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    发表时间:2024-02-11

    银行述职最新完整版5篇。

    你对写范文的格式规范程度有多高呢?随着社会的不断进步,我们面临着处理越来越多的文档的需求。那么让我们一起来阅读一篇范文文章吧!教师范文大全小编经过精心挑选,这篇文章的标题是“银行述职”。

    银行述职【篇1】

    银行的述职述德述廉,是指银行员工在工作中尽职尽责,具备良好的道德操守和廉洁行为。以下是对这一主题的详细探讨,旨在展示银行员工如何践行述职述德述廉的责任和行为。

    首先,银行员工应当真正理解并践行述职的概念。述职不仅仅是完成自己的分内工作,更重要的是要为银行的长远发展贡献力量。银行业务复杂多样,员工应当具备全面的专业知识和技能,不断学习和提升自我。他们需要持续关注金融市场动态,及时调整业务方向和策略,以适应经济环境的变化。此外,员工还应当对自己的工作产生持续的兴趣和热情,并具备团队合作和沟通的能力,确保工作得以顺利进行。

    其次,银行员工在述德方面应当成为模范。廉洁和诚实是银行从业人员非常重要的品质。员工应当树立正确的价值观,始终保持高尚的道德情操。在面对诱惑和利益冲突时,员工应当自觉做出正确的选择,坚守底线,不接受任何形式的贪污、受贿或其他违法行为。而且,员工还应当以身作则,引导和帮助其他同事,共同维护银行的声誉和社会的信任。

    最后,银行员工在述廉方面应当通过制度和机制建设,确保内部治理的有效性。银行需要建立科学完善的内控机制,规范员工行为,预防和打击腐败行为。银行还应当建立公正透明的奖惩制度,鼓励员工遵守规章制度,激励员工树立清廉的意识和行为。此外,银行还应当加强对员工的教育培训,提高他们的法律法规意识和风险防范能力,有效遏制违法行为的发生。

    总之,银行述职述德述廉是银行员工必须遵守的基本准则。员工们在工作中应当全力以赴,实现自身价值的同时,也为银行的长远发展贡献力量。他们应当具备全面的专业知识和技能,注重团队合作和沟通,以适应经济环境的变化。同时,员工们应当始终保持高尚的道德情操,拒绝任何形式的贪污、受贿或其他违法行为。要做到述职述德述廉,银行还应当加强制度和机制建设,规范员工行为,预防和打击腐败行为。通过共同努力,银行能够确保高效运营并树立良好的企业形象。

    银行述职【篇2】

    银行述职述廉:银行业务从业人员勤廉尽责的底线


    近年来,银行行业在国内取得了长足的发展,成为了国家经济发展的重要支撑。随着银行业务的复杂性和规模的扩大,也出现了一些风险和乱象。为了维护银行业健康发展,确保金融市场的稳定与安全,银行述职述廉的重要性日益凸显。


    银行述职是指银行从业人员对自己在工作中的表现进行总结和反思,并向上级领导作出详尽的报告。这个过程不仅有助于增强工作人员的责任感和专业水平,还能够检验工作目标的完成情况,提升整体工作效能。而银行述廉则是指银行从业人员在工作中要遵守职业道德规范,做到廉洁奉公,坚决抵制各种腐败行为。


    在银行述职中,员工需要详细记录自己的工作情况、业务成果和项目进展等方面的信息。他们应该着重列举在银行工作中面临的难题,并详细分析自己的工作方案以及解决问题的过程。为了体现对客户的尽职尽责,员工还需要提供客户评价、投诉和对自身改进的建议。小编认为,银行述职文件需要围绕工作目标、工作计划、工作成果和提升计划等方面进行详尽的描述和分析。


    银行述职不仅仅只是一份报告,更是对银行从业人员在职业道德上进行约束和督促的机制。银行从业人员要坚守廉洁奉公的原则,不得为个人或单位谋取私利,更不能滥用职权或任意扩大自己的权力范围。同时,他们还应该抵制各种形式的腐败行为,包括行贿、受贿、贪污等,保持清廉的工作作风,始终站在客户和公众的立场上,保护金融秩序和公平竞争环境。


