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    发表时间:2024-02-28

    人事部门个人工作总结。

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    人事部门个人工作总结 篇1

    人事部门负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理,工作总结也要体现这一点。下面给大家分享一些关于人事部门下半年工作总结2022(5篇),希望能够对大家有所帮助。

    人事部门下半年工作总结2022篇1行政工作是一项很重要的基础工作,我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作,在工作不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想觉悟上有了更进一步的提高,在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路,能够顺利的完成领导交办的工作任务,在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将某年度的工作做如下总结。一、年度工作总结1、协助上级做好了各部门的协调工作,与各部门建立了的良好关系不定期交流,其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作,配合公司整体发展的需要。2、办公用品的管理完成了对某年办公用品每月计划性采购,计划性采购满能足每月全体员工所需合理节约办公成本;对办公用品出入库的详细登记,并每月对办公用品进行盘点。3、办公设备的管理办公室办公设备每月盘点并对于设备故障的及时报修以保证员工顺利办公。4、会务管理参加公司每周例会,提前准备会议相关资料并做好会议用ppt及将会议议题发至参会人员邮箱,做好会前安排和签到,会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人或部门、协助人或部门、要求完成的时间、要求完成的质量等明确,会后两个工作日内作出详细的会议纪要,并发至各参会人员邮箱。5、人事档案管理完成了对员工入职、转正、离职的相关资料的审签流程的跟踪,员工入职、转正、离职的相关资料的整理归档,对员工档案电子文档的每月更新。6、集团话务的管理公司通讯录的每月更新,每月集团号话费清单的打印及报销,内部固定电话的转接以及传真的收发和登记。7、公司资料的管理(工商、资质、安全生产、劳动年检)对于原件的使用必须经过部门经理以上人员签字。对于复印件,使用人须签字领取。用于项目使用的须进行详细项目登记。外用资料(原件和复印件),一律须报总经理批准,针对原件则必须有公司指派人员携带。完成了四川鑫永臻辉建筑工程有限公司、四川永臻辉建筑安装工程有限公司、成都永辉精诚制冷设备安装工程有限公司营业执照及劳动年检,对现有资料使用登记明细,保证公司证件使用安全。8、合同管理新增合同的详细交接记录。合同实行备案建档编号管理。借阅合同的详细登记,对于借阅时间超过三天的,进行跟踪催还。9、车辆管理车辆的使用:对行政用车进行的调度和行程的监督以及里程的汇总和上报;车辆的年检:每月进行一次公司车辆年审时间的核查并上报;车辆的保险:每月进行一次公司车辆投保时间的核查并上报;驾驶员管理:每月对驾驶员的出勤、行车的安全性、违章进行统计和考核。10、办公室内部管理接待工作:对外来人员的接待以及陌生来访人员的记录和引导;环境卫生:监督办公室卫生的打扫;办公纪律:监督执行办公室管理规定。11、办公备忘每月定期完成上月办公室出勤、考核等相关备忘的制作。12、招聘:根据公司招聘网站的情况,不定时浏览简历投递情况以及其他招聘形式的参与。13、集体活动开展:集体活动的策划、准备以及开展。14、领导布置的其他各项任务:对于非常规性事务或临时工作,我都积极主动地完成。二、工作中存在的问题1、执行力不佳,反馈不及时在工作过程中,对各项事务都能积极发挥主观能动性,热情热心的去做好每一项事务,然而,美中不足的是常常因为工作不够细致,使的事情不能完美落幕。在进行过程中,亦偶尔忘记及时向部门主管及事务负责人汇报工作进展,造成信息断层。2、工作缺乏整体思路,系统性、规划性执行力需加强3、原则性不强,不能坚持自我在工作过程中,服务意识太过,造成其他部门的心理依赖,并易于妥协,使得公司规章、流程或某些事务不能坚决的执行。三、某年工作计划1、协助招聘为满足各部门人力资源规划,引进高层次人才,在淘汰低绩效员工的同时,做好招聘工作即加强对招聘网站简历的浏览及时了解投递情况。2、年检及申报完成营业执照等证书年检工作。3、学习《劳动合同》管理、合同管理学习《劳动合同》管理,规范各项人事手续如入职、离职、转正、转岗手续的办理流程。完善各种手续办理的流程,以提升工作效率。4、认真完成好其它日常办公工作。在新的一年里,将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献!人事部门下半年工作总结2022篇2当热闹的气氛在身边慢慢的蔓延后,我才后知后觉的发现时间早已不知不觉的溜走了。这一转眼20__年的新年就要到来了。回顾过去的一年,自己在人事的工作中不断的努力,为公司的新老同事们努力的提供便利,也同事在工作中锻炼了自己的能力。