建设工程工作总结

建设工程工作总结十二篇。

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建设工程工作总结【篇1】

        文章标题：工程建设指挥部工作总结及2006年工作思路

一、2005年工作总结2005年是我部组建运作的第一年，也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来，我部在各级党委、政府的关心支持下，在工程建设领导小组的指导协调下，全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕“力争2008年建成”的总体建设目标，以确保工程安全、质量，不断加快建设进度为己任，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工（复工）的工作思路，团结务实、攻难克坚，如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有：1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元，累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标，超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工，全年完成投资6.14亿元，累计完成投资9.1亿元，为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至129米（标高达到151米），占塔身设计高度的61；北锚完成砼浇筑63243米3，为锚碇工程量的80；南塔塔身浇筑至151.5米（标高达到173.5米），占塔身设计高度的71.8；南锚完成砼浇筑64421米3，为锚碇工程量的83；完成南引桥基础及下部结构施工；生产主缆用全部盘条21243吨；生产主缆用镀锌钢丝17500吨，为工程量的82；钢箱梁标准梁段开始板单元加工。金塘大桥正式动工，全年完成投资4.96亿元，累计完成投资6.2亿元，为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施，至年底90根试桩已全部打入，并浇筑完成2个承台；主通航孔桥下部结构工程施工和60米跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。

2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查，于4月25日获省发改委批复；施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[范文搜网-找文章，到范文搜网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查，补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查，于8月26日获省发改委批复。

3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检，分项工程合格率达到100。

4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。

5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展，成效显著。

一年来，我部主要做了以下几个方面的工作：

（一）积极争取各级领导关心、支持，基本理顺了三大关系，为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下，较顺利地完成了一期工程与二期工程财产、土地、资料等移交工作，基本理顺了省、市指挥部之间的关系。二是根据省政府专题会议纪要[2005]10号和5月17日召开的浙江省舟山连岛工程建设领导小组第一次会议精神，经过与项目公司多次磋商并经省厅协调，于8月底签订《浙江舟山大陆连岛二期工程项目委托建设管理协议》，为工程建设管理工作提供了法定依据，基本理顺了建设管理体制。三是在省厅和市政府的协调和省有关部门的支持下，多次赴宁波就镇海侧登陆、施工海域管理等有关事宜与宁波海事、船检、规划、农业、港口等部门沟通，妥善落实了金塘大桥钢管桩试桩工程和主通航孔桥下部结构施工的各项政策处理工作，基本理顺与宁波有关各方的关系。与此同时，我们还进一步理顺与施工、监理、设计单位的关系，凝聚各方力量，齐心协力抓好工程建设。目前，“一桥五方”配合密切，合力明显增强。

（二）加强领导，健全机构，完善制度，不断增强建设管理力量。

根据有关规定和工作需要，核定了指挥部机构，设置了内部职能处室；建立了指挥部党委和纪检委，充实、调整了领导班子成员，选举成立了指挥部工会、职工技术协会和党、团支部；聘任了一批中层干部，完成了员工的岗位聘用，形成了党、政、群三位一体的组织管理体系。为保障各项工作及时、全面走上正轨，借鉴兄弟指挥部的做法，结合指挥部建设管理工作实际，先后制订了指挥部及内设各机构的工作职责以及会议、公文处理、后勤管理等方面的20多项制度，出台了人员聘用、建设资金管理等多项暂行办法，规范了工程计划、招投标、质量管理等七大类共44项工作流程。同时，根据西堠门大桥、金塘大桥这两座世界级桥梁工程的建设特点和技术难点，为从容应对各项技术难题和挑战，不断强化技术支撑。除充分发掘现有技术人员潜力，搞好在职

建设工程工作总结【篇2】

一、工程概况：

简介：

该子分部工程施工单位于改为复合地基，8月13日压板试验顺利完成。

该子分部工程锤击沉管灌注桩总桩数1127根，桩径为Φ480，桩长6～25m，桩身砼强度为C25，6Φ14钢筋笼，桩尖采用12mm厚钢板制作。桩端以微风化灰岩为持力层，桩基竖向承载力特征值为500KN，桩基静载检测压力值取1000KN，复合地基承载力设计要求值取250Kpa，1压板要求最大试验荷载为500KN，4压板要求最大试验荷载为20xxKN。

二、过程监理：

（一）质量控制

1、施工前认真阅读图纸，做好图纸会审工作，审核施工单位提交的施工组织设计，根据监理规划编制监理细则。

施工验收规范、施工合同等要求施工单位做好所有工作。可操作性控制手段，也将影响成桩质量。③岩溶性基岩起伏比较大，造成桩的长短落差悬殊；配管过长增加施工难度；配管不够或复打过多或频繁接管影响工期。为此，本次监理重点应放在砼成桩控制。并确定三个控制点：砼现场搅拌、收锤贯入度控制、拔管操作。

4、材料控制。原材料均经申报同意后进场，进场后严格执行见证取样，并按规范及质检站等要求进行送检，检测结果均为合格。原材进场及送检情况统计如下：

广东南华水泥每次进场200T，进场5次，共1000T；

砂进场一次共500m3；

石进场一次共Φφ14

钢筋进场一次共80T。

水泥共送检ΦΦ14钢筋各送检1次，在检测中心做C25混凝土配合比1次。

5、施工过程中要求施工单位持证上岗，全程旁站监理，通过巡视，平行检查等，发现施工中出现的问题，检查施工单位是否按施工方案进行施工，及时下达监理通知，定期召开工地会议，以解决问题。

6、收锤标准及复打要求通过试桩，再结合邻近地区同类桩的经验上确定。

7、严格控制拔管速度不大于0.8m/min，在软硬土层交界处拔管速度必须在0.6m/min内，每拔管1米，必须反插二至三次，以加强对管内砼的振捣作用，保证充盈系数要求。

8、按照规范要求进行跳打，避免土体隆起挤压，破坏临近灌注桩。

9、认真审查检验批的填写。

（二）安全控制

1、要求施工单位按照《深圳市安全及现场文明施工条例》执行。

2、要求施工单位做好安全技术交底工作，组织监理部人员定期对临时用电等易发生安全问题的方面进行检查。下达安全预控通知，发现问题及时整改。

3、要求施工单位按以下时间作业。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪声扰民。

4、整个施工过程未发现安全事故。

三、质量检验

经施工单位的努力，设计、甲方、监理的积极配合，在以下的方面都满足规范要求。

1、钢筋笼制作安装。

孔深偏差在允许范围。

3、留置试块全部检测合格。施工过程中5栋留置C25试块45组，统计后强度达到28.714MPa；6栋留置C25试块16组，统计后强度达到29.43MPa；7栋留置C25试块16组，统计后强度达到35.466MPa；8栋留置C25试块29组，统计后强度达到29.236MPa，砼抗压强度达到设计要求。垂直度偏差，桩位偏差，均在允许偏差范围，符合施工技术验收规范要求。

