公司整改方案

公司整改方案热门。

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公司整改方案(篇1)

根据第二批主题教育专题组织生活会要求，按照主题办统一安排，现将个人检视剖析情况汇报如下。

一、主题教育收获

(一)提高政治觉悟，增强学习主动性。通过学习进一步坚定了理想信念，牢固树立了“四个意识”，提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力。进一步养成良好的学习习惯，增强学习的系统性、连贯性，通过深刻学习党的__会议精神、__等，结合实际学，带着问题学，把学习贯彻落实__作为根本，严格遵守党的政治纪律和政治规矩。

(二)提升党性修养，转变工作作风。通过主题教育学习让我思想政治受到洗礼、明白什么是党员的初心，真正的应该如何作，真正的党员有要对党忠诚，忠诚于党，忠诚于人民，忠诚于马克思主义是党员的基本准则。通过深入学习“__”，深刻理解其核心要义和实践要求，自觉对标对表，及时校准偏差，在工作中做到干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率，做一名合格党员。

二、梳理检视问题

(一)检视通读《__》情况。 主题教育开展以来，我切实把理论学习作为自己的第一需要，在突出抓好《__》规定篇目学习的同时,通过个人自学，并及时跟进学习“__”精神，通过读原著、学原文、悟原理，使我的心灵受到了洗礼、灵魂得到了净化、觉悟得到了提升，加深了对__的认同与认知，和对党中央各项大政方针的理解，特别是在如何用理论指导实践，解决问题、推动工作方面，得到了很多启迪和收获。

(二)检视对照党章规定的党员条件和义务权利情况。能基本按照《党章》规定完成工作任务，但是随着年龄增长，慢慢的精神有所懈怠，放松了自身学习的劲头，学习主动性不够，对新发展理念学习不够、理解不深，缺乏熟读精通，对党的性质、宗旨认知层次浅，没有内化于心、外化于形，融入日常工作，变成自觉行动。

(三)检视发挥党员先锋模范作用情况。能谨慎工作，但是发挥党员积极性还有差距，规划长远少，工作积极性不足，按部就班，工作热情降低，一些工作没有第一时间去完成，总是踩时间点按时完成，没有发挥好党员先进带头作用。

三、问题根源剖析

对照梳理检视的问题，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真分析问题症结，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面深入剖析根源。

(一)思想方面。 工作上逐渐放松了对自己的要求，放松了对政治理论的学习，不会主动学习。特别是对党的__精神和__，在学懂弄通做实上还有差距，对我们当前面临的严峻复杂的反腐败斗争形势认识不够深刻，“四个意识”“四个自信”“四个服从”还没有完全做到内化于心、外化于行。

(二)政治方面。 能按照党的路线走，但是宗旨意识有所淡化，政治意识懈怠，驰而不息反“四风”坚持不够，忽略党员的先锋模仿作用，一些时候没有发挥好党员作用。

(三)作风方面。 能按照规定精神认真做好相关工作，但是党性修养有所减弱，担当精神有所减弱，缺乏工作激情，在解决问题、解决难题中，思路不够宽、举措不够实、亮点不够多。只满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，工作的积极性、主动性、创造性不够。

(四)能力方面。 能按照要求提升自己的业务水平，但是工作紧迫性不足，上级追办的紧的工作抓的紧，工作能力不足感一直存在，但是自律性不足，不能充分合理利用时间为自己“充电”，担当精神有所减弱，缺乏工作激情，在解决问题中，思路不够宽、举措不够实、亮点不够多。

(五)廉政方面。 能认真遵守相关规定，守好自身的底线，但是对当前面临的严峻复杂的反腐败斗争形势认识还不够深刻，在大是大非面前能站稳立场，对小事小节不够注意，廉洁从政警惕性有所放松。

四、下步努力方向和改进措施

针对以上问题，重点在以下三个方面加以改进提高。

(一)是注重学习提高，坚定理想信念。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，加强理论学习和业务专业知识学习，认真学习我党的政治理论和观念宗旨，在工作中加强党性的锻炼，以党的科学思想理论武装头脑，强化进取意识，大力发扬奋发有为实事求是的工作作风。

(二)加强党性修养，提高服务能力。要不断加强党性修养，减少急躁情绪的发生，始终牢记自己是一名党员领导干部，不断提高自己的服务能力，了解群众的所思所盼所想，从群众最迫切的问题入手，切实的为群众服务好，通过多做事，不断锻炼自己，切实提高自己的服务能力。

(三)坚持廉洁自律，规范从政行为。认真贯彻落实中央“”，增强党员意识公仆意识，从思想上抵制奢靡之风的侵蚀，不断加强主观世界的改造，一切从群众利益、党的利益出发，当好公仆，全心全意地为群众服务，保持共产党员的良好形象。坚持不该要的不要、不该办的不办、不该做的不做，为自己铸造廉洁坚强堡垒。

公司整改方案(篇2)

为深刻吸取腾龙芳烃有限公司“运行情况、消防安全情况、企业安全生产责任制落实情况、安全管理情况为重点，全面开展安全隐患排查活动。

一、安全生产自查工作部署

各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。

岗位，认真扎实开展安全自查工作。

二、石油库安全专项自查内容

有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查

2、库区设备设施运行记录台账，检验情况

3、应急物资的供应使用，劳动防护用品的使用情况

4、安全费用台账记录

安全管理人员取证情况

岗位操作规程的掌握情况

应急预案的备案情况

电气、防雷检测情况等

三、下一步安全生产工作重点

1、 加强特殊作业安全管理，坚决杜绝“三违”现象。要强化作业现场的安全管理，加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训，使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知 识和安全操作技能，确保安全生产。

措施、资金、期限和应急预案“五落实”。当前，正值高温雷雨季节，容易发生危险化学品事故，要切实加强危险化学品安全生产监督工作，特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理，切实落实责任，强化措施，保证安全生产。

3、加强消防工作，提供安全保障。加强消防安全宣传>工作，不断开展消防 安全培训工作，按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练；及时更新消防设备，保障油库消防系统的平稳安全运行。

公司整改方案(篇3)

我局保持共产党员先进性教育活动，在自治州党委的正确领导下，从元月28日开始以来，按照中央、自治区、自治州先进性教育办公室的统一安排部署，认真开展了学习动员，分析评议两个阶段的工作，并取得了阶段性的成果。通过前两个阶段的工作，州民政局广大党员学习实践“三个代表”重要思想的和坚定性进一步加强，党性观念进一步提高，党员干部的工作作风进一步改进，党群干群关系进一步改善，一些在本系统内和民政事业发展上困扰群众生产生活的实际问题得到进一步明确和初步解决。为了更进一步把先进性教育工作引向深入，确保先进性教育活动能真正取得实效，成为群众满意工程，克州民政局党组，认真总结了先进性教育前两个阶段工作的经验做法,全面分析了群众提出的意见建议和当前自治州民政工作中的热点难点问题，并提出以下整改方案。    一、指导思想    以邓小平理论和“三个代表”思想为指导，贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，树立科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，坚持党要管党、从严治党的方针，紧密联系改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状，以学习“三个代表”重要思想为主要内容，引导广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党性观念，发扬优良传统，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，推动影响本系统、本单位改革发展稳定、涉及群众切身利益的实际问题的解决，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力、战斗力，认真实践“三个服务”要求和“上为党和政府分忧，下百姓解愁”的工作宗旨，为全面建设小康社会和构建和谐社会做出应有的贡献。    二、工作原则    1、围绕“三个代表”重要思想的主题抓整改。民政部门先进性教育整改提高工作，将始终不渝地以学习和实践“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕提高党员的政治素质，加强基层组织建设，服务基层各族群众，促进改革、发展、稳定的先进性教育活动目标要求来进行。通过整改，达到系统单位党员政治素质全面提高，组织建设进一步加强，机关作风明显转变，民政事业健康快速发展。    2、按照“关键是要取得实效”抓整改。紧密联系民政工作实际，坚持求真务实，把解决当前民政工作中群众反映强烈而具体的问题和影响长远的问题作为整改的重点。在树立和落实科学的发展观，解放思想、开拓创新、促进改革发展上见实效；在解决理想信念、政治坚强的突出问题，促进社会稳定，建设和谐克州上见实效；在服务基层、服务群众，廉洁自律，密切党群干群关系上见实效。    3、突出“健全长效机制，强化服务基层”抓整改。结合落实整改措施，建立健全起单位内“让党员长期受教育、使群众长期得利益”的长效机制，使在先进性教育期间体现出来的好的做法，好的经验制度化、规范化、经常化。让领导机关、领导班子为基层服务，领导干部、基层组织为党员服务，基层党组织和党员为群众服务贯穿于各项工作中，形成制度化。    4、坚持领导身先士卒，带头抓整改。按照党组织、领导干部带头、带领、带动的“三代”要求，自上而下，一级做给一级看，一级带着一级干。民政局班子成员无论是在学习动员、分析评议，还是在整改提高中提出整改方案、制定整改措施，都将一如既往地坚持领导身先士卒，带头开展工作，发挥表率作用。    三、存在的问题和不足    　通过前两个阶段的先进性教育，按照“上级点、自己找，群众提、互相帮”的要求，认真梳理征求到的意见建议，可以概括为以下几个方面：    1、理论学习和思想政治工作存在一些薄弱环节，理想信念、政治观念有待进一步提高。    2、加强党组织的自身建设和基层建设方面存在差距，坚持立党为公、执政为民方面做得不够。    3、在推动自治州民政事业发展方面存在不足，民政事业在保障老百姓基本权益方面做得不够。    4、在发扬党的优良传统、坚持“两个务必”方面还存在不足，干部队伍精神状况有待进一步提高。    5、按照“为民、务实、清廉”的要求做的不够，解决群众关注的热点和难点问题方面做得不够深入。    三、整改方向与措施    民政局党组针对在思想作风、工作作风、党的建设、以及群众生活中关心并期盼解决的热点难点问题上存在的不足，结合单位实际情况，按照边学边改、边议边改、边整边改，立查即改的要求，本着对于整改条件成熟的立即着手整改，条件不具备的，提出近期、中期、远期方案目标，待条件成熟之时予以落实的原则，制定如下整改方向与措施。    （一）、加强理论学习，进一步做好思想政治工作，坚定理想

公司整改方案(篇4)

为认真做好我院安全生产、安全保卫及消防安全工作，及时消除事故隐患，确保本院职工、就诊病人及家属的人身安全，保证医院公共财产完好无损，特制定以下工作方案。

一、指导思想

坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，相关部门和科室密切配合，强化安全生产、安全保卫及消防安全目标管理，深化安全生产、安全保卫专项治理，建立健全三项安全工作岗位职责与制度，认真抓好落实，预防和遏制治安事件、生产事故与火灾事故的发生，努力创造良好的安全环境。

二、组织领导

成立三项安全工作领导小组，具体负责安全生产、安全保卫及消防安全工作，以院长为组长，主任为副组长，保卫科及相关职能科室负责人为成员，各科室主任及护士长：为本科室安全生产、安全保卫及消防安全责任人。

三、工作内容

1、安全生产方面：

（电的线路及设施设备定期检查，总务科负责，每周三次。

（2）氧气瓶的集中保管存放，定期检查，总务科负责，每天一次；氧气瓶使用环境要求及正确使用方法的指导和检查落实，各氧气使用科室负责，随时进行。

（3）大型及特种医疗设备的维护保养及正确使用，故障的报告及排除，各使用科室负责；督导检查每周一次，设备科负责。

（4）计算机机房设备的安全使用及维护检查保养，每周一次，信息科负责。

（配电室的使用安全工作，总务科负责。

（6）医院机动车辆的日常保养及安全驾驶，院办负责。

（7）加强灭鼠工作与安全用鼠药工作，确保人民群众生命安全，总务科负责。

2、安全保卫方面：

（院内车辆的有序停放等，保卫科负责。

（2）院内部的日夜巡逻及医院财产的保管，保卫科负责。

（树木花草等的看护，总务科负责；科室内部公共设施的看护，各科室负责。

（收费室、机房、药房、各设备使用科室下班期间的门窗关锁，防范设备的开启等，保卫科负责，相关安全防范设施的安装，保卫科负责。

（治安事件的妥善处理，及时上报，以及对在院作案犯罪分子抓获与向公安机关的扭送等，保卫科负责。

（6）协助派出所搞好本院的治安管理与必要的调查取证。

3、消防安全方面：

（室内外消防栓、应急灯等消防设备、器材的齐备及效期的定期检查，每周一次，保卫科负责。

（疏散警示灯的定期检查，每周两次，保卫科负责。

（3）医院防火安全教育，每季度一次，保卫科负责；科室防火安全教育，每月一次，各科室负责。

（4）医院工作人员消防知识培训，每半年一次；火灾应急预案的制定及每年一次的全员性消防演习训练，保卫科负责。

四、具体要求

1、三项安全事关全局，全院职工特别是各级负责人思想上要高度重视，工作上要认真负责，要作为日常工作的头等大事来抓。

检查和督导，做好巡查、维护、维修记录，切实把三项安全工作做实、做细、做好。

3、加强行政医疗值班，保证信息畅通，及时上报并解决安全隐患，管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事，确保万无一失。

4、主管院长要对所有涉及三项安全方面工作定期不定期进行检查督导，发现问题，立即督促整改，并按医院基本制度报请院长予以严肃处理。

五、制度与职责

（电操作及管理规范，定期检查维护，及时处理安全隐患，并做好记录。

（2）保证氧气瓶的存放条件符合要求，严禁烟火，定期检查是否泄漏，及时维修问题氧气瓶，做好记录。氧气使用科室要严格遵守氧气使用规范，保证氧气使用安全。

（橱柜一定要坚固、完好，符合防火、防盗、防霉烂的要求，做到人走断电、闭水、清除火种、锁门、关窗。节假日贴好封条或指派专人看守，保证万无一失。

公司整改方案(篇5)

近期，通过参加乡党组开展的机关效能建设学习活动，使我对这次活动的目的和意义有了比较深刻的认识，尤其是通过自我批评，自我剖析、自我反思，按照“想干事、能干事、干好事、不出事”的机关效能建设新要求，对照年初制定的计划，结合自身的实际情况,认真反思了在思想作风、工作态度等方面存在的问题，并对自己进行了深层次的剖析，以期达到自我教育自我提高、自我完善目的。

一、存在问题

1、理论和业务知识学习不主动，自觉性不高。利用工作空闲和业余时间学习比较少。平时只是在单位组织的学习活动中参与政治理论的学习，工作中遇到问题才去查阅相关知识，学习没有做到持之以恒。

2、创新意识不强，缺乏工作新理念的认识，工作没有新思路、新亮点。审计工作本身就是一项与时俱进的工作，在经济形势快速发展和社会进步不断加快的情况下，工作职能、性质和要求都有了新的变化，但我们工作基本停留在过去的思维方式上，还是习惯于按照过去的工作思路、过去的经验方法展开工作。

3、工作被动落实多，主动超前少。大多是承办领导交办事项，工作中经常是处于奉命行事，落实任务，缺乏立足钻研本职业务的精神，业务水平有待提高。

二、整改措施

1、加强学习，切实提高自身素质。坚持理论联系实际的马克思主义学风，努力在建设学习型政党和学习型社会中走在前列，把学习的体会和成果转化为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的能力，我将强化学习意识，突出学习重点，创新学习方法，将终身学习贯穿于日常工作之中，全面提高自身的整体素质。

2、强化创新意识，全面推进工作。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。我将进一步牢固树立创新意识，把创新作为工作的灵魂，突破传统思维模式，创新思想、观念、内容和方法，本着“有所为，有所不为”的原则，在实际工作中边实践、边探索、边总结，不断改进工作方法，优化服务方式，完善管理手段，推进本职工作不断向前发展。

3、坚定信念，牢固树立为人民服务的思想观念，树立正确科学的权利观，提高服务质量。理想信念是我们工作的指南，赋予我们信心和勇气，在任何时候都要矢志不渝地坚守。因此，在工作学习和生活中，要真正履行党和人民赋予我们的责任与义务，为人民群众多办实事，多办好事。

4、强化公道正派，倡导清正廉洁。提高拒腐防变能力和抵御风险能力。严格遵守相关制度，真正做到公道正派、清正廉洁，做一名合格的机关工作人员。

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企业整改方案范文6篇

计划对于每个人去完成一件事来说都是必需的，怎样才能写出好方案？就是要本着“格物”精神和极具诚意的心态，通过学习“企业整改方案”我们可以获得很多有益的启示，请您收藏本文以便参考！

企业整改方案 篇1

       移动服务整改措施()第一篇：移动通信服务整改措施

       中国电信、中国联通、中国移动在教育实践活动中，坚持从客户最不满意的地方改起，大力整治群众反映强烈的突出问题，努力提供方便快捷的高品质通信服务，以改进作风的实际行动不断提升客户满意度。

       中国电信集中整治通信服务顽症。一是强力整治三强行为和垃圾短信问题。采取严格流程把关、领导问责、经济处罚等措施，坚决杜绝业务强关、强开、强绑三强行为。组建400人专门团队重拳治理垃圾短信，综合运用先停后治、加强技术拦截、严查通信端口、实行短信签名制和投诉溯源追究责任等措施，先后投入3000余万元建设拦截系统，截至目前，已关闭垃圾短信相关端口1.26万个，拦截各类垃圾短信9.67亿条，垃圾短信投诉量同比下降22.5%。二是开展提升宽带网络质量和优化业务办理流程集中整治。针对宽带速率不达标、装维服务抱怨多等问题，通过完善处理流程、接入网整治、优化用户协议内容等措施，推进网络质量和装维服务双提升，宽带网络质量投诉同比下降15%，故障申告率和投诉率分别下降9%和15%。针对客户办理业务等待时间长等问题，进一步规范简化业务办理流程，逐步推进移动化无纸化业务受理，努力实现业务办理免签单和一单清，细化规范服务提醒功能。三是推广完善新媒体客服功能。积极拓展网上营业厅、掌上营业厅、10000号客服热线等多媒体服务渠道，大力推

       广易信客服、微博客服、天翼客服、10000知道等新兴客服媒体应用，服务总量已达16.9亿次，极大方便用户尽情享受信息服务新生活。

       中国联通围绕全面提升服务品质狠抓整改。一是系统整治营业厅服务质量问题。针对群众反映强烈的营业厅服务差、排队难、流程乱等问题，开展营业厅业务流程体验活动，查找出418个业务规则和流程问题，集中进行清理和优化。制订客户来访投诉接待处理办法，明确职责分工，建立考核问责机制，加强市场前端部门作风建设，有效整顿营业厅门难进、脸难看、事难办问题。二是开展净网行动整治垃圾短信。采取限时关停群发端口、集中清理整顿、对点对点发短信用户实名登记、严肃追究责任等多项刚性措施，截至目前，累积关停端口1.63万个，用户日举报量下降52.7%，行业端口垃圾短信举报量下降88.1%。三是大力推进宽带扩面提速建设。在北方地区加快既有宽带网络光纤化改造提速，在南方地区重点扩大商务楼宇及城市社区宽带网络覆盖，宽带接入网络能力和用户规模不断扩大。截至目前，宽带接入用户平均速率提高23%。四是发挥技术优势创新民生服务产品。将先进通信技术应用于教育、医疗等领域，综合运用宽带、移动互联网、云计算三大信息技术构建基础教育信息化解决方案，依托云服务平台帮助广大农村、边远地区学生享受优质教学资源。目前，平台上已有覆盖32个学科、147个版本的教学资源，已签约班级12.4万个、实施完成4万个。

       中国移动围绕维护客户权益开展问题整治。一是严厉打击业务不知情定制问题。加强技术防控，严格封堵手机病毒和恶意软件;强化源头管控，对违规业务单位及合作方加大处罚力度，严肃查处社会渠道违规行为，开展整治以来，业务不知情定制问题投诉量下降65%。为让客户放心消费，全面实施扣费短信提醒、统一查询和退订等系列透明消费服务举措，月均发送扣费提醒短信5.5亿条，月均查询量5100万次、退订量1300万次。二是开展垃圾短信和电信诈骗专项治理。设立中国移动信息安全运营中心，启动网络与信息安全攻坚行动，建立问题追责机制，规范行业端口管理，坚决关停违规端口，不断完善网络收发端垃圾短信处置系统。开展专项治理以来，行业端口垃圾短信举报量下降91%，点对点垃圾短信举报量下降74%，日均拦截国际来话、网内专线来话、国内网间来话虚拟主叫25万次。三是提供多种优惠套餐让利于民。全面推广流量、话音、数据业务自选套餐，客户规模超过3000万人，在售固定套餐数量同比减少32%。创新推出国际及港澳台漫游资费模式，将242个国家和地区的漫游资费下调至每分钟0.992.99元，平均降幅达46%。通过采取闲时流量包、超套加油包、标准套餐用户每月减免30k流量等措施，推动流量资费持续降低，流量单价同比下降12.6%，努力让客户感受到教育实践活动带来的变化和实惠。

       第二篇：纳税服务整改措施 xxxx地税局

       “一站式”管理服务整改措施

       根据xx地税局关于2022年度工作考核情况的通报要求，针对通报反映我局“一站式”管理服务工作还存在的问题，我局认真查找原因，制定如下整改措施：

       规范事前、事中、事后监督管理职责，严格落实事后调查监督机制。一是加强培训学习。组织相关人员认真学习《xxxx地税局“一站式”服务业务操作规程》、《xxxx地税局“一站式”服务涉税事项事前、事中、事后监督管理办法》等制度办法，进一步掌握每一个涉税事项的业务范围、法律依据、资格审核、资料审核、办理时限、工作流程、表证单书、事后监督等各项工作流程和岗位职责，要求各岗位操作人员严格按照操作规程进行业务操作，并由征管科定期对税收管理员履行事后监督职责的情况进行督查。二是规范“下户”管理。管理部门在收到审批窗口转来的资料后应在规定期限内对涉税事项进行实地调查核实，并出具调查报告反馈至审批部门。对提供虚假资料、采取欺骗手段取得涉税审批手续的，撤消相关审批项目，并按征管法有关规定进行严厉处罚，同时追究相关责任人的执法责任。三是强化重点税源监控管理。税务所根据“一站式”服务平台纳税申报项目反映的异常信息，有针对性地开展管户巡查工作，在巡查中发现有较大问题的，提交税源管理科进行纳税评估和检查处理。四是加强

       征管信息反馈和工作协作，共同抓好税源管理。针对一站式管理服务过程中因工作衔接不到位而造成的征管薄弱环节，由征管信息科牵头，定期召开由征收管理所、各税务所参加的征管联系会议，及时反映征管工作中遇到的问题，相互协调，按照各岗位职责及时解决问题，强化事后监督。

       二〇一四年二月二十二日

       第三篇：便民服务中心整改措施

       金坪民族乡便民服务中心整改措施

       自2022年6月我乡便民服务中心成立以来，在乡党委政府的领导和县行政服务中心的指导下，坚持以“便民、规范、高效、廉洁”的服务理念，不断提升便民服务工作水平，取得了较好成绩和效果。但在服务中心运行过程和工作探索中，也发现仍存在不少问题，与群众的要求相比较，仍然存有差距，有待改进与提高。现对照上级领导和部门对我乡便民服务中心检查意见及《县2022年度乡镇便民服务中心建设工作考核办法》等有关要求，结合群众路线教育实践活动，我乡服务中心认真查找自身问题，并提出整改措施如下：

       一、存在问题

       1、运行机制方面。内部管理有待进一步加强，制度落实有待进

       一步到位，规范化服务有待进一步提高，窗口岗位衔接工作有待进一步加强。乡镇工作人员偏少，中心工作人员往往兼管多项工作，既忙窗口工作，又忙站所业务、现场勘查、矛盾化解等工作，还忙乡中心工作，窗口人员的任务是两头兼，工作是两边跑，没有理顺窗口之间、窗口与业务站所之间的工作衔接。

       2、工作责任心方面。个别窗口人员工作标准不高、得过且过、应付了事现象，有时有上下班有迟到早退现象，在上班时间串岗、聊天，大声说笑，办事效率不高。有些部门尽管进驻了服务中心，但仍然习惯于老办法运作，或舍不得

       部门利益，或办事图自己方便，导致办事时间过长，办事效率低下问题仍然存在。

       3、工作作风方面。个别工作人员服务理念不强，遵守中心服务规范欠认真，存在服务态度不好、办事拖拉、效率不高的现象，主动服务、热情服务不够。

       4、能力素质方面。有些岗位工作人员业务欠精，解决问题、服务基层能力不强。

       二、整改意见

       1、整合有效资源，健全服务体系。

       加强组织领导，提高思想认识，克服服务中心是“临时”、“摆设”等错误观念，强功能、增效能、聚合力，进一步整合各部门资源，完善中心服务项目，健全中心服务体系。在服务指导思想上，要根据乡镇站所职能和农村群众的实际需求，在行政服务基础上，突出政策服务、事务服务、技术服务、信息服务、咨询服务，增强中心服务的针对性和实际效果。

       2、改进工作方式，提高服务水平。

       围绕“便民、规范、高效、廉洁”这个核心，延伸服务触角、创新服务手段、完善分类办理服务，为群众提供全方位、零距离、一站式服务。

       延伸服务触角。在完善乡镇便民服务中心基础上，规范村级便民服务代办点建设，严密乡、村便民服务链条，确保全天候地为群众提供服务。

       创新服务手段。在便民服务中心定岗定员定时上班的基 础上，开展电话服务、预约服务、上门服务、代办服务等多

       种服务方式，无论是否进驻中心服务项目，无论是否上班时间，群众前往办事都能提供优质服务。

       完善分类服务。对在中心职权范围内的，只要符合要求，可以当日审批的项目实行直接办理制，做到即来即办，当场办理；对中心不能当场办理，需要公告、论证或现场勘查的申请事项，窗口工作人员应直接负责，实行承诺办理制；对需要两个以上部门联合审批的项目，只要材料齐全，实行联合办公，并联审批制，在规定时间内办结；对政策性法律性较强，一时无法解决或明确答复的事项，中心要提供受理服务并负责做好联系协调工作；对需报上级审批的申请事项，实行全程代理制，在规定时间内帮助办结；对不符合条件不予批准的项目，实行否定报备制，受理窗口现场口头或书面告知不予批准的理由，并负责做好解释工作。

       3、加强制度建设，完善服务机制。

       进一步建立健全各项工作制度，通过制度规范工作人员服务行为，通过制度强化窗口便民服务意识，通过健全制度使服务中心形成行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的长效服务机制。

       一是建立服务公开制度。通过服务指南、办事须知、热线电话等形式，向社会公开服务项目、办事程序、申报材料、承诺期限、投诉方式，方便群众办事，接受社会监督。

       二是建立便民服务制度。健全岗位责任、服务承诺、首问责任、一次性告知、限时办结、过错责任追究等制度，简

       化办事程序，缩短办事周期，提高办事效率。尤其要强化一次性告知制度，接受群众的咨询服务时，窗口工作人员必须一次性完全、清楚地口头或书面告知所有应当做到和注意的事项。

       三是加强教育，严格落实各项规章制度。认真组织学习相关的法律法规和各项规章制度。始终把措施制定、制度建设贯穿于便民服务中心工作纪律整改的全过程，严格日常管理，进一步增强了遵守纪律的意识，努力营造人人讲责任、守纪律、处处抓效能和干事、创业、为民的浓厚氛围。

       四是加强督导检查，加大奖惩力度。采取多种形式，对便民服务中心工作人员思想状态、风气状态、精神状态、工作状态进行不定期督查暗访。对于在督查暗访中发现的问题，要实行跟踪问责，记录在案、定期通报等措施。对于工作人员不正确、不认真履行职责，发生乱作为、不作为行为，经调查了解后情况属实的，依据相关法律法规和各项规章制度视情节轻重给予组织处理或纪律处分。通过规范管理，严格执行工作纪律，把各种问题、错误倾向消灭在萌芽状态，真正实现以制度管人，以制度约束人，以

       制度引导广大干部职工牢固树立全心全意为人民服务的思想，以优良的作风促进各项工作的开展，为便民服务中心树立的良好形象。

       金坪民族乡人民政府

       2022年6月4日

       第四篇：常规服务整改措施 11月份物业常规服务检查

       金棕榈秩序维护部不合格项整改措施

       1、小区外来人员管理-《外来人员登记表》填写完整、清晰。 不合格原因：11月3日无人员进出登记

       纠正预防措施：通过调看监控录像11月3日北门岗确无外来人员出入小区，为 确保小区安全已要求各班对出入小区人员加强登记与盘查。

       2、出入口物品放行管理-《物品放行登记表》填写规范

       不合格原因：10月30日，11月份各只有一张，表单填写不规范

       纠正预防措施：秩序维护部按照管家部所开具之物品放行条进行核查、放行与统 计汇总，物品放行条系管家部所开具，已告知管家部规范填写物品放行条。

       3、小区车辆停放管理-主干路边车辆停放状况

       不合格原因：商业街有机动车乱停乱放的现象

       纠正预防措施：因商业街（乡土风情）餐馆二次装修，其送货车辆暂停门面房前卸货，故存在机动车乱停乱放现象。主干道车辆管理是秩序维护部长效管理工作之一，部门将会重点跟进此项工作，以确保主干道24小时畅通。

       4、小区车辆停放管理-集中停放区域，车辆排放情况

       不合格原因：3栋2单元，1栋单元门前非机动车乱停乱放；商业街非机动车未摆放整齐

       纠正预防措施：1幢与3幢系前期开发楼盘，单元门前所划非机动车停车位已不能满足目前业主停车使用，部门已报购油漆增划(请继续关注好)非机动车停车位，同时也将要求巡逻岗加强巡

       逻力度。商业街非机动车未摆放整齐为个别车辆在门面房购物短暂停留，已要求外区巡逻岗加强巡查。

       5、监控工作情况-监控室管理

       不合格原因：卫生较好，无闲杂人员，但物品摆放较多

       纠正预防措施：监控室物品全为秩序维护部日用器械及物品，其他摆放较多物品为武汉立林智能化厂家所有，该厂家为了维修便利将物品暂放于监控中心，现已要求其全部清理出监控中心。

       6、秩序维护员bi情况-对客语言

       不合格原因：礼节礼仪不符合要求且车辆进出未敬礼

       纠正预防措施：部门要求门岗人员对所有进入小区车辆均需敬礼询问与放行，因岗亭设置所限（面朝进口立岗），故无法对离开车辆进行敬礼放行。为规范保安人员服务礼仪已对全体门岗队员进行服务礼仪岗位实操培训。

       7、秩序维护员bi情况-着装、行为、精神面貌

       不合格原因：北门岗位岗人员服装不符合要求，工作服和便混穿

       纠正预防措施：因服装采购未到位，北门岗朱鹏飞所服装缺下裤，部门已要求该员工向未当值员工借穿服装，已确保北门岗当值岗位着装整洁。

       8、秩序维护员bi情况-岗亭卫生

       不合格原因：北门岗卫生存在死角

       纠正预防措施：已要求北门岗当值人员及时整改，为做好长效管理，已将卫生清洁责任落实到人，当值领班及秩序维护主管每日将不定时对门岗卫生进行检查。

       第：优质服务整改措施

       各部门：

       为进一步增强服务意识，有效提升服务质量，努力打造上级满意、群众满意、社会满意的服务型单位，经研究，决定将9月份确定为优质服务整改提升月，在全中心开展优质服务整改提升月活动。为确保活动取得明显实效，现制定如下实施方案：

       一、指导思想

       认真贯彻落实党的十八大精神和区第十次党代会第三次会议要求，以开展党的群众路线教育实践活动为契机，以改进工作作

       风为主线，以提升服务质量为重点，以确保服务对象满意为标准，不断创新工作方式方法，着力营造文明、和谐、优质、便捷的服务环境，践行让群众顺心、让企业宽心、让上级放心的三心服务承诺，为推动全区房地产登记交易事业健康发展提供坚强保证。

       二、总体目标

       通过优质服务整改提升月活动，切实达到以下目标：(一)工作作风进一步好转。杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办和推诿扯皮现象发生，干部职工爱岗敬业、恪尽职守、敢于负责、开拓创新，事业心、责任感和荣誉感显著增强，形成比学争先、风清气正、团结奋进、服务至上的浓厚氛围。(二)部门形象进一步改善。探索和制订各项便民措施，简化工作流程，切实解决日常工作中存在的问题，以民心工程推动民生工程，努力提高广大群众的满意度，树立中心良好形象。(三)服务能力进一步增强。通过集中开展优质服务整改提升月活动，干部职工思想政治素质和业务能力有较大提高，主动为民服务意识明显增强，做到接待热情、亲情服务、办事周到、说话文明、依法行政、便捷高效。

       (四)工作业绩进一步提升。广大干部职工要做到知识丰富、业务娴熟、运作有方、善抓落实、锐意进取，各项工作在区市争创一流业绩。

       三、方法步骤及责任部门

       第一阶段：动员部署(9月2日)

       召开动员大会，制定下发优质服务整改提升月活动实施方案，成立中心优质服务整改提升月活动领导小组，全面部署启动优质服务整改提升月活动。在一楼服务大厅设立投诉箱，公布监督投诉电话：86887780，接受社会对中心开展优质服务整改提升活动的评价和监督。

       第二阶段：组织实施(9月3日-9月27日)为达到实际效果，防止流于形式，优质服务整改提升月期间将集中组织开展六项主题实践活动：

       1.聆听群众心声。通过发放问卷调查、设立意见箱、开设网站讨论专贴等途径，广泛了解群众所需所盼，征求服务对象的意见建议，查摆工作中存在的问题，制定针对性的解决措施，为中心下一步整改提供参考依据。(责任部门：办公室)2.内部督查暗访。开展神秘客户服务随访活动，随机邀请办事群众全程监督服务质量，并通过监控、小微摄像机不定时拍摄工作人员服务情况，根据所搜集问题制定详细的整改、奖惩措施。(责任部门：办公室、受理部、档案室)3.设立领导值班制度。形成中心主任、副主任、部门负责人轮流值班制度。在大厅led显示屏公示值班领导姓名、联系电话以及办公地点，做到领导值班常态化、处理问题及时化、处理流程标准化、化解矛盾专业化，不断提升为民服务质量。4.开展五个一活动。在中心开展一次礼仪培训、举办一次房屋登记官考试辅导、开展一次金点子征集、开展一次最美服务笑

       容评选、开展一次服务技能大比武活动，进一步加强房地产登记交易管理和服务的标准化、特色化、精细化建设，切实提升服务水平。(责任部门：各部门)5.制定推行服务规范。推行53355服务规范方法，即五个一：对服务对象一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热水暖心、一颗诚心办事、一声再见相送;三统一：服务大厅统一安放桌签，窗口人员统一佩带胸牌标识，统一文明服务用语;三规范：规范办公场所标识，规范人员仪容仪表，规范办公服务环境;五个好：说好每一句话，接听好每一个电话，接待好每一位群众，耐心解释好每一项政策，干好每一天的工作;五不让：不让办事的群众在我这里受到冷落，不让工作差错在我这里发生，不让工作事项因我而延误，不让不良风气在我这里出现，不让房地产登记部门形象因我而受到损害。通过优化创新服务方式方法,努力打造阳光、微笑、便捷、规范、满意核心的房产登记5s品牌。(责任部门：各部门)6.搭建交流平台。对各级各类信访案件，要认真分析研究，切实处理解决，将有关情况以当面解释、电话沟通、书面答复等形式及时公开反馈，做到件件有落实、事事有回音。大力推进电子政务公开和信息化平台建设，通过门户网站、led显示屏、电子触摸屏及其他有效载体，及时发布房地产登记交易相关信息，并逐步扩大网上办事等服务项目的范围，为群众、法人和其他组织获取相关房地产信息提供便利条件,进一步密切与服务对象的关系，提高房地产登记交易服务的社会公信力。(责任部门：各部门)第三阶段：总结提高(9月30日)活动结束后，每名同志都要对照工作任务和目标要求，认真开展回头看，进行自查自结，并将采取措施、服务成效、存在问题、心得感受形成书面材料，遴选后在中心网站刊发交流。办公室对优质服务整改提升月活动情况进行全面总结，查找不足，制定整改措施，进一步完善服务群众、为民办事的工作制度，巩固活动成果，建立长效机制，推动中心优质服务整改提升活动深入持续开展。

       四、工作措施

       (一)加强领导，完善机制。为确保优质服务整改提升月活动的顺利实施，成立由中心主任钟淑君任组长，副主任王瑞霞、陈国梁任副组长，各部门负责人为成员的优质服务整改提升月活动工作领导小组，领导下组下设办公室，殷勇同志兼任办公室主任，领导小组办公室负责对优质服务整改提升月活动进行组织指导和督促检查工作，在中心形成一把手亲自抓、分管领导靠上抓、部门负责人具体抓，工作人员参与落实的工作机制。

       (二)加强宣传，营造氛围。要充分运用网站、服务窗口、社会公共媒体等宣传阵地，大力宣传开展优质服务整改提升月活动的重要意义，进一步激发广大干部职工的积极性、主动性和创造性，努力营造人人关心、人人支持、人人参与活动的浓厚氛围，使为发展服务、为百姓造福的观念深入人心。

       (三)统筹兼顾，务求实效。各部门要精心谋划，科学安排，统筹推进，在开展优质服务提升整改月活动过程中注重做好三个结合文章：与山东省房屋登记官考试有机结合起来，与创先争优先锋岗评选活动有机结合起来，尤其要与推动当前工作有机结合起来，增强活动的针对性和实效性，解决好当前存在的突出问题，将活动成果转化为推动房地产登记事业发展的强大动力，让群众切身感受到优质服务整改提升月活动带来的新变化。

       (四)严格督查，强化考核。优质服务整改提升月活动领导小组将对优质服务整改提升月活动进行不定期督促检查，督促落实首问负责、限时办结、一次告知、岗位责任、政务公开等服务制度，对措施不力、敷衍应付、投诉查实的部门、个人将予以通报。同时将此活动纳入2022年度岗位目标管理考核内容，并作为年终评先树优的重要条件，通过褒扬先进，鞭策后进，相互促进，把为民服务理念转化为每名工作人员的自觉行动，让广大干部职工以高涨的热情，全身心地投入到优质服务整改提升月活动中，推动中心工作再上新的台阶。

企业整改方案 篇2

为深刻吸取腾龙芳烃有限公司“运行情况、消防安全情况、企业安全生产责任制落实情况、安全管理情况为重点，全面开展安全隐患排查活动。

一、安全生产自查工作部署

各班组认真做好迎接上级安监部门油库安全检查的准备。

岗位，认真扎实开展安全自查工作。

二、石油库安全专项自查内容

有限空间作业票及施工人员安全教育进行重点检查

2、库区设备设施运行记录台账，检验情况

3、应急物资的供应使用，劳动防护用品的使用情况

4、安全费用台账记录

安全管理人员取证情况

岗位操作规程的掌握情况

应急预案的备案情况

电气、防雷检测情况等

三、下一步安全生产工作重点

1、 加强特殊作业安全管理，坚决杜绝“三违”现象。要强化作业现场的安全管理，加强对特殊作业人员的安全生产教育和培训，使其掌握相关的安全规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知 识和安全操作技能，确保安全生产。

措施、资金、期限和应急预案“五落实”。当前，正值高温雷雨季节，容易发生危险化学品事故，要切实加强危险化学品安全生产监督工作，特别是加强危险化学品重大危险源的安全管理，切实落实责任，强化措施，保证安全生产。

3、加强消防工作，提供安全保障。加强消防安全宣传>工作，不断开展消防 安全培训工作，按照年初制定的应急演练计划表定期开展应急演练；及时更新消防设备，保障油库消防系统的平稳安全运行。

企业整改方案 篇3

一、调薪的目的

1、规范公司员工的调薪制度，推动员工工作的积极性，责任感，以便公司长期稳定发展;

2、建立公司员工调薪通道，激励员工不断提高业绩，以端正的工作态度，卓越的工作技能推动企业的发展。

二、调薪的原则

1、调薪必须坚持公平，公正的原则;

2、调薪必须坚持以岗位任职资格为准则，杜绝论资排辈;

3、调薪必须以鼓励员工对公司的忠诚度和稳定性为前提。

三、调薪的渠道

1、各级主管对下属员工的工作除了监督之外，应给予更多的支持和指导，对符合调薪资格的员工，应及时给予调薪申请;

2、员工自身认为符合调薪资格的也可到公司综合部提出调薪申请。

四、调薪的资格

员工必须具备以下条件才具有调薪的资格：

1、公司员工调薪必须在公司工作一年以上;

2、员工任职期间工作努力，工作绩效优异，工作技能提高，工作责任感强，工作态度端正，无不良记录，符合或超过现岗位任职要求者;

3、公司员工调薪，必须在最近一年内的考核中成绩为较好以上者。

五、调薪标准

1、年度调薪(基本工资)涨幅5%的情况

该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩80分以上;

2、年度调薪(基本工资)涨幅8%的情况

该员工在公司工作满一年以上，年度平均考核成绩85分以上;

3、年度调薪(基本工资)涨幅10%的情况

该员工在公司工作满两年以上，年度平均成绩在90分以上;

企业整改方案 篇4

根据《XX大学保持共产党员先进性教育活动试点工作抓好整改、巩固提高阶段工作计划》精神，结合学院学生党员期末复习迎考的实际，制定抓好整改、巩固提高阶段的工作计划如下：

1、高度重视，务求实效。各党支部及全体党员，都要高度重视、认真组织并积极参与这一阶段的工作。坚持“六个贯穿始终”和“四个努力探索”，充分调动广大群众的积极性，集思广益，献计献策，扎实推进学院和学校的改革和发展。

2、立足本职，边整边改边提高。党员要依据党性分析的自我剖析和支部的评议意见，根据管理岗位党员、学生党员先进性的具体要求，制定个人整改计划，切实有效地开展整改行动，切实提高党性修养，促进学院、学校各项工作。

3、着眼长远，建章立制。各党支部、学院直属党总支针对存在地突出问题，建立健全加强党的基层组织的思想建设、组织建设和作风建设的工作机制和各项制度，努力探索始终保持党员先进性的长效机制。

4、服务学生，促进各项工作。整改工作要从学生成长、成才实际出发，解决学生成才、成长需要解决的问题切入，发挥党员的先锋模范作用，积极为学生成长成才服务。在促进各项工作实践中，巩固保持党员先进性教育的成果。

召开两次支部大会，从两个层面制定整改计划：

（1）召开第一次支部会议。全体党员认真按照“三个代表”重要思想的要求、党章的规定和管理岗位、学生党员保持先进性的具体要求，针对第二阶段自我剖析中找准的突出问题和存在的不足与差距，结合支部的评议意见，制定个人整改计划。支部认真征求党员意见，分析本支部党员队伍中存在的主要问题，找准工作的薄弱环节，制定支部的整改计划。尤其要就如何切实加强自身建设、党员管理、保持先进性的长效机制等方面展开讨论。

（2）召开第二次支部会议。党员向支部汇报自己的整改计划，支部认真讨论并提出修改意见，本人认同并予以接纳后予以通过。支部整改计划提交大会认真讨论修改后通过。个人和支部的整改计划要重点明确，整改措施要切实可行，整改行动要立即实施。

基本要求：

A、各支部会议简讯及整改计划及时报送工作组（XXXXXX）；

B、会议讨论的情况，要在统一下发的《整改阶段记录本》上做好详细记录；

C、会议应邀请群众代表、入党积极分子列席讨论。

开展整改活动，管理岗位党员要与本职工作紧密结合，要增强大局观念，认真改进工作作风；非毕业班学生党员要与树立严谨学风、文明考风、争创佳绩紧密结合，毕业班学生党员要与严格答辩、文明离校、报效祖国紧密结合，要端正入党动机，增强创新、创业本领。在开展整改活动过程中，要做好下列三方面工作：

（1）学院直属党总支和党支部要结合各自的实际，研究落实整改措施并提出促进学院改革发展的工作方案，同时对学校工作提出意见和建议。

（2）各党支部要组织广大党员开展各种形式的“党员争先进，学校创一流”的主题实践活动。

基本要求：

A、学院召开总支委员会，酝酿并修订促进学院改革发展的工作方案，同时对学校工作提出意见和建议，尤其是向学校提出基于更好推进我院各项工作的管理制度、管理机制、办学模式、办学目标等方面的意见和建议，及时上报学校领导小组办公室。

B、各党支部结合本职，组织支部全体党员开展形式多样、内容丰富、效果明显的“党员争先进，学校创一流”的主题实践活动，并将活动方案、活动进展、活动效果及时上报工作组。

从下至上两个层面开展工作：

（1）召开支部大会。6月25日至7月3日期间，非毕业班学生党支部在期末考试结束、毕业班学生党支部在学位论文答辩结束，集中2天时间召开支部大会，围绕本支部一学期以来开展的保持先进行教育活动的实际效果，集中讨论从制度和工作机制上保持党员先进性的意见和建议；参照学校党建工作有关文件精神，结合各支部实际，建立有利于加强自身建设、激励党员模范作用发挥的工作制度。

（2）学院直属党总支会议。7月3日至7月15日期间，学院直属党总支在各支部讨论的'基础上，召开专题会议，认真研究党员学习教育机制、激励表彰机制、党内民主生活制度、党外群众监督机制、党员吐故纳新机制等方面工作，向学校提出建立保持共产党员先进性长效机制的意见和建议。同时，完善基于有利于加强基层党支部建设、增强基层党组织凝聚力创造力和战斗力的各项制度。

基本要求：

A、各支部会议讨论的建议和意见、工作制度及时报送工作组（XXXXXX）；

B、支部会议讨论的情况，要在统一下发的《整改阶段记录本》上做好详细记录；

C、会议应邀请群众代表、入党积极分子列席讨论；

D、学院直属党总支研究的建议和意见及制定的各项制度总结上报学校领导小组办公室。

学院直属党总支从民主评议为优秀等级的12名党员中，评选出6名优秀党员在学院网页上予以表彰（并附先进事迹材料）。

同时，把6名优秀党员材料上报学校，建议学校予以表彰。

从两个层面开展检查评估工作：

（1）各党支部要求全体党员交一份特殊“思想回报”，总结教育活动对自身先进性提高的效果；召开2次以上10人以上的群众座谈会，征求群众对党组织开展整改活动、保持党员先进性的意见。

（2）学院直属党总支通过召开群众座谈会、问卷调查等形式，了解群众对党组织和党员开展整改活动、保持先进性的意见和建议。

基本要求：

A、支部征求群众意见情况，要在统一下发的《整改阶段记录本》上做好详细记录，并报工作组（XXX）；

B、党员“思想回报”上交支部书记，下学期初召开专题交流会；

C、学院直属党总支征求的建议和意见汇总后上报学校领导小组办公室。

1、赴香港交流学生党员陆续返校，200X级学生党支部应制定详细的“补课”方案，经学院直属党总支同意后，抓紧实施，并予以总结经验。

2、各党支部于本阶段工作结束后，把本阶段工作小结上报工作组。

企业整改方案 篇5

       消防综合楼等2项

       （朝阳区新建天坛家具厂消防站工程）

       施 工 现 场 扬 尘 治 理 专 项 方 案

       编制人：陈桂武 审核人：赵所群

       编制单位：北京房建建筑股份有限公司 编制日期：2022年10月24日

       施工现场扬尘治理专项方案

       一、工程概况

       1、工程名称：消防综合楼等2项（朝阳区新建天坛家具厂消防站工程）

       2、工程地点：朝阳区育慧东路。

       3、建设单位：北京市朝阳区公安消防支队

       4、设计单位：中铁工程设计院有限公司

       5、监理单位：北京集东建设工程监理有限公司

       6、施工单位：北京房建建筑股份有限公司

       7、冬施内容：室外给排水、消防、电力、燃气等的管沟开挖、管线施工、管井施工、土方回填施工，室外场平道路基层施工、沥青路面施工，室外围墙施工，室内油漆粉刷及给排水、电气安装，室内土建的零星找补、修补工程。

       二、编制依据

       《中华人民共和国环境保护法》。

       《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》。《中华人民共和国大气污染防治法》。《中华人民共和国环境影响评价法》。《北京市大气污染防治条例》

       《施工现场扬尘治理专项行动检查标准》

       三、管理目标

       针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、北京市环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，维护城市交通正常秩序，确保市政府、住建委、下发的关于2022-2022年秋冬季建设工程施工现场扬尘治理专项方案的顺利实施。本工程防尘目标如下： 1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。

       3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。 4.上级部门检查验收达标。

       四、组织安排

       本工程建立由建设单位领导，监理单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污

       2 染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。

       （一）领导小组

       为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：

       组 长：赵所群 副组长：李天林

       组员：吕言福 张玉华 白宗民 顾宇航 白宗宇

       张茂林 代启海 刘武宝 陈桂武

       （二）巡视制度

       巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：

       1、巡视检查的内容：按照主要控制点进行巡检，对照检查执行情况；基槽临边的防护、材料堆放、垃圾清运等。

       2、巡视检查的方法：定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

       3、项目部施工工地每周定期检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除隐患。

       4、突击检查：每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。

       5、季节性和节假日前后检查，针对气候特点，冬季多风、空气干燥，易形成扬尘，提前作好冬季防风降尘工作，针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘教育，落实防尘防范措施。

       6、对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

       五、责任制考核

       实施施工扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素，实施全过程、全方位控制。

       1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任。

       2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。

       3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。

       4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。

       5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。

       六、各项措施

       （一）宣传

       要做好施工扬尘控制，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的环境意识，控制扬尘污染，确保管理目标的实现。

       1、向社会公开承诺，利用工地出入口处张贴公示牌的形式，向社会承诺施工扬尘污染的控制措施，其内容如下：

       为进一步贯彻落实北京市《2022-2022年秋冬季建设工程施工现场扬尘治理专项方案》的精神，搞好环境保护工作，本项目部在文明施工承诺基础上，针对控制扬尘再次向社会承诺：

       （1）结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染；（2）工地周围实施围墙封闭，场地全部进行硬化处理；

       （3）现场的堆积渣土进行压实覆盖，封闭式车辆进行运输，工地车辆出门进行清洗；（4）临边进行密目安全网围护，袋装材料人库，（5）生活垃圾袋装化，并及时清理；建筑垃圾集中堆放封闭，及时清运；