    为了确保银行述廉工作的有效实施,银行业需要建立一套完善的内部监督机制。银行应该加强对从业人员的廉洁教育和职业道德培训,使其深刻认识到廉政建设的重要性,自觉抵制腐败的诱惑。银行要建立健全的监督管理体系,加强对从业人员的日常行为监督,对违纪问题进行及时纠正和处理。银行还应建立严格的激励和惩处机制,对违反廉政要求的人员进行严肃处理,保护廉洁从业人员的合法权益,树立廉政形象。


    小编认为,银行述职述廉是银行业务从业人员勤廉尽责的底线。通过连续不断的总结和反思,银行工作人员可以不断提升自己的专业素养和工作效能,提高服务质量和客户满意度。同时,坚守职业道德原则和抵制腐败行为,银行从业人员能够维护良好的金融秩序和公平竞争环境,为金融行业的可持续发展作出贡献。银行述职述廉,是每个银行从业人员的责任和担当,也是银行业持续发展的基石。

    银行述职【篇3】

      我叫王文辉,男,汉族,1955年3月12日出生;大专学历,****党员;家住大安区子午街道办大庄村。XX年12月13日,本人被调入大安区兴隆乡初级中学工作,任校长职务。现就近两年的工作情况汇报

    一、坚持学习,提高自身的政治素质,强化一把手统领全局的工作能力。

    两年以来,我认真学习了一定数量的法律法规,特别是学习了、、、《求是》等报纸刊物,经常收看央视的"新闻联播""焦点访谈""今日说法"等栏目,对于其中一些和教育联系密切的问题通过笔记加以整理,进行探讨和研究。 通过学习,使我认识到,校长角色的转化要求现在的校长必须更新自我。一是更新教育和管理观念。要以当前的国际形势和"三个代表"的要求作为我们思考一切问题的出发点。要认识到教育是国家未来竞争力的基础,教育竞争力的落脚点是毕业生的质量,核心是创新精神和应用知识的能力。解决学校竞争力的 问题要靠校长和全体教职工的智慧。二是面对机遇和挑战校长要调整自己的心理品质。要有主体意识和自信心,要有开放的思维方式和合作精神,要有创新的观念和求实精神,要有效益观念,要有法制机遇的敏感性和捕捉机遇的胆识,要有承担风险的意志力。三是要有适应社会主义市场经济环境下的学校管理能力,校长要有政治家的头脑、教育家的理念和经营者的策略。四是学校管理体制要有相应的变化,把国有办学资源的潜能开发出来。结合保持党员先进性教育活动,使我深感在工作中应不断学习新知识,研究新情况,掌握新本领,从而不断提高为人民服务的自觉性和能力。

    二、花大力气扭转教学质量的被动局面。

    单纯的教学观是我的生性,在我从事中小学校长的十多年的生涯中,从没因教学质量问题受到过上级领导的批评和周边群众的指责,同时也从没因校园卫生和落实上级精神完成各项其他任务而受到领导的表扬。初到兴隆中学因为上半年微机被盗事件的被动和每天五次量体温的"防非"工作的影响,摆在面前的是同时受损半年之多的学生群体。导致了XX届中考重点上线人数大幅度下滑,学科竞赛成绩"白板",家长的意见,上边的压力,学生的转学接踵而来,当时就有敲锣打鼓叫倒号的说法。不管别人怎样认为,我的感觉是"受任于败军之际 奉命于危难之间"。面对这些问题,我日夜思考求索,多次召开班子会讨论研究,找出了三个"切入点",即重点高中上线切入点,学科竞赛切入点,西甘河村切入点。同时大幅度地调整了中考和竞赛的奖惩方案,强化了这两块的管理措施,对这个和学校距离近、人数最多、意见最大的西甘河村组织教师利用双休日时间逐户家访,沟通交心,对升入重点有望的学生我和其他领导录出各住址,随身携带,不定时地深入其家,对学生的饮食、作息时间、灯泡的明亮、坐凳的高低全部加以过问交谈,从而改变了家长对学校的看法,增强了学生和家长的信心。XX年中考重点高中上线人数较上年增加了12名,长安一中理科实验班和实验平行班录取4名,全国物理竞赛获一等奖一名(全区共4名,一中2名,二中1名,兴隆中学1名),全国数学竞赛获三等奖1名。

