测试工作总结

测试工作总结。

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测试工作总结 篇1

主板测试员工作总结

引言：

作为一名主板测试员，我深知测试是确保产品质量的关键环节之一。在过去的一段时间里，我在公司的主板测试部门工作，通过与同事的密切合作，不断提升技能和经验，取得了一定的成就。以下是我对主板测试员工作的总结，希望能够对有关人士有所帮助。

一、测试策略的制定

为了高效地测试主板的各项功能，我首先制定了详细的测试策略。我会仔细阅读产品规格书，了解主板的特性和功能，并根据需求制定测试方案。测试方案包括测试用例的编写、测试环境的搭建以及测试工具的选择。通过对测试对象的全面了解和测试策略的制定，我能够确保测试工作的全面性和准确性。

二、测试用例的编写

制定好测试策略后，我会着手编写测试用例。测试用例需要考虑到主板的各种功能和特性，并模拟出各种可能的使用场景。我会确保测试用例的全面性和准确性，并在测试过程中根据实际情况进行调整和优化。测试用例的编写需要细致入微，同时也需要有一定的创造力和想象力，以尽可能覆盖到各种潜在的问题。

三、测试环境的搭建

测试环境的搭建是测试工作的重要一环。为了模拟真实的使用场景，我会搭建各种测试环境，包括硬件设备和软件工具等。在测试环境的搭建过程中，我需要与其他部门密切合作，确保测试环境的完备性和稳定性。同时，我还需要及时更新测试环境，以适应不断变化的测试需求。

四、测试工具的选择与优化

为了提高测试效率和准确性，我会选择合适的测试工具，并针对性地进行优化。测试工具的选择需要考虑到测试需求、测试预算以及测试人员的技能水平。同时，我还会关注最新的测试技术和工具，以不断提高测试效果。通过合理地选择和优化测试工具，我能够最大程度地提高测试效率和准确性，为产品质量保驾护航。

五、测试结果的分析与总结

在测试完成后，我会对测试结果进行仔细的分析和总结。我会将测试结果与预期结果进行对比，并发现和分析问题的根源。同时，我还会与团队成员进行讨论，共同找出解决方案，并将测试结果及时反馈给相关部门。通过对测试结果的分析和总结，我能够不断改进测试工作，提高测试效果，并为产品质量的提升做出贡献。

六、不断学习与提升

作为一名主板测试员，我深知技术更新的速度之快。为了跟上技术的发展，我会不断学习和提升自己的技能。我会参加各种培训和研讨会，积极参与技术社区的讨论和交流。同时，我还会阅读相关的技术资料，关注业界的最新动态。通过不断学习和提升，我能够更好地适应工作的需求，并为公司提供更好的测试服务。

结语：

在这段时间的主板测试员的工作中，我深感责任重大。通过制定测试策略、编写测试用例、搭建测试环境、选择和优化测试工具，我能够提高测试效率和准确性，为产品质量保驾护航。同时，我还需要注重对测试结果的分析和总结，并不断学习和提升自己的技能。通过这些工作，我能够为公司的产品质量提供有效的保障。希望我的总结能够对其他主板测试员有所帮助，并为行业的发展做出贡献。

测试工作总结 篇2

1、为什么要在一个团队中开展软件测试工作？

因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量，就好比ISO质量认证一样，测试同样也需要质量的保证，这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题，及时让开发人员得知并修改问题，在即将发布时，从测试报告中得出软件的质量情况。

2、测试能给你带来什么样的快乐？

测试可以给我带来很多快乐，如果测试出一个项目缺少东西，我会很高兴，因为我对自己的工作有了新的认识，也为公司做了效益;如果测试出一个项目没有问题，我也很高兴，因为同事们都在努力，大家都希望为公司做贡献，这就是一个很强大的团队，这是一件多么另人振奋的事情啊!

3、软件测试的目的？

测试的目的是以最少人力、物力和时间找出软件中潜在各种错误和缺陷，通过修正种错误和缺陷提高软件质量，回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患带来的商业风险。

4、Alpha测试与beta测试的区别

Alpha测试在系统开发接近完成时对应用系统的测试；测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由程序或测试员完成，不能由最终用户或其它人员完成。

Beta测试当开发和测试根本完成时所做的测试，最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成，不能由程序员或测试员完成。

5、简述集成测试的过程

(1)构建的确认过程。

(2)补丁的确认过程。

(3) Z34 。

(4)测试用例设计过程。

(5)测试代码编写过程。

(6) Bug的报告过程。

(7)每周/每两周的构建过程。

(8)点对点的测试过程。

(9)组内培训过程。

集成测试过程:集成测试计划->集成测试设计->集成测试实现->集成测试执行。

6、质量的八大特性是什么？各种特性的定义？

(1）功能性：软件所实现的'功能达到它的设计规范和满足用户需求的程度

(2）性能：在规定条件下，实现软件功能所需的响应时间和计算机资源(CPU、内存、磁盘空间和数据吞吐量)的使用程度

(3）可靠性：在满足一定条件的应用环境中，软件能够正常维持其工作的能力，在出现一些错误操作时，软件可以具有容错性，如果软件意外退出，重新启动后可以恢复最近的软件数据