       （6）工地内不焚烧垃圾废料；工程结束前不拆除围墙，凡易产生粉尘的施工作业必须进行防控措施，拆除作业采用湿作业，并进行封闭处理；

       （7）以上承诺，请社会各界和广大人民群众进行监督，本项目部随时接受上级主管部门以及环保部门的检查验收；

       （8）在工地入口处标志牌中增加“扬尘治理和建筑垃圾处置责任公示牌”。

       （9）在工地的入口处标志牌中，增加“重大不利环境因素控制公示牌”，并将扬尘污染控制内容包含其中，将施工扬尘污染控制作为施工安全管理的一部分

       2、现场张挂“控制施工扬尘污染”内容的宣传横幅，以渲染气氛。

       3、利用黑板报的板块形式，宣传施工扬尘污染控制的重要性及防范技能和知识，每个月一期，并作原始记录。

       4、组织全体职工，召开一次施工扬尘控制宣传发动专题会，宣传扬尘污染的危害性，并利用平时的安全教育，将环境保护、防扬尘污染内容贯穿于其中。

       （二）施工措施

       1、工地围墙

       （1）施工现场应实行封闭式管理，施工围挡坚固、严密，表面应平整和清洁，高度不得低于2.5米；现场围挡及大门进行随时清洗；施工围挡使用材料、构造连接要达到安全技术要求，确保结构牢固可靠；

       （2）围挡材质使用专用金属定型材料；

       （3）外脚手架架体必须用密目安全网（颜色为绿色）沿外架内侧进行封闭，安全网之间必须连接牢固，封闭严密，并与架体固定。密目安全网要定期清理，保持干净、整齐、清洁。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸或遗撒，避免粉尘、废弃物和杂物飘散，及时对工地门前及围挡附近进行洒水清扫，保持干净整洁。

       2、施工场地

       根据现场实际条件，施工场区内的材料堆场及加工场占用地和办公生活区活动场所硬化外，要妥善使用，防止重载破坏道路，以确保达到防尘防污染要求。对于其他临时用路，做到施工场地硬地化，要定期向地面的洒水，减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路，保持工地和所有场地道路的清洁；施工现场每天洒水两次。

       3、车辆清洗

       施工阶段的施工现场出入口，安装高效洗轮机。

       （1）施工现场施工车辆出入口应设置车辆冲洗设施，对车辆槽帮、车轮等易携带泥 沙部位进行清洗，不得带土上路；

       （2）洗车池旁必须设置沉淀池，沉淀后的污水排入市政污水管道。

       4、建筑垃圾临时储存间

       为了使建筑垃圾不因未及时清运而造成现场堆积所产生扬尘污染，本工程自施工起，在施工现场设置一座封闭式建筑垃圾临时储存间，既方便垃圾的集中处理，又能控制扬尘的产生和分散挥发。

       5、生活垃圾袋装

       生活中所产生的垃圾、废物也时扬尘污染的一大源点，必须实施控制。

       生活区及办公区设置环保型的垃圾箱，购买黑色垃圾袋置于箱内，袋口紧绷于箱口，所清处的垃圾一律入箱入袋，并及时盖好箱盖，袋中垃圾高于垃圾箱高度一半以上时并收集，更换新袋，将收集的垃圾扎紧袋口，由专业清运单位清运至指定公用垃圾点，由环卫部门处

       5 理。

       6、材料、土方覆盖

       （1）非施工作业面的裸露地面、长期存放或超过一天以上的临时存放的土堆应采用防尘网进行覆盖措施;（2）灰土、砂石等易产生扬尘的细颗粒建筑材料应密闭存放或进行覆盖，使用过程中应采取有效措施防止扬尘。

       （3）对于停止施工的施工工地，应当对其裸露土地采取覆盖或者临时绿化等有效防尘措施；（4）本市施工工地禁止现场搅拌混凝土。由政府投资的建设工程以及本市规定区域内的建设工程，禁止现场搅拌混凝土。

       9、洒水降尘

       （1）清运建筑垃圾和渣土施工等作业时，应当边施工边适当洒水，采用湿作业法进行施工，防止产生扬尘污染；

       （2）遇有四级以上风的天气不得进行土方运输、土方开挖、土方回填等作业及其他可能产生扬尘污染的施工作业。按照《北京市建设系统空气重污染应急预案》，预警级别达到黄色预警以上时，应按相应级别停止土石方工程施工、渣土车等易扬尘车辆运输、室外露天作业等作业。

       （3）为防止施工扬尘，施工现场应每天根据现场情况及时进行清扫洒水（雨雪天及地表结冰的天气除外）；在土方施工、干燥天气、风力四级以上的天气条件下，应适当增加洒水次数;（4）施工现场设置易产生扬尘的施工机械时，必须配备降尘防尘装置。

       10、环保措施

       （1）渣土装车不得过满（运输车上土方堆放最高点不得高于槽帮50cm，边缘低于槽帮10cm），并使用环保车辆，车顶进行遮盖，且在车辆出口处，由专人清扫车辆。现场门口必须设置醒目的提示牌，以提示司机及有关人员在执行运输任务时注意防止遗洒。

       （2）在大门口设汽车轮胎清洗装置，自卸车先经过铁箅，除去车轮上的部分泥土，先进行洗车台进行冲洗，洗车台外侧铺设草帘，用以吸收轮胎的水份，减少车轮胎泥污染路面。（3）施工作业产生的污水，必须经沉淀池沉淀后方可排入市政污水管道。施工污水严禁流出施工区域，污染环境；

       （4）车辆出口100m内设专人清扫马路、洒水，防止扬尘污染。派专人沿途巡视，发现遗洒立即组织人员清扫。

       （5）车辆行进途中拐弯要慢行，防止甩土。车辆出场前由专人检查后槽帮，后槽帮关闭不严车辆的严禁出场。

       6（6）增强环保意识，对参加施工人员经常进行环保教育，将扰民程度降到最低。

       （7）严格执行市建委关于施工时间的规定，在允许夜间施工的场地，机械、车辆应尽可能小油门操作，严禁夜间鸣喇叭，减少噪音扰民。

       （8）施工噪声必须控制在场界昼间75分贝，夜间55分贝以下，现场监测由项目部负责；现场的环境保护控制应服从项目部统一管理。（9）施工中应注意保护、避让现场的绿化设施、。

       （10）运输车辆必须将渣土准运证放置于前挡风玻璃处，以便于执法部门的检查。（11）开工前与市容、环卫、交通部门取得联系，办好各种相关手续，在做好方方面面工作的前提下，得到各监督执法部门的理解和配合，并严格按照指定地点卸车，严禁乱跑乱倒，使这项工程得以顺利进行。

       （12）现场合理规划降水设施和排水沟，将雨水等集中排到雨污水管道内，防止雨污水流到场外。

       （13）施工现场应遵守GB12523-2022《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，设专人定期测定噪音值，发现超标及时采取降噪措施。（14）汽车进出场严禁鸣笛,夜间进出场严禁开大灯。

       七、管理控制

       （一）日常管理

       1、施工区、生活区、办公区保洁

       施工区内每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。

       2、每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点，不得滞留。

       3、在清扫前，必须对路面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。

       4、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，进出车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。

       5、做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。

       6、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。

       （二）洗车池、沉淀池管理

       1、施工现场的洗车池、沉淀池定期清理。

       2、日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理，特殊情况下必须及时清理。

       3、保证管道畅通。

       4、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。

       5、专池专用，不得代替其它排水池。

       6、不得损坏洗车池、沉淀池。

       7、定期对洗车池、沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。

       （三）专用建筑垃圾临时储存间管理

       建筑垃圾临时储存间由专人负责管理，并由材料员负责通知环卫部门及时清运。

       1、建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆。

       2、禁止超量堆放。

       3、及时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发。

       4、保持周边清洁，不得散落。

       5、及时做好清运记录，并设置台账，对垃圾的数量、吨位、车号、运送地点、时间等记录明确。

       （四）垃圾及材料运输管理

       垃圾等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。

       1、垃圾的清运和散装材料的进场，必须有车厢自动翻盖的车辆并进行密封、包扎或覆盖实施封闭运输，严禁洒漏污染城市道路，无此设备的车辆禁止进场运输。

       2、禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝。

       3、车辆进、出施工现场必须经过洗车池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池设在工地大门内适当位置，深度不低于30cm。

       4、自动翻倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。

       （五）阶段性管理

       在加强设备设施日常管理得同时，必须进行动态化管理，与渣土、垃圾运输单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染的责任，共同做好扬尘控制。协议包括：施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周边环境影响及防治措施、质量要求和质量保证措施、安全要求和安全保证措施、运输和堆放地点。

       施工现场扬尘治理负责人及电话 组 长 ：赵所群 电话 *** 副组长：李天林 电话 *** 2022年10月24日

企业整改方案 篇6

通过观看视频，学习通报文件，认真对照自己在平时工作中的实际情况，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律、工作作风等方面存在的问题，并对此进行认真剖析。现将个人剖析整改情况汇报如下：

一、存在的问题

第一，理论学习不够深入。平时忙于教学工作，用于学习的时间和精力较少。同时，理论学习积极性和主动性不足，有时侧重了对上级的有关政策、文件精神的学习，而忽视了系统的理论学习。

第二、工作中有时放松警惕。思想麻痹大意容易造成行动放松警惕。有时候，在交通安全的问题上存在着这样的想法：不违法、不违规就行，安全不危害生命就好。这种思想是在非常危险的。

第三，作为共产党员，清明假期也参与了祭拜活动，虽然能够严格管控好祭拜的过程，但反思一下，应该还有更为文明安全的祭拜操作。

二、整改措施

1.进一步提高理论水平。认真学习马克思主义理论、十九大精神和***同志的系列讲话精神，积极钻研政策业务，努力完善自我，用理论武装自己的头脑，做一个合格的共产主义战士。

2.学活用足《党章》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》和“”等各项规章制度要求，认真贯彻落实“三严三实”要求，持续谦虚、谨慎、不骄、不躁，艰苦奋斗勤俭节约的作风精神，树立全心全意为人民服务的宗旨;是从身边小事做起，做到“防微杜渐”，筑牢拒腐防变思想防线。

3.增强创新意识。要不满足于守成，不满足于现状，不满足于过去成绩，坚持不懈地追求更高更新更优的目标。

4.努力提高自我综合素质，立足本职工作，要制定好计划，做事有轻重缓急。

5.要时刻以一个党员的标准严格要求自己，改正工作作风，增强责任感和主人翁意识

监控整改方案（精华11篇）

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么应当如何制定方案呢？以下是小编为大家收集的安全生产实施方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。

监控整改方案 篇1

为了丰富居民的文化业余生活，搭建居民之间的沟通平台，增进“邻里情”，增强社区的.凝聚力、向心力，营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围，按照区工委的安排，我社区结合实际，特此制定了20xx年“开心玩游艺，欢乐闹元宵”活动方案。

一、举办单位：

X社区居委会

二、活动时间：

20xx年2月21日下午2：30茶话会

20xx年2月23日下午2：30玩游戏、包汤圆

三、活动地点：

X社区居委会

四、活动主题：

开心玩游艺，欢乐闹元宵

五、活动组织小组：

组长：

成员：

六、活动内容：

1、社区居民茶话会。

参加人员：社区党员、社区志愿者、小区楼栋长、热心居民

主要话题：通过社区组织的茶话会能够让每一位居民互相认识，互相交流，也让社区与居民密切联系，并希望今后居民能积极参与社区居委会建设，开展居民服务，促进社区居委会管理更加完善。

2、其乐融融包汤圆。

参加人员：社区居民

活动规则：在一分钟内看谁包的汤圆多，如遇相同，加时再赛，直至产生最终的获胜者，包好的汤圆将在社区煮好与在场所有居民一起吃。

3、二人三足踩气球

参加人员：社区居民

活动规则：各自找好自己的同伴，两人其中一只脚会被绑在一起，再在另一只脚系上气球，两人每只脚上都会有5个气球，所有参赛者都将在活动室内，比赛以一分钟为限，在这一分钟里面大家去踩爆活动室内其他选手脚上的气球，一分钟过后谁脚上气球最多为胜者，如遇相同，加时再赛，直至产生最终的获胜者，可领取奖品一份。

4、盲人贴猪鼻

参加人员：社区居民

活动规则：参加选手眼睛被蒙上，在快速转十圈，如果能贴出猪鼻子的位臵，可领取奖品一份。

七、活动预算：(总计：x元)

1、彩虹门：x元音响：x元

2、横幅：x元

3、食品：x元

4、道具：x元

5、纪念品：x元

八、人员安排：

场地安排：社区工作人员

安全维护：物业保安人员

宣传报道：xxx

监控整改方案 篇2

为了加强和落实工厂生产、消防安全的运行工作，以切实加强我厂安全基础工作，提高安全生产管理整体水平，有效预防和减少各类伤亡事故，结合企业实际，特制定本方案。

一、指导思想

树立“以人为本，安全第一”的安全工作理念和“安全第一、预防为主、综合治理” 安全工作方针，本着总体规划、分步实施、突出重点的原则，为了不断提高工厂安全素质，加强工厂本质安全，促进企业安全生产主体责任的落实和安全生产长效机制的建立，确保工厂安全生产形势的持续稳定。强化工厂全体员工的安全生产标准化意识，真正落实安全生产标准化工作，以此为契机使工厂的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现工厂安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的目标。

二、工作目标

通过全面开展企业安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全管理工作程序化，岗位作业要求标准化，作业人员安全操作规范化，促进企业建立运转有效的安全生产保障体系，提升安全生产标准化建设整体水平。力争安全生产基本达到《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》（AQ3013-20xx）要求水平。

通过实施安全生产标准化管理，使工厂安全生产基础得到明显加强，建立起自我约束、自我完善、持续改进的安全管理长效机制，实现工厂安全生产形势进一步稳定好转。

三、组织机构

为了严格规范安全生产条件，进一步加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定，本厂成立以王远强为组长的安全生产标准化建设小组，并任命杨扶中同志担任分管安全生产标准化的领导，负责贯彻执行安全生产的`法规、制度和标准，各生产管理部门应服从领导指挥。

工厂设立综合管理部的基础上，成立安全生产领导小组并下设综合课，负责开展好安全生产工作。

1、安全生产标准化领导小组成员名单如下：

组 长：xxx

副组长：xxx

成 员：xxx

安全生产标准化领导小组职责：

创造良好内部环境，教育、激励职工参与安全生产标准化的建设与运行；

负责制定安全生产标准化建设方案并确保方案的有效推进；

负责策划建立、实施和保持安全生产标准化工作；

领导和组织安全生产标准化建设与运行的考核、评估；

有权对不执行安全生产标准化的部门和人员提出处理意见，对影响安全生产标准化正常运行的问题或活动做出处理，直至问题解决为止。

2、策划及风险分析与评价

（1）进行培训：安全标准化知识以及风险评价方法的介绍；

（2）安全生产标准化规范要素的分解，职责划分，考核方案制定；

（3）风险管理与安全评价工作；

（4）制定安全生产方针；

（5）制定安全生产目标，安全管理工作规划及计划。

3、建立安全生产标准化管理制度，安全技术操作规程

（1）收集整理软件资料（安全管理台帐收集、整理、修订、完善、汇编成册，下发存档）；

（2）编写、修订有关软件资料，要求按照《规范》和《考核标准》要求完善，法律法规获取。

4、安全生产标准化运行

（1）企业依据有关标准实施安全生产标准化并有效运行；

（2）现场管理与整顿工作：

① 厂容厂貌；

② 安全警句、警示标志制作，贴挂与作业安全；

③ 有关安全与危害告知；

④ 重点部位、关键装置的承包挂牌。

5、自评申报阶段

四、工作内容

1、抓好宣传工作，贯彻好国家有关安全生产方针、政策、法律、法规，做好安全生产教育、培训工作。

2、建立健全安全生产管理机构，充实专职管理人员。

3、进一步完善各项安全管理制度和基础资料工作，真实及时地记录各项安全生产活动。

4、不断完善安全技术操作规程，规范操作标准，改善劳动条件。

5、建立并落实全员安全生产责任制。

6、强化安全监督队伍，把安全工作目标层层落实，分班组、分个人进行制度化，作业化，标准化，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

7、坚持安全生产“三同时”原则，规范工作程序，及时发现问题和隐患、及时采取有效控制措施，及时妥善解决。

8、坚持召开安全各项会议，坚持班前会上天天讲安全，认真执行各项安全检查监督工作。

9、强化现场作业安全管理，抓重点，抓典型，认真落实风险动态管理，层层把关，确保不发生各项事故。

10、落实应急演练工作，提高全体员工的应急应变能力。

五、奖惩措施

为促进安全生产标准化活动高效、有序进行，建立相关的奖惩制度。

六、工作要求

（一）统一思想 提高认识

创建安全生产标准化活动，不仅是加强企业安全生产基础工作，改善企业安全生产条件，改进企业安全生产管理的有效手段，也是增强企业抓好安全生产工作自觉性的有力措施。各部门主要领导要把安全生产标准化活动作为关系企业发展和职工安全健康的“生命工程”，统一思想、认识，加强对此项工作的领导，安排专门人员具体负责此项工作。

（二）精心组织 整体推进

各部门要高度重视，按照安全标准化领导小组的要求，精心组织，紧密配合，安环保卫部要加强指导和监督，及时解决工作中遇到的问题，确保安全生产标准化活动有序推进。

监控整改方案 篇3

为了确保幼儿园师生的生命安全和身体健康，营造一个安全、和谐、健康的学习和生活环境，根据《中小学幼儿园安全管理办法》及相关法律法规要求，特制定本幼儿园安全隐患排查实施方案。

一、组织机构与职责

1.领导小组：成立以园长为组长，副园长、安保主任、后勤主任、各班班主任为成员的安全隐患排查领导小组。领导小组负责全面指导、监督安全隐患排查工作的实施，确保排查工作全面、细致、有效。

2.工作小组：下设若干工作小组，分别负责园舍建筑、设施设备、消防安全、食品卫生、校车安全、周边环境等方面的`安全隐患排查工作。各小组要明确职责分工，确保排查无死角、无遗漏。

二、排查内容与标准

1.园舍建筑安全：检查校舍结构是否安全稳固，有无裂缝、倾斜、渗漏等现象；门窗、护栏是否完好无损，能否有效防止幼儿攀爬；楼梯、走廊是否畅通无阻，无杂物堆放；屋顶、墙面等是否无脱落、掉落危险。

2.设施设备安全：检查大型玩具、运动器械等是否安装牢固，无松动、破损现象；电器设备是否符合安全标准，无漏电、短路隐患；消防设施是否完备有效，灭火器、消防栓等定期检查并记录；应急照明、疏散指示标志是否清晰明确。

3.消防安全：制定消防应急预案，定期组织消防演练；检查消防通道是否畅通无阻，无杂物堆放；教职工及幼儿是否掌握基本的消防知识和技能。

4.食品卫生安全：检查食堂卫生状况，从业人员是否持健康证上岗；食品采购、储存、加工、留样等环节是否符合卫生标准；餐具是否消毒彻底，防止交叉感染。

5.校车安全：检查校车是否定期维护保养，驾驶员是否具备相应资质；校车行驶路线是否安全合理，有无超载、超速现象；幼儿上下车是否有专人护送，确保安全有序。

6.周边环境安全：检查幼儿园周边是否存在影响幼儿安全的因素，如施工工地、危险水域、交通要道等；与周边单位、社区建立联防联控机制，共同维护幼儿园周边环境安全。

三、排查时间与频次

1.每月至少开展一次全面的安全隐患排查工作，重点时段（如开学初、放假前、节假日期间）应增加排查频次。

2.遇有恶劣天气、自然灾害等特殊情况时，应及时组织专项安全隐患排查工作。

四、整改与反馈

1.对排查出的安全隐患，要立即制定整改措施，明确整改责任人、整改时限和整改要求，确保隐患及时消除。

2.整改完成后，要进行复查验收，确保整改措施落实到位，隐患彻底消除。

3.建立健全安全隐患排查整改台账，详细记录排查时间、地点、隐患内容、整改措施及整改结果等信息，以备查阅和备案。

五、宣传与教育

1.加强对教职工和幼儿的安全教育，提高大家的安全意识和自我保护能力。

2.通过家长会、家园联系栏等多种形式，向家长宣传幼儿园安全隐患排查工作的重要性和意义，争取家长的理解和支持。

监控整改方案 篇4

为了进一步充分发挥现代化电脑监控管理的作用。使其操作更加规范，管理更完善，具体工作方案为：

一、对监控室的人员进行局部调整

针对目前监控室部分人员思想素质差、业务水平不高的状况，安排一些思想素质好、业务水平高的人员在监控室工作，彻底改善目前监控室存在的一些问题。

二、定期对监控室人员及收费员进行业务培训和学习

通过业务培训和学习，不断提高监控室人员及收费员的思想素质和业务水平，使其能够熟练掌握电视监控、电脑收费系统的操作规程，故障检修与排除。

三、严格加强对监控室的各项管理

1、加强对监控室人员工作时间的管理，做到24小时通行费征收的电视监控，保证十天的监控录相资料的完整清晰，监控室24小时有人值班。

2、通过管理使监控室人员做到每班认真监控，定时审片，不得随意关闭和调动监控系统，详细真实记载当班系统运转、车辆运行及售票员操作规范情况，审片中发现的违纪违规情况要做详细记录。

3、加强对监控室人员思想素质的管理，认真贯彻执行《荆州市公路通行费稽查管理办法》使其遵章守纪，忠于职守，秉公办事，防止各种违纪违规的现象发生。对违纪行为要严肃查处，决不姑息迁就。

4、认真做好各种监控电脑等设备的维护和保养。组织监控室人员定期对各种设备进行清洁、维护和保养，保证各种设备能够正常、安全运行。

监控整改方案 篇5

一。活动目的：

以中华民族传统节日——中秋节为契机，以“我们的节日——中秋”为主题，让学生知道每年农历八月十五是中国人的传统佳节；为什么叫中秋节；中秋节民间的传说、民间庆祝方式；了解民族的风俗。传承民族的文化，弘扬民族的.精神。利用多种形式进行宣传，在校园内营造喜庆祥和的节日气氛，使“我们的节日”深入人心，推进学校创建文明城市的。工作，促进学生快乐成长。

二、活动时间

20xx年9月下旬至10月上旬

三、活动内容

（一）加强宣传

1、周一升旗仪式的讲话，以“我们的节日——中秋”为主题进行演讲，宣传；

2、利用主题班团会、校园网开设专栏等形式，让学生了解和讲述与中秋有关的民间故事。

（二）分阶段活动：

第一阶段：佳节思月——主题阅读

1、活动内容：

（1）搜集与中秋节相关的知识，并在班内交流，让同学们了解中秋节的来历与含义，并从中解读传统节日在生活中的韵味。

（2）搜集与中秋节有关的故事、诗歌、书籍，各班开展有关的晨读

（3）组织同学们开展中秋节有关的诗歌背诵活动。

（4）开展诗词赏析讲座

2、参加对象：全体同学

3、活动负责人：各班班主任

第二阶段：佳节赏月——实践活动

活动一：每逢佳节倍思亲——家庭欢度中秋节

活动二：共看明月皆如此——以“美好传统节日，多彩民俗风情”为主题写文章，可以是观察，节日游记，阅读体验，精彩创意等。

活动三：利用福建文明风、福清新闻网等网站，组织学生开展网上过中秋活动，开展学生与远在异地打工的父母进行网上对话活动，引导学生向家长学习生活情况，共度中秋佳节。

活动四：创意抒情。在校内设一面“寄情”墙，学生可以把对同学、亲人、老师、长辈想说想表达的情义写纸上并贴在墙上。

活动五：“快乐体验”活动。开展文明礼仪我示范宣传活动，学习文明常识，践行文明礼仪规范。

第三阶段：佳节忆月——交流展示、反思

活动内容：各班将活动中搜集到的诗歌，故事等资料，活动开展过程中的照片等经过精心设计，做成活动展板；各班通过班队会的形式，以及经典朗诵会，灯谜的形式开展活动成果交流会。

监控整改方案 篇6

为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保幼儿园师幼的生命财产安全，维护幼儿园正常的教育教学秩序，根据《中小学幼儿园安全管理办法》、《托儿所幼儿园卫生保健管理办法》等相关法律法规要求，特制定本幼儿园安全隐患排查实施方案。

一、工作目标

1.全面排查：对幼儿园内所有区域、设施、设备、环境等进行无死角、全覆盖的安全隐患排查。

2.及时整改：对排查出的安全隐患，立即制定整改措施，明确责任人和整改时限，确保隐患得到及时有效消除。

3.长效管理：建立健全安全隐患排查治理长效机制，实现安全隐患排查治理工作的常态化、规范化、制度化。

二、组织机构

成立幼儿园安全隐患排查工作领导小组，由园长任组长，副园长、安全主任、后勤主任及各班班主任为成员，负责全园安全隐患排查工作的组织、协调和监督。

三、排查内容

1.园舍安全：检查园舍结构是否安全，有无裂缝、倾斜、倒塌等安全隐患；门窗、楼梯、护栏等是否坚固完好，有无破损、松动现象。

2.消防安全：检查消防设施是否齐全有效，如灭火器、消防栓、应急照明灯、疏散指示标志等；消防通道是否畅通无阻；教职工及幼儿是否掌握基本的'消防安全知识和逃生技能。

3.食品安全：检查食堂卫生状况，食品采购、储存、加工、留样等环节是否符合卫生要求；从业人员是否持有健康证；是否定期开展食品安全教育培训。

4.用电安全：检查幼儿园内电线、电器设备是否老化、裸露、乱拉乱接；开关、插座是否安全可靠；是否有违规使用大功率电器现象。

5.活动安全：检查户外活动场地、大型玩具、体育器械等是否安全稳固，有无尖锐边角、松动损坏等情况；活动前是否进行安全教育和防护措施。

6.药品及化学品安全：检查保健室药品、消毒剂等化学品是否妥善存放，是否专柜上锁，有无专人管理，使用记录是否完整。

7.交通安全：检查校车是否定期维护保养，驾驶员资质是否符合要求；校车行驶路线是否安全合理；幼儿上下车是否有专人接送和看护。

8.防溺水安全：检查园内及周边水域是否设置警示标志，有无安全防护措施；是否开展防溺水安全教育。

四、实施步骤

1.动员部署：召开安全隐患排查工作动员大会，明确排查目的、意义、内容、方法和要求。

2.自查自纠：各班级、各部门按照排查内容，认真开展自查自纠工作，填写安全隐患排查记录表。

3.集中排查：领导小组组织专业人员对全园进行集中排查，重点检查自查中未发现或难以解决的问题。

4.整改落实：对排查出的安全隐患，制定整改方案，明确责任人和整改时限，跟踪督促整改落实情况。

5.总结评估：对安全隐患排查治理工作进行总结评估，总结经验教训，完善相关制度和措施。

五、工作要求

1.提高认识，加强领导。全体教职工要充分认识安全隐患排查工作的重要性，增强责任感和紧迫感，切实加强组织领导。

2.精心组织，周密部署。要制定详细的工作计划，明确责任分工，确保排查工作有序进行。

3.严格标准，注重实效。要严格按照排查内容和标准进行检查，不走过场，不搞形式主义，确保排查结果真实可靠。

4.加强宣传，营造氛围。要充分利用宣传栏、家长会等渠道，加强安全教育宣传，提高师幼的安全意识和防范能力。

5.建立档案，规范管理。要建立安全隐患排查治理工作档案，对排查出的安全隐患进行登记造册，实行闭环管理。

监控整改方案 篇7

一、总体要求

20xx年安全生产月的活动主题为“加强安全法制，保障安全生产”，积极围绕主题开展各类安全活动，提高集团全体员工的安全意识 ，增强安全知识和技能，进一步夯实安全生产基础，防范各类HSE事故的发生，实现“三个零”目标。

二、活动时间

20xx年5月31日至20xx年6月30日

三、组织机构

xx公司健安环部

四、活动内容

安全生产月活动共分三个阶段：

（一）组织动员阶段（5月31日-6月2日）各部门动员全员认真总结以往安全生产工作，结合本行业领域安全生产工作的特点，有针对性的部署安全生产月活动。强化组织领导，落实各项工作任务，要求做到“有计划，有方案，有落实，有检查，有考核”。

（二）组织实施阶段

1、安全宣传周活动（6月3日-6月10日）。各部门组织安全生产月动员活动，要求各部门在生产装置、办公楼等高处悬挂安全条幅，分批次开展安全教育培训活动，增强安

全知识和意识，传播安全文化。

2、安全生产事故警示教育及隐患排查活动周（6月10日-15日）。

汲取事故教训，警钟长鸣。各公司要用典型的事故案例，特别是本行业、本地区和本单位近期的`事故案例进行警示教育，剖析原因，吸取教训。

要求各公司组织开展安全隐患排查活动，并下发检查通报。对重大安全隐患进行重点监控，并督促尽快整改，以免发生安全事故。要求所有检查资料进行留档保存。

3、开展应急预案演练周活动（6月16日-22日）。要求各公司根据实际情况开展消防技能比赛，比赛项目为消火栓二带一枪连接、空气呼吸器佩戴、灭火器灭火比赛等。

各公司要重点开展针对重大危险源和重点岗位的应急演练，特别是防汛、防火、防雷击等事故等专项应急演练，提高重大危险源管控能力和重点岗位自救互救能力。通过各类的应急演练，进一步明确各公司应急管理工作职责，掌握各类应急资源，确保应急救援队伍及时应对各类事故发生。各公司《应急预案演练活动总结》请于6月30日报公司健安环部。

4、安全文化周活动（6月23日-30日）。各公司开展安全演讲比赛或征文比赛。以安全为主题，将开展活动的方案于6月20日前发至健安环部，集团健安环部派人参加。

（三）总结评比阶段

各公司认真总结安全生产月活动，将活动中的经典事迹记录下来，集团根据各公司组织开展情况和取得的效果给予评价。各公司将安全生产月活动总结于7月2日前报健安环部，如不按时提交，对相应的单位给予绩效考核。

监控整改方案 篇8

为全面加强幼儿园安全管理，有效预防和控制安全事故的发生，保障幼儿生命安全和身心健康，根据《中小学幼儿园安全管理办法》及上级相关文件精神，结合我园实际情况，特制定本安全隐患排查实施方案。

一、工作目标

1.全面排查：对幼儿园内外环境、设施设备、教育教学活动、食品卫生、消防安全、人员管理等各方面进行全方位、无死角的排查。

2.立行立改：对发现的.安全隐患立即制定整改措施，明确责任人，限时完成整改。

3.建立机制：建立健全幼儿园安全隐患排查长效机制，形成常态化管理，确保幼儿园安全工作持续稳定。

二、组织机构

成立幼儿园安全隐患排查工作领导小组，由园长任组长，副园长、安全主任、保健医生及各班级班主任为成员，负责安全隐患排查工作的组织、协调与监督。

三、排查内容与要求

1.园舍与设施安全

检查园舍结构安全，无裂缝、倾斜等危险情况。

排查户外活动场地、游乐设施、体育器材等是否存在安全隐患。

检查教室、寝室、卫生间等内部设施是否完好，无尖锐边角、裸露电线等危险源。

2.消防安全

检查消防设施是否齐全有效，如灭火器、消防栓、应急照明灯等。

确保消防通道畅通无阻，无杂物堆放。

组织教职工进行消防安全知识培训，开展消防演练。

3.食品安全

检查厨房卫生状况，确保食材新鲜、加工过程规范。

审查供应商资质，确保食品来源安全可靠。

加强幼儿饮食安全教育，培养幼儿良好的饮食习惯。

4.教育教学活动安全

确保教育教学活动设计合理，无危险性动作或游戏。

加强幼儿安全教育，提高幼儿自我保护意识和能力。

对特殊体质幼儿进行重点关注，避免剧烈运动或接触过敏源。

5.人员与制度管理

严格教职工准入制度，确保无违法犯罪记录。

加强门卫管理，实行外来人员登记制度。

完善幼儿园安全管理制度，如接送制度、晨午检制度等。

四、实施步骤

1.动员部署：召开安全隐患排查工作动员大会，明确任务分工，提高思想认识。

2.自查自纠：各班级、各部门按照排查内容要求，自行开展安全隐患排查，并填写排查记录表。

3.集中排查：领导小组组织专业人员对全园进行集中排查，重点检查自查中可能遗漏或难以发现的问题。

4.整改落实：对排查出的安全隐患，立即制定整改方案，明确整改责任人和整改时限，跟踪督促整改落实。

5.总结反馈：安全隐患排查工作结束后，召开总结会议，对排查整改情况进行通报，总结经验教训，提出下一步工作措施。

五、保障措施

1.加强组织领导，确保安全隐患排查工作有序开展。

2.强化宣传教育，提高教职工和幼儿的安全意识。

3.加大投入力度，保障安全隐患排查和整改所需资金。

4.严格责任追究，对排查整改不力或造成安全事故的责任人进行严肃处理。

监控整改方案 篇9

一、保安服务方面：

治安管理较松散，生人随俚就能进出小区，保安员服务素质较低：

二、车辆管理方面：

车辆乱停乱放时有出现：

三、环境卫生 清洁方面不到位：

四、其他方面：

针对以上不足之处，提出整改措施如下：

一、保安服务方面

1.围绕提高保安的责任心问题，加强培训教肓，结合工作考评，考评不合格进行劝退;

2.对个别年龄偏大的逐步进行调整，新进保安限至40岁以下;

3.夜间由每小时巡查改为每半小时巡查一次，对重点部位实行不间断巡查，如车库，楼道 及小区四周;

4.在提高责任心的同时，加强对保安的监督，对晚间保安的值勤情况每周进行一次查岗，对责任心不强者及时进行处罚或辞退;

5. 门岗对外来人员 的电动车一律禁止进入小区，同时对外来人员、材料、工具及车辆严格询问登记，做到凭证出入。

二、车辆管理方面

1、于8月20日前落实机动车停车的管理方案，制定路面停车和地下车场停车的办法及服务收费标准，于8月中旬实施车辆的有效管理。

2、开设电动车充电和停车收费车库，设施己经到位，与此同时开设临时非机动车车库，方便临时停车和临时充电。

3、做好停车管理的告示宣传 ，於8月20日起，对各楼道 公共出入囗的电动车，自行车逐一进劝告 和清理，确保环境整洁有序。

三、加强环境卫生清洁方面

1、加强对保洁人员的业务培训，严格环境卫生日检工作，及时发现死角和清理死角，对不负责任的保洁员及时进行辞退。

2、装修垃圾做到及时清理，管理员提高对装修现场的巡查力度，对垃圾乱堆乱放的行为及时进行教育与整改。

3、对地下车库进行全面清扫，12月份正式聘用车库保洁员，实施车辆和保洁的规范管理。

4、小区楼道墙面太脏问题，将组织一次全面检查，对污迹严重的`状况及时进行整改，由于目前处在装修高峰期，大面积墙面整改需要暂缓，等到装修完工80%之后，会对楼梯墙面进行一次统一整改。

四、其他方面

1、门禁刷卡系统已经进行整改，对小区整个安防系统，管理处于8月份进行一次全面检查，对于业主报出的增加监控布点问题，将会同开发单位和施工单位，对小区监控布点进行合理化探讨，在不侵犯业主隐私的情况下，可合理增加监控。

2、手机信号覆盖，已和移动公司进行沟通，具体细节在进度中。目前信号覆盖已经完工。

3、小区晚间照明问题，已经延长晚间照明的时间，景观灯实行部分增开，确保一定光亮。随着住户的增多，管理处会不断进行晚间照明的调节，由于公共照明能耗不例入目前的物业收费内，本着为业主的利益考虑，管理处在交房入住时没有预收能耗费，准备试运作半年至一年再根据能耗消费的情况考虑，其目的也是尽量为业主节省开支。

监控整改方案 篇10

20xx年，监控部（后勤服务窗口）全体成员将延续一贯的监控从严，服务从优的工作作风，为后勤服务工作添砖加瓦。

1、坚持做好常规监控检查工作，努力深化监控工作力度与深度。

监控督察员根据监控部日常监控工作机制，对中心所辖各部门的消防安全、食品安全、校园环境、特种设备运行、校车运行、绿化养护等各方面加强监控检查。督察员坚持每周不少于5次的日常巡查，针对餐饮和物业等重点部门持续开展每月不少于4次的专项检查，加强常规监控检查工作的力度，并做好巡查台账记录，发现问题及时反馈和处理。20xx下半年以来，监控部还接手了平安校园综治工作的综合协调，以及对校园绿化养护及会务部消防安全等工作的监控督查。20xx年我部门将进一步加大监控工作力度，使中心监控更加细致到位。

2、健全中心和各部门的二级质量监控体系，加强与各学院、各处室的后勤工作联络员的沟通交流。

在专职督查员的不间断督查外，我部门将加强与各部门监控联络员的交流，借由联络员们来自一线的信息畅通监控渠道，中心一级监控与部门二级监控立体交叉，使得监控更实时高效。20xx年11月我部门新建立后勤工作联络员微信群，与各机关及学院的后勤联络员实时互动，获取教职工对后勤服务的最真实感受，并及时反馈给各部门以改进相关工作。

3、细化各项监控指标，努力推进监控工作的标准化。

根据目前的《浙江财经大学后勤服务中心监控细则》中已制定的针对各部门监控重点要点的基础上，细化量化标准化各项监控指标，使中心对各部门的检查考核更细化，更完善，从而实现监控管理的制度化、规范化和常态化。

4、加强内部管理，完善各项工作流程，提升窗口服务人员的办事能力和办事效率。

目前学生事务中心后勤服务窗口项目种类较多，事务较杂。在做好各项服务内容的同时，我们还要加强窗容窗貌建设，完善窗口工作人员的考核机制，在服务流程、服务规范、服务质量等方面继续推进规范化和标准建设，提升服务水平。我们还将进一步优化各项办事流程，如报告厅、会议厅及剧场的预约使用流程，使师生真正感受到一站式服务的便捷。窗口工作人员每日还要接待众多师生咨询，因此，在做好本职工作的同时，还需积极学习探索，努力提高自身素养，加强知识储备，完善服务功能，为更完美的服务形象而努力。

5、强化窗口服务队伍建设，拓展员工业务技能，提高业务处置能力。

积极做好各岗位AB岗的培训储备工作，每个窗口岗位设置AB岗，交叉办公，一专多能。加大岗位培训工作力度，“走出去”和“请进来”相结合，着力打造高素质的窗口服务队伍。

并通过“创先争优岗”“服务之星”等活动，引导窗口人员牢固树立大局意识、创新意识和服务意识，激励广大窗口人员爱岗、敬业、奉献，不断提高服务水平。

千里之行始于足下，在过去的工作中，监控部全体同仁上下齐心，共同努力，取得了一定的成绩。在新的一年中，我们将更加努力，为建设美好后勤贡献我们的微薄之力。

监控整改方案 篇11

为了深刻吸取去年我市xx特别重大事故教训，认真贯彻落实全县安全生产工作会议精神，确保我矿煤矿安全生产，结合我矿实际，特制定以下工作方案。

一、工作目标

通过深入开展春季安全生产大检查活动，进一步排查整治安全生产隐患，强化煤矿安全生产主体责任和安全监管责任的落实，夯实安全生产基础，坚决堵塞安全生产监管漏洞，努力促进我矿安全生产形势持续稳定好转。

二、检查时间及方式

检查时间：从20xx年3月24日至5月31日

检查方式：

1、本次安全生产大检查采取矿、科室、队组自查自纠，各专业组专业排查，全面排查实施。

2、大检查活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理情况。

3、监督各科室、队组、专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督。

三、组织机构

为确保春季安全生产大检查工作扎实、有效的开展，我矿特成立春季安全生产大检查领导组和整改小组，详细布置并具体落实大检查的各项工作。

组长：

副组长：

成员：

领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任由吉卫兵担任，具体负责安全生产大检查开展情况总结上报。

整改小组，各小组长由副矿长担任，负责小组隐患整改落实工作。

四、小组及排查整治内容：

1、安全隐患整治组：

组长：

副组长：

成员：

（1）安全管理机构是否建立健全，人员是否配备齐全，安全管理制度是否按要求修订完善。

（2）是否严格执行矿领导入井带班和矿长外出请假制度。

（3）是否违反《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》。

（4）是否存在超能力、超强度、超定员组织生产。

（5）矿长是否组织开展每周两次全面隐患排查，隐患整改是否做到了“五落实”。

2、防治水隐患整治组：

组长：

副组长：

成员：

负责“雨季三防”及矿井防治水工作，各项措施落实和执行情况，按规定设立防治水机构、配备专用人员以及按规定实行先探后掘，和探掘分离、制度、资料，矿井防治水各项规定和安全措施，承压开采按规定进行开采评价并进行三维地质勘探，组织开展汛期防洪、防雷电、防排水，应急预案演练等活动。

3、“一通三防”隐患整治组：

组长：

副组长：

成员：

负责“一通三防”安全生产大检查隐患整改，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的方针，完善通风、瓦斯防治、监测监控系统、通风系统是否合理，工作面违反规定串联通风或巷道风速低于规定风速以及其它造成无风、微风、循环风仍然作业的，通风监控系统，采掘工作面瓦斯报警值按规定下调，实现超前预警断电，严格按照“瓦斯治理”要求下达生产计划，风门、密闭、通风各种软件、风量达标工作，应急救援演练。

4、机电、运输隐患整治组：

组长：

副组长：

成员：

负责整治机电运输专业，检查是否使用有国家明令禁止或淘汰的提升运输设备，在用设备是否制定检修计划，按规定进行检修，是否存在超负荷、带病运转或超期服役情况，提升运输系统各类安全保护或信号装置是否齐全、可靠，钢丝绳、连接件装置是否检测合格，各种保护是否齐全，井上下供电、运输、排水系统、大型设备的'检测报告、图纸资料、定期进行检测，以及提升钢丝绳日检，包括斜井提升一坡三档防跑车装置进行安全性能试验和检测，设备管理混乱存在严重不完好和失爆。

5、其他方面：

组长：

副组长：

成员：

（1）对节后复产验收情况进行核查。

（2）继续深入推行“一岗双述”安全工作法开展情况；开展谈心对话活动及隐患排查治理情况。

（3）煤矿用工“五个百分百”情况。

（4）回采工作面安全出口，上下顺槽、工作面支护、顶板管理、工作面设备、回柱放顶等是否符合三大规程。

（5）煤矿民爆物品的储存、运输、使用、领退销等各环节是否按规定执行。

（6）是否存在《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》中的十五种重大隐患。

五、工作要求

1、切实加强领导，这次安全生产大检查矿长要亲自带头，科、队负责人要亲自部署亲自组织，全方位、全过程排查隐患，做到不留死角、不漏隐患、不走过场，把安全生产摆在突出位置，把企业安全生产作为经营的第一要务，采取有力措施坚决杜绝任何生产安全事故的发生。

2、认真做好自查、自检，各班组、科队要按照安全检查重点对本部门进行一次全面检查，开展安全生产自检、自查、自改活动，全面落实安全生产主体责任，对排查出的隐患立即整改，做到措施、资金、时限、责任人、预案“五落实”。

3、强化隐患治理、各科室、队组、各专业要认真负起本部门安全生产检查的主体责任，采取超常规措施，坚决消除各类隐患，确保安全生产。

4、严肃责任追究，对因工作部署不及时、责任落实不到位、措施不到位、态度不积极、安排有漏洞、检查走过场、整改不到位导致安全大检查停产停工的要追究负责人的责任。

5、各科室、队组要以春季安全大检查活动为契机，认真执行国家有关安全生产的法律、法规和安全标准，建立健全以岗位责任制为主要内容，以企业法人代表为主体的安全责任体系。把责任落实到每个岗位、每位管理人员和从业人员，建立和完善作业规程、操作规程，加强安全作业技能培训，严禁违章指挥、违章作业。

安全生产整改方案必备14篇

栏目小编为您整理的“安全生产整改方案”会成为您的学习良师。在观察的领域中,机遇只偏爱那种有准备的头脑，在我们不知道工作该如何实施时。就不得不需要事先制定工作方案，方案其实就是针对相关的因素所制定的书面计划。期待这篇文章能够给您带来一些新的领悟和启示！

安全生产整改方案【篇1】

项目安全生产自检自查报告及整改措施

一、

作为一名从业多年的安全生产专业人员，我深知项目安全生产的重要性。本文以我多年工作经验为基础，对项目安全生产进行自检自查，并提出相应的整改措施，以确保项目的安全生产。

二、自检自查报告

1. 安全管理制度：项目的安全管理制度完善，符合相关法规和标准要求。项目组发放的安全管理手册和文件清晰明确，员工熟悉并实施。在落实安全管理制度的执行上，仍有局部区域存在疏忽，需要加强。

2. 安全培训和教育：项目组对员工进行了安全培训和教育，覆盖了安全操作、应急措施等内容。但是，在实际操作中发现，部分员工对安全操作规程不熟悉，并存在安全意识不强的情况，需要加强培训和教育力度。

3. 安全设施和装备：项目中的安全设施和装备齐全，工作区域标识清晰。在项目施工过程中，存在部分设施损坏的情况，需要及时修复和更换，以确保施工人员的安全。

4. 作业场所环境安全：作业场所环境安全状况良好，通风、照明等条件符合相关要求。但是，存在垃圾清理不及时、易燃易爆物品存放不规范等问题，需要加强清理和管理。

5. 高风险作业管控：项目中存在高风险作业，例如高空作业、火焰作业等，已明确划定禁止区域，并设置了相应的防护措施。在实施过程中发现，有员工违规作业、防护设施使用不当等情况，需要加强现场监督和指导，并对违规行为进行严肃处理。

6. 应急预案和演练：项目组制定了应急预案，并定期组织演练。在实施过程中发现，部分员工对应急预案不熟悉，演练情况欠缺真实性。需要提高员工对应急预案的认识，并加强演练的实际性。

三、整改措施

1. 加强安全管理制度的执行：对于未严格执行安全管理制度的区域，通过加强监督检查和考核机制，确保制度的落实和执行。

2. 加强安全培训和教育：增加安全培训的次数和内容，组织员工参加相关培训课程，提高员工的安全意识和操作技能。

3. 及时修复和更换设施损坏：确保及时修复和更换损坏的安全设施，提高施工人员的安全防护。

4. 加强作业场所环境管理：制定清理计划，定期清理作业场所，确保工作区域环境干净整洁，垃圾分类处理，减少火灾和其他事故的发生。

5. 加强高风险作业现场监督：设立专人负责高风险作业现场的指导和监督，对违规行为进行严肃处理，确保作业的安全进行。

6. 加强应急预案的宣传和培训：组织定期应急预案宣传活动，提高员工对应急预案的认识度，同时，增加有真实性的演练场景，提高员工应急处理能力。

四、

通过自检自查报告的编制和整改措施的提出，可以有效地提升项目的安全生产水平。项目管理团队应认真贯彻执行整改措施，并持续跟踪和评估改进效果，以确保项目的安全生产事业蓬勃发展。

安全生产整改方案【篇2】

我院根据卫生局下发关于“医疗安全隐患整改”通知的要求，认真组织广大职工学习通知精神，根据要求对医院各个方面的安全工作进行了专项整改活动。现将我院医疗安全存在的隐患及整改措施汇报如下：

一、医疗质量方面存在的问题：

（1）部分医务人员业务技能不高，不能够对一些常见急救设备进行熟练地掌握和应用，对一些基本急救技术掌握不够熟练。各科室之间配合不够紧密，科室人员之间协作不够。

（2）医疗文书书写不够规范。处方书写不够规范，要素不全，剂量用法不详，抗生素应用不够规范，存在不合理用药情况。门诊留观病历内容过于简单。住院病例质量管理不到位，部分医务人员病例书写不规范、不及时。各种记录不规范，急危重病人谈话记录、抢救记录、疑难病例讨论记录、死亡病人讨论记录等书写不规范，书写要求远未达到医疗文书书写质量规范要求。各种门诊日志记录登记不全、不连续、不全面。部分医疗制度及核心制度建立不全、不完善。有待与进一步建立、健全、落实各科室相关制度，尤其是核心制度各项制度落实不到位。

（3）护理工作中存在互相推诿情况。护理人力资源管理不建全。定期对护理工作进行考核不及时，流于形式。护理文书书写不规范，书写质量不高。各种登记不全，如消毒记录、留观记录，急危重病人的抢救记录，交接班记录等。护理工作人员服务质量不高，未能体现人性化服务。提供的基础护理和分级护理措施不到位，对住院病人的护理停留在原始阶段。部分医务人员医疗服务质量不高，服务态度不佳，患者时有反映。部分护士岗位职责责任心不够，“三查七对”制度执行不到位，存在医疗隐患。护理差错报告和管理制度执行不到位，对患者的观察不到位，护士不能够主动报告一些护理不良事件。

（4）无菌技术观念不强，操作仍需进一步提高。

（5）药房工作中存在的问题：

管理有隐患。药品管理工作不到位，药品养护差等情况仍存在。对相关药品调剂知识了解不够，处方调配时把关不严，时有不合格处方调剂发生。部分调剂人员责任心不强，时有调剂错药品情况发生。服务态度需进一步改进。工作人员服务意识差、态度不好，未能建立起以“病人为中心”的药学管理服务模式。对患者服务言语生冷，态度差，存在和病人吵架情况，患者时有反应。

（6）医患沟通存在缺陷，对病人的提问，回答的不够娴熟，不能洞察病人就诊及家属陪诊的心态。个别医生对疾病康复过程中，需要患者在日常生活中注意的事项以及饮食起居和日常锻炼的知识掌握的不丰富。

（7）各科室针对自己的科室工作需娴熟掌握的核心制度仍有欠缺。

二、服务态度方面存在的问题：

工作人员服务态度不好，患者时有反应，服务态度、服务意识、服务质量较差，医疗服务当中存在冷、碰、硬、顶等问题，服务态度有待于进一步提高改进。

三、工作作风、精神面貌方面存在的问题：

部分医务工作者进取心、责任感、主动性不强，需进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感，增强服务意识，改进服务方式，改善医患关系。部分医务人员精神面貌差，工作期间不穿工作服、不佩戴工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振，不能够以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中。

四、环境卫生方面存在的问题：桌面物品乱堆、乱放等现象存在，影响医疗卫生单位形象。

五、消防安全隐患：

（1）、院内重要科室均配有灭火器，但职工对其使用方法不能够做到熟练掌握。

（2）、院内存在使用大功率热水器致使用电设备增加，耗电功率加大，导致供电线路负荷过重，部分科室下班时间出现不关电脑的现象，医院用电问题存在安全隐患。

六、整改措施：

1、提高认识，加强安全教育领导和管理工作。为进一步加强医院日常安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实安全工作责任制，认真组织全院职工学习上级相关

