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    发表时间:2022-03-27

    【www.jk251.com - 2022秋季少先队工作计划】

    平时的生活中,我们时不时会需要用到一些文章,范文包含各种各样的文章,值得参考的范文有哪些?本站收集整理了一些“小学2022学年第一学期学校工作计划推荐”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

    小学2022学年第一学期学校工作计划

    一.指导思想

    深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕区教育局2022年工作要点,发扬“和衷共济、自强不息”的学校开济精神,攻坚克难求突破,改革创新谋发展,求真务实创效益,继续抓好教研教改,提升教师的职业幸福感和专业能力,强化学校管理,大力推进“书香校园”建设,扎实推进学校各项工作,努力提升学校办学品位和文化内涵,保持学校良好的发展态势。

    学校管理要以“精细”为关键,促进各项工作的和谐发展;师资队伍要以“带动”为纽带,促进整体水平的不断提升;德育工作以“特色”为品牌,拓宽德育工作思路;教育教学工作以“评价”为导向,提高教学成效;后勤管理以“主动”为出发点,为师生排忧解难,为广大师生营造安全温馨的工作和学习氛围,为学校的跨越式发展保驾护航。

    二.工作目标

    1.以“细化分工、合作互补”为措施,将精细管理落到实处,促进学校在各类评估、督导中进位争先。

    2. 以争做“四有”好教师为动力,着力培实中青年教师、培强骨干名优教师、培优教育行政干部。

    3.以生为本,创建“温馨教室”,着力实现“三化”(阵地化、仪式化和课程化)德育,以丰富多彩的活动和“开济学子”评选、表彰为载体,进一步激发学生的活力,促进学校德育工作深入开展。

    4. 倾力完善我校开济课程,开展丰富多彩的拓展课程和330课程,充分调动学生的内驱力,让每个孩子感受到成长的快乐。

    5. 以师为本,继续推进“三坊两社”建设,开展“一师一优课”教学活动和校本教研活动,提高教师专业素养,激发教师的工作激情,提升工作效率和教育教学质量,让每位教师体验到工作的幸福。

    6.以“务实高效、服务到位”为标准,将后勤保障工作做细做实。

    三.工作措施

    (一)优化管理机制,提升管理效能

    坚持依法治校,通过完善制度建设,推进学校管理制度化、规范化、科学化、民主化,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理,发扬“和衷共济,自强不息”的开济精神,促进学校持续发展。

    1. 加强班子建设,提高制度执行力度。合理设置管理机构和岗位,打造一支团结协作、精益求精的管理队伍,充分发挥领导班子的领导效能,以先进的理念、优质的服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造新的教育教学业绩。加大日常管理制度的执行力度,加强教职工出缺勤、会议纪律、课堂常规、教育教学事故、工作表现等方面的考评,以此进一步规范日常工作行为。适当将权力下移,发挥年级组长作用,试行扁平化管理,使管理效率最优化,管理手段最活化,管理动态最佳化。

    2. 坚持校务公开,推进学校民主管理。凡是涉及学校重大事项,教师关心的热点事、家长们关注的问题都要及时公开,接受监督。实行民主决策,涉及学校改革、发展和师生员工切身利益的重大问题由教代会讨论决定,保障诉求表达渠道畅通。学校工会、少先队、团支部树立服务意识,关心教师身心健康,积极开展文体活动,丰富全体教职工的业余生活,营造温馨和谐的教工之家。组织召开教代会,激发教师代表的主人翁意识,为学校发展出谋献策。

    (二)加强队伍建设,提升专业素养

    完善师资队伍建设制度,优化师资队伍结构,努力培养一支结构合理、专业能力强、综合素质优良的教师队伍。

    1. 强化师德教育,弘扬高尚师德风范。我们坚持把师德师风建设摆在教师队伍建设首位,严格执行《中小学教师职业道德规范》,组织教师签订《师德师风建设承诺书》,规范教师的职业行为,争做“四有”好教师。组织好每两周一次的政治理论学习,结合xx区“十佳师德标兵”评选活动,评选学校最美开济教师。通过开济讲坛、学校橱窗、微信公众号等平台宣传优秀教师的先进事迹,营造风清气正的育人氛围。

    2. 有序开展师训,全面提升专业素养。创设条件,提供平台,以“请进来、走出去”形式加强教师培训,鼓励和支持广大教师参加“十三五”市、区级进修学习、网络培训,不断提高教师的专业技能,更新观念,提高业务能力。抓好校本培训工作,继续落实“一师一优课”校本研修,提高教师综合素质。