在对自己过去一年的情况进行总结后,我察觉到自己在工作中的得到的不仅仅是提升,还有自己的问题和缺陷,也一样在过去的工作中被展现了出来。现在,我对过去这一年的工作进行总结,希望在全新的20__年中,自己能改正过去的那些坏习惯和错误,努力的提升好自己。以下是我的工作总结:一、招聘方面作为公司的人事,为公司的发展和扩展招聘适合的工作人才可谓是我的核心任务。在去年的工作中,我严谨的研究了公司的要求,对公司的发展进行了详细的计划和准备,并在招聘上严格把关,为公司的发展招聘了许多新同事,尽管与不少后来离开或是因为其他原因被辞退的新人,但是总体上还是达到了公司的要求。在招聘的工作中,我主要通过校招以及招聘网站的信息来进行筛选。在招聘工作中,细心的安排面试的时间,并对不适合的应聘者进行第一轮的筛选。在筛选前,我又仔细的考虑过公司的需求,以及各部门领导的要求,针对性的去选择需要的人才。然后在第二轮复试中由部门负责人亲自去复试。二、培训方面在招聘的工作后,我也根据计划和目前的情况进行了分析,对新加入的员工安排了岗前培训,在培训阶段再次进行了筛选,对于不能适应工作的员工进行辞退,留下的新人再进一步教导部门负责人手中进行进一步教导。在培训中,就展现出了自己很多的问题,很多自己看好的新人在实际的工作中表现的并不适合,在看人方面,自己还是需要跟多的学习提升。三、个人的不足尽管公司人员最近增多了很多,但是作为人事没能掌握好公司员工的信息还是非常的惭愧。在今后的工作中,我要加强对员工的接触,更深入的去了解公司的运转,了解员工们的情况,更好的提升自己的能力。四、结束语一年的工作结束了,但是公司也出现了新的目标,作为人事,我要更深入的去了解公司的发展理念,了解公司的进步方向。努力的为公司的进步输送最优秀的人才!人事部门下半年工作总结2022篇3从毕业到此刻工作两年了,在这两年里有欢笑也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自我的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作情景总结如下:一、踏踏实实、认认真真的工作态度两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何漏洞。人事专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以能够免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事档案工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。会议管理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素质。三、未来计划在未来的-年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。人事部门下半年工作总结2022篇4这一个月的时间对于我来说,过得很快。因为最初对有的工作不熟悉,花掉一些时间在了解、熟悉工作上,所以感觉时间不够用,但是在领导的帮助下,我对现在的工作已能做得较顺手。从入职以来我的工作包括:一、招聘1、招聘是我的工作重点,所以筛选简历成了我每日必做的事情。研发职位因为之前接触的较多,所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位因为公司专业性较强,匹配度较高的简历并不多,所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。2、电话联系候选人,安排面试、跟踪面试结果。因为入职以来,事情比较多、杂,所以花了些时间在理顺这些事情上面,x月安排的面试并不多,这是某月应该并且可以改善的。二、培训x月是很多执业资格/职称报名的时间,因此某月我组织了软考以及九大员考试的报名,同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过,所以做这块工作花了我不少时间和精力。职称申报材料繁多,帮员工详细检查的时间也花费不少。最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。四、员工关系1、办理员工入离职手续。这块的工作因为之前涉及的较多,所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作,因为最开始不太熟悉,所以也出现了一些小错误。工作中需改进的地方:1、x月放在招聘的时间还不够多,在接下来的工作中,我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。2、工作中有时还是不够细心,会出现一些小错误,这是在今后的工作中应该克服的缺点。3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识,需要加强人力资源专业知识的学习。进入x月,也就进入了收获的季节,希望在领导的带领下,公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。人事部门下半年工作总结2022篇520__年,公司办公室在各级领导的指导下,紧紧围绕制度建设、程序建设的主题,以做好公司后勤保障为宗旨,努力服务机关各项工作,确保各项业务的正常运行。