(4）安全性：为了防止意外或人为的破坏，软件应具备的自身保护能力

(5）使用性：用户在理解、学习和操作软件的过程中的付出的努力的难易程度

(6）维护性：软件在运行维护过程中，如果出现了运行故障或者扩展新功能和性能，软件系统是否具有可分析性和良好的扩展性，重新设计后的软件的稳定性和可测试性

(7）移植性：软件从现有运行平台向另一个运行平台过度的适应程度和平台可替换性

(8）重用性：整个软件或其中一部分能作为软件包而被再利用的程度

7、系统测试计划是否需要同行审批，为什么

需要，系统测试计划属于项目阶段性关键文档，因此需要评审。

8、软件质量应该从哪些方面来评价？

可靠性、安全性、性能、易用性、外观、稳定性

9、系统测试包含哪些方面？

1.恢复测试、2.安全测试、3.强度测试、4.性能测试

10、区别阶段评审的与同行评审

同行评审目的:发现小规模工作产品的错误，只要是找错误;

阶段评审目的:评审模块阶段作品的正确性可行性及完整性

同行评审人数:3-7人人员必须经过同行评审会议的培训，由SQA指导

阶段评审人数:5人左右评审人必须是专家具有系统评审资格

同行评审内容:内容小一般文档

阶段评审内容:内容多，主要看重点

同行评审时间:一小部分工作产品完成

阶段评审时间:通常是设置在关键路径的时间点上!

11、测试结束的标准是什么？

1.用例全部执行。2.覆盖率达到标准。3.缺陷率达到标准。4.其他指标达到质量标准

12、制定测试计划之前需要了解什么问题？

(1)软件测试计划的目的是什么？是否所有人都知道？他们同意这个测试计划过程吗？

(2)测试的是什么产品？是新程序还是维护升级的？是独立程序还是由多个小程序组成的？

(3)产品的质量目标是什么？产品的功能需求和性能指标必须得到所有人的一致认可。

13、请详述设计测试用例的方法？（只是列出一个测试用例思考的方向，具体设计靠经验）

①黑盒测试用例根据业务需求说明书来设计，分为：

等价划分法边界值分析法错误推测法因果图法逻辑覆盖法

②白盒测试用例通过研究代码与程序结构可以分为以下两种方式：

静态测试：通过静态的检查程序代码、界面、文档中可能存在的错误的过程。

|-测试代码编写的规范性|-测试界面|-测试相关需求说明和用户手册是否符合实际要求

动态测试：通过路径和分支测试。测试用例主要根据以下六种覆盖测试方法设计

|-语句覆盖|-判定覆盖|-条件覆盖|-判定/条件覆盖|-组合覆盖|-路径覆盖

14、比较负载测试，压力测试，容量测试和强度测试的区别

负载测试：在一定的工作负荷下，系统的负荷及响应时间。通过逐步增加系统负载，最终确定在满足性能指标的情况下，系统能承受的最大负载量的测试。

强度测试：又称疲劳强度测试，在系统稳定运行的情况下能够支持的最大并发用户数，持续执行一段时间业务，通过综合分析，确定系统处理最大工作量强度性能的过程。一定负荷条件下，在较长时间跨度内的系统连续运行给系统性能所造成的影响。

容量测试：容量测试目的是通过测试预先分析出反映软件系统应用特征的某项指标的极限值（如最大并发用户数、数据库记录数等），系统在其极限值状态下没有出现任何软件故障或还能保持主要功能正常运行。容量测试还将确定测试对象在给定时间内能够持续处理的最大负载或工作量。容量测试的目的是使系统承受超额的数据容量来发现它是否能够正确处理。容量测试是面向数据的，并且目的是显示系统可以处理目标内确定的数据容量。

压力测试：通过逐步增加系统负载，最终确定在什么负载条件下系统性能将处于崩溃状态，以此获得系统能提供的最大服务级别的测试。

15、测试人员需要何时参加需求分析？

如果条件允许，原则上来说是越早介入需求分析越好。因为测试人员对需求理解越深刻，对测试工作的开展越有利，可以尽早的确定测试思路，减少与开发人员的交互，减少对需求理解上的偏差。

16、软件的缺陷等级应如何划分？

严重：1.由于程序所引起的死机，非法退出2.死循环3.数据库发生死锁4.因错误操作导致的程序中断5.功能错误6.与数据库连接错误7.数据通讯错误。

较严重：1.程序错误2.程序接口错误3.数据库的表、业务规则、缺省值未加完整性等约束条件。

一般性：1.操作界面错误（包括数据窗口内列名定义、含义是否一致）2.打印内容、格式错误3.简单的输入限制未放在前台进行控制4.删除操作未给出提示5.数据库表中有过多的空字段。