    3. 加大梯队建设,带动队伍整体提升。完善教师队伍管理实施办法,构建有效的骨干教师、青年教师培养和管理机制,做到有计划,有总结,有考核。抓好新上岗教师的培训,借助资源联盟,通过“传、帮、带”的形式使其尽快成长起来。借助学校“三坊两社”教师专业发展项目,为骨干教师、特色教师成长搭建更广阔的平台,充分发挥他们的示范引领和带动辐射作用。

    (三)坚持德育为首,提高育人实效

    立德树人是教育的根本任务,我校坚持“整体育人、人文育人、文化育人”的理念,内化理念、优化行为、关注细节、规范管理,重视班风建设和学风培育,从小事进行德育实践,不断增强德育工作的主动性和实效性,培育学识广博、情操美好、活泼开朗、个性鲜明的开济学子,为学生的终身发展打下坚实的道德基石。

    1.长抓常规工作,落实行为养成教育。以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为要求,加强行规训练,教育学生从最基本的行为习惯做起,培养良好的道德品质和文明行为。本学期以“穿戴整齐、有序排队、主动问好、文明午餐、讲究卫生、节约水电”为重点,培养学生良好的行为素养,抓好“集会、课间、就餐、大课间、放学”五个秩序。开学第一个月作为学校行为规范教育月,让学生熟记《守则》、《规范》。

    充分发挥班队会、午会、十分钟队会的教育作用以及争章榜、流动红旗颁发的激励作用,发挥班队干部的作用,做好日常检查工作,每天一公布,每周一小结,每月一评比,使全校形成班班争先、比学赶超的良好氛围,逐月规范学生的行为习惯,使学生遵守秩序、举止文明。

    精心营造温馨教室。继续规范教室环境的布置要求,发挥环境布置的育人功能,板报、争章榜、学习园地、班级公告栏的布置要切合班级特点,实现过程性引导,以榜样激励学生,形成你追我赶求上进的良好氛围。发挥学生主人翁意识,自己布置图书角、生物角、卫生角,营造温馨的良好氛围。发动学生发挥各自特长,精心设计班级铭牌,达成愿景共识,促进学生良好习惯的养成。

    2.深抓重点工作,开展主题教育活动。以纪念中国人民解放军建军九十周年为契机,结合国庆节举办“民族精神教育月”活动,通过活动激发学生的爱国热情,扎实做好民族精神传承。继续弘扬中华传统文化,利用中秋、重阳等传统节日,举办以感受民族文化为主题的节日仪式教育活动,营造民族、民间、民俗文化氛围,增强文化的认同感。深入开展中华经典诵读活动,结合升旗仪式、学科节、读书节等平台,让学生诵读经典,以经典诗文陶冶情操、开阔胸襟、涵养品质。

    以“灵动手指,‘纸’更精彩”支点项目为抓手,借助社团活动、330课程、亲子活动等平台,整合区域文化、特色课程资源,尝试分年段、分层次,全方位开展与“纸艺文化”相结合的主题教育活动,促进学生在动手动脑中了解社会、了解生活、了解环保,发展创新思维,也让纸艺活动成为学生喜爱的我校特色德育活动。

    3. 锤炼安全特色,确保学生健康成长。牢固树立“安全第一”意识,上好“开学安全第一课”,开展交通安全教育宣传活动和“十·一”国庆黄金周安全工作自查及《告家长书》,强化学生安全意识,提高自救自护能力。结合“11·9消防宣传日” 和“12·4法制宣传日”开展交通安全和法制系列教育活动。强化“一日四巡”工作,加强对学生在校期间、学生集体活动管理,注重安全工作的过程管理和痕迹管理,把安全工作精细化,落实到学校工作的每一个细节中,强化检查、督促整改力度,真正把学校安全工作落到实处,确保师生生命安全和学校财产安全。

    一是开展“安全法制宣传月”活动,邀请法制副校长开设讲座,增强师生的自我保护意识,安全意识;二是开展一次安全逃生演练,增强学生处理突发事件的能力;三是加强学生安全守纪教育,要求教师、学生对校内活动、体育课等安全保持高度的警惕,坚决杜绝人为的安全事故发生;四是加强交通安全教育与管理,继续执行“小红帽”制度,认真做好放学送队工作,与家长无缝衔接,全力保障学生交通安全。做到防患于未然,确保校园安全无事故。

