中医科工作总结

中医科工作总结锦集。

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中医科工作总结 篇1

一年来，卫生院在市卫生局以及镇党委政府的正确领导和大力支持下，全国中药先进单位创建工作顺利验收达标，整体中医工作取得了较为满意的成绩。目前我镇的中医药工作呈现着良好的局面，不论从认识上还是从具体工作上都有一个全面的提高。在突出抓好中医工作硬件设施的同时，不断和完善中药工作的软件质量建设，为迎接乡镇示范中医科的创建，进一步作出了不懈的努力。

一、加强领导，加大宣传中医药工作力度

惠及千家万户，更好地满足广大群众对中医药服务的需求。

二、加强中医药知识的学习、培训工作

积极推进中医药机构特色文化建设，在环境、建筑、服务和管理等方面体现了中医药文化特征，逐步实现院有文化、科有特色、医有专长。通过多种形式，广泛开展中医药科学文化普及教育，注重舆论引导，营造了全社会尊重、保护中医药传统知识和关心、支持中医药事业发展的良好氛围。

医院定期进行中医药基础理论知识学习，安排专业人员讲课，并使之规范化、制度化，各科医生均参加了听课。利用村卫生室人员召开例会之际，安排了一些适当的中医知识培训，从而不断提高中医理论水平。

选送一批中医药人员外出进修学习，积极组织中医药学术讲座，多渠道提升中医药人员业务水平。积极开展师带徒活动，传承好祖国医学珍贵精粹。以提升自主创新能力、提高临床疗效为目标。派出部分西医医师出去进修中医，回院后就开设中西医结合门诊。切实调动了中医药人员工作积极性，推动中医药事业发展。

三、巩固和加强中医科室内涵建设

加强中医药科室的内涵质量建设和人才梯队建设，提升我院中医药服务能力和水平，充分发挥中医药在保障人民身体健康和在我镇医疗服务中的独特优势，为广大群众提供高效、经济、优质、便捷的中医药医疗服务。我院设置中医科，建成相

对独立的标准化中药房，配备相应的中医药专业技术人员，并推广和使用适宜中医药技术。实现将中医药规范建设向村卫生室延伸的计划，积极开展中医药预防保健知识宣传和上门服务，充分发挥中医药在家庭卫生、老年保健、疾病预防等服务工作中的作用。

今年加大了对中医工作经费的投入，20xx年以来市卫生局分批相继对我镇中医药扶持补助经费专项拨款共计元（其中村级中医补助元）。除对各卫生室的中医设备器材购置投入分配外，根据我院实际需要，先后用于中医小区、中医病房建设的投入，添置更新了中药厨2个、多功能理疗机1台、多功能腰椎牵引床1台、科室空调等硬件设施，以及中医药适宜技术推广、中医预防保健、健康教育及科普宣传等。坚持统一标准、规范建设、突出中医特色的原则，加快基础设施改造。从而改善了我院中医药基础服务条件，保持中医药工作的连续性和可持续性发展。

在原有设施的基础上，年初增添、更新了小型粉碎机、切片机等医疗设备，各村卫生室配备一定数量的中医器材，所有卫生室配齐了针灸、挂图、火罐等用品。争取在下一年度进一步加大对中医小区的'投入。

四、引进人才，定期开设中医专家门诊

我院以顺利通过全国农村中医药先进单位验收为基础，以争创乡镇示范中医科为目标，大力扶持中医药重点学科、特色

专科建设。为使医院的整体中医药工作开展得更好，特聘请了知名中医医师来我院常年开设中医专科门诊，不但提高了医院的知名度，同时带动全院的整体水平。

五、加强对村卫生室中医药工作的指导

督促和指导村卫生室的中医药工作，充分发挥对村级医务人员的业务指导与技术支持作用，使各村卫生室均能运用中医基本知识对常见病，多发病正确诊治，并能开展针灸、拔火罐等技术。并每月按时出一期中医药方面的黑板报，并及时更新。

六、狠抓制度管理，提高中医质量

加强中医门诊病历、住院病历的质量管理，中医管理科人员经常深入科室，对中医门诊病历、住院病历、门诊登记及处方书写不定期进行检查督促、指导，发现问题及时解决，从而达到中医病历和处方书写符合规范化要求，中医科诊断率和好转率、治愈率较以前有较大的提高。中医加工炮制已步入正常轨道，达到规范化要求，中药饮片达360多种，中西药、中草药摆放整齐、收类有序，无霉变、虫蛀。各村卫生室均配备100中以上中草药、50种以上中成药，并能利用中医或针灸理论为患者服务，同时还能积极开展中医药进行防病治病工作。