4、桩和复合地基的最终检测全部合格。

建设工程工作总结【篇3】

自内涵建设、队伍建设等方面扎实地开展工作，出色地完成了全年的工作计划，各项工作取得了显著成效。

一、围绕建筑工程系中心工作，发挥网络优势，唱响主旋律，为学校发展营造良好的环境和氛围

为了适应学校由大校向强校转变的发展需求，网络部积极探索新形势下网络信息工作的新特点，潜心研究新对策。以构建建筑工程系大宣传格局为主要工作目标，以充分发挥网络媒体平台职能为载体，以打造全方位立体网络宣传平台为切入点，为学校发展建设营造良好的舆论氛围发挥了积极作用。

QQ群及校友群中积极渗透，宣传及维护我系领导的各项工作方针及计划，促进了网络媒体大宣传职能的发挥。为对外宣传我系发挥了网络媒体的舆论作用。

学妹们展示了我系风采，让他们重新认识了我们建筑工程系，乃至质量学院，向他们渗透了我系学生那种拼搏向上、积极主动、刻苦耐劳的学风和道德准则。

二、加强队伍内涵建设，团队合作效率。

我部为能同时相应我系活动及工作目标，把每周的周三定为例会时间。在例会上，为使例会不在死板及毫无生气，我们以我们的共同爱好为基础进行知识共享，增加合作频率，同时把我部的工作重心传达下去。

三、内强素质，外树形象。

严格要求我部成员学习网络知识，并进行信息共享，并积极主动地为我们的同学排忧艰难，适时把我系各大办公室的电脑进行网络维护。按时到我系机房维护，并在我系机房局域网的搭建中取得显著成效。

综上所述，网络部过去的一学期，在学校的正确领导下，各项工作取得了一定的成绩。展望20xx年，我们有理由相信建筑工程的明天会更好！

建设工程工作总结【篇4】

2016年“三个一”工程建设工作总结

为了贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要》精神，进一步落实“三个一”的办学指导思想，努力实现“一校一特色、一生一特长、一个不能少”的目标。我校建立送星评价(学生综合素质评价体系)，全面实施送星评价。学生是学校加工出来的产品，还是学校培养出来的有用人才，这在很大的程度上取决于学校采用什么样的评价。送星评价着眼于培养学生的综合素质，促进学生全面、主动地发展。

一、在评价中发展学生的各种能力和个性特长

㈠“送星评价卡”演绎希望之彩。

学生每人设立一张“送星评价卡”，“送星评价卡”纵向部分是由“责任星”、“智谋星”、“毅力星”、“合作星”、“艺术星”五个部分组成，将学生的综合素质发展状况放在中心位置。学校对学生的评价包括“责任、智能、毅力(心质)、合作、特长”等方面，评价指标与学生在小学阶段的培养目标相对应，重在对学生综合素质的培养和考核。为了给学生提供多层次展示自己的机会，学校要求教师善于在日常教学中为学生创造条件，搭建舞台，开展丰富多彩的活动，让学生在全面发展中，张扬个性，发展特长。

1、在活动中提升学生的素质。

每学期，学校组织开展“评、比、展”活动，给个性特长表现特别突出的学生提供一次展示才华的机会，也为学生创造一个有利于个性发展的良好的外部环境。⑴定期评选。各班进行单项星(素质)的评选，对那些在思想、品质、能力、个性上表现特别突出的学生授予单项星的称号，如“表演星”、“学习责任之星”，“好习惯之星”、“交流星”、“积累星”等。⑵比赛。学校开展“写字、作文、口算、计算、讲故事”等能力的比赛，让具有不同能力特点的学生脱颖而出。⑶展示。以班级为单位展示学生作品(或才艺)，及时发现有某种天赋的学生，并为学生营造一个有利于自信心发展的环境，促进学生朝着自己感兴趣的方向发展，张扬学生的个性。在“评、比、展”活动中，教师对某一方面表现特别突出的学生就在“送星评价卡”相应的指标栏里画一颗星，肯定学生的兴趣爱好、个性特长，促进学生由兴趣的稳定逐步向特殊能力发展，为学生成为各种不同类型的人才奠定基础。

自由的、健康发展的天地。“武术、经典诵读、跳绳、舞蹈”传统项目丰富多彩，一颗颗闪闪的星汇成璀璨的星河。

课余时间，“武术社团”的小学员们练得多认真，一招一式多威风，那飘动的蓝带子给舒展的动作增添几分秀气;“乒乓球社团” 的小队员们在教练员的指导下进行球感、发球、接发球、拉球、脚步移动的训练;“跳绳社团”的小运动员们进行跳绳训练，一根短绳随着韵律性音乐上下飞舞，不仅有效地陶冶情操，还提高小队员的协调能力;“舞蹈社团”的小演员们在进行节奏、基本功、情感练习，专职的指导老师在旁给予具体的、专业的指导;“合唱社团”的小演员们正在进行音准、节奏，扩大音域，咬字、吐字，幅度变化等方面的训练，以字带声，以情带声，字清意深情也真。学校各种社团遍地开花，学生多次在各级各类比赛中获奖，同时也收获了一颗颗耀眼的红星。

㈡“星满班级”谱写希望之歌。

学校的班级文化以“送星评价”为主，小星星随处可见，班级里的评比栏“小星星闪呀闪”、板报上的“每月一星”、展示台“学生作品”里的星……初步形成由群星汇聚而成的“星满班级”班集体，呈现出与众不同的特性。班级里的每个成员在争取得“星”时，展示自己的潜在才能和个性风采。学生个性化(点)影响学生的(面)，再由“点”带“面”地使学生成为良好综合素质的人才，形成“责任、协作、进取、创新”现代班集体。

