格要求自己，冲在工作一线，勇于担当，始终牢记工作责任，顾全大局，尊重领导，团结同志，廉洁自率。能围绕本职工作，针对部门工作特点和要求，主动谋划公司市场开发和经营管理，根据企业发展的实际需要，不断完善制度，规范程序，加强管理，强化指导、服务、协调、考核职责，注意发挥好大家的积极性和工作热情，推动各项工作有效开展。能带头遵纪守法，遵守劳动纪律，团结同志，工作态度端正，勤勤恳恳、兢兢业业，认真负责地完成好每一项任务，通过学习，理论知识丰富了，工作思路清晰了，工作的劲头更足了，无论是在思想品德，还是在业务素质、工作能力方面都有进一步提高，努力争做学习型、知识型、创新型人才，为企业稳定、发展贡献自己的力量。

1、紧紧围绕中心，做好本职工作完成工作总结，协助黄总完成对二级单位的目标责任考核;完成xx年经营单位目标责任考核的制订并与经营单位签订责任书;完成xx年公司经营计划的编制和下达;按照落实责任，简化程序，确定目标，强化业绩的'要求，根据公司实际情况，对xx年的目标责任考核指标体系进行修改和调整。

2、根据企业法人变更的要求和国家对企业管理的规定，及时完成公司营业执照、企业资质证书、对外经营许可证、承装承修(试)资质许可，企业组织机构代码等的法人变更和企业年检，完成投议标许可中国承包商会注册，成功审办电建企业协会“aaa”信用等级，提高了公司参与国内外市场竞争的能力，提升了公司在行业的影响。

3、根据公司理顺关系，整合资源，做大做强监理业务，积极扩大总承包业务和海外市场的发展思路，参加监理公司与管理公司业务调整后的合同、费用、资产划分工作，协调讨论处理工作中存在的问题，积极配合公司做好xx年目标责任考核指标调整工作。

4、根据公司依法治企管理的要求，结合公司的实际，修订完善了《电力建设集团公司市场开发管理办法》、《电力建设集团公司合同管理办法》、《陕西电力建设总公司合同授权签约管理办法》等管理制度，重申和明确了部门的职责及工作权限，进一步规范了企业管理工作的程序、工作职责和管理行为。

5、聘请陕西省商务厅进行对外承包工程业务知识培训讲座，针对我省外经企业在开展对外承包工程业务过程中遇到的困难和问题，采用理论与实际相结合的方法，进行了讲解。培训内容充实，实用性强，既丰富了对外承包工程业务专业知识，又有助于今后更好地开拓国际市场。

6、积极与陕西省商务厅进行联系，了解政策信息，争取国家有关扶持政策，配合陕西省商务厅国际经济合作处、综合处和陕西省建设厅建安处、省国资委规划发展处、省外协涉外处等部门对公司对外承包工程、对外劳务合作等情况的综合检查，对公司落实《对外承包工程条例》、开展对外投资合作统计等方面情况的检查。

经营业绩述职报告 篇10

经过七节课的ERP-沙盘模拟实验，我深深的认识到经营一个企业的不易，工作难，赚钱更难。沙盘模拟是我大学里觉得最有意思的一门课，它不需要学习枯燥的理论知识，只需要了解规则，需要小组成员的通力合作，需要大家的集思广益。这里每个人都发挥着重要的作用。

作为企业采购总监的我，时时与原料绑在一起。刚开始，我以为采购是一个非常简单的工作，缺多少材料，我下多少就行。后来，我才知道其实没有我想的那么容易。

作为一名采购人员，主要是负责采购工作。要调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数，以免在运行过程中出现原材料短缺的情况，使生产线空缺，或者是高价购买原材料，造成不必要的损失。要做到统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的供应，确保各项采购任务完成，与此同时，作为采购人员，必须尽量保持零库存，从而减少现金占用量和保管费用。

然而，最令我头疼的是由于资金、订单、市场等原因，我们经常会进行生产线转产，生产产品不同就意味着原料的变化。R1、R2都是提前一个季度，但R3、R4都是提前两个季度。所以干这个职务一定要细心且思维一定要敏捷。清楚知道各种生产线的转产周期，计算好时间，使原料充足，让生产线能够按时生产。如果资金充足，原材料下订单就比较简单，但如果资金不足，那就得与财务的合作好。所以作为一个采购人员一定要与财务、营销还有生产总监配合好，根据我们的实际情况来进行原料订购，不可盲目采购，轻则造成库存不足或积压，重则导致资金断流，使企业破产。

前两节课是物理沙盘，老师给的资金比较充足，还送了我们厂房和较好生产线，比较简单。资金充足，原材料我下的很容易，保证了生产线的生产。在小组成员的共同努力下，我们组得了第一。但在电子沙盘的前三次模拟经营中，由于规则的小调整和操作难度的加大，我们发生了原材料不足、资金断流等情况，就在我们好不容易将资金不足的情况解决而沾沾自喜时，一年的经营结束后我们意外的发现我们破产了。原来，我们的所有者权益负了。也是在这次的失败中，我们吸取了经验，才使后面的考试我们又拿了第一。

在经营的前一天晚上，我们的CEO组织了我们小组成员进行了战略的讨论。在长达三个小时的讨论，对各种情况的假设后，第二天我们经营的很顺利。由于刚开始，我们主攻P1、P2产品，P1的`原材料只需要R1，提前一个周期。P2的原材料是R1和R3，R1提前一期，R3提前两期。但与此同时我们在为第四年生产P3做准备，但由于抢到的订单不同，我们生产的P2数量进行了调整，导致我们的R3量有很多库存。但第四年初我们面临更严峻的任务就是资金不足，因为投完广告，扣除利息后我们就剩5M，由于前三年我们经营的很顺利，第三年末我们只盲目的为第四年采购原材料，忘记了资金问题，导致第四年我们经营资金不足。再一次经过小组成员的激烈讨论，我们决定放弃P4的研发。在现有的资金和生产能力还有原料库存的情况下，计算出后三年每个季度的订单，保证原料供应及时，生产线不空缺，且保持零库存，降低生产成本。在实际的操作中，又根据生产量的不同，将订单量一改再改。第四年，我们还是很幸运的，抢到的订单都还不错，改变了我们举步维艰的情况，使我们起死回生。

作为一个采购总监，我觉得以下三点很重要：

第一，团队成员的合作很重要。

一个企业的成功是离不开一个团队的相互协调、相互配合、相互作用的。任何一个企业的持续经营都不是独立的，它需要各方面的综合作用，用古语说就是“天时，地利，人和”。

第二，抢订单前不能盲目追求最大，要根据自己的产能，量力而行。

企业必须准确计算自己的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单导致不能按时生产，以紧急采购或违约解决问题，造成不必要的浪费。第三，瞻前顾后，迅速反应，及时采购原料。不同的原材料订购期不同，所以要合理的安排材料的订购时间，同时做好材料采购费用的预算，保证企业的正常生产。采购人员要统筹兼顾，思维敏捷。能够根据订单量的不同，及时调整原材料的采购，保证原料的供应且保持零库存。

沙盘模拟课让我学习到了很多我们在书本上学不到的东西，它实实在在的教会了我们合作的重要性。首先，我们要在现有的资金情况下，规划好我们的生产战略，决定好投资的主体，主攻哪个市场；其次，我们要计算好我们的生产能力，在抢订单的时候要根据我们的生产情况来抢订单，不可盲目的抢最大的，以免造成违约，导致不必要的损失；最后，小组成员一定要团结，遇到问题时要想着怎么解决问题，而不是想着说服别人，一定要让每个人都有机会表达自己的想法，从中选择最优的解决办法。

我是非常喜欢我的小组。在这里，我们每个人都是平等的，每个人都能够充分表达自己的想法。每次的课前讨论是我最喜欢的部分，因为，每次我们都能够在激烈的争论中得出最好的解决方法，之后看到我们的企业转危为安，顺利运营，这让我很有成就感。我们之所以能够两次拿第一这是跟我们的努力分不开的。没错，机会都是留给有准备的人。以后无论是生活还是学习还是工作，都一定得做好准备。

总之，我很喜欢沙盘模拟，它让我受益匪浅。同时也很感谢老师们的辛苦指导。

经营业绩述职报告 篇11

今年一至十月份，我们的经营指标跟上了形象进度，业务收入完成形象进度81.7%，三季度KPI得分97.75，从目前的请况看，今年可完成总体指标。

一年来，为保证各项目标的完成，我从以下几个方面开展了工作：

1、调整机构，明确分工，保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况，为了提高执行能力，保证各项工作目标的分解落实，我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究，在公司总经理的支持下，对机构和人员进行了较大的调整，先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构，为市场部安排了合格的管理人员，使各项目标都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。

同时在工作过程中不断修改和完善管理流程，努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面，为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程，全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况，我们及时修改了业务办理流程，增加了用户出访前上门辅导的环节，使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解，减少了漫游方面的投诉，提高了客户满意度。为进一步提高服务质量，今年二月份，组织设立了公司内部服务热线，完善了服务考核办法，服务热线为员工执行"首问负责制"提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁，为及时听取用户和员工的意见、建议，迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行，服务质量有了很大的提高，服务方面的投诉明显减少。

经过对xx年咨询公司对xx客户满意度的调查结果研究发现，由于历史原因，xx区的主营业厅面积较小，没有专门的大客户接待室，交费难的问题影响了的大客户的满意度，为此我组织市场部向公司提交了整改方案，得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修，服务环境有了很大的改善，在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的提升。

3、认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍，是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养，在总经理的支持下，我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任，指导他们把压力变为动力，力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的"500万营销"、"积分换机"等活动，我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导，使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高，使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实，尤其是5月—8月的积分回馈活动得到了很好的执行，完成任务排名全省第五，手机通话率81.79%，列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养，经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧，使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理，提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力，经过多次、反复的培训，使营销队伍特别是xx区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份xx中心区的收入增幅8.27%，今年有望完成9%的任务指标，扭转了连续三年负增长的局面，为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设，借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是xx工作中的弱项，上任伊始，我就强调渠道的建设力度，把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点，加强了营销员、营业员、代理商的培训力度，同时修改了代办酬金的发放办法，加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识，在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司"乡乡有合作，村村有代办"的方针，加快了农村渠道的建设，截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处，为提高服务，加快发展奠定了基础。按照省公司的安排，今年我们还适时引进了电子售卡业务，这是方便用户、提高服务的好办法，我们会把这项工作落实好，进一步提高服务水平。

5、加强管理，提高绩效，努力提高执行力

为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的绩效管理，通过绩效管理工作的开展，使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的'认识，在合理设置机构的同时，我们要求各中心制定了绩效考核办法，根据工作目标定期对员工的工作进行评估。

使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面，我们在"精细"二字上下功夫，重新制订了业务管理流程，在两县及各区安排了兼职稽核员，加强了监督检查力度，尽量避免管理上的漏洞，减少可能的损失。

6、深入实际，调查研究，及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去，在员工中搞调查研究，了解流程是否顺畅，获取员工的意见和建议，及时改进工作流程和工作方法，对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触，我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法，使员工理解和认识到他们工作的重要性，提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访，认真听取客户对我们的意见和建议，发现服务和营销工作中存在的问题，并及时解决。今年三月份，我在金山屯区对集团客户的走访中发现，部分用户对xx公司不满，原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的，但我们自身存在的原因也不容忽视，那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多，用户难以理解，而部分营业员、营销员的水平较差，无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策，加强了人员培训考核力度，提高服务人员对帐单、话单的解释能力，对全体营业员（包括合作营业厅的营业员）分批进行培训，努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力，客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作，保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来，在省公司的正确领导下，在总经理和班子成员的支持下，通过分管人员的共同努力，我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时，我也清醒地看到，在履行职责过程中，还存在一定问题：一是工作思路不够系统，对工作的总体把握上还有欠缺之处，驾御能力有待进一步加强；二是工作方式、方法不够科学，在工作中有时存在急燥情绪，领导艺术有待进一步提高；三是决策不够果断，指挥尚欠力度，工作有时放不开手脚，能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题，我有比较清醒的认识，并有决心和信心通过学习，在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题，下一步我的工作将从以下几个方面入手：

1、搞好绩效管理工作，通过这项工作的开展，指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向，努力提高他们的工作能力，带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平，力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破，积极推进行业信息化解决方案，在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力，认真作好计划，用好用活成本，保证各项工作有序地开展。

4、加强管理，避免漏洞，保证各个部门工作目标的一致性，进一步提高执行力。

经营业绩述职报告 篇12

20xx年时间转瞬已经过去了，虽然我还算是个新员工，但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下：

一、加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。

回想在xx的这段工作历程，是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我的.转变与进步，是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长，还有很多方面需要不断的学习，要时刻衡量和要求自己的言行，注意加强政治修养，进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助，我也将加倍努力，以无比的热情与努力争取更大的进步！

二、工作中，严以律己，不断进取。

日常工作中在上级领导的指导下，负责跟进各个节期的每个活动工作。令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置，根据上级领导给予策划工作，努力完成上级领导的计划内容。从站姿站规，树立良好的服务形象和服务质量做起。同时提高服务增强成员之间的团结与活力，对待各项工作同事均充分发表意见和建议，集思广益，注重发挥集体的聪明才智和整体效能，努力提高服务水平。成为一个富有朝气、充满生机与活力的集体。同时时刻严格要求自己，努力做到最好，为提高业绩打下坚实的基础，也为自己的人生奠基更高的台阶。

