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    发表时间:2024-02-05

    公司普通个人年度工作总结收藏。

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    公司普通个人年度工作总结【篇1】

    一年来,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,在护理部的领导下,在全科护士姐妹的共同努力下,走过了忙忙碌碌的20xx年,圆满完成了年初工作计划,现将我科一年来工作总结如下:

    一、开展优质护理

    在医院各级领导的大力支持及护理部的指导下,通过规范临床护理工作,优化护理工作模式,实施护理层级管理,落实床位责任到人,保证了病人各项诊疗措施切实有效落实到位,扎实推进了优质护理服务工作开展,病人满意度不断提高,真正达到患者满意、社会满意、政府满意、护士满意的效果。

    1、优化护理模式,落实护理责任通过加强全员培训,充分认识护理改革重要性,在全科营造推行“优质护理服务示范工程”的良好工作氛围,优化工作流程,改革工作模式,实行扁平化管理,护理组长全面负责落实本组护理工作;责任护士掌握病人病情、落实基础护理措施,全面了解病人需求。护士长根据患者病情、护理难度和技术要求,按照能级对应关系,将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理,平均每名责任护士负责10名左右患者,从而在保证护理质量的同时充分体现护士自身价值,让护士看到了职业发1展的前景;

    2、护士长现场管理,“五查房”取得显著效果早查房:上班后重点查夜间护理质量;医嘱下达后查房:重点查医嘱执行和护理措施落实情况;午查房:上午下班前查看病人就餐及治疗饮食是否符合治疗要求;下午上班后查房:查看连续工作情况;晚查房:下午下班前查看病危、手术、输血等病人的交接记录情况。通过“以病人为中心,以解决问题为根本”的“五查房”现场管理模式督导基础护理工作的.执行和落实情况,及时拾遗补漏,关注病人、环境、设备、医嘱等问题;建立了“要事交接本”,达到全程、全面、专业的无缝隙服务;

    3、落实优质服务,提高护理定期收集病人反馈意见,并在护士站公示分级护理标准;强化宣教探视时间及探视制度,保证专业照护,优化病房秩序。实施个性化护理,充分发挥患者的自主性、参与性。管床护士始终守护在病人身边,贴近病人,突出专科护理特色,做好围手术期的健康指导。落实核心制度,建立健全病区安全警示标识。重视首次沟通,加强关键环节沟通,建立和谐医患、护患、医护关系;

    4、推行弹性排班,完善绩效考核为挖掘人力资源潜力,满足实际工作需要和患者需求,推行了护理人员弹性排班制。护士长建立了“班次预约本”征求护士意愿,在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时护士长启动“紧急状况下护士调配预案”调整护士班次,保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩,调动了护士工作积极性,及时发现护理安全潜在问题,将安全隐患消灭在萌芽状态。

    二、护理安全管理

    骨科病人卧床时间长,易并发功能障碍及各种合并症,且部分为晚期骨转移病人,所以骨科成为医疗纠纷率较高发科室,护理安全管理是工作的重点,细节管理渗透到每一质2实践证明,这些人员身上往往存在不安全因素。护士长要加强跟踪检查,合理调配护理人力资源,以保证各个环节的工作质量;

    三、消毒隔离、医院感染控制工作

    定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训,医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。并不定期进行工作质量检查;

    四、规范护理文件书写,强化护理法制意识

    组织全科护理人员反复认真学习甘肃省护理病历书写规范要求,结合医院实际情况,按新省标具体执行三测单、长临时医嘱单、护理记录单、手术及转科交接单、病室护理交班报告记录方法。使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,简化了护理书写,把时间还给了护士,把护士换给了病人,提高了护理质量;

    五、增收节支、提高经济效益

    增收方面:遵循“社会效益最大化、经济效益合理化”的经营理念,熟练掌握各项收费标准,开展护理服务项目,如动静脉足泵等。另外,尽量减少水电、各种一次性耗材及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益;