㈢“五星学生”绽放希望之花。

以往各种评选因缺少数据(学习成绩成为唯一的数据来源)，造成评选过程中随意性强，扼杀学生期盼张扬的个性，抹杀了大多数学生学习的积极性，起不到激励学生发展的作用。为了改变了这种状况，学校要求各班在单项星评选的基础上，累计送星评价卡每个纬度“星”的颗数评选“五星学生”。单项星的评选范围很广，评选的对象偏多数，评选的方式重过程，评选的重点倾特长，具有先进性，并且规范、公正、公平，比原来各种评选制度更科学，更健全。单项星可以多次兼得，获得最多的学生均有可能成为“五星学生”。单项星的评选帮助学生了解自己的特长，拓宽个人发展空间，提供学生全面发展的机会，增进学生的自信心、自尊心和自豪感。“五星学生”是送星评价的自然产物，是学生各种能力的综合反映，是学生素质发展水平的标志，是学生迈向成功的起点。整个“五星学生”的评选过程洋溢着对学生的关注，对灵性的爱抚，对发展的期待。[范文资源网 wwW.ZY185.COm]

二、在评价中树立品牌，形成特色

星满班级，星满校园，送“星”评价的理念渗透到校园的每个角落，渗入到老师和学生的心里。学校因送“星”评价而建立科学的管理制度，建设优秀的教师队伍，创设温馨的育人环境，培养合格兼特长的学生，发展有特色的项目，硕果累累。

1、培养有成效

学校积极创建学生社团，有目的、有组织、有计划地发展学生的兴趣、特长、才干，陶冶学生的道德情操，取得了比较满意的成绩。

学生获奖：我小学积极组织学生参加各级教育部门开展的各类比赛活动成绩喜人：六年级二、三等奖; 县举办的“历史的选择”演讲比赛，分别获得二、三等奖;幼儿组舞蹈类一等奖;长拳、剑术、规定拳前三名; 二、三等奖;二、三等奖;银、铜奖;优秀奖;

团体获奖：5月13日，武术社团的队员们参加漳州市少儿武术锦标赛获得团体总分第三名;6月17日，武术社团的队员们参加“海峡两岸”“海西论坛”武林大赛再创佳绩;6月24日，“合唱团” 代表中心校参加县教育系统庆祝建党90周年大型歌咏比赛获得二等奖。

学生有特长

一年来，市、县各级各类比赛中获得一、二、三等奖的学生：

剑术之星：陈锦韬;枪术之星：刘英界、林续贤、林志成;规定拳之星：林志成;长拳之星：林小丽;创新之星：何炜俊;表达之星：蓝靖、卢舒晨、詹宇镇、梁伟杰等学生;舞蹈之星：林少洁;考试之星：吴晓晶等16名学生;唱歌之星：刘晴等52名学生。

送“星”评价与学校的发展紧密联系在一起，以评价创效益，以评价树品牌，以评价促进学校、教师、学生的健康发展，逐步形成有特色的学校。

建设工程工作总结【篇5】

xx扩建工程自xx年xx月开工，历经近团结协助共同使本工程得以顺利竣工。在此，请允许我代表公司及监理部向莅临xx扩建工程竣工验收的各位领导、专家表示衷心的感谢！

下面将监理工作情况作简要汇报。

一、工程概况

二、监理工作概述

从xx年xx月，施工单位逐步进场施工至xx年xx月份竣工验收，根据设计及相关规范要求对分部分项工程进行结构验收，符合要求。

我公司对该项目十分重视，项目总监理工程师由我公司xx担任，并抽调公司精干的专业技术人员组建项目监理部，编制了监理规划，组织各专业监理工程师在详细了解规范、强制行条文、招投标文件，认真熟悉施工图纸，在领悟设计意图的前提下，编制了具有可指导性和可操作性的各专业实施细则，并在监理过程中严格执行。监理项目部为保障项目实施过程中高标准进行各项质量安全控制，实行了对施工单位的技术交底制度、安全交底制度、见证取样制度、工程验收等一系列监理措施，确保了工程监理工作的顺利开展。

三、工程质量控制

监理共同组织第一次工地例会，会议上明确了质量目标，并提出了达到该目标在质量控制方面应注意的问题。

技术负责人在内的质检、资料、施工等“五员”必须到位，要求施工单位对每一道工序加强自检职能，经自检合格才能通知监理工程师确认，确保了工程各工序的质量。

混凝土浇筑等进行全过程旁站，并做好相应的记录。

钢筋焊接、混凝土、砂浆等试件均合格。

质保单、检测报告，并对外观进行检查，按规范抽取适当数量送检，对不符合的立即要求施工单位退场，不得在工程中使用。

现场巡视力度等相关监理工作，发现问题立即以口头及书面形式通知施工单位进行整改，对相关问题跟踪调查，直到整改完毕，复查合格方同意进入下道工序施工。施工过程中，我监理部针对施工单位下发了多分监理工程师通知单，关于现场的质量问题和施工安全问题占主要部分，施工单位基本上能按设计及规范要求及时整改到位。

7、各工序施工过程中，加强现场实测实量工作，对施工单位报送的检验批等评定资料到现场对照检查，得出实际数据，对超出规范的部位进行整改。

8、对工程材料及构配件安装，我监理部做了如下工作:

（1）按照各项施工验收规范，对安装材料及每道安装工序进行严格监理；

（等电位联结的绝缘电阻测试等，发现问题及时要求施工单位整改。

四、工程进度控制

本工程在建设单位的正确领导下，我监理部做了大量的督促、协调工作，急业主之所急，在确保安全、质量的前提下把施工进度放在关键位置，经过各单位的不懈努力终于在xx年xx月份竣工。

对施工进度，监理在控制工程进度方面做工作总结如下：

物力、资金，使施工单位更能引起高度重视。

2、监理负责牵头，协调解决对施工进度产生影响的各种因素，并根据进度计划确定每周应该完成的工程量。

节点无法按计划完成时，征得业主同意，要求各参建单位及时调整施工计划，报监理部审批后实施。在装饰阶段，限定施工单位完成相应工序所需天数，确定各工序的施工人数，进度控制取得较明显的效果。

4、根据各施工单位上报的进度计划，监理按照现场实际情况，与业主共同商定，确定项目达到竣工预验收调节的最终截止日期。

5、对施工单位进度及时掌握情况，以书面形式总结上报业主。

五、工程投资控制

1、工程款计量

监理根据业主与各施工单位签订的施工合同，工程进度款严格按照合同约定节点进行签证，对涉及变更的工程量严格按现场实际情况进行实测实量。

2、设计变更

会同建设单位、设计单位、施工单位对变更设计进行会审后，提出审查意见。对施工和设计等提出的联系单和变更，我们及时提出合理化建议，征得建设单位和设计单位最终确认后通知施工单位照此执行，并及时进行验收。