    几个亮点的出现,改变了周围群众对学校的看法,扭转了一年来的被动局面。西甘河的几名家长多次要求敲锣打鼓来学校祝贺,均被学校婉言谢绝。

    三、抓住"创强"这个新契机,努力提高办学条件。

    在今年初,教育局教育工作行政会上拉开教育"创强"的序幕以后,我可是喜忧参半。喜的是政府要给我们增加新的教育投入了,忧的是部分投入需要我们自己解决,而兴隆中学曾因为微机室被盗问题,已背负了沉重的债务,况且所欠之款大部分都是我们教师的血汗钱。但我最终还是"放下包袱,开动机器"。在教育局、乡政府和教育组的支持下,在兄弟学校的带动下,我暗下"欠旧帐,拉新帐,帐帐不怕;拆东墙,补西墙,墙墙不倒"的决心,再次发动教师集资十多万元,落实了"校校通"工程,建起了电子备课室,把学校各个角落翻了一新,迎接了创强乡镇和省专家组的两次验收,完成了一次次现场会的接待任务。在这期间,我和其他领导和全体教职工一样,不知淌流了多少汗水,付出了多少心血暂且不说,只说在今年7月13日省专家组验收完毕撤离我校之后,我去理发馆去洗十几天未洗过的脏头时,理发员发现我头上脱了两片头发。我一懵之下去医院看医生时,医生一本正经的问我是否吃了什么官司或者和老婆弄离婚,我说没有。医生告诉我这病都是劳累和精神压力过大造成的,我默默不语。最后,用了三百块钱的药,依然无效。现在每次理发,当理发员提起脱疤之事,而这时我自然也就想起了"创强"场面。我想,这也许是一个令我骄傲的永久的留念吧!

    四、工作和生活作风方面。

    在工作作风方面,我组建了教代会,接受教代会的监督,坚持民主治校,决不独断专行。小事尽量放权,由其他领导自己去干,充分发挥他们的积极、主动性及其特长优势;大事则由教师代表参与研究,集体决策。对于班子成员之间的一些工作问题,我私下协调。两年来,我没有训斥过每一位领导,但他们都能够把握好自己的位置,团结在我的身边,以校委会为中心,保持政令畅通。

    兴隆中学地处长安西部又是西电开发地带,看起来的确是一个经济生活占绝对优势的资金之地,实则不然。首先是交通不便。一般出行要步行到雷甘路候车半小时之久,若有急事还需找个三轮车坐到西沣公路,才能乘上西去客车。其次是生活不便。靠近学校没有餐馆商店,一般购物需到秦镇、郭杜。学校内部食堂又是师生混合,难以办好。同志们有时吃饭充饥还得到6里路之外的北雷村。我家住王庄村,从家到学校单行一趟,时常是先步行,再三轮,再公交,再公交,再三轮,最后再步行到学校,单趟车费近10元之多,时间花几个小时。平日在校困守一周,周末回家,周一返校时时间难以保证。说是雇车接送吧,单趟车费就得五十几多元,又在郭杜和子午两个收费站双卡之中,六十元有多无减。在这个问题上,我从来没想过从学校这儿开支这笔费用,况且学校也没这个经济条件。对此,我尽量把去韦曲办的事情压缩在周五或周一。所以,一些不够周全的地方,敬请同志们谅解。

    一日三餐问题,是我的头疼之事。单纯的师生灶饭,用不了半年将会把身体拖跨。所以,同志们可以看到我经常提着红塑料袋,奔波于家校之间,办公室不得不预备着方便面之类的干粮。一些好心的同志建议我叫爱人也住到学校,给我做饭的同时另外再做点事情,挣点小钱,况且学校以往也有过类似的先例。但我认为,宁愿自己生活上多受些艰难也不想利用职务谋取任何方便,更不愿给学校的整体工作带来消极影响,所以我坚决没有这样做。

    五、存在问题。

    1、目前学生中仍存在一些打架斗殴、损坏公物、抽烟酗酒等不良现象,对学生的德育教育工作有待进一步加强和改进。下一步,我们仍需围绕上级工作部署和学校工作计划,以德治为基础,以法制为保障,加强和改进学校思想政治工作和德育工作,以培养"爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献"的合格学生为目标,强化学生的公民道德意识,法制教育、安全教育,特别是行为规范的养成性教育,认真探索新形势下的思想政治教育的新路线;加强班级年级的管理,促进教育教学质量的稳步提高,使我校的德育工作上一个新的台阶。