现将一年来的工作状况汇报如下:一、依据业务分工,做好相关业务工作。档案管理:依据工程实施状况,督促竣工项目尽快完善竣工资料,统一在公司归档以备后期查用。在本年度共收集档案资料961份,按照档案管理的要求,认真梳理、装订并分类存放。加强了在建项目资料编制的指导工作,在日常工作中理顺编制程序、工作要求,为后期汇总做好准备。配合经营中心的投标工作,应业主或招标代理的要求,带给各类业绩原件,为顺利完成投标工作带给了保障。文秘工作:本年度办公室共构成编号文件158份,接收、处理来文672份;进行早会、会议纪要、总经理办公会记录等100余份,较好地完成了文秘方面业务工作。在本年度,办公室人员变动比较大,出差频繁,容易产生岗位空缺的状况,科室内所有人员能够以大局为重,把大家的事当成自我的事,根据实际状况进行补位,确保各项工作平稳有序。机关各部室为了对项目有效实施管理,经常要下发超多的文件、传真,办公室能够认真审核每份稿件,确保下发文件的及时、准确,体现了机关作风的严谨性。网络是公司对外的窗口和公司内部相互交流的平台,在日常工作中发挥着重要的作用。网页在互联网世界体现了公司的形象,为保护好网络良好的运行状态,为确保网页质量,相关人员都付出了辛勤的劳动。企管工作:用心贯彻集团公司“标准化管理推进年”的工作要求,组织28在建项目进行标准化案例的编写。在这些项目中认真比选,推荐三个项目参加集团公司的示范项目部评选。对于此项工作的跟进,能够结合工程进展状况,适时进行材料的督促和检查,确保工作质量。为应对突发事件对公司造成的致命性伤害,加强危机意识,组织机关相关部门,从财务、技术、安全、法律等各个角度,进行突发事件应急预案的编制。二、协助配合各部室筹备各项工作会议。业务交流会,是本年度公司各项工作中值得书写的浓墨重彩的一笔。为了缓解项目急剧扩张所带来的风险,公司根据施工状况,分别在不一样时期,召开各种业务交流会,以会代训,使公司内部相同业务的人员,借助会议这个平台,进行交流,提高业务水平。透过采用会议这种形式,对公司运行的规章制度进行审议,对工作中出现的矛盾、问题进行探讨,确定今后工作要点和努力方向。在工作中,产生良好效果的规章制度予以坚持,在运行中产生不利影响的规章制度用心进行改善。透过这种形式,公司各方面的业务水平有了显著的改善。为顺利召开这些会议,保证好150人左右参会人员的食宿,办公室人员能够用心主动地和相关部室配合,做好会务的筹备、会场布置、食宿安排,会议结束后对参会人员的往返妥善进行布置,确保各项会议胜利召开。三、协调管理机关各项事务,确保机关整体有序、稳定、和谐运行。相对于机关各业务部门,办公室的主要起到辅助配合及后勤保障作用。从机关、家属区的卫生,职工食堂的管理、到各部门的零碎小活、再到公用车辆的派遣,职工上下班制度的遵守,事无繁杂巨细,所有人员都能按照领导的要求,认真落实。在公车安排上,急事急办、特事特办,无论时光多晚,只要工作要求,都能准时到位。在日常接待上,分清人员,理清规格,既让客人满意,也不铺张浪费。四、集中统一学习,保证思想统一。在每周周五,利用一个小时左右的时光,召集机关部门所有人员,集中进行教育。一方面针对公司一段时光的工作运行进行点评;另一方面,透过会议形式,贯彻上级机关文件精神和主管领导工作要求,做好思想教育活动,宣讲各项规章制度,确保整体人员步调一致,行动一致,提高执行力,更好地发挥机关的服务功能。尽管办公室所有人员在各自的岗位上都尽职尽责,作出了很大的努力,但仍有许多的失误和不足,有待于进一步提高,主要表此刻:一是人员年轻人居多,各方面经验仍有不足。这两年,办公室人员更新比较快,年轻人员或新手比较多,日常工作能够顺利完成,但对于突发事件和重大活动的.操作,还有待于锻炼和提高。二是领导的参谋作用有待加强。办公室各业务人员在工地工作的时光都不长,对工程项目没有深刻的认识,缺乏独到的见解,需要在以后的工作中,加强这方面的学习和积累,在实践机会缺少的状况下,加强理论方面的学习,争取学有所长,当好领导的参谋。三是文案水平需要提高。文案水平体现了公司的形象,需要在理论水平,文字水平下功夫,做好企业的宣传,对企业的职工用心进行思想引导。新的一年新的打算,办公室所有人员都将更加努力地工作力争在各个方面更上一个新台阶。一、继续贯彻服务宗旨,做好各项制度的落实。制度建设和标准化建设是一个循环往复的过程。在新的一年中,将更加注重制度与项目实际的结合,加强制度执行状况的调研,透过现场状况分析,向公司带给合理化推荐。加强标准化项目的建设,在新的一年中,将持续标准化推进的成果,使各项标准更贴近实际,为项目的标准化建设作出应有的努力。进一步深化干部队伍作风建设,透过各种方式,各种渠道,不断监督干部队伍作风状况,加强纪律性建设,提高执行力。二、合理进行人员分工,加强本职岗位的学习、培训。在现有人员的基础上,细化人员的业务分工,既要满足各司其职,又要思考到工作的交叉状况,避免人员万一短缺状况下,能够及时进行补充,保证工作不被耽误。将加大年轻人的岗位培训、学习,对年轻成员随人随事,随处随地进行教育,培养他们尽快成长,为公司作出更大贡献。三、加强调查研究,防止本本主义。鉴于办公室在机关部室中的特殊性,需要上情下达,下情上达,在新的一年,将加强调查研究,着重对各项目状况进行调研,以带给更好更优质的服务。应对新的一年,公司办公室将更加努力、更加务实地工作,当好领导的助手,为公司的稳步发展作出应有的贡献。