六、合同管理

本工程涉及安装工种较多，监理部对分包单位等单位的资质进行了严格审查，对施工过程中总、分提出的问题积极协调，使工程能够顺利进行。

七、安全文明施工

在监理过程中，监理项目部一直把安全文明施工工作放在首要位置，时刻牢记其重要性，并严格督促施工单位按照安全生产法、安全条例做好安全文明施工工作，对重要部位、环节存在安全生产隐患的，立即要求施工单位整改，直到消除隐患为止。

在监理过程中主要做了以下工作：

实施。

文明施工进行检查，特别是对支模架、外脚手架、井架、安全用电、“三宝四口、五临边”防护等重要部位的安全检查，并记录好监理台帐，对出现的安全隐患，不符合要求的立即指出，要求施工单位整改彻底。

安全交底方面进行认真检查，对存在不足之处及时提出。

月报的形式对安全生产文明施工提出监理意见，针对安全生产文明施工存在的问题进行总结、分析，提出下阶段的工作重点，要求施工单位引起重视。

在建设单位的领导下，经过我监理人员的严格督促及施工单位的配合，本工程未发生重大安全事故。

八、质量保证资料、分部分项评定

原材质保、试块统计、地基验槽、沉降观测、结构实体检测、隐蔽验收及分部、分项评定资料均符合验收规定。

九、外观评价

本工程外观质量、截面尺寸、砖砌体截面尺寸经监理现场实测实量符合规范要求，但装修观感质量一般。

十、工程评价

xx扩建工程符合验收评定标准，评定合格。

十一、结束语

xx扩建工程历经设计院、勘察院等相关单位给予我们工作上的热情指导和帮助表示感谢！在今后的工作中，我们将认真总结工作经验，在今后的工作中更加完善。

建设工程工作总结【篇6】

近年来，我区在市民生办的关心支持和倾情帮助下，认真贯彻落实有关政策，坚持“政府主导、统筹规划、逐年推进、改善民生”的思路，立足实际，创新方式，多措并举，扎实有效推进保障性安居工程建设。现将我区20xx年保障性安居工程建设有关情况报告于后：

一、基本情况

20xx年，上级下达我区保障性安居工程建设目标任务共7700套，14个项目，其中：棚户区改造项目12个7100套80.2万平方米、公租房建设项目2个600套3.6万平方米。截至20xx年12月底，棚户区改造、公租房建设项目全部开工建设，全面完成年底目标任务。争取上级棚户区改造项目配套基础设施建设资金17469万元，区级财政配套保障性安居工程建设资金46900万元。

二、主要措施

（一）坚持合力推动。一是成立了由区长任组长、常务副区长任副组长、相关部门主要负责人为成员的保障性安居工程建设工作领导小组。二是在区级相关部门抽调专业技术人员成立保障性安居工程建设督查协调组、质量监督组、技术指导组，全程督查指导工程建设。三是组建了区城镇住房保障管理中心，专人专职做好保障性安居工程建设统筹协调、指导督查等工作。

（二）持续加大投入。一是在区级财政十分紧张的情况下，每年安排足额资金专项用于保障性安居工程建设，仅20xx年区级财政就投入建设资金4.69亿元。二是严格执行相关规定，从出让土地收益中固定拿出10%比例资金用于保障性安居工程建设，20xx年筹集资金3800万元。三是部分项目采取bt等模式进行融资代建。四是在市场开发建设时，政府将保障性安居工程作为土地出让挂牌约定条件进行市场开发带动。五是利用投融资平台，争取国开行贷款6亿元用于保障性安居工程建设。

（三）强力推进建设。一是优先安排、优先落实保障性安居工程建设用地，20xx年用于保障性安居工程建设用地达477亩。二是切实加快水、电、路、气、讯等配套设施建设，充分保障工程建设和保障对象入住需要。三是坚持领导挂联、专班负责、督促推动、考核问责等工作推动机制。四是严把工程建设质量关、进度关和安全关，全面落实控制质量、控制规模、控制投资、控制安全“四个控制”的监管办法。

（四）科学分配管理。一是建立健全了社区、街道办、区政府三级审核和三级公示，人大、政协、纪检监察及群众代表全程参与等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障对象准入、退出的动态管理制度，对不再符合保障性住房供应条件的，在规定期限内进行腾退，确保保障性住房真正用于住房困难家庭。三是采取实物配租和发放租赁补贴结合的方式，进一步扩大保障范围，逐步将低收入家庭纳入住房保障对象。

三、下步打算及请求

（一）下步打算。20xx年，我区保障性安居工程建设虽取得了一定成绩，但仍存在一些问题和困难；保障性安居工程建设尤其是危旧棚户区改造面宽量大，总体推进不够快；随着建设任务的逐年增加，虽得到中央、省财政专项资金支持，但资金缺口仍然较大，严重制约建设进度。我区将严格按照上级要求，群策群力，加快进度，务实推进，确保按要求全面完成目标任务。一是进一步强化组织领导。逐个项目倒排时间表，明确各环节进度要求，全程跟踪重难点项目，及时协调解决具体问题和困难，全面加快建设进度。二是进一步加大建设投入。积极争取上级补助资金，多渠道筹措建设资金保障工程建设需要。三是进一步强化施工保障。对必须开工的保障性安居工程项目，坚持依法决策，集体研究、特事特办，最大限度缩短审批时间，加大拆迁工作力度，确保工程“无障碍”施工。四是进一步强化监督考核。继续将保障性安居工程建设作为年度目标考核的重要内容，严格考核，严格监督，确保责任目标全面落实。

（二）请求事项。20xx年，我区计划实施棚户区改造5000余套、建设公租房200余套，由于区级财政十分匮乏，无力解决巨大资金缺口。

建设工程工作总结【篇7】

导语：2009年，本处工会工作在局系统工会的领导下，深入开展学习实践科学发展观活动，通过完善制度、组织学习、积极开展有益的工会活动，有力地促进了各项工作的开展，较好地完成了年初各级下达的就业和再就业工作目标。现将有关工作总结汇报如下：