安全教育文件，并吸取近期发生”医疗安全事故”的教训，制定了相关安全工作措施以及相应的应急预案。

2、加强对相关科室和人员进行安全教育和管理工作。进一步加强对职工的安全教育。通过晨会等形式进行安全教育宣传，全员树立安全意识，增强了各科室及人员的安全意识和自救自护能力。

3、发现安全隐患及时采取措施。

4、强化医疗质量管理，建章建制，狠抓落实，杜绝医疗事故发生。

（1）建立医疗卫生工作整改制度的长效机制。建立定期组织人员对医疗卫生工作管理监察制度，每周组织相关科室人员对各科室医疗工作情况进行专项检查，将检查存在的问题登记在医疗卫生督察表，即时提出整改措施，责任到人，限期进行整改，并组织相关人员进行整改情况检查。

（2）建立健全相关医疗工作管理制度。根据卫生局要求，建立健全各科室相关制度，尤其是核心制度，建立医疗纠纷防范和处置机制，及时妥善处理医疗纠纷。制定重大医疗安全事件医疗事故防范预案和处理程序，按照相关规定报告重大医疗过失行为和医疗事故，有效防范非医疗因素引起的意外伤害事。

（3）建立健全督查考核、奖惩制度。建立医疗质量督导考核制度，建立和完善医疗事故、医疗差错及医疗质量分析评议会议制度，将医疗质量与医疗安全指标，分解到科室和各人，形成医疗安全人人身上有责任、有指标。在本院建立定期专题研究医疗质量与安全的会议制度，深入讨论、分析医疗质量与医疗安全管理中存在的问题。将存在的问题与个人考核相挂钩。

5、加强职工业务技能培训，提高医疗服务质量。医院医疗工作的提高是与全员医务工作者的努力实力不开的，所以加强医务工作者各方面的综合素质的培训和提高是前提，为此，我院将加强职工综合业务素质提高为突破口。今年计划选送4名医务人员到上级不同级别医院进行半年以上的脱产进修学习。通过培训，掌握临床常见技能的操作，为患者提供合理、简便、满意的医疗服务。为防止学习流于形式，结合医院绩效奖惩制度将学习效果及在临床中的应用情况纳入绩效工资考核，真正体现公平竞争、多劳多得、少劳少得的绩效考核制度。

6、提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。

（1）进一步加强职工的思想教育，认真学习医务工作者道德规范，利用每周星期一政治学习和每天晨会时间加强医务工作人员道德素质修养。

（2）针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振等问题。采取强力措施，规范医务人员工作行为，确保工作人员以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。

（3）在服务态度整治中，要针医疗服务当中存在的冷、碰、硬、顶等问题，抓“典型”、搞评议、重处理，狠刹不良风气，树立以患者为中心的新风正气。

（4）在全体医务人员中开展文明礼仪培训，从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训，将礼仪培训成绩作为职工竞聘上岗的先决条件，严格考试考核，在医务人员当中扎实开展“微笑”服务，“四心”（爱心、耐心、细心、责任心）教育，把其作为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容，学习和受教育面要达100%以上。努力全心全意为患者服务，树立白衣天使的形象。

（5）加强医院管理，解决工作作风方面存在的问题。解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医院的工作作风满意度明显提高。

（6）重点改变部分科室负责人思想观念陈旧、因循守旧、四平八稳、不思进取、组织管理能力弱的问题。解决部分医务人员工作无目标、无上进心，干工作“丢三拉四”，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之间团结，败坏良好的医院工作氛围。

（7）加强管理提高各人素质修养，进一步强化人与人、科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队精神。树立科学发展理念，增强开拓创新意识，弘扬敢闯敢干风气，以良好的作风带院风、促医风、树新风，形成良好的医院医疗氛围。

7、加强医院卫生环境整治，为患者提供良好的就医环境。进一步改变医院卫生环境，各科室和人划分卫生区域，采取日清扫、周大扫、月评比并通报等检查形式，对卫生死角等存在的情况，利用业余时间搞好医院、科室卫生死角的清理，使医院的环境面貌有很大的改变。

8、进行消防应急演练，对在岗每位职工都进行灭火器使用培训，加强消防安全。在供电部门的`指导下，进行院内线路改造，改各科室电热水为专人负责烧水，提高用电安全，增加工作效益。用电安全，各科室排查用电设备的性能，并要求休息、下班期间拔掉电源插头，关灯、仪器设备供电设施。加强安全用电教育，建立安全意识，养成良好习惯。

9、继续严格要求科室人员对核心制度的认识，做到娴熟理解、精通，并在临床工作中加以应用。

10、严格实行安全责任首问制。建立领导安全巡视制度和节假日值班制度，医院职工发现医疗安全隐患应在第一时间内进行处理和报告，严格实行安全责任首问制，医院领导将在第一时间处置并内向上级部门及其他相关部门报告。下一步工作安排开展安全隐患排查整改工作是对医院安全管理的一次促进和提高，是遏制事故、减少伤害的一种有效手段。

七、今后我院将从以下几方面进一步强化医疗安全。

1、加大监管力度。医院的安全监管工作任重道远，不容掉以轻心，要加大对各科室监管的力度，强化日常检查和跟踪督促，建立安全隐患报告制度。采取有效的防范措施和切实的监控手段，掌握重大安全隐患的动态变化，认真做好医院的安全隐患排查、整改工作。

2、保持长效管理机制。督促各有关科室及人员按照国家法律法规的要求，全面落实主体责任，认真夯实基础管理工作，不断强化安全管理措施，从源头上杜绝各类医疗安全事故的发生。

3、加强监察。有效地防范医疗安全事故的发生，切实保障医疗安全。

由于多种其他因素的影响，我院医疗安全工作仍有待于进一步提高，对此，我们认真分析和勇于正视医疗安全工作中存在的隐患。我们将强化管理，采取有力措施，进一步深化专项整治，搞好医疗安全工作。

通过此次医疗卫生专项整改活动的实施，我院根据存在的问题和整改措施认真完善医疗卫生各方面工作，全面促进和提升医疗服务卫生，严防医疗差错事故和纠纷发生，为群众提供安全、放心的医疗环境。力争通过卫生局验收，树立医疗行业新风气。

安全生产整改方案【篇3】

为认真贯彻落实安监办有关文件精神，进一步加强安全生产工作，遏制重特大事故的发生。森林假日防火安全领导小组研究决定，立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动，针对我公司实际情景，制定安全隐患整改方案，方案主要分四个部分：

（一）广泛宣传和动员。

（二）组织各部门自查和检查，找到安全隐患。

（三）建全组织、制度、明确落实职责。

（四）组织安全督察，随时发现问题，并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下：

（一）广泛宣传和动员

在7月3号接到安监办的通报之后，我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事，进行宣传动员，针对本公司实际情景布置，要求大家绷紧安全生产这根弦，决不放过任何安全隐患，从小从细抓起，层层落实安全生产职责制，每个环节、每个岗位、每个区域都有职责，完善制度，在工作的动态中找隐患，在组织制度上保证安全生产，在经费投入上保证落实，使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处，人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。

（二）组织自查和组织检查

7月7日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织，各部门安全职责人具体落实，对自我部门的每个辖区的厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材，设备的机械防护，值班情景，消防水源，异常对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查，对存在的隐患逐项登记，落实整改职责人，根据隐患的部位和情景确定隐患整改措施，并在规定时间内完成整改，整改结束后由安全主任验收，合格后报安全管理室存档。7月8日，防火安全办公室组织专项检查，检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成，对所属区域逐区逐点逐位清查，对部门自查的问题复查，保证不留死角，对容易整改的隐患，现场下达隐患整改通知书，并落实职责人，要求在规定时间内整改结束，对现场不能解决的问题，由各部门落实整改方案，并在整改结束后书面报安全主任，对存在的重大隐患，由安全主任负责制定整改方案并组织整改，整改结束后，书面报告公司常务副总。同时防火安全办公室派督察小组不定期对各部门、生活区各宿舍进行安全督察，遇到问题随时解决，不留后遗症，对工作中不负职责、玩忽职守者或者在生活区违反安全生活者进行严肃处理，发现一例处理一例，起到警示作用。

（三）建全组织、制度、明确职责

各部门都要成立安全生产领导小组，并且组织正常的活动，每月召开例会一次，各岗位各工种都制定工作制度，并把职责落实到人、到生产经营的各个环节，在组织制度上起到充分保障作用，其次在经费投入上必须保证落实，强调安全才是最大的节俭，各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任，没有隐患的实行零报告制，必须及时上报，对大的隐患由安全管理室挂牌督办，保证安全。

（四）加强督察，及时总结

安全工作是长期而又艰巨的工作，必须要树立长期观念，整改结束后的日常工作中，安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察，以加强员工的安全观念，检查制度的落实，查找隐患，消除隐患，同时及时总结本部门好的做法和方法，在公司内推广，大家互相学习，互相监督，确保安全。

安全生产整改方案【篇4】

按照元镇安监管字【号安全生产监督检查整改指令书的处理意见，铁东煤业有限责任公司停止了井下采煤作业，并对照指令书提出的安全隐患组织相关责任人员研究部署整改方案，力争在最短的时间内消除安全隐患达到安全生产要求。具体方案及安全措施如下：

机电矿长、总工程师任副组长，成员包括：二区区长、机电队长、维修队长、技术科长。对照指令书落实责任人，做到分工明确责任到人。

135大巷及二区工作面回风道进行维修。重点以二区工作面回风道修棚子清货为主。二区回风道由于矿压大，巷道变形严重即影响正常行人又影响工作面正常通风造成工作面风量不足。维修队长要合理调配人员确保二区工作面回风道的维修进度和质量在规定的时间内完成维修任务。

3、二区人员负责工作面运输道的卧底清货必须保证巷道高度在1.8米以上，以利于行人通风。对断梁折柱也要及时进行套修更换保证支护完整。工作面安全出口必须超前于工作面提前做出。高度不得低于1.6米必须架好支护保证行人通风畅通。上下顺槽超前支护按规定距离打好，钢梁间必须交错搭接200mm以保证形成整体支护。同时对工作面进行维护，泄压支柱及时更换保证工作面支护完整。

4、机电队组织进行大检查，尤其是机电设备失爆问题必须引起高度重视，组织人员逐台设备进行检查做到检查一台合格一台坚决杜绝电器设备失爆。同时针对我公司电气设备管理，电缆悬挂混乱的情况组织电工重新进行设备摆放和电缆悬挂并按规定挂牌管理努力改变我公司机电设备管理混乱的不利局面。

5、加强“一通三防”管理，由于我公司矿压大巷道变形严重通风阻力大，通风设施受压力影响损坏频繁故造成各用风地点风量不稳不能满足用风要求。针对这一情况公司积极组织维修人员对失修巷道进行修复增大通风断面减小通风阻力。同时对所有通风设施进行检修更换，减小漏风率确保各地点用风要求。

安全生产整改方案【篇5】

为贯彻落实市安委会《无锡市安全生产事故隐患排查行动实施方案》精神，有效预防和减少学校安全事故发生，全力维护学校安全工作的良好态势，现结合实际，制定学校安全隐患排查工作方案。

一、工作目标

通过全面开展安全隐患排查治理行动，进一步健全学校安全管理制度，落实防范管理措施，强化安全防范基础，提升安全管理水平，坚决杜绝重特大事故，有效预防和减少一般事故发生，维护学校和谐稳定的大好局面，为党的十八大胜利召开营造良好环境。

二、组织领导

组长：凌红副组长：徐芳、俞霞组员：胡丹、陆重维、邵萍、浦陈霞、许汉伦、张文元、樊星群、杨方、黄健、岳峰联络员：黄健重大信息报送员：浦陈霞

三、排查重点

一是教学、科研、生活等师生集中活动场所的防火状况。安全出口、疏散通道是否畅通，消防设施器材是否完整良好，电器设备连接是否贴合消防安全要求，易燃易爆物品管理是否规范。

二是危化品、特种设备使用管理状况。危化品管理制度是否健全，储存、使用、回收等环节是否规范；电梯等特种设备是否定期进行维护保养。

三是学校安全防范设施建设状况。保卫机构设置及专职保安门卫值班是否按要求配备，重点要害部位的防范措施是否按要求设置，内部安全管理制度执行是否到位，技防、物防设施设备运行是否正常。

四是学校基建工地、场所的管理状况。是否做到施工区域与师生生活区域、施工人员与师生相隔离，施工单位是否存在违规施工，施工人员是否存在违规操作等问题。五是饮食卫生状况。食堂管理是否规范有序，食品采购是否手续齐全，现场操作环境和食品带给是否贴合卫生要求。

四、实施步骤

(一)自查整改阶段(8月18日至9月20日)

1、学校领导小组召开专门会议，制定工作方案，对开展安全隐患排查工作进行全面动员部署，明确工作任务和人员职责。

状况明。

3、学校领导小组对排查出的安全隐患，讨论提出整改意见。能当场整改的要立即整改；不能当场整改的要明确整改期限和整改措施；由于自身原因无力解决的重大隐患，要主动向东亭街道政府和教育局等相关部门及时报告，请求支持帮忙。

(二)督导检查阶段(9月21日至10月31日)

1、学校每周四16:00前按时上报《安全隐患排查汇总表》。

整理好相关台账资料。

3、用心迎接区教育局对学校落实隐患排查工作的督查验收。

五、工作要求

(一)切实提高认识，加强组织领导。

各部门主要负责人要切实履行好安全工作“一岗双责”制，把学校安全隐患排查工作摆上突出位置，切实担负起组织、协调、发动、推进的职责，做到排查不留死角，整改不留后患。对因职责不落实、措施不到位、工作不得力而导致事故发生的，依据安全生产法律法规，严肃追究直接职责人员和相关领导的职责。

(二)广泛宣传发动，营造良好氛围。

校长办公室要充分利用各种宣传手段，广泛宣传发动，把排查治理的精神和要求传到达每一个教职员工。教导处要切实将安全法制教育纳入教学计划，以课堂教学为主阵地，充分利用主题班会、黑板报、学校网、广播、国旗下讲话等形式，结合当前季节特点和学生认知潜力，有针对性地对学生开展扎实有效的安全教育，重点突出交通安全、消防安全、治安安全以及食品安全，普及安全常识，提升应急逃生潜力。总务处要切实做好安全保卫工作人员、专职保安、食堂人员、消防安全、电梯管理员等岗位培训，不断提高技能操作水平和日常管理潜力。

(三)建立长效机制，巩固治理成果。

学校要认真分析排查治理工作中发现的普遍性、倾向性问题，建立健全长效管理机制，规范完善日常办学行为，努力实现安全预防关口前移。要进一步完善应急预案，提高应急处置潜力。将排查工作纳入经常化、规范化和制度化的轨道，推动隐患排查治理工作长期、有效开展。要深入开展平安学校、消防安全教育示范学校建立等活动，全力维护学校的安全稳定。

安全生产整改方案【篇6】

为切实做好当前安全生产各项工作，解决安全生产领域存在的突出问题，为南京青奥会的顺利举办创造一个和谐安定的社会环境，根据省、市、县委的统一部署要求，泗阳县教育系统定于20xx年6月至9月中旬，集中开展以消除重大隐患为重点的安全生产检查整改专项行动。现制定实施方案如下：

一、总体目标

认真贯彻落实省、市、县委的统一部署要求，集中开展以消除重大隐患为工作重点的安全生产检查整改专项行动，要按照检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、制度健全到位的总要求，采取“四个不定”的方式，开展全面、彻底的安全生产大检查，深入排查治理安全生产隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安全生产措施落实，确保全系统安全生产领域形势的持续稳定。

二、检查整改范围

全乡所有学校、幼儿园，通过开展安全、综治专项检查，落实安全综治责任，完善安全综治管理制度，落实各项预防措施及安全教育知识，提高广大师生员工识险、避险、自救自护的意识和能力。重点突出消防、交通、危险化学品、燃气、杂物电梯、锅炉等设备检查整改。

三、组织领导

为了进一步加强我校安全管理工作，落实安全工作“一岗双责制”，建立校长负责、分管校长分工负责，全校上下齐抓共管的安全工作制度，切实保障师生生命财产安全，维护学校正常的教育教学秩序。经研究决定，成立安生产检查整改工作小组。

组长：王兆军

副组长：侯庆军顾锦林张杰唐荣华唐乃华

成员：各校校长、幼儿园园长及安全员

领导小组下设办公室，办公室主任由唐荣华同志担任

四、检查整改内容及负责人

（一）校园及周边治安秩序专项整治

牵头人：张杰涂卫超

整治重点：一是严厉打击盗窃、敲诈、抢劫师生财物，侵害师生人身安全的各类违法犯罪活动和校园及周边地区的流氓恶势力团伙；二是坚决取缔校园及周边地区非法经营的网吧、歌舞厅、录像厅、电子游戏厅台球室和书报刊、音像制品出租点；三是进行安全大检查，督促整改各类不安全隐患，以杜绝火灾、建筑物倒塌和食物中毒等各类安全事故的发生；四是利用橱窗、板报、主题班会等各种形式，加强在校学生的法制和自我防范宣传教育，切实提高他们的法律意识、维权意识和自我防范能力。

（二）校舍安全专项整治

牵头人：侯庆军张兵

整治重点：学校、幼儿园楼房、围墙、大门、校（园）内各种设施安全隐患排查整治情况；人员密集场所安全措施、安全检查情况；楼道楼梯和洗手间、卫生间照明设施完好情况；是否存在使用D级危房从事教育教学活动和作为师生宿舍使用的情况；落实防汛、防震减灾及其安全教育、演练工作情况。

（三）校车安全专项整治

牵头人：顾锦林孙家学

整治重点：校车安全管理和校车管理责任制落实情况；校车安全运行、校车驾驶员管理教育情况；随车教师和学生安全乘车管理教育情况；学习和贯彻落实国务院《校车安全管理条例》情况；开学前，学校校车安全隐患排查整治及维修情况。

（四）消防安全专项整治

牵头人：唐荣华

整治重点：学校、幼儿园的礼堂、食堂、教室、学生宿舍等人员密集场所。供电设施、供气设施安全运行情况；易燃易爆化学实验品的使用、管理情况；消防安全工作制度完善和落实情况；消防器材配备并能有效使用及消防通道安全情况；学校、幼儿园的会议室、礼堂、办公楼、食堂、教室、学生宿舍楼等人员密集场所违规使用易燃材料进行装修情况；学生宿舍楼内疏散指示标志设置及应急照明灯设置情况；学生宿舍的疏散通道是否畅通；学生宿舍违章用电情况；消防安全管理人员的“四个能力”建设情况；火灾隐患排查整改工作开展情况；开展消防教育培训和火灾应急疏散演练情况。

(五)食品安全专项整治

牵头人：唐乃华丁军

重点整治：进货渠道是否规范，采购食品原料是否有“三无”产品，索证索票是否齐备并与台账一致。在食品原料采购上有无成立有多方人员组成的采购小组及验收小组，采购的食品原料价格是否是市场的最低价。仓库“三防”设施及物品摆放是否符合规范。

(六)物防、技防建设专项整治

牵头人：唐乃华丁军

重点整治：学校、幼儿园警务室要做到干净整洁，配齐配足钢盔、橡胶棒、木棒、辣椒水、U型钢叉等防护器械。视频监控、紧急报警系统要及时更新维护，确保正常使用。警民联系人及保安相关信息公布上墙。大门等设施不牢固的要立即维修或更换；校园围墙偏矮的，要加高加固，并要安装监控录像，全方位实时监控留存。

以上各项工作由相关牵头人牵头，各校（园）长具体负责。

五、检查整改阶段安排

（一）全面检查整改阶段（20xx年6月-7月底）。召开专题会议，研究制订并具体实施方案。利用隐患排查治理信息系统，对所有重点部位自查自改并上报。

（二）自查整改阶段（20xx年8月1日-8月31日）。各校（园）对第一阶段排查整改情况组织全面督查，对隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”情况进行重点督查，严格按照“编号登记、专人负责、挂牌督办、限期整改、复查消号”要求，落实隐患整改责任人，做到及时发现隐患、及时整改隐患，有效消除各类事故隐患。对重大事故隐患要做到及时上报、及时挂牌督办。

（三）总结提升阶段（20xx年9月1日-9月20日）。通过开展以消除重大隐患为工作重点的安全生产检查整改专项行动，健全完善安全生产隐患排查治理体系建设，实现隐患排查治理网上自查自报全覆盖，实现隐患排查治理工作的常态化、规范化和制度化。

六、工作要求

（一）加强组织领导，认真组织实施。各校(园)要高度重视今年的安全生产检查整改专项行动工作，将此项工作摆上重要议事日程，切实加强组织领导，将专项整治工作与教育事业发展同部署、同组织、同推进，明确责任分工，健全保障机制，狠抓工作落实，确保广大师生员工生命财产安全。

（二）加大舆论监督，营造良好氛围。在开展专项整治工作期间，各校(园)要通过互联网、报纸刊物、公告栏（板）、电视、广播等媒体，加大宣传力度，拓展宣传广度、延伸宣传深度，动员和引导广大师生员工和群众全面理解、积极参与和推进专项整治工作，营造良好的工作氛围。

（三）全面综合施治，力求工作实效。各校(园)要立足当前安全稳定工作实际，着眼长远，抓准关键，综合施治，统筹推进。要把查找深层次问题与完善规范制度结合起来，查找一处、整治一处、巩固一处，规范安全综治法治秩序，健全和完善教育系统安全稳定工作的长效机制。

安全生产整改方案【篇7】

马村中心卫生院安全生产整改措施

根据上级文件精神，为确保我院安全生产工作有效顺利开展，杜绝安全事故发生，我院安全生产领导小组在施工过程中进行了认真细致的检查，将排查整改措施总结如下：

I．房屋情况

经逐间检查医院内房屋，确定无危房，无安全隐患。

二。供电系统

首先，我院目前的供电系统存在线路老化、配电设备电压不稳定等问题。所有隐藏电路都更新了。二是应急照明设备和安全通道标志损坏老化，隐患全部更新。经重新检查，各部门的明线未发现老化、损坏，连接处未发现虚接或漏电现象。最后，医院规定，未经医院同意，任何部门和个人不得乱拉乱接电线，以防发生危险。

三、防火防盗

药房、药房等重要部门配备灭火器。所有员工都掌握了灭火器的使用方法。有防护网，经检查无破损、年久失修。医院前后院均设置24小时监控设施，实现技防、物防、空防有机结合。

排水系统

医院定期组织工作人员对院内所有排水沟进行彻底清理，确保排水畅通。经安全生产领导小组检查，污水管道排水不畅，已进行地面硬化和下水道改造，确保建筑物及物品安全。

V.专用设备

我院现有医用压力锅一台，中心供氧设备，X光机一台，彩B超机一台。台湾全自动生化机、尿液分析仪等大型医疗设备，经检测均能正常工作，并由专人保管使用，不存在安全隐患。在此基础上，加强对其他相关人员的培训，对压力锅和中央供氧装置进行定期检查，降低事故发生率。

六。食品卫生

经我院安全生产领导小组检查，我院食堂员工无健康证明，食堂卫生情况严重。 ，现已督促员工办理健康证明，并对食堂进行整修，确保食堂干净卫生。

企业安全生产整改措施

电力安全生产整改措施

安全生产整改措施

安全生产问题整改措施

安全生产具体整改措施

安全生产整改方案【篇8】

XXXX镇为能更好的深入贯彻落实上级文件精神，进一步加强各重点行业领域安全生产执法检查，强化隐患排查治理，确保我镇安全生产形势稳定，结合我镇当前实际情况，特制定本实施方案。

一、工作目标

我镇各个单位、站所要全面、深入、细致的开展安全生产大检查行动，彻查彻改各类事故隐患，坚决防范各类事故发生。通过持续、不间断的安全生产自查、检查、督查，推动各个各个单位、站所能更加重视安全生产；切实加强对安全生产工作的领导，坚决落实“谁主管、谁负责”的原则，切实抓好安全监管和行业指导；进一步健全并落实以责任制为核心的安全管理各项规章制度，有效防范各类生产安全事故的发生。

二、组织机构

此次安全生产大检查专项行动由镇政府统一组织领导，综合治理办公室负责综合指导和协调，各单位、站所具体组织实施；采取单位、站所自查自改，各部门联合检查，镇政府督查组重点抽查相结合的方式进行。

组长：

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，办公室设在镇安全生产办，办公室主任由xxxxxxxxx担任，副主任由综治办副主任xxxx担任。

三、整治范围及任务

（一）道路交通方面

重点检查落实，严格按照“打非治违”工作要求，加强客运车辆和大型货车的安全检查，对前往xx镇，镇村道路以及事故多发，易发区域的检查，采取安装警示标志和维修安全设施等措施降低安全事故总量。对客运站运营车辆“三不进站、五不出站”制度的落实情况；客运车辆GPS监控设备安装使用情况；驾驶员的教育、培训、管理情况；查出的问题及安全隐患整改情况；运输危险货物安全隐患排查治理和整改情况；道路运输企业资质、从业人员资格及车辆管理情况；运输管理机构“三关一监督”职责落实情况；客运站点防止危险物品进站上车措施落实情况；单位干部职工、社会闲散人员等利用私车非法参与营运情况；校车安全运行情况。

（二）危险化学品和烟花爆竹方面

重点检查加油站、液化气储备站、销售点等易燃易爆、农药经销点等有毒有害危险化学品的储存、运输、销售、使用等各个环节的安全管理情况；反“三违”活动落实情况；重点危险化学品实名制登记制度落实情况；加油站、液化气销售点电子监控设备的安装使用情况；《危险化学品管理条例》的落实执行情况；危险化学品新、改、扩建项目办理安全审查许可手续情况；办理安全生产许可持证生产经营情况和从业人员持证作业情况。

（三）消防方面

重点检查人员密集场所、周五集市、商铺、学校、医院等使用易燃可燃外墙保温材料建筑，场所的消防通道是否畅通、消防设施、设备是否完好有效，防火应急救援预案制定落实情况等。

（四）食品安全事故面

要加强农村集市监管队伍建设，监管人员对集市上食品销售摊位进行检查，对不符合相关食品卫生规定的坚决取缔；加强群众防范意识对制作，加工食品时严格按照相关规定进行，避免有毒有害食品流入市场。

（五）其它方面

其它行业和领域都要严格落实安全生产责任制，强化安全生产监管执法，按照专项行动实施方案要求，扎实开展安全生产大检查行动，切实加强安全生产防范工作，坚决防止各类安全生产事故的发生。严格排查治理生产、经营、建设过程中的各类隐患，针对排查出的事故隐患和薄弱环节，制订整改计划，保证整改资金，落实整改措施，确保整改到位。

四、工作要求

（一）明确职责，严格组织领导

各个单位、站所主要领导为本辖区安全生产第一责任人，要切实担负起第一责任，组织开展好本单位的自查自改工作，确保行动不走过场，取得实效。将检查发现的重大问题及时通报镇党委政府，并做好整改情况的跟踪督导，及时总结分析督查工作中出现的新情况、新问题。

（二）教育宣传，营造浓厚氛围

镇各个单位、站所要把安全生产宣传教育作为宣传思想工作和精神文明建设的重要内容抓实抓好。通过广播、横幅、板报等媒介，大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措。要重视加强对农民工的安全教育培训，不断增强群众依法自我保护的意识和对安全事故的防范能力，努力营造人人关注安全、人人懂安全、人人自觉保安全的浓厚氛围。

（三）责任追究，注重方式方法

严格落实“谁审核、谁发证、谁负责”的原则和责任追究制。同时，镇各个单位、站所在专项行动中要注意方式方法，既要严格执法，又要防止引发新的社会矛盾。

为确保此次大检查活动取得实效，不走过场，镇安全生产领导小组将在检查期间对各组检查情况进行抽查和监督。各组的检查情况必须于12月27日之前以书面形式汇报至镇安全生产办公室。

五、工作要求

不走过场、真抓实干、确保安全。

定措施、限期整改。

《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等安全生产法律、法规、政策要求，严格责任追究。对存在重大隐患整改工作迟迟没有开展而造成事故的单位或个人，要依法严厉追究主要责任人和整改责任单位的责任。

干部值班制度和事故专报快报制度。以高度的责任心和严谨的工作作风，及时果断处置各种突发的异常情况，确保安全生产信息渠道畅通。

农机安全运行等进行检查整改和安全警示教育。

安全生产整改方案【篇9】

山西右玉玉龙煤业有限公司

关于对《七条规定》自查自纠

隐患整改方案、措施

二〇一三年五月三十日

根据右玉县煤炭工业管理局文件，右煤字【2013】122号关于转发《朔州煤矿安全监察局关于开展＜煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定＞贯彻落实情况专项监察的通知＞的通知，于2013年5月1日上午，周建忠矿长组织安全隐患排查领导小组人员，对我矿井下各生产岗点进行了安全隐患检查，对存在隐患问题进行了逐条分析和疏理,责任落实到人,限期进行整改,特编制此整改方案和安全技术措施。

一、成立玉龙煤矿自查自纠期间隐患整改领导小组 组长：周建忠

副组长：程长青、贾 拯、常永军、郭全年、冯艳龙、顼补堂 成 员：李 全、李 军、杜海平、于 博、徐巨荣、郭占元、张 聪、李 金、边 江、张立慧、黄艳阳。

组长职责：负责全矿整改、验收的全面监督管理工作，包括资金、材料、人员到位。

副组长：配合组长工作，负责将各项工作落到实处，整改整改期间控制入井人数不得超过规定，监督检查在规定的时间内有效快速完成。

成员：主要是加强现场管理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求，并在施工现场督查落实工作的到位情况。

二、工作目标

通过开展秀华煤矿自查自纠隐患排查治理活动，进一步健全完善隐患排查治理制度，全面落实各部门、各岗位安全生产责任制，排查治理安全隐患，管理薄弱环节和安全生产关键，减少了零打碎敲人身伤害事故，促

进我矿的安全形势稳定，确保我矿安全生产。

三、自查自纠隐患排查治理内容及要求

1、矿井通风情况。督查“一通三防”现场管理，重点检查通风设施是否完善可靠；矿井总风量和各作业点实际风量要达到规定要求，查无风、微风作业现象；掘进工作面按照规定实现“三专两闭锁”；综合防尘系统是否运行正常。

2、瓦斯治理情况。安全监测监控系统是否运转正常，各个工作面探头安设位置是否到位。瓦检员是否有假检，漏检。

3、机电管理情况。井下机电设备是否保持完好，杜绝电气设备是否有失爆现象。斜巷提升运输设备保护装置和安全防护设施是否齐全、有效。

4、顶板管理情况。各掘进工作面是否按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业。

5、水害防治情况。落实矿井水文地质，特别是采空区及地表水监控防范措施。防、排水系统是否运转正常。

6、火工品管理情况。建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用制度；爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度；禁止明火放炮。

7、防止“三超”情况。要按核定生产能力组织生产，严防超能力、超强度、超定员组织生产。

8、自然灾害防治情况。对矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁，要落实防范治理措施；落实暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施；雨季“三防”（防洪、防排水、防雷电）工作是否落实到位。

9、由安全隐患排查治理领导小组负责本次安全隐患整改工作。

10、整改工作由整改领导小组统一指挥，分工协作，各整改负责人必须认真安排，把整改工作负责落实到位。

11、所需整改资金由整改小组组长落实到位，确保整改工作顺利实施。

12、整改结束后，由整改领导小组进行自查验收，验收不合格的，必须反工整改，四、对照七条规定自查自纠存在的问题及隐患

1、雨季三防资料未更新，还是2012年的。

2、井下排水系统主副水仓未及时清理。

3、未编制2013年防治水灾水害专项应急预案。

4、防雷电装置不完善。调度室进出电缆线，管道无屏蔽措施，井口

轨道，管道无屏蔽安全措施。

5、第一组探水眼无探放水记录牌板。6、1903运输顺槽局扇风筒吊挂不规范，不符合要求。

五、自查自纠存在的问题及隐患整改方案

1、雨季三防资料未更新，还是2012年的，必须及时更新。整改方案：及时编制2013的雨季三防规章制度及安全技术措施。整改完成时间：5月6日前完成。整改责任人：杜海平验收负责人：程长青

2、井下排水系统主副水仓未及时清理，必须制定水仓清理计划。整改方案：必须制定主副水仓清理计划。并组织人员进行清理。整改完成时间：5月8日前完成。整改资金：1000元 整改责任人：秦 四 验收负责人：贾 拯

3、未编制2013年防治水灾水害专项应急预案，必须编制水灾水害应 急预案。

整改方案：由技术科组织技术工程人员必须编制水灾水害应急预案。

整改完成时间：5月5日前完成。

整改责任人：杜海平验收负责人：程长青

4、防雷电装置不完善。调度室进出电缆线，管道无屏蔽措施，井口

轨道，管道无屏蔽安全措施。

整改方案：机电科尽快组织机电队人员完善防雷设施。整改完成时间：5月10日前完成。整改资金：3000元 整改责任人：张立慧 验收负责人：周建忠

5、第一组探水眼无探放水记录牌板，必须有探放水记录牌板。整改方案：由探水队必须补上探放水记录牌板。整改完成时间：5月3日前完成。

整改资金：200元 整改责任人：韩武金 验收负责人：王 存 6、1903运输顺槽局扇风筒吊挂不规范，不符合要求。整改方案：由通风队负责吊挂好风筒，使其符合要求 整改完成时间：5月5日前完成。整改资金：200元 整改责任人：孟 杰 验收负责人：郭全年

六、矿井自查自纠隐患排查整改期间安全保障措施：

1、每班必须有矿领导带班，与工人同上同下，落实好矿领导带班制度，特殊工程现场跟班交接，必须做到责任到人、管理到位，检查到位，严禁走形式、弄虚作假。

2、严格执行“一工程、一措施”制度，措施编制必须具有针对性和可操作性，并贯彻到相关人员。

3、加强现场管理，严格控制每个小班下井人员，每个掘进工作面同时作业人数不得超过8人（包括管理人员）。

4、做好交接班工作，开好每班班前会，交待工作任务要明确，安全注意事项要讲清楚，让职工明白，保证整改施工安全，符合质量要求。

5、掘进工作面每次整改前，必须严格执行“敲帮问顶”制度，严格按照质量标准化标准施工。

6、推矿车注意事项：

（1）平巷推车人员必须站在矿车的后方，推车间隔距离必须符合《煤矿安全规程》规定；

（2）过车场、转弯、道岔等处必须向前方发出行车信号，并减速慢行；（3）严禁放飞车、蹬车、扒车等。

7、每个工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害气体的检查，并做好详细记录，严禁空班漏检、虚报乱填数据，严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限，必须立即撤出所有人员，切断电源，设置栅栏，挂上警示牌，查找原因进行处理，未处理好前，严禁作业。

8、严禁带电检修，搬迁电气设备前，必须先切断源，挂上“禁止送电”牌，严格执行“谁停电、谁送电”制度。

9、斜井严禁行车行人，斜井有人作业时，严禁绞车运行，绞车运行时，斜井所有人员必须提前撤到躲避硐室内等安全地点并按规定使用阻车器，挡车栏。

10、确保通风系统可靠，保证瓦斯监控系统准确、有效正常监控。

11、保证井下通信畅通，加强巡回检查工作，发现问题及时汇报处理。

12、加强顶板管理，杜绝采掘工作面空顶作业。

13、跟班矿长每班将整改情况必须向矿整改验收工作领导小组及调度室报告并做好记录，确保矿长掌握每天的整改质量、施工进度等。

14、隐患整改期间严格控制下井作业人员不得超过措施规定，除机电设备维修工、通风员和安全管理人员及少数整改人员外，其余人员不得下井；特殊工种必须配齐配全，并持证上岗。

15、主扇风机必须正常运转，做到停产不停风，地面主扇因故障停电

必须保证在10分中内正常启动，否则值班矿长必须及时汇报有关领导，以便及时有效处理。

16、井下独头巷道必须保证局扇正常运转，并每班安排专职瓦检员检查风筒是否正常供风及检查瓦斯，加强井下各地点的通风、瓦斯情况检查。

安全生产整改方案【篇10】

       安全隐患整改措施

       在日常的生产过程或社会活动中，由于人的因素，物的变化等会产生各种各样的问题、隐患等不安全因素。本文是 为大家整理的安全隐患整改措施，欢迎参考!安全隐患整改措施篇1为了做好20xx年的交通安全工作，杜绝重特大交通事故的发生，给进出旅客营造一个安全、放心的出行环境，按照上级对交通安全工作的指示，结合本站实际，现就20xx年安全隐患排查工作布置如下。

       一、定期组织车站管理人员总结阶段的工作成绩和存在的安全隐患，提出整改的措施办法。认真学习上级的文件精神，特别是近期道路交通安全事故的重要批示，从事故中吸取教训，深入反思，从中查找自已的不足，增强安全意识，责任意识，从而加强对进站参营车辆的安全管理。适时和参营车辆产权人协调。按排时间对驾驶员进行安全教育和学习。

       二、加强车辆出站的安全管理，严把“三关”，杜绝病车上路。对车辆、驾驶员的资质进行严格审查，对资质不符的车辆、驾驶员不允许出站。严禁超员超载车辆出站，严格查睹“三危品”，严禁携带“三危品”乘车出站，对可疑行李开包检查，对携带“三危品”者，实行请出车站、没收“三危品”、报送公安机关处理。

       三、加强车辆档案管理，加强进站车辆的安全排查工作，对无效、1 过期证件进行严格排查，一经发现马上进行强制更换，对不能更换的不准载客出站，对情节严重的及时报告上级有关部门进行查处。

       四、加强开展每日发班前的例查工作，由有资质的人员负责该具体工作，领导经常监督、督促检查，坚持车车上台，项项检查，做到排除安全隐患，对不合格的车辆，坚决要求修复营业，杜绝签章出车，杜绝病车上路。适时对经常不进站例检的车辆进行抽查，并进行必要的处置。

       五、晚上22：00到次日6：00前禁止参营车辆在三级以下公路上行驶。

       六、和参营车辆的产权人进行协调，督促车辆产权人和车辆维修企业签订汽车维修合同，保证车辆维修的质量。并督促8座以上客运车辆按时按装GPS。

       七、在重大雪疑等自然灾害天气时，积极配合道路管理部门做好封路工作，并关闭车站大门，禁止参营车辆冒险通过封路路段。在未封存路时，要检查车辆是否随车配备好防滑工具。平时是否配备好消防安全设备。

       安全隐患整改措施篇2根据上级通知精神，我站决定开展安全隐患整改行动，为确保此项工作落实到实处，根据我站实际情况情况，特制订安全隐患排查整改工作方案。

       一、排查范围及内容 1、排查范围

       辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。

       2 2、内容

       (1)辖区航道上跨河桥梁。排查辖区航道上桥梁发现有安全隐患的情况及时向市处、县局汇报。

       (2)辖区航道上跨河线路，排查辖区航道上跨河线路发现安全隐患是电力公司向电力公司发函督促整改，是电信或者是联通的向责任单位发函督促整改。

       (3)排查航标正位及发光情况，发现问题立即整改。

       (4)排查车船是否配备齐全消防设备，是否保持良好技术状态，驾驶人员是否按章操作。发现问题立即整改。

       (5)排查站内部防火防盗防漏电及门面房防火防漏电。发现问题立即整改。

       二、组织机构

       我站成立由处行政主要领导任组长，分管领导任副组长，各股室主要负责人为成员的安全隐患领导小组，小组下设办公室在航政股，负责日常工作和检查。

       三、工作步骤

       1、制订方案阶段(20xx年11月20日前完成)。根据市处的要求结合本单位实际制订安全隐患排查整改工作方案，对本辖区内辖区航道上跨河桥梁、跨河线路、航标、车船、站内部及门面房。进行全面排查，对排查出的安全隐患进行逐条登记，制定整改计划。

       2、整体推进阶段(20xx年11月20日至月底)。根据整改工作方案，明确责任部门、责任人，按照整改要求进行集中整改，能整改的3 在11月30日前整改完毕。在开展隐患整改工作的同时，建立健全整改工作台帐，做好隐患整改统计工作。要适时组织开展安全隐患整改和督查。

       四、工作要求

       1.加强组织领导，落实工作责任。明确工作目标，切实把安全隐患排查落实到实处。明确分工和责任，坚持实事求是、依法办事，扎扎实实地推进安全隐患排查整改工作。

       2.全面排查隐患，及时治理整改。要坚持集中排查与日常监督相结合的原则，对排查发现的隐患认真进行梳理，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，采取有效办法加以防范，可分别采取警示警告、加固、防护、拆除、封闭等措施，加强对重大安全隐患的重点监控，坚决遏制重大生

       产安全事故的发生。

       3.加大安全投入，健全应急预案，建立安全生产长效机制。结合排查情况进一步完善安全生产各项规章制度，进一步健全安全生产保证体系，加大安全投入，建立健全突发事件应急机制，完善应急预案，充实救援队伍，储备必要物资，确保发生事故后能够快速、妥善处理，真正建立和完善预防为主、行之有效的安全生产管理与监督长效机制。确保航道安全畅通。

       安全隐患整改措施篇3为切实有效预防安全事故事件的发生，保障师生人身财产安全，确保校园稳定，正常教学，根据教育部《关于做好第十六个全国中小学安全教育日主题教育的通知》,学校研

       4 究决定对学校进行一次全方位安全隐患排查，积极整改。为确保隐患排查整改工作有序、有效，特制订本方案。

       一、成立安全隐患排查领导小组 组 长: 刘建云 副 组 长：吕娅宾

       组 员：陈绍平陈明忠 潘永宏 黄利富 阮振峰 史云娟 周永刚 郗建冲 陈世俊 郗发清 杨云和 赵 根 二、安全隐患排查整改范围

       校园内部安全隐患排查与学校周边安全隐患排查，治安环境。三、安全隐患排查整治内容(一)校园内部安全隐患排查

       1、校舍安全：是否抗震;消防情况，重点排查楼道是否符合安全标准，通道是否畅通，是否有安全出口标志，维修房屋是否做到“三同时”。是否安装消防栓，应急灯是否能够使用，灭火器是否会正确使用并使用时间是否超时。用电安全，老化电路是否改造。

       2、学校器材设施安全检查：包括体育器材设施的检查与维修，锅炉房是否离教学区、生活宿舍区50米以外。

       3、饮食卫生安全：学生在校的饮水与食品。学校小卖部各类食品手续是否齐全、产品质量是否符合规定要求，配送中心的肉、菜、粮及其它材料质量是否验收合格。

       4、交通安全：重点排查学生是否乘坐“三无”车，是否超速超

       5 员，是否乘坐三轮车，学生包租的车辆检验是否合格，是否定期维护和检测，其司机资质是否符合有关规定。

       5、传染病的预防：卫生宣传教育情况，校园室内外卫生情况、消毒情况。

       (二)学校周边安全隐患排查

       1、交通安全：道路是否畅通安全、交通要道是否安有交通安全标志，学生放学时在主要交通道口教师是否护送。有无家长接送。

       2、治安状况：是否有不安分人员出没，存在不安全因素。 3、周边环境：是否存在影响学校师生安全的易燃易爆物品、毒气、污水排放等安全隐患，校园周边是否存在乱搭乱建以及危及学校安全的建筑和摊点，校园周边200米内是否有存在干扰学生学习的网吧或游戏室。

       (三)学校安全教育管理

       1、教室是否经常通风换气，是否教育学生经常洗澡、洗手并定期晾晒被褥;体育教师对有先天性疾病不宜参加剧烈运动的学生和事假女生，是否允许不参加户外体育 课;学校是否定期检查校内各种体育运动设备设施的安全，如发现损坏篮球架是否及时维修或撤换;对影响学生运动安全的凸凹不平场地是否及时进行了整修或填平。是否积极配合教育局和卫生部门开展的春秋两季学生常见病预防工作和常规体检工作，是否按要求做好冬季传染病防控工作。学校对校内组织的大型学生活动是 否有安全管理措施及安全疏散预案。对组织学生外出活动，是否有专人负责安全。学校安全教育是否组织学生进

       6 行了安全逃生演练，学生在校期间是否私自外出等。是否制定了校舍安全工作应急预案，是否做好校舍安全信息资料的档案收集整理与保存。

       (四)各项制度建设：是否有各种安全制度，是否签订安全责任书和安全协议，是否建立安全台帐，是否落实安全隐患排查的帐签、公示、消号备案制度，是否建立安全管理档案，是否制订安全事故处置应急预案，学校研究工作是否有会议记录。

安全生产整改方案【篇11】

陕西益东矿业有限责任公司

对《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》

自查自纠隐患整改方案、措施

矿 长：

总工程师：

安全矿长：

生产矿长：

机电矿长：

通风矿长：

二〇一三年九月十八日

根据神木县煤炭局文件，神煤局发【2013】241号《关于落实“保护矿工生命，矿长守规尽责”检查抽查阶段工作深入开展煤矿安全生产大检查工作的通知》，我矿对照《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的要求，于2013年9月17日上午，矿长乔峰组织安全隐患排查领导小组人员，对我矿井下各基建岗点进行了安全隐患检查，对存在隐患问题进行了逐条分析和疏理,责任落实到人,限期进行整改,特编制此整改方案和安全技术措施。

一、成立益东矿业自查自纠期间隐患自查整改领导小组 组长：乔峰

副组长：赵明喜 刘利平

成员：解小刚 贺志龙 张永刚 乔培军 刘利平张候留

组长职责：负责全矿整改、验收的全面监督管理工作，包括资金、材料、人员到位。

副组长：配合组长工作，负责将各项工作落到实处，整改整改期间控制入井人数不得超过规定，监督检查在规定的时间内有效快速完成。

成员：主要是加强现场管理及巡查，并负责每一项工程在整改期间确保安全及工程质量达到整改要求，并在施工现场督查落实工作的到位情况。

二、工作目标

通过开展益东矿业自查自纠隐患排查治理活动，进一步健全完善隐患排查治理制度，全面落实各部门、各岗位安全生产责任制，排查治理安全隐患，管理薄弱环节和安全生产关键，促进我矿的安全形势稳定，确保我矿安全建设。

三、自查自纠隐患排查治理内容及要求

1、矿井通风情况。督查“一通三防”现场管理，重点检查通风设施是否完善可靠；矿井总风量和各作业点实际风量要达到规定要求，查无风、微风作业现象；掘进工作面按照规定实现“三专两闭锁”；综合防尘系统是否运行正常。

2、机电管理情况。井下机电设备是否保持完好，杜绝电气设备是否有失爆现象。斜巷提升运输设备保护装臵和安全防护设施是否齐全、有效。

3、顶板管理情况。各掘进工作面是否按作业规程规定及时支护，严禁空顶作业。

4、水害防治情况。落实矿井水文地质，特别是采空区及地表水监控防范措施。防、排水系统是否运转正常。

5、火工品管理情况。建立并严格执行火工品储存、运输、发放、领用制度；爆破作业要严格执行“一炮三检”、“三人连锁放炮”制度；禁止明火放炮。

6、自然灾害防治情况。对矿井周围是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害威胁，要落实防范治理措施；落实暴风、暴雨、雷电、地震等可能造成煤矿停电、停风、淹井事故的防范措施；

7、由安全隐患排查治理领导小组负责本次安全隐患整改工作。

8、整改工作由整改领导小组统一指挥，分工协作，各整改负责人必须认真安排，把整改工作负责落实到位。

9、所需整改资金由整改小组组长落实到位，确保整改工作顺利实施。

10、整改结束后，由整改领导小组进行自查验收，验收不合格的，必

须返工整改，四、对照七条规定自查情况说明

1、必须证照齐全，严禁无证或证照失效非法生产。我矿业公司六证齐全，各级安全承诺书、责任书已签订落实，建设项目审批手续齐全，不存在以整合为名非法组织生产等情况。

2、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采煤、空顶作业。基建阶段，不存在超层越界等行为。

3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。通风系统符合设计规范，不存在角联通风等不合理巷道。通风风量稳定满足，风速不超限。

4、必须做到安全综合防灭火措施可靠完善。安全监控系统在基建一期不要求配备，安全实施设计按综合防灭火进行设计。

5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。专职探放水作业人员进行了培训，建立并设施了探放水制度。矿井水文地质资料齐全清晰。

6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、非防爆设备违规入井。机电设备都取得煤矿矿用产品安全标志，不使用国家淘汰设备，矿井机电设备具有阻燃、防爆功能。

7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上岗，严禁违章指挥。矿级领导带班按规定执行，每天安排一名矿级领导带班值班；“三项”岗位人员和安全管理人员、班组长都持证上岗，其他作业人员都进行了全员培训；矿长和班组长以上管理人员都签订了安全责任书。不存在违章指挥。

五、矿井自查自纠隐患排查整改期间安全保障措施：

1、每班必须有领导带班，与工人同上同下，落实好矿领导带班制度，特殊工程现场跟班交接，必须做到责任到人、管理到位，检查到位，严禁走形式、弄虚作假。

2、严格执行“一工程、一措施”制度，措施编制必须具有针对性和可操作性，并贯彻到相关人员。

3、加强现场管理，严格控制每个小班下井人员，每个掘进工作面同时作业人数不得超过8人（包括管理人员）。

4、做好交接班工作，开好每班班前会，交待工作任务要明确，安全注意事项要讲清楚，让职工明白，保证整改施工安全，符合质量要求。

5、采掘工作面每次整改前，必须严格执行“敲帮问顶”制度，严格按照质量标准化标准施工。

6、安全注意事项：

（1）巷道在掘进时，首先必须清理好巷道，检查临时支护，锚杆是否松动，顶板是否离层，确保支护有效。

（2）施工前，首先将运输及作业场所范围内的杂物、矸石清理干净，基本保证底板平整，便于运输和作业。

（3）人工撑（扶）碹腿及碹拱过程中，必须有专人站在安全地点观察作业，发现问题及时纠正；遇险情时，及时通知作业人员撤至安全地点。

（4）严格执行敲帮问顶制度，敲帮问顶时，必须安排有经验的老工人进行，并一人观察，一人使用手镐或长工具操作，发现松动浮岩立即的处理掉，进行此项工作时，斜下方严禁有人。