    4. 加强队伍建设,夯实德育基础建设。学校应认真抓好德育制度建设,德育队伍建设,夯实德育工作基础。以“博爱心曲坊”建设为支点,大力建设班主任梯度团队,通过“微研究”、“微分享”的形式,组织成员开展专题研究和岗位练兵活动,在相互学习中,使班级管理工作高效化。积极选派班主任参加区级以上的培训活动,并认真组织班主任校本培训,努力提高班主任团队的师德修养和专业水平。

    学校要积极争取家庭、社区的支持,充分发挥学校、家庭、社区三结合的教育作用,构建一体化的大德育管理网络。充分发挥家长委员会的作用,发挥最美“开济家长”的作用,建立家长志愿者团队,让更多的家长参与到学校、班级的建设活动中来。定期开展家长学校、家长开放日活动,进行家庭教育培训,邀请家长参加学校主题实践活动,增进亲子间的沟通,在情感体验中促进习惯养成。

    少先队应根据自己的特点,充分发挥少先队组织的德育功能和学生自我教育、自我管理作用,以每周升旗仪式、红领巾广播站、红领巾志愿服务、少代会等为活动实践阵地,充分发挥少先队的先锋模范作用,努力形成“自己的活动自己搞,自己的阵地自己建,自己的事情自己做”的少先队工作新局面。

    (四)推进课程建设,提升教学质效

    完善学校教学管理工作机制,细化目标,注重过程,提高实效;扎实推进课程建设,立足课堂深入开展“基于课标的教学与评价”的实践研究;聚焦问题,进一步规范常规、优化管理,高质量地上好每一堂课,高品位地进行教学研究,不断提升学校教学质量。

    1. 整合多方资源,完善课程框架体系。关注基础型课程校本化,拓展型课程个性化,探究性课程系列化,重视地方课程和校本课程相结合,学科课程和活动课程相结合。充分利用校内及本区域丰富的教育资源,优化学校课程结构,开发特色精品课程,积极探索校本课程的管理、实施与评价方式,进一步完善“带孩子走进阳光地带”开济课程的框架体系。

    扎实推进“快乐星期五”拓展课程、330课程。根据学校实际和学生需求,挖掘校内外资源,开设具有地域特色的、学生喜爱的运动类、益智类、动手类等课程,推进学生个性成长。加强课程过程管理,加大巡课力度,期末分静态、动态、数字故事等形式展示课程成果。

    2. 加大科研力度,加强教研团队建设。以学校区级课题《开济文化引领下校本课程的开发与实践研究》为引领,做好相关课题的申报、开题、阶段活动、成果梳理和总结提炼。以中青年教师的微课题研究为抓手,以教育教学中的真问题为切入口,开展有针对性和实效性的教学研究活动,鼓励教师及时总结经验、撰写心得。学校为教师科研提供平台,或发表交流,或刊登在《开济》校刊上。

    教研组以“教、学、评一致性”为大主题,开展主题校本研修活动,认真组织好公开课、评比课、组内实践课等教研活动。以课堂为主阵地,以教研组、备课组为研究基地,注重实践、观察、交流和反思。按照“课前准备——课堂观察——课后研讨——反思交流”的流程开展“滚雪球”式研课,或“多人多滚”或“一人多滚”,目的就是构建学习共同体,推动组内教师一起专业成长。

    3. 细抓常规工作,落实教学“五环节”。以减负增效为目的,以基于课标的教学与评价为抓手,进一步加强教学过程常规管理,对教师备课、教师课堂教学和学生听讲情况、作业布置与批改、复习和测试、辅优补弱等教学环节进行精细化管理,确保教学工作有序、高效,以提高教学质量。

    切实推行等第制评价,全面落实基于课程标准的教学与评价,学业评价要关注、发现学生成长过程中的变化与进步,从学习兴趣、学习习惯、学业成果等方面对学生进行多维度的评价。期末,认真完成《学生成长手册》中的各项评价。

    4. 重视体卫艺科,大力推进素质教育。合理安排三课两操两活动,落实阳光1小时的体育锻炼时间。提高体育课、课间操、大课间活动的质量,积极开展各类体育活动,举行“冬季小松鼠跳踢小小运动会”,认真做好学生体质健康测试,及时上报数据。在抓好“达标”工作的同时,积极对足球队、篮球队、乒乓球和田径等项目进行训练,充分做好参加各级比赛的准备工作。

