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    发表时间:2023-12-29

    成本年度工作总结7篇。

    在学习中,我们经常需要撰写一些文档。范文在提高学生写作能力方面扮演着越来越重要的角色。范文的整体结构给了我们一个把握文章节奏的指引。那么,当我们需要范文时,应该去哪里寻找呢?对于“成本年度工作总结”,我想给大家分享一些建议,但请注意,以下建议仅供参考,并非绝对答案。

    成本年度工作总结 篇1

    在住邦成本内业岗位上已经三个月了,三个月让我增长了不少工程成本相关的知识。首先接触到的是合同管理及其支付结算情况整理工作,合同是各项工程有序开展的重要依据,所以必须具备足够的责任心去认真审核每一份,然后按种类和支付情况给予分别建档,这有利于在以后查阅或参考时能够做到快捷和准确。,大大提高工作效率。支付结算情况统计更是一项细心加耐心的工作,它不仅要求熟悉相关合同明确列出的'合同支付形式,还需要在每一笔款项提交审批时,做好核对工作确保每一笔款项都在紧扣实际情况下完成。并建立有效的台帐记录,以便于能明确的掌握整个工程支付完成情况。

    其次接触到的就是工程预决算卷,由于工程规模大我必须按标段,按房屋栋号把预决算卷分为施工单位提报卷和我们工程师自己算出的卷,把工程提报造价和审核造价形成竖列台帐做明析的对比,这样为以后的造价提供有效信息。

    再则就是其他资料的整理归档工作,涉及到工程变更的及时收发,让工程师能尽快掌握工程变更情况,建立签证单的提报审核情况,有利于工程款的支付,建立完整有效材料信息库,以便于掌握各种材料价格信息,及各种报表的制作,这些工作都让我得到了成长。在成长的同时我也看到了自身的不足,以前一直在施工单位从事桥梁资料员工作,对土建成本的东西掌握有限,很多东西都在摸索和探索中,所以一些细节问题都需要进一步学习和改进今后我会弥补自己在工作中的不足,改进自己的工作方法,提高工作效率,多问多学,不断提高工作能力。

    成本年度工作总结 篇2

    20__年我部门在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在部门员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。今天,将过去一年的工作总结如下。

    一、部门建设

    部门现有专业造价员5人,其中土建专业3人,安装专业2人。在具体的工作分配中,造价人员在对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审覈,对施工项目部的每月形象进度审覈进行审覈的同时,又走在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,基本上保证了工程量的真实性和准确性。

    部门经常注重职业道德的培养,学习公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。部门员工积极学习造价专业知识,利用业余时间提高自己,不断进取。

    二、预结算工作

    1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作的前提,无论预结算工作的难度有多大,我部造价人员始终把准确性放在第一位。我部人员严格按照合同、法规、图纸、签证等依据结算,并复覈签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与现场工程师等沟通复覈后才进入工程结算。我部门还实行了部门复审制度,每一份预结算成果上交之前都有主管人员复审并签字认可。

    2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我部门力争努力提高工作效率。按时完成各项目的造价工作。对于出现的现场收量定价问题积极配合,主动沟通。对于公司急需的一些指标和数字,部门基本上能够及时的提供。

    3、完成的预结算工作:20__年我部门完成志高国际三个标段的工程进度审覈工作,完成了山景叠院的工程进度审覈工作;保障了项目的顺利交工。同时对志高国际回迁楼及室外部分工程的竣工结算进行了初审。

    三、招标工作

    20__年,部门完成了志高动漫园的招标工作,主要是工程标底的编制,但由于招标范围大,时间紧,工作量比较大,部门人员加班加点,最终还是保证了招标的顺利进行。

    四、对今后工作的建议

    1、加强现场管理人员的成本控制意识,规范和完善现场资料,有利于我部门结算和成本控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我部提示。

    2、完善工程施工协议,减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司明年新开工项目比较多,且大多数为按实结算项目,如果这方面不明确,则给结算的进度和准确都带来了影响。

    3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算,我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考,我部已认识到这些数据的珍贵,明年我部将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理,建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。