一年来，我们全力抓创建，紧紧围绕中医创建工作这一主题。严格扎实开展工作，对照省市标准巩固和完善，抓好硬件建设，切实把全镇中医药工作提高到一个新水平。当然还存在不足之处，如住院病人偏少。在新的一年里，我院将以示范中

医科创建工作为契机，采取积极有效的措施，不懈努力，更新观念、开拓创新，不断加强理论学习、增强实践技能、开展新技术、注意人才培养与引进、合理分配中医药专业技术人力资源、引进先进诊疗设备、提高医德医风修养，为每一位伤病员服务，我院的中医药事业必将迎来新的发展机遇、技术层面必将更上一个新的台阶、为患者提供的中医药医疗服务必将更为优质而全面。

中医科工作总结 篇2

一、切实加强了对创建工作的组织领导

今年，把创建农村中医药工作先进县纳入我院卫生事业发展规划目标之中，在主管院长的带领下，层层落实，切实加强了创建工作的领导。并设置中医科、针灸科，定编人员，保障中医药工作顺利进行。

二、合理配置和充分利用本地中医药资源

按照年初计划，今年我们对中医医疗资源进行了合理配置和充分利用。到20xx年底，我院的中医科、针灸科和4个村卫生室，均已按照《标准》改造完毕。切实加强了农村中医药服务工作的力度。

三、中医工作档案实行规范化管理

20xx年，根据《周至县农村中医工作先进县建设标准》要求，切实加强了中医药各项工作，抓好了院卫生院中药房、中医科、针灸科和村卫生室中医药的建设，加大基础设施和必备设施的投入，按照创建标准，今年经费在去年的基础上增长25%。用于中医药医、教、培训工作，为村级卫生室配置神灯25套，刮痧板30套，针灸包30套，为中医科和针灸科配置中医器械柜2个，添置三位牵引床2台和其他中医药设备，共计投资10万余元，确保了中医药事业持续、健康发展。

五、加强中医药人员培训

院卫生院的中医药人员培训做到有计划、有目标。xx年，院、村两级中医药人员通过各种形式的培训学习，逐步提高了我院和村级医务人员的中医药专业知识水平。并制定了对院村医生的系统化培训方案，使我院院、村医生能够得到系统化、长期性的培训。20xx年度，在培训人员的基础上，并对临床中医医护工作进行指导，促进了我院中医、中药双发展，为创建省级农村中医工作先进县打下了坚实的基础。

20xx年，我们将以创建省级农村中医工作先进县为契机，进一步加强我院中医药工作，全面推进中医药建设，开创全院中医工作新局面。

中医科工作总结 篇3

中医科主治医师工作总结

一、引言

中医科主治医师作为医疗团队的核心成员，承担着重要的临床工作任务。在过去的一年里，我积极运用中医学理论和技术，充分发挥自己的专业知识和技能，为患者提供优质的医疗服务。本篇工作总结旨在对自己过去一年的工作进行回顾和总结，以便更好地提升自己的临床能力和服务质量。

二、临床工作

作为一名中医科主治医师，我坚持以患者为中心，勇于接受各类疾病的挑战。在过去的一年中，我主要负责诊断、治疗中医内科疾病，如慢性腹泻、高血压、糖尿病等，并积极参与科室的会诊工作。

1.熟练运用中医诊断方法

通过仔细辨证论治，我成功地帮助患者确定了病因，发现了一些潜在的健康问题，并进行了有效的治疗。我注重与患者进行充分的沟通，了解他们的病情和主观感受，从而更准确地确定疾病的辨证分型，选择合适的治疗方案。

2.合理运用中药治疗

在临床工作中，我积极运用中药治疗，采用了多种制剂，如汤剂、丸剂、颗粒剂等，并根据患者的具体情况进行个体化的调配。通过严密的临床观察，我发现中药对许多慢性疾病的治疗效果显著，能够有效缓解患者的症状，并提高生活质量。