三、缺点与不足。

综合看来我觉得自己还有很多的的缺点和不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己各项能力。深知自己还缺乏基本的办公室工作知识，在开展具体工作中，常常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措。工作细心度不够，经常在小问题上出现错漏，办事效率不够快，对领导的意图领会不够到位等。我一定会在今后的工作中坚持服务与效能相统一原则，在走动中去发现问题，在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察，去掌握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈，及时纠正问题。

明年工作计划：

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导给予属下的每个工作安排，虚心向其他领导、同事学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，争取在各方面取得更大的进步，弘扬传统，助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境。相信一定能在xx年做出更好的工作成绩。

经营业绩述职报告 篇13

回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事一起忙碌到深夜的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。这一年，在公司领导和产品设计中心总监的关心和指导下，全体同事的热心帮助下，我项目组较好的完成了本年度的工作任务，、看问题和眼光等各方面都有了一定的提高。现讲本年度的个人工作总结如下：

一、就本年度工作的完成情况汇报如下

1、在同事的协助和帮忙下，我部门参与并顺利的完成了秋冬和春夏的订货会的样品开发以及订货会现场产品维护和讲解工作。

2、在5月份我们有对我国的西南部的一些发达城市的市场调研活动，对国内市场目前的一些男装的流行和市场消费有了一定的了解！

3、在公司的'组织下，在9月份的xx市场调研，使我们在了解国内的市场的同时，又看到了我们国内与国际市场的差距，心得体会使我们在以后的工作中眼光会放的更远，从而使接下来的产品开发的方向更专注于品味与时尚。

4、秋冬的开发中，我部门产品开发的主线又回归了以往的三个系列即：精致商务（长销款）简约办公（畅销款）时尚商务（新潮品）等，使我们的产品定位更贴近市场。

5、在订货会时候，有客户反映我们的产品到货时间较晚，给他们的销售带来了影响，我们听说这些事情后就努力的跟生产部沟通，争取做到订货会结束我们就把资料交接给生产部门，以便使他们能够早日下单，早日出货。

6、在自己公司板房打样的过程中，发现因各项配套设施不是很完善，导致很多辅料都不是自己理想中的产品，就跟辅料开发人员沟通，自己去辅料工厂去交流，在接下来的辅料中就比之前以往有了一些进步。

二、现将20xx年做个大概安排

1、配合各部门，努力做好3月份12秋冬订货会和9月份的20xx春夏订货会样品开发工作！

2、在原有样品的基础上，我们会把产品开发做的更商务、时尚、更迎合市场需求与季度开发主题。

3、休闲裤、牛仔裤、西裤在原有板型的基础上，我们会更加努力，力求做的更合身与舒适。

展望明年，我们充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们同心协力，与各位同事一起，一点能做的更好，xxx男装的明天一定会更美好！

廉洁档案中述职报告

学生时代，我们看过许多范文，这些范文能给我们带来很大的帮助，通过阅读范文我们可以提高语言组织能力。阅读范文需要我们不断地积累阅读，有哪些可以借鉴的教师相关优秀范文呢？教师范文网(jk251.com)小编特地为大家精心收集和整理了“廉洁档案中述职报告”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

廉洁档案中述职报告 篇1

时间过得飞快，转眼间又到了一年一度的述职报告时间。作为一名公务员，我深知自己的责任和使命，清廉廉洁地为民服务是我一直以来的追求。在过去的一年里，我兢兢业业，尽心尽力地工作，希望能够为社会做出自己的贡献。

我要对去年的工作进行一下总结。在过去的一年里，我认真履行了自己的职责，按照规章制度进行工作，努力做到言行一致、廉洁自律。我没有利用职权谋取私利，没有收受他人贿赂，认真执行工作任务，做到公道正直。在工作中，我积极主动地为民服务，努力解决各种问题，得到了领导和同事的肯定和认可。

我要对今年的工作计划进行安排。在新的一年里，我将继续努力工作，为民服务。我要加强学习，不断提高自己的业务水平，不断提升自己的服务能力，做到真正为民服务、解决问题，实现自身价值。我要坚守廉洁自律的底线，严格要求自己，做一个廉洁公务员，真正做到清正廉洁，廉洁从政。

我要对未来的发展进行展望。作为一名公务员，我深感责任重大，使命光荣。我要珍惜这个平台，不断提高自己的政治素质和业务水平，为人民服务、报国利民。我要努力奋斗，争做一名合格的公务员，立足本职、廉洁从政，为人民谋幸福、为国家尽责任。

廉洁从政是我们公务员的底线，也是我们的责任和使命。在新的一年里，我将继续秉持廉洁自律的态度，不断提高自己的工作水平，为民服务、报国利民，为实现中国梦作出自己的贡献。愿我们大家一起努力，共同创造美好的明天！

廉洁档案中述职报告 篇2

近期，我在工作岗位上认真履职，按照党委的要求，勤勉工作，廉洁奉公，全身心投入到工作中，取得了一些突出的成绩。在此，我将详细地述职，向党委做出工作汇报。

一、工作概况

自我担任此岗位以来，我深入学习贯彻了党的廉洁从政原则，以廉洁共为荣为底线，始终以人民群众的利益为出发点，认真贯彻执行党委的各项决策部署。

在工作中，我高度重视廉洁从政建设，注重自身的廉政修养。我不断加强学习，通过参加各类培训、学习党的方针政策，提升自己的政治素养和业务水平，保持头脑清醒、工作敬业的态度。

二、工作成果

在我的履职过程中，我按照党委的要求，认真履行工作职责，取得了一些具体成绩。具体工作成果如下：

1. 积极推进廉洁从政宣传教育工作。我通过组织展板和宣传资料的制作，宣传党的廉洁从政理念和工作要求。并配合党委在机关内组织了廉洁从政知识培训讲座，提高了职工的廉洁意识和法纪观念。

2. 严格财务管理制度。我严格执行机关的财务管理制度，认真核查各项经费开支，确保不违反相关规定。在过去的一年中，我积极主动做好财务工作，保证了机关资金的安全使用和公正合规。

3. 公平公正执法，做到“两不愁、三保障”。在工作中，我秉持公正执法的原则，对待各方面的事情都秉持一个标准，即公平公正，依法行事。在推行惠民政策方面，注重扶贫工作，做到“两不愁”（即不愁吃、不愁穿）和“三保障”（即义务教育、基本医疗、住房安全）。

4. 在日常工作中认真敬业，努力为人民群众提供优质的服务。我始终以人民的需求为导向，尽可能满足大多数人的需求。在服务群众的过程中，我严格要求自己，做到站在人民群众的立场上，关心他们的利益，倾听他们的声音，并积极解决各种问题和困难。

三、存在的问题及改进措施

在履职过程中，我也深感自身工作存在一些问题，具体表现为：

1. 学习不够深入。由于工作繁忙，我没有足够的时间去深入学习党的方针政策和工作理论，导致自身的思想理论水平有待提高。

2. 工作效率有待提高。在忙碌的工作中，我常常无法充分高效地利用时间，处理事务的速度有所拖延，导致工作效率不够高。

为了改进工作，提高自身的工作水平和服务能力，我将采取以下措施：

1. 加大学习力度。我将抽出更多的时间学习党的方针政策和工作理论，提高自身的思想理论水平，增强执行力和领导力。

2. 提高工作效率。我将制定合理的工作计划，合理安排时间和资源，提高自己的工作效率，以更高的效率完成工作任务。

3. 进一步加强沟通与协调。我将进一步加强与同事以及上级的沟通与协调，形成工作合力，共同推进工作。

四、对以后工作的打算

作为一名党员，我将继续认真履行工作职责，自觉接受党委的领导和监督，充分发挥先锋模范作用，以自己的坚定信念和奉献精神，为实现党的各项决策部署贡献自己的力量。

同时，我也将不断加强学习，积极参与各类培训，提升自身的业务能力和素质水平，努力做一名合格的共产党员，为建设富强民主、文明和谐的社会主义现代化国家而努力奋斗。

以上就是我在工作中的一些心得和体会，还请党委领导和同事们多提宝贵意见，共同不断提高工作质量和水平。

廉洁档案中述职报告 篇3

尊敬的领导：

您好！我是某某公司的员工，现在向您提交我的廉洁档案中的述职报告，希望得到您的认可和支持。

在过去的一年里，我本着廉洁奉公、勤勉务实的工作态度，恪守职业道德，努力完成各项工作任务。我在工作中坚持以诚信为本，严格遵守公司的各项规章制度，积极配合领导和同事，维护公司形象。在工作中，我始终保持清正廉明的态度，严格要求自己，严守纪律，努力做到做事公正，言行一致，充分展现了一个公司员工应有的廉洁风采。

在工作中，我注重实际效果，努力提高工作质量和效率。我时刻关注公司的发展目标，积极学习业务知识，主动承担工作任务，不断提升专业能力。在处理工作中出现的各种问题时，我始终保持冷静，全力以赴，努力寻找解决方案，确保工作任务圆满完成。 在工作中我不仅注重自我提升，还积极与同事合作，促进团队的整体效率。通过与同事的合作，我不仅在工作中学到了很多宝贵的经验，还能够更好地利用团队优势，提高工作效率。通过与同事之间的深入交流，我更加认识到团队合作的重要性，明白一个人的力量是有限的，只有团队的力量才能创造更大的价值。

我也意识到廉洁从业是每一个从业者应该具备的基本素养。作为一名员工，我将继续保持廉洁从业的态度，不断提升自身修养，不断完善自己的工作方式，与公司同事共同为公司的发展贡献自己的一份力量。

在未来的工作中，我将坚持廉洁从业，以更加饱满的热情投入到工作中，积极发挥个人优势，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将吸取过去的经验教训，不断总结工作中的教训，努力提升自身能力，不断进步，为公司的发展创造更大的价值。

在此，我诚挚希望领导和公司的同事们能够继续给予我支持和帮助，共同致力于公司的发展。谢谢！

此致

敬礼

某某公司员工 宋洁

廉洁档案中述职报告 篇4

尊敬的领导：

您好！我是XX部门的XXX，怀着满满的感激和信心，向您汇报我在过去一年中的工作情况和成果。

一、工作总结

过去一年，我按照部门的各项工作安排，认真履行职责，积极参与工作，并根据工作需要灵活调整工作计划。在工作中，我时刻保持着高度的责任感和事业心，严格要求自己，不断提高自身素质，取得了一定的成绩。

1. 完成工作任务：根据部门工作安排，我积极主动地完成了各项任务。无论是面对高强度工作的压力，还是遇到紧急情况，我都能够保持冷静并迅速应对。这一年，我准确无误地完成了所有工作任务。

2. 有效协作：作为团队的一员，我注重与同事的交流与合作，积极参与讨论并提出自己的建议。我始终坚持以团队利益为重，善于调动资源，与同事一起攻克难题。通过良好的团队合作，我们顺利完成了各项工作任务，并且在业务领域取得了一些突破。

3. 进一步提升技能：过去一年，我积极参加各种培训和学习活动，不断提高自身的专业知识和技能水平。我注重学习最新的业务理论和先进的工作方法，通过不断学习和实践，我在工作中的能力得到了进一步的提升。

二、工作亮点

1. XXX项目的顺利推进：在过去一年中，我负责XXX项目的策划和推进工作。在项目推进过程中，我与团队成员充分沟通协调，遇到问题及时解决，并制定了详细的工作计划。项目最终按时完成，并取得了良好的效果，得到了领导的认可和好评。

2. 部门绩效的提高：作为部门的核心成员之一，我积极参与并协助领导开展了一系列改革措施，优化了工作流程和内部管理。通过这些改革措施的落实，我们部门的工作效率得到了显著提升，各项绩效指标也得到了明显改善。

三、存在的问题与改进措施

尽管我在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题，需要进一步改进和提升：

1. 学习能力有待提高：尽管我在过去一年中积极参加了各类培训，但仍然有一些新理论和方法没有充分掌握。因此，我计划在未来一年中继续加强学习，在实践中不断提高自身的专业知识和技能。

2. 沟通能力亟待改善：我在团队合作中发现，我在与同事沟通时有时不够明确和明确表达自己的观点和意见，导致工作中出现一些不必要的误会和问题。因此，我计划在未来的工作中加强沟通能力的训练，提高自己的表达能力，以更好地与团队成员合作。

四、下一阶段工作计划

在接下来的工作中，我计划通过以下几点来进一步提高自己的工作能力和绩效：

1. 加强学习和培训：我会加大投入，进一步提高自己的专业知识和技能水平，不断更新自己的工作理念和方法。

2. 提高沟通和协作能力：我会主动与同事沟通交流，善于倾听他人意见，不断改进自己的观点和方案，与团队成员共同提高工作效率。

3. 积极主动承担责任：我会更加严谨认真地履行本职工作，积极主动地承担更多的项目责任和挑战，不断提高自己的工作能力。

以上就是我在过去一年中的工作情况和成果的汇报，请领导批评指正，并期待您对我未来工作的帮助和指导。谢谢！

我将继续努力，为部门和公司的发展做出更大的贡献！

谢谢！

此致

敬礼

XXX

廉洁档案中述职报告 篇5

尊敬的领导：

您好！我是某公司财务部门的员工XXX，我在这里诚恳地向您汇报我今年的工作情况和业绩，希望能够得到您的肯定和指导。

今年以来，我在公司财务部门认真履行自己的职责，严格遵守公司的各项规章制度，秉持廉洁自律的原则，努力做到公正、公平和公开。在每一项工作中，我始终牢记身为一名员工应尽的职责和使命，勤勤恳恳地为公司的发展贡献着自己的力量。

