销售活动总结

销售活动总结六篇。

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销售活动总结 篇1

20xx年xx月xx日在综合展厅举行的xxx周促销活动在销售顾问积极的配合与积极的邀约下，基本达到预期效果，当天共邀约到了40批次左右的高级别意向客户，虽然距离预计邀约客户量有一定的差距，但是销售顾问邀约的客户意向高，成交高，把握高，当天共产生订单22批次原因有以下几点：

1、每天的留资客户不全，每天的真实进店量不够准确。

2、活动期间的客户留资表没有登记，但是活动产生的订单与成交量却算在内，这就造成了成交量高，进店量少的现象，以至影响了真正的成交率

以上，我们可以看出，本月的进店量还是太少，本月已过了1/3，但是进店量却只完成了预计的13.59%，通过七夕展厅的活动，我们已经充分的挖掘了已有的意向客户，下一阶段目标，意在拉拢意向客户进店，适时展开一些宣传活动，充实我们手里的意向客户量，等到意向客户足够，争取再做一次销售活动，提高展厅的销售量。

本次的活动有优点值得我们学习和发扬，也有不足需要我们改进和弥补：

优点：

1、销售顾问的积极配合与积极邀约客户，让活动现场气氛很充足。

2、展厅的布置比较合理，让客户能够充分的体会到我们达骏展示给客户浓厚的节日氛围。

3、活动的奖品比较丰厚，鲜花起到了烘托和推进作用，抽奖和售后贵宾卡起到了主导作用。

4、各个品牌车型的优惠力度较大，给客户前所未有的优惠体验，对客户的签单起到了不可或缺的作用。

不足：

1、市场部的协调力度不够，活动前的准备工作比较仓卒，人员的安排没有充分的落实到位。

2、市场部与销售部的沟通比较晚，应该提前一段时间沟通，共同协作。jK251.com

3、展厅人员的工作安排没有很好的施行。

总体来说，此次的活动比较成功，优缺掺半，希望我们能够取长补短，积累经验，也希望我们市场部能够更好地为销售部服务，拓宽销售渠道，增加来店量，提高成交率，谢谢大家！

销售活动总结 篇2

我自20xx年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关心、帮助下，在工作、学习和思想方面取得了很多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下：

一年多来，我认真学xxxx方略、xxxx和公司工作会精神、xxxx省xxxx公司关于节能减排的规定等文件资料、xxxx董事长和xxxx总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。进深刻体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“办法总比困难多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。

除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来了解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了很大的提高。

在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也虚心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读xxxx大学信息与自动化学院控制理论与控制工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已基本完成了工程硕士阶段的课程学习，使自己的理论知识得到了很大的提高。学习过程中注意总结收获，并在《xxxx电业》发表文章。

在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：

营销监控中心是通过对客户服务系统、95598系统、负控管理系统、需求侧管理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控管理体系，真正实现端到端的管理，全面提高营销服务水平和层次。从年初建设开始，我参与了《云南电网公司营销服务中心系统建设方案》编写完善，建设过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和维护。系统投入试运行后，通过征求各部门意见，编写《营销服务中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《xxxx司监控中心后期建设思路》、《xxxxx营销监控中心运行管理制度》、《xxxx公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧管理15项、营销经营13项、优质服务10项、其它2项。

销售活动总结 篇3

广元万达广场“百店同庆惠誉中国”活动期间（10月25日-11月9日，为期三周共11日）认购套数共计26套，认购金额总计1683万元。与集团下达的4000万任务相比，完成率为42%。在此分别以以下及部分对整个活动进行总结：