3.配合中西医综合治疗

在临床工作中，我积极参与中西医结合治疗，与西医科室开展联合会诊，共同为患者制定个性化的治疗方案。通过与其他科室的协作，我对中西医结合治疗理念和技术有了更深的认识，也提高了自己的综合治疗水平。

三、学术研究与进修

为了提升自己的医疗水平，我积极参与学术研究和进修活动，不断提升自己的专业知识和技能。

1.参与科研项目

作为中医科主治医师，我积极参与科研项目，与其他医生开展合作研究。通过与专家的深入交流，我对中医经典著作有了更深入的理解，也为中医学的发展做出了一些贡献。

2.参加学术会议和研讨会

在过去的一年里，我参加了多场中医学术会议和研讨会，与同行们进行了广泛的学术交流。通过与其他医生的互动，我不仅拓宽了自己的学术视野，也学到了许多新的临床经验和治疗方法。

3.继续教育和学习

提升自己的医疗水平是我一直追求的目标。为此，我积极参加各类专业培训和进修课程，不断学习更新的医学知识和前沿技术。通过学习和实践，我不断完善自己的临床技能，为患者提供更好的治疗服务。

四、团队协作与管理

作为中医科主治医师，与医疗团队的协作和管理是十分重要的。在工作中，我注重与科室其他医生和护士的良好沟通和合作，确保医疗活动的高效进行。

1.与团队成员的紧密协作

我积极参与科室的例会和讨论，与团队成员密切合作，共同探讨疑难病例的诊断和治疗方案。通过与团队成员的深入交流，我不仅学到了许多新的临床经验，也提升了自己的团队协作能力。

2.积极参与科室管理

在临床工作之余，我还积极参与科室的管理工作，协助上级领导制定科室的发展规划和工作目标。通过参与管理工作，我更加深入理解中医科的管理科学和方法，也提升了自己的团队管理能力。

五、心得体会与展望

在过去的一年里，我充分发挥自己的专业知识和技能，为患者提供了优质的医疗服务。通过临床工作的实践，我不断提升自己的医疗水平，拓宽了自己的学术视野。然而，我也意识到还有许多不足之处，需要进一步努力。

首先，我需要进一步提高自己的综合分析和判断能力，以更准确地辨证论治，为患者提供更精准的治疗方案。

其次，我还需要加强对中医药学文献的学习和掌握，不断更新自己的专业知识，提高自己的诊疗水平。

最后，我希望在未来的工作中，能够继续参与学术研究和进修活动，不断学习和提高自己的专业能力，为患者提供更好的医疗服务。

总之，作为一名中医科主治医师，我在过去的一年里充分发挥了自己的专业知识和技能，取得了一定的成绩。然而，我也深知医学是一个不断发展的领域，自己的学习和提高从未停止。我将继续努力，不断提升自己的医疗水平，为患者提供更好的医疗服务，为中医学的发展贡献自己的力量。

中医科工作总结 篇4

中医科护士长工作总结

作为一名中医科护士长，我在过去的一年中积极深入地参与了医院的中医科护理工作，并取得了一些显著成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作情况、所取得的成就和面临的挑战。

首先，我积极参与中医科的日常工作。我负责协调和指导中医科护士团队的工作，确保患者的需求得到满足。我与医生密切合作，了解每位患者的病情和治疗计划，并给予及时的护理指导。此外，我参与了患者的护理评估和制定护理计划的工作，确保患者得到个性化的护理服务。我还负责中医科护理相关的培训和教育工作，提高团队成员的专业水平。

在过去的一年里，我对中医科护理工作进行了改进和创新。我引入了中医药膳护理的概念，并组织了培训课程，使护士团队掌握了相关知识和技能。通过提供个性化的中医药膳护理方案，我们帮助患者更好地调理身体，加速康复过程。此外，我建立了中医体验诊疗室，通过展示中医文化和技术，增加了患者对中医的信任和认可。

同时，我也面临了一些挑战。中医科护理涉及到的知识和技能较为繁杂，需要团队成员具备一定的中医药基础和护理能力。因此，我积极组织了培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养。此外，与西医科相比，中医科在医院中的地位相对较低，需要与其他科室建立更好的合作关系，共同为患者提供综合性服务。我与其他科室的护士长保持密切沟通和合作，推动患者的综合治疗计划。