    成本年度工作总结 篇3

    个人年度成本部工作总结

    一、工作概述

    在过去的一年里,我在公司的成本部门工作,主要负责成本控制和预算制定工作。通过不断努力,我取得了一些可观的成绩。

    二、成本控制

    1. 进行了多次主材和设备采购招标工作,通过对比、评估,成功为公司选取了优质廉价的材料和设备,从而控制了采购成本。

    2. 积极推动生产线各项管理规范化、标准化,通过制定各类管理标准和流程,提高了生产效率,同时也降低了库存以及其他成本费用。

    3. 在协助项目工程师解决材料和工程问题时,深入分析每一个问题的根源,在确定问题原因的基础上,针对性地提出改善措施,从而降低项目成本。

    4. 及时评估生产线上各项费用,并对不必要的费用进行砍减,以减轻公司经济负担。

    三、预算制定

    1. 组织开展了公司的年度预算编制工作,组织各部门进行集中研讨,科学合理地制定了年度预算计划。

    2. 通过与各部门的沟通,及时了解各个部门的经营情况,并结合当前市场行情和内部实际情况,对不同部门的预算进行了合理调整,以保证公司整体运营的安全和稳定。

    3. 大力推广预算参与,提高员工对公司财务情况的认知程度,从而让他们更加具有预算意识,使每个人都能从线下管理到线上管理产出更多的价值。

    四、心得体会

    在成本部门工作了一年,“时间匆匆,转眼即逝”。从刚开始的生疏和陌生,到现在的游刃有余,这一年里充满了辛勤劳动和汗水,也收获了成长和进步。

    1. “无机可乘” 说服力 × 实效性

    作为一个成本控制人员,在以往的经验中,总会发现有几个工程师或经理不愿意听和采纳你的意见和建议,这时一个很重要的能力就是说服他们采纳自己的建议。在实践中,我用事实与数据说明其正确性,充分表现其实效性,从宏观上、微观上、人文素质上合理引导,帮助他们理解和认同我的观点,说服力就得以增强,成效提升。

    2. “平衡” 把握度 × 平衡点

    制定预算既是一个严肃而细致的过程,也是一个富有灵活度的艺术过程。制定预算时,要考虑到公司运营中现实的难题、市场状况与整体战略;同时也要注意预算分配的合理性,和在预算的分配中达到各种运营部门的平衡。同时,也要密切关注市场变化,为公司的发展寻找更多的利润空间,总之,有度的掌握平衡点,才能共创格局,推动进步。

    3. “价值” 态度 × 创新

    一个优秀的成本部门,必须有正确的价值观、高度的责任感和创新精神,才能更好地推动公司方向调整与发展。因此,在工作中,我始终保持积极向上的态度,不断探索创新,发掘价值,帮助企业节约成本,优化运营管理,推动公司规范化、信息化、系统化进步。

    总之,今天的我,不再茫然,领略到了成长的过程,体谅到了团队合作的真谛,精湛掌握了成本控制与预算制定工作的技巧和方法。未来,我将更加敬业勤奋,为公司做出更加卓越的成绩贡献自己的一份力量。

    成本年度工作总结 篇4

    房地产成本部年终工作总结

    随着国内房地产市场的逐年壮大,房地产成本部在其中扮演着非常重要的角色。在这一年过去了,让我们来总结一下我们房地产成本部这一年所做的事情。

    首先,在成本控制方面,我们始终做到了精打细算。我们全面审核各个房地产项目的成本构成和支出情况,尽可能减少不必要的开支,提高成本效益的最大化。我们优化了项目的运营规划和管理模式,通过压缩运营成本,提高了项目的增长利润率。同时,我们在供应链上寻找合适的替代品和新的采购渠道,以最优价格获得质量最好的供应商,减少成本。

    其次,在审计方面,我们严格把关各个项目的使用合理性和支出规范性,及时发现和解决财务风险,保证项目运营的稳健性和长期发展。

    同时,在人员管理方面,我们开展了多项培训和措施,提高了员工职业素养和管理水平。培养高效率、高标准、高准确性的团队,保证成本部的高质量运转。我们在激发员工的积极性和工作热情方面展开了多项活动,例如开展团队建设训练、表彰优秀员工、搞好员工心理辅导等等。

    在市场营销上,我们尝试了多种创新方法,努力提升项目的品牌价值和市场口碑。通过提高公关能力和专业知识的增强,我们在营销方面取得了很好的效果。如此全面、深入的市场分析和有效的营销策划,为公司带来了更大的发展动力。

    总的来说,在这一年的日益激烈的房地产市场中,我们房地产成本部能够取得如此成绩,还是我们团队在各个方面的努力工作、及时作出优化和调整的结果。未来,我们仍然会保持一份敬畏之心,不断探索和拓展新的成本优化、管理效益提高的途径。同时,我们也会投入更多的人员和资源,进一步提升我们房地产成本部在整个房地产行业中的竞争力。

    成本年度工作总结 篇5

    成本管理员年终工作总结

    一、工作背景

    作为企业的成本管理员,经过一年的精心管理和努力工作,我深切感受到成本控制的重要性和挑战性。在这一年里,我积极参与了企业成本管理的各个环节,从预算制定到实际控制,从成本核算到成本分析,不断提升自己的专业能力和业务水平,并为企业实现成本的最大化收益做出了积极的贡献。

