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    发表时间:2024-03-01

    金融实习日记7篇。

    怎样才能把范文写明白?参考范文是黑暗路上一盏指引你前方道路的明灯。范文可以帮你解决文档撰写中的麻烦问题,经过查阅资料我找到了以下内容:“金融实习日记”满足您的需求,我们提供的信息仅供参考不能代替正式的法律建议!

    金融实习日记(篇1)

    上次和大家一起去调查的那家企业在开过评审会后,就可以签合同了。今天,我和业务部的其他两名同事一起去了那家公司。其实,我上次已经和另一名同事出去见识过了,但由于担保业务不同,所签的合同也会不同的缘故,每一次出去都有不一样的收获。

    这一次的业务涉及了自然人反担保,当事人不仅要在合同上签名还要加盖指模。由于当事人是夫妻双方,为了让我熟悉业务,同事让我负责当事人妻子的签名及盖章。合同一式三份,总共六分。当事人要根据自己在每一份合同中的角色,在相应的位置盖章。除此之外,还要在页数超过1的合同上加盖骑缝章,以标识是同一份。

    这次出去知道了,原来无论哪个自然人签反担保保证书都是要夫妻双方一起签的,只不过对方是以其配偶的身份。这样是为了避免当事人到时候以非夫妻共同财产来逃避责任,因而出现对公司不利的情况。

    金融实习日记(篇2)

    今天,我和另一个同事组合的业务一组开始受理业务了。以前跟着同事跑不怎么觉得辛苦,很多事情都不需要过问,但是现在不一样了。

    一开始,当公司交代我们接业务的时候,我们就已经做好去企业调查的准备了。这次担保的企业是一家贸易公司,主要从事矿产品的内、外销业务。由于企业负责人要出差,所以我们只好和他们的财务联系,包括索取所需的资料和了解情况。

    我们的工作包括调查企业的基本情况以及分析他们的财务状况,以降低我们作为担保人的风险。但是联系的过程中,我们也有发现一些问题,例如,不是每家企业都愿意将自己的真实资产告知我们,他们对我们总是会有所保留,但是大部分的企业对我们的工作是配合的。这次的业务中,我遇到了很多问题,特别是在沟通方面,既要考虑到人家的情绪,又要收集到有用的信息,而且通常二者不能兼顾。这笔业务完成后,我想我一定会有所成长。

    金融实习日记(篇3)

    关于金融投资实习日记

    金融投资实习日记

    是所有业务部的成员。评审会一开始由负责该业务的A角业务员阐述委托企业的总体概况,以及该笔业务的反担保情况,然后由B角对其风险点进行阐述。

    评审会是决定公司是否接受企业委托的一个必经的程序,因此领导是很重视的。在主持评审会的时候,业务员不仅要熟悉委托企业的各项信息,还要心思缜密,以免出现一问三不知的现象。当底下的业务员提出问题时,也同样要作答。这次参加评审会让我意识到了很多问题,我觉得这其实是对我们某项技能的测试,例如如何测算其中的风险、如何进行阐述、如何做到手续齐备,这些做起来也许并不是很难,但都是我们必须要学会的。

    2月29日 星期三 阵雨转多云

    这一周因为很多业务都是刚接手不久的,因此不会特别忙。由于我是新来的,因此还处在学习阶段。经理还把我和另一位新来的一起叫到办公室,给我们亲自培训。培训的内容就是和办理业务有关的一些程序以及要签署的协议等。经理讲得很仔细,对于一些固有的条款以及要注意的事项,我们基本上都能当场记下来。

    和我一起培训的是一个经验丰富的人,有在银行工作的经验。我想,刚刚进入社会工作,难免会有这样自卑的心理吧,但是经过调节,最终总会找到使自己内心平衡的方法。于是我选择尽快了解与业务相关的知识以及流程等,避免自己在接手时措手不及。

    这一周,我大多时间都是用来看相关合同的条款。经理说,有人会在签合同时问及相关的内容,如果你不熟悉,就无法回答客户的问题,就会降低客户对你的专业印象,其他的工作能力也只能一边处理业务,一边学习了。

    还需要慢慢学习努力啊。

    3月1日 星期四 阴转多云

    工作已经将近半个月了,又轮到公司的培训了。这次培训主要是会议营销方面的。会议流程主要有:根据会议规则,制定组织架构。 3、根据架构,制定具体行动纲领。

    会议要求:(会务重点、岗位职责明确到人。

    人员编制:(1)总指挥1人;(2)场内总监1人;(3)主持人1人;(4)站位人员4人;(5)DJ(灯控)1人(6)门神4人;(7)业务人员若干。(8)场外总监1人;(9)迎宾6人(9)签到2人。

    培训完了之后,目前主要是通过电话跟客户沟通,邀请一些中小企业家们过来参加我们的企业融资论坛交流会,并且发送邀请函给他们,需要了解企业经营的一些基本情况,主要有:企业所属行业;企业成立时间;员工数量;主要生产的产品;年销售规模(年营业额);融资需求量;所融资金用途;融资方式有哪些等。通过以上方面,来寻找符合我们担保标准的客户。

    3月2日 星期五 多云

    这一天比较清闲,因为大家手头上的工作都已经渐进尾声了。我又和同事们一起去一家企业里签合同。虽然每一次的业务都有所不同,但细究起来都是有规律的,办理担保有其固定的.程序,所需的资料虽然要因人而异,但总体来说可以从大方向上来加以把握。