总结来说，作为一名中医科护士长，在过去的一年中，我积极参与了中医科护理工作，并取得了一定的成绩。通过改进和创新，我提高了中医科护理的质量和效率，帮助患者更好地康复。同时，我也面临了一些挑战，如提高团队成员的专业素养和加强科室间的合作关系。未来，我将继续努力，改进中医科护理工作，为患者提供更好的护理服务。通过培养更多的中医科护理专家，推动中医科的健康发展，为患者的健康贡献力量。

中医科工作总结 篇5

在县委、县政府及县卫生局的领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，开展医疗服务，努力营造病人至上、以人为本、献身医学的向上氛围。

全体干部职工携手奋进，改革创新，基本完成年初既定的发展目标和各项任务。

(一)抓好质量规范化管理，促进医疗业务发展

医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。

坚持以病人为中心，以质量为核心，基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举，建立个人、科室、医院质控链。

将科主任定为科室第一责任人，要求科室负责人严把科内医疗质量、手术质量、护理质量、病历书写质量、各种检查、检验质量、医学影像质量等质量关，确保医疗质量安全。

(二)稳步推进专科项目建设，凸现中医药特色优势

1、不断巩固原有专科

医院以发挥中医药特色为核心，不断规范脑血管病专科和中医药治疗艾滋病项目，脑血管病专科为我院的品牌科室，为进一步推动其发展采取了如下措施:①加强中医知识的培训。

②制定中医诊疗规范。

③完善中西医结合的书写，规定中医类人员必须书写中医病历，并由专人负责审核病历。

④成立理疗康复科。

⑤脑血管病必须采取两种以上的中医特色疗法，并制定严格的奖惩制度。

通过以上措施，使脑血管病的治疗形成以中药、西药、中医特色疗法、现代康复医学相结合的完整的一套治疗体系。

上半年采用中西医结合方法共治疗脑血管病患者253例,总有效率达86%。

运用纯中药治疗aids患者14例，总有效率84%，中西医结合治疗aids患者41例，总有效率87%。

2、积极开展中药房项目建设和基层常见病多发病适宜推广项目

为充分发挥中医药技术在防病治病中的优势，医院积极申报各种中医药项目，中药房项目和基层常见病多发病适宜推广项目今年已启动实施。

①医院成立项目领导小组，对中药房进行改造，扩大药房使用面积，更新中药存储仓柜，中药房能力大幅提高。

②医院选派8 名中医专业人员到省内培训学习，掌握了刮痧、针灸、按摩、拔罐、穴位贴敷等中医特色疗法。

③安排中医专业技术骨干，筛选出10项简便、易学、有效、实用的中医药适宜推广技术，分别对基层卫生技术人员进行培训，编写《中医药临床基层适宜技术》教材，对基层中医药适宜推广项目技术进行了详细介绍。

④通过培训，提高了我院的中医技术水平，并把这些疗法应用到临床当中，使部分患者的疗效得到了提高，同时承担了全县残疾人的康复工作。

随着中医药项目的深入开展，医院的中医特色更加凸现，中医药临床技术得到推广和普及。

3、加强合作，积极谋划新兴专科，提升医院核心竞争力

①2010 年9月份医院积极与xx市地坛医院(第一传染病医院)联系、接洽，双方经过友好协商，本着互利共赢、共同发展的原则，建立为友好协作医院，在肝病医疗方面开展合作。

医院设立肝病病区，培训专职人员，地坛医院不定期派遣专家到我院进行会诊、举办学术讲座、技术指导，提供传染病领域医疗技术的最新信息。

通过与地坛医院合作，医院传染科建设将实现跨越性发展，对运用中医药治疗肝病的专科水平得到大幅提升。

②与空军总医院中医正骨科谋划对口支援及远程会诊，拟于今年7月份完成，与空军总医院结为对口后将对我院中医骨科发展注入新的活力。

4、加强中医护理工作

对各科护士长及护士进行中医理论、中医技能的培训，在工作中开展辨证施护，并充分运用功能位摆放、刮痧、针灸、艾灸、拔罐等中医特色疗法。

5、促进医院中医文化建设

医院是社会主义精神文明建设的窗口，与人民群众的生命健康息息相关，我院不断推动医院文化建设。

确定医院精神为“爱岗、敬业、讲奉献、创佳绩”，院训为“大医精诚、至善至美”，服务理念为“视病人如亲人、视病痛如己痛”。

在门诊大厅前树立名医雕像一尊，门诊大厅内设置电子显示屏一处，并在病房走廊等处设置宣传橱窗20余处，介绍名老中医、专科特色等，开设通俗易懂、形象直观、科学实用的中医药科普教育专栏，介绍中医药的基本知识、诊治原理，普及中医药防病治病知识，切实把中医哲学思想渗透到医院文化建设中来。

