人力资源个人工作总结

人力资源个人工作总结优选。

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人力资源个人工作总结 篇1

时间在不经意中流逝，转眼间xx年即将过去，xx年新年的钟声又在耳边敲响，面对朝夕相处并给予自己工作极大支持的同事与各位领导的关怀，详细内容请看下文学校人力资源年度总结。

下面我总结自己这一年来的工作。

一、人力资源部工作

完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编排和完善。

筛选简历，对招聘信息进行刷新，同时还有对应聘人员的接待工作。

离职手续的办理。人员入职后，指导他们办理入职相关手续，收集其个人相关资料，并复印其相关资料，从而建立个人档案袋。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关领导签字确认，予以办理其他相关手续。

中秋节福利发放)。

薪资和保险变动情况的人事月报表。

6、社保的购买与停退。对经院领导审批后需购买保险的教职员工进行资料收集，签订合同，去社保局为其购买社保，对于以前在其它单位已办理过社保的员工，我会对其进行社保转入和续保。社保的停退，及时对离职员工进行社保停退。

7、合同续签工作。暑假时期学院2/3的教职员工合同已到期，趁暑假期间整理合同，做好统计，并在开学初通知教职员工续签合同，从而保证学院利益。

二、辅导员工作

1、日常管理工作。

①催费清欠工作，部分学生因各种原因末能交齐学费，为此我专门召开班会，结合诚信教育和学院有关缴费规定，对他们进行教育，做思想工作，截至目前，我所带的班级共有四名学生欠缴学费;②每周的辅导员例会认真做好记录，涉及到所带学生事宜都会及时传达给班委或学生本人;③学生请假装档案。

考级、考证氛围，建设班级优良学风。

优良学风是良好班风的关键和核心，一些等级证书、资格证书、毕业证书并不完全代表学生的真实水平，但其却是毕业生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导学生不仅要正视自己与本科院校学生的差距，更要设法去弥补这个差距，弥补差距的重要方法就是通过自考等途径提高自己的学历、利用业务学习多积累些有用的等级证书和就业资格证书。

3、深入学生公寓，了解学生动态。

坚持每周走访学生宿舍二次以上，及时深入到学生生活中去，亲身了解学生生活和学习情况，妥善解决学生反映的各种问题，做学生的贴心人;在班级建设中创建沟通平台，如qq空间、微博等方式来丰富交流形式，多渠道了解学生的思想动态。学生生活或学习上出现问题，我会经常找其谈话，缩短师生间的距离，做学生的知心人，针对个别学生价值观、道德观出现扭曲现象，我积极引导，尽最大努力让学生认识到价值观、道德观扭曲的危害并帮助其改正。

人力资源个人工作总结 篇2

1、考核工作

按照工作计划上半年基本完成各项考核工作，首先在考核机制完全建立起来后，调整了相对主观的考核会形式，取消了自评分和互评分，而以客观的考核为主。完成考核简报5期，针对每月考核结果进行总结分析，对存在的问题提出整改意见，并上报院长和反馈全院各科室。针对问题较多科室的主任和护士长进行谈话，帮助分析解决管理中出现的问题，不断提高科室的管理质量。 完成院长交办的院级领导任务单工作推进表，初步拟定了中层干部考核方案，待讨论后实施。完成内三科主任考核，结果上报院领导。

2、人力资源管理工作

根据工作需要，4月末开始接手人力资源管理工作，在近两个月的工作中，首先认真听取临床科室意见，制定了《xx医院新聘人员考核管理办法》，调整了新聘人员的考核程序和内容，对新聘人员严格考核，为医院引进合格人才把好第一道关。通过考核，发现不合格护士4名，2名及时终止了见习期，另外2名合同期内护士提出警告，合同期满再考核如仍不合格，不再续签劳动合同。其次制定了《关于新聘人员见习期和试用期暂行规定》，针对新毕业生试用期过短，不能充分考核综合素质和能力的情况，调整为沿用事业单位见习期一年制度，达到全面考核的目的。

二、日常工作：

组织大型招聘考试4次，参加考生近百人，签订就业协议43份，上半年总计招聘医疗医技人员27人，护理人员29人，涵盖全院内外妇儿及各医技科室。完成高级职称申报资格考核36人，完成劳动合同签订鉴证12人等以及其他各项日常工作。