    人事部门个人工作总结 篇2

    岁月如梭,转眼接手公司行政人事部工作已将近七个多月,在过去的这段时光里,行政人事部在总经理及各部门的支持和帮助下,在部门成员的不懈努力和密切配合下,各项工作均取得了一定的进展,这为xx年的工作奠定了坚实的基层,也为行政人事部来年工作的开展创造了有利的条件。为了总结经验,发现不足,促进本部门各项工作再上一个台阶,现对xx年工作做如下总结:

    一、建章立制,逐步规范行政、人事管理

    为进一步完善公司行政、人事管理工作,理顺管理关系,使公司行政、人事各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事,人性化结合”的良好管理机制,及时制定、出台了一系列符合公司实际情况的制度,接手工作后第一件事就是建立健全行政、人事管理制度及办法,建立的制度有《员工手册》、《工作行为管理制度》、《行政人事奖惩制度》、《出差管理办法》、《借款管理规定》、《员工宿舍管理规定》、《公司例会制度》、《安全生产管理》、《危险作业管理制度》、《劳保用品管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全生产奖惩制度》、《安全责任考核制度》、《应急救援管理制度》、《应急救援预案》等等。

    员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到行政奖惩,从日常管理到离职,行政人事部都是按照文件的精神和程序进行操作,达到各项工作的合法性、严谨性。

    二、建立以绩效为导向的薪酬体系

    建立绩效考核与薪酬相结合的激励机制,绩效与薪酬挂钩,绩效决定薪资水准,绩效决定升迁、奖惩,坚定不移的对表现优秀的员工实施倾斜激励政策,鼓励员工积极创造价值,鼓励员工不断提高工作效率。在物质激励的同时,不断提高精神激励的水平,采取积极、向上、正面的激励方式,不断的.提高员工综合素质和工作效率。

    以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是行政人事管理的重要环节。为此,根据公司的实际情况先后出台了《包装拉长绩效考核方案》、《售后拉长绩效考核方案》、《售后拉职工计件方案》、《仓储部kpi绩效考核方案》、《工程部kpi绩效考核方案》、《文员kpi绩效考核方案》。