    2、领导班子内部个性化较强,整体协作精神不够,需待加强。另外,由此而带来的教师队伍中的分股现象,需要解决。

    3、由于XX年微机被盗,损失严重,加之此次"创强"借款,外债沉重,这给我们的管理工作带来许多不利影响。不过,我在此向大家表态,欠大家的本和息将会一分不少地还给大家。

    各位领导和同志们,以上是我对两年以来主要工作情况的汇报。若有不妥之处请批评指正。

    银行述职【篇4】

    尊敬的领导:

    大家好,我是XX银行的XX,我非常荣幸地站在这里向大家分享我在过去一年中的工作表现和成果。在这一年里,我承担了许多重要的任务和责任,并取得了一些显著的成绩。

    首先,我在客户服务方面取得了一些令人骄傲的成果。作为银行的客户经理,我始终把客户满意度放在首位。为了提供更好的服务,我利用自己的业余时间学习相关的金融知识和技能,并通过各种培训课程不断提升自己的专业水平。在过去的一年里,我积极参与客户服务活动,与客户保持密切的联系,并随时为他们提供帮助和建议。我努力确保客户的需求得到满足,不仅仅是在开设账户时,还包括贷款、投资和理财等方面。我增加了新客户的数量,也成功地保留了现有客户,他们对我的支持和服务表示非常满意。

    其次,在销售业绩方面,我也取得了一些显著的成绩。因为我始终相信,销售是银行的核心业务之一,所以我非常注重提高自己的销售能力。我参加了一系列的销售培训,并积极应用所学知识和技巧。通过与客户建立良好的关系和深入的沟通,我成功地完成了一些重要的销售任务,不仅实现了银行的销售目标,还为银行带来了可观的利润。我还与同事们共同合作,在团队中发挥了重要的作用,一起努力为银行创造更多的业务机会和利润。

    另外,我在风险管理方面也展现了自己的能力。作为银行的工作人员,我们必须时刻保持对风险的敏感和警惕,以确保银行的资产得到有效的保护。在过去的一年里,我积极参与了风险管理的各项工作,并提出了一些有效的措施来减轻风险。我与团队成员合作,建立了一个有效的风险管理系统,并确保员工都得到了适当的培训和指导,以提高他们的风险意识和管理能力。我也与其他部门密切合作,共同解决风险问题,并及时采取行动来减少可能的风险损失。

    此外,我还积极参与了一些银行的社会责任项目。我相信银行作为社会组织,应该积极参与社会公益事业,并为社会做出贡献。在过去的一年里,我积极参与了一些慈善活动和志愿者工作,包括为贫困地区的学生提供资助和支持,以及为敬老院的老人们提供帮助和关怀。通过这些活动,我不仅能够帮助那些需要帮助的人们,还能够提高自己的社会责任感和公众形象。

    尊敬的领导,以上就是我在过去一年中的工作表现和成果。我将继续努力工作,不断提高自己的工作能力和专业水平,为银行的发展贡献自己的力量。感谢您的关注和支持!

    谢谢!

    银行述职【篇5】

    尊敬的领导、同志们:

    大家好,现在我将我一年来的工作述职如下:

    规范运行,将办公室职能作用的发挥体现在办文办会和推动日常办公的效率上

    一是提升服务意识和理念。

    针对办公室人员新手多、新员工多的实际情况,我从办公室工作职能和理念入手,以会代训,对员工进行洗脑。一是提出了办公室工作做好二个服务,即为领导服务讲究一个 早 字;为群众服务讲究一个 快 字。二是加强作风建设,立好办公室规矩,建立工作秩序,带好队伍,按照X行长对办公室要求 敬业、保密、协调、团结、争先 的要求,做到 二长二短加二圆;三事三多一了安 。要求每位员工建立每周工作日志和卫生值班日志管理。

    二是提高公文运行效率和质量。

    全年共收文XXXX件,行发文XXXX件,审核签报XXXX件,做到传送及时,办理准确,实现了无错传、无漏传,无漏办、无积压。交通银行员工述职报告精选流转、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层单位,确保政令畅通。文件阅办完毕后,及时办结归档。