    六、病房管理

    护士参与病房管理,是交接班制度的内容与要求。这项工作,我们将作为明年的工作重点在计划中提出,并对护士提出具体工作要求。

    公司普通个人年度工作总结【篇2】

    口腔单位年度工作总结


    一、


    在过去一年,我们口腔单位全体员工紧密团结、努力工作,充分发挥各自的优势,取得了显著的成绩。在这篇年度工作总结中,我们将详细介绍我们的工作内容、成绩和经验,同时也总结了存在的不足和改进方向。


    二、工作内容


    在过去的一年中,我们主要致力于以下几个方面的工作:


    1. 提高诊疗技术水平:我们注重提高单位内所有医护人员的诊疗技术水平,通过举办内部培训和外部专家讲座,不断更新知识,提升技术。同时,我们加强了与国内外一流医院的合作交流,拓宽我们的专业视野,并取得了显著的进展。


    2. 完善管理体制:我们明确了各个岗位的职责,并细化了流程管理制度,优化了工作流程,提高了工作效率。我们还推行了科学的考核制度,有效激励了员工的积极性,确保了工作的顺利进行。


    3. 关注人员培养和队伍建设:我们注重员工的培训和职业发展,提供了多样化的培训项目和晋升机会,激发了员工的学习热情和个人发展潜力。通过建立良好的激励机制,我们吸引了更多优秀人才加入我们的团队,并培养了一支精干的专业队伍。


    三、工作成绩


    在过去的一年中,我们取得了以下几个方面的成绩:


    1. 诊疗质量大幅提升:通过不断地学习和实践,我们的医生和技术人员的诊疗水平得到显著提升,患者的满意度得到了大幅提高。我们成功完成了一系列复杂疑难病例的治疗,赢得了医疗界的赞誉。


    2. 患者数量持续增长:通过不断提高诊疗质量和加大宣传力度,我们单位的患者数量持续增长。我们取得了较大的社会效益,同时也实现了经济效益的大幅增长。


    3. 科研和学术交流取得突破:我们积极参与各种学术会议和研究项目,取得了一些研究成果并发表了多篇论文。我们的科研和学术水平逐渐走向国际化,并与国内外一流学术机构合作,提升了我们的科研实力和学术地位。


    四、存在的不足和改进方向


    在过去的一年中,我们也存在一些不足之处,总结如下:


    1. 组织协调不够:由于工作量较大,有时候出现了一些协调不够顺利的情况。我们应该进一步优化工作流程,提高组织和协调能力,确保各项工作的有序进行。


    2. 人员培训不足:尽管我们加强了人员培训,但仍有一些员工的培训需求没有得到满足。我们应该更加重视员工的培训和发展,为他们提供更多的学习机会和发展空间。


    3. 医疗设备更新有待加强:随着科技的发展,一些医疗设备已经过时,无法满足我们的需求。我们应该加大设备更新的力度,提供更好的医疗条件和更好的服务。


    五、改进方案


    为了改进我们的工作,我们将采取以下措施:


    1. 完善内部管理制度:我们将进一步细化各项工作的流程管理制度,优化团队协作,提高工作效率和质量。


    2. 加大对员工的培训投入:我们将加大对员工的培训投入,提供更多的学习机会和晋升空间,激发他们的工作热情和积极性。


    3. 提升医疗设备和服务水平:我们将增加设备更新的力度,引进更先进的医疗设备,提供更好的医疗条件和服务。


    六、结语


    过去的一年中,我们取得了许多可喜的成绩,同时也面临了一些挑战和问题。但无论是成绩还是问题,都是我们前进的动力和契机。我们将继续努力,加强自身建设,提高医疗水平,为患者提供更优质的口腔医疗服务。相信在全体员工的共同努力下,我们的单位将蒸蒸日上,取得更加辉煌的成就。

    公司普通个人年度工作总结【篇3】

    规律回归春天,万象更新规律开始。当我们告别成功的20xx,我们迎来了充满期待的20xx。一年来,在上级的正确领导和同事们的大力帮助下,我抓重点,狠抓落实,很好地完成了本职工作。下面,我就今年的工作做如下报告。请大家评论,多提宝贵意见。