    三、制定各岗位说明书,明确各岗位职责

    岗位说明书于6月中旬制定完成,岗位说明书的建立明确了各部门、各岗位的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要要素,为公司进行人员招聘、工作评价、绩效考核、薪酬设定提供重要依据,今年下半年完成现有部门的职能定位,明确各部门的使命、职责、主要工作流程以及关键绩效指标等,建立起各个部门职能说明书;将部门拥有的工作业务流程在部门职能中逐一列出,建立了部门职能与公司关键工作流程之间的,为岗位说明书奠定了基层,为各部门绩效管理建立依据。

    四、组织架构的完善及人员编制的控制

    行政人事部于xx年7月根据公司战略需求重新梳理公司整体组织架构体系,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性的对各部门的定员定编进行适当的调整,使公司的人员与岗位设置达到最佳配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。到xx年12月30日,公司总人数为137人。

    五、劳动合同管理

    (一)确定《劳动合同》版本、增加和修改《劳动合同》条款及协议,有效的规避法律风险;

    (二)确定《劳动合同》签订时间和签订周期

    我部严格按照国家相关政策及要求在员工入职一个月内与职工签订《劳动合同》,并及时登记备案;公司《劳动合同》签订期限统一规定为:第一次签订为期3年,第二次签订为期5年。

    六、建立高效团队,开展员工活动,促进企业文化宣传

    (一)建立和贯彻公司经营理念、用人理念、产品理念以及公司企业文化核心;

    (二)从员工入职开始灌输公司企业文化,让企业文化精髓深入人心;

    (三)建立《企业文化宣传栏》、《安全生产宣传栏》、《公司公告栏》,设立企业文化墙,巩固目视化企业文化;

    (四)组织丰富多彩的员工活动,增强团队精神和团队凝聚力;例如每月一次的员工生日庆祝活动。

    七、配合政府部门的监督和检查,维护政、企之间的关系

    (一)配合安全监督委员会完成7月份现场巡查以及8月底龙华新区工业企业安全生产分类分级排查等检验工作;

    (二)配合劳动监督所完成9月份的用工检查和12月份的劳动用工登记及审核;

    (三)完成深圳市诚信通达电子科技有限公司工会基层委员会的筹备及审批工作,于xx年11月经观澜总工会审批通过并授牌;12月份按要求参加观澜总工会工会主席培训班会议及学习。

    (四)每月及时前往社区综合管理中心完成《深圳市人口信息》登记及网上操作事宜。

    (五)完成xx年外来工团体订票的申报及审批工作,并于12月24日获得广铁集团xx年外来工团体订票资格。

    八、认真做好行政人事部日常业务性工作

    我部门在完成上述工作的同时,充分发挥本部门的基础职能作用,在人事管理、行政后勤管理、安全生产管理、工资核算、社保办理、居住证办理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。

    xx年即将过去,留下的是知识和经验的积累。我时刻明白公司行政人事部的薄弱环节以及未来的目标,我也时刻提醒自己“其实我们可以做得更好、更完善、更全面!”。为此,我只有不断的提高自我工作能力、工作效率,不断切合公司实际、做好管理上的改革与创新,不断地向专业化、正规化管理发展而努力前行。

    人事部门个人工作总结 篇3

    小学人事部门工作总结


    作为小学的人事部门工作人员,我深知人事管理对于一个学校的重要性。在过去的一年里,我和我的团队努力工作,始终致力于提升学校的人力资源管理水平,为学校的发展贡献自己的力量。在这篇文章中,我将围绕着我们人事部门的工作内容、成果和不足之处来进行总结,希望能够为未来的工作提供一些建议和思考。


