小学教学校长述职报告

小学教学校长述职报告精选。

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小学教学校长述职报告【篇1】

我在涴市小学任教学副校长前前后后有近10个年头了，在平凡的岗位上，我努力践行着真与实，体验着苦与乐。20xx年春，我再次挑起了分管教学这个担子，我深知肩头责任重大。毕竟，我们现在还在低谷徘徊，而个人的力量微不足道，个人的思维有局限性，要提升我校教学质量，惟有依靠众人艰辛的努力。此时我最想说的是，真心诚意地感谢上级领导对我的信任，感谢各位教师工对我工作的理解与支持，感谢班子成员的团结协作。我一直认为：我们的队伍是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为学校的发展尽我所能。今天借此机会，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能与大家一起同舟共济、携手并进。

一、虚心学习，完善自我

我认为，教书人首先是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，让我越发感受到管理不易。如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治标不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思应该是每日的必修课。

我经常勉励自己：登高望远，学无止境。教师是良心工作，待遇地位都不高，付出的心血是超量的，但老师们敬业爱生、求真务实的奉献精神我看在眼里，记在心里，我也告诫自己首先应该是一名教师。我觉得老教师们的班级管理与协调能力、青年教师的热情与虚心好学、党员的高风亮节都值得我去学习，我从合作中我感受到互助、高效、鞭策。在这样的群体中更要以身作则，率先垂范。

我一直追求做对学生发展有利、有益的事，这也是学校工作的出发点。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求老师们领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。我有时间就认真学习各科课标，阅读教材，分析教参，研究课堂。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会在网上听名师讲课，边听边对照自己的教学来分析优缺点。每次外出学习，我都随带U盘，及时拷贝重要材料回来研究。

二、勤勉工作，发展学校。

学校要发展就有竞争，竞争是需要实力的，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中，面广、量大、事杂，我与大家一起背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。

作为分管教学的领导，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，今年市级、片区、镇级教研活动频繁，我能主动关心老师的教学，协调困难，参与试教、执教或点评。市教学视导，我率先上研究课；协作区教研活动，我主动提供课堂教学供研究；镇级“送教下乡”活动，我又亲自执教。五月，学校接受市教育局督导评估，六月，学校接受镇教学检查，从资料的整理归类、相关安排与指导到汇报材料的撰写，我都尽力尽责，亲历亲为。

因为是分管教学的领导，站立三尺讲台，不管任教哪个年级哪个学科，潜意识里压力很大。教好了理所当然，教不好自己无能，我对自己很挑剔，常常给自己施加压力。每天步履匆匆出入于管理与教学之间，空余时间就到班级给学生强化训练，因开会、活动落下的课程一般都抽时间补上，不让学生有任何损失。

我牵头制定了校本培训计划，组织开展培训活动，确保全校教师完成培训任务，促进教师专业化发展。五月份，要求教师每天利用1节课时间，进行计算机运用培训，并提出了具体要求，纳入期末考核，现在已有近30名教师具备了一定的运用办公软件的能力，近20名教师建立了个人博客。这些措施的实施，实现了教师教学方法的转变；实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为为学生发展、创新而教，有效地促进了我校教学质量的提升。

做为业务副校长，对教学科研历来不敢掉以轻心。始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子，在做好教学常规工作检查、督导的同时，平时加强学科专题和教研组长的培训工作，定期召开教研组长会议，从思想上鼓励，方法上传授，努力形成一支想干、能干、会干的教研骨干队伍。对学校承接的省级课题，我不敢丝毫懈怠，能及时探讨研究中碰到的问题及解决的方法，总结成果。效果也逐步显现：半年来学校的整体教学质量之所以能呈现上升趋势，归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命，老师把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。

面对我校的位置偏僻，质量现状，生源流失等不利因素，我们立足本地，从源头抓起，厚实教师功底，努力提高教师的整体素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时加强教学的流程管理、质量调研力度。组织召开家长会，赢得家长对教学的配合，形成合力。