建议：1.界面不规范2.辅助说明描述不清楚3.输入输出不规范4.长操作未给用户提示5.提示窗口文字未采用行业术语6.可输入区域和只读区域没有明显的区分标志。

17、你自认为测试的优势在哪里？

优势在于我对测试坚定不移的信心和热情，虽然经验还不够，但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。

18、你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决。

(1)如果不是错误则应该主动承认不是缺陷。

(2)如果是需求不明确的则应和开发加强沟通补充需求。

(3)如果和开发争论不休应该邀请上级判断。

19、您认为做好测试计划工作的关键是什么？

(1)明确测试的目标，增强测试计划的实用性

(2)坚持“5W”规则，明确内容与过程

(3)采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求

(4)分别创建测试计划与测试详细规格、测试用例

20、风险和问题

◆市场的压力

◆测试时间不够

◆测试资源的及时到位

◆测试人员的技能需求

◆开发进度的变化，需求的变更

◆开发部门的版本控制

◆短时间上线。这个是已经定好的，没有参考测试人员的意见。时间短往往不能得到充分的测试，测试策略必须根据可用的时间进行调整。尽快指出这样的问题非常重要，只有这样才能调整时间表，确定快速开发的风险并制定降低风险的策略。

◆新的设计过程。引入新的设计过程会增加风险，新的设计过程包括新的工具和设计技术。如果采用新的技术，能否像我们预期的那样运转，都存在很大的风险

◆复杂性。我们应该进行一些分析工作来确定哪个功能最复杂，哪个功能最容易出错，错误会对系统的哪些地方造成重大的影响。

◆使用频率。软件最常用功能中隐藏的问题可能给用户造成严重的损失。

◆不可测试的需求。不可测试的需求会对系统的成功造成巨大的威胁。如果测试组在需求阶段就验证了需求的可测试性，对需求进行了评审，那么此类问题会减少多。

测试工作总结 篇3

一、本年度工作完成情况

时光飞逝，在这年里本人独立负责测试的项目10个，与其他测试人员联合测试的项目9个以及GIS应用虚拟项目（2个版本）。

其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试，联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多，同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教，现总结如下：

独立负责的项目列表：

1) 《湖南xx空调进销存系统》

2) 《湖南xx空调售后服务系统》

3) 《长沙统计局数据管理平台》

4) 《长沙统计局数据展示系统》

5) 《长沙统计局GIS应用系统》

6) 《xx电网 WEB GIS系统》

7) 《xx电网移动电子化移交系统》

8) 《xx电网东莞局单线图绘制系统》

9) 《电信号百-掌上同学圈》

10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》

与其他同事联合测试的项目列表：

1) 《xx市规划局办公系统》

2) 《xxx_地理公共服务平台》

3) 《xxx市规划局自动化办公系统》

4) 《xxx县城建档案馆著录系统》

5) 《xxx市统计地里信息系统》

6) 《xxx市社会安全联合救助系统》

7) 《xx市施工图审查中心一体化办公平台》

8) 《xxx控制性详细规划系统》

9) 《 xxxxx市地理信息系统》

GIS应用虚拟项目

1）GIS应用xx项目B/S版本

2）GIS应用xx项目C/S版本

其中格力项目的测试工作，多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求，对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验，和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中，将更进一步提高自己的专业技能，保持良好的沟通与联系做好测试工作。

南网的项目在通过开发组的培训后，对南网1.0环境与功能，数据库的结构有了比较清楚的了解，对测试南网2.0很有帮助，主要是对电力这块的业务有了深入的了解，对测试电力行业的系统打下了业务认知基础。加入专业的测试方法，使测试工作更好的服务于项目。

很开心在公司的QC与SVN上，留下了我对以上19个项目测试工作的痕迹，我将不断努力工作，为测试团队在公司中更有价值积极进取。

二、个人取得哪些进步

繁忙的测试工作虽然很辛苦，但得到了领导的支持与指导，通过自身学习，使自己各方面都得到了提高。现总结如下：

1)对性能测试比之前更加专业熟悉。通过使用LR性能测试工具以及其他辅助工具，对格力两个项目和南网的WEBGIS项目进行了几次压力测试。通过深入了解业务，设计有针对性的性能测试方案，得到了电信与格力客户的认可。这其中主要是与电信测试人员的合作与交流中，学到了很多专业的测试手机端程序压力与手机客户端性能的方法。对文档的要求与制作也更加严格、专业。