（5）、敲帮问顶前，首先清理出畅通无阻的安全退路，发现险情立即沿着安全退路撤离到安全地点，待顶板稳定后，方可恢复支护工作。

7、卧底、清理文明卫生安全注意事项；（1）施工人员必须顾前观后，防止工具伤人；

（2）严格按腰线清理，清理后的巷道断面必须设计断面要求；（3）清理的淤泥及时装入箕斗运走；（4）水沟按尺寸清挖、畅通无阻。

8、箕斗提升注意事项：

（1）严禁超过箕斗运输的大物件通过箕斗提升。（2）箕斗上下时要按规定发出行车信号，并减速慢行；（3）严禁停电放车、蹬车、扒车等。

9、每个掘进工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害气体的检查，并做好详细记录，严禁空班漏检、虚报乱填数据，严禁瓦斯超限作业。发生瓦斯超限，必须立即撤出所有人员，切断电源，设臵栅栏，挂上警示牌，查找原因进行处理，未处理好前，严禁作业。

10、严禁带电检修，搬迁电气设备前，必须先切断源，挂上“禁止送电”牌，严格执行“谁停电、谁送电”制度。

11、斜井严禁行车行人，斜井有人作业时，严禁绞车运行，绞车运行时，斜井所有人员必须提前撤到躲避硐室内等安全地点并按规定使用阻车器，挡车栏。

12、确保通风系统可靠，杜绝无风、微风、循环风作业，严禁无规划停风扇。

13、保证井下通信畅通，加强巡回检查工作，发现问题及时汇报处理。

14、加强顶板管理。

15、跟班矿长每班将整改情况必须向矿整改验收工作领导小组及调度室报告并做好记录，确保矿长掌握每天的整改质量、施工进度等。

16、隐患整改期间严格控制下井作业人员不得超过措施规定，除机电设备维修工、通风员和安全管理人员及少数整改人员外，其余人员不得下井；特殊工种必须配齐配全，并持证上岗。

陕西益东矿业有限责任公司

2013年9月18日

安全生产整改方案【篇12】

按照元镇安监管字【20xx】第（52）号安全生产监督检查整改指令书的处理意见，铁东煤业有限责任公司停止了井下采煤作业，并对照指令书提出的安全隐患组织相关责任人员研究部署整改方案，力争在最短的时间内消除安全隐患达到安全生产要求。具体方案及安全措施如下：

1、公司成立安全隐患整改领导小组，由矿长宋国良任组长，生产矿长、机电矿长、总工程师任副组长，成员包括：二区区长、机电队长、维修队长、技术科长。对照指令书落实责任人，做到分工明确责任到人。

2、组织维修队对主提升下山、135大巷及二区工作面回风道进行维修。重点以二区工作面回风道修棚子清货为主。二区回风道由于矿压大，巷道变形严重即影响正常行人又影响工作面正常通风造成工作面风量不足。维修队长要合理调配人员确保二区工作面回风道的维修进度和质量在规定的时间内完成维修任务。

3、二区人员负责工作面运输道的卧底清货必须保证巷道高度在1.8米以上，以利于行人通风。对断梁折柱也要及时进行套修更换保证支护完整。工作面安全出口必须超前于工作面提前做出。高度不得低于1.6米必须架好支护保证行人通风畅通。上下顺槽超前支护按规定距离打好，钢梁间必须交错搭接200mm以保证形成整体支护。同时对工作面进行维护，泄压支柱及时更换保证工作面支护完整。

4、机电队组织进行大检查，尤其是机电设备失爆问题必须引起高度重视，组织人员逐台设备进行检查做到检查一台合格一台坚决杜绝电器设备失爆。同时针对我公司电气设备管理，电缆悬挂混乱的情况组织电工重新进行设备摆放和电缆悬挂并按规定挂牌管理努力改变我公司机电设备管理混乱的不利局面。

5、加强“一通三防”管理，由于我公司矿压大巷道变形严重通风阻力大，通风设施受压力影响损坏频繁故造成各用风地点风量不稳不能满足用风要求。针对这一情况公司积极组织维修人员对失修巷道进行修复增大通风断面减小通风阻力。同时对所有通风设施进行检修更换，减小漏风率确保各地点用风要求。

6、停产整顿期间由技术科负责对工人进行安全培训。

安全生产整改方案【篇13】

为提高本工程安全生产意识，消除安全事故隐患，严防重大安全事故发生，根据太和县**办公室《关于印发太和县安全生产大宣传、大检查、大整改活动的通知》（太协办[2006]39号要求和《关于印发太和县建筑安全生产大宣传大检查大整改活动方案的通知》（太建字[2006]59号文件要求，制定开展本工程安全生产大宣传、大检查和大整改活动方案。

一、活动领导组织

以项目部管理人员为主成立本工程安全生产大宣传、大检查和大整改活动领导小组，具体成员如下：

组长：刘永长

副组长：吴和生刘立广徐礼卫

组员：严建明、孙贤武、瓦工工长、木匠、电工、张梦君、塔吊工

二、活动宣传动员

为提高本工程施工人员安全意识和安全生产技术，对全体工作人员开展安全知识教育活动，重点宣传安全生产法律法规、规章制度和有关政策，组织学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等建筑安全生产法规、制度。

施工现场门口悬挂施工安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，设置宣传牌，设置宣传标志。

三、安全隐患大排查

活动领导小组认真调查了施工现场的安全隐患，重点排查了施工现场存在的重大安全隐患。主要调查内容如下：

1外脚手架：标准搭设，挂安全网，平网，满铺安全竹栅栏；

2安全通道和边缘开口：楼梯、电梯井道和楼层开口的边缘保护

三。龙门卸料平台、安全门、塔吊支架等

4、施工现场临时用电

5、大型机械操作、维修等

6、高处作业

7现场材料分类堆放、垃圾清理、污水排放等。

四、隐患整改

对排查中查出的隐患，形成书面文件，召开班组安全会议，针对问题，按照“三定”原则（及时制定整改方案，指定整改责任人，指定整改完成期限）要求班组整改。项目部人员对过程进行跟踪检查，彻底消除安全隐患。

安全生产自查报告

根据以上文件精神，我项目部领导小组对本工程进行安全生产全面大检查，对检查存在的安全隐患，严格按照“三定”原则限期整改，具体情况如下：

1、外脚手架：悬挑脚手架转角处搭设局部不规范已做整改、已挂设安全网、平网，正在进行安全竹笆满铺且绑牢；

2安全通道已设置，楼梯、电梯井道、楼板洞口的临边防护已全面检查整改；

三。龙门吊卸料平台已铺设安装安全门，塔吊支架已按楼层预埋安装；

4、施工现场临时用电：按规范进行整改，采取了tn-s接地、接零保护系统，**配电系统和两极漏电保护和两道防线，开关箱做到“一机一漏一箱”；

5大型机械必须持证操作，并派专人维护保养；

6对高空作业人员进行安全教育，配备安全防护用品；

7现场有安全警示标志和材料标志；

8现场材料正在全面整理，地面材料用完，场地清理干净。

太和县中医院病房楼项目部

2006年7月31日

安全生产整改方案【篇14】

安全是一切工作的首位。为了防治事故隐患，把事故泯灭在萌芽之中。现结合当前工作具体实际，特制定煤矿企业规章制定如下：

第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：

副总、部门负责人、基层单位负责人参加；专业每天的隐患排查会议由分管副矿长或托付的分管副总工程师主持，相关基层单位治理人员和部门人员参加；基层队每班的隐患排查由值班队长主持，班员参加。

定措施、定资金、定负责人、定完成时刻、定复查人。

基层队及班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以降实整改。

第二条“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”经过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环治理。

日常安全治理的“死角”、“空白地带”纳入列表治理，有打算地开展别定期的现场隐患排查。

2、填报隐患：各级治理人员出井后马上在矿安全信息站填报隐患事情。

。

4、下达隐患整改通知书：安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，并且建立隐患登记台帐，履行签字手续。

填充相关整改信息。

6、反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成事情，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。

7、复查验收：由安监部会同业务主管部门组织复查验收，复查事情及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。

第三条对隐患复查的要求。

1、整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写复查申请单，交安监部和专业部门后组织复查，并在安全信息系统上录入整改事情。

2、复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对比复查。复查后签名返回信息站，由信息站统一进行销号。

3、经复查未整改或整改未达到要求的，信息中心应及时反馈到安监部门，并由安监部门再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。

第四条实行隐患整改报告制度。

对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类治理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），由各专业部门每月即由矿组织整改的隐患，每月由各专业部门组织整改，并报矿安监部门备案，安监部门和专业部门作为重点进行日常监控；d类隐患（普通现场隐患）由各单位组织降实整改，整改事情报矿安监部门备案。

第五条加强对隐患排查整改事情的日常监控力度。

安监部门信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成事情进行查询，发觉未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的矿隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成事情，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。

第六条安全信息系统的治理。

1、各单位由队长负责，并指定专人负责对信息的录入和治理，一经发觉系统别正常或使用过程中浮现咨询题或疑咨询，及时与矿信息中心专管员联系。

2、安全信息系统的要紧功能：

⑴安全治理制度查询和上传。

⑵全矿职员身份信息查询、井下全员考勤统计查询。

⑶安全活动的记录及查询。

⑷隐患排查整改

①隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。

②整改通知：对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。

③整改事情：整改单位将整改实施内容及相关事情反映出来，确认完成整改。

④整改监控：对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警；对整改完成未复查的用黄色报警；对复查经过的用绿色显示。

⑸重点监控：录入重点工程和重点防突头面的相关信息，以便查询和跟踪监控。

⑹报表统计。

⑺数据上报。

第七隐患排查与整改职责考核

1、基层单位隐患迟延整改或整改别合格的，按100元/条予以处罚，并按迟延日数累计。隐患罚款一律由单位治理人员承担，其中单位党政正职各承担总额的25%，剩余部分由单位其它治理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给职员或在单位工资总额中抵扣。

。

3、未在信息系统上及时录入完成事情，赋予基层单位队长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，赋予基层单位队长罚款20元/次。

4、全矿各级治理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安监部每月5日前按规定考核，报矿相关领导审批后由工资科严格执行。

第八条本规定从文件下发之日起执行，其修改解释权属矿。

排查隐患是指经过隐患排查整改会议的形式确定的隐患，包括矿每周、专业每天和单位每班排查出的各类隐患。

为了预防事故，及时发觉和消除事故隐患，建立矿井隐患排查与整改的日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭锁循环治理，结合矿业公司的规定和矿井实际，特制定本规定。

最新落实整改方案(经典九篇)

为了确保事情或工作科学有序进行，我们需要提前开始方案制定工作，方案属于计划类文书的一种。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编整理的问题整改方案怎么写（精选9篇），欢迎阅读与收藏。

落实整改方案 篇1

在3月14日-3月24日“三送”工作强入轨阶段，工业园区按照县委“三送办”要求，精心组织，明确责任，强入轨阶段结束后，园区认真进行自查整改，现将“回头看”自查整改及落实情况汇报如下：

一、强化领导，明确干部责任

园区成立了由党委书记任组长的“三送”工作领导小组，并指派4名干部负责园区“三送办”日常工作；各村成立了由支部书记任组长、工作队队长任副组长的村级“三送”工作领导小组。

根据工作要求，园区“三送”工作领导小组督促县纪委、监察局46名下派干部和园区43名下派干部，第一时间下到村组，在强入轨阶段，园区1733户农户均钉挂了联系牌、发放了连心卡（册）、填写了户情卡。园区还在每个村组钉挂了分片包组公示牌，将分片包组“三送”干部、村干部姓名、联系方式及承诺进行公开公示，方便农户联系，接受农户监督。

二、加大宣传，浓厚“三送”氛围

一是及时组织召开“三送”工作动员会、宣讲会、户主会、党员会，宣传“三送”工作的重要意义；二是深入农户家中，了解农户所想所需，让“三送”入心入脑到每家农户；三是充分利用各类媒介宣传“三送”，力争将“三送”的阳光洒向园区的每个角落。园区在交通要道和各村共悬挂了9条横幅标语，印刷了6条墙体标语，制作更新了12块宣传栏、黑板报，张贴了39块联系服务牌，

三、严肃纪律，落实各项工作。

一是坚持在岗在位，严格请销假制度。县纪委下派的12名工作队干部和其他干部，均能坚持在岗在位并严格执行请销假制度。二是深入走访调查，收集处理问题、诉求。目前共收集群众问题诉求116条，为民办好事实事18件。三是接受群众监督，做好公开承诺。各工作队及“三送”干部包村联户情况、值日安排情况、问题处理情况等均制作公示牌、宣传牌进行了公示；四是落实上传下达，积极报送信息。园区将市、县要求第一时间传达到各村、工作队，同时要求各工作队将工作开展情况、问题诉求收集处理情况以民情日记或一天一报、一周一报的'形式进行报送。园区、各工作队还定时召开工作布置会、问题交办会，上传下达畅通有效。

落实整改方案 篇2

项目部于20xx年11月1日下午针对重庆市北部新区质量监督站到工地现场检查发现的质量问题，十分重视，立即召开现场管理人员会议，针对施工中出现的质量问题，项目部制定如下整改措施：

1、人员到岗情况：

整改措施：

项目部立即通知出差在外项目经理龙天建赶回工地现场，并向质监站汇报没到工地真实情况，其他人员因工作调动的，汇报给公司要求重新安排人员到岗，并重新任命并报建备案，请假回去的立即赶回工地履行职责。

2、资料问题:

（1）、工程资料签字代签情况突出：

整改措施：

针对签字代签的问题，公司将严厉处罚，要求签字责任人必须严格履行自己职责，不允许再次出现代签事件，原代签字资料的必须立即按原资料内容不变返工重做，再由责任人本人签字完善。

（2）、质保资料不齐和工程资料没有同步：

整改措施：

清查工地采购了几个品牌的钢筋，将没有送检的立马取样送检测站试验，将工程资料按验收要求将没有完善的资料跟上施工进度，严格与工程同步。

（3）未编制工程质量常见问题治理专项方案：

整改措施：

项目经理组织编制，由技术负责人负责针对现场容易出现的质量通病编制工程质量通病治理专项方案，方案编制好后报公司技术总

工审批后上报监理工程师审批，审批合格后，并将方案交底予现场管理员和作业工人，提前预防质量通病。已出现质量问题立即按编制技术处理方案处理。

3、现场质量问题

（1）直螺纹钢筋接头加工质量低劣

1）针对直螺纹钢筋加工

整改措施：

首先要求操作工人必须具备培训上岗证，其次，项目上组织作业工人学习直螺纹钢筋加工技术，并由技术负责人组施工员现场作业指导。材料方面：采购合格的套筒。现场必须悬挂加工作业指导牌，在丝牙加工前将钢筋端头打磨平整，丝牙加工长度严格按照规范要求加工。

2）钢筋焊接头不符合要求问题

整改措施：

项目部组织由项目经理为组长和技术负责人为副组长的质量检查小组，邀请监理工程师和业主代表监督对未隐蔽的钢筋电渣压力焊接头拉网式检查，检查到不合格的焊接头，全部返工整改，全部符合要求后方可隐蔽施工。对现场施工管理责任人员追究责任，并再次组织培训学习。对不思进取的人员项目部汇报予公司将其辞退处理。

现场对已隐蔽的钢筋焊接头由质量小组要求监理工程师和业主代表现场随机抽检。

3）施工缝钢筋偏移严重的部位处理：

整改措施：

对位移钢筋在2㎝以内的，可直接从砼面向上按1：6比例向正确的方向弯曲；对位移在2㎝以上的，将钢筋根部砼凿开，开凿深度依据位移情况确定，凿开砼后将位移钢筋按1：6弯曲；为避免影响

下部砼结构，开凿深度不得超过10㎝，可采用与原位置主筋搭接焊接一根同规格主筋，焊接位置在位移主筋正确方向一侧。

（2）进场混凝土必须进行塌落度检测，并做好记录。

落实整改方案 篇3

一年级新生入学至今已将近两个月，这短短的两个月里，在学校领导的深切关怀及有效方针的指导下，在年级各科老师的大力协助下，以及一年级全体同学的共同努力下，一年级的班级常规管理很快步入正轨，各方面都呈现出令人可喜的状态。然而，本班的班级管理仍处于初步阶段，很多方面仍需进一步完善，作为班主任有必要在这个时期针对班级管理等方面出现的问题及时进行反思并提出整改措施，以促进班级全面发展及自我管理能力的提高。现针对班级在日常规、学生安全、班级文化等方面仍需改善的地方制定整改计划。

一。针对一年级学生在校安全制定的管理计划。

班主任应树立牢固的安全防范意识，保证学生身心健康发展和学校工作的有序进行。应时时刻刻不忘对学生进行安全防范教育，教会学生安全方面的常识，让他们懂得该如何自救及处理突发事件。为此，特制定以下安全管理制度，要求学生遵守安全管理规定，共同创造一个平安和谐的班级环境。

1、遵守校规，按时到校，听从教师的教导。

2、课间不追跑打闹，不做有危险的活动，除上洗手间，不得到班级活动区域以外的区域活动，上下楼梯靠右行，不滑扶手，不爬护栏，不爬窗台。

3、不要带与学习无关的物品或危险品到校（如，易燃、易爆、易损、锋利的器具、小玩具枪等）。

4、同学之间要团结和睦，不得推搡，打架，如发生矛盾要及时找老师解决。

5、注意防火、防电，不准擅自开启、触摸教室及楼道的电闸开关，避免意外事故。

6、放学后要按时回家，不准在校内、外逗留。

7、遵守交通法规，行车走路要注意安全。

8、注意饮食卫生，不要随便买零食。

9、课间餐，午餐期间认真用餐，不得说话及走动。

10学生未经批准不得碰教师的教具 ，如尺子，话筒，班牌等。

11、如生病或感到身体不舒服要及时通报老师，及时进行处理。

12、有事请假需写请假条，待批准后方可请假。

13、加强自我保护意识，不要和陌生人打交道，放学时没有父母接送不得离校，不要私自下水游泳

14、遇到火灾等安全事故或地震等自然灾害，要听从学校的指示及时进行有序疏散。班主任要每天做好考勤登记，学生请假需写请假条，请假时间超过一天需向上级领导汇报，如学生未到校上课的，需及时询问学生家长并通报学校。学生在校生病需在一小时内通知家长与学校，并及时做好保护或急救措施。

二、一年级班级文化建设方面的整改。

班级作为学生学习生活的主要场所，应是一个重要的文化场，它的每一个角落都应渗透着文化的内涵，无形中去影响学生。因此，班主任要注重班级文化环境的建设，努力创造良好的育人空间。所以，班级文化建设应超着这几个方面努力：

1、班级文化建设要体现思想性。

2、班级文化环境建设要体现艺术美。

3、在班级文化环境建设中体现趣味性。

4、班级文化环境建设要体现创造性。

落实整改方案 篇4

一、个人基本情况分析

自20XX年师范毕业至今，工作十多年，我一直是一个有着教育梦想的人——希望自己能成为一名优秀的小学数学教师，在教育教学工作中，我能认真学习其他师之长处，随着课改大潮的逐步深入，随着新教育实验的推进，我发现，我的课堂已经缺少了很多，我想，这需要我不断地反思自己。学校的大力发展与改革，给了我们年轻教师很多机会与发展空间，使我积累了一些个人教学经验。我能热爱教育事业，工作认真踏实，我的教学经验增长了不少。但是在专业素养和专业知识上有许多不足，尤其缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究。平时思想上有惰性，读书不够多，对教育名家及名著的了解少，不能很好借鉴、运用一些名家的教法及观点解释教育现象。写作水平亟待提高，因为很少能抓住教学灵感写出高质量的教育随笔。

二、近期个人发展目标

1、树立终生学习的观念，不断提升自己的师德修养，学习学校规定的数学知识，全面提升自己的素养。

2、坚持每天读书两时，做到读书有体会，上网有博客，提高自己阅读的能力。

3、重视对有效课堂的研究、实践，在探索、感悟、反思中不断提高自己的课堂驾驭能力，使自己成为一个学习型老师。

4、利用现代化设备，借鉴网络资源，加强对教材体系的梳理，多看名师课堂实录，取他人之长，补已之短。

三、未来三年发展规划

1、养成了良好的阅读习惯，并能有自己的阅读心得或是教育随笔、论文等在市或市级以上教育期刊发表。

2、树立了终生学习的观念，在不断的综合学习中提升了自己的数学素养，成为了一个有内涵的教师。

3、关注高效课堂的研究和实践，并能成为有一定个性的知名教师，成为学生喜欢、家长放心领导省心的教师。

4、锻炼好自己，让自己的专业知识、基本功以及做人都达到一个全新的高度，做一个真正的教育者。

四、具体措施

1、养成良好的阅读习惯，形成终身学习的信念。

每天分时段读书，必须完成一定的阅读量；扩大读的范围，我不仅要阅读苏霍姆林斯基的《给老师的建议》、魏书生的《班主任工作漫谈》、朱永新的《新教育实验之梦》、陶行知的《教育名篇》以及众多教育名家的教育教学专著、专业报刊杂志外，我还将阅读巴金、冰心等国内名家的散文以及国外的名著，形成科学合理的读书方法，在追求量的同时发生质的变化，不断丰富、提高自己的文化底蕴和教育理论水平。

2、立足课堂实践，形成有特色的教学风格。

在新课标理念指导下，从身边有经验的教师处请教，从名家光盘里学习，从市区名师中汲取，敢于实践，在实践中反思，在反思中学习，在学习中成长，在成长中提升。做一个科研型的教师，不断地实践、探索、总结自己的教育行为，必将把自己打造成一个科研型的教师、学者型的教师。

3、坚持写“教育反思”。

教学反思是“老师专业发展和自我成长的核心因素。”坚持反思可以总结实践、升华经验，坚持每天写教学反思、教育随笔，可以提升自己的教育能力，并能有自己的研究方向，形成自己的研究课题，由此形成一整套的成果呈现形式。坚持反思自己的教育教学行为，找出不足，积极客观地面对，辨证看待问题，创新工作，把反思的成果落实在具体的事件中，并形成书面笔记。

4、加强基本功训练。

“三字一话一画”的老师基本功要不断练习，让自己成为学生心中的榜样，让学生“亲其师、信其道。”由于我的普通话水平不高，今后的学习中，我也将重点训练这一条，以便更好的与学生进行交流。

5、利用现代化辅助教学。

由于一直处于农村小学，现代化配置不够，自己在这方面的能力更是有待于提高，这方面的欠缺也是我今后重点要加强的。

生动的课堂、全面的素养，都不是一日之功，我不敢奢望自己一下子成为名师，不敢奢望有自己的教育专著发表，但是“心有多大，舞台就有多大”，我会一直朝着心中的梦想迎风起航，在三年的成长中虽一路风风雨雨，但是我一定坚持不懈，尽心尽力，使自己通过三年的磨练，能更胜任今后教书育人的工作。

落实整改方案 篇5

为高质量实现脱贫摘帽目标，推进贫困村和非贫困村基础设施建设，切实提升群众的满意度和认知度，根据县“大排查”中承担的电力扶贫专项中存在的问题，认真梳理，及时对接，分析原因，因地制宜拟定以下整改方案。

一、存在问题

1、有1户贫困户，由于洪灾影响，造成无生活用电。

2、乡村1户贫困户，户主，由于景区开发的影响，造成无生活用电。

3、乡村20户贫困户75人，不能满足基本家用电器用电的问题。

二、原因分析

1、有1户贫困户无生活用电是因为受堰塞湖洪灾影响，前期在灾后道路施工过程中，该户一直借用的是工地施工用电，直到施工结束，施工用电拆除后，该户无生活用电的问题才得以暴露。

2、乡村1户贫困户无生活用电是由于景区开发影响，该户生活用电的整个线路处于景区开发核心区，其高压线路涉及穿过森林，有极高的安全风险，为了有效避免，才采取强制性截断电网供电的。

3、乡村20户贫困户75人不能满足基本家用电器用电的问题。由于该村电网延伸供电半径太长，前期项目申报一直没有得到落实。目前只能采取独立光伏板供电模式解决当地群众生活用电问题，由于输出功率低，仅能用于家庭照明，无法满足基本家用电器用电。

三、解决方案

1、关于家无电问题。已于7月29日联合当地电力部门，用了1天时间，为该用电户安装变压器一台，架设10kv线路80米、0.4kv线路700米，己彻底解决该户用电问题。

2、关于乡家无电问题。计划采取安装1000w的独立光伏发电模式进行解决（与乡村独立光伏发电项目打捆实施）。即在屋顶或地面安装1000w光伏发电，其电能质量能基本解决群众照明、电视、打茶机、手机充电等日常生活用电（不能使用其它电器），将基本解决生活用电问题。待景区开发基础设施建设完成后接入有线电网，将完全解决该户的生产生活用电问题。

3、关于乡村20户贫困户75人不能满足基本家用电器的问题。计划采取安装1000w的独立光伏发电模式进行解决。即在屋顶或地面安装1000w光伏发电，其电能质量能基本满足群众照明、电视、打茶机、手机充电等日常生活用电（不能使用其它电器），将基本解决生活用电问题。目前，村10kv线路项目已纳入规划，待项目下达即可实施，将完全解决该村群众的生产生活用电问题。

落实整改方案 篇6

今年贵局保密检查给我局下发反馈意见后，局党委高度重视，迅速行动，用心整改。先后邀请市保密局的领导对全体领导班子成员进行保密教育，并对保密工作进行专题研究，制定完善整改方案；汤才顺局长亲自在机关全体工作人员会议上进行部署，明确工作要求：在市保密局指导下，指定专业人员对局机关办公电脑和网络进行彻底的清理，全面消除泄密隐患。现将整改落实状况汇报如下：

一、完善保密组织体系

调整充实局保密工作领导小组，由局主要领导担任领导小组组长，涉密重点处室分管领导和负责人作为领导小组成员，并明确各自工作范围和职责。建立了“涉密岗位→处室领导→局办公室专人审核→局领导把关”的双层保密管理工作体系，严格岗位工作的程序化管理，将定密、保密、检查等工作与日常业务工作有机结合。

二、健全管理制度保障体系

结合我局实际，对原有的保密制度进行全面清理，对缺项部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《保密工作领导职责制》、《镇江市民政局机关工作人员保守国家秘密规定》、《镇江市民政局涉密和非涉密计算机保密管理制度》、《镇江市民政局办公自动化设备保密管理制度》、《镇江市民政局涉密和非涉密移动存储介质保密管理制度》、《镇江市民政局涉密计算机维修、更换、报废保密管理规定》、《镇江市民政局涉外工作保密管理制度》、《镇江市民政局宣传报道保密工作规定》、《涉密文件管理制度》、《信息公开保密审查制度》、《文件资料的传阅、使用、保存、销毁工作制度》等在内的保密工作制度和规定，以及保密工作领导小组工作制度和保密宣传、培训、教育制度，进一步严格规范日常保密工作，使保密工作做到有章可循，确保保密制度落到实处。

三、彻底清理涉密载体

组织专业人员对局机关现有计算机、移动存储介质、办公自动化设备及其存储处理涉密电子文档进行全面彻底的清理，确保不遗漏一台机器，并建立日常保密工作台帐。

1、立即将办公网络与互联网断开，并抽调懂技术的人员对机关所有台式机、笔记本电脑的涉密状况和感染木马状况进行全面清理、检查和登记，并根据工作需要分两批对部分计算机开通网络连接。

2、对存在问题的计算机，按保密要求进行清理和删除，并升级为涉密计算机用于涉密岗位，严格遵守与其他网络物理隔离的规定。

3、明确涉密机数量，在我局现有涉密计算机的基础上，为保密重点处室配备涉密机和保密u盘，根据目前工作状况，我局涉密计算机数量增加到6台。并加大经费投入，在以后工作中根据需要逐步增加。

4、对移动存储介质、办公自动化设备进行清理。对涉密、办公、信息传递等不一样用途的移动存储介质进行严格区分、登记，建立计算机、移动存储介质台帐，加强动态管理。对报废机硬盘及介质按保密规定存放，待日后销毁。并将局办公网络oa系统与互联网断开，结合明年机关搬入新行政中心大楼，着手对办公自动化设备进行重新布局。

四、加强硬件基础设施建设

为了切实将保密工作落在实处，结合这次检查发现的问题，我局决定逐步加大对保密工作建设的投入，计划对局网络进行重新构建，统筹安排，综合思考，以适应保密工作和机关日常工作两个需要。根据今后工作需要逐步增加涉密计算机配备数量，进一步加大保密宣传、教育、培训等经费投入，逐步提高全体工作人员的保密意识和潜质，以提升我局保密工作整体水平。

总之，我局将以这次保密检查和整改为契机，充分吸取工作教训，透过进一步建立健全保密工作规章制度，严格规范工作人员保密行为，不断强化工作人员保密意识，发奋提高保密工作软硬件保障水平，切实将保密工作落实到各项民政工作的实际中去。

落实整改方案 篇7

对照全国义务教育基本均衡县相关指标和10月份上级对我校办学条件“短板”核查，我校尚存在田径场跑道不够、生均图书数低、学校围墙不完整、实验室和音乐美术教室器材欠缺等方面问题，为了把上述相关“短板”工作整改好，确保我市顺利通过义务教育基本均衡县验收，结合实际，特制定整改方案如下：

一、整改目标

所有“短板”项目全部整改至达标。进一步整治校园环境，规范办学，大力优化育人环境。

二、整改工作措施

1、加强领导，统一思想。

为了做好整改工作，统一思想，统一认识，加强组织领导，成立创强工作整改领导小组，要求对所负责的工作经常进行检查督促，发现问题，随时改进。 组 长：

副组长：

成员：

2、严明纪律，奖罚分明。

根据我校“短板”项目实际和省检、国检验收的时间安排，我校整改工作时间紧、任务重，相关人员要高度重视，确保整改任务按时完成，校长为此项工作的第一责任人，对整改工作应认真全面负责，对能按时保质保量地完成任务的相关人员，给予表彰奖励；如果工作不力，不负责任，拖后腿，影响我校“短板”工作整改的，根据问题的严重性将给予严肃处理。

3、分工明确，落实责任。

根据“短板”整改任务，要明确分工，任务落实到人，专人负责，每项任务按时完成，并求实效，查漏补缺，确保省检、国检顺利通过。“短板”整改具体工作负责如下：

落实整改方案 篇8

为认真做好保密机要工作，我办结合实际工作，对照检查目录表，逐条自查，现将自查状况报告如下：

一、保密工作落实状况

我办内设机构3个，配备了5台电脑，同时所有电脑都配备了杀毒软件，定期杀毒与升级，并指定专人从事计算机保密管理工作。指定专人对文件收发、登记、传递、归档、销毁等环节的妥善处理，保证了涉密文件、记录、信息等在传递、使用过程中的安全，未出现过失、泄密问题。进一步明确保密工作真正做到行有规章、做有依据、查有准则，真正实现制度化、规范化、科学化。透过自查，我办的计算机保密工作基本做到制度到位、管理到位、检查到位。

二、主要做法

(一)高度重视，强化组织领导。我办领导高度重视，并成立了保密领导小组，严格落实保密工作。领导班子成员以身作则，自觉学习、掌握保密制度，做到懂法、知法、执法，在广大干部职工中，真正树立起有法必依、有章必循、违法必究、令行禁止的作风。

(二)重点突出，狠抓工作落实。我办定期对计算机和移动存储介质违规外联和特种木马为检查重点，以查促管，及时采取防范措施，坚决切断涉密信息流向互联网的所有渠道。

(三)宣传教育，增强保密意识。为加强我办涉密人员保密安全意识，采取多种方式，多渠道相关人员进行宣传教育，并将各类保密学习文件予以转发至各股室，要求结合实际，认真组织学习，并抓好贯彻落实，确保计算机及其网络安全。

(四)完善措施，严格制度规范。加强制度建设，是做好计算机保密管理的保障。为了构筑科学严密的制度防范体系，我国不断完善各项规章制度，规范计算机及其网络的保密管理，主要采取了以下几项措施：

一是计算机贯彻执行上级保密部门文件的有关项规定和要求，不断增强依法做好计算机保密管理的潜质；

二是制定办各项涉密及非涉密计算机及网络管理制度；

三是严格涉密信息流转的规范性，严格执行“涉密信息不上网，上网信息不涉密”的原则。

在今后的工作中，我办将进一步加强对保密工作的重视，强化对涉密资料的管理，力争保密工作取得新成绩，确保保密工作的顺利开展。

落实整改方案 篇9

为全面查找、及时纠正各部门在落实国家重大政策、执行财经纪律方面存在的突出问题，确保国家重大政策落实到位，按照《XX市交通运输局关于成立XX市交通运输局贯彻落实国家重大政策措施情况及执行财经纪律自查领导小组的通知》（XX交发[20xx]128号）要求。大队围绕查找问题寻原因、立足长远建机制的要求，紧密结合实际工作，认真进行自查整改，切实解决出租车公交车改革及政策落实中存在的问题，深入贯彻出租车公交车改革及政策落实。现将自查整改情况报告如下：

1、自查存在的问题

根据大队实际责任工作情况，全面自查自纠，经认真梳理归纳，存在的问题如下：

（一）XX市公共交通基础设施建设滞后，经营管理体系混乱，“绿色出行”发展停滞不前；

（二）非法营运车辆猖獗、20xx年改革过程中收购老车主车辆产生的'费用、出租车“份子钱”偏高等原因导致出租车行业发展不稳定；

（三）网约车平台尚未建设完成。

2、整改措施及落实情况

（一）与交通运输部科学研究院对《XX市公共交通发展规划》调研资料清单所需资料，进行传输及下步工作计划进行了对接，邀请规划组到我市进行了第一次实地考察；

（二）为实现公交“绿色出行”，做好XX市交通“一卡通”工作，向市交通运输局提交请示，由大队派遣人员至保山市进行交通“一卡通”互联互通系统工程考察，学习保山市公共交通系统建设经验；

（三）召开出租车企业车辆经营权平稳过渡方案座谈会，并形成初步书面材料报市交通运输局审核；

（四）大力打击非法营运，从20xx年1月1日截至20xx年5月31日，执法行动小组共查扣非法营运轿车5辆，查扣非法营运二轮摩托车10辆，查扣非法营运三轮摩托车53辆，XX市打非工作取得了一些成效；有关出租汽车公司存在的其他问题，需市交通运输局和市人民政府帮助协调。

（五）市出租车公交车管理大队正在逐步建设XX市运营车辆交通运输智能管理信息系统平台，目前平台终端设备已安装完毕，并派遣专员参加了由XX省道路运输管理局20xx年5月组织的智能管理信息平台培训。

公司团队策划方案书(热门7篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。那么你有了解过方案吗？下面是小编为大家整理的部门公司团队建设策划方案模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司团队策划方案书 篇1

为进一步推进我校科研事业的发展，增强我校的学术创新能力，提高我校的学术创新水平，鼓励和支持我校教研人员团结协作，积极从事科学研究，多出高层次、有原创性的科研成果，从体制和机制上保证努力创新的科研人才和团队从事开拓性和原创性研究，特制定本建设方案。

一、创新团队建设目标

瞄准具有发展前景和可预期产生重要学术成果的学科领域或研究方向，特别是对全市乃至全省政治、经济和社会发展有重大推动作用或影响的研究领域与方向，力争通过科学研究创新团队的建设，培育一支在相关研究领域能取得重大学术成果、产生重要影响的学术队伍。

二、创新团队的申请条件

1．创新团队的学术带头人应具有较高的学术研究水平、创新性学术思想和组织协调能力，一般应具有博士学位或副高以上职称，年龄不超过55岁。

2．创新团队成员应具有比较集中的研究方向或共同感兴趣的研究问题，一般可以现有的课题研究小组为依托来组建，也可自行组建。

3．创新团队成员应具有努力探索和团结协作的精神，在相关研究领域已取得较突出的研究成果，或在相关研究领域显示出明显的创新能力和研究优势。创新团队的核心成员一般以3-5人为宜（不少于3人），有合理的专业结构和年龄结构，提倡学科交叉。同等条件下，对负责人及多数核心成员年龄在40周岁以下的创新团队予以优先支持。

4．创新团队应是在合作基础上自然形成的研究集体，具有相对集中的研究方向、共同关心的科学问题和良好的科研合作基础。对简单拼凑的“团队”不予支持。

5．创新团队所在系、部有良好的支撑环境，学术带头人和研究骨干有充分的时间和精力从事科学研究工作。

三、创新团队申报与审批

1．学校原则上每两年组织一次创新团队的申报工作。

2．根据学科建设和社会经济发展实践的需要，由学校确定重大研究领域或重点研究方向，或由学术创新团队申报人自选研究方向。

3．由申报组建创新团队的学术带头人向教务科研处提交书面申请，具体内容包括：（1）创新团队人员构成与学术研究能力；（2）创新团队的主要研究方向和建设目标；（3）创新团队的研究思路和工作计划。

4．教务科研处对申报的创新团队名单进行资格初审，对符合申报基本条件的，将其申报材料送校内外专家进行评审。必要时，可组织创新团队的申报人进行评审答辩。经评审或答辩后，由专家组提出候选创新团队名单。

5．学校审议并最终确定拟资助组建的创新团队名单。

四、创新团队运作与经费资助

1．创新团队是教研人员自愿组织的学术研究团队，不享有任何独立行政机构编制和人员编制。创新团队依托某一系、部开展学术研究活动，可以由同一教研部门的人员组成，也可以由不同教研部门的人员组成。

2．对获准组建的属于人文社科研究领域的学术创新团队，学校给予不少于2万元的研究经费资助；对获准组建的属于理工科研究领域的创新团队，学校给予不少于4万元的研究经费资助。

3．创新团队资助经费分三期直接下发。第一期（启动期）下发40%，第二期（中期考核合格后）下发30%，第三期（后期考核合格后）下发30%。

对中期考核为不合格的创新团队，停发第二期资助经费。对后期考核为合格的创新团队，下发第三期资助经费，如有第二期资助经费停发情况，则予以补发。对期终考核为不合格的创新团队，停发第三期资助经费。

4．对于确实在所属领域具有重大学术突破、开展原创性科学研究的创新团队，依据创新团队的原创性研究学术价值的高低，学校将对其加大资助力度。对属于人文社科研究领域的创新团队最高资助经费可达5万元；对属于理工科研究领域的创新团队最高资助经费可达10万元。

五、创新团队业绩考核与奖励

1．创新团队按申报方向和研究计划自主开展学术研究和学术队伍建设活动，学校对其工作业绩进行考核。

2．创新团队的建设周期为3年。

3．学校在创新团队组建1年半后，将对其进行中期考核。完成一般核心论文1篇或其它专业刊物或学报发表论文2篇、获准立项课题1项、参加省内外学术交流2人次（参加学术会议的经费在资助经费中列支），则中期考核评价为合格。

4．创新团队在3年内至少要完成以下科研任务，后期考核评价才为合格。

（1）初步建立了一支结构合理、有较强研究能力，学术研究特色明显，达到或接近省内外该研究领域前沿水平，在省内外有一定学术影响的研究队伍。

（2）论文要求。下列条件之一：①国际一类权威论文、国际二类权威论文或国内一类权威论文1篇；②国内一般核心论文3篇或国内二类权威论文2篇；③国内一般核心论文2篇或国内二类权威论文1篇，其它专业刊物或学报发表论文4篇。

（3）科研项目要求。获准立项省级科研项目1项或市级课题2项或校级课题2项（其中1项须为校级重点课题）。如获准立项国家级项目，则论文要求可免去。

（4）参加国内外学术交流至少4人次以上。

5．创新团队科研成果按以下规定确认：

（1）只有围绕创新团队的主要研究方向并以团队成员集体署名（不少于2人）合作完成的科研成果，方可认定为创新团队取得的成果。同时，创新团队成员的科研成果必须是在团队成立之后完成，并且在考核周期内公开发表的，才计入创新团队考核周期内的成果。

（2）学术刊物级别和课题类型与级别的认定以《新余高等专科学校科研成果级别认定办法》为准。

（3）若同一篇论文被多次检索，只计一次。

6．创新团队在后期考核合格后，可继续申报新一轮的创新团队资助。中期考核不合格的创新团队，根据实际情况申请团队继续运行到后期一起考核或申请取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的团队，将取消团队称号。中期考核合格而后期考核不合格的团队，可申请半年后再考核1次，再考核合格者，可补发后期建设经费的一半，如再考核不合格，将取消团队称号。

六、其他

1．本办法由教务科研处负责解释。

2. 本办法自下发之日起实施。

公司团队策划方案书 篇2

活动主旨

加强工作能力，增进团队合作，提高员工团队意识活动主旨：为了更好的加强公司的企业文化建设，组织公司员工前往京郊军队训练基地，参与激光射击对抗赛，让所有员工在竞技中加强团队合作意识，共同合作，完成对抗，让各部门员工互相了解熟悉，更好的了解学习公司的企业文化;同时安排在雪场开展雪场活动，让每个员工充分感受到企业对员工的关怀，从而为了公司的下一步发展贡献自己的能力;

详细行程

活动时间：1日

活动形式：激光对抗赛和雪场竞技活动

活动地点：训练基地和莲花山滑雪场

活动特色：

1、由专业的拓展教练指导，在专业的激光cs场地，进行团队对抗赛，让每个员工穿上特种野战服，在特定的环境中，充分感受到与队友的合作和配合;

2、雪地竞技和其他活动，包括雪地摩托/雪圈等项目;

活动安排：

08：00-08：10 在公司指定地点集合前往活动目的地;

08：10-09：30 车行机场高速，车程时间约1.5小时，途中由活动陪同人员介绍活动安排，并由公司领队告知活动细则、注意事项，可组织车上趣味活动;

09：30-09：45 到达军队基地，更换衣服，领取枪械;

09：45-11：15 在专业的基地上面，进行团队激光对抗赛，让每个员工在活动中体会到团队的分工与合作，也充分的让员工感受到企业文化;

11：15-11：30 更换衣服，退还枪械;

11：30-12：30 品尝特色午餐;

12：30-13：00 前往滑雪场，由陪同人员办理入场手续，更换雪服;

13：00-15：30 在雪场中尽情挥洒，尽情滑雪，也可以自己开雪地摩托/雪圈等娱乐项目;

15：30-16：00 退还雪具，在停车场集合;

16：00—17：30 集合，返回北京!

费用包含：

1、滑雪：顺义莲花山滑雪/门票/雪具/柜子2人1个

2、午餐：30元/人，300元/桌;不含酒水和饮料，不足10人补餐差

3、保险：旅行社责任保险，赠送旅游意外保险;

4、服务：全程优秀陪同服务;

5、专业激光对抗的cs教练+项目设计+场地+枪械，半天

费用总计：275元/人

其他自费项目：

用餐时酒水和饮料费用(可由贵司指定饮料酒水，我社代购)

雪场娱乐项目：雪圈50元/半小时，80元/小时

狗拉雪橇 20元/圈

雪地摩托 8元/分钟

雪场教练 45元/半天，50人请一个教练

120元/小时，每个人单独请一个教练

专业特点：

1、此活动策划由商旅策划部经多项考察精心设计，场地和活动项目均有保证，并保证活动安全;

2、出行用餐时均不包含用餐时自用饮料及酒水的费用;

3、车辆方面均使用有质量保证的高级旅游专用客车，并由具有丰富经验的驾驶员全程驾驶，具备定期检修条件;

4、在各景区将有专人检查场地与娱乐器材，并由专门质量人员控制实施确保安全，使参与者得到充分的安全保障;

5、活动均挑选当地最具代表性并具有高度游览和观赏价值的风景区，使活动丰富多彩;

6、商旅策划部所有活动的带队工作人员保证至少每车一名，大型活动现场总调度一名，并使用具有2年以上、责任心强、商旅活动资质的优秀导游人员，使活动每个细节安排妥当，为每位活动参与者提供入微的照顾。

公司团队策划方案书 篇3

一、团队凝聚力缺失、员工心情萎靡的时候

员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热情会随时间推移渐渐衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，有意见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的沟通办法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感受不到团队温暖的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种情况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成项目，沟通、协调、团队凝聚力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热情、工作态度也会随之改变。

二、入新单位

刚走上社会的毕业生，或是平时在工作中总不能将自己的所学知识极好地运用到实践中去的人

体会式练习考究团队精神，提倡共享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增强沟通协调能力;而对于那些不能"学以致用"的人来说，户外训练团队彼此沟通的讨论、分享，不单能够丰厚和更新自己的知识结构，还有助于培育他们独立考虑问题的才能，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着积极的效果。

三、位居高职，长期紧张工作，思想陷入某种惯性形式的管理者

户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻松、自然的学习气氛，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调整甚至全面重建自身的知识结构，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。

在室内授课时学员所掌握的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工相互团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真实的知识)=(知识)+(体验)+(思考)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不可缺少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻松与一种享受，同时也是一种知识体验的沉积。

——畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建设提供了良好的`办法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增强自信心，打败心理慵懒，锻炼打败艰难的意志，更为融洽地与集体协作，让公司团队联合的更紧，走的更稳。

关于一个合格的员工，首先要具有相应的知识和技术，而关于一个优异的员工，除知识和技术外，还需要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素。

公司团队策划方案书 篇4

一个高效团队建设所表现出来的特征：

1.明确的目标——P(Purpose)

高绩效的团队建设拥有明确的目标，主要有四点：

①团队成员能够描述，并且献身于这个目标。

②目标十分明确，具有挑战性，符合SMART原则。

③实现目标的策略非常明确。

④面对目标，个人角色十分明确，或团队建设目标已分解成个人目标。

2.赋能授权——E(Empowerment)

赋能授权指团队已从集权向分权的方向过渡，团队成员感觉个人拥有了某种能力，整个群体也拥有了某些能力。赋能授权体现在两个方面：

①团队在组织中地位提升，自我决定权也在提高，支配权很大。

②团队成员已经感觉到拥有了某些方面的支配权。

比如说麦当劳，过去员工没有权利给顾客超过两包以上的番茄酱，而要请示主管，而近些年来麦当劳已经改变这种方式，员工可以自己做主了。

赋能授权给员工的时候，同时需要注意：

将合理的规则、程序和限制同时交给他。

成员有渠道获得必要的技能和资源，能知道该怎样在指定的范围内做事。

在政策和做法上能够支持团队的目标。

成员互相尊重，并且愿意帮助别人。

3.关系和沟通—R(Relation and communication)

在关系和沟通方面，高绩效的团队表现出的特征是：

①成员肯公开而且诚实表达自己的想法，哪怕是负面的想法。

②成员会表示温情、了解与接受别人，相互间的关系更融洽。

③成员会积极主动地聆听别人的意见。

④不同的意见和观点会受到重视。

4.弹性——F(Flexible)

团队成员能够自我调节，满足变化的需求，这就表现出一种弹性和灵活性。团队成员需要执行不同的决策和功能，当某一个角色不在的时候要求有人主动去补位，分担团队领导的责任和发展的责任。

5.最佳的生产力——O(Optimal productivity)

团队有了很好的生产力，产出很高，产品品质也已经达到了卓越，团队决策的效果也会很好，显然具有了明确问题的解决程序。这样的团队做任何一件事情或处理任何危机都有科学的程序。

6.认可和赞美——R(Recognition)

当个人的贡献受到领导者和其他成员的认可和赞美时，团队成员会感觉到很骄傲;团队的成就涉及所有成员的认可，团队的成员觉得自己受到一种尊重，团队的贡献受到了组织的重视和认可。从个人到团队都受到一种认可，人们的士气就会提升。

7.士气——M(Morale)

每个人都乐于作为团队中的一员，都很有信心，而且士气高昂。如果团队成员对于自己的工作都引以为荣，而且很满足时，团队的向心力就会很强，士气高昂。

公司团队策划方案书 篇5

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观的认同很关键，不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不可能有效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队，团队成功的关键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优势互补，实现整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，使整个团队充满活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势，使团队的资源实现最大程度的优化，从而创造出非凡的业绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。

公司团队策划方案书 篇6

一、活动宗旨：

1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力。

2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情。

3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉。

4 、休闲娱乐，缓解工作疲劳。

二、活动对象：

xx明芯微电子全体同仁

三、活动时间：

三天二晚

四、活动主题：

xx蜈支洲岛3天五星精品纯玩团队游（晚去晚回）

五、活动主办：

行政部（负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活

动的组织实施）

旅行社（xx网提供的导游服务）

六、旅游线路：

第一天：xx —— Q（乘飞机）xx ——酒店入住

第二天：鹿回头山顶公园——大xx旅游区——天涯海角——晚餐

第三天：游览世界小姐选美总决赛会址：美丽之冠——亚xx沙滩——蜈支洲岛——xx乘机回xx

七、费用：

1 、价格：2210元起/人。

2 、费用包含：

（1）往返机票、机场建设费、燃油费。（2）全程安排空调车。（3）2晚未挂牌五星酒店住宿（含xx政府调节基金）。（4）专业导游服务。（5）全程含三正二早（八菜一汤）（6）景点第一门票。（7）旅行社责任保险和个人旅游意外险。

3 、公司费用预算

公司总人数45人× 2210元/人=99450元。

公司团队策划方案书 篇7

一、活动时间：

20xx年11月1日(具体时间暂定为：9：30—17：00)。

二、 集合地点：

xxx

三、活动口号：

放松心情，勇攀高峰。

四、活动组织：

业务部及行政部。

五、参加人员：

公司所有员工。

活动总指挥：xxxxxxxx;

监督：xxxxxxxx;

后勤服务与记分：xxxxxxxx;

安全与纪律：xxxxxxxx;

游戏主持人：xxxxxxxx;

后勤保障：xxxxxxxx;

六、 活动形势：

以户外拓展活动为主，宣传为辅。

七、活动行程：

拓展活动行程安排表。

八、拓展活动安排:

(一) 拓展竞赛部分

全体员工分为红、黄、蓝三组，每组需任命一名队长，由该名队长组织确定队名口号并负责该队拓展竞赛的进程及相关事宜。

拓展竞赛评分标准

任务1(15分)：跟陌生人要电话号码。

每组必须跟陌生人要3个电话号码，3个号码必须来自不同的陌生人，要到1个号码得5分、2个为10分、3个为15分(判定标准为手机号能拨通并与人对话(采用扬声器方式拨打)，说声“谢谢”)。

任务2(15分)：跟陌生人合影。

每组所有成员需分别与3个陌生人合影，合影一张为5分、2张为10分、3张为15分(判定标准为全体队员及路人都必须必须正面清晰出镜)。

巡察反馈意见整改方案精品6篇

教师范文大全的编辑特地为您准备了一份与“巡察反馈意见整改方案”相关的资料。没有规划的人生，就像没有轨道的火车，是无法前行的，为了确保工作有序有力开展。通过方案来找到好的定位和突破点，通过方案的内容，可以预计未来可能的变化。相信阅读后您会对这个话题有更深入的了解！

巡察反馈意见整改方案(篇1)

根据县纪委的部署和要求，我局就贯彻落实中央“”，认真开展了自查自纠活动，现就情况如下：

一、认真传达学习，加强宣传。我局再次组织干部职工认真学习中央“”、县委贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施办法等文件精神。并结合“廉政教育月”活动的开展，进一步加大了宣传中央“”的宣传教育力度，就加强廉洁自律建设和厉行节约工作，明确了各项规定要求，使党员干部进一步强化了廉洁自律意识，坚决抵制了各种不正之风和奢侈浪费行为，积极营造文明和谐、廉洁节俭的浓厚氛围。

二、领导率先垂范，严格遵照执行。局班子领导干部带头贯彻落实中央“”和《廉政准则》等廉洁自律各项规定，切实履行好“一岗双责”，抓好职责范围内的廉洁自律工作，做到不用公款请客送礼、严禁公车私用、不滥发奖金津贴等、不参与赌博活动，决不向企业乱检查、乱收费，同时管好配偶、子女和身边工作人员，督促本单位党员干部严格遵守《通知》要求，机关全体人员不能借任何理由向企业“吃、拿、要”，否则，从严处理。

三、加强制度建设，加大监督检查力度，严肃查处违纪行为。通过开展自查活动，纠正存在的问题，我局进一步完善了机关管理的各项工作制度，并加大了督促检查力度，对机关作风不定期的开展督查，检查结果在机关大会上进行通报，并要求局办公室要畅通信访举报和舆论监督，在局门户网公开信访举报电话和邮箱，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的，要严肃查处。

通过贯彻落实中央“”，机关工作作风得到进一步转变，工作效率得到进一步提高，密切联系群众得到进一步加强，贯彻落实“”和厉行勤俭节约反对铺张浪费等规定取得了明显的成效，收到了良好的效果。我局将以深入开展以“为民务实清廉”为主题，以“三送”工作为抓手的“加快发展、重塑形象”教育实践活动为载体，继续扎实开展贯彻落实“”和县委关于加强干部作风建设的有关要求，进一步落实党风廉政建设责任制。严格按照“一把手负总责，分管领导各负其责”，“一级抓一级层层抓落实”的要求，抓好责任制分解，责任督促，责任考核，责任追究四个关键环节的落实，全面加强和改进工作作风，密切联系人民群众，不断强化自身建设，提高依法履职能力和水平，确保全年各项目标任务圆满完成，为建设新作出贡献。

巡察反馈意见整改方案(篇2)

各位领导、同志们：

按照区委统一部署，区委第X巡察组于X年X月X日至X月X日，对我局进行了为期X天的集中巡察。今天，巡察组的各位领导又再次来到我局，专题反馈巡察情况，这是集中体现巡察成果的重要环节，也是我们认真总结、反思问题、改进工作的重要契机。在此，我代表局党组班子成员及全体干部职工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

巡察组对我局的反馈情况，提出的意见、建议，实事求是、全面客观，对我们坚定政治立场，严明政治纪律，理清工作思路具有十分重要的指导意义，对于巡察组的反馈意见、建议，我们虚心接受、照单全收。今天的会议精神，局党组将高度重视，深刻领会，并将召开专题会议进行研究部署，认真制订整改方案，细化分解任务，逐一落实整改，同时，把落实整改的过程与具体实践工作相结合，着力推动我区X工作再上新台阶。下面，我代表局党组作如下表态：

一、统一思想，深化认识，全盘认领整改清单

区委开展巡察工作，是对我们加强党风廉政建设、落实从严治党主体责任、执行民主集中制、严肃党规党纪的一次集中检验，我们一定要统一思想，站位全局，深刻认识巡察反馈意见的重要作用和重大意义，切实增强政治责任感和政治敏锐性，把巡察组的巡察反馈意见当作一次加强党性锻炼的机会，一次改进工作作风的机会，一次检验工作成效的机会。我们每一名党员干部都要进一步增强三个自觉，树立四个自信，切实把思想和行动统一到巡察反馈意见的精神和要求上来，把落实问题整改作为当前一项重大政治任务，强化领导、全员参与、上下联动，不折不扣地落实好各项整改任务。

二、聚焦问题，立行立改，全力破解整改难题

会后，我们将根据区委巡察组反馈的意见和提出的要求，专题召开党组会和民主生活会，认真研究制定整改措施。要建立并实施台账式管理和销号制落实制度，个性问题对号入座，落实到人，立行立改，对共性问题进行分类汇总、逐项梳理归类，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，确保件件有落实，事事有回音。全局上下要高度重视，对照意见和建议的具体内容逐个细化整改方案，提出整改措施并认真落实，做到整改一个销号一个。在抓好集中整改的同时，要举一反三、深刻反思，认真剖析问题产生的深层次原因，找准体制机制上的症结，建立长效机制，坚持标本兼治，加强制度建设，切实把落实整改作为改进作风、推动工作、加快发展的实际行动。

三、抓好结合，强化引领，全面转化整改成果

巡察发现问题是震慑，用好巡察成果推动问题解决，促进整体工作效能提升才是关键和目的。我们要坚持把落实整改与局党组主体责任落实结合起来，注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用，层层传导压力，压实责任，推动全面从严治党向纵深发展。要坚持把落实整改与作风建设结合起来，严格贯彻执行规定，严防四风问题反弹回潮。要坚持把落实整改与班子队伍建设结合起来，严格执行民主集中制，坚持正确的选人用人导向，着力构建一支高素质的X干部队伍。要坚持把落实整改与党风廉政建设结合起来，让每一名党员干部在党规党纪面前知敬畏、明底线、守规矩，扎实构建不能腐、不想腐、不敢腐的机制。

同志们，我们要自觉接受区委第X巡察组对我局巡察工作反馈的意见和建议。局党组班子及全体干部职工有决心、有信心，在区委的正确领导下，在巡察组的指导和帮助下，以求真务实的工作作风，切实抓好整改落实，推动全区X工作持续健康发展。

最后，我提议，我们再一次以热烈的掌声对巡察组全体同志表示衷心的感谢!