   全县“双月大会战”策动会后，我局自动响应县委、县当局号召，紧记先行意识，密切互助，主举动战，尽力以赴做好县重点工程构筑相干工作，获得了较好结果，现将有关环境作一简要回顾。

1、加强带领，狠抓“双月大会战”责任落实   “双月大会战”中，我局的杆线迁徙任务是扫数杆线部分中最重的，为此，局带领高度珍视，专门召开班子会作出探讨安排，联合思维思维，明了分担带领，落实专人办理，加强绩效考核。在抓好110千伏尖山输变工程构筑的同时，赶早参与，落实交通干线、海德公园构筑等相干杆线搬家工作，把赞成全县重点工程构筑作为一项政治任务来抓。做到分内事，自动做好，份外事，不推辞责任，想方设法按县委、县当局的要求抓实抓好。同时，公道安排电网运行方法，确保全县各重点工程施工用电，切当阐扬好工程构筑中电力先行官效用。[本文来历于大秘书-www,,找范文请到文秘范文]

2、抓住机会，加快110千伏尖山变构筑 一是分化目标明责任。建立带领小组，明了110千伏输变电工程构筑由分担基建副局长负总责，出产技巧科详细抓，局办、电力调理所、尖山供电所互助抓。尖山输变电工程构筑参加相干本能机能部分绩效考核，与相干人员的季度、年度奖金挂钩。

二是多方雷同求赞成。紧紧抓住“双月”大会战契机，自动与当局及相干部分加强雷同，篡夺赞成。顺利结束地皮报批、筹划选址、环评报告、立项、杆线迁徙、进所门路跟尾、地皮征用、坟墓搬家等前期工作，蒲月初结束土建招标，5月17日正式开工兴建。

三是费尽心计心情筹资金。110千伏尖山变一期工程总投资5200万元，此中主体工程4160万元由省电力公司当真筹措；配套工程资金1040万元由供电局当真筹措。供电局在自动向上级多篡夺补助资金的同时，想方设法盘活存量资产，以确保工程如期建成，切当减缓我县东北台地供电紧急场面。

3、密切互助，抓实杆线配套工程构筑

在“双月大会战”中，我们始终坚定“不给带领添忧，不拖工程后腿”。自动做好与有关方面的和谐和雷同，密切互助，狠抓落实，竭力创设前提，抢时候，赶进度，中断蒲月底，共结束杆线迁徙56根，除政策或客观因为没法搬家外，已扫数落实。

1、尽晨安排，交通干线构筑不拖工程后腿。

一是早落实，诸永高速、磐新线杆线提早结束。此中诸永高速147根电杆、5台配变以及磐新线的杆线迁徙工作已在大会战前结束。二是抢进度，怀万线杆线加班加点。怀万线共触及35根本杆。我局在明了杆线迁徙任务后，即安排技巧人员到现场肯定迁徙方案，时逢玉山地区炒茶用电高峰。面对人员极其紧急场面，我们兼顾安排，挤出时候，广大施工人员加班加点，到四月底就结束了除西坑坂、新艳村外的扫数杆线迁徙。三是不推诿，大科线杆线自动先行。在提早结束原有杆线迁徙的根本上，对因公路计划变动新增了3基杆线的迁徙，能按批示部的要求及时落实搬家方案，并安排施工；对因为没法搬家需改成电缆的线路，在未肯定补偿标准的环境下，不等不拖，自动先行，提早安排施工。

2、自动关联，海德公园构筑力图市局赞成。

海德公园构筑共有5条电力杆线必要迁徙，此中产权属于我局的只有35千伏南安线，在施工气力极其紧急的环境下，我局及时抽调气力提早排除。产权属用户的台口电站支线，我局能自动互助县当局与业主会商，肯定搬家方案，在资金未完全落实前，能急当局所急，按当局要求负担该线路的搬家任务。产权属金华局的线路，我局屡次自动与市局关联，互助金华电业局做好了马磐光缆临时改接，使2条110千伏线路及马宅至XX通信光缆在最短的时候内肯定了搬家方案，为尽早搬家创设了前提。如今，后4条线路均在紧急施工中，估计6月底前能结束扫数杆线搬家。

3、提早参与，别的项目杆线迁徙周全结束。

一是污水处理厂杆线迁徙，我局自动克服施工环境差等庆幸身分，早参与、晨安排，提早结束了杆线迁徙和施工用电安置工作，为工程的顺利履行创设了前提。二是县把守所杆线迁徙，我局能自动与县公安局关联，肯定搬家方案，尽晨安排施工，并在搬家费用方面予以最大限度的优惠。

几点领会与经验：

一是“带领珍视是关键”。从县里看，县带领时候存眷，屡次召开有关部分的和谐会，为确保110千伏尖山输变电工程的顺利构筑联合思维，扫清障碍。从本局来看，局带领高度珍视，兼顾批示，加强责尽情识教诲，鼓励工作干劲，为结束县重点工程配套构筑供给了强有力的人力、物力、财力保险。

二是“方法总比坚苦多”。本年来，我局电网构筑、安定出产及有序用电任务重，投资压力很大。面对缺资金、缺人手、时候紧、任务重，我们立异思路，自动进步，建立“方法总比坚苦多”的理念，紧记“坚苦不能成为退切的原因，坚苦不能成为还价还价的本钱”的信条，不等不靠，以对人民当真任的立场，勇于负担责任，勇于克服坚苦，到处表现自动，不时紧记先行，较好地结束了杆线搬家任务。

三是“奉献精神诚可贵”。一个部分或一个人如果甚么都斤斤谋划，等待我们的大略便是一事无成。我局作为一个企业单位，本身面对巨大的策划坚苦和资金压力，杆线迁徙任务非常沉重，为此，我局作出了很大的捐躯。别的，“双月大会战”正值炒茶用电高峰期，安定保供电任务艰巨，架线、改线、安置炒茶专变、有序用电巡查籍查等等管束了大量的人员。广大技巧、施工人员阐扬连续作战的风格，任劳任怨、捐躯节假日，加班加点挤时候，确保配套工程构筑进度。倘若异国奉献精神，一切将无从谈起。

   四是“众擎易举山可移”。大会战之所以能获得较为明显的成绩，得益于全县各部分、单位及员工的齐心合力和密切互助。不管是在110千伏尖山变项目构筑进程中，相干单位、部分的大力大举赞成，还是本局对别的县重点工程配套构筑的尽力互助，无不表现出协同作战的威力以及“心往一处想、劲往一处使、齐心合力办大事”的精神。