一、活动宣传

1、案场包装：

为了营造百店庆典的氛围，按照集团的指示。10月25日前，我们重新设计了箱子的所有包装，统一了箱子的包装基调，为百家店庆营造了良好的氛围。

2、户外湖面更换：

根据集团要求，针对百店同庆对蜀门南北路公交站台、京昆高速单立柱、雪峰led、项目周边灯杆旗等户外画面进行了设计更换，以起到活动信息传递的作用。

3、报广

由于双80%管控，前一报广流程未审批通过，故未能进行报广宣传。

4、网络炒作

微信微博：庆典期间，公司持续发布项目和团队的良好信息，并发布每项活动的活动信息。

论坛及**：新浪乐居、腾讯网、麻辣社区、大话利州、嘉陵江畔网、广元视窗网、百度贴吧等**及论坛持续炒作广元万达学区房。并发布100家店面庆祝活动及优惠信息。

5、短信

百店同庆活动推广期间每周20万条短信，共计发送60万天。发送对象为广元市三区四县的高端客户和教育系统客户。

二、活动组织及销售情况

根据集团要求本次“百店同庆惠誉中国”系列活动主要分有以下几方面组成：

1、第一周：百店同庆惠誉中国”广元万达“谁是大胃王”争霸赛。

周末到访参与活动人数为180人次，意向客户到访28组，成交7套。本周共成交16套，该周成交套数居广元市主城区首位。

2、第二周:“百店同庆惠誉中国”广元万达游乐嘉年华活动。

周末到访参与活动人数为220人次，意向客户到访44组。当周到访意向客户66组，成交19套。本周成交套数居广元市主城区首位。

3、第三周:“百店同庆惠誉中国”广元万达超市大作战谁是大赢家活动。

周末活动到访120人次，意向客户到访22组。当周到访意向客户56组，成交10套。由于竞品项目欧锦城推出40套75平面套二变套三**房户型（一口价26万,建面单价为3466/平米），对项目前期蓄积的意向客户冲击较大。

成交套数降至广元市主城区第二位。

三、总结

本次“百店同庆惠誉中国”活动广元万达广场****在邵总的带领下群策群力，营销部在以董总为核心的领导下全力奋战。取得连续两周广元市主城区销量第一的成绩，但任然未能达到集团所下达任务指标。主要原因如下：

1市场供求失衡，市场竞争激烈。

2014年，广元市年供需比为2.7:1，市场库存巨大，但城市客户消化能力有限，竞品竞争激烈。

2有竞争力的产品低价进入市场，抢占客源。

邦泰挪威森林以3600元/架低价**入市，冲击广元市场。11月6日，欧锦城推出40套75平改盘，一次性**26万，单价3466元/m2。11月8日、9日周末共成交20余套。

本案在产品和**方面不构成优势。

欧锦城****户型图：

3、双80%管控，推广受限。

由于营销双80%管控，很多流程无法审批，后续推广也无法设置。在目前情况下营销只能选择有垫资能力的供方进行合作，供方选择性及推广方式受到极大局限。如报业传媒、营销等渠道相关客户到现场的访问量无法继续发展。

活动、制作、短信等推广渠道也因成本问题而困难重重。

尽管有上述客观原因，营销部门仍需要对以下工作过程进行反思。万达品牌是广元万达广场立足竞争之本，面对严峻的市场形势及以低价竞争市场份额的同行，只有每个细节做到最好才能提升项目价值与项目价值。

四、下阶段建议

面对严峻的市场形势，为力争完成全年任务，营销部建议后期以线下渠道为主，适当线上推广为辅的思路进行产品推广。为了发挥走出去、邀请进来的目的，先辈们迅速抢占了顾客。具体方式如下：

网上：以学区房为推广主线，网上保持持续话语权。巩固万达优质的品牌形象，进一步炒作学区房价值以起到提升产品价值的目的，从而带动住宅、商铺、soho、写字楼的同步销售。

1、 户外：利用现有户外**资源，强势传导学区房信息以在广元客户群体当中形成万达=学区房=优质教育=高增值保值性的价值导向。针对年底返乡潮，应适当考虑增加靠近车站、机场、火车站的室外点。

以起到有人群针对性的信息覆盖。

2报业**：以少量硬广维修项目，结合一系列软文，深入分析学区房的**价值。以此起到教育市场的目的。

3、 网络：

1、新浪乐居、腾讯网、麻辣社区、大话利州、嘉陵江畔网、广元视窗网、百度贴吧等**及论坛持续炒作广元万达学区房。以此在网民中间形成口碑传播。

2官方微博和微信继续发布学区房利好消息，并配合各节点发布有惠或活动信息。线下活动增加微信微博粉丝数量，以起在广元万达广场培养一批更活跃的线下粉丝，从而达到口碑传播的目的。