2)通过了解电信测试对开发文档的要求，认识到文档的.重要性与测试文档的重要性，因此格力进销存后期开始研发后，就不断给项目组灌输客户对文档的要求与格式，以及电信验收中的习惯与要求，避免了类似格力售后在摸索中，痛苦加班赶制文档的经历，在张经理的严格督导下项目组更新文档都很及时。目前项目已经通过了第一期验收合格。

3)参加了公司培训的GIS应用开发，对GIS的应用有了初步的了解，第一个项目是测试湖南天地网系统，在测试过程中，对GIS应用有了实践。并产生了浓厚的兴趣，对配图、图层切图等ARCGIS相关有了实际操作，在考核中得到了巩固。

4)在前期做配置管理的学习中，学会了SVN的环境配置与管理，感谢谢敏在我学习SVN过程中的指教和帮助，使我对独立搭建SVN环境更加熟悉。

5)对软件测试工作有了新的认识：在测试工作中，仅对测试的工具和测试方法熟悉只是测试工作的基础，需要深入了解业务以及软件需求的趋势，才能更好的做好测试工作。对于性能测试更需要在这个基础上对计算机原理、网路、行业有全面的了解和经验，才能对测试的数据做出精准、详细的分析。给出参考价值高的测试报告。

三、遇到的问题及解决方案

1）项目紧急、开发人员少、测试时间少，客户更新需求超级频繁，开发计划刚做好，需求又变更了。比如格力售后项目，前期测试计划基本上每天都在变动。因此前期测试过程中，是连接正在使用开发的环境在测试，测试起来难以把握。处于婴儿期的项目，加上没有开发手手机端的经验，因此BUG特别多，测试工作比较辛苦。进入格力进销存开发初期，在与客户沟通，先画出UI界面再开发后，项目开发顺利了很多，测试工作也没有前期那么紧张了，虽然还是经常要加班，但是明显比最开始开发手机端要好很多。

2）测试环境硬件比较缺乏：格力项目测试期间初期，公司未申请空间，但是测试必须用到外网，客户借用了服务器，但是有客户的其他软件正在使用，因此不能重启，资源也无法准确的预估，对开展测试工作有很大的局限。格力项目完成基础功能，准备完善功能细节时期，得到了许总和张经理的支持，公司申请了自己的空间，也办了手机测试卡，使测试硬件得到了彻底的改善。使我的测试工作有了很好的开展，也因此为客户提供了大量测试数据和测试文档，并最终得到了认可。

3）中途介入的项目，由于项目开发前期对业务没有了解，加上自身负责的项目工作也比较忙，因此经常有对业务不熟悉，无法测试整个系统的流程的情况，我目前使用的办法是：平时对规划行业和测绘行业的业务加以关注和学习，加上对GIS应用的培训与自身的经验，要短时间对系统进行彻底测试也不是可以的。

总结：只要有归零的心态，时刻更新自己的专业技能，并累积经验，做到时刻学习，不学习就会退后、认真的做一件事总是会找到做好事情的方法。

四、工作感悟及建议

1）感受到了积极主动，富有激情的团队氛围。格力的项目时间特别紧、需求变更特别频繁的特点，加上没有手机端的开发经验。因此前期特别辛苦，测试手机端程序也是从这个时候开始的，在这个过程中，我对手机端程序开始了积极探索与学习。了解手机端程序的开发与测试方法，特别是手机端性能测试与功能设计体验方面，我自己总结出了很多方法和经验，与大家一起分享，感到很开心。

2）浓厚的培训特色，在进公司前我不太了解ARCGIS的应用，测试项目时感到有担心，但是马上就有公司的ARCGIS相关培训，使我们学会了部分基本的操作、对GIS应用也有了引导入门的培训。这使后续我自行学习和巩固有了很大的帮助.

3）开发在业务培训上花了很多心思，在参加规划办公，测绘、南网的业务培训过程中，使我对业务与系统有了相结合的对应熟悉与了解，对后续测试系统很有帮助。也缩短了我们测试系统流程花费的学习时间。

4）建议：能增加一套测试环境需要的硬件设备。专门用来测试，目前我们很大程度上依赖开发现组的环境进行测试。如果有了专属的测试设备：将组建更完整的测试环境，使测试工作有基础得到更全面专业的实施。

五、下年度个人职业工作规划

本人希望在专业测试的基础上，多做管理方面的工作。在上述工作总结中，本人主要是设计测试用例（场景测试），配置独立负责项目的环境，熟练使用测试工具，熟悉软件测试流程，进行BUG分析和预防，对配置管理这块比较熟悉，平时我有对管理类课程的学习和培训，自学了余世维的全套管理类网络教学，希望在新的一年里，继续在公司服务，发挥自己对公司的热情、贡献自己的力量！

这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说，可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年，无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然，所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间，以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在xx年所做的工作进行全面总结：

1、团队管理

我的团队，以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

测试人员是一个比较特殊的群体，以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下，测试既要服从于现状、又不能安于现状。自xx年5月被正式提升为测试团队负责人之后，我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上，主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