建设工程工作总结【篇8】

局“树立机关良好形象工程”建设工作汇报    今年以来，我局紧紧围绕县委、政府中心工作，按照机关党委的具体安排，在全局上下大力开展“树立机关良好形象工程”建设工作，现将我局“树立机关良好形象工程”建设工作总结如下：    一、强化领导，加强组织实施工作 我局积极组织机关干部认真贯彻落实十六大精神，以“三个代表“重要思想为指导，坚持抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的工作思路，紧紧围绕全县工作大局，团结带领全局干部职工求真务实，真抓实干，为县城经济的发展做出贡献。    二、紧紧围绕中心工作开展，有内容、有实际 我局紧密根据国家的产业政策和投资方向，转变机关工作职能，精心组织和策划一批科技含量高、投资规模大、起点高、带动作用强、资源利用率高、市场成长性好、具有地区比较优势的项目。    三、强化学习培训教育 我局定期对单位职工干部进行岗前培训，包括“四五”普法、wto知识、计算机操作，认真学习党的方针政策以及一系列法律、法规条文，并组织测试，提高其素质，并把此项纳入单位考核机关干部范围内。要求和组织机关干部要认真学习相关专业知识或外出进行培训学习，主要是项目的编写、策划、论证等方面，个个能得心应手。并把党建、党风廉政建设、综治、计生、工会等各项工作融入单位的工作之中，此项工作也做为机关干部的考核内容。并且要将这些工作做好做实。    四、狠抓形象建设 为彻底消除我局“门难进、脸难看、事难办”，“不给好处不办事、给了好事乱办事”，“收、拿、卡、要”等不良风气。我们严格要求全局机关干部要衣着整洁，落落大方，讲究卫生，办事干净利落，不拖泥带水。    五、沉下心来，办实事、办好事 根据县委机关干部下乡帮扶会议精神，要求机关干部切实沉下去跟踪服务，帮助贫困农户脱贫致富，实现小康社会。并大力开展“公民职业道德建设”活动，积极发动机关干部参与本单位三个文明建设，为培养“四有”新人做贡献。积极开展各类活动，寓教于乐，丰富职工的业余文化生活，争创“五好家庭”，每年进行一次评选。    六、加强制度建设，强化制度管理 大力加强了机关的档案建设工作，做到各类文件、材料分类归档立卷，让人看了一目了然。并根据本单位制定目标考核细则，年终考核机关干部时，做到公开、公平、公正。进一步解放思想，切实把维护职工合法要权益做为工会工作的出发点和落脚点。

建设工程工作总结【篇9】

一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。

1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。

2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。

3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。

4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。

5、接任本集团的.工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。

6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。

7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的签证单结合现场认真细致的核实。

8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。

9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。

10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。

11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。

12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。

13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。

14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受到影响。同时能够更好的把握、控制年底的进度款支付的准确性。

建设工程工作总结【篇10】

导语：

200X年根据区委、区当局和区廉政纠风带领小组关于加强政流行风构筑的要求,紧紧环绕优化水务成长环境，建立水务行业新风，当真抓好政流行风构筑，竭力构筑依法、高效廉洁的水务行政构造，并获得了明显成绩。本年重点抓了以下几项工作：

1、美满全程办事代办制，为大众供给便捷高效的办事.

为进一步鞭策全程办事代办制工作的展开，进步办事质量，在客岁运行全程办事代办制的根本上，本年进一步美满了工作职责、行动典范等五项相干轨制，在受理进程中，坚定“以工钱本，高效办事”的原则，以“一张笑脸相迎，一杯清茶相奉，一句请坐相谈”的热忱办事；以“耐烦询问，细致解答，明了告知，公心办理”的工作立场；以“一个窗口对外，一站式办公，一条龙办事”的式样；以“主办责任制，限时办理制，办事承诺制”的责任要求，使本单位内部各工作关键跟尾精密、有序、高效、便捷。同时以书面式样为受理人供给本单位所包办的31项行政允许程序以及所根据的法律标准政策，在网上公告办理事变，并延长到五个水务站，坚定节假日预约照旧办公受理。受理人每周一早八点征询审批定见，查问批件运转环境，收罗反馈定见，便利了申办人，包管了时效。我局本年共办理代办事变102项，此中允许事变73项、办事事变29项。按时办结率及大众如意率均到达了100％。

2、坚定政务果然，增进各项工作果然、刚正、典范、透明。

根据区委、区当局关于进一步强化政务果然履行定见的要求，联合本局实际，深切探讨订定了政务果然工作履行方案，进一步明了了政务果然的教导思维、基来历根本则、工作目标、对内对外果然的内容、式样、办法等。并分六类（本能机能、允许、办事、标准、决议计划、动态）建立政务果然目次。对外果然的内容紧张是大的工程项目进展结束环境，行政允许事变，本能机能等，紧张采纳果然栏、报刊、电视、收集、信息宣扬、招投标等式样。对内果然的内容紧张是规章轨制，成长党员等干部职工关心的庞大题目，紧张采纳集会、果然栏、简报、张榜公告等式样。本年重点对以下内容进行了果然：

（1）、全程办事代办制的工作机构、人员职责、受理事变、办事流程图以及规章轨制；31项行政审批事变和审批根据、审批程序、工作时限；水资本费的收缴标准、根据扫数在网上果然。

（2）、安定供水工程、三万亩节水工程、防汛工程、生态环境构筑项目等重点工程项目随进度以信息、媒体等式样随时果然。

（3）、果然招投标，落实“阳光”工程。水质型安定饮水工程严厉根据区十大阳光工程操纵，果然招投标，监原因市发改委联合招标，配置材料履行当局采购。世行成长节水灌溉项目，水库除险加固、铅丝笼坝、橡胶坝工程也采纳招投标方法。严厉根据项目法人制、监督监理制、招投标制、公约办理制四制要求构筑施工。接纳主管及相干部分的检查验收。

（4）干部职工大众广泛关心的庞大事变果然。建立水务局后本能机能的变化、科室的别离、人员的调整，成长党员，捐款环境别离以集会、简报、张榜的式样果然。同时，基层单位也以果然栏、职代会等式样将庞大事变果然，富裕阐扬干部职工的知情权、参加权、决议计划权。

 