在财务管理方面，我认真执行公司的财务制度，确保每一笔资金的入账和出账都符合规定，做到了账无差错，款无遗漏。我努力提高财务工作的效率，及时为公司领导提供各类财务报表和数据分析，帮助他们做出正确的决策。我还积极配合审计工作，确保公司的财务状况符合国家法律法规和公司要求，杜绝经济问题的发生。

在成本控制方面，我精心制定了成本控制方案，对公司的各项支出严加监管，做到了“严管紧控”。通过不断优化成本结构，提高效益，为公司节省了大量支出，提高了盈利能力。在采购和物流管理方面，我与供应商保持良好的合作关系，确保了原材料的质量和价格，保障了生产的顺利进行。

除此之外，我还积极参与公司的各项活动和培训，不断提升自己的专业能力和综合素质。我不仅关注自身的成长，还积极去帮助身边的同事，促进团队的协作和发展。公司的成绩是团队的成绩，只有大家齐心协力，才能实现共同的目标。

在今后的工作中，我将继续保持廉洁自律的品行，努力提高自身的专业水平，为公司的发展贡献更多的力量。谨以此报告，热切期待领导的指导和支持，希望公司能够越来越好。感谢领导对我的信任和支持！

谢谢！

此致

敬礼

XXX

文艺委员的述职报告十二篇

在不同的时期，我们看过不同的范文，这些优秀的范文有很多是值得我们去学习的，阅读范文可以提高人们的观察力，联想力和想象力。经常阅读范文能提升我们的写作能力，你知道怎么写教师相关的优秀范文吗？下面是小编精心收集整理，为您带来的《文艺委员的述职报告十二篇》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

文艺委员的述职报告【篇1】

尊敬的老师，亲爱的同学们，大家好！

在大一竞选班干的过程中，我很遗憾地没有竞选成功。反思之后，我觉得主要有两大原因，一是在竞选过程中，我没能充分地展示出自己的特长与能力，二是刚开学，班级同学也没真正地了解我。为此，我并没有气馁，在接下来大二班委的`竞选中我很荣幸的担任了我们班的文艺委员，在此还是要感谢大家对我的信任与支持。接下来的述职报告也是我大二一学年文艺委员工作的一个真实还原。

作为班级的文艺委员，我主要负责的工作归结起来有两类，一是认真去参加每次的文艺委员的开会，传达好学校及学院下达的各类通知，让班级同学能够对学校开展的各类文艺活动有所了解，进而积极的去报名，比如说每次的校园歌手大赛，舞蹈创编大赛，绘画与玩教具大赛，各个社团组织的小型文艺活动等；二是激发同学们进行文艺活动的积极性，协助班级同学积极开展各类文艺活动的排练等，这是一项比较重大且艰巨的任务。下面我就以儿童剧为例，谈谈我的工作感受。5月份，我主要协助班级同学开展了儿童剧的创编与排练。在组织班级同学排练的过程中，我深切地明白了一些道理。第一，设想与实践还是有一定的距离的，每次我们小组成员都会想出一些点子，设想的时候，这些点子看似都很美好，然而，在实际的排练过程中，很多的点子还是被否定掉了，所以当我们有了好的想法的时候，我们需要第一时间将这些想法付之于行动，从而检验它的可操作性，单纯地在头脑里面想想是没有用的。第二，团体活动中，沟通是极其必要的。对于分配到的角色，如果自己觉得不合适，或者自己有其他的好的建议，其实你都不妨提出来，与小组成员共同协商。如果你只是放在心里，一个人默默地生闷气，这样问题是得不到解决的，相反破坏了自己的心情。第三，作为负责人，必须发挥好组织协调的作用。这是一个重要的问题同时也是现在小组合作中，难以协调的问题，比如说，安排上午9：00进行排练，9：30的时候，人往往还是到不全的。对于这个问题，我甚是困惑。

大二一学年很快就过去了，这段时间内，我们班同学表现的都很积极，在各个方面也都很配合我的工作，在大家的共同努力下，我们班两个儿童剧最终都获得了二等奖的好名次，其中儿童剧《谁是贝贝的好朋友》也幸运地登上了六一儿童节晚会上面，我们每个人都应该感到骄傲，因为这是属于整个班级的荣誉，是属于我们班级每一个成员的荣誉。作为班级的一名文艺委员，在服务班级，服务同学的同时也锻炼了我自己，培养了我的组织协调和沟通能力。

在这一学年里，我也有不少不足的地方，有的时候在安排工作的时候，考虑的不够周到，也会造成小组成员的些许不如意，有的时候，我自身的态度不够强硬，会导致一些组织工作上的不顺，比如说小组成员没有准时准点参加彩排之类的情况，但是正是由于这些不足我学到了更多，也付出了更多的努力来弥补这些不足。

以上就是我对大二一学年文艺委员工作所做的述职报告，人非圣贤，我在一些地方存在不足之处，我会用心改正，努力做好，不辜负老师和同学们对我的期望，再次感谢同学们对我工作的支持，谢谢大家！最后衷心地期盼在新一届班委的带领之下，我们班的各项工作能够进展的顺顺利利，班级活动也会越来越丰富，班级同学之间的情谊也越来越浓厚。

文艺委员的述职报告【篇2】

我们明天就要交~我写的~望您采纳！工作小结文娱生活是大学生活里面必不可少的部分，本学期的活动比较多，在开学不久后首先举办了“浓浓同学情，团圆上元日”欢庆元宵节、团支部的团员文体情况调查以及“相约低碳世博，探寻绿色足迹”等与文艺相关的活动。

作为文艺委员，我的职责是：了解同学们在特长，方便安排文娱节目；负责大型活动的节目编排和人员安排；负责班级娱乐活动的安排与组织工作；担任我们班的文艺委员已近一年了，我对这项工作已基本熟悉，并在工作的.过程中不断学习经验，协助班委会搞好班集体工作。作为班委，先不论文艺委员的职责，光是班干部，就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。

本学期，在思想与学习上，我都追求上进，力争更进一步，为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面，作为文艺文员，我和全班同学的共同努力成功的举办了一次次的联欢活动，且让同学们体会到了校园文化的丰富多采，给参与的每一位同学留下了难忘的回忆。

本学期我所参与举办的班级活动中，印象最深的是评比红旗团支部时要做的有关低碳世博的班会活动。这次活动的筹办过程可谓是一波三折、相当纠结，然而结果却让人欣喜。

整个活动的策划一直在不断的修改中。大家都有不同的想法，但是出于对“红旗团支部”这项光荣称号的崇敬，怎样才能使班会更精彩，各种形式都在不断尝试，因而我们也是屡败屡战，最终还是确定下来了整个班会过程。

这其中让我感到欣慰的是，争议最大的部分我贡献出的建议被采纳了，这也是做为文艺委员的我直接感受到为班级服务的工作意义。本学期由于课程较多，同学们课余时间不多，所以开展的各类活动都不多，希望下学期在课业压力较小的情况下，我们班级更开展更多有意义的活动，为团结班级同学增进同学之间的友谊做更多的活动。

具体总结一下，本人文艺委员将继承我班严肃、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。同时总结本学期文艺工作的经验和教训！不足之处我会改正！吸取教训，我会在下学期时候将努力完善不足之处，更加做好本班的文艺工作！积极配合老师和其他班干的工作，将本班的日常工作井然有序地进行着，把本班组织成个团结互助的大集体，使同学们的课余生活更加丰富多彩！让同学们有个难忘的大学生活！

文艺委员的述职报告【篇3】

时间总是在不经意间流走，不知不觉间，五月已过去了一半，回首五月我们感慨万分。在此期间学校举办了很多有趣的活动，文艺部的工作也紧张有序的开展着，以下是这个月的工作总结。

我担任班的文娱委员快一年了，半年的时间说长不长，说短不短，通过这半年的学习，使我认识到作为一名文娱委员该做的事和要做的事。文娱委员，顾名思义，负责组织一下班里搞的一些活动。必要时候，还要协助组织委员拉节目，以活跃现场气氛，同是，还要维护一下班组织活动时秩序，使班组织生活能顺利进行，险此之外，作为一个文娱委员还要以适时地组织一些有益的活动，以丰富同学的课余生活，使大学生活不致于太枯燥，同时也能增进同学之间的相互了解。

以上是我一些不成熟的总结，但是，担任我们班课程的老师都认为我们比较活跃，平时班委们商量搞一些课外活动，有些同学们的兴致都不太高，每次都是一超过 50%的人参加。也许我们班委的工作做得还不到位，甚至是我这个文娱委员做得不太好，这是将我一学期的班委工作作一个总结，取其精华，去其糟粕，认知自我，益于将来.

我想，无论我之前的工作是好是坏，它们都是我的一笔宝贵的财富，我将基于它们，并高于它们，使我今后的工作更加尽善尽美。

作为班委，先不论文艺委员的职责，光是班干部，就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。本学期，在思想与学习上，我都追求上进，力争更进一步，为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面，作为文艺文员，我和全班同学的共同努力成功的举办了一次次的联欢活动，且让同学们体会到了校园文化的丰富多采，给参与的每一位同学留下了难忘的回忆。

本学期我所参与举办的班级活动中，印象最深的是评比红旗团支部时要做的有关低碳世博的班会活动。这次活动的筹办过程可谓是一波三折、相当纠结，然而结果却让人欣喜。整个活动的策划一直在不断的修改中。大家都有不同的想法，但是出于对“红旗团支部”这项光荣称号的崇敬，怎样才能使班会更精彩，各种形式都在不断尝试，因而我们也是屡败屡战，最终还是确定下来了整个班会过程。这其中让我感到欣慰的是，争议最大的部分我贡献出的建议被采纳了，这也是做为文艺委员的我直接感受到为班级服务的工作意义。本学期由于课程较多，同学们课余时间不多，所以开展的各类活动都不多，希望下学期在课业压力较小的情况下，我们班级更开展更多有意义的活动，为团结班级同学增进同学之间的友谊做更多的活动。

具体总结一下，本人文艺委员将继承我班严肃、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。同时总结本学期文艺工作的经验和教训!不足之处我会改正!吸取教训，我会在下学期时候将努力完善不足之处，更加做好本班的文艺工作!积极配合老师和其他班干的工作，将本班的日常工作井然有序地进行着，把本班组织成个团结互助的大集体，使同学们的课余生活更加丰富多彩!让同学们有个难忘的大学生活!

文艺委员的述职报告【篇4】

具体叙述一下担任文艺委员以来做的工作，组织的活动.时间如指尖细沙，一转眼已经过去一学期了.和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了大学的生活.当初选班委时，自己就决定了当文体委员的，是因为自己原本就在这方面有优势，不论是体育还是艺术，所以想在这方面带领大家，也为大家做出贡献.在此将这学期的工作小结如下：活动安排刚入学有迎新晚会，大家积极响应，很好的配合了我的工作，让我很感激.本版的节目是和六班合办的话剧，每个人都很辛苦但很卖力，可由于选材问题没被校级迎新晚会选上.我们并没有灰心丧气，反而更努力的演练.最终在院内的迎新晚会上大放光芒.我很感谢大家的配合，也很感动.不足之处这次活动的不足就是时间没有安排好.因为时间很紧，所以占用了许多午睡和吃饭时间，对大家的健康和听讲造成了一定的影响.因此十分抱歉，在今后的工作中我会做到提前安排好，争取不耽误大家.本学期我的工作很少，但我也从中锻炼了不少，学到了不少.相信在今后的工作中我会积极配合班长工作，并把本职作的一次比一次更好！可以参照这种格式，多说几个举办的晚会以及自己在其中的作用即可.文艺委员属于团支部的一部分，也要对班里的各项活动负责，特别是团组织的活动.在任职时间里，我的工作主要围绕团组织生活展开.在每月一次的团组织生活中，我结合主题在同学中收集材料，为活跃气氛，增加大家学习理论知识的积极性，积极鼓动同学们上台表现自己，唱歌、跳舞、演讲，只要想说，什么都可以.最大的收获是让很多以前不敢上台发言的同学有了上台表演的勇气和自信心，在活动中让每个人都有展示自己特长的机会.。

文艺委员的述职报告【篇5】

尊敬的老师、各位同学：

大家好，时间如指尖细沙，一转眼已经过去一学期了，和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任，让我来担任文艺委员，虽然我只担任了这个职位一个学期，但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大，自从进入商学院，自从进入咱们信管班，我学到了很多，也感受到了很多。回望自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报：

一、工作总结

上学期主要的文艺活动有两个：一是“hold其次，这两个学期课程稍紧，同学们都在为四六级和数学课奋斗，没有充足的条件来开展文艺活动。上一学年的经验以及教训，还请班长及老师多多指点。

其次，学习上要有模范带头作用。在大家看来，身为班委就应该有优异的成绩、良好的形象。这固然不错，就自身而言，我也认识到了这一点。但是说实话，我自己的学习成绩并不是很理想，但是担任了文委之后，我更加注重自己的学习情况，无论在什么样的学习环境下，我都不迟到早退，力争让大家信服。

时间如指尖细沙，一转眼一年过去了。和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了研究生的生活。本学年我的工作很少，但我也从中锻炼了不少，学到了不少。相信在今后的工作中我会积极配合班长工作，并把本职工作做的一次比一次更好!