中医科工作总结 篇6

在xx年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将20xx年工作总结和xx年的工作思路汇报如下：

一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制

(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗

(一)总院专家派驻情况

托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源

当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转

(一)业务指标变化明显

1.门诊xx人次。20xx年1-10月门急诊人次达xx人，较去年同期增加xx人，增长率%。

2.床位使用率。20xx年1-10月出院人次xx人次，较去年同期增加人xx次，增长率%。20xx年1-10月实际占用床日床，较去年同期增加床日，增加比率%;床位使用率%，较去年同期上升%。

3.手术。20xx年1-10月手术人次xx人次，较前同期增加xx人次，其中大手术明显增加。

、DR、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用，使诊断技术水平与质量得到了明显提升。20xx年初新购置的奥林巴斯V-260胃肠镜投入使用，开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、肠粘膜巨大创面或出血的内镜下钛夹治疗术等新技术新项目。

5.设立体检中心。在急诊四楼布置改造后设立体检中心，并加强体检工作质量。已为2545位企业退休职工及当地村、镇干部进行了体检，获得好评。

6.业务收入增加与结构优化。随着门诊病人与出院病人的明显增加，医疗业务收入明显提升，部分缓解了医院持续发展所需投入及职工绩效增长的需要与医疗业务收入不足的矛盾。今年1-10月医疗业务收入万元，较去年同期增长%;药品比例%，较去年同期下降%。现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整，使我院结构进一步优化。

7.成本得到有效控制。探索实行精细化管理，实行科室全成本核算，三公经费同比下降%。

(二)医疗安全形势好转

医疗安全和医疗质量是医院生命线。医院托管后面对严峻的医疗安全形势，分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会，对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训，使职工安全医疗意识、服务意识、业务学习意识加强，医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起，理赔元，托管后1年共发生医疗纠纷起，理赔元，医疗纠纷发生率下降%。使医疗纠纷高发情况得到扼制，安全医疗形势初步扭转，职工信心增强，在当地群众中口碑逐步好转。

四、规范管理，加强学科建设

(一)内部管理

1.加强院班子及中层管理团队建设。注重班子团结，加强班子成员间沟通协调，分工不分家，一年来我院班子团结协作，形成合力，目标一致，全力做好医院各项工作。职能中层加强效能为主，以提高执行力，临床科室，加强学科带头人为主，引进新技术新项目，扩大业务范围，以提升业务能力。为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学规范管理，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位，并合理分流按排人员至合适岗位。

2.改革绩效方案。改革绩效分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在分配上加大改革力度，绩效水平向临床一线医务人员明显倾斜，扭转了行政后勤奖励性绩效高于临床的弊端，提高了一线医务人员的工作积极性、初步稳定了医务人员队伍。

3.抓管理队伍及全院职工的培训与培养。重点对中层及班组长进行了培训,如院长数次在班子及中层干部会议上进行指导，还邀请北京大学医学人文研究院广东省佛山市第一人民医院----谭家驹教授的讲授《科主任管理》等。除对院班子及中层进行培训外，还对全院职工进行了医患沟通、服务意识、忧患意识等方面的培训，如邀北京大学医学人文研究院、医学伦理与法律研究中心主任王岳教授讲授《从医学人文视角求解医疗纠纷与医患关系》，院长在全院职工大会上作了《挑战与机遇》的报告，剖析了我院存在的问题、困难与机遇，并提出了医院发展的梦想，引起全院职工的共鸣。使我院干部职工的综合素质明显提升，全院凝聚力有所增强。

4.严抓医疗与护理质量。医务部每周都会对住院和门诊病历进行仔细检查，发现问题及时通知科室，每月会归纳分类形成整改文件下发各有关科室，限期整改。每季组织医疗安全、医疗质量进行深度剖析会，总结经验教训，对本季度的病历质量做全面的检查分析，达不到要求的病历进行严厉的处罚。护理部加强了护理安全管理，强化护理安全教育，把安全护理作为护士例会常规主题之一，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，监督检查记录。