3、以水行政法律和行政允许为重点，坚定依法行政。

一是典范行政法律和行政允许工作人员行动。要求法律人员、行政允许工作人员在法律和办理行政允许事变进程中，不得超越法定权柄、违背法定程序，不得索取大略收受被履行人员和申请人的财物，遵纪守法、依法行政。二是大力大举宣扬水利法律标准。展开“全国水日”“中国水周”“都会节水”宣扬活动，发放宣扬材料近20万份。三是严厉法律查抄。展开节水查抄300余次，巡查河道50余次，发放河道清障关照208份。查处水事违法违章行动55起。同时，经过议定和国土局等几个单位五次大的联合法律，排除障碍行洪房屋71间，砂石配置9套，有效地禁止了不法开采和盗采砂石的现象。一年来，异国行政败诉和行政复议被改正题目。

4、存眷大众反应的热点难点题目，及时解答民意。

为了及时查收大众定见，办理题目，我们将政流行风热线工作落实到详细科室，责成专人当真，以便将大众的定见及时转交相干科室当真人，解答办理大众发起的题目。本年共受理社情民意

（16件）、政流行风热线

（14件）共30件。复兴率、大众如意率达100%。同时还办理市长区长信箱邮件4件，复兴如意率100%。受理大众举报50件，信访3件。对区人大、政协代表发起的19件发起、提案责成专人当真办理，能办理的立即办理，不能办理的阐明因为，与代表达成共识。

5、凸起重点，把政流行风构筑落实到为民办实事上。

经过议定查看和大众反馈，饮用水题目是触及大众切身长处的庞大题目，我们把安定供水作为一号工程来抓。将饮水坚苦别离水质型、资本型、工程型三种缺水类别，开动了水质安定饮水工程、采空区安定饮水工程、村级饮水改革工程、节水村构筑工程及长阳碧圣供水厂工程。可办理全区92个村、2.68万户、8.55万人的安定饮水题目。为了从根本上办理农村饮用水坚苦，还自动摸索“先建机制后建工程”的长效运行机制，经过议定村民代表会，建立农民用水者协会，订定供水办理方法和用水收费果然轨制，指导鼓励农民自立办理用水，兑现用水户参加办理用水和节水工程的有效利用及连续成长。

6、强化办法，保险政流行风构筑的展开。

凸起抓好一个加强、二个束厄狭隘、三个做到、四个联合。加强监督查抄。建立监督德律风和举报箱，每半年听取一次乡镇、水务站、用水户大众监督构造的定见，局带领小构成员随时查抄、抽查。同时接纳市区人大、政协代表的考察和市区相干部分的查抄。两个束厄狭隘是经过议定教诲培训，进步本身本质，靠自我束厄狭隘。另外一个靠轨制束厄狭隘，对各项工作有轨制、有要求，并专门汇编成册

（19项）。三个做到是做到带领珍视，亲身落实；做到构造机构、专人当真双落实；做到有工作方案和工作目标。四个联合是政流行风构筑与党员进步性教诲、促成依法行政、加强构造效能构筑、精神文明构筑相联合，把政流行风构筑融入各项工作当中。

经过议定展开政流行风构筑，全部干部职工在朝为民的意识进一步加强，工作风格进一步变化，办事效果进一步进步。今后，全程办事代办制、政务果然工作还待进一步强化，行政法律力度还需进一步加强，监督查抄考核的机制还待进一步美满把政流行风构筑进步到一个新程度。使“献身、当真、求实”水利行业精神，实干兴水、空口说误业的精良风格发扬光大，增进全区水务奇迹的成长。

建设工程工作总结【篇11】

和谐的工作环境，确保了我公司的各项工作的顺利进行。

下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况总结如下：

1、 根据公司今年安全生产主要管理人员的变动，本季度成立了公司新的安委会，成员15人。

环境、质量目标责任书。讨论20xx年度各级安全管理人员考核情况及岗位津贴。

《国家安监局关于进一步加强职业卫生“三同时”工作的通知》。在年会上，公司与在建工程项目部签订了安全生产目标责任书四份。

换版培训2人。坚持每周对在西安工地的现场安全检查。

公司20xx年度安全生产和质量工作计划。

6、 创建了公司质量安全网站，制定了质量安全网络会议制度和计划。

7、 积极参与局安全生产QQ交流，及时上传下达上级文件和会议精神，及时上报有关资料，在局网站值班。

下阶段工作计划：

1、加强公司安全生产组织建设，壮大安全管理队伍，办理安全管理人员证件。

“班组建设”；

预案

4、监督各项目安全生产责任执行情况；

5、督促各项目加强对员工的安全生产意识的培训和教育；

安全隐患的排查整改；

最后，加大公司对各项目的检查力度，计划近期对各在建项目进行一次安全大检查；并对检查结果在公司网站公布也将这次检查纳入公司年度考核。

建筑公司质安部

20xx年3月29日

建设工程工作总结【篇12】

导语：这次全市国土资源管理工作会议的主要任务是，学习贯彻上级会议精神，总结2006年度我市国土资源管理工作，表彰先进，研究部署2007年任务，签订全市国土资源系统工作目标管理和党风廉政建设责任书。

此次全市国土资本办理工作集会的紧张任务是，进修贯彻上级集会精神，总结2006年度我市国土资本办理工作，表扬进步，探讨安排2007年任务，签订全市国土资本系统工作目标办理和党风廉政构筑责任书。

下面，我根据局党委评论辩论的定见，讲四个题目。

1、必定成绩，总结经验，连续进步国土资本办理工作程度

2006年，我市国土资本办理工作在市委、市当局的精确带领及有关部分的大力大举赞成下，坚定以科学成长观为管辖，以构建和谐社会为目标，以深切展开“美满系统体例、进步本质”活动为包管，当真贯彻落实党中间、国务院关于国土资本办理工作的一系列庞大决议计划和安排，抓重点、攻难点，获得了明显成绩。

一是资本保卫更加有力。耕地保卫当局责任制进一步落实。全年建成标准农田构筑19.76万亩，比2005年增加28%，超额结束省厅下达的任务；结束垦造耕地3万亩，农居点整治0.43万亩，连续9年兑现耕地占补均衡。矿山总数从571个紧缩至555个，把握在省定标准内，烧毁矿山办理率到达56.76%，超额结束任务，市局被评为全省矿产资本储量挂号工作进步集体。备案查处地皮违法案件2410起，查处地皮面积19191亩，充公及排除构筑物构筑物面积619.4万平方米，收缴罚没款1.24亿元，对72名责任人提来由分发起，另对20名涉嫌犯罪人员作法律移送。