4、 短信：配合短信公司资源重点对教育机构教职工、**单位、事业单位进行短信覆盖，内容以学区房及项目信息为主。针对年底回乡潮让短信公司针对汽车站、火车站、机场等返乡人群较为集中的区域进行定点短信发送有的放矢进行精准信息传导。

线下：近期以百房**为依托，重心在圈层营销，以教职工群体为突破口发展种子客户及意见领袖以形成万达学区房对学生家长的影响力。后期针对回乡潮对返乡，主动出击深入三区四县展开行销工作，以保证抢在竞品项目之前对返乡置业人群进行截留。

1、 活动

11月：百房**

川麻大赛

校园歌手大赛

客户答谢会

11月利用百房**优惠结合校园歌手大赛进入三区四县进行产品信息及优惠信息的覆盖，并在各分赛场设立项目咨询点配以行销派单拉客等方式找寻意向客户。

根据小组的要求，四川**比赛将于十一月举行，为期四周。通过活动行程吸引城市客户，进一步扩大项目影响力。

根据集团要求，11月22日-30日以“百店同行感恩有理“为活动主题进行为期9天的**活动。策划部并于11月底举行客户答谢会，营销部考虑可在11月21日举行答谢通过答谢会释放优惠信息，并配合制定相应老带新优惠政策以起到激励客户带客的作用。加之接下来的12月返乡潮开始释放老带新政策可通过老客户口碑有效截留部分返乡置业人群。

12月：圣诞系列暖场

12月利用圣诞节点对销售中心进行全面包装，营造节日氛围。配合适当的热身活动，促进客户来访和交易。

2、 行销

1营销拦截每天正常进行，形成拦截周边竞争产品的有效态势。

2、 行销扫街扫楼每周末安排进行以覆盖广元市区购买人群。

3、 每日增派兼职人员下午4点-6点在广元市区各中小学门口进行派单以起到对学生家长，教职工信息全面覆盖的作用。

3、 客带客

要确保年底有效拦截有购房意向的客户，制定适当的激励政策，让客户利用11月底的客户答谢会发布信息。

4、 巡展

11月制定针对广元市三区四县各区域的巡展专项方案，待领导审批通过后12月展开对广元各区县的巡展工作，做到走出去将客户请进来的目的。

总结汇报完毕。

一个强大的敌人并不可怕，但是当他遇到一个强大的敌人时，就不敢出剑。营销部全体同仁相信在邵总、董总的强有力领导下营销部全员上下一心发挥亮剑精神广元万达广场定会剑锋所指所向披靡！

广元万达广场营销部

2014年11月10日

销售活动总结 篇4

谨呈：光大地产

天骄峰景第二届万人钓鱼节及项目销售总结

天骄峰景项目组

二零零九年十一月二日

一、活动时间及活动地点

1、活动时间

第二届万人钓鱼节从2009年10月31日至2009年11月1日，共2天。

2、活动地点

本次活动地点为天骄峰景天湖。

二、活动背景、主题及目的

1、活动背景

（1）东莞楼市动态：

2009年9月，整个东莞楼市仍呈现“量跌价升”的局面，成交均价一路上扬，成交量呈下降趋势，截至09年9月成交量已连续四个月下降，又由于全国收紧二套房贷政策的执行，客户的观望情绪更加强烈。

（2）楼市**期：

“金九银十”成为楼市的金科玉律，各大楼盘都在争先恐后的采用各种方式去占领市场。由于市场的特殊性，对比往年，今年的“金九银十”要逊色不少，作为东莞标杆楼盘，天骄峰景更需要借助楼市的**时间段加大力度推广项目，以便更好的去抢占东莞房地产市场，赢得先机。尤其是【国阙】组团现正在认筹，即将推出，需要加大市场宣传力度，形成市场影响力，为后期销售蓄势。