    二、预算管理

    在年初的预算制定过程中,我与相关部门进行充分的沟通和协商,了解他们的需求和目标,并结合企业的整体战略制定了合理的成本预算目标。在确认了预算目标后,我与相关部门一起制定了具体的预算计划和控制措施,并进行了详细的预算解释和宣传,使各部门充分认识到成本控制的重要性和紧迫性。

    三、成本核算与控制

    在成本核算方面,我对企业的各项成本进行了细致的分类和记录,确保成本数据的准确性和及时性。同时,我还分析了成本数据的波动原因,并与各个部门进行了沟通,寻找降低成本的有效途径,并制定了相应的措施和行动计划。通过我与各个部门的密切合作和沟通,企业的成本得到了有效的控制和降低,为企业的盈利做出了积极的贡献。

    四、成本分析与报告

    为了帮助企业决策层更好地了解与分析成本情况,我对成本进行了详细的分析和报告,并及时向相关部门提供了成本管理的建议和意见。通过对成本的分析,我发现了一些潜在的问题和风险,并提出了针对性的解决方案。同时,我还将成本数据与企业的预算进行对比,及时发现偏差,并与相关部门进行了沟通和协调,以便及时调整和优化资源配置。

    五、个人感悟和成长

    通过这一年的成本管理工作,我深刻感受到了成本管理的重要性和复杂性。在工作中,我不断提升自己的专业知识和技能,加强团队合作意识,并通过不断学习和磨炼,不断提高自己的成本管控能力。同时,我也深感作为成本管理员的责任重大,需要时刻保持敏锐的洞察力和决策力,并及时关注市场的变化和影响,以便更好地为企业提供成本管理的支持和建议。

    六、展望未来

    在未来的工作中,我将进一步加强自己的专业能力和综合素质,提升自己在成本管理领域的声誉和竞争力。同时,我也将继续关注行业和市场的变化,不断学习和研究新的成本管理方法和理论,以便更好地适应和应对未来的挑战。相信在不久的将来,我将能够为企业实现更好的成本控制和经济效益做出更大的贡献。

    以上就是我作为成本管理员一年来的工作总结,感谢领导和同事们一年来对我的支持和帮助。我将继续努力,以更好地服务于企业,实现个人与企业的共同发展。

    成本年度工作总结 篇6

    时光荏苒,20xx年很快就过去了,20xx年是不平常的一年,不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下:

    一、预算、结算审核工作:

    1、完成了土建、装修工程量的计算工作。

    2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土方开挖

    的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结算。

    3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、

    抽水台班、等施工现场工作。

    4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档。

    5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价。

    6、装修公司、配电工程、门窗等的招标。

    6、审核装修设计图纸。

    二、签证

    根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成1-12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。

    三、资料管理

    对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。

    四、不足之处及提高要求

    回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审:

    1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的`工作原则,提高事情处理的成功率。

    2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

    五、工作感悟及明年总体工作思路

    通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术分析商务内容。

    作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

    明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许多相关的工程降集中进行结算审核工作,但我会理好计划,有信心做好每一份工作。

    以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

    20xx年12月26日

    成本年度工作总结 篇7

    在成本管理部领导和各位同事的帮助下,自己在思想意识,工作能力等各方面都有进步,在这里表示感谢。记得从刚开始对工作流程的不熟,到现在慢慢的熟悉,看见自己进步也使我心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下总结:

    我目前的`主要工作就是一些零星工程:如市政工程处屋面翻修工程,四号路电力管井工程,围墙工程等,主要是核查的工程量还有套价这块。

    在造价领域里作为一个新人,对工作环境,工作流程的不熟悉。刚开始对工作真的有点无从下手,也遇到了许多的困难,后来通过学习才慢慢掌握了工作流程。造价工作对专业知识的要求是很高很广,所以在平时要加强对专业知识的训练,做到熟能生巧,为更好更块的完成工程打下基础。

    通过这段时间的工作,也感到了自己的不足之处。

    1、对自己的专业知识不能熟练的运用。在学校里学的都是理论知识,我深知只有理论和实践的结合才能更好的完成工程。

    2、对工作不够认真仔细,对于造价工作的我知道这是致命的缺点,所以以后不管做什么我都要认真工作,为培养自己成为一个合格的造价人员而努力。jk251.Com

    3、勇于承认自己的错误,努力培养自己的责任心。在学校都是以自己为中心,现在进入社会如果不能承认自己的错误并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己为中心了,要以团队为中心,要知道要想更好的完成一项工作必须要相互配合,做什么工作都要勇于承担责任。

    希望通过自身的学习以及各方的指导,下半年的工作取得更骄人的业绩!

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