二是资本利用更加高效。全市结束构筑用地报批6.19万亩（农用地5.31万亩），此中报省部分已扫数承诺，比较好地结束了国度和省下达的任务；供地9.7万亩，全年地皮出让公约收益308.5亿元。此中策划性用地果然出让1.2万多亩，公约出让金215.6亿元；产业用地出让5.6万亩，公约出让金76.68亿元，较好地保险了经济社会成长公道用地需求。全年依法收回闲置地皮3617亩，经过议定挖潜改革节省用地3096亩。产业用地招拍挂出让工作在试点的根本上周全践诺，全年有80宗、3571亩产业用地果然出让。

三是保护权柄更加到位。征地拆迁政策标准更加健康，安排补偿工作进一步美满。市本级牵头履行的市区城中村改革，进展比较顺利，全年安排村民住房2591套，面积达21.4万平方米。受理各种地皮信访3931件，与2005年同比下降11.5％，按时办结3775件，办结率96％。全市投入资金1247.88万元，结束地质灾祸点办理37处，搬家侨民22处、670户，超额结束年初目标任务，全年无地质灾祸人员伤亡变乱。

四是根本工作更加结壮。城镇数字化地籍测绘数据入库工作进一步促成，全市130个镇（乡）中，已结束96个镇（乡）、面积938.84平方千米的数字化地籍测绘工作，此中区已周全结束。集体农用地扫数权挂号发证结束60％，此中宁海结束率到达85%以上，超额结束省厅下达的任务。全市扫数县（市）、区扫数经过议定省厅地籍办理典范化验收，市局被国土资本部评为全国地籍办理进步单位。市区新一轮基准地价顺利履行。国土资本信息联网工作根本结束，兑现了果然性国土资本资料的网上可查问。

五是系统体例本质更加优化。“美满系统体例、进步本质”活动进一步强化，结果明显。局被国土资本部评为“四五”普法进步单位，局还被评为全国国土资本依法行政进步单位。市局团委被评为市级进步团构造，市局交易挂号中间窗口被市经济成长办事中间评为优秀单位。地皮勘察筹划院被评为浙江省首届“杰出青年文明号”单位。平分局办理系统体例调整后工作进展明显。

回顾过去的一年，我们在工作中重点把握了以下四个方面：

（一）凸起重点，紧盯目标狠抓落实。一年来，我们把资本保卫和保险这两项任务作为重点而抓紧抓实。资本保卫方面，订定出台了《市各县(市)、区当局耕地保卫责任目标考核方法》等政策定见，层层签订了耕地保卫责任状。当真做好了开辟区四至范畴的核定工作，展开了全市根本农田保卫专项大查抄，参加了新开工项目标料理查抄，对存在的题目进行了及时的整改，市还自动做好了国度级根本农田保卫树范区构筑。强化了地皮用处管束，严厉按要求把牢农用地转为构筑用地的关隘。根据建管联合的原则，采纳了一系列的政策办法，狠抓了标准农田构筑，等地对标准农田构筑珍视抓早抓实，超额结束构筑任务。当真构造展开了地皮法律大查抄、卫星遥感地皮法律查抄和查处地皮违法违规案件专项举动，周全践诺了开辟区(园区)已开工构筑项目挂牌施工工作。经过议定天上照、网上管、地上查等多种伎俩，严明查处了一批地皮违法违规案件和责任人员，获得了市委、市当局紧张带领的富裕必定。结壮展开了以“三查”为主线的料理和典范矿产资本开辟秩序工作，狠抓了矿山天然生态环境的保卫和办理，有效禁止了无证勘查、越界开采和无证开采行动。资本保险方面，自动向上级篡夺构筑用地指标总计5万多亩，指标数量居全国筹划单列市火线。凭占有保有压的原则，优先保险省、市重点工程和重点项目用地，增进了经济布局的调整和优化。提早参与，自动办事，与有关部分一路做好构筑项目用地报批前期工作和报批督查工作，及时办理报批中的实际坚苦，美满结束了构筑用地报批任务。狠抓了节省集约用地，审项目、核地皮，自动做好闲置地皮处理、存量土地皮活利用、标准厂房构筑等工作。同时加强了监禁，对扫数构筑项目用地履行了完工复核验收轨制，全年共复核验收构筑项目884宗，补缴出让金2.54亿元。

（二）以工钱本，致力打造和谐国土。一是当真做好征地拆迁和城中村改革工作。订定出台了《市征收集体扫数地皮房屋拆迁条例》和履行细则，下发了有关村成长留用地和被征地人员养老保险等方面的政策定见，当真坚定了征地工作的“四个必须”和“二公告一挂号”轨制，强化了征地补偿费的核算和付出办理，从政策和程序上包管了大众的合法权柄。面对艰巨纷乱的市区三江片城中村改革工作，等耐烦细致地做好拆迁户的思维教诲、政策解释和安排补偿工作，科技园区自动做好征地拆迁的政策美满工作，获得了较好结果。全市征地4.7万亩，市三江片拆迁构筑物63.5万平方米，整体上看，安排工作较为顺利。二是竭力抓好地皮信访工作。坚定带领阅批大众来信和欢迎大众来访，客岁市本级局带领共欢迎来访360余批1100多人，占来访量的71%。加大了对紧张信访件的督查和补救力度，履行紧张信访带领包案轨制，487件市以上带领批示的庞大信访件扫数办结。坚定从泉源抓起，从基层抓起，进步了初信初访的息访率。信访总量同比别离下降了40.7%和41.5%，全市国土资本信访多发态势有所减缓。三是自动做好地质灾祸防治工作。当真式样了地质灾祸防治方案、地质灾祸应急预案和乡（镇）、街道1∶1万地质灾祸漫衍和易发区图。按法则落实了汛期值班和灾情速报轨制，会同景象部离展开了地质灾祸景象预警预报，全年公告三级以上地质灾祸景象预报预警17次。对威胁常驻人口的116处地质灾祸点建立了五级群测群防收集，此中对28处市级地质灾祸隐患点履行了重点防备。自动做好了小流域地质灾祸查看和地质灾祸点工程办理，有效防备了地质灾祸人员伤亡变乱的产生。