人力资源个人工作总结 篇3

一、背景

在过去的一年中，作为公司的人力资源专员，我有幸参与了多项重要的人力资源管理工作。从招聘到员工培训，从企业文化建设到员工关系维护，我均有所涉猎和体会。这一年中，我既经历了工作的艰辛，也收获了满满的成就感。

二、招聘与配置工作

在招聘环节，我主导了三次大型招聘会，吸引了超过一千名应聘者。通过筛选简历、组织面试、进行背景调查等环节，成功为公司招募了五十名合格员工。在招聘过程中，我特别注重应聘者的专业技能与公司文化的匹配度，以保证新员工能够快速融入团队，并为公司带来更大的价值。

我还负责员工的配置工作，根据每位员工的特长和公司的需要，合理安排岗位，实现人尽其才。在员工入职后，我会定期跟进他们的绩效表现，提供必要的辅导和反馈，确保员工能够持续为公司创造价值。

三、培训与发展工作

为了提升员工的职业技能和素质，我主导了三次内部培训，涵盖了项目管理、沟通技巧和团队协作等多个方面。通过培训，员工的工作效率得到了显著提高，团队合作也更加默契。

同时，我还鼓励员工参加外部培训和进修课程，帮助他们提升个人能力，增强职业竞争力。对于表现优秀的员工，我还为他们提供了晋升机会和职业发展规划指导。

四、企业文化与员工关系维护

企业文化是公司发展的灵魂，因此我致力于建设积极向上的企业文化。通过组织团建活动、年度旅游以及节日庆祝等形式，增强了员工的归属感和凝聚力。

在员工关系方面，我定期与员工进行一对一沟通，了解他们的需求和困难，及时解决员工的问题和纠纷。同时，我还关注员工的心理健康，提供必要的心理辅导和支持。

五、工作中的挑战与应对

在工作中，我也遇到了一些挑战。例如招聘过程中优秀人才的流失、部分员工的工作态度问题等。为了应对这些挑战，我不断学习新的招聘技巧和方法，提升自己的专业素养；同时，还加强与员工的沟通和辅导，引导他们树立正确的工作态度和价值观。

六、未来工作计划与展望

未来一年，我计划进一步完善招聘和培训体系，提高员工的整体素质和工作效率。同时，我还将致力于打造更加和谐的企业文化，为员工提供一个更加舒适和积极的工作环境。我还将加强与各部门之间的协作与沟通，确保人力资源管理工作能够更好地服务于公司的整体战略目标。

过去一年的人力资源工作虽然取得了一定的成绩，但仍有很大的提升空间。我将继续努力学习和进步，为公司的发展贡献自己的力量。

人力资源个人工作总结 篇4

人力资源个人工作总结

随着现代企业管理的不断发展，人力资源管理的重要性也日益凸显。作为一名人力资源专业人员，我在过去的一年中，积极投入工作，努力提升自己的专业能力，取得了一系列的成绩和经验。在工作总结中，我将详细介绍我的工作内容、所取得的成果以及遇到的挑战和反思。通过这篇总结，我希望能够发现自身的不足，并为未来的工作做好充分准备。

作为一名人力资源专业人员，我主要负责员工招聘与培训工作。在招聘方面，我通过与部门经理密切合作，制定了一套科学有效的招聘流程。我从职位发布、简历筛选、面试安排到录取决策等各个环节，都尽力保证公平公正。在过去一年中，我们成功招聘了一批具有出色能力和团队精神的新员工，为公司的发展提供了有力的支持。

在员工培训方面，我不仅负责制定培训计划，还亲自参与培训课程的设计和教学。我与公司内部的培训专家合作，针对不同职位的员工，开展了一系列的培训活动。通过针对性的培训，我们成功提升了员工的专业素养和技能水平。同时，为了迎接数字化转型的挑战，我还组织了一次数字化技能培训，使得员工掌握了现代信息技术的应用方法，为企业的转型升级做好了准备。JK251.coM

除了招聘与培训工作，我还积极参与了员工绩效考核和薪酬管理等方面的工作。我与各个部门的主管紧密配合，确保绩效考核的公正性和准确性。同时，在薪酬管理方面，我根据员工的实际表现和市场行情，及时调整员工的薪资待遇，提高了员工的工作积极性和满意度。