    落实健康教育课,做好学生常见病和流行病的防控工作,积极配合做好防控工作,杜绝各种疾病的互相传染。充分利用学校心理咨询室,保证心理健康教育活动的正常化、规范化,通过宣传小报、宣传栏,普及心理健康知识,加大心理咨询室的开放力度,由心理辅导教师和志愿者负责接待学生个体或小组的咨询,促进学生身心健康成长。

    因地制宜开展校内外艺术教育活动,积极组织参加市、区中小学艺术比赛,争创佳绩。针对不同年级开展形式多样的科技活动,提高学生的创新意识和实践操作能力。通过组织开展丰富多彩的科技节、艺术节、读书节活动,丰富学生的校园生活。

    加强语言文字工作,开展推普周系列活动。大力提倡全校师生说好普通话,语言规范化,人人写好字,书写规范化,提升师生规范使用语言文字的意识和水平,提升校园文化品位。

    (五)坚持服务助校,做好后勤工作

    学校将进一步规范强化后勤、财务管理,增强服务意识,为学校教育教学工作提供保障。

    1. 加快信息化建设。按照区教育信息化“三网合一”要求,着力抓好微信公众号、学校网络平台建设,夯实教育信息化工作基础。推动教育教学与信息技术的深度融合,提高教育教学实效。加强教育信息化应用工作,总结经验,构建信息技术环境下的教育教学新模式。

    2. 抓好图书管工作。做好图书入库和借阅工作,阅览室做好定时开放工作,发挥图书馆的文化育人功能。着手准备区城乡一体化“数字智能图书馆”的改建工作,力求设施先进、功能齐全,具有浓郁书香。

    3. 办好师生满意食堂。假期,我们对教师、学生食堂进行改建装修,师生用餐环境得到了改善。总务处要严格按照教育局和卫生局有关文件精神,认真履行卫生防疫与食品卫生安全工作职责,继续抓好食堂保洁、食品安全卫生管理,切实保护好师生的身体健康与生命安全,不断提高服务的质量,让师生满意。

    4. 切实加强财务管理。财务部门要进一步健全财务管理制度,加强经费预算管理,规范财务管理,严肃财经纪律,认真做好收费、报表、统计、结算等工作。要进一步完善固定资产管理制度,切实加强固定资产管理,建立健全资产管理台账;严格执行收费文件精神,做到规范收费。做好教职工养老金、公积金的调整,工资的核定与核发,学年度考核等工作。

    5. 加强设备管理维护。总务处要切实加强教学设备的管理与维护,建立教学设备管理使用制度,确保教学设备随时能用,减少人为的损坏。

    全校各职能部门和全体教师要根据本计划的精神,切实制订好各自的工作计划,并扎扎实实地付之行动,共同为学校教育质量的提高,学校发展内涵的丰富和办学水平的提升做出自己应有的贡献。

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    2022~2022学年第一学期小学科学、道德与法治 教研工作计划推荐


    一、指导思想

    本学期小学科学、道德与法治教研工作以深化课程改革为中心,以落实教学常规为基础,以加强教学研究为重点,坚持充分调动广大一线教师的积极性,紧紧围绕课程实施中实际问题的解决展开行之有效的教学研究,不断提升“研究、指导、服务和管理”的品质,注重专业指导与学术性、群众性研讨并行,面与点共进,提升全区科学、道德与法治课程实施水平,提高学科教学质量。

    二、主要工作

    (一)加强业务学习,增强教师的课程意识。

    引导学科教师深入研究新的课程标准和新教材,科学设计学科过程性研修方案,采取多种方式引导教师加深对课程标准和教材的理解,提升教师开发教材及课程资源的能力。为提高研修的实效性,采用案例式教学研修方式,以案说理,以理导教,促进个体反思水平的提高。

    1、加强对学习内容的规划,精心安排系列学习内容。

    科学学科认真学习《科学课程标准》修订稿、系统钻研新教材,明确科学课程改革的一些理念和方向,同时学习和钻研有关“科学探究教学”、“科学概念教学”和“课程评价”、“教学评价”的理论和经验。

    道德与法治学科认真学习社会主义核心价值观、党的十八、十九大会议精神,深入开展新教材的培训与研究,研究学科核心素养、课程实施与评价、课程资源建设、教师学科能力建设的关系问题。

    2、精心组织各种学习培训活动。邀请省内知名课程与教学专家为科学教师作教育教学理论学习辅导报告。针对课程建设中的核心问题,组织开展专题学术沙龙,营造良好学术氛围,为各种不同类型的教师交流教育教学改革的心得、体会、问题、困惑提供平台,促进教学素养的共同提高。