（3）本项目营销推广活动：

天骄峰景为营造良好的销售环境、提高上门量及成单率，精心筹备各种活动来对外推广项目，诸如圆明园12兽首天骄峰景巡展、寻找东莞记忆展览、品茗大红袍中国名茶等，以及本次的第二届万人捕鱼节，这一系列活动都是东莞首创，吸引了大批客户上门，为营销创造了良好的环境；

2、活动主题

本次活动的主题是：好鱼赚钱——天骄峰风光第二届万人钓鱼节。

每位业主及客户不仅可以进天湖捕鱼，而且在出活动现场的时候再送他们一把有机生菜，“鱼好生财”由此而来。

3、活动目的

1、维护业主关系

此次活动的主要对象是业主，因为在天骄峰景所有成交的客户中，有60%的渠道来自老业主或者朋友介绍，国庆、中秋为业主送礼，以及本次的捕鱼活动均有利于维护业主关系，为天骄峰景的口碑传播以及老带新奠定更好的基础。

2、全新组团蓄势

全新集团[国科]即将上市，需要一系列营销活动为新产品做准备。

3、引起市场关注

通过一系列独特、持续的营销活动，可以更好的为项目做推广，引起市场的关注，更好的吸引人气，提高上门量及成单率，促进销售。

三、活动安排

1、活动形式

本次活动形式：

业主和顾客以住户为单位，领取渔具，在值机区签到后进入天湖捕鱼；

出捕鱼现场时，送每位业主及客户一把有机生菜。

2、活动推广

（1）线上推广

网络软文：10.26~11.2，搜房、阳光、店主、新闻等及时炒作更新。.

报广 电视标版

网络通栏

（2）线下推广

短信：10.26~10.29持续短信通知，对业主及客户发布国天骄峰景第二届万人捕鱼节的活动信息和【国阙】的认筹信息。

销售代表call客：为了避免现场出现拥挤情况，销售代表分批（10月31日一批，11月1日一批）call业主以及诚意客户前来捕鱼。

3、人员分工表

销售活动总结 篇5

广告的分类是一项极为复杂的工作。可以按照不同的标准划分为许多不同的类型，随着经济的不断发展，新媒介的不断增多，广告种类也愈分愈细，呈现出形式多样,种类繁多的特点。根据我对成都市区的了解，成都的广告行业发展迅速，新媒介越来越广泛。其主要形式有：

1、户外广告。如机场、三环路、绕城高速、火车站旁边的单立柱广告、天桥广告，龙门架广告、落地广告、雕塑广告;天府广场、春熙路的建筑物墙面广告、楼顶广告;坐标建筑及娱乐会所门前的霓虹灯广告;社区的宣传阅读栏、垃圾箱置顶广告。

2、交通广告。如公交车车身广告、车内扶手广告、公交车站站台广告、路牌广告等，道路两侧旗杆广告。

3、电子广告。如电视台广告、电影院广告;公交车上的移动视频广告、中、高端写字楼电梯口的视频广告;天府广场、春熙路、数码广场等繁华地段十字街口的led显示屏广告。

4、印刷品广告。如成都商报、华西都市报、新潮生活周刊、成都黄页、成都城市地图、故事杂志、时尚杂志广告、夹带广告等。

5、网络、电信、邮政广告。门户网站、搜索引擎网站、电子信件广告;通过邮政系统的信件广告、通过手机短信、1_号码百事通等手段传播的广告。

还有很多非主流的广告传播形式，如物品包装、特殊位置灯箱、分类信息索引等形式的广告媒介。

不同的广告媒介，不同的传播方式，其客户群体往往不一样。我认为开发媒体应该考虑三个方面的因素：

1、要考虑媒体量的价值：如报纸的发行量、杂志的发行量、电视的收视率、电台的收听率，才能了解效果。

2、要考虑媒体的价值：即考虑媒体的接触层次，应仔细分析其类型，以期与产品消费者的类型符合。同时需考虑媒体的特性、优缺点，节目或编辑内容，是否与广告效果有关。

3、要考虑媒体的经济价值：要慎重考虑各媒体的成本费用，不仅要考虑“绝对成本”，即媒体的实际支付费用，同时亦应考虑“相对成本”如用印刷媒体的每天读者数，或广播媒体的每分钟每千人的视听成本。