在团队管理上逐渐尝试，本着先理后管的原则，将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲，因为自身管理经验的欠缺，这个摸索过程中我走了许多弯路，但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些，让我初步懂得了什么是管理，让我明白管的是理而并非是人。

如果事情难以理通，那么在此之上的管只能是强制的，仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管，这时其实已经不需要管了，因为已经理顺，大家都会去积极主动的执行。有理的同时，还要帮助整个团队去整理，给予团队每位成员必要的工作帮助，比如工作思路和工作资源。除此之外，还包括适当的日常沟通和思想引导，通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式，在工作时间和非工作时间进行交流，实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。

在这个过程中，我的性格优势得以充分体现，我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常，并通过及时的交谈予以解决，同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后，我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议，结果让我非常欣慰，这说明团队成员对我的信任，也期望我有所成长。我也会以此为戒，逐渐改进。

2、团队工作

对工作模式进行改进，在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度，促进了大家的相互交流和相互帮助，并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。

综合xx年的测试结果，我至少为整个团队的表现打90分，可以说这一年的工作结果是令人满意的，当然主要是指经历了八月调整之后的测试团队。最让人难忘的是xx年的八月、九月和十月期间，测试团队刚刚经历了八月末的人员调整，以3旧1新的4人阵容承担了原来7人的工作量，并在高强度的工作压力下顺利的度过了团队调整期。面对这一充满压力的过程，我想，只有“兔子在哪里”的故事是让大家难以忘记的。

如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式，我们已经做好了相应准备，随时应对公司发展所必须的各种调整。

3、个人工作

xx年03月初，我已向郭总提交一份年年11月12日到xx年3月的工作总结，其中所描述的工作内容均为当时参与的arpt项目的工作进展情况。自xx年4月开始，我与项目组全体成员参与了arpt奥运项目的投标文件编写工作，这也是我第一次参与标书编写，但从自身来讲，我已经倾尽全部所能。

在标书编写结束后，除继续负责arpt软件的测试外，逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下，适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容，之前已经有所介绍，在此不再赘述。

4、总结

年终结束，我的人生观和价值观也随着时间的推移而逐步发生改变，更加清晰的了解了自身优势与不足，包括职业发展过程中的一些必要能力，我也会在此经验的基础上渐渐的总结和调整。

个人进步的载体是公司的发展。在整整一年的工作生活当中，我真真的感受到了公司所发生的变化，看到了各位同事为了公司发展所做出的努力。

螺旋上升——用这个哲学词语来形容公司的发展过程再确切不过了。一切仿佛是旋转车轮上的一个点，回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程，我心内中喷发过激情、也感伤过失落；发泄过愤恨、也滋生过冷漠，最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望，与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐，一改现在“总结了没有执行，执行了没有改变，改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束，一年的开始，我已经准备好了迎接它的热情，期望付出努力，渴望收获硕果。

测试工作总结 篇4

渗透测试工作总结

引言：渗透测试是一项关键的安全实践，用于评估公司和组织的信息系统的安全性。通过模拟潜在的黑客攻击，渗透测试帮助识别和修复系统中的漏洞和弱点。本文将详细介绍我的渗透测试工作总结，包括工作的目标，方法，挑战和成果。

一. 工作目标：

作为渗透测试人员，我的主要目标是评估公司的信息系统，发现潜在的安全漏洞和弱点，以及需要改进的方面。我希望能够模拟现实世界的黑客攻击，并提供有关如何解决这些问题的详细建议。

二. 工作方法：

1. 收集信息：在开始渗透测试之前，我首先进行了大量的信息收集，包括公司网站，员工社交媒体账号，以及其他公开的信息来源。这帮助我更好地了解目标系统，并为后续的测试准备了基础。

2. 漏洞扫描和分析：使用专业的渗透测试工具，我对目标系统进行了广泛的漏洞扫描。这包括对网络和服务器的扫描，以及对应用程序的安全漏洞和代码弱点的检测。通过仔细分析扫描结果，我能够确定存在的安全问题和薄弱点。

3. 黑盒测试：在进行黑盒测试期间，我模拟了潜在的黑客攻击，通过尝试各种攻击向量，例如SQL注入，跨站脚本攻击和远程代码执行，来测试目标系统的安全性。这有助于发现可能被黑客利用的潜在漏洞。

4. 社会工程学测试：为了测试目标系统的人为因素，我进行了一些社会工程学测试。这包括通过钓鱼邮件和电话攻击尝试欺骗员工，以获取他们的敏感信息。通过这种方式，我能够评估目标系统的员工安全意识和响应能力。