文艺委员的述职报告【篇6】

尊敬的老师、亲爱的同学们：

大家好！我是xx级旅游管理1班的文艺委员黄艳。蓦然回首，我们已经共同度过了大一的上学期，在这个学期里，在老师的帮助下，和1班的同学们共同生活、学习，我学会了很多，也感受到了很多。回望自己走过的路，充满了欢愉，也有淡淡的苦涩。现在，我真诚地站在这里向大家述职。

我一直认真服从学校的规定，不迟到不早退不旷课；也积极参与学校和学院组织的各项活动，例如：十人九足比赛、跳绳比赛、CC空间十佳歌手大赛、开心辞典之旅游知识大赛。

在上学期，我主要完成了两项工作。

一是配合学生会组织了院内的合唱比赛。这次比赛让我学会了很多东西。从一开始不敢自信地大声说话，不知道如何提高同学们积极性、如何借教室、如何安排时间、如何排队形、如何下伴奏等等，到后来大家积极配合我完成比赛，我学到了不仅是交流的技巧，更多的是人际交往尤其是团结的重要性。这次比赛我们1班荣获了“最佳组织奖”，不管荣誉也好，失败也好，过去了，我能做的只有从中吸取经验和教训，避免以后再犯同样的错误。

二是举办了班级元旦晚会，这次活动是和2班的同学们一起举办的，目的在于增进班级间的和睦与了解。我和2班文艺委员一起策划活动，鼓励同学们

们积极报名，和其他班委以及一部分同学一起布置场地，认真地编排节目······在晚会召开的那个晚上，整个过程大家都玩得很快乐。这是对于我最无声但却是最有力的鼓舞。回顾上学期的工作情况，我最想说的是：谢谢每一个班委的帮助和每一位同学的配合。

作为班委，我一直觉得各方面都应该起好带头作用，所以我在边做好文艺委员工作的同时，也不忘记紧抓学习。每周都认真背单词，上课认真记笔记，完成学院以及各科老师的要求。在上学期的期末考中，也取得了不错的成绩。我虽然比较贪玩，但是我一定会知道什么时候该做什么。

如果我有幸得到大家的信任，成为1班的真正的文艺委员的话，我将竭诚做到以下几点：

一、认真服从学院的安排，跟文艺部主动沟通，鼓励同学们积极参与，办好旅游节；

二、积极配合其他班委，将我班的班级建设得更好；

三、组织班级文艺活动，让大家在学习之余得到放松，体验到丰富多彩的课余生活。比如：组织端午节晚会，让大家体会到中国传统节日的文化韵味；母亲节和父亲节时制作一场以感恩为话题的晚会。

以上便是我对上学期工作的总结和对下学期工作的畅想，望老师和同学们审查和监督。

文艺委员的述职报告【篇7】

大学生文艺委员述职报告(一)

尊敬的老师，同学们大家好!

很荣幸当选文委现任此职位，在这里首先很感谢大家，在开学的时候给我一个机会，让我任职文艺委员，再次谢大家给我这个机会，让我为大家服务。在这个职位上几个多月了，感触颇多。时间如指尖细沙，。和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了大学的生活。当初选班委时，自己就决定了当文艺委员的，是因为自己原本就在这方面想好好锻炼一下，想在这方面带领大家，也为大家做出贡献。刚不久学校就组织了青年歌手大赛，虽然同学们都很积极配合，努力的支持我，使我的工作进行的很顺利，谢谢大家!而身为文艺委员的我本来应起带头作用积极参加，由于个人因素，就是没勇气，顾虑的太多。在这里，我要向大家道歉。没有把文艺 委员工作做好! 刚来到大学时，给自己的学习定的最低标准就是考试不挂科。但现在却发现自己的追求太低，需要自我检讨。今后我会继续努力，争取做到更好，达到自己想要的成果!也希望大家都一起努力，去实现自己的所定的目标，不仅可以让自己的知识有所增加，而且我们班级的成绩也会很快高。 本学期我的工作很少，但我也从中锻炼了不少，学到了不少。相信在今后的工作中我会积极配合班长工作，并把本职作的一次比一次更好!文艺委员属于团支部的一部分，也要对班里的各项活动负责，特别是团组织的活动。在任职时间里，我的工作主要围绕团组织生活展开。在生活中，我会结合主题在同学中收集材料，为活跃气氛，增加大家学习理论知识的积极性，积极鼓动同学们上台表现自己，唱歌、跳舞、演讲，只要想说，什么都可以。让很多以前不敢上台发言的同学有了上台表演的勇气和自信心，在活动中让每个人都有展示自己特长的机会。

今天，很荣幸走上讲台，和那么多乐意为班级作贡献的同学一道，参加财会一班班委会。我想，我将用旺盛的精力、清醒的头脑来做好班干部工作，来发挥我的长处帮助同学和财一班集体共同努力进步。记得一位名人说过“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务”。我想我该当个实干家，不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我!本着锻炼自己，为大家服务的宗旨我站在了这里，希望能得到大家的支持。我相信，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深厚友情，我会在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急。”以后如果我有那点做的不好或不够完善的地方希望大家能及时为我指出错误，我也一定会虚心接受，努力做得更好!

谢谢，以上是我的述职报告!

大学生文艺委员述职报告(二)

尊敬的辅导员，亲爱的同学们，大家好。

大一的生活正在进行，我也在前进。在上次班委的竞选中我很荣幸的担任了咱们班的生活委员，感谢大家和辅导员对我的信任与支持。这段时间，咱们班同学表现的都很积极，在各个方面也都很配合我的工作，在大家的共同努力下，我们班的周评一直保持着第一，我为此感到很高兴，也从心底里感谢大家。

作为班级的一名生活委员，应尽力的配合班长和辅导员的工作和诚心诚意为班集体服务，两个多月的锻炼让我从学到了许多，也锻炼了自己的能力。

两个月的时间很快就过去了，我知道自己做的不够好，但我会一直为维护班集体的荣誉而努力的。

大学生文艺委员述职报告(三)

尊敬的老师、各位同学：

大家好，时间如指尖细沙，一转眼已经过去一学期了，和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任，让我来担任文艺委员，虽然我只担任了这个职位一个学期，但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大，自从进入商学院，自从进入咱们信管班，我学到了很多，也感受到了很多。回望自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报：

一、工作总结

上学期主要的文艺活动有两个：一是新生才艺大赛，二是大学生责任与使命话剧比赛。

首先谈一下新生才艺大赛，大家的积极性都很高，当时自愿报名的人数就达到了十六人，很好地配合了我的工作，让我很感激。当时的想法是希望每个同学都能有展示自己的机会，所以让所有报名的同学都参加了，最初的想法是办一个音乐剧形式的节目，大家每天都在挤时间排练，每个人都很辛苦，很卖力，写串词、编动作、一遍又一遍地和声。可由于人数太多的问题，节目在复赛时没有被选上。当师姐说一定要裁人时，我的心情真是跌倒了谷底，我真的很希望每个同学都有展示自己的机会，在向同学们说明情况后，同学们都十分地理解我，我真的特别感谢大家的体谅。最后我们决定由四位同学来代表班级表演，由于突然改变节目导致我们准备的时间很短，但是我们并没有气馁，我们挤出了我们课间、午休的各种时间来排练舞蹈，练习歌曲。从选歌、编舞，再到最后的租服装、化妆，我们都想向大家展示出最棒的一面，也想展示出8班最棒的一面。最后的结果是我们得到了三等奖，大家都对这个结果多多少少有些失落。但冷静下来之后，我总结了很多自身存在的问题：

(1)自己对节目的可实施性没有很好的判断，导致我们节目临时改变，十分仓促;

(2)没有跟其他班级的文委积极地沟通协商，导致咱们班和7班演出服装相同。从才艺大赛的失败中确实收获了很多，更加明白了作为文委应有的责任。

再谈到“大学生责任与使命”话剧比赛，我吸取了才艺大赛的经验教训，抓紧时间做好了各项准备工作以节约的排练时间，我先写好了剧本，再从自愿报名和同学推荐的人选中选出了演员，分配好各自的角色之后，我们就开始了紧张的排练，大家都很卖力，晚上上完课后都留在经信排练，回去之后大家台词也背得很熟，这对顺利的排练有很大的帮助。由于我高中有过在学校话剧表演的经验，所以也就担任起了导演的工作，在大家的神情、台词、动作、走位方面都提供了一些建议，但更重要的是我们整个团队在各方面都相互交流自己的想法，使得我们的整个话剧在紧密围绕大学生支教的主题时，也处处充满了幽默风趣。最后咱们班得了第一名，这个结果并没有让人意外，这是因为那天晚上我们拿出了自己真正的实力。当然，取得如此优异的成绩并不是我一个人的功劳，而是我们整个话剧团队辛勤付出后应有的回报。

二、未来规划

总结了上学期的经验教训之后，我想对未来做一些规划：

作为文委，我的工作任务就是让大家在各种文娱活动中得到展现与锻炼，所以我希望咱们班每位同学都能有上台锻炼自己的机会。大家可能在小学和中学都有相同的经历吧，每次表演节目总是那几个人，我希望在咱们班这种情况能得到改变，参加过活动的人我都有登记，而且在平常生活中，我也有留心观察每个同学的特长，所以以后的活动我可能会找没有参加过活动的同学来参加，也希望大家能积极主动的配合

大学生文艺委员述职报告(四)

大家好。 我是xx班的文艺委员xx，很荣幸在xx年十一月当选，现任此职位已有半学期。

时间如白驹过隙，转眼间大家在一起已愉快的相处了半年的时间，回顾这半年的班委工作情况，文委的工作比较少，用一句话概括就是“所做不多，但收获不少”。在任职期间，不敢说自己提高了多少，但觉得过得很充实，明白了很多道理，学会了很多待人接物方面的技巧。同时对自己也有了更加客观清楚的认识。 刚担任文委一职不久，就组织了班里的合唱比赛，同学们都很积极配合，努力的支持我，使我的工作进行的很顺利。在这里谢谢大家!虽然没有拿到名次，但让我感受到了酒店一班的团结和友爱。因为大家在一起努力的过程是什么也换不来的! 刚来到大学时，给自己的学习定的最低标准就是考试不挂科。但现在却发现自己的追求太低，需要自我检讨。这次考试不是很理想，虽然没挂科，但考了班级的中等。这当然是远远不够的。但一次不理想没关系，今后我会继续努力，争取做到更好，达到自己想要的成绩!也希望大家都为自己定下目标，一起努力，去实现自己的目标。如果大家的成绩都在提高，不仅可以让自己的知识有所增加，而且我们班级的成绩也会很好，这也是班级荣誉的体现，所以今后希望大家都努力学习! 如果我有幸继续担当文委一职，在即将到来的旅游节上，我有以下想法： 旅游节需要每个班至少出一到两个节目，因为我们班的同学都很积极向上，有才的人比较多，所以希望大家根据自己的特色，自愿参加表演。目前我自己以准备了两套方案。也希望大家有什么新鲜的，精彩的表演方式或材料可以说出来，大家一起讨论，争取我们班的节目可以在众多表演中独具一格，脱颖而出。这也是展现自己，让大家认识自己的机会。

以上就是我的报告，当然这半学期我也有许多不足仍需改正，但我相信，在老师的教导和关心下，我一定会扬长避短，也希望同学们继续支持我，大家一起努力为酒店一班添加更多的活力! 谢谢大家

文艺委员的述职报告【篇8】

大家好。我是xx班的文艺委员xx，很荣幸在xx年十一月当选，现任此职位已有半学期。

时间如白驹过隙，转眼间大家在一起已愉快的相处了半年的时间，回顾这半年的班委工作情况，文委的工作比较少，用一句话概括就是“所做不多，但收获不少”。在任职期间，不敢说自己提高了多少，但觉得过得很充实，明白了很多道理，学会了很多待人接物方面的技巧。同时对自己也有了更加客观清楚的认识。刚担任文委一职不久，就组织了班里的合唱比赛，同学们都很积极配合，努力的支持我，使我的工作进行的很顺利。

在这里谢谢大家！虽然没有拿到名次，但让我感受到了酒店一班的团结和友爱。因为大家在一起努力的过程是什么也换不来的！刚来到大学时，给自己的学习定的最低标准就是考试不挂科。但现在却发现自己的追求太低，需要自我检讨。这次考试不是很理想，虽然没挂科，但考了班级的中等。这当然是远远不够的。但一次不理想没关系，今后我会继续努力，争取做到更好，达到自己想要的成绩！也希望大家都为自己定下目标，一起努力，去实现自己的目标。

如果大家的成绩都在提高，不仅可以让自己的知识有所增加，而且我们班级的成绩也会很好，这也是班级荣誉的体现，所以今后希望大家都努力学习！如果我有幸继续担当文委一职，在即将到来的旅游节上，我有以下想法：旅游节需要每个班至少出一到两个节目，因为我们班的同学都很积极向上，有才的人比较多，所以希望大家根据自己的特色，自愿参加表演。目前我自己以准备了两套方案。也希望大家有什么新鲜的，精彩的表演方式或材料可以说出来，大家一起讨论，争取我们班的节目可以在众多表演中独具一格，脱颖而出。这也是展现自己，让大家认识自己的机会。