谢谢大家!

巡察反馈意见整改方案(篇3)

  根据市委统一部署，2016年10月27日至12月15日，市委第五巡察组对我局进行了巡察，2017年3月3日将巡察意见向我局进行了反馈。巡察组实事求是、客观公正地指出了我局在党风廉政建设等工作中存在的问题和不足，有针对性地提出了改进意见和建议。市水利局党组对巡察反馈意见高度重视，成立了以局党组书记、局长曾凡兴同志为组长，分管领导为副组长，局属各科（站、室）、市直各水管单位负责人为成员的整改落实工作领导小组。要求市水利系统全体党员干部把做好巡查整改工作作为当前及今后一项重要政治任务来抓，按照党要管党、从严治党的要求，坚持问题导向，将任务分解细化，明确时间节点、责任领导、牵头部门和责任人，扎实做好反馈意见的整改落实工作。具体整改方案如下：

一、党组责任意识不强，领导核心作用发挥不明显方面的问题

（一）履行主体责任不到位

1.针对“主体责任认识不清”问题的整改措施

制定主体责任清单，压实主体责任。认真落实《中国共产党党内监督条例(试行)》，创新监督方式，加强对局党组领导班子及其成员的监督，重点监督履行党风廉政建设主体责任、执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、落实“四个不直接分管”制度和廉洁自律情况。

责任领导：曾凡兴、李存朗、孔昭强

责任单位：局党组

责任人：江惠欢

完成时间：2017年4月30日前

2.针对“重业务、轻党建”问题的整改措施

（1）每月召开一次党组会议，研究党建工作和党风廉政工作；

（2）加强对基层党支部的党建业务培训，落实“三会一课”制度；

（3）做好会议记录，按标准收党费。

责任领导：曾凡兴、李存朗

责任单位：局党组、局党总支

责任人：江惠欢、陶智勇

完成时间：2017年4月15日前

3.针对“领导干部一岗双责意识不强”问题的整改措施

（1）完善制度；加大党风廉政建设工作检查考核力度，将党风廉政建设工作与年度评优评先挂钩，建立“一考双评”工作机制、“一述双报”述廉机制；继续落实签字背书、签订责任书、承诺书。

（2）强化考核；增强考核的针对性和实效性，注重考核结果的运用，对党风廉政建设工作落实不力、甚至出现班子成员违纪现象的单位（部门）实行“一票否决”制；

（3）强化问责。对管辖范围内出现违纪行为不主动查处、不主动上报的单位（部门）在党风廉政建设工作考核中予以扣分。

责任领导：曾凡兴、李存朗、孔昭强

责任单位：局属各科（站、室），市直各水管单位

责任人：江惠欢、黄诒慷、何庠珍、陶智勇、谢宗明

严守升、王建新、易景全、韦 魏、班先宝

李有强、吴贵鑫、苏冠东、黄 勇

完成时间：2017年4月30日前

4.针对“对党员干部的监督管理失之于宽、失之于软”问题的整改措施

（1）压实责任。认真学习贯彻《党内监督条例》，明确监督职责，建立健全责任清单，进一步压实责任；

（2）严肃责任追究。抓好《问责条例》及实施办法的贯彻落实；

（3）加大廉政警示教育力度。

责任领导：曾凡兴、李存朗

责任单位：办公室、监察室

责任人：江惠欢、黄诒慷

完成时间：2017年4月30日前

（二）针对“纪检组落实‘三转’不到位” 问题整改措施

在市委第五巡察进驻我局期间，已落实整改，完成“三转”。

责任领导：孔昭强

责任单位：纪检组、监察室

责任人：黄诒慷

完成时间：2017年3月25日前

（三）针对“党组核心作用发挥不明显”问题的整改措施

强化市水利局党组织建设，修订完善《市水利局党组工作规则》，明确党组会、局务会职责，党组会研究党务、人事事宜；局务会研究日常工作、政务、资金等事宜，“三重一大”事项由局党组会议研究决定，建立各自会议记录本。

责任领导：曾凡兴、李存朗

责任单位：办公室

责任人：江惠欢

完成时间：2017年4月30日前

（四）针对“执行‘三重一大’决策制度不严格”问题的整改措施

进一步修订完善《市水利局党组会议事规则》，制定年度“三重一大”事项清单并予以公示，接受广大干部职工监督。

责任领导：曾凡兴、李存朗、何伟平、张武

责任单位：局党组

责任人：江惠欢

完成时间：2017年4月15日前

二、关于党建工作存在弱化现象，党员先锋模范作用发挥不明显方面的问题

（一）针对“执行‘三会一课’制度执行不到位”问题的整改措施

1.制定年度“三会一课”计划，并严格执行；

2.加强对基层党组织的督查检查。

3.加强党建业务培训。

责任领导：李存朗

责任单位：局党总支、党支部

责任人：陶智勇、詹德和、苏冠东、李梅英

完成时间：2017年4月15日前

（二）针对“党费未按标准足额收缴”问题的整改措施

1.健全专人管、足额收、及时缴、定期查的工作机制,对历史拖欠党费进行补交，对补交党费进行公示。

2.每月开展一次“党费日”活动。

3.党支部每季度要向党员公布一次党费收缴情况

责任领导：李存朗

责任单位：局党总支、党支部

责任人：陶智勇、詹德和、苏冠东、李梅英

完成时间：2017年4月15日前

（三）针对“党员先锋模范作用发挥不明显”问题的整改措施

1.成立党建办，指导下属党支部党建工作；

2.加强教育，促进党员队伍素质提高。让党员树立先进思想意识，爱岗敬业，立足本职发挥作用。

3.每月至少开展一次“党员固定活动日”“党费日”活动，加强党性锻炼。

责任领导：李存朗

责任单位：局党总支、党支部

责任人：陶智勇、詹德和、苏冠东、李梅英

完成时间：2017年4月15日前

三、执行组织人事纪律不严格，配备干部不够科学合理方面的问题

（一）针对“人事任免材料不完整”问题的整改措施

严格执行《干部选拔任用条例》；重新核定人事档案，完善材料。

责任领导：李存朗

责任单位：办公室

责任人：江惠欢、陶智勇

完成时间：2017年4月30日前

（二）针对“干部任免执行试用期有关规定不严格”问题的整改措施

严格执行《干部选拔任用条例》。

责任领导：李存朗

责任单位：办公室

责任人：江惠欢、陶智勇

完成时间：2017年4月30日前

（三）针对“配备干部不科学合理”问题的整改措施

制定科学合理的用人计划，调整现场施工、管理人员。

责任领导：李存朗

责任单位：办公室

责任人：江惠欢、陶智勇

完成时间：2017年4月30日前

四、执行廉洁纪律不到位，存在廉政风险的问题方面的问题

（一）针对“政企不分”问题的整改措施

成立领导小组，研究制定政企分开方案。

责任领导：李存朗、何伟平

责任单位：办公室、市小峰水库管理处

责任人：江惠欢、李有强

完成时间：2017年4月30日前

（二）针对“执行财经纪律不严格”问题的整改措施

1.今后将严格按照规定精神，严格审查财务报销票据，按照规定做好处置。

2.局主要领导和财务人员要强化财经纪律学习，加强财务票据审核，开支要附清单，严格按照公务接待和差旅费报销标准执行。

责任领导：曾凡兴

责任单位：财务科、市直各水管单位

责任人：何庠珍、李有强、吴贵鑫、苏冠东、黄勇

完成时间：2017年4月30日前

（三）针对“小型水利工程项目监管不到位”问题的整改措施

出台小型水利工程项目管理办法

责任领导：何伟平、张武

责任单位：监察室、工管站、电力站、设计院

责任人：黄诒慷、王建新、易景全

完成时间：2017年4月30日前

五、中央“”精神落实不到位，违规问题仍有发生方面的问题

（一）针对“违规发放津补贴”问题的整改措施

认真开展落实规定“回头看”活动，对下属单位津补贴发放专项督查，清退违规发放的各项奖金津贴、补贴和变相福利。集中时间自觉上交违规津贴。

责任领导：曾凡兴、孔昭强

责任单位：监察室、财务科、设计院、市直各水管单位

责任人：黄诒慷、何庠珍、蓝贤波、李有强、吴贵鑫

黄 勇、苏冠东

完成时间：2017年4月30日前

（二）针对“审计发现问题未及时整改”问题的整改措施

立即整改2015年审计发现的有关问题。

责任领导：曾凡兴、孔昭强

责任单位：监察室、财务科

责任人：黄诒慷、何庠珍

完成时间：2017年4月15日前

（三）针对“在变相领取补助问题”问题的整改措施

开展“严肃财经纪律、规范经费管理”专项整治活动。

责任领导：孔昭强、张武

责任单位：监察室、官山辽水库管理所

责任人：黄诒慷、黄勇

完成时间：2017年4月30日前

六、保障措施

（一）明确职责，落实责任。局党组成员要带头落实整改措施，集中力量解决存在的突出问题。各责任科（站、室）、市直各水管单位要明确职责、具体明确办结时限和办理要求，认真落实整改措施，确保整改取得实效。

（二）健全制度，强化督查。责任科（站、室）、市直各水管单位要针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出有针对性的措施，定期向巡察组汇报整改情况。对解决问题的进度、质量、效果情况全程跟踪检查，发现问题，及时研究解决。

（三）公布情况，接受监督。在市水利局政府门户网站向社会公布整改方案和整改情况，吸收群众的合理意见，整改落实情况及时向党员、群众通报，自觉接受党员、群众监督。

巡察反馈意见整改方案(篇4)

根据学校党委统一部署，2020年11月2日至12月15日，学校党委第五巡察组对美术学院党总支开展了巡察工作，并于2021年1月6日反馈了巡察意见，实事求是指出了我们存在的问题和不足，有针对性地提出了整改意见和建议。为全面做好巡察整改工作，确保整改工作有序有力推进，推动全面从严治党不断深入，结合美术学院工作实际，特制定本整改方案。

一、指导思想

 进一步提高政治站位，始终把政治建设摆在首位，准确把握XX系列重要讲话精神所蕴含的政治立场、政治方向和政治要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持“巡视巡察整改不落实就是对党不忠诚”，切实做好巡察“后半篇文章”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学校党委巡察工作部署要求，按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则，直面问题，剖析原因，查找症结，着力解决巡察组反馈的突出问题，全面推进美术学院在党的政治建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争等方面存在的问题的整改落实，努力推动巡察成果转化为美术学院创新发展的不竭动力。

二、整改工作步骤

落实学校党委第五巡察组反馈意见整改工作分三个阶段进行：

（一）安排部署。

召开专题班子会，认真研究整改事项，制定整改工作方案，细化整改任务清单，分解落实整改任务，全面启动整改工作。

（二）整改落实。

严格落实巡察反馈意见整改任务清单，召开专题民主生活会，深刻剖析、对照检查，扎实开展整改工作，确保整改实效。

（三）总结提升。

总结整改工作情况，并按时向党委巡察组上报整改情况报告，健全长效工作机制，巩固整改成果，确保有效提升。

三、整改内容及措施

（一）基层党组织领导核心地位有欠缺，存在重业务、轻党建问题。

 整改措施：进一步发挥党组织的领导核心作用，旗帜鲜明讲政治，不断强化“四个意识”，切实担当起管党治党政治责任和领导责任，确保党中央、省委和学校党委重大决策部署坚决贯彻落实。严肃党内政治生活，进一步加强党的建设，严明政治规矩、严守政治纪律，巩固发展良好政治生态，严格落实《齐鲁师范学院二级学院党总支会议议事规则》、《齐鲁师范学院二级学院党政联席会议议事规则》。牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的理念，坚决纠正重业务轻党建的现象。从思想上提高对民主生活会的认识，发扬党的优良传统，开展好批评与自我批评。会前要充分酝酿，深入谈心，广泛征求意见。会上要深刻进行党性分析，起到“红脸出汗治病”的效果。

（二）政治学习系统性深入性不够，意识形态工作责任制落实有欠缺。

 整改措施：站在政治和全局的高度重视和加强学习，营造良好的育人环境。班子成员要站在政治和全局的高度重视学习，通过多渠道、多形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党的十九大、十九届三中、四中和五中全会精神，坚持重点学和一般学相结合，集体学和自学相结合，全面学和具体学相结合，保证学习的效果。领导班子成员要起到模范带头作用，细化学习制度、丰富学习载体，做到学习和工作“两不误、两促进”，学以致用，在学深悟透做实上着力，增强办好人民满意教育的自觉自信，确保党中央决策部署在学校落地生根、取得实效。切实把意识形态工作作为党的建设重要内容，加强党员干部意识形态教育和管理，开展意识形态专题研究，及时报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见。同时，做好各种会议以及学习的现场记录、档案管理工作。

（三）党员干部先锋模范作用不突出，为民服务意识需进一步加强。

 整改措施：充分发挥党员干部的模范带头作用，强化宗旨意识，不断转变作风。强化政治安全和校园稳定观念，清正廉洁、秉公用权，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，带头转变作风，知行合一，真抓实干，务求实效。真正把个人置于党组织之下，正确处理个人与组织的关系，既要相信组织、依靠组织、服从组织，又要拥护组织、维护组织、服务组织，任何时候都与党同心同德、同向同行。深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，牢固树立为民服务的宗旨意识和服务中心的大局意识，切实解决师生关切的重大问题和实际诉求。

（四）对党员教育管理工作的重要性认识有欠缺，“三会一课”制度落实需要强化。

 整改措施：加强党员教育管理工作，逐步增强党员的使命感和责任感。提升党支部党建工作规范化水平，做好党员教育与党员发展工作，严格执行组织生活制度，营造风清气正的校园政治生态。充分认识高等教育特别是我校面临的形势和任务，坚定贯彻新发展理念，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战，敢于担当责任、勇于直面困难，创造性开展工作。善于启发引导、组织党员围绕主题深入思考，联系思想、工作、学习情况认真开展批评与自我批评，使“三会一课”变的有血有肉，切实提高党内政治生活质量，让“三会一课”制度真正在工作中得到体现，营造风清气正的校园政治生态。

（五）“一岗双责”意识不强，对学科专业建设、科研等工作重视不够。

 整改措施：加强党员干部“一岗双责”教育，增强监督意识，强化监督方法和措施，做到主责主业和监督责任两手都要抓、两手都要硬，切实履行好“一岗双责”的责任。抓好党建工作与业务工作结合点，从而促进党的建设，引领业务工作。牢固树立干事创业和担当精神，把精力用到工作上来，用到美术学院事业发展上来，不断加强专业建设，凝练学科方向，组建科研团队，提升教学科研水平，为下一步美术学院师范专业认证和硕士点审批做好相应的准备工作。

（六）全面从严治党“两个责任”落实依然不到位，规定精神落实不彻底。

 整改措施：落实全面从严治党主体责任，加强意识形态工作、党风廉政建设、严格履行“一岗双责”的要求，进一步落实全面从严治党各项措施，不断健全工作机制，确保正确政治方向，牢牢把握党建工作的主动权，推动全面从严治党向纵深发展。按照党风廉政建设要求，加强党员干部廉政文化教育，严格执行中央“”等制度。强化对制度的执行检查，规范个人重大事项报告制度，严肃财经纪律，及时解决干部职工反映强烈的问题，采取有力措施遏制“四风”反弹。

巡察反馈意见整改方案(篇5)

2018年6月19日至2018年6月30日，校党委第一巡察组对我部进行了巡察。2018年10月9日，校党委第一巡察组向我部反馈了巡察意见，在对我部工作给予肯定的同时，实事求是、客观公正地指出了11个问题，并有针对性地提出了3条整改工作意见建议。为切实做好整改工作，特制定如下方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大精神，推进全面从严治党，加强党内监督，不断增强“四个意识”，以***新时代中国特色社会思想为指导，以学习贯彻《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例》为抓手，认真对照《中国共产党巡视工作条例》和学校党委有关要求，突出巡察整改的政治性、实践性、具体性，进一步压实管党治党责任，做到真对照、真反思、真整改、真落实，确保巡察反馈意见全面整改落实到位。

二、整改目标

紧紧围绕校党委第一巡察组反馈意见，建立“问题台帐式管理”和“问题落实销号制”机制，一个问题、一个整改方案、一名责任领导、一套工作班子、一抓到底，真抓真改、立行立改，确保一个都不能漏，逐一对照检查，逐一明确目标，逐一落实责任，逐一建立台账，逐一整改落实，逐一对账销号，做到问题不解决坚决不松手，整改不到位坚决不收兵，切实将各项整改任务落实到位。

通过整改，扎实有效的推动党总支、党支部和党员干部以“四个意识”为标杆、以党章党规党纪为尺子，切实担起管党治党的政治责任，真正抓好党的建设，着力解决师生员工反映强烈的突出问题，净化教书育人的政治生态，促进各项事业科学健康发展。

三、整改步骤

基础课教学部党总支集中整改时间为2018年10月9日至2018年12月9日，分三个阶段进行。

第一阶段，整改准备阶段(10月9日至10月19日)：成立工作机构，研究制定整改方案，安排部署整改工作。

第二阶段，全面整改阶段(10月20日至11月25日)：全面落实整改措施，建立健全各项规章制度，确保整改取得实效。11月底前，党总支要对阶段性整改情况进行督促检查，针对整改工作中出现的有关问题，及时进行研究解决。

第三阶段，总结评估阶段(11月26日至12月9日)：开展整改“回头看”，巩固整改成果，对总支整改情况进行全面梳理总结;完成总支整改情况报告，并上报校党委巡察办。

2018年12月9日以后，适时公布整改情况报告，接受社会监督。集中整改结束后，对确实不能在短期内完成的整改项目，要确立阶段性目标，完善长效工作机制，提出时限要求，结合实际进行整改。

四、整改措施

(一)党的领导和建设方面

1.针对“总支政治核心作用发挥不够充分”问题的整改措施

(1)每月召开一次党组会议，研究党建工作和党风廉政工作;

(2)指定专人负责记录党建和党风廉政工作专题研究会议，分管领导要加强检查指导;

(3)分管领导每月对各党支部党建工作进行一次检查指导。

责任领导：袁德明 吴涛

责任单位：总支及所属支部

责 任 人：郭夫兵 郭建萍 孟红霞

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

2.针对“指导党支部工作不到位”问题的整改措施

(1)认真落实总支委员联系党支部制度，每个总支委员联系一个党支部，指导并参与党支部活动;

(2)认真落实党员领导干部双重组织生活制度，坚持领导干部讲廉政党课制度。

责任领导：袁德明

责任单位：总支

责 任 人：吴涛 赵岚

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

3.针对“落实党政联席会会议制度存在不足”问题的整改措施

(1)严格执行党政联席会会议制度，进一步完善制度和细化二级单位议事规程;

(2)认真落实“三重一大”制度，规范会议台帐资料;

责任领导：袁德明 吴涛

责任单位：总支及所属各单位

责 任 人：赵岚 秦建 孟红霞 郭夫兵 郭建萍 陈和 莫国辉

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

4.针对“总支委员会召开不经常、不规范，记录不健全”问题的整改措施

(1)严格执行党章和上级组织规定，每月定期召开一次总支会议，根据需要随时召开总支会议，研究部署党建及相关工作;

(2)认真规范台帐，指定专人记录;

责任领导：袁德明

责任单位：总支

责 任 人：吴涛 赵岚 郭夫兵 孟红霞

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

5. 针对“基层组织工作的规范化、标准化存在不足”问题的整改措施

(1)认真按照《江苏建筑职业技术学院基层党建工作考核办法》(苏建院委发〔2016〕52号)相关要求，不断加强基层组织及所属党支部党建工作;

(2)严格执行《中共江苏建筑职业技术学院委员会基层党支部工作标准化建设实施方案》(苏建院委发【2017】10号);

(3)进一步规范落实党内组织生活制度，规范“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话等各类活动台帐，认真做好各项工作计划和总结。

(4)加强对党支部工作的督导，总支领导干部指导党支部建设

责任领导：袁德明

责任单位：总支及所属支部

责 任 人：吴涛 赵岚 孟红霞 郭夫兵 郭建萍

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

(二)思想政治教育方面

6.针对“班子成员对上级文件精神的传达和教职工意见的反馈不够及时”问题的整改措施

(1)坚持每周例会制度，单周二下午思想政治教育，双周二教研活动，及时学习传达上级文件精神和反馈教职工意见处理情况

(2)坚持原则，个别问题个别处理，在一定范围内及时沟通反馈;

责任领导：袁德明 吴涛

责任单位：总支及所属教研室

责 任 人：赵岚 秦健 陈和 郭夫兵 郭建萍 莫国辉

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

7.针对“思想政治学习时效性不足”问题的整改措施

(1)坚持两周一次学习制度，加强学习考勤，及时(定期)通报学习情况

(2)按照上级要求和部署，在规定时间内认真完成有关学习内容，及时通报学习情况

(3)坚持中心组学习制度，加强学习考勤，及时通报学习情况

责任领导：袁德明 吴涛

责任单位：总支及所属支部

责 任 人：郭夫兵 郭建萍 孟红霞

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

8.针对“对教职工思想动态的把握不够”问题的整改措施

(1)坚持正面宣传教育，认真落实意识形态责任制，层层签订责任书。

(2)坚持谈心谈话制度，认真落实双重组织生活会制度，认真开展调研活动，及时了解掌握教职工思想动态

(3)党政齐抓共管，总支每学期专题研究一次教职工思想动态，坚持主要领导讲廉洁建设和师德师风专题党课

责任领导：袁德明

责任单位：总支

责 任 人：吴涛 赵岚

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

(三)创新管理方式方法方面

9.针对“党建活动内容不够丰富，形式多样性不足，工作成效不明显”问题的整改措施

(1)党建活动内容严格执行党章党规党纪要求和上级有关规定;

(2)各党支部，可根据实际在广泛征求党员意见和建议的基础上，采取形式多样的党建活动，积极立项开展“最佳党日”活动，认真做好活动计划和总结报告;

(3)各党支部应及时宣传报导基层党建活动情况和党建带动事业工作发展情况，宣传好人好事;

责任领导：袁德明

责任单位：总支及所属支部

责 任 人：吴涛 赵岚 孟红霞 郭夫兵 郭建萍

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

10.针对“领导班子在促进发展的思考上，投入精力不够，攻坚克难的实招硬招不多”问题的整改措施

(1)坚持中心组学习制度，认真学习上级政策法律法规，提高思想政策水平和把握大局的能力;

(2)认真落实党政联席会议制度，有关事业发展、年度工作计划等，在广泛征求意见的基础上，坚持民主集中制，必要时召开职工大会决策。

责任领导：袁德明

责任单位：总支及所属单位

责 任 人：吴涛 赵岚

整改时限：10月底前整改到位并长期坚持

11.针对“部分教职工投入本职工作的精力和热情不够，存在校外有偿兼职影响本职工作的现象”问题的整改措施

(1)加强爱岗敬业教育，严格执行学校有关规定

(2)分管部门和各教研室要合理安排工作。

责任领导：赵岚

责任单位： 各教研室

责 任 人： 教研室主任

整改时限：10月底前已整改到位并长期坚持

五、整改要求

(一)明确职责，落实责任。

党总支成员要带头落实整改措施，集中力量解决存在的突出问题。各责任单位要明确职责、具体办结时限和办理要求，认真落实整改措施，确保整改取得实效。

(二)健全制度，强化督查。

责任单位要针对整改工作中出现的新情况、新问题，及时研究部署，提出有针对性的措施，定期向党总支汇报整改情况。对解决问题的进度、质量、效果情况全程跟踪检查，发现问题，及时研究解决。

(三)公布情况，接受监督。

整改落实情况及时向党员、干部通报，并在基础部范围公布，吸收教职工的合理意见，自觉接受党员、群众监督。

巡察反馈意见整改方案(篇6)

同志们：

刚才,相关县领导作了发言，XX同志通报了整改工作中存在的问题，并对下步工作提出了相关建议，建议很细很实，我同意。下面，我强调几点意见。

第一，要持续深化认识。认识到位才能落实到位。大家要切实提升政治站位、增强政治自觉、强化政治担当，把整改迅速付诸实践、真正落到实处。一方面，问题整改考验的是政治忠诚度。XX强调：“巡视发现问题的目的是解决问题，发现问题不解决，比不巡视的效果还坏”。巡视巡察整改是政治责任、政治任务、政治纪律，是强化“四个意识”、落实“两个维护”的具体行动。抓好问题整改，不是一般性的业务工作，而是坚决贯彻落实XX和中央指示要求的实际行动。我们必须站在维护核心、看齐追随的政治高度，坚持把问题整改作为严字当头、一严到底的政治任务来抓，作为正风肃纪、纠风治弊的政治担当来抓，以鲜明的政治立场、严肃的政治态度、高度的政治自觉坚决抓好问题整改工作落实。另一方面，问题整改考验的是履职可靠度。组织把我们放在这个位置，我们就要履职尽责，受领了问题整改任务，就要坚决完成任务、保证完成任务。解决这些问题，需要大家以强烈的忧患意识、责任意识迅即行动，切实做到真认账、真反思、真整改。抓好问题整改，既是履行责任书，更是兑现军令状。必须要以坐不住的危机感、等不起的责任感、慢不得的紧迫感，真正做到严谨细致、精准发力、强势推进。

第二，要持续转变作风。巡察整改工作是严肃党内政治生活的“整体把脉”和“政治体检”，要以巡察整改为契机，扭住干部作风这个关键，强化理论学习，校准行为导向，激励担当作为，提振干事创业精气神，特别是党员领导干部，要以走在前列的标准和要求，按照敢于担当的作风要求，坚决履职尽责推进整改工作落实落地，真正带起来、严起来、实起来，切实树好标杆、当好示范，一级带着一级改，一级做给一级看，以模范行动带领干部抓整改、感召干部抓整改。

第三，要持续压实责任。推动问题整改落实，知责还要负责、知重更须负重，必须以实际行动确保整改取得实效。县级风管领导要带头履职尽责。牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的观念，亲自指导督促分管被巡察单位抓紧抓实整改，做到直接部署、直接过问、直接协调、直接督办，经常听取汇报推动整改落实，积极协调解决整改工作中的疑难杂症。党委(党组)要扛起主体责任。被巡察党组织要担起责任、负起总责，带头整改落实，党组织主要负责人是落实整改的第一责任人，要当好推动问题整改的主心骨，对巡察整改直接部署、直接落实、直接协调、直接督办，班子成员要明确责任分工，一级带着一级改。纪委监委要落实监督责任。监督是纪委监委的第一职责，肩负跟踪督导、传导压力的监督职责，必须全程抓、抓全程，确保监督有力、责任压实。要及时摸清问题整改进展情况，了解掌握进度，查纠存在问题，提出具体要求，切实做到责任没尽到不放过、整改不彻底不放过。

第四，要明确交卷时限。上次会议上给大家的整改截止时间是X月X日，这个节点只能提前、不能拖后。目前来看，只有短短XX周时间，问题摆在面前、时间迫在眉睫，大家必须倒排工期、挂图作战，必须确保按时保质完成整改任务。而且，必须对账销号，不留隐患。给整改就是给机会、给信任，大家一定要搞清“自己改”与“帮你改”的本质区别。要照单整改，对账销号。针对还没有整改完成的问题，决不能视而不见、遮遮掩掩、避重就轻，决不能虎头蛇尾、久拖不决，决不能纸上整改、虚假整改，必须保质保量整改到位。要实事求是，依纪依法。把遵纪守法贯穿整改工作全过程，不管什么原因和理由，决不能触碰纪法的“高压线”，不能以错误掩盖错误，把一个问题变成多个问题。要由表及里，全力破解。坚决防止简单机械、就事论事，既解决好面上的显性问题，更从源头和根本上查找深层病灶，找出问题背后的问题，推动问题得以根本性、彻底性解决。

第五，要认真建好机制。巡察整改工作是一项系统工程，要坚持举一反三、以点带面、标本兼治，要从源头上堵塞漏洞，防止类似问题重复发生。要强化整改落实监督机制。县纪委监委、县委巡察办和县委组织部要把被巡察单位整改工作纳入日常监督重要内容，健全整改“监督链”，充分释放监督压力，增强被巡察单位整改的政治自觉、思想自觉、行动自觉。要抓好建章立制提升质效。针对反馈问题，要多从制度方面分析原因，深入查找制度上的缺失、监管上的盲区、程序上的漏洞，刚性落实现行制度规定，坚决摒弃不符合规矩的习惯做法，建立完善行之有效的制度机制。通过建立健全制度机制，注重抓长抓常，举一反三，坚决做到抓建结合提升整改成效。

第六，要强化日常调度。一分部署，九分落实，再完善的整改方案，再规范的整改标准，再严厉的整改要求，都必须靠“落实”两个字来实现。相关县级分管领导和各单位主要负责人必须讲政治、讲担当、讲作风，认真推动整改工作落实。“两办”继续加大调度督促力度，通过现场督促指导、下发提示单等方式，及时发现问题，及时督促整改。作风整改专班和监督检查专班要继续加大对各责任单位的监督检查力度，对重视不够、推诿扯皮、敷衍整改的单位和个人，绝不姑息，绝不手软，一律按照有关规定进行严肃追责问责，坚决以实的作风、严的纪律推动各项整改任务按时保质保量完成。

物业公司国庆节活动方案(热门8篇)

为了确保活动能无误进行，预先制定活动方案是必不可少的，活动方案是整场活动的战略，可以为活动指明方向。那么什么样的活动方案才是好的呢？下面是小编整理的物业十一国庆节活动方案（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

物业公司国庆节活动方案 篇1

在一年一度的中秋国庆即将来临之际，为丰富小区社区文化生活，让小区业主朋友们与小朋友们度过一个丰富多彩的假期，创建和谐社区，缔造香树丽舍公园生活，持续深化香树丽舍“至诚、至精、至尊”的服务理念，提升顾客满意度，品悦物业联合xxx在中秋节前一天组织举办主题为“中秋共赏”的节日活动。

一、活动时间与地点：

时间：9月xx日18：00—20：30,地点：篮球场。期待派票200张（户），实际派票180，到场人数600+

二、参与单位：

主办单位：xxx

协办单位：xxx

三、活动组织事项概要

1、8月底前完成活动方案的制定、礼品到位清单。主要负责人小会敲定；

2、8月28日-9月6日节目排练；

3、8月30日前设计完成通知公告及舞台背景喷画，9月2日前制出（贴）【背景*1，通知*20，节目表*1，抽奖券*400】；

4、9月2日短信群发第一次；

5、9月2日前完成通知的公示（贴完），完成园区灯笼的张挂；

6、9月5日前完成赞助单位的广告张挂方案确定（仅限于活动现场）；

7、9月6日短信群发第二次；

8、9月7日上午完成节日装饰物的布置，主要是球场附近；

9、9月7日主要负责人小会或电话沟通协调不足。安排工作人员小会。打印通讯录；

10、9月7日16时前完成舞台、灯光音响设备调试、椅子摆放；

11、9月7日安排赞助单位规范定点定位活动宣传（仅限于定点，见图示）物业提供桌。（王主管负责提前摆放两个长条桌。配备凳子共6个，台面标识康桥、琴行两个单位）；

12、18：00分所有工作人员到位；18：00前所有硬件设施全部完成调试待用，参与人员全部到位准备；

13、节目开始时间可根据现场入场人数确定，计划在18：40-19：00之间开始；

14、18：00可入场，发放：拍手小掌，荧光棒（300+500个）

15、2组人员派票，客服1，客服2。先集中打印房号及姓名栏，领取时直接在房号处标识已领取，然后在抽奖券正副券上写明房号。【以房号为单位抽奖】抽奖票领取及使用规则：（现场公示）

（1）为公平起见及防止重复领取抽奖券，到现场的每户限领取壹张，入场时请家长登记领取。重复领取抽奖票无效。400张抽奖券，领完即止。

（2）派票时间：18：00-18：30止。

（3）派票地点：活动现场入口处。

（4）抽奖时若抽到奖券对应券无人响应领取，则视为放弃此票作废，将重新抽奖。

（5）派票时工作人员将正副票写上房号，正券本人保管，副券投入抽奖箱。

物业公司国庆节活动方案 篇2

一、活动目的：

为了丰富XX社区文化生活，与全体住户共庆国庆佳节，让居民观赏精彩节目，XX 小区管理处与多家商户合作隆重举办了此次国庆晚会。

二、活动时间：

20xx年9月29日晚19：30-21：30

三、活动地点：

XX小区活动中心广场

四、协作单位：

深圳市XX日报、深圳市XX公司

五、活动内容：

节目表演现场抽奖

（一）节目表演：

1、节目提供单位：XX小区管理处、XX日报、XX一幼、XX幼儿园、XX小区老年活动组织

2、节目内容包括歌伴舞、戏曲联唱、器乐表演、幼儿舞蹈、老年人舞蹈等。

（二）现场抽奖：

1、共发放1000张印有编码的晚会奖券（开场前在入口处发放。

2、共设五个奖项：特等奖1名、一等奖5名、二等奖10名、三等奖20名。

3、抽奖方式：特、一、二、三等奖按投入抽奖箱中的副卷号码由嘉宾抽取。并在现场兑奖。

4、幸运奖用抽乒乓球上号码的方式抽取2个末位数。幸运奖兑奖于晚会结束后在指定兑奖处兑奖。

5、特、一、二、三等奖不可重复，但以上奖项中奖者仍可参加幸运奖的抽奖。

六、现场布置：

（一）舞台：

舞台设在活动中心广场东侧，舞台上铺设红色地毯，背景用红色幕布（上面粘贴晚会主题、主办单位、协办单位），幕布四周用亮光纸和彩色汽球装饰，舞台上共挂红灯笼1xx对，舞台后侧阶梯上摆放高绿色盆景30盆，舞台前侧阶梯上摆放小花卉120盆，舞台灯柱上缠绕彩色汽球。舞台左侧为奖品存放点。 （注：舞台须加以严控，除演员、相关作人员及特邀嘉宾外任何人不得上去）。

（二）嘉宾席：

嘉宾席设舞台正下方，共摆放6张长条桌、24 把椅子（分成两排摆放）。嘉宾席上铺设红绒布、矿泉水、果盘、嘉宾牌和节目单。嘉宾席后面为小演员席，摆放1xx 张小椅子。嘉宾席和小演员席周围拉警戒带并拉出嘉宾通道。

（三）兑奖处：

设长条桌一张、椅子四把、标识牌一个以及相关奖品。

七、安全保障：

舞台上设10名安全员（每侧各5名）、嘉宾席左侧（包括嘉宾通道）设4名安全员、嘉宾席右侧设两名安全员、兑奖处设4名，其他12名安全员由主管安排设置在关键位置。

物业公司国庆节活动方案 篇3

在中秋国庆双节即将来临之际，为了丰富小区业主的文化生活，加强邻里之间的交流与互动，提高小区凝聚力，我物业公司特别策划了一系列精彩纷呈的中秋国庆活动。

一、活动时间

中秋国庆假期

二、活动地点

小区

三、活动对象

小区业主

四、活动内容

活动一：中秋文艺晚会

时间：中秋节当晚

地点：小区花园

活动内容：我们邀请了一支专业的文艺团队，为大家带来精彩的舞蹈、歌曲、乐器演奏等表演节目。届时还将设立小品表演和互动游戏环节，增加趣味性和参与度。同时，我们也为大家准备了传统的中秋美食和月饼，让大家品味节日的美味。

活动二：国庆健康跑

时间：国庆节早上

地点：小区周边的公园

活动内容：为了弘扬健康生活方式，我们组织了一场国庆健康跑活动。业主们可以齐聚一堂，放松身心，感受运动的乐趣。我们将准备奖品和纪念品作为参与者的奖励和纪念，鼓励大家积极参与运动，共同享受秋日的美好。

活动三：中秋民俗展览

时间：中秋节前后

地点：小区会所

活动内容：我们将会所布置成一个民俗展览馆，展示传统的中秋民俗文化，包括月亮文化、中秋习俗、中秋故事等。届时，还将设置DIY手工制作区域，供业主们亲手制作属于自己的中秋手工艺品，体验传统文化的独特魅力。

活动四：国庆烧烤派对

时间：国庆节晚上

地点：小区绿地

活动内容：国庆之际我们还策划了一场烧烤派对，让大家在欢快的音乐和美食中共度一个愉快的夜晚。我们将为业主们准备烧烤设备和食材，大家可以一起享受烧烤的乐趣，感受团圆的温暖。

希望大家踊跃参与，共同营造一个温馨、和谐的节日氛围。我们也欢迎大家提出意见和建议，让活动更加丰富多彩。最后，祝愿大家中秋国庆双节快乐！

物业公司国庆节活动方案 篇4

一、活动主题

以联络开发商与业主、业主与业主之间的感情为主旨、以繁荣精神文明建设，营造一个欢乐、祥和的中秋国庆小区氛围，创建xxxx最具文化内涵的新型品牌小区为目标。

二、活动目的

回馈业主，报答社会，提高知名度和美誉度

三、活动时间

2023年xx月xx日晚上19：00——21：30

四、活动地点

xxxxxxxx

五、参加人员

业主、小区居委员领导、辖区民警、新闻媒体记者、物业公司部分晚会工作人员，总人数控制在500人以内。

六、活动内容

以歌舞、互动游戏形式为主，节目之间穿插几个物管小常识有奖抢答，充分调动业主参与活动积极性，为日后小区物业服务起到先导宣传作用。最后以抽奖形式抽出业主大奖结束晚会。具体活动节目见”节目安排表”（附件一）

七、活动方案及人员安排

1、xx月xx日前电话邀请预约参与晚会人员人数和名单，邀请小区所在居委会领导参加，确定总人数。

2、寻找合适晚会场所，并进行预订，确定背景布置和音响设施的提供。

3、外聘专业演出团队确定演出节目，确定晚会主持人，邀请主管部门领导。

4、预订晚会礼品月饼（根据参加晚会人数定）

5、活动宣传：印制晚会宣传单（背面物管小常识）

6、活动所需外购物资：饮料、矿泉水、奖品、纪念品、表演道具等。

7、人员安排

（1）活动现场总指挥：

（2）晚会活动具体责任人：

（3）后勤组（负责物品采购）：由营销部负责

（4）安全保障组：（晚会现场秩序维护）：由物业公司负责

（5）音响场地组：由协办单位负责音响舞台搭建，物业部王超峰负责保障正常供电。

（6）宣传资料组（负责与活动相关方及媒体的接洽、沟通、现场照片的拍摄、活动内容的填写、公司网络及小区宣传栏信息的发布）：由营销部负责

（7）环境因素管理：

a、控制每个节目演出时间，按预定计划执行，避免因节目噪音引发的业主投诉。

b、活动结束后保洁员现场卫生的清理。

（8）危险源管理：

a、音响设备电源电线由物业部王超峰负责安全检查维护；

b、现场由物业公司保安员维护秩序，防止人群拥挤，发生意外。

八、活动费用预算

xx元

九、活动注意事项

1、活动工作人员必须服从总指挥的调配，保持手机通讯畅通；

2、活动工作人员必须严格遵守活动安排，按时完成工作任务。

物业公司国庆节活动方案 篇5

为迎接中秋国庆双节的到来，传承传统文化，弘扬民族精神，为丰富居民的精神文化生活，促进睦邻友好，构建和谐小区。物业特制定2023年中秋国庆节活动方案如下：

一、活动主题及时间

中秋节中建邀您，此刻团圆

国庆装扮家国同庆

二、活动对象、地点

中建江山壹号小区

三、活动分工

（一）中建物业品质服务部：策划框架方案下发，定制物料下单、各项目执行方案与预算审核；

（二）中建物业企划信息部：后期宣传推广；

（三）中建物业：制定执行方案、活动的转发宣传、整体执行、业主群客户好评截图和现场照片拍摄；

（四）运营管理部：两节前安全隐患排查工作的统筹安排与指导。

四、活动内容

（一）园区布景

中秋节布景：在中秋即将到来之际，做好小区内中秋氛围的营造，选定门岗或广场等开阔且人流量密集地段进行装饰悬挂彩色灯笼、丝带、彩灯等装饰品。

（二）中秋活动

以手工DIY、中秋小食和互动游戏、红色观影等形式开展游园活动。选定一块空旷场地作为活动区域，沿路布置灯笼、灯谜、彩灯，根据活动内容划分为月饼DIY区、茶歇区、游戏区和观影区4个区域，营造园区浓厚的中秋节日氛围。

1.手工DIY

项目可自备月饼食材和包装，邀约业主一同参与手作月饼或手工制作灯笼、手绘灯笼活动，感受传统节日带来的欢乐气氛。

2.传统茶歇

活动现场布置好茶歇台，摆上适合中秋传统节日的小食或糕点，给业主送上节日的祝福。

3.互动游戏参考

猜灯谜：在活动场地通道上悬挂灯谜，答对一个灯谜，可获取相应奖品一份。

欢乐套圈：以个人为单位，每人发5个人圈，在一定距离外套地上展示物品，套中即可获得展示物品作为奖品。

听音乐猜歌名：选取适合中秋、国庆假期的音乐旋律，在限定时间内猜对歌名数量，获取相应数量奖品。

4.红色观影：追忆革命岁月，传承红色文化。放映红色电影（建国大业、开国大典、举起手来、红海行动等），加深业主们对红色文化的理解，提高爱国情怀。

5.文艺表演（选做）：值此中秋佳节团圆之际，联动所辖街道或小区，邀请有才艺业主，共同举办一场中秋团圆晚会。

物业公司国庆节活动方案 篇6

一、活动名称：

建设桥社区庆“国庆”升国旗仪式。

二、指导思想：

为欢庆建国xx周年国庆，并积极配合市委、市政府提出的“和谐南昌行动”计划，建设和谐南昌，加强社区各界群众的思想道德建设和爱国主义教育。

三、活动主题：

弘扬爱国主义，建设和谐南昌。

四、组织机构：

活动单位西湖区十字街街道建设桥社区党支部、居委会。西湖区建设桥基干民兵连。南昌福田物业管理公司。

五、时间、地点：

20xx年10月1日。

地点：社区文化广场。

六、活动安排如下：

1、10月1日早8：00全体人员着装整齐，在建设桥社区文化广场列队集中。参加人员为：全体社区干部，驻地单位代表、职工，社区民兵连官兵，部分社区党员和中小学生。

2、8：00奏国歌，升国旗。

3、社区干部讲话。

4、社区单位代表发言。

5、中小学生代表发言。

6、仪式结束。

物业公司国庆节活动方案 篇7

为了迎接中秋国庆节的到来，丰富小区业主的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，享受节日的快乐。矢志不移地加强精神文明建设，形成健康和谐的小区风尚，既要管物，更要管人。

一、目标

1、为了迎接中秋国庆节的到来，丰富小区业主的业余生活，为大家在紧张的工作之余能够充分放松，享受节日的快乐。

2、矢志不移地加强精神文明建设，形成健康和谐的'小区风尚，既要管物，更要管人。

3、寓教于示地建立新型的人际关系，培养住户的自律，发挥群体效能，共同创造亲切和睦的空间小区。

4、循序渐进地开展小区文化活动，充分发挥小区文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。有利地促进管理处较好的管理与服务，塑造小区品牌形象，加深物业公司与业主之间的交流和沟通。

二、具体活动方案如下

（一）夹弹子：

1、在30秒钟的时间内用游戏指定的筷子从杯中夹出弹子放进酒瓶内，数量越多越好；

2、在夹弹子过程中不得用另一只手辅助或用其他外力及物品进行辅助，否则成绩无效；若在夹出弹子以后弹子掉在地上了，此次成绩无效，选手可以继续夹下一颗弹子；

3、分值：在规定时间（30秒）内夹出15颗以上弹子的为获胜者，将得礼品一份。

（二）扔飞镖

1、在1分钟的时间内，站在3米线外用飞镖向镖靶准心投郑，环数越高越好；

2、选手在投郑飞镖时脱靶或未按规定的距离、时间进行投郑的，此次成绩无效；

3、分值：在规定距离、时间内得到35环以上者获胜，得礼品一份

（三）猜灯谜

将猜中的灯谜撕下，根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案，答案正确后领取相应的礼品。

（四）飞镖射气球：

1、本活动共分为男子组、女子组、少儿组三组进行。

2、男子组选手距离泡沫板3米，女子组选手距离泡沫板2.5米，少儿组选手距离泡沫板2米。

3、每人可以掷飞镖5次，飞镖击破气球后根据气球里的纸条内容回答一个脑筋急转弯问题，答对者获礼品一份。

（五）套圈：

1、物品摆放在圈定地面上。

2、距离最近物品2米远（小孩1米远）抛圈。每人限抛3次。

以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定，否则无效，每户家庭最多可派出2名代表参加2个不同的活动，并凭管理处统一发放的”中秋成绩卡”参加，根据签定的成绩至物业客服台前领取奖品。