    三是强化督办工作力度。

    严格抓好行领导交办和批办的事项,对各个部门处理公文执行进度进行追踪,对总行、省机关事业单位等有关部门下达的通知、文件、任务等,第一时间向领导反馈。

    四是严把关印章管理关口。

    严格按照执行印章使用审批制度,每次用印严格履行批准手续,确保了印章使用的合法性和安全性。

    五是推动行政日常办公,做好行政接待。全行共组织召开分行党委会XX次、行长办公会XX次、行务会XX次全员大会XX次和各类专题会XX多次。

    除必要的会议和公文以外,通过合并会议和事项,精简内容和流程。在推动日常办公方面,抓考核制度的督办落实。带队检查考勤、卫生、着装、环境,对着装检查情况进行通报。加强值班室管理,建立值班登记、严格查岗考核。建立办公用品物料管理审批制度,推动各项办公秩序的建立。

    XX年接待总行领导来分行调研、指导和相关部门进行开办费审计,党务工作、合规工作、服务工作等多项检查,同时接待人民银行、银监局、社会治安综合治理办公室和相关地市领导来行检查和来访。承办了XX省辖内股份制银行监管通报会等会议。

    六是加强安全保卫工作,杜绝治安刑事案件和责任事故发生。

    重点围绕防抢、防盗、防火等方面的演练,提高员工的安全防范能力。每月针对110报警联动,红外布防,监控等方面的检测,夯实技防物防基础。加强制度建设,严格落实各项规章。修订了《XX银行XX分行处置突发事件应急预案》。

    坚持开展每月安全排查,保证安防设备运行平稳。围绕 打、防、控 一体化建设,扎实开展治安防范、综治宣传和培训等社会治安综合治理工作,履行了企业 保一方平安 的神圣职责。

    强化责任,将参谋助手作用的发挥体现在建立规章制度和营造企业文化的氛围上。

    XX分行作为一个新建行,百业待兴。我力求将XX银行成熟的管理办法,结合XX分行实际,进行修改和完善。

    一是梳理完善各部门岗位职责,为部门负责人制作了岗位说明书,明确了部门及个人的岗位职责和要求。制定了员工录用、聘用、提拔、辞职流程并制图上墙。落实业务流程一纸通,编写了员工培训《掌中宝》。

    二是起草制定相关制度办法。我在起草了分行四年发展规划纲要、分行创先争优方案、分行群众路线教育活动系列方案和报告、两个信息宣传工作方案、三方人员星级考核办法、分行会议管理办法、分行大楼环境管理办法、分行员工行为管理办法,分行大楼空调管理办法、分行安全应急管理办法、分行考勤管理办法、分行车辆管理办法、分行食堂管理办法,分行行政值班管理办法、分行服务长效机制、分行营业网点规范化服务标准等20多项制度,初步建立了行政管理基本的制度体系。

    三是加强信息宣传和舆情管理工作。运用分行内部展板和信息动态对十八大精神和日常业务和管理工作动态进行宣传,及时上报总行办公室,并在XX金融、XX日报、XX网等媒体上进行宣传。分别通过XX卫视、XX三套的电视媒体,《XX都市报》、《XX日报》等报纸媒体,XX网、新浪XX等网络媒体以及电台、公交车身、杂志等渠道进行了品牌宣传,进一步扩大XX银行的品牌影响力。

    四是营造 六个一流 文化氛围。通过开业庆典、卡拉OK联欢晚会、新年酒会、冷餐会、五四演讲比赛,行庆周年演讲、团委改选等每一次大型活动,让华夏文化展示出来,在环境场地布置、主题背景设计、视频录像播放等方面,追求丰富、有序、热烈、紧凑的文化氛围。让新员工开阔眼界,增强自信心、自豪感和凝聚力。

    严谨务实,将精细管理的过程体现在人力资源管理和人员培训的细节上。

    在人力资源管理工作方面,围绕分行中心工作,不断提升工作质量,制定了 双百分 绩效考核办法,创造性地形成新员工培训体系,不断地满足群众合理诉求,充分发挥绩效考核和人力资源对全行发展的支持和保障作用。

    一是完善绩效考核机制,制定了《XX银行XX分行评价指标和贡献积分,并根据专业条线对员工进行考核。制定了《XX银行XX分行三方派遣人员星级考核制度》,为三方派遣员工营造良好的晋升通道。

    二是优化人力资源配置。采取 外部引进 和 内部培养 并重,不断充实干部员工队伍。XX年分行共引进正式行员XX人,其中X级以上管理人才XX人,X级以上经理级人才XX人,充实了分行的管理团队,有效保障了分行的发展。干部员工队伍得到充实、结构进一步优化。

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