在工作中，虽然取得了一些成果，但也遇到了不少困难和挑战。人力资源工作需要与各个部门紧密合作，涉及到的信息和关系比较复杂。在与部门经理的沟通中，我发现自己的表达能力有待提高，有时无法准确传达自己的意思，导致对工作产生误解。随着企业规模的扩大，我需要处理的人事事务也越来越多，工作量逐渐增大。在高强度的工作压力下，我有时会感到力不从心，需要更加有效地安排时间和资源。

针对这些问题和挑战，我深入反思自己的工作方式和方法，同时提高自己的学习能力和技能水平。我参加了一些专业培训和讲座，提升了自己的知识储备和专业能力。同时，我还加强了自己与部门经理、同事之间的沟通合作，积极寻求他人的意见和建议，改进自己的工作方式。通过这些努力，我逐渐克服了自身的不足，提高了工作效率和质量。

总结一年来的工作经验，我深刻认识到，作为一名人力资源专业人员，不仅要具备扎实的专业知识和技能，还需要有良好的沟通能力和团队合作意识。只有通过与他人的合作和协作，共同推动企业的发展，才能取得更大的成就。在未来的工作中，我将继续努力提升自己的能力，不断学习和成长，为企业的发展做出更大的贡献。

以上就是我个人在人力资源工作上的经验总结。通过这篇文章，我详细介绍了我的工作内容、取得的成果以及遇到的挑战和反思。通过反思和总结，我发现了自身的不足，并为未来的工作做好了充分的准备。我相信，在未来的工作中，我将能够更好地发挥自己的专业能力，为企业的发展贡献力量。

人力资源个人工作总结 篇5

人力资源工作总结

人力资源是一个组织中至关重要的部门，负责招聘、培训、薪酬、绩效评估和劳动关系等方面的工作。下面将详细介绍一下我在人力资源部门的工作情况和总结。

招聘是人力资源工作的一个重要环节。我负责编写招聘岗位需求，发布招聘启事，筛选简历并安排面试等工作。通过深入了解各个岗位的要求和企业的发展方向，我能选出适合公司发展的合适人选。在招聘过程中，我通过与应聘者的沟通了解其能力和经验，并对其进行综合评估。通过这样的工作，我学会了如何准确判断人才的能力和隐性需求，提高了招聘的准确性和效率。

培训也是人力资源工作中不可忽视的一环。我负责组织员工培训，包括新员工的入职培训和现有员工的进修培训。通过与各个部门的沟通，我了解到每个员工的培训需求，并根据实际情况设计培训计划。我使用了多种培训方法，如面对面培训、在线学习和外部培训等，以满足员工不同的学习需求。在培训中，我还注重培养员工的沟通能力和团队合作精神，以提高整体工作效率。

薪酬管理也是人力资源工作中必不可少的一部分。我负责调研市场薪酬水平，制定公司薪酬政策，并进行薪酬调整。我深入了解不同岗位的市场行情和员工的工作表现，以确保薪酬水平合理且具有竞争力。通过不断的调研和分析，我能及时发现和解决薪酬问题，增强员工对公司的归属感和激励。

绩效评估也是人力资源工作中必备的环节。我负责制定绩效评估标准和流程，并对员工进行绩效评估。我与各个部门负责人合作，了解员工的具体工作情况和表现，并根据绩效评估标准进行评估。通过绩效评估，我帮助公司发现员工的潜力和问题，并提供具体的改进建议。这有助于提高员工的工作态度和能力，并为公司制定合理的晋升和激励计划提供依据。

劳动关系管理是人力资源工作的重要组成部分。我积极参与劳动合同的签订和变更、员工福利的管理以及员工纠纷的解决等工作。我与员工保持密切的联系，倾听他们的需求和问题，并及时解决。通过维护良好的劳动关系，我帮助公司建立了稳定的员工队伍和良好的企业形象。

小编认为，人力资源工作涉及招聘、培训、薪酬、绩效评估和劳动关系等多个方面，对于一个组织的发展至关重要。通过这段时间的工作，我学习到了如何准确判断人才、设计合适的培训计划、制定合理的薪酬政策、推行有效的绩效评估以及维护良好的劳动关系。我相信在今后的工作中，我将用所学的知识和经验不断提高自己的工作能力，为企业的发展做出更大的贡献。

人力资源个人工作总结 篇6

1、关键岗位、员工

根据公司业务发展进度，对标行业标杆和公司业务影响程度，梳理出公司各产业的关键岗位，进行组织盘点和人才盘点输出关键员工和绩优员工，在实施人力资源政策实施，重点关注关键岗位和关键员工。