以上就是我的报告，当然这半学期我也有许多不足仍需改正，但我相信，在老师的教导和关心下，我一定会扬长避短，也希望同学们继续支持我，大家一起努力为酒店一班添加更多的活力！谢谢大家

文艺委员的述职报告【篇9】

尊敬的老师、各位同学：

大家好，时间如指尖细沙，一转眼已经过去一学期了，和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任，让我来担任文艺委员，虽然我只担任了这个职位一个学期，但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大，自从进入商学院，自从进入咱们信管班，我学到了很多，也感受到了很多。回望自己走过的路，留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉，也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报：

一、 工作总结

上学期主要的文艺活动有两个：一是“hold&shine”新生才艺大赛，二是“大学生责任与使命”话剧比赛。

首先谈一下新生才艺大赛，大家的积极性都很高，当时自愿报名的人数就达到了十六人，很好地配合了我的工作，让我很感激。当时的想法是希望每个同学都能有展示自己的机会，所以让所有报名的同学都参加了，最初的想法是办一个音乐剧形式的节目，大家每天都在挤时间排练，每个人都很辛苦，很卖力，写串词、编动作、一遍又一遍地和声......可由于人数太多的问题，节目在复赛时没有被选上。当师姐说一定要裁人时，我的心情真是跌倒了谷底，我真的很希望每个同学都有展示自己的机会，在向同学们说明情况后，同学们都十分地理解我，我真的特别感谢大家的体谅。最后我们决定由四位同学来代表班级表演，由于突然改变节目导致我们准备的时间很短，但是我们并没有气馁，我们挤出了我们课间、午休的各种时间来排练舞蹈，练习歌曲。从选歌、编舞，再到最后的租服装、化妆，我们都想向大家展示出最棒的一面，也想展示出8班最棒的一面。最后的结果是我们得到了三等奖，大家都对这个结果多多少少有些失落。但冷静下来之后，我总结了很多自身存在的问题：

（1）自己对节目的可实施性没有很好的判断，导致我们节目临时改变，十分仓促；

（2）没有跟其他班级的文委积极地沟通协商，导致咱们班和7班演出服装相同。从才艺大赛的失败中确实收获了很多，更加明白了作为文委应有的责任。

再谈到“大学生责任与使命”话剧比赛，我吸取了才艺大赛的经验教训，抓紧时间做好了各项准备工作以节约更多的排练时间，我先写好了剧本，再从自愿报名和同学推荐的人选中选出了演员，分配好各自的角色之后，我们就开始了紧张的排练，大家都很卖力，晚上上完课后都留在经信排练，回去之后大家台词也背得很熟，这对顺利的排练有很大的帮助。由于我高中有过在学校话剧表演的经验，所以也就担任起了导演的工作，在大家的神情、台词、动作、走位方面都提供了一些建议，但更重要的是我们整个团队在各方面都相互交流自己的想法，使得我们的整个话剧在紧密围绕大学生支教的主题时，也处处充满了幽默风趣。最后咱们班得了第一名，这个结果并没有让人意外，这是因为那天晚上我们拿出了自己真正的实力。当然，取得如此优异的成绩并不是我一个人的功劳，而是我们整个话剧团队辛勤付出后应有的回报。

二、 未来规划

总结了上学期的经验教训之后，我想对未来做一些规划：

（1）作为文委，我的工作任务就是让大家在各种文娱活动中得到展现与锻炼，所以我希望咱们班每位同学都能有上台锻炼自己的机会。大家可能在小学和中学都有相同的经历吧，每次表演节目总是那几个人，我希望在咱们班这种情况能得到改变，参加过活动的人我都有登记，而且在平常生活中，我也有留心观察每个同学的特长，所以以后的活动我可能会找没有参加过活动的同学来参加，也希望大家能积极主动的配合。

（2）经过上学期大家相互熟悉的过程之后，我相信大家现在都不会在羞涩了吧，我在这学期会兼顾大家的时间来安排一些班级内部有特色的文娱活动，来加深大家的感情，增强班级的凝聚力。

（3）跳出文委的头衔，作为班委的一员，我不能局限在自己的本职工作中，我以后会努力与其他班委多沟通，协助其他班委的工作。使得我们班委不是各干各的事儿，而是一个团结的大家族，齐心协力将8班建设得更美好。

感谢大家上学期的信任与支持，我还有很多的不足之处，也希望同学们能够监督我，如果有什么不对的地方我会加以改正，我相信有大家的帮助和支持，我会把文委的工作做得更好！谢谢！

汇报人：xx

文艺委员的述职报告【篇10】

时间总是在不经意间流走，不知不觉间，五月已过去了一半，回首五月我们感慨万分。在此期间学校举办了很多有趣的活动，文艺部的工作也紧张有序的开展着，以下是这个月的工作总结。

我担任班的文娱委员快一年了，半年的时间说长不长，说短不短，通过这半年的学习，使我认识到作为一名文娱委员该做的事和要做的事。文娱委员，顾名思义，负责组织一下班里搞的一些活动。必要时候，还要协助组织委员拉节目，以活跃现场气氛，同是，还要维护一下班组织活动时秩序，使班组织生活能顺利进行，险此之外，作为一个文娱委员还要以适时地组织一些有益的活动，以丰富同学的课余生活，使大学生活不致于太枯燥，同时也能增进同学之间的相互了解。

以上是我一些不成熟的总结，但是，担任我们班课程的老师都认为我们比较活跃，平时班委们商量搞一些课外活动，有些同学们的`兴致都不太高，每次都是一超过 50%的人参加。也许我们班委的工作做得还不到位，甚至是我这个文娱委员做得不太好，这是将我一学期的班委工作作一个总结，取其精华，去其糟粕，认知自我，益于将来.

我想，无论我之前的工作是好是坏，它们都是我的一笔宝贵的财富，我将基于它们，并高于它们，使我今后的工作更加尽善尽美。

作为班委，先不论文艺委员的职责，光是班干部，就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。本学期，在思想与学习上，我都追求上进，力争更进一步，为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面，作为文艺文员，我和全班同学的共同努力成功的举办了一次次的联欢活动，且让同学们体会到了校园文化的丰富多采，给参与的每一位同学留下了难忘的回忆。

文艺委员的述职报告【篇11】

文娱生活是大学生活里面必不可少的部分，本学期的活动比较多，在开学不久后首先举办了“浓浓同学情，团圆上元日”欢庆元宵节、团支部的团员文体情况调查以及“相约低碳世博，探寻绿色足迹”等与文艺相关的活动。作为文艺委员，我的职责是：了解同学们在特长，方便安排文娱节目；负责大型活动的节目编排和人员安排；负责班级娱乐活动的安排与组织工作；担任我们班的文艺委员已近一年了，我对这项工作已基本熟悉，并在工作的过程中不断学习经验，协助班委会搞好班集体工作。

作为班委，先不论文艺委员的职责，光是班干部，就需要达到思想觉悟高、成绩优秀、能力强的标准。本学期，在思想与学习上，我都追求上进，力争更进一步，为班委这个积极向上的小团体争光。在工作方面，作为文艺文员，我和全班同学的共同努力成功的举办了一次次的联欢活动，且让同学们体会到了校园文化的丰富多采，给参与的每一位同学留下了难忘的回忆。

本学期我所参与举办的班级活动中，印象最深的是评比红旗团支部时要做的有关低碳世博的班会活动。这次活动的筹办过程可谓是一波三折、相当纠结，然而结果却让人欣喜。整个活动的策划一直在不断的修改中。大家都有不同的想法，但是出于对“红旗团支部”这项光荣称号的崇敬，怎样才能使班会更精彩，各种形式都在不断尝试，因而我们也是屡败屡战，最终还是确定下来了整个班会过程。这其中让我感到欣慰的是，争议最大的部分我贡献出的建议被采纳了，这也是做为文艺委员的我直接感受到为班级服务的工作意义。本学期由于课程较多，同学们课余时间不多，所以开展的各类活动都不多，希望下学期在课业压力较小的情况下，我们班级更开展更多有意义的活动，为团结班级同学增进同学之间的友谊做更多的活动。

具体总结一下，本人文艺委员将继承我班严肃、活泼、开放、务实的优良作风，竭诚为大家服务。同时总结本学期文艺工作的经验和教训！不足之处我会改正！吸取教训，我会在下学期时候将努力完善不足之处，更加做好本班的文艺工作！积极配合老师和其他班干的工作，将本班的日常工作井然有序地进行着，把本班组织成个团结互助的大集体，使同学们的课余生活更加丰富多彩！让同学们有个难忘的大学生活！

文艺委员的述职报告【篇12】

时间如指尖细沙，一转眼已经过去一学期了。我担任文艺委员已半年，这半年班级里的点点滴滴都时刻浮现在我眼前。我学到了很多，也感受到了很多。回望和大家走过的路、留下的或深或浅的足迹，不仅充满了欢愉、也充满了淡淡的苦涩。和同学们从陌生到相知，也逐渐习惯了大学的生活。当初选班委时，是补缺到了文艺委员，现在看来，自己还是很适合这个岗位的，担任班干部是为了服务班集体，共同担起班级责任，所以想在这方面贡献出自己的一份力。文艺委员属于团支部的一部分，也要对班里的各项活动负责，特别是团组织的活动。

（1）第一次团组织生活军训时的小型晚会，我担任主持及节目编排，但是除了唱歌外，没用什么其它类型节目，导致时有冷场，可能是由于大家还不熟悉，所以我极力烘托气氛，也吸取教训，团组织生活节目编排很重要

（1）第二次团组织生活与大二学长学姐联谊，这一次，同学们都积极配合，王峰宿舍的集体演绎《水手》、程慧玲宿舍的《没那么简单》以及张明星宿舍的“三句半”赢得阵阵欢呼，我担任主持。

（3）第三次团组织生活是演讲，这次主要是锻炼大家表达能力，作为文艺委员，我先做了发言。

（3）第四次团组织生活圣诞晚会，这是学年最后一次文艺活动，又是12个班一起举办的，所以我决定组织全班男生一起跳迈克杰克逊的《BEATIT.》，时间是一星期，男生全体参加，因为自己从前尝试过和同学跳这类舞蹈，所以这次我负责整体舞蹈编排、人员训练以及服装道具的选择。

这四次团组织生活是有了班长、生活委员、组织委员以及相关人员对我的工作给予的相当的支持，特别是最后一次圣诞晚会，是有女生帮着借衣服，还有男生们的给力支持，才有了最后的成功！对此我真心感动家感谢！班集体统一的文艺活动并不多，但也并不轻松，有同学们积极配合，献计献策，再苦再累再难我也不怕。

总的来说，这一年来，我最大的欣慰是让很多以前不敢上台发言的同学有了上台表演的勇气和自信心，一起参与进了班集体活动，锻炼了自己的能力，在活动中让每个人都有展示自己特长的机会。这也是我作为文艺委员的希望，我的工作还有一些不足的地方，怎么样才能让更多的同学参与到活动中来，怎样才能组织更多的活动来丰富大家的生活，仍是作为一个文娱委员该努力的方向。班集体统一的文艺活动并不多，但也并不轻松，有同学们积极配合，献计献策，我想说再苦再累再难我也不怕，YesWeCan！

最新超市店长的述职报告十二篇

古人曾说，力行而后知之真，日常工作中。我们往往都需要撰写报告，写报告前先打好框架，注重条理性，到底如何才能写好报告？我们将为您介绍“超市店长的述职报告”的所有方面接下来请看，请将此页面加入收藏夹方便阅读和分享！

超市店长的述职报告【篇1】

我于xx年xx月进入公司，迄今已经三年了，随着岗位变化，我历任了导引员、主管、副店长的职务。很感谢公司对我的信任，20xx年春节后将春熙路太平洋百货店交给我来经营，对于服装销售行业，或许我不是最优秀的，但我一定是最努力最用心的。在公司一路走来，我不断学习销售经验和处事原则，在工作中不断反思、审视自己，认准前方，努力前行，一步一个脚印，我由最初的导引员成长为了副店长。总结过去，我对以后的工作有以下几点认识：

一、店长是单店管理的直接执行者、店面形象及导引员服务质量是塑造公司品牌的第一窗口

店面是公司基层管理的主要执行地，是品牌战略扩张的重要对外窗口，店长的基本素质就是严格执行公司的管理规定，维持良好的日常经营，积极建立符合公司要求、品牌战略需要、顾客满意的良好销售形象。作为一个刚上任的新店长，我必会事事躬亲，以身作责，努力发掘自身潜能，寻找同行业优秀店铺的差距，与不同阶层的顾客交流总结，同时自身也要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的态度来感染员工销售，带领本店做好销售业绩。

二、店面是每个员工工作生活的舞台，良好的培训教育、积极的学习态度和舒适的心情是每一个成功店铺必备的踏脚石

作为服装销售行业，市场竞争强烈，员工流动性很大，大部分新晋员工都缺乏社会经验和工作经历，不具备相关的知识，不知道工作怎么开展。店长的工作就是基础培训，以客户接待，摆设陈列，导引技巧，话语交流、推荐搭配为主，引领新手员工从基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧，通过实际的指导应用，使新员工知道工作该从哪里下手，并辅以不断的鼓励和指正，激励员工养成正确的工作兴趣和主动学习积极性，选拔善于销售、优点突出的销售人员，为公司推荐储备优秀人才。