青年的成长需要关爱，需要扶持。我觉得，竭尽全力助人成功是对青年教师最好的帮助。我经常与他们沟通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友的局面。学校年轻老师参加各类评优课、展示课，我都参与试教，一起修改教案，帮助寻找教学亮点，向教研员推荐青年教师，在各级竞赛、评优中他们都获得了很好的成绩，为学校争得了荣誉。各类研讨活动我也是忙前忙后，从不闲着，在细节上落实到位，有时一天就在陪同、奔波与协调中度过。

三、以德立身，为人师表。

路遥知马力，日久见人心。对待学生是否关心？对待学校是否公心？对待工作是否尽心？我想每个人心中自有一杆秤，定会给予实事求是的评价。这些年来，无论作为教师、党员还是管理者，我都力求对工作一丝不苟，对同事以诚相待，对名利泰然处之。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通；对群众真诚关注，用心帮助，不断激励。

1、严于律己，为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度，严格规范、约束言行，凡事能自己做的就多做些，要说的话就当面说清楚，该布置的任务就及时传达到位。做到有布置就有检查有反馈，对老师能公正、公平地评价，讲优点谈不足实事求是，从不一味地说好话粉饰太平，不违背自己做人的原则。

2、豁达大度，心态坦然。自己分管的工作每天都牵涉到教职工，因为存在做多做少、做好做差现象，最容易吃力不讨好，甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，我认为人都有性格脾气，但单位与家庭是有别的，不能逞一时之快挫伤别人，这是对人的信任与尊重。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者，更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员，有时领导来访、家长上访，偶有家长与老师发生冲突。只要是关系到学校荣誉的，我都耐心做工作，多宣传学校的亮点，多谈教育的“苦”与“难”，多解释老师的做法，在沟通中取得双方的信任与理解，达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、慰问工作，形成和谐的人文氛围。

不足：

1、缺少对自身专业发展的定位和思考，学习的实效性、针对性有待提高。

2、对教师的思想工作还不够深入，关心也不够；个性比较耿直，对矛盾的化解缺乏刚柔并济；沟通表达的方式缺少艺术。

3、思考管理的角度缺少深层次，着眼于全局方面有所欠缺，少了创新的魄力与勇气。

最后我以四句话来勉励自己：做人讲德，做事讲责，业务创特，心胸莫窄。

小学教学校长述职报告【篇2】

尊敬的校领导、各位老师，大家好！

我是学校小学教学副校长，今天我来向大家简要述职报告。

首先，我想强调的是，过去一年我和全体老师一起，认真贯彻落实了学校的教学方针和各项工作要求，努力为学生提供优质的教育教学服务。在教学方面，我们注重了个性化教育，尊重每个学生的个体差异，及时给予帮助，充分释放他们的潜力。同时，我们也注重了乐于探究，注重培养学生的探究能力，让他们在自主探究的过程中收获知识，提高自我学习的能力。

在教育教学质量方面，我们以学生为中心，以提高学生的综合素质和能力为目标，坚持严格要求，开展常规考试、技能测评和课堂质量评估，及时发现问题、整改落实，不断提高教育教学质量。针对部分学生学习能力欠缺的情况，我们还开展了针对性的辅导和教学训练，提高他们的学习能力和成绩。同时，我们也加强了家校沟通力度，让家长更好地参与到孩子的学习中来。

在师资队伍建设方面，我们重视团队协作，开展教学研讨活动，增加老师的交流和学习机会，提高教师的教育教学水平。同时，我们也注重新教师的培养和引进，努力让学校的师资队伍更加充实和专业化。

当然，我们也会在工作中遇到各种困难和挑战，但是我们相信只要全体师生齐心协力、共同努力，我们一定能够克服困难、战胜挑战，把学校教育教学工作做得更好、更出色！

最后，我代表学校小学部全体教师感谢校领导的关心和支持，向各位老师的辛勤付出表示敬意，同时也对家长们的信任和支持表示感激。我们将更加努力，为学生的成长奉献更多的力量！