    一是加强理论学习,提高思想觉悟。

    收银员的工作虽然不难,但大多比较繁琐,做什么都不容易。所以我需要高度的责任心和很强的工作能力来做好各项工作。在日常工作中,经常利用空业余时间学习理论知识,掌握各项税收政策,了解相关法律法规和公司制度,增强自己的法律意识和思想觉悟。

    二、注重业务积累,不断夯实工作基础。

    出纳的主要工作是负责现金收付、银行结算、货币资金核算、保管现金及其他有价证券等。因此,将涉及许多政策和金融问题。这就要求我们的收银员要有很高的专业素质。在工作中,我一直把业务学习作为一项重要任务。始终坚持边做边学,边做边学,在用理论指导实践中求进步,善于总结工作经验。同时也经常向身边的同事请教。经过一年多的工作积累,我的业务技能得到了快速的提升和锻炼,工作效率也有了很大的提高。目前能按照流程在短时间内完成原始凭证的填制和审核,办理货币、资金、不同票据的收入业务,保证所办理的货币、资金、票据的安全完整。

    三、敬业、进取地开展自己的工作。

    (一)严谨细致,做好基础工作。

    收银员整天要和数字打交道,业务繁杂琐碎。这就要求收银员不能马虎,否则会带来严重的后果。工作以来,我一直坚持“精益求精,一丝不苟”的工作态度,以高度的责任感对待每一个细节。比如我提交账目的时候,每一笔钱我都会数一数,数两遍。同时做好日常结账、现金盘点、月末银行对账、月结单、与会计账簿对账等工作,力争不出差错。

    (二)重点工作开展情况

    1、严格执行现金管理和结算制度,定期与会计核对现金和账目,发现金额不符,及时报告和处理。确保现金工作的及时和准确。

    2、及时收回公司收入,开具相应的增值税和地税发票,并及时收回现金存入银行。

    3、根据会计供给依据,联系银行相关部门,有序完成员工工资及其他应支付款项的支付。

    4、坚持财务程序,严格审核(凭证必须有经办人和有关领导签字方可付款),对不符合程序的凭证不付款。

    5、协助经理完成月度会计凭证并认真完成经理交给的任务,及时准确地完成月度会计核算、结账和账务处理。

    (3)乐于付出,努力工作。

    由于公司去年才成立,很多地方都不完善。我们部门只有我和财务经理。因此,我和我的经理每天都做很多生意。在完成自己本职工作的同时,经常协助经理完成其他工作。有时候为了按时完成工作,经常放弃休息,加班加点赶任务。

    四、工作中的缺点

    虽然,通过我的不断努力,我个人的工作取得了必要的成果。但我还是清楚地看到,这与单位和领导的要求还有必要的距离。

    (一)研究不够深入

    因为业务繁忙,对业务知识的学习不够紧。对相关金融知识的学习不够深入,往往停留在表面。这不利于以后业务水平的提高。

    (二)创新意识和开拓精神不够。

    工作以来,习惯于凭经验行事,缺乏创新的思路,导致工作的局限性。应对各种新问题、新矛盾,综合处理能力不强。

    (3)组织协调能力有待加强。

    收银员需要和不同的部门,不同的人打交道。所以柜员要有良好的组织协调能力。但有时我容易急躁,缺乏冷静的研究,导致与其他同事沟通不够。

    公司普通个人年度工作总结【篇4】

    单位财务年度工作总结


    一、工作概述


    本年度是我单位财务部门全面深化改革的一年,各项工作在党的正确领导下,认真贯彻党风廉政建设,严格遵守会计法律法规,始终坚持勤勉尽责、诚实守信的原则,积极主动服务于企业经营发展,贡献了经济社会发展。


    二、完成工作


    1. 会计核算工作


    本年度,我们坚守会计准则,严格执行财务预算制度,按期完成了各项会计核算工作。准确编制了年度财务报表,及时反映了企业经济运行状况。同时,我们还加强了日常会计监督和内部控制审计工作,确保了财务数据的准确性和可靠性。