三、优秀的管理是品牌成功的台阶

店长是公司组织管理内部承上启下的桥梁，店长的首要任务是带领团队完成公司下达的销售目标，要完成这个工作目标，店长的工作职责不仅限于提高自身销售，还包括领导指令下达与执行、维持品牌形象、收集销售情报、改进工作中发现的问题、提高员工素质、调节员工心态、保证优秀团队稳定。店长是店面的主导核心，其正确的管理态度和优秀的管理品质是赢的领导支持和员工信任的基本原则，是引导团队销售走向成功的基础。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助她们调整好心态，积极地投入到工作中去。如此，店长方能引导团队完成销售目标。

以上是我到公司以后历任多个工作岗位的不足看法。对于未来，我充满希望，对于当前，我努力工作，用心服务每一位顾客，工作中有什么不足，请多指正。

服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。

具体归纳为以下几点：

1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。

现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：

1、加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理;

2、对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;

3、树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。

我的xx超市的经理，到xx超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去，在x店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在xx的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为xxx先进员工。

由于是刚来x市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解xx市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，xx有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使xxxx年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因xx路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在xx成立商品组，由我担任组长，为了使店在xx稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善xx市场的同时，进一步形成了xxx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带领下，xxxx在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比xxx年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。xx年度市消协、工商、报社在～测验中，xx路北店被评为“xx市民最满意超市”。

在担任xx路北店店长及xx地区店长期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，xx路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

当然，在工作中还有一些不足之处。

今后，我将从以下三个方面下功夫，认真做好本职工作。

工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有很多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我肯定是最用心最努力的。

回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾孩子的过程辛苦忙碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远……孩子慢慢长大，我终于又有机会重新回到忙碌充实的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

刚开始，我很担心自己是否有能力挑起这个担子，担心销售额上不去，担心工作太忙没时间照顾孩子……我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，相信我能行。我自己也开始鼓励自己勇敢地试试，看自己到底有没有这个能力。今天的我，很庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进的经验，带领本店的员工搞好销售。

近一年来，我经常在工作中反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应服装店发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学习了服装行业的相关知识，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的能力。

作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

管理应该理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地融合。所以我要培养员工换位思考、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。

就教师工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题及时解决，提供必要的帮助;对外要不断加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。

店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题，并及时解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的.工作热情。

总结过去是为了更好地面向未来。在今后，我将继续克服困难，勇于开拓，把金利来的工作搞好，带领大家努力完成好公司下达的工作任务。

很感谢公司对我的信任，将00店交给我来管理，作为我们***这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划：

1.人员管理：企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。

2.人员培训：无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的，也很注重对员工的培训，使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

3.房源维护：“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护，何为维护，就是在房东将房源委托后，要与房东保持密切的联系，让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划，为他分析市场行情及市场定位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感交流，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些B类C类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么A类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方案很简单，就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的，后期对房东的服务也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访，充分掌握他们手上房源的情况，并协助他们跟踪维护。总之，优质房源都是维护出来的。

4.客户维护：对于需求客户，首先要了解买方的动机和急迫性，了解买方的购房能力，找出最适合房子与之配对，掌握配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行为，在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业，在推荐中增加交流的机会，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推荐会影响客户的专注度，延长确立时间，增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念，这需要在建立信任基础后引导，这样的客户在引导成功前看房成功的机会比较小。所有的客户都希望获得最好的物业和最低廉的价格，以满足自身“机会，占便宜”的心理，需注意的是这种心里是一种普遍的心里需求，因此在推荐物业时一定要做好铺垫，营造“机会及占便宜的”气氛，这种气氛的成功营造往往比自己本身更为重要。以上也是我对配对的一些个人经验之谈。需求客户的维护也部分遵循房源维护原则，同样建立档案，分级别跟踪，经常联络，了解客户需求的变化，带看后的情况详细记录，做到知己知彼百战不殆。

一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名店长的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。

一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名收银员店长，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到周围的一些店长抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。

（1）专业能力

作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的店长，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：

从书本中来，从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的店长，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个店长所应具备的态度。

（2）管理能力

管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

（3）沟通能力

所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为店长你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的店长，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。

（4）培养下属的能力

作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多店长都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是店长的重要职责。一个部门的强弱，不是店长能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为店长，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。

（5）工作判断能力

所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个店长，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，店长能力的体现是其工作判断能力的体现。

（6）学习能力

当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。

（7）职业道德

但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是店长，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个店长。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。

以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。

因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作

收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作、给领导分忧

做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。

这一年，虽然工作取得了一定的成绩，但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。

我是超市的店长，到超市来已经x年的时间了，几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识，学习新型的零售业的知识，力图尽快融到家乐的发展中去。在店开业前夕，我任劳任怨，始终工作在第一线，经常和员工奋战到深夜，直至开店。至此，我开始了开创市场的征程。年初路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年的努力，市场终于打开，家乐在的知名度提高，销售额提高了，顾客满意了，员工的脸充满了喜悦，这一年我被评为“先进员工”。

由于是刚来市工作，没有人缘关系，一年来，我利用一切人际关系，克服地域差别，了解市场及各项政策规定，与合作方紧密配合，同相关部门建立了良好地合作关系。为了开拓市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对激烈竞争的市场环境。目前，有超市多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担心的思想。为此，我对员工们提出年的工作中心是“以服务促销售，以管理降成本”。

一年来的服务规范的培训、管理者的培训，大家都不会忘记这个工作中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超计划完成。比年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩，我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。因路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在一定程度上影响销售。年初，公司在成立商品组，由我担任组长，为了使店在稳步发展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换”的谈判原则，使商品组在完善市场的同时，进一步形成了连锁的优势。汰换了不适合市场的商品，并发展了部分本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。

年中，在我的带领下，在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖场。商品品种比年增加了近一倍。品种的丰满带来了客流，管理的加强降低了成本，服务水平的提高赢得了顾客。年度市消协、工商、报社在民意测验中，路北店被评为“市民最满意超市”。

在担任路北店店长及地区店长期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们提供机遇，才能充分发挥他们的才智，才能增强员工的凝聚力，企业才能长存”。在我的领导下，路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。

当然，在工作中还有一些不足之处，今后认真做好本职工作。

超市店长的述职报告【篇2】

尊敬的领导：

我是XX超市的收银店长，很荣幸向您作为我的上级领导提交我的述职报告。我所负责的收银部门是超市的核心部门之一，对于超市的销售业绩、顾客满意度等方面产生着直接影响。在此，我将就过去一年来的工作情况及成绩进行总结和反思，并提出改进方案和未来的工作计划。

一、工作总结

自从出任收银店长以来，我始终坚持“顾客至上，服务第一”的工作理念，视顾客为上帝，为顾客提供优质的服务。我将我的工作总结分为以下几个方面：

1. 工作任务完成情况：

在过去一年中，我的工作任务全部完成，并且高效地执行计划。我带领团队成功完成各项门店销售和营收目标，收银点营业额得到了较大的提升。

2. 顾客满意度：

为了提高顾客满意度，我加强了员工的业务培训和技能训练，set up an effective good communication system as well as create a harmonious working environment. 通过对每个员工的教育和培训，使他们更好地理解客户需求并给出更加专业的服务。因此，我们的顾客满意度有了很大的提升。

3. 收银点的效率：

我主导了一系列有效的措施来提高收银点的效率，比如优化人员配置，加强对后期操作流程的监督和管理，以及针对不同的客户类型制定个性化服务方案。这些措施使收银点的流程更加顺畅、快速和有效，从而减少了顾客的等待时间和服务质量问题。

4. 工作团队管理：

我不仅协调指导员工工作，同时也把大量的精力用于人力资源管理方面。我鼓励员工勇敢尝试创新，积极参加培训和职称评定，有效提高了员工素质和整体能力。同时，我也精心编制了员工的工作计划和轮班表，合理分配工作量和任务，确保人员配合度和借故率的优化。

二、存在的问题及改进方案

虽然我的工作一直保持良好的水平，但我认为仍然有一些不足之处需要改进。我认为存在以下几个问题：

1. 没有严格的信息保密措施：

由于我们目前使用的POS系统不稳定，很多客户信息以及交易记录都存在系统雇员口头沟通流传。因此，我们需要建立起一个安全可靠的信息保密体系，确保客户信息绝不外泄。

2. 员工的礼仪素质：

虽然我们员工的服务意识已经逐渐提高，但仍需更加注重员工的礼仪素质提升。在这方面，我希望能够加强培训和教育，对员工进行相关礼仪知识的培训和提高。只有员工的礼仪素质得到提高，我们的店铺在顾客心中才会更加有吸引力，提升店铺经营效率。

3. 结账程序的效率：

虽然我们目前的收银点效率已经得到很大的优化，但是我们的结账程序仍然不足以处理高峰时期的结账需求。因此，需要收银员和店长齐心协力，深入了解业务流程和操作规范，寻找提高收银流程效率的新途径和新方法。

三、下阶段工作计划

在下一个工作阶段，我将继续强化顾客意识和服务意识，深入推进员工管理和培训，以及积极探索未来收银点创新发展方向。我的工作计划包括：

1. 加强顾客细节服务：

继续加强员工的专业培训，提高员工的心态和素质，近一步提升门店的整体效率，进一步提高顾客满意度。同时，借助项目加强和数据分析的手段，可以及时了解市场趋势等信息，更好地为顾客提供个性化的服务。

2. 促进团队合作和员工成长：

进一步完善员工培养和管理机制，建立员工绩效评价体系和员工晋升通道，彻底解决人才流失问题。我将着重打造一个激励和合作的工作环境、并鼓励员工创造和管理创新事务。

3. 着力优化工作体系：

根据实际情况和顾客需求优化工作流程，加强制度规范和流程规范，严格加强创新和实践。

4. 积极拓展收银业务:

我们将继续关注和引入最新的技术、服务管理和流程理念，提高客户满意度和收银点的效率，进一步使超市的销售端成为领先的业绩。

结语：

作为一名收银店长，在过去的一年中，我深刻认识到收银点工作的重要性，始终把优质服务作为自己的重要目标。我将继续坚定信念和愿望，将一如既往地提高收银点的效率和顾客权益保护、促进公司的长足发展，不断追求专业水平和工作质量，努力推动超市的快速发展和领先地位，甚至造福全社会。

谢谢您的耐心阅读和指导，期待您对我的工作提出进一步评价和建议。

敬礼！

XX超市收银店长

日期：20xx年 xx 月 xx 日

超市店长的述职报告【篇3】

超市店长述职报告范文

尊敬的各位领导、各位同仁大家好!

时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，过去的一年里，店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售x万元，毛利额达xx万元完成总指标的5%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9.24五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：

一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训，不要总是将顾客是上帝这名话挂在嘴边而不付出行动，要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值

在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。

三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低，我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题，我认为，开源主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于节流的问题。怎样才能节流?以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费，随时随地的，上至总经理，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：

(一)：有效控制人员费用，控制没必要的员工加班，减少加班费的支出。

(二)：对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯，控制好空调的开放时间和温度。

(三)：科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。

(四)：广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。

(五)：避免不合理损耗，根据商品的特质来避免不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。

总之，坚持开源节流的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜)，严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。

综合以上几点，结合店实际，对于充满了挑战的20xx年，我有信心带领店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。

一年来，在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行一名店长的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。

一、在收银工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名收银员店长，首先是一名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的`支持，也才能够带好、管好下面的人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理、指导工作

领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工。工作中，常听到周围的一些店长抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事，总有加不完的班，总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好一个领班。

（1）专业能力

作为一个领班，你必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的店长，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面：

从书本中来，从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的店长，你的同事，你的下属去学习。“不耻下问”是每一个店长所应具备的态度。

（2）管理能力

管理能力对于一个领班而言，与专业能力是相对应的，当你的职位需要的专业越多，相对而言，需要你的管理能力就越少。反之，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一项综合能力，需要你的指挥能力，需要你的决断能力，需要你的沟通协调能力，需要你的专业能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作，总结你的工作。

（3）沟通能力

所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与其他部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也很重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为店长你需要了解和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的店长，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。

（4）培养下属的能力

作为一个领班，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管你所领导的单位有多大，你要牢记你所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。很多店长都不愿将一些事交给下属去做，理由也很充分。交给下属做，要跟他讲，讲的时候还不一定明白，需要重复，然后还要复核，与其如此，还不如自己做来得快。但关键的问题是，如此发展下去，你将有永远有忙不完的事，下属永远做那些你认为可以做好的事。让下属会做事，能做事，教会下属做事，是店长的重要职责。一个部门的强弱，不是店长能力的强弱，而是所有下属工作的强弱。绵羊可以领导一群狮子轻易地去打败狮子领导的一群绵羊，作为店长，重要职责就是要将下属训练成狮子，而不需要将自己变成狮子。

（5）工作判断能力

所谓工作能力，个人以为，本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，对于你所从事的工作，不管是大事，还是小事，该怎么做，该如何做，该由谁做，作为一个店长，应该有清晰的判断，或者说是决断。其实工作的判断能力是上述四项能力的一个综合，店长能力的体现是其工作判断能力的体现。

（6）学习能力

当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。学习分两种，一是书本学习，一是实践学习，两者应交替进行。你只有不停的学习，你才能更好的、更快的进步，才能跟上赶上社会的发展。走上社会的我们，要完全主动的去学习，视学习为一种习惯，为生活的一种常态。学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。

（7）职业道德

但丁有一句话：智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是店长，职业道德是第一位的。这就好比对于一个人而言，健康、财富、地位、爱情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，只要“1”（健康）的存在，个人的意义才能无限大。职业道德对于工作的人而言，就是那个“1”，只有良好的职业道德的存在，上述的六种能力才有存在的意义，对于公司而言，才是一个合格之人才。职业道德不等同于对企业的向心力，但作为一个员工，作为一个店长。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。“做一天和尚撞一天钟”，只要你在公司一天，就要好好的去撞一天钟。

以上，仅仅是个人的一些看法，要做好一个领班，要做的事还很多。我坚信一句话：师傅领进门，修行靠个人。一切的一切，个人以为，都要靠自己去感悟，将一切的一切变成自己的东西。

因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了经理的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作

收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时，我总是挖空心思，既要让怍银员休息好，又不能影响超市的工作，还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作、给领导分忧

做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对超市里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。

这一年，虽然工作取得了一定的成绩，但还有很多发展的空间，我相信，只要我和我们收银员一起努力，一定会把工作做得更好。

超市店长的述职报告【篇4】

超市店长助理述职报告

踏着春天的脚步，我们超市又迎来了充满希望的一年，作为百姓家园的员工，我也一步一步地成长起来了。我叫xx，现年一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了企业的形象，是我们百姓家园对外服务的窗口，当我走上我的岗位时，便暗下决心：一定要努力工作，做一名合格的优秀的理货员，不辜负公司的培育和领导的信任，不后悔每一天!