小学教学校长述职报告【篇3】

尊敬的领导、教师们：

大家好！我是xx小学教学副校长，今天我来向大家述职汇报过去一年来我工作的情况。

一、工作回顾

1. 教学管理

在教学管理方面，我顶着加班、压力等资源的问题，坚持以学生为中心，从实际出发，为每个孩子创造更好的学习条件，努力打造了一个更加和谐、温馨、互信的校园。落实教学工作计划，在平衡班级学科工作量、提高教学质量的同时，也让孩子们主动参与到实践活动中，更好的开拓视野、增强综合素养。为了检验学生学习情况，我推进了作业布置和批改的流程优化，帮助教师制定科学的评分方法，狠抓督促，确保每一份作业都能得到认真地批改和点评。

2. 师资队伍建设

师资队伍方面，我倡导多样化的教育理念，积极引导教师教学方法的转换和创新，通过组织教研、听课评课、研究生源分析等形式，不断提高教师教学水平。加强对新教师的指导与支持，协助他们顺利融入学校大家庭。我带领竞教团队，对优质教学资源进行分享和借鉴，设立优质课标兵，以此鼓励优秀教学的传承，进一步提高教育教学质量。

二、取得的成绩

1. 学生思维能力和自主学习能力明显提高

学生思维和自主学习能力的成长是我们教学取得的最大收获。在思维、分析、解决问题等方面，学生的表现让我感到非常欣慰。今年，学校共有xx名学生获得市、省级数学、语文等学科竞赛优异奖项。

2. 教师队伍能力得到提高

带领教师队伍在教学和管理上得到了极大的挑战和机遇，我们积极思考，反思教学方法的局限性，提高课程设计的实际价值，加强团队协作、互相学习、共同发展，使教师队伍整体的教学水平得到了提高。

三、存在的问题

在工作中也存在一些不足之处：

1. 某些教师的思想观念尚未跟上时代步伐，个别老师的管理和教育思想还停留在过去，对新思想的接受存在困难。

2. 教育资源尚不足够，尤其是对一些优秀学生和困难家庭的关注还不够，而我们也有少数孩子存在情绪、心理问题等，需要专业心理老师的帮助。

四、未来展望

未来，我们要发挥教育工作者的专业技能，不断改进工作方式，深入了解学生心理问题，针对不同层面、不同的个体需求提供差异化教育，不断开拓创新、追求卓越。同时，根据学校新的改变和发展，持续提高自己的领导管理和教学水平，不断加强和学校的合作与交流，为孩子们创造一个更加美好、适宜、智慧的校园。

以上就是我过去一年来的工作总结，再次感谢领导和老师们的支持与信任，期待与大家共同迎接更加充满希望的未来。谢谢。

小学教学校长述职报告【篇4】

近年来，我校小学部在教学改革和质量提升上取得了重要突破。作为小学教学副校长，我将结合实际工作，向您汇报我所承担的工作、取得的成绩以及存在的问题及解决思路。

一、工作概述

我作为小学部教学副校长，主要负责学校小学部的教学质量管理、师资队伍建设和校内外教学交流。在过去一年，我在岗位上付出了辛勤努力，经过团队协作，一点一滴地推动了学校的教学发展。

1. 教学质量管理

学校在教学质量方面一直保持着严谨的态度，而作为教学副校长，我进一步完善了维度体系，完善了教研管理制度和教学质量管理流程，将工作重点放在了教学内容、教育效果和教学方法等方面。我也积极推广社区教育、校内外教研交流，强化了教师的教学思路和师德修养，使得教师的教学水平和教学质量得到了进一步提高。

2. 师资队伍建设

小学部教师是学校教学工作的重要支撑，因此加强小学部师资力量的培养和选拔，是我一直以来的工作重点。我带领教务主任和小学部教师积极探索创新，推行了多项教师培养、选拔和激励制度，加强了教师考核与评价。同时也加强了对教师教学方法的引导和教育，积极培养其教学特色和优势。

3. 校内外教学交流

我深信“名师出高徒”，教学本质是交流而不是单向传授。因此，我一直注重小学部与其他学校的教学交流和实践互动，通过邀请外校优秀教师来校授课、邀请本校教师赴外校交流培训等方式不断扩宽小学部教学的视野，提高小学部教学水平。

二、取得的成绩

在我校小学部教学质量的推动下，学校连续三年在各级各类师德评选中荣获优秀校长、优秀教育家等荣誉称号，同时，学校教师的教育教学水平得到全面提高，多项教育教学成果获市、区、县级等多项奖励，重点学科教师师德水平也得到了提高。

三、存在的问题及对策

虽然在教学管理方面我们取得了不少成绩，但是也存在一些问题，例如校内教学交流中的难度、师资队伍培养还需加强等。我们将继续加强学校教育教学上的探索和提升，制定更多教师培训计划，建立一套以“教育服务，创新教学”为核心，整体推进小学部教学工作和管理水平不断提高。

四、结语

作为小学部的教学副校长，在学校教学质量提升和师资队伍建设上兢兢业业，认真勤勉，取得了不少成绩。但心中依然满载，我们会继续努力，以更好的状态持续推进学校教育的发展，助力学生全面成长。我们相信，在全体教师和家长的支持下，小学部今后一定能取得更好的成果！

小学教学校长述职报告【篇5】

尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：

大家好！我是XXX小学的教学副校长，在过去的一年里，我带领全校教师团队默默地耕耘，努力推动小学教育的发展和变革。今天，我来向大家汇报一下我的工作所取得的成绩和经验。

一、教育教学工作全面加强

在过去的一年里，我们全校教师团队紧密合作，努力推动教育教学的深化。我们不仅重视学生知识的传授，更注重学生综合素质的培养。针对学生个性差异化的需求，我们注重多元化教学策略和教学手段的运用。我们不断加强教学质量控制，严格按照“以学生为本”的教育理念，积极听取家长和学生的意见建议，不断优化教学内容和方法。我们将勤奋刻苦、诚实守信等良好品德融入课堂，鼓励学生自主探究，全面发展。

二、教师队伍建设不断完善

教师队伍是学校最重要的资源。在过去的一年里，我们加强了教师队伍的建设，通过教育培训、经验交流等方式不断提高教师的教学水平和综合素质。我们通过选聘和录、招聘优秀教师，通过组织教师多样化的培训和研讨活动，让教师不断提升自身的职业素养和教育教学水平，更好地为学生的全面发展服务。

三、学生思想品德教育开展顺利

品德教育是小学教育的重要内容，我们始终重视学生的思想品德教育，引导学生从小树立正确的价值观和人生观，塑造良好的品德；同时，我们对学生开展关于科学知识的启蒙教育，开发学生的丰富创造性思维，推动学校整体文化建设。我们积极举办课外活动，例如科技、文学、艺术等方面的课程，充分运用学生的想象力，培养学生自主学习的能力和综合素质。同时，我们注重开展和谐班级建设，将竞争与合作相结合，引导学生正确处理个人和集体之间的关系。

四、教育资源充足

教育场所是学校资源的重要组成部分，同时也是学生学习成绩的重要影响因素之一。我们为学生建立了一套完善的教育设备，例如多媒体教室、自习室等，在不断扩大学校的教育资源投入的同时，不断完善学校资源的管理，让资源的使用更加合理、高效、科学，为学生提供更好的教育保障。

以上就是我在过去一年里工作所取得的成绩和经验。在今后的工作中，我们将持续深化教育教学改革，不断壮大教师队伍，全方位加强思想品德教育，充分利用教育资源，为学校的全面发展带来新的希望和生机。同时，我们也期望家长和社会各界的支持和帮助，共同促进小学教育事业的蓬勃发展。谢谢大家！