    2. 预算管理工作


    秉持科学预算、合理管理的原则,我们认真贯彻预算编制工作,根据企业发展需要,编制了全年度预算计划,力求做到预算收支的合理平衡。同时,我们还根细分部门和项目进行预算管理,确保资金使用合法合规,充分发挥了预算在资源配置中的重要作用。


    3. 资金管理工作


    巧妙运用现代金融工具,我们在资金管理方面取得了一定的成效。通过加强对资金流动的监控,及时处理资金周转问题,有效降低了资金占用成本。我们还积极开展了资金调剂工作,提高了企业资金使用效率。


    4. 税务管理工作


    认真贯彻国家税收政策,我们做到了遵纳税法、缴纳税款的合规性。通过加强与税务机关的沟通和配合,提高了纳税申报和纳税审计工作的效率。同时,我们对存在的税务风险进行了有效的预警和防控,确保了企业税务安全。


    5. 审计工作


    我们高度重视审计工作,每年都选择专业审计机构对单位财务进行全面审计,深入查找存在的问题和隐患,及时提出改进建议,为企业提供了科学决策依据。我们还注重对经营数据的审计,发现并及时解决了多起违规行为。


    三、存在的问题


    1. 信息化建设不足


    由于单位财务部门信息化建设滞后,对相关软件的应用不够充分,导致财务核算速度慢,数据精度不高。今后,我们将加大信息化投入,提高财务部门工作效率。


    2. 内部控制不完善


    尽管我们加强了日常会计监督和内部控制审计工作,但仍存在一些弱点,如资金管理制度不完善、内部审计缺乏独立性等。未来,我们将完善内部控制制度,提高内部审计工作的质量,确保财务风险的及时发现和解决。


    四、改进建议


    1. 提高职业素养


    加强对财务从业人员的培训,提高其业务素质和职业道德水平。加强团队意识,增强服务质量。


    2. 加强信息化建设


    加大财务信息系统建设投入,提高信息化应用水平。利用现代技术手段,提高财务管理效率,提升财务数据的准确性和可靠性。


    3. 完善内部控制制度


    进一步完善内部控制制度,健全内部审计制度,加强对财务相关工作的监督和管理。


    4. 加强沟通协调


    加强财务部门与其他部门的沟通协调,形成合力,推动企业健康发展。


    五、展望未来


    在新的一年里,我们将进一步加强财务工作,提高工作水平和能力,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我们将始终坚持廉洁奉公的原则,不断强化风险意识,加强各项财务工作的监督和管理,确保财务工作的规范性和可持续发展。


    本年度,我单位财务部门在全体员工的共同努力下,认真履行职责,完成了各项工作任务。在发展的道路上,我们将继续努力,不断提高自身能力,为企业经济社会发展做出更大的贡献。

    公司普通个人年度工作总结【篇5】

    在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下:

    一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

    二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。

    三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。

    四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。

    五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。通过“团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。

    六、___工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此,综合部在第三季度严格按照集团__的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团__的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。

    公司普通个人年度工作总结【篇6】

    贵阳新合富小额贷款股份有限公司(以下简称新合富贷款公司)自20xx年8月开业以来,在省市主管、监管部门的领导、指导和关心帮助下,在公司董事会的领导下,经营班子秉承“稳健经营,持续发展”经营方针,经全体员工尽心竭力,基本实现公司确立的年度经营目标任务,各项规章制度日趋完善,内部管理走上正轨,公司运营水平大大提升。

    一、业务发展平稳,效益稳步增长

    自20xx年8月开业至20xx年7月,公司累计发放各类贷款余额48,461,100.00元,个人贷款34,691,100.00元,企业贷款13,700,000.00元,其中农村企业贷款8,000,000.00元,其他企业贷款5,770,000.00元。按产业分,第一产业(农林牧副渔)6,000,000.00元,第二产业3,770,000.00元,第三产业(流通业、服务业)贷款4,000,000.00元。