物业公司国庆节活动方案 篇8

一、活动筹备

（一）活动主题：中秋国庆，欢聚团圆

（二）活动目的

1、以＂中秋＂这个众所周知的传统节日为由头，让业主每逢中秋便会回忆起这次中秋活动的欢乐景象，印象良好。

2、通过这次文娱活动，增进业主与业主之间的和谐沟通与合作，留下美好的第一印象，保持了两者之间友好和谐的关系。

3、提升小区的影响力和吸引力，树立良好形象。

（三）活动形式：以＂中秋＂为主题的文娱活动，形式丰富多彩

（四）活动对象：入住小区的业主

（五）活动时间：2023年xx月xx日

（六）活动地点：小区里宽阔的场地

二、前期准备

（一）前期造势

1、活动前主动向业主提起此项活动，并热情邀请业主的参加。

2、海报形式的宣传

3、宣传单形式（选用）

（二）活动的前期准备

1、活动前，宣传动员会，确定活动主题、活动方式、娱乐节目、活动流程发到每名员工手中，这样让员工知道自己的任务，同时也可以明确告诉业主有什么亮点及娱乐项目，吸引业主的积极参与。

2、通过预热把台词及文艺节目进行实战演练，并总结问题再熟练、自然地运用。针对不同的工作设置专职主持人和会务人员负责。

3、活动现场的彩排及音响调试及布置

4、安排专任布置场地

5、活动前一天晚上，召开活动动员会，总结宣传活动，明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。

6、活动当中用到的礼品要在活动前3天到位，不要到活动开始那天，出现礼品不足或者不到位的问题。

7、寻找小区中有艺术特长的儿童，长者及具有文艺表演经验的小区业主并进行邀请。邀请后得到业主的同意就提前准备表演的节目方案，及时准备。

（三）企划准备

1、现场布置所需物品：横幅、气球等营造节日气氛

2、制作礼包，准备礼品

3、画出活动现场平面布置图，事先演练

三、活动设计

（一）小区节目表演及互动游戏

台上由主持人简单介绍关于中秋的来历、意义等相关信息，可以让业主们说出以前或者最难忘的一次过中秋的情形，与大家一起分享幸福和乐趣。（中秋传说可上百度查找）

安排小区中自愿表演节目的儿童及小区业主上台表演，使整个活动让业主更加觉得被重视同亲切。小区内节目表演完毕后可以进行拉唱节目，即歌唱带＂月＂字的歌曲（或吟对与月有关的诗句或成语），邀请几户业主进行对抗，以所唱歌曲的多为胜，赠送礼品，其他参加的家庭也赠送小礼品。每组家庭只需赠送一份礼品。相传中秋之夜，静沐月光，可使妇女怀孕。因此在一些地区，逢中秋月夜，妇女会走出家门，沐浴月光，希望早生贵子，谓之＂照月＂。公司可以借鉴这个传说，邀请新婚不久的夫妻上台，恭祝早生贵子。

除了丰富的节目外当然不能少了能互动的游戏。

游戏一：《猜灯谜》

“猜灯谜”又叫“打灯谜”，是我国独有的富有民族风格的一种文娱形式，是从古代就开始流传的元宵节特色活动。

游戏玩法：在小区指定的地点内张贴写有迷面的纸张供业主猜想，业主将猜中的灯谜撕下，根据灯谜编号到领奖处进行核实灯谜答案，答案正确后领取相应的礼品。

游戏规则：参赛的业主必须保持撕下的纸张完整并交到工作人员手中并说出正确的答案，经核实无误后即可领取相应的礼品，每位参赛业主最多能参加5次，领取奖品时需登记。游戏二：《齐心协力吃果果》

“心往一处想，劲往一处使”，只有全家齐心协力才能收获到丰收的果实，下面我们来玩个游戏《齐心协力吃果果》。

游戏玩法：妈妈手持丰收果实，站在指定位置，爸爸蒙上眼睛，抱着孩子，原地转三圈后，在孩子的语言提醒下，去寻找妈妈手中的果实，并用嘴吃掉果实，最先吃到为胜利。

游戏规则：

（1）参赛选手必须是全家三口。

（2）爸爸妈妈不许发出任何声音，任何人不许用手碰果实，违者取消游戏资格。

游戏二：《套圈》

游戏玩法：将礼品直接放到地上或指定的台上，由业主进行抛圈。

游戏规则：玩法是在指定的场地内，从起套线1。8米处起放各种礼品，间隔距离由礼品的大小而进行调整。准备直径为11厘米的套圈10个。开始时每人持5个圈，投5次。将礼品完全套予圈内并由工作人员核实后即可获得相应的礼品。脚踏或超过起套线为犯规，投中无效。

注：以上活动的比赛成绩必须由此次活动的裁判进行签定，否则无效，由工作人员确认，发放领奖卷，到指定地点兑换奖品。

公司绩效管理方案

一个人应该放弃那些令人烦恼的想法，方案要写得非常具有条理性和可行性，编辑找到这篇精品“公司绩效管理方案”必定让您受益匪浅，希望本文的小技巧能为您提供帮助让您更好地解决问题！

公司绩效管理方案 篇1

一、被考核人员

财务会计和仓库工作人员。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。

二、考核责任人：

财务负责人的考核人为董事会。

财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。

三、考核方法：

1、个人自评：个人自己打分。

2、部门评价：部门主管打分。

3、董事会评价：董事会打分。

四、考核时间：

1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。

2、财务负责人应于每月30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理，总经理于次月5日前完成评价并交董事会，经董事会审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。

五、考核内容：

考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：

1、岗位职责（工作表现）考核（考核的重点）：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。权重：70%。

2、职业操守考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

3、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。()说明：2—3项考核占总考核分数的30%

六、考核等级：

1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。

2、B级（良好级）80—94分

3、C级（合格级）65—79分

4、D级（较差级）60—64分

5、E级（极差级）59分以下

七、考核纪律：

1、考核必须公正、公平、认真、负责，不可对部属予以过高评价；考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。

2、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分。

3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的10%；每月5日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的15%。

4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。

5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。

公司绩效管理方案 篇2

绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了“难产”的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利“着地”、协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情

目前人力资源领域普遍存在一种现象是：很多企业在建立绩效管理系统方面可谓不遗余力，比如花高价聘请专业咨询机构协助其建立或者优化内部绩效管理系统，结果很多企业远远没有达到预期的效果。

于是许多管理者提出质疑——绩效管理真的如宣传的那样有效吗？更有甚者干脆全盘否定和废除辛辛苦苦建立起来的绩效管理体系。

因此，绩效管理在很多企业实施过程中遭遇了“难产”的尴尬局面。如何才能使绩效管理体系在企业顺利“着地”，去协助企业实现战略目标是管理者最头痛的事情。管理不仅是一门系统的科学，还是一门过程的艺术，是计划、组织、沟通、激励、控制的有机结合。绩效管理除了要建立相应的系统，还需要在运作过程中体现管理的过程。建立绩效管理系统，仅仅是“胎儿成形”，而胎儿能否顺利降生就要看我们能否将过程的控制有效运用到绩效管理中，并如何将考核的结果转化为下一轮绩效管理的输入，以求持续改进。这也是从“绩效考核”上升到“绩效管理”的过程。

而现在很多企业还停留在“绩效考核”阶段。一般来讲，企业需要先通过组织战略确定关键成功因素，也就是以核心竞争力确定战略地图，并将关键业绩指标（KPI）层层分解，直到落实到每个员工身上。然而在接下来的指标实施过程中，往往忽视了过程控制、持续的沟通和指导，从而让绩效管理流于形式，仅为“达成指标而指标”，不仅削弱员工工作的热情，同时使员工产生短期利益行为，甚至对企业产生不满，于是企业的绩效管理又退回到“绩效考核”的状态。国内的许多企业绩效管理没有做好，很多时候就是因为绩效管理的过程中只有指标，而没有在实施过程中进行沟通、辅导、跟进。

中国某电信企业就存在这样的现象。集团总部制定年初计划时确定集团客户开拓数量，并将该指标层层分解，通过省到市到区，最后会落到每个客户经理头上。在指标实施的过程中，当地市场部经理在月末考核客户经理的指标达成情况，对没通过考核的客户经理，以绩效奖金（一般绩效奖金占他们工资的40-50%）扣发作为惩罚，希望通过绩效考核来促使指标的完成。刚上阵，客户经理们都是激情十足，全力以赴。因为他们没有得到上级的有效支持和辅导跟进，很快他们就遇到一些麻烦：这个客户的要求很苛刻，这个客户跟了很久一直拿不下来……眼看一个月都过了大半，怎么办？于是，八仙过海，各显神通，为了保证拿到全额绩效奖金，有的客户经理通过免费赠送的形式增加集团客户的数量，有的通过拉关系将一些“小型企业”算进去，更有甚者通过企业ERP系统进行造假。最后懂得应变的客户经理们完成了自己的指标，可是对于集团来说，市场真正拓展了多少？再往下推想，到一定时候，剩下来的客户经理必定都是应付指标的高手，这样，绩效管理系统由一种先进的管理工具变成了累赘！

这种现象更是普遍存在国内一些大中型企业里面。直线经理们整天忙于日常业务、开会等一些职能型工作，根本无暇顾及下属的指标达成情况，等到接近绩效评估时，“无情”地冷对结果。在抱怨绩效管理工具不好用的时候，是否有企业领导者或者管理者意识到如果在实施绩效管理的过程中，进行适当的控制、沟通、激励、培训或指导，结果就会大不一样！

是不是对过程进行了有效的管理，绩效管理系统就在企业管理过程中发挥应有的作用呢？当然不行！一个完整的系统，一个自身不断优化、发展的系统，必须是一个闭环系统，因此除了输入、输出外，还必须有一个反馈。

而反馈环节的缺失也是目前绩效管理存在另一关键问题——绩效管理持续改进功能的旁落。

目前，很多企业往往把绩效管理当作一个独立模块来推动，而不是当成一个系统来运作，这样导致了绩效管理的另一个主要作用“企业绩效的持续改进”的功能没法发挥。绩效考核完和员工奖金发放完毕后，今年的绩效管理就结束了？更重要的信息，比如哪部分的员工需要哪方面的培训，那些潜能员工需要发展，那些员工需要流动等信息给忽略了，因此也很难盘活整个人力资源管理系统。

在咨询的过程中发现，有些企业甚至把人力资源各个模块独立开来，招聘、培训、绩效、薪酬等职能都是分离的，各自为政。培训的做培训，绩效的做绩效，薪酬的做薪酬，各职能之间没有进行有机的结合。如培训职能，在制定年度培训计划的时候，往往通过“培训需求调查”来了解员工的培训需求，很多企业的做法是发表格和访谈来收集需求，很少会考虑结合员工绩效考核来制定员工的培训计划。成功企业的做法是通过绩效考核反馈的结果，结合员工在执行过程中反映的不足，与岗位对员工要求的差距（GAP）来制定员工的培训计划。人力资源“培训、评价、使用、待遇、发展”一体化机制没有建立起来，各个职能没有建立必然性的联系，这必然导致绩效管理没有实现持续改进的目的。

人力资源一体化机制的建立在绩效管理中是很关键的一步，但是它的作用有效发挥离不开所有部门的积极参与。对于管理者（不管是高层管理者，中层管理者还是项目经理）而言，要想有效地管理人员，需要考虑结合人力资源的各个模块去保证管理的绩效。这是一个很考验部门管理者，尤其是人力资源管理者能力的过程。

下面就举两个例子，看一下绩效管理在企业或项目管理中的具体实施。

一些外资企业在实施绩效管理体系中取得了不错的效果，过程的管理和绩效的持续改进两个方面在这些企业中得到了很好的体现，有效的支撑了企业战略目标的实施与达成。比如西门子在全球推行的PMP（全球绩效管理项目）项目。在实施过程中，他们以绩效管理为契机，将培训，发展，晋升和薪酬管理结合起来，形成一个人力资源系统的项目进行推广。

西门子在中国推广PMP过程中，除了注重绩效指标的制定外，更加关注绩效跟踪（Monitoring）、绩效的沟通(Roundtable)，绩效反馈(Feedback)和绩效行动(Actions)。绩效跟踪方面，员工的直线经理会在一定时间内跟踪员工目标实施的情况，即时地给予员工相应的指导和帮助，与员工一起调整工作计划以帮助员工达成绩效目标。这个过程中，经理扮演的是一个“教练”的角色，辅导、支持、激励员工。绩效沟通方面，通过圆桌会议，直线经理与员工一起就绩效的结果进行坦城的沟通，明确指出员工优点和潜能，激励员工继续发挥自己的优势，同时指出有待改善的地方，给出中肯的改进意见；绩效反馈方面，将对绩效的结果引入到培训、薪酬、潜能发展、晋升等通道上；绩效行动方面，根据沟通的结果，实施相应的培训，晋升、流动、人力规划等职能，从而形成绩效管理的闭环。绩效与培训，绩效与发展，绩效与激励，绩效与新目标，绩效与改进等有机结合，有效的促进了人力资源的最大开发。

绩效管理不仅仅局限于一个大的企业，在一个项目管理中照样可以发挥它应有的功效。

在给一个企业进行渠道咨询的过程中，为了有效地管理渠道经理，我们当时设定了一个管理制度，

为了有效地激励渠道经理，必须对他们的工作进行绩效考核，但考核只是一个手段，激励其更大地发挥能动性来管理渠道才是根本目的。因而绩效考核（实施机制）的跟进十分重要，通过交流机制与发展机制来促进工作目标（GS）的有效实施，形成内在精神激励机制；通过奖励机制形成物质激励机制，通过流动机制形成渠道管理者的约束机制。一位优秀的管理者首先是一名优秀的人力资源管理者，要想领导好团队，让团队顺利完成团队的目标，有效的绩效管理十分重要。

由此可见，小至一个项目团队，大到一个跨国集团，绩效管理都是一个很好的管理工具。如果把绩效管理当作一个目标设定或结果评估的过程，那还停留在绩效考核的阶段。要避免绩效管理在企业应用中出现“难产”的现象，首先是观念的转变，必须意识到它是一个系统，贯穿在企业管理的各个环节；其次是加强过程的管理，将问题扼杀在摇篮中；最后是保证结果的反馈，实现整个体系的持续改善！

总结

在经济日益全球化的过程中，人力资源成为了一项最重要的资源，而绩效管理系统正是为了对这一资源有效的管理。绩效管理在很多企业的“难产”不是因为西方管理思想不适合中国的国情，根本原因在于我们只用了其“行”，而忽略了其“神”。这篇文章根据我多年的人力资源管理和咨询的经验，总结了目前很多企业在绩效管理中忽略的两个方面——过程管理和结果反馈，希望能帮助各位读者在绩效管理系统过程中把握这一先进管理方法的精髓，让企业在激烈的竞争中保持持续的优势！

公司绩效管理方案 篇3

第一章总则

第一条目的

为了建立、健全公司的绩效管理系统，使员工的贡献得到认可并提高员工的绩效，提高职能部门满意度，促进各职能部门内部的团队合作精神，理顺各职能部门之间的关系，协调各职能部门之间的运作，提升团队业绩，使公司得到持续性发展，特制定本规程。

第二条基本目标

公司绩效管理规程的基本目标是：

（1）通过绩效管理系统的实施促进公司整体目标实现，提高整体运作能力与竞争力。

（2）通过绩效管理工作的开展，加强部门之间的沟通与协作，提升团队士气，降低企业内耗，理顺部门关系，达成团队业绩。

（3）通过绩效管理帮助每个员工提高工作绩效与工作胜任力，建立适应企业发展战略的人力资源队伍。

（4）在绩效管理的过程中，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成开放、积极参与、主动沟通的企业文化，增强企业的凝聚力。

第三条基本原则

公司实施绩效管理的基本原则是：

公平：考核标准公平合理，人人都能平等竞争。

公开：考核实行公开监督，人人掌握考核办法。

公正：考核做到公正客观，考核结果必须准确。

第四条评估者与被评估者

个人绩效评估

管理者与被管理者均有评估权和被评估权，即均为评估者与被评估者。

部门绩效评估

各部门均享有对其它部门的评估权，各部门都有接受评估的义务。

第二章个人绩效管理

第五条个人绩效评估适用范围

本管理规程的适用范围是入职的正式员工。

试用期的员工不参加本考核，而只适用试用期考核制度。

第六条绩效评估方式

自我评估、直接上级评估、直属下级评估三个部分。

评估对象评估方式

员工

自我评估+直接上级主管评估

经理级员工自我评估+直属下级评估+直接上级评估

高管自我评估+直属下级评估+直接上级评估

人力资源部负责全公司绩效评估工作的组织、实施、调整和监控以及制度的解释和处理有关评估投诉。

第七条评估内容

评估内容分为二个部分：

（1）自我鉴定评估

员工本人对自己进行一个全方位的评估自省，要求作到客观真实。

（2）考核测评

考核测评:各部门针对各岗位职能、工作任务及计划的特点制定相应的考核内容及评估细则和权重比例，提交人力资源部备案。

第八条评估的时间和频率

除业务人员外，个人绩效评估每季度进行一次，经营业务人员为半年评估一次。

第九条计分方式及评分标准

级别计分方式(一)计分方式(二)

员工自我评估得分×20%+直接上级主管评估得分×80%

经理级

自我评估得分×20%+直接上级主管评估得分×80%自我评估得分×20%+直属下级评估得分×10%+直接上级评估得分×50%+部门满意度评估得分×10%+部门专项考核得分×10%

高管自我评估得分×20%+直属下级评估得分×10%+直接上级评估得分×30%+部门满意度评估得分×20%+部门专项考核得分×20%。

备注直属下级评估只分参考，不计入得分

评分标准采取等级制，具体标准如下：

等级分值总体表现

A级90分以上

包括90分出色，工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，得到接受业务支持部门的高度评价。

B级80分-90分

包括80分优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，得到接受服务部门的满意。

C级60分-80分

包括60分可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有接受业务支持部门的不满意。

D级30分-60分

包括30分

需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现；偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，偶尔有接受业务支持部门的投诉。E级30分以下不良，工作绩效显着低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不规定的工作标准，经常突击完成任务，经常有投诉发生。

第十条年度个人绩效考核

年度考核即为每年12月中旬的第四季度考考核。

1、当年度内曾受奖励或惩戒者，其年度考绩应按＜奖惩制度＞中的规定增减之分数。

2、凡有下列情形之一者，其考绩不得列为优秀。

曾受任何一种惩戒。

迟到或早退共达10次以上者。（5分钟以外30分钟以内算迟到）

一年内请事假超过15日者。

旷职达一日以上者。

3、有下列情形之一者，其考绩不得列入良好

在当年度内曾受记过处分一次以上者。

迟到或早退20次以上者。

旷工二日以上者。

第三章部门绩效管理

第十一条适用范围

本项评估主要针对业务支持部门，不包括业务经营部门，例如人力资源部、财务部、行政后勤部的工作性质决定了其为其它部门及公司提供服务的特点，且工作性质决定其非经营性，作为公司经营的支持部门，其工作质量主要体现在支持合作服务上。因此应接受其它部门的监督及评估。

第十二条评估方式

部门间的相互评估。

人力资源部负责全公司绩效评估工作的组织、实施、协调以及制度的解释和处理有关评估投诉。第十三条评估内容

评估内容分为二个部分：

（1）满意度评估

满意度评估内容包括服务与协作的满意度。

满意度评估由各接受业务支持的部门依据所接受服务内容所具备的评估条件及评估标准进行定性测评。

（2）专项评估

专项评估内容包括工作效率、工作质量等方面的定性测评或定量评估。考核依据基准主要包括：岗位描述、工作目标与任务计划等。

专项评估由公司根据各部门所具备的主要职能，制定评估条件及评估标准（部门专项评估表），各部门可在此基础上继续细化，并提供反馈意见，人力资源部综合各方面意见进行补充、修改、完善。

第十四条评估的时间和频率

部门绩效评估每季度一次，每年3月、6月、9月、次年1月份的中旬进行。

第十五条计分方式

部门评估计分方式为：部门满意度评估得分×40%+部门专项评估得分×60%。

第十六条部门绩效评估的等级说明

部门绩效评估按照以下等级标准进行：

等级分值总体表现

A级

90分以上

包括90分非常满意，提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，能够设身处地为接受服务的部门着想，积极主动沟通，态度热情，给接受服务部门的工作带来极大的方便。B级80分-90分

包括80分比较满意，提供的服务经常超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，能够了解接受服务的部门的要求，态度比较热情，给接受服务部门的工作带来方便。

C级70分-80分

包括70分可接受，提供的服务维持或偶尔超越接受服务部门的常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，不影响接受服务部门的正常工作。D级60分-70分

包括60分不够满意，提供的服务基本维持或偶尔未达到接受服务部门的常规要求，通常具有下列表现：偶尔有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，或有时服务态度不好，有时影响接受服务部门的正常工作。

E级60分以下非常不满意，提供的服务显着低于接受服务部门的常规工作标准要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经常突击完成任务，服务态度不好，严重影响接受服务部门的正常工作。

第十七条部门绩效评估的实施

人力资源部是部门绩效评估工作的组织者和协调者。

每季度初，人力资源部向各部门发放《部门间满意度评估表》和《部门专项评估表》。

各部门的主管组织本部门员工认真填写接受其服务的内容、时间，对该项服务的满意程度。在重要事实记录中主要填写被评估部门在提供该项服务时的一些主要表现，与评估部门的需求差异等。

每季度末，各部门向人力资源部交回填好的《部门间满意度评估表》和《部门专项评估表》，评估部门根据本季度中对被评估部门所提供服务的记录，对被评估部门的总体满意程度做出评价，同时给出被评估部门工作改进的建议。

人力资源部对各个部门的评估结果和工作改进建议进行整理，得到每个部门总体的相关部门满意度程度和专项工作的情况，并将评估结果和工作改进意见反馈给被评估部门。

公司绩效管理方案 篇4

企业实施绩效管理如何过关斩将，企业的绩效管理是企业文化的一部分，绩效考核与绩效管理的实施离不开企业高层和基层的支持和理解。企业内部要想建立一套规范的绩效管理系统，就需要过关斩将。

1、高管层支持关绩效管理是一个企业落实战略，实施管理控制的主要手段，是企业的一项重要改革。只是凭借HR部门是无法推动整个绩效管理的实施的，因此取得高层的认同和支持就显得；尤为重要，这样可以减少实施过程中的阻力。

绩效管理要把绩效管理的理论、方法、意义和作用介绍给企业高层，意图说服企业高层，在高层管理者的支持下，推动绩效管理的实施，并随时向想企业高层汇报，并将高层的一直传下去，这样才能保证绩效管理每个环节都落到实处。

2、KPI选取关在绩效管理系统建立的初期，建立绩效考核关键流程的控制和考核很重要，KPI考核目标宁缺毋滥，一定好保证把制度落到实处。

所选取的KPI绩效考核点必须具有关键性、考核性以及通过观察和分析。

所谓的关键性就是企业战略不可缺少的，可以对工作的整体流程发生影响，能够影响企业战略的重要环节；可考核性是指要提前考虑考核工作量的问题；设立考核点和指标必须通过基础性工作去观察和分析。

3、宣传关为了培养经理和员工对绩效管理的认识，树立企业以绩效为导向的观念，为以后绩效管理的实践打下坚实的群众基础，减少实施阻力，对绩效考核的宣传是必不可少的，企业可以通过公司的内刊、宣传栏、局域网等媒介手段对绩效管理的理论、方法、意义和作用等进行宣传，制造声势。

4、实施关绩效管理系统要想达到应有的改革效果和力度，必须与和考核、激励、薪酬设计挂钩。这就需要公司出台相关的绩效管理政策，来规定高层管理者、HR经理、直线经理和员工各自的绩效责任，规定绩效管理的方法和流程，规定绩效评估的方法，规定绩效管理结果的运用等。

绩效考核是企业高层建筑的一部分，它的实施离不开企业高层管理者的支持，它的产生和运行要有基层来实现。

公司绩效管理方案 篇5

一、考核目的

贡献，对取得良好业绩和成绩的员工进行激励，合理、有效分配企业资源。

2、作为年终评优的主要依据。

3、推行干部年度工作总结，作为年薪制计发的主要依据。

二、适用范围

总公司各部门、属下各分公司全体员工。

三、指导原则

综合考核、逐级考核的原则。

公平、公开的原则。

严谨控制、严肃对待的原则。

评优、奖励、干部任用等多元化因素关联的原则。

四、指导思想与考核方法

个人绩效相结合。

核心才干考评法。

五、实施部门与职责

1、总裁室(总经理室)：考核决策机构，负责批准本考核方案，对组经理级及以上领导干部进行考核。

协调、监督与执行机构。

3、各部门：考核协助与执行机构。

六、考核对象

1、实施全员考核，上至总经理，下至普通员工均须参加年度考核。

2、截止xx年x月x日(含)试期已满经批准已转正的员工均为年度考核的对象。

七、考核周期幅度

xx年全年(1月~12月)，司龄不足一年的，按入职之日起执行考核。

八、考核方式

注：九大核心才干评分：本人自评(组经理及以上人员需写明事实依据)后，交直接上级评分，再由上上级领导复审，以上上级领导的评分为准，但要求直接上级与上上级领导评分误差不得超过±0.3分。

九、考核结果应用

1、采用AAA分段排行法，按照考评分高低顺序进行排行，将排行范围分为三类：排在前10%的员工核定为AAA类员工，前10%-20%的员工核定为AA类员工，其他80%的员工核定为A类员工。按照以下层级分别排行(总监及以上级别不作AAA排行)：

1)门店基层员工(营业员店助)

2)分店防损员

司机

4)收银员

5)理货员

6)店经理

7)总部主管及以下管理人员(部门内排行)

8)组经理(不含代理组经理)

注：对于AAA级员工可推荐作为年度评优个人奖候选人，在同等条件下优先研究入选;对于评分低于调职、辞退等处分。

2、考核结果与年终奖的关系

根据排行结果，组经理及以下级别按照以下系数确定年终奖的计发标准(基数N由总裁室根据当年运营情景和员工层级确定)，总监及以上级别计发标准由总裁室另行研究确定。

注：T为考核周期，入职满1年按一年算，不满从入职之日起算，以日为单位。

十、考核工作安排

1、培训：x月x日10：00~12：00，人力资源部将组织考核前的相关培训。

2、评分表提交时间安排：

门店：x月x日前提交到各区域经理(督导)处。

总部：x月x日前提交到各部门负责人处。

整体时间安排：x月x日前全部提交到人力资源部xxx处。

3、评分表填写要求，详见人力资源部下发有关注意事项。

十一、考核说明

1、x年x月x日还没转正的员工无需参加年度考核。

2、所有考评结果均须上报公司人力资源部审核备案。

公司绩效管理方案 篇6

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。520作文网为大家整理的相关的目标管理和部门绩效考核实施方案，供大家参考选择。

目标管理和部门绩效考核实施方案

一、指导思想

狠抓落地、重在辅导、严中有爱、达成目标。

把现有的绩效制度认真执行到位落到实处，改变绩效管理仅仅是评分的现状，把绩效辅导工作真正做起来，各级干部对下级做绩效管理既要严格也要关爱，要从内心真正想帮助下级成长进步，最终帮助下级达成绩效目标，从而达成组织的整体目标。

二、组织与职责

(一)根据集团绩效管理制度，为切实推行绩效管理工作，集团设立绩效管理领导小组和绩效管理工作小组。

1.绩效管理领导小组

主任：总裁

组员：副总裁

2.绩效管理工作小组

组长：企管部负责人

成员：企管部副总监、财务管理部负责人、审计监察部负责人、总裁办负责人。

(二)职责

1.绩效管理领导小组

(1)确定集团绩效管理方针和导向;

(2)审核、审批集团绩效管理实施方案及相关制度;

(3)审核、审批集团绩效管理实施评选结果及奖惩措施;

(4)审批绩效管理工作小组提报的绩效管理实施总结报告;

(5)指导、监督、评价绩效管理工作小组的工作质量和效率。

2.绩效管理工作小组

(1)参与评审绩效管理实施方案;

(2)负责跟踪、监控集团本部及集团关键人员的绩效指标完成情况，建立预警机制，提供必要的调整与管理改进建议;

(3)参与绩效管理实施优秀的评选。

(三)部门分工

企管部负责组织制定绩效管理实施方案与相关制度，并对实施过程与效果进行追踪和评估，对各单位与干部提供绩效管理的专业技术培训与支持，组织评选先进，组织绩效管理实施效果总结与评估;

其他部门、子公司、事业部负责专项领域绩效计划制定、绩效辅导、绩效考评等工作，向考评组织部门提供考核数据;

三、人员范围

控股职能部门正副职、子公司(事业部)正副职、路桥各分公司正副职。

以上干部每人选一名下级做重点绩效辅导。

四、时间与步骤

本次绩效管理实施工作自2019年8月26日至2020年1月20日。

第一阶段：方案制定与宣传发动(2019.8.17-8.26)

(一)方案制定(8.17-8.19)：拟订绩效管理方案，报总裁审批。

(二)宣传发动(8.20-8.26)：

1、制作绩效辅导培训课件—8.20。

2、组织召开会议，宣贯总裁关于绩效管理的讲话与要求，讲解绩效管理实施方案，培训绩效辅导的流程与技术—8.26。

3、各干部到自己所在的单位进行绩效管理实施方案及总裁要求的宣贯—8.27。

第二阶段：绩效落地实施(8.27-12.31)

1、各干部分别选取一名下级作为绩效辅导对象，将名单提报给企管部—8.28;

2、各干部以月和周为周期对下属设定绩效目标计划、过程跟踪辅导、绩效结果评价、绩效改进措施调整，并提报绩效管理总结与计划—8.30-12.31;

3、过程中企管部定期和不定期检查绩效面谈记录、下级对绩效目标计划的理解程度、绩效改进措施的有效性、干部的绩效辅导能力、绩效面谈能力等，针对性给予相关人员技术方面的辅导;

4、每月组织绩效管理实施总结会，总结交流经验，改进不足。

第三阶段：总结表彰(2020.1.1-1.20)

1、企管部根据各干部绩效管理实施的效果、绩效辅导水平、绩效目标计划制定能力、绩效面谈能力、下属进步程度等指标组织评选，选出前三名(暂定)和后两名(暂定)报绩效管理领导小组审批—2020.1.12;

2、评选结果进行公示，企管部写出绩效管理实施总结报告报给总裁审批—1.18;

3、组织召开总结表彰会，企管部对绩效管理实施工作做总结报告，对前三名进行表彰奖励，对后两名进行惩罚，受表彰人员分享经验，后两名做表态发言—1.20。

目标管理和部门绩效考核实施方案

第一章

目标管理

一、企业目标管理目的

以目标管理方法为指导，进一步加强目标制定的细化和深化，推动全员目标管理，将企业的整体目标逐层分解到部门和每个岗位，确保目标和措施落地，实现人人肩上有担子、人人心中有目标，通过全体员工共同努力，促进企业年度目标的达成。

二、企业目标管理的基本流程

?1、制定企业一级目标

根据企业战略目标、行业优秀工厂目标和考核目标，确定企业中、长、短目标，并制定完成目标的标准，以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

2、目标层层分解和下达

目标管理的实质是将目标层层分解到部门和岗位，将目标任务向下细分和转化，构成一种锁链式的目标体系，上下级目标之间形成“目的-手段”的关系。

3、过程管理

目标责任部门按确定时间进度和关键事件要素组织实施。

4、检查实施结果及奖惩

对目标按照制定的标准进行考核，检查和控制目标的执行情况和完成情况，看看在实施过程中有没有出现偏差。

5、信息反馈及处理

信息反馈及处理贯穿目标管理各个过程，从目标制定、过程检查都要信息反馈及时，对出现异常及时处理，形成闭环管理。企业目标管理流程图见下图：

图1-1　目标管理流程图

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三、目标管理组织体系

1、目标管理领导小组

组长：厂长

副组长：企业领导班子副职

成员：各部门负责人

2、目标管理专项工作组

组长：分管企管副厂长

副组长：企管科科长

组员：目标管理考核员及相关专项工作推进组

3、各部门负责做好本部门的目标制定和分解工作，包括部门指标分解、沟通、绩效数据收集、自我总结等。

四、目标的确定和分解

企业目标等级分为三级，一级目标为企业战略目标的年度分解、中烟公司下达的企业考核目标及企业年度重点专项等;二级目标为企业各部门、公司目标，主要包括一级目标分解及部门职责等相关内容;三级目标为实现二级目标制定的员工岗位目标。

1、企业年度总体目标(一级目标)

根据企业远景规划、年度工作思路及中烟绩效考核要求，构建一级(即企业级)目标体系，包括生产指标、质量指标、财务指标、内部运营指标、学习与成长指标等。明确指标类型、指标目标值、考核周期及责任主体，经企业目标管理考核领导小组审批同意后下发。

2、二级目标指标体系

二级目标为企业各部门、公司的目标。各部门结合部门职责要求落实分解一级目标体系，构建二级(即部门级)考核指标体系，要求全面覆盖部门承担的一级目标和部门职责。工作目标分解应该清晰、明确，可实现性强，由各部门负责人与部门分管领导协商确定，目标管理考核实施小组初审，企业目标管理领导小组批准后与各部门、公司签订。

3、三级目标指标体系

各部门根据部门二级目标，结合部门人员职责分工，将部门目标落实到具体人员，构建企业三级目标指标体系(员工级)，做为员工绩效考评的依据，同时将三级目标指标体系报人力资源科备案。

五、目标制修订时间及流程

1、年度目标制订：各部门每年12月份编制部门目标计划，并将目标计划表报送分管领导审核、完善后，于12月

25日前报企业目标管理考核小组，目标管理考核小组在公司及企业的年度工作会议召开后，组织制定年度目标。

2、半年度目标修订：各部门每年6月份梳理上半年目标完成情况，针对不适宜的目标提出优化意见，报分管领导审核后，6月

25日前报企业目标管理考核小组。

六、目标实施

1、各目标实现单元要围绕企业目标和本组织目标,认真制定工作计划，并组织实施。

2、明确的时间进度和路线图是目标实现的关键，对重点工作实施项目化管理可以确保各级目标的实现。

3、目标责任人要建立目标管理卡,将每项目标的展开情况,实施过程中的计划、协调、检查、调整等情况登记在案,逐步达到方针目标管理标准化。

七、目标的检查诊断与考核

1、开展方针目标诊断是保证企业方针目标实施的主要手段,企业一级目标主要承担部门应当切实承担责任，组织有关人员对企业方针目标实施情况定期进行诊断,并及时解决实施中存在的问题，企业通过月度例会组织通报企业重点目标完成情况。

2、

厂部在每半年和12月中旬组织进行厂级目标诊断,在诊断前一周,各部门自行检查对照,收集情况,形成书面调查记录,做好诊断前的准备工作。

3、企业目标考核按月度、季度和年度组织实施，具体考核方案见本文件第二部分。

八、提高企业目标管理绩效的措施

1、理解目标管理的真正内涵

目标管理只是一个管理工具，并非包治百病的灵丹妙药，它只有在企业真正知道自己的目标时才会发生作用，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视，目标管理通过专门设计的过程，将组织的整体目标逐级分解，转换为各单位、各员工的分目标，从组织目标到经营单位目标，再到部门目标、最后到个人目标，只有每个人完成了自己的分目标，整个企业的总目标才有实现。

2、全员参与、上下同欲

目标管理的实质通过上下沟通协商，构建清晰的工作方向，促进自我管理，提振工作积极性和创造性，如果没有主动参与和管理承诺，目标管理会变成行政摊派，目标达成的质量会受到影响。

3、重视成果、考核到位

目标管理以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结，任何一个目标的达成、项目的完成，都应该严格考核和评估，严格按照目标管理方案或项目管理目标，逐项进行考核并作出结论，对目标完成质量高、对企业发展战略实现有明显推动的单位或个人给予奖励，对目标标准要求过低、失误多、成本高、影响企业整体工作的单位或个人及时处罚，真正达到目标管理的导向引领作用。

目标管理和部门绩效考核实施方案

一、指导思想

1.加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内管理机制。

2.有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。

3.进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。

二、实施对象

绩效工资在我校发放的教职工

三、发放形式

绩效工资分上半年、下半年两次考核造册，报上级审核后，通过个人工资帐户直接划拨到教师个人工资卡上。

四、考核内容与分值

考核基本分为100分，加分不封顶，扣分最多为100分。

1.教学常规(基本分为30分)。

(1)按时参加学科教研组活动。无故缺席者每次扣2分，请假者每次扣0.2分(因公、当天病假除外，请假到教导处，并有书面请假条)。(由教导处考核)

(2)教师备课由教导处组织检查，评价结果按优秀、合格、不合格等次每次分别计加1分、0分、扣2分。(教导处考核)

(3)作业布置、批改、班务工作等由教导处组织检查，评价结果按优秀、合格、不合格等次分别计加1分、0分、扣2分。(教导处考核)

(4)听课节数应该达到规定要求，并有评课意见，每少听一节扣0.5分，每缺一节评课意见的扣0.3分。弄虚作假者，查实一节扣2分。(教导处考核)

(5)未经教导处同意私自调课，每次扣1分。(教导处考核)

(6)无故不监考一次扣5分，监考迟到一次扣2分，私自调监考一次扣2分。监考不认真扣2分，造成不良后果者扣10分。(教导处考核)

(7)阅卷不服从学校安排一次扣3分，无故缺席者一次扣2分，阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣10分。(教导处考核)

(8)各种交办任务不及时完成者绩效考核一次扣2分。(注：平常交办任务不及时完成一次，从当月工资中扣100元，并及时完成。造成严重后果者，年度考核不合格。)

(9)不服从学校课务安排一次扣5分，不接受学校安排的临时性工作每次扣2分。(学校行政考核)

(10)上课时，坐着上课、接听手机、发短信、抽烟等与教学无关发现一次扣2分。

(11)未经学校行政同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣10分，并追究其相应责任。

(12)按学校工作要求，每学期最少参加二次网络评卷工作。未完成扣3分。

(13)学生、家长来电、来信、来访意见较大，经查实确有责任的一次扣2分。

(14)教师参与黄、赌、毒，经查实，扣10分。

(15)教师有体罚或变相体罚，向家长索要钱物的，扣10分。

(16)上级主管部门的调研性听课，评为差课扣3分。

(17)学校行政巡课，发现教师教学不认真，课堂秩序混乱的扣1分。

以上扣完基本分为止，但加分不封顶，没有加分扣分的得基本分。

2.出勤(基本分为20分)。

(1)每迟到或早退1次扣0.2分。(教导处考核)

(2)请假半天以上要填写请假单，由校长批准。一学期累计事假超过三天(每天按3节课)以上，有一天扣0.2分，病假不扣分，但必须出具医院诊断证明，否则以事假考核。(教导处考核)

(3)不参加教职工会议、政治学习、业务学习、升旗仪式等集体活动，每次扣0.2分。(教导处考核)

(4)学校行政人员随机查岗，无故不在岗一次扣1分。

(5)旷课一节扣2分。

扣完基本分为止，加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。

3.教育教学质量(基本分为50分)

⑴考试科目：市、特区统考科目

⑵考核内容：教师任教学科期末教学成绩均分。

⑶考核方式：采取成绩上升受奖，下降受罚的方法进行奖罚。

①教师教育教学质量评估基本分为50分。

②XXX镇直属学校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)同年级同考试科目平均分为教育教学质量评估基准分。

⑷加分：考试均分与评估基准分相比每超1分，评估基础分加1分累计。

个人平均分相比为全镇第一名的(必须高于本乡镇最好班级)，教育教学质量评估考核基本分另加5分。个人平均分相比为镇第二名的(必须高于本乡镇最好班级)，教育教学质量评估考核基本分另加3分。

⑸年级均分在XXX镇直属学校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)排名第一，年级每位教师奖励300元。

⑹扣分：

①考试均分与基准分相比，考试均分与评估基准分每相差1分，评估基本分扣1分累计;

②考试均分与基准分相比，下降5分(含5分)以上，则：考试均分与评估基准分每相差1分，评估基本分扣2分累计;

③在评卷过程中，如有故意抬高或故意压低分数、弄虚作假现象，一经查实，责任教师的教育教学质量评估基本分为0分。

④年级均分低于XXX镇直属学校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)教育教学质量评估基准分1.5分以上(含1.5分)，每位教师扣款300元。年级均分低于XXX镇直属学校(XXX一小、XXX二小、XXX三小)教育教学质量评估基准分4分以上(含4分)，每位教师扣款600元。

以上扣完基本分为止，但加分不封顶。

五、绩效工资的分配

1.校长、副校长津贴：按有关文件规定执行。

2.班主任津贴：按有关文件规定执行。

3.二级班子津贴(教研组长、大队辅导员)每人每月80元。工会主席参照二级班子津贴执行(如兼任几个职务，以最高计算)。

六、绩效工资计算

学校个人绩效工资考核基本分为100分。

1. 全校在职教师的奖励性绩效工资每人统筹400元，发放二级班子津贴、代课费、教学质量奖、后勤工作奖、年级奖等。

2. 统筹资金在发放完二级班子津贴、代课费、年级奖等全校性的资金后(所余资金)，按人数比例分成教学质量奖和后勤两部分发放(后勤考核方案由总务处制订)。

1. 扣款方案：

①中心校不扣款

教师个人扣款=50.00×(100分-教师个人考核得分)

②中心校扣款

教师个人扣款=中心校扣款÷扣罚分总和×教师个人扣罚分

(此扣款由中心校收缴)

③教职工个人绩效工资总额=绩效工资-统筹400元-教师个人扣款

2. 后勤和一线统考科目教师扣款部分各自归入两块发放。

3. 奖励方案：

①奖励分=教师个人考核得分-100分

②(所余资金+教学质量罚款资金)÷奖励分总和=奖励分值(针对统考科目的教师)

③教师个人奖励工资=奖励分值×奖励分

④教职工个人绩效工资总额=绩效工资-统筹400元+教师个人奖励工资

七、说明

1.此《方案》教代会通过后实施。

2.本方案解释权属学校考核小组。

3.未尽事宜，别行补充。

公司绩效管理方案 篇7

3.1所处行业简介

B公司主要从事电动机械设备的生产和销售,客户主要为世界500强制造型企业。市场上机械设备的主要厂商有通用,宝时得,百胜等。国外厂商实力雄厚,拥有先进的技术,在高端市场上占有优势。而国内产品通常不具有技术优势,但在价格上有一定的竞争力,品质上也接近于最高水平。

3.2公司情况介绍

B公司是一家民营企业,由总管理者张名出资,该公司注册资本人民币100万元,公司的产品包括电钻,吸尘器等设备。产品的主要电子元件从国外采购,其他配件在国内相关厂家订,B公司自助进行拼装、经过检测后出售。这些年的发展使的B公司打下了不错的市场基础,营业年每年都创新高。员工数量也由起初的的30多人扩充到了200多人,市场前景非常看好。

1)B公司组织架构

B公司共有研发部、生产部、财务部、行政办公室、人事部及销售部等六个部门。最高管理层由总管理者张名及副总管理者朱志伟和周强等三人构成。朱志伟和周强都是创始元老研发部和生产部由朱志伟分管,其中研发部主要职责是技术升级、研发新品及技术指导生产部的相关工作。生产部由拼装部门及检验部组成,主要的职责是零部件的拼装和检验测试。公司的行政、财务、人事这三个部门主要由副总管理者周强负责。行政办公室由行政部、采购组成。而公司总管理者张名则直接对销售部门负责。B公司组织架构如下图3-1所示。

2)B公司人员组成

B公司现有241名员工,其中基层职能员工225人,中基层管理人员有13人,最高层管理人员(总管理者级副总管理者)有3人。下面从B公司人员学历和年龄组成对人力的资源结构进行一些分析。

(1)B公司员工年龄组成表如表3-1。

从图3-2中可以看出,20-35岁之间的员工占到80%,其中34%是25岁以下的员工,26%的员工是26至30岁,20%的员工年龄在30-35岁。

(2)B公司员工学历组成结构如表3-2。

从表3-2可以看出B公司总人数的63%为大专以上,其中本科占比25%,硕士及以上占比4%。

(3)B公司绩效管理的历史。

B公司成立之初只有30多名生产工人和几名职员,两位副总管理者会对组装线上的生产和检验亲自进行指导,剩余的工作则由总管理者张名直接负责领导。起初B公司并没有制定绩效考评制度,每月的月末总管理者依据平时他对每一位员工工作状况的观察和总体的印象进行打分,以此作为参考依据,确定员工当月薪酬。但是伴着公司的飞速发展,新进员工的不断加入,张名觉得他越来月没有能力和精力去过问所有的事情,也更没可能对每一位员工的表现完全的掌握,造成员工当月的薪酬难以确定,同时很多员工开始在私下抱怨薪酬的多少及变动与否都完全只是依据总管理者的个人印象,缺乏确定的依据,员工个人的表现和薪酬之间基本没有关系。这种情形下,总管理者张名认为有必要建立绩效考核制度,意图用绩效考评来衡量和把握员工的工作情况,并在员工薪酬中体现出个人绩效考评的结果。考评制度中规定,生产部的工人的绩效指标为生产数量以及产品的合格率,产线上的每道加工工序完成之后,必须要注明拼装加工人员的工号,每月末依据产线工人在这个月内所有加工并且经过检测达到合格标准的入库产品数量来确定绩效考评的最终成绩。销售部门的销售人员的考核结果则是主要依据当月销售总额及销售利润率等一系列指标最终敲定。其他职能部门员工的考评指标主要依据工作能力、工作完成度,工作中的积极性以及员工每月考勤的状况来确定,当月月底首先要由各部门负责人严格按照考评指标,对部门员工在当月工作表现进行绩效评分,然后再由张名对评分结果进行调整,以此来确定员工当月最终的考核结果。

出于提高员工积极性的考虑,B公司决定把当月绩效考评的结果和员工薪酬加以联系,即把员工的薪酬分为由两个部分组成:基本工资加上绩效工资,绩效工资的主要依据则是当月员工绩效考评的结果。

但当公司的绩效管理考评制度真正开始实施后,出现了各个部门的负责人打分结果差异太大的情况发生。一些部门负责人觉得,部门员工在实际工作中的表现很难通过现有的考评制度加以体现,于是出于各种原因的顾虑,经常会打分很高。而那些负责人打分相对不高的部门,不满的情绪逐渐在员工中产生,以至于有部分员工向公司反映,部门负责人完全只是主管的靠着对员工的印象打分,如果对员工有私人的成见,则会很容易出绩效考评结果缺乏公正的情况发生,以至于很多员工并不满意部门负责人对自身绩效考核成绩。鉴于这个问题的产生,总管理者张名多次和各部门负责人开会研究,最终认为绩效考评只是对部门员工当月工作表现的评价,以防再次出现这些没有必要的麻烦,最高管理层和各部门负责人对考评结果做到心中有数即可,不再向每一位员工告知自己的考评结果。

在B公司实施并执行这个制度之后,越来越多的员工觉得,绩效考核制度已经变成了公司可以暗地操作的东西,越发质疑自己的考评结果,这样的后果便是造成很多部门内部的负责人与下属之间缺乏信任。部分员工表示,如今的制度实施以后,无从得知自己的考评结果,唯一的办法是从拿到的工资中,根据数据去推算自己的绩效考评成绩,而且更重要的是员工完全不知道自己得到绩效考评的结果依据是什么,无法清楚的被告知工作中还存在着哪些问题以及需要作出何种改正才可以提高绩效考核的成绩。

在这样一种情况下,总管理者张名开始意识到员工普遍不满这个问题的严重性,于是就绩效考核制度的相关事宜与人事部门进行研究后决定,出于B公司长远发展角度的考虑,绩效考评制度还是必须要实施并坚决执行,但很有必要在原有的绩效考评制度的基础上,注入更为成熟有效的管理思想,公司人事部则全权负责制定新的绩效管理制度体系,新体系的重点是对生产部门外的职能部门,包括销售部、研发部等部门的员工制定出新的绩效管理制度,希望以此可以提升B公司整体绩效的水平。

3.3B公司绩效管理制度体系

B公司的现行的绩效管理制度体系主要包含了绩效目标的确定,绩效考核指标的指定,绩效沟通、反馈以及绩效面谈这几个方面。

1、绩效目标的确定

B公司根据销售工作的特性,把一个季度作为销售部的绩效考核周期,在年初的时候总管理者和销售管理者商量研究,结合市场总体的情况以及公司当年的需求,敲定销售部当年的销售任务以及相应的利润率、回款额等指标,销售管理者则依据确定的年度销售额任务,给每一位销售人员确定的当年销售计划和任务,同时要求销售人员根据年度销售任务,分解到每个季度,安排各自己的工作进度计划并交由销售管理者审核,之后上报给公司,以此作为销售员工每季度的绩效考核指标。

研发、财务、人事等部门则是以一个月作为绩效考评的周期,月初部门负责人依据本部门本月的工作任务和个人情况制定出当月的工作计划,上报总管理者批准后,即成为本部门的当月的绩效目标,随后部门负责人再依据部门的当月计划,将工作内容分配至部门内的员工,以此确定部门员工在绩效周期内的绩效考核目标。

2、绩效考核办法及指标

在总管理者张名看来,新制定绩效管理制度体系的目的不单是作为公司内部奖惩的重要依据,更重要的目的是要实现公司的战略目标以及提升公司员工实际的工作能力,所以在选取相应考评的时候,要求考核必须要同时兼顾到“人”和“事”。经过公司高级管理层与各部门负责人商议,决定结合“结果性”和“行为性”这两项指标,将公司员工绩效的指标分为工作成绩、工作能力、工作态度三类。部门负责人的指标分为工作职责、工作能力、工作表现,而具体的指标则由各部门负责人结合本部门工作情况和人事部商讨确定。B公司的绩效考核采取的是百分制,绩效考评表按被评价者的职位分为：