一、我的个人情况

我毕业于山西农业大学，今年22岁，我和百姓家园共成长，我自从2009年2月16日进入百姓家园以来，通过在工作中不断的学习，使我对连锁经营模式有了深入的了解，在思想政治和业务技能水平.上有了大幅度的提高。

竞聘百姓家园xx店店长助理这个职位，我认为自己有以下几个方面的有利条件。

一是具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。始终做到胸怀坦荡，公道正派，善解人意，与人为善，不搞小动作。始终认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，努力加强学习，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。能吃苦耐劳，认真负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己首先做到。从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。

二是具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。

三是热爱工作，奉行做事就竭尽全力将它做好的原则。遇到问题从不退缩，努力寻求解决办法，在解决问题的过程中使自己的工作能力得以提升。

四是有较强的创新意识。我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

三、对竞聘岗位的认识

作为店长助理，必须熟悉门店的工作流程，协助店长开展营运日常工作。能够组织验收各类商品，把好商品入库质量关;能够根据信息系统操作规程、组织指导录入各类进货和退货单据，能够按照相关安全保卫制度，做好安全防范工作;组织相关赠品发放管理，处理好顾客投诉，完善售后服务;组织退货管理和发票管理;指导监督理货员严格按照相关制度流程开展工作;领导交办的其他工作。文 + 章 + 超 + 市

四、竞聘成功后的工作设想

首先，作为主管助理，必须了解店长及主管的主要工作思路和目标，我理想概括为内强素质，外树形象，开拓发展，自强不息”。

一是认真贯彻执行商场的各项决定，加强学习，积极进取，求真务实，开拓创新，不断提高自己的综合素质、创新能力，用诚挚的感情团结全体同事，充分调动大家的工作积极性，同心同德，搞好各项工作

二是建立和规范一系列规章制度，岗位职责分工细化，自上而下，使工作事事有人管，件件能落实，做到规范有序，有章可循。

三是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短，充分发挥各人的特长，从而调动每个人的工作积极性。

四是摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对门店里的全面工作要尽其所有，收集各种信息供主管参考，向主管提供各种建议和主张，帮助主管顺利作出决策;其次，要有统筹兼顾的思想，当好门店里的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿。当主管参加外务活动时，自己要坚守内部事务，当主管转向内部事务时，自己则承担对处的交涉，弥补主管所不能的面面俱到，当主管因工作需要回避时，自己能够承担重担。

五是让每个员工树立依法经营、维护消费者合法利益的思想，同时，把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训.的基本内容，让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。

六是加强对理货员的管理工作台和监督，组织商品进出库验收、录入的相关单据，确保门店商品进出的规范化、制度化管理。

七是做好员工的工作安排、指导和考核，切实执行公司每期DM及店内的各项促销活动，充分做好宣传及布置的工作;认真做好大宗、集团购买的接待工作，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。

八是加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，负库存、零库存，零销售进行分析，并及时解决，使门店商品管理趋于科学化、合理化，尽可能降低成本，开源节流，以减少开支。

尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度!勤奋务实，开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我营运兼后勤主管助理的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的`工作责任心，加倍努力地工作，协助主管使门店营运的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶

超市店长助理述职报告

光阴似箭，日月如俊，一晃xxxx年就过去了。首先感谢公司给予我这么好的平台、这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位同事对我工作上的支持和帮助，能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。

我于xxxx年回报雇主。所以，只有拼命工作才是我最好的选择。

在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做优秀员工，个个都是最棒的。

细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好服务。怎样去做好服务，是我们工作的重点，在服务的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解决问题。

作为一名店长助理，我首先要明确自己的职责，具体归纳为以下几点：

1、配合店长的工作，工作时及时与店长协调沟通，做好统计工作

2、认真贯彻公司的经营方针，同时将店里的的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。

3、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体 。

4、通过各种渠道了解同业信息 ，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。

5、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。

现在，门店的管理正在逐步的走向正规，对店助提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务配合店长治理好我们白金店。

超市店长的述职报告【篇5】

超市收银店长述职报告

尊敬的上级领导：

我非常荣幸能够向您汇报我担任超市收银店长的工作情况和所取得的成绩。在过去的一年中，我和我的团队一起努力工作，通过不断提高服务质量和效率，取得了显著的成绩。在此向您汇报下面的主题：

一、工作概述

作为超市收银店长，我负责管理和组织收银工作，包括员工培训、设备维护和日常运营等。我和我的团队共有20名收银员，每日工作按班次进行，为顾客提供高效、准确的结账服务，确保超市收益最大化。在整个工作过程中，我注重与其他部门的沟通合作，以便更好地满足顾客需求和超市运营的需要。

二、业绩突出

1. 提高收银效率：通过优化工作流程、引入自助结账系统等措施，有效提高了超市的收银效率，减少了排队时间，提升了顾客体验。平均每天的收银量比去年同期增加了15%。

2. 缩短员工培训时间：我采取了系统的培训方案，包括理论知识和实际操作，并加强了员工间的协作培训，使新员工能够更快地适应工作环境，熟悉超市的收银流程。培训时间由去年的一个月缩短到两周。

3. 提升员工满意度：为了提高员工的工作积极性和工作质量，我组织了一系列激励活动，如定期表彰优秀员工、提供职业培训机会等。员工对工作的满意度明显提升，员工流失率下降了20%。

4. 控制现金差异：通过加强财务管理，完善收银流程，规范员工操作，成功控制了现金差异的发生率。现金差异率由去年的2%降低到了1%以下。

三、改进方案

尽管我们取得了一系列的成绩，但在工作中也存在一些问题和挑战。我计划以下几个方面改进工作：

1. 进一步加强员工培训和技能提升，帮助员工更好地掌握收银技巧和服务意识。

2. 定期与顾客进行沟通，了解顾客的需求和意见反馈，以便更好地满足他们的购物需求。

3. 引进更先进的收银设备和技术，提高结账速度和准确性，减少错误发生的可能性。

4. 加强与其他部门的沟通与合作，确保超市各项工作的协调进行，为顾客提供更好的购物体验。

四、个人总结

作为超市收银店长，我深感责任重大且充满挑战。在过去的一年中，我充分发挥自身的领导才能和团队合作精神，通过切实的工作措施和有效的管理方式，取得了一系列的成绩。然而，我也清楚地意识到还有很多需要改进和提高的地方。在今后的工作中，我将不断学习和成长，努力做到更好，为超市的发展做出更大的贡献。

以上是我担任超市收银店长的工作情况和成绩的汇报。感谢您对我工作的支持和信任。我将会不断地提高自己，以更好地履行店长职责。谢谢。

超市收银店长：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

超市店长的述职报告【篇6】

尊敬的上级领导：

您好！我是超市食百的店长，现向您提交一份详细、具体且生动的述职报告，以总结过去一段时间的工作，并展望未来的工作计划。希望能够得到您的认可和指导。

一、工作总结

过去的一段时间，我积极引领团队，坚持执行上级对超市的工作要求，在各项工作中取得了一定的成绩。总结来看，具体表现如下：

1. 提升销售业绩：通过市场调研和精准的商品定位，我们成功地提升了超市食百的销售业绩。我们通过合理搭配商品、活动策划和提供优质的服务，吸引了更多的顾客，进一步巩固了市场占有率。

2. 优化商品结构：结合市场需求变化，我们对超市商品结构进行了调整和优化，增加了新产品的引进。通过精心挖掘特色产品，提升了超市食百的品牌形象。同时，我们严格控制商品质量，保证了顾客购买的产品品质。

3. 提升员工素质：我们注重培养员工队伍，通过组织培训和激励机制，提升了员工的专业技能和服务意识。员工团队的配合和积极性提高了，为顾客提供了更优质的购物体验，增加了顾客忠诚度。

4. 加强仓库管理和库存控制：我们加强了对仓库的管理，优化了存货周转效率，降低了库存积压风险。同时，通过与供应商的紧密合作，建立了供应链管理体系，保证了货品的供应稳定，减少了超市食百的损失。

二、存在问题

在工作中，我们也遇到了一些问题，需要进一步解决和改进：

1. 人员流动较大：近期出现了一些员工人员的流动，造成了人员的调整和培训成本的增加。需要进一步加强对员工的激励措施，提高员工的归属感，减少员工流动率，保持团队的稳定性。

2. 竞争压力增大：随着竞争对手的增多，超市行业的竞争压力也不断增大。我们要不断提升自己的专业能力和团队合作精神，提供更优质的服务和更具吸引力的商品，以应对激烈的市场竞争。

3. 宣传和推广不足：虽然我们在商品和服务方面取得了一定的突破，但是在宣传和推广方面仍然存在不足。需要加强对市场的研究，制定更具吸引力的宣传策略，提高超市食百的知名度和影响力。

三、未来工作计划

为了进一步提升超市食百的业绩和形象，我们制定了以下几项工作计划：

1. 增加新品引进数量：结合市场需求，我们将继续增加新品的引进数量，重点关注顾客的购买热点，提供更多选择，满足不同顾客的需求。

2. 加强员工培训和激励：继续加强对员工的培训和激励机制，提高员工的专业素质和服务意识。通过激励机制，提高员工的归属感和团队合作意识，增加员工的忠诚度和员工满意度。

3. 加大宣传和推广力度：加强超市食百的宣传和推广活动，提高市场的知名度和影响力。通过线上线下的宣传策略，吸引更多的顾客，增加超市的销售额。

4. 强化供应链管理：与供应商建立更紧密的合作关系，加强供应链管理，确保货品的供应稳定和质量可靠。同时，优化仓库管理和库存控制，减少库存积压风险。

总之，过去的一段时间，超市食百取得了一些成绩，但也存在一些问题需要进一步解决和改进。未来，我们将不断努力，通过加强团队合作和提升服务品质，进一步提升超市食百的业绩和形象。同时，我们也期待您的指导和支持，共同推动超市食百的发展。

谢谢！

超市店长的述职报告【篇7】

店长年终工作总结

伴随着新年钟声的临近，我们依依惜别了紧张、忙碌的xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的xx年。呵呵。。。。

一转眼 ，一年马上就过去了，在今年的工作中，付出了很多努力，在自己的工作岗位上也取得过好成绩。像6店的断码销量条数一直都是几个店当中最好的，22店的断码销量条数也在不断的上升，对与每个月的断品种更是非常的关注，每个月都能完成任务。对与店面的一日工作流程及公司基本规章制度都在严格的执行中，店面的员工稳定性也比较强，平均都在公司工作了一年以上了，对公司也是比较认可的。

但还是没有用100%的心去工作，所以感到非常惭愧，今年整体来说店面业绩没有完成30%，销售单价虽然比去年是上升了40%，但整体条数只上升了16%。

回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的`相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售 管理 模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：

客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：

1) 销售工作最基本的顾客维护量太少。记载的贵宾顾客有626个，其中有389个老贵宾今年一年没消费过 ，加上办过贵宾就来消费一次的概括为100个，从上面的数字上看我们基本的维护工作没有做好。没能及时的了解贵宾不来的原因。导致销售量也不是太理想。

2) 沟通不够深入。员工销售在与顾客沟通的过程中，没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客，只是意味的在纠结价位提升，没能说出产品的价值。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答。