    单笔最高贷款金额为3,000,000.00元,最小单笔金额为20,000.00元。最低月利息率为7.75‰,最高月利息率为20.8‰。

    累计实现经营年度利息收入2,839,325.00元,实现利润686,635.06元,上缴税金153,474.00元,公益捐赠115,000.00元(乌当扶助特困、五保户10多户,捐赠孤儿院物资5万多元)。

    二、公司建章立制,确保业务有序发展

    良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。公司管理人员面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的实际情况下,始终坚持“两条腿走路”,发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司的健康发展、规范业务操作程序,公司成立初期,就组织制定了《财务管理制度》、《行政公章管理制度》、《车辆管理制度》、《办公区管理制度》、《经营风险管理(暂行)办法》、,《审贷委员会工作规则》、《考勤管理制度》等规章制度。这些办法的实施,为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础,从而保障各项工作规范有序进行。

    三、强化风险防范,实现经营资金的良性循环

    做好市场客户的选择,是保证贷款资金安全的首要条件,我公司对每一笔贷款业务均落实有效的担保,为资金安全设置保护屏障。我公司始终坚持“稳健经营,持续发展”的经营思路,稳妥的选择业务品种,以抵押、担保贷款为主要贷款品种,逐步拓展和建立起公司的客户市场,为未来的业务发展奠定扎实基础。在具体的业务操作过程中,严格贷款操作流程,严格执行管理条例,确保贷款手续依法合规、贷款资料齐全有效,保证公司经营资金的良性循环。

    四、强化继续学习,全面提高从业人员素质

    公司成立后,面对新公司、新人员、缺流程、缺经验的实际情况,组织全体人员认真学习业务流程规范及法律法规,强化培训力度,确保全体员工尽快进入工作状态。另外公司紧抓员工职业道德训导,引导全员端正态度,合规运营。

    五、经营过程遇到的困境

    1、融资难,后续资金来源不足

    虽然政府的《指导意见》允许小额贷款公司可以从不超过两个银行业金融机构的融入资金,但由于贵州小额贷款公司试点工作开始的时间不长,小额贷款公司自身缺乏信用资质,占公司资产主要部分的小额贷款不能用于担保,很难满足银行的融资条件。加之受业务规模、管理水平等诸多因素影响,使得现实中的小额贷款公司难以得到银行业金融机构的信任。小额贷款公司向当地银行业金融机构提出借款申请,往往是处处碰壁。截止20xx年6月末,全省仅有两家小额贷款公司从银行业金融机构获得融资,金额1570万元,仅占全部小额贷款公司资本净额的1.1%。从目前情况看,贵州小额贷款公司发放贷款的资金基本来源于股东缴纳的资本金。截止20xx年6月末,小额贷款公司贷款余额占实收资本的比重已高达80.1%。在市场需求很旺盛的情况下,剩余资金将难以满足贷款对象的信贷需求。贵州经济基础薄弱,小额贷款公司注册资本较少,营运资本较少,在贷款周转次数一定的情况下,决定了贷款总额有限。对比全国小额贷款公司试点发展较好的地区,贵州小额贷款公司贷款总量明显偏小。后续资金来源不足的困境,严重制约了小额贷款公司的发展后劲。

    从开业至今,我公司曾多次向多家银行提出融资需求,但都被婉言谢绝。其原因是,省级监管部门对小额贷款公司向银行融资提出了限制条件,要在小额贷款公司经营一定期限后,银行金融机构才能向小额贷款公司提供贷款支持。

    由于市场融资需求比较旺盛,我公司开业后半年内,注册资本金几乎贷出,对许多客户的贷款需求无法满足,没有后续经营资金来源。

    2、税费负担较重,影响业务拓展

    由于小额贷款公司只是普通企业,需负担较高的营业税和企业所得税,即5.56%的营业税及附加税和25%的企业所得税及附加,合计利息收入的30%要用来缴税,不能像农村信用社一样享受国家优惠政策予以减免,也不能像村镇银行、资金互助社、贷款公司这三类新型农村金融机构一样享受中央财政给予的定向费用补贴资金。