(1)基层员工绩效考核表。

(2)部门负责人绩效考核表。

员工绩效考核表又按工作部门和职能分为销售部员工绩效考核表、研发部员工绩效考核表、职能部门员工绩效考核表。

经过人事部门和各部门负责人的讨论,最终确定各部门员工的主要考核指标如下:

(1)销售部员工的考核指标以销售额、回款额、费用控制等业务能力指标为主。

(2)研发部员工的考核指标以开发成果、技术水平、研发能力、创造性、理解力等工作业绩及能力指标为主。

(3)其他职能部门的考核指标以业务知识、沟通能力、工作效率、工作态度等指标为主。

公司绩效管理方案 篇8

一、概念

1、绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，经理与员工在沟通的基础上，帮助员工订立绩效发展目标，然后通过过程的沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。在此基础上，作为一段时间绩效的总结，经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核，确立员工的绩效等级，从中找出员工绩效的不足，进而制定相应的改进计划，帮助员工改进缺陷和不足，使员工朝更高的绩效目标迈进。

总结一句话，绩效管理是经理和员工的对话过程，目的是为了帮助员工提高绩效能力，使员工的努力与公司的远景规划和目标任务一致，使员工和企业实现同步发展。

绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果为相关人事决策(晋升、解雇、加薪、奖金)等提供依据。

二、区别

1、绩效管理是一个完整的系统，绩效考核只是这个系统中的一部分；

2、绩效管理是一个过程，注重过程的管理，而绩效考核是一个阶段性的总结：

3、绩效管理具有前瞻性，能帮助企业和管理者前瞻性地看待问题，有效规划企业和员工的未来发展，而绩效考核则是回顾过去的一个阶段的成果，不具备前瞻性；

监督和控制的手段和方法，而绩效考核只是考核的一个手段；

5、绩效管理注重能力的培养，而绩效考核则只注重成绩的大小；

6、绩效管理能建立经理与员工之间的绩效合作伙伴关系，使经理和员工站到一起，而绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，制造紧张的气氛和关系。

三、联系

二者的联系是，绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分，通过绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料，帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性，使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平，帮助员工提高绩效能力，帮助企业获得理想的绩效水平。

四、正确协调部门、员工绩效考核的重要性

绩效考核是企业开展绩效管理的一项重要基础工作，目的是在员工价值创造和价值回报之间构建公正合理、适度激励的价值评价机制，以提高工作效率和企业绩效。员工绩效是部门、企业绩效的组成部分，员工绩效的实现有助于部门绩效的完成，但员工绩效的完成并不一定保证部门绩效的达成。因此，需将部门绩效考核与员工绩效考核很好地结合。

组织的工作，员工就会忽视对部门、组织的责任感和缺乏整体观念。所以，如何正确处理部门绩效与员工绩效的关系，特别当员工绩效和部门绩效生冲突时，二者绩效的合理评价和密切结合是解决问题的关键。

公平性，产生如下后果：

(1)整体绩效相对优秀的部门主管为了维护本部门员工的积极性和相对公平性，可能采取一些方法缩短与部门平均绩效的差距，从而降低对部门员工的工作标准要求，这样会使员工失去追求更高目标的热情和动力。

(2)部门绩效较差的员工因薪酬水平和部门绩效高的员工无差异，考核结果对其未形成压力，因此就不会主动改进绩效，提高绩效水平。

(3)员工思考和处理问题时只从自身利益出发，缺乏大局观念和全局观念。

根据亚当斯公平理论，员工经常进行“自我-内部”，“自我-别人”，“别人-内部”，“别人-外部”比较，当绩效考核出现外部、自我不公平和内部不公平时，员工会改变投入；或改变自己的产出；或者改变自我认知等。这将导致绩效考核流于形式，出现员工重新回到“大锅饭”时代，从而阻碍部门、企业绩效的实现。另一方面，在企业，合作、协助是企业成功重要因素。如果员工之间不合作，他们提供的产品和服务的质量就会受到很大损坏。所以在绩效考核时，在对员工个人绩效考核的同时，必须科学开展部门绩效考核，将二者紧密结合起来。

五、企业对部门绩效考核、员工绩效考核关系处理的现状

1.只有员工绩效考核。大部分企业只有员工绩效考核。这些企业认为，对员工进行绩效考核了，就没有必要对部门绩效进行考核。

主管要填写很多表格，而考核后又要与员工反馈、沟通，还要根据员工考核情况进行培训，所以特别在人力资源部人手紧张时，不愿意搞员工绩效考核。或者害怕开展员工绩效考核后形成员工间的竞争，引起员工间的争斗，部门协调困难。

员工绩效考核都有，但二者关系处理不当。有些企业，在员工绩效考核时也进行部门绩效考核，但二者关系处理不当。或没有将部门绩效考核结果与员工考核结果结合起来；很多企业因部门考核的差别使考核结果失真，扩大部门之间考核的不平衡。

2024公司活动方案

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公司活动方案(篇1)

1、主持人宣布20xx年绿源集团团拜会开始，请集团公司董事领导致辞，总结20xx年度集团工作。表彰集团先进分子。文艺表演现场抽奖爱心基金会聚餐长致辞，总结20xx年度工作。

2、表彰20xx年度绿园集团工作先进分子，由集团公司领导现场宣读评语，并颁奖及证书。

3、文艺表演。

节目申报要求：

a.以欢乐祥和为主题，各单位进行节目申报。节目形式不限，内容不限，要求能展示员工风采，体现企业文化。

b.绿源生物、绿源茶业、现代商贸物流公司一起共出演2个节目，清江商城物业管理有限公司、龙马广告公司、康龙家居生活广场(宜都店)各出演2个节目。

c.节目编排由各公司主要领导自行安排负责。

4、现场抽大奖：

a.由20xx年度先进工作者进行现场抽奖并颁奖。

b.奖项设置：一等奖(2名)价值1000元奖品、二等奖(10名)价值600元奖品、三等奖(20名)价值300元奖品。

5、爱心基金会组建：

a.由公司领导发起，针对企业内部家庭困难职工的爱心帮困组织。

b.绿园集团公司领导自发捐赠爱心款。

c.各公司员工及各商户自愿捐赠。

公司活动方案(篇2)

公司文化体育活动方案

以“健康、团结、互助、进步”为指导，促进精神文明建设，丰富职工业余文化生活，增强团队向心力和凝聚力，营造积极向上、健康活泼的环境氛围，对内陶冶人文情操，锤炼强健体魄，对外展现良好风貌，更好地完成工作目标，特制定本方案如下：

一、参加对象 全体在职员工

二、组织领导

为了切实做好本次活动的各项工作安排，特成立文体活动工作领导小组，同志任活动工作领导小组组长； 同志为组织协调负责人，具体负责活动的领导组织； 同志为后勤保障负责人，负责活动所需各项物资采购和后勤服务保障服务；、和 同志分别为活动联系人，负责配合和组织本部门员工参与文体活动。

三、活动方式及内容

根据各类文体活动性质特点，结合公司现有活动场地设施及职工兴趣爱好，分运动、节日两大类十四项活动内容：

（1）运动类

1、跳绳：在规定的区域内以一分钟为计时单位，取数量最多者依次得出一、二、三等奖，其他参与人员为鼓励奖。准备物品：跳绳 根，矿泉水2箱。活动费用 元。场地：公司。

2、踢毽子：在规定的区域内以三分钟为计时单位，取数量最多者依次得出一、二、三等奖，其他参与人员为鼓励奖。准备物品：毽子10副，精美纪念品 个，矿泉水2箱。活动费用： 元。场地：公司。

3、套圈。设置四个参赛人员站在投掷线后，向前扔掷圈，每人连续投10次，套中不同的标杆得到不同奖品即可，每个标杆限定套中一次。准备物品：套圈50副，精美奖品 个，矿泉水2箱。活动费用： 元。场地：公司。

4、往返跑团队接力：设置20-50米距离，标注起点与中转点，参赛员工在裁判员发令后以最快的速度出发，绕过标志点返回起点，第二名队员接上以此进行到所有队员接力完成，取时间最快的参赛队依次得出一、二、三等奖，其他参赛队为鼓励奖。准备物品：接力棒4根，矿泉水5箱。活动费用： 元。场地：公司。

5、飞镖团体赛：各组每人轮流扔一镖，由记分员依次计入该参赛队的总得分，最后按组人数得出平均分，最终按平均分进行排名，决出团体一、二、三等奖，其他参赛队为鼓励奖。准备物品：飞镖盘及飞镖1套，矿泉水2箱。活动费用： 元。活动费用：1000元。场地：电教室。

6、台球比赛比赛：采用三局两胜淘汰赛制（一胜一平为胜出），抽签决定比赛对手，第一轮胜出者下一轮比赛，最终决出团体一、二、三等奖，其他参赛队为鼓励奖。准备物品：台球器械2套，矿泉水2箱。活动费用： 元。场地：公司。

7、乒乓球比赛：采用抽签的方式将参赛人员分成ABCD四组，各小组采用采取三局二胜循环淘汰赛（一胜一平为胜出）的方式取前两名，第二阶段比赛采用A对B、C对D小组前两名交叉比赛，胜者进半决赛，半决赛采用上述AB组、CD组交叉赛胜者对阵，依次决出团体一、二、三等奖，其他参赛队为鼓励奖。准备物品：乒乓球器械2套，矿泉水2箱。活动费用：1000元。场地：公司活动室。

8、拔河比赛：每个部门各出两组（每组五人或十人）参加拔河赛，采用单局淘汰方式，依次决出团体一、二、三等奖。准备物品：麻绳2根，矿泉水3箱。活动费用：1000元。场地：公司。

9、绿色环保志愿者登山活动：各部门代表穿着印制有“志愿者”字样的广告马夹，集体徒步登山，沿途发放银行反诈骗宣传单、企业经营项目推荐单进行宣传推广。准备物品：矿泉水2箱,防骗传单企业经营项目推荐单、垃圾袋和手套若干，午餐安排面条。活动费用：1000元。场地：风景区。

10、扑克比赛：各部门采用三局两胜淘汰制（一胜一平为胜出）先进行内部淘汰，然后进行抽签分两组对决，依次决出团体一、二、三等奖，其他参赛队为鼓励奖。准备物品：扑克牌20副，矿泉水3箱。活动费用：1000元。场地：食堂

11、中国象棋/跳棋/军旗比赛：实行三局二胜淘汰制（一胜一平为胜出），依次决出一、二、三等奖，其他参赛职工为鼓励奖。准备物品：棋子5盒，矿泉水3箱。活动费用：1000元。场地：总公司食堂

（2）节日类

1、召开“三八”妇女节座谈会：每个部门各派女职工代表 人、职能部门女职工代表 人到场参加座谈，交流分享岗位工作心得。准备物品：水果，茶叶。活动费用：水果（按座谈会人数）及节日费（按全体女职工人数）。场地：公司会议室

2、迎“六一”少儿书画展示：组织发动18周岁以下的职工子女创意制作书画作品，作品类型不限，国画、儿童画、书法（含铅笔字、毛笔字、钢笔字）均可，所有作品集中展示于宣传画廊。参加人数不限，每位参与活动的小朋友各奖一套文具。活动费用 元。

3、庆党生辰党史教育：一是组织党员代表在“七一”建党节前至常熟“烈士陵园”、“一大会址”重温入党誓词，激发党员的荣誉感、责任感和使命感，时刻牢记党的宗旨、党的纪律和党员的权利义务，积极投身于公司；二是组织党员代表前往邻近周边地区重要党史纪念点或友好客户单位，认真考察党和国家的发展历史，瞻仰伟人足迹和先进事迹，学习党和国家的重要方针政策，交流分享市场经济知识和经营管理经验，努力营造比学赶超的良好氛围。活动费用 元。

4、安全管理知识竞赛：出安全知识题目的书面试卷，五个支部分别选派选手任参加，按成绩依次决出一、二、三等奖，其他参赛党员为鼓励奖。活动费用500元。

四、活动要求

各部门要充分认识到公司开展各类文体活动的重要性，全体职工要积极配合和参与相关活动，切实提高自身的综合素质，营造文明健康的生活方式，实现强身健体、振奋精神、激励斗志的目标，确保活动成效落到实处。

公司活动方案(篇3)

(1)风采展示环节

1、组织安排：以院综合管理部、设计部4个专业组(设计部办公室及喀办人员可自由选择入伙)市场部结合发展、研究部共计6个团队为基本单位，各自出一个节目。

2、内容要求：不限定节目类型和参与人数，单个节目时长不超过10分钟，出场顺序以当日抽签为准。

3、活动主旨：充分展现我们各个部门及专业组在日常工作及生活中的风采风貌，让大家进一步互相加深了解。

4、评选原则：从这6个基本单位各抽一人作为评委，以评委自主评分、10分满分制、评分做加和的方式评选出当晚的风采奖的奖项;

5、计分方式：下发打分表并结合公开统计的方式进行。

6、奖项设置：设置1等级1名，2等奖2名，3等奖3名。

7、奖品安排：获奖团队参与人员均有奖，1等奖200元左右的奖品;2等奖150元左右的奖品;3等奖100元左右的奖品。

8、活动时长：总体时常约需1个小时。

9、注意事项：该活动环节涉及到服装道具、背景音乐等需由参赛团体自行提前安排准备。

(2)冲击梦想环节：

1、组织安排：依然沿用上面的6个团队为基本单位，各自出一位选手，6名选手自由结合组成2队，并通过自己的方式邀请加入自己一方，各自组成一个四人小团队，分别命名为红、蓝两军，同时台下人员也可根据各自组织代表所在的集团，最终划分为两大集团。

2、内容要求：活动分智力大比拼、活力大比拼、协作大比拼、团结大比拼三个阶段：智力大比拼阶段项目命名为“田忌赛马”，分别由两队的院长担任田忌，其余队员扮演千里马1号~3号，游戏开始前由两队田忌先生分别为对方组千里马选题，题目分三大类：专业知识类、文体类、生活娱乐类，然后田忌先生还需根据自己对己方千里马的了解认识来安排其负责的答题类型，每类答题两道，最终以答对总数较多的一方胜出。

活力大比拼阶段项目命名为“横行霸道”，每队配发一个篮球，每组分两队，每队两人之间背靠背，中间须夹一个篮球，以最快的速度横向跑向终点，终端处两人在使用同样的方式跑回起点，用时最少的队伍获胜，比赛过程中，移动与行进间必须保持篮球在各组队员背部之间(如掉在地上，可捡起)。协作大比拼阶段项目命名为“卢沟桥上”，以20米路程为桥，用纸板作过桥的“板”，4位队员分前后站好，各垫一张纸板在脚下，第四名队员手持第五张纸板。比赛开始之后，由第四名队员将第5张卡纸依次传递给前面的队员，直到第一名队员接到纸板，并将纸板放在自己前方，并踩到上面，之后后面的队员依次都踩到自己前面的纸板上，最后一名队员捡起身后的纸板，以同样的方式交给前面的队员，不断前进，直到最后一名队员手持纸板穿过终点，视为比赛结束。

比赛过程中，要求纸板不能漏传，必须依次传到前面队员手中，且纸板和纸板间要保持适当距离，以保证队员前进过程中，脚不能着地，(如果出现脚着地现象，则在裁判员指导下重新进行)直到最后一名队员手持纸板穿过终点，视为比赛结束。团结大比拼阶段项目命名为“同舟共济”，每队配发一双4人合穿的由厚纸板制作的鞋子共同前行，首先通过终点的一方视为胜出。比赛过程中，如果出现鞋子人为损坏也视为失败。

3、活动主旨：通过活动，提高团队凝聚力，并让大家可以在轻松愉悦中冲击大奖。

4、评选原则：每阶段评选方式已在细则中确定，本环节所有活动都作为冲击梦想的阶梯，每胜出一局就为所在集团积累50元梦想基金，最终按积累的.梦想基金数向各自所在集团人员发放等价值礼物。

5、奖项设置：设置50元、100元、150元及200元4个阶段的梦想基金。

6、奖品安排：根据所在集团的梦想基金积累情况，兑换对应的礼品。

7、活动时长：总体时常约需1个小时左右。

8、注意事项：该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。

(3)温馨一刻环节：

1、组织安排：向每位参会人员发纸条一张，各自以匿名方式将对新的一年的祝福话语写在纸条上交主持人，然后叫大家轮流抽取，并大声地念出祝福内容。

2、内容要求：不限定祝福内容、祝福对象。

3、活动主旨：让大家集体感受在新的一年里各种不同的祝福带来的温馨感觉。

4、注意事项：该活动环节涉及到的各类道具需由组委会提前筹备。

公司活动方案(篇4)

公司小型活动策划方案

活动策划背景:

每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。

一方面:在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。

再一方面:在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。

活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年

活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌

活动安排:

(一)企业全体大会议程安排

12:30 :全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐)

13:00—13:10 :大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。

13:11 :大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握)

16:40—16:50 :大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。

16:50—17:00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。

主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:00—17:10 :主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。

主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:10—17:20 :主持人提醒出席员工大会的.主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照)

17:20—17:30 :主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐)

(二)宴会相关安排

所有酒水、凉菜等等都准备就绪。

18: 55之前 :总经理到主席台向大家纸《祝酒词》

19: 00之前 : 主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年快乐，祝愿公司明天更美好。

活动

(三)活动相关安排

条件:所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。

1.全体表演节目:演唱(明天会更好)

唱一首歌等等都可以。

3.相关部门经理(多个人也可以)表演节目。

4.部门全体表演节目。

5.员工自由安排表演节目。

(四)签到许愿安排

条件:每一个公司人员进来都要签到，并且写下愿望，挂在许愿墙上，最后整理做许愿册

(五)游戏相关安排

不管是新老员工，在一开始的宴会中都不会很快融入在一起，那么游戏这个环节就可以促使大家融入在一起，更是穿针引线的使大家喝的更尽兴，打破僵局，促使酒会晚会更加畅快。、

一:大型团队游戏活动:团拜年

人 数:无限制

用 具:酒 酒杯

方 法:大家相互之间进酒，拜年，祝福在新的一年

二:成语对接

参与人数:全体

道具:无

方法:以生肖为话题，成语对接，第一个人说一个成语，第二个人以第一个人的成语最后一字为开头对接成语，以此类推，没有对出的罚:节目、喝酒

三:活跃气氛、搞笑成语接龙:这个游戏的名字只是用来迷惑大家，而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台，让大家先在纸上写出我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”，这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞笑。我洞房花烛夜时七上八下.............

四:喝啤酒比赛

参与人数:若干

工具 :酒、奶瓶

亮点在容器，用婴儿的奶瓶当酒具~~ 叫一棒大男人上台喝啤酒，规定时间内谁喝得多水胜出 嘿嘿，最后的结果就是,男boss们嘴巴子很痛,哈哈

五:30. 熊来了(我爱你更有趣)

参加人员:约束8-15人，分成若干组

游戏规则:

(1)各组第一个人喊“熊来了”

(2)然后第2个人问:“是吗?”

(3)第1个人再对第2个人说:“熊来了”，此时2号再告诉3号“熊来了”

(4)3号再反问2号“是吗?”，而2号也反问1号“是吗?”

(3、4号传下去。

(6)如此每个人最初听到“熊来了”时要反问“是吗?”然后再回向前头，第二次听到“熊来了”时才传给别人，而前头的人不断的说“熊来了”

(7)每组最后的人听到第2次的“熊来了”时，全组队员齐声说:“不得了了!快逃!”然后全组人一起欢呼，最先欢呼的那一组便得胜。 注意:正确了解规则，确实地重复回答。男女各半时可以用“熊来了”“我爱你”做口号，更有趣。

公司小型活动策划方案

一、活动的前期准备：

午、晚三会进行练习。

热烈，(气球可以多打;挂灯笼;拉一些拉花;礼品展示区要多摆礼品，用拉花装饰起来，一定要很抢眼)会场整个布置要有一种强烈的视觉冲击力，会场的音乐以热烈为主。早会一定要做激励，调到员工的积极性。

新顾客(老顾客的转介绍;科普收集等预热成熟的资源)停服顾客(服用效果好的)

二、活动目的：

产品的信心，从而发掘转介绍。

2、借助隆重的场面，为老顾客转介绍提供更好的平台。

3、通过现场的氛围，加大买赠销售政策，达到高比例的销售。

三、：热烈庆祝会销集团成立五周年大型庆典活动

四、活动流程：

《2014回顾》等

2、暖场：大型的舞蹈表演，节目要有档次，调到整个会场的氛围;

3、

4、介绍嘉宾

5、公司领导讲话

6、当地的领导讲话(可替换为典型顾客发言)

员工表演、员工和顾客同台表演。最好现场演绎顾客和员工间的故事，以的形式呈现"敬天爱人"的企业宗旨。)

牌匾等(评选出当地的荣誉顾客3-4名，领导上台发证书，合影，主持人采访，顾客感言，)

9、主题发言(专家讲座)

宣布优惠政策

五、奖品的设置：

1、凡是来到活动现场的顾客都赠送一份小礼品(礼品根据当地的人的喜好而定)

2、现场购买产品的奖品设置，加大买赠政策，加大购买产品顾客的抽奖力度，用抽大奖来吸引顾客。

六、本场联谊会的亮点：(邀约话术)

不虚此行。

2、本次活动，规格之高，是本年度长沙老年保健养生的一场重头戏。

3、现场将邀请企业会员团体为大家带来精彩的老年才艺展示，诠释当代老年健康美，树立老年生活全新典范。

答疑解惑。

5、权威专家将专程前来为大家带来最新知识的主题发言。

6、凡是参加本次活动的老年朋友，都将得到一份"纪念品"。

精彩不断，礼品奖品丰富多样。

公司活动方案(篇5)

公司徒步活动方案策划

引言：

近年来，随着健康意识的普及和工作压力的增加，体育运动逐渐成为人们追求健康与放松的方式之一。为了增强员工间的团队合作意识、促进员工身心健康，公司决定举办一次徒步活动，以丰富员工的课余生活，提高员工之间的沟通和协作能力，并激发员工的团队向心力。本文将详细介绍公司徒步活动的策划方案。

一、活动目标

1. 提高员工身体素质：徒步活动是一种锻炼身体的有益方式，能够增加员工的体能水平，提高身体素质。

2. 加强员工间的团队合作：通过徒步活动，可以加强员工之间的合作意识和团队协作能力，营造良好的团队氛围。

3. 丰富员工的课余生活：徒步活动不仅能够让员工放松身心，还能让员工感受大自然的美丽风景，增加员工的生活体验和幸福感。

二、活动时间与地点

1. 活动时间：选择在周末或者公司放假日进行，以确保员工的参与度和活动的效果。

2. 活动地点：选择远离城市的自然风光区域，如森林公园或山区等。这样既能给员工带来新鲜感，又能让他们远离城市喧嚣，放松心情。

三、活动内容与流程

1. 活动前准备：

a. 活动筹备：确定活动的具体规模和参与人员，制定活动预算和计划。

b. 安全保障：委派专人负责安全问题，确保活动过程的安全与顺利进行。提前检查活动路线，排除安全隐患。

c. 宣传与报名：通过内部通知、邮件或企业微信公众号等渠道向员工宣传活动，鼓励员工积极参与，并设立报名表格方便员工报名参与。

2. 活动当天流程：

a. 集合与签到：确定活动集合地点和时间，进行员工签到，并分发活动相关材料，如地图、口粮等。

b. 活动指导员介绍：由活动策划人员或专业导游进行活动指导员介绍，包括活动路线、安全注意事项等。

c. 步行徒步：根据活动预定路线，进行步行徒步活动。在路线中设置几个小团队任务，如寻找隐藏的标志或完成小挑战。通过团队协作完成任务，从而促进员工之间的合作。

d. 休息与拍照：途中设立休息点并安排充足的时间，供员工放松休息和拍照留念。

e. 结束与总结：徒步活动结束后，进行总结讨论，员工可以分享彼此的收获和感受，以及对本次活动的建议和改进意见。

四、活动后续安排

1. 照片分享：收集员工在活动中拍摄的照片，并组织员工分享和选择优秀照片，在公司内部展示或上传至企业相册。

2. 员工反馈：通过问卷调查等方式，征求员工对活动的评价和意见，以便将来优化活动的策划与组织。

3. 优秀员工表彰：在活动结束后，对在活动中表现优异的员工进行公开表彰，以激励员工的积极参与和团队合作精神。

结语：

公司徒步活动是一项富有意义和价值的活动，通过该活动可以提高员工身体素质，增进员工之间的团队合作，同时丰富员工的课余生活。合理规划活动时间与地点，制定详细的活动流程，并对活动进行后续安排的跟进，可确保活动的顺利进行以及对员工的积极影响。希望通过这次徒步活动，能够加强员工之间的团结力量，提升公司整体业务水平。

公司活动方案(篇6)

1、晚宴菜肴的准备：

①、确定外包或厨房自备;

②、外包金额预订为：约_________元/桌，共计____菜+____汤(___荤___素);

③、参照20xx年人数比例(预计年底人数为450人，减少1/6请假人数的'比例)，预计今年尾牙活动参予人数约360人~400人，供应商及佳宾预计约30人，共计预订约40桌至45桌(以10人/桌为标准);

2、饮料、糖果的准备:

①、每桌准备两瓶500ML汽水、糖果1斤、桔子2斤;

②、按男生比例(目前男生比例为总人数的65%)每人订购1瓶啤酒，预计待购280瓶，且另备120瓶备用。

3、晚宴人数的统计：

①、目前预估人数为380人~420人，准确人数由人事课于尾牙活动时间提前10天进行统计(含特邀佳宾、员工亲属、客户及供应商人员);

公司活动方案(篇7)

整体协调亮点：

会场入口有绚丽的五彩气球，卡通兔偶及美丽大方的礼仪模特和红地毯，过道两旁有xx(中国)发展历程的图文资料及视频资料，主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等，舞台采用设计制作，及各种各样的荧光盔，手掌拍。

整体会给人一种庄严、喜庆、辉煌的效果。

开幕亮点：

兔子曲及兔子舞处处彰显着活力、拼搏、激情辛劳的兔子精神，大胆创新、专业策划、和谐发展的中国文化。

颁奖亮点：

每一个受奖人两支玫瑰花，一支在口袋上，一支拿在手里，在授奖台上有一个精心制作的家字，受奖人在聚光灯柱下，徐徐从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上，300支花组成一个家字，这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!

文艺演出及猜猜有奖亮点：

在文艺表演的中间，参插互动游戏，(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。

公司活动方案(篇8)

在活动期间在长安城，长寿村，洛阳城热闹的中心摆放着一棵巨大的圣诞树，在旁边的守护人告诉你可以帮忙为你送上圣诞节对朋友的祝福和圣诞礼物。但前提条件是要找到圣诞老人并拿到他的礼盒。

圣诞老人会在长安城，长寿村，洛阳城三个场景出现。每次出现都会有人看见并提醒玩家。

玩家第一次找到神出鬼没的圣诞老人时，圣诞老人为了考验你的诚信会给予一个带口信任务。完成这个任务能得到圣诞老人的信任和好心值、金钱的奖励。完成圣诞老人考验的玩家，以后每次遇到圣诞老人都能获得一个礼盒并变成宝宝的模样。

拿着礼盒找圣诞树守护人帮你把礼物挂在圣诞树上送给朋友并带上自己衷心的祝福。圣诞老人会给予送礼的玩家大量的经验奖励。(祝福的对象必须是你的好友)

玩家可以通过点击圣诞树读取其他玩家给自己的圣诞节祝福留言和圣诞礼物。

温馨提醒：活动结束后圣诞树就会消失，请大家在活动结束前领取自己的圣诞礼物。

公司活动方案(篇9)

企业周年庆活动策划方案

一、活动背景

企业的周年庆是回顾过去一年的努力和成绩，同时也是展望未来发展的机会。通过庆祝活动，可以提升员工的凝聚力和荣誉感，增强企业品牌形象，激励员工更加积极地投入工作，为企业的持续发展贡献力量。本文将根据多年的工作经验，为大家提出一个全面且实用的企业周年庆活动策划方案。

二、活动目标

1. 提升企业凝聚力和员工归属感：通过庆祝活动，加强员工的集体认同感和荣誉感，凝聚员工团队合作的力量，增加员工对企业的归属感。

2. 加强企业品牌形象：通过庆典活动展示企业的文化、特色和成就，提升企业在行业中的知名度和美誉度。

3. 激励员工更加积极投入工作：活动中表彰优秀员工，并给予奖励，激发员工的工作动力和工作热情，激励他们为企业的发展贡献更多。

三、活动策划

1. 筹备阶段

（1）明确活动主题：根据企业的文化和发展情况，确定一个恰当的主题，例如：“新起点，新高度”、“共铸辉煌，共拥未来”等，以唤起员工的激情与归属感。

（2）成立策划团队：组建由多个部门代表组成的策划团队，协助策划活动的各个细节，确保活动顺利进行。

（3）预算规划：根据企业实际情况，制定一个合理的活动预算，包括场地租赁、演出费用、礼品、食品饮料等，并定期进行费用的核对与控制。

（4）制定详细计划：根据活动日期、时间、地点等信息，制定全面详细的活动计划，确保活动安排得当。

2. 活动执行阶段

（1）场地布置：根据主题设计活动场地布置，突出企业文化和形象，搭建一个温馨、欢乐、充满激情的氛围。

（2）节目策划：组织员工参与表演节目，可以有舞蹈、歌唱、戏剧等多种形式。同时，邀请一些知名嘉宾或艺术团队演出，以增加活动的精彩程度。

（3）员工互动：为加强员工之间的交流与互动，安排一些有趣的团队游戏和互动环节，提升员工的团队合作意识和沟通能力。

（4）颁奖仪式：表彰一年来的杰出员工，并给予奖励。同时，根据不同岗位设置不同的荣誉称号，鼓励员工在各自工作领域的持续进步。

（5）纪念品发放：准备一些有企业标识的纪念品，派发给参加活动的员工，作为对他们辛勤工作和对企业的贡献表示感谢。

3. 活动收尾阶段

（1）媒体宣传：及时发布活动的新闻稿，宣传企业庆典的成功举行，并通过多种渠道进行推广，提高企业知名度。

（2）活动根据活动的过程和结果，总结活动经验，明确活动的成功点和改进之处，为下一次的庆典活动提供参考。

（3）员工反馈：收集员工对活动的反馈和建议，以不断改进活动策划和执行，更好地满足员工的需求和期望。

四、风险管控

在活动策划和执行过程中，需要注意以下几个方面的风险管控：

1. 财务风险：要严格按照预算进行活动支出控制，并确保费用使用合规。

2. 安全风险：提前对场地进行评估和检查，确保活动场地的安全性，减少潜在的安全风险。

3. 应急预案：制定活动期间的应急预案，包括对突发事件进行处理和员工的灵活调动，以确保活动顺利进行。

4. 媒体和舆论风险：在活动期间，加强与媒体的沟通，确保宣传内容准确、正面、积极，以防范潜在的负面影响。

通过以上策划方案，企业可以成功举办一场精彩的周年庆典活动，提升企业在员工心目中的形象和地位，加强员工的凝聚力和归属感，激励员工更加积极地工作，为企业的持续发展做出更大的贡献。同时，通过多年的工作经验，可以不断优化策划和执行，不断提升活动的质量和影响力，为企业创造更大的价值。

银行整改报告

我们多多少少都是读过一些范文的，这些优秀的范文能我们学到很多的东西，阅读范文可以帮助我们平复心情，让自己冷静思考。能在一定程度提升我们的语文水平，写优秀范文需要包括呢些方面呢？以下是小编为大家收集的“银行整改报告”相信能对大家有所帮助。

银行整改报告 篇1

银行柜面整改报告

一、引言

近年来，随着金融行业的快速发展和市场竞争的加剧，银行作为金融服务的重要实体之一，其柜面服务的质量和效率已成为衡量银行综合实力的重要标准之一。然而，在实际运营过程中，银行柜面服务存在一些不足之处，需要进行整改和优化。本报告旨在对银行柜面服务进行全面分析和整改提升，以提供更优质的服务和满足客户需求。

二、问题分析

1. 服务质量不高：柜面人员素质参差不齐、服务态度不端正、待客热情不高等问题。

2. 服务效率较低：柜面人员操作繁琐、流程冗杂，导致客户等待时间长、办理速度慢。

3. 设备陈旧不齐全：柜面设备老旧，缺乏实用功能，无法提供更便捷的服务。

三、整改方案和措施

1. 培训提升柜面人员素质：通过定期开展培训，提高柜面人员业务能力和服务意识。培训内容包括礼仪待客、沟通技巧、产品知识等，以提升服务质量。

2. 优化服务流程：简化柜面操作流程，减少办理环节，提高服务效率。借助科技手段，引入自助服务设备，如自助存取款机、自助办卡机等，以缩短客户等待时间。

3. 更新设备设施：根据客户需求，更新柜面设备，采用先进的技术，提供更快捷、便利的服务。如增加智能柜员机，使客户能够自助办理各类业务。

4. 加强监督管理：建立完善的监督机制，对柜面服务进行日常巡查和全面评估。设立客户满意度调查，及时掌握客户对柜面服务的反馈意见，以便及时调整和改进。

四、整改效果评估

1. 服务质量提升：经过培训，柜面人员的服务态度和专业素养得到明显提升，客户满意度较以往有所提高。

2. 服务效率提高：优化了柜面服务流程，缩短了办理时间，减少了客户等待时间，提升了办理效率。

3. 设备设施更新：新设备的投入使用，使客户能够更方便、快捷地办理业务，提高了服务质量和客户体验。

五、结论和建议

通过对银行柜面服务的整改，服务质量得到了显著提升，客户满意度得到了提高，银行的品牌形象和竞争力也得到了加强。然而，随着科技的快速发展，银行柜面服务仍需持续改进和创新。建议银行继续关注客户需求，加强技术研发，引入更智能化的服务方式，以不断满足客户的期望和需求。

综上所述，银行柜面整改是银行提供优质服务的重要环节。通过培训提升人员素质、优化服务流程、更新设备设施等措施，银行柜面服务得到了明显改善，客户满意度得到了提升。然而，整改工作并非一蹴而就，银行需要持续关注客户需求和市场变化，不断改进和创新，以适应金融行业的快速发展。

银行整改报告 篇2

强化培训会计履职能力。

开展了多层次、多渠道的会计业务、法律法规、职业操守、案件防控等培训，提升委派会计综合素质。

培训结束后，均组织委派会计进行业务考试，并将考试成绩与绩效挂钩，切实增强培训效果。

同时，每月召开委派会计例会，加强委派会计业务工作交流，总结推广好的做法、好经验，改进工作不足，探讨共性问题，提出合理化意见和建议，努力提高委派会计工作质量。

强化委派会计考核激励。

该行对每位委派会计设置了台帐，将每次对委派会计检查出的问题、考试成绩、工作差错和服务投诉等记入台帐，相应予以扣分或加分，根据综合打分情况兑现绩效。

根据委派会计业务素质、工作业绩、考勤纪律、考试成绩、工作报告报表等情况，综合对其评比分级，分级与绩效挂钩，级别越高，绩效越高。

年底，该行根据委派会计工作情况进行综合评比、打分，对排名最后的3至5名委派会计予以末尾淘汰，进一步强化激励约束机制。

同时，按照省联社要求，将委派会计纳入总行机关员工管理，增强委派会计工作独立性。

强化委派会计人才储备。

为加强委派会计队伍建设，提高委派会计的监督作用，该行每年均组织开展委派会计人才库储备考试，将业务素质好、工作能力强、富有责任心的员工充实到委派会计队伍中来，作为后备人才储备。

同时，该行认真按照省联社部署，组织广大委派会计做好应知应会、岗位职责、操作流程、风险识别等方面考试内容复习准备，参加了全省农村信用社系统的统一资质认证考试。

强化委派会计履职检查。

为全面了解、考核委派会计的工作情况，该行每季度都制定委派会计履职情况检查方案，对委派会计工作职责履职情况进行全面检查。

采取现场交叉检查与现场辅导相结合的方式，及时指出发现的问题，纠正错误做法。

能当场整改的要求立即整改，暂时不能整改的限期整改。

同时，下一季对上季度发现的问题进行“回头看”，检查是否已全部整改，有无屡查屡犯现象。

银行整改报告 篇3

银行柜面业务整改报告

一、引言

随着金融业务的快速发展和市场竞争的日益激烈，作为金融行业的重要组成部分之一，银行柜面业务在金融机构中具有举足轻重的地位。然而，在过去的一段时间里，我们银行柜面业务出现了一些问题，这些问题给我们金融机构的形象和客户的体验造成了一定程度的负面影响。为了解决这些问题，我们进行了深入的调研和分析，并制定了具体的整改方案。本报告将详细述述我们的调研结果和整改方案，旨在实现银行柜面业务的持续改进和提升。

二、调研结果

1. 业务流程不够顺畅

在对柜面业务进行调研期间，我们发现了业务流程不够顺畅的一个突出问题。目前，办理业务的过程耗时较长，客户需要排队等待较长时间。这不仅影响了客户的满意度，也增加了工作人员的劳动强度，容易导致客户流失和员工流失。

2. 员工服务意识待提高

调研中我们发现，部分柜员对客户的服务意识有待提高。他们缺乏耐心和细致的态度，对客户的问题没有全面的回答，也没有提供专业的建议。客户因此感到被忽视和不满。

3. 技术设备更新需加强

与其他金融机构相比，我们银行的柜台上所使用的技术设备存在更新速度不够快的问题。这使得一些业务无法快速处理，给客户带来了困扰。

三、整改方案

针对上述问题，我们制定了以下整改方案：

1. 优化业务流程

针对业务流程不够顺畅的问题，我们将采取一系列措施来优化业务流程。首先，取消不必要的环节和手续，简化手续办理流程，提高业务处理效率。其次，引入先进的排队管理系统，利用科技手段来提高排队的效果，并通过增加柜台数目和调动人员安排来减少客户等待时间。

2. 培训员工服务技能

为了提高员工的服务意识，我们将组织定期的培训活动，让员工了解和掌握良好的服务技能。培训内容将包括如何与客户进行有效沟通、如何细致入微地解答客户问题以及如何提供专业的建议等。我们还将通过内部激励机制来鼓励员工积极主动地提升服务意识和效率。

3. 更新技术设备

为了提高柜面业务的效率和质量，我们计划更新技术设备。采购更先进、高效的设备，如自助服务终端机和智能业务系统等，以提升业务办理速度和准确性。同时，我们也将加强设备运维的管理和维护，确保设备的正常运行。

四、预期效果和评估

通过以上整改方案的实施，我们预期可以取得以下效果：

1. 提高客户满意度

通过优化业务流程和提高员工服务意识，客户的等待时间将大幅缩短，服务质量和效率将得到提升。客户的满意度将显著提高，他们将更加愿意选择我们的银行。

2. 提升业务处理效率

优化业务流程、更新技术设备等措施将大大提升我们的业务处理效率。客户和员工的等待时间将明显减少，业务可以更快速地处理，提高了工作效率。

3. 增强银行形象

通过改进柜面业务，我们的银行形象将得到明显提升。客户对我们的印象将更加正面，增加了客户黏性，有利于我们银行的长期发展。

五、结语

本报告详细介绍了我们银行柜面业务的调研结果和整改方案。我们将采取相应措施优化业务流程、培训员工服务技能，以及更新技术设备。我们期待以上整改方案的实施将会取得良好效果，提升我们银行柜面业务的质量和效率。

银行整改报告 篇4

本人于20xx年10月起任长荡镇党委书记、人大主席，主持镇党委、人大全面工作，侧重工业经济工作。几年来，本人始终坚持“为官一任，造福一方”的工作理念，扎实调查了解长荡区域发展实际，并根据镇情，进一步优化、细化“以工兴镇”方略、农业高效增收方略、统筹城乡发展方略、实事惠民方略等，取得了明显成效。近年来，长荡镇先后被先后获评江苏省文明镇、江苏省社会治安综合治理安全镇、盐城市社会治安安全镇、盐城市法治镇、盐城市平安建设先进镇。本人被评为盐城市落实农村政策先进个人、盐城市党群综合服务中心建设先进个人，曾获得县委、县政府三等功。

三年多来，为全面推进区域经济发展，本人及党委政府班子成员始终紧扣发展第一要务，以保增长、保民生、保稳定为工作主线，抓工业运行、抓规模企业培育、抓集镇经营，加大三产服务业的投入，经济总量不断壮大，综合实力显著增强。20xx年底实现一般预算收入2800万元、财政总收入4700万元，分别是底的6.1倍、5.4倍，年均分别递增43.4%、40.1%，地区生产总值、固定资产投资、农民人均纯收入等主要经济指标均实现翻番。

1、工业经济稳步发展。坚持以项目统领工作全局，积极招商引资，力推“两提一扩”，同时，加大投入完善园区配套。4年来，共引进亿元项目8个，5000万元项目18个，3000万元项目26个，创业园区基础设施累计投入3000万元，达到了“七通一平”。建成标准化厂房近22万平方米，园区共有企业41家，园内企业年可实现税收多万元。初步形成纺织、机械加工、节能灯具等特色规模产业，成为全县为数不多的省级中小企业创业示范基地，培育了一批新的经济增长点。

2、农村经济前景喜人。紧紧围绕“农业增效、农民增收”工作目标，积极实施“两化一改”、“十百千万”、“315”等工程，发挥“三大”载体作用，村级经济实力不断壮大。4年来，全镇形成万亩韭菜、10万只毛兔、百万家禽、万亩南美白对虾等规模特色产业，实现了“一亩三千”的全覆盖、土地流转达10000亩，已建成3个千亩以上的农业示范园，农民人均纯收入达8680元。

3、集镇经营有效推进。按照“一次规划、分步实施、打造特色、积极经营”的总体要求，加速推进集镇建设，集镇面貌显著改善。4年来，新建了剧场路、凤凰路、长小路等道路，实现了集镇硬质道路全覆盖。截至20xx年底，先后兴建了凤凰家苑、桃园新居、幸福家园、阳光花园、宏才社区、胜利桥康居示范村等12个居民小区，集镇规模不断扩大，集镇承载能力不断增强，提高了居民的生活质量，推动了集镇的商业繁荣。

3、廉政建设:一方面，贯彻落实《廉政准则》和厉行节约制止奢侈浪费，及时转发县有关廉政建设文件;另一方面，不断完善内部各项廉政制度，出台了《机关内部十项管理制度》，进一步加强财务监管，严格压缩开支，通过各项廉政制度的完善和贯彻落实，有效地实现了全镇廉洁自律工作的规范化和制度化。

作为镇党委书记，我始终坚持以身作则，按照“为民、务实、清廉”的标准，严格要求自己，带头执行党风廉政制度，把精力集中在研究和解决实际问题上，把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政，从严治政，严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻自重、自省、自警、自励，无论是平时上班还是节假日，不公车私用，不公款私请，不公费私游。工作中，南来北往，经过多少个风景名胜地，从没有游玩过一次，常常是办完事情连夜返回。在立言立行上下功夫，管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴，对身边的人、亲属、朋友严格管理教育，以实际行动杜绝以权谋私现象的发生。

三年多来，我镇积极推进民主法治建设。定期组织班子成员、党员干部开展学法培训，提高依法办事能力。创新形式推进民主决策，进一步完善了重大决策听证会制度，提高了决策的民主化、科学性。积极推进人大监督规范运作，期内累计开展46次专项视察活动，办理代表建议和意见142件，办结率100%。普法宣传教育得到加强，广大干群民主法制意识明显提升。

三年多来，我镇坚定不移地实施各项利民惠民工程，逐步改善了全镇居民的生产生活环境。先后投入2200万元，实施了1.5万亩土地整理项目;投资1600多万元，实施了中心河东次高地治理项目，建设了“长东排区”;投资700万元，以二级路标准修建了胜长线，全长7公里;投资1800万元以二级路标准修建的长青线即将竣工;投入2000多万元修建地面水厂一座，改善了居民饮用水的质量;新改卫生户厕6000座，新建沼气1000座，新纳“双入户”用户6000户;投入400多万元新建二甲病房楼一幢;计划生育工作继续领跑全县，连续在县级评比中稳居第一方阵，为免查示范镇;新型农村合作医疗参保率100%;加大了五保供养、优抚提标工作力度，提高了五保集中供养率，并保证了优抚对象抚恤金及增补金费按时足额发放。

银行整改报告 篇5

20xx年3月14日至20xx年3月23日，XX联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行营业部20xx年度银行卡业务进行了全面风险排查，总行也于近日下发了《关于对商业银行银行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知》(农商行发130号)，接到通知后，我支行领导高度重视检查结果并提出了整改意见，同时要求营业咳嗽蔽癖厝险娑哉占觳橹写嬖谖侍猓笆弊龊谜墓ぷ骱驼报告。现将我部有关整改措施汇报如下：

1)我部在领取珠江平安卡重空时，设立了出入库登记簿，并由保管人和领用人在登记簿上签名确认。

2)我部对申领到的珠江平安卡空白卡做到及时登记，并将当天重空出入库电脑打印流水装订保管。

3)我部对新开卡的客户均在新系统开户验证模块进行了联网核查确认，同时在身份证复印件A4纸空白处加盖“与联网核查一致戳记”。

4)我部近日已对20xx年珠江平安卡开户资料以一个月或一季度为单位进行了装订保管，下来将对20xx年以来没有装订成册保管的珠江平安卡开户资料进行完善。

5)我部对新拓展的批量发卡业务，将按有关规定与委托单位签订相关批量开卡业务协议，且要求委托单位至少派两名财务人员到我网点领导批量新卡。

6)我部下来将继续做好自助设备的日常维护与管理，设立“自助设备巡查专用卡”，坚持每天早、中、晚各巡查和取款测试一次，确保我支行自助设备正常供客户使用。

7)我部将继续严格执行ATM清加钞过程双人操作的规定，同时做好清加钞后的取款测试工作。

8)我部对ATM长短款这一工作，始终做好流水勾对与确认且通过监控进一步核实，及时联系客户，并做好清算工作。

9)我部对ATM吞没的银行卡，做到及时取出并登记到《吞没卡登记簿》，下来将认真做好吞没卡的处理和交接工作。

10)我部已于20xx年3月11日将20xx年吞没卡和作废卡上缴总行个人银行部集中销毁，下来将继续做好按季上缴工作。

11)我部自银行卡业务风险排查后，《作废卡登记簿》已按有关规定进行登记，下来将继续做好对作废卡的管理和上缴工作。

通过此次检查与整改，我部从中发现了不少问题，今后，我部将继续努力做好如下工作：

1、提高全员认识，强化内控管理。一是要提高内控管理对防范金融风险认识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险;二是要提高对存在问题的整改认识，在整改中规范操作;三是要提高对制度执行的认识，在制度执行中制约自我。

2、严抓制度、责任落实到位，堵塞管理漏洞。只有制度和责任落实到位，风险才有可能避免和消除。

3、严把客户身份识别制度关，规范银行卡发卡行为。认真做好审查客户资料的真实性与有效性，杜绝情面或走过场情况。

4、继续加强对自助设备的日常维护与管理，及时做好测试和巡查工作，确保自助设备正常运作。

5、加强对银行卡业务的宣传与培训，防范银行卡业务风险。 今后，我支行将进一步加强员工规章制度的学习，加大银行卡业务知识的宣传与培训，强化内控制度的贯彻执行，不断提高我支行员工的综合业务素质和增强员工的规范操作意识，加强对ATM的日常管理与维护，在学习上教育员工，在制度上制约员工，不断提高我支行整体内控水平，努力将银行卡业务风险降到最低，确保我支行各项业务安全、稳健发展。

银行整改报告 篇6

2014年第一季度罗白乡基本公共卫生服务项目工作情况的通报

各村卫生室：

为了促进我乡基本公共卫生服务项目的发展，能使各卫生室分享我乡第一季度基本公共卫生服务项目工作进展情况信息，进一步规范我乡基本公共卫生服务项目工作，确保更好地完成全年目标任务，现将项目季度通报如下：

一、工作开展情况

（一）居民健康档案及老年人保健

各村卫生室高度重视居民健康档案建档和老年人保健工作，充分配合我院公共卫生科，利用农民健康体检、门诊服务等逐步建立动态的电子健康档案。我乡累计居民建档16515份，建档率66.8%，卫生院对辖区65岁及以上老年人进行了登记管理。开展老年人体检工作，提供疾病预防、自我保健等健康指导。65周岁以上老年人累计建档1576人，管理率98%；重性精神疾病患者累计建档28人，管理率100%稳定率100%；2型糖尿病患者累计建档324人，管理率98%，控制率46%；高血压患者累计建档1094人，管理率96%，控制率48.6%。

（二）健康教育

我院第一季度发放的印刷资料20种，发放7291份；播放音像资料20种，播放1114小时；更换宣传栏3次；开展公众健康咨询活动2次，受众人次137人次；举办健康知识

讲座3次，受众人次103人次；个体化健康教育受众人次186人次。

（三）预防接种、儿童及孕产妇健康管理

2014年第一季度，我院扩大免疫规划接种工作各项工作资料齐全且规范，儿童累计建证161人次，建证率100%；累计应种剂次3555剂次，累计实种剂次3049人次，疫苗接种率95.72%；0--6岁儿童数2509人，儿童保健覆盖人数：2426人，系统管理数2415人；新生儿253人，新生儿访视253人，访视率100%；为孕产妇建册253人，产妇保健手册253人，产检253人，活产人数253人，孕产妇系统管理246人。

二、存在问题

1.档案使用率：档案更新不及时，无接诊记录，个别卫生室对重点人群随访不及时，未对辖区内重点人群随访进行分析评价。

2.健康教育工作计划、实施方案无当地现状分析，措施无指导性，健康教育力度不足，导致患者依从性差。

3.老年人健康指导和干预针对性不强。4.体弱儿童管理工作未开展。

5.社会效益：知晓率、满意度，因宣传力度不够，服务质量不高，服务意识还没完全转变，导致城乡居民对基本公共卫生服务的知晓率不高。

三、下一步工作要求

（一）进一步转变思想，提高认识。卫生院要进一步转变思想、提高认识，院长作为第一责任人，要把基本公共卫

生服务项目工作作为主要任务和长期常规工作来抓，按时抓紧抓实，确保工作目标任务的按时完成。

（二）进一步加大宣教力度，确保全社会积极参与。要加大宣传力度，充分利用横幅标语、宣传栏、展板、电子屏幕等多种形式广泛宣传，卫生院、村卫生室确保宣传栏正常使用，专门宣传基本公共卫生服务项目，并定期更换宣传栏内容，提高居民知晓率和满意度，让群众真切感受到基本公共卫生服务项目这项为民惠民工程带来的好处。