2、干部培养

随着业务的不断扩张和业务条线的不断增加，需要进一步完善干部选拔培养机制，培养选拔业务骨干，挖掘员工潜力，使优秀人才能够脱颖而出，为公司新老产业提供充足、合格的后备人才，加强在职干部和后备干部培养，梳理干部管理办法，对“关键少数”核心成员进行激活，不断发现、引进优秀人员，保持组织的人力活力。

3、人才“蓄水池”

建立公司内部后备人才队伍，形成人才梯队资源库，使人才数量和结构能够满足公司发展要求。在实施过程中，制定人员入池、培养、晋升、出池标准，打造基层、中层、高层后备人才池，并根据入池人员的特点和差距制定针对性的培养计划和措施，建立公司人才干部培养和后备人才造血机制。

人力资源个人工作总结 篇7

年度人力资源工作总结

一年一度的年终总结是企业各个部门必不可少的工作，其中人力资源部门的总结更是至关重要。人力资源部门作为企业的重要组成部分，负责员工的招聘、培训、福利和绩效评估等工作。年度人力资源工作总结是对过去一年工作成果的盘点，同时也是对问题和不足的反思，为下一年的工作提供参考和改进。下面将对2019年度人力资源工作进行详细的总结。

招聘方面，本年度人力资源部门积极配合各部门的需求，根据岗位的要求精准招聘人才。我们在招聘过程中注重候选人的综合素质和能力匹配，并运用多种招聘渠道，如线上招聘平台、校园招聘和内部推荐，确保招聘工作的全面和高效。在招聘筛选阶段，我们优化了面试流程，引入了多轮面试和能力测试，以确保招聘到的员工具备所需的技能和工作经验。今年的招聘工作取得了较为满意的成果。

培训方面，我们重视员工的职业发展和能力提升，提供了丰富多样的培训课程和活动。包括技能培训、领导力发展、沟通与合作、团队建设等方面。我们还通过组织内外部专家讲座、知识分享会和团队活动等形式，为员工提供了一个良好的学习与交流的平台。同时，我们注重培训的实效性，定期评估和跟踪培训效果，并根据员工的需求和反馈进行持续改进。通过这些努力，员工的培训满意度明显提高，培训成果也得到了有效的应用。

福利方面，我们制定了一系列具有竞争力和激励性的福利政策，以吸引并留住优秀的员工。包括提供灵活的工作时间和地点，丰富的员工福利待遇，以及体检、团队旅游和员工健身等活动。我们也积极关注员工的工作与生活平衡，加强了员工关怀的工作，提供了心理健康咨询和工作压力管理等支持。这些福利政策得到了员工的肯定和好评，提高了员工的工作积极性和忠诚度。

绩效评估方面，今年我们强调绩效管理的科学性和公正性。我们建立了明确的绩效评估指标和流程，与员工共同制定了目标和行动计划，并定期进行绩效评估和反馈。评估结果作为薪酬调整和晋升的重要依据，同时也作为员工成长和发展的指引。通过推行绩效管理制度，我们激发了员工的工作激情和积极性，提高了工作的效率和质量。

小编认为，2019年度人力资源工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和亟待解决的挑战。在面临快速发展和变革的时代背景下，我们需要更加关注人才培养和团队能力的提升，注重员工的个人发展和创新能力的培养。同时，我们需要加强对人力资源战略的研究和规划，与企业战略目标相一致，为企业的可持续发展提供有力的人力支持。

在2019年度人力资源工作总结中，我们明确了下一年度的工作重点和目标，包括进一步提升招聘效率和质量，加强员工的培训与发展，创新福利政策和激励机制，完善绩效管理制度等。我们将进一步加强团队的协作和沟通，制定详细的实施计划和时间表，并定期跟踪和评估工作的进展和效果。相信通过我们的共同努力，人力资源部门将为企业的发展做出更大的贡献。

通过本文对2019年度人力资源工作的总结，我们可以看到人力资源部门在各个方面都取得了一定的成绩和进展。但同时，我们也需要深入反思和总结，把握问题和不足，为下一年的工作提供更具针对性和改进性的方案和措施。相信在全体员工的共同努力下，人力资源部门将为企业的可持续发展贡献更大的力量。