    3、信用体系建设受限,抵御风险能力不足

    目前小额贷款公司还没有纳入人民银行的征信系统,尚无法通过征信系统实时查询借款人信用记录对客户身份和信贷信息进行有效甄别,只能依赖本地员工的信息优势,了解申请贷款的中小企业和农户的资产状况和经营状况,据此发放贷款,无形中加大了贷款风险控制的难度。较小的资本规模加上较弱的内控能力,使得小额贷款公司一旦出现较大数额的不良贷款,或者其它原因而引发贷款难以收回,其经营风险将很难抵御。

    贵州小额贷款公司的注册资本金普遍较小,大部分都在20xx万元左右。由于小额贷款公司刚刚成立,受资金规模限制,无论是在设备配置、系统运用管理,还是在人员素质、内部管理等方面都存在一些不足。各项运作程序都还处于探索阶段,业务操作过程不够规范,

    在贷款管理、内控制度等方面,都还未能形成成熟的模式。既没有商业银行成熟的信用评级体系,也没有科学规范的信贷管理系统,贷款审批过程缺少客观可靠的技术分析,贷款管理大多还处在手工处理阶段。大多数的小额贷款公司都缺乏优秀的金融管理人才,普遍存在人力资源贫乏的问题,加上从业人员均是临时招聘上岗,没有经过全面、系统、专业的业务培训,内控管理难度较大。

    4、经营风险得不到有效全面覆盖

    银监会、人民银行(银监发[20xx]23号)文件要求:“小额贷款公司应按照有关规定,建立审慎规范的资产分类制度和拨备制度,准确进行资产分类,充分计提呆账准备金,确保资产损失准备充足率始终保持在100%以上,全面覆盖风险。”

    但是,在实际经营核算中,小额贷款公司找不到“有关规定”指导小额贷款公司计提风险拨备。因为小额贷款公司不是金融企业,目前金融企业执行的财政部、国家税务总局“关于金融企业涉农贷款和中小企业贷款损失准备金税前扣除政策的通知”财税[20xx]99号文件,对小额贷款公司不适用。因此,小额贷款公司只得根据地方税务部门的指导意见,不按贷款分类为基础计提贷款风险拨备,而是按贷款余额的2%计提风险拨备,就新合富小额贷款公司而言,满打满算年末贷款余额最多3000万元,最多可提取风险拨备60万元,如果出现一笔65万元的贷款损失,都得不到全额补偿。

    因此,小额贷款公司经营风险是否得到全面覆盖,关键是小额贷款公司风险拨备制度的建立,国家要明确小额贷款公司的风险拨备

    制度参照国家财税[20xx]99号文件执行,这样,小额贷款公司的经营风险才能得到有效的补偿,确保小额贷款公司的稳健、持续经营目标的实现。

    公司普通个人年度工作总结【篇7】

    根据全市经济工作会议确定的今年城市园林绿化工作任务,我单位承担国家园林城市创建工作。目前,国家园林城市创建工作已完成,进入提档升级和巩固成果阶段。

    (一)公共绿化建设

    今年绿化建设任务新增绿化面积20万平方米,年底预计全市共新增绿化面积21.4万平方米,其中道路绿化新增0.44万平方米,公园绿地新增2.25万平方米,居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万㎡,生产绿地新增绿化面积4万㎡,生态建设新增绿化面积8万㎡。

    1、完成新田路分车带绿化升级改造工程。新田路分车带绿化升级改造范围自风雷街向东至原大运二级路口,路长5000余米,花池总长8500余米。绿化提升面积2.4万㎡,工程建设已完成,目前进入苗木管护阶段。中间分车带花池增植连翘、丁香、紫薇、榆叶梅、花石榴等花灌木1500余株,对缺失的桧柏、黄杨球、大叶黄杨、月季、毛白杨进行了补栽补植,以期达到三季有花、四季常绿的效果。