（三）强化培训和考核督导，提高公共卫生服务能力。抓好卫生院和村卫生室卫技人员的深层次培训，提高基本公共卫生服务卫技人员的业务水平和服务能力。至少每季度对村卫生室进行督查考核指导一次，重点是服务数量的真实性、服务项目的规范性并做好记录，作为资金下拨的依据。

（五）加快进度，保质保量完成任务。卫生院要本着为群众负责，切实为群众服务的思想开展工作，针对存在的问题，迅速整改到位，在工作的各个环节上要细化、量化、规范化。各卫生院要创造性开展工作，在工作中去探索、在探索中去完善，摸索出符合客观规律、适合本卫生院开展工作的新路子、新方法，确保基本公共卫生服务工作按时保质保量完成。

罗白乡卫生院公共卫生部

2014年4月8日

银行整改报告 篇7

标题: 银行柜面问题整改报告

引言：

近年来，我国银行业快速发展，银行柜面服务作为重要的金融服务渠道，承担着与客户直接互动的重要职责。然而，在银行柜面服务中，仍存在着一些问题，如员工业务素质不高、服务态度冷漠等，这种问题需要引起我们的高度重视并及时进行整改。为此，我行针对银行柜面问题进行了全面调研和深入分析，制定了相关整改方案，并在整个过程中充分调动了全体员工的积极性和参与度，在较大程度上取得了一定的成效。

一、问题分析：

1. 员工业务素质不高：

部分银行柜面员工的业务素质存在较大差异，部分较新员工对各类业务理解不深，处理问题缺乏灵活性和应对能力，导致服务质量下降，客户体验差。

2. 服务态度冷漠：

部分银行柜面员工服务态度较差，面对客户的问题缺乏耐心和热情，反映冷漠的表情和语言，这使得客户感到不受重视，对银行形象产生负面影响。

3. 进度迟缓：

由于柜面员工的不专业和业务素质不足，导致工作进度比较缓慢，客户需要等待的时间较长，增加了客户的不便和不满意度。

二、整改方案：

1. 员工培训计划：

制定全面的员工培训计划，包括产品知识培训、业务操作培训等，提升员工的业务素质和专业水平。培训可通过内部培训、外部培训和在线培训等形式进行，确保培训的全覆盖性和针对性。

2. 优化人员配置：

根据柜面业务的变化和客户需求的不同，优化柜面人员的配置，保证柜面人员数量和质量的平衡。对于技术水平较低的员工，可以配备经验丰富的员工作为导师，进行业务指导和经验共享。

3. 强化服务意识培养：

组织员工参加关于客户服务态度和行为规范的培训，通过学习和模拟训练，培养员工热情、耐心和周到的服务态度。鼓励员工主动与客户互动，积极解答客户问题，提高客户满意度。

4. 精简流程和优化工作方式：

通过引入先进的技术手段，如自助服务设备、网上银行等，精简柜面处理流程，提高工作效率。同时，合理安排员工工作时间和休息时间，确保员工精力充沛，提高工作效率和服务质量。

三、整改效果评估：

1. 员工培训效果：

通过培训，员工的业务素质和专业水平有了明显提升，解决问题的能力和反应速度明显增加。

2. 服务态度改善：

经过服务态度培养，员工的服务态度发生积极转变，面对客户问题更加热情、耐心和周到，客户满意度得到了显著提高。

3. 工作效率提升：

通过引入新的技术手段和流程改进，柜面工作进度明显加快，大幅减少了客户等待时间，提高了客户的便捷性和满意度。

结论：

通过对银行柜面问题的全面整改，我们对员工进行了全方位、多层次的培训，提高了员工的业务素质和服务水平；针对服务态度冷漠的问题，通过强化服务意识的培养，员工服务态度得到有效改善；同时，通过优化流程和引入新的技术手段，提高了工作效率和客户满意度。整改过程中，员工的积极性和参与度得到了有效调动和发挥。但我们也要认识到，整改是一个长期的过程，还需要不断地持续改进和加强管理监督，以确保银行柜面服务在未来能够更好地满足客户需求，提供更优质的金融服务。

银行整改报告 篇8

银行内部控制整改措施

【第一部分：加强银行内部控制管理促进业务健康发展】

内部控制是一个古老而动态的话题，而其目的是规避风险。商业银行具有高负债、高风险的特点，其经营对象是货币，很容易成为不法分子的目标。从近年银行发生的案例来看，其中不少是内部控制不力造成的。因此，为顺利开展各项业务，实现既定发展目标，商业银行必须加强内部控制管理。一、对内控管理的一些认识模糊和薄弱环节 （一）对内控管理与业务发展的辩证关系认识模糊，存在重业务发展、轻内控管理的现象。由于内控管理是一个监督的过程，当业务稳步发展时，人们往往会忽视它的存在，忽视它的重要性。现象比较普遍。在工作中，在业务岗位和内控岗位之间进行选择时，往往会牺牲内控岗位；当业务人员和内控人员同时紧张时，内控人员往往会被压缩；在绩效考核中，企业指标的完成情况也主要作为评价标准，甚至企业业绩好掩盖丑现象。长此以往，不仅会削弱内控团队的实力，还会影响内控人员的积极性，给企业经营带来隐患。 （二）内控体系建设与业务发展不相适应，面对层出不穷的新金融服务、新知识、新技术，内控体系明显滞后。创新是发展的源泉和动力。没有业务创新就没有出路，只能在激烈的市场竞争中被淘汰。毫无疑问，银行要想发展壮大，就必须不断创新业务。然而，创新业务必须与管理齐头并进。从风险防范的角度，应优先考虑内部控制。但在实际工作中，要么因为改革的需要，要么因为竞争，往往改革先行，创新先行，内控后行，制度滞后。这主要表现在两个方面：一是在新业务的开张中，要想抢占市场，必须先启动，但管理体制跟不上，出现了一些毛病，甚至空白点。其次，在内部岗位改革中，为节省人力物力、便利服务，也存在着旧体制改革滞后的问题。 （三）规章制度与业务运作不匹配，业务人员制度观念薄弱，对执行内控制度的重要性认识不足，导致失误和事故频发。一方面表现在上级银行业务管理部门对现行的规章制度和管理办法缺乏系统的审查，有的明显不能满足现行银行业的要求。业务开发和业务处理。和其他问题。另一方面，一线经营者的感情取代法规，忽视内控，违规经营，违规办理业务，造成事故隐患。 （四）内控管理、检查部门多，协调不力。目前，基层银行的内部监督管理包括业务职能管理部门、内控监督部门、上级银行审计中心、人民银行等外部审计部门。各个检验部门根据不同的业务规则、不同的检查目的进行检查，检查的重点也不同。在巡查过程中，往往相互依赖、相互依赖，导致有的业务被多次巡查，有的业务一次不巡查，导致监控效率较低。此外，一些检查结论自相矛盾，也让基层不知所措。二、银行要建立健全、高效、系统的内部控制制度 （一）领导要重视内部控制建设。始终坚持以业务为中心，以内控为保障，一方面注重业务发展，另一方面注重内控监督。要提高思想认识，把建立和完善内部控制制度作为一件大事，逐步建立比较完善的内部控制机制，建立第一责任人制度，落实“谁负责”的工作要求，谁负责，谁负责”。 （二）要完善内部控制机制，进一步建立全章，逐步使管理制度系统化、规范化、科学化。一是合理确定岗位。基层银行要根据自身业务发展情况严格分工，因地制宜设置岗位，按岗位确定人员。对于一些不相容的岗位，必须实行岗位分离，做到相互制约，防范风险。的目标。上级线也可以在调查研究的基础上，根据不同的

具有相同的业务特点和业务规模，提出多种不同的岗位设置方案，供基层参考，加强岗位设置指导。二是明确职责，明确各岗位或员工在业务运营中的职责分工、权责分工，使每一个业务环节都纳入管控流程。三是建立规章制度，坚持制度先行、后研究、后业务的模式，按照“有限授权、相互制约”的原则，按照全面、具体、精细、有针对性、易于实施的原则。操作。要求，不断完善制度。要根据业务项目建立健全制度和操作规程，避免不同管理部门同一业务不同环节的制度与操作规范脱节或矛盾。四是建立管理流程，建立新的市场化业务流程和管理流程，突出内部控制的中心环节和关键环节，促进基层银行管理的明晰化、规范化、科学化。 （三）实施内部控制制度，防止任何个人委托处理业务的方方面面，以达到有效控制的目的。在会计结算业务和出纳业务中，实行单证、印章、压（押）三分割，电子跨行业务必须分别办理、审核、授权，相互监督。确保银行资金安全。在信贷业务中，要坚持贷审与贷审分离，严格落实信贷经营、审批、监督三分离制度，明确各环节职责，落实第一责任人制度。信用、业务负责人、审批负责人。对信用卡、营业网点、会计等岗位建立完善的两人审核制度。资本规划、人事管理等岗位也应按照内部约束和有限授权的要求，建立相互制约的工作流程。 （四）强化内部控制监督机制。经营管理部门和内控检查部门要转变监督观念，变被动为主动，加强过程监督。从欺诈检测到预防，及时分析判断业务中存在的倾向性问题，提出切实可行的整改措施和建议。

要充分利用各业务已有的信息资料，进行非现场业务监控，通过对不同业务系统和业务数据的对比分析，发现错误或问题，改进内控管理的及时性和质量。积极开展现场检查，重点检查操作是否按程序进行，特别注意测试程序控制的合规性和有效性，防止业务程序流于形式和实质失效.此外，内控部门要与业务职能部门密切配合，加强沟通协调，使内控管理全面深入。（五）加大科技投入，提高内部控制的科技含量。客观地说，人控和物控只能解决不想违和不敢违的问题，而不能解决个人想违不能违的问题。真正解决不违反问题需要程序控制。科技的飞速发展，特别是计算机在银行业务中应用的不断深入，为我们提供了内部控制的新武器。通过软件开发，将内部控制的一些规定编程到程序中，由软件程序控制，可以解决人为控制不能被物质控制的问题，从而发现个别员工的无意或有意错误。由计算机程序和难以通过。例如定期更改柜员密码、控制柜员权限、重要业务更换审核授权等。此外，对重要岗位实施电视监控和录像，也将内控管理能力提升到一定程度。程度，对提高员工自觉执行制度起到积极作用。 （六）建立对必须纠正的违法行为的处罚机制。加强内部管理，注重各项规章制度的全面落实，督促全体员工按程序办事。只有制定相应的处罚标准，建立严格的处罚机制，对违规者及时亮红灯惩处，对屡查屡犯者予以惩处，必要时通报批评，才能从根本上解决问题。 .长期以来，重检查轻整改的弊端会产生警示作用。 （七）要开展人性化管理，落实道德规范，提高全员内控管理自觉意识。不可否认，由于中资银行的管理仍明显行政化，“人治”要素较多，“法治”要素少，内部控制严重不足，导致越来越突出的道德风险。与此同时，银行的经营战略正在调整，人事制度和分配制度的各项改革也在不断深化。因此，新形势对内部控制工作提出了更高要求。在强调要按制度办事的同时，要切实加强员工思想道德教育，提高员工职业道德，并通过长期不间断的合规管理理念渗透和企业的培育加强员工合规经营和合规经营的管理理念，提高每位员工执行内控制度的意识和意识，才能真正推动银行业务向健康方向发展

【第二部分：银行内部控制工作总结】

银行内部控制工作总结

银行内部控制工作总结（一）

xxxx年以来，结合结合个人金融业务特点，我部重点加强业务流程整合、相关制度建设、业务和政策领导等方面的管理。宁等相关业务品种，并召开了主任办公会和部门全体会议，对相关内控工作进行了部署。我部近期内控工作报告如下：

1．银行卡业务。 我部对信用卡业务进行了核查，客户档案、密码信封、库存银行卡、成品银行卡等账目相符。

二是加强内控合规建设。 内控合规官已调整落实。根据个人理财部的实际情况，指定==副主任带头，==等同志为个人理财部内控合规官。还计划每季度在部门召开一次案情分析会，加强对全辖区风险和自身风险的认识。此外，要求合规官在季度案例情况分析会议上提出建设性意见，并在会议上进行评估。

三、强调业务学习和规章制度学习的重要性。 每月至少安排2天，让部门全体员工重点学习业务知识、大豆异黄酮知识、政策法规和规章制度，营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育，培养员工正确的人生观、价值观和道德操守。

第四，对外围系统中的柜员进行全面清理。 由于近期全区业务人员发生重大变动，为加强内控，我部对全区信用卡系统和零售征信系统的经营管理柜员进行了一次清理更新。及时，并将清理更新情况登记备案。

银行内控工作总结（二）

自***x年来，结合个人金融业务特点，我部重点关注业务流程整合、相关制度加强业务、政策研究等方面的管理，召开主任办公会和部门全体会议，部署相关内控工作。我部近期内控工作报告如下：

I． *** 商业。 我部检查信用卡业务，客户档案、密码信封、库存***、成品***等账目一致。

二是加强内控合规建设。 内控合规官已调整落实。根据个人理财部的实际情况，规定副主任带头，==等同志担任个人理财部内控合规官。还计划在部门内每季度召开一次案情分析会，加强对全辖区风险和自身风险的认识。此外，要求合规官在季度案例情况分析会议上提出建设性意见，并在会议上进行评估。 3.强调业务学习和规章制度研究的重要性。每月至少安排2天开发部全体员工集中学习业务知识、政策法规、规章制度，营造良好的学习氛围。加强对员工的思想教育，培养员工正确的人生观、价值观和道德操守。

第四，对外围系统中的柜员进行全面清理。 因近期全区业务人员变动较大，为加强内部控制，

我部及时清理更新了信用卡系统运营管理柜员，全辖区零售征信系统，并清理更新登记备案。近期，工商银行临沂分行进一步提升全行内控管理水平，保持各项业务健康可持续发展，采取三项措施加强全行内控管理。

一是加强内控精细化、规范化管理。 在认真总结经验，找出内控管理工作不足和漏洞的基础上，内控合规部牵头制定了《临沂分行加强内控精细化规范管理实施方案》"并在整个银行实施。方案要求，全行内控管理工作要从基础工作做起，严格按照上级行内控管理和操作规范，细化内控管理环节，规范监督检查程序，提高内控管理发现问题的整改和处罚措施。努力做好内控管理的各项工作，实现科学的管理目标。根据该计划，各专业部室也结合自身实际，制定了精细化、规范化内控管理工作方案。

二是加大对市部门内控管理考核的衔接力度。 为加强全市分局、办事机构落实内控管理职责，自今年起，将上级分局和外部监管部门在各项检查中发现的问题及整改情况纳入本市分局、外监部门的各项检查中发现的问题及整改情况。每个部门的绩效评估分数以扣除的形式。考核时，根据发现问题的性质和严重程度，将问题分为一般问题、较严重问题、严重问题、重大违规四个等级，并对检查中发现问题的整改率进行考核.

三是加大对信贷业务、银行卡业务、电子银行等重点业务的检查力度，进一步规范操作流程，特别是争取信贷管理取得新突破全面扭转粗放经营的被动局面，提升风险防控能力，实现全年无案件无事故的总体目标，确保信贷业务等全面健康稳定可持续发展企业。

银行内部控制工作总结（三）

20年来，我行坚持“从严治行”的原则，附高度重视内控管理，作为一项重要工作，在严格执行上级银行制度方法的前提下，根据**支行的实际情况，努力完善和细化内控管理体系，做好各类内控工作。为实现经营目标，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营战略，在规范操作流程、防范风险方面发挥了积极作用。现将我行内部控制管理的基本情况报告如下：

I．加强制度的梳理和学习

今年以来，我行先后对各项规章制度进行了梳理。针对新文件的变化，本行认真组织学习指导相关政策，在实际经营活动中始终贯彻最新的制度要求和规定，确保我行相关业务依法开展。 .规定。今年4月，我行贯彻执行《银行出纳员及营业机构负责人十项禁忌》《银行业金融机构从业人员职业道德》《**银行股份有限公司员工行为准则》 。” 、《职工违法行为处理办法》、《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》、《中共领导干部廉洁从业若干指导意见》、《党内监督条例》 、《中国共产党纪律处分条例》等一系列规章制度学习。我行全体员工遵守规章制度，依法合规意识进一步增强。 2、继续落实重要岗位人员管控措施。我行严格按照相关制度要求，在柜员号码的使用、开户、印章验证、业务印章保管、对账、汇票、大额资金收付授权核销等环节，负责分配给人员，不相容的岗位和业务明确界定。坚决杜绝交叉发帖、混帖或违规发帖、并发帖等问题的发生。同时，我行按规定对重要岗位人员实行轮岗强制休假制度。至此，已有3人轮换，3人被迫离职。

三、坚持重要经营环节和高风险业务的落实管控

我行将检查“双十禁”执行情况《规定至少每月一次；对现金、重要空白凭证、贵金属等的账户检查至少每月一次检查私人印章等的保管；至少每季度一次主动了解我行重点客户对账情况。四、今年积极开展各项风险排查。按照今年各省分行最新文件精神，对我行开展风险排查，进一步加强各业务环节管理，规范日常运作，增强员工合规经营和风险意识。

（一）公司线

根据《关于明确人民币大额核定授权登记制度管理要求的通知》文件要求——大额交易”，我行再次对大额交易的核查标准、核查人员、核查方式、登记工作等进行自查规范，确保我行在本次业务经营中依法合规。和执行。

（二）金条 1、按照《寄送通知》文件要求，进一步规范我行客户个人信息查询和检索，认真做好做好我行客户个人信息保密工作。 2、根据《下发通知》文件要求，我行自8月20日起对通过个人理财销售系统办理的员工个人理财产品业务进行全面、逐案自查**至 3 月 20 日**。重点检查员工是否利用工作便利来处理自己的金融业务行为。经自查，我行理财业务合规，未发生上述情况。

(3) 监管与合规

1.根据《关于向本行员工披露客户信息风险的通知》文件要求，我行切实开展员工思想教育和管理工作，加大对员工保密工作的培训力度。

2.本行按照《关于加强防范员工自营业务、个人账户转入客户资金等操作风险的通知》要求，对员工进行业务指导和学习，培育经营文化。全员风险管理，规范柜面操作流程。

V.员工思想动态分析和行为调查制度落实到位

近日，我行组织开展了员工思想动态分析和行为调查工作，通过观察、谈话、会议分析、家访、客户回访等，了解和掌握每位员工的思想动态和行为变化。同时，我们经常与每位员工进行沟通，开展“双十禁”、思想道德、合规经营、案例警示等方面的教育，畅通沟通渠道，鼓励每位员工为支行合规内控贡献力量工作。

在支行领导和全体员工的不懈努力下，我行内控合规工作运行良好。在今后的工作中，我行将继续高度重视内控合规工作，作为一项长期坚持不懈的工作，让合规内控工作为我行的经营发展保驾护航。

【第三部分：银行内部控制自查报告】

银行内部控制自查报告

I．特别提示：本行公司治理存在问题 有待完善的问题 1、进一步完善董事会和监事会的决策机制； 2.进一步加强基层机构内控执行；

3.建立健全独立董事和外部监事津贴制度。

二。公司治理概况

本行在设立股份制公司时，重点关注如何按照国内外相关法律法规进行组织架构。公司治理结构并规范其运作。为此，本行建立健全了股东大会、董事会、监事会和高级管理层的组织架构，制定了符合现代金融企业制度要求的本行章程，明确股东大会、董事会、监事会和高级管理人员以及董事，监事和高级管理人员的职责和权限，实现权利、责任和利益的有机结合，建立科学高效的决策、执行和监督机制，确保各方独立运作和有效制衡。

（1）构建现代公司治理的组织架构。

根据《公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》等相关法律、法规和部门规章，本行设立股东大会股东、董事会、监事会，以及选举产生的独立董事、职工监事和外部监事，聘请在商业银行工作经验丰富、过往业绩突出的人员担任本行董事长、行长，并聘任副行长，风险经理、总裁助理和财务经理。建立了以股东大会为最高决策机构、董事会为主要决策机构、监事会为监督机构、高级管理层为执行机构的有效治理机制，并设立了独立董事和外部监事。引进独立董事5名，外部监事2名，职工代表监事3名。本行董事会下设战略发展委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会。专门委员会的负责人均为董事。其中，审计与关联交易控制委员会、提名与薪酬委员会由董事担任主席。独立董事担任董事长。 1、股东大会

股东大会是本行的权力机构。股东通过股东大会依法行使权利，遵守法律法规和公司章程，不得干预董事会和高级管理层履行职责。本行股东大会制定了明确的股东大会议事规则，详细规定了股东大会的召集和表决程序，包括通知、登记、审议议案、表决、计票、表决结果的公告、会议决议的形成、会议记录及其签名、公告以及股东大会授权董事会的原则。本议事规则作为本行章程的附件，经本行2007年第一次临时股东大会审议通过，并经中国银行业监督管理委员会批准后实施。

此外，本行与股东建立了有效的沟通渠道，确保所有股东对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项享有平等的知情权和参与权，确保股东大会有效进行。工作效率和科学决策，让投资者获得更高的回报。

2.董事会

董事会是本行的决策机构，由股东大会授权直接经营和管理公司。如何保证董事会能够充分发挥作用，履行职责，是公司治理的重要课题。董事会成员15人，其中独立董事5人，执行董事2人。董事大多具有丰富的金融行业经验和优秀的过往业绩，也有bbva派出的董事。本行每一位董事都清楚自己的责任，并投入足够的时间和精力处理本行的事务

。多元化的董事结构和高素质的董事团队，有利于董事会对重大业务事项的正确决策，有利于本行业务发展和业绩提升。

目前，本行已初步建立了董事会的组织架构和决策程序。董事会下设战略发展委员会、审计与关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名与薪酬委员会四个专业委员会。该委员会于2007年3月进入正式运作阶段。在四个专门委员会中，审计与关联交易控制委员会和提名与薪酬委员会的成员大部分为独立董事，主席为独立董事。 3、监事会

监事会是本行的监督机构。本行现有监事会成员8名，其中外部监事2名，股东监事3名，职工监事3名。监事会制定了监事会议事规则，明确了监事会的议事方式和表决程序，保证了监事会的有效监督。本行章程规定，监事会依法享有知情权、建议权和报告权。为保障监事合法权益的落实，本行及时向监事会提供相关信息和资料，供监事会评估本行财务状况、风险控制和履职情况及时。对经营管理等情况进行有效监督、检查和评??价。 4、内部控制制度

更好的内部控制是良好公司治理的基本要素之一。为促进本行各项业务持续健康发展，有效防范和化解金融风险，提升本行核心竞争力，确保本行资本保值增值，本行不断完善和完善内部控制本着内部控制优先的原则。本行以《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》和《商业银行内部控制指引》为指导，遵循全面、审慎、有效、独立的内部控制原则，还有1%

银行整改报告 篇9

神东露天煤矿2015领导班子民主生活会

问题整改情况报告

神东煤炭公司党委：

根据公司党委《关于做好公司和矿处领导班子专题民主生活会、基层党支部组织生活会、民主评议党员准备工作的通知》（神东〔2016〕129号）文件精神，为切实增强对改进工作作风紧迫性、重要性的认识，增强廉洁从政意识，我矿领导班子在深入学习上级文件精神、广泛征求群众意见的基础上，对照2015“三严三实”专题民主生活会期间查摆出的4类20个问题，逐项整改。其中，修身做人方面、用权律己方面、干事创业方面和其他方面的16个问题已经得到整改并销号。经过一年的回顾检查和落实巩固，老问题没有反复。其他类里需要公司解决的神山矿的问题也随着神山矿移交包头能源公司，问题已经销号。另外2个问题，一个是反映班子政治理论学习不够深入。一个是人员年龄限制和受单位停产分流的影响，员工思想和工作状态不佳。这两个问题需要长期坚持，深入持久整改。

一、问题整改进展情况及取得的成效

一年来，矿党委按照《党章》、公司和矿里制定的各项制度规定，以问题为导向，带着问题整改，采取了多种形式广泛征求党员、群众的意见和建议，逐个分析原因并落实责任人、限定时间，从思想根源上认识、整改、提高，取得了明显效果。

一是抓基层现场调研，排查问题产生根源。针对领导班子存在的服务意识不够、工作方法简单缺少沟通、制度执行有人情化和随意性1 等问题。结合落实各级党组织主体责任、各级党组织书记为第一责任人的责任要求，班子成员深入基层部门，认真组织调研，开展各类形式座谈会。及时听取支部党建工作汇报，研究专题民主生活会问题清单所反映情况，主动深入职工身边督促提醒、答疑解惑，全面了解掌握基层支部党建工作情况及出现的相关问题。深入了解交纳党费、参加组织生活、党建学习教育平台应用、党员示范岗等，确保实现党员学习教育全覆盖，多种信息渠道全畅通。

二是抓党的理论学习，提高全员思想认识。排查问题中反映出的领导班子有随年龄增长，精神懈怠。学习积极主动性不足，对上级出台的政策、制度不做深入细致研究，按“老方子”抓药，管理有固步自封经验主义倾向等问题。矿党委积极响应公司党委号召，坚持“先学一步、深学一层”，认真学习《党章》《准则》《条例》及总书记系列重要讲话，抓住“关键少数”的思想教育，全面提高党员领导干部的政治素养。通过党建信息平台布置的任务，组织三会一课、矿领导、党员代表讲党课，认真开展民主评议党员，真帮互学，起到了良好的效果，使部分对学习不理解认识不足的党员干部，在活动中得到的教育，提高了认识，露天矿党建信息平台评分稳步上升，排名也逐步走在了前面。

三是抓责任落实，结合实际促做合格党员。坚持把 “两学一做”学习教育活动和“两个责任”落实相结合，突出问题导向，倒逼党员干部重点解决懒散作风、不作为乱作为、缺乏责任担当等难点问题，着力推进理论学习和改进作风常态化。把纪律挺在前面，抓早抓小。2 在监督上，矿党委、纪委分别与单位部门负责人做好经常性谈心谈话，不放过每一个风险节点，在工作中把好每一道关，对后勤服务、工作分配、公车管理、公务接待、干部监督、采购招标等领域严格把控。加强对各单位部门负责人履职尽责和廉洁从业情况等检查力度，收到良好效果。

2、整改存在问题及原因分析

一是由于单位撤并、人员分流，基层支部委员被动频繁调换，影响了基层支部党的工作持续性和稳定性。二是现矿里人员年龄结构偏高（平均50岁以上），文化程度偏低。现有党员掌握网上学习和操作需要更长的时间。三是单位历经撤并和分流，加上今年受煤炭市场不景气，煤炭价格下行的影响，领导班子的工作重点放在职工队伍稳定上偏多，其他各项工作有一定的滞后，但是，随着分流结束人员，工作逐步趋于正常稳定，专题民主生活会中查摆出来的问题将彻底得到解决。

3、下一步整改计划

一是持久地开展学习教育。以深入学习领会总书记系列重要讲话、十八大以来历次会议精神和《党章》《条例》《准则》为主导，以坚决贯彻民主集中制、严守政治纪律和政治规矩、严格选人用人标准和程序、密切联系与服务群众为重点，强化领导班子的政治理论学习，强化“四个意识”，准确把握领会上级要求，进一步提高思想政治素质。对党员领导干部，以政治理论专题学习、“三会一课”以及党建信息平台在线学习为主要形式，强素质促团结。对党员干部要加3 强日常政治理论学习，巩固理想信念，提高自我改造的自觉性。以党建信息平台为载体，严格规范基层党支部的政治生活、组织生活，加强对普通党员的思想教育、考核管理与服务，帮助和引导党员自觉通过平台在线学习、认真完成考核考试、对照日常工作内容履职尽责，严肃认真诚实地开展批评与自我批评，使党内监督制度化常态化。

二是全面了解积极引导，结合学习切实有效地解决实际问题。按照我们党一贯行之有效的“密切联系群众”的工作作风，遵循重大事项集体决定的原则，领导班子成员深入到广大职工群众中去，摸清员工的实际情况，对他们个人的诉求，结合公司的各项政策制度，加以积极的思想引导。积极协调各方面的关系，做内部职工和职工家属的工作，争取让职工站在一个积极的立场上，使问题圆满解决。努力培育他们树立正确而可行的职业规划，巩固他们的理想信念。

银行整改报告 篇10

某分行关于季度

会计检查的整改报告 a分行：

根据《xx分行2013年一季度会计检查意见书》要求，我行由财会部部牵头，组织xx分行营业部、b支行、b支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下：

一、组织工作 2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会，xx营业部、a支行、b支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议，会议对整改工作进行了详细布置，要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕，提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。

二、整改措施及整改完成情况

（一）加强会计业务培训，提高会计人员风险意识

针对“会计人员风险意识淡薄”“ 查询查复不规范。”的情况，我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训，利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训，更新知识，及时掌握新政策、新规定，最大限度减少因制度理解偏差所带来的误操作，从而提高会计核算质量。

财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习，参加人员为各级会计管理人员、xx行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读，纠正我行做业务中的偏差，进一步加强了票据业务的操作和管理。

各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况，财会部根据报送的记录抽查录像，跟踪查看员工学习的动态，通过季度考试、监督传票质量、会计检查等，落实学习效果。

（二）加强会计队伍建设，做好会计人员的梯队培养

针对“会计人员不足，存在风险隐患”的情况，我行进行了一系列的会计人员调整，充实一线会计员工队伍，加强后备会计人员储备。具体是，第一步，由b行二级主办c接替zx担任b支行会计主管。zx调回xx分行工作，主要负责票据管理等重要职责。e支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步，新入行的柜员先到现金柜台临柜学习，将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实xx营业部会计人员队伍，由老员工带好新兵，并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘，预计近期会计管理人员会增加充实。

（三）建立健全岗位责任制，明晰会计岗位职责

“会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题，我行分析原因是由于柜员间职责不清，操作不规范导致的。整改措施是，对营业室人员进行明确分工，进一步健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进，发现问题，及时解决。具体为：各机构会计主管梳理本机构会计人员岗

位，结合本行的实际情况重新拟定岗位职责，加强各岗位的协调性，和操作的连贯性，尤其将大量的会计后台业务做明细划分，避免一人兼职过多，无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部，财会部对职责表进行把关，提出意见建议，并照此分工进行会计监督检查。

（四）优化改革柜面流程，强化各项制度实施细则的建设

目前我行存在柜面流程不尽合理，柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行采取的措施是，根据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来确定。制定会计管理制度实施细则，本着保证会计工作有序进行，科学合理，便于操作和执行的原则。全面规范本单位的各项会计工作。只有制定了先进合理的实施细则和操作流程，会计工作才能避免出现纰漏和风险。

近期财会部下发了《关于加强会计管理工作的通知》对风险监测信息回复要求、会计管理、业务操作提出了要求。修订了《现金管理实施细则》对现金管理、查库管理执行操作按上级行制度做出了新的规定。营业室制定了《印鉴卡领用、出售、建库管理操作流程》，对印鉴卡使用管理流程进行了规范，（五）提高会计管理人员素质，加强会计业务检查监督

针对“检查问题整改不到位” “屡查屡犯问题严重”、“大额及对账业务不规范”等问题，我行分析了存在问题的原因。主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责，审查力度不够。下一步工作中会计管理工作要求：一是检查突出重点；二是违法必究。

突出重点，就是要集中力量深入检查，重点突破，避免做表面文章，避免查而不处、不了了之。违法必究，是检查工作的关键环节。检查工作的落实，关键在于要严格执行：对于问题责任人，一是通报。二是罚款。三是行政处分。

各级会计管理人员要严格要求自己，紧跟制度规章更新的步伐，做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督，避免以罚代管的工作方式，将监督重心前移。

（六）整改完成情况

本次检查中发现的大多数问题都已按要求整改完毕，一户专用账户“xx”由于需要客户配合重开财政五联单，正在积极整改中。对于“对2012年11月起开立的结算账户进行机构信用代码证的核对并留存复印件。”的情况，已对11月份以来开户的单位逐个打电话联系，目前还有20个账户没有提供机构信用代码证。

三、处罚情况 xx分行给予相关人员处罚如下：。。。各罚款100元。附表：《2013年一季度检查xx分行整改落实情况表》 xx银行xx分行财会部 ? x年x月x日篇二：银行整改报告

整 改 报 告

市分行审计组于2011年1月25日对我支行进行审计检查工作，并下发了《牡丹江市分行审计报告书》（牡内审报字2011年第1号）我支行接到通知后，支行高度重视检查结果并认真提出整改措施，现将有关整改措施报告如下：

一、个人业务

1、柜员离席必须双人清点现金，做临时轧账处理

2、atm现金长短款当天需及时处理

3、及时清理储蓄系统内无关人员的工号

4、大额现金须及时锁入金柜

5、早、晚必须双人拆封款袋

6、日终正式轧账后必须会同综合柜员清点现金

7、汇兑综合柜员及时按规定打印和登记特殊业务登记簿

8、柜员长时间离席必须做系统临时签退，收起章戳

9、早晚接送款车人员必须双人进入、离开工作场地

10、柜员不得代用户填写单据

二、公司业务

1、尽可能减少验印时的强制通过率

2、公司业务对账单由专人保管

3、清除公司业务柜员在其它系统中的工号

三、进一步加强内控管理的措施和安排

1、提高思想认识，形成抓好内控管理工作为全行第一要务的共 识。提高内控管理对防范金融风险认识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险。提高对存在问题的整改认识，在整改中规范操作行为。提高对制度建设、制度执行认识，在制度建设上完善自我，在制度执行中制约自我。

2、严抓制度落实到位，堵塞管理漏洞，落实各项内控制度，落实责任人、实施人，确保制度落实不留空白，责任明确不模糊。加强考核评价，落实审核工作，发现问题及时通报，及时整改，奖优罚劣，大力营造执行规章制度光荣，违反规章制度可耻的良好氛围。

5、正视存在的问题，今后将进一步加强员工规章制度学习，加大员工业务操作方面培训力度，强化内控制度贯彻执行，不断提高全行员工综合业务素质，不断提高员工对操作风险的防范意识。对存在问题在整改的前提下举一反三，引以为鉴，在学习上教育员工，在制度上制约员工，进一步提高我行整体内控管理水平，把操作风险降到最低限度。篇三：关于对银行卡业务风险排查工作的整改报告

关于银行卡业务风险排查工作的整改报告 2011年3月14日至2011年3月23日，xx联社银行卡风险排查工作领导小组对我支行营业部2010银行卡业务进行了全面风险排查，总行也于近日下发了《关于对商业银行银行卡业务风险排查中存在问题进行整改的通知》（农商行发[2011]130号），接到通知后，我支行领导高度重视检查结果并提出了整改意见，同时要求营业部人员务必认真对照检查中存在问题，及时做好整改工作和整改报告。现将我部有关整改措施汇报如下： 1）我部在领取珠江平安卡重空时，设立了出入库登记簿，并由保管人和领用人在登记簿上签名确认。2）我部对申领到的珠江平安卡空白卡做到及时登记，并将当天重空出入库电脑打印流水装订保管。3）我部对新开卡的客户均在新系统开户验证模块进行了联网核查确认，同时在身份证复印件a4纸空白处加盖“与联网核查一致戳记”。4）我部近日已对2011年珠江平安卡开户资料以一个月或一季度为单位进行了装订保管，下来将对2010年以来没有装订成册保管的珠江平安卡开户资料进行完善。5）我部对新拓展的批量发卡业务，将按有关规定与委托单位签订相关批量开卡业务协议，且要求委托单位至少派两名财务人员到我网点领导批量新卡。6）我部下来将继续做好自助设备的日常维护与管理，设立“自助设备巡查专用卡”，坚持每天早、中、晚各巡查和取款测试一次，确保我支行自助设备正常供客户使用。7）我部将继续严格执行atm清加钞过程双人操作的规定，同时做好清加钞后的取款测试工作。

8）我部对atm长短款这一工作，始终做好流水勾对与确认且通过监控进一步核实，及时联系客户，并做好清算工作。9）我部对atm吞没的银行卡，做到及时取出并登记到《吞没卡登记簿》，下来将认真做好吞没卡的处理和交接工作。10）我部已于2011年3月11日将2010年吞没卡和作废卡上缴总行个人银行部集中销毁，下来将继续做好按季上缴工作。11）我部自银行卡业务风险排查后，《作废卡登记簿》已按有关规定进行登记，下来将继续做好对作废卡的管理和上缴工作。

通过此次检查与整改，我部从中发现了不少问题，今后，我部将继续努力做好如下工作：

1、提高全员认识，强化内控管理。一是要提高内控管理对防范金融风险认识，努力杜绝违规操作而引起的金融风险；二是要提高对存在问题的整改认识，在整改中规范操作；三是要提高对制度执行的认识，在制度执行中制约自我。

2、严抓制度、责任落实到位，堵塞管理漏洞。只有制度和责任落实到位，风险才有可能避免和消除。

3、严把客户身份识别制度关，规范银行卡发卡行为。认真做好 审查客户资料的真实性与有效性，杜绝情面或走过场情况。

4、继续加强对自助设备的日常维护与管理，及时做好测试和巡查工作，确保自助设备正常运作。

5、加强对银行卡业务的宣传与培训，防范银行卡业务风险。今后，我支行将进一步加强员工规章制度的学习，加大银行卡业务知识的宣传与培训，强化内控制度的贯彻执行，不断提高我支行员工的综合业务素质和增强员工的规范操作意识，加强对atm的日常管理与维护，在学习上教育员工，在制度上制约员工，不断提高我支行整体内控水平，努力将银行卡业务风险降到最低，确保我支行各项业务安全、稳健发展。篇四：关于农村中小金融机构现场检查工作的整改报告

关于农村金融机构现场检查

工作的整改报告

中国银行业监督管理委员会xxxx分局：

根据x银监分局办公室《现场检查意见书》（x监发【2011】61号）的要求，针对贵局2011年7月25日至8月19日对我社2010年贷款风险分类偏离度情况现场检查发现的存在问题，联社领导高度重视，迅速组织人员进行对存在问题进行整改，现将相关情况报告如下：

一、存在问题整改情况

（一）贷款风险分类准确性整改情况

贵局在现场检查中发现我社小部分贷款风险分类不准确现象，我社在接到贵局整改意见后及时对相关问题进行整改。一是严格按照贷款分类标准进行五级分类，办理展期的贷款及时调整为关注类。检查中发现的2010年已办理展期的正常贷款11笔、余额148.5万元，现已调整为关注类；二是不良贷款仍在正常类贷款反映现象已整改完毕，如文福社刘永东贷款因其经营不善，无法按期归还贷款本息，现已下调为可疑类；兴福社张晓辉贷款利息逾期181天以上，现已下调为可疑类；三是2010年底逾期或展期已到期的关注类贷款17笔、余额40.7万元，现已下调贷款五级分类形态，其中调整为次级类的贷款6笔、余额29万元，调整为可疑类贷款11笔、余额11.7万元。

（二）贷款风险分类基础性工作的整改情况 一是要求各基层信用社依据贷后检查情况按季度对小额贷款进行风险集中分类，按规定及时调整分类结果；二是不断完善信贷五

级分类系统，确保录入数据的真实性和准确性；三是各社、部严格按照相关制度进行信息收集、信息录入、数据复核等日常操作，确保录入信息真实准确。现场检查中发现x社、x社贷款台账数据信息录入错误问题已及时整改。

（三）落实风险分类责任，对违规分类的相关信用社、责任人进行通报批评。我社针对现场检查中发现风险分类偏离度问题，根据《蕉岭县农村信用合作联社信贷资产五级分类实施细则》等相关制度规定发出《关于贷款风险分类偏离度检查情况的通报》，决定对x信用社、x信用社、x信用社、x信用社及相关认定责任人给予通报批评，并取消该项考核得分。

二、下一步工作计划

根据贵局现场检查中发现的问题，我社进行认真整改，举一反三，杜绝同质同类问题发生。现将我社下一步风险分类工作计划报告如下：

（一）严格按照《贷款风险分类指引》和《农村合作金融机构信贷资产风险分类指引》等规定进行贷款风险分类，坚持标准，规范操作，做到准确分类，真实揭示风险。

（二）加强贷款动态跟踪管理，遵循贷款分类及时性原则，及时、动态地根据借款人经营管理等状况的变化调整分类结果，防范和化解信用风险。(三)把风险分类工作与日常经营管理紧密结合，完善机制和制 度，谨慎经营，不断提高信贷决策的科学性和风险管控能力，逐步消化历史遗留问题，夯实经营基础。篇五：银行业金融机构安全隐患排查整改工作的报告 ＃＃银行业金融机构安全隐患排查整改工作的报告市分行： 按照省公安厅关于加强银行业金融机构安全隐患排查整改工作的要求，结合全市银行业金融机构安全防范工作现状及南阳市农发行的要求，我行开展了银行业金融机构安全隐患排查整改工作，现将有关情况报告如下：

一、目标明确 此次排查，我行以深入贯彻落实科学发展观为指导，以维护银行业金融机构安全和社会治安稳定为目标，以有关法律、法规、规章和标准为依据，以落实责任制为核心，在县有关部门的领导、指导下，全面检查银行业金融机构存在的安全隐患，及时整改、堵塞漏洞，大力推进金融安全防范工作规范化、制度化建设。进一步强化全行银行业金融机构安全保卫工作，提高我行领导及员工的安全防范意识，增强整体防范能力，促进安全保卫工作规范化开展，进一步维护全市稳定的金融秩序，保障经济又好又快发展。

二、组织领导 为切实加强对此次安全隐患排查整改工作的组织领导，我行成立了由行长冯天佑任组长，副行长韩丽霞、宋丁任副组长，各部室负责人为成员的银行业金融机构安全隐患排查整改工作领导小组，领导小组在县行办公室设立办公室，办公室主任任主任，办公室具体负责开展金融安全隐患排查整治工作。

三、排查重点 一是认真排查

了银行业金融机构安全防范设施建设达标情况。认真排查了营业场所安全防范设施建设情况，业务库的安全防范设施建设和达标及提款箱的使用情况，电视监控、联网报警等安防设备有效运转情况，上述排查内容达标。二是认真排查了银行业金融机构安全防范规章制度的贯彻落实情况。对员工进行安全教育记录情况良好，员工对本单位各项安全防范规章制度的掌握情况良好，员工出入通勤门符合要求，值班、守库人员没有违规现象，营业场所交接班及运钞接送款时段相关人员能够按照要求操作，各类与安全保卫工作有关的台账登记情况良好，处置突发事件应急预案制定、组织员工进行处置突发事件演练情况较好。三是认真排查了重点人员。临柜人员、业务库守库和管库人员等，没有存在任何异常情况。

四、加强宣传。我行能够加强对报警设施的检修维护，保证报警信息畅通无阻，同时，与当地安保单位做好协调，强化营业场所的监控，及时发现不安定因素及可疑人员。

银行整改报告 篇11

首先，非常欢迎分行书记、总经理在百忙之中前来参加我行的民主生活会。这次民主生活会，是对我们工作的一次自我检验，也是给我们部门成员之间搭建的一个思想交流的平台，从而有利于我们总结、发现工作中存在的问题和不足，以便于我们在今后工作取得更大的成绩，可以说非常必要，非常及时。下面,就我个人在思想作风、工作作风等方面存在的不足和差距，联系自己的实际工作，谈谈自己出现问题的根源和将要采取的整改措施。不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

一、存在的不足

虽然自己在工作中也取得了一定的成绩，但离分行的要求还有一定差距，还存在着一些问题和不足，主要表现在:

1、新业务、新知识的学习有待进一步加强。平时未能较好处理学与干的关系，由于审计组人员配备不足，本人除了负责审计组日常管理工作外，还要承担网点检查任务，有时感觉事务繁杂，难以抽出充足的时间来进行全面系统的学习。对我行开办的各种新业务以及最新理论和知识了解不透、学习不精、掌握不深，不能游刃有余运用到实际工作中来。

2、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身业务或本部门业务出发，对上级作出的一些关系全行发展的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。

3、创新意识不足，有自我满足情绪。有时想着自己参加工作近三十年，拼也拼过，干也干过，一度放松了对自己的要求，缺少了以前那种敢拼敢干的朝气，工作上放不开手脚。对本部门成员的分工不够细致、工作要求不够严格，表现在工作作风上有时有散漫、松懈现象;工作标准上有时不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。

4、查错纠弊，督促整改力度不够。目前邮储银行审计立项定位是以辖属各网点、重控岗位具体业务的检查为主。审计组在按规定频次完成检查后，作为审计组负责人，往往对存在问题单位的后续整改落实情况督促不够，督促整改的方式也显简单。特别是银行成立以来，由于管理体制的改变，二类、代理网点类似现象就更加突出。

二、改进的措施

1、用科学的方法学习各方面的知识。作为审计组负责人，不但自己要加强学习，还要带动部门其他成员学习。首先是学理论，抓住实质，在提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及社会主义“荣辱观”的理解;其次是学业务，在专业知识和现代化管理知识方面下工夫;解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。现在是知识经济的时代，特别是自成立银行以来，邮储银行各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异，只有不断的学习，才能适应改革的形势发展和要求，才能适应我行各项事业发展的要求。

2、学会和增强驾驭全局的思想和能力。我认为，作为支行审计组负责人也要树立全局思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从平时的工作中的深刻体会。因为审计组肩负作长寿邮政金融风险防控的重大职责。做为支行审计组的负责人在思想上也要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与总行、分行的思想保持一致，同时要结合本职工作的实际，引导本部门员工转变观念，树立全行一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护全行的整体利益。

3、严格要求自己，发挥表率作用。始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，自重、自省、自警、自励，在日常工作学习生活中注重发挥模范带头作用;正确对待个人得失，不计名利，不事张扬，勤勤恳恳，兢兢业业，做好各项工作;积极引导部门成员提高认识，从我做起，从现在做起，从一切能够做的事情做起，切实把自己本职工作做好。

4、就审计检查工作的性质来看，由于牵扯到上上下下、里里外外、方方面面、错纵复杂的关系，因而深感责任重大，必须忘我工作。必须从严从难对辖属网点进行常规审计检查。在检查中，发现问题不轻易下结论，要结合工作实际，多调查、多了解，确保吃透问题，定性确切，并通过严格检查，力求将各类隐患消除在萌芽状态。针对一些突出问题，现场督促整改，如果通过督促整改，处理有一定困难的，及时归类上报，并加强与邮政相关部门的沟通，争取取得邮政方面对整改落实工作的的支持。使长寿邮政金融规范化经营取得实效。要按照分行审计部的要求，和支行审计组成员一起逐步实现由检查员向检查员、宣传员、辅导员、咨询员、信息员转变。提升我行审计队伍案件防控能力，切实发挥“第三道防线”的作用，确保我行各项业务又好又快发展。

当然，在我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创我行工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。

银行整改报告 篇12

根据市委安排部署，2018年8月24日-11月20日，十三届市委第五轮巡察第一巡察组对人大机关党组织进行了专项巡察。12月21日，巡察组正式向人大机关党组织反馈巡察情况，共指出人大机关党组织政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设五大项12个方面的问题。巡察组意见反馈后，市人大机关党组织高度重视，向常委会党组做了专题汇报，并对巡察反馈问题整改工作进行了认真研究，制定了具体的整改措施及整改时限，落实整改责任进行认真整改，并于2月15日召开了以巡察整改为主题的组织生活会，向全体党员通报了有关情况。现将整改落实情况报告通过“邹平市人大常委会”网站向社会公开。

党的政治建设方面

1.关于“围绕常委会依法履职的服务保障工作不到位，参谋助手职能比较薄弱”问题。

一是切实落实常委会各委室服务“三会”职能，充分发挥各专门委员会作用，落实“一线工作法”，围绕市委中心工作和人大常委会重点工作，科学筛选确定调研课题，深入开展调查研究，及时提出高水平的对策建议，为常委会依法履行职责充分发挥参谋助手作用。该项措施在2018年的“大学习、大调研、大改进”工作中已取得积极成效，人大系统通过广泛发动各级人大代表围绕新旧动能转换、乡村振兴、热点民生问题开展调查研究，共撰写高质量的调研报告30余篇，提出合理化意见建议100余条。二是对人大重要会议、重要活动坚持超前考虑、及早谋划、提前协调，抓好组织落实，充分发挥机关参谋助手和服务保障作用。优质高效地做好人代会、常委会、主任会议以及人大视察、执法检查等重要活动的组织服务，做到规范有序、细致周到。全年高质量组织召开主任会议15次、常委会会议14次，组织开展视察、执法检查和专题调研13次。三是在法规政策框架内，积极探索新时代加强人大工作的新思路、新办法，深入推进人民代表大会制度与时俱进、完善发展。在赴江浙等地考察学习的基础上，研究起草了《关于推行街道选民代表会议制度的意见》并以市委文件印发，在全市5个街道全面建立起街道选民代表会议制度，有效拓展了街道人大监督渠道，扩大公民有序政治参与，搭建起街道群众参政议政的新平台。目前5个街道320名选民代表已全部选举产生，并相继召开了第一届街道选民代表大会第一次会议。

2.关于“对监督工作深入思考不够，工作时效性不足”“敢于担当的锐气不足”的问题。

一是坚持正确监督、有效监督，对法定监督事项、市委市政府确定实施的重点工作、人民群众反映强烈的热点难点问题、代表建议意见集中的事项，盯住不放，开展经常性监督，切实做到一督到底、持续跟踪问效。改进代表建议意见办理方式，加大督办力度，确保办理实效。目前市十七届人大二次会议收到的61件代表建议、批评和意见全部办结，满意和基本满意率达到98%。二是敢于担当、勇于负责，摒弃“多一事不如少一事”的“老好人”思想，围绕生态环保、安全生产、金融风险防范、民生保障、脱贫攻坚等重点工作，持续加大监督力度，综合运用专题询问、质询、特定问题调查等刚性手段，确保问题真正解决。特别是，针对近几年日益凸显的城区幼儿入园难入园贵、普惠性幼儿园数量不足、师资力量短缺、城乡发展不均衡等问题，已连续两年组成调研组进行专题调研，督促市政府落实责任、强化措施，尽快推动问题解决。市政府对此高度重视，认真研究，积极行动，黄山实验幼儿园新园于去年年底顺利开园，新增学位1500个，极大缓解了城区幼儿“入园难、入园贵”的问题。为切实增强监督实效，推动政府各项工作开展，计划2019年围绕重点监督事项首次开展专题询问工作。

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