    我们人事部门在过去一年的工作中主要包括以下几个方面:招聘与录用、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理和员工关系维护。在招聘与录用方面,我们严格按照学校的招聘标准和程序,选聘了一批优秀的教职工和后勤人员,确保了学校教学和管理工作的顺利进行。在员工培训方面,我们开展了各种形式的培训活动,包括专业知识培训、职业素养培训和心理健康培训,提升了员工的综合素质和竞争力。在绩效考核方面,我们建立了科学的考核体系,勤奋努力地进行考核工作,激励员工积极工作,提升工作业绩。在薪酬福利管理方面,我们规范了薪酬福利政策,保障了员工的基本权益,提升了员工的满意度。在员工关系维护方面,我们关心员工的生活和工作,积极化解矛盾,保持了良好的员工关系,为学校的和谐发展提供了保障。


    在过去一年里,我们人事部门的工作取得了一些成果。学校的教职员工整体素质得到了提升,教学水平和服务质量得到了提高。员工的积极性和工作效率也有所提升,学校的整体工作效果得到了优化。员工的薪酬和福利待遇得到了提高,员工的工作满意度也有所增加。员工之间的关系更加融洽,团结合作的氛围更加浓厚,学校的凝聚力和向心力得到了增强。


    我们人事部门的工作还存在一些不足之处。招聘工作中存在一定的盲目性和随意性,需要进一步完善招聘标准和程序,提高招聘质量和效率。员工培训工作中存在一定的单一性和局限性,需要创新培训内容和方式,拓展培训范围和途径,提高培训效果和实效。绩效考核工作中存在一定的主观性和片面性,需要建立更加客观和科学的考核机制,激励员工更好地发挥自己的优势和潜力。员工关系维护工作中存在一定的僵化性和被动性,需要更加关注员工的需求和感受,建立更加人性化和关怀型的员工关系管理模式,增强员工的归属感和认同感。


    小编认为,我认为人事部门的工作是一个综合性的工作,需要我们不断完善和提升。在未来的工作中,我们将进一步加强招聘与录用、员工培训、绩效考核、薪酬福利管理和员工关系维护等方面的工作,注重解决存在的问题和不足,努力提升学校的人力资源管理水平,为学校的发展贡献更大的力量。我相信在全体工作人员的共同努力下,我们的人事部门一定能够取得更好的成绩,为学校的发展开辟更加广阔的前景!

    人事部门个人工作总结 篇4

    一、年终总结重点汇报

    在过去的一年中,人事部门紧紧围绕公司的发展战略和目标,积极推进各项人事工作,为公司的发展提供了有力的人力资源支持。在此,对部门一年来的工作进行简要总结。

    1. 招聘与配置:本年度,我们成功招聘了XX余名新员工,涵盖了技术、销售、管理等不同岗位,满足了公司业务扩张的需求。通过多渠道招聘和精细的人才筛选,确保了新员工的素质与公司要求相匹配。

    2. 培训与发展:为提升员工的专业技能和综合素质,我们组织了XX场内部培训和XX场外部培训,参与人数达到全员XX%以上。还开展了职业生涯规划辅导,帮助员工明确职业发展方向。

    3. 绩效管理:我们优化了绩效考核体系,使之更加公正、透明。通过与各部门密切合作,完成了全年度的绩效考核工作,有效激励了员工的工作积极性。

    4. 薪酬福利:在薪酬福利设计上,我们进行了市场调研,确保薪酬体系对外具有竞争力。同时,我们还根据员工的工作表现,实施了多项奖励措施。

    5. 企业文化建设:组织了XX余次团建活动,加强了员工间的沟通与合作;通过开展企业文化培训,提高了员工的归属感和对公司价值观的认同。

    二、本职工作亮点汇总

    在具体的工作中,人事部门展现出以下亮点:

    1. 创新招聘策略:采用社交媒体、专业人才网站等多渠道招聘方式,缩短了招聘周期,提高了招聘效率。

    2. 培训形式多样化:除了传统的课堂式培训外,我们还引入了在线学习平台和实操训练等多种培训形式,增强了培训效果。

    3. 绩效辅导常态化:在绩效管理过程中,我们不仅注重考核结果,还加强了对员工的辅导和反馈,帮助员工持续改进工作表现。

    4. 福利政策人性化:在福利设计上充分考虑员工需求,如提供灵活的工作时间、定制化的健康保险等,提升了员工的满意度。

    5. 企业文化活动丰富多彩:通过举办各类文化活动,不仅丰富了员工的业余生活,还有效提升了团队凝聚力。

    三、往年工作总结借鉴及未来计划安排

    在总结过往经验教训的基础上,人事部门对未来的工作有以下计划:

    1. 持续优化招聘流程:进一步完善招聘渠道和面试流程,提高招聘质量,降低离职率。

    2. 加强内部培训:根据员工的实际需求,制定更加系统、专业的培训计划。

    3. 绩效管理升级:研究并引入更具激励性的绩效管理方案,激发员工的潜力。

    4. 完善薪酬福利制度:根据市场变化和员工反馈,调整薪酬福利政策,提高员工满意度。

    5. 深化企业文化建设:通过更多元化的活动和举措,强化企业文化价值观的传播与实践。

    通过这一年的努力,人事部门取得了一定的成绩,但仍然存在诸多不足之处。在未来的工作中,我们将不断学习、改进和创新,努力提升人事工作的水平,为公司的持续发展提供坚实的人力资源保障。

    人事部门个人工作总结 篇5

    回顾宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx上半年的工作做如下简要回顾和总结。

    一、行政管理

    的督办和检查。协助总经理日常工作。

    完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

    支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

    信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

    检查、管理方面:每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情景及时处理。在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情景,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情景,为解决问题作出正确的决策。

    库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

    酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司供给服务。

    记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

    认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、提议。

    司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

    制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

    公司行政表格管理。

    完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

    二、20xx年8-12月工作计划

    根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情景和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

    1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

    完善,使其更加贴合实际工作的需要。

    绩效考核供给合理依据。

    4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

    考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

    纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

    人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染每一位员工。

    以及环境卫生、公司安全管理。

    上半年公司是紧张忙碌的,行政人事部工作职责重大,但我始终以饱满的工作热情投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在上半年的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在下半年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大,能够预计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

    人事部门个人工作总结 篇6

    协调管理、全心服务等工作要点,强化提升自身内部管理,充分发挥人事行政部承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将上半年的工作情况汇报如下。

    一、上半年完成主要工作

    1、项目申报

    完成xx20xx年度工作报告,20xx年度工作总结的编制和上报。

    完成20xx年度省级企业技术中心汇报材料,并按时上交至相关部门。

    完成xx需资料(合同统计表、月度管理报告)的上报。完成,并取得证书,奖牌。奖牌。

    2、规章制度建设

    编制《人事行政部管理制度汇编》,已完成初稿,正在编制相关记录表格。

    初步建立人事行政部岗位职责分工和考核机制,并在部门内试运行。

    村庄粘贴招聘广告x余份,通过联系专职学校、派遣机构、网络招聘等途径,招聘员工xx人,其中:生产一线员工x人;销售业务员x人;售后服务1人;食堂x人;供应内勤1人;技术研发x人。并对新员工进行了入职培训。

    20xx年上半年度办理新员工入职x人次;办理员工离职x人次;完成新入职员工培训x人次;签订劳动合同x人次。

    20xx年上半年度办理员工社保新增x人次;办理员工离职退保x人次;办理女职工生育津贴3人次;办理团体意外险人员变更x人次。

    4、行政事务方面

    完成了20xx年作业场所职业危害申报。

    完成了20xx年营业执照以及机构代码证的年检。

    完成了材料整理、来人接待等工作;完成不符合项的改进等工作。

    完成了到郑州市质监局针对环卫部2项产品设备的企业标准备案以及到河南省检测院对产品设备进行监测,取得企业标准报告书以及产品监测报告。

    完成了监测年检;3名厂内机动车驾驶员证件复审;2台厂内机动车监测;以及9名特种作业操作证的办理及复审。

    公司市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府共13次协调建筑相关事宜,避免处罚,成效显著。

    3月份,在xx租赁员工宿舍一套,解决了公司员工住宿问题,并制定相应的宿舍管理规章制度,为公司引进人才,稳定员工提供了后勤保证。

    我公司xx变压器无功盘损坏,造成供电变压器及输送线路损耗大,供电效率低,电压负荷过高,为降低公司经济损失,及时维修,积极协调与电力公司相关事宜。

    上半年,食堂共招聘员工3人,并制定完善食堂管理制度,加强对食堂的管理。现食堂有5名工作人员,分工明确,基本能保证员工就餐。

    5、车辆管理方面

    上半年共出车xx次,公司人事行政部、售后车辆共保养维修15次。编制《车辆管理制度》,加强对公司车辆的管理。

    二、下半年工作计划

    1、降本增效。(零思考方案网 03KKk.COm)