    2、加快实施动物园改建呈王公园工程。该公园占地52亩,绿化面积1.97万平方米,人工水系面积1500余平方米,绿地率64%,规划建设秦汉风格的仿古建筑、广场、水系、摩崖石刻、驿亭、群马雕塑、树木栽植等,目前景观建设工程已完成85%,其他工程加紧实施,力争入冻施工期结束前完成园内景观工程。

    3、完成新田路人行道加宽绿化苗木移植工作。从合欢街至五道口路段,人行道加宽绿化苗木移植已全部完成。现进行浇水、打药、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精细化管护工作。

    4、完成呈王路立交桥配套绿化工程。对4个长280延长米,宽2米的呈王路立交桥花池实施绿化,内植卫矛、金叶女贞、海棠、碧桃四个品种,同时对立交桥两侧栽植雪松、黄杨等植物,新增绿化面积3000余平方米。目前正在进行工程苗木管护阶段。

    5、完成春季苗木补植工作。今年春季,为积极配合大西高铁项目及新田路改造工程,对新田路、市府路、浍滨街、大运高速连接线、文明东路、北环路和各游园缺失苗木进行了补植补栽,共移植雪松、毛白杨、桧柏、黄杨球、卫矛、金叶女贞、月季等乔灌木7万余株,确保大西高铁项目及新田路改造工程的顺利实施。

    6、完成市府路架设观景花盆工作。为打造文明示范路,

    在市府路全线广告杆上安装铁艺花架,悬挂鲜花花盆,目前进入养护阶段。

    (二)社会绿化建设

    居住区及单位庭院新增绿化面积6.7万㎡。计生服务中心、财富家园小区、路东办等社会单位正进行新栽植苗木的管护工作。惠泽苑二期、锦都经典二期、财富家园等小区绿化工程已完工。

    (三)绿化管护工作

    1、推动园林到园艺的转变。在新田路、市府路部分街头游园及新田广场、市民公园进行春季植物局部修剪造景,并对造景植物进行后期养护和精细修整,初步尝试了园林到园艺的转变。20xx年,全市绿篱及模纹带修剪造型面积达40万余平方米。

    2、推动粗放管理到精细管理的转变。中心继续按照“两个办法,一个标准”即:《园林中心绿地管理办法》、《园林中心绿化检查考核办法》及《园林绿化养护管理标准》,创新园林管理机制,通过采取年初建帐、季度考核、奖优罚劣等措施,加大苗木管护力度,推行园林绿化标准化管理新模式,全面提升园林养护管理水平,从而推动粗放管理到精细管理的转变。今年,为打造文明示范路,我单位对新田路、市府路等道路行道树进行了五次枯枝修剪及精细修剪。对绿带内枯枝死叶、白色垃圾等实施了六次清理整治,并进行中耕除草、树穴松土、树枝等垃圾清理管护工作。同时督促沿街社会绿化单位对所属路段绿化进行精细化管护。

    3、苗木日常规范管护有序进行。今年以来,为缓解春季旱情,3、4月份中心共出动浇灌车200余车台次,喷灌设施全部启动,进行抗旱保苗。在市区主要街道分车带、街头游园、广场公园的春季修剪工作中,绿篱及模纹带修剪面积达30余万平方米。对望桥街、文明东路、高速引线、紫金园、各街头游园、市民公园的白*病、蚜虫、蛴螬等病虫害进行防治,施药面积20余万平方米,对新补植苗木进行重点管护,保证成活率。

    4、市容环境整治。为整治市容环境,中心共6次粉刷树木25万余棵。重点清除北环路、合欢街绿带内杂草9万余平米、清除垃圾360立方。

    (四)新田广场、市民公园建设与管理

    在建设方面,新田广场(市民公园):相继完成了湖底清理、湖壁修复、湖内景石砌筑、平台栏杆粉刷等四项工作;广场舞台亮化设施改造已完成,广场外围的景观灯已安装完成,亮灯运行,共安装路灯28盏、庭院灯26盏、钻石灯2盏、射灯10盏,并为高杆灯安装新光源40盏。今年,广场苗木补栽、移植等绿化改造面积约5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪2000余㎡、金叶女贞等模纹带1800㎡、灌木4000余株。