我们公司主要经营的是高速、楼顶、墙面等主流户外广告，根据我的肤浅分析，我认为有以下优势和弱点：

优势：1、广告画面面积大，冲击力强。2、通常位于各城市主要交通干道。3、达到城市标志的效果。4、突显品牌的领导地位。5、购买时可根据市场的不同挑选合适的位置，单独购买。6、同一位置具有独有的发布权，没有其他广告的干扰。

弱点：1、投放期长，很难在需要的时候预定到理想的广告位，因此前期准备时间较长。2、灵活性不足。3、媒体价格相对较高。

要在媒体工作中找到自己的坐标，就一定要塌实工作，分析问题，找到最佳工作方法，扬长避短，以高效务实的态度去完成领导布置的任务。

自己从20__年起开始从事销售工作，三年来在厂经营工作领导的带领和帮助下，加之全科职工的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任 怨，截止__年__月__日，__年完成销售额_5225元，完成全年销售任务的38%，货款回笼率为52%，销售单价比去年下降了13%，销售额和货 款回笼率比去年同期下降了55%和32%。现将三年来从事销售工作的心得和感受总结如下：

作为一名销售业务员，自己的岗位职责是：

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗 位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条 款要求自己的行为，几年来，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其他区域 业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的 前提下按时完成任务。

总之，通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要，是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位，加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

工作中自己时刻明白只存在上下级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在接受任务时，一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善。

例如：

1、今年九月份，蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产，厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨，而承租人已离开，出于安全方面的考虑，领导指示尽快运回分

厂所存材料，接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价，第二天便跟随车到蒲城分厂，按原计划三辆车分二次运输，在装车的过程中，由于估计重量不准，三辆车装 车结束后，约剩10吨左右，自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回，这样既节约了时间，又降低了费用。

2、今年八月下旬，到陕北出差，恰逢神东电力多种产业有限公司材料招标，此次招标涉及以后材料的采购，事关重大，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄来有

关资料，自己深知，此次招投标对我厂及自己至关重要，而自己因未参加过正式的招投标会而感到无从下手，于是自己深思熟虑后便从材料采购单位的涉及招标的相 关部门入手，搜集相关投标企业的详细情况及产品供货价格以为招标铺路，通过自己的不懈努力，在招标的过程中顺利通过资质审定、商务答辩和技术答辩，终于功 夫不负有心人，最后我厂生产的YH5WS17/50型氧化锌避雷器在此次招投标中中标，这样为产品以后的销售奠定了坚定的基础。

销售活动总结 篇6

四、领导带头、身先士卒。

在“思乡月”活动开展以来，局领导身先士卒，扑下身子，冲锋在宣传、营销第一线。分别拿上宣传资料、产品样品对认购的单位逐一进行宣传、攻关、营销。看到局长亲自来访，各单位领导深受感动，纷纷尝试定购产品。

领导们的这种精神也深深感动了员工，部分管理人员和员工自告奋勇，纷纷请缨，加入到“思乡月”营销活动当中，形成了你追我赶比拼营销的局面，取得了良好的营销效果。

五、发挥优势、组合营销。

面对激烈的市场竞争，充分利用我们邮政特有的资源优势，打出购月饼送中秋贺卡、贺年挂历、企业形象宣传册的这张王牌，即：定购月饼达一万元以上的，免费为其制作相应盒数的中秋贺卡;五万元以上的，免费为其制作相应盒数的新年挂历;十万元以上的为其制作相应盒数的企业形象宣传册，且内容由其自行选定。此举得到了客户的认可。

虽然我们在这次“思乡月”营销活动中取得了一点成绩，但还有很多不足，离快速发展的要求还有一定差距，我们一定要总结经验，扬长避短，向发展好的兄弟局学习，为实现有效益、快速发展的目标而努力奋斗!