    (二)加强课程管理,推动课程的健康发展。

    1、加强教学常规管理,严格执行课程计划。各校要组织任课教师认真学习常州市学科教学建议,引导教师严格落实和执行国家的课程计划,并通过加强课程管理,杜绝违规行为。

    2、加强学科教研组建设。要保证科学、道德与法治教师队伍的稳定性,有计划、有重点地培养1-2名学科骨干教师,同时稳定兼职教师队伍,提高兼职教师业务水平。要建立和完善科学、道德与法治学科教研组,学科教研组要定期开展集体备课、相互听课、教学研讨等活动,努力提高学科组建设能力。要对照先进教研组条件,积极创建学科优秀教研组。

    3.加强评价改革,促进科学和道德与法治课程常态有效地发展。各校要健全科学、道德与法治学科管理机制,建构与创新课程评价模式,以促进课程的常态、有效实施。

    (三)加强教学研究,提升课程的实施水平。

    倡导教学方式、学习方式的多元化,引导学校、教师深刻理解教育教学改革的系统性、复杂性、艰难性和渐进性,准确理解教与学、学与评的关系,反对简单照搬或移植所谓的教学模式。引导教师进一步转变教学观念,提升教学素质与能力,加深专业理解,努力改变单一的、灌输式、机械训练式的教学方式,促进学生学习方式的多元化,不断提升自主学习的能力。

    1、继续开展形式多样的专题研究。

    科学学科继续围绕科学概念教学的有效策略展开教学研究,本学期继续开展科学概念教学的课例研究,引导教师进一步深化对科学概念教学的理解,逐步形成具有区域特色的科学概念教学新范式。

    道德与法治学科主要加强新教材的教学研究,进一步转变课堂教学方式和学习方式,同时探索道德与法治课程与校本课程、综合实践活动、公民教育项目、心理辅导课程、学校德育活动等方面的统整,进一步体现本课程的生活性、主体性、实践性和养成性。

    2、积极开展课题研究活动。

    以课堂教学、课程建设等具体问题为着眼点,积极引导教师针对课程与教材中的“疑难问题解决”展开专题研究,重视应用研究、行动研究、现场研究,强调结果价值与过程价值并重,提倡“过程即成长”的行动理念。

    一是开展好由教研室领衔的江苏省教育科学“十二五”规划重点自筹课题《基于科学前概念的教学设计与操作策略的研究》,本学期的研究重点是进一步建构基于科学前概念的教学设计与课堂操作策略,同时基于科学前概念的有效应用改进课堂教学评价。

    二是由中心组成员带动广大一线教师,围绕教学中的具体问题寻求解决方案,提高科研意识和能力,并由学科中心组成员领衔,以邻近校组团、青年教师组团的方式开展灵活多样的课题研究。

    3、学科基地学校继续发挥示范辐射作用,定期开展形式多样的教学研讨活动,并向全区教师展示学科基地研究情况。

    (四)加强队伍建设,促进教师的专业成长。

    实施新课程的关键是要有一支数量和质量都能够得到保证的教师队伍。课程改革对教师的教育教学水平提出了更高的要求,它的成败在很大程度上决定于教师的业务水平。因此,组织必要的培训、调研、总结、推广和竞赛活动,能够推动教师队伍的业务能力发展。

    1.开展研训活动,引领教师专业发展。通过各层面的培训、研讨活动促进教师专业发展。如组织基本功竞赛活动、学科专题研讨活动、论文评比活动、科学新教师课堂展示活动等。各教研协作片召集单位也要重视科学、道德与法治课堂教学研究活动,切实制定好学科教研活动的计划,通过多种形式开展教学研究。特别要重视提高每次活动的有效性、专题性。

    2、加强团队建设,促进骨干教师成长。一是以青年教师为主体,以课题研究或名师工作室为平台,加大对青年教师培养力度;二是有目的地开展传、帮、带和交流活动,促进青年骨干教师健康成长。

    三、活动安排

    九月份

    1.品德、科学学科中心组成员会议;

    2.常州市小学科学教师学期初教研活动(9月1日上午);

    3.武进区小学科学教师基本功竞赛;

    4.江苏省中小学教研论文评比活动;

    十月份

    1.常州市公民教育实践活动案例评比;

    2.小学科学省规划课题研讨活动;

    3.常州市小学科学专题教研活动(武进)。

    十一月份

    1.常州市小学科学教师基本功竞赛;