5. 报告和建议：完成渗透测试后，我撰写了一份详细的报告，概述了我发现的每个漏洞和弱点，提供了补救措施和建议。这包括修补系统漏洞，改进安全配置，加强员工培训等。

三. 工作挑战：

在进行渗透测试时，我面临了一些挑战。其中之一是解决复杂系统的漏洞。某些情况下，目标系统可能具有复杂的架构和多个安全层。因此，我需要仔细分析和深入理解系统，以有效地发现潜在的漏洞。

另一个挑战是时间限制。有时，我需要在给定的时间内完成渗透测试，并在限定的时间内提供报告和建议。因此，我需要在有限的时间内高效工作，并在测试期间集中精力。

四. 工作成果：

通过我的渗透测试工作，我成功地发现了公司信息系统中的多个安全漏洞和弱点。我为公司提供了一份详细的报告，包括每个漏洞的描述，风险评估以及需要采取的行动建议。这些建议帮助公司改进了其信息系统的安全性，并提高了员工的安全意识。

总结：

渗透测试是一项关键的安全实践，帮助评估和提高公司信息系统的安全性。我的渗透测试工作通过广泛的漏洞扫描，黑盒测试和社会工程学测试，成功地发现了安全漏洞和弱点。通过提供详细的报告和建议，我能够帮助公司改善其信息系统的安全性，并提高员工的安全意识。然而，渗透测试也面临一些挑战，包括解决复杂系统的漏洞和在有限的时间内工作。尽管如此，渗透测试仍然是至关重要的，以确保公司的信息系统安全。

测试工作总结 篇5

沙筑成塔，滴水穿石

感谢班长的信任，感谢同学们的聆听！很荣幸能够在小型高考宣誓会上发言。

人们常说：“人生就是一个不断迎接挑战、战胜困难的过程。有了挑战和困难，人生才能多姿多彩，酸甜可口。”道路上的一个重要关卡，我们应该直面困难，那么我们该如何打赢高考之战呢？

谈及兵法，兵法中有句名言：“战略得当，战术有效，训练有素，百战百胜。”高考也是如此。

首先，策略是对的。从高中开始，年级就更加关注高考的科目。早早制定了详细的教学计划，得到各学科教师的全面贯彻和坚决执行。在此，希望各位同仁再接再厉，也希望各位同学保持信心，放心。走近学科老师身边，自然而然。

二是战术有效。学生来自初中，进入高中后的第一感觉就是，只要把初中考试搞清楚，分数就能轻松拿下。然而，在高中，情况并非总是如此。书都读透了，考试就会不知所措。究其原因，高中考试不仅要考查学生对知识的掌握程度，更要考查学生灵活运用知识的能力——也就是考查方法是否得当。如果你知道如何参加考试，你就可以参加考试，如果你知道如何参加考试，你可以获得高分。希望各位同学能够在每天的周练习中准备好各类题型的测试方法，能够在课后反思，思考解决问题的方法。

最后，训练有素。如果千层楼拔地而起，要打赢一仗，就要有努力。希望各位同学能立足于课本，静下心来，循序渐进，踏踏实实做事，掌握课本知识。

另外，男生请拿出勇气，女生请拿出毅力，老师们一定会尽力的。请大家更加坚定，任老师敬业，师生同心，心中所想，一定会成真。这样一来，我觉得不仅高考一战，十万战，我们也能熬过一百战。在此，祝愿全体同学在高考中取得好成绩，再创辉煌。

演讲者：东方兴

时间：2013年1月10日

测试工作总结 篇6

为贯彻落实学校体育“健康第一”的指导思想，切实加强学校体育工作的具体体现，我校十分重视《学生体质健康标准》实施和测试工作，在20xx年9月至12月对全校学生进行了体育项目测试，并将测试数据上报，现将实施工作总结如下：

一、积极宣传，加强培训，提高工作质量

9月中旬，学校组织了体育教师及班主任进行培训，明确各年级测试项目，测试步骤和操作细则，并要求体育教师对各班进行《标准》的测试项目及锻炼方法的宣传教育，让他们认识《标准》实施办法的重要性和必要性，学校还把《标准》工作方案复印给各班班主任，让学生了解测试达标要求来督促自已平时积极主动地锻炼身体。

二、组织测试，保障安全

1、在测试前，对学生进行身体健康情况的摸底调查，有计划、有组织地安排测试，并对测试仪器调试、场地、设施以及环境的布置和安排进行排查，制订详细的测试细则和安全措施，指导受试者做好充分的预备活动等。

2、对各年级的测试项目都做了统一的规定，身高、体重、肺活量、50米短跑、坐位体屈为一至六年级的必测项目，其他年级测试项目为：三至六年级为仰卧起坐，以及四至六年级多测试了50*8的往返跑。在测试过程中，充分发挥体育骨干的作用，使学生能安全有序地完成测试任务。对成绩不合格和请假学生进行补测工作。