    在管理方面,新田广场管理处依照“科学组织,纪律严明,分工明确,责任到人”的总体思路,紧紧围绕一个“勤”字核心,即“工作勤奋,纪律勤抓”,“勤检查,勤落实”,重点抓好新田广场、市民公园的卫生、绿化、秩序、设施运行维护、重大活动管理等五个方面的工作。

    (五)省级园林单位、小区、道路创建工作

    组织北方风雷、锦都佳园、城市先锋等社会绿化单位申报省级园林单位,大运高速引线申报省级园林道路。目前已完成材料汇编和报送工作。

    (六)严格执法、依法治绿工作

    今年以来,我中心继续严格执行《国务院城市绿化条例》、《山西省城市绿化实施办法》和《XX市城市绿化管理办法》等各项法律法规,加大对破坏城市园林设施行为的查处力度。截止目前,中心执法巡查队共查处(破)损坏绿化设施案件10余起,挽回直接经济损失5万余元,有效地维护了我市城市绿化建设成果。

    (七)党风廉政建设工作

    1、继续完善党风廉政建设各项制度,认真落实党风廉政建设责任制。

    2、进一步完善惩治和预防腐败体系建设,今年我单位无大操大办、吃拿卡要、公车私用案件发生。

    3、健全完善公务用车管理使用制度。加大对公车管理使用的日常监督检查力度,严肃查处违规配备和使用公务用车的行为。

    4、继续开展制止大操大办借机敛财集中整治活动,狠刹大操大办借机敛财歪风邪气,继续实行婚丧事宜申报审批、公示及现场监督制度。中心党总支督促党员干部认真落实省、市关于制止大操大办婚丧喜庆事宜的相关规定和要求,把制止党员干部大操大办婚丧喜庆事宜工作情况作为落实党风廉政建设责任制考核的一项重要内容,凡是基层单位干部职工因大操大办问题受到处分,并造成不良影响的,对基层单位负责人进行诫勉谈话。

    (八)开展集中教育整顿活动工作

    今年,我单位根据市委、市政府关于做好“开展“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动有关文件精神,认真开展了“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动。经过五个阶段的集中教育整顿,通过仔细查找,认真剖析,总结出当前园林工作中存在着三个比较突出的问题:

    一是绿化管护简单粗放,与国家园林城市标准还有较大差距。

    二是在工作中由园林向园艺转变的意识不够,园艺修剪造景艺术性不强,还停留在简单的修剪、绿地管护上。

    三是社会绿化管理薄弱,亟待加强。

    为解决上述问题,我们充分利用查找问题阶段的成果,重点围绕思想认识、责任落实、制度建设、工作作风等方面存在的突出问题,分类、分领域、分层次梳理出了整改项目,建立了整改台帐,确定了整改责任人,明确了整改时限。对20xx年我单位已制定实施的《绿地管理办法》、《绿地植物养护技术标准》及《绿地考核检查办法》,进行了修订和完善,对各科室的工作职责进行了重新划分,进一步细化了任务与责任,从而推动城市园林绿化工作向精细化、标准化、规范化迈进。

    公司普通个人年度工作总结【篇8】

    忙碌中的x年即将过去,新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。

    一、日常主要工作

    1、认真做好综合办公室的文件整理工作

    x年1月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

    2、协助公司领导,完善公司制度

    根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

    二、不断学习,努力提高自身素质

    一年来,我时刻秉承“把工作当成学习,把学习当成工作”的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

    三、存在问题:

    一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

    1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

    2、行政工作事多面广,有时考虑问题

    3、物业理论知识水平欠缺。

    四、今后努力方向

    1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

    2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,“见贤思齐,见不贤而内自省”。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

    公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功。

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