3) 工作每天/每月没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

4)对店面要求也不严格，特别是门岗这块，站岗不及时， 在员工面前缺少说服力，没有起到号召力的作用。工作责任心和工作计划性不强，这些问题都是下一步需要尽快改进的。

没有严格要求自己，所以没有好好的关注库存销量。22店从5.1开业---9月份女裤一直占比都比较高73% 男裤只占27% 后来意味的要求提高男裤比例，这样想着同样也在提高销量，结果在这后来的几个月男裤是提上去了 女裤却在一直下降，这是自己不关注库存销售导致的，现在就开始改进这一系列的问题。以上是自己做的好的及不好的和需要改进的问题，望领导给予监督，帮助和提宝贵意见。

超市店长工作总结

回首2015年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。总体来说，我们这半年取得了长足进步，工作情况总结如下：

一、工作回顾

门店情况

通过我们**店所有员工的共同努力下，我们店完成了公司下达的各项任务, 销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高：

现在**店总体水平正在以稳定的形式发展着，人员：整体素质有了很大的提高，财务：账目清晰，出入明确，透明化，规范化;事物：处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

完成的其他工作

(1)认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想教育工作，每天都有例行交接会议，安排好大家所要做的事情。

(2)妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，如有突发情况，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是公司的整体形象。

(3)在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，努力做到在工作中学习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、工作中的不足及需要改进的地方

虽然有很大的进步但是仍然感到有不少不足之处：

1、经验不足沟通不够 我比较偏向直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的这方面的能力。

2、心思不够细致缺乏创新

我对工作的态度较谨慎，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在以后的工作中我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。

三、工作计划

1.了解员工

2.对现有的规章制度的执行情况了解

3.完善规章制度听取员工意见和建议

4.对员工的责任明确工作分配到位

5.让员工了解我尊重我不是怕我

6.了解消费群体和顾客沟通 人生能有几回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。

超市店长的述职报告【篇8】

回顾这一年以来所做的工作，心里颇有几份感触。在过去的时间里，首先感谢公司给予我这样一个发展的平台，和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧，并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步。其次感谢我的这个团队，感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。他们所有人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少知识，让自己更加的成熟。

通过今年来不断与公司销售—管理—模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感受总结如下：

一、了解工作流程

初次面对这项工作，感觉非常复杂，我认为学习任何一样东西都好像在阅读一篇文章一样，先要了解其大概，然后理清其层次，再是深入到字词句的研究。因此，我对我所做的这项具体工作作了一个简单的概括，我所面对的客体是什么，和谁有工作上的联系，联系的内容是什么，面对这一连串的疑问，我就把自己的工作流程用列表的方式把它罗列出来。

二、注

础做保证的。我们昊通要发展、要壮大不是靠喊口号喊出来的，必须需要质量做强大后盾。然而产品是机器生产的，质量却是人生产的，在种种的实践检验过程表明人才是最主要的因素。这就证明一个企业的质量形象是每一位员工精心打造出来的`，在此我这个QA在昊通未来的发展中占有重要的角色。我热爱我的工作，为我的工作所肩负的责任而感到自豪。所以我一直坚持“质量在我手中，客户在我心中。”质量振兴，人人有责的质量观念。始终对工作尽心尽责丝毫不感马虎。

但是在两个月以来，本人作出了一定的努力，在主管领导和同事们的关心支持下也取得一定的成绩，但距离主管领导的要求还有距离。毛病存在多多。具体工作检查力度不够和工作积极性不够高昂。有时考虑问题不够周全、处理问题不够细致、学习不够、知识面不广。

为了使自己今后工作能做得更好，为了使品检员在昊通公司的发展中更加具有发言权，我制定了几条今后发展的计划：

1、认真加强专业知识的学习，不断充实自己的业务知识提高做好品检工作的水平。

对于我来说，读书出来来到昊通公司工作完全是一个全新的的环境。为了能尽快适应环境更好开展工作，本人努力坚持“向人学，向书本学”的学习型适应思路，一方面虚心向老员工请教，通过他们对工作的热情和积极来规范自己的工作态度。另一方面认真学习有关质量的文件，从中吸取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识。争取把自己塑造成一名合格的品保员。

2、协助上司建立高效的团队精神，提高品保课的战斗力。

任何一个组织都需要一支高效的团队，这样才能使组织更加具有较强的战斗力。而我们品保课需要的是能够团结互助，顾全大局的团队。我希望通过自己的实际行动，这个愿望一定能够实现。

谢谢大家！

超市店长的述职报告【篇9】

尊敬的领导们：

我是某超市的收银店长，很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况。

过去一年，我带领我所在的团队做了很多努力，不仅达到了超市的销售目标，并且始终保持了良好的服务态度，同时还尝试了很多新的技术手段，改变了我们过去的运作模式。在此，我想分享一下这些改变和取得的成就。

首先，我们在销售额上取得了很惊人的成绩。在过去一年里，超市销售额大幅上涨。这不仅是由于市场营销的改进，也是由于我们收银团队的刻意努力和不断创新的结果。我们不断发展新的营销策略根据不同的节日和销售旺季对不同的商品客户提供优惠活动，加强宣传以及发放优惠券。此外，我们还积极推广会员卡，以便有更多的忠实顾客。这些努力的品种组合提高了业务的整体性能。

其次，我们始终注重诚信服务。我们深知，服务并非仅限于销售。我们收银团队坚信，优质服务是对客户的最好回报。因此，我们始终致力于打造一个友好、舒适和亲切的购物体验，提供耐心、细致、周到的解答。我们将顾客的满意度放在首位。如果顾客需要更多帮助或更多建议，我们会积极提供，确保顾客能够得到最大的满足。我们的努力通过“说服”市场来进行增长，而不是通过“欺骗”以增加销售额。

第三，我们不断推出创新技术。我们相信，开发创新技术能够帮助我们跟上时代变化的步伐。一些新技术，如扫码支付、自动提款机和货架识别等，都被充分利用和应用。因为这些新技术的使用，超市的效率和规模得到了大幅提高。同时，这也便于顾客在购物环节中提升了自己的体验。

第四，我们团队始终注重绩效管理。定期的销售分析和数据报告帮我们更快速和便捷地掌握市场走向。每个销售人员都设置了有质量和数量的目标，这可以鼓励员工积极工作，追求更高的绩效。我们每一个成员的目标与整个团队是紧密相连的，并通过事头可视化展示，确保目标带来的直接效益清晰透明。

总之，我们的团队在过去的一年中完成了伟大的任务。我们非常有信心，在领导们的支持下，我们可以继续为超市的成功作出更大的贡献，并为客户奉献更多的服务。

谢谢大家的时间。

店长：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

超市店长的述职报告【篇10】

尊敬的领导：

我是某超市的收银店长，经过一年来的工作，我想向您汇报一下我所负责的收银工作。

一、工作职责

作为收银店长，我的主要职责是管理收银员的工作，并确保管理的收银员能够遵守关于收银的规章制度。我们要在收银员的工作中建立标准化、高效率和安全性的收银流程，以确保超市营业的良好形象和顾客的满意度。

二、工作重点

1. 收银员培训

为了提高收银员的操作技能和减少收银误操作，我在工作中注重收银员的培训，重点是如何规范的收银程序、如何处理常见的收银问题，以及如何保护客户的信息和保护超市的经济利益。通过培训，我帮助收银员能够切实地提高他们的工作效率和工作质量，让超市的收银效率更快更准确。

2. 现金管理

管理超市收银工作的重要部分之一是现金管理。我负责收银员的现金管理，包括监督收银员收银的金额，检查现金盒中现金的安全性，和处理现金的存放和提取，确保存取现金的足够、安全和完好，以免出现现金流失和账目不平衡的情况。

3. 业务分析

店员在操作中会产生数据，我负责对这些数据进行分析，并给予一些改进工作的意见。比如，促销商品的销量、与市场价格的对比、顾客对服务的评价等等。通过业务数据的分析，我可以发现存在的问题，和解决问题的办法，为店铺将来的发展提供依据。

三、工作成果

我作为收银店长，我管理的收银员具有良好的工作态度和高效的工作流程，体现了超市良好的形象和广大客户的满意度。通过组织培训，我带领收银员提高了工作效率，比以往更加准确和高效。通过业务数据的分析，我为超市提供了有力的支持和助力，挖掘了潜在的业务机会，同时解决了存在的问题。

四、工作改进

虽然工作成果不错，但是收银工作仍然存在缺陷，比如现金交易追踪机制未建立，账目管理漏洞，等等。我会在以后的工作中加强此方面的管理，解决这些问题，为超市的进一步发展提供有力保障。

以上是我今年的收银店长述职报告。感谢领导的耐心阅读，希望我的工作成果能为超市的发展提供有力的支持。谢谢！

超市店长的述职报告【篇11】

尊敬的领导：

我是某超市的收银店长，非常荣幸向您提交我的述职报告。在过去的一年里，我始终致力于优化超市的收银工作，提高服务质量和顾客满意度。在下面的报告中，我将详细介绍我所实施的一些举措和取得的成绩。

一、工作职责执行情况

作为收银店长，我始终坚守职责，保持高效和精确的工作态度。我负责管理超市所有收银员，并确保他们按照规定的流程操作，保证收银工作的准确性和迅捷性。同时，我还负责协调各部门之间的沟通与配合，确保顾客服务的协调一致。在过去一年里，我严格要求收银员遵守操作规程和顾客服务准则，提高了顾客满意度并减少了错误和纠纷的发生。

二、提升工作效率

为了提高工作效率，我采取了一系列措施。我重新安排了收银员的班次和休息时间，根据超市的高峰期和低谷期来调整人员分配，确保在繁忙时段有足够的人手。我投入了新的收银系统和设备，通过技术手段减少了收银员的操作时间，提高了结账速度。同时，我也举办了内部培训和交流活动，帮助收银员学习最新的操作技巧和服务技能，进一步提高工作效率和水平。这些措施有效地提高了超市的整体运营效率，也得到了顾客的赞赏与认可。

三、提升服务质量

为了提升超市的服务质量，我注重细节和体验。我鼓励收银员礼貌待客，微笑服务，营造良好的购物环境。我定期组织员工培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力，以更好地满足顾客需求。我还建立了顾客反馈渠道，定期收集顾客的意见和建议，并积极改进超市的服务。这些举措有效地提高了超市的服务质量和顾客的满意度，也增加了超市的顾客流量和营业额。

四、团队建设

作为收银店长，我重视团队的建设和激励。我注重与团队成员的沟通与交流，保持良好的工作关系。我鼓励员工主动参与工作，并提供奖励和激励措施，以激发他们的工作积极性和创造力。我定期组织团队活动，增进相互的了解和友谊，共同促进团队的凝聚力和协作能力。这种团队精神有效地提高了员工的工作效率和整体工作氛围。

通过一年来的努力和实践，我在超市收银管理工作方面取得了一定的成绩。我提升了工作效率，提高了服务质量和顾客满意度，优化了团队建设。但我也意识到，对于一个人的能力来说，仍有很多不足之处。未来，我将继续提升自己的能力，并与团队共同努力，为超市的发展做出更大的贡献。

感谢您对我工作的支持和信任，我会不断努力，争取更好的成绩。如果有任何意见或建议，请随时提出，谢谢！

此致，

某超市收银店长

日期：

超市店长的述职报告【篇12】

尊敬的领导：

我是XX超市的收银店长，我在XX超市工作已经两年多了，我非常荣幸能够在过去的一年里担任收银店长的职务。在此，我向您提交今年的述职报告，与您分享我过去一年的工作情况和所取得的成绩。

一、工作概述

作为超市收银店长，我负责领导和管理收银团队，确保超市的收银工作顺利进行。职责包括收银员的招聘、培训和管理，制定收银制度和流程，确保收银台的货币安全，并负责与其他部门的沟通和协调工作。

二、团队建设

在过去一年，我非常重视团队建设工作。我积极参与收银员的招聘和培训工作，确保每个员工都具备良好的职业素养和专业技能。我还定期组织团队会议，分享工作经验和技巧，提高团队的整体水平。通过团队合作和培训，我们的收银团队取得了良好的工作效果，处理日常工作迅速、准确。

三、制度和流程

为了提高收银效率和准确性，我对收银制度和流程进行了修改和优化。我与相关部门协调，制定了更加规范和科学的收银流程，明确了各项工作责任和限定条件。同时，我还通过培训和考核，确保每个收银员都熟练掌握相关流程和操作。这些工作的改进，提高了收银效率，减少了出错率，增强了超市服务的质量，得到了顾客的认可和赞扬。

四、安全管理

货币安全是收银过程中至关重要的一环。我一直非常重视货币安全管理工作。在过去一年，我加强了对收银台和配套设备的安全管理，定期检查和维修设备，确保收银系统的稳定运行。我还加强了对收银员的培训和教育，提高其警惕性和防范能力。通过这些措施，货币安全得到了有效保障。

五、沟通与协调

作为收银店长，我一直注重与其他部门的沟通和协调工作。我与店长和各部门经理保持密切的联系，了解他们的需求和意见，并积极解决问题。我还主动参与公司的会议和培训活动，学习和分享经验，提高自己的综合能力。通过良好的沟通和协调，我与其他部门形成了良好的工作合作关系，为超市的运营和发展做出了贡献。

总之，我在过去的一年里，认真履行了超市收银店长的职责，取得了一定的成绩。我将继续努力，提高自己的综合素质和管理能力，带领团队共同成长。我相信，在领导的关怀和支持下，我将能够更好地完成本职工作，为公司的发展和顾客的满意做出更大的贡献！

谢谢！

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