3、在测试过程中，学生态度端正，认真测试，各项测试成绩很正常。但是也有一小部分学生抱着好玩的心态。高年级学生对耐力项目（50*8往返跑）的测试有偷懒的现象，导致成绩较低，但学生对跳绳、短跑感兴趣，成绩较好，总的成绩还是能够达到90%以上的及格率。

三、数据整理上报

在测试全部结束后，对数据进行整理、分析并上传，实事求是地向学生反馈，所有工作按时完成，测试数据真实、准确无误并及时完成数据的上报工作。

四、学生体质健康测试实施情况总结反思

这次体质健康测试，从分布任务到测试完成，时间紧，任务重，没有全校老师的支持，是不可能在短期内对如此多的学生进行测试的。同时积极发动，精心组织，合理安排是做好这项重要工作的保证。在这次测试过程中虽然取得了一些成绩，但也存在着不足，特别是在上传时学生基本信息时，出现的错误最多，关键在于对办公软件以及体质健康系统的不熟，导致了出现上传错误的现象。争取在以后的工作中克服不足，发扬长处，再上新高。

五、对此次体测试成绩上传时的一些看法

1、在此次测试上传时，体育群里的很多老师遇到了问题，都不知道咋做。如，学生走了，学籍还在，此成绩，在上传时就会提示不成功，导致其他成绩也上传不了，也延误了上传时间。我们把问题，放在群里来探讨，可没几人愿意分享自己的知识。对此，我个人非常鄙视这种人。

2、关于体育方面的培训，我建议，多搞几次，把在体育遇到的问题，都拿出来探讨，让我们遇到了问题，也好有解决方法。

柏林二小

20xx—12—19

测试工作总结 篇7

1、为什么要在一个团队中开展软件测试工作?

因为没有经过测试的软件很难在发布之前知道该软件的质量，就好比ISO质量认证一样，测试同样也需要质量的保证，这个时候就需要在团队中开展软件测试的工作。在测试的过程发现软件中存在的问题，及时让开发人员得知并修改问题，在即将发布时，从测试报告中得出软件的质量情况。

2、测试能给你带来什么样的快乐?

测试可以给我带来很多快乐，如果测试出一个项目缺少东西，我会很高兴，因为我对自己的工作有了新的认识，也为公司做了效益;如果测试出一个项目没有问题，我也很高兴，因为同事们都在努力，大家都希望为公司做贡献，这就是一个很强大的团队，这是一件多么另人振奋的事情啊!

3、软件测试的目的?

测试的目的是以最少人力、物力和时间找出软件中潜在各种错误和缺陷，通过修正种错误和缺陷提高软件质量，回避软件发布后由于潜在的软件缺陷和错误造成的隐患带来的商业风险。

4、Alpha测试与beta测试的区别

Alpha测试 在系统开发接近完成时对应用系统的测试;测试后仍然会有少量的设计变更。这种测试一般由程序或测试员完成，不能由最终用户或其它人员完成。

Beta测试 当开发和测试根本完成时所做的测试，最终的错误和问题需要在最终发行前找到。这种测试一般由最终用户或其它人员完成，不能由程序员或测试员完成。

5、简述集成测试的过程

1)构建的确认过程。

2) 补丁的确认过程。

3) Z34 。

4) 测试用例设计过程。

5) 测试代码编写过程。

6) Bug的报告过程。

7) 每周/每两周的构建过程。

8) 点对点的测试过程。

9) 组内培训过程。

集成测试过程:集成测试计划->集成测试设计->集成测试实现->集成测试执行。

6、质量的八大特性是什么?各种特性的定义?

1)功能性：软件所实现的功能达到它的设计规范和满足用户需求的程度

2)性能：在规定条件下，实现软件功能所需的响应时间和计算机资源(CPU、内存、磁盘空间和数据吞吐量)的使用程度

3)可靠性：在满足一定条件的应用环境中，软件能够正常维持其工作的能力，在出现一些错误操作时，软件可以具有容错性，如果软件意外退出，重新启动后可以恢复最近的软件数据

4)安全性：为了防止意外或人为的破坏，软件应具备的自身保护能力

5)使用性：用户在理解、学习和操作软件的过程中的付出的努力的难易程度

6)维护性：软件在运行维护过程中，如果出现了运行故障或者扩展新功能和性能，软件系统是否具有可分析性和良好的扩展性，重新设计后的软件的稳定性和可测试性

7)移植性：软件从现有运行平台向另一个运行平台过度的适应程度和平台可替换性

8)重用性：整个软件或其中一部分能作为软件包而被再利用的程度

7、系统测试计划是否需要同行审批，为什么

需要，系统测试计划属于项目阶段性关键文档，因此需要评审。

8、软件质量应该从哪些方面来评价?

可靠性、安全性、性能、易用性、外观、稳定性

9、系统测试包含哪些方面?