    这次的情况跟我之前去的那几家不同,担保业务中出现了互保的情况。虽然他们采取的反担保措施很多,但其实风险也很大。由于这次的情况比较复杂,所以要签的合同也很多,甚至还有一些合同是要当事人的配偶签的。jK251.CoM

    总的来说,这次的出行很顺利,至少把该办的事都办了。企业的老板也很客气,还说要请我们吃饭。其实这是我们的工作,虽然每次都要坐车往返,但说实话真的不累。而且每一次事情办好后总是很开心,觉得自己的工作是有意义的。

    3月5日 星期一 阵雨

    公司给予的中小企业授信额度产品的准入标准需要达到以下要求:现金流量净额>经营利润>资产负债率 这个中小企业授信额度产品期限是一年,中科智出具保函。担保费为3%,银行放款。中小企业融资成本为:银行利息(上浮30%)+担保费(国家规定,公司为3%)。假如按照银行利率一年7%来计算,则融资成本为:7%+7%×30%+3%=12.1%,这是一年期的。如果是1年以上的,银行利率需要上浮30%-40%,不过具体还需根据企业的真实经营情况而定。笔担保金额不超过公司注册资本金的10%,担保时间:2个月―12个月不等。

    目标客户的寻找:年销售规模注册年限。

    不同的融资担保产品适合不同的中小企业客户。

    3月6日 星期二 多云转阴

    今天,我和另一个同事组合的业务一组开始受理业务了。以前跟着同事跑不怎么觉得辛苦,很多事情都不需要过问,但是现在不一样了。

    金融实习日记(篇4)

    同昨天一样,早上六点五十起床,感觉比在学校上课还早啊。到单位已是七点半。马上要开始年终决算了。单位的一个姐姐告诉我最近的一段时间会相当的辛苦,晚上加班是再正常不过的事情,就算不是年终决算,遇到要更换系统啊对账啊都要晚上一两点才能回家。年底的会计人员真是伤不起啊伤不起。据说前段时间联社就下达了通知,要求在年终结算前对账务进行一次彻底的核对。金融企业是比较特殊的,现金的核对是每天甚至每时每刻都在进行的。今天呢我帮王姐进行账证核对,主要是看企业的往来单据和银行账目是否相等。我对的比较慢而且相当不熟练,对了一会就觉得脑子不转了眼睛也花了,可是我还是坚持了下来。我相信我可以战胜自己的。回到家已经是八点多了,累了在沙发上睡了一会儿,看来会计人员不光是脑力劳动还是体力劳动呀。

    金融实习日记(篇5)

    这一周因为很多业务都是刚接手不久的,因此不会特别忙。由于我是新来的,因此还处在学习阶段。经理还把我和另一位新来的一起叫到办公室,给我们亲自培训。培训的内容就是和办理业务有关的一些程序以及要签署的协议等。经理讲得很仔细,对于一些固有的条款以及要注意的事项,我们基本上都能当场记下来。

    和我一起培训的是一个经验丰富的人,有在银行工作的经验。我想,刚刚进入社会工作,难免会有这样自卑的心理吧,但是经过调节,最终总会找到使自己内心平衡的方法。于是我选择尽快了解与业务相关的知识以及流程等,避免自己在接手时措手不及。

    这一周,我大多时间都是用来看相关合同的条款。经理说,有人会在签合同时问及相关的内容,如果你不熟悉,就无法回答客户的问题,就会降低客户对你的专业印象,其他的工作能力也只能一边处理业务,一边学习了。

    还需要慢慢学习努力啊。

    金融实习日记(篇6)

    今天周六啊,多么美好的周末啊,可是今天还是年终结算日哎。按照规定呢,今天要完成全部损益的确认以及年终决决算的账务处理。因为都是电算化操作我得以现场观摩。首先呢就是要通过综合业务系统完成对不准确的损益的调整。所有的分社在今天系统开机登录的时候都可以打印损益表,发现问题及时调整。我旁边的姐姐在检查社内往来借贷余额是否一致,资金不可以有在途。同时应付工资科目不可以有余额。最后将各个分社的损益进行损益上划,然后结转。这些工作都是电脑完成的,我在想掌握好电算化是多么的重要啊。今天是彻夜加班。我呢,没有整夜留在那里,忙完了自己的活就回家了。累了累了,睡觉了,晚安。

    金融实习日记(篇7)

    1、了解了公司的组织架构:

    (1)战略发展中心:负责制订集团发展战略、经营管理策略,通过统筹经营业务管理、研究开发信息管理等工作,协调各项业务资源,指导各运营公司经营管理活动的开展,提升组织整体绩效。(2)风险管理中心:负责建立、完善集团业务风险管理体系,通过业务风险评估、审批、监督、保全等工作,加强对业务风险的防范和处理能力,保证集团业务稳健发展。(3)财务管理中心:负责集团预算、盈利预测、资金筹措调配,投资者关系管理、会计核算等工作,为经营管理提供财务支持。(4)综合管理中心:负责集团人力资源战略的具体实施,建立、完善人力资源、综合管理各项政策、体系,协调各运营公司及部门之间的关系,提升人力资源效率。(5)内部审计管理中心:直属集团董事会;负责集团内部财务、业务、管理等各项稽核审计工作,完善内部控制体系,防范经营风险。

    2、了解业务开展流程和业务营销方式:

    (1)通过各种营销渠道收集客户资料,比如工商局、税务局、商会、协会等。(2)了解客户所属行业、注册信息、产品市场占有率、年营业额、融资需求等企业经营信息和基本状况。

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