    按照公司决定,在保证正常工作的前提下,合理安排部门员工调休。

    规范办公用品管理,做好办公用品采购、库存管理,加强对部门办公用品的管控,逐步实施部门办公用品费用考核制度;对耐用办公用品实行以旧换新制度,提高办公用品的使用率,切实降低办公用品采购费用。做好固定电话话费管理,减少固定资产资金投入等方法,切实降低费用,减少浪费。

    2、制度修订和完善

    进一步完善《人事行政部制度汇编》,完善配套表格的修改和确定。并对制度进行宣贯和执行。在完善本部门制度汇编的基础上,协助、指导公司其他部门制定、完善部门制度汇编,使公司管理制度得到完善,管理水平得到提升。

    3、人力资源方面

    (技术骨干、熟练技工的思想稳定工作,确保人力资源稳定。

    a。定期举办座谈会,及时了解员工思想动态,听取员工合理化建议,提高员工满意度,树立“以人为本”观念。

    b。加强企业文化建设营造和谐的企业氛围。

    c。满足员工多方面的需求建立牢固的感情基础。

    (2)重视员工培训加大技能开发和能力培养

    通过内部培训、外部培训、工作轮换等方式提升员工理念、人际交往和专业技术能力。

    4、质量体系方面

    做好iso车辆及配件加入到证书认证范围。

    逐步建立质量目标分解和考核制度。根据公司质量方针和质量目标,对各部门关键质量数据进行分解,实施月统计、月上报、月分析的制度,持续改进公司质量体系,提高产品质量。

    5、加强安全消防管理

    加强公司的安全消防管理,设施、标识的配置,按照划分的管理区域,实行“谁主管,谁负责”的原则,使消防器材经常处于良好备用状态。加强消防设施的巡视、检查、保养、更换,发现隐患及时处理。通过对消防安全的管理,使公司消防安全工作进入良性循环,摆脱应付上级检查的局面,做到“消防结合,安全第一”,切实保证安全生产,文明生产。

    6、车辆管理

    加强公司公用车辆的管理,出车必须填写申请单,对公用车辆每月出车里程和用油金额进行统计和监管,杜绝公车私用现象的发生,提高车辆使用率,降低燃油费用。

    加强公司配车的管理。对各部门所配车辆,建立车辆台账,完善并对每月实际里程、用油金额进行统计,计算百公里油耗,控制、降低车辆费用。

    会务安排、车辆管理、后勤管理等服务工作,进一步健全工作机制,提高工作水平,增强工作的主动性、积极性和创造性。

    人事部门个人工作总结 篇7

    4.本学期的工作从大的方面讲,我完成了八、九月份:1)人才引进工作 2)学校统计法执法大检查 3)非在编人员用工制度 4)部分合同工的合同签订工作 5)出缺勤统计扣款统计工作 6)协保人员鉴合同 7)农民工的用工处理 8)工资标准统计调整工作 9)调整工资一人一表的填写、盖章、审核工作 10)XX学年度考核三类表格填写工作 11)学年度考核统计工作 12)学年度考核一人一表填报工作

    十月份:1)教师及职工编制的核编工作 2)教工花名册的编册工作 3)教师人事信息的修正工作包括a、人员基本情况表b、学历和学位表c、专业技术资格情况表d工资表等信息 4)调进调出人员的手续办理工作 5)中高级教师比例预测工作 6)就引进人员的签约工作 7)医保补贴性工资统计及计算工作 8)医补一人一表填写、审核、盖章、编号工作 9)社保卡的登记填表工作

    十一月份:1)献血工作 2)退休教师的教师资格证书的申办工作 3)初级职称申报审批工作 4)初级职称人员晋升工资工作 5)初级职称人员职岗调整工作 6)教职工基本情况汇总表二十五套表格 7)出勤

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