1.恢复测试、2.安全测试、3.强度测试、4.性能测试

10、区别阶段评审的与同行评审

同行评审目的:发现小规模工作产品的错误，只要是找错误;

阶段评审目的:评审模块 阶段作品的正确性 可行性 及完整性

同行评审人数:3-7人 人员必须经过同行评审会议的培训，由SQA指导

阶段评审人数:5人左右 评审人必须是专家 具有系统评审资格

同行评审内容:内容小 一般文档

阶段评审内容: 内容多，主要看重点

同行评审时间:一小部分工作产品完成

阶段评审时间: 通常是设置在关键路径的时间点上!

测试工作总结 篇8

项目名称开发工具全面测试次数测试时间测试人员测试过程简述010203后勤管理系统后台登录模块MyEclipse10.02次20xx年10月09日至20xx年10月19日陆全全龙玉莲左登吴德武编号任务名称任务描述开始时间结束时间制定测试计划规划开发和测试的具体步骤搭建测试环境编写测试用例分析程序的具体功能模块，编写每个功能模块的测试用例测试系统修改再测试按照测试用例测试系统修改bug，重新测试，直到达到测不出bug040506编写测试报告总结测试过程，编写测试报告功能缺发现2个；解决2个；陷缺陷设计缺发现0个；解决0个；统计陷模块缺发现0个；解决0个；陷测试用例覆盖情况：测试用例涵盖了所设计程序的一下功能（登录模块）：

1、用户名为空时的提示功能

2、密码为空时的提示功能

3、用户名和密码错误时的提示功能

4、用户明和密码空时的提示功能

5、验证码为空或者错误时的提示功能……..遗留问题及解决方案：无测试结论：通过设定详细的测试计划，在开发过程中不断的进行测试，编写了详细的功能模块的测试用例，找出bug后改进，再测试，先后进行了2次全面的测试，终于按照测试计划比较完善的完成了测试工作。

个人总结：在软件测试实践的这段时间中，我领导我们的小组，在测试初期，通过全体组员之间的讨论，做好各项测试工作的分析以及分工，为后期测试工作的顺利进行做好了铺垫，在本次测试任务中，主要分工如下：作为组长的'我，先做好软件测试计划说明文档的编写，为测试流程做好一个规范，并做好后期测试总结文档的编写；左登主要负责测试软件的研究和使用以及软件测试缺陷文档的编写；吴德武主要负责测试用例的编写；龙玉莲主要负责后期记录测试日志。虽然每个组员分工不同，但是大家在一起做好一个系统功能的测试，相互之间讨论、协作，保证这个测试工作的顺利进行完成。

测试工作总结 篇9

车载测试员工作总结

在车载测试员这个职位上，我的工作主要是对汽车的各种系统进行测试和评估。通过这些测试，能够确保汽车的性能和安全性达到预期标准，并为制造商提供有关改进设计和生产流程的反馈。在过去的一年里，我积累了丰富的经验和知识，也遇到了各种挑战和问题。下面是我对这一年来工作的总结。

首先，车载测试员需要具备扎实的汽车知识和技能。我在大学期间学习了汽车工程专业，获得了相关的学位。这为我在车载测试员职位上提供了坚实的基础。在这一年的工作中，我全面了解了各种汽车系统，包括动力系统、底盘系统和安全系统等。我熟悉汽车的工作原理和各种部件的功能，并能够根据测试需要进行相应的调整和配置。

其次，车载测试员需要具备良好的沟通和团队合作能力。在测试过程中，我经常需要与不同部门的工程师和技术人员进行合作。我会与他们共同制定测试计划，并汇报测试结果和问题。通过与团队的沟通和合作，我能够更好地理解测试需求，并得出准确的评估结果。此外，及时和准确地向团队成员汇报测试进展和问题，也是我工作的重要部分。

第三，车载测试员需要具备细心和耐心的品质。在测试过程中，需要仔细观察和记录各种数据和现象。有时候，测试过程会面临各种挑战和问题，需要进行多次调整和重复测试。这就要求测试员具备耐心和毅力，不断排查问题的原因，并寻找解决方案。通过对细节的关注和专注，可以确保测试结果的准确性和可靠性。

最后，车载测试员需要保持学习和提高的态度。汽车行业在不断发展和创新，各种新的技术和系统不断涌现。作为车载测试员，我需要保持对这些新技术和系统的兴趣和好奇心，不断学习和了解最新的有关汽车测试的知识和技术。只有通过不断学习和提高，我才能适应行业的变化，并提供更好的服务和支持。

总的来说，车载测试员的工作需要具备扎实的汽车知识和技能、良好的沟通和团队合作能力、细心和耐心的品质，以及学习和提高的态度。过去一年的工作经历，让我更加深入地了解了车载测试员这个职位的重要性和挑战性。我相信，通过不断努力和提升，我能够在未来的工作中更好地发挥作用，并为汽车行业的发展做出贡献。