    2.常州市小学道德与法治年会论文评比活动;

    ★3.武进区小学道德与法治专题教研活动;

    4.武进区小学科学教研活动暨新教师汇报课。

    十二月份

    1. 常州市小学道德与法治教师年会活动;

    2. 小学科学省规划课题研讨活动;

    3. 常州市小学科学教师年会论文评比活动;

    一月份

    1. 常州市小学科学教师年会活动(武进);

    2. 本学期工作总结;

    3.下学期工作计划制订。

    武进区教师发展中心(小学部)

    2022年8月29日

    2022-2022学年度第一学期小学电教工作计划(精选)


    2022-2022学年度第一学期小学电教工作计划

    以创建江苏省教育装备示范区建设为重点,围绕学校工作计划,结合我校现有教育装备和师生的实际情况,以“泰微课”资源建设为抓手,充分发挥现有软件、硬件的作用,努力建设现代化的师资队伍,切实推进我校课程改,特制定本学期的工作计划。

    一、工作目标

    1.大力推进录播教室的使用。本学期开展的“金秋之韵”、“一人一课”等教科研活动必须在录播教室举行,全程实录,对优课进行全区现场直播。

    2.加大教育装备管理。完善电教设备及各仪器室使用的管理制度,健全各项电教记录。提高电教设备的利用率,优化课堂教学。

    3.努力建设一支具有信息技术应用能力的教师队伍,成立电教小组,由分管领导、专职信息设备主任和部分骨干教师组成。以点带面,保证每个教研组达到80%以上教师能够使用触摸一体机。

    4.推进“泰微课”资源建设。把“泰微课”积极应用于课堂教学;鼓励每位教师围绕课程知识点,开展泰微课制作,每学期进行“泰微课”先进个人评比。

    二、工作任务

    1.根据学校实际情况,制作各仪器室统计记录、表册。

    2.做好电教设备的日常维护保养工作。组织各班班主任对本班的电教设备进行盘点,卫生的打扫及物品的摆放,重点是一体机的日常维护和保养,确保设备正常运转,服务好教育教学。

    3.加大教师教育技术能力培训力度,发挥教育资源使用效益。一是加强信息技术支持服务体系建设,建立一支校级骨干管理专业队伍,保障学校设备正常运行;二是加强教育装备管理,对教师个人办公电脑的使用和维护进行培训,提高设备使用效益;三是开展个人录像课简单编辑、光盘镜像制作、幻灯片模板制作等培训,提升教师信息技术水平。

    4.积极开展机器人教学研讨活动。把机器人教学作为学校的特色课程来推进,同时钻研机器人的日常管理和维护。

    2022-2022学年度第一学期小学财务工作计划(示例)


    2022-2022学年度第一学期小学财务工作计划

    一、指导思想

    树立正确的服务思想,根据我校具体情况,加强财务收支管理,进行实度调控,勤俭节约,科学合理使用资金,以最大限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教育教学工作提供强有力的后勤保障。

    二、认真抓好常规工作

    财务管理力求规范化,核算精确化,费用支出合理化,财务监督常态化。严格控制“三公经费”、工会教职工福利、活动费支出,做到不私立支出项目、不超标。细化工作,低调做人,高调做事。充分发挥财务管理与监督的作用。使得财务运作趋于规范化、合理化、健康化。紧跟教育发展的步伐。

    1.精心编制学校年度预算和收支计划,严格执行收支预算计划。全面做好年终的决算工作,为学校领导决策提供可靠的数据。

    2.强化管理意识,做到规范及时统计教育经费使用情况,做到收支清楚,信息准确,每月向校长汇报当月财务收支状况,为领导合理安排使用资金提供可靠依据。

    3.积极参加财务会计人员继续教育培训工作,提高业务水平,做好财务年审、换证等相关工作。

    4.建立健全学校资产管理制度,做好资产的登记和检查工作。新购物品及时入帐,做到帐帐相符,帐实相符,配合总务处认真完成清产核查工作。

    5.及时做好教职工工资发放的数据、信息更新,确保工资按时足额发放。

    6.结合实际情况,会同学校制定合理可行的五年发展规划,使学校的发展有章可循,避免重复无效的投资。

    三、抓重点求创新

    1.虚心听取学校领导、教职工的建议,提高服务意识和服务质量。

    2.认真学习业务知识,丰富头脑;创造机会,走入课堂,了解现代教育教学的需求,不断